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企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇一
摘要：筆者長期在基層監(jiān)管機構從事安全生產(chǎn)監(jiān)管，經(jīng)常到企業(yè)開展安全檢查、執(zhí)法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調(diào)查，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題，并結合我國安全生產(chǎn)法的有關要求提出了相應的對策，以期為企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展提供參考。
“安全第一”是我國安全生產(chǎn)的重要方針，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此，無論企業(yè)還是政府，抓好安全生產(chǎn)尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統(tǒng)工程，受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產(chǎn)監(jiān)管、執(zhí)法的力度加大，安全管理在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的地位和作用愈發(fā)突顯出來。
安全生產(chǎn)就是在保障工人生命安全和財產(chǎn)免受損失的前提下，企業(yè)所進行的生產(chǎn)過程。從這個概念里我們可以看出影響安全生產(chǎn)的因素有三個：人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質(zhì)不同，生產(chǎn)經(jīng)營的情況不同，但影響安全生產(chǎn)的因素都是相同的。在這三個要素里，由人實施監(jiān)督管理，操作機械，選擇、改善、控制環(huán)境，因此人是其中最能動的、最重要的因素。安全生產(chǎn)管理就是消除生產(chǎn)過程中一切影響人的'健康和安全的不利因素，進而保障正常的生產(chǎn)運行。安全生產(chǎn)管理的對象是影響安全生產(chǎn)的三個因素：人、物和環(huán)境。監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產(chǎn)管理的對象和范圍，才能找準安全生產(chǎn)管理的著力點。
1.企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)的認識不足隨著全社會對安全生產(chǎn)的關注，企業(yè)負責人對安全工作比以往重視了。但事實上，有的“領導重視”是出于對責任追究的擔心，害怕企業(yè)出現(xiàn)安全事故會追究自己的法律責任，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識。他們認為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現(xiàn)安全事故，自己似乎就無責可追了。
2.“三同時”缺位、“生產(chǎn)優(yōu)先于安全”的現(xiàn)象時有發(fā)生有些地方為了引進外資和項目，不惜在安全監(jiān)管上讓步：建設項目“三同時”可以不做，消防設施建設可以不搞審核、驗收，導致企業(yè)在建設項目“三同時”方面缺位，出現(xiàn)了“生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)先于安全”的不正?，F(xiàn)象。有些被招來的項目，在被安全監(jiān)管部門查處后，動不動就找上級領導告狀，以投資環(huán)境不好為由抵制安全監(jiān)管和查處，而領導為了“安商”，有時會暗示監(jiān)管部門“網(wǎng)開一面”。這種情況，勢必加劇企業(yè)負責人對安全工作不重視、不落實的局面。
3.企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓落實不到位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十四條、第二十七條規(guī)定，企業(yè)“三項崗位”（即企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員應當進行專門的安全培訓并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓的情況來看，主要存在以下問題：一是少數(shù)企業(yè)強調(diào)生產(chǎn)忙、擠不出時間參加培訓；二是個別企業(yè)認為安全培訓屬長線工程，對培訓活動積極性不高，大多被動應付；三是部分企業(yè)屬于民營性質(zhì)，特種作業(yè)人員流動性大，不愿意多派人參加培訓。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產(chǎn)設施建設，不重視安全設施建設的問題，致使安全設施建設不能滿足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒有計劃，不使用標準產(chǎn)品，不請有資質(zhì)的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時的維護，有的安全設施形同虛設。
5.安全職責落實不到位，企業(yè)安全文化建設氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責，但在安全生產(chǎn)責任制落實方面，沒有深入地、系統(tǒng)地開展。另外，企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳方面的力度比較小，導致了“安盲”的出現(xiàn)，有的人正因為對安全常識的無知而失去生命。
（二）解決對策企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施。加強和改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，可以重點從以下幾個方面開展：
1.認識是根本，企業(yè)負責人重視是關鍵企業(yè)負責人要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導和重視，樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，切實承擔起“一崗雙責”的責任，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作與其它工作同步計劃，同步實施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要想安全生產(chǎn)監(jiān)督管理覆蓋全面，貫穿生產(chǎn)全過程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點：
（3）在制度落實中，既要持之以恒，又要嚴肅認真。
3.加強安全生產(chǎn)教育、培訓，提高員工安全意識企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著先導性的重要作用。因此，企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)教育、培訓，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內(nèi)容要全面，對主要的安全生產(chǎn)法規(guī)、重點的安全管理制度、規(guī)程應全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達到好的效果；教育培訓的對象應多層次、全員化，并涵蓋企業(yè)的“三項崗位”人員。
4.加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入企業(yè)要將安全生產(chǎn)投入納入年度工作預算，制定安全投入計劃并實施。同時，結合企業(yè)應急救援的實際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業(yè)應急救援水平。
5.加強安全制度建設，突出安全文化創(chuàng)建根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新要求，企業(yè)要不斷完善安全制度建設，定期識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新變化，并將法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度規(guī)定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會安全”。
三、結語。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營活動的應有之義。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須提高企業(yè)負責人的安全意識，加強制度建設和體系管理，突出安全文化創(chuàng)建，真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經(jīng)營管理之中。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇二
企業(yè)生產(chǎn)安全管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。但是現(xiàn)階段企業(yè)安全生產(chǎn)管理中仍存在不少問題，導致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其在最高法院明確了危害生產(chǎn)安全刑事案件的入罪標準以后，安全生產(chǎn)管理形勢愈加嚴峻。本文從企業(yè)安全生產(chǎn)管理角度出發(fā)，探討其中存在的問題，并提出幾點具體的建議，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供一定的參考。
永恒的主題，沒有安全，就談不上效益。在市場經(jīng)濟建設中，安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要，它不僅關系著人民的生命財產(chǎn)安全，而且還與社會的穩(wěn)定、健康發(fā)展息息相關。我國《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定了企業(yè)在生產(chǎn)中應加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2015年11月，最高人民法院、最高人民檢察院又通過了《關于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，明確了此類案件的明確的定罪量刑標準，原則上以死亡一人、重傷三人，或者造成直接經(jīng)濟損失一百萬元作為入罪標準。安全生產(chǎn)管理工作在國家法規(guī)體系中越來越重要，企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任越來越大，需要更加重視并加強安全生產(chǎn)管理，推動企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
（1）重視口頭要求，忽視制度建設。制度是相對固定的長期管理要求和行為準則。而在安全生產(chǎn)管理中，不少企業(yè)習慣在安全會議上、安全檢查中、事故處理后提出口頭要求，以要求或批示代替制度，忽視對日常安全管理工作中的指示要求和方法經(jīng)驗進行總結、歸納、提煉，使之成為固定的制度條款。導致形成口頭要求和安全制度兩條線管理模式，使制度被架空，制度的執(zhí)行力和約束力遭受損害。（2）重視法律法規(guī)引用，忽視與企業(yè)實際結合。往往是照搬照抄法律法規(guī)條文，大段引用上級文件，復制粘貼網(wǎng)絡資料，很少將具體規(guī)定與企業(yè)自身的實際相結合。從而使制度理論化、空洞化，無法在基層實際工作中貫徹落實。
（1）自我保護意識薄弱。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，違章操作的現(xiàn)象比較常見，且屢禁不止，在工作中過分依賴經(jīng)驗，存在僥幸心理。比如在高空作業(yè)中，員工不按照要求來佩戴安全帽、系安全帶等。（2）法規(guī)觀念淡薄。在日常工作中，抱著敷衍的態(tài)度來應對安全生產(chǎn)工作。比如在車間、班組工作中，采用照本宣科方式來傳達安全會議精神等。（3）缺乏安全活動總結。企業(yè)開展安全活動后，大多只有記錄，缺乏實質(zhì)的內(nèi)容，沒有對其進行總結、汲取其中的教訓。
1.3責任意識淡薄。
（1）企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識差，特別是個體私營企業(yè)，工作環(huán)境惡劣、設備陳舊，安全生產(chǎn)意識缺乏，不注重安全設施的投入，雇傭一些農(nóng)民工、臨時工，極易發(fā)生安全事故。（2）有一些企業(yè)常常會將環(huán)境較為惡劣的工作崗位，特意留給一些臨時工或者是一些農(nóng)民工，讓他們?nèi)プ鲆恍┪ｋU系數(shù)較高的工作，甚至有時候還沒有做好防護措施。（3）安全監(jiān)督力度不夠。在企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門中，工作人員在工作中流于形式，走馬觀花，沒有履行好相應的職責。
1.4安全管理知識缺乏，基層管理人員素質(zhì)不高。
不少企業(yè)缺乏專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，或者現(xiàn)有安全監(jiān)督人員自身綜合素質(zhì)并不高，且缺乏責任心，不具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和技能，不能保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實。而在基層安全管理隊伍中，人員流動性較大，且招聘的工作人員工作時間較短，缺乏系統(tǒng)的安全理論知識和實踐經(jīng)驗，導致在現(xiàn)場的安全管理中，面對問題不能給出良好的解決方案，導致安全事故頻發(fā)。
1.5安全投入不足。
部分企業(yè)為得到更多的經(jīng)濟利益，常常通過減少生產(chǎn)成本，降低安全生產(chǎn)投入，采取生產(chǎn)項目審批制度滯后，沒有合理的安全論證和安全評價等做法，埋下安全生產(chǎn)隱患。而在生產(chǎn)過程中，又缺乏必要的安全警示標志及安全設備，沒有配備必要的安全防護用品，購買一些劣質(zhì)的勞保用品，甚至連工傷社會保險都沒有參加，使生產(chǎn)人員無法得到安全生產(chǎn)保障。
無規(guī)矩不成方圓。想要保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的落實，保障安全生產(chǎn)管理的有效性和質(zhì)量，制度建設必不可少。企業(yè)要在國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的基礎上，根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標準和要求，結合企業(yè)實際進行論證、分析，從設備、工作環(huán)境、工作條件等方面識別出風險和危害，從而制定出防范風險和危害的操作規(guī)程、行為規(guī)范等企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，覆蓋企業(yè)運行的各個方面的管理，達到橫向到邊，縱向到底，職責不交叉，不重疊的要求。
2.2加強安全生產(chǎn)目標管理，落實責任，建立安全生產(chǎn)長效工作機制。
企業(yè)安全生產(chǎn)的目標管理，其優(yōu)勢在于使員工用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)員工的活力，用目標來控制和管理自己的行為。所以企業(yè)要完善目標體系，層層制訂目標，建立一把手直接負總責，分管領導各負其責，各車間均有專門安全負責人的安全管理網(wǎng)鏈；重視員工參與，避免由上向下強壓；注重實效，不流于過程和行為；重視職工的培訓和開發(fā)，為目標的實現(xiàn)提供保證；企業(yè)各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標評審制度，進行自上而下的考核，加強目標反饋，獎懲并舉。把切實落實各級人員安全生產(chǎn)責任制作為基本要求，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的長效安全生產(chǎn)工作機制。
2.3加大安全生產(chǎn)培訓力度，增強員工安全意識。
（1）加強領導層的培訓教育。企業(yè)領導自身應起到帶頭作用，提高對安全生產(chǎn)管理的重視，不能抱有僥幸心理，應積極整改隱患，保障安全生產(chǎn)管理工作的落實。因此，要加強企業(yè)負責人、項目負責人等領導層人員的安全培訓力度，促使其認識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，在日常企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮帶頭作用，最大程度上預防安全事故的發(fā)生。（2）加強員工教育培訓。一是進一步強化全員安全教育培訓工作，對全體員工進行安全意識、安全生產(chǎn)知識技能的強化教育和訓練。做到形式與內(nèi)容有機結合，做到手段多樣，形式活潑，內(nèi)容豐富，貼近實際。二是強化安全專業(yè)知識培訓。抓好新進員工“三級”教育和特殊工種的教育培訓；根據(jù)不同文化層次，不同工種的難易程度，合理選定安全基礎理論知識、與從事工作有關的安全基本常識、從事工作必須掌握的知識等等，使員工學而能用；三是在崗前培訓階段必須要求操作人員熟練掌握本崗位安全規(guī)定，做到“知其然，知其所以然”，提高安全技能；四是嚴格按照規(guī)程辦事，做到規(guī)程執(zhí)行不走樣，抓好事故演練，做到遇到險情處理果斷，正確無誤。
（1）合理配置注冊安全工程師。當前許多企業(yè)沒有注冊安全工程師，這也是一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理效果差的原因之一。注冊安全工程師是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作開展的核心力量，企業(yè)應加強對注冊安全工程師的培養(yǎng)，通過注冊安全工程師有效開展安全生產(chǎn)管理工作。（2）注重基層安全監(jiān)督人員的培訓。一是加強職業(yè)道德教育培訓，促使他們認識到自身工作的重要性，堅持秉公執(zhí)法，做好自身的安全監(jiān)督職責。二是加強業(yè)務培訓。根據(jù)企業(yè)的實際情況，開展多樣化的培訓工作，促使安全監(jiān)督人員掌握現(xiàn)代安全管理辦法，洞悉不安全因素，熟悉國家的相應法律法規(guī)。三是新上崗人員要進行專門培訓，確保持證上崗。
2.5建立事故應急管理體系。
在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生安全事故時，大多數(shù)由于企業(yè)缺乏良好的應急處理措施，導致事故不能在初始階段得到良好控制，安全事故的嚴重性不斷加重，最后出現(xiàn)更大的人員傷亡、經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)需要不斷總結以往發(fā)生的安全事故，借鑒其他企業(yè)的應急預案，綜合考慮《安全生產(chǎn)法》中的相關規(guī)定，在企業(yè)中建立突發(fā)事故的處置體系，避免發(fā)生事故時不知所措，而是可以有條不紊地應對，將事故的人員傷亡、經(jīng)濟損失降到最低程度，提高企業(yè)應對突發(fā)事故的.能力。
2.6抓安全文化建設，推行“以人為本”的安全管理理念。
企業(yè)安全工作的對象是人，安全生產(chǎn)人性化就是從滿足人的最根本的需要出發(fā)，通過安全道德引導，理解、尊重員工安全行為，充分調(diào)動人的激情和活力，使每個員工的安全工作能力都得到最佳發(fā)揮，從而產(chǎn)生巨大的安全生產(chǎn)凝聚力和創(chuàng)造力。開展人性化安全管理工作，采用全方位、多層次的安全文化活動，靈活多樣的形式，如組織集趣味性、知識性于一體的安全知識競賽、安全演講，用通俗易懂、圖文并茂的宣傳版報吸引廣大員工，把枯燥的安全教育變得易于接受。將員工從“要我安全”向“我要安全’轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)安全文化建設，以促使安全生產(chǎn)責任制的真正落實。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項重要的工作，科學、合理和有效的開展相關工作，是企業(yè)生存發(fā)展的重要保障，是落實安全生產(chǎn)的重要途徑，還是企業(yè)安全文化建設的需要。這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中保持強烈的安全管理意識和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，同時還要學會運用先進的科學技術和科學的管理方法，來加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，積極應對愈加嚴峻的安全生產(chǎn)市場環(huán)境和法律環(huán)境，促進企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。
[6]張書坤，張建國.淺談“如何做好安全生產(chǎn)工作”.企業(yè)技術開發(fā)，2012.
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇三
摘要：筆者長期在基層監(jiān)管機構從事安全生產(chǎn)監(jiān)管，經(jīng)常到企業(yè)開展安全檢查、執(zhí)法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調(diào)查，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題，并結合我國安全生產(chǎn)法的有關要求提出了相應的對策，以期為企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展提供參考。
關鍵詞：安全管理；問題；對策。
“安全第一”是我國安全生產(chǎn)的重要方針，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此，無論企業(yè)還是政府，抓好安全生產(chǎn)尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統(tǒng)工程，受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產(chǎn)監(jiān)管、執(zhí)法的力度加大，安全管理在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的地位和作用愈發(fā)突顯出來。
安全生產(chǎn)就是在保障工人生命安全和財產(chǎn)免受損失的前提下，企業(yè)所進行的生產(chǎn)過程。從這個概念里我們可以看出影響安全生產(chǎn)的因素有三個：人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質(zhì)不同，生產(chǎn)經(jīng)營的情況不同，但影響安全生產(chǎn)的因素都是相同的。在這三個要素里，由人實施監(jiān)督管理，操作機械，選擇、改善、控制環(huán)境，因此人是其中最能動的、最重要的因素。安全生產(chǎn)管理就是消除生產(chǎn)過程中一切影響人的'健康和安全的不利因素，進而保障正常的生產(chǎn)運行。安全生產(chǎn)管理的對象是影響安全生產(chǎn)的三個因素：人、物和環(huán)境。監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產(chǎn)管理的對象和范圍，才能找準安全生產(chǎn)管理的著力點。
1.企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)的認識不足隨著全社會對安全生產(chǎn)的關注，企業(yè)負責人對安全工作比以往重視了。但事實上，有的“領導重視”是出于對責任追究的擔心，害怕企業(yè)出現(xiàn)安全事故會追究自己的法律責任，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識。他們認為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現(xiàn)安全事故，自己似乎就無責可追了。
2.“三同時”缺位、“生產(chǎn)優(yōu)先于安全”的現(xiàn)象時有發(fā)生有些地方為了引進外資和項目，不惜在安全監(jiān)管上讓步：建設項目“三同時”可以不做，消防設施建設可以不搞審核、驗收，導致企業(yè)在建設項目“三同時”方面缺位，出現(xiàn)了“生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)先于安全”的不正?，F(xiàn)象。有些被招來的項目，在被安全監(jiān)管部門查處后，動不動就找上級領導告狀，以投資環(huán)境不好為由抵制安全監(jiān)管和查處，而領導為了“安商”，有時會暗示監(jiān)管部門“網(wǎng)開一面”。這種情況，勢必加劇企業(yè)負責人對安全工作不重視、不落實的局面。
3.企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓落實不到位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十四條、第二十七條規(guī)定，企業(yè)“三項崗位”（即企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員應當進行專門的安全培訓并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓的情況來看，主要存在以下問題：一是少數(shù)企業(yè)強調(diào)生產(chǎn)忙、擠不出時間參加培訓；二是個別企業(yè)認為安全培訓屬長線工程，對培訓活動積極性不高，大多被動應付；三是部分企業(yè)屬于民營性質(zhì)，特種作業(yè)人員流動性大，不愿意多派人參加培訓。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產(chǎn)設施建設，不重視安全設施建設的問題，致使安全設施建設不能滿足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒有計劃，不使用標準產(chǎn)品，不請有資質(zhì)的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時的維護，有的安全設施形同虛設。
5.安全職責落實不到位，企業(yè)安全文化建設氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責，但在安全生產(chǎn)責任制落實方面，沒有深入地、系統(tǒng)地開展。另外，企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳方面的力度比較小，導致了“安盲”的出現(xiàn)，有的人正因為對安全常識的無知而失去生命。
（二）解決對策企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施。加強和改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，可以重點從以下幾個方面開展：
1.認識是根本，企業(yè)負責人重視是關鍵企業(yè)負責人要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導和重視，樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，切實承擔起“一崗雙責”的責任，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作與其它工作同步計劃，同步實施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要想安全生產(chǎn)監(jiān)督管理覆蓋全面，貫穿生產(chǎn)全過程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點：
（2）結合企業(yè)實際情況，建立完善的安全管理規(guī)章制度。
（3）在制度落實中，既要持之以恒，又要嚴肅認真。
3.加強安全生產(chǎn)教育、培訓，提高員工安全意識企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著先導性的重要作用。因此，企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)教育、培訓，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內(nèi)容要全面，對主要的安全生產(chǎn)法規(guī)、重點的安全管理制度、規(guī)程應全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達到好的效果；教育培訓的對象應多層次、全員化，并涵蓋企業(yè)的“三項崗位”人員。
4.加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入企業(yè)要將安全生產(chǎn)投入納入年度工作預算，制定安全投入計劃并實施。同時，結合企業(yè)應急救援的實際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業(yè)應急救援水平。
5.加強安全制度建設，突出安全文化創(chuàng)建根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新要求，企業(yè)要不斷完善安全制度建設，定期識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新變化，并將法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度規(guī)定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會安全”。
三、結語。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營活動的應有之義。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須提高企業(yè)負責人的安全意識，加強制度建設和體系管理，突出安全文化創(chuàng)建，真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經(jīng)營管理之中。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇四
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系結構的建立，主要從加強煤礦開采工作的質(zhì)量管理，完善煤礦安全生產(chǎn)的設施管理，落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的產(chǎn)權制度管理的基礎思路上建立的。通過，組織煤礦企業(yè)內(nèi)部全員參與，結合法律規(guī)范和各項科學管理措施，生產(chǎn)技術，對煤礦企業(yè)安生生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)因素進行具體控制和預防，從而有效降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。其系統(tǒng)的，全面的，有理的煤礦安全生產(chǎn)管理保障體系主要包括；安全生產(chǎn)思想保障體系，安全生產(chǎn)制度保障體系，安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系，安全生產(chǎn)技術保障體系，全員及全過程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業(yè)及內(nèi)部工作人員，當?shù)卣畯乃枷肷显鰪妼γ旱V安全事故責任的認識。煤礦安全生產(chǎn)制度保障體系主要是以相關法律規(guī)范為基礎，從經(jīng)濟，文化，管理方面，建立健全企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)制度。煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督體系主要是通過相關的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督機構，對其具體安全工作進行檢查，保障相應安全制度的具體實施。煤礦安全生產(chǎn)技術保障體系主要是指通過科學的技術手段方法，為煤礦生產(chǎn)提供相應的技術支撐。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇五
石油化工行業(yè)是危險性比較高的行業(yè)，由于石油的易燃性以及開采中存在的一些危險，導致石油化工企業(yè)的事故頻發(fā)，并且在發(fā)生事故時傷亡率很高，帶來很多人員和物資的損失。因此，石油化工企業(yè)要積極采取措施減少事故發(fā)生的概率，同時加強事故發(fā)生時的應急救援能力，降低事故帶來的損失，應急演練就是一種很好的提升應急處理能力的方式，應急演練可以提升石油化工企業(yè)員工的危險意識，提高應急事故處理水平，減少事故帶來的損失。
1．1高危險性。
石油化工企業(yè)經(jīng)營物品為石油和化工產(chǎn)品，這些產(chǎn)品屬于易燃、易爆物品，在開采和生產(chǎn)的過程中，工作環(huán)境也經(jīng)常是高溫、高壓的，因此產(chǎn)品更加容易出現(xiàn)失火或是爆炸的情況，導致嚴重的事故發(fā)生。
1．2企業(yè)規(guī)模較大。
石油化工企業(yè)一般是國家大型企業(yè)，并且還在逐步由過去的幾百萬噸逐漸向千萬噸發(fā)展，能量聚集越多，發(fā)生危險的可能性就大，加之企業(yè)規(guī)模比較大，因此想要完全預防危險的發(fā)生存在較大難度，并且危險發(fā)生時帶來的損失也就更加可觀。
1．3邊生產(chǎn)邊施工。
當前的石油化工企業(yè)在經(jīng)營的過程還在經(jīng)歷著不斷的改造，由于科技的發(fā)展，新技術、新設備的研發(fā)速度也在加快，因此石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中還在不斷的進行設備的建設，邊生產(chǎn)邊施工的現(xiàn)象越來越普遍。這樣的管理方式就導致了危險性的增加，安全管理方面的難度也就進一步增加了。
1．4事故升級迅速。
石油化工企業(yè)一旦發(fā)生事故就會很難控制，石油等易燃物一旦燃燒，很難進行撲滅，化工產(chǎn)品的爆炸也會引發(fā)連環(huán)爆炸，在過程中不僅救援困難，事故還會不斷升級，危及救援人員的生命安全，在短時間內(nèi)很難化險為夷。
1．5當前技術無法避免事故。
目前的安全管理，不論是技術、工藝、設備還是管理水平還無法實現(xiàn)本質(zhì)安全。所以安全生產(chǎn)事故也就很難完全避免，但我們可以通過加強安全管理預防控制事故的發(fā)生，然后再通過加強應急管理來減少和降低事故的危害及損失。
2應急演練的作用。
在石油化工企業(yè)中，當前的技術并不能避免事故的發(fā)生，因此只能采取對應的措施減少事故發(fā)生的概率和事故帶來的損失，應急演練就是降低事故發(fā)生的最好方法。應急演練可以讓石油化工企業(yè)的員工時刻意識到危險的存在，因此在工作的過程中會更加的謹慎，從而減少事故發(fā)生的概率。同時經(jīng)常組織應急演練，可以讓工作人員掌握逃生技巧，鍛煉逃生的速度，在發(fā)生事故時能第一時間逃離危險。同時也可以發(fā)現(xiàn)救援力量中存在的問題，及時彌補，避免真正的事故發(fā)生時因救援不利帶來的損失。因此，加強石油化工企業(yè)的應急演練是十分必要的。
3應急演練有效性措施。
石油化工企業(yè)的應急演練過程十分復雜，在演練前要將細節(jié)策劃完整，根據(jù)不同的演練規(guī)模，制定不同的計劃。演練之前要將注意事項向各部門員工介紹清楚，避免演練過程出現(xiàn)意外。應急演練的具體注意事項包含以下幾個方面:。
3．1嚴格按照策劃方案進行。
應急演練策劃方案是在演練之前根據(jù)演練的內(nèi)容、規(guī)模，參與人員等各項因素進行制定的，其中包含了逃生方案、急救方案等多個方面，對演練的細節(jié)進行規(guī)劃。在具體的演練中，參與應急演練的人員應該嚴格按照設計的方案進行演練，避免參與人員擅自行動。應急演練雖然不是真實的事故，但是對真實事故的模擬，如果參與人員認識不到演練的重要性，擅自行動，就可能會破壞整個演練，導致演練達不到效果，浪費了人力物力。
3．2避免形式主義。
石油化工企業(yè)的應急演練，其目的是為了讓員工熟練應對突發(fā)事故，減少事故發(fā)生帶來的損失，關系到石油化工企業(yè)人員和財產(chǎn)安全問題。因此在演練中避免搞形式主義，參與演練的部門人員都應該認識到演練的重要性，認真學習演練注意事項，了解安全知識，避免在演練的過程中渾水摸魚，只“演”不“練”。演練的策劃人員要緊急下達命令，而不能事先給予通知，這樣才能考察到安全工作的真實水平，否則就達不到檢驗和鍛煉的目的。
3．3策劃要考慮實際情況。
在演練的過程中，由于企業(yè)的'生產(chǎn)還處在正常狀態(tài)下，與真實的事故現(xiàn)場存在一定的差別，為保證演練不能影響正常的生產(chǎn)和運轉(zhuǎn)，因此演練的策劃要充分考慮具體情況。例如哪些情況不能按照真實的來實施，哪些部門在哪些情況下不能參與演練等，都要提前進行設置，避免演練開始時現(xiàn)場發(fā)生混亂，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營。
3．4演練要高度模仿真實情況。
應急演練的甚至要與真實事故發(fā)生的場景高度相似，不能為了省事或是便捷而甚至與真實情況相悖的場景，這樣不僅達不到應急演練的效果，還可能會誤導參演人員，讓工作人員按照錯誤的方式逃生和救援，導致事故發(fā)生時的損失擴大，與演練的目的相悖。
3．5總結和追蹤。
應急演練結束之后的總結和追蹤是必不可少，應急演練除了鍛煉企業(yè)人員處理應急事故的能力，更多的是發(fā)現(xiàn)安全管理中的問題，例如工作人員對于逃生知識的了解是否清楚，救援準備是否充分等等，因此在演練結束之后要進行相應的總結和追蹤，升華演練效果。要及時總結演練中出現(xiàn)的問題，并提出解決方案，對于策劃中出現(xiàn)的不足也要及時糾正，之后各部門根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題對安全管理進行完善，提升事故處理水平。
4結語。
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)中存在很大的危險性，其中的原料多是易燃易爆物品，因此事故的發(fā)生頻率較大，為了降低事故發(fā)生時帶來的損失，石油化工企業(yè)應組織應急演練，提升工作人員應對事故的能力。石油化工企業(yè)的安全管理存在一定特點，其企業(yè)規(guī)模大，事故升級快，因此應急演練的策劃方案要根據(jù)這些特點來制定。應急演練中要注意按照策劃方案實施，避免形式主義等，讓應急演練發(fā)揮最大作用，減少事故發(fā)生時帶來的損失。
作者:李連強單位:中國石油哈爾濱石化公司。
參考文獻:。
［2］房亮亮．石油化工企業(yè)環(huán)境風險應急預案研究［d］．西安:西北大學，2013．。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇六
滿足日益增長的用電需求，必須大力加強電力安全生產(chǎn)管理。目前，縣級電力企業(yè)正處于管理模式的深化改革期，其改革的目標是為了讓電力企業(yè)更加穩(wěn)定的運行，形成良性循環(huán)的電網(wǎng)。但是我國電力企業(yè)起步晚、發(fā)展慢，與其他發(fā)達國家相比，存在著很大的差距。因此，為了保障電力企業(yè)安全生產(chǎn)與電力安全運行，本文對生產(chǎn)管理中存在的問題進行了探討，并提出了一系列的`改善措施，以期為縣級電力企業(yè)未來發(fā)展提供一定的。
1995年12月28日第八屆全國人民代表大會常務委員會第17次會議通過了《中華人民共和國電力法》，此法提出以后，明確規(guī)定了電力建設、電力設施的維護等注意事項。但是現(xiàn)實中，縣級電力企業(yè)還沒有具體的執(zhí)法權利，尤其是電力保護區(qū)甚至是重點保護區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違章搭建、違章植樹以及電力關鍵設備被盜等影響到電網(wǎng)安全運行的事件，只能請求縣級政府依法幫忙協(xié)助解決。縣級政府在介入調(diào)查以后，除了基本的了解、協(xié)調(diào)之外，通常不會采取強制性改善措施。因此，縣級電力保護區(qū)內(nèi)依然存在違章搭建、違章植樹以及重要電力設備被盜等問題，沒能得到有效解決。從這些存在的實際問題來看，我國縣級電力企業(yè)在電力設備保護方面難免處于尷尬境地，暴露出底氣不足的問題。
縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理一直存在一個根源性的普遍問題，就是電力安全意識與責任心不強。安全重于泰山一直是縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的服務宗旨，這些年必定也有所深入人心，但是依然是時而緊張，時而松懈，責任感不強。另外，相關工作人員缺乏自我保護意識，認為潛在發(fā)生意外的可能性較小，在實際施工中會出現(xiàn)偷工減料，不嚴格按照規(guī)章制度來執(zhí)行安全生產(chǎn)管理措施等現(xiàn)象，導致出現(xiàn)了很多嚴重后果，給國家、社會、人民帶來了巨大的損失。
縣級電力企業(yè)生產(chǎn)一線人員力量比較薄弱，目前存在結構性缺員的現(xiàn)象，如變電運行、設備維護維修等專業(yè)工作人員后備力量不足。由于最近幾年社會現(xiàn)實的殘酷，縣級電力企業(yè)有裁員或員工內(nèi)退的情況，這是形成以上現(xiàn)象的部分因素;在科學技術的推動下，縣級電力企業(yè)也會引進一些檔次高的電力設備，但是專業(yè)技術人員的引進與培訓卻無法及時跟進，這些無疑也暴露出了縣級電力企業(yè)人員基礎力量不足的問題;縣級電力企業(yè)為了更好的控制成本，導致員工的政治、經(jīng)濟、社會保障等方面大幅度降低，這樣會影響工作人員的積極性，因此，導致員工的責任心不斷下降，給縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來了不良影響，影響了縣級電力企業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。
縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)普遍存在礙于情面的情況，安全生產(chǎn)責任制度考核成為走過場的考試，主要是應付上級的檢查，獎金輪流拿，無法實現(xiàn)通過獎勵調(diào)動員工積極性的目標。長期存在獎罰失效、獎勵不及時、考核隱秘化等現(xiàn)象，讓縣級電力企業(yè)的員工對安全考核失去了嚴肅的心理，最終讓各種考核失去了意義，流于形式。
縣級電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理中習慣性違章已經(jīng)是家常便飯，盡管縣級電力企業(yè)三鐵反三違的力度比較強，但是取得的實際效果卻不是很好?？h級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要負責人中的部分人員擔心過于嚴格會影響到工作人員的情緒，從而導致工作無法穩(wěn)定開展;也有部分責任人員擔心結果無法達到預期效果影響到政績考核;更有一部分責任人員擔心影響到縣級電力企業(yè)的收入，所以通常保持睜一只眼閉一只眼的工作態(tài)度，久而久之，必然影響到縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇七
摘要：企業(yè)生產(chǎn)安全管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。但是現(xiàn)階段企業(yè)安全生產(chǎn)管理中仍存在不少問題，導致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其在最高法院明確了危害生產(chǎn)安全刑事案件的入罪標準以后，安全生產(chǎn)管理形勢愈加嚴峻。本文從企業(yè)安全生產(chǎn)管理角度出發(fā)，探討其中存在的問題，并提出幾點具體的建議，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供一定的參考。
永恒的主題，沒有安全，就談不上效益。在市場經(jīng)濟建設中，安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要，它不僅關系著人民的生命財產(chǎn)安全，而且還與社會的穩(wěn)定、健康發(fā)展息息相關。我國《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定了企業(yè)在生產(chǎn)中應加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。11月，最高人民法院、最高人民檢察院又通過了《關于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，明確了此類案件的明確的定罪量刑標準，原則上以死亡一人、重傷三人，或者造成直接經(jīng)濟損失一百萬元作為入罪標準。安全生產(chǎn)管理工作在國家法規(guī)體系中越來越重要，企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任越來越大，需要更加重視并加強安全生產(chǎn)管理，推動企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
（1）重視口頭要求，忽視制度建設。制度是相對固定的長期管理要求和行為準則。而在安全生產(chǎn)管理中，不少企業(yè)習慣在安全會議上、安全檢查中、事故處理后提出口頭要求，以要求或批示代替制度，忽視對日常安全管理工作中的指示要求和方法經(jīng)驗進行總結、歸納、提煉，使之成為固定的制度條款。導致形成口頭要求和安全制度兩條線管理模式，使制度被架空，制度的執(zhí)行力和約束力遭受損害。（2）重視法律法規(guī)引用，忽視與企業(yè)實際結合。往往是照搬照抄法律法規(guī)條文，大段引用上級文件，復制粘貼網(wǎng)絡資料，很少將具體規(guī)定與企業(yè)自身的實際相結合。從而使制度理論化、空洞化，無法在基層實際工作中貫徹落實。
（1）自我保護意識薄弱。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，違章操作的現(xiàn)象比較常見，且屢禁不止，在工作中過分依賴經(jīng)驗，存在僥幸心理。比如在高空作業(yè)中，員工不按照要求來佩戴安全帽、系安全帶等。（2）法規(guī)觀念淡薄。在日常工作中，抱著敷衍的態(tài)度來應對安全生產(chǎn)工作。比如在車間、班組工作中，采用照本宣科方式來傳達安全會議精神等。（3）缺乏安全活動總結。企業(yè)開展安全活動后，大多只有記錄，缺乏實質(zhì)的內(nèi)容，沒有對其進行總結、汲取其中的教訓。
1.3責任意識淡薄。
（1）企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識差，特別是個體私營企業(yè)，工作環(huán)境惡劣、設備陳舊，安全生產(chǎn)意識缺乏，不注重安全設施的投入，雇傭一些農(nóng)民工、臨時工，極易發(fā)生安全事故。（2）有一些企業(yè)常常會將環(huán)境較為惡劣的工作崗位，特意留給一些臨時工或者是一些農(nóng)民工，讓他們?nèi)プ鲆恍┪ｋU系數(shù)較高的工作，甚至有時候還沒有做好防護措施。（3）安全監(jiān)督力度不夠。在企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門中，工作人員在工作中流于形式，走馬觀花，沒有履行好相應的職責。
1.4安全管理知識缺乏，基層管理人員素質(zhì)不高。
不少企業(yè)缺乏專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，或者現(xiàn)有安全監(jiān)督人員自身綜合素質(zhì)并不高，且缺乏責任心，不具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和技能，不能保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實。而在基層安全管理隊伍中，人員流動性較大，且招聘的工作人員工作時間較短，缺乏系統(tǒng)的安全理論知識和實踐經(jīng)驗，導致在現(xiàn)場的安全管理中，面對問題不能給出良好的解決方案，導致安全事故頻發(fā)。
1.5安全投入不足。
部分企業(yè)為得到更多的經(jīng)濟利益，常常通過減少生產(chǎn)成本，降低安全生產(chǎn)投入，采取生產(chǎn)項目審批制度滯后，沒有合理的安全論證和安全評價等做法，埋下安全生產(chǎn)隱患。而在生產(chǎn)過程中，又缺乏必要的安全警示標志及安全設備，沒有配備必要的安全防護用品，購買一些劣質(zhì)的勞保用品，甚至連工傷社會保險都沒有參加，使生產(chǎn)人員無法得到安全生產(chǎn)保障。
無規(guī)矩不成方圓。想要保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的落實，保障安全生產(chǎn)管理的有效性和質(zhì)量，制度建設必不可少。企業(yè)要在國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的基礎上，根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標準和要求，結合企業(yè)實際進行論證、分析，從設備、工作環(huán)境、工作條件等方面識別出風險和危害，從而制定出防范風險和危害的操作規(guī)程、行為規(guī)范等企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，覆蓋企業(yè)運行的各個方面的管理，達到橫向到邊，縱向到底，職責不交叉，不重疊的要求。
2.2加強安全生產(chǎn)目標管理，落實責任，建立安全生產(chǎn)長效工作機制。
企業(yè)安全生產(chǎn)的目標管理，其優(yōu)勢在于使員工用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)員工的活力，用目標來控制和管理自己的行為。所以企業(yè)要完善目標體系，層層制訂目標，建立一把手直接負總責，分管領導各負其責，各車間均有專門安全負責人的安全管理網(wǎng)鏈；重視員工參與，避免由上向下強壓；注重實效，不流于過程和行為；重視職工的培訓和開發(fā)，為目標的實現(xiàn)提供保證；企業(yè)各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標評審制度，進行自上而下的考核，加強目標反饋，獎懲并舉。把切實落實各級人員安全生產(chǎn)責任制作為基本要求，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的長效安全生產(chǎn)工作機制。
2.3加大安全生產(chǎn)培訓力度，增強員工安全意識。
（1）加強領導層的培訓教育。企業(yè)領導自身應起到帶頭作用，提高對安全生產(chǎn)管理的重視，不能抱有僥幸心理，應積極整改隱患，保障安全生產(chǎn)管理工作的落實。因此，要加強企業(yè)負責人、項目負責人等領導層人員的安全培訓力度，促使其認識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，在日常企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮帶頭作用，最大程度上預防安全事故的發(fā)生。（2）加強員工教育培訓。一是進一步強化全員安全教育培訓工作，對全體員工進行安全意識、安全生產(chǎn)知識技能的強化教育和訓練。做到形式與內(nèi)容有機結合，做到手段多樣，形式活潑，內(nèi)容豐富，貼近實際。二是強化安全專業(yè)知識培訓。抓好新進員工“三級”教育和特殊工種的教育培訓；根據(jù)不同文化層次，不同工種的難易程度，合理選定安全基礎理論知識、與從事工作有關的安全基本常識、從事工作必須掌握的知識等等，使員工學而能用；三是在崗前培訓階段必須要求操作人員熟練掌握本崗位安全規(guī)定，做到“知其然，知其所以然”，提高安全技能；四是嚴格按照規(guī)程辦事，做到規(guī)程執(zhí)行不走樣，抓好事故演練，做到遇到險情處理果斷，正確無誤。
（1）合理配置注冊安全工程師。當前許多企業(yè)沒有注冊安全工程師，這也是一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理效果差的原因之一。注冊安全工程師是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作開展的核心力量，企業(yè)應加強對注冊安全工程師的培養(yǎng)，通過注冊安全工程師有效開展安全生產(chǎn)管理工作。（2）注重基層安全監(jiān)督人員的培訓。一是加強職業(yè)道德教育培訓，促使他們認識到自身工作的重要性，堅持秉公執(zhí)法，做好自身的安全監(jiān)督職責。二是加強業(yè)務培訓。根據(jù)企業(yè)的實際情況，開展多樣化的培訓工作，促使安全監(jiān)督人員掌握現(xiàn)代安全管理辦法，洞悉不安全因素，熟悉國家的相應法律法規(guī)。三是新上崗人員要進行專門培訓，確保持證上崗。
2.5建立事故應急管理體系。
在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生安全事故時，大多數(shù)由于企業(yè)缺乏良好的應急處理措施，導致事故不能在初始階段得到良好控制，安全事故的嚴重性不斷加重，最后出現(xiàn)更大的人員傷亡、經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)需要不斷總結以往發(fā)生的安全事故，借鑒其他企業(yè)的應急預案，綜合考慮《安全生產(chǎn)法》中的相關規(guī)定，在企業(yè)中建立突發(fā)事故的處置體系，避免發(fā)生事故時不知所措，而是可以有條不紊地應對，將事故的人員傷亡、經(jīng)濟損失降到最低程度，提高企業(yè)應對突發(fā)事故的.能力。
2.6抓安全文化建設，推行“以人為本”的安全管理理念。
企業(yè)安全工作的對象是人，安全生產(chǎn)人性化就是從滿足人的最根本的需要出發(fā)，通過安全道德引導，理解、尊重員工安全行為，充分調(diào)動人的激情和活力，使每個員工的安全工作能力都得到最佳發(fā)揮，從而產(chǎn)生巨大的安全生產(chǎn)凝聚力和創(chuàng)造力。開展人性化安全管理工作，采用全方位、多層次的安全文化活動，靈活多樣的形式，如組織集趣味性、知識性于一體的安全知識競賽、安全演講，用通俗易懂、圖文并茂的宣傳版報吸引廣大員工，把枯燥的安全教育變得易于接受。將員工從“要我安全”向“我要安全’轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)安全文化建設，以促使安全生產(chǎn)責任制的真正落實。
3.結束語。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項重要的工作，科學、合理和有效的開展相關工作，是企業(yè)生存發(fā)展的重要保障，是落實安全生產(chǎn)的重要途徑，還是企業(yè)安全文化建設的需要。這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中保持強烈的安全管理意識和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，同時還要學會運用先進的科學技術和科學的管理方法，來加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，積極應對愈加嚴峻的安全生產(chǎn)市場環(huán)境和法律環(huán)境，促進企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻：
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇八
針對現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)特點對企業(yè)安全管理工作提出了幾點建議，把好安全質(zhì)量關，提高安全生產(chǎn)管理水平。
近年來，隨著中國化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設進程的加快，化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大，責任也越來越重。
化工企業(yè)特別是危險化學品生產(chǎn)具有易燃易爆，高溫高壓、有毒有害等特點，易發(fā)生安全事故，易造成群死群傷、中毒、污染等次生災害。
據(jù)統(tǒng)計，中國每年發(fā)生各種化學事故400起以上。
一、化工事故存在的原因。
所謂化工事故，一般是指有毒有害氣體(或液體)的大量流失，對周圍群眾生命財產(chǎn)安全造成威脅的意外事件。
由于化學物品大都具有毒性大、易擴散和易燃燒爆炸等特點，因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡，在人員稠密的大中城市尤為嚴重。
化工事故，其原因是多方面的，除自然災害外，主要有以下幾種因素：
1.違章操作。
如違反操作規(guī)程，操作錯誤，不遵守安全規(guī)章制度等。
化工生產(chǎn)和儲運有很嚴格的操作程序，一旦違章，就有可能發(fā)生事故，由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學事故約占整個化學事故的27.8%。
2.設備故障。
設計上的不足。
例如廠址選擇不好，平面布置不合理，安全距離不符合要求，生產(chǎn)工藝不成熟等，從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患。
設備上的缺陷。
如設計上考慮不周，材質(zhì)選擇不當，制造安裝質(zhì)量低劣，缺乏維護及更新等。
許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓(低壓)，加上許多原料和產(chǎn)品具有很強的腐蝕性，容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏，這類事故約占整個化學事故的50%。
3.管理上的漏洞。
如規(guī)章制度不健全，隱患不及時消除、治理，人事管理上不嚴，工人缺乏培訓和教育，作業(yè)環(huán)境不良，領導指揮不當?shù)取?BR> 以及不遵守勞動紀律，對工作不負貴任，缺乏主人翁責任感等。
4.意外因素。
這類事故是化工生產(chǎn)過程中因突然斷電、停水而使化學反應失去控制造成事故，以及有毒物品在運輸過程中發(fā)生撞翻、爆炸而發(fā)生泄漏事故。
綜上所述，造成化工事故的根本原因主要在于人的過錯。
上述列舉的四條事故起因，無不與人相關。
事故既然主要是由人造成的，那么人就必須想方設法去控制事故的發(fā)生。
5.當前，在中國石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，存在不少隱患，事故造成的后果嚴重，安全生產(chǎn)管理形勢十分嚴峻。
一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒有嚴格遵守規(guī)章制度，“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律)現(xiàn)象比較突出。
部分企業(yè)放松現(xiàn)場管理，要求不嚴，設備管理、生產(chǎn)安全管理滑坡，工藝紀律、勞動紀律松弛。
安全檢查沒有堅持“鐵面無私、六親不認、嚴之又嚴”的原則，安全隱患治理不及時，整改不落實;企業(yè)安全培訓不重視，力度不大，針對性不強，有的甚至流于形式，從而導致員工缺乏安全生產(chǎn)的意識，在遇到緊急事故時的現(xiàn)場管理能力和應變能力比較差。
二、預防化工事故的幾點措施。
1.把好設備質(zhì)量關。
隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大、工藝上不斷的改進以及產(chǎn)量的提高，常年運行的設備和儀器，難免會出現(xiàn)運行不正常，異響、振動、儀表指示不準，新投用的設備儀器由于工作尚未穩(wěn)定，操作人員對其不熟悉，也會導致操作人員誤操作，從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故，所以化工企業(yè)應該高度重視設備安全管理。
比如要制定一套科學有效的設備設施安全管理制度，建立完善生產(chǎn)設備設施臺賬制度。
重點要加強特種設備、壓力容器、大型生產(chǎn)設備、儲罐、倉庫存儲設備以及安全裝置的管理與維護，專人負責，定期檢測維修，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理;不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人員。
2.建立健全安全制度體系。
企業(yè)安全管理是一項綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關鍵所在。
安全生產(chǎn)直接關系著每一位員工的身心健康、生命財產(chǎn)安全，關系著企業(yè)存亡和發(fā)展，一個企業(yè)如果沒有安全保障，就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝，企業(yè)要走向市場爭取理想的經(jīng)濟效益，生產(chǎn)經(jīng)營就必須以安全為前提。
樹立安全就是效益的經(jīng)營理念，在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進的管理體系，實現(xiàn)科學、規(guī)范管理，做到“防微杜漸”，有效預防和遏制事故的發(fā)生。
3.建立安全事故問責制。
4月21日，國務院發(fā)布了《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務院令第302號)，并自公布之日起施行。
根據(jù)這一規(guī)定的基本精神，中國石油石化企業(yè)先后實行了重大事故問責制。
《中國石化集團公司安全生產(chǎn)重大事故行政責任追究規(guī)定(試行)》規(guī)定，有下列情況之一，并造成重大事故的，應對領導者進行責任追究：一是違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《危險化學品安全管理條例》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關法律法規(guī)。
二是違反集團公司有關新建及改擴建工程項目管理規(guī)定;三是違反國家、行業(yè)技術規(guī)范、標準和集團公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等，四是事故應急處置不力，導致事故進一步擴大或造成次生事故的;五是未按有關規(guī)定對從業(yè)人員落實安全教育及崗位技術培訓。
《規(guī)定》明確：領導干部在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對特大及特別重大事故，負有主要領導責任者應引咎辭職或撤職。
4.全員參與全方位的'安全管理。
企業(yè)要搞好安全，保障員工的生命安全必須達成“安全工作，人人有責”的共識，使員工能夠把安全理論知識與生產(chǎn)實踐緊密地結合在一起。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇九
摘要：隨著人類社會的不斷發(fā)展和進步，在經(jīng)濟和科技等方面都取得了飛速的發(fā)展和進步，但隨著人們對自身和環(huán)境的認知越來越深入，環(huán)境保護的觀念越來越深入人心，受到人們的重視。
而石油和化工行業(yè)在很大程度上帶動社會經(jīng)濟發(fā)展的同時，也帶來了很多的環(huán)境污染，職工人身傷害問題，引起了人們的高度關注。
本文從石油化工企業(yè)環(huán)境安全管理入手，落腳于職工健康保護和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，探析石油化工企業(yè)在環(huán)境安全方面的應用。
隨著當今化學工業(yè)的飛速發(fā)展,化工污染日趨嚴重,已給全球的生態(tài)平衡帶來了巨大的破壞,開始危及人類的生存。
如何對化工污染進行綜合防治,已成為當今社會最突出的問題之一。
化學工業(yè)為人類創(chuàng)造了前所未有的巨大的財富,滿足了人們越來越高的生產(chǎn)和生活要求。
但在全球保護環(huán)境的呼聲日益高漲的情況下,化學工業(yè)又首當其沖,成了人們抱怨的罪魁禍首。
石油化工企業(yè)是以開發(fā)和利用石油天然氣等化石能源為主導的企業(yè)，從化石能源的開發(fā)，到能源產(chǎn)品的分離、制品，到產(chǎn)品的銷售，形成一整條完整的工業(yè)鏈。
但是，化工企業(yè)的運行和能源的開采給周圍環(huán)境造成了一定程度的污染，油氣揮發(fā)物、石油滲漏等對企業(yè)職工的傷害日益嚴重。
由于化工企業(yè)化學污染不同于一般的污染，其污染性質(zhì)、危害程度及其治理方法有著獨特性，因此受到人們的廣泛重視。
石油化工企業(yè)是以開發(fā)和利用石油天然氣等化石能源為主導的企業(yè)，從化石能源的開發(fā)，到能源產(chǎn)品的分離、制品，到產(chǎn)品的銷售，形成一整條完整的工業(yè)鏈。
但是，化工企業(yè)的運行和能源的開采給周圍環(huán)境造成了一定程度的化學污染，而且企業(yè)在化學污染防護上的投入與關注不足，長時間的累積，直到職工出現(xiàn)健康狀況才得知，這就需要環(huán)境測評來提前分析潛在污染源，讓企業(yè)職工遠離化學污染傷害。
化學污染測評的主要內(nèi)容是針對化工企業(yè)在生產(chǎn)開發(fā)中引起的有毒有害、易燃易爆、放射性等物質(zhì)泄漏所造成的對人身安全與環(huán)境的影響和損害進行評價，從而提出防范、應急與減緩措施。
一個完整的石油化工項目的污染測評項目程序包括：污染識別、風險分析、后果計算、風險評價、可接受水平分析、風險管理和應急預案等步驟。
污染識別主要是對危險因子做出準確的識別，從而判斷是否為污染物;風險分析主要是分析某一因素或多種因素在未來所能夠帶來的風險隱患，根據(jù)危險系數(shù)的大小從而采取不同程度的措施;后果計算是對危險因子所帶來的后果做出預估，判斷該危險因子所帶來的后果大小;風險評價主要是針對潛在風險作出評價，從整體角度上分析風險的大小和嚴重程度。
化學污染的測評工作應從兩個角度展開，第一為從污染物出發(fā);第二為從環(huán)境和人體的角度出發(fā)，從而對污染指數(shù)做出準確可靠的評估。
從污染物出發(fā)可分為單元素污染指數(shù)和多元素污染指數(shù)兩個層面。
單元素是從某一中單一的危險因子出發(fā)，分析其可能帶來的風險，從其產(chǎn)生到擴散，再到對環(huán)境和人體的作用機理以及影響程度，全方位的分析其危險指數(shù);多因素危險指數(shù)是指將兩種或多種危險因子綜合在一起分析考慮，考慮他們的正交作用和相互影響。
其中又分為簡單加、平均和內(nèi)梅羅(nemrow)污染綜合指數(shù)法和加權平均型綜合指數(shù)。
第一種是某一測點環(huán)境中n個元素污染單指數(shù)的算術平均值;第二種是一種兼顧極值的綜合方法,既考慮了單元素的作用,又突出了污染最嚴重元素的重要性;第三種考慮了不同元素對污染影響貢獻的差異，從而更能準確的分析不同元素對環(huán)境的影響程度。
總之，對化工行業(yè)的化學污染測評一定要詳細準確，這樣才能及時地掌握污染程度情況，從而采取不同程度的措施避免人身傷害事故的發(fā)生。
石油化工企業(yè)由于其生產(chǎn)的特殊性對周邊環(huán)境造成污染較大，對職工的身體健康傷害頗為嚴重，且呈現(xiàn)出日漸惡化的勢態(tài)。
如何解決污染問題成為了急需處理的重大問題。
企業(yè)應加大對環(huán)境測評的投入，采取合理的評價手段和評價方法，對環(huán)境影響做出評價，真實的反應出企業(yè)潛在污染源，作為環(huán)境治理中的主要依據(jù)。
首先，針對化工行業(yè)污染的測評應做到全面周到。
化工行業(yè)在生產(chǎn)科研的過程中會產(chǎn)生一定量的污染物如油氣揮發(fā)物、裂解殘渣、反應廢物等等，對這些污染物的含量測評一定要做到詳細全面，而且對環(huán)境質(zhì)量要做好監(jiān)測，針對大氣、土壤、水質(zhì)等做好詳細的監(jiān)測，一旦出現(xiàn)污染問題，要及時采取措施，控制事態(tài)的惡化。
其次，污染測評工作要做到實時實地。
由于石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中會不斷產(chǎn)生出污染物，而且這些污染物質(zhì)對職工的危害是連續(xù)的，測評人員必須實時監(jiān)測污染物質(zhì)的量和環(huán)境質(zhì)量，而不能有絲毫的滯后。
這樣才能對企業(yè)自身的狀況做到隨時掌握，從而督促管理人員做出及時的防護措施方案。
另外，污染測評工作必須做到準確詳細，反應污染程度的數(shù)據(jù)必須精確，對各污染物質(zhì)的數(shù)據(jù)也要詳細準確，從而能準確的分析出當前的情況，作出準確的預測。
4.總結。
石油化工行業(yè)作為一個特殊的行業(yè)，不安全因素多,事故和職業(yè)病的危險始終影響和制約著化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
一旦出現(xiàn)污染問題，就可能帶來極大的危害，為職工的生活帶來影響，也對環(huán)境帶來嚴重的危害。
因此，做好污染測評工作就顯得極其重要。
參考文獻：
[1]劉穎方，大氣環(huán)境的污染監(jiān)測，人類活動與環(huán)境衛(wèi)生，.6.23。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十
電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產(chǎn)過程中已經(jīng)處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產(chǎn)的安全問題。但是我國的電力行業(yè)在安全生產(chǎn)的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產(chǎn)問題影響到了我國電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會出現(xiàn)較大的影響，我國的經(jīng)濟發(fā)展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴重的`是電力生產(chǎn)的安全問題在很大程度上能夠?qū)ξ覈纳鐣l(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴重的影響，因此我國在電力生產(chǎn)的過程中要對電力生產(chǎn)應用到的電力設施進行有效的保護，確保電力生產(chǎn)過程中的安全問題。因此我國電力生產(chǎn)目前最為重要的工作就是要保障電力設施的穩(wěn)定以及安全運行。這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產(chǎn)，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應，保障我國的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
1.1在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題。
很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經(jīng)營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經(jīng)濟建設，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經(jīng)營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實際狀況來處理日常事務。
1.2在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力設施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴重。
由于我國電力設施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設施的價格較高，這就不可避免地會出現(xiàn)某些利益驅(qū)使的個人為謀私利而盜竊電力設施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴重的經(jīng)濟損失，同時也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。
1.3在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升。
隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經(jīng)由原來的電力行政執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變成為政府經(jīng)濟管理部門，由于行政執(zhí)法權的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進行著破壞行為。其次，在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，相關工作人員的責任意識較為單薄，責任落實也不到位。
在我國電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)關系重大，因此我國的電力生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產(chǎn)工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強化安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責任。在我國的電力生產(chǎn)企業(yè)中，工作原則應該是安全生產(chǎn)。因此在進行安全生產(chǎn)的過程中要對相關的工作人員進行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產(chǎn)管理工作進行的過程中要不斷地引導相關工作人員深刻認識安全生產(chǎn)的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進行安全生產(chǎn)知識規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進行推進和深入，要讓工作人員在電力生產(chǎn)過程中重視自我安全保護，要在工作過程中強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要在生產(chǎn)過程中不斷的強化安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識。
為了有效地保障我國電力生產(chǎn)過程中的電力設施，我國相關部門已經(jīng)針對性的出臺了法律法規(guī)來進行必要的規(guī)范和指導監(jiān)督。但是在實際的應用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴重的情況會導致企業(yè)安全生產(chǎn)和相關法律法規(guī)沖突，這樣就會導致我國的相關法律法規(guī)沒有對電力生產(chǎn)過程中的電力設施進行有效的保護。由于我國幅員遼闊并且電力生產(chǎn)設施眾多，會導致我國在電力設施保護的問題上出現(xiàn)問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關部門要對電力設施保護相關法律法規(guī)進行完善和補充。特別是針對惡意破壞電力設施的情況要從嚴處罰，情況嚴重的要移交法律部門進行立案偵查。同時我國的行政機關也要對電力設施受損問題進行行政干預。要鼓勵對電力設施損壞問題進行舉報和監(jiān)督。我國的電力生產(chǎn)企業(yè)在日常的安全生產(chǎn)過程中也要對電力設施進行強化管理和監(jiān)督。由于電力設施數(shù)量眾多，我們在電力設施保護的問題上還要聯(lián)合各級地方政府來進行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對性地進行重點防范，要對電力設施受損的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產(chǎn)的過程中要強化日常的設施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設施受損的問題。
2.3在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要堅決落實安全崗位責任管理制度。
為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產(chǎn)，我國的電力行業(yè)要對安全生產(chǎn)責任制度進行有效的落實和監(jiān)督，要對監(jiān)督系統(tǒng)進行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項電力設施保障制度進行強化落實和執(zhí)行。要讓電力生產(chǎn)企業(yè)的每一個工作員工參與其中，每一個人肩負起自身應該肩負的責任和義務。同時還要針對性地建立獎懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產(chǎn)積極性。
參考文獻。
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十一
石油化工企業(yè)的安全評價意義在于,石油化工企業(yè)的運作不穩(wěn)定性強,潛在危險大,出現(xiàn)事故的概率高,包括設備性事故、操作性事故以及條件性事故等,都會造成較大范圍的損失及損傷。這對于石油化工企業(yè)的發(fā)展而言是極為不利的,間接地影響社會各行業(yè)的進一步發(fā)展。安全評價能夠?qū)嶋H地保證石油化工企業(yè)認識到自身存在的危險問題,有方向、有針對性地確定所需要采取的操作。
3結語。
石油化工企業(yè)的安全評價技術方法及意義的分析,能夠促進安全評價在石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中被應用以及被重視。
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十二
在日常的生產(chǎn)過程中，要建設正確的煤礦生產(chǎn)思想保障體系。這在從地方政府的'角度上分析，顯得較為重要；將煤礦安全生產(chǎn)的事故發(fā)生直接的關系著社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展，阻礙經(jīng)濟結構的合理運行。如果在煤礦生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)事故，不管其是大是小，都會導致其內(nèi)部的生產(chǎn)工人對其煤礦企業(yè)產(chǎn)生仇恨心理，而這種心理也將會直接的導致社會的混亂，影響社會的良好向上發(fā)展。同時，煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，在這個信息時代，會隨著互聯(lián)網(wǎng)等相關媒體的傳播，使我國的煤礦生產(chǎn)行業(yè)形象嚴重受損，降低其國際發(fā)展競爭力。從煤礦企業(yè)的角度；煤礦事故的發(fā)生對企業(yè)的社會形象及聲譽也是嚴重的打擊，直接的阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。在煤礦企業(yè)發(fā)生事故的同時，不僅要支付高額的培養(yǎng)費用，還要承擔相應的責任風險，增加企業(yè)的經(jīng)濟利益流出，縮小企業(yè)未來發(fā)展道路。從企業(yè)內(nèi)部員工的角度；生命是無價的，員工在通過煤礦企業(yè)獲取經(jīng)濟收益的同時，也要注重個人安全，俗話說：“命都沒了，還要錢干嘛”，樹立良好的安全思想意識是非常有必要的；不僅是為了自己，還要多多考慮自己的家人；對日常工作中，一些潛在的危險因素，要及時的通報給上級領導人員，請求及時處理，什么時候處理完畢，什么時候再開工。
2.2制度保障體系。
對現(xiàn)行的許多有關煤礦安全生產(chǎn)的法律規(guī)范進行合理的修改完善，相關部門應當增設一些具體的采礦規(guī)范，保障采礦工作的安全開展。為什么一些發(fā)達國家能夠保持零增長的煤礦安全生產(chǎn)事故，原因就在于擁有規(guī)范，全面，系統(tǒng)的法規(guī)制度。而我國由于國情原因，在相關法律規(guī)范上，還都是總括性的法律規(guī)定，沒有具體的方面規(guī)范，所以，實際工作中不具備針對性和可操作性。又由于法律實施力度的強制性達不到，因此，安全事故的發(fā)生率沒有得到有效地降低。相關政府需要在結合實際的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況，制定出有針對性，高強度的法律規(guī)范，并保障其高效的可操作性。
2.3監(jiān)督保障體系。
煤礦監(jiān)督保障體系主要包括；
1）對管理和監(jiān)督的職能要分別開，當前的監(jiān)督體系就是將兩者相互分離?，F(xiàn)實生產(chǎn)過程中，因為地方政府監(jiān)督責任的不到位，導致安全監(jiān)督機構即是管理部門也是監(jiān)督機構。因而，負責解決的安全問題較多。這樣不僅不利于安全工作的開展，反而會加重安全工作惡化。因此，煤礦安全監(jiān)督機構在工作中須明白自身的職責，同時和地方政府結合進行安全監(jiān)督。
2）保障安全監(jiān)督活動獨立開展。
3）加強監(jiān)督管理人員的執(zhí)業(yè)能力及個人素養(yǎng)。遵守法律規(guī)范標準進行安全生產(chǎn)監(jiān)督。4）建立健全煤礦信息化安全監(jiān)督體系。
2.4技術保障體系。
在煤礦開采的過程中，技術的應用對其煤礦的安全具有決定性的意義。依照不同的開采深度和地質(zhì)條件，采取不同的技術，可有效保障安全事故的降低。通過相關調(diào)查，發(fā)現(xiàn)我國許多煤礦開采技術裝備性能都比較落后，技術性的人才及資金建設的投入也比較缺乏。針對其問題主要解決方法為；加大科學研究技術及資金的投入，加強科學技術人才的培養(yǎng)；制定相應的煤礦安全技術新標準。通過新的技術設備標準及時的找到潛在的危險因素，從而行解決方法，降低事故發(fā)生率。
3結束語。
針對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故問題，結合煤礦企業(yè)的實際發(fā)展情況，積極弘揚安源精神，建設全面的，系統(tǒng)的。有理的安全保障體系，全力應對煤礦事故帶來的生存挑戰(zhàn)及經(jīng)營困難問題。不斷促進企業(yè)集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化企業(yè)內(nèi)部改革制度工作，統(tǒng)一企業(yè)目標管理，凝聚企業(yè)核心思想，創(chuàng)建義無反顧，敢為人先的企業(yè)發(fā)展共識，以科學有效的安全生產(chǎn)管理保障體系，降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)常態(tài)化，從而不斷推動企業(yè)發(fā)展進步。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十三
第一條為規(guī)范企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育管理工作，提高職工安全素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營者安全管理水平，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)有關法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本省境內(nèi)的所有企業(yè)和與之形成勞動關系的勞動者。
第三條省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法對全省企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育工作實施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查。
各市、縣（市、區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法對本地區(qū)企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育工作實施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。
第四條企業(yè)新職工上崗前必須進行廠級（包括公司等獨立法人單位，下同）、車間級（包括分廠、分公司等非獨立法人單位，下同）、班組級（包括基本生產(chǎn)部門、基層生產(chǎn)單位等，下同）安全生產(chǎn)教育（簡稱"三級"教育），并經(jīng)考核合格后方可上崗。
"三級"教育由企業(yè)負責組織實施。
廠級安全生產(chǎn)教育應包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，通用安全技術和企業(yè)安全文化等基本知識，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律和有關事故案例等內(nèi)容。
車間級安全生產(chǎn)教育應包括本車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、主要危險危害因素及安全事項、勞動防護用品的使用、典型事故案例及事故應急處理措施等內(nèi)容。
班組級安全生產(chǎn)教育應包括遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護裝置（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。
第五條外省、市進入我省及本省跨縣市務工的人員應按規(guī)定經(jīng)過基礎安全知識教育培訓，并取得《外來務工人員基礎安全知識教育合格證》后，方可上崗作業(yè)。上崗前，仍須進行企業(yè)"三級"安全教育。
第六條企業(yè)職工調(diào)換工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，必須進行相應的車間級或班組級安全生產(chǎn)教育。在實施新工藝、新技術或使用新廠房、新設備、新材料，搬遷新工地、承接新工程等，必須對有關人員進行針對性的安全生產(chǎn)教育。
第七條從事特種作業(yè)的人員，必須按照國家有關規(guī)定進行專門的安全知識與操作技能培訓，并經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)人員操作證后，方能上崗工作。
第八條按隸屬關系，企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理、分管副廠長、副經(jīng)理等企業(yè)負責人必須分別經(jīng)過省、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會同有關部門或指定單位進行的安全管理知識培訓，并經(jīng)考核合格，發(fā)給《企業(yè)安全管理培訓合格證書》。按國家和省有關規(guī)定，礦山、建筑、化工等危險性較大行業(yè)的企業(yè)負責人，必須經(jīng)過培訓考核，取得《企業(yè)安全管理資格證書》。
企業(yè)負責人安全管理培訓考核的內(nèi)容應包括國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及管理制度，企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任、任務、方法、措施及安全技術、安全文化，事故防范、報告及應急處理等。
第九條企業(yè)專（兼）職安全管理人員必須經(jīng)過省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或具備培訓資格的單位培訓，并考核合格，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門發(fā)給《企業(yè)安全管理人員資格證》。企業(yè)注冊安全主任可以承擔企業(yè)專（兼）職安全管理人員的工作。企業(yè)注冊安全主任資格的申請，按照《浙江省企業(yè)注冊安全主任制度試行辦法》（浙安委〔20xx〕11號文）執(zhí)行。
第十條除有專門規(guī)定外，企業(yè)其他管理人員（包括職能部門負責人、車間負責人、班組長）、專業(yè)工程技術人員的安全教育培訓，由企業(yè)自行組織實施，或由當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門指定的單位組織實施。教育培訓的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及本部門、本崗位安全生產(chǎn)職責，規(guī)章制度、安全技術和安全文化，有關事故案例、事故預防及應急處理措施等。
第十一條企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理對本企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育培訓工作負總責，應帶頭參加政府部門組織的安全生產(chǎn)教育培訓。職工安全生產(chǎn)教育培訓工作應納入本單位職工培訓教育年度計劃和中長期計劃，所需人員、資金和物資應予保證。
第十二條企業(yè)應建立、健全管理人員和職工的安全生產(chǎn)知識教育培訓檔案，將安全生產(chǎn)教育培訓的時間、內(nèi)容、授課人員、參加人員、考核及取證情況等登記備案。
第十三條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全教育培訓管理及組織實施情況進行監(jiān)督檢查和業(yè)務指導。為確保教育培訓質(zhì)量，企業(yè)負責人、管理人員和職工安全生產(chǎn)教育培訓所用的教學大綱、教材和證件等，由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一組織制定和印制。
第十四條對于認真開展安全生產(chǎn)教育培訓，并在防范傷亡事故方面做出重大貢獻的企業(yè)和人員，各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應予以表彰和獎勵。未按本規(guī)定進行安全生產(chǎn)教育培訓而造成重特大事故的，由各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按有關規(guī)定給予行政處罰。
第十五條本規(guī)定由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責解釋。
第十六條本規(guī)定自頒發(fā)之日起施行。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十四
為進一步強化公司安全管理，全面落實公司安全生產(chǎn)主體責任，全面推進公司安全管理工作制度化、規(guī)范化進程，公司以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)為依據(jù)，認真結合工作實際和當前公司安全管理實際需求，決定對公司原有《安全生產(chǎn)管理制度》進行完善和補充，確保責任具體化，管理系統(tǒng)化，為今后安全管理和建設提供有力依據(jù)。
本制度以安全生產(chǎn)體系化建設和“人”、“車”管理為核心，以國家、省、市安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)為基準，強化員工的安全意識、責任意識和守法意識，全面推動公司安全文化健康持續(xù)發(fā)展。公司在安全管理中始終堅持“以人為本”，把制度化管理和人文關懷有效結合，確保主導因素（人的因素）在安全生產(chǎn)體系建設中發(fā)揮主觀能動性，夯實安全管理基礎，以此推動公司安全生產(chǎn)建設良性發(fā)展。
【依據(jù)】。
（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
（2）《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》（交運發(fā)〔20xx〕55號）。
（3）《中華人民共和國道路交通安全法》。
（4）《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》。
（5）《中華人民共和國道路運輸條例》。
客運企業(yè)組織架構圖。
為了貫徹國家交通管理部門各級領導對安全工作的指示，扎實有效地做好公司各項安全工作，確保公司各項安全運輸任務的順利進行，防止重、特大事故發(fā)生，特訂立以下安全生產(chǎn)責任制度：
第一條公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道交通事故的發(fā)生。
第二條公司負責人負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。各崗位負責人具體負責本崗位的安全生產(chǎn)工作。公司設立專職的安全管理人員1人，負責安生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。第三條公司聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清層層落實安全生產(chǎn)責任制。
第四條公司各崗位積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)獎懲制度保證安全生產(chǎn)工作的開展。
第五條公司各崗位落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。
第六條公司建立營運車輛維護制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。
第七條公司監(jiān)督各崗位人員嚴格遵守操作規(guī)程，強化現(xiàn)場管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。
第八條公司安全領導小組及時召開安全工作會議，認真?zhèn)鬟_管理部門安全生產(chǎn)指示，通報本公司安全生產(chǎn)形勢、事故案例，抓事故隱患整改。
第九條制定本公司以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，做到各個崗位有章可循。
第十條公司以安全管理人員和車輛技術管理員崗位為主，認真抓好“人”、“車”管理的重點環(huán)節(jié)，極力消除隱患，確保安全。
第一條目的：為加強公司的安全生產(chǎn)管理，強化安全管理的權威性，特設置安全管理機構。
第二條設立安全管理機構：公司依法設立安全管理機構，機構名稱為“安全生產(chǎn)領導小組”。公司安全生產(chǎn)領導小組由公司負責人擔任組長，安全管理人員擔任副組長，各崗位負責人為組員，日常的具體工作由安全管理人員負責實施。
第三條公司安全管理機構的設置、人員的任命和更新須以任命書形式加以體現(xiàn)。
第四條公司的負責人和安全管理人員，須通過多種形式和渠道進行學習培訓，公司各崗位人員必須依法接受相關法律法規(guī)知識的培訓。公司的安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓，經(jīng)考核合格，取得安全管理人員資格證書才可上崗。
組長：公司負責人xx。
組員：業(yè)務負責人xxx。
財務負責人xxx。
行政負責人xxx。
車輛技術管理員xxx。
gps監(jiān)控員xxxxxx。
1、堅持安全第一、預防為主，綜合治理的方針，組織實施本公司安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，完善管理，保障安全生產(chǎn)。
2、實行安全生產(chǎn)崗位責任制，工作人員對本公司的安全生產(chǎn)工作負崗位責任為基本安全制度。
3、依法建立健全本公司安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)目標管理制度，并將本公司的安全生產(chǎn)責任目標分解到各崗位，明確責任人員、責任內(nèi)容和考核獎懲要求。
4、設置安全生產(chǎn)管理的領導機構，完善安全生產(chǎn)管理，有關專職安全管理人員1名。組織安全管理人員參加任職資格培訓，每年按照有關規(guī)定安排安全管理人員和其他從業(yè)人員的安全再培訓工作。
5、按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，安全生產(chǎn)經(jīng)費必須納入本公司全年經(jīng)費預決算。
6、依照國家和省市有關規(guī)定建立新員工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前安全生產(chǎn)教育培訓及從業(yè)人員再教育和再培訓制度，并健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓考核檔案。
7、推行安全生產(chǎn)標準化建設，教育從業(yè)人員嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準和操作規(guī)程。
8、采用先進的工藝設備，利用先進的管理技術和手段，進行生產(chǎn)經(jīng)營活動過程的監(jiān)測監(jiān)控，及時制止不安全行為和消除事故隱患。
9、為從業(yè)人員配備勞動防護用品并督促使用。
10、制定和實施本公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案和操作崗位應急處理措施，應急救援預案每年至少組織演練一次。
11、建立健全負責安全生產(chǎn)檢查制度。以崗位自查自糾制度為基礎，實施安全生產(chǎn)日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，對因物質(zhì)、技術條件限制不能及時處理的問題，應當制定防范措施和整改計劃，限期整改。并建立健全安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整治檔案，每次檢查內(nèi)容、結果、整改情況應當記入檔案，并由檢查人員、復查人員簽字。
12、發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須依法及時向政府有關部門報告，不得瞞報、遲報。公司必須立即組織救援，配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，妥善處理事故善后工作。
1、安全生產(chǎn)領導小組本著“改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)中的“安全和健康”的原則，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，減少人員和財產(chǎn)的損失。
2、認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法令和管理部門指示。
3、研究制定公司方針、目標，安全技術措施規(guī)劃，年度（跨年度及中長期）安全生產(chǎn)工作計劃，安全經(jīng)費、考核、獎懲方案和重大隱患問題的解決方案，積極改善員工勞動條件，搞好安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。
4、督促各崗位建立、健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定并落實安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，和各崗位落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。
5、確定年度、季度安全生產(chǎn)工作重點，組織各項安全制度的貫徹、落實。組織開展安全檢查和各種活動。
6、搞好安全生產(chǎn)工作總結，評選安全生產(chǎn)先進個人?？偨Y和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰和獎勵安全生產(chǎn)先進典型。
7、建立、健全安全機構，支持安全工作，指導公司的安全生產(chǎn)。
8、負責對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結案后，研究決定對責任者的處理意見。
9、每季度召開一次安全生產(chǎn)領導小組會議，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，查找安全工作中存在的問題。
10、安全生產(chǎn)領導小組成員必須樹立“安全第一”的思想，想安全、管安全。積極做好安全生產(chǎn)中的宣傳教育工作。督促各項規(guī)章制度的落實，搞好全公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作。
11、定期聽取各崗位人員安全生產(chǎn)情況匯報，研究制定年度安全工作計劃，并督促執(zhí)行。
12、決策安全生產(chǎn)過程中重大問題。
13、組織推動公司安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設。
第二條公司負責人安全生產(chǎn)職責。
公司負責人是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對本公司安全生產(chǎn)工作全面負責，并認真履行以下職責：
1、認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)的方針政策和法令，以及安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定。
2、會同安全生產(chǎn)領導小組其他成員建立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制。
3、會同安全生產(chǎn)領導小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
4、會同安全生產(chǎn)領導小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)教育計劃和培訓計劃。
5、審定和保證本公司安全生產(chǎn)投入和安全經(jīng)營開支，提供安全生產(chǎn)工作必須的人力、物力、財力等各種條件。
6、督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除隱患。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查，研究分析安全生產(chǎn)存在的問題。督促、檢查本公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行及管理部門相關要求的貫徹落實。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，造成嚴重后果的人員，除了進行嚴厲批評教育外，并根據(jù)有關規(guī)定做出處理建議和決定。
7、組織制定并實施本公司的安全事故應急救援預案，每年至少組織并參與一次。
8、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。發(fā)生事故時迅速組織搶救，并及時、如實向負有安全監(jiān)督管理職責的部門報告事故情況，做好善后處理工作，配合調(diào)查處理。
9、定期聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)計劃。定期組織召開安全生產(chǎn)形勢分析會，分析安全生產(chǎn)過程中存在的問題，會同安全生產(chǎn)領導小組其他成員制定解決方案。
10、要把本公司安全生產(chǎn)的宣傳教育列入日常工作的一項重要內(nèi)容來抓，并將落實情況列入日常工作考核。
11、安全生產(chǎn)實行目標管理，審定年度目標，并認真聽取和采納員工關于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。
12、每年向公司工作人員報告安全生產(chǎn)工作和個人履行安全生產(chǎn)管理職責的情況，接受工作人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于行車安全的有關法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施，對車輛的經(jīng)營業(yè)務開發(fā)及行車安全管理工作負責。
2、制定安全經(jīng)營目標及計劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)領導小組匯報生產(chǎn)經(jīng)營和車輛安全營運等情況，擬定新業(yè)務經(jīng)營計劃，提出合理化安全生產(chǎn)建議。在業(yè)務開發(fā)及日常經(jīng)營中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，安全工作與業(yè)務開發(fā)同時，確保行車安全。
3、全面掌握公司安全經(jīng)營情況，對每臺車運營路線的安全狀況進行認真分析、研究與評估，對路線制定運行安全管理方案，并會同安全管理人員和車輛技術管理員做好路線安全行車管理臺賬和檔案。
4、按照國家、行業(yè)和公司關于車輛運行安全的有關規(guī)定，組織落實車輛出發(fā)前安全、途中運行安全及駕駛?cè)税踩芾淼母黜椆芾磙k法和措施。
5、負責與各相關車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作，及時解決消除車輛發(fā)車過程中出現(xiàn)的事故隱患，及時溝通解決車輛運行過程中出現(xiàn)的不安全問題。
6、配合落實車輛的安全技術管理，車輛安全設施設備的配置、車輛gps的安裝，安全設施設備防護用品的配置工作，督促檢查車輛維護和車輛安全技術狀況，保證車輛處于良好技術狀態(tài)，禁止車輛帶“病”運行。
7、監(jiān)督好營運證、線路牌年度審驗工作，確保車輛安全運行。
8、督促協(xié)調(diào)相關崗位對駕駛?cè)诉M行業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)和安全意識。
第四條安全管理人員安全生產(chǎn)職責。
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)，并結合實際建立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制，完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
2、負責對本公司安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，對影響安全的行為有權制止。積極制定事故應急措施，組織應急演練。定期開展安全檢查，及時整改事故隱患。
3、負責監(jiān)督營運車輛二級維護、檢測、年審等工作，確保車輛完好，杜絕車輛帶病行駛，嚴防駕駛員違章違法行為。
4、建立健全與公司安全生產(chǎn)相適應的安全生產(chǎn)管理機制，推進年度安全生產(chǎn)工作計劃實施。
5、督促各崗位開展安全宣傳、教育，定期組織駕駛員和參加安全管理的相關學習培訓。
6、落實公司駕駛員日常教育、考核和聘用制度，按照公安、交通等主管部門相關要求和公司相關規(guī)定，聯(lián)合公司行政負責人配合落實崗前培訓。
7、負責本公司安全生產(chǎn)事故處理，按照“四不放過”原則剖析事故原因，落實整改措施。嚴格落實事故報告制度，及時準確地進行安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告，嚴禁弄虛作假。
8、做好車輛保險投保工作。
9、加強公司內(nèi)部消防管理工作。
10、在安全生產(chǎn)過程中有權提出建議，對不利于安全的規(guī)定、命令、生產(chǎn)安排等有否決權。
11、推動落實本公司重大危險源的安全管理措施。
12、推動落實本公司安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設。
第五條車輛技術管理員安全生產(chǎn)職責。
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于行車安全的有關法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施，對車輛運行安全管理進行安排和排查，配合業(yè)務負責人對車輛的運行路線開發(fā)，對行車安全管理工作負責。
2、制定安全營運目標及計劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)領導小組匯報車輛安全營運情況。
3、全面掌握公司安全經(jīng)營情況，對每條線路的安全狀況進行認真分析、研究與評估，對路線制定運行安全管理方案，并做好路線安全行車管理臺帳和檔案。
4、按照國家、行業(yè)和公司關于車輛運行安全的有關規(guī)定，組織落實車輛始發(fā)安全、途中運行安全及駕駛員安全管理的各項管理辦法和措施。
5、負責與各車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作，及時解決消除車輛始發(fā)過程中出現(xiàn)的事故隱患，及時解決車輛運行過程中出現(xiàn)的不安全問題。
6、組織落實車輛的安全技術管理，負責車輛安全設施設備的配置、車輛gps的安裝，車輛安全設施設備防護用品的配置工作，督促檢查車輛維護和車輛安全技術狀況，保證車輛處于良好技術狀態(tài)，禁止車輛帶“病”運行。
7、做好營運車輛二級維護、檢測等工作，確保車輛完好，做好營運證年度審驗工作，確保車輛安全運行。
8、配合行政負責人對駕駛員進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)和安全意識。
第六條gps監(jiān)控員安全生產(chǎn)職責。
1、嚴格執(zhí)行道路旅客運輸gps監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的安裝、使用和標準，充分發(fā)揮gps監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)工作中的作用。
2、嚴格執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、gps監(jiān)控系統(tǒng)管理制度、操控規(guī)程和相關技術規(guī)范，明確作為gps監(jiān)控人員安全生產(chǎn)職責。
3、監(jiān)督駕駛員正確、使用、維護gps監(jiān)控系統(tǒng)車載終端，保證gps監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的正常使用，督促駕駛員遵守gps監(jiān)控管理規(guī)章、制度和標準。
4、組織開展本公司的gps監(jiān)控管理系統(tǒng)車載終端的檢查，對檢查出來的隱患及其他安全問題應督促駕駛員改正。
5、根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，公司gps監(jiān)控管理制度，對駕駛員的違法、違規(guī)和違反公司gps監(jiān)控管理制度的行為進行處理，情況嚴重的責令其停止生產(chǎn)活動并立即上報。
6、發(fā)生安全事故時，按照相關規(guī)定，及時報告相關主管部門，參與本公司的安全事故的調(diào)查處理。
第七條行政負責人安全生產(chǎn)職責。
1、認真貫徹安全生產(chǎn)、勞動保護法律法規(guī)，負責公司員工教育和培訓工作，組織對新進員工的職業(yè)安全、操作規(guī)程的培訓與再培訓，把安全培訓納入員工獎懲考核的內(nèi)容，為安全生產(chǎn)管理提供合格的人力資源。
2、認真貫徹落實有關安全生產(chǎn)管理，文檔管理，信息資料與保密管理等方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)文檔存查基礎管理工作。
3、在公司負責人領導下，配合公司安全管理人員加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，提高全體員工的安全意識，使大家樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想。
4、配合安全管理人員監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)工作，認真執(zhí)行有關安全法規(guī)和各項規(guī)章制度，使各崗位人員都能按照安全要求、安全法規(guī)和安全規(guī)程辦事，避免和杜絕各類事故發(fā)生。
5、加強檔案管理，確保文件臺帳完整無損。對人事檔案、公司公文、安全文檔及其他檔案資料，音像資料等的追蹤整理、歸檔、保管和使用等工作，做到完整、規(guī)范，并做到不霉變、蟲蛀和遺失。負責妥善保管公司相關證、照、牌以及公章等重要證章，做到不損壞、不遺失、方便使用。
6、參與事故處理，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定。發(fā)生安全事故時，按照應急救援預案，及時調(diào)配應急救援車輛，積極參與事故救援，及時發(fā)布公司事故情況通報等。
7、對職責范圍內(nèi)的安全事故負責。
第八條財務負責人安全生產(chǎn)職責。
1、在會同安全管理人員編制好安全技術改造、安全投入以及勞動保護等有關財務計劃。
2、按規(guī)定提取安全經(jīng)費，編制全年安全生產(chǎn)經(jīng)費投入使用的預決算計劃和報告，做好安全經(jīng)費?？顚Ｓ?。
3、每月統(tǒng)計一次全公司的安全經(jīng)費的實際投入使用情況，確保安全經(jīng)費的正常使用。
4、發(fā)生安全事故時，按照應急救援預案的規(guī)定，籌措應急救援資金，組織應急救援工作。
5、妥善保管好會計賬冊、記賬憑證，以防丟失和備查。
6、做好財務值班、安全防范工作。
7、對職責范圍內(nèi)的安全事故負責。
1、嚴格按照公司安全生產(chǎn)制度配合完成車輛“三檢”等日常安全檢查工作，認真真實做好行車日志的記錄工作。
2、對車輛、安全設備、設施等使用情況進行每日例行檢查。
3、遵守國家法律、條例和公司各項規(guī)章制度。
4、服從命令、聽從指揮，努力完成各項任務。
5、精心愛護車輛，保證車況良好，車容整潔，各種設備齊全。
6、正確駕駛車輛，預防車輛事故。
為提高公司基礎安全管理水平，加強安全生產(chǎn)資料檔案管理，規(guī)范文件、檔案材料的完整性使公司進一步建立健全各類安全技術臺帳，特制定本制度。
第一條檔案的管理機構。
檔案的管理工作由行政負責人負責，根據(jù)具體文件、檔案類型指定專人負責。例如：車輛技術檔案，一車一檔等車輛有關檔案，由車輛技術管理員負責；gps監(jiān)控記錄由監(jiān)控員負責，沒有指定的均由行政負責人負責統(tǒng)一保管。
第二條檔案的分類（電子檔案、紙質(zhì)檔案）。
電子檔：國家各項關于安全生產(chǎn)的相關法律，交通管理部門發(fā)放的各類通知，主要包括：
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
2、《道路乘客運輸公司安全管理規(guī)范》（交運發(fā)〔20xx〕55號）。
3、《中共廣東省委、廣東省人民政府關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》。
4、《國務院安委會辦公室關于全面加強公司全員安全生產(chǎn)責任制工作的通知》。
按照發(fā)放及更新時間設立文件夾進行存儲。
（三）安全操作規(guī)程。
（四）應急預案。
（五）安全檢查檔案。
（六）安全教育和培訓檔案。
（七）道路乘客運輸生產(chǎn)安全資料檔案。
（九）應急救援檔案。
（十）人員車輛檔案。
第四條各種相關的安全生產(chǎn)會議記錄（紙質(zhì)檔案）。
（二）安全小組召開安全生產(chǎn)工作會議的相關資料記錄。
（三）安全管理人員安全生產(chǎn)重要活動資料的記錄存檔。
第五條事故檔案歸檔制度。
（一）事故的資料應如實入檔。
（二）一些相應事故的現(xiàn)場調(diào)查記錄，圖樣，照片存檔。
（三）人證及物證的相關材料和有關資料。
（四）直接的經(jīng)濟損失和間接的經(jīng)濟損失相關資料。
（五）相關事故證人的自述資料。
（六）處分決定和受處分人員的相關檢查資料。
第六條其他相關資料的存檔。
（一）根據(jù)公司各崗位安排需存檔的資料；
（二）根據(jù)交通管理部門相關規(guī)定的保存日期和期限。
執(zhí)行文件：各類檔案清單。
為了加強公司應對突發(fā)性重、特大安全事故應急救援處置和綜合指揮能力，提高公司各崗位人員緊急救援的快速反應能力和協(xié)調(diào)水平，確保發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大和滋生次生事故，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結合公司實際工作，特制定本制度。
第一條成立事故應急工作領導小組。
組長：xx。
副組長：xxx。
成員：xxxxxx。
司機：xxx。
公司辦公室應急電話：xxxx，應急車輛：xxx。
第二條工作原則。
1、統(tǒng)一指揮原則：事故應急工作領導小組各成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應急處置。
2、自動遞補原則：工作小組領導不在崗時，第一成員自動遞補，承擔應急工作的領導職責。
3、自動停休原則：事故應急工作領導小組各成員休假的一律停止休假，主動到公司參加應急工作。
4、奉公盡責原則：事故應急工作領導小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻，不能麻痹大意，全心全意做好應急工作。
第三條適用范圍。
發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故或重特大道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時，啟動安全生產(chǎn)事故應急處置機制。
第四條應急處置措施。
結合本司實際，制訂各類突發(fā)傷亡事件和重特大道路交通事故應急處置措施和預案，明確組織領導、崗位職責、資源調(diào)配和使用、處置責任，確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或生產(chǎn)安全事故時，能夠迅速、有效組織協(xié)調(diào)有關主管部門人員，依法妥善處置。
第五條生產(chǎn)安全事故報告。
發(fā)生行車安全事故后，駕駛員應及時向事發(fā)地的公安部門以及公司報告，應急工作領導小組組長或副組長應按規(guī)定時間、程序、內(nèi)容向事故發(fā)生地和安監(jiān)、公安交警、運管等相關職能部門報告事故情況。
第六條處置流程。
1、啟動處置流程：突發(fā)群體傷亡事件或重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，最先接報的崗位人員要第一時間向事故應急工作領導小組報告，工作領導小組立即通過各種途徑核實事件性質(zhì)、傷亡情況、事故地點、事故發(fā)生的時間等信息，并迅速召集工作小組所有成員，通報事故現(xiàn)場情況，認真分析、研究、評估事故危害程度，要在20分鐘內(nèi)確定是否啟動應急救援預案。
2、先期處置：應急預案啟動后，要迅速派員趕赴現(xiàn)場，會同有關管理部門、人員、維護現(xiàn)場秩序，查實事件性質(zhì)、發(fā)生時間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財產(chǎn)損失等基本情況后，及時向工作領導小組報告。
3、信息發(fā)布：工作領導小組根據(jù)事態(tài)情況，通過電話發(fā)布事件信息，做出緊急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由小組組長向政府以及周邊交管部門發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴重緊急時，通過組長直接聯(lián)系政府以及交管部門負責人，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，并隨時保持電話聯(lián)系。
4、現(xiàn)場處置：處置人員到達現(xiàn)場后，要協(xié)調(diào)有關管理部門及時采取控制、救援、保全等措施，防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生。并安排專人對事故傷亡人員進行登記，包括姓名、年齡、工作單位、家庭地址、聯(lián)系電話等。
5、善后處理：應急搶險救援行動結束后，由小組組長下達解除應急救援的命令，按照預案要求組建事故善后處理領導小組，并分設以下四個組按職責分工開展工作：
（1）事故調(diào)查組：負責協(xié)調(diào)有關主管部門開展事故調(diào)查；
（2）事故善后處理組：負責事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理；
（3）接待工作組：負責事故傷、亡人員親屬的接待，安撫工作；
（4）事故經(jīng)費保障組：負責事故應急搶救和善后相關費用的經(jīng)費保障工作。
第七條保障措施。
1、工作小組指定專人每天值班，負責協(xié)調(diào)、處理有關情況，遇有重大突發(fā)事件必須迅速向領導報告。
2、工作人員的電話必須24小時保持暢通。
3、做好物資、設備、設施、技術和人才資源的儲備工作，保障應急處置各項經(jīng)費和物資。
第八條按照《安全生產(chǎn)事故責任倒查制度》和“四不放過”原則，組織開展事故原因調(diào)查、對事故責任人進行處理、舉一反三開展事故警示教育，落實事故防范和整改措施。
為了加強公司安全生產(chǎn)管理，落實責任，建立安全生產(chǎn)事故責任倒查制度。按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過”的原則，對相關責任人進行嚴肅處理，依據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》交運發(fā)〔20xx〕55號結合本公司實際，制定本制度。
第一條建立事故調(diào)查小組。
根據(jù)事故的等級和發(fā)生的屬地，公司接受政府部門倒查外，建立以公司負責人為組長、安全管理人員為副組長，相關人員為成員的事故調(diào)查組，明確事故調(diào)查和責任倒查的責任人和成員。
第二條事故責任倒查的主要內(nèi)容。
1、事故發(fā)生的經(jīng)過、人員傷亡情況和直接財產(chǎn)損失；包括事故發(fā)生時間、地點及相關人員、詳細經(jīng)過、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟損失估算、事故發(fā)生后采取的處置措施和事故控制情況等內(nèi)容。
2、事故直接原因和間接原因：包括事故現(xiàn)場的勘察和取證，相關人員的調(diào)查取證、相關檢驗鑒定報告、事故直接原因和間接原因的論斷等內(nèi)容。
3、根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司安全管理規(guī)定，對事故相關崗位人員進行責任認定：主要包括認定的依據(jù)、直接責任人、間接責任人、領導責任人的確定，責任主次關系劃分等內(nèi)容。
（3）間接責任人是指當事人與事故的發(fā)生具有間接的關系，需要承擔相應的責任。
4、根據(jù)責任認定情況，提出處罰措施和事故預防建議，形成事故調(diào)查報告。
5、企業(yè)負責人對調(diào)查報告進行審核、批準，落實處罰措施和事故預防、整改措施。
6、通報事故情況，進行安全生產(chǎn)教育。
第三條事故責任。
公司各崗位人員實行“一崗雙責”。明確安全生產(chǎn)責任追究制范圍，從而達到“誰管理、誰負責”的目的。公司負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，負有安全生產(chǎn)的全面責任；分管安全生產(chǎn)的安全管理人員要負責人履行安全生產(chǎn)職責，對安全生產(chǎn)工作負組織實施和綜合管理及監(jiān)督的責任；其他各崗位人員在職責范圍內(nèi)承擔相應的安全生產(chǎn)職責。
第四條建立接受群眾監(jiān)督管理體系。任何人都要維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權檢舉和控告。
第五條督促檢查，安全領導小組組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實的，將通報批評并責令立即改正，情節(jié)嚴重的給予處分。
第六條發(fā)生重、特大事故時，相關崗位人員立即到現(xiàn)場搶救，了解事故的發(fā)生情況，查找事故原因，做到“四不放過”，做好善后處理工作，及時向上級有關管理部門上報。
第七條“一崗雙責”的原則就是落實安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹執(zhí)行上級管理部門有關安全生產(chǎn)文件精神，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、宣傳和教育工作。
第八條各崗位人員對其崗位安全生產(chǎn)情況要認真檢查落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
第九條各崗位人員在接到隱患通知后，要立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時排除，并將整改結果上報。
第十條公司負責人對不按有關文件規(guī)定和公司一系列安全管理辦法真人貫徹執(zhí)行落實安全生產(chǎn)工作，對造成安全生產(chǎn)事故的崗位進行追究。
第十一條公司負責人對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責的進行追究。
第十二條公司負責人和安全管理人員要結合實際制定相應的事故責任追究制度。
第十三條法律、法規(guī)規(guī)章另有規(guī)定的從其規(guī)定執(zhí)行。
第六章應急救援制度。
為積極應對公司可能發(fā)生的公路交通事故，預防和最大程度的減少道路交通事故，公司應急工作領導小組能高效有序的組織開展事故搶險救援工作，特制定本制度。
第一條指導思想和基本原則。
1、以將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處。確保一旦發(fā)生各類交通事故事故突發(fā)事件，應急工作領導小組能以最快的速度、最高的效能，實施救援，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把突發(fā)事件危害降到最低點。
2、基本原則：堅持科學規(guī)劃、全面防范、快速反應、統(tǒng)一指揮、崗負責分、協(xié)同應對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。
第二條及時報告減少損失原則。
當發(fā)生交通事故時，發(fā)生事故的人員在迅速采取應急措施的同時，立即向上級主管部門、公司進行匯報，必要時可越級上報。采取一切應急安全控制措施，充分發(fā)揮團隊的力量和智慧，竭盡全力，最大限度地避免和減少人員傷亡，減少財產(chǎn)損失、防止事態(tài)擴大、減小影響、盡快恢復運營工作。
1、統(tǒng)一指揮積極配合原則。
在公司應急工作領導小組的統(tǒng)一領導和指揮下，全面開展應急救援工作，各崗位人員要保證信息暢通，安全、高效、妥善的開展應急救援工作。
2、分崗負責原則。
在處理交通事故的過程中，各崗位人員要明確責任和權力，各崗位要密切配合，團結協(xié)作，各司其職，各負其責。凡因工作失誤、措施不力等原因而影響事故處理工作的，要嚴肅追究責任人責任。
第三條急救的工作程序及要求。
1、發(fā)生事故后，公司安全管理人員必在30—60分鐘內(nèi)將事故概況及初步判明的原因組織應急工作領導小組進行匯報分析。
2、事故報告內(nèi)容如下：
（1）事故發(fā)生的時間、地點、事故相關的人員。
（2）發(fā)生事故的車輛、部位、及運行速度。
（3）旅客人數(shù)，傷亡人數(shù)、性別、年齡及救助情況。
3、救護和醫(yī)療。
根據(jù)事故發(fā)生地點按照公司應急預案中確定的醫(yī)療救護網(wǎng)點，迅速聯(lián)系地方醫(yī)療機構，配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急醫(yī)療救護和現(xiàn)場衛(wèi)生處置。及時協(xié)調(diào)有關醫(yī)療救護、醫(yī)療專家、特種藥品和特種救治裝置進行支援。
4、應急人員的安全防護。
發(fā)生交通事故，應急領導小組根據(jù)現(xiàn)場請求，及時組織、調(diào)集相應的安全防護裝備。
5、群眾的安全防護。
根據(jù)事故的實際情況，由事故地點政府部門具體負責指揮疏散現(xiàn)場群眾，防止發(fā)生人員傷害。
6、要求：
值班人員必須堅守崗位，接到報警后要對報警電話進行記錄，同時對具體情況要問清楚，馬上應急工作領導小組進行報告。
各分工崗位人員接到應急領導小組的命令后，要盡快趕往事發(fā)地，同時按分工開展工作，從有關領導下達指令到準備工作就緒，到事故車輛出發(fā)必須在30—60分鐘之內(nèi)完成。
公司負責人進行現(xiàn)場指揮要分工明確，責任到人，到現(xiàn)場后先救人，再救物品、車輛，統(tǒng)一指揮，緊張有序，確保救援工作順利進行。
各崗位人員現(xiàn)場作業(yè)要注意安全，嚴禁違章指揮，違章操作，堅決杜絕二次事故的發(fā)生，要安排專人注意過往車輛及群眾的安全。
為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，大力營公司的安全氛圍，特制定本制度。
制度實施人員：公司安全生產(chǎn)宣傳教育由公司負責人監(jiān)督，安全管理人員和行政負責人分別負責組織和執(zhí)行。
公司負責人及公司安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓，經(jīng)考核合格，取得安全主要負責人及安全管理人員資格證書后才可以執(zhí)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作。并且每年按照有關規(guī)定安排安全再培訓教育等。
第二條公司的安全生產(chǎn)宣傳教育活動如“安全生產(chǎn)月”活動，由公司行政負責人統(tǒng)一布置，安全管理人員牽頭協(xié)調(diào)，組織實施。日常的安全生產(chǎn)宣傳教育活動由各崗位根據(jù)自己的實際情況組織、安排。
第三條安全生產(chǎn)宣傳教育要重點宣傳國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；宣傳各個上級主管部門安全生產(chǎn)會議精神及各級領導有關安全生產(chǎn)工作方面的講話、批示精神；同時要大力宣傳有關安全生產(chǎn)管理、事故預防、安全自救、事故救援、現(xiàn)場應急的知識；組織從業(yè)人員認真學習有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。
第四條各崗位人員要結合自己的實際，利用各種形式，通過各種渠道，開展豐富多彩的活動。如發(fā)放安全宣傳資料；舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢；安全逃生與急救技能現(xiàn)場表演、圖片展覽等安全生產(chǎn)宣傳教育活動。宣傳教育活動要有自己的特色，并能吸引全體員工自覺參與。
第五條安全生產(chǎn)宣傳教育活動要講求實效。安全管理人員要把安全生產(chǎn)宣傳教育活動與開展安全生產(chǎn)大檢查，特別是認真檢查安全生產(chǎn)責任制建立健全和落實情況，找出不安全隱患，提出改進和加強安全生產(chǎn)工作的各項措施，以取得更廣泛的社會影響和良好的效果。
第六條各崗位要高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。把安全生產(chǎn)宣傳教育工作列入工作計劃，公司負責人要在人、財、物等方面給予支持。做到工作有計劃、有布置、有檢查、有總結。通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進一步增強公司各崗位人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，最大限度地減少身邊的事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。
公司推行安全監(jiān)督制度是充分發(fā)揮社會各界特別是廣大乘客監(jiān)督作用，切實加強公司道路安全生產(chǎn)管理的重要手段，是提升我司服務質(zhì)量的重要載體。公司為了充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用特制定本制度。
第一條告知監(jiān)督內(nèi)容。
具體由車輛技術管理員要求駕駛員在相應車輛張貼設置：
（一）公布公司名稱、車輛號牌、駕駛員姓名和監(jiān)督舉報電話；
（三）不得改變包車線路行車；
（四）禁止乘客攜帶或駕駛員自行裝運易燃、易爆及危險品上車；
（五）禁止駕駛員故意損壞、遮擋或關閉gps；
（六）車輛安全出口及應急逃生出口必須保持暢通，并指導乘客正確使用安全帶和安全錘。
第二條告知監(jiān)督方法。
由駕駛員在車廂內(nèi)張貼監(jiān)督內(nèi)容：
（一）在車內(nèi)明顯位置張貼標示客運車輛核定載客人數(shù)、投訴電話、安全管理人員聯(lián)系方式。
第三條監(jiān)督舉報機制。
為規(guī)范公司安全費用的提取和使用，確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用，保證安全費用的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發(fā)生，特制定本管理制度。
第一條本制度適用于財務負責人對各項安全費用的提取以及使用管理。
第二條安全生產(chǎn)經(jīng)費是指公司按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進公司安全生產(chǎn)條件的資金。
第三條公司財務負責人單獨設立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，做到專款專用，不得挪作他用。
第四條專項安全費用主要用于安全技改項目、職業(yè)衛(wèi)生改善項目、安全教育宣傳方面等。具體包括（但不限于）：
（一）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。
（二）配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
（五）安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
（六）安全設施、特種設備的檢測、校驗。
（七）購置、安裝、使用具有車輛衛(wèi)星定位功能的裝置。
第五條在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
第六條公司是以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，逐月進行提取，公司按規(guī)定提取營收總額比例為1。5%，財務負責人負責安全費用的提取并按規(guī)定進行賬務處理，專門設立賬戶。
第七條財務負責人負責每月月初向安全生產(chǎn)領導小組報送安全費用的提取數(shù)額，安全生產(chǎn)領導小組負責對安全費用的使用進行審批，凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費用中列支。使用安全費用時必須經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組負責人審查方可辦理使用手續(xù)。
第八條財務負責人負責建立安全費用的提取和使用臺帳。
第九條安全費用使用、管理的程序、職責及權限：
（一）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，由本公司安全生產(chǎn)領導小組提出計劃，安全管理人員根據(jù)具體施工情況做出預算，3000元以下開支根據(jù)票據(jù)報銷；3000元以上的開支由公司負責人審批報銷。
（二）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓及進行應急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出等項目開支，由本公司安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況報公司負責人后，據(jù)實列支。
第十條屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務規(guī)定要求，報公司負責人審批簽字確認后，方可報銷，財務負責人每季度予以匯總，并與安全生產(chǎn)領導小組核對，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。
為及時了解、掌握公司安全生產(chǎn)情況，加強對安全生產(chǎn)工作的安排部署，充分發(fā)揮各崗位安全管理職能，提高公司安全生產(chǎn)能力，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，有效預防安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。
第一條公司根據(jù)實際情況，按照“安全第一、預防為主、綜合治理、消除隱患、全員參與、規(guī)范運行”的方針，落實完善好本公司的安全會議制度。
第三條公司安全管理人員每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)例會，安全例會主要內(nèi)容：
1、及時傳達各級交通管理部門的有關指示精神、總結安全行車的經(jīng)驗和分析典型事故案例教訓、當前安全行車注意事項、當月違章或事故駕駛員現(xiàn)身說法等，不斷增強安全防范意識，學習安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識。
2、總結安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應的預防和整改措施。
3、三是布置安全工作任務，要求全體駕駛員及車輛技術管理員參加，無故曠會、遲到的，第一次警告，處100元罰款；第二次罰款200元，寫出書面檢討并通報批評；第三次罰款300元，停崗培訓；第四次解聘處理。
第四條安全會議要做到有準備、有目的、有內(nèi)容、有效果、有記錄，嚴防流于形式走過場。
第五條安全工作會議實行簽到制，安全工作會議不準缺勤，不準遲到、早退對未經(jīng)請假，無故不參加安全工作會議的按有規(guī)定嚴肅處理，對因工外出需參會人員，要及時補課。
第六條安全管理人員對會議必須認真做好會議記錄，并存檔。
執(zhí)行文件：會議記錄。
會議簽到表。
為了加強公司隱患排查治理工作，提高隱患排查的工作質(zhì)量，及時消除隱患，特制定隱患排查管理制度。
第二條公司認真貫徹、執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全操作規(guī)程，公司安全管理人員定期組織開展隱患排查和治理，辨識危險源點，強化防范措施，把可能導致事故發(fā)生的安全隱患，盡快給予糾正和解決，把事故風險降到最低，為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。
第三條公司安全管理人員結合實際情況制定隱患排查和治理方案，明確檢查目標、規(guī)范檢查范圍、采取安全防范措施、取得明顯效果。
（一）綜合性檢查。車輛技術管理員每月開展一次，公司安全生產(chǎn)領導小組每季度進行一次。
（二）安全領導小組專業(yè)性安全檢查。主要針對設施設備、消防設備等進行專業(yè)性檢查，每季度開展一次。
（三）在節(jié)假日和重大活動期間的安全檢查。安全管理人員和車輛技術管理員主要針對道路環(huán)境、應急預案等進行隱患排查。
（四）季節(jié)性安全檢查。安全管理人員和車輛技術管理員針對不同季節(jié)、氣候變化、防范措施、應急方案等隱患排查。
（五）日常性安全檢查。各崗位對日常工作中存在的不安全行為和管理缺陷進行隱患排查。
第五條安全生產(chǎn)排查的內(nèi)容，有安全領導小組分工負責：
（一）行政負責人查安全基礎：是否按照國家法律法規(guī)要求制定相關制度、規(guī)范、規(guī)程，并建立健全各項安全基礎臺帳；是否牢固樹立安全生產(chǎn)意識，按照“先安全、后生產(chǎn)”的原則開展日常隱患排查工作；是否熟知公司的安全規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，有無違章操作行為。
（二）車輛技術管理員查現(xiàn)場操作：各崗位是否存在脫崗、串崗等無人管理的想象；是否認真履行崗位安全職責和操作規(guī)程；現(xiàn)場操作是否清晰、標準、到位。
（三）安全管理人員查設施設備：是否有設施設備的相關資料臺帳；是否與有資質(zhì)的單位簽訂維護保養(yǎng)協(xié)議；是否按照要求進行維護保養(yǎng)，確保設施設備運轉(zhuǎn)正常；是否按照要求進行巡檢，并建立臺帳。
第六條隱患治理。
安全隱患可分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般隱患是指導致事故的可能性和危害性較小，能夠立即整改排除的隱患；重大事故隱患是指導致事故的可能性和危害性較大，公司應當局部或全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過專項治理方能解除的隱患。
1、一般安全隱患：能現(xiàn)場整改的排查人員要現(xiàn)場立即整改到位。不能現(xiàn)場整改的要限期整改，要指定隱患整改責任人，跟蹤整改，直至隱患消除。
2、重大安全隱患：要對隱患制定專項整改方案、防范措施、整改時限、整改要求、指定整改責任人，在未整改到位之前不能進行局部或全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，重大隱患應及時通過一體系三平臺上報主管部門。
第七條安全領導小組對安全隱患排查治理的結果進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)事故隱患的規(guī)律、揭示事故隱患的產(chǎn)生原因，提出相應的防范措施，做到有效防范，建立健全隱患排查治理的長效機制。
第八條建立健全安全隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動各崗位人員發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵包車客戶舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的人員，將按照“獎懲制度”予以獎勵。
執(zhí)行文件：安全隱患排查表。
為了全面準確掌握本公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時預報安全隱患，做到安全工作有的放矢，實施超前防范、重點監(jiān)控，防止事故發(fā)生，特制定本制度。
第一條總則。
1、公司安全隱患預測預報工作應當遵循實事求是、科學嚴密、定性與定量相結合的原則。
2、各崗位及安全管理人員是安全隱患排查與整改工作的責任主體和責任人，應按照行業(yè)安全規(guī)范和標準做好經(jīng)常性安全檢查和對安全隱患的排查與整改工作。
3、安全隱患預測預報工作由公司安全管理人員組織，聯(lián)合車輛技術管理員和駕駛?cè)藛T執(zhí)行，每月至少進行一次。
第二條報告內(nèi)容。
1、安全隱患是指由于作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，可能導致人員傷亡及重大經(jīng)濟損失的事故隱患。按照可能導致事故損失的程度，安全隱患分為：重大安全隱患和一般安全隱患：重大安全隱患是指危害和整改難度較大，公司應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患；一般安全隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的事故隱患。
2、各崗位一旦發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應立即填寫《安全隱患排查表》，報安全生產(chǎn)領導小組備案。
3、安全隱患報告應包括以下內(nèi)容：
（1）隱患類別；（2）隱患等級；（3）影響范圍；（4）影響程度；（5）整改措施；（6）整改期限；（7）整改目標。
第三條處理與監(jiān)控。
1、存在安全隱患的崗位，應立即采取相應的整改措施。難以立即整改的，應制定整改計劃，并采取防范、監(jiān)控措施。
2、存在安全隱患的崗位，對在短時間內(nèi)即可能發(fā)生事故的隱患，應當立即整頓。
3、完成安全隱患整改的崗位，應及時填報《安全隱患整改報告》。
4、公司安全管理人員將不定期組織人員對隱患整改工作進行檢查，并在隱患整改結束后進行復查。
第四條責任追究。
1、對發(fā)現(xiàn)安全隱患，未采取防范和監(jiān)控措施的崗位，安全管理人員應發(fā)送《安全隱患整改通知書》。有關崗位在接到通知書后應立即采取措施加強管理，立即整改。
2、對存在的安全隱患隱瞞不報的崗位，責令有關人員立即上報，視情將對崗位人員進行批評教育，同時可酌情扣除該崗位部分年度安全目標管理考核獎。
3、對接到《安全隱患整改通知書》而未進行整改，造成事故的崗位人員，將進行經(jīng)濟處罰或行政處分。發(fā)生重大責任事故的，將按照法律、法規(guī)移送相關部門追究責任。
執(zhí)行文件：安全隱患排查表、安全隱患整改通知、安全隱患整改報告。
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，辨識公司范圍內(nèi)運輸管理及服務活動中的危險源，確定重大危險源，采取必要的控制措施，加強重大危險源的控制管理，實現(xiàn)對公司安全風險的全面管理和有效控制，制定本管理制度。
第一條本管理制度適用于公司各崗位安全生產(chǎn)、管理及服務活動中危險源的辨識、評價、控制和管理活動。
第二條危險源實施分級、分類控制和管理，公司安全管理人員和車輛技術管理員是危險源辨識、風險評價和風險控制管理工作的執(zhí)行人員；公司安全領導小組人員同時是公司的風險控制管理領導小組。風險控制執(zhí)行人員，發(fā)現(xiàn)問題及時上報領導小組。
第三條領導小組的管理職責。
1、組織實施安全生產(chǎn)風險分析，指導對生產(chǎn)、管理和服務活動過程中的危險源進行辨識、評價、控制和管理活動，排查可能存在的重大危險源，組織制定控制措施和應急預案。
2、負責對危險源辨識和風險控制管理工作進行指導、督辦和動態(tài)檢查。
第四條危險源定義。
危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失或工作環(huán)境破壞的部位、區(qū)域、場所、空間、設備及其位置。
第五條危險源辨識范圍包括：
1、所有進入工作場所人員，包括企業(yè)員工、乘客、以及從事道路活動的車輛、人員。
2、生產(chǎn)工作過程的危險、有害因素包括天氣狀況遇到雨、霧、泥石流等自然災害和道路通行情況，車況差的車輛、不符合要求的交通安全標志、設施設備、違法違章操作等。
第六條危險源辨識方法：
1。直接分析法。凡具備以下條件的均應判定為危險源。一不符合法律、法規(guī)和其他要求的；二曾發(fā)生過事故且未采取有效防范控制措施的；三直接觀察到可能導致危險的錯誤且無適當控制措施的。
2?，F(xiàn)場排查法。如現(xiàn)場觀察、查詢有關記錄、獲取外部信息、安全檢查表等。
第七條危險源的控制方法。
1、公司安全管理人員把危險源的辨識工作納入公司自檢自查的定期安全檢查范圍。
2、危險源控制做到防范措施、責任、人員、資金和時間“五落實”。確定責任人、實施人員和資金、時間并將情況和活動結果報領導小組審查。
3、一級危險源。應采取安全宣傳、安全培訓、崗前安全教育的方式增強和提高全體人員安全生產(chǎn)意識、安全防范意識和能力。
4、二級危險源。應制定專項方案、安全措施和風險控措施進行控制。
5、三級危險源。除制定專項方案、安全措施和風險控措施進行控制外還應該編制應急預案做好應急響應的各項措施。
6、四級危險源。制定專項方案、安全措施和應急預案。
第八條公司危險源辨識和風險控制管理，由安全領導小組公布本公司各類危險源清單，分管的各崗位負責人安排危險源的檢查，危險源辨識和風險控制管理，對本崗位各類危險源辨識與控制情況的檢查每半年至少進行一次。
第九條每年年初由公司安全領導小組組織確定本年度重點危險源排查計劃，報公司負責人批準后更新應急預案后備案。
第十條公司按照編制的計劃組織危險源辨識和風險控制管理。
為落實公司安全生產(chǎn)責任制，強化公司安全責任意識，建立健全安全生產(chǎn)目標管理體系，提高道路運輸安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)公司情況制定本制度。
第一條公司設立安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)目標管理考核獎勵?？己擞砂踩a(chǎn)領導小組執(zhí)行，考核非自查部分涉及到小組成員的崗位，崗位人員自行回避接受領導小組其他成員考核。獎勵的對象主要是安全管理人員、車輛技術管理員、駕駛員及考核項目相關執(zhí)行崗位。
第二條安全生產(chǎn)獎勵基金由公司按經(jīng)營收入提取。
1、崗位回避、實事求是、客觀公正的原則；
3、自查自評與安全小組考核相結合的原則；
4、抽查考評與定期考評相結合原則；
5、獎優(yōu)罰劣的原則。
第四條安全生產(chǎn)目標管理考核的內(nèi)容分為基礎工作和安全效果兩部分：
1、基礎工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、安全生產(chǎn)管理制度（包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)監(jiān)督隱患排查、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度）建立與落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善，駕駛員從業(yè)資格、車輛技術的落實情況等。
2、安全效果主要考核道路運輸責任行車事故次數(shù)、人員傷亡情況、經(jīng)濟損失和其他責任事故。
第五條具體考核內(nèi)容：
1、全年無刑事案件發(fā)生，無工傷死亡事故；
2、全年無損失（年度控制指標）20xx元以上火災事故；
3、全年無損失（年度控制指標）1萬元以上的其他事故（不含行車責任事故）；
4、公司特大交通事故目標是“0”起。
5、不得發(fā)生直接經(jīng)濟損失高于（年度控制指標）2萬元以上的交通事故。
1、安全領導小組對每年12月下旬，對年度目標管理情況進行考核，并于12月31日前書面公布考核結果。
2、公司根據(jù)考核結果實施獎懲。
第一條獎勵。
對認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針政策各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生做出貢獻的崗位個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：
1、及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者，給予100—1000元獎勵。
2、對搶險救災有功者，給予100—1000元獎勵。
3、積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進個人，給予200元獎勵。
4、舉報安全生產(chǎn)中違法、違章行為的，給予100—500元獎勵。
5、在安全生產(chǎn)重要時段無行車責任事故、文明服務無投訴的，本年度內(nèi)無安全行車責任事故并被評為安全文明車的，給予300—500元獎勵。
6、對安全工作、消防工作和其他方面做出特殊貢獻者，給予100—500元獎勵。
7、本月無安全生產(chǎn)事故，公司安全管理人員和車輛技術管理員享受安全獎，給予300—500元獎勵。
8、年度安全行駛無事故，服務文明，經(jīng)營規(guī)范無投訴的駕駛員，年終公司將給予每車500—1000元獎勵，并在全公司通報表揚。
第二條懲處。
1、交通責任事故負有責任的肇事者，按照事故性質(zhì)、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。
2、違章指揮導致事故發(fā)生者，按照事故性質(zhì)、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。
3、違章違法，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者，處200—1000元罰款。
4、破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者，處200—1000元罰款。性質(zhì)惡劣的，未積極配合相關部門追究其相關責任。
5、事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者，處200—1000元罰款。
6、對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者，處100—1000元罰款。性質(zhì)惡劣的，予以辭退并積極配合相關管理部門追究其法律責任。
7、其他各種違反公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，處100—1000元罰款。
8、對提出的整改意見或通知的有條件整改而拖延整改的責任人，處50—200元罰款。
9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者，處100—200元罰款。
10、安全生產(chǎn)過程中未按規(guī)定操作規(guī)程進行操作的，處100—200元罰款。
11、安全生產(chǎn)中被交管部門通報批評的，處100—500元罰款。
12、本月安全生產(chǎn)過程中發(fā)生亡人事故或有影響的責任事故的，本公司安全管理人員不享受安全獎，并處100—20xx元罰款。
13、其他有礙安全的行為，以上每項經(jīng)濟處罰，都會有相應的行政處罰，行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以通報批評、列為重點觀察對象、解聘開除處理等。
執(zhí)行文件：獎懲記錄表。
公司本著“安全第一，預防為主；全員參與，綜合治理；科學管理，持續(xù)發(fā)展?！钡姆结?，科學地查找、分析和預測生產(chǎn)工作中可能存在的危險、有害因素及危害程度，提出合理可行的安全對策措施，促進安全生產(chǎn)管理水平的提高，以實現(xiàn)最低事故率，達到效益最大化，特制定本制度。
第一條評價內(nèi)容。
公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價采用百分制評分表的形式，評價內(nèi)容主要為安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)責任制、安全投入、安全教育培訓、從業(yè)人員管理、客運車輛管理、生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查、應急響應與救援、事故處理與統(tǒng)計報告等安全生產(chǎn)制度的適宜性、充分性及有效性等公司在日常生產(chǎn)運營過程中所應該達到的各項指標和安全生產(chǎn)標準。
第二條評價方法。
1、安全生產(chǎn)領導小組負責公司的安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作，具體工作由公司安全管理人員聯(lián)合業(yè)務經(jīng)理負責組織實施，每年進行一次；安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作可以和年度安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)獎懲考核同時進行（需要避嫌的崗位內(nèi)容，由其他安全領導小組成員代替評價）。
2、公司將針對企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)部評價指定安全生產(chǎn)內(nèi)部評價評分表，各項指標滿分為100分，各項評價的實得分為相應各子項評分實得分之和。
3、各評分項實得分不采用負值，扣減分數(shù)總和不得超過該評分項目應得分分值。
第三條評價等級。
公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價結果應分為合格、基本合格和不合格三個等級。各項指標評分八十分以上為合格，六十分至八十分為基本合格，六十分以下為不合格。評價等級嚴格按照內(nèi)部評價評分表所實得的分數(shù)劃分。
第四條獎懲。
但凡在公司內(nèi)部評價中被評為不合格的。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十五
第一條目的
為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作，特制定本制度。
第二條原則
強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門務必定期召開安全學習會，總結安全工作，通報安全狀況，學習相關規(guī)定，進行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。
第三條適用范圍
本制度適用于公司各種例會及專題會議。
第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關工作，負責部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。
第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設備準備，負責管理保存所有會議紀要原件。
第六條公司各部門負責本部門例會及專題會的組織及相關工作。
第七條會議分類
7、1調(diào)研會議:上級領導來公司調(diào)研，召開部署性重要會議。
7、3部門例會:原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加;
7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條會議通知
8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員)，并同時抄送綜合管理部。
8、2例會時間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整，公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經(jīng)辦，并說明原因。未通知的，職責部門負責人要受到相應的處罰。
8、3會議通知單需明確會議時間、地點、資料和參會人員等。
第九條會議準備
公司級會議由綜合管理部負責會場安排、設備準備。如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等)
應提前準備放置在會議桌上，方便相關人員閱讀。
第十條一般會議紀律
10、1會議組織部門負責會議紀律的維護，準備簽到表，組織參會人員簽到。未準備簽到表，會議組織人會根據(jù)公司的《獎懲管理制度》執(zhí)行。
10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時，組織人收回簽到表。會后，組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間、未到人員)。
10、3參會人員如不能按時出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，并提前通知行政部。
10、5無故缺席會議者，依據(jù)《獎懲管理制度》執(zhí)行。
第十一條運營部安全例會及其他會議紀律
11、1凡公司營運駕駛員務必自覺努力學習安全知識，按時參加每月一次的.安全學習會。安全學習例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。
11、2運營部召開例會時駕駛員務必簽名報到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會議務必提前向公司請假，并得到同意。
11、3凡參會者，在會議中務必端正會風，遵守會場紀律。不得交頭接耳，并認真聽講，做好安全學習資料的記錄。如有疑問，待會議完畢后，方可向安全人員提問。
11、4對無故不參加安全學習的駕駛員，公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作狀況進行通報和綜合評定，對好的分隊和個人進行表揚，對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。
11、6公司務必對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔，年終時在安全總結大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會議一次，專題研究安全工作狀況，總結經(jīng)驗，查找不足，增添安全措施。
11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和資料，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)職責人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導和講解的職責。
第十二條會議記錄
12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄，會后整理會議紀要，并于會后一個工作日內(nèi)，發(fā)各參會部門(復印件)，同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
需參會主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規(guī)定
綜合管理部負責編制每月會議紀律處罰清單，會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領導。
第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十六
主體責任主要包括組織機構保障責任、規(guī)章制度保障責任、物質(zhì)資金保障責任、教育培訓保障責任、安全管理保障責任、事故報告和應急救援責任。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，實行全員安全生產(chǎn)責任制，明確生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、其他負責人、職能部門負責人、生產(chǎn)車間(區(qū)隊)負責人、生產(chǎn)班組負責人、一般從業(yè)人員等全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任，并逐級進行落實和考核?？己私Y果作為從業(yè)人員職務調(diào)整、收入分配等的重要依據(jù)。
產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人，包括董事長、總經(jīng)理、個人經(jīng)營的投資人以及對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行實際控制的其他人員。
安全生產(chǎn)管理制度應當涵蓋本單位的安全生產(chǎn)會議、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)教育培訓和特種作業(yè)人員管理、勞動防護用品管理、安全設施和設備管理、職業(yè)病防治管理、安全生產(chǎn)檢查、危險作業(yè)管理、事故隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控管理、安全生產(chǎn)獎懲、事故報告、應急救援，以及法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。
(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;
(二)組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實;
(三)確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責人、技術負責人;
(八)組織開展安全生產(chǎn)教育培訓工作;
(九)依法開展安全生產(chǎn)標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作;
(十)組織實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康;
(十一)組織制定并實施事故應急救援預案;
(十二)及時、如實報告事故，組織事故搶救;
(十三)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。
從業(yè)人員不足100人的，應當配備專職安全生產(chǎn)管理人員;
從業(yè)人員在1000人以上的，應當設置專門的安全生產(chǎn)管理機構，并按不低于從業(yè)人員5‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應當有3名注冊安全工程師。
從業(yè)人員不足100人的，應當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員;
從業(yè)人員在100人以上不足300人的，應當配備專職安全生產(chǎn)管理人員;
從業(yè)人員在1000人以上的，應當設置專門的安全生產(chǎn)管理機構，并按不低于從業(yè)人員3‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應當有2名注冊安全工程師。
從業(yè)人員在300人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營單位應當設置安全總監(jiān)，監(jiān)協(xié)助本單位主要負責人履行安全生產(chǎn)管理職責，專項分管本單位安全生產(chǎn)管理工作。
從業(yè)人員在300人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員在1000人以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，應當建立本單位的安全生產(chǎn)委員會。
生產(chǎn)經(jīng)營單位因改制、破產(chǎn)、收購、重組等發(fā)生產(chǎn)權變動的，在產(chǎn)權變動完成前，安全生產(chǎn)的相關責任主體不變;產(chǎn)權變動完成后，由受讓方承擔安全生產(chǎn)責任;受讓方為兩個以上的，由控股方承擔安全生產(chǎn)責任。
(一)完善、改造和維護安全防護及監(jiān)督管理設施設備支出;
(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;
(四)安全生產(chǎn)評估檢查、專家咨詢和標準化建設支出;
(五)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;
(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出;
(七)安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;
(八)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;
(九)參加安全生產(chǎn)責任保險支出;
(十)其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，定期組織安全檢查，開展事故隱患自查自糾。對檢查出的問題應當立即整改;不能立即整改的，應當采取有效的安全防范和監(jiān)控措施，制定隱患治理方案，并落實整改措施、責任、資金、時限和預案;對于重大事故隱患，應當及時將治理方案向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告，并由負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門對其治理情況進行督辦，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位消除重大事故隱患。
(一)安全生產(chǎn)管理制度健全和落實情況;
(二)設備、設施安全運行狀態(tài)，危險源控制狀態(tài)，安全警示標志設置情況;
(三)作業(yè)場所達到職業(yè)病防治要求情況;
(五)發(fā)放配備的勞動防護用品情況，從業(yè)人員佩帶和使用情況;
(七)生產(chǎn)安全事故應急預案的制定、演練情況;
(八)其他應當檢查的安全生產(chǎn)事項。
存在下列情形，都可以罰款!
(一)未按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金投入的;
(二)未按規(guī)定存繳安全生產(chǎn)風險抵押金或者參加安全生產(chǎn)責任保險的;
(三)未按規(guī)定使用勞務派遣人員的;
(四)未按規(guī)定設置安全生產(chǎn)委員會、安全總監(jiān)的;
(五)未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)標準化建設活動的;
(六)未按規(guī)定執(zhí)行單位負責人現(xiàn)場帶班制度的;
(七)未按規(guī)定報告重大事故隱患治理方案的。
罰款怎么罰?看下面!
由負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門責令限期改正，可處以5000元以上2萬元以下的罰款，對其主要負責人處以1000元以上1萬元以下的罰款;逾期不改正的，責令限期整頓，可處以2萬元以上3萬元以下的罰款，對其主要負責人處以1萬元以上2萬元以下的罰款;涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十七
1.在總經(jīng)理的領導下，制訂和修訂、審批安全技術規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術措施，并組織貫徹實施。
2.負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓和安全技術考核。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景，遇有緊急不安全情景時，有權停止生產(chǎn)及有關人員的工作。
4.經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實整改。5.負責編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。6.負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
7.負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。
8.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場負責事故的`統(tǒng)計上報，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。9.定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10.負責動火手續(xù)的辦理工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十八
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故：
1、產(chǎn)品理化指標不合格;。
2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);。
3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽;。
4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。
二、當發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，應立即停止生產(chǎn)，維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應立即退回，全部返工，重新生產(chǎn))。
三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車間等有關部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。
四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改進措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。
1、廠部成立安全生產(chǎn)領導小組，廠長任組長，對全公司安全生產(chǎn)負責。
2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育，人人樹立安全第一的思想。
3、酒為易燃品，公司內(nèi)和倉庫要嚴禁煙火，酒庫附近嚴禁堆放易燃品。
4、安全用電，電器設備要加防護罩，線路和開關要經(jīng)常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)目標，全部無火災，無重大事故，無傷亡事故.
1、消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理：線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。
3、用氣管理：管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。
5、裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。
6、危險工序操作管理：關鍵設備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。
8、防護管理：各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。
9、文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。
一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。
四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可，無關人員不準進入倉庫。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇一
摘要：筆者長期在基層監(jiān)管機構從事安全生產(chǎn)監(jiān)管，經(jīng)常到企業(yè)開展安全檢查、執(zhí)法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調(diào)查，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題，并結合我國安全生產(chǎn)法的有關要求提出了相應的對策，以期為企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展提供參考。
“安全第一”是我國安全生產(chǎn)的重要方針，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此，無論企業(yè)還是政府，抓好安全生產(chǎn)尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統(tǒng)工程，受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產(chǎn)監(jiān)管、執(zhí)法的力度加大，安全管理在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的地位和作用愈發(fā)突顯出來。
安全生產(chǎn)就是在保障工人生命安全和財產(chǎn)免受損失的前提下，企業(yè)所進行的生產(chǎn)過程。從這個概念里我們可以看出影響安全生產(chǎn)的因素有三個：人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質(zhì)不同，生產(chǎn)經(jīng)營的情況不同，但影響安全生產(chǎn)的因素都是相同的。在這三個要素里，由人實施監(jiān)督管理，操作機械，選擇、改善、控制環(huán)境，因此人是其中最能動的、最重要的因素。安全生產(chǎn)管理就是消除生產(chǎn)過程中一切影響人的'健康和安全的不利因素，進而保障正常的生產(chǎn)運行。安全生產(chǎn)管理的對象是影響安全生產(chǎn)的三個因素：人、物和環(huán)境。監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產(chǎn)管理的對象和范圍，才能找準安全生產(chǎn)管理的著力點。
1.企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)的認識不足隨著全社會對安全生產(chǎn)的關注，企業(yè)負責人對安全工作比以往重視了。但事實上，有的“領導重視”是出于對責任追究的擔心，害怕企業(yè)出現(xiàn)安全事故會追究自己的法律責任，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識。他們認為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現(xiàn)安全事故，自己似乎就無責可追了。
2.“三同時”缺位、“生產(chǎn)優(yōu)先于安全”的現(xiàn)象時有發(fā)生有些地方為了引進外資和項目，不惜在安全監(jiān)管上讓步：建設項目“三同時”可以不做，消防設施建設可以不搞審核、驗收，導致企業(yè)在建設項目“三同時”方面缺位，出現(xiàn)了“生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)先于安全”的不正?，F(xiàn)象。有些被招來的項目，在被安全監(jiān)管部門查處后，動不動就找上級領導告狀，以投資環(huán)境不好為由抵制安全監(jiān)管和查處，而領導為了“安商”，有時會暗示監(jiān)管部門“網(wǎng)開一面”。這種情況，勢必加劇企業(yè)負責人對安全工作不重視、不落實的局面。
3.企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓落實不到位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十四條、第二十七條規(guī)定，企業(yè)“三項崗位”（即企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員應當進行專門的安全培訓并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓的情況來看，主要存在以下問題：一是少數(shù)企業(yè)強調(diào)生產(chǎn)忙、擠不出時間參加培訓；二是個別企業(yè)認為安全培訓屬長線工程，對培訓活動積極性不高，大多被動應付；三是部分企業(yè)屬于民營性質(zhì)，特種作業(yè)人員流動性大，不愿意多派人參加培訓。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產(chǎn)設施建設，不重視安全設施建設的問題，致使安全設施建設不能滿足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒有計劃，不使用標準產(chǎn)品，不請有資質(zhì)的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時的維護，有的安全設施形同虛設。
5.安全職責落實不到位，企業(yè)安全文化建設氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責，但在安全生產(chǎn)責任制落實方面，沒有深入地、系統(tǒng)地開展。另外，企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳方面的力度比較小，導致了“安盲”的出現(xiàn)，有的人正因為對安全常識的無知而失去生命。
（二）解決對策企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施。加強和改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，可以重點從以下幾個方面開展：
1.認識是根本，企業(yè)負責人重視是關鍵企業(yè)負責人要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導和重視，樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，切實承擔起“一崗雙責”的責任，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作與其它工作同步計劃，同步實施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要想安全生產(chǎn)監(jiān)督管理覆蓋全面，貫穿生產(chǎn)全過程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點：
（3）在制度落實中，既要持之以恒，又要嚴肅認真。
3.加強安全生產(chǎn)教育、培訓，提高員工安全意識企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著先導性的重要作用。因此，企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)教育、培訓，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內(nèi)容要全面，對主要的安全生產(chǎn)法規(guī)、重點的安全管理制度、規(guī)程應全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達到好的效果；教育培訓的對象應多層次、全員化，并涵蓋企業(yè)的“三項崗位”人員。
4.加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入企業(yè)要將安全生產(chǎn)投入納入年度工作預算，制定安全投入計劃并實施。同時，結合企業(yè)應急救援的實際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業(yè)應急救援水平。
5.加強安全制度建設，突出安全文化創(chuàng)建根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新要求，企業(yè)要不斷完善安全制度建設，定期識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新變化，并將法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度規(guī)定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會安全”。
三、結語。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營活動的應有之義。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須提高企業(yè)負責人的安全意識，加強制度建設和體系管理，突出安全文化創(chuàng)建，真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經(jīng)營管理之中。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇二
企業(yè)生產(chǎn)安全管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。但是現(xiàn)階段企業(yè)安全生產(chǎn)管理中仍存在不少問題，導致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其在最高法院明確了危害生產(chǎn)安全刑事案件的入罪標準以后，安全生產(chǎn)管理形勢愈加嚴峻。本文從企業(yè)安全生產(chǎn)管理角度出發(fā)，探討其中存在的問題，并提出幾點具體的建議，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供一定的參考。
永恒的主題，沒有安全，就談不上效益。在市場經(jīng)濟建設中，安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要，它不僅關系著人民的生命財產(chǎn)安全，而且還與社會的穩(wěn)定、健康發(fā)展息息相關。我國《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定了企業(yè)在生產(chǎn)中應加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2015年11月，最高人民法院、最高人民檢察院又通過了《關于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，明確了此類案件的明確的定罪量刑標準，原則上以死亡一人、重傷三人，或者造成直接經(jīng)濟損失一百萬元作為入罪標準。安全生產(chǎn)管理工作在國家法規(guī)體系中越來越重要，企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任越來越大，需要更加重視并加強安全生產(chǎn)管理，推動企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
（1）重視口頭要求，忽視制度建設。制度是相對固定的長期管理要求和行為準則。而在安全生產(chǎn)管理中，不少企業(yè)習慣在安全會議上、安全檢查中、事故處理后提出口頭要求，以要求或批示代替制度，忽視對日常安全管理工作中的指示要求和方法經(jīng)驗進行總結、歸納、提煉，使之成為固定的制度條款。導致形成口頭要求和安全制度兩條線管理模式，使制度被架空，制度的執(zhí)行力和約束力遭受損害。（2）重視法律法規(guī)引用，忽視與企業(yè)實際結合。往往是照搬照抄法律法規(guī)條文，大段引用上級文件，復制粘貼網(wǎng)絡資料，很少將具體規(guī)定與企業(yè)自身的實際相結合。從而使制度理論化、空洞化，無法在基層實際工作中貫徹落實。
（1）自我保護意識薄弱。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，違章操作的現(xiàn)象比較常見，且屢禁不止，在工作中過分依賴經(jīng)驗，存在僥幸心理。比如在高空作業(yè)中，員工不按照要求來佩戴安全帽、系安全帶等。（2）法規(guī)觀念淡薄。在日常工作中，抱著敷衍的態(tài)度來應對安全生產(chǎn)工作。比如在車間、班組工作中，采用照本宣科方式來傳達安全會議精神等。（3）缺乏安全活動總結。企業(yè)開展安全活動后，大多只有記錄，缺乏實質(zhì)的內(nèi)容，沒有對其進行總結、汲取其中的教訓。
1.3責任意識淡薄。
（1）企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識差，特別是個體私營企業(yè)，工作環(huán)境惡劣、設備陳舊，安全生產(chǎn)意識缺乏，不注重安全設施的投入，雇傭一些農(nóng)民工、臨時工，極易發(fā)生安全事故。（2）有一些企業(yè)常常會將環(huán)境較為惡劣的工作崗位，特意留給一些臨時工或者是一些農(nóng)民工，讓他們?nèi)プ鲆恍┪ｋU系數(shù)較高的工作，甚至有時候還沒有做好防護措施。（3）安全監(jiān)督力度不夠。在企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門中，工作人員在工作中流于形式，走馬觀花，沒有履行好相應的職責。
1.4安全管理知識缺乏，基層管理人員素質(zhì)不高。
不少企業(yè)缺乏專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，或者現(xiàn)有安全監(jiān)督人員自身綜合素質(zhì)并不高，且缺乏責任心，不具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和技能，不能保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實。而在基層安全管理隊伍中，人員流動性較大，且招聘的工作人員工作時間較短，缺乏系統(tǒng)的安全理論知識和實踐經(jīng)驗，導致在現(xiàn)場的安全管理中，面對問題不能給出良好的解決方案，導致安全事故頻發(fā)。
1.5安全投入不足。
部分企業(yè)為得到更多的經(jīng)濟利益，常常通過減少生產(chǎn)成本，降低安全生產(chǎn)投入，采取生產(chǎn)項目審批制度滯后，沒有合理的安全論證和安全評價等做法，埋下安全生產(chǎn)隱患。而在生產(chǎn)過程中，又缺乏必要的安全警示標志及安全設備，沒有配備必要的安全防護用品，購買一些劣質(zhì)的勞保用品，甚至連工傷社會保險都沒有參加，使生產(chǎn)人員無法得到安全生產(chǎn)保障。
無規(guī)矩不成方圓。想要保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的落實，保障安全生產(chǎn)管理的有效性和質(zhì)量，制度建設必不可少。企業(yè)要在國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的基礎上，根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標準和要求，結合企業(yè)實際進行論證、分析，從設備、工作環(huán)境、工作條件等方面識別出風險和危害，從而制定出防范風險和危害的操作規(guī)程、行為規(guī)范等企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，覆蓋企業(yè)運行的各個方面的管理，達到橫向到邊，縱向到底，職責不交叉，不重疊的要求。
2.2加強安全生產(chǎn)目標管理，落實責任，建立安全生產(chǎn)長效工作機制。
企業(yè)安全生產(chǎn)的目標管理，其優(yōu)勢在于使員工用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)員工的活力，用目標來控制和管理自己的行為。所以企業(yè)要完善目標體系，層層制訂目標，建立一把手直接負總責，分管領導各負其責，各車間均有專門安全負責人的安全管理網(wǎng)鏈；重視員工參與，避免由上向下強壓；注重實效，不流于過程和行為；重視職工的培訓和開發(fā)，為目標的實現(xiàn)提供保證；企業(yè)各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標評審制度，進行自上而下的考核，加強目標反饋，獎懲并舉。把切實落實各級人員安全生產(chǎn)責任制作為基本要求，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的長效安全生產(chǎn)工作機制。
2.3加大安全生產(chǎn)培訓力度，增強員工安全意識。
（1）加強領導層的培訓教育。企業(yè)領導自身應起到帶頭作用，提高對安全生產(chǎn)管理的重視，不能抱有僥幸心理，應積極整改隱患，保障安全生產(chǎn)管理工作的落實。因此，要加強企業(yè)負責人、項目負責人等領導層人員的安全培訓力度，促使其認識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，在日常企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮帶頭作用，最大程度上預防安全事故的發(fā)生。（2）加強員工教育培訓。一是進一步強化全員安全教育培訓工作，對全體員工進行安全意識、安全生產(chǎn)知識技能的強化教育和訓練。做到形式與內(nèi)容有機結合，做到手段多樣，形式活潑，內(nèi)容豐富，貼近實際。二是強化安全專業(yè)知識培訓。抓好新進員工“三級”教育和特殊工種的教育培訓；根據(jù)不同文化層次，不同工種的難易程度，合理選定安全基礎理論知識、與從事工作有關的安全基本常識、從事工作必須掌握的知識等等，使員工學而能用；三是在崗前培訓階段必須要求操作人員熟練掌握本崗位安全規(guī)定，做到“知其然，知其所以然”，提高安全技能；四是嚴格按照規(guī)程辦事，做到規(guī)程執(zhí)行不走樣，抓好事故演練，做到遇到險情處理果斷，正確無誤。
（1）合理配置注冊安全工程師。當前許多企業(yè)沒有注冊安全工程師，這也是一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理效果差的原因之一。注冊安全工程師是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作開展的核心力量，企業(yè)應加強對注冊安全工程師的培養(yǎng)，通過注冊安全工程師有效開展安全生產(chǎn)管理工作。（2）注重基層安全監(jiān)督人員的培訓。一是加強職業(yè)道德教育培訓，促使他們認識到自身工作的重要性，堅持秉公執(zhí)法，做好自身的安全監(jiān)督職責。二是加強業(yè)務培訓。根據(jù)企業(yè)的實際情況，開展多樣化的培訓工作，促使安全監(jiān)督人員掌握現(xiàn)代安全管理辦法，洞悉不安全因素，熟悉國家的相應法律法規(guī)。三是新上崗人員要進行專門培訓，確保持證上崗。
2.5建立事故應急管理體系。
在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生安全事故時，大多數(shù)由于企業(yè)缺乏良好的應急處理措施，導致事故不能在初始階段得到良好控制，安全事故的嚴重性不斷加重，最后出現(xiàn)更大的人員傷亡、經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)需要不斷總結以往發(fā)生的安全事故，借鑒其他企業(yè)的應急預案，綜合考慮《安全生產(chǎn)法》中的相關規(guī)定，在企業(yè)中建立突發(fā)事故的處置體系，避免發(fā)生事故時不知所措，而是可以有條不紊地應對，將事故的人員傷亡、經(jīng)濟損失降到最低程度，提高企業(yè)應對突發(fā)事故的.能力。
2.6抓安全文化建設，推行“以人為本”的安全管理理念。
企業(yè)安全工作的對象是人，安全生產(chǎn)人性化就是從滿足人的最根本的需要出發(fā)，通過安全道德引導，理解、尊重員工安全行為，充分調(diào)動人的激情和活力，使每個員工的安全工作能力都得到最佳發(fā)揮，從而產(chǎn)生巨大的安全生產(chǎn)凝聚力和創(chuàng)造力。開展人性化安全管理工作，采用全方位、多層次的安全文化活動，靈活多樣的形式，如組織集趣味性、知識性于一體的安全知識競賽、安全演講，用通俗易懂、圖文并茂的宣傳版報吸引廣大員工，把枯燥的安全教育變得易于接受。將員工從“要我安全”向“我要安全’轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)安全文化建設，以促使安全生產(chǎn)責任制的真正落實。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項重要的工作，科學、合理和有效的開展相關工作，是企業(yè)生存發(fā)展的重要保障，是落實安全生產(chǎn)的重要途徑，還是企業(yè)安全文化建設的需要。這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中保持強烈的安全管理意識和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，同時還要學會運用先進的科學技術和科學的管理方法，來加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，積極應對愈加嚴峻的安全生產(chǎn)市場環(huán)境和法律環(huán)境，促進企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。
[6]張書坤，張建國.淺談“如何做好安全生產(chǎn)工作”.企業(yè)技術開發(fā)，2012.
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇三
摘要：筆者長期在基層監(jiān)管機構從事安全生產(chǎn)監(jiān)管，經(jīng)常到企業(yè)開展安全檢查、執(zhí)法工作。本文立足于企業(yè)安全管理情況的調(diào)查，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題，并結合我國安全生產(chǎn)法的有關要求提出了相應的對策，以期為企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展提供參考。
關鍵詞：安全管理；問題；對策。
“安全第一”是我國安全生產(chǎn)的重要方針，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。企業(yè)發(fā)展的前提是安全、健康。因此，無論企業(yè)還是政府，抓好安全生產(chǎn)尤為重要。企業(yè)安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統(tǒng)工程，受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產(chǎn)監(jiān)管、執(zhí)法的力度加大，安全管理在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的地位和作用愈發(fā)突顯出來。
安全生產(chǎn)就是在保障工人生命安全和財產(chǎn)免受損失的前提下，企業(yè)所進行的生產(chǎn)過程。從這個概念里我們可以看出影響安全生產(chǎn)的因素有三個：人、物和環(huán)境。盡管企業(yè)、單位的性質(zhì)不同，生產(chǎn)經(jīng)營的情況不同，但影響安全生產(chǎn)的因素都是相同的。在這三個要素里，由人實施監(jiān)督管理，操作機械，選擇、改善、控制環(huán)境，因此人是其中最能動的、最重要的因素。安全生產(chǎn)管理就是消除生產(chǎn)過程中一切影響人的'健康和安全的不利因素，進而保障正常的生產(chǎn)運行。安全生產(chǎn)管理的對象是影響安全生產(chǎn)的三個因素：人、物和環(huán)境。監(jiān)督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產(chǎn)管理的對象和范圍，才能找準安全生產(chǎn)管理的著力點。
1.企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)的認識不足隨著全社會對安全生產(chǎn)的關注，企業(yè)負責人對安全工作比以往重視了。但事實上，有的“領導重視”是出于對責任追究的擔心，害怕企業(yè)出現(xiàn)安全事故會追究自己的法律責任，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識。他們認為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現(xiàn)安全事故，自己似乎就無責可追了。
2.“三同時”缺位、“生產(chǎn)優(yōu)先于安全”的現(xiàn)象時有發(fā)生有些地方為了引進外資和項目，不惜在安全監(jiān)管上讓步：建設項目“三同時”可以不做，消防設施建設可以不搞審核、驗收，導致企業(yè)在建設項目“三同時”方面缺位，出現(xiàn)了“生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)先于安全”的不正?，F(xiàn)象。有些被招來的項目，在被安全監(jiān)管部門查處后，動不動就找上級領導告狀，以投資環(huán)境不好為由抵制安全監(jiān)管和查處，而領導為了“安商”，有時會暗示監(jiān)管部門“網(wǎng)開一面”。這種情況，勢必加劇企業(yè)負責人對安全工作不重視、不落實的局面。
3.企業(yè)“三項崗位”人員安全培訓落實不到位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二十四條、第二十七條規(guī)定，企業(yè)“三項崗位”（即企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員應當進行專門的安全培訓并持證上崗。從目前企業(yè)參加培訓的情況來看，主要存在以下問題：一是少數(shù)企業(yè)強調(diào)生產(chǎn)忙、擠不出時間參加培訓；二是個別企業(yè)認為安全培訓屬長線工程，對培訓活動積極性不高，大多被動應付；三是部分企業(yè)屬于民營性質(zhì)，特種作業(yè)人員流動性大，不愿意多派人參加培訓。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)投入不到位大部分企業(yè)存在只重視生產(chǎn)設施建設，不重視安全設施建設的問題，致使安全設施建設不能滿足企業(yè)防范事故的需要。有的企業(yè)安全投入沒有計劃，不使用標準產(chǎn)品，不請有資質(zhì)的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時的維護，有的安全設施形同虛設。
5.安全職責落實不到位，企業(yè)安全文化建設氛圍不濃部分企業(yè)雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責，但在安全生產(chǎn)責任制落實方面，沒有深入地、系統(tǒng)地開展。另外，企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳方面的力度比較小，導致了“安盲”的出現(xiàn)，有的人正因為對安全常識的無知而失去生命。
（二）解決對策企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施。加強和改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，可以重點從以下幾個方面開展：
1.認識是根本，企業(yè)負責人重視是關鍵企業(yè)負責人要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導和重視，樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，切實承擔起“一崗雙責”的責任，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作與其它工作同步計劃，同步實施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系要想安全生產(chǎn)監(jiān)督管理覆蓋全面，貫穿生產(chǎn)全過程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點：
（2）結合企業(yè)實際情況，建立完善的安全管理規(guī)章制度。
（3）在制度落實中，既要持之以恒，又要嚴肅認真。
3.加強安全生產(chǎn)教育、培訓，提高員工安全意識企業(yè)的安全理念、安全文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)起著先導性的重要作用。因此，企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)教育、培訓，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內(nèi)容要全面，對主要的安全生產(chǎn)法規(guī)、重點的安全管理制度、規(guī)程應全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達到好的效果；教育培訓的對象應多層次、全員化，并涵蓋企業(yè)的“三項崗位”人員。
4.加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入企業(yè)要將安全生產(chǎn)投入納入年度工作預算，制定安全投入計劃并實施。同時，結合企業(yè)應急救援的實際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業(yè)應急救援水平。
5.加強安全制度建設，突出安全文化創(chuàng)建根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新要求，企業(yè)要不斷完善安全制度建設，定期識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新變化，并將法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度規(guī)定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會安全”。
三、結語。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營活動的應有之義。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須提高企業(yè)負責人的安全意識，加強制度建設和體系管理，突出安全文化創(chuàng)建，真正將“安全第一”的原則永駐企業(yè)經(jīng)營管理之中。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇四
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理保障體系結構的建立，主要從加強煤礦開采工作的質(zhì)量管理，完善煤礦安全生產(chǎn)的設施管理，落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的產(chǎn)權制度管理的基礎思路上建立的。通過，組織煤礦企業(yè)內(nèi)部全員參與，結合法律規(guī)范和各項科學管理措施，生產(chǎn)技術，對煤礦企業(yè)安生生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)因素進行具體控制和預防，從而有效降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。其系統(tǒng)的，全面的，有理的煤礦安全生產(chǎn)管理保障體系主要包括；安全生產(chǎn)思想保障體系，安全生產(chǎn)制度保障體系，安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系，安全生產(chǎn)技術保障體系，全員及全過程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業(yè)及內(nèi)部工作人員，當?shù)卣畯乃枷肷显鰪妼γ旱V安全事故責任的認識。煤礦安全生產(chǎn)制度保障體系主要是以相關法律規(guī)范為基礎，從經(jīng)濟，文化，管理方面，建立健全企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)制度。煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督體系主要是通過相關的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督機構，對其具體安全工作進行檢查，保障相應安全制度的具體實施。煤礦安全生產(chǎn)技術保障體系主要是指通過科學的技術手段方法，為煤礦生產(chǎn)提供相應的技術支撐。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇五
石油化工行業(yè)是危險性比較高的行業(yè)，由于石油的易燃性以及開采中存在的一些危險，導致石油化工企業(yè)的事故頻發(fā)，并且在發(fā)生事故時傷亡率很高，帶來很多人員和物資的損失。因此，石油化工企業(yè)要積極采取措施減少事故發(fā)生的概率，同時加強事故發(fā)生時的應急救援能力，降低事故帶來的損失，應急演練就是一種很好的提升應急處理能力的方式，應急演練可以提升石油化工企業(yè)員工的危險意識，提高應急事故處理水平，減少事故帶來的損失。
1．1高危險性。
石油化工企業(yè)經(jīng)營物品為石油和化工產(chǎn)品，這些產(chǎn)品屬于易燃、易爆物品，在開采和生產(chǎn)的過程中，工作環(huán)境也經(jīng)常是高溫、高壓的，因此產(chǎn)品更加容易出現(xiàn)失火或是爆炸的情況，導致嚴重的事故發(fā)生。
1．2企業(yè)規(guī)模較大。
石油化工企業(yè)一般是國家大型企業(yè)，并且還在逐步由過去的幾百萬噸逐漸向千萬噸發(fā)展，能量聚集越多，發(fā)生危險的可能性就大，加之企業(yè)規(guī)模比較大，因此想要完全預防危險的發(fā)生存在較大難度，并且危險發(fā)生時帶來的損失也就更加可觀。
1．3邊生產(chǎn)邊施工。
當前的石油化工企業(yè)在經(jīng)營的過程還在經(jīng)歷著不斷的改造，由于科技的發(fā)展，新技術、新設備的研發(fā)速度也在加快，因此石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中還在不斷的進行設備的建設，邊生產(chǎn)邊施工的現(xiàn)象越來越普遍。這樣的管理方式就導致了危險性的增加，安全管理方面的難度也就進一步增加了。
1．4事故升級迅速。
石油化工企業(yè)一旦發(fā)生事故就會很難控制，石油等易燃物一旦燃燒，很難進行撲滅，化工產(chǎn)品的爆炸也會引發(fā)連環(huán)爆炸，在過程中不僅救援困難，事故還會不斷升級，危及救援人員的生命安全，在短時間內(nèi)很難化險為夷。
1．5當前技術無法避免事故。
目前的安全管理，不論是技術、工藝、設備還是管理水平還無法實現(xiàn)本質(zhì)安全。所以安全生產(chǎn)事故也就很難完全避免，但我們可以通過加強安全管理預防控制事故的發(fā)生，然后再通過加強應急管理來減少和降低事故的危害及損失。
2應急演練的作用。
在石油化工企業(yè)中，當前的技術并不能避免事故的發(fā)生，因此只能采取對應的措施減少事故發(fā)生的概率和事故帶來的損失，應急演練就是降低事故發(fā)生的最好方法。應急演練可以讓石油化工企業(yè)的員工時刻意識到危險的存在，因此在工作的過程中會更加的謹慎，從而減少事故發(fā)生的概率。同時經(jīng)常組織應急演練，可以讓工作人員掌握逃生技巧，鍛煉逃生的速度，在發(fā)生事故時能第一時間逃離危險。同時也可以發(fā)現(xiàn)救援力量中存在的問題，及時彌補，避免真正的事故發(fā)生時因救援不利帶來的損失。因此，加強石油化工企業(yè)的應急演練是十分必要的。
3應急演練有效性措施。
石油化工企業(yè)的應急演練過程十分復雜，在演練前要將細節(jié)策劃完整，根據(jù)不同的演練規(guī)模，制定不同的計劃。演練之前要將注意事項向各部門員工介紹清楚，避免演練過程出現(xiàn)意外。應急演練的具體注意事項包含以下幾個方面:。
3．1嚴格按照策劃方案進行。
應急演練策劃方案是在演練之前根據(jù)演練的內(nèi)容、規(guī)模，參與人員等各項因素進行制定的，其中包含了逃生方案、急救方案等多個方面，對演練的細節(jié)進行規(guī)劃。在具體的演練中，參與應急演練的人員應該嚴格按照設計的方案進行演練，避免參與人員擅自行動。應急演練雖然不是真實的事故，但是對真實事故的模擬，如果參與人員認識不到演練的重要性，擅自行動，就可能會破壞整個演練，導致演練達不到效果，浪費了人力物力。
3．2避免形式主義。
石油化工企業(yè)的應急演練，其目的是為了讓員工熟練應對突發(fā)事故，減少事故發(fā)生帶來的損失，關系到石油化工企業(yè)人員和財產(chǎn)安全問題。因此在演練中避免搞形式主義，參與演練的部門人員都應該認識到演練的重要性，認真學習演練注意事項，了解安全知識，避免在演練的過程中渾水摸魚，只“演”不“練”。演練的策劃人員要緊急下達命令，而不能事先給予通知，這樣才能考察到安全工作的真實水平，否則就達不到檢驗和鍛煉的目的。
3．3策劃要考慮實際情況。
在演練的過程中，由于企業(yè)的'生產(chǎn)還處在正常狀態(tài)下，與真實的事故現(xiàn)場存在一定的差別，為保證演練不能影響正常的生產(chǎn)和運轉(zhuǎn)，因此演練的策劃要充分考慮具體情況。例如哪些情況不能按照真實的來實施，哪些部門在哪些情況下不能參與演練等，都要提前進行設置，避免演練開始時現(xiàn)場發(fā)生混亂，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營。
3．4演練要高度模仿真實情況。
應急演練的甚至要與真實事故發(fā)生的場景高度相似，不能為了省事或是便捷而甚至與真實情況相悖的場景，這樣不僅達不到應急演練的效果，還可能會誤導參演人員，讓工作人員按照錯誤的方式逃生和救援，導致事故發(fā)生時的損失擴大，與演練的目的相悖。
3．5總結和追蹤。
應急演練結束之后的總結和追蹤是必不可少，應急演練除了鍛煉企業(yè)人員處理應急事故的能力，更多的是發(fā)現(xiàn)安全管理中的問題，例如工作人員對于逃生知識的了解是否清楚，救援準備是否充分等等，因此在演練結束之后要進行相應的總結和追蹤，升華演練效果。要及時總結演練中出現(xiàn)的問題，并提出解決方案，對于策劃中出現(xiàn)的不足也要及時糾正，之后各部門根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題對安全管理進行完善，提升事故處理水平。
4結語。
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)中存在很大的危險性，其中的原料多是易燃易爆物品，因此事故的發(fā)生頻率較大，為了降低事故發(fā)生時帶來的損失，石油化工企業(yè)應組織應急演練，提升工作人員應對事故的能力。石油化工企業(yè)的安全管理存在一定特點，其企業(yè)規(guī)模大，事故升級快，因此應急演練的策劃方案要根據(jù)這些特點來制定。應急演練中要注意按照策劃方案實施，避免形式主義等，讓應急演練發(fā)揮最大作用，減少事故發(fā)生時帶來的損失。
作者:李連強單位:中國石油哈爾濱石化公司。
參考文獻:。
［2］房亮亮．石油化工企業(yè)環(huán)境風險應急預案研究［d］．西安:西北大學，2013．。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇六
滿足日益增長的用電需求，必須大力加強電力安全生產(chǎn)管理。目前，縣級電力企業(yè)正處于管理模式的深化改革期，其改革的目標是為了讓電力企業(yè)更加穩(wěn)定的運行，形成良性循環(huán)的電網(wǎng)。但是我國電力企業(yè)起步晚、發(fā)展慢，與其他發(fā)達國家相比，存在著很大的差距。因此，為了保障電力企業(yè)安全生產(chǎn)與電力安全運行，本文對生產(chǎn)管理中存在的問題進行了探討，并提出了一系列的`改善措施，以期為縣級電力企業(yè)未來發(fā)展提供一定的。
1995年12月28日第八屆全國人民代表大會常務委員會第17次會議通過了《中華人民共和國電力法》，此法提出以后，明確規(guī)定了電力建設、電力設施的維護等注意事項。但是現(xiàn)實中，縣級電力企業(yè)還沒有具體的執(zhí)法權利，尤其是電力保護區(qū)甚至是重點保護區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違章搭建、違章植樹以及電力關鍵設備被盜等影響到電網(wǎng)安全運行的事件，只能請求縣級政府依法幫忙協(xié)助解決。縣級政府在介入調(diào)查以后，除了基本的了解、協(xié)調(diào)之外，通常不會采取強制性改善措施。因此，縣級電力保護區(qū)內(nèi)依然存在違章搭建、違章植樹以及重要電力設備被盜等問題，沒能得到有效解決。從這些存在的實際問題來看，我國縣級電力企業(yè)在電力設備保護方面難免處于尷尬境地，暴露出底氣不足的問題。
縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理一直存在一個根源性的普遍問題，就是電力安全意識與責任心不強。安全重于泰山一直是縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的服務宗旨，這些年必定也有所深入人心，但是依然是時而緊張，時而松懈，責任感不強。另外，相關工作人員缺乏自我保護意識，認為潛在發(fā)生意外的可能性較小，在實際施工中會出現(xiàn)偷工減料，不嚴格按照規(guī)章制度來執(zhí)行安全生產(chǎn)管理措施等現(xiàn)象，導致出現(xiàn)了很多嚴重后果，給國家、社會、人民帶來了巨大的損失。
縣級電力企業(yè)生產(chǎn)一線人員力量比較薄弱，目前存在結構性缺員的現(xiàn)象，如變電運行、設備維護維修等專業(yè)工作人員后備力量不足。由于最近幾年社會現(xiàn)實的殘酷，縣級電力企業(yè)有裁員或員工內(nèi)退的情況，這是形成以上現(xiàn)象的部分因素;在科學技術的推動下，縣級電力企業(yè)也會引進一些檔次高的電力設備，但是專業(yè)技術人員的引進與培訓卻無法及時跟進，這些無疑也暴露出了縣級電力企業(yè)人員基礎力量不足的問題;縣級電力企業(yè)為了更好的控制成本，導致員工的政治、經(jīng)濟、社會保障等方面大幅度降低，這樣會影響工作人員的積極性，因此，導致員工的責任心不斷下降，給縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來了不良影響，影響了縣級電力企業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。
縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)普遍存在礙于情面的情況，安全生產(chǎn)責任制度考核成為走過場的考試，主要是應付上級的檢查，獎金輪流拿，無法實現(xiàn)通過獎勵調(diào)動員工積極性的目標。長期存在獎罰失效、獎勵不及時、考核隱秘化等現(xiàn)象，讓縣級電力企業(yè)的員工對安全考核失去了嚴肅的心理，最終讓各種考核失去了意義，流于形式。
縣級電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理中習慣性違章已經(jīng)是家常便飯，盡管縣級電力企業(yè)三鐵反三違的力度比較強，但是取得的實際效果卻不是很好?？h級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要負責人中的部分人員擔心過于嚴格會影響到工作人員的情緒，從而導致工作無法穩(wěn)定開展;也有部分責任人員擔心結果無法達到預期效果影響到政績考核;更有一部分責任人員擔心影響到縣級電力企業(yè)的收入，所以通常保持睜一只眼閉一只眼的工作態(tài)度，久而久之，必然影響到縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇七
摘要：企業(yè)生產(chǎn)安全管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。但是現(xiàn)階段企業(yè)安全生產(chǎn)管理中仍存在不少問題，導致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其在最高法院明確了危害生產(chǎn)安全刑事案件的入罪標準以后，安全生產(chǎn)管理形勢愈加嚴峻。本文從企業(yè)安全生產(chǎn)管理角度出發(fā)，探討其中存在的問題，并提出幾點具體的建議，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供一定的參考。
永恒的主題，沒有安全，就談不上效益。在市場經(jīng)濟建設中，安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要，它不僅關系著人民的生命財產(chǎn)安全，而且還與社會的穩(wěn)定、健康發(fā)展息息相關。我國《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定了企業(yè)在生產(chǎn)中應加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。11月，最高人民法院、最高人民檢察院又通過了《關于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，明確了此類案件的明確的定罪量刑標準，原則上以死亡一人、重傷三人，或者造成直接經(jīng)濟損失一百萬元作為入罪標準。安全生產(chǎn)管理工作在國家法規(guī)體系中越來越重要，企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任越來越大，需要更加重視并加強安全生產(chǎn)管理，推動企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
（1）重視口頭要求，忽視制度建設。制度是相對固定的長期管理要求和行為準則。而在安全生產(chǎn)管理中，不少企業(yè)習慣在安全會議上、安全檢查中、事故處理后提出口頭要求，以要求或批示代替制度，忽視對日常安全管理工作中的指示要求和方法經(jīng)驗進行總結、歸納、提煉，使之成為固定的制度條款。導致形成口頭要求和安全制度兩條線管理模式，使制度被架空，制度的執(zhí)行力和約束力遭受損害。（2）重視法律法規(guī)引用，忽視與企業(yè)實際結合。往往是照搬照抄法律法規(guī)條文，大段引用上級文件，復制粘貼網(wǎng)絡資料，很少將具體規(guī)定與企業(yè)自身的實際相結合。從而使制度理論化、空洞化，無法在基層實際工作中貫徹落實。
（1）自我保護意識薄弱。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，違章操作的現(xiàn)象比較常見，且屢禁不止，在工作中過分依賴經(jīng)驗，存在僥幸心理。比如在高空作業(yè)中，員工不按照要求來佩戴安全帽、系安全帶等。（2）法規(guī)觀念淡薄。在日常工作中，抱著敷衍的態(tài)度來應對安全生產(chǎn)工作。比如在車間、班組工作中，采用照本宣科方式來傳達安全會議精神等。（3）缺乏安全活動總結。企業(yè)開展安全活動后，大多只有記錄，缺乏實質(zhì)的內(nèi)容，沒有對其進行總結、汲取其中的教訓。
1.3責任意識淡薄。
（1）企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識差，特別是個體私營企業(yè)，工作環(huán)境惡劣、設備陳舊，安全生產(chǎn)意識缺乏，不注重安全設施的投入，雇傭一些農(nóng)民工、臨時工，極易發(fā)生安全事故。（2）有一些企業(yè)常常會將環(huán)境較為惡劣的工作崗位，特意留給一些臨時工或者是一些農(nóng)民工，讓他們?nèi)プ鲆恍┪ｋU系數(shù)較高的工作，甚至有時候還沒有做好防護措施。（3）安全監(jiān)督力度不夠。在企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門中，工作人員在工作中流于形式，走馬觀花，沒有履行好相應的職責。
1.4安全管理知識缺乏，基層管理人員素質(zhì)不高。
不少企業(yè)缺乏專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，或者現(xiàn)有安全監(jiān)督人員自身綜合素質(zhì)并不高，且缺乏責任心，不具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和技能，不能保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實。而在基層安全管理隊伍中，人員流動性較大，且招聘的工作人員工作時間較短，缺乏系統(tǒng)的安全理論知識和實踐經(jīng)驗，導致在現(xiàn)場的安全管理中，面對問題不能給出良好的解決方案，導致安全事故頻發(fā)。
1.5安全投入不足。
部分企業(yè)為得到更多的經(jīng)濟利益，常常通過減少生產(chǎn)成本，降低安全生產(chǎn)投入，采取生產(chǎn)項目審批制度滯后，沒有合理的安全論證和安全評價等做法，埋下安全生產(chǎn)隱患。而在生產(chǎn)過程中，又缺乏必要的安全警示標志及安全設備，沒有配備必要的安全防護用品，購買一些劣質(zhì)的勞保用品，甚至連工傷社會保險都沒有參加，使生產(chǎn)人員無法得到安全生產(chǎn)保障。
無規(guī)矩不成方圓。想要保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的落實，保障安全生產(chǎn)管理的有效性和質(zhì)量，制度建設必不可少。企業(yè)要在國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的基礎上，根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標準和要求，結合企業(yè)實際進行論證、分析，從設備、工作環(huán)境、工作條件等方面識別出風險和危害，從而制定出防范風險和危害的操作規(guī)程、行為規(guī)范等企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，覆蓋企業(yè)運行的各個方面的管理，達到橫向到邊，縱向到底，職責不交叉，不重疊的要求。
2.2加強安全生產(chǎn)目標管理，落實責任，建立安全生產(chǎn)長效工作機制。
企業(yè)安全生產(chǎn)的目標管理，其優(yōu)勢在于使員工用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)員工的活力，用目標來控制和管理自己的行為。所以企業(yè)要完善目標體系，層層制訂目標，建立一把手直接負總責，分管領導各負其責，各車間均有專門安全負責人的安全管理網(wǎng)鏈；重視員工參與，避免由上向下強壓；注重實效，不流于過程和行為；重視職工的培訓和開發(fā)，為目標的實現(xiàn)提供保證；企業(yè)各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標評審制度，進行自上而下的考核，加強目標反饋，獎懲并舉。把切實落實各級人員安全生產(chǎn)責任制作為基本要求，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的長效安全生產(chǎn)工作機制。
2.3加大安全生產(chǎn)培訓力度，增強員工安全意識。
（1）加強領導層的培訓教育。企業(yè)領導自身應起到帶頭作用，提高對安全生產(chǎn)管理的重視，不能抱有僥幸心理，應積極整改隱患，保障安全生產(chǎn)管理工作的落實。因此，要加強企業(yè)負責人、項目負責人等領導層人員的安全培訓力度，促使其認識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，在日常企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮帶頭作用，最大程度上預防安全事故的發(fā)生。（2）加強員工教育培訓。一是進一步強化全員安全教育培訓工作，對全體員工進行安全意識、安全生產(chǎn)知識技能的強化教育和訓練。做到形式與內(nèi)容有機結合，做到手段多樣，形式活潑，內(nèi)容豐富，貼近實際。二是強化安全專業(yè)知識培訓。抓好新進員工“三級”教育和特殊工種的教育培訓；根據(jù)不同文化層次，不同工種的難易程度，合理選定安全基礎理論知識、與從事工作有關的安全基本常識、從事工作必須掌握的知識等等，使員工學而能用；三是在崗前培訓階段必須要求操作人員熟練掌握本崗位安全規(guī)定，做到“知其然，知其所以然”，提高安全技能；四是嚴格按照規(guī)程辦事，做到規(guī)程執(zhí)行不走樣，抓好事故演練，做到遇到險情處理果斷，正確無誤。
（1）合理配置注冊安全工程師。當前許多企業(yè)沒有注冊安全工程師，這也是一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理效果差的原因之一。注冊安全工程師是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作開展的核心力量，企業(yè)應加強對注冊安全工程師的培養(yǎng)，通過注冊安全工程師有效開展安全生產(chǎn)管理工作。（2）注重基層安全監(jiān)督人員的培訓。一是加強職業(yè)道德教育培訓，促使他們認識到自身工作的重要性，堅持秉公執(zhí)法，做好自身的安全監(jiān)督職責。二是加強業(yè)務培訓。根據(jù)企業(yè)的實際情況，開展多樣化的培訓工作，促使安全監(jiān)督人員掌握現(xiàn)代安全管理辦法，洞悉不安全因素，熟悉國家的相應法律法規(guī)。三是新上崗人員要進行專門培訓，確保持證上崗。
2.5建立事故應急管理體系。
在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生安全事故時，大多數(shù)由于企業(yè)缺乏良好的應急處理措施，導致事故不能在初始階段得到良好控制，安全事故的嚴重性不斷加重，最后出現(xiàn)更大的人員傷亡、經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)需要不斷總結以往發(fā)生的安全事故，借鑒其他企業(yè)的應急預案，綜合考慮《安全生產(chǎn)法》中的相關規(guī)定，在企業(yè)中建立突發(fā)事故的處置體系，避免發(fā)生事故時不知所措，而是可以有條不紊地應對，將事故的人員傷亡、經(jīng)濟損失降到最低程度，提高企業(yè)應對突發(fā)事故的.能力。
2.6抓安全文化建設，推行“以人為本”的安全管理理念。
企業(yè)安全工作的對象是人，安全生產(chǎn)人性化就是從滿足人的最根本的需要出發(fā)，通過安全道德引導，理解、尊重員工安全行為，充分調(diào)動人的激情和活力，使每個員工的安全工作能力都得到最佳發(fā)揮，從而產(chǎn)生巨大的安全生產(chǎn)凝聚力和創(chuàng)造力。開展人性化安全管理工作，采用全方位、多層次的安全文化活動，靈活多樣的形式，如組織集趣味性、知識性于一體的安全知識競賽、安全演講，用通俗易懂、圖文并茂的宣傳版報吸引廣大員工，把枯燥的安全教育變得易于接受。將員工從“要我安全”向“我要安全’轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)安全文化建設，以促使安全生產(chǎn)責任制的真正落實。
3.結束語。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項重要的工作，科學、合理和有效的開展相關工作，是企業(yè)生存發(fā)展的重要保障，是落實安全生產(chǎn)的重要途徑，還是企業(yè)安全文化建設的需要。這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中保持強烈的安全管理意識和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，同時還要學會運用先進的科學技術和科學的管理方法，來加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，積極應對愈加嚴峻的安全生產(chǎn)市場環(huán)境和法律環(huán)境，促進企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻：
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇八
針對現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)特點對企業(yè)安全管理工作提出了幾點建議，把好安全質(zhì)量關，提高安全生產(chǎn)管理水平。
近年來，隨著中國化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設進程的加快，化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大，責任也越來越重。
化工企業(yè)特別是危險化學品生產(chǎn)具有易燃易爆，高溫高壓、有毒有害等特點，易發(fā)生安全事故，易造成群死群傷、中毒、污染等次生災害。
據(jù)統(tǒng)計，中國每年發(fā)生各種化學事故400起以上。
一、化工事故存在的原因。
所謂化工事故，一般是指有毒有害氣體(或液體)的大量流失，對周圍群眾生命財產(chǎn)安全造成威脅的意外事件。
由于化學物品大都具有毒性大、易擴散和易燃燒爆炸等特點，因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡，在人員稠密的大中城市尤為嚴重。
化工事故，其原因是多方面的，除自然災害外，主要有以下幾種因素：
1.違章操作。
如違反操作規(guī)程，操作錯誤，不遵守安全規(guī)章制度等。
化工生產(chǎn)和儲運有很嚴格的操作程序，一旦違章，就有可能發(fā)生事故，由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學事故約占整個化學事故的27.8%。
2.設備故障。
設計上的不足。
例如廠址選擇不好，平面布置不合理，安全距離不符合要求，生產(chǎn)工藝不成熟等，從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患。
設備上的缺陷。
如設計上考慮不周，材質(zhì)選擇不當，制造安裝質(zhì)量低劣，缺乏維護及更新等。
許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓(低壓)，加上許多原料和產(chǎn)品具有很強的腐蝕性，容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏，這類事故約占整個化學事故的50%。
3.管理上的漏洞。
如規(guī)章制度不健全，隱患不及時消除、治理，人事管理上不嚴，工人缺乏培訓和教育，作業(yè)環(huán)境不良，領導指揮不當?shù)取?BR> 以及不遵守勞動紀律，對工作不負貴任，缺乏主人翁責任感等。
4.意外因素。
這類事故是化工生產(chǎn)過程中因突然斷電、停水而使化學反應失去控制造成事故，以及有毒物品在運輸過程中發(fā)生撞翻、爆炸而發(fā)生泄漏事故。
綜上所述，造成化工事故的根本原因主要在于人的過錯。
上述列舉的四條事故起因，無不與人相關。
事故既然主要是由人造成的，那么人就必須想方設法去控制事故的發(fā)生。
5.當前，在中國石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，存在不少隱患，事故造成的后果嚴重，安全生產(chǎn)管理形勢十分嚴峻。
一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒有嚴格遵守規(guī)章制度，“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律)現(xiàn)象比較突出。
部分企業(yè)放松現(xiàn)場管理，要求不嚴，設備管理、生產(chǎn)安全管理滑坡，工藝紀律、勞動紀律松弛。
安全檢查沒有堅持“鐵面無私、六親不認、嚴之又嚴”的原則，安全隱患治理不及時，整改不落實;企業(yè)安全培訓不重視，力度不大，針對性不強，有的甚至流于形式，從而導致員工缺乏安全生產(chǎn)的意識，在遇到緊急事故時的現(xiàn)場管理能力和應變能力比較差。
二、預防化工事故的幾點措施。
1.把好設備質(zhì)量關。
隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大、工藝上不斷的改進以及產(chǎn)量的提高，常年運行的設備和儀器，難免會出現(xiàn)運行不正常，異響、振動、儀表指示不準，新投用的設備儀器由于工作尚未穩(wěn)定，操作人員對其不熟悉，也會導致操作人員誤操作，從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故，所以化工企業(yè)應該高度重視設備安全管理。
比如要制定一套科學有效的設備設施安全管理制度，建立完善生產(chǎn)設備設施臺賬制度。
重點要加強特種設備、壓力容器、大型生產(chǎn)設備、儲罐、倉庫存儲設備以及安全裝置的管理與維護，專人負責，定期檢測維修，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理;不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人員。
2.建立健全安全制度體系。
企業(yè)安全管理是一項綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關鍵所在。
安全生產(chǎn)直接關系著每一位員工的身心健康、生命財產(chǎn)安全，關系著企業(yè)存亡和發(fā)展，一個企業(yè)如果沒有安全保障，就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝，企業(yè)要走向市場爭取理想的經(jīng)濟效益，生產(chǎn)經(jīng)營就必須以安全為前提。
樹立安全就是效益的經(jīng)營理念，在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進的管理體系，實現(xiàn)科學、規(guī)范管理，做到“防微杜漸”，有效預防和遏制事故的發(fā)生。
3.建立安全事故問責制。
4月21日，國務院發(fā)布了《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務院令第302號)，并自公布之日起施行。
根據(jù)這一規(guī)定的基本精神，中國石油石化企業(yè)先后實行了重大事故問責制。
《中國石化集團公司安全生產(chǎn)重大事故行政責任追究規(guī)定(試行)》規(guī)定，有下列情況之一，并造成重大事故的，應對領導者進行責任追究：一是違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《危險化學品安全管理條例》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關法律法規(guī)。
二是違反集團公司有關新建及改擴建工程項目管理規(guī)定;三是違反國家、行業(yè)技術規(guī)范、標準和集團公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等，四是事故應急處置不力，導致事故進一步擴大或造成次生事故的;五是未按有關規(guī)定對從業(yè)人員落實安全教育及崗位技術培訓。
《規(guī)定》明確：領導干部在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對特大及特別重大事故，負有主要領導責任者應引咎辭職或撤職。
4.全員參與全方位的'安全管理。
企業(yè)要搞好安全，保障員工的生命安全必須達成“安全工作，人人有責”的共識，使員工能夠把安全理論知識與生產(chǎn)實踐緊密地結合在一起。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇九
摘要：隨著人類社會的不斷發(fā)展和進步，在經(jīng)濟和科技等方面都取得了飛速的發(fā)展和進步，但隨著人們對自身和環(huán)境的認知越來越深入，環(huán)境保護的觀念越來越深入人心，受到人們的重視。
而石油和化工行業(yè)在很大程度上帶動社會經(jīng)濟發(fā)展的同時，也帶來了很多的環(huán)境污染，職工人身傷害問題，引起了人們的高度關注。
本文從石油化工企業(yè)環(huán)境安全管理入手，落腳于職工健康保護和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，探析石油化工企業(yè)在環(huán)境安全方面的應用。
隨著當今化學工業(yè)的飛速發(fā)展,化工污染日趨嚴重,已給全球的生態(tài)平衡帶來了巨大的破壞,開始危及人類的生存。
如何對化工污染進行綜合防治,已成為當今社會最突出的問題之一。
化學工業(yè)為人類創(chuàng)造了前所未有的巨大的財富,滿足了人們越來越高的生產(chǎn)和生活要求。
但在全球保護環(huán)境的呼聲日益高漲的情況下,化學工業(yè)又首當其沖,成了人們抱怨的罪魁禍首。
石油化工企業(yè)是以開發(fā)和利用石油天然氣等化石能源為主導的企業(yè)，從化石能源的開發(fā)，到能源產(chǎn)品的分離、制品，到產(chǎn)品的銷售，形成一整條完整的工業(yè)鏈。
但是，化工企業(yè)的運行和能源的開采給周圍環(huán)境造成了一定程度的污染，油氣揮發(fā)物、石油滲漏等對企業(yè)職工的傷害日益嚴重。
由于化工企業(yè)化學污染不同于一般的污染，其污染性質(zhì)、危害程度及其治理方法有著獨特性，因此受到人們的廣泛重視。
石油化工企業(yè)是以開發(fā)和利用石油天然氣等化石能源為主導的企業(yè)，從化石能源的開發(fā)，到能源產(chǎn)品的分離、制品，到產(chǎn)品的銷售，形成一整條完整的工業(yè)鏈。
但是，化工企業(yè)的運行和能源的開采給周圍環(huán)境造成了一定程度的化學污染，而且企業(yè)在化學污染防護上的投入與關注不足，長時間的累積，直到職工出現(xiàn)健康狀況才得知，這就需要環(huán)境測評來提前分析潛在污染源，讓企業(yè)職工遠離化學污染傷害。
化學污染測評的主要內(nèi)容是針對化工企業(yè)在生產(chǎn)開發(fā)中引起的有毒有害、易燃易爆、放射性等物質(zhì)泄漏所造成的對人身安全與環(huán)境的影響和損害進行評價，從而提出防范、應急與減緩措施。
一個完整的石油化工項目的污染測評項目程序包括：污染識別、風險分析、后果計算、風險評價、可接受水平分析、風險管理和應急預案等步驟。
污染識別主要是對危險因子做出準確的識別，從而判斷是否為污染物;風險分析主要是分析某一因素或多種因素在未來所能夠帶來的風險隱患，根據(jù)危險系數(shù)的大小從而采取不同程度的措施;后果計算是對危險因子所帶來的后果做出預估，判斷該危險因子所帶來的后果大小;風險評價主要是針對潛在風險作出評價，從整體角度上分析風險的大小和嚴重程度。
化學污染的測評工作應從兩個角度展開，第一為從污染物出發(fā);第二為從環(huán)境和人體的角度出發(fā)，從而對污染指數(shù)做出準確可靠的評估。
從污染物出發(fā)可分為單元素污染指數(shù)和多元素污染指數(shù)兩個層面。
單元素是從某一中單一的危險因子出發(fā)，分析其可能帶來的風險，從其產(chǎn)生到擴散，再到對環(huán)境和人體的作用機理以及影響程度，全方位的分析其危險指數(shù);多因素危險指數(shù)是指將兩種或多種危險因子綜合在一起分析考慮，考慮他們的正交作用和相互影響。
其中又分為簡單加、平均和內(nèi)梅羅(nemrow)污染綜合指數(shù)法和加權平均型綜合指數(shù)。
第一種是某一測點環(huán)境中n個元素污染單指數(shù)的算術平均值;第二種是一種兼顧極值的綜合方法,既考慮了單元素的作用,又突出了污染最嚴重元素的重要性;第三種考慮了不同元素對污染影響貢獻的差異，從而更能準確的分析不同元素對環(huán)境的影響程度。
總之，對化工行業(yè)的化學污染測評一定要詳細準確，這樣才能及時地掌握污染程度情況，從而采取不同程度的措施避免人身傷害事故的發(fā)生。
石油化工企業(yè)由于其生產(chǎn)的特殊性對周邊環(huán)境造成污染較大，對職工的身體健康傷害頗為嚴重，且呈現(xiàn)出日漸惡化的勢態(tài)。
如何解決污染問題成為了急需處理的重大問題。
企業(yè)應加大對環(huán)境測評的投入，采取合理的評價手段和評價方法，對環(huán)境影響做出評價，真實的反應出企業(yè)潛在污染源，作為環(huán)境治理中的主要依據(jù)。
首先，針對化工行業(yè)污染的測評應做到全面周到。
化工行業(yè)在生產(chǎn)科研的過程中會產(chǎn)生一定量的污染物如油氣揮發(fā)物、裂解殘渣、反應廢物等等，對這些污染物的含量測評一定要做到詳細全面，而且對環(huán)境質(zhì)量要做好監(jiān)測，針對大氣、土壤、水質(zhì)等做好詳細的監(jiān)測，一旦出現(xiàn)污染問題，要及時采取措施，控制事態(tài)的惡化。
其次，污染測評工作要做到實時實地。
由于石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中會不斷產(chǎn)生出污染物，而且這些污染物質(zhì)對職工的危害是連續(xù)的，測評人員必須實時監(jiān)測污染物質(zhì)的量和環(huán)境質(zhì)量，而不能有絲毫的滯后。
這樣才能對企業(yè)自身的狀況做到隨時掌握，從而督促管理人員做出及時的防護措施方案。
另外，污染測評工作必須做到準確詳細，反應污染程度的數(shù)據(jù)必須精確，對各污染物質(zhì)的數(shù)據(jù)也要詳細準確，從而能準確的分析出當前的情況，作出準確的預測。
4.總結。
石油化工行業(yè)作為一個特殊的行業(yè)，不安全因素多,事故和職業(yè)病的危險始終影響和制約著化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
一旦出現(xiàn)污染問題，就可能帶來極大的危害，為職工的生活帶來影響，也對環(huán)境帶來嚴重的危害。
因此，做好污染測評工作就顯得極其重要。
參考文獻：
[1]劉穎方，大氣環(huán)境的污染監(jiān)測，人類活動與環(huán)境衛(wèi)生，.6.23。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十
電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產(chǎn)過程中已經(jīng)處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產(chǎn)的安全問題。但是我國的電力行業(yè)在安全生產(chǎn)的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產(chǎn)問題影響到了我國電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會出現(xiàn)較大的影響，我國的經(jīng)濟發(fā)展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴重的`是電力生產(chǎn)的安全問題在很大程度上能夠?qū)ξ覈纳鐣l(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴重的影響，因此我國在電力生產(chǎn)的過程中要對電力生產(chǎn)應用到的電力設施進行有效的保護，確保電力生產(chǎn)過程中的安全問題。因此我國電力生產(chǎn)目前最為重要的工作就是要保障電力設施的穩(wěn)定以及安全運行。這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產(chǎn)，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應，保障我國的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
1.1在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題。
很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經(jīng)營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經(jīng)濟建設，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經(jīng)營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實際狀況來處理日常事務。
1.2在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力設施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴重。
由于我國電力設施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設施的價格較高，這就不可避免地會出現(xiàn)某些利益驅(qū)使的個人為謀私利而盜竊電力設施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴重的經(jīng)濟損失，同時也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。
1.3在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升。
隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經(jīng)由原來的電力行政執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變成為政府經(jīng)濟管理部門，由于行政執(zhí)法權的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進行著破壞行為。其次，在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，相關工作人員的責任意識較為單薄，責任落實也不到位。
在我國電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)關系重大，因此我國的電力生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產(chǎn)工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強化安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責任。在我國的電力生產(chǎn)企業(yè)中，工作原則應該是安全生產(chǎn)。因此在進行安全生產(chǎn)的過程中要對相關的工作人員進行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產(chǎn)管理工作進行的過程中要不斷地引導相關工作人員深刻認識安全生產(chǎn)的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進行安全生產(chǎn)知識規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進行推進和深入，要讓工作人員在電力生產(chǎn)過程中重視自我安全保護，要在工作過程中強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要在生產(chǎn)過程中不斷的強化安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識。
為了有效地保障我國電力生產(chǎn)過程中的電力設施，我國相關部門已經(jīng)針對性的出臺了法律法規(guī)來進行必要的規(guī)范和指導監(jiān)督。但是在實際的應用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴重的情況會導致企業(yè)安全生產(chǎn)和相關法律法規(guī)沖突，這樣就會導致我國的相關法律法規(guī)沒有對電力生產(chǎn)過程中的電力設施進行有效的保護。由于我國幅員遼闊并且電力生產(chǎn)設施眾多，會導致我國在電力設施保護的問題上出現(xiàn)問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關部門要對電力設施保護相關法律法規(guī)進行完善和補充。特別是針對惡意破壞電力設施的情況要從嚴處罰，情況嚴重的要移交法律部門進行立案偵查。同時我國的行政機關也要對電力設施受損問題進行行政干預。要鼓勵對電力設施損壞問題進行舉報和監(jiān)督。我國的電力生產(chǎn)企業(yè)在日常的安全生產(chǎn)過程中也要對電力設施進行強化管理和監(jiān)督。由于電力設施數(shù)量眾多，我們在電力設施保護的問題上還要聯(lián)合各級地方政府來進行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對性地進行重點防范，要對電力設施受損的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產(chǎn)的過程中要強化日常的設施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設施受損的問題。
2.3在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要堅決落實安全崗位責任管理制度。
為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產(chǎn)，我國的電力行業(yè)要對安全生產(chǎn)責任制度進行有效的落實和監(jiān)督，要對監(jiān)督系統(tǒng)進行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項電力設施保障制度進行強化落實和執(zhí)行。要讓電力生產(chǎn)企業(yè)的每一個工作員工參與其中，每一個人肩負起自身應該肩負的責任和義務。同時還要針對性地建立獎懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產(chǎn)積極性。
參考文獻。
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十一
石油化工企業(yè)的安全評價意義在于,石油化工企業(yè)的運作不穩(wěn)定性強,潛在危險大,出現(xiàn)事故的概率高,包括設備性事故、操作性事故以及條件性事故等,都會造成較大范圍的損失及損傷。這對于石油化工企業(yè)的發(fā)展而言是極為不利的,間接地影響社會各行業(yè)的進一步發(fā)展。安全評價能夠?qū)嶋H地保證石油化工企業(yè)認識到自身存在的危險問題,有方向、有針對性地確定所需要采取的操作。
3結語。
石油化工企業(yè)的安全評價技術方法及意義的分析,能夠促進安全評價在石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中被應用以及被重視。
參考文獻。
[1]范建忠.石油化工企業(yè)的安全評價技術方法分析[j].中國化工貿(mào)易,(2):105.
[3]馬永忠.石油化工企業(yè)安全評價技術分析[j].黑龍江科技信息,(33):90.
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十二
在日常的生產(chǎn)過程中，要建設正確的煤礦生產(chǎn)思想保障體系。這在從地方政府的'角度上分析，顯得較為重要；將煤礦安全生產(chǎn)的事故發(fā)生直接的關系著社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展，阻礙經(jīng)濟結構的合理運行。如果在煤礦生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)事故，不管其是大是小，都會導致其內(nèi)部的生產(chǎn)工人對其煤礦企業(yè)產(chǎn)生仇恨心理，而這種心理也將會直接的導致社會的混亂，影響社會的良好向上發(fā)展。同時，煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，在這個信息時代，會隨著互聯(lián)網(wǎng)等相關媒體的傳播，使我國的煤礦生產(chǎn)行業(yè)形象嚴重受損，降低其國際發(fā)展競爭力。從煤礦企業(yè)的角度；煤礦事故的發(fā)生對企業(yè)的社會形象及聲譽也是嚴重的打擊，直接的阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。在煤礦企業(yè)發(fā)生事故的同時，不僅要支付高額的培養(yǎng)費用，還要承擔相應的責任風險，增加企業(yè)的經(jīng)濟利益流出，縮小企業(yè)未來發(fā)展道路。從企業(yè)內(nèi)部員工的角度；生命是無價的，員工在通過煤礦企業(yè)獲取經(jīng)濟收益的同時，也要注重個人安全，俗話說：“命都沒了，還要錢干嘛”，樹立良好的安全思想意識是非常有必要的；不僅是為了自己，還要多多考慮自己的家人；對日常工作中，一些潛在的危險因素，要及時的通報給上級領導人員，請求及時處理，什么時候處理完畢，什么時候再開工。
2.2制度保障體系。
對現(xiàn)行的許多有關煤礦安全生產(chǎn)的法律規(guī)范進行合理的修改完善，相關部門應當增設一些具體的采礦規(guī)范，保障采礦工作的安全開展。為什么一些發(fā)達國家能夠保持零增長的煤礦安全生產(chǎn)事故，原因就在于擁有規(guī)范，全面，系統(tǒng)的法規(guī)制度。而我國由于國情原因，在相關法律規(guī)范上，還都是總括性的法律規(guī)定，沒有具體的方面規(guī)范，所以，實際工作中不具備針對性和可操作性。又由于法律實施力度的強制性達不到，因此，安全事故的發(fā)生率沒有得到有效地降低。相關政府需要在結合實際的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況，制定出有針對性，高強度的法律規(guī)范，并保障其高效的可操作性。
2.3監(jiān)督保障體系。
煤礦監(jiān)督保障體系主要包括；
1）對管理和監(jiān)督的職能要分別開，當前的監(jiān)督體系就是將兩者相互分離?，F(xiàn)實生產(chǎn)過程中，因為地方政府監(jiān)督責任的不到位，導致安全監(jiān)督機構即是管理部門也是監(jiān)督機構。因而，負責解決的安全問題較多。這樣不僅不利于安全工作的開展，反而會加重安全工作惡化。因此，煤礦安全監(jiān)督機構在工作中須明白自身的職責，同時和地方政府結合進行安全監(jiān)督。
2）保障安全監(jiān)督活動獨立開展。
3）加強監(jiān)督管理人員的執(zhí)業(yè)能力及個人素養(yǎng)。遵守法律規(guī)范標準進行安全生產(chǎn)監(jiān)督。4）建立健全煤礦信息化安全監(jiān)督體系。
2.4技術保障體系。
在煤礦開采的過程中，技術的應用對其煤礦的安全具有決定性的意義。依照不同的開采深度和地質(zhì)條件，采取不同的技術，可有效保障安全事故的降低。通過相關調(diào)查，發(fā)現(xiàn)我國許多煤礦開采技術裝備性能都比較落后，技術性的人才及資金建設的投入也比較缺乏。針對其問題主要解決方法為；加大科學研究技術及資金的投入，加強科學技術人才的培養(yǎng)；制定相應的煤礦安全技術新標準。通過新的技術設備標準及時的找到潛在的危險因素，從而行解決方法，降低事故發(fā)生率。
3結束語。
針對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故問題，結合煤礦企業(yè)的實際發(fā)展情況，積極弘揚安源精神，建設全面的，系統(tǒng)的。有理的安全保障體系，全力應對煤礦事故帶來的生存挑戰(zhàn)及經(jīng)營困難問題。不斷促進企業(yè)集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化企業(yè)內(nèi)部改革制度工作，統(tǒng)一企業(yè)目標管理，凝聚企業(yè)核心思想，創(chuàng)建義無反顧，敢為人先的企業(yè)發(fā)展共識，以科學有效的安全生產(chǎn)管理保障體系，降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)常態(tài)化，從而不斷推動企業(yè)發(fā)展進步。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十三
第一條為規(guī)范企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育管理工作，提高職工安全素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營者安全管理水平，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)有關法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本省境內(nèi)的所有企業(yè)和與之形成勞動關系的勞動者。
第三條省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法對全省企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育工作實施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查。
各市、縣（市、區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法對本地區(qū)企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育工作實施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。
第四條企業(yè)新職工上崗前必須進行廠級（包括公司等獨立法人單位，下同）、車間級（包括分廠、分公司等非獨立法人單位，下同）、班組級（包括基本生產(chǎn)部門、基層生產(chǎn)單位等，下同）安全生產(chǎn)教育（簡稱"三級"教育），并經(jīng)考核合格后方可上崗。
"三級"教育由企業(yè)負責組織實施。
廠級安全生產(chǎn)教育應包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，通用安全技術和企業(yè)安全文化等基本知識，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律和有關事故案例等內(nèi)容。
車間級安全生產(chǎn)教育應包括本車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、主要危險危害因素及安全事項、勞動防護用品的使用、典型事故案例及事故應急處理措施等內(nèi)容。
班組級安全生產(chǎn)教育應包括遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護裝置（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。
第五條外省、市進入我省及本省跨縣市務工的人員應按規(guī)定經(jīng)過基礎安全知識教育培訓，并取得《外來務工人員基礎安全知識教育合格證》后，方可上崗作業(yè)。上崗前，仍須進行企業(yè)"三級"安全教育。
第六條企業(yè)職工調(diào)換工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，必須進行相應的車間級或班組級安全生產(chǎn)教育。在實施新工藝、新技術或使用新廠房、新設備、新材料，搬遷新工地、承接新工程等，必須對有關人員進行針對性的安全生產(chǎn)教育。
第七條從事特種作業(yè)的人員，必須按照國家有關規(guī)定進行專門的安全知識與操作技能培訓，并經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)人員操作證后，方能上崗工作。
第八條按隸屬關系，企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理、分管副廠長、副經(jīng)理等企業(yè)負責人必須分別經(jīng)過省、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會同有關部門或指定單位進行的安全管理知識培訓，并經(jīng)考核合格，發(fā)給《企業(yè)安全管理培訓合格證書》。按國家和省有關規(guī)定，礦山、建筑、化工等危險性較大行業(yè)的企業(yè)負責人，必須經(jīng)過培訓考核，取得《企業(yè)安全管理資格證書》。
企業(yè)負責人安全管理培訓考核的內(nèi)容應包括國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及管理制度，企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任、任務、方法、措施及安全技術、安全文化，事故防范、報告及應急處理等。
第九條企業(yè)專（兼）職安全管理人員必須經(jīng)過省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或具備培訓資格的單位培訓，并考核合格，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門發(fā)給《企業(yè)安全管理人員資格證》。企業(yè)注冊安全主任可以承擔企業(yè)專（兼）職安全管理人員的工作。企業(yè)注冊安全主任資格的申請，按照《浙江省企業(yè)注冊安全主任制度試行辦法》（浙安委〔20xx〕11號文）執(zhí)行。
第十條除有專門規(guī)定外，企業(yè)其他管理人員（包括職能部門負責人、車間負責人、班組長）、專業(yè)工程技術人員的安全教育培訓，由企業(yè)自行組織實施，或由當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門指定的單位組織實施。教育培訓的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及本部門、本崗位安全生產(chǎn)職責，規(guī)章制度、安全技術和安全文化，有關事故案例、事故預防及應急處理措施等。
第十一條企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理對本企業(yè)職工安全生產(chǎn)教育培訓工作負總責，應帶頭參加政府部門組織的安全生產(chǎn)教育培訓。職工安全生產(chǎn)教育培訓工作應納入本單位職工培訓教育年度計劃和中長期計劃，所需人員、資金和物資應予保證。
第十二條企業(yè)應建立、健全管理人員和職工的安全生產(chǎn)知識教育培訓檔案，將安全生產(chǎn)教育培訓的時間、內(nèi)容、授課人員、參加人員、考核及取證情況等登記備案。
第十三條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全教育培訓管理及組織實施情況進行監(jiān)督檢查和業(yè)務指導。為確保教育培訓質(zhì)量，企業(yè)負責人、管理人員和職工安全生產(chǎn)教育培訓所用的教學大綱、教材和證件等，由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一組織制定和印制。
第十四條對于認真開展安全生產(chǎn)教育培訓，并在防范傷亡事故方面做出重大貢獻的企業(yè)和人員，各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應予以表彰和獎勵。未按本規(guī)定進行安全生產(chǎn)教育培訓而造成重特大事故的，由各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按有關規(guī)定給予行政處罰。
第十五條本規(guī)定由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責解釋。
第十六條本規(guī)定自頒發(fā)之日起施行。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十四
為進一步強化公司安全管理，全面落實公司安全生產(chǎn)主體責任，全面推進公司安全管理工作制度化、規(guī)范化進程，公司以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)為依據(jù)，認真結合工作實際和當前公司安全管理實際需求，決定對公司原有《安全生產(chǎn)管理制度》進行完善和補充，確保責任具體化，管理系統(tǒng)化，為今后安全管理和建設提供有力依據(jù)。
本制度以安全生產(chǎn)體系化建設和“人”、“車”管理為核心，以國家、省、市安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)為基準，強化員工的安全意識、責任意識和守法意識，全面推動公司安全文化健康持續(xù)發(fā)展。公司在安全管理中始終堅持“以人為本”，把制度化管理和人文關懷有效結合，確保主導因素（人的因素）在安全生產(chǎn)體系建設中發(fā)揮主觀能動性，夯實安全管理基礎，以此推動公司安全生產(chǎn)建設良性發(fā)展。
【依據(jù)】。
（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
（2）《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》（交運發(fā)〔20xx〕55號）。
（3）《中華人民共和國道路交通安全法》。
（4）《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》。
（5）《中華人民共和國道路運輸條例》。
客運企業(yè)組織架構圖。
為了貫徹國家交通管理部門各級領導對安全工作的指示，扎實有效地做好公司各項安全工作，確保公司各項安全運輸任務的順利進行，防止重、特大事故發(fā)生，特訂立以下安全生產(chǎn)責任制度：
第一條公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道交通事故的發(fā)生。
第二條公司負責人負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。各崗位負責人具體負責本崗位的安全生產(chǎn)工作。公司設立專職的安全管理人員1人，負責安生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。第三條公司聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清層層落實安全生產(chǎn)責任制。
第四條公司各崗位積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)獎懲制度保證安全生產(chǎn)工作的開展。
第五條公司各崗位落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。
第六條公司建立營運車輛維護制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。
第七條公司監(jiān)督各崗位人員嚴格遵守操作規(guī)程，強化現(xiàn)場管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。
第八條公司安全領導小組及時召開安全工作會議，認真?zhèn)鬟_管理部門安全生產(chǎn)指示，通報本公司安全生產(chǎn)形勢、事故案例，抓事故隱患整改。
第九條制定本公司以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，做到各個崗位有章可循。
第十條公司以安全管理人員和車輛技術管理員崗位為主，認真抓好“人”、“車”管理的重點環(huán)節(jié)，極力消除隱患，確保安全。
第一條目的：為加強公司的安全生產(chǎn)管理，強化安全管理的權威性，特設置安全管理機構。
第二條設立安全管理機構：公司依法設立安全管理機構，機構名稱為“安全生產(chǎn)領導小組”。公司安全生產(chǎn)領導小組由公司負責人擔任組長，安全管理人員擔任副組長，各崗位負責人為組員，日常的具體工作由安全管理人員負責實施。
第三條公司安全管理機構的設置、人員的任命和更新須以任命書形式加以體現(xiàn)。
第四條公司的負責人和安全管理人員，須通過多種形式和渠道進行學習培訓，公司各崗位人員必須依法接受相關法律法規(guī)知識的培訓。公司的安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓，經(jīng)考核合格，取得安全管理人員資格證書才可上崗。
組長：公司負責人xx。
組員：業(yè)務負責人xxx。
財務負責人xxx。
行政負責人xxx。
車輛技術管理員xxx。
gps監(jiān)控員xxxxxx。
1、堅持安全第一、預防為主，綜合治理的方針，組織實施本公司安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，完善管理，保障安全生產(chǎn)。
2、實行安全生產(chǎn)崗位責任制，工作人員對本公司的安全生產(chǎn)工作負崗位責任為基本安全制度。
3、依法建立健全本公司安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)目標管理制度，并將本公司的安全生產(chǎn)責任目標分解到各崗位，明確責任人員、責任內(nèi)容和考核獎懲要求。
4、設置安全生產(chǎn)管理的領導機構，完善安全生產(chǎn)管理，有關專職安全管理人員1名。組織安全管理人員參加任職資格培訓，每年按照有關規(guī)定安排安全管理人員和其他從業(yè)人員的安全再培訓工作。
5、按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，安全生產(chǎn)經(jīng)費必須納入本公司全年經(jīng)費預決算。
6、依照國家和省市有關規(guī)定建立新員工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前安全生產(chǎn)教育培訓及從業(yè)人員再教育和再培訓制度，并健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓考核檔案。
7、推行安全生產(chǎn)標準化建設，教育從業(yè)人員嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準和操作規(guī)程。
8、采用先進的工藝設備，利用先進的管理技術和手段，進行生產(chǎn)經(jīng)營活動過程的監(jiān)測監(jiān)控，及時制止不安全行為和消除事故隱患。
9、為從業(yè)人員配備勞動防護用品并督促使用。
10、制定和實施本公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案和操作崗位應急處理措施，應急救援預案每年至少組織演練一次。
11、建立健全負責安全生產(chǎn)檢查制度。以崗位自查自糾制度為基礎，實施安全生產(chǎn)日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，對因物質(zhì)、技術條件限制不能及時處理的問題，應當制定防范措施和整改計劃，限期整改。并建立健全安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整治檔案，每次檢查內(nèi)容、結果、整改情況應當記入檔案，并由檢查人員、復查人員簽字。
12、發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須依法及時向政府有關部門報告，不得瞞報、遲報。公司必須立即組織救援，配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，妥善處理事故善后工作。
1、安全生產(chǎn)領導小組本著“改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)中的“安全和健康”的原則，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，減少人員和財產(chǎn)的損失。
2、認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法令和管理部門指示。
3、研究制定公司方針、目標，安全技術措施規(guī)劃，年度（跨年度及中長期）安全生產(chǎn)工作計劃，安全經(jīng)費、考核、獎懲方案和重大隱患問題的解決方案，積極改善員工勞動條件，搞好安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。
4、督促各崗位建立、健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定并落實安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，和各崗位落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。
5、確定年度、季度安全生產(chǎn)工作重點，組織各項安全制度的貫徹、落實。組織開展安全檢查和各種活動。
6、搞好安全生產(chǎn)工作總結，評選安全生產(chǎn)先進個人?？偨Y和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰和獎勵安全生產(chǎn)先進典型。
7、建立、健全安全機構，支持安全工作，指導公司的安全生產(chǎn)。
8、負責對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結案后，研究決定對責任者的處理意見。
9、每季度召開一次安全生產(chǎn)領導小組會議，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，查找安全工作中存在的問題。
10、安全生產(chǎn)領導小組成員必須樹立“安全第一”的思想，想安全、管安全。積極做好安全生產(chǎn)中的宣傳教育工作。督促各項規(guī)章制度的落實，搞好全公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作。
11、定期聽取各崗位人員安全生產(chǎn)情況匯報，研究制定年度安全工作計劃，并督促執(zhí)行。
12、決策安全生產(chǎn)過程中重大問題。
13、組織推動公司安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設。
第二條公司負責人安全生產(chǎn)職責。
公司負責人是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對本公司安全生產(chǎn)工作全面負責，并認真履行以下職責：
1、認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)的方針政策和法令，以及安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定。
2、會同安全生產(chǎn)領導小組其他成員建立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制。
3、會同安全生產(chǎn)領導小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
4、會同安全生產(chǎn)領導小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)教育計劃和培訓計劃。
5、審定和保證本公司安全生產(chǎn)投入和安全經(jīng)營開支，提供安全生產(chǎn)工作必須的人力、物力、財力等各種條件。
6、督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除隱患。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查，研究分析安全生產(chǎn)存在的問題。督促、檢查本公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行及管理部門相關要求的貫徹落實。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，造成嚴重后果的人員，除了進行嚴厲批評教育外，并根據(jù)有關規(guī)定做出處理建議和決定。
7、組織制定并實施本公司的安全事故應急救援預案，每年至少組織并參與一次。
8、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。發(fā)生事故時迅速組織搶救，并及時、如實向負有安全監(jiān)督管理職責的部門報告事故情況，做好善后處理工作，配合調(diào)查處理。
9、定期聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)計劃。定期組織召開安全生產(chǎn)形勢分析會，分析安全生產(chǎn)過程中存在的問題，會同安全生產(chǎn)領導小組其他成員制定解決方案。
10、要把本公司安全生產(chǎn)的宣傳教育列入日常工作的一項重要內(nèi)容來抓，并將落實情況列入日常工作考核。
11、安全生產(chǎn)實行目標管理，審定年度目標，并認真聽取和采納員工關于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。
12、每年向公司工作人員報告安全生產(chǎn)工作和個人履行安全生產(chǎn)管理職責的情況，接受工作人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于行車安全的有關法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施，對車輛的經(jīng)營業(yè)務開發(fā)及行車安全管理工作負責。
2、制定安全經(jīng)營目標及計劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)領導小組匯報生產(chǎn)經(jīng)營和車輛安全營運等情況，擬定新業(yè)務經(jīng)營計劃，提出合理化安全生產(chǎn)建議。在業(yè)務開發(fā)及日常經(jīng)營中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，安全工作與業(yè)務開發(fā)同時，確保行車安全。
3、全面掌握公司安全經(jīng)營情況，對每臺車運營路線的安全狀況進行認真分析、研究與評估，對路線制定運行安全管理方案，并會同安全管理人員和車輛技術管理員做好路線安全行車管理臺賬和檔案。
4、按照國家、行業(yè)和公司關于車輛運行安全的有關規(guī)定，組織落實車輛出發(fā)前安全、途中運行安全及駕駛?cè)税踩芾淼母黜椆芾磙k法和措施。
5、負責與各相關車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作，及時解決消除車輛發(fā)車過程中出現(xiàn)的事故隱患，及時溝通解決車輛運行過程中出現(xiàn)的不安全問題。
6、配合落實車輛的安全技術管理，車輛安全設施設備的配置、車輛gps的安裝，安全設施設備防護用品的配置工作，督促檢查車輛維護和車輛安全技術狀況，保證車輛處于良好技術狀態(tài)，禁止車輛帶“病”運行。
7、監(jiān)督好營運證、線路牌年度審驗工作，確保車輛安全運行。
8、督促協(xié)調(diào)相關崗位對駕駛?cè)诉M行業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)和安全意識。
第四條安全管理人員安全生產(chǎn)職責。
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)，并結合實際建立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制，完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
2、負責對本公司安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，對影響安全的行為有權制止。積極制定事故應急措施，組織應急演練。定期開展安全檢查，及時整改事故隱患。
3、負責監(jiān)督營運車輛二級維護、檢測、年審等工作，確保車輛完好，杜絕車輛帶病行駛，嚴防駕駛員違章違法行為。
4、建立健全與公司安全生產(chǎn)相適應的安全生產(chǎn)管理機制，推進年度安全生產(chǎn)工作計劃實施。
5、督促各崗位開展安全宣傳、教育，定期組織駕駛員和參加安全管理的相關學習培訓。
6、落實公司駕駛員日常教育、考核和聘用制度，按照公安、交通等主管部門相關要求和公司相關規(guī)定，聯(lián)合公司行政負責人配合落實崗前培訓。
7、負責本公司安全生產(chǎn)事故處理，按照“四不放過”原則剖析事故原因，落實整改措施。嚴格落實事故報告制度，及時準確地進行安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告，嚴禁弄虛作假。
8、做好車輛保險投保工作。
9、加強公司內(nèi)部消防管理工作。
10、在安全生產(chǎn)過程中有權提出建議，對不利于安全的規(guī)定、命令、生產(chǎn)安排等有否決權。
11、推動落實本公司重大危險源的安全管理措施。
12、推動落實本公司安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設。
第五條車輛技術管理員安全生產(chǎn)職責。
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于行車安全的有關法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施，對車輛運行安全管理進行安排和排查，配合業(yè)務負責人對車輛的運行路線開發(fā)，對行車安全管理工作負責。
2、制定安全營運目標及計劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)領導小組匯報車輛安全營運情況。
3、全面掌握公司安全經(jīng)營情況，對每條線路的安全狀況進行認真分析、研究與評估，對路線制定運行安全管理方案，并做好路線安全行車管理臺帳和檔案。
4、按照國家、行業(yè)和公司關于車輛運行安全的有關規(guī)定，組織落實車輛始發(fā)安全、途中運行安全及駕駛員安全管理的各項管理辦法和措施。
5、負責與各車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作，及時解決消除車輛始發(fā)過程中出現(xiàn)的事故隱患，及時解決車輛運行過程中出現(xiàn)的不安全問題。
6、組織落實車輛的安全技術管理，負責車輛安全設施設備的配置、車輛gps的安裝，車輛安全設施設備防護用品的配置工作，督促檢查車輛維護和車輛安全技術狀況，保證車輛處于良好技術狀態(tài)，禁止車輛帶“病”運行。
7、做好營運車輛二級維護、檢測等工作，確保車輛完好，做好營運證年度審驗工作，確保車輛安全運行。
8、配合行政負責人對駕駛員進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)和安全意識。
第六條gps監(jiān)控員安全生產(chǎn)職責。
1、嚴格執(zhí)行道路旅客運輸gps監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的安裝、使用和標準，充分發(fā)揮gps監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)工作中的作用。
2、嚴格執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、gps監(jiān)控系統(tǒng)管理制度、操控規(guī)程和相關技術規(guī)范，明確作為gps監(jiān)控人員安全生產(chǎn)職責。
3、監(jiān)督駕駛員正確、使用、維護gps監(jiān)控系統(tǒng)車載終端，保證gps監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的正常使用，督促駕駛員遵守gps監(jiān)控管理規(guī)章、制度和標準。
4、組織開展本公司的gps監(jiān)控管理系統(tǒng)車載終端的檢查，對檢查出來的隱患及其他安全問題應督促駕駛員改正。
5、根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，公司gps監(jiān)控管理制度，對駕駛員的違法、違規(guī)和違反公司gps監(jiān)控管理制度的行為進行處理，情況嚴重的責令其停止生產(chǎn)活動并立即上報。
6、發(fā)生安全事故時，按照相關規(guī)定，及時報告相關主管部門，參與本公司的安全事故的調(diào)查處理。
第七條行政負責人安全生產(chǎn)職責。
1、認真貫徹安全生產(chǎn)、勞動保護法律法規(guī)，負責公司員工教育和培訓工作，組織對新進員工的職業(yè)安全、操作規(guī)程的培訓與再培訓，把安全培訓納入員工獎懲考核的內(nèi)容，為安全生產(chǎn)管理提供合格的人力資源。
2、認真貫徹落實有關安全生產(chǎn)管理，文檔管理，信息資料與保密管理等方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)文檔存查基礎管理工作。
3、在公司負責人領導下，配合公司安全管理人員加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，提高全體員工的安全意識，使大家樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想。
4、配合安全管理人員監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)工作，認真執(zhí)行有關安全法規(guī)和各項規(guī)章制度，使各崗位人員都能按照安全要求、安全法規(guī)和安全規(guī)程辦事，避免和杜絕各類事故發(fā)生。
5、加強檔案管理，確保文件臺帳完整無損。對人事檔案、公司公文、安全文檔及其他檔案資料，音像資料等的追蹤整理、歸檔、保管和使用等工作，做到完整、規(guī)范，并做到不霉變、蟲蛀和遺失。負責妥善保管公司相關證、照、牌以及公章等重要證章，做到不損壞、不遺失、方便使用。
6、參與事故處理，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定。發(fā)生安全事故時，按照應急救援預案，及時調(diào)配應急救援車輛，積極參與事故救援，及時發(fā)布公司事故情況通報等。
7、對職責范圍內(nèi)的安全事故負責。
第八條財務負責人安全生產(chǎn)職責。
1、在會同安全管理人員編制好安全技術改造、安全投入以及勞動保護等有關財務計劃。
2、按規(guī)定提取安全經(jīng)費，編制全年安全生產(chǎn)經(jīng)費投入使用的預決算計劃和報告，做好安全經(jīng)費?？顚Ｓ?。
3、每月統(tǒng)計一次全公司的安全經(jīng)費的實際投入使用情況，確保安全經(jīng)費的正常使用。
4、發(fā)生安全事故時，按照應急救援預案的規(guī)定，籌措應急救援資金，組織應急救援工作。
5、妥善保管好會計賬冊、記賬憑證，以防丟失和備查。
6、做好財務值班、安全防范工作。
7、對職責范圍內(nèi)的安全事故負責。
1、嚴格按照公司安全生產(chǎn)制度配合完成車輛“三檢”等日常安全檢查工作，認真真實做好行車日志的記錄工作。
2、對車輛、安全設備、設施等使用情況進行每日例行檢查。
3、遵守國家法律、條例和公司各項規(guī)章制度。
4、服從命令、聽從指揮，努力完成各項任務。
5、精心愛護車輛，保證車況良好，車容整潔，各種設備齊全。
6、正確駕駛車輛，預防車輛事故。
為提高公司基礎安全管理水平，加強安全生產(chǎn)資料檔案管理，規(guī)范文件、檔案材料的完整性使公司進一步建立健全各類安全技術臺帳，特制定本制度。
第一條檔案的管理機構。
檔案的管理工作由行政負責人負責，根據(jù)具體文件、檔案類型指定專人負責。例如：車輛技術檔案，一車一檔等車輛有關檔案，由車輛技術管理員負責；gps監(jiān)控記錄由監(jiān)控員負責，沒有指定的均由行政負責人負責統(tǒng)一保管。
第二條檔案的分類（電子檔案、紙質(zhì)檔案）。
電子檔：國家各項關于安全生產(chǎn)的相關法律，交通管理部門發(fā)放的各類通知，主要包括：
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
2、《道路乘客運輸公司安全管理規(guī)范》（交運發(fā)〔20xx〕55號）。
3、《中共廣東省委、廣東省人民政府關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》。
4、《國務院安委會辦公室關于全面加強公司全員安全生產(chǎn)責任制工作的通知》。
按照發(fā)放及更新時間設立文件夾進行存儲。
（三）安全操作規(guī)程。
（四）應急預案。
（五）安全檢查檔案。
（六）安全教育和培訓檔案。
（七）道路乘客運輸生產(chǎn)安全資料檔案。
（九）應急救援檔案。
（十）人員車輛檔案。
第四條各種相關的安全生產(chǎn)會議記錄（紙質(zhì)檔案）。
（二）安全小組召開安全生產(chǎn)工作會議的相關資料記錄。
（三）安全管理人員安全生產(chǎn)重要活動資料的記錄存檔。
第五條事故檔案歸檔制度。
（一）事故的資料應如實入檔。
（二）一些相應事故的現(xiàn)場調(diào)查記錄，圖樣，照片存檔。
（三）人證及物證的相關材料和有關資料。
（四）直接的經(jīng)濟損失和間接的經(jīng)濟損失相關資料。
（五）相關事故證人的自述資料。
（六）處分決定和受處分人員的相關檢查資料。
第六條其他相關資料的存檔。
（一）根據(jù)公司各崗位安排需存檔的資料；
（二）根據(jù)交通管理部門相關規(guī)定的保存日期和期限。
執(zhí)行文件：各類檔案清單。
為了加強公司應對突發(fā)性重、特大安全事故應急救援處置和綜合指揮能力，提高公司各崗位人員緊急救援的快速反應能力和協(xié)調(diào)水平，確保發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大和滋生次生事故，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結合公司實際工作，特制定本制度。
第一條成立事故應急工作領導小組。
組長：xx。
副組長：xxx。
成員：xxxxxx。
司機：xxx。
公司辦公室應急電話：xxxx，應急車輛：xxx。
第二條工作原則。
1、統(tǒng)一指揮原則：事故應急工作領導小組各成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應急處置。
2、自動遞補原則：工作小組領導不在崗時，第一成員自動遞補，承擔應急工作的領導職責。
3、自動停休原則：事故應急工作領導小組各成員休假的一律停止休假，主動到公司參加應急工作。
4、奉公盡責原則：事故應急工作領導小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻，不能麻痹大意，全心全意做好應急工作。
第三條適用范圍。
發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故或重特大道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時，啟動安全生產(chǎn)事故應急處置機制。
第四條應急處置措施。
結合本司實際，制訂各類突發(fā)傷亡事件和重特大道路交通事故應急處置措施和預案，明確組織領導、崗位職責、資源調(diào)配和使用、處置責任，確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或生產(chǎn)安全事故時，能夠迅速、有效組織協(xié)調(diào)有關主管部門人員，依法妥善處置。
第五條生產(chǎn)安全事故報告。
發(fā)生行車安全事故后，駕駛員應及時向事發(fā)地的公安部門以及公司報告，應急工作領導小組組長或副組長應按規(guī)定時間、程序、內(nèi)容向事故發(fā)生地和安監(jiān)、公安交警、運管等相關職能部門報告事故情況。
第六條處置流程。
1、啟動處置流程：突發(fā)群體傷亡事件或重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，最先接報的崗位人員要第一時間向事故應急工作領導小組報告，工作領導小組立即通過各種途徑核實事件性質(zhì)、傷亡情況、事故地點、事故發(fā)生的時間等信息，并迅速召集工作小組所有成員，通報事故現(xiàn)場情況，認真分析、研究、評估事故危害程度，要在20分鐘內(nèi)確定是否啟動應急救援預案。
2、先期處置：應急預案啟動后，要迅速派員趕赴現(xiàn)場，會同有關管理部門、人員、維護現(xiàn)場秩序，查實事件性質(zhì)、發(fā)生時間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財產(chǎn)損失等基本情況后，及時向工作領導小組報告。
3、信息發(fā)布：工作領導小組根據(jù)事態(tài)情況，通過電話發(fā)布事件信息，做出緊急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由小組組長向政府以及周邊交管部門發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴重緊急時，通過組長直接聯(lián)系政府以及交管部門負責人，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，并隨時保持電話聯(lián)系。
4、現(xiàn)場處置：處置人員到達現(xiàn)場后，要協(xié)調(diào)有關管理部門及時采取控制、救援、保全等措施，防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生。并安排專人對事故傷亡人員進行登記，包括姓名、年齡、工作單位、家庭地址、聯(lián)系電話等。
5、善后處理：應急搶險救援行動結束后，由小組組長下達解除應急救援的命令，按照預案要求組建事故善后處理領導小組，并分設以下四個組按職責分工開展工作：
（1）事故調(diào)查組：負責協(xié)調(diào)有關主管部門開展事故調(diào)查；
（2）事故善后處理組：負責事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理；
（3）接待工作組：負責事故傷、亡人員親屬的接待，安撫工作；
（4）事故經(jīng)費保障組：負責事故應急搶救和善后相關費用的經(jīng)費保障工作。
第七條保障措施。
1、工作小組指定專人每天值班，負責協(xié)調(diào)、處理有關情況，遇有重大突發(fā)事件必須迅速向領導報告。
2、工作人員的電話必須24小時保持暢通。
3、做好物資、設備、設施、技術和人才資源的儲備工作，保障應急處置各項經(jīng)費和物資。
第八條按照《安全生產(chǎn)事故責任倒查制度》和“四不放過”原則，組織開展事故原因調(diào)查、對事故責任人進行處理、舉一反三開展事故警示教育，落實事故防范和整改措施。
為了加強公司安全生產(chǎn)管理，落實責任，建立安全生產(chǎn)事故責任倒查制度。按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過”的原則，對相關責任人進行嚴肅處理，依據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》交運發(fā)〔20xx〕55號結合本公司實際，制定本制度。
第一條建立事故調(diào)查小組。
根據(jù)事故的等級和發(fā)生的屬地，公司接受政府部門倒查外，建立以公司負責人為組長、安全管理人員為副組長，相關人員為成員的事故調(diào)查組，明確事故調(diào)查和責任倒查的責任人和成員。
第二條事故責任倒查的主要內(nèi)容。
1、事故發(fā)生的經(jīng)過、人員傷亡情況和直接財產(chǎn)損失；包括事故發(fā)生時間、地點及相關人員、詳細經(jīng)過、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟損失估算、事故發(fā)生后采取的處置措施和事故控制情況等內(nèi)容。
2、事故直接原因和間接原因：包括事故現(xiàn)場的勘察和取證，相關人員的調(diào)查取證、相關檢驗鑒定報告、事故直接原因和間接原因的論斷等內(nèi)容。
3、根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司安全管理規(guī)定，對事故相關崗位人員進行責任認定：主要包括認定的依據(jù)、直接責任人、間接責任人、領導責任人的確定，責任主次關系劃分等內(nèi)容。
（3）間接責任人是指當事人與事故的發(fā)生具有間接的關系，需要承擔相應的責任。
4、根據(jù)責任認定情況，提出處罰措施和事故預防建議，形成事故調(diào)查報告。
5、企業(yè)負責人對調(diào)查報告進行審核、批準，落實處罰措施和事故預防、整改措施。
6、通報事故情況，進行安全生產(chǎn)教育。
第三條事故責任。
公司各崗位人員實行“一崗雙責”。明確安全生產(chǎn)責任追究制范圍，從而達到“誰管理、誰負責”的目的。公司負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，負有安全生產(chǎn)的全面責任；分管安全生產(chǎn)的安全管理人員要負責人履行安全生產(chǎn)職責，對安全生產(chǎn)工作負組織實施和綜合管理及監(jiān)督的責任；其他各崗位人員在職責范圍內(nèi)承擔相應的安全生產(chǎn)職責。
第四條建立接受群眾監(jiān)督管理體系。任何人都要維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權檢舉和控告。
第五條督促檢查，安全領導小組組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實的，將通報批評并責令立即改正，情節(jié)嚴重的給予處分。
第六條發(fā)生重、特大事故時，相關崗位人員立即到現(xiàn)場搶救，了解事故的發(fā)生情況，查找事故原因，做到“四不放過”，做好善后處理工作，及時向上級有關管理部門上報。
第七條“一崗雙責”的原則就是落實安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹執(zhí)行上級管理部門有關安全生產(chǎn)文件精神，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、宣傳和教育工作。
第八條各崗位人員對其崗位安全生產(chǎn)情況要認真檢查落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
第九條各崗位人員在接到隱患通知后，要立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時排除，并將整改結果上報。
第十條公司負責人對不按有關文件規(guī)定和公司一系列安全管理辦法真人貫徹執(zhí)行落實安全生產(chǎn)工作，對造成安全生產(chǎn)事故的崗位進行追究。
第十一條公司負責人對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責的進行追究。
第十二條公司負責人和安全管理人員要結合實際制定相應的事故責任追究制度。
第十三條法律、法規(guī)規(guī)章另有規(guī)定的從其規(guī)定執(zhí)行。
第六章應急救援制度。
為積極應對公司可能發(fā)生的公路交通事故，預防和最大程度的減少道路交通事故，公司應急工作領導小組能高效有序的組織開展事故搶險救援工作，特制定本制度。
第一條指導思想和基本原則。
1、以將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處。確保一旦發(fā)生各類交通事故事故突發(fā)事件，應急工作領導小組能以最快的速度、最高的效能，實施救援，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把突發(fā)事件危害降到最低點。
2、基本原則：堅持科學規(guī)劃、全面防范、快速反應、統(tǒng)一指揮、崗負責分、協(xié)同應對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。
第二條及時報告減少損失原則。
當發(fā)生交通事故時，發(fā)生事故的人員在迅速采取應急措施的同時，立即向上級主管部門、公司進行匯報，必要時可越級上報。采取一切應急安全控制措施，充分發(fā)揮團隊的力量和智慧，竭盡全力，最大限度地避免和減少人員傷亡，減少財產(chǎn)損失、防止事態(tài)擴大、減小影響、盡快恢復運營工作。
1、統(tǒng)一指揮積極配合原則。
在公司應急工作領導小組的統(tǒng)一領導和指揮下，全面開展應急救援工作，各崗位人員要保證信息暢通，安全、高效、妥善的開展應急救援工作。
2、分崗負責原則。
在處理交通事故的過程中，各崗位人員要明確責任和權力，各崗位要密切配合，團結協(xié)作，各司其職，各負其責。凡因工作失誤、措施不力等原因而影響事故處理工作的，要嚴肅追究責任人責任。
第三條急救的工作程序及要求。
1、發(fā)生事故后，公司安全管理人員必在30—60分鐘內(nèi)將事故概況及初步判明的原因組織應急工作領導小組進行匯報分析。
2、事故報告內(nèi)容如下：
（1）事故發(fā)生的時間、地點、事故相關的人員。
（2）發(fā)生事故的車輛、部位、及運行速度。
（3）旅客人數(shù)，傷亡人數(shù)、性別、年齡及救助情況。
3、救護和醫(yī)療。
根據(jù)事故發(fā)生地點按照公司應急預案中確定的醫(yī)療救護網(wǎng)點，迅速聯(lián)系地方醫(yī)療機構，配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急醫(yī)療救護和現(xiàn)場衛(wèi)生處置。及時協(xié)調(diào)有關醫(yī)療救護、醫(yī)療專家、特種藥品和特種救治裝置進行支援。
4、應急人員的安全防護。
發(fā)生交通事故，應急領導小組根據(jù)現(xiàn)場請求，及時組織、調(diào)集相應的安全防護裝備。
5、群眾的安全防護。
根據(jù)事故的實際情況，由事故地點政府部門具體負責指揮疏散現(xiàn)場群眾，防止發(fā)生人員傷害。
6、要求：
值班人員必須堅守崗位，接到報警后要對報警電話進行記錄，同時對具體情況要問清楚，馬上應急工作領導小組進行報告。
各分工崗位人員接到應急領導小組的命令后，要盡快趕往事發(fā)地，同時按分工開展工作，從有關領導下達指令到準備工作就緒，到事故車輛出發(fā)必須在30—60分鐘之內(nèi)完成。
公司負責人進行現(xiàn)場指揮要分工明確，責任到人，到現(xiàn)場后先救人，再救物品、車輛，統(tǒng)一指揮，緊張有序，確保救援工作順利進行。
各崗位人員現(xiàn)場作業(yè)要注意安全，嚴禁違章指揮，違章操作，堅決杜絕二次事故的發(fā)生，要安排專人注意過往車輛及群眾的安全。
為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，大力營公司的安全氛圍，特制定本制度。
制度實施人員：公司安全生產(chǎn)宣傳教育由公司負責人監(jiān)督，安全管理人員和行政負責人分別負責組織和執(zhí)行。
公司負責人及公司安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓，經(jīng)考核合格，取得安全主要負責人及安全管理人員資格證書后才可以執(zhí)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作。并且每年按照有關規(guī)定安排安全再培訓教育等。
第二條公司的安全生產(chǎn)宣傳教育活動如“安全生產(chǎn)月”活動，由公司行政負責人統(tǒng)一布置，安全管理人員牽頭協(xié)調(diào)，組織實施。日常的安全生產(chǎn)宣傳教育活動由各崗位根據(jù)自己的實際情況組織、安排。
第三條安全生產(chǎn)宣傳教育要重點宣傳國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；宣傳各個上級主管部門安全生產(chǎn)會議精神及各級領導有關安全生產(chǎn)工作方面的講話、批示精神；同時要大力宣傳有關安全生產(chǎn)管理、事故預防、安全自救、事故救援、現(xiàn)場應急的知識；組織從業(yè)人員認真學習有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。
第四條各崗位人員要結合自己的實際，利用各種形式，通過各種渠道，開展豐富多彩的活動。如發(fā)放安全宣傳資料；舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢；安全逃生與急救技能現(xiàn)場表演、圖片展覽等安全生產(chǎn)宣傳教育活動。宣傳教育活動要有自己的特色，并能吸引全體員工自覺參與。
第五條安全生產(chǎn)宣傳教育活動要講求實效。安全管理人員要把安全生產(chǎn)宣傳教育活動與開展安全生產(chǎn)大檢查，特別是認真檢查安全生產(chǎn)責任制建立健全和落實情況，找出不安全隱患，提出改進和加強安全生產(chǎn)工作的各項措施，以取得更廣泛的社會影響和良好的效果。
第六條各崗位要高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。把安全生產(chǎn)宣傳教育工作列入工作計劃，公司負責人要在人、財、物等方面給予支持。做到工作有計劃、有布置、有檢查、有總結。通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進一步增強公司各崗位人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，最大限度地減少身邊的事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。
公司推行安全監(jiān)督制度是充分發(fā)揮社會各界特別是廣大乘客監(jiān)督作用，切實加強公司道路安全生產(chǎn)管理的重要手段，是提升我司服務質(zhì)量的重要載體。公司為了充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用特制定本制度。
第一條告知監(jiān)督內(nèi)容。
具體由車輛技術管理員要求駕駛員在相應車輛張貼設置：
（一）公布公司名稱、車輛號牌、駕駛員姓名和監(jiān)督舉報電話；
（三）不得改變包車線路行車；
（四）禁止乘客攜帶或駕駛員自行裝運易燃、易爆及危險品上車；
（五）禁止駕駛員故意損壞、遮擋或關閉gps；
（六）車輛安全出口及應急逃生出口必須保持暢通，并指導乘客正確使用安全帶和安全錘。
第二條告知監(jiān)督方法。
由駕駛員在車廂內(nèi)張貼監(jiān)督內(nèi)容：
（一）在車內(nèi)明顯位置張貼標示客運車輛核定載客人數(shù)、投訴電話、安全管理人員聯(lián)系方式。
第三條監(jiān)督舉報機制。
為規(guī)范公司安全費用的提取和使用，確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用，保證安全費用的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發(fā)生，特制定本管理制度。
第一條本制度適用于財務負責人對各項安全費用的提取以及使用管理。
第二條安全生產(chǎn)經(jīng)費是指公司按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進公司安全生產(chǎn)條件的資金。
第三條公司財務負責人單獨設立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，做到專款專用，不得挪作他用。
第四條專項安全費用主要用于安全技改項目、職業(yè)衛(wèi)生改善項目、安全教育宣傳方面等。具體包括（但不限于）：
（一）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。
（二）配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
（五）安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
（六）安全設施、特種設備的檢測、校驗。
（七）購置、安裝、使用具有車輛衛(wèi)星定位功能的裝置。
第五條在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
第六條公司是以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，逐月進行提取，公司按規(guī)定提取營收總額比例為1。5%，財務負責人負責安全費用的提取并按規(guī)定進行賬務處理，專門設立賬戶。
第七條財務負責人負責每月月初向安全生產(chǎn)領導小組報送安全費用的提取數(shù)額，安全生產(chǎn)領導小組負責對安全費用的使用進行審批，凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費用中列支。使用安全費用時必須經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組負責人審查方可辦理使用手續(xù)。
第八條財務負責人負責建立安全費用的提取和使用臺帳。
第九條安全費用使用、管理的程序、職責及權限：
（一）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，由本公司安全生產(chǎn)領導小組提出計劃，安全管理人員根據(jù)具體施工情況做出預算，3000元以下開支根據(jù)票據(jù)報銷；3000元以上的開支由公司負責人審批報銷。
（二）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓及進行應急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出等項目開支，由本公司安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況報公司負責人后，據(jù)實列支。
第十條屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務規(guī)定要求，報公司負責人審批簽字確認后，方可報銷，財務負責人每季度予以匯總，并與安全生產(chǎn)領導小組核對，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。
為及時了解、掌握公司安全生產(chǎn)情況，加強對安全生產(chǎn)工作的安排部署，充分發(fā)揮各崗位安全管理職能，提高公司安全生產(chǎn)能力，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，有效預防安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。
第一條公司根據(jù)實際情況，按照“安全第一、預防為主、綜合治理、消除隱患、全員參與、規(guī)范運行”的方針，落實完善好本公司的安全會議制度。
第三條公司安全管理人員每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)例會，安全例會主要內(nèi)容：
1、及時傳達各級交通管理部門的有關指示精神、總結安全行車的經(jīng)驗和分析典型事故案例教訓、當前安全行車注意事項、當月違章或事故駕駛員現(xiàn)身說法等，不斷增強安全防范意識，學習安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識。
2、總結安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應的預防和整改措施。
3、三是布置安全工作任務，要求全體駕駛員及車輛技術管理員參加，無故曠會、遲到的，第一次警告，處100元罰款；第二次罰款200元，寫出書面檢討并通報批評；第三次罰款300元，停崗培訓；第四次解聘處理。
第四條安全會議要做到有準備、有目的、有內(nèi)容、有效果、有記錄，嚴防流于形式走過場。
第五條安全工作會議實行簽到制，安全工作會議不準缺勤，不準遲到、早退對未經(jīng)請假，無故不參加安全工作會議的按有規(guī)定嚴肅處理，對因工外出需參會人員，要及時補課。
第六條安全管理人員對會議必須認真做好會議記錄，并存檔。
執(zhí)行文件：會議記錄。
會議簽到表。
為了加強公司隱患排查治理工作，提高隱患排查的工作質(zhì)量，及時消除隱患，特制定隱患排查管理制度。
第二條公司認真貫徹、執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全操作規(guī)程，公司安全管理人員定期組織開展隱患排查和治理，辨識危險源點，強化防范措施，把可能導致事故發(fā)生的安全隱患，盡快給予糾正和解決，把事故風險降到最低，為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。
第三條公司安全管理人員結合實際情況制定隱患排查和治理方案，明確檢查目標、規(guī)范檢查范圍、采取安全防范措施、取得明顯效果。
（一）綜合性檢查。車輛技術管理員每月開展一次，公司安全生產(chǎn)領導小組每季度進行一次。
（二）安全領導小組專業(yè)性安全檢查。主要針對設施設備、消防設備等進行專業(yè)性檢查，每季度開展一次。
（三）在節(jié)假日和重大活動期間的安全檢查。安全管理人員和車輛技術管理員主要針對道路環(huán)境、應急預案等進行隱患排查。
（四）季節(jié)性安全檢查。安全管理人員和車輛技術管理員針對不同季節(jié)、氣候變化、防范措施、應急方案等隱患排查。
（五）日常性安全檢查。各崗位對日常工作中存在的不安全行為和管理缺陷進行隱患排查。
第五條安全生產(chǎn)排查的內(nèi)容，有安全領導小組分工負責：
（一）行政負責人查安全基礎：是否按照國家法律法規(guī)要求制定相關制度、規(guī)范、規(guī)程，并建立健全各項安全基礎臺帳；是否牢固樹立安全生產(chǎn)意識，按照“先安全、后生產(chǎn)”的原則開展日常隱患排查工作；是否熟知公司的安全規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，有無違章操作行為。
（二）車輛技術管理員查現(xiàn)場操作：各崗位是否存在脫崗、串崗等無人管理的想象；是否認真履行崗位安全職責和操作規(guī)程；現(xiàn)場操作是否清晰、標準、到位。
（三）安全管理人員查設施設備：是否有設施設備的相關資料臺帳；是否與有資質(zhì)的單位簽訂維護保養(yǎng)協(xié)議；是否按照要求進行維護保養(yǎng)，確保設施設備運轉(zhuǎn)正常；是否按照要求進行巡檢，并建立臺帳。
第六條隱患治理。
安全隱患可分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般隱患是指導致事故的可能性和危害性較小，能夠立即整改排除的隱患；重大事故隱患是指導致事故的可能性和危害性較大，公司應當局部或全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過專項治理方能解除的隱患。
1、一般安全隱患：能現(xiàn)場整改的排查人員要現(xiàn)場立即整改到位。不能現(xiàn)場整改的要限期整改，要指定隱患整改責任人，跟蹤整改，直至隱患消除。
2、重大安全隱患：要對隱患制定專項整改方案、防范措施、整改時限、整改要求、指定整改責任人，在未整改到位之前不能進行局部或全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，重大隱患應及時通過一體系三平臺上報主管部門。
第七條安全領導小組對安全隱患排查治理的結果進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)事故隱患的規(guī)律、揭示事故隱患的產(chǎn)生原因，提出相應的防范措施，做到有效防范，建立健全隱患排查治理的長效機制。
第八條建立健全安全隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動各崗位人員發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵包車客戶舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的人員，將按照“獎懲制度”予以獎勵。
執(zhí)行文件：安全隱患排查表。
為了全面準確掌握本公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時預報安全隱患，做到安全工作有的放矢，實施超前防范、重點監(jiān)控，防止事故發(fā)生，特制定本制度。
第一條總則。
1、公司安全隱患預測預報工作應當遵循實事求是、科學嚴密、定性與定量相結合的原則。
2、各崗位及安全管理人員是安全隱患排查與整改工作的責任主體和責任人，應按照行業(yè)安全規(guī)范和標準做好經(jīng)常性安全檢查和對安全隱患的排查與整改工作。
3、安全隱患預測預報工作由公司安全管理人員組織，聯(lián)合車輛技術管理員和駕駛?cè)藛T執(zhí)行，每月至少進行一次。
第二條報告內(nèi)容。
1、安全隱患是指由于作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，可能導致人員傷亡及重大經(jīng)濟損失的事故隱患。按照可能導致事故損失的程度，安全隱患分為：重大安全隱患和一般安全隱患：重大安全隱患是指危害和整改難度較大，公司應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患；一般安全隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的事故隱患。
2、各崗位一旦發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應立即填寫《安全隱患排查表》，報安全生產(chǎn)領導小組備案。
3、安全隱患報告應包括以下內(nèi)容：
（1）隱患類別；（2）隱患等級；（3）影響范圍；（4）影響程度；（5）整改措施；（6）整改期限；（7）整改目標。
第三條處理與監(jiān)控。
1、存在安全隱患的崗位，應立即采取相應的整改措施。難以立即整改的，應制定整改計劃，并采取防范、監(jiān)控措施。
2、存在安全隱患的崗位，對在短時間內(nèi)即可能發(fā)生事故的隱患，應當立即整頓。
3、完成安全隱患整改的崗位，應及時填報《安全隱患整改報告》。
4、公司安全管理人員將不定期組織人員對隱患整改工作進行檢查，并在隱患整改結束后進行復查。
第四條責任追究。
1、對發(fā)現(xiàn)安全隱患，未采取防范和監(jiān)控措施的崗位，安全管理人員應發(fā)送《安全隱患整改通知書》。有關崗位在接到通知書后應立即采取措施加強管理，立即整改。
2、對存在的安全隱患隱瞞不報的崗位，責令有關人員立即上報，視情將對崗位人員進行批評教育，同時可酌情扣除該崗位部分年度安全目標管理考核獎。
3、對接到《安全隱患整改通知書》而未進行整改，造成事故的崗位人員，將進行經(jīng)濟處罰或行政處分。發(fā)生重大責任事故的，將按照法律、法規(guī)移送相關部門追究責任。
執(zhí)行文件：安全隱患排查表、安全隱患整改通知、安全隱患整改報告。
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，辨識公司范圍內(nèi)運輸管理及服務活動中的危險源，確定重大危險源，采取必要的控制措施，加強重大危險源的控制管理，實現(xiàn)對公司安全風險的全面管理和有效控制，制定本管理制度。
第一條本管理制度適用于公司各崗位安全生產(chǎn)、管理及服務活動中危險源的辨識、評價、控制和管理活動。
第二條危險源實施分級、分類控制和管理，公司安全管理人員和車輛技術管理員是危險源辨識、風險評價和風險控制管理工作的執(zhí)行人員；公司安全領導小組人員同時是公司的風險控制管理領導小組。風險控制執(zhí)行人員，發(fā)現(xiàn)問題及時上報領導小組。
第三條領導小組的管理職責。
1、組織實施安全生產(chǎn)風險分析，指導對生產(chǎn)、管理和服務活動過程中的危險源進行辨識、評價、控制和管理活動，排查可能存在的重大危險源，組織制定控制措施和應急預案。
2、負責對危險源辨識和風險控制管理工作進行指導、督辦和動態(tài)檢查。
第四條危險源定義。
危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失或工作環(huán)境破壞的部位、區(qū)域、場所、空間、設備及其位置。
第五條危險源辨識范圍包括：
1、所有進入工作場所人員，包括企業(yè)員工、乘客、以及從事道路活動的車輛、人員。
2、生產(chǎn)工作過程的危險、有害因素包括天氣狀況遇到雨、霧、泥石流等自然災害和道路通行情況，車況差的車輛、不符合要求的交通安全標志、設施設備、違法違章操作等。
第六條危險源辨識方法：
1。直接分析法。凡具備以下條件的均應判定為危險源。一不符合法律、法規(guī)和其他要求的；二曾發(fā)生過事故且未采取有效防范控制措施的；三直接觀察到可能導致危險的錯誤且無適當控制措施的。
2?，F(xiàn)場排查法。如現(xiàn)場觀察、查詢有關記錄、獲取外部信息、安全檢查表等。
第七條危險源的控制方法。
1、公司安全管理人員把危險源的辨識工作納入公司自檢自查的定期安全檢查范圍。
2、危險源控制做到防范措施、責任、人員、資金和時間“五落實”。確定責任人、實施人員和資金、時間并將情況和活動結果報領導小組審查。
3、一級危險源。應采取安全宣傳、安全培訓、崗前安全教育的方式增強和提高全體人員安全生產(chǎn)意識、安全防范意識和能力。
4、二級危險源。應制定專項方案、安全措施和風險控措施進行控制。
5、三級危險源。除制定專項方案、安全措施和風險控措施進行控制外還應該編制應急預案做好應急響應的各項措施。
6、四級危險源。制定專項方案、安全措施和應急預案。
第八條公司危險源辨識和風險控制管理，由安全領導小組公布本公司各類危險源清單，分管的各崗位負責人安排危險源的檢查，危險源辨識和風險控制管理，對本崗位各類危險源辨識與控制情況的檢查每半年至少進行一次。
第九條每年年初由公司安全領導小組組織確定本年度重點危險源排查計劃，報公司負責人批準后更新應急預案后備案。
第十條公司按照編制的計劃組織危險源辨識和風險控制管理。
為落實公司安全生產(chǎn)責任制，強化公司安全責任意識，建立健全安全生產(chǎn)目標管理體系，提高道路運輸安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)公司情況制定本制度。
第一條公司設立安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)目標管理考核獎勵?？己擞砂踩a(chǎn)領導小組執(zhí)行，考核非自查部分涉及到小組成員的崗位，崗位人員自行回避接受領導小組其他成員考核。獎勵的對象主要是安全管理人員、車輛技術管理員、駕駛員及考核項目相關執(zhí)行崗位。
第二條安全生產(chǎn)獎勵基金由公司按經(jīng)營收入提取。
1、崗位回避、實事求是、客觀公正的原則；
3、自查自評與安全小組考核相結合的原則；
4、抽查考評與定期考評相結合原則；
5、獎優(yōu)罰劣的原則。
第四條安全生產(chǎn)目標管理考核的內(nèi)容分為基礎工作和安全效果兩部分：
1、基礎工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、安全生產(chǎn)管理制度（包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)監(jiān)督隱患排查、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度）建立與落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善，駕駛員從業(yè)資格、車輛技術的落實情況等。
2、安全效果主要考核道路運輸責任行車事故次數(shù)、人員傷亡情況、經(jīng)濟損失和其他責任事故。
第五條具體考核內(nèi)容：
1、全年無刑事案件發(fā)生，無工傷死亡事故；
2、全年無損失（年度控制指標）20xx元以上火災事故；
3、全年無損失（年度控制指標）1萬元以上的其他事故（不含行車責任事故）；
4、公司特大交通事故目標是“0”起。
5、不得發(fā)生直接經(jīng)濟損失高于（年度控制指標）2萬元以上的交通事故。
1、安全領導小組對每年12月下旬，對年度目標管理情況進行考核，并于12月31日前書面公布考核結果。
2、公司根據(jù)考核結果實施獎懲。
第一條獎勵。
對認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針政策各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生做出貢獻的崗位個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：
1、及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者，給予100—1000元獎勵。
2、對搶險救災有功者，給予100—1000元獎勵。
3、積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進個人，給予200元獎勵。
4、舉報安全生產(chǎn)中違法、違章行為的，給予100—500元獎勵。
5、在安全生產(chǎn)重要時段無行車責任事故、文明服務無投訴的，本年度內(nèi)無安全行車責任事故并被評為安全文明車的，給予300—500元獎勵。
6、對安全工作、消防工作和其他方面做出特殊貢獻者，給予100—500元獎勵。
7、本月無安全生產(chǎn)事故，公司安全管理人員和車輛技術管理員享受安全獎，給予300—500元獎勵。
8、年度安全行駛無事故，服務文明，經(jīng)營規(guī)范無投訴的駕駛員，年終公司將給予每車500—1000元獎勵，并在全公司通報表揚。
第二條懲處。
1、交通責任事故負有責任的肇事者，按照事故性質(zhì)、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。
2、違章指揮導致事故發(fā)生者，按照事故性質(zhì)、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。
3、違章違法，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者，處200—1000元罰款。
4、破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者，處200—1000元罰款。性質(zhì)惡劣的，未積極配合相關部門追究其相關責任。
5、事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者，處200—1000元罰款。
6、對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者，處100—1000元罰款。性質(zhì)惡劣的，予以辭退并積極配合相關管理部門追究其法律責任。
7、其他各種違反公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，處100—1000元罰款。
8、對提出的整改意見或通知的有條件整改而拖延整改的責任人，處50—200元罰款。
9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者，處100—200元罰款。
10、安全生產(chǎn)過程中未按規(guī)定操作規(guī)程進行操作的，處100—200元罰款。
11、安全生產(chǎn)中被交管部門通報批評的，處100—500元罰款。
12、本月安全生產(chǎn)過程中發(fā)生亡人事故或有影響的責任事故的，本公司安全管理人員不享受安全獎，并處100—20xx元罰款。
13、其他有礙安全的行為，以上每項經(jīng)濟處罰，都會有相應的行政處罰，行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以通報批評、列為重點觀察對象、解聘開除處理等。
執(zhí)行文件：獎懲記錄表。
公司本著“安全第一，預防為主；全員參與，綜合治理；科學管理，持續(xù)發(fā)展?！钡姆结?，科學地查找、分析和預測生產(chǎn)工作中可能存在的危險、有害因素及危害程度，提出合理可行的安全對策措施，促進安全生產(chǎn)管理水平的提高，以實現(xiàn)最低事故率，達到效益最大化，特制定本制度。
第一條評價內(nèi)容。
公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價采用百分制評分表的形式，評價內(nèi)容主要為安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)責任制、安全投入、安全教育培訓、從業(yè)人員管理、客運車輛管理、生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查、應急響應與救援、事故處理與統(tǒng)計報告等安全生產(chǎn)制度的適宜性、充分性及有效性等公司在日常生產(chǎn)運營過程中所應該達到的各項指標和安全生產(chǎn)標準。
第二條評價方法。
1、安全生產(chǎn)領導小組負責公司的安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作，具體工作由公司安全管理人員聯(lián)合業(yè)務經(jīng)理負責組織實施，每年進行一次；安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作可以和年度安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)獎懲考核同時進行（需要避嫌的崗位內(nèi)容，由其他安全領導小組成員代替評價）。
2、公司將針對企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)部評價指定安全生產(chǎn)內(nèi)部評價評分表，各項指標滿分為100分，各項評價的實得分為相應各子項評分實得分之和。
3、各評分項實得分不采用負值，扣減分數(shù)總和不得超過該評分項目應得分分值。
第三條評價等級。
公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價結果應分為合格、基本合格和不合格三個等級。各項指標評分八十分以上為合格，六十分至八十分為基本合格，六十分以下為不合格。評價等級嚴格按照內(nèi)部評價評分表所實得的分數(shù)劃分。
第四條獎懲。
但凡在公司內(nèi)部評價中被評為不合格的。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十五
第一條目的
為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作，特制定本制度。
第二條原則
強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門務必定期召開安全學習會，總結安全工作，通報安全狀況，學習相關規(guī)定，進行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。
第三條適用范圍
本制度適用于公司各種例會及專題會議。
第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關工作，負責部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。
第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設備準備，負責管理保存所有會議紀要原件。
第六條公司各部門負責本部門例會及專題會的組織及相關工作。
第七條會議分類
7、1調(diào)研會議:上級領導來公司調(diào)研，召開部署性重要會議。
7、3部門例會:原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加;
7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條會議通知
8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員)，并同時抄送綜合管理部。
8、2例會時間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整，公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經(jīng)辦，并說明原因。未通知的，職責部門負責人要受到相應的處罰。
8、3會議通知單需明確會議時間、地點、資料和參會人員等。
第九條會議準備
公司級會議由綜合管理部負責會場安排、設備準備。如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等)
應提前準備放置在會議桌上，方便相關人員閱讀。
第十條一般會議紀律
10、1會議組織部門負責會議紀律的維護，準備簽到表，組織參會人員簽到。未準備簽到表，會議組織人會根據(jù)公司的《獎懲管理制度》執(zhí)行。
10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時，組織人收回簽到表。會后，組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間、未到人員)。
10、3參會人員如不能按時出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，并提前通知行政部。
10、5無故缺席會議者，依據(jù)《獎懲管理制度》執(zhí)行。
第十一條運營部安全例會及其他會議紀律
11、1凡公司營運駕駛員務必自覺努力學習安全知識，按時參加每月一次的.安全學習會。安全學習例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。
11、2運營部召開例會時駕駛員務必簽名報到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會議務必提前向公司請假，并得到同意。
11、3凡參會者，在會議中務必端正會風，遵守會場紀律。不得交頭接耳，并認真聽講，做好安全學習資料的記錄。如有疑問，待會議完畢后，方可向安全人員提問。
11、4對無故不參加安全學習的駕駛員，公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作狀況進行通報和綜合評定，對好的分隊和個人進行表揚，對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。
11、6公司務必對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔，年終時在安全總結大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會議一次，專題研究安全工作狀況，總結經(jīng)驗，查找不足，增添安全措施。
11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和資料，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)職責人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導和講解的職責。
第十二條會議記錄
12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄，會后整理會議紀要，并于會后一個工作日內(nèi)，發(fā)各參會部門(復印件)，同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
需參會主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規(guī)定
綜合管理部負責編制每月會議紀律處罰清單，會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領導。
第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十六
主體責任主要包括組織機構保障責任、規(guī)章制度保障責任、物質(zhì)資金保障責任、教育培訓保障責任、安全管理保障責任、事故報告和應急救援責任。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，實行全員安全生產(chǎn)責任制，明確生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、其他負責人、職能部門負責人、生產(chǎn)車間(區(qū)隊)負責人、生產(chǎn)班組負責人、一般從業(yè)人員等全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任，并逐級進行落實和考核?？己私Y果作為從業(yè)人員職務調(diào)整、收入分配等的重要依據(jù)。
產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人，包括董事長、總經(jīng)理、個人經(jīng)營的投資人以及對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行實際控制的其他人員。
安全生產(chǎn)管理制度應當涵蓋本單位的安全生產(chǎn)會議、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)教育培訓和特種作業(yè)人員管理、勞動防護用品管理、安全設施和設備管理、職業(yè)病防治管理、安全生產(chǎn)檢查、危險作業(yè)管理、事故隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控管理、安全生產(chǎn)獎懲、事故報告、應急救援，以及法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。
(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;
(二)組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實;
(三)確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責人、技術負責人;
(八)組織開展安全生產(chǎn)教育培訓工作;
(九)依法開展安全生產(chǎn)標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作;
(十)組織實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康;
(十一)組織制定并實施事故應急救援預案;
(十二)及時、如實報告事故，組織事故搶救;
(十三)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。
從業(yè)人員不足100人的，應當配備專職安全生產(chǎn)管理人員;
從業(yè)人員在1000人以上的，應當設置專門的安全生產(chǎn)管理機構，并按不低于從業(yè)人員5‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應當有3名注冊安全工程師。
從業(yè)人員不足100人的，應當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員;
從業(yè)人員在100人以上不足300人的，應當配備專職安全生產(chǎn)管理人員;
從業(yè)人員在1000人以上的，應當設置專門的安全生產(chǎn)管理機構，并按不低于從業(yè)人員3‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，其中至少應當有2名注冊安全工程師。
從業(yè)人員在300人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營單位應當設置安全總監(jiān)，監(jiān)協(xié)助本單位主要負責人履行安全生產(chǎn)管理職責，專項分管本單位安全生產(chǎn)管理工作。
從業(yè)人員在300人以上的高危生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員在1000人以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，應當建立本單位的安全生產(chǎn)委員會。
生產(chǎn)經(jīng)營單位因改制、破產(chǎn)、收購、重組等發(fā)生產(chǎn)權變動的，在產(chǎn)權變動完成前，安全生產(chǎn)的相關責任主體不變;產(chǎn)權變動完成后，由受讓方承擔安全生產(chǎn)責任;受讓方為兩個以上的，由控股方承擔安全生產(chǎn)責任。
(一)完善、改造和維護安全防護及監(jiān)督管理設施設備支出;
(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;
(四)安全生產(chǎn)評估檢查、專家咨詢和標準化建設支出;
(五)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;
(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出;
(七)安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;
(八)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;
(九)參加安全生產(chǎn)責任保險支出;
(十)其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，定期組織安全檢查，開展事故隱患自查自糾。對檢查出的問題應當立即整改;不能立即整改的，應當采取有效的安全防范和監(jiān)控措施，制定隱患治理方案，并落實整改措施、責任、資金、時限和預案;對于重大事故隱患，應當及時將治理方案向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告，并由負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門對其治理情況進行督辦，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位消除重大事故隱患。
(一)安全生產(chǎn)管理制度健全和落實情況;
(二)設備、設施安全運行狀態(tài)，危險源控制狀態(tài)，安全警示標志設置情況;
(三)作業(yè)場所達到職業(yè)病防治要求情況;
(五)發(fā)放配備的勞動防護用品情況，從業(yè)人員佩帶和使用情況;
(七)生產(chǎn)安全事故應急預案的制定、演練情況;
(八)其他應當檢查的安全生產(chǎn)事項。
存在下列情形，都可以罰款!
(一)未按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金投入的;
(二)未按規(guī)定存繳安全生產(chǎn)風險抵押金或者參加安全生產(chǎn)責任保險的;
(三)未按規(guī)定使用勞務派遣人員的;
(四)未按規(guī)定設置安全生產(chǎn)委員會、安全總監(jiān)的;
(五)未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)標準化建設活動的;
(六)未按規(guī)定執(zhí)行單位負責人現(xiàn)場帶班制度的;
(七)未按規(guī)定報告重大事故隱患治理方案的。
罰款怎么罰?看下面!
由負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門責令限期改正，可處以5000元以上2萬元以下的罰款，對其主要負責人處以1000元以上1萬元以下的罰款;逾期不改正的，責令限期整頓，可處以2萬元以上3萬元以下的罰款，對其主要負責人處以1萬元以上2萬元以下的罰款;涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十七
1.在總經(jīng)理的領導下，制訂和修訂、審批安全技術規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術措施，并組織貫徹實施。
2.負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全培訓和安全技術考核。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景，遇有緊急不安全情景時，有權停止生產(chǎn)及有關人員的工作。
4.經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實整改。5.負責編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。6.負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
7.負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。
8.發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場負責事故的`統(tǒng)計上報，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。9.定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10.負責動火手續(xù)的辦理工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文篇十八
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故：
1、產(chǎn)品理化指標不合格;。
2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);。
3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽;。
4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。
二、當發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，應立即停止生產(chǎn)，維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應立即退回，全部返工，重新生產(chǎn))。
三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車間等有關部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。
四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改進措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。
1、廠部成立安全生產(chǎn)領導小組，廠長任組長，對全公司安全生產(chǎn)負責。
2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育，人人樹立安全第一的思想。
3、酒為易燃品，公司內(nèi)和倉庫要嚴禁煙火，酒庫附近嚴禁堆放易燃品。
4、安全用電，電器設備要加防護罩，線路和開關要經(jīng)常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)目標，全部無火災，無重大事故，無傷亡事故.
1、消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理：線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。
3、用氣管理：管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。
5、裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。
6、危險工序操作管理：關鍵設備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。
8、防護管理：各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。
9、文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。
一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。
四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可，無關人員不準進入倉庫。