人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
各政府專職消防救援站：
為進(jìn)一步理順全市政府專職消防隊伍建設(shè)管理機(jī)制，積極適應(yīng)改革需求、統(tǒng)籌謀劃發(fā)展、強(qiáng)化制度保障，健全責(zé)任體系，提升日常運行管理效能，推動隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)上級相關(guān)文件通知要求，大隊決定成立專職隊管理辦公室，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
大隊成立由XXX大隊長、XXX政治教導(dǎo)員任組長，XXX副大隊長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)大隊專職隊管理辦公室，由XXX副大隊長兼任大隊專職隊管理辦公室主任，XXX為副主任，負(fù)責(zé)辦公室日常工作開展。
二、工作職責(zé)
大隊專職隊管理辦公室主要負(fù)責(zé)全市政府專職消防救援隊伍建設(shè)管理，重點開展政府專職消防救援隊伍業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、考核考評等。具體職責(zé)為：
（一）、重點掌握轄區(qū)政府專職消防隊伍的基本情況、執(zhí)勤實力；
（二）、負(fù)責(zé)擬制隊伍管理教育和訓(xùn)練計劃、等公文材料；
（三）、加強(qiáng)對政府專職消防隊伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核考評；
（四）、參與火災(zāi)撲救及應(yīng)急救援的指揮工作；
（五）、做好安全教育、形勢分析、安全隱患排查和整治工作；
（六）、制定消防救援站總體建設(shè)規(guī)劃，組織實施年度建設(shè)計劃；
（七）、協(xié)調(diào)組織大隊擬建項目的調(diào)研論證和立項申報工作；
（八）、負(fù)責(zé)基建工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理、控制及檢查、監(jiān)督工作；
（九）、負(fù)責(zé)建設(shè)項目配套的設(shè)備、材料管理和質(zhì)量監(jiān)控，組織協(xié)調(diào)好工程設(shè)備、材料的供應(yīng)工作；
（十）、負(fù)責(zé)本科室人員的思想政治工作和日常管理；
（十一）、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
工作模式
（一）大隊專職隊管理辦公室由大隊牽頭，設(shè)在大隊機(jī)關(guān)，由副大隊長XXX分管，對大隊主官負(fù)責(zé)。
（二）大隊專職辦與支隊專職辦對接，涉及到上級部署工作任務(wù)，由大隊專職辦協(xié)同各政府專職消防救援站共同完成。
四、大隊專職隊管理辦公室組織機(jī)構(gòu)
主 任：XXX（XXX市消防救援大隊副大隊長，兼任專職隊管理辦公室主任）
副主任： XXX（初級專業(yè)技術(shù)、負(fù)責(zé)專職隊干部管理工作）
XXX（負(fù)責(zé)專職隊隊伍管理）
成 員：XXX：專職負(fù)責(zé)專職隊內(nèi)勤
XXX：專職負(fù)責(zé)專職隊內(nèi)勤
各單位要進(jìn)一步提高政治站位，將思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來，認(rèn)真貫徹落實《通知》精神。政府專職消防救援隊伍的建設(shè)管理要按照“條塊結(jié)合、以塊為主”和“誰使用誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)”的原則，切實厘清責(zé)任、明確責(zé)任、落實責(zé)任，推動全市政府專職消防救援隊伍持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
各政府專職消防救援站：
為進(jìn)一步理順全市政府專職消防隊伍建設(shè)管理機(jī)制，積極適應(yīng)改革需求、統(tǒng)籌謀劃發(fā)展、強(qiáng)化制度保障，健全責(zé)任體系，提升日常運行管理效能，推動隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)上級相關(guān)文件通知要求，大隊決定成立專職隊管理辦公室，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
大隊成立由XXX大隊長、XXX政治教導(dǎo)員任組長，XXX副大隊長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)大隊專職隊管理辦公室，由XXX副大隊長兼任大隊專職隊管理辦公室主任，XXX為副主任，負(fù)責(zé)辦公室日常工作開展。
二、工作職責(zé)
大隊專職隊管理辦公室主要負(fù)責(zé)全市政府專職消防救援隊伍建設(shè)管理，重點開展政府專職消防救援隊伍業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、考核考評等。具體職責(zé)為：
（一）、重點掌握轄區(qū)政府專職消防隊伍的基本情況、執(zhí)勤實力；
（二）、負(fù)責(zé)擬制隊伍管理教育和訓(xùn)練計劃、等公文材料；
（三）、加強(qiáng)對政府專職消防隊伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核考評；
（四）、參與火災(zāi)撲救及應(yīng)急救援的指揮工作；
（五）、做好安全教育、形勢分析、安全隱患排查和整治工作；
（六）、制定消防救援站總體建設(shè)規(guī)劃，組織實施年度建設(shè)計劃；
（七）、協(xié)調(diào)組織大隊擬建項目的調(diào)研論證和立項申報工作；
（八）、負(fù)責(zé)基建工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理、控制及檢查、監(jiān)督工作；
（九）、負(fù)責(zé)建設(shè)項目配套的設(shè)備、材料管理和質(zhì)量監(jiān)控，組織協(xié)調(diào)好工程設(shè)備、材料的供應(yīng)工作；
（十）、負(fù)責(zé)本科室人員的思想政治工作和日常管理；
（十一）、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
工作模式
（一）大隊專職隊管理辦公室由大隊牽頭，設(shè)在大隊機(jī)關(guān)，由副大隊長XXX分管，對大隊主官負(fù)責(zé)。
（二）大隊專職辦與支隊專職辦對接，涉及到上級部署工作任務(wù)，由大隊專職辦協(xié)同各政府專職消防救援站共同完成。
四、大隊專職隊管理辦公室組織機(jī)構(gòu)
主 任：XXX（XXX市消防救援大隊副大隊長，兼任專職隊管理辦公室主任）
副主任： XXX（初級專業(yè)技術(shù)、負(fù)責(zé)專職隊干部管理工作）
XXX（負(fù)責(zé)專職隊隊伍管理）
成 員：XXX：專職負(fù)責(zé)專職隊內(nèi)勤
XXX：專職負(fù)責(zé)專職隊內(nèi)勤
各單位要進(jìn)一步提高政治站位，將思想統(tǒng)一到上級的決策部署上來，認(rèn)真貫徹落實《通知》精神。政府專職消防救援隊伍的建設(shè)管理要按照“條塊結(jié)合、以塊為主”和“誰使用誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)”的原則，切實厘清責(zé)任、明確責(zé)任、落實責(zé)任，推動全市政府專職消防救援隊伍持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。