如何處理工作與生活的關(guān)系，讓自己既能有事業(yè)又能有家庭？總結(jié)應(yīng)該有一個清晰的結(jié)構(gòu)，包括問題的陳述、原因的分析和解決方案的提出。切勿完全照搬范文內(nèi)容，我們應(yīng)該根據(jù)實際情況進行個性化的總結(jié)。
采油工培訓心得篇一
為期一個月的實習生活中我感受頗多，不僅對采油工每天從事的工作有了全新的了解，還極。
有一個高的安全意識，也對大港油田的油層構(gòu)造有了進一步的認識，老師用一個比喻來說明。
了大港油田的油藏分布：就像一個盤在扔在地上，然后踩上幾腳!這對我們石油的開采有一。
定的難度，所以大港油田的油井打得很密集。大港油田發(fā)展史艱難而又輝煌，為中國的石油。
工業(yè)做出了不小的貢獻!緊接著，我被分到大港油田采油五廠第一作業(yè)區(qū)油水井管理一組進。
行生產(chǎn)實習。我們每天的工作較輕松，有時候給師傅搭把手，幫幫忙，跟著師傅們?nèi)ガF(xiàn)場看。
看。師傅們很熱情，給我們講解了抽油機的原理和構(gòu)造等石油生產(chǎn)知識，對于我們的問題總。
是有問必答。在他們身上我看到了石油工人對于石油行業(yè)的熱情以及石油人樸質(zhì)的品行。雖。
只是他們的工作更細致而零碎，但每天也是很忙碌的，我在實習期間除了日常的巡井、取樣。
和生產(chǎn)井的維護工作外，還參與了如更換盤根，管線找漏，更換抽油機曲柄銷子，更換抽油。
抽油機停得位置，裝上新皮帶后要求四點一線，啟動抽油機時慣性起抽，在以上的工作中每。
一步都有嚴格的規(guī)定。而且他們在工作中可能遇到的風險和隱患較修井施工中存在的風險和。
安全隱患更加隱蔽，一旦發(fā)生后果可能更加嚴重，這就要求每個管井工在工作中要做到一絲。
不茍，精益求精，并且風險危害識別和安全防護措施一定要到位，在實習時雖然沒遇到過事。
障。
井下作業(yè)和采油廠的工作最大的區(qū)別就是采油是通過地面的情況分析出地下的情況，而。
修井卻是通過井下工具的情況來判斷井下的狀況。通過在采油廠的實習，我還學會了簡單的。
油氣水井分析，可以通過地面運行情況，簡單的分析出井內(nèi)的情況，這使我們在施工時不是。
是作業(yè)工還是管井工，石油工人們默默無聞，也許在常人看來他們的工作平淡無奇，但我覺。
采油工培訓心得篇二
第一段：介紹采油培訓的背景和目的（200字）。
在當今這個資源稀缺的時代，油氣資源的開采顯得尤為重要。為了培養(yǎng)專業(yè)的采油人才，提高油田開發(fā)的技術(shù)和效率，許多石油公司都會舉辦采油培訓。最近我有幸參加了一次全面的采油培訓，該培訓旨在提高我們的技能和知識，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髯龊脺蕚洹?BR> 這次培訓內(nèi)容相當豐富。首先，我們進行了理論學習，包括采油原理、采油方法、油藏特征等方面的知識。這些理論知識的學習不僅拓寬了我的視野，更讓我對采油工藝有了更深入的了解。其次，我們參觀了實際的油田作業(yè)現(xiàn)場，并親自體驗了一些采油設(shè)備的操作。這個實際操作讓我意識到，理論知識與實際操作之間的差距是巨大的，只有在實踐中才能真正掌握采油技術(shù)。最后，我們還進行了團隊合作培訓，這是為了提高我們的溝通和協(xié)作能力。通過這個環(huán)節(jié)，我更加明白了團隊合作的重要性，也學會了如何與他人合作共事。
第三段：培訓收獲和啟示（300字）。
這次培訓給我?guī)砹素S富的收獲。首先，我掌握了更多的采油知識和技能。通過學習油藏特征和采油方法，我對于如何高效研究油藏和選擇適當?shù)牟捎头椒ㄓ辛烁钊氲牧私?。同時，我也學會了如何操作一些采油設(shè)備，這些技能將在將來的工作中大顯身手。其次，這次培訓讓我認識到團隊合作的重要性。在團隊合作的過程中，我學會了如何與他人協(xié)作、溝通和解決問題，這對于工作中的合作至關(guān)重要。最重要的是，這次培訓啟發(fā)了我對于采油事業(yè)的熱情。通過與專業(yè)人士的交流和學習，我對于自己未來的發(fā)展規(guī)劃有了更明確的目標和方向。
第四段：遇到的挑戰(zhàn)和克服方法（200字）。
在采油培訓過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，理論學習對于我來說并不容易。許多概念和原理需要認真鉆研和理解，這需要很大的耐心和毅力。為了克服這個挑戰(zhàn)，我制定了一個學習計劃，每天都會花時間自己復習和鞏固所學知識。其次，在實際操作中遇到了一些困難。但是通過和同學的討論和實踐，我逐漸掌握了正確的操作方法。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
這次采油培訓給我留下了深刻的印象。通過學習和實踐，我不僅提高了自己的技能和知識，更深入了解了采油事業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。我相信，這次培訓為我未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)努力學習和進步，成為一名優(yōu)秀的采油專業(yè)人員，為我所在的石油公司做出貢獻。同時，我也希望將來有機會參加更多的培訓和學習，不斷拓寬自己的視野和提升自己的能力。
采油工培訓心得篇三
在采油新工培訓開始之前，我對于這個行業(yè)知之甚少，因此我在培訓前做了充分的準備工作。我翻閱了大量的相關(guān)資料，了解了采油工程的基本原理和流程，同時還關(guān)注了最新的技術(shù)和發(fā)展趨勢。這些準備工作為我在培訓中更好地理解和學習提供了基礎(chǔ)。
第二段：培訓內(nèi)容及反饋。
在采油新工培訓中，講師們向我們介紹了采油的整個過程，包括地質(zhì)勘探、鉆井技術(shù)、油藏開發(fā)以及生產(chǎn)管理等方面的知識。他們用通俗易懂的語言和生動的案例講解了復雜的技術(shù)和概念，讓我們很容易地理解和掌握。此外，講師們還為我們安排了一些實際操作的訓練，使我們在課堂中學到的理論知識能夠更好地應(yīng)用到實際工作中。
在整個培訓期間，我們還定期進行了自我評估和互評。講師們會為我們提供實際案例和問題，我們需要根據(jù)自己的實際水平進行解答和分析，然后與其他同學進行討論和交流。這種互動式的學習方式非常有效，不僅提高了我們的學習效果，還增強了我們的團隊合作能力。
第三段：培訓中的困難與挑戰(zhàn)。
雖然采油新工培訓非常有趣和實用，但其中也存在一些困難和挑戰(zhàn)。首先，由于采油的復雜性和技術(shù)要求較高，一些理論知識對于初學者來說可能相對抽象和難以理解。其次，在實際操作中，我們往往會面臨一些困難和挑戰(zhàn)，需要耐心和細心地解決。此外，培訓期間的學習壓力也比較大，需要我們積極配合和主動參與。
通過這次采油新工培訓，我對于采油行業(yè)有了更全面和深入的了解。我學到了很多實用的知識和技能，例如如何應(yīng)對不同地質(zhì)條件下的油井開采問題，如何進行油井測試和生產(chǎn)管理等。同時，培訓也激發(fā)了我對于學習的熱情和探索的興趣，我愿意持續(xù)學習并提升自己的專業(yè)能力。
在整個培訓過程中，我還體會到了團隊合作和互動學習的重要性。在互評和討論中，我從其他同學那里學到了很多，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。通過與他們的交流和合作，我不僅提高了自己的專業(yè)水平，還培養(yǎng)了與他人合作的能力。
第五段：展望未來和總結(jié)。
通過采油新工培訓，我對于自己的未來有了更清晰的規(guī)劃和定位。我決心在采油行業(yè)中不斷學習和進步，并為我所在的團隊和公司做出貢獻。我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。
總的來說，采油新工培訓是一次非常有收獲和意義的經(jīng)歷。通過這次培訓，我不僅掌握了專業(yè)知識和技能，還鍛煉了自己的團隊合作能力和問題解決能力。我相信，這次培訓將為我未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
采油工培訓心得篇四
心得體會
按照廠領(lǐng)導的指示，為了能順利完成我廠全年生產(chǎn)目標任務(wù)，機關(guān)后勤的廣大職工都必須投身到一線之中，發(fā)揚“埋頭若干”的精神，站好這最后一班崗。
做為一個從事文藝工作的我，進廠一年多來卻還沒有真正到一線工作過，起初聽到要上山照井的消息，心里不由的打起了鼓，兩眼一抹黑，要干些什么工作，工作該怎么干心里著實沒譜，只能到了山上后向老師傅請教，從量罐卡方、報產(chǎn)量、填報表在到換盤根、保養(yǎng)抽油機，一點一點的學，這些工作雖然又臟又累，但是看到因為自己的一點努力能獨力完成工作時，我還是會覺得很欣慰，覺得所做的都是值得的。
采油知識。這段日子對我來說最苦的還是吃飯問題，吃了上頓沒下頓，頓頓和泡面打交道，現(xiàn)在一看見泡面就惡心，可想而之在偏遠井區(qū)，那些工人的生活是多么艱辛。
采油實習心得
為了更好更快的實現(xiàn)井下員工的有“修井工”向“管井工”以及“成本員”轉(zhuǎn)變，井下公司組織了這次修井一線員工到采油廠實習的活動，我有幸成為首批實習隊伍的一員，在這為期一個月的實習生活中我感受頗多，不僅對采油工每天從事的工作有了全新的了解，還極大的豐富了我的修井知識。
聽老職工說過很多事故案例，有經(jīng)驗的工人從抽油機運轉(zhuǎn)的聲音就能判斷機器那里有故障。
一年來，xx采油廠職工培訓中心在上級黨委的正確領(lǐng)導下，深入貫徹“科學發(fā)展觀”的重要思想,以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心，切實安排好職工培訓部署工作，圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”這一中心，建立與完善各項培訓管理制度和培訓考核辦法，以高效開發(fā)為目的，以科技進步為手段，從提高操作水平和解決實際問題能力出發(fā)，以競賽為載體，以增強員工競爭意識為目標，充分調(diào)動職工“學技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性，保證了培訓體系的有效運行，較好地完成了年度培訓指標。
——全年共舉辦各類培訓班40期，培訓3864人次，其中外委培訓182人次。
——全年共有25個工種260人參加了技能鑒定的晉級和驗證考試。
——全年對56個工種的操作服務(wù)員工進行了兩次季度抽考，抽考人次達960人次。
——參加了油田分公司舉辦的第二屆采油系統(tǒng)技術(shù)比賽，并取得了團體總分第四名的好成績，同時，還 獲得了一個狀元、兩個能手的榮譽稱號。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。
回顧過去的一年，廠員工培訓工作目標基本實現(xiàn)，各項培訓工作取得了新的進展：
（一）建立與完善各項培訓管理制度和培訓考核辦法，保證了培訓體系的有效運行
一是完善了規(guī)章制度。針對培訓管理過程中的某些弊端，對沿存的制度在修訂的基礎(chǔ)上使之更加完善和規(guī)范，進一步明確了教育經(jīng)費的使用范圍，并將外出培訓、脫產(chǎn)培訓、集中培訓、業(yè)余培訓、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴格的制度規(guī)范起來，使培訓工作逐步向標準化管理、規(guī)范化操作邁進。
二是用活了激勵機制。采用達標與星級相結(jié)合的雙百達標考核制，將榮譽激勵和物質(zhì)激勵有機結(jié)合起來，對各單位的基礎(chǔ)管理、培訓質(zhì)量及培訓效果進行打分排隊，每個季度通過媒體公布一次。具體做法是：達標考核分為標桿、優(yōu)秀、達標、不達標四個檔次。星級考核劃分為五個級別，每星級分差5分。對在公司級以上技術(shù)比賽中取得名次或介紹經(jīng)驗的，每人次可加5—10分?？己酥锌偡殖^200分的為紅旗單位。為了保證激勵機制的有效運行，首次建立了職工教育專項獎勵基金，遵循“取之合理、獎罰分明”的原則，公平、公正地進行兌現(xiàn)、獎勵、處罰。這樣一來，一種“比學習、比技術(shù)”的良好風尚在全廠范圍內(nèi)形成。
（二）圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”這一中心，抓好管理人員的培訓 企業(yè)的管理人員是企業(yè)命運和前途的主宰者，其素質(zhì)高低關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我們茨榆坨采油廠面臨著成本緊張、油氣產(chǎn)量連續(xù)遞減、勘探開發(fā)沒有步上良性軌道等諸多困難和挑戰(zhàn)面前，加強管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力培訓刻不容緩。
一是通過“干部夜?！钡男问?，對科級干部進行業(yè)務(wù)與素質(zhì)培訓。每周三晚舉辦一次科級干部培訓，廠有關(guān)領(lǐng)導及科級干部既當老師又當學生。講課內(nèi)容由講課人自主確定，內(nèi)容可以是本職能部門的業(yè)務(wù)知識，也可以是某一領(lǐng)域的獨到見解，內(nèi)容豐富多彩，達到了互相學習、相互促進的目的。自3月27日開班到現(xiàn)在，已開辦28期，先后有25位科級干部登臺講課。干部夜校的開辦，端正了學風，使大家進一步溝通了思想、交流了經(jīng)驗，克服了當前干部理論學習中存在的“忙、淺、碎、浮、惰”現(xiàn)象，“講學習、講政治、講正氣”的濃厚氛圍正在形成。
二是以“聯(lián)合黨課”為依托，加強對政工干部和廣大黨員的黨的知識及方針政策的培訓。根據(jù)廠黨委組織部的統(tǒng)一部署和安排，貫徹落實了黨課教育制度?；顒娱_展以來，先后有342人參加了培訓。廣大黨員的思想理論水平有了較大程度的提高，對“科學發(fā)展觀”有了更深層次的理解，充分地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。聯(lián)合黨校的開辦，還有利于廣大黨員把握全局，審時度勢，在困難和挑戰(zhàn)面前看到了機遇和希望，對進一步抓好我廠的勘探開發(fā)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
三是充分發(fā)揮各職能部門的專業(yè)領(lǐng)軍職能，在計劃的指導下，由其下達本系統(tǒng)的培訓任務(wù)，確定培訓內(nèi)容，安排培訓時間，組織培訓實施。一年來，各職能科室先后開辦了以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營需求為核心的井下作業(yè)監(jiān)督培訓、財務(wù)知識培訓、環(huán)保體系知識培訓、網(wǎng)頁制作培訓、人事保險培訓、安全知識法律等培訓，先后有306人參加了培訓。
除此之外，我們還三次聘請了遼寧省社會科學院梁啟東教授到茨采講課。
（三）以高效開發(fā)為目的，以科技進步為手段，抓好了專業(yè)技術(shù)人員的培訓
專業(yè)技術(shù)人員是科學技術(shù)的載體，而技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟增長和價值提升的關(guān)鍵培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力則是科技興企戰(zhàn)略的保證。只有對專業(yè)技術(shù)人員進行新技術(shù)、新知識、新方法的培訓，使其成為解決生產(chǎn)技術(shù)難題、具有超前思維和技術(shù)領(lǐng)先的高層次人才，才能加大科技攻關(guān)力度，才能加大成熟技術(shù)的推廣規(guī)模。
一是通過“請進來、走出去”的方式，拓寬技術(shù)人員的專業(yè)知識和學術(shù)領(lǐng)域。2002年，我們依托工藝、地質(zhì)兩科研單位，聘請了勘探開發(fā)研究院、油藏處的專家和有關(guān)項目合作者，舉辦了“油藏動靜態(tài)”、“測井理論”、“采油工藝”等新技術(shù)、新方法講座，開闊了廣大技術(shù)人員的視野。同時還選送16名技術(shù)骨干到廣州、北京等地學習了“油藏描述”、“鉆井監(jiān)督”、“地質(zhì)數(shù)據(jù)庫”、“開發(fā)方案設(shè)計”等方面知識的學習與交流，使這些專業(yè)技術(shù)人員涉獵了科學前沿，掌握了最新動態(tài)，成為了我廠的技術(shù)帶頭人。
二是充分發(fā)揮兩科研單位的培訓作用。兩科研所在擔負全廠地質(zhì)、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)提高培訓、新工藝新技術(shù)推廣培訓的同時，還有聲有色地組織本單位專業(yè)技術(shù)人員開展崗位技術(shù)培訓。工藝所從實際出發(fā)，一方面采取集中專題學習和現(xiàn)場實踐相結(jié)合的方式，加強了技術(shù)人員的崗位技能培訓。他們首先組織女技術(shù)干部將全廠各區(qū)塊油井資料收集起來，對油井產(chǎn)能情況、油藏情況、措施管理資料實行動態(tài)管理，建立措施庫。室主任再從選井入手，幫助技術(shù)人員分析油井井史，嚴把資料錄取關(guān)和措施審核關(guān)。所里每旬度召開一次“措施交底會”，會上所領(lǐng)導與科技人員緊緊圍繞即將實施的科技項目，嚴格篩選，反復論證，保證了措施的準確性和科學性。另一方面，為了提高工作時效，工藝所規(guī)定所里的科技項目總結(jié)一律采用多媒體匯報形式。為此，所里還先后三次舉辦了“多媒體動畫制作”培訓。這樣在所里科技項目總結(jié)匯報上，有14個項目的技術(shù)負責人采用了投影方式。清晰的文字，動感的畫面，把科技項目的概況、技術(shù)原理、技術(shù)特點、適用井況、效益分析等全都直觀地展現(xiàn)出來，極大地提高了工作效率和質(zhì)量。
部的選擇錄用上。技術(shù)理論水平測試和實際綜合能力考核雙管齊下，經(jīng)過激烈的競爭，那些業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強的基層技術(shù)人員被充實到地質(zhì)科研部門。在加強科技干部業(yè)務(wù)提高的同時，地質(zhì)所還與兄弟單位共同研究，共同進步。3月份，牛居油田室的科研人員和采油一區(qū)的技術(shù)骨干，請施工單位的工程師上了一堂“分層找堵水技術(shù)”的課，為新技術(shù)的有效推廣作好了前期準備。
（四）從提高操作水平和解決實際問題能力出發(fā)，抓好操作服務(wù)人員培訓
企業(yè)的操作人員是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的主力軍，從一定程度上說，提高他們的技術(shù)技能水平是培訓工作的重中之重。因此，在今年的員工培訓工作部署中，我們加強了對一線操作人員的培訓。
一是以崗位培訓為重點，切實提高操作工人的動手能力和解決實際問題的能力。工作中，各單位立足于生產(chǎn)實際，探索出了一些行之有效的培訓方法。各采油井站都建立了練兵臺，他們用舊閘門、卡瓦等組裝了仿真井口，對全站員工手把手地教。站上的女工，由于以往只做一些清蠟、測氣、掃地等工作，上井的機會少，對更換盤根、碰泵、憋泵等技術(shù)性強的實際操作環(huán)節(jié)接受得慢，站長就一遍、兩遍不厭其煩地教，直到學會為止?，F(xiàn)在，上井憋泵、碰泵、放套壓等技術(shù)性強的工作女工一樣能獨立完成。采油一井區(qū)采用帶班培訓；他們把各站站長組織起來輪流找“明星”站長跟班作業(yè)，學習管理經(jīng)驗，交流心得體會，取長補短。牛二轉(zhuǎn)結(jié)合生產(chǎn)中經(jīng)常性、突發(fā)性、季節(jié)性的問題、難題，對站上員工進行解決方法和異?，F(xiàn)象分析的培訓。現(xiàn)場上的講解與示范，好理解，易掌握，有效地提高了對突發(fā)事件的預防和處理能力。采油二井區(qū)采用題卡培訓；他們把應(yīng)知應(yīng)會和實際操作項目所涉及的知識制作成題卡分發(fā)到各站，以便員工學習。區(qū)領(lǐng)導上站隨時抽考提問，抽考不及格者給一次機會，若再不及格，則要扣發(fā)獎金，待崗培訓。這樣調(diào)動了員工學習的積極性，在有意無意中，就掌握了本崗位的應(yīng)知應(yīng)會知識，理論水平和操作技能也得到了提高。采油三井區(qū)采用崗位培訓；他們把每一次實際操作當作培訓任務(wù)來完成，無論是調(diào)平衡還是碰泵，站長都要把所有的員工集中到井上，一邊操作，一邊講解，既解決了生產(chǎn)中的實際問題，又培訓了員工隊伍，一舉兩得，效果很好。
二是以季度抽考為平臺，全面檢驗員工的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的操作員工，不僅能“武”，還應(yīng)能“文”。既要有熟練的技術(shù)，又要有必備的理論。本著這一宗旨，我們從二季度開始，對全廠范圍內(nèi)57個工種的操作服務(wù)人員進行了抽考。抽考工種之全，檢驗范圍之大都是前所未有的。抽考的知識，不僅僅局限于本崗位的應(yīng)知應(yīng)會，環(huán)保知識、安全知識等內(nèi)容也被列入到考試范疇之內(nèi)。截止到11月份，先后有960人次參加了抽考。抽考結(jié)束后，又本著公平、公正的原則，根據(jù)成績實施了考核兌現(xiàn)，極大地調(diào)動了全廠職工學習的熱情。三是以技能鑒定為切入點，圍繞取證、驗證工作，加強技術(shù)等級培訓。為了提高技能鑒定的合格率，今年以來，我們根據(jù)各工種的人數(shù)多少，確定了集中授課和自學相結(jié)合的培訓方式。即將采油、集輸?shù)却蟮墓しN，組織到培訓中心，由中心聘任教師統(tǒng)一授課；小的零散的工種則由各單位教育干事負責監(jiān)督落實自學情況；個別工種還被送到相應(yīng)的鑒定站培訓。有了得當?shù)呐嘤柗绞?，有了組織單位和參加鑒定者的高度重視，取得的成績還是可喜的。在上半年取證驗證的191人當中，有141人合格。
四是以適應(yīng)性培訓為重點，加強轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓。隨著輕烴廠的政策性停產(chǎn)和我廠組織機構(gòu)的調(diào)整，80多人的輕烴員工和部分采油區(qū)的資料員、核算員接受了轉(zhuǎn)崗培訓。為此，我們本著“先培訓，后上崗”的原則，在做了大量培訓前需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時從工藝所、地質(zhì)所、機關(guān)相應(yīng)科室、采油區(qū)選聘精干的專業(yè)技術(shù)人員，對轉(zhuǎn)崗人員進行了為期兩個月的轉(zhuǎn)崗培訓。日前，培訓正在按計劃進行著。待培訓結(jié)束后，轉(zhuǎn)崗人員在熟練掌握新崗位的技術(shù)要求前提下，將愉快地走上新的工作崗位。
五）以競賽為載體，以增強員工競爭意識為目標，調(diào)動職工“學技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性
把競賽作為培訓的一種載體，融競賽于培訓之中，置培訓于競賽之上，這是我們多年來一直倡導的競賽宗旨。要競賽，就要有目標，只有目標清，方向才能明。競賽只是一種途徑和手段，提高才是它的目的所在。向“培訓要競賽名次”成了我們舉辦和參加競賽的活動口號。各區(qū)、中心站重點在參賽選手的選拔上下大力氣，誰也不愿落后。最后，我們從各區(qū)推薦的30多名選手中，多次考核確定了10名選手作為參賽對象，對他們進行了封閉式的脫產(chǎn)培訓。從作業(yè)到地質(zhì)，從制圖到微機，聘請了專業(yè)水平高的教師，專題培訓，個案指導，跟班答疑，并對較弱的項目重點突破，強化訓練。特別是在計算機操作上，遇到的（本文來自 電子商務(wù)論文，轉(zhuǎn)載請保留。）困難更多。有的選手平時計算機碰都沒碰過，這回要作為比賽項目，可是急壞了。他們就用時間來換取熟練，有的學員在微機旁一坐就是一天，晚上回家接著練，功夫不負有心人，我們的3名選手在油公司舉辦的第二屆技術(shù)比賽上，取得了一個狀元（第二名）、兩個能手（15、19名）的好成績?；仡櫼荒甑呐嘤柟ぷ鳎覀冸m然取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗，但與股份制企業(yè)的要求還有很大差距，存在一些問題，主要表現(xiàn)在：培訓經(jīng)費明顯不足，教育資源相對落后，管理機制不夠完善，這些都嚴重地困擾著職工培訓工作的發(fā)展進程。
在困難和現(xiàn)實面前，只有把握全局，審時度勢，才能變壓力為動力，才能采取措施，趨利避害，進一步抓好職工培訓工作。
采油工培訓心得篇五
采油是石油行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)過一段時間的實踐與經(jīng)驗積累，我對于采油工作有了更深刻的體會與心得。在采油過程中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗，同時也遇到了不少挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我的采油心得與體會。
第二段：技術(shù)方面的體會。
在采油過程中，技術(shù)是至關(guān)重要的。技術(shù)的不斷創(chuàng)新與進步，對于提高采油效率、降低成本、保護環(huán)境起著巨大的作用。然而，在實踐中，我們也經(jīng)常遇到各種技術(shù)難題。通過對技術(shù)問題的總結(jié)與解決，我發(fā)現(xiàn)溝通與合作是解決技術(shù)難題的關(guān)鍵。只有與崗位上的工程師進行有效的溝通，利用各自的專業(yè)知識找到最佳解決方案，才能有效應(yīng)對技術(shù)問題。
第三段：團隊合作的重要性。
采油工作是一個團隊合作的過程，每個人的工作都互相依賴、相互配合。在團隊中，我學會了傾聽、尊重、相互支持和協(xié)作的重要性。尊重團隊中每個人的專業(yè)能力，相互協(xié)作可以更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。團隊合作的另一個重要方面是有效的溝通。只有通過良好的溝通，才能確保信息有效地傳遞、任務(wù)準確地執(zhí)行、問題及時解決。團隊合作的力量是無窮的，只有團結(jié)一致才能取得更好的工作效果。
第四段：安全意識的培養(yǎng)與重視。
在采油過程中，安全是一個極其重要的問題。由于采油作業(yè)通常涉及到高壓、高溫、易燃易爆等危險因素，一絲不慎往往會引發(fā)嚴重的事故。因此，我們要時刻保持高度的安全意識，并加強對于安全知識的學習。只有每一個人都把安全放在第一位，才能確保工作的順利進行，避免事故的發(fā)生。除了加強自身的安全意識，我們還應(yīng)該注意他人的安全，相互監(jiān)督，共同營造一個安全的工作環(huán)境。
第五段：持續(xù)學習的重要性。
在采油工作中，我深刻體會到學習的重要性。技術(shù)在不斷進步，環(huán)境在不斷變化，只有通過持續(xù)學習，才能跟上時代的步伐，適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。在我個人的實踐中，我不斷參加培訓與學習，通過學習新的理論知識和工作方法，我取得了很大的進步。持續(xù)學習不僅可以提高自身的職業(yè)素質(zhì)，還可以在實踐中探索新方案，解決問題，為團隊和公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
結(jié)尾：
通過采油工作，我不僅獲得了豐富的實踐經(jīng)驗，還學到了很多重要的知識和技能。在將來的工作中，我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度，不斷提升自己的能力。我相信，在不斷的實踐和學習中，我將取得更多的成長與突破。同時，我也希望能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗與知識分享給其他人，為整個團隊和行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
采油工培訓心得篇六
七里村采油廠是中國大陸石油事業(yè)的發(fā)祥地，創(chuàng)建于19，于19打成聞名遐邇的大陸第一口油井，同年10月煉油房竣工投產(chǎn)，結(jié)束了中國陸上無石油的歷史。1992年一舉突破了年產(chǎn)原油10萬噸大關(guān)，1994年被延安地區(qū)命各為“明星企業(yè)”；被陜西省體育運動委員會授于“陜西省群眾體育先進集體”；先后有兩個qc成果榮獲國家優(yōu)秀成果獎，被延安市委、市政府命名為“文明單位”。
來到七里村采油廠已經(jīng)兩個多月了，為了使我們新員工盡快認知企業(yè)的文化、認同企業(yè)的精神、經(jīng)營理念和價值觀，適應(yīng)新工作環(huán)境的變化，提升實際崗位工作能力，我們經(jīng)歷了為期兩個月的實習培訓。只有生產(chǎn)單位才可以真正反映采油廠的具體情況，也只有了解生產(chǎn)單位的運行才知道七里村采油廠的運行狀況，于是我們走進了產(chǎn)量最高的采油一大隊和紀律“部隊”井下作業(yè)大隊進行實習。
首先我們走進了采油一大隊，進行了為期一周的安全培訓和消防培訓，接著為了使我們有更多的實踐機會，讓我們接觸采油工人的工作環(huán)境，大隊還安排了我們?nèi)ヒ巴鈪⒂^學習。雖然我并非是石油專業(yè)，但是技術(shù)組的師傅們也耐心的給我們解釋了一些石油的基礎(chǔ)知識，在他們身上我們不僅學會石油的相關(guān)知識，更學會了做事先做人，師傅們在閑暇之余還不忘提醒我們一些為人處事的方法。他們都以很大的熱情投身于工作之中，勇于吃苦、積極工作，以汗水和血水來換取每一滴石油。這是“鐵人精神”的最好詮釋、讓我認識到作為一名石油工人的偉大之處，同時激勵著我努力學好理論知識，堅定了投身石油的信念。
之后我們?nèi)チ思o律嚴明的井下作業(yè)大隊，井下作業(yè)是一個實踐性很強的工作，它要求極強的動手能力和工作經(jīng)驗，而且要求作業(yè)人員具有認真負責的態(tài)度。在井下作業(yè)大隊的這一個月，通過接觸實際，增強自己的勞動觀點和社會主義事業(yè)心、責任感。而最令我感動的是井下石油工人暗中樂于奉獻、埋頭苦干的崇高精神。他們的工作環(huán)境十分艱苦，勞動強度十分大，每天不分晝夜，很是辛苦。看著他們工作中認真負責，使我在以后的工作中，不得不嚴格要求自己，充滿激情，敢于承擔責任，認真學習同事們精湛的技能，較高的安全意識，豐富的防護技能和設(shè)備故障處理能力。
經(jīng)過實習我才意識到在待得學校時間太長了，以至于在思考問題上有一定的不完整性和不可操作性，我想這就是我以后在工作中應(yīng)該注意和學習的。在實際工作中并不像我們在學校時想象的一樣——得過且過，而是要仔仔細細，認認真真的完成工作；不像在學校完成作業(yè)一樣，完不完成都是在為你自己，進入到工作崗位，你的任務(wù)沒有完成，或者完成得不好，就會影響到整個部門的工作任務(wù)，甚至會影響到全廠的工作效率。在實習的這兩個月使我意識到無論是工作還是做人，我都應(yīng)該時刻提醒自己要對自己有要求，要不斷向其他優(yōu)秀的同事學習，工作認真細致，不斷提高自己的工作水平，力求能把負責的工作做到盡善盡美。
實習已經(jīng)結(jié)束了，但這不是終點，而是另一個起點。今后我不僅要在向書本學習的同時向?qū)嵺`學習，努力提高對工作內(nèi)容的認識，而且要繼續(xù)保持好良好的學習習慣，做到謙遜，虛心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。不斷提高自己的自身素質(zhì)，技能等級，使自己更加完善，為單位貢獻自己的一份力量。
采油工培訓心得篇七
采油作為石油工業(yè)的重要環(huán)節(jié)，對于保障能源供應(yīng)和國家經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。因此，培養(yǎng)新一代的采油工人是一個緊迫的任務(wù)。采油新工培訓的目的是為了讓新工人掌握必要的技能和知識，提高工作效率和安全意識。在參與采油新工培訓過程中，我深刻認識到采油新工培訓的必要性。
段落二：理論知識的重要性。
在采油新工培訓的過程中，我們接受了大量的理論知識的培訓。這些理論知識包括采油原理、設(shè)備維護、安全操作等內(nèi)容。這些知識的掌握對于新工人的工作非常重要。通過學習理論知識，我們能夠理解采油過程中的原理和要點，提高工作效率并確保安全。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)很多采油問題都可以通過運用我們學到的理論知識來解決。因此，理論知識的掌握是采油新工培訓的關(guān)鍵。
段落三：實踐操作的重要性。
理論知識雖然重要，但是沒有實踐操作的支持是不夠的。采油新工培訓注重實踐操作的訓練，我們通過模擬油井現(xiàn)場的實際操作，掌握了采油設(shè)備的使用和維護。在實踐操作中，我們能夠親自體驗到采油工作的實際情況，感受到設(shè)備使用的困難和延誤。通過反復的實操訓練，我逐漸提高了操作技巧和反應(yīng)能力，在實際工作中能夠熟練應(yīng)對各種情況。實踐操作的重要性在采油新工培訓中得到了充分的體現(xiàn)。
段落四：團隊協(xié)作的重要性。
在采油作業(yè)中，團隊協(xié)作是至關(guān)重要的。因此，采油新工培訓注重培養(yǎng)團隊意識和協(xié)作能力。我們通過分組訓練和團隊演練，學習了如何與團隊成員合作、有效溝通和協(xié)調(diào)工作。在團隊訓練中，我們互相學習，互相支持，共同解決問題。我體會到，在團隊的支持下，工作效率得到了巨大提高，并且安全意識也得到了有效的傳播和培養(yǎng)。團隊協(xié)作的重要性在采油新工培訓過程中愈發(fā)凸顯出來。
段落五：個人成長的收獲。
通過參與采油新工培訓，我不僅獲得了采油技能和知識，還在實踐操作和團隊協(xié)作中得到了成長。我意識到自己在實際工作中還存在許多不足之處，比如操作技巧不夠熟練、反應(yīng)能力不夠敏銳等。但是我深信通過不斷的學習和實踐，個人能力會逐漸得到提升。同時，我也體會到了團隊協(xié)作的重要性，意識到在集體的力量下，能夠更好地完成工作。因此，我將全身心投入到采油工作中，不斷提高自己的能力和水平。
總結(jié)：
通過采油新工培訓，我深刻認識到采油新工培訓的必要性，并體驗到了理論知識和實踐操作的重要性。團隊協(xié)作和個人成長也在培訓中得到了提升。我相信通過采油新工培訓的學習和實踐，我將成為一名能夠獨立操作和協(xié)作團隊的合格采油工人。
采油工培訓心得篇八
劉興莊采油站成立于20__年6月，現(xiàn)有油井126口，日產(chǎn)液27方，產(chǎn)油10噸，職工9人，在20__年的整體工作中，我站緊密圍繞原油生產(chǎn)中心任務(wù)，在采油廠、隊領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導下，精心組織日常生產(chǎn)，以保證原油生產(chǎn)為首要任務(wù)，狠抓各項安全生產(chǎn)指標，牢固樹立“安全生產(chǎn)”工作理念，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
一、采油站基本情況
劉興莊采油站隸屬河莊坪采油隊管轄，現(xiàn)有職工9人，其中女職工1人，正式工7人，派遣工2人，設(shè)站長一名、副站長1名、技術(shù)員1名、采油工6名。我站目前油井總井數(shù)126口（其中單井4個、叢井118口，水平井2口，撤井2口，常停井2口），井場數(shù)19個（不含已撤井，）日產(chǎn)液27方、生產(chǎn)原油10噸，綜合含水率72%。
二、各項指標完成情況
截止20__年11月22日，完成原油生產(chǎn)__噸，完成年計劃的__%，全年設(shè)備維修42臺次，完成檢泵作業(yè)30口次，功圖液面測試1000余次，全年組織員工培訓30人次（持證上崗培訓、職業(yè)健康培訓、消防技能培訓、五級工晉級培訓、綜合計量培訓）。
三、20__年主要工作開展情況
——狠抓安全生產(chǎn)，推進安全生產(chǎn)建設(shè)。
今年，我站繼續(xù)以hse體系建設(shè)，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，開展以查隱患，堵漏洞，反三違為主要內(nèi)容的隱患排查活動，深度強化班組執(zhí)行力，扎實開展班組安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，落實崗位安全責任制，并按照生產(chǎn)受控要求，強三基，反三違，狠抓安全生產(chǎn)死角，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，對重點部位采取加大巡查力度，提高排除頻次等措施，確保石油生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
——積極組織培訓，提高技能素質(zhì)。
結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，加強形式任務(wù)教育，引導班組成員認清石油危機，明確工作要點和工作方向，加強“一崗一責”培訓，圍繞設(shè)備新增和改進情況，進一步完善不同層次，不同崗位的需求，并將培訓重點放在關(guān)鍵崗位和設(shè)備上，使學習內(nèi)容與生產(chǎn)工作相結(jié)合，強化職工實際和知識掌握能力，使在每一位職工能掌握在崗位生產(chǎn)知識的操作技能，開展崗位練兵和技術(shù)比武，將現(xiàn)場實際操作與理論知識貫通，對活動中出現(xiàn)的盲點進行總結(jié)和梳理，進一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)的應(yīng)急能力，推進生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化。全年組織員工培訓30人次（持證上崗培訓、職業(yè)健康培訓、消防技能培訓、五級工晉級培訓、綜合計量培訓）。
——規(guī)范現(xiàn)場管理，加強平穩(wěn)受控。
加強設(shè)備現(xiàn)場精細化管理，加大現(xiàn)場情況通報監(jiān)督力度，不留死角，做到發(fā)現(xiàn)問題，不能隱瞞，及時上報，堅決糾正歪風邪氣，積極檢查身邊的安全情況，改正自身不良習慣，開展跑、冒、滴、漏專項治理，推進現(xiàn)場規(guī)范和標準化。
今年，我站進一步加大現(xiàn)場管理力度，嚴格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機使用，堅決杜絕煙火等違禁物品，按照清潔、整潔的原則將現(xiàn)場物品用具擺放規(guī)整，嚴格執(zhí)行公司反三違禁令，進一步規(guī)范員工的安全行為，提高員工意識。
——開展各類活動，構(gòu)建五型班組。
深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動，從班組安全生產(chǎn)入手，加強各方面專業(yè)知識，學習“創(chuàng)建清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞“節(jié)支降耗、降本增效”提出合理化建議，積極開展各類安全生產(chǎn)，著力加強和諧班組建設(shè)，全面提升班組采油工隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。
——重油井計量工作，保生產(chǎn)順利運行
我站計量油井普遍覆蓋，油井計量準確率較高，報表與實際液面相符，為進一步扎實開展此項工作，制定了《油井計量方案》，并對區(qū)域內(nèi)油水井按時開展功圖、動液面、電流測試，及時掌握每口的生產(chǎn)動態(tài)，截止11月底我站生產(chǎn)井總計功圖測試980井次，動液面900井次，電流測試900井次。
——精心呵護油井，創(chuàng)建文明井場建設(shè)。
在今年春季全廠范圍內(nèi)開展的文明井場建設(shè)活動中，我站充分認識活動開展的目的及意義，在站內(nèi)人員短缺的情況下，動用一切力量，認真扎實的開展文明井場建設(shè)活動，共建設(shè)井場19座，并在評比中獲得文明井場建設(shè)先進站點的榮譽。后半年在采油隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織下，先后建成15座標準文明井場，目前還有4座正在建設(shè)中。
——開展間歇采油，有效節(jié)約電費。
在間歇采油工作中，我站為切實降低生產(chǎn)成本，并結(jié)合我站油井生產(chǎn)情況，制定了詳細的實施方案，將我站日產(chǎn)液較低的油井實施間歇采油，期間，其它井抽油時間避開高峰電價早7:00——11:00，間歇采油井停48小時，抽20小時，有效的節(jié)約了電費。
四、存在的不足
1、目前，我站采油工短缺，導致業(yè)務(wù)開展困難，工作相對滯后。
2、職工文化水平偏低，計算機基礎(chǔ)知識薄弱，以致在完成一些工作上質(zhì)量和效率不夠高，我站以后將加大相關(guān)業(yè)務(wù)知識水平方面的內(nèi)部培訓力度。
3、在采油廠低成本運行的狀況下，生產(chǎn)材料短缺，不能及時領(lǐng)取到材料，導致工作滯后。
4、在各項工作的開展過程中，積極性不高，不能主動去完成。
五、20__年工作計劃
1、認真組織原油生產(chǎn)工作。
2、精心呵護油井，以設(shè)備管理為基礎(chǔ)，開展各類維護保養(yǎng)工作，確保油井正常進行。
3、繼續(xù)開展五型班組建設(shè)。
4、狠抓制度管理，嚴明紀律。
5、深化開展安全生產(chǎn)工作，以安全培訓為抓手，確保不出事故。
6、加強班組建設(shè)。
7、強化隊伍建設(shè)，打造一支團結(jié)、堅強的采油工隊伍。
8、開展油井計量工作，切實摸清油井生產(chǎn)動態(tài)。
9、加強6s管理，創(chuàng)建6s標準化站點。
采油工培訓心得篇九
201x年—10月—8日至11月9日，我作為采油班的一名學員進行了為期30天的培訓，30天時間學完了7門理論課程，和10項實操課程，在此，我要特別感謝企業(yè)為我提供了培訓提升自己的機會，下面我談?wù)勔恍┬牡皿w會。
一是學有所得，對今后的工作有所幫助。與油田培訓專家們零距離、面對面交流，深入學習了工作崗位上經(jīng)常遇到的操作瓶頸，，增長了見識，開拓了視野，感受到一些創(chuàng)新了思路。
此次培訓課程主要涉及《采油高級工題庫》、《單井動態(tài)分析》、《示工圖》、、《三視圖》、《油。水井管注圖》和《安全知識》五門課程。授課的老師陣容強大，內(nèi)容豐富，針對性強，專業(yè)技術(shù)含量高，結(jié)合實際教學，通過一系列專題講座，為我們采油一線人員提供教育學習大餐，幫助我們深入學習采油理論、地質(zhì)結(jié)構(gòu)，底層結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)技能，。老師專家們深邃的思想，淵博的知識，高尚的人格品質(zhì)，嚴謹?shù)难芯烤?，認真負責的工作態(tài)度，都給我們留下深刻的印象，讓我們佩服萬分，驚嘆不已，并學有所獲，受益無窮。
30天的時間給我們留下太多太珍貴的記憶，這些都要感謝這次培訓的主辦方、承辦方以及協(xié)辦單位，感謝給我們帶來這次機遇，提升自身素質(zhì)，我們堅信培訓班的每一個學員都將猶如點點嫩芽在得到培訓班老師給予的甘露后破土而出!
二是感受到長慶培訓中心培訓管理效率。特別是在組織、準備與課堂管理方面體現(xiàn)了較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。這次為搞好我們這期培訓班長慶培訓中心上下非常重視，校領(lǐng)導認真籌劃，周密安排教學計劃和保障工作。在培訓前期精心挑選老師專家，精心照料設(shè)計課程，不辭辛勞，全程參與班級管理，并經(jīng)常與我們交流溝通，傳授知識，交友談心，指導我們的學習實踐，了解我們的困難，幫助我們解決培訓學習生活等問題，讓我們學得專心，學得舒心。
培訓現(xiàn)場，我們在實操場地培訓后。這里培訓設(shè)施的完善程度讓所有學員驚嘆，，組織培訓與考試，事事仔細，各項工作井然有序。培訓期間，負責我們培訓工作的上級領(lǐng)導，也親臨培訓培訓現(xiàn)場，督促檢查。
采油工培訓心得篇十
作為一個采油站長多年來的從業(yè)經(jīng)驗，我深感采油站長一職的重要性。采油站長是負責管理和協(xié)調(diào)整個采油工作的關(guān)鍵角色，他們的能力和經(jīng)驗直接影響著采油工作的效率和安全。在這篇文章中，我將分享我多年來的心得體會，希望對從事或有意從事采油站長工作的人有所幫助。
第二段：專業(yè)知識和技能的重要性。
作為采油站長，擁有扎實的專業(yè)知識和技能是至關(guān)重要的。只有了解并掌握采油工藝、設(shè)備和操作流程，才能在工作中發(fā)揮更高的效率和安全性。此外，采油站長還需要具備溝通協(xié)調(diào)的能力，與各部門和員工進行有效的溝通和協(xié)作，確保整個工作流程順暢進行。
第三段：風險管理與安全意識。
采油站長在工作中面臨各種各樣的風險和安全問題，因此，具備良好的風險管理和安全意識是必不可少的。采油作業(yè)涉及危險化學品使用、高溫高壓操作等，一絲不慎可能造成嚴重的安全事故。采油站長需要時刻保持警惕，建立和執(zhí)行科學的安全管理制度，確保員工的安全和健康。
第四段：管理和領(lǐng)導能力的發(fā)展。
作為采油站長，成功的管理和領(lǐng)導能力是取得工作成果的關(guān)鍵。管理能力包括對團隊的組織和協(xié)調(diào)，對資源的合理規(guī)劃和利用，以及對問題的及時處理和解決。領(lǐng)導能力則體現(xiàn)在激勵和激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力，使團隊更加凝聚和有戰(zhàn)斗力。通過培養(yǎng)和發(fā)展管理和領(lǐng)導能力，采油站長能夠更好地推動采油工作的順利進行。
第五段：與團隊協(xié)作的重要性。
采油工作是一個團隊合作的過程，而采油站長作為團隊的核心，與各部門和員工的協(xié)作是至關(guān)重要的。通過與團隊成員的有效溝通和協(xié)商，采油站長能夠更好地理解和滿足各方的需求，增進團隊的凝聚力和合作度。同時，采油站長還應(yīng)注重培養(yǎng)團隊成員的能力和意識，共同承擔采油工作的責任和挑戰(zhàn)。
結(jié)尾段：總結(jié)。
作為采油站長，需要具備扎實的專業(yè)知識和技能，同時要有良好的風險管理和安全意識。發(fā)展管理和領(lǐng)導能力，并注重與團隊的協(xié)作，才能更好地推動采油工作的順利進行。希望我的經(jīng)驗分享能夠?qū)φ诨蛴幸鈴氖虏捎驼鹃L工作的人有所啟發(fā)和幫助。謝謝！
采油工培訓心得篇十一
采油作為石油行業(yè)的核心，對于石油企業(yè)來說是至關(guān)重要的。而采油操作作為采油作業(yè)的基礎(chǔ)，必須要高度重視并加以科學、合理、安全、高效的管理。采油操作的每一個環(huán)節(jié)都需要非常細致而周到的考慮，因為這將對采油的效率、經(jīng)濟收益和工作安全產(chǎn)生深遠的影響。本文將從基本操作到個人心得，從生產(chǎn)安全到效益提高，全方位展示采油操作的重要性和個人的心得體會。
采油操作中，每一步都必須要誠實、準確地完成，因為這直接關(guān)系到企業(yè)的盈利。基礎(chǔ)的操作要求包括：1.合理的井筒防堵；2.靈活的區(qū)分注水井和采油井；3.科學的選井、改進尺寸?？傊?，每一個步驟都需要科學、嚴謹?shù)墓芾怼１热?，我們要把生產(chǎn)的發(fā)展方向固定在合理，堅持用科學的方法開展采油，把人員安排緊密結(jié)合起來，才能保證每一個基本的操作能夠有扎實的基礎(chǔ)和高效的效益。這也是企業(yè)在采油過程中不斷努力的方向與目標。
對于采油操作來說，安全不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)，也是一個必須要高度重視的問題。我們應(yīng)該認識到，在采油操作中，安全無處不在，而且安全是生命線。在進行采油操作時，必須要嚴格按照操作規(guī)程來執(zhí)行，把每一個細節(jié)都照顧到，防范隱患，做好安全預防，并安排好安全演練。常規(guī)檢修、定期檢查和調(diào)換設(shè)備，如有發(fā)現(xiàn)任何不安全因素應(yīng)立即報告，以便立即處理。因此，要注意采油生產(chǎn)安全的同時，加強工人生產(chǎn)管理，使之被動轉(zhuǎn)為主動，從源頭上防止各種安全事故發(fā)生。
采油操作的效益也是企業(yè)需要著重關(guān)注的重要問題。我們應(yīng)該學會盡量提高采油的效率，從而增加生產(chǎn)、提高質(zhì)量。具體的方法如下：1.增加控制井的數(shù)量；2.合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)比例；3.提高處理效率，并細心保養(yǎng)注水井?？傊?，我們必須全面加強操作管控，不斷提高效益，才能推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
對于我個人來說，作為一名采油操作員，我從實踐中深深體會到在采油中，必須要對每一個操作細節(jié)都嚴格把關(guān)、嚴格控制，同時還需要不斷學習和創(chuàng)新。此外，也要保持一定的心理狀態(tài)，如勁頭、自信等等，這些都是為了協(xié)調(diào)事業(yè)發(fā)展而特別重要的。我們應(yīng)該弘揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，堅持節(jié)約、勤奮、刻苦的工作態(tài)度，才能實現(xiàn)個人不斷進步、企業(yè)不斷發(fā)展的目標。
綜上所述，采油操作是一門科學而細致的技術(shù)活兒，每一個步驟都需要高度關(guān)注，刻苦鉆研。操作過程中，我們不僅要注意基本操作、生產(chǎn)安全和效益提高，同時更應(yīng)該結(jié)合自身經(jīng)驗和感悟，不斷加強管理、提升素質(zhì)，迎接更加美好的未來。
采油工培訓心得篇十二
采油作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中起著非常重要的作用。據(jù)統(tǒng)計，目前我國能源消費量占全球總量的比例已經(jīng)達到了20%，其中石油消費量占到了七成。而采油技術(shù)的不斷發(fā)展，對于我國石油產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。因此，正確掌握采油知識，不僅是工程技術(shù)人員的必備技能，對于每個關(guān)心國家石油產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的人來說，也是非常重要的。
第二段：探討采油的基本原理及技術(shù)體系。
采油的基本原理是通過注入一定的壓力將石油從地層中壓出并采集。而采油的技術(shù)體系主要包括勘探、開發(fā)、生產(chǎn)和管理四個環(huán)節(jié)。其中，勘探階段主要通過對地質(zhì)數(shù)據(jù)的分析和地質(zhì)工作的實地勘探來確定油藏的儲量和規(guī)模；開發(fā)階段主要包括井筒鉆探、固井、井壁完井、液壓壓裂等工作；生產(chǎn)階段主要通過油井生產(chǎn)操作和相關(guān)設(shè)備的維修、保養(yǎng)來維持油田的持續(xù)產(chǎn)量；而管理階段主要包括安全管理、環(huán)境保護、財務(wù)管理等工作。在采油的每個環(huán)節(jié)中，都需要工程技術(shù)人員正確掌握相關(guān)技術(shù)知識和操作方法，才能保證工作的高效和安全。
第三段：談?wù)摬捎凸に嚨牟粩鄡?yōu)化。
隨著采油技術(shù)的不斷發(fā)展，采油工藝也在不斷優(yōu)化。在勘探階段，石油公司不斷完善地質(zhì)勘探手段和技術(shù)手段，利用三維地質(zhì)模型揭示潛在的油氣藏，提高資源的利用率。在開發(fā)階段，石油公司也在探索新技術(shù)、新路線，不斷提高固井質(zhì)量、壓裂效果和注水量，以提高采油率和油田的產(chǎn)量。在生產(chǎn)階段，石油公司也不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，減少停機開機和井口維護時間，提高油井的生產(chǎn)穩(wěn)定性。這些技術(shù)的不斷更新和優(yōu)化，為保障我國石油產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的技術(shù)支持。
第四段：總結(jié)采油的發(fā)展趨勢。
當前，隨著我國石油產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，采油工程技術(shù)也在不斷突破，從傳統(tǒng)的地震勘探、地層壓裂等到現(xiàn)代化技術(shù)手段的應(yīng)用，例如：油藏數(shù)字化建模、高科技傳感器、人工智能等，這些新技術(shù)將給石油產(chǎn)業(yè)帶來翻天覆地的變化。塞桿泵、液壓抽油機、人工舉升等傳統(tǒng)設(shè)備將逐漸被替代，采油工程將從粗放型向精細化、智能化發(fā)展。在未來的發(fā)展中，減少井口拖航、提高FPSO船技術(shù)水平、提高印度和東南亞的勘探投資、加速非洲開發(fā)、推進液態(tài)天然氣裝載期、提升集約化水平、加強重點領(lǐng)域的調(diào)整都是朝向可持續(xù)發(fā)展的不可或缺的一步。
第五段：自我體言體會。
在我接觸采油行業(yè)，積累工作經(jīng)驗的過程中，深深體會到采油工程師需要扎實的基礎(chǔ)知識，同時也需要創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。作為一名工程技術(shù)人員，我在工作中堅持不斷學習、不斷總結(jié)的原則，積極準備并使用新技術(shù)，提高工作效率和質(zhì)量。采油工程是一項辛勤而富有成就感的工作，我的心得體會是，只有保持干勁不褪色、不斷創(chuàng)新和提升能力，才能在采油的重要戰(zhàn)場中馳騁出一片天地！
采油工培訓心得篇十三
一年來，采油廠職工培訓中心在廠黨委的正確領(lǐng)導下，深入貫徹“三個代表”的重要思想認真落實油田分公司員工培訓工作部署，緊緊圍繞廠員工培訓工作目標，廣泛地開展了增強員工履行崗位職責能力的“素質(zhì)培訓方案”的實施，開拓進取，真抓實干，取得了可喜的成績，較好地完成了年度培訓指標。
——全年共舉辦各類培訓班期，培訓人次，其中外委培訓人次。
——全年共有個工種人參加了技能鑒定的晉級和驗證考試。
——全年對個工種的操作服務(wù)員工進行了兩次季度抽考，抽考人次達人次。
——參加了油田分公司舉辦的第二屆采油系統(tǒng)技術(shù)比賽，并取得了團體總分第四名的好成績，同時，還獲得了一個狀元、兩個能手的榮譽稱號。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。
回顧過去的一年，廠員工培訓工作目標基本實現(xiàn)，各項培訓工作取得了新的進展：
（一）建立與完善各項培訓管理制度和培訓考核辦法，保證了培訓體系的有效運行
一是完善了規(guī)章制度。針對培訓管理過程中的某些弊端，對沿存的制度在修訂的基礎(chǔ)上使之更加完善和規(guī)范，進一步明確了教育經(jīng)費的使用范圍，并將外出培訓、脫產(chǎn)培訓、集中培訓、業(yè)余培訓、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴格的制度規(guī)范起來，使培訓工作逐步向標準化管理、規(guī)范化操作邁進。
專業(yè)技術(shù)人員的培訓
專業(yè)技術(shù)人員是科學技術(shù)的載體，而技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟增長和價值提升的關(guān)鍵，培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力則是科技興企戰(zhàn)略的保證。只有對專業(yè)技術(shù)人員進行新技術(shù)、新知識、新方法的培訓，使其成為解決生產(chǎn)技術(shù)難題、具有超前思維和技術(shù)領(lǐng)先的高層次人才，才能加大科技攻關(guān)力度，才能加大成熟技術(shù)的推廣規(guī)模。
一是通過“請進來、走出去”的方式，拓寬技術(shù)人員的專業(yè)知識和學術(shù)領(lǐng)域?！痢聊?，我們依托工藝、地質(zhì)兩科研單位，聘請了勘探開發(fā)研究院、油藏處的專家和有關(guān)項目合作者，舉辦了“油藏動靜態(tài)”、“測井理論”、“采油工藝”等新技術(shù)、新方法講座，開闊了廣大技術(shù)人員的視野。同時還選送名技術(shù)骨干到廣州、北京等地學習了“油藏描述”、“鉆井監(jiān)督”、“地質(zhì)數(shù)據(jù)庫”、“開發(fā)方案設(shè)計”等方面知識的學習與交流，使這些專業(yè)技術(shù)人員涉獵了科學前沿，掌握了最新動態(tài)，成為了我廠的技術(shù)帶頭人。
二是充分發(fā)揮兩科研單位的培訓作用。兩科研所在擔負全廠地質(zhì)、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)提高培訓、新工藝新技術(shù)推廣培訓的同時，還有聲有色地組織本單位專業(yè)技術(shù)人員開展崗位技術(shù)培訓。工藝所從實際出發(fā)，一方面采取集中專題學習和現(xiàn)場實踐相結(jié)合的方式，加強了技術(shù)人員的崗位技能培訓。他們首先組織女技術(shù)干部將全廠各區(qū)塊油井資料收集起來，對油井產(chǎn)能情況、油藏情況、措施管理資料實行動態(tài)管理，建立措施庫。室主任再從選井入手，幫助技術(shù)人員分析油井井史，嚴把資料錄取關(guān)和措施審核關(guān)。所里每旬度召開一次“措施交底會”，會上所領(lǐng)導與科技人員緊緊圍繞即將實施的科技項目，嚴格篩選，反復論證，保證了措施的.準確性和科學性。另一方面，為了提高工作時效，工藝所規(guī)定所里的科技項目?一律采用多媒體?形式。為此，所里還先后三次舉辦了“多媒體動畫制作”培訓。這樣在所里科技項目總結(jié)匯報上，有個項目的技術(shù)負責人采用了投影方式。清晰的文字，動感的畫面，把科技項目的概況、技術(shù)原理、技術(shù)特點、適用井況、效益分析等全都直觀地展現(xiàn)出來，極大地提高了工作效率和質(zhì)量。
地質(zhì)研究所以科研型教育為主線，以形勢任務(wù)教育為契機，培養(yǎng)職工樹立愛崗敬業(yè)的責任感、肩負重任的使命感、提高科技水平的緊迫感、不進則退的危機感，激發(fā)了職工學習的自覺意識。在我廠月份進行的勞動組織改革中，地質(zhì)所首次將公開招聘機制引入到專業(yè)技術(shù)干部的選擇錄用上。技術(shù)理論水平測試和實際綜合能力考核雙管齊下，經(jīng)過激烈的競爭，那些業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強的基層技術(shù)人員被充實到地質(zhì)科研部門。在加強科技干部業(yè)務(wù)提高的同時，地質(zhì)所還與兄弟單位共同研究，共同進步。月份，牛居油田室的科研人員和采油一區(qū)的技術(shù)骨干，請施工單位的工程師上了一堂“分層找堵水技術(shù)”的課，為新技術(shù)的有效推廣作好了前期準備。
（四）從提高操作水平和解決實際問題能力出發(fā)，抓好操作服務(wù)人員培訓
企業(yè)的操作人員是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的主力軍，從一定程度上說，提高他們的技術(shù)技能水平是培訓工作的重中之重。因此，在今年的員工培訓工作部署中，我們加強了對一線操作人員的培訓。
一是以崗位培訓為重點，切實提高操作工人的動手能力和解決實際問題的能力。工作中，各單位立足于生產(chǎn)實際，探索出了一些行之有效的培訓方法。各采油井站都建立了練兵臺，他們用舊閘門、卡瓦等組裝了仿真井口，對全站員工手把手地教。站上的女工，由于以往只做一些清蠟、測氣、掃地等工作，上井的機會少，對更換盤根、碰泵、憋泵等技術(shù)性強的實際操作環(huán)節(jié)接受得慢，站長就一遍、兩遍不厭其煩地教，直到學會為止?，F(xiàn)在，上井憋泵、碰泵、放套壓等技術(shù)性強的工作女工一樣能獨立完成。采油一井區(qū)采用帶班培訓；他們把各站站長組織起來輪流找“明星”站長跟班作業(yè)，學習管理經(jīng)驗，交流心得?，取長補短。牛二轉(zhuǎn)結(jié)合生產(chǎn)中經(jīng)常性、突發(fā)性、季節(jié)性的問題、難題，對站上員工進行解決方法和異?，F(xiàn)象分析的培訓。現(xiàn)場上的講解與示范，好理解，易掌握，有效地提高了對突發(fā)事件的預防和處理能力。采油二井區(qū)采用題卡培訓；他們把應(yīng)知應(yīng)會和實際操作項目所涉及的知識制作成題卡分發(fā)到各站，以便員工學習。區(qū)領(lǐng)導上站隨時抽考提問，抽考不及格者給一次機會，若再不及格，則要扣發(fā)獎金，待崗培訓。這樣調(diào)動了員工學習的積極性，在有意無意中，就掌握了本崗位的應(yīng)知應(yīng)會知識，理論水平和操作技能也得到了提高。采油三井區(qū)采用崗位培訓；他們把每一次實際操作當作培訓任務(wù)來完成，無論是調(diào)平衡還是碰泵，站長都要把所有的員工集中到井上，一邊操作，一邊講解，既解決了生產(chǎn)中的實際問題，又培訓了員工隊伍，一舉兩得，效果很好。
二是以季度抽考為平臺，全面檢驗員工的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的操作員工，不僅能“武”，還應(yīng)能“文”。既要有熟練的技術(shù)，又要有必備的理論。本著這一宗旨，我們從二季度開始，對全廠范圍內(nèi)個工種的操作服務(wù)人員進行了抽考。抽考工種之全，檢驗范圍之大都是前所未有的。抽考的知識，不僅僅局限于本崗位的應(yīng)知應(yīng)會，環(huán)保知識、安全知識等內(nèi)容也被列入到考試范疇之內(nèi)。
二、各項任務(wù)指標完成情況
三、09年主要工作
09年是受金融危機影響嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù)，具體有以下幾個方面：
（一）黨建工作章顯特色
（二）制度建設(shè)基本完善
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xx-x采油大隊綜合管理辦法》、《xx-x采油大隊職工管理條理》、《xx-x采油大隊職工獎金分配辦法》、《xx-x采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xx-x采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書?》、《生產(chǎn)任務(wù)目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實了生產(chǎn)責任。
（三）成本管理初見成效
3、調(diào)整油井工作參數(shù)，對210口油井實施間隔采油，節(jié)約電費341萬元。
4、3月份合并班站職工灶12處，減少外雇臨時工數(shù)量，全年直接減少費用5.6萬元。
7、嚴格材料管理，實施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時間和使用數(shù)量，全年節(jié)約材料費用190.8萬元。
9、在不影響環(huán)保評估的前提下，采油大隊處理7宗井場的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬元。
（四）油井管理成果顯著
除加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命，對210口低產(chǎn)井實施間隔采油，摸索經(jīng)驗，針對性的進行熱洗，加藥維護，使區(qū)域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次。
（五）材料管理程序規(guī)范
『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』
（六）設(shè)備管理制度嚴格
為加強管理，方便使用，設(shè)備管理組對所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機、電動機等所有設(shè)備投用年限、型號、使用情況、當前狀態(tài)做了詳細普查、并匯總造冊登記，形成電子文檔，準確核對了采油大隊現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量。其中抽油機727臺（其中生產(chǎn)566臺、停用146臺，報損15臺），電動機686臺，儲油罐804具，發(fā)電機組10臺，配電箱柜151臺，變壓器151臺，鍋爐11臺。
（七）信息采集準確全面
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了xx-x采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊網(wǎng)絡(luò)遠程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表365份；完成網(wǎng)絡(luò)維護13次，維修電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團?建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
（八）車輛管理責任到位
動力車輛為動力裝備科、采油大隊雙重管理模式，采油大隊在實際生產(chǎn)過程中，詳細規(guī)定了車輛調(diào)派和申報程序，嚴格規(guī)定車輛使用單位和個人為第一責任人，對所乘車輛安全負直接責任。嚴格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實行當月核對當月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車輛一律不準外出，起用gprs定位系統(tǒng)對所有車輛的出行和路線進行監(jiān)測。嚴格執(zhí)行動力車輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時、定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛正常運行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開展。
（九）安全環(huán)保工作扎實開展
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題。
3、制定了《xx-x采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項；定期開展安全教育培訓和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓8次，受訓876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生；全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的提高。
（十）原油管護工作繼續(xù)加強
在原油管護工作中，一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度；二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回損失8.4萬元；三是采油大隊、區(qū)隊每月下達生產(chǎn)任務(wù)，并且核對上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當月獎金；四是采油區(qū)隊每月負責對井區(qū)庫存、油井含水進行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查并作為重點管護對象。全年共完成庫存核查6800井次，含水化驗6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差；六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
四、存在問題及原因
采油大隊09年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達的各項目標任務(wù)，但在實際生產(chǎn)工作中還存在很多問題。
（一）舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬噸。
（二）生產(chǎn)成本控制困難
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換維護次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費用大，冬季天氣影響，鍋爐車費用急劇增加，生產(chǎn)成本難以控制。
5、車輛維修等費用無法核算，導致成本決算不準確，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策。
6、由于損壞設(shè)備財產(chǎn)賠償后歸屬不合理，給采油大隊成本管理帶來較大困難。
（三）涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達92起，處理比較困難。
（四）道路不暢通行困難
集輸、注水管線全部開挖，對井區(qū)砂石道路破壞嚴重，回填后既不平整，又未壓實，生產(chǎn)、運輸相當困難。
（五）車輛短缺生產(chǎn)困難
（六）設(shè)施滯后生活困難
（七）員工整體素質(zhì)低，工作開展困難
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大，使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長、職能組長和有寫作?能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，導致工作開展相當困難；在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進一步加強；外派培訓，內(nèi)部學習機會較多，但是知識收益很少，由于基礎(chǔ)水平受限，多數(shù)培訓知識難以掌握和應(yīng)用。
五、2015年工作計劃
（一）繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，團結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
（二）竭力完成采油廠下達的新井投產(chǎn)、原油交售，井場建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。
（三）實現(xiàn)80%油井集輸，降低運輸費用，提高油井產(chǎn)交率。
（四）繼續(xù)嚴格量化考核，細化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊，班站，將單井單月生產(chǎn)材料費用控制在130元左右。
（五）繼續(xù)加強職工業(yè)務(wù)培訓，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
（六）進一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實現(xiàn)和-諧發(fā)展。
（七）繼續(xù)完善采油大隊內(nèi)部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊新的管理特色。
（八）繼續(xù)強化安全管理，保持清潔生產(chǎn)。
總之，在新的一年里，xx-x采油大隊全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應(yīng)對全新的挑戰(zhàn)，以頑強的工作作風完成全年的任務(wù)。
采油工培訓心得篇十四
通過采油廠實習，雖然自己對采油方面的有了進一步的了解，還想對輸注、工藝、地質(zhì)、修井等等進行進一步的學習，同時對采油知識進一步鞏固，在不斷學習中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人，的心得。下面是本站小編為大家收集整理的采油廠實習心得，歡迎大家閱讀。
大學畢業(yè)后大家懷揣著夢想來到了油氣分公司，踏上了人生中的一個嶄新的舞臺，是庸庸碌碌還是兢兢業(yè)業(yè)?稍微有上進心的人都會選擇后者，對于剛剛畢業(yè)的大學生來講，進入職場的第一天，我們心比天高，都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角，得到大家的肯定，從而實現(xiàn)自己的人生價值。
日，我們行畢業(yè)大學生一行人來到了長嶺采油廠，正式進入了我們工作，生活的地方，隨即根據(jù)學習安排，我們被分成兩組，分別去往我們各自實習的地方。
我和三位同學被分往位于雙龍村附近的s101-1油井與中原油田的工人師傅們一起生活、工作和學習。
在這兩周的實習過程中，我們充分學習到了以前不曾在書本和電視節(jié)目中說了解到的知識，掌握到從鉆井開始到測井結(jié)束的工作過程以及親身體會到了石油工人的工作環(huán)境的艱苦和為祖國人民付出血汗的偉大。
還記得當我們到達實習地點時看著作業(yè)環(huán)境帶給我們那心灰意冷的感覺以及工人師傅們臉上那尊尊笑容，這時候我知道他們的心理是甜的，因為他們不僅僅的為了個人的利益，也是為了祖國石油事業(yè)的發(fā)展在盡著自己的微薄之力，不覺得一種忘我的感覺油然而生。忽然感覺到自己當初的想法是多么的幼稚和自私，上學時老師那尊尊教導怎么能忘記，國家的利益高于一切，集體的利益高于個人的利益，現(xiàn)在我才深深的體會到那種崇高的精神。
還記得工人師傅到我們的宿舍那細細的叮嚀，一切要以安全為主，聯(lián)系到我們公司的一句。
口號。
“我要安全”。這時候我知道了，工作不是在拼命，公司和集體還是在乎我們每一個人的健康和安全，使我聯(lián)想到了當初在入職教育的時候前輩對我們說過的一句話：“當兵的可以不注意個人的生命安全，但是作為工人一定要注意自己的健康和安全”。
還記得隊長帶領(lǐng)著我們學習工地上標牌上的那些明文規(guī)定，公司十大禁令，上面寫著非常詳細合理的行為準則，我深深的研究過這些行為準則，感覺非常的合理化并且非常的人性化，雖然標注為禁令，但是它是處于對大家的生命安全的角度去考慮的，是為了我們自身的利益來考慮的，如果有人違反，那就是對自身安全利益，對家庭和集體不負責任，我相信作為一個熱愛集體，熱愛家庭幸福人都是不應(yīng)該去違反它的。
還記得閑暇的時候，附近的工人和我們坐在一起，給我們講解下鉆桿，抽鉆桿，取鉆頭等一系列工作技術(shù)上的問題時，使我學習到了鉆桿是一個一個疊加起來往下鉆，取鉆頭必須把所有的鉆桿抽出來等許多新鮮的工作知識和領(lǐng)域，越發(fā)的覺得自己簡直貌似井底之蛙，永遠不知道天有多大，現(xiàn)在我才深深的體會到自己所掌握的還遠遠不夠，雖然學生時代結(jié)束了，但是我們永遠都不能夠放下手中的書本，今天永遠要勝于昨天。
兩周的實習生活很快就過去了，但我想我們所掌握的遠不如此領(lǐng)域的萬一，我們的未來仍然會努力的工作和學習，以求達到獲得大家所期待的目標。當汽車來接我們返回廠部的時候，那口井離我們越來越遠，穿越一望無際的玉米地，那井架仍然高高的聳立著，久久不能離開我們的視線，透過車窗看著那在藍天陽光映襯下的井架，我對未來充滿著希望。
一、實習經(jīng)歷及掌握的相關(guān)知識：
剛到采油站的時候，自己懵懂、彷徨，不知道自己要做什么，該干什么，感覺自己仍是一個滿身書生氣的學生?？墒窃诠芾碚绢I(lǐng)導和同事們的幫助下，讓我認識到自己現(xiàn)在已經(jīng)不在是一名學生，而是一名普普通通的石油工人。
管理二站對我來說更像是個大家庭，我很快融入了這個溫馨的大家庭，從陌生到熟笑到您好，從不知道到知道，這些轉(zhuǎn)變都是在大家的幫助和努力下讓我從一滴水流入了這片海洋。禮貌待人，誠實守信，知崗愛崗，遵紀守法，使自己慢慢成為一名合格的采油工人。
通過六個月實習，讓我對這片采油區(qū)塊地下情況、抽油機、采油井、注水井等等有了更進一步的了解和認識，并且掌握了許多相關(guān)的知識。
二、實習主要情況：
在采油站領(lǐng)導的悉心教導下，我學會了許多采油知識，從開始的看到問，到現(xiàn)在的可以自己動手。我開始對抽油機的巡回檢查、常規(guī)保養(yǎng)、換皮帶、調(diào)沖次、調(diào)平衡、抽油機調(diào)偏、換光桿、撈桿、改流程、碰泵、調(diào)防沖距、吊抽、換減速箱、解堵和補漏等等工作的操作步驟和注意事項牢記在心中，也參加了廠家對安裝注水井流量計和水量調(diào)節(jié)閥、改注水流程、壓力表的校對等等工作的學習，從工作人員那學會了很多，更從中學會了老職工的工作經(jīng)驗和操作技巧，從他們那讓我知道了許多經(jīng)驗之精，許多事情從復雜變簡單，從工作中節(jié)省時間又保證工作質(zhì)量。
對王官屯區(qū)塊油藏的開采方案、注水方式、地層情況等等有了進一步的了解，更進一步認識了油水井動態(tài)分析的重要性，也有幸參加了作業(yè)五區(qū)的油水井動態(tài)分析會，聽著精彩的講解匯報真是受益匪淺，也暗暗欽佩起周圍的同事們可以把自已負責的油水井管理的井井有條。像排水、除草、刷漆等等這樣的小事情讓我感覺到并不簡單，無論干什么事情都要從點滴做起，一步一個腳印。
管理站每周的學習讓我學到了許多理論知識，各種操作的注意事項，真的非常受用。每日一題更讓我對所學的知識進一步加深鞏固，在地質(zhì)技術(shù)員的教導下，讓我學會了對示功圖的分析，對報表從看到寫的過程，點點滴滴讓我看到了對工作的認真態(tài)度。
我在管理二站實習的這6個月內(nèi)，學會了許多東西。在王11站，讓我看到了大家相處的融洽，一個完整的家庭。在工作上分工明細，在工作中批評指證，在生活中，相互幫助，相互體諒，所以說家和萬事興。在哥哥姐姐生活上的照顧，工作上的細心教導，使自己學習著、快樂著并且掌握的知識越來越多。熱過、冷過、苦過、累過，但是在采油站的每一天我是快樂著的。批評過，鼓勵過，自己也在一天一天的充實著，學習著。不知道過，知道過，學會了做人、處事。短短的六個月過去了，自己也成長起來了，可是要學習的東西太多了，還需要努力。謝謝管理二站的所有人，謝謝所有幫助過我可愛的人們。
三、下步工作努力方向：
轉(zhuǎn)眼間，實習期已經(jīng)過了6個月，發(fā)現(xiàn)自己變化很大，學習了不少東西。在基層實習時間，我會給自己制定一個切實可行的計劃，在理解的基礎(chǔ)上進一步努力，學習不會的，改正不好的，拓寬思路，放開眼界，實際操作按照。
實習計劃。
進行，并達到預期目的。
雖然自己對采油方面的有了進一步的了解，還想對輸注、工藝、地質(zhì)、修井等等進行進一步的學習，同時對采油知識進一步鞏固，在不斷學習中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人。
當我下筆寫這份總結(jié)的時候，心中感慨頗多。回想一年的工作與生活，我得到了什么，又失去了什么。
8月4日來到遼河油田歡喜嶺采油廠，8月9日到采油作業(yè)一區(qū)報到并接受安全教育，8月12日到103中心站新6號站實習，20xx年3月至今在采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組。記得上站看到的第一口抽油井就是齊2-14-3113井，當時連井號也不會叫，劉家軍站長告訴我井口各閘門的名稱，我聽后腦袋一片空白，我下決心一定要融入大家，都說記者要成為復合型人才，對于采油知識的匱乏，我感到很慚愧，帶著好奇與渴望，我開始了站上的實習生活。每天早晨坐班車上站，上午跟著師傅巡井，中午休息一會兒，下午接著巡井，日復一日，經(jīng)歷了采油班站的春夏秋冬，由陌生到熟悉。采油工每天的工作似乎都是一樣的，但我卻體會到了充實，井站生活在我的人生中劃了重重的一筆，從刷漆、量油到取樣、測電流，師傅將采油工的一項項技能傳授給我，我學到了知識，更重要的是體驗了采油工人的班站生活，體驗到他們特殊的人格魅力，那就是平凡中見偉大、無私奉獻的精神，這是最值得我學習的。
在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導和新6號站員工的幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己成長了，從我的口中也可以說出“補層”、“壓裂”、“注水”等采油、地質(zhì)方面的專業(yè)術(shù)語。20xx年3月份，我被調(diào)到采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組，又來到一個新的工作環(huán)境，我知道自己要做什么，最重要的是把新聞專業(yè)與采油、生產(chǎn)聯(lián)系起來，對我而言，這是一件值得挑戰(zhàn)的事情，我也在不斷的努力，班導是我寫采油方面新聞的入門老師，我看過許多他的文章，能夠做班導的學生，我感到很榮幸，也更加自信起來。班導教我如何寫作，如何培養(yǎng)新聞敏感，《遼河石油報》上常見的新聞題材，一點一滴。記得我的第一篇稿子寫的是新6號站的劉站長，班導看完后給我指點，經(jīng)過班導還有尹區(qū)長、陳書記的培養(yǎng)與指點，我逐漸熟悉了采一的生產(chǎn)情況、員工隊伍情況，我開始嘗試寫采一的新聞，我知道自己從事的是宣傳工作，我喜歡把它叫做石油新聞。周一到周五的上午，我跟隨作業(yè)區(qū)分管管理、生產(chǎn)的副區(qū)長上井了解全區(qū)的各井站，利用一周的時間，我大概了解了生產(chǎn)現(xiàn)場，還掌握了清蠟等以前沒接觸過的采油技能，感到受益匪淺。
接下來的工作是寫稿子，爭取上《遼河石油報》，這激發(fā)了我的斗志，我下定決心在一個月的時間里，必須上一篇稿，在班導的指導下，在3月29日的《遼河石油報》“安全環(huán)保?？鳖^版，我看到了自己的名字，興奮不由言說，發(fā)的是一個小消息《歡喜嶺采油廠采油作業(yè)一區(qū)努力為候鳥遷徙創(chuàng)造條件》。每次上井回來發(fā)現(xiàn)線索就寫，因為我知道自己的寫作能力還不是很強，尤其是寫采油的稿件，但我喜歡寫作，喜歡挑戰(zhàn)，我嘗試寫產(chǎn)量、群眾挖潛、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等題材的新聞，還有人物通訊、現(xiàn)場特寫等，每次經(jīng)過班導的修改后，我看到了許多不足，比如有時將消息、通訊混為一談，一篇稿寫了多個主題，我喜歡自己從事的專業(yè)，喜歡宣傳，所以我會繼續(xù)努力挖掘新聞，創(chuàng)新寫作，做好宣傳工作。5月份，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導商量決定把電視宣傳交給我，沒有錄像經(jīng)歷的我接受了領(lǐng)導對我的信任，我拿著錄像機到生產(chǎn)現(xiàn)場錄了我的第一個片子《長停井復產(chǎn)取得階段性成果》，在電視上看到了自己的片子興奮不已，但與其他單位的片子比，我看到了許多不足之處，畫面不穩(wěn)，內(nèi)容單一，以后我就每天都上井錄像，多加學習，哪有新聞就去哪，學會用鏡頭說話，錄像回來之后，我還翻閱了書籍《電視新聞學》，補充電視新聞知識。經(jīng)過不斷的努力，到目前，我在《遼河石油報》上發(fā)表《小卡片“大智慧”》等8篇稿件，歡采網(wǎng)發(fā)表《“束姐”印象記》等22條網(wǎng)絡(luò)新聞，歡采電視臺《采油作業(yè)一區(qū)員工爭當社會主義榮辱觀踐行者》等24條電視新聞，《安全言論漫畫集》上發(fā)表《讓“盲區(qū)”不“盲”》等3篇安全言論。
采油工培訓心得篇十五
近年來，采油事故頻頻發(fā)生，給環(huán)境和人們的生活造成了嚴重的影響。這些事故不僅造成了財產(chǎn)損失，還對自然資源和人們的生命安全產(chǎn)生了重大威脅。通過了解和總結(jié)這些事故，我們應(yīng)該深刻認識到安全意識和技能的重要性。下面，我將從事故原因分析、采油技術(shù)和安全措施方面闡述我個人的心得體會。
首先，事故的發(fā)生往往是由于人為疏忽和技術(shù)不當造成的。在采油過程中，操作人員是否具備較高的安全意識和技術(shù)水平，直接決定了事故的發(fā)生概率。從已有的事故案例來看，很多事故是由于操作員忽視了安全規(guī)范和操作程序，導致井口溢油、井下設(shè)備故障等情況。因此，我們應(yīng)該加強操作人員的培訓，提高其安全意識和技能水平，從而減少事故的發(fā)生。
其次，采油技術(shù)的合理應(yīng)用也至關(guān)重要。在選井、鉆井和完井等環(huán)節(jié)中，應(yīng)根據(jù)具體情況選擇合適的技術(shù)方案。合理設(shè)計和施工，可以有效減少事故的發(fā)生。例如，合理選取井位、合理使用鉆井液、合理施工井眼防護等都能減少鉆探時的事故發(fā)生。此外，在完井階段，應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，遵循完善的井口安全管理制度，確保井口設(shè)備的正常運行，為后續(xù)的采油工作打下良好基礎(chǔ)。
此外，安全措施的落實也決定了事故的發(fā)生概率。安全措施的完善與否是企業(yè)是否重視安全工作的表現(xiàn)之一。企業(yè)應(yīng)加強對采油工作的管理，確保安全制度的完備。同時，應(yīng)加強對操作人員的安全培訓，增強他們的安全意識，使其熟悉操作程序和緊急處理方法，做到隨時隨地術(shù)業(yè)有專攻。此外，企業(yè)還應(yīng)建立完善的事故應(yīng)急預案，及時處置事故，減少損失。只有通過安全的規(guī)范管理和科學的應(yīng)急處置，才能將采油事故的發(fā)生概率降到最低。
最后，我個人認為，加強監(jiān)管和執(zhí)法力度是減少采油事故發(fā)生的關(guān)鍵。政府部門應(yīng)加強對采油企業(yè)的監(jiān)督檢查，確保企業(yè)按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范進行生產(chǎn)作業(yè)。同時，政府應(yīng)加強對采油事故的處罰力度，對違法違規(guī)企業(yè)進行嚴厲懲罰，從而形成強大的震懾力，讓企業(yè)認識到違法違規(guī)的代價是無法承受的。
綜上所述，減少采油事故發(fā)生的關(guān)鍵在于提高操作人員的安全意識和技能水平、合理應(yīng)用采油技術(shù)、落實安全措施和加強監(jiān)管與執(zhí)法。只有各方的共同努力，才能有效降低事故的發(fā)生率，確保采油工作的順利進行，保護環(huán)境和人民的生命安全。對于我們每個人來說，關(guān)心采油事故并從中吸取經(jīng)驗教訓，是提醒自己時刻注意安全的重要方式之一。
采油工培訓心得篇十六
采油班長是一個具有重要責任的職位，工作內(nèi)容繁重而且復雜。從事這個職位需要具備豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，在工作中積累經(jīng)驗的同時，我也深刻體會到了作為一名采油班長需要具備的素質(zhì)和技能。在此，我將分享我的心得體會，以期能對即將擔任采油班長職務(wù)的朋友們有所啟發(fā)。
首先，作為一名采油班長，溝通能力是非常重要的。在工作中，我經(jīng)常需要與井組員、其他班組以及相關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào)。只有通過良好的溝通才能確保每個環(huán)節(jié)順利進行，避免產(chǎn)生不必要的問題。因此，作為采油班長，我們需要學會傾聽、表達和解決問題的能力，注重團隊合作，以達到最佳的工作效果。
第二，作為采油班長，責任感是必不可少的。在采油過程中，安全是一項非常重要的任務(wù)。作為一名采油班長，我時刻保持高度警惕，對井場進行全面的安全檢查，并要求井組員嚴格按照操作規(guī)程進行工作。我深知，井口的一絲差錯都可能引發(fā)嚴重事故，因此，我始終保持著對工作的高度責任感，確保每一個工作環(huán)節(jié)都按照標準操作。
再者，監(jiān)督和管理能力也是一位采油班長不可或缺的技能。在工作中，我必須時刻監(jiān)督井組員的工作進度和操作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議。我經(jīng)常組織例行會議，與井組員共同商討解決方案，確保工作順利進行。當出現(xiàn)工作瓶頸時，我會主動與相關(guān)部門聯(lián)系，并及時采取措施解決問題，確保工作的高效進行。
除此之外，作為采油班長，要善于學習和創(chuàng)新。采油工作本身就是一個不斷變革和發(fā)展的領(lǐng)域，我們必須緊跟時代的步伐，學習新的技術(shù)和理論知識。在實際工作中，我注重總結(jié)經(jīng)驗，學習他人的成功經(jīng)驗，不斷優(yōu)化操作流程，提高工作效率。同時，我也鼓勵井組員提出創(chuàng)新意見，鼓勵他們嘗試新的工作方式，不斷追求卓越。
最后，作為采油班長，我深知個人的成長和發(fā)展需要不斷充實自己，提高自己的綜合能力。因此，我不僅關(guān)注工作本身，還注重自己的學習和提升。我積極參加相關(guān)培訓班，參與專業(yè)交流和研討活動，不斷提高自己的專業(yè)知識水平和技能。同時，我也從同事和上級領(lǐng)導中尋求指導和建議，不斷完善自己的管理和領(lǐng)導能力。
總之，作為一名采油班長，我深刻體會到這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性。通過不斷的學習和實踐，我成長為一名具有豐富經(jīng)驗和綜合能力的采油班長。在工作中，我始終保持著高度責任感，注重溝通、監(jiān)督和管理能力，不斷學習和創(chuàng)新。我相信，只要我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛力，努力提升自己，我們必將成為一名優(yōu)秀的采油班長。
采油工培訓心得篇一
為期一個月的實習生活中我感受頗多，不僅對采油工每天從事的工作有了全新的了解，還極。
有一個高的安全意識，也對大港油田的油層構(gòu)造有了進一步的認識，老師用一個比喻來說明。
了大港油田的油藏分布：就像一個盤在扔在地上，然后踩上幾腳!這對我們石油的開采有一。
定的難度，所以大港油田的油井打得很密集。大港油田發(fā)展史艱難而又輝煌，為中國的石油。
工業(yè)做出了不小的貢獻!緊接著，我被分到大港油田采油五廠第一作業(yè)區(qū)油水井管理一組進。
行生產(chǎn)實習。我們每天的工作較輕松，有時候給師傅搭把手，幫幫忙，跟著師傅們?nèi)ガF(xiàn)場看。
看。師傅們很熱情，給我們講解了抽油機的原理和構(gòu)造等石油生產(chǎn)知識，對于我們的問題總。
是有問必答。在他們身上我看到了石油工人對于石油行業(yè)的熱情以及石油人樸質(zhì)的品行。雖。
只是他們的工作更細致而零碎，但每天也是很忙碌的，我在實習期間除了日常的巡井、取樣。
和生產(chǎn)井的維護工作外，還參與了如更換盤根，管線找漏，更換抽油機曲柄銷子，更換抽油。
抽油機停得位置，裝上新皮帶后要求四點一線，啟動抽油機時慣性起抽，在以上的工作中每。
一步都有嚴格的規(guī)定。而且他們在工作中可能遇到的風險和隱患較修井施工中存在的風險和。
安全隱患更加隱蔽，一旦發(fā)生后果可能更加嚴重，這就要求每個管井工在工作中要做到一絲。
不茍，精益求精，并且風險危害識別和安全防護措施一定要到位，在實習時雖然沒遇到過事。
障。
井下作業(yè)和采油廠的工作最大的區(qū)別就是采油是通過地面的情況分析出地下的情況，而。
修井卻是通過井下工具的情況來判斷井下的狀況。通過在采油廠的實習，我還學會了簡單的。
油氣水井分析，可以通過地面運行情況，簡單的分析出井內(nèi)的情況，這使我們在施工時不是。
是作業(yè)工還是管井工，石油工人們默默無聞，也許在常人看來他們的工作平淡無奇，但我覺。
采油工培訓心得篇二
第一段：介紹采油培訓的背景和目的（200字）。
在當今這個資源稀缺的時代，油氣資源的開采顯得尤為重要。為了培養(yǎng)專業(yè)的采油人才，提高油田開發(fā)的技術(shù)和效率，許多石油公司都會舉辦采油培訓。最近我有幸參加了一次全面的采油培訓，該培訓旨在提高我們的技能和知識，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髯龊脺蕚洹?BR> 這次培訓內(nèi)容相當豐富。首先，我們進行了理論學習，包括采油原理、采油方法、油藏特征等方面的知識。這些理論知識的學習不僅拓寬了我的視野，更讓我對采油工藝有了更深入的了解。其次，我們參觀了實際的油田作業(yè)現(xiàn)場，并親自體驗了一些采油設(shè)備的操作。這個實際操作讓我意識到，理論知識與實際操作之間的差距是巨大的，只有在實踐中才能真正掌握采油技術(shù)。最后，我們還進行了團隊合作培訓，這是為了提高我們的溝通和協(xié)作能力。通過這個環(huán)節(jié)，我更加明白了團隊合作的重要性，也學會了如何與他人合作共事。
第三段：培訓收獲和啟示（300字）。
這次培訓給我?guī)砹素S富的收獲。首先，我掌握了更多的采油知識和技能。通過學習油藏特征和采油方法，我對于如何高效研究油藏和選擇適當?shù)牟捎头椒ㄓ辛烁钊氲牧私?。同時，我也學會了如何操作一些采油設(shè)備，這些技能將在將來的工作中大顯身手。其次，這次培訓讓我認識到團隊合作的重要性。在團隊合作的過程中，我學會了如何與他人協(xié)作、溝通和解決問題，這對于工作中的合作至關(guān)重要。最重要的是，這次培訓啟發(fā)了我對于采油事業(yè)的熱情。通過與專業(yè)人士的交流和學習，我對于自己未來的發(fā)展規(guī)劃有了更明確的目標和方向。
第四段：遇到的挑戰(zhàn)和克服方法（200字）。
在采油培訓過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，理論學習對于我來說并不容易。許多概念和原理需要認真鉆研和理解，這需要很大的耐心和毅力。為了克服這個挑戰(zhàn)，我制定了一個學習計劃，每天都會花時間自己復習和鞏固所學知識。其次，在實際操作中遇到了一些困難。但是通過和同學的討論和實踐，我逐漸掌握了正確的操作方法。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
這次采油培訓給我留下了深刻的印象。通過學習和實踐，我不僅提高了自己的技能和知識，更深入了解了采油事業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。我相信，這次培訓為我未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)努力學習和進步，成為一名優(yōu)秀的采油專業(yè)人員，為我所在的石油公司做出貢獻。同時，我也希望將來有機會參加更多的培訓和學習，不斷拓寬自己的視野和提升自己的能力。
采油工培訓心得篇三
在采油新工培訓開始之前，我對于這個行業(yè)知之甚少，因此我在培訓前做了充分的準備工作。我翻閱了大量的相關(guān)資料，了解了采油工程的基本原理和流程，同時還關(guān)注了最新的技術(shù)和發(fā)展趨勢。這些準備工作為我在培訓中更好地理解和學習提供了基礎(chǔ)。
第二段：培訓內(nèi)容及反饋。
在采油新工培訓中，講師們向我們介紹了采油的整個過程，包括地質(zhì)勘探、鉆井技術(shù)、油藏開發(fā)以及生產(chǎn)管理等方面的知識。他們用通俗易懂的語言和生動的案例講解了復雜的技術(shù)和概念，讓我們很容易地理解和掌握。此外，講師們還為我們安排了一些實際操作的訓練，使我們在課堂中學到的理論知識能夠更好地應(yīng)用到實際工作中。
在整個培訓期間，我們還定期進行了自我評估和互評。講師們會為我們提供實際案例和問題，我們需要根據(jù)自己的實際水平進行解答和分析，然后與其他同學進行討論和交流。這種互動式的學習方式非常有效，不僅提高了我們的學習效果，還增強了我們的團隊合作能力。
第三段：培訓中的困難與挑戰(zhàn)。
雖然采油新工培訓非常有趣和實用，但其中也存在一些困難和挑戰(zhàn)。首先，由于采油的復雜性和技術(shù)要求較高，一些理論知識對于初學者來說可能相對抽象和難以理解。其次，在實際操作中，我們往往會面臨一些困難和挑戰(zhàn)，需要耐心和細心地解決。此外，培訓期間的學習壓力也比較大，需要我們積極配合和主動參與。
通過這次采油新工培訓，我對于采油行業(yè)有了更全面和深入的了解。我學到了很多實用的知識和技能，例如如何應(yīng)對不同地質(zhì)條件下的油井開采問題，如何進行油井測試和生產(chǎn)管理等。同時，培訓也激發(fā)了我對于學習的熱情和探索的興趣，我愿意持續(xù)學習并提升自己的專業(yè)能力。
在整個培訓過程中，我還體會到了團隊合作和互動學習的重要性。在互評和討論中，我從其他同學那里學到了很多，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。通過與他們的交流和合作，我不僅提高了自己的專業(yè)水平，還培養(yǎng)了與他人合作的能力。
第五段：展望未來和總結(jié)。
通過采油新工培訓，我對于自己的未來有了更清晰的規(guī)劃和定位。我決心在采油行業(yè)中不斷學習和進步，并為我所在的團隊和公司做出貢獻。我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。
總的來說，采油新工培訓是一次非常有收獲和意義的經(jīng)歷。通過這次培訓，我不僅掌握了專業(yè)知識和技能，還鍛煉了自己的團隊合作能力和問題解決能力。我相信，這次培訓將為我未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
采油工培訓心得篇四
心得體會
按照廠領(lǐng)導的指示，為了能順利完成我廠全年生產(chǎn)目標任務(wù)，機關(guān)后勤的廣大職工都必須投身到一線之中，發(fā)揚“埋頭若干”的精神，站好這最后一班崗。
做為一個從事文藝工作的我，進廠一年多來卻還沒有真正到一線工作過，起初聽到要上山照井的消息，心里不由的打起了鼓，兩眼一抹黑，要干些什么工作，工作該怎么干心里著實沒譜，只能到了山上后向老師傅請教，從量罐卡方、報產(chǎn)量、填報表在到換盤根、保養(yǎng)抽油機，一點一點的學，這些工作雖然又臟又累，但是看到因為自己的一點努力能獨力完成工作時，我還是會覺得很欣慰，覺得所做的都是值得的。
采油知識。這段日子對我來說最苦的還是吃飯問題，吃了上頓沒下頓，頓頓和泡面打交道，現(xiàn)在一看見泡面就惡心，可想而之在偏遠井區(qū)，那些工人的生活是多么艱辛。
采油實習心得
為了更好更快的實現(xiàn)井下員工的有“修井工”向“管井工”以及“成本員”轉(zhuǎn)變，井下公司組織了這次修井一線員工到采油廠實習的活動，我有幸成為首批實習隊伍的一員，在這為期一個月的實習生活中我感受頗多，不僅對采油工每天從事的工作有了全新的了解，還極大的豐富了我的修井知識。
聽老職工說過很多事故案例，有經(jīng)驗的工人從抽油機運轉(zhuǎn)的聲音就能判斷機器那里有故障。
一年來，xx采油廠職工培訓中心在上級黨委的正確領(lǐng)導下，深入貫徹“科學發(fā)展觀”的重要思想,以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心，切實安排好職工培訓部署工作，圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”這一中心，建立與完善各項培訓管理制度和培訓考核辦法，以高效開發(fā)為目的，以科技進步為手段，從提高操作水平和解決實際問題能力出發(fā)，以競賽為載體，以增強員工競爭意識為目標，充分調(diào)動職工“學技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性，保證了培訓體系的有效運行，較好地完成了年度培訓指標。
——全年共舉辦各類培訓班40期，培訓3864人次，其中外委培訓182人次。
——全年共有25個工種260人參加了技能鑒定的晉級和驗證考試。
——全年對56個工種的操作服務(wù)員工進行了兩次季度抽考，抽考人次達960人次。
——參加了油田分公司舉辦的第二屆采油系統(tǒng)技術(shù)比賽，并取得了團體總分第四名的好成績，同時，還 獲得了一個狀元、兩個能手的榮譽稱號。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。
回顧過去的一年，廠員工培訓工作目標基本實現(xiàn)，各項培訓工作取得了新的進展：
（一）建立與完善各項培訓管理制度和培訓考核辦法，保證了培訓體系的有效運行
一是完善了規(guī)章制度。針對培訓管理過程中的某些弊端，對沿存的制度在修訂的基礎(chǔ)上使之更加完善和規(guī)范，進一步明確了教育經(jīng)費的使用范圍，并將外出培訓、脫產(chǎn)培訓、集中培訓、業(yè)余培訓、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴格的制度規(guī)范起來，使培訓工作逐步向標準化管理、規(guī)范化操作邁進。
二是用活了激勵機制。采用達標與星級相結(jié)合的雙百達標考核制，將榮譽激勵和物質(zhì)激勵有機結(jié)合起來，對各單位的基礎(chǔ)管理、培訓質(zhì)量及培訓效果進行打分排隊，每個季度通過媒體公布一次。具體做法是：達標考核分為標桿、優(yōu)秀、達標、不達標四個檔次。星級考核劃分為五個級別，每星級分差5分。對在公司級以上技術(shù)比賽中取得名次或介紹經(jīng)驗的，每人次可加5—10分?？己酥锌偡殖^200分的為紅旗單位。為了保證激勵機制的有效運行，首次建立了職工教育專項獎勵基金，遵循“取之合理、獎罰分明”的原則，公平、公正地進行兌現(xiàn)、獎勵、處罰。這樣一來，一種“比學習、比技術(shù)”的良好風尚在全廠范圍內(nèi)形成。
（二）圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”這一中心，抓好管理人員的培訓 企業(yè)的管理人員是企業(yè)命運和前途的主宰者，其素質(zhì)高低關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我們茨榆坨采油廠面臨著成本緊張、油氣產(chǎn)量連續(xù)遞減、勘探開發(fā)沒有步上良性軌道等諸多困難和挑戰(zhàn)面前，加強管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力培訓刻不容緩。
一是通過“干部夜?！钡男问?，對科級干部進行業(yè)務(wù)與素質(zhì)培訓。每周三晚舉辦一次科級干部培訓，廠有關(guān)領(lǐng)導及科級干部既當老師又當學生。講課內(nèi)容由講課人自主確定，內(nèi)容可以是本職能部門的業(yè)務(wù)知識，也可以是某一領(lǐng)域的獨到見解，內(nèi)容豐富多彩，達到了互相學習、相互促進的目的。自3月27日開班到現(xiàn)在，已開辦28期，先后有25位科級干部登臺講課。干部夜校的開辦，端正了學風，使大家進一步溝通了思想、交流了經(jīng)驗，克服了當前干部理論學習中存在的“忙、淺、碎、浮、惰”現(xiàn)象，“講學習、講政治、講正氣”的濃厚氛圍正在形成。
二是以“聯(lián)合黨課”為依托，加強對政工干部和廣大黨員的黨的知識及方針政策的培訓。根據(jù)廠黨委組織部的統(tǒng)一部署和安排，貫徹落實了黨課教育制度?；顒娱_展以來，先后有342人參加了培訓。廣大黨員的思想理論水平有了較大程度的提高，對“科學發(fā)展觀”有了更深層次的理解，充分地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。聯(lián)合黨校的開辦，還有利于廣大黨員把握全局，審時度勢，在困難和挑戰(zhàn)面前看到了機遇和希望，對進一步抓好我廠的勘探開發(fā)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
三是充分發(fā)揮各職能部門的專業(yè)領(lǐng)軍職能，在計劃的指導下，由其下達本系統(tǒng)的培訓任務(wù)，確定培訓內(nèi)容，安排培訓時間，組織培訓實施。一年來，各職能科室先后開辦了以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營需求為核心的井下作業(yè)監(jiān)督培訓、財務(wù)知識培訓、環(huán)保體系知識培訓、網(wǎng)頁制作培訓、人事保險培訓、安全知識法律等培訓，先后有306人參加了培訓。
除此之外，我們還三次聘請了遼寧省社會科學院梁啟東教授到茨采講課。
（三）以高效開發(fā)為目的，以科技進步為手段，抓好了專業(yè)技術(shù)人員的培訓
專業(yè)技術(shù)人員是科學技術(shù)的載體，而技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟增長和價值提升的關(guān)鍵培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力則是科技興企戰(zhàn)略的保證。只有對專業(yè)技術(shù)人員進行新技術(shù)、新知識、新方法的培訓，使其成為解決生產(chǎn)技術(shù)難題、具有超前思維和技術(shù)領(lǐng)先的高層次人才，才能加大科技攻關(guān)力度，才能加大成熟技術(shù)的推廣規(guī)模。
一是通過“請進來、走出去”的方式，拓寬技術(shù)人員的專業(yè)知識和學術(shù)領(lǐng)域。2002年，我們依托工藝、地質(zhì)兩科研單位，聘請了勘探開發(fā)研究院、油藏處的專家和有關(guān)項目合作者，舉辦了“油藏動靜態(tài)”、“測井理論”、“采油工藝”等新技術(shù)、新方法講座，開闊了廣大技術(shù)人員的視野。同時還選送16名技術(shù)骨干到廣州、北京等地學習了“油藏描述”、“鉆井監(jiān)督”、“地質(zhì)數(shù)據(jù)庫”、“開發(fā)方案設(shè)計”等方面知識的學習與交流，使這些專業(yè)技術(shù)人員涉獵了科學前沿，掌握了最新動態(tài)，成為了我廠的技術(shù)帶頭人。
二是充分發(fā)揮兩科研單位的培訓作用。兩科研所在擔負全廠地質(zhì)、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)提高培訓、新工藝新技術(shù)推廣培訓的同時，還有聲有色地組織本單位專業(yè)技術(shù)人員開展崗位技術(shù)培訓。工藝所從實際出發(fā)，一方面采取集中專題學習和現(xiàn)場實踐相結(jié)合的方式，加強了技術(shù)人員的崗位技能培訓。他們首先組織女技術(shù)干部將全廠各區(qū)塊油井資料收集起來，對油井產(chǎn)能情況、油藏情況、措施管理資料實行動態(tài)管理，建立措施庫。室主任再從選井入手，幫助技術(shù)人員分析油井井史，嚴把資料錄取關(guān)和措施審核關(guān)。所里每旬度召開一次“措施交底會”，會上所領(lǐng)導與科技人員緊緊圍繞即將實施的科技項目，嚴格篩選，反復論證，保證了措施的準確性和科學性。另一方面，為了提高工作時效，工藝所規(guī)定所里的科技項目總結(jié)一律采用多媒體匯報形式。為此，所里還先后三次舉辦了“多媒體動畫制作”培訓。這樣在所里科技項目總結(jié)匯報上，有14個項目的技術(shù)負責人采用了投影方式。清晰的文字，動感的畫面，把科技項目的概況、技術(shù)原理、技術(shù)特點、適用井況、效益分析等全都直觀地展現(xiàn)出來，極大地提高了工作效率和質(zhì)量。
部的選擇錄用上。技術(shù)理論水平測試和實際綜合能力考核雙管齊下，經(jīng)過激烈的競爭，那些業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強的基層技術(shù)人員被充實到地質(zhì)科研部門。在加強科技干部業(yè)務(wù)提高的同時，地質(zhì)所還與兄弟單位共同研究，共同進步。3月份，牛居油田室的科研人員和采油一區(qū)的技術(shù)骨干，請施工單位的工程師上了一堂“分層找堵水技術(shù)”的課，為新技術(shù)的有效推廣作好了前期準備。
（四）從提高操作水平和解決實際問題能力出發(fā)，抓好操作服務(wù)人員培訓
企業(yè)的操作人員是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的主力軍，從一定程度上說，提高他們的技術(shù)技能水平是培訓工作的重中之重。因此，在今年的員工培訓工作部署中，我們加強了對一線操作人員的培訓。
一是以崗位培訓為重點，切實提高操作工人的動手能力和解決實際問題的能力。工作中，各單位立足于生產(chǎn)實際，探索出了一些行之有效的培訓方法。各采油井站都建立了練兵臺，他們用舊閘門、卡瓦等組裝了仿真井口，對全站員工手把手地教。站上的女工，由于以往只做一些清蠟、測氣、掃地等工作，上井的機會少，對更換盤根、碰泵、憋泵等技術(shù)性強的實際操作環(huán)節(jié)接受得慢，站長就一遍、兩遍不厭其煩地教，直到學會為止?，F(xiàn)在，上井憋泵、碰泵、放套壓等技術(shù)性強的工作女工一樣能獨立完成。采油一井區(qū)采用帶班培訓；他們把各站站長組織起來輪流找“明星”站長跟班作業(yè)，學習管理經(jīng)驗，交流心得體會，取長補短。牛二轉(zhuǎn)結(jié)合生產(chǎn)中經(jīng)常性、突發(fā)性、季節(jié)性的問題、難題，對站上員工進行解決方法和異?，F(xiàn)象分析的培訓。現(xiàn)場上的講解與示范，好理解，易掌握，有效地提高了對突發(fā)事件的預防和處理能力。采油二井區(qū)采用題卡培訓；他們把應(yīng)知應(yīng)會和實際操作項目所涉及的知識制作成題卡分發(fā)到各站，以便員工學習。區(qū)領(lǐng)導上站隨時抽考提問，抽考不及格者給一次機會，若再不及格，則要扣發(fā)獎金，待崗培訓。這樣調(diào)動了員工學習的積極性，在有意無意中，就掌握了本崗位的應(yīng)知應(yīng)會知識，理論水平和操作技能也得到了提高。采油三井區(qū)采用崗位培訓；他們把每一次實際操作當作培訓任務(wù)來完成，無論是調(diào)平衡還是碰泵，站長都要把所有的員工集中到井上，一邊操作，一邊講解，既解決了生產(chǎn)中的實際問題，又培訓了員工隊伍，一舉兩得，效果很好。
二是以季度抽考為平臺，全面檢驗員工的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的操作員工，不僅能“武”，還應(yīng)能“文”。既要有熟練的技術(shù)，又要有必備的理論。本著這一宗旨，我們從二季度開始，對全廠范圍內(nèi)57個工種的操作服務(wù)人員進行了抽考。抽考工種之全，檢驗范圍之大都是前所未有的。抽考的知識，不僅僅局限于本崗位的應(yīng)知應(yīng)會，環(huán)保知識、安全知識等內(nèi)容也被列入到考試范疇之內(nèi)。截止到11月份，先后有960人次參加了抽考。抽考結(jié)束后，又本著公平、公正的原則，根據(jù)成績實施了考核兌現(xiàn)，極大地調(diào)動了全廠職工學習的熱情。三是以技能鑒定為切入點，圍繞取證、驗證工作，加強技術(shù)等級培訓。為了提高技能鑒定的合格率，今年以來，我們根據(jù)各工種的人數(shù)多少，確定了集中授課和自學相結(jié)合的培訓方式。即將采油、集輸?shù)却蟮墓しN，組織到培訓中心，由中心聘任教師統(tǒng)一授課；小的零散的工種則由各單位教育干事負責監(jiān)督落實自學情況；個別工種還被送到相應(yīng)的鑒定站培訓。有了得當?shù)呐嘤柗绞?，有了組織單位和參加鑒定者的高度重視，取得的成績還是可喜的。在上半年取證驗證的191人當中，有141人合格。
四是以適應(yīng)性培訓為重點，加強轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓。隨著輕烴廠的政策性停產(chǎn)和我廠組織機構(gòu)的調(diào)整，80多人的輕烴員工和部分采油區(qū)的資料員、核算員接受了轉(zhuǎn)崗培訓。為此，我們本著“先培訓，后上崗”的原則，在做了大量培訓前需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時從工藝所、地質(zhì)所、機關(guān)相應(yīng)科室、采油區(qū)選聘精干的專業(yè)技術(shù)人員，對轉(zhuǎn)崗人員進行了為期兩個月的轉(zhuǎn)崗培訓。日前，培訓正在按計劃進行著。待培訓結(jié)束后，轉(zhuǎn)崗人員在熟練掌握新崗位的技術(shù)要求前提下，將愉快地走上新的工作崗位。
五）以競賽為載體，以增強員工競爭意識為目標，調(diào)動職工“學技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性
把競賽作為培訓的一種載體，融競賽于培訓之中，置培訓于競賽之上，這是我們多年來一直倡導的競賽宗旨。要競賽，就要有目標，只有目標清，方向才能明。競賽只是一種途徑和手段，提高才是它的目的所在。向“培訓要競賽名次”成了我們舉辦和參加競賽的活動口號。各區(qū)、中心站重點在參賽選手的選拔上下大力氣，誰也不愿落后。最后，我們從各區(qū)推薦的30多名選手中，多次考核確定了10名選手作為參賽對象，對他們進行了封閉式的脫產(chǎn)培訓。從作業(yè)到地質(zhì)，從制圖到微機，聘請了專業(yè)水平高的教師，專題培訓，個案指導，跟班答疑，并對較弱的項目重點突破，強化訓練。特別是在計算機操作上，遇到的（本文來自 電子商務(wù)論文，轉(zhuǎn)載請保留。）困難更多。有的選手平時計算機碰都沒碰過，這回要作為比賽項目，可是急壞了。他們就用時間來換取熟練，有的學員在微機旁一坐就是一天，晚上回家接著練，功夫不負有心人，我們的3名選手在油公司舉辦的第二屆技術(shù)比賽上，取得了一個狀元（第二名）、兩個能手（15、19名）的好成績?；仡櫼荒甑呐嘤柟ぷ鳎覀冸m然取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗，但與股份制企業(yè)的要求還有很大差距，存在一些問題，主要表現(xiàn)在：培訓經(jīng)費明顯不足，教育資源相對落后，管理機制不夠完善，這些都嚴重地困擾著職工培訓工作的發(fā)展進程。
在困難和現(xiàn)實面前，只有把握全局，審時度勢，才能變壓力為動力，才能采取措施，趨利避害，進一步抓好職工培訓工作。
采油工培訓心得篇五
采油是石油行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)過一段時間的實踐與經(jīng)驗積累，我對于采油工作有了更深刻的體會與心得。在采油過程中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗，同時也遇到了不少挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我的采油心得與體會。
第二段：技術(shù)方面的體會。
在采油過程中，技術(shù)是至關(guān)重要的。技術(shù)的不斷創(chuàng)新與進步，對于提高采油效率、降低成本、保護環(huán)境起著巨大的作用。然而，在實踐中，我們也經(jīng)常遇到各種技術(shù)難題。通過對技術(shù)問題的總結(jié)與解決，我發(fā)現(xiàn)溝通與合作是解決技術(shù)難題的關(guān)鍵。只有與崗位上的工程師進行有效的溝通，利用各自的專業(yè)知識找到最佳解決方案，才能有效應(yīng)對技術(shù)問題。
第三段：團隊合作的重要性。
采油工作是一個團隊合作的過程，每個人的工作都互相依賴、相互配合。在團隊中，我學會了傾聽、尊重、相互支持和協(xié)作的重要性。尊重團隊中每個人的專業(yè)能力，相互協(xié)作可以更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。團隊合作的另一個重要方面是有效的溝通。只有通過良好的溝通，才能確保信息有效地傳遞、任務(wù)準確地執(zhí)行、問題及時解決。團隊合作的力量是無窮的，只有團結(jié)一致才能取得更好的工作效果。
第四段：安全意識的培養(yǎng)與重視。
在采油過程中，安全是一個極其重要的問題。由于采油作業(yè)通常涉及到高壓、高溫、易燃易爆等危險因素，一絲不慎往往會引發(fā)嚴重的事故。因此，我們要時刻保持高度的安全意識，并加強對于安全知識的學習。只有每一個人都把安全放在第一位，才能確保工作的順利進行，避免事故的發(fā)生。除了加強自身的安全意識，我們還應(yīng)該注意他人的安全，相互監(jiān)督，共同營造一個安全的工作環(huán)境。
第五段：持續(xù)學習的重要性。
在采油工作中，我深刻體會到學習的重要性。技術(shù)在不斷進步，環(huán)境在不斷變化，只有通過持續(xù)學習，才能跟上時代的步伐，適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。在我個人的實踐中，我不斷參加培訓與學習，通過學習新的理論知識和工作方法，我取得了很大的進步。持續(xù)學習不僅可以提高自身的職業(yè)素質(zhì)，還可以在實踐中探索新方案，解決問題，為團隊和公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
結(jié)尾：
通過采油工作，我不僅獲得了豐富的實踐經(jīng)驗，還學到了很多重要的知識和技能。在將來的工作中，我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度，不斷提升自己的能力。我相信，在不斷的實踐和學習中，我將取得更多的成長與突破。同時，我也希望能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗與知識分享給其他人，為整個團隊和行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
采油工培訓心得篇六
七里村采油廠是中國大陸石油事業(yè)的發(fā)祥地，創(chuàng)建于19，于19打成聞名遐邇的大陸第一口油井，同年10月煉油房竣工投產(chǎn)，結(jié)束了中國陸上無石油的歷史。1992年一舉突破了年產(chǎn)原油10萬噸大關(guān)，1994年被延安地區(qū)命各為“明星企業(yè)”；被陜西省體育運動委員會授于“陜西省群眾體育先進集體”；先后有兩個qc成果榮獲國家優(yōu)秀成果獎，被延安市委、市政府命名為“文明單位”。
來到七里村采油廠已經(jīng)兩個多月了，為了使我們新員工盡快認知企業(yè)的文化、認同企業(yè)的精神、經(jīng)營理念和價值觀，適應(yīng)新工作環(huán)境的變化，提升實際崗位工作能力，我們經(jīng)歷了為期兩個月的實習培訓。只有生產(chǎn)單位才可以真正反映采油廠的具體情況，也只有了解生產(chǎn)單位的運行才知道七里村采油廠的運行狀況，于是我們走進了產(chǎn)量最高的采油一大隊和紀律“部隊”井下作業(yè)大隊進行實習。
首先我們走進了采油一大隊，進行了為期一周的安全培訓和消防培訓，接著為了使我們有更多的實踐機會，讓我們接觸采油工人的工作環(huán)境，大隊還安排了我們?nèi)ヒ巴鈪⒂^學習。雖然我并非是石油專業(yè)，但是技術(shù)組的師傅們也耐心的給我們解釋了一些石油的基礎(chǔ)知識，在他們身上我們不僅學會石油的相關(guān)知識，更學會了做事先做人，師傅們在閑暇之余還不忘提醒我們一些為人處事的方法。他們都以很大的熱情投身于工作之中，勇于吃苦、積極工作，以汗水和血水來換取每一滴石油。這是“鐵人精神”的最好詮釋、讓我認識到作為一名石油工人的偉大之處，同時激勵著我努力學好理論知識，堅定了投身石油的信念。
之后我們?nèi)チ思o律嚴明的井下作業(yè)大隊，井下作業(yè)是一個實踐性很強的工作，它要求極強的動手能力和工作經(jīng)驗，而且要求作業(yè)人員具有認真負責的態(tài)度。在井下作業(yè)大隊的這一個月，通過接觸實際，增強自己的勞動觀點和社會主義事業(yè)心、責任感。而最令我感動的是井下石油工人暗中樂于奉獻、埋頭苦干的崇高精神。他們的工作環(huán)境十分艱苦，勞動強度十分大，每天不分晝夜，很是辛苦。看著他們工作中認真負責，使我在以后的工作中，不得不嚴格要求自己，充滿激情，敢于承擔責任，認真學習同事們精湛的技能，較高的安全意識，豐富的防護技能和設(shè)備故障處理能力。
經(jīng)過實習我才意識到在待得學校時間太長了，以至于在思考問題上有一定的不完整性和不可操作性，我想這就是我以后在工作中應(yīng)該注意和學習的。在實際工作中并不像我們在學校時想象的一樣——得過且過，而是要仔仔細細，認認真真的完成工作；不像在學校完成作業(yè)一樣，完不完成都是在為你自己，進入到工作崗位，你的任務(wù)沒有完成，或者完成得不好，就會影響到整個部門的工作任務(wù)，甚至會影響到全廠的工作效率。在實習的這兩個月使我意識到無論是工作還是做人，我都應(yīng)該時刻提醒自己要對自己有要求，要不斷向其他優(yōu)秀的同事學習，工作認真細致，不斷提高自己的工作水平，力求能把負責的工作做到盡善盡美。
實習已經(jīng)結(jié)束了，但這不是終點，而是另一個起點。今后我不僅要在向書本學習的同時向?qū)嵺`學習，努力提高對工作內(nèi)容的認識，而且要繼續(xù)保持好良好的學習習慣，做到謙遜，虛心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。不斷提高自己的自身素質(zhì)，技能等級，使自己更加完善，為單位貢獻自己的一份力量。
采油工培訓心得篇七
采油作為石油工業(yè)的重要環(huán)節(jié)，對于保障能源供應(yīng)和國家經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。因此，培養(yǎng)新一代的采油工人是一個緊迫的任務(wù)。采油新工培訓的目的是為了讓新工人掌握必要的技能和知識，提高工作效率和安全意識。在參與采油新工培訓過程中，我深刻認識到采油新工培訓的必要性。
段落二：理論知識的重要性。
在采油新工培訓的過程中，我們接受了大量的理論知識的培訓。這些理論知識包括采油原理、設(shè)備維護、安全操作等內(nèi)容。這些知識的掌握對于新工人的工作非常重要。通過學習理論知識，我們能夠理解采油過程中的原理和要點，提高工作效率并確保安全。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)很多采油問題都可以通過運用我們學到的理論知識來解決。因此，理論知識的掌握是采油新工培訓的關(guān)鍵。
段落三：實踐操作的重要性。
理論知識雖然重要，但是沒有實踐操作的支持是不夠的。采油新工培訓注重實踐操作的訓練，我們通過模擬油井現(xiàn)場的實際操作，掌握了采油設(shè)備的使用和維護。在實踐操作中，我們能夠親自體驗到采油工作的實際情況，感受到設(shè)備使用的困難和延誤。通過反復的實操訓練，我逐漸提高了操作技巧和反應(yīng)能力，在實際工作中能夠熟練應(yīng)對各種情況。實踐操作的重要性在采油新工培訓中得到了充分的體現(xiàn)。
段落四：團隊協(xié)作的重要性。
在采油作業(yè)中，團隊協(xié)作是至關(guān)重要的。因此，采油新工培訓注重培養(yǎng)團隊意識和協(xié)作能力。我們通過分組訓練和團隊演練，學習了如何與團隊成員合作、有效溝通和協(xié)調(diào)工作。在團隊訓練中，我們互相學習，互相支持，共同解決問題。我體會到，在團隊的支持下，工作效率得到了巨大提高，并且安全意識也得到了有效的傳播和培養(yǎng)。團隊協(xié)作的重要性在采油新工培訓過程中愈發(fā)凸顯出來。
段落五：個人成長的收獲。
通過參與采油新工培訓，我不僅獲得了采油技能和知識，還在實踐操作和團隊協(xié)作中得到了成長。我意識到自己在實際工作中還存在許多不足之處，比如操作技巧不夠熟練、反應(yīng)能力不夠敏銳等。但是我深信通過不斷的學習和實踐，個人能力會逐漸得到提升。同時，我也體會到了團隊協(xié)作的重要性，意識到在集體的力量下，能夠更好地完成工作。因此，我將全身心投入到采油工作中，不斷提高自己的能力和水平。
總結(jié)：
通過采油新工培訓，我深刻認識到采油新工培訓的必要性，并體驗到了理論知識和實踐操作的重要性。團隊協(xié)作和個人成長也在培訓中得到了提升。我相信通過采油新工培訓的學習和實踐，我將成為一名能夠獨立操作和協(xié)作團隊的合格采油工人。
采油工培訓心得篇八
劉興莊采油站成立于20__年6月，現(xiàn)有油井126口，日產(chǎn)液27方，產(chǎn)油10噸，職工9人，在20__年的整體工作中，我站緊密圍繞原油生產(chǎn)中心任務(wù)，在采油廠、隊領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導下，精心組織日常生產(chǎn)，以保證原油生產(chǎn)為首要任務(wù)，狠抓各項安全生產(chǎn)指標，牢固樹立“安全生產(chǎn)”工作理念，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
一、采油站基本情況
劉興莊采油站隸屬河莊坪采油隊管轄，現(xiàn)有職工9人，其中女職工1人，正式工7人，派遣工2人，設(shè)站長一名、副站長1名、技術(shù)員1名、采油工6名。我站目前油井總井數(shù)126口（其中單井4個、叢井118口，水平井2口，撤井2口，常停井2口），井場數(shù)19個（不含已撤井，）日產(chǎn)液27方、生產(chǎn)原油10噸，綜合含水率72%。
二、各項指標完成情況
截止20__年11月22日，完成原油生產(chǎn)__噸，完成年計劃的__%，全年設(shè)備維修42臺次，完成檢泵作業(yè)30口次，功圖液面測試1000余次，全年組織員工培訓30人次（持證上崗培訓、職業(yè)健康培訓、消防技能培訓、五級工晉級培訓、綜合計量培訓）。
三、20__年主要工作開展情況
——狠抓安全生產(chǎn)，推進安全生產(chǎn)建設(shè)。
今年，我站繼續(xù)以hse體系建設(shè)，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，開展以查隱患，堵漏洞，反三違為主要內(nèi)容的隱患排查活動，深度強化班組執(zhí)行力，扎實開展班組安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，落實崗位安全責任制，并按照生產(chǎn)受控要求，強三基，反三違，狠抓安全生產(chǎn)死角，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，對重點部位采取加大巡查力度，提高排除頻次等措施，確保石油生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
——積極組織培訓，提高技能素質(zhì)。
結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，加強形式任務(wù)教育，引導班組成員認清石油危機，明確工作要點和工作方向，加強“一崗一責”培訓，圍繞設(shè)備新增和改進情況，進一步完善不同層次，不同崗位的需求，并將培訓重點放在關(guān)鍵崗位和設(shè)備上，使學習內(nèi)容與生產(chǎn)工作相結(jié)合，強化職工實際和知識掌握能力，使在每一位職工能掌握在崗位生產(chǎn)知識的操作技能，開展崗位練兵和技術(shù)比武，將現(xiàn)場實際操作與理論知識貫通，對活動中出現(xiàn)的盲點進行總結(jié)和梳理，進一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)的應(yīng)急能力，推進生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化。全年組織員工培訓30人次（持證上崗培訓、職業(yè)健康培訓、消防技能培訓、五級工晉級培訓、綜合計量培訓）。
——規(guī)范現(xiàn)場管理，加強平穩(wěn)受控。
加強設(shè)備現(xiàn)場精細化管理，加大現(xiàn)場情況通報監(jiān)督力度，不留死角，做到發(fā)現(xiàn)問題，不能隱瞞，及時上報，堅決糾正歪風邪氣，積極檢查身邊的安全情況，改正自身不良習慣，開展跑、冒、滴、漏專項治理，推進現(xiàn)場規(guī)范和標準化。
今年，我站進一步加大現(xiàn)場管理力度，嚴格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機使用，堅決杜絕煙火等違禁物品，按照清潔、整潔的原則將現(xiàn)場物品用具擺放規(guī)整，嚴格執(zhí)行公司反三違禁令，進一步規(guī)范員工的安全行為，提高員工意識。
——開展各類活動，構(gòu)建五型班組。
深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動，從班組安全生產(chǎn)入手，加強各方面專業(yè)知識，學習“創(chuàng)建清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞“節(jié)支降耗、降本增效”提出合理化建議，積極開展各類安全生產(chǎn)，著力加強和諧班組建設(shè)，全面提升班組采油工隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。
——重油井計量工作，保生產(chǎn)順利運行
我站計量油井普遍覆蓋，油井計量準確率較高，報表與實際液面相符，為進一步扎實開展此項工作，制定了《油井計量方案》，并對區(qū)域內(nèi)油水井按時開展功圖、動液面、電流測試，及時掌握每口的生產(chǎn)動態(tài)，截止11月底我站生產(chǎn)井總計功圖測試980井次，動液面900井次，電流測試900井次。
——精心呵護油井，創(chuàng)建文明井場建設(shè)。
在今年春季全廠范圍內(nèi)開展的文明井場建設(shè)活動中，我站充分認識活動開展的目的及意義，在站內(nèi)人員短缺的情況下，動用一切力量，認真扎實的開展文明井場建設(shè)活動，共建設(shè)井場19座，并在評比中獲得文明井場建設(shè)先進站點的榮譽。后半年在采油隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織下，先后建成15座標準文明井場，目前還有4座正在建設(shè)中。
——開展間歇采油，有效節(jié)約電費。
在間歇采油工作中，我站為切實降低生產(chǎn)成本，并結(jié)合我站油井生產(chǎn)情況，制定了詳細的實施方案，將我站日產(chǎn)液較低的油井實施間歇采油，期間，其它井抽油時間避開高峰電價早7:00——11:00，間歇采油井停48小時，抽20小時，有效的節(jié)約了電費。
四、存在的不足
1、目前，我站采油工短缺，導致業(yè)務(wù)開展困難，工作相對滯后。
2、職工文化水平偏低，計算機基礎(chǔ)知識薄弱，以致在完成一些工作上質(zhì)量和效率不夠高，我站以后將加大相關(guān)業(yè)務(wù)知識水平方面的內(nèi)部培訓力度。
3、在采油廠低成本運行的狀況下，生產(chǎn)材料短缺，不能及時領(lǐng)取到材料，導致工作滯后。
4、在各項工作的開展過程中，積極性不高，不能主動去完成。
五、20__年工作計劃
1、認真組織原油生產(chǎn)工作。
2、精心呵護油井，以設(shè)備管理為基礎(chǔ)，開展各類維護保養(yǎng)工作，確保油井正常進行。
3、繼續(xù)開展五型班組建設(shè)。
4、狠抓制度管理，嚴明紀律。
5、深化開展安全生產(chǎn)工作，以安全培訓為抓手，確保不出事故。
6、加強班組建設(shè)。
7、強化隊伍建設(shè)，打造一支團結(jié)、堅強的采油工隊伍。
8、開展油井計量工作，切實摸清油井生產(chǎn)動態(tài)。
9、加強6s管理，創(chuàng)建6s標準化站點。
采油工培訓心得篇九
201x年—10月—8日至11月9日，我作為采油班的一名學員進行了為期30天的培訓，30天時間學完了7門理論課程，和10項實操課程，在此，我要特別感謝企業(yè)為我提供了培訓提升自己的機會，下面我談?wù)勔恍┬牡皿w會。
一是學有所得，對今后的工作有所幫助。與油田培訓專家們零距離、面對面交流，深入學習了工作崗位上經(jīng)常遇到的操作瓶頸，，增長了見識，開拓了視野，感受到一些創(chuàng)新了思路。
此次培訓課程主要涉及《采油高級工題庫》、《單井動態(tài)分析》、《示工圖》、、《三視圖》、《油。水井管注圖》和《安全知識》五門課程。授課的老師陣容強大，內(nèi)容豐富，針對性強，專業(yè)技術(shù)含量高，結(jié)合實際教學，通過一系列專題講座，為我們采油一線人員提供教育學習大餐，幫助我們深入學習采油理論、地質(zhì)結(jié)構(gòu)，底層結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)技能，。老師專家們深邃的思想，淵博的知識，高尚的人格品質(zhì)，嚴謹?shù)难芯烤?，認真負責的工作態(tài)度，都給我們留下深刻的印象，讓我們佩服萬分，驚嘆不已，并學有所獲，受益無窮。
30天的時間給我們留下太多太珍貴的記憶，這些都要感謝這次培訓的主辦方、承辦方以及協(xié)辦單位，感謝給我們帶來這次機遇，提升自身素質(zhì)，我們堅信培訓班的每一個學員都將猶如點點嫩芽在得到培訓班老師給予的甘露后破土而出!
二是感受到長慶培訓中心培訓管理效率。特別是在組織、準備與課堂管理方面體現(xiàn)了較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。這次為搞好我們這期培訓班長慶培訓中心上下非常重視，校領(lǐng)導認真籌劃，周密安排教學計劃和保障工作。在培訓前期精心挑選老師專家，精心照料設(shè)計課程，不辭辛勞，全程參與班級管理，并經(jīng)常與我們交流溝通，傳授知識，交友談心，指導我們的學習實踐，了解我們的困難，幫助我們解決培訓學習生活等問題，讓我們學得專心，學得舒心。
培訓現(xiàn)場，我們在實操場地培訓后。這里培訓設(shè)施的完善程度讓所有學員驚嘆，，組織培訓與考試，事事仔細，各項工作井然有序。培訓期間，負責我們培訓工作的上級領(lǐng)導，也親臨培訓培訓現(xiàn)場，督促檢查。
采油工培訓心得篇十
作為一個采油站長多年來的從業(yè)經(jīng)驗，我深感采油站長一職的重要性。采油站長是負責管理和協(xié)調(diào)整個采油工作的關(guān)鍵角色，他們的能力和經(jīng)驗直接影響著采油工作的效率和安全。在這篇文章中，我將分享我多年來的心得體會，希望對從事或有意從事采油站長工作的人有所幫助。
第二段：專業(yè)知識和技能的重要性。
作為采油站長，擁有扎實的專業(yè)知識和技能是至關(guān)重要的。只有了解并掌握采油工藝、設(shè)備和操作流程，才能在工作中發(fā)揮更高的效率和安全性。此外，采油站長還需要具備溝通協(xié)調(diào)的能力，與各部門和員工進行有效的溝通和協(xié)作，確保整個工作流程順暢進行。
第三段：風險管理與安全意識。
采油站長在工作中面臨各種各樣的風險和安全問題，因此，具備良好的風險管理和安全意識是必不可少的。采油作業(yè)涉及危險化學品使用、高溫高壓操作等，一絲不慎可能造成嚴重的安全事故。采油站長需要時刻保持警惕，建立和執(zhí)行科學的安全管理制度，確保員工的安全和健康。
第四段：管理和領(lǐng)導能力的發(fā)展。
作為采油站長，成功的管理和領(lǐng)導能力是取得工作成果的關(guān)鍵。管理能力包括對團隊的組織和協(xié)調(diào)，對資源的合理規(guī)劃和利用，以及對問題的及時處理和解決。領(lǐng)導能力則體現(xiàn)在激勵和激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力，使團隊更加凝聚和有戰(zhàn)斗力。通過培養(yǎng)和發(fā)展管理和領(lǐng)導能力，采油站長能夠更好地推動采油工作的順利進行。
第五段：與團隊協(xié)作的重要性。
采油工作是一個團隊合作的過程，而采油站長作為團隊的核心，與各部門和員工的協(xié)作是至關(guān)重要的。通過與團隊成員的有效溝通和協(xié)商，采油站長能夠更好地理解和滿足各方的需求，增進團隊的凝聚力和合作度。同時，采油站長還應(yīng)注重培養(yǎng)團隊成員的能力和意識，共同承擔采油工作的責任和挑戰(zhàn)。
結(jié)尾段：總結(jié)。
作為采油站長，需要具備扎實的專業(yè)知識和技能，同時要有良好的風險管理和安全意識。發(fā)展管理和領(lǐng)導能力，并注重與團隊的協(xié)作，才能更好地推動采油工作的順利進行。希望我的經(jīng)驗分享能夠?qū)φ诨蛴幸鈴氖虏捎驼鹃L工作的人有所啟發(fā)和幫助。謝謝！
采油工培訓心得篇十一
采油作為石油行業(yè)的核心，對于石油企業(yè)來說是至關(guān)重要的。而采油操作作為采油作業(yè)的基礎(chǔ)，必須要高度重視并加以科學、合理、安全、高效的管理。采油操作的每一個環(huán)節(jié)都需要非常細致而周到的考慮，因為這將對采油的效率、經(jīng)濟收益和工作安全產(chǎn)生深遠的影響。本文將從基本操作到個人心得，從生產(chǎn)安全到效益提高，全方位展示采油操作的重要性和個人的心得體會。
采油操作中，每一步都必須要誠實、準確地完成，因為這直接關(guān)系到企業(yè)的盈利。基礎(chǔ)的操作要求包括：1.合理的井筒防堵；2.靈活的區(qū)分注水井和采油井；3.科學的選井、改進尺寸?？傊?，每一個步驟都需要科學、嚴謹?shù)墓芾怼１热?，我們要把生產(chǎn)的發(fā)展方向固定在合理，堅持用科學的方法開展采油，把人員安排緊密結(jié)合起來，才能保證每一個基本的操作能夠有扎實的基礎(chǔ)和高效的效益。這也是企業(yè)在采油過程中不斷努力的方向與目標。
對于采油操作來說，安全不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)，也是一個必須要高度重視的問題。我們應(yīng)該認識到，在采油操作中，安全無處不在，而且安全是生命線。在進行采油操作時，必須要嚴格按照操作規(guī)程來執(zhí)行，把每一個細節(jié)都照顧到，防范隱患，做好安全預防，并安排好安全演練。常規(guī)檢修、定期檢查和調(diào)換設(shè)備，如有發(fā)現(xiàn)任何不安全因素應(yīng)立即報告，以便立即處理。因此，要注意采油生產(chǎn)安全的同時，加強工人生產(chǎn)管理，使之被動轉(zhuǎn)為主動，從源頭上防止各種安全事故發(fā)生。
采油操作的效益也是企業(yè)需要著重關(guān)注的重要問題。我們應(yīng)該學會盡量提高采油的效率，從而增加生產(chǎn)、提高質(zhì)量。具體的方法如下：1.增加控制井的數(shù)量；2.合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)比例；3.提高處理效率，并細心保養(yǎng)注水井?？傊?，我們必須全面加強操作管控，不斷提高效益，才能推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
對于我個人來說，作為一名采油操作員，我從實踐中深深體會到在采油中，必須要對每一個操作細節(jié)都嚴格把關(guān)、嚴格控制，同時還需要不斷學習和創(chuàng)新。此外，也要保持一定的心理狀態(tài)，如勁頭、自信等等，這些都是為了協(xié)調(diào)事業(yè)發(fā)展而特別重要的。我們應(yīng)該弘揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，堅持節(jié)約、勤奮、刻苦的工作態(tài)度，才能實現(xiàn)個人不斷進步、企業(yè)不斷發(fā)展的目標。
綜上所述，采油操作是一門科學而細致的技術(shù)活兒，每一個步驟都需要高度關(guān)注，刻苦鉆研。操作過程中，我們不僅要注意基本操作、生產(chǎn)安全和效益提高，同時更應(yīng)該結(jié)合自身經(jīng)驗和感悟，不斷加強管理、提升素質(zhì)，迎接更加美好的未來。
采油工培訓心得篇十二
采油作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中起著非常重要的作用。據(jù)統(tǒng)計，目前我國能源消費量占全球總量的比例已經(jīng)達到了20%，其中石油消費量占到了七成。而采油技術(shù)的不斷發(fā)展，對于我國石油產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。因此，正確掌握采油知識，不僅是工程技術(shù)人員的必備技能，對于每個關(guān)心國家石油產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的人來說，也是非常重要的。
第二段：探討采油的基本原理及技術(shù)體系。
采油的基本原理是通過注入一定的壓力將石油從地層中壓出并采集。而采油的技術(shù)體系主要包括勘探、開發(fā)、生產(chǎn)和管理四個環(huán)節(jié)。其中，勘探階段主要通過對地質(zhì)數(shù)據(jù)的分析和地質(zhì)工作的實地勘探來確定油藏的儲量和規(guī)模；開發(fā)階段主要包括井筒鉆探、固井、井壁完井、液壓壓裂等工作；生產(chǎn)階段主要通過油井生產(chǎn)操作和相關(guān)設(shè)備的維修、保養(yǎng)來維持油田的持續(xù)產(chǎn)量；而管理階段主要包括安全管理、環(huán)境保護、財務(wù)管理等工作。在采油的每個環(huán)節(jié)中，都需要工程技術(shù)人員正確掌握相關(guān)技術(shù)知識和操作方法，才能保證工作的高效和安全。
第三段：談?wù)摬捎凸に嚨牟粩鄡?yōu)化。
隨著采油技術(shù)的不斷發(fā)展，采油工藝也在不斷優(yōu)化。在勘探階段，石油公司不斷完善地質(zhì)勘探手段和技術(shù)手段，利用三維地質(zhì)模型揭示潛在的油氣藏，提高資源的利用率。在開發(fā)階段，石油公司也在探索新技術(shù)、新路線，不斷提高固井質(zhì)量、壓裂效果和注水量，以提高采油率和油田的產(chǎn)量。在生產(chǎn)階段，石油公司也不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，減少停機開機和井口維護時間，提高油井的生產(chǎn)穩(wěn)定性。這些技術(shù)的不斷更新和優(yōu)化，為保障我國石油產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的技術(shù)支持。
第四段：總結(jié)采油的發(fā)展趨勢。
當前，隨著我國石油產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，采油工程技術(shù)也在不斷突破，從傳統(tǒng)的地震勘探、地層壓裂等到現(xiàn)代化技術(shù)手段的應(yīng)用，例如：油藏數(shù)字化建模、高科技傳感器、人工智能等，這些新技術(shù)將給石油產(chǎn)業(yè)帶來翻天覆地的變化。塞桿泵、液壓抽油機、人工舉升等傳統(tǒng)設(shè)備將逐漸被替代，采油工程將從粗放型向精細化、智能化發(fā)展。在未來的發(fā)展中，減少井口拖航、提高FPSO船技術(shù)水平、提高印度和東南亞的勘探投資、加速非洲開發(fā)、推進液態(tài)天然氣裝載期、提升集約化水平、加強重點領(lǐng)域的調(diào)整都是朝向可持續(xù)發(fā)展的不可或缺的一步。
第五段：自我體言體會。
在我接觸采油行業(yè)，積累工作經(jīng)驗的過程中，深深體會到采油工程師需要扎實的基礎(chǔ)知識，同時也需要創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。作為一名工程技術(shù)人員，我在工作中堅持不斷學習、不斷總結(jié)的原則，積極準備并使用新技術(shù)，提高工作效率和質(zhì)量。采油工程是一項辛勤而富有成就感的工作，我的心得體會是，只有保持干勁不褪色、不斷創(chuàng)新和提升能力，才能在采油的重要戰(zhàn)場中馳騁出一片天地！
采油工培訓心得篇十三
一年來，采油廠職工培訓中心在廠黨委的正確領(lǐng)導下，深入貫徹“三個代表”的重要思想認真落實油田分公司員工培訓工作部署，緊緊圍繞廠員工培訓工作目標，廣泛地開展了增強員工履行崗位職責能力的“素質(zhì)培訓方案”的實施，開拓進取，真抓實干，取得了可喜的成績，較好地完成了年度培訓指標。
——全年共舉辦各類培訓班期，培訓人次，其中外委培訓人次。
——全年共有個工種人參加了技能鑒定的晉級和驗證考試。
——全年對個工種的操作服務(wù)員工進行了兩次季度抽考，抽考人次達人次。
——參加了油田分公司舉辦的第二屆采油系統(tǒng)技術(shù)比賽，并取得了團體總分第四名的好成績，同時，還獲得了一個狀元、兩個能手的榮譽稱號。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。
回顧過去的一年，廠員工培訓工作目標基本實現(xiàn)，各項培訓工作取得了新的進展：
（一）建立與完善各項培訓管理制度和培訓考核辦法，保證了培訓體系的有效運行
一是完善了規(guī)章制度。針對培訓管理過程中的某些弊端，對沿存的制度在修訂的基礎(chǔ)上使之更加完善和規(guī)范，進一步明確了教育經(jīng)費的使用范圍，并將外出培訓、脫產(chǎn)培訓、集中培訓、業(yè)余培訓、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴格的制度規(guī)范起來，使培訓工作逐步向標準化管理、規(guī)范化操作邁進。
專業(yè)技術(shù)人員的培訓
專業(yè)技術(shù)人員是科學技術(shù)的載體，而技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟增長和價值提升的關(guān)鍵，培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力則是科技興企戰(zhàn)略的保證。只有對專業(yè)技術(shù)人員進行新技術(shù)、新知識、新方法的培訓，使其成為解決生產(chǎn)技術(shù)難題、具有超前思維和技術(shù)領(lǐng)先的高層次人才，才能加大科技攻關(guān)力度，才能加大成熟技術(shù)的推廣規(guī)模。
一是通過“請進來、走出去”的方式，拓寬技術(shù)人員的專業(yè)知識和學術(shù)領(lǐng)域?！痢聊?，我們依托工藝、地質(zhì)兩科研單位，聘請了勘探開發(fā)研究院、油藏處的專家和有關(guān)項目合作者，舉辦了“油藏動靜態(tài)”、“測井理論”、“采油工藝”等新技術(shù)、新方法講座，開闊了廣大技術(shù)人員的視野。同時還選送名技術(shù)骨干到廣州、北京等地學習了“油藏描述”、“鉆井監(jiān)督”、“地質(zhì)數(shù)據(jù)庫”、“開發(fā)方案設(shè)計”等方面知識的學習與交流，使這些專業(yè)技術(shù)人員涉獵了科學前沿，掌握了最新動態(tài)，成為了我廠的技術(shù)帶頭人。
二是充分發(fā)揮兩科研單位的培訓作用。兩科研所在擔負全廠地質(zhì)、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)提高培訓、新工藝新技術(shù)推廣培訓的同時，還有聲有色地組織本單位專業(yè)技術(shù)人員開展崗位技術(shù)培訓。工藝所從實際出發(fā)，一方面采取集中專題學習和現(xiàn)場實踐相結(jié)合的方式，加強了技術(shù)人員的崗位技能培訓。他們首先組織女技術(shù)干部將全廠各區(qū)塊油井資料收集起來，對油井產(chǎn)能情況、油藏情況、措施管理資料實行動態(tài)管理，建立措施庫。室主任再從選井入手，幫助技術(shù)人員分析油井井史，嚴把資料錄取關(guān)和措施審核關(guān)。所里每旬度召開一次“措施交底會”，會上所領(lǐng)導與科技人員緊緊圍繞即將實施的科技項目，嚴格篩選，反復論證，保證了措施的.準確性和科學性。另一方面，為了提高工作時效，工藝所規(guī)定所里的科技項目?一律采用多媒體?形式。為此，所里還先后三次舉辦了“多媒體動畫制作”培訓。這樣在所里科技項目總結(jié)匯報上，有個項目的技術(shù)負責人采用了投影方式。清晰的文字，動感的畫面，把科技項目的概況、技術(shù)原理、技術(shù)特點、適用井況、效益分析等全都直觀地展現(xiàn)出來，極大地提高了工作效率和質(zhì)量。
地質(zhì)研究所以科研型教育為主線，以形勢任務(wù)教育為契機，培養(yǎng)職工樹立愛崗敬業(yè)的責任感、肩負重任的使命感、提高科技水平的緊迫感、不進則退的危機感，激發(fā)了職工學習的自覺意識。在我廠月份進行的勞動組織改革中，地質(zhì)所首次將公開招聘機制引入到專業(yè)技術(shù)干部的選擇錄用上。技術(shù)理論水平測試和實際綜合能力考核雙管齊下，經(jīng)過激烈的競爭，那些業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強的基層技術(shù)人員被充實到地質(zhì)科研部門。在加強科技干部業(yè)務(wù)提高的同時，地質(zhì)所還與兄弟單位共同研究，共同進步。月份，牛居油田室的科研人員和采油一區(qū)的技術(shù)骨干，請施工單位的工程師上了一堂“分層找堵水技術(shù)”的課，為新技術(shù)的有效推廣作好了前期準備。
（四）從提高操作水平和解決實際問題能力出發(fā)，抓好操作服務(wù)人員培訓
企業(yè)的操作人員是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的主力軍，從一定程度上說，提高他們的技術(shù)技能水平是培訓工作的重中之重。因此，在今年的員工培訓工作部署中，我們加強了對一線操作人員的培訓。
一是以崗位培訓為重點，切實提高操作工人的動手能力和解決實際問題的能力。工作中，各單位立足于生產(chǎn)實際，探索出了一些行之有效的培訓方法。各采油井站都建立了練兵臺，他們用舊閘門、卡瓦等組裝了仿真井口，對全站員工手把手地教。站上的女工，由于以往只做一些清蠟、測氣、掃地等工作，上井的機會少，對更換盤根、碰泵、憋泵等技術(shù)性強的實際操作環(huán)節(jié)接受得慢，站長就一遍、兩遍不厭其煩地教，直到學會為止?，F(xiàn)在，上井憋泵、碰泵、放套壓等技術(shù)性強的工作女工一樣能獨立完成。采油一井區(qū)采用帶班培訓；他們把各站站長組織起來輪流找“明星”站長跟班作業(yè)，學習管理經(jīng)驗，交流心得?，取長補短。牛二轉(zhuǎn)結(jié)合生產(chǎn)中經(jīng)常性、突發(fā)性、季節(jié)性的問題、難題，對站上員工進行解決方法和異?，F(xiàn)象分析的培訓。現(xiàn)場上的講解與示范，好理解，易掌握，有效地提高了對突發(fā)事件的預防和處理能力。采油二井區(qū)采用題卡培訓；他們把應(yīng)知應(yīng)會和實際操作項目所涉及的知識制作成題卡分發(fā)到各站，以便員工學習。區(qū)領(lǐng)導上站隨時抽考提問，抽考不及格者給一次機會，若再不及格，則要扣發(fā)獎金，待崗培訓。這樣調(diào)動了員工學習的積極性，在有意無意中，就掌握了本崗位的應(yīng)知應(yīng)會知識，理論水平和操作技能也得到了提高。采油三井區(qū)采用崗位培訓；他們把每一次實際操作當作培訓任務(wù)來完成，無論是調(diào)平衡還是碰泵，站長都要把所有的員工集中到井上，一邊操作，一邊講解，既解決了生產(chǎn)中的實際問題，又培訓了員工隊伍，一舉兩得，效果很好。
二是以季度抽考為平臺，全面檢驗員工的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的操作員工，不僅能“武”，還應(yīng)能“文”。既要有熟練的技術(shù)，又要有必備的理論。本著這一宗旨，我們從二季度開始，對全廠范圍內(nèi)個工種的操作服務(wù)人員進行了抽考。抽考工種之全，檢驗范圍之大都是前所未有的。抽考的知識，不僅僅局限于本崗位的應(yīng)知應(yīng)會，環(huán)保知識、安全知識等內(nèi)容也被列入到考試范疇之內(nèi)。
二、各項任務(wù)指標完成情況
三、09年主要工作
09年是受金融危機影響嚴重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù)，具體有以下幾個方面：
（一）黨建工作章顯特色
（二）制度建設(shè)基本完善
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xx-x采油大隊綜合管理辦法》、《xx-x采油大隊職工管理條理》、《xx-x采油大隊職工獎金分配辦法》、《xx-x采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xx-x采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書?》、《生產(chǎn)任務(wù)目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實了生產(chǎn)責任。
（三）成本管理初見成效
3、調(diào)整油井工作參數(shù)，對210口油井實施間隔采油，節(jié)約電費341萬元。
4、3月份合并班站職工灶12處，減少外雇臨時工數(shù)量，全年直接減少費用5.6萬元。
7、嚴格材料管理，實施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時間和使用數(shù)量，全年節(jié)約材料費用190.8萬元。
9、在不影響環(huán)保評估的前提下，采油大隊處理7宗井場的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬元。
（四）油井管理成果顯著
除加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命，對210口低產(chǎn)井實施間隔采油，摸索經(jīng)驗，針對性的進行熱洗，加藥維護，使區(qū)域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次。
（五）材料管理程序規(guī)范
『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』
（六）設(shè)備管理制度嚴格
為加強管理，方便使用，設(shè)備管理組對所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機、電動機等所有設(shè)備投用年限、型號、使用情況、當前狀態(tài)做了詳細普查、并匯總造冊登記，形成電子文檔，準確核對了采油大隊現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量。其中抽油機727臺（其中生產(chǎn)566臺、停用146臺，報損15臺），電動機686臺，儲油罐804具，發(fā)電機組10臺，配電箱柜151臺，變壓器151臺，鍋爐11臺。
（七）信息采集準確全面
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了xx-x采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊網(wǎng)絡(luò)遠程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表365份；完成網(wǎng)絡(luò)維護13次，維修電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團?建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
（八）車輛管理責任到位
動力車輛為動力裝備科、采油大隊雙重管理模式，采油大隊在實際生產(chǎn)過程中，詳細規(guī)定了車輛調(diào)派和申報程序，嚴格規(guī)定車輛使用單位和個人為第一責任人，對所乘車輛安全負直接責任。嚴格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實行當月核對當月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車輛一律不準外出，起用gprs定位系統(tǒng)對所有車輛的出行和路線進行監(jiān)測。嚴格執(zhí)行動力車輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時、定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛正常運行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開展。
（九）安全環(huán)保工作扎實開展
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題。
3、制定了《xx-x采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項；定期開展安全教育培訓和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓8次，受訓876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生；全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的提高。
（十）原油管護工作繼續(xù)加強
在原油管護工作中，一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度；二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回損失8.4萬元；三是采油大隊、區(qū)隊每月下達生產(chǎn)任務(wù)，并且核對上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當月獎金；四是采油區(qū)隊每月負責對井區(qū)庫存、油井含水進行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查并作為重點管護對象。全年共完成庫存核查6800井次，含水化驗6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差；六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
四、存在問題及原因
采油大隊09年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達的各項目標任務(wù)，但在實際生產(chǎn)工作中還存在很多問題。
（一）舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬噸。
（二）生產(chǎn)成本控制困難
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換維護次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費用大，冬季天氣影響，鍋爐車費用急劇增加，生產(chǎn)成本難以控制。
5、車輛維修等費用無法核算，導致成本決算不準確，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策。
6、由于損壞設(shè)備財產(chǎn)賠償后歸屬不合理，給采油大隊成本管理帶來較大困難。
（三）涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達92起，處理比較困難。
（四）道路不暢通行困難
集輸、注水管線全部開挖，對井區(qū)砂石道路破壞嚴重，回填后既不平整，又未壓實，生產(chǎn)、運輸相當困難。
（五）車輛短缺生產(chǎn)困難
（六）設(shè)施滯后生活困難
（七）員工整體素質(zhì)低，工作開展困難
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大，使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長、職能組長和有寫作?能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，導致工作開展相當困難；在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進一步加強；外派培訓，內(nèi)部學習機會較多，但是知識收益很少，由于基礎(chǔ)水平受限，多數(shù)培訓知識難以掌握和應(yīng)用。
五、2015年工作計劃
（一）繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，團結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
（二）竭力完成采油廠下達的新井投產(chǎn)、原油交售，井場建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。
（三）實現(xiàn)80%油井集輸，降低運輸費用，提高油井產(chǎn)交率。
（四）繼續(xù)嚴格量化考核，細化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊，班站，將單井單月生產(chǎn)材料費用控制在130元左右。
（五）繼續(xù)加強職工業(yè)務(wù)培訓，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
（六）進一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實現(xiàn)和-諧發(fā)展。
（七）繼續(xù)完善采油大隊內(nèi)部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊新的管理特色。
（八）繼續(xù)強化安全管理，保持清潔生產(chǎn)。
總之，在新的一年里，xx-x采油大隊全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應(yīng)對全新的挑戰(zhàn)，以頑強的工作作風完成全年的任務(wù)。
采油工培訓心得篇十四
通過采油廠實習，雖然自己對采油方面的有了進一步的了解，還想對輸注、工藝、地質(zhì)、修井等等進行進一步的學習，同時對采油知識進一步鞏固，在不斷學習中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人，的心得。下面是本站小編為大家收集整理的采油廠實習心得，歡迎大家閱讀。
大學畢業(yè)后大家懷揣著夢想來到了油氣分公司，踏上了人生中的一個嶄新的舞臺，是庸庸碌碌還是兢兢業(yè)業(yè)?稍微有上進心的人都會選擇后者，對于剛剛畢業(yè)的大學生來講，進入職場的第一天，我們心比天高，都希望在自己的工作崗位上嶄露頭角，得到大家的肯定，從而實現(xiàn)自己的人生價值。
日，我們行畢業(yè)大學生一行人來到了長嶺采油廠，正式進入了我們工作，生活的地方，隨即根據(jù)學習安排，我們被分成兩組，分別去往我們各自實習的地方。
我和三位同學被分往位于雙龍村附近的s101-1油井與中原油田的工人師傅們一起生活、工作和學習。
在這兩周的實習過程中，我們充分學習到了以前不曾在書本和電視節(jié)目中說了解到的知識，掌握到從鉆井開始到測井結(jié)束的工作過程以及親身體會到了石油工人的工作環(huán)境的艱苦和為祖國人民付出血汗的偉大。
還記得當我們到達實習地點時看著作業(yè)環(huán)境帶給我們那心灰意冷的感覺以及工人師傅們臉上那尊尊笑容，這時候我知道他們的心理是甜的，因為他們不僅僅的為了個人的利益，也是為了祖國石油事業(yè)的發(fā)展在盡著自己的微薄之力，不覺得一種忘我的感覺油然而生。忽然感覺到自己當初的想法是多么的幼稚和自私，上學時老師那尊尊教導怎么能忘記，國家的利益高于一切，集體的利益高于個人的利益，現(xiàn)在我才深深的體會到那種崇高的精神。
還記得工人師傅到我們的宿舍那細細的叮嚀，一切要以安全為主，聯(lián)系到我們公司的一句。
口號。
“我要安全”。這時候我知道了，工作不是在拼命，公司和集體還是在乎我們每一個人的健康和安全，使我聯(lián)想到了當初在入職教育的時候前輩對我們說過的一句話：“當兵的可以不注意個人的生命安全，但是作為工人一定要注意自己的健康和安全”。
還記得隊長帶領(lǐng)著我們學習工地上標牌上的那些明文規(guī)定，公司十大禁令，上面寫著非常詳細合理的行為準則，我深深的研究過這些行為準則，感覺非常的合理化并且非常的人性化，雖然標注為禁令，但是它是處于對大家的生命安全的角度去考慮的，是為了我們自身的利益來考慮的，如果有人違反，那就是對自身安全利益，對家庭和集體不負責任，我相信作為一個熱愛集體，熱愛家庭幸福人都是不應(yīng)該去違反它的。
還記得閑暇的時候，附近的工人和我們坐在一起，給我們講解下鉆桿，抽鉆桿，取鉆頭等一系列工作技術(shù)上的問題時，使我學習到了鉆桿是一個一個疊加起來往下鉆，取鉆頭必須把所有的鉆桿抽出來等許多新鮮的工作知識和領(lǐng)域，越發(fā)的覺得自己簡直貌似井底之蛙，永遠不知道天有多大，現(xiàn)在我才深深的體會到自己所掌握的還遠遠不夠，雖然學生時代結(jié)束了，但是我們永遠都不能夠放下手中的書本，今天永遠要勝于昨天。
兩周的實習生活很快就過去了，但我想我們所掌握的遠不如此領(lǐng)域的萬一，我們的未來仍然會努力的工作和學習，以求達到獲得大家所期待的目標。當汽車來接我們返回廠部的時候，那口井離我們越來越遠，穿越一望無際的玉米地，那井架仍然高高的聳立著，久久不能離開我們的視線，透過車窗看著那在藍天陽光映襯下的井架，我對未來充滿著希望。
一、實習經(jīng)歷及掌握的相關(guān)知識：
剛到采油站的時候，自己懵懂、彷徨，不知道自己要做什么，該干什么，感覺自己仍是一個滿身書生氣的學生?？墒窃诠芾碚绢I(lǐng)導和同事們的幫助下，讓我認識到自己現(xiàn)在已經(jīng)不在是一名學生，而是一名普普通通的石油工人。
管理二站對我來說更像是個大家庭，我很快融入了這個溫馨的大家庭，從陌生到熟笑到您好，從不知道到知道，這些轉(zhuǎn)變都是在大家的幫助和努力下讓我從一滴水流入了這片海洋。禮貌待人，誠實守信，知崗愛崗，遵紀守法，使自己慢慢成為一名合格的采油工人。
通過六個月實習，讓我對這片采油區(qū)塊地下情況、抽油機、采油井、注水井等等有了更進一步的了解和認識，并且掌握了許多相關(guān)的知識。
二、實習主要情況：
在采油站領(lǐng)導的悉心教導下，我學會了許多采油知識，從開始的看到問，到現(xiàn)在的可以自己動手。我開始對抽油機的巡回檢查、常規(guī)保養(yǎng)、換皮帶、調(diào)沖次、調(diào)平衡、抽油機調(diào)偏、換光桿、撈桿、改流程、碰泵、調(diào)防沖距、吊抽、換減速箱、解堵和補漏等等工作的操作步驟和注意事項牢記在心中，也參加了廠家對安裝注水井流量計和水量調(diào)節(jié)閥、改注水流程、壓力表的校對等等工作的學習，從工作人員那學會了很多，更從中學會了老職工的工作經(jīng)驗和操作技巧，從他們那讓我知道了許多經(jīng)驗之精，許多事情從復雜變簡單，從工作中節(jié)省時間又保證工作質(zhì)量。
對王官屯區(qū)塊油藏的開采方案、注水方式、地層情況等等有了進一步的了解，更進一步認識了油水井動態(tài)分析的重要性，也有幸參加了作業(yè)五區(qū)的油水井動態(tài)分析會，聽著精彩的講解匯報真是受益匪淺，也暗暗欽佩起周圍的同事們可以把自已負責的油水井管理的井井有條。像排水、除草、刷漆等等這樣的小事情讓我感覺到并不簡單，無論干什么事情都要從點滴做起，一步一個腳印。
管理站每周的學習讓我學到了許多理論知識，各種操作的注意事項，真的非常受用。每日一題更讓我對所學的知識進一步加深鞏固，在地質(zhì)技術(shù)員的教導下，讓我學會了對示功圖的分析，對報表從看到寫的過程，點點滴滴讓我看到了對工作的認真態(tài)度。
我在管理二站實習的這6個月內(nèi)，學會了許多東西。在王11站，讓我看到了大家相處的融洽，一個完整的家庭。在工作上分工明細，在工作中批評指證，在生活中，相互幫助，相互體諒，所以說家和萬事興。在哥哥姐姐生活上的照顧，工作上的細心教導，使自己學習著、快樂著并且掌握的知識越來越多。熱過、冷過、苦過、累過，但是在采油站的每一天我是快樂著的。批評過，鼓勵過，自己也在一天一天的充實著，學習著。不知道過，知道過，學會了做人、處事。短短的六個月過去了，自己也成長起來了，可是要學習的東西太多了，還需要努力。謝謝管理二站的所有人，謝謝所有幫助過我可愛的人們。
三、下步工作努力方向：
轉(zhuǎn)眼間，實習期已經(jīng)過了6個月，發(fā)現(xiàn)自己變化很大，學習了不少東西。在基層實習時間，我會給自己制定一個切實可行的計劃，在理解的基礎(chǔ)上進一步努力，學習不會的，改正不好的，拓寬思路，放開眼界，實際操作按照。
實習計劃。
進行，并達到預期目的。
雖然自己對采油方面的有了進一步的了解，還想對輸注、工藝、地質(zhì)、修井等等進行進一步的學習，同時對采油知識進一步鞏固，在不斷學習中不斷的讓自己成為一名合格的石油工人。
當我下筆寫這份總結(jié)的時候，心中感慨頗多。回想一年的工作與生活，我得到了什么，又失去了什么。
8月4日來到遼河油田歡喜嶺采油廠，8月9日到采油作業(yè)一區(qū)報到并接受安全教育，8月12日到103中心站新6號站實習，20xx年3月至今在采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組。記得上站看到的第一口抽油井就是齊2-14-3113井，當時連井號也不會叫，劉家軍站長告訴我井口各閘門的名稱，我聽后腦袋一片空白，我下決心一定要融入大家，都說記者要成為復合型人才，對于采油知識的匱乏，我感到很慚愧，帶著好奇與渴望，我開始了站上的實習生活。每天早晨坐班車上站，上午跟著師傅巡井，中午休息一會兒，下午接著巡井，日復一日，經(jīng)歷了采油班站的春夏秋冬，由陌生到熟悉。采油工每天的工作似乎都是一樣的，但我卻體會到了充實，井站生活在我的人生中劃了重重的一筆，從刷漆、量油到取樣、測電流，師傅將采油工的一項項技能傳授給我，我學到了知識，更重要的是體驗了采油工人的班站生活，體驗到他們特殊的人格魅力，那就是平凡中見偉大、無私奉獻的精神，這是最值得我學習的。
在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導和新6號站員工的幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己成長了，從我的口中也可以說出“補層”、“壓裂”、“注水”等采油、地質(zhì)方面的專業(yè)術(shù)語。20xx年3月份，我被調(diào)到采油作業(yè)一區(qū)黨群工作組，又來到一個新的工作環(huán)境，我知道自己要做什么，最重要的是把新聞專業(yè)與采油、生產(chǎn)聯(lián)系起來，對我而言，這是一件值得挑戰(zhàn)的事情，我也在不斷的努力，班導是我寫采油方面新聞的入門老師，我看過許多他的文章，能夠做班導的學生，我感到很榮幸，也更加自信起來。班導教我如何寫作，如何培養(yǎng)新聞敏感，《遼河石油報》上常見的新聞題材，一點一滴。記得我的第一篇稿子寫的是新6號站的劉站長，班導看完后給我指點，經(jīng)過班導還有尹區(qū)長、陳書記的培養(yǎng)與指點，我逐漸熟悉了采一的生產(chǎn)情況、員工隊伍情況，我開始嘗試寫采一的新聞，我知道自己從事的是宣傳工作，我喜歡把它叫做石油新聞。周一到周五的上午，我跟隨作業(yè)區(qū)分管管理、生產(chǎn)的副區(qū)長上井了解全區(qū)的各井站，利用一周的時間，我大概了解了生產(chǎn)現(xiàn)場，還掌握了清蠟等以前沒接觸過的采油技能，感到受益匪淺。
接下來的工作是寫稿子，爭取上《遼河石油報》，這激發(fā)了我的斗志，我下定決心在一個月的時間里，必須上一篇稿，在班導的指導下，在3月29日的《遼河石油報》“安全環(huán)保?？鳖^版，我看到了自己的名字，興奮不由言說，發(fā)的是一個小消息《歡喜嶺采油廠采油作業(yè)一區(qū)努力為候鳥遷徙創(chuàng)造條件》。每次上井回來發(fā)現(xiàn)線索就寫，因為我知道自己的寫作能力還不是很強，尤其是寫采油的稿件，但我喜歡寫作，喜歡挑戰(zhàn)，我嘗試寫產(chǎn)量、群眾挖潛、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等題材的新聞，還有人物通訊、現(xiàn)場特寫等，每次經(jīng)過班導的修改后，我看到了許多不足，比如有時將消息、通訊混為一談，一篇稿寫了多個主題，我喜歡自己從事的專業(yè)，喜歡宣傳，所以我會繼續(xù)努力挖掘新聞，創(chuàng)新寫作，做好宣傳工作。5月份，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導商量決定把電視宣傳交給我，沒有錄像經(jīng)歷的我接受了領(lǐng)導對我的信任，我拿著錄像機到生產(chǎn)現(xiàn)場錄了我的第一個片子《長停井復產(chǎn)取得階段性成果》，在電視上看到了自己的片子興奮不已，但與其他單位的片子比，我看到了許多不足之處，畫面不穩(wěn)，內(nèi)容單一，以后我就每天都上井錄像，多加學習，哪有新聞就去哪，學會用鏡頭說話，錄像回來之后，我還翻閱了書籍《電視新聞學》，補充電視新聞知識。經(jīng)過不斷的努力，到目前，我在《遼河石油報》上發(fā)表《小卡片“大智慧”》等8篇稿件，歡采網(wǎng)發(fā)表《“束姐”印象記》等22條網(wǎng)絡(luò)新聞，歡采電視臺《采油作業(yè)一區(qū)員工爭當社會主義榮辱觀踐行者》等24條電視新聞，《安全言論漫畫集》上發(fā)表《讓“盲區(qū)”不“盲”》等3篇安全言論。
采油工培訓心得篇十五
近年來，采油事故頻頻發(fā)生，給環(huán)境和人們的生活造成了嚴重的影響。這些事故不僅造成了財產(chǎn)損失，還對自然資源和人們的生命安全產(chǎn)生了重大威脅。通過了解和總結(jié)這些事故，我們應(yīng)該深刻認識到安全意識和技能的重要性。下面，我將從事故原因分析、采油技術(shù)和安全措施方面闡述我個人的心得體會。
首先，事故的發(fā)生往往是由于人為疏忽和技術(shù)不當造成的。在采油過程中，操作人員是否具備較高的安全意識和技術(shù)水平，直接決定了事故的發(fā)生概率。從已有的事故案例來看，很多事故是由于操作員忽視了安全規(guī)范和操作程序，導致井口溢油、井下設(shè)備故障等情況。因此，我們應(yīng)該加強操作人員的培訓，提高其安全意識和技能水平，從而減少事故的發(fā)生。
其次，采油技術(shù)的合理應(yīng)用也至關(guān)重要。在選井、鉆井和完井等環(huán)節(jié)中，應(yīng)根據(jù)具體情況選擇合適的技術(shù)方案。合理設(shè)計和施工，可以有效減少事故的發(fā)生。例如，合理選取井位、合理使用鉆井液、合理施工井眼防護等都能減少鉆探時的事故發(fā)生。此外，在完井階段，應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，遵循完善的井口安全管理制度，確保井口設(shè)備的正常運行，為后續(xù)的采油工作打下良好基礎(chǔ)。
此外，安全措施的落實也決定了事故的發(fā)生概率。安全措施的完善與否是企業(yè)是否重視安全工作的表現(xiàn)之一。企業(yè)應(yīng)加強對采油工作的管理，確保安全制度的完備。同時，應(yīng)加強對操作人員的安全培訓，增強他們的安全意識，使其熟悉操作程序和緊急處理方法，做到隨時隨地術(shù)業(yè)有專攻。此外，企業(yè)還應(yīng)建立完善的事故應(yīng)急預案，及時處置事故，減少損失。只有通過安全的規(guī)范管理和科學的應(yīng)急處置，才能將采油事故的發(fā)生概率降到最低。
最后，我個人認為，加強監(jiān)管和執(zhí)法力度是減少采油事故發(fā)生的關(guān)鍵。政府部門應(yīng)加強對采油企業(yè)的監(jiān)督檢查，確保企業(yè)按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范進行生產(chǎn)作業(yè)。同時，政府應(yīng)加強對采油事故的處罰力度，對違法違規(guī)企業(yè)進行嚴厲懲罰，從而形成強大的震懾力，讓企業(yè)認識到違法違規(guī)的代價是無法承受的。
綜上所述，減少采油事故發(fā)生的關(guān)鍵在于提高操作人員的安全意識和技能水平、合理應(yīng)用采油技術(shù)、落實安全措施和加強監(jiān)管與執(zhí)法。只有各方的共同努力，才能有效降低事故的發(fā)生率，確保采油工作的順利進行，保護環(huán)境和人民的生命安全。對于我們每個人來說，關(guān)心采油事故并從中吸取經(jīng)驗教訓，是提醒自己時刻注意安全的重要方式之一。
采油工培訓心得篇十六
采油班長是一個具有重要責任的職位，工作內(nèi)容繁重而且復雜。從事這個職位需要具備豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，在工作中積累經(jīng)驗的同時，我也深刻體會到了作為一名采油班長需要具備的素質(zhì)和技能。在此，我將分享我的心得體會，以期能對即將擔任采油班長職務(wù)的朋友們有所啟發(fā)。
首先，作為一名采油班長，溝通能力是非常重要的。在工作中，我經(jīng)常需要與井組員、其他班組以及相關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào)。只有通過良好的溝通才能確保每個環(huán)節(jié)順利進行，避免產(chǎn)生不必要的問題。因此，作為采油班長，我們需要學會傾聽、表達和解決問題的能力，注重團隊合作，以達到最佳的工作效果。
第二，作為采油班長，責任感是必不可少的。在采油過程中，安全是一項非常重要的任務(wù)。作為一名采油班長，我時刻保持高度警惕，對井場進行全面的安全檢查，并要求井組員嚴格按照操作規(guī)程進行工作。我深知，井口的一絲差錯都可能引發(fā)嚴重事故，因此，我始終保持著對工作的高度責任感，確保每一個工作環(huán)節(jié)都按照標準操作。
再者，監(jiān)督和管理能力也是一位采油班長不可或缺的技能。在工作中，我必須時刻監(jiān)督井組員的工作進度和操作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議。我經(jīng)常組織例行會議，與井組員共同商討解決方案，確保工作順利進行。當出現(xiàn)工作瓶頸時，我會主動與相關(guān)部門聯(lián)系，并及時采取措施解決問題，確保工作的高效進行。
除此之外，作為采油班長，要善于學習和創(chuàng)新。采油工作本身就是一個不斷變革和發(fā)展的領(lǐng)域，我們必須緊跟時代的步伐，學習新的技術(shù)和理論知識。在實際工作中，我注重總結(jié)經(jīng)驗，學習他人的成功經(jīng)驗，不斷優(yōu)化操作流程，提高工作效率。同時，我也鼓勵井組員提出創(chuàng)新意見，鼓勵他們嘗試新的工作方式，不斷追求卓越。
最后，作為采油班長，我深知個人的成長和發(fā)展需要不斷充實自己，提高自己的綜合能力。因此，我不僅關(guān)注工作本身，還注重自己的學習和提升。我積極參加相關(guān)培訓班，參與專業(yè)交流和研討活動，不斷提高自己的專業(yè)知識水平和技能。同時，我也從同事和上級領(lǐng)導中尋求指導和建議，不斷完善自己的管理和領(lǐng)導能力。
總之，作為一名采油班長，我深刻體會到這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性。通過不斷的學習和實踐，我成長為一名具有豐富經(jīng)驗和綜合能力的采油班長。在工作中，我始終保持著高度責任感，注重溝通、監(jiān)督和管理能力，不斷學習和創(chuàng)新。我相信，只要我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛力，努力提升自己，我們必將成為一名優(yōu)秀的采油班長。