在撰寫報告時，我們還需要注重語言表達的準確性和精煉性。在撰寫報告之前，應進行充分的調研和數(shù)據(jù)收集，確保信息的準確性和可信度。報告的撰寫是一個漸進的過程，不斷積累經(jīng)驗才能寫出更好的報告。
職工思想報告篇一
進入第二季度以來，設備公司繼續(xù)堅持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神，以堅持共-產-黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾進取參與到企業(yè)文化建設中來，使廣大職工堅持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產經(jīng)營氛圍，主要體此刻以下幾點：
1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產技能、安全規(guī)程的學習，著力提高自身素質和工作水平，進取投身到工作當中去。
2、職工密切關注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題，支持公司體制與機制改革，使個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調。
3、在公司內部市場基本飽和，公司及時轉變經(jīng)營策略，大力拓展外部市場，使公司第二季度生產經(jīng)營正常發(fā)展，同比穩(wěn)固增長。
4、同時，由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關鍵磨合時期，部分職工對打破原有管理體制不能適應，歸屬感不明確，造成了必須的思想波動，這也是下一步公司思想工作建設的重點。
二、公司加強思想工作的措施。
1、根據(jù)上級部署，公司繼續(xù)深入開展堅持共-產-黨員先進性教育活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情景的意見和提議，使先進性教育真正緊扣主題，圍繞中心，結合實際，實現(xiàn)“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的`目標。
2、公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產經(jīng)營部署，開展了“質量月”、“安全生產月”、安規(guī)和生產技能考試等各項促進公司生產經(jīng)營的活動，取得了良好的效果。
3、公司進取響應供電公司“深入開展多產企業(yè)管理年”的號召，加強了規(guī)章制度建設和生產經(jīng)營管理，先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項規(guī)章制度，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學化、規(guī)范化。
4、公司進行了構建和諧企業(yè)、建設和諧文化的探索，初步提出我公司建設“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企，科學發(fā)展；公平協(xié)調，團結有序；嚴格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務社會”的“和諧文化”特征，同時，準備下一步圍繞和諧文化建設，開展黨群工作，經(jīng)過建設和諧文化，建設和諧的領導班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業(yè)，使個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，局部利益與整體利益相統(tǒng)一，使職工內在價值取向趨向一致，思想認識和行動協(xié)調一致，提高企業(yè)凝聚力和生產力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
職工思想報告篇二
總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。對公司深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關愛年”等表示認同。今年以來，我司通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、廣大員工心系企業(yè)，關注黨建工作。
調查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關注企業(yè)的黨建工作，對公司深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關愛年”等，表示關注，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有83.6％的員工對公司社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負面反映的只占3.6％。而在回答“對公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時，有60％的員工表示“起到了積極作用”，只有9.1％的員工認為“形式大于內容”，這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果；同時在企業(yè)文化的認知度上有45.5％“十分認同”，50.9％“表示認同”，只有3.6％表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23.6％的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態(tài)，76.4％的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平？對工作起促進作用，還是阻礙作用？值得管理者思考。
調查數(shù)據(jù)顯示，有70.9％的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。由于我司地處山區(qū)，交通不便，加之物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加山區(qū)縣公司的特殊補貼，緩解經(jīng)濟壓力大的問題。
從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協(xié)調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造一強三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻才智。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。
以學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，學習國網(wǎng)公司黨組提出的“三個建設”為保證，全面推進“兩個轉變”，建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內容，全方位的加大對國網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。
這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
職工思想報告篇三
近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調到**工作的職工存在一些困難，主要有：
1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質量的保證。
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。
3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。
12月28日收看了中央關于7。23動車事故原因調查及相關職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個方面：
1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產大如天確實不是一句空話。
2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。
3、對路局公布的春運便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自我春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難。
4、春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒。
5、經(jīng)過日常與部分工齡在及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關心，因為工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現(xiàn)的夢想。就算鐵路局研究了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動。
6、職工對企業(yè)的未來充滿信心，寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。
7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展。
8、廣大職工總體進取向上，但個別職工存在團體觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業(yè)文化建設是領導的事情，與自我關系不大。
職工思想報告篇四
按照公司的安排與部署，廠快速行動，結合近期生產狀況，組織人力對各車間員工思想動態(tài)進行了走訪調研。從調研結果來看，員工隊伍的思想主流是好的，是進取向上的，只是個別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題，工廠也采取了相應的解決措施，維持了工廠的大局穩(wěn)定，保證了生產的安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將調研情景總結匯報如下：
一、工廠員工的基本狀況。
廠現(xiàn)有員工340人，其中男職工275人，男職工65人；黨員115人，占33.8%；35歲以下青工158人，占46.5%；大專以上學歷168人，占49.4%，員工構成較為合理，這是一支異常能戰(zhàn)斗的隊伍。工廠員工主要有三部分構成，一是研究院劃撥人員，這部分人技術比較過硬，思想上比較進取，約占員工總數(shù)的一半；二是電石廠煉焦裝臵調過來的人員，這部分人有生產經(jīng)驗，經(jīng)歷過停車，對此刻的工作崗位比較珍惜，工作進取性較高，約占員工總數(shù)的20%；三是護衛(wèi)隊轉崗人員，這部分人雖經(jīng)歷過培訓，可是工作經(jīng)驗不足，技術水平也不是很過硬，是工廠重點關注的群體，約占員工總數(shù)的20%。
1、大部分員工工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻、工作熱情高，思想基本穩(wěn)定。能夠關心工廠發(fā)展，進取為工廠生產任務的完成獻計獻策，并進取投入到一線生產。隨著生產條件和生活環(huán)境的逐步改善，員工也愈加珍惜自我的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項規(guī)章制度，努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想，確保了工廠各項工作的有序開展，為工廠的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。2、工廠以愿景文化為切入點，注重培育特色理念，逐步構成了碳纖維文化體系，并得到了廣大職工的一致認可。碳纖維產業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢驗證了工廠的文化理念的正確性與科學性。真正做到了用事業(yè)凝聚人，用文化感染人。
3、經(jīng)過開展“質量是企業(yè)的生命”巡回演講及“促發(fā)展，保安全，練技能”全員大培訓活動，全體員工的質量意識得到了強化，工作學習的進取性更加高漲，職責意識進一步增強。
4、經(jīng)過開展形勢任務教育活動，使全體員工認識到了工廠面臨的重大機遇與嚴峻形勢。重大機遇是作為“4+1”發(fā)展定位之一，碳纖維項目得到了中油與公司高層的一致認可，得到了國家的密切關注，并要求我們加快產業(yè)化發(fā)展步伐，盡快將產業(yè)做大、做強；嚴峻形勢是當前國內碳纖維行業(yè)競爭異常激烈，各生產廠家都在將規(guī)劃化、高端化發(fā)展，為了搶占市場，我們必須抓住這難得的歷史機遇，借勢成事，必須進一步穩(wěn)定百噸生產，加快千噸碳纖維的建設進程。
三、員工思想上存在的問題。
1、個別員工安于現(xiàn)狀，不求進取，惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，工作被動應付，存在著吃大鍋飯的心理。
2、個別青年員工對理論學習的重視程度不夠，沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性，認為學與不學一個樣，以至于主動學習的熱情不高。
3、進入四季度，降雪頻繁，異常是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位，但研究到降雪較大，如不及時清理，可能影響到正常的安全穩(wěn)定生產，所以工廠組織人力第一時間進行清雪。個別員工對清雪工作不理解，認為花錢了就什么都不用管了，對依然要自行清雪怨言較多。
4、部分員工對工廠的經(jīng)濟職責考核不是很理解，異常是涉及到車間、班組連帶職責的地方。主要有以下幾種意見：一是認為處罰過于嚴格；而是認為處罰太重；三是認為別人違紀與我無關，我沒有義務去督促別人，工廠也不應當連帶處罰我。5、工廠的獎金系數(shù)較低，又按照虧損單位90%發(fā)放獎金，部分員工的收入較原單位有所降低，而工作強度有所上升。與來廠時的自信滿滿相比，部分員工的心理落差很大。
四、解決問題采取的措施。
基于以上問題，我們能夠看出，員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著必須的差距。為此，我們僅有正確認識和應對這種差距，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想支持和動力支持。
1、實施教育策略，推動員工思想觀念轉變。
采取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉變。一是繼續(xù)開展“五愛”、“六講”主題教育，加大對員工的光榮感與使命感教育，異常是的親切關懷與殷切期望，讓員工認識到從事碳纖維事業(yè)是光榮的，我們肩上的擔子是神圣的，我們是義不容辭的。二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈，工廠的生產成本較高，發(fā)展機遇轉瞬即逝，經(jīng)過危機教育，提高員工工作進取性，為工廠完成年度目標做貢獻。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。經(jīng)過以上教育活動，讓員工切實認識到企業(yè)此刻所處的環(huán)境，雖然面臨著一系列困難，可是企業(yè)的發(fā)展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環(huán)境的基礎上，堅定信心，樹立正確的價值觀念，實現(xiàn)思想觀念的根本性轉變。
2、重視溝通，強化思想觀念轉變的有效性。
員工思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。所以，在實施教育策略的基礎上，要重視溝通的作用，變員工被動理解為主動吸收，經(jīng)過多向溝通，強化思想教育的效果。工廠能夠經(jīng)過召開員工座談會，增設廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現(xiàn)，大雪不及時清理，影響巡檢，會給生產帶來隱患，只要溝通及時、到位，我們職工是能夠理解的。
同時，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉變的意義和方向，多了解員工的想法，及時消除員工疑慮，引導大家和車間思想堅持一致。激發(fā)員工努力工作的活力，從而提高溝通的效果。
最終經(jīng)過小型、多樣的文體活動，增加基層員工之間相互交流的機會，讓大家經(jīng)過交流和探討，相互影響，相互提高。
3、完善分配與考核機制，將基層員工的思想壓力化為動力。
一是我們要認識到有壓力并不是壞事，可是壓力必須有一個度。壓力適中，有利于員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好、做快；可是壓力過大，對員工的要求過多時，會使員工有抵觸情緒，從而使工作績效降低。所以，我們必須正確認識和對待員工的壓力問題，要強化激勵形式，將員工的過高壓力轉化為工作動力。
二是要建立公平、公正、公開的獎金分配制度，完善考核機制，全面提高員工自我價值實現(xiàn)的需求，調動員工的工作活力和動力。
三是建立獎勵機制，對于個人提高較大，為工廠做出突出貢獻的員工，給予精神與物質上的獎勵，激勵全廠員工努力提高自我，為工廠發(fā)展獻計獻策。
4、加大培訓力度，提高基層員工技術水平和操作技能。
經(jīng)過全方位多層次的培訓，來提高員工的適應本事；加大技能培訓力度，提高員工工作本事；經(jīng)過培訓來增強員工的自信心，增強員工適應企業(yè)內部競爭形勢的需要。
5、實現(xiàn)文化引導，持續(xù)提升基層員工的執(zhí)行力一是加強文化引導。工廠的“百千萬”等愿景文化是經(jīng)得起實踐檢驗的科學規(guī)劃，這就是廣大員工的信心所在。二是加強工廠、車間特色企業(yè)文化建設。經(jīng)過企業(yè)文化建設工作，提升員工隊伍凝聚力，提高安全意識及主人翁精神，進取倡導員工盡職盡力，努力創(chuàng)新，為碳纖維事業(yè)發(fā)展供給不竭動力。三是要推進執(zhí)行力文化。將工廠、車間績效目標分解，落實到人，讓全體員工進取參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執(zhí)行意識，將個人價值觀融入到執(zhí)行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點。也許用綜合素質來衡量，他不必須是好員工，但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間，樹立典型，以點帶面，激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時，在日常工作中，對工廠涌現(xiàn)出的表現(xiàn)突出、勇于創(chuàng)新、做出成果、立足崗位的一線工人，加大宣傳力度，使全廠上下構成學先進，比干勁，比奉獻的良好風氣。
員工的思想動態(tài)決定著企業(yè)和諧、穩(wěn)定大局，我們要及時了解和掌握員工思想狀況，經(jīng)過強有力的思想政治工作，提升員工素質，激發(fā)員工熱情，凝聚員工力量，為碳纖維的發(fā)展供給堅強的思想保障。
職工思想報告篇五
20_年的工作即將結束，掘進區(qū)在礦黨委的正確領導下，全區(qū)干部職工齊心協(xié)力，努力拼搏，認真貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，嚴格按照上級指示和礦黨政領導要求，嚴格貫徹落實各項規(guī)定，嚴查細管，扎實苦干，圓滿完成了20_年各項安全生產指標，現(xiàn)將有關工作總結如下：
為了強化安全生產意識，落實安全生產職責，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，按照礦的統(tǒng)一部署和要求，我們掘進區(qū)及時召開班子成員及班組長以上人員會議，全面落實安全經(jīng)營會議精神，構成統(tǒng)一共識，樹立“一盤棋”意識，“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)運行、促提升”為全面完成下半年各項工作任務進取工作。
一、掘進區(qū)20_年工作總結。
今年以來，我區(qū)認真貫徹落實集團公司及我礦工作會議精神，加強班子建設和員工思想教育，認真學習貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項異常規(guī)定”及各季度管理規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行礦發(fā)各項文件精神，精心組織生產，不斷推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，認真執(zhí)行落實新版質量標準化基本要求，搞好安全質量標準化建設，各項工作取得了新的突破。
存在的不足：我區(qū)今年發(fā)生7起工傷事故，對于員工思想教育、法制教育工作不到位，應加強員工思想教育，提升員工整體素質，及守法意識。
(一)貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，加強班子建設和員工思想教育，開展“兩學一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”月分考核11次;“黨員職責區(qū)”和“黨員奉獻日”活動12次;班子成員開展了民主生活會，學習了黨的十九大報告以及習近平同志在新一屆中央政治局民主生活會上的重要講話，認真開展了對照檢查，明確了整改措施和今后努力方向;開展了度專題組織生活會對照檢查和發(fā)放了7張對班子成員意見征求單;學習鄭德榮等先進人物事跡;開展了八連城煤礦領導人員作風大整頓活動，認真對照“五弊”問題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節(jié)目，做好做好思想政治工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。做好深入細致的思想政治工作。
(二)加強警示教育學習。
今年，我區(qū)以打造安全無事故、生產無隱患、員工無“三違”的“三無”班組為重點，采取制度化、科學化、規(guī)范化管理，增強班組凝聚力和執(zhí)行力，切實保證安全生產。為強化安全學習管理，采取有利措施推動礦各項規(guī)章制度實行，我區(qū)利用微信平臺工作日志，對我礦發(fā)生三違情景及工傷進行討論學習，對于安全事故有了深刻的認識，經(jīng)過學習討論，員工提高了安全意識，到達了預期的效果;從四季度開始，我們按照礦上總體節(jié)拍，進行了輪值班組長活動，切實走好員工安全管理的“最終一公里”。我們對本區(qū)以往發(fā)生的工傷案例進行總結，總結員工生產作業(yè)活動中的不良習慣，并對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為辨識梳理分類，分析不安全行為發(fā)生的原因，并根據(jù)不安全行為原因及不一樣的分類指標，制定有針對性的控制措施和相應的管理制度。截止目前，我們從-20掘進專業(yè)發(fā)生的183起工傷事故中，按照不一樣種類總結出“易致害”行為7種，并采取獎勵與懲罰相結合的方式，利用班前會從干部到員工由上而下，對“易致害”行為進行講解，使每名員工領會“易致害”行為，避免因工作差錯和操作失誤的造成事故。
(三)今年以來，我區(qū)開展安全大課5次，按時完成礦黨委交辦的各項工作任務，開展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志構成、一圖一表一確認制度、約談“三違”人員4次，班組長座談8次，員工上微講堂30次，全員寫安全承諾書1次，公布上墻。強化了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。
二、在即將開展的20_工作中將繼續(xù)。
(一)強化制度落實，轉變工作作風，確保安全生產。
嚴格執(zhí)行好方礦長提出的“1+4”工作法、“十項規(guī)定”等各類規(guī)章制度，認真履行好崗位職責，加強區(qū)班子履職盡責職責心，做到不違章指揮、不違章作業(yè)，抓好安全管理，轉變思想作風，無論出現(xiàn)任何情景，都把安全、質量放在首位，確保下半年不出現(xiàn)任何安全問題。
(二)采取有力措施，做好職工思想穩(wěn)定工作。
由區(qū)領導帶頭從加強員工質量標準化知識入手，利用班前會等方式，對員工進行思想教育，組織員工在班前開展三分鐘演講活動，認真在企業(yè)微信平臺進行工傷討論反思，認真開展一圖一表一確認工作，強化員工的安全意識，標準意識，督促員工“上標準崗、干標準活”。
(三)狠抓現(xiàn)場管理，安全管理緊跟現(xiàn)場強化員工思想教育培訓力度，提高全員素質，結合井下工作，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全職責，以質量標準化動態(tài)達標保安全，加強安全管理，異常是在本月安全生產月期間，加強我區(qū)安全管理力度，規(guī)范員工的操作行為，做好班中互聯(lián)保，在今后的安全工作中，做到防微杜漸，舉一反三，進一步提高我區(qū)現(xiàn)場標準化和操作標準化水平。
掘進區(qū)黨支部將進一步貫徹落實礦黨委的指示精神，緊緊圍繞黨委的中心工作，配合好政工科工作，調動黨員群眾參與黨務公開的進取性。豐富公開形式、載體，側重公開黨員群眾關注的問題，總結經(jīng)驗，常抓不懈，推動黨務公開工作不斷向前發(fā)展。為八連城煤礦安全生產再創(chuàng)佳績，作好政治思想保障。
職工思想報告篇六
企業(yè)職工的思想狀態(tài)，隨著企業(yè)環(huán)境的不斷變化和企業(yè)利益的動態(tài)調整而波動，具有非穩(wěn)定性和不確定性。結合當前建筑施工企業(yè)面臨的客觀環(huán)境，為深入了解廣大職工的思想狀況，因勢利導地做好思想政治工作，我公司工會為此組成調查組，于今年三季度，在全司范圍內，采取問卷調查、重點訪談、座談了解、專題分析等形式開展工作。通過深入調研，得到了許多有益啟示。
此次調查，我們感到全司職工思想狀況的主流是正面的、積極的。多數(shù)職工能夠客觀公正地看待和評價各級組織在深化企業(yè)改革、加強經(jīng)營管理、改善職工福利等方面付出的艱辛和努力。但有一部分職工對公司在深化改革和發(fā)展進程中反映出的問題堪憂，這些問題主要表現(xiàn)在幾個方面：
1、對企業(yè)發(fā)展擔憂，信心不飽滿。當外部經(jīng)營環(huán)境惡劣，企業(yè)處于困難時期，少數(shù)職工不能較好認識企業(yè)具備的有利條件，不能正確看待企業(yè)面臨的發(fā)展前景，怨天尤人。
2、人才流失嚴重，管理力量匱乏。企業(yè)歷年形成的經(jīng)營性虧損，使職工收入與勞動付出不相匹配，導致近幾年公司大量人才流失，現(xiàn)場技術和管理力量不足。
3、薪資調整不完備、發(fā)放不及時。經(jīng)營虧損和生產規(guī)模擴大導致資金緊張，形成調薪增資力度不夠。加之調資結構矛盾處理不完善，工資發(fā)放有時滯后，影響職工情緒。
4、工作壓力大、休息休假難保證。建筑施工突擊性強、環(huán)境惡劣，職工常年奔波工點、駐守現(xiàn)場，肩負責任，甚至長時間超負荷運轉，得不到休息休假，身心處于疲憊狀態(tài)。
5、青年職工生活壓力大，購房難。青年職工承受著工作和生活雙重壓力，由于工作時間較短且無積蓄，加之商品房價格大幅上漲，憑借自己力量難以實現(xiàn)購房夢和償還房貸。
6、部分青年職工婚戀難、結婚難。施工現(xiàn)場男多女少，工作的不穩(wěn)定性和長期加班連軸轉，難以休息休假，導致部分青工尤其是高校畢業(yè)生面臨“戀愛難”、“結婚難”的囧境。
其一，經(jīng)營環(huán)境惡劣與職工心理期許的矛盾。建筑企業(yè)的興衰成敗，一是靠外部經(jīng)營環(huán)境，二是靠內部有效管控。由于近幾年國家宏觀政策調整，建筑市場任務緊縮，加之歷年形成的效益虧損和管理粗放局面，曾一度時期少數(shù)職工對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展喪失信心，看不到希望。甚至有的職工產生悲觀和埋怨心里，人心思散思走，致使企業(yè)凝聚力受到嚴峻挑戰(zhàn)。
其二，生產規(guī)模擴張與管理力量不足的矛盾。企業(yè)靠擴大經(jīng)營規(guī)模、加強內部管理從中獲利。但由于近幾年企業(yè)面臨諸多困難，人才尤其是技術和管理人才流失，給現(xiàn)場施工管理造成被動局面。加之企業(yè)資金緊張，職工勞動付出與收入不對等，因而影響了部分職工生產工作積極性，致使少數(shù)職工的責任感和敬業(yè)精神受挫。
其三，薪酬待遇偏低與工資兌現(xiàn)滯后的矛盾。調整優(yōu)化薪酬體系，增加職工收入，是最有效的激勵方式。由于企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境和面臨的資金困難，近幾年調薪增資雖有舉動，但遠不能滿足職工心里期求和減輕社會生活成本壓力。調查發(fā)現(xiàn)，有近三成職工認為，企業(yè)調資力度不夠，調資結構性矛盾還需優(yōu)化，使之更趨合理。另有近一成職工認為，企業(yè)應努力確保工資按時發(fā)放，減輕職工生活壓力。
其四，工作壓力巨大與身心無法休養(yǎng)的矛盾。施工企業(yè)特點，往往是沒有任務急著找任務，一有任務就要迅速組織人財物等資源，第一時間投入現(xiàn)場。由于施工環(huán)境惡劣、條件艱苦、工期要求緊、對外協(xié)調難、工作壓力大，干部職工常常要加班加點，往往是透支身體，超負荷運行。一旦生產突擊搶工期，或接續(xù)新的工程任務，更是長時間無法休息和休假，不僅身心得不到調適，有的甚至于還影響家庭和諧。
其五，青工正常需求與客觀環(huán)境制約的矛盾。近幾年入職的青年員工，絕大部分屬大中專院校畢業(yè)生，除干好工作外，男婚女嫁、結婚生子，建家已屬他（她）們的正常需求。但小到談戀愛，大到成家立業(yè)，需要的是經(jīng)濟做基礎，時間作保證。而施工企業(yè)的青工們，雖有滿腔熱情，卻無充裕的時間找對象談戀愛，也無充足的資金選樓盤購住房，更無充盈的實力饋父母養(yǎng)育恩?？陀^環(huán)境的制約，致使這部分青工有心力無能力實現(xiàn)自己的正常需求。
企業(yè)職工思想狀態(tài)的好壞，存在于職工所處的企業(yè)內外部環(huán)境，取決于企業(yè)對職工的關愛程度，歸屬于職工對企業(yè)認同感的多少。為了深入貫徹全總關于開展“面心實”服務職工在基層活動的部署和要求，結合調查掌握的一線職工最關注、反映最突出的問題，我認為我們應當堅持“七個加強，七個堅定不動搖”，努力理順職工情緒，深切維護職工利益，著力和諧勞動關系，切實提升職工的幸福感和歸屬感。
首先，加強形勢教育，堅定企業(yè)發(fā)展的信心不動搖。形勢教育，是職工教育的重要手段。形勢任務教育能使職工明晰企業(yè)面臨的環(huán)境和工作努力的方向。我們應立足于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，深入了解和洞悉國際國內經(jīng)營形勢，深刻分析和研判建筑市場競爭趨勢，深切關注和把握企業(yè)發(fā)展目標任務，采取召開形勢報告會、任務宣講會、教育促進會、群眾座談會和散發(fā)宣傳資料等多種形式，客觀分析企業(yè)發(fā)展面臨的有利形勢和良好機遇，不失時機地向職工群眾廣泛宣傳，以此增加職工對企業(yè)發(fā)展的信心。
其次，加強心理疏導，堅定理順職工的情緒不動搖。職工報著心理怨氣干工作，畢竟有害健康不利工作，甚至構成不安全不穩(wěn)定因素。有針對性地做好職工的宣傳思想工作，采取教育引導、思想疏導、心理輔導、正面開導等方法，因勢利導、循循善誘地幫助職工解惑釋疑，消除思想顧慮，幫助職工化解矛盾，解決好牽腸掛肚的事情，使職工輕裝上陣，全身心地投入到生產工作中。
第三，加強工會工作，堅定服務職工的方向不動搖。企業(yè)工會的雙維護，體現(xiàn)在維護企業(yè)利益與維護職工權益的有機統(tǒng)一。工會工作的重心是通過集體協(xié)商，通過組織活動，有效維護職工的合法權益不受損害，有效發(fā)揮職工的智慧力量推進生產。因此，在深化“面心實”活動中，工會既要真心傾聽和向上反映職工群眾的呼聲，又要真實關懷和幫助解決職工群眾的疾苦。工會要把工作的出發(fā)點和落腳點，始終定位在服務基層、尤其是服務一線職工隊伍上。
第四，加強集體協(xié)商，堅定增加職工的收入不動搖。增加職工收入，從一定程度上雖然降低企業(yè)利潤，但增加職工收入，從更大程度上會強力激發(fā)職工的活力和首創(chuàng)精神。企業(yè)領導班子應具有“推進企業(yè)發(fā)展與帶動職工致富”的強烈意識，基層工會組織應立足“引導職工誠實勞動獲取正常收入”的責任感。在企業(yè)得到發(fā)展的前提下，工會組織應本著“發(fā)展成果惠及職工群眾”的理念，以通過集體協(xié)商等方式，努力為職工爭取調薪增資的更大利益。
第五，加強組織協(xié)調，堅定落實休假的制度不動搖。落實職工正常的休息休假制度，是保障職工權益的重要方面。鑒于施工企業(yè)生產經(jīng)營的特殊性，企業(yè)存在加班加點、超時勞動和集中工作，難以休假的現(xiàn)象。但作為工會組織，我們有責任也有義務，主動協(xié)調，依法維護職工的休息權、休假權。我認為基層單位應當充分利用工程接轉間隙、等待施工圖紙、物料供應斷檔、惡劣氣候天氣、施工收尾時段，有計劃地安排職工休息休假。工會組織應加強協(xié)調、督促和指導，確保職工切實得到調休。
第六，加強內引外聯(lián)，堅定提供婚戀的平臺不動搖。施工現(xiàn)場青年職工的婚戀問題、住房問題，是企業(yè)各級組織和領導最為焦心勞思的大問題。解決好這些問題，對于穩(wěn)定青工隊伍，激發(fā)他們的創(chuàng)造活力至關重要。工會應緊密配合黨團組織，積極開展與地方院校、醫(yī)療機構、青工婦聯(lián)、服務行業(yè)等組織機構，廣泛開展多種形式的聯(lián)誼活動，為現(xiàn)場青工提供交友婚戀的平臺。同時，工會應主動與行政協(xié)商，利用企業(yè)待開發(fā)土地，為青工籌建住房，或工會牽頭與房開商聯(lián)系，為青工團購住房，使他們住有所居，夢有所圓。
第七，加強人文關懷，堅定促進企業(yè)的和諧不動搖。企業(yè)促和諧，職工得安穩(wěn)，組織的職能才能充分體現(xiàn)。為了促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定與健康發(fā)展，為了維護職工的體面勞動與崇高尊嚴，工會組織不僅要在促進企業(yè)發(fā)展中助力加勁，而且要在維護職工權益中當好先行。具體來講，應在開展勞動競賽中鼓勁加油，在“面心實”服務中周到熱情，在關心基層職工中噓寒問暖，在維護職工利益中協(xié)調到位。工會干部不僅要充分了解和體察民情，為職工所思所想、所感所悟，而且要切實關注和珍重民生，替職工說話辦事、相待以誠。
總之，企業(yè)職工的思想狀況和形態(tài)，雖對企業(yè)的形象和聲譽夠不成嚴重影響，但它必將對企業(yè)的改革和發(fā)展產生消極作用。因此，洞悉職工思想狀況，因勢利導做好工作，消解職工心理疑惑，真心誠意幫助職工扶危解困，是企業(yè)工會組織的政治責任，也是基層工會干部的本質要求。
職工思想報告篇七
今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以“反驕破滿、奮力爭先”為主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點咨詢題，認真進行了剖析緣故，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際采取有力措施進行整改。
一季度公司寬闊干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)進展的要求還存在非常多咨詢題，存在的要緊咨詢題和薄弱環(huán)節(jié)為:。
1、當前干部職工的思想是絕對與黨委高度一致的，但“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經(jīng)營治理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營治理工作融為一體，相互促進，共同提高，然而在實際操作中，“你干你的，我干我的”的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際咨詢題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際咨詢題的效果就差。
2、今年公司生產經(jīng)營任務比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位治理和質量的檢查考核可能會有阻礙。
3、今年以來，不管是一線職工，依舊機關治理人員，大伙兒都沒有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待咨詢題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個不人不能正確明白和支持，在工作用心有所懈怠。
4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大伙兒更關懷的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育差不多在人們的心理產生不了多大的阻礙，效果越來越差。
5、今年，圍繞縣公司資產劃轉工作，職工關懷、議論較多，個性是對多產人員的分離、待遇等普遍關懷，必須程度上阻礙了企業(yè)的生產經(jīng)營。
1、開展專題教育，尋準思想教育與企業(yè)施工治理的結合點，增強職工的市場意識。在“質量與市場”、“治理與市場”、“素養(yǎng)與市場”專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質量咨詢題分析會、“質量工序自控”以及“青年質量先鋒崗”等活動，不僅僅完善了質量治理制度，而且使質量治理措施得到了非常好的落實，有力的推動了質量與治理咨詢題的解決，建筑了一批高質量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，樹立進展才是硬道理的觀念；破除“大鍋飯”的均等思想，樹立酬勞憑貢獻，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織治理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的進展，是為了企業(yè)的`集團化、集約化進展，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。
3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態(tài)，把咨詢題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特別性，講無私奉獻精神，講企業(yè)“機不可失、失不再來”的進展機遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產秩序和工作秩序。
4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點制度，要求公司各職能人員、專業(yè)技術人員辦公到現(xiàn)場，隨時了解和解決施工中的技術咨詢題；二是要求公司各位領導務必每一天堅持到現(xiàn)場，以自己的實際行動為干部職工做榜樣。三是機關職能科室務必全天候的做好服務工作。做到現(xiàn)場有咨詢題隨叫隨到，有急需解決的咨詢題能及時解決。
一是堅持解放思想、轉變觀念。以推動“三破三立”為目的，深入開展“反驕破滿、發(fā)奮爭先”解放思想大討論活動。透過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實現(xiàn)企業(yè)進展目標排除思想障礙，營造良好氛圍，引導寬闊干部職工思想解放，理念變革，工作創(chuàng)新，激情干事。
二是堅持穩(wěn)定至上，嚴格落實穩(wěn)定工作職責制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護穩(wěn)定中的保證作用，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務教育，把干部職員的用心和制造性引導到公司“三會”的決策部署上來。圍繞穩(wěn)妥推進縣供電公司資產劃轉工作，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。
三是嚴格重大事項報告制度，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定，妥善處理職員群眾反映的咨詢題。要堅持職員思想動態(tài)月度分析制度，定期排查不穩(wěn)定因素，防患于未然，確保不發(fā)生阻礙企業(yè)聲譽和社會穩(wěn)定的事件。
四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩(wěn)定。進一步增強政治敏感性，發(fā)覺咨詢題，及時應對，妥善處置，維護公司形象；及時消除負面新聞帶來的危害與阻礙，確保公司健康進展。
職工思想報告篇八
尊敬的黨組織：
工作以來，我在領導和同事們的關心和支持下，通過不懈努力，工作能力和思想政治素質得到鍛煉和提高，基本完成了工作任務，較好地履行了崗位職責。
一、思想上堅持與時俱進。
用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，用唯物辯證法來改造世界觀、人生觀和價值觀。用科學的發(fā)展觀認識和把握時代發(fā)展要求和根本趨勢，不斷研究工作中的新情況，形成新認識，開辟新境界。解放思想，實事求是，與時俱進，緊跟時代步伐，以實際行動要求自己始終站在時代的前列。注重加強學習，不管工作多忙，都擠出時間，自覺地把學習作為一種覺悟，一種修養(yǎng)和一種責任，自我加壓，向書本學，向實踐學，向內行學，向同志學，向群眾學，深學政治理論，精學本職業(yè)務，勤學修身知識。通過一系列的理論和活動，我的政治、思想水平有了很大提高，也增強了自身的黨性修養(yǎng)，更進一步的認識到做一名合格的黨員不僅要解決組織上入黨的問題，更重要的是要從思想上入黨。在黨組織的培養(yǎng)和教育下，更主動加強了主觀世界的改造，尤其是來到中共xx區(qū)委宣傳部，通過《xx宣傳》的學習和部里組織的各種理論輔導講座，以及參加的中心組聯(lián)組學習，更進一步提高了理論水平，知道了政治上入黨是一生一次，思想上入黨是一生一世。讓自己更加堅定信仰，更加堅定信念，用戶共產黨的領導，立志為其奮斗終身。
二、學習上堅持務實有效。
在學習上，我進一步全面學習和掌握黨的理論、政策、路線、方針，力爭做到思想政治上時刻與黨保持高度一致。通過學習，更加理解，領悟了新黨章的豐富內涵，尤其是在新聞中心工作期間，更加關注新聞，關心時政，了解黨的政策落實情況，更加加強了政治敏感性，有了更高的政治覺悟。了解到了如何堅持正面宣傳，做好*引導工作，發(fā)揮黨的喉舌作用。通過學習，更加清楚如何將學習與實踐緊密結合，要學會用理論來指導實踐工作，將學習有效地內化和轉化為工作成果，做到學以致用，付諸實施，以用促學。在實踐中進一步檢驗、豐富和完善真理。自覺學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹落實****精神，落實中央經(jīng)濟工作會議精神，通過學習來解決自己工作中遇到的實際新情況、新問題，積極開拓工作局面。在工作中，我能發(fā)揮主動能動性，不斷夯實基礎，培養(yǎng)各方面能力，提高綜合素質。將獨善其身與上下求索相結合，不斷學習，善于學習，不斷積累，善于積累。努力使自己成為一名多面手，努力讓學習能務實有效，努力內強素質，外樹形象，使自己的學習能為工作服務，能促使工作上更高的新臺階。
三、生活上堅持先鋒模范。
我牢記黨的宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，時刻以一個黨員的標準嚴格要求自己，遵守廉潔自律方面的有關規(guī)章制度，加強黨性鍛煉，加強個人修養(yǎng)，不斷提高思想境界。認認真真做事，老老實實做人，克服浮氣、躁氣，少說話，多做事，牢記所得到的忘記所付出的，把“名利淡似水，事業(yè)重如山”刻在心中，看高一點，看遠一點，看透一點。生活上能夠做到團結同志，尊重領導，處理好各方面關系，擁有零號的群眾基礎。能尊重領導，誠懇接受上級批評，虛心請教，刻苦學習，能團結同事，與同志們互幫互助，互相學習，取長補短。在生活中，時時刻刻以共產黨員的身份嚴格要求自己，發(fā)揮模范帶頭作用。堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持思想穩(wěn)定，及時調節(jié)自我，身體力行。不畏艱難，刻苦鉆研，努力拼搏，。端正入黨動機，樹立良好的工作作風，維護黨組織和所在單位的光輝形象。
四、工作上堅持克難奮進。
工作上能及時地，保質保量地完成各項工作，自來到宣傳部工作，更感覺到工作的意義。在這份自己熱愛的工作崗位上，我更加強化了自己的高度責任感和使命感。工作兢兢業(yè)業(yè)，認真刻苦，以高度的熱情和負責的態(tài)度來對待工作。通過實際工作，不斷增強自己的業(yè)務能力，來提高自己為所在單位帶來成績，利用自身價值給所在單位帶來更多價值的本領。在具體工作中樹立自己大局意識，能夠在大局中思考，在全局中定位，促使自己了解和掌握黨和國家的大政方針和上級的有關精神。不斷鍛造自己適應新形勢的要求。同時努力在提高創(chuàng)新能力，把握政策能力，提高工作能力上下功夫。在參與宣傳部《xx宣傳》的辦刊和中心組聯(lián)組學習，“三看”等活動中，讓自己強素質，樹形象，不斷提高自己綜合素質。
在宣傳部的工作鍛煉，我體會很深，受益匪淺，宣傳部的確是鍛煉人的地方，作為青年人，更我更加珍視這個平臺，珍惜這份崗位，利用這個舞臺，多豐富學識，多積累經(jīng)驗，多增長歷煉。本人在半年的工作實踐中得到了學習，在學習中得到了提高，做了一些工作，也增長了不少見識，豐富了工作經(jīng)驗，更學到了很多在書本上、機關里學不到的知識。同時，也看到了自己的一些不足，如理論水平不夠高，學習還要加強，思想需進一步解放，工作方式方法有待改進等。在今后的工作中，我一定找準目標，努力改進，積極工作，開創(chuàng)新的工作局面，為宣傳部工作添磚加瓦！
以上是我近段時間來的基本情況，如有不妥之處，懇請組織批評指正。
此致
敬禮！
匯報人：xxx。
20xx年x月x日。
職工思想報告篇九
為促進工作順利開展，進一步掌握當前職工的思想動態(tài)，準確把握職工思想脈搏，在分局黨總支的領導下，由辦公室牽頭對職工的工作和生活進行了摸底調查，并結合各級領導談心對話和征求到的意見和建議，對職工思想動態(tài)作了客觀實際的分析，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取了相應措施，情況如下：
（一）人員構成情況：行政編制17人，實有17人。其中：局長1人，總支書記1人，正處級監(jiān)察專員1人，副局長2人，正處級調研員1人，副處級監(jiān)察專員1人，副調研員1人，室主任2人，室副主任2人，其余5人；2人為無黨派人士，其余16人均為中共黨員。
（二）年齡構成情況：平均年齡39歲,年齡54歲,最小為27歲。
（三）干部交流情況：現(xiàn)在職17人中，交流干部3人。
（四）夫妻兩地分居情況：根據(jù)了解掌握情況，現(xiàn)有職工中已婚14人，未婚3人。已婚職工中夫妻長期兩地分居有5人。
（五）家庭收入情況。
1.已婚職工中，夫妻二人均有相對穩(wěn)定收入的有8戶。
2.已婚職工中，除有相對穩(wěn)定收入的有8戶外，其余6人的配偶大多在企業(yè)打工，據(jù)了解收入較低。
3.分局職工中,適齡未婚3人。
（六）離父母較遠的情況:職工中，除4人居住地離父母（含岳父母）較近外，其余13人，離父母都較遠（100km外），其中：4人父母（含岳父母）均在省外。
（一）職工隊伍穩(wěn)定，思想主流較好。工作積極性較高，對所從事煤礦安全監(jiān)察工作及單位在關心職工方面所做的工作表示滿意。
（二）職工思想政治教育工作成效顯著。能通過自學為主，并通過總支和各支部組織集中學習等方式及時了解和掌握國際國內重大事件，職工的政治素質有所提高；職工對黨員領導干部執(zhí)行黨性黨風黨紀滿意，整個分局呈現(xiàn)和諧氣氛。
（三）傾聽職工心聲，暢通訴求渠道。為及時掌握職工思想動態(tài)，化解內部矛盾，幫助解決實際問題，分局建立了以年度“我為分局謀發(fā)展”的主題會議為主，通過定期談心談話的溝通等長效機制傾聽職工心聲，同時長年設置“意見箱”，讓領導和單位多渠道、多方位的了解實際情況。
（四）職工業(yè)務能力自信。全體監(jiān)察人員業(yè)務能力能夠滿足目前工作需要，各項工作開展順利。
（一）關注收入待遇。雖然通過年內幾次調整工資，但仍與分局駐地政府部門之間存在不小的收入差距，職工思想有波動，工作中仍有思想情緒。
（二）工作壓力較大。一是嚴峻的安全生產形勢與薄弱的煤礦安全基礎之間矛盾比較突出，職業(yè)風險高；二是嚴厲的法律法規(guī)與當前煤礦生產不正常、投入大產出不穩(wěn)定、隱患較多之間的矛盾，造成嚴格執(zhí)法難予實施；三是人員少，煤礦較多，工作任務重，工作節(jié)奏快，正常休息（如公休假）不能保證。
（三）家庭困難較多。出差較多，夫妻兩地分居、子女教育、贍養(yǎng)老人等一系列問題，得不到根本解決，造成職工思想不穩(wěn)定。
（一）加強了對職工的思想教育，營造和諧的環(huán)境。結合目前的工作實際，通過多種形式的文化體育活動，緩解釋放壓力，進一步增強職工之間的溝通協(xié)調，提高凝聚力和向心力。
（二）加強與職工的溝通，及時了解職工的困難，在政策條件范圍內，為職工創(chuàng)造一定的條件，改善職工的生活工作條件。
（三）積極向上級反映，爭取執(zhí)行相關政策，實現(xiàn)同地同待遇。
通過思想動態(tài)的分析發(fā)現(xiàn)，職工的思想覺悟、知識層次進一步的提高，職工思想相對比較穩(wěn)定，下一步分局將及時了解和掌握職工思想狀況，程度激發(fā)職工工作熱情，調動職工的積極性，凝聚力量，為煤監(jiān)事業(yè)提供堅強的保障。
職工思想報告篇十
在教務處的領導下，團結奮斗，協(xié)調好各備課組間的關系。仔細學習新的教學大綱，鞏固進展愛校愛生、教書育人，富有進取精神、樂觀積極向上的融洽的教研新風貌，在上屆中招取得良好成績的基礎上，為把我組的教研水平提高到一具新的臺階而努力奮斗。
1、開展學習新大綱的活動，穩(wěn)步扎實地抓好素養(yǎng)教育；
2、加強教研治理，為把我組全體教師的教學水平提高一具新層面而奮斗；
3、協(xié)調處理好學科關系，在各備課內積極加強集體備課活動，在教學過程中要求各備課組按照"五個一"要求，做好教研工作，即"統(tǒng)一集體備課，統(tǒng)一內容，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一測試"。
4、配合各備課組，搞好第二課堂活動，把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝说?過程中。
1、期初及期中后召集全組教師會議，布置教研活動安排及進行新大綱學習；
2、降實各備課組教學進度表及教學打算；
3、有的放矢地開展第二課堂活動。
初一年組織學生單詞競賽；
初二年組織學生進行能力比賽；
初三年組織學生進聽力比賽；
其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲，培養(yǎng)學生學習英語的興趣，含介紹英美文化背景常識。
4、各備課組降實好課外輔導打算，給學有余力的部分學生制造條件，積極備戰(zhàn)英語"奧賽"。
5、要求各科任教師，積極主動及時地反饋教情學情，并提出整改意見，指出努力方向；
7、降實本學期教研聽評課工作安排。
職工思想報告篇十一
按照集團公司黨委的部署，我公司黨委近期通過調查問卷、座談會的方式在全公司范圍內開展了一次員工思想狀況調研活動?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
基層各單位、項目部和廣大員工能基本認識到外部大環(huán)境對企業(yè)發(fā)展產生的影響；員工隊伍能夠客觀的認識當前企業(yè)的發(fā)展形勢，絕大部分員工對企業(yè)的發(fā)展充滿信心，愿意和企業(yè)一起共度難關；大多數(shù)員工都能正確的認識自己的工作崗位職責，但對工資待遇、工地生活等方面希望又一定的改善；廣大干部員工都愿意對目前公司的發(fā)展狀況積極的獻計獻策，對公司做出的相關政策和措施調整能主動配合。
（一）、員工們對目前企業(yè)面臨的嚴峻形勢認識還不是很深刻，缺乏危機感和面對危機的勇氣。
（二）、員工們雖然對公司的的調整政策和措施有所了解，但是對具體的實施和落實情況不清楚。
（三）、絕大部分員工愿意和企業(yè)一起共度難關，但是對于自己要做什么、該做什么沒有一個清晰的概念。
（四）、員工對目前的工資待遇、生活狀況的滿意度比較低，個別部門存在拖欠工資的現(xiàn)象。
（一）、廣泛開展形勢任務教育。要讓廣大的干部員工全面深刻的認識到企業(yè)目前所面臨的困境，增加員工的危機感。同時也要讓廣大員工認識到危機只是暫時的，企業(yè)具備克服困難的實力，需要廣大員工的積極配合和努力。
（二）、提高員工主人翁意識。要讓廣大員工參與到企業(yè)的監(jiān)督管理中來，企業(yè)的生死存亡是關系到每一個人的切身利益。員工要對企業(yè)定制的相關措施深刻了解，并且對措施的實施情況要隨時關心和監(jiān)督。
（三）、增強員工對崗位職能的認知。要牢固樹立員工愛崗敬業(yè)的精神，對當前形勢下的員工工作作出正確的引導。培養(yǎng)員工迎接困難、面對困難、解決困難的能力，讓員工在困難情況下，能堅定信心、堅守崗位，為公司走出困境盡自己的努力。
（四）、提升員工的歸屬感和幸福感。要切實了解員工當前的需求，解決員工的實際困難，進一步完善分配制度，盡可能的提升員工的福利保障。對部分有拖欠工資行為的單位，要盡快進行解決處理。著力改善基建員工的工地生活狀況，領導要對基建員工多關心和慰問。
在新的困難和壓力面前，我們企業(yè)的員工的思想狀況總的來說還是積極向上的，大多數(shù)員工都保持著高度的責任感和奉獻精神，對企業(yè)走出困境很有信心。我們要繼續(xù)加強員工思想政治教育，不斷增強員工對企業(yè)的信心和歸屬感，確保企業(yè)能走出困境，持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
職工思想報告篇十二
按照**市分行要求，為深入貫徹黨中央治國理政的新理念、新思想、新戰(zhàn)略，堅持黨的領導，推進全行健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，加強與職工的密切聯(lián)系，多途徑了解掌握廣大職工的思想動態(tài)，及時化解各類矛盾，有效維護職工的合法權益，促進銀行和諧健康發(fā)展，**支行積極配合市行，開展職工思想動態(tài)狀況調查工作，現(xiàn)將調查情況匯報如下：
一、員工基本狀況。
**支行現(xiàn)有員工14人，其中男職工7人，女職工7人；黨員5人，群眾9人；合同工11人，勞務工3人；已婚10人，未婚4人；本科學歷12人，專科2人。
**支行大部分員工對自己的工作職責、崗位職責清晰了解，感受到了領導的關心，工作熱情高，勇于奉獻，積極投入到一線工作中，員工思想基本穩(wěn)定。
除薪酬外，支行員工還重視個人能力的提升、個人發(fā)展、崗位培訓以及良好的工作環(huán)境。支行員工對入黨都抱有非常積極的態(tài)度，愿意參加工會組織的各項活動，普遍認為良好的工作環(huán)境和團隊協(xié)作精神有助于提高工作熱情。
通過調查發(fā)現(xiàn)，支行大部分員工能夠關心支行發(fā)展，積極為支行的經(jīng)營發(fā)展獻計獻策，但是對各種指標壓力，也表示了一定程度的擔憂，總體來說，對于經(jīng)營和目標都表示會盡全力完成。
隨著工資收入、福利保障的的逐步改善，員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守各項規(guī)章制度，努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想，確保了支行各項工作的有序開展，為**支行的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。
職工思想報告篇十三
公司通過學習“兩會”精神，開展和組織“拒腐防變、廉潔從業(yè)”的學習，使職工能夠刻苦鉆研，提升自我修養(yǎng)與能力，堅持求真務實的作風，保持積極向上的思想、學習和工作的態(tài)度，近兩個月未發(fā)現(xiàn)職工的不穩(wěn)定因素，干部職工中不存在實際困難和思想問題。
二、加強思想工作的措施。
1、認真開展學習“兩會”精神，深入學習領會，準確把握“兩會”的精神實質。公司黨支部制定學習計劃，通過聽報告、學文件組織職工著重學習領會“兩會”提出的一系列新觀點、新論斷、新舉措和新要求。通過組織開展“兩會”知識答題和兩會精神征文展示等系列活動，努力營造濃厚的學習宣傳貫徹氛圍，使職工樹立高度的政治意識、大局意識和責任意識。
2、貫徹落實十八大精神，提高員工的政治素養(yǎng)和理論水平，不斷增強員工的創(chuàng)新意識。通過積極參加地方組織的“十八大精神”解讀等社會實踐，積極參與地方植樹等公益活動及落實十八大精神主題教育，教育職工積極響應黨的號召，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并將黨的十八大精神落實到員工的日常生活與學習中，以飽滿的熱情投入自己每天的生活與學習當中。
3、認真組織學習“廉潔從業(yè)”。3月份結合公司生產、經(jīng)營、管理工作實際，通過組織觀看廉潔從業(yè)“教育光盤”“展板”等教育工作，增強職工的廉潔自律意識，規(guī)范各級有業(yè)務處置權人員的廉潔從業(yè)行為，確保職工成為稱職、廉潔、陽光、負責人的職工。
4、員工積極參與搶氣維穩(wěn)工作。3月份連續(xù)出現(xiàn)燃氣用戶日夜排隊搶購氣現(xiàn)象，經(jīng)過公司進行統(tǒng)一部署，員工積極參與搶購氣的維穩(wěn)工作，特別是黨員團員沖在第一線，在思想上和行動上與公司保持高度一致，并帶動身邊的群眾，保障了用戶搶購氣期間公司的正常運營。
職工思想報告篇十四
在這段日子里，本人除了按時參加司法所組織的集中教育學習之外，還利用其他空閑時間學習有關法律法規(guī)知識，注意收看電視中法制教育節(jié)目，運用法律知識和典型案例對照自己找差距，增強對法律知識的理解和認識，知道了學法懂法守法的重要性。
在當前開展的“六五”普法中，常用自己的犯罪事實現(xiàn)身說法，向身邊人宣傳“六五”普法的重要性，起到了矯正一人，警示一群，教育一片的作用。
職工思想報告篇十五
為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態(tài)，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調研，調研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。
一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結整個調研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應該采取脫產輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產經(jīng)營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題：
(一)調查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部通過加強形勢任務教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業(yè)技能。
(二)調查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對策和建議。
1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環(huán)境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養(yǎng)職工集體責任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發(fā)動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎工作。
2、加強對黨員干部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務知識的學習。個別基層干部業(yè)務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質教育和業(yè)務知識的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。
5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業(yè)部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務公開力度。在一定范圍內，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。
總之，通過本次大調研活動，我們發(fā)現(xiàn)當前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
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職工思想報告篇十六
為掌握當前職工的思想動態(tài)，把準職工的思想脈搏，教育引導廣大職工認真發(fā)奮工作，促進基地生產經(jīng)營工作發(fā)展，根據(jù)公司的要求，我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式，對職工思想動態(tài)進行分析，現(xiàn)將基地2015年上半年和下半年的職工思想動態(tài)分析狀況報告如下：
2015年上半年，基地職工思想主流呈現(xiàn)好的同時，也存在一些不穩(wěn)定的因素，影響了基地各項工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素，主要反映在兩個方面：一是由于2015年上半年國家安全生產形勢不太好，我們公司在安全生產方面也出過問題，因此對安全生產工作感到頭疼，有麻痹懈怠思想，認為完全要做到安全生產，難度很大。二是職工用心向上、團結協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，影響基地各項工作進一步發(fā)展。
2015年下半年因7、8月份天氣原因造成航班生產困難，基地職工十分辛苦，上班連軸轉，思想產生波動，如新員工出現(xiàn)不穩(wěn)定情緒，嫌工資薪酬低要求調離。這些思想情緒的存在必須程度上影響基地開展。
針對職工這些不穩(wěn)定思想情緒，基地領導一是找有思想波動的職工談心，安撫職工。
思想情緒，對職工提出一些合理的要求予以滿足，以此穩(wěn)定職工思想情緒，能夠安心工作。二是借開展黨的群眾路線教育實踐活動契機，基地領導深入基層，與職工同勞動，加強與職工的溝通與聯(lián)系，融洽干群關聯(lián)，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)精神，調動職工工作用心性，促進生產經(jīng)營工作發(fā)展。三是在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，鼓勵職工向基地領導提意見和推薦，把正確合理的意見和推薦，及時采納，落實到實際工作中，以此增強基地的凝聚力，使基地全體職工團結一致、攻堅克難，共同做好工作，取得更大成績，為公司發(fā)展多作貢獻。
一、總體狀況。
總的看來，物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學習，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的決定。今年以來，物流部透過深入開展從嚴治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動、學習鎮(zhèn)海安喜等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當前員工主流思想狀況。
1、廣大員工心系企業(yè)，關注黨建工作。
調查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負面反映的只占3。2%。而在回答對公司開展從嚴治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動時，全體員工表示起到了用心作用，這說明公司在深入開展從嚴治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45。5%十分認同，50。9%表示認同，只有3。6%表示存在疑惑。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
管理者思考。
三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題。
調查數(shù)據(jù)顯示，有98。9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應當是共贏的關聯(lián)，職工透過自己的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，因此職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。
從調查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協(xié)調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以增強凝聚力、提高貢獻率為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持統(tǒng)籌思考，保證一線的原則，將有限的鋼用在刀刃上。
3、注重塑造典型，建立和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用，發(fā)奮建立和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到木桶原理、短板原理，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1&2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構成協(xié)調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有必須的用心作用，但是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務改革發(fā)展大局，增強干部職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，按照廳機關黨委（黨建處）《關于落實黨員干部職工思想動態(tài)分析報告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結合實際，及時進行研究部署，并下發(fā)了有關通知，提出了具體要求。根據(jù)兩個黨支部和各部門報來的黨員干部職工思想動態(tài)狀況，現(xiàn)將我院黨員干部職工思想動態(tài)總體狀況分析報告如下：
(一)我院現(xiàn)有現(xiàn)有在編職工51人，正處級領導2人，副處級領導4人。院黨總支成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強。下設12個科（室）、站，兩個黨支部、黨員32名（不含借調廳2人），黨員干部職工思想相對穩(wěn)定，大多黨員干部職工能夠堅持理想信念，具有宗旨意識；在當今社會主義市場經(jīng)濟形勢條件下，世界觀、人生觀和價值觀取向正確，同時，注重社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和個人品德方面的修養(yǎng)和提高。具體表現(xiàn)出工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情高，勇于奉獻，顧全大局，能為我院長遠發(fā)展出言獻策。
(二)在院黨總支的帶領下，黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組。
持續(xù)一致，能夠堅持集中認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區(qū)黨委和廳黨組的重要指示精神，個性是能夠認真學習貫徹黨的十八大精神和目前開展的黨的群總路線教育實踐活動以及有關法律法規(guī)、業(yè)務方面的學習，并不斷地指導著實踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學習的主動性和自學的系統(tǒng)性。
(三)對于黨員干部職工關心的熱點、難點問題以及社會性重大事件。一是普遍關注住房問題，主要是近年來進入我院的大學生，按照目前個人收入和市場房款價格狀況，要想留住人才，解決他們住房問題是一個難點。二是目前職工收入下降問題，這是與干部職工切身利益最為密切的問題，大多數(shù)干部職工普遍認為停發(fā)事業(yè)單位績效工資，加之物價上漲，職工的實際收入水平與過去相比在降低，普遍感到經(jīng)濟、生活壓力較大，思想上有必須情緒，但透過做工作大多能夠正確明白當前的政策要求，總體上干部職工思想比較穩(wěn)定，能夠正常完成各項工作；三是大多數(shù)黨員干部職工對于重大社會事件和狀況，在不明辨是非的狀況下，不去圍觀、更不參與，能夠擁護自治區(qū)黨委、政府對重大社會事件的處置和決策部署。在加強民族團結、加強社會穩(wěn)定的基礎上，堅決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動個性是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組持續(xù)高度一致。
（四）對于貫徹落實中央、自治區(qū)黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進各項重點工作方面。今年我院各項工作任務重、壓力大，如何在發(fā)奮做好技術支撐、保障服務的同時，完成今年上級下達的各項指令性項目任務，不僅僅是院領導班子重點要深入思考的問題，同時，也是干部職工普遍所關注的問題。這就需要圍繞今年國土資源工作要點，結合我院實際，突出狠抓重點工作，調動廣大干部職工個性是黨員干部的用心性和奉獻精神，科學、合理調整配備技術力量，做到認識統(tǒng)一、工作到位，上下齊心協(xié)力、用心配合構成合力，變壓力為動力，發(fā)奮推進我院各項工作任務的圓滿完成。
（五）我院黨員干部職工對在學風、思想作風、工作作風、生活作風方面的總體上是好的。但輕政治、重業(yè)務的思想在一部分黨員干部職工中還不一樣程度的存在。一是要深化《黨章》、三會一課等黨內法律法規(guī)的深入學習，強化對黨員的政治教育、黨性教育。除加強黨組織集中組織學習外，還應加強個人自學，養(yǎng)成一個讀書學習的良好習慣，黨員個性是黨員領導干部要帶頭學習，只有堅持學習，才能提高思想理論認識，才能明辨是非，才能不斷地用豐富政治理論指導實踐工作；在學習上不能只是為了學習而學習，要結合實際學而用之，不能浮于表面而應付，要有真才實學，學以致用。二是思想作風、工作作風等方面在少數(shù)黨員干部職工中還存在著作風不正的現(xiàn)象，應重點加強正確的思想教育和引導，樹立正確的思想理念和價值觀，黨員個性是黨員領導干部應端正思想作風和工作作風，從嚴要求，從自身做起，給全院干部職工起到用心的引領作用和模范帶動作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不一樣的正確思想認識和理念，要用黨員的標準約束自己的行為，切實做到思想純潔、作風正派，牢記宗旨意識和為黨為人民的樂于奉獻精神，要求群眾做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，這樣才有說服力和感召力。
薄、渙散，不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現(xiàn)象有所表現(xiàn)，在某種程度上給院里帶來了必須負面影響。
使他們盡快加入到黨組織中來；四是進一步加強各黨支部的領導和指導工作尤其是在當前要求黨員干部用心投身于黨的群眾路線教育實踐活動中的每個階段深入剖析、觸及思想深入正確認識存在的問題切實解決存在的問題使我院的教育實踐活動扎實取得實效。
（八）我院在維護社會穩(wěn)定、加強民族團結、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動態(tài)、行為表現(xiàn)與黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組始終持續(xù)高度一致，是一貫的、用心的，體此刻上下思想認識統(tǒng)一、旗幟鮮明，步調一致。
（九）在思想、工作、學習、生活以及個人成長等方面突出的問題：一是深入細致的思想政治教育工作方面，還需進一步加強和落實；二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關專業(yè)方面的人員；三是黨員干部職工的政治學習制度還需進一步加強和貫徹落實；四是對年輕同志的教育引導和工作與生活上的關心還需加強，要多給他們學習、培訓的機會，工作中要壓擔子，盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低，生活壓力較大。應在做好工作，抓好項目運行及對外創(chuàng)收增強經(jīng)濟實力的基礎上，在政策允許的狀況下，用心創(chuàng)造條件，合理增加職工收入。
性。深入開展思想教育工作，因人而異、根據(jù)不一樣的年齡段、思想問題、性格特點等方面用心開展談心活動，相互溝通，耐心幫忙，達成共識。
(三)加強效能建設，強化組織紀律觀念。加強組織紀律觀念的教育工作，深化基層組織建設年和效能建設活動的開展，強化組織紀律、制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度，把個人日常工作行為與經(jīng)濟利益、評優(yōu)、晉升等相互掛鉤，堅決維護組織紀律、各項規(guī)章制度的嚴肅性，從黨員干部做起，從自身做起，透過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷推進我院的效能建設和制度建設。
（四）開展有特色的文化活動，豐富文化生活。透過一系列黨、團、工和精神禮貌建立活動，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活，使黨性觀念、民族團結、道德講堂、四德教育等工作深入人心，黨員干部職工的思想道德素質不斷得到提高，增強群眾主義感，樹立全局觀念，構成強大的凝聚力，推動我院今年各項工作目標全面完成。
今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點問題，認真進行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際采取有力措施進行整改。
一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為：
1、當前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的，但兩張皮的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體，相互促進，共同提高，但是在實際操作中，你干你的，我干我的的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際問題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際問題的效果就差。
2、今年公司生產經(jīng)營任務比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，
對安全的全方位管理和質量的檢查考核可能會有影響。
3、今年以來，不管是一線職工，還是機關管理人員，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠。
4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大家更關心的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產生不了多大的影響，效果越來越差。
5、今年，圍繞縣公司資產劃轉工作，職工關心、議論較多，個性是對多產人員的分離、待遇等普遍關心，必須程度上影響了企業(yè)的生產經(jīng)營。
二、問題解決措施及辦法。
1、開展專題教育，找準思想教育與企業(yè)施工管理的結合點，增強職工的市場意識。在質量與市場、管理與市場、素質與市場專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質量問題分析會、質量工序自控以及青年質量先鋒崗等活動，不僅僅完善了質量管理制度，而且使質量管理措施得到了很好的落實，有力的推動了質量與管理問題的解決，建造了一批高質量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念；破除大鍋飯的均等思想，樹立報酬憑貢獻，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團化、集約化發(fā)展，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。
3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態(tài)，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻精神，講企業(yè)機不可失、失不再來的發(fā)展機遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產秩序和工作秩序。
4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點制度，要求公司各職能人員、專業(yè)技術人員辦公到現(xiàn)場，隨時了解和解決施工中的技術問題；二是要求公司各位領導務必每一天堅持到現(xiàn)場，以自己的實際行動為干部職工做榜樣。三是機關職能科室務必全天候的做好服務工作。做到現(xiàn)場有問題隨叫隨到，有急需解決的問題能及時解決。
三、下一步思想政治工作的主要做法。
一是堅持解放思想、轉變觀念。以推動三破三立為目的，深入開展反驕破滿、發(fā)奮爭先解放思想大討論活動。透過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標排除思想障礙，營造良好氛圍，引導廣大干部職工思想解放，理念變革，工作創(chuàng)新，激情干事。
二是堅持穩(wěn)定至上，嚴格落實穩(wěn)定工作職責制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護穩(wěn)定中的保證作用，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務教育，把干部員工的用心性和創(chuàng)造性引導到公司三會的決策部署上來。圍繞穩(wěn)妥推進縣供電公司資產劃轉工作，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。
三是嚴格重大事項報告制度，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定，妥善處理員工群眾反映的問題。要堅持員工思想動態(tài)月度分析制度，定期排查不穩(wěn)定因素，防患于未然，確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽和社會穩(wěn)定的事件。
四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩(wěn)定。進一步增強政治敏感性，發(fā)現(xiàn)問題，及時應對，妥善處置，維護公司形象；及時消除負面新聞帶來的危害與影響，確保公司健康發(fā)展。
為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態(tài)，把準職工思想脈搏，促進一降兩提升工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調研，調研以自下而上、四級聯(lián)動、多方引導、重點解剖為工作思路，采取全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談的方式進行，取得了較好的實際效果。
一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結整個調研的狀況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工用心認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體此刻以下幾個方面:。
1、干部職工思想主流是好的、用心的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93。7%的職工。
能夠用心參與本次活動，認為效果明顯；94。9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作用心性有所提高；95。8%的職工對從事的工作表示滿意；98。3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97。9%職工認為建立金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個十分好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質有了新提高。98。87%的同志對營業(yè)部黨群干群關聯(lián)和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意；94。8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選取了其他；2。4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差；1。6%的認為自律意識差；0。8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠；0。4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91。7%的職工認學習教育就應采取脫產輪訓的方式；99。1%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望；98。9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98。5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少；90。1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93。1%的職工表示對形勢任務的了解主要透過會議傳達和宣傳材料的途徑；96。7%職工能夠認真閱讀勝利供水報&，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，透過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數(shù)據(jù)中還能夠看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產經(jīng)營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1。2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強；98。8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及一降兩提升目標實現(xiàn)和生產經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展一降兩提升主題活動十分切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，透過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展群眾論壇充滿了熱情。96。3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為透過群眾論壇多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實施大健康工程表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關聯(lián)、減緩壓力起到了十分明顯的作用；97。7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97。6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力十分有必要，能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99。4%的職。
工認為公司在近年的住房改革工作所作出的發(fā)奮，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的發(fā)奮表示認可，但是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題:。
(一)調查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力個性大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時刻的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部透過加強形勢任務教育使絕大多數(shù)職工能夠明白，但在必須程度上也影響著職工的用心性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作潛質和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的領頭羊，就應更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制就應落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就。
應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和資料，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業(yè)技能。
(二)調查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣，潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
1、加強對職工的群眾主義教育，營造一個和諧的群眾環(huán)境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養(yǎng)職工群眾職責感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發(fā)動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工用心性，增加職工的凝聚力已勢在必行，因此營造一個和諧的群眾環(huán)境是基層管理人員的一項基礎工作。
2、加強對黨員干部的潛質與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理潛質的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務知識的學習。個別基層干部業(yè)務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質教育和業(yè)務知識的培養(yǎng)十分必要。透過建立學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實狀況的反饋尤其是涉及改革和關聯(lián)到職工利益的政策，更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握狀況。
5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年一降兩提升目標和營業(yè)部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務公開力度。在必須范圍內，我們應將能夠公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。
總之，透過本次大調研活動，我們發(fā)現(xiàn)當前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不一樣，理解潛質和承受潛質也不一樣，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶給保證。
近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調到**工作的職工存在一些困難，主要有:。
1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質量的保證。
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。
3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。
12月28日收看了中央關于7。23動車事故原因調查及相關職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個方面:。
1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產大如天確實不是一句空話。
2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。
4。春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒。
5。透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關心，正因工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現(xiàn)的夢想。就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自己工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動。
6、職工對企業(yè)的未來充滿信心，寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。
7、部分青年職工期望更好的施展自己的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展。
8、廣大職工總體用心向上，但個別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業(yè)文化建設是領導的事情，與自己關聯(lián)不大。
一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導，以學習貫徹公司、油田公司、**司三會精神為動力，切實落實3+2工作舉措及**司思想政治工作制度&，加強員工工余時刻管理，以六必講、六必談、六必訪為手段，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，持續(xù)了員工隊伍的穩(wěn)定。
一季度，**司各級黨組織認真貫徹落實公司、油田公司、**司三會精神，以搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅主題競賽活動為載體，緊緊圍繞全年生產經(jīng)營任務目標，廣泛開展形勢、目標、任務、職責主題教育活動，統(tǒng)一思想增激情，明確任務添動力，用心開展最美**人評選和深化道德講堂活動，大力表彰拾金不昧的先進人物，宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻的大慶精神、三老四嚴、四個一樣的鐵人精神，傳承和弘揚拖不垮、打不爛的石油運輸野戰(zhàn)軍的鐵軍精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進一流的專業(yè)化管理公司建設上來，進一步增強了員工熱愛**、扎根**、獻身**的信心，聚集了誠信經(jīng)營，廉潔從業(yè)，禮貌踐行的正能量，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍，為實現(xiàn)開門紅目標奠定了堅實的思想基。
一季度經(jīng)各黨支部對員工總數(shù)2662人進行abc分類評定，其中a類員工28人(愛喝酒2人，勞動紀律淡薄10人，受處分處罰5人，任務虧欠11人)，占員工總數(shù)的1。05%；b類員工238人，占員工總數(shù)的8。94%；c類員工2396人，占員工總數(shù)的90。01%。**司員工隊伍思想主流是好的、用心的、進步的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，進取意識不斷提高。運輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產需要，用心挖掘罐車和工程機具潛力，一季度共完成原油拉運、油田物資運送等工作持續(xù)穩(wěn)定。采油和油田服務板塊員工緊跟油田產能建設部署，協(xié)調服務資源，用心做好油田采輸、技術及加工制造等項目服務。物流貿易板塊員工圍繞效益做文章，主動舍棄低效、無效、高風險的項目，保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強春季綠化管理，落實節(jié)能降耗措施，為生產經(jīng)營、居民生活帶給了優(yōu)質的后勤保障服務。截至3月31日，**司完成首季經(jīng)營計劃的100。35%，利潤指標、運輸生產指標均踏線運行，實現(xiàn)了首季開門紅。
10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務大隊皮卡車駕駛員，特種安裝隊井隊搬遷任務少，工作量不飽和，個別搬安員工產生思想波動。物流發(fā)展公司由于農資市場不景氣，造成銷售收入下降，任務完成困難，個別員工工作用心性不高。
(二)考核辦法修訂，嚴格考核兌現(xiàn)，使部分員工思想產生波動。如機構調整后，生產指揮車隊出臺了差費考核辦法，使部分員工對收入、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn)，對任務未完成的單位，獎停發(fā)金，部分員工產生思想波動。
司有32名合同轉簽人員沒有安排參加體檢，認為福利待遇降低了，人員思想出現(xiàn)了很大的波動。
(四)工作條件、環(huán)境變化或崗位任務調整不如愿，產生思想波動。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔心設備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運輸大隊調整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸，因路況較差，費車費力，部分駕駛員思想有波動，擔心完不成任務、成本太高、身體吃不消，而且月收入還比不上英買力和澤普的收入。
(五)個別員工技能水平有限，不能單獨頂崗完成任務，產。
生思想波動。小車服務大隊少數(shù)員工開車技能、服務態(tài)度達不到用車人要求，開車中屢屢出現(xiàn)危險動作，按時準點率差造成任務量減少，影響個人收入，思想波動大。特種安裝隊個別新聘員工由于技術水平有限，暫時不能單獨頂崗，影響了工作用心性。
(六)部分員工對傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長時刻加班得不到休息，產生思想波動。如春節(jié)期間，由于生產任務繁重，擔心請不上假，無法與家人團聚過年，有思想疑慮。主業(yè)車隊較為突出一些。油田技術服務公司個別員工對任務繁重，無法正常休息，有思想情緒。
(七)個別員工因家庭事務、暫時困難產生思想波動。如東河油田技術服務公司1名維族員工因子女面臨上學，在選取學校上茫然無措，有思想疑慮。3月3日采油技術服務公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災難所造成的經(jīng)濟損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導致化驗工作接連兩天出錯，情緒更加低落。
三、六必講、六必談、六必訪思想工作開展狀況。
各黨支部認真落實**工作舉措，堅持做好思想政治工作，主動把握員工情緒波動規(guī)律，及時做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計，一季度各黨支部共進行六必講、六必談、六必訪35512人次，其中六必講31832人次，六必談1799人次，六必訪1881人次。
一是做好崗位調整或任務分配不如愿員工的思想工作。1月。
車員工事先摸底，征求大家對此次工作調整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調人員；三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話，鼓勵大家盡職履責好好工作，維護好設備，爭取好收入；四是從材料考核入手，接車人員在3個月之內不考核材料費，打消接車人員的思想顧慮。目前，接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作用心性高。
作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒。
三是做好勞務用工員工的思想工作。綜合服務公司黨支部對32名合同轉簽人員，透過個別談話掌握員工情緒，并及時召開轉簽員工會議，對員工進行解釋。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題，根據(jù)單位實際分析研究，能解決的立即予以解決；暫時不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決；不切實際，不可能解決的，堅持耐心解釋，求得明白。討論決定轉簽員工體檢工作由本單位出錢安排，盡量到達轉簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結果滿意。綜合服務公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時，用實際行動關心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態(tài)應對遇到的矛盾和問題，以用心、昂揚、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務工作中去。
四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務公司有少數(shù)民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務員崗位，正因業(yè)務技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術潛質的員工低一些，在干了一段時刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點少數(shù)民族員工互相溝通后就認為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡，從而產生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當?shù)匦匠陿藴屎蜕罟靖黜棇嶋H狀況決定的。
經(jīng)過前期走訪談心，目前這大部分員工已明白認同，思想情緒穩(wěn)定。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強烈。
不認識的員工都20元、50元、100元、200元紛紛獻出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自己捐款。讓**感受到了組織的關愛，體會了同事們的友情，郝喜亞表示自己要好好工作，必須用實際行動回報大家的關愛，竭盡所能為**司、采油技術服務公司的發(fā)展貢獻力量。1月初，東河油田技術服務公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學的年紀，期望9月份在庫車上小學，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個機構咨詢，對子女上學之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后，立即與**司工會、礦區(qū)聯(lián)系、落實，向這名員工做了答復。這名員工對黨支部書記關心自己的工作十分感謝，工作熱情大漲。
存有應付現(xiàn)象；
(三)部分員工政治業(yè)務學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質不高。
五、下步工作要求及推薦。
二季度是全面推進工作的黃金期，各單位抓經(jīng)營創(chuàng)效益、補欠扭虧任務繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認真落實**司思想政治工作制度，扎實做好六必講、六必談、六必訪思想政治工作，為實現(xiàn)三過半任務目標帶給思想政治保障。
(一)各支部要組織員工廣泛深入開展凝聚共識補欠產，奮力實現(xiàn)三過半主題競賽活動，要以時刻過半、任務過半、效益過半為硬指標，圍繞質量和效益兩個核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務實的作風抓好各項工作落實，做到干事業(yè)一條心，抓工作一個調，抓落實一股勁，確保全面實現(xiàn)上半年三過半目標。
民族團結。
的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立三個離不開的思想，自覺維護民族團結和祖國統(tǒng)一。
(三)認真開展四知五清六掌握工作。要加強學習，廣泛聽取員工意見推薦，提高思想政治工作的科學性和針對性。要建好資料基礎臺賬；做好下情上達工作，加強與員工的交談溝通，增加了解，增進明白，增強交融；堅持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題，做好員工思想工作預警；堅持走訪前線、外點，摸準摸透員工思想動態(tài)，掌握熱點難點問題，把六必講、六必談、六必訪做到現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和預防問題苗頭，及時化解不穩(wěn)定因素，確保實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定的目標。
今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點問題，認真進行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際采取有力措施進行整改。
一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:。
1、當前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的，但兩張皮的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體，相互促進，共同提高，但是在實際操作中，你干你的，我干我的的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際問題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際問題的效果就差。
2、今年公司生產經(jīng)營任務比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質量的檢查考核可能會有影響。
3、今年以來，不管是一線職工，還是機關管理人員，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，
幾乎天天在上班。長期的連軸轉，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠。
4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大家更關心的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產生不了多大的影響，效果越來越差。
5、今年，圍繞縣公司資產劃轉工作，職工關心、議論較多，個性是對多產人員的分離、待遇等普遍關心，必須程度上影響了企業(yè)的生產經(jīng)營。
二、問題解決措施及辦法。
1、開展專題教育，找準思想教育與企業(yè)施工管理的結合點，增強職工的市場意識。在質量與市場、管理與市場、素質與市場專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質量問題分析會、質量工序自控以及青年質量先鋒崗等活動，不僅僅完善了質量管理制度，而且使質量管理措施得到了很好的落實，有力的推動了質量與管理問題的解決，建造了一批高質量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念；破除大鍋飯的均等思想，樹立報酬憑貢獻，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團化、集約化發(fā)展，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。
3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態(tài)，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻精神，講企業(yè)機不可失、失不再來的發(fā)展機遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產秩序和工作秩序。
4、在充。
職工思想報告篇十七
針對當前干部職工對鐵路改革的認識、期盼和提議;以及在思想、工作、生活等方面關注的熱點話題進行了調研;對存在問題的原因進行分析及做出相應的對策。
一是對改革認識、期盼和提議。改革是勢在必行，不改革就好比是死水一潭，沒有岀路，僅有謀發(fā)展，才能在市場的經(jīng)濟浪潮中站穩(wěn)腳跟，闖出一條新路來，這是廣大干部、職工普遍的共識;然而，改革要出成果，讓大家切身感受到實惠，安居樂業(yè)，收入得到進一步提高，改革不能“放空炮”，絕不能“換湯不換葯”，實實在在干職工群眾滿意的亊，努力實現(xiàn)民之所望，不能當無所作為的“大平官”;提議領導在啟動路線活動中，狠殺“四風”，轉變干部作風上真抓實干，不走過場，讓職工群眾實實在在看到活動成果。
二是思想動態(tài)分析。1、干部有顧慮;改革必然會牽涉到干部安署、分流等問題，好比是“游擊隊”，切身利益，思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務行業(yè)，自已的收入是否減少3、人員分流;干部、職工年令偏大，擔心被分流出去或裁員。
三是對策。1、以黨的十八大三中全會精神為指南，及時宣傳教育路線活動的意義，加強對干部職工思想穩(wěn)定工作;認真學習“兩會”精神，充分認識鐵路改革的重要性和實際意義，顧全大局，告誡大家要不斷提高思想境界和職業(yè)道德修養(yǎng)，勇于擔責，為鐵路改革盡心、盡力、盡責。2、樹立信心;告誡廣大職工，改革必須會帶來新的變化，一切何前看，樹立信心，必然會迎來燦爛的明天。3、確保安全穩(wěn)定;，放下思想包袱，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，消滅一切職責事故，確保旅客列車安全和職工穩(wěn)定。
職工思想報告篇十八
根據(jù)區(qū)委宣傳部《關于開展20xx年全區(qū)宣傳思想文化系統(tǒng)調研工作的通知》要求，xx組織開展了職工思想動態(tài)調研活動，為準確掌握職工思想現(xiàn)狀，本著“調研課題研究與本單位工作結合；與職工思想實際結合；與推動xx跨越發(fā)展結合”的原則，我們采取了問卷調查、個別訪談和召開座談會等形式，就思想道德素質、社會態(tài)度、精神文化需求狀況等方面進行了調研，形成以下調研報告：
從調查情況看，當前xx職工思想狀況總體和諧穩(wěn)定。職工思想道德素質、主要社會態(tài)度、文化技術素質、精神文化需求狀況等整體主流是好的，呈現(xiàn)出健康向上、積極進取、不斷更新的態(tài)勢，其主要表現(xiàn)：一是理想信念堅定。場領導班子成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，在職工中具有較高的威信。職工思想相對穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，工作熱情高。大多數(shù)干部職工表現(xiàn)出了堅定的共產主義信念，樹立了正確的人生觀和價值觀，對實現(xiàn)共產主義事業(yè)充滿了信心，并將xx的發(fā)展作為個人人生價值的最佳體現(xiàn)方式。二是主人翁意識強。大多數(shù)干部職工非常關心林場未來的發(fā)展，并對xx劃歸浦口區(qū)5年多來所在取得的發(fā)展成果表示滿意，對xx的社會知名度、美譽度日漸提高有明顯的自豪感，并有為林場的發(fā)展獻出自己力量的強烈愿望。三是自律意識強。絕大多數(shù)干部職工對自己都要求比較嚴格，把群眾口碑作為自己工作好壞的衡量標準，其在廉潔自律方面表現(xiàn)出了十分堅定的意志，對當前社會上存在的各種腐化現(xiàn)象和不正之風表示深惡痛絕。四是求知欲望強。自20xx年xx劃歸新區(qū)后，林場工作職能發(fā)生變化，各項工作要求也在不斷提高，林場絕大多數(shù)干部職工意識到學習的重要性，增強了學習的主動性和自覺性。他們認為必須不斷加強自身學習，改善知識結構，切實提高自身的政策理論水平。也有相當一部分干部職工養(yǎng)成了勤于學習政治理論和專業(yè)技術、勤于思考的習慣。
1、干部職工的個人素質參差不齊。多數(shù)職工特別是青年干部職工注重自身的修養(yǎng)，注重理論和業(yè)務知識的學習，工作積極性高，自身進步的要求迫切。但我們從中發(fā)現(xiàn)，有一部分干部職工安于現(xiàn)狀，缺乏刻苦學習業(yè)務的精神，認為林場工作任務簡單，自己在崗位上工作時間長經(jīng)驗足，缺乏工作的主動性、積極性。還有少部分職工，由于工作性質的原因，放松了學習，休息時間忙于玩樂，認為能在上班時間做好事不出錯就行了，降低了對個人綜合素質的要求，荒于學習，尤其是政治理論、時事政治等理論知識的學習，存在得過且過、不思進取的情況?？傮w上是學歷和文化程度越高者學習投入越大，最需要學習的一線和基層職工投入越少。因此說明，被動性學習是主流，大部分職工思想上還是過于依賴單位，目前仍然需要大力引導廣大干部職工特別是一線職工努力學習。
2、干部職工的價值取向良莠不齊。受多元化思潮的沖擊，現(xiàn)代職工也形成了多元化的價值觀念和理想追求，有的追求的是自我價值的實現(xiàn)，有的追求的是更多更高的收入，有的追求的是人際關系網(wǎng)。從調查中發(fā)現(xiàn)，大部分職工思想基礎較好，政治參與意識強，關心時事政治，有自己的分析和見解，對xx的以森林資源保護為主的核心價值觀較為認同，愿意向黨組織靠攏。部分職工在價值取向上自我傾斜，在工作中出現(xiàn)了以我為中心的現(xiàn)象，以個人愿望的實現(xiàn)來體現(xiàn)社會價值，而不是以客觀的角度來理解自我價值，缺乏政治追求和理想信念，對單位的現(xiàn)狀和發(fā)展前景認識模糊，工作缺乏責任心、主動性和創(chuàng)新意識，有“當一天和尚撞一天鐘”的消極想法。
3、干部職工的工作信心冷熱不均。多數(shù)職工對單位的發(fā)展進程非常關注，前景看好。在問及“對xx發(fā)展前景的看法”時，近一半的職工選擇了“劃歸浦口區(qū)后，xx將會不斷發(fā)展”；多數(shù)的職工表示“在林場充滿機遇的形勢下，將努力學習，多掌握工作技能，增加競爭力”。這說明職工非常關注xx的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，同時絕大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，對xx前景發(fā)展能夠正確認識，而且其對工作崗位的態(tài)度是積極的，愿意立足崗位努力工作，能夠與單位共甘苦、共患難。有少數(shù)職工則存在好高騖遠的現(xiàn)象，這山望著那山高，這種的態(tài)度的直接表現(xiàn)就是對工作崗位的取舍兩難，既想自己創(chuàng)業(yè)做生意，又下不了決心，舍不得現(xiàn)有的崗位，還有部分基層一線的護林人員對工作信心不足，具體表現(xiàn)為在森林資源保護過程中，無執(zhí)法權，在處理森林防火、森林盜采工作中處于被動位臵。我們應該幫助他們重樹信心，提高工作積極性，進而克服悲觀情緒。
4、干部職工的生活態(tài)度苦樂相容。隨著xx經(jīng)濟社會全面發(fā)展，大部分干部職工能夠頂住工作壓力，一心一意奉獻林場，腳踏實地做好自己的本質工作，但也有少部分職工受一些不良社會風氣的影響，存在享樂主義、拜金主義思想，少數(shù)青年職工缺乏理性和全面客觀的思維方法，因而會表現(xiàn)出盲從、自以為是的現(xiàn)象，對社會中出現(xiàn)的一些問題缺乏深入的分析判斷，過分遵從講求實惠，金錢至上、追求享樂和時髦、自私自利、拜金主義等錯誤思想和行為。調查統(tǒng)計得出，大多數(shù)的職工認為人生最大的幸福是實現(xiàn)自我價值，得到社會認可；部分職工認為自己的苦惱來自于目前的收入、子女教育負擔過重、住房條件差、房價過高、醫(yī)療費用難以承受、再就業(yè)難、子女就業(yè)困難等方面。
針對職工思想中出現(xiàn)的這些新情況、新趨勢，思想教育工作必須開拓新思路、新途徑，才能正確把握和引導職工的思想和行為，找到和當前新形勢的“聯(lián)結點”，開創(chuàng)思想政治工作的新局面。在當前xx全面發(fā)展的前提下，職工思想政治工作的新取向應該把致力于構建企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略作為一項重要任務來抓，把職工思想凝聚在一起，開拓進取，愛崗敬業(yè)。
1、創(chuàng)新思路、完善體系。
“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。既要教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要尊重人、理解人、關心人、幫助人?！币虼?，找到林場職工思想政治工作的切入點及著力點，力求工作有獨創(chuàng)性、前瞻性、開放性，是思想政治工作不斷適應環(huán)境變化的需要。因此，在思路上要做到“四個堅持”：一是堅持教育人與尊重人相結合，做到以理服人。二是堅持引導人與理解人相結合，做到以情動人。三是堅持鼓舞人與關心人相結合，以心感人。四是堅持鞭策人與幫助人相結合，做到以“實”助人。在工作中做到三個“舍得”：舍得拿出精力抓培訓、舍得拿錢建陣地、舍得抽人建隊伍。緊密結合單位發(fā)展的實際需要，抓好一個理念（理論聯(lián)系實際），營造一種氛圍（職工團結奮進），創(chuàng)新一個機制（人才良性發(fā)展），建設一套載體（職工培訓教育），實現(xiàn)一個目標（素質全面提高）。
做好職工的思想政治工作，僅靠一個部門，個別領導去做，勢必顯得力量孤單，因此，必須整合本單位的黨、政、組織、宣傳、紀檢、監(jiān)察及工、青、婦的力量，形成黨組織重視、行政支持、部門配合的齊抓共管職工思想政治工作的局面?；鶎訂挝灰话咽?，是一個單位的掌舵人，也應是抓職工思想政治工作的帶頭人。因為“職工看干部，干部看支部?！币l(fā)揮基層黨組織的核心堡壘作用，敢于回應及解決職工提出的熱點、難點、焦點問題，如繞道走，只能加劇事態(tài)的惡化，干群關系的對立、內部矛盾的激化，最終走向問題的反面。單位把手務必認清職工思想政治工作的重要性、長期性和艱巨性，增強責任感、緊迫感和任命感。
2、創(chuàng)新形式、豐富載體。
為適應新形勢，我們的教育方式就應該進一步創(chuàng)新和完善，更注重針對干部職工的思想狀態(tài)，有的放矢地多做一些情感交流與思想引導，少一些盲目與機械的灌輸；多一些相互影響推動，少一些居高臨下的訓教。應該有意識地組織機關干部職工經(jīng)常圍繞他們關心的熱點難點和疑點問題開展討論，引導他們運用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的觀點、方法，通過“讀書讀報”、“征文演講”活動、“研討會”、“大討論”等形式，在讀書、互相探討與研究的過程中，達到認識的統(tǒng)一和思想的升華，達到自我教育的目的。這樣，就使教育者和受教育者都處在平等的地位上，共同受教育，使教育者易于操作，受教育者樂于接受，貼近現(xiàn)實，實實在在。在理論學習和“黨員干部冬訓”、“保持黨性純潔、永葆先進本色”等主題活動開展中，邀請專家教授給干部職工進行專題輔導、座談交流，大家反映，通過與專家教授的輔導和進行座談討論，能夠在一種既有理論高度，又有實際事例和入情入理分析的氛圍中，提升了干部職工深入學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性，有效地消除了一些認識上的誤區(qū)，從而增強了深入學習實踐科學發(fā)展觀的主動性和自覺性。這些形式與理論學習內容融為一體，具有較強的針對性和實效性，使干部職工深刻認識到了理論學習和開展各項活動的重要性和亟待解決的問題，增強了工作的主動性和積極性，進一步推進了工作作風建設。
活動是思想政治工作的重要載體，在工作中我們還要充分運用多種報紙、刊物、廣播、電視、網(wǎng)絡、手機、電話等多種載體及現(xiàn)代化手段，讓廣大干部職工寓學于教，寓教于樂。做好林場職工思想政治工作不能光靠發(fā)發(fā)文件，開開會議，作作報告，念念文章。思想政治工作載體應多樣化，如在單位開展“三比三看”優(yōu)秀職工評選活動，在黨員隊伍中開展“三創(chuàng)三先”、“學習型黨組織建設”活動，在青年職工中開展創(chuàng)建青年文明號、青年崗位能手活動，在婦女中開展“巾幗建設”活動以及開展各種勞動競賽、讀書、讀報、演講、攝影、書乒乓球比賽，播放電教片、上黨課、專家輔導報告等活動。利用網(wǎng)絡資源開辟網(wǎng)上教育課堂，利用本單位局域網(wǎng)，建立網(wǎng)上知識庫，拓寬知識傳授和經(jīng)驗交通的空間與渠道，為職工獲取新知提供學習的平臺等，這些都是思想政治工作的重要載體。各單位要加大對思想宣傳工作的資金投入，建設和運用好這些載體，有利于開辟林場思想政治工作新形式和新途徑。
3、加強考評、樹立典型。
考評工作實際上是一種檢查、督促，更是一種引導和指南。沒有經(jīng)常性、周期性的督促、考核，難以體現(xiàn)工作的落實和到位。因此，要保證各項工作良好有序的開展，必須健全完善工作考核制度，增強考核的針對性和實效性，由粗線條向細化量化上轉變，把工作逐項分解進行定分、定量、列表，采取動靜結合的考核方式，把結果體現(xiàn)在考核分值上，并把考核結果與獎罰和政績掛鉤，對成績突出的干部職工要在精神上鼓勵，物質上獎勵，并作為提拔重用的人選，激發(fā)隊伍昂揚的精神狀態(tài)，增強做好工作的責任感和緊迫感，不斷提高工作質量。
在工作中我們還要充分發(fā)揮先進典型的示范和標桿作用。要善于在基層工作人員中發(fā)掘和培育在開展“三比三看”、“三創(chuàng)三先”等主題活動中涌現(xiàn)出來的先進個人、先進集體，發(fā)揮先進典型的示范效應和導向作用。要通過精心策劃、大力宣傳、評比表彰等環(huán)節(jié)，及時讓先進的經(jīng)驗得到推廣，讓先進典型得到人們的認可和成為學習的榜樣，發(fā)揮先進典型的連鎖和共振效應，在職工中形成你追我趕的良好氛圍，把崇尚先進、學習先進、爭當先進的好傳統(tǒng)、好作風轉化為每個員工的具體行動。
總之，在當前新形勢下，職工面臨新舊觀念的碰撞，思想問題呈現(xiàn)出多樣性，表現(xiàn)為劇烈多變的趨勢，但其主流還是積極的、進步的，是推動社會進步和企業(yè)發(fā)展的動力。但是我們也應該看到在企業(yè)發(fā)展過程中，產生出許多新情況、新問題，需要我們不斷探索解決問題的新途徑和新方法。要善于抓往“關鍵點”，解決“疑難點”，調動“興奮點”，因勢利導，以理服人，以情感人，切實做好職工的思想政治工作，從而更好地維護xx穩(wěn)定，推動xx發(fā)展。
職工思想報告篇一
進入第二季度以來，設備公司繼續(xù)堅持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神，以堅持共-產-黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾進取參與到企業(yè)文化建設中來，使廣大職工堅持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產經(jīng)營氛圍，主要體此刻以下幾點：
1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產技能、安全規(guī)程的學習，著力提高自身素質和工作水平，進取投身到工作當中去。
2、職工密切關注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題，支持公司體制與機制改革，使個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調。
3、在公司內部市場基本飽和，公司及時轉變經(jīng)營策略，大力拓展外部市場，使公司第二季度生產經(jīng)營正常發(fā)展，同比穩(wěn)固增長。
4、同時，由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關鍵磨合時期，部分職工對打破原有管理體制不能適應，歸屬感不明確，造成了必須的思想波動，這也是下一步公司思想工作建設的重點。
二、公司加強思想工作的措施。
1、根據(jù)上級部署，公司繼續(xù)深入開展堅持共-產-黨員先進性教育活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情景的意見和提議，使先進性教育真正緊扣主題，圍繞中心，結合實際，實現(xiàn)“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的`目標。
2、公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產經(jīng)營部署，開展了“質量月”、“安全生產月”、安規(guī)和生產技能考試等各項促進公司生產經(jīng)營的活動，取得了良好的效果。
3、公司進取響應供電公司“深入開展多產企業(yè)管理年”的號召，加強了規(guī)章制度建設和生產經(jīng)營管理，先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項規(guī)章制度，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學化、規(guī)范化。
4、公司進行了構建和諧企業(yè)、建設和諧文化的探索，初步提出我公司建設“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企，科學發(fā)展；公平協(xié)調，團結有序；嚴格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務社會”的“和諧文化”特征，同時，準備下一步圍繞和諧文化建設，開展黨群工作，經(jīng)過建設和諧文化，建設和諧的領導班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業(yè)，使個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，局部利益與整體利益相統(tǒng)一，使職工內在價值取向趨向一致，思想認識和行動協(xié)調一致，提高企業(yè)凝聚力和生產力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
職工思想報告篇二
總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。對公司深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關愛年”等表示認同。今年以來，我司通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、廣大員工心系企業(yè)，關注黨建工作。
調查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關注企業(yè)的黨建工作，對公司深化“兩個轉變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關愛年”等，表示關注，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有83.6％的員工對公司社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負面反映的只占3.6％。而在回答“對公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時，有60％的員工表示“起到了積極作用”，只有9.1％的員工認為“形式大于內容”，這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果；同時在企業(yè)文化的認知度上有45.5％“十分認同”，50.9％“表示認同”，只有3.6％表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23.6％的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態(tài)，76.4％的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平？對工作起促進作用，還是阻礙作用？值得管理者思考。
調查數(shù)據(jù)顯示，有70.9％的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。由于我司地處山區(qū)，交通不便，加之物價上漲，生活壓力與日俱增，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能增加山區(qū)縣公司的特殊補貼，緩解經(jīng)濟壓力大的問題。
從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協(xié)調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造一強三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻才智。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。
以學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，學習國網(wǎng)公司黨組提出的“三個建設”為保證，全面推進“兩個轉變”，建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內容，全方位的加大對國網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。
這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
職工思想報告篇三
近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調到**工作的職工存在一些困難，主要有：
1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質量的保證。
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。
3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。
12月28日收看了中央關于7。23動車事故原因調查及相關職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個方面：
1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產大如天確實不是一句空話。
2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。
3、對路局公布的春運便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自我春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難。
4、春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒。
5、經(jīng)過日常與部分工齡在及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關心，因為工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現(xiàn)的夢想。就算鐵路局研究了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動。
6、職工對企業(yè)的未來充滿信心，寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。
7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展。
8、廣大職工總體進取向上，但個別職工存在團體觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業(yè)文化建設是領導的事情，與自我關系不大。
職工思想報告篇四
按照公司的安排與部署，廠快速行動，結合近期生產狀況，組織人力對各車間員工思想動態(tài)進行了走訪調研。從調研結果來看，員工隊伍的思想主流是好的，是進取向上的，只是個別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題，工廠也采取了相應的解決措施，維持了工廠的大局穩(wěn)定，保證了生產的安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將調研情景總結匯報如下：
一、工廠員工的基本狀況。
廠現(xiàn)有員工340人，其中男職工275人，男職工65人；黨員115人，占33.8%；35歲以下青工158人，占46.5%；大專以上學歷168人，占49.4%，員工構成較為合理，這是一支異常能戰(zhàn)斗的隊伍。工廠員工主要有三部分構成，一是研究院劃撥人員，這部分人技術比較過硬，思想上比較進取，約占員工總數(shù)的一半；二是電石廠煉焦裝臵調過來的人員，這部分人有生產經(jīng)驗，經(jīng)歷過停車，對此刻的工作崗位比較珍惜，工作進取性較高，約占員工總數(shù)的20%；三是護衛(wèi)隊轉崗人員，這部分人雖經(jīng)歷過培訓，可是工作經(jīng)驗不足，技術水平也不是很過硬，是工廠重點關注的群體，約占員工總數(shù)的20%。
1、大部分員工工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻、工作熱情高，思想基本穩(wěn)定。能夠關心工廠發(fā)展，進取為工廠生產任務的完成獻計獻策，并進取投入到一線生產。隨著生產條件和生活環(huán)境的逐步改善，員工也愈加珍惜自我的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項規(guī)章制度，努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想，確保了工廠各項工作的有序開展，為工廠的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。2、工廠以愿景文化為切入點，注重培育特色理念，逐步構成了碳纖維文化體系，并得到了廣大職工的一致認可。碳纖維產業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢驗證了工廠的文化理念的正確性與科學性。真正做到了用事業(yè)凝聚人，用文化感染人。
3、經(jīng)過開展“質量是企業(yè)的生命”巡回演講及“促發(fā)展，保安全，練技能”全員大培訓活動，全體員工的質量意識得到了強化，工作學習的進取性更加高漲，職責意識進一步增強。
4、經(jīng)過開展形勢任務教育活動，使全體員工認識到了工廠面臨的重大機遇與嚴峻形勢。重大機遇是作為“4+1”發(fā)展定位之一，碳纖維項目得到了中油與公司高層的一致認可，得到了國家的密切關注，并要求我們加快產業(yè)化發(fā)展步伐，盡快將產業(yè)做大、做強；嚴峻形勢是當前國內碳纖維行業(yè)競爭異常激烈，各生產廠家都在將規(guī)劃化、高端化發(fā)展，為了搶占市場，我們必須抓住這難得的歷史機遇，借勢成事，必須進一步穩(wěn)定百噸生產，加快千噸碳纖維的建設進程。
三、員工思想上存在的問題。
1、個別員工安于現(xiàn)狀，不求進取，惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，工作被動應付，存在著吃大鍋飯的心理。
2、個別青年員工對理論學習的重視程度不夠，沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性，認為學與不學一個樣，以至于主動學習的熱情不高。
3、進入四季度，降雪頻繁，異常是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位，但研究到降雪較大，如不及時清理，可能影響到正常的安全穩(wěn)定生產，所以工廠組織人力第一時間進行清雪。個別員工對清雪工作不理解，認為花錢了就什么都不用管了，對依然要自行清雪怨言較多。
4、部分員工對工廠的經(jīng)濟職責考核不是很理解，異常是涉及到車間、班組連帶職責的地方。主要有以下幾種意見：一是認為處罰過于嚴格；而是認為處罰太重；三是認為別人違紀與我無關，我沒有義務去督促別人，工廠也不應當連帶處罰我。5、工廠的獎金系數(shù)較低，又按照虧損單位90%發(fā)放獎金，部分員工的收入較原單位有所降低，而工作強度有所上升。與來廠時的自信滿滿相比，部分員工的心理落差很大。
四、解決問題采取的措施。
基于以上問題，我們能夠看出，員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著必須的差距。為此，我們僅有正確認識和應對這種差距，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想支持和動力支持。
1、實施教育策略，推動員工思想觀念轉變。
采取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉變。一是繼續(xù)開展“五愛”、“六講”主題教育，加大對員工的光榮感與使命感教育，異常是的親切關懷與殷切期望，讓員工認識到從事碳纖維事業(yè)是光榮的，我們肩上的擔子是神圣的，我們是義不容辭的。二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈，工廠的生產成本較高，發(fā)展機遇轉瞬即逝，經(jīng)過危機教育，提高員工工作進取性，為工廠完成年度目標做貢獻。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。經(jīng)過以上教育活動，讓員工切實認識到企業(yè)此刻所處的環(huán)境，雖然面臨著一系列困難，可是企業(yè)的發(fā)展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環(huán)境的基礎上，堅定信心，樹立正確的價值觀念，實現(xiàn)思想觀念的根本性轉變。
2、重視溝通，強化思想觀念轉變的有效性。
員工思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。所以，在實施教育策略的基礎上，要重視溝通的作用，變員工被動理解為主動吸收，經(jīng)過多向溝通，強化思想教育的效果。工廠能夠經(jīng)過召開員工座談會，增設廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現(xiàn)，大雪不及時清理，影響巡檢，會給生產帶來隱患，只要溝通及時、到位，我們職工是能夠理解的。
同時，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉變的意義和方向，多了解員工的想法，及時消除員工疑慮，引導大家和車間思想堅持一致。激發(fā)員工努力工作的活力，從而提高溝通的效果。
最終經(jīng)過小型、多樣的文體活動，增加基層員工之間相互交流的機會，讓大家經(jīng)過交流和探討，相互影響，相互提高。
3、完善分配與考核機制，將基層員工的思想壓力化為動力。
一是我們要認識到有壓力并不是壞事，可是壓力必須有一個度。壓力適中，有利于員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好、做快；可是壓力過大，對員工的要求過多時，會使員工有抵觸情緒，從而使工作績效降低。所以，我們必須正確認識和對待員工的壓力問題，要強化激勵形式，將員工的過高壓力轉化為工作動力。
二是要建立公平、公正、公開的獎金分配制度，完善考核機制，全面提高員工自我價值實現(xiàn)的需求，調動員工的工作活力和動力。
三是建立獎勵機制，對于個人提高較大，為工廠做出突出貢獻的員工，給予精神與物質上的獎勵，激勵全廠員工努力提高自我，為工廠發(fā)展獻計獻策。
4、加大培訓力度，提高基層員工技術水平和操作技能。
經(jīng)過全方位多層次的培訓，來提高員工的適應本事；加大技能培訓力度，提高員工工作本事；經(jīng)過培訓來增強員工的自信心，增強員工適應企業(yè)內部競爭形勢的需要。
5、實現(xiàn)文化引導，持續(xù)提升基層員工的執(zhí)行力一是加強文化引導。工廠的“百千萬”等愿景文化是經(jīng)得起實踐檢驗的科學規(guī)劃，這就是廣大員工的信心所在。二是加強工廠、車間特色企業(yè)文化建設。經(jīng)過企業(yè)文化建設工作，提升員工隊伍凝聚力，提高安全意識及主人翁精神，進取倡導員工盡職盡力，努力創(chuàng)新，為碳纖維事業(yè)發(fā)展供給不竭動力。三是要推進執(zhí)行力文化。將工廠、車間績效目標分解，落實到人，讓全體員工進取參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執(zhí)行意識，將個人價值觀融入到執(zhí)行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點。也許用綜合素質來衡量，他不必須是好員工，但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間，樹立典型，以點帶面，激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時，在日常工作中，對工廠涌現(xiàn)出的表現(xiàn)突出、勇于創(chuàng)新、做出成果、立足崗位的一線工人，加大宣傳力度，使全廠上下構成學先進，比干勁，比奉獻的良好風氣。
員工的思想動態(tài)決定著企業(yè)和諧、穩(wěn)定大局，我們要及時了解和掌握員工思想狀況，經(jīng)過強有力的思想政治工作，提升員工素質，激發(fā)員工熱情，凝聚員工力量，為碳纖維的發(fā)展供給堅強的思想保障。
職工思想報告篇五
20_年的工作即將結束，掘進區(qū)在礦黨委的正確領導下，全區(qū)干部職工齊心協(xié)力，努力拼搏，認真貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，嚴格按照上級指示和礦黨政領導要求，嚴格貫徹落實各項規(guī)定，嚴查細管，扎實苦干，圓滿完成了20_年各項安全生產指標，現(xiàn)將有關工作總結如下：
為了強化安全生產意識，落實安全生產職責，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，按照礦的統(tǒng)一部署和要求，我們掘進區(qū)及時召開班子成員及班組長以上人員會議，全面落實安全經(jīng)營會議精神，構成統(tǒng)一共識，樹立“一盤棋”意識，“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)運行、促提升”為全面完成下半年各項工作任務進取工作。
一、掘進區(qū)20_年工作總結。
今年以來，我區(qū)認真貫徹落實集團公司及我礦工作會議精神，加強班子建設和員工思想教育，認真學習貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項異常規(guī)定”及各季度管理規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行礦發(fā)各項文件精神，精心組織生產，不斷推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，認真執(zhí)行落實新版質量標準化基本要求，搞好安全質量標準化建設，各項工作取得了新的突破。
存在的不足：我區(qū)今年發(fā)生7起工傷事故，對于員工思想教育、法制教育工作不到位，應加強員工思想教育，提升員工整體素質，及守法意識。
(一)貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神，加強班子建設和員工思想教育，開展“兩學一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”月分考核11次;“黨員職責區(qū)”和“黨員奉獻日”活動12次;班子成員開展了民主生活會，學習了黨的十九大報告以及習近平同志在新一屆中央政治局民主生活會上的重要講話，認真開展了對照檢查，明確了整改措施和今后努力方向;開展了度專題組織生活會對照檢查和發(fā)放了7張對班子成員意見征求單;學習鄭德榮等先進人物事跡;開展了八連城煤礦領導人員作風大整頓活動，認真對照“五弊”問題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節(jié)目，做好做好思想政治工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。做好深入細致的思想政治工作。
(二)加強警示教育學習。
今年，我區(qū)以打造安全無事故、生產無隱患、員工無“三違”的“三無”班組為重點，采取制度化、科學化、規(guī)范化管理，增強班組凝聚力和執(zhí)行力，切實保證安全生產。為強化安全學習管理，采取有利措施推動礦各項規(guī)章制度實行，我區(qū)利用微信平臺工作日志，對我礦發(fā)生三違情景及工傷進行討論學習，對于安全事故有了深刻的認識，經(jīng)過學習討論，員工提高了安全意識，到達了預期的效果;從四季度開始，我們按照礦上總體節(jié)拍，進行了輪值班組長活動，切實走好員工安全管理的“最終一公里”。我們對本區(qū)以往發(fā)生的工傷案例進行總結，總結員工生產作業(yè)活動中的不良習慣，并對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為辨識梳理分類，分析不安全行為發(fā)生的原因，并根據(jù)不安全行為原因及不一樣的分類指標，制定有針對性的控制措施和相應的管理制度。截止目前，我們從-20掘進專業(yè)發(fā)生的183起工傷事故中，按照不一樣種類總結出“易致害”行為7種，并采取獎勵與懲罰相結合的方式，利用班前會從干部到員工由上而下，對“易致害”行為進行講解，使每名員工領會“易致害”行為，避免因工作差錯和操作失誤的造成事故。
(三)今年以來，我區(qū)開展安全大課5次，按時完成礦黨委交辦的各項工作任務，開展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志構成、一圖一表一確認制度、約談“三違”人員4次，班組長座談8次，員工上微講堂30次，全員寫安全承諾書1次，公布上墻。強化了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。
二、在即將開展的20_工作中將繼續(xù)。
(一)強化制度落實，轉變工作作風，確保安全生產。
嚴格執(zhí)行好方礦長提出的“1+4”工作法、“十項規(guī)定”等各類規(guī)章制度，認真履行好崗位職責，加強區(qū)班子履職盡責職責心，做到不違章指揮、不違章作業(yè)，抓好安全管理，轉變思想作風，無論出現(xiàn)任何情景，都把安全、質量放在首位，確保下半年不出現(xiàn)任何安全問題。
(二)采取有力措施，做好職工思想穩(wěn)定工作。
由區(qū)領導帶頭從加強員工質量標準化知識入手，利用班前會等方式，對員工進行思想教育，組織員工在班前開展三分鐘演講活動，認真在企業(yè)微信平臺進行工傷討論反思，認真開展一圖一表一確認工作，強化員工的安全意識，標準意識，督促員工“上標準崗、干標準活”。
(三)狠抓現(xiàn)場管理，安全管理緊跟現(xiàn)場強化員工思想教育培訓力度，提高全員素質，結合井下工作，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全職責，以質量標準化動態(tài)達標保安全，加強安全管理，異常是在本月安全生產月期間，加強我區(qū)安全管理力度，規(guī)范員工的操作行為，做好班中互聯(lián)保，在今后的安全工作中，做到防微杜漸，舉一反三，進一步提高我區(qū)現(xiàn)場標準化和操作標準化水平。
掘進區(qū)黨支部將進一步貫徹落實礦黨委的指示精神，緊緊圍繞黨委的中心工作，配合好政工科工作，調動黨員群眾參與黨務公開的進取性。豐富公開形式、載體，側重公開黨員群眾關注的問題，總結經(jīng)驗，常抓不懈，推動黨務公開工作不斷向前發(fā)展。為八連城煤礦安全生產再創(chuàng)佳績，作好政治思想保障。
職工思想報告篇六
企業(yè)職工的思想狀態(tài)，隨著企業(yè)環(huán)境的不斷變化和企業(yè)利益的動態(tài)調整而波動，具有非穩(wěn)定性和不確定性。結合當前建筑施工企業(yè)面臨的客觀環(huán)境，為深入了解廣大職工的思想狀況，因勢利導地做好思想政治工作，我公司工會為此組成調查組，于今年三季度，在全司范圍內，采取問卷調查、重點訪談、座談了解、專題分析等形式開展工作。通過深入調研，得到了許多有益啟示。
此次調查，我們感到全司職工思想狀況的主流是正面的、積極的。多數(shù)職工能夠客觀公正地看待和評價各級組織在深化企業(yè)改革、加強經(jīng)營管理、改善職工福利等方面付出的艱辛和努力。但有一部分職工對公司在深化改革和發(fā)展進程中反映出的問題堪憂，這些問題主要表現(xiàn)在幾個方面：
1、對企業(yè)發(fā)展擔憂，信心不飽滿。當外部經(jīng)營環(huán)境惡劣，企業(yè)處于困難時期，少數(shù)職工不能較好認識企業(yè)具備的有利條件，不能正確看待企業(yè)面臨的發(fā)展前景，怨天尤人。
2、人才流失嚴重，管理力量匱乏。企業(yè)歷年形成的經(jīng)營性虧損，使職工收入與勞動付出不相匹配，導致近幾年公司大量人才流失，現(xiàn)場技術和管理力量不足。
3、薪資調整不完備、發(fā)放不及時。經(jīng)營虧損和生產規(guī)模擴大導致資金緊張，形成調薪增資力度不夠。加之調資結構矛盾處理不完善，工資發(fā)放有時滯后，影響職工情緒。
4、工作壓力大、休息休假難保證。建筑施工突擊性強、環(huán)境惡劣，職工常年奔波工點、駐守現(xiàn)場，肩負責任，甚至長時間超負荷運轉，得不到休息休假，身心處于疲憊狀態(tài)。
5、青年職工生活壓力大，購房難。青年職工承受著工作和生活雙重壓力，由于工作時間較短且無積蓄，加之商品房價格大幅上漲，憑借自己力量難以實現(xiàn)購房夢和償還房貸。
6、部分青年職工婚戀難、結婚難。施工現(xiàn)場男多女少，工作的不穩(wěn)定性和長期加班連軸轉，難以休息休假，導致部分青工尤其是高校畢業(yè)生面臨“戀愛難”、“結婚難”的囧境。
其一，經(jīng)營環(huán)境惡劣與職工心理期許的矛盾。建筑企業(yè)的興衰成敗，一是靠外部經(jīng)營環(huán)境，二是靠內部有效管控。由于近幾年國家宏觀政策調整，建筑市場任務緊縮，加之歷年形成的效益虧損和管理粗放局面，曾一度時期少數(shù)職工對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展喪失信心，看不到希望。甚至有的職工產生悲觀和埋怨心里，人心思散思走，致使企業(yè)凝聚力受到嚴峻挑戰(zhàn)。
其二，生產規(guī)模擴張與管理力量不足的矛盾。企業(yè)靠擴大經(jīng)營規(guī)模、加強內部管理從中獲利。但由于近幾年企業(yè)面臨諸多困難，人才尤其是技術和管理人才流失，給現(xiàn)場施工管理造成被動局面。加之企業(yè)資金緊張，職工勞動付出與收入不對等，因而影響了部分職工生產工作積極性，致使少數(shù)職工的責任感和敬業(yè)精神受挫。
其三，薪酬待遇偏低與工資兌現(xiàn)滯后的矛盾。調整優(yōu)化薪酬體系，增加職工收入，是最有效的激勵方式。由于企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境和面臨的資金困難，近幾年調薪增資雖有舉動，但遠不能滿足職工心里期求和減輕社會生活成本壓力。調查發(fā)現(xiàn)，有近三成職工認為，企業(yè)調資力度不夠，調資結構性矛盾還需優(yōu)化，使之更趨合理。另有近一成職工認為，企業(yè)應努力確保工資按時發(fā)放，減輕職工生活壓力。
其四，工作壓力巨大與身心無法休養(yǎng)的矛盾。施工企業(yè)特點，往往是沒有任務急著找任務，一有任務就要迅速組織人財物等資源，第一時間投入現(xiàn)場。由于施工環(huán)境惡劣、條件艱苦、工期要求緊、對外協(xié)調難、工作壓力大，干部職工常常要加班加點，往往是透支身體，超負荷運行。一旦生產突擊搶工期，或接續(xù)新的工程任務，更是長時間無法休息和休假，不僅身心得不到調適，有的甚至于還影響家庭和諧。
其五，青工正常需求與客觀環(huán)境制約的矛盾。近幾年入職的青年員工，絕大部分屬大中專院校畢業(yè)生，除干好工作外，男婚女嫁、結婚生子，建家已屬他（她）們的正常需求。但小到談戀愛，大到成家立業(yè)，需要的是經(jīng)濟做基礎，時間作保證。而施工企業(yè)的青工們，雖有滿腔熱情，卻無充裕的時間找對象談戀愛，也無充足的資金選樓盤購住房，更無充盈的實力饋父母養(yǎng)育恩?？陀^環(huán)境的制約，致使這部分青工有心力無能力實現(xiàn)自己的正常需求。
企業(yè)職工思想狀態(tài)的好壞，存在于職工所處的企業(yè)內外部環(huán)境，取決于企業(yè)對職工的關愛程度，歸屬于職工對企業(yè)認同感的多少。為了深入貫徹全總關于開展“面心實”服務職工在基層活動的部署和要求，結合調查掌握的一線職工最關注、反映最突出的問題，我認為我們應當堅持“七個加強，七個堅定不動搖”，努力理順職工情緒，深切維護職工利益，著力和諧勞動關系，切實提升職工的幸福感和歸屬感。
首先，加強形勢教育，堅定企業(yè)發(fā)展的信心不動搖。形勢教育，是職工教育的重要手段。形勢任務教育能使職工明晰企業(yè)面臨的環(huán)境和工作努力的方向。我們應立足于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，深入了解和洞悉國際國內經(jīng)營形勢，深刻分析和研判建筑市場競爭趨勢，深切關注和把握企業(yè)發(fā)展目標任務，采取召開形勢報告會、任務宣講會、教育促進會、群眾座談會和散發(fā)宣傳資料等多種形式，客觀分析企業(yè)發(fā)展面臨的有利形勢和良好機遇，不失時機地向職工群眾廣泛宣傳，以此增加職工對企業(yè)發(fā)展的信心。
其次，加強心理疏導，堅定理順職工的情緒不動搖。職工報著心理怨氣干工作，畢竟有害健康不利工作，甚至構成不安全不穩(wěn)定因素。有針對性地做好職工的宣傳思想工作，采取教育引導、思想疏導、心理輔導、正面開導等方法，因勢利導、循循善誘地幫助職工解惑釋疑，消除思想顧慮，幫助職工化解矛盾，解決好牽腸掛肚的事情，使職工輕裝上陣，全身心地投入到生產工作中。
第三，加強工會工作，堅定服務職工的方向不動搖。企業(yè)工會的雙維護，體現(xiàn)在維護企業(yè)利益與維護職工權益的有機統(tǒng)一。工會工作的重心是通過集體協(xié)商，通過組織活動，有效維護職工的合法權益不受損害，有效發(fā)揮職工的智慧力量推進生產。因此，在深化“面心實”活動中，工會既要真心傾聽和向上反映職工群眾的呼聲，又要真實關懷和幫助解決職工群眾的疾苦。工會要把工作的出發(fā)點和落腳點，始終定位在服務基層、尤其是服務一線職工隊伍上。
第四，加強集體協(xié)商，堅定增加職工的收入不動搖。增加職工收入，從一定程度上雖然降低企業(yè)利潤，但增加職工收入，從更大程度上會強力激發(fā)職工的活力和首創(chuàng)精神。企業(yè)領導班子應具有“推進企業(yè)發(fā)展與帶動職工致富”的強烈意識，基層工會組織應立足“引導職工誠實勞動獲取正常收入”的責任感。在企業(yè)得到發(fā)展的前提下，工會組織應本著“發(fā)展成果惠及職工群眾”的理念，以通過集體協(xié)商等方式，努力為職工爭取調薪增資的更大利益。
第五，加強組織協(xié)調，堅定落實休假的制度不動搖。落實職工正常的休息休假制度，是保障職工權益的重要方面。鑒于施工企業(yè)生產經(jīng)營的特殊性，企業(yè)存在加班加點、超時勞動和集中工作，難以休假的現(xiàn)象。但作為工會組織，我們有責任也有義務，主動協(xié)調，依法維護職工的休息權、休假權。我認為基層單位應當充分利用工程接轉間隙、等待施工圖紙、物料供應斷檔、惡劣氣候天氣、施工收尾時段，有計劃地安排職工休息休假。工會組織應加強協(xié)調、督促和指導，確保職工切實得到調休。
第六，加強內引外聯(lián)，堅定提供婚戀的平臺不動搖。施工現(xiàn)場青年職工的婚戀問題、住房問題，是企業(yè)各級組織和領導最為焦心勞思的大問題。解決好這些問題，對于穩(wěn)定青工隊伍，激發(fā)他們的創(chuàng)造活力至關重要。工會應緊密配合黨團組織，積極開展與地方院校、醫(yī)療機構、青工婦聯(lián)、服務行業(yè)等組織機構，廣泛開展多種形式的聯(lián)誼活動，為現(xiàn)場青工提供交友婚戀的平臺。同時，工會應主動與行政協(xié)商，利用企業(yè)待開發(fā)土地，為青工籌建住房，或工會牽頭與房開商聯(lián)系，為青工團購住房，使他們住有所居，夢有所圓。
第七，加強人文關懷，堅定促進企業(yè)的和諧不動搖。企業(yè)促和諧，職工得安穩(wěn)，組織的職能才能充分體現(xiàn)。為了促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定與健康發(fā)展，為了維護職工的體面勞動與崇高尊嚴，工會組織不僅要在促進企業(yè)發(fā)展中助力加勁，而且要在維護職工權益中當好先行。具體來講，應在開展勞動競賽中鼓勁加油，在“面心實”服務中周到熱情，在關心基層職工中噓寒問暖，在維護職工利益中協(xié)調到位。工會干部不僅要充分了解和體察民情，為職工所思所想、所感所悟，而且要切實關注和珍重民生，替職工說話辦事、相待以誠。
總之，企業(yè)職工的思想狀況和形態(tài)，雖對企業(yè)的形象和聲譽夠不成嚴重影響，但它必將對企業(yè)的改革和發(fā)展產生消極作用。因此，洞悉職工思想狀況，因勢利導做好工作，消解職工心理疑惑，真心誠意幫助職工扶危解困，是企業(yè)工會組織的政治責任，也是基層工會干部的本質要求。
職工思想報告篇七
今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以“反驕破滿、奮力爭先”為主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點咨詢題，認真進行了剖析緣故，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際采取有力措施進行整改。
一季度公司寬闊干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)進展的要求還存在非常多咨詢題，存在的要緊咨詢題和薄弱環(huán)節(jié)為:。
1、當前干部職工的思想是絕對與黨委高度一致的，但“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經(jīng)營治理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營治理工作融為一體，相互促進，共同提高，然而在實際操作中，“你干你的，我干我的”的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際咨詢題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際咨詢題的效果就差。
2、今年公司生產經(jīng)營任務比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位治理和質量的檢查考核可能會有阻礙。
3、今年以來，不管是一線職工，依舊機關治理人員，大伙兒都沒有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待咨詢題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個不人不能正確明白和支持，在工作用心有所懈怠。
4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大伙兒更關懷的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育差不多在人們的心理產生不了多大的阻礙，效果越來越差。
5、今年，圍繞縣公司資產劃轉工作，職工關懷、議論較多，個性是對多產人員的分離、待遇等普遍關懷，必須程度上阻礙了企業(yè)的生產經(jīng)營。
1、開展專題教育，尋準思想教育與企業(yè)施工治理的結合點，增強職工的市場意識。在“質量與市場”、“治理與市場”、“素養(yǎng)與市場”專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質量咨詢題分析會、“質量工序自控”以及“青年質量先鋒崗”等活動，不僅僅完善了質量治理制度，而且使質量治理措施得到了非常好的落實，有力的推動了質量與治理咨詢題的解決，建筑了一批高質量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，樹立進展才是硬道理的觀念；破除“大鍋飯”的均等思想，樹立酬勞憑貢獻，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織治理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的進展，是為了企業(yè)的`集團化、集約化進展，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。
3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態(tài)，把咨詢題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特別性，講無私奉獻精神，講企業(yè)“機不可失、失不再來”的進展機遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產秩序和工作秩序。
4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點制度，要求公司各職能人員、專業(yè)技術人員辦公到現(xiàn)場，隨時了解和解決施工中的技術咨詢題；二是要求公司各位領導務必每一天堅持到現(xiàn)場，以自己的實際行動為干部職工做榜樣。三是機關職能科室務必全天候的做好服務工作。做到現(xiàn)場有咨詢題隨叫隨到，有急需解決的咨詢題能及時解決。
一是堅持解放思想、轉變觀念。以推動“三破三立”為目的，深入開展“反驕破滿、發(fā)奮爭先”解放思想大討論活動。透過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實現(xiàn)企業(yè)進展目標排除思想障礙，營造良好氛圍，引導寬闊干部職工思想解放，理念變革，工作創(chuàng)新，激情干事。
二是堅持穩(wěn)定至上，嚴格落實穩(wěn)定工作職責制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護穩(wěn)定中的保證作用，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務教育，把干部職員的用心和制造性引導到公司“三會”的決策部署上來。圍繞穩(wěn)妥推進縣供電公司資產劃轉工作，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。
三是嚴格重大事項報告制度，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定，妥善處理職員群眾反映的咨詢題。要堅持職員思想動態(tài)月度分析制度，定期排查不穩(wěn)定因素，防患于未然，確保不發(fā)生阻礙企業(yè)聲譽和社會穩(wěn)定的事件。
四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩(wěn)定。進一步增強政治敏感性，發(fā)覺咨詢題，及時應對，妥善處置，維護公司形象；及時消除負面新聞帶來的危害與阻礙，確保公司健康進展。
職工思想報告篇八
尊敬的黨組織：
工作以來，我在領導和同事們的關心和支持下，通過不懈努力，工作能力和思想政治素質得到鍛煉和提高，基本完成了工作任務，較好地履行了崗位職責。
一、思想上堅持與時俱進。
用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，用唯物辯證法來改造世界觀、人生觀和價值觀。用科學的發(fā)展觀認識和把握時代發(fā)展要求和根本趨勢，不斷研究工作中的新情況，形成新認識，開辟新境界。解放思想，實事求是，與時俱進，緊跟時代步伐，以實際行動要求自己始終站在時代的前列。注重加強學習，不管工作多忙，都擠出時間，自覺地把學習作為一種覺悟，一種修養(yǎng)和一種責任，自我加壓，向書本學，向實踐學，向內行學，向同志學，向群眾學，深學政治理論，精學本職業(yè)務，勤學修身知識。通過一系列的理論和活動，我的政治、思想水平有了很大提高，也增強了自身的黨性修養(yǎng)，更進一步的認識到做一名合格的黨員不僅要解決組織上入黨的問題，更重要的是要從思想上入黨。在黨組織的培養(yǎng)和教育下，更主動加強了主觀世界的改造，尤其是來到中共xx區(qū)委宣傳部，通過《xx宣傳》的學習和部里組織的各種理論輔導講座，以及參加的中心組聯(lián)組學習，更進一步提高了理論水平，知道了政治上入黨是一生一次，思想上入黨是一生一世。讓自己更加堅定信仰，更加堅定信念，用戶共產黨的領導，立志為其奮斗終身。
二、學習上堅持務實有效。
在學習上，我進一步全面學習和掌握黨的理論、政策、路線、方針，力爭做到思想政治上時刻與黨保持高度一致。通過學習，更加理解，領悟了新黨章的豐富內涵，尤其是在新聞中心工作期間，更加關注新聞，關心時政，了解黨的政策落實情況，更加加強了政治敏感性，有了更高的政治覺悟。了解到了如何堅持正面宣傳，做好*引導工作，發(fā)揮黨的喉舌作用。通過學習，更加清楚如何將學習與實踐緊密結合，要學會用理論來指導實踐工作，將學習有效地內化和轉化為工作成果，做到學以致用，付諸實施，以用促學。在實踐中進一步檢驗、豐富和完善真理。自覺學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹落實****精神，落實中央經(jīng)濟工作會議精神，通過學習來解決自己工作中遇到的實際新情況、新問題，積極開拓工作局面。在工作中，我能發(fā)揮主動能動性，不斷夯實基礎，培養(yǎng)各方面能力，提高綜合素質。將獨善其身與上下求索相結合，不斷學習，善于學習，不斷積累，善于積累。努力使自己成為一名多面手，努力讓學習能務實有效，努力內強素質，外樹形象，使自己的學習能為工作服務，能促使工作上更高的新臺階。
三、生活上堅持先鋒模范。
我牢記黨的宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，時刻以一個黨員的標準嚴格要求自己，遵守廉潔自律方面的有關規(guī)章制度，加強黨性鍛煉，加強個人修養(yǎng)，不斷提高思想境界。認認真真做事，老老實實做人，克服浮氣、躁氣，少說話，多做事，牢記所得到的忘記所付出的，把“名利淡似水，事業(yè)重如山”刻在心中，看高一點，看遠一點，看透一點。生活上能夠做到團結同志，尊重領導，處理好各方面關系，擁有零號的群眾基礎。能尊重領導，誠懇接受上級批評，虛心請教，刻苦學習，能團結同事，與同志們互幫互助，互相學習，取長補短。在生活中，時時刻刻以共產黨員的身份嚴格要求自己，發(fā)揮模范帶頭作用。堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持思想穩(wěn)定，及時調節(jié)自我，身體力行。不畏艱難，刻苦鉆研，努力拼搏，。端正入黨動機，樹立良好的工作作風，維護黨組織和所在單位的光輝形象。
四、工作上堅持克難奮進。
工作上能及時地，保質保量地完成各項工作，自來到宣傳部工作，更感覺到工作的意義。在這份自己熱愛的工作崗位上，我更加強化了自己的高度責任感和使命感。工作兢兢業(yè)業(yè)，認真刻苦，以高度的熱情和負責的態(tài)度來對待工作。通過實際工作，不斷增強自己的業(yè)務能力，來提高自己為所在單位帶來成績，利用自身價值給所在單位帶來更多價值的本領。在具體工作中樹立自己大局意識，能夠在大局中思考，在全局中定位，促使自己了解和掌握黨和國家的大政方針和上級的有關精神。不斷鍛造自己適應新形勢的要求。同時努力在提高創(chuàng)新能力，把握政策能力，提高工作能力上下功夫。在參與宣傳部《xx宣傳》的辦刊和中心組聯(lián)組學習，“三看”等活動中，讓自己強素質，樹形象，不斷提高自己綜合素質。
在宣傳部的工作鍛煉，我體會很深，受益匪淺，宣傳部的確是鍛煉人的地方，作為青年人，更我更加珍視這個平臺，珍惜這份崗位，利用這個舞臺，多豐富學識，多積累經(jīng)驗，多增長歷煉。本人在半年的工作實踐中得到了學習，在學習中得到了提高，做了一些工作，也增長了不少見識，豐富了工作經(jīng)驗，更學到了很多在書本上、機關里學不到的知識。同時，也看到了自己的一些不足，如理論水平不夠高，學習還要加強，思想需進一步解放，工作方式方法有待改進等。在今后的工作中，我一定找準目標，努力改進，積極工作，開創(chuàng)新的工作局面，為宣傳部工作添磚加瓦！
以上是我近段時間來的基本情況，如有不妥之處，懇請組織批評指正。
此致
敬禮！
匯報人：xxx。
20xx年x月x日。
職工思想報告篇九
為促進工作順利開展，進一步掌握當前職工的思想動態(tài)，準確把握職工思想脈搏，在分局黨總支的領導下，由辦公室牽頭對職工的工作和生活進行了摸底調查，并結合各級領導談心對話和征求到的意見和建議，對職工思想動態(tài)作了客觀實際的分析，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取了相應措施，情況如下：
（一）人員構成情況：行政編制17人，實有17人。其中：局長1人，總支書記1人，正處級監(jiān)察專員1人，副局長2人，正處級調研員1人，副處級監(jiān)察專員1人，副調研員1人，室主任2人，室副主任2人，其余5人；2人為無黨派人士，其余16人均為中共黨員。
（二）年齡構成情況：平均年齡39歲,年齡54歲,最小為27歲。
（三）干部交流情況：現(xiàn)在職17人中，交流干部3人。
（四）夫妻兩地分居情況：根據(jù)了解掌握情況，現(xiàn)有職工中已婚14人，未婚3人。已婚職工中夫妻長期兩地分居有5人。
（五）家庭收入情況。
1.已婚職工中，夫妻二人均有相對穩(wěn)定收入的有8戶。
2.已婚職工中，除有相對穩(wěn)定收入的有8戶外，其余6人的配偶大多在企業(yè)打工，據(jù)了解收入較低。
3.分局職工中,適齡未婚3人。
（六）離父母較遠的情況:職工中，除4人居住地離父母（含岳父母）較近外，其余13人，離父母都較遠（100km外），其中：4人父母（含岳父母）均在省外。
（一）職工隊伍穩(wěn)定，思想主流較好。工作積極性較高，對所從事煤礦安全監(jiān)察工作及單位在關心職工方面所做的工作表示滿意。
（二）職工思想政治教育工作成效顯著。能通過自學為主，并通過總支和各支部組織集中學習等方式及時了解和掌握國際國內重大事件，職工的政治素質有所提高；職工對黨員領導干部執(zhí)行黨性黨風黨紀滿意，整個分局呈現(xiàn)和諧氣氛。
（三）傾聽職工心聲，暢通訴求渠道。為及時掌握職工思想動態(tài)，化解內部矛盾，幫助解決實際問題，分局建立了以年度“我為分局謀發(fā)展”的主題會議為主，通過定期談心談話的溝通等長效機制傾聽職工心聲，同時長年設置“意見箱”，讓領導和單位多渠道、多方位的了解實際情況。
（四）職工業(yè)務能力自信。全體監(jiān)察人員業(yè)務能力能夠滿足目前工作需要，各項工作開展順利。
（一）關注收入待遇。雖然通過年內幾次調整工資，但仍與分局駐地政府部門之間存在不小的收入差距，職工思想有波動，工作中仍有思想情緒。
（二）工作壓力較大。一是嚴峻的安全生產形勢與薄弱的煤礦安全基礎之間矛盾比較突出，職業(yè)風險高；二是嚴厲的法律法規(guī)與當前煤礦生產不正常、投入大產出不穩(wěn)定、隱患較多之間的矛盾，造成嚴格執(zhí)法難予實施；三是人員少，煤礦較多，工作任務重，工作節(jié)奏快，正常休息（如公休假）不能保證。
（三）家庭困難較多。出差較多，夫妻兩地分居、子女教育、贍養(yǎng)老人等一系列問題，得不到根本解決，造成職工思想不穩(wěn)定。
（一）加強了對職工的思想教育，營造和諧的環(huán)境。結合目前的工作實際，通過多種形式的文化體育活動，緩解釋放壓力，進一步增強職工之間的溝通協(xié)調，提高凝聚力和向心力。
（二）加強與職工的溝通，及時了解職工的困難，在政策條件范圍內，為職工創(chuàng)造一定的條件，改善職工的生活工作條件。
（三）積極向上級反映，爭取執(zhí)行相關政策，實現(xiàn)同地同待遇。
通過思想動態(tài)的分析發(fā)現(xiàn)，職工的思想覺悟、知識層次進一步的提高，職工思想相對比較穩(wěn)定，下一步分局將及時了解和掌握職工思想狀況，程度激發(fā)職工工作熱情，調動職工的積極性，凝聚力量，為煤監(jiān)事業(yè)提供堅強的保障。
職工思想報告篇十
在教務處的領導下，團結奮斗，協(xié)調好各備課組間的關系。仔細學習新的教學大綱，鞏固進展愛校愛生、教書育人，富有進取精神、樂觀積極向上的融洽的教研新風貌，在上屆中招取得良好成績的基礎上，為把我組的教研水平提高到一具新的臺階而努力奮斗。
1、開展學習新大綱的活動，穩(wěn)步扎實地抓好素養(yǎng)教育；
2、加強教研治理，為把我組全體教師的教學水平提高一具新層面而奮斗；
3、協(xié)調處理好學科關系，在各備課內積極加強集體備課活動，在教學過程中要求各備課組按照"五個一"要求，做好教研工作，即"統(tǒng)一集體備課，統(tǒng)一內容，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一測試"。
4、配合各備課組，搞好第二課堂活動，把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝说?過程中。
1、期初及期中后召集全組教師會議，布置教研活動安排及進行新大綱學習；
2、降實各備課組教學進度表及教學打算；
3、有的放矢地開展第二課堂活動。
初一年組織學生單詞競賽；
初二年組織學生進行能力比賽；
初三年組織學生進聽力比賽；
其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲，培養(yǎng)學生學習英語的興趣，含介紹英美文化背景常識。
4、各備課組降實好課外輔導打算，給學有余力的部分學生制造條件，積極備戰(zhàn)英語"奧賽"。
5、要求各科任教師，積極主動及時地反饋教情學情，并提出整改意見，指出努力方向；
7、降實本學期教研聽評課工作安排。
職工思想報告篇十一
按照集團公司黨委的部署，我公司黨委近期通過調查問卷、座談會的方式在全公司范圍內開展了一次員工思想狀況調研活動?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
基層各單位、項目部和廣大員工能基本認識到外部大環(huán)境對企業(yè)發(fā)展產生的影響；員工隊伍能夠客觀的認識當前企業(yè)的發(fā)展形勢，絕大部分員工對企業(yè)的發(fā)展充滿信心，愿意和企業(yè)一起共度難關；大多數(shù)員工都能正確的認識自己的工作崗位職責，但對工資待遇、工地生活等方面希望又一定的改善；廣大干部員工都愿意對目前公司的發(fā)展狀況積極的獻計獻策，對公司做出的相關政策和措施調整能主動配合。
（一）、員工們對目前企業(yè)面臨的嚴峻形勢認識還不是很深刻，缺乏危機感和面對危機的勇氣。
（二）、員工們雖然對公司的的調整政策和措施有所了解，但是對具體的實施和落實情況不清楚。
（三）、絕大部分員工愿意和企業(yè)一起共度難關，但是對于自己要做什么、該做什么沒有一個清晰的概念。
（四）、員工對目前的工資待遇、生活狀況的滿意度比較低，個別部門存在拖欠工資的現(xiàn)象。
（一）、廣泛開展形勢任務教育。要讓廣大的干部員工全面深刻的認識到企業(yè)目前所面臨的困境，增加員工的危機感。同時也要讓廣大員工認識到危機只是暫時的，企業(yè)具備克服困難的實力，需要廣大員工的積極配合和努力。
（二）、提高員工主人翁意識。要讓廣大員工參與到企業(yè)的監(jiān)督管理中來，企業(yè)的生死存亡是關系到每一個人的切身利益。員工要對企業(yè)定制的相關措施深刻了解，并且對措施的實施情況要隨時關心和監(jiān)督。
（三）、增強員工對崗位職能的認知。要牢固樹立員工愛崗敬業(yè)的精神，對當前形勢下的員工工作作出正確的引導。培養(yǎng)員工迎接困難、面對困難、解決困難的能力，讓員工在困難情況下，能堅定信心、堅守崗位，為公司走出困境盡自己的努力。
（四）、提升員工的歸屬感和幸福感。要切實了解員工當前的需求，解決員工的實際困難，進一步完善分配制度，盡可能的提升員工的福利保障。對部分有拖欠工資行為的單位，要盡快進行解決處理。著力改善基建員工的工地生活狀況，領導要對基建員工多關心和慰問。
在新的困難和壓力面前，我們企業(yè)的員工的思想狀況總的來說還是積極向上的，大多數(shù)員工都保持著高度的責任感和奉獻精神，對企業(yè)走出困境很有信心。我們要繼續(xù)加強員工思想政治教育，不斷增強員工對企業(yè)的信心和歸屬感，確保企業(yè)能走出困境，持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
職工思想報告篇十二
按照**市分行要求，為深入貫徹黨中央治國理政的新理念、新思想、新戰(zhàn)略，堅持黨的領導，推進全行健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，加強與職工的密切聯(lián)系，多途徑了解掌握廣大職工的思想動態(tài)，及時化解各類矛盾，有效維護職工的合法權益，促進銀行和諧健康發(fā)展，**支行積極配合市行，開展職工思想動態(tài)狀況調查工作，現(xiàn)將調查情況匯報如下：
一、員工基本狀況。
**支行現(xiàn)有員工14人，其中男職工7人，女職工7人；黨員5人，群眾9人；合同工11人，勞務工3人；已婚10人，未婚4人；本科學歷12人，專科2人。
**支行大部分員工對自己的工作職責、崗位職責清晰了解，感受到了領導的關心，工作熱情高，勇于奉獻，積極投入到一線工作中，員工思想基本穩(wěn)定。
除薪酬外，支行員工還重視個人能力的提升、個人發(fā)展、崗位培訓以及良好的工作環(huán)境。支行員工對入黨都抱有非常積極的態(tài)度，愿意參加工會組織的各項活動，普遍認為良好的工作環(huán)境和團隊協(xié)作精神有助于提高工作熱情。
通過調查發(fā)現(xiàn)，支行大部分員工能夠關心支行發(fā)展，積極為支行的經(jīng)營發(fā)展獻計獻策，但是對各種指標壓力，也表示了一定程度的擔憂，總體來說，對于經(jīng)營和目標都表示會盡全力完成。
隨著工資收入、福利保障的的逐步改善，員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守各項規(guī)章制度，努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想，確保了支行各項工作的有序開展，為**支行的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。
職工思想報告篇十三
公司通過學習“兩會”精神，開展和組織“拒腐防變、廉潔從業(yè)”的學習，使職工能夠刻苦鉆研，提升自我修養(yǎng)與能力，堅持求真務實的作風，保持積極向上的思想、學習和工作的態(tài)度，近兩個月未發(fā)現(xiàn)職工的不穩(wěn)定因素，干部職工中不存在實際困難和思想問題。
二、加強思想工作的措施。
1、認真開展學習“兩會”精神，深入學習領會，準確把握“兩會”的精神實質。公司黨支部制定學習計劃，通過聽報告、學文件組織職工著重學習領會“兩會”提出的一系列新觀點、新論斷、新舉措和新要求。通過組織開展“兩會”知識答題和兩會精神征文展示等系列活動，努力營造濃厚的學習宣傳貫徹氛圍，使職工樹立高度的政治意識、大局意識和責任意識。
2、貫徹落實十八大精神，提高員工的政治素養(yǎng)和理論水平，不斷增強員工的創(chuàng)新意識。通過積極參加地方組織的“十八大精神”解讀等社會實踐，積極參與地方植樹等公益活動及落實十八大精神主題教育，教育職工積極響應黨的號召，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并將黨的十八大精神落實到員工的日常生活與學習中，以飽滿的熱情投入自己每天的生活與學習當中。
3、認真組織學習“廉潔從業(yè)”。3月份結合公司生產、經(jīng)營、管理工作實際，通過組織觀看廉潔從業(yè)“教育光盤”“展板”等教育工作，增強職工的廉潔自律意識，規(guī)范各級有業(yè)務處置權人員的廉潔從業(yè)行為，確保職工成為稱職、廉潔、陽光、負責人的職工。
4、員工積極參與搶氣維穩(wěn)工作。3月份連續(xù)出現(xiàn)燃氣用戶日夜排隊搶購氣現(xiàn)象，經(jīng)過公司進行統(tǒng)一部署，員工積極參與搶購氣的維穩(wěn)工作，特別是黨員團員沖在第一線，在思想上和行動上與公司保持高度一致，并帶動身邊的群眾，保障了用戶搶購氣期間公司的正常運營。
職工思想報告篇十四
在這段日子里，本人除了按時參加司法所組織的集中教育學習之外，還利用其他空閑時間學習有關法律法規(guī)知識，注意收看電視中法制教育節(jié)目，運用法律知識和典型案例對照自己找差距，增強對法律知識的理解和認識，知道了學法懂法守法的重要性。
在當前開展的“六五”普法中，常用自己的犯罪事實現(xiàn)身說法，向身邊人宣傳“六五”普法的重要性，起到了矯正一人，警示一群，教育一片的作用。
職工思想報告篇十五
為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態(tài)，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調研，調研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。
一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結整個調研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應該采取脫產輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產經(jīng)營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題：
(一)調查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部通過加強形勢任務教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業(yè)技能。
(二)調查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對策和建議。
1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環(huán)境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養(yǎng)職工集體責任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發(fā)動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎工作。
2、加強對黨員干部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務知識的學習。個別基層干部業(yè)務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質教育和業(yè)務知識的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。
5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業(yè)部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務公開力度。在一定范圍內，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。
總之，通過本次大調研活動，我們發(fā)現(xiàn)當前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
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職工思想報告篇十六
為掌握當前職工的思想動態(tài)，把準職工的思想脈搏，教育引導廣大職工認真發(fā)奮工作，促進基地生產經(jīng)營工作發(fā)展，根據(jù)公司的要求，我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式，對職工思想動態(tài)進行分析，現(xiàn)將基地2015年上半年和下半年的職工思想動態(tài)分析狀況報告如下：
2015年上半年，基地職工思想主流呈現(xiàn)好的同時，也存在一些不穩(wěn)定的因素，影響了基地各項工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素，主要反映在兩個方面：一是由于2015年上半年國家安全生產形勢不太好，我們公司在安全生產方面也出過問題，因此對安全生產工作感到頭疼，有麻痹懈怠思想，認為完全要做到安全生產，難度很大。二是職工用心向上、團結協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，影響基地各項工作進一步發(fā)展。
2015年下半年因7、8月份天氣原因造成航班生產困難，基地職工十分辛苦，上班連軸轉，思想產生波動，如新員工出現(xiàn)不穩(wěn)定情緒，嫌工資薪酬低要求調離。這些思想情緒的存在必須程度上影響基地開展。
針對職工這些不穩(wěn)定思想情緒，基地領導一是找有思想波動的職工談心，安撫職工。
思想情緒，對職工提出一些合理的要求予以滿足，以此穩(wěn)定職工思想情緒，能夠安心工作。二是借開展黨的群眾路線教育實踐活動契機，基地領導深入基層，與職工同勞動，加強與職工的溝通與聯(lián)系，融洽干群關聯(lián)，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)精神，調動職工工作用心性，促進生產經(jīng)營工作發(fā)展。三是在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，鼓勵職工向基地領導提意見和推薦，把正確合理的意見和推薦，及時采納，落實到實際工作中，以此增強基地的凝聚力，使基地全體職工團結一致、攻堅克難，共同做好工作，取得更大成績，為公司發(fā)展多作貢獻。
一、總體狀況。
總的看來，物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學習，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的決定。今年以來，物流部透過深入開展從嚴治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動、學習鎮(zhèn)海安喜等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當前員工主流思想狀況。
1、廣大員工心系企業(yè)，關注黨建工作。
調查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負面反映的只占3。2%。而在回答對公司開展從嚴治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動時，全體員工表示起到了用心作用，這說明公司在深入開展從嚴治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45。5%十分認同，50。9%表示認同，只有3。6%表示存在疑惑。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
管理者思考。
三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題。
調查數(shù)據(jù)顯示，有98。9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應當是共贏的關聯(lián)，職工透過自己的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，因此職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。
從調查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協(xié)調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以增強凝聚力、提高貢獻率為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持統(tǒng)籌思考，保證一線的原則，將有限的鋼用在刀刃上。
3、注重塑造典型，建立和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用，發(fā)奮建立和諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到木桶原理、短板原理，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1&2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構成協(xié)調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有必須的用心作用，但是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務改革發(fā)展大局，增強干部職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，按照廳機關黨委（黨建處）《關于落實黨員干部職工思想動態(tài)分析報告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結合實際，及時進行研究部署，并下發(fā)了有關通知，提出了具體要求。根據(jù)兩個黨支部和各部門報來的黨員干部職工思想動態(tài)狀況，現(xiàn)將我院黨員干部職工思想動態(tài)總體狀況分析報告如下：
(一)我院現(xiàn)有現(xiàn)有在編職工51人，正處級領導2人，副處級領導4人。院黨總支成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強。下設12個科（室）、站，兩個黨支部、黨員32名（不含借調廳2人），黨員干部職工思想相對穩(wěn)定，大多黨員干部職工能夠堅持理想信念，具有宗旨意識；在當今社會主義市場經(jīng)濟形勢條件下，世界觀、人生觀和價值觀取向正確，同時，注重社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和個人品德方面的修養(yǎng)和提高。具體表現(xiàn)出工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情高，勇于奉獻，顧全大局，能為我院長遠發(fā)展出言獻策。
(二)在院黨總支的帶領下，黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組。
持續(xù)一致，能夠堅持集中認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區(qū)黨委和廳黨組的重要指示精神，個性是能夠認真學習貫徹黨的十八大精神和目前開展的黨的群總路線教育實踐活動以及有關法律法規(guī)、業(yè)務方面的學習，并不斷地指導著實踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學習的主動性和自學的系統(tǒng)性。
(三)對于黨員干部職工關心的熱點、難點問題以及社會性重大事件。一是普遍關注住房問題，主要是近年來進入我院的大學生，按照目前個人收入和市場房款價格狀況，要想留住人才，解決他們住房問題是一個難點。二是目前職工收入下降問題，這是與干部職工切身利益最為密切的問題，大多數(shù)干部職工普遍認為停發(fā)事業(yè)單位績效工資，加之物價上漲，職工的實際收入水平與過去相比在降低，普遍感到經(jīng)濟、生活壓力較大，思想上有必須情緒，但透過做工作大多能夠正確明白當前的政策要求，總體上干部職工思想比較穩(wěn)定，能夠正常完成各項工作；三是大多數(shù)黨員干部職工對于重大社會事件和狀況，在不明辨是非的狀況下，不去圍觀、更不參與，能夠擁護自治區(qū)黨委、政府對重大社會事件的處置和決策部署。在加強民族團結、加強社會穩(wěn)定的基礎上，堅決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動個性是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組持續(xù)高度一致。
（四）對于貫徹落實中央、自治區(qū)黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進各項重點工作方面。今年我院各項工作任務重、壓力大，如何在發(fā)奮做好技術支撐、保障服務的同時，完成今年上級下達的各項指令性項目任務，不僅僅是院領導班子重點要深入思考的問題，同時，也是干部職工普遍所關注的問題。這就需要圍繞今年國土資源工作要點，結合我院實際，突出狠抓重點工作，調動廣大干部職工個性是黨員干部的用心性和奉獻精神，科學、合理調整配備技術力量，做到認識統(tǒng)一、工作到位，上下齊心協(xié)力、用心配合構成合力，變壓力為動力，發(fā)奮推進我院各項工作任務的圓滿完成。
（五）我院黨員干部職工對在學風、思想作風、工作作風、生活作風方面的總體上是好的。但輕政治、重業(yè)務的思想在一部分黨員干部職工中還不一樣程度的存在。一是要深化《黨章》、三會一課等黨內法律法規(guī)的深入學習，強化對黨員的政治教育、黨性教育。除加強黨組織集中組織學習外，還應加強個人自學，養(yǎng)成一個讀書學習的良好習慣，黨員個性是黨員領導干部要帶頭學習，只有堅持學習，才能提高思想理論認識，才能明辨是非，才能不斷地用豐富政治理論指導實踐工作；在學習上不能只是為了學習而學習，要結合實際學而用之，不能浮于表面而應付，要有真才實學，學以致用。二是思想作風、工作作風等方面在少數(shù)黨員干部職工中還存在著作風不正的現(xiàn)象，應重點加強正確的思想教育和引導，樹立正確的思想理念和價值觀，黨員個性是黨員領導干部應端正思想作風和工作作風，從嚴要求，從自身做起，給全院干部職工起到用心的引領作用和模范帶動作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不一樣的正確思想認識和理念，要用黨員的標準約束自己的行為，切實做到思想純潔、作風正派，牢記宗旨意識和為黨為人民的樂于奉獻精神，要求群眾做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，這樣才有說服力和感召力。
薄、渙散，不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現(xiàn)象有所表現(xiàn)，在某種程度上給院里帶來了必須負面影響。
使他們盡快加入到黨組織中來；四是進一步加強各黨支部的領導和指導工作尤其是在當前要求黨員干部用心投身于黨的群眾路線教育實踐活動中的每個階段深入剖析、觸及思想深入正確認識存在的問題切實解決存在的問題使我院的教育實踐活動扎實取得實效。
（八）我院在維護社會穩(wěn)定、加強民族團結、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動態(tài)、行為表現(xiàn)與黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組始終持續(xù)高度一致，是一貫的、用心的，體此刻上下思想認識統(tǒng)一、旗幟鮮明，步調一致。
（九）在思想、工作、學習、生活以及個人成長等方面突出的問題：一是深入細致的思想政治教育工作方面，還需進一步加強和落實；二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關專業(yè)方面的人員；三是黨員干部職工的政治學習制度還需進一步加強和貫徹落實；四是對年輕同志的教育引導和工作與生活上的關心還需加強，要多給他們學習、培訓的機會，工作中要壓擔子，盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低，生活壓力較大。應在做好工作，抓好項目運行及對外創(chuàng)收增強經(jīng)濟實力的基礎上，在政策允許的狀況下，用心創(chuàng)造條件，合理增加職工收入。
性。深入開展思想教育工作，因人而異、根據(jù)不一樣的年齡段、思想問題、性格特點等方面用心開展談心活動，相互溝通，耐心幫忙，達成共識。
(三)加強效能建設，強化組織紀律觀念。加強組織紀律觀念的教育工作，深化基層組織建設年和效能建設活動的開展，強化組織紀律、制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度，把個人日常工作行為與經(jīng)濟利益、評優(yōu)、晉升等相互掛鉤，堅決維護組織紀律、各項規(guī)章制度的嚴肅性，從黨員干部做起，從自身做起，透過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷推進我院的效能建設和制度建設。
（四）開展有特色的文化活動，豐富文化生活。透過一系列黨、團、工和精神禮貌建立活動，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活，使黨性觀念、民族團結、道德講堂、四德教育等工作深入人心，黨員干部職工的思想道德素質不斷得到提高，增強群眾主義感，樹立全局觀念，構成強大的凝聚力，推動我院今年各項工作目標全面完成。
今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點問題，認真進行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際采取有力措施進行整改。
一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為：
1、當前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的，但兩張皮的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體，相互促進，共同提高，但是在實際操作中，你干你的，我干我的的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際問題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際問題的效果就差。
2、今年公司生產經(jīng)營任務比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，
對安全的全方位管理和質量的檢查考核可能會有影響。
3、今年以來，不管是一線職工，還是機關管理人員，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠。
4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大家更關心的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產生不了多大的影響，效果越來越差。
5、今年，圍繞縣公司資產劃轉工作，職工關心、議論較多，個性是對多產人員的分離、待遇等普遍關心，必須程度上影響了企業(yè)的生產經(jīng)營。
二、問題解決措施及辦法。
1、開展專題教育，找準思想教育與企業(yè)施工管理的結合點，增強職工的市場意識。在質量與市場、管理與市場、素質與市場專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質量問題分析會、質量工序自控以及青年質量先鋒崗等活動，不僅僅完善了質量管理制度，而且使質量管理措施得到了很好的落實，有力的推動了質量與管理問題的解決，建造了一批高質量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念；破除大鍋飯的均等思想，樹立報酬憑貢獻，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團化、集約化發(fā)展，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。
3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態(tài)，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻精神，講企業(yè)機不可失、失不再來的發(fā)展機遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產秩序和工作秩序。
4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點制度，要求公司各職能人員、專業(yè)技術人員辦公到現(xiàn)場，隨時了解和解決施工中的技術問題；二是要求公司各位領導務必每一天堅持到現(xiàn)場，以自己的實際行動為干部職工做榜樣。三是機關職能科室務必全天候的做好服務工作。做到現(xiàn)場有問題隨叫隨到，有急需解決的問題能及時解決。
三、下一步思想政治工作的主要做法。
一是堅持解放思想、轉變觀念。以推動三破三立為目的，深入開展反驕破滿、發(fā)奮爭先解放思想大討論活動。透過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標排除思想障礙，營造良好氛圍，引導廣大干部職工思想解放，理念變革，工作創(chuàng)新，激情干事。
二是堅持穩(wěn)定至上，嚴格落實穩(wěn)定工作職責制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護穩(wěn)定中的保證作用，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務教育，把干部員工的用心性和創(chuàng)造性引導到公司三會的決策部署上來。圍繞穩(wěn)妥推進縣供電公司資產劃轉工作，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。
三是嚴格重大事項報告制度，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定，妥善處理員工群眾反映的問題。要堅持員工思想動態(tài)月度分析制度，定期排查不穩(wěn)定因素，防患于未然，確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽和社會穩(wěn)定的事件。
四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩(wěn)定。進一步增強政治敏感性，發(fā)現(xiàn)問題，及時應對，妥善處置，維護公司形象；及時消除負面新聞帶來的危害與影響，確保公司健康發(fā)展。
為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態(tài)，把準職工思想脈搏，促進一降兩提升工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調研，調研以自下而上、四級聯(lián)動、多方引導、重點解剖為工作思路，采取全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談的方式進行，取得了較好的實際效果。
一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結整個調研的狀況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工用心認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體此刻以下幾個方面:。
1、干部職工思想主流是好的、用心的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93。7%的職工。
能夠用心參與本次活動，認為效果明顯；94。9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作用心性有所提高；95。8%的職工對從事的工作表示滿意；98。3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97。9%職工認為建立金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個十分好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質有了新提高。98。87%的同志對營業(yè)部黨群干群關聯(lián)和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意；94。8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選取了其他；2。4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差；1。6%的認為自律意識差；0。8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠；0。4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91。7%的職工認學習教育就應采取脫產輪訓的方式；99。1%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望；98。9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98。5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少；90。1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93。1%的職工表示對形勢任務的了解主要透過會議傳達和宣傳材料的途徑；96。7%職工能夠認真閱讀勝利供水報&，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，透過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數(shù)據(jù)中還能夠看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產經(jīng)營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1。2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強；98。8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及一降兩提升目標實現(xiàn)和生產經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展一降兩提升主題活動十分切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，透過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展群眾論壇充滿了熱情。96。3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為透過群眾論壇多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實施大健康工程表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關聯(lián)、減緩壓力起到了十分明顯的作用；97。7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97。6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力十分有必要，能夠理解當前比較嚴格的職工教育管理措施。
5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99。4%的職。
工認為公司在近年的住房改革工作所作出的發(fā)奮，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的發(fā)奮表示認可，但是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題:。
(一)調查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認為當前工作壓力個性大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時刻的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部透過加強形勢任務教育使絕大多數(shù)職工能夠明白，但在必須程度上也影響著職工的用心性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作潛質和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的領頭羊，就應更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認為崗效薪點工資制就應落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就。
應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和資料，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業(yè)技能。
(二)調查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣，潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
1、加強對職工的群眾主義教育，營造一個和諧的群眾環(huán)境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養(yǎng)職工群眾職責感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發(fā)動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工用心性，增加職工的凝聚力已勢在必行，因此營造一個和諧的群眾環(huán)境是基層管理人員的一項基礎工作。
2、加強對黨員干部的潛質與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理潛質的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務知識的學習。個別基層干部業(yè)務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質教育和業(yè)務知識的培養(yǎng)十分必要。透過建立學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實狀況的反饋尤其是涉及改革和關聯(lián)到職工利益的政策，更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握狀況。
5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年一降兩提升目標和營業(yè)部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務公開力度。在必須范圍內，我們應將能夠公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。
總之，透過本次大調研活動，我們發(fā)現(xiàn)當前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不一樣，理解潛質和承受潛質也不一樣，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶給保證。
近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調到**工作的職工存在一些困難，主要有:。
1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質量的保證。
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。
3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。
12月28日收看了中央關于7。23動車事故原因調查及相關職責人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個方面:。
1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產大如天確實不是一句空話。
2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。
4。春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒。
5。透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關心，正因工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現(xiàn)的夢想。就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自己工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動。
6、職工對企業(yè)的未來充滿信心，寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。
7、部分青年職工期望更好的施展自己的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展。
8、廣大職工總體用心向上，但個別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責意識不強，缺乏大局觀念，認為企業(yè)文化建設是領導的事情，與自己關聯(lián)不大。
一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導，以學習貫徹公司、油田公司、**司三會精神為動力，切實落實3+2工作舉措及**司思想政治工作制度&，加強員工工余時刻管理，以六必講、六必談、六必訪為手段，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，持續(xù)了員工隊伍的穩(wěn)定。
一季度，**司各級黨組織認真貫徹落實公司、油田公司、**司三會精神，以搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅主題競賽活動為載體，緊緊圍繞全年生產經(jīng)營任務目標，廣泛開展形勢、目標、任務、職責主題教育活動，統(tǒng)一思想增激情，明確任務添動力，用心開展最美**人評選和深化道德講堂活動，大力表彰拾金不昧的先進人物，宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻的大慶精神、三老四嚴、四個一樣的鐵人精神，傳承和弘揚拖不垮、打不爛的石油運輸野戰(zhàn)軍的鐵軍精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進一流的專業(yè)化管理公司建設上來，進一步增強了員工熱愛**、扎根**、獻身**的信心，聚集了誠信經(jīng)營，廉潔從業(yè)，禮貌踐行的正能量，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍，為實現(xiàn)開門紅目標奠定了堅實的思想基。
一季度經(jīng)各黨支部對員工總數(shù)2662人進行abc分類評定，其中a類員工28人(愛喝酒2人，勞動紀律淡薄10人，受處分處罰5人，任務虧欠11人)，占員工總數(shù)的1。05%；b類員工238人，占員工總數(shù)的8。94%；c類員工2396人，占員工總數(shù)的90。01%。**司員工隊伍思想主流是好的、用心的、進步的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，進取意識不斷提高。運輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產需要，用心挖掘罐車和工程機具潛力，一季度共完成原油拉運、油田物資運送等工作持續(xù)穩(wěn)定。采油和油田服務板塊員工緊跟油田產能建設部署，協(xié)調服務資源，用心做好油田采輸、技術及加工制造等項目服務。物流貿易板塊員工圍繞效益做文章，主動舍棄低效、無效、高風險的項目，保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強春季綠化管理，落實節(jié)能降耗措施，為生產經(jīng)營、居民生活帶給了優(yōu)質的后勤保障服務。截至3月31日，**司完成首季經(jīng)營計劃的100。35%，利潤指標、運輸生產指標均踏線運行，實現(xiàn)了首季開門紅。
10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務大隊皮卡車駕駛員，特種安裝隊井隊搬遷任務少，工作量不飽和，個別搬安員工產生思想波動。物流發(fā)展公司由于農資市場不景氣，造成銷售收入下降，任務完成困難，個別員工工作用心性不高。
(二)考核辦法修訂，嚴格考核兌現(xiàn)，使部分員工思想產生波動。如機構調整后，生產指揮車隊出臺了差費考核辦法，使部分員工對收入、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn)，對任務未完成的單位，獎停發(fā)金，部分員工產生思想波動。
司有32名合同轉簽人員沒有安排參加體檢，認為福利待遇降低了，人員思想出現(xiàn)了很大的波動。
(四)工作條件、環(huán)境變化或崗位任務調整不如愿，產生思想波動。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔心設備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運輸大隊調整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸，因路況較差，費車費力，部分駕駛員思想有波動，擔心完不成任務、成本太高、身體吃不消，而且月收入還比不上英買力和澤普的收入。
(五)個別員工技能水平有限，不能單獨頂崗完成任務，產。
生思想波動。小車服務大隊少數(shù)員工開車技能、服務態(tài)度達不到用車人要求，開車中屢屢出現(xiàn)危險動作，按時準點率差造成任務量減少，影響個人收入，思想波動大。特種安裝隊個別新聘員工由于技術水平有限，暫時不能單獨頂崗，影響了工作用心性。
(六)部分員工對傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長時刻加班得不到休息，產生思想波動。如春節(jié)期間，由于生產任務繁重，擔心請不上假，無法與家人團聚過年，有思想疑慮。主業(yè)車隊較為突出一些。油田技術服務公司個別員工對任務繁重，無法正常休息，有思想情緒。
(七)個別員工因家庭事務、暫時困難產生思想波動。如東河油田技術服務公司1名維族員工因子女面臨上學，在選取學校上茫然無措，有思想疑慮。3月3日采油技術服務公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災難所造成的經(jīng)濟損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導致化驗工作接連兩天出錯，情緒更加低落。
三、六必講、六必談、六必訪思想工作開展狀況。
各黨支部認真落實**工作舉措，堅持做好思想政治工作，主動把握員工情緒波動規(guī)律，及時做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計，一季度各黨支部共進行六必講、六必談、六必訪35512人次，其中六必講31832人次，六必談1799人次，六必訪1881人次。
一是做好崗位調整或任務分配不如愿員工的思想工作。1月。
車員工事先摸底，征求大家對此次工作調整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調人員；三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話，鼓勵大家盡職履責好好工作，維護好設備，爭取好收入；四是從材料考核入手，接車人員在3個月之內不考核材料費，打消接車人員的思想顧慮。目前，接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作用心性高。
作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒。
三是做好勞務用工員工的思想工作。綜合服務公司黨支部對32名合同轉簽人員，透過個別談話掌握員工情緒，并及時召開轉簽員工會議，對員工進行解釋。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題，根據(jù)單位實際分析研究，能解決的立即予以解決；暫時不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決；不切實際，不可能解決的，堅持耐心解釋，求得明白。討論決定轉簽員工體檢工作由本單位出錢安排，盡量到達轉簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結果滿意。綜合服務公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時，用實際行動關心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態(tài)應對遇到的矛盾和問題，以用心、昂揚、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務工作中去。
四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務公司有少數(shù)民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務員崗位，正因業(yè)務技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術潛質的員工低一些，在干了一段時刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點少數(shù)民族員工互相溝通后就認為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡，從而產生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當?shù)匦匠陿藴屎蜕罟靖黜棇嶋H狀況決定的。
經(jīng)過前期走訪談心，目前這大部分員工已明白認同，思想情緒穩(wěn)定。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強烈。
不認識的員工都20元、50元、100元、200元紛紛獻出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自己捐款。讓**感受到了組織的關愛，體會了同事們的友情，郝喜亞表示自己要好好工作，必須用實際行動回報大家的關愛，竭盡所能為**司、采油技術服務公司的發(fā)展貢獻力量。1月初，東河油田技術服務公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學的年紀，期望9月份在庫車上小學，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個機構咨詢，對子女上學之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后，立即與**司工會、礦區(qū)聯(lián)系、落實，向這名員工做了答復。這名員工對黨支部書記關心自己的工作十分感謝，工作熱情大漲。
存有應付現(xiàn)象；
(三)部分員工政治業(yè)務學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質不高。
五、下步工作要求及推薦。
二季度是全面推進工作的黃金期，各單位抓經(jīng)營創(chuàng)效益、補欠扭虧任務繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認真落實**司思想政治工作制度，扎實做好六必講、六必談、六必訪思想政治工作，為實現(xiàn)三過半任務目標帶給思想政治保障。
(一)各支部要組織員工廣泛深入開展凝聚共識補欠產，奮力實現(xiàn)三過半主題競賽活動，要以時刻過半、任務過半、效益過半為硬指標，圍繞質量和效益兩個核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務實的作風抓好各項工作落實，做到干事業(yè)一條心，抓工作一個調，抓落實一股勁，確保全面實現(xiàn)上半年三過半目標。
民族團結。
的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立三個離不開的思想，自覺維護民族團結和祖國統(tǒng)一。
(三)認真開展四知五清六掌握工作。要加強學習，廣泛聽取員工意見推薦，提高思想政治工作的科學性和針對性。要建好資料基礎臺賬；做好下情上達工作，加強與員工的交談溝通，增加了解，增進明白，增強交融；堅持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題，做好員工思想工作預警；堅持走訪前線、外點，摸準摸透員工思想動態(tài)，掌握熱點難點問題，把六必講、六必談、六必訪做到現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和預防問題苗頭，及時化解不穩(wěn)定因素，確保實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定的目標。
今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點問題，認真進行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際采取有力措施進行整改。
一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:。
1、當前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的，但兩張皮的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體，相互促進，共同提高，但是在實際操作中，你干你的，我干我的的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際問題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際問題的效果就差。
2、今年公司生產經(jīng)營任務比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質量的檢查考核可能會有影響。
3、今年以來，不管是一線職工，還是機關管理人員，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，
幾乎天天在上班。長期的連軸轉，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確明白和支持，在工作用心性有所懈怠。
4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大家更關心的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產生不了多大的影響，效果越來越差。
5、今年，圍繞縣公司資產劃轉工作，職工關心、議論較多，個性是對多產人員的分離、待遇等普遍關心，必須程度上影響了企業(yè)的生產經(jīng)營。
二、問題解決措施及辦法。
1、開展專題教育，找準思想教育與企業(yè)施工管理的結合點，增強職工的市場意識。在質量與市場、管理與市場、素質與市場專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質量問題分析會、質量工序自控以及青年質量先鋒崗等活動，不僅僅完善了質量管理制度，而且使質量管理措施得到了很好的落實，有力的推動了質量與管理問題的解決，建造了一批高質量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念；破除大鍋飯的均等思想，樹立報酬憑貢獻，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團化、集約化發(fā)展，正確明白和支持企業(yè)的改革，另一方面，透過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的職責感、緊迫感和危機感。
3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態(tài)，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻精神，講企業(yè)機不可失、失不再來的發(fā)展機遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產秩序和工作秩序。
4、在充。
職工思想報告篇十七
針對當前干部職工對鐵路改革的認識、期盼和提議;以及在思想、工作、生活等方面關注的熱點話題進行了調研;對存在問題的原因進行分析及做出相應的對策。
一是對改革認識、期盼和提議。改革是勢在必行，不改革就好比是死水一潭，沒有岀路，僅有謀發(fā)展，才能在市場的經(jīng)濟浪潮中站穩(wěn)腳跟，闖出一條新路來，這是廣大干部、職工普遍的共識;然而，改革要出成果，讓大家切身感受到實惠，安居樂業(yè)，收入得到進一步提高，改革不能“放空炮”，絕不能“換湯不換葯”，實實在在干職工群眾滿意的亊，努力實現(xiàn)民之所望，不能當無所作為的“大平官”;提議領導在啟動路線活動中，狠殺“四風”，轉變干部作風上真抓實干，不走過場，讓職工群眾實實在在看到活動成果。
二是思想動態(tài)分析。1、干部有顧慮;改革必然會牽涉到干部安署、分流等問題，好比是“游擊隊”，切身利益，思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務行業(yè)，自已的收入是否減少3、人員分流;干部、職工年令偏大，擔心被分流出去或裁員。
三是對策。1、以黨的十八大三中全會精神為指南，及時宣傳教育路線活動的意義，加強對干部職工思想穩(wěn)定工作;認真學習“兩會”精神，充分認識鐵路改革的重要性和實際意義，顧全大局，告誡大家要不斷提高思想境界和職業(yè)道德修養(yǎng)，勇于擔責，為鐵路改革盡心、盡力、盡責。2、樹立信心;告誡廣大職工，改革必須會帶來新的變化，一切何前看，樹立信心，必然會迎來燦爛的明天。3、確保安全穩(wěn)定;，放下思想包袱，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，消滅一切職責事故，確保旅客列車安全和職工穩(wěn)定。
職工思想報告篇十八
根據(jù)區(qū)委宣傳部《關于開展20xx年全區(qū)宣傳思想文化系統(tǒng)調研工作的通知》要求，xx組織開展了職工思想動態(tài)調研活動，為準確掌握職工思想現(xiàn)狀，本著“調研課題研究與本單位工作結合；與職工思想實際結合；與推動xx跨越發(fā)展結合”的原則，我們采取了問卷調查、個別訪談和召開座談會等形式，就思想道德素質、社會態(tài)度、精神文化需求狀況等方面進行了調研，形成以下調研報告：
從調查情況看，當前xx職工思想狀況總體和諧穩(wěn)定。職工思想道德素質、主要社會態(tài)度、文化技術素質、精神文化需求狀況等整體主流是好的，呈現(xiàn)出健康向上、積極進取、不斷更新的態(tài)勢，其主要表現(xiàn)：一是理想信念堅定。場領導班子成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，在職工中具有較高的威信。職工思想相對穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，工作熱情高。大多數(shù)干部職工表現(xiàn)出了堅定的共產主義信念，樹立了正確的人生觀和價值觀，對實現(xiàn)共產主義事業(yè)充滿了信心，并將xx的發(fā)展作為個人人生價值的最佳體現(xiàn)方式。二是主人翁意識強。大多數(shù)干部職工非常關心林場未來的發(fā)展，并對xx劃歸浦口區(qū)5年多來所在取得的發(fā)展成果表示滿意，對xx的社會知名度、美譽度日漸提高有明顯的自豪感，并有為林場的發(fā)展獻出自己力量的強烈愿望。三是自律意識強。絕大多數(shù)干部職工對自己都要求比較嚴格，把群眾口碑作為自己工作好壞的衡量標準，其在廉潔自律方面表現(xiàn)出了十分堅定的意志，對當前社會上存在的各種腐化現(xiàn)象和不正之風表示深惡痛絕。四是求知欲望強。自20xx年xx劃歸新區(qū)后，林場工作職能發(fā)生變化，各項工作要求也在不斷提高，林場絕大多數(shù)干部職工意識到學習的重要性，增強了學習的主動性和自覺性。他們認為必須不斷加強自身學習，改善知識結構，切實提高自身的政策理論水平。也有相當一部分干部職工養(yǎng)成了勤于學習政治理論和專業(yè)技術、勤于思考的習慣。
1、干部職工的個人素質參差不齊。多數(shù)職工特別是青年干部職工注重自身的修養(yǎng)，注重理論和業(yè)務知識的學習，工作積極性高，自身進步的要求迫切。但我們從中發(fā)現(xiàn)，有一部分干部職工安于現(xiàn)狀，缺乏刻苦學習業(yè)務的精神，認為林場工作任務簡單，自己在崗位上工作時間長經(jīng)驗足，缺乏工作的主動性、積極性。還有少部分職工，由于工作性質的原因，放松了學習，休息時間忙于玩樂，認為能在上班時間做好事不出錯就行了，降低了對個人綜合素質的要求，荒于學習，尤其是政治理論、時事政治等理論知識的學習，存在得過且過、不思進取的情況?？傮w上是學歷和文化程度越高者學習投入越大，最需要學習的一線和基層職工投入越少。因此說明，被動性學習是主流，大部分職工思想上還是過于依賴單位，目前仍然需要大力引導廣大干部職工特別是一線職工努力學習。
2、干部職工的價值取向良莠不齊。受多元化思潮的沖擊，現(xiàn)代職工也形成了多元化的價值觀念和理想追求，有的追求的是自我價值的實現(xiàn)，有的追求的是更多更高的收入，有的追求的是人際關系網(wǎng)。從調查中發(fā)現(xiàn)，大部分職工思想基礎較好，政治參與意識強，關心時事政治，有自己的分析和見解，對xx的以森林資源保護為主的核心價值觀較為認同，愿意向黨組織靠攏。部分職工在價值取向上自我傾斜，在工作中出現(xiàn)了以我為中心的現(xiàn)象，以個人愿望的實現(xiàn)來體現(xiàn)社會價值，而不是以客觀的角度來理解自我價值，缺乏政治追求和理想信念，對單位的現(xiàn)狀和發(fā)展前景認識模糊，工作缺乏責任心、主動性和創(chuàng)新意識，有“當一天和尚撞一天鐘”的消極想法。
3、干部職工的工作信心冷熱不均。多數(shù)職工對單位的發(fā)展進程非常關注，前景看好。在問及“對xx發(fā)展前景的看法”時，近一半的職工選擇了“劃歸浦口區(qū)后，xx將會不斷發(fā)展”；多數(shù)的職工表示“在林場充滿機遇的形勢下，將努力學習，多掌握工作技能，增加競爭力”。這說明職工非常關注xx的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，同時絕大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，對xx前景發(fā)展能夠正確認識，而且其對工作崗位的態(tài)度是積極的，愿意立足崗位努力工作，能夠與單位共甘苦、共患難。有少數(shù)職工則存在好高騖遠的現(xiàn)象，這山望著那山高，這種的態(tài)度的直接表現(xiàn)就是對工作崗位的取舍兩難，既想自己創(chuàng)業(yè)做生意，又下不了決心，舍不得現(xiàn)有的崗位，還有部分基層一線的護林人員對工作信心不足，具體表現(xiàn)為在森林資源保護過程中，無執(zhí)法權，在處理森林防火、森林盜采工作中處于被動位臵。我們應該幫助他們重樹信心，提高工作積極性，進而克服悲觀情緒。
4、干部職工的生活態(tài)度苦樂相容。隨著xx經(jīng)濟社會全面發(fā)展，大部分干部職工能夠頂住工作壓力，一心一意奉獻林場，腳踏實地做好自己的本質工作，但也有少部分職工受一些不良社會風氣的影響，存在享樂主義、拜金主義思想，少數(shù)青年職工缺乏理性和全面客觀的思維方法，因而會表現(xiàn)出盲從、自以為是的現(xiàn)象，對社會中出現(xiàn)的一些問題缺乏深入的分析判斷，過分遵從講求實惠，金錢至上、追求享樂和時髦、自私自利、拜金主義等錯誤思想和行為。調查統(tǒng)計得出，大多數(shù)的職工認為人生最大的幸福是實現(xiàn)自我價值，得到社會認可；部分職工認為自己的苦惱來自于目前的收入、子女教育負擔過重、住房條件差、房價過高、醫(yī)療費用難以承受、再就業(yè)難、子女就業(yè)困難等方面。
針對職工思想中出現(xiàn)的這些新情況、新趨勢，思想教育工作必須開拓新思路、新途徑，才能正確把握和引導職工的思想和行為，找到和當前新形勢的“聯(lián)結點”，開創(chuàng)思想政治工作的新局面。在當前xx全面發(fā)展的前提下，職工思想政治工作的新取向應該把致力于構建企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略作為一項重要任務來抓，把職工思想凝聚在一起，開拓進取，愛崗敬業(yè)。
1、創(chuàng)新思路、完善體系。
“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。既要教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要尊重人、理解人、關心人、幫助人?！币虼?，找到林場職工思想政治工作的切入點及著力點，力求工作有獨創(chuàng)性、前瞻性、開放性，是思想政治工作不斷適應環(huán)境變化的需要。因此，在思路上要做到“四個堅持”：一是堅持教育人與尊重人相結合，做到以理服人。二是堅持引導人與理解人相結合，做到以情動人。三是堅持鼓舞人與關心人相結合，以心感人。四是堅持鞭策人與幫助人相結合，做到以“實”助人。在工作中做到三個“舍得”：舍得拿出精力抓培訓、舍得拿錢建陣地、舍得抽人建隊伍。緊密結合單位發(fā)展的實際需要，抓好一個理念（理論聯(lián)系實際），營造一種氛圍（職工團結奮進），創(chuàng)新一個機制（人才良性發(fā)展），建設一套載體（職工培訓教育），實現(xiàn)一個目標（素質全面提高）。
做好職工的思想政治工作，僅靠一個部門，個別領導去做，勢必顯得力量孤單，因此，必須整合本單位的黨、政、組織、宣傳、紀檢、監(jiān)察及工、青、婦的力量，形成黨組織重視、行政支持、部門配合的齊抓共管職工思想政治工作的局面?；鶎訂挝灰话咽?，是一個單位的掌舵人，也應是抓職工思想政治工作的帶頭人。因為“職工看干部，干部看支部?！币l(fā)揮基層黨組織的核心堡壘作用，敢于回應及解決職工提出的熱點、難點、焦點問題，如繞道走，只能加劇事態(tài)的惡化，干群關系的對立、內部矛盾的激化，最終走向問題的反面。單位把手務必認清職工思想政治工作的重要性、長期性和艱巨性，增強責任感、緊迫感和任命感。
2、創(chuàng)新形式、豐富載體。
為適應新形勢，我們的教育方式就應該進一步創(chuàng)新和完善，更注重針對干部職工的思想狀態(tài)，有的放矢地多做一些情感交流與思想引導，少一些盲目與機械的灌輸；多一些相互影響推動，少一些居高臨下的訓教。應該有意識地組織機關干部職工經(jīng)常圍繞他們關心的熱點難點和疑點問題開展討論，引導他們運用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的觀點、方法，通過“讀書讀報”、“征文演講”活動、“研討會”、“大討論”等形式，在讀書、互相探討與研究的過程中，達到認識的統(tǒng)一和思想的升華，達到自我教育的目的。這樣，就使教育者和受教育者都處在平等的地位上，共同受教育，使教育者易于操作，受教育者樂于接受，貼近現(xiàn)實，實實在在。在理論學習和“黨員干部冬訓”、“保持黨性純潔、永葆先進本色”等主題活動開展中，邀請專家教授給干部職工進行專題輔導、座談交流，大家反映，通過與專家教授的輔導和進行座談討論，能夠在一種既有理論高度，又有實際事例和入情入理分析的氛圍中，提升了干部職工深入學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性，有效地消除了一些認識上的誤區(qū)，從而增強了深入學習實踐科學發(fā)展觀的主動性和自覺性。這些形式與理論學習內容融為一體，具有較強的針對性和實效性，使干部職工深刻認識到了理論學習和開展各項活動的重要性和亟待解決的問題，增強了工作的主動性和積極性，進一步推進了工作作風建設。
活動是思想政治工作的重要載體，在工作中我們還要充分運用多種報紙、刊物、廣播、電視、網(wǎng)絡、手機、電話等多種載體及現(xiàn)代化手段，讓廣大干部職工寓學于教，寓教于樂。做好林場職工思想政治工作不能光靠發(fā)發(fā)文件，開開會議，作作報告，念念文章。思想政治工作載體應多樣化，如在單位開展“三比三看”優(yōu)秀職工評選活動，在黨員隊伍中開展“三創(chuàng)三先”、“學習型黨組織建設”活動，在青年職工中開展創(chuàng)建青年文明號、青年崗位能手活動，在婦女中開展“巾幗建設”活動以及開展各種勞動競賽、讀書、讀報、演講、攝影、書乒乓球比賽，播放電教片、上黨課、專家輔導報告等活動。利用網(wǎng)絡資源開辟網(wǎng)上教育課堂，利用本單位局域網(wǎng)，建立網(wǎng)上知識庫，拓寬知識傳授和經(jīng)驗交通的空間與渠道，為職工獲取新知提供學習的平臺等，這些都是思想政治工作的重要載體。各單位要加大對思想宣傳工作的資金投入，建設和運用好這些載體，有利于開辟林場思想政治工作新形式和新途徑。
3、加強考評、樹立典型。
考評工作實際上是一種檢查、督促，更是一種引導和指南。沒有經(jīng)常性、周期性的督促、考核，難以體現(xiàn)工作的落實和到位。因此，要保證各項工作良好有序的開展，必須健全完善工作考核制度，增強考核的針對性和實效性，由粗線條向細化量化上轉變，把工作逐項分解進行定分、定量、列表，采取動靜結合的考核方式，把結果體現(xiàn)在考核分值上，并把考核結果與獎罰和政績掛鉤，對成績突出的干部職工要在精神上鼓勵，物質上獎勵，并作為提拔重用的人選，激發(fā)隊伍昂揚的精神狀態(tài)，增強做好工作的責任感和緊迫感，不斷提高工作質量。
在工作中我們還要充分發(fā)揮先進典型的示范和標桿作用。要善于在基層工作人員中發(fā)掘和培育在開展“三比三看”、“三創(chuàng)三先”等主題活動中涌現(xiàn)出來的先進個人、先進集體，發(fā)揮先進典型的示范效應和導向作用。要通過精心策劃、大力宣傳、評比表彰等環(huán)節(jié)，及時讓先進的經(jīng)驗得到推廣，讓先進典型得到人們的認可和成為學習的榜樣，發(fā)揮先進典型的連鎖和共振效應，在職工中形成你追我趕的良好氛圍，把崇尚先進、學習先進、爭當先進的好傳統(tǒng)、好作風轉化為每個員工的具體行動。
總之，在當前新形勢下，職工面臨新舊觀念的碰撞，思想問題呈現(xiàn)出多樣性，表現(xiàn)為劇烈多變的趨勢，但其主流還是積極的、進步的，是推動社會進步和企業(yè)發(fā)展的動力。但是我們也應該看到在企業(yè)發(fā)展過程中，產生出許多新情況、新問題，需要我們不斷探索解決問題的新途徑和新方法。要善于抓往“關鍵點”，解決“疑難點”，調動“興奮點”，因勢利導，以理服人，以情感人，切實做好職工的思想政治工作，從而更好地維護xx穩(wěn)定，推動xx發(fā)展。