總結(jié)的過程可以讓我們反思自己的工作和學(xué)習(xí)，找出不足之處并加以改進(jìn)，從而不斷提高自己的能力和素質(zhì)。要結(jié)合實(shí)際情況，制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃，以保證總結(jié)的有效性和實(shí)用性。通過閱讀別人的總結(jié)范文，可以更好地理解如何撰寫完整、有條理的總結(jié)。
裝修管理工作總結(jié)篇一
辭舊迎新舊的一年即將過去，新的一年即將到來，現(xiàn)將20xx年的工作雖存在的不足做以總結(jié)，并對20xx年的公司工作進(jìn)行計(jì)劃安排。
過去的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯ぷ髦幸泊嬖谥怀龅膯栴}，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
(一)執(zhí)行力不到位，使得一年的整體工作計(jì)劃發(fā)展緩慢。(二)缺少一名協(xié)調(diào)指揮、實(shí)施安排、檢查督促工作的經(jīng)理總監(jiān)。(三)人員結(jié)構(gòu)整體年輕化、不穩(wěn)定、流動(dòng)性大。
(四)沒有按工作流程執(zhí)行，部門之間配合不夠默契，團(tuán)隊(duì)凝聚力氛圍不濃，員工的信心喪失和士氣低落，對公司的發(fā)展長景不樂觀。
(五)由于種種原因?qū)е鹿こ躺贤涎庸て趪?yán)重、工程服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)客戶滿意度降低，客戶投訴時(shí)有發(fā)生。
過去所有的成敗都將成為歷史。我們翻開的是嶄新的一頁，為了在未來的一年里能獲得更好的成績，我們要做好充分的準(zhǔn)備滿懷信心迎接20xx年，為了共同擁有更好的明天而努力，為創(chuàng)造800萬的業(yè)績而沖刺。經(jīng)營目標(biāo)：800萬力爭突破1000萬大關(guān)!
服務(wù)宗旨：優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造輕舟品牌，過硬的工程質(zhì)量贏得客戶口碑。八字方針：團(tuán)結(jié)共贏求真務(wù)實(shí)口號：12年北京輕舟工程質(zhì)量服務(wù)年!
20xx年在房產(chǎn)將處于疲軟的影響下，我們裝飾公司同樣也要受到?jīng)_擊，這無疑是對我們一個(gè)考驗(yàn)，如何保證客戶進(jìn)店量對市場部來說壓力越來越大。市場部將在五一進(jìn)行如下活動(dòng)：1征集都市原創(chuàng)精品房，設(shè)計(jì)部配合在五一前做好準(zhǔn)備，不打價(jià)格戰(zhàn)(4萬以上)2征集零利潤樣板間(4萬以下)。還要在十一、周年店慶等黃金時(shí)間舉辦客戶座談會(huì)茶話會(huì)等多形式的優(yōu)惠活動(dòng)邀約客戶，穩(wěn)固我們輕舟在安陽裝飾行業(yè)的地位。明年將重點(diǎn)主攻的小區(qū)：銀鷺金博灣，上城公館，榕樹灣，華城國際，都市領(lǐng)地，綠城花園盛世龍郡，洹上名門，家天下，海興御花園，建業(yè)森林半島，水木清華，華富世家。需要回訪的老小區(qū)：書香園，天域國際，華強(qiáng)城，龍悅灣，香洲明郡，香格里拉。年指標(biāo)量分解：
自然進(jìn)店及返單占20%160萬電話營銷20%160萬。
市場部60%480萬月分解量：(進(jìn)店量)1月份0。
2月份30萬(40)3月份40萬(50)4月份60萬(75)5月份150萬(200)6月份100萬(130)7月份80萬(100)8月份80萬(100)9月份80萬(100)10月份140萬(180)11月份30萬(40)12月份10萬(20)。
(二)打造精干的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮中流砥柱作用。
設(shè)計(jì)部門針對明年的工作提出了六個(gè)需要：需要提高辦事質(zhì)量和效率;需要重視各部門工作中存在的實(shí)際問題;需要重視協(xié)調(diào)工作;需要重視信息的重要性;需要重視督辦工作;需要提高內(nèi)部員工素質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
工作重點(diǎn)：1設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2建議開展分公司2—4個(gè)對20xx年的預(yù)估：
設(shè)計(jì)部人員結(jié)構(gòu)：a+b+c+a部分：
分兩個(gè)部(設(shè)計(jì)一部、設(shè)計(jì)二部)。
每一部有兩個(gè)設(shè)計(jì)工作室4人—6人。主力設(shè)計(jì)2人、優(yōu)秀助理2--4人。
(注：每月每個(gè)工作室任務(wù)25萬一季度一考核全完成者“獎(jiǎng)”完成80%小“獎(jiǎng)”完成50%以下出工作室)b部分：
計(jì)算：a+b+c=145萬月產(chǎn)值。
公司將20xx年工作重點(diǎn)向工程質(zhì)量要口碑,向客戶滿意度要品牌為主導(dǎo)思想，一切以工程質(zhì)量和客戶滿意度為主，精心打造客戶100%滿意的精品工程。對工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，杜絕拖延工期，客戶投訴電話要有記錄落實(shí)及回訪，最終客戶滿意程度。為確保工程的質(zhì)量和形象，要增加優(yōu)秀的施工隊(duì)，對工程施工人員實(shí)行末位淘汰制。
(四)不斷跟蹤網(wǎng)絡(luò)營銷理念，維護(hù)和提升公司品牌形象。
在人員少工作量大的情況下繼續(xù)做好搜集網(wǎng)絡(luò)市場信息，針對不同客戶群制訂推廣計(jì)劃和目標(biāo)，與各大行業(yè)媒體和協(xié)會(huì)保持良好的溝通和合作關(guān)系，利用各種媒體推廣公司的產(chǎn)品。，配合市場部和設(shè)計(jì)部進(jìn)行全年各階段性的主題選題、設(shè)計(jì)、推廣效果。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)溝通邀約客戶來公司詳談。
(五)嚴(yán)格公司制度，加強(qiáng)全方位培訓(xùn)，營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。
招聘工作。我們明年要不失時(shí)機(jī)地對設(shè)計(jì)師、家裝業(yè)務(wù)員、電話營銷等崗位進(jìn)行不間斷的招聘，采取選優(yōu)淘劣的辦法，春季市場上有大量流動(dòng)人才，是公司招聘人才的黃金時(shí)間。我們要積極參加各院校的人才招聘會(huì)，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)對所需要的人才進(jìn)行招聘。
日常工作管理。加強(qiáng)辦公設(shè)置的管理，對固定資產(chǎn)低值易耗品做到統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放、登記，各部門需使用辦公用品的可按審批程序領(lǐng)取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級命令。還要不斷加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理。還要做好人事變動(dòng)、出勤統(tǒng)計(jì)管理工作。
薪酬管理。公司部門薪酬制度進(jìn)行修訂，除此外還對在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資、社會(huì)保險(xiǎn)等項(xiàng)目，對業(yè)績突出者或有特殊貢獻(xiàn)的員工，實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，給員工創(chuàng)造適合個(gè)人發(fā)展的空間。
員工培訓(xùn)。在激烈的市場競爭中，企業(yè)除了要有適應(yīng)市場的發(fā)展戰(zhàn)略外，更重要的要能發(fā)掘員工潛能，凝聚員工人心，激勵(lì)員工上進(jìn)。培訓(xùn)地點(diǎn)從室內(nèi)擴(kuò)展到室外，培訓(xùn)課堂走進(jìn)部門、班組，培訓(xùn)形式由被動(dòng)變?yōu)榛?dòng)，開展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結(jié)合活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，通過培訓(xùn)把員工打造成一支綜合水平較高的隊(duì)伍。
最后，在春節(jié)即將來臨之際，輕舟裝飾公司總經(jīng)理**衷心感謝全體職工在過去一年里艱辛的付出。同時(shí)，借此機(jī)會(huì)向各位拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、全家歡樂!
裝修管理工作總結(jié)篇二
我知道，我沒有豐富的工作閱歷，沒有高人一等的特長，更沒有可歌可泣的業(yè)績。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來判斷收獲的多少的話，連我自己都覺得我沒有什么可以拿來炫耀的。但是，當(dāng)我回顧20xx時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我還是進(jìn)步了，而且進(jìn)步了太多太多！
才入行工作的時(shí)候，我連與同事溝通的開場白都會(huì)在腦袋里面構(gòu)思以后，才與大他們交流。顧慮總是占據(jù)我的思維，我擔(dān)心在同事們的世界里，我可能只是一個(gè)不會(huì)受到待見的外人。在工作上，向同事發(fā)問，求教專業(yè)知識，也不是我的習(xí)慣，因?yàn)槲矣謸?dān)心了，擔(dān)心我的問題只會(huì)徒增我在大家心中的無知印象，而他們的專業(yè)用語和回答也只會(huì)顯得我格格不入?？吹酱蠹叶荚趯W(xué)習(xí)、總結(jié)，每天都在收獲，為了不與大家距離拉得太遠(yuǎn)，我也不得不作出努力。憑借著我獨(dú)立的性格，拿著公司的材料信息和工藝流程知識，無論是公交車上、飯桌上，還是人行道上，我都很竭力想要把它們快速掌握好，有不懂的地方做好筆記，試著去慢慢的去請教身邊的同事，結(jié)合公司的培訓(xùn)知識，我進(jìn)步得很快，雖然是新手，但是經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，同事已經(jīng)不再把我當(dāng)新人看了，融入團(tuán)隊(duì)的日子里，時(shí)間過得很快，這個(gè)過程中輕狂過、放縱過、窘迫過，也醒悟過。
20xx，所謂的世界末日對我而言，其實(shí)是一個(gè)收獲年。在20xx年里，我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心，遇到問題絕不找借口，成功就會(huì)變成腳下的必經(jīng)之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰都會(huì)碰到，如果心態(tài)積極，對任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度，能樂觀地面對人生，樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問題。
在20xx年里，我反省了，對時(shí)間的大量浪費(fèi)，只會(huì)讓我止步甚至倒退，工作效率降低。因?yàn)檫^去的我過缺乏緊迫感，缺乏居安思危的意識。然而只有集中精力，集中時(shí)間，不斷充實(shí)自己，才能循循漸進(jìn)。
在20xx年里，我領(lǐng)悟到了，驕兵必?cái)。€(wěn)中才能長勝。面對成績，我驕傲過，輕狂過，也后悔過。當(dāng)醒悟的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，輕松取得的成績，失去也會(huì)很輕松。突然想起，身邊的朋友常常會(huì)提到的那句“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，原來講的就是這個(gè)道理。
在20xx年里，我還說服了自己，今天的付出，暫時(shí)沒有得到回報(bào)，以后終會(huì)見到成效。昔日的日積月累，一定會(huì)成為我取得成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正所謂厚積薄發(fā)，大器晚成。我相信，20xx年的到來，會(huì)讓我取得理想的成績。
20xx年，它即將過去第一個(gè)月，在星藝這個(gè)大家庭里，雖然現(xiàn)在的我還沒有跟上大家的腳步，但是我對自己有信心，經(jīng)過我的不懈努力，在短短的一年里，我一定能成為讓大家感到欣慰的設(shè)計(jì)師。20xx年總業(yè)績目標(biāo)：45萬。45萬，對我而言，它雖然是一個(gè)沒有參照的數(shù)據(jù)。但是我清楚的知道，我給自己定了一個(gè)很有難度的業(yè)績目標(biāo)，所以，“竭盡全力”將是我爭取拿下20xx業(yè)績目標(biāo)而付諸實(shí)施的全部。
裝修管理工作總結(jié)篇三
一個(gè)月以來，我遵循黨的方略方針，以人為本，“創(chuàng)造美好家園，構(gòu)筑和諧社會(huì)”為方向，更加重視學(xué)習(xí)建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實(shí)物管理，通過購書、上網(wǎng)、參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識來跟有效的充實(shí)自己。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀?！叭酥嗑?，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一個(gè)月以來，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 。
很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作，通過一個(gè)月的辛勤勞動(dòng)，取得的成績?nèi)缦拢?BR> 1、 進(jìn)行專業(yè)課的培訓(xùn)。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范，對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識。
2、 負(fù)責(zé)各段樓的天棚吊頂，不銹鋼施工，一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當(dāng)做兩天用，施工期間沒有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能。
3、 自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
4、給公司和自己帶來有形和無形效益。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在中醫(yī)院遷建工程整整施工一個(gè)月的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。
在今后的工作 中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好公司安排的善后工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多做一些合格工程、優(yōu)良工程，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。
總之，短短的一個(gè)月時(shí)間，是我全面施展的一個(gè)月，全面提高的一個(gè)月，全面總結(jié)的一個(gè)月，是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一個(gè)月，是走向成熟的一個(gè)月，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一個(gè)月。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一個(gè)月。
1、 分工不夠明確，管理班子個(gè)人情緒化比較嚴(yán)重，(比如：項(xiàng)目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導(dǎo)致的工程沚帶，停頓等。出現(xiàn)的離崗，脫崗，待崗，串崗)施工經(jīng)驗(yàn)欠缺，專業(yè)技術(shù)知識不夠硬。
2、 沒有一個(gè)完整的管理體系及施工組織方案。
3、 不能及時(shí)的協(xié)調(diào)各施工隊(duì)交叉作業(yè)存在的問題，以至于材料和人工的重復(fù)浪費(fèi)，不能及時(shí)的采納施工隊(duì)給出的正確方案。
4、 歷時(shí)一個(gè)月多沒有開過一次安全生產(chǎn)會(huì)議，質(zhì)量進(jìn)度會(huì)議，技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調(diào)。而這些在別的小公司都是堅(jiān)決不會(huì)出現(xiàn)的。
5、 不能合理的公開公正的付人工費(fèi)。(這種做法很難服眾，反而讓人對此質(zhì)疑)
為了公司的發(fā)展以上這些5點(diǎn)希望更高一級的領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)及糾正，以便于在以后的工作中有效地控制成本，更好的服務(wù)于公司，給公司減少一些不必要的開支，創(chuàng)造更大的有形和無形利益。
裝修管理工作總結(jié)篇四
我于20xx年6月x日到侍郎房項(xiàng)目部任職電氣工程師（兼水暖工程師）。侍郎房小區(qū)現(xiàn)場強(qiáng)弱電預(yù)埋管線施工質(zhì)量較差，工藝水平更差；現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須盡快進(jìn)行技術(shù)交底，對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)并須立即編寫《電氣安裝施工組織設(shè)計(jì)》。
（一）、在6月9日針對侍郎房項(xiàng)目的特點(diǎn)編寫修改完成二十頁的《侍郎坊小區(qū)電氣施工技術(shù)交底》，并于當(dāng)日下發(fā)給電氣施工班組落實(shí)執(zhí)行；同時(shí)在施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員施工工藝，線管線盒敷設(shè)需要注意的一些問題等。
（二）、編寫電氣安裝培訓(xùn)課件對電氣施工班組進(jìn)行培訓(xùn)（見附件1），保證施工質(zhì)量。對電氣質(zhì)檢員（兼技術(shù)員）手把手的培訓(xùn)，進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)，隱蔽部位報(bào)驗(yàn)現(xiàn)場質(zhì)量檢查要點(diǎn)需要注意的問題等等。
（三）、經(jīng)過近半個(gè)月的時(shí)間完成了《侍郎房小區(qū)3#4#樓電氣安裝施工組織設(shè)計(jì)》并通過監(jiān)理審核。同時(shí)對電氣圖紙進(jìn)行熟圖，將圖紙上的問題用筆記記下，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)共計(jì)提出二十余條問題，其中優(yōu)化設(shè)計(jì)多條；主要為電纜選型過大及部分jdg線管改pvc線管，均得到設(shè)計(jì)支持并變更，此項(xiàng)可為公司（地產(chǎn)）節(jié)省投資，降低成本。
（四）、編寫侍郎房小區(qū)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案》，規(guī)范施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，對不合格的臨電堅(jiān)決整改，對屢不改正的堅(jiān)決處罰。針對施工現(xiàn)場臨電私接亂拉現(xiàn)象，組織各班組組長、帶班進(jìn)行施工現(xiàn)場安全用電培訓(xùn)（見附件2）。讓其了解知道安全用電的重要性，違規(guī)操作就要付出金錢、鮮血甚至生命的代價(jià)！
（五）、多工種交叉作業(yè)相互協(xié)調(diào)是每個(gè)建筑公司必須做好的一項(xiàng)即簡單又重要的工作。侍郎房項(xiàng)目前期交叉作業(yè)協(xié)調(diào)不佳：如鋼筋工在鋪底筋時(shí)這鋪一塊、那鋪一塊，造成電氣預(yù)埋管線無法貫通始終。針對這一現(xiàn)象要求鋼筋工鋪設(shè)底筋時(shí)必須在樓一側(cè)平鋪至至另一側(cè)，必須給電氣管線預(yù)埋留出作業(yè)面。
（一）、績效（得）
1.優(yōu)化設(shè)計(jì)節(jié)省投資降低成本。
2.開源節(jié)流降低投入，清理現(xiàn)場廢舊物料充分利用。
（1）、冬季采暖項(xiàng)目部需要購買電暖氣，但是庫房有多臺電暖氣不熱，通過維修投入約幾十元修復(fù)，如購買新的至少在投入千元，同時(shí)又有多個(gè)電暖氣在使用中不熱通過維修正常制熱。
（2）、侍郎房倉庫及廢舊料場有大量物料可以使用，電纜電箱充分利用，有閘就買個(gè)電箱，有電箱就買閘，實(shí)在需要再定做；廢舊料場有部分pvc管及管件，在提報(bào)物料時(shí)減去可利用的管件及pvc管加以利用。
（3）、本年6月21日的大雨對施工現(xiàn)場臨電造成巨大損失，現(xiàn)已超5萬于元，多數(shù)電纜配電箱報(bào)廢，通過優(yōu)化方案地埋電纜跳閘的改架空敷設(shè)支付少量的人工費(fèi)即可，不用購買電纜，僅此一項(xiàng)節(jié)約萬余元。
（4）、罰款
因各施工班組施工質(zhì)量，違章用電共計(jì)罰款：6000元
班組電氣班組電氣班組電氣班組電氣班組鋼筋班組水暖班組木工班組1#商業(yè)樓超市鋼罰款金額20xx元1000元200元100元300元200元200元20xx元原因應(yīng)急燈jdg管私自改pvc管2條整改通知未執(zhí)行違章用電浪費(fèi)少量帶絲違章用電200，文明施工100.違章用電違章用電違章用電拒不整改備注已在當(dāng)月（次）工程款扣除已在當(dāng)月（次）工程款扣除已在當(dāng)月（次）工程款扣除已在當(dāng)月（次）工程款扣除已在當(dāng)月（次）工程款扣除已在當(dāng)月（次）工程款扣除已在當(dāng)月（次）工程款扣除待元辰地產(chǎn)公司扣款（甲分包）結(jié)構(gòu)樓梯班組（二）、教訓(xùn)（失）
1、由于現(xiàn)場施組及變化造成部分零工浪費(fèi)，前期加強(qiáng)溝通及協(xié)調(diào)部分或可避免。
2、兼管的水暖班組提報(bào)的物料未仔細(xì)審核，不能及時(shí)用到工程上去，造成部分物料在現(xiàn)場積壓，間接影響公司現(xiàn)金流！
（一）、配合土建完成本年度電氣線管預(yù)埋工作。
（二）、配合土建完成侍郎房小區(qū)二次砌筑臨電敷設(shè)工作。
（三）、安排水暖班組盡快將pvc管及管件安裝使用，避免儲(chǔ)存不當(dāng)造成的損壞。
（四）、按總進(jìn)度計(jì)劃完成20xx年電氣安裝任務(wù)。
（五）、跟進(jìn)侍郎房二期進(jìn)度配合相關(guān)工作。
（六）、認(rèn)真總結(jié)本年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
首先感謝xx建筑公司給了我一份工作，感謝在這段時(shí)間里李（增印）總及項(xiàng)目部對我的關(guān)懷和照顧；在今后我一定在崗位上創(chuàng)造更多的價(jià)值回報(bào)公司及李總。
裝修管理工作總結(jié)篇五
本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對x工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過不懈努力，終于各方面的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，x工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
二、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)。
分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會(huì)議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄；督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實(shí)整改效果。
針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評，限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象。
三、配合其它部門做好工作。
為配合公司做好投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實(shí)繪圖。在搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部方面做好工程結(jié)算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。
四、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
五、存在的不足。
在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。
20xx年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多且分散，工期緊任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗！
裝修管理工作總結(jié)篇六
自20xx年12月份來到公司隨之來到開始工作以來，到現(xiàn)在已有近半年時(shí)間了，回首這過去的一年，自己從一個(gè)在校學(xué)生成為一名工作者，無論從周圍環(huán)境還是社會(huì)關(guān)系都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，回首一年，是收獲的一年，不管是自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還是工作能力都是打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。從自己的懵懵懂懂到現(xiàn)在的逐漸適應(yīng)，總結(jié)這一年是收獲，是提高。下面我從以下四個(gè)方面對本年度工作的一個(gè)梳理以及明年的規(guī)劃。
一 、面對工作，面對現(xiàn)場
作為一個(gè)剛進(jìn)入工作的年輕人，不管是經(jīng)驗(yàn)還是對工作的認(rèn)識都處于茫然狀態(tài)，這就是剛進(jìn)入工作的第一感受，不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡單的工作，隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場也慢慢知道了自己的工作與自己的責(zé)任是什么。無論自己技術(shù)怎么樣作為一個(gè)現(xiàn)場人員首先要有責(zé)任感如果沒有責(zé)任感就談不上去做好工作，更別說去管好現(xiàn)場。實(shí)習(xí)的半年逐漸的融入環(huán)境，融入到工作當(dāng)中。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年，對于很多結(jié)構(gòu)、石材的排版，還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問。每天都會(huì)接觸很多問題，每天都會(huì)收獲很多。但是半年下來應(yīng)該學(xué)到最多的是無論做什么都要有責(zé)任心。
二、工作，就是做好本職工作
1、20xx年新的開始，對于自己的定位不能只局限于了解，應(yīng)該更加深入去現(xiàn)場，去看施工人員施工的工藝流程，施工所遇到的問題怎么解決，20xx年各工種逐漸完工，對于質(zhì)量的檢查，對于地磚的平整度以及墻面的平整度問題，怎么檢查，怎么去調(diào)整，是修補(bǔ)還是重新返工也有了新的認(rèn)識。
2、面對施工圖紙，剛來對一些大樣、剖面圖很模糊，也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解，對于這些概念很模糊。隨著時(shí)間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少?應(yīng)該怎么去保證材料下訂單不浪費(fèi)，這都需要親臨現(xiàn)場，去問有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)長。要想成為一個(gè)合格的施工人員我還差很多面對工作我會(huì)努力學(xué)習(xí)，真正了解這個(gè)行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。
3、面對同事、工人以及整個(gè)工程的相關(guān)單位，作為現(xiàn)場人員什么事要提前想到，無論是施工中出現(xiàn)的問題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場的安全問題。作為現(xiàn)場管理人員語言組織能力很溝通能力要強(qiáng)有些事對于有些人一句話就能搞定。對于同事，真的很照顧我這個(gè)小兄弟，剛來沒什么經(jīng)驗(yàn)，無論是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)還是為人處事都教給我很多。無論是工作和生活上都照顧有。
4、對于公司能夠讓我一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來公司實(shí)習(xí)、去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和豐富自己的人生閱歷，我很感謝公司很夠給予這么重要的機(jī)會(huì)。同樣最為公司的一分子我會(huì)更加努力的貢獻(xiàn)自己的力量，努力增加自己的專業(yè)知識把工作做好。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于自己生活和工作上的照顧。
三、對于明年的職業(yè)規(guī)劃
1、加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。
2、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真工作在明年讓自己更上一層樓。
3、俗話說的好;“看菜吃飯，量體裁衣”我想這用在管理用人方面，也是非常恰當(dāng)?shù)摹Ｎ译m施工能力上還不夠成熟，但也非常渴望能取得好成績，所以我非?？释?，能在一個(gè)項(xiàng)目上呆久點(diǎn)，我的某些優(yōu)點(diǎn)，能得到大家的肯定，同心協(xié)力，將項(xiàng)目做好，為公司，自己博得彩頭。
本人加入公司已有半年時(shí)間，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助。為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，盡快投入到這份工作中去，我深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉，我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到無比的自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時(shí)間較短，但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，工作中在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、在工作期間，本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項(xiàng)目共計(jì)九棟，分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工，工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)基本滿足計(jì)劃要求，質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計(jì)劃要求。
3、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關(guān)、插座等)的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及對樣板房的實(shí)地勘察(包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等)，協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的`報(bào)單及采購協(xié)調(diào)會(huì)。
4、在上級強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。
5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場地移交時(shí)，及時(shí)督促與跟進(jìn)場地移交前的整改工作。現(xiàn)場已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作為一名現(xiàn)場工程師，我必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來認(rèn)真工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量，認(rèn)真仔細(xì)對進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗(yàn)收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題，本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
8、對現(xiàn)場無法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作，也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下,得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。
2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜，需要在時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。
3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力;在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2、作為現(xiàn)場工程師，繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。
3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程，以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。
裝修管理工作總結(jié)篇七
本程序明確了對物業(yè)裝修的申報(bào)、審批、管理的實(shí)施控制,確保物業(yè)整體結(jié)構(gòu)的`完整,以便用戶合理、安全地使用物業(yè)。
2、適用范圍。
適用于本公司經(jīng)營管理的所有物業(yè)的裝修管理。
gb/t19002-iso90024.9。
4.1《物業(yè)租賃合同的簽定》。
4.2《物業(yè)的供電管理》。
4.3《物業(yè)的供水管理》。
4.4《物業(yè)的消防管理》。
5.1整個(gè)裝修程序中,應(yīng)以經(jīng)營部為中心面對業(yè)主(客戶),各相關(guān)部門密切合作。
5.2消防治安部負(fù)責(zé)裝修項(xiàng)目的消防安全審查工作。
5.3機(jī)電工程部負(fù)責(zé)裝修項(xiàng)目的機(jī)電部分審查和水電供應(yīng)工作。
5.4物業(yè)管理部及各管理處負(fù)責(zé)裝修期間的管理工作。
5.5住宅樓房管理處負(fù)責(zé)審批和管理住戶裝修。
6.1商用和工業(yè)用房裝修辦理程序。
6.1.1業(yè)主(客戶)辦理租賃或入伙手續(xù)后,需進(jìn)行內(nèi)部裝修的向經(jīng)營部申報(bào)裝修,并填寫裝修申報(bào)表。經(jīng)營部根據(jù)業(yè)主(客戶)裝修內(nèi)容向客戶提出具體要求申報(bào)資料,包括房屋裝修平面圖、水電布置平面圖、水電設(shè)備表、招牌及廣告牌透視圖等。
6.1.2經(jīng)營部負(fù)責(zé)將有關(guān)資料會(huì)同裝修單位或業(yè)主(客戶)送往相關(guān)部門,包括消防治安部、物業(yè)管理部、沙河管理部、機(jī)電工程部等,各相關(guān)部門以會(huì)簽單確認(rèn)接收資料的時(shí)間。
6.1.3各相關(guān)部門按職責(zé)進(jìn)行審圖,消防治安部指導(dǎo)業(yè)主(客戶)辦理消防報(bào)批手續(xù)。
6.1.4業(yè)主(客戶)辦好消防報(bào)批手續(xù)后,將消防局報(bào)審批文送消防治安部和所在管理處。
6.1.5經(jīng)營部負(fù)責(zé)辦理交施工水電費(fèi)押金手續(xù),機(jī)電工程部負(fù)責(zé)辦理施工用水用電手續(xù)。
6.1.6施工單位持消防局報(bào)審批文和經(jīng)營部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的裝修申請表到管理處辦理入場施工手續(xù)。
6.1.7施工過程中,由管理處負(fù)責(zé)日常監(jiān)督,相關(guān)部門監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6.1.8裝修完畢,管理處負(fù)責(zé)辦理完工手續(xù)。業(yè)主(客戶)通知機(jī)電工程部驗(yàn)收水電設(shè)施,辦理正式送電手續(xù),經(jīng)營部負(fù)責(zé)辦理裝修臨時(shí)水電費(fèi)結(jié)算押金退還手續(xù)。
6.1.9管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)主(客戶)在正式開業(yè)前到消防主管部門辦理驗(yàn)收手續(xù)。并將消防主管部門的驗(yàn)收批文報(bào)送消防治安部和管理處。
6.1.10商用和工業(yè)用房裝修,要每天檢查一次,從裝修開始到裝修結(jié)束止。
6.2.1樓房管理處值班員受理所轄樓房內(nèi)住戶的裝修申報(bào)表,管理處主任負(fù)責(zé)審批并向用戶交待裝修注意事項(xiàng)。
6.2.2管理處主任審查批準(zhǔn)后交給值班員辦理裝修押金等有關(guān)手續(xù)。
6.2.3樓房管理處值班員與住戶辦理完有關(guān)裝修手續(xù)后,要對住戶裝修特別是初期裝修,進(jìn)行檢查監(jiān)督,防止損壞樓房結(jié)構(gòu)。
6.2.4樓房管理值班員接到住戶裝修完畢要求退還押金的要求后,要到現(xiàn)場檢查裝修垃圾是否清理干凈,有沒有損壞公用設(shè)施后,酌情扣減或全部退還裝修押金。
6.2.5住戶裝修要在開始拆除打鑿期間,每天檢查一次;完工后,綜合檢查一次。
7.1《裝修檢查記錄表》。
7.2裝修申請表(業(yè)主、住宅裝飾用此表)。
7.3裝飾申請表(商業(yè)、工業(yè)、寫字樓租賃或投資部分的房屋裝飾用此表)。
裝修管理工作總結(jié)篇八
1、廠商施工隊(duì)員要保持良好形象，要穿統(tǒng)一工服，佩帶裝修出入證工牌，便于商場人員管理。
2、商場的工作人員有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入正在裝修的房屋進(jìn)行現(xiàn)場檢查，以確?，F(xiàn)場裝修符合裝修的各項(xiàng)規(guī)定。
3、進(jìn)出商場的施工人員應(yīng)主動(dòng)向保安人員出示《施工出入證》，在裝修期間，施工人員應(yīng)佩戴和愛護(hù)《施工出入證》。《施工出入證》系本人專用，不得轉(zhuǎn)借、涂改。如發(fā)現(xiàn)有任何疑問，保安有權(quán)沒收其《施工出入證》，并有權(quán)阻止其進(jìn)入商場。
4、施工人員穿戴必須符合要求，衣褲、鞋齊全，穿拖鞋、背心，赤膊，衣冠不整潔者，禁止進(jìn)入。
5、施工人員進(jìn)出商場一律走員工通道。
6、施工人員活動(dòng)范圍應(yīng)在本施工區(qū)域內(nèi)，不準(zhǔn)游蕩到其他樓層（包括其他施工區(qū)域現(xiàn)場）。如發(fā)現(xiàn)任何可疑之處，保安有權(quán)將可疑人員帶至保安部，依照不安全因素進(jìn)行處理，情況嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)。
7、禁止隨地吐痰，不弄污走廊、廁所、貨梯、出入口等公共區(qū)域。
8、施工人員必須至指定衛(wèi)生間入廁，禁止隨地大小便。
9、禁止在衛(wèi)生間或茶水間內(nèi)清洗施工用具、洗澡、洗頭、洗衣服等。
10、施工人員在施工區(qū)域內(nèi)須文明施工，不得有打架、喝酒、謾罵或爭吵等影響其他展位裝修、經(jīng)營的行為。
11、禁止在施工區(qū)域睡覺、隨地大小便等行為。
12、在商場內(nèi)施工時(shí)，非商場原因引發(fā)的一切安全事故由施工方或當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。
13、商場各電梯在非運(yùn)營時(shí)間處于停運(yùn)狀態(tài)下，任何人不得攀爬扶梯，翻越各通道護(hù)欄，運(yùn)行時(shí)間禁止借助搬運(yùn)物品。
14、所有人員不得留宿商場，裝修人員禁止酒后施工，絕對禁止打架滋事。裝修人員禁止到其他展位走動(dòng)，違反規(guī)定者清逐出場，引起嚴(yán)重后果的追究法律和民事責(zé)任，移送公安部門處理。
1、裝修公司必須提前確認(rèn)安全負(fù)責(zé)人和所有施工人員名單，交安全部辦理《施工出入證》。辦理《施工出入證》須持有效證件原件及復(fù)印件各一份。
2、如屬特殊工種如電工、焊工等還須持有有效的電工操作證及焊工操作證。所有電氣/電焊人員（含小工）必須隨身攜帶有效“特種人員操作證”，以備檢查，違章按xx元/人次扣押金。
3、如實(shí)填寫《施工出入登記表》，辦證時(shí)需申報(bào)工種、人數(shù)、裝修時(shí)間、貴重工具，并交一寸照片一張，辦證時(shí)需繳納押金，xx元/張。施工結(jié)束，等各部門統(tǒng)一驗(yàn)收完畢后，憑《施工出入證》和付款收據(jù)至財(cái)務(wù)部辦理退回押金手續(xù)（如施工出入證遺失、損壞或涂改，此費(fèi)用將不予退回）。
2、工意外保險(xiǎn)證明，對廠家和施工單位進(jìn)入商場的一切意外行為均必須承當(dāng)相應(yīng)的安全責(zé)任。
3、如沒有相應(yīng)的保險(xiǎn)證明，可自行或委托承包商購買相關(guān)裝修工程的保險(xiǎn)，包括公共責(zé)任險(xiǎn)。
4、如不能提供上述資質(zhì)和保險(xiǎn)證明，裝修施工期間的所有安全責(zé)任均有廠家和施工單位全部負(fù)責(zé)。
5、裝修必須使用防火阻燃系列環(huán)保材料，如必須使用其他材料，須報(bào)商場審批同意后方可使用，但必須做好防火處理。
6、廠商進(jìn)廠裝修按消防規(guī)定展位內(nèi)每50平米必須配備一個(gè)5公斤abc干粉滅火器。（滅火器廠家自帶或到商場購買）。在裝修工程現(xiàn)場根據(jù)消防規(guī)范放置。
7、商場為無煙商場，所有進(jìn)出人員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定，禁止在商場內(nèi)吸煙、使用蠟燭、蚊香、動(dòng)用明火。
8、裝修展位時(shí)必須對建筑內(nèi)的煙感探頭做保護(hù)，避免引起消防誤報(bào)警。
9、在商場營業(yè)時(shí)間任何廠商或個(gè)人禁止噴涂、刷漆及打磨作業(yè)。
10、易燃物品應(yīng)控量使用，每個(gè)裝修廠商每次使用油漆不得超過2kg，汽油不得超過0、5kg，廠商裝修期間必須安排專人負(fù)責(zé)管理（油漆、汽油、香蕉水、二甲苯等）易燃物品，隨施工人員進(jìn)出商場，嚴(yán)禁在商場內(nèi)存放。
11、裝修現(xiàn)場施工易燃垃圾厚度不應(yīng)超過2公分、面積不超過3平方米，如超過標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)清理。
12、商場內(nèi)絕對禁止使用危險(xiǎn)大功率電器。（見臨時(shí)用電相關(guān)規(guī)定）。所有電路不得跨越防火分區(qū)。
1、各區(qū)域要根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況，由區(qū)域物業(yè)部長考察選定商場裝修主要使用材料品牌。要求必須符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格適中。商場公示環(huán)保材料品牌、型號、規(guī)格，由商戶自行購買。另外要將選定材料品牌型號、規(guī)格報(bào)集團(tuán)物業(yè)推進(jìn)中心備案。
2、所有廠家使用的電線、各種電氣開關(guān)、防火涂料必須是商場推薦合格品牌，必須向商場提供合格證明、檢測報(bào)告，否則不允許在商場使用。
3、廠商裝修使用材料，如板材、地毯、墻紙、石膏板、油漆、涂料等，必須是商場推薦合格環(huán)保品牌，必須向商場提供合格證明、檢測報(bào)告及環(huán)保證明，否則不允許在商場使用。
4、所有吊頂必須采用輕鋼龍骨、石膏板等阻燃材料，如必須使用其他材料時(shí)，必須向商場申報(bào)同意后采用阻燃處理方可施工。
1、不允許在任何大樓結(jié)構(gòu)及隔墻上隨意開鑿、打洞。
2、所有的管道工程應(yīng)由合格的管工承擔(dān)。
3、如擬建工程涉及到大樓的'主體結(jié)構(gòu)，必須向商場提出審批，得到明確答案后，方可按約定的方案進(jìn)行施工。
4、固定在樓板上的螺栓和打孔，進(jìn)入樓板的深度不應(yīng)超過50毫米。地面上開鑿布線，深度也不得超過30毫米。
5、消防通道絕對禁止私自改變設(shè)計(jì)用途。
1、裝修施工全過程廠商必須接受商場安全、物業(yè)等各職能部門監(jiān)督和管理，如發(fā)生未注明的問題，則由雙方協(xié)商解決。
2、裝修前須向市場部提供平面圖、效果圖，經(jīng)商場審核后方可裝修。
3、裝修前必須按照商場規(guī)定，由廠商建立完整地裝修隔離圍擋，選用輕鋼龍骨，加石膏板、噴繪布，起到防火、防塵、美觀作用。噴繪制作由商場企劃部審定，圍擋懸掛平整，圍檔周邊需采用龍骨封邊并由商場物業(yè)部監(jiān)督管理。
4、裝修場地的地面應(yīng)保持整潔，裝修現(xiàn)場必須進(jìn)行灰塵遮擋，為了保證一個(gè)衛(wèi)生、清潔和安全的環(huán)境，廠家和各施工隊(duì)必須每天對當(dāng)天產(chǎn)生的裝修垃圾進(jìn)行清理。垃圾必須裝袋并扎緊袋口，不能有泄漏。
5、廠商必須保證裝修垃圾日產(chǎn)日清，不得亂拋亂倒。垃圾運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)，由商場安排車輛統(tǒng)一進(jìn)行垃圾清運(yùn)。
6、靠走道的展廳垂直門面不能超過商場公共過道（以公共走道地面磚為界）。
7、所有展位之間隔斷及防火分區(qū)必須嚴(yán)格按照商場規(guī)定施工，所有隔墻要求由地面砌到頂，之間不能有空洞或空隙。如遇水、電、空調(diào)、消防水、消防電源、通訊設(shè)施等管線穿越時(shí)，應(yīng)用防火填料將孔洞或縫隙填實(shí)。具體施工參照商場“防火隔斷施工工藝要求”。
8、不得私自拆、改、封、堵、移動(dòng)商場原有電氣、水暖、空調(diào)等公共設(shè)施（包括原有門頭、玻璃），如有違反立即停止裝修，待整改后方可繼續(xù)裝修。
9、裝修施工中因現(xiàn)場存在大量灰塵，施工人員進(jìn)出現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)措施，如換鞋、換腳套、門口加地墊等措施，避免商場公共走道有腳印，影響環(huán)境衛(wèi)生。
10、施工現(xiàn)場夜里12：00之前必須停止施工作業(yè)，電焊（氣割）必須在夜間8：00之前結(jié)束（監(jiān)護(hù)員不夠要相應(yīng)減少電焊作業(yè)量），如果是必須施工作業(yè)的項(xiàng)目，須提前申請，同意后方可作業(yè)。
1、進(jìn)場前必須先申請用電，并說明申請電壓及使用的電氣設(shè)備，報(bào)電工班備案。
2、由商場專職電工負(fù)責(zé)安裝臨時(shí)用電電源，嚴(yán)禁私接亂接，違者停止供電。
3、各裝修隊(duì)自配臨時(shí)用電箱，箱中必須配備匹配的數(shù)字電表、漏電保護(hù)裝置，總開關(guān)應(yīng)使用帶有漏電保護(hù)裝置的空氣開關(guān)。臨時(shí)用電設(shè)備應(yīng)性能可靠、絕緣良好、配套齊全。嚴(yán)禁電氣設(shè)備帶病工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用。
4、手持移動(dòng)式工具的金屬外殼必須做好可靠接地、接零保護(hù)，用電設(shè)備的安全防護(hù)罩要齊全有效。搬動(dòng)移動(dòng)式電氣設(shè)備時(shí)，必須先切斷電源。電源線不準(zhǔn)在地上隨意拖動(dòng)。
5、裝修現(xiàn)場絕對禁止使用電熱壺、電爐、熱得快、微波爐、點(diǎn)鎢燈、電動(dòng)車電瓶存放及充電等危險(xiǎn)性大的大功率電器。
6、臨時(shí)用電電源線只可采用軟線護(hù)套線或三芯電纜線。所有裝修使用臨時(shí)用電接線板電源線不得有破損和接頭。嚴(yán)禁使用麻花線、平行線、音響線、電話線、護(hù)套線等做電源線。各種用電線路需架空處理，高度不低于1.8米，不得在地上隨意拖拉。
7、所有臨時(shí)用電插頭應(yīng)完好、無破損，應(yīng)采用單相二眼、三眼或三相四眼標(biāo)準(zhǔn)插頭。嚴(yán)禁引線不用插頭，一插多用或直接將線頭插入插座孔內(nèi)使用，違者必罰。
8、所有裝修使用臨時(shí)照明燈具應(yīng)采用成套的手持膠木防爆手燈、日光燈。嚴(yán)禁采用100w及以上燈泡、碘鎢燈、金屬鹵化燈、鈉燈等大功率及高熱量燈具。
9、商場營業(yè)時(shí)間內(nèi)不允許動(dòng)用電刨、電鋸、電錘等高噪音設(shè)備，特殊情況可與商場總經(jīng)理協(xié)調(diào)限時(shí)使用。
10、展位內(nèi)設(shè)備開關(guān)與設(shè)備水平距離不能大于3米，分配電箱至開關(guān)箱相距不能大于30米，臨時(shí)用電總功率不得超過3千瓦，如不能滿足時(shí)，必須增加轉(zhuǎn)接箱。
11、臨時(shí)用電拖線板及電線接頭處不能靠近可燃、易燃物品（木屑、包裝紙盒、汽油、酒精、松香水、油漆等），至少保證1米以上的安全距離。
12、裝修現(xiàn)場電線、照明燈具不能緊靠圍擋，距離在50公分以上。
13、各裝修隊(duì)?wèi)?yīng)使用各自獨(dú)立電源，嚴(yán)禁各隊(duì)互借電源，現(xiàn)場嚴(yán)禁跨工種作業(yè)。
14、當(dāng)日施工完畢后必須關(guān)閉所有電源方可離場。
15、必須服從商場人員，有關(guān)臨時(shí)用電的安全、規(guī)范管理，違者當(dāng)即請出場外，不得參與工程施工。
1、黃沙、水泥等裝修材料必須袋裝進(jìn)場（進(jìn)入廣場區(qū)域的的車輛限載5噸，如果使用5噸以上車輛，保安將有權(quán)拒絕該車輛駛?cè)肷虉鰠^(qū)域，所有車輛由安全部統(tǒng)一指揮管理），該類裝修材料未經(jīng)袋裝不得運(yùn)入商場。袋裝的裝修材料在運(yùn)送過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)“跑、冒、灑、漏”等污染大廈環(huán)境的現(xiàn)象，如有污染，施工單位必須自行清潔處理，直至商場滿意為止。如施工單位不處理，商場有權(quán)按垃圾進(jìn)行處理，并向施工單位收取垃圾清運(yùn)費(fèi)，同時(shí)處以罰款。
2、裝修物料運(yùn)入商場必須提前向物業(yè)部提出申請，聽從商場貨梯操作人員和保安的安排，按先后、輕重緩急的順序進(jìn)行運(yùn)輸。
3、所有出商場的貨物均必須有商場對應(yīng)的管理部門開具的“出門單”，無“出門單”保安有權(quán)進(jìn)行扣留物品。
4、所有的裝修工程應(yīng)在展位內(nèi)進(jìn)行，公共走廊及大廳不能施工。商場的廠商在裝修前，應(yīng)用圍板將自己的區(qū)域起來，占用公共區(qū)域的距離不得超過1米。禁止在公共區(qū)域內(nèi)臨時(shí)存放材料。所有物品進(jìn)入商場后均由商家自行保管，責(zé)任自負(fù)。
5、裝修施工期間，因灰塵、噪音和異味對相鄰用戶造成影響，須立即停止該項(xiàng)工程，如造成相鄰用戶損失的，須負(fù)責(zé)賠償。
6、所有切削、電鉆、拆除及噪音工程以及有異味的工程，應(yīng)在辦公和商場營業(yè)時(shí)間以外進(jìn)行，商場整體裝修和總經(jīng)理簽字同意時(shí)除外。
7、注意成品保護(hù)，不得在公共走道上攪拌水泥砂漿，愛護(hù)本商場的一切設(shè)施及裝飾物，如因施工對商場電梯、大理石、墻壁、地磚及其他設(shè)施設(shè)備損壞，必須無條件照價(jià)全額賠償。
8、施工單位在每日施工結(jié)束后，必須清掃施工場地，并按照“裝修垃圾不過夜”的原則將裝修垃圾袋裝后運(yùn)出、堆放至商場指定的臨時(shí)存放地點(diǎn)。切斷施工電源，在確認(rèn)安全的前提下方可離開施工場地。
1、整體裝修押金共xx元（含電氣安裝安全押金xx元）。電焊施工安全押金xx元/臺電焊機(jī)（含亞弧焊）。出入證件押金xx元/張。電話費(fèi)押金xx元/商家。
2、裝修清運(yùn)垃圾費(fèi)用：1~2層按xx元/百平米商家。3~6層xx元/百平米商家。面積不足100平米按100平米計(jì)算。每超過100平米增加xx元，按四舍五入計(jì)算，700平米（含）以下的廠家，最高交納費(fèi)用為xx元。超過700平米的廠家，最高交納費(fèi)用為xx元。廠家必須用編制袋將所有垃圾自行裝好，放在自己展位內(nèi)，由商場指定清運(yùn)隊(duì)伍定時(shí)進(jìn)行清運(yùn)。市場價(jià)為：xx元/只的編制袋由商場負(fù)責(zé)提供。
3、電話初裝費(fèi)用：xx元/部（含公共電話線路，不含電話機(jī)。線路只到展位邊緣，廠家如有改動(dòng)要求，自行施工，電話線等施工材料自備）。網(wǎng)絡(luò)寬帶初裝費(fèi)用xx元/部。申請電話時(shí)必須提供所在市身份證復(fù)印件、聯(lián)系電話或單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代表身份證復(fù)印件、聯(lián)系電話等。
4、展位必須配備滅火器：商場規(guī)定：每50平米必須配有1只5kg的有效abc干粉滅火器，不足50平米按50平米計(jì)算。商場可代售：xx元/只。
5、商場確定展位內(nèi)消防設(shè)備噴淋頭高度為2.95米，如貴廠家因?yàn)樽约旱难b修格式或效果有所改動(dòng)，必須由商場指定隊(duì)伍進(jìn)行改動(dòng)施工，噴淋頭xx元/個(gè)，煙感xx元/個(gè)，手動(dòng)報(bào)警器xx元/個(gè)，卷簾門開關(guān)xx元/個(gè)。
6、每人出入商場必須佩戴安全帽，商場可代售：xx元/只。
7、裝修承包商必須與商場簽訂“廠商裝修協(xié)議”，廠家為此協(xié)議的擔(dān)保方，裝修承包商按此協(xié)議規(guī)定繳納裝修保證金，以確保裝修工作順利進(jìn)行，裝修保證金具體數(shù)額見上述費(fèi)用明細(xì)。
應(yīng)在個(gè)工作日內(nèi)足額補(bǔ)齊。
裝修管理工作總結(jié)篇九
建設(shè)單位：______。
監(jiān)理單位：______。
施工單位：______。
施工面積：______。
二、施工概況。
1、主要施工內(nèi)容：
工程主要包括室內(nèi)乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽臺地面、廚衛(wèi)間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺板、過門石、衛(wèi)生間地面、浴室柜臺面），吊頂工程（客餐廳、廚衛(wèi)間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。
2、施工范圍：
裝修施工圖的所有裝飾裝修內(nèi)容，以及甲方出具的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等，不包含家具、窗簾。施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙以及強(qiáng)制性規(guī)范要求，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、半成品、成品的保護(hù)及驗(yàn)收評定，都正常有序的施工，內(nèi)部管理工作基本正常。
三、施工依據(jù)。
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和工程聯(lián)系單；
b）國家和地方現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文。
四、項(xiàng)目施工過程控制管理情況。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
（一）、項(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)xx公館5、6樓裝飾裝修工程的特點(diǎn)，編制了xx公館5、6樓裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx公館5、6樓裝飾裝修工程得以順利進(jìn)行，通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
（二）、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。為達(dá)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：木工施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的吊頂工程以及零星的安裝工程，油工施工員負(fù)責(zé)墻頂面的乳膠漆工程，泥工施工員負(fù)責(zé)瓷磚、石材的鋪貼工程，樓號長、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有工種的技術(shù)問題和質(zhì)量問題。并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開工前，對施工班組明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對施工施工班組在質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前裝飾裝修產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，明確各分項(xiàng)施工員在質(zhì)量管理上的職能，對各分項(xiàng)施工員充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督施工班組人員是否按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。首先確定部分主要材料供應(yīng)商，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。采購員、倉管員、項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，以檢查到場材料是否符合合同要求。對確定的不合格材料，堅(jiān)決要求供應(yīng)商撤出施工現(xiàn)場以及承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。再者，項(xiàng)目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對施工班組加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工班組是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工班組的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與施工班組長溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短，強(qiáng)化市場競爭意識，大團(tuán)隊(duì)意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。而后樓號長、質(zhì)量員在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問題、提問題、協(xié)調(diào)、解決問題?，F(xiàn)場管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，為施工班組生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終按國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是施工班組的自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度。按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)對已完成工程進(jìn)行驗(yàn)收，對工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
（三）、工程進(jìn)度控制情況。
1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制施工組織設(shè)計(jì)，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、確認(rèn)所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表，并與施工班組達(dá)成共識，工程整體進(jìn)行。
3、主持會(huì)議研究各班組提出來的有關(guān)施工中的'問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法，必要時(shí)采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
（四）、項(xiàng)目投資控制情況：
項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問題。項(xiàng)目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。
1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、底價(jià)、合同（工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素）等，項(xiàng)目部對工程進(jìn)行施工圖工程量計(jì)算、根據(jù)工程進(jìn)度上報(bào)形象進(jìn)度。
2、在施工過程中及時(shí)答復(fù)施工班組提出的問題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，避免索賠、延期。
（五）、安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工班組按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、督促施工班組按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（六）、項(xiàng)目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握各分項(xiàng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。
3、隨時(shí)做好上級有關(guān)部門對資料的檢查準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
xx公館5、6樓裝飾裝修工程項(xiàng)目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調(diào)面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項(xiàng)工程。如何精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，為綠地集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望通過該項(xiàng)目的工作總結(jié)對今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。
裝修管理工作總結(jié)篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下的共同努力，唐山市開平區(qū)信用社裝修工程得以順利進(jìn)行。本人在唐山市開平信用社工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，較好地完成了20xx年8月之前工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年8月前唐山市開平信用社裝飾裝修工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
一、工程進(jìn)度完成情況：
唐山市開平信用社裝飾裝修工程自20xx年11月正式開工，總裝修網(wǎng)點(diǎn)19個(gè)。20xx年8月前完成5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，本月有6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)即將開工。
二、項(xiàng)目施工過程控制管理情況。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
（一）、項(xiàng)目組織管理情況：
體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。使得唐山市開平信用社裝飾裝修工程順利進(jìn)行，通過每二周的工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要甲方協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取施工方下步工作計(jì)劃，貫徹會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)相關(guān)決定；通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
（二）、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)。
量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗(yàn)收控制。
協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終按國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
程進(jìn)行驗(yàn)收，對工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
（三）、工程進(jìn)度控制情況。
1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制施工組織設(shè)計(jì)，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、確認(rèn)所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表，并與單分包、總分包單位達(dá)成共識，工程整體進(jìn)行。
各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
（四）、安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過。
程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、督促單分包、總分包單位做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、督促單分包、總分包單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（五）、項(xiàng)目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。
3、隨時(shí)做好上級有關(guān)部門對資料的檢查準(zhǔn)備工作。
4、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
三、項(xiàng)目特點(diǎn)；
唐山市開平信用社裝飾裝修工程項(xiàng)目特點(diǎn)工期短、網(wǎng)點(diǎn)多、人員少、分布不均勻、施工配合協(xié)調(diào)面廣。
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裝修管理工作總結(jié)篇十一
為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成裝飾裝修任務(wù)，公司特制定以下管理制度，忘廣大工友共同遵守，切實(shí)執(zhí)行。
第一條；工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從公司工程質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)和檢查。
第二條；認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
第三條；堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退，有事要提前請假，不得擅離職守。
第四條；嚴(yán)禁打架斗毆、賭、若有違犯者，不論情由，均處以200元罰款\次，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。
第五條；嚴(yán)禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款普通工友50元次，管理人員200元次，對喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款\次，其醫(yī)藥費(fèi)自理，情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。
第六條；對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得愛護(hù)，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的.財(cái)物）。對有意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的2倍。
第七條；工地用電要注意安全，所有用電線路、電器均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)；他人不得私自亂*接，否則引起的一切安全事故、機(jī)械損壞及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持證（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。
第八條；工地必須樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行，確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主原則。
第九條；進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。
第十條；工地應(yīng)妥善保管好自己所攜帶物品。嚴(yán)禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以500元以上罰款或處以原價(jià)值2倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。第十一條；工地應(yīng)做到文明施工，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地面貌及個(gè)人面貌，完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。
第十二條；各班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物（機(jī)具、用具、設(shè)備、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償。
第十三條；為了公司榮譽(yù)和工友的利益、以上各條款，望廣大工友切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守。
大連上磁味餐飲管理有限公司。
裝修管理工作總結(jié)篇十二
聯(lián)系電話：
乙方：小區(qū)單元區(qū)房/室（業(yè)主、住戶、租戶）聯(lián)系電話：
丙方：聯(lián)系人：（施工單位）聯(lián)系電話：
為加強(qiáng)對小區(qū)內(nèi)裝修活動(dòng)的管理，保持良好的生活環(huán)境，維護(hù)廣大業(yè)主（或租、住戶）合法權(quán)益，根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》和《臨時(shí)管理規(guī)約》規(guī)定，凡業(yè)主（或租、住戶）申請裝修經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心審批同意后，由業(yè)主（或租、住戶）、裝修施工隊(duì)、物業(yè)服務(wù)中心三方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議書，并共同遵守。
一、裝修申報(bào)：
1、業(yè)主（或租、住戶）選擇的裝修施工隊(duì)承接其家居裝修工程，必須持有市主管部門頒發(fā)的《承建資格證書》。如業(yè)主（或租、住戶）違反本規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部責(zé)任。
2、業(yè)主（或租、住戶）在房屋裝修前，必須會(huì)同其委托的裝修施工隊(duì)向物業(yè)服務(wù)中心辦理裝修審批手續(xù)，如實(shí)申報(bào)裝修項(xiàng)目、施工人數(shù)、擬開工時(shí)間和竣工時(shí)間等內(nèi)容，并提交裝修合同復(fù)印件、裝修施工設(shè)計(jì)圖，商業(yè)用房需經(jīng)消防部門審批同意，交驗(yàn)裝修施工隊(duì)《承建資格證書》原件。
3、裝修施工隊(duì)?wèi)?yīng)如實(shí)申報(bào)施工人員名單，交驗(yàn)施工人員有效證件，填寫《裝修施工人員登記表》，辦理《裝修人員臨時(shí)出入證》及《物業(yè)裝修許可證》。
4、乙、丙雙方按規(guī)定繳納裝修押金、裝修工人《裝修人員臨時(shí)出入證》工本費(fèi)及垃圾清運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用。
5、如乙方修改或增加裝修工程，需重新向甲方提出申請并重新辦理審批手續(xù)。
6、裝修完畢，乙、丙雙方驗(yàn)收合格后，由乙、丙雙方向物業(yè)服務(wù)中心提出檢查申請，如無違章裝修行為，可在裝修檢查合格個(gè)工作日后憑《物業(yè)裝修許可證》原件、《裝修日檢記錄表》、《裝修人員臨時(shí)出入證》退還裝修押金，退還時(shí)間為。
二、責(zé)任范圍：
裝修活動(dòng)必須保證建筑物結(jié)構(gòu)和使用安全，并嚴(yán)格按照業(yè)主（或租、住戶）申請的裝修項(xiàng)目進(jìn)行，嚴(yán)禁下列行為：
1、改變房屋承重結(jié)構(gòu)；
2、在承重墻上穿洞，拆除連接陽臺的墻體、門窗；
4、任意刨鑿、重?fù)繇敯?、外墻?nèi)側(cè)及排煙管道，不經(jīng)穿管直接埋設(shè)電線或改線；
5、破壞或者拆改廁所等地的地面防水層；使用不符合消防要求的裝修材料；
6、其他違章裝修活動(dòng)。
確需改變建筑物主體或承重結(jié)構(gòu)、明顯加大負(fù)荷的，業(yè)主（或租、住戶）應(yīng)委托建筑物原設(shè)計(jì)單位或有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，報(bào)政府設(shè)計(jì)部門審批。
對于以上行為和其它不經(jīng)批準(zhǔn)私自改變房屋結(jié)構(gòu)及用途者，除恢復(fù)原樣，扣除乙丙雙方的所有保證金外，雙方還應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。
1、丙方在領(lǐng)取《物業(yè)裝修許可證》、《裝修人員臨時(shí)出入證》之后方可施工。施工時(shí)須將《物業(yè)裝修許可證》張貼于裝修戶大門處，將本協(xié)議書復(fù)印件張貼于裝修戶門內(nèi)，以便于物業(yè)服務(wù)中心監(jiān)管和巡查。
2、施工人員應(yīng)佩帶《裝修人員臨時(shí)出入證》，以便于物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行出入管理。凡未辦理《物業(yè)裝修許可證》和《裝修人員臨時(shí)出入證》而擅自施工者，將按違章行為處理。施工人員裝修人員臨時(shí)出入證不得轉(zhuǎn)借，如一名施工人員同時(shí)在兩戶以上裝修，則每戶都須辦理一個(gè)裝修人員臨時(shí)出入證。
3、裝修施工時(shí)間為：每天（節(jié)假日嚴(yán)禁施工）。不得延長時(shí)間，否則物業(yè)服務(wù)中心有權(quán)采取措施責(zé)令停工。
4、平臺、外門、窗、陽臺的裝修及空調(diào)的安裝，須保證建筑物外觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不得在天面、露臺私自搭建雨棚或其他違章建筑。裝修過程中導(dǎo)致樓頂、平臺、外墻（含陽臺）損壞的應(yīng)按原有款式、型號等（包括材料和顏色等）進(jìn)行修補(bǔ)，如有違反，除恢復(fù)原樣外，則扣除乙丙雙方的所有保證金。
5、天臺、陽臺和露臺不得栽種高度超過1.2米的植物。
6、商鋪安裝廣告招牌須事先申請。
7、嚴(yán)禁擅自改動(dòng)、暗藏燃?xì)夤艿涝O(shè)施，確需改動(dòng)的，應(yīng)提前向供氣單位申請，由供氣單位組織實(shí)施。
8、不得私自拆移智能化報(bào)警系統(tǒng)、寬頻網(wǎng)絡(luò)線路，如需改動(dòng)請與相關(guān)專營單位聯(lián)系。
9、丙方負(fù)責(zé)人必須教育施工人員遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁下列行為：
1）嚴(yán)禁用磚頭或其他物品頂住電梯、防盜門；
2）嚴(yán)禁將裝修垃圾、各類膠、漆等雜物倒入下水管道（污水管、雨水管）；
3）嚴(yán)禁騷擾其他住戶或影響其他住戶的正常生活，或造成其他住戶投訴及財(cái)產(chǎn)損失；
4）嚴(yán)禁在規(guī)定的裝修時(shí)間外施工；
5）嚴(yán)禁擅自進(jìn)入地下室和天臺，嚴(yán)禁在天臺或樓道邊等公共場所加工作業(yè)；
6）嚴(yán)禁私自在戶外接駁水、電；
7）裝修房間內(nèi)嚴(yán)禁抽煙或使用電爐。
11、裝修期間施工人員物品搬運(yùn)一律由物業(yè)服務(wù)中心指定的通道進(jìn)出，若需搬運(yùn)任何物資出小區(qū)（大廈），請?zhí)崆芭c物業(yè)服務(wù)中心聯(lián)系，填寫《物品放行條》經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心確認(rèn)后，方可放行。
12、施工人員嚴(yán)禁在其他住戶門前逗留、休息，以及嚴(yán)禁在房內(nèi)留宿，施工時(shí)間之外嚴(yán)禁在小區(qū)逗留。
13、因裝修施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損毀他人物品等，均由丙方負(fù)責(zé)修復(fù)并賠償全部損失。
14、裝修垃圾須及時(shí)入袋搬運(yùn)，并按照物業(yè)服務(wù)中心指定的位置、方式和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運(yùn)，對違章堆放、拋棄裝修垃圾者，物業(yè)服務(wù)中心有權(quán)責(zé)令限期清理。不及時(shí)清理由物業(yè)服務(wù)中心代為清理，費(fèi)用則由丙方自行承擔(dān)。裝修垃圾在搬運(yùn)過程中不得在地面拖拉造成地面損壞磨花，不得損壞電梯等公用設(shè)施，否則將按責(zé)任給予處罰。（以下由物業(yè)服務(wù)中心填寫裝修垃圾清運(yùn)具體規(guī)定）。
（1）。
（2）。
（3）。
15、丙方應(yīng)加強(qiáng)消防工作，遵守消防規(guī)定，作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)至少配備兩個(gè)滅火器，并做好防火措施。
16、裝修過程中，如需要進(jìn)行電焊作業(yè)，須事先向物業(yè)服務(wù)中心提出申請，并附有操作人員合法有效的操作證件，方可施工。
17、裝修時(shí)必須關(guān)閉戶門，避免灰塵或噪音影響公共環(huán)境。
四、消防安全責(zé)任：為認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的消防工作原則和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，積極落實(shí)消防崗位責(zé)任，努力搞好群防群治，維護(hù)小區(qū)安全經(jīng)自愿同意，確定乙方、丙方為本單元房/室區(qū)域防火責(zé)任人：
1、協(xié)助小區(qū)防火責(zé)任人搞好消防工作，共同維護(hù)好小區(qū)的防火安全。
2、負(fù)責(zé)本區(qū)域范圍內(nèi)的防火工作，確保責(zé)任區(qū)域的安全。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和其他消防法規(guī)。
4、協(xié)助物業(yè)服務(wù)中心保護(hù)好本小區(qū)公共場所的消防設(shè)備、設(shè)施及愛護(hù)消防器材。
5、不定時(shí)的進(jìn)行消防檢查，改善消防安全條件，完善消防設(shè)施，把火災(zāi)事故消滅在萌芽中。
6、審核、上報(bào)本區(qū)域裝修工程，糾正和處理本區(qū)域的違反消防規(guī)定的現(xiàn)象和行為。
五、處理措施：
1、對違反本協(xié)議書的任何違章裝修行為，物業(yè)服務(wù)中心均有權(quán)制止、責(zé)令改正，因裝修施工造成損害之后果由乙、丙雙方負(fù)責(zé)。
2、對違章裝修不聽勸阻者，物業(yè)服務(wù)中心可采取停止相關(guān)服務(wù)措施。
3、違反以上條款者，將按照建設(shè)部頒發(fā)的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》和其他有關(guān)規(guī)定賠償100元以上1000元以下的違約金。
六、本協(xié)議一式三份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。甲方：乙方：丙方：
代表簽署/蓋章：代表簽署/蓋章：代表簽署/蓋章：日期：日期：日期：
裝修管理工作總結(jié)篇十三
為保證小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一、美觀，延長物業(yè)使用年限，維護(hù)小區(qū)廣大業(yè)主的共同利益，確保房屋工程質(zhì)量和小區(qū)正常運(yùn)作秩序，制定本規(guī)定。
一、申請裝修程序。
（一）凡不涉及結(jié)構(gòu)改動(dòng)的簡單房屋裝修，業(yè)主/使用人在裝修前可直接到小區(qū)管理處登記備案。
業(yè)主/使用人提供：
1、身份證復(fù)印件1份；
2、填寫《裝修申請表》；
3、裝修施工平面圖、水、電、天花施工圖復(fù)印件1份；
4、交納相關(guān)費(fèi)用。
（1）每戶預(yù)交裝修押金元人民幣，如按裝修方案施工，業(yè)主/使用人、裝修公司未發(fā)生違規(guī)裝修且裝修工人無違規(guī)操作，無違反本小區(qū)相關(guān)規(guī)定行為的，業(yè)主/使用人在裝修完工一年后帶上收據(jù)到物業(yè)辦公室無息全額退還。
（2）裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)：按裝修戶型的建筑面積元/m2收取。
5、非業(yè)主的住宅使用人對住宅室內(nèi)進(jìn)行裝飾裝修，需提供業(yè)主簽署的《裝修同意書》。
6、如申請人受業(yè)主委托則申請時(shí)還需提供業(yè)主簽署的《裝修委托書》裝修公司提供：
1、營業(yè)執(zhí)照副本及資質(zhì)證書復(fù)印件（加蓋公章）；
2、裝修人員身份證復(fù)印件1份；
3、裝修人員相片（2張/人）；
4、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)施工平面圖紙1份，水電管線布置詳圖1份；
5、《裝修合同》復(fù)印件1份。
6、預(yù)交裝修管理費(fèi)元。裝修管理費(fèi)按元/m2/天收取，裝修完畢后到物業(yè)管理處申請裝修完工驗(yàn)收，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)裝修工程完工驗(yàn)收合格后，裝修公司帶上預(yù)交裝修管理費(fèi)的收據(jù)到物業(yè)管理處結(jié)算裝修管理費(fèi)（無息，多退少補(bǔ)）。
裝修管理費(fèi)收費(fèi)說明：（1）對裝修公司、裝修工人在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)的規(guī)范管理、服務(wù)以及裝修巡邏、入戶檢查（2）裝修管理證、裝修工人出入證工本費(fèi)（3）裝修管理費(fèi)按實(shí)際裝修起止天數(shù)及裝修戶型的建筑面積核算，裝修起止天數(shù)是指：裝修公司入場辦理裝修相關(guān)手續(xù)起到結(jié)束裝修活動(dòng)后業(yè)主確認(rèn)驗(yàn)收合格的天數(shù)。
（二）涉及結(jié)構(gòu)改動(dòng)的房屋裝修，業(yè)主/使用人應(yīng)選擇具有承接住宅裝修工程資格的企。
（一）的資料，還需提供以下資料：
1、《房屋裝飾裝修批準(zhǔn)書》；
2、房屋建筑原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出的房屋裝飾裝修方案和結(jié)構(gòu)變動(dòng)設(shè)計(jì)詳圖，房屋結(jié)構(gòu)變動(dòng)說明及處理方案。
4、裝修行為如涉及房屋共有部位或共用部位，應(yīng)出具共有人或共用人同意的證明。
（三）裝修許可證申請人必須是產(chǎn)權(quán)人或是其委托代理人（須出具產(chǎn)權(quán)人委托書），申請內(nèi)容必須用黑色或藍(lán)色鋼筆填寫。
（四）請業(yè)主和裝修施工單位到小區(qū)管理處辦理裝修登記手續(xù)，簽訂相關(guān)協(xié)議，交納相關(guān)費(fèi)用，取得《裝修許可證》后，方能進(jìn)場裝修。
（五）裝修人員必須到物業(yè)管理處辦理《裝修工人出入證》，出入小區(qū)必須佩帶《裝修工人出入證》。
1、前期裝修時(shí)間為六個(gè)月（即2013年7月1日至2013年12月31日）。前期入場裝修施工時(shí)間：8:00---18:30。
2、前期裝修結(jié)束后裝修時(shí)間規(guī)定：（1）噪音(敲、鑿、鉆等)施工時(shí)間：
（冬季）上午：8:00——12:00；下午：14:00——18:00；（夏季）上午：8:00——12:00；下午：14:30——18:30。
（2）靜音施工時(shí)間：上午：8:00——18:00（周六、日必須作靜音施工）。
（3）禁止施工時(shí)間：法定節(jié)假日必須作靜音施工，春節(jié)長假及高中考期間禁止任何裝修活動(dòng)。
3、依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》相關(guān)規(guī)定，非裝修時(shí)間施工，物業(yè)公司有權(quán)責(zé)令停工，扣留或沒收工具，并按規(guī)定處以每小時(shí)200元罰款。
（一）中華人民共和國建設(shè)部令第110號《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》第五條對裝修中禁止行為進(jìn)行了明確規(guī)定：1.未經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，變動(dòng)建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。2.將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房間。3.擴(kuò)大承重墻上原有的門窗尺寸，拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體。4.損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施，降低節(jié)能效果。5.其他影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為。
6.本辦法所稱建筑主體，是指建筑實(shí)體的結(jié)構(gòu)構(gòu)造，包括屋蓋、樓蓋、梁柱、支撐、墻體、連接接點(diǎn)和基礎(chǔ)等。承重結(jié)構(gòu)，是指直接將本身自重與各種外加作用力系統(tǒng)地傳遞給基礎(chǔ)地基的主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件和其連接接點(diǎn)，包括承重墻體、立桿、柱、框架柱、支墩、樓板、梁、屋架、懸索等。第六條規(guī)定：裝修人從事住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得有下列行為：1.搭建建筑物、構(gòu)筑物；（由城市規(guī)劃行政主管部門審批）2.改變住宅外立面，在非承重外墻上開門、窗；《規(guī)劃部門審批》3.拆改供暖管道和設(shè)施（供暖管理單位審批）4.拆改燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施（燃?xì)夤芾韱挝粚徟┑谌l對質(zhì)保期進(jìn)行了規(guī)定：在正常使用條件下，住宅室內(nèi)裝飾裝修工程的最低保修期限為二年，有防水要求的廚房、衛(wèi)生間和外墻面的防滲漏為五年。保修期自住宅室內(nèi)裝飾裝修工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。
（二）因裝修導(dǎo)致房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)保問題，由業(yè)主/使用人自行負(fù)責(zé)。
（三）裝飾、裝修不得改變或損壞原有房屋結(jié)構(gòu)，外貌及公共設(shè)施；不得改變房屋及配套設(shè)施的使用功能，嚴(yán)禁改動(dòng)或損壞房屋的柱、梁、板、承重墻、屋面防水及保溫層、供電線路、上下水管道、采暖管道、暖氣片等。室內(nèi)水電管線、室內(nèi)防水一經(jīng)改動(dòng)，就由業(yè)主/使用人、裝修公司承擔(dān)維修和賠償責(zé)任。允許對住宅樓層面、內(nèi)墻面、天棚進(jìn)行表面裝飾、裝修，樓地面不得鑿除原水泥砂漿；室內(nèi)吊頂、板下鉆孔，必須使用帶限位器的電鉆，限鉆4公分深；裝修中不占用或臨時(shí)占用公共區(qū)域，不得阻塞樓/通道和消防通道。
（四）防盜欄一定要按《西昌市人民政府關(guān)于城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)有關(guān)事宜的通知》的相關(guān)規(guī)定安裝。為了保持樓宇的外觀，必須按開發(fā)商規(guī)定的規(guī)格、色調(diào)、材料安裝；臨街面窗戶只允許安裝內(nèi)置式防盜欄/網(wǎng)；不得改變原有門洞的設(shè)計(jì)；不得改變廚房，衛(wèi)生間的結(jié)構(gòu)和功能，不得改變煙道；安裝分體空調(diào)的住房，應(yīng)在空調(diào)預(yù)留位置安裝統(tǒng)一的空調(diào)外機(jī)架。
（五）嚴(yán)禁將污水、污物排入雨水管、下水管道；嚴(yán)禁從樓上拋棄垃圾或任何物品；嚴(yán)禁非火災(zāi)情況下使用消防器材；未及時(shí)搬運(yùn)的裝修材料（砂石、水泥、膩?zhàn)踊业龋┍仨氂么b或用覆蓋的方式堆放于物業(yè)公司指定的材料堆放處；裝修產(chǎn)生的垃圾不得堆放于過道、樓道等處，應(yīng)按物業(yè)指定的地點(diǎn)和方式堆放；對違章堆放，拋棄裝修垃圾或損壞公共設(shè)施管線、道路、綠化地，公司按章責(zé)令其賠償損失并處以罰款，同一棟兩戶以上同時(shí)裝修施工不能分清責(zé)任的，由各裝修戶共同負(fù)責(zé)。若裝飾、裝修施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損壞他人物品及公共設(shè)施等應(yīng)由業(yè)主/使用人修復(fù)和賠償。工程完工后經(jīng)物業(yè)公司驗(yàn)收，壹年內(nèi)如出現(xiàn)滲、漏、堵、損壞等情況，仍由裝飾業(yè)主/使用人負(fù)責(zé)。
（六）業(yè)主或裝修施工單位在搬運(yùn)垃圾、材料、家具時(shí)請遵守以下規(guī)定：
1、高層電梯是客用電梯，運(yùn)送建筑材料及大宗貨物應(yīng)事先告知物業(yè)公司更改使用模。
2、車輛停放請勿影響交通，裝運(yùn)的車輛卸完材料、工具、家具后須立即開走；業(yè)主或裝修施工單位有大量物品需進(jìn)入小區(qū)，應(yīng)避開業(yè)主上下班高峰時(shí)間段，請勿影響小區(qū)的正常交通秩序。
3、搬運(yùn)黃沙、水泥、膩?zhàn)踊壹把b修垃圾必須袋裝，并按規(guī)定及時(shí)清理至物業(yè)指定堆放點(diǎn)。清運(yùn)垃圾時(shí)應(yīng)注意不得散落在過道、電梯內(nèi)及道路上，如有散落應(yīng)及時(shí)打掃干凈。
4、嚴(yán)禁在公共區(qū)域拖拉物品，搬運(yùn)材料時(shí)應(yīng)注意保護(hù)公共部位和公共設(shè)施設(shè)備；搬運(yùn)工具、材料、垃圾等不得影響相鄰業(yè)主及進(jìn)出，不得磨損及損壞地面瓷磚、花崗石、木條、不銹鋼、電梯、玻璃、照明、墻面等公共設(shè)施。如有違反，須承擔(dān)相應(yīng)賠償。
5、嚴(yán)禁在公共走道或其他共用部位堆放材料、工具等；嚴(yán)禁在小區(qū)路面或公共走道和其他共用部位攪拌水泥、灰漿等。
6、裝修材料原則上只進(jìn)不出，如確有多余材料需運(yùn)出，必須有業(yè)主出具證明和出場材料清單，經(jīng)門崗人員核實(shí)后方可出場。
1、業(yè)主對所聘請的裝修施工單位及施工人員的行為負(fù)責(zé)，負(fù)有管理責(zé)任，并督促其遵守本規(guī)定。如因違規(guī)裝修或因裝修工人不遵守相關(guān)的裝修操作規(guī)程造成損壞的，裝修公司承擔(dān)賠償責(zé)任；裝修工人隨地大小便的，違規(guī)人承擔(dān)全額清潔費(fèi)用。
2、當(dāng)日施工完畢后，應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場，保證現(xiàn)場清潔，防止留下火險(xiǎn)隱患，廢料應(yīng)及時(shí)清理完畢，嚴(yán)禁阻塞通道，并將電氣設(shè)備電源切斷。對于易燃、易爆、易腐蝕的物品，嚴(yán)禁亂堆亂放，須提前做好存放工作，定點(diǎn)專柜負(fù)責(zé)，物品存放量不宜過多，施工完畢后，須將剩余物品帶離現(xiàn)場。
3、為了安全，施工人員在裝修期間嚴(yán)禁使用明火，嚴(yán)禁在正在裝修的區(qū)域內(nèi)使用任何炊具烹煮食物。
4、裝修施工人員須辦理出入證，并憑出入證進(jìn)出小區(qū)，并配合接受門崗人員檢查。
5、施工人員進(jìn)出的各類車輛（含兩輪車）應(yīng)服從物業(yè)管理處的管理。對于亂停、亂放的車輛，管理處有權(quán)予以清離，在清離過程中造成的損失，管理處不承擔(dān)責(zé)任。
四、違章處理。
當(dāng)房屋裝飾中出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定的行為時(shí)，管理處將予以勸阻或向有關(guān)部門報(bào)告，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任，請業(yè)主予以理解和配合。
1、管理處有權(quán)對室內(nèi)的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有權(quán)制止一切造成強(qiáng)烈噪音、震動(dòng)和氣味的行為。對情節(jié)嚴(yán)重者，將提請有關(guān)政府部門依法處理。
2、對未獲得裝飾裝修批準(zhǔn)證或未到管理處登記備案而擅自施工，或超越裝修批準(zhǔn)證范圍施工者，管理處將報(bào)請有關(guān)政府部門處理。
3、業(yè)主及裝修公司的裝修行為影響了房屋的整體結(jié)構(gòu)或共用設(shè)施設(shè)備的正常使用，妨礙了其他業(yè)主的生活，責(zé)任人應(yīng)按照管理處的整改通知要求，完成改建或復(fù)原工作，并承擔(dān)一切相關(guān)費(fèi)用。
4、裝修行為造成公用部位損壞的，責(zé)任人須承擔(dān)相應(yīng)賠償費(fèi)用。附件1裝修管理責(zé)任確認(rèn)書(1)。
本公司已經(jīng)詳盡閱讀了“鑫合陽光小區(qū)裝飾裝修管理規(guī)定”,明確了在此裝修中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)《室內(nèi)住宅裝飾裝修管理辦法》和應(yīng)負(fù)的責(zé)任、義務(wù)，為確保裝修施工符合規(guī)定要求，本公司愿做如下承諾：
1、嚴(yán)格履行裝飾裝修申報(bào)審批手續(xù)，裝修動(dòng)工前主動(dòng)到管理處辦理裝修施工進(jìn)場手續(xù)。
2、為裝修業(yè)主負(fù)責(zé)并當(dāng)好參謀,對違反裝修規(guī)定的不合理要求予以拒絕；監(jiān)督本公司職工自覺遵守管理處有關(guān)裝修管理規(guī)定，同意接受一切因違規(guī)而引起的處罰。
3、保證施工質(zhì)量，自覺接受管理處工作人員的監(jiān)督與日常管理。
4、自愿一次性向貴處預(yù)交裝修管理費(fèi)1000元，待裝修完畢后，經(jīng)管理處確認(rèn)無任何違規(guī)行為和經(jīng)濟(jì)損失的按規(guī)定扣除管理費(fèi)后返回余額（不計(jì)息）。
6、遵守派出所有關(guān)規(guī)定,為在小區(qū)內(nèi)的裝修員工辦理出入證,并配合門崗工作人員的進(jìn)出檢查工作。
7、承諾本公司員工在裝修施工期間自覺維護(hù)小區(qū)公共秩序，不偷盜，不參加賭博、打架斗毆等不合法行為。
裝修戶址:裝修開始日期:聯(lián)系人及聯(lián)系電話:
施工單位蓋章：
確認(rèn)人簽字：
附件2。
本人已簽訂了《室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》，并詳盡閱讀了“鑫合陽光小區(qū)裝飾裝修管理規(guī)定”，明確了在此次裝修中本人的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。為進(jìn)一步明確責(zé)任，本人作如下承諾：
一、選擇有資質(zhì)證書的正規(guī)裝修公司進(jìn)行裝修。
二、嚴(yán)格按西昌市建設(shè)局、房管局出示的《房屋裝飾裝修批準(zhǔn)書》或物業(yè)管處批準(zhǔn)的不涉及結(jié)構(gòu)改動(dòng)的圖紙施工。
三、督促裝修公司遵守“鑫合陽光小區(qū)室內(nèi)裝飾裝修管理規(guī)定”。
四、不封閉管道檢查孔、改變水電走向等；如需改變戶內(nèi)的管線走向，必須將變更后的線路圖交于管理處備案；如由于本人的要求而封閉檢查孔、抬高地坪、改變供排水走向、改變電路線走向等而引起的他人或房屋受損，責(zé)任自理；如因此造成公共部位、公共設(shè)施及鄰里財(cái)產(chǎn)損失的，照價(jià)賠償，并支付相關(guān)費(fèi)用。
五、不破壞房屋的外立面（包括不能擅自改變空調(diào)預(yù)留孔的位置），若確需變動(dòng)，必須先征得管理處的同意。
六、本人室內(nèi)裝飾裝修涉及房屋結(jié)構(gòu)改動(dòng)，按規(guī)定申報(bào)，在審批過程中，裝修批準(zhǔn)證未發(fā)之前保證不改動(dòng)墻體。
房號：業(yè)主：
日期：電話：
裝修管理工作總結(jié)篇十四
加強(qiáng)施工單位對成品保護(hù)的意識，要求施工單位單項(xiàng)工程完成施工后及時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)，同時(shí)也要求其他專業(yè)的施工單位引起重視;盡量避免成品遭破壞的情況發(fā)生;但實(shí)際情況特別是樣板房已完成的地面大理石、木地板沒有及時(shí)做好保護(hù)措施，甚至有將大理石構(gòu)件擺放至櫥柜臺面的情況發(fā)生，并引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注;自身及裝修單位需多做自我檢討;要求加強(qiáng)成品保護(hù)意識，避免帶來不必要的財(cái)產(chǎn)損失。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，自身專業(yè)能力還待更進(jìn)一步的提高。在接下來的工作中，要努力做到加強(qiáng)與各方的溝通，包括工程相關(guān)各專業(yè)、部門、公司領(lǐng)導(dǎo)與同事，多學(xué)習(xí)、多請教，在遇到問題時(shí)爭取看得更全面，考慮更周到;在現(xiàn)有的裝修經(jīng)驗(yàn)中不斷提高，加強(qiáng)對裝修單位的管理及監(jiān)督，保證達(dá)到原設(shè)計(jì)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，將進(jìn)度控制在合理的預(yù)期范圍時(shí)間內(nèi);努力做一個(gè)精通技術(shù)、懂管理的裝修工程管理人才。
裝修管理工作總結(jié)篇十五
我知道，我沒有豐富的工作閱歷，沒有高人一等的特長，更沒有可歌可泣的業(yè)績。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來判斷收獲的多少的話，連我自己都覺得我沒有什么可以拿來炫耀的。但是，當(dāng)我回顧20xx時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我還是進(jìn)步了，而且進(jìn)步了太多太多！
才入行工作的時(shí)候，我連與同事溝通的開場白都會(huì)在腦袋里面構(gòu)思以后，才與大他們交流。顧慮總是占據(jù)我的思維，我擔(dān)心在同事們的世界里，我可能只是一個(gè)不會(huì)受到待見的外人。在工作上，向同事發(fā)問，求教專業(yè)知識，也不是我的習(xí)慣，因?yàn)槲矣謸?dān)心了，擔(dān)心我的問題只會(huì)徒增我在大家心中的無知印象，而他們的專業(yè)用語和回答也只會(huì)顯得我格格不入?？吹酱蠹叶荚趯W(xué)習(xí)、總結(jié)，每天都在收獲，為了不與大家距離拉得太遠(yuǎn)，我也不得不作出努力。憑借著我獨(dú)立的性格，拿著公司的材料信息和工藝流程知識，無論是公交車上、飯桌上，還是人行道上，我都很竭力想要把它們快速掌握好，有不懂的地方做好筆記，試著去慢慢的去請教身邊的同事，結(jié)合公司的培訓(xùn)知識，我進(jìn)步得很快，雖然是新手，但是經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，同事已經(jīng)不再把我當(dāng)新人看了，融入團(tuán)隊(duì)的日子里，時(shí)間過得很快，這個(gè)過程中輕狂過、放縱過、窘迫過，也醒悟過。
20xx，所謂的世界末日對我而言，其實(shí)是一個(gè)收獲年。在20xx年里，我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心，遇到問題絕不找借口，成功就會(huì)變成腳下的必經(jīng)之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰都會(huì)碰到，如果心態(tài)積極，對任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度，能樂觀地面對人生，樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問題。
在20xx年里，我反省了，對時(shí)間的大量浪費(fèi)，只會(huì)讓我止步甚至倒退，工作效率降低。因?yàn)檫^去的我過缺乏緊迫感，缺乏居安思危的意識。然而只有集中精力，集中時(shí)間，不斷充實(shí)自己，才能循循漸進(jìn)。
在20xx年里，我領(lǐng)悟到了，驕兵必?cái)。€(wěn)中才能長勝。面對成績，我驕傲過，輕狂過，也后悔過。當(dāng)醒悟的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，輕松取得的成績，失去也會(huì)很輕松。突然想起，身邊的朋友常常會(huì)提到的那句“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，原來講的就是這個(gè)道理。
在20xx年里，我還說服了自己，今天的付出，暫時(shí)沒有得到回報(bào)，以后終會(huì)見到成效。昔日的日積月累，一定會(huì)成為我取得成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正所謂厚積薄發(fā)，大器晚成。我相信，20xx年的到來，會(huì)讓我取得理想的成績。
20xx年，它即將過去第一個(gè)月，在星藝這個(gè)大家庭里，雖然現(xiàn)在的我還沒有跟上大家的腳步，但是我對自己有信心，經(jīng)過我的不懈努力，在短短的一年里，我一定能成為讓大家感到欣慰的設(shè)計(jì)師。20xx年總業(yè)績目標(biāo)：45萬。45萬，對我而言，它雖然是一個(gè)沒有參照的數(shù)據(jù)。但是我清楚的知道，我給自己定了一個(gè)很有難度的業(yè)績目標(biāo)，所以，“竭盡全力”將是我爭取拿下20xx業(yè)績目標(biāo)而付諸實(shí)施的全部。
裝修管理工作總結(jié)篇十六
為進(jìn)一步加強(qiáng)裝修改造的安全管理工作，確保改造工程合理有序開展并處于受控狀態(tài)，特做以下規(guī)定。
1、需要改造的廳房、島柜，由其承租方或供應(yīng)商負(fù)責(zé)填寫《商場廳房、島柜改造及用電申報(bào)表》，在開工前報(bào)后勤保障部進(jìn)行消防與用電的審圖。
2、承租方或供應(yīng)商自行聯(lián)系、安排裝修施工人員，并指定一名安全責(zé)任人，名單報(bào)我公司，負(fù)責(zé)施工期間的安全監(jiān)督管理。
3、夜間加班施工的.，需在后勤保障部辦理施工證，由賣場管理部提前辦理加班申請手續(xù)，指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全指導(dǎo)。
1、施工用電必須由商場電工負(fù)責(zé)從指定位置接入，用電負(fù)荷必須經(jīng)商場電工核準(zhǔn)，并隨時(shí)接受后勤保障部專業(yè)人員的檢查指導(dǎo)。
2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用膠質(zhì)線作臨時(shí)電源線。
3、施工現(xiàn)場不得隨意潑水，污水必須倒入指定區(qū)域。
1、各類燈箱必須在適當(dāng)位置鉆不小于直徑16mm的散熱孔若干。
2、所有的燈箱材料必須是阻燃的，如是木質(zhì)材料，必須刷防火涂料三遍。
3、商場廳房、島柜燈箱必須使用帶有金屬外殼的電子整流器(須經(jīng)國家電工認(rèn)證的合格品牌);廳房頂部輔助照明功率因素必須大于0.90-0.95，金鹵燈功率不大于70w，射燈安裝必須使用低壓燈具;所選電器、開關(guān)箱、電線必須有國家或省級以上有關(guān)部門的質(zhì)量證明及安全認(rèn)證3c標(biāo)識。
4、燈箱內(nèi)燈可使用密封型燈具，光源必須選用t5型燈管。燈具固定必須牢固，主導(dǎo)線必須采用不小于bv105-2.5平方毫米銅芯導(dǎo)線，燈腳間連接使用優(yōu)質(zhì)軟導(dǎo)線，且穿上黃蠟管，并與頂板商場照明分開，獨(dú)立回路到指定的控制箱內(nèi)。
5、電源導(dǎo)線必須穿pvc管或其他經(jīng)認(rèn)可的阻燃管材，若使用金屬管，兩頭則必須加絕緣護(hù)口，所有電源接頭處需做分線盒密封，敷設(shè)在天花頂上的線管應(yīng)懸空固定，吸頂燈及附件應(yīng)牢固安裝。
6、燈箱內(nèi)燈管數(shù)以1平方米燈箱面積安裝2支40w日光燈管為宜，以防過熱。
7、所有廳房必須安裝電表(dd862-4型)，安裝位置由商場指定。
8、商場廳房、島柜制作在燈箱封閉之前需經(jīng)商場電工檢查，合格后再封閉安裝(由商場電工在申請表上簽字確認(rèn))。
9、地面嚴(yán)禁鉆眼。
10、電工等特種作業(yè)人員必須持有效操作證上崗。
1、所有施工人員必須嚴(yán)格按照以上規(guī)范進(jìn)場作業(yè)，施工過程中必須服從現(xiàn)場安全管理人員管理，如發(fā)生以下違規(guī)行為，公司將對其進(jìn)行處罰。
(1)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂倒污水、亂扔垃圾，違者一次罰款100元、二次罰款200元、三次全部清場。
(2)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次對違紀(jì)者罰款500元，由施工單位支付。
(3)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁在地面鉆眼，發(fā)現(xiàn)一次對違紀(jì)者罰款500元。
(4)每日施工結(jié)束后應(yīng)將裝璜垃圾清理干凈，如不按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)的，每次罰款100元。
(5)施工現(xiàn)場必須封閉式作業(yè)，且須在醒目處張貼警示標(biāo)志，告知顧客注意安全。凡因施工現(xiàn)場防護(hù)措施不力造成意外傷害的，由施工單位負(fù)全部責(zé)任。
(6)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，每發(fā)現(xiàn)一次對違規(guī)者罰款200元。
(7)愛護(hù)施工現(xiàn)場的消防滅火器材，如有損壞由施工單位負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。
2、施工人員在施工時(shí)，切勿隨意拆除現(xiàn)場原來安裝的各類設(shè)備或影響其正常使用。如需要電工、消防人員配合、指導(dǎo)，可與以下部門聯(lián)系：后勤保障部5229206、電工(24小時(shí)電話)5229223、消防5229201。
3、不得損壞、挪動(dòng)各類消防設(shè)施、占用消防通道。在消防栓箱附近設(shè)置貨架時(shí)，消火栓箱門、排煙閥應(yīng)能以120度打開，貨架不得遮擋手報(bào)、消火栓箱、等，不準(zhǔn)遮擋各類探頭、噴淋頭(四周保證30cm)、攝像頭，防火卷簾下方設(shè)置柜臺的，不得影響防火卷簾正常使用。
4、施工單位應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)對易燃、易爆物品分開堆放及管理，對油漆類材料、化工類材料、膠粘劑材料應(yīng)單獨(dú)堆放、單獨(dú)配料和管理，未使用完的施工結(jié)束后帶離商場，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律沒收。
6、凡發(fā)現(xiàn)未申報(bào)動(dòng)用明火，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，對造成嚴(yán)重后果者，將提請司法機(jī)關(guān)，依法追究當(dāng)事人責(zé)任。
7、施工人員違反操作規(guī)程，現(xiàn)場管理人員有權(quán)予以制止，如不服從管理，將責(zé)令其停工整頓，一切損失由施工方承擔(dān)。
8、廳房、島柜改造的圖紙、資料必須放在施工現(xiàn)場，以備管理人員查看，否則現(xiàn)場管理人員有權(quán)責(zé)令其停止施工。
1、裝潢驗(yàn)收：施工結(jié)束，將“商場廳房、島柜改造及用電申報(bào)表”等圖文資料，交賣場管理部進(jìn)行裝潢驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格。
2、消防驗(yàn)收：施工結(jié)束，將“商場廳房、島柜改造及用電申報(bào)表”等圖文資料，交后勤保障部進(jìn)行消防驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格。
3、用電驗(yàn)收：施工結(jié)束，將“商場廳房、島柜改造及用電申報(bào)表”等圖文資料，交后勤保障部進(jìn)行用電驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格。
4、資料存檔：裝潢、消防、用電全部驗(yàn)收合格后，將施工資料交后勤保障部存檔。
裝修管理工作總結(jié)篇一
辭舊迎新舊的一年即將過去，新的一年即將到來，現(xiàn)將20xx年的工作雖存在的不足做以總結(jié)，并對20xx年的公司工作進(jìn)行計(jì)劃安排。
過去的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯ぷ髦幸泊嬖谥怀龅膯栴}，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
(一)執(zhí)行力不到位，使得一年的整體工作計(jì)劃發(fā)展緩慢。(二)缺少一名協(xié)調(diào)指揮、實(shí)施安排、檢查督促工作的經(jīng)理總監(jiān)。(三)人員結(jié)構(gòu)整體年輕化、不穩(wěn)定、流動(dòng)性大。
(四)沒有按工作流程執(zhí)行，部門之間配合不夠默契，團(tuán)隊(duì)凝聚力氛圍不濃，員工的信心喪失和士氣低落，對公司的發(fā)展長景不樂觀。
(五)由于種種原因?qū)е鹿こ躺贤涎庸て趪?yán)重、工程服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)客戶滿意度降低，客戶投訴時(shí)有發(fā)生。
過去所有的成敗都將成為歷史。我們翻開的是嶄新的一頁，為了在未來的一年里能獲得更好的成績，我們要做好充分的準(zhǔn)備滿懷信心迎接20xx年，為了共同擁有更好的明天而努力，為創(chuàng)造800萬的業(yè)績而沖刺。經(jīng)營目標(biāo)：800萬力爭突破1000萬大關(guān)!
服務(wù)宗旨：優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造輕舟品牌，過硬的工程質(zhì)量贏得客戶口碑。八字方針：團(tuán)結(jié)共贏求真務(wù)實(shí)口號：12年北京輕舟工程質(zhì)量服務(wù)年!
20xx年在房產(chǎn)將處于疲軟的影響下，我們裝飾公司同樣也要受到?jīng)_擊，這無疑是對我們一個(gè)考驗(yàn)，如何保證客戶進(jìn)店量對市場部來說壓力越來越大。市場部將在五一進(jìn)行如下活動(dòng)：1征集都市原創(chuàng)精品房，設(shè)計(jì)部配合在五一前做好準(zhǔn)備，不打價(jià)格戰(zhàn)(4萬以上)2征集零利潤樣板間(4萬以下)。還要在十一、周年店慶等黃金時(shí)間舉辦客戶座談會(huì)茶話會(huì)等多形式的優(yōu)惠活動(dòng)邀約客戶，穩(wěn)固我們輕舟在安陽裝飾行業(yè)的地位。明年將重點(diǎn)主攻的小區(qū)：銀鷺金博灣，上城公館，榕樹灣，華城國際，都市領(lǐng)地，綠城花園盛世龍郡，洹上名門，家天下，海興御花園，建業(yè)森林半島，水木清華，華富世家。需要回訪的老小區(qū)：書香園，天域國際，華強(qiáng)城，龍悅灣，香洲明郡，香格里拉。年指標(biāo)量分解：
自然進(jìn)店及返單占20%160萬電話營銷20%160萬。
市場部60%480萬月分解量：(進(jìn)店量)1月份0。
2月份30萬(40)3月份40萬(50)4月份60萬(75)5月份150萬(200)6月份100萬(130)7月份80萬(100)8月份80萬(100)9月份80萬(100)10月份140萬(180)11月份30萬(40)12月份10萬(20)。
(二)打造精干的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮中流砥柱作用。
設(shè)計(jì)部門針對明年的工作提出了六個(gè)需要：需要提高辦事質(zhì)量和效率;需要重視各部門工作中存在的實(shí)際問題;需要重視協(xié)調(diào)工作;需要重視信息的重要性;需要重視督辦工作;需要提高內(nèi)部員工素質(zhì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
工作重點(diǎn)：1設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2建議開展分公司2—4個(gè)對20xx年的預(yù)估：
設(shè)計(jì)部人員結(jié)構(gòu)：a+b+c+a部分：
分兩個(gè)部(設(shè)計(jì)一部、設(shè)計(jì)二部)。
每一部有兩個(gè)設(shè)計(jì)工作室4人—6人。主力設(shè)計(jì)2人、優(yōu)秀助理2--4人。
(注：每月每個(gè)工作室任務(wù)25萬一季度一考核全完成者“獎(jiǎng)”完成80%小“獎(jiǎng)”完成50%以下出工作室)b部分：
計(jì)算：a+b+c=145萬月產(chǎn)值。
公司將20xx年工作重點(diǎn)向工程質(zhì)量要口碑,向客戶滿意度要品牌為主導(dǎo)思想，一切以工程質(zhì)量和客戶滿意度為主，精心打造客戶100%滿意的精品工程。對工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，杜絕拖延工期，客戶投訴電話要有記錄落實(shí)及回訪，最終客戶滿意程度。為確保工程的質(zhì)量和形象，要增加優(yōu)秀的施工隊(duì)，對工程施工人員實(shí)行末位淘汰制。
(四)不斷跟蹤網(wǎng)絡(luò)營銷理念，維護(hù)和提升公司品牌形象。
在人員少工作量大的情況下繼續(xù)做好搜集網(wǎng)絡(luò)市場信息，針對不同客戶群制訂推廣計(jì)劃和目標(biāo)，與各大行業(yè)媒體和協(xié)會(huì)保持良好的溝通和合作關(guān)系，利用各種媒體推廣公司的產(chǎn)品。，配合市場部和設(shè)計(jì)部進(jìn)行全年各階段性的主題選題、設(shè)計(jì)、推廣效果。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)溝通邀約客戶來公司詳談。
(五)嚴(yán)格公司制度，加強(qiáng)全方位培訓(xùn)，營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。
招聘工作。我們明年要不失時(shí)機(jī)地對設(shè)計(jì)師、家裝業(yè)務(wù)員、電話營銷等崗位進(jìn)行不間斷的招聘，采取選優(yōu)淘劣的辦法，春季市場上有大量流動(dòng)人才，是公司招聘人才的黃金時(shí)間。我們要積極參加各院校的人才招聘會(huì)，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)對所需要的人才進(jìn)行招聘。
日常工作管理。加強(qiáng)辦公設(shè)置的管理，對固定資產(chǎn)低值易耗品做到統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放、登記，各部門需使用辦公用品的可按審批程序領(lǐng)取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級命令。還要不斷加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理。還要做好人事變動(dòng)、出勤統(tǒng)計(jì)管理工作。
薪酬管理。公司部門薪酬制度進(jìn)行修訂，除此外還對在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資、社會(huì)保險(xiǎn)等項(xiàng)目，對業(yè)績突出者或有特殊貢獻(xiàn)的員工，實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，給員工創(chuàng)造適合個(gè)人發(fā)展的空間。
員工培訓(xùn)。在激烈的市場競爭中，企業(yè)除了要有適應(yīng)市場的發(fā)展戰(zhàn)略外，更重要的要能發(fā)掘員工潛能，凝聚員工人心，激勵(lì)員工上進(jìn)。培訓(xùn)地點(diǎn)從室內(nèi)擴(kuò)展到室外，培訓(xùn)課堂走進(jìn)部門、班組，培訓(xùn)形式由被動(dòng)變?yōu)榛?dòng)，開展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結(jié)合活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，通過培訓(xùn)把員工打造成一支綜合水平較高的隊(duì)伍。
最后，在春節(jié)即將來臨之際，輕舟裝飾公司總經(jīng)理**衷心感謝全體職工在過去一年里艱辛的付出。同時(shí)，借此機(jī)會(huì)向各位拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、全家歡樂!
裝修管理工作總結(jié)篇二
我知道，我沒有豐富的工作閱歷，沒有高人一等的特長，更沒有可歌可泣的業(yè)績。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來判斷收獲的多少的話，連我自己都覺得我沒有什么可以拿來炫耀的。但是，當(dāng)我回顧20xx時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我還是進(jìn)步了，而且進(jìn)步了太多太多！
才入行工作的時(shí)候，我連與同事溝通的開場白都會(huì)在腦袋里面構(gòu)思以后，才與大他們交流。顧慮總是占據(jù)我的思維，我擔(dān)心在同事們的世界里，我可能只是一個(gè)不會(huì)受到待見的外人。在工作上，向同事發(fā)問，求教專業(yè)知識，也不是我的習(xí)慣，因?yàn)槲矣謸?dān)心了，擔(dān)心我的問題只會(huì)徒增我在大家心中的無知印象，而他們的專業(yè)用語和回答也只會(huì)顯得我格格不入?？吹酱蠹叶荚趯W(xué)習(xí)、總結(jié)，每天都在收獲，為了不與大家距離拉得太遠(yuǎn)，我也不得不作出努力。憑借著我獨(dú)立的性格，拿著公司的材料信息和工藝流程知識，無論是公交車上、飯桌上，還是人行道上，我都很竭力想要把它們快速掌握好，有不懂的地方做好筆記，試著去慢慢的去請教身邊的同事，結(jié)合公司的培訓(xùn)知識，我進(jìn)步得很快，雖然是新手，但是經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，同事已經(jīng)不再把我當(dāng)新人看了，融入團(tuán)隊(duì)的日子里，時(shí)間過得很快，這個(gè)過程中輕狂過、放縱過、窘迫過，也醒悟過。
20xx，所謂的世界末日對我而言，其實(shí)是一個(gè)收獲年。在20xx年里，我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心，遇到問題絕不找借口，成功就會(huì)變成腳下的必經(jīng)之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰都會(huì)碰到，如果心態(tài)積極，對任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度，能樂觀地面對人生，樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問題。
在20xx年里，我反省了，對時(shí)間的大量浪費(fèi)，只會(huì)讓我止步甚至倒退，工作效率降低。因?yàn)檫^去的我過缺乏緊迫感，缺乏居安思危的意識。然而只有集中精力，集中時(shí)間，不斷充實(shí)自己，才能循循漸進(jìn)。
在20xx年里，我領(lǐng)悟到了，驕兵必?cái)。€(wěn)中才能長勝。面對成績，我驕傲過，輕狂過，也后悔過。當(dāng)醒悟的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，輕松取得的成績，失去也會(huì)很輕松。突然想起，身邊的朋友常常會(huì)提到的那句“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，原來講的就是這個(gè)道理。
在20xx年里，我還說服了自己，今天的付出，暫時(shí)沒有得到回報(bào)，以后終會(huì)見到成效。昔日的日積月累，一定會(huì)成為我取得成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正所謂厚積薄發(fā)，大器晚成。我相信，20xx年的到來，會(huì)讓我取得理想的成績。
20xx年，它即將過去第一個(gè)月，在星藝這個(gè)大家庭里，雖然現(xiàn)在的我還沒有跟上大家的腳步，但是我對自己有信心，經(jīng)過我的不懈努力，在短短的一年里，我一定能成為讓大家感到欣慰的設(shè)計(jì)師。20xx年總業(yè)績目標(biāo)：45萬。45萬，對我而言，它雖然是一個(gè)沒有參照的數(shù)據(jù)。但是我清楚的知道，我給自己定了一個(gè)很有難度的業(yè)績目標(biāo)，所以，“竭盡全力”將是我爭取拿下20xx業(yè)績目標(biāo)而付諸實(shí)施的全部。
裝修管理工作總結(jié)篇三
一個(gè)月以來，我遵循黨的方略方針，以人為本，“創(chuàng)造美好家園，構(gòu)筑和諧社會(huì)”為方向，更加重視學(xué)習(xí)建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實(shí)物管理，通過購書、上網(wǎng)、參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識來跟有效的充實(shí)自己。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀?！叭酥嗑?，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一個(gè)月以來，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 。
很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作，通過一個(gè)月的辛勤勞動(dòng)，取得的成績?nèi)缦拢?BR> 1、 進(jìn)行專業(yè)課的培訓(xùn)。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范，對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識。
2、 負(fù)責(zé)各段樓的天棚吊頂，不銹鋼施工，一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當(dāng)做兩天用，施工期間沒有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能。
3、 自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
4、給公司和自己帶來有形和無形效益。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在中醫(yī)院遷建工程整整施工一個(gè)月的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。
在今后的工作 中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好公司安排的善后工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多做一些合格工程、優(yōu)良工程，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。
總之，短短的一個(gè)月時(shí)間，是我全面施展的一個(gè)月，全面提高的一個(gè)月，全面總結(jié)的一個(gè)月，是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一個(gè)月，是走向成熟的一個(gè)月，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一個(gè)月。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一個(gè)月。
1、 分工不夠明確，管理班子個(gè)人情緒化比較嚴(yán)重，(比如：項(xiàng)目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導(dǎo)致的工程沚帶，停頓等。出現(xiàn)的離崗，脫崗，待崗，串崗)施工經(jīng)驗(yàn)欠缺，專業(yè)技術(shù)知識不夠硬。
2、 沒有一個(gè)完整的管理體系及施工組織方案。
3、 不能及時(shí)的協(xié)調(diào)各施工隊(duì)交叉作業(yè)存在的問題，以至于材料和人工的重復(fù)浪費(fèi)，不能及時(shí)的采納施工隊(duì)給出的正確方案。
4、 歷時(shí)一個(gè)月多沒有開過一次安全生產(chǎn)會(huì)議，質(zhì)量進(jìn)度會(huì)議，技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調(diào)。而這些在別的小公司都是堅(jiān)決不會(huì)出現(xiàn)的。
5、 不能合理的公開公正的付人工費(fèi)。(這種做法很難服眾，反而讓人對此質(zhì)疑)
為了公司的發(fā)展以上這些5點(diǎn)希望更高一級的領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)及糾正，以便于在以后的工作中有效地控制成本，更好的服務(wù)于公司，給公司減少一些不必要的開支，創(chuàng)造更大的有形和無形利益。
裝修管理工作總結(jié)篇四
我于20xx年6月x日到侍郎房項(xiàng)目部任職電氣工程師（兼水暖工程師）。侍郎房小區(qū)現(xiàn)場強(qiáng)弱電預(yù)埋管線施工質(zhì)量較差，工藝水平更差；現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須盡快進(jìn)行技術(shù)交底，對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)并須立即編寫《電氣安裝施工組織設(shè)計(jì)》。
（一）、在6月9日針對侍郎房項(xiàng)目的特點(diǎn)編寫修改完成二十頁的《侍郎坊小區(qū)電氣施工技術(shù)交底》，并于當(dāng)日下發(fā)給電氣施工班組落實(shí)執(zhí)行；同時(shí)在施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員施工工藝，線管線盒敷設(shè)需要注意的一些問題等。
（二）、編寫電氣安裝培訓(xùn)課件對電氣施工班組進(jìn)行培訓(xùn)（見附件1），保證施工質(zhì)量。對電氣質(zhì)檢員（兼技術(shù)員）手把手的培訓(xùn)，進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)，隱蔽部位報(bào)驗(yàn)現(xiàn)場質(zhì)量檢查要點(diǎn)需要注意的問題等等。
（三）、經(jīng)過近半個(gè)月的時(shí)間完成了《侍郎房小區(qū)3#4#樓電氣安裝施工組織設(shè)計(jì)》并通過監(jiān)理審核。同時(shí)對電氣圖紙進(jìn)行熟圖，將圖紙上的問題用筆記記下，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)共計(jì)提出二十余條問題，其中優(yōu)化設(shè)計(jì)多條；主要為電纜選型過大及部分jdg線管改pvc線管，均得到設(shè)計(jì)支持并變更，此項(xiàng)可為公司（地產(chǎn)）節(jié)省投資，降低成本。
（四）、編寫侍郎房小區(qū)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案》，規(guī)范施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，對不合格的臨電堅(jiān)決整改，對屢不改正的堅(jiān)決處罰。針對施工現(xiàn)場臨電私接亂拉現(xiàn)象，組織各班組組長、帶班進(jìn)行施工現(xiàn)場安全用電培訓(xùn)（見附件2）。讓其了解知道安全用電的重要性，違規(guī)操作就要付出金錢、鮮血甚至生命的代價(jià)！
（五）、多工種交叉作業(yè)相互協(xié)調(diào)是每個(gè)建筑公司必須做好的一項(xiàng)即簡單又重要的工作。侍郎房項(xiàng)目前期交叉作業(yè)協(xié)調(diào)不佳：如鋼筋工在鋪底筋時(shí)這鋪一塊、那鋪一塊，造成電氣預(yù)埋管線無法貫通始終。針對這一現(xiàn)象要求鋼筋工鋪設(shè)底筋時(shí)必須在樓一側(cè)平鋪至至另一側(cè)，必須給電氣管線預(yù)埋留出作業(yè)面。
（一）、績效（得）
1.優(yōu)化設(shè)計(jì)節(jié)省投資降低成本。
2.開源節(jié)流降低投入，清理現(xiàn)場廢舊物料充分利用。
（1）、冬季采暖項(xiàng)目部需要購買電暖氣，但是庫房有多臺電暖氣不熱，通過維修投入約幾十元修復(fù)，如購買新的至少在投入千元，同時(shí)又有多個(gè)電暖氣在使用中不熱通過維修正常制熱。
（2）、侍郎房倉庫及廢舊料場有大量物料可以使用，電纜電箱充分利用，有閘就買個(gè)電箱，有電箱就買閘，實(shí)在需要再定做；廢舊料場有部分pvc管及管件，在提報(bào)物料時(shí)減去可利用的管件及pvc管加以利用。
（3）、本年6月21日的大雨對施工現(xiàn)場臨電造成巨大損失，現(xiàn)已超5萬于元，多數(shù)電纜配電箱報(bào)廢，通過優(yōu)化方案地埋電纜跳閘的改架空敷設(shè)支付少量的人工費(fèi)即可，不用購買電纜，僅此一項(xiàng)節(jié)約萬余元。
（4）、罰款
因各施工班組施工質(zhì)量，違章用電共計(jì)罰款：6000元
班組電氣班組電氣班組電氣班組電氣班組鋼筋班組水暖班組木工班組1#商業(yè)樓超市鋼罰款金額20xx元1000元200元100元300元200元200元20xx元原因應(yīng)急燈jdg管私自改pvc管2條整改通知未執(zhí)行違章用電浪費(fèi)少量帶絲違章用電200，文明施工100.違章用電違章用電違章用電拒不整改備注已在當(dāng)月（次）工程款扣除已在當(dāng)月（次）工程款扣除已在當(dāng)月（次）工程款扣除已在當(dāng)月（次）工程款扣除已在當(dāng)月（次）工程款扣除已在當(dāng)月（次）工程款扣除已在當(dāng)月（次）工程款扣除待元辰地產(chǎn)公司扣款（甲分包）結(jié)構(gòu)樓梯班組（二）、教訓(xùn)（失）
1、由于現(xiàn)場施組及變化造成部分零工浪費(fèi)，前期加強(qiáng)溝通及協(xié)調(diào)部分或可避免。
2、兼管的水暖班組提報(bào)的物料未仔細(xì)審核，不能及時(shí)用到工程上去，造成部分物料在現(xiàn)場積壓，間接影響公司現(xiàn)金流！
（一）、配合土建完成本年度電氣線管預(yù)埋工作。
（二）、配合土建完成侍郎房小區(qū)二次砌筑臨電敷設(shè)工作。
（三）、安排水暖班組盡快將pvc管及管件安裝使用，避免儲(chǔ)存不當(dāng)造成的損壞。
（四）、按總進(jìn)度計(jì)劃完成20xx年電氣安裝任務(wù)。
（五）、跟進(jìn)侍郎房二期進(jìn)度配合相關(guān)工作。
（六）、認(rèn)真總結(jié)本年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
首先感謝xx建筑公司給了我一份工作，感謝在這段時(shí)間里李（增印）總及項(xiàng)目部對我的關(guān)懷和照顧；在今后我一定在崗位上創(chuàng)造更多的價(jià)值回報(bào)公司及李總。
裝修管理工作總結(jié)篇五
本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對x工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過不懈努力，終于各方面的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，x工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
二、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)。
分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會(huì)議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄；督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實(shí)整改效果。
針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評，限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象。
三、配合其它部門做好工作。
為配合公司做好投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實(shí)繪圖。在搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部方面做好工程結(jié)算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。
四、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
五、存在的不足。
在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。
20xx年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多且分散，工期緊任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗！
裝修管理工作總結(jié)篇六
自20xx年12月份來到公司隨之來到開始工作以來，到現(xiàn)在已有近半年時(shí)間了，回首這過去的一年，自己從一個(gè)在校學(xué)生成為一名工作者，無論從周圍環(huán)境還是社會(huì)關(guān)系都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，回首一年，是收獲的一年，不管是自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還是工作能力都是打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。從自己的懵懵懂懂到現(xiàn)在的逐漸適應(yīng)，總結(jié)這一年是收獲，是提高。下面我從以下四個(gè)方面對本年度工作的一個(gè)梳理以及明年的規(guī)劃。
一 、面對工作，面對現(xiàn)場
作為一個(gè)剛進(jìn)入工作的年輕人，不管是經(jīng)驗(yàn)還是對工作的認(rèn)識都處于茫然狀態(tài)，這就是剛進(jìn)入工作的第一感受，不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡單的工作，隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場也慢慢知道了自己的工作與自己的責(zé)任是什么。無論自己技術(shù)怎么樣作為一個(gè)現(xiàn)場人員首先要有責(zé)任感如果沒有責(zé)任感就談不上去做好工作，更別說去管好現(xiàn)場。實(shí)習(xí)的半年逐漸的融入環(huán)境，融入到工作當(dāng)中。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年，對于很多結(jié)構(gòu)、石材的排版，還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問。每天都會(huì)接觸很多問題，每天都會(huì)收獲很多。但是半年下來應(yīng)該學(xué)到最多的是無論做什么都要有責(zé)任心。
二、工作，就是做好本職工作
1、20xx年新的開始，對于自己的定位不能只局限于了解，應(yīng)該更加深入去現(xiàn)場，去看施工人員施工的工藝流程，施工所遇到的問題怎么解決，20xx年各工種逐漸完工，對于質(zhì)量的檢查，對于地磚的平整度以及墻面的平整度問題，怎么檢查，怎么去調(diào)整，是修補(bǔ)還是重新返工也有了新的認(rèn)識。
2、面對施工圖紙，剛來對一些大樣、剖面圖很模糊，也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解，對于這些概念很模糊。隨著時(shí)間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少?應(yīng)該怎么去保證材料下訂單不浪費(fèi)，這都需要親臨現(xiàn)場，去問有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)長。要想成為一個(gè)合格的施工人員我還差很多面對工作我會(huì)努力學(xué)習(xí)，真正了解這個(gè)行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。
3、面對同事、工人以及整個(gè)工程的相關(guān)單位，作為現(xiàn)場人員什么事要提前想到，無論是施工中出現(xiàn)的問題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場的安全問題。作為現(xiàn)場管理人員語言組織能力很溝通能力要強(qiáng)有些事對于有些人一句話就能搞定。對于同事，真的很照顧我這個(gè)小兄弟，剛來沒什么經(jīng)驗(yàn)，無論是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)還是為人處事都教給我很多。無論是工作和生活上都照顧有。
4、對于公司能夠讓我一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來公司實(shí)習(xí)、去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和豐富自己的人生閱歷，我很感謝公司很夠給予這么重要的機(jī)會(huì)。同樣最為公司的一分子我會(huì)更加努力的貢獻(xiàn)自己的力量，努力增加自己的專業(yè)知識把工作做好。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于自己生活和工作上的照顧。
三、對于明年的職業(yè)規(guī)劃
1、加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。
2、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真工作在明年讓自己更上一層樓。
3、俗話說的好;“看菜吃飯，量體裁衣”我想這用在管理用人方面，也是非常恰當(dāng)?shù)摹Ｎ译m施工能力上還不夠成熟，但也非常渴望能取得好成績，所以我非?？释?，能在一個(gè)項(xiàng)目上呆久點(diǎn)，我的某些優(yōu)點(diǎn)，能得到大家的肯定，同心協(xié)力，將項(xiàng)目做好，為公司，自己博得彩頭。
本人加入公司已有半年時(shí)間，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助。為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，盡快投入到這份工作中去，我深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉，我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到無比的自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時(shí)間較短，但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，工作中在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、在工作期間，本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項(xiàng)目共計(jì)九棟，分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工，工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)基本滿足計(jì)劃要求，質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計(jì)劃要求。
3、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關(guān)、插座等)的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及對樣板房的實(shí)地勘察(包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等)，協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的`報(bào)單及采購協(xié)調(diào)會(huì)。
4、在上級強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。
5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場地移交時(shí)，及時(shí)督促與跟進(jìn)場地移交前的整改工作。現(xiàn)場已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作為一名現(xiàn)場工程師，我必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來認(rèn)真工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量，認(rèn)真仔細(xì)對進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗(yàn)收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題，本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
8、對現(xiàn)場無法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作，也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下,得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。
2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜，需要在時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。
3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力;在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2、作為現(xiàn)場工程師，繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。
3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程，以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。
裝修管理工作總結(jié)篇七
本程序明確了對物業(yè)裝修的申報(bào)、審批、管理的實(shí)施控制,確保物業(yè)整體結(jié)構(gòu)的`完整,以便用戶合理、安全地使用物業(yè)。
2、適用范圍。
適用于本公司經(jīng)營管理的所有物業(yè)的裝修管理。
gb/t19002-iso90024.9。
4.1《物業(yè)租賃合同的簽定》。
4.2《物業(yè)的供電管理》。
4.3《物業(yè)的供水管理》。
4.4《物業(yè)的消防管理》。
5.1整個(gè)裝修程序中,應(yīng)以經(jīng)營部為中心面對業(yè)主(客戶),各相關(guān)部門密切合作。
5.2消防治安部負(fù)責(zé)裝修項(xiàng)目的消防安全審查工作。
5.3機(jī)電工程部負(fù)責(zé)裝修項(xiàng)目的機(jī)電部分審查和水電供應(yīng)工作。
5.4物業(yè)管理部及各管理處負(fù)責(zé)裝修期間的管理工作。
5.5住宅樓房管理處負(fù)責(zé)審批和管理住戶裝修。
6.1商用和工業(yè)用房裝修辦理程序。
6.1.1業(yè)主(客戶)辦理租賃或入伙手續(xù)后,需進(jìn)行內(nèi)部裝修的向經(jīng)營部申報(bào)裝修,并填寫裝修申報(bào)表。經(jīng)營部根據(jù)業(yè)主(客戶)裝修內(nèi)容向客戶提出具體要求申報(bào)資料,包括房屋裝修平面圖、水電布置平面圖、水電設(shè)備表、招牌及廣告牌透視圖等。
6.1.2經(jīng)營部負(fù)責(zé)將有關(guān)資料會(huì)同裝修單位或業(yè)主(客戶)送往相關(guān)部門,包括消防治安部、物業(yè)管理部、沙河管理部、機(jī)電工程部等,各相關(guān)部門以會(huì)簽單確認(rèn)接收資料的時(shí)間。
6.1.3各相關(guān)部門按職責(zé)進(jìn)行審圖,消防治安部指導(dǎo)業(yè)主(客戶)辦理消防報(bào)批手續(xù)。
6.1.4業(yè)主(客戶)辦好消防報(bào)批手續(xù)后,將消防局報(bào)審批文送消防治安部和所在管理處。
6.1.5經(jīng)營部負(fù)責(zé)辦理交施工水電費(fèi)押金手續(xù),機(jī)電工程部負(fù)責(zé)辦理施工用水用電手續(xù)。
6.1.6施工單位持消防局報(bào)審批文和經(jīng)營部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的裝修申請表到管理處辦理入場施工手續(xù)。
6.1.7施工過程中,由管理處負(fù)責(zé)日常監(jiān)督,相關(guān)部門監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6.1.8裝修完畢,管理處負(fù)責(zé)辦理完工手續(xù)。業(yè)主(客戶)通知機(jī)電工程部驗(yàn)收水電設(shè)施,辦理正式送電手續(xù),經(jīng)營部負(fù)責(zé)辦理裝修臨時(shí)水電費(fèi)結(jié)算押金退還手續(xù)。
6.1.9管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)主(客戶)在正式開業(yè)前到消防主管部門辦理驗(yàn)收手續(xù)。并將消防主管部門的驗(yàn)收批文報(bào)送消防治安部和管理處。
6.1.10商用和工業(yè)用房裝修,要每天檢查一次,從裝修開始到裝修結(jié)束止。
6.2.1樓房管理處值班員受理所轄樓房內(nèi)住戶的裝修申報(bào)表,管理處主任負(fù)責(zé)審批并向用戶交待裝修注意事項(xiàng)。
6.2.2管理處主任審查批準(zhǔn)后交給值班員辦理裝修押金等有關(guān)手續(xù)。
6.2.3樓房管理處值班員與住戶辦理完有關(guān)裝修手續(xù)后,要對住戶裝修特別是初期裝修,進(jìn)行檢查監(jiān)督,防止損壞樓房結(jié)構(gòu)。
6.2.4樓房管理值班員接到住戶裝修完畢要求退還押金的要求后,要到現(xiàn)場檢查裝修垃圾是否清理干凈,有沒有損壞公用設(shè)施后,酌情扣減或全部退還裝修押金。
6.2.5住戶裝修要在開始拆除打鑿期間,每天檢查一次;完工后,綜合檢查一次。
7.1《裝修檢查記錄表》。
7.2裝修申請表(業(yè)主、住宅裝飾用此表)。
7.3裝飾申請表(商業(yè)、工業(yè)、寫字樓租賃或投資部分的房屋裝飾用此表)。
裝修管理工作總結(jié)篇八
1、廠商施工隊(duì)員要保持良好形象，要穿統(tǒng)一工服，佩帶裝修出入證工牌，便于商場人員管理。
2、商場的工作人員有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入正在裝修的房屋進(jìn)行現(xiàn)場檢查，以確?，F(xiàn)場裝修符合裝修的各項(xiàng)規(guī)定。
3、進(jìn)出商場的施工人員應(yīng)主動(dòng)向保安人員出示《施工出入證》，在裝修期間，施工人員應(yīng)佩戴和愛護(hù)《施工出入證》。《施工出入證》系本人專用，不得轉(zhuǎn)借、涂改。如發(fā)現(xiàn)有任何疑問，保安有權(quán)沒收其《施工出入證》，并有權(quán)阻止其進(jìn)入商場。
4、施工人員穿戴必須符合要求，衣褲、鞋齊全，穿拖鞋、背心，赤膊，衣冠不整潔者，禁止進(jìn)入。
5、施工人員進(jìn)出商場一律走員工通道。
6、施工人員活動(dòng)范圍應(yīng)在本施工區(qū)域內(nèi)，不準(zhǔn)游蕩到其他樓層（包括其他施工區(qū)域現(xiàn)場）。如發(fā)現(xiàn)任何可疑之處，保安有權(quán)將可疑人員帶至保安部，依照不安全因素進(jìn)行處理，情況嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)。
7、禁止隨地吐痰，不弄污走廊、廁所、貨梯、出入口等公共區(qū)域。
8、施工人員必須至指定衛(wèi)生間入廁，禁止隨地大小便。
9、禁止在衛(wèi)生間或茶水間內(nèi)清洗施工用具、洗澡、洗頭、洗衣服等。
10、施工人員在施工區(qū)域內(nèi)須文明施工，不得有打架、喝酒、謾罵或爭吵等影響其他展位裝修、經(jīng)營的行為。
11、禁止在施工區(qū)域睡覺、隨地大小便等行為。
12、在商場內(nèi)施工時(shí)，非商場原因引發(fā)的一切安全事故由施工方或當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。
13、商場各電梯在非運(yùn)營時(shí)間處于停運(yùn)狀態(tài)下，任何人不得攀爬扶梯，翻越各通道護(hù)欄，運(yùn)行時(shí)間禁止借助搬運(yùn)物品。
14、所有人員不得留宿商場，裝修人員禁止酒后施工，絕對禁止打架滋事。裝修人員禁止到其他展位走動(dòng)，違反規(guī)定者清逐出場，引起嚴(yán)重后果的追究法律和民事責(zé)任，移送公安部門處理。
1、裝修公司必須提前確認(rèn)安全負(fù)責(zé)人和所有施工人員名單，交安全部辦理《施工出入證》。辦理《施工出入證》須持有效證件原件及復(fù)印件各一份。
2、如屬特殊工種如電工、焊工等還須持有有效的電工操作證及焊工操作證。所有電氣/電焊人員（含小工）必須隨身攜帶有效“特種人員操作證”，以備檢查，違章按xx元/人次扣押金。
3、如實(shí)填寫《施工出入登記表》，辦證時(shí)需申報(bào)工種、人數(shù)、裝修時(shí)間、貴重工具，并交一寸照片一張，辦證時(shí)需繳納押金，xx元/張。施工結(jié)束，等各部門統(tǒng)一驗(yàn)收完畢后，憑《施工出入證》和付款收據(jù)至財(cái)務(wù)部辦理退回押金手續(xù)（如施工出入證遺失、損壞或涂改，此費(fèi)用將不予退回）。
2、工意外保險(xiǎn)證明，對廠家和施工單位進(jìn)入商場的一切意外行為均必須承當(dāng)相應(yīng)的安全責(zé)任。
3、如沒有相應(yīng)的保險(xiǎn)證明，可自行或委托承包商購買相關(guān)裝修工程的保險(xiǎn)，包括公共責(zé)任險(xiǎn)。
4、如不能提供上述資質(zhì)和保險(xiǎn)證明，裝修施工期間的所有安全責(zé)任均有廠家和施工單位全部負(fù)責(zé)。
5、裝修必須使用防火阻燃系列環(huán)保材料，如必須使用其他材料，須報(bào)商場審批同意后方可使用，但必須做好防火處理。
6、廠商進(jìn)廠裝修按消防規(guī)定展位內(nèi)每50平米必須配備一個(gè)5公斤abc干粉滅火器。（滅火器廠家自帶或到商場購買）。在裝修工程現(xiàn)場根據(jù)消防規(guī)范放置。
7、商場為無煙商場，所有進(jìn)出人員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定，禁止在商場內(nèi)吸煙、使用蠟燭、蚊香、動(dòng)用明火。
8、裝修展位時(shí)必須對建筑內(nèi)的煙感探頭做保護(hù)，避免引起消防誤報(bào)警。
9、在商場營業(yè)時(shí)間任何廠商或個(gè)人禁止噴涂、刷漆及打磨作業(yè)。
10、易燃物品應(yīng)控量使用，每個(gè)裝修廠商每次使用油漆不得超過2kg，汽油不得超過0、5kg，廠商裝修期間必須安排專人負(fù)責(zé)管理（油漆、汽油、香蕉水、二甲苯等）易燃物品，隨施工人員進(jìn)出商場，嚴(yán)禁在商場內(nèi)存放。
11、裝修現(xiàn)場施工易燃垃圾厚度不應(yīng)超過2公分、面積不超過3平方米，如超過標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)清理。
12、商場內(nèi)絕對禁止使用危險(xiǎn)大功率電器。（見臨時(shí)用電相關(guān)規(guī)定）。所有電路不得跨越防火分區(qū)。
1、各區(qū)域要根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況，由區(qū)域物業(yè)部長考察選定商場裝修主要使用材料品牌。要求必須符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格適中。商場公示環(huán)保材料品牌、型號、規(guī)格，由商戶自行購買。另外要將選定材料品牌型號、規(guī)格報(bào)集團(tuán)物業(yè)推進(jìn)中心備案。
2、所有廠家使用的電線、各種電氣開關(guān)、防火涂料必須是商場推薦合格品牌，必須向商場提供合格證明、檢測報(bào)告，否則不允許在商場使用。
3、廠商裝修使用材料，如板材、地毯、墻紙、石膏板、油漆、涂料等，必須是商場推薦合格環(huán)保品牌，必須向商場提供合格證明、檢測報(bào)告及環(huán)保證明，否則不允許在商場使用。
4、所有吊頂必須采用輕鋼龍骨、石膏板等阻燃材料，如必須使用其他材料時(shí)，必須向商場申報(bào)同意后采用阻燃處理方可施工。
1、不允許在任何大樓結(jié)構(gòu)及隔墻上隨意開鑿、打洞。
2、所有的管道工程應(yīng)由合格的管工承擔(dān)。
3、如擬建工程涉及到大樓的'主體結(jié)構(gòu)，必須向商場提出審批，得到明確答案后，方可按約定的方案進(jìn)行施工。
4、固定在樓板上的螺栓和打孔，進(jìn)入樓板的深度不應(yīng)超過50毫米。地面上開鑿布線，深度也不得超過30毫米。
5、消防通道絕對禁止私自改變設(shè)計(jì)用途。
1、裝修施工全過程廠商必須接受商場安全、物業(yè)等各職能部門監(jiān)督和管理，如發(fā)生未注明的問題，則由雙方協(xié)商解決。
2、裝修前須向市場部提供平面圖、效果圖，經(jīng)商場審核后方可裝修。
3、裝修前必須按照商場規(guī)定，由廠商建立完整地裝修隔離圍擋，選用輕鋼龍骨，加石膏板、噴繪布，起到防火、防塵、美觀作用。噴繪制作由商場企劃部審定，圍擋懸掛平整，圍檔周邊需采用龍骨封邊并由商場物業(yè)部監(jiān)督管理。
4、裝修場地的地面應(yīng)保持整潔，裝修現(xiàn)場必須進(jìn)行灰塵遮擋，為了保證一個(gè)衛(wèi)生、清潔和安全的環(huán)境，廠家和各施工隊(duì)必須每天對當(dāng)天產(chǎn)生的裝修垃圾進(jìn)行清理。垃圾必須裝袋并扎緊袋口，不能有泄漏。
5、廠商必須保證裝修垃圾日產(chǎn)日清，不得亂拋亂倒。垃圾運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)，由商場安排車輛統(tǒng)一進(jìn)行垃圾清運(yùn)。
6、靠走道的展廳垂直門面不能超過商場公共過道（以公共走道地面磚為界）。
7、所有展位之間隔斷及防火分區(qū)必須嚴(yán)格按照商場規(guī)定施工，所有隔墻要求由地面砌到頂，之間不能有空洞或空隙。如遇水、電、空調(diào)、消防水、消防電源、通訊設(shè)施等管線穿越時(shí)，應(yīng)用防火填料將孔洞或縫隙填實(shí)。具體施工參照商場“防火隔斷施工工藝要求”。
8、不得私自拆、改、封、堵、移動(dòng)商場原有電氣、水暖、空調(diào)等公共設(shè)施（包括原有門頭、玻璃），如有違反立即停止裝修，待整改后方可繼續(xù)裝修。
9、裝修施工中因現(xiàn)場存在大量灰塵，施工人員進(jìn)出現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)措施，如換鞋、換腳套、門口加地墊等措施，避免商場公共走道有腳印，影響環(huán)境衛(wèi)生。
10、施工現(xiàn)場夜里12：00之前必須停止施工作業(yè)，電焊（氣割）必須在夜間8：00之前結(jié)束（監(jiān)護(hù)員不夠要相應(yīng)減少電焊作業(yè)量），如果是必須施工作業(yè)的項(xiàng)目，須提前申請，同意后方可作業(yè)。
1、進(jìn)場前必須先申請用電，并說明申請電壓及使用的電氣設(shè)備，報(bào)電工班備案。
2、由商場專職電工負(fù)責(zé)安裝臨時(shí)用電電源，嚴(yán)禁私接亂接，違者停止供電。
3、各裝修隊(duì)自配臨時(shí)用電箱，箱中必須配備匹配的數(shù)字電表、漏電保護(hù)裝置，總開關(guān)應(yīng)使用帶有漏電保護(hù)裝置的空氣開關(guān)。臨時(shí)用電設(shè)備應(yīng)性能可靠、絕緣良好、配套齊全。嚴(yán)禁電氣設(shè)備帶病工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用。
4、手持移動(dòng)式工具的金屬外殼必須做好可靠接地、接零保護(hù)，用電設(shè)備的安全防護(hù)罩要齊全有效。搬動(dòng)移動(dòng)式電氣設(shè)備時(shí)，必須先切斷電源。電源線不準(zhǔn)在地上隨意拖動(dòng)。
5、裝修現(xiàn)場絕對禁止使用電熱壺、電爐、熱得快、微波爐、點(diǎn)鎢燈、電動(dòng)車電瓶存放及充電等危險(xiǎn)性大的大功率電器。
6、臨時(shí)用電電源線只可采用軟線護(hù)套線或三芯電纜線。所有裝修使用臨時(shí)用電接線板電源線不得有破損和接頭。嚴(yán)禁使用麻花線、平行線、音響線、電話線、護(hù)套線等做電源線。各種用電線路需架空處理，高度不低于1.8米，不得在地上隨意拖拉。
7、所有臨時(shí)用電插頭應(yīng)完好、無破損，應(yīng)采用單相二眼、三眼或三相四眼標(biāo)準(zhǔn)插頭。嚴(yán)禁引線不用插頭，一插多用或直接將線頭插入插座孔內(nèi)使用，違者必罰。
8、所有裝修使用臨時(shí)照明燈具應(yīng)采用成套的手持膠木防爆手燈、日光燈。嚴(yán)禁采用100w及以上燈泡、碘鎢燈、金屬鹵化燈、鈉燈等大功率及高熱量燈具。
9、商場營業(yè)時(shí)間內(nèi)不允許動(dòng)用電刨、電鋸、電錘等高噪音設(shè)備，特殊情況可與商場總經(jīng)理協(xié)調(diào)限時(shí)使用。
10、展位內(nèi)設(shè)備開關(guān)與設(shè)備水平距離不能大于3米，分配電箱至開關(guān)箱相距不能大于30米，臨時(shí)用電總功率不得超過3千瓦，如不能滿足時(shí)，必須增加轉(zhuǎn)接箱。
11、臨時(shí)用電拖線板及電線接頭處不能靠近可燃、易燃物品（木屑、包裝紙盒、汽油、酒精、松香水、油漆等），至少保證1米以上的安全距離。
12、裝修現(xiàn)場電線、照明燈具不能緊靠圍擋，距離在50公分以上。
13、各裝修隊(duì)?wèi)?yīng)使用各自獨(dú)立電源，嚴(yán)禁各隊(duì)互借電源，現(xiàn)場嚴(yán)禁跨工種作業(yè)。
14、當(dāng)日施工完畢后必須關(guān)閉所有電源方可離場。
15、必須服從商場人員，有關(guān)臨時(shí)用電的安全、規(guī)范管理，違者當(dāng)即請出場外，不得參與工程施工。
1、黃沙、水泥等裝修材料必須袋裝進(jìn)場（進(jìn)入廣場區(qū)域的的車輛限載5噸，如果使用5噸以上車輛，保安將有權(quán)拒絕該車輛駛?cè)肷虉鰠^(qū)域，所有車輛由安全部統(tǒng)一指揮管理），該類裝修材料未經(jīng)袋裝不得運(yùn)入商場。袋裝的裝修材料在運(yùn)送過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)“跑、冒、灑、漏”等污染大廈環(huán)境的現(xiàn)象，如有污染，施工單位必須自行清潔處理，直至商場滿意為止。如施工單位不處理，商場有權(quán)按垃圾進(jìn)行處理，并向施工單位收取垃圾清運(yùn)費(fèi)，同時(shí)處以罰款。
2、裝修物料運(yùn)入商場必須提前向物業(yè)部提出申請，聽從商場貨梯操作人員和保安的安排，按先后、輕重緩急的順序進(jìn)行運(yùn)輸。
3、所有出商場的貨物均必須有商場對應(yīng)的管理部門開具的“出門單”，無“出門單”保安有權(quán)進(jìn)行扣留物品。
4、所有的裝修工程應(yīng)在展位內(nèi)進(jìn)行，公共走廊及大廳不能施工。商場的廠商在裝修前，應(yīng)用圍板將自己的區(qū)域起來，占用公共區(qū)域的距離不得超過1米。禁止在公共區(qū)域內(nèi)臨時(shí)存放材料。所有物品進(jìn)入商場后均由商家自行保管，責(zé)任自負(fù)。
5、裝修施工期間，因灰塵、噪音和異味對相鄰用戶造成影響，須立即停止該項(xiàng)工程，如造成相鄰用戶損失的，須負(fù)責(zé)賠償。
6、所有切削、電鉆、拆除及噪音工程以及有異味的工程，應(yīng)在辦公和商場營業(yè)時(shí)間以外進(jìn)行，商場整體裝修和總經(jīng)理簽字同意時(shí)除外。
7、注意成品保護(hù)，不得在公共走道上攪拌水泥砂漿，愛護(hù)本商場的一切設(shè)施及裝飾物，如因施工對商場電梯、大理石、墻壁、地磚及其他設(shè)施設(shè)備損壞，必須無條件照價(jià)全額賠償。
8、施工單位在每日施工結(jié)束后，必須清掃施工場地，并按照“裝修垃圾不過夜”的原則將裝修垃圾袋裝后運(yùn)出、堆放至商場指定的臨時(shí)存放地點(diǎn)。切斷施工電源，在確認(rèn)安全的前提下方可離開施工場地。
1、整體裝修押金共xx元（含電氣安裝安全押金xx元）。電焊施工安全押金xx元/臺電焊機(jī)（含亞弧焊）。出入證件押金xx元/張。電話費(fèi)押金xx元/商家。
2、裝修清運(yùn)垃圾費(fèi)用：1~2層按xx元/百平米商家。3~6層xx元/百平米商家。面積不足100平米按100平米計(jì)算。每超過100平米增加xx元，按四舍五入計(jì)算，700平米（含）以下的廠家，最高交納費(fèi)用為xx元。超過700平米的廠家，最高交納費(fèi)用為xx元。廠家必須用編制袋將所有垃圾自行裝好，放在自己展位內(nèi)，由商場指定清運(yùn)隊(duì)伍定時(shí)進(jìn)行清運(yùn)。市場價(jià)為：xx元/只的編制袋由商場負(fù)責(zé)提供。
3、電話初裝費(fèi)用：xx元/部（含公共電話線路，不含電話機(jī)。線路只到展位邊緣，廠家如有改動(dòng)要求，自行施工，電話線等施工材料自備）。網(wǎng)絡(luò)寬帶初裝費(fèi)用xx元/部。申請電話時(shí)必須提供所在市身份證復(fù)印件、聯(lián)系電話或單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代表身份證復(fù)印件、聯(lián)系電話等。
4、展位必須配備滅火器：商場規(guī)定：每50平米必須配有1只5kg的有效abc干粉滅火器，不足50平米按50平米計(jì)算。商場可代售：xx元/只。
5、商場確定展位內(nèi)消防設(shè)備噴淋頭高度為2.95米，如貴廠家因?yàn)樽约旱难b修格式或效果有所改動(dòng)，必須由商場指定隊(duì)伍進(jìn)行改動(dòng)施工，噴淋頭xx元/個(gè)，煙感xx元/個(gè)，手動(dòng)報(bào)警器xx元/個(gè)，卷簾門開關(guān)xx元/個(gè)。
6、每人出入商場必須佩戴安全帽，商場可代售：xx元/只。
7、裝修承包商必須與商場簽訂“廠商裝修協(xié)議”，廠家為此協(xié)議的擔(dān)保方，裝修承包商按此協(xié)議規(guī)定繳納裝修保證金，以確保裝修工作順利進(jìn)行，裝修保證金具體數(shù)額見上述費(fèi)用明細(xì)。
應(yīng)在個(gè)工作日內(nèi)足額補(bǔ)齊。
裝修管理工作總結(jié)篇九
建設(shè)單位：______。
監(jiān)理單位：______。
施工單位：______。
施工面積：______。
二、施工概況。
1、主要施工內(nèi)容：
工程主要包括室內(nèi)乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽臺地面、廚衛(wèi)間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺板、過門石、衛(wèi)生間地面、浴室柜臺面），吊頂工程（客餐廳、廚衛(wèi)間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。
2、施工范圍：
裝修施工圖的所有裝飾裝修內(nèi)容，以及甲方出具的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等，不包含家具、窗簾。施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙以及強(qiáng)制性規(guī)范要求，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、半成品、成品的保護(hù)及驗(yàn)收評定，都正常有序的施工，內(nèi)部管理工作基本正常。
三、施工依據(jù)。
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和工程聯(lián)系單；
b）國家和地方現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文。
四、項(xiàng)目施工過程控制管理情況。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
（一）、項(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)xx公館5、6樓裝飾裝修工程的特點(diǎn)，編制了xx公館5、6樓裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx公館5、6樓裝飾裝修工程得以順利進(jìn)行，通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
（二）、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。為達(dá)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：木工施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的吊頂工程以及零星的安裝工程，油工施工員負(fù)責(zé)墻頂面的乳膠漆工程，泥工施工員負(fù)責(zé)瓷磚、石材的鋪貼工程，樓號長、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有工種的技術(shù)問題和質(zhì)量問題。并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開工前，對施工班組明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對施工施工班組在質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前裝飾裝修產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，明確各分項(xiàng)施工員在質(zhì)量管理上的職能，對各分項(xiàng)施工員充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督施工班組人員是否按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。首先確定部分主要材料供應(yīng)商，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。采購員、倉管員、項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，以檢查到場材料是否符合合同要求。對確定的不合格材料，堅(jiān)決要求供應(yīng)商撤出施工現(xiàn)場以及承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。再者，項(xiàng)目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對施工班組加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工班組是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工班組的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與施工班組長溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短，強(qiáng)化市場競爭意識，大團(tuán)隊(duì)意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。而后樓號長、質(zhì)量員在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問題、提問題、協(xié)調(diào)、解決問題?，F(xiàn)場管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，為施工班組生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終按國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是施工班組的自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度。按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)對已完成工程進(jìn)行驗(yàn)收，對工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
（三）、工程進(jìn)度控制情況。
1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制施工組織設(shè)計(jì)，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、確認(rèn)所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表，并與施工班組達(dá)成共識，工程整體進(jìn)行。
3、主持會(huì)議研究各班組提出來的有關(guān)施工中的'問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法，必要時(shí)采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
（四）、項(xiàng)目投資控制情況：
項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問題。項(xiàng)目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。
1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、底價(jià)、合同（工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素）等，項(xiàng)目部對工程進(jìn)行施工圖工程量計(jì)算、根據(jù)工程進(jìn)度上報(bào)形象進(jìn)度。
2、在施工過程中及時(shí)答復(fù)施工班組提出的問題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，避免索賠、延期。
（五）、安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工班組按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、督促施工班組按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（六）、項(xiàng)目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握各分項(xiàng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。
3、隨時(shí)做好上級有關(guān)部門對資料的檢查準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
xx公館5、6樓裝飾裝修工程項(xiàng)目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調(diào)面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項(xiàng)工程。如何精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，為綠地集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望通過該項(xiàng)目的工作總結(jié)對今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。
裝修管理工作總結(jié)篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下的共同努力，唐山市開平區(qū)信用社裝修工程得以順利進(jìn)行。本人在唐山市開平信用社工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，較好地完成了20xx年8月之前工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年8月前唐山市開平信用社裝飾裝修工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
一、工程進(jìn)度完成情況：
唐山市開平信用社裝飾裝修工程自20xx年11月正式開工，總裝修網(wǎng)點(diǎn)19個(gè)。20xx年8月前完成5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，本月有6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)即將開工。
二、項(xiàng)目施工過程控制管理情況。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
（一）、項(xiàng)目組織管理情況：
體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。使得唐山市開平信用社裝飾裝修工程順利進(jìn)行，通過每二周的工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要甲方協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取施工方下步工作計(jì)劃，貫徹會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)相關(guān)決定；通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
（二）、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)。
量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗(yàn)收控制。
協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終按國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
程進(jìn)行驗(yàn)收，對工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
（三）、工程進(jìn)度控制情況。
1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制施工組織設(shè)計(jì)，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、確認(rèn)所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表，并與單分包、總分包單位達(dá)成共識，工程整體進(jìn)行。
各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
（四）、安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過。
程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、督促單分包、總分包單位做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、督促單分包、總分包單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（五）、項(xiàng)目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。
3、隨時(shí)做好上級有關(guān)部門對資料的檢查準(zhǔn)備工作。
4、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
三、項(xiàng)目特點(diǎn)；
唐山市開平信用社裝飾裝修工程項(xiàng)目特點(diǎn)工期短、網(wǎng)點(diǎn)多、人員少、分布不均勻、施工配合協(xié)調(diào)面廣。
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裝修管理工作總結(jié)篇十一
為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成裝飾裝修任務(wù)，公司特制定以下管理制度，忘廣大工友共同遵守，切實(shí)執(zhí)行。
第一條；工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從公司工程質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)和檢查。
第二條；認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
第三條；堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退，有事要提前請假，不得擅離職守。
第四條；嚴(yán)禁打架斗毆、賭、若有違犯者，不論情由，均處以200元罰款\次，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。
第五條；嚴(yán)禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款普通工友50元次，管理人員200元次，對喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款\次，其醫(yī)藥費(fèi)自理，情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。
第六條；對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得愛護(hù)，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的.財(cái)物）。對有意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的2倍。
第七條；工地用電要注意安全，所有用電線路、電器均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)；他人不得私自亂*接，否則引起的一切安全事故、機(jī)械損壞及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持證（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。
第八條；工地必須樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行，確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主原則。
第九條；進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。
第十條；工地應(yīng)妥善保管好自己所攜帶物品。嚴(yán)禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以500元以上罰款或處以原價(jià)值2倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。第十一條；工地應(yīng)做到文明施工，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地面貌及個(gè)人面貌，完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。
第十二條；各班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物（機(jī)具、用具、設(shè)備、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償。
第十三條；為了公司榮譽(yù)和工友的利益、以上各條款，望廣大工友切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守。
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裝修管理工作總結(jié)篇十二
聯(lián)系電話：
乙方：小區(qū)單元區(qū)房/室（業(yè)主、住戶、租戶）聯(lián)系電話：
丙方：聯(lián)系人：（施工單位）聯(lián)系電話：
為加強(qiáng)對小區(qū)內(nèi)裝修活動(dòng)的管理，保持良好的生活環(huán)境，維護(hù)廣大業(yè)主（或租、住戶）合法權(quán)益，根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》和《臨時(shí)管理規(guī)約》規(guī)定，凡業(yè)主（或租、住戶）申請裝修經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心審批同意后，由業(yè)主（或租、住戶）、裝修施工隊(duì)、物業(yè)服務(wù)中心三方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議書，并共同遵守。
一、裝修申報(bào)：
1、業(yè)主（或租、住戶）選擇的裝修施工隊(duì)承接其家居裝修工程，必須持有市主管部門頒發(fā)的《承建資格證書》。如業(yè)主（或租、住戶）違反本規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部責(zé)任。
2、業(yè)主（或租、住戶）在房屋裝修前，必須會(huì)同其委托的裝修施工隊(duì)向物業(yè)服務(wù)中心辦理裝修審批手續(xù)，如實(shí)申報(bào)裝修項(xiàng)目、施工人數(shù)、擬開工時(shí)間和竣工時(shí)間等內(nèi)容，并提交裝修合同復(fù)印件、裝修施工設(shè)計(jì)圖，商業(yè)用房需經(jīng)消防部門審批同意，交驗(yàn)裝修施工隊(duì)《承建資格證書》原件。
3、裝修施工隊(duì)?wèi)?yīng)如實(shí)申報(bào)施工人員名單，交驗(yàn)施工人員有效證件，填寫《裝修施工人員登記表》，辦理《裝修人員臨時(shí)出入證》及《物業(yè)裝修許可證》。
4、乙、丙雙方按規(guī)定繳納裝修押金、裝修工人《裝修人員臨時(shí)出入證》工本費(fèi)及垃圾清運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用。
5、如乙方修改或增加裝修工程，需重新向甲方提出申請并重新辦理審批手續(xù)。
6、裝修完畢，乙、丙雙方驗(yàn)收合格后，由乙、丙雙方向物業(yè)服務(wù)中心提出檢查申請，如無違章裝修行為，可在裝修檢查合格個(gè)工作日后憑《物業(yè)裝修許可證》原件、《裝修日檢記錄表》、《裝修人員臨時(shí)出入證》退還裝修押金，退還時(shí)間為。
二、責(zé)任范圍：
裝修活動(dòng)必須保證建筑物結(jié)構(gòu)和使用安全，并嚴(yán)格按照業(yè)主（或租、住戶）申請的裝修項(xiàng)目進(jìn)行，嚴(yán)禁下列行為：
1、改變房屋承重結(jié)構(gòu)；
2、在承重墻上穿洞，拆除連接陽臺的墻體、門窗；
4、任意刨鑿、重?fù)繇敯?、外墻?nèi)側(cè)及排煙管道，不經(jīng)穿管直接埋設(shè)電線或改線；
5、破壞或者拆改廁所等地的地面防水層；使用不符合消防要求的裝修材料；
6、其他違章裝修活動(dòng)。
確需改變建筑物主體或承重結(jié)構(gòu)、明顯加大負(fù)荷的，業(yè)主（或租、住戶）應(yīng)委托建筑物原設(shè)計(jì)單位或有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，報(bào)政府設(shè)計(jì)部門審批。
對于以上行為和其它不經(jīng)批準(zhǔn)私自改變房屋結(jié)構(gòu)及用途者，除恢復(fù)原樣，扣除乙丙雙方的所有保證金外，雙方還應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。
1、丙方在領(lǐng)取《物業(yè)裝修許可證》、《裝修人員臨時(shí)出入證》之后方可施工。施工時(shí)須將《物業(yè)裝修許可證》張貼于裝修戶大門處，將本協(xié)議書復(fù)印件張貼于裝修戶門內(nèi)，以便于物業(yè)服務(wù)中心監(jiān)管和巡查。
2、施工人員應(yīng)佩帶《裝修人員臨時(shí)出入證》，以便于物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行出入管理。凡未辦理《物業(yè)裝修許可證》和《裝修人員臨時(shí)出入證》而擅自施工者，將按違章行為處理。施工人員裝修人員臨時(shí)出入證不得轉(zhuǎn)借，如一名施工人員同時(shí)在兩戶以上裝修，則每戶都須辦理一個(gè)裝修人員臨時(shí)出入證。
3、裝修施工時(shí)間為：每天（節(jié)假日嚴(yán)禁施工）。不得延長時(shí)間，否則物業(yè)服務(wù)中心有權(quán)采取措施責(zé)令停工。
4、平臺、外門、窗、陽臺的裝修及空調(diào)的安裝，須保證建筑物外觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不得在天面、露臺私自搭建雨棚或其他違章建筑。裝修過程中導(dǎo)致樓頂、平臺、外墻（含陽臺）損壞的應(yīng)按原有款式、型號等（包括材料和顏色等）進(jìn)行修補(bǔ)，如有違反，除恢復(fù)原樣外，則扣除乙丙雙方的所有保證金。
5、天臺、陽臺和露臺不得栽種高度超過1.2米的植物。
6、商鋪安裝廣告招牌須事先申請。
7、嚴(yán)禁擅自改動(dòng)、暗藏燃?xì)夤艿涝O(shè)施，確需改動(dòng)的，應(yīng)提前向供氣單位申請，由供氣單位組織實(shí)施。
8、不得私自拆移智能化報(bào)警系統(tǒng)、寬頻網(wǎng)絡(luò)線路，如需改動(dòng)請與相關(guān)專營單位聯(lián)系。
9、丙方負(fù)責(zé)人必須教育施工人員遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁下列行為：
1）嚴(yán)禁用磚頭或其他物品頂住電梯、防盜門；
2）嚴(yán)禁將裝修垃圾、各類膠、漆等雜物倒入下水管道（污水管、雨水管）；
3）嚴(yán)禁騷擾其他住戶或影響其他住戶的正常生活，或造成其他住戶投訴及財(cái)產(chǎn)損失；
4）嚴(yán)禁在規(guī)定的裝修時(shí)間外施工；
5）嚴(yán)禁擅自進(jìn)入地下室和天臺，嚴(yán)禁在天臺或樓道邊等公共場所加工作業(yè)；
6）嚴(yán)禁私自在戶外接駁水、電；
7）裝修房間內(nèi)嚴(yán)禁抽煙或使用電爐。
11、裝修期間施工人員物品搬運(yùn)一律由物業(yè)服務(wù)中心指定的通道進(jìn)出，若需搬運(yùn)任何物資出小區(qū)（大廈），請?zhí)崆芭c物業(yè)服務(wù)中心聯(lián)系，填寫《物品放行條》經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心確認(rèn)后，方可放行。
12、施工人員嚴(yán)禁在其他住戶門前逗留、休息，以及嚴(yán)禁在房內(nèi)留宿，施工時(shí)間之外嚴(yán)禁在小區(qū)逗留。
13、因裝修施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損毀他人物品等，均由丙方負(fù)責(zé)修復(fù)并賠償全部損失。
14、裝修垃圾須及時(shí)入袋搬運(yùn)，并按照物業(yè)服務(wù)中心指定的位置、方式和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運(yùn)，對違章堆放、拋棄裝修垃圾者，物業(yè)服務(wù)中心有權(quán)責(zé)令限期清理。不及時(shí)清理由物業(yè)服務(wù)中心代為清理，費(fèi)用則由丙方自行承擔(dān)。裝修垃圾在搬運(yùn)過程中不得在地面拖拉造成地面損壞磨花，不得損壞電梯等公用設(shè)施，否則將按責(zé)任給予處罰。（以下由物業(yè)服務(wù)中心填寫裝修垃圾清運(yùn)具體規(guī)定）。
（1）。
（2）。
（3）。
15、丙方應(yīng)加強(qiáng)消防工作，遵守消防規(guī)定，作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)至少配備兩個(gè)滅火器，并做好防火措施。
16、裝修過程中，如需要進(jìn)行電焊作業(yè)，須事先向物業(yè)服務(wù)中心提出申請，并附有操作人員合法有效的操作證件，方可施工。
17、裝修時(shí)必須關(guān)閉戶門，避免灰塵或噪音影響公共環(huán)境。
四、消防安全責(zé)任：為認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的消防工作原則和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，積極落實(shí)消防崗位責(zé)任，努力搞好群防群治，維護(hù)小區(qū)安全經(jīng)自愿同意，確定乙方、丙方為本單元房/室區(qū)域防火責(zé)任人：
1、協(xié)助小區(qū)防火責(zé)任人搞好消防工作，共同維護(hù)好小區(qū)的防火安全。
2、負(fù)責(zé)本區(qū)域范圍內(nèi)的防火工作，確保責(zé)任區(qū)域的安全。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和其他消防法規(guī)。
4、協(xié)助物業(yè)服務(wù)中心保護(hù)好本小區(qū)公共場所的消防設(shè)備、設(shè)施及愛護(hù)消防器材。
5、不定時(shí)的進(jìn)行消防檢查，改善消防安全條件，完善消防設(shè)施，把火災(zāi)事故消滅在萌芽中。
6、審核、上報(bào)本區(qū)域裝修工程，糾正和處理本區(qū)域的違反消防規(guī)定的現(xiàn)象和行為。
五、處理措施：
1、對違反本協(xié)議書的任何違章裝修行為，物業(yè)服務(wù)中心均有權(quán)制止、責(zé)令改正，因裝修施工造成損害之后果由乙、丙雙方負(fù)責(zé)。
2、對違章裝修不聽勸阻者，物業(yè)服務(wù)中心可采取停止相關(guān)服務(wù)措施。
3、違反以上條款者，將按照建設(shè)部頒發(fā)的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》和其他有關(guān)規(guī)定賠償100元以上1000元以下的違約金。
六、本協(xié)議一式三份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。甲方：乙方：丙方：
代表簽署/蓋章：代表簽署/蓋章：代表簽署/蓋章：日期：日期：日期：
裝修管理工作總結(jié)篇十三
為保證小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一、美觀，延長物業(yè)使用年限，維護(hù)小區(qū)廣大業(yè)主的共同利益，確保房屋工程質(zhì)量和小區(qū)正常運(yùn)作秩序，制定本規(guī)定。
一、申請裝修程序。
（一）凡不涉及結(jié)構(gòu)改動(dòng)的簡單房屋裝修，業(yè)主/使用人在裝修前可直接到小區(qū)管理處登記備案。
業(yè)主/使用人提供：
1、身份證復(fù)印件1份；
2、填寫《裝修申請表》；
3、裝修施工平面圖、水、電、天花施工圖復(fù)印件1份；
4、交納相關(guān)費(fèi)用。
（1）每戶預(yù)交裝修押金元人民幣，如按裝修方案施工，業(yè)主/使用人、裝修公司未發(fā)生違規(guī)裝修且裝修工人無違規(guī)操作，無違反本小區(qū)相關(guān)規(guī)定行為的，業(yè)主/使用人在裝修完工一年后帶上收據(jù)到物業(yè)辦公室無息全額退還。
（2）裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)：按裝修戶型的建筑面積元/m2收取。
5、非業(yè)主的住宅使用人對住宅室內(nèi)進(jìn)行裝飾裝修，需提供業(yè)主簽署的《裝修同意書》。
6、如申請人受業(yè)主委托則申請時(shí)還需提供業(yè)主簽署的《裝修委托書》裝修公司提供：
1、營業(yè)執(zhí)照副本及資質(zhì)證書復(fù)印件（加蓋公章）；
2、裝修人員身份證復(fù)印件1份；
3、裝修人員相片（2張/人）；
4、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)施工平面圖紙1份，水電管線布置詳圖1份；
5、《裝修合同》復(fù)印件1份。
6、預(yù)交裝修管理費(fèi)元。裝修管理費(fèi)按元/m2/天收取，裝修完畢后到物業(yè)管理處申請裝修完工驗(yàn)收，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)裝修工程完工驗(yàn)收合格后，裝修公司帶上預(yù)交裝修管理費(fèi)的收據(jù)到物業(yè)管理處結(jié)算裝修管理費(fèi)（無息，多退少補(bǔ)）。
裝修管理費(fèi)收費(fèi)說明：（1）對裝修公司、裝修工人在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)的規(guī)范管理、服務(wù)以及裝修巡邏、入戶檢查（2）裝修管理證、裝修工人出入證工本費(fèi)（3）裝修管理費(fèi)按實(shí)際裝修起止天數(shù)及裝修戶型的建筑面積核算，裝修起止天數(shù)是指：裝修公司入場辦理裝修相關(guān)手續(xù)起到結(jié)束裝修活動(dòng)后業(yè)主確認(rèn)驗(yàn)收合格的天數(shù)。
（二）涉及結(jié)構(gòu)改動(dòng)的房屋裝修，業(yè)主/使用人應(yīng)選擇具有承接住宅裝修工程資格的企。
（一）的資料，還需提供以下資料：
1、《房屋裝飾裝修批準(zhǔn)書》；
2、房屋建筑原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出的房屋裝飾裝修方案和結(jié)構(gòu)變動(dòng)設(shè)計(jì)詳圖，房屋結(jié)構(gòu)變動(dòng)說明及處理方案。
4、裝修行為如涉及房屋共有部位或共用部位，應(yīng)出具共有人或共用人同意的證明。
（三）裝修許可證申請人必須是產(chǎn)權(quán)人或是其委托代理人（須出具產(chǎn)權(quán)人委托書），申請內(nèi)容必須用黑色或藍(lán)色鋼筆填寫。
（四）請業(yè)主和裝修施工單位到小區(qū)管理處辦理裝修登記手續(xù)，簽訂相關(guān)協(xié)議，交納相關(guān)費(fèi)用，取得《裝修許可證》后，方能進(jìn)場裝修。
（五）裝修人員必須到物業(yè)管理處辦理《裝修工人出入證》，出入小區(qū)必須佩帶《裝修工人出入證》。
1、前期裝修時(shí)間為六個(gè)月（即2013年7月1日至2013年12月31日）。前期入場裝修施工時(shí)間：8:00---18:30。
2、前期裝修結(jié)束后裝修時(shí)間規(guī)定：（1）噪音(敲、鑿、鉆等)施工時(shí)間：
（冬季）上午：8:00——12:00；下午：14:00——18:00；（夏季）上午：8:00——12:00；下午：14:30——18:30。
（2）靜音施工時(shí)間：上午：8:00——18:00（周六、日必須作靜音施工）。
（3）禁止施工時(shí)間：法定節(jié)假日必須作靜音施工，春節(jié)長假及高中考期間禁止任何裝修活動(dòng)。
3、依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》相關(guān)規(guī)定，非裝修時(shí)間施工，物業(yè)公司有權(quán)責(zé)令停工，扣留或沒收工具，并按規(guī)定處以每小時(shí)200元罰款。
（一）中華人民共和國建設(shè)部令第110號《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》第五條對裝修中禁止行為進(jìn)行了明確規(guī)定：1.未經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，變動(dòng)建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。2.將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房間。3.擴(kuò)大承重墻上原有的門窗尺寸，拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體。4.損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施，降低節(jié)能效果。5.其他影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為。
6.本辦法所稱建筑主體，是指建筑實(shí)體的結(jié)構(gòu)構(gòu)造，包括屋蓋、樓蓋、梁柱、支撐、墻體、連接接點(diǎn)和基礎(chǔ)等。承重結(jié)構(gòu)，是指直接將本身自重與各種外加作用力系統(tǒng)地傳遞給基礎(chǔ)地基的主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件和其連接接點(diǎn)，包括承重墻體、立桿、柱、框架柱、支墩、樓板、梁、屋架、懸索等。第六條規(guī)定：裝修人從事住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得有下列行為：1.搭建建筑物、構(gòu)筑物；（由城市規(guī)劃行政主管部門審批）2.改變住宅外立面，在非承重外墻上開門、窗；《規(guī)劃部門審批》3.拆改供暖管道和設(shè)施（供暖管理單位審批）4.拆改燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施（燃?xì)夤芾韱挝粚徟┑谌l對質(zhì)保期進(jìn)行了規(guī)定：在正常使用條件下，住宅室內(nèi)裝飾裝修工程的最低保修期限為二年，有防水要求的廚房、衛(wèi)生間和外墻面的防滲漏為五年。保修期自住宅室內(nèi)裝飾裝修工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。
（二）因裝修導(dǎo)致房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)保問題，由業(yè)主/使用人自行負(fù)責(zé)。
（三）裝飾、裝修不得改變或損壞原有房屋結(jié)構(gòu)，外貌及公共設(shè)施；不得改變房屋及配套設(shè)施的使用功能，嚴(yán)禁改動(dòng)或損壞房屋的柱、梁、板、承重墻、屋面防水及保溫層、供電線路、上下水管道、采暖管道、暖氣片等。室內(nèi)水電管線、室內(nèi)防水一經(jīng)改動(dòng)，就由業(yè)主/使用人、裝修公司承擔(dān)維修和賠償責(zé)任。允許對住宅樓層面、內(nèi)墻面、天棚進(jìn)行表面裝飾、裝修，樓地面不得鑿除原水泥砂漿；室內(nèi)吊頂、板下鉆孔，必須使用帶限位器的電鉆，限鉆4公分深；裝修中不占用或臨時(shí)占用公共區(qū)域，不得阻塞樓/通道和消防通道。
（四）防盜欄一定要按《西昌市人民政府關(guān)于城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)有關(guān)事宜的通知》的相關(guān)規(guī)定安裝。為了保持樓宇的外觀，必須按開發(fā)商規(guī)定的規(guī)格、色調(diào)、材料安裝；臨街面窗戶只允許安裝內(nèi)置式防盜欄/網(wǎng)；不得改變原有門洞的設(shè)計(jì)；不得改變廚房，衛(wèi)生間的結(jié)構(gòu)和功能，不得改變煙道；安裝分體空調(diào)的住房，應(yīng)在空調(diào)預(yù)留位置安裝統(tǒng)一的空調(diào)外機(jī)架。
（五）嚴(yán)禁將污水、污物排入雨水管、下水管道；嚴(yán)禁從樓上拋棄垃圾或任何物品；嚴(yán)禁非火災(zāi)情況下使用消防器材；未及時(shí)搬運(yùn)的裝修材料（砂石、水泥、膩?zhàn)踊业龋┍仨氂么b或用覆蓋的方式堆放于物業(yè)公司指定的材料堆放處；裝修產(chǎn)生的垃圾不得堆放于過道、樓道等處，應(yīng)按物業(yè)指定的地點(diǎn)和方式堆放；對違章堆放，拋棄裝修垃圾或損壞公共設(shè)施管線、道路、綠化地，公司按章責(zé)令其賠償損失并處以罰款，同一棟兩戶以上同時(shí)裝修施工不能分清責(zé)任的，由各裝修戶共同負(fù)責(zé)。若裝飾、裝修施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損壞他人物品及公共設(shè)施等應(yīng)由業(yè)主/使用人修復(fù)和賠償。工程完工后經(jīng)物業(yè)公司驗(yàn)收，壹年內(nèi)如出現(xiàn)滲、漏、堵、損壞等情況，仍由裝飾業(yè)主/使用人負(fù)責(zé)。
（六）業(yè)主或裝修施工單位在搬運(yùn)垃圾、材料、家具時(shí)請遵守以下規(guī)定：
1、高層電梯是客用電梯，運(yùn)送建筑材料及大宗貨物應(yīng)事先告知物業(yè)公司更改使用模。
2、車輛停放請勿影響交通，裝運(yùn)的車輛卸完材料、工具、家具后須立即開走；業(yè)主或裝修施工單位有大量物品需進(jìn)入小區(qū)，應(yīng)避開業(yè)主上下班高峰時(shí)間段，請勿影響小區(qū)的正常交通秩序。
3、搬運(yùn)黃沙、水泥、膩?zhàn)踊壹把b修垃圾必須袋裝，并按規(guī)定及時(shí)清理至物業(yè)指定堆放點(diǎn)。清運(yùn)垃圾時(shí)應(yīng)注意不得散落在過道、電梯內(nèi)及道路上，如有散落應(yīng)及時(shí)打掃干凈。
4、嚴(yán)禁在公共區(qū)域拖拉物品，搬運(yùn)材料時(shí)應(yīng)注意保護(hù)公共部位和公共設(shè)施設(shè)備；搬運(yùn)工具、材料、垃圾等不得影響相鄰業(yè)主及進(jìn)出，不得磨損及損壞地面瓷磚、花崗石、木條、不銹鋼、電梯、玻璃、照明、墻面等公共設(shè)施。如有違反，須承擔(dān)相應(yīng)賠償。
5、嚴(yán)禁在公共走道或其他共用部位堆放材料、工具等；嚴(yán)禁在小區(qū)路面或公共走道和其他共用部位攪拌水泥、灰漿等。
6、裝修材料原則上只進(jìn)不出，如確有多余材料需運(yùn)出，必須有業(yè)主出具證明和出場材料清單，經(jīng)門崗人員核實(shí)后方可出場。
1、業(yè)主對所聘請的裝修施工單位及施工人員的行為負(fù)責(zé)，負(fù)有管理責(zé)任，并督促其遵守本規(guī)定。如因違規(guī)裝修或因裝修工人不遵守相關(guān)的裝修操作規(guī)程造成損壞的，裝修公司承擔(dān)賠償責(zé)任；裝修工人隨地大小便的，違規(guī)人承擔(dān)全額清潔費(fèi)用。
2、當(dāng)日施工完畢后，應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場，保證現(xiàn)場清潔，防止留下火險(xiǎn)隱患，廢料應(yīng)及時(shí)清理完畢，嚴(yán)禁阻塞通道，并將電氣設(shè)備電源切斷。對于易燃、易爆、易腐蝕的物品，嚴(yán)禁亂堆亂放，須提前做好存放工作，定點(diǎn)專柜負(fù)責(zé)，物品存放量不宜過多，施工完畢后，須將剩余物品帶離現(xiàn)場。
3、為了安全，施工人員在裝修期間嚴(yán)禁使用明火，嚴(yán)禁在正在裝修的區(qū)域內(nèi)使用任何炊具烹煮食物。
4、裝修施工人員須辦理出入證，并憑出入證進(jìn)出小區(qū)，并配合接受門崗人員檢查。
5、施工人員進(jìn)出的各類車輛（含兩輪車）應(yīng)服從物業(yè)管理處的管理。對于亂停、亂放的車輛，管理處有權(quán)予以清離，在清離過程中造成的損失，管理處不承擔(dān)責(zé)任。
四、違章處理。
當(dāng)房屋裝飾中出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定的行為時(shí)，管理處將予以勸阻或向有關(guān)部門報(bào)告，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任，請業(yè)主予以理解和配合。
1、管理處有權(quán)對室內(nèi)的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有權(quán)制止一切造成強(qiáng)烈噪音、震動(dòng)和氣味的行為。對情節(jié)嚴(yán)重者，將提請有關(guān)政府部門依法處理。
2、對未獲得裝飾裝修批準(zhǔn)證或未到管理處登記備案而擅自施工，或超越裝修批準(zhǔn)證范圍施工者，管理處將報(bào)請有關(guān)政府部門處理。
3、業(yè)主及裝修公司的裝修行為影響了房屋的整體結(jié)構(gòu)或共用設(shè)施設(shè)備的正常使用，妨礙了其他業(yè)主的生活，責(zé)任人應(yīng)按照管理處的整改通知要求，完成改建或復(fù)原工作，并承擔(dān)一切相關(guān)費(fèi)用。
4、裝修行為造成公用部位損壞的，責(zé)任人須承擔(dān)相應(yīng)賠償費(fèi)用。附件1裝修管理責(zé)任確認(rèn)書(1)。
本公司已經(jīng)詳盡閱讀了“鑫合陽光小區(qū)裝飾裝修管理規(guī)定”,明確了在此裝修中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)《室內(nèi)住宅裝飾裝修管理辦法》和應(yīng)負(fù)的責(zé)任、義務(wù)，為確保裝修施工符合規(guī)定要求，本公司愿做如下承諾：
1、嚴(yán)格履行裝飾裝修申報(bào)審批手續(xù)，裝修動(dòng)工前主動(dòng)到管理處辦理裝修施工進(jìn)場手續(xù)。
2、為裝修業(yè)主負(fù)責(zé)并當(dāng)好參謀,對違反裝修規(guī)定的不合理要求予以拒絕；監(jiān)督本公司職工自覺遵守管理處有關(guān)裝修管理規(guī)定，同意接受一切因違規(guī)而引起的處罰。
3、保證施工質(zhì)量，自覺接受管理處工作人員的監(jiān)督與日常管理。
4、自愿一次性向貴處預(yù)交裝修管理費(fèi)1000元，待裝修完畢后，經(jīng)管理處確認(rèn)無任何違規(guī)行為和經(jīng)濟(jì)損失的按規(guī)定扣除管理費(fèi)后返回余額（不計(jì)息）。
6、遵守派出所有關(guān)規(guī)定,為在小區(qū)內(nèi)的裝修員工辦理出入證,并配合門崗工作人員的進(jìn)出檢查工作。
7、承諾本公司員工在裝修施工期間自覺維護(hù)小區(qū)公共秩序，不偷盜，不參加賭博、打架斗毆等不合法行為。
裝修戶址:裝修開始日期:聯(lián)系人及聯(lián)系電話:
施工單位蓋章：
確認(rèn)人簽字：
附件2。
本人已簽訂了《室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》，并詳盡閱讀了“鑫合陽光小區(qū)裝飾裝修管理規(guī)定”，明確了在此次裝修中本人的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。為進(jìn)一步明確責(zé)任，本人作如下承諾：
一、選擇有資質(zhì)證書的正規(guī)裝修公司進(jìn)行裝修。
二、嚴(yán)格按西昌市建設(shè)局、房管局出示的《房屋裝飾裝修批準(zhǔn)書》或物業(yè)管處批準(zhǔn)的不涉及結(jié)構(gòu)改動(dòng)的圖紙施工。
三、督促裝修公司遵守“鑫合陽光小區(qū)室內(nèi)裝飾裝修管理規(guī)定”。
四、不封閉管道檢查孔、改變水電走向等；如需改變戶內(nèi)的管線走向，必須將變更后的線路圖交于管理處備案；如由于本人的要求而封閉檢查孔、抬高地坪、改變供排水走向、改變電路線走向等而引起的他人或房屋受損，責(zé)任自理；如因此造成公共部位、公共設(shè)施及鄰里財(cái)產(chǎn)損失的，照價(jià)賠償，并支付相關(guān)費(fèi)用。
五、不破壞房屋的外立面（包括不能擅自改變空調(diào)預(yù)留孔的位置），若確需變動(dòng)，必須先征得管理處的同意。
六、本人室內(nèi)裝飾裝修涉及房屋結(jié)構(gòu)改動(dòng)，按規(guī)定申報(bào)，在審批過程中，裝修批準(zhǔn)證未發(fā)之前保證不改動(dòng)墻體。
房號：業(yè)主：
日期：電話：
裝修管理工作總結(jié)篇十四
加強(qiáng)施工單位對成品保護(hù)的意識，要求施工單位單項(xiàng)工程完成施工后及時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)，同時(shí)也要求其他專業(yè)的施工單位引起重視;盡量避免成品遭破壞的情況發(fā)生;但實(shí)際情況特別是樣板房已完成的地面大理石、木地板沒有及時(shí)做好保護(hù)措施，甚至有將大理石構(gòu)件擺放至櫥柜臺面的情況發(fā)生，并引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注;自身及裝修單位需多做自我檢討;要求加強(qiáng)成品保護(hù)意識，避免帶來不必要的財(cái)產(chǎn)損失。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，自身專業(yè)能力還待更進(jìn)一步的提高。在接下來的工作中，要努力做到加強(qiáng)與各方的溝通，包括工程相關(guān)各專業(yè)、部門、公司領(lǐng)導(dǎo)與同事，多學(xué)習(xí)、多請教，在遇到問題時(shí)爭取看得更全面，考慮更周到;在現(xiàn)有的裝修經(jīng)驗(yàn)中不斷提高，加強(qiáng)對裝修單位的管理及監(jiān)督，保證達(dá)到原設(shè)計(jì)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，將進(jìn)度控制在合理的預(yù)期范圍時(shí)間內(nèi);努力做一個(gè)精通技術(shù)、懂管理的裝修工程管理人才。
裝修管理工作總結(jié)篇十五
我知道，我沒有豐富的工作閱歷，沒有高人一等的特長，更沒有可歌可泣的業(yè)績。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來判斷收獲的多少的話，連我自己都覺得我沒有什么可以拿來炫耀的。但是，當(dāng)我回顧20xx時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我還是進(jìn)步了，而且進(jìn)步了太多太多！
才入行工作的時(shí)候，我連與同事溝通的開場白都會(huì)在腦袋里面構(gòu)思以后，才與大他們交流。顧慮總是占據(jù)我的思維，我擔(dān)心在同事們的世界里，我可能只是一個(gè)不會(huì)受到待見的外人。在工作上，向同事發(fā)問，求教專業(yè)知識，也不是我的習(xí)慣，因?yàn)槲矣謸?dān)心了，擔(dān)心我的問題只會(huì)徒增我在大家心中的無知印象，而他們的專業(yè)用語和回答也只會(huì)顯得我格格不入?？吹酱蠹叶荚趯W(xué)習(xí)、總結(jié)，每天都在收獲，為了不與大家距離拉得太遠(yuǎn)，我也不得不作出努力。憑借著我獨(dú)立的性格，拿著公司的材料信息和工藝流程知識，無論是公交車上、飯桌上，還是人行道上，我都很竭力想要把它們快速掌握好，有不懂的地方做好筆記，試著去慢慢的去請教身邊的同事，結(jié)合公司的培訓(xùn)知識，我進(jìn)步得很快，雖然是新手，但是經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，同事已經(jīng)不再把我當(dāng)新人看了，融入團(tuán)隊(duì)的日子里，時(shí)間過得很快，這個(gè)過程中輕狂過、放縱過、窘迫過，也醒悟過。
20xx，所謂的世界末日對我而言，其實(shí)是一個(gè)收獲年。在20xx年里，我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心，遇到問題絕不找借口，成功就會(huì)變成腳下的必經(jīng)之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰都會(huì)碰到，如果心態(tài)積極，對任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度，能樂觀地面對人生，樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問題。
在20xx年里，我反省了，對時(shí)間的大量浪費(fèi)，只會(huì)讓我止步甚至倒退，工作效率降低。因?yàn)檫^去的我過缺乏緊迫感，缺乏居安思危的意識。然而只有集中精力，集中時(shí)間，不斷充實(shí)自己，才能循循漸進(jìn)。
在20xx年里，我領(lǐng)悟到了，驕兵必?cái)。€(wěn)中才能長勝。面對成績，我驕傲過，輕狂過，也后悔過。當(dāng)醒悟的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，輕松取得的成績，失去也會(huì)很輕松。突然想起，身邊的朋友常常會(huì)提到的那句“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，原來講的就是這個(gè)道理。
在20xx年里，我還說服了自己，今天的付出，暫時(shí)沒有得到回報(bào)，以后終會(huì)見到成效。昔日的日積月累，一定會(huì)成為我取得成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正所謂厚積薄發(fā)，大器晚成。我相信，20xx年的到來，會(huì)讓我取得理想的成績。
20xx年，它即將過去第一個(gè)月，在星藝這個(gè)大家庭里，雖然現(xiàn)在的我還沒有跟上大家的腳步，但是我對自己有信心，經(jīng)過我的不懈努力，在短短的一年里，我一定能成為讓大家感到欣慰的設(shè)計(jì)師。20xx年總業(yè)績目標(biāo)：45萬。45萬，對我而言，它雖然是一個(gè)沒有參照的數(shù)據(jù)。但是我清楚的知道，我給自己定了一個(gè)很有難度的業(yè)績目標(biāo)，所以，“竭盡全力”將是我爭取拿下20xx業(yè)績目標(biāo)而付諸實(shí)施的全部。
裝修管理工作總結(jié)篇十六
為進(jìn)一步加強(qiáng)裝修改造的安全管理工作，確保改造工程合理有序開展并處于受控狀態(tài)，特做以下規(guī)定。
1、需要改造的廳房、島柜，由其承租方或供應(yīng)商負(fù)責(zé)填寫《商場廳房、島柜改造及用電申報(bào)表》，在開工前報(bào)后勤保障部進(jìn)行消防與用電的審圖。
2、承租方或供應(yīng)商自行聯(lián)系、安排裝修施工人員，并指定一名安全責(zé)任人，名單報(bào)我公司，負(fù)責(zé)施工期間的安全監(jiān)督管理。
3、夜間加班施工的.，需在后勤保障部辦理施工證，由賣場管理部提前辦理加班申請手續(xù)，指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全指導(dǎo)。
1、施工用電必須由商場電工負(fù)責(zé)從指定位置接入，用電負(fù)荷必須經(jīng)商場電工核準(zhǔn)，并隨時(shí)接受后勤保障部專業(yè)人員的檢查指導(dǎo)。
2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用膠質(zhì)線作臨時(shí)電源線。
3、施工現(xiàn)場不得隨意潑水，污水必須倒入指定區(qū)域。
1、各類燈箱必須在適當(dāng)位置鉆不小于直徑16mm的散熱孔若干。
2、所有的燈箱材料必須是阻燃的，如是木質(zhì)材料，必須刷防火涂料三遍。
3、商場廳房、島柜燈箱必須使用帶有金屬外殼的電子整流器(須經(jīng)國家電工認(rèn)證的合格品牌);廳房頂部輔助照明功率因素必須大于0.90-0.95，金鹵燈功率不大于70w，射燈安裝必須使用低壓燈具;所選電器、開關(guān)箱、電線必須有國家或省級以上有關(guān)部門的質(zhì)量證明及安全認(rèn)證3c標(biāo)識。
4、燈箱內(nèi)燈可使用密封型燈具，光源必須選用t5型燈管。燈具固定必須牢固，主導(dǎo)線必須采用不小于bv105-2.5平方毫米銅芯導(dǎo)線，燈腳間連接使用優(yōu)質(zhì)軟導(dǎo)線，且穿上黃蠟管，并與頂板商場照明分開，獨(dú)立回路到指定的控制箱內(nèi)。
5、電源導(dǎo)線必須穿pvc管或其他經(jīng)認(rèn)可的阻燃管材，若使用金屬管，兩頭則必須加絕緣護(hù)口，所有電源接頭處需做分線盒密封，敷設(shè)在天花頂上的線管應(yīng)懸空固定，吸頂燈及附件應(yīng)牢固安裝。
6、燈箱內(nèi)燈管數(shù)以1平方米燈箱面積安裝2支40w日光燈管為宜，以防過熱。
7、所有廳房必須安裝電表(dd862-4型)，安裝位置由商場指定。
8、商場廳房、島柜制作在燈箱封閉之前需經(jīng)商場電工檢查，合格后再封閉安裝(由商場電工在申請表上簽字確認(rèn))。
9、地面嚴(yán)禁鉆眼。
10、電工等特種作業(yè)人員必須持有效操作證上崗。
1、所有施工人員必須嚴(yán)格按照以上規(guī)范進(jìn)場作業(yè)，施工過程中必須服從現(xiàn)場安全管理人員管理，如發(fā)生以下違規(guī)行為，公司將對其進(jìn)行處罰。
(1)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂倒污水、亂扔垃圾，違者一次罰款100元、二次罰款200元、三次全部清場。
(2)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次對違紀(jì)者罰款500元，由施工單位支付。
(3)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁在地面鉆眼，發(fā)現(xiàn)一次對違紀(jì)者罰款500元。
(4)每日施工結(jié)束后應(yīng)將裝璜垃圾清理干凈，如不按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)的，每次罰款100元。
(5)施工現(xiàn)場必須封閉式作業(yè)，且須在醒目處張貼警示標(biāo)志，告知顧客注意安全。凡因施工現(xiàn)場防護(hù)措施不力造成意外傷害的，由施工單位負(fù)全部責(zé)任。
(6)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，每發(fā)現(xiàn)一次對違規(guī)者罰款200元。
(7)愛護(hù)施工現(xiàn)場的消防滅火器材，如有損壞由施工單位負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。
2、施工人員在施工時(shí)，切勿隨意拆除現(xiàn)場原來安裝的各類設(shè)備或影響其正常使用。如需要電工、消防人員配合、指導(dǎo)，可與以下部門聯(lián)系：后勤保障部5229206、電工(24小時(shí)電話)5229223、消防5229201。
3、不得損壞、挪動(dòng)各類消防設(shè)施、占用消防通道。在消防栓箱附近設(shè)置貨架時(shí)，消火栓箱門、排煙閥應(yīng)能以120度打開，貨架不得遮擋手報(bào)、消火栓箱、等，不準(zhǔn)遮擋各類探頭、噴淋頭(四周保證30cm)、攝像頭，防火卷簾下方設(shè)置柜臺的，不得影響防火卷簾正常使用。
4、施工單位應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)對易燃、易爆物品分開堆放及管理，對油漆類材料、化工類材料、膠粘劑材料應(yīng)單獨(dú)堆放、單獨(dú)配料和管理，未使用完的施工結(jié)束后帶離商場，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律沒收。
6、凡發(fā)現(xiàn)未申報(bào)動(dòng)用明火，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，對造成嚴(yán)重后果者，將提請司法機(jī)關(guān)，依法追究當(dāng)事人責(zé)任。
7、施工人員違反操作規(guī)程，現(xiàn)場管理人員有權(quán)予以制止，如不服從管理，將責(zé)令其停工整頓，一切損失由施工方承擔(dān)。
8、廳房、島柜改造的圖紙、資料必須放在施工現(xiàn)場，以備管理人員查看，否則現(xiàn)場管理人員有權(quán)責(zé)令其停止施工。
1、裝潢驗(yàn)收：施工結(jié)束，將“商場廳房、島柜改造及用電申報(bào)表”等圖文資料，交賣場管理部進(jìn)行裝潢驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格。
2、消防驗(yàn)收：施工結(jié)束，將“商場廳房、島柜改造及用電申報(bào)表”等圖文資料，交后勤保障部進(jìn)行消防驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格。
3、用電驗(yàn)收：施工結(jié)束，將“商場廳房、島柜改造及用電申報(bào)表”等圖文資料，交后勤保障部進(jìn)行用電驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格。
4、資料存檔：裝潢、消防、用電全部驗(yàn)收合格后，將施工資料交后勤保障部存檔。