2023年事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告(精選16篇)

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    事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
    攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。
    (一)主要職責(zé)。
    1.宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué),貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國(guó)家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。
    2.按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評(píng)等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績(jī)效考核、職稱評(píng)定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
    3.指導(dǎo)、管理、檢查、評(píng)價(jià)本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí),認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    4.落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,完善安全工作管理制度,利用行政會(huì)、職工大會(huì)和校會(huì)開展每月一次的安全例會(huì),加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識(shí)學(xué)習(xí)。
    (二)人員及機(jī)構(gòu)情況。
    學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)書記1人,專職副書記1人,副校長(zhǎng)2人,工會(huì)主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè),分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20xx年實(shí)有教職工62人,退休職工63人,調(diào)入1人,調(diào)出2人。24個(gè)教學(xué)班,學(xué)生948人。
    (三)資產(chǎn)情況。
    本年年末總資產(chǎn)532.43萬元,主要由以下五個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬元,財(cái)政應(yīng)返還額度26.35萬元,固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元。
    (一)年初部門預(yù)算安排及支出情況(分類表述)。
    1.基本支出安排及使用情況。
    基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當(dāng)年基本支出財(cái)政撥款預(yù)算為1184.21萬元。具體情況如下:
    (1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。
    (2)日常公用經(jīng)費(fèi)118.14萬元,主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。
    (3)對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助80.17萬元,主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。
    (4)“三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬元,主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。
    2.部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況。
    項(xiàng)目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括:
    (1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國(guó)庫(kù)納入預(yù)算的計(jì)劃資金,用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。
    (2)“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)(民生)1.32萬元,用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。
    (3)“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”經(jīng)費(fèi)0.68萬元,主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出。
    (二)追加預(yù)算安排及支出情況。
    20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入。
    (三)專項(xiàng)資金安排及支出情況。
    20xx年學(xué)校市區(qū)級(jí)下?lián)軐m?xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目:
    1.20xx-2019年度第四批財(cái)政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬元。
    2.20xx-2019學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)8.7萬元。
    3.20xx年第三批財(cái)政教育資金(優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))1.5萬元。
    4.20xx年義教育質(zhì)量獎(jiǎng)學(xué)金1.65萬元。
    5.20xx年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專項(xiàng)計(jì)劃中央補(bǔ)助資金0.67萬元。
    其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
    無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
    其他需要說明的情況。
    無其他需要說明的情況。
    (一)區(qū)級(jí)財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
    年初部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo)完成情況。
    (1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    數(shù)量指標(biāo):本年在校學(xué)生948人,教師培訓(xùn)達(dá)62人。
    質(zhì)量指標(biāo):改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓(xùn),提高育人水平;堅(jiān)持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為。
    時(shí)效指標(biāo):20xx年度1-12月。
    成本指標(biāo):教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項(xiàng)目支出)952.66萬元;社會(huì)保障和就業(yè)支出90.29萬元;衛(wèi)生健康支出59.45萬元;住房保障支出81.81萬元。
    (2)效益指標(biāo)完成情況分析。
    社會(huì)效益:保障教學(xué)正常開展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),促進(jìn)特色班級(jí)品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,學(xué)生喜愛、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的教育堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
    可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂?jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展。
    (3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。
    學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
    家長(zhǎng)滿意度:滿意度95%以上。
    社會(huì)滿意度:滿意度95%以上。
    2.區(qū)級(jí)專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
    (1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    數(shù)量指標(biāo):。
    1.“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”,派出支教教師2名,支援1所學(xué)校,受援學(xué)生280人左右;
    2.“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目,享受免費(fèi)教科書、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人,非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放19人。
    質(zhì)量指標(biāo):
    1.“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、”三區(qū)人才計(jì)劃”促進(jìn)均衡發(fā)展,為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。
    2.“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,全面實(shí)行免教科書、作業(yè)本費(fèi),發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。
    時(shí)效指標(biāo):20xx年度1-12月。
    成本指標(biāo):
    1.“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、“三區(qū)人才計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬元;
    2.免作業(yè)本費(fèi)2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬元。
    (2)效益指標(biāo)完成情況分析。
    社會(huì)效益:認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    生態(tài)效益:促進(jìn)均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。
    可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享,推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。
    (3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。
    學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
    家長(zhǎng)滿意度:滿意度95%以上。
    受援學(xué)校滿意度:滿意度95%以上。
    (二)無上級(jí)專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。
    (三)無其他需要說明的情況。
    (四)自評(píng)結(jié)論。
    20xx年度學(xué)校努力做好財(cái)政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作,將預(yù)算及時(shí)公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),并在執(zhí)行過程中積極對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金,以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績(jī)效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,合理安排支出,使財(cái)政資金發(fā)揮出最大的效益。
    本年度部門整體目標(biāo)績(jī)效完成情況良好。
    質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):
    1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動(dòng)員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴(yán)格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。
    2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負(fù)責(zé)對(duì)本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設(shè),通過拼搏努力,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。
    3.負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化,做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào),歸檔規(guī)范。
    4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。
    社會(huì)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):
    1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),進(jìn)一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時(shí)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展?fàn)幦∩霞?jí)支持,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,力爭(zhēng)做到全市領(lǐng)先學(xué)校。
    2.辦學(xué)生喜愛、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的學(xué)校。
    生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
    可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國(guó)家、省、市《中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭?、教師工作和績(jī)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化。
    本年度區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計(jì)劃,全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。
    (一)存在的問題。
    本年度績(jī)效目標(biāo)未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:
    1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職,專業(yè)知識(shí)水平低,對(duì)績(jī)效目標(biāo)部分概念模糊。
    2.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定需要各個(gè)部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調(diào),學(xué)校對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)還未建立全員參與的意識(shí),部分績(jī)效目標(biāo)無法量化。
    (二)改進(jìn)措施。
    1.注重提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    2.進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)意識(shí)和方法,細(xì)化財(cái)務(wù)管理。
    績(jī)效自評(píng)結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。
    事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
    (一)部門職能。
    惠州市醫(yī)療保障局為政府工作部門,正處級(jí)單位,本部門無下屬單位。主要職能:
    1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療救助等醫(yī)療保障的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章,制定相關(guān)實(shí)施辦法并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
    2.組織制定并實(shí)施醫(yī)療保障基金管理和基金監(jiān)督管理制度,建立健全醫(yī)療保障基金風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警和防控機(jī)制,擬訂應(yīng)對(duì)預(yù)案并組織實(shí)施。
    3.組織制定醫(yī)療保障籌資和待遇措施,完善動(dòng)態(tài)調(diào)整平衡機(jī)制,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療保障待遇標(biāo)準(zhǔn),建立健全與籌資水平相適應(yīng)的待遇調(diào)整機(jī)制。組織擬訂并實(shí)施長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度改革方案。
    4.按國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)一的藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施等醫(yī)療保障目錄和支付標(biāo)準(zhǔn)。
    5.組織制定藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。建立醫(yī)保支付醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格合理確定和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,建立價(jià)格信息監(jiān)測(cè)和信息發(fā)布制度。
    6.按國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定組織制定藥品、醫(yī)用耗材的招標(biāo)采購(gòu)辦法并監(jiān)督實(shí)施。
    7.制定定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)協(xié)議和支付管理辦法并組織實(shí)施,開展醫(yī)療保障基金支付方式改革。建立健全定點(diǎn)醫(yī)藥服務(wù)評(píng)價(jià)體系和信息披露制度。監(jiān)督管理納入醫(yī)療保障范圍內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)療費(fèi)用,依法查處醫(yī)療保障領(lǐng)域違法違規(guī)行為。
    8.負(fù)責(zé)醫(yī)療保障經(jīng)辦管理、公共服務(wù)體系和信息化建設(shè)。完善異地就醫(yī)管理和費(fèi)用結(jié)算。開展醫(yī)療保障關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)。開展醫(yī)療保障領(lǐng)域合作交流。
    9.完成市委、市政府和省醫(yī)療保障局交辦的其他任務(wù)。
    10.職能轉(zhuǎn)變。推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革,建立健全覆蓋全民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的多層次醫(yī)療保障體系,不斷提高醫(yī)療保障水平,確保醫(yī)療保障資金合理使用、安全可控,提高醫(yī)療保障統(tǒng)籌層次,增強(qiáng)人民群眾醫(yī)療保障獲得感,促進(jìn)健康惠州建設(shè)。
    11.與市衛(wèi)生健康局的有關(guān)職責(zé)分工。市醫(yī)療保障局、市衛(wèi)生健康局等部門在醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等方面加強(qiáng)制度、政策銜接,建立溝通協(xié)商機(jī)制,協(xié)同推進(jìn)改革,提高醫(yī)療資源使用效率和醫(yī)療保障水平。
    (二)年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。
    1.年度總體工作:
    (1)健全多層次醫(yī)療保障體系。
    (2)繼續(xù)攻堅(jiān)醫(yī)藥服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
    (3)推進(jìn)醫(yī)療保障法治化建設(shè)。
    (4)強(qiáng)化醫(yī)療保障公共管理服務(wù)。
    (5)營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
    2.年度重點(diǎn)工作:
    (1)建立防止返貧監(jiān)測(cè)中心,堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。繼續(xù)實(shí)施“百企幫百村”,精準(zhǔn)對(duì)接、精準(zhǔn)幫扶。穩(wěn)定現(xiàn)有幫扶政策,保持相對(duì)薄弱村的駐村工作隊(duì),繼續(xù)做好定點(diǎn)幫扶工作。
    (2)推進(jìn)藥品、醫(yī)用耗材帶量采購(gòu)的常態(tài)化和制度化,落實(shí)省《關(guān)于做好藥品和醫(yī)用耗材采購(gòu)工作的指導(dǎo)意見》,落實(shí)國(guó)家組織的第一批(延續(xù)25個(gè)品種)、第二批(32個(gè)品種)、第三批(55個(gè)品種)、第四批藥品集中采購(gòu)掛網(wǎng)工作和第一批醫(yī)用耗材(冠脈支架)集中采購(gòu)掛網(wǎng)工作。
    (3)探索基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“兩院一體”服務(wù)模式,推進(jìn)1-2個(gè)試點(diǎn)。
    (4)推動(dòng)基本醫(yī)保、商業(yè)健康保險(xiǎn)融合發(fā)展,落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)基本醫(yī)?!虡I(yè)健康保險(xiǎn)融合發(fā)展的實(shí)施方案》,指導(dǎo)承辦的商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)施“惠醫(yī)?!表?xiàng)目。
    (三)部門整體支出績(jī)效目標(biāo)。
    全面深化醫(yī)療保障制度改革,保持醫(yī)保基金平穩(wěn)高效運(yùn)行,積極發(fā)揮醫(yī)保職能服務(wù)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作大局,努力推動(dòng)我市醫(yī)療保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    (四)部門整體支出情況(以決算數(shù)為統(tǒng)計(jì)口徑)。
    2021年本年收入2854.75萬元,其中財(cái)政撥款收入2851.75萬元,占99.89%;其他收入3萬元,占0.11%。
    (一)自評(píng)結(jié)論。
    2021年,我局積極履職,強(qiáng)化管理,較好的完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,我局2021年度評(píng)價(jià)得分為99.79分。部門整體支出績(jī)效情況如下:
    1、預(yù)算編制情況得分23分。
    2、預(yù)算執(zhí)行情況得分40.79分。
    3、預(yù)算使用效益得分36分。
    (1)部門整體績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
    已按規(guī)定完成相關(guān)項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)和整體支出績(jī)效目標(biāo)。主要成效如下:
    ——截止2021年底,全市基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)477.38萬人,參保率長(zhǎng)期保持在95%以上,醫(yī)?;鹂傮w運(yùn)行平穩(wěn)。
    ——截止2021年底,221種國(guó)談藥中我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用數(shù)186個(gè),占總品規(guī)數(shù)84%,在用數(shù)比2021年增長(zhǎng)151%,全年訂單金額比2021年總額翻了一番以上。
    ——深入推進(jìn)醫(yī)藥服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,藥品采購(gòu)費(fèi)用大幅降低,群眾用藥負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕,同時(shí)減輕了醫(yī)?;鹬Ц秹毫?,為調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格結(jié)構(gòu),體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的勞務(wù)價(jià)值騰出了空間。
    ——2021年全市醫(yī)保系統(tǒng)行政處罰案件34宗,移交司法機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案件5宗,行政約談93家,解除醫(yī)保協(xié)議1家,暫停醫(yī)保協(xié)議1家,曝光29宗我市查處的典型案例,追回醫(yī)?;?180萬元,守護(hù)了群眾的“看病錢”“救命錢”安全。
    ——打好醫(yī)保信息化建設(shè)基礎(chǔ)。簡(jiǎn)化經(jīng)辦流程、優(yōu)化服務(wù)方式。推動(dòng)全市通辦、異地互辦,減少群眾跑腿。推動(dòng)醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)數(shù)字化。實(shí)現(xiàn)“碼”上看病,“碼”上拿藥。
    ——樹立醫(yī)保特色宣傳品牌。全年在中央、省、市主流媒體刊登報(bào)道34篇,在網(wǎng)絡(luò)媒體首發(fā)報(bào)道58篇并得到廣泛轉(zhuǎn)發(fā)傳播。在惠州新聞發(fā)布廳舉辦醫(yī)療保障專場(chǎng)發(fā)布會(huì),通過20多家中央、省、市級(jí)新聞單位的報(bào)道,主動(dòng)發(fā)布我市醫(yī)療保障改革發(fā)展成效和醫(yī)?;菝裾?開展了縣區(qū)巡回宣傳等線下活動(dòng),服務(wù)性強(qiáng),接地氣、得民心,線上線下齊齊發(fā)力,營(yíng)造醫(yī)保宣傳聲浪。
    (2)重點(diǎn)工作完成情況。
    我局2021年重點(diǎn)工作均已完成。完成情況如下:
    ——發(fā)揮已建立的醫(yī)保扶貧長(zhǎng)效機(jī)制作用,繼續(xù)將符合政策規(guī)定的“幫扶對(duì)象”(原“建檔立卡對(duì)象”)納入醫(yī)療救助范圍,做好資助參保,筑牢門診、住院、特定門診、醫(yī)療救助四重醫(yī)療保障,防止“因病致貧”“因病返貧”。今年以來共資助9.2萬名醫(yī)療救助對(duì)象參加基本醫(yī)療保險(xiǎn),醫(yī)療救助基金資助參保支出共2620.86萬元;全市共救助33.21萬人次,醫(yī)療救助基金支出8773.38萬元。
    ——我市藥品集中帶量采購(gòu)制度基本建立,按照“良性競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)優(yōu)者得”的原則,努力促成三個(gè)省級(jí)采購(gòu)平臺(tái)相互補(bǔ)充、有序良性競(jìng)爭(zhēng)的格局,著力破解藥價(jià)虛高難題。藥品集采方面:年內(nèi)開始實(shí)施第一批和第二批續(xù)約國(guó)家集采以及、第三批、第四批、第五批國(guó)家藥品集采,執(zhí)行進(jìn)度均遠(yuǎn)超計(jì)劃進(jìn)度。1-12月累計(jì)節(jié)省醫(yī)藥采購(gòu)費(fèi)用8.98億元,藥價(jià)綜合降幅40.32%。醫(yī)用耗材方面:1月1日開始實(shí)施國(guó)家高值耗材冠脈支架集采,與2019年相比,相同企業(yè)的相同產(chǎn)品平均降價(jià)93%;已完成第二批骨科類品種報(bào)量;2021年2月1日省級(jí)組織冠狀擴(kuò)張球囊、人工晶體,以及新冠核酸快速檢測(cè)產(chǎn)品和人工晶狀體植入器械3682089個(gè)(套)也已落地實(shí)施。預(yù)計(jì)今年可節(jié)約醫(yī)用耗材采購(gòu)費(fèi)用1.10億元。
    ——將符合規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目納入醫(yī)保支付范圍。
    ——“惠醫(yī)?!表?xiàng)目已完成2021年投保工作,全市共64.7萬參保人投保,占基本醫(yī)保參保人數(shù)的14.8%。2021年4月起,已順利開展項(xiàng)目理賠業(yè)務(wù),截至11月底“惠醫(yī)?!币牙塾?jì)為1.5萬人次報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用,報(bào)銷總金額達(dá)5000多萬元。
    (3)對(duì)部門本級(jí)支出的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行成本效益分析。
    “三公”經(jīng)費(fèi)支出情況:2021年度“三公”經(jīng)費(fèi)總額1.65萬元,比上年決算減少1.58萬元?!叭苯?jīng)費(fèi)減少主要原因:遵照中央八項(xiàng)規(guī)定,精簡(jiǎn)三公開支。
    會(huì)議費(fèi)支出情況:2021年會(huì)議費(fèi)總額1.01萬元,比上年決算減少2.52萬元。會(huì)議費(fèi)減少主要原因:本年度會(huì)議開展較少,會(huì)議費(fèi)支出減少。
    培訓(xùn)費(fèi)支出情況:2021年度培訓(xùn)費(fèi)總額33.26萬元,全部為財(cái)政撥款支出,比上年決算增加14.42萬元。培訓(xùn)費(fèi)增加主要是因?yàn)椋河捎诠ぷ餍枰?,開展醫(yī)療監(jiān)管執(zhí)法能力提升培訓(xùn)。
    我局2021年度整體支出情況良好,資金使用規(guī)范,管理制度齊全,預(yù)算信息公開及時(shí)完整,資產(chǎn)管理使用規(guī)范,為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮了保障有效履行職能職責(zé)和完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要支撐作用,全面實(shí)現(xiàn)了部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo),財(cái)政資金使用效果良好。
    (三)部門整體支出績(jī)效管理存在問題及改進(jìn)意見。
    1.要強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程的管理和監(jiān)督,預(yù)算管理制度加以完善,借助崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)等途徑,強(qiáng)化預(yù)算人員的素質(zhì)能力,以提高預(yù)算管理的質(zhì)量水平。
    2.基于行政事業(yè)單位預(yù)算編制的重要性,行政事業(yè)單位要給予充足的預(yù)算編制時(shí)間,使預(yù)算編制人員能夠?qū)Ρ締挝坏呢?cái)務(wù)運(yùn)行狀況加以總體把握,并做好預(yù)算編制參考數(shù)據(jù)及信息的收集整理工作,及時(shí)論證單位預(yù)算項(xiàng)目,在確保項(xiàng)目可行的基礎(chǔ)上再制定出具體的編制計(jì)劃,以提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和針對(duì)性。
    3.對(duì)本單位預(yù)算資金的實(shí)時(shí)使用情況加以監(jiān)督,確保資金的流向及使用符合預(yù)算目標(biāo),對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)加以糾正。
    城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目自評(píng)99分。
    市財(cái)政對(duì)醫(yī)?;鹭?fù)擔(dān)新冠病毒疫苗及接種費(fèi)用補(bǔ)助-本級(jí)項(xiàng)目自評(píng)99分。
    事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
    根據(jù)湛江市財(cái)政局《關(guān)于開展2022年市級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》要求(湛財(cái)績(jī)[2022]3號(hào)),我校及時(shí)布置自評(píng),成立自評(píng)工作小組,明確分工,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真開展自評(píng)自查工作,經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項(xiàng)目等執(zhí)行情況,填寫自評(píng)表格并綜合分析,形成本評(píng)價(jià)報(bào)告?,F(xiàn)將2021年度我校整體績(jī)效自我評(píng)價(jià)報(bào)告如下:
    (一)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能情況。
    單位屬性:公益二類事業(yè)單位。
    核定編制人數(shù):核補(bǔ)115人,員額115人。
    年末在職人數(shù):128人,退休人數(shù):104人。
    單位工作職能:中技、高技學(xué)歷教育;各工種(高級(jí)技師、技師、高、中、初級(jí))短期職業(yè)技能培訓(xùn);各工種(高級(jí)技師、技師、高、中、初級(jí))職業(yè)技能鑒定。
    (二)年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。
    1.認(rèn)真履行主體責(zé)任,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。
    2.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),常態(tài)化防控新冠肺炎疫情。
    3.堅(jiān)持立德樹人宗旨,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校工作發(fā)展。堅(jiān)持以。
    “優(yōu)化教學(xué)”為重點(diǎn),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理,建設(shè)重點(diǎn)專業(yè),推進(jìn)校企合作,把握時(shí)機(jī),大力開展職業(yè)技能提升短期培訓(xùn)工作。
    4.建設(shè)廣東省粵菜師傅培訓(xùn)基地,扎實(shí)推進(jìn)“粵菜師傅”工程實(shí)施。
    5.新校區(qū)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
    全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),高質(zhì)量推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,深化教學(xué)改革,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提升教學(xué)質(zhì)量。積極參加各級(jí)技能競(jìng)賽,以賽促教。堅(jiān)持推進(jìn)校企合作,進(jìn)一步深化產(chǎn)教融合。落實(shí)深化免學(xué)費(fèi)政策,進(jìn)行中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新,堅(jiān)持以人為本,以服務(wù)為宗旨,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以促進(jìn)充分就業(yè)為目標(biāo),全面提高辦學(xué)質(zhì)量、滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才的需要。對(duì)在校生進(jìn)行專業(yè)化職業(yè)技能培訓(xùn),使每個(gè)學(xué)生掌握一種以上技術(shù)、技能,并取得相關(guān)中、高級(jí)畢業(yè)證書,提高就業(yè)能力,力爭(zhēng)畢業(yè)一人,就業(yè)一人。使享受免學(xué)費(fèi)政策學(xué)生各盡其才,人盡其用,安居樂業(yè),解決當(dāng)前就業(yè)安置難的問題。基本實(shí)現(xiàn)一次離校,一次就業(yè)成功,充分體現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)價(jià)值。
    (四)部門整體支出情況。
    2021年市財(cái)政資金年初預(yù)算數(shù)為2049.09萬,決算數(shù)為2388.24萬,主要用于學(xué)校工資福利支出、商品服務(wù)支出、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出及新校區(qū)建設(shè)等各專項(xiàng)支出。
    (一)評(píng)價(jià)小組情況。
    我校高度重視整體績(jī)效自評(píng)工作,由主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員和各部門負(fù)責(zé)人組成評(píng)價(jià)小組。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,明確分工,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真開展自評(píng)自查工作。
    (三)自評(píng)工作過程。
    1.認(rèn)真收集資料。根據(jù)整體績(jī)效自評(píng)指標(biāo)評(píng)分表和整體績(jī)效自評(píng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表,各科室認(rèn)真準(zhǔn)備,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供相關(guān)信息。
    2.檢查專項(xiàng)資金有關(guān)賬目,收集整理專項(xiàng)資金支出相關(guān)資料。
    3.分析評(píng)價(jià)。將科室所提供和搜集的資料進(jìn)行匯總和綜合分析,形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
    4.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。綜合各科室上交和搜集的資料,根據(jù)績(jī)效自評(píng)指標(biāo)較好地實(shí)現(xiàn)了績(jī)效目標(biāo),自評(píng)為“優(yōu)”。
    (三)自評(píng)材料報(bào)送時(shí)間及質(zhì)量。
    我校在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自評(píng)材料報(bào)送工作,所報(bào)送的自評(píng)材料真實(shí),表格填寫內(nèi)容齊全,自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容全面詳實(shí),自評(píng)評(píng)分表自評(píng)得分客觀、真實(shí)。
    (四)自評(píng)材料報(bào)送及公開一致情況。
    我校所報(bào)送的自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評(píng)分表與公開的自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評(píng)分表相一致。
    (一)自評(píng)結(jié)果。
    (1)2021年完成整體招生任務(wù)目標(biāo),免學(xué)費(fèi)、助學(xué)金市級(jí)補(bǔ)助資金按規(guī)定得到落實(shí)。
    (2)經(jīng)濟(jì)性:資金實(shí)行??顚S茫瑖?yán)格執(zhí)行集中支付和財(cái)政報(bào)賬制度,做到合法合規(guī),不超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出,不存在任何截留、擠占、挪用資金,下?lián)芸铐?xiàng)全部投入教學(xué)培訓(xùn)事業(yè)。經(jīng)費(fèi)控制率達(dá)標(biāo)。
    (3)效率性:重點(diǎn)工作完成效率、績(jī)效目標(biāo)完成效率達(dá)標(biāo)。
    (4)效果性。
    經(jīng)濟(jì)效益:我校確保市資金用于組織教學(xué)教研活動(dòng)、學(xué)校日常支出、教職工工資發(fā)放、學(xué)生助學(xué)金發(fā)放等方面,合理高效。制定了具體的報(bào)銷發(fā)放辦法,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、步驟和程序進(jìn)行,保證預(yù)算的有效執(zhí)行。
    社會(huì)效益:全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。堅(jiān)持以人為本,以服務(wù)為宗旨,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以促進(jìn)充分就業(yè)為目標(biāo),全面提高辦學(xué)質(zhì)量、滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才的需要。使每個(gè)學(xué)生掌握一種以上技術(shù)、技能,并取得相關(guān)中、高級(jí)畢業(yè)證書,提高就業(yè)能力,力爭(zhēng)畢業(yè)一人,就業(yè)一人,各盡其才,人盡其用。
    (5)公平性:我校認(rèn)真落實(shí)相關(guān)政策,對(duì)在校生進(jìn)行專業(yè)化職業(yè)技能培訓(xùn),使每個(gè)學(xué)生掌握一種以上技術(shù)、技能,并取得相關(guān)中、高級(jí)畢業(yè)證書,學(xué)校積極推薦就業(yè),學(xué)生、家長(zhǎng)的抽樣調(diào)查滿意度達(dá)到90%以上,充分體現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)價(jià)值。
    2.自評(píng)分?jǐn)?shù):預(yù)算執(zhí)行效益自評(píng)分?jǐn)?shù)為87分。
    1.預(yù)算編制情況。
    (1)預(yù)算編制。
    預(yù)算編制合理性:部門預(yù)算編制、分配符合政府方針政策和工作要求;部門預(yù)算資金能根據(jù)年度工作重點(diǎn)合理分配;部門預(yù)算分配能根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整。
    預(yù)算編制規(guī)范性:部門預(yù)算編制符合市財(cái)政當(dāng)年度有關(guān)預(yù)算編制的原則。
    預(yù)算編制準(zhǔn)確性:項(xiàng)目預(yù)算、功能分類和經(jīng)濟(jì)分類等符合預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
    (2)目標(biāo)設(shè)置。
    目標(biāo)完整,能按要求申報(bào)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和設(shè)置部門整體績(jī)效目標(biāo)。
    目標(biāo)科學(xué),績(jī)效指標(biāo)能夠明確體現(xiàn)部門履職效果的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
    2.預(yù)算執(zhí)行情況。
    (1)支出管理。
    單位資金支出規(guī)范,資金管理、費(fèi)用支出等按照制度嚴(yán)格執(zhí)行;會(huì)計(jì)核算不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況;不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況;不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。
    (2)資產(chǎn)管理。
    資產(chǎn)管理規(guī)范,有資產(chǎn)管理內(nèi)部管理制度;不存在未按內(nèi)部管理制度和相關(guān)資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行;出租、出借、處置國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范,相關(guān)收入按規(guī)定及時(shí)足額上繳;資產(chǎn)賬與財(cái)務(wù)賬相符。
    固定資產(chǎn)利用率良好,利用率100%。
    3.預(yù)算監(jiān)督情況。
    (1)信息公開。
    在被評(píng)價(jià)年度按照《預(yù)算法》和政府信息公開有關(guān)規(guī)定在單位門戶網(wǎng)站或其他渠道公開相關(guān)預(yù)決算信息,用以反映單位預(yù)決算管理的公開透明情況;在被評(píng)價(jià)年度按照績(jī)效目標(biāo)批復(fù)要求在單位門戶網(wǎng)站或其他渠道公開績(jī)效目標(biāo),所公開的績(jī)效目標(biāo)內(nèi)容與批復(fù)一致;被評(píng)價(jià)年度按績(jī)效自評(píng)規(guī)定在單位門戶網(wǎng)站或其他渠道公開自評(píng)材料,用以反映單位公開的自評(píng)材料的真實(shí)、及時(shí)、透明情況。
    成立自評(píng)工作小組,自評(píng)工作評(píng)價(jià)小組3人以上,由主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人員組成;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自評(píng)工作并按時(shí)報(bào)送材料;表格內(nèi)容、自評(píng)報(bào)告填寫真實(shí)、齊全,自評(píng)評(píng)分表自評(píng)得分客觀、真實(shí)。
    4.預(yù)算使用效益。
    我校市級(jí)資金用于學(xué)校建設(shè)、師資培訓(xùn)等方面,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、步驟和程序進(jìn)行,保證了該項(xiàng)目的有效執(zhí)行,確保2021年教學(xué)活動(dòng)、學(xué)校日常支出、師資培訓(xùn)等正常進(jìn)行。
    (2)重點(diǎn)工作完成情況。
    落實(shí)深化免學(xué)費(fèi)、助學(xué)金政策,??顚S?,確保專項(xiàng)資金補(bǔ)助政策順利實(shí)施。堅(jiān)持以人為本,以服務(wù)為宗旨,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以促進(jìn)充分就業(yè)為目標(biāo),全面提高辦學(xué)質(zhì)量、滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才的需要。
    (3)部門重點(diǎn)項(xiàng)目支出績(jī)效情況。
    對(duì)在校生進(jìn)行專業(yè)化職業(yè)技能培訓(xùn),使每個(gè)學(xué)生掌握一種以上技術(shù)、技能,并取得相關(guān)中、高級(jí)畢業(yè)證書,提高就業(yè)能力,力爭(zhēng)畢業(yè)一人,就業(yè)一人,充分體現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)價(jià)值。
    (三)部門整體支出績(jī)效管理存在問題。
    我校根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),從新生招收、資格認(rèn)定、職業(yè)教育培訓(xùn)、后勤保障、資金支出使用管理等各方面都嚴(yán)格按要求執(zhí)行,不存在問題。
    (四)改進(jìn)措施。
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,大力推進(jìn)中等職業(yè)教育改。
    革創(chuàng)新,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,全面提高辦學(xué)質(zhì)量,落實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才的需要。
    2.加強(qiáng)管理,做好基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善學(xué)生信息管理系統(tǒng),堅(jiān)決杜絕“雙重學(xué)籍”現(xiàn)象,保證學(xué)生基本信息的完整、準(zhǔn)確,做好免學(xué)費(fèi)資助對(duì)象的認(rèn)定工作。
    3.落實(shí)經(jīng)費(fèi)責(zé)任,強(qiáng)化資金管理,提高專項(xiàng)資金??顚S靡?。
    識(shí),規(guī)范使用,確保資金安全有效。
    我校認(rèn)真開展自評(píng)自查,按時(shí)保質(zhì)完成績(jī)效自評(píng)工作,確保自評(píng)結(jié)果準(zhǔn)確、客觀,禁止弄虛作假。通過本次績(jī)效自評(píng),形成《整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告》、《整體績(jī)效自評(píng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表》、《整體績(jī)效自評(píng)指標(biāo)評(píng)分表》、《佐證材料清單》、《績(jī)效自評(píng)公開情況表》。
    事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
    根據(jù)《萬源市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算事后績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》文件要求,現(xiàn)將我單位整體預(yù)算事后績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告如下:
    (一)機(jī)構(gòu)組成。
    萬源市統(tǒng)計(jì)局屬一級(jí)預(yù)算單位,其中行政單位1個(gè),參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位1個(gè),其他事業(yè)單位1個(gè)。
    (二)機(jī)構(gòu)職能。
    貫徹執(zhí)行國(guó)家、省統(tǒng)計(jì)工作的方針、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),擬訂本市統(tǒng)計(jì)工作規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃,審查本地區(qū)、各部門的地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目,承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
    建立健全全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系,組織實(shí)施全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查,核算全市地區(qū)生產(chǎn)總值,匯編提供國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算資料,開展分析研究,參與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任考核。
    按照國(guó)家、省、達(dá)州市的統(tǒng)一部署,組織實(shí)施人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)普查和重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查以及社情民意專項(xiàng)調(diào)查,匯總整理和提高有關(guān)國(guó)情國(guó)力方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
    (三)人員概況。
    萬源市統(tǒng)計(jì)局編制共26個(gè),其中:統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)行政8個(gè),城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)參照公務(wù)員編制11個(gè),普查中心事業(yè)編制7個(gè)。實(shí)際擁有在職人員28人,退休人員8名。
    (一)年度部門預(yù)算收入情況。
    20xx年年初預(yù)算收入合計(jì)316.82萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入316.82萬元。
    (二)年度部門預(yù)算支出情況。
    截止20xx年12月底,本年支出合計(jì)316.82萬元,其中:基本支出302.82萬元,占95.58%;項(xiàng)目支出14萬元,占4.42%。
    截止20xx年12月,本單位年初預(yù)算資金已全部使用完成,年中年末均開展了預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià),支出績(jī)效評(píng)價(jià)全程進(jìn)行。
    20xx年績(jī)效目標(biāo)全面完成,單位財(cái)務(wù)制度健全,管理規(guī)范,得到有效執(zhí)行。通過加強(qiáng)績(jī)效預(yù)算管理,財(cái)政資金得到有效使用,行政效率得到提高,促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。社會(huì)評(píng)價(jià)良好,群眾滿意度極高,項(xiàng)目實(shí)施成效基本實(shí)現(xiàn)。
    (一)評(píng)價(jià)結(jié)論。
    本單位預(yù)算執(zhí)行基本完成,執(zhí)行進(jìn)度平穩(wěn)進(jìn)行。
    (二)存在問題。
    部分資金未及時(shí)支付。
    (三)工作建議。
    及時(shí)支付部分支出,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。
    事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
    (一)機(jī)構(gòu)組成。
    機(jī)構(gòu)組成情況:我部門設(shè)2個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),分別是辦公室、計(jì)財(cái)股。
    (二)機(jī)構(gòu)職能。
    (一)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行自然資源管理法律法規(guī)和相關(guān)政策;
    (二)負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)和獨(dú)立選址非農(nóng)業(yè)建設(shè)用地的統(tǒng)征工作,保障各類項(xiàng)目建設(shè)用地;
    (九)負(fù)責(zé)征地、拆遷、安置、補(bǔ)償工作領(lǐng)域遺留問題的處置,政策宣講、咨詢受理、信訪處理等事務(wù)性工作,協(xié)助做好土地招拍掛工作,配合做好已征收土地的交地工作等。
    (十)承辦自然資源行政主管部門和上級(jí)交辦的其他工作。
    (三)人員概況。
    編制人數(shù)12人,現(xiàn)有在職人員12人,事業(yè)人員8人。
    (一)部門財(cái)政資金收入情況。
    (二)部門財(cái)政資金支出情況。
    20xx年xx縣土地征收征用事務(wù)中心支出總額為9082.18萬元,其中自然資源海洋氣象等支出102.8萬元,是用于保障局機(jī)關(guān)正常支出的日常支出、土地征收征用工作經(jīng)費(fèi),包括基本工資、津補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等;社會(huì)保障和就業(yè)支出16.58萬元。衛(wèi)生健康支出7.59萬元,住房保障支出7.79萬元;城鄉(xiāng)社區(qū)支出8947.24萬元,用于20xx年征地拆遷和地面附作物補(bǔ)償及相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。
    (一)部門預(yù)算管理。
    建立預(yù)算編審班子。建立以法人代表為主、由財(cái)會(huì)部門參加的預(yù)算編審班子。預(yù)算編審班子嚴(yán)格規(guī)定各自的工作職責(zé),保證預(yù)算編制任務(wù)的完成。預(yù)算編審班子根據(jù)上年度的預(yù)算執(zhí)行情況和本年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,綜合考慮各方面的因素,制定本單位本年度的總體目標(biāo)。
    (二)執(zhí)行管理情況。
    各項(xiàng)支出按照批準(zhǔn)的預(yù)算和有關(guān)規(guī)定審核辦理,防止無計(jì)劃開支。基本支出必須堅(jiān)持節(jié)約的原則,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。專項(xiàng)支出按照計(jì)劃或預(yù)算批準(zhǔn)的項(xiàng)目和用途使用。
    (三)綜合管理情況。
    為保障項(xiàng)目資金安全,確保資金??顚S茫抑行膹馁Y金申請(qǐng)、資金使用、會(huì)計(jì)核算三個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)資金管理。在項(xiàng)目資金申請(qǐng)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照國(guó)庫(kù)集中支付流程向縣財(cái)政局申請(qǐng)財(cái)政資金;在資金使用環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照我中心資金財(cái)務(wù)審批流程辦理款項(xiàng)支付手續(xù),通過會(huì)計(jì)中心直接支付。在會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié),對(duì)本項(xiàng)目資金實(shí)際核算,確保??顚S?。通過上述三個(gè)環(huán)節(jié)的管理,極力避免挪用、擠占、截留項(xiàng)目資金的現(xiàn)象,保證財(cái)政資金安全有效使用。
    (二)結(jié)果應(yīng)用情況。
    本年度結(jié)束后嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià),比對(duì)各個(gè)指標(biāo)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析,將各個(gè)指標(biāo)反饋相應(yīng)業(yè)務(wù)股室。
    (一)評(píng)價(jià)結(jié)論。
    (1)評(píng)分結(jié)果:90分。
    (2)主要結(jié)論。
    本年度財(cái)政資金支出符合國(guó)家的政策,與實(shí)際需求高度相關(guān);土地征收征用工作具有明確的績(jī)效目標(biāo),項(xiàng)目資金到位及時(shí),項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按實(shí)際需要實(shí)施,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,項(xiàng)目實(shí)施效果較好;項(xiàng)目后期政策、資金、人員的落實(shí),為項(xiàng)目可持續(xù)運(yùn)行提供了較好的保障,具有高度可持續(xù)性。
    為開展好本次項(xiàng)目自評(píng)工作,根據(jù)西財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)《xx縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》文件要求,我中心按以下四個(gè)步驟開展績(jī)效評(píng)價(jià):
    (1)成立項(xiàng)目自評(píng)小組;
    (3)開展績(jī)效評(píng)價(jià),形成自評(píng)報(bào)告。依據(jù)收集的項(xiàng)目資料,自評(píng)小組通過運(yùn)用相關(guān)性、效率、效果、可持續(xù)性準(zhǔn)則對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    (二)存在的問題。
    無
    (三)改進(jìn)建議。
    無
    xx縣土地征收征用事務(wù)中心。
    20xx年8月23日。
    事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
    我現(xiàn)任xxx實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理,安全副總監(jiān),分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。
    (一)關(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來,我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)管,20xx年關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值xxx億元,比去年增加了30%.
    為實(shí)現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間、促發(fā)展的目的,我始終堅(jiān)持作到對(duì)九廠定期聯(lián)系,經(jīng)常溝通,有事到場(chǎng),有難必幫。按著這個(gè)準(zhǔn)則,凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情,無論是紅白喜事,都一一到場(chǎng)。同時(shí),幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,使九廠和x的感情不斷加深,關(guān)系進(jìn)一步密切。為我們公司爭(zhēng)取工作量超過2億大關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)關(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調(diào)。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價(jià)格。公司所屬單位運(yùn)輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價(jià)格較低。影響了他們的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價(jià)問題。精誠(chéng)所至,收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價(jià)格調(diào)整方案,調(diào)整后運(yùn)輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時(shí),我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組,九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機(jī)組,提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。
    (三)綠色、親情服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理,就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。秉承這一理念,我始終堅(jiān)持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求,擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托,我對(duì)九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪。認(rèn)真了解他們?cè)谏a(chǎn)、生活方面面臨的困難,經(jīng)過調(diào)查研究,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班,提高九廠前線職工學(xué)生成績(jī)問題,免費(fèi)為九廠職工液化汽送罐、送水,這三項(xiàng)建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納。以上三個(gè)問題的解決,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境,特別是實(shí)施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織安排,以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,贏得了九廠干部職工的滿意和好評(píng),使x與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切,鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。
    20xx年,我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,采油九廠生活用水改造工程,創(chuàng)業(yè)莊1—4小區(qū)綜合整治工程,公司自籌資金項(xiàng)目:大客車庫(kù)房維修改造工程,物業(yè)熱力站搬遷改造工程,前線職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至,而且工期短,任務(wù)重,特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點(diǎn)工程,為保質(zhì)保量完成施工任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程,在組織這些工程施工中,我始終堅(jiān)持“三抓”。
    一是抓工期。為確保每項(xiàng)工程都能按期完成施工任務(wù),我采取了工程分解訂額方法,就是把每項(xiàng)工程按工期分解出每天的工作量,要求施工隊(duì)每天必須完成當(dāng)天的工作量。同時(shí),又制作了施工進(jìn)度圖,并堅(jiān)持作到天天及時(shí)填寫,我始終堅(jiān)持每周召開三次工程匯報(bào)會(huì),在此基礎(chǔ)上,又制定了施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度。通過認(rèn)真執(zhí)行這些措施和制度,有效地保證了各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度。
    二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,在施工中,我始終堅(jiān)持執(zhí)行“三不放過”的質(zhì)量準(zhǔn)則。“三不放過”是:不按標(biāo)準(zhǔn)施工堅(jiān)決不放過,不按標(biāo)準(zhǔn)檢查堅(jiān)決不放過,不按標(biāo)準(zhǔn)整改堅(jiān)決不放過。同時(shí),要求項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格檢查。由于措施得力,執(zhí)行到位,所承建的各項(xiàng)工程都達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)。
    三是抓安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,全面加強(qiáng)施工安全管理,組織和要求員工按操作規(guī)程認(rèn)真操作,配戴各種安全防護(hù)用品。同時(shí),以會(huì)議、班前會(huì)、檢查等形式,廣泛向員工進(jìn)行安全教育,安全第一,一切服從于安全,在必須保證安全的前提下,搶工期,上質(zhì)量。由于堅(jiān)持不懈抓安全,有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn)。
    在施工中,我還堅(jiān)持起早貪黑,盯在現(xiàn)場(chǎng),檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家萬戶,為了更好地服務(wù)職工群眾,針對(duì)居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題,我就組織安排施工隊(duì)伍先后十多次給他們送水,使這些居民都感到十分滿意。
    在安全工作中,我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,大力強(qiáng)化hse監(jiān)督管理工作,加大了對(duì)事故隱患的整改和消除力度。認(rèn)真開展制度建設(shè)工程,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并精心培育特色安裝文化,通過全面加強(qiáng)安全管理,有效地保證了公司的安全生產(chǎn),為公司實(shí)現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn)。
    加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐斗爭(zhēng),是我們黨的一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則。按著準(zhǔn)則對(duì)自己進(jìn)行自我約束,自我控制,自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此,在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面,堅(jiān)持法規(guī)、原則不動(dòng)搖,不斷學(xué)習(xí),自覺自律,達(dá)到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的。在這項(xiàng)工作中,本人主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了廉潔意識(shí),增強(qiáng)了自身素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),使自身素質(zhì)得到提高,為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ)。
    二是自覺從嚴(yán),遵守黨紀(jì)條規(guī)。本人能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守各項(xiàng)原則、規(guī)定,沒有忘記自己是一名黨員、干部,也處處注意自身的一言一行。第二,是嚴(yán)格自律,遵守規(guī)定。為嚴(yán)格要求自己,遵守中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”的規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,我們通過開展實(shí)行“五自管、端正五官樹形象”活動(dòng),抵制了誘惑,管住了小節(jié)。
    20xx年,經(jīng)過本人的不懈努力,盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),但是在工作中還存在著以下幾方面缺點(diǎn)和不足:一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化。在關(guān)聯(lián)交易工作中,總體上說,做的還是比較好的,但是,在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細(xì)節(jié),堅(jiān)持大事小事一起辦,并且抓出成效。二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn),但是在某些施工環(huán)節(jié)中,還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象,今后一定要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三是有時(shí)抓安全工作力度不夠。有時(shí)感到自己是安全副總監(jiān),存在著一些依賴的思想,領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多,抓得好,自己主動(dòng)工作的積極性有時(shí)不高。
    事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
    20xx年,我市重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項(xiàng)目工作在市委、市人民政府和上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項(xiàng)疾病控制項(xiàng)目管理方案》的要求,全面開展了流感監(jiān)測(cè)、手足口病防治、擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃、結(jié)核病防治、艾滋病防治、包蟲病等重點(diǎn)寄生蟲病防治、布魯氏菌病防治、地方病防治、嚴(yán)重精神障礙管理治療、癲癇防治管理、慢性病綜合防控、心血管病高危人群早期篩查與綜合干預(yù)、學(xué)生健康危險(xiǎn)因素及常見病監(jiān)測(cè)、青少年視力調(diào)查、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、鼠疫防治等17個(gè)疾病控制項(xiàng)目,項(xiàng)目?jī)?nèi)容和目標(biāo)已全面完成,取得了顯著成效。
    依照《20xx年度重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則》,中心組織各項(xiàng)目管理科室從項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目執(zhí)行等方面認(rèn)真開展了自評(píng),同時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)知曉率和服務(wù)對(duì)象滿意度問卷調(diào)查,項(xiàng)目實(shí)施總體評(píng)價(jià)良好,評(píng)價(jià)平均得分為95.95分。
    (一)項(xiàng)目決策。
    1、決策依據(jù)。
    根據(jù)《20xx年中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項(xiàng)疾病控制項(xiàng)目相關(guān)管理方案》,制定了靈武市重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)管理方案和績(jī)效考核實(shí)施方案,細(xì)化了資金使用,明確20xx年項(xiàng)目工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作要求,組織開展了項(xiàng)目工作。
    2、資金分配。
    按照自治區(qū)財(cái)政廳、自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于提前下達(dá)20xx年重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金預(yù)算指標(biāo)的通知》寧財(cái)(社)指標(biāo)【2017】828號(hào)文件和《關(guān)于下達(dá)20xx年公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》寧財(cái)(社)指標(biāo)【20xx】581號(hào)文件,20xx年中央和自治區(qū)級(jí)財(cái)政撥付靈武市重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項(xiàng)目補(bǔ)助專項(xiàng)資金163.7萬元,重大公共衛(wèi)生服疾病控制項(xiàng)目工作主要由我中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施,項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)款專用進(jìn)行了列支;部分項(xiàng)目工作由市疾控中心、各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和成員單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施,根據(jù)項(xiàng)目工作任務(wù)具體資金分配結(jié)果如下表:
    (二)項(xiàng)目管理。
    1.資金管理情況。
    20xx年中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項(xiàng)疾病控制項(xiàng)目分配靈武市預(yù)算金額163.7萬元,實(shí)際到位163.7萬元,到位率100%;靈武市在接到自治區(qū)提前下達(dá)預(yù)算指標(biāo)后,及時(shí)編入本級(jí)20xx年度部門預(yù)算,并在本級(jí)人大批準(zhǔn)后60日內(nèi)下達(dá)到我單位,項(xiàng)目資金到位及時(shí)性100%;截止20xx年12月底各項(xiàng)目共計(jì)支出1663031.55元(其中利用2017年中央專專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)資金支付1496681元,利用20xx年中央專項(xiàng)資金支付166350.55元),實(shí)際支出率達(dá)100%,20xx年度項(xiàng)目資金支出率為10.16%,支出合規(guī)率100%。
    2.項(xiàng)目實(shí)施管理情況。
    根據(jù)《20xx年中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項(xiàng)疾病控制項(xiàng)目相關(guān)管理方案》,市衛(wèi)計(jì)局制定了靈武市20xx年重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項(xiàng)目工作方案,市疾控中心組織開展了項(xiàng)目技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和績(jī)效考核、總結(jié)分析等工作。全年舉辦重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)班xx期,累計(jì)培訓(xùn)專干、村醫(yī)400余人次。市疾控中心按照項(xiàng)目要求,完成了項(xiàng)目督導(dǎo)和考核驗(yàn)收、總結(jié)分析等工作。
    (一)目標(biāo)完成情況。
    1、擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃項(xiàng)目。
    20xx年全市適齡兒童建證建卡率為100%,常規(guī)疫苗應(yīng)種75634劑次,實(shí)種75492劑次,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位免疫規(guī)劃疫苗單苗報(bào)告接種率均保持在98%以上。脊灰、麻疹類疫苗目標(biāo)人群查漏補(bǔ)種接種率為98.77%。報(bào)告急性遲緩性麻痹病例1例、麻疹監(jiān)測(cè)病例2例、報(bào)告疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)23例。
    2、不明原因肺炎項(xiàng)目。
    20xx年各醫(yī)療機(jī)構(gòu)未監(jiān)測(cè)到不明原因肺炎病例,未發(fā)生sars、人禽流感疫情。
    3、手足口病防治項(xiàng)目。
    20xx年全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告手足口病病例54例、采樣53份(未完成全年60份的采樣任務(wù)),采樣率為98.15%,任務(wù)完成率88.3%。53份標(biāo)本及時(shí)送檢,分離出ev71病毒2份,cox16腸道病毒5份,其他腸道病毒6份,陰性40份;未出現(xiàn)重癥及死亡病例,未發(fā)生手足口病聚集性疫情。
    4、流感監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。
    20xx年,靈武市人民醫(yī)院內(nèi)科、兒科、感染科門急診就診34704人次,監(jiān)測(cè)到流感樣病例295例,未監(jiān)測(cè)到不明原因肺炎病例。無發(fā)生流感樣病例暴發(fā)疫情。
    5、艾滋病防治項(xiàng)目。
    按照《20xx年寧夏艾滋病病防治項(xiàng)目管理方案》要求,積極創(chuàng)新工作方式,市政府與成員單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化了部門職責(zé)和任務(wù),定期組織召開年度工作例會(huì),了解各單位工作開展情況。20xx年自愿咨詢檢測(cè)任務(wù)1000人次,完成1048人次,任務(wù)完成率100.48%;哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)任務(wù)400人,實(shí)際完成監(jiān)測(cè)400人,任務(wù)完成率100%;解毒藥物維持治療:20xx年服藥17人(較2017年服藥20人減少3人);抗病毒治療:截止20xx年12月31日,轄區(qū)內(nèi)存活且可隨訪到的艾滋病感染者和病人65人,其中54人在市醫(yī)院接受抗病毒治療,不服藥者7人,失訪4人,抗病毒治療覆蓋率83.07%;隨訪干預(yù):全年cd4檢測(cè)51人,感染者規(guī)范隨訪比例為82.25%。重點(diǎn)人群干預(yù):20xx年6次進(jìn)校園宣講,向廣大親少年學(xué)生宣傳艾滋病健康知識(shí),覆蓋8000人次。1次進(jìn)工地,對(duì)流動(dòng)人群進(jìn)行健康宣教,覆蓋100人次以上。高危行為干預(yù)報(bào)表及檢測(cè)份數(shù)報(bào)表全部于每月10日前填報(bào)至艾滋病防治信息系統(tǒng),各項(xiàng)工作均按時(shí)完成。
    6、結(jié)核病防治項(xiàng)目。
    20xx年定點(diǎn)醫(yī)院結(jié)核病門診初診病人351例,拍x線胸片340例,拍片率96.87%;門診查痰338例,查痰率96.30%;報(bào)告疑似肺結(jié)核及肺結(jié)核150例,到位148例,總體到位率98.67%;全年發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性肺結(jié)核病人103例,其中病原學(xué)陽性病人49例、涂陰病人42例,單純性結(jié)核性胸膜炎12例,肺結(jié)核患者病原性陽性率為53.85%;對(duì)24例病原學(xué)陽性患者家屬的密切接觸者進(jìn)行了篩查,篩查率達(dá)48.97%(未達(dá)到目標(biāo)95%的要求)。高危人群15人,耐藥篩查10人,篩查率66.67%(未達(dá)到目標(biāo)95%的要求)。全年發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性肺結(jié)核病人103例,治療成功人數(shù)63人,治療成功率為61.17%;已管理肺結(jié)核患者100例,規(guī)范管理率97.09%;規(guī)范服藥肺結(jié)核患者94例,規(guī)范服藥率91.26%;及時(shí)完成了靈武市一中、職教中心和英才中學(xué)3所學(xué)校入學(xué)新生結(jié)核病健康篩查工作。
    7、慢性病綜合防控項(xiàng)目。
    為進(jìn)一步營(yíng)造慢性病防控社會(huì)支持性環(huán)境,提升居民健康技能,改變不良生活方式,預(yù)防控制慢性病,20xx年截至12月底累計(jì)建立健康主題公園3個(gè),健康步道3個(gè),健康小屋5個(gè),累計(jì)設(shè)立自助式健康檢測(cè)點(diǎn)69個(gè)。各項(xiàng)建設(shè)布局合理,規(guī)范,設(shè)備完整,順利通過了自治區(qū)慢性病示范區(qū)復(fù)審。
    8、嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目。
    自2010年我市嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目實(shí)施以來,累計(jì)篩查疑似嚴(yán)重精神障礙患者xx12例,確診并建檔管理嚴(yán)重精神障礙患者1015人,在管患者987人,死亡患者72人,失訪患者28人,檢出率為4.19‰,管理率為97.24%。規(guī)范管理910人、規(guī)范管理率85.45%,服藥856人、服藥率86.12%,規(guī)律服藥489人、規(guī)律服藥率50%,精神分裂癥服藥人數(shù)382人,服藥率85.84%,精神分裂癥規(guī)律服藥249人、規(guī)律服藥率55.96%。
    9、癲癇防治管理項(xiàng)目。
    20xx年新增管理病例32例,累計(jì)管理癲癇患者310例。任務(wù)完成率100%。
    10、心血管高危人群早期篩查與綜合干預(yù)項(xiàng)目。
    心血管病高危人群初篩調(diào)查完成率102.2%,心血管病高危對(duì)象干預(yù)率98.23%,心血管病高危對(duì)象長(zhǎng)期隨訪率85.46%。服務(wù)對(duì)象滿意度96%。
    11、包蟲病等重點(diǎn)寄生蟲病防治項(xiàng)目。
    任務(wù)完成情況:全年完成重點(diǎn)人群篩查5115人,完成率100%(5115/5000),陽性結(jié)果為0;家犬驅(qū)蟲9136只,完成率61%(9136/15000),采集犬糞534份,犬糞抗原監(jiān)測(cè)317份,監(jiān)測(cè)完成率100%(317/300),陽性2份,感染率0.63%;累計(jì)監(jiān)測(cè)豬572頭(只),完成監(jiān)測(cè)任務(wù)的100%(572/500)。
    質(zhì)量完成情況:已對(duì)確診病例規(guī)范化管理,做到一人一檔,對(duì)服藥病人每半年隨訪一次,病人規(guī)范管理率100%。
    進(jìn)度完成情況:按照方案要求,已于20xx年12月底完成該項(xiàng)目。
    12、布魯氏菌病防治項(xiàng)目。
    目標(biāo)任務(wù)完成情況:全年完成重點(diǎn)人群篩查1500人,完成率100%(1500/1500),確診患者46名;病例治療督導(dǎo)82例,完成率100%(82/80);職業(yè)人群干預(yù)1500人,完成監(jiān)測(cè)任務(wù)的100%(1500/1500);服務(wù)對(duì)象滿意度94.2%。
    目標(biāo)質(zhì)量完成情:已對(duì)確診病例登記管理,做到一人一檔,病人規(guī)范管理率100%。
    目標(biāo)進(jìn)度完成情況:按照方案要求,已于20xx年12月底完成該項(xiàng)目。
    13、地方病防治項(xiàng)目。
    目標(biāo)任務(wù)完成情況:20xx年已完成采集鹽樣300份、尿樣300份,甲狀腺b超檢查200人;根據(jù)方案要求,按時(shí)完成了對(duì)永利村、沈家湖村、果園村的飲水型氟中毒監(jiān)測(cè)及地方病十三五中期評(píng)估。
    目標(biāo)質(zhì)量完成情況:20xx年合格碘鹽食用率92.67%、8-10歲兒童尿碘中位數(shù)175.25ug/l,孕婦尿碘中位數(shù)148.3ug/l,飲水型氟中毒病區(qū)改水率100%、工程運(yùn)轉(zhuǎn)率99.8%、水氟合格率99.8%,防治知識(shí)知曉率86%。除孕婦尿碘中位數(shù)、防治知識(shí)知曉率外,均已達(dá)到目標(biāo)要求,并將總結(jié)報(bào)告抄送相關(guān)部門。
    目標(biāo)進(jìn)度完成情況:按照方案要求,已于20xx年12月底完成該項(xiàng)目。
    14、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。
    目標(biāo)任務(wù)完成情況:完成基本情況調(diào)查表1份、監(jiān)測(cè)點(diǎn)情況調(diào)查表20份、入戶調(diào)查表100份、農(nóng)村學(xué)校衛(wèi)生情況調(diào)查表5份、土壤采集與監(jiān)測(cè)結(jié)果報(bào)告40份。
    目標(biāo)質(zhì)量完成情況:根據(jù)《20xx年寧夏農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作方案》,完成了我市農(nóng)村環(huán)境土壤采樣監(jiān)測(cè)工作,共采集土壤樣本40份(其中20份送自治區(qū)cdc進(jìn)行重金屬檢測(cè)、20份留中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行蛔蟲卵檢測(cè)),檢測(cè)結(jié)果:重金屬均未超標(biāo),蛔蟲卵陽性樣品4份,占20%,活卵未檢出。
    目標(biāo)進(jìn)度完成情況:按照方案要求,已于20xx年11月底完成該項(xiàng)目。
    15、學(xué)生健康危險(xiǎn)因素及常見病監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。
    目標(biāo)任務(wù)完成情況:20xx年學(xué)生常見病和健康影響因素監(jiān)測(cè)目標(biāo)為1200人,實(shí)際完成監(jiān)測(cè)人數(shù)為1203人,完成監(jiān)測(cè)目標(biāo)率100.25%;錄入有效監(jiān)測(cè)人數(shù)1150人,完成目標(biāo)任務(wù)95.83%。
    目標(biāo)質(zhì)量完成情況:工作開展過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求開展質(zhì)量控制工作,在每天的檢測(cè)過程中,以隨機(jī)方式按5%的比例抽取復(fù)測(cè)對(duì)象進(jìn)行左右眼*眼視力、齲齒檢查、身高、體重、血壓的復(fù)測(cè),以質(zhì)控檢測(cè)誤差。
    目標(biāo)進(jìn)度完成情況:按照監(jiān)測(cè)方案要求,已于20xx年12月底完成該項(xiàng)目。
    16、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。
    目標(biāo)任務(wù)完成情況:上半年完成枯水期采樣47份的目標(biāo)任務(wù),下半年完成豐水期采樣49份的目標(biāo)任務(wù)。
    目標(biāo)質(zhì)量完成情況:上半年枯水期采樣47份,其中氟化物超標(biāo)26份;下半年豐水期采樣49份,其中氟化物超標(biāo)29份。
    目標(biāo)進(jìn)度完成情況:按照方案要求,按時(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)量。
    17、青少年視力調(diào)查項(xiàng)目。
    目標(biāo)任務(wù)完成情況:20xx年兒童青少年近視調(diào)查共監(jiān)測(cè)2554人,按監(jiān)測(cè)要求完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。
    目標(biāo)質(zhì)量完成情況:工作開展過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求開展質(zhì)量控制工作,在每天的.檢測(cè)過程中,以隨機(jī)方式按5%的比例抽取復(fù)測(cè)對(duì)象進(jìn)行左右眼*眼視力、屈光檢測(cè)的復(fù)測(cè),以檢驗(yàn)檢測(cè)誤差。
    目標(biāo)進(jìn)度完成情況:按照監(jiān)測(cè)方案要求,完成監(jiān)測(cè)目標(biāo)任務(wù),并完成數(shù)據(jù)的錄入上報(bào)及分析總結(jié)工作。
    xx、鼠疫防治項(xiàng)目。
    嚴(yán)格按照《寧夏鼠疫監(jiān)測(cè)方案》要求,超額完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)并能夠及時(shí)上報(bào)和總結(jié)匯報(bào),具體任務(wù)完成情況如下:
    (2)媒介病原學(xué)檢測(cè):全年應(yīng)梳檢鼠300-500只,實(shí)際梳撿鼠982只,完成率100%。其中染蚤鼠428只、獲蚤1399匹,經(jīng)實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)分離,結(jié)果全部陰性。
    (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會(huì)議,研究部署工作,并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)任雙組長(zhǎng)、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng),一名副處級(jí)干部具體主抓,區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場(chǎng)管理監(jiān)督管理局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu),實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。
    (三)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制,堅(jiān)持以“黨政主導(dǎo)、部門主管、鎮(zhèn)村主責(zé)、村民主體”的原則,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)主體責(zé)任及部門職能職責(zé),落實(shí)行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)是廁改實(shí)施責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)同志對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀(jì)委等部門開展督查,加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改(新)建工作進(jìn)度,確保質(zhì)量,確保首廁負(fù)責(zé)制落到實(shí)處,真真實(shí)現(xiàn)赫山改廁又快又好。
    (四)強(qiáng)化資金保障。實(shí)行“先建后補(bǔ)+以獎(jiǎng)代補(bǔ)+農(nóng)戶自籌”模式:先由村集體和群眾自行建設(shè),再整合用好涉農(nóng)資金、專項(xiàng)資金。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)85%以上的村,按每戶1210-1230元進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),其中獎(jiǎng)補(bǔ)到戶1030-1050元或等同價(jià)值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎(jiǎng)補(bǔ)到村150元進(jìn)行維護(hù)、獎(jiǎng)補(bǔ)到鎮(zhèn)30元進(jìn)行維護(hù),改廁農(nóng)戶自籌100—300元,主要負(fù)責(zé)挖坑安裝。制定了專項(xiàng)資金管理辦法,建立資金使用臺(tái)帳制度,做到有章可循、有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了??顚S谩?BR>    (五)強(qiáng)化宣傳報(bào)道。充分發(fā)揮電臺(tái)、電視臺(tái)、手機(jī)報(bào)和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用,深入廣泛開展宣傳,使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心,營(yíng)造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍,形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會(huì)積極支持的工作局面。同時(shí),以建立固定宣傳欄為主要手段,以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作,通過持續(xù)不斷的宣傳,積極倡導(dǎo)文明生活方式,引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí)。截至目前,累計(jì)在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語120余條。
    (六)強(qiáng)化績(jī)效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建工作驗(yàn)收方案》,將組織區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對(duì)整村推進(jìn)的33個(gè)村進(jìn)行聯(lián)合考核驗(yàn)收,完成一村、驗(yàn)收一村,對(duì)未達(dá)到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的,限期整改到位。在實(shí)施過程中,群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督。審計(jì)部門跟蹤審計(jì),確保專項(xiàng)資金落到實(shí)處。督查部門嚴(yán)格督查考核,將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績(jī)效考核。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督,杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀(jì)行為。
    (一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上,根據(jù)中央、省市要求積極使用國(guó)標(biāo)產(chǎn)品,省改廁任務(wù)下達(dá)后,按照省里要求在每個(gè)廁改村搞好首廁安裝制,形成了一整套的經(jīng)驗(yàn)做法,并進(jìn)一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊(cè)》。
    (三)進(jìn)一步完善赫山模式。一是組織管理層面:堅(jiān)持“四個(gè)到位”。高位推動(dòng)到位;群眾發(fā)動(dòng)到位;資金保障到位;監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面:堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式;統(tǒng)一采購(gòu)程序;統(tǒng)一建設(shè)流程;統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)?!昂丈侥J健薄ⅰ昂丈阶鞣ā弊鳛閷徲?jì)的典型案例推向全國(guó)。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè),改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國(guó)標(biāo)的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式,得到了治污專家的贊許,在全省20xx年廁所革命“首廁過關(guān)制”瀏陽培訓(xùn)班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國(guó)博士的教案,在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會(huì)事業(yè)促進(jìn)處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報(bào)給了國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,部里給予了高度肯定,準(zhǔn)備在全國(guó)推廣。20xx年5月22日《湖南日?qǐng)?bào)》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達(dá)20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進(jìn)處正、副處長(zhǎng)多次對(duì)赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法,促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
    (四)轉(zhuǎn)變施工方式。一是堅(jiān)持村組織施工隊(duì)施工。我區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機(jī)等實(shí)施安裝改(新)建。二是堅(jiān)持農(nóng)戶自行挖坑,村組再組織人員安裝改(新)建,充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力,如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機(jī)械進(jìn)行基坑的挖掘,又實(shí)用又方便,提高了生產(chǎn)力。
    (一)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式。通過試點(diǎn),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池,明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡(jiǎn)單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢(shì),群眾普遍認(rèn)可。
    (二)統(tǒng)一采購(gòu)程序。為保障廁具質(zhì)量,在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時(shí),統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購(gòu)協(xié)議,簡(jiǎn)化廁改招投標(biāo)程序,降低建設(shè)成本。
    (三)統(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗(yàn),弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項(xiàng),繼續(xù)完善《實(shí)用手冊(cè)》,方便安裝施工隊(duì)掌握運(yùn)用。統(tǒng)一安裝施工,各村組建專業(yè)施工隊(duì)伍,統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。
    (四)統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),并派出技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責(zé)分兵把口,嚴(yán)把資金關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、采購(gòu)關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān),形成工作合力,保證改廁實(shí)效。當(dāng)?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督。
    (五)統(tǒng)一維護(hù)。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級(jí)聯(lián)管的長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了管護(hù)100%到位。區(qū)級(jí)帶頭開展地毯式摸排,回訪改廁戶,尋找問題廁所并立行立改,實(shí)現(xiàn)了群眾100%滿意。
    (一)成功經(jīng)驗(yàn)。
    赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗(yàn)是形成了赫山模式,創(chuàng)建“赫山作法”,該模式和做法最成功之處:
    把農(nóng)村改廁作為重要民生工程,始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”,不斷推進(jìn)廁所革命,即堅(jiān)持“區(qū)級(jí)主導(dǎo)、組織推進(jìn),鎮(zhèn)村主責(zé)、宣傳發(fā)動(dòng),部門主管、指導(dǎo)監(jiān)督,群眾主體、共建共享”的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”,推動(dòng)群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?,著力解決“誰來改”的問題;堅(jiān)持首廁負(fù)責(zé)找方法、統(tǒng)籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項(xiàng)措施,著力解決“怎么改”的問題;堅(jiān)持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購(gòu)程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護(hù)”的“五個(gè)統(tǒng)一”模式,著力解決“怎么改好”的問題。
    (二)意見建議。
    1、牽頭主體要明確。一年之計(jì)在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計(jì)劃申報(bào)在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
    2、計(jì)劃申報(bào)要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿,自下而上,精準(zhǔn)摸底,科學(xué)申報(bào)。不要政府包攬摸腦殼,到時(shí)強(qiáng)攤?cè)蝿?wù)給群眾。
    3、獎(jiǎng)補(bǔ)力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年,越到后面難度越大。
    事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
    20xx年,我縣財(cái)政工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市財(cái)政部門的精心指導(dǎo)下,按照“全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,傾心打造‘四個(gè)強(qiáng)縣’”的總體要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”各項(xiàng)政策措施,圍繞全年財(cái)政工作目標(biāo),深化財(cái)政改革,創(chuàng)新理財(cái)思路,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政工作有序開展,確保了財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng),保障了基本和重點(diǎn)支出需要,為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    按照霍政〔20xx〕80號(hào)及霍政辦〔20xx〕107號(hào)、108號(hào)文件規(guī)定,經(jīng)逐條對(duì)照,現(xiàn)將我局20xx年目標(biāo)管理任務(wù)完成情況自查如下。
    (一)對(duì)“財(cái)政收入增長(zhǎng)25%以上”、和“強(qiáng)化預(yù)算管理,提高財(cái)政預(yù)算的科學(xué)性和約束力。堅(jiān)持依法理財(cái)治稅,強(qiáng)化稅收征管,力爭(zhēng)財(cái)政收入占gdp比重同比提高1個(gè)百分點(diǎn)左右。加強(qiáng)公共財(cái)政建設(shè),不斷提高財(cái)政對(duì)公共需求和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的保障能力。積極推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付改革,強(qiáng)化財(cái)政資金績(jī)效管理,確保資金安全高效運(yùn)行”兩條的落實(shí)情況。
    1、20xx年初縣十五屆人大三次會(huì)議通過我縣8.81億元的財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù),增長(zhǎng)25%。一年來,我們積極應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)的影響,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政收入工作的組織領(lǐng)導(dǎo);印發(fā)《關(guān)于做好20xx年財(cái)政收入工作的意見》,分月下達(dá)量化指標(biāo),加強(qiáng)調(diào)度考核;強(qiáng)化監(jiān)管,堅(jiān)決制止隨意減免稅,嚴(yán)厲打擊偷、逃、騙稅行為。全縣財(cái)稅部門加大征管力度,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅源的稅收征管,確保主體稅收及時(shí)足額入庫(kù);堅(jiān)持“抓大不放小”,認(rèn)真摸排稅源,強(qiáng)化零散活稅征收,確保收入應(yīng)收盡收,在去年同期高基數(shù)的情況下,保持了持續(xù)、快速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入9億元,占年度預(yù)算102%,同比增長(zhǎng)27.6%,超年初預(yù)算1868萬元。收入總量位居全市縣(區(qū))第一位??偭吭?1個(gè)省直管縣中名列第14位,較上年前移3位。其中國(guó)稅完成38225萬元,占年度預(yù)算70.8%,同比下降14.1%;地稅完成27720萬元,占年度預(yù)算108.7%,同比增長(zhǎng)45.3%;財(cái)政部門完成24055萬元,占年度預(yù)算278.7%,同比增長(zhǎng)246.6%。財(cái)政部門自征耕地占用稅、契稅合計(jì)2888萬元,為財(cái)政收入快速增長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。
    2、嚴(yán)格按照“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的要求,科學(xué)安排支出,突出重點(diǎn),保壓并舉,優(yōu)化結(jié)構(gòu),保證了法定支出、社會(huì)保障、民生工程、抗災(zāi)救災(zāi)等支出需要,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的健康和諧發(fā)展。全年完成財(cái)政支出235016萬元,占年初預(yù)算167.8%,增長(zhǎng)33.8%,在上年17.7億的基礎(chǔ)上,連跨6個(gè)億元臺(tái)階,支出總量位居全省61個(gè)直管縣第一位。其中專項(xiàng)支出完成136939.8萬元,較上年同期增長(zhǎng)199.3%。全縣工資性支出58500萬元,較上年增加7919萬元,有效保證了縣鄉(xiāng)工資發(fā)放。
    在各大類支出中,教育支出(含工資性支出)56826萬元,占年度預(yù)算120.5%,增長(zhǎng)12%,占財(cái)政支出總量的24.2%。醫(yī)療衛(wèi)生支出29371萬元,占年度預(yù)算306.1%,增長(zhǎng)92%。農(nóng)林水事務(wù)支出33062萬元,占年度預(yù)算172%,增長(zhǎng)29.1%。其中用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及土地整治經(jīng)費(fèi)7630.2萬元,用于村級(jí)補(bǔ)助支出2447萬元。一般公共服務(wù)支出34060萬元,占年度預(yù)算156.8%,增長(zhǎng)25.9%;其中計(jì)生事業(yè)費(fèi)支出5796萬元,增長(zhǎng)35.6%??萍贾С?205萬元,增長(zhǎng)48.8%;文化體育與傳媒支出2293萬元,增長(zhǎng)6.6%。公共安全支出10678萬元,增長(zhǎng)84.5%。社會(huì)保障和就業(yè)支出20555萬元,占年度預(yù)算168.8%,增長(zhǎng)54%。
    在切實(shí)保障事業(yè)發(fā)展的同時(shí),積極保改革。全面兌現(xiàn)義務(wù)教育階段教師績(jī)效工資5921萬元,惠及教師12455人,確保了義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革順利推進(jìn)。財(cái)政政法經(jīng)費(fèi)保障體制改革爭(zhēng)取專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金(辦案經(jīng)費(fèi))1634萬元、業(yè)務(wù)裝備經(jīng)費(fèi)指標(biāo)1464萬元;燃油稅改革爭(zhēng)取專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金1215萬元,兩項(xiàng)改革經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制初步建立,各項(xiàng)工作進(jìn)展平穩(wěn)。
    3、完成國(guó)庫(kù)集中支付轉(zhuǎn)軌。高度重視,成立以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付改革領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);組建縣國(guó)庫(kù)集中支付中心,制定《xx縣財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革實(shí)施方案》及9個(gè)配套改革文件,構(gòu)建安全、高效的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),保障改革有序進(jìn)行。7月份起首批在縣直14個(gè)單位開展國(guó)庫(kù)集中支付改革試點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,12月份對(duì)所有98個(gè)納入財(cái)政會(huì)計(jì)核算中心統(tǒng)管的縣直部門和單位全面推行國(guó)庫(kù)集中支付管理,完成由會(huì)計(jì)集中核算向國(guó)庫(kù)集中支出的順利轉(zhuǎn)軌,在進(jìn)一步簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算、提高預(yù)算執(zhí)行透明度的同時(shí),有力地增強(qiáng)了政府的宏觀調(diào)控能力,提高了財(cái)政資金的使用效益。
    (二)對(duì)“積極推進(jìn)縣域金融體系和平臺(tái)建設(shè),組建以政府為主導(dǎo)的擔(dān)保公司,促進(jìn)慶發(fā)集團(tuán)小額貸款公司盡快投入運(yùn)營(yíng);引進(jìn)徽商銀行入駐我縣?!薄ⅰ鞍l(fā)揮財(cái)政貼息、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)荣Y金作用,完善金融部門支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)制度,積極營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的信貸環(huán)境”兩條的落實(shí)情況。
    1、按照打造“財(cái)政強(qiáng)縣”的目標(biāo)要求,通過爭(zhēng)取項(xiàng)目、多元融資等方式,加大投入,傾力促進(jìn)投融資經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)縣委、縣政府提出的“工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政金融經(jīng)濟(jì)”平穩(wěn)快速發(fā)展,不斷推進(jìn)財(cái)政職能轉(zhuǎn)變,培植新的財(cái)源增長(zhǎng)點(diǎn),保障財(cái)政經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)。向市融資城投債1億元、向省財(cái)政爭(zhēng)取地方債6500萬元,用于土地收儲(chǔ)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城投公司積極搭建與省建行合作平臺(tái),完成總額4億元的.城建貸款授信評(píng)估。注資3000萬元,組建興業(yè)擔(dān)保公司,已擔(dān)保貸款3743萬元,完成財(cái)政貼息14.5萬元,有效地解決了中小企業(yè)、下崗失業(yè)人員融資難題。
    2、大力扶持,促進(jìn)投資1億元的安徽海發(fā)貸款擔(dān)保公司投入運(yùn)營(yíng),20xx年在我縣開展擔(dān)保2億元以上,為緩解我縣企業(yè)貸款難做出了顯著的成效。
    3、積極爭(zhēng)取,徽商銀行入駐我縣的前期選址、籌備等基礎(chǔ)工作正穩(wěn)步推進(jìn)。
    (三)對(duì)“搶抓國(guó)家實(shí)行積極財(cái)政政策及省委、省政府加快皖北和沿淮三市六縣發(fā)展等機(jī)遇,把握上級(jí)資金投向,加大“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”力度,促進(jìn)多編快報(bào)項(xiàng)目,確保爭(zhēng)得應(yīng)有份額”的落實(shí)情況。
    20xx年,一年來,緊緊抓住實(shí)施積極財(cái)政政策機(jī)遇,通過預(yù)算安排、爭(zhēng)取項(xiàng)目、多元融資等方式,加大投入,推動(dòng)“工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政金融經(jīng)濟(jì)”平穩(wěn)快速發(fā)展,培植新的財(cái)源增長(zhǎng)點(diǎn),保障財(cái)政經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)。
    積極支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)。全年縣本級(jí)財(cái)政列支7387萬元,用于稅收返還、兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策、納稅大戶獎(jiǎng)勵(lì)及支持中小企業(yè)發(fā)展,同比增長(zhǎng)111%。利用上級(jí)扶持專項(xiàng)、土地出讓金、探礦權(quán)價(jià)款等,投入近2億元,支持“三區(qū)兩園”建設(shè),同比增長(zhǎng)4.2倍。傾力扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。全年共列支7856萬元,用于糧食加工、畜禽養(yǎng)殖、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)村專業(yè)合作組織建設(shè)等,積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)成效顯著,當(dāng)年投入796.8萬元的孟集鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目順利通過市級(jí)驗(yàn)收;投入935.4萬元的花園鎮(zhèn)1.3萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目正在穩(wěn)步實(shí)施;投入資金900萬元(其中財(cái)政資金840萬元),完成慶發(fā)集團(tuán)和華安達(dá)集團(tuán)兩個(gè)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè),取得了預(yù)期效益。激活城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)??h本級(jí)預(yù)算內(nèi)列支4000萬元、土地出讓金列支557萬元、向市融資城投債1億元、向省財(cái)政爭(zhēng)取地方債6500萬元、向省開行貸款1800萬元,用于土地收儲(chǔ)、安置房建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。發(fā)展財(cái)政金融經(jīng)濟(jì)。注資3000萬元,組建興業(yè)擔(dān)保公司,全年累計(jì)擔(dān)保貸款3743萬元。財(cái)政列支各項(xiàng)貼息513萬元,撬動(dòng)金融部門新增投貸11.5億元以上,有效地解決了中小企業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)融資難題。搞好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)。抓住國(guó)家大力拉動(dòng)內(nèi)需契機(jī),我局與有關(guān)單位配合,共申報(bào)項(xiàng)目336個(gè),到位資金11.5億元,增長(zhǎng)72.5%,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)、水利、交通、教育、環(huán)保等事業(yè)發(fā)展。爭(zhēng)取中央老區(qū)項(xiàng)目資金971萬元,用于道路、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了老區(qū)人民生產(chǎn)生活條件。
    (四)對(duì)“全面落實(shí)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策”的落實(shí)情況。
    20xx年,我局牽頭實(shí)施的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作圓滿完成,當(dāng)年夏季農(nóng)作物投保166萬畝,能繁母豬投保7.2萬頭,奶牛投保422頭,收取農(nóng)戶自繳保費(fèi)474萬元,保險(xiǎn)金額達(dá)62400萬元。同時(shí),強(qiáng)化履約理賠,共打卡發(fā)放理賠金額1894.7萬元,其中理賠水稻1269.8萬元、小麥152萬元、油菜241.2萬元、能繁母豬損失231.7萬元。20xx年午季作物政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保工作順利開展,全縣共完成小麥、油菜投保124萬畝,能繁母豬投保7.25萬頭,奶牛投保317頭,收取農(nóng)民自繳保費(fèi)351.3萬元,農(nóng)作物投保率達(dá)86%。
    (五)對(duì)“確保各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金及時(shí)安全發(fā)放”的落實(shí)情況。
    20xx年,我縣繼續(xù)深化財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理和支付方式改革。建立健全財(cái)政補(bǔ)貼惠民資金“一卡通”發(fā)放長(zhǎng)效機(jī)制,大力開展“惠民直達(dá)工程”試點(diǎn);切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和部門配合,強(qiáng)化資金管理和制度建設(shè),規(guī)范發(fā)放程序,提高發(fā)放效率;開拓創(chuàng)新,在全省率先實(shí)現(xiàn)縣級(jí)統(tǒng)一跨機(jī)構(gòu)批量打卡發(fā)放到戶;在兩年一度的綜合考核中,第三次榮獲全省財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理和“一卡通”打卡發(fā)放工作一等獎(jiǎng),工作經(jīng)驗(yàn)在全市財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理工作大會(huì)上交流。全年通過“一卡通”發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼惠民資金4大類35項(xiàng),較上年增加10項(xiàng);發(fā)放補(bǔ)貼資金總額4.3億元,凈增7449萬元,增長(zhǎng)21%,資金發(fā)放總量位居全省第一位,農(nóng)民人均受益307元,人均增收50.3元。各項(xiàng)補(bǔ)貼資金的及時(shí)足額打卡到位,在落實(shí)補(bǔ)貼政策,提高農(nóng)民收入,保護(hù)農(nóng)民利益的同時(shí),拉動(dòng)了內(nèi)需,刺激了農(nóng)村消費(fèi)。
    (六)對(duì)“加大國(guó)有資產(chǎn)管理力度,不斷提高國(guó)有資產(chǎn)管理水平”的落實(shí)情況。
    我局切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,會(huì)同有關(guān)單位,已完成對(duì)16家國(guó)企改制企業(yè)的驗(yàn)接收,保護(hù)了改制企業(yè)的相關(guān)資料、剩余資產(chǎn)及資金安全,鞏固了國(guó)企改制成果。積極參與4家企業(yè)“退二進(jìn)三”工作,及時(shí)撥付遷建資金2114萬元,推動(dòng)了“退二進(jìn)三”工作順利進(jìn)行。
    今年,xx縣財(cái)政運(yùn)行總體情況良好,各項(xiàng)工作取得了一定成效,但仍然存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在:一是收入總量仍然不大,在全省位次仍然不高,且人均指標(biāo)在全省位居中下游。二是世界金融危機(jī)的影響仍然存在,財(cái)源建設(shè)成果尚未完全顯現(xiàn),20xx年的財(cái)政持續(xù)高位增長(zhǎng)仍有諸多不確定因素。三是經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)建設(shè)任務(wù)繁重,資金需求不斷增大,法定支出、社保支出等呈剛性增長(zhǎng),收支矛盾仍然突出。四縣本級(jí)財(cái)力少,財(cái)力對(duì)上依存度高,縣級(jí)調(diào)控性差,財(cái)政保障能力脆弱。五是新時(shí)期改革發(fā)展對(duì)財(cái)政干部素質(zhì)要求越來越高,財(cái)政干部知識(shí)老化、人才缺乏日益顯現(xiàn),財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng);鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,財(cái)政投入亟待加強(qiáng)等等。
    新一年全縣財(cái)政工作的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費(fèi)”的重要原則,緊緊圍繞縣委、縣政府明確的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),按照建設(shè)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、財(cái)政強(qiáng)縣、民生強(qiáng)縣”總體要求,堅(jiān)持財(cái)政增收節(jié)支,銳意改革創(chuàng)新,強(qiáng)化預(yù)算管理,提高資金使用績(jī)效,為加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    工作思路是:加大財(cái)源建設(shè)力度,做大財(cái)政蛋糕,增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力;加大支出結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,保工資增長(zhǎng),保法定支出,保民生工程實(shí)施,保社會(huì)事業(yè)發(fā)展;加大財(cái)政管理力度,細(xì)化監(jiān)管措施,提升資金使用績(jī)效;加大改革創(chuàng)新力度,完善體制機(jī)制,提升服務(wù)效能;強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。
    做好八項(xiàng)工作:一是加大投融資力度,促進(jìn)“三區(qū)兩園”和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),催生新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)財(cái)政收入可持續(xù)增長(zhǎng);二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制,做好依法征管,努力做大財(cái)政蛋糕;三是健全預(yù)算管理體系,科學(xué)編制財(cái)政預(yù)算;四是細(xì)化工作措施,推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展;五是科學(xué)制定縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展;六是深化財(cái)政改革,提升財(cái)政綜合管理水平;七是完善財(cái)政管理制度體系建設(shè),提高依法理財(cái)能力;八是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。
    事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
    深入推進(jìn)我校義務(wù)教育階段學(xué)?!皽p負(fù)提質(zhì)”工作,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)校“減負(fù)萬里行”活動(dòng)的通知》(教基一廳函〔20xx〕13號(hào))和《重慶市教育委員會(huì)關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)?!皽p負(fù)萬里行”活動(dòng)的通知》(渝教基〔20xx〕22號(hào))精神,端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)我校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展,辦人民滿意的教育,我校先后召開行政會(huì)、教職工大會(huì),學(xué)習(xí)了通知精神,并在第一階段的基礎(chǔ)上,召開了“規(guī)范辦學(xué)行為,推進(jìn)素質(zhì)教育”自查自糾、集中整改工作會(huì)議,并隨后認(rèn)真地進(jìn)行了自查自糾、集中整改?,F(xiàn)將自查自糾、集中整改情況總結(jié)如下:
    1、我校堅(jiān)持義務(wù)教育免試入學(xué)制度,實(shí)行按學(xué)生戶籍所在地劃片招生,遵循免試、就近入學(xué)的招生原則,確保服務(wù)區(qū)適齡學(xué)生全部入學(xué)接受義務(wù)教育。
    2、我校不存在與民辦學(xué)校聯(lián)合招生情況,不存在參與舉辦“占坑班”情況無學(xué)校組織招生考試或以競(jìng)賽名義招生,不存在將“奧數(shù)”同招生入學(xué)掛鉤現(xiàn)象。對(duì)學(xué)生進(jìn)行均衡編班。
    3、整個(gè)招生及編班過程做到公開、透明、規(guī)范,并進(jìn)行公示。就近入學(xué)和擇校生的比例分別為100%和0在學(xué)生入學(xué)后,我校及時(shí)完成學(xué)籍電子注冊(cè),同時(shí)按要求做好學(xué)生的變動(dòng)及普及資料更新工作,目前學(xué)生學(xué)籍管理的制度健全。
    1、我校嚴(yán)格規(guī)范考試行為,除每學(xué)期期末一次文化考試之外,未組織參加其它各種考試、競(jìng)賽、考級(jí)等活動(dòng),對(duì)平時(shí)的檢測(cè)也進(jìn)行了規(guī)范管理。
    2、我校對(duì)學(xué)生考試成績(jī)也予以規(guī)范的管理,從不按考試成績(jī)給學(xué)生排名次,更沒有按考試成績(jī)給學(xué)生安排座位。我校實(shí)行學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式評(píng)價(jià)學(xué)生。
    1、我校能嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,按照國(guó)家、省課程計(jì)劃的規(guī)定安排教育、教學(xué)活動(dòng),做到:堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)開課,不隨意增減課時(shí);堅(jiān)持按課程設(shè)置開課,不隨意增減科目;堅(jiān)持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué),不隨意提高或降低教學(xué)難度;堅(jiān)持按教學(xué)計(jì)劃把握進(jìn)度,不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué);堅(jiān)持按規(guī)定的要求考試,不隨意增加考試次數(shù)。
    2、我校每周上課5天,學(xué)生每日在校參加教育教學(xué)活動(dòng)的時(shí)間不超過7小時(shí),每節(jié)課上課時(shí)間為40分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,不占用課余和節(jié)假日等時(shí)間安排學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課。不存在組織學(xué)生集體早自修的情況。保證初中生住校學(xué)生不少于9小時(shí)睡眠時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的作息時(shí)間。正常開展陽光體育活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生完成好體育鍛煉的任務(wù)。體育教師認(rèn)真上好體育課和健康課。保證學(xué)生每天在校體育活動(dòng)時(shí)間不得少于1小時(shí)。制定課間鍛煉活動(dòng)計(jì)劃,明確鍛煉時(shí)間、內(nèi)容、場(chǎng)地,加強(qiáng)活動(dòng)指導(dǎo)。教務(wù)處加強(qiáng)監(jiān)控活動(dòng)落實(shí)情況。
    3、嚴(yán)格控制作業(yè)量。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,不布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè),每日作業(yè)時(shí)間控制在90分鐘以內(nèi),作業(yè)量適中。
    4、嚴(yán)格教學(xué)設(shè)施和校外活動(dòng)管理。學(xué)校從未將教學(xué)設(shè)施提供給社會(huì)組織或個(gè)人從事與教學(xué)無關(guān)的活動(dòng)。從來沒有為社會(huì)各類補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班提供教學(xué)設(shè)施和場(chǎng)地。也沒有組織過學(xué)生參加商業(yè)慶典活動(dòng)。
    5、嚴(yán)格學(xué)籍和學(xué)生信息管理。學(xué)校嚴(yán)格按市、區(qū)規(guī)定的辦法和程序做好學(xué)生的入學(xué)注冊(cè)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、留級(jí)和休復(fù)學(xué)管理,沒有留級(jí),學(xué)校沒有開除和勸退過學(xué)生。學(xué)生學(xué)籍有專人負(fù)責(zé)。學(xué)校非常重視學(xué)生信息安全,對(duì)學(xué)生學(xué)籍基礎(chǔ)信息和考試考評(píng)成績(jī)的紙質(zhì)管理和網(wǎng)絡(luò)管理都采取了保密措施。嚴(yán)禁學(xué)校和教師向社會(huì)泄露學(xué)生的學(xué)籍基礎(chǔ)信息和考試考評(píng)成績(jī)。
    1.我校以完成7-9年級(jí)學(xué)段國(guó)家規(guī)定教育目標(biāo)為基本標(biāo)準(zhǔn),建立了以學(xué)業(yè)水平測(cè)試和學(xué)生綜合素質(zhì)等為主要指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)體系。
    2.我校無下達(dá)升學(xué)指標(biāo)和簡(jiǎn)單用升學(xué)率獎(jiǎng)懲教育工作的情況,不以考試成績(jī)對(duì)教師、學(xué)生排名;認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)高中招生指標(biāo)分配到我校的工作。
    通過自查,我們意識(shí)到規(guī)范辦學(xué)行為,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。下一步我們將按上級(jí)部門要求進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作,努力辦人民滿意的教育。
    事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
    郴州市第一中學(xué)北校區(qū)是一所由郴州市一中領(lǐng)辦的高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展的市直屬公立完全中學(xué),是郴州市委、市政府為進(jìn)一步推進(jìn)郴州教育現(xiàn)代化進(jìn)程,滿足郴州市民對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源需求,投資新建的一項(xiàng)民生重點(diǎn)工程。2019年9月,郴州一中北校區(qū)在同心河畔、北湖之濱華彩綻放,筑夢(mèng)起航,現(xiàn)有高二、高一、初二、初一學(xué)生共計(jì)3100余人。
    學(xué)校位于城區(qū)干道同心路、同德路與同福路交匯處。校園占地面積261畝,建設(shè)總投資8.3億元,規(guī)劃高中、初中辦學(xué)共計(jì)120個(gè)班,學(xué)生6000名。目前,校園建設(shè)已全部完善,6棟教學(xué)樓、3棟實(shí)驗(yàn)樓,1棟綜合樓、1棟食堂、1棟體藝樓、6棟學(xué)生宿舍、1棟教師周轉(zhuǎn)房已投入使用,學(xué)校內(nèi)庭綠化已全部完成,環(huán)境清新優(yōu)雅,是學(xué)子理想的求學(xué)勝地,教師向往的夢(mèng)想家園。2020年4月,參加全市教學(xué)質(zhì)檢,總分人均分一舉躍升到全市第6名;第二屆高中生人均分位居全市第5名、市城區(qū)學(xué)校第3名,超過了郴州市8所省示范性普通高中,成功實(shí)現(xiàn)了郴州一中北校區(qū)開辦后首屆學(xué)生開門紅。
    部門(單位)年度整體支出績(jī)效目標(biāo):目標(biāo)1:老師對(duì)學(xué)生實(shí)施高中學(xué)歷教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展。學(xué)校為學(xué)生提供進(jìn)入更好大學(xué)的平臺(tái),開拓學(xué)生視野,幫助學(xué)生獲得更多人生選擇;目標(biāo)2:加強(qiáng)學(xué)校校園安全建設(shè),杜絕各類安全事故;目標(biāo)3:后勤教職工保障好學(xué)校的服務(wù)工作,保障學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中接觸良好的教學(xué)設(shè)施設(shè)備、享有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、擁有良好的吃住行條件;績(jī)效目標(biāo)4:教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提升。市級(jí)專項(xiàng)資金目標(biāo):辦好人民滿意教育,認(rèn)真落實(shí)《教育規(guī)劃綱要》,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,辦位列全市名列前茅的優(yōu)質(zhì)教育。
    (一)基本支出情況。
    1、2020年度郴州市第一中學(xué)北校區(qū)基本支出的主要用途、范圍以及資金的管理情況(見下表)。
    2、“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理情況。
    2020全年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算2萬元。2020年“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出0萬元,其中,因公出國(guó)(境)費(fèi)0萬元,公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)0萬元,公務(wù)接待費(fèi)0萬元。
    (二)項(xiàng)目支出情況。
    1、項(xiàng)目資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況分析。
    2、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析:
    2020年度,我校項(xiàng)目支出合計(jì)為4757.69萬元,其中本年項(xiàng)目資金已支付4757.69萬元,本單位的項(xiàng)目周期基本上為3年,2020年項(xiàng)目大部分已經(jīng)完工和驗(yàn)收。
    2020年財(cái)政撥款項(xiàng)目支出4757.69萬元,其中:
    (1)、市一中北校區(qū)培訓(xùn)費(fèi)61.30萬元,主要用于在職人員教育教學(xué)能力培訓(xùn);
    (2)、2020年轉(zhuǎn)北校區(qū)設(shè)施購(gòu)置費(fèi)和2020年教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出4608.35萬元,其中廚房燃?xì)夤こ?.30萬元,配套功能室裝修裝飾監(jiān)理18.00萬元,配套工程室裝修裝飾epc總承包699.37萬元,教學(xué)功能室設(shè)施設(shè)備1791.97萬元,生活設(shè)施設(shè)備644.84萬元,智慧校園設(shè)施設(shè)備917.46萬元,空調(diào)款30.55萬元,不銹鋼制品128.81萬元,門禁系統(tǒng)140.57萬元,體育器材123.22萬元,電表安裝53.14萬元,設(shè)計(jì)評(píng)審費(fèi)2.3萬元,項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)0.59萬元,食堂工程改造55.23萬元。
    (3)、校園安保費(fèi)20萬元,主要用于加強(qiáng)校園及周邊社會(huì)治安秩序,為學(xué)校的安全保駕護(hù)航。
    (4)、運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)30萬元,主要用于空調(diào)維護(hù)。
    (5)、編制包干經(jīng)費(fèi)40萬元,主要用于派遣人員工資支付。
    3、2020年使用其他資金支付的項(xiàng)目支出共有四筆,分別為籌建期金太陽精工第一包部分教學(xué)功能室設(shè)施設(shè)備27.00萬元,恒邦電力公司電表安裝工程款53.14萬元,天和廚具第二包生活設(shè)施設(shè)備工程款216.70萬元,支付昊天人臉識(shí)別及門禁系統(tǒng)工程款140.57萬元。
    4、項(xiàng)目資金管理情況分析。
    學(xué)校項(xiàng)目支出嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、預(yù)算資金管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度以及專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,圍繞預(yù)算分配權(quán)、資金撥付權(quán)、行政審批權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位加強(qiáng)監(jiān)管工作,把項(xiàng)目資金的審批分配、監(jiān)督檢查與績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)合起來,做到專款專用。遵循先預(yù)算、再審批、后支出的原則,確保了財(cái)政資金分配和財(cái)政審批程序合法,保證了項(xiàng)目資金的合理使用。在資金管理上強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),建立健全管理制度,落實(shí)配套資金,定期調(diào)度資金撥付情況,提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益,確保財(cái)政資金使用安全。
    無
    無
    無
    本部門本年度項(xiàng)目支出績(jī)效總體良好,各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)到了相應(yīng)時(shí)期執(zhí)行進(jìn)度,使財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行都得了良好的制度保障和實(shí)施效果。經(jīng)過一年努力,我校教學(xué)成績(jī)斐然,2020年4月,參加全市教學(xué)質(zhì)檢,總分人均分一舉躍升到全市第6名;第二屆高中生人均分位居郴州市第5名、市城區(qū)學(xué)校第3名,超過了郴州市8所省示范性普通高中。與入學(xué)時(shí)相比,高一、高二年級(jí)學(xué)優(yōu)生人數(shù)均增長(zhǎng)了20多倍。成功實(shí)現(xiàn)了郴州一中北校區(qū)開辦后首屆學(xué)生開門紅。相比中考錄取成績(jī),我校在全市2000名和6000名的人數(shù)明顯提升。按照學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,學(xué)校各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),教學(xué)樓、體藝館、圖書館都陸續(xù)可以投入使用,成為全市環(huán)境優(yōu)美、硬件一流校園;學(xué)校安全大局穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)重大安全事故。
    1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    (1)數(shù)量指標(biāo)。
    2020年轉(zhuǎn)移支付已完成57.15萬元的撥付工作;部門預(yù)算基本支出已完成1288.40萬元的撥付工作;部門預(yù)算項(xiàng)目支出已完成1870.47萬元的撥付工作;納入專戶的非稅收入已完成175.47萬元的撥付工作。
    (2)質(zhì)量指標(biāo)。
    各基本支出和項(xiàng)目支出資金已通過財(cái)政撥款方式發(fā)放至預(yù)算單位,用于維持正常教育教學(xué)生活,資金及時(shí)的撥付,保質(zhì)保量的完成了學(xué)校日常公用開支和項(xiàng)目建設(shè)。
    (3)時(shí)效指標(biāo)。
    資金嚴(yán)格按照預(yù)算及實(shí)際情況時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)放至預(yù)算單位,預(yù)算支出實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間大致一致。
    (4)成本指標(biāo)。
    無成本節(jié)約指標(biāo)。
    2、效益指標(biāo)完成情況分析。
    (1)經(jīng)濟(jì)效益。
    本部門支出績(jī)效總體良好,圓滿完成學(xué)校年度目標(biāo),單位年終績(jī)效考核為優(yōu)秀,保障了教師工資福利待遇。
    (2)社會(huì)效益。
    通過合理使用學(xué)校資金,改善教育教學(xué)條件,使義務(wù)教育學(xué)校健康發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量得以保證,教學(xué)成績(jī)領(lǐng)跑全市,成績(jī)斐然。
    (3)生態(tài)效益。
    無生態(tài)效益指標(biāo)。
    (4)可持續(xù)影響。
    學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)環(huán)境持續(xù)改善。
    3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
    通過2020年各項(xiàng)資金的合理使用,保障了學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境、提高了廣大師生滿意度,滿意度100%。
    1、2020年新入職的教師數(shù)量為135人,因新入職教職工人數(shù)多且無法納入到部門年初預(yù)算,造成學(xué)校經(jīng)費(fèi)缺乏,學(xué)校工作被動(dòng)。
    2、工程建設(shè)由于年初疫情原因?qū)е卵舆t復(fù)工,造成部分項(xiàng)目進(jìn)度相對(duì)滯后。
    我單位今后在執(zhí)行過程中,做到嚴(yán)格控制支出,合理安排經(jīng)費(fèi),做到細(xì)化支出,確???jī)效執(zhí)行和年初設(shè)定的績(jī)效相一致。做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作,采取定期與不定期相結(jié)合的方式對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定;對(duì)進(jìn)展緩慢,預(yù)期績(jī)效目標(biāo)較差的項(xiàng)目,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并提出整改措施,確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行,達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
    高度重視績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用工作,積極探索和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果的有效機(jī)制,著力提高績(jī)效意識(shí)和財(cái)政資金使用效益。同時(shí)將部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告在單位門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
    其他需要說明的情況。
    無
    報(bào)告需要以下附件:
    3、項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表(每個(gè)一級(jí)項(xiàng)目支出一張表)。
    4、政府性基金預(yù)算支出情況表。
    5、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況表。
    6、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況表。
    事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
    20xx年初,在姚總經(jīng)理的任命下,公司成立了績(jī)效考核小組,任命魏禮凱為副組長(zhǎng),盧宏奎、朱牧、劉鵬為組員,負(fù)責(zé)年度績(jī)效考核工作。
    績(jī)效考核小組從2月份開始對(duì)職能部門進(jìn)行了4次績(jī)效考核,2次員工訪談工作,圍繞“加強(qiáng)溝通,狠抓落實(shí)”這個(gè)主題開展績(jī)效考核工作。
    ,未能主動(dòng)與上級(jí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    溝通,并通過考核、座談、
    評(píng)價(jià)。
    等一系列針對(duì)性工作,來對(duì)員工、干部進(jìn)行綜合性的考評(píng),從而達(dá)到預(yù)定目標(biāo)---完善公司考核體系。有些部門在考核初期,工作主動(dòng)性不夠,在內(nèi)部考核工作的開展上不能積極與部門員工進(jìn)行溝通,導(dǎo)致員工有意見,部門的內(nèi)部凝聚力下降,不能達(dá)到和諧向上,共同發(fā)展的目的。無論在什么樣的企事業(yè)單位,團(tuán)隊(duì)的合作能力是開展好工作的首要前提,大家能夠心往一處想,勁往一處使,再大的`難題也能迎刃而解。
    性的因素還沒有得到解決,導(dǎo)致在問題的落實(shí)上效果還有所欠缺。如何督促并協(xié)助這些問題的有效解決是下半年工作的重點(diǎn),績(jī)效考核小組是考核部門工作的成績(jī)好壞,但也同時(shí)擔(dān)負(fù)著協(xié)助部門有效開展工作的重責(zé)。
    不能統(tǒng)一,考核工作不能順利進(jìn)行。
    根源沒有解決,沒有清晰的工作目標(biāo)和工作思路,部門工作的開展仍沒有大的改觀,沒有真正發(fā)揮部門的管理職能,這也是績(jī)效小組下半年的工作重點(diǎn)目標(biāo)。
    沒有把“勇于負(fù)責(zé),勇于任事,勇于創(chuàng)新,敢于勝利”企業(yè)。
    精神。
    作為開展工作的指南;一些制度的制定和出臺(tái)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,周密性,績(jī)效工資翻番,職崗津貼沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
    上半年績(jī)效考核小組認(rèn)真、盡職的對(duì)職能部門開展了績(jī)效考核工作,但由于績(jī)效考核小組成員均為兼職人員,考核的溝通工作只能做到每月開展一次。考核小組成員上半年在遇到不能解決的問題的時(shí)候有過退縮,有過彷徨,這樣的想法和現(xiàn)象會(huì)造成了考核工作的不順暢,考核的結(jié)果更多的是對(duì)各部門工作的陳述和平鋪,沒有達(dá)到考核的激勵(lì)效果。這就要求考核小組成員在遇到困難時(shí)要積極的想出對(duì)策,不能退縮,這個(gè)方面的工作將在下半年力爭(zhēng)做好做順。
    匯報(bào)。
    的作風(fēng),加大對(duì)關(guān)鍵事件的關(guān)注力度,跟蹤,督促,檢查公司各項(xiàng)制度,決策的落實(shí),具體目標(biāo)如下:
    1、在每月的考核中繼續(xù)加強(qiáng)與各部門負(fù)責(zé)人的溝通與交流工作,對(duì)重點(diǎn)問題要咬住不放,直至部門解決問題為止,對(duì)于總是不能有效解決問題的部門要加強(qiáng)溝通,督促部門做好部門工作。
    2、加強(qiáng)四個(gè)工作小組的工作關(guān)注度,真正的讓四個(gè)工作小組發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,協(xié)調(diào)好需各部門能力合作的各項(xiàng)工作,真正成為各職能部門、項(xiàng)目部之間的紐帶。
    3、進(jìn)一步從基層獲取對(duì)于部門管理、公司發(fā)展有用的信息,加強(qiáng)與一線員工的交流工作,讓他們能夠充分了解公司的動(dòng)態(tài),發(fā)展的方向,同時(shí)也把基層的心聲帶到公司層面上來,想員工之所想,讓他們切實(shí)為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核的宣傳工作,讓部門(或項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的重要性,將之作為提高部門管理的一種有力手段,同時(shí)績(jī)效考核的工作還要加大推廣范圍,逐步輻射到所有在建工程項(xiàng)目部,所有分公司,讓績(jī)效考核真正起到加強(qiáng)管理、創(chuàng)造效益的作用。
    事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
    橋頭鄉(xiāng)地處羅宵山脈中段,位于桂東縣東北部,東連清泉鎮(zhèn),西靠漚江鎮(zhèn),南北與江西省遂川縣毗鄰,s352線從境內(nèi)穿過,鄉(xiāng)政府距縣城32公里,全鄉(xiāng)轄6個(gè)村1個(gè)居委會(huì),112個(gè)居民小組,總?cè)丝?0484人。橋頭鄉(xiāng)土地總面積83.73平方公里,耕地面積9920畝,林地面積9萬畝,茶園面積3萬畝,橋頭鄉(xiāng)人民政府是財(cái)政全額撥款的行政單位,負(fù)責(zé)橋頭鄉(xiāng)行政區(qū)域內(nèi)所有日常工作,內(nèi)設(shè)黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)劃建設(shè)城鄉(xiāng)管理辦公室(加掛扶貧開發(fā)辦公室、統(tǒng)計(jì)與農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理辦公室牌子)、社會(huì)管理綜合治理辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室(加掛人口和計(jì)劃生育辦公室牌子)。我鄉(xiāng)實(shí)有編制數(shù)42人,其中行政編制17人,事業(yè)編制25人,退休人員7人轉(zhuǎn)到社保中心發(fā)退休金。
    橋頭鄉(xiāng)政府的主要職能有:
    1、執(zhí)行本級(jí)人民代表大會(huì)的決議和上級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)的決定和命令,發(fā)布決定和命令。
    2、執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)公共設(shè)施的建設(shè)和管理,發(fā)展各項(xiàng)服務(wù)事業(yè)。
    3、依法管理本級(jí)財(cái)政、執(zhí)行本級(jí)預(yù)算。
    4、為居民提供有效的科技、教育、文化、信息、衛(wèi)生、體育、醫(yī)療、人才開發(fā)、勞動(dòng)就業(yè)、安全生產(chǎn)等方面的服務(wù)。
    5、保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)和集體所有的財(cái)產(chǎn),保護(hù)公民私人所有的合法財(cái)產(chǎn)、保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其他權(quán)利,保護(hù)各種組織的合法權(quán)益。
    6、開展社會(huì)主義民主與法制教育,加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理,調(diào)解民事糾紛,維護(hù)社會(huì)秩序。
    7、推行計(jì)劃生育,控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì),改善人口結(jié)構(gòu)。保護(hù)婦女、兒童和老人的合法權(quán)益。
    8、負(fù)責(zé)民政工作,發(fā)展社會(huì)福利事業(yè),做好社會(huì)保障工作,辦理兵役事項(xiàng)。
    9、承辦上級(jí)人民政府交辦的其他事項(xiàng)。
    (二)橋頭鄉(xiāng)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。
    20xx年本單位年初預(yù)算數(shù)488.5萬元,其中:一般公共服務(wù)支出430.8萬元,社會(huì)保障和就業(yè)支出36.2萬元,衛(wèi)生健康支出21.5萬元。預(yù)算調(diào)整數(shù):財(cái)政一般預(yù)算撥款983.8萬元,政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入17.3萬元,其中:基本支出587.2萬元(工資福利支出385萬元,一般商品和服務(wù)支出80.2萬元),項(xiàng)目支出396.6萬元。
    20xx年本單位年末決算數(shù)為983.8萬元,其中基本支出587.2萬元(人員經(jīng)費(fèi)362.8萬元,公用經(jīng)費(fèi)224.2萬元),專項(xiàng)支出396.6萬元,主要用于農(nóng)村基層設(shè)施建設(shè)支出、土地開發(fā)支出、新農(nóng)村亮化工程、扶貧事務(wù)支出等。
    二、
    (二)基本支出。
    橋頭鄉(xiāng)20xx年度基本支出587.2萬元,其中工資福利支出319.9萬元,一般商品服務(wù)支出215.6萬元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助42.9萬元,資本性支出8.8萬元。主要含辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)等機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi),是為保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出。
    20xx年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算為35.07萬元,實(shí)際支出35.07萬元其中:因公出國(guó)(境)費(fèi)0.00萬元,公務(wù)接待費(fèi)23.1萬元。公務(wù)用車購(gòu)置與運(yùn)行維護(hù)費(fèi)7.56萬元。完成年初預(yù)算的100%。
    (二)項(xiàng)目支出。
    橋頭鄉(xiāng)20xx年度項(xiàng)目支出396.6元,是單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。其中:鄉(xiāng)村振興農(nóng)村基層設(shè)施建設(shè)支出353.2萬元,新農(nóng)村美化亮化支出26.1萬元。村經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展支出17.3萬元。在資金使用管理方面我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定國(guó)庫(kù)集中支付管理、行政單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定和財(cái)政下達(dá)資金的使用范圍管理和使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),做到??顚S?,確保資金支出的真實(shí)性、安全性、合理性,從而保證各項(xiàng)目順利實(shí)施。
    我單位申報(bào)的資金均從20xx年初計(jì)劃實(shí)施,并于20xx年底前完成年度績(jī)效目標(biāo)。所有開支均按照我單位財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,資金的使用嚴(yán)格把關(guān);項(xiàng)目運(yùn)行完全按照我鄉(xiāng)內(nèi)部管理制度、縣委縣政府及財(cái)政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)制度管理,單位內(nèi)部組織不定期進(jìn)行自查,未存在違規(guī)、違法問題,績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計(jì)劃完成,未逾期。我鄉(xiāng)申報(bào)的各項(xiàng)資金,實(shí)施后都從經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進(jìn)行了量化分析,均已實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績(jī)效目標(biāo),依據(jù)充分,目標(biāo)明確,同時(shí)預(yù)定目標(biāo)設(shè)置合理,符合相關(guān)規(guī)定和要求。
    一是人員經(jīng)費(fèi)保障不足,比如我鄉(xiāng)工作人員下村補(bǔ)助等沒有納入預(yù)算撥款,臨聘人員年度綜合績(jī)效獎(jiǎng)也沒有納入預(yù)算,全部由單位自籌解決,資金壓力大。
    二是專項(xiàng)資金少,資金壓力大。鄉(xiāng)村振興工作需要大量的項(xiàng)目資金進(jìn)行鄉(xiāng)村建設(shè),但自身財(cái)力薄弱,希望上級(jí)加大資金投入保障,加強(qiáng)農(nóng)村重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)力度,完成鄉(xiāng)村振興的.工作目標(biāo)。
    (一)明確項(xiàng)目發(fā)展方向的指導(dǎo)思想。
    一是緊密結(jié)合政府中心工作。項(xiàng)目選擇要以縣委縣政府中心工作為依據(jù),從本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展客觀要求出發(fā),發(fā)展壯大本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。
    二是結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域需求。項(xiàng)目實(shí)施要緊密結(jié)合我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀和需求,提升自主創(chuàng)新能力。
    三是體現(xiàn)“以人為本、民生為重”的理念?;菁懊癖?,造福百姓。
    (二)做好項(xiàng)目篩選和論證工作。
    一是廣泛征集實(shí)施意見和建議。
    二是認(rèn)真開展調(diào)查研究。
    (三)做好項(xiàng)目實(shí)施的后續(xù)跟蹤檢查工作。對(duì)立項(xiàng)實(shí)施的項(xiàng)目,定期不定期地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和資金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定,對(duì)實(shí)施進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目督促整改,確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行,達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
    (四)完善管理機(jī)制,明確責(zé)任。項(xiàng)目實(shí)施完成移交后,要加大對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)工作的關(guān)注和重視,構(gòu)建一個(gè)職責(zé)分明、科學(xué)規(guī)范、具有可操作性的長(zhǎng)效機(jī)制。
    (五)拓寬資金來源渠道,增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。
    (六)加大投入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的保障力度,對(duì)所有人員待遇納入預(yù)算撥款。
    事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三
    (一)項(xiàng)目概況。
    紅河州財(cái)政局2021年年初預(yù)算項(xiàng)目4個(gè),項(xiàng)目預(yù)算資金1010萬元,全年支出759.18萬元,預(yù)算執(zhí)行率75.17%。分別是:
    1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目預(yù)算資金177萬元,全年支出43.27萬元,預(yù)算執(zhí)行率24.45%。
    2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目預(yù)算資金41萬元,全年支出0萬元,預(yù)算執(zhí)行率0%。
    3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目預(yù)算資金423萬元,全年支出416.14萬元,預(yù)算執(zhí)行率98.38%。
    4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目預(yù)算資金369萬元,全年支出258.77萬元,預(yù)算執(zhí)行率70.13%。
    (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
    1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo):進(jìn)一步理順紅河。
    州財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)體系,深化財(cái)政管理體制改革,做好“六穩(wěn)”工作,落實(shí)“六?!惫ぷ?,兜實(shí)兜牢“三保”底線,印發(fā)《紅河州剛性支出項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)》《紅河州運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)》《2021年財(cái)政工作手冊(cè)》《紅河州2020年地方財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和2021地方財(cái)政預(yù)算(草案)》。強(qiáng)化地方金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管,繼續(xù)落實(shí)《紅河州非法集資舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》,加大防范非法集資宣傳教育力度,提升人民群眾防范非法集資能力意識(shí)。保護(hù)和傳承珠心算文化,培養(yǎng)和選拔珠心算選手,促進(jìn)珠心算水平的提高。加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè),按照州委組織部干部培訓(xùn)要求,舉辦一期財(cái)政干部培訓(xùn)班。
    2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo):在2020年監(jiān)督。
    檢查工作的基礎(chǔ)上,完成以下財(cái)政監(jiān)督檢查服務(wù):會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查、財(cái)政扶貧資金專項(xiàng)檢查、紅河州財(cái)政局內(nèi)部資金管理科內(nèi)控制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、非稅收入檢查、政府和部門預(yù)決算公開檢查服務(wù)、財(cái)政部開展減稅降費(fèi)政策措施實(shí)施效果專項(xiàng)檢查、環(huán)保資金檢查等財(cái)政監(jiān)督檢查工作。
    3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo):完成財(cái)政支出績(jī)。
    效評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資評(píng)審委托業(yè)務(wù)、政府購(gòu)買ppp咨詢服務(wù)、預(yù)決算公開檢查委托業(yè)務(wù)和2020-2021年?。ǘ┬筒‰U(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)驗(yàn)收項(xiàng)目工作,為了進(jìn)一步深化州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作,提高預(yù)算執(zhí)行效率,加強(qiáng)財(cái)政資金支出管理,逐步擴(kuò)大財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)的規(guī)模和范圍及項(xiàng)目評(píng)審工作,提高財(cái)政資金使用效益。
    4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo):在2020年的基礎(chǔ)上,完成以下信息化運(yùn)行維護(hù)任務(wù):
    (2)完成財(cái)政一體化等系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備購(gòu)置、電費(fèi)支付等;
    (3)云南省地方財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái);
    (4)紅河州預(yù)算單位會(huì)計(jì)信息集中管理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi);
    (5)資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接開發(fā)項(xiàng)目;
    (6)省政府采購(gòu)管理信息系統(tǒng)、“政采云”電子賣場(chǎng);
    (7)隱性債務(wù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)新模塊開發(fā)及服務(wù)項(xiàng)目;
    (8)紅河州部門決算業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)維費(fèi)。
    (三)項(xiàng)目組織管理情況。
    1.成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人及。
    局辦公室相關(guān)人員為成員的部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,明確工作職責(zé),制定任務(wù)分解清單。
    2.制定《紅河州財(cái)政局工作規(guī)則》(紅財(cái)〔2010〕28號(hào))、《紅河州財(cái)政局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》(紅財(cái)黨組〔2014〕30號(hào))等6項(xiàng)制度,以及內(nèi)部監(jiān)督、項(xiàng)目管理、債務(wù)管理等制度匯編,修訂完善《紅河州財(cái)政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度,進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷程序,加強(qiáng)了預(yù)算管理,規(guī)范了收支行為。建立健全合法、合規(guī)、完整財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,形成良好的內(nèi)部控制機(jī)制。
    3.各項(xiàng)目管理科室根據(jù)職責(zé)分工、管理流程,按各項(xiàng)目的`具體工作要求,制定工作方案、確定實(shí)施范圍、明確目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)分工、工作要求、工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。
    4.通過公開招標(biāo)方式,擇優(yōu)委托第三方機(jī)構(gòu),協(xié)助紅河州財(cái)政局完成相關(guān)工作。
    為確保部門工作目標(biāo)與整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性,在單位內(nèi)形成以績(jī)效為導(dǎo)向的財(cái)政資金管理機(jī)制,建立統(tǒng)一、規(guī)范的績(jī)效管理體系并全面正確實(shí)施,紅河州財(cái)政局積極開展了2021年度績(jī)效管理工作。開展情況如下:
    1.修訂完善了《紅河州財(cái)政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度,進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷程序,加強(qiáng)了預(yù)算管理,規(guī)范了收支行為。
    2.開展2021年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng),對(duì)未完成績(jī)效目標(biāo)或偏離績(jī)效目標(biāo)較大、預(yù)算執(zhí)行率偏低的項(xiàng)目進(jìn)行分析并說明原因,研究提出改進(jìn)措施。
    3.根據(jù)預(yù)算法、《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(財(cái)預(yù)〔2020〕10號(hào))、《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈紅河州州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程(試行)〉的通知》(紅財(cái)預(yù)〔2015〕97號(hào))等相關(guān)文件要求,對(duì)2021年部門整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化,確???jī)效目標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)、合理。
    4.開展事前績(jī)效評(píng)估工作,在第三方機(jī)構(gòu)人員的指導(dǎo)下,由部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組成專家評(píng)估小組,形成評(píng)估成果。
    5.開展績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作,明確績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的目標(biāo),把績(jī)效管理的目標(biāo)分解落實(shí)到績(jī)效監(jiān)控中,提高個(gè)體績(jī)效水平來改進(jìn)部門整體的績(jī)效水平。
    6.在第三方機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,結(jié)合部門實(shí)際情況,搭建起了本行業(yè)、本領(lǐng)域的整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)體系。
    7.配合第三方機(jī)構(gòu)開展2020年項(xiàng)目支出績(jī)效部門評(píng)價(jià)工作,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果存在問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施并進(jìn)行整改,提高部門績(jī)效水平。
    (一)績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論。
    1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),共設(shè)22個(gè)績(jī)效指標(biāo),完成13個(gè),未完成或部分完成9個(gè),預(yù)算執(zhí)行率24.45%,自評(píng)得分61.4分,自評(píng)等級(jí)為“中”。
    2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi),共設(shè)8個(gè)績(jī)效指標(biāo),完成8個(gè),預(yù)算執(zhí)行率0.00%,自評(píng)得分90分,自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。
    3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),共設(shè)32個(gè)績(jī)效指標(biāo),完成29個(gè),未完成或部分完成3個(gè),預(yù)算執(zhí)行率98.38%,自評(píng)得分92.93分,自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。
    4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi),共設(shè)25個(gè)績(jī)效指標(biāo),完成24個(gè),未完成1個(gè),預(yù)算執(zhí)行率70.13%,自評(píng)得分95分,自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。
    紅河州財(cái)政局制定了《紅河州財(cái)政局工作規(guī)則》(紅財(cái)〔2010〕28號(hào))、《紅河州財(cái)政局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》(紅財(cái)黨組〔2014〕30號(hào))等6項(xiàng)制度,以及內(nèi)部監(jiān)督、項(xiàng)目管理、債務(wù)管理等制度匯編,印發(fā)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理辦法的通知》(紅財(cái)辦發(fā)〔2020〕12號(hào)),對(duì)制度適時(shí)更新。建立健全合法、合規(guī)、完整財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,形成良好的內(nèi)部控制機(jī)制。為項(xiàng)目的管理奠定了基礎(chǔ),保障項(xiàng)目正常開展。
    (一)項(xiàng)目預(yù)算及自評(píng)工作不夠精準(zhǔn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,不能及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,難以確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),各項(xiàng)目科室對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。
    (二)在績(jī)效指標(biāo)完成情況填報(bào)工作中,財(cái)政支出多個(gè)子項(xiàng)目合并為一個(gè)主項(xiàng)目時(shí)存在一定困難,并對(duì)后期的運(yùn)行監(jiān)控和績(jī)效評(píng)價(jià)工作增加了難度。
    (三)部分項(xiàng)目由于不可抗拒原因,未完全按年初計(jì)劃開展,資金支出進(jìn)度緩慢,影響了工作任務(wù)和績(jī)效指標(biāo)的完成,拉低了績(jī)效評(píng)價(jià)得分。如:因受疫情客觀因素的影響,取消了財(cái)政干部培訓(xùn)和珠算心算比賽,影響了工作任務(wù)和相應(yīng)績(jī)效指標(biāo)的完成。
    (一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)預(yù)算管理,做好項(xiàng)目前期的調(diào)研決策工作。
    (二)進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員,明確分工,形成合力,壓實(shí)責(zé)任,確保完成單位年度考評(píng)目標(biāo)任務(wù)。
    (三)加大對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)力度,結(jié)合實(shí)際制定完善資金管理制度。
    “財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目的“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)設(shè)備購(gòu)置19.8萬元”、“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)維護(hù)費(fèi)40萬元”經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)調(diào)整為“紅河州債務(wù)系統(tǒng)駐場(chǎng)運(yùn)維服務(wù)經(jīng)費(fèi)10.8萬元”、“2020年新增專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金使用合規(guī)性核查工作委托業(yè)務(wù)費(fèi)49萬元”,同時(shí)更新了相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)。
    事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四
    在過去的一年里,我校嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,全面貫徹黨的教育方針,并結(jié)合我校的實(shí)際情況,認(rèn)真做好學(xué)校的各項(xiàng)管理工作。
    1、全面執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律、法規(guī),推進(jìn)依法治校常態(tài)化。
    2、制訂有學(xué)校章程及中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,包括教育教學(xué)教研制度、后勤保障制度、安全衛(wèi)生制度、考核獎(jiǎng)懲等學(xué)校管理的各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
    3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人員及教職工一覽表上墻,做到職責(zé)分明,校務(wù)公開,民主管理,確保政令暢通。
    4、校會(huì)、周會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話常態(tài)化,突出主題。重視德育、團(tuán)隊(duì)工作,德育(團(tuán)隊(duì))組織機(jī)構(gòu)建立健全,各種活動(dòng)常態(tài)化開展。
    1、教職工管理機(jī)制健全,對(duì)教職工年度綜合考核、教師師風(fēng)師德考評(píng)及繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化,教師考勤制度落實(shí)。教師隊(duì)伍無違法違紀(jì)現(xiàn)象。
    2、執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開齊開足課程,有大課間活動(dòng),學(xué)校分課表、各班課程表、學(xué)校作息時(shí)間表上墻。上課時(shí)間(體育課)不存在放羊式教學(xué),堅(jiān)持每天按要求安排2次眼保健操,學(xué)生在校每天活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí),近視率逐年下降。
    3、校長(zhǎng)每學(xué)期參加學(xué)校教研活動(dòng)、巡堂、抽查教師教學(xué)常規(guī)是否常態(tài)化,校長(zhǎng)堅(jiān)持擔(dān)任學(xué)科教學(xué)。
    4、教導(dǎo)處組織開展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。集體備課、公開課、示范課等活動(dòng)能常態(tài)化開展。
    5、教師“備課、上課、作業(yè)批改、測(cè)試、輔導(dǎo)”等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)落實(shí)到位,形成常態(tài)化,課堂教學(xué)效益高。
    6、教師授課課堂氣氛活躍,充分突現(xiàn)學(xué)生的主體地位,教學(xué)方法靈活多樣,課堂中學(xué)生主動(dòng)參與,師生配合,課堂紀(jì)律良好。
    7、學(xué)校教師能按課表上課,衣著整潔、舉止文明,無擅離課堂、無教案上課、接打手機(jī)以及體罰學(xué)生等違反課堂規(guī)則的現(xiàn)象,教師授課內(nèi)容正確、適量、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破,教學(xué)資源有效整合,語言簡(jiǎn)明清晰,文明規(guī)范,板書清楚整潔。充分運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段。8、落實(shí)“雙減”政策,學(xué)校教師能合理控制學(xué)生作業(yè)總量,做到小學(xué)一至二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),小學(xué)其余年級(jí)家庭作業(yè)控制在每天1小時(shí)以內(nèi)。
    9、依法依規(guī)征訂教材及教輔材料。無加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)或存在有償補(bǔ)課現(xiàn)象。
    1、校園布局合理,綠化美化,校園環(huán)境整潔,無衛(wèi)生死角;無亂涂、亂畫,亂堆、亂放、亂停車現(xiàn)象。
    2、教室、功能室桌椅整潔、擺設(shè)規(guī)范得體。
    1、加強(qiáng)安全教育,無體罰學(xué)生現(xiàn)象和校園欺凌事件發(fā)生,無安全事故發(fā)生。
    2、重視傳染病疫情防控工作,校園周邊環(huán)境衛(wèi)生、安全,校門前無攤點(diǎn);落實(shí)外來人員進(jìn)校園登記制度。
    3、認(rèn)真做好防溺水安全教育。
    2、食堂大宗食品堅(jiān)持定點(diǎn)采購(gòu);原輔材料、大宗食品采購(gòu)必須索票索證;食堂食品留樣規(guī)范,符合要求;食品添加劑按規(guī)范管理使用;食堂環(huán)境整潔、滅蠅防鼠設(shè)施齊全、餐具消毒規(guī)范。
    我校針對(duì)各項(xiàng)工作,都有相對(duì)應(yīng)的管理人負(fù)責(zé)收集檔案材料。
    在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,和我校全體師生的努力下,我校的各方面都取得了進(jìn)去,群眾十分滿意。
    事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五
    根據(jù)《縣民生工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室關(guān)于扎實(shí)做好民生工程績(jī)效自評(píng)工作的通知》要求,高度重視,成立了由主要負(fù)責(zé)人為成員的自查自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)此次自查自評(píng)工作。同時(shí),明確了學(xué)校在自查自評(píng)工作中的責(zé)任,分解自查任務(wù)。針對(duì)智慧學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)維保障、使用等情況,采取梳篦式自查,確保自查自評(píng)工作真實(shí)有效,自評(píng)100分?,F(xiàn)將20xx年智慧學(xué)校建設(shè)績(jī)效自評(píng)情況匯報(bào)如下:
    20xx年縣把偏遠(yuǎn)教學(xué)點(diǎn)作為第一階段智慧學(xué)校建設(shè)的核心內(nèi)容,將原有的在線課堂55個(gè)主課堂、177個(gè)教學(xué)點(diǎn)升級(jí)融入智慧課堂,實(shí)現(xiàn)全覆蓋,按時(shí)完成了試點(diǎn)任務(wù)??h教育局制定了《縣智慧學(xué)校建設(shè)工程實(shí)施方案》,成立智慧學(xué)校建設(shè)專班,在省政府辦公廳、省教育廳相關(guān)部門的直接指導(dǎo)下,一邊調(diào)查摸底,一邊聘請(qǐng)專家擬定建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)方案,一邊啟動(dòng)招投標(biāo)程序,環(huán)環(huán)緊扣,壓茬推進(jìn),統(tǒng)籌做好智慧學(xué)校建設(shè)工作;縣督查辦堅(jiān)持每月定期督查,縣財(cái)政部門積極協(xié)調(diào)落實(shí)資金,招投標(biāo)部門優(yōu)先安排招投標(biāo)。目前,全縣教學(xué)點(diǎn)已經(jīng)能夠全部開齊英語、音樂、美術(shù)等課程,山里孩子足不出校享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源,感受到山外的精彩世界,教學(xué)點(diǎn)的孩子不再是零起點(diǎn)進(jìn)入中心小學(xué),小規(guī)模學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)也不再孤獨(dú)。尤其是先進(jìn)的班級(jí)多媒體等智慧設(shè)備,讓教學(xué)資源更加豐富,使課堂教學(xué)更加直觀生動(dòng),教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
    把提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力擺在突出位置,4600多名中小學(xué)教師全部參加并通過省信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。定期聘請(qǐng)名家通過網(wǎng)絡(luò)教研系統(tǒng)開展教師全員培訓(xùn),校際之間空中教研成為現(xiàn)實(shí),大大開闊了教師視野,提高了教育教學(xué)水平。狠抓在線課堂+智慧課堂系統(tǒng)培訓(xùn),建成以來先后組織三次培訓(xùn),人人過關(guān)?,F(xiàn)在,智慧學(xué)校已成為基礎(chǔ)教育的有力助推器,助力教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    推進(jìn)全體教師的常態(tài)化應(yīng)用??h教育局先后印發(fā)了《縣全面推進(jìn)智慧學(xué)校建設(shè)與應(yīng)用工作實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)在線課堂和教學(xué)點(diǎn)智慧課堂常態(tài)化應(yīng)用機(jī)制的通知》《關(guān)于確保教育信息化資源常態(tài)化應(yīng)用的緊急通知》等文件,要求各校切實(shí)做好智慧學(xué)校設(shè)備的使用??h教育局并做好常規(guī)督查與考核,一是網(wǎng)上巡查,通過全省在線課堂管理網(wǎng)站,查看各校使用情況,不定期抽查上課課堂,二是從智慧課堂后臺(tái)導(dǎo)出使用記錄,不定期通報(bào)。
    以賽促用,一是20xx年組織全縣教學(xué)點(diǎn)教師參加智慧課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng),在各校選拔的基礎(chǔ)上,全縣組織了兩輪評(píng)比活動(dòng),第一輪評(píng)比分成8個(gè)賽區(qū),共完成40余節(jié)課的比賽,共選拔出22名進(jìn)入全縣第二輪的評(píng)比。第二輪評(píng)比采取全縣集中進(jìn)行,共評(píng)比出一等獎(jiǎng)5名,二等獎(jiǎng)6名,三等獎(jiǎng)5名。參賽教師在評(píng)選活動(dòng)中得到鍛煉與提高,有效促進(jìn)智慧課堂設(shè)備的使用與教育教學(xué)水平的提高。二是組織全縣在線課堂+智慧課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng),在各校選拔的基礎(chǔ)上,共26名教師參加縣級(jí)比賽,分英語、音樂、綜合等三組分別進(jìn)行,共評(píng)選出一等獎(jiǎng)6名,二等獎(jiǎng)7名,三等獎(jiǎng)7名。并推選四名選手至市級(jí)比賽,其中果子園實(shí)驗(yàn)學(xué)校的徐麗獲市一等獎(jiǎng),中心小學(xué)的黃潔、中心小學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等獲市二等獎(jiǎng),實(shí)驗(yàn)學(xué)校、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等獲市三等獎(jiǎng)。、兩位老師代表市參加全省在線課堂比賽并獲獎(jiǎng)。目前,智慧課堂資源應(yīng)用在全縣項(xiàng)目學(xué)校已經(jīng)成為常態(tài)。
    我縣智慧學(xué)校建設(shè)工作取得了一定成效。但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,智慧學(xué)校的建設(shè)與使用仍然任重道遠(yuǎn),學(xué)校實(shí)際與教育部提出的教育信息化2.0還存在一定的差距。在今后工作中,我們將繼續(xù)做好智慧學(xué)校的使用,加強(qiáng)督查與考核,讓智慧校園推動(dòng)全縣教育事業(yè)更快更好地發(fā)展。
    事業(yè)單位整體績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十六
    ,xx鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際,全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作,并取得了明顯成效,現(xiàn)將一季度以來績(jī)效考核工作。
    總結(jié)。
    如下:
    (一)開展前期調(diào)研。
    為確保績(jī)效考核工作的順利實(shí)施,20xx年8月至11月,鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研,就考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,通過調(diào)研,為制定。
    方案。
    打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)成立。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    小組
    為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    20xx年11月底鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府成立了以。
    黨
    委書記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)和。
    黨
    務(wù)副書記任副組長(zhǎng),涉及的站所長(zhǎng)、紀(jì)檢專干、工會(huì)主席、一般職工代表為成員的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    小組,并設(shè)立。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù),確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)。
    (三)制定考核。
    方案。
    在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),細(xì)化崗位指標(biāo),20xx年12月10日及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì),全面部署績(jī)效改革目的、意義和改革對(duì)象、改革內(nèi)容。
    20xx年12月15日制定了《xx鄉(xiāng)績(jī)效改革實(shí)施。
    方案。
    》(討論稿),12月15日至20日,通過召開群眾會(huì)、職工大會(huì)、
    黨
    政班子會(huì)、
    黨
    委會(huì)等形式,充分征求意見和建議,認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20xx年1月1日起實(shí)施。
    xx鄉(xiāng)績(jī)效考核。
    方案。
    明確規(guī)定:考核范圍和對(duì)象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),不含鄉(xiāng)。
    黨
    委、人大、政府主要。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍。考核資金來源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)。
    黨
    委、人大、政府主要。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計(jì)),按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),并結(jié)合出勤和。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    交辦的`工作完成情況,由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪,考核分每分值為15元,考核分低于80分以下視為不合格,不得領(lǐng)取考核資金。
    (四)全面組織實(shí)施。
    20xx年1月起,鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府按照職工通過的《xx鄉(xiāng)績(jī)效考核。
    方案。
    》,首先明確崗位及崗位職責(zé),由職工自愿報(bào)名、組織考察、群眾評(píng)議的方式來決定各自的崗位,當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報(bào)名,采取競(jìng)爭(zhēng)上崗位,對(duì)沒有人報(bào)名的崗位由組織研究決定,對(duì)個(gè)別的崗位實(shí)現(xiàn)輪崗交流任職,全鄉(xiāng)16個(gè)股級(jí)崗位全部調(diào)整充實(shí)了人員,做到人人有崗位、人人有職責(zé)。
    20xx年4月1日至5日,鄉(xiāng)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    小組對(duì)照實(shí)施。
    方案。
    逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,并按照考核分值計(jì)算出個(gè)人的一季度績(jī)效工資,通過公示后報(bào)縣財(cái)政局發(fā)放績(jī)效工資,一季度共兌現(xiàn)績(jī)效工資420xx元,平均人均兌現(xiàn)1500元,最高績(jī)效工資1700元,最低1200元,績(jī)效工資差距不大,主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計(jì)算,扣分和加分難度都很大。
    一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,特別是工青婦等群團(tuán)組織。
    三是部分職工對(duì)用扣他本人津貼來考核有意見。
    一是完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查;。
    二是全面細(xì)化、量化指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資;。
    三是加強(qiáng)痕跡管理。