方案的選擇應該基于充分的研究和分析。按照方案制定的步驟和時間節(jié)點，執(zhí)行者需要有良好的時間管理能力。看看他人的方案可以幫助我們思考和啟發(fā)創(chuàng)新思維。
班級積分方案篇一
一、會前籌備（一）通知發(fā)放。
（二）主持人確定（1男1女），并審核主持稿。（三）安排工作人員。
會場布置。
3人。
獎品購買。
1人。
音響調試。
1人。
拍照。
1人。
攝像。
廣告公司。
ppt制作1人燈光以及用電1人。
機動人員。
3人。
（四）抽獎箱以及個性化事件卡片制作（用抽獎軟件抽獎）二、會議流程。
（一）下午2點參會人員簽到（二）主持人宣布會議開始（三）點名。
（四）領導分享三年來積分制帶來的重大意義和改革歷程以及積分制推進的進一步計劃。
（五）抽獎并頒發(fā)獎品（穿插在游戲過程中抽獎）。
抽獎規(guī)則：從2018年1月份到6月份，所有受到個性化事件積分獎勵的員工均可參加抽獎活動。（把扣分條數(shù)剔除，問老員工以前是怎么按波抽的）。
通過抽獎選取二十條獎勵個性化獎勵事件進行獎勵（獎品按300元采購）。
（六）員工參與游戲輸?shù)囊环奖硌莨?jié)目，可以推薦其他人替自己表演，實在無節(jié)目可以表演，可以念繞口令（事先準備繞口令），也可以當模特接受觀眾五連拍。
瞎子穿拖鞋（游戲8-10分鐘）1、分兩隊，每隊三人2、各隊輪流派出1人；
3、把拖鞋放在起點前方5步的地方；
4、回到起點蒙眼旋轉三次以后出發(fā)；
5、能夠準確前進5步，第6步誰最先穿到拖鞋算獲勝，累計穿到拖鞋較多的一隊獲勝。
移花接木（需要有人掐表，從節(jié)目開始計算，每隊節(jié)目不得超過10分鐘）。
4、在主持人的指示下，第一個人翻過來看主持人所出示的詞語。
5、第一個人看到詞語后不得出聲，表演給第二個人，以此類推，第二個人表演給第三個人，第三個人表演給第四個人，第四個猜主持人手中的詞語。
6、哪個隊猜出來算獲勝，兩個隊都猜出來，用時短的隊算獲勝。
7、主持人可以簡單提示一到兩次猜測范圍。
8、猜的時間若太長，也沒有答案，主持人可以宣布此隊失敗。
5、中途有鑰匙掉落的現(xiàn)象，需要把鑰匙拿回開始的位置重新開始。
6、兩隊用時較短者獲勝。
文武大比拼（預計用時15分鐘之內）。
1、分兩隊，每隊輪流派出三名選手，兩兩對決。2、進行三輪比賽。
3、第一輪：兩名選手對主持人的百科題目輪流作答，每人有三次喊“過”的機會，三次機會用完之后，答不上來者為輸，對方贏。（聽完題目之后十秒鐘之內必須說出答案）。
4、第二輪：動手能力比拼，參賽人員每人拿一張報紙，報紙的大小、材質必須一樣，在30秒之內，把報紙折疊的高度較高者獲勝。（30秒之后，選手不得再觸碰報紙）。
1、自愿報名；每個部門出一人，選取五人參加比賽。
2、西瓜分十五塊，每人三塊，率先吃完者獲勝（西瓜皮殘留不得嚴重，聽從主持人的標準）。
3、獲勝方獎勵西瓜一顆（八）、會議結束三、會后。
1、現(xiàn)場清理2、會后總結。
班級積分方案篇二
為創(chuàng)新黨員教育的管理方式，增強黨員黨性意識，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調動廣大黨員建設“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性，經研究，決定在街道實行黨員積分制管理。
1、黨組織關系隸屬街道管理的全體黨員;。
2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。
1、劃分積分類型。以黨支部為單位，劃分骨干類、普通類、流動類三個層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內工作生活，具有履職能力的黨員為普通類;組織關系不在支部，但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動類。年齡在70周歲以上，長期生病或喪失部分能力的黨員，經黨支部討論后可不納入考核對象。
3、規(guī)范積分方式。
(1)自我積分。黨員每完成一項指標，就在黨員積分手冊相對應欄上記上分值。
(2)支部積分。支部組織每一項活動后，以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。
(3)群眾積分。每年底召開村民代表、群眾代表會議，由群眾對每位黨員記分。
(4)組織核分。召開黨員大會，以黨支部為單位對每位黨員年度所做的工作和得分情況進行核對。
(5)支部評定。根據(jù)每位黨員積分情況，評選出不同類別的黨員。
4、獎懲辦法。
(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當中產生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負責表揚獎勵;積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報街道黨工委，由街道黨工委表彰獎勵。
(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。
(4)合格等次以上，可以享受走訪、慰問、補助等各項關愛機制。
(5)誡勉等次的黨員，進行談話教育、限期改正，誡勉期內不享受關愛待遇，不列入班子換屆候選人。
(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎勵。
三、工作要求。
2、建立積分臺帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊》，各黨支部嚴格遵照執(zhí)行。各黨支部書記是積分工作的責任人，分管組織工作的支部委員負責記分。
3、落實公開監(jiān)督。積分結果每年向黨員大會通報，并在黨務公開欄進行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。
班級積分方案篇三
1、學期從不請假、曠課，加10分。
2、一學期從不遲到、早退，加10分。無故曠課一節(jié)者減2分，以此類推；遲到、早退累計3次算一次曠課，減2分。事假累計兩節(jié)減1分，病假累計4節(jié)，減1分。
3、遵守紀律，不打架、不損壞公物財產，加2分。不遵守學校及班級規(guī)章制度，一次減8分。不遵守老師及班委合理安排者，減5分。
4、考試作弊者減10分，以此類推。
5、積極參加各類文明創(chuàng)建活動的每次加5分。
6、積極參加校內外活動競賽。參加者加5分，獲名次另加，國家級：一等獎40分；二等獎35分；三等獎30分；省級：一等獎20分二等獎15分；三等獎12分。校級：一等獎加10分；二等獎加8分；三等獎加6分；優(yōu)秀獎加4分。系級：一等獎加6分；二等獎加4分；三等獎加3分；優(yōu)秀獎加2分。
7、運動會參加者加5分，獲名次另加。第一名加8分；第二名加6分；第三名加4分；第四名加3分，第5名加2分。破紀錄者加10分；凡參與服務活動者加3分。省級運動會：一等獎20分；二等獎15分；三等獎12分。破紀錄者加30分。
8、通過英語四六八級考試的.加10、15、20分；自考通過一門加2分；通過全省計算機二級加5分；四級加10分。資格證國家級加10分。
9、班委成員每學期末加2分，考核良好者加5分，考核優(yōu)秀者加10分。班干部考核優(yōu)秀者加15分，特別優(yōu)秀者加10分，同等條件下優(yōu)秀班干部享有優(yōu)先權。班委成員考核不及格者，減5分。寢室長每學期末加2分，考核優(yōu)秀者加5分，考核不合格減3分。
10、月評比中被評為文明宿舍的。宿舍每人加5分，寢室長加6分。學期評比中被評為文明宿舍的。宿舍每人加10分，寢室長加12分。班級衛(wèi)生評比獲獎者該組成員每人加5分，組長加6分。班級衛(wèi)生或宿舍衛(wèi)生評比中，表現(xiàn)較差的組，每人減5分；組長或寢室長減6分。
11、黑板報被評為優(yōu)秀的，出版成員每人加5分，負責人加6分。
12、做了好事或為社會提供服務并得到社會獎勵者加10分。
13、在校內外刊物中發(fā)表作品獲獎及參與者。國家級20分，省級15分，市級10分，校級加8分，系級加6分、參與者每人加4分。
14、有傳銷、詐騙、偷竊等損害他人正當利益的行為者，減20分。
15、故意損壞院內及班級公共財產者減20分。
16、犯了錯誤經規(guī)勸后仍屢教不改者，減20分。
17、聚眾賭博、喝酒鬧事者減20分；打架鬧事者減20分。并按學校制度相應處罰。因違反學校規(guī)章制度受過處分的，取消評優(yōu)資格。
18、未經允許在外租房子者減20分。夜不歸宿一次扣20分，教育不改過者按學校制度相應處罰。掛科一門減5分，補考不過減10分。
19、希望各位同學能夠嚴格管理自己，遵守學校的規(guī)章制度，積極配合班委成員開展班級工作，讓我們共同進步！
20、總評=成績*70%+平時成績*30%。
班級積分方案篇四
通過積分返利的方式吸引消費者，使其購買“xxx”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉換其它品牌的可能性。
鞏固忠實顧客，同時將一次性顧客上升為長期顧客，進而吸引潛在客戶，最終達到增強品牌忠誠度與拓展市場的戰(zhàn)略目標。
同時本次活動通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長狀況及市場消費習慣的有效參考。
活動長期有效，只憑積分，無時間限制；
“油”禮加不停，爭當文曲星。
1、與超市、獎品提供方合作，聯(lián)合促銷的操作模式，以求達到：
a、有效降低費用；
b、相互促進銷售。
3、超市的選擇原則：
a、油坊王的上架超市；
b、具有一定規(guī)模；
c、擬定首批試點：沃爾瑪、武商量販。
4、與獎品提供方合作，獎品提供方的獎品須在市場價的基礎上提供至少7折的優(yōu)惠；
5、獎品提供方的選擇原則：
a、為家居日用行業(yè)；
b、知名品牌；
1、積分方式：公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導購向活動期間參加積分的消費者在第一次購買時派發(fā)，以后每當消費者購買產品，由導購給予相應數(shù)額的積分帖。
2、兌獎方式：消費者憑借電腦小票和貼有相應積分的積分本兌換獎品。3——60分的贈品可在任意有導購的賣場兌換；60分以上的贈品在消費者提交相應積分的積分本后十天后，由當?shù)貥I(yè)務員送贈品上門或電話通知領取。
3、積分本上將會設置“兌換時間”一欄，獎品發(fā)放人員必須填寫，便于財務人員報賬時使用。公司有關審計人員會將“兌獎時間”與電腦小票上的時間進行核對抽查。
4、參與款型：購買油坊王“小榨家族”5l裝。
5、兌獎的同時，可享有一次抽獎的機會；
6、等級獎品設定。
費用率：等級六及以下營銷費用率（獎品費用占總價的比例）達4—5%；等級七、八級營銷費用率達10%以上。
2、公交車電子屏，活動開始之初的三個月，投放活動信息；
3、通過短信平臺通知積分快達到的消費者，注意購買兌獎；
4、通過在積分本上對活動信息進行說明；
5、在有堆頭等特殊陳列的時候，可以在堆頭上擺放三角卡說明活動，吸引人流。
6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關注！
1、促銷員須對消費者進行活動說明與全程指導服務；
2、超市收銀員負責進行消費的登記與合適；
3、促銷員須與超市活動負責人建立緊密聯(lián)系，每日將累計情況客觀的融入日報中；
4、促銷主管須對活動進行全程監(jiān)督，嚴格備案客戶累計信息；所有的積分贈品都要憑借相應積分的積分本和電腦小票報賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場報省級經理批準備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負責對本區(qū)域的贈品使用情況進行核查。
5、積分禮品派發(fā)時，3—60分的贈品可以根據(jù)計劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實情況組織采購。賣場有消費者積滿足夠的分數(shù)后，大區(qū)在十天內將隨貨發(fā)到該賣場。
6、禮品出現(xiàn)短缺時，用相同費用的其他贈品或食用油進行代替，并作好對消費者的致歉和解釋工作。
7、兌獎后工作人員將已兌獎的積分本剪去一角，防止重復使用。
1、與經銷商溝通，要求經銷商加強產品、物料配送，現(xiàn)場人員支持，穩(wěn)定價格，打款等各項支持。
2、充分了解賣場導購人員可調配的資源。準備好部分廣宣品、終端物料及贈品樣品，以增加溝通效果。
3、充分了解賣場導購人員心態(tài)。賣場導購一般關注什么（銷量提升、來客數(shù)增加、消費者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場競爭性。）。
4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場提出書面資料。如活動執(zhí)行時期、活動主題、活動方式、活動內容、活動效果分析（充分迎合賣場采購人員心態(tài)）、需賣場提供的相關資源配合、活動執(zhí)行相關細則及注意事項。
5、賣場必須保證促銷時期的安全庫存（一般保證平時庫存的2倍以上），并與其達成緊急補貨計劃。
6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭取到免費陳列。
7、必須確定好場外活動的活動場地及賣場可提供的相關道具。
9、爭取達到對賣場資源的最大利用。
10、確定好最簡單的贈品領取方式，最佳的活動場所及廣宣位置。
1、導購必須意識到積分促銷的重要性以及帶來的效果，如果要說服一個消費者參與積分可能要長達七八分鐘的時間，但是一旦說服消費者參與活動，該消費者很長一端時間內將成為我們的固定消費者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績。
2、導購要做好消費者的參謀，導購對本次促銷活動必須有詳盡、清晰的了解，隨時、主動向顧客介紹。對有購買意向的顧客，要細致地向顧客介紹兌獎的規(guī)則。
3、對于有疑問的顧客，導購員應耐心解釋。在顧客提出反對意見或異議時，不宜與客戶強行辯解，而應該了解真實原因，適時承認我們的不足以增強顧客的信任感。
4、導購上班時候一定要主動發(fā)放活動的積分冊，不上班的時候要盡量放在方便顧客拿取的地方。
5、導購人員可以記錄好部分積分較高的消費者的電話號碼，對達到但還沒有領取贈品的消費者，提醒他們在規(guī)定的時間內領取贈品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。
6、導購人員必須對促銷品的使用方法以及能給消費者帶來的好處都要有一個清晰的了解。促銷品在外面市場上的零售價是多少，導購必須統(tǒng)一宣傳口徑！
7、其他競爭信息、市場動態(tài)或者碰到難以解決的問題，需及時與當?shù)貥I(yè)務人員取得聯(lián)系。
1、各辦事處應當確定禮品兌換的時間與地點，并用空白海報寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導購的賣場隨時兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無誤，十天之內，由業(yè)務人員送貨上門。
2、為確保贈品供應，導購應在每本積分本上編號并問清楚消費者兌獎意向，做好記錄以便能對贈品需求有較好預測。
3、兌換禮品的步驟。
【如果現(xiàn)場無該禮品——〉向消費者致歉——〉登記消費者聯(lián)系方式——〉告知消。
1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動的執(zhí)行情況納入考核指標當中。從區(qū)域總監(jiān)、省級經理開始，一級一級簽訂考核指標，直到導購這一層級。
2、各區(qū)域市場負責人員、辦事處主管應當經常監(jiān)控活動的執(zhí)行情況，對本區(qū)域的情況做出階段性的總結，并針對下級工作存在的問題及時做好指導與調整。
3、導購的執(zhí)行情況是關鍵。各辦事處可以采取獎勵辦法，如每送出或收到十本積分本獎勵給導購五塊錢，每本積分本積分達到80分的獎勵十塊錢。
4、導購培訓效果的好壞直接關系到活動執(zhí)行的成敗，請各辦事處主管在對本區(qū)域的導購進行活動培訓時，除了對活動方案進行宣講以外，還應當采用互動式的方式，大家一起討論如何才能更好的執(zhí)行活動，并采取互問互答、模擬銷售現(xiàn)場等方式，務必使導購人員對方案及執(zhí)行細則做到滾瓜爛熟并能熟練地實際操作。
班級積分方案篇五
為確實抓好街道黨員隊伍建設，以引導、教育、管理和監(jiān)督來激勵全體黨員在“美麗春和”建設中增強責任感和榮譽感，爭當推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織建設的先鋒模范?，F(xiàn)根據(jù)黨章有關規(guī)定，結合我街道實際，制定下述黨員積分制管理實施細則。
一、指導思想。
以促進街道經濟社會發(fā)展為核心，堅持夯基礎、帶隊伍，通過進一步健全民主評議黨員制度、規(guī)范和建立健全黨員教育管理長效機制，激發(fā)黨員自覺參與、自我管理的主觀能動性，增強各黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而為推動街道經濟社會發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
二、目標任務。
（一）規(guī)范黨員教育管理。以建立健全民主評議黨員制度為目標，積極探索不同類別基層黨員的有效管理措施，結合黨員志愿者活動、無職黨員設崗定責、農村黨員戶掛牌定星、有職黨員承諾評議、黨員服務月等工作，著力解決各級黨組織中存在的黨員活動開展難、無職黨員作用發(fā)揮難、流動黨員管理難、民主評議黨員流于形式等突出問題，形成一套切實有效、符合實際的黨員管理制度。
（二）激發(fā)黨員先鋒意識。通過實施積分制管理，增強黨員責任感和榮譽感，促使黨員自覺增強黨性修養(yǎng),在促進經濟社會發(fā)展等方面自覺發(fā)揮作用，走在廣大人民群眾前列，積極營造黨組織、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，體現(xiàn)黨的先進性。
（三）建立健全長效機制。在實施黨員積分制考核管理工作中，積極探索更加科學、規(guī)范、有效，切合實際的基層黨員評議、教育、管理、作用發(fā)揮等方面的措施辦法、不斷健全完善，形成長效機制，長期發(fā)揮作用，促進街道黨員管理工作。
三、實施范圍。
黨員積分制管理工作在全街道黨員中推行，年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入積分考核范圍。
四、積分考核方法、內容。
黨員積分考核實行百分制考核，分為“基礎得分+加分-扣分+民主評議分×20%”四個部分。評分細則如下：
（一）基礎分?；A分每季度不超過10分，全年不超過40分?；A分主要考核黨員履行基本義務的情況，具體包括貫徹落實黨的路線方針政策、加強理論學習、及時繳納黨費、按時參加“三會一課”、遠程教育學習和黨內活動、完成黨組織分配的工作、遵守黨紀國法和廉潔自律規(guī)定等情況。
（二）加分項。加分項每季度不超過10分，全年不超過40分。重點考核黨員在完成工作任務、聯(lián)系和服務群眾、維護和諧穩(wěn)定、弘揚正氣、推動發(fā)展等方面做出的貢獻和努力，主要包括帶頭承諾踐諾、參加每月公益活動，在自然災害和突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用，為群眾辦好事實事，按時高效完成黨組織分配的工作等。加分內容主要與黨員完成設崗定責情況相掛勾，同時還要與黨員示范崗、承諾踐諾、黨員責任區(qū)、服務月、志愿服務、無職黨員設崗定責等完成效果相結合。
（三）扣分項。實行反向扣分制，按季度考核，每季度扣分不超過20分。重點考核黨員不履行設崗定責所確定的崗位職責，如利用職權謀取私利、工作懶散、辦事不力、群眾反映差等情況。
（四）民主評議分。實行年終黨員民主評議制，對黨員測評實行量化評分：優(yōu)秀的分值范圍為85分以上，合格的為60—85分，不合格的為60分以下。最終民主評議分值=民主評議分×20%。未納入積分考核的黨員，由黨組織根據(jù)平時表現(xiàn)評定年度綜合得分。
此外，黨員若違法違紀受到黨紀政紀處分、聚眾參加“非正常上訪”的，根據(jù)受處分輕重程度及造成不良后果的程度扣分，實行一票否決、積分清零。
五、評定步驟。
黨員積分考核評定一般按以下步驟進行：
（一）黨員據(jù)實申報。黨員每月完成支部安排的工作或自主完成某項任務后，及時向黨支部報告，黨支部安排專人做好記錄，其他黨員群眾也可向支部反映加分、扣分事項。
（二）支部審核認定。黨支部每季度召開支部會議，根據(jù)黨員每月的積分申報情況，通過民主評議后按照積分標準給矛量化打分。
（三）季度考核公示。上級黨組織成立黨員積分考核小組，根據(jù)支部審核情況、日常記錄、臺賬資料和群眾反映，每季度考核認定黨員的積分情況，并在醒目位置進行公示，接受黨員群眾的查詢、監(jiān)督。季度考核認定的積分，要逐一記入黨員積分手冊及管理臺帳。黨員對積分有異議的，可向所屬黨組織進行反映，黨組織調查核實后，根據(jù)調查情況作出處理。
（四）民主測評：測評工作在年末黨員冬訓時，以支部為單位對每一位黨員進行測評。參加測評的人員要包括上級黨組織成員、黨支部黨員及村（居）民代表、群眾代表。
六、積分結果的運用。
要將積分結果作為黨員年度獎懲的重要依據(jù)，其中：
（一）總分在80分以上、排名前列的黨員，可按一定比例推選為街道級優(yōu)秀等次，授予“美麗春和先鋒模范”稱號，同時優(yōu)先作為各級表彰的推薦對象、優(yōu)惠政策的享受對象。
（二）年度綜合得分在60—79分之間的黨員，評為合格等次，其中，對70分以下的黨員開展后進整頓，由黨組織書記進行約談，提出改進意見，切實幫助提高，鼓勵迎頭趕上。
（三）年度綜合得分在60分以下的黨員，由所屬黨組織進行誡勉談話，責令限期改正，視情況作出處理；連續(xù)兩年得分在60分以下的，按不合格黨員處理，根據(jù)黨章和有關規(guī)定，分別給予限期改正、勸其退黨、黨內除名等處理。同時，對評議為不合格的黨員不得列為慰問的對象，取消次年發(fā)放農村困難黨員補助的資格。
此外，為避免黨員積分制管理流于形式，每年各黨組織要有2%—5%總分在60分以下的黨員，在報請街道黨工委后，進行重點幫帶或處置。
七、強化組織保障和制度落實。
（一）加強組織領導。各黨組織切實加強對此項工作的組織領導，成立由黨組織負責人為第一責任人的黨員積分制考核工作領導小組，確實把推行黨員積分制管理工作當作加強黨員隊伍建設、推進基層黨建工作的有效抓手，大膽探索創(chuàng)新，不斷深化和豐富黨員積分考核管理的內容和形式。
（二）掌握工作要點。當前，各黨組織要結合實際，盡快研究制定出相對統(tǒng)一、簡潔明了、易于量化考核的設崗定責細化表，完成黨員的設崗定責，將其納入積分考核中，從而解決加分、扣分執(zhí)行難的問題。
（三）強化督導檢查。街道組織辦要加強對各村（社區(qū)）黨總支及其他黨工委所屬黨組織黨員積分制管理的業(yè)務指導和檢查；各黨總支要確實承擔具體落實職責，定期采取專項督查、隨機調研、適時抽查等多種方式督促下級黨組織落實黨員積分制考核管理工作；各黨支部要主動了解掌握黨員加分、扣分事項，結合黨員自評及群眾反映情況，對照積分內容和標準，逐項認真核準黨員每季度積分。
對于思想不重視、行動遲緩、工作不得力、效果明顯的，要追究相關責任人的責任。
（四）季度考核公示。積分考核實行“每月申報、季度登記公示、年末總評”制度。黨員每月申報，人手一本積分手冊，按季度逐年登記；黨支部做好黨員積分手冊和臺賬登記，并按季度張榜公示，自覺接受群眾監(jiān)督；黨總支每季度匯總臺賬，并將完成情況進行公示；街道黨工委每季度公示各黨總支及直屬支部的工作開展情況。
（五）強化輿論宣傳引導。街道宣傳辦要充分運用報刊、廣播、電視、現(xiàn)代遠程教育網絡等媒體，做好信息收集及報送，廣泛宣傳黨員積分制考核管理工作的重要意義，引導廣大黨員自覺參與到積分制管理工作中來。要注重對黨員積分制考核管理工作的典型經驗和做法進行總結推廣，加強對典型人物和先進事跡的宣傳報道，用身邊典型教育引導身邊人，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，著力營造比學趕超的濃厚氛圍，推動黨員積分制考核管理深入開展。
班級積分方案篇六
為進一步加強和改進對黨員的日常教育管理，引領黨員切實發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨員隊伍的純潔性，激勵先進，鞭策后進，暢通出口，根據(jù)《×區(qū)黨員積分制管理實施方案》的要求，特制訂本實施方案。
一、指導思想以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大精神，以充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用為重點，著力打造一支密切聯(lián)系群眾、能夠服務大局、服務發(fā)展的黨員隊伍，為實現(xiàn)街道的發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、適用范圍及總體要求本方案適用于街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織在冊黨員及流動黨員。
黨員積分制管理考評，是以分類為基礎，量化為依據(jù)，加分和扣分結合，獎勵和懲處并行的一項管理制度。黨員積分制管理以年終為界，以一年為一個積分周期，按照周期初設定分值、周期內實行加分和扣分、周期末進行累計積分確定考評等次的方式進行。新一輪積分周期開始時，原分值予以消除。
三、積分主要內容。
（一）分值設置黨員積分制管理實行分類加分和扣分的辦法，每名黨員（包括預備黨員）分值包括10個加分項目和1個扣分項目，積分累積上不封頂。
《黨員日常行為積分考評參考細則》中1—4項為基礎分，5—7項為奉獻分，第8項為獎勵分，第9項為崗位分，第10項為民主評議分，第11項為年度扣分項目。
（二）黨員分類根據(jù)年齡、職務、身體狀況和工作特點，以街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織為單位，將黨員劃分四個類別進行積分制管理。
a類黨員：
黨員領導干部，包括街道、社區(qū)中的在職黨員。
b類黨員：
街道、社區(qū)其他黨員、離退休黨員、退伍軍人黨員、大學畢業(yè)生黨員等?！皟尚隆苯M織中的在職黨員。
c類黨員：
社區(qū)中年齡較大、長期生病、行動不便及下崗職工等困難黨員和其他黨員。
d類黨員：
社區(qū)中的流動黨員。
（三）積分登記每位黨員發(fā)放一本統(tǒng)一印制的《黨員積分制管理記分冊》，
統(tǒng)一由所屬黨支部保管、記分。
各黨支部要確定專人為管理員，詳細記錄黨員積分情況。
1.加分登記?；A分：由所屬黨支部管理員根據(jù)黨員本人參加黨組織舉辦活動情況確定。奉獻分：由黨支部根據(jù)黨員表現(xiàn)及個人報告情況召開會議討論確定。獎勵分：黨員個人受到發(fā)文表彰獎勵，為黨員個人加分；街道、社區(qū)受到發(fā)文表彰獎勵，全體黨員均予以加分，加分為個人標準的50。崗位分：在職公務員、事業(yè)人員根據(jù)年度考核結果確定；其他黨員由所在黨支部根據(jù)設崗定責完成情況和黨員、群眾、服務對象意見，召開會議討論確定。民主評議分：由黨支部召開黨員大會，并邀請群眾代表、服務對象代表等參加，對黨員進行民主測評，結果公示無異議后確定評議分。
流出黨員參加活動、受獎懲情況由所在地黨組織每季度函告黨員組織關系所在地黨組織，經黨員組織關系所在黨組織會議討論，確定基礎分、奉獻分和獎勵分；每年年終，流出黨員所在地黨組織要對黨員履職情況進行會議討論，并進行民主評議，將結果函告黨員組織關系所在地黨組織，經黨員組織關系所在黨組織會議討論，確定崗位分和民主評議分。
2.扣分登記。年度扣分依據(jù)黨員違反黨紀、政紀、法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定和社會公德等方面嚴重程度，分別扣除相應分值。有文件的，由管理員直接登記扣分；無文件的，由黨支部討論確定后，管理員登記扣分。
黨員對積分有異議的，可逐級向所屬黨支部、黨總支、黨（工）委及區(qū)委組織部反映。所屬黨（工）委及黨（總）支應及時核實并向黨員反饋調查結果，確有積分不準、不實的應及時糾正。
簽字后，在社區(qū)、“兩新”組織公示欄對黨員積分排名進行公示，公示期不少于7天。其中，各黨組織書記的積分記錄要由上一級黨組織書記審核簽字，黨（工）書記的積分記錄由區(qū)委組織部部長審核簽字。
（四）積分應用根據(jù)個人周期總積分排名，各基層黨組織要以黨員分類為基礎，以積分為標準，分別評定先進（a類60分以上；b類50分以上；c類20分以上；d類40分以上）、一般（a類60分—30分；b類50分—20分；c類20分—10分；d類40分—20分）、較差（a類30分以下；b類20分以下；c類10分以下；d類20分以下）、不合格（積分不足5分或連續(xù)2年被評為較差黨員）四個檔次。
為保證黨員積分制管理的有效實施，實行排名通報制度，通過直觀的排名體現(xiàn)積分應用，并將黨員積分情況作為“表彰先進黨員，整頓較差黨員，處罰不合格黨員”的重要依據(jù)。
必須在40分以上，d類黨員必須在60分以上；被推薦為區(qū)級優(yōu)秀共產黨員的，a類黨員年度積分必須在80分及以上；b類黨員年度積分必須在60分以上，c類黨員年度積分必須在30分以上，d類黨員必須在50分以上；被推薦為各黨（工）委級優(yōu)秀共產黨員的，a類黨員年度積分必須在60分及以上；b類黨員年度積分必須在50分以上，c類黨員年度積分必須在20分以上，d類黨員必須在40分以上。
2.黨員平均積分將與各社區(qū)黨組織星級管理相掛鉤。其中，凡被評定為實績突出的單位和8星級以上的社區(qū)黨組織，a、b類黨員的平均積分必須在30分及以上。
3.對于當年被評為較差黨員的，所屬基層黨組織要對其進行批評。
教育。
要求限期整改；對積分不足5分或連續(xù)二年評為較差黨員的確定為不合格黨員要按照組織程序進行勸退或除名。a類黨員和b類黨員中的在職黨員積分評定結果可根據(jù)各黨（工）委的實際。
情況。
適當給予處罰。
班級積分方案篇七
2，嚴重違紀，包括打架斗毆，抽煙喝酒，不尊敬師長，曠課，沾染不良風氣，其它違法亂紀行為等種類。第一次扣五分，同種第二次扣10分，依次疊加。不同種不疊加、登記為某某何時因稍微或者嚴重違反哪條紀律第幾次，減幾分。
3，不按時完成老師布置的教育教學任務，第一次扣1分，第二次扣分，依次累加。
4，月考檔次降幾檔，就減幾分。班干部違紀扣分翻倍。
6，班級獲得某單項倒數(shù)第一給主管班干部扣2分，第二扣1分。班級整體獲得第一給主管班長扣4分，相關班干部扣2分。倒數(shù)第二扣2分，相關班干部扣1分。
7，月考單科列倒數(shù)第一，課代表扣4分。學習委員扣1分。學習組長扣1分。
1，班級內表揚信或者老師班內口頭表揚第一次加1分，同種表揚第二次加3分，依次疊加。不同種不疊加。
2，廣播稿播出第一份加1分，第二份加1、5分，依次疊加。
3，做一件品德高尚傳播正能量的事，加1分，第二件加2分，依次疊加。
4，校級表揚信或者嘉獎第一次加2分，同種表揚第二次加4分，依次疊加。不同種不疊加。
5，校級運動會取得名次前三名依次加4，3，2分。集體項目參與者每人加1分，獲獎依次分別再加3，2，1分。
6，校級活動凡參與者均加1分，縣級參與者加2分，依次遞增。
7，縣級嘉獎第一次加3分，第二次加4分，依次疊加。登記為某某因何時在哪個范圍內獲得什么嘉獎第幾次，加幾分。
8，月考檔次升幾檔，就加幾分。
9，宿舍周評價第一舍員加一分，舍長加1、5分。結對宿舍加0、5分。
10，班級獲得某單項第一給，主管班干部加2分，第二加1分。班級整體獲得第一給主管班長加4分，相關班干部加2分。倒數(shù)第二加2分，相關班干部加1分。
11，月考單科第一，課代表加4分，學習委員加1分。學習組長加1分。
12，學生個人獲得年級單科第一加5分?？傇u第一加10分。
月度總評第一賜予嘉獎。倒數(shù)第一賜予鞭策。
班級積分方案篇八
1、每節(jié)課小組基礎分20分，兩遍鈴聲響過之后，小組內沒有做好課前準備，1人次扣除5分(由紀律委員負責扣分)。
2、每天作業(yè)上交情況，上課前有作業(yè)上交清單加5分，沒有及時上交不加分(由數(shù)學課代表負責)。
3、上課期間個人回答問題，答對一道a級問題加1分，答對1道b級問題加2分，能提出啟發(fā)性的問題加3分。
4、小組合作，同桌兩人小展示環(huán)節(jié)，滿分3分，由點評組同學判分并點評，點評組每一條合理點評加1分，上限兩條。
5、小組合作，小組兩人以上大展示環(huán)節(jié)，滿分5分，由點評組同學判分并點評，點評組每一條合理點評加1分，上限三條。
6、小組練習環(huán)節(jié)，在規(guī)定時間內獨立正確完成規(guī)定的題目，每人次加1分，出錯的同學有展錯的環(huán)節(jié)，能夠說出自己錯誤的原因和建議加2分。
二、小組積分周評比獎勵辦法。
1、每周根據(jù)小組積分表彰前三名為優(yōu)秀學習小組，由班主任拍攝小組成員的合影留念作為獎勵，照片貼在榮譽欄中。
2、從前三名的優(yōu)秀學習小組中各選出兩名優(yōu)秀小組成員(每周表彰6名)，由班主任親自拍攝個人照片留念，照片貼在榮譽欄中。
3、每個成員可以向班主任提出班級管理的建議，每周征集有利于班級管理的建議，如果建議被采納將獲得特殊貢獻獎勵，班主任送禮物。
班級積分方案篇九
一、活動主題：禮兌真情，暖融心意。
二、活動時間：2014年08月01日—2014年12月30日。
三、活動目的：
1、答謝新老顧客；
2、提高產品銷售業(yè)績，增加銷售額；3、增加人氣，打造口碑宣傳。
在會館現(xiàn)金消費任意系列產品，每消費1元即可獲積分1分，累計足夠的積分便可參加公司的積分兌換活動。
因卡項的特殊性，活動分為消費積分及消耗積分兌換兩種不同形式，消費積分針對所有會館項目，消耗積分只針對時尚卡及spa套餐會員；滿足客人不同的消費需求，設置七級獎品兌換，各級別獎品設置1~2種。根據(jù)積分情況調整禮品內容。
消費積分禮品（待定）：
1、500分可兌換200元洗衣卡2、1000分可兌換500元洗衣卡。
6、7000分可兌換價值5500元iphone6。
7、10000分可兌換價值10000元蘋果筆記本。
五、活動實施細則：
截止時間：
消耗積分到12月31日為止，積分清零！
消費積分兌換時間為12月份，采用公開兌換禮品；可累計積分，最長累計時間為三年；備注：需要提醒會員的是，消費積分兌換有限期只有三年，三年到期后將積分清零，重新累積您的積分。
1、積分兌換的禮品由大堂收銀統(tǒng)一到財務申請領??；
3、核對積分后，引導會員選擇積分兌換額度及兌換禮品；
如：會員卡內積分達到5000分，可選擇兌換200洗衣卡一份；
6、工作人員做好情況登記，在登記表“經辦人”欄簽名；7、每日需對禮品的兌換數(shù)量及情況進行統(tǒng)計及交班交接；8、收銀每日需對登記表上的內容進行核實確認，并簽名。
七、活動注意事項：
1、此活動積分僅以vip卡內積分為準；
2、卡內剩余積分不可兌現(xiàn)，自動累積到下一輪兌換活動中；
3、客戶應根據(jù)卡內積分進行相應兌換，不得賒欠積分，不得兌換超越本卡內分值的獎品。
4、本活動最終解釋權普金天城會館所有。
會員章程。
一、總則。
4、會員享受權益優(yōu)惠的同時需要遵守相應規(guī)則；
二、入會程序。
1、顧客正式提出申請成為會員；
2、門店員工負責接洽、溝通、介紹；3、成為會員無須繳納任何費用；
4、顧客接受本章程并詳細填寫《會員卡申請表》；
3、會員可免費收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價產品資料；
4、會員可通過超市網站了解產品信息或最新優(yōu)惠活動；
5、會員可免費或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項會員活動；
四、會員義務。
1、維護超市的信譽；
2、接受并遵守會員章程，并按章程行使會員權利；
3、應積極參加超市為保障會員權益而提供的會員服務，并積極參與組織開展的各項活動；
4、應提供真實的個人資料、電話、地址，如有變動，應及時通知超市；
五、積分管理。
1、每年度的積分于次年的3月31日清零；2、積分可以兌換商品和服務；
六、掛失及補卡。
七、退會及解除會籍。
1、會員退出會籍，需將您的會員卡和退會通知交給超市；
2、超市如有發(fā)現(xiàn)會員損害超市利益的，將取消其會員資格，停止享受會員權利。會員應將會員卡送還超市或自行銷毀。
超市會員管理辦法。
第一章總則。
第一條為規(guī)范超市會員卡積分及積分兌換（換購）等活動，特制訂以下辦法。
（一）未按本規(guī)則獲得的積分；
（二）超出有效期積分；
第二章積分獲得。
第五條使用會員卡消費產生的積分會在消費日的次日生效；
第六條參與積分的顧客進行退貨時，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進行退貨商品的等值銷分。
第七條會員進行下列交易或服務不累計積分；
購典、繳納電話費、購買電話卡、購買旅游票、領取代購禮品、訂閱報紙等代辦項目。單位購買的商品不計入積分。積分兌換的代金券不得重復積分。
第八條超市有權將非真實交易進行的積分歸于無效。
第九條會員因參加超市營銷活動獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準。
第三章積分兌換和有效期。
第十條會員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第十一條超市為會員提供不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務，最新兌換和換購方法或活動方式，以超市公布為準，清會員隨時關注，每次公布的兌換和換購活動有效期結束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購活動。
第十二條積分不是會員的資產，故不得轉讓他人，也不得折現(xiàn)。
第十三條積分于次年的3月31日清零。
第四章修改和終止。
一、規(guī)定。
顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如：定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
2.用積分兌換禮品。
（1）代金券可設有10、50、100、500四個等級。
（2）每1積分可兌換1分錢。
（3）代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用。
三、活動積分。
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實繳會員日：
2、各店鋪可設立會員日，會員日當天購物可享雙倍積分。
活動主題：季末大出清激情購物/我愛秋天，樂享購。
物
活動時間：2011年。
9月16日到9月25日。
活動目的：超市活。
動主要是吸引更多的人氣前往購買其商品，但更重要的是能帶動超市其它商品的連鎖銷售！
現(xiàn)如今，是換季的季節(jié)，服裝、鞋、化妝類是顧客的必備之物，因此，此次活動要以服裝類。
為主，推出真正優(yōu)惠于民的商品，讓群眾感到的確便宜。
一、服裝夏末大清倉，秋款新裝上市。
服飾、鞋類夏款一。
律x折起，全場消費金額達到500元者可以免費獲得面值200元的代金券，并有禮品相贈，比如衣架、鞋油等。
二、傾情新品，搶。
“鮮”體驗。
折即可享受新品幾折優(yōu)惠。
三、婚慶節(jié)床品大。
展銷，婚慶套件勁爆低價。
四、皮具類滿x。
元立減x元現(xiàn)金。
五、運動休閑大型。
特賣會。
運動休閑類服飾部。
分夏款最低2折出清，秋裝新款x折起。
六、秋季護膚大行。
動
滿x元立減x元現(xiàn)。
金，并有禮品相贈，如護手霜、化妝小樣等。
七、家電大甩賣(1)小型家電飲水。
機、熱水器、電風扇等數(shù)十種單品特價銷售，驚喜連連等你來。(2)空調、洗衣機以及電視機等大型家電商品滿x元減x元現(xiàn)金。
八、滿額大換購。
28元，憑電腦打印發(fā)票即可參加換購活動。加x元換購床品四件套、加x元換購被子一床、加x元換購電吹風一臺、加x元換購杯子一個。
服裝。
店促銷活動大全服裝店做促銷活動。
是必要的。無論是淡季還是旺季，只要你比競爭對手好一點兒，你的收益就會非常大。做促。
銷活動就是利用不同的時間、節(jié)氣、節(jié)日、機會對服裝以不同銷售方法進行銷售，最后達到。
增加銷售額這一總目標的短期銷售行為。服裝店不能天天開門等客上門，還是要不斷的搞活。
動讓店鋪動起來，讓客戶感受到你這個服裝店是活店而不是死店，那樣銷售情況一定不會差。
具體服裝店促銷方。
法一般分為以下幾種：
一．傳統(tǒng)節(jié)日期間的促銷活動
中國的傳統(tǒng)節(jié)日還。
是比較多的，春節(jié)，元旦，端午，五一，十一，六一，還有圣誕，不同節(jié)日都應該采取一些。
促銷活動，這些活動是必須的，因為人們在這些節(jié)日有更多的消費購物的時間。節(jié)日期間的活動除了上面講的幾個外，最主要的還有下面幾種。1.服裝店促銷活動：
節(jié)日的時候是人流。
量最大時候，很多客戶都是輕松的心態(tài)，如果店鋪在節(jié)日期間舉行只要購物就能參加抽獎活
動，這個活動的重點就是活動獎品的設置，能不能讓本來沒有購買欲望的客戶看到獎品后愿。
意購買并得到一次抽獎的機會，這個才是店主需要考慮的。一定牢記，獎品的設置可以高點，可以通過中獎率控制利潤。2.服裝店促銷活動：
新款全部打折的特賣。
客戶永遠對新款是。
舊款，不要在乎一個兩個客戶說你以舊充新，因為你永遠也滿足不了十個人的口味，更何況。
是千千萬萬的不同消費者。目的明確就是以新款的促銷帶動舊款的走量。當然新款的比例還。
是要把握好。
3.服裝店促銷活動：
超低價特賣。
4.服裝店促銷活動：
節(jié)日消費積分兌換促銷。
就是在節(jié)日這幾天。
舉行與人民幣幣值一致的積分兌換活動，類似于滿就送的活動，但是這個是將金錢的概念轉。
換成積分的概念，只是概念的不同但是目的還是一樣的，刺激消費，勾起繼續(xù)消費的沖動。
這個積分的級別設置也有兩種方式，一是只要夠這個積分就可以兌換相應的產品，好處是積。
分門檻低一些，可以讓很多的人都享受到這樣的兌換，二是設置不同的積分兌換規(guī)則，每個。
級別兌換的產品也不同，但是差距不要太大，這樣有利于客戶攀比的心態(tài)產生。當然所有前。
提還是合理積分檔次的設置和贈送產品的檔次，是否可以勾起客戶繼續(xù)達到積分的購買欲望。
或者廠家原價甚至是不計成本的產品，促銷的價格不按常規(guī)，賠一些進去搞特價只要有人流。
至于送的這個“一”。
我覺得應該根據(jù)不同節(jié)日而送不同的產品，其實這個送的禮物價格都是算在這個產品的價格。
里面，或者是用一定的折扣價來等價送禮物。就是原價沒變，但是禮物的價格就等于是一定的折扣價。在商言商，既然是買賣。那送就一定要有理由。
二．換季期間的服。
裝店促銷活動。
每年的季節(jié)交替時。
候是所有店主都忙碌的季節(jié)，當季的服裝服裝沒有及時清貨處理，那直接就變成一種不良資。
產，為了達到這個目的，店主一般應采用以下幾種清貨方式，1.服裝店促銷活動:。
一口價論堆清貨。
這個方法適合的是。
季末上新款開始多起來的時候，很多當季的已經基本走不動情況下。至于時間的掌握完全是。
和當?shù)氐臍夂蚝蛽Q季時間聯(lián)系的，店主可以自己把握。這個活動的好處就是把該清的全部清。
不是本事，流動資金才是你發(fā)展的法寶。2.服裝店促銷活動:。
超低價分批清貨。
這個方法的好處就。
是在其他服裝價格沒有變動的情況下，對其中一部分相近價格的服裝集中清貨，可以搞一個。
大推車，或者店鋪中設置一個特價專區(qū)，如果清的不好，就在價格和貨品上進行調整，如果。
清的好，就不斷的分批分階段清貨，當然在清貨的時候其他還能賣的最好價格波動不要太大，因為只要是要給客戶一個差價的感覺。3.服裝店促銷活動:。
滿就送的活動。
這個活動一線女裝。
在不同時期都可以采用，做個活動我覺得就是要大張旗鼓的宣傳，在店鋪醒目的位置一定要。
用最大的好報宣傳活動，至于滿多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨。
生一種被欺騙的感覺。所以在送什么的問題上三思后行。切記。4.服裝店促銷活動:。
議價的店鋪分區(qū)分價銷售。
不同階梯的好，因為只要客戶一眼就可以找到自己的消費價格之內的服裝。做到這一點就需。
要店主合理分配不同價位服裝的陳列和價格區(qū)間。5.服裝店促銷活動:。
店主自己拿準。這個折扣的方式是適合于一口價的店鋪，至于議價的服裝店可以采取下面一。
種方式。
三．其他服裝店促。
銷活動。
1.服裝店促銷活動:。
周末促銷這個促銷是每周必。
然有折扣，但是長期效益確實不可小看的。另一種就是特價吸引人流，每周不同產品不同價。
位，短短周末其實人流量還是有限的，怎么吸引客戶的購買欲望和眼球，就看各位店主活動的方法呢，一般注重到活動新穎，學會造勢，讓利客戶就可以了。2.服裝店促銷活動:。
開業(yè)促銷。
開業(yè)促銷一般都是。
以折扣價或者買就送的促銷方式，最重要的就是促銷也是一種檔次的，尤其是第一次開業(yè)大。
酬賓的促銷，記住一定不要用清貨的方式來促銷，一定要讓客戶知道你店鋪的風格，檔次的定位。正所謂第一印象很重要。讓客戶知道你做的活動是一種讓利于消費者的優(yōu)惠活動。3.服裝店促銷活動:。
店慶促銷。
這個促銷應該是幅。
度比較大，具體方法比如在店慶這一天給每位購物的顧客適當?shù)膬?yōu)惠或折扣，也可以為每個。
進店購物的客戶贈送一些值得紀念的小禮物。這個促銷一般就是一天，多了反而不好，這天的銷售甚至可以全場優(yōu)惠打折，至于日期的選擇，就不要那么老實的選擇真的店慶的那一天，最好選在星期天或者節(jié)假日期間，這樣活動的效果會發(fā)揮到極致。
服裝。
店促銷方案列舉。
費者促銷的各種形式，結合以上三方面目標，制定如下方案，以供終端商在銷售時進行參考。
營銷促進方案（需。
區(qū)分價格促銷和增加價值促銷根據(jù)不同時間段執(zhí)行）。
須注意：任何銷售。
促進活動都必須有主題，沒有主題的銷售促進活動將會。
被消費者視為清倉。
甩賣類型的活動，將對品牌產生直接深刻的影響。
１、現(xiàn)金折扣。
解釋：打折是在營。
銷促進活動中運用最多的手段，現(xiàn)金折扣在實際運用中更多的是購買前讓消費者知道產品所。
能產生的折讓。而在購買過程后提供的折扣更能吸引消費者的心理，加強消費者對品牌的親。
近感。
方案一：在終端公。
示并直接在購買時體現(xiàn)現(xiàn)金折扣，例店慶七折特價。
方案二：不在終端。
公示而在消費者產生購買意向后給予意外的現(xiàn)金折扣。
方案三：將產品分。
為形像款，主銷款，促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區(qū)進行現(xiàn)金折扣活動，以避免大范。
圍的損害品牌形像。
方案四：舉辦“一。
季一次，特價銷售”季末銷售活動，通過一年兩次的主題打折活動，給予消費者以大品牌季。
末打折可以占到便宜的感受而非清倉拋售這樣的感覺。
２、試用樣品/免費試用。
解釋：試用樣品/。
免費試用這一形式更多的目的是為了讓沒穿用過家居服或對本品牌不曾有過了解的消費者進。
居、新生活、新享受”為主題提前公示在約定好的某一天限定數(shù)量消費者（如當天前100名）。
交等值零售價格獲得佰倫世家約定款家居服一套試穿，試穿期（如一周）末不滿意者無條件。
退貨。
方案二：在某個特。
傳中加以運用。
方案三：以“誰是。
最窈窕的美麗女人”為主題進行特別消費者尋找。在終端陳列特別制作的腰細身高的家居服。
形像產品，進行消費者試穿。在約定的日子集中前期合適的入圍者評選出最優(yōu)勝者，除送給。
其此件產品外，另外免費供應其在身材未發(fā)生變化前的所有家居服（每季一套）。
３、優(yōu)惠券。
服飾的消費者尋找到確定活動的終端進行消費。
方案一：在目標消。
費群集中的地方（如寫字樓）進行每個單位有限額度的（如兩張）有限時間的（如本周末）。
優(yōu)惠券派發(fā)，并結合優(yōu)惠券派發(fā)新產品說明，爭取新顧客。
方案二：大型百貨。
商場門前的產品小單頁發(fā)放可結合優(yōu)惠券活動，雖有短期實際銷售效果，但對品牌會造成傷。
害。一般不建議使用此種方式，除非競爭導向趨向于激烈的價格競爭。方案三：可與適應產。
品品味的地區(qū)性購物雜志聯(lián)系，認可該雜志所做的優(yōu)惠券，并進行產品。
班級積分方案篇十
為倡導全民健身，共創(chuàng)健康家園，豐富中老年朋友的日常生活。發(fā)揮“老有所用、精彩晚年生活”，也為提升本公司的品牌效應，經公司研究決定，特在全國各分公司各部建立會員優(yōu)惠積分獎勵制度。
1、凡購買本公司治療儀者即刻成為會員，并建立相關會員檔案。該會員享有本公司會員所有的優(yōu)惠與獎勵。（9月1日前購機顧客即刻升級會員，同時贈送積分88分）。
2、會員顧客在本店購買正價產品均可享受9.5折，并按所付金額進行積分。（特價商品除外）。
3、每月6號定為公司連鎖店的會員健康日，凡在當天消費會員均可享受健康日的促銷優(yōu)惠活動。
4、根據(jù)每次消費金額的大小來設定相應的積分。以10元為起點設立分子，每10元為一分。如消費500元，則積50分。
5、會員每介紹一位新顧客到店體驗可獲積分5分，介紹來的新顧客消費時，此會員可獲得消費金額的相應積分。如新顧客消費100元，此會員客戶可積10分；新顧客如購買本公司治療儀后可即刻升級為會員，并贈送積分88分。
6、積分可兌換相應的積分禮品。具體按附頁積分兌換方案進行。
7、每三個月總積分排在前5名的會員，評為積極會員，可獲精美禮物一份。
8、每年總積分達到3000分的會員（計算時不扣除已兌換的積分），評為年度優(yōu)秀會員，可獲公司年度免費旅游獎勵金。
9、積分滿3000分的會員將升級為公司的vip貴賓會員，購物可買正價產品均可享受9.0折，并按所付金額進行積分。
班級積分方案篇十一
員工積分獎勵，是指將積分用于對員工的獎勵，以積分來衡量員工對公司所作出的價值，反映和考核員工的綜合表現(xiàn)，從而達到激勵員工的主觀能動性，充分調動員工的工作積極性。
員工積分獎勵制的定義：簡單的說，就是通過積分這一載體對員工的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核，員工可通過不斷累積積分以兌換心儀的福利商品。irewards是現(xiàn)在國內很多企業(yè)都在合作的平臺，通過irewards企業(yè)可對員工進行福利積分的發(fā)放，也可對員工進行工作的`獎勵，購買獎勵積分和選購福利產品，并直接發(fā)放到員工賬戶中，員工可在irewards福利商城中選擇適合自己的福利品。
規(guī)則。
1、確定獎勵積分的項目。即明確哪些行為或者結果可以獲得績效積分?？蛇x擇的積分項目包括：月度、年度或者季度考核結果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻積分等。積分項目形式的選擇具有較強的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點來設計。
2、確定各個積分項目的積分額度標準。積分額度標準要依據(jù)各個項目的難度以及對企業(yè)相對價值的大小來確定。如月度(年度)績效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績效考核結果的不同獎勵不同額度；司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問斷工作的年限獎勵不同額度。
3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過irewards員工獎勵平臺對員工進行獎勵，員工登陸，并可在irewards福利商城中兌換積分。
班級積分方案篇十二
1、企事業(yè)單位應當建立一個員工認可及獎勵的網站平臺。讓員工感受到，企業(yè)對于員工忠誠度是嚴肅慎重考慮的。同時，員工也可以在這個網站平臺上隨時看到因為何種原因獲得的獎勵。
2、將員工的行為根據(jù)組織希望的發(fā)展方向，設定多種的獎勵項，如“銷售業(yè)績獎”“創(chuàng)新獎”“最佳協(xié)作團隊獎”等等，讓全體員工在日常工作中的每一個行為都有奮斗的目標和方向。
3、對于員工達成的任何一項目標，不論大小，都會有認可和想對應的獎勵積分。員工像累積航空里程一樣累積獎勵積分。
4、積分累積到一定程度后，員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。一個數(shù)碼相機，一次旅游套票，一堂高規(guī)格的培訓課程，一張演唱會的門票。讓兌換完了后，員工繼續(xù)完成組織的績效，為下一個目標而努力。
現(xiàn)代企業(yè)在實施員工忠誠度獎勵計劃的時候，不必費力地去建立自己的一整套獎勵it系統(tǒng)，市場上有成熟的獎勵工具如irewards員工忠誠度獎勵平臺等，可以提供全部的saas服務，幫助企事業(yè)進行獎勵積分發(fā)放、規(guī)則設定、獎勵品管理等全程服務。
1、確定獎勵積分的項目。即明確哪些行為或者結果可以獲得績效積分?？蛇x擇的積分項目包括：月度、年度或者季度考核結果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻積分等。積分項目形式的選擇具有較強的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點來設計。
2、確定各個積分項目的積分額度標準。積分額度標準要依據(jù)各個項目的難度以及對企業(yè)相對價值的大小來確定。如月度(年度)績效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績效考核結果的不同獎勵不同額度；司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問斷工作的`年限獎勵不同額度。
3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過irewards員工獎勵平臺對員工進行獎勵，員工登陸，并可在irewards福利商城中兌換積分。
1、低成本擁有自身專屬的福利和獎勵管理體系，提高企事業(yè)福利管理的效率；
2、提升公司對于日常員工行為和績效的激勵；
3、提升企業(yè)形象，激勵員工、挽留和吸引人才；
4、員工在完成高績效后，可隨時獲得企業(yè)的認可和獎勵，從而提升工作積極性。
班級積分方案篇十三
自20xx年1月1日起，宏脈會員系統(tǒng)針對xx會員消費進行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強醫(yī)院行業(yè)內競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費，增加老顧客帶新顧客消費比率，降低營銷成本。
1.完善服務體系、提升品牌競爭力；
3.增加老帶新比率。
4.增強顧客信任感、增加顧客粘性。
20xx年10月（周期/長期進行）。
截至20xx年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會員人數(shù)共計8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費顧客）。
積分金字塔級別劃分。
（不含券制作成本以及人員、及其損耗費用）。
領取比率：外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領取比率（保守數(shù)據(jù)）總計費用=積分最低檔*人數(shù)*領取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。
積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎）。
1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動。
2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品，積分自動扣除。積分變更信息告知。
積分兌換前3-7天進行宣傳，具體宣傳形式企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進行積分兌換活動的宣傳?？头T對上門顧客進行介紹。
2.會員積分需要本人持會員卡來院兌換，不得帶領替領。
3.積分僅限本人使用，不得轉借轉贈。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費均不累計入積分系統(tǒng)中。
5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動生成，所產生的積分問題需由相關人員，填寫積分調整申請表核準后，進行禮品發(fā)放。發(fā)放時間于提出申請2個工作日后。
1.積分管理系統(tǒng)，xx會員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）。
2.積分兌換的次數(shù)（針對同等級兌換或積分抽獎，如何選?。?BR> 3.老帶新（指定醫(yī)生）——咨詢填寫積分贈送申請表。
1.積分調整申請表。
2.會員積分贈送申請表。
3.《積分管理制度》。
4.《會員章程》。
班級積分方案篇十四
為充分調動員工工作積極性，完成總行下達的20xx年存款任務，結合同業(yè)市場競爭形勢，本著“公開、透明、按勞取酬”的原則，結合我行工作實際，制定本辦法。
成立由行長、副行長及各部門、各支行(含籌)主要負責人組成xx分行績效考核領導小組(以下簡稱領導小組)，負責xx分行績效考核工作。領導小組成員如下：
組長：行長。
副組長：副行長。
成員：各部室、各支行(含籌)主要負責人。
領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合部，負責績效的提取、考核與發(fā)放。
其他部門相關配合工作，風險管理部負責績效發(fā)放方案的'審查。
分行全體人員。
績效考核分業(yè)績考核和職責考核。
績效考核=業(yè)績考核+職責考核。
業(yè)務部門業(yè)績考核與職責考核考核占比權重為7:3，職能部門業(yè)績考核與職責考核考核占比權重為3:7。
業(yè)務部門為營業(yè)部、業(yè)務部、兗州，職能部門為風險部、綜合部。
為激勵創(chuàng)新，獎勵為分行發(fā)展做出突出貢獻的員工，分行將設立特殊貢獻基金，用于對為分行發(fā)展做出突出貢獻的集體及員工做出獎勵。
業(yè)績考核含存款業(yè)務、機構客戶、個人業(yè)務、電子銀行業(yè)務、特約商戶業(yè)務、市場業(yè)務、國際業(yè)務、小微貸款業(yè)務。(4部室負責人按照績效考核系數(shù)提取績效，按照已發(fā)的業(yè)績考核費用多退少補)。
班級積分方案篇一
一、會前籌備（一）通知發(fā)放。
（二）主持人確定（1男1女），并審核主持稿。（三）安排工作人員。
會場布置。
3人。
獎品購買。
1人。
音響調試。
1人。
拍照。
1人。
攝像。
廣告公司。
ppt制作1人燈光以及用電1人。
機動人員。
3人。
（四）抽獎箱以及個性化事件卡片制作（用抽獎軟件抽獎）二、會議流程。
（一）下午2點參會人員簽到（二）主持人宣布會議開始（三）點名。
（四）領導分享三年來積分制帶來的重大意義和改革歷程以及積分制推進的進一步計劃。
（五）抽獎并頒發(fā)獎品（穿插在游戲過程中抽獎）。
抽獎規(guī)則：從2018年1月份到6月份，所有受到個性化事件積分獎勵的員工均可參加抽獎活動。（把扣分條數(shù)剔除，問老員工以前是怎么按波抽的）。
通過抽獎選取二十條獎勵個性化獎勵事件進行獎勵（獎品按300元采購）。
（六）員工參與游戲輸?shù)囊环奖硌莨?jié)目，可以推薦其他人替自己表演，實在無節(jié)目可以表演，可以念繞口令（事先準備繞口令），也可以當模特接受觀眾五連拍。
瞎子穿拖鞋（游戲8-10分鐘）1、分兩隊，每隊三人2、各隊輪流派出1人；
3、把拖鞋放在起點前方5步的地方；
4、回到起點蒙眼旋轉三次以后出發(fā)；
5、能夠準確前進5步，第6步誰最先穿到拖鞋算獲勝，累計穿到拖鞋較多的一隊獲勝。
移花接木（需要有人掐表，從節(jié)目開始計算，每隊節(jié)目不得超過10分鐘）。
4、在主持人的指示下，第一個人翻過來看主持人所出示的詞語。
5、第一個人看到詞語后不得出聲，表演給第二個人，以此類推，第二個人表演給第三個人，第三個人表演給第四個人，第四個猜主持人手中的詞語。
6、哪個隊猜出來算獲勝，兩個隊都猜出來，用時短的隊算獲勝。
7、主持人可以簡單提示一到兩次猜測范圍。
8、猜的時間若太長，也沒有答案，主持人可以宣布此隊失敗。
5、中途有鑰匙掉落的現(xiàn)象，需要把鑰匙拿回開始的位置重新開始。
6、兩隊用時較短者獲勝。
文武大比拼（預計用時15分鐘之內）。
1、分兩隊，每隊輪流派出三名選手，兩兩對決。2、進行三輪比賽。
3、第一輪：兩名選手對主持人的百科題目輪流作答，每人有三次喊“過”的機會，三次機會用完之后，答不上來者為輸，對方贏。（聽完題目之后十秒鐘之內必須說出答案）。
4、第二輪：動手能力比拼，參賽人員每人拿一張報紙，報紙的大小、材質必須一樣，在30秒之內，把報紙折疊的高度較高者獲勝。（30秒之后，選手不得再觸碰報紙）。
1、自愿報名；每個部門出一人，選取五人參加比賽。
2、西瓜分十五塊，每人三塊，率先吃完者獲勝（西瓜皮殘留不得嚴重，聽從主持人的標準）。
3、獲勝方獎勵西瓜一顆（八）、會議結束三、會后。
1、現(xiàn)場清理2、會后總結。
班級積分方案篇二
為創(chuàng)新黨員教育的管理方式，增強黨員黨性意識，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用，調動廣大黨員建設“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性，經研究，決定在街道實行黨員積分制管理。
1、黨組織關系隸屬街道管理的全體黨員;。
2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。
1、劃分積分類型。以黨支部為單位，劃分骨干類、普通類、流動類三個層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內工作生活，具有履職能力的黨員為普通類;組織關系不在支部，但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動類。年齡在70周歲以上，長期生病或喪失部分能力的黨員，經黨支部討論后可不納入考核對象。
3、規(guī)范積分方式。
(1)自我積分。黨員每完成一項指標，就在黨員積分手冊相對應欄上記上分值。
(2)支部積分。支部組織每一項活動后，以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。
(3)群眾積分。每年底召開村民代表、群眾代表會議，由群眾對每位黨員記分。
(4)組織核分。召開黨員大會，以黨支部為單位對每位黨員年度所做的工作和得分情況進行核對。
(5)支部評定。根據(jù)每位黨員積分情況，評選出不同類別的黨員。
4、獎懲辦法。
(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當中產生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負責表揚獎勵;積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報街道黨工委，由街道黨工委表彰獎勵。
(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。
(4)合格等次以上，可以享受走訪、慰問、補助等各項關愛機制。
(5)誡勉等次的黨員，進行談話教育、限期改正，誡勉期內不享受關愛待遇，不列入班子換屆候選人。
(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎勵。
三、工作要求。
2、建立積分臺帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊》，各黨支部嚴格遵照執(zhí)行。各黨支部書記是積分工作的責任人，分管組織工作的支部委員負責記分。
3、落實公開監(jiān)督。積分結果每年向黨員大會通報，并在黨務公開欄進行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。
班級積分方案篇三
1、學期從不請假、曠課，加10分。
2、一學期從不遲到、早退，加10分。無故曠課一節(jié)者減2分，以此類推；遲到、早退累計3次算一次曠課，減2分。事假累計兩節(jié)減1分，病假累計4節(jié)，減1分。
3、遵守紀律，不打架、不損壞公物財產，加2分。不遵守學校及班級規(guī)章制度，一次減8分。不遵守老師及班委合理安排者，減5分。
4、考試作弊者減10分，以此類推。
5、積極參加各類文明創(chuàng)建活動的每次加5分。
6、積極參加校內外活動競賽。參加者加5分，獲名次另加，國家級：一等獎40分；二等獎35分；三等獎30分；省級：一等獎20分二等獎15分；三等獎12分。校級：一等獎加10分；二等獎加8分；三等獎加6分；優(yōu)秀獎加4分。系級：一等獎加6分；二等獎加4分；三等獎加3分；優(yōu)秀獎加2分。
7、運動會參加者加5分，獲名次另加。第一名加8分；第二名加6分；第三名加4分；第四名加3分，第5名加2分。破紀錄者加10分；凡參與服務活動者加3分。省級運動會：一等獎20分；二等獎15分；三等獎12分。破紀錄者加30分。
8、通過英語四六八級考試的.加10、15、20分；自考通過一門加2分；通過全省計算機二級加5分；四級加10分。資格證國家級加10分。
9、班委成員每學期末加2分，考核良好者加5分，考核優(yōu)秀者加10分。班干部考核優(yōu)秀者加15分，特別優(yōu)秀者加10分，同等條件下優(yōu)秀班干部享有優(yōu)先權。班委成員考核不及格者，減5分。寢室長每學期末加2分，考核優(yōu)秀者加5分，考核不合格減3分。
10、月評比中被評為文明宿舍的。宿舍每人加5分，寢室長加6分。學期評比中被評為文明宿舍的。宿舍每人加10分，寢室長加12分。班級衛(wèi)生評比獲獎者該組成員每人加5分，組長加6分。班級衛(wèi)生或宿舍衛(wèi)生評比中，表現(xiàn)較差的組，每人減5分；組長或寢室長減6分。
11、黑板報被評為優(yōu)秀的，出版成員每人加5分，負責人加6分。
12、做了好事或為社會提供服務并得到社會獎勵者加10分。
13、在校內外刊物中發(fā)表作品獲獎及參與者。國家級20分，省級15分，市級10分，校級加8分，系級加6分、參與者每人加4分。
14、有傳銷、詐騙、偷竊等損害他人正當利益的行為者，減20分。
15、故意損壞院內及班級公共財產者減20分。
16、犯了錯誤經規(guī)勸后仍屢教不改者，減20分。
17、聚眾賭博、喝酒鬧事者減20分；打架鬧事者減20分。并按學校制度相應處罰。因違反學校規(guī)章制度受過處分的，取消評優(yōu)資格。
18、未經允許在外租房子者減20分。夜不歸宿一次扣20分，教育不改過者按學校制度相應處罰。掛科一門減5分，補考不過減10分。
19、希望各位同學能夠嚴格管理自己，遵守學校的規(guī)章制度，積極配合班委成員開展班級工作，讓我們共同進步！
20、總評=成績*70%+平時成績*30%。
班級積分方案篇四
通過積分返利的方式吸引消費者，使其購買“xxx”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉換其它品牌的可能性。
鞏固忠實顧客，同時將一次性顧客上升為長期顧客，進而吸引潛在客戶，最終達到增強品牌忠誠度與拓展市場的戰(zhàn)略目標。
同時本次活動通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長狀況及市場消費習慣的有效參考。
活動長期有效，只憑積分，無時間限制；
“油”禮加不停，爭當文曲星。
1、與超市、獎品提供方合作，聯(lián)合促銷的操作模式，以求達到：
a、有效降低費用；
b、相互促進銷售。
3、超市的選擇原則：
a、油坊王的上架超市；
b、具有一定規(guī)模；
c、擬定首批試點：沃爾瑪、武商量販。
4、與獎品提供方合作，獎品提供方的獎品須在市場價的基礎上提供至少7折的優(yōu)惠；
5、獎品提供方的選擇原則：
a、為家居日用行業(yè)；
b、知名品牌；
1、積分方式：公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導購向活動期間參加積分的消費者在第一次購買時派發(fā)，以后每當消費者購買產品，由導購給予相應數(shù)額的積分帖。
2、兌獎方式：消費者憑借電腦小票和貼有相應積分的積分本兌換獎品。3——60分的贈品可在任意有導購的賣場兌換；60分以上的贈品在消費者提交相應積分的積分本后十天后，由當?shù)貥I(yè)務員送贈品上門或電話通知領取。
3、積分本上將會設置“兌換時間”一欄，獎品發(fā)放人員必須填寫，便于財務人員報賬時使用。公司有關審計人員會將“兌獎時間”與電腦小票上的時間進行核對抽查。
4、參與款型：購買油坊王“小榨家族”5l裝。
5、兌獎的同時，可享有一次抽獎的機會；
6、等級獎品設定。
費用率：等級六及以下營銷費用率（獎品費用占總價的比例）達4—5%；等級七、八級營銷費用率達10%以上。
2、公交車電子屏，活動開始之初的三個月，投放活動信息；
3、通過短信平臺通知積分快達到的消費者，注意購買兌獎；
4、通過在積分本上對活動信息進行說明；
5、在有堆頭等特殊陳列的時候，可以在堆頭上擺放三角卡說明活動，吸引人流。
6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關注！
1、促銷員須對消費者進行活動說明與全程指導服務；
2、超市收銀員負責進行消費的登記與合適；
3、促銷員須與超市活動負責人建立緊密聯(lián)系，每日將累計情況客觀的融入日報中；
4、促銷主管須對活動進行全程監(jiān)督，嚴格備案客戶累計信息；所有的積分贈品都要憑借相應積分的積分本和電腦小票報賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場報省級經理批準備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負責對本區(qū)域的贈品使用情況進行核查。
5、積分禮品派發(fā)時，3—60分的贈品可以根據(jù)計劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實情況組織采購。賣場有消費者積滿足夠的分數(shù)后，大區(qū)在十天內將隨貨發(fā)到該賣場。
6、禮品出現(xiàn)短缺時，用相同費用的其他贈品或食用油進行代替，并作好對消費者的致歉和解釋工作。
7、兌獎后工作人員將已兌獎的積分本剪去一角，防止重復使用。
1、與經銷商溝通，要求經銷商加強產品、物料配送，現(xiàn)場人員支持，穩(wěn)定價格，打款等各項支持。
2、充分了解賣場導購人員可調配的資源。準備好部分廣宣品、終端物料及贈品樣品，以增加溝通效果。
3、充分了解賣場導購人員心態(tài)。賣場導購一般關注什么（銷量提升、來客數(shù)增加、消費者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場競爭性。）。
4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場提出書面資料。如活動執(zhí)行時期、活動主題、活動方式、活動內容、活動效果分析（充分迎合賣場采購人員心態(tài)）、需賣場提供的相關資源配合、活動執(zhí)行相關細則及注意事項。
5、賣場必須保證促銷時期的安全庫存（一般保證平時庫存的2倍以上），并與其達成緊急補貨計劃。
6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭取到免費陳列。
7、必須確定好場外活動的活動場地及賣場可提供的相關道具。
9、爭取達到對賣場資源的最大利用。
10、確定好最簡單的贈品領取方式，最佳的活動場所及廣宣位置。
1、導購必須意識到積分促銷的重要性以及帶來的效果，如果要說服一個消費者參與積分可能要長達七八分鐘的時間，但是一旦說服消費者參與活動，該消費者很長一端時間內將成為我們的固定消費者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績。
2、導購要做好消費者的參謀，導購對本次促銷活動必須有詳盡、清晰的了解，隨時、主動向顧客介紹。對有購買意向的顧客，要細致地向顧客介紹兌獎的規(guī)則。
3、對于有疑問的顧客，導購員應耐心解釋。在顧客提出反對意見或異議時，不宜與客戶強行辯解，而應該了解真實原因，適時承認我們的不足以增強顧客的信任感。
4、導購上班時候一定要主動發(fā)放活動的積分冊，不上班的時候要盡量放在方便顧客拿取的地方。
5、導購人員可以記錄好部分積分較高的消費者的電話號碼，對達到但還沒有領取贈品的消費者，提醒他們在規(guī)定的時間內領取贈品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。
6、導購人員必須對促銷品的使用方法以及能給消費者帶來的好處都要有一個清晰的了解。促銷品在外面市場上的零售價是多少，導購必須統(tǒng)一宣傳口徑！
7、其他競爭信息、市場動態(tài)或者碰到難以解決的問題，需及時與當?shù)貥I(yè)務人員取得聯(lián)系。
1、各辦事處應當確定禮品兌換的時間與地點，并用空白海報寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導購的賣場隨時兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無誤，十天之內，由業(yè)務人員送貨上門。
2、為確保贈品供應，導購應在每本積分本上編號并問清楚消費者兌獎意向，做好記錄以便能對贈品需求有較好預測。
3、兌換禮品的步驟。
【如果現(xiàn)場無該禮品——〉向消費者致歉——〉登記消費者聯(lián)系方式——〉告知消。
1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動的執(zhí)行情況納入考核指標當中。從區(qū)域總監(jiān)、省級經理開始，一級一級簽訂考核指標，直到導購這一層級。
2、各區(qū)域市場負責人員、辦事處主管應當經常監(jiān)控活動的執(zhí)行情況，對本區(qū)域的情況做出階段性的總結，并針對下級工作存在的問題及時做好指導與調整。
3、導購的執(zhí)行情況是關鍵。各辦事處可以采取獎勵辦法，如每送出或收到十本積分本獎勵給導購五塊錢，每本積分本積分達到80分的獎勵十塊錢。
4、導購培訓效果的好壞直接關系到活動執(zhí)行的成敗，請各辦事處主管在對本區(qū)域的導購進行活動培訓時，除了對活動方案進行宣講以外，還應當采用互動式的方式，大家一起討論如何才能更好的執(zhí)行活動，并采取互問互答、模擬銷售現(xiàn)場等方式，務必使導購人員對方案及執(zhí)行細則做到滾瓜爛熟并能熟練地實際操作。
班級積分方案篇五
為確實抓好街道黨員隊伍建設，以引導、教育、管理和監(jiān)督來激勵全體黨員在“美麗春和”建設中增強責任感和榮譽感，爭當推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織建設的先鋒模范?，F(xiàn)根據(jù)黨章有關規(guī)定，結合我街道實際，制定下述黨員積分制管理實施細則。
一、指導思想。
以促進街道經濟社會發(fā)展為核心，堅持夯基礎、帶隊伍，通過進一步健全民主評議黨員制度、規(guī)范和建立健全黨員教育管理長效機制，激發(fā)黨員自覺參與、自我管理的主觀能動性，增強各黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而為推動街道經濟社會發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
二、目標任務。
（一）規(guī)范黨員教育管理。以建立健全民主評議黨員制度為目標，積極探索不同類別基層黨員的有效管理措施，結合黨員志愿者活動、無職黨員設崗定責、農村黨員戶掛牌定星、有職黨員承諾評議、黨員服務月等工作，著力解決各級黨組織中存在的黨員活動開展難、無職黨員作用發(fā)揮難、流動黨員管理難、民主評議黨員流于形式等突出問題，形成一套切實有效、符合實際的黨員管理制度。
（二）激發(fā)黨員先鋒意識。通過實施積分制管理，增強黨員責任感和榮譽感，促使黨員自覺增強黨性修養(yǎng),在促進經濟社會發(fā)展等方面自覺發(fā)揮作用，走在廣大人民群眾前列，積極營造黨組織、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，體現(xiàn)黨的先進性。
（三）建立健全長效機制。在實施黨員積分制考核管理工作中，積極探索更加科學、規(guī)范、有效，切合實際的基層黨員評議、教育、管理、作用發(fā)揮等方面的措施辦法、不斷健全完善，形成長效機制，長期發(fā)揮作用，促進街道黨員管理工作。
三、實施范圍。
黨員積分制管理工作在全街道黨員中推行，年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入積分考核范圍。
四、積分考核方法、內容。
黨員積分考核實行百分制考核，分為“基礎得分+加分-扣分+民主評議分×20%”四個部分。評分細則如下：
（一）基礎分?；A分每季度不超過10分，全年不超過40分?；A分主要考核黨員履行基本義務的情況，具體包括貫徹落實黨的路線方針政策、加強理論學習、及時繳納黨費、按時參加“三會一課”、遠程教育學習和黨內活動、完成黨組織分配的工作、遵守黨紀國法和廉潔自律規(guī)定等情況。
（二）加分項。加分項每季度不超過10分，全年不超過40分。重點考核黨員在完成工作任務、聯(lián)系和服務群眾、維護和諧穩(wěn)定、弘揚正氣、推動發(fā)展等方面做出的貢獻和努力，主要包括帶頭承諾踐諾、參加每月公益活動，在自然災害和突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用，為群眾辦好事實事，按時高效完成黨組織分配的工作等。加分內容主要與黨員完成設崗定責情況相掛勾，同時還要與黨員示范崗、承諾踐諾、黨員責任區(qū)、服務月、志愿服務、無職黨員設崗定責等完成效果相結合。
（三）扣分項。實行反向扣分制，按季度考核，每季度扣分不超過20分。重點考核黨員不履行設崗定責所確定的崗位職責，如利用職權謀取私利、工作懶散、辦事不力、群眾反映差等情況。
（四）民主評議分。實行年終黨員民主評議制，對黨員測評實行量化評分：優(yōu)秀的分值范圍為85分以上，合格的為60—85分，不合格的為60分以下。最終民主評議分值=民主評議分×20%。未納入積分考核的黨員，由黨組織根據(jù)平時表現(xiàn)評定年度綜合得分。
此外，黨員若違法違紀受到黨紀政紀處分、聚眾參加“非正常上訪”的，根據(jù)受處分輕重程度及造成不良后果的程度扣分，實行一票否決、積分清零。
五、評定步驟。
黨員積分考核評定一般按以下步驟進行：
（一）黨員據(jù)實申報。黨員每月完成支部安排的工作或自主完成某項任務后，及時向黨支部報告，黨支部安排專人做好記錄，其他黨員群眾也可向支部反映加分、扣分事項。
（二）支部審核認定。黨支部每季度召開支部會議，根據(jù)黨員每月的積分申報情況，通過民主評議后按照積分標準給矛量化打分。
（三）季度考核公示。上級黨組織成立黨員積分考核小組，根據(jù)支部審核情況、日常記錄、臺賬資料和群眾反映，每季度考核認定黨員的積分情況，并在醒目位置進行公示，接受黨員群眾的查詢、監(jiān)督。季度考核認定的積分，要逐一記入黨員積分手冊及管理臺帳。黨員對積分有異議的，可向所屬黨組織進行反映，黨組織調查核實后，根據(jù)調查情況作出處理。
（四）民主測評：測評工作在年末黨員冬訓時，以支部為單位對每一位黨員進行測評。參加測評的人員要包括上級黨組織成員、黨支部黨員及村（居）民代表、群眾代表。
六、積分結果的運用。
要將積分結果作為黨員年度獎懲的重要依據(jù)，其中：
（一）總分在80分以上、排名前列的黨員，可按一定比例推選為街道級優(yōu)秀等次，授予“美麗春和先鋒模范”稱號，同時優(yōu)先作為各級表彰的推薦對象、優(yōu)惠政策的享受對象。
（二）年度綜合得分在60—79分之間的黨員，評為合格等次，其中，對70分以下的黨員開展后進整頓，由黨組織書記進行約談，提出改進意見，切實幫助提高，鼓勵迎頭趕上。
（三）年度綜合得分在60分以下的黨員，由所屬黨組織進行誡勉談話，責令限期改正，視情況作出處理；連續(xù)兩年得分在60分以下的，按不合格黨員處理，根據(jù)黨章和有關規(guī)定，分別給予限期改正、勸其退黨、黨內除名等處理。同時，對評議為不合格的黨員不得列為慰問的對象，取消次年發(fā)放農村困難黨員補助的資格。
此外，為避免黨員積分制管理流于形式，每年各黨組織要有2%—5%總分在60分以下的黨員，在報請街道黨工委后，進行重點幫帶或處置。
七、強化組織保障和制度落實。
（一）加強組織領導。各黨組織切實加強對此項工作的組織領導，成立由黨組織負責人為第一責任人的黨員積分制考核工作領導小組，確實把推行黨員積分制管理工作當作加強黨員隊伍建設、推進基層黨建工作的有效抓手，大膽探索創(chuàng)新，不斷深化和豐富黨員積分考核管理的內容和形式。
（二）掌握工作要點。當前，各黨組織要結合實際，盡快研究制定出相對統(tǒng)一、簡潔明了、易于量化考核的設崗定責細化表，完成黨員的設崗定責，將其納入積分考核中，從而解決加分、扣分執(zhí)行難的問題。
（三）強化督導檢查。街道組織辦要加強對各村（社區(qū)）黨總支及其他黨工委所屬黨組織黨員積分制管理的業(yè)務指導和檢查；各黨總支要確實承擔具體落實職責，定期采取專項督查、隨機調研、適時抽查等多種方式督促下級黨組織落實黨員積分制考核管理工作；各黨支部要主動了解掌握黨員加分、扣分事項，結合黨員自評及群眾反映情況，對照積分內容和標準，逐項認真核準黨員每季度積分。
對于思想不重視、行動遲緩、工作不得力、效果明顯的，要追究相關責任人的責任。
（四）季度考核公示。積分考核實行“每月申報、季度登記公示、年末總評”制度。黨員每月申報，人手一本積分手冊，按季度逐年登記；黨支部做好黨員積分手冊和臺賬登記，并按季度張榜公示，自覺接受群眾監(jiān)督；黨總支每季度匯總臺賬，并將完成情況進行公示；街道黨工委每季度公示各黨總支及直屬支部的工作開展情況。
（五）強化輿論宣傳引導。街道宣傳辦要充分運用報刊、廣播、電視、現(xiàn)代遠程教育網絡等媒體，做好信息收集及報送，廣泛宣傳黨員積分制考核管理工作的重要意義，引導廣大黨員自覺參與到積分制管理工作中來。要注重對黨員積分制考核管理工作的典型經驗和做法進行總結推廣，加強對典型人物和先進事跡的宣傳報道，用身邊典型教育引導身邊人，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，著力營造比學趕超的濃厚氛圍，推動黨員積分制考核管理深入開展。
班級積分方案篇六
為進一步加強和改進對黨員的日常教育管理，引領黨員切實發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨員隊伍的純潔性，激勵先進，鞭策后進，暢通出口，根據(jù)《×區(qū)黨員積分制管理實施方案》的要求，特制訂本實施方案。
一、指導思想以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大精神，以充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用為重點，著力打造一支密切聯(lián)系群眾、能夠服務大局、服務發(fā)展的黨員隊伍，為實現(xiàn)街道的發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、適用范圍及總體要求本方案適用于街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織在冊黨員及流動黨員。
黨員積分制管理考評，是以分類為基礎，量化為依據(jù)，加分和扣分結合，獎勵和懲處并行的一項管理制度。黨員積分制管理以年終為界，以一年為一個積分周期，按照周期初設定分值、周期內實行加分和扣分、周期末進行累計積分確定考評等次的方式進行。新一輪積分周期開始時，原分值予以消除。
三、積分主要內容。
（一）分值設置黨員積分制管理實行分類加分和扣分的辦法，每名黨員（包括預備黨員）分值包括10個加分項目和1個扣分項目，積分累積上不封頂。
《黨員日常行為積分考評參考細則》中1—4項為基礎分，5—7項為奉獻分，第8項為獎勵分，第9項為崗位分，第10項為民主評議分，第11項為年度扣分項目。
（二）黨員分類根據(jù)年齡、職務、身體狀況和工作特點，以街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織為單位，將黨員劃分四個類別進行積分制管理。
a類黨員：
黨員領導干部，包括街道、社區(qū)中的在職黨員。
b類黨員：
街道、社區(qū)其他黨員、離退休黨員、退伍軍人黨員、大學畢業(yè)生黨員等?！皟尚隆苯M織中的在職黨員。
c類黨員：
社區(qū)中年齡較大、長期生病、行動不便及下崗職工等困難黨員和其他黨員。
d類黨員：
社區(qū)中的流動黨員。
（三）積分登記每位黨員發(fā)放一本統(tǒng)一印制的《黨員積分制管理記分冊》，
統(tǒng)一由所屬黨支部保管、記分。
各黨支部要確定專人為管理員，詳細記錄黨員積分情況。
1.加分登記?；A分：由所屬黨支部管理員根據(jù)黨員本人參加黨組織舉辦活動情況確定。奉獻分：由黨支部根據(jù)黨員表現(xiàn)及個人報告情況召開會議討論確定。獎勵分：黨員個人受到發(fā)文表彰獎勵，為黨員個人加分；街道、社區(qū)受到發(fā)文表彰獎勵，全體黨員均予以加分，加分為個人標準的50。崗位分：在職公務員、事業(yè)人員根據(jù)年度考核結果確定；其他黨員由所在黨支部根據(jù)設崗定責完成情況和黨員、群眾、服務對象意見，召開會議討論確定。民主評議分：由黨支部召開黨員大會，并邀請群眾代表、服務對象代表等參加，對黨員進行民主測評，結果公示無異議后確定評議分。
流出黨員參加活動、受獎懲情況由所在地黨組織每季度函告黨員組織關系所在地黨組織，經黨員組織關系所在黨組織會議討論，確定基礎分、奉獻分和獎勵分；每年年終，流出黨員所在地黨組織要對黨員履職情況進行會議討論，并進行民主評議，將結果函告黨員組織關系所在地黨組織，經黨員組織關系所在黨組織會議討論，確定崗位分和民主評議分。
2.扣分登記。年度扣分依據(jù)黨員違反黨紀、政紀、法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定和社會公德等方面嚴重程度，分別扣除相應分值。有文件的，由管理員直接登記扣分；無文件的，由黨支部討論確定后，管理員登記扣分。
黨員對積分有異議的，可逐級向所屬黨支部、黨總支、黨（工）委及區(qū)委組織部反映。所屬黨（工）委及黨（總）支應及時核實并向黨員反饋調查結果，確有積分不準、不實的應及時糾正。
簽字后，在社區(qū)、“兩新”組織公示欄對黨員積分排名進行公示，公示期不少于7天。其中，各黨組織書記的積分記錄要由上一級黨組織書記審核簽字，黨（工）書記的積分記錄由區(qū)委組織部部長審核簽字。
（四）積分應用根據(jù)個人周期總積分排名，各基層黨組織要以黨員分類為基礎，以積分為標準，分別評定先進（a類60分以上；b類50分以上；c類20分以上；d類40分以上）、一般（a類60分—30分；b類50分—20分；c類20分—10分；d類40分—20分）、較差（a類30分以下；b類20分以下；c類10分以下；d類20分以下）、不合格（積分不足5分或連續(xù)2年被評為較差黨員）四個檔次。
為保證黨員積分制管理的有效實施，實行排名通報制度，通過直觀的排名體現(xiàn)積分應用，并將黨員積分情況作為“表彰先進黨員，整頓較差黨員，處罰不合格黨員”的重要依據(jù)。
必須在40分以上，d類黨員必須在60分以上；被推薦為區(qū)級優(yōu)秀共產黨員的，a類黨員年度積分必須在80分及以上；b類黨員年度積分必須在60分以上，c類黨員年度積分必須在30分以上，d類黨員必須在50分以上；被推薦為各黨（工）委級優(yōu)秀共產黨員的，a類黨員年度積分必須在60分及以上；b類黨員年度積分必須在50分以上，c類黨員年度積分必須在20分以上，d類黨員必須在40分以上。
2.黨員平均積分將與各社區(qū)黨組織星級管理相掛鉤。其中，凡被評定為實績突出的單位和8星級以上的社區(qū)黨組織，a、b類黨員的平均積分必須在30分及以上。
3.對于當年被評為較差黨員的，所屬基層黨組織要對其進行批評。
教育。
要求限期整改；對積分不足5分或連續(xù)二年評為較差黨員的確定為不合格黨員要按照組織程序進行勸退或除名。a類黨員和b類黨員中的在職黨員積分評定結果可根據(jù)各黨（工）委的實際。
情況。
適當給予處罰。
班級積分方案篇七
2，嚴重違紀，包括打架斗毆，抽煙喝酒，不尊敬師長，曠課，沾染不良風氣，其它違法亂紀行為等種類。第一次扣五分，同種第二次扣10分，依次疊加。不同種不疊加、登記為某某何時因稍微或者嚴重違反哪條紀律第幾次，減幾分。
3，不按時完成老師布置的教育教學任務，第一次扣1分，第二次扣分，依次累加。
4，月考檔次降幾檔，就減幾分。班干部違紀扣分翻倍。
6，班級獲得某單項倒數(shù)第一給主管班干部扣2分，第二扣1分。班級整體獲得第一給主管班長扣4分，相關班干部扣2分。倒數(shù)第二扣2分，相關班干部扣1分。
7，月考單科列倒數(shù)第一，課代表扣4分。學習委員扣1分。學習組長扣1分。
1，班級內表揚信或者老師班內口頭表揚第一次加1分，同種表揚第二次加3分，依次疊加。不同種不疊加。
2，廣播稿播出第一份加1分，第二份加1、5分，依次疊加。
3，做一件品德高尚傳播正能量的事，加1分，第二件加2分，依次疊加。
4，校級表揚信或者嘉獎第一次加2分，同種表揚第二次加4分，依次疊加。不同種不疊加。
5，校級運動會取得名次前三名依次加4，3，2分。集體項目參與者每人加1分，獲獎依次分別再加3，2，1分。
6，校級活動凡參與者均加1分，縣級參與者加2分，依次遞增。
7，縣級嘉獎第一次加3分，第二次加4分，依次疊加。登記為某某因何時在哪個范圍內獲得什么嘉獎第幾次，加幾分。
8，月考檔次升幾檔，就加幾分。
9，宿舍周評價第一舍員加一分，舍長加1、5分。結對宿舍加0、5分。
10，班級獲得某單項第一給，主管班干部加2分，第二加1分。班級整體獲得第一給主管班長加4分，相關班干部加2分。倒數(shù)第二加2分，相關班干部加1分。
11，月考單科第一，課代表加4分，學習委員加1分。學習組長加1分。
12，學生個人獲得年級單科第一加5分?？傇u第一加10分。
月度總評第一賜予嘉獎。倒數(shù)第一賜予鞭策。
班級積分方案篇八
1、每節(jié)課小組基礎分20分，兩遍鈴聲響過之后，小組內沒有做好課前準備，1人次扣除5分(由紀律委員負責扣分)。
2、每天作業(yè)上交情況，上課前有作業(yè)上交清單加5分，沒有及時上交不加分(由數(shù)學課代表負責)。
3、上課期間個人回答問題，答對一道a級問題加1分，答對1道b級問題加2分，能提出啟發(fā)性的問題加3分。
4、小組合作，同桌兩人小展示環(huán)節(jié)，滿分3分，由點評組同學判分并點評，點評組每一條合理點評加1分，上限兩條。
5、小組合作，小組兩人以上大展示環(huán)節(jié)，滿分5分，由點評組同學判分并點評，點評組每一條合理點評加1分，上限三條。
6、小組練習環(huán)節(jié)，在規(guī)定時間內獨立正確完成規(guī)定的題目，每人次加1分，出錯的同學有展錯的環(huán)節(jié)，能夠說出自己錯誤的原因和建議加2分。
二、小組積分周評比獎勵辦法。
1、每周根據(jù)小組積分表彰前三名為優(yōu)秀學習小組，由班主任拍攝小組成員的合影留念作為獎勵，照片貼在榮譽欄中。
2、從前三名的優(yōu)秀學習小組中各選出兩名優(yōu)秀小組成員(每周表彰6名)，由班主任親自拍攝個人照片留念，照片貼在榮譽欄中。
3、每個成員可以向班主任提出班級管理的建議，每周征集有利于班級管理的建議，如果建議被采納將獲得特殊貢獻獎勵，班主任送禮物。
班級積分方案篇九
一、活動主題：禮兌真情，暖融心意。
二、活動時間：2014年08月01日—2014年12月30日。
三、活動目的：
1、答謝新老顧客；
2、提高產品銷售業(yè)績，增加銷售額；3、增加人氣，打造口碑宣傳。
在會館現(xiàn)金消費任意系列產品，每消費1元即可獲積分1分，累計足夠的積分便可參加公司的積分兌換活動。
因卡項的特殊性，活動分為消費積分及消耗積分兌換兩種不同形式，消費積分針對所有會館項目，消耗積分只針對時尚卡及spa套餐會員；滿足客人不同的消費需求，設置七級獎品兌換，各級別獎品設置1~2種。根據(jù)積分情況調整禮品內容。
消費積分禮品（待定）：
1、500分可兌換200元洗衣卡2、1000分可兌換500元洗衣卡。
6、7000分可兌換價值5500元iphone6。
7、10000分可兌換價值10000元蘋果筆記本。
五、活動實施細則：
截止時間：
消耗積分到12月31日為止，積分清零！
消費積分兌換時間為12月份，采用公開兌換禮品；可累計積分，最長累計時間為三年；備注：需要提醒會員的是，消費積分兌換有限期只有三年，三年到期后將積分清零，重新累積您的積分。
1、積分兌換的禮品由大堂收銀統(tǒng)一到財務申請領??；
3、核對積分后，引導會員選擇積分兌換額度及兌換禮品；
如：會員卡內積分達到5000分，可選擇兌換200洗衣卡一份；
6、工作人員做好情況登記，在登記表“經辦人”欄簽名；7、每日需對禮品的兌換數(shù)量及情況進行統(tǒng)計及交班交接；8、收銀每日需對登記表上的內容進行核實確認，并簽名。
七、活動注意事項：
1、此活動積分僅以vip卡內積分為準；
2、卡內剩余積分不可兌現(xiàn)，自動累積到下一輪兌換活動中；
3、客戶應根據(jù)卡內積分進行相應兌換，不得賒欠積分，不得兌換超越本卡內分值的獎品。
4、本活動最終解釋權普金天城會館所有。
會員章程。
一、總則。
4、會員享受權益優(yōu)惠的同時需要遵守相應規(guī)則；
二、入會程序。
1、顧客正式提出申請成為會員；
2、門店員工負責接洽、溝通、介紹；3、成為會員無須繳納任何費用；
4、顧客接受本章程并詳細填寫《會員卡申請表》；
3、會員可免費收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價產品資料；
4、會員可通過超市網站了解產品信息或最新優(yōu)惠活動；
5、會員可免費或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項會員活動；
四、會員義務。
1、維護超市的信譽；
2、接受并遵守會員章程，并按章程行使會員權利；
3、應積極參加超市為保障會員權益而提供的會員服務，并積極參與組織開展的各項活動；
4、應提供真實的個人資料、電話、地址，如有變動，應及時通知超市；
五、積分管理。
1、每年度的積分于次年的3月31日清零；2、積分可以兌換商品和服務；
六、掛失及補卡。
七、退會及解除會籍。
1、會員退出會籍，需將您的會員卡和退會通知交給超市；
2、超市如有發(fā)現(xiàn)會員損害超市利益的，將取消其會員資格，停止享受會員權利。會員應將會員卡送還超市或自行銷毀。
超市會員管理辦法。
第一章總則。
第一條為規(guī)范超市會員卡積分及積分兌換（換購）等活動，特制訂以下辦法。
（一）未按本規(guī)則獲得的積分；
（二）超出有效期積分；
第二章積分獲得。
第五條使用會員卡消費產生的積分會在消費日的次日生效；
第六條參與積分的顧客進行退貨時，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進行退貨商品的等值銷分。
第七條會員進行下列交易或服務不累計積分；
購典、繳納電話費、購買電話卡、購買旅游票、領取代購禮品、訂閱報紙等代辦項目。單位購買的商品不計入積分。積分兌換的代金券不得重復積分。
第八條超市有權將非真實交易進行的積分歸于無效。
第九條會員因參加超市營銷活動獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準。
第三章積分兌換和有效期。
第十條會員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第十一條超市為會員提供不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務，最新兌換和換購方法或活動方式，以超市公布為準，清會員隨時關注，每次公布的兌換和換購活動有效期結束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購活動。
第十二條積分不是會員的資產，故不得轉讓他人，也不得折現(xiàn)。
第十三條積分于次年的3月31日清零。
第四章修改和終止。
一、規(guī)定。
顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如：定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
2.用積分兌換禮品。
（1）代金券可設有10、50、100、500四個等級。
（2）每1積分可兌換1分錢。
（3）代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用。
三、活動積分。
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實繳會員日：
2、各店鋪可設立會員日，會員日當天購物可享雙倍積分。
活動主題：季末大出清激情購物/我愛秋天，樂享購。
物
活動時間：2011年。
9月16日到9月25日。
活動目的：超市活。
動主要是吸引更多的人氣前往購買其商品，但更重要的是能帶動超市其它商品的連鎖銷售！
現(xiàn)如今，是換季的季節(jié)，服裝、鞋、化妝類是顧客的必備之物，因此，此次活動要以服裝類。
為主，推出真正優(yōu)惠于民的商品，讓群眾感到的確便宜。
一、服裝夏末大清倉，秋款新裝上市。
服飾、鞋類夏款一。
律x折起，全場消費金額達到500元者可以免費獲得面值200元的代金券，并有禮品相贈，比如衣架、鞋油等。
二、傾情新品，搶。
“鮮”體驗。
折即可享受新品幾折優(yōu)惠。
三、婚慶節(jié)床品大。
展銷，婚慶套件勁爆低價。
四、皮具類滿x。
元立減x元現(xiàn)金。
五、運動休閑大型。
特賣會。
運動休閑類服飾部。
分夏款最低2折出清，秋裝新款x折起。
六、秋季護膚大行。
動
滿x元立減x元現(xiàn)。
金，并有禮品相贈，如護手霜、化妝小樣等。
七、家電大甩賣(1)小型家電飲水。
機、熱水器、電風扇等數(shù)十種單品特價銷售，驚喜連連等你來。(2)空調、洗衣機以及電視機等大型家電商品滿x元減x元現(xiàn)金。
八、滿額大換購。
28元，憑電腦打印發(fā)票即可參加換購活動。加x元換購床品四件套、加x元換購被子一床、加x元換購電吹風一臺、加x元換購杯子一個。
服裝。
店促銷活動大全服裝店做促銷活動。
是必要的。無論是淡季還是旺季，只要你比競爭對手好一點兒，你的收益就會非常大。做促。
銷活動就是利用不同的時間、節(jié)氣、節(jié)日、機會對服裝以不同銷售方法進行銷售，最后達到。
增加銷售額這一總目標的短期銷售行為。服裝店不能天天開門等客上門，還是要不斷的搞活。
動讓店鋪動起來，讓客戶感受到你這個服裝店是活店而不是死店，那樣銷售情況一定不會差。
具體服裝店促銷方。
法一般分為以下幾種：
一．傳統(tǒng)節(jié)日期間的促銷活動
中國的傳統(tǒng)節(jié)日還。
是比較多的，春節(jié)，元旦，端午，五一，十一，六一，還有圣誕，不同節(jié)日都應該采取一些。
促銷活動，這些活動是必須的，因為人們在這些節(jié)日有更多的消費購物的時間。節(jié)日期間的活動除了上面講的幾個外，最主要的還有下面幾種。1.服裝店促銷活動：
節(jié)日的時候是人流。
量最大時候，很多客戶都是輕松的心態(tài)，如果店鋪在節(jié)日期間舉行只要購物就能參加抽獎活
動，這個活動的重點就是活動獎品的設置，能不能讓本來沒有購買欲望的客戶看到獎品后愿。
意購買并得到一次抽獎的機會，這個才是店主需要考慮的。一定牢記，獎品的設置可以高點，可以通過中獎率控制利潤。2.服裝店促銷活動：
新款全部打折的特賣。
客戶永遠對新款是。
舊款，不要在乎一個兩個客戶說你以舊充新，因為你永遠也滿足不了十個人的口味，更何況。
是千千萬萬的不同消費者。目的明確就是以新款的促銷帶動舊款的走量。當然新款的比例還。
是要把握好。
3.服裝店促銷活動：
超低價特賣。
4.服裝店促銷活動：
節(jié)日消費積分兌換促銷。
就是在節(jié)日這幾天。
舉行與人民幣幣值一致的積分兌換活動，類似于滿就送的活動，但是這個是將金錢的概念轉。
換成積分的概念，只是概念的不同但是目的還是一樣的，刺激消費，勾起繼續(xù)消費的沖動。
這個積分的級別設置也有兩種方式，一是只要夠這個積分就可以兌換相應的產品，好處是積。
分門檻低一些，可以讓很多的人都享受到這樣的兌換，二是設置不同的積分兌換規(guī)則，每個。
級別兌換的產品也不同，但是差距不要太大，這樣有利于客戶攀比的心態(tài)產生。當然所有前。
提還是合理積分檔次的設置和贈送產品的檔次，是否可以勾起客戶繼續(xù)達到積分的購買欲望。
或者廠家原價甚至是不計成本的產品，促銷的價格不按常規(guī)，賠一些進去搞特價只要有人流。
至于送的這個“一”。
我覺得應該根據(jù)不同節(jié)日而送不同的產品，其實這個送的禮物價格都是算在這個產品的價格。
里面，或者是用一定的折扣價來等價送禮物。就是原價沒變，但是禮物的價格就等于是一定的折扣價。在商言商，既然是買賣。那送就一定要有理由。
二．換季期間的服。
裝店促銷活動。
每年的季節(jié)交替時。
候是所有店主都忙碌的季節(jié)，當季的服裝服裝沒有及時清貨處理，那直接就變成一種不良資。
產，為了達到這個目的，店主一般應采用以下幾種清貨方式，1.服裝店促銷活動:。
一口價論堆清貨。
這個方法適合的是。
季末上新款開始多起來的時候，很多當季的已經基本走不動情況下。至于時間的掌握完全是。
和當?shù)氐臍夂蚝蛽Q季時間聯(lián)系的，店主可以自己把握。這個活動的好處就是把該清的全部清。
不是本事，流動資金才是你發(fā)展的法寶。2.服裝店促銷活動:。
超低價分批清貨。
這個方法的好處就。
是在其他服裝價格沒有變動的情況下，對其中一部分相近價格的服裝集中清貨，可以搞一個。
大推車，或者店鋪中設置一個特價專區(qū)，如果清的不好，就在價格和貨品上進行調整，如果。
清的好，就不斷的分批分階段清貨，當然在清貨的時候其他還能賣的最好價格波動不要太大，因為只要是要給客戶一個差價的感覺。3.服裝店促銷活動:。
滿就送的活動。
這個活動一線女裝。
在不同時期都可以采用，做個活動我覺得就是要大張旗鼓的宣傳，在店鋪醒目的位置一定要。
用最大的好報宣傳活動，至于滿多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨。
生一種被欺騙的感覺。所以在送什么的問題上三思后行。切記。4.服裝店促銷活動:。
議價的店鋪分區(qū)分價銷售。
不同階梯的好，因為只要客戶一眼就可以找到自己的消費價格之內的服裝。做到這一點就需。
要店主合理分配不同價位服裝的陳列和價格區(qū)間。5.服裝店促銷活動:。
店主自己拿準。這個折扣的方式是適合于一口價的店鋪，至于議價的服裝店可以采取下面一。
種方式。
三．其他服裝店促。
銷活動。
1.服裝店促銷活動:。
周末促銷這個促銷是每周必。
然有折扣，但是長期效益確實不可小看的。另一種就是特價吸引人流，每周不同產品不同價。
位，短短周末其實人流量還是有限的，怎么吸引客戶的購買欲望和眼球，就看各位店主活動的方法呢，一般注重到活動新穎，學會造勢，讓利客戶就可以了。2.服裝店促銷活動:。
開業(yè)促銷。
開業(yè)促銷一般都是。
以折扣價或者買就送的促銷方式，最重要的就是促銷也是一種檔次的，尤其是第一次開業(yè)大。
酬賓的促銷，記住一定不要用清貨的方式來促銷，一定要讓客戶知道你店鋪的風格，檔次的定位。正所謂第一印象很重要。讓客戶知道你做的活動是一種讓利于消費者的優(yōu)惠活動。3.服裝店促銷活動:。
店慶促銷。
這個促銷應該是幅。
度比較大，具體方法比如在店慶這一天給每位購物的顧客適當?shù)膬?yōu)惠或折扣，也可以為每個。
進店購物的客戶贈送一些值得紀念的小禮物。這個促銷一般就是一天，多了反而不好，這天的銷售甚至可以全場優(yōu)惠打折，至于日期的選擇，就不要那么老實的選擇真的店慶的那一天，最好選在星期天或者節(jié)假日期間，這樣活動的效果會發(fā)揮到極致。
服裝。
店促銷方案列舉。
費者促銷的各種形式，結合以上三方面目標，制定如下方案，以供終端商在銷售時進行參考。
營銷促進方案（需。
區(qū)分價格促銷和增加價值促銷根據(jù)不同時間段執(zhí)行）。
須注意：任何銷售。
促進活動都必須有主題，沒有主題的銷售促進活動將會。
被消費者視為清倉。
甩賣類型的活動，將對品牌產生直接深刻的影響。
１、現(xiàn)金折扣。
解釋：打折是在營。
銷促進活動中運用最多的手段，現(xiàn)金折扣在實際運用中更多的是購買前讓消費者知道產品所。
能產生的折讓。而在購買過程后提供的折扣更能吸引消費者的心理，加強消費者對品牌的親。
近感。
方案一：在終端公。
示并直接在購買時體現(xiàn)現(xiàn)金折扣，例店慶七折特價。
方案二：不在終端。
公示而在消費者產生購買意向后給予意外的現(xiàn)金折扣。
方案三：將產品分。
為形像款，主銷款，促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區(qū)進行現(xiàn)金折扣活動，以避免大范。
圍的損害品牌形像。
方案四：舉辦“一。
季一次，特價銷售”季末銷售活動，通過一年兩次的主題打折活動，給予消費者以大品牌季。
末打折可以占到便宜的感受而非清倉拋售這樣的感覺。
２、試用樣品/免費試用。
解釋：試用樣品/。
免費試用這一形式更多的目的是為了讓沒穿用過家居服或對本品牌不曾有過了解的消費者進。
居、新生活、新享受”為主題提前公示在約定好的某一天限定數(shù)量消費者（如當天前100名）。
交等值零售價格獲得佰倫世家約定款家居服一套試穿，試穿期（如一周）末不滿意者無條件。
退貨。
方案二：在某個特。
傳中加以運用。
方案三：以“誰是。
最窈窕的美麗女人”為主題進行特別消費者尋找。在終端陳列特別制作的腰細身高的家居服。
形像產品，進行消費者試穿。在約定的日子集中前期合適的入圍者評選出最優(yōu)勝者，除送給。
其此件產品外，另外免費供應其在身材未發(fā)生變化前的所有家居服（每季一套）。
３、優(yōu)惠券。
服飾的消費者尋找到確定活動的終端進行消費。
方案一：在目標消。
費群集中的地方（如寫字樓）進行每個單位有限額度的（如兩張）有限時間的（如本周末）。
優(yōu)惠券派發(fā)，并結合優(yōu)惠券派發(fā)新產品說明，爭取新顧客。
方案二：大型百貨。
商場門前的產品小單頁發(fā)放可結合優(yōu)惠券活動，雖有短期實際銷售效果，但對品牌會造成傷。
害。一般不建議使用此種方式，除非競爭導向趨向于激烈的價格競爭。方案三：可與適應產。
品品味的地區(qū)性購物雜志聯(lián)系，認可該雜志所做的優(yōu)惠券，并進行產品。
班級積分方案篇十
為倡導全民健身，共創(chuàng)健康家園，豐富中老年朋友的日常生活。發(fā)揮“老有所用、精彩晚年生活”，也為提升本公司的品牌效應，經公司研究決定，特在全國各分公司各部建立會員優(yōu)惠積分獎勵制度。
1、凡購買本公司治療儀者即刻成為會員，并建立相關會員檔案。該會員享有本公司會員所有的優(yōu)惠與獎勵。（9月1日前購機顧客即刻升級會員，同時贈送積分88分）。
2、會員顧客在本店購買正價產品均可享受9.5折，并按所付金額進行積分。（特價商品除外）。
3、每月6號定為公司連鎖店的會員健康日，凡在當天消費會員均可享受健康日的促銷優(yōu)惠活動。
4、根據(jù)每次消費金額的大小來設定相應的積分。以10元為起點設立分子，每10元為一分。如消費500元，則積50分。
5、會員每介紹一位新顧客到店體驗可獲積分5分，介紹來的新顧客消費時，此會員可獲得消費金額的相應積分。如新顧客消費100元，此會員客戶可積10分；新顧客如購買本公司治療儀后可即刻升級為會員，并贈送積分88分。
6、積分可兌換相應的積分禮品。具體按附頁積分兌換方案進行。
7、每三個月總積分排在前5名的會員，評為積極會員，可獲精美禮物一份。
8、每年總積分達到3000分的會員（計算時不扣除已兌換的積分），評為年度優(yōu)秀會員，可獲公司年度免費旅游獎勵金。
9、積分滿3000分的會員將升級為公司的vip貴賓會員，購物可買正價產品均可享受9.0折，并按所付金額進行積分。
班級積分方案篇十一
員工積分獎勵，是指將積分用于對員工的獎勵，以積分來衡量員工對公司所作出的價值，反映和考核員工的綜合表現(xiàn)，從而達到激勵員工的主觀能動性，充分調動員工的工作積極性。
員工積分獎勵制的定義：簡單的說，就是通過積分這一載體對員工的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核，員工可通過不斷累積積分以兌換心儀的福利商品。irewards是現(xiàn)在國內很多企業(yè)都在合作的平臺，通過irewards企業(yè)可對員工進行福利積分的發(fā)放，也可對員工進行工作的`獎勵，購買獎勵積分和選購福利產品，并直接發(fā)放到員工賬戶中，員工可在irewards福利商城中選擇適合自己的福利品。
規(guī)則。
1、確定獎勵積分的項目。即明確哪些行為或者結果可以獲得績效積分?？蛇x擇的積分項目包括：月度、年度或者季度考核結果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻積分等。積分項目形式的選擇具有較強的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點來設計。
2、確定各個積分項目的積分額度標準。積分額度標準要依據(jù)各個項目的難度以及對企業(yè)相對價值的大小來確定。如月度(年度)績效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績效考核結果的不同獎勵不同額度；司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問斷工作的年限獎勵不同額度。
3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過irewards員工獎勵平臺對員工進行獎勵，員工登陸，并可在irewards福利商城中兌換積分。
班級積分方案篇十二
1、企事業(yè)單位應當建立一個員工認可及獎勵的網站平臺。讓員工感受到，企業(yè)對于員工忠誠度是嚴肅慎重考慮的。同時，員工也可以在這個網站平臺上隨時看到因為何種原因獲得的獎勵。
2、將員工的行為根據(jù)組織希望的發(fā)展方向，設定多種的獎勵項，如“銷售業(yè)績獎”“創(chuàng)新獎”“最佳協(xié)作團隊獎”等等，讓全體員工在日常工作中的每一個行為都有奮斗的目標和方向。
3、對于員工達成的任何一項目標，不論大小，都會有認可和想對應的獎勵積分。員工像累積航空里程一樣累積獎勵積分。
4、積分累積到一定程度后，員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。一個數(shù)碼相機，一次旅游套票，一堂高規(guī)格的培訓課程，一張演唱會的門票。讓兌換完了后，員工繼續(xù)完成組織的績效，為下一個目標而努力。
現(xiàn)代企業(yè)在實施員工忠誠度獎勵計劃的時候，不必費力地去建立自己的一整套獎勵it系統(tǒng)，市場上有成熟的獎勵工具如irewards員工忠誠度獎勵平臺等，可以提供全部的saas服務，幫助企事業(yè)進行獎勵積分發(fā)放、規(guī)則設定、獎勵品管理等全程服務。
1、確定獎勵積分的項目。即明確哪些行為或者結果可以獲得績效積分?？蛇x擇的積分項目包括：月度、年度或者季度考核結果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻積分等。積分項目形式的選擇具有較強的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點來設計。
2、確定各個積分項目的積分額度標準。積分額度標準要依據(jù)各個項目的難度以及對企業(yè)相對價值的大小來確定。如月度(年度)績效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績效考核結果的不同獎勵不同額度；司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問斷工作的`年限獎勵不同額度。
3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過irewards員工獎勵平臺對員工進行獎勵，員工登陸，并可在irewards福利商城中兌換積分。
1、低成本擁有自身專屬的福利和獎勵管理體系，提高企事業(yè)福利管理的效率；
2、提升公司對于日常員工行為和績效的激勵；
3、提升企業(yè)形象，激勵員工、挽留和吸引人才；
4、員工在完成高績效后，可隨時獲得企業(yè)的認可和獎勵，從而提升工作積極性。
班級積分方案篇十三
自20xx年1月1日起，宏脈會員系統(tǒng)針對xx會員消費進行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強醫(yī)院行業(yè)內競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費，增加老顧客帶新顧客消費比率，降低營銷成本。
1.完善服務體系、提升品牌競爭力；
3.增加老帶新比率。
4.增強顧客信任感、增加顧客粘性。
20xx年10月（周期/長期進行）。
截至20xx年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會員人數(shù)共計8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費顧客）。
積分金字塔級別劃分。
（不含券制作成本以及人員、及其損耗費用）。
領取比率：外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領取比率（保守數(shù)據(jù)）總計費用=積分最低檔*人數(shù)*領取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。
積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎）。
1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動。
2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品，積分自動扣除。積分變更信息告知。
積分兌換前3-7天進行宣傳，具體宣傳形式企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進行積分兌換活動的宣傳?？头T對上門顧客進行介紹。
2.會員積分需要本人持會員卡來院兌換，不得帶領替領。
3.積分僅限本人使用，不得轉借轉贈。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費均不累計入積分系統(tǒng)中。
5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動生成，所產生的積分問題需由相關人員，填寫積分調整申請表核準后，進行禮品發(fā)放。發(fā)放時間于提出申請2個工作日后。
1.積分管理系統(tǒng)，xx會員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）。
2.積分兌換的次數(shù)（針對同等級兌換或積分抽獎，如何選?。?BR> 3.老帶新（指定醫(yī)生）——咨詢填寫積分贈送申請表。
1.積分調整申請表。
2.會員積分贈送申請表。
3.《積分管理制度》。
4.《會員章程》。
班級積分方案篇十四
為充分調動員工工作積極性，完成總行下達的20xx年存款任務，結合同業(yè)市場競爭形勢，本著“公開、透明、按勞取酬”的原則，結合我行工作實際，制定本辦法。
成立由行長、副行長及各部門、各支行(含籌)主要負責人組成xx分行績效考核領導小組(以下簡稱領導小組)，負責xx分行績效考核工作。領導小組成員如下：
組長：行長。
副組長：副行長。
成員：各部室、各支行(含籌)主要負責人。
領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合部，負責績效的提取、考核與發(fā)放。
其他部門相關配合工作，風險管理部負責績效發(fā)放方案的'審查。
分行全體人員。
績效考核分業(yè)績考核和職責考核。
績效考核=業(yè)績考核+職責考核。
業(yè)務部門業(yè)績考核與職責考核考核占比權重為7:3，職能部門業(yè)績考核與職責考核考核占比權重為3:7。
業(yè)務部門為營業(yè)部、業(yè)務部、兗州，職能部門為風險部、綜合部。
為激勵創(chuàng)新，獎勵為分行發(fā)展做出突出貢獻的員工，分行將設立特殊貢獻基金，用于對為分行發(fā)展做出突出貢獻的集體及員工做出獎勵。
業(yè)績考核含存款業(yè)務、機構客戶、個人業(yè)務、電子銀行業(yè)務、特約商戶業(yè)務、市場業(yè)務、國際業(yè)務、小微貸款業(yè)務。(4部室負責人按照績效考核系數(shù)提取績效，按照已發(fā)的業(yè)績考核費用多退少補)。