總結(jié)能夠幫助我們理清思路，提高解決問題的能力。如何提高自己的口語(yǔ)表達(dá)能力，使得溝通更加流暢和自信？以下是我為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇一
小林，2005年12月進(jìn)入xx移動(dòng)，十多年來(lái)，他腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，一直從事集團(tuán)服務(wù)相關(guān)工作，現(xiàn)擔(dān)任xx移動(dòng)姜堰分公司政企部集團(tuán)客戶班班長(zhǎng)。他一直秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，在平凡的基層崗位上默默奉獻(xiàn)，發(fā)光發(fā)熱。他先后獲得“xx公司先進(jìn)工作者”、“xx分公司先進(jìn)個(gè)人”、“xx分公司服務(wù)明星”等榮譽(yù)，帶領(lǐng)的班組先后榮獲“xx公司標(biāo)桿班組”、“xx市級(jí)青年文明號(hào)、標(biāo)桿班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。今年，他又被評(píng)為2017-2018年度中國(guó)移動(dòng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
十年的班組長(zhǎng)經(jīng)歷，小林摸索出了一套特有的基層班組管理模式，他提煉的“四會(huì)”制度（每天“晨會(huì)”、每周“培訓(xùn)會(huì)”、每月“總結(jié)會(huì)”、每季“頭腦風(fēng)暴會(huì)”）被公司作為優(yōu)秀實(shí)踐案例推廣。他對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行常態(tài)化培訓(xùn)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，針對(duì)新進(jìn)客戶經(jīng)理采取一對(duì)一師徒幫扶模式，從基礎(chǔ)工作、集團(tuán)拜訪等進(jìn)行全過程引導(dǎo)，讓新人能夠在最短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)流程，盡快融入團(tuán)隊(duì)，勝任工作任務(wù)。
為了讓客戶經(jīng)理熟悉掌握自身工作內(nèi)容，提高工作效率，他牽頭制定和固化客戶經(jīng)理工作模板，規(guī)范客戶經(jīng)理日常工作流程，管“實(shí)”理“清”工作內(nèi)容、跟蹤工作過程、排查工作不足，及時(shí)改進(jìn)提升，始終堅(jiān)持做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，不把問題留到明天。堅(jiān)持嚴(yán)格的管理模式，在潛移默化中培養(yǎng)了班組成員的責(zé)任意識(shí)、吃苦精神，為班組取得系列優(yōu)異的業(yè)務(wù)成績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
憑借豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，小林陪同客戶經(jīng)理上門洽談業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷，主動(dòng)支撐一線員工，及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的思想動(dòng)態(tài)，重視員工意見和建議，充分調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。班組拓展的信息化項(xiàng)目成功案例屢屢成為全區(qū)復(fù)制參考的模板。他參與每個(gè)項(xiàng)目的拓展，始終以“領(lǐng)頭羊”的角色挑擔(dān)子，扛責(zé)任。
在一次項(xiàng)目拓展中，因諸多原因該項(xiàng)目一直處于停滯不前、久攻不下的狀態(tài)，在項(xiàng)目陷入絕境時(shí)，小林想法設(shè)法，竭力爭(zhēng)取，終于獲得一次面對(duì)面接洽的機(jī)會(huì)。他緊抓機(jī)遇，迅速組建項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，以堅(jiān)持不懈、絕不放棄的精神，歷時(shí)一個(gè)半月，通過多輪次方案溝通、反復(fù)現(xiàn)場(chǎng)勘察，優(yōu)化改進(jìn)，最終憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)與專業(yè)實(shí)力，成功簽約。
作為一名基層班組長(zhǎng)，小林扎根集團(tuán)服務(wù)一線多年，始終堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用實(shí)績(jī)彰顯價(jià)值，用奉獻(xiàn)書寫青春，為推動(dòng)行業(yè)信息化發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇二
老易，男，39歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪新平供電局新化供電所供電服務(wù)及營(yíng)業(yè)班班長(zhǎng)，20xx年以來(lái)帶領(lǐng)班組榮獲云南電網(wǎng)供電服務(wù)及營(yíng)業(yè)班“四星班站所”稱號(hào)、玉溪供電局20xx年先進(jìn)集體、玉溪供電局20xx年優(yōu)秀班組長(zhǎng)、云南電網(wǎng)20xx年金牌班站所長(zhǎng)等稱號(hào)，20xx年11個(gè)月完成“三零四百”目標(biāo)。
新化鄉(xiāng)以種植烤煙為主，種植面積3萬(wàn)畝左右，年產(chǎn)量360萬(wàn)公斤，產(chǎn)值達(dá)1.2億元，老易以當(dāng)?shù)胤N植特色為基礎(chǔ)，在移栽、烘烤時(shí)重點(diǎn)關(guān)注用戶用電需求，盡全力為客戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電進(jìn)行保供電服務(wù)，在烤煙期間及時(shí)協(xié)調(diào)保供電車輛5次，及時(shí)為客戶挽回?cái)?shù)十萬(wàn)元的.損失，多次得到當(dāng)?shù)卣谋頁(yè)P(yáng)和信任。
在收到停電信息的第一時(shí)間，及時(shí)組織班員趕至現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)應(yīng)急保供電，讓客戶消除停電疑慮，做到逢停必保、逢停必訪。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇三
阿東，47歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南xx供電局變電運(yùn)行所500千伏xx變電站黨支部書記、站長(zhǎng)。自1995年7月參加工作以來(lái)，一直從事變電運(yùn)行工作，先后評(píng)定為變電運(yùn)行技師、高級(jí)技師、高級(jí)工程師及云網(wǎng)在聘三級(jí)技能專家。獲得南網(wǎng)公司級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)2次，省公司級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)4次，xx供電局級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)31次。
擔(dān)任500千伏xx變站長(zhǎng)期間，帶領(lǐng)班組共獲得了網(wǎng)公司層級(jí)榮譽(yù)6項(xiàng)，省公司層級(jí)榮譽(yù)5項(xiàng)，xx局層級(jí)榮譽(yù)29項(xiàng)，部門層級(jí)榮譽(yù)7項(xiàng)，累計(jì)qc成果、職創(chuàng)成果獲獎(jiǎng)20余次，獲實(shí)用新型專利授權(quán)20余項(xiàng)。
現(xiàn)500千伏xx變已安全運(yùn)行5500余天，共培養(yǎng)出了7名專家，約占到部門專家總?cè)藬?shù)的25%，其中云網(wǎng)級(jí)別的專家3人，占整個(gè)省公司級(jí)別的專家總數(shù)的25%；20xx年至今在xx電網(wǎng)技能競(jìng)賽中，7次獲取團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)；省公司技能競(jìng)賽中本站一名員工獲得了個(gè)人二等獎(jiǎng)；本站一名員工被評(píng)為云南省特級(jí)技師、首席技師；xx變平均每年向局、所輸送人才2名。
沒有最好、只有更好。為更安全、更高效、更高質(zhì)的開展班組工作，阿東帶領(lǐng)班組員工積極加入南網(wǎng)規(guī)范化班組建設(shè)工作中，使班組各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化，被云網(wǎng)選為參加南網(wǎng)規(guī)范評(píng)比的3個(gè)班組中的`其中之一，班組至今未發(fā)生1起人員責(zé)任事故事件。還培育出了“一個(gè)愿景、一個(gè)精神、一個(gè)作風(fēng)、六個(gè)理念”為支撐的“方圓文化”，積極營(yíng)造和諧溫馨的氛圍，打造安全又和諧的本質(zhì)安全型班組，被南網(wǎng)授予了第一批班組文化示范點(diǎn)，被云網(wǎng)授予了青年安全生產(chǎn)示范崗、和諧溫馨變電站。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇四
吳女士，女，28歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪峨山供電局化念供電所副所長(zhǎng)，20xx年履職以來(lái)助力持續(xù)提高化念供電所基礎(chǔ)管理水平、各項(xiàng)指標(biāo)及員工技能，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作的融合，著力打造“標(biāo)桿黨支部”，推進(jìn)供電所規(guī)范化建設(shè)。
吳女士曾先后擔(dān)任甸中供電所供電服務(wù)員、玉溪峨山供電局黨建人事部培訓(xùn)評(píng)價(jià)管理專責(zé)、塔甸供電所配電運(yùn)維搶修班班長(zhǎng)、化念供電所副所長(zhǎng)，涉及多個(gè)領(lǐng)域多個(gè)專業(yè)。工作中，吳女士主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，團(tuán)結(jié)同事，虛心請(qǐng)教各位前輩，曾在供電所“兩率”提升整改工作、低壓配網(wǎng)線路及設(shè)備的運(yùn)維搶修工作、低壓配網(wǎng)缺陷及涉電公共隱患治理工作等多方面取得不俗的成績(jī)，先后榮獲“玉溪峨山供電局敬業(yè)奉獻(xiàn)優(yōu)秀榜樣”、“玉溪供電局優(yōu)秀女職工”稱號(hào)。常常有人開玩笑說(shuō)：“小吳，你這么年輕，還是個(gè)女同志，電力行業(yè)這么辛苦繁重的`工作，你干得了嗎？”對(duì)此吳女士不以為意。她認(rèn)為，世上無(wú)難事，只怕有心人?；鶎庸ぷ骺帱c(diǎn)累點(diǎn)不算什么，只要付出更多的努力，別人能做好的，她也能做好！
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇五
阿東，47歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪供電局變電運(yùn)行所500千伏玉溪變電站黨支部書記、站長(zhǎng)。自1995年7月參加工作以來(lái)，一直從事變電運(yùn)行工作，先后評(píng)定為變電運(yùn)行技師、高級(jí)技師、高級(jí)工程師及云網(wǎng)在聘三級(jí)技能專家。獲得南網(wǎng)公司級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)2次，省公司級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)4次，玉溪供電局級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)31次。
擔(dān)任500千伏玉溪變站長(zhǎng)期間，帶領(lǐng)班組共獲得了網(wǎng)公司層級(jí)榮譽(yù)6項(xiàng)，省公司層級(jí)榮譽(yù)5項(xiàng)，玉溪局層級(jí)榮譽(yù)29項(xiàng)，部門層級(jí)榮譽(yù)7項(xiàng)，累計(jì)qc成果、職創(chuàng)成果獲獎(jiǎng)20余次，獲實(shí)用新型專利授權(quán)20余項(xiàng)。
現(xiàn)500千伏玉溪變已安全運(yùn)行5500余天，共培養(yǎng)出了7名專家，約占到部門專家總?cè)藬?shù)的25%，其中云網(wǎng)級(jí)別的'專家3人，占整個(gè)省公司級(jí)別的專家總數(shù)的25%；20xx年至今在玉溪電網(wǎng)技能競(jìng)賽中，7次獲取團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)；省公司技能競(jìng)賽中本站一名員工獲得了個(gè)人二等獎(jiǎng)；本站一名員工被評(píng)為云南省特級(jí)技師、首席技師；玉溪變平均每年向局、所輸送人才2名。
沒有最好、只有更好。為更安全、更高效、更高質(zhì)的開展班組工作，阿東帶領(lǐng)班組員工積極加入南網(wǎng)規(guī)范化班組建設(shè)工作中，使班組各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化，被云網(wǎng)選為參加南網(wǎng)規(guī)范評(píng)比的3個(gè)班組中的其中之一，班組至今未發(fā)生1起人員責(zé)任事故事件。還培育出了“一個(gè)愿景、一個(gè)精神、一個(gè)作風(fēng)、六個(gè)理念”為支撐的“方圓文化”，積極營(yíng)造和諧溫馨的氛圍，打造安全又和諧的本質(zhì)安全型班組，被南網(wǎng)授予了第一批班組文化示范點(diǎn)，被云網(wǎng)授予了青年安全生產(chǎn)示范崗、和諧溫馨變電站。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇六
阿超，男，36歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪易門供電局配電管理所帶電作業(yè)班班長(zhǎng)，是配電線路四級(jí)助理技能專家，技師，地市級(jí)崗評(píng)師。
自參加工作來(lái)，阿超同志始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，無(wú)論干什么工作都是踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，能想在前面，干在前面，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。20xx年，配電網(wǎng)帶電作業(yè)班在阿超的帶領(lǐng)及班組人員的共同努力下，通過云南電網(wǎng)公司四星級(jí)班組評(píng)審并入圍參與網(wǎng)公司五星級(jí)班組評(píng)審。阿超積極承接部門“根”主題安全文化，在不斷查找問題，解決問題過程中促進(jìn)班組人員安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能提升。開展“星帶新”師徒結(jié)對(duì)，成員之間互幫互助、交換技能。在推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)的同時(shí)，做好應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論知識(shí)系列培訓(xùn)，提升適應(yīng)能力和綜合業(yè)務(wù)能力，班組人員技能顯著提升，實(shí)現(xiàn)100%持證上崗，“保命”教育培訓(xùn)完成率100%、考核通過率100%。20xx年班組含本人3人通過技師考評(píng)，20xx年度被云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。
同時(shí)，阿超參與了“一種用于旁路帶電作業(yè)的.輔助裝置”的發(fā)明，并獲專利；在云南電網(wǎng)20xx“素質(zhì)杯”配網(wǎng)不停電專業(yè)普洱賽區(qū)技能比武中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇七
xxxx是東區(qū)供電分公司配電運(yùn)維班一名擁有豐富配網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的老員工，憑借自己兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和精湛的業(yè)務(wù)技能，為配網(wǎng)的建設(shè)、維護(hù)出謀劃策，建言獻(xiàn)行，提出的合理化建議，多次被班組和部門采納。其突出的業(yè)務(wù)水平和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
作為一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的一線電力員工，xxxx深知安全生產(chǎn)重于泰山，因此他不僅在專業(yè)技術(shù)方面對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，還在業(yè)余時(shí)間潛心鉆研配網(wǎng)有關(guān)的安全規(guī)程、知識(shí)，并結(jié)合配網(wǎng)的實(shí)際情況制定了一套行之有效的安全控制措施，為班組多年無(wú)安全生產(chǎn)事故作出了有力保障。此外，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，事無(wú)巨細(xì)，只要與安全有關(guān)，他都要一一進(jìn)行檢查確認(rèn)，大到現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，施工安全的指揮、把控，小到每一根臨時(shí)拉線的裝設(shè)，每個(gè)安全細(xì)節(jié)的叮囑，他還以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度和極高的安全敏感性，解決施工過程中遇到的各種難題，努力為作業(yè)人員創(chuàng)造安全、完善的施工環(huán)境。只要有他在現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)一定是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在安全方面沒有任何疏忽遺漏，而這也得到了部門和市公司安監(jiān)人員的高度肯定。
xxxx十分重視班組年輕員工的安全培訓(xùn)，他不僅在工作中以身作則，還積極向年輕員工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，傳授自身多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，在年輕員工心中牢固樹立“違章是事故之源，遵章是安全之本”的理念。每次有現(xiàn)場(chǎng)工作，他都帶上班組的年輕員工，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為他們講解危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施，糾正了年輕員工重視技術(shù)忽視安全的錯(cuò)誤觀念，降低了年輕員工因?yàn)闃I(yè)務(wù)水平不夠在日常工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，從而快速提高了年輕員工的安全思想水平。
在4月份10kv梁管一、二線全線改造工作中，作為工程總負(fù)責(zé)人的'xxxx，在半個(gè)月的施工過程當(dāng)中，一直早出晚歸，以身作則，扎根現(xiàn)場(chǎng)，與作業(yè)人員同甘共苦，平均每天工作14、15個(gè)小時(shí)。雖然整個(gè)工程線路走向、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及的線路、建筑、公路交叉跨越多，但由于xxxx前期準(zhǔn)備充分，現(xiàn)場(chǎng)指揮有序，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行情況，及時(shí)制止作業(yè)人員的違章行為，確保整個(gè)工程施工期間安全工作“可控、能控、在控”，使得10kv梁管一、二線全線改造工作得以安全順利完成。
從一名剛?cè)肼毜摹伴T外漢”到如今配網(wǎng)專業(yè)的行家里手，xxxx在配網(wǎng)專業(yè)一干就是28年，現(xiàn)如今，他已成為技術(shù)上的多面手，安全管理執(zhí)行上的“鐵面孔”，為大家樹立了一個(gè)標(biāo)桿榜樣。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇八
2月2日，新鄉(xiāng)供電公司塔鋪?zhàn)冸娬具B續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)到1863天，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。塔鋪?zhàn)冸娬臼且蛔笮统邏鹤冸娬?，也是河?00千伏主干電網(wǎng)的重要節(jié)點(diǎn)。在班組建設(shè)中，塔鋪?zhàn)冸娬締T工通過安全創(chuàng)新、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方法，使該站成為全省班組建設(shè)的成功品牌。
“最好的口號(hào)是銘記在心，我和兒子等你回家?！薄澳闶前踩a(chǎn)者，更是掌握家庭幸福的舵手。”
在塔鋪?zhàn)冸娬局蛋嗫刂剖议T前的墻壁上，一條條溫馨寄語(yǔ)時(shí)刻提醒著值班員注意安全。站長(zhǎng)張曉說(shuō)：“每次上班，充滿濃濃親情的安全寄語(yǔ)總會(huì)映入眼簾，親人的理解、叮嚀、牽掛、關(guān)心和支持，讓我們充滿工作動(dòng)力，時(shí)刻督促我們安安全全工作，平平安安回家。”
塔鋪?zhàn)冸娬緞?chuàng)新安全理念，與時(shí)俱進(jìn)地把安全活動(dòng)延伸到家庭，努力構(gòu)建班站、家庭、個(gè)人三位一體的安全親情網(wǎng)絡(luò)。塔鋪?zhàn)冸娬鹃_展“安全文化進(jìn)家庭活動(dòng)”，與員工家庭簽訂“家庭助推安全承諾書”；在員工家屬中開展“安全親情寄語(yǔ)”征集活動(dòng)；在工作區(qū)域開辟全家福宣傳欄，將員工全家福照片與親情寄語(yǔ)貼在專欄里，讓濃濃的親情和溫馨的寄語(yǔ)產(chǎn)生強(qiáng)大的號(hào)召力，使員工的'安全意識(shí)在潛移默化中實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
塔鋪?zhàn)冸娬具€通過對(duì)安全生產(chǎn)管理、變電一次設(shè)備、變電二次設(shè)備、安全與作業(yè)環(huán)境、人員五個(gè)大項(xiàng)的評(píng)價(jià)總結(jié)，對(duì)辨識(shí)該站安全工作的強(qiáng)弱環(huán)節(jié)、存在的危險(xiǎn)因素及發(fā)生事故的可能性作出了超前預(yù)見，成為全國(guó)首家針對(duì)單一500千伏變電站開展安全性評(píng)價(jià)工作的變電站。
“我感覺自己在塔鋪?zhàn)冸娬景嘟M成長(zhǎng)得很快，這個(gè)大家庭讓我學(xué)到了好多東西?！眳⒓庸ぷ鞑坏揭荒昃涂忌险档闹蛋鄦T賀芳說(shuō)，塔鋪?zhàn)冸娬境珜?dǎo)因材施教，從員工進(jìn)站開始，就關(guān)注員工的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為員工加油充電，提高文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能水平，適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的需要。
塔鋪?zhàn)冸娬咀⒅厝瞬抨?duì)伍建設(shè)，提出了壓擔(dān)子、給位子、搭臺(tái)子、選苗子的“四子工作法”，以技術(shù)、技能兩方面齊抓共管的方式精強(qiáng)隊(duì)伍。
在充分了解每位員工的技術(shù)及性格特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，該站為每位員工量身定制培訓(xùn)方案，制定長(zhǎng)、中、短期目標(biāo)，并分階段提升其技術(shù)技能水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、各種規(guī)章制度等理論課程和實(shí)際操作技能。同時(shí)，建立一個(gè)月月有計(jì)劃、人人有檔案、次次有考核的培訓(xùn)機(jī)制，將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到人，根據(jù)工作密集程度開展授課，讓員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀技能人才脫穎而出，使團(tuán)隊(duì)工作室成為企業(yè)技能人才的搖籃。
塔鋪?zhàn)冸娬緞?chuàng)造性地提出了“視覺管理”新模式。該站在主控室設(shè)置了交接班管理看板和缺陷管理看板，用反復(fù)“看見”的方式，強(qiáng)化交接班內(nèi)容和缺陷情況，確保從交接班開始對(duì)站內(nèi)各種情況做到心中有數(shù)。員工們還親手制作了每日工作提示流程和常用通訊錄看板，放置在控制臺(tái)上，為日常操作、事故處理等工作提供便利。
員工們還在開關(guān)、閘刀操作把手上張貼安全提示卡，對(duì)操作設(shè)備操作前需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行直觀提示，為標(biāo)準(zhǔn)化操作提供保障。在不經(jīng)常操作的設(shè)備上粘貼操作提示卡及安全提示，避免因生疏造成不會(huì)操作或操作錯(cuò)誤?！耙曈X管理”新模式的應(yīng)用，確保了該站人人都會(huì)操作、人人都能操作，避免了工作中出現(xiàn)紕漏。
2010年12月25日，“孫新新班（站）長(zhǎng)工作室”正式落戶塔鋪?zhàn)冸娬荆蔀槿‰娏ο到y(tǒng)第一批以站長(zhǎng)名字來(lái)命名的工作室。在工作室的帶領(lǐng)下，該站全體員工將科技創(chuàng)新工作融入到每年的合理化建議、qc活動(dòng)等工作中。
通過采納員工的合理化建議，工作室將日常工具管理定制化管理，有效改善了工具放置雜亂的現(xiàn)象；制作了和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)屏面板一致的“繼電保護(hù)動(dòng)作檢查卡”，大大提高了事故跳閘處理速度。他們還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，設(shè)計(jì)制作了“電動(dòng)遙控升降條幅懸掛桿”、廚房油水分離器。
通過扎實(shí)開展班組建設(shè)活動(dòng)，塔鋪?zhàn)冸娬精@得國(guó)家電網(wǎng)公司“紅旗變電站”、中華全國(guó)總工會(huì)“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組”、“五一巾幗標(biāo)兵崗”等多項(xiàng)榮譽(yù)，成為班組建設(shè)的領(lǐng)跑者。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇九
本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工積極落實(shí)區(qū)公司及網(wǎng)局的各項(xiàng)工作部署解放思想拼搏進(jìn)取開拓創(chuàng)新恪盡職守企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭兩個(gè)文明建設(shè)效果顯著提高主管的各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)現(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)的工作、思想、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要，一年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，供電公司經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)“十六”大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營(yíng)銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時(shí)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)區(qū)公司要求，結(jié)合自身實(shí)際，我確立了工作思路：以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)公司、網(wǎng)局“兩會(huì)”精神，抓管理、抓發(fā)展、抓隊(duì)伍、抓行風(fēng)，圍繞建設(shè)一流企業(yè)這“一個(gè)中心”，建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個(gè)文明”，落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)“三項(xiàng)措施”，確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個(gè)安全”，完成各項(xiàng)合同指標(biāo)、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗(yàn)收工程、城網(wǎng)改造工程啟動(dòng)、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安110kv變電站建設(shè)“五項(xiàng)任務(wù)”。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為班子的班長(zhǎng)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，從而建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級(jí)的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開拓進(jìn)取，深化管理，各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來(lái)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，克服困難，真抓實(shí)干，各方面工作都取得了新的進(jìn)展。
(一)今年以來(lái)各項(xiàng)工作的新成績(jī)。
1、經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。通過內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，全面實(shí)行預(yù)算管理，開展了營(yíng)業(yè)普查和反竊電工作等，實(shí)現(xiàn)了增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)20.27%;售電量1.44億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)24.54%;綜合線損率4.86%，同比下降3.26個(gè)百分點(diǎn)，其中高壓線損率絕對(duì)值7%，低壓線損率絕對(duì)值12%;本年度回收電費(fèi)48.76萬(wàn)元，回收率達(dá)100%，陳欠電費(fèi)回收率10.6%;公司資產(chǎn)保持增值率125%,資產(chǎn)負(fù)債率63%，利潤(rùn)18萬(wàn)元，實(shí)際效益工資22萬(wàn)元。
2、建設(shè)一流企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。及時(shí)完成整改項(xiàng)目及整理各項(xiàng)資料，按要求開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的分析工作，使各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了在線運(yùn)行，達(dá)到了“可控、在控”，并及時(shí)總結(jié)，積極改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面，建成用電營(yíng)銷系統(tǒng)，12個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，所有班組均配置了微機(jī)，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)投入使用，職工論壇架設(shè)完成并成為廣大職工思想、業(yè)務(wù)技術(shù)交流的平臺(tái)。
3、二期農(nóng)網(wǎng)改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，新建配電臺(tái)區(qū)545臺(tái)，總?cè)萘?5015kva;新建10kv線路245km、改造150km;新建400v及以下線路648km;安裝表計(jì)39295個(gè)，完成總投資3320萬(wàn)元。同時(shí)設(shè)計(jì)完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃，并初步完成年度城網(wǎng)建設(shè)(改造)工程的預(yù)算編制任務(wù)，城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦“兩票培訓(xùn)”4次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動(dòng);召開了安全用電專項(xiàng)整治工作會(huì)議，對(duì)部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作，開展了負(fù)荷預(yù)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)用電需求側(cè)的管理，制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實(shí)有效，安全管理水平不斷提高，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了3個(gè)百日無(wú)事故安全記錄。
5、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。對(duì)供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管，進(jìn)一步規(guī)范了供電所財(cái)務(wù)管理;重新編制完善了供電所的營(yíng)銷報(bào)表，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供用電合同簽訂的管理，并對(duì)此開展了2次培訓(xùn)及整改檢查，重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。目前，12個(gè)供電所全部通過了“規(guī)范化管理供電所”驗(yàn)收。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，又出臺(tái)了一系列措施，深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向營(yíng)銷，把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)，把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開發(fā)、運(yùn)行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同工商銀行實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步方便了客戶。二是開通了95598服務(wù)熱線，電力搶修班24小時(shí)提供用電搶修服務(wù)。三是建設(shè)用電營(yíng)銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全縣營(yíng)銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。
7、多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善對(duì)產(chǎn)運(yùn)作的規(guī)章制度。以公司三產(chǎn)改制為龍頭，成立某有限責(zé)任公司，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時(shí)機(jī)，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高多產(chǎn)核心能力，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。
8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被某市委授予“市級(jí)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。完善文化陣地建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。積極開展雙擁共建活動(dòng)，被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛國(guó)擁軍模范單位”稱號(hào)。特別關(guān)心職工和離退休職工生活，邀請(qǐng)電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進(jìn)行健康查體，開展“送溫暖”活動(dòng)，針對(duì)職工關(guān)心的問題，給予積極解決。同時(shí)，積極組織參加“春蕾計(jì)劃”萬(wàn)人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動(dòng)，資助5名女童完成九年義務(wù)教育，向扶貧掛點(diǎn)某鎮(zhèn)某村村部捐贈(zèng)價(jià)值5000元的辦公物資，向那村小學(xué)捐贈(zèng)15000元用于學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)及學(xué)生書包、課本的購(gòu)買，完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，極大提高了公司形象。
(二)工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。
一是解放思想，根據(jù)形勢(shì)需要，及時(shí)調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點(diǎn)工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，正確處理不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評(píng)。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項(xiàng)整治活動(dòng)，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào)，保持全局一盤棋。堅(jiān)持用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動(dòng)，及時(shí)把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。利用年初的職代會(huì)，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)、目標(biāo)和措施向職工講清楚。利用民主生活會(huì)及支部委員會(huì)議對(duì)隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實(shí)干，為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來(lái)抓，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進(jìn)創(chuàng)新，謀求新的突破。完成了天利公司的機(jī)構(gòu)重本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊組，進(jìn)一步理順了多產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。進(jìn)一步加大審計(jì)力度，深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)，堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營(yíng)業(yè)普查工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。
(三)當(dāng)前工作中存在的問題。
由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想認(rèn)識(shí)、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式，給工作帶來(lái)了被動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個(gè)體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)重，威脅著電網(wǎng)安全運(yùn)行。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。
3、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。電價(jià)政策調(diào)整后，利潤(rùn)空間進(jìn)一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修，維護(hù)費(fèi)用無(wú)來(lái)源;“一戶一表”工程的實(shí)施，在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重;農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后，資產(chǎn)增長(zhǎng)迅速，折舊也相應(yīng)增加，影響了利潤(rùn)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。
四、廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書，使我對(duì)責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對(duì)如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?；?，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系，深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，開展反腐敗活動(dòng)。與縣檢察院開展了廉政共建活動(dòng)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，領(lǐng)導(dǎo)干部收入實(shí)行定期申報(bào)登記制度，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視企務(wù)公開工作，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。
五、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
(一)下一步工作重點(diǎn)。
一要加強(qiáng)組織管理，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強(qiáng)化“精品”意識(shí)，牢固堅(jiān)持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排計(jì)劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)制度，切實(shí)抓好落實(shí)整改工作，確保不發(fā)生任何問題。
二要加大節(jié)支增供力度，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。要按照初責(zé)任制目標(biāo)，搞好成本控制，狠抓節(jié)損降耗，把費(fèi)用指標(biāo)控制在限額以內(nèi)。要進(jìn)一步加大電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行情況專項(xiàng)治理、電費(fèi)回收和用電稽查力度，查缺補(bǔ)漏，積極整改。同時(shí)加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測(cè)，為簽訂新一輪的三項(xiàng)責(zé)任制做好準(zhǔn)備。
三要堅(jiān)持不懈地抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段，積極主動(dòng)地做好縣里重點(diǎn)項(xiàng)目的配套電力建設(shè)，加快推進(jìn)銀電聯(lián)網(wǎng)步伐，做好超負(fù)荷變壓器輪換工作，確保在年度行風(fēng)測(cè)評(píng)中繼續(xù)保持排頭位置。
五要繼續(xù)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。采取中心組學(xué)習(xí)、報(bào)告會(huì)等各種形式和途徑，深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神。進(jìn)一步深化三德教育和沒有任何借口讀書活動(dòng)，從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)，做好深入細(xì)致的思想政治工作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，確保思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)宣傳策劃，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象。
(二)自身建設(shè)的措施。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。二要經(jīng)常性地召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)。三要深入實(shí)行企務(wù)公開，接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會(huì)的作用，讓職工作主，取信于民。四要嚴(yán)以律己，清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人，要對(duì)事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé)。
(三)幾點(diǎn)工作建議。
1、建議上級(jí)出臺(tái)統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法，從農(nóng)電工招聘、考核、培訓(xùn)、辭退等進(jìn)行明確，便于縣供電企業(yè)操作。
2、電價(jià)調(diào)整，供電企業(yè)管理成本增加。由此，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤(rùn)空間。
3、定期組織班子成員參加經(jīng)濟(jì)論壇、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律法規(guī)等講座，進(jìn)行理論研討、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，推動(dòng)思想解放。
當(dāng)前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨，本人將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，求真務(wù)實(shí)，努力創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為推進(jìn)某供電公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造某縣電力的新輝煌而努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的信任。
更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦：
1.員工個(gè)人工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)。
2.倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)。
3.司爐工個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)。
4.最新個(gè)人工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)。
5.施工員個(gè)人工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)。
6.會(huì)計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)。
7.安保個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)。
8.安全員個(gè)人工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)。
9.事業(yè)單位個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)。
10.優(yōu)秀團(tuán)員個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十
徐國(guó)輝1992年9月進(jìn)入歙縣供電公司工作，當(dāng)時(shí)在剛剛建成的110千伏金山變電站當(dāng)正值值班員，由于他虛心好學(xué)、工作勤懇、善于思考，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和師傅們的熱心幫助指導(dǎo)下，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，很快掌握了設(shè)備性能、一次接線、二次保護(hù)、電網(wǎng)安全等變電運(yùn)行基礎(chǔ)知識(shí)，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。
12月，徐國(guó)輝調(diào)入歙縣供電公司調(diào)度中心，從事電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作，以其出色的工作表現(xiàn)，不久即被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為調(diào)度班長(zhǎng)，并很快勝任崗位工作，能夠獨(dú)立帶領(lǐng)一支電網(wǎng)調(diào)度隊(duì)伍執(zhí)行任務(wù)，專業(yè)技術(shù)水平日益豐富。12月，徐國(guó)輝通過工程技術(shù)評(píng)審被評(píng)為助理工程師，12月又取得電力調(diào)度高級(jí)工資格。
徐國(guó)輝非常勤奮好學(xué)，為了全面提高自身的綜合素質(zhì)，在崗位上做出更大的成績(jī)，他通過自學(xué)，于6月取得合肥工業(yè)大學(xué)高等教育自學(xué)電力市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)?？莆膽{。但他并不滿足，學(xué)習(xí)的勁頭更足了，又經(jīng)過4年時(shí)間的刻苦學(xué)習(xí)，于1月取得了中央廣播電視大學(xué)工商管理專業(yè)本科學(xué)歷。天道酬勤，207月，經(jīng)省電力行業(yè)技師專業(yè)考核小組考核評(píng)議，并報(bào)省電力行業(yè)技師評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，省電力公司以皖電技鑒[]14號(hào)文確認(rèn)了他的電力調(diào)度技師資格。
在調(diào)度工作中，徐國(guó)輝始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過自身不懈的努力不斷提高專業(yè)技能，熟練掌握調(diào)度專業(yè)方面的技術(shù)，適應(yīng)了歙縣電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的新要求，逐漸成長(zhǎng)為一名由經(jīng)驗(yàn)性向智能型轉(zhuǎn)換的新型調(diào)度員，并在安全生產(chǎn)、調(diào)度專業(yè)技術(shù)、科技創(chuàng)新等方面取得了可喜的成績(jī)。
勤于思考，善于總結(jié)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。
由于調(diào)度工作涉及面廣，要求調(diào)度人員必須熟悉和掌握電氣一次設(shè)備、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置、通信及自動(dòng)化設(shè)備的原理、技術(shù)性能、運(yùn)行狀態(tài)以及調(diào)度管理的各項(xiàng)規(guī)章制度等方面知識(shí)。
在工作之余，徐國(guó)輝注重加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置、通信及自動(dòng)化方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，多次參加黃山供電公司舉辦的調(diào)度運(yùn)行培訓(xùn)班，熟悉和掌握了35千伏系統(tǒng)的運(yùn)行操作知識(shí)，在調(diào)度管理和事故處理中得心應(yīng)手。
徐國(guó)輝經(jīng)常在工作中深入現(xiàn)場(chǎng)，在與廠方人員及運(yùn)行人員進(jìn)行深入交流的基礎(chǔ)上，通過翻閱大量設(shè)備技術(shù)手冊(cè)、資料，及時(shí)修訂了《歙縣電網(wǎng)調(diào)度典型操作票》。同時(shí)，針對(duì)綜合自動(dòng)化變電站的無(wú)人值班站的形式以及新增的變電站，及時(shí)修訂了《歙縣電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》;為了在系統(tǒng)開關(guān)等主設(shè)備出現(xiàn)異常及故障時(shí)提供可供參考的處理方法及處理措施，他又組織編寫了《調(diào)度預(yù)案匯編》、《運(yùn)行方式及操作、事故處理原則》,擬寫了詳細(xì)的啟動(dòng)方案及調(diào)度操作票，并傳授給其它調(diào)度員。
從事調(diào)度運(yùn)行工作來(lái)，他先后完成了10個(gè)變電站的綜合自動(dòng)化改造負(fù)荷轉(zhuǎn)移運(yùn)行方案和改造結(jié)束試運(yùn)行啟動(dòng)方案，親自擬寫大型的調(diào)度操作票，相關(guān)的35千伏線路的試運(yùn)行調(diào)度指揮操作任務(wù)，以及檢修時(shí)的特殊方式下的調(diào)度操作和各變電站年檢的調(diào)度操作任務(wù)。在新設(shè)備投運(yùn)前，他還制訂了相關(guān)的調(diào)度運(yùn)行及事故處理規(guī)定，使調(diào)度員在操作及事故處理過程中處變不驚、得心應(yīng)手。在每年的變電站年檢和綜自化改造過程中，他積極做好各種方式下的事故預(yù)想，做到防患于未然，保證各項(xiàng)檢修和改造任務(wù)的順利完成。
鑒于他突出的工作業(yè)績(jī)被安徽省電力公司評(píng)為安全管理先進(jìn)個(gè)人并多次被黃山供電公司及公司評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人。
銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)應(yīng)用技術(shù)成果。
在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中，因存在各設(shè)備管理單位對(duì)同一設(shè)備上報(bào)的檢修申請(qǐng)票，而造成各信息的孤立(對(duì)調(diào)度而言)，沒有使之關(guān)聯(lián)在一起，這就有可能在方式批復(fù)或調(diào)度擬票時(shí)出現(xiàn)遺漏和出錯(cuò)。同時(shí)因存在多張檢修申請(qǐng)票與一張調(diào)度操作票相對(duì)應(yīng)的情況，在調(diào)度操作送電時(shí)，就有可能存在遺漏某一張申請(qǐng)票工作未終結(jié)，而造成對(duì)檢修設(shè)備或檢修線路送電的誤調(diào)度事故發(fā)生。同時(shí)為了吸取華東網(wǎng)調(diào)因遺忘一張調(diào)度停電申請(qǐng)單而造成帶地線合閘的惡性誤操作事故的教訓(xùn)，他將不同單位上報(bào)的同一設(shè)備的停役申請(qǐng)票關(guān)聯(lián)起來(lái)，填寫操作票時(shí)，選擇有關(guān)聯(lián)的任一張申請(qǐng)票，相關(guān)聯(lián)的其它申請(qǐng)票就同時(shí)呈現(xiàn)出來(lái)，而在復(fù)役操作時(shí)，一張操作票對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)申請(qǐng)單必須全部終結(jié)后系統(tǒng)才允許調(diào)度員進(jìn)行相關(guān)送電操作--這就使得電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行操作具有一定的智能化，進(jìn)一步為調(diào)度員進(jìn)行相關(guān)調(diào)度業(yè)務(wù)處理時(shí)起到保駕護(hù)航的作用。
推出調(diào)度操作票滾動(dòng)審核，確保電網(wǎng)調(diào)度操作安全。徐國(guó)輝從事調(diào)度運(yùn)行工作多年，深知調(diào)度員在進(jìn)行調(diào)度操作票從“擬寫-審核-下發(fā)-執(zhí)行-記錄-歸檔”的流程化管理中，所有事項(xiàng)都是通過調(diào)度員來(lái)一一把關(guān)，這大大加重并調(diào)度員的工作負(fù)擔(dān)。他考慮是否在保證調(diào)度操作票流程管理的基礎(chǔ)上，加入必要的技術(shù)手段進(jìn)行提醒、閉鎖、決策支持等，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助智能監(jiān)控。為此，他推出調(diào)度操作票從受理申請(qǐng)票起，即進(jìn)行擬票，到執(zhí)行中經(jīng)過多班調(diào)度員的滾動(dòng)審核，確保調(diào)度操作票100%正確，隨時(shí)添加臨時(shí)的配合工作任務(wù)，及時(shí)修改調(diào)度操作票--這對(duì)于防止調(diào)度誤操作起到了重要作用，杜絕了調(diào)度員人為因素給調(diào)度操作帶來(lái)的事故隱患。實(shí)踐證明，這不僅提高了調(diào)度操作的防誤水平，還進(jìn)一步提升了電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行水平。
帶頭進(jìn)行技術(shù)革新。由于歙縣地處皖南山區(qū)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)十分薄弱，每年都要遭受不同程度的自然災(zāi)害，山區(qū)線路在雷雨季節(jié)的雷擊跳閘次數(shù)更是居高不下。為了分析其中的原因，徐國(guó)輝積極參加公司生產(chǎn)部組織的qc活動(dòng)，其中：《降低農(nóng)村10kv線路跳閘次數(shù)》榮獲安徽省電力公司qc成果發(fā)布二等獎(jiǎng);《縮短岔口154線故障搶修時(shí)間》獲得黃山供電公司qc科技成果發(fā)布一等獎(jiǎng)。不僅如此，徐國(guó)輝工作之余潛心撰寫科研論文，其中：《無(wú)功補(bǔ)償優(yōu)化技術(shù)在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用研究》一文刊登在《中國(guó)電業(yè)》技術(shù)版2010年第8期，對(duì)無(wú)功優(yōu)化工程建設(shè)起到了一定的借鑒作用;《合環(huán)倒電技術(shù)在10kv配電網(wǎng)中的.應(yīng)用研究》技術(shù)論文發(fā)表在《中國(guó)電業(yè)》技術(shù)版第1期，通常農(nóng)網(wǎng)線路進(jìn)行停電檢修或轉(zhuǎn)移負(fù)荷時(shí)，往往采用停電倒電的方式，而該篇論文的發(fā)表，無(wú)疑對(duì)電網(wǎng)合環(huán)的實(shí)際運(yùn)行和提高供電可靠性具有實(shí)際的指導(dǎo)意義。同時(shí)，他還不斷地從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫技術(shù)報(bào)告，作為班組人員日常學(xué)習(xí)資料。
編寫材料，傳授技能，提高學(xué)員崗位水平。
認(rèn)真做好調(diào)度反事故工作，組織編寫《歙縣電網(wǎng)典型調(diào)度操作指令票》、《35千伏王村站事故處理預(yù)案》、《各變電站事故處理預(yù)案》。主編20版《歙縣電力系統(tǒng)調(diào)度操作規(guī)程》、《歙縣供電公司調(diào)度專業(yè)題庫(kù)》。并根據(jù)《黃山電網(wǎng)全?；謴?fù)方案》的總體要求，主持完成《歙縣電網(wǎng)全?；謴?fù)方案》的編制與修訂工作，并會(huì)同水電站人員成功進(jìn)行了歙縣局部電網(wǎng)黑啟動(dòng)第一階段試驗(yàn)，為下一步進(jìn)行大范圍黑啟動(dòng)試驗(yàn)打下了基礎(chǔ)。
組織編寫《歙縣小水電并網(wǎng)安全運(yùn)行培訓(xùn)資料》，并將這些教程做成幻燈片，在其中適當(dāng)插入一些典型事例，由淺入深地為小水電值班人員進(jìn)行授課，做到通俗易懂，讓學(xué)員充分領(lǐng)會(huì)和掌握，提高他們對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解能力和對(duì)調(diào)度指令的執(zhí)行能力。
年，徐國(guó)輝參加了市公司組織的繼電保護(hù)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了繼電保護(hù)的整定計(jì)算，并著手完成了公司7座變電站的整定驗(yàn)算，修改了其中兩個(gè)變電站的保護(hù)定值;完成了兩個(gè)新變電站的保護(hù)整定計(jì)算并通過市公司組織的專業(yè)審核，使繼電保護(hù)的定值分布更加合理。
加強(qiáng)調(diào)度日常管理，促使調(diào)度員培訓(xùn)常態(tài)化。在公司全體調(diào)度員的共同努力下，公司調(diào)度日趨走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和自動(dòng)化，取得了顯著成效，并依據(jù)《安徽省縣級(jí)調(diào)度管理規(guī)范》，扎實(shí)工作，查找不足，整改完善，循序漸進(jìn)地把調(diào)度工作提升到一個(gè)新的管理臺(tái)階，于順利通過了省公司調(diào)度規(guī)范化驗(yàn)收。
由于縣公司沒有教學(xué)仿真系統(tǒng)，調(diào)度員培訓(xùn)只有通過實(shí)地、人帶人以及參加市公司舉辦的調(diào)度培訓(xùn)。徐國(guó)輝經(jīng)常利用變電站改造機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)調(diào)度員到工作現(xiàn)場(chǎng)，通過實(shí)地操作、現(xiàn)場(chǎng)考問、模擬事故現(xiàn)場(chǎng)等形式進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn);還組織調(diào)度員到變電站和小水電站進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行掌握;對(duì)新入職的調(diào)度員制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過言傳身教，使其快速掌握調(diào)度基本技術(shù)，并成長(zhǎng)為合格的調(diào)度員;組織調(diào)度端與變電站、監(jiān)控中心等相關(guān)單位大范圍的反事故演習(xí)，校驗(yàn)重大保電預(yù)案的實(shí)用性，通過校驗(yàn)線路的供電限額指導(dǎo)用戶進(jìn)行避峰，并為修改保電預(yù)案提供了許多實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，在實(shí)際的應(yīng)用中發(fā)揮了重要作用。
對(duì)新轉(zhuǎn)崗來(lái)的學(xué)員制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，悉心指導(dǎo)學(xué)習(xí)，無(wú)私傳授技能，現(xiàn)場(chǎng)出題考問，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐使其很快勝任副值調(diào)度員崗位工作。
“電網(wǎng)條條銀絲舞，調(diào)度日日紅心普”是徐國(guó)輝13年調(diào)度生涯的真實(shí)寫照，更是普天下千千萬(wàn)萬(wàn)電網(wǎng)調(diào)度員的心聲。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十一
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑?dāng)今的一代，有人喜歡在虛無(wú)縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢(mèng)想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無(wú)成。而當(dāng)一個(gè)人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會(huì)以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價(jià)值。xx縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理xx就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來(lái)，把自己如歌的歲月無(wú)私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動(dòng)人的勞動(dòng)者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績(jī)。
在地方工作的二十多年時(shí)間里，xx一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來(lái)不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無(wú)為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績(jī)。
xx在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個(gè)細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個(gè)個(gè)標(biāo)志性的建筑成了xx縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，xx還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時(shí)常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個(gè)工作場(chǎng)所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。
在分管安全生產(chǎn)工作中，xx以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為xx建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為xx供電公司順利通過國(guó)網(wǎng)公司縣級(jí)一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。
嚴(yán)寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國(guó)的冰凍雨雪天氣對(duì)xx電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使xx縣境內(nèi)大面積停電，也給xx電力企業(yè)帶來(lái)了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時(shí)送上光明，xx供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定措施，一場(chǎng)戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
大雪紛飛天寒地凍但xx沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場(chǎng)搶修的決心毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時(shí)本是飄著雪花的天突然改變了“主意”不顧施工人員艱難的搶修夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)員工身上而完成線路通電的任務(wù)不能取消不然將會(huì)影響三、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬(wàn)人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手xx毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好氣溫低不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話讓作業(yè)人員感動(dòng)不已。一個(gè)小時(shí)后在桿上、桿下施工人員的共同努力下順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
嚴(yán)愛有加見真情。
在日常工作中，xx特別注重嚴(yán)愛結(jié)合，既有六親不認(rèn)的一面，又有柔腸寸心的`一面，在嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的同時(shí)，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵(lì)著每個(gè)職工。正是二者的有機(jī)結(jié)合，使xx分管的工作總是能夠順利推進(jìn)。
xx雖然在工作中嚴(yán)得似乎那么不近人情，但他對(duì)員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時(shí)期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場(chǎng)，一名中暑的施工人員正準(zhǔn)備上桿，一旁巡視檢查的xx得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行。”說(shuō)罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細(xì)節(jié)可以看出他工作中的無(wú)微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個(gè)百日安全無(wú)事故……這么多年來(lái)，xx作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動(dòng)展現(xiàn)了一位新世紀(jì)勞動(dòng)者的光輝形象。面對(duì)新形勢(shì)和新要求，xx表示將更加堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新、奮進(jìn)、超越，為全面推動(dòng)xx供電事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十二
xxx調(diào)入xx電廠工作后發(fā)現(xiàn)電廠盡管是地面生產(chǎn)單位但由于機(jī)器設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、人員密集且具有高溫、高壓、高空作業(yè)等危險(xiǎn)還具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的明顯特點(diǎn)而員工來(lái)自原三和公司的不同單位普遍文化水平低技術(shù)水平差因此要確保電廠的長(zhǎng)期安全生產(chǎn)具有較大的難度。為協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作她堅(jiān)持從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手用黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)武裝自己的頭腦。先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施細(xì)則》、《工會(huì)法》等相關(guān)內(nèi)容以及集團(tuán)公司、電力公司等上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)搞好安全生產(chǎn)工作的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等同時(shí)積極參加上級(jí)工會(huì)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班不斷用新知識(shí)、新觀念、新要求充實(shí)完善自己逐步把自己培養(yǎng)成安全生產(chǎn)的明白人。在此基礎(chǔ)上她堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題查明原因有的.放矢的做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。特別是為自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律把準(zhǔn)干部職工的思想脈搏她根據(jù)電廠各個(gè)崗位工作人員的不同情況進(jìn)行了細(xì)致分類并與其他協(xié)管員一起繪制了安全協(xié)管網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系圖與各車間人員結(jié)成安全生產(chǎn)幫教對(duì)子負(fù)片包干明確責(zé)任區(qū)積極工作求真務(wù)實(shí)為做好電廠安全協(xié)管工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
突出“三違”抓幫教，進(jìn)街入戶做工作。每年年初，xxx都與各車間簽定安全聯(lián)保協(xié)議書，開展安全聯(lián)?；顒?dòng)。女工協(xié)管員每天定時(shí)到廠有關(guān)部門交流安全信息，了解當(dāng)天在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的“三違”人員情況，堅(jiān)持及時(shí)靠上做工作。她們深入調(diào)查員工發(fā)生“三違”的原因，并到職工家庭、單身職工宿舍，與“三違”員工及其家屬，面對(duì)面地分析“三違”危害，教育和引導(dǎo)員工牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，自覺搞好安全生產(chǎn)。協(xié)管員的耐心說(shuō)服和幫教，使許多“三違”員工思想上受到了震撼，感情上受到了沖擊，安全生產(chǎn)的自覺性明顯提高，為全廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五周年發(fā)揮了獨(dú)特的作用。與此同時(shí)，她們還深入崗點(diǎn)細(xì)排查，齊心協(xié)力保安全。xxx組織女工家屬協(xié)管員積極參加廠里組織的安全大檢查，及時(shí)查處各類不安全隱患，并督促各車間和員工進(jìn)行整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，xx電廠女工協(xié)管組織共參與各類安全大檢查7次，查出各類不安全隱患200余條，并一一進(jìn)行了整改處理，消除了事故隱患，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。對(duì)于在安全協(xié)管工作中做出優(yōu)異成績(jī)的協(xié)管員，xxx建議廠里對(duì)她們進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而進(jìn)一步激發(fā)了她們的工作積極性。為電廠安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十三
她是一名煤礦干部的妻子，她深知作為礦嫂的責(zé)任；她是一名協(xié)管員，她深知作為一名安全協(xié)管員的責(zé)任。她就是選運(yùn)隊(duì)一名普通的女工協(xié)管員-栗君。幾年來(lái)，她始終牢記協(xié)管員的職責(zé)，對(duì)待職工、家屬以親情般的關(guān)心和愛護(hù)，傾注了自己的一片愛心，和姐妹們一起為礦區(qū)的安全生產(chǎn)托起了半邊天。
一、全力支持丈夫搞好安全生產(chǎn)。
在礦多年，看到那些因違章作業(yè)導(dǎo)致殘疾或死亡的情景，聽到其家人那泣不成聲的哭聲，她深知，安全生產(chǎn)是煤礦“天”字號(hào)大事，是礦工家庭的命根子，維護(hù)好丈夫的安全是妻子的責(zé)任，她暗下決心：一定要幫助丈夫及身邊的工友搞好安全生產(chǎn)。
從作為協(xié)管員的第一天起，她便把丈夫和他所在隊(duì)組列入了第一個(gè)重點(diǎn)協(xié)管對(duì)象。為了不讓丈夫分心，安心井下工作，在照顧老人及孩子方面，只要她能辦到的，決不讓丈夫操心。上班前囑咐一聲注意安全，下班后回家都要詢問班中安全生產(chǎn)情況，成了她每天的必修課。她常對(duì)丈夫說(shuō)：“你是黨員干部，在工作中，一定要做出榜樣，不但自己注意安全，也要做好職工的安全思想工作，保證職工不違章、不蠻干，按章作業(yè)?！彼脑挘煞蛴浽谛闹小０嘀?，他認(rèn)真做好本隊(duì)職工的思想教育、安全教育工作，經(jīng)常講解安全小常識(shí)、小知識(shí)和事故案例，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
二、牢記肩負(fù)的責(zé)任，提高干好協(xié)管工作的認(rèn)識(shí)和能力。
多年的礦山生活使她深深地體會(huì)到，煤礦職工井下作業(yè)苦、累、臟、險(xiǎn)，他們長(zhǎng)年工作在井下生產(chǎn)一線，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，條件艱苦，環(huán)境惡劣、他們?cè)诜瞰I(xiàn)自己的`青春年華為人類挖掘光和熱，是礦山“最可愛的人”。而正是這些“最可愛的人”，卻往往因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑院瓦h(yuǎn)離親人等各方面的原因，承受著工作和家庭兩副擔(dān)子的重壓，他們中不少人又是單身職工，由于思想活躍等多方面的原因，這些人身上極易發(fā)生事故。因此，為他們送溫暖，體貼關(guān)心他們的生活對(duì)穩(wěn)定職工情緒，提高勞動(dòng)積極性，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)非常重要。
事情往往是這樣，看起來(lái)容易做起來(lái)難。安全協(xié)管工作，外表看來(lái)，是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，實(shí)際上，它要求很高。不僅需要了解煤礦安全生產(chǎn)各個(gè)方面的內(nèi)容，還要能說(shuō)會(huì)道、說(shuō)話要有理有據(jù)，以理服人。礦上和工會(huì)組織的協(xié)管員、安全知識(shí)多種形式的安全培訓(xùn)，她從來(lái)都沒有落下過。她邊學(xué)邊干，利用業(yè)余時(shí)間熟練掌握了什么是違章，常見的違章等井下安全生產(chǎn)常識(shí)，并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的協(xié)管員學(xué)習(xí)，吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的協(xié)管工作能力。她用安全事故案例，到班前會(huì)上宣講，讓職工吸取事故案例的教訓(xùn)，讓礦井“生命至高無(wú)上，安全就是幸?！钡陌踩^永駐礦工心田，工作之中牢記安全，工作之余享受天倫。
三、克服困難，努力干好協(xié)管工作。
平時(shí)，做跟蹤幫教，外界說(shuō)三道四，說(shuō)風(fēng)涼話的也有：你們女工協(xié)管員懂啥，能起什么作用？多閑操心等等。好心的同事，有時(shí)也勸她：“管好自己的小家，做好丈夫的后勤工作就可以了，還管別人的事情干嘛”？她說(shuō)：“我們苦點(diǎn)、累點(diǎn)、難點(diǎn)，也比不上采掘一線職工苦，也比不上他們累，這點(diǎn)苦累算什么?！睘榱税踩活檪€(gè)人得失，路遙知馬力，日久見人心“，久而久之，人們轉(zhuǎn)變了對(duì)她的態(tài)度和看法，由沉默不語(yǔ)變?yōu)榉Q道和贊許。有了大家的`支持，她工作起來(lái)就更有勁了。多年的協(xié)管工作，她堅(jiān)持做到了”五心“。即：”愛心、熱心、誠(chéng)心、耐心、細(xì)心"。真正使安全協(xié)管工作達(dá)到教人、育人、鼓勵(lì)人的目的，為礦山撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。
這就是一位普普通通的礦嫂，一個(gè)普普通通的安全協(xié)管員，在協(xié)管的道路上，她和她的姐妹們一起為了礦區(qū)的安全生產(chǎn)默默地奉獻(xiàn)著，她始終堅(jiān)守著這樣的信念--不求自己的每一個(gè)腳印都能夠閃光，但求自己每向前邁出一步，對(duì)礦工的生命安全就多一分保障，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)都是一個(gè)促進(jìn)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十四
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑?dāng)今的一代，有人喜歡在虛無(wú)縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢(mèng)想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無(wú)成。而當(dāng)一個(gè)人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會(huì)以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價(jià)值。****縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來(lái)，把自己如歌的歲月無(wú)私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動(dòng)人的勞動(dòng)者之歌。
1986年底，在部隊(duì)服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔(dān)任****縣水電公司軍潭電站人秘股長(zhǎng)、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，xx年3月，****被提撥為公司經(jīng)理助理，現(xiàn)擔(dān)任公司副經(jīng)理。
在地方工作的二十多年時(shí)間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來(lái)不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無(wú)為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績(jī)。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個(gè)細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個(gè)個(gè)標(biāo)志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時(shí)常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個(gè)工作場(chǎng)所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的`高度贊譽(yù)。
在分管安全生產(chǎn)工作中，****以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為****建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為****供電公司順利通過國(guó)網(wǎng)公司縣級(jí)一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。
嚴(yán)寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國(guó)的冰凍雨雪天氣對(duì)****電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使****縣境內(nèi)大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來(lái)了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時(shí)送上光明，****供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定措施，一場(chǎng)戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場(chǎng)搶修的決心，毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時(shí)，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)員工身上，而完成線路通電的任務(wù)不能取消，不然將會(huì)影響三、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬(wàn)人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動(dòng)不已。一個(gè)小時(shí)后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn)，無(wú)論面對(duì)哪一項(xiàng)工作，無(wú)論面對(duì)什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責(zé)任心，更強(qiáng)的意志力。白天，他要深入一線跑現(xiàn)場(chǎng)，跑調(diào)度；周末或晚上，還要開會(huì)研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時(shí)以上，每個(gè)生產(chǎn)單位、每個(gè)施工點(diǎn)都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運(yùn)保供電等重大任務(wù)中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領(lǐng)下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達(dá)200多次，都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿地完成了任務(wù)，確保用電客戶及時(shí)用電，及時(shí)收看舉世矚目的**奧運(yùn)會(huì)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十五
一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。
趙曉敏所在的主控室是公司的“六個(gè)中心”和“一個(gè)窗口”，擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書”。她總是認(rèn)真的做好每一件事，不懂就問，不會(huì)就學(xué)。凸現(xiàn)了主控室這面旗幟的團(tuán)隊(duì)精神。
二、團(tuán)結(jié)友愛，共同進(jìn)步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團(tuán)結(jié)是她所在崗位員工的特點(diǎn)，她始終任勞任怨，無(wú)怨無(wú)悔，見榮譽(yù)就讓，見困難就上，深得敬佩。
三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。
趙曉敏已思想進(jìn)步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如。
四、所在崗位是一面旗幟。
主控室在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，一年一個(gè)新臺(tái)階。先后被授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”、“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”；全國(guó)“巾幗文明崗”、全國(guó)“青年文明號(hào)”稱號(hào)、兩度“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。
趙曉敏，女，現(xiàn)任公司安全生產(chǎn)辦主控室調(diào)度微機(jī)員，從1992年12月――2005年11月在維修部通訊班任電工，2005年11月奉調(diào)到現(xiàn)崗位工作至今。她在主控室班中大事做指導(dǎo)，小事不計(jì)較，兢兢業(yè)業(yè)，樂于做好業(yè)務(wù)技術(shù)上的傳幫帶，在崗位上處處起表率作用。
一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。
趙曉敏所在的主控室是公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，是煤炭加工公司的“六個(gè)中心”和“一個(gè)窗口”，即:生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對(duì)外聯(lián)系的窗口。擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書”，表現(xiàn)得非常出色。
她在工作中所說(shuō)的每一句話都是一道命令，每寫的一行字都是一條記錄，稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，事事都做得井井有條。在工作中，總是認(rèn)認(rèn)真真的做每一件事情，不懂就問，不會(huì)就學(xué)。注重向書本學(xué)，向現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué)，向班中的姐妹學(xué)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。他深諳“三人行，必有我?guī)煛钡墓庞?xùn)。主控室控制操縱的地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，要合理組織指揮它的生產(chǎn)和檢修活動(dòng)，只在主控室里看顯示器畫面上的模擬圖形是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這要求她對(duì)現(xiàn)場(chǎng)熟悉才不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，于是趙曉敏就與本室的其它姐妹一樣，一有空閑時(shí)間就往現(xiàn)場(chǎng)跑，()深入觀察、詢問第一地面生產(chǎn)系統(tǒng)3個(gè)破碎站、2臺(tái)堆取料機(jī)、1個(gè)裝車倉(cāng)、7個(gè)成品倉(cāng)、1個(gè)儲(chǔ)煤倉(cāng)、35條膠帶輸送機(jī)和方圓近7萬(wàn)平方米的儲(chǔ)煤場(chǎng)等每個(gè)角落，每個(gè)月都要系統(tǒng)地走上至少一遍。通過細(xì)致的觀察和向現(xiàn)場(chǎng)工人的虛心請(qǐng)教，每次都有新的收獲，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)千米長(zhǎng)廊中，到處都閃動(dòng)過她的身影，留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎，一臉灰塵更點(diǎn)醉了她美麗而樸實(shí)的臉龐；一身的疲憊她似乎毫無(wú)察覺，每次回來(lái)后，還談笑風(fēng)生的與姐妹們交流在現(xiàn)場(chǎng)中的收獲，凸現(xiàn)了主控室這個(gè)全國(guó)“巾幗文明崗”和“青年文明號(hào)”的團(tuán)隊(duì)精神。
二、團(tuán)結(jié)友愛，共同進(jìn)步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團(tuán)結(jié)是趙曉敏所在崗位員工的特點(diǎn)，常言道：“三個(gè)女人一臺(tái)戲”。趙曉敏所在的.主控室崗位共有16名女工，每班就有4人，若相處的不好，可能要經(jīng)?！把輵颉绷耍蛇@些姐妹們相處的很好，她虛心向姐妹們學(xué)習(xí)，對(duì)各位工友尊敬有加，遇事?lián)尭稍谙?，?zhēng)先恐后。工友們所有心里話都愿跟她講。趙曉敏始終任勞任怨，無(wú)怨無(wú)悔，見榮譽(yù)就讓，見困難就上，深得敬佩。主控室調(diào)度微機(jī)員還擔(dān)負(fù)著“秘書”的職能，既要上傳，又要下達(dá)。做市場(chǎng)，創(chuàng)效益非常重要，趙曉敏深知“蒙東能源服務(wù)”理念的內(nèi)涵、以及“和為貴”的魅力，對(duì)各方面的詢問與電話都耐心地解釋清楚，周到耐心，盡職盡責(zé)。受到各界人士的贊譽(yù)。
三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。
經(jīng)過刻苦鉆研和虛心學(xué)習(xí)，趙曉敏已思想進(jìn)步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，當(dāng)班時(shí)，每上一車煤，她都要精心策劃配比，煤外運(yùn)裝一列火車，她都要反復(fù)查閱各種煤質(zhì)基礎(chǔ)資料；精心的配比，保證了外銷電煤的熱值合格，既滿足了用戶需求，又節(jié)省了優(yōu)質(zhì)煤資源。一次破碎“入口”定鎬配車、儲(chǔ)煤場(chǎng)儲(chǔ)煤位置精細(xì)按排、記錄并畫圖、成品倉(cāng)儲(chǔ)煤準(zhǔn)確填畫“煤質(zhì)動(dòng)態(tài)管理圖”。保證了煤質(zhì)管理這一重要工作的連續(xù)性。對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如，受到廣泛贊譽(yù)。
四、所在崗位是一面旗幟。
趙曉敏在工作中時(shí)刻牢記著蒙東能源“三個(gè)最大化”和露天煤業(yè)“兩個(gè)一體化”的企業(yè)核心價(jià)值觀并用這些企業(yè)文化指導(dǎo)著自己的行動(dòng)。他所在的主控室“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，成績(jī)卓著，一年一個(gè)新臺(tái)階。2005年度被國(guó)資委授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”；2006年被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”；2007年榮獲全國(guó)“巾幗文明崗”和全國(guó)“青年文明號(hào)”稱號(hào)，2008年繼續(xù)被認(rèn)定為全國(guó)“青年文明號(hào)”，2009年和2011年兩度被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。當(dāng)然這些榮譽(yù)的取得與趙曉敏的不懈努力是分不開的，她在2010-2011年度表現(xiàn)尤為突出。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十六
20xx年9月21日下午，****帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時(shí)，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工工程承包人說(shuō)：“這么多根柱子，就有幾個(gè)差了3毫米，返工費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意”****何嘗不知這個(gè)道理，但他更知道質(zhì)量問題不容半點(diǎn)含糊他說(shuō)：“差之毫厘，失之千里要爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，哪怕1毫米也不能馬虎如果因工程質(zhì)量讓大家拿不到工資，你們那時(shí)再罵我，我更覺得對(duì)不起你們”說(shuō)罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑20xx年7月29日上午，在公司的安全管理分析會(huì)上，一供電所所長(zhǎng)因?yàn)轭^天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡****發(fā)現(xiàn)后，迅速叫醒這個(gè)所長(zhǎng)并點(diǎn)名批評(píng)：“這是會(huì)場(chǎng)，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財(cái)務(wù)會(huì)后到我辦公室說(shuō)明情況”在后勤管理中，****注重身邊員工的自身建設(shè)，關(guān)注工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，特別是對(duì)物業(yè)的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練半小時(shí)每一次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍和迎接來(lái)賓方式方法好評(píng)如潮，全新的窗口形象給一流企業(yè)帶來(lái)了更加旺盛的生命力。
****雖然在工作中嚴(yán)得似乎那么不近人情，但他對(duì)員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時(shí)期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場(chǎng)，一名中暑的施工人員正準(zhǔn)備上桿，一旁巡視檢查的****得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行?！闭f(shuō)罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細(xì)節(jié)可以看出他工作中的無(wú)微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個(gè)百日安全無(wú)事故……這么多年來(lái)，****作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動(dòng)展現(xiàn)了一位新世紀(jì)勞動(dòng)者的光輝形象。面對(duì)新形勢(shì)和新要求，****表示將更加堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新、奮進(jìn)、超越，為全面推動(dòng)****供電事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十七
20__年是舉全縣之力開展“平安__”創(chuàng)建工作的第一年，如何更好的發(fā)揮群防群治隊(duì)伍的職能作用，達(dá)到更好的效果，成為我們綜治工作需要研究的新課題。為了推進(jìn)我街道群防群治隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮這支隊(duì)伍在“平安__”創(chuàng)建中的作用，我們按照__縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于開展各類安全穩(wěn)定協(xié)管員隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的要求，對(duì)各類協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。
一、各類協(xié)管員隊(duì)伍的基本情況。
20__年以來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)管理任務(wù)越來(lái)越繁重。在人員編制有限的條件下，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，我單位按照“公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，先后從社會(huì)上符合就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)的35―40、40―50人員中招錄了治安、城管、稅收、流管、勞動(dòng)、司法等協(xié)管員。通過對(duì)人員進(jìn)行測(cè)試、體檢、面試后擇優(yōu)錄用。
目前，我街道有各類協(xié)管員392人，其中：街道聘用的343人（社區(qū)治安協(xié)管員152人、城管協(xié)管員78人、稅收協(xié)管員31人、流動(dòng)人口協(xié)管員41人、勞動(dòng)人口協(xié)管員26人、社區(qū)保潔15人）、司法局招聘的司法協(xié)管員26人、首政公司招錄的微機(jī)錄入員23人。他們現(xiàn)分布在城市網(wǎng)格巡查員隊(duì)伍203人，各社區(qū)居委會(huì)189人。
各類協(xié)管員系再就業(yè)公益性崗位，現(xiàn)每人每月工資執(zhí)行800元，每人每年發(fā)放取暖費(fèi)390元、防暑費(fèi)240元，街道每年為每人繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五項(xiàng)保險(xiǎn)7961.52元。
街道自成立以來(lái)，為規(guī)范各類協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮各類協(xié)管員隊(duì)伍的作用，通過嚴(yán)把用人準(zhǔn)入關(guān)、強(qiáng)化管理關(guān)、嚴(yán)格績(jī)效考核關(guān)，使協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)得到了全面加強(qiáng)。
一是建立公開公正的用人準(zhǔn)入機(jī)制。用人準(zhǔn)入機(jī)制就是在招錄各類協(xié)管員之前，我們不僅制定了詳細(xì)規(guī)范的招錄辦法，而且還對(duì)擬錄用人員的標(biāo)準(zhǔn)、范圍、具體要求作了明確規(guī)定。按照政策要求，我們把“3540”、“4050”下崗失業(yè)人員作為選聘對(duì)象，通過面向社會(huì)公開報(bào)名、公開招聘，并采取考察與考核結(jié)合的辦法，保證了錄用人員在身體條件、文化水平和思想道德素質(zhì)方面符合社區(qū)工作的要求。
二是建立嚴(yán)格有效的管理機(jī)制。20__年11月，__街道城市網(wǎng)格化管理工作正式運(yùn)行，為充分發(fā)揮各類協(xié)管員隊(duì)伍的作用，街道對(duì)各類協(xié)管員隊(duì)伍進(jìn)行了整合，社區(qū)治安協(xié)管員和城管協(xié)管員重組為網(wǎng)格巡查員；稅收協(xié)管員、微機(jī)錄入員、流動(dòng)人口協(xié)管員重組為流動(dòng)人口與出租房屋協(xié)管員；司法協(xié)管員、社區(qū)保潔員、勞動(dòng)協(xié)管員的工作保持不變。為促進(jìn)各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，我們建立、完善了協(xié)管員責(zé)任制、工作紀(jì)律、考核辦法等一系列規(guī)章制度，明確了崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求。
各類協(xié)管員隊(duì)伍的主要職能是：
網(wǎng)格巡查員隊(duì)伍：1、積極協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行法律、法規(guī)、社會(huì)公共秩序、環(huán)境秩序、安全防范知識(shí)的宣傳。2、積極勸阻擾亂社會(huì)治安和公共秩序的行為，注意搜集各類社會(huì)工作信息，遇有苗頭性案件、集體訪、人員非正常聚集等情況，及時(shí)進(jìn)行跟蹤和上報(bào)。3、對(duì)于區(qū)域內(nèi)發(fā)生的治安、火災(zāi)等災(zāi)害性事故及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助民警做好現(xiàn)場(chǎng)勘察、執(zhí)勤、巡邏、嫌疑人控制等工作，協(xié)助做好公安、消防等部門的減災(zāi)工作。4、維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，監(jiān)督責(zé)任單位落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任。5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)勸阻私塔亂建、店外經(jīng)營(yíng)、噪音擾民、無(wú)照游商、亂晾曬、露天燒烤、散發(fā)張貼小廣告等違反城市管理規(guī)定的行為。6、掌握管轄區(qū)域內(nèi)的基本情況，熟悉各類門店數(shù)量、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容及范圍、準(zhǔn)確位置，做到底數(shù)清楚、信息準(zhǔn)確。7、熟悉掌握管轄區(qū)域內(nèi)城市部件、道路、綠地等市政設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損毀情況，勸阻一切破壞行為。8、注意收集居民各類求助事件，及時(shí)了解上報(bào)居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
（個(gè)人）以及房屋出租單位（個(gè)人）宣傳流動(dòng)人口和出租房屋管理法規(guī)和有關(guān)政策措施。6、為合法從事務(wù)工經(jīng)商等流動(dòng)人員提供服務(wù)和方便，收集群眾對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋管理服務(wù)方面的意見和建議，及時(shí)上報(bào)。7、做好文件、臺(tái)帳、各種情況的統(tǒng)計(jì)、匯總、歸檔工作。
司法協(xié)管員隊(duì)伍：1、協(xié)助司法所做好社區(qū)矯正的社會(huì)宣傳工作，動(dòng)員社會(huì)力量積極參與并收集社情民意。2、對(duì)擬接收的社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員居住地、戶籍地和家庭情況進(jìn)行核實(shí)，對(duì)不按時(shí)報(bào)到和下落不明的未接收的社區(qū)服刑人員、刑釋解教人員進(jìn)行查找，并做好接收環(huán)節(jié)記錄。3、對(duì)所分管的社區(qū)服刑人員、刑釋解教人員定期進(jìn)行走訪，深入教育并做好走訪談話記錄，確保不出現(xiàn)脫管、漏管和重新犯罪。4、參與矯正方案制訂、實(shí)施及個(gè)案矯正效果評(píng)估，協(xié)助組織和監(jiān)督社區(qū)服刑人員的公益勞動(dòng)，負(fù)責(zé)定期向被委托單位了解公益勞動(dòng)的落實(shí)情況并收取公益勞動(dòng)反饋單，同時(shí)做好記錄。5、協(xié)助做好流動(dòng)人口和出租房屋的管理服務(wù)工作。6、輔助做好人民調(diào)解工作，開展多發(fā)性糾紛的`專項(xiàng)治理活動(dòng)、民間糾紛排查、社會(huì)矛盾調(diào)處工作，做好調(diào)解登記、排查小結(jié)及卷宗歸檔工作。
三是建立培訓(xùn)機(jī)制。針對(duì)不同崗位職責(zé)要求和協(xié)管員個(gè)人綜合素質(zhì)情況，街道建立了協(xié)管員培訓(xùn)制度，扎實(shí)開展了崗前培訓(xùn)、崗中定期培訓(xùn)、特殊時(shí)期專項(xiàng)培訓(xùn)等。此外，對(duì)網(wǎng)格巡查員還建立了早點(diǎn)名、晚評(píng)議制度，進(jìn)行當(dāng)天工作任務(wù)的派發(fā)、重點(diǎn)工作的點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使各類協(xié)管員很快適應(yīng)了工作需要，個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到提高，為他們更好地履行職責(zé)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。為加強(qiáng)對(duì)各類協(xié)管員的管理，發(fā)揮好協(xié)管員的作用，街道建立了協(xié)管員獎(jiǎng)懲機(jī)制。流管辦制定了《流動(dòng)人口和出租房屋管理獎(jiǎng)懲辦法》，做到職責(zé)、任務(wù)、獎(jiǎng)懲三統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)了管理員積極性。信息指揮中心制定了《網(wǎng)格巡查員績(jī)效考評(píng)辦法》、《巡查員月獎(jiǎng)懲制度》、《城市網(wǎng)格管理巡查員紀(jì)律規(guī)定》，對(duì)工作人員在儀表形象、工作紀(jì)律、工作職責(zé)方面做了明確規(guī)定，設(shè)立了每人每月200元標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效獎(jiǎng)金，根據(jù)月考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
通過以上四項(xiàng)機(jī)制的建立，有效構(gòu)筑了各類協(xié)管員的管理體系，促進(jìn)了協(xié)管員隊(duì)伍各司其職，各盡其能，最大限度地發(fā)揮了各類協(xié)管員的作用。20__年，轄區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋登記率達(dá)到了95%以上，治安保證書簽訂率達(dá)到100%；司法協(xié)管員在各社區(qū)認(rèn)真履行職責(zé)，為確保轄區(qū)特別是重大節(jié)日、政治敏感期社會(huì)治安穩(wěn)定做出重要貢獻(xiàn)，在“平安奧運(yùn)”活動(dòng)中多人被評(píng)為先進(jìn)，其中市級(jí)先進(jìn)1人、縣級(jí)先進(jìn)4人、街道先進(jìn)5人，司法協(xié)管員已成為平安__建設(shè)的一支重要的生力軍；網(wǎng)格巡查員在街道城市管理工作中發(fā)揮出“及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提供準(zhǔn)確信息，協(xié)助部門工作，監(jiān)督責(zé)任落實(shí)”的重要作用，全年共上報(bào)各類信息3401條，辦結(jié)3336件，辦結(jié)率98.09%，其中，治安類案件__4件，辦結(jié)率100%，轄區(qū)發(fā)案率呈下降趨勢(shì)。
二、各類協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題。
1、協(xié)管員隊(duì)伍中個(gè)別人責(zé)任心不強(qiáng)，工作缺乏積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2、協(xié)管員工資待遇偏低，除網(wǎng)格巡查員由街道、派出所拿出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)外，協(xié)管員沒有績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資金。這是造成各類協(xié)管員工作積極性不高的主要原因。
3、年齡偏大，文化水平偏低，有的同志不能勝任網(wǎng)格巡查工作崗位。
三、對(duì)下一步在錄用、使用管理、獎(jiǎng)懲方面的建議。
1、采取勞動(dòng)局統(tǒng)一錄取，誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)考核的辦法。
2、最大化的利用市里政策，解決下崗再就業(yè)和城市管理人員不足問題?？煽紤]將協(xié)管員分配到相關(guān)的物業(yè)公司，參與物業(yè)管理，解決物業(yè)公司運(yùn)行成本較高，服務(wù)工作不到位問題。協(xié)管員的待遇在市里給80％經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，使用單位出20％。
3、為充分調(diào)動(dòng)各類協(xié)管員的工作積極性，應(yīng)從提高協(xié)管員的福利待遇入手，設(shè)立協(xié)管員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資，并統(tǒng)一納入縣財(cái)政預(yù)算。
4、應(yīng)放寬協(xié)管員招錄對(duì)象條件限制，將年齡小、文化水平高、愿意從事社區(qū)工作的人充實(shí)到協(xié)管員隊(duì)伍中來(lái)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十八
兩會(huì)召開的過程，是一個(gè)暖人心、聚民心的過程，也是一個(gè)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增加干勁的過程。以這次盛會(huì)為新的起點(diǎn)，更好地團(tuán)結(jié)起來(lái)，鼓足開拓奮進(jìn)的勇氣與信心，昂揚(yáng)繼續(xù)前進(jìn)的斗志與精神，我們就一定能在踔厲奮發(fā)中創(chuàng)造新的輝煌。在新時(shí)代新征程上，讓我們高唱“團(tuán)結(jié)就是力量”的恢宏旋律，乘著浩蕩東風(fēng)拼搏奮進(jìn)、砥礪前行。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇一
小林，2005年12月進(jìn)入xx移動(dòng)，十多年來(lái)，他腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，一直從事集團(tuán)服務(wù)相關(guān)工作，現(xiàn)擔(dān)任xx移動(dòng)姜堰分公司政企部集團(tuán)客戶班班長(zhǎng)。他一直秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，在平凡的基層崗位上默默奉獻(xiàn)，發(fā)光發(fā)熱。他先后獲得“xx公司先進(jìn)工作者”、“xx分公司先進(jìn)個(gè)人”、“xx分公司服務(wù)明星”等榮譽(yù)，帶領(lǐng)的班組先后榮獲“xx公司標(biāo)桿班組”、“xx市級(jí)青年文明號(hào)、標(biāo)桿班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。今年，他又被評(píng)為2017-2018年度中國(guó)移動(dòng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
十年的班組長(zhǎng)經(jīng)歷，小林摸索出了一套特有的基層班組管理模式，他提煉的“四會(huì)”制度（每天“晨會(huì)”、每周“培訓(xùn)會(huì)”、每月“總結(jié)會(huì)”、每季“頭腦風(fēng)暴會(huì)”）被公司作為優(yōu)秀實(shí)踐案例推廣。他對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行常態(tài)化培訓(xùn)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，針對(duì)新進(jìn)客戶經(jīng)理采取一對(duì)一師徒幫扶模式，從基礎(chǔ)工作、集團(tuán)拜訪等進(jìn)行全過程引導(dǎo)，讓新人能夠在最短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)流程，盡快融入團(tuán)隊(duì)，勝任工作任務(wù)。
為了讓客戶經(jīng)理熟悉掌握自身工作內(nèi)容，提高工作效率，他牽頭制定和固化客戶經(jīng)理工作模板，規(guī)范客戶經(jīng)理日常工作流程，管“實(shí)”理“清”工作內(nèi)容、跟蹤工作過程、排查工作不足，及時(shí)改進(jìn)提升，始終堅(jiān)持做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，不把問題留到明天。堅(jiān)持嚴(yán)格的管理模式，在潛移默化中培養(yǎng)了班組成員的責(zé)任意識(shí)、吃苦精神，為班組取得系列優(yōu)異的業(yè)務(wù)成績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
憑借豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，小林陪同客戶經(jīng)理上門洽談業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷，主動(dòng)支撐一線員工，及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的思想動(dòng)態(tài)，重視員工意見和建議，充分調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。班組拓展的信息化項(xiàng)目成功案例屢屢成為全區(qū)復(fù)制參考的模板。他參與每個(gè)項(xiàng)目的拓展，始終以“領(lǐng)頭羊”的角色挑擔(dān)子，扛責(zé)任。
在一次項(xiàng)目拓展中，因諸多原因該項(xiàng)目一直處于停滯不前、久攻不下的狀態(tài)，在項(xiàng)目陷入絕境時(shí)，小林想法設(shè)法，竭力爭(zhēng)取，終于獲得一次面對(duì)面接洽的機(jī)會(huì)。他緊抓機(jī)遇，迅速組建項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，以堅(jiān)持不懈、絕不放棄的精神，歷時(shí)一個(gè)半月，通過多輪次方案溝通、反復(fù)現(xiàn)場(chǎng)勘察，優(yōu)化改進(jìn)，最終憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)與專業(yè)實(shí)力，成功簽約。
作為一名基層班組長(zhǎng)，小林扎根集團(tuán)服務(wù)一線多年，始終堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用實(shí)績(jī)彰顯價(jià)值，用奉獻(xiàn)書寫青春，為推動(dòng)行業(yè)信息化發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇二
老易，男，39歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪新平供電局新化供電所供電服務(wù)及營(yíng)業(yè)班班長(zhǎng)，20xx年以來(lái)帶領(lǐng)班組榮獲云南電網(wǎng)供電服務(wù)及營(yíng)業(yè)班“四星班站所”稱號(hào)、玉溪供電局20xx年先進(jìn)集體、玉溪供電局20xx年優(yōu)秀班組長(zhǎng)、云南電網(wǎng)20xx年金牌班站所長(zhǎng)等稱號(hào)，20xx年11個(gè)月完成“三零四百”目標(biāo)。
新化鄉(xiāng)以種植烤煙為主，種植面積3萬(wàn)畝左右，年產(chǎn)量360萬(wàn)公斤，產(chǎn)值達(dá)1.2億元，老易以當(dāng)?shù)胤N植特色為基礎(chǔ)，在移栽、烘烤時(shí)重點(diǎn)關(guān)注用戶用電需求，盡全力為客戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電進(jìn)行保供電服務(wù)，在烤煙期間及時(shí)協(xié)調(diào)保供電車輛5次，及時(shí)為客戶挽回?cái)?shù)十萬(wàn)元的.損失，多次得到當(dāng)?shù)卣谋頁(yè)P(yáng)和信任。
在收到停電信息的第一時(shí)間，及時(shí)組織班員趕至現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)應(yīng)急保供電，讓客戶消除停電疑慮，做到逢停必保、逢停必訪。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇三
阿東，47歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南xx供電局變電運(yùn)行所500千伏xx變電站黨支部書記、站長(zhǎng)。自1995年7月參加工作以來(lái)，一直從事變電運(yùn)行工作，先后評(píng)定為變電運(yùn)行技師、高級(jí)技師、高級(jí)工程師及云網(wǎng)在聘三級(jí)技能專家。獲得南網(wǎng)公司級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)2次，省公司級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)4次，xx供電局級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)31次。
擔(dān)任500千伏xx變站長(zhǎng)期間，帶領(lǐng)班組共獲得了網(wǎng)公司層級(jí)榮譽(yù)6項(xiàng)，省公司層級(jí)榮譽(yù)5項(xiàng)，xx局層級(jí)榮譽(yù)29項(xiàng)，部門層級(jí)榮譽(yù)7項(xiàng)，累計(jì)qc成果、職創(chuàng)成果獲獎(jiǎng)20余次，獲實(shí)用新型專利授權(quán)20余項(xiàng)。
現(xiàn)500千伏xx變已安全運(yùn)行5500余天，共培養(yǎng)出了7名專家，約占到部門專家總?cè)藬?shù)的25%，其中云網(wǎng)級(jí)別的專家3人，占整個(gè)省公司級(jí)別的專家總數(shù)的25%；20xx年至今在xx電網(wǎng)技能競(jìng)賽中，7次獲取團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)；省公司技能競(jìng)賽中本站一名員工獲得了個(gè)人二等獎(jiǎng)；本站一名員工被評(píng)為云南省特級(jí)技師、首席技師；xx變平均每年向局、所輸送人才2名。
沒有最好、只有更好。為更安全、更高效、更高質(zhì)的開展班組工作，阿東帶領(lǐng)班組員工積極加入南網(wǎng)規(guī)范化班組建設(shè)工作中，使班組各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化，被云網(wǎng)選為參加南網(wǎng)規(guī)范評(píng)比的3個(gè)班組中的`其中之一，班組至今未發(fā)生1起人員責(zé)任事故事件。還培育出了“一個(gè)愿景、一個(gè)精神、一個(gè)作風(fēng)、六個(gè)理念”為支撐的“方圓文化”，積極營(yíng)造和諧溫馨的氛圍，打造安全又和諧的本質(zhì)安全型班組，被南網(wǎng)授予了第一批班組文化示范點(diǎn)，被云網(wǎng)授予了青年安全生產(chǎn)示范崗、和諧溫馨變電站。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇四
吳女士，女，28歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪峨山供電局化念供電所副所長(zhǎng)，20xx年履職以來(lái)助力持續(xù)提高化念供電所基礎(chǔ)管理水平、各項(xiàng)指標(biāo)及員工技能，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作的融合，著力打造“標(biāo)桿黨支部”，推進(jìn)供電所規(guī)范化建設(shè)。
吳女士曾先后擔(dān)任甸中供電所供電服務(wù)員、玉溪峨山供電局黨建人事部培訓(xùn)評(píng)價(jià)管理專責(zé)、塔甸供電所配電運(yùn)維搶修班班長(zhǎng)、化念供電所副所長(zhǎng)，涉及多個(gè)領(lǐng)域多個(gè)專業(yè)。工作中，吳女士主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，團(tuán)結(jié)同事，虛心請(qǐng)教各位前輩，曾在供電所“兩率”提升整改工作、低壓配網(wǎng)線路及設(shè)備的運(yùn)維搶修工作、低壓配網(wǎng)缺陷及涉電公共隱患治理工作等多方面取得不俗的成績(jī)，先后榮獲“玉溪峨山供電局敬業(yè)奉獻(xiàn)優(yōu)秀榜樣”、“玉溪供電局優(yōu)秀女職工”稱號(hào)。常常有人開玩笑說(shuō)：“小吳，你這么年輕，還是個(gè)女同志，電力行業(yè)這么辛苦繁重的`工作，你干得了嗎？”對(duì)此吳女士不以為意。她認(rèn)為，世上無(wú)難事，只怕有心人?；鶎庸ぷ骺帱c(diǎn)累點(diǎn)不算什么，只要付出更多的努力，別人能做好的，她也能做好！
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇五
阿東，47歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪供電局變電運(yùn)行所500千伏玉溪變電站黨支部書記、站長(zhǎng)。自1995年7月參加工作以來(lái)，一直從事變電運(yùn)行工作，先后評(píng)定為變電運(yùn)行技師、高級(jí)技師、高級(jí)工程師及云網(wǎng)在聘三級(jí)技能專家。獲得南網(wǎng)公司級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)2次，省公司級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)4次，玉溪供電局級(jí)別個(gè)人榮譽(yù)31次。
擔(dān)任500千伏玉溪變站長(zhǎng)期間，帶領(lǐng)班組共獲得了網(wǎng)公司層級(jí)榮譽(yù)6項(xiàng)，省公司層級(jí)榮譽(yù)5項(xiàng)，玉溪局層級(jí)榮譽(yù)29項(xiàng)，部門層級(jí)榮譽(yù)7項(xiàng)，累計(jì)qc成果、職創(chuàng)成果獲獎(jiǎng)20余次，獲實(shí)用新型專利授權(quán)20余項(xiàng)。
現(xiàn)500千伏玉溪變已安全運(yùn)行5500余天，共培養(yǎng)出了7名專家，約占到部門專家總?cè)藬?shù)的25%，其中云網(wǎng)級(jí)別的'專家3人，占整個(gè)省公司級(jí)別的專家總數(shù)的25%；20xx年至今在玉溪電網(wǎng)技能競(jìng)賽中，7次獲取團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)；省公司技能競(jìng)賽中本站一名員工獲得了個(gè)人二等獎(jiǎng)；本站一名員工被評(píng)為云南省特級(jí)技師、首席技師；玉溪變平均每年向局、所輸送人才2名。
沒有最好、只有更好。為更安全、更高效、更高質(zhì)的開展班組工作，阿東帶領(lǐng)班組員工積極加入南網(wǎng)規(guī)范化班組建設(shè)工作中，使班組各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化，被云網(wǎng)選為參加南網(wǎng)規(guī)范評(píng)比的3個(gè)班組中的其中之一，班組至今未發(fā)生1起人員責(zé)任事故事件。還培育出了“一個(gè)愿景、一個(gè)精神、一個(gè)作風(fēng)、六個(gè)理念”為支撐的“方圓文化”，積極營(yíng)造和諧溫馨的氛圍，打造安全又和諧的本質(zhì)安全型班組，被南網(wǎng)授予了第一批班組文化示范點(diǎn)，被云網(wǎng)授予了青年安全生產(chǎn)示范崗、和諧溫馨變電站。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇六
阿超，男，36歲，現(xiàn)任南方電網(wǎng)云南玉溪易門供電局配電管理所帶電作業(yè)班班長(zhǎng)，是配電線路四級(jí)助理技能專家，技師，地市級(jí)崗評(píng)師。
自參加工作來(lái)，阿超同志始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，無(wú)論干什么工作都是踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，能想在前面，干在前面，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。20xx年，配電網(wǎng)帶電作業(yè)班在阿超的帶領(lǐng)及班組人員的共同努力下，通過云南電網(wǎng)公司四星級(jí)班組評(píng)審并入圍參與網(wǎng)公司五星級(jí)班組評(píng)審。阿超積極承接部門“根”主題安全文化，在不斷查找問題，解決問題過程中促進(jìn)班組人員安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能提升。開展“星帶新”師徒結(jié)對(duì)，成員之間互幫互助、交換技能。在推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)的同時(shí)，做好應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論知識(shí)系列培訓(xùn)，提升適應(yīng)能力和綜合業(yè)務(wù)能力，班組人員技能顯著提升，實(shí)現(xiàn)100%持證上崗，“保命”教育培訓(xùn)完成率100%、考核通過率100%。20xx年班組含本人3人通過技師考評(píng)，20xx年度被云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。
同時(shí)，阿超參與了“一種用于旁路帶電作業(yè)的.輔助裝置”的發(fā)明，并獲專利；在云南電網(wǎng)20xx“素質(zhì)杯”配網(wǎng)不停電專業(yè)普洱賽區(qū)技能比武中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇七
xxxx是東區(qū)供電分公司配電運(yùn)維班一名擁有豐富配網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的老員工，憑借自己兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和精湛的業(yè)務(wù)技能，為配網(wǎng)的建設(shè)、維護(hù)出謀劃策，建言獻(xiàn)行，提出的合理化建議，多次被班組和部門采納。其突出的業(yè)務(wù)水平和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
作為一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的一線電力員工，xxxx深知安全生產(chǎn)重于泰山，因此他不僅在專業(yè)技術(shù)方面對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，還在業(yè)余時(shí)間潛心鉆研配網(wǎng)有關(guān)的安全規(guī)程、知識(shí)，并結(jié)合配網(wǎng)的實(shí)際情況制定了一套行之有效的安全控制措施，為班組多年無(wú)安全生產(chǎn)事故作出了有力保障。此外，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，事無(wú)巨細(xì)，只要與安全有關(guān)，他都要一一進(jìn)行檢查確認(rèn)，大到現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，施工安全的指揮、把控，小到每一根臨時(shí)拉線的裝設(shè)，每個(gè)安全細(xì)節(jié)的叮囑，他還以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度和極高的安全敏感性，解決施工過程中遇到的各種難題，努力為作業(yè)人員創(chuàng)造安全、完善的施工環(huán)境。只要有他在現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)一定是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在安全方面沒有任何疏忽遺漏，而這也得到了部門和市公司安監(jiān)人員的高度肯定。
xxxx十分重視班組年輕員工的安全培訓(xùn)，他不僅在工作中以身作則，還積極向年輕員工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，傳授自身多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，在年輕員工心中牢固樹立“違章是事故之源，遵章是安全之本”的理念。每次有現(xiàn)場(chǎng)工作，他都帶上班組的年輕員工，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為他們講解危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施，糾正了年輕員工重視技術(shù)忽視安全的錯(cuò)誤觀念，降低了年輕員工因?yàn)闃I(yè)務(wù)水平不夠在日常工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，從而快速提高了年輕員工的安全思想水平。
在4月份10kv梁管一、二線全線改造工作中，作為工程總負(fù)責(zé)人的'xxxx，在半個(gè)月的施工過程當(dāng)中，一直早出晚歸，以身作則，扎根現(xiàn)場(chǎng)，與作業(yè)人員同甘共苦，平均每天工作14、15個(gè)小時(shí)。雖然整個(gè)工程線路走向、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及的線路、建筑、公路交叉跨越多，但由于xxxx前期準(zhǔn)備充分，現(xiàn)場(chǎng)指揮有序，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行情況，及時(shí)制止作業(yè)人員的違章行為，確保整個(gè)工程施工期間安全工作“可控、能控、在控”，使得10kv梁管一、二線全線改造工作得以安全順利完成。
從一名剛?cè)肼毜摹伴T外漢”到如今配網(wǎng)專業(yè)的行家里手，xxxx在配網(wǎng)專業(yè)一干就是28年，現(xiàn)如今，他已成為技術(shù)上的多面手，安全管理執(zhí)行上的“鐵面孔”，為大家樹立了一個(gè)標(biāo)桿榜樣。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇八
2月2日，新鄉(xiāng)供電公司塔鋪?zhàn)冸娬具B續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)到1863天，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。塔鋪?zhàn)冸娬臼且蛔笮统邏鹤冸娬?，也是河?00千伏主干電網(wǎng)的重要節(jié)點(diǎn)。在班組建設(shè)中，塔鋪?zhàn)冸娬締T工通過安全創(chuàng)新、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方法，使該站成為全省班組建設(shè)的成功品牌。
“最好的口號(hào)是銘記在心，我和兒子等你回家?！薄澳闶前踩a(chǎn)者，更是掌握家庭幸福的舵手。”
在塔鋪?zhàn)冸娬局蛋嗫刂剖议T前的墻壁上，一條條溫馨寄語(yǔ)時(shí)刻提醒著值班員注意安全。站長(zhǎng)張曉說(shuō)：“每次上班，充滿濃濃親情的安全寄語(yǔ)總會(huì)映入眼簾，親人的理解、叮嚀、牽掛、關(guān)心和支持，讓我們充滿工作動(dòng)力，時(shí)刻督促我們安安全全工作，平平安安回家。”
塔鋪?zhàn)冸娬緞?chuàng)新安全理念，與時(shí)俱進(jìn)地把安全活動(dòng)延伸到家庭，努力構(gòu)建班站、家庭、個(gè)人三位一體的安全親情網(wǎng)絡(luò)。塔鋪?zhàn)冸娬鹃_展“安全文化進(jìn)家庭活動(dòng)”，與員工家庭簽訂“家庭助推安全承諾書”；在員工家屬中開展“安全親情寄語(yǔ)”征集活動(dòng)；在工作區(qū)域開辟全家福宣傳欄，將員工全家福照片與親情寄語(yǔ)貼在專欄里，讓濃濃的親情和溫馨的寄語(yǔ)產(chǎn)生強(qiáng)大的號(hào)召力，使員工的'安全意識(shí)在潛移默化中實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
塔鋪?zhàn)冸娬具€通過對(duì)安全生產(chǎn)管理、變電一次設(shè)備、變電二次設(shè)備、安全與作業(yè)環(huán)境、人員五個(gè)大項(xiàng)的評(píng)價(jià)總結(jié)，對(duì)辨識(shí)該站安全工作的強(qiáng)弱環(huán)節(jié)、存在的危險(xiǎn)因素及發(fā)生事故的可能性作出了超前預(yù)見，成為全國(guó)首家針對(duì)單一500千伏變電站開展安全性評(píng)價(jià)工作的變電站。
“我感覺自己在塔鋪?zhàn)冸娬景嘟M成長(zhǎng)得很快，這個(gè)大家庭讓我學(xué)到了好多東西?！眳⒓庸ぷ鞑坏揭荒昃涂忌险档闹蛋鄦T賀芳說(shuō)，塔鋪?zhàn)冸娬境珜?dǎo)因材施教，從員工進(jìn)站開始，就關(guān)注員工的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為員工加油充電，提高文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能水平，適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的需要。
塔鋪?zhàn)冸娬咀⒅厝瞬抨?duì)伍建設(shè)，提出了壓擔(dān)子、給位子、搭臺(tái)子、選苗子的“四子工作法”，以技術(shù)、技能兩方面齊抓共管的方式精強(qiáng)隊(duì)伍。
在充分了解每位員工的技術(shù)及性格特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，該站為每位員工量身定制培訓(xùn)方案，制定長(zhǎng)、中、短期目標(biāo)，并分階段提升其技術(shù)技能水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、各種規(guī)章制度等理論課程和實(shí)際操作技能。同時(shí)，建立一個(gè)月月有計(jì)劃、人人有檔案、次次有考核的培訓(xùn)機(jī)制，將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到人，根據(jù)工作密集程度開展授課，讓員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀技能人才脫穎而出，使團(tuán)隊(duì)工作室成為企業(yè)技能人才的搖籃。
塔鋪?zhàn)冸娬緞?chuàng)造性地提出了“視覺管理”新模式。該站在主控室設(shè)置了交接班管理看板和缺陷管理看板，用反復(fù)“看見”的方式，強(qiáng)化交接班內(nèi)容和缺陷情況，確保從交接班開始對(duì)站內(nèi)各種情況做到心中有數(shù)。員工們還親手制作了每日工作提示流程和常用通訊錄看板，放置在控制臺(tái)上，為日常操作、事故處理等工作提供便利。
員工們還在開關(guān)、閘刀操作把手上張貼安全提示卡，對(duì)操作設(shè)備操作前需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行直觀提示，為標(biāo)準(zhǔn)化操作提供保障。在不經(jīng)常操作的設(shè)備上粘貼操作提示卡及安全提示，避免因生疏造成不會(huì)操作或操作錯(cuò)誤?！耙曈X管理”新模式的應(yīng)用，確保了該站人人都會(huì)操作、人人都能操作，避免了工作中出現(xiàn)紕漏。
2010年12月25日，“孫新新班（站）長(zhǎng)工作室”正式落戶塔鋪?zhàn)冸娬荆蔀槿‰娏ο到y(tǒng)第一批以站長(zhǎng)名字來(lái)命名的工作室。在工作室的帶領(lǐng)下，該站全體員工將科技創(chuàng)新工作融入到每年的合理化建議、qc活動(dòng)等工作中。
通過采納員工的合理化建議，工作室將日常工具管理定制化管理，有效改善了工具放置雜亂的現(xiàn)象；制作了和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)屏面板一致的“繼電保護(hù)動(dòng)作檢查卡”，大大提高了事故跳閘處理速度。他們還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，設(shè)計(jì)制作了“電動(dòng)遙控升降條幅懸掛桿”、廚房油水分離器。
通過扎實(shí)開展班組建設(shè)活動(dòng)，塔鋪?zhàn)冸娬精@得國(guó)家電網(wǎng)公司“紅旗變電站”、中華全國(guó)總工會(huì)“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組”、“五一巾幗標(biāo)兵崗”等多項(xiàng)榮譽(yù)，成為班組建設(shè)的領(lǐng)跑者。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇九
本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工積極落實(shí)區(qū)公司及網(wǎng)局的各項(xiàng)工作部署解放思想拼搏進(jìn)取開拓創(chuàng)新恪盡職守企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭兩個(gè)文明建設(shè)效果顯著提高主管的各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)現(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)的工作、思想、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要，一年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，供電公司經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)“十六”大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營(yíng)銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時(shí)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)區(qū)公司要求，結(jié)合自身實(shí)際，我確立了工作思路：以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)公司、網(wǎng)局“兩會(huì)”精神，抓管理、抓發(fā)展、抓隊(duì)伍、抓行風(fēng)，圍繞建設(shè)一流企業(yè)這“一個(gè)中心”，建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個(gè)文明”，落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)“三項(xiàng)措施”，確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個(gè)安全”，完成各項(xiàng)合同指標(biāo)、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗(yàn)收工程、城網(wǎng)改造工程啟動(dòng)、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安110kv變電站建設(shè)“五項(xiàng)任務(wù)”。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為班子的班長(zhǎng)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，從而建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級(jí)的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開拓進(jìn)取，深化管理，各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來(lái)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，克服困難，真抓實(shí)干，各方面工作都取得了新的進(jìn)展。
(一)今年以來(lái)各項(xiàng)工作的新成績(jī)。
1、經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。通過內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，全面實(shí)行預(yù)算管理，開展了營(yíng)業(yè)普查和反竊電工作等，實(shí)現(xiàn)了增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)20.27%;售電量1.44億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)24.54%;綜合線損率4.86%，同比下降3.26個(gè)百分點(diǎn)，其中高壓線損率絕對(duì)值7%，低壓線損率絕對(duì)值12%;本年度回收電費(fèi)48.76萬(wàn)元，回收率達(dá)100%，陳欠電費(fèi)回收率10.6%;公司資產(chǎn)保持增值率125%,資產(chǎn)負(fù)債率63%，利潤(rùn)18萬(wàn)元，實(shí)際效益工資22萬(wàn)元。
2、建設(shè)一流企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。及時(shí)完成整改項(xiàng)目及整理各項(xiàng)資料，按要求開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的分析工作，使各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了在線運(yùn)行，達(dá)到了“可控、在控”，并及時(shí)總結(jié)，積極改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面，建成用電營(yíng)銷系統(tǒng)，12個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，所有班組均配置了微機(jī)，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)投入使用，職工論壇架設(shè)完成并成為廣大職工思想、業(yè)務(wù)技術(shù)交流的平臺(tái)。
3、二期農(nóng)網(wǎng)改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，新建配電臺(tái)區(qū)545臺(tái)，總?cè)萘?5015kva;新建10kv線路245km、改造150km;新建400v及以下線路648km;安裝表計(jì)39295個(gè)，完成總投資3320萬(wàn)元。同時(shí)設(shè)計(jì)完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃，并初步完成年度城網(wǎng)建設(shè)(改造)工程的預(yù)算編制任務(wù)，城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦“兩票培訓(xùn)”4次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動(dòng);召開了安全用電專項(xiàng)整治工作會(huì)議，對(duì)部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作，開展了負(fù)荷預(yù)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)用電需求側(cè)的管理，制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實(shí)有效，安全管理水平不斷提高，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了3個(gè)百日無(wú)事故安全記錄。
5、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。對(duì)供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管，進(jìn)一步規(guī)范了供電所財(cái)務(wù)管理;重新編制完善了供電所的營(yíng)銷報(bào)表，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供用電合同簽訂的管理，并對(duì)此開展了2次培訓(xùn)及整改檢查，重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。目前，12個(gè)供電所全部通過了“規(guī)范化管理供電所”驗(yàn)收。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，又出臺(tái)了一系列措施，深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向營(yíng)銷，把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)，把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開發(fā)、運(yùn)行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同工商銀行實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步方便了客戶。二是開通了95598服務(wù)熱線，電力搶修班24小時(shí)提供用電搶修服務(wù)。三是建設(shè)用電營(yíng)銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全縣營(yíng)銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。
7、多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善對(duì)產(chǎn)運(yùn)作的規(guī)章制度。以公司三產(chǎn)改制為龍頭，成立某有限責(zé)任公司，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時(shí)機(jī)，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高多產(chǎn)核心能力，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。
8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被某市委授予“市級(jí)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。完善文化陣地建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。積極開展雙擁共建活動(dòng)，被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛國(guó)擁軍模范單位”稱號(hào)。特別關(guān)心職工和離退休職工生活，邀請(qǐng)電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進(jìn)行健康查體，開展“送溫暖”活動(dòng)，針對(duì)職工關(guān)心的問題，給予積極解決。同時(shí)，積極組織參加“春蕾計(jì)劃”萬(wàn)人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動(dòng)，資助5名女童完成九年義務(wù)教育，向扶貧掛點(diǎn)某鎮(zhèn)某村村部捐贈(zèng)價(jià)值5000元的辦公物資，向那村小學(xué)捐贈(zèng)15000元用于學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)及學(xué)生書包、課本的購(gòu)買，完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，極大提高了公司形象。
(二)工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。
一是解放思想，根據(jù)形勢(shì)需要，及時(shí)調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點(diǎn)工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，正確處理不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評(píng)。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項(xiàng)整治活動(dòng)，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào)，保持全局一盤棋。堅(jiān)持用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動(dòng)，及時(shí)把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。利用年初的職代會(huì)，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)、目標(biāo)和措施向職工講清楚。利用民主生活會(huì)及支部委員會(huì)議對(duì)隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實(shí)干，為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來(lái)抓，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進(jìn)創(chuàng)新，謀求新的突破。完成了天利公司的機(jī)構(gòu)重本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊組，進(jìn)一步理順了多產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。進(jìn)一步加大審計(jì)力度，深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)，堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營(yíng)業(yè)普查工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。
(三)當(dāng)前工作中存在的問題。
由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想認(rèn)識(shí)、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢(shì)和工作方式，給工作帶來(lái)了被動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個(gè)體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)重，威脅著電網(wǎng)安全運(yùn)行。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。
3、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。電價(jià)政策調(diào)整后，利潤(rùn)空間進(jìn)一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修，維護(hù)費(fèi)用無(wú)來(lái)源;“一戶一表”工程的實(shí)施，在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重;農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后，資產(chǎn)增長(zhǎng)迅速，折舊也相應(yīng)增加，影響了利潤(rùn)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。
四、廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書，使我對(duì)責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對(duì)如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?；?，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識(shí)、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系，深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，開展反腐敗活動(dòng)。與縣檢察院開展了廉政共建活動(dòng)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，領(lǐng)導(dǎo)干部收入實(shí)行定期申報(bào)登記制度，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視企務(wù)公開工作，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。
五、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
(一)下一步工作重點(diǎn)。
一要加強(qiáng)組織管理，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強(qiáng)化“精品”意識(shí)，牢固堅(jiān)持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排計(jì)劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)制度，切實(shí)抓好落實(shí)整改工作，確保不發(fā)生任何問題。
二要加大節(jié)支增供力度，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。要按照初責(zé)任制目標(biāo)，搞好成本控制，狠抓節(jié)損降耗，把費(fèi)用指標(biāo)控制在限額以內(nèi)。要進(jìn)一步加大電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行情況專項(xiàng)治理、電費(fèi)回收和用電稽查力度，查缺補(bǔ)漏，積極整改。同時(shí)加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測(cè)，為簽訂新一輪的三項(xiàng)責(zé)任制做好準(zhǔn)備。
三要堅(jiān)持不懈地抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段，積極主動(dòng)地做好縣里重點(diǎn)項(xiàng)目的配套電力建設(shè)，加快推進(jìn)銀電聯(lián)網(wǎng)步伐，做好超負(fù)荷變壓器輪換工作，確保在年度行風(fēng)測(cè)評(píng)中繼續(xù)保持排頭位置。
五要繼續(xù)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。采取中心組學(xué)習(xí)、報(bào)告會(huì)等各種形式和途徑，深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神。進(jìn)一步深化三德教育和沒有任何借口讀書活動(dòng)，從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)，做好深入細(xì)致的思想政治工作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，確保思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)宣傳策劃，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象。
(二)自身建設(shè)的措施。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。二要經(jīng)常性地召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)。三要深入實(shí)行企務(wù)公開，接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會(huì)的作用，讓職工作主，取信于民。四要嚴(yán)以律己，清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人，要對(duì)事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé)。
(三)幾點(diǎn)工作建議。
1、建議上級(jí)出臺(tái)統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法，從農(nóng)電工招聘、考核、培訓(xùn)、辭退等進(jìn)行明確，便于縣供電企業(yè)操作。
2、電價(jià)調(diào)整，供電企業(yè)管理成本增加。由此，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤(rùn)空間。
3、定期組織班子成員參加經(jīng)濟(jì)論壇、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律法規(guī)等講座，進(jìn)行理論研討、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，推動(dòng)思想解放。
當(dāng)前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨，本人將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，求真務(wù)實(shí)，努力創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為推進(jìn)某供電公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造某縣電力的新輝煌而努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的信任。
更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦：
1.員工個(gè)人工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)。
2.倉(cāng)庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)。
3.司爐工個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)。
4.最新個(gè)人工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)。
5.施工員個(gè)人工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)。
6.會(huì)計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)。
7.安保個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)。
8.安全員個(gè)人工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)。
9.事業(yè)單位個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)。
10.優(yōu)秀團(tuán)員個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十
徐國(guó)輝1992年9月進(jìn)入歙縣供電公司工作，當(dāng)時(shí)在剛剛建成的110千伏金山變電站當(dāng)正值值班員，由于他虛心好學(xué)、工作勤懇、善于思考，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和師傅們的熱心幫助指導(dǎo)下，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，很快掌握了設(shè)備性能、一次接線、二次保護(hù)、電網(wǎng)安全等變電運(yùn)行基礎(chǔ)知識(shí)，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。
12月，徐國(guó)輝調(diào)入歙縣供電公司調(diào)度中心，從事電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作，以其出色的工作表現(xiàn)，不久即被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為調(diào)度班長(zhǎng)，并很快勝任崗位工作，能夠獨(dú)立帶領(lǐng)一支電網(wǎng)調(diào)度隊(duì)伍執(zhí)行任務(wù)，專業(yè)技術(shù)水平日益豐富。12月，徐國(guó)輝通過工程技術(shù)評(píng)審被評(píng)為助理工程師，12月又取得電力調(diào)度高級(jí)工資格。
徐國(guó)輝非常勤奮好學(xué)，為了全面提高自身的綜合素質(zhì)，在崗位上做出更大的成績(jī)，他通過自學(xué)，于6月取得合肥工業(yè)大學(xué)高等教育自學(xué)電力市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)?？莆膽{。但他并不滿足，學(xué)習(xí)的勁頭更足了，又經(jīng)過4年時(shí)間的刻苦學(xué)習(xí)，于1月取得了中央廣播電視大學(xué)工商管理專業(yè)本科學(xué)歷。天道酬勤，207月，經(jīng)省電力行業(yè)技師專業(yè)考核小組考核評(píng)議，并報(bào)省電力行業(yè)技師評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，省電力公司以皖電技鑒[]14號(hào)文確認(rèn)了他的電力調(diào)度技師資格。
在調(diào)度工作中，徐國(guó)輝始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過自身不懈的努力不斷提高專業(yè)技能，熟練掌握調(diào)度專業(yè)方面的技術(shù)，適應(yīng)了歙縣電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的新要求，逐漸成長(zhǎng)為一名由經(jīng)驗(yàn)性向智能型轉(zhuǎn)換的新型調(diào)度員，并在安全生產(chǎn)、調(diào)度專業(yè)技術(shù)、科技創(chuàng)新等方面取得了可喜的成績(jī)。
勤于思考，善于總結(jié)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。
由于調(diào)度工作涉及面廣，要求調(diào)度人員必須熟悉和掌握電氣一次設(shè)備、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置、通信及自動(dòng)化設(shè)備的原理、技術(shù)性能、運(yùn)行狀態(tài)以及調(diào)度管理的各項(xiàng)規(guī)章制度等方面知識(shí)。
在工作之余，徐國(guó)輝注重加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置、通信及自動(dòng)化方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，多次參加黃山供電公司舉辦的調(diào)度運(yùn)行培訓(xùn)班，熟悉和掌握了35千伏系統(tǒng)的運(yùn)行操作知識(shí)，在調(diào)度管理和事故處理中得心應(yīng)手。
徐國(guó)輝經(jīng)常在工作中深入現(xiàn)場(chǎng)，在與廠方人員及運(yùn)行人員進(jìn)行深入交流的基礎(chǔ)上，通過翻閱大量設(shè)備技術(shù)手冊(cè)、資料，及時(shí)修訂了《歙縣電網(wǎng)調(diào)度典型操作票》。同時(shí)，針對(duì)綜合自動(dòng)化變電站的無(wú)人值班站的形式以及新增的變電站，及時(shí)修訂了《歙縣電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》;為了在系統(tǒng)開關(guān)等主設(shè)備出現(xiàn)異常及故障時(shí)提供可供參考的處理方法及處理措施，他又組織編寫了《調(diào)度預(yù)案匯編》、《運(yùn)行方式及操作、事故處理原則》,擬寫了詳細(xì)的啟動(dòng)方案及調(diào)度操作票，并傳授給其它調(diào)度員。
從事調(diào)度運(yùn)行工作來(lái)，他先后完成了10個(gè)變電站的綜合自動(dòng)化改造負(fù)荷轉(zhuǎn)移運(yùn)行方案和改造結(jié)束試運(yùn)行啟動(dòng)方案，親自擬寫大型的調(diào)度操作票，相關(guān)的35千伏線路的試運(yùn)行調(diào)度指揮操作任務(wù)，以及檢修時(shí)的特殊方式下的調(diào)度操作和各變電站年檢的調(diào)度操作任務(wù)。在新設(shè)備投運(yùn)前，他還制訂了相關(guān)的調(diào)度運(yùn)行及事故處理規(guī)定，使調(diào)度員在操作及事故處理過程中處變不驚、得心應(yīng)手。在每年的變電站年檢和綜自化改造過程中，他積極做好各種方式下的事故預(yù)想，做到防患于未然，保證各項(xiàng)檢修和改造任務(wù)的順利完成。
鑒于他突出的工作業(yè)績(jī)被安徽省電力公司評(píng)為安全管理先進(jìn)個(gè)人并多次被黃山供電公司及公司評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人。
銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)應(yīng)用技術(shù)成果。
在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中，因存在各設(shè)備管理單位對(duì)同一設(shè)備上報(bào)的檢修申請(qǐng)票，而造成各信息的孤立(對(duì)調(diào)度而言)，沒有使之關(guān)聯(lián)在一起，這就有可能在方式批復(fù)或調(diào)度擬票時(shí)出現(xiàn)遺漏和出錯(cuò)。同時(shí)因存在多張檢修申請(qǐng)票與一張調(diào)度操作票相對(duì)應(yīng)的情況，在調(diào)度操作送電時(shí)，就有可能存在遺漏某一張申請(qǐng)票工作未終結(jié)，而造成對(duì)檢修設(shè)備或檢修線路送電的誤調(diào)度事故發(fā)生。同時(shí)為了吸取華東網(wǎng)調(diào)因遺忘一張調(diào)度停電申請(qǐng)單而造成帶地線合閘的惡性誤操作事故的教訓(xùn)，他將不同單位上報(bào)的同一設(shè)備的停役申請(qǐng)票關(guān)聯(lián)起來(lái)，填寫操作票時(shí)，選擇有關(guān)聯(lián)的任一張申請(qǐng)票，相關(guān)聯(lián)的其它申請(qǐng)票就同時(shí)呈現(xiàn)出來(lái)，而在復(fù)役操作時(shí)，一張操作票對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)申請(qǐng)單必須全部終結(jié)后系統(tǒng)才允許調(diào)度員進(jìn)行相關(guān)送電操作--這就使得電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行操作具有一定的智能化，進(jìn)一步為調(diào)度員進(jìn)行相關(guān)調(diào)度業(yè)務(wù)處理時(shí)起到保駕護(hù)航的作用。
推出調(diào)度操作票滾動(dòng)審核，確保電網(wǎng)調(diào)度操作安全。徐國(guó)輝從事調(diào)度運(yùn)行工作多年，深知調(diào)度員在進(jìn)行調(diào)度操作票從“擬寫-審核-下發(fā)-執(zhí)行-記錄-歸檔”的流程化管理中，所有事項(xiàng)都是通過調(diào)度員來(lái)一一把關(guān)，這大大加重并調(diào)度員的工作負(fù)擔(dān)。他考慮是否在保證調(diào)度操作票流程管理的基礎(chǔ)上，加入必要的技術(shù)手段進(jìn)行提醒、閉鎖、決策支持等，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助智能監(jiān)控。為此，他推出調(diào)度操作票從受理申請(qǐng)票起，即進(jìn)行擬票，到執(zhí)行中經(jīng)過多班調(diào)度員的滾動(dòng)審核，確保調(diào)度操作票100%正確，隨時(shí)添加臨時(shí)的配合工作任務(wù)，及時(shí)修改調(diào)度操作票--這對(duì)于防止調(diào)度誤操作起到了重要作用，杜絕了調(diào)度員人為因素給調(diào)度操作帶來(lái)的事故隱患。實(shí)踐證明，這不僅提高了調(diào)度操作的防誤水平，還進(jìn)一步提升了電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行水平。
帶頭進(jìn)行技術(shù)革新。由于歙縣地處皖南山區(qū)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)十分薄弱，每年都要遭受不同程度的自然災(zāi)害，山區(qū)線路在雷雨季節(jié)的雷擊跳閘次數(shù)更是居高不下。為了分析其中的原因，徐國(guó)輝積極參加公司生產(chǎn)部組織的qc活動(dòng)，其中：《降低農(nóng)村10kv線路跳閘次數(shù)》榮獲安徽省電力公司qc成果發(fā)布二等獎(jiǎng);《縮短岔口154線故障搶修時(shí)間》獲得黃山供電公司qc科技成果發(fā)布一等獎(jiǎng)。不僅如此，徐國(guó)輝工作之余潛心撰寫科研論文，其中：《無(wú)功補(bǔ)償優(yōu)化技術(shù)在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用研究》一文刊登在《中國(guó)電業(yè)》技術(shù)版2010年第8期，對(duì)無(wú)功優(yōu)化工程建設(shè)起到了一定的借鑒作用;《合環(huán)倒電技術(shù)在10kv配電網(wǎng)中的.應(yīng)用研究》技術(shù)論文發(fā)表在《中國(guó)電業(yè)》技術(shù)版第1期，通常農(nóng)網(wǎng)線路進(jìn)行停電檢修或轉(zhuǎn)移負(fù)荷時(shí)，往往采用停電倒電的方式，而該篇論文的發(fā)表，無(wú)疑對(duì)電網(wǎng)合環(huán)的實(shí)際運(yùn)行和提高供電可靠性具有實(shí)際的指導(dǎo)意義。同時(shí)，他還不斷地從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫技術(shù)報(bào)告，作為班組人員日常學(xué)習(xí)資料。
編寫材料，傳授技能，提高學(xué)員崗位水平。
認(rèn)真做好調(diào)度反事故工作，組織編寫《歙縣電網(wǎng)典型調(diào)度操作指令票》、《35千伏王村站事故處理預(yù)案》、《各變電站事故處理預(yù)案》。主編20版《歙縣電力系統(tǒng)調(diào)度操作規(guī)程》、《歙縣供電公司調(diào)度專業(yè)題庫(kù)》。并根據(jù)《黃山電網(wǎng)全?；謴?fù)方案》的總體要求，主持完成《歙縣電網(wǎng)全?；謴?fù)方案》的編制與修訂工作，并會(huì)同水電站人員成功進(jìn)行了歙縣局部電網(wǎng)黑啟動(dòng)第一階段試驗(yàn)，為下一步進(jìn)行大范圍黑啟動(dòng)試驗(yàn)打下了基礎(chǔ)。
組織編寫《歙縣小水電并網(wǎng)安全運(yùn)行培訓(xùn)資料》，并將這些教程做成幻燈片，在其中適當(dāng)插入一些典型事例，由淺入深地為小水電值班人員進(jìn)行授課，做到通俗易懂，讓學(xué)員充分領(lǐng)會(huì)和掌握，提高他們對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解能力和對(duì)調(diào)度指令的執(zhí)行能力。
年，徐國(guó)輝參加了市公司組織的繼電保護(hù)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了繼電保護(hù)的整定計(jì)算，并著手完成了公司7座變電站的整定驗(yàn)算，修改了其中兩個(gè)變電站的保護(hù)定值;完成了兩個(gè)新變電站的保護(hù)整定計(jì)算并通過市公司組織的專業(yè)審核，使繼電保護(hù)的定值分布更加合理。
加強(qiáng)調(diào)度日常管理，促使調(diào)度員培訓(xùn)常態(tài)化。在公司全體調(diào)度員的共同努力下，公司調(diào)度日趨走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和自動(dòng)化，取得了顯著成效，并依據(jù)《安徽省縣級(jí)調(diào)度管理規(guī)范》，扎實(shí)工作，查找不足，整改完善，循序漸進(jìn)地把調(diào)度工作提升到一個(gè)新的管理臺(tái)階，于順利通過了省公司調(diào)度規(guī)范化驗(yàn)收。
由于縣公司沒有教學(xué)仿真系統(tǒng)，調(diào)度員培訓(xùn)只有通過實(shí)地、人帶人以及參加市公司舉辦的調(diào)度培訓(xùn)。徐國(guó)輝經(jīng)常利用變電站改造機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)調(diào)度員到工作現(xiàn)場(chǎng)，通過實(shí)地操作、現(xiàn)場(chǎng)考問、模擬事故現(xiàn)場(chǎng)等形式進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn);還組織調(diào)度員到變電站和小水電站進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行掌握;對(duì)新入職的調(diào)度員制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過言傳身教，使其快速掌握調(diào)度基本技術(shù)，并成長(zhǎng)為合格的調(diào)度員;組織調(diào)度端與變電站、監(jiān)控中心等相關(guān)單位大范圍的反事故演習(xí)，校驗(yàn)重大保電預(yù)案的實(shí)用性，通過校驗(yàn)線路的供電限額指導(dǎo)用戶進(jìn)行避峰，并為修改保電預(yù)案提供了許多實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，在實(shí)際的應(yīng)用中發(fā)揮了重要作用。
對(duì)新轉(zhuǎn)崗來(lái)的學(xué)員制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，悉心指導(dǎo)學(xué)習(xí)，無(wú)私傳授技能，現(xiàn)場(chǎng)出題考問，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐使其很快勝任副值調(diào)度員崗位工作。
“電網(wǎng)條條銀絲舞，調(diào)度日日紅心普”是徐國(guó)輝13年調(diào)度生涯的真實(shí)寫照，更是普天下千千萬(wàn)萬(wàn)電網(wǎng)調(diào)度員的心聲。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十一
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑?dāng)今的一代，有人喜歡在虛無(wú)縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢(mèng)想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無(wú)成。而當(dāng)一個(gè)人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會(huì)以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價(jià)值。xx縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理xx就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來(lái)，把自己如歌的歲月無(wú)私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動(dòng)人的勞動(dòng)者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績(jī)。
在地方工作的二十多年時(shí)間里，xx一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來(lái)不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無(wú)為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績(jī)。
xx在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個(gè)細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個(gè)個(gè)標(biāo)志性的建筑成了xx縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，xx還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時(shí)常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個(gè)工作場(chǎng)所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。
在分管安全生產(chǎn)工作中，xx以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為xx建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為xx供電公司順利通過國(guó)網(wǎng)公司縣級(jí)一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。
嚴(yán)寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國(guó)的冰凍雨雪天氣對(duì)xx電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使xx縣境內(nèi)大面積停電，也給xx電力企業(yè)帶來(lái)了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時(shí)送上光明，xx供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定措施，一場(chǎng)戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
大雪紛飛天寒地凍但xx沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場(chǎng)搶修的決心毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時(shí)本是飄著雪花的天突然改變了“主意”不顧施工人員艱難的搶修夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)員工身上而完成線路通電的任務(wù)不能取消不然將會(huì)影響三、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬(wàn)人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手xx毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好氣溫低不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話讓作業(yè)人員感動(dòng)不已。一個(gè)小時(shí)后在桿上、桿下施工人員的共同努力下順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
嚴(yán)愛有加見真情。
在日常工作中，xx特別注重嚴(yán)愛結(jié)合，既有六親不認(rèn)的一面，又有柔腸寸心的`一面，在嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的同時(shí)，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵(lì)著每個(gè)職工。正是二者的有機(jī)結(jié)合，使xx分管的工作總是能夠順利推進(jìn)。
xx雖然在工作中嚴(yán)得似乎那么不近人情，但他對(duì)員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時(shí)期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場(chǎng)，一名中暑的施工人員正準(zhǔn)備上桿，一旁巡視檢查的xx得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行。”說(shuō)罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細(xì)節(jié)可以看出他工作中的無(wú)微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個(gè)百日安全無(wú)事故……這么多年來(lái)，xx作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動(dòng)展現(xiàn)了一位新世紀(jì)勞動(dòng)者的光輝形象。面對(duì)新形勢(shì)和新要求，xx表示將更加堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新、奮進(jìn)、超越，為全面推動(dòng)xx供電事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十二
xxx調(diào)入xx電廠工作后發(fā)現(xiàn)電廠盡管是地面生產(chǎn)單位但由于機(jī)器設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、人員密集且具有高溫、高壓、高空作業(yè)等危險(xiǎn)還具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的明顯特點(diǎn)而員工來(lái)自原三和公司的不同單位普遍文化水平低技術(shù)水平差因此要確保電廠的長(zhǎng)期安全生產(chǎn)具有較大的難度。為協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作她堅(jiān)持從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手用黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)武裝自己的頭腦。先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施細(xì)則》、《工會(huì)法》等相關(guān)內(nèi)容以及集團(tuán)公司、電力公司等上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)搞好安全生產(chǎn)工作的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等同時(shí)積極參加上級(jí)工會(huì)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班不斷用新知識(shí)、新觀念、新要求充實(shí)完善自己逐步把自己培養(yǎng)成安全生產(chǎn)的明白人。在此基礎(chǔ)上她堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題查明原因有的.放矢的做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。特別是為自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律把準(zhǔn)干部職工的思想脈搏她根據(jù)電廠各個(gè)崗位工作人員的不同情況進(jìn)行了細(xì)致分類并與其他協(xié)管員一起繪制了安全協(xié)管網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系圖與各車間人員結(jié)成安全生產(chǎn)幫教對(duì)子負(fù)片包干明確責(zé)任區(qū)積極工作求真務(wù)實(shí)為做好電廠安全協(xié)管工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
突出“三違”抓幫教，進(jìn)街入戶做工作。每年年初，xxx都與各車間簽定安全聯(lián)保協(xié)議書，開展安全聯(lián)?；顒?dòng)。女工協(xié)管員每天定時(shí)到廠有關(guān)部門交流安全信息，了解當(dāng)天在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的“三違”人員情況，堅(jiān)持及時(shí)靠上做工作。她們深入調(diào)查員工發(fā)生“三違”的原因，并到職工家庭、單身職工宿舍，與“三違”員工及其家屬，面對(duì)面地分析“三違”危害，教育和引導(dǎo)員工牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，自覺搞好安全生產(chǎn)。協(xié)管員的耐心說(shuō)服和幫教，使許多“三違”員工思想上受到了震撼，感情上受到了沖擊，安全生產(chǎn)的自覺性明顯提高，為全廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五周年發(fā)揮了獨(dú)特的作用。與此同時(shí)，她們還深入崗點(diǎn)細(xì)排查，齊心協(xié)力保安全。xxx組織女工家屬協(xié)管員積極參加廠里組織的安全大檢查，及時(shí)查處各類不安全隱患，并督促各車間和員工進(jìn)行整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，xx電廠女工協(xié)管組織共參與各類安全大檢查7次，查出各類不安全隱患200余條，并一一進(jìn)行了整改處理，消除了事故隱患，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。對(duì)于在安全協(xié)管工作中做出優(yōu)異成績(jī)的協(xié)管員，xxx建議廠里對(duì)她們進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而進(jìn)一步激發(fā)了她們的工作積極性。為電廠安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十三
她是一名煤礦干部的妻子，她深知作為礦嫂的責(zé)任；她是一名協(xié)管員，她深知作為一名安全協(xié)管員的責(zé)任。她就是選運(yùn)隊(duì)一名普通的女工協(xié)管員-栗君。幾年來(lái)，她始終牢記協(xié)管員的職責(zé)，對(duì)待職工、家屬以親情般的關(guān)心和愛護(hù)，傾注了自己的一片愛心，和姐妹們一起為礦區(qū)的安全生產(chǎn)托起了半邊天。
一、全力支持丈夫搞好安全生產(chǎn)。
在礦多年，看到那些因違章作業(yè)導(dǎo)致殘疾或死亡的情景，聽到其家人那泣不成聲的哭聲，她深知，安全生產(chǎn)是煤礦“天”字號(hào)大事，是礦工家庭的命根子，維護(hù)好丈夫的安全是妻子的責(zé)任，她暗下決心：一定要幫助丈夫及身邊的工友搞好安全生產(chǎn)。
從作為協(xié)管員的第一天起，她便把丈夫和他所在隊(duì)組列入了第一個(gè)重點(diǎn)協(xié)管對(duì)象。為了不讓丈夫分心，安心井下工作，在照顧老人及孩子方面，只要她能辦到的，決不讓丈夫操心。上班前囑咐一聲注意安全，下班后回家都要詢問班中安全生產(chǎn)情況，成了她每天的必修課。她常對(duì)丈夫說(shuō)：“你是黨員干部，在工作中，一定要做出榜樣，不但自己注意安全，也要做好職工的安全思想工作，保證職工不違章、不蠻干，按章作業(yè)?！彼脑挘煞蛴浽谛闹小０嘀?，他認(rèn)真做好本隊(duì)職工的思想教育、安全教育工作，經(jīng)常講解安全小常識(shí)、小知識(shí)和事故案例，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
二、牢記肩負(fù)的責(zé)任，提高干好協(xié)管工作的認(rèn)識(shí)和能力。
多年的礦山生活使她深深地體會(huì)到，煤礦職工井下作業(yè)苦、累、臟、險(xiǎn)，他們長(zhǎng)年工作在井下生產(chǎn)一線，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，條件艱苦，環(huán)境惡劣、他們?cè)诜瞰I(xiàn)自己的`青春年華為人類挖掘光和熱，是礦山“最可愛的人”。而正是這些“最可愛的人”，卻往往因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑院瓦h(yuǎn)離親人等各方面的原因，承受著工作和家庭兩副擔(dān)子的重壓，他們中不少人又是單身職工，由于思想活躍等多方面的原因，這些人身上極易發(fā)生事故。因此，為他們送溫暖，體貼關(guān)心他們的生活對(duì)穩(wěn)定職工情緒，提高勞動(dòng)積極性，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)非常重要。
事情往往是這樣，看起來(lái)容易做起來(lái)難。安全協(xié)管工作，外表看來(lái)，是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，實(shí)際上，它要求很高。不僅需要了解煤礦安全生產(chǎn)各個(gè)方面的內(nèi)容，還要能說(shuō)會(huì)道、說(shuō)話要有理有據(jù)，以理服人。礦上和工會(huì)組織的協(xié)管員、安全知識(shí)多種形式的安全培訓(xùn)，她從來(lái)都沒有落下過。她邊學(xué)邊干，利用業(yè)余時(shí)間熟練掌握了什么是違章，常見的違章等井下安全生產(chǎn)常識(shí)，并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的協(xié)管員學(xué)習(xí)，吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的協(xié)管工作能力。她用安全事故案例，到班前會(huì)上宣講，讓職工吸取事故案例的教訓(xùn)，讓礦井“生命至高無(wú)上，安全就是幸?！钡陌踩^永駐礦工心田，工作之中牢記安全，工作之余享受天倫。
三、克服困難，努力干好協(xié)管工作。
平時(shí)，做跟蹤幫教，外界說(shuō)三道四，說(shuō)風(fēng)涼話的也有：你們女工協(xié)管員懂啥，能起什么作用？多閑操心等等。好心的同事，有時(shí)也勸她：“管好自己的小家，做好丈夫的后勤工作就可以了，還管別人的事情干嘛”？她說(shuō)：“我們苦點(diǎn)、累點(diǎn)、難點(diǎn)，也比不上采掘一線職工苦，也比不上他們累，這點(diǎn)苦累算什么?！睘榱税踩活檪€(gè)人得失，路遙知馬力，日久見人心“，久而久之，人們轉(zhuǎn)變了對(duì)她的態(tài)度和看法，由沉默不語(yǔ)變?yōu)榉Q道和贊許。有了大家的`支持，她工作起來(lái)就更有勁了。多年的協(xié)管工作，她堅(jiān)持做到了”五心“。即：”愛心、熱心、誠(chéng)心、耐心、細(xì)心"。真正使安全協(xié)管工作達(dá)到教人、育人、鼓勵(lì)人的目的，為礦山撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。
這就是一位普普通通的礦嫂，一個(gè)普普通通的安全協(xié)管員，在協(xié)管的道路上，她和她的姐妹們一起為了礦區(qū)的安全生產(chǎn)默默地奉獻(xiàn)著，她始終堅(jiān)守著這樣的信念--不求自己的每一個(gè)腳印都能夠閃光，但求自己每向前邁出一步，對(duì)礦工的生命安全就多一分保障，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)都是一個(gè)促進(jìn)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十四
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑?dāng)今的一代，有人喜歡在虛無(wú)縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢(mèng)想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無(wú)成。而當(dāng)一個(gè)人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會(huì)以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價(jià)值。****縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來(lái)，把自己如歌的歲月無(wú)私地獻(xiàn)給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動(dòng)人的勞動(dòng)者之歌。
1986年底，在部隊(duì)服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔(dān)任****縣水電公司軍潭電站人秘股長(zhǎng)、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，xx年3月，****被提撥為公司經(jīng)理助理，現(xiàn)擔(dān)任公司副經(jīng)理。
在地方工作的二十多年時(shí)間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來(lái)不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工，碌碌無(wú)為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績(jī)。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、勘察，認(rèn)真細(xì)致地把握每個(gè)細(xì)節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個(gè)個(gè)標(biāo)志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時(shí)常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個(gè)工作場(chǎng)所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的`高度贊譽(yù)。
在分管安全生產(chǎn)工作中，****以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中，高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為****建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo)，為****供電公司順利通過國(guó)網(wǎng)公司縣級(jí)一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。
嚴(yán)寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國(guó)的冰凍雨雪天氣對(duì)****電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使****縣境內(nèi)大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來(lái)了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時(shí)送上光明，****供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定措施，一場(chǎng)戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場(chǎng)搶修的決心，毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時(shí)，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)員工身上，而完成線路通電的任務(wù)不能取消，不然將會(huì)影響三、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬(wàn)人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強(qiáng)調(diào)：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動(dòng)不已。一個(gè)小時(shí)后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn)，無(wú)論面對(duì)哪一項(xiàng)工作，無(wú)論面對(duì)什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責(zé)任心，更強(qiáng)的意志力。白天，他要深入一線跑現(xiàn)場(chǎng)，跑調(diào)度；周末或晚上，還要開會(huì)研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時(shí)以上，每個(gè)生產(chǎn)單位、每個(gè)施工點(diǎn)都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運(yùn)保供電等重大任務(wù)中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領(lǐng)下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達(dá)200多次，都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿地完成了任務(wù)，確保用電客戶及時(shí)用電，及時(shí)收看舉世矚目的**奧運(yùn)會(huì)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十五
一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。
趙曉敏所在的主控室是公司的“六個(gè)中心”和“一個(gè)窗口”，擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書”。她總是認(rèn)真的做好每一件事，不懂就問，不會(huì)就學(xué)。凸現(xiàn)了主控室這面旗幟的團(tuán)隊(duì)精神。
二、團(tuán)結(jié)友愛，共同進(jìn)步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團(tuán)結(jié)是她所在崗位員工的特點(diǎn)，她始終任勞任怨，無(wú)怨無(wú)悔，見榮譽(yù)就讓，見困難就上，深得敬佩。
三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。
趙曉敏已思想進(jìn)步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如。
四、所在崗位是一面旗幟。
主控室在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，一年一個(gè)新臺(tái)階。先后被授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”、“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”；全國(guó)“巾幗文明崗”、全國(guó)“青年文明號(hào)”稱號(hào)、兩度“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。
趙曉敏，女，現(xiàn)任公司安全生產(chǎn)辦主控室調(diào)度微機(jī)員，從1992年12月――2005年11月在維修部通訊班任電工，2005年11月奉調(diào)到現(xiàn)崗位工作至今。她在主控室班中大事做指導(dǎo)，小事不計(jì)較，兢兢業(yè)業(yè)，樂于做好業(yè)務(wù)技術(shù)上的傳幫帶，在崗位上處處起表率作用。
一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。
趙曉敏所在的主控室是公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，是煤炭加工公司的“六個(gè)中心”和“一個(gè)窗口”，即:生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對(duì)外聯(lián)系的窗口。擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書”，表現(xiàn)得非常出色。
她在工作中所說(shuō)的每一句話都是一道命令，每寫的一行字都是一條記錄，稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，事事都做得井井有條。在工作中，總是認(rèn)認(rèn)真真的做每一件事情，不懂就問，不會(huì)就學(xué)。注重向書本學(xué)，向現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué)，向班中的姐妹學(xué)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。他深諳“三人行，必有我?guī)煛钡墓庞?xùn)。主控室控制操縱的地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，要合理組織指揮它的生產(chǎn)和檢修活動(dòng)，只在主控室里看顯示器畫面上的模擬圖形是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這要求她對(duì)現(xiàn)場(chǎng)熟悉才不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，于是趙曉敏就與本室的其它姐妹一樣，一有空閑時(shí)間就往現(xiàn)場(chǎng)跑，()深入觀察、詢問第一地面生產(chǎn)系統(tǒng)3個(gè)破碎站、2臺(tái)堆取料機(jī)、1個(gè)裝車倉(cāng)、7個(gè)成品倉(cāng)、1個(gè)儲(chǔ)煤倉(cāng)、35條膠帶輸送機(jī)和方圓近7萬(wàn)平方米的儲(chǔ)煤場(chǎng)等每個(gè)角落，每個(gè)月都要系統(tǒng)地走上至少一遍。通過細(xì)致的觀察和向現(xiàn)場(chǎng)工人的虛心請(qǐng)教，每次都有新的收獲，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)千米長(zhǎng)廊中，到處都閃動(dòng)過她的身影，留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎，一臉灰塵更點(diǎn)醉了她美麗而樸實(shí)的臉龐；一身的疲憊她似乎毫無(wú)察覺，每次回來(lái)后，還談笑風(fēng)生的與姐妹們交流在現(xiàn)場(chǎng)中的收獲，凸現(xiàn)了主控室這個(gè)全國(guó)“巾幗文明崗”和“青年文明號(hào)”的團(tuán)隊(duì)精神。
二、團(tuán)結(jié)友愛，共同進(jìn)步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團(tuán)結(jié)是趙曉敏所在崗位員工的特點(diǎn)，常言道：“三個(gè)女人一臺(tái)戲”。趙曉敏所在的.主控室崗位共有16名女工，每班就有4人，若相處的不好，可能要經(jīng)?！把輵颉绷耍蛇@些姐妹們相處的很好，她虛心向姐妹們學(xué)習(xí)，對(duì)各位工友尊敬有加，遇事?lián)尭稍谙?，?zhēng)先恐后。工友們所有心里話都愿跟她講。趙曉敏始終任勞任怨，無(wú)怨無(wú)悔，見榮譽(yù)就讓，見困難就上，深得敬佩。主控室調(diào)度微機(jī)員還擔(dān)負(fù)著“秘書”的職能，既要上傳，又要下達(dá)。做市場(chǎng)，創(chuàng)效益非常重要，趙曉敏深知“蒙東能源服務(wù)”理念的內(nèi)涵、以及“和為貴”的魅力，對(duì)各方面的詢問與電話都耐心地解釋清楚，周到耐心，盡職盡責(zé)。受到各界人士的贊譽(yù)。
三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。
經(jīng)過刻苦鉆研和虛心學(xué)習(xí)，趙曉敏已思想進(jìn)步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，當(dāng)班時(shí)，每上一車煤，她都要精心策劃配比，煤外運(yùn)裝一列火車，她都要反復(fù)查閱各種煤質(zhì)基礎(chǔ)資料；精心的配比，保證了外銷電煤的熱值合格，既滿足了用戶需求，又節(jié)省了優(yōu)質(zhì)煤資源。一次破碎“入口”定鎬配車、儲(chǔ)煤場(chǎng)儲(chǔ)煤位置精細(xì)按排、記錄并畫圖、成品倉(cāng)儲(chǔ)煤準(zhǔn)確填畫“煤質(zhì)動(dòng)態(tài)管理圖”。保證了煤質(zhì)管理這一重要工作的連續(xù)性。對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如，受到廣泛贊譽(yù)。
四、所在崗位是一面旗幟。
趙曉敏在工作中時(shí)刻牢記著蒙東能源“三個(gè)最大化”和露天煤業(yè)“兩個(gè)一體化”的企業(yè)核心價(jià)值觀并用這些企業(yè)文化指導(dǎo)著自己的行動(dòng)。他所在的主控室“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，成績(jī)卓著，一年一個(gè)新臺(tái)階。2005年度被國(guó)資委授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”；2006年被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”；2007年榮獲全國(guó)“巾幗文明崗”和全國(guó)“青年文明號(hào)”稱號(hào)，2008年繼續(xù)被認(rèn)定為全國(guó)“青年文明號(hào)”，2009年和2011年兩度被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。當(dāng)然這些榮譽(yù)的取得與趙曉敏的不懈努力是分不開的，她在2010-2011年度表現(xiàn)尤為突出。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十六
20xx年9月21日下午，****帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時(shí)，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工工程承包人說(shuō)：“這么多根柱子，就有幾個(gè)差了3毫米，返工費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意”****何嘗不知這個(gè)道理，但他更知道質(zhì)量問題不容半點(diǎn)含糊他說(shuō)：“差之毫厘，失之千里要爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，哪怕1毫米也不能馬虎如果因工程質(zhì)量讓大家拿不到工資，你們那時(shí)再罵我，我更覺得對(duì)不起你們”說(shuō)罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑20xx年7月29日上午，在公司的安全管理分析會(huì)上，一供電所所長(zhǎng)因?yàn)轭^天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡****發(fā)現(xiàn)后，迅速叫醒這個(gè)所長(zhǎng)并點(diǎn)名批評(píng)：“這是會(huì)場(chǎng)，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財(cái)務(wù)會(huì)后到我辦公室說(shuō)明情況”在后勤管理中，****注重身邊員工的自身建設(shè)，關(guān)注工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，特別是對(duì)物業(yè)的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練半小時(shí)每一次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍和迎接來(lái)賓方式方法好評(píng)如潮，全新的窗口形象給一流企業(yè)帶來(lái)了更加旺盛的生命力。
****雖然在工作中嚴(yán)得似乎那么不近人情，但他對(duì)員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時(shí)期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場(chǎng)，一名中暑的施工人員正準(zhǔn)備上桿，一旁巡視檢查的****得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行?！闭f(shuō)罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細(xì)節(jié)可以看出他工作中的無(wú)微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個(gè)百日安全無(wú)事故……這么多年來(lái)，****作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動(dòng)展現(xiàn)了一位新世紀(jì)勞動(dòng)者的光輝形象。面對(duì)新形勢(shì)和新要求，****表示將更加堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新、奮進(jìn)、超越，為全面推動(dòng)****供電事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十七
20__年是舉全縣之力開展“平安__”創(chuàng)建工作的第一年，如何更好的發(fā)揮群防群治隊(duì)伍的職能作用，達(dá)到更好的效果，成為我們綜治工作需要研究的新課題。為了推進(jìn)我街道群防群治隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮這支隊(duì)伍在“平安__”創(chuàng)建中的作用，我們按照__縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于開展各類安全穩(wěn)定協(xié)管員隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的要求，對(duì)各類協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。
一、各類協(xié)管員隊(duì)伍的基本情況。
20__年以來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)管理任務(wù)越來(lái)越繁重。在人員編制有限的條件下，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，我單位按照“公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，先后從社會(huì)上符合就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)的35―40、40―50人員中招錄了治安、城管、稅收、流管、勞動(dòng)、司法等協(xié)管員。通過對(duì)人員進(jìn)行測(cè)試、體檢、面試后擇優(yōu)錄用。
目前，我街道有各類協(xié)管員392人，其中：街道聘用的343人（社區(qū)治安協(xié)管員152人、城管協(xié)管員78人、稅收協(xié)管員31人、流動(dòng)人口協(xié)管員41人、勞動(dòng)人口協(xié)管員26人、社區(qū)保潔15人）、司法局招聘的司法協(xié)管員26人、首政公司招錄的微機(jī)錄入員23人。他們現(xiàn)分布在城市網(wǎng)格巡查員隊(duì)伍203人，各社區(qū)居委會(huì)189人。
各類協(xié)管員系再就業(yè)公益性崗位，現(xiàn)每人每月工資執(zhí)行800元，每人每年發(fā)放取暖費(fèi)390元、防暑費(fèi)240元，街道每年為每人繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五項(xiàng)保險(xiǎn)7961.52元。
街道自成立以來(lái)，為規(guī)范各類協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮各類協(xié)管員隊(duì)伍的作用，通過嚴(yán)把用人準(zhǔn)入關(guān)、強(qiáng)化管理關(guān)、嚴(yán)格績(jī)效考核關(guān)，使協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)得到了全面加強(qiáng)。
一是建立公開公正的用人準(zhǔn)入機(jī)制。用人準(zhǔn)入機(jī)制就是在招錄各類協(xié)管員之前，我們不僅制定了詳細(xì)規(guī)范的招錄辦法，而且還對(duì)擬錄用人員的標(biāo)準(zhǔn)、范圍、具體要求作了明確規(guī)定。按照政策要求，我們把“3540”、“4050”下崗失業(yè)人員作為選聘對(duì)象，通過面向社會(huì)公開報(bào)名、公開招聘，并采取考察與考核結(jié)合的辦法，保證了錄用人員在身體條件、文化水平和思想道德素質(zhì)方面符合社區(qū)工作的要求。
二是建立嚴(yán)格有效的管理機(jī)制。20__年11月，__街道城市網(wǎng)格化管理工作正式運(yùn)行，為充分發(fā)揮各類協(xié)管員隊(duì)伍的作用，街道對(duì)各類協(xié)管員隊(duì)伍進(jìn)行了整合，社區(qū)治安協(xié)管員和城管協(xié)管員重組為網(wǎng)格巡查員；稅收協(xié)管員、微機(jī)錄入員、流動(dòng)人口協(xié)管員重組為流動(dòng)人口與出租房屋協(xié)管員；司法協(xié)管員、社區(qū)保潔員、勞動(dòng)協(xié)管員的工作保持不變。為促進(jìn)各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，我們建立、完善了協(xié)管員責(zé)任制、工作紀(jì)律、考核辦法等一系列規(guī)章制度，明確了崗位職責(zé)和工作任務(wù)要求。
各類協(xié)管員隊(duì)伍的主要職能是：
網(wǎng)格巡查員隊(duì)伍：1、積極協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行法律、法規(guī)、社會(huì)公共秩序、環(huán)境秩序、安全防范知識(shí)的宣傳。2、積極勸阻擾亂社會(huì)治安和公共秩序的行為，注意搜集各類社會(huì)工作信息，遇有苗頭性案件、集體訪、人員非正常聚集等情況，及時(shí)進(jìn)行跟蹤和上報(bào)。3、對(duì)于區(qū)域內(nèi)發(fā)生的治安、火災(zāi)等災(zāi)害性事故及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助民警做好現(xiàn)場(chǎng)勘察、執(zhí)勤、巡邏、嫌疑人控制等工作，協(xié)助做好公安、消防等部門的減災(zāi)工作。4、維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，監(jiān)督責(zé)任單位落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任。5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)勸阻私塔亂建、店外經(jīng)營(yíng)、噪音擾民、無(wú)照游商、亂晾曬、露天燒烤、散發(fā)張貼小廣告等違反城市管理規(guī)定的行為。6、掌握管轄區(qū)域內(nèi)的基本情況，熟悉各類門店數(shù)量、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容及范圍、準(zhǔn)確位置，做到底數(shù)清楚、信息準(zhǔn)確。7、熟悉掌握管轄區(qū)域內(nèi)城市部件、道路、綠地等市政設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損毀情況，勸阻一切破壞行為。8、注意收集居民各類求助事件，及時(shí)了解上報(bào)居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
（個(gè)人）以及房屋出租單位（個(gè)人）宣傳流動(dòng)人口和出租房屋管理法規(guī)和有關(guān)政策措施。6、為合法從事務(wù)工經(jīng)商等流動(dòng)人員提供服務(wù)和方便，收集群眾對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋管理服務(wù)方面的意見和建議，及時(shí)上報(bào)。7、做好文件、臺(tái)帳、各種情況的統(tǒng)計(jì)、匯總、歸檔工作。
司法協(xié)管員隊(duì)伍：1、協(xié)助司法所做好社區(qū)矯正的社會(huì)宣傳工作，動(dòng)員社會(huì)力量積極參與并收集社情民意。2、對(duì)擬接收的社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員居住地、戶籍地和家庭情況進(jìn)行核實(shí)，對(duì)不按時(shí)報(bào)到和下落不明的未接收的社區(qū)服刑人員、刑釋解教人員進(jìn)行查找，并做好接收環(huán)節(jié)記錄。3、對(duì)所分管的社區(qū)服刑人員、刑釋解教人員定期進(jìn)行走訪，深入教育并做好走訪談話記錄，確保不出現(xiàn)脫管、漏管和重新犯罪。4、參與矯正方案制訂、實(shí)施及個(gè)案矯正效果評(píng)估，協(xié)助組織和監(jiān)督社區(qū)服刑人員的公益勞動(dòng)，負(fù)責(zé)定期向被委托單位了解公益勞動(dòng)的落實(shí)情況并收取公益勞動(dòng)反饋單，同時(shí)做好記錄。5、協(xié)助做好流動(dòng)人口和出租房屋的管理服務(wù)工作。6、輔助做好人民調(diào)解工作，開展多發(fā)性糾紛的`專項(xiàng)治理活動(dòng)、民間糾紛排查、社會(huì)矛盾調(diào)處工作，做好調(diào)解登記、排查小結(jié)及卷宗歸檔工作。
三是建立培訓(xùn)機(jī)制。針對(duì)不同崗位職責(zé)要求和協(xié)管員個(gè)人綜合素質(zhì)情況，街道建立了協(xié)管員培訓(xùn)制度，扎實(shí)開展了崗前培訓(xùn)、崗中定期培訓(xùn)、特殊時(shí)期專項(xiàng)培訓(xùn)等。此外，對(duì)網(wǎng)格巡查員還建立了早點(diǎn)名、晚評(píng)議制度，進(jìn)行當(dāng)天工作任務(wù)的派發(fā)、重點(diǎn)工作的點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使各類協(xié)管員很快適應(yīng)了工作需要，個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到提高，為他們更好地履行職責(zé)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。為加強(qiáng)對(duì)各類協(xié)管員的管理，發(fā)揮好協(xié)管員的作用，街道建立了協(xié)管員獎(jiǎng)懲機(jī)制。流管辦制定了《流動(dòng)人口和出租房屋管理獎(jiǎng)懲辦法》，做到職責(zé)、任務(wù)、獎(jiǎng)懲三統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)了管理員積極性。信息指揮中心制定了《網(wǎng)格巡查員績(jī)效考評(píng)辦法》、《巡查員月獎(jiǎng)懲制度》、《城市網(wǎng)格管理巡查員紀(jì)律規(guī)定》，對(duì)工作人員在儀表形象、工作紀(jì)律、工作職責(zé)方面做了明確規(guī)定，設(shè)立了每人每月200元標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效獎(jiǎng)金，根據(jù)月考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
通過以上四項(xiàng)機(jī)制的建立，有效構(gòu)筑了各類協(xié)管員的管理體系，促進(jìn)了協(xié)管員隊(duì)伍各司其職，各盡其能，最大限度地發(fā)揮了各類協(xié)管員的作用。20__年，轄區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋登記率達(dá)到了95%以上，治安保證書簽訂率達(dá)到100%；司法協(xié)管員在各社區(qū)認(rèn)真履行職責(zé)，為確保轄區(qū)特別是重大節(jié)日、政治敏感期社會(huì)治安穩(wěn)定做出重要貢獻(xiàn)，在“平安奧運(yùn)”活動(dòng)中多人被評(píng)為先進(jìn)，其中市級(jí)先進(jìn)1人、縣級(jí)先進(jìn)4人、街道先進(jìn)5人，司法協(xié)管員已成為平安__建設(shè)的一支重要的生力軍；網(wǎng)格巡查員在街道城市管理工作中發(fā)揮出“及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提供準(zhǔn)確信息，協(xié)助部門工作，監(jiān)督責(zé)任落實(shí)”的重要作用，全年共上報(bào)各類信息3401條，辦結(jié)3336件，辦結(jié)率98.09%，其中，治安類案件__4件，辦結(jié)率100%，轄區(qū)發(fā)案率呈下降趨勢(shì)。
二、各類協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題。
1、協(xié)管員隊(duì)伍中個(gè)別人責(zé)任心不強(qiáng)，工作缺乏積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2、協(xié)管員工資待遇偏低，除網(wǎng)格巡查員由街道、派出所拿出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)外，協(xié)管員沒有績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資金。這是造成各類協(xié)管員工作積極性不高的主要原因。
3、年齡偏大，文化水平偏低，有的同志不能勝任網(wǎng)格巡查工作崗位。
三、對(duì)下一步在錄用、使用管理、獎(jiǎng)懲方面的建議。
1、采取勞動(dòng)局統(tǒng)一錄取，誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)考核的辦法。
2、最大化的利用市里政策，解決下崗再就業(yè)和城市管理人員不足問題?？煽紤]將協(xié)管員分配到相關(guān)的物業(yè)公司，參與物業(yè)管理，解決物業(yè)公司運(yùn)行成本較高，服務(wù)工作不到位問題。協(xié)管員的待遇在市里給80％經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，使用單位出20％。
3、為充分調(diào)動(dòng)各類協(xié)管員的工作積極性，應(yīng)從提高協(xié)管員的福利待遇入手，設(shè)立協(xié)管員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資，并統(tǒng)一納入縣財(cái)政預(yù)算。
4、應(yīng)放寬協(xié)管員招錄對(duì)象條件限制，將年齡小、文化水平高、愿意從事社區(qū)工作的人充實(shí)到協(xié)管員隊(duì)伍中來(lái)。
電力公司班組長(zhǎng)事跡材料篇十八
兩會(huì)召開的過程，是一個(gè)暖人心、聚民心的過程，也是一個(gè)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增加干勁的過程。以這次盛會(huì)為新的起點(diǎn)，更好地團(tuán)結(jié)起來(lái)，鼓足開拓奮進(jìn)的勇氣與信心，昂揚(yáng)繼續(xù)前進(jìn)的斗志與精神，我們就一定能在踔厲奮發(fā)中創(chuàng)造新的輝煌。在新時(shí)代新征程上，讓我們高唱“團(tuán)結(jié)就是力量”的恢宏旋律，乘著浩蕩東風(fēng)拼搏奮進(jìn)、砥礪前行。