公司年度工作總結(jié)匯編(精選13篇)

字號:

    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長處和短處,并找到提高的方法??偨Y(jié)要有重點(diǎn)和亮點(diǎn),突出自己的成果和貢獻(xiàn)。以下是小編整理的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),供大家參考和學(xué)習(xí)。
    公司年度工作總結(jié)匯編篇一
    2020年在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司黨委堅(jiān)持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神。積極應(yīng)對新冠肺炎疫情等風(fēng)險挑戰(zhàn),全面落實(shí)從嚴(yán)治黨、管黨主體責(zé)任,不斷提高黨建工作水平?,F(xiàn)將2020年工作總結(jié)報告如下:
    一、主要開展工作。
    (一)嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作。
    一是深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委2020年工作會議及黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神。召開2020年工作會暨黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,研究部署2020年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,安排部署2020年工作任務(wù)。公司黨委與機(jī)關(guān)支部及各參建單位黨支部簽訂《2020年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》,明確全年黨建工作目標(biāo)。二是嚴(yán)格落實(shí)《貫徹“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則(試行)》。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,特別是落實(shí)好民主集中制、組織生活制度、請示報告制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),努力提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是落實(shí)好“黨建+包片督導(dǎo)‘一線工作法’”,公司黨委積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,成立由黨員為組長的項(xiàng)目小組,各項(xiàng)目組長佩戴黨徽,帶頭深入基層,解難題、攻難關(guān),真正做到“黨旗飄在一線、黨徽亮在一線、黨員頂在一線”。四是每雙月召開黨建雙月工作例會,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌推進(jìn),確保把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。五是認(rèn)真組織做好黨內(nèi)評優(yōu)評先工作,通過支部醞釀、公司黨委集體決定,向集團(tuán)黨委推薦先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,在公司內(nèi)部營造學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。六是統(tǒng)籌抓好疫情防控工作,做到內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入,持續(xù)做好體溫檢測和外來人員登記,有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    (二)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)重大政治原則有效落實(shí)。
    嚴(yán)格落實(shí)《貫徹“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則(試行)》。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,特別是落實(shí)好民主集中制、組織生活制度、請示報告制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則,做到黨的領(lǐng)導(dǎo)重大政治原則有效落實(shí),營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),努力提升班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    (三)抓理論武裝,創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織。
    公司黨委把***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神和“三篇光輝文獻(xiàn)”《***談治國理政》第三卷、上級黨委重大決策部署等內(nèi)容納入政治理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn),不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,充分激發(fā)廣大黨員干部學(xué)習(xí)的積極性,切實(shí)推動理論知識學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走。強(qiáng)化“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“三晉先鋒”等學(xué)**臺建設(shè),不斷探索各種學(xué)習(xí)激勵機(jī)制,配備專人管理,每周定期公布積分排名情況,督促職工學(xué)習(xí)情況,杜絕“為了積分而學(xué)習(xí)”,積極開展《民法典》等知識測試,真正做到用理論知識武裝頭腦,提高理論知識素養(yǎng),學(xué)會用理論知識解決新問題。2020年前三季度黨委中心組集中學(xué)習(xí)11次,集中研討4次,撰寫研討報告4份,開展宣講活動8場次。
    (四)固本強(qiáng)基,抓基層黨組織建設(shè)。
    全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),夯實(shí)黨建工作管理基礎(chǔ)。一是為充分體現(xiàn)基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部的先進(jìn)性,在疫情防控的第一時間,成立疫情防控黨員突擊隊(duì),使廣大黨員站在防疫的最前沿,負(fù)責(zé)人員摸排、防疫知識宣傳消毒消殺和防疫哨卡把守等工作,同時,號召廣大黨員干部職工自愿捐款捐物,助力疫情防控工作。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,扎實(shí)推進(jìn)“兩個責(zé)任”落實(shí),公司黨委制定下發(fā)《2020年度項(xiàng)目黨建工作責(zé)任制考核辦法》,對各分部及監(jiān)理單位黨支部黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)進(jìn)行考核。三是深入開展“黨建+‘一線工作法’勞動競賽”活動,以完成項(xiàng)目建設(shè)xx目標(biāo)任務(wù),全面落實(shí)好“一線工作法”,明確工作思路、具體措施和預(yù)期目標(biāo),通過對立項(xiàng)任務(wù)分解,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到每位黨員,并簽訂目標(biāo)承諾書。實(shí)現(xiàn)以黨建促工程、以黨建促發(fā)展,不斷促進(jìn)黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營深入融合,圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。四是組織開展迎接建黨99周年開展“黨建紅色宣傳月”活動,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,通過開展集中學(xué)習(xí)研討、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、走訪慰問、重溫入黨誓詞、黨建知識測試、讀紅色書籍等活動,進(jìn)一步增強(qiáng)各級黨組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,引導(dǎo)廣大黨員干部砥礪初心使命,在項(xiàng)目建設(shè)和左涉公司高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)先鋒做表率。
    (五)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅(jiān)持廉政報告機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)請示報告制度,堅(jiān)持做到重大事項(xiàng)向公司黨委如實(shí)請示報告。班子成員履行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),一級抓一級、層層履責(zé)抓落實(shí)的責(zé)任體系更加健全。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,不斷提高全體干部職工廉潔意識。堅(jiān)持每月廉潔教育學(xué)習(xí),把廉潔教育學(xué)習(xí)納入支部學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織觀看《國家監(jiān)察》、《擔(dān)當(dāng)》等專題片,教育廣大黨員干部職工知敬畏、存戒懼、守底線,增強(qiáng)干部職工廉潔從政的意識。三是開展厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)活動,通過開展“專題學(xué)習(xí)行動”“光盤行動”等,切實(shí)貫徹落實(shí)好***總書記對紙質(zhì)餐飲浪費(fèi)行為作出的重要指示精神。四是嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,形成用制度管人管事的長效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)廉潔談話制度,及時開展廉潔談話活動,前三季度共集體約談2次,工作談話1次,專題談話1次。建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案,按時完成了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司中層領(lǐng)導(dǎo)廉潔檔案的建立,共計(jì)10份。與公司部室負(fù)責(zé)人、參建單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂《廉潔承諾書》共計(jì)18份,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部時刻保持清醒頭腦,自覺接受監(jiān)督,率先垂范。
    二、意識形態(tài)及輿論引導(dǎo)、輿情應(yīng)對方面主要開展工作。
    (一)落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,牢牢掌握主動權(quán)。
    堅(jiān)決全面貫徹落實(shí)中央、省委、集團(tuán)黨委關(guān)于意識形態(tài)工作決策部署及指示精神,嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,制定《領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制的責(zé)任清單(試行)》,認(rèn)真履行黨委書記第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任人責(zé)任,成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成公司在意識形態(tài)工作的制度保障。公司黨委將意識形態(tài)工作列入黨建工作要點(diǎn)和重要議事日程,與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,確保意識形態(tài)工作責(zé)任的落實(shí)。公司黨委定期召開專題會議,研究討論網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)和輿論風(fēng)向,及時做好重要節(jié)點(diǎn)和敏感時期的輿論監(jiān)管,推進(jìn)意識形態(tài)工作。注重日常輿論輿情動態(tài),及時搜集、研判、處置可能引發(fā)負(fù)面形象的言論,為網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。2020年前三季度公司黨委研究網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)及意識形態(tài)領(lǐng)域形勢工作3次,開展意識形態(tài)自查工作2次。
    (二)完善意識形態(tài)工作制度,嚴(yán)格細(xì)化工作責(zé)任機(jī)制。
    公司黨委根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求,結(jié)合工作實(shí)際,建立健全《意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班組成員落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制的責(zé)任清單(試行)》、《意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)工作定期分析研判制度(試行)》、《意識形態(tài)工作報告制度(試行)》和《意識形態(tài)工作督查檢查制度》多項(xiàng)制度,為落實(shí)好意識形態(tài)工作,提供了基礎(chǔ)保障。
    (三)加強(qiáng)陣地管理,做好輿論引導(dǎo)、輿情應(yīng)對工作。
    在輿論引導(dǎo)和對外宣傳中,積極正面宣傳,為公司發(fā)展提供有力的輿論支持。建立輿論輿情機(jī)制,制定《輿情信息報告制度(試行)》《輿情管理辦法(試行)》制度。建立網(wǎng)評員、通訊員隊(duì)伍,一方面加強(qiáng)信息報送力度,切實(shí)做好意識形態(tài)工作、宣傳思想文化工作的宣傳報道工作;另一方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo),及時關(guān)注并發(fā)現(xiàn)干部群眾思想問題,妥善處理傾向性和苗頭性問題,開展針對性的思想工作,促使思想觀念正向轉(zhuǎn)化。深入開展“社會主義核心價值觀”主題活動、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、積極傳達(dá)中央、省委和上級黨委重要決策部署、重大活動、重大任務(wù)等,做好輿論引導(dǎo),傳播凝聚正能量。
    加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地管理。根據(jù)集團(tuán)公司安排部署,年初對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作開展自查,制定了《網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急預(yù)案》,對微信工作群、公司郵箱、oa賬號等排查統(tǒng)計(jì),并簽訂了《網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書》。充分利用集團(tuán)oa平臺上公司門戶、展板、公示欄、微信工作群、led顯示屏等載體,加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)宣傳工作。截止到九月份,公司無輿情事件發(fā)生。
    三、意識形態(tài)及輿論引導(dǎo)、輿情應(yīng)對方面特色亮點(diǎn)工作。
    (一)輿論引導(dǎo)能力全面提升。充分利用交通報、集團(tuán)網(wǎng)站、xx等平臺,全方位對外宣傳公司項(xiàng)目建設(shè)新舉措,引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向。抓好強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè),在各部門、各參建單位建立網(wǎng)絡(luò)評論員隊(duì)伍,及時應(yīng)對與處置敏感熱點(diǎn)問題的輿論引導(dǎo),牢牢掌控網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主動權(quán),確保網(wǎng)絡(luò)輿情安全。
    (二)注重“日常管理”,嚴(yán)格執(zhí)行工作程序。注重日常監(jiān)管和督促檢查,防止出現(xiàn)漏洞和泄密事件發(fā)生。一是注重機(jī)要人員的****,嚴(yán)把程序關(guān),做好文件和會議資料收集管理,防止泄密;二是對網(wǎng)絡(luò)的****,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全和保密制度,對在互聯(lián)網(wǎng)、電子郵箱、qq聊天工具、oa平臺等終端上傳輸?shù)臄?shù)據(jù)嚴(yán)格把關(guān),確保工作機(jī)密和國家秘密不外傳;三是對于黨建組織工作中的工作秘密,在沒有形成文件和上會確定前,涉及的小范圍會議、領(lǐng)導(dǎo)談話、秘密材料等,做到不打聽、不議論、不外傳。
    四、下一步工作打算。
    下一步,xx將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,繼續(xù)把學(xué)習(xí)宣傳貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù),認(rèn)真抓好《***談治國理政》學(xué)習(xí),深入踐行“一線工作法”,搶抓當(dāng)前有利機(jī)遇,精心工作、精益管理、精細(xì)施工,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好局面。二是進(jìn)一步壓緊壓實(shí)兩個責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局;三是進(jìn)一步推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,從嚴(yán)查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題;進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè),加大責(zé)任追究和典型案例通報曝光力度,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化;四是把握網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、樹立“輿論引導(dǎo)也是生產(chǎn)力”的理念,真正讓意識形態(tài)工作起到統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯集力量的強(qiáng)有力作用,不斷提高學(xué)習(xí)能力、政治能力,切實(shí)提高做好疫情防控常態(tài)化條件下新聞輿論工作的反應(yīng)力、應(yīng)對力,讓輿情管理更好的為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。
    公司年度工作總結(jié)匯編篇二
    xx社區(qū)管委會自成立以來,著手抓組織建設(shè),確保了社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。
    1、成立了組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級要求,結(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作實(shí)際,去年制定了《華湘社區(qū)管理委員會組建方案》,成立了華湘社區(qū)管理委員會,下設(shè)綜合管理部、再就業(yè)信息部、財(cái)務(wù)部和物業(yè)管理部四個職能部門,任命了9名正副經(jīng)理,明確了相關(guān)的工作人員,經(jīng)費(fèi)基本落實(shí)到位。今年,按照上級要求,增設(shè)了保衛(wèi)部、信訪辦、三個辦事處以及黨群部門,保證了社區(qū)的正常運(yùn)行,推動了關(guān)破工作的正常進(jìn)行。
    2、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保社區(qū)管理工作正常開展,工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化,我們不斷加強(qiáng)了社區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),先后四次調(diào)整和充實(shí)了社區(qū)行政、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,現(xiàn)由礦長任社區(qū)管委會主任,礦黨委副書記任社區(qū)黨委書記,副礦長、礦工會主席、總會計(jì)師任社區(qū)管委會副主任,領(lǐng)導(dǎo)班子成員基本配齊,工作有明確分工。
    3、明確了工作職責(zé)。根據(jù)上級要求,我們明確了社區(qū)管委會八項(xiàng)職責(zé)是:
    (1)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,進(jìn)行政治思想教育和法律教育;
    (3)負(fù)責(zé)學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園等后勤工作;
    (4)負(fù)責(zé)單位的社會治安綜合治理工作,做好調(diào)解、治安保衛(wèi)工作;
    (5)負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)供水供電等生活設(shè)施的維修、維護(hù)工作,做好生活用水用電的管理工作;
    (7)加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),開展群眾性活動,努力創(chuàng)建文明社區(qū)。
    4、建立了工作制度。結(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作進(jìn)程中遇到的難點(diǎn)問題,社區(qū)管委會在修改完善原有制度基礎(chǔ)上,制定了《思想政治工作失職追究制》、《加強(qiáng)黨員、干部管理辦法》,建立了社區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,財(cái)務(wù)管理辦法,環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)定等一系列制度,同時逐步健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,確保工作有序進(jìn)行,避免工作中的盲目性和不規(guī)范性。
    公司年度工作總結(jié)匯編篇三
    “萬事德為首”,其意義無須多講,人人自明。怎樣將德育工作落到實(shí)處,使學(xué)生知善惡,明美丑,健康向上,積極進(jìn)取,才是學(xué)校工作的中心??偨Y(jié)本年度的德育工作,以察得失,逐漸形成大成小學(xué)德育工作的特色,進(jìn)一步發(fā)展成為大成小學(xué)文化的一部分,十分有必要。
    上學(xué)期,大成小學(xué)遷新址,吸收了一百多名新生,在這種環(huán)境下,學(xué)校工作重心之一就是穩(wěn)定生源,消除學(xué)生的心理反差,讓老生的優(yōu)秀行為帶動新生盡快和大成小學(xué)的文化融為一體。這個階段德育工作一個明顯的特征就是學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》,《小學(xué)生日常的行為規(guī)范》。通過學(xué)習(xí),學(xué)生漸漸明確自己在校應(yīng)當(dāng)怎樣做才算合格,以此調(diào)整自己的行為;通過紅藍(lán)分的調(diào)節(jié),學(xué)生產(chǎn)生進(jìn)取意識,走入正常的軌道。接著重組少先隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子,為開展自主活動打下基礎(chǔ)。第三,班主任培養(yǎng)班干部,借助學(xué)校.體輿論進(jìn)行班風(fēng)建設(shè)。在領(lǐng)導(dǎo)、教師的共同努力下,初步形成了新環(huán)境下的校園文化。
    本學(xué)期緊承上學(xué)期在班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)、規(guī)則意識、少先隊(duì)組織方面打下的基礎(chǔ),將“立德樹人”作為德育工作的首要任務(wù)。以貼近學(xué)生、貼近生活的、貼近社會為原則,以養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣為目標(biāo),進(jìn)行.想教育、民族精神教育、誠信教育、行為養(yǎng)成教育、法制教育、心理健康教育、安全教育等,具體的實(shí)施途徑是抓住三條主線:《小學(xué)生日常的行為規(guī)范》、少先隊(duì)工作、《大成小學(xué)學(xué)生個人修養(yǎng)10條》。具體落實(shí)了以下工作:
    1、背誦《小學(xué)生日常的行為規(guī)范》,。
    2、落實(shí)《小學(xué)生日常的行為規(guī)范》。各班級評出學(xué)規(guī)范標(biāo)兵五名,寫上事跡,進(jìn)行表彰。
    3、紅藍(lán)分總結(jié),各班得紅分較突出的,德育處給他們照相表彰。
    4、成立少先大隊(duì)廣播站,收購站,組織升旗和入隊(duì)儀式。
    5、以《大成小學(xué)個人修養(yǎng)10條》為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比,評出溫馨教室。
    以上工作,每一項(xiàng)都包含了老師們辛勤的汗水。如果將每一個細(xì)節(jié)講出來,恐怕一個上午也講不完,時間關(guān)系,只能從略。
    公司年度工作總結(jié)匯編篇四
    1、有幾項(xiàng)列入計(jì)劃的事情沒有落實(shí),如宿舍建設(shè),路隊(duì)檢查等。這兩個方面都和我們的硬件設(shè)施有關(guān),如宿舍內(nèi)物品擺放問題、路隊(duì)方面學(xué)生洗刷問題。不過這里面也有主觀方面的問題,如對生活的老師開會、監(jiān)督較少,印發(fā)的《宿舍..標(biāo)準(zhǔn)》就成了形式;陪宿、陪餐落實(shí)不是很嚴(yán)格,有許多問題需要探討。另外,班主任工作經(jīng)驗(yàn)沒有形成書面材料保存下來,使一些好的方法沒有推廣開來;教書育人是一個老話題,只教書不育人是否盡到一個老師的責(zé)任?育人是否能夠促進(jìn)教書?視學(xué)生若親子到底是一個什么概念等。
    2、本年度六年級有些學(xué)生崇尚打架,在他們的意識中打架解決問題是一種時髦,這種風(fēng)氣如同接力賽一般,六年級還沒走,五年級同學(xué)已經(jīng)伸手接棒了。怎樣做好小六與初中的銜接,怎樣改變現(xiàn)時代留給學(xué)生的“打架是英雄”的審美觀,是我們要研究的課題。
    3、校園無小事,孩子的任何一個動作,都是他們思想的表現(xiàn),運(yùn)用心理學(xué)、教育學(xué)的一些原則解決問題是教師工作的根本特色。
    公司年度工作總結(jié)匯編篇五
    2020年上半年,我公司黨委在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,立足公司發(fā)展大局,保持全面從嚴(yán)治黨的政治定力,圍繞“學(xué)懂弄通做實(shí)”xxx思想首要任務(wù)和堅(jiān)決樹牢政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)地位,抓緊抓實(shí)理論學(xué)習(xí)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè),推進(jìn)公司黨建工作質(zhì)量在新時代下更上新臺階、新水平,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
    一、上半年黨建工作開展情況。
    推進(jìn)黨的十九大精神落實(shí)落地。
    為各黨支部和各部門配發(fā)《xxx》《xxx》《新時代面對面》《xxx)》《xxx》等學(xué)習(xí)資料,各黨支部通過“三會一課”等形式,組織黨員學(xué)原文、悟原理,深刻理解、準(zhǔn)確把握***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神實(shí)質(zhì)。
    在“xxx”中集中開展專題學(xué)習(xí)和警示教育,持續(xù)深化對***總書記系列重要講話的學(xué)習(xí)貫徹,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識,堅(jiān)定政治站位。全力建設(shè)“線上線下”學(xué)**x臺。加強(qiáng)線上黨建qq群和微信群管理,每周一、三定期推送黨建學(xué)習(xí)資料、微視頻等內(nèi)容,為廣大支委成員和黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)提供平臺,幫助黨務(wù)工作人員提高業(yè)務(wù)能力。
    開展送黨課下基層,邀請xxx教授為公司黨員干部共計(jì)xx余人作專題黨課輔導(dǎo),深入學(xué)習(xí)《xxx》,進(jìn)一步深化黨員干部的組織紀(jì)律觀念。開展“不忘初心,牢記使命”主題黨日活動,組織全體在職黨員參觀xxx舊址,接受革命傳統(tǒng)教育,要求廣大黨員成為“領(lǐng)頭雁”、爭做“排頭兵”、努力“樹形象”,堅(jiān)決防止和克服形式主義、官僚主義,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。
    (二)深化組織建設(shè)。壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任。召開公司20xx年黨建工作會議,制定《20xx年黨建工作要點(diǎn)》和工作清單,對全年黨建工作進(jìn)行安排部署。與各黨支部書記簽訂年度黨建目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)黨支部書記抓黨建工作職責(zé)。著力提升黨團(tuán)組織活力。根據(jù)人事變動情況,及時完成個別黨支部書記及支委改選工作,保證組織機(jī)構(gòu)健全。部分具備條件的黨支部成立黨小組,進(jìn)一步靈活支部管理。
    深化“xxx”活動,支部黨建工作質(zhì)量得到有力提升,有xx個黨支部被xxx命名為xx,有xx個黨支部被廳機(jī)關(guān)黨委命名為xxx,其他支部對標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作,形成比學(xué)趕超的良好氛圍。籌備、成立團(tuán)委,引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立黨的助手和后備軍的責(zé)任感和自覺性,發(fā)揮自身優(yōu)勢為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。不斷提升黨務(wù)工作者履職能力。開展黨務(wù)工作培訓(xùn),邀請xxx教授為全體黨務(wù)工作人員講授基層黨組織工作實(shí)務(wù),從專業(yè)角度幫助提升業(yè)務(wù)能力。
    組織黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)交流,安排xx黨支部作交流發(fā)言,規(guī)范支部黨建資料整理工作、提升黨內(nèi)活動開展能力。從嚴(yán)加強(qiáng)黨員管理。嚴(yán)格按照《xxx發(fā)展黨員工作規(guī)程》做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察工作,做好發(fā)展對象的公示、政治審查和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,組織xx名預(yù)備黨員進(jìn)行入黨宣誓。繼續(xù)實(shí)施xxx管理,加強(qiáng)xx結(jié)果在創(chuàng)先評優(yōu)活動中的運(yùn)用。
    深化“黨員示范崗”創(chuàng)建活動,組織開展“兩優(yōu)一先”評選活動,今年創(chuàng)建“黨員示范崗”xx個,表彰評選xx個優(yōu)秀黨支部、xx名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和xx名優(yōu)秀黨員。通過選樹身邊的先進(jìn)典型,讓廣大黨員和職工學(xué)有榜樣、做有目標(biāo),營造出學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。扎實(shí)、嚴(yán)肅召開20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,深入開展批評和自我批評,會后制定問題整改方案,明確整改措施和時限。指導(dǎo)xx個黨支部召開組織生活會,及時完成支部書記抓黨建述職評議和民主評議黨員工作,不斷提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量,積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
    (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”,嚴(yán)格按照公司《中層干部選拔任用工作辦法》和干部“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”的具體辦法選拔任用中層干部,上半年對xx名中層干部進(jìn)行崗位調(diào)整,做到把合適的人選拔到合適的管理崗位上來,努力在公司形成能者上、庸者下、劣者汰的正確選人用人導(dǎo)向。從嚴(yán)從實(shí)管理監(jiān)督干部,干部按照規(guī)定向xx作述職述廉述效報告和個人重大事項(xiàng)報告,對全體中層干部進(jìn)行民主測評,對xx名中層干部進(jìn)行離任審計(jì),強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常考核研判。
    (四)構(gòu)筑清風(fēng)正氣。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。召開年度黨風(fēng)廉政工作會議,安排部署全年工作。制定《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》,及時更新黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單,與各部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé),逐步建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、黨政齊抓共管的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長效機(jī)制。
    開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治活動。研究制定實(shí)施方案,著重解決職能部門、經(jīng)營部門、工程建設(shè)、干部隊(duì)伍四個重點(diǎn)領(lǐng)域存在的作風(fēng)建設(shè)問題。召開中層干部自我批評會議,xx名中層干部圍繞自身思想、工作實(shí)際,結(jié)合經(jīng)營管理工作中存在的問題,逐一開展自我批評,剖析問題產(chǎn)生原因,提出改進(jìn)措施,推動解決領(lǐng)導(dǎo)干部存在的理論學(xué)習(xí)不夠、工作創(chuàng)新不足、與一線員工和部門之間交流不夠、大局意識不強(qiáng)等問題。馳而不息糾正“四風(fēng)”。
    學(xué)習(xí)貫徹***總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要指示精神,組織學(xué)習(xí)《中共中央政治局貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施細(xì)則》,根據(jù)廳黨組要求,結(jié)合實(shí)際,研究制定公司貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則的具體辦法,努力在企業(yè)營造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、清正廉潔的工作氛圍。
    (五)建強(qiáng)。
    企業(yè)文化。
    關(guān)懷關(guān)愛職工,春節(jié)前走訪慰問困難職工,為全體職工發(fā)放節(jié)日福利,“五一”期間深入xxx慰問一線職工;開展女職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)知識競賽活動和健康講座活動,豐富女職工文化生活;安排職工健康體檢,組織xxx職工拔河比賽,不斷提高職工幸福指數(shù)和滿意度開展讀書活動,建立機(jī)關(guān)職工書屋,推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),培育知識型職工隊(duì)伍,提高廣大干部職工知識素養(yǎng),提升業(yè)務(wù)能力開展“我的xxx”主題征文活動,進(jìn)一步密切職工和企業(yè)關(guān)系,展示積極向上、奮發(fā)有為的汽貿(mào)職工形象。
    二、存在的問題及不足。
    二是需要進(jìn)一步做好黨員學(xué)習(xí)教育管理工作,三是需要進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)工作者的學(xué)習(xí)交流,四是需要進(jìn)一步加強(qiáng)支部之間互聯(lián)互動互學(xué),五是需要進(jìn)一步豐富支部黨員活動,六是需要進(jìn)一步加強(qiáng)對支部黨建工作指導(dǎo)。對于以上6個方面的問題和不足,公司黨委認(rèn)真分析研究,初步制定9條改進(jìn)措施,下一步將細(xì)化措施、抓好落實(shí),深入推進(jìn)提升黨建工作質(zhì)量。
    三、下一步工作安排。
    (一)工作思路。
    我們要按照新時代黨的建設(shè)總要求,圍繞推進(jìn)xxx各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),立足企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,著力研究解決當(dāng)前黨建工作中存在的6個方面問題和不足,始終保持戰(zhàn)略定力,以高度的政治責(zé)任感堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
    (二)工作重點(diǎn)。
    1.切實(shí)加強(qiáng)政治建設(shè)。依托黨委中心組理論學(xué)習(xí)和“三會一課”,持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個意識”,更加堅(jiān)決地維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。推動專題學(xué)習(xí)和警示教育轉(zhuǎn)入常態(tài)化,鞏固提升專題學(xué)習(xí)和警示教育效果,提高黨員干部政治站位,始終在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。
    2.始終堅(jiān)持固本強(qiáng)基。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)、民主生活會、“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、黨費(fèi)收繳、黨員干部過雙重組織生活等基本制度,不斷規(guī)范黨內(nèi)政治生活。以深入開展“xxx”活動、“1+1+x”主題黨日活動、“黨員示范崗”創(chuàng)建活動和xxx管理為載體,切實(shí)加強(qiáng)黨支部和黨員管理。加大對基層黨支部的指導(dǎo)監(jiān)督力度,重點(diǎn)加大對新成立支部的業(yè)務(wù)指導(dǎo),繼續(xù)開展支部黨建工作季度考核點(diǎn)評,以嚴(yán)檢查指出問題,以嚴(yán)把關(guān)督促整改。
    3.嚴(yán)格監(jiān)督管理干部。突出政治標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照公司干部“xxx”的具體辦法和《xxx選拔任用工作辦法》選拔任用xx干部。嚴(yán)格落實(shí)任前廉政考試制度,落實(shí)干部離任審計(jì)制度,全面掌握干部廉潔從業(yè)情況,為干部的晉升提供直接參考依據(jù)。
    4.持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職的意識,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單記實(shí)制度,強(qiáng)化廉政文化建設(shè)。按照公司作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的安排部署,扎實(shí)抓好集中整治和鞏固提升階段的各項(xiàng)工作,著力解決個別干部xxxx問題。
    5.努力構(gòu)建和諧企業(yè)。當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的宣傳者、保障者、支持者,為經(jīng)營工作開展搖旗助威、加油鼓勁。積極做好xx對外形象宣傳。推動黨建帶工建、帶團(tuán)建和帶女工建設(shè)工作,開展職工喜聞樂見、參與度高的文化活動,逐步健全團(tuán)組織,引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立黨的助手和后備軍的責(zé)任感和自覺性,發(fā)揮青年職工思維活躍、善于接受新生事物的優(yōu)勢,在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場上建功立業(yè)。
    公司年度工作總結(jié)匯編篇六
    20xx年,xx質(zhì)監(jiān)局新一屆班子組建以來,認(rèn)真貫徹省局1xx號文件精神,緊緊圍繞強(qiáng)化“三種意識”,搞好“兩大服務(wù)”的指導(dǎo)方針,按照xx市局提出的規(guī)范執(zhí)法檢驗(yàn)檢測行為,提高服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)有效性的要求,結(jié)合xx實(shí)際,提出了“同心同德干工作,增收節(jié)支求發(fā)展,兩大服務(wù)樹形象,整體工作上臺階”的工作理念,堅(jiān)持一手抓隊(duì)伍建設(shè),一手抓服務(wù)發(fā)展,積極探索以服務(wù)促發(fā)展、樹形象,鑄造服務(wù)型質(zhì)監(jiān)、構(gòu)建和諧系統(tǒng)的新路子。經(jīng)過半年來的努力工作,xx局在xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)綜合考核中名列第一,事業(yè)發(fā)展基本步入了良性軌道,為事業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。截止20xx年6月,xx局已完成全年預(yù)算收入的75%,比上年同期增長28%,償還債務(wù)35萬元,投入事業(yè)發(fā)展17萬元。其基本做法是:
    公司年度工作總結(jié)匯編篇七
    說到收獲,首先想到也是不可忽略的就是技術(shù)上的進(jìn)步。
    回想剛進(jìn)公司時,楊xx姐讓我往海淀評分頁面中添加一個文本框,來存儲用戶評價意見及建議,我盯著電腦屏幕半天,看著海量的代碼和數(shù)據(jù)庫表,頓時有種懵懵的感覺。
    但是隨著自己接觸項(xiàng)目的增多,對項(xiàng)目業(yè)務(wù)掌握程度的提高,逐漸學(xué)習(xí)、掌握了以前未曾接觸過的extjs、ztree、echarts、velocity、redis等插件和技術(shù)的使用方法,并在賈xx的指導(dǎo)下,開始逐漸學(xué)習(xí)系統(tǒng)需求調(diào)研、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)等工作。
    一步一步,在技術(shù)上自己在不斷地進(jìn)步,逐漸地獨(dú)立,相信在不久的將來,自己不但可以在技術(shù)上獨(dú)立完成現(xiàn)有的系統(tǒng)功能,并且還能夠?yàn)闇y評系統(tǒng)框架地改進(jìn)盡自己的一份力。
    3.2思維方面。
    技術(shù)上的進(jìn)步是外在的,雖然很重要,但我認(rèn)為內(nèi)在的思維上的進(jìn)步才是我這一年最大的收獲。
    剛工作時總是喜歡或者不自覺地按著自己認(rèn)為正確的想法來思考問題,編寫程序,但是后來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,用戶的想法才是決定程序編寫的主要依據(jù),要站在用戶的角度思考,開發(fā)一個功能前考慮誰用這個功能,怎么用,會有什么特殊需求,然后順著這個方向設(shè)計(jì)開發(fā)出來的功能才是一個合格的系統(tǒng)功能。
    時刻提醒自己用戶的需求不是一成不變的,所以在做功能前就要考慮到有沒有更好的實(shí)現(xiàn)方式,代碼編寫是否可維護(hù)性強(qiáng),能不能適應(yīng)可能出現(xiàn)的需求變動。只有先于用戶考慮,開發(fā)過程中才能占據(jù)主動,系統(tǒng)才能越改越方便,而不是越改越凌亂。
    工作這一年,我總結(jié)出來一個道理:功能上完善是系統(tǒng)成功的基礎(chǔ),而易用性和易維護(hù)性是系統(tǒng)成功的關(guān)鍵。只有站在用戶角度上思考,并在開發(fā)中預(yù)留出變動空間,才能開發(fā)出一個優(yōu)秀的系統(tǒng)。
    公司年度工作總結(jié)匯編篇八
    一年來,我鎮(zhèn)關(guān)工委雖然做了一些工作,但距離上級的要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在五老作用發(fā)揮不太明顯,村級關(guān)工委的工作有待于進(jìn)一步提高,家長與鎮(zhèn)關(guān)工委、家長與學(xué)校交流互動要進(jìn)一步加強(qiáng)等。下一年,我們將繼續(xù)以爭創(chuàng)“關(guān)心下一代工作先進(jìn)村”為契機(jī),以加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育為抓手,以培養(yǎng)“和諧”建設(shè)接班人為目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作思路和改進(jìn)工作方法,使我鎮(zhèn)關(guān)工委的工作再上新臺階,為建設(shè)和諧美麗幸福新增光添彩。
    我們在對學(xué)生負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)的政治高度,充分認(rèn)識到關(guān)愛留守兒童工作的重要性,“實(shí)施留守兒童關(guān)愛工程”,加強(qiáng)對留守兒童的關(guān)愛教育管理工作,使他們把學(xué)校當(dāng)成自己的家,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    學(xué)校十分重視留守兒童的教育工作,成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,定期召開會議、研究討論我校留守兒童的道德現(xiàn)狀,制定相應(yīng)的措施,安排相應(yīng)的人員,確保留守兒童留得下、學(xué)得好、健康快樂的成長。
    1、建立留守兒童個人檔案與成長記錄袋制度收集留守兒童的學(xué)習(xí)、活動、日常行為表現(xiàn)、情感表現(xiàn)等材料,記錄留守兒童成長過程中的有關(guān)評價,班主任及時將相關(guān)情況通知家長。
    2、建立“家?!甭?lián)系制度及時了解掌握各方面的情況,有針對性的對留守兒童進(jìn)行管理和教育,建立家校定期聯(lián)系制度,代管家長每月進(jìn)行一次家訪,與家長通一次電話,每學(xué)期給家長寫一封信。對留守兒童家庭做到五必訪-——情緒不好必訪、身體不佳必訪、成績下降必訪、遲到早退必訪、與同學(xué)爭吵必訪,通過家訪及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,用知識引導(dǎo)孩子,用愛心溫暖孩子。
    3、建立“代管家長”隊(duì)伍,推行“代官家長”制度建立起由班主任、課任教師和生活指導(dǎo)老師組成的代管家長隊(duì)伍,負(fù)責(zé)對留守兒童的學(xué)習(xí)、生活及生理教育的管理和引導(dǎo)。代管家長承擔(dān)留守兒童的監(jiān)護(hù)職責(zé),做他們的生活的知情人,學(xué)習(xí)的引路人,成長的保護(hù)人。
    1、開展豐富多彩的主體活動以重大節(jié)日為契機(jī),對留守兒童開展一些切實(shí)有效的活動,如舉辦“關(guān)愛留守兒童”的主題班會等。組織留守兒童開展集體活動,學(xué)校設(shè)有親情電話,讓孩子定期與家長通話交流感情,在“留守兒童之家”開設(shè)心理咨詢熱線,設(shè)立了心理健康教育咨詢室,搭建師生心靈溝通的平臺,專門配備了心理健康指導(dǎo)老師,對留守兒童進(jìn)行心理健康教育,讓留守兒童健康成長。
    教育工作絕不僅僅是教育主管部門與學(xué)校的事,它需要全社會的關(guān)心支持協(xié)調(diào)與配合。為了優(yōu)化留守兒童的教育環(huán)境,我們堅(jiān)持以社區(qū)教育活動為支撐點(diǎn),學(xué)校、家庭、社會三者聯(lián)成網(wǎng)絡(luò),形成教育的合力,從而實(shí)現(xiàn)教育的最優(yōu)化。
    投入大量資金為“留守兒童之家”配備了電視、電話、情親電話、電腦、活動器材、圖書等。張貼留守兒童之家的各項(xiàng)管理制度和“家”的基本情況,使“家”充滿活力,為留守兒童提供了交流活動的場所,使他們感到“家”的溫馨和和諧。
    號角相聞,告別xx業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā),迎來更富挑戰(zhàn)的xx。站在新一年的起點(diǎn),xx證券繼往開來,正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,振奮精神、周密運(yùn)籌,以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對挑戰(zhàn),拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕。回首xx年,xx證券面對券業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢,面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機(jī)遇,審時度勢,認(rèn)定“非固實(shí)之基無以鑄廣廈千尺,非堅(jiān)韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規(guī)范發(fā)展,做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會、董事會提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化風(fēng)險控制等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn),公司全體干部員工同舟共濟(jì)、堅(jiān)定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。
    過去的一年,xx證券投行在嚴(yán)峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,勇于探索與創(chuàng)新,摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營思路。經(jīng)過不懈的努力,xx證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。xx年xx投行業(yè)務(wù)又上一新臺階,1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,總承銷金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史最優(yōu)成績。其中,我們承銷的開灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10.5億元,這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。
    經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,市場份額逐步上升,從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比xx年提高了3位。同時,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù),并初見成效,xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。
    內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),信息技術(shù)平臺建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬,公司精簡管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,整合資源,充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門,提高了公司工作效率。風(fēng)險控制以審計(jì)部牽頭,成立了公司風(fēng)險控制委員會,建立了從立項(xiàng)、決策到?執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系,使風(fēng)險控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個環(huán)節(jié),在實(shí)際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設(shè)投入,啟動了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級、辦公自動化、公司網(wǎng)站升級等大型項(xiàng)目,投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,對公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。
    告別xx年,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,我們可以毫無愧色地說,xx證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過,眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn)。
    展望xx,xx證券必定會開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,也為我們提供了大好的機(jī)遇;而xx證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì),充分具備抓住機(jī)會的智慧和魄力。
    公司年度工作總結(jié)匯編篇九
    我科在護(hù)部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)工作計(jì)劃。同時,積極投身于“創(chuàng)三甲”活動中,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),有效的促進(jìn)我科護(hù)管制度化、規(guī)范化,護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
    2、繼續(xù)實(shí)行apn排班及彈性排班,注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察。
    3、制定科學(xué)有效的績效考核制度,與護(hù)質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)難度及技術(shù)要求掛鉤,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性,使護(hù)士對工作滿意度96%。
    4、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)信息,督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心護(hù)。
    5、不斷提高患者滿意度,滿意度達(dá)96.5%。全年無護(hù)糾紛、投訴。
    1、建立護(hù)質(zhì)量質(zhì)控小組,職責(zé)分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)安全規(guī)章制度。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,在治療、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份,落實(shí)率100%。
    3、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,使用合格率100%。
    4、規(guī)范使用各種護(hù)警示標(biāo)識,使用率100%。
    5、正確評估高危患者跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險因素,評估率98%。并落實(shí)有效的防護(hù)措施。
    6、急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100%。
    7、加強(qiáng)藥品的安全管,專人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識,定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。符合率98%。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。
    2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管辦法》及我院醫(yī)療廢物管相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法,規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%。
    4、無菌物品合格率100%。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,一人一針一管執(zhí)行率100%。
    6、積極主動接受院感知識培訓(xùn),做到每人每年不少于6學(xué)時。
    1、每月開展專科知識培訓(xùn),種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護(hù)技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%。
    2、每季度開展護(hù)核心制度培訓(xùn),護(hù)人員知曉率100%。
    3、在崗護(hù)人員參加全員論考核每年2次,考試合格率100%。
    4、參加護(hù)部組織的全院護(hù)操作考核,達(dá)標(biāo)率100%。
    5、每月組織疾病護(hù)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,組織護(hù)部參與的查房二次。遇到疑難病例及時組織全院護(hù)會診。
    6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),護(hù)人員知曉率100%。
    7、組織開展??萍本燃寄芘嘤?xùn),培訓(xùn)率100%。護(hù)人員技術(shù)操作合格率100%。
    8、根據(jù)不同層級要求,完成全年繼教學(xué)分及護(hù)集中培訓(xùn)學(xué)時,達(dá)標(biāo)率100%。
    1、輪換具有帶教資格的護(hù)人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作,培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。
    2、完成20xx年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃。
    3、20xx年護(hù)教學(xué)工作計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到100%,出科論及操作考試完成率100%,實(shí)習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到100%。
    1、護(hù)人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及??普撝R學(xué)習(xí)。
    2、護(hù)質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
    3、個別護(hù)人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動的現(xiàn)象。
    4、健康宣教亟待加強(qiáng)。
    5、優(yōu)質(zhì)護(hù)服務(wù)需進(jìn)一步深化。
    公司年度工作總結(jié)匯編篇十
    20xx年,我在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和有關(guān)處室的大力支持下,緊緊圍繞上級總體工作部署,本著“宏觀管理,政策指導(dǎo),監(jiān)督檢查,搞好服務(wù)”的原則,以團(tuán)結(jié)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新的作風(fēng),有效地開展了各項(xiàng)工作。
    20xx年東北地區(qū)的航空運(yùn)輸市場管理工作取得了顯著的成績,行業(yè)管理部門建立健全了法律法規(guī)監(jiān)督機(jī)制,企業(yè)初步建立了自我約束機(jī)制。東北地區(qū)航空運(yùn)輸市場全年保持平穩(wěn)有序、健康發(fā)展,各航空公司的票價水平較去年有顯著提高,暗扣銷售和非法經(jīng)營行為得到有效遏止。
    1、認(rèn)真做好航空運(yùn)輸市場管理的基礎(chǔ)性法律法規(guī)建設(shè)工作。今年我處會同其他單位和部門分別研究討論了《中國民用航空國內(nèi)航空運(yùn)輸價格管理辦法》(征求意見稿)、《民航業(yè)反對壟斷推進(jìn)公平競爭規(guī)定》(征求意見稿)、《改革與完善國內(nèi)航空市場管理的若干要點(diǎn)》(征求意見稿)和《關(guān)于規(guī)范公共航空運(yùn)輸企業(yè)間實(shí)行統(tǒng)一運(yùn)營行為的管理辦法的意見》(征求意見稿)及《中國民用航空旅客、行李國內(nèi)運(yùn)輸規(guī)則》、《中國民用航空貨物運(yùn)輸規(guī)則》,提出了38條意見和建議報總局。完成了總局關(guān)于國內(nèi)航空運(yùn)輸市場管理的兩篇研討材料,即《建立市場機(jī)制,加強(qiáng)宏觀管理,促進(jìn)航空運(yùn)輸市場持續(xù)、快速、健康發(fā)展》和《國內(nèi)航空運(yùn)輸市場管理的現(xiàn)狀和問題分析》,并在總局召開的國內(nèi)航空運(yùn)輸市場管理研討會上作大會發(fā)言。按民航總局的有關(guān)要求起草了關(guān)于國際航空運(yùn)輸發(fā)展問題的調(diào)研材料以及關(guān)于國內(nèi)航空運(yùn)輸市場放松管制、航線航班管理、運(yùn)價管理、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、國際航權(quán)開放等有關(guān)問題的討論材料。
    2、積極做好區(qū)內(nèi)運(yùn)價協(xié)調(diào)和運(yùn)價違規(guī)舉報處理工作。東北地區(qū)航空市場的平穩(wěn)發(fā)展,與市場管理處對各航空公司共飛航線價格的協(xié)調(diào)工作是分不開的。今年我處共協(xié)調(diào)東北地區(qū)出港航線運(yùn)價數(shù)十次,包括召開各航空公司駐哈爾濱地區(qū)營業(yè)部經(jīng)理會,調(diào)哈爾濱出港所有共飛航線運(yùn)價并達(dá)成協(xié)議。處理航空公司間關(guān)于價格和不正當(dāng)競爭行為的舉?起,處理代理人之間關(guān)于電子客票銷售方面的舉報1起,處理由于運(yùn)價制定不合理導(dǎo)致的機(jī)場地面保障方面的投訴1起。
    3、做好區(qū)內(nèi)日常市場監(jiān)管工作。今年四月份我處對哈爾濱航空運(yùn)輸銷售市場進(jìn)行了一次全面檢查,并針對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了整改通知。其后結(jié)合航班正常百日競賽活動對沈陽地區(qū)代理人及航空公司直銷點(diǎn)訂座單填寫情況進(jìn)行了檢查,并根據(jù)檢查情況下發(fā)了對銷售代理市場進(jìn)行清理整頓的通知。4、召開并參加了市場管理方面的有關(guān)會議。年初市場管理處組織召開了民航東北地區(qū)市場監(jiān)管會議,制定了二oo三年東北地區(qū)市場監(jiān)管工作要點(diǎn)。十月份召開了東北地區(qū)各航空公司營業(yè)部經(jīng)理參加的《國內(nèi)航空運(yùn)價管理辦法》研討會,對國家計(jì)委價格委員會會同民航總局制定的《國內(nèi)航空運(yùn)價管理辦法》(征求意見稿)進(jìn)行研究討論,提出了許多有參考價值的意見和建議。參加了總局召開的國內(nèi)航空運(yùn)輸市場管理研討會和《國內(nèi)航空運(yùn)輸價格管理辦法》研討會,分別提出了研討意見。
    20xx年,為了使邊遠(yuǎn)航站走出困境,保證機(jī)場屬地化改革順利進(jìn)行,今年我處在支線飛機(jī)運(yùn)力比較緊張的情況下,幫助邊遠(yuǎn)航站穩(wěn)定老航線、開辟新航線方面做了大量工作。
    1、繼續(xù)引進(jìn)外地航空公司在東北設(shè)立基地。在去年
    引進(jìn)xx集團(tuán)xx型飛機(jī)進(jìn)入東北地區(qū)后,經(jīng)過與xx航空公司的多次協(xié)商和論證,6月30日,成功引進(jìn)該公司xx型飛機(jī)在大連設(shè)立基地,結(jié)束了黑河航站從年初開始停航的窘?jīng)r。并對xx等機(jī)場的航班、包機(jī)等航線與有關(guān)部門做了大量協(xié)調(diào)工作。
    2、完成區(qū)內(nèi)航線航班審批權(quán)的移交工作。管理局體制改革后,總局將區(qū)內(nèi)航線航班的審批移交至地區(qū)管理局管理。為此,我處對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有航線進(jìn)行了認(rèn)真整理,做好了區(qū)內(nèi)航班航線審批的準(zhǔn)備工作。今年,我處共審批了13條區(qū)內(nèi)航線經(jīng)營權(quán),其中包括山東航空公司8條航線條航線。
    公司年度工作總結(jié)匯編篇十一
    時光飛逝,進(jìn)入公司工作××年了。原來業(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
    我是公司的倉庫保管員:我是××年進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
    1、人力的安排
    我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    2、合理的休息
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3、人員的培訓(xùn)和提高
    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a、易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,
    b、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
    c、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
    d、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異
    e、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
    主要有:
    一、部品的管理
    1:部品的入庫作業(yè)
    2:部品的出庫作業(yè)
    二、成品/出口品的管理
    1、成品/出口品的入庫作業(yè)
    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是××產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”
    2、成品/出口品的出庫作業(yè)
    成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。
    為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
    一、設(shè)備管理
    倉庫現(xiàn)有設(shè)備:
    倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
    二、衛(wèi)生工作
    倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
    這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
    我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和公司共同發(fā)展,共同進(jìn)步
    補(bǔ)充:
    上面是工作總結(jié),下面是工作計(jì)劃:
    一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展
    2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
    3、20××年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計(jì)劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
    4、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
    5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
    6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。
    二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
    1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
    2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
    3、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
    4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。
    5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
    公司年度工作總結(jié)匯編篇十二
    目前,我單位面臨的主要困難是:企業(yè)虧損嚴(yán)重,職工收入偏低;職工家庭人口多,子女入學(xué)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)壓力大;退休職工收入少;職工各種社會性付費(fèi)支出多等。如何盡力解決這些社會矛盾,是華湘社區(qū)管委會服務(wù)與管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),隨著關(guān)閉破產(chǎn)工作的推進(jìn),我們結(jié)合實(shí)際主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
    1、著實(shí)解決最低生活保障。社區(qū)積極配合單位行政、工會組織對特困職工和職工家屬、遺孀摸底調(diào)查,我單位最低生活保障應(yīng)保對象556戶,共涉及人口1390人,我們按照實(shí)際情況積極與地方民政部門聯(lián)系,通過努力,到xx年底已納入低保174戶,共涉及人口435人,其中在崗職工7戶,下崗職工36戶,退休職工36戶,遺孀遺屬95人,緩解了部分職工家庭生活的困難。
    2、加強(qiáng)走訪慰問困難職工。關(guān)心老弱病殘職工是社區(qū)管委會的主要工作。本著這一工作原則,針對我社區(qū)管委會集中管理全礦退休人員、下崗職工、失業(yè)人員和工(病)亡遺屬和生活后勤服務(wù)的特點(diǎn),確保單位關(guān)閉破產(chǎn)工作順利推進(jìn),理順職工思想情緒,社管會積極開展了送溫暖活動。僅xx年春節(jié)期間,慰問看望特困職工833人次,發(fā)慰問金和慰問品9萬元,大米1萬斤,使職工感受到組織的溫暖和關(guān)愛。
    3、切實(shí)緩解職工住房矛盾。我單位職工住房十分困難,現(xiàn)有居民4067戶,其中無房戶1551戶,住危房及非標(biāo)房戶有1423戶。單位關(guān)閉破產(chǎn)后,將給社區(qū)管理帶來巨大壓力,根據(jù)這一情況,我們千方百計(jì)籌措資金,在城區(qū)和社區(qū)集資建房123套,同時將原職工學(xué)校改造為職工家屬住房30套,讓部分職工搬出了危房,暫緩了住房緊張矛盾。
    4、豐富社區(qū)文化生活。社區(qū)管委會成立后,著手開展了社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動,開展了以建“社區(qū)之家”為活動主題,組織創(chuàng)“文明社區(qū)”,做“文明市民”活動,多次組織對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序整治,努力改善社區(qū)生活環(huán)境。同時為活躍社區(qū)文化生活,促進(jìn)精神文明建設(shè),組織了全社區(qū)性的文娛活動8場次,尤其對離退休同志組織開展的活動,社區(qū)積極支持,現(xiàn)在社區(qū)有龍隊(duì)、獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、門球隊(duì)員1000多人經(jīng)?;顒印=衲甏汗?jié)期間還組織了大型的團(tuán)拜會、民間文藝演出、游園活動,豐富了職工、居民文化生活。
    公司年度工作總結(jié)匯編篇十三
    20xx年來,共青團(tuán)鎮(zhèn)團(tuán)委在鎮(zhèn)黨委及團(tuán)縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在服從服務(wù)于鎮(zhèn)中心工作的同時,鎮(zhèn)團(tuán)委積極發(fā)揮黨的后備軍和得力助手的作用,以教育青年、服務(wù)于青年為出發(fā)點(diǎn),以形式多樣、內(nèi)容豐富的活動為載體,全鎮(zhèn)共青團(tuán)工作保持了蓬勃的生機(jī)和活力,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。
    引導(dǎo)團(tuán)員青年主動學(xué)習(xí)理論知識,不斷拓展學(xué)習(xí)的廣度,通過政治學(xué)習(xí)、傳閱書報雜志等形式,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治教育,深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的十八大精神和十八屆五中全會精神,努力構(gòu)筑我局團(tuán)支部工作的精神支柱。在團(tuán)員青年中開展形勢教育,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,教育引導(dǎo)團(tuán)員青年們愛崗敬業(yè)。
    (二)積極開展豐富多彩的共青團(tuán)活動。
    1、今年我鎮(zhèn)群團(tuán)和團(tuán)支部共同開展了多次形式多樣的文體活動,豐富團(tuán)員青年業(yè)余生活。結(jié)合本支部實(shí)際,開展志愿活動、競技性活動、聯(lián)誼活動等,擴(kuò)大視野、增長見識、促進(jìn)工作,把團(tuán)員青年真正凝聚到團(tuán)的周圍。
    2、4月份,組織我鎮(zhèn)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的十八大精神活動。廣大團(tuán)員青年就十八大報告進(jìn)行了熱烈討論,大家一致認(rèn)為要學(xué)習(xí)好十八大精神,既要有正確的態(tài)度,又要有正確的方法。十八大報告充分體現(xiàn)了黨和領(lǐng)導(dǎo)人對青年的關(guān)愛和厚望,對青年工作的關(guān)心和重視。我們青年要積極響應(yīng)黨的號召,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,熱愛我們偉大的祖國,熱愛我們偉大的人民。
    3、9月,在中秋節(jié)之際,組織各村團(tuán)員志愿者開展歡慶中秋活動,在中秋時節(jié),組織村民進(jìn)行趣味游戲比賽,舞蹈表演等,給村民帶來了溫暖和活力。
    (三)努力完成上級部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    認(rèn)真做好團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)刊征訂,按時上報有材料和統(tǒng)計(jì)報表。團(tuán)費(fèi)及時上繳,按時上報各種材料。認(rèn)真組織團(tuán)干部、團(tuán)員青年參加單位各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)活動。深化青年文明崗集體意識,激發(fā)青年團(tuán)員的工作熱情,有力的推動了我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作。
    一是理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),學(xué)習(xí)教育抓得不夠緊,學(xué)習(xí)方法方式單一。
    二是開展活動創(chuàng)新方面有所局限。共青團(tuán)活動組織的不夠多,活動覆蓋的青年有限。
    三是基層黨組織對團(tuán)組織建設(shè)重視程度不夠。
    一是加強(qiáng)理論教育學(xué)習(xí),通過青年喜聞樂見、樂于接受的方式來激發(fā)廣大青年團(tuán)員學(xué)習(xí)各種理論知識的積極性,提高廣大青年的思想覺悟。
    二是積極創(chuàng)新開展豐富多彩的青年活動,提高廣大青年團(tuán)員的積極性,讓他們在參與活動的過程中增加團(tuán)隊(duì)凝聚力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和服務(wù)群眾意識。要堅(jiān)持精品意識,做到工作在精不在多,減少形式大于內(nèi)容的活動,清理整頓會議,避免頻繁換思路、換方向,集中精力、持之以恒的抓品牌工作。
    三是教育引導(dǎo)廣大青年干部深入實(shí)際、深入工地、深入基層,與廣大群眾打成一片,深入了解基層實(shí)際情況,為更有效率的開展工作更好地做好共青團(tuán)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    四是我鄉(xiāng)團(tuán)支部一定要發(fā)揮好積極作用,擔(dān)負(fù)好共青團(tuán)工作謀思路的職責(zé),要經(jīng)常的、有效的開展活動,讓基層團(tuán)干部、團(tuán)員青年能看到團(tuán)的身影,聽到團(tuán)的聲音,增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力。
    20xx年團(tuán)委宣傳部走過了艱辛的一年,院系的變遷讓我們在各方面的難度更進(jìn)一步,沒有完全的自由,也沒有完全的認(rèn)同,總是存在絲絲矛盾和爭執(zhí),但不論如何,這一年我們過來了,順利并且出色地在這個過渡期完成部門應(yīng)有的使命與責(zé)任。因此,宣傳部有必要對本年度的工作做一個積極的總結(jié),回首過往,展望未來,從而才能更好地把宣傳部建設(shè)成為一個更為優(yōu)秀且高效率的部門。
    宣傳部是隸屬于團(tuán)委的一個學(xué)生工作部門,與其他各部門聯(lián)系最為密切,主要負(fù)責(zé)為學(xué)院及各部門活動做前期宣傳材料,其中包括海報、橫幅、路標(biāo)等的制作。另外,宣傳部除了協(xié)助其他部門之外,還有部門本身的品牌活動,例如新生海報賽、水墨之星書畫比賽等,所以宣傳部可以說是一個充實(shí)內(nèi)外的部門,也是一群有愛的文藝青年聚集并在其中自由地?fù)]灑青春的工作室。
    部門工作從招納新生開始,這一部分的成功與否,一定程度上決定了今后部門對內(nèi)對外的好壞,但好在時間證明,今年的干事絕大多數(shù)都能為部門爭氣,而自身也充滿了活力激情與創(chuàng)造力,宣傳部確實(shí)感受到了新鮮血液的注入??偨Y(jié)過往,宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)助的各種活動數(shù)不勝數(shù),但在我看來,其中最為重要的是校院運(yùn)動會以及畢業(yè)生晚會,這三個時期也是部門最忙碌最辛苦的時候,因?yàn)樗枰罅康娜肆?、物力,并且耗時最長、突發(fā)事情較多,是體現(xiàn)一個部門工作是否到位,綜合能力是否優(yōu)越的平臺。事實(shí)證明,不論是運(yùn)動會,還是畢業(yè)生晚會,宣傳部的工作總體上都達(dá)到要求,運(yùn)動會的道德風(fēng)尚獎或許正是對于部門工作努力的肯定,對于部門能力的贊同。
    在宣傳工作進(jìn)行過程中,其實(shí)很容易發(fā)現(xiàn)每個成員能力程度的差異,但這種差異是不可避免的,經(jīng)驗(yàn)說明宣傳部必須把部門培訓(xùn)進(jìn)一步落實(shí)到位,讓成員學(xué)到更多有實(shí)際用處的東西,從而能為部門做更多自己力所能及的事情,也對自己能力的提升予以肯定。另一方面,一年來,宣傳部面臨著各種的考驗(yàn),但無論考驗(yàn)大小,宣傳部還是都挺過來了,值得肯定的是宣傳部內(nèi)部大部分都能夠凝聚在一起,努力積極地去解決任務(wù)、克服困難,這說明一個部門的團(tuán)結(jié)是極其重要的,它可以創(chuàng)造激發(fā)出無窮的力量與潛力。另外,部長與副部之間工作的分工及關(guān)系的協(xié)調(diào),在任務(wù)的分配完成中起到了重要的作用,能夠保證工作有條不紊地進(jìn)行,但這一點(diǎn)目前對于每個部門來說可能都還有待加強(qiáng)。
    宣傳部的主要任務(wù)是協(xié)助各部門的活動順利完成,因此通常只要有宣傳要求,宣傳部一定會積極配合、盡力幫助,不過還是希望其他各部門在宣傳工作不那么到位的時候,能夠多一些諒解和包容,這樣才不至于影響部門間的感情。宣傳部工作過程存在的問題總是會有的,部門內(nèi)部已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整與安排,希望可以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變宣傳部不足之處的工作模式或結(jié)構(gòu),從而更好地為團(tuán)委學(xué)生會服務(wù),新的工作方式與原則也會在新學(xué)期陸續(xù)實(shí)施,以達(dá)到和諧部門內(nèi)外的最終目的。