班組學習心得體會大全(15篇)

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    心得體會是我們在學習和工作生活中思考和成長的重要記錄和展示。怎樣書寫心得體會才能更加生動而有吸引力呢?這些心得體會范文所蘊含的智慧和經驗將給我們寫作帶來很多啟示和幫助。
    班組學習心得體會篇一
    為了切實提高班組長的管理水平,近日配電工區(qū)領導為各個班組長發(fā)放了多本管理方面的書籍,經過幾天的研讀,我感覺獲益匪淺。作為一個基層班組長的我,這幾天的學習,讓我真正了解到了班組長的作用,對自己該怎樣做好一個好班長有了更深的認識。
    班組長是上級與一線生產員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下的重要作用,是生產一線的組織者和指揮者,也是直接生產者,他綜合素質的高低,將直接影響班組管理的好壞。所以,班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、帶領團隊等能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。作為公司最基層的管理者——班組長,通過這幾天的學習,感觸頗深。
    一、溝通
    因為班組每個人的思想意識、文化素質、性格脾氣都不一樣,這就需要在工作和生活中進行觀察了解、掌握班員的基本情況、摸清班員的心理想法,找出問題所在,求同存異。通過各種班組技能競賽和業(yè)余趣味活動來增強班組的凝聚力,讓每一個班員從心里把班組當成自己的第二個家。
    二、支持
    在工作中班組成員間產生分歧是不可避免的,單靠爭執(zhí)和命令在很多時候是不能夠解決問題的。通過換位思考,征求意見等方法與班組成員間建立和諧的勞動關系,增加個人感情之間的友誼,獲得信任,也就會在工作中得到班組成員間的大力支持。
    二、執(zhí)行
    在獲得班組大部分成員的支持后,對于公司的各項規(guī)章制度在自己帶頭遵守,嚴于律己、以身作則的條件下,執(zhí)行力度就會自然而然的'大大增強。
    通過這幾天的學習使我明白了班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責,了解上級對自己的期望和班組員工對自己的期望。在工作中逐步實踐,使班組在完成好工作任務的同時建立起更和諧的勞動關系,使全體班組成員認清發(fā)展形式,堅定發(fā)展信心。要能帶領班組成員,設定一個共同明確的目標,朝著這個目標制定行動方向,有計劃、有步驟的實施,為工區(qū)、公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻。
    班組學習心得體會篇二
    安全生產是企業(yè)永恒的主題,而班組是企業(yè)的細胞,一個班組工作的好壞將決定一個企業(yè)的發(fā)展。因此,要實現安全生產,加強班組安全文化建設尤為重要。而搞好班組安全文化建設,重在以情感人,以言服人,以行化人,做職工的貼心人、領路人、帶頭人和明白人。
    做職工的貼心人。
    安全工作不同于其它工作,涉及工作現場的方方面面、各個角落,它需要基層班組長齊抓共管,需要班組員工群策群力,共同努力。要把先進的安全管理理念貫穿到具體的工作當中,把安全意識滲透到每一名職工的心中,努力營造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。班組長不能以一名普通職工的標準來要求自己,所有的工作都要身先士卒,以身作則,用自己的實際行動感召班組成員。如果不能從嚴要求自己,班組工作就不可能開展好。
    當好班長首先要明確自己所負的責任,不但對工作要盡心盡責,還要時刻關心班組成員的生活和工作,及時了解職工的思想動態(tài),要做到“時時處處了解人、真心真意尊重人、實實在在關心人”。在實際工作中,要用道理啟迪、用行為召喚、用典型引路。對自己一日三省,靠人格的魅力帶動和激勵大家。如果班里的成員在某些方面遇到了困難,要想方設法盡自己的能力幫助他們擺脫困境,這樣時間久了,職工都把班組長當成他們的知心朋友,工作起來會更有默契。
    做職工的領路人。
    班組需要培養(yǎng)和發(fā)揚職工終身學習的風氣,不斷進行充電,吸收新知識,創(chuàng)新思路。
    培訓是班組安全文化建設的基礎。在抓職工培訓上,主要是要結合日常檢修工作中出現的一些不安全現象及職工出現的情緒不穩(wěn)定等實際情況,有針對性地組織開展班前會、座談會、交流會、崗前培訓、崗位練兵、案例教育、觀摩學習、分析討論、預案演練等多種形式的學習,做到寓教于樂。同時,班組在培訓工作中要改變那種“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”和“不出事故不培訓,出了事故才培訓”的做法。激發(fā)職工興趣,讓班組職工從培訓中不斷提升素質。
    要積極倡導終身學習,提高班組全體成員的綜合素質,樹立一種不斷學習的理念,以知識重塑班組發(fā)展,為班組注入不斷發(fā)展的動力。通過班組全員的互動和學習實踐,提高職工的學習能力和創(chuàng)新能力。
    抓安全生產工作,必須做好人的工作。事故的發(fā)生不僅是人的安全技術素質不高或企業(yè)的安全投入不夠,更是人的思想在作怪。因此必須清醒地認識到抓人的安全意識是一個長期的工作,不是一朝一夕、一蹴而就的事情,應從最基礎的環(huán)節(jié)抓起,從轉變人的觀念抓起。
    作為班長,應把集體利益放在第一位,要和班組成員搞好團結。班組在進行較大項目的工作以及較為敏感的獎金分配等工作時,應先同班組成員進行商量,將大家的意見集中起來,看有哪些矛盾。工作中無論遇到什么困難,都要充分發(fā)揚民主,集思廣益,討論后做出決定。例如在大修期間,考核和獎勵的力度特別大,這就會給班里的獎金分配帶來不少困難。這時就可以召開班委會,讓大家獻計獻策,商討獎金的分配問題,多次商討,制定出相應的方法。日常制度也可以在班務公開欄里公開,讓每一位職工心里清楚,以公開和公正的管理模式,使班里的民主管理制度得以體現.
    事故的發(fā)生從表面現象上看往往具有偶然性、突發(fā)性和不可預見性,但事故的形成必然有一個過程。安全管理是班組工作永恒的主題和頭等大事,如何把事故消滅在萌芽狀態(tài),這是基層班組管理者今后努力的方向,只有做到“有組織、有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比”,才能筑起安全生產第一道防線。
    班組安全文化是一種理念,也是一種習慣行為,更是一種責任。如果我們在日常工作中,能夠形成一種講到工作就會想到工作中的安全問題,并對工作中的安全措施逐一落實的風氣,那么工作中的安全系數就會有較大的提升。反之,安全理念沒有形成,對待安全問題形成了馬虎、滿不在乎的思想,再改起來就很困難。可見對待安全工作,說起來重要,忙起來不要,工作中某一環(huán)節(jié)一旦疏忽,發(fā)生事故也就見怪不怪了。
    實踐證明,企業(yè)班組需要安全文化,而安全文化也只有與班組建設的實踐相結合,才能充滿生機和活力,幫助企業(yè)前進發(fā)展。
    班組學習心得體會篇三
    隨著中國特色社會主義進入新時代,習近平新時代中國特色社會主義思想日益深入人心。作為一名普通職工,我們也應當站在時代的高度,深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,并將其貫徹到班組工作中,以促進班組建設和業(yè)務發(fā)展,更好地為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻自己的力量。近日,我們班組進行了一次集體學習習近平新時代中國特色社會主義思想的活動,讓我深感受益匪淺。
    作為一個班組,它雖然只是一個小小的集體,但卻承載著生產的重要責任。因此,班組建設的良好程度和職工們的思想水平對工作和企業(yè)本身發(fā)展起著至關重要的作用。而優(yōu)秀的政治素質則是落實班組建設的重要保證。因此,我們必須加強班組政治學習,提高職工的政治素質。這樣,班組成員才能更好地全面認識和把握各種矛盾和現實問題,有力促進問題的解決和工作的推進,使班組的業(yè)務水平和綜合素質不斷提高。
    第二段:學習過程中的感受。
    我們在學習過程中,班組成員們積極參與、踴躍發(fā)言,形成了良好的班組氛圍,增進了班組成員之間的相互了解和交流,在活動中激發(fā)了班組成員不斷進取和自我提高的動力,也使我們深深地體會到了集體的力量以及團結合作的重要性和珍貴性。
    透過班組政治學習活動,我們認識到班組是工作的重要單位,班組建設的重點在于營造良好法治環(huán)境,提高法制素質,確保工作的公正及環(huán)境的安全與穩(wěn)定。我們要重點對自身的法制意識提高,進一步加強自身的法律素養(yǎng),學習和掌握相關的法律法規(guī),以保證工作的公正性和安全性。
    班組政治學習活動的方法是多種多樣的,包括讀書、座談交流等。我們班組采取了集中學習與自學相結合的方法,通過集體學習來切實加強班組成員之間的思想交流,相互學習有益經驗和成功案例,以提高自身的思想素質和工作能力,同時充分利用自己的閑暇時間,積極閱讀有關書籍,增長知識和認識,為班組工作提供更好的思路和方案。
    班組學習心得體會篇四
    我們汽車隊維修班共有xx名職工,主要擔負著全隊xx臺汽車設備的維修、維護和保養(yǎng)任務。近年來,全班人員加強學習,不斷提高自身綜合素質,努力推進“工作學習化,學習工作化”工作理念,積極響應我礦開展的“創(chuàng)建學習型班組、爭做學習型職工”活動,開展了自學、干中學、師帶徒、崗位練兵等形式多樣的理論學習和技能培訓,使班組的每個成員都成為了業(yè)務精、能力強的技術能手,為車隊生產經營作出了積極的貢獻。我們的具體做法是:
    汽車維修是一項專業(yè)性很強的技術性工作,隨著近年來車輛老化、新設備的增添,老問題、新技術、新故障不斷出現,這種情況下,我們修理班既要保證出車率,車輛的完好率,還要保證完成運輸任務,就必須建立一支戰(zhàn)斗力強,技術過硬的職工隊伍。為此,我們本著缺什么補什么,干什么學什么的原則,把提高職工維修技能水平作為創(chuàng)建學習型班組的切入點。在創(chuàng)建活動中,我們打破課堂式的教育培訓,以多種形式開展理論學習和技術培訓:一是堅持每月集中學和自學同時開展,利用光盤和書籍學習車輛維修的理論知識,提升職工理論基礎。二是加強人員的實踐培訓,提高維修技能。在日常工作中,針對維修作業(yè)遇到的較為普遍和共性的故障難題,我們立即進行現場實踐操作,就地開展培訓,從原理到構造,從故障產生原因到故障排出的方法和預防,進行細致的講解;三是開展技術討論。對一時不能解決的難題,我們立即組織大家進行討論,通過查資料、反復實踐,找出解決的最佳方案,最后成果共享。四是開展崗位練兵,提高維修技能,豐富實踐經驗。我們利用工作之余,開展修舊利廢技術練兵活動,邊摸索,邊學習。
    車間為班組購進一批專業(yè)維修技術書籍,我們倡導大家讀書自學,增強維修理論知識;同時,組織有經驗、懂技術的班組骨干開展了一幫一的師帶徒活動,把自己的經驗絕活傳授給年輕人,使全班整體技術水平有了很大的提高。通過大家的不懈努力,刻苦學習,全班每名職工的技術水平都有了長足的進步,無論是運輸翻斗車輛,還是鏟車和吊車等特種車輛,都能夠順利地排除故障,用最短的時間恢復運行。正是有了以上良好的學習方法,在全班營造了濃厚的學習氛圍,保證了維修質量,保障了生產。
    車隊自開展“創(chuàng)建”活動以來,我們?yōu)榱俗ズ脤W習,首先從思想上要求大家提高認識,明確學習目的,轉變學習觀念,引導大家把學習變成每個人的自覺行動。在“創(chuàng)建”學習活動的初期,我們組織職工學習,有的職工覺得工作負擔重,平時加班加點多,業(yè)余時間少,認為學習就是走形式,只要把自己的工作干好就行,學不學沒有關系。為了改變這一觀念,我們利用各種自學成才的典型事例,教育職工提高認識,逐步引導他們牢固樹立“今天的努力,明天的能力”、“知識改變命運”這一先進的學習理念,從而建立班組的共同愿景。
    學習是為了更好的工作,是為了實現個人價值的升華。為了激發(fā)全體職工的學習動力,我們號召全班每名職工制定個人學習計劃。同時,結合維修班組工作實際制定出班組的共同愿景,即:練過硬的維修技術,求一流的維修質量。我們在車隊領導的大力支持下,率先在車間開辟了文化知識墻,板報學習園地等板塊。
    設備維護是我們的責任,保障生產是我們的使命。我們將立足崗位,認真學習,努力工作,不斷提升整體業(yè)務素質和工作能力,為我礦生產經營再做新貢獻。
    班組學習心得體會篇五
    班組長是企業(yè)最基層的管理人員,是企業(yè)生產計劃和工作制度的落實和執(zhí)行,班組長肩負著重要的督導和管理責任。他們每天與員工進行最直接的接觸,能磨練出扎實的待人處事能力,是企業(yè)中高層管理的強大后備力量。在激烈的市場及行業(yè)競爭中,打造一支生產技術過硬、心理素質穩(wěn)定、應變能力較強的基層生產班組,對于企業(yè)成本的控制、效益的提升、員工的穩(wěn)定及人才的培養(yǎng)等方面都有重要作用。
    通過參加公司舉辦為期四天的《克拉瑪依石化公司hse十六項管理規(guī)范》班組長培訓班的學習,使我深刻的知道了此次培訓的目的:它主要是提高班組長的工作能力和業(yè)務素質,明確班組長在班組中的核心地位和作用,以及嚴格遵守執(zhí)行有關法律、法規(guī)和政策是關系到每個員工切身利益和有效提高企業(yè)經濟效益,同時發(fā)現在班組建設和日常管理中需要改進的不足之處。
    班組長是生產的組織者領導者和指揮者,也是直接生產者,他綜合素質的高低將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通,執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術技能,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實現安全生產的基礎。安全技術與管理是班組長等基層現場安全管理人員必須具備最基本知識。
    這次培訓,讓我充分認識到了自己崗位的重要性和肩上的責任,看到自己技能上長處和不足,總結經驗教訓,為提高業(yè)務素質打好基礎。希望以后多舉辦這樣的培訓活動,班組長多參加學習的培訓機會,同時建議公司是否能夠舉辦一些三線班組長(主要以服務性單位)舉辦一些交流與培訓活動,適當開辦一些專業(yè)性的管理實務培訓、溝通技巧及心理教育等,在提高管理水平的同時,也可以促使班組長正確調整心態(tài),增強責任心和使命感!只有企業(yè)班組長們放開胸懷,認清使命,樹立正確的工作價值觀,用健康明朗的心態(tài)對待生活和工作,不斷地自我學習,提升自我,才有利于班組的建設,有利于企業(yè)的發(fā)展。
    班組學習心得體會篇六
    第一段:引言(150字)。
    學習百強班組的過程無疑是我個人成長的重要里程碑。在這個過程中,我不僅在專業(yè)知識上有了深刻的提高,也鍛煉了自己的團隊協(xié)作和領導能力。通過與優(yōu)秀的同事一起學習和工作,我深切感受到了班組精神的力量,以及團隊協(xié)作對于取得成功的重要性。在此,我將分享我在學習百強班組的過程中所得到的心得體會。
    第二段:班組精神(250字)。
    學習百強班組的一個重要收獲就是班組精神。作為一個團隊,每個人都承擔著自己的角色和責任。我們共同面對各種挑戰(zhàn)和困難,相互支持和鼓勵,不斷激發(fā)出團隊的力量。在整個學習過程中,我深刻體會到班組精神對于實現目標的重要性。團隊合作、相互協(xié)助和信任是我們取得成功的關鍵所在。當我們每個人都能互相幫助、傾聽并包容他人的觀點時,班組精神的力量將得到最大的發(fā)揮。
    第三段:專業(yè)能力提升(250字)。
    學習百強班組還使我在專業(yè)能力方面有了顯著的提升。通過與同事們共同研討和學習,我對行業(yè)的理論和實踐知識有了更深入的了解。在課堂上,我學習到了許多新技能和工具,這些技能和工具極大地提高了我的工作效率和質量。此外,與優(yōu)秀的同事共事,我不斷吸取他們的經驗和智慧。他們的教誨和指導使我愈發(fā)深信,在這個競爭激烈的行業(yè),不斷學習和提升自己的專業(yè)能力是必不可少的。
    第四段:領導能力培養(yǎng)(250字)。
    學習百強班組還鍛煉了我的領導能力。在班組活動中,我有時需要承擔領導和組織團隊的責任。這讓我學會如何與他人溝通、激勵和引導,讓整個團隊為共同目標而努力。我逐漸學會了制定明確的計劃和目標,并有效地分配任務和資源。同時,也要注重團隊成員的個人發(fā)展和關心他們的需求。通過這個過程,我意識到一個好的領導者不僅要有出色的執(zhí)行力,還要具備善于傾聽和理解團隊成員的能力。
    第五段:總結回顧(300字)。
    通過學習百強班組,我不僅提高了自己的專業(yè)能力,還培養(yǎng)了良好的團隊精神和領導能力。學習永無止境,我將繼續(xù)努力提升自己的知識水平,培養(yǎng)更加出色的領導能力。班組活動中,我明白了團隊的力量,在合作中追求共同進步。我相信,只有不斷學習和鍛煉自己,我們才能成為更好的自己,取得更加輝煌的成績。
    總結:以上是關于“學習百強班組心得體會”的連貫的五段式文章,我通過這篇文章分享了我在學習百強班組的過程中所得到的心得體會。通過班組精神的力量,我體驗到了團隊合作對于實現目標的重要性;在專業(yè)能力方面的提升讓我更加自信和優(yōu)秀;通過學習百強班組,我鍛煉了自己的領導能力。這次學習讓我明白了學習的重要性,我將持續(xù)努力不懈,追求更好的自己。
    班組學習心得體會篇七
    拓展培訓已經結束一周了,但我的內心仍無法平靜。幾天前,我們來到了美麗的青島嶗山區(qū)拓展基地,在領略了大自然的美好的同時,我收獲了許多知識和體驗,腦海里總是浮現那些精彩的畫面。
    通過這次活動和老師的講解,讓我的工作態(tài)度有了很大的轉變。自信心和團隊合作方面有了新的認識。拓展訓練項目,讓我深深的體會到克服心理壓力,戰(zhàn)勝自己,是多么重要,使我在這些方面有了很大的提高,這次拓展在我人生的歷程中留下了美好的記憶。
    克服心理壓力,戰(zhàn)勝自我,這是我們每個人在工作和生活中都必須具備的素質,只有這樣做任何事情才能成功。團結協(xié)作,學會信任,勇于攀登,勇往直前,才能使團隊積極向上,不斷進步。作為一個班組長,我深深的體會到了它的重要。班組是企業(yè)的細胞,只有班組充滿活力,我們的企業(yè)才能健康發(fā)展。
    目前我們班組還存在很多問題,人心渙散,工作積極性不高,每個人的特長沒有更好地發(fā)揮,好多問題需要我們去解決和提高。首先,我們要在思想上提高認識,增強自信心,讓每個人各盡所能,發(fā)揮自己的優(yōu)勢;建立一系列的管理辦法,和獎懲制度,通過這些來提高職工的積極性;加強學習,讓每個職工了解企業(yè)的發(fā)展和理念,企業(yè)的現狀和愿景,增強職工的自信心和凝聚力,提高職工的思想素質,團結一致,為企業(yè)發(fā)展貢獻一份力量;開展一系列活動,也可以使職工切身體會到克服思想壓力,戰(zhàn)勝自己,團結協(xié)作,勇于挑戰(zhàn),勇于攀登,發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力,發(fā)揮自己的智慧,打破傳統(tǒng)的思維方式,增進友誼,學會感恩,關心互助,是每個職工必須具備的思想素質,只有這樣才能更好的提高認識,才能更好地為企業(yè)做出自己應有的貢獻。
    培訓是短暫的,我們的收獲是永久的。我要把這次培訓的收獲和體驗,與大家一起分享和交流,更好的結合實際,從實際出發(fā),從點滴做起,腳踏實地,把班組建設扎扎實實的搞好。我要在以后的工作中更好的發(fā)揮自己的作用,努力樹立團隊合作精神,增強溝通和交流,以積極的工作態(tài)度,不斷挑戰(zhàn)自我,超越自我,向更高的目標前進。
    在我礦班組長培訓班這三天學習中,我受益匪淺,通過學習更加深入了解了我礦各個部門的具體工作,還有我礦現在和未來的發(fā)展情況,使我更了解蘭尖,對蘭尖更有感情了。我將繼續(xù)學習新知識、新思維方式來改進以往的工作模式和工作方法,今后更好地為我們蘭尖的發(fā)展貢獻綿薄之力,為攀鋼的發(fā)展添磚加瓦。
    在學習中,我明白的道理就是:班組長作為兵頭將尾,起著承上啟下的作用,是企業(yè)有機組成部分的重要元素。只有將班組長的工作做透做細,使每一個班組成員充滿生機和活力,企業(yè)才會有旺盛的生命力,才能迅速發(fā)展。特別是當前公司遇到的一系列困難,還有我礦將由露天采礦逐漸轉入地下開采等一系列的變化,使得班組建設和管理就顯得尤為重要。參加礦開展的這次班組長培訓,對我啟發(fā)很大,主要有以下體會:
    第一,思想意識和素質提高了。
    通過這次培訓,我感到作為班長必須具備較高的思想意識和素質,才能心懷全局,帶動班組成員為了一個共同的目標而努力。要想干好每一項工作,一個人的思想意識和素質決定一切,好的意識和素質能把一切工作干得井井有條、合理恰當。作為班長,不但要合理安排和協(xié)調好每項工作,優(yōu)化勞動組織,取得最佳工作效果,還要搞好班組的綜合管理。這就需要自己平時更加注意和學習別人的工作方法,不斷豐富和提高自己的意識和素質,才能保持好整個集體的和睦,團隊才會有向心力、凝聚力,才能真正實現根本意義上的自主管理。
    第二,安全、質量意識提高了。
    一直認為安全、質量只要不出事,就行了。通過這次學習認識上有了很大改變。自我感覺這不單是做表率的.作用,而是認為安全不僅僅是個人行為,它是團隊組織、社會的效益,是一切社會活動的基礎,是社會保持穩(wěn)定的前提和保障;質量方面也是如此,無論從事任何一項工作,都能堅持質量第一,而且需要做到能從換位思考的角度去面對工作中的質量問題。
    第三,學習力提高了。
    通過培訓自己的觀念發(fā)生了轉變,隨著培訓的不斷深入,我越來越覺得自己的文化、業(yè)務知識太貧乏了,要不斷豐富了自己的業(yè)務能力,確定學習目標,做好計劃實施,不斷提高自身的能力和水平。
    感謝礦開展的這個培訓班,給了我這次學習的機會,使我在班組管理方面有了更加深入的認識,它讓我在觀念上有了長足的提高,使我在前進的道路上又多了一份信心和決心,在以后的工作中會更得心應手,更有力的承擔起交給我的工作任務。
    一、人本理念:
    企業(yè)效益的提高最基本的來源就是員工,員工素質的提高決定上層建筑的基礎,所以員工是企業(yè)最重要的資源。作為一個班組長首先要清晰思路,才能帶領全班人員走向良性發(fā)展的軌道,全面提高整個班組員工的素質。
    五型班組管理型班組管理無縫連接:1、所有的事有人管。2、所有的事有人干。3、所干的事。有標準清晰了每個人的職責和每個人的位置,讓班組成員明白,自己要做的工作,和工作的標準,最后有人驗收。利用這種理念形成一個良性循環(huán)的狀態(tài),堅持這種路線,使之常態(tài)化,達到提高效益目標的第一步,員工理念的提升。
    二、現場理念:
    在工作現場建立完善的工作方案。
    我們參觀“經緯紡機公司”后深深感到了這點。經緯紡機6s班組建設就是建立在一個完善的現場工作方案的機制下,一年以來企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。現場、現物、現實、原理、原則。引導員工讓員工知道生產現場的重要性,工業(yè)生產過程中怎樣能進一步縮減廢料的產生,不可避免的廢料是否還有利用的價值,這都是能直接給企業(yè)帶來效益,給個人帶來效益最直接的辦法。
    三、增值理念:
    隨著市場發(fā)展的腳步,競爭日益激烈,除了必不可少的提高生產率,降低成本,增值理念也需要同步進行,它會進一步加強班組的戰(zhàn)斗力,創(chuàng)建學習型班組就是很好的方法。看書學習,因為書是別人總結的精華,它是加速我們進步的重要工具,在不斷學習專業(yè)技術的同時,也要養(yǎng)成相互講解培訓意思,知識在每一次傳遞的過程中會被逐漸精華,對于沒掌握的員工一定有收獲,對于已經掌握的員工重新溫習一遍會更加深刻的運用。
    一周培訓課程即將結束,雖然都是在圍繞“班組長”但其中的方法是可以延伸到公司任何一個管理層。回想自己,沈車從搬遷改造的困境到新廠百日攻堅,我從普通的員工走到班長的崗位。有苦也有甜,有成功也有失敗,自己在工作中仍有許多不足,同事之間溝通技巧的運用,創(chuàng)新意識的開發(fā)都還不夠,通過這次班組長的培訓讓我深刻了解了精益班組的意義,同時也進一步固化了班組長工作的方法和技巧。在日后的工作中無論任何崗位,我將活用善用這些方法,創(chuàng)建北車輝煌的明天。
    10月27日,參加了班組長培訓,主講人為安環(huán)部蘇慶偉經理,蘇慶偉經理是一位在安全崗位上工作多年的老師傅,今天他主要從安全,工作標準化和事故應急處理上,以他個人豐富的經歷和經驗上給我們上了堂生動的課,我的感受很多。
    做為一名旭陽的班長,做為一個在化工行業(yè)從事的員工,對于安全我有太多的心里話要說?;ば袠I(yè)是個高危行業(yè),其本身具有易燃,易爆,易中毒,強腐蝕;高溫,高壓,高流速等特點,這就要求我們在平時操作必須精心,細心,做到放心的去操作。
    如何在平時做好安全工作呢?我感覺首先從自己身邊做起,做到上崗“五不準”不吸煙,不喝酒,不賭博,不參與非法活動,不打架斗毆。在生產現場要做到“一查二準三確”即到崗位上首先要檢查操作工具,操作設備,勞保用品,工作對象和周圍環(huán)境安全無誤,最好安全防護措施;另外要準確掌握設備操作技能,準確掌握安全技術操作規(guī)程。要達到確認,確信,確實,安全無差錯方可開始,精心操作?!八亩臅币彩潜仨氈赖?,懂本崗位生產過程中火災的危險性,會報警;懂預防火災的措施,會使用消防器材;懂初期火災的撲救方法,會撲救初期火災;懂人員疏散,會逃生。在平時操作時經常遇到現場動火,動火時要求我們嚴格遵守“三不動火”原則,監(jiān)護人不到位不動火,不開動火證不動火,安全措施不到位不動火。只有這樣才能做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
    作為班長平時里要嚴格要求班組成員加強安全意識,平時多督促,多提醒。在安全上起到帶頭作用,也希望公司,車間多組織一些安全培訓,多組織一些消防,應急演練,多組織看一些安全警示教育片。
    企業(yè)應該做到的也很多,比如不斷改善勞動條件,克服消除不安全因素,防止(減少)各類傷亡事故的發(fā)生,從而使企業(yè)財產不受損失,使勞動者生命財產得到保障。
    培訓后,我一定把這次培訓的精神傳達到班組每個成員,使大家共同建立起安全的工作氛圍。讓每個人都做到我要安全,我會安全,我保安全,我管安全。
    班組長,要么管理著一個小組,要么帶領著一個工班,是兵頭,又是將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著生產一線的指揮工作,確保工作的質量和直接的結果。班組長要發(fā)揮主動性,充分調動全班的積極性,保證安全第一,提高生產的質量和效益,降低成本,防止事故的出現,為后道工序提供高合格率的產品,這是一名班組長最起碼應該做到的工作。做一名合格的班組長還應該提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產管理職責。為上級主管理清組織內部的關系,并制定相關標準,使生產工藝更趨合理化,規(guī)范化。
    作為一名班組長,我相信自己能夠順利有效的開展各項本班工作。但是,這些工作是否真正能得到領導的認可,能否得到同事和本班其他人員的歡迎,卻是個值得認真思考的問題?下面我談談自己的感想。
    第一、讓上司作選擇題,自己作思考題。這一點我認為是很重要。對于一個上級主管來說,他每天要面對許多的問題,根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的所有問題。這時候作為一名好的班組長,我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領導匯報,讓領導來決定哪個方案更合理,可行性更強。這樣,你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高,上司也能在“做選擇題”的過程中逐步認可你的能力,從而使你成為一個受到上級歡迎和賞識的下屬。
    第二、比別人多做一步,多想一點。我們都知道,管理就是管理者應該做的事情,一個合格的管理者往往是上下不討好,左右不是人的。企業(yè)(組織)的根本問題,是發(fā)展的問題。而管理就是去解決這個問題的,即解決組織的目標減去現狀而存在的問題。這,往往是有許多有待解決的事情的。在現狀和目標之間,存在諸多流程,諸多環(huán)節(jié)。流程和環(huán)節(jié)中就會存在這樣那樣的問題,需要我們作為管理者去規(guī)范,去標準化。從這個意義上來說,我們作為班組長,就應該比別人多想,多做一點,多走一步。
    班組學習心得體會篇八
    近年來,班組學習越來越被企業(yè)所重視。班組是企業(yè)中的基層單位,班組的工作表現直接關系到企業(yè)的整體效益。因此,對于班組來說,提高班組員工的學習水平是十分必要的。班組學習不僅能提高員工的專業(yè)技能,還可以促進員工之間的溝通交流,增強團隊精神,從而使班組整體效益得到提升。
    我們班組一直以來注重學習,不僅定期組織集中培訓,也會定期開展小組討論和經驗分享會。這些學習活動不僅讓我們學習到了新的知識和技能,也使我們更加熟悉了工作中的各個環(huán)節(jié)和流程。學習讓我們更有底氣和自信地面對每一個工作任務,也讓我們不斷地思考和優(yōu)化工作方法。我們的團隊也因此變得更加有凝聚力,工作效率也不斷提升。
    第三段:反思班組學習的成功因素和不足之處。
    在班組學習的過程中,我們認為成功的因素在于領導的支持、家庭的配合和員工的積極性。領導的支持能夠提供必要的資源和支持,家庭的配合能夠讓員工更加充分地投入到學習中,而員工的積極性則是班組學習的關鍵。但是在學習中我們也發(fā)現了一些不足之處,例如學習內容和方式的單一、學習目標的不夠明確和學習氛圍的不夠活躍等問題。這些問題需要我們在今后的學習中積極改進和完善。
    第四段:討論班組學習的發(fā)展方向。
    未來,班組學習會面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,伴隨著科技的發(fā)展和業(yè)務形態(tài)的多樣化,班組學習的內容和方式會更加多樣化,如視頻學習、電子書、在線課程等,也需要我們不斷地探索和嘗試。另一方面,隨著企業(yè)對班組學習的重視,班組學習也會越來越多地融入到企業(yè)文化和價值觀中,更注重員工的實際需求和個性化學習,這也需要我們班組成員具備更加靈活和創(chuàng)新的學習思維和方法。
    第五段:總結班組學習的收獲和未來展望。
    總之,班組學習是不可或缺的。它不僅是提高班組整體效益的關鍵,也是提高個人職業(yè)水平的必經之路。在班組學習的過程中,我們需要注重知識的學習和能力的提升,也需要注重氛圍的營造和文化的塑造。只有如此,才能讓班組成員不斷地進步和創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。未來,我們將更加注重學習的實效性和價值性,不斷地提高自己的學習能力和創(chuàng)新思維,為我們的班組和企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
    班組學習心得體會篇九
    3月20日,應日本電產(浙江)有限公司邀請,谷唐咨詢的呂亮震老師、趙安書老師為日本電產班組長及即將晉升的優(yōu)秀干部送上了一堂非常精彩的“優(yōu)秀班組長培訓”課程。
    培訓結束后,經過半個月的實際運用,4月12日,日本電產班組長培訓的幾位學員給谷唐的老師送上一封封得感謝函,透過字里行間你能感覺得到學員們對谷唐的滿意和信任。谷唐咨詢公司本著“用我們的專業(yè)幫助企業(yè)持續(xù)成長,讓企業(yè)為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和財富”之公司使命,希望能幫助更多渴望成長的企業(yè)和個人。同時,支持和信任谷唐的朋友們表示感謝!
    謝小姐。
    通過這次學習對我很有啟發(fā),讓我懂得如何去處理事情和如何與員工溝通,有機會我還想好好的去學習,把握更好的基礎。
    唐先生。
    回憶我以前管理經驗差距太大,這次學習讓我得到很多管理方面的知識,感覺非常好!
    李先生。
    我很高興也很滿足能參加這次學習。在這次學習之前我都遇到一些異常、尷尬、和突發(fā)的事情,使我上下無策、費力不討好,而收到的還都是意想不到的苦果。通過兩天的學習,使我能夠更加正確地認識自己。我從老師那里找到了答案,學到了方法。一個個生動的案例,都在啟迪我們!很難忘老師給我們講述的故事,因為每一個故事都是我們實際工作的縮影。我很感謝谷唐的呂老師!
    從這么多的學員的信件當中,我們的老師也感觸很深,老師最大的欣慰就是教出去的東西能讓學員有多收獲,在實際工作中能真正運用的上。這次在日本電產的班組長培訓中,也感受到了來自日本電產學員的熱情的好學精神,大家都在權利追求進步、追求卓越,相信他們,一定能成功!有了這么熱情的學員的支持,谷唐也會迎頭向上,幫助越來越多的企業(yè)持續(xù)成長!
    班組學習心得體會篇十
    政治學習是每個班組員工必須進行的重要活動,它可以增進個人的政治素質和思想覺悟,提升班組的團隊精神和創(chuàng)新能力。在班組政治學習中,我們不僅學習了國家政策,也學習了企業(yè)運營的方法和班組管理的技巧。今天,我將分享我在班組政治學習中的一些心得和體會。
    二、加強學習,提高素質。
    在班組政治學習中,我們了解了國家的政策和法律法規(guī),并用之指導班組工作。同時,我們學習了管理和溝通技巧,從而更好地組織團隊,推進工作。這些學習使我們的思想覺悟提高了,激勵我們以更高的精神狀態(tài)去投入工作,為公司貢獻更多。
    三、互動交流,增進團隊。
    班組政治學習不僅僅是知識的傳遞,更是各團隊成員互動交流的機會。在這個過程中,我們可以互相傾聽、交流體驗和情感,從而增進團隊之間的默契和了解。此外,在團隊研討環(huán)節(jié)中,每個人都有機會表達自己的想法和意見,這進一步促進了集體智慧的發(fā)揮,為我們的工作提供了更多的參考。
    四、創(chuàng)新思維,開放心態(tài)。
    政治學習為我們提供了一個開放的思維空間,并鼓勵我們在班組內創(chuàng)新思考。當我們接受新知識時,我們也接受了一種新的思維方式。在該過程中,我們學會了不斷創(chuàng)新,開拓視野,思考更高效的解決方案。在日常工作中,我們可以運用這些創(chuàng)新思維,更好地滿足客戶需求。
    五、全球視野,提高競爭力。
    隨著經濟全球化的加速,企業(yè)的國際化已成為趨勢。在班組政治學習中,我們可以學習國外公司先進的管理經驗,了解更廣闊的視野和思路。從國外的實踐中,我們可以得到啟示,提高我們的競爭能力,也可以幫助我們更快地適應未來的發(fā)展變化。
    六、結語。
    班組政治學習不僅僅是一個必修課,更是一個持續(xù)發(fā)展的過程。政治學習通過培養(yǎng)員工的綜合素質、增進團隊之間的理解和信任、創(chuàng)新思考開闊視野、提高競爭力等方面發(fā)揮著重要作用。希望每個班組成員都能重視政治學習,加強自己的學習和思維,更好地為班組的發(fā)展做出貢獻。
    班組學習心得體會篇十一
     組織了班組長的學習工作,主要目的是提高每個班組長的能力和素質培養(yǎng),從而更好的完成工作,提高工作效益。
    
     班組學習心得體會
     時間過得真快,轉眼間,到四川美豐已經整整一個月了。
     對于一個剛剛踏出大學校門,一個剛剛進入四川美豐的員工,有很多很多需要我們去學習,去琢磨。
     我想,首先是自己要明白這樣一個道理:當我交出學生證的那一刻,我不再是一名學生了,因此我不可以再用學生的態(tài)度來對待自己現在的工作!
     一個月了,給我感觸最深的還是我的車間,我的班組。
     還記得03月05日上午8:30在分公司生產大樓五樓會議室分配車間,心里的那種激動,多么想快點知道自己被分在哪個車間,什么工作崗位。
     根據分配,在安全管理員戚小兵的帶領下,我和一起分配的其余11名新同志來到了分公司合三車間。
     在車間石慶永主任的帶領下,是一個學習能力非常強、凝聚力和團結力非常出色的團隊。
     我非常榮幸自己能夠加入這個團隊,進入合三車間這個團隊學習,提升自己、鍛煉自己。
     接下來就是為期三天的車間級培訓,由安全管理員戚小兵帶領我們進行培訓學習,他是我來到合三車間認識的第一位師傅,平易近人,加之和我們年齡相差不大,都是80后,所以我們新進員工都叫他——戚哥!
     很快,三天的培訓期結束了,培訓的最后一天下午,進行了車間級的考試,分了班組和崗位。
     我分在了車間化工四大班巡檢崗位,來到班組、進入崗位學習也快半個月時間了。
     這是一個積極樂觀向上的班組,每天都充滿了歡聲笑語,大家和睦相處,一起學習,共同進步,工作上兢兢業(yè)業(yè),毫不含糊。
     在這里,我認識了許多新同事,他們也是我的師傅。
     所以在接下來的學習中,我感覺到了師傅講解的東西自己什么都不懂,那些原本屬于我的高分子專業(yè)的知識在這里似乎用不上,可見學習任務有多么的艱巨。
     當時,我頭都懵了,開始感覺到迷惘和無助,不過,迷惘和無助很快就過去了,因為師傅教我們一種簡單的方法,從最基本的做起,從講原理、認設備開始,再到系統(tǒng)的理流程、熟悉工藝原理。
     只有時刻都提醒自己,鞭策自己,多向身邊老師傅老同志學習,凡事從點滴入手,
     從小事做起,把自己的視、聽、言、行納入規(guī)范,真正使這些規(guī)范成為自己行動前的指揮官,行動中的檢察官、行動后的審判官,反復實踐、反復磨練、經得起各種考驗。
    
     班組長學習心得體會
     讓我備受鼓舞,xxx是我們工人隊伍中涌現出來的敢想敢干、能干會干、苦干實干的優(yōu)秀代表,是新時代產業(yè)工人的楷模,是我們學習的榜樣。
     一、 要牢固樹立勞動光榮的思想觀念,熱愛本職工作。
     勞動是人類賴以生存和進步的基礎,離開勞動,人類一天也不能存在下去。
     對于我們新時期的廣大職工來說,勞動不僅是謀生的手段,更是為人民服務的機會,是施展自己才能的舞臺。
     每項勞動都是光榮的,每個勞動者都是偉大的,每個工作崗位都是社會不可缺少的組成部分。
     愛崗敬業(yè),反映一個人的人格。
     在工作中敷衍了事,推委扯皮,就是對別人的不尊重,就是對社會的不負責任。
     二、對待工作要精益求精,努力做崗位的行家里手。
     每個崗位都有自己的特點,每項工作都有自己的規(guī)律,每個任務都會遇到意想不到的困難。
     要像許振超同志那樣,勤學苦練,刻苦鉆研,不僅要求過得去,而且要求過得硬。
     要科學解決工作中的各種難題,積極探索各項工作的內在規(guī)律。
     三、要有艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。
     艱苦奮斗不僅是一種生活態(tài)度、一種工作方式,也是一種高尚的情操和品質,是我們工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)。
     艱苦奮斗,可以使人有百折不撓的頑強斗志,有自強不息的進取精神,有埋頭苦干的工作作風。
     我們還處在社會主義初級階段,在全面建設小康社會的道路上,會遇到許多意想不到的風險和困難。
     四、要發(fā)揚奮勇拼搏的實干精神。
     許振超同志的成績是靠實干干出來的。
     實干往往會遇到許多困難,會有風險,要承擔責任,需要我們既要有真抓實干的態(tài)度,又要有真抓實干的能力。
     在實際工作中,有的人為了省力或者是因為缺少解決問題的方法,把實干變成了“虛干”,嚴重損害了黨和人民的利益,敗壞了黨的形象。
     五、 要勤于學習。
     學習是前進的基礎,是創(chuàng)新的前提。
     過去常說“咱們工人有力量”,從許振超身上我們看到,掌握了知識的工人更有力量。
     當今世界,科技進步日新月異,知識經濟初現端倪。
     要獲得知識,就要像許振超同志那樣堅持不懈地學習;
     六、 要善于創(chuàng)新。
     我們廣大職工在生產第一線,是先進生產力的代表者,也是科技創(chuàng)新的實踐者。
     要有大膽創(chuàng)新的勇氣。
     勇于突破傳統(tǒng)經驗的束縛,不要怕冒風險,不要墨守成規(guī)。
     要進一步增強民族自信心和自豪感,不盲目崇拜和迷信外國,在虛心學習世界各國的先進科學技術的同時,樹立超越世界先進水平的勇氣和決心。
     要有科學的創(chuàng)新方法。
     創(chuàng)新不是蠻干,而是遵循客觀規(guī)律,工作上遇到的困難,就是創(chuàng)新的起點,要在解決難題中,探索出新的辦法,總結出新的規(guī)律。
     要鼓勵創(chuàng)新,對于成功的創(chuàng)新成果,要充分利用;對于創(chuàng)新者的事跡,要大力宣揚。
     對于失敗的探索嘗試,也要寬容對待,努力營造有利于創(chuàng)新的良好環(huán)境;
     七、要真正關心群眾疾苦。
     要經常深入基層,深入群眾,傾聽群眾意見,了解群眾心聲。
     把群眾的呼聲作為第一信號,把解決群眾的疾苦作為工作的第一目標,以群眾的滿意度作為評價工作成效的標準。
     要帶著問題調研,帶著感情做工作,帶著責任抓落實。
     為廣大職工群眾盡心竭力解難事,扎扎實實做好事;
     八、要以身作則,團結帶領大家共同前進。
     廣大黨員干部特別是基層領導干部,在群眾中間,直接與群眾打交道,一言一行都代表著黨的形象。
     要注意發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用,要求別人做的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。
     同時,不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使一個支部就是一座堡壘,一個黨員就是一面旗幟。
     以自己的模范行為,影響和帶動大家一道前進。
    
     班組建設交流學習心得體會
     并從中感受我廠各級領導對班組建設和安全文化建設的高度重視,學習到了兄弟單位在班組建設和安全文化建設方面的先進經驗,使我受益匪淺,體會頗深。
     此次學習,我們去了三個生產單位,分別是:“xxx”、“yyy”以及“zzz”在班組建設方面雖然三家各具特色,但我認為搞得最好的還數zzz。
     首先從zzz的班組會議室說起:“走進會議室映入我眼簾的是一種家的感覺,只見每一張全家福拍的有神有色,使大家有一種身在單位但時刻可以看到親人的感覺,這樣在單位工作,時刻能看到家人的面容,上班才能安心工作。
     其次是班組組建成員榜使人一目了然知道當班員工情況,班組光榮榜以及三違曝光臺形成了鮮明的對比,有獎有罰,大大的促進了員工在安全工作方面的積極性。
     班組休班計劃、班組月度總結、民主測評資料、班組家訪談心錄、員工之星資料、班組培訓資料等等,相當詳細。
     從會議室出來,到車間的路上,看到廠區(qū)的環(huán)境非常整潔美觀,幾乎感覺不到這里是煤礦生產企業(yè)。
     在高高的霓虹燈桿上,全部都懸掛著獲得優(yōu)秀個人,先進工作者的獲獎殊榮。
     即使廠區(qū)的一道亮麗的風景線,又鼓舞職工們,身邊就有優(yōu)秀的榜樣,每個人都能做到更好。
     在車間里,讓人感受最大的干凈整潔。
     整個車間參觀下來,我們參觀隊伍的手都還很干凈。
     另外,該選煤廠的安保裝置也做得很具體。
     一個小小的閉鎖開關,就用了很多心。
     通過這次參觀學習,使我深深的知道我廠在班組建設方面的不足之處,…………
     通過此次參觀,我對班組建設的感悟有以下幾點:
     第一,要統(tǒng)一思想、提高認識。
     班組建設的目標是將班組建設成為“安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結學習和諧”的班組,為職工搭建不斷提升技能水平,充分展示自己能力的平臺。
     第二,要以人為本、構建和諧型班組。
     一個班組就是一個大家庭。
     在班組這個“家”中大家要像用對待親人一樣。
     在處理問題時應多從對方的角度去考慮問題,相互關心,相互理解,處處充滿溫馨和諧。
     此次參觀中、以及班組管理學習中都證明了這樣一個道理:一個和諧良好的班組環(huán)境能保證班組人員的思想穩(wěn)定,提高班組人員工作熱情,更加有利于班組凝聚力和戰(zhàn)斗力的生成,為全面推進班組建設的開展提供保障。
     第三,要把握關鍵,抓住重點。
     班組長是班組建設的關鍵所在,一個班組管理水平的好壞班組長的素質起著非常關鍵的作用,班組長應將50%的時間用在班組的管理上。
     班組建設要落到實處,就必須重視班組的生產工作,我,作為班組建設的關鍵,班組長必須要以身作則狠抓生產管理。
     要做到查隱患疏而不漏,糾違章鐵面無私,抓防范舉一反三。
     只要敢抓敢管,就能起到以點帶面的作用,從而實現帶動一批人,真正做好生產現場的班組建設工作。
     第四,要強化培訓,創(chuàng)建學習型班組。
     “養(yǎng)兵千日,用兵一時”只有平時多培訓,多學習、多積累,關鍵時候才能用的上。
    班組學習心得體會篇十二
    班組對企業(yè)的安全生產起著基礎、關鍵和根本性的作用,確保企業(yè)的安全生產和協(xié)調發(fā)展,下面是小編精心整理的班組學習。
    心得體會。
    供大家學習和參閱。
    時間過得真快,轉眼間,到四川美豐已經整整一個月了。有時候,我時常在問自己,在公司,在車間,在班組,我每天學到了些什么?我今天進步了嗎?我今天保持了積極向上的心態(tài)了嗎?對于一個剛剛踏出大學校門,一個剛剛進入四川美豐的員工,有很多很多需要我們去學習,去琢磨。我想,首先是自己要明白這樣一個道理:當我交出學生證的那一刻,我不再是一名學生了,因此我不可以再用學生的態(tài)度來對待自己現在的工作!
    一個月了,給我感觸最深的還是我的車間,我的班組。還記得03月05日上午8:30在分公司生產大樓五樓會議室分配車間,心里的那種激動,多么想快點知道自己被分在哪個車間,什么工作崗位。根據分配,在安全管理員戚小兵的帶領下,我和一起分配的其余11名新同志來到了分公司合三車間。
    合三車間,其實,早些時候,在參加公司級培訓時,就聽說了,xx年建成,目前是全公司最大的合成氨裝置——年產20萬噸合成氨,在車間石慶永主任的帶領下,是一個學習能力非常強、凝聚力和團結力非常出色的團隊。我非常榮幸自己能夠加入這個團隊,進入合三車間這個團隊學習,提升自己、鍛煉自己。接下來就是為期三天的車間級培訓,由安全管理員戚小兵帶領我們進行培訓學習,他是我來到合三車間認識的第一位師傅,平易近人,加之和我們年齡相差不大,都是80后,所以我們新進員工都叫他——戚哥!
    很快,三天的培訓期結束了,培訓的最后一天下午,進行了車間級的考試,分了班組和崗位。我分在了車間化工四大班巡檢崗位,來到班組、進入崗位學習也快半個月時間了。這是一個積極樂觀向上的班組,每天都充滿了歡聲笑語,大家和睦相處,一起學習,共同進步,工作上兢兢業(yè)業(yè),毫不含糊。在這里,我認識了許多新同事,他們也是我的師傅。
    在合三車間化工四班,我開始了更加漫長的學習之路,由于大學專業(yè)是非工藝類的高分子材料類,所以在接下來的學習中,我感覺到了師傅講解的東西自己什么都不懂,那些原本屬于我的高分子專業(yè)的知識在這里似乎用不上,可見學習任務有多么的艱巨。當時,我頭都懵了,開始感覺到迷惘和無助,不過,迷惘和無助很快就過去了,因為師傅教我們一種簡單的方法,從最基本的做起,從講原理、認設備開始,再到系統(tǒng)的理流程、熟悉工藝原理。
    來到合三車間化工四大班這樣一個和諧團結的大家庭中,總之,我認為要提高自己的能力,不管是業(yè)務能力,學習能力還是人際交往能力,要的就是一種終身學習的思想,在任何時候都不能倦怠,只有時刻都提醒自己,鞭策自己,多向身邊老師傅老同志學習,凡事從點滴入手,從小事做起,把自己的視、聽、言、行納入規(guī)范,真正使這些規(guī)范成為自己行動前的指揮官,行動中的檢察官、行動后的審判官,反復實踐、反復磨練、經得起各種考驗。
    歷時兩天的班組長培訓結束了,這次的培訓讓我受益頗豐,學到了很多實實在在的東西.特別是振超精神,讓我備受鼓舞,是我們工人隊伍中涌現出來的敢想敢干、能干會干、苦干實干的優(yōu)秀代表,是新時代產業(yè)工人的楷模,是我們學習的榜樣。
    八、要以身作則,團結帶領大家共同前進。廣大黨員干部特別是基層領導干部,在群眾中間,直接與群眾打交道,一言一行都代表著黨的形象。要注意發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用,要求別人做的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。同時,不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使一個支部就是一座堡壘,一個黨員就是一面旗幟。以自己的模范行為,影響和帶動大家一道前進。
    為了進一步提高班組建設和安全文化水平,我有幸參加了此次去班組建設交流學習參觀的機會,并從中感受我廠各級領導對班組建設和安全文化建設的高度重視,學習到了兄弟單位在班組建設和安全文化建設方面的先進經驗,使我受益匪淺,體會頗深。
    此次學習,我們去了三個生產單位,分別是:“xxx”、“yyy”以及“zzz”在班組建設方面雖然三家各具特色,但我認為搞得最好的還數zzz。
    首先從zzz的班組會議室說起:“走進會議室映入我眼簾的是一種家的感覺,只見每一張全家福拍的有神有色,使大家有一種身在單位但時刻可以看到親人的感覺,這樣在單位工作,時刻能看到家人的面容,上班才能安心工作。其次是班組組建成員榜使人一目了然知道當班員工情況,班組光榮榜以及三違曝光臺形成了鮮明的對比,有獎有罰,大大的促進了員工在安全工作方面的積極性。針對內頁資料可以說是麻雀雖小但五臟俱全,有班組簡介、班組基本情況、班組人員崗位包機、班組考核資料、班組臺賬、班組人員體格臺賬、班組人員通訊簿、班組休班計劃、班組月度總結、民主測評資料、班組家訪談心錄、員工之星資料、班組培訓資料等等,相當詳細。
    從會議室出來,到車間的路上,看到廠區(qū)的環(huán)境非常整潔美觀,幾乎感覺不到這里是煤礦生產企業(yè)。在高高的霓虹燈桿上,全部都懸掛著獲得優(yōu)秀個人,先進工作者的獲獎殊榮。即使廠區(qū)的一道亮麗的風景線,又鼓舞職工們,身邊就有優(yōu)秀的榜樣,每個人都能做到更好。
    通過這次參觀學習,使我深深的知道我廠在班組建設方面的不足之處,…………。
    通過此次參觀,我對班組建設的感悟有以下幾點:
    第一,要統(tǒng)一思想、提高認識。班組建設的目標是將班組建設成為“安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結學習和諧”的班組,為職工搭建不斷提升技能水平,充分展示自己能力的平臺。
    第二,要以人為本、構建和諧型班組。一個班組就是一個大家庭。在班組這個“家”中大家要像用對待親人一樣。在處理問題時應多從對方的角度去考慮問題,相互關心,相互理解,處處充滿溫馨和諧。此次參觀中、以及班組管理學習中都證明了這樣一個道理:一個和諧良好的班組環(huán)境能保證班組人員的思想穩(wěn)定,提高班組人員工作熱情,更加有利于班組凝聚力和戰(zhàn)斗力的生成,為全面推進班組建設的開展提供保障。
    第三,要把握關鍵,抓住重點。班組長是班組建設的關鍵所在,一個班組管理水平的好壞班組長的素質起著非常關鍵的作用,班組長應將50%的時間用在班組的管理上。班組建設要落到實處,就必須重視班組的生產工作,我,作為班組建設的關鍵,班組長必須要以身作則狠抓生產管理。要做到查隱患疏而不漏,糾違章鐵面無私,抓防范舉一反三。只要敢抓敢管,就能起到以點帶面的作用,從而實現帶動一批人,真正做好生產現場的班組建設工作。
    第四,要強化培訓,創(chuàng)建學習型班組。“養(yǎng)兵千日,用兵一時”只有平時多培訓,多學習、多積累,關鍵時候才能用的上。所以班組建設必須要認真開展好培訓工作,培養(yǎng)班組成員善于學習、勤于思考的習慣,為每位員工營造濃厚的學習氛圍,發(fā)揮每個員工的創(chuàng)新思維能力,把創(chuàng)建學習型班組作為班組建設的核心內容。
    通過此次參觀學習,不但學到了其他兄弟單位在班組建設上的先進經驗,感受到了我廠對班組建設的高度重視,更進一步提高了認識,理清了以后的工作思路。明確了班組建設要抓什么,重點抓什么,怎么來抓。我們共同努力,使我廠的班組建設工作邁上一個新的臺階。
    班組學習心得體會篇十三
    在現今的職場中,班組學習已經成為一種普遍的現象。越來越多的企業(yè)意識到員工的學習提升對于企業(yè)的發(fā)展意義重大,班組學習就是其中的一種形式。近期,我所在的班組也開始了一系列的學習活動,其實踐效果十分顯著,加深了我們之間的交流與理解,使我們個人的能力和團隊的整體水平得到了提升。在此,我想分享一下我對班組學習的心得體會。
    班組學習能夠有效地提升整體團隊戰(zhàn)斗力,促進班組成員之間的相互了解,同時也能夠加深員工對企業(yè)的認識,提高員工的歸屬感和使命感。除此之外,相互學習后,能夠有效推進班組成員之間的進一步互相合作,從而提升了班組整體的生產效益和品質水平。班組學習的意義是多方面的,能夠改善班組成員之間的溝通和協(xié)作,也能推動更多的想法和獨特的思路,提升班組創(chuàng)新力。
    第三段:班組學習的方式和方法。
    先驗的班組學習方式和方法有很多,可以通過集體討論、學習筆記、在線視頻等形式,但是對于班組成員的個人態(tài)度來說,也同樣重要。首先,要有積極的態(tài)度,班組成員之間要關心和支持彼此;其次,要有耐心,要允許每個班組成員都有自己的思路和想法;最后,要持續(xù)學習,班組學習是一個持續(xù)的過程,不能只有一次集體活動就結束了。通過這些班組學習方式和方法的高效實踐,能夠成為班組成員之間的有效橋梁和推動因素,傳達出積極的團隊文化以及持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展。
    在我們班組的學習過程中,我們討論了很多課題和問題,例如怎樣更好地加速生產、提高銷售額等;通過討論,每一個班組成員都深入的了解了容易落入忽視的相關流程并且提出相應的方針和建議。我們同樣發(fā)現這些實用的課題可以學習整個班組,從而對于全組的量產和質量產生積極且深遠的影響。在班組學習的過程中,我們也解決了很多之前未解決的問題,通過改進落實了班組的整體生產能力和工作效率。
    第五段:總結。
    對于班組學習,我們要強調班組成員之間的協(xié)作和相互支持。在參與中,我們激發(fā)了個人專長,從而產生了對于團隊的價值。我們的經驗體現了班組學習中的關鍵優(yōu)勢所在:開放性和充分的信任。通過里我們進行深入的商討和交流,我們能夠不斷包容并且理解其他人,總結出得到行之有效的方法與方案,提高班組的整體能力。
    班組學習沒有終點,我們需要不斷推動它的發(fā)展。我相信,班組學習對于企業(yè)的發(fā)展有重要的促進作用,還能幫助員工提高個人的能力和職業(yè)素養(yǎng),使他們最終成為更能吸引和服務客戶的有優(yōu)秀班組成員。
    班組學習心得體會篇十四
    班組學習是指一群人以團隊的形式進行學習,通過共同學習、相互交流、彼此支持,提高各自的知識和技能水平。近年來,隨著企業(yè)對員工技能的要求日益提高,班組學習受到越來越多的重視,成為了許多企業(yè)中不可或缺的一部分。本文將從個人的角度出發(fā),分享班組學習的心得體會。
    第二段:團隊合作。
    班組學習的最大優(yōu)勢是團隊合作,不同領域、不同層次的員工可以在一起學習和交流,共同完善自己的知識體系。在班組學習中,我們不僅可以借鑒別人的經驗,還可以分享自己的心得體會,互相學習,互相促進。通過團隊合作,不僅可以有效地提高自己的學習效率,還可以增強團隊的凝聚力和歸屬感。
    第三段:個人成長。
    班組學習對于個人的成長也有很大的促進作用。在學習過程中,我們可以了解到更多的企業(yè)內部信息以及行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。這不僅可以增加自己的知識儲備,還能夠幫助自己更準確地把握企業(yè)和行業(yè)的整體發(fā)展趨勢。同時,班組學習對于擴展個人的人際關系也有很大的幫助。加入了班組學習后,我們可以認識更多的同事,相互之間可以建立聯系,更好地互相了解。
    第四段:激勵學習。
    班組學習還可以激勵員工的學習熱情。每個人的學習方式和興趣不同,但組成一個團隊后,大家可以在相互激勵和監(jiān)督的情況下更好地完成學習任務和達成學習目標。在班組學習中,大家可以分享自己的學習方法和技巧,幫助別人解決學習瓶頸,同時也可以從別人身上獲取學習靈感。這樣一來,班組內的學習氛圍會更加濃厚,學習效果也會更好。
    第五段:總結。
    綜上所述,班組學習是一種非常有價值的學習方式。通過班組學習,我們可以與其他員工進行交流、學習、幫助,更好地完成學習任務和個人成長。團隊合作、個人成長、激勵學習三個方面都是班組學習的重要優(yōu)勢。作為一名員工,加入班組學習可以幫助自己更好地適應企業(yè)發(fā)展,提高學習成效,同時還能夠與同事建立聯系,增強個人的凝聚力和歸屬感。
    班組學習心得體會篇十五
     艱苦奮斗,可以使人有百折不撓的頑強斗志,有自強不息的進取精神,有埋頭苦干的工作作風。而下面是關于班組學習心得體會范文,歡迎閱讀參考。
     時間過得真快,轉眼間,到四川美豐已經整整一個月了。
     有時候,我時常在問自己,在公司,在車間,在班組,我每天學到了些什么?我今天進步了嗎?我今天保持了積極向上的心態(tài)了嗎?對于一個剛剛踏出大學校門,一個剛剛進入四川美豐的員工,有很多很多需要我們去學習,去琢磨。
     我想,首先是自己要明白這樣一個道理:當我交出學生證的那一刻,我不再是一名學生了,因此我不可以再用學生的態(tài)度來對待自己現在的工作!
     一個月了,給我感觸最深的還是我的車間,我的班組。
     還記得03月05日上午8:30在分公司生產大樓五樓會議室分配車間,心里的那種激動,多么想快點知道自己被分在哪個車間,什么工作崗位。
     根據分配,在安全管理員戚小兵的帶領下,我和一起分配的其余11名新同志來到了分公司合三車間。
     合三車間,其實,早些時候,在參加公司級培訓時,就聽說了,xx年建成,目前是全公司最大的合成氨裝置——年產20萬噸合成氨,在車間石慶永主任的帶領下,是一個學習能力非常強、凝聚力和團結力非常出色的團隊。
     我非常榮幸自己能夠加入這個團隊,進入合三車間這個團隊學習,提升自己、鍛煉自己。
     接下來就是為期三天的車間級培訓,由安全管理員戚小兵帶領我們進行培訓學習,他是我來到合三車間認識的第一位師傅,平易近人,加之和我們年齡相差不大,都是80后,所以我們新進員工都叫他——戚哥!
     很快,三天的培訓期結束了,培訓的最后一天下午,進行了車間級的考試,分了班組和崗位。
     我分在了車間化工四大班巡檢崗位,來到班組、進入崗位學習也快半個月時間了。
     這是一個積極樂觀向上的班組,每天都充滿了歡聲笑語,大家和睦相處,一起學習,共同進步,工作上兢兢業(yè)業(yè),毫不含糊。
     在這里,我認識了許多新同事,他們也是我的師傅。
     在合三車間化工四班,我開始了更加漫長的學習之路,由于大學專業(yè)是非工藝類的高分子材料類,所以在接下來的學習中,我感覺到了師傅講解的東西自己什么都不懂,那些原本屬于我的高分子專業(yè)的知識在這里似乎用不上,可見學習任務有多么的艱巨。
     當時,我頭都懵了,開始感覺到迷惘和無助,不過,迷惘和無助很快就過去了,因為師傅教我們一種簡單的方法,從最基本的做起,從講原理、認設備開始,再到系統(tǒng)的理流程、熟悉工藝原理。
     來到合三車間化工四大班這樣一個和諧團結的大家庭中,總之,我認為要提高自己的能力,不管是業(yè)務能力,學習能力還是人際交往能力,要的就是一種終身學習的思想,在任何時候都不能倦怠,只有時刻都提醒自己,鞭策自己,多向身邊老師傅老同志學習,凡事從點滴入手,從小事做起,把自己的視、聽、言、行納入規(guī)范,真正使這些規(guī)范成為自己行動前的指揮官,行動中的檢察官、行動后的審判官,反復實踐、反復磨練、經得起各種考驗。
     歷時兩天的班組長培訓結束了,這次的培訓讓我受益頗豐,學到了很多實實在在的東西.特別是振超精神,讓我備受鼓舞,xxx是我們工人隊伍中涌現出來的敢想敢干、能干會干、苦干實干的優(yōu)秀代表,是新時代產業(yè)工人的楷模,是我們學習的榜樣。
     一、 要牢固樹立勞動光榮的思想觀念,熱愛本職工作。
     勞動是人類賴以生存和進步的基礎,離開勞動,人類一天也不能存在下去。
     對于我們新時期的廣大職工來說,勞動不僅是謀生的手段,更是為人民服務的機會,是施展自己才能的舞臺。
     每項勞動都是光榮的,每個勞動者都是偉大的,每個工作崗位都是社會不可缺少的組成部分。
     愛崗敬業(yè),反映一個人的人格。
     在工作中敷衍了事,推委扯皮,就是對別人的不尊重,就是對社會的不負責任。
     二、對待工作要精益求精,努力做崗位的行家里手。
     每個崗位都有自己的特點,每項工作都有自己的規(guī)律,每個任務都會遇到意想不到的困難。
     要像許振超同志那樣,勤學苦練,刻苦鉆研,不僅要求過得去,而且要求過得硬。
     要科學解決工作中的各種難題,積極探索各項工作的內在規(guī)律。
     三、要有艱苦奮斗的'創(chuàng)業(yè)精神。
     艱苦奮斗不僅是一種生活態(tài)度、一種工作方式,也是一種高尚的情操和品質,是我們工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)。
     我們還處在社會主義初級階段,在全面建設小康社會的道路上,會遇到許多意想不到的風險和困難。
     四、要發(fā)揚奮勇拼搏的實干精神。
     許振超同志的成績是靠實干干出來的。
     實干往往會遇到許多困難,會有風險,要承擔責任,需要我們既要有真抓實干的態(tài)度,又要有真抓實干的能力。
     在實際工作中,有的人為了省力或者是因為缺少解決問題的方法,把實干變成了“虛干”,嚴重損害了黨和人民的利益,敗壞了黨的形象。
     五、 要勤于學習。
     學習是前進的基礎,是創(chuàng)新的前提。
     過去常說“咱們工人有力量”,從許振超身上我們看到,掌握了知識的工人更有力量。
     當今世界,科技進步日新月異,知識經濟初現端倪。
     要獲得知識,就要像許振超同志那樣堅持不懈地學習;
     六、 要善于創(chuàng)新。
     我們廣大職工在生產第一線,是先進生產力的代表者,也是科技創(chuàng)新的實踐者。
     要有大膽創(chuàng)新的勇氣。
     勇于突破傳統(tǒng)經驗的束縛,不要怕冒風險,不要墨守成規(guī)。
     要進一步增強民族自信心和自豪感,不盲目崇拜和迷信外國,在虛心學習世界各國的先進科學技術的同時,樹立超越世界先進水平的勇氣和決心。
     要有科學的創(chuàng)新方法。
     創(chuàng)新不是蠻干,而是遵循客觀規(guī)律,工作上遇到的困難,就是創(chuàng)新的起點,要在解決難題中,探索出新的辦法,總結出新的規(guī)律。
     要鼓勵創(chuàng)新,對于成功的創(chuàng)新成果,要充分利用;對于創(chuàng)新者的事跡,要大力宣揚。
     對于失敗的探索嘗試,也要寬容對待,努力營造有利于創(chuàng)新的良好環(huán)境;
     七、要真正關心群眾疾苦。
     要經常深入基層,深入群眾,傾聽群眾意見,了解群眾心聲。
     把群眾的呼聲作為第一信號,把解決群眾的疾苦作為工作的第一目標,以群眾的滿意度作為評價工作成效的標準。
     要帶著問題調研,帶著感情做工作,帶著責任抓落實。
     為廣大職工群眾盡心竭力解難事,扎扎實實做好事;
     八、要以身作則,團結帶領大家共同前進。
     廣大黨員干部特別是基層領導干部,在群眾中間,直接與群眾打交道,一言一行都代表著黨的形象。
     要注意發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用,要求別人做的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。
     同時,不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使一個支部就是一座堡壘,一個黨員就是一面旗幟。
     以自己的模范行為,影響和帶動大家一道前進。