教師轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會(通用12篇)

字號:

    心得體會可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免重復(fù)犯錯,提高工作和學(xué)習(xí)效率。寫心得體會時,要突出重點(diǎn),表達(dá)個人獨(dú)特的觀點(diǎn)和思考。在寫心得體會時,我們可以借鑒范文的開頭和結(jié)尾,但要保持自身的獨(dú)特性和個人色彩。
    教師轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇一
    袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑,提出了當(dāng)前乃至“”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措,進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強(qiáng),抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出:“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ),努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點(diǎn)個人愚見。
    一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:
    第一,經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長,開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財(cái)政總收入完成4.1億元,進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實(shí)旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
    第二,多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆D壳?,開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項(xiàng)目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域,以制藥業(yè)為支柱,機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR>    第三,特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機(jī)場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá),縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
    開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù),而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
    二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:
    第一,推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
    第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產(chǎn)為紐帶的形式,進(jìn)行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則,進(jìn)行重點(diǎn)引導(dǎo)、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
    第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實(shí)現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費(fèi)、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術(shù),改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
    總之,袁書記的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅(jiān)定了信心,也為我們在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向,為全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實(shí)處、走在前列,弘揚(yáng)“右玉精神”,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    教師轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇二
    跟上時代的步伐,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同成長。
    當(dāng)前,中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期,市場化經(jīng)營,公司化運(yùn)作,既為郵政發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,同時也給我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,科技進(jìn)步日新月異,知識的更新比以往任何時候都要快,市場競爭日趨激烈,“物競天擇適者存,狹路相逢智者勝”。面對新形勢、新領(lǐng)域、新事物、新情況,企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,必須通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì),最大限度地開發(fā)人的潛能,使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的知識不老化、跟上時代前進(jìn)的步伐,就必須不斷更新知識、強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實(shí)踐中,把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識,以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面,發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的精神,將自已的命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工,促進(jìn)郵政事業(yè)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。
    國家的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響,不同的發(fā)展觀往往會導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果。什么樣的生產(chǎn)方式,決定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。
    今年是××郵政改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻。郵政改革已經(jīng)走到了一個十分重要的歷史關(guān)頭,改革越深入,攻堅(jiān)難度越大,風(fēng)險也越大。面對復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,面對嚴(yán)峻的市場競爭,我們要保持清醒頭腦,實(shí)事求是,沉著應(yīng)對;要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識,切實(shí)堅(jiān)定發(fā)展的信心;要進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識,堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革;要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感;要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識,齊心協(xié)力,共渡難關(guān)。
    沒有一定的增長速度,談不上發(fā)展,但發(fā)展速度過快并長期在高位運(yùn)行,肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,著力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益,努力實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。
    企業(yè)的規(guī)模不在于人多人少,不在于資產(chǎn)的多少,而在于生產(chǎn)方式,經(jīng)營理念。今年,我局就從減員增效開始,把減員的成本用于業(yè)務(wù)發(fā)展。還從網(wǎng)路優(yōu)化調(diào)整中減少車輛,節(jié)約支出。流程再造的提出,也是為節(jié)約出發(fā)。減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié),就減少了生產(chǎn)成本。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,走科學(xué)發(fā)展道路,從收支角度看,一方面,要千方百計(jì)抓收入,上規(guī)模,快速發(fā)展;另一方面,要節(jié)約支出,控制成本;再次,要合理控制人員增長。從業(yè)務(wù)角度看,郵政的三大版塊業(yè)務(wù)要全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,調(diào)整好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),一手都不能軟。由于政策的不確定性因素,今明兩年××郵政的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)還很重,金融類業(yè)務(wù)占比過大,郵務(wù)類業(yè)務(wù)的發(fā)展要注意可持續(xù)性,速遞物流類業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后,要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質(zhì)量。只有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理,才是健康發(fā)展,××郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)才會得以實(shí)現(xiàn)。
    繼續(xù)解放思想,改革創(chuàng)新。
    思想變革是一切社會變革的先導(dǎo),一個企業(yè)要想翻身,要解放思想,要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導(dǎo),什么樣的思想觀念,決定什么樣的生產(chǎn)方式;什么樣的生產(chǎn)方式?jīng)Q定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項(xiàng)永不竣工的`工程長期堅(jiān)持下去。
    ××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的,個體能力非常強(qiáng),可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐,是一頭沉睡的雄獅,這就需要我們共同喚醒,一旦喚醒,人人都將主要精力用到發(fā)展上,將會有勢不可當(dāng)、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉(zhuǎn)型時期,全體員工特別是各級職業(yè)經(jīng)理人要洗心革面,脫胎換骨,頭腦清醒,冷靜應(yīng)對。要能夠把握今天,更要放眼明天,肩負(fù)起歷史責(zé)任,所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。不能只用老經(jīng)驗(yàn),老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開,敢于無中生有,敢想、敢說,又要回歸現(xiàn)實(shí)情況做到敢干、敢為、敢當(dāng),把思維和行動統(tǒng)一起來,統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來,用創(chuàng)新的思維指導(dǎo)創(chuàng)新的行為,勇于探索嘗試,敢于想別人不敢想、想不到的,干別人沒有干過的、干不了的。
    員工靠企業(yè)求生存,企業(yè)靠員工求發(fā)展,要使企業(yè)有更大的發(fā)展,必須喚起全體員工的覺醒,形成共識,形成統(tǒng)一的價值觀。當(dāng)今社會,靠一個人的力量是單薄的,能力是有限的,要靠一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),靠這個團(tuán)隊(duì)的智慧。××郵政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神,就沒有過不去的溝,跨不過的坎。團(tuán)隊(duì)精神首要的就是協(xié)作,沒有協(xié)作的思維,就沒有協(xié)作的行為;沒有協(xié)作的行為,就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解,相互配合,相互補(bǔ)臺。
    教師轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇三
    第一段:介紹教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景和意義(200字)。
    在當(dāng)今社會,教育越來越受到重視,教師作為教育的主要承擔(dān)者,更加需要不斷更新自己的知識和教學(xué)方法,以適應(yīng)快速變化和多樣化的學(xué)生需求。教師的轉(zhuǎn)型發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是指教師從傳統(tǒng)的教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅貙W(xué)生自主學(xué)習(xí)、培養(yǎng)創(chuàng)造思維和解決問題能力的教學(xué)模式。它不僅可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì),還可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力。因此,教師轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅關(guān)乎教師個人的職業(yè)發(fā)展,也關(guān)乎整個教育事業(yè)的發(fā)展。
    教師轉(zhuǎn)型發(fā)展并非一蹴而就,而是需要教師付出大量的努力和時間。首先,教師需要迅速更新自己的知識和教學(xué)技能,學(xué)習(xí)新的教學(xué)模式和方法,并加強(qiáng)對教育技術(shù)的應(yīng)用。這對于已經(jīng)從事多年傳統(tǒng)教學(xué)的老教師來說,尤其是一個巨大的挑戰(zhàn)。其次,教師轉(zhuǎn)型發(fā)展也需要教師能夠主動轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)觀念和風(fēng)格,放下傳統(tǒng)的教育模式,更加注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)踐能力。然而,由于長期以來的教育體制和評價機(jī)制,許多教師在轉(zhuǎn)型發(fā)展中會遇到種種阻力和困擾。例如,他們可能會受到學(xué)?;蚣议L的壓力,要求更加注重學(xué)科知識的傳授,而忽視學(xué)生的發(fā)展需求。這些困惑和挑戰(zhàn)不僅可能讓教師產(chǎn)生迷茫和焦慮,也可能影響他們轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極性和動力。
    然而,教師轉(zhuǎn)型發(fā)展對于教師個人和教育事業(yè)的發(fā)展都是必要且有益的。首先,教師轉(zhuǎn)型發(fā)展可以提高教師的教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生批判性思維和解決問題的能力。學(xué)生不再是被動接受知識,而是變成了積極主動的學(xué)習(xí)者,他們能夠自我學(xué)習(xí)和探究,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神和解決實(shí)際問題的能力。其次,教師轉(zhuǎn)型發(fā)展可以提高教師的職業(yè)滿意度和自信心,激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)造力。當(dāng)教師看到學(xué)生在轉(zhuǎn)型發(fā)展下取得的巨大成長和進(jìn)步時,他們會倍感自豪和滿足,進(jìn)而激發(fā)他們更加努力和創(chuàng)新的動力。此外,教師轉(zhuǎn)型發(fā)展還能提高學(xué)校整體的教學(xué)水平和聲譽(yù),吸引更多的學(xué)生和家長選擇和信任這樣的學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展和進(jìn)步。
    教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵是不斷提升自身的專業(yè)水平和教學(xué)能力。首先,教師需要主動學(xué)習(xí)和掌握新的教育理念和教學(xué)方法。他們可以通過參加培訓(xùn)班、研討會和專業(yè)論壇等途徑,與其他教師和專家交流和分享經(jīng)驗(yàn),了解和學(xué)習(xí)最新的教學(xué)理念和方法。其次,教師還需要積極運(yùn)用教育技術(shù),加強(qiáng)對教育技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新。例如,教師可以利用多媒體教學(xué)、在線學(xué)習(xí)平臺和教學(xué)軟件等工具,提升自己的教學(xué)效果和吸引學(xué)生的興趣。同時,教師還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)能力,通過小組活動、項(xiàng)目研究等形式,讓學(xué)生參與到學(xué)習(xí)過程中,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新和解決問題的能力。
    第五段:總結(jié)教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和需持續(xù)努力(250字)。
    綜上所述,教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)今教育事業(yè)的一個重要課題。雖然教師轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn)和困惑,但它對于教師個人和教育事業(yè)的發(fā)展都是必要和有益的。為了實(shí)現(xiàn)教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo),教師需要不斷提升自身的專業(yè)水平和教學(xué)能力,積極運(yùn)用教育技術(shù),培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)能力。只有不斷更新自己的知識和教學(xué)方法,教師才能更好地適應(yīng)時代的需求,為學(xué)生的成長和發(fā)展做好服務(wù)。因此,教師不能放棄,需要持續(xù)努力并踐行轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和理念。
    教師轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇四
    我作為一名剛?cè)胄械男聠T工,對于我行多數(shù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營管理以及業(yè)務(wù)流程還比較陌生,于是我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了20xx年存款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件,然后結(jié)合自己入行三個月來的所見所聞,就網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。
    一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型勢在必行。
    20xx年9月8日,在北京舉行的“善建者,新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會上,建行董事長王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時,他這樣回答:“當(dāng)你遇到困難時,就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出,中國銀行業(yè)面對著多重壓力,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,深化金融改革成為必然。在銀行服務(wù)高度同質(zhì)化的今天,網(wǎng)點(diǎn)競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細(xì)化管理拼服務(wù)、拼質(zhì)量。特別是利率市場化的今天,銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復(fù)返。因此,要想提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力,就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點(diǎn)。
    二、提高員工營銷能力。
    在科技高速發(fā)展的今天,許多業(yè)務(wù)可以在智慧柜面機(jī)上完成,比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細(xì)查詢、開戶掛失等業(yè)務(wù)。此時必然能釋放更多柜面擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的角色,為客戶提供更精細(xì)、專業(yè)的服務(wù),真正做到以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向。所以,作為柜面的我們,不僅要準(zhǔn)確高效的辦理好手中的業(yè)務(wù),更要不斷鍛煉自己的營銷能力,為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準(zhǔn)備。
    轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理,沒有一種模式是永恒不倒的,因此我們只有隨機(jī)應(yīng)變,順應(yīng)這個時代的發(fā)展潮流,才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來,相信建行的明天會越來越好。
    教師轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇五
    教育社會學(xué)理論認(rèn)為,教師的權(quán)威包括“知識權(quán)威“”人格權(quán)威”和“制度權(quán)威”,當(dāng)教師缺乏從事教學(xué)職業(yè)起碼的知識技能時,便不能稱之為“知識權(quán)威”。在古代中國,教師在社會上擁有較崇高的地位,“一日為師,終身為父“”師尊”等便是佐證。然而,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,知識以呈幾何數(shù)遞增的速度增長,知識的擁有者不再是少數(shù)人或單一的階層,學(xué)校教育在知識教育中的統(tǒng)治地位被打破了。“要給學(xué)生一杯水,老師要有一桶水”這句被奉為教師真實(shí)寫照的話也受到教師的自我懷疑,知識的增長速度讓教師對自我定位產(chǎn)生了困惑。從學(xué)習(xí)論觀點(diǎn)來看,在參與式教學(xué)中,教師的定位不再是知識的專家,教師不僅擁有“知識權(quán)威”,更是與學(xué)生一起學(xué)習(xí)的“同伴”。教師成為“同伴”是從專業(yè)學(xué)習(xí)的角度而言,是知識急劇增長的必然結(jié)果。如何使“專家”教師變?yōu)椤巴椤苯處熌??這就需要初中的政治教師做到以下兩點(diǎn):第一,實(shí)現(xiàn)心理上的轉(zhuǎn)變。教師應(yīng)該拋棄“知識專家”的帽子,從單一地灌輸知識給學(xué)生,轉(zhuǎn)變?yōu)榕c學(xué)生一起學(xué)習(xí)、一起進(jìn)步。第二,實(shí)現(xiàn)課堂行為的轉(zhuǎn)變。參與式教學(xué)打破了教師的“一言堂”,把學(xué)生的參與作為最有效的學(xué)習(xí)方式,強(qiáng)調(diào)教師和學(xué)生共同學(xué)習(xí)。
    在傳統(tǒng)的初中的政治課堂上,教師的知識權(quán)威更為突出地顯示在對課堂主體地位的掌握權(quán)上。教師是課堂的主體,學(xué)生只能被動地接受知識灌輸,教師操縱著課堂的每一個知識點(diǎn)、每一個授課環(huán)節(jié),所以,教師被視為課堂的“操作者”。新課程改革強(qiáng)調(diào)學(xué)生的課堂主體性,力求打破以往教師對課堂話語權(quán)的壟斷地位。在參與式的課堂中,學(xué)生處于主體地位。主體參與是學(xué)生自主性活動的前提,如果沒有學(xué)生的主體參與就沒有學(xué)生活動的產(chǎn)生,主體參與決定著活動的始發(fā)、活動的過程、活動的質(zhì)量。因此,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主體性參與至關(guān)重要。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主體性參與,教師不應(yīng)該是課堂的“操作者”,而是“協(xié)助者”。所謂“協(xié)助者”,就是指教師成為課堂中幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)困難的“幫助者”,確保學(xué)生學(xué)習(xí)順利進(jìn)行的“促進(jìn)者”。協(xié)助既強(qiáng)調(diào)教師在知識領(lǐng)域的權(quán)威,又重視學(xué)生的主體權(quán)利。要成為一名合格的協(xié)助者,教師要做到以下兩點(diǎn)。第一,尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)主體權(quán)。在課堂上,學(xué)生的主體權(quán)與教師的主體權(quán)是一對較難調(diào)和的矛盾,如果教師故步自封,不給學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的主體權(quán),那么參與式教學(xué)就無法開展。在初中的政治教學(xué)中,對政治理論知識的認(rèn)知并不在于簡單的“知道”或是“明白”,而在于促使學(xué)生在思想上有所認(rèn)識,并在實(shí)踐中有所體現(xiàn)。如何才能達(dá)到這一目的呢?尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)主體權(quán)無疑是唯一的方法,教師越俎代庖地灌輸、傳授往往會適得其反。第二,有適當(dāng)?shù)恼n堂協(xié)助行為。從某種意義上說,學(xué)生主體性的發(fā)揮需要教師的協(xié)助,協(xié)助應(yīng)該在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)中進(jìn)行。參與式的政治教學(xué)需要以小組為單位開展學(xué)習(xí),在小組學(xué)習(xí)過程中,往往會出現(xiàn)普遍性的疑難問題致使學(xué)習(xí)無法順利開展,此時便是教師充當(dāng)“協(xié)助者”角色的最佳時機(jī)。在課堂上,教師要及時發(fā)現(xiàn)問題,及時為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供協(xié)助,保證參與式教學(xué)的正常開展。
    在歷史上,對學(xué)生評價的認(rèn)識曾經(jīng)是極為錯誤的,對學(xué)生的評價行為也是極不科學(xué)的甚至是極其殘忍的,如我國書院文化中的戒尺、體罰、言語侮辱等。在這種評價風(fēng)氣下,教師變成了學(xué)生眼中的殘忍惡魔。參與式的初中的政治課堂需要的不是“批評者”,而是“協(xié)調(diào)者”。評價的形式和手段是多種多樣的,例如課堂提問評價、作業(yè)評價、試卷評價等。在參與式課堂中的教師評價有別于上述幾種評價形式和手段,這是一種課堂過程中的評價。因此,教師評價具有及時性和有效性,即在課堂中教師要及時地對學(xué)生進(jìn)行評價,并起到協(xié)調(diào)的作用,使學(xué)生在認(rèn)知上和行為上得到改進(jìn)和提升。教師從“批評者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)調(diào)者”要做到以下兩點(diǎn):第一,以鼓勵學(xué)生為基本原則。教師用鼓勵的態(tài)度進(jìn)行評價無疑會給學(xué)生帶來學(xué)習(xí)的動力和勇氣。第二,注意運(yùn)用有效的方法。教師評價的目的并不是區(qū)分對與錯,更多的是作為協(xié)調(diào)者把問題指出來,提高學(xué)生解決問題的能力。
    知識權(quán)威型教師在一定程度上助長了本本型教師的形成,他們在政治教學(xué)中非常注重課本上的知識,將非課本的知識視為無用的知識,這就直接導(dǎo)致其在傳授知識時選擇了灌輸法。政治學(xué)科以培養(yǎng)學(xué)生的人生觀、世界觀和價值觀為主要目標(biāo),以抽象的意識形態(tài)作為教育的內(nèi)容,本本型教師照本宣科,無疑得不到學(xué)生的青睞。初中的政治參與式教學(xué)提倡自我探究式的教學(xué)方式。這就需要教師實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,即成為學(xué)生學(xué)習(xí)的“引導(dǎo)者”。初中的政治參與式教學(xué)主張教師是學(xué)習(xí)過程的“引導(dǎo)者”,而不再是知識的“灌輸者”。在教學(xué)中,教師要幫助學(xué)生確定課堂學(xué)習(xí)目標(biāo),幫助學(xué)生尋找達(dá)到目標(biāo)的最佳途徑和方法。教師還要注意培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給學(xué)生有效的學(xué)習(xí)策略。教師要做學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,循循善誘,使學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我超越。綜上所述,在參與式初中的政治課堂中,教師要實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型,要從“專家”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴椤?,要從“操作者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)助者”,要從“批評者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)調(diào)者”,要從“灌輸者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙龑?dǎo)者”。
    教師轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇六
    20xx年8月1日,根據(jù)xxxx市城郊聯(lián)社關(guān)于學(xué)習(xí)討論省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會議精神的通知要求,我社在王忠良主任的帶領(lǐng)下,第一時間組織全體職工召開學(xué)習(xí)大會。響xxxx郊聯(lián)社的號召,對本次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展的學(xué)習(xí)高度重視。就我個人而言,談?wù)勍ㄟ^學(xué)習(xí)省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會議精神的心得體會。
    此次省聯(lián)社的轉(zhuǎn)型發(fā)展是從根本到質(zhì)的徹底xx,打破以往的傳統(tǒng)模式,在現(xiàn)有的制度及業(yè)務(wù)上更加拓寬了發(fā)展道路。在發(fā)展中轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型中發(fā)展。我們在保留傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,全力向現(xiàn)代國有商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展。樹立以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念,全面擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體及市場覆蓋面。按照改制、改造、改進(jìn)三步并走思路,為20xx年組建xxxx農(nóng)商銀行做準(zhǔn)備,全新打造農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
    作為基層信用社副主任,在此次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展方案中承擔(dān)的是執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下派事物的責(zé)任和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想的責(zé)任,盡管員工的傳統(tǒng)思想根深蒂固,也必須盡快轉(zhuǎn)變觀念。以明確責(zé)任、優(yōu)化選拔、強(qiáng)化培訓(xùn)和深化考核為重點(diǎn),全面推廣客戶經(jīng)理制,與績效考核緊密銜接,從而對員工施以壓力、賦以動力。
    中間業(yè)務(wù)是金融企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù),在未來的科技時代所有與金錢有關(guān)的事物都將與銀行有著密切聯(lián)系,我們可以大膽的試想一下,在未來幾十年里,水、電、網(wǎng)、通信業(yè)等單位不再開設(shè)繳費(fèi)窗口,而全部交由銀行代收付,人們只需要帶著一卡通就能快速便捷的解決一切繳費(fèi)業(yè)務(wù)。雖然這只是試想,但也是未來不能預(yù)知的事,我們可以提前做好準(zhǔn)備,爭取與其更多的合作發(fā)展,共謀福利。
    什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?答案很簡單,就是讓被服務(wù)的人滿意。怎樣才能讓客戶滿意呢?答案也很簡單,就是滿足客戶所需?,F(xiàn)在簡單的微笑服務(wù)已經(jīng)無法滿足客戶的需求,那么我們就需要與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,從而讓客戶真正感受到我們的優(yōu)越性。這就更加突出以客戶為中心的理念,構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
    我們面對省聯(lián)社的轉(zhuǎn)變發(fā)展時刻準(zhǔn)備,這也是當(dāng)下最為迫在眉睫的重要工作。改革發(fā)展的過程是艱難的,我們基層信用社將面臨著從人員配備到業(yè)務(wù)曾項(xiàng)、從規(guī)范制度到公開承諾、從客戶營銷到市場營銷、從社區(qū)乃至整個社會的一次大規(guī)模轉(zhuǎn)型,這預(yù)示著改革發(fā)展后的前景是無限光明。我們基層信用社會緊隨城郊聯(lián)社的步伐,團(tuán)結(jié)一心,開拓工作思路,向當(dāng)代社會金融企業(yè)發(fā)展趨勢出發(fā),為成立農(nóng)商銀行奮力向前。
    教師轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇七
    談起銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型問題,對一個銀行來說,不再是一個陌生的話題,而是一個客觀必然的話題。對于銀行工作者來說,我們給大家的印象就是收收付付、存存代貸,整天和鈔票打交到,然而在每一次的轉(zhuǎn)型后服務(wù)也好營銷也罷,都有著巨大的的變化。說到客觀必然是因?yàn)槿缃竦膰鴥?nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形式已經(jīng)發(fā)生了改變,銀行網(wǎng)點(diǎn)必須主動適應(yīng)這種新的變化,不轉(zhuǎn)型是不行的,而且是轉(zhuǎn)得越快越好,轉(zhuǎn)得越快越主動。
    營業(yè)中心的轉(zhuǎn)型已經(jīng)如火如荼的'開展開來,這次轉(zhuǎn)型不是形式上的轉(zhuǎn)型,而是全方位的、軟、硬件俱到的轉(zhuǎn)變,做好顧客的分流,提高工作效率,加強(qiáng)員工的營銷技能的培訓(xùn)與提高,要求員工的業(yè)務(wù)熟練、擅長,服務(wù)規(guī)范,業(yè)務(wù)的分工化、合理化。同時結(jié)合前幾次的軟型,把提高服務(wù)質(zhì)量作為優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型環(huán)境的措施,通過提倡微笑服務(wù)、舉手招迎和人性化、親情化服務(wù)方式改善服務(wù)環(huán)境,滿足客戶多層次的服務(wù)需求。大堂經(jīng)理服務(wù)周到,使客戶在辦理業(yè)務(wù)的過程中享受到在家般的溫馨。
    在進(jìn)行軟轉(zhuǎn)動員會以及兩天喬老師的親臨指導(dǎo),我們營業(yè)中心的營銷氛圍悄然發(fā)生了變化,大家都開始主動開口營銷了,這些日子里,體會著多客戶對我們網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的滿意,同時大家的營銷更有方法更有自信了。記是那是導(dǎo)入后的第三天,我和新員工盧志鵬一起在大堂,臨近下班時走進(jìn)來一位客戶準(zhǔn)備取號,我看著客戶對他說“xx,看,有個阿姨在取號,準(zhǔn)備在下班前再營銷一個隨薪通”?!昂?,那我去”說話間xx已經(jīng)快速的走向那個客戶,并且交流起來??。產(chǎn)品的營銷不是在誘騙客戶,而是在給對方提供一種優(yōu)質(zhì)理財(cái)服務(wù)的機(jī)會。最不應(yīng)該有的心態(tài)是那種躊躇不前,害怕遭到客戶冷眼的自卑感。心里永遠(yuǎn)充滿信心,才是發(fā)現(xiàn)生活的希望,才能保持樂觀的心態(tài)。與此同時,尋找客戶,鎖定目標(biāo),才可以大大減少推銷的盲目性,降低成本,提高成功率。
    我們的服務(wù)到位了,相信客戶也愿意來我們的銀行辦理業(yè)務(wù)。讓我們用心去感動客戶,用產(chǎn)品去吸引客戶,用服務(wù)去維護(hù)客戶。辦好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,不是網(wǎng)點(diǎn)主任的責(zé)任,也不是大堂經(jīng)理的責(zé)任,而是我們每一個網(wǎng)點(diǎn)員工的共同責(zé)任。只要大家有堅(jiān)定工作的信心、有戰(zhàn)勝困難的決心、有努力進(jìn)取的恒心,才能真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
    教師轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇八
    我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。為了滿足大眾衣食住行,2005年國家提出了建設(shè)新農(nóng)村的宏偉戰(zhàn)略[1]。隨著我國科技發(fā)展速度的不斷加快,眾多先進(jìn)科學(xué)技術(shù)被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,極大推動了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式已由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整升級。盡管我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提升,但在生產(chǎn)過程中仍存在一些問題有待解決,包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度慢、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全缺乏保障等,這些問題影響了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展,不利于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入增加和生活水平提升。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)涵蓋面廣、數(shù)據(jù)源復(fù)雜,一般為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)[2]。人工智能技術(shù)的出現(xiàn)及在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的許多問題。人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用方式多樣,包括可以進(jìn)行作物耕種、采摘等工作的智能機(jī)器人,以及可以對土壤進(jìn)行探測分析、對病蟲害進(jìn)行監(jiān)測、對氣候?yàn)?zāi)害進(jìn)行預(yù)警的智能識別系統(tǒng)等。人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用有利于減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源浪費(fèi)、提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出率、提升生產(chǎn)效率、減少污染等,因此對農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到非常重要的作用。
    1人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用意義。
    人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用具有非常重要的意義。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引用人工智能技術(shù)的想法在20世紀(jì)初已被提出[3]。人工智能ai(aritificialintelligence)指基于計(jì)算機(jī)技術(shù)模擬或?qū)崿F(xiàn)的智能[4]。隨著人工智能在多個領(lǐng)域的推廣應(yīng)用,該技術(shù)已逐漸走向成熟,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也將更加智能化[5]。當(dāng)前,人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整個過程,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的工作提供幫助,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動化、智能化管理,并且有效提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率[6],其典型表現(xiàn)是人工智能極大改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平快速提升。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需投入高強(qiáng)度的勞動,但隨著農(nóng)村人口的不斷減少,以及我國人口老齡化程度不斷加深,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中可用壯勞力數(shù)量不斷減少,嚴(yán)重影響了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。人工智能技術(shù)的出現(xiàn),使得作物耕種、畜禽喂養(yǎng)、農(nóng)作物采集收割等許多勞動強(qiáng)度較高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動能夠借助各種農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)器人等自動化、智能化設(shè)備代替農(nóng)民工作,從而大幅降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的勞動強(qiáng)度、人工成本,在一定程度上提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。另外,在農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測等工作中,應(yīng)用人工智能技術(shù)可有效提升相關(guān)工作效率與工作質(zhì)量,使我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠?yàn)樯鐣蟊娞峁└觾?yōu)質(zhì)、安全的農(nóng)產(chǎn)品,這也是人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用意義所在。
    2人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用情況。
    當(dāng)前,人工智能應(yīng)用貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個過程,因此本文將其劃分為產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后3個階段進(jìn)行具體介紹。
    2.1產(chǎn)前階段。
    2.1.1灌溉控制人工智能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中可以對生產(chǎn)環(huán)境實(shí)時監(jiān)測,并且依據(jù)作物生長需要進(jìn)行調(diào)控,如作物智能灌溉,具體指通過對作物需水量的分析可以將灌溉用水量控制在最佳情況,既能滿足農(nóng)作物在某一時期的生長需要,又能有效降低灌溉水量,在節(jié)約水資源的同時保證農(nóng)作物的高產(chǎn)高收。該技術(shù)主要依靠智能灌溉控制系統(tǒng)通過人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等人工智能技術(shù),使系統(tǒng)具備強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力[7]。智能灌溉控制系統(tǒng)除了能夠?qū)r(nóng)作物灌溉用水情況進(jìn)行分析和控制外,還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對所在地區(qū)的水文氣象指數(shù)、氣候數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析處理,從而制定出最佳灌溉計(jì)劃。另外,將智能灌溉系統(tǒng)與傳感器、灌溉設(shè)備等連接后,可以對土壤含水量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,并據(jù)此計(jì)算出灌溉需水量,選擇最合適的灌溉模式進(jìn)行作物灌溉。
    2.1.2土壤成分檢測與分析在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,土壤情況是影響農(nóng)作物產(chǎn)量的一個重要因素,因此在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前期以及農(nóng)作物種植、培育生長過程中需要對土壤成分進(jìn)行檢測分析,并根據(jù)分析結(jié)果確定適宜種植的農(nóng)作物品種,之后在農(nóng)作物生長過程中根據(jù)土壤成分檢測結(jié)果進(jìn)行施肥,將土壤結(jié)構(gòu)始終控制在最適宜作物生長的狀態(tài),從而達(dá)到提升農(nóng)作物產(chǎn)量的目的。li等[8]平臺,成功開發(fā)出一套甜橙施肥專家系統(tǒng),該系統(tǒng)可以依據(jù)地理位置和氣候條件對年幼的和成熟的甜橙擬定年度施肥計(jì)劃。研究表明,在國外農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,將近80%的作物增收率通過土壤結(jié)構(gòu)控制實(shí)現(xiàn),但在我國該概率尚不足50%,由此可見,我國在土壤成分檢測分析和控制方面的工作還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。人工智能的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)簡便快速的土壤成分檢測與分析,具體作法是應(yīng)用探地雷達(dá)獲得土壤檢測圖像,之后將其轉(zhuǎn)換為相應(yīng)數(shù)字信號,利用人工智能技術(shù)對其進(jìn)行處理和分析,從而分析出表層載土含量,同時利用專業(yè)檢測設(shè)備可以檢測出土壤具體成分,并且結(jié)合軟件進(jìn)行成分分析。通過對土壤相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理,人工智能可以制定出最合理的施肥方案,使作物在生長過程中始終處于最佳土壤環(huán)境,從而有效保證作物產(chǎn)量和質(zhì)量。
    2.1.3種子質(zhì)量鑒定在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,農(nóng)作物種子的.質(zhì)量直接關(guān)系到最終產(chǎn)量、質(zhì)量,因此種子質(zhì)量鑒定是農(nóng)作物生產(chǎn)過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。人工智能技術(shù)可以有效提升種子質(zhì)量鑒定速度,并且進(jìn)一步保證鑒定效果。其中,最關(guān)鍵技術(shù)為圖像探測分析技術(shù),該技術(shù)可以利用機(jī)器視覺對種子質(zhì)量進(jìn)行鑒定,整個鑒定過程不會對種子造成任何損害,因此不會對其質(zhì)量造成影響,同時鑒定速度更快、準(zhǔn)確率更高。另外,還可以應(yīng)用人工智能對種植環(huán)境、種植需求等進(jìn)行分析,幫助種植者選擇最合適的種子類型,這也是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益的一種重要方式[9]。
    2.2產(chǎn)中階段。
    2.2.1專家系統(tǒng)專家系統(tǒng)是一種常見的人工智能系統(tǒng),在農(nóng)業(yè)及其它領(lǐng)域有非常廣泛的應(yīng)用。它可代替農(nóng)業(yè)專家走向地頭、走進(jìn)農(nóng)家,在全國各地具體指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植農(nóng)作物,這是科技普及的一項(xiàng)重大突破[10]。專家系統(tǒng)指利用人工智能技術(shù)使相應(yīng)系統(tǒng)具備某個領(lǐng)域?qū)<业慕?jīng)驗(yàn)、知識,并且可以利用這些經(jīng)驗(yàn)、知識為使用者解決問題。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)起著非常重要的作用,不僅在種植業(yè)應(yīng)用廣泛,在養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)等行業(yè)也應(yīng)用普遍。專家系統(tǒng)由知識庫、推理機(jī)以及大數(shù)據(jù)處理引擎等核心部分構(gòu)成。1978年,美國伊利諾斯大學(xué)開發(fā)的大豆病蟲害診斷專家系統(tǒng)(cplant/ds)是世界上應(yīng)用最早的專家系統(tǒng)[11]。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用也逐漸增多,專家系統(tǒng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)結(jié)合起來,通過大數(shù)據(jù)處理引擎對各種農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理,并且利用推理機(jī)挖掘出最有價值的信息,再結(jié)合專家知識庫中的專家經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識等,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)決策提供幫助,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管、生產(chǎn)操作與生產(chǎn)成本的管理與控制,并提供專家咨詢輔導(dǎo)功能,為智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供思路以及解決方案[12]。工作人員還可以將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中收集到的土壤環(huán)境、作物生長狀況等數(shù)據(jù),利用專家系統(tǒng)進(jìn)行分析,從而推測出農(nóng)作物未來生長過程中可能出現(xiàn)的問題,并利用專家系統(tǒng)尋找到合適的解決方法。
    2.2.2設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制設(shè)施農(nóng)業(yè)是近年來發(fā)展迅速的具有較高集約化程度的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分[13],指在相對封閉的環(huán)境下,對農(nóng)作物、畜禽等生長環(huán)境進(jìn)行控制,使其能夠順利生長,如溫室種植就是一種常見的設(shè)施農(nóng)業(yè)類型。隨著現(xiàn)代生活水平的不斷提高,設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展速度不斷加快,人工智能在設(shè)施農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)一步促進(jìn)了設(shè)施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。將人工智能應(yīng)用到設(shè)施農(nóng)業(yè)當(dāng)中的典型示范是溫室智能控制系統(tǒng),該系統(tǒng)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對溫室溫度、濕度、水分、土壤等環(huán)境因素進(jìn)行自動監(jiān)測,并且將監(jiān)測所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理之后再利用人工智能技術(shù)進(jìn)行調(diào)控,結(jié)合相應(yīng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果實(shí)現(xiàn)對溫度控制設(shè)備、灌溉設(shè)備等環(huán)境控制設(shè)備的自動操控,從而創(chuàng)造出最適合農(nóng)作物生長的溫室環(huán)境,在降低溫室環(huán)境控制成本的同時,還能有效提升作物產(chǎn)量、質(zhì)量與溫室生產(chǎn)效益。
    2.2.3病蟲害識別農(nóng)作物生長過程中經(jīng)常會遇到一些病蟲害,影響農(nóng)作物正常生長,如果病蟲害情況嚴(yán)重,甚至?xí)?yán)重降低農(nóng)作物品質(zhì)和產(chǎn)量,從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,因此應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行識別、預(yù)防和控制。利用人工智能可以實(shí)現(xiàn)對病蟲害的識別、分析,具體作法是利用機(jī)器視覺技術(shù)、人工智能學(xué)習(xí)方法實(shí)現(xiàn),通過對具體病蟲害情況的分析,制定出合適的預(yù)防控制策略[14]。為準(zhǔn)確進(jìn)行病蟲害的識別,需要建立專業(yè)的病蟲害特征知識庫,即采集常見農(nóng)作物病蟲害圖像,并進(jìn)行專業(yè)化處理,分割出病斑區(qū)域,之后采用專門的特征提取方法提取病斑顏色、紋理、形狀等參數(shù),并且依據(jù)不同病蟲害參數(shù)差別對其進(jìn)行分類,之后再建立分類數(shù)據(jù)庫,這樣才能在實(shí)際操作過程中準(zhǔn)確識別病蟲害的種類。農(nóng)作物病蟲害識別主要通過計(jì)算機(jī)視覺圖像技術(shù)實(shí)現(xiàn),利用該技術(shù)還可以準(zhǔn)確區(qū)分出雜草和農(nóng)作物,從而有利于物理除草工作的開展,物理除草可以有效減少除草劑的使用,從而提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,為社會大眾生產(chǎn)出更多綠色無公害的農(nóng)產(chǎn)品。
    2.2.4農(nóng)作物采收農(nóng)作物采收是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的一個重要環(huán)節(jié),其勞動強(qiáng)度較大,人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物智能化采收,在提升采收效率和采收質(zhì)量的同時,有效減少工作人員勞動強(qiáng)度。當(dāng)前,農(nóng)作物智能化采收大多通過具備機(jī)器視覺、感知、操作等多項(xiàng)功能的采收機(jī)器人實(shí)現(xiàn)。wolfgang&heinemann等[15]研發(fā)出了具有兩層結(jié)構(gòu)的自動機(jī)器人用于白蘆筍采收。pettersson等[16]設(shè)計(jì)了一種搬運(yùn)不同形狀食品的磁機(jī)器人手爪,可用于搬運(yùn)蘋果、胡蘿卜、草莓、西蘭花和葡萄,并且不會在表面留下手爪造成的淤痕和凹陷。在采收過程中,采收機(jī)器人利用機(jī)器視覺識別技術(shù)對需要采收的農(nóng)產(chǎn)品果實(shí)進(jìn)行定位,并且能夠判斷果實(shí)成熟度,確定果實(shí)處于成熟可采摘狀態(tài)后,再利用相應(yīng)采收工具進(jìn)行采收,采收過程中還能夠根據(jù)果實(shí)情況控制采收時的力度,從而保證農(nóng)作物果實(shí)不會在采收過程中被破壞,因此智能采收對于果實(shí)比較柔軟的農(nóng)作物也能做到無損采收,比如圖1中的西紅柿采摘機(jī)器人。雖然,采收機(jī)器人采收速度并不快,但是可以24h不間斷進(jìn)行采收工作,綜合而言采收機(jī)器人仍比人工采收的優(yōu)勢大,而且一些具備學(xué)習(xí)能力的采收機(jī)器人在持續(xù)采收練習(xí)過程中還能逐漸提升采收速度。
    2.3產(chǎn)后階段。
    2.3.1農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)完成之后,需要進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),之后才能進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售工作。農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作通常在農(nóng)產(chǎn)品加工完成但尚未入庫之前進(jìn)行,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果可以依據(jù)品質(zhì)差別進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品分類、包裝,而智能化的農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)方式可以有效提升檢驗(yàn)效率,讓農(nóng)產(chǎn)品盡快進(jìn)入倉儲、銷售階段。智能化農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作是由具備機(jī)器視覺功能的機(jī)械手臂完成,通過機(jī)器視覺功能對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行掃描觀察,并且通過圖像處理、參數(shù)對比等方式判定農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),再依此進(jìn)行分類、包裝[17]。隨著圖像處理、光學(xué)等技術(shù)水平的不斷提升,農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)效率、質(zhì)量不斷改善,人工智能技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)中的應(yīng)用也將更加深入。
    2.3.2農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營農(nóng)產(chǎn)品銷售是獲得相應(yīng)收益的一個重要環(huán)節(jié),在電子商務(wù)快速發(fā)展的今天,農(nóng)產(chǎn)品銷售除了傳統(tǒng)線下銷售模式外,線上銷售也是一個非常重要的渠道。農(nóng)產(chǎn)品線上銷售依賴農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營,它極大拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,在提升產(chǎn)品銷售量的同時,也給農(nóng)產(chǎn)品零售業(yè)發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營的一大優(yōu)勢是可以利用電商的物流快遞渠道進(jìn)行產(chǎn)品流通,其運(yùn)輸成本相較線下銷售更低。在農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營的過程中,通過人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以幫助農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)制定靈活、合適的生產(chǎn)、銷售策略,準(zhǔn)確把握農(nóng)產(chǎn)品市場行情,避免由于價格變動過大導(dǎo)致企業(yè)虧損發(fā)生。另外,在農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營過程中,可以利用人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)對電商客戶的消費(fèi)行為、習(xí)慣等進(jìn)行分析,從中挖掘出目標(biāo)客戶,之后進(jìn)行針對性農(nóng)產(chǎn)品信息推送,提升交易成功率,從而增加農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營收益。除此之外,利用人工智能技術(shù)可以輔助農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶咨詢智能化,實(shí)現(xiàn)24小時在線咨詢服務(wù),讓客戶可以隨時隨地了解相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品信息,根據(jù)所需購買產(chǎn)品,提升交易成功率。
    2.3.3農(nóng)產(chǎn)品智慧物流農(nóng)產(chǎn)品物流配送是農(nóng)產(chǎn)品交易中的一個重要環(huán)節(jié),完善的農(nóng)產(chǎn)品物流配送服務(wù)可以讓消費(fèi)者快速拿到從線上、線下購買的農(nóng)產(chǎn)品,而且能夠有效降低農(nóng)產(chǎn)品物流配送成本。農(nóng)產(chǎn)品物流配送涉及倉儲、運(yùn)輸裝備、運(yùn)輸管理等環(huán)節(jié),利用人工智能技術(shù)的農(nóng)產(chǎn)品智慧物流利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),可實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流配送智能化管理,通過物流配送路徑優(yōu)化縮短配送時間,盡量保證農(nóng)產(chǎn)品生鮮度,這一點(diǎn)對于一些保存期短、易變質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品尤其重要。常見方法為通過建立多目標(biāo)路徑優(yōu)化數(shù)學(xué)模型,以農(nóng)產(chǎn)品生鮮度、用戶滿意度、配送費(fèi)作為約束條件進(jìn)行仿真計(jì)算,并根據(jù)計(jì)算結(jié)果給出最佳路徑選擇方案。另外,還可以利用人工智能技術(shù)對農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸情況進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)監(jiān)控結(jié)果做出相應(yīng)調(diào)整,保證農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸工作順利進(jìn)行。
    3人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢。
    農(nóng)業(yè)是我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),同時也是我國國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)發(fā)展水平不止影響到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,還與人民生活緊密相關(guān)。在人工智能時代,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展離不開人工智能技術(shù)應(yīng)用。而隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展及其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平已取得很大提升。隨著大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展,其對遙感圖像信息的提取和分類也更加準(zhǔn)確,提高了農(nóng)作物品種分類精度和對氣象災(zāi)害評估準(zhǔn)確性,促進(jìn)了精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的實(shí)施[18]。當(dāng)前,人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度不斷提升,人工智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用極大提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,而傳統(tǒng)分散型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式并不適合人工智能技術(shù)的應(yīng)用,因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度將不斷提升;其次,隨著人工智能技術(shù)在設(shè)施農(nóng)業(yè)中的廣泛應(yīng)用,設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、操作簡便度不斷提升,設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,且智慧化程度不斷提升[19];再次,人工智能技術(shù)的應(yīng)用使得灌溉用水、施肥等工作均能控制在最佳用量,極大節(jié)約了水、肥等用量,促進(jìn)了資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。另外,智能化設(shè)備的應(yīng)用可以利用最少的資源實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)提質(zhì)、增值拓展等目標(biāo),從而促進(jìn)資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
    4結(jié)語。
    綜上所述,人工智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,不僅有效提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,還減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的資源浪費(fèi),有利于我國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)工作的快速發(fā)展。人工智能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后階段均有非常廣泛的應(yīng)用,在產(chǎn)前階段可以進(jìn)行灌溉控制、土壤成分檢測和分析、種子質(zhì)量檢測等,在產(chǎn)中階段可以采用農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段提供問題咨詢、決策服務(wù),同時還可以進(jìn)行設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制、病蟲害識別、農(nóng)作物采收等工作,而在產(chǎn)后階段可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營、農(nóng)產(chǎn)品智慧物流等操作。同時,智能農(nóng)業(yè)研究需重視獲取大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)研究工作——完備、準(zhǔn)確地感知和認(rèn)知信息,獲取可用的大數(shù)據(jù)。圍繞該問題,還需改進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)和云平臺設(shè)計(jì),推動傳感器開發(fā)和軟測量技術(shù)、跨媒體感知認(rèn)知技術(shù)及信息融合技術(shù)的智能提升[20]。隨著人工智能技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)也必將在智能化的發(fā)展道路上不斷前進(jìn)[21],人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用程度會不斷加深,并且繼續(xù)促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域快速發(fā)展。
    教師轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇九
    袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑,提出了當(dāng)前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措,進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強(qiáng),抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出:“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ),努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點(diǎn)個人愚見。
    一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:
    第一,經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長,開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財(cái)政總收入完成4.1億元,進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實(shí)旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
    第二,多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前,開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項(xiàng)目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域,以制藥業(yè)為支柱,機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR>    第三,特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機(jī)場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá),縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
    開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù),而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
    二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:
    第一,推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
    第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產(chǎn)為紐帶的形式,進(jìn)行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則,進(jìn)行重點(diǎn)引導(dǎo)、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
    第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實(shí)現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費(fèi)、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術(shù),改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
    總之,袁書記的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅(jiān)定了信心,也為我們在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向,為全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實(shí)處、走在前列,弘揚(yáng)“右玉精神”,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    教師轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十
    我作為一名剛?cè)胄械男聠T工,對于我行多數(shù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營管理以及業(yè)務(wù)流程還比較陌生,于是我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了存款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件,然后結(jié)合自己入行三個月來的所見所聞,就網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。
    一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型勢在必行。
    209月8日,在北京舉行的“善建者,新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會上,建行董事長王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時,他這樣回答:“當(dāng)你遇到困難時,就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出,中國銀行業(yè)面對著多重壓力,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,深化金融改革成為必然。在銀行服務(wù)高度同質(zhì)化的今天,網(wǎng)點(diǎn)競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細(xì)化管理拼服務(wù)、拼質(zhì)量。特別是利率市場化的今天,銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復(fù)返。因此,要想提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力,就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點(diǎn)。
    二、提高員工營銷能力。
    在科技高速發(fā)展的今天,許多業(yè)務(wù)可以在智慧柜面機(jī)上完成,比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細(xì)查詢、開戶掛失等業(yè)務(wù)。此時必然能釋放更多柜面擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的角色,為客戶提供更精細(xì)、專業(yè)的服務(wù),真正做到以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向。所以,作為柜面的我們,不僅要準(zhǔn)確高效的辦理好手中的業(yè)務(wù),更要不斷鍛煉自己的營銷能力,為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準(zhǔn)備。
    轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理,沒有一種模式是永恒不倒的,因此我們只有隨機(jī)應(yīng)變,順應(yīng)這個時代的發(fā)展潮流,才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來,相信建行的明天會越來越好。
    教師轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十一
    財(cái)政轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個國家財(cái)政體制和財(cái)政政策逐步向市場經(jīng)濟(jì)體制和市場經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)變的過程。在這個過程中,國家財(cái)政主導(dǎo)地位逐漸減弱,市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位逐漸加強(qiáng)。近年來,許多國家都在不斷進(jìn)行這樣的轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)和市場化的需求。作為一個參與者,我從中受益匪淺。以下是我的心得體會。
    首先,財(cái)政轉(zhuǎn)型發(fā)展使經(jīng)濟(jì)更加健康可持續(xù)。在傳統(tǒng)的財(cái)政體制下,國家財(cái)政主導(dǎo)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,過度依賴政府投資和支出。然而,這樣的體制在面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)和財(cái)政困境時顯得脆弱。財(cái)政轉(zhuǎn)型發(fā)展削弱了國家財(cái)政的地位,增強(qiáng)了市場經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用,在資源配置和投資決策上更加靈活和高效。這使得經(jīng)濟(jì)可以更好地適應(yīng)市場需求和國際競爭,并能夠更好地應(yīng)對經(jīng)濟(jì)波動和風(fēng)險。
    其次,財(cái)政轉(zhuǎn)型發(fā)展為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)提供了更好的環(huán)境。傳統(tǒng)的財(cái)政體制往往對創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)者不友好,過多的行政干預(yù)和扶持措施使得資源不夠有效地流動和配置。財(cái)政轉(zhuǎn)型發(fā)展將更多的權(quán)力和資源交給市場,為企業(yè)家提供了更大的發(fā)展空間和自由度。這不僅激發(fā)了創(chuàng)新的潛力和活力,也促進(jìn)了創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展和壯大。在這個過程中,我親眼目睹了許多小企業(yè)迅速崛起并在市場中取得成功的案例。
    第三,財(cái)政轉(zhuǎn)型發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的國際化和全球化。在全球化的背景下,國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可避免地與其他國家和地區(qū)產(chǎn)生聯(lián)系和依存。傳統(tǒng)的財(cái)政體制往往限制了經(jīng)濟(jì)的國際化和全球化進(jìn)程,使得國家未能充分受益于國際市場的機(jī)會。財(cái)政轉(zhuǎn)型發(fā)展打破了這種限制,為企業(yè)和投資者提供了更多的便利和機(jī)會。這不僅促進(jìn)了國家之間的合作與交流,也提升了國家的國際競爭力和地位。作為一個跨國企業(yè)的高管,我所在的公司和其他國家的企業(yè)緊密合作,共同開拓國際市場,實(shí)現(xiàn)了互利共贏。
    第四,財(cái)政轉(zhuǎn)型發(fā)展提升了國家的財(cái)政管理能力。在財(cái)政轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行要求政府加強(qiáng)財(cái)政管理和監(jiān)管能力。國家在財(cái)政轉(zhuǎn)型中逐漸形成了現(xiàn)代化的財(cái)政管理體系,建立了多層次、多類型的財(cái)政資源采集和使用機(jī)制。這為國家財(cái)政管理帶來了更高的科學(xué)性和透明度,提高了國家財(cái)政資源的配置效率和使用效益。作為一名財(cái)務(wù)人員,我經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的財(cái)政管理方式向現(xiàn)代化的財(cái)政管理方式轉(zhuǎn)變的過程。我能夠更好地應(yīng)對市場需求和變化,提供更加符合市場規(guī)律和企業(yè)發(fā)展需要的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。
    最后,財(cái)政轉(zhuǎn)型發(fā)展讓市場經(jīng)濟(jì)成為主導(dǎo),但并非完全摒棄了國家的作用。財(cái)政轉(zhuǎn)型發(fā)展強(qiáng)調(diào)市場的決定性作用,但并不意味著國家的無用或消極。相反,國家在財(cái)政轉(zhuǎn)型中扮演著重要的引導(dǎo)和調(diào)控作用,通過制定和實(shí)施相關(guān)政策和措施,確保市場經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。財(cái)政轉(zhuǎn)型發(fā)展需要政府的積極參與和有效監(jiān)管,以防止市場失靈和腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。只有政府和市場相互協(xié)調(diào)合作,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和社會的長期穩(wěn)定。
    綜上所述,財(cái)政轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個復(fù)雜而長期的過程,但對于一個國家的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展來說具有重要意義。我深深體會到,財(cái)政轉(zhuǎn)型發(fā)展為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、國際合作和財(cái)政管理帶來了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為一個參與者,我們應(yīng)積極學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善和發(fā)展財(cái)政轉(zhuǎn)型的實(shí)踐。只有不斷適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和國家的繁榮富強(qiáng)。
    教師轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會篇十二
    袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑,提出了當(dāng)前乃至“xx五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措,進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強(qiáng),抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出:“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ),努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點(diǎn)個人愚見。
    一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:
    第一,經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長,20xx年開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財(cái)政總收入完成4.1億元,進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實(shí)旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
    第二,多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前,開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項(xiàng)目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域,以制藥業(yè)為支柱,機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR>    第三,特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機(jī)場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá),縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
    開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù),而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
    二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:
    第一,推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
    第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產(chǎn)為紐帶的形式,進(jìn)行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則,進(jìn)行重點(diǎn)引導(dǎo)、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
    第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實(shí)現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費(fèi)、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術(shù),改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
    總之,袁書記的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅(jiān)定了信心,也為我們在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向,為全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實(shí)處、走在前列,弘揚(yáng)“右玉精神”,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。