合同的有效性取決于各方的自愿和合法行為。編寫合同要注重語言的精確性和專業(yè)性，以確保各方的權(quán)益不受損害。在合同的簽訂前，建議雙方仔細(xì)閱讀范本合同，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。
供應(yīng)鏈金融合同篇一
1．目的：為了廣大人民用藥安全、有效，在嚴(yán)格按gsp管理的同時(shí)，對貯、運(yùn)溫度有特殊要求的冷藏藥品在收貨驗(yàn)收、儲存保管、發(fā)貨配送等操作過程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，確保公司經(jīng)營冷藏藥品的質(zhì)量。
2．適用范圍：適用于本公司冷藏藥品收貨驗(yàn)收、儲存保管、發(fā)貨運(yùn)輸整個(gè)經(jīng)營過程。
２.）配送中心負(fù)責(zé)冷藏藥品接貨、儲存保管、配送；負(fù)責(zé)冷鏈設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修、及正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)藥品冷鏈環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。
3.）質(zhì)管中心對冷藏藥品冷鏈?zhǔn)肇洝①A藏保管養(yǎng)護(hù)配送整個(gè)經(jīng)營過程進(jìn)行監(jiān)控，督促各經(jīng)營流程嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定操作；驗(yàn)收組具體負(fù)責(zé)購進(jìn)冷藏藥品的到貨常規(guī)驗(yàn)收、測溫和查看途中溫控記錄。
３.內(nèi)容。
３.１冷藏藥品的采購。
3.1.3倉庫對冷藏藥品的接貨,不管對方以何種冷鏈方式運(yùn)輸,一概用冷藏車接貨。到接貨地點(diǎn)冷藏車廂內(nèi)溫度應(yīng)達(dá)到2-8度。
3.２．冷藏藥品的驗(yàn)收、貯藏保管養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核配送3.２.1：驗(yàn)收。
倉庫主管對在庫冷藏藥品對保證按該藥品的貯藏溫度貯藏負(fù)責(zé)，并督促倉庫人員遵守冷鏈管理各項(xiàng)規(guī)定。
冷藏藥品在庫房內(nèi)貯存期間，庫內(nèi)環(huán)境溫度始終應(yīng)符合該藥品的[貯運(yùn)]項(xiàng)溫度要求。庫房保管員、藥品養(yǎng)護(hù)員應(yīng)隨時(shí)檢查庫房溫度是否符合。出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)通知倉庫主管，由倉庫主管聯(lián)系冷鏈設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員進(jìn)行處理。如在短時(shí)間內(nèi)（2小時(shí)）無法修好，應(yīng)及時(shí)安排冷藏藥品移庫。設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員、養(yǎng)護(hù)員應(yīng)把該庫房的異常情況、處理情況及時(shí)記錄以備查。
3.２.3.藥品銷售出庫復(fù)核配送。
倉庫主管對冷藏藥品保證按冷鏈溫度運(yùn)輸?shù)娇蛻裟康牡刎?fù)責(zé)。
a、藥品每次入庫取貨應(yīng)盡量考慮多單品種集中取貨，復(fù)核員應(yīng)同時(shí)入庫復(fù)核，復(fù)核無誤的產(chǎn)品經(jīng)藥品電子監(jiān)管掃碼器掃碼后，由復(fù)核員直接按倉庫主管冷藏藥品的發(fā)運(yùn)方式指令，在陰涼發(fā)貨區(qū)安排冷鏈打包或搬上事先溫度已經(jīng)達(dá)到2-8度的冷鏈配送車上。
b、冷藏藥品發(fā)運(yùn)方式：以冷藏車運(yùn)輸為主，冷藏箱+冰袋為輔。
浙江省內(nèi)或省外量大的客戶冷藏藥品配送必須采用冷藏車2-8℃度全程運(yùn)輸，并對途中溫控自動(dòng)記錄。
倉庫主管對在庫冷藏藥品對保證按該藥品的貯藏溫度貯藏負(fù)責(zé)，并督促倉庫人員遵守冷鏈管理各項(xiàng)規(guī)定。
冷藏藥品在庫房內(nèi)貯存期間，庫內(nèi)環(huán)境溫度始終應(yīng)符合該藥品的[貯運(yùn)]項(xiàng)溫度要求。庫房保管員、藥品養(yǎng)護(hù)員應(yīng)隨時(shí)檢查庫房溫度是否符合。出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)通知倉庫主管，由倉庫主管聯(lián)系冷鏈設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員進(jìn)行處理。如在短時(shí)間內(nèi)（2小時(shí)）無法修好，應(yīng)及時(shí)安排冷藏藥品移庫。設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員、養(yǎng)護(hù)員應(yīng)把該庫房的異常情況、處理情況及時(shí)記錄以備查。
3.２.3.藥品銷售出庫復(fù)核配送。
倉庫主管對冷藏藥品保證按冷鏈溫度運(yùn)輸?shù)娇蛻裟康牡刎?fù)責(zé)。
a、藥品每次入庫取貨應(yīng)盡量考慮多單品種集中取貨，復(fù)核員應(yīng)同時(shí)入庫復(fù)核，復(fù)核無誤的產(chǎn)品經(jīng)藥品電子監(jiān)管掃碼器掃碼后，由復(fù)核員直接按倉庫主管冷藏藥品的發(fā)運(yùn)方式指令，在陰涼發(fā)貨區(qū)安排冷鏈打包或搬上事先溫度已經(jīng)達(dá)到2-8度的冷鏈配送車上。
b、冷藏藥品發(fā)運(yùn)方式：以冷藏車運(yùn)輸為主，冷藏箱+冰袋為輔。
浙江省內(nèi)或省外量大的客戶冷藏藥品配送必須采用冷藏車2-8℃度全程運(yùn)輸，并對途中溫控自動(dòng)記錄。
24小時(shí)內(nèi)到達(dá)客戶單位。
3.3.冷鏈設(shè)施設(shè)備日常使用、維修保養(yǎng)及相關(guān)記錄管理。
冷藏藥品冷鏈系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備包括：冷庫、冷藏車、冷藏箱及冰袋冷凍用冷凍柜及溫控檢測設(shè)備和報(bào)警設(shè)備等。
倉庫主管應(yīng)對冷鏈設(shè)施設(shè)備的日常使用、保養(yǎng)維修定崗定員，并督促相關(guān)人員及時(shí)做好冷鏈設(shè)施設(shè)備的日常使用、保養(yǎng)維修等相關(guān)記錄。冷庫、冷藏車應(yīng)配備有自動(dòng)檢測、調(diào)控并即時(shí)顯示、記錄溫度狀況和報(bào)警的設(shè)施設(shè)備，自動(dòng)溫度記錄數(shù)據(jù)每月拉成紙質(zhì)資料統(tǒng)一歸檔到倉庫主管并妥善保存（至少三年），以備查及藥品質(zhì)量跟蹤。
a、倉庫主管負(fù)責(zé)公司冷藏車的定員定崗、冷藏藥品接貨及配送調(diào)度，并督促冷藏車駕駛員按冷藏藥品規(guī)定的運(yùn)輸溫度運(yùn)輸和做好冷鏈配送記錄。
b、冷藏車駕駛員應(yīng)相對固定并對車輛正常運(yùn)行、制冷溫控完好狀態(tài)負(fù)責(zé)：
2經(jīng)常保持車廂內(nèi)整潔，不得有雜物；
3.冷藏車裝運(yùn)冷藏藥品前應(yīng)事先發(fā)動(dòng)制冷系統(tǒng)使車廂內(nèi)溫度達(dá)8℃左右，裝貨結(jié)束，立即關(guān)閉車廂門。
4.冷藏車配送藥品整個(gè)運(yùn)輸途中車載溫度實(shí)時(shí)自動(dòng)記錄儀不得關(guān)閉，記錄間隔應(yīng)設(shè)為5~15分鐘記錄一次；記錄數(shù)據(jù)按每票（或當(dāng)天數(shù)票）送貨單打印紙質(zhì)并保存（至少三年）。
5.駕駛員應(yīng)隨路注意冷藏箱體內(nèi)溫度狀況，如發(fā)現(xiàn)制冷意外，不得打開冷藏車箱門，應(yīng)就近尋找修理，如估計(jì)短時(shí)間內(nèi)（1小時(shí)內(nèi)）不能修好，應(yīng)立即向車輛調(diào)度主管（倉庫配送主管）聯(lián)系并商討其他方式或車輛冷鏈配送冷藏藥品。同時(shí)把意外情況記錄在冷藏藥品運(yùn)輸記錄以備查及質(zhì)量跟蹤。3.3.3冷凍柜冰袋放置管理：
a.倉庫主管應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)冷凍柜設(shè)備的管理和冰袋的放置，并督促該員工冰袋放置規(guī)范和冷凍時(shí)間的充分。
b.冰袋必須干凈、無破損，應(yīng)平整放入冷凍柜。冰袋層與層之間應(yīng)有塑料泡墊間隔以免冰袋間霜結(jié)，方便取用及保留一定空隙以利柜內(nèi)冷空氣循環(huán)。冰袋放入冷凍柜應(yīng)在正常制冷狀態(tài)下48小時(shí)后方可取用。冰袋的冷凍狀況應(yīng)有明確的標(biāo)志：可使用或冷凍中。
c.冷凍柜的制冷狀況應(yīng)用溫度自動(dòng)記錄儀記錄，冷凍柜設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)每天上下午查看兩次是否溫控正常并記錄溫度。冷凍柜內(nèi)應(yīng)保持清潔、有序并經(jīng)常除霜。3.3.4發(fā)貨運(yùn)輸包裝管理（冰袋+泡沫箱）。
a、藥品運(yùn)輸包裝必須按客戶單位分別打包，冷藏藥品與常溫藥品一起運(yùn)輸時(shí)，溫控就低不就高。在運(yùn)輸包裝外面應(yīng)有明顯的收貨單位、詳細(xì)地址、聯(lián)系電話等送貨信息。泡沫箱外不得留有上家供應(yīng)商的任何運(yùn)輸痕跡，箱體必須清潔、密封。泡沫箱有破損、不干凈及不能密封的，不得用于冷藏藥品的運(yùn)輸。
b、根據(jù)氣溫的變化和待發(fā)冷藏藥品的數(shù)量、體積及發(fā)貨目的地的遠(yuǎn)近不同，應(yīng)選擇不同大小的保溫箱和冰袋。要求以最快的物流方式，使冷藏藥品從發(fā)貨打包到客戶手中運(yùn)輸時(shí)間控制在24小時(shí)內(nèi)。c、冷藏藥品一經(jīng)托運(yùn)，倉庫應(yīng)及時(shí)告知收貨方貨運(yùn)信息提醒對方注意提?。刹捎枚绦呕螂娫捇騻髡娣绞剑?。同時(shí)應(yīng)關(guān)注藥品流向及到目的地時(shí)間。
d、倉庫應(yīng)建立真實(shí)、完整的冷藏藥品運(yùn)輸記錄，并與冷藏車的使用配送運(yùn)輸記錄、托運(yùn)記錄相對應(yīng)，做到每單、每票可查，可追溯。
供應(yīng)鏈金融合同篇二
供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，此業(yè)務(wù)涉及多方當(dāng)事人，法律關(guān)系復(fù)雜，運(yùn)營環(huán)節(jié)多，本著安全第一、效益第二，防范風(fēng)險(xiǎn)是第一要?jiǎng)?wù)的原則，在規(guī)范中發(fā)展。為了控制供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、分析并且確定具體項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以提出控制措施，確保該業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
2、適用范圍。
3、職責(zé)。
事業(yè)部各中心依據(jù)本制度履行相關(guān)職能。
4.2、核心企業(yè)上游的供應(yīng)商：須滿足已經(jīng)支付貨款（與本次融資資金使用計(jì)劃）的30%4.3、核心企業(yè)及其上下游企業(yè)選擇的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：國家鼓勵(lì)的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，如節(jié)能環(huán)保、生物高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等以及其他在傳統(tǒng)行業(yè)具有優(yōu)勢地位的企業(yè)。
5、融資申請表初審。
5.1、營銷中心部對融資方提交的融資申請表及相關(guān)資料（加蓋公司公章）的真實(shí)性、合法性、有效性、完備性進(jìn)行初步審核，并簽署明確的審查意見。
5.2、風(fēng)控中心根據(jù)營銷中心提交的融資申請表、審查意見及客戶各項(xiàng)資料進(jìn)行審查，嚴(yán)格審查融資客戶的所提供資料的真實(shí)性、融資項(xiàng)目的合法合規(guī)性，明確提出審查意見以及防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。5.3、事業(yè)部負(fù)總裁對風(fēng)控中心審核通過的客戶相關(guān)資料及審核意見或意見進(jìn)行審批是否同意進(jìn)行進(jìn)行盡職調(diào)查。同時(shí)，由事業(yè)部秘書向董事長報(bào)備經(jīng)過事業(yè)部總裁審批的客戶融資申請事項(xiàng)（無論審批是否通過均報(bào)備）。
5.4、工作時(shí)間：在一個(gè)工作日內(nèi)完成。
6、盡職調(diào)查。
6.1、盡職調(diào)查以營銷中心為主導(dǎo)，營銷中心對事業(yè)部總裁審批同意通過盡職調(diào)查的客戶進(jìn)行盡職調(diào)查，盡職調(diào)查的范圍及內(nèi)容包括但不限于資格、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、還款能力等內(nèi)容，盡職調(diào)查內(nèi)容詳見附件1—盡職調(diào)查報(bào)告模板。
6.2、風(fēng)控中心根據(jù)事業(yè)部總裁指示是否進(jìn)行獨(dú)立進(jìn)行盡職調(diào)查或第二次盡職調(diào)查。
6.3、融資方與其上下游交易的真實(shí)性，并取得相關(guān)憑證和資料。6.4、品權(quán)屬證明和抵押行為的合法性，取得有效的法律文件，查驗(yàn)抵押品價(jià)值。
6.5、盡職調(diào)查報(bào)告由營銷中心進(jìn)行撰寫，意見明確，調(diào)查人員雙人簽字，不同意見分別注明。
6.6、工作時(shí)間：盡職調(diào)查原則上在1天內(nèi)完成。
7、盡職調(diào)查報(bào)告的提交及匯報(bào)。
8、評審委員會(huì)會(huì)議。
8.1、評審委員會(huì)成員由公司董事長、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總裁、事業(yè)部律師、事業(yè)部風(fēng)控經(jīng)理、事業(yè)部秘書組成，評審會(huì)由事業(yè)部召集，會(huì)議由事業(yè)部總裁主持召開，各參會(huì)成員陳述意見，事業(yè)部秘書做會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)后將會(huì)議紀(jì)要發(fā)送至參會(huì)成員。
8.2、評審委員會(huì)通過會(huì)議決議形式對項(xiàng)目是否通過進(jìn)行審批。董事長擁有一票否決權(quán)或終審權(quán)。
9、擬定交易合同。
9.1營銷中心負(fù)責(zé)擬定交易合同，并提交至風(fēng)控中心審核。
10、合同審核。
10.1、事業(yè)部風(fēng)控經(jīng)理對合同進(jìn)行審核，提處意見或建議。10.2、律師審核。
10.3、工作時(shí)間：在一個(gè)工作日內(nèi)完成。
11、合同審批。
11.1、事業(yè)部總裁對是否同意簽署合同進(jìn)行審批，審批通過之后上報(bào)至公司董事長處（董事長秘書處），11.2、公司董事長對是否同意簽署合同進(jìn)行最終審批。
12、簽署合同協(xié)議。
12.1合同審批通過后由營銷管理中心發(fā)起合同用印申請流程。合同文本一式保存三份，一份交由融資客戶，一份交由供應(yīng)鏈金融營銷中心，一份交由供應(yīng)鏈金融風(fēng)控中心存檔。
13、資金劃轉(zhuǎn)。
13.1、合同協(xié)議正式生效后，由營銷中心負(fù)責(zé)發(fā)起資金劃轉(zhuǎn)申請流程，將資金劃轉(zhuǎn)到合同協(xié)議約定的指定賬戶。
14、貸后監(jiān)管。
14.1、對供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及與本次融資資金使用情況進(jìn)行跟蹤了解。
14.2、對融資方的質(zhì)押物資進(jìn)行庫存管理（委托供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部進(jìn)行管理），對融資方進(jìn)行質(zhì)押物的提取情況進(jìn)行跟蹤。
14.3、對與本次融資有關(guān)的合同（訂單）的生產(chǎn)及銷售情況、資金回籠情況進(jìn)行監(jiān)管。
14.4、供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)的經(jīng)營情況及行業(yè)發(fā)展變化情況進(jìn)行跟蹤。關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
14.5、進(jìn)行定期或不定期的實(shí)地調(diào)查走訪，并向事業(yè)部總裁匯報(bào)相關(guān)情況。
15、項(xiàng)目退出。
15.1、營銷中心主導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)空中心配合完成項(xiàng)目退出。
15.2、項(xiàng)目資料交接（與本項(xiàng)目有關(guān)的文檔治療移交至于風(fēng)控中心）15.3、風(fēng)控中心對項(xiàng)目資料進(jìn)行歸檔保存。
16、本制度由供應(yīng)鏈金融事業(yè)部風(fēng)控中心負(fù)責(zé)制定和解釋，風(fēng)控中心部根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行檢視修訂。
17、本指引至下發(fā)之日起執(zhí)行。
供應(yīng)鏈金融合同篇三
一、疫苗冷鏈設(shè)備是指為了保證疫苗質(zhì)量，在疫苗的生產(chǎn)、貯運(yùn)和使用過程中對疫苗進(jìn)行冷藏的設(shè)備。疫苗冷鏈設(shè)備主要有電冰箱、冷藏箱、冷藏背包、冰排等。
二、疫苗冷鏈設(shè)備必須專人管理、建檔建帳、帳物相符、專物專用，不得挪作它用，嚴(yán)禁存放疫苗以外的其它物品。
三、電冰箱應(yīng)擺放在干燥通風(fēng)的房間內(nèi)，避免陽光直射，遠(yuǎn)離熱源，擺放平穩(wěn)，電源插座專用。冷藏箱、冷藏背包和冰排（無水）應(yīng)分類、集中、固定放置在通風(fēng)良好的地方。保持疫苗冷鏈設(shè)備清潔衛(wèi)生，做到無灰塵、無污跡、無異味、無積水。
四、電冰箱冷藏室中部應(yīng)放置一支溫度計(jì)，疫苗冷鏈設(shè)備管理人每天上班后、下班前各檢查記錄一次冷藏室內(nèi)溫度，溫度應(yīng)保持在2-8℃；冰箱蒸發(fā)器霜厚超過4毫米時(shí)要及時(shí)除霜；停機(jī)時(shí)要記錄原因和持續(xù)時(shí)間。測溫記錄、除霜記錄、停機(jī)記錄保存3年。
六、電冰箱內(nèi)疫苗貯存應(yīng)按疫苗品名、批號、失效期分類擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間要留有1-2cm的空隙，箱門內(nèi)擱架不宜放置疫苗。
七、凍制冰排時(shí)，應(yīng)注入冰排容積90%的清潔水，放入冰箱冷凍室內(nèi)，凍制時(shí)間不少于24小時(shí)。凍制冰排數(shù)量應(yīng)能滿足日常工作需要。
八、運(yùn)送和貯存疫苗時(shí)，應(yīng)在冷藏箱（包）的底層墊上紗布，以吸水和防止疫苗破碎。每次使用冷藏箱（包）后，應(yīng)清洗擦干或在通風(fēng)處吹干，避免陽光曝曬。
九、冷鏈設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)疫苗冷鏈設(shè)備異常、故障、損壞或遺失等情況應(yīng)及時(shí)向縣衛(wèi)計(jì)委報(bào)告。因管理不善造成損壞或遺失的，縣衛(wèi)計(jì)委將按照有關(guān)規(guī)定予以處理。冷鏈設(shè)備維修記錄長期保存。
供應(yīng)鏈金融合同篇四
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的供應(yīng)鏈金融商業(yè)計(jì)劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展越來越明顯背景下，企業(yè)核心競爭已由個(gè)體上升至供應(yīng)鏈乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的競爭，共建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的共識，同時(shí)也得到了各個(gè)國家的高度認(rèn)同。
中國甚至提出了打造全球供應(yīng)鏈“第一梯隊(duì)”的宏偉目標(biāo)，利好政策更是接踵而至，這其中金融則成了主要抓手，也是中國當(dāng)下發(fā)展供應(yīng)鏈，再造國際貿(mào)易中心優(yōu)勢，推動(dòng)中國企業(yè)更深、更廣融入全球供應(yīng)鏈體系的中堅(jiān)力量。
對于發(fā)達(dá)國家供應(yīng)鏈，金融既是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展最強(qiáng)動(dòng)能，也是打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游最好通路。美國供應(yīng)鏈在工業(yè)領(lǐng)域起步就注重背后金融力量的推動(dòng)，目前供應(yīng)鏈金融已從銀行主導(dǎo)逐漸發(fā)展到產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)主導(dǎo)階段，而參照美國經(jīng)驗(yàn)，供應(yīng)鏈金融在中國的未來空間，無論是在產(chǎn)業(yè)鏈改革的需求，還是在金融科技創(chuàng)新發(fā)展方面都將遠(yuǎn)大于美國。
國內(nèi)供給則改革深入推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫切與金融壓抑、金融短板突出的博弈進(jìn)程中，供應(yīng)鏈金融無疑擁有著廣闊的前景，潛力巨大，供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新，不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)融資方面，更重要的是整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，產(chǎn)生協(xié)同發(fā)展效應(yīng)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力，這既與經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展一脈相承，也是供應(yīng)鏈發(fā)展到成熟形態(tài)后的自然衍生產(chǎn)物。
毋庸置疑，未來產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展必須實(shí)現(xiàn)“商流”、“資金流”、“信息流”等的多流合一，而供應(yīng)鏈金融是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途徑。
供應(yīng)鏈金融通過核心企業(yè)資金、資源優(yōu)勢，解決了產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)“資金流”問題，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展核心動(dòng)能。其次，這種跨界融合和協(xié)同發(fā)展服務(wù)模式，重塑了市場經(jīng)濟(jì)血脈和神經(jīng)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的“商流”、“物流”以及信息流，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、以及銷售服務(wù)的全過程高效協(xié)同生態(tài)。
以產(chǎn)業(yè)鏈管理服務(wù)、現(xiàn)代金融創(chuàng)新為依托，打造出具有現(xiàn)代化市場競爭力的高端產(chǎn)業(yè)集群體系，是提升中國國際話語權(quán)的重要任務(wù)。
供應(yīng)鏈金融的興起在于其能快速、有效的解決傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的產(chǎn)融分離以及融資問題。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，上下游的中小企業(yè)特別是經(jīng)銷商，經(jīng)常面臨資金周轉(zhuǎn)難、貸款難等問題，這極大限制了其進(jìn)一步擴(kuò)大市場的能力。而作為產(chǎn)業(yè)鏈核心的大型企業(yè)集團(tuán)，市場、品牌、資源、資金優(yōu)勢明顯，為產(chǎn)業(yè)鏈中小游企業(yè)提供亟需的金融服務(wù)，有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，共同做大產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌龅案狻?BR> 去年以來，巨頭在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的發(fā)力日漸明顯。
前不久，阿里發(fā)布“碼商成長計(jì)劃”，全面賦能個(gè)體工商戶極小微群體，其中供應(yīng)鏈金融服務(wù)（賒購貸款、循環(huán)信用貸等）是重中之重。
騰訊旗下微眾銀行著力打造基于稅務(wù)數(shù)據(jù)和社交數(shù)據(jù)的小微信貸產(chǎn)品“微業(yè)貸”，試圖將其培育成繼“微粒貸”之后下一個(gè)現(xiàn)象級爆款互金產(chǎn)品。
建設(shè)銀行全面踐行“雙小”普惠金融戰(zhàn)略，建成了能適應(yīng)小微金融場景的“小微快貸”產(chǎn)品體系，因此董事長田國立的.最近表態(tài)才能如此高調(diào)：“發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù)不是靠良好的愿望，而是要靠能力?！?BR> 此外，弘翼財(cái)富也在不斷深耕自身生態(tài)的供應(yīng)鏈金融體系，研究出一套獨(dú)特的風(fēng)控體系，為企業(yè)打造快速便捷的融資服務(wù)。由此可見，精確瞄準(zhǔn)解決小微企業(yè)金融痛點(diǎn)和難點(diǎn)幾乎成為供應(yīng)鏈金融服務(wù)商的共同主題和共通戰(zhàn)略。
當(dāng)前中國供應(yīng)鏈金融已經(jīng)全面進(jìn)入智慧供應(yīng)鏈金融新時(shí)代，其標(biāo)志就是金融科技對于供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系的全面賦能。
當(dāng)前最重要的金融科技包括五項(xiàng)：abcd+i，即ai人工智能、block-chain區(qū)塊鏈、cloudcomputing云計(jì)算、big-data大數(shù)據(jù)、iot物聯(lián)網(wǎng)。其賦能要點(diǎn)如下：
一是云計(jì)算是基礎(chǔ)。云計(jì)算技術(shù)可以大幅降低各種市場主體的數(shù)據(jù)化運(yùn)營成本，方便云端平臺收集聚合數(shù)據(jù)，這是大數(shù)據(jù)技術(shù)的前提。
二是大數(shù)據(jù)技術(shù)是關(guān)鍵。在供應(yīng)鏈金融場景中，基于大數(shù)據(jù)的分析審核核心企業(yè)的資質(zhì)和評估還款能力，從而提高放款融資的速度并達(dá)到供應(yīng)鏈體系內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)平衡。
三是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是數(shù)據(jù)源的有益補(bǔ)充。例如，通過傳感、導(dǎo)航、定位等技術(shù)方式，在倉儲和貨運(yùn)環(huán)節(jié)來控制交易過程，提高終端交易的真實(shí)性通過物聯(lián)網(wǎng)平臺，打通資金融通、資源需求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流與現(xiàn)在信息系統(tǒng)的高度融合，形成信息共享。
四是人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用。未來在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，可利用人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、深層分析，并加載傳感器等物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步豐富動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)湖，定期自動(dòng)更新客戶畫像，主動(dòng)給優(yōu)質(zhì)客戶提升授信額度。
五是區(qū)塊鏈技術(shù)的深度嵌入。供應(yīng)鏈金融需要多方合作，數(shù)據(jù)也來源于多方面，可以利用區(qū)塊鏈來搭建場景。利用區(qū)塊鏈具有分布式存儲、數(shù)據(jù)公開透明、不可篡改、身份安全等特征，創(chuàng)造信任環(huán)境。
平臺服務(wù)商、風(fēng)險(xiǎn)管理者以及流動(dòng)性提供者。而金融的核心永遠(yuǎn)是識別風(fēng)險(xiǎn)并做風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，因此誰能成為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理者誰就能主導(dǎo)智慧供應(yīng)鏈金融體系。
供應(yīng)鏈金融合同篇五
供應(yīng)鏈金融是股市的新貴，但在實(shí)際金融體系中存在已久，是傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的一個(gè)小分支，曾經(jīng)的深發(fā)展銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域就有深厚的積累。下面小編為大家整理的供應(yīng)鏈金融基本要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。
供應(yīng)鏈金融是股市的新貴，但在實(shí)際金融體系中存在已久，是傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的一個(gè)小分支，曾經(jīng)的深發(fā)展銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域就有深厚的積累。二級市場的供應(yīng)鏈金融概念，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有了更多的層次，共有的特征是某個(gè)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)根據(jù)對上下游的物流、信息流和資金流的掌握，利用自身的資源為其提供綜合性金融產(chǎn)品或服務(wù)。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論框架下，行業(yè)分工是提升勞動(dòng)效率的重要方式，而供應(yīng)鏈金融中的企業(yè)跨界到金融領(lǐng)域必須有更大的優(yōu)勢才符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。本文歸納梳理了市場目前跨界供應(yīng)鏈金融的幾種模式，也對其競爭力進(jìn)行了比較。我們認(rèn)為供應(yīng)鏈金融能否成功的條件包括：
1.足夠大的行業(yè)空間;
2.在產(chǎn)業(yè)鏈中具有重要的平臺地位，對上下游物流、信息流有一定控制力;
3.足夠低的資金成本和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
產(chǎn)業(yè)內(nèi)的公司參與供應(yīng)鏈金融也有天生的軟肋：1.銀行的業(yè)務(wù)是全行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的，能夠消化和對沖個(gè)別行業(yè)的周期性風(fēng)險(xiǎn)，而非銀行企業(yè)介入上下游金融業(yè)務(wù)，會(huì)使得整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)在其身上疊加和放大。2.非銀行企業(yè)往往不具有持續(xù)的低成本的資金來源，并缺乏貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)處置等專業(yè)技能，容易低估風(fēng)險(xiǎn)。從資金來源看，融資方式有銀行貸款、互聯(lián)網(wǎng)金融小貸和p2p公司以及股東增資等。
1.供應(yīng)鏈金融的定義
供應(yīng)鏈金融，是指將供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)以及與其相關(guān)的上下游企業(yè)看作一個(gè)整體，以核心企業(yè)為依托，以真實(shí)貿(mào)易為前提，運(yùn)用自償性貿(mào)易融資的方式，通過應(yīng)收賬款質(zhì)押、貨權(quán)質(zhì)押等手段封閉資金流或者控制物權(quán)，對供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供的綜合性金融產(chǎn)品和服務(wù)。
2.供應(yīng)鏈金融的模式
根據(jù)供應(yīng)鏈金融的定義可以看出：一般而言，商業(yè)銀行才是供應(yīng)鏈金融綜合性金融產(chǎn)品和服務(wù)的提供主體。但供應(yīng)鏈金融的發(fā)展模式并不只有商業(yè)銀行主導(dǎo)這一種。供應(yīng)鏈金融在國外的發(fā)展比較成熟，主要的模式有銀行主導(dǎo)型、核心企業(yè)主導(dǎo)型以及物流企業(yè)主導(dǎo)型三種。
其中，銀行主導(dǎo)的模式主要是銀行以買賣交易中買方購買貨物后從賣方收到的貨物提單和有效發(fā)票為依據(jù)，為買方辦理承兌匯票，并向賣方支付貨款，買方在制定日期內(nèi)償還貨款和融資款。這樣既能滿足買賣雙方的交易需求，也能緩解買方的資金壓力，同時(shí)還能降低銀行的風(fēng)險(xiǎn)。核心企業(yè)主導(dǎo)模式主要存在于制造業(yè)，主要是核心企業(yè)基于自身的設(shè)備提供相應(yīng)的租賃和貨物代持服務(wù)，在為買方提供資金支持的同時(shí)也擴(kuò)展了自己的業(yè)務(wù)規(guī)模。物流主導(dǎo)模式主要是擁有信息、貨物監(jiān)管以及客戶關(guān)系優(yōu)勢的物流商為交易的賣方企業(yè)提供應(yīng)收賬款融資服務(wù)。
如果按照融資所需的資產(chǎn)不同，供應(yīng)鏈金融模式可以分為應(yīng)收賬款融資模式、融通倉融資模式以及保兌倉融資模式。這三種融資模式的依據(jù)資產(chǎn)分別為：應(yīng)收賬款等應(yīng)收類資產(chǎn)、存貨以及預(yù)付賬款等預(yù)付賬款資產(chǎn)。應(yīng)收賬款融資模式主要是企業(yè)以未到期的應(yīng)收賬款質(zhì)押給金融機(jī)構(gòu)辦理融資的一種融資模式。融通倉融資模式是企業(yè)以存貨作為質(zhì)押向金融機(jī)構(gòu)辦理融資業(yè)務(wù)的融資模式，主要包括質(zhì)押擔(dān)保融資模式和信用擔(dān)保融資模式。保兌倉融資模式是在供應(yīng)商(賣方)承諾回購的前提下，融資企業(yè)(買方)向銀行申請以賣方在銀行指定倉庫的既定倉單質(zhì)押的貸款額度，并由銀行控制其提貨權(quán)為條件的融資業(yè)務(wù)，這一模式使用于賣方回購條件下的采購。
3.供應(yīng)鏈金融發(fā)展空間
我國供應(yīng)鏈金融發(fā)展過程中對企業(yè)的授信、擔(dān)保品以及抵押物的評估基本上由銀行或者銀行委托第三方來進(jìn)行，所以我國主要的供應(yīng)鏈金融模式是銀行主導(dǎo)模式。我國最早開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的是深圳發(fā)展銀行。深圳發(fā)展銀行(現(xiàn)為：平安銀行)2003年最先在國內(nèi)推出供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，2006年正式整合推出互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，2012年推出“供應(yīng)鏈金融2.0”。
供應(yīng)鏈金融在我國仍然處于初步發(fā)展階段，不過受益于應(yīng)收賬款、商業(yè)票據(jù)以及融資租賃市場的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈金融在我國發(fā)展較為迅速。如圖1所示，我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款凈額已由2005年的不到3萬億增加到了2014年的10.52萬億，十年里增長了3.55倍，年均復(fù)合增速15%。應(yīng)收賬款融資作為供應(yīng)鏈金融重要的融資模式，應(yīng)收賬款規(guī)模的'不斷增長為我國供應(yīng)鏈金融的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在企業(yè)交易中，企業(yè)之間還會(huì)以簽發(fā)商業(yè)匯票的形式來保證交易正常進(jìn)行。商業(yè)匯票的簽發(fā)緩解了買方的資金壓力，同時(shí)賣方擁有商業(yè)匯票，既擁有對于簽發(fā)方的匯票金額索取權(quán)，也可向商業(yè)銀行作質(zhì)押，獲得流動(dòng)性。商業(yè)匯票質(zhì)押以獲取融資也是供應(yīng)鏈金融的重要形式，我國商業(yè)匯票發(fā)展與我國供應(yīng)鏈金融的發(fā)展也是緊密相關(guān)的。如圖2所示，我國商業(yè)匯票簽發(fā)量逐年穩(wěn)步增加，在2014年已經(jīng)突破20萬億，2015年上半年也已經(jīng)達(dá)到了11萬億。
除了應(yīng)收賬款以及商業(yè)匯票以外，融資租賃與供應(yīng)鏈金融同樣緊密相連。近幾年我國融資租賃業(yè)得到了飛速的發(fā)展，租賃合同額不斷增加。2014年融資租賃合同余額已經(jīng)超過了3萬億。其中，三種租賃種類中又以金融租賃合同規(guī)模最大，2014年合同規(guī)模占比達(dá)到41%。融資租賃的快速發(fā)展對于需要大規(guī)模專業(yè)設(shè)備的企業(yè)來說十分有利，對于供應(yīng)鏈金融的發(fā)展同樣意義重大。
在應(yīng)收賬款、商業(yè)匯票以及融資租賃快速發(fā)展的帶動(dòng)下，我國供應(yīng)鏈金融展現(xiàn)出了迅速發(fā)展的態(tài)勢。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的行業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，到2020年，我國供應(yīng)鏈金融的市場規(guī)模可達(dá)14.98萬億元左右。
1.互聯(lián)網(wǎng)為供應(yīng)鏈金融發(fā)展提供助力
雖然我國供應(yīng)鏈金融的發(fā)展時(shí)間較短，但是發(fā)展較為迅速，這一特點(diǎn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下得到了充足的展現(xiàn)。我國供應(yīng)鏈金融在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的帶動(dòng)下呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點(diǎn)與發(fā)展模式。
首先，銀行不再是供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品與服務(wù)提供的絕對主體，更多的市場主體參與產(chǎn)品與服務(wù)的提供。以往的供應(yīng)鏈金融主要是銀行玩轉(zhuǎn)的圈子，受制于資金實(shí)力、金融服務(wù)牌照等方面的限制，其他主體很難成為供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)提供的主體。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的沖擊下，更多的企業(yè)利用自身的信息優(yōu)勢、交易資源優(yōu)勢以及客戶資源優(yōu)勢，紛紛轉(zhuǎn)型成為供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品與服務(wù)提供主體。
其次，在供應(yīng)鏈金融的鏈條架構(gòu)上，模式由“1+1+n”變?yōu)椤皀+1+n”。原來的在以往供應(yīng)鏈金融主要是采用“1+1+n”的架構(gòu)模式來發(fā)展，其中“1”是銀行以及核心企業(yè)，“n”是上下游多個(gè)企業(yè)，而銀行主要是對核心企業(yè)進(jìn)行授信，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，更多的上下游融資企業(yè)已經(jīng)可以直接與核心企業(yè)進(jìn)行接觸，由核心企業(yè)對上下游融資企業(yè)進(jìn)行授信。而核心企業(yè)既可以利用自身資金，也可以通過外部融資補(bǔ)充資金，這樣就使得鏈條構(gòu)架變?yōu)椤皀+i+n”，而且更加凸顯核心企業(yè)的作用。
再次，提供供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)的方式從線下向線上遷徙。以前主要是一種線下的方式來進(jìn)行。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融概念的普及與強(qiáng)化，供應(yīng)鏈金融在產(chǎn)品和服務(wù)的提供上已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上和線下相結(jié)合的方式來進(jìn)行。線上供應(yīng)鏈金融的提供方式可以有效的降低交易和融資的成本，提高融資以及整個(gè)供應(yīng)鏈交易的效率。
最后，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)使得供應(yīng)鏈金融覆蓋眾多小企業(yè)成為可能。在供應(yīng)鏈金融服務(wù)對象多樣性方面，原來的供應(yīng)鏈金融只是針對核心企業(yè)，并通過核心企業(yè)為該核心企業(yè)的上下游企業(yè)提供金融產(chǎn)品或者服務(wù)。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”下的供應(yīng)鏈金融能夠很好的將以前供應(yīng)鏈金融無法覆蓋的企業(yè)涵蓋進(jìn)來，能夠很好的利用“長尾效應(yīng)”，擴(kuò)大自身的市場份額?？梢哉f，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)的對象更加多樣化。
2.互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融的新模式
受到2014年7月開始的這波市場行情的帶動(dòng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為市場追逐的熱點(diǎn)之一。同時(shí)上市公司也紛紛利用這一熱點(diǎn)做出轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，迎合“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機(jī)遇。供應(yīng)鏈金融當(dāng)然也不例外。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融在遇到互聯(lián)網(wǎng)金融潮流時(shí)，既呈現(xiàn)出之前闡述的四個(gè)發(fā)展特點(diǎn)，也呈現(xiàn)出新的發(fā)展模式。這些模式主要是因?yàn)椴煌墓疽圆煌姆绞絽⑴c而彰顯出差異。
2.1、電商平臺發(fā)展模式
電商平臺發(fā)展模式主要是批發(fā)零售電商利用在互聯(lián)網(wǎng)交易中獲取的客戶交易的記錄與流水，并且根據(jù)客戶的需求為上下游客戶提供金融產(chǎn)品與服務(wù)。這一模式在a股市場上的主要代表為：蘇寧云商。蘇寧云商發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是在充分利用互聯(lián)網(wǎng)零售所積攢的客戶資源、客戶信息以及便捷的客戶服務(wù)與體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，形成蘇寧生態(tài)鏈，通過蘇寧小貸來實(shí)現(xiàn)為供應(yīng)鏈上下游端客戶服務(wù)的。
蘇寧云商作為互聯(lián)網(wǎng)零售商，在o2o交易模式中積攢了較多的客戶并且獲得了交易客戶的交易數(shù)據(jù)，為更好的為客戶提供金融服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止2015年6月末，蘇寧云商零售體系的會(huì)員總數(shù)達(dá)到1.98億。2014年公司線上業(yè)務(wù)累計(jì)現(xiàn)實(shí)自營商品銷售收入225.99億元，線上平臺實(shí)體商品交易總規(guī)模達(dá)到257.91億元。同時(shí)，為了更好的發(fā)展線上客戶，積累客戶資源，蘇寧還于近期成功聯(lián)手阿里，成功將線上線下業(yè)務(wù)打通，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為蘇寧云商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)零售，打造蘇寧生態(tài)鏈提供了較好的市場機(jī)遇。
蘇寧云商向供應(yīng)商客戶以及個(gè)人消費(fèi)者發(fā)放的貸款逐年增加，2015年上半年已經(jīng)達(dá)到近700萬元，按照上半年的發(fā)展速度，預(yù)計(jì)全年會(huì)實(shí)現(xiàn)1380萬元的貸款及墊款總額。發(fā)放貸款及墊款主要來源于子公司重慶蘇寧小額貸款有限公司和蘇寧商業(yè)保理有限公司對外發(fā)放的公司類貸款及墊款、個(gè)人消費(fèi)貸款等。
2.2、行業(yè)資訊公司發(fā)展模式
行業(yè)咨詢公司轉(zhuǎn)型模式主要是行業(yè)中一些主要做行業(yè)信息咨詢的網(wǎng)站公司，利用已有的信息優(yōu)勢形成的大數(shù)據(jù)支持以及客戶認(rèn)可度，通過之前已有的網(wǎng)站或者新建平臺的方式來為上下游企業(yè)提供金融產(chǎn)品和服務(wù)。這一模式在a股市場上的主要代表為：上海鋼聯(lián)。
上海鋼聯(lián)是國內(nèi)一家從事鋼鐵行業(yè)其相關(guān)行業(yè)商業(yè)信息咨詢以及增資服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺綜合運(yùn)營商。公司收入主要來源于會(huì)員信息服務(wù)、網(wǎng)頁鏈接服務(wù)、會(huì)員培訓(xùn)服務(wù)與咨詢服務(wù)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的帶動(dòng)，公司通過互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融，實(shí)現(xiàn)了收入的更加多元化。上海鋼聯(lián)旗下的網(wǎng)站有：大宗商品網(wǎng)、我的鋼鐵、運(yùn)鋼網(wǎng)、搜搜網(wǎng)、鋼銀現(xiàn)貨交易、我的有色、我的不銹鋼、我的農(nóng)產(chǎn)品、百年建筑。其中，鋼銀現(xiàn)貨交易平臺就是上海鋼聯(lián)為發(fā)展新形勢下的供應(yīng)鏈金融而設(shè)立的。
上海鋼聯(lián)之所能夠利用鋼銀平臺發(fā)展供應(yīng)鏈金融主要是得益于長時(shí)期的信息收集與積累、大數(shù)據(jù)的支撐、采用寄售模式背景下的平臺交易量不斷增加、閉環(huán)的鋼銀電商模式的構(gòu)建以及公司大股東的強(qiáng)力支持。
上海鋼聯(lián)的資金來源組要是銀行貸款和股東支持。在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)背景下的供應(yīng)鏈金融的種種舉措下，不能忽略的就是供應(yīng)鏈金融的資金來源問題。目前鋼銀平臺向客戶提供融資服務(wù)的資金主要來源于自有資金和銀行貸款。但是隨著鋼貿(mào)平臺交易量的不斷增加，鋼貿(mào)企業(yè)的融資需求也在不斷增長，所以為了滿足日益增加的鋼貿(mào)企業(yè)的融資需求，僅僅是這些融資舉措還是不夠的。因此2015年1月份，上海鋼聯(lián)公布公告稱向控股股東東興投資申請2億元的貸款額度，子公司鋼銀向銀行申請15億元授信，上海鋼聯(lián)為其擔(dān)保。2015年6月5日，上海鋼聯(lián)再次發(fā)布公告稱鋼銀電商擬進(jìn)行增資擴(kuò)股，獲得新增資本1.66億元。同時(shí)，上海鋼聯(lián)平價(jià)將復(fù)星持有的股權(quán)進(jìn)行回購，也說明了大股東對于上海鋼聯(lián)的支持力度。上海鋼聯(lián)于2015年8月8日發(fā)布公告稱其子公司鋼銀電商擬申請掛牌新三板，如果順利實(shí)現(xiàn)，這將有利于鋼銀平臺更好的開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。
2.3、信息化管理服務(wù)提供商發(fā)展模式
信息化管理服務(wù)提供商發(fā)展模式主要是一些軟件系統(tǒng)服務(wù)與開發(fā)公司通過先進(jìn)的企業(yè)信息化管理軟件系統(tǒng)，在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)在數(shù)據(jù)智能化數(shù)據(jù)分析上的生產(chǎn)計(jì)劃敏捷推進(jìn)，人力資源效率化提高的過程中累計(jì)了大量的企業(yè)客戶，通過擁有的客戶信息優(yōu)勢以及行業(yè)知名度為上下游企業(yè)提供融資服務(wù)及其他相關(guān)金融服務(wù)。
這類模式的代表就是漢得信息，漢得信息在經(jīng)過十余年的發(fā)展過程中，獨(dú)立研發(fā)了租賃管理平臺，移動(dòng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)平臺，精益制造管理系統(tǒng)，費(fèi)控系統(tǒng)等一系列企業(yè)管理應(yīng)用產(chǎn)品，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的云端運(yùn)用，為企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和敏捷化運(yùn)作提供更多行之有效的管理手段。公司的主要業(yè)務(wù)為：高端erp實(shí)施服務(wù)、erp軟件外包服務(wù)、客戶支持服務(wù)、erp軟件銷售以及bpo服務(wù)(企業(yè)將一些標(biāo)準(zhǔn)化的、非決策性的業(yè)務(wù)流程外包給第三方服務(wù)供應(yīng)商)。2015年上半年公司的主營業(yè)務(wù)收入為5.57億元，其中軟件實(shí)施服務(wù)營業(yè)收入為4.16億元。得益于領(lǐng)先的軟件開發(fā)技術(shù)以及客戶資源優(yōu)勢，漢德信息能夠充分利用這些優(yōu)勢發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。
在供應(yīng)鏈金融供給端，漢德信息采取的是和銀行合作的方式來進(jìn)行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。2015年6月29日，漢得信息與平安銀行簽署了供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略合作協(xié)議，將漢得信息的供應(yīng)鏈金融平臺與平安的保理云平臺相對接，漢得信息主要提供企業(yè)的數(shù)據(jù)并通過大數(shù)據(jù)平臺來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，平安銀行主要負(fù)責(zé)發(fā)放資金。隨著與平安銀行合作的不斷深化，平安銀行除了參與核心企業(yè)的貸款外，還直接給予漢得信息保理公司資金支持，幫助保理公司發(fā)展保理業(yè)務(wù)。進(jìn)而通過保理業(yè)務(wù)帶動(dòng)公司供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。
2.4、供應(yīng)鏈服務(wù)提供商發(fā)展模式
供應(yīng)鏈服務(wù)提供商發(fā)展模式主要是一些供應(yīng)鏈服務(wù)提供商利用在提供采購、分銷、物流過程中累計(jì)的客戶信息，對上下游客戶提供供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種模式。該模式的主要代表是：怡亞通。
怡亞通是一家專業(yè)承接企業(yè)非核心業(yè)務(wù)外包的整合型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，主要提供廣度供應(yīng)鏈服務(wù)(生產(chǎn)型供應(yīng)鏈服務(wù))、深度供應(yīng)鏈服務(wù)(流通消費(fèi)型供應(yīng)鏈服務(wù))、全球采購中心及產(chǎn)品整合供應(yīng)鏈服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
怡亞通發(fā)展供應(yīng)鏈金融主要是通過o2o金融、供應(yīng)鏈網(wǎng)上貸款以及小貸實(shí)現(xiàn)，資金來源有合作商業(yè)銀行提供。o2o金融基于怡亞通深度供應(yīng)鏈商業(yè)模式，定位于將怡亞通380消費(fèi)供應(yīng)鏈平臺百萬小微終端客戶為金融服務(wù)對象，與商業(yè)銀行合作開發(fā)終端客戶金融需求的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共享，渠道共享，信息共享的一站式金融服務(wù)。怡亞通與各商業(yè)銀行合作，為怡亞通380快消品平臺的百萬小微零售終端客戶提供可持續(xù)性、批量化、數(shù)據(jù)化的金融服務(wù)，在o2o金融模式下，需求資金的小微零售端客戶無需擔(dān)保、無需抵押、網(wǎng)上下單，怡亞通提供貸前審核(這與信息化管理服務(wù)提供商發(fā)展模式相似)和貸后管理，審核通過24小時(shí)后由怡亞通的合作銀行放款。
2.5、行業(yè)核心公司模式
一些傳統(tǒng)行業(yè)的公司也通過供應(yīng)鏈金融積極轉(zhuǎn)型，這些公司通常具有自身行業(yè)的核心地位，在經(jīng)濟(jì)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下主業(yè)的發(fā)展空間或動(dòng)力不足，于是通過整合行業(yè)內(nèi)和上下游資源，開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。
安源煤業(yè)通過旗下江西省煤炭交易中心發(fā)展跨區(qū)域多品種電商，金葉珠寶通過收購豐匯租賃進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域，道氏技術(shù)通過成立共贏商電子商務(wù)公司從事陶瓷行業(yè)采購和供應(yīng)商互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)，傳化股份收購大股東資產(chǎn)傳化物流打造互聯(lián)網(wǎng)+物流供應(yīng)鏈+金融服務(wù)平臺，鋼鐵巨頭寶鋼股份擁有東方鋼鐵網(wǎng)和上海鋼鐵交易中心兩大電商平臺，智慧能源搭建電纜網(wǎng)的電商平臺，并入股北京隨時(shí)融公司來解決資金來源問題，如此等等，不勝枚舉。
這些公司基本沿襲類似的發(fā)展模式：自建或收購電商平臺導(dǎo)入交易流量，并逐步發(fā)展一列的保理、倉儲、物流服務(wù)，同時(shí)收購或參股金融公司提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，并解決資金來源。
我們認(rèn)為行業(yè)核心公司進(jìn)入供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的難度要大于前述的平臺類或信息服務(wù)類公司。公司本身是產(chǎn)業(yè)里的競爭主體，與同業(yè)存在競爭關(guān)系，能否吸引到行業(yè)內(nèi)足夠多的流量轉(zhuǎn)移到自身平臺上是一個(gè)問題，受制于行業(yè)自身發(fā)展空間的天花板;同時(shí)資金流集中后會(huì)在核心公司層面放大本行業(yè)的周期性風(fēng)險(xiǎn)。這種模式的投資標(biāo)的選擇我們更看好本身行業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展空間大、市占率已經(jīng)具備優(yōu)勢的公司。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下并不是所有有熱情的公司就能分得互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的一杯羹，結(jié)合以上分析，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融還是需要以下幾種因素。
1.積累足夠的信息優(yōu)勢
從以上4家公司可以看出，每家公司在發(fā)展供應(yīng)鏈金融前都掌握了大量的客戶交易信息，擁有上下游客戶的交易數(shù)據(jù)，這都為公司了解客戶的交易習(xí)慣、對于資金的需求程度奠定了很好的基礎(chǔ)。只有真正的了解客戶的金融需求，才能依據(jù)客戶本身出發(fā)設(shè)計(jì)出適合的融資工具并提供恰當(dāng)?shù)木C合性金融服務(wù)。
2.數(shù)據(jù)的整理和分析運(yùn)用能力
在積累足夠的客戶信息之后，如果不能夠很好的對客戶信息進(jìn)行分類整理并分析也是無法有效的開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)。大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的另外一個(gè)發(fā)展的趨勢，大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)(如：上海鋼聯(lián))可以很好的幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分析，能夠幫助公司節(jié)省成本，提高信息利用效率以及提供融資服務(wù)的實(shí)現(xiàn)效率。
3.公司整體業(yè)務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建
發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)絕不僅僅是將網(wǎng)上平臺搭建起來，尋找有融資需求的客戶那么簡單。特別是在互聯(lián)網(wǎng)熱潮下，僅僅是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)來支撐整個(gè)公司的發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的。所以在互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的同時(shí)，其他業(yè)務(wù)也要相互配合。以上4家公司均是在努力的構(gòu)建整個(gè)業(yè)務(wù)體系的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)交易、咨詢、物流、支付、其他服務(wù)的整體業(yè)務(wù)生態(tài)圈。構(gòu)造整體業(yè)務(wù)生態(tài)圈能夠在不斷發(fā)展上下游客戶的同時(shí)又能夠保持客戶的粘性不會(huì)降低。如果僅僅是依賴互聯(lián)網(wǎng)，而沒有從實(shí)際業(yè)務(wù)中使客戶得到便利與認(rèn)可，那么這樣的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融即使發(fā)展起來，也會(huì)是曇花一現(xiàn)。
4.資金端足夠的支撐
互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開展主要是給予上下游企業(yè)資金支持，但是給予支持的這部分資金如果完全由公司自身承擔(dān)，這對于公司來說必定是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，這在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大的時(shí)候更為顯著。通過以上4家公司業(yè)務(wù)模式分析可以看出，他們并沒有完全由自身承擔(dān)這部分資金，而是將資金來源端擴(kuò)展到了商業(yè)銀行、小額貸款公司(如：蘇寧云商、怡亞通)等，這樣雖然自身賺取的只是利息差，但是這能夠保證供應(yīng)鏈金融的長足發(fā)展。此外，還有公司(比如：上海鋼聯(lián))通過公司股東的支持獲取足夠的資金。這些公司通過自身資金的支持以及第三方的資金支持可以使得公司在保證供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)也能夠賺取足夠的利潤。
5.公司戰(zhàn)略的支持
發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融并不像生產(chǎn)產(chǎn)品一樣有著固定的生產(chǎn)流程，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融模式也在不斷的發(fā)展。這就需要公司能夠在不斷變化的情況下，根據(jù)實(shí)際情況制定不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。如果發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融只是借助這波市場行情炒概念、講故事，公司本身并沒有制定長遠(yuǎn)且完善的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略，那么當(dāng)市場行情退去，終究會(huì)被拋棄。
供應(yīng)鏈金融合同篇六
本論文是一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與挑戰(zhàn)的優(yōu)秀論文,對正在寫有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,希望大家有幫助!
摘要：以余額寶、理財(cái)通、人人貸等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)正在席卷和轉(zhuǎn)變著傳統(tǒng)的金融格局。互聯(lián)網(wǎng)金融在同傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)相較量的同時(shí)，也在和自身固有的弊端進(jìn)行抗?fàn)帲绨踩L(fēng)險(xiǎn)、盈利模式不清晰等。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和所面對的挑戰(zhàn)，正是本文所要討論的。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融;長尾理論;用戶體驗(yàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展目前狀況
，互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年里，互聯(lián)網(wǎng)金融積蓄已久的力量開始爆發(fā)，以余額寶為首的金融新貴所帶來的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮席卷著金融行業(yè)的各個(gè)角落，資金融通、信息中介、第三方支付、虛擬貨幣、垂直搜索、智能理財(cái)、云平臺等，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擎起的改革大旗殺向傳統(tǒng)金融寡頭的固有領(lǐng)域，深刻也必將持久地轉(zhuǎn)變舊有的金融業(yè)態(tài)和格局。
金融業(yè)在經(jīng)歷了一年波詭云譎的變革之后，在傳統(tǒng)金融企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的捉對廝殺中塵埃落地，但互聯(lián)網(wǎng)金融所掀起的金融互聯(lián)網(wǎng)化浪潮也未平息，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)金融企業(yè)都開始在探尋金融業(yè)的未來發(fā)展趨勢，可以預(yù)見，互聯(lián)網(wǎng)化將是金融業(yè)未來發(fā)展的重要方向和下一個(gè)藍(lán)海。對于互聯(lián)網(wǎng)金融，就其實(shí)質(zhì)而言是金融與互聯(lián)網(wǎng)交叉融合產(chǎn)生的新興業(yè)態(tài)，是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念為依托開展金融業(yè)務(wù)的一種產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生背后有其深刻的理由。中國經(jīng)濟(jì)十余年來的高速增長需要龐大的資金進(jìn)行流通和支撐，20中國gdp達(dá)到56.9萬億，相較于的11.7萬億增長了5倍，而廣義貨幣m2從.92萬億猛增至的110.65萬億，也增長了5倍，經(jīng)濟(jì)體量和貨幣體量在飛速膨脹的同時(shí)，離不開金融體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和支撐，從而給互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，據(jù)《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》稱，年我國互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到6.81億人，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到8.68億人，龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新也為互聯(lián)網(wǎng)金融的可能提供了客觀土壤。而由電子商務(wù)浪潮帶來的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化也為互聯(lián)網(wǎng)金融提供了更多的企業(yè)資源。另一方面，傳統(tǒng)金融業(yè)囿于舊有格局、對中小微企業(yè)不屑一顧的壟斷弊端也給予了互聯(lián)網(wǎng)金融的切入空間，事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)金融正是從對小眾群體的聚合服務(wù)中開始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)金融企業(yè)的霸主地位的。而且，傳統(tǒng)經(jīng)營模式下人員、地域、成本等也在限制傳統(tǒng)金融企業(yè)在更大范圍內(nèi)的延伸和滲透，無界的互聯(lián)網(wǎng)則為其提供了一個(gè)不錯(cuò)的方案。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式及特點(diǎn)
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式
1、資金融通類
資金融通是金融市場最基本的功能，也是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)爭相涉足而不斷推陳出新的區(qū)域。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)載體，創(chuàng)新和發(fā)展出豐富的資金融通業(yè)態(tài)和工具。就目前市場上的資金融通類業(yè)務(wù)而言，又可以細(xì)分為四種模式，第一種是以眾籌平臺為主的項(xiàng)目型資金籌集平臺業(yè)態(tài)，如眾籌網(wǎng)、追夢網(wǎng)等;第二種是以p2p金融(即個(gè)人對個(gè)人小額貸款)為主的金融業(yè)態(tài)，如人人貸、新新貸、拍拍貸、聯(lián)合貸等;第三種是通過垂直搜索整合金融信息資源，為資金融通雙方提供信息服務(wù)的金融業(yè)態(tài)，如融360、好貸網(wǎng)等;第四種則是大型企業(yè)自主向互聯(lián)網(wǎng)金融的延伸，這種延伸是雙向的，既有金融企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的延伸，如金融企業(yè)自行借助網(wǎng)絡(luò)直銷或提供金融服務(wù)，像手機(jī)銀行、基金直銷等，也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向金融領(lǐng)域的延伸，如阿里的小微金融、京東的供應(yīng)鏈金融等，也有金融企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作拓展延伸的，如支付寶同天弘基金合作推出的余額寶等。
2、第三方支付類
第三方支付是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域發(fā)展較早，目前也相對較為完善的金融業(yè)態(tài)，當(dāng)前最知名的第三方支付機(jī)構(gòu)有ebay、支付寶等。第三方支付是伴隨網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)展起來的，由于消費(fèi)者出于對網(wǎng)絡(luò)交易安全及信用風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂，便催生出第三方支付這種能夠獨(dú)立為交易雙方提供資金交易緩沖平臺的組織，通過資金延時(shí)給付來確保交易和信用安全。到后來，第三方支付已經(jīng)逐漸突破原有的`業(yè)務(wù)形態(tài)，向著超級結(jié)算銀行的模式發(fā)展，成為各種資金中轉(zhuǎn)、結(jié)算的一種新的便捷選擇。
3、虛擬貨幣類
虛擬貨幣，顧名思義，即非真實(shí)的貨幣。從某種程度上，電子貨幣也是一種虛擬貨幣，因?yàn)槠洳⒎莻鹘y(tǒng)的實(shí)物貨幣形態(tài)。目前，虛擬貨幣主要是指在互聯(lián)網(wǎng)上充當(dāng)交易媒介、游離于央行貨幣體系之外的一種貨幣。虛擬貨幣的形式和來源有多種，如企業(yè)在其產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)自主發(fā)行并充當(dāng)交易媒介的貨幣，像游戲幣、q幣等，也有如比特幣這種基于某種算法而形成的貨幣。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的特征
1、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的長尾化
長尾理論是指當(dāng)銷售的渠道足夠?qū)拸V時(shí)，小客戶群體(質(zhì)差產(chǎn)品)也能夠媲美大客戶群體(質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品)所產(chǎn)生的利潤。就金融業(yè)而言，傳統(tǒng)金融企業(yè)更關(guān)注那些體大質(zhì)優(yōu)卻數(shù)量稀少的大型企業(yè)，愿意為其提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而較少將目光投向那些數(shù)量龐大卻體量微小、收益率不高的中小型企業(yè)，這也使得金融業(yè)在優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪中競爭日趨激烈。而互聯(lián)網(wǎng)金融則反其道而行之，將眼光瞄向了那些數(shù)量龐大的小微群體，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺將小微群體整合以提高整體的議價(jià)能力。如余額寶就是通過將支付寶散戶的資金加以集中，形成龐大的資金規(guī)模，借以在銀行獲取較高的協(xié)議存款利率，從而提高散戶的資金收益。
2、為追求用戶的低價(jià)競爭策略
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代講究用戶為王，當(dāng)然這也是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)長尾化的必定要求。沒有龐大的用戶基數(shù)，就難以形成足夠的規(guī)模優(yōu)勢。因此互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)更加注重用戶體驗(yàn)，當(dāng)然也導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)為了爭奪用戶經(jīng)常祭出低價(jià)競爭策略，基于中國用戶的互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)習(xí)慣，許多企業(yè)甚至采取免費(fèi)策略來吸引和留住用戶。這雖然在企業(yè)發(fā)展初期能夠短時(shí)期吸引大量用戶，但由于低價(jià)甚至免費(fèi)策略的實(shí)行帶來的成本上的巨大消耗，不斷壓縮企業(yè)原有的利潤空間，不少企業(yè)都是賠本賺吆喝。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的無界性和低門檻使得企業(yè)面對更大范圍的競爭，難以保持利潤壁壘。2013年，國內(nèi)p2p金融企業(yè)倒閉70多家，一時(shí)哀鴻遍野。此外，商業(yè)模式的不清晰也使得互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)很難有比較穩(wěn)定的利潤增長來源。
3、金融資本影響下的加速代謝
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)品牌的誕生和衰落的速度比傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代更為迅速，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌有可能一夜之間爆紅，也有可能一夜之間坍塌。一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有可能在站在巔峰的時(shí)候因?yàn)椴呗缘氖д`而意外倒下，如ppg襯衫。同樣在金融領(lǐng)域，相較于傳統(tǒng)的金融企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)代謝的速度似乎過快。而造成互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)生命周期過短的理由是金融資本的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)必須迅速打響知名度，才能積聚用戶從而獲得規(guī)模競爭優(yōu)勢，而這需要巨額的資本投入，而風(fēng)投等資本的介入為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的快速崛起提供了催化劑，許多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都依上了金主，不然無法支撐巨大的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)和營銷費(fèi)用，如有利網(wǎng)在2013年完成千萬美元融資。然而，資本是講究效益的，當(dāng)資本沒有達(dá)到所要求的收益時(shí)，自然會(huì)離去;而另一方面不同資本的競賽也在左右互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的競爭格局。和傳統(tǒng)金融企業(yè)借助自有資本發(fā)展不同，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在天量金融資本(也有可能是母企業(yè)資本支持)的支持下，快速崛起、擴(kuò)張，然而“成也蕭何，敗也蕭何”，最后企業(yè)也有可能倒在資本的腳下。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融在時(shí)代發(fā)展中所面對的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
(一)安全性挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
互聯(lián)網(wǎng)金融同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在同傳統(tǒng)的企業(yè)較量中，有著共同的特點(diǎn)，即都是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺以低廉的成本和便捷的服務(wù)取勝，然而這也是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在未來發(fā)展中所必需面對的挑戰(zhàn)，加上互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在安全上的風(fēng)險(xiǎn)隱患，這三個(gè)(安全性、便捷性和低價(jià)性)就成了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展過程中所必需著力解決的理由。互聯(lián)網(wǎng)金融的安全風(fēng)險(xiǎn)主要有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和信息安全風(fēng)險(xiǎn)。如眾籌融資這種金融業(yè)態(tài)就難以受到現(xiàn)有法律的保護(hù)，也有非法集資之嫌。而針對互聯(lián)網(wǎng)金融存在的安全性風(fēng)險(xiǎn)，則需要由企業(yè)、監(jiān)管部門、利益相關(guān)方和社會(huì)等通力協(xié)作，共同化解互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的安全隱患。監(jiān)管部門應(yīng)加快立法進(jìn)程，加強(qiáng)對現(xiàn)有金融創(chuàng)新的保護(hù)和監(jiān)督。而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)自身也要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和安全防范體系建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和過程監(jiān)督，有條件的還應(yīng)引入實(shí)地勘察環(huán)節(jié)。
(二)便捷性挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
便捷性有兩個(gè)方面的含義，一是方便，二是快捷，互聯(lián)網(wǎng)金融由于快捷的速度和基于用戶至上的服務(wù)理念，切入傳統(tǒng)金融企業(yè)的領(lǐng)域并劃走蛋糕。但隨著傳統(tǒng)金融企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)意識的提升和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)之間競爭的加劇，如何能夠提供更加便捷的服務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展所必須克服的理由?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)一如既往的秉承用戶體驗(yàn)至上的經(jīng)營理念，從提高客戶滿意度的角度出發(fā)，對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)行重新審視，改善原有的業(yè)務(wù)形態(tài)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，來提高對客戶行為的分析，從而實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)的精準(zhǔn)投放?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應(yīng)加快生態(tài)圈內(nèi)的資源整合，通過豐富內(nèi)容和產(chǎn)品體系等提高用戶的黏性和體驗(yàn)，也能夠減少用戶的搜尋成本。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)仿照普通互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立起客戶服務(wù)中心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(三)低價(jià)性挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
低價(jià)甚至免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)競爭的法寶，但同時(shí)也是壓在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)身上沉重的負(fù)擔(dān)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須擺脫因采取低價(jià)策略而可能引發(fā)的財(cái)務(wù)危機(jī)，才能夠在金融市場的競爭中走的更遠(yuǎn)。第三方支付企業(yè)支付寶成立，直到才實(shí)現(xiàn)收支平衡。誠然，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)該更多的關(guān)注用戶的體驗(yàn)和規(guī)模增長，但實(shí)現(xiàn)盈利是企業(yè)的基本需求，才能保證企業(yè)的經(jīng)營持續(xù)。在這方面，首先要做的是對自身成本支出的合理規(guī)劃，讓錢用在刀刃上，而不是過度燒錢。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應(yīng)積極利用新型的免費(fèi)宣傳渠道，如bbs、微信等，借助草根營銷平臺在提高品牌知名度的同時(shí)降低營銷成本，這方面小米科技就是優(yōu)秀的典型。而且，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)積極探尋適合自身的盈利模式，確保穩(wěn)定的增長，如是否面向接入賣家收費(fèi)。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)融資，爭取金融資本的支持。
四、結(jié)論
互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后順時(shí)而生的產(chǎn)物，是金融業(yè)未來發(fā)展的大趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維去看待金融業(yè)，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)也要積極迎戰(zhàn)發(fā)展中的難題，和傳統(tǒng)金融企業(yè)一道推動(dòng)金融行業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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供應(yīng)鏈金融合同篇七
導(dǎo)語：大數(shù)據(jù)是當(dāng)下最熱的詞匯。在互聯(lián)網(wǎng)條件下，信息量爆炸式增長，如果我們不能獲取、整理和應(yīng)用這些信息和數(shù)據(jù)，就有可能在很短的時(shí)間內(nèi)落后，甚至被拋棄。在供應(yīng)鏈金融服務(wù)領(lǐng)域，更是如此。
供應(yīng)鏈金融是運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的理念和方法，為相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)提供金融服務(wù)的活動(dòng)。主要業(yè)務(wù)模式是以核心企業(yè)的上下游企業(yè)為服務(wù)對象，以真實(shí)的交易為前提，在采購、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)提供金融服務(wù)。由于每家企業(yè)都有自己供應(yīng)鏈條，展現(xiàn)出一個(gè)龐大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。不同的金融企業(yè)把自己的服務(wù)產(chǎn)品化，賦予不同的產(chǎn)品名稱。
在過去的十多年里，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)出現(xiàn)了許多創(chuàng)新，第一是金融與物流兩業(yè)融合。包括訂單融資、保單融資、電商融資、金融物流、擔(dān)保品管理、保兌倉、保理倉、貿(mào)易融資、應(yīng)收賬款質(zhì)押融資、預(yù)付賬款質(zhì)押融資、進(jìn)出口項(xiàng)下質(zhì)押融資、存貨質(zhì)押融資、融資租賃、金融物流、供應(yīng)鏈金融、倉單質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、互聯(lián)網(wǎng)金融。還有代收代付、結(jié)算、保險(xiǎn)等。物流企業(yè)的作用在于保證貨物存在和交付。
第二個(gè)創(chuàng)新是金融與物流進(jìn)入電子商務(wù)。幾乎所有電子商務(wù)公司在提供交易平臺的同時(shí)提供融資平臺，為買、賣雙方開展質(zhì)押貸款。各主要商業(yè)銀行、股份制銀行都推出了針對電子商務(wù)的融資產(chǎn)品。電子商務(wù)將顛覆傳統(tǒng)的交易方式。一是交易不受時(shí)空限制;二是縮短交易環(huán)節(jié);三是碎片化訂單真實(shí)反映需求;四是快速交易要求快速交付;五是為小企業(yè)提供了銷售市場;六是成本和售價(jià)降低。電商新模式是網(wǎng)上交易、網(wǎng)上融資、網(wǎng)下交割。物流業(yè)的業(yè)務(wù)方式也會(huì)改變?？焖夙憫?yīng)、快速分揀、小批量、多批次、可視化、網(wǎng)絡(luò)化等需求，會(huì)影響物流設(shè)施的規(guī)模、布局、構(gòu)造等。
第三個(gè)創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)金融是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成的金融活動(dòng)。它的出現(xiàn)“讓企業(yè)家徹夜難眠”。
供應(yīng)鏈上的企業(yè)，存在著緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系。終端消費(fèi)量的變動(dòng)，必然會(huì)引起上游各環(huán)節(jié)的變動(dòng)。大數(shù)據(jù)時(shí)代大數(shù)據(jù)可幫助我們判斷一系列變動(dòng)的規(guī)律。同時(shí)，我們還可以把一定時(shí)期內(nèi)的流通和消費(fèi)看作是一個(gè)常量，而在地區(qū)、方向、渠道、市場的分配作為變量。
利用大數(shù)據(jù)，可以對客戶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、電水消耗、工資水平、訂單數(shù)量、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債、投資偏好、成敗比例、技術(shù)水平、研發(fā)投入、產(chǎn)品周期、安全庫存、銷售分配等進(jìn)行全方位分析，信息透明化，能客觀反映企業(yè)狀況，從而提高資信評估和放貸速度。只看財(cái)報(bào)和交易數(shù)據(jù)是有風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)榭赡茉旒佟?BR> 大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢是行情分析和價(jià)格波動(dòng)分析，盡早提出預(yù)警。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)衰落，行內(nèi)大多企業(yè)都不景氣。多控制一個(gè)環(huán)節(jié)、早預(yù)見一天，都能有效減少風(fēng)險(xiǎn)。。
要使用大數(shù)據(jù)，就必需保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，尤其是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。當(dāng)前，gdp、吞吐量、貨運(yùn)量、倉儲設(shè)施、投資額、主營收入等數(shù)據(jù)都有水分。地方gdp加總超過國家gdp，集裝箱重復(fù)裝卸計(jì)算吞吐量，關(guān)聯(lián)企業(yè)互開發(fā)票增加銷售額等，致使數(shù)據(jù)失真。因此，改革考核體制、改革統(tǒng)計(jì)體制已是當(dāng)務(wù)之急。
數(shù)據(jù)本身是枯燥的、雜亂的，但形成指標(biāo)后便具有生命。科學(xué)地設(shè)定指標(biāo)，確定指標(biāo)間的勾稽關(guān)系，才能準(zhǔn)確地判斷事物發(fā)展的規(guī)律和路徑。先行指標(biāo)有重要指導(dǎo)作用。數(shù)據(jù)的負(fù)面影響是信息污染，影響判斷。
在市場化條件下，數(shù)據(jù)是資源和產(chǎn)品。利益分割使信息孤島現(xiàn)象更為嚴(yán)重，甚至于公共信息都被當(dāng)作部門利益而壟斷起來。部門數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、國際數(shù)據(jù)相互割裂，大數(shù)據(jù)不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
在實(shí)際工作中，基礎(chǔ)參數(shù)極為重要，尤其是是臨界參數(shù)。參數(shù)是基準(zhǔn)，木直中繩，參數(shù)就是木工打出的那根基線。在我國，貨幣發(fā)行量、貨幣流通量、每百平方公里道路里程、倉儲業(yè)投資規(guī)模、物流園區(qū)投資規(guī)模、港口數(shù)量和吞吐規(guī)模、物流強(qiáng)度、投資強(qiáng)度、投入產(chǎn)出比、均缺少基準(zhǔn)，才出現(xiàn)了貨幣超發(fā)行，通貨膨脹，港口過剩，產(chǎn)能過剩等問題。
如果數(shù)據(jù)是客觀的，使用數(shù)據(jù)的人還要有先進(jìn)的應(yīng)用理念。這與經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識、能力有關(guān)。決策，尤其是與企業(yè)命運(yùn)有關(guān)的決策，不能參雜私念和人情因素。如果我們認(rèn)真追究產(chǎn)能過剩形成的原因、追究投資失誤的原因，都與理念有關(guān)。
任何時(shí)候，實(shí)物擔(dān)保都不可或缺。它是電商融資和銀行融資的安全底線，要保證實(shí)物的真實(shí)性和安全性，需要物流企業(yè)與之配合。
平臺是大數(shù)據(jù)的匯集者。交易平臺與物流平臺集成、與支付系統(tǒng)集成、與交易融資系統(tǒng)集成，達(dá)到信息流、資金流、物流、商流的無縫隙連接;確保交易資源真實(shí)可靠、貿(mào)易行為真實(shí)可靠、擔(dān)保物變現(xiàn)渠道暢通、擔(dān)保物價(jià)格波動(dòng)監(jiān)控實(shí)時(shí)等。
綜上所述，大數(shù)據(jù)正在影響和改變我們的時(shí)代，供應(yīng)鏈金融將是其最大的受益者，它把交易變得更安全、快速、可靠，把供應(yīng)鏈連成網(wǎng)絡(luò)，把經(jīng)濟(jì)引入“計(jì)劃”，金融“潤滑”更加有效。
供應(yīng)鏈金融合同篇八
供應(yīng)鏈金融就是將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。"供應(yīng)鏈金融"發(fā)展迅猛，原因在于其"既能有效解決中小企業(yè)融資難題，又能延伸金融的縱深服務(wù)"的雙贏效果。那么，下面是由小編為大家提供的中小微企業(yè)融資供應(yīng)鏈金融分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
經(jīng)過多年的改革發(fā)展，我國金融業(yè)綜合實(shí)力和總體服務(wù)能力大大增強(qiáng)，金融服務(wù)的可獲得性大幅提高，尤其是"三農(nóng)"和小微企業(yè)金融服務(wù)工作取得明顯成效。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及非銀行業(yè)民間金融機(jī)構(gòu)在加快自身業(yè)務(wù)架構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程中，大力支持小微企業(yè)和"三農(nóng)"，積極開展消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，為供應(yīng)鏈金融理論在我國的實(shí)踐做出了有益探索。
但是，必須看到，我國金融服務(wù)體系的結(jié)構(gòu)和層次仍存在不平衡現(xiàn)象，與社會(huì)公眾對金融服務(wù)的需求有一定差距，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村金融基礎(chǔ)弱、網(wǎng)點(diǎn)少、成本高，金融服務(wù)的覆蓋面和滲透率還有待進(jìn)一步提高;中小企業(yè)融資難、融資貴問題仍然存在;小型社區(qū)類金融機(jī)構(gòu)發(fā)展亟待加快;金融消費(fèi)者合法權(quán)益的保護(hù)措施還不夠完善等。
因此，發(fā)展供應(yīng)鏈金融，對于完善現(xiàn)代金融體系，健全金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效運(yùn)用金融手段促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，使現(xiàn)代金融服務(wù)更多地惠及廣大人民群眾和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，特別是通過小額融資服務(wù)幫助農(nóng)村和城市地區(qū)低收入群體創(chuàng)業(yè)扶持、提高生活水平、降低貧困程度具有重要的意義，也有利于促進(jìn)社會(huì)公平正義，推動(dòng)和諧社會(huì)進(jìn)程。
當(dāng)前，我國已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)階段，發(fā)展供應(yīng)鏈金融有利于促進(jìn)金融平衡和實(shí)體經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展。而發(fā)展供應(yīng)鏈金融，首要一點(diǎn)就是進(jìn)一步完善現(xiàn)代金融體系，建立起多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的金融服務(wù)體系，使金融服務(wù)的提供者從非政府組織、國有銀行、股份制銀行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)信社等擴(kuò)展到小額貸款公司、信托公司、典當(dāng)行、融資性擔(dān)保公司等，服務(wù)內(nèi)容從常規(guī)資金支持?jǐn)U展到全方位綜合金融服務(wù)，形成完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要適度放寬市場準(zhǔn)入，支持小型金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，創(chuàng)造良好的發(fā)展供應(yīng)鏈金融的生態(tài)環(huán)境。
長期以來，中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)受到傳統(tǒng)金融系統(tǒng)的冷落，人們所批評的"嫌貧愛富"、"錦上添花"是客觀存在。但是，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮非常巨大的作用也是不容忽視。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)占中國企業(yè)數(shù)量的98%以上，為中國新增就業(yè)崗位貢獻(xiàn)是85%，占據(jù)新產(chǎn)品的75%，發(fā)明專利的65%，gdp的60%，稅收的50%，可以說中小企業(yè)是保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要力量，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要主體，是關(guān)系民生改善和社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)。因此，小微企業(yè)面臨金融不普惠的問題必須予以正視，必須解決嚴(yán)重制約中小微企業(yè)發(fā)展的融資難、融資貴的老大難問題。
1.提高金融服務(wù)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的.支持。將支持中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新重要性的認(rèn)識，提升為中小微企業(yè)分憂解難的責(zé)任意識，多"雪中送炭"。
2.建立健全供應(yīng)鏈金融體系，明確以小微企業(yè)為重點(diǎn)服務(wù)對象，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，成立專門面向小微企業(yè)的業(yè)務(wù)部門，開發(fā)出符合小微企業(yè)金融需求特征的融資產(chǎn)品。
3.為供應(yīng)鏈金融的實(shí)施提供政策保證和良好環(huán)境，推進(jìn)金融多樣化改革，消除金融領(lǐng)域競爭不充分、過度壟斷等弊端。
供應(yīng)鏈金融不僅是全方位服務(wù)社會(huì)所有階層和群體的金融體系，也是金融機(jī)構(gòu)拓展小微企業(yè)、農(nóng)戶和貧困人群等新客戶群和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新渠道。
1.發(fā)展供應(yīng)鏈金融，構(gòu)建普惠金融體系。目前，供應(yīng)鏈金融在我國還處于起步階段，如何根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和金融結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀設(shè)定可操作性的發(fā)展目標(biāo)，設(shè)計(jì)可行的指標(biāo)體系，制定完備的政策體系，還必須廣泛借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本土實(shí)踐探索，這樣才能找到一條符合中國國情的可持續(xù)健康發(fā)展之路。
2.鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的信貸投入。包括進(jìn)一步擴(kuò)大對"三農(nóng)"、小微企業(yè)、民生、就業(yè)等領(lǐng)域的信貸投放，推動(dòng)小微金融和農(nóng)村金融產(chǎn)品及服務(wù)方式創(chuàng)新;進(jìn)一步促進(jìn)民間融資規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮好民間融資在擴(kuò)大小微企業(yè)融資來源中的作用。
3.在現(xiàn)有小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，規(guī)范發(fā)展多種形式的新型金融機(jī)構(gòu)，完善相關(guān)配套政策，明確對服務(wù)于小微企業(yè)和個(gè)人的專營金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)政、稅收、監(jiān)管、擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)包容度等政策扶持;重點(diǎn)發(fā)展民營銀行，有效避免國有銀行政企不分、股東股權(quán)虛置等問題，使其成為責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的現(xiàn)代企業(yè)。民營銀行在發(fā)展供應(yīng)鏈金融方面具有明顯的服務(wù)草根和市場效率優(yōu)勢，能夠推動(dòng)我國金融服務(wù)的差異化，形成有效的市場競爭。
4.大力倡導(dǎo)創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，提高基礎(chǔ)型金融服務(wù)水平，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)銀行、手機(jī)銀行等新型支付工具和手段，為客戶提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代金融服務(wù)。降低農(nóng)村地區(qū)存在的空間障礙所帶來的信息采集成本和業(yè)務(wù)開展成本，解決農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)不足問題，將不同類型的金融產(chǎn)品進(jìn)行捆綁，以此提供綜合金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)"公平與效率"，提高金融服務(wù)的效率和質(zhì)量。
在黨和國家政策的積極引導(dǎo)下，中國的金融改革就是要通過不斷的金融創(chuàng)新，切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康和可持續(xù)性發(fā)展。玖遠(yuǎn)投資集團(tuán)將與大家一道，全力以赴，盡己所能，吸取國際金融經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)人才梯隊(duì)，把握合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理，全面推行金融創(chuàng)新，為中國的金融改革和創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
供應(yīng)鏈金融合同篇九
融資租賃與供應(yīng)鏈金融是我國當(dāng)前轉(zhuǎn)型過程中，國家與企業(yè)共同的選擇，其核心在于讓金融由虛轉(zhuǎn)實(shí)，回歸金融本質(zhì)，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下文是由小編為大家整理的融資租賃與供應(yīng)鏈金融差異融合，歡迎大家閱讀瀏覽。
融資租賃的業(yè)務(wù)主要是由這些融資租賃公司進(jìn)行開展的。這些公司用自有資金向供應(yīng)商采購承租方所需要的設(shè)備，然后租賃給承租人，賺取采購額與租金收入的差額。 當(dāng)然融資租賃業(yè)務(wù)也涉及到銀行、保險(xiǎn)公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)等其他金融或非金融類機(jī)構(gòu)，但較少涉及供應(yīng)鏈的成員企業(yè)。
它是比較單一獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 而且融資租賃公司的服務(wù)對象不限定在某一行業(yè)領(lǐng)域，只要對融資融物有需求的中小企業(yè)都可以成為該公司的服務(wù)對象。一般融資租賃行業(yè)未來的發(fā)展趨勢有兩個(gè)方向：一個(gè)是向大而全的融資租賃巨頭方向發(fā)展，該類融資租賃公司會(huì)不斷的擴(kuò)大其業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從傳統(tǒng)的機(jī)械制造、船舶重工等領(lǐng)域向文化創(chuàng)意、農(nóng)產(chǎn)品等領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張;另外一 個(gè)發(fā)展方向就是向?qū)I(yè)化的細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展，深耕于某一細(xì)分行業(yè)，朝特色化融資租賃企業(yè)發(fā)展。
隨著融資租賃行業(yè)的發(fā)展，越來越多的融資租賃公司會(huì)出現(xiàn)在市場競爭當(dāng)中，但社會(huì)的資本增量在短期內(nèi)增幅不大，這就意味著大部分的融資租賃公司的規(guī)模不大，資產(chǎn)有限，市場當(dāng)中除了少數(shù)的大型的融資租賃企業(yè)之外，大多數(shù)的融資租賃公司都是資產(chǎn)規(guī)模有限的中小型融資租賃公司。該類型的公司的發(fā)展方向就應(yīng)該是發(fā)掘利基市場，深耕于某一細(xì)分行業(yè)。
供應(yīng)鏈金融主體是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)，核心企業(yè)的類型千差萬別，不同的供應(yīng)鏈其核心企業(yè)不一樣。不同的供應(yīng)鏈由不同的成員企業(yè)組成，擁有不同的核心企業(yè)，其供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)主體便有了差別。供應(yīng)鏈金融是銀行等金融機(jī)構(gòu)利用供應(yīng)鏈核心企業(yè)的信用，由核心企業(yè)作為擔(dān)保，向供應(yīng)鏈當(dāng)中的中小企業(yè)提供信用額度的一種融資模式。主要有存貨融資、預(yù)付款融資、應(yīng)收賬款融資、應(yīng)付賬款融資等等。資金的提供方往往是銀行等金融機(jī)構(gòu)，擔(dān)保方是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)，主要是通過給予一定的信用期限和信用額度來解決中小企業(yè)的融資難問題。
在具體實(shí)踐當(dāng)中，銀行等金融機(jī)構(gòu)也是基于風(fēng)險(xiǎn)防控的考慮而僅選擇某些行業(yè)來開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)，比如鋼鐵、木材、汽車制造等行業(yè)。這些行業(yè)的一個(gè)共同點(diǎn)就是發(fā)展的較為成熟，產(chǎn)品的價(jià)值易于確定，產(chǎn)品也容易在交易市場變現(xiàn)。
從這一點(diǎn)來看，融資租賃與供應(yīng)鏈金融具有共同點(diǎn)，在行業(yè)領(lǐng)域的選擇上都是優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)相對可控的行業(yè)，而繞開或暫時(shí)避開風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)。但兩者的未來發(fā)展趨勢都是向更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張，不斷開辟新的盈利空間。隨著融資租賃公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)在為中小企業(yè)進(jìn)行金融服務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)防控有較大改觀的時(shí)候， 會(huì)有更多的企業(yè)進(jìn)入到風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)，比如文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
融資租賃在國際上具有非常重要的地位，西方很多發(fā)達(dá)國家融資租賃已經(jīng)成為了僅次于銀行貸款的第二大融資渠道，市場規(guī)模巨大，同時(shí)發(fā)展歷史悠久有比較成熟的經(jīng)營范式，受到了各國的大力追捧。我國目前處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，國家要激發(fā)廣大民眾的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，必須加大金融支持的力度。而融資租賃在服務(wù)中小企業(yè)方面具有天然的優(yōu)勢，因此近期國家省市政府密集出臺了很多支持政策。各地區(qū)又根據(jù)國家的大政方針制定出符合地區(qū)發(fā)展實(shí)際的細(xì)則，后續(xù)細(xì)則的出臺會(huì)更好的促進(jìn)融資租賃行業(yè)的發(fā)展。
專門針對供應(yīng)鏈金融支持的國家政策還比較少，有些政策會(huì)提及到要促進(jìn)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展，比如在融資租賃相關(guān)的政策當(dāng)中就提及了供應(yīng)鏈金融。 兩者相比供應(yīng)鏈金融的支持政策要比融資租賃少。少的原因在于供 應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)間較短，無論是銀行等金融機(jī)構(gòu)還是政府都處于摸索階段，在沒有探索清楚供應(yīng)鏈金融發(fā)展 特征模式的情況下冒然出臺相關(guān)政策可能不利于該行業(yè) 的發(fā)展。隨著供應(yīng)鏈金融的不斷發(fā)展，相關(guān)問題會(huì)不斷產(chǎn)生，國家會(huì)針對這些問題出臺相應(yīng)的政策。
融資租賃公司通過購買融資標(biāo)的物，再租賃給中小企業(yè)使用，通過收取租金的方式回本并賺取一定的收益。這些標(biāo)的物往往是中小企業(yè)亟需的設(shè)施設(shè)備，這些設(shè)備能夠給中小企業(yè)創(chuàng)造一定的價(jià)值，是中小企業(yè)賴以生存發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，中小企業(yè)知道一旦違約，融資租賃公司將收回融資標(biāo)的物，畢竟融資標(biāo)的物的所有權(quán)屬于融資租賃公司，收回之后對中小企業(yè)將造成致命的打擊，沒有了用于生產(chǎn)的設(shè)施 設(shè)備企業(yè)就會(huì)停工甚至破產(chǎn)倒閉。 因此，中小企業(yè)對待融資租賃公司相比供應(yīng)鏈金融其主觀違約意愿會(huì)比較低，因?yàn)槠溥`約成本過高。 正是基于這一點(diǎn)，承租方?jīng)]有掌握融資標(biāo)的物的所有權(quán)，融資租賃公司的風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)小。同時(shí)融資租賃公司在審批項(xiàng)目的時(shí)候會(huì)比較謹(jǐn)慎，會(huì)將一些不符合其要求的中小企業(yè)排除在融資租賃服務(wù)之外，以減小風(fēng)險(xiǎn)。并且融資租賃是采用逐期歸還租金的方式回款，融資租賃公司的回款有保證，只要企業(yè)不出現(xiàn)較大的危機(jī)，每期一次的租金收入就能夠得到保證。
對于供應(yīng)鏈金融來說，無論存貨質(zhì)押融資還是應(yīng)收 賬款融資銀行等金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)都比較大。這些資金都是在產(chǎn)品售出之后企業(yè)有了實(shí)際收入時(shí)才會(huì)歸還銀行等融機(jī)構(gòu)的貸款。雖然是封閉式信用貸款，但貸款的歸還是來源于銷售回款。而企業(yè)的銷售情況具有很大的不確定性，這就給授信方帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)。
融資租賃和供應(yīng)鏈金融都可以用來解決中小企業(yè)融資難問題，兩者可以進(jìn)行融合發(fā)展。銀行借貸給融資租賃公司和通過供應(yīng)鏈金融的方式授信給中小企業(yè)的額度可以進(jìn)行統(tǒng)籌管理，銀行可專門成立供應(yīng)鏈金融及融資租賃事業(yè)部，統(tǒng)一安排該項(xiàng)資金的授信管理等工作。因?yàn)楣?yīng)鏈金融和融資租賃的最大受益方都是中小企業(yè)，而主要的資金來源也是來自于銀行等金融機(jī)構(gòu)。因此資金的來源以及資金的最終用途都是一致的，在這樣的背景下，銀行等金融機(jī)構(gòu)可將融資租賃和供應(yīng)鏈金融進(jìn)行協(xié)調(diào)發(fā)展，以減少分塊化發(fā)展所帶來的交易成本大的問題產(chǎn)生。 另外綜合協(xié)調(diào)發(fā)展也能夠減少銀行等金融機(jī)構(gòu)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
融資租賃和供應(yīng)鏈金融所面臨的很多風(fēng)險(xiǎn)都是一致的。 這些業(yè)務(wù)的發(fā)展都會(huì)受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，比如市場疲軟，則供應(yīng)鏈金融和融資租賃業(yè)務(wù)都會(huì)受影響，產(chǎn)品銷售不暢，對相應(yīng)設(shè)備技術(shù)改造的意愿不強(qiáng)，即使企業(yè)有意愿但也沒有實(shí)力去更新改造。這樣融資租賃和供應(yīng)鏈金融的融合發(fā)展就成為了一個(gè)發(fā)展趨勢。站在銀行等金融機(jī)構(gòu)的角度，它們應(yīng)該把握這樣的'發(fā)展機(jī)遇，盡早的將兩者進(jìn)行協(xié)調(diào)發(fā)展，探索它們協(xié)調(diào)發(fā)展背后的規(guī)律、可能遇到的問題，建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制和相關(guān)部門。 當(dāng)前金融業(yè)的競 爭也越來越激烈，銀行等金融機(jī)構(gòu)迫切需要找到新的盈利模式，大膽創(chuàng)新是解決的方法之一。銀行只有大膽的嘗試， 將融資租賃和供應(yīng)鏈金融捆綁起來才能夠開拓新的盈利空間。
融資租賃公司采購融資標(biāo)的物， 再將標(biāo)的物租賃給中小企業(yè)使用。站在中小企業(yè)的角度融資租賃公司就成為了實(shí)際意義上的供應(yīng)商，而標(biāo)的物的出售方是實(shí)際意義上的融資租賃公司的供應(yīng)商。這樣的關(guān)系結(jié)構(gòu)符合傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)。因此融資租賃公司就成為了供應(yīng)鏈當(dāng)中的一環(huán)。 而有些融資租賃公司資金非常雄厚，可以被認(rèn)為是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)。 這樣融資租賃公司可以像傳統(tǒng)供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)一樣為下游的中小企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。 即租金也可以延期支付，租金提前歸還可以有折扣。同時(shí)融資租賃公司可以將未來的租金收入進(jìn)行質(zhì)押向銀行申請貸款。同時(shí)融資租賃公司可以為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保，讓銀行等金融機(jī)構(gòu)直接給中小企業(yè)融資。融資租賃公司的成立受到了國家相關(guān)政策的扶持，國家也有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持基金，以及有政府背景的擔(dān)保公司為融資租賃公司提供擔(dān)保，且融資租賃公司的成立需要相關(guān)部門的審批，公司成立在某種意義上就說明其信用就 有所保證。銀行和這樣的融資租賃公司打交道其風(fēng)險(xiǎn)就比較低。 因此，融資租賃公司可以充當(dāng)起供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)的角色。另外，融資租賃公司要向融資標(biāo)的物的出售方購買標(biāo)的物，購買的過程融資租賃公司也有很大的發(fā)揮余地，雖然這樣的采購是中小企業(yè)指定的出售方，但畢竟是融資租賃公司出資， 標(biāo)的物的所有權(quán)也歸融資租賃公司。 因此，融資租賃公司要把自己當(dāng)成是這一筆業(yè)務(wù)的主角參與到供應(yīng)鏈的運(yùn)營當(dāng)中。融資租賃公司要關(guān)注相關(guān)的行業(yè)發(fā)展，了解行業(yè)最新 的技術(shù)發(fā)展情況，設(shè)施設(shè)備的性能特征等等。中小企業(yè)和融資租賃公司相比，其在專業(yè)化生產(chǎn)方面有一定的優(yōu)勢，但其資產(chǎn)情況一般都不如融資租賃公司，再加上融資租賃公司的股東背景較為復(fù)雜，可能有銀行、擔(dān)保公司、大型企業(yè)集團(tuán)甚至是政府部門，眾多的股東就意味著融資租賃公司擁有更多的資源， 這樣企業(yè)在做決策時(shí)就會(huì)更加的準(zhǔn)確。 融資租賃公司不能僅僅把自己當(dāng)成是一個(gè)資金的供給 方，中小企業(yè)的服務(wù)者，而要把自己定位成中小企業(yè)的綜合服務(wù)者。不僅提供資金的支持還提供一些咨詢服務(wù)。融資租賃公司的未來發(fā)展方向會(huì)向綜合性的中小企業(yè)服務(wù)商的方向發(fā)展，給中小企業(yè)提供從設(shè)備采購、融資、咨詢等各種服務(wù)，承擔(dān)起供應(yīng)鏈集成服務(wù)商的角色。在這樣的愿景下，融資租賃業(yè)務(wù)更需要和供應(yīng)鏈金融進(jìn)行融合發(fā)展。
供應(yīng)鏈金融發(fā)展同樣非常迅速，但其發(fā)展也會(huì)遇到各種各樣的問題。比如融資模式過多，融資參與方負(fù)責(zé)程序多等等。同樣供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)當(dāng)中起到核心作用的是供應(yīng)鏈的核心企業(yè)，若供應(yīng)鏈的核心企業(yè)不給中小企業(yè)提供融資擔(dān)保， 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)就難以開展。銀行對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的考慮不是針對供應(yīng)鏈當(dāng)中的一家企業(yè)而是整條供應(yīng)鏈尤其是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)。供應(yīng)鏈的特征就決定了供應(yīng)鏈核心企業(yè)在供應(yīng)鏈當(dāng)中的地位，大部分的成員企業(yè)一旦離開核心企業(yè)其生存就會(huì)存在很大的問題。這些中小企業(yè)具有非常明顯的核心企業(yè)依賴癥。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式亟 需轉(zhuǎn)型，企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)更是如此，向成立融資租賃公司的方向發(fā)展是供應(yīng)鏈核心企業(yè)一 個(gè)不錯(cuò)的選擇。 核心企業(yè)由于資產(chǎn)雄厚，積累的資源較多，對整條供應(yīng)鏈的了解程度較深能夠成立融資租賃公司開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
供應(yīng)鏈金融合同篇十
循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開金融體系的支持，它需要借助金融體系對資源進(jìn)行合理配置，并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。同時(shí)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式與供應(yīng)鏈金融有許多共同之處，二者的有效結(jié)合有利于促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì)即物質(zhì)閉環(huán)流動(dòng)型經(jīng)濟(jì)，是指在人、自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi)，在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費(fèi)及其廢棄的全過程中，把傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線性增長的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。
作為一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，循環(huán)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)具有非常明顯的不同之處。首先是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是按照“資源—生產(chǎn)—消費(fèi)—廢棄物排放”的單向流動(dòng)方式進(jìn)行運(yùn)行，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)則是按照“資源—生產(chǎn)—消費(fèi)—資源”的方式進(jìn)行運(yùn)行。其次是兩種經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是“三高一低”，即高開采、高消耗、高排放、低利用，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)是“三低一高”，即低開采、低消耗、低排放、高利用。最后是兩種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式對生態(tài)環(huán)境的影響不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)由于“三高一低”的特點(diǎn)對生態(tài)環(huán)境的破壞非常嚴(yán)重，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)“三低一高”的特點(diǎn)對生態(tài)環(huán)境的破壞非常小。
我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)具有現(xiàn)實(shí)必然性。目前，我國自然資源已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)增長與社會(huì)福利提高的限制性因素。對于不可再生資源而言，隨著過度的開采會(huì)逐漸減少，最終會(huì)枯竭;而對于可再生資源而言，由于其消耗的速度超過了再生的速度，也在不斷減少。而我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式資源利用率和生產(chǎn)效率都非常低下，將會(huì)帶來巨大的環(huán)境和資源壓力，因此迫切要求我國尋求新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)則滿足這些要求，成為一種可行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
供應(yīng)鏈金融的思想最早是從供應(yīng)鏈管理中獲得啟示的。所謂供應(yīng)鏈，是指以某一核心企業(yè)為中心，由眾多原材料供應(yīng)企業(yè)、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品銷售企業(yè)以及消費(fèi)者等眾多經(jīng)濟(jì)主體共同組成的一個(gè)鏈條系統(tǒng)。從不同的角度分析，它又可以進(jìn)行不同的定位，如從產(chǎn)品角度分析，它就是一條產(chǎn)品鏈，從信息流動(dòng)的角度分析，它就是一條信息鏈，從資金流動(dòng)的角度分析，它就是一條資金鏈。在供應(yīng)鏈所涉及的眾多要素中，資金是最重要的。企業(yè)的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)利潤最大化，即資金的增值，因此資金的有效管理是維持供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行的根本保證。而供應(yīng)鏈金融就是對供應(yīng)鏈上資金流的有效管理。
供應(yīng)鏈金融是指銀行以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，為供應(yīng)鏈中的企業(yè)提供更多的更加快捷便利的金融服務(wù)的金融活動(dòng)。通過供應(yīng)鏈金融服務(wù)，銀行可以為企業(yè)提供更及時(shí)的資金支持，特別是對于中小企業(yè)，可以有效幫助企業(yè)解決短期融資難問題，并為企業(yè)提供更高效的.資金管理，提高資金的使用效率，最大限度發(fā)揮資金的使用價(jià)值。同時(shí)，還能促進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作與信用，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率，從而增強(qiáng)供應(yīng)鏈的競爭力。隨著市場競爭的日趨激烈，靠單個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗來求得生存越來越困難，想贏得市場競爭優(yōu)勢就更加困難。于是各企業(yè)開始尋求抱團(tuán)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)集群或供應(yīng)鏈的方式來應(yīng)對市場競爭。供應(yīng)鏈金融便應(yīng)運(yùn)而生，并得到快速發(fā)展。特別是在國外，供應(yīng)鏈金融已經(jīng)非常流行，成為各商業(yè)銀行一個(gè)十分重要的業(yè)務(wù)和利潤增長點(diǎn)。在金融危機(jī)的背景下，供應(yīng)鏈金融仍然保持著持續(xù)高速的增長。國內(nèi)的供應(yīng)鏈金融起步較晚，但發(fā)展也十分迅速。特別是近幾年來，國內(nèi)各商業(yè)銀行都在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，并開發(fā)了很多供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，開始提供越來越多的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
供應(yīng)鏈金融主要有三種發(fā)展模式。首先是預(yù)付款融資模式。它是采購商先從銀行處融資支付給供貨商，拿到供貨商的提貨單后將提貨單質(zhì)押給銀行，以后分次付款和提貨。通過預(yù)付款融資模式，銀行直接為采購商提供貸款，緩解了采購商的資金壓力。同時(shí)銀行采用提貨單作為質(zhì)押也不存在風(fēng)險(xiǎn)，這種融資活動(dòng)對于雙方而言是互惠互利。其次是經(jīng)營融資，是指經(jīng)營企業(yè)將自己的存貨交給銀行指定的物流公司保管，然后從銀行處獲得貸款的金融活動(dòng)。而應(yīng)收賬款融資是指供貨商將未到期的應(yīng)收賬款單轉(zhuǎn)讓給銀行然后從銀行處獲得貸款的融資活動(dòng)。中小企業(yè)的自有資金實(shí)力有限，并且常常面臨資金短缺問題，供應(yīng)鏈金融對于中小企業(yè)的意義非常重大，可以極大的幫助中小企業(yè)解決融資難問題。
供應(yīng)鏈金融合同篇十一
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)影響價(jià)值的創(chuàng)造或保持。它是一個(gè)從戰(zhàn)略指定到日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險(xiǎn)的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項(xiàng)，并進(jìn)行管理，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。
風(fēng)險(xiǎn)識別程序要求采用一種有計(jì)劃的、經(jīng)過深思熟慮的方法，來歸類分析業(yè)務(wù)的每個(gè)方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而加以認(rèn)識和辨別。正確的風(fēng)險(xiǎn)識別是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估及有效的風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)。
在識別損失風(fēng)險(xiǎn)之后，下一步就是衡量損失風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響。這包括運(yùn)用定量及定性分析法對特定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失頻率和損失范圍及程度進(jìn)行估計(jì)與度量。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，需要選擇恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理工具進(jìn)行優(yōu)化組合來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。控制風(fēng)險(xiǎn)的方法主要分為兩大類：一類是改變風(fēng)險(xiǎn)的措施，如避免風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、損失管理等;另一類是風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)幕I資措施，對已發(fā)生的損失進(jìn)行資金補(bǔ)償，如包括自保方式在內(nèi)的`自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)可以看做一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的措施。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理必須嵌入企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)中，并對其他內(nèi)部控制作出響應(yīng)。企業(yè)的內(nèi)部控制主要包括五個(gè)部分：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息和溝通以及監(jiān)察。
所有企業(yè)都面臨不確定性，對管理層的挑戰(zhàn)是決定為增加股東價(jià)值而能夠接受多大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理使管理層得以有效的處理不確定性和隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，從而增加創(chuàng)造價(jià)值的能力。
管理層需要充分了解企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理中最大的問題是沒有意識到潛在的障礙和威脅。企業(yè)需要知道損失來自何處并能夠找出受益于損失控制程序的問題領(lǐng)域。管理層應(yīng)盡力識別所有可能對企業(yè)取得成功產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)，包括整個(gè)業(yè)務(wù)面臨的較大或重大風(fēng)險(xiǎn)，以及與每個(gè)項(xiàng)目或較小的業(yè)務(wù)單位關(guān)聯(lián)的不太主要的風(fēng)險(xiǎn)。但是，對于每一項(xiàng)業(yè)務(wù)來說，收益往往是伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的。企業(yè)只有充分認(rèn)識、理解業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，才能在內(nèi)部控制中采取有力措施，防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，順利開展業(yè)務(wù)。對供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的主要方法是了解風(fēng)險(xiǎn)信息，識別企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，評估風(fēng)險(xiǎn)的成本、影響及發(fā)生的可能性，并針對出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對辦法，以確保供應(yīng)鏈金融的暢通。
供應(yīng)鏈金融合同篇十二
金融供應(yīng)鏈?zhǔn)钱?dāng)今商業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要領(lǐng)域，對于企業(yè)來說，建立起高效、有序的供應(yīng)鏈體系至關(guān)重要。而金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)就是為了幫助企業(yè)相關(guān)人員掌握金融供應(yīng)鏈的知識和技能，提高供應(yīng)鏈管理水平。我最近參加了一次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，其中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法的簡要介紹。
在這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈的基本概念和運(yùn)作原理，了解了金融供應(yīng)鏈的重要性和作用。我們還學(xué)習(xí)了一些與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的金融工具和技術(shù)，如電子商務(wù)、供應(yīng)鏈金融等。培訓(xùn)過程中，我們采取了案例分析、小組討論和實(shí)際操作等多種學(xué)習(xí)方法，使我們能夠更好地理解和運(yùn)用所學(xué)知識。
第三段：對培訓(xùn)過程中遇到困難的反思以及解決方案的總結(jié)。
在培訓(xùn)過程中，我遇到了一些困難，例如對于供應(yīng)鏈的整體把握，以及如何運(yùn)用金融工具來提高供應(yīng)鏈的效益等問題。我通過與其他學(xué)員的交流和老師的指導(dǎo)，逐漸解決了這些困難。我發(fā)現(xiàn)，與他人分享自己的困惑和問題是一個(gè)很好的解決問題的途徑，同時(shí)也能夠從他人的經(jīng)驗(yàn)中獲得啟發(fā)和幫助。此外，積極主動(dòng)地向老師請教也是解決問題的一個(gè)重要途徑。
第四段：對培訓(xùn)中的收獲和體會(huì)的總結(jié)。
通過這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了新知識，還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問題的能力。在小組討論和實(shí)際操作環(huán)節(jié)，我們需要與團(tuán)隊(duì)成員充分合作，共同解決問題，這大大提高了我們的協(xié)作能力。同時(shí)，在解決問題的過程中，我們學(xué)會(huì)了思考和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高了解決問題的能力。這些收獲和體會(huì)對于我未來在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的發(fā)展非常寶貴。
從這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中，我看到了金融供應(yīng)鏈的重要性和未來的發(fā)展前景。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，金融供應(yīng)鏈必將在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮更加重要的作用。因此，我建議企業(yè)和個(gè)人能夠重視金融供應(yīng)鏈的培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力。同時(shí)，我也希望今后能有更多的金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和平臺，為企業(yè)提供更加全面和專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，推動(dòng)金融供應(yīng)鏈的發(fā)展。
綜上所述，這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了金融供應(yīng)鏈管理的知識和技能，還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問題的能力。我相信，在未來的工作中，這些收獲和體會(huì)將給我?guī)砭薮蟮膸椭?。同時(shí)，我也希望能夠與更多的企業(yè)和個(gè)人分享我在金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中的心得和體會(huì)，共同推動(dòng)金融供應(yīng)鏈的發(fā)展。
供應(yīng)鏈金融合同篇十三
金融供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鹑跈C(jī)構(gòu)和供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作關(guān)系，旨在提高供應(yīng)鏈的效率和可靠性。為了提升金融供應(yīng)鏈的管理水平，很多企業(yè)組織了相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)。我有幸參加了一次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，并從中獲得了很多收獲和啟發(fā)。在這次培訓(xùn)中，我們了解了金融供應(yīng)鏈的基本概念和流程，學(xué)習(xí)了相關(guān)的工具和技術(shù)，掌握了提升供應(yīng)鏈管理效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的方法。下面是我個(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)活動(dòng)的內(nèi)容和收獲（200字）。
在培訓(xùn)課程中，我們首先學(xué)習(xí)了金融供應(yīng)鏈的基本概念和流程。通過了解供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)和參與主體，我們更加清晰地認(rèn)識到供應(yīng)鏈的管理是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了一些供應(yīng)鏈管理的基本原則和方法，例如庫存管理、訂單處理和供應(yīng)商選擇等。這些知識讓我們對供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式有了更深入的了解，并為我們后續(xù)的學(xué)習(xí)提供了基礎(chǔ)。
除了基本概念和流程之外，我們還學(xué)習(xí)了一些金融供應(yīng)鏈的工具和技術(shù)。例如，我們學(xué)習(xí)了如何利用數(shù)字化技術(shù)提高供應(yīng)鏈的可視性和透明度，通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，優(yōu)化庫存和運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈環(huán)節(jié)。這些技術(shù)的應(yīng)用可以幫助我們更好地管理供應(yīng)鏈，提升效率，降低成本。
第三段：培訓(xùn)中的互動(dòng)和實(shí)踐（200字）。
這次培訓(xùn)非常注重實(shí)踐和互動(dòng)。我們分組進(jìn)行了一系列的模擬演練，通過模擬真實(shí)的供應(yīng)鏈環(huán)境和情景，鍛煉了我們的問題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在這個(gè)過程中，我們不僅學(xué)到了理論知識，還學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對實(shí)際的供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)。這種互動(dòng)的培訓(xùn)方式能夠更好地培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力，并幫助我們更好地應(yīng)對復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理問題。
第四段：培訓(xùn)的收益和啟發(fā)（200字）。
通過這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，我收獲了很多。首先，我對金融供應(yīng)鏈的概念和流程有了更深入的了解，這讓我對供應(yīng)鏈管理有了更清晰的認(rèn)識。其次，我學(xué)會(huì)了一些實(shí)用的工具和技術(shù)，可以幫助我更好地管理供應(yīng)鏈，提高效率和降低風(fēng)險(xiǎn)。最重要的是，培訓(xùn)中的實(shí)踐和互動(dòng)鍛煉了我的問題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，讓我更加具備應(yīng)對供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)的能力。
第五段：未來發(fā)展方向和感想（200字）。
金融供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)快速發(fā)展的領(lǐng)域，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，深入了解這個(gè)領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，并應(yīng)用相關(guān)的知識和技術(shù)于實(shí)際工作中。我相信，只有不斷提升自己的供應(yīng)鏈管理能力，才能應(yīng)對日益復(fù)雜和變化的供應(yīng)鏈環(huán)境。這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)讓我有了一個(gè)全新的視角和思考方式，讓我更加期待未來在這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展和探索。
供應(yīng)鏈金融合同篇十四
根據(jù)供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)特征，供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)特殊性主要存在于以下五個(gè)方面：行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈各企業(yè)信息傳遞的風(fēng)險(xiǎn)、虛假貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)和交易結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。下面我們一起來詳細(xì)了解一下!
行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在行業(yè)景氣度波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和基礎(chǔ)資產(chǎn)行業(yè)集中度較高兩個(gè)方面。
產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)容易受到行業(yè)景氣度波動(dòng)的影響，如宏觀環(huán)境、行業(yè)及市場波動(dòng)的影響，因此需要重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)特征，中小企業(yè)在行業(yè)和市場中所處位置，充分揭露中小企業(yè)所在行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及中小企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。具體而言，行業(yè)特征是指行業(yè)周期、行業(yè)競爭情況、上下游客戶的穩(wěn)定性等。
受供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)特征約束，供應(yīng)鏈金融abs基礎(chǔ)資產(chǎn)的`行業(yè)集中度較高，對于那些和經(jīng)濟(jì)周期密切相關(guān)的行業(yè)，特別是宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行周期，基礎(chǔ)資產(chǎn)容易受到傳導(dǎo)性風(fēng)險(xiǎn)影響。因此在選擇產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)，需挑選一些產(chǎn)業(yè)空間大，基礎(chǔ)條件較好的產(chǎn)業(yè)鏈，如房地產(chǎn)、建筑、汽車、家電、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等。
由于核心企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)鏈金融abs存在供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。
供應(yīng)鏈金融abs主要依賴核心企業(yè)的信用，核心企業(yè)在供應(yīng)鏈融資中擔(dān)當(dāng)了整合供應(yīng)鏈信息流、資金流、物流的關(guān)鍵角色，代表了供應(yīng)鏈的核心價(jià)值。核心企業(yè)的發(fā)展前景與經(jīng)營狀況對上下游企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。核心企業(yè)一般都是較大型的企業(yè)，其上下游企業(yè)大部分是中小企業(yè)，實(shí)際上是將核心企業(yè)的融資能力轉(zhuǎn)化為上下游中小企業(yè)的融資能力。在融資工具向上下游延伸的過程中，一旦核心企業(yè)信用出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)也就必然會(huì)隨著交易鏈條擴(kuò)散到系統(tǒng)中的上下游中小企業(yè)，進(jìn)而影響供應(yīng)鏈的整體安全性。適合作為供應(yīng)鏈金融abs的核心企業(yè)的特征為主體信用評級高、行業(yè)展望穩(wěn)定、龍頭企業(yè)為主。
由于供應(yīng)鏈上企業(yè)都是獨(dú)立經(jīng)營和核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，供應(yīng)鏈實(shí)質(zhì)上是一種松散的、未簽訂協(xié)議的企業(yè)聯(lián)盟，當(dāng)加入供應(yīng)鏈的企業(yè)越來越多，供應(yīng)鏈規(guī)模越來越大、結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜時(shí)，各企業(yè)的信息傳遞的風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。風(fēng)險(xiǎn)防范措施可以通過建立電子化的信息系統(tǒng)平臺，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，為供應(yīng)鏈金融創(chuàng)造發(fā)展平臺。
由于供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)資產(chǎn)必須建立在真實(shí)的貿(mào)易背景之上，為防止虛假交易風(fēng)險(xiǎn)，需要嚴(yán)格審查銷售合同、訂單、發(fā)貨單、收貨單、發(fā)票等憑證來核實(shí)貿(mào)易背景，嚴(yán)格審查相關(guān)交易資料，確保貿(mào)易背景真實(shí)、合法有效。
供應(yīng)鏈金融abs循環(huán)購買期間將面臨資產(chǎn)質(zhì)量下降甚至新增合格資產(chǎn)不充足的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈金融abs一般采用循環(huán)結(jié)構(gòu)以解決資產(chǎn)端與產(chǎn)品端期限不匹配的問題。而在循環(huán)購買的過程中，存在循環(huán)購買資產(chǎn)質(zhì)量下降的可能性;同時(shí)，若原始權(quán)益人經(jīng)營不善會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模下降，甚至出現(xiàn)新增合格資產(chǎn)不充足的情況。在資產(chǎn)證券化產(chǎn)品中設(shè)置循環(huán)期基礎(chǔ)資產(chǎn)合格標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置加速清償條款，以緩釋循環(huán)期風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)投資人利益。
供應(yīng)鏈金融合同篇十五
近年來，一些金融機(jī)構(gòu)借助客戶供應(yīng)鏈中物流、信息流和資金流運(yùn)行特點(diǎn)，突破傳統(tǒng)信貸思路，創(chuàng)造性地推出了供應(yīng)鏈金融模式，并率先向大型企業(yè)上下游的中小企業(yè)客戶群進(jìn)行推廣。下面由小編為大家整理的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)與防范措施，歡迎大家閱讀瀏覽。
在供應(yīng)鏈金融中，核心企業(yè)掌握了供應(yīng)鏈的核心價(jià)值，擔(dān)當(dāng)了整合供應(yīng)鏈物流、信息流和資金流的關(guān)鍵角色。商業(yè)銀行正是基于核心企業(yè)的綜合實(shí)力、信用增級及其對供應(yīng)鏈的整體管理程度，而對上下游中小企業(yè)開展授信業(yè)務(wù)。因此，核心企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展前景決定了上下游企業(yè)的生存狀況和交易質(zhì)量。一旦核心企業(yè)信用出現(xiàn)問題，必然會(huì)隨著供應(yīng)鏈條擴(kuò)散到上下游企業(yè)，影響到供應(yīng)鏈金融的整體安全。
雖然供應(yīng)鏈金融通過引用多重信用支持技術(shù)降低了銀企之間的信息不對稱和信貸風(fēng)險(xiǎn)，通過設(shè)計(jì)機(jī)理弱化了上下游中小企業(yè)自身的信用風(fēng)險(xiǎn)，但作為直接承貸主體的中小企業(yè)，其公司治理結(jié)構(gòu)不健全、制度不完善、技術(shù)力量薄弱、資產(chǎn)規(guī)模小、人員更替頻繁、生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等問題仍然存在，特別是中小企業(yè)經(jīng)營行為不規(guī)范、經(jīng)營透明度差、財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏可信度、守信約束力不強(qiáng)等現(xiàn)實(shí)問題仍然難以解決。與此同時(shí)，在供應(yīng)鏈背景下，中小企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)已發(fā)生根本改變，其不僅受自身風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，而且還受供應(yīng)鏈整體運(yùn)營績效、上下游企業(yè)合作狀況、業(yè)務(wù)交易情況等各種因素的綜合影響，任何一種因素都有可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)。
自償性是供應(yīng)鏈金融最顯著的特點(diǎn)，而自償?shù)母疽罁?jù)就是貿(mào)易背后真實(shí)的交易。在供應(yīng)鏈融資中，商業(yè)銀行是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)中供應(yīng)鏈上交易方的真實(shí)交易關(guān)系為基礎(chǔ)，利用交易過程中產(chǎn)生的應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨作為抵押、質(zhì)押，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供融資服務(wù)。在融資過程中，真實(shí)交易背后的存貨、應(yīng)收賬款、核心企業(yè)補(bǔ)足擔(dān)保等是授信融資實(shí)現(xiàn)自償?shù)母颈ＷC，一旦交易背景的真實(shí)性不存在，出現(xiàn)偽造貿(mào)易合同，或融資對應(yīng)的應(yīng)收賬款的存在性與合法性出現(xiàn)問題，或質(zhì)押物權(quán)屬與質(zhì)量有瑕疵，或買賣雙方虛構(gòu)交易惡意套取銀行資金等情況出現(xiàn)，銀行在沒有真實(shí)貿(mào)易背景的情況下盲目給予借款人授信，就將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
操作風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前業(yè)界普遍認(rèn)同的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中最需要防范的風(fēng)險(xiǎn)之一。供應(yīng)鏈金融通過自償性的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及對物流、信息流和資金流的有效控制，通過專業(yè)化的操作環(huán)節(jié)流程安排以及獨(dú)立的第三方監(jiān)管引入等方式，構(gòu)筑了獨(dú)立于企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的第一還款來源。但這無疑對操作環(huán)節(jié)的嚴(yán)密性和規(guī)范性提出了很高的要求，并造成了信用風(fēng)險(xiǎn)向操作風(fēng)險(xiǎn)的位移，因?yàn)椴僮髦贫鹊耐晟菩?、操作環(huán)節(jié)的嚴(yán)密性和操作要求的執(zhí)行力度將直接關(guān)系到第一還款來源的效力，進(jìn)而決定信用風(fēng)險(xiǎn)能否被有效屏蔽。
在供應(yīng)鏈金融模式下，為發(fā)揮監(jiān)管方在物流方面的規(guī)模優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，降低質(zhì)押貸款成本，銀行將質(zhì)物監(jiān)管外包給物流企業(yè)，由其代為實(shí)施對貨權(quán)的監(jiān)督。但此項(xiàng)業(yè)務(wù)外包后，銀行可能會(huì)減少對質(zhì)押物所有權(quán)信息、質(zhì)量信息、交易信息動(dòng)態(tài)了解的激勵(lì)，并由此引入了物流監(jiān)管方的風(fēng)險(xiǎn)。由于信息不對稱，物流監(jiān)管方會(huì)出于自身利益追逐而做出損害銀行利益的行為，或者由于自身經(jīng)營不當(dāng)、不盡責(zé)等致使銀行質(zhì)物損失。如個(gè)別企業(yè)串通物流倉儲公司有關(guān)人員出具無實(shí)物的倉單或入庫憑證向銀行騙貸，或者偽造出入庫登記單，在未經(jīng)銀行同意的情況下，擅自提取處置質(zhì)物，或者無法嚴(yán)格按照操作規(guī)則要求盡職履行監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致貨物質(zhì)量不符或貨值缺失。
供應(yīng)鏈金融各種業(yè)務(wù)模式直接或者間接都涉及到核心企業(yè)的信用水平，核心企業(yè)在對上下游企業(yè)融資起擔(dān)保作用的同時(shí)，其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也對供應(yīng)鏈上其他企業(yè)具有直接的傳遞性，直接決定著供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)整體的榮損，對其準(zhǔn)入管理尤為重要。銀行應(yīng)設(shè)定核心企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)，一是考慮核心企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力。如股權(quán)結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)、投資收益、稅收政策、已有授信、或有負(fù)債、信用記錄、行業(yè)地位、市場份額、發(fā)展前景等因素，按照往年采購成本或銷售收入的一定比例，對核心企業(yè)設(shè)定供應(yīng)鏈金融授信限額。二是考察核心企業(yè)對上下游客戶的管理能力。如核心企業(yè)對供應(yīng)商、經(jīng)銷商是否有準(zhǔn)入和退出管理;對供應(yīng)商、經(jīng)銷商是否提供排他性優(yōu)惠政策，比如訂單保障、銷售返點(diǎn)、價(jià)差補(bǔ)償、營銷支持等;對供應(yīng)商、經(jīng)銷商是否有激勵(lì)和約束機(jī)制。三是考察核心企業(yè)對銀行的協(xié)助能力。即核心企業(yè)能否借助其客戶關(guān)系管理能力，協(xié)助銀行加大供應(yīng)鏈金融的違約成本。
對供應(yīng)鏈成員企業(yè)要不斷優(yōu)選，重點(diǎn)在鋼鐵、汽車、石化、電力、電信等產(chǎn)業(yè)鏈比較完備、行業(yè)秩序良好、與銀行合作程度較高的若干行業(yè)進(jìn)行優(yōu)選。要通過調(diào)閱財(cái)務(wù)報(bào)表、查看過去的交易記錄和電話調(diào)查等多種手段，幫助核心企業(yè)制度性地評估供應(yīng)鏈成員企業(yè)。要引導(dǎo)核心企業(yè)在選擇成員企業(yè)的過程中，將信用度的評價(jià)作為一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)，對各加盟企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格篩選，對潛在的不良成員要及時(shí)予以淘汰，保證企業(yè)供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈金融的和諧發(fā)展。
在貸前調(diào)查階段，考慮到信息要求比一般企業(yè)授信更復(fù)雜，銀行應(yīng)建立專業(yè)的.調(diào)查、審查模板和相關(guān)指引，調(diào)查人員應(yīng)按照模板要求的框架進(jìn)行信息搜集，有效降低調(diào)查人員主觀能力對調(diào)查結(jié)果有效性的影響。在授信業(yè)務(wù)落地環(huán)節(jié)，應(yīng)細(xì)化與授信主體及其上下游企業(yè)之間合同協(xié)議簽訂，印章核實(shí)，票據(jù)、文書傳遞等事項(xiàng)的操作職責(zé)、操作要點(diǎn)和規(guī)范要求。在出賬和貸后管理環(huán)節(jié)，應(yīng)明確資金支付、質(zhì)物監(jiān)控、貨款回籠等事項(xiàng)的操作流程、關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和操作的步驟要求，使得操作人員有章可循，嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)。
要針對業(yè)務(wù)管理需要，明確權(quán)責(zé)。建立起專業(yè)的管理部門、設(shè)置專業(yè)的管理崗位、明確流程環(huán)節(jié)中各崗位的職責(zé)分工，并細(xì)化到崗、到人，實(shí)現(xiàn)由專人專崗負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推動(dòng)、業(yè)務(wù)管理、價(jià)格管理、合同簽署、核保、資金支付和回籠監(jiān)管等相關(guān)工作，使得各崗位之間能夠做到既相互銜接配合又相互監(jiān)督檢查，真正實(shí)現(xiàn)通過流程化管理落實(shí)對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的封閉操作和全程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的專業(yè)化運(yùn)作和集約化運(yùn)營。
抵質(zhì)押資產(chǎn)作為銀行授信的物質(zhì)保證，其變現(xiàn)能力是授信安全的重要指標(biāo)。為確保抵質(zhì)押資產(chǎn)的可變現(xiàn)能力，銀行必須與專業(yè)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)及物流企業(yè)進(jìn)行合作，對用于抵質(zhì)押的資產(chǎn)進(jìn)行客觀評估，針對不同資產(chǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行慎重選擇。在選擇用于抵質(zhì)押存貨的過程中，應(yīng)當(dāng)要求存貨量足質(zhì)優(yōu)、易于貯存、流動(dòng)性強(qiáng)、貨權(quán)清晰;在選擇應(yīng)收賬款時(shí)，需關(guān)注應(yīng)收賬款所依附的基礎(chǔ)合同應(yīng)當(dāng)真實(shí)有效，應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)處于債權(quán)的有效期內(nèi)且便于背書轉(zhuǎn)讓等;在選擇預(yù)付款時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意上游企業(yè)貨源的充足性、違約賠償能力及在違約情況下企業(yè)的回購意愿與回購能力等。
為了保證供應(yīng)鏈金融中物流、資金流與信息流的協(xié)調(diào)，保證各種信息流活動(dòng)的無縫融合，應(yīng)加大信息管理硬件投入以及相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和軟件，如erp系統(tǒng)平臺、edi等信息處理技術(shù)，建立物資與資金數(shù)據(jù)高度共享，并借助信息技術(shù)平臺，將供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)組織起來，加強(qiáng)各企業(yè)間的信息交流，降低信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)。
供應(yīng)鏈金融合同篇十六
供應(yīng)鏈金融的參與主體主要有金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)、物流企業(yè)以及在供應(yīng)鏈中占優(yōu)勢地位的核心企業(yè)。那么，下面是由小編為大家提供的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理可行性分析，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。
1、供應(yīng)鏈金融的服務(wù)對象主要是供應(yīng)鏈中核心企業(yè)上下游的中小企業(yè)。在中小企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)上，不再孤立地評估單個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和信用風(fēng)險(xiǎn)，而是側(cè)重于考察中小企業(yè)在整個(gè)供應(yīng)鏈中的地位和作用，及其與核心企業(yè)的交易記錄，將購銷行為引入中小企業(yè)融資，為其增強(qiáng)信用等級，并將資金有效注入相對處于弱勢的中小企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難題。
2、在供應(yīng)鏈內(nèi)部封閉授信。融資嚴(yán)格限定于中小企業(yè)與核心企業(yè)之間的購銷貿(mào)易，禁止資金的挪用;利用供應(yīng)鏈購銷中產(chǎn)生的動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利作為擔(dān)保，主要基于商品交易中的預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)進(jìn)行融資，與傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)抵押貸款形成鮮明對比。
3、強(qiáng)調(diào)授信還款來源的自償性，將核心企業(yè)的信用能力延伸到供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)，并把銷售收入直接用于償還授信。另外，供應(yīng)鏈金融還引入了物流企業(yè)的合作，起到貨押監(jiān)管的作用。
供應(yīng)鏈金融的參與主體主要有金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)、物流企業(yè)以及在供應(yīng)鏈中占優(yōu)勢地位的核心企業(yè)。
1)金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)在供應(yīng)鏈金融中為中小企業(yè)提供融資支持，通過與物流企業(yè)、核心企業(yè)合作，在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)收賬款等動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行“量體裁衣”，設(shè)計(jì)相應(yīng)的供應(yīng)鏈金融模式。金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)的模式，決定了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的融資成本和融資期限。
2)中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，受經(jīng)營周期的影響，預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn)占用大量的資金。而在供應(yīng)鏈金融模式中，可以通過貨權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓等方式從銀行取得融資，把企業(yè)資產(chǎn)盤活，將有限的資金用于業(yè)務(wù)擴(kuò)張，從而減少資金占用，提高了資金利用效率。
3)物流企業(yè)是供應(yīng)鏈金融的主要協(xié)調(diào)者，一方面為中小企業(yè)提供物流、倉儲服務(wù)，另一方面為金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)提供貨押監(jiān)管服務(wù)，搭建雙方之間合作的橋梁。對于參與供應(yīng)鏈金融的物流企業(yè)而言，供應(yīng)鏈金融為其開辟了新的增值業(yè)務(wù)，帶來新的利潤增長點(diǎn)，為物流企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范與擴(kuò)大帶來更多的機(jī)遇。
4)核心企業(yè)是在供應(yīng)鏈中規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)，能夠?qū)φ麄€(gè)供應(yīng)鏈的物流和資金流產(chǎn)生較大影響的企業(yè)。供應(yīng)鏈作為一個(gè)有機(jī)整體，中小企業(yè)的融資瓶頸會(huì)給核心企業(yè)造成供應(yīng)或經(jīng)銷渠道的不穩(wěn)定。核心企業(yè)依靠自身優(yōu)勢地位和良好信用，通過擔(dān)保、回購和承諾等方式幫助上下游中小企業(yè)進(jìn)行融資，維持供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，有利于自身發(fā)展壯大。
業(yè)務(wù)閉合化指的是供應(yīng)鏈運(yùn)營中價(jià)值的設(shè)計(jì)、價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、價(jià)值的傳遞能形成完整、循環(huán)的閉合系統(tǒng)，一旦某一環(huán)沒有實(shí)現(xiàn)有效整合，就有可能產(chǎn)生潛在風(fēng)險(xiǎn)。
值得指出的是業(yè)務(wù)閉合不僅指的是作業(yè)活動(dòng)如技術(shù)、采購、生產(chǎn)、分銷、銷售等作業(yè)活動(dòng)的有效銜接，而且也涵蓋了價(jià)值的完整結(jié)合、循環(huán)流動(dòng)，亦即各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值能按照預(yù)先設(shè)定的程度得以實(shí)現(xiàn)，并有效地傳遞到下一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)生新的價(jià)值。
這一要求也就意味著在設(shè)計(jì)和運(yùn)作供應(yīng)鏈金融中，需要考慮所有可能影響業(yè)務(wù)閉合的因素。具體講，影響業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈閉合性的因素有來自宏觀層面的問題，這包括宏觀系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，也就是說由于宏觀經(jīng)濟(jì)、政治法律環(huán)境的不確定性導(dǎo)致的供應(yīng)鏈運(yùn)營中斷，難以實(shí)現(xiàn)可循環(huán)的供應(yīng)鏈運(yùn)營。特別是在立足全球供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上開展的金融活動(dòng)，特別容易產(chǎn)生這一問題。影響業(yè)務(wù)閉合性的另一類因素是行業(yè)或區(qū)域性系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈金融一定是依托于一定的行業(yè)供應(yīng)鏈而開展的金融創(chuàng)新活動(dòng)，因此，供應(yīng)鏈服務(wù)的行業(yè)和區(qū)域特征必然對供應(yīng)鏈能否穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行產(chǎn)生作用。
具體講，供應(yīng)鏈金融只能在持續(xù)或者穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)中實(shí)施，對于限制性的行業(yè)或者夕陽型行業(yè)，實(shí)施供應(yīng)鏈金融會(huì)具有較大的風(fēng)險(xiǎn)，這是因?yàn)樾袠I(yè)走低或者低迷會(huì)直接使供應(yīng)鏈運(yùn)營遭受損失，進(jìn)而影響到了金融安全。同理，一些區(qū)域性的因素，如地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、市場透明度、政府服務(wù)水平以及區(qū)域環(huán)境的穩(wěn)定性等都會(huì)對業(yè)務(wù)閉合化產(chǎn)生挑戰(zhàn)。
供應(yīng)鏈本身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也是保障閉合的主要方面，一個(gè)穩(wěn)定、有效的供應(yīng)鏈體系需要做到主體完備到位、流程清晰合理、要素完整有效。主體完備到位指的是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、組織和運(yùn)營過程中，所有的參與主體必須明確，并發(fā)揮相應(yīng)的作用。
供應(yīng)鏈金融活動(dòng)是基于生態(tài)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的金融性活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)中涉及到諸多的參與主體，如供應(yīng)鏈上的成員(上下游、合作者、第三方等)、交易平臺服務(wù)提供者、綜合風(fēng)險(xiǎn)管理者以及流動(dòng)性提供者，如果某一主體缺失，或者沒有能夠起到預(yù)期的作用，業(yè)務(wù)的閉合性就會(huì)產(chǎn)生問題。
交易信息化原本指的是將企業(yè)內(nèi)部跨職能以及企業(yè)之間跨組織產(chǎn)生的商流、物流、信息流、人流等各類信息，能及時(shí)、有效、完整反映或獲取，并且通過一定的技術(shù)手段清洗、整合、挖掘數(shù)據(jù)，以便更好地掌握供應(yīng)鏈運(yùn)營狀態(tài)，使金融風(fēng)險(xiǎn)得以控制。
而今，交易信息化的含義進(jìn)一步得到擴(kuò)展，為了實(shí)現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)可控的目標(biāo)，不僅是能夠獲取和分析供應(yīng)鏈運(yùn)營中直接產(chǎn)生的各類信息和數(shù)據(jù)，而且能實(shí)現(xiàn)信息全生命周期的管理，實(shí)現(xiàn)有效的信息治理。信息治理涉及到建立環(huán)境和機(jī)會(huì)、規(guī)則和決策權(quán)，以評價(jià)、創(chuàng)建、搜集、分析、傳遞、存儲、運(yùn)用和控制信息，以解答“我們需要什么信息、如何運(yùn)用這些信息、誰負(fù)責(zé)”等問題。
顯然，信息治理行為包括了交易管理、規(guī)則確立、信息安全、數(shù)據(jù)流管理以及信息的全生命周期管理等。有效的供應(yīng)鏈金融信息治理，需要解決好幾個(gè)問題：
第一，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的真實(shí)性。即所有在供應(yīng)鏈中發(fā)生的業(yè)務(wù)是真實(shí)、可靠的，并且產(chǎn)生的價(jià)值是持續(xù)、穩(wěn)定的。要做到前一點(diǎn)，就需要通過對交易憑證、單據(jù)和供應(yīng)鏈運(yùn)營狀態(tài)的查驗(yàn)，來確保交易的真實(shí)。此外，還可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)輔助判斷供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)真實(shí)可靠，即關(guān)、檢、匯、稅、水、電等間接性數(shù)據(jù)挖掘分析，例如，供應(yīng)鏈參與企業(yè)一般納稅人取得資格的時(shí)間、納稅等級與繳稅情況、結(jié)匯狀態(tài)、常年用電用水的程度等，通過對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠間接地了解生產(chǎn)經(jīng)營的真實(shí)程度。
第二，確保供應(yīng)鏈物流能力和質(zhì)量。即在從事供應(yīng)鏈物流服務(wù)過程中，物流作業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、方向等明確、清晰，例如，物流運(yùn)營的能力、庫存周轉(zhuǎn)率、物流網(wǎng)絡(luò)等能否完全符合供應(yīng)鏈交易或者相應(yīng)主體的要求，此外單貨相符也是需要關(guān)注的重要信息。
第三，確保供應(yīng)鏈中資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)清晰可控。交易信息化管理一個(gè)很重要的方面是能清晰地了解供應(yīng)鏈中資金流和財(cái)務(wù)的狀態(tài)，否則該信息的缺失就會(huì)直接導(dǎo)致供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)。
要做到這一點(diǎn)就需要采取各種渠道把握幾個(gè)方面的信息：一是現(xiàn)金流和利率狀態(tài)，二是企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控體系;三是借貸狀態(tài)。
收入自償化是指供應(yīng)鏈金融活動(dòng)中所有可能的費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)等能夠以確定的供應(yīng)鏈?zhǔn)找婊蛘呶磥硎找婺芨采w，否則一旦喪失了自償原則，就很容易出現(xiàn)較大的金融風(fēng)險(xiǎn)。而決定自償原則的因素就包括了供應(yīng)鏈運(yùn)營中相應(yīng)的貨物、要素的變現(xiàn)能力。
需要指出的是，在供應(yīng)鏈金融運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化的條件下，可能對收入自償產(chǎn)生影響的因素，不僅僅是靜態(tài)地考察貨物、要素的變現(xiàn)，還要?jiǎng)討B(tài)地分析影響變現(xiàn)和收益的時(shí)間及空間要素。
所謂時(shí)間要素指的是供應(yīng)鏈金融活動(dòng)中融資借貸的長短時(shí)間匹配問題。融資周期也是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素，周期時(shí)間越長，可能的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越大。具體而言，在供應(yīng)鏈融資過程中，長借長還(即借貸時(shí)間長，還款時(shí)間長)，甚至長借短還(即借貸時(shí)間長，分階段償還)都有可能對收入自償產(chǎn)生挑戰(zhàn)。如果借貸時(shí)間較長，就有可能因?yàn)橥獠凯h(huán)境或者其他各種因素，產(chǎn)生行業(yè)或業(yè)務(wù)的波動(dòng)，對產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的變現(xiàn)能力和程度產(chǎn)生消極影響。尤其是在中國信用體系尚不完善、中小企業(yè)不穩(wěn)定、不規(guī)范的環(huán)境下，短借短還應(yīng)當(dāng)是收入自償化遵循的準(zhǔn)則。
空間因素指的是產(chǎn)生供應(yīng)鏈?zhǔn)找娴膩碓吹亍Ｓ捎诓煌膰?、地域因?yàn)檎?、?jīng)濟(jì)等因素的作用，會(huì)有不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)必然影響到了交易主體的信用和行為，以及交易產(chǎn)品價(jià)值的變動(dòng)和交易的安全，這些都是收入自償化原則需要關(guān)注的要素。
管理垂直化意味著為了遵循責(zé)任明確、流程可控等目標(biāo)，而對供應(yīng)鏈活動(dòng)實(shí)施有效的專業(yè)化管理，并且相互制衡，互不重復(fù)或重疊。為了實(shí)現(xiàn)這一原則，需要在管理體系上做到“四個(gè)分離”，即業(yè)務(wù)審批與業(yè)務(wù)操作相互制約、彼此分離;交易運(yùn)作和物流監(jiān)管的分離;開發(fā)(金融業(yè)務(wù)的開拓)、操作(金融業(yè)務(wù)的實(shí)施)、巡查(金融貿(mào)易活動(dòng)的監(jiān)管)分離;經(jīng)營單位與企業(yè)總部審議分離。除了上述四個(gè)管理垂直化準(zhǔn)則，還有兩個(gè)問題值得關(guān)注：
一是組織結(jié)構(gòu)和職能的完備和清晰，供應(yīng)鏈金融的有效運(yùn)行有賴于企業(yè)內(nèi)部甚至企業(yè)之間合理的結(jié)構(gòu)以及職能對接，確切地講，從事供應(yīng)鏈金融的組織，需要在職能設(shè)計(jì)上綜合考慮產(chǎn)品設(shè)計(jì)(即根據(jù)供應(yīng)鏈狀況設(shè)計(jì)相應(yīng)的金融服務(wù)產(chǎn)品)、供應(yīng)鏈運(yùn)營(即供應(yīng)鏈經(jīng)營活動(dòng)的協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施)、營銷(供應(yīng)鏈服務(wù)和金融的推廣，以及客戶關(guān)系管理)、風(fēng)控(風(fēng)險(xiǎn)評估、監(jiān)控、管理)以及信息化(供應(yīng)鏈服務(wù)以及供應(yīng)鏈金融信息化、大數(shù)據(jù)平臺的建立、信息整合分析、統(tǒng)計(jì))等各個(gè)部門的責(zé)任，以及相互之間的制衡和協(xié)作關(guān)系。一旦某個(gè)職責(zé)弱化，就會(huì)產(chǎn)生巨大風(fēng)險(xiǎn)。
二是戰(zhàn)略和管理的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)。如今很多供應(yīng)鏈金融中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，往往來自于戰(zhàn)略和管理的不一致、不協(xié)調(diào)，或者說由于戰(zhàn)略擴(kuò)張、目標(biāo)畸形化導(dǎo)致管理制度和流程的斷裂。一般在開展供應(yīng)鏈金融的初期階段，為了形成自身的品牌效應(yīng)，形成良好的合作機(jī)制，特別是為了獲得金融機(jī)構(gòu)的信任和支持，供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供者往往會(huì)聚焦其熟知的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對合作企業(yè)的資格審核會(huì)比較嚴(yán)格，風(fēng)險(xiǎn)控制也相對完善，金融業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的結(jié)合也會(huì)較為緊密。
然而一旦獲得初步成功，在行業(yè)或市場中產(chǎn)生了聲譽(yù)和地位，大量資金進(jìn)入或者投資者參與，為了擴(kuò)大規(guī)模，占領(lǐng)市場，就會(huì)出現(xiàn)戰(zhàn)略膨脹的狀況，要么盲目擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域，進(jìn)入到之前不熟悉的行業(yè)領(lǐng)域，自認(rèn)為其管理體系和業(yè)務(wù)邏輯能適應(yīng)所有的產(chǎn)品市場;要么盲目擴(kuò)大客戶資源，放松了資格審查與準(zhǔn)入條件，一些不太符合供應(yīng)鏈融資要求的客戶都進(jìn)入到了供應(yīng)鏈體系中。
甚至有的'組織在取得初步成功后，改變了供應(yīng)鏈金融服務(wù)的初衷，逐步放棄了立足產(chǎn)業(yè)、服務(wù)供應(yīng)鏈企業(yè)的原則，逐步向資本運(yùn)作靠攏，試圖變成一個(gè)純粹的金融公司。所有這些狀況，都會(huì)導(dǎo)致管理體系和管理流程的缺失，最終出現(xiàn)巨大的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化指的是在開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的過程中，能合理地設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，并且采用各種有效手段或組合化解可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。在理解風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化的過程中，同樣有兩點(diǎn)需要考慮：
一是針對于不同的風(fēng)險(xiǎn)來源，因應(yīng)和降低風(fēng)險(xiǎn)的手段和途徑是具有差異性的。供應(yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)的雙重疊加，具有高度的復(fù)雜性，因此，在結(jié)構(gòu)化分散風(fēng)險(xiǎn)的過程中，必然需要多種不同形態(tài)的手段和要素。
二是盡管存在著各種化解、分散風(fēng)險(xiǎn)的手段，但是應(yīng)當(dāng)看到不同手段和要素的重要程度和風(fēng)險(xiǎn)分散能力是不盡一致的，也就是說風(fēng)險(xiǎn)手段存在著優(yōu)先級，例如，在特定的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中，保險(xiǎn)可以作為分散風(fēng)險(xiǎn)的手段之一，但是往往不能成為化解風(fēng)險(xiǎn)的最后或唯一方式。甚至作為擔(dān)保方的主體也存在著優(yōu)先順序，這是因?yàn)椴煌黧w的信用狀況具有較大的差異性，自身的經(jīng)營歷史、文化、對法規(guī)和契約精神的理解都會(huì)影響到對風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之后的應(yīng)對方式。
在供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新中，聲譽(yù)代表了企業(yè)在從事或參與供應(yīng)鏈及其金融活動(dòng)中的能力、正直或責(zé)任。這一狀態(tài)是促進(jìn)金融活動(dòng)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，防范風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。聲譽(yù)的喪失意味著企業(yè)或組織具有較高的道德風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)因?yàn)閻阂獾男袨槠茐墓?yīng)鏈金融所必須要求的生態(tài)環(huán)境和秩序，從而產(chǎn)生巨大危害。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，在聲譽(yù)資產(chǎn)化評估中需要對借款企業(yè)更加全面、系統(tǒng)、客觀地反映其綜合聲譽(yù)和信用，這包括對借款企業(yè)基本素質(zhì)、償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、創(chuàng)新能力、成長能力、信用記錄以及行業(yè)狀況等影響因素的綜合考察評價(jià)。
首先是企業(yè)基本素質(zhì)。企業(yè)基本素質(zhì)是影響企業(yè)信用狀況的內(nèi)部條件，較高的企業(yè)素質(zhì)可以保證企業(yè)具有較好的法律合規(guī)意識，以及良好的契約精神，保障企業(yè)正常、合理、持續(xù)地發(fā)展，獲得合法的經(jīng)濟(jì)效益。
其次是償債能力。企業(yè)償債能力是企業(yè)信用狀況的最主要表現(xiàn)，也是企業(yè)信用評價(jià)的首要指標(biāo)。企業(yè)償債能力及反映企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的高低，又反映企業(yè)利用負(fù)債從事經(jīng)營活動(dòng)能力的強(qiáng)弱。
第三是運(yùn)營能力。營運(yùn)能力是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度等有關(guān)指標(biāo)所反映出來的資金利用的效率，它表明企業(yè)管理人員經(jīng)營管理、運(yùn)用資金的能力。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)的速度越快，表明企業(yè)資金利用效果越好、效率越高、企業(yè)管理人員的經(jīng)營能力越強(qiáng)。營運(yùn)能力的大小對盈利的持續(xù)增長與償債能力的不斷提高，產(chǎn)生決定性影響。
第四是盈利能力。企業(yè)的盈利能力是企業(yè)信用的基礎(chǔ)，企業(yè)只有盈利，才有可能按期償還債務(wù)。盈利能力是指企業(yè)在經(jīng)營過程中獲取利益的能力，使企業(yè)管理水平和經(jīng)營業(yè)績的集中體現(xiàn)。
第五是創(chuàng)新能力。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力對于形成競爭優(yōu)勢起到了舉足輕重的作用，尤其對于科技型的中小企業(yè)尤為重要。
第六是成長潛力。成長潛力是推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)，改善資信狀況的作用力，只有成長潛力大的企業(yè)才能保證盈利的持續(xù)性，其信用狀況才會(huì)好。這包括三方面：一是企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展前景，以及企業(yè)能否真正從事符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的供應(yīng)鏈運(yùn)營;二是企業(yè)能否獲得關(guān)鍵利益相關(guān)方的支持，特別是國家政策支持;三是企業(yè)自身的成長能力。
第七是信用記錄。信用記錄是企業(yè)以往借貸和履約狀況，它不僅反映企業(yè)的償債能力，同時(shí)也客觀的反映企業(yè)的償債意愿。我國的信用基礎(chǔ)非常薄弱，對中小企業(yè)進(jìn)行信用評價(jià)，必須注重企業(yè)的借貸渠道、借貸的狀況以及償債意愿分析。值得指出的是在對企業(yè)聲譽(yù)進(jìn)行評估的過程中，企業(yè)主個(gè)體的生活行為和要素也是需要關(guān)注的重要方面，這是因?yàn)橹行∑髽I(yè)主的個(gè)體行為往往對整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生直接影響，也決定了供應(yīng)鏈金融中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
供應(yīng)鏈金融合同篇一
1．目的：為了廣大人民用藥安全、有效，在嚴(yán)格按gsp管理的同時(shí)，對貯、運(yùn)溫度有特殊要求的冷藏藥品在收貨驗(yàn)收、儲存保管、發(fā)貨配送等操作過程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，確保公司經(jīng)營冷藏藥品的質(zhì)量。
2．適用范圍：適用于本公司冷藏藥品收貨驗(yàn)收、儲存保管、發(fā)貨運(yùn)輸整個(gè)經(jīng)營過程。
２.）配送中心負(fù)責(zé)冷藏藥品接貨、儲存保管、配送；負(fù)責(zé)冷鏈設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修、及正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)藥品冷鏈環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。
3.）質(zhì)管中心對冷藏藥品冷鏈?zhǔn)肇洝①A藏保管養(yǎng)護(hù)配送整個(gè)經(jīng)營過程進(jìn)行監(jiān)控，督促各經(jīng)營流程嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定操作；驗(yàn)收組具體負(fù)責(zé)購進(jìn)冷藏藥品的到貨常規(guī)驗(yàn)收、測溫和查看途中溫控記錄。
３.內(nèi)容。
３.１冷藏藥品的采購。
3.1.3倉庫對冷藏藥品的接貨,不管對方以何種冷鏈方式運(yùn)輸,一概用冷藏車接貨。到接貨地點(diǎn)冷藏車廂內(nèi)溫度應(yīng)達(dá)到2-8度。
3.２．冷藏藥品的驗(yàn)收、貯藏保管養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核配送3.２.1：驗(yàn)收。
倉庫主管對在庫冷藏藥品對保證按該藥品的貯藏溫度貯藏負(fù)責(zé)，并督促倉庫人員遵守冷鏈管理各項(xiàng)規(guī)定。
冷藏藥品在庫房內(nèi)貯存期間，庫內(nèi)環(huán)境溫度始終應(yīng)符合該藥品的[貯運(yùn)]項(xiàng)溫度要求。庫房保管員、藥品養(yǎng)護(hù)員應(yīng)隨時(shí)檢查庫房溫度是否符合。出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)通知倉庫主管，由倉庫主管聯(lián)系冷鏈設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員進(jìn)行處理。如在短時(shí)間內(nèi)（2小時(shí)）無法修好，應(yīng)及時(shí)安排冷藏藥品移庫。設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員、養(yǎng)護(hù)員應(yīng)把該庫房的異常情況、處理情況及時(shí)記錄以備查。
3.２.3.藥品銷售出庫復(fù)核配送。
倉庫主管對冷藏藥品保證按冷鏈溫度運(yùn)輸?shù)娇蛻裟康牡刎?fù)責(zé)。
a、藥品每次入庫取貨應(yīng)盡量考慮多單品種集中取貨，復(fù)核員應(yīng)同時(shí)入庫復(fù)核，復(fù)核無誤的產(chǎn)品經(jīng)藥品電子監(jiān)管掃碼器掃碼后，由復(fù)核員直接按倉庫主管冷藏藥品的發(fā)運(yùn)方式指令，在陰涼發(fā)貨區(qū)安排冷鏈打包或搬上事先溫度已經(jīng)達(dá)到2-8度的冷鏈配送車上。
b、冷藏藥品發(fā)運(yùn)方式：以冷藏車運(yùn)輸為主，冷藏箱+冰袋為輔。
浙江省內(nèi)或省外量大的客戶冷藏藥品配送必須采用冷藏車2-8℃度全程運(yùn)輸，并對途中溫控自動(dòng)記錄。
倉庫主管對在庫冷藏藥品對保證按該藥品的貯藏溫度貯藏負(fù)責(zé)，并督促倉庫人員遵守冷鏈管理各項(xiàng)規(guī)定。
冷藏藥品在庫房內(nèi)貯存期間，庫內(nèi)環(huán)境溫度始終應(yīng)符合該藥品的[貯運(yùn)]項(xiàng)溫度要求。庫房保管員、藥品養(yǎng)護(hù)員應(yīng)隨時(shí)檢查庫房溫度是否符合。出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)通知倉庫主管，由倉庫主管聯(lián)系冷鏈設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員進(jìn)行處理。如在短時(shí)間內(nèi)（2小時(shí)）無法修好，應(yīng)及時(shí)安排冷藏藥品移庫。設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員、養(yǎng)護(hù)員應(yīng)把該庫房的異常情況、處理情況及時(shí)記錄以備查。
3.２.3.藥品銷售出庫復(fù)核配送。
倉庫主管對冷藏藥品保證按冷鏈溫度運(yùn)輸?shù)娇蛻裟康牡刎?fù)責(zé)。
a、藥品每次入庫取貨應(yīng)盡量考慮多單品種集中取貨，復(fù)核員應(yīng)同時(shí)入庫復(fù)核，復(fù)核無誤的產(chǎn)品經(jīng)藥品電子監(jiān)管掃碼器掃碼后，由復(fù)核員直接按倉庫主管冷藏藥品的發(fā)運(yùn)方式指令，在陰涼發(fā)貨區(qū)安排冷鏈打包或搬上事先溫度已經(jīng)達(dá)到2-8度的冷鏈配送車上。
b、冷藏藥品發(fā)運(yùn)方式：以冷藏車運(yùn)輸為主，冷藏箱+冰袋為輔。
浙江省內(nèi)或省外量大的客戶冷藏藥品配送必須采用冷藏車2-8℃度全程運(yùn)輸，并對途中溫控自動(dòng)記錄。
24小時(shí)內(nèi)到達(dá)客戶單位。
3.3.冷鏈設(shè)施設(shè)備日常使用、維修保養(yǎng)及相關(guān)記錄管理。
冷藏藥品冷鏈系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備包括：冷庫、冷藏車、冷藏箱及冰袋冷凍用冷凍柜及溫控檢測設(shè)備和報(bào)警設(shè)備等。
倉庫主管應(yīng)對冷鏈設(shè)施設(shè)備的日常使用、保養(yǎng)維修定崗定員，并督促相關(guān)人員及時(shí)做好冷鏈設(shè)施設(shè)備的日常使用、保養(yǎng)維修等相關(guān)記錄。冷庫、冷藏車應(yīng)配備有自動(dòng)檢測、調(diào)控并即時(shí)顯示、記錄溫度狀況和報(bào)警的設(shè)施設(shè)備，自動(dòng)溫度記錄數(shù)據(jù)每月拉成紙質(zhì)資料統(tǒng)一歸檔到倉庫主管并妥善保存（至少三年），以備查及藥品質(zhì)量跟蹤。
a、倉庫主管負(fù)責(zé)公司冷藏車的定員定崗、冷藏藥品接貨及配送調(diào)度，并督促冷藏車駕駛員按冷藏藥品規(guī)定的運(yùn)輸溫度運(yùn)輸和做好冷鏈配送記錄。
b、冷藏車駕駛員應(yīng)相對固定并對車輛正常運(yùn)行、制冷溫控完好狀態(tài)負(fù)責(zé)：
2經(jīng)常保持車廂內(nèi)整潔，不得有雜物；
3.冷藏車裝運(yùn)冷藏藥品前應(yīng)事先發(fā)動(dòng)制冷系統(tǒng)使車廂內(nèi)溫度達(dá)8℃左右，裝貨結(jié)束，立即關(guān)閉車廂門。
4.冷藏車配送藥品整個(gè)運(yùn)輸途中車載溫度實(shí)時(shí)自動(dòng)記錄儀不得關(guān)閉，記錄間隔應(yīng)設(shè)為5~15分鐘記錄一次；記錄數(shù)據(jù)按每票（或當(dāng)天數(shù)票）送貨單打印紙質(zhì)并保存（至少三年）。
5.駕駛員應(yīng)隨路注意冷藏箱體內(nèi)溫度狀況，如發(fā)現(xiàn)制冷意外，不得打開冷藏車箱門，應(yīng)就近尋找修理，如估計(jì)短時(shí)間內(nèi)（1小時(shí)內(nèi)）不能修好，應(yīng)立即向車輛調(diào)度主管（倉庫配送主管）聯(lián)系并商討其他方式或車輛冷鏈配送冷藏藥品。同時(shí)把意外情況記錄在冷藏藥品運(yùn)輸記錄以備查及質(zhì)量跟蹤。3.3.3冷凍柜冰袋放置管理：
a.倉庫主管應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)冷凍柜設(shè)備的管理和冰袋的放置，并督促該員工冰袋放置規(guī)范和冷凍時(shí)間的充分。
b.冰袋必須干凈、無破損，應(yīng)平整放入冷凍柜。冰袋層與層之間應(yīng)有塑料泡墊間隔以免冰袋間霜結(jié)，方便取用及保留一定空隙以利柜內(nèi)冷空氣循環(huán)。冰袋放入冷凍柜應(yīng)在正常制冷狀態(tài)下48小時(shí)后方可取用。冰袋的冷凍狀況應(yīng)有明確的標(biāo)志：可使用或冷凍中。
c.冷凍柜的制冷狀況應(yīng)用溫度自動(dòng)記錄儀記錄，冷凍柜設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)每天上下午查看兩次是否溫控正常并記錄溫度。冷凍柜內(nèi)應(yīng)保持清潔、有序并經(jīng)常除霜。3.3.4發(fā)貨運(yùn)輸包裝管理（冰袋+泡沫箱）。
a、藥品運(yùn)輸包裝必須按客戶單位分別打包，冷藏藥品與常溫藥品一起運(yùn)輸時(shí)，溫控就低不就高。在運(yùn)輸包裝外面應(yīng)有明顯的收貨單位、詳細(xì)地址、聯(lián)系電話等送貨信息。泡沫箱外不得留有上家供應(yīng)商的任何運(yùn)輸痕跡，箱體必須清潔、密封。泡沫箱有破損、不干凈及不能密封的，不得用于冷藏藥品的運(yùn)輸。
b、根據(jù)氣溫的變化和待發(fā)冷藏藥品的數(shù)量、體積及發(fā)貨目的地的遠(yuǎn)近不同，應(yīng)選擇不同大小的保溫箱和冰袋。要求以最快的物流方式，使冷藏藥品從發(fā)貨打包到客戶手中運(yùn)輸時(shí)間控制在24小時(shí)內(nèi)。c、冷藏藥品一經(jīng)托運(yùn)，倉庫應(yīng)及時(shí)告知收貨方貨運(yùn)信息提醒對方注意提?。刹捎枚绦呕螂娫捇騻髡娣绞剑?。同時(shí)應(yīng)關(guān)注藥品流向及到目的地時(shí)間。
d、倉庫應(yīng)建立真實(shí)、完整的冷藏藥品運(yùn)輸記錄，并與冷藏車的使用配送運(yùn)輸記錄、托運(yùn)記錄相對應(yīng)，做到每單、每票可查，可追溯。
供應(yīng)鏈金融合同篇二
供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，此業(yè)務(wù)涉及多方當(dāng)事人，法律關(guān)系復(fù)雜，運(yùn)營環(huán)節(jié)多，本著安全第一、效益第二，防范風(fēng)險(xiǎn)是第一要?jiǎng)?wù)的原則，在規(guī)范中發(fā)展。為了控制供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、分析并且確定具體項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以提出控制措施，確保該業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
2、適用范圍。
3、職責(zé)。
事業(yè)部各中心依據(jù)本制度履行相關(guān)職能。
4.2、核心企業(yè)上游的供應(yīng)商：須滿足已經(jīng)支付貨款（與本次融資資金使用計(jì)劃）的30%4.3、核心企業(yè)及其上下游企業(yè)選擇的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：國家鼓勵(lì)的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，如節(jié)能環(huán)保、生物高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等以及其他在傳統(tǒng)行業(yè)具有優(yōu)勢地位的企業(yè)。
5、融資申請表初審。
5.1、營銷中心部對融資方提交的融資申請表及相關(guān)資料（加蓋公司公章）的真實(shí)性、合法性、有效性、完備性進(jìn)行初步審核，并簽署明確的審查意見。
5.2、風(fēng)控中心根據(jù)營銷中心提交的融資申請表、審查意見及客戶各項(xiàng)資料進(jìn)行審查，嚴(yán)格審查融資客戶的所提供資料的真實(shí)性、融資項(xiàng)目的合法合規(guī)性，明確提出審查意見以及防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。5.3、事業(yè)部負(fù)總裁對風(fēng)控中心審核通過的客戶相關(guān)資料及審核意見或意見進(jìn)行審批是否同意進(jìn)行進(jìn)行盡職調(diào)查。同時(shí)，由事業(yè)部秘書向董事長報(bào)備經(jīng)過事業(yè)部總裁審批的客戶融資申請事項(xiàng)（無論審批是否通過均報(bào)備）。
5.4、工作時(shí)間：在一個(gè)工作日內(nèi)完成。
6、盡職調(diào)查。
6.1、盡職調(diào)查以營銷中心為主導(dǎo)，營銷中心對事業(yè)部總裁審批同意通過盡職調(diào)查的客戶進(jìn)行盡職調(diào)查，盡職調(diào)查的范圍及內(nèi)容包括但不限于資格、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、還款能力等內(nèi)容，盡職調(diào)查內(nèi)容詳見附件1—盡職調(diào)查報(bào)告模板。
6.2、風(fēng)控中心根據(jù)事業(yè)部總裁指示是否進(jìn)行獨(dú)立進(jìn)行盡職調(diào)查或第二次盡職調(diào)查。
6.3、融資方與其上下游交易的真實(shí)性，并取得相關(guān)憑證和資料。6.4、品權(quán)屬證明和抵押行為的合法性，取得有效的法律文件，查驗(yàn)抵押品價(jià)值。
6.5、盡職調(diào)查報(bào)告由營銷中心進(jìn)行撰寫，意見明確，調(diào)查人員雙人簽字，不同意見分別注明。
6.6、工作時(shí)間：盡職調(diào)查原則上在1天內(nèi)完成。
7、盡職調(diào)查報(bào)告的提交及匯報(bào)。
8、評審委員會(huì)會(huì)議。
8.1、評審委員會(huì)成員由公司董事長、公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總裁、事業(yè)部律師、事業(yè)部風(fēng)控經(jīng)理、事業(yè)部秘書組成，評審會(huì)由事業(yè)部召集，會(huì)議由事業(yè)部總裁主持召開，各參會(huì)成員陳述意見，事業(yè)部秘書做會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)后將會(huì)議紀(jì)要發(fā)送至參會(huì)成員。
8.2、評審委員會(huì)通過會(huì)議決議形式對項(xiàng)目是否通過進(jìn)行審批。董事長擁有一票否決權(quán)或終審權(quán)。
9、擬定交易合同。
9.1營銷中心負(fù)責(zé)擬定交易合同，并提交至風(fēng)控中心審核。
10、合同審核。
10.1、事業(yè)部風(fēng)控經(jīng)理對合同進(jìn)行審核，提處意見或建議。10.2、律師審核。
10.3、工作時(shí)間：在一個(gè)工作日內(nèi)完成。
11、合同審批。
11.1、事業(yè)部總裁對是否同意簽署合同進(jìn)行審批，審批通過之后上報(bào)至公司董事長處（董事長秘書處），11.2、公司董事長對是否同意簽署合同進(jìn)行最終審批。
12、簽署合同協(xié)議。
12.1合同審批通過后由營銷管理中心發(fā)起合同用印申請流程。合同文本一式保存三份，一份交由融資客戶，一份交由供應(yīng)鏈金融營銷中心，一份交由供應(yīng)鏈金融風(fēng)控中心存檔。
13、資金劃轉(zhuǎn)。
13.1、合同協(xié)議正式生效后，由營銷中心負(fù)責(zé)發(fā)起資金劃轉(zhuǎn)申請流程，將資金劃轉(zhuǎn)到合同協(xié)議約定的指定賬戶。
14、貸后監(jiān)管。
14.1、對供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及與本次融資資金使用情況進(jìn)行跟蹤了解。
14.2、對融資方的質(zhì)押物資進(jìn)行庫存管理（委托供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部進(jìn)行管理），對融資方進(jìn)行質(zhì)押物的提取情況進(jìn)行跟蹤。
14.3、對與本次融資有關(guān)的合同（訂單）的生產(chǎn)及銷售情況、資金回籠情況進(jìn)行監(jiān)管。
14.4、供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)的經(jīng)營情況及行業(yè)發(fā)展變化情況進(jìn)行跟蹤。關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
14.5、進(jìn)行定期或不定期的實(shí)地調(diào)查走訪，并向事業(yè)部總裁匯報(bào)相關(guān)情況。
15、項(xiàng)目退出。
15.1、營銷中心主導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)空中心配合完成項(xiàng)目退出。
15.2、項(xiàng)目資料交接（與本項(xiàng)目有關(guān)的文檔治療移交至于風(fēng)控中心）15.3、風(fēng)控中心對項(xiàng)目資料進(jìn)行歸檔保存。
16、本制度由供應(yīng)鏈金融事業(yè)部風(fēng)控中心負(fù)責(zé)制定和解釋，風(fēng)控中心部根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行檢視修訂。
17、本指引至下發(fā)之日起執(zhí)行。
供應(yīng)鏈金融合同篇三
一、疫苗冷鏈設(shè)備是指為了保證疫苗質(zhì)量，在疫苗的生產(chǎn)、貯運(yùn)和使用過程中對疫苗進(jìn)行冷藏的設(shè)備。疫苗冷鏈設(shè)備主要有電冰箱、冷藏箱、冷藏背包、冰排等。
二、疫苗冷鏈設(shè)備必須專人管理、建檔建帳、帳物相符、專物專用，不得挪作它用，嚴(yán)禁存放疫苗以外的其它物品。
三、電冰箱應(yīng)擺放在干燥通風(fēng)的房間內(nèi)，避免陽光直射，遠(yuǎn)離熱源，擺放平穩(wěn)，電源插座專用。冷藏箱、冷藏背包和冰排（無水）應(yīng)分類、集中、固定放置在通風(fēng)良好的地方。保持疫苗冷鏈設(shè)備清潔衛(wèi)生，做到無灰塵、無污跡、無異味、無積水。
四、電冰箱冷藏室中部應(yīng)放置一支溫度計(jì)，疫苗冷鏈設(shè)備管理人每天上班后、下班前各檢查記錄一次冷藏室內(nèi)溫度，溫度應(yīng)保持在2-8℃；冰箱蒸發(fā)器霜厚超過4毫米時(shí)要及時(shí)除霜；停機(jī)時(shí)要記錄原因和持續(xù)時(shí)間。測溫記錄、除霜記錄、停機(jī)記錄保存3年。
六、電冰箱內(nèi)疫苗貯存應(yīng)按疫苗品名、批號、失效期分類擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間要留有1-2cm的空隙，箱門內(nèi)擱架不宜放置疫苗。
七、凍制冰排時(shí)，應(yīng)注入冰排容積90%的清潔水，放入冰箱冷凍室內(nèi)，凍制時(shí)間不少于24小時(shí)。凍制冰排數(shù)量應(yīng)能滿足日常工作需要。
八、運(yùn)送和貯存疫苗時(shí)，應(yīng)在冷藏箱（包）的底層墊上紗布，以吸水和防止疫苗破碎。每次使用冷藏箱（包）后，應(yīng)清洗擦干或在通風(fēng)處吹干，避免陽光曝曬。
九、冷鏈設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)疫苗冷鏈設(shè)備異常、故障、損壞或遺失等情況應(yīng)及時(shí)向縣衛(wèi)計(jì)委報(bào)告。因管理不善造成損壞或遺失的，縣衛(wèi)計(jì)委將按照有關(guān)規(guī)定予以處理。冷鏈設(shè)備維修記錄長期保存。
供應(yīng)鏈金融合同篇四
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的供應(yīng)鏈金融商業(yè)計(jì)劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展越來越明顯背景下，企業(yè)核心競爭已由個(gè)體上升至供應(yīng)鏈乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的競爭，共建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的共識，同時(shí)也得到了各個(gè)國家的高度認(rèn)同。
中國甚至提出了打造全球供應(yīng)鏈“第一梯隊(duì)”的宏偉目標(biāo)，利好政策更是接踵而至，這其中金融則成了主要抓手，也是中國當(dāng)下發(fā)展供應(yīng)鏈，再造國際貿(mào)易中心優(yōu)勢，推動(dòng)中國企業(yè)更深、更廣融入全球供應(yīng)鏈體系的中堅(jiān)力量。
對于發(fā)達(dá)國家供應(yīng)鏈，金融既是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展最強(qiáng)動(dòng)能，也是打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游最好通路。美國供應(yīng)鏈在工業(yè)領(lǐng)域起步就注重背后金融力量的推動(dòng)，目前供應(yīng)鏈金融已從銀行主導(dǎo)逐漸發(fā)展到產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)主導(dǎo)階段，而參照美國經(jīng)驗(yàn)，供應(yīng)鏈金融在中國的未來空間，無論是在產(chǎn)業(yè)鏈改革的需求，還是在金融科技創(chuàng)新發(fā)展方面都將遠(yuǎn)大于美國。
國內(nèi)供給則改革深入推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫切與金融壓抑、金融短板突出的博弈進(jìn)程中，供應(yīng)鏈金融無疑擁有著廣闊的前景，潛力巨大，供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新，不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)融資方面，更重要的是整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，產(chǎn)生協(xié)同發(fā)展效應(yīng)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力，這既與經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展一脈相承，也是供應(yīng)鏈發(fā)展到成熟形態(tài)后的自然衍生產(chǎn)物。
毋庸置疑，未來產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展必須實(shí)現(xiàn)“商流”、“資金流”、“信息流”等的多流合一，而供應(yīng)鏈金融是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途徑。
供應(yīng)鏈金融通過核心企業(yè)資金、資源優(yōu)勢，解決了產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)“資金流”問題，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展核心動(dòng)能。其次，這種跨界融合和協(xié)同發(fā)展服務(wù)模式，重塑了市場經(jīng)濟(jì)血脈和神經(jīng)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的“商流”、“物流”以及信息流，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、以及銷售服務(wù)的全過程高效協(xié)同生態(tài)。
以產(chǎn)業(yè)鏈管理服務(wù)、現(xiàn)代金融創(chuàng)新為依托，打造出具有現(xiàn)代化市場競爭力的高端產(chǎn)業(yè)集群體系，是提升中國國際話語權(quán)的重要任務(wù)。
供應(yīng)鏈金融的興起在于其能快速、有效的解決傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的產(chǎn)融分離以及融資問題。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，上下游的中小企業(yè)特別是經(jīng)銷商，經(jīng)常面臨資金周轉(zhuǎn)難、貸款難等問題，這極大限制了其進(jìn)一步擴(kuò)大市場的能力。而作為產(chǎn)業(yè)鏈核心的大型企業(yè)集團(tuán)，市場、品牌、資源、資金優(yōu)勢明顯，為產(chǎn)業(yè)鏈中小游企業(yè)提供亟需的金融服務(wù)，有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，共同做大產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌龅案狻?BR> 去年以來，巨頭在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的發(fā)力日漸明顯。
前不久，阿里發(fā)布“碼商成長計(jì)劃”，全面賦能個(gè)體工商戶極小微群體，其中供應(yīng)鏈金融服務(wù)（賒購貸款、循環(huán)信用貸等）是重中之重。
騰訊旗下微眾銀行著力打造基于稅務(wù)數(shù)據(jù)和社交數(shù)據(jù)的小微信貸產(chǎn)品“微業(yè)貸”，試圖將其培育成繼“微粒貸”之后下一個(gè)現(xiàn)象級爆款互金產(chǎn)品。
建設(shè)銀行全面踐行“雙小”普惠金融戰(zhàn)略，建成了能適應(yīng)小微金融場景的“小微快貸”產(chǎn)品體系，因此董事長田國立的.最近表態(tài)才能如此高調(diào)：“發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù)不是靠良好的愿望，而是要靠能力?！?BR> 此外，弘翼財(cái)富也在不斷深耕自身生態(tài)的供應(yīng)鏈金融體系，研究出一套獨(dú)特的風(fēng)控體系，為企業(yè)打造快速便捷的融資服務(wù)。由此可見，精確瞄準(zhǔn)解決小微企業(yè)金融痛點(diǎn)和難點(diǎn)幾乎成為供應(yīng)鏈金融服務(wù)商的共同主題和共通戰(zhàn)略。
當(dāng)前中國供應(yīng)鏈金融已經(jīng)全面進(jìn)入智慧供應(yīng)鏈金融新時(shí)代，其標(biāo)志就是金融科技對于供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系的全面賦能。
當(dāng)前最重要的金融科技包括五項(xiàng)：abcd+i，即ai人工智能、block-chain區(qū)塊鏈、cloudcomputing云計(jì)算、big-data大數(shù)據(jù)、iot物聯(lián)網(wǎng)。其賦能要點(diǎn)如下：
一是云計(jì)算是基礎(chǔ)。云計(jì)算技術(shù)可以大幅降低各種市場主體的數(shù)據(jù)化運(yùn)營成本，方便云端平臺收集聚合數(shù)據(jù)，這是大數(shù)據(jù)技術(shù)的前提。
二是大數(shù)據(jù)技術(shù)是關(guān)鍵。在供應(yīng)鏈金融場景中，基于大數(shù)據(jù)的分析審核核心企業(yè)的資質(zhì)和評估還款能力，從而提高放款融資的速度并達(dá)到供應(yīng)鏈體系內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)平衡。
三是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是數(shù)據(jù)源的有益補(bǔ)充。例如，通過傳感、導(dǎo)航、定位等技術(shù)方式，在倉儲和貨運(yùn)環(huán)節(jié)來控制交易過程，提高終端交易的真實(shí)性通過物聯(lián)網(wǎng)平臺，打通資金融通、資源需求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流與現(xiàn)在信息系統(tǒng)的高度融合，形成信息共享。
四是人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用。未來在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，可利用人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、深層分析，并加載傳感器等物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步豐富動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)湖，定期自動(dòng)更新客戶畫像，主動(dòng)給優(yōu)質(zhì)客戶提升授信額度。
五是區(qū)塊鏈技術(shù)的深度嵌入。供應(yīng)鏈金融需要多方合作，數(shù)據(jù)也來源于多方面，可以利用區(qū)塊鏈來搭建場景。利用區(qū)塊鏈具有分布式存儲、數(shù)據(jù)公開透明、不可篡改、身份安全等特征，創(chuàng)造信任環(huán)境。
平臺服務(wù)商、風(fēng)險(xiǎn)管理者以及流動(dòng)性提供者。而金融的核心永遠(yuǎn)是識別風(fēng)險(xiǎn)并做風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，因此誰能成為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理者誰就能主導(dǎo)智慧供應(yīng)鏈金融體系。
供應(yīng)鏈金融合同篇五
供應(yīng)鏈金融是股市的新貴，但在實(shí)際金融體系中存在已久，是傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的一個(gè)小分支，曾經(jīng)的深發(fā)展銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域就有深厚的積累。下面小編為大家整理的供應(yīng)鏈金融基本要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。
供應(yīng)鏈金融是股市的新貴，但在實(shí)際金融體系中存在已久，是傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的一個(gè)小分支，曾經(jīng)的深發(fā)展銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域就有深厚的積累。二級市場的供應(yīng)鏈金融概念，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有了更多的層次，共有的特征是某個(gè)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)根據(jù)對上下游的物流、信息流和資金流的掌握，利用自身的資源為其提供綜合性金融產(chǎn)品或服務(wù)。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論框架下，行業(yè)分工是提升勞動(dòng)效率的重要方式，而供應(yīng)鏈金融中的企業(yè)跨界到金融領(lǐng)域必須有更大的優(yōu)勢才符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。本文歸納梳理了市場目前跨界供應(yīng)鏈金融的幾種模式，也對其競爭力進(jìn)行了比較。我們認(rèn)為供應(yīng)鏈金融能否成功的條件包括：
1.足夠大的行業(yè)空間;
2.在產(chǎn)業(yè)鏈中具有重要的平臺地位，對上下游物流、信息流有一定控制力;
3.足夠低的資金成本和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
產(chǎn)業(yè)內(nèi)的公司參與供應(yīng)鏈金融也有天生的軟肋：1.銀行的業(yè)務(wù)是全行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的，能夠消化和對沖個(gè)別行業(yè)的周期性風(fēng)險(xiǎn)，而非銀行企業(yè)介入上下游金融業(yè)務(wù)，會(huì)使得整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)在其身上疊加和放大。2.非銀行企業(yè)往往不具有持續(xù)的低成本的資金來源，并缺乏貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)處置等專業(yè)技能，容易低估風(fēng)險(xiǎn)。從資金來源看，融資方式有銀行貸款、互聯(lián)網(wǎng)金融小貸和p2p公司以及股東增資等。
1.供應(yīng)鏈金融的定義
供應(yīng)鏈金融，是指將供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)以及與其相關(guān)的上下游企業(yè)看作一個(gè)整體，以核心企業(yè)為依托，以真實(shí)貿(mào)易為前提，運(yùn)用自償性貿(mào)易融資的方式，通過應(yīng)收賬款質(zhì)押、貨權(quán)質(zhì)押等手段封閉資金流或者控制物權(quán)，對供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供的綜合性金融產(chǎn)品和服務(wù)。
2.供應(yīng)鏈金融的模式
根據(jù)供應(yīng)鏈金融的定義可以看出：一般而言，商業(yè)銀行才是供應(yīng)鏈金融綜合性金融產(chǎn)品和服務(wù)的提供主體。但供應(yīng)鏈金融的發(fā)展模式并不只有商業(yè)銀行主導(dǎo)這一種。供應(yīng)鏈金融在國外的發(fā)展比較成熟，主要的模式有銀行主導(dǎo)型、核心企業(yè)主導(dǎo)型以及物流企業(yè)主導(dǎo)型三種。
其中，銀行主導(dǎo)的模式主要是銀行以買賣交易中買方購買貨物后從賣方收到的貨物提單和有效發(fā)票為依據(jù)，為買方辦理承兌匯票，并向賣方支付貨款，買方在制定日期內(nèi)償還貨款和融資款。這樣既能滿足買賣雙方的交易需求，也能緩解買方的資金壓力，同時(shí)還能降低銀行的風(fēng)險(xiǎn)。核心企業(yè)主導(dǎo)模式主要存在于制造業(yè)，主要是核心企業(yè)基于自身的設(shè)備提供相應(yīng)的租賃和貨物代持服務(wù)，在為買方提供資金支持的同時(shí)也擴(kuò)展了自己的業(yè)務(wù)規(guī)模。物流主導(dǎo)模式主要是擁有信息、貨物監(jiān)管以及客戶關(guān)系優(yōu)勢的物流商為交易的賣方企業(yè)提供應(yīng)收賬款融資服務(wù)。
如果按照融資所需的資產(chǎn)不同，供應(yīng)鏈金融模式可以分為應(yīng)收賬款融資模式、融通倉融資模式以及保兌倉融資模式。這三種融資模式的依據(jù)資產(chǎn)分別為：應(yīng)收賬款等應(yīng)收類資產(chǎn)、存貨以及預(yù)付賬款等預(yù)付賬款資產(chǎn)。應(yīng)收賬款融資模式主要是企業(yè)以未到期的應(yīng)收賬款質(zhì)押給金融機(jī)構(gòu)辦理融資的一種融資模式。融通倉融資模式是企業(yè)以存貨作為質(zhì)押向金融機(jī)構(gòu)辦理融資業(yè)務(wù)的融資模式，主要包括質(zhì)押擔(dān)保融資模式和信用擔(dān)保融資模式。保兌倉融資模式是在供應(yīng)商(賣方)承諾回購的前提下，融資企業(yè)(買方)向銀行申請以賣方在銀行指定倉庫的既定倉單質(zhì)押的貸款額度，并由銀行控制其提貨權(quán)為條件的融資業(yè)務(wù)，這一模式使用于賣方回購條件下的采購。
3.供應(yīng)鏈金融發(fā)展空間
我國供應(yīng)鏈金融發(fā)展過程中對企業(yè)的授信、擔(dān)保品以及抵押物的評估基本上由銀行或者銀行委托第三方來進(jìn)行，所以我國主要的供應(yīng)鏈金融模式是銀行主導(dǎo)模式。我國最早開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的是深圳發(fā)展銀行。深圳發(fā)展銀行(現(xiàn)為：平安銀行)2003年最先在國內(nèi)推出供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，2006年正式整合推出互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，2012年推出“供應(yīng)鏈金融2.0”。
供應(yīng)鏈金融在我國仍然處于初步發(fā)展階段，不過受益于應(yīng)收賬款、商業(yè)票據(jù)以及融資租賃市場的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈金融在我國發(fā)展較為迅速。如圖1所示，我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款凈額已由2005年的不到3萬億增加到了2014年的10.52萬億，十年里增長了3.55倍，年均復(fù)合增速15%。應(yīng)收賬款融資作為供應(yīng)鏈金融重要的融資模式，應(yīng)收賬款規(guī)模的'不斷增長為我國供應(yīng)鏈金融的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在企業(yè)交易中，企業(yè)之間還會(huì)以簽發(fā)商業(yè)匯票的形式來保證交易正常進(jìn)行。商業(yè)匯票的簽發(fā)緩解了買方的資金壓力，同時(shí)賣方擁有商業(yè)匯票，既擁有對于簽發(fā)方的匯票金額索取權(quán)，也可向商業(yè)銀行作質(zhì)押，獲得流動(dòng)性。商業(yè)匯票質(zhì)押以獲取融資也是供應(yīng)鏈金融的重要形式，我國商業(yè)匯票發(fā)展與我國供應(yīng)鏈金融的發(fā)展也是緊密相關(guān)的。如圖2所示，我國商業(yè)匯票簽發(fā)量逐年穩(wěn)步增加，在2014年已經(jīng)突破20萬億，2015年上半年也已經(jīng)達(dá)到了11萬億。
除了應(yīng)收賬款以及商業(yè)匯票以外，融資租賃與供應(yīng)鏈金融同樣緊密相連。近幾年我國融資租賃業(yè)得到了飛速的發(fā)展，租賃合同額不斷增加。2014年融資租賃合同余額已經(jīng)超過了3萬億。其中，三種租賃種類中又以金融租賃合同規(guī)模最大，2014年合同規(guī)模占比達(dá)到41%。融資租賃的快速發(fā)展對于需要大規(guī)模專業(yè)設(shè)備的企業(yè)來說十分有利，對于供應(yīng)鏈金融的發(fā)展同樣意義重大。
在應(yīng)收賬款、商業(yè)匯票以及融資租賃快速發(fā)展的帶動(dòng)下，我國供應(yīng)鏈金融展現(xiàn)出了迅速發(fā)展的態(tài)勢。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的行業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，到2020年，我國供應(yīng)鏈金融的市場規(guī)模可達(dá)14.98萬億元左右。
1.互聯(lián)網(wǎng)為供應(yīng)鏈金融發(fā)展提供助力
雖然我國供應(yīng)鏈金融的發(fā)展時(shí)間較短，但是發(fā)展較為迅速，這一特點(diǎn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下得到了充足的展現(xiàn)。我國供應(yīng)鏈金融在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的帶動(dòng)下呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點(diǎn)與發(fā)展模式。
首先，銀行不再是供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品與服務(wù)提供的絕對主體，更多的市場主體參與產(chǎn)品與服務(wù)的提供。以往的供應(yīng)鏈金融主要是銀行玩轉(zhuǎn)的圈子，受制于資金實(shí)力、金融服務(wù)牌照等方面的限制，其他主體很難成為供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)提供的主體。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的沖擊下，更多的企業(yè)利用自身的信息優(yōu)勢、交易資源優(yōu)勢以及客戶資源優(yōu)勢，紛紛轉(zhuǎn)型成為供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品與服務(wù)提供主體。
其次，在供應(yīng)鏈金融的鏈條架構(gòu)上，模式由“1+1+n”變?yōu)椤皀+1+n”。原來的在以往供應(yīng)鏈金融主要是采用“1+1+n”的架構(gòu)模式來發(fā)展，其中“1”是銀行以及核心企業(yè)，“n”是上下游多個(gè)企業(yè)，而銀行主要是對核心企業(yè)進(jìn)行授信，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，更多的上下游融資企業(yè)已經(jīng)可以直接與核心企業(yè)進(jìn)行接觸，由核心企業(yè)對上下游融資企業(yè)進(jìn)行授信。而核心企業(yè)既可以利用自身資金，也可以通過外部融資補(bǔ)充資金，這樣就使得鏈條構(gòu)架變?yōu)椤皀+i+n”，而且更加凸顯核心企業(yè)的作用。
再次，提供供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)的方式從線下向線上遷徙。以前主要是一種線下的方式來進(jìn)行。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融概念的普及與強(qiáng)化，供應(yīng)鏈金融在產(chǎn)品和服務(wù)的提供上已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上和線下相結(jié)合的方式來進(jìn)行。線上供應(yīng)鏈金融的提供方式可以有效的降低交易和融資的成本，提高融資以及整個(gè)供應(yīng)鏈交易的效率。
最后，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)使得供應(yīng)鏈金融覆蓋眾多小企業(yè)成為可能。在供應(yīng)鏈金融服務(wù)對象多樣性方面，原來的供應(yīng)鏈金融只是針對核心企業(yè)，并通過核心企業(yè)為該核心企業(yè)的上下游企業(yè)提供金融產(chǎn)品或者服務(wù)。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”下的供應(yīng)鏈金融能夠很好的將以前供應(yīng)鏈金融無法覆蓋的企業(yè)涵蓋進(jìn)來，能夠很好的利用“長尾效應(yīng)”，擴(kuò)大自身的市場份額?？梢哉f，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)的對象更加多樣化。
2.互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融的新模式
受到2014年7月開始的這波市場行情的帶動(dòng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為市場追逐的熱點(diǎn)之一。同時(shí)上市公司也紛紛利用這一熱點(diǎn)做出轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，迎合“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機(jī)遇。供應(yīng)鏈金融當(dāng)然也不例外。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融在遇到互聯(lián)網(wǎng)金融潮流時(shí)，既呈現(xiàn)出之前闡述的四個(gè)發(fā)展特點(diǎn)，也呈現(xiàn)出新的發(fā)展模式。這些模式主要是因?yàn)椴煌墓疽圆煌姆绞絽⑴c而彰顯出差異。
2.1、電商平臺發(fā)展模式
電商平臺發(fā)展模式主要是批發(fā)零售電商利用在互聯(lián)網(wǎng)交易中獲取的客戶交易的記錄與流水，并且根據(jù)客戶的需求為上下游客戶提供金融產(chǎn)品與服務(wù)。這一模式在a股市場上的主要代表為：蘇寧云商。蘇寧云商發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是在充分利用互聯(lián)網(wǎng)零售所積攢的客戶資源、客戶信息以及便捷的客戶服務(wù)與體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，形成蘇寧生態(tài)鏈，通過蘇寧小貸來實(shí)現(xiàn)為供應(yīng)鏈上下游端客戶服務(wù)的。
蘇寧云商作為互聯(lián)網(wǎng)零售商，在o2o交易模式中積攢了較多的客戶并且獲得了交易客戶的交易數(shù)據(jù)，為更好的為客戶提供金融服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止2015年6月末，蘇寧云商零售體系的會(huì)員總數(shù)達(dá)到1.98億。2014年公司線上業(yè)務(wù)累計(jì)現(xiàn)實(shí)自營商品銷售收入225.99億元，線上平臺實(shí)體商品交易總規(guī)模達(dá)到257.91億元。同時(shí)，為了更好的發(fā)展線上客戶，積累客戶資源，蘇寧還于近期成功聯(lián)手阿里，成功將線上線下業(yè)務(wù)打通，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為蘇寧云商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)零售，打造蘇寧生態(tài)鏈提供了較好的市場機(jī)遇。
蘇寧云商向供應(yīng)商客戶以及個(gè)人消費(fèi)者發(fā)放的貸款逐年增加，2015年上半年已經(jīng)達(dá)到近700萬元，按照上半年的發(fā)展速度，預(yù)計(jì)全年會(huì)實(shí)現(xiàn)1380萬元的貸款及墊款總額。發(fā)放貸款及墊款主要來源于子公司重慶蘇寧小額貸款有限公司和蘇寧商業(yè)保理有限公司對外發(fā)放的公司類貸款及墊款、個(gè)人消費(fèi)貸款等。
2.2、行業(yè)資訊公司發(fā)展模式
行業(yè)咨詢公司轉(zhuǎn)型模式主要是行業(yè)中一些主要做行業(yè)信息咨詢的網(wǎng)站公司，利用已有的信息優(yōu)勢形成的大數(shù)據(jù)支持以及客戶認(rèn)可度，通過之前已有的網(wǎng)站或者新建平臺的方式來為上下游企業(yè)提供金融產(chǎn)品和服務(wù)。這一模式在a股市場上的主要代表為：上海鋼聯(lián)。
上海鋼聯(lián)是國內(nèi)一家從事鋼鐵行業(yè)其相關(guān)行業(yè)商業(yè)信息咨詢以及增資服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺綜合運(yùn)營商。公司收入主要來源于會(huì)員信息服務(wù)、網(wǎng)頁鏈接服務(wù)、會(huì)員培訓(xùn)服務(wù)與咨詢服務(wù)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的帶動(dòng)，公司通過互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融，實(shí)現(xiàn)了收入的更加多元化。上海鋼聯(lián)旗下的網(wǎng)站有：大宗商品網(wǎng)、我的鋼鐵、運(yùn)鋼網(wǎng)、搜搜網(wǎng)、鋼銀現(xiàn)貨交易、我的有色、我的不銹鋼、我的農(nóng)產(chǎn)品、百年建筑。其中，鋼銀現(xiàn)貨交易平臺就是上海鋼聯(lián)為發(fā)展新形勢下的供應(yīng)鏈金融而設(shè)立的。
上海鋼聯(lián)之所能夠利用鋼銀平臺發(fā)展供應(yīng)鏈金融主要是得益于長時(shí)期的信息收集與積累、大數(shù)據(jù)的支撐、采用寄售模式背景下的平臺交易量不斷增加、閉環(huán)的鋼銀電商模式的構(gòu)建以及公司大股東的強(qiáng)力支持。
上海鋼聯(lián)的資金來源組要是銀行貸款和股東支持。在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)背景下的供應(yīng)鏈金融的種種舉措下，不能忽略的就是供應(yīng)鏈金融的資金來源問題。目前鋼銀平臺向客戶提供融資服務(wù)的資金主要來源于自有資金和銀行貸款。但是隨著鋼貿(mào)平臺交易量的不斷增加，鋼貿(mào)企業(yè)的融資需求也在不斷增長，所以為了滿足日益增加的鋼貿(mào)企業(yè)的融資需求，僅僅是這些融資舉措還是不夠的。因此2015年1月份，上海鋼聯(lián)公布公告稱向控股股東東興投資申請2億元的貸款額度，子公司鋼銀向銀行申請15億元授信，上海鋼聯(lián)為其擔(dān)保。2015年6月5日，上海鋼聯(lián)再次發(fā)布公告稱鋼銀電商擬進(jìn)行增資擴(kuò)股，獲得新增資本1.66億元。同時(shí)，上海鋼聯(lián)平價(jià)將復(fù)星持有的股權(quán)進(jìn)行回購，也說明了大股東對于上海鋼聯(lián)的支持力度。上海鋼聯(lián)于2015年8月8日發(fā)布公告稱其子公司鋼銀電商擬申請掛牌新三板，如果順利實(shí)現(xiàn)，這將有利于鋼銀平臺更好的開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。
2.3、信息化管理服務(wù)提供商發(fā)展模式
信息化管理服務(wù)提供商發(fā)展模式主要是一些軟件系統(tǒng)服務(wù)與開發(fā)公司通過先進(jìn)的企業(yè)信息化管理軟件系統(tǒng)，在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)在數(shù)據(jù)智能化數(shù)據(jù)分析上的生產(chǎn)計(jì)劃敏捷推進(jìn)，人力資源效率化提高的過程中累計(jì)了大量的企業(yè)客戶，通過擁有的客戶信息優(yōu)勢以及行業(yè)知名度為上下游企業(yè)提供融資服務(wù)及其他相關(guān)金融服務(wù)。
這類模式的代表就是漢得信息，漢得信息在經(jīng)過十余年的發(fā)展過程中，獨(dú)立研發(fā)了租賃管理平臺，移動(dòng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)平臺，精益制造管理系統(tǒng)，費(fèi)控系統(tǒng)等一系列企業(yè)管理應(yīng)用產(chǎn)品，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的云端運(yùn)用，為企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和敏捷化運(yùn)作提供更多行之有效的管理手段。公司的主要業(yè)務(wù)為：高端erp實(shí)施服務(wù)、erp軟件外包服務(wù)、客戶支持服務(wù)、erp軟件銷售以及bpo服務(wù)(企業(yè)將一些標(biāo)準(zhǔn)化的、非決策性的業(yè)務(wù)流程外包給第三方服務(wù)供應(yīng)商)。2015年上半年公司的主營業(yè)務(wù)收入為5.57億元，其中軟件實(shí)施服務(wù)營業(yè)收入為4.16億元。得益于領(lǐng)先的軟件開發(fā)技術(shù)以及客戶資源優(yōu)勢，漢德信息能夠充分利用這些優(yōu)勢發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。
在供應(yīng)鏈金融供給端，漢德信息采取的是和銀行合作的方式來進(jìn)行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。2015年6月29日，漢得信息與平安銀行簽署了供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略合作協(xié)議，將漢得信息的供應(yīng)鏈金融平臺與平安的保理云平臺相對接，漢得信息主要提供企業(yè)的數(shù)據(jù)并通過大數(shù)據(jù)平臺來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，平安銀行主要負(fù)責(zé)發(fā)放資金。隨著與平安銀行合作的不斷深化，平安銀行除了參與核心企業(yè)的貸款外，還直接給予漢得信息保理公司資金支持，幫助保理公司發(fā)展保理業(yè)務(wù)。進(jìn)而通過保理業(yè)務(wù)帶動(dòng)公司供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。
2.4、供應(yīng)鏈服務(wù)提供商發(fā)展模式
供應(yīng)鏈服務(wù)提供商發(fā)展模式主要是一些供應(yīng)鏈服務(wù)提供商利用在提供采購、分銷、物流過程中累計(jì)的客戶信息，對上下游客戶提供供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種模式。該模式的主要代表是：怡亞通。
怡亞通是一家專業(yè)承接企業(yè)非核心業(yè)務(wù)外包的整合型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，主要提供廣度供應(yīng)鏈服務(wù)(生產(chǎn)型供應(yīng)鏈服務(wù))、深度供應(yīng)鏈服務(wù)(流通消費(fèi)型供應(yīng)鏈服務(wù))、全球采購中心及產(chǎn)品整合供應(yīng)鏈服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
怡亞通發(fā)展供應(yīng)鏈金融主要是通過o2o金融、供應(yīng)鏈網(wǎng)上貸款以及小貸實(shí)現(xiàn)，資金來源有合作商業(yè)銀行提供。o2o金融基于怡亞通深度供應(yīng)鏈商業(yè)模式，定位于將怡亞通380消費(fèi)供應(yīng)鏈平臺百萬小微終端客戶為金融服務(wù)對象，與商業(yè)銀行合作開發(fā)終端客戶金融需求的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共享，渠道共享，信息共享的一站式金融服務(wù)。怡亞通與各商業(yè)銀行合作，為怡亞通380快消品平臺的百萬小微零售終端客戶提供可持續(xù)性、批量化、數(shù)據(jù)化的金融服務(wù)，在o2o金融模式下，需求資金的小微零售端客戶無需擔(dān)保、無需抵押、網(wǎng)上下單，怡亞通提供貸前審核(這與信息化管理服務(wù)提供商發(fā)展模式相似)和貸后管理，審核通過24小時(shí)后由怡亞通的合作銀行放款。
2.5、行業(yè)核心公司模式
一些傳統(tǒng)行業(yè)的公司也通過供應(yīng)鏈金融積極轉(zhuǎn)型，這些公司通常具有自身行業(yè)的核心地位，在經(jīng)濟(jì)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下主業(yè)的發(fā)展空間或動(dòng)力不足，于是通過整合行業(yè)內(nèi)和上下游資源，開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。
安源煤業(yè)通過旗下江西省煤炭交易中心發(fā)展跨區(qū)域多品種電商，金葉珠寶通過收購豐匯租賃進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域，道氏技術(shù)通過成立共贏商電子商務(wù)公司從事陶瓷行業(yè)采購和供應(yīng)商互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)，傳化股份收購大股東資產(chǎn)傳化物流打造互聯(lián)網(wǎng)+物流供應(yīng)鏈+金融服務(wù)平臺，鋼鐵巨頭寶鋼股份擁有東方鋼鐵網(wǎng)和上海鋼鐵交易中心兩大電商平臺，智慧能源搭建電纜網(wǎng)的電商平臺，并入股北京隨時(shí)融公司來解決資金來源問題，如此等等，不勝枚舉。
這些公司基本沿襲類似的發(fā)展模式：自建或收購電商平臺導(dǎo)入交易流量，并逐步發(fā)展一列的保理、倉儲、物流服務(wù)，同時(shí)收購或參股金融公司提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，并解決資金來源。
我們認(rèn)為行業(yè)核心公司進(jìn)入供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的難度要大于前述的平臺類或信息服務(wù)類公司。公司本身是產(chǎn)業(yè)里的競爭主體，與同業(yè)存在競爭關(guān)系，能否吸引到行業(yè)內(nèi)足夠多的流量轉(zhuǎn)移到自身平臺上是一個(gè)問題，受制于行業(yè)自身發(fā)展空間的天花板;同時(shí)資金流集中后會(huì)在核心公司層面放大本行業(yè)的周期性風(fēng)險(xiǎn)。這種模式的投資標(biāo)的選擇我們更看好本身行業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展空間大、市占率已經(jīng)具備優(yōu)勢的公司。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下并不是所有有熱情的公司就能分得互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的一杯羹，結(jié)合以上分析，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融還是需要以下幾種因素。
1.積累足夠的信息優(yōu)勢
從以上4家公司可以看出，每家公司在發(fā)展供應(yīng)鏈金融前都掌握了大量的客戶交易信息，擁有上下游客戶的交易數(shù)據(jù)，這都為公司了解客戶的交易習(xí)慣、對于資金的需求程度奠定了很好的基礎(chǔ)。只有真正的了解客戶的金融需求，才能依據(jù)客戶本身出發(fā)設(shè)計(jì)出適合的融資工具并提供恰當(dāng)?shù)木C合性金融服務(wù)。
2.數(shù)據(jù)的整理和分析運(yùn)用能力
在積累足夠的客戶信息之后，如果不能夠很好的對客戶信息進(jìn)行分類整理并分析也是無法有效的開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)。大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的另外一個(gè)發(fā)展的趨勢，大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)(如：上海鋼聯(lián))可以很好的幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分析，能夠幫助公司節(jié)省成本，提高信息利用效率以及提供融資服務(wù)的實(shí)現(xiàn)效率。
3.公司整體業(yè)務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建
發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)絕不僅僅是將網(wǎng)上平臺搭建起來，尋找有融資需求的客戶那么簡單。特別是在互聯(lián)網(wǎng)熱潮下，僅僅是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)來支撐整個(gè)公司的發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的。所以在互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的同時(shí)，其他業(yè)務(wù)也要相互配合。以上4家公司均是在努力的構(gòu)建整個(gè)業(yè)務(wù)體系的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)交易、咨詢、物流、支付、其他服務(wù)的整體業(yè)務(wù)生態(tài)圈。構(gòu)造整體業(yè)務(wù)生態(tài)圈能夠在不斷發(fā)展上下游客戶的同時(shí)又能夠保持客戶的粘性不會(huì)降低。如果僅僅是依賴互聯(lián)網(wǎng)，而沒有從實(shí)際業(yè)務(wù)中使客戶得到便利與認(rèn)可，那么這樣的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融即使發(fā)展起來，也會(huì)是曇花一現(xiàn)。
4.資金端足夠的支撐
互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開展主要是給予上下游企業(yè)資金支持，但是給予支持的這部分資金如果完全由公司自身承擔(dān)，這對于公司來說必定是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，這在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大的時(shí)候更為顯著。通過以上4家公司業(yè)務(wù)模式分析可以看出，他們并沒有完全由自身承擔(dān)這部分資金，而是將資金來源端擴(kuò)展到了商業(yè)銀行、小額貸款公司(如：蘇寧云商、怡亞通)等，這樣雖然自身賺取的只是利息差，但是這能夠保證供應(yīng)鏈金融的長足發(fā)展。此外，還有公司(比如：上海鋼聯(lián))通過公司股東的支持獲取足夠的資金。這些公司通過自身資金的支持以及第三方的資金支持可以使得公司在保證供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)也能夠賺取足夠的利潤。
5.公司戰(zhàn)略的支持
發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融并不像生產(chǎn)產(chǎn)品一樣有著固定的生產(chǎn)流程，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融模式也在不斷的發(fā)展。這就需要公司能夠在不斷變化的情況下，根據(jù)實(shí)際情況制定不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。如果發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融只是借助這波市場行情炒概念、講故事，公司本身并沒有制定長遠(yuǎn)且完善的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略，那么當(dāng)市場行情退去，終究會(huì)被拋棄。
供應(yīng)鏈金融合同篇六
本論文是一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與挑戰(zhàn)的優(yōu)秀論文,對正在寫有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,希望大家有幫助!
摘要：以余額寶、理財(cái)通、人人貸等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)正在席卷和轉(zhuǎn)變著傳統(tǒng)的金融格局。互聯(lián)網(wǎng)金融在同傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)相較量的同時(shí)，也在和自身固有的弊端進(jìn)行抗?fàn)帲绨踩L(fēng)險(xiǎn)、盈利模式不清晰等。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和所面對的挑戰(zhàn)，正是本文所要討論的。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融;長尾理論;用戶體驗(yàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展目前狀況
，互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年里，互聯(lián)網(wǎng)金融積蓄已久的力量開始爆發(fā)，以余額寶為首的金融新貴所帶來的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮席卷著金融行業(yè)的各個(gè)角落，資金融通、信息中介、第三方支付、虛擬貨幣、垂直搜索、智能理財(cái)、云平臺等，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擎起的改革大旗殺向傳統(tǒng)金融寡頭的固有領(lǐng)域，深刻也必將持久地轉(zhuǎn)變舊有的金融業(yè)態(tài)和格局。
金融業(yè)在經(jīng)歷了一年波詭云譎的變革之后，在傳統(tǒng)金融企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的捉對廝殺中塵埃落地，但互聯(lián)網(wǎng)金融所掀起的金融互聯(lián)網(wǎng)化浪潮也未平息，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)金融企業(yè)都開始在探尋金融業(yè)的未來發(fā)展趨勢，可以預(yù)見，互聯(lián)網(wǎng)化將是金融業(yè)未來發(fā)展的重要方向和下一個(gè)藍(lán)海。對于互聯(lián)網(wǎng)金融，就其實(shí)質(zhì)而言是金融與互聯(lián)網(wǎng)交叉融合產(chǎn)生的新興業(yè)態(tài)，是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念為依托開展金融業(yè)務(wù)的一種產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生背后有其深刻的理由。中國經(jīng)濟(jì)十余年來的高速增長需要龐大的資金進(jìn)行流通和支撐，20中國gdp達(dá)到56.9萬億，相較于的11.7萬億增長了5倍，而廣義貨幣m2從.92萬億猛增至的110.65萬億，也增長了5倍，經(jīng)濟(jì)體量和貨幣體量在飛速膨脹的同時(shí)，離不開金融體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和支撐，從而給互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，據(jù)《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》稱，年我國互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到6.81億人，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到8.68億人，龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新也為互聯(lián)網(wǎng)金融的可能提供了客觀土壤。而由電子商務(wù)浪潮帶來的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化也為互聯(lián)網(wǎng)金融提供了更多的企業(yè)資源。另一方面，傳統(tǒng)金融業(yè)囿于舊有格局、對中小微企業(yè)不屑一顧的壟斷弊端也給予了互聯(lián)網(wǎng)金融的切入空間，事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)金融正是從對小眾群體的聚合服務(wù)中開始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)金融企業(yè)的霸主地位的。而且，傳統(tǒng)經(jīng)營模式下人員、地域、成本等也在限制傳統(tǒng)金融企業(yè)在更大范圍內(nèi)的延伸和滲透，無界的互聯(lián)網(wǎng)則為其提供了一個(gè)不錯(cuò)的方案。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式及特點(diǎn)
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式
1、資金融通類
資金融通是金融市場最基本的功能，也是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)爭相涉足而不斷推陳出新的區(qū)域。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)載體，創(chuàng)新和發(fā)展出豐富的資金融通業(yè)態(tài)和工具。就目前市場上的資金融通類業(yè)務(wù)而言，又可以細(xì)分為四種模式，第一種是以眾籌平臺為主的項(xiàng)目型資金籌集平臺業(yè)態(tài)，如眾籌網(wǎng)、追夢網(wǎng)等;第二種是以p2p金融(即個(gè)人對個(gè)人小額貸款)為主的金融業(yè)態(tài)，如人人貸、新新貸、拍拍貸、聯(lián)合貸等;第三種是通過垂直搜索整合金融信息資源，為資金融通雙方提供信息服務(wù)的金融業(yè)態(tài)，如融360、好貸網(wǎng)等;第四種則是大型企業(yè)自主向互聯(lián)網(wǎng)金融的延伸，這種延伸是雙向的，既有金融企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的延伸，如金融企業(yè)自行借助網(wǎng)絡(luò)直銷或提供金融服務(wù)，像手機(jī)銀行、基金直銷等，也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向金融領(lǐng)域的延伸，如阿里的小微金融、京東的供應(yīng)鏈金融等，也有金融企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作拓展延伸的，如支付寶同天弘基金合作推出的余額寶等。
2、第三方支付類
第三方支付是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域發(fā)展較早，目前也相對較為完善的金融業(yè)態(tài)，當(dāng)前最知名的第三方支付機(jī)構(gòu)有ebay、支付寶等。第三方支付是伴隨網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)展起來的，由于消費(fèi)者出于對網(wǎng)絡(luò)交易安全及信用風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂，便催生出第三方支付這種能夠獨(dú)立為交易雙方提供資金交易緩沖平臺的組織，通過資金延時(shí)給付來確保交易和信用安全。到后來，第三方支付已經(jīng)逐漸突破原有的`業(yè)務(wù)形態(tài)，向著超級結(jié)算銀行的模式發(fā)展，成為各種資金中轉(zhuǎn)、結(jié)算的一種新的便捷選擇。
3、虛擬貨幣類
虛擬貨幣，顧名思義，即非真實(shí)的貨幣。從某種程度上，電子貨幣也是一種虛擬貨幣，因?yàn)槠洳⒎莻鹘y(tǒng)的實(shí)物貨幣形態(tài)。目前，虛擬貨幣主要是指在互聯(lián)網(wǎng)上充當(dāng)交易媒介、游離于央行貨幣體系之外的一種貨幣。虛擬貨幣的形式和來源有多種，如企業(yè)在其產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)自主發(fā)行并充當(dāng)交易媒介的貨幣，像游戲幣、q幣等，也有如比特幣這種基于某種算法而形成的貨幣。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的特征
1、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的長尾化
長尾理論是指當(dāng)銷售的渠道足夠?qū)拸V時(shí)，小客戶群體(質(zhì)差產(chǎn)品)也能夠媲美大客戶群體(質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品)所產(chǎn)生的利潤。就金融業(yè)而言，傳統(tǒng)金融企業(yè)更關(guān)注那些體大質(zhì)優(yōu)卻數(shù)量稀少的大型企業(yè)，愿意為其提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而較少將目光投向那些數(shù)量龐大卻體量微小、收益率不高的中小型企業(yè)，這也使得金融業(yè)在優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪中競爭日趨激烈。而互聯(lián)網(wǎng)金融則反其道而行之，將眼光瞄向了那些數(shù)量龐大的小微群體，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺將小微群體整合以提高整體的議價(jià)能力。如余額寶就是通過將支付寶散戶的資金加以集中，形成龐大的資金規(guī)模，借以在銀行獲取較高的協(xié)議存款利率，從而提高散戶的資金收益。
2、為追求用戶的低價(jià)競爭策略
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代講究用戶為王，當(dāng)然這也是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)長尾化的必定要求。沒有龐大的用戶基數(shù)，就難以形成足夠的規(guī)模優(yōu)勢。因此互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)更加注重用戶體驗(yàn)，當(dāng)然也導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)為了爭奪用戶經(jīng)常祭出低價(jià)競爭策略，基于中國用戶的互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)習(xí)慣，許多企業(yè)甚至采取免費(fèi)策略來吸引和留住用戶。這雖然在企業(yè)發(fā)展初期能夠短時(shí)期吸引大量用戶，但由于低價(jià)甚至免費(fèi)策略的實(shí)行帶來的成本上的巨大消耗，不斷壓縮企業(yè)原有的利潤空間，不少企業(yè)都是賠本賺吆喝。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的無界性和低門檻使得企業(yè)面對更大范圍的競爭，難以保持利潤壁壘。2013年，國內(nèi)p2p金融企業(yè)倒閉70多家，一時(shí)哀鴻遍野。此外，商業(yè)模式的不清晰也使得互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)很難有比較穩(wěn)定的利潤增長來源。
3、金融資本影響下的加速代謝
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)品牌的誕生和衰落的速度比傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代更為迅速，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌有可能一夜之間爆紅，也有可能一夜之間坍塌。一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有可能在站在巔峰的時(shí)候因?yàn)椴呗缘氖д`而意外倒下，如ppg襯衫。同樣在金融領(lǐng)域，相較于傳統(tǒng)的金融企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)代謝的速度似乎過快。而造成互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)生命周期過短的理由是金融資本的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)必須迅速打響知名度，才能積聚用戶從而獲得規(guī)模競爭優(yōu)勢，而這需要巨額的資本投入，而風(fēng)投等資本的介入為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的快速崛起提供了催化劑，許多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都依上了金主，不然無法支撐巨大的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)和營銷費(fèi)用，如有利網(wǎng)在2013年完成千萬美元融資。然而，資本是講究效益的，當(dāng)資本沒有達(dá)到所要求的收益時(shí)，自然會(huì)離去;而另一方面不同資本的競賽也在左右互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的競爭格局。和傳統(tǒng)金融企業(yè)借助自有資本發(fā)展不同，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在天量金融資本(也有可能是母企業(yè)資本支持)的支持下，快速崛起、擴(kuò)張，然而“成也蕭何，敗也蕭何”，最后企業(yè)也有可能倒在資本的腳下。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融在時(shí)代發(fā)展中所面對的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
(一)安全性挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
互聯(lián)網(wǎng)金融同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在同傳統(tǒng)的企業(yè)較量中，有著共同的特點(diǎn)，即都是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺以低廉的成本和便捷的服務(wù)取勝，然而這也是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在未來發(fā)展中所必需面對的挑戰(zhàn)，加上互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在安全上的風(fēng)險(xiǎn)隱患，這三個(gè)(安全性、便捷性和低價(jià)性)就成了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展過程中所必需著力解決的理由。互聯(lián)網(wǎng)金融的安全風(fēng)險(xiǎn)主要有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和信息安全風(fēng)險(xiǎn)。如眾籌融資這種金融業(yè)態(tài)就難以受到現(xiàn)有法律的保護(hù)，也有非法集資之嫌。而針對互聯(lián)網(wǎng)金融存在的安全性風(fēng)險(xiǎn)，則需要由企業(yè)、監(jiān)管部門、利益相關(guān)方和社會(huì)等通力協(xié)作，共同化解互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的安全隱患。監(jiān)管部門應(yīng)加快立法進(jìn)程，加強(qiáng)對現(xiàn)有金融創(chuàng)新的保護(hù)和監(jiān)督。而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)自身也要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和安全防范體系建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和過程監(jiān)督，有條件的還應(yīng)引入實(shí)地勘察環(huán)節(jié)。
(二)便捷性挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
便捷性有兩個(gè)方面的含義，一是方便，二是快捷，互聯(lián)網(wǎng)金融由于快捷的速度和基于用戶至上的服務(wù)理念，切入傳統(tǒng)金融企業(yè)的領(lǐng)域并劃走蛋糕。但隨著傳統(tǒng)金融企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)意識的提升和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)之間競爭的加劇，如何能夠提供更加便捷的服務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展所必須克服的理由?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)一如既往的秉承用戶體驗(yàn)至上的經(jīng)營理念，從提高客戶滿意度的角度出發(fā)，對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)行重新審視，改善原有的業(yè)務(wù)形態(tài)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，來提高對客戶行為的分析，從而實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)的精準(zhǔn)投放?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應(yīng)加快生態(tài)圈內(nèi)的資源整合，通過豐富內(nèi)容和產(chǎn)品體系等提高用戶的黏性和體驗(yàn)，也能夠減少用戶的搜尋成本。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)仿照普通互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立起客戶服務(wù)中心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(三)低價(jià)性挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
低價(jià)甚至免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)競爭的法寶，但同時(shí)也是壓在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)身上沉重的負(fù)擔(dān)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須擺脫因采取低價(jià)策略而可能引發(fā)的財(cái)務(wù)危機(jī)，才能夠在金融市場的競爭中走的更遠(yuǎn)。第三方支付企業(yè)支付寶成立，直到才實(shí)現(xiàn)收支平衡。誠然，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)該更多的關(guān)注用戶的體驗(yàn)和規(guī)模增長，但實(shí)現(xiàn)盈利是企業(yè)的基本需求，才能保證企業(yè)的經(jīng)營持續(xù)。在這方面，首先要做的是對自身成本支出的合理規(guī)劃，讓錢用在刀刃上，而不是過度燒錢。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應(yīng)積極利用新型的免費(fèi)宣傳渠道，如bbs、微信等，借助草根營銷平臺在提高品牌知名度的同時(shí)降低營銷成本，這方面小米科技就是優(yōu)秀的典型。而且，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)積極探尋適合自身的盈利模式，確保穩(wěn)定的增長，如是否面向接入賣家收費(fèi)。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)融資，爭取金融資本的支持。
四、結(jié)論
互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后順時(shí)而生的產(chǎn)物，是金融業(yè)未來發(fā)展的大趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維去看待金融業(yè)，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)也要積極迎戰(zhàn)發(fā)展中的難題，和傳統(tǒng)金融企業(yè)一道推動(dòng)金融行業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]吳高飛.淺析互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)展的沖擊與挑戰(zhàn)[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2014(12).
供應(yīng)鏈金融合同篇七
導(dǎo)語：大數(shù)據(jù)是當(dāng)下最熱的詞匯。在互聯(lián)網(wǎng)條件下，信息量爆炸式增長，如果我們不能獲取、整理和應(yīng)用這些信息和數(shù)據(jù)，就有可能在很短的時(shí)間內(nèi)落后，甚至被拋棄。在供應(yīng)鏈金融服務(wù)領(lǐng)域，更是如此。
供應(yīng)鏈金融是運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的理念和方法，為相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)提供金融服務(wù)的活動(dòng)。主要業(yè)務(wù)模式是以核心企業(yè)的上下游企業(yè)為服務(wù)對象，以真實(shí)的交易為前提，在采購、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)提供金融服務(wù)。由于每家企業(yè)都有自己供應(yīng)鏈條，展現(xiàn)出一個(gè)龐大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。不同的金融企業(yè)把自己的服務(wù)產(chǎn)品化，賦予不同的產(chǎn)品名稱。
在過去的十多年里，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)出現(xiàn)了許多創(chuàng)新，第一是金融與物流兩業(yè)融合。包括訂單融資、保單融資、電商融資、金融物流、擔(dān)保品管理、保兌倉、保理倉、貿(mào)易融資、應(yīng)收賬款質(zhì)押融資、預(yù)付賬款質(zhì)押融資、進(jìn)出口項(xiàng)下質(zhì)押融資、存貨質(zhì)押融資、融資租賃、金融物流、供應(yīng)鏈金融、倉單質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、互聯(lián)網(wǎng)金融。還有代收代付、結(jié)算、保險(xiǎn)等。物流企業(yè)的作用在于保證貨物存在和交付。
第二個(gè)創(chuàng)新是金融與物流進(jìn)入電子商務(wù)。幾乎所有電子商務(wù)公司在提供交易平臺的同時(shí)提供融資平臺，為買、賣雙方開展質(zhì)押貸款。各主要商業(yè)銀行、股份制銀行都推出了針對電子商務(wù)的融資產(chǎn)品。電子商務(wù)將顛覆傳統(tǒng)的交易方式。一是交易不受時(shí)空限制;二是縮短交易環(huán)節(jié);三是碎片化訂單真實(shí)反映需求;四是快速交易要求快速交付;五是為小企業(yè)提供了銷售市場;六是成本和售價(jià)降低。電商新模式是網(wǎng)上交易、網(wǎng)上融資、網(wǎng)下交割。物流業(yè)的業(yè)務(wù)方式也會(huì)改變?？焖夙憫?yīng)、快速分揀、小批量、多批次、可視化、網(wǎng)絡(luò)化等需求，會(huì)影響物流設(shè)施的規(guī)模、布局、構(gòu)造等。
第三個(gè)創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)金融是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成的金融活動(dòng)。它的出現(xiàn)“讓企業(yè)家徹夜難眠”。
供應(yīng)鏈上的企業(yè)，存在著緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系。終端消費(fèi)量的變動(dòng)，必然會(huì)引起上游各環(huán)節(jié)的變動(dòng)。大數(shù)據(jù)時(shí)代大數(shù)據(jù)可幫助我們判斷一系列變動(dòng)的規(guī)律。同時(shí)，我們還可以把一定時(shí)期內(nèi)的流通和消費(fèi)看作是一個(gè)常量，而在地區(qū)、方向、渠道、市場的分配作為變量。
利用大數(shù)據(jù)，可以對客戶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、電水消耗、工資水平、訂單數(shù)量、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債、投資偏好、成敗比例、技術(shù)水平、研發(fā)投入、產(chǎn)品周期、安全庫存、銷售分配等進(jìn)行全方位分析，信息透明化，能客觀反映企業(yè)狀況，從而提高資信評估和放貸速度。只看財(cái)報(bào)和交易數(shù)據(jù)是有風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)榭赡茉旒佟?BR> 大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢是行情分析和價(jià)格波動(dòng)分析，盡早提出預(yù)警。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)衰落，行內(nèi)大多企業(yè)都不景氣。多控制一個(gè)環(huán)節(jié)、早預(yù)見一天，都能有效減少風(fēng)險(xiǎn)。。
要使用大數(shù)據(jù)，就必需保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，尤其是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。當(dāng)前，gdp、吞吐量、貨運(yùn)量、倉儲設(shè)施、投資額、主營收入等數(shù)據(jù)都有水分。地方gdp加總超過國家gdp，集裝箱重復(fù)裝卸計(jì)算吞吐量，關(guān)聯(lián)企業(yè)互開發(fā)票增加銷售額等，致使數(shù)據(jù)失真。因此，改革考核體制、改革統(tǒng)計(jì)體制已是當(dāng)務(wù)之急。
數(shù)據(jù)本身是枯燥的、雜亂的，但形成指標(biāo)后便具有生命。科學(xué)地設(shè)定指標(biāo)，確定指標(biāo)間的勾稽關(guān)系，才能準(zhǔn)確地判斷事物發(fā)展的規(guī)律和路徑。先行指標(biāo)有重要指導(dǎo)作用。數(shù)據(jù)的負(fù)面影響是信息污染，影響判斷。
在市場化條件下，數(shù)據(jù)是資源和產(chǎn)品。利益分割使信息孤島現(xiàn)象更為嚴(yán)重，甚至于公共信息都被當(dāng)作部門利益而壟斷起來。部門數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、國際數(shù)據(jù)相互割裂，大數(shù)據(jù)不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
在實(shí)際工作中，基礎(chǔ)參數(shù)極為重要，尤其是是臨界參數(shù)。參數(shù)是基準(zhǔn)，木直中繩，參數(shù)就是木工打出的那根基線。在我國，貨幣發(fā)行量、貨幣流通量、每百平方公里道路里程、倉儲業(yè)投資規(guī)模、物流園區(qū)投資規(guī)模、港口數(shù)量和吞吐規(guī)模、物流強(qiáng)度、投資強(qiáng)度、投入產(chǎn)出比、均缺少基準(zhǔn)，才出現(xiàn)了貨幣超發(fā)行，通貨膨脹，港口過剩，產(chǎn)能過剩等問題。
如果數(shù)據(jù)是客觀的，使用數(shù)據(jù)的人還要有先進(jìn)的應(yīng)用理念。這與經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識、能力有關(guān)。決策，尤其是與企業(yè)命運(yùn)有關(guān)的決策，不能參雜私念和人情因素。如果我們認(rèn)真追究產(chǎn)能過剩形成的原因、追究投資失誤的原因，都與理念有關(guān)。
任何時(shí)候，實(shí)物擔(dān)保都不可或缺。它是電商融資和銀行融資的安全底線，要保證實(shí)物的真實(shí)性和安全性，需要物流企業(yè)與之配合。
平臺是大數(shù)據(jù)的匯集者。交易平臺與物流平臺集成、與支付系統(tǒng)集成、與交易融資系統(tǒng)集成，達(dá)到信息流、資金流、物流、商流的無縫隙連接;確保交易資源真實(shí)可靠、貿(mào)易行為真實(shí)可靠、擔(dān)保物變現(xiàn)渠道暢通、擔(dān)保物價(jià)格波動(dòng)監(jiān)控實(shí)時(shí)等。
綜上所述，大數(shù)據(jù)正在影響和改變我們的時(shí)代，供應(yīng)鏈金融將是其最大的受益者，它把交易變得更安全、快速、可靠，把供應(yīng)鏈連成網(wǎng)絡(luò)，把經(jīng)濟(jì)引入“計(jì)劃”，金融“潤滑”更加有效。
供應(yīng)鏈金融合同篇八
供應(yīng)鏈金融就是將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。"供應(yīng)鏈金融"發(fā)展迅猛，原因在于其"既能有效解決中小企業(yè)融資難題，又能延伸金融的縱深服務(wù)"的雙贏效果。那么，下面是由小編為大家提供的中小微企業(yè)融資供應(yīng)鏈金融分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
經(jīng)過多年的改革發(fā)展，我國金融業(yè)綜合實(shí)力和總體服務(wù)能力大大增強(qiáng)，金融服務(wù)的可獲得性大幅提高，尤其是"三農(nóng)"和小微企業(yè)金融服務(wù)工作取得明顯成效。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及非銀行業(yè)民間金融機(jī)構(gòu)在加快自身業(yè)務(wù)架構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程中，大力支持小微企業(yè)和"三農(nóng)"，積極開展消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，為供應(yīng)鏈金融理論在我國的實(shí)踐做出了有益探索。
但是，必須看到，我國金融服務(wù)體系的結(jié)構(gòu)和層次仍存在不平衡現(xiàn)象，與社會(huì)公眾對金融服務(wù)的需求有一定差距，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村金融基礎(chǔ)弱、網(wǎng)點(diǎn)少、成本高，金融服務(wù)的覆蓋面和滲透率還有待進(jìn)一步提高;中小企業(yè)融資難、融資貴問題仍然存在;小型社區(qū)類金融機(jī)構(gòu)發(fā)展亟待加快;金融消費(fèi)者合法權(quán)益的保護(hù)措施還不夠完善等。
因此，發(fā)展供應(yīng)鏈金融，對于完善現(xiàn)代金融體系，健全金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效運(yùn)用金融手段促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，使現(xiàn)代金融服務(wù)更多地惠及廣大人民群眾和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，特別是通過小額融資服務(wù)幫助農(nóng)村和城市地區(qū)低收入群體創(chuàng)業(yè)扶持、提高生活水平、降低貧困程度具有重要的意義，也有利于促進(jìn)社會(huì)公平正義，推動(dòng)和諧社會(huì)進(jìn)程。
當(dāng)前，我國已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)階段，發(fā)展供應(yīng)鏈金融有利于促進(jìn)金融平衡和實(shí)體經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展。而發(fā)展供應(yīng)鏈金融，首要一點(diǎn)就是進(jìn)一步完善現(xiàn)代金融體系，建立起多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的金融服務(wù)體系，使金融服務(wù)的提供者從非政府組織、國有銀行、股份制銀行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)信社等擴(kuò)展到小額貸款公司、信托公司、典當(dāng)行、融資性擔(dān)保公司等，服務(wù)內(nèi)容從常規(guī)資金支持?jǐn)U展到全方位綜合金融服務(wù)，形成完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要適度放寬市場準(zhǔn)入，支持小型金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，創(chuàng)造良好的發(fā)展供應(yīng)鏈金融的生態(tài)環(huán)境。
長期以來，中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)受到傳統(tǒng)金融系統(tǒng)的冷落，人們所批評的"嫌貧愛富"、"錦上添花"是客觀存在。但是，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮非常巨大的作用也是不容忽視。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)占中國企業(yè)數(shù)量的98%以上，為中國新增就業(yè)崗位貢獻(xiàn)是85%，占據(jù)新產(chǎn)品的75%，發(fā)明專利的65%，gdp的60%，稅收的50%，可以說中小企業(yè)是保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要力量，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要主體，是關(guān)系民生改善和社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)。因此，小微企業(yè)面臨金融不普惠的問題必須予以正視，必須解決嚴(yán)重制約中小微企業(yè)發(fā)展的融資難、融資貴的老大難問題。
1.提高金融服務(wù)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的.支持。將支持中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新重要性的認(rèn)識，提升為中小微企業(yè)分憂解難的責(zé)任意識，多"雪中送炭"。
2.建立健全供應(yīng)鏈金融體系，明確以小微企業(yè)為重點(diǎn)服務(wù)對象，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，成立專門面向小微企業(yè)的業(yè)務(wù)部門，開發(fā)出符合小微企業(yè)金融需求特征的融資產(chǎn)品。
3.為供應(yīng)鏈金融的實(shí)施提供政策保證和良好環(huán)境，推進(jìn)金融多樣化改革，消除金融領(lǐng)域競爭不充分、過度壟斷等弊端。
供應(yīng)鏈金融不僅是全方位服務(wù)社會(huì)所有階層和群體的金融體系，也是金融機(jī)構(gòu)拓展小微企業(yè)、農(nóng)戶和貧困人群等新客戶群和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新渠道。
1.發(fā)展供應(yīng)鏈金融，構(gòu)建普惠金融體系。目前，供應(yīng)鏈金融在我國還處于起步階段，如何根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和金融結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀設(shè)定可操作性的發(fā)展目標(biāo)，設(shè)計(jì)可行的指標(biāo)體系，制定完備的政策體系，還必須廣泛借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本土實(shí)踐探索，這樣才能找到一條符合中國國情的可持續(xù)健康發(fā)展之路。
2.鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的信貸投入。包括進(jìn)一步擴(kuò)大對"三農(nóng)"、小微企業(yè)、民生、就業(yè)等領(lǐng)域的信貸投放，推動(dòng)小微金融和農(nóng)村金融產(chǎn)品及服務(wù)方式創(chuàng)新;進(jìn)一步促進(jìn)民間融資規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮好民間融資在擴(kuò)大小微企業(yè)融資來源中的作用。
3.在現(xiàn)有小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，規(guī)范發(fā)展多種形式的新型金融機(jī)構(gòu)，完善相關(guān)配套政策，明確對服務(wù)于小微企業(yè)和個(gè)人的專營金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)政、稅收、監(jiān)管、擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)包容度等政策扶持;重點(diǎn)發(fā)展民營銀行，有效避免國有銀行政企不分、股東股權(quán)虛置等問題，使其成為責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的現(xiàn)代企業(yè)。民營銀行在發(fā)展供應(yīng)鏈金融方面具有明顯的服務(wù)草根和市場效率優(yōu)勢，能夠推動(dòng)我國金融服務(wù)的差異化，形成有效的市場競爭。
4.大力倡導(dǎo)創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，提高基礎(chǔ)型金融服務(wù)水平，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)銀行、手機(jī)銀行等新型支付工具和手段，為客戶提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代金融服務(wù)。降低農(nóng)村地區(qū)存在的空間障礙所帶來的信息采集成本和業(yè)務(wù)開展成本，解決農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)不足問題，將不同類型的金融產(chǎn)品進(jìn)行捆綁，以此提供綜合金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)"公平與效率"，提高金融服務(wù)的效率和質(zhì)量。
在黨和國家政策的積極引導(dǎo)下，中國的金融改革就是要通過不斷的金融創(chuàng)新，切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康和可持續(xù)性發(fā)展。玖遠(yuǎn)投資集團(tuán)將與大家一道，全力以赴，盡己所能，吸取國際金融經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)人才梯隊(duì)，把握合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理，全面推行金融創(chuàng)新，為中國的金融改革和創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
供應(yīng)鏈金融合同篇九
融資租賃與供應(yīng)鏈金融是我國當(dāng)前轉(zhuǎn)型過程中，國家與企業(yè)共同的選擇，其核心在于讓金融由虛轉(zhuǎn)實(shí)，回歸金融本質(zhì)，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下文是由小編為大家整理的融資租賃與供應(yīng)鏈金融差異融合，歡迎大家閱讀瀏覽。
融資租賃的業(yè)務(wù)主要是由這些融資租賃公司進(jìn)行開展的。這些公司用自有資金向供應(yīng)商采購承租方所需要的設(shè)備，然后租賃給承租人，賺取采購額與租金收入的差額。 當(dāng)然融資租賃業(yè)務(wù)也涉及到銀行、保險(xiǎn)公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)等其他金融或非金融類機(jī)構(gòu)，但較少涉及供應(yīng)鏈的成員企業(yè)。
它是比較單一獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 而且融資租賃公司的服務(wù)對象不限定在某一行業(yè)領(lǐng)域，只要對融資融物有需求的中小企業(yè)都可以成為該公司的服務(wù)對象。一般融資租賃行業(yè)未來的發(fā)展趨勢有兩個(gè)方向：一個(gè)是向大而全的融資租賃巨頭方向發(fā)展，該類融資租賃公司會(huì)不斷的擴(kuò)大其業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從傳統(tǒng)的機(jī)械制造、船舶重工等領(lǐng)域向文化創(chuàng)意、農(nóng)產(chǎn)品等領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張;另外一 個(gè)發(fā)展方向就是向?qū)I(yè)化的細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展，深耕于某一細(xì)分行業(yè)，朝特色化融資租賃企業(yè)發(fā)展。
隨著融資租賃行業(yè)的發(fā)展，越來越多的融資租賃公司會(huì)出現(xiàn)在市場競爭當(dāng)中，但社會(huì)的資本增量在短期內(nèi)增幅不大，這就意味著大部分的融資租賃公司的規(guī)模不大，資產(chǎn)有限，市場當(dāng)中除了少數(shù)的大型的融資租賃企業(yè)之外，大多數(shù)的融資租賃公司都是資產(chǎn)規(guī)模有限的中小型融資租賃公司。該類型的公司的發(fā)展方向就應(yīng)該是發(fā)掘利基市場，深耕于某一細(xì)分行業(yè)。
供應(yīng)鏈金融主體是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)，核心企業(yè)的類型千差萬別，不同的供應(yīng)鏈其核心企業(yè)不一樣。不同的供應(yīng)鏈由不同的成員企業(yè)組成，擁有不同的核心企業(yè)，其供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)主體便有了差別。供應(yīng)鏈金融是銀行等金融機(jī)構(gòu)利用供應(yīng)鏈核心企業(yè)的信用，由核心企業(yè)作為擔(dān)保，向供應(yīng)鏈當(dāng)中的中小企業(yè)提供信用額度的一種融資模式。主要有存貨融資、預(yù)付款融資、應(yīng)收賬款融資、應(yīng)付賬款融資等等。資金的提供方往往是銀行等金融機(jī)構(gòu)，擔(dān)保方是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)，主要是通過給予一定的信用期限和信用額度來解決中小企業(yè)的融資難問題。
在具體實(shí)踐當(dāng)中，銀行等金融機(jī)構(gòu)也是基于風(fēng)險(xiǎn)防控的考慮而僅選擇某些行業(yè)來開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)，比如鋼鐵、木材、汽車制造等行業(yè)。這些行業(yè)的一個(gè)共同點(diǎn)就是發(fā)展的較為成熟，產(chǎn)品的價(jià)值易于確定，產(chǎn)品也容易在交易市場變現(xiàn)。
從這一點(diǎn)來看，融資租賃與供應(yīng)鏈金融具有共同點(diǎn)，在行業(yè)領(lǐng)域的選擇上都是優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)相對可控的行業(yè)，而繞開或暫時(shí)避開風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)。但兩者的未來發(fā)展趨勢都是向更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張，不斷開辟新的盈利空間。隨著融資租賃公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)在為中小企業(yè)進(jìn)行金融服務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)防控有較大改觀的時(shí)候， 會(huì)有更多的企業(yè)進(jìn)入到風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)，比如文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
融資租賃在國際上具有非常重要的地位，西方很多發(fā)達(dá)國家融資租賃已經(jīng)成為了僅次于銀行貸款的第二大融資渠道，市場規(guī)模巨大，同時(shí)發(fā)展歷史悠久有比較成熟的經(jīng)營范式，受到了各國的大力追捧。我國目前處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，國家要激發(fā)廣大民眾的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，必須加大金融支持的力度。而融資租賃在服務(wù)中小企業(yè)方面具有天然的優(yōu)勢，因此近期國家省市政府密集出臺了很多支持政策。各地區(qū)又根據(jù)國家的大政方針制定出符合地區(qū)發(fā)展實(shí)際的細(xì)則，后續(xù)細(xì)則的出臺會(huì)更好的促進(jìn)融資租賃行業(yè)的發(fā)展。
專門針對供應(yīng)鏈金融支持的國家政策還比較少，有些政策會(huì)提及到要促進(jìn)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展，比如在融資租賃相關(guān)的政策當(dāng)中就提及了供應(yīng)鏈金融。 兩者相比供應(yīng)鏈金融的支持政策要比融資租賃少。少的原因在于供 應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)間較短，無論是銀行等金融機(jī)構(gòu)還是政府都處于摸索階段，在沒有探索清楚供應(yīng)鏈金融發(fā)展 特征模式的情況下冒然出臺相關(guān)政策可能不利于該行業(yè) 的發(fā)展。隨著供應(yīng)鏈金融的不斷發(fā)展，相關(guān)問題會(huì)不斷產(chǎn)生，國家會(huì)針對這些問題出臺相應(yīng)的政策。
融資租賃公司通過購買融資標(biāo)的物，再租賃給中小企業(yè)使用，通過收取租金的方式回本并賺取一定的收益。這些標(biāo)的物往往是中小企業(yè)亟需的設(shè)施設(shè)備，這些設(shè)備能夠給中小企業(yè)創(chuàng)造一定的價(jià)值，是中小企業(yè)賴以生存發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，中小企業(yè)知道一旦違約，融資租賃公司將收回融資標(biāo)的物，畢竟融資標(biāo)的物的所有權(quán)屬于融資租賃公司，收回之后對中小企業(yè)將造成致命的打擊，沒有了用于生產(chǎn)的設(shè)施 設(shè)備企業(yè)就會(huì)停工甚至破產(chǎn)倒閉。 因此，中小企業(yè)對待融資租賃公司相比供應(yīng)鏈金融其主觀違約意愿會(huì)比較低，因?yàn)槠溥`約成本過高。 正是基于這一點(diǎn)，承租方?jīng)]有掌握融資標(biāo)的物的所有權(quán)，融資租賃公司的風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)小。同時(shí)融資租賃公司在審批項(xiàng)目的時(shí)候會(huì)比較謹(jǐn)慎，會(huì)將一些不符合其要求的中小企業(yè)排除在融資租賃服務(wù)之外，以減小風(fēng)險(xiǎn)。并且融資租賃是采用逐期歸還租金的方式回款，融資租賃公司的回款有保證，只要企業(yè)不出現(xiàn)較大的危機(jī)，每期一次的租金收入就能夠得到保證。
對于供應(yīng)鏈金融來說，無論存貨質(zhì)押融資還是應(yīng)收 賬款融資銀行等金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)都比較大。這些資金都是在產(chǎn)品售出之后企業(yè)有了實(shí)際收入時(shí)才會(huì)歸還銀行等融機(jī)構(gòu)的貸款。雖然是封閉式信用貸款，但貸款的歸還是來源于銷售回款。而企業(yè)的銷售情況具有很大的不確定性，這就給授信方帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)。
融資租賃和供應(yīng)鏈金融都可以用來解決中小企業(yè)融資難問題，兩者可以進(jìn)行融合發(fā)展。銀行借貸給融資租賃公司和通過供應(yīng)鏈金融的方式授信給中小企業(yè)的額度可以進(jìn)行統(tǒng)籌管理，銀行可專門成立供應(yīng)鏈金融及融資租賃事業(yè)部，統(tǒng)一安排該項(xiàng)資金的授信管理等工作。因?yàn)楣?yīng)鏈金融和融資租賃的最大受益方都是中小企業(yè)，而主要的資金來源也是來自于銀行等金融機(jī)構(gòu)。因此資金的來源以及資金的最終用途都是一致的，在這樣的背景下，銀行等金融機(jī)構(gòu)可將融資租賃和供應(yīng)鏈金融進(jìn)行協(xié)調(diào)發(fā)展，以減少分塊化發(fā)展所帶來的交易成本大的問題產(chǎn)生。 另外綜合協(xié)調(diào)發(fā)展也能夠減少銀行等金融機(jī)構(gòu)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
融資租賃和供應(yīng)鏈金融所面臨的很多風(fēng)險(xiǎn)都是一致的。 這些業(yè)務(wù)的發(fā)展都會(huì)受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，比如市場疲軟，則供應(yīng)鏈金融和融資租賃業(yè)務(wù)都會(huì)受影響，產(chǎn)品銷售不暢，對相應(yīng)設(shè)備技術(shù)改造的意愿不強(qiáng)，即使企業(yè)有意愿但也沒有實(shí)力去更新改造。這樣融資租賃和供應(yīng)鏈金融的融合發(fā)展就成為了一個(gè)發(fā)展趨勢。站在銀行等金融機(jī)構(gòu)的角度，它們應(yīng)該把握這樣的'發(fā)展機(jī)遇，盡早的將兩者進(jìn)行協(xié)調(diào)發(fā)展，探索它們協(xié)調(diào)發(fā)展背后的規(guī)律、可能遇到的問題，建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制和相關(guān)部門。 當(dāng)前金融業(yè)的競 爭也越來越激烈，銀行等金融機(jī)構(gòu)迫切需要找到新的盈利模式，大膽創(chuàng)新是解決的方法之一。銀行只有大膽的嘗試， 將融資租賃和供應(yīng)鏈金融捆綁起來才能夠開拓新的盈利空間。
融資租賃公司采購融資標(biāo)的物， 再將標(biāo)的物租賃給中小企業(yè)使用。站在中小企業(yè)的角度融資租賃公司就成為了實(shí)際意義上的供應(yīng)商，而標(biāo)的物的出售方是實(shí)際意義上的融資租賃公司的供應(yīng)商。這樣的關(guān)系結(jié)構(gòu)符合傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)。因此融資租賃公司就成為了供應(yīng)鏈當(dāng)中的一環(huán)。 而有些融資租賃公司資金非常雄厚，可以被認(rèn)為是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)。 這樣融資租賃公司可以像傳統(tǒng)供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)一樣為下游的中小企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。 即租金也可以延期支付，租金提前歸還可以有折扣。同時(shí)融資租賃公司可以將未來的租金收入進(jìn)行質(zhì)押向銀行申請貸款。同時(shí)融資租賃公司可以為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保，讓銀行等金融機(jī)構(gòu)直接給中小企業(yè)融資。融資租賃公司的成立受到了國家相關(guān)政策的扶持，國家也有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持基金，以及有政府背景的擔(dān)保公司為融資租賃公司提供擔(dān)保，且融資租賃公司的成立需要相關(guān)部門的審批，公司成立在某種意義上就說明其信用就 有所保證。銀行和這樣的融資租賃公司打交道其風(fēng)險(xiǎn)就比較低。 因此，融資租賃公司可以充當(dāng)起供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)的角色。另外，融資租賃公司要向融資標(biāo)的物的出售方購買標(biāo)的物，購買的過程融資租賃公司也有很大的發(fā)揮余地，雖然這樣的采購是中小企業(yè)指定的出售方，但畢竟是融資租賃公司出資， 標(biāo)的物的所有權(quán)也歸融資租賃公司。 因此，融資租賃公司要把自己當(dāng)成是這一筆業(yè)務(wù)的主角參與到供應(yīng)鏈的運(yùn)營當(dāng)中。融資租賃公司要關(guān)注相關(guān)的行業(yè)發(fā)展，了解行業(yè)最新 的技術(shù)發(fā)展情況，設(shè)施設(shè)備的性能特征等等。中小企業(yè)和融資租賃公司相比，其在專業(yè)化生產(chǎn)方面有一定的優(yōu)勢，但其資產(chǎn)情況一般都不如融資租賃公司，再加上融資租賃公司的股東背景較為復(fù)雜，可能有銀行、擔(dān)保公司、大型企業(yè)集團(tuán)甚至是政府部門，眾多的股東就意味著融資租賃公司擁有更多的資源， 這樣企業(yè)在做決策時(shí)就會(huì)更加的準(zhǔn)確。 融資租賃公司不能僅僅把自己當(dāng)成是一個(gè)資金的供給 方，中小企業(yè)的服務(wù)者，而要把自己定位成中小企業(yè)的綜合服務(wù)者。不僅提供資金的支持還提供一些咨詢服務(wù)。融資租賃公司的未來發(fā)展方向會(huì)向綜合性的中小企業(yè)服務(wù)商的方向發(fā)展，給中小企業(yè)提供從設(shè)備采購、融資、咨詢等各種服務(wù)，承擔(dān)起供應(yīng)鏈集成服務(wù)商的角色。在這樣的愿景下，融資租賃業(yè)務(wù)更需要和供應(yīng)鏈金融進(jìn)行融合發(fā)展。
供應(yīng)鏈金融發(fā)展同樣非常迅速，但其發(fā)展也會(huì)遇到各種各樣的問題。比如融資模式過多，融資參與方負(fù)責(zé)程序多等等。同樣供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)當(dāng)中起到核心作用的是供應(yīng)鏈的核心企業(yè)，若供應(yīng)鏈的核心企業(yè)不給中小企業(yè)提供融資擔(dān)保， 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)就難以開展。銀行對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的考慮不是針對供應(yīng)鏈當(dāng)中的一家企業(yè)而是整條供應(yīng)鏈尤其是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)。供應(yīng)鏈的特征就決定了供應(yīng)鏈核心企業(yè)在供應(yīng)鏈當(dāng)中的地位，大部分的成員企業(yè)一旦離開核心企業(yè)其生存就會(huì)存在很大的問題。這些中小企業(yè)具有非常明顯的核心企業(yè)依賴癥。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式亟 需轉(zhuǎn)型，企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)更是如此，向成立融資租賃公司的方向發(fā)展是供應(yīng)鏈核心企業(yè)一 個(gè)不錯(cuò)的選擇。 核心企業(yè)由于資產(chǎn)雄厚，積累的資源較多，對整條供應(yīng)鏈的了解程度較深能夠成立融資租賃公司開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
供應(yīng)鏈金融合同篇十
循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開金融體系的支持，它需要借助金融體系對資源進(jìn)行合理配置，并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。同時(shí)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式與供應(yīng)鏈金融有許多共同之處，二者的有效結(jié)合有利于促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì)即物質(zhì)閉環(huán)流動(dòng)型經(jīng)濟(jì)，是指在人、自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi)，在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費(fèi)及其廢棄的全過程中，把傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線性增長的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。
作為一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，循環(huán)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)具有非常明顯的不同之處。首先是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是按照“資源—生產(chǎn)—消費(fèi)—廢棄物排放”的單向流動(dòng)方式進(jìn)行運(yùn)行，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)則是按照“資源—生產(chǎn)—消費(fèi)—資源”的方式進(jìn)行運(yùn)行。其次是兩種經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是“三高一低”，即高開采、高消耗、高排放、低利用，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)是“三低一高”，即低開采、低消耗、低排放、高利用。最后是兩種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式對生態(tài)環(huán)境的影響不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)由于“三高一低”的特點(diǎn)對生態(tài)環(huán)境的破壞非常嚴(yán)重，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)“三低一高”的特點(diǎn)對生態(tài)環(huán)境的破壞非常小。
我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)具有現(xiàn)實(shí)必然性。目前，我國自然資源已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)增長與社會(huì)福利提高的限制性因素。對于不可再生資源而言，隨著過度的開采會(huì)逐漸減少，最終會(huì)枯竭;而對于可再生資源而言，由于其消耗的速度超過了再生的速度，也在不斷減少。而我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式資源利用率和生產(chǎn)效率都非常低下，將會(huì)帶來巨大的環(huán)境和資源壓力，因此迫切要求我國尋求新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，而循環(huán)經(jīng)濟(jì)則滿足這些要求，成為一種可行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
供應(yīng)鏈金融的思想最早是從供應(yīng)鏈管理中獲得啟示的。所謂供應(yīng)鏈，是指以某一核心企業(yè)為中心，由眾多原材料供應(yīng)企業(yè)、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品銷售企業(yè)以及消費(fèi)者等眾多經(jīng)濟(jì)主體共同組成的一個(gè)鏈條系統(tǒng)。從不同的角度分析，它又可以進(jìn)行不同的定位，如從產(chǎn)品角度分析，它就是一條產(chǎn)品鏈，從信息流動(dòng)的角度分析，它就是一條信息鏈，從資金流動(dòng)的角度分析，它就是一條資金鏈。在供應(yīng)鏈所涉及的眾多要素中，資金是最重要的。企業(yè)的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)利潤最大化，即資金的增值，因此資金的有效管理是維持供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行的根本保證。而供應(yīng)鏈金融就是對供應(yīng)鏈上資金流的有效管理。
供應(yīng)鏈金融是指銀行以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，為供應(yīng)鏈中的企業(yè)提供更多的更加快捷便利的金融服務(wù)的金融活動(dòng)。通過供應(yīng)鏈金融服務(wù)，銀行可以為企業(yè)提供更及時(shí)的資金支持，特別是對于中小企業(yè)，可以有效幫助企業(yè)解決短期融資難問題，并為企業(yè)提供更高效的.資金管理，提高資金的使用效率，最大限度發(fā)揮資金的使用價(jià)值。同時(shí)，還能促進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作與信用，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率，從而增強(qiáng)供應(yīng)鏈的競爭力。隨著市場競爭的日趨激烈，靠單個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗來求得生存越來越困難，想贏得市場競爭優(yōu)勢就更加困難。于是各企業(yè)開始尋求抱團(tuán)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)集群或供應(yīng)鏈的方式來應(yīng)對市場競爭。供應(yīng)鏈金融便應(yīng)運(yùn)而生，并得到快速發(fā)展。特別是在國外，供應(yīng)鏈金融已經(jīng)非常流行，成為各商業(yè)銀行一個(gè)十分重要的業(yè)務(wù)和利潤增長點(diǎn)。在金融危機(jī)的背景下，供應(yīng)鏈金融仍然保持著持續(xù)高速的增長。國內(nèi)的供應(yīng)鏈金融起步較晚，但發(fā)展也十分迅速。特別是近幾年來，國內(nèi)各商業(yè)銀行都在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，并開發(fā)了很多供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，開始提供越來越多的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
供應(yīng)鏈金融主要有三種發(fā)展模式。首先是預(yù)付款融資模式。它是采購商先從銀行處融資支付給供貨商，拿到供貨商的提貨單后將提貨單質(zhì)押給銀行，以后分次付款和提貨。通過預(yù)付款融資模式，銀行直接為采購商提供貸款，緩解了采購商的資金壓力。同時(shí)銀行采用提貨單作為質(zhì)押也不存在風(fēng)險(xiǎn)，這種融資活動(dòng)對于雙方而言是互惠互利。其次是經(jīng)營融資，是指經(jīng)營企業(yè)將自己的存貨交給銀行指定的物流公司保管，然后從銀行處獲得貸款的金融活動(dòng)。而應(yīng)收賬款融資是指供貨商將未到期的應(yīng)收賬款單轉(zhuǎn)讓給銀行然后從銀行處獲得貸款的融資活動(dòng)。中小企業(yè)的自有資金實(shí)力有限，并且常常面臨資金短缺問題，供應(yīng)鏈金融對于中小企業(yè)的意義非常重大，可以極大的幫助中小企業(yè)解決融資難問題。
供應(yīng)鏈金融合同篇十一
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)影響價(jià)值的創(chuàng)造或保持。它是一個(gè)從戰(zhàn)略指定到日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險(xiǎn)的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項(xiàng)，并進(jìn)行管理，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。
風(fēng)險(xiǎn)識別程序要求采用一種有計(jì)劃的、經(jīng)過深思熟慮的方法，來歸類分析業(yè)務(wù)的每個(gè)方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而加以認(rèn)識和辨別。正確的風(fēng)險(xiǎn)識別是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估及有效的風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)。
在識別損失風(fēng)險(xiǎn)之后，下一步就是衡量損失風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響。這包括運(yùn)用定量及定性分析法對特定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失頻率和損失范圍及程度進(jìn)行估計(jì)與度量。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，需要選擇恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理工具進(jìn)行優(yōu)化組合來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。控制風(fēng)險(xiǎn)的方法主要分為兩大類：一類是改變風(fēng)險(xiǎn)的措施，如避免風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、損失管理等;另一類是風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)幕I資措施，對已發(fā)生的損失進(jìn)行資金補(bǔ)償，如包括自保方式在內(nèi)的`自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)可以看做一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的措施。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理必須嵌入企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)中，并對其他內(nèi)部控制作出響應(yīng)。企業(yè)的內(nèi)部控制主要包括五個(gè)部分：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息和溝通以及監(jiān)察。
所有企業(yè)都面臨不確定性，對管理層的挑戰(zhàn)是決定為增加股東價(jià)值而能夠接受多大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理使管理層得以有效的處理不確定性和隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，從而增加創(chuàng)造價(jià)值的能力。
管理層需要充分了解企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理中最大的問題是沒有意識到潛在的障礙和威脅。企業(yè)需要知道損失來自何處并能夠找出受益于損失控制程序的問題領(lǐng)域。管理層應(yīng)盡力識別所有可能對企業(yè)取得成功產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)，包括整個(gè)業(yè)務(wù)面臨的較大或重大風(fēng)險(xiǎn)，以及與每個(gè)項(xiàng)目或較小的業(yè)務(wù)單位關(guān)聯(lián)的不太主要的風(fēng)險(xiǎn)。但是，對于每一項(xiàng)業(yè)務(wù)來說，收益往往是伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的。企業(yè)只有充分認(rèn)識、理解業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，才能在內(nèi)部控制中采取有力措施，防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，順利開展業(yè)務(wù)。對供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的主要方法是了解風(fēng)險(xiǎn)信息，識別企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，評估風(fēng)險(xiǎn)的成本、影響及發(fā)生的可能性，并針對出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對辦法，以確保供應(yīng)鏈金融的暢通。
供應(yīng)鏈金融合同篇十二
金融供應(yīng)鏈?zhǔn)钱?dāng)今商業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要領(lǐng)域，對于企業(yè)來說，建立起高效、有序的供應(yīng)鏈體系至關(guān)重要。而金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)就是為了幫助企業(yè)相關(guān)人員掌握金融供應(yīng)鏈的知識和技能，提高供應(yīng)鏈管理水平。我最近參加了一次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，其中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法的簡要介紹。
在這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈的基本概念和運(yùn)作原理，了解了金融供應(yīng)鏈的重要性和作用。我們還學(xué)習(xí)了一些與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的金融工具和技術(shù)，如電子商務(wù)、供應(yīng)鏈金融等。培訓(xùn)過程中，我們采取了案例分析、小組討論和實(shí)際操作等多種學(xué)習(xí)方法，使我們能夠更好地理解和運(yùn)用所學(xué)知識。
第三段：對培訓(xùn)過程中遇到困難的反思以及解決方案的總結(jié)。
在培訓(xùn)過程中，我遇到了一些困難，例如對于供應(yīng)鏈的整體把握，以及如何運(yùn)用金融工具來提高供應(yīng)鏈的效益等問題。我通過與其他學(xué)員的交流和老師的指導(dǎo)，逐漸解決了這些困難。我發(fā)現(xiàn)，與他人分享自己的困惑和問題是一個(gè)很好的解決問題的途徑，同時(shí)也能夠從他人的經(jīng)驗(yàn)中獲得啟發(fā)和幫助。此外，積極主動(dòng)地向老師請教也是解決問題的一個(gè)重要途徑。
第四段：對培訓(xùn)中的收獲和體會(huì)的總結(jié)。
通過這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了新知識，還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問題的能力。在小組討論和實(shí)際操作環(huán)節(jié)，我們需要與團(tuán)隊(duì)成員充分合作，共同解決問題，這大大提高了我們的協(xié)作能力。同時(shí)，在解決問題的過程中，我們學(xué)會(huì)了思考和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高了解決問題的能力。這些收獲和體會(huì)對于我未來在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的發(fā)展非常寶貴。
從這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中，我看到了金融供應(yīng)鏈的重要性和未來的發(fā)展前景。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，金融供應(yīng)鏈必將在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮更加重要的作用。因此，我建議企業(yè)和個(gè)人能夠重視金融供應(yīng)鏈的培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力。同時(shí)，我也希望今后能有更多的金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和平臺，為企業(yè)提供更加全面和專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，推動(dòng)金融供應(yīng)鏈的發(fā)展。
綜上所述，這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了金融供應(yīng)鏈管理的知識和技能，還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問題的能力。我相信，在未來的工作中，這些收獲和體會(huì)將給我?guī)砭薮蟮膸椭?。同時(shí)，我也希望能夠與更多的企業(yè)和個(gè)人分享我在金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中的心得和體會(huì)，共同推動(dòng)金融供應(yīng)鏈的發(fā)展。
供應(yīng)鏈金融合同篇十三
金融供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鹑跈C(jī)構(gòu)和供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作關(guān)系，旨在提高供應(yīng)鏈的效率和可靠性。為了提升金融供應(yīng)鏈的管理水平，很多企業(yè)組織了相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)。我有幸參加了一次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，并從中獲得了很多收獲和啟發(fā)。在這次培訓(xùn)中，我們了解了金融供應(yīng)鏈的基本概念和流程，學(xué)習(xí)了相關(guān)的工具和技術(shù)，掌握了提升供應(yīng)鏈管理效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的方法。下面是我個(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)活動(dòng)的內(nèi)容和收獲（200字）。
在培訓(xùn)課程中，我們首先學(xué)習(xí)了金融供應(yīng)鏈的基本概念和流程。通過了解供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)和參與主體，我們更加清晰地認(rèn)識到供應(yīng)鏈的管理是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了一些供應(yīng)鏈管理的基本原則和方法，例如庫存管理、訂單處理和供應(yīng)商選擇等。這些知識讓我們對供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式有了更深入的了解，并為我們后續(xù)的學(xué)習(xí)提供了基礎(chǔ)。
除了基本概念和流程之外，我們還學(xué)習(xí)了一些金融供應(yīng)鏈的工具和技術(shù)。例如，我們學(xué)習(xí)了如何利用數(shù)字化技術(shù)提高供應(yīng)鏈的可視性和透明度，通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，優(yōu)化庫存和運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈環(huán)節(jié)。這些技術(shù)的應(yīng)用可以幫助我們更好地管理供應(yīng)鏈，提升效率，降低成本。
第三段：培訓(xùn)中的互動(dòng)和實(shí)踐（200字）。
這次培訓(xùn)非常注重實(shí)踐和互動(dòng)。我們分組進(jìn)行了一系列的模擬演練，通過模擬真實(shí)的供應(yīng)鏈環(huán)境和情景，鍛煉了我們的問題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在這個(gè)過程中，我們不僅學(xué)到了理論知識，還學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對實(shí)際的供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)。這種互動(dòng)的培訓(xùn)方式能夠更好地培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力，并幫助我們更好地應(yīng)對復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理問題。
第四段：培訓(xùn)的收益和啟發(fā)（200字）。
通過這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，我收獲了很多。首先，我對金融供應(yīng)鏈的概念和流程有了更深入的了解，這讓我對供應(yīng)鏈管理有了更清晰的認(rèn)識。其次，我學(xué)會(huì)了一些實(shí)用的工具和技術(shù)，可以幫助我更好地管理供應(yīng)鏈，提高效率和降低風(fēng)險(xiǎn)。最重要的是，培訓(xùn)中的實(shí)踐和互動(dòng)鍛煉了我的問題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，讓我更加具備應(yīng)對供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)的能力。
第五段：未來發(fā)展方向和感想（200字）。
金融供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)快速發(fā)展的領(lǐng)域，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，深入了解這個(gè)領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，并應(yīng)用相關(guān)的知識和技術(shù)于實(shí)際工作中。我相信，只有不斷提升自己的供應(yīng)鏈管理能力，才能應(yīng)對日益復(fù)雜和變化的供應(yīng)鏈環(huán)境。這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)讓我有了一個(gè)全新的視角和思考方式，讓我更加期待未來在這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展和探索。
供應(yīng)鏈金融合同篇十四
根據(jù)供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)特征，供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)特殊性主要存在于以下五個(gè)方面：行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈各企業(yè)信息傳遞的風(fēng)險(xiǎn)、虛假貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)和交易結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。下面我們一起來詳細(xì)了解一下!
行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在行業(yè)景氣度波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和基礎(chǔ)資產(chǎn)行業(yè)集中度較高兩個(gè)方面。
產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)容易受到行業(yè)景氣度波動(dòng)的影響，如宏觀環(huán)境、行業(yè)及市場波動(dòng)的影響，因此需要重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)特征，中小企業(yè)在行業(yè)和市場中所處位置，充分揭露中小企業(yè)所在行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及中小企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。具體而言，行業(yè)特征是指行業(yè)周期、行業(yè)競爭情況、上下游客戶的穩(wěn)定性等。
受供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)特征約束，供應(yīng)鏈金融abs基礎(chǔ)資產(chǎn)的`行業(yè)集中度較高，對于那些和經(jīng)濟(jì)周期密切相關(guān)的行業(yè)，特別是宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行周期，基礎(chǔ)資產(chǎn)容易受到傳導(dǎo)性風(fēng)險(xiǎn)影響。因此在選擇產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)，需挑選一些產(chǎn)業(yè)空間大，基礎(chǔ)條件較好的產(chǎn)業(yè)鏈，如房地產(chǎn)、建筑、汽車、家電、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等。
由于核心企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)鏈金融abs存在供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。
供應(yīng)鏈金融abs主要依賴核心企業(yè)的信用，核心企業(yè)在供應(yīng)鏈融資中擔(dān)當(dāng)了整合供應(yīng)鏈信息流、資金流、物流的關(guān)鍵角色，代表了供應(yīng)鏈的核心價(jià)值。核心企業(yè)的發(fā)展前景與經(jīng)營狀況對上下游企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。核心企業(yè)一般都是較大型的企業(yè)，其上下游企業(yè)大部分是中小企業(yè)，實(shí)際上是將核心企業(yè)的融資能力轉(zhuǎn)化為上下游中小企業(yè)的融資能力。在融資工具向上下游延伸的過程中，一旦核心企業(yè)信用出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)也就必然會(huì)隨著交易鏈條擴(kuò)散到系統(tǒng)中的上下游中小企業(yè)，進(jìn)而影響供應(yīng)鏈的整體安全性。適合作為供應(yīng)鏈金融abs的核心企業(yè)的特征為主體信用評級高、行業(yè)展望穩(wěn)定、龍頭企業(yè)為主。
由于供應(yīng)鏈上企業(yè)都是獨(dú)立經(jīng)營和核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，供應(yīng)鏈實(shí)質(zhì)上是一種松散的、未簽訂協(xié)議的企業(yè)聯(lián)盟，當(dāng)加入供應(yīng)鏈的企業(yè)越來越多，供應(yīng)鏈規(guī)模越來越大、結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜時(shí)，各企業(yè)的信息傳遞的風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。風(fēng)險(xiǎn)防范措施可以通過建立電子化的信息系統(tǒng)平臺，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，為供應(yīng)鏈金融創(chuàng)造發(fā)展平臺。
由于供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)資產(chǎn)必須建立在真實(shí)的貿(mào)易背景之上，為防止虛假交易風(fēng)險(xiǎn)，需要嚴(yán)格審查銷售合同、訂單、發(fā)貨單、收貨單、發(fā)票等憑證來核實(shí)貿(mào)易背景，嚴(yán)格審查相關(guān)交易資料，確保貿(mào)易背景真實(shí)、合法有效。
供應(yīng)鏈金融abs循環(huán)購買期間將面臨資產(chǎn)質(zhì)量下降甚至新增合格資產(chǎn)不充足的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈金融abs一般采用循環(huán)結(jié)構(gòu)以解決資產(chǎn)端與產(chǎn)品端期限不匹配的問題。而在循環(huán)購買的過程中，存在循環(huán)購買資產(chǎn)質(zhì)量下降的可能性;同時(shí)，若原始權(quán)益人經(jīng)營不善會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模下降，甚至出現(xiàn)新增合格資產(chǎn)不充足的情況。在資產(chǎn)證券化產(chǎn)品中設(shè)置循環(huán)期基礎(chǔ)資產(chǎn)合格標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置加速清償條款，以緩釋循環(huán)期風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)投資人利益。
供應(yīng)鏈金融合同篇十五
近年來，一些金融機(jī)構(gòu)借助客戶供應(yīng)鏈中物流、信息流和資金流運(yùn)行特點(diǎn)，突破傳統(tǒng)信貸思路，創(chuàng)造性地推出了供應(yīng)鏈金融模式，并率先向大型企業(yè)上下游的中小企業(yè)客戶群進(jìn)行推廣。下面由小編為大家整理的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)與防范措施，歡迎大家閱讀瀏覽。
在供應(yīng)鏈金融中，核心企業(yè)掌握了供應(yīng)鏈的核心價(jià)值，擔(dān)當(dāng)了整合供應(yīng)鏈物流、信息流和資金流的關(guān)鍵角色。商業(yè)銀行正是基于核心企業(yè)的綜合實(shí)力、信用增級及其對供應(yīng)鏈的整體管理程度，而對上下游中小企業(yè)開展授信業(yè)務(wù)。因此，核心企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展前景決定了上下游企業(yè)的生存狀況和交易質(zhì)量。一旦核心企業(yè)信用出現(xiàn)問題，必然會(huì)隨著供應(yīng)鏈條擴(kuò)散到上下游企業(yè)，影響到供應(yīng)鏈金融的整體安全。
雖然供應(yīng)鏈金融通過引用多重信用支持技術(shù)降低了銀企之間的信息不對稱和信貸風(fēng)險(xiǎn)，通過設(shè)計(jì)機(jī)理弱化了上下游中小企業(yè)自身的信用風(fēng)險(xiǎn)，但作為直接承貸主體的中小企業(yè)，其公司治理結(jié)構(gòu)不健全、制度不完善、技術(shù)力量薄弱、資產(chǎn)規(guī)模小、人員更替頻繁、生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等問題仍然存在，特別是中小企業(yè)經(jīng)營行為不規(guī)范、經(jīng)營透明度差、財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏可信度、守信約束力不強(qiáng)等現(xiàn)實(shí)問題仍然難以解決。與此同時(shí)，在供應(yīng)鏈背景下，中小企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)已發(fā)生根本改變，其不僅受自身風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，而且還受供應(yīng)鏈整體運(yùn)營績效、上下游企業(yè)合作狀況、業(yè)務(wù)交易情況等各種因素的綜合影響，任何一種因素都有可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)。
自償性是供應(yīng)鏈金融最顯著的特點(diǎn)，而自償?shù)母疽罁?jù)就是貿(mào)易背后真實(shí)的交易。在供應(yīng)鏈融資中，商業(yè)銀行是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)中供應(yīng)鏈上交易方的真實(shí)交易關(guān)系為基礎(chǔ)，利用交易過程中產(chǎn)生的應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨作為抵押、質(zhì)押，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供融資服務(wù)。在融資過程中，真實(shí)交易背后的存貨、應(yīng)收賬款、核心企業(yè)補(bǔ)足擔(dān)保等是授信融資實(shí)現(xiàn)自償?shù)母颈ＷC，一旦交易背景的真實(shí)性不存在，出現(xiàn)偽造貿(mào)易合同，或融資對應(yīng)的應(yīng)收賬款的存在性與合法性出現(xiàn)問題，或質(zhì)押物權(quán)屬與質(zhì)量有瑕疵，或買賣雙方虛構(gòu)交易惡意套取銀行資金等情況出現(xiàn)，銀行在沒有真實(shí)貿(mào)易背景的情況下盲目給予借款人授信，就將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
操作風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前業(yè)界普遍認(rèn)同的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中最需要防范的風(fēng)險(xiǎn)之一。供應(yīng)鏈金融通過自償性的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及對物流、信息流和資金流的有效控制，通過專業(yè)化的操作環(huán)節(jié)流程安排以及獨(dú)立的第三方監(jiān)管引入等方式，構(gòu)筑了獨(dú)立于企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的第一還款來源。但這無疑對操作環(huán)節(jié)的嚴(yán)密性和規(guī)范性提出了很高的要求，并造成了信用風(fēng)險(xiǎn)向操作風(fēng)險(xiǎn)的位移，因?yàn)椴僮髦贫鹊耐晟菩?、操作環(huán)節(jié)的嚴(yán)密性和操作要求的執(zhí)行力度將直接關(guān)系到第一還款來源的效力，進(jìn)而決定信用風(fēng)險(xiǎn)能否被有效屏蔽。
在供應(yīng)鏈金融模式下，為發(fā)揮監(jiān)管方在物流方面的規(guī)模優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，降低質(zhì)押貸款成本，銀行將質(zhì)物監(jiān)管外包給物流企業(yè)，由其代為實(shí)施對貨權(quán)的監(jiān)督。但此項(xiàng)業(yè)務(wù)外包后，銀行可能會(huì)減少對質(zhì)押物所有權(quán)信息、質(zhì)量信息、交易信息動(dòng)態(tài)了解的激勵(lì)，并由此引入了物流監(jiān)管方的風(fēng)險(xiǎn)。由于信息不對稱，物流監(jiān)管方會(huì)出于自身利益追逐而做出損害銀行利益的行為，或者由于自身經(jīng)營不當(dāng)、不盡責(zé)等致使銀行質(zhì)物損失。如個(gè)別企業(yè)串通物流倉儲公司有關(guān)人員出具無實(shí)物的倉單或入庫憑證向銀行騙貸，或者偽造出入庫登記單，在未經(jīng)銀行同意的情況下，擅自提取處置質(zhì)物，或者無法嚴(yán)格按照操作規(guī)則要求盡職履行監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致貨物質(zhì)量不符或貨值缺失。
供應(yīng)鏈金融各種業(yè)務(wù)模式直接或者間接都涉及到核心企業(yè)的信用水平，核心企業(yè)在對上下游企業(yè)融資起擔(dān)保作用的同時(shí)，其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也對供應(yīng)鏈上其他企業(yè)具有直接的傳遞性，直接決定著供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)整體的榮損，對其準(zhǔn)入管理尤為重要。銀行應(yīng)設(shè)定核心企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)，一是考慮核心企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力。如股權(quán)結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)、投資收益、稅收政策、已有授信、或有負(fù)債、信用記錄、行業(yè)地位、市場份額、發(fā)展前景等因素，按照往年采購成本或銷售收入的一定比例，對核心企業(yè)設(shè)定供應(yīng)鏈金融授信限額。二是考察核心企業(yè)對上下游客戶的管理能力。如核心企業(yè)對供應(yīng)商、經(jīng)銷商是否有準(zhǔn)入和退出管理;對供應(yīng)商、經(jīng)銷商是否提供排他性優(yōu)惠政策，比如訂單保障、銷售返點(diǎn)、價(jià)差補(bǔ)償、營銷支持等;對供應(yīng)商、經(jīng)銷商是否有激勵(lì)和約束機(jī)制。三是考察核心企業(yè)對銀行的協(xié)助能力。即核心企業(yè)能否借助其客戶關(guān)系管理能力，協(xié)助銀行加大供應(yīng)鏈金融的違約成本。
對供應(yīng)鏈成員企業(yè)要不斷優(yōu)選，重點(diǎn)在鋼鐵、汽車、石化、電力、電信等產(chǎn)業(yè)鏈比較完備、行業(yè)秩序良好、與銀行合作程度較高的若干行業(yè)進(jìn)行優(yōu)選。要通過調(diào)閱財(cái)務(wù)報(bào)表、查看過去的交易記錄和電話調(diào)查等多種手段，幫助核心企業(yè)制度性地評估供應(yīng)鏈成員企業(yè)。要引導(dǎo)核心企業(yè)在選擇成員企業(yè)的過程中，將信用度的評價(jià)作為一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)，對各加盟企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格篩選，對潛在的不良成員要及時(shí)予以淘汰，保證企業(yè)供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈金融的和諧發(fā)展。
在貸前調(diào)查階段，考慮到信息要求比一般企業(yè)授信更復(fù)雜，銀行應(yīng)建立專業(yè)的.調(diào)查、審查模板和相關(guān)指引，調(diào)查人員應(yīng)按照模板要求的框架進(jìn)行信息搜集，有效降低調(diào)查人員主觀能力對調(diào)查結(jié)果有效性的影響。在授信業(yè)務(wù)落地環(huán)節(jié)，應(yīng)細(xì)化與授信主體及其上下游企業(yè)之間合同協(xié)議簽訂，印章核實(shí)，票據(jù)、文書傳遞等事項(xiàng)的操作職責(zé)、操作要點(diǎn)和規(guī)范要求。在出賬和貸后管理環(huán)節(jié)，應(yīng)明確資金支付、質(zhì)物監(jiān)控、貨款回籠等事項(xiàng)的操作流程、關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和操作的步驟要求，使得操作人員有章可循，嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)。
要針對業(yè)務(wù)管理需要，明確權(quán)責(zé)。建立起專業(yè)的管理部門、設(shè)置專業(yè)的管理崗位、明確流程環(huán)節(jié)中各崗位的職責(zé)分工，并細(xì)化到崗、到人，實(shí)現(xiàn)由專人專崗負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推動(dòng)、業(yè)務(wù)管理、價(jià)格管理、合同簽署、核保、資金支付和回籠監(jiān)管等相關(guān)工作，使得各崗位之間能夠做到既相互銜接配合又相互監(jiān)督檢查，真正實(shí)現(xiàn)通過流程化管理落實(shí)對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的封閉操作和全程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的專業(yè)化運(yùn)作和集約化運(yùn)營。
抵質(zhì)押資產(chǎn)作為銀行授信的物質(zhì)保證，其變現(xiàn)能力是授信安全的重要指標(biāo)。為確保抵質(zhì)押資產(chǎn)的可變現(xiàn)能力，銀行必須與專業(yè)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)及物流企業(yè)進(jìn)行合作，對用于抵質(zhì)押的資產(chǎn)進(jìn)行客觀評估，針對不同資產(chǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行慎重選擇。在選擇用于抵質(zhì)押存貨的過程中，應(yīng)當(dāng)要求存貨量足質(zhì)優(yōu)、易于貯存、流動(dòng)性強(qiáng)、貨權(quán)清晰;在選擇應(yīng)收賬款時(shí)，需關(guān)注應(yīng)收賬款所依附的基礎(chǔ)合同應(yīng)當(dāng)真實(shí)有效，應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)處于債權(quán)的有效期內(nèi)且便于背書轉(zhuǎn)讓等;在選擇預(yù)付款時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意上游企業(yè)貨源的充足性、違約賠償能力及在違約情況下企業(yè)的回購意愿與回購能力等。
為了保證供應(yīng)鏈金融中物流、資金流與信息流的協(xié)調(diào)，保證各種信息流活動(dòng)的無縫融合，應(yīng)加大信息管理硬件投入以及相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和軟件，如erp系統(tǒng)平臺、edi等信息處理技術(shù)，建立物資與資金數(shù)據(jù)高度共享，并借助信息技術(shù)平臺，將供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)組織起來，加強(qiáng)各企業(yè)間的信息交流，降低信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)。
供應(yīng)鏈金融合同篇十六
供應(yīng)鏈金融的參與主體主要有金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)、物流企業(yè)以及在供應(yīng)鏈中占優(yōu)勢地位的核心企業(yè)。那么，下面是由小編為大家提供的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理可行性分析，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。
1、供應(yīng)鏈金融的服務(wù)對象主要是供應(yīng)鏈中核心企業(yè)上下游的中小企業(yè)。在中小企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)上，不再孤立地評估單個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和信用風(fēng)險(xiǎn)，而是側(cè)重于考察中小企業(yè)在整個(gè)供應(yīng)鏈中的地位和作用，及其與核心企業(yè)的交易記錄，將購銷行為引入中小企業(yè)融資，為其增強(qiáng)信用等級，并將資金有效注入相對處于弱勢的中小企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難題。
2、在供應(yīng)鏈內(nèi)部封閉授信。融資嚴(yán)格限定于中小企業(yè)與核心企業(yè)之間的購銷貿(mào)易，禁止資金的挪用;利用供應(yīng)鏈購銷中產(chǎn)生的動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利作為擔(dān)保，主要基于商品交易中的預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)進(jìn)行融資，與傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)抵押貸款形成鮮明對比。
3、強(qiáng)調(diào)授信還款來源的自償性，將核心企業(yè)的信用能力延伸到供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)，并把銷售收入直接用于償還授信。另外，供應(yīng)鏈金融還引入了物流企業(yè)的合作，起到貨押監(jiān)管的作用。
供應(yīng)鏈金融的參與主體主要有金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)、物流企業(yè)以及在供應(yīng)鏈中占優(yōu)勢地位的核心企業(yè)。
1)金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)在供應(yīng)鏈金融中為中小企業(yè)提供融資支持，通過與物流企業(yè)、核心企業(yè)合作，在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)收賬款等動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行“量體裁衣”，設(shè)計(jì)相應(yīng)的供應(yīng)鏈金融模式。金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)的模式，決定了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的融資成本和融資期限。
2)中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，受經(jīng)營周期的影響，預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn)占用大量的資金。而在供應(yīng)鏈金融模式中，可以通過貨權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓等方式從銀行取得融資，把企業(yè)資產(chǎn)盤活，將有限的資金用于業(yè)務(wù)擴(kuò)張，從而減少資金占用，提高了資金利用效率。
3)物流企業(yè)是供應(yīng)鏈金融的主要協(xié)調(diào)者，一方面為中小企業(yè)提供物流、倉儲服務(wù)，另一方面為金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)提供貨押監(jiān)管服務(wù)，搭建雙方之間合作的橋梁。對于參與供應(yīng)鏈金融的物流企業(yè)而言，供應(yīng)鏈金融為其開辟了新的增值業(yè)務(wù)，帶來新的利潤增長點(diǎn)，為物流企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范與擴(kuò)大帶來更多的機(jī)遇。
4)核心企業(yè)是在供應(yīng)鏈中規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)，能夠?qū)φ麄€(gè)供應(yīng)鏈的物流和資金流產(chǎn)生較大影響的企業(yè)。供應(yīng)鏈作為一個(gè)有機(jī)整體，中小企業(yè)的融資瓶頸會(huì)給核心企業(yè)造成供應(yīng)或經(jīng)銷渠道的不穩(wěn)定。核心企業(yè)依靠自身優(yōu)勢地位和良好信用，通過擔(dān)保、回購和承諾等方式幫助上下游中小企業(yè)進(jìn)行融資，維持供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，有利于自身發(fā)展壯大。
業(yè)務(wù)閉合化指的是供應(yīng)鏈運(yùn)營中價(jià)值的設(shè)計(jì)、價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、價(jià)值的傳遞能形成完整、循環(huán)的閉合系統(tǒng)，一旦某一環(huán)沒有實(shí)現(xiàn)有效整合，就有可能產(chǎn)生潛在風(fēng)險(xiǎn)。
值得指出的是業(yè)務(wù)閉合不僅指的是作業(yè)活動(dòng)如技術(shù)、采購、生產(chǎn)、分銷、銷售等作業(yè)活動(dòng)的有效銜接，而且也涵蓋了價(jià)值的完整結(jié)合、循環(huán)流動(dòng)，亦即各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值能按照預(yù)先設(shè)定的程度得以實(shí)現(xiàn)，并有效地傳遞到下一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)生新的價(jià)值。
這一要求也就意味著在設(shè)計(jì)和運(yùn)作供應(yīng)鏈金融中，需要考慮所有可能影響業(yè)務(wù)閉合的因素。具體講，影響業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈閉合性的因素有來自宏觀層面的問題，這包括宏觀系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，也就是說由于宏觀經(jīng)濟(jì)、政治法律環(huán)境的不確定性導(dǎo)致的供應(yīng)鏈運(yùn)營中斷，難以實(shí)現(xiàn)可循環(huán)的供應(yīng)鏈運(yùn)營。特別是在立足全球供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上開展的金融活動(dòng)，特別容易產(chǎn)生這一問題。影響業(yè)務(wù)閉合性的另一類因素是行業(yè)或區(qū)域性系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈金融一定是依托于一定的行業(yè)供應(yīng)鏈而開展的金融創(chuàng)新活動(dòng)，因此，供應(yīng)鏈服務(wù)的行業(yè)和區(qū)域特征必然對供應(yīng)鏈能否穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行產(chǎn)生作用。
具體講，供應(yīng)鏈金融只能在持續(xù)或者穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)中實(shí)施，對于限制性的行業(yè)或者夕陽型行業(yè)，實(shí)施供應(yīng)鏈金融會(huì)具有較大的風(fēng)險(xiǎn)，這是因?yàn)樾袠I(yè)走低或者低迷會(huì)直接使供應(yīng)鏈運(yùn)營遭受損失，進(jìn)而影響到了金融安全。同理，一些區(qū)域性的因素，如地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、市場透明度、政府服務(wù)水平以及區(qū)域環(huán)境的穩(wěn)定性等都會(huì)對業(yè)務(wù)閉合化產(chǎn)生挑戰(zhàn)。
供應(yīng)鏈本身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也是保障閉合的主要方面，一個(gè)穩(wěn)定、有效的供應(yīng)鏈體系需要做到主體完備到位、流程清晰合理、要素完整有效。主體完備到位指的是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、組織和運(yùn)營過程中，所有的參與主體必須明確，并發(fā)揮相應(yīng)的作用。
供應(yīng)鏈金融活動(dòng)是基于生態(tài)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的金融性活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)中涉及到諸多的參與主體，如供應(yīng)鏈上的成員(上下游、合作者、第三方等)、交易平臺服務(wù)提供者、綜合風(fēng)險(xiǎn)管理者以及流動(dòng)性提供者，如果某一主體缺失，或者沒有能夠起到預(yù)期的作用，業(yè)務(wù)的閉合性就會(huì)產(chǎn)生問題。
交易信息化原本指的是將企業(yè)內(nèi)部跨職能以及企業(yè)之間跨組織產(chǎn)生的商流、物流、信息流、人流等各類信息，能及時(shí)、有效、完整反映或獲取，并且通過一定的技術(shù)手段清洗、整合、挖掘數(shù)據(jù)，以便更好地掌握供應(yīng)鏈運(yùn)營狀態(tài)，使金融風(fēng)險(xiǎn)得以控制。
而今，交易信息化的含義進(jìn)一步得到擴(kuò)展，為了實(shí)現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)可控的目標(biāo)，不僅是能夠獲取和分析供應(yīng)鏈運(yùn)營中直接產(chǎn)生的各類信息和數(shù)據(jù)，而且能實(shí)現(xiàn)信息全生命周期的管理，實(shí)現(xiàn)有效的信息治理。信息治理涉及到建立環(huán)境和機(jī)會(huì)、規(guī)則和決策權(quán)，以評價(jià)、創(chuàng)建、搜集、分析、傳遞、存儲、運(yùn)用和控制信息，以解答“我們需要什么信息、如何運(yùn)用這些信息、誰負(fù)責(zé)”等問題。
顯然，信息治理行為包括了交易管理、規(guī)則確立、信息安全、數(shù)據(jù)流管理以及信息的全生命周期管理等。有效的供應(yīng)鏈金融信息治理，需要解決好幾個(gè)問題：
第一，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的真實(shí)性。即所有在供應(yīng)鏈中發(fā)生的業(yè)務(wù)是真實(shí)、可靠的，并且產(chǎn)生的價(jià)值是持續(xù)、穩(wěn)定的。要做到前一點(diǎn)，就需要通過對交易憑證、單據(jù)和供應(yīng)鏈運(yùn)營狀態(tài)的查驗(yàn)，來確保交易的真實(shí)。此外，還可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)輔助判斷供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)真實(shí)可靠，即關(guān)、檢、匯、稅、水、電等間接性數(shù)據(jù)挖掘分析，例如，供應(yīng)鏈參與企業(yè)一般納稅人取得資格的時(shí)間、納稅等級與繳稅情況、結(jié)匯狀態(tài)、常年用電用水的程度等，通過對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠間接地了解生產(chǎn)經(jīng)營的真實(shí)程度。
第二，確保供應(yīng)鏈物流能力和質(zhì)量。即在從事供應(yīng)鏈物流服務(wù)過程中，物流作業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、方向等明確、清晰，例如，物流運(yùn)營的能力、庫存周轉(zhuǎn)率、物流網(wǎng)絡(luò)等能否完全符合供應(yīng)鏈交易或者相應(yīng)主體的要求，此外單貨相符也是需要關(guān)注的重要信息。
第三，確保供應(yīng)鏈中資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)清晰可控。交易信息化管理一個(gè)很重要的方面是能清晰地了解供應(yīng)鏈中資金流和財(cái)務(wù)的狀態(tài)，否則該信息的缺失就會(huì)直接導(dǎo)致供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)。
要做到這一點(diǎn)就需要采取各種渠道把握幾個(gè)方面的信息：一是現(xiàn)金流和利率狀態(tài)，二是企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控體系;三是借貸狀態(tài)。
收入自償化是指供應(yīng)鏈金融活動(dòng)中所有可能的費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)等能夠以確定的供應(yīng)鏈?zhǔn)找婊蛘呶磥硎找婺芨采w，否則一旦喪失了自償原則，就很容易出現(xiàn)較大的金融風(fēng)險(xiǎn)。而決定自償原則的因素就包括了供應(yīng)鏈運(yùn)營中相應(yīng)的貨物、要素的變現(xiàn)能力。
需要指出的是，在供應(yīng)鏈金融運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化的條件下，可能對收入自償產(chǎn)生影響的因素，不僅僅是靜態(tài)地考察貨物、要素的變現(xiàn)，還要?jiǎng)討B(tài)地分析影響變現(xiàn)和收益的時(shí)間及空間要素。
所謂時(shí)間要素指的是供應(yīng)鏈金融活動(dòng)中融資借貸的長短時(shí)間匹配問題。融資周期也是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素，周期時(shí)間越長，可能的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越大。具體而言，在供應(yīng)鏈融資過程中，長借長還(即借貸時(shí)間長，還款時(shí)間長)，甚至長借短還(即借貸時(shí)間長，分階段償還)都有可能對收入自償產(chǎn)生挑戰(zhàn)。如果借貸時(shí)間較長，就有可能因?yàn)橥獠凯h(huán)境或者其他各種因素，產(chǎn)生行業(yè)或業(yè)務(wù)的波動(dòng)，對產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的變現(xiàn)能力和程度產(chǎn)生消極影響。尤其是在中國信用體系尚不完善、中小企業(yè)不穩(wěn)定、不規(guī)范的環(huán)境下，短借短還應(yīng)當(dāng)是收入自償化遵循的準(zhǔn)則。
空間因素指的是產(chǎn)生供應(yīng)鏈?zhǔn)找娴膩碓吹亍Ｓ捎诓煌膰?、地域因?yàn)檎?、?jīng)濟(jì)等因素的作用，會(huì)有不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)必然影響到了交易主體的信用和行為，以及交易產(chǎn)品價(jià)值的變動(dòng)和交易的安全，這些都是收入自償化原則需要關(guān)注的要素。
管理垂直化意味著為了遵循責(zé)任明確、流程可控等目標(biāo)，而對供應(yīng)鏈活動(dòng)實(shí)施有效的專業(yè)化管理，并且相互制衡，互不重復(fù)或重疊。為了實(shí)現(xiàn)這一原則，需要在管理體系上做到“四個(gè)分離”，即業(yè)務(wù)審批與業(yè)務(wù)操作相互制約、彼此分離;交易運(yùn)作和物流監(jiān)管的分離;開發(fā)(金融業(yè)務(wù)的開拓)、操作(金融業(yè)務(wù)的實(shí)施)、巡查(金融貿(mào)易活動(dòng)的監(jiān)管)分離;經(jīng)營單位與企業(yè)總部審議分離。除了上述四個(gè)管理垂直化準(zhǔn)則，還有兩個(gè)問題值得關(guān)注：
一是組織結(jié)構(gòu)和職能的完備和清晰，供應(yīng)鏈金融的有效運(yùn)行有賴于企業(yè)內(nèi)部甚至企業(yè)之間合理的結(jié)構(gòu)以及職能對接，確切地講，從事供應(yīng)鏈金融的組織，需要在職能設(shè)計(jì)上綜合考慮產(chǎn)品設(shè)計(jì)(即根據(jù)供應(yīng)鏈狀況設(shè)計(jì)相應(yīng)的金融服務(wù)產(chǎn)品)、供應(yīng)鏈運(yùn)營(即供應(yīng)鏈經(jīng)營活動(dòng)的協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施)、營銷(供應(yīng)鏈服務(wù)和金融的推廣，以及客戶關(guān)系管理)、風(fēng)控(風(fēng)險(xiǎn)評估、監(jiān)控、管理)以及信息化(供應(yīng)鏈服務(wù)以及供應(yīng)鏈金融信息化、大數(shù)據(jù)平臺的建立、信息整合分析、統(tǒng)計(jì))等各個(gè)部門的責(zé)任，以及相互之間的制衡和協(xié)作關(guān)系。一旦某個(gè)職責(zé)弱化，就會(huì)產(chǎn)生巨大風(fēng)險(xiǎn)。
二是戰(zhàn)略和管理的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)。如今很多供應(yīng)鏈金融中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，往往來自于戰(zhàn)略和管理的不一致、不協(xié)調(diào)，或者說由于戰(zhàn)略擴(kuò)張、目標(biāo)畸形化導(dǎo)致管理制度和流程的斷裂。一般在開展供應(yīng)鏈金融的初期階段，為了形成自身的品牌效應(yīng)，形成良好的合作機(jī)制，特別是為了獲得金融機(jī)構(gòu)的信任和支持，供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供者往往會(huì)聚焦其熟知的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對合作企業(yè)的資格審核會(huì)比較嚴(yán)格，風(fēng)險(xiǎn)控制也相對完善，金融業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的結(jié)合也會(huì)較為緊密。
然而一旦獲得初步成功，在行業(yè)或市場中產(chǎn)生了聲譽(yù)和地位，大量資金進(jìn)入或者投資者參與，為了擴(kuò)大規(guī)模，占領(lǐng)市場，就會(huì)出現(xiàn)戰(zhàn)略膨脹的狀況，要么盲目擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域，進(jìn)入到之前不熟悉的行業(yè)領(lǐng)域，自認(rèn)為其管理體系和業(yè)務(wù)邏輯能適應(yīng)所有的產(chǎn)品市場;要么盲目擴(kuò)大客戶資源，放松了資格審查與準(zhǔn)入條件，一些不太符合供應(yīng)鏈融資要求的客戶都進(jìn)入到了供應(yīng)鏈體系中。
甚至有的'組織在取得初步成功后，改變了供應(yīng)鏈金融服務(wù)的初衷，逐步放棄了立足產(chǎn)業(yè)、服務(wù)供應(yīng)鏈企業(yè)的原則，逐步向資本運(yùn)作靠攏，試圖變成一個(gè)純粹的金融公司。所有這些狀況，都會(huì)導(dǎo)致管理體系和管理流程的缺失，最終出現(xiàn)巨大的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化指的是在開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的過程中，能合理地設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，并且采用各種有效手段或組合化解可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。在理解風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化的過程中，同樣有兩點(diǎn)需要考慮：
一是針對于不同的風(fēng)險(xiǎn)來源，因應(yīng)和降低風(fēng)險(xiǎn)的手段和途徑是具有差異性的。供應(yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)的雙重疊加，具有高度的復(fù)雜性，因此，在結(jié)構(gòu)化分散風(fēng)險(xiǎn)的過程中，必然需要多種不同形態(tài)的手段和要素。
二是盡管存在著各種化解、分散風(fēng)險(xiǎn)的手段，但是應(yīng)當(dāng)看到不同手段和要素的重要程度和風(fēng)險(xiǎn)分散能力是不盡一致的，也就是說風(fēng)險(xiǎn)手段存在著優(yōu)先級，例如，在特定的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中，保險(xiǎn)可以作為分散風(fēng)險(xiǎn)的手段之一，但是往往不能成為化解風(fēng)險(xiǎn)的最后或唯一方式。甚至作為擔(dān)保方的主體也存在著優(yōu)先順序，這是因?yàn)椴煌黧w的信用狀況具有較大的差異性，自身的經(jīng)營歷史、文化、對法規(guī)和契約精神的理解都會(huì)影響到對風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之后的應(yīng)對方式。
在供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新中，聲譽(yù)代表了企業(yè)在從事或參與供應(yīng)鏈及其金融活動(dòng)中的能力、正直或責(zé)任。這一狀態(tài)是促進(jìn)金融活動(dòng)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，防范風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。聲譽(yù)的喪失意味著企業(yè)或組織具有較高的道德風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)因?yàn)閻阂獾男袨槠茐墓?yīng)鏈金融所必須要求的生態(tài)環(huán)境和秩序，從而產(chǎn)生巨大危害。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，在聲譽(yù)資產(chǎn)化評估中需要對借款企業(yè)更加全面、系統(tǒng)、客觀地反映其綜合聲譽(yù)和信用，這包括對借款企業(yè)基本素質(zhì)、償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、創(chuàng)新能力、成長能力、信用記錄以及行業(yè)狀況等影響因素的綜合考察評價(jià)。
首先是企業(yè)基本素質(zhì)。企業(yè)基本素質(zhì)是影響企業(yè)信用狀況的內(nèi)部條件，較高的企業(yè)素質(zhì)可以保證企業(yè)具有較好的法律合規(guī)意識，以及良好的契約精神，保障企業(yè)正常、合理、持續(xù)地發(fā)展，獲得合法的經(jīng)濟(jì)效益。
其次是償債能力。企業(yè)償債能力是企業(yè)信用狀況的最主要表現(xiàn)，也是企業(yè)信用評價(jià)的首要指標(biāo)。企業(yè)償債能力及反映企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的高低，又反映企業(yè)利用負(fù)債從事經(jīng)營活動(dòng)能力的強(qiáng)弱。
第三是運(yùn)營能力。營運(yùn)能力是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度等有關(guān)指標(biāo)所反映出來的資金利用的效率，它表明企業(yè)管理人員經(jīng)營管理、運(yùn)用資金的能力。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)的速度越快，表明企業(yè)資金利用效果越好、效率越高、企業(yè)管理人員的經(jīng)營能力越強(qiáng)。營運(yùn)能力的大小對盈利的持續(xù)增長與償債能力的不斷提高，產(chǎn)生決定性影響。
第四是盈利能力。企業(yè)的盈利能力是企業(yè)信用的基礎(chǔ)，企業(yè)只有盈利，才有可能按期償還債務(wù)。盈利能力是指企業(yè)在經(jīng)營過程中獲取利益的能力，使企業(yè)管理水平和經(jīng)營業(yè)績的集中體現(xiàn)。
第五是創(chuàng)新能力。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力對于形成競爭優(yōu)勢起到了舉足輕重的作用，尤其對于科技型的中小企業(yè)尤為重要。
第六是成長潛力。成長潛力是推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)，改善資信狀況的作用力，只有成長潛力大的企業(yè)才能保證盈利的持續(xù)性，其信用狀況才會(huì)好。這包括三方面：一是企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展前景，以及企業(yè)能否真正從事符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的供應(yīng)鏈運(yùn)營;二是企業(yè)能否獲得關(guān)鍵利益相關(guān)方的支持，特別是國家政策支持;三是企業(yè)自身的成長能力。
第七是信用記錄。信用記錄是企業(yè)以往借貸和履約狀況，它不僅反映企業(yè)的償債能力，同時(shí)也客觀的反映企業(yè)的償債意愿。我國的信用基礎(chǔ)非常薄弱，對中小企業(yè)進(jìn)行信用評價(jià)，必須注重企業(yè)的借貸渠道、借貸的狀況以及償債意愿分析。值得指出的是在對企業(yè)聲譽(yù)進(jìn)行評估的過程中，企業(yè)主個(gè)體的生活行為和要素也是需要關(guān)注的重要方面，這是因?yàn)橹行∑髽I(yè)主的個(gè)體行為往往對整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生直接影響，也決定了供應(yīng)鏈金融中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。