車隊述職報告(模板18篇)

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    在工作和學(xué)習(xí)中,報告常被用于向上級、同事或老師匯報工作進展或研究成果。在寫報告時,我們應(yīng)該使用準(zhǔn)確、簡潔和具有說服力的語言,以保證讀者能夠順利理解所傳達的信息。無論是科研報告、市場調(diào)研報告還是年度項目報告,這些范文都將對你的寫作提供有力的指導(dǎo)。
    車隊述職報告篇一
    20xx年,在市分行和部們領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)幫助下,我緊密圍繞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和階段性各項工作任務(wù),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的經(jīng)濟金融政策、法律法規(guī)和省市分行的各項工作指示精神,堅持“為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為全行經(jīng)營管理服務(wù),為系統(tǒng)內(nèi)上下服務(wù)”的指導(dǎo)思想,始終以農(nóng)行利益至上、顧全大局為宗旨,堅定不移地按照行領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,在認真履行駕駛員崗位職責(zé)的同時,積極主動參與全行業(yè)務(wù)經(jīng)營,自覺協(xié)后勤服務(wù)工作,特別在崗位工作調(diào)整后,我認真管理好行內(nèi)財物,及時為機關(guān)提供服務(wù),為全行后勤保障和各項工作的順利進行發(fā)揮了積極作用。
    1、在政治學(xué)習(xí)上,能夠認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入學(xué)習(xí)貫徹和落實黨的十七大精神,行動上積極踐行“三個代表”重要思想,堅持黨的路線、方針、政策。在思想上、政治上始終與黨中央保持一致,認真學(xué)習(xí)和遵守國家的法律、法規(guī)和上級行的規(guī)章制度、各項指示精神,通過不斷加強自身修養(yǎng),不斷提高自己的執(zhí)行力水平,使我的思想政治覺悟有了進一步提高,為人民服務(wù)的意識進一步增強。
    2、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,能認真鉆研自身業(yè)務(wù)知識。自己作為一名老駕駛員,始終把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)牢牢記在心上,堅持刻苦鉆研汽車?yán)碚撔轮R,特別在做好自身本職工作的同時,我還積極組織機關(guān)駕駛?cè)藛T認真學(xué)習(xí)交通安全管理規(guī)定和汽車管理、維護保養(yǎng)等知識,牢固樹立安全至上,安全就是效益和預(yù)防為主的思想,使全體駕人員職業(yè)道德素質(zhì)得到不斷提高,安全防范意識和責(zé)任意識不斷增強,為行領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作提供了良好的服務(wù)。
    3、在工作學(xué)習(xí)上,能積極參加市分行機關(guān)例會學(xué)習(xí)和組織的各類學(xué)習(xí)活動,并在學(xué)習(xí)中能夠遵守紀(jì)律做到了不遲到、沒早退,沒有無故不參加學(xué)習(xí)的情況。特別是去年參加了規(guī)章制度執(zhí)行年活動和提高執(zhí)行力主題學(xué)習(xí)教育活動后,使我受到了深刻的教育,給了我很大的啟發(fā),通過學(xué)習(xí)進一步增強了我執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性。
    加強對駕駛員的職業(yè)道德教育和安全技能教育,確保車輛安全高效運行。首先,加強對機關(guān)車輛的管理、維護與保養(yǎng),在確保安全的前提下降低費用,配合辦公室制定完善了“駕駛員管理制度”進一步規(guī)范了安全駕駛、公務(wù)用車派車和維修保養(yǎng)。
    其次,加強了對駕駛員職業(yè)道德教育,并針對每次行車路線,堅持在出車前對駕駛?cè)藛T進行安全駕駛前叮囑,提醒其行駛中注意遵守交通規(guī)則,有效克服麻痹大意的思想。三是堅持對每臺車輛的技術(shù)性能進行認真分析測試,嚴(yán)格按規(guī)定進行維護保養(yǎng),做到了小故障自修不過夜,大故障及時停修不誤事,使每臺車輛都能隨時處于良好的技術(shù)狀態(tài),杜絕了帶故障盲目出車和因車輛技術(shù)原因誤時誤事的現(xiàn)象。四是重視加強對車輛的維修管理,建立了車輛維修報告透明制度,對每臺車輛維修前先自行進行測試檢驗,對確需進廠維修的車輛實行逐級報告,待批準(zhǔn)后再進修理廠修理,有效堵塞了車輛維護上的暗箱操作現(xiàn)象。
    20xx年,在任務(wù)重,累計出車162余次,其中100公里以上長途68次,安全行駛1.6萬多公里,特別在任務(wù)重、費用緊和保證安全的前提下,平均維修費用和耗油量與上年相比均有所下降。
    車隊述職報告篇二
    我叫白秀雷,現(xiàn)任長平公司機掘九隊隊長一職?,F(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,我認真履行機掘九隊隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞公司職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,堅持抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作。在長平公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圓滿完成了各項工作任務(wù)?;仡欉^去的一年,自己做了以下幾項應(yīng)該做的工作。
    一、重視安全,強化管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
    1、重視安全文化建設(shè),以氛圍促進安全,在安全管理上,我們結(jié)合本隊的實際情況和職工的整體素質(zhì)狀況,先是尋找安全管理突破口。其次是通過心理訪談的形式來幫助那些安全意識淡薄的職工,使他們?nèi)コ?xí),盡快適應(yīng)新的安全形勢。另外還通過各種形式的安全競賽活動把生產(chǎn)任務(wù)和安全任務(wù)放在一起來完成,使班組能夠分辯孰重孰輕,同時職工個人對安全工作也有了清醒的認識。
    2、重視崗位技能培訓(xùn),用嫻熟的操作水平保證安全。
    3、堅持獎罰分明原則,用制度約束行為。
    二、穩(wěn)抓生產(chǎn),細化環(huán)節(jié),圓滿完成各項工作任務(wù)。
    經(jīng)過我們?nèi)w管理人員和廣大職工的艱苦奮斗,堅持本隊“穩(wěn)中求勝”的生產(chǎn)原則,我隊不折不扣的完成了公司下達的各項工作任務(wù)。
    全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統(tǒng)共計6處,50立方米以上專門為探放水服務(wù)排水系統(tǒng)5處,20立方以上水倉安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計計80余處。
    全年安裝和改造6寸主排水管路共計8000余米,4寸排水管路共計10000余米,臨時2寸鐵管及膠管共計7000余米。
    全年維護運輸軌道4000余米、維護運輸絞車30余部及相關(guān)配套的開關(guān)、線路等。
    三、攻艱克難、大膽創(chuàng)新,在排水效率上狠下功夫。
    20xx年我隊首次采用zdyf-150型礦用電動液控閘閥和qjz1-125+10n/1140(660)-2礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動排水控制器形成本礦首個盤區(qū)水倉自動排水系統(tǒng),從很大程度上降低了職工的勞動強度。
    20xx年我隊采用mdyz45/900-u型煤泥專用壓濾機設(shè)備,經(jīng)過為期半個多月的試驗,最終實現(xiàn)了盤區(qū)水倉在不停止排水的情況下,實現(xiàn)盤區(qū)水倉的清淤工作。解決了長平礦盤區(qū)水倉一直無法清挖,容量不斷減小的難題。
    同時根據(jù)本隊崗位多、人員少的實際情況,我?guī)ьI(lǐng)全隊管理干部和技術(shù)骨干,對固定涌水點進行了長時間的觀察、統(tǒng)計、評估,采用qjz-65/1140(660)型自動控制開關(guān)對井下12處固定涌水點實現(xiàn)了無人自動排水。
    四、建章立制,狠抓落實,強化干部廉潔自律。
    1、扎實有效地開展了干部廉潔自律學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí),提高了干部的思想政治素質(zhì),增強拒腐防變能力,使管理干部樹立了正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀。帶頭接受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,在工作中,自己時刻筑牢反腐防線,吸取他人教訓(xùn),堅持防微杜漸,明明白白做事,堂堂正正做人。切實提高管理干部廉潔從業(yè)的自律意識,增強防范能力,有效杜絕了以權(quán)謀私、貪污受賄等不正之風(fēng)的形成。
    2、堅持隊務(wù)公開,從計分到計資、計獎公開上墻,不計人情分,不發(fā)不明獎,職工干部一律平等。接受職工群眾監(jiān)督,考核及工資分配上真正做到了公開、公平、公正;細化了隊組工資分配定額管理辦法,堅決執(zhí)行公開透明的工資分配辦法。
    五、成績只代表過去,但以后的路還很長,要想不斷取得優(yōu)異的成績,就必須先找到自己的不足,通過認真反思,我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足:
    1、工作作風(fēng)不扎實,深入現(xiàn)場少,對一些重點工程了解掌握不夠,多數(shù)時候是聽匯報憑經(jīng)驗指揮。
    2、在工作中對部下批評的較多,雖然對部下的成長起到了一定的促進作用,擔(dān)反面影響也較多,很容易挫傷部下的自尊心。
    車隊述職報告篇三
    大家好!一年來,我在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,完成了各項工作任務(wù),并取得了一定的成績?,F(xiàn)將自己的工作情況匯報如下:
    我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理和市場經(jīng)濟等方面的知識,初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,本著對公司負責(zé)、對崗們負責(zé)、對自己負責(zé)的積極心態(tài)投入到工作中去。
    在公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車大量增加的情況下,我堅持科學(xué)安排、合理調(diào)度,最大限度地提高車輛利用率,基本滿足了機關(guān)用車需要。
    一是保障了公司機關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次,月均到集團20次以上。
    二是保障了各類生產(chǎn)用車需要。順利完成保生產(chǎn)和保供氣的出車任務(wù)。
    三是保障了工程用車。保障了公司的各種重點工程、庭院改造、天燃氣置換工作、太重榆液、北部新城、大學(xué)城的管道鋪設(shè)工程的順利完成。
    全年不完全統(tǒng)計出車8000余趟,共行駛約50萬公里,我合理調(diào)度車輛,確保車輛及時到位,保證了公司的正常運營所需出車任務(wù)。在車輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費用開支,取得了良好的效果。
    為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為公司各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我向車隊司機做好思想政治宣傳工作,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據(jù)公司各項規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與其它部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,確保了車隊各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部例會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體司機業(yè)務(wù)水平的提高。
    我始終嚴(yán)格要求自己,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)細致、腳踏實地的工作上,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了公司的良好形象,做到了嚴(yán)于律己。在生活中,我能夠以保持共產(chǎn)黨員先進性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認識。
    今后,車隊要始終把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、促進各項工作作為工作重點,保證安全行車,提高運行質(zhì)量。在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進工作的健康有序開展。把車隊建成一支責(zé)任心強、吃苦耐勞的營運隊伍,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領(lǐng)導(dǎo)對我今年的工作提出寶貴意見和建議。
    車隊述職報告篇四
    我叫謝允林!我擔(dān)任醫(yī)院車隊隊長一職。任職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在車隊全體職工的支持幫助下,我緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為工作準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)的同時,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高。
    20xx年派車總數(shù)為8000車次,其中接送產(chǎn)婦2320車次,送產(chǎn)婦5230車次,行政及其他用車450車次。
    20xx年車隊派車總數(shù)為7236車次,其中接送產(chǎn)婦6831車次,行政及其他用車405車次。
    20xx年接送產(chǎn)婦4592車次,行政用車480車次。車隊還擔(dān)負兩癌篩查、萬名醫(yī)生下鄉(xiāng)、兒保查體圓滿完成了各項工作任務(wù)。
    從擔(dān)任車隊隊長的那刻起我就深知唯有恪盡職守,才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,三年來,在工作崗位上,履行了職責(zé)。在堅持和完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上做出以下計劃:
    (1)我們一方面加強服務(wù)質(zhì)量工作,靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,訂出了“病人的需要是我們工作的目標(biāo)”,“病人的滿意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想,狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平,同時堅持定期到各科室征詢對我們工作的意見,回來后根據(jù)病人及科室的要求加以改進,每周一開例會時共同討論督促進步。
    (2)在成本控制方面,我們認真執(zhí)行醫(yī)院精細化管理要求,明確工作內(nèi)容,制定完善了具體措施。所有費用全部分解到了單車,對每輛車做精細化分析,找出工作中存在的問題,制定創(chuàng)收降耗對策。油耗方面,每車一卡并且與加油站制定了監(jiān)督措施,每月調(diào)取各輛車的耗油清單進行核對。嚴(yán)格的控制了油耗的浪費;維修方面,合理安排各輛車的保養(yǎng),如有維修,辦公室人員和我進行鑒定,并考察維修地點,指定車輛維修防止了維修方面的浪費。堅決杜絕自作主張,隨意加油,維修的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強化了行政用車的管理,杜絕公車私用。對節(jié)約、超支的嚴(yán)格按照考核細則中的有關(guān)規(guī)定獎懲。
    (3)我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養(yǎng)意識,并加強監(jiān)督落實,力爭使車輛保持完好狀態(tài),以更嚴(yán)密、更細化、檢查周期更短為原則建立健全了車隊設(shè)備管理的各項規(guī)章制度,狠抓制度落實,使車輛管理工作有序進行。為進一步摸清車輛設(shè)備狀況,有針對性的加強設(shè)備管理和維護工作,我們加強了車輛檢查監(jiān)督力度,自查自改工作,找出車輛管理中及車輛設(shè)備性能方面存在的主要問題,作為車輛管理工作的主線和主攻方向。
    (4)車輛安全管理方面,是有計劃、有安排、有重點、有落實,抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。堅持每天的安全講話和每周一的安全教育例會制度,安全講話突出實際,結(jié)合天氣狀況、工作內(nèi)容、駕駛員情緒,及時提醒大家當(dāng)天應(yīng)注意的事項,分析工作過程中的不安全隱患,力爭做到具有較強針對性的安全提示,同時力求達到內(nèi)容通俗易懂。認真落實“安全生產(chǎn)月”活動、“119消防演練活動”等安排,認真組織,有計劃按步驟開展各種活動,力爭從各個方面提高職工的安全防險能力。
    (5)接送服務(wù)方面,制定了詳細的接送流程,車上配備了車載電話,及時與產(chǎn)婦家屬和客服進行聯(lián)系。提高駕駛員的主動服務(wù)意識,為產(chǎn)婦主動開車門,拿行李;語言隨和親切,與各科室做好有效溝通,確保接送工作的完成。
    在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有二點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,某些工作環(huán)節(jié)還處理的不夠扎實有負于領(lǐng)導(dǎo)的期望;第二、工作中沒有做到持之以恒,自己還需進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)在工作上也需要進一步開拓創(chuàng)新。
    客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之后,我相信有領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和培養(yǎng),有職工群眾對我的關(guān)心和愛護,我一定會發(fā)揚成績,克服不足,在以后的工作中再接再厲,不斷進取作出更大的成績。我也相信我們車隊前景會更加美好。
    車隊述職報告篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
    20xx年,車隊在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位駕駛員本著“熱情周到、保障領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門”的原則,積極開展各項工作,取得了較好的成果?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
    根據(jù)聯(lián)社關(guān)于加強理論學(xué)習(xí)的計劃要求,著眼于提高個人政治理論素質(zhì),認真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神重要講話讀本。通過學(xué)習(xí),我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),提高了政治水平和工作水平,增強了自身思想道德修養(yǎng)。
    1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車隊23輛車出車總量近一萬五千次,其中區(qū)內(nèi)外長途237次,市內(nèi)約14775次。全年安全行駛約65萬公里,無責(zé)任性事故。
    2、車輛調(diào)度方面:強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。20xx年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉(xiāng)調(diào)研的服務(wù)用車。
    3、日常維修和保養(yǎng):做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,并要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛。另外做到有計劃地安排車輛維修,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除隱患。
    4、車輛保險:篩選保險公司,按時為機關(guān)所有車輛辦理保險手續(xù),保證車輛年檢通過,正常使用。
    5、消防安全:年內(nèi)聯(lián)系消防部門,對機關(guān)車輛車載滅火器進行年檢,保障車輛消防安全。
    6、油料使用:嚴(yán)格執(zhí)行油料審批制度,定期核算油料使用數(shù)據(jù),報備后勤服務(wù)中心主任審閱。
    7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),處理停車場使用問題。機關(guān)停車場道閘桿出現(xiàn)故障,影響車輛正行出入,針對這個問題我協(xié)調(diào)經(jīng)銷商,貨比三家,經(jīng)過一周的篩選,最后與本地一家經(jīng)銷商談妥維修事宜,為單位節(jié)省近20000元。為了提高停車場的使用率,針對車位少,新增車輛多的情況,重新規(guī)劃停車位,重新發(fā)放車輛通行證及藍牙門禁卡,使得機關(guān)和員工的車輛停放的更為合理有序。
    為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,車隊大力加強了駕駛員隊伍建設(shè)。
    首先,我利用各種場合、機會,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務(wù)意識,以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。
    管理措施,認真落實、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項工作的.有章可循、有據(jù)可依。
    另外,經(jīng)常和駕駛員談心,相互交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,了解駕駛員的思想動態(tài),這樣既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了車隊駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。
    一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認為主要體現(xiàn)在以下三點:一是自己的理論學(xué)習(xí)水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時;三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時候,也要提高思想覺悟。
    在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),爭取在工作中取得更大的進步。
    車隊述職報告篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    你們好!
    根據(jù)上級部門考核要求,現(xiàn)將我一年來履行職務(wù)和執(zhí)行廉潔自律的情況匯報如下。
    20xx年我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在車隊全體職工的大力支持和努力下,在認真做好政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,忠實地履行了自己的職責(zé),較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。
    學(xué)習(xí)是固本之策,能力之源。只有通過學(xué)習(xí),才能進一步提高政治理論素養(yǎng)。為此,我堅持學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的科學(xué)發(fā)展觀,開闊了視野,提高了認識,為繼續(xù)發(fā)揚奮斗精神,立足崗位做奉獻奠定了良好的理論基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,我還積極參加車隊組織的學(xué)習(xí)和讀書活動,有效落實了車隊的工作要求,進一步開拓了創(chuàng)新工作思路,增長了綜合辦公水平,為科學(xué)管理和創(chuàng)建和諧車隊提供了強有力的支持。
    在安全管理工作中,我認真貫徹和落實安全管理方針和要求,始終把一切事故皆可預(yù)防,一切事故皆可避免的安全預(yù)防理念,作為安全管理的主要指導(dǎo)思想。同時我堅持把安全第一的思想放在工作首位,認認真真抓好職工日常安全教育,扎實做好日常監(jiān)督、檢查、治理。還根據(jù)天氣、道路、環(huán)境變化,不斷更新安全管理思路,時刻樹立危險防范和警鐘長鳴意識,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類事故隱患,努力降低隱患發(fā)生概率,提高風(fēng)險防范能力、徹底消除事故苗頭。
    車隊述職報告篇七
    述職人:______尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!一年來,我在公司黨委和總務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,完成了各項工作任務(wù),并取得了一定的成績?,F(xiàn)將自己的工作情況匯報如下:
    一、建章立制狠抓落實不斷規(guī)范用車。
    我公司機關(guān)現(xiàn)有車輛12部,駕駛員11人,承擔(dān)著整個機關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)處處長的領(lǐng)導(dǎo)下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度;嚴(yán)格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時和特事所需,車輛管理水平得到進一步提高。
    二、安全管理常抓不懈確保安全行車。
    在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線,加強安全管理,確保了車輛安全無事故。一是開展法紀(jì)教育。我組織駕駛員認真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī),在思想上牢固樹立法治觀念,在行動上嚴(yán)格遵守交通法規(guī),為行車安全提供了思想保障。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例等多種形式的安全教育活動,提高和強化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次安全教育,四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育。五是加強車輛檢測,確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術(shù)性能進行定期全面檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復(fù),確保運行車輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實現(xiàn)了年均出車5400臺次,20__年安全行車50萬公里無事故。
    三、合理調(diào)度急緩兼顧做到科學(xué)管車。
    在我公司購銷業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車大量增加的情況下,我堅持科學(xué)安排、合理調(diào)度,限度地提高車輛利用率,基本滿足了機關(guān)用車需要。一是保障了市分行機關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次,月均到支行20次以上。二是保障了各類會議用車需要。順利完成今年的全國國際業(yè)務(wù)會議、商品推介會議、黨代會等會議的用車;三是保障了商務(wù)用車。在今年春秋兩期銷售旺季的商務(wù)活動等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計出車接送火車300臺次,接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我合理調(diào)度車輛,確保車輛及時到位,為各項活動的順利進行提供了可靠的交通保障。
    四、精打細算用心維護節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車。
    在車輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費用開支,取得了良好的效果。一是加強車輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體、輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在的經(jīng)濟狀態(tài),二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗。三是定點維修保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)認真篩選了定點修理廠,制定了切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。
    五、熱心周到超前服務(wù)為全公司工作提供保障。
    我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車,為領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。一年來我?guī)ьI(lǐng)車隊全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室,隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點守時,無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準(zhǔn)備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨確保各項工作的順利開展。
    各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:一年來,在公司黨委和總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,但,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的希望還有很大差距,特別是對全公司業(yè)務(wù)用車需求把握不夠,在工作安排上缺乏創(chuàng)新精神,處理和解決問題的能力不強等。在今后的工作中,我要進一步加強學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的綜合素質(zhì),發(fā)揚成績,完善不足,積極扎實工作,為我公司各項事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
    20____年月日。
    車隊述職報告篇八
    不知不覺中,新的一年已經(jīng)飄然而至,在這新、舊年交替之即,我們不但要總結(jié)過去一年的成績與失誤,也要確定下一年的工作目標(biāo),制定下一年的工作計劃。經(jīng)過李家塔煤礦車隊全體員工的共同努力,車隊實現(xiàn)了全年生產(chǎn)安全無事故。在各單位的緊密配合下,順利地完成了煤礦下達的各項任務(wù),也取得了可喜的成績?,F(xiàn)簡要對全年的工作做以下方面的總結(jié):
    一、狠抓安全,絕不放松。
    車隊在煤礦生產(chǎn)中承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),它是安全生產(chǎn)的先行者,在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)著不可替代的地位。為了保障煤礦生產(chǎn)順利進行,車隊管理人員狠抓安全,針對井下特殊環(huán)境對司機進行安全教育和嚴(yán)格管理。
    為加強安全教育,針對部分司機對井下環(huán)境不夠熟悉的情況,車隊每班班前會都對機動車駕駛員進行車輛安全教育及安全操作的培訓(xùn),增強司機的安全意識和操作技能。當(dāng)遇到井下巷道發(fā)生變化時,車隊領(lǐng)導(dǎo)及時的對機動車駕駛員進行行車路線的培訓(xùn),以保證司機順利完成運輸任務(wù)。
    行為而導(dǎo)致的惡性事故發(fā)生。同時,我隊每周都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領(lǐng)導(dǎo)都要進行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
    二、加強車隊管理,提高工作效率。
    車隊按照相關(guān)規(guī)定對司機進行嚴(yán)格要求,保證所有司機全部持有國家頒發(fā)的駕駛執(zhí)照及礦發(fā)放的入井車輛操作證,并要求其實際操作技能合格、身體健康、視力正常,避免由于司機自身因素給正常生產(chǎn)造成影響,同時也減小了發(fā)生意外事故的幾率。經(jīng)過車隊管理人員的努力培訓(xùn)和細心甄別,車隊所有司機全部符合要求,而且在半年工作中沒有發(fā)生一起意外事故。為煤礦安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻。
    我隊要求司機必須愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。對車輛維護好的司機進行獎勵,對車輛維護差的司機進行處罰,努力提高司機的愛車意識,保證車輛的完好。
    車隊半年來順利完成了每班運送井下工作人員、早班和中班運送班中餐、每班運送物。
    料的任務(wù)。同時,在車隊管理人員的科學(xué)調(diào)配、精心指揮下,滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有的用車需求,保證了各級領(lǐng)導(dǎo)的及時用車,完成了領(lǐng)導(dǎo)用車任務(wù)。
    建立了《車輛點檢制度》、《車輛運行管理制度》、《司機交接班制度》、《車輛檢修記錄》、《車輛運行記錄》,并且由車隊管理人員隨時跟蹤制度的執(zhí)行情況,例如:車隊管理人員隨機檢查車輛點檢記錄填寫情況,如發(fā)現(xiàn)記錄填寫不完整或與車輛實際情況不符時,每發(fā)現(xiàn)一次對機動車駕駛員進行相應(yīng)處罰。車隊管理人員對井下運輸車輛隨時檢查,發(fā)現(xiàn)違章者進行相應(yīng)處罰。通過制度的建立和執(zhí)行,使得司機的行為更加的規(guī)范。
    三、存在問題。
    1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
    2.部分車輛老化嚴(yán)重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除。
    3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱司機違規(guī)駕駛,在井下行駛時超出井下要求速度,存在安全隱患。
    4.車隊無專職車輛維修人員,遇有緊急車輛故障,不能及時的處理,延誤工作時間。
    有效的措施,努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的團體。
    四、明年的工作重點。
    1.加大自修能力,自己培養(yǎng)高素質(zhì)檢修工,減少外委維修車輛的數(shù)量。
    2.加強司機的培訓(xùn),建立詳細的獎罰制度,減少人為損壞車輛的現(xiàn)象出現(xiàn),保持車輛完好。
    3.研究輔助運輸車輛統(tǒng)一管理,提高車輛利用率,努力滿足各單位的用車要求。
    4.加強現(xiàn)場管理力度,規(guī)范司機行為,嚴(yán)明工作紀(jì)律,避免車輛超速,裝載貨物超高等不安全行為的出現(xiàn)。
    5.努力研究如何節(jié)約車輛油耗,降低輪胎磨損的方法,并制定相應(yīng)措施,為公司節(jié)約開支。
    煤礦車隊年終總結(jié)。
    編寫人:間:20xx年12月18日時。
    車隊述職報告篇九
    今年以來,在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在汽車隊全體干部員工的支持幫助下,我緊緊圍繞全區(qū)生產(chǎn)建設(shè),以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為工作準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)的同時,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高。
    現(xiàn)將一年來工作學(xué)習(xí)情況匯報如下:
    一、履行職責(zé)情況
    ×年×月,我擔(dān)任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不
    辜
    負領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動了小車隊整體工作的扎實開展。
    (一)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    (二)屬盡職守,認真做好本職工作。
    由于我區(qū)地處偏遠,交通相對不便,小車隊的.×輛小車、×輛生產(chǎn)用車,就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質(zhì)量。
    (三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設(shè)。
    為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢,做好一人一事的思想政治工作,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
    二、思想作風(fēng)建設(shè)情況
    一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了本行業(yè)的良好形象。
    車隊述職報告篇十
    20xx年,在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在車隊全體干部職工的支持幫助下,我緊緊圍繞公司全年目標(biāo)任務(wù),以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為工作準(zhǔn)則,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷增強工作自覺性、主動性,提高政治素質(zhì),認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的出車任務(wù),加強車輛保養(yǎng),做好車輛服務(wù)工作,較好的完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)。
    一、理論學(xué)習(xí)情況
    “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),認真貫徹黨和國家制定的各項方針政策,特別是認真學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會精神,力求領(lǐng)會實質(zhì),指導(dǎo)本職工作。在保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動中,我按時參加黨支部的各種學(xué)習(xí)活動,力求提升自身的思想境界。在提升理論素質(zhì)的同時,我還利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)車輛調(diào)度、保養(yǎng)等方面的知識,提高了車輛管理使用能力。
    二、個人工作完成情況
    做好車輛管理工作。由于公司地處偏遠,交通相對不便,車輛就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為車隊同志們排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,提高了運行質(zhì)量,同時減少維修和油耗費用,降低成本,提高效益。
    做好車隊安全工作。安全工作是重中之重,車隊始終把安全工作放在第一位,加強司機的安全教育是車隊持之以恒的首要任務(wù),對于安全教育工作始終做到日日講、時時講。定期組織全體司機開展安全學(xué)習(xí)教育,通過行之有效的方式,將安全意識灌輸?shù)矫恳粋€司機的頭腦當(dāng)中,要求全體司機本著“安全、高效、節(jié)約、及時”的原則,必須做到安全行車,加強車輛的維修保養(yǎng)和日常保養(yǎng)工作,做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,定期對所有車輛進行全面大檢查一次,并要求司機定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛和使用安全,做到有計劃地安排車輛維修,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除隱患。
    加強司機隊伍建設(shè)。為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向車隊同志們宣傳公司生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據(jù)《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
    三、作風(fēng)建設(shè)情況
    在生活中,我都能以保持共產(chǎn)黨員先進性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不以權(quán)謀私,獨斷專行,而是始終發(fā)揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。在主動提高自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,我還要求全單位干部員工不斷強化學(xué)習(xí)意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫;強化職責(zé)意識,在爭創(chuàng)一流工作業(yè)績上下功夫;化服務(wù)意識,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了工作由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹立了車隊的窗口形象。
    四、存在的問題和努力的方向
    一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:一是自己的工作主動性仍然有待加強;二是對一些司機的思想動態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時;三是工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,既著眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作;既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高,又要有力促進車隊整體工作的不斷提升,盡職盡責(zé)、率先垂范,扎扎實實地為全公司的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù);牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增強事業(yè)心、責(zé)任感,認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),殫精竭慮,務(wù)實奉獻,在工作中取得更大的貢獻。
    車隊述職報告篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    20xx年1—10月份,我在某露天礦運輸隊擔(dān)任副隊長,11月中旬又調(diào)來工務(wù)隊擔(dān)任副書記,副隊長,工會主席。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí),工作,生活中給予我的關(guān)懷、培養(yǎng)和信任。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)“三個代表和科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真履行自己的職責(zé)。我始終堅持以人為本,并且立足本崗、扎實工作,對同事以誠相待,對工作從不挑揀、任勞任怨,堅持黨的基本原則,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,協(xié)調(diào)各方面的工作,出色的完成礦里下達的各項任務(wù)。我主要匯報一下一年來在運輸隊的工作。
    一、德:
    加強思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守。
    二、能:。
    (一)、顧全大局,端正態(tài)度,積極的完成公司安排的各項任務(wù)。
    (二)增強服務(wù)。
    (三)加強管理。制度建設(shè),完善各項規(guī)章制度。
    (四)增強監(jiān)督職能。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強對計劃的執(zhí)行的監(jiān)督,加強安全的監(jiān)督。
    三、勤:。
    加強自身學(xué)習(xí),明確崗位職責(zé),不斷提高卡車司機人員的素質(zhì)。堅持參加公司組織的學(xué)習(xí),積極向同行和同事學(xué)習(xí),加強自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,努力把自己鍛煉成為一名業(yè)務(wù)熟練的管理者。
    四、績:。
    我主要做了以下工作:我始終以科學(xué)發(fā)展觀為新的理念,始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我嚴(yán)格履行副隊長的崗位職責(zé),在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)奮工作。我隊特點是人員多,而且大多是倒班作業(yè),一個運行班組作業(yè)人員人員就有60多人,而且大部分是新司機,操作技能差,經(jīng)驗不足,尤其是個別司機安全意識淡薄,只重產(chǎn)量,忽視安全。
    今年坑下各個平盤沒有形成,作業(yè)范圍小,道路嚴(yán)重交*,車流密度大,大部分是坡道和拐彎,運距較長,單人單機操作設(shè)備,勞動強度相對較大、易疲勞,危險系數(shù)較高,再加上我們的設(shè)備存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,發(fā)生事故的幾率就相對較高。我們雖然面對這么多的困難,但是沒有被嚇倒,為了能順利完成今年我礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù),我們在年初就組織隊里各級管理人員召開會議,積極想辦法,同時廣泛聽取廣大職工的意見,集思廣益、群策群力定措施,拿方案,采取切實可行的辦法。我隊安全形勢喜人。提前完成礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),并且為明年的大規(guī)模生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    一、具體我做了以下工作:
    生產(chǎn)方面:
    1、給職工營造一個寬松和諧的工作氛圍,以人為本,改善生活和作業(yè)環(huán)境;。
    2、加強勞動紀(jì)律的管理,狠抓“三違”;。
    3、加強卡車的狀態(tài)管理。努力提高卡車的出動率,保證安全生產(chǎn);。
    4、積極加強與檢修中心及相應(yīng)車間的配合;。
    5、提高輔助環(huán)節(jié)服務(wù)意識,加強服務(wù)質(zhì)量;。
    6、開展行之有效的促生產(chǎn)保安全活動。
    安全方面:
    2、職工安全培訓(xùn),以考代學(xué),形式多樣的和行之有效的促生產(chǎn),保安全活動。
    3、加強運輸安全工作的現(xiàn)場管理;加大卡車規(guī)范化操作的考核力度;加大夜間值班和查崗的力度;充分發(fā)揮群監(jiān)員,青安崗的作用。4、親情管理,每月評比一次爭當(dāng)“安全生產(chǎn)文明示范崗”活動,開展聯(lián)防互?;顒樱瑸榱俗屄毠じ傻陌残捻樞?,深入開展協(xié)管安全好礦嫂活動。起到很好的效果,更主要的是加強現(xiàn)場的管理和加大卡車規(guī)范化操作的考核力度。
    9、安全管理制度化,(《重型卡車培訓(xùn)教材》、《交*路口行車規(guī)定》、《故障車輛坡道停車規(guī)定》、“安全管理獎懲辦法”、“提車點檢補充規(guī)定”、“輪胎獎的考核辦法”等)。
    二、存在的不足和努力的方向:沒有真正以科學(xué)發(fā)展觀做為新的工作理念,沒有領(lǐng)悟本質(zhì)安全的真正含義。在管理方面還存在很多問題,經(jīng)驗不足,專業(yè)理論知識掌握不夠透徹等等。今后努力的方向:
    1、我從運輸隊調(diào)到工務(wù)隊工作,又走上了新的工作崗位,更要堅持學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本政策,黨建知識,黨務(wù)管理。工會工作的基本知識。在學(xué)習(xí)的同時,還要深入現(xiàn)場,一線學(xué)習(xí)工務(wù)隊的其他業(yè)務(wù)知識。
    2、加強個人修養(yǎng),勤政務(wù)實,埋頭苦干,實踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。
    3、明年生產(chǎn)任務(wù)將會更加繁重,在今后的安全生產(chǎn)工作中,鞏固成績,同心同德,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,不斷進取,去開辟工務(wù)隊工作的新篇章!
    以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
    車隊述職報告篇十二
    尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    新年好!
    我是綜合部經(jīng)理助理,主管車隊工作。20xx年對于能否做好各項工作對酒店的長遠發(fā)展至關(guān)重要。車隊在酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。下面我就將過去一年來我本人的工作、學(xué)習(xí)和思想向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報,請批評指正:
    車隊全年安全行車151177公里,無一意外事故發(fā)生,共出動車輛3053趟次(包含行政用車)。班組在保證安全行車的前提下,除提供酒店行政用車外,還積極為客人提供租車服務(wù),共創(chuàng)收316269元。與20xx年相比,出車趟次減少119趟,收入?yún)s增加了49402元,創(chuàng)歷史新高,車隊一直保持著良好的工作作風(fēng),做到從整體著想,認大局為重,從酒店利益出發(fā),積極配合協(xié)調(diào)各部門的行政用車。尤其在端午節(jié)和中秋節(jié)期間,為保障酒店的粽子和月餅及時送至賓客手中,隊員們無一人正常休假,加班加點,圓滿完成酒店的經(jīng)營任務(wù)。下半年天氣轉(zhuǎn)涼,各種惡劣天氣來臨,給接機任務(wù)帶來了不少突發(fā)情況,因天氣原因造成飛機晚點的現(xiàn)象經(jīng)常一等就是幾個小時,我們的隊員經(jīng)受了饑餓和疲憊的考驗,始終充滿熱情沒有怨言,安全的將客人接到了酒店,并得到了客人的高度贊揚。
    車隊作為特種運輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,作為車隊負責(zé)人,在行車安全、車輛維護保養(yǎng)等方面我有著比別人更強的責(zé)任和義務(wù)。車隊始終堅持采取專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:
    1、抓好員工的安全意識培訓(xùn)與教育,并結(jié)合實際工作中的問題,查找行車中的安全隱患。全年安全行車,確保酒店客人用車與行政派車,無一安全事故發(fā)生。
    2、堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照酒店規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,堅持夏季及冬季車輛安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護,確保車輛無隱患無故障完成各項任務(wù)用車。
    3、根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
    4、根據(jù)交通法規(guī),集團安委會和酒店領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅決杜絕超速違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
    狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點。
    1、根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé),對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊的正常工作的進行。
    2、每次例會強調(diào)安全的同時,講解服務(wù)程序成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
    3、加強各種費用的報銷管理,由于實施了有效的措施降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。
    4、對酒店各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當(dāng)時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間或車型保證車輛使用。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門經(jīng)理及酒店領(lǐng)導(dǎo)簽字認可,車隊才進行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。
    6、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。
    7、隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,無各種違規(guī)違章行為,駕駛員均達到全年無違章,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
    車隊本著“用低成本,創(chuàng)高收入”的宗旨,通過全體隊員的共同努力,圓滿完成了酒店下達的各項工作任務(wù)。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。我和車隊副主管余新印,在車輛出現(xiàn)故障,自己可以動手維修的,又不影響維修質(zhì)量時,經(jīng)常親自跑汽配城買配件,帶領(lǐng)隊員一起自己動手維修,每次維修費用總要比去修理廠維修要節(jié)約幾百甚至上千元的費用,很好的為成本控制起到了積極的作用。
    作為綜合部經(jīng)理助理除了主抓車隊工作之外,還積極配合部門做好員工的后勤保障服務(wù)工作,分工不分家,做好部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。尤其是在部門人手緊張時,積極發(fā)揚主人翁精神,配合部門管理人員做好內(nèi)部管理工作。
    1、由于車隊人手少,任務(wù)重,在派遣車輛是雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,但當(dāng)任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用部門對車輛使用的要求。
    2、部分車輛老化嚴(yán)重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在一定的安全隱患。
    3、車隊員工素質(zhì)參差不齊,安全管理工作還有很多不盡如人意之處,比如:安全教育還欠缺靈活、安全監(jiān)督還可以多樣化、安全管理的手段還可以加強等等,都有待于今后改進。
    1、深入學(xué)習(xí),提高自己,從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實際操作水平,做好安全行車。
    2、抓好隊伍建設(shè)工作同時加強對車輛的管理和車輛的維護保養(yǎng),提高安全意識,做到管理與教育相結(jié)合,堅持長期、牢固、扎實。
    3、綜合管理部作為后勤保障部門,分管的工作包括吃、住、行,面面俱到,但事無巨細,配合部門立足本職當(dāng)好助手,提高部門的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
    以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持的結(jié)果,更是大家齊心協(xié)力工作的成果,在此,我向在過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。
    車隊將不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體,建設(shè)成為酒店的一面旗幟!
    車隊述職報告篇十三
    2018年以來,在公司辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在綜合辦小車隊全體員工的支持幫助下,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在認真完成公司辦安排的各項工作任務(wù)的同時,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高。
    一、履行職責(zé)情況。
    我擔(dān)任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動了小車隊整體工作的扎實開展。
    (一)建章立制、狠抓落實、不斷規(guī)范用車。
    小車隊現(xiàn)有車輛9部,駕駛員9人,承擔(dān)著整個機關(guān)行政、業(yè)務(wù)用車和生產(chǎn)通勤用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展,嚴(yán)格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛原始資料、駕駛員檔案等,確保了車輛的日常、急時和特事所需。
    (二)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    學(xué)習(xí)好貫徹好習(xí)近平總書記系列講話精神,是當(dāng)前全黨的一項重大政治任務(wù),是加強黨的思想理論建設(shè)的第一要務(wù)。我體會,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話,要帶著“看齊”意識學(xué)、帶著“補鈣”渴望學(xué)、帶著“接力”責(zé)任學(xué)、帶著“趕考”精神學(xué)、帶著“三嚴(yán)三實”作風(fēng)學(xué)。學(xué)習(xí)習(xí)主席一系列重要講話的學(xué)習(xí),我個人深受教育,很受鼓舞,習(xí)主席的講話,內(nèi)涵豐富、思想深刻,向全國、全世界昭示了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體堅定不移推進改革開放的決心和信心,也向全黨全國發(fā)出了凝聚力量、攻堅克難的動員令。我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。認真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,并認真撰寫。
    心得體會。
    和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為有效開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    (三)恪盡職守,認真做好本職工作。
    我始終把服務(wù)合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。我在工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質(zhì)量。
    (四)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設(shè)。
    為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,根據(jù)《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部安全例會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
    (五)精打細算用心維護節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車。
    養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體、輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟狀態(tài),二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗。三是定點維修保養(yǎng)。在我與相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)認真篩選了定點修理廠,制定了切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。
    二、思想作風(fēng)建設(shè)情況。
    我始終嚴(yán)格要求自己,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了本行業(yè)的良好形象。
    一、是做到了嚴(yán)于律己。在生活中嚴(yán)格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認識,從來沒有利用職務(wù)之便去公車私用等不良行為。
    盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與要求和很大差距,我認為主要有三點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,有負于領(lǐng)導(dǎo)的期望;第二、對一些車隊司機的思想動態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時,工作仍不到位、不徹底;第三、工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。
    車隊述職報告篇十四
    根據(jù)分上級黨委黨建工作專項檢查通知要求,本單位對自身黨建工作重點內(nèi)容進行自查,現(xiàn)將黨建工作自查情況進行匯報。
    一、加強組織的建設(shè),履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。
    (一)強化落實支部委員崗位職責(zé)責(zé)任,落實“一崗雙責(zé)”。注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,黨支部下發(fā)并學(xué)習(xí)支部委員崗位職責(zé),明確班子成員既要抓好經(jīng)營生產(chǎn),又要履行黨內(nèi)職責(zé),將黨的工作紀(jì)律、要求和黨建工作優(yōu)勢融入日常專業(yè)管理工作中,明確班子成員在黨建和經(jīng)營生產(chǎn)工作中即是工作執(zhí)行者,也是組織者。一年來,班子成員履行一崗雙責(zé)責(zé)任,履行支委崗位職責(zé),將黨的群眾路線方略運用到行政管理中,在嚴(yán)格管理過程中,注重提升服務(wù)意識和能力的提升,講原則、重幫扶,保持公平公正和透明公開,確保領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用在經(jīng)營生產(chǎn)過程中積極發(fā)揮。
    (二)、發(fā)揮黨支部職能作用??確保車隊整體工作穩(wěn)中求進。
    1、加強班子建設(shè),注重細化管理,狠預(yù)防工作。
    車隊班子堅持“抓早抓小抓預(yù)防”做好預(yù)防工作,注重工作過程,穩(wěn)固管理基礎(chǔ)。
    車隊班子不斷實踐“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化內(nèi)容,及時解讀十九大精神,不斷的深入理解:強化個人思想和政治安全意識、做到求真務(wù)實、知行合一;學(xué)思踐悟、帶頭講政治,對照“為官不為”“為官亂為”問題開展專項治理,帶頭改進作風(fēng),不斷提升服務(wù)意識、責(zé)任意識。工作過程注重以人為本,注重形象,堅持管理執(zhí)行到位,服務(wù)服務(wù)職工;堅持隊伍分析,注重疏導(dǎo)、啟發(fā)、教育,激勵性、鼓勵性帶隊伍,有效開展工作。
    2、履行一崗雙責(zé)??強化干部作風(fēng)。
    根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,車隊班子將此項工作作為重點工作,把廉潔自律作為考核班子工作和干部素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。班子成員杜絕了各種違章違紀(jì)和不良傾向的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行?“三重一大”的工作要求,認真執(zhí)行廉政建設(shè)的各項規(guī)定,自覺做到落實一崗雙責(zé)。
    工會聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用為車隊工作提供有利保障。
    (三)、以廉自律??自覺遵章守紀(jì)。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點在預(yù)防,方法是抓在經(jīng)常。一是根據(jù)紀(jì)委的統(tǒng)一部署要求,班子成員與車隊簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,將規(guī)矩制度擺在前,將責(zé)任明確到人。二是逢節(jié)必講、逢會必提、逢事借勢,不斷的將黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢要求灌輸給黨員、管理隊伍,不斷的讓事件案例的反思教訓(xùn)起到引以為戒的作用。三是針對重點崗位管理、重點工作風(fēng)險點以及傳統(tǒng)節(jié)日、婚喪嫁娶等高風(fēng)險點段,提前采取教育叮囑措施并行使紀(jì)檢監(jiān)督職責(zé)進行檢查。四是借助“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等活動,大力開展日常查違糾錯活動。
    班子及班子成員做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng),廉潔自律,遵章守紀(jì),把廉潔自律的思想貫穿到車隊日常的各項工作,班子成員共同認識到:作為基層班子綜合素質(zhì)的提高,不斷適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,是班子成員的職責(zé)更是對企業(yè)對職工負責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)必須擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和使命。
    (四)、依托先進群體力量?打造人文環(huán)境。
    圍繞分公司開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案和主題活動載體,持續(xù)穩(wěn)步提升管理隊伍和職工隊伍的工作能力。
    一是堅持不斷的組織各崗位工種的黨員政治理論學(xué)習(xí)和黨紀(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)。堅持每月按照統(tǒng)一下發(fā)的理論學(xué)習(xí)內(nèi)容外,支部對《黨章》《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》等組織班子成員及黨員以集中學(xué)習(xí)或小組學(xué)習(xí)的方式學(xué)習(xí),鞏固加深學(xué)習(xí)的制度化和常態(tài)化。二是利用支委會、隊務(wù)會等時機,經(jīng)常性的開展黨性分析和工作問題查找和治理工作,形成常態(tài)化制度化;三是學(xué)做結(jié)合,組織黨員開展服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn),解決許多實際問題。四是勇于擔(dān)當(dāng),完成交辦臨時任務(wù)。成立政治備車保障小組,選派政治素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的黨員為人選參加保障任務(wù);四是開展“三亮三比三評”活動,激勵促進黨員創(chuàng)先爭優(yōu),黨支部以監(jiān)督提示、督促完善、評比公示和講評整改四個步驟不斷完善活動細節(jié),提升活動效果。每名黨員均在各自崗位上、活動中切實做到服從命令、聽從指揮、舍小家為大家,發(fā)揮了積極作用。
    (五)、指導(dǎo)工會共青團工作,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用和后備軍作用。
    充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,通過履行維護廣大職工的合法權(quán)益的基本職責(zé),保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,并把這種積極性、創(chuàng)造性組織引導(dǎo)到推進企業(yè)改革、促進企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定上來,在車隊生產(chǎn)生活中起到了重要作用。
    一是依法堅決履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。在車隊日常生產(chǎn)工作中,讓職工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策而召開職工代表大會。征求并積極采納、實施完成職工代表提出的合理化建議等7條,得到職工認可肯定。二是堅持隊務(wù)公開制度。在生產(chǎn)管理過程中堅持做到主動公開、定期公開,切實形成公開制度,將八項公開內(nèi)容逐月或即時向職工進行公布公示;三是積極開展安康杯等技術(shù)練兵競賽活動,調(diào)動廣大職工生產(chǎn)積極性和業(yè)務(wù)技能水平;四是關(guān)心職工,重點幫助,工會積極組織工會積極分子和先進骨干成立了“攜手互助”活動小組,不定期的由工會組織,開展為職工辦實事活動,組織開展送涼爽等活動,為整體建設(shè)貢獻了力量;五是關(guān)心職工辦實事,職工有困難、生病車隊必訪,推進送溫暖工程。組織好女職工特病保險活動,加強困難女職工檔案的動態(tài)管理,關(guān)注困難女職工等弱勢群體的生活狀況。仔細了解職工家庭情況,兩節(jié)期間開展送溫暖活動,積極家訪了解情況,工會小組及貼心人服務(wù)隊處理解決職工反映的問題,及時對病休及重點員工家訪慰問;六是強化群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督意識,每季度定期組織職工代表進行安全生產(chǎn)檢查,加強對職工的勞動安全生產(chǎn)知識教育,提高職工安全生產(chǎn)的防護能力,維護職工安全健康權(quán)益,落實工會勞動保護責(zé)任;七是豐富職工生活,積極組織參與問題活動。車隊工會把開展各項文體活動作為加強與職工溝通,建立信任,提高企業(yè)凝聚力和職工向心力的有效途徑,在工會的領(lǐng)導(dǎo)下,開展全員的個人特長展示活動。以卡拉ok、跳繩、羽毛球比賽等適合車隊條件的活動,吸引職工參與活動,降低工作壓力帶來的疲勞,取得了一定的效果。
    在共青團工作上,黨支部積極鼓勵培養(yǎng)青年團員學(xué)習(xí)意識,每年組織開展“讀書會”活動,鼓勵參加技能大賽提升專業(yè)工作水平,帶領(lǐng)青年團員參加車隊各項運營生產(chǎn)活動,接受崗位鍛煉、有意識的培養(yǎng)樹立正確的價值觀,在崗位上鍛煉成長。
    二、存在的不足及工作展望。
    存在的主要問題及原因:
    回顧工作,支部一班人的工作作風(fēng)和支部整體戰(zhàn)斗力都得到了加強提升,黨員隊伍整體素質(zhì)和車隊職工精神風(fēng)貌得到了提高,但還是有一些問題存在:
    一是班子成員對黨建工作系統(tǒng)研究學(xué)習(xí)不夠深入。平日工作中,只是按要求落實上級部署,面對新形勢對黨建工作的新要求,在分析黨員隊伍現(xiàn)狀、謀劃加強黨組織建設(shè)方面所投入的精力不足,導(dǎo)致對黨建工作研究不深入、不系統(tǒng),工作成效與目標(biāo)要求存在差距。
    究其原因,主要是對加強基層黨建工作重要性認識不夠深刻。“以黨建促業(yè)務(wù)”方面欠缺好的方法,重視黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合方面仍待提高。
    二是創(chuàng)新亮點方面仍需加強。作為黨組織的戰(zhàn)斗堡壘,本應(yīng)在自身黨建工作中創(chuàng)新做法,充分利用基層優(yōu)勢形成有自己特色的經(jīng)驗,但大部分工作還是按部就班,導(dǎo)致支部黨建工作創(chuàng)新不夠,亮點不多。
    三是少數(shù)黨員在工作作風(fēng)素質(zhì)上與當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨和企業(yè)改革發(fā)展要求上存在差距,存在“慵懶散”現(xiàn)象,個別黨員對黨員身份認識不夠,宗旨意識淡化,不能踐行入黨誓詞、黨章、制度,思想消極,在先進性方面表現(xiàn)與支部整體水平上有差距。
    究其原因,主要是工作方法缺乏創(chuàng)新。對新的形勢下黨的建設(shè)特點規(guī)律認識不深、把握不夠,對出現(xiàn)的新情況新問題研究不透,對解決矛盾問題的措施方法創(chuàng)新不多,對用靈活多樣的形式啟發(fā)人、引導(dǎo)人、鼓舞人和鞭策人方面探討研究不夠。對隊伍中的先進事跡和典型人物宣傳不足,教育效果不佳,導(dǎo)致部分黨員宗旨觀念淡化,不能發(fā)揮榜樣力量。
    三、下一步工作思路和主要措施。
    1、在黨支部帶領(lǐng)下繼續(xù)深入落實“兩個規(guī)范”為抓手,車隊班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范。在班子及管理中經(jīng)常性開展“組織生活會”活動。組織全體黨員干部認真查找自身在學(xué)習(xí)、思想、專業(yè)工作等方面的問題和不足,提高黨性修養(yǎng),提升業(yè)務(wù)水平,更好地起到模范帶頭作用,開拓創(chuàng)新,當(dāng)好先鋒,做好表率。
    2、抓“紀(jì)律建設(shè)”,促黨員、干部有畏、有為。紀(jì)律建設(shè)扎實可靠是實現(xiàn)各項工作目標(biāo)的基本保障,下一步將通過繼續(xù)加強紀(jì)律建設(shè)促規(guī)范化和制度化水平提升。一是著重解決個別黨員、干部“慵懶散”不作為行為問題;二是確保堅持“三重一大”和“支部議事規(guī)則”確保重大事項民主決策、科學(xué)決策;三是結(jié)合車隊實際,著重解決好群眾反映的熱點難點問題;四是切實抓好教育,管好班子、帶好隊伍,班子和個人杜絕違法違紀(jì)行為。
    3、黨員先進性教育需要繼續(xù)深入開展,使黨員素質(zhì)得到綜合平衡發(fā)展。一是加強單獨的一對一的教育引導(dǎo),加強思想交流溝通,加強黨員生活狀況的了解掌握,以解決思想情緒和解決實際困難為基礎(chǔ),以幫扶促轉(zhuǎn)變;二是針對工作任務(wù)定標(biāo)準(zhǔn)、定時限,以加強過程監(jiān)督促轉(zhuǎn)變;三是以講評評比找差距、促提升。經(jīng)常性的開展生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、支部活動、急難險重任務(wù)等評比公示、講評,以激勵促轉(zhuǎn)變;四是加強履職監(jiān)督考核,以制度考核促轉(zhuǎn)變。
    4、繼續(xù)加強“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實,促進黨建工作與運營生產(chǎn)工作水平全面提升。一是領(lǐng)導(dǎo)班子加強支部建設(shè)工作的學(xué)習(xí)探討交流,促進班子成員對支部工作內(nèi)容的了解,掌握工作要點;二是充分發(fā)揮支委作用,強化責(zé)任,按照崗位職責(zé)分工履行管理責(zé)任;三是以黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)實檔案內(nèi)容為基礎(chǔ),加強落實情況監(jiān)督指導(dǎo),促進各級行政管理人員在做好行政管理工作、履行行政工作職責(zé)的同時還要承擔(dān)起做好職工思想政治工作和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任。
    5、挖掘先進典型,加大正面宣傳力度,營造良好的輿論氛圍。加強先進典型的培養(yǎng)選樹,總結(jié)先進事跡和突出貢獻,深入挖掘微博微信和支部園地、創(chuàng)先爭優(yōu)專欄等宣傳渠道,肯定鼓勵先進職工、先進做法,不斷打造提升積極向上的氛圍。
    6、全面展開學(xué)習(xí)“十九大”精神,圍繞企業(yè)“十三五規(guī)劃”發(fā)展戰(zhàn)略,求真務(wù)實、攻堅克難,發(fā)揮車隊班子的引領(lǐng)作用,帶好隊伍,盡其所能,促進經(jīng)營生產(chǎn)水平。
    車隊述職報告篇十五
    2015年,在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在車隊全體干部職工的支持幫助下,我緊緊圍繞公司全年目標(biāo)任務(wù),以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為工作準(zhǔn)則,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷增強工作自覺性、主動性,提高政治素質(zhì),認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的出車任務(wù),加強車輛保養(yǎng),做好車輛服務(wù)工作,較好的完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)。
    一、理論學(xué)習(xí)情況
    “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),認真貫徹黨和國家制定的各項方針政策,特別是認真學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中全會精神,力求領(lǐng)會實質(zhì),指導(dǎo)本職工作。在保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動中,我按時參加黨支部的各種學(xué)習(xí)活動,力求提升自身的思想境界。在提升理論素質(zhì)的同時,我還利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)車輛調(diào)度、保養(yǎng)等方面的知識,提高了車輛管理使用能力。
    二、個人工作完成情況
    為工作重點,在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為車隊同志們排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,提高了運行質(zhì)量,同時減少維修和油耗費用,降低成本,提高效益。
    時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除隱患。
    加強司機隊伍建設(shè)。為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向車隊同志們宣傳公司生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據(jù)《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
    三、作風(fēng)建設(shè)情況
    旨意識,促進了工作由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹立了車隊的窗口形象。
    四、存在的問題和努力的方向
    一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:一是自己的工作主動性仍然有待加強;二是對一些司機的思想動態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時;三是工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,既著眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作;既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高,又要有力促進車隊整體工作的不斷提升,盡職盡責(zé)、率先垂范,扎扎實實地為全公司的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù);牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增強事業(yè)心、責(zé)任感,認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),殫精竭慮,務(wù)實奉獻,在工作中取得更大的貢獻。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
    2015年,車隊在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位駕駛員本著“熱情周到、保障領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門”的原則,積極開展各項工作,取得了較好的成果?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
    一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。
    根據(jù)聯(lián)社關(guān)于加強理論學(xué)習(xí)的計劃要求,著眼于提高個人政治理論素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),提高了政治水平和工作水平,增強了自身思想道德修養(yǎng)。
    二、加強安全管理,保障服務(wù)用車。
    1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。2015年度車隊23輛車出車總量近一萬五千次,其中區(qū)內(nèi)外長途237次,市內(nèi)約14775次。全年安全行駛約65萬公里,無責(zé)任性事故。
    2、車輛調(diào)度方面:強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。 2015年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉(xiāng)調(diào)研的服務(wù)用車。
    3、日常維修和保養(yǎng):做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,并要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛。
    另外做到有計劃地安排車輛維修,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除隱患。
    4、車輛保險:篩選保險公司,按時為機關(guān)所有車輛辦理保險手續(xù),保證車輛年檢通過,正常使用。
    5、消防安全:年內(nèi)聯(lián)系消防部門,對機關(guān)車輛車載滅火器進行年檢,保障車輛消防安全。
    6、油料使用:嚴(yán)格執(zhí)行油料審批制度,定期核算油料使用數(shù)據(jù),報備后勤服務(wù)中心主任審閱。
    7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),處理停車場使用問題。機關(guān)停車場道閘桿出現(xiàn)故障,影響車輛正行出入,針對這個問題我協(xié)調(diào)經(jīng)銷商,貨比三家,經(jīng)過一周的篩選,最后與本地一家經(jīng)銷商談妥維修事宜,為單位節(jié)省近20000元。為了提高停車場的使用率,針對車位少,新增車輛多的情況,重新規(guī)劃停車位,重新發(fā)放車輛通行證及藍牙門禁卡,使得機關(guān)和員工的車輛停放的更為合理有序。
    三、加強駕駛員隊伍建設(shè),完善內(nèi)部管理措施。
    為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,車隊大力加強了駕駛員隊伍建設(shè)。
    首先,我利用各種場合、機會,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務(wù)意識,以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。
    其次,根據(jù)《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依。
    另外,經(jīng)常和駕駛員談心,相互交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,了解駕駛員的思想動態(tài),這樣既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了車隊駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。
    四、存在的不足和努力的方向
    一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認為主要體現(xiàn)在以下三點:一是自己的理論學(xué)習(xí)水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時;三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時候,也要提高思想覺悟。
    在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),爭取在工作中取得更大的進步。
    2015年1月28日
    今年以來,在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)懷指導(dǎo)下,在汽車隊全體干部員工的支持幫助下,我緊緊圍繞全區(qū)生產(chǎn)建設(shè),以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為工作準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)的同時,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高。
    現(xiàn)將一年來工作學(xué)習(xí)情況匯報如下:
    一、履行職責(zé)情況
    ×年×月,我擔(dān)任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動了小車隊整體工作的扎實開展。
    (二)屬盡職守,認真做好本職工作。
    由于我區(qū)地處偏遠,交通相對不便,小車隊的×輛小車、×輛生產(chǎn)用車,就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質(zhì)量。
    (三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設(shè)。
    會,向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢,做好一人一事的思想政治工作,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
    二、思想作風(fēng)建設(shè)情況
    一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了本行業(yè)的良好形象。
    一是做到了嚴(yán)于律己。在生活中,我都能以保持共產(chǎn)黨員先進性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不以權(quán)謀私,獨斷專行,而是始終發(fā)揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。
    質(zhì)能力上下功夫;強化職責(zé)意識,在爭創(chuàng)一流工作業(yè)績上下功夫;化服務(wù)意識,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了單位工作由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊的窗口形象。
    三、存在的問題
    一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,有負于領(lǐng)導(dǎo)的期望;第二、對車改之后一些小車司機的思想動態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時,工作仍不到位、不徹底;第三、工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。
    四、今后努力的方向
    客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之后,在今后的工作中,我決心發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責(zé)的態(tài)度,再接再厲,不斷進取。具體要向以下三個方面不懈努力:
    1、既著眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作。
    2、既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高,又要有力促進本單位整體工作的不斷提升,盡職盡責(zé)、率先垂范,扎扎實實地為全礦的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。
    3、牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增強事業(yè)心、責(zé)任感,認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),殫精竭慮,務(wù)實奉獻,在工作中取得更大的貢獻。
    其次是加強干部的理論學(xué)習(xí)制度,不斷提高他們的政策觀念和理論水平。為此,支部專門制訂了嚴(yán)格的考核制度和規(guī)劃,使學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間、效果基本落實。同時,我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育,樹立黨員廉潔奉公的良好形象,明確了隊務(wù)公開制度,使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。結(jié)合半年和年終黨員考核,認真組織開展了民主評議黨員干部工作,使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中,對個別黨員存在的缺點和不足,自己能夠堅持原則,不徇私情,采取靈活多樣的方法找其談話,開展批評,幫助其克服缺點和不足。一年來,在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,在職工中樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。
    在黨員隊伍管理方面,在認真落實各項黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上,注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮,結(jié)合公司安排,聯(lián)系中隊實際,在全體黨員中開展了 “立足崗位做貢獻”活動,在實際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強黨性培養(yǎng),今年“七一”前后,在全體黨員中分別進行了“黨風(fēng)黨紀(jì)”教育錄像片的收看和黨員教育座談會,較好地促進了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,增強了全體黨員的黨性觀念,同時也帶動了職工隊伍的整體建設(shè)。
    五、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。
    毛球等小型文體活動。使工會工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近工作崗位、貼近職工生活。調(diào)動了廣大職工關(guān)心企業(yè)、立足崗位作貢獻的積極性。
    今年,通過大家的共同努力,我中隊工會獲得處“模范職工小家”榮譽稱號,我本人也同時被評為處“工會工作積極分子”。
    一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊職工的熱情支持下,使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,特別是在生產(chǎn)經(jīng)營方面,形勢仍然嚴(yán)峻。年底實現(xiàn)公司下達的經(jīng)營目標(biāo)有一定難度;在職工隊伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人員還沒有在我中隊徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘。另外,自己在處理一些問題時還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,為小車中隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
    從去年開始,我在物流部車隊擔(dān)任車隊副隊長職務(wù),經(jīng)過一年多的工作和學(xué)習(xí),使我更加融入到了珊珊這個大集體中,也使我更加懂得了學(xué)習(xí)的重要性,在2011年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,但我們通過物流部領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力都竭盡全力的解決了,在2012年里我們要從以下方面入手:
    1、車隊的安全工作
    安全工作是重中之重,車隊始終把安全工作放在第一位,加強司機的安全教育是車隊持之以恒的首要任務(wù),對于安全教育工作始終做到日日講、時時講。每月組織全體司機進行一次安全會議,通過行之有效的方式,將安全意識灌輸?shù)矫恳粋€司機的頭腦當(dāng)中,要求全體司機必須做到安全行車,做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,每周車隊對車輛進行全面大檢查一次,并要求司機每月對自己駕駛的車輛自檢一次,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除隱患。加強車輛日常保養(yǎng)工作,保持車輛性能良好,消除安全隱患,確保車輛行駛安全。
    2、車輛的維修與保養(yǎng)
    作為一個基層干部,我在工作中始終服從上級組織,在自己職權(quán)范圍內(nèi)認真履行工作職責(zé),努力提高工作水平。我利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的管理知識,不斷充實自己,提高自己的工作能力和工作水平。
    車隊述職報告篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,大家好,我叫謝允林!我擔(dān)任醫(yī)院車隊隊長一職。任職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在車隊全體職工的支持幫助下,我緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為工作準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)的同時,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高。
    一、三年來的工作。
    總結(jié)。
    2010年派車總數(shù)為8000車次,其中接送產(chǎn)婦2320車次,送產(chǎn)婦5230車次,行政及其他用車450車次。2011年車隊派車總數(shù)為7236車次,其中接送產(chǎn)婦6831車次,行政及其他用車405車次。
    2012年接送產(chǎn)婦4592車次,行政用車480車次。車隊還擔(dān)負兩癌篩查、萬名醫(yī)生下鄉(xiāng)、兒保查體圓滿完成了各項工作任務(wù)。
    二、2013年工作計劃。
    從擔(dān)任車隊隊長的那刻起我就深知唯有恪盡職守,才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,三年來,在工作崗位上,履行了職責(zé)。在堅持和完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上做出以下計劃:
    滿意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想,狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平,同時堅持定期到各科室征詢對我們工作的意見,回來后根據(jù)病人及科室的要求加以改進,每周一開例會時共同討論督促進步。
    (2)在成本控制方面,我們認真執(zhí)行醫(yī)院精細化管理要求,明確工作內(nèi)容,制定完善了具體措施。所有費用全部分解到了單車,對每輛車做精細化分析,找出工作中存在的問題,制定創(chuàng)收降耗對策。油耗方面,每車一卡并且與加油站制定了監(jiān)督措施,每月調(diào)取各輛車的耗油清單進行核對。嚴(yán)格的控制了油耗的浪費;維修方面,合理安排各輛車的保養(yǎng),如有維修,辦公室人員和我進行鑒定,并考察維修地點,指定車輛維修防止了維修方面的浪費。堅決杜絕自作主張,隨意加油,維修的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強化了行政用車的管理,杜絕公車私用。對節(jié)約、超支的嚴(yán)格按照考核細則中的有關(guān)規(guī)定獎懲。
    (3)我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養(yǎng)意識,并加強監(jiān)督落實,力爭使車輛保持完好狀態(tài),以更嚴(yán)密、更細化、檢查周期更短為原則建立健全了車隊設(shè)備管理的各項規(guī)章制度,狠抓制度落實,使車輛管理工作有序進行。為進一步摸清車輛設(shè)備狀況,有針對性的加強設(shè)備管理和維護工作,我們加強了車輛檢查監(jiān)督力度,自查自改工作,找出車輛管理中及車輛設(shè)備性能方面存在的主要問題,作為車輛管理工作的主線和主攻方向。
    2/3。
    達到內(nèi)容通俗易懂。認真落實“安全生產(chǎn)月”活動、“119消防演練活動”等安排,認真組織,有計劃按步驟開展各種活動,力爭從各個方面提高職工的安全防險能力。(5)接送服務(wù)方面,制定了詳細的接送流程,車上配備了車載電話,及時與產(chǎn)婦家屬和客服進行聯(lián)系。提高駕駛員的主動服務(wù)意識,為產(chǎn)婦主動開車門,拿行李;語言隨和親切,與各科室做好有效溝通,確保接送工作的完成。
    三、
    存在的問題。
    在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有二點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,某些工作環(huán)節(jié)還處理的不夠扎實有負于領(lǐng)導(dǎo)的期望;第二、工作中沒有做到持之以恒,自己還需進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)在工作上也需要進一步開拓創(chuàng)新。
    四、今后努力的方向。
    客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之后,我相信有領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和培養(yǎng),有職工群眾對我的關(guān)心和愛護,我一定會發(fā)揚成績,克服不足,在以后的工作中再接再厲,不斷進取作出更大的成績。我也相信我們車隊前景會更加美好。
    3/3。
    車隊述職報告篇十七
    我叫,現(xiàn)任職于礦機電運輸隊,擔(dān)任機電運輸隊隊長一職,全面負責(zé)機電運輸隊的各項工作和員工的思想工作及培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。
    1、在思想政治上、品德素質(zhì)上、修養(yǎng)及職業(yè)道德上,積極認真貫徹黨的基本路線和方針政策。積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,端正工作態(tài)度,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、在實踐中摸索。明確工作的程序、方向,提高工作能力,為今后的工作順利進行不斷的武裝自己。
    2、組織職工深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)黨中央的會議精神,認真貫徹下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項制度。以黨的xx屆四中全會的精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,增強政治素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強個人安全知識的學(xué)習(xí)。
    3、加強設(shè)備的檢查維修工作,特別是“雨季三防”的來臨,對井上下設(shè)備進行了全面的測試。并對高壓供電線路進行進行了全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時的處理。為全礦機電設(shè)備的安全運行打下良好基礎(chǔ)。
    4、根據(jù)公司的相關(guān)要求和有關(guān)規(guī)定,對提升機高壓配電柜進行了設(shè)備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員就相關(guān)問題,進行了及時的解決。保證了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和提升工作的順利進行。
    5、設(shè)計了40立方壓風(fēng)機的降溫排風(fēng)管路的設(shè)計安裝工作。解決了壓風(fēng)機因排氣溫度高而經(jīng)常出現(xiàn)故障停機現(xiàn)象。改善了壓風(fēng)機的運行環(huán)境和運轉(zhuǎn)狀況,也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了極大的改善,同樣也減少了維修人員的工作強度。在上倉斜巷,安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準(zhǔn)備工作,為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。
    6、完成了井下電機車整流室和中央水泵房的達標(biāo)工程。中央水泵房的排水管路進行了刷漆、電機車整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。組織我隊的技術(shù)人員和工長及相關(guān)人員制作并安裝了井下的梯型防跑車裝置。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患,還減少了勞動者的勞動強度。
    7、完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務(wù)。在改造工作中,克服制作困難、材料不齊、加工不變、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等各種條件。
    8、在上倉斜巷,安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準(zhǔn)備工作,為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。
    9、組織崗位工完成了井口和絞車房的墻面灰塵打掃工作。在絞車房的灰塵打掃中,我隊的實習(xí)技術(shù)員、馬奉獻工長和維修工常雪峰,利用開拓隊維修用的壓風(fēng)管路對絞車房的墻面灰塵進行的風(fēng)吹,比用掃把、拖把等其他工具方便、快捷、簡便多了。經(jīng)過打掃的絞車房和井口給人煥然一新的感覺。
    10、在地面的崗位衛(wèi)生打掃上,堅持每天強調(diào)。并指定專門的負責(zé)人,負責(zé)衛(wèi)生工作。衛(wèi)生工作的堅持,是為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,也給人留下了一個良好的印象。我們負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)的文明衛(wèi)生工作在全礦的文明衛(wèi)生工作中也是一直的遙遙領(lǐng)先的。在今后的工作中文明衛(wèi)生工作還是要放在重要位置來抓的。
    雖然我的工作做出了一定的成績,但是在工作中也也有一定的不足之處:
    1、堅持以服務(wù)井下的安全生產(chǎn)為宗旨,確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程,不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃,及時發(fā)現(xiàn)隱患并快速解決。
    2、優(yōu)化機電運輸管理工作,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力實現(xiàn)機電運輸精細化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境,提高運輸服務(wù)水平和運輸效率,保證全礦運輸生產(chǎn)的安全進行。牢固樹立成本意識,降低單位材料消耗和資金消耗,確保機電運輸計劃的順利安全完成。
    3、針對我機電運輸隊從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊和業(yè)務(wù)水平相差較大,進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、技能化的專業(yè)培訓(xùn)。按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓(xùn),突出抓住機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為。使各個職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平越來越高,并及時組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流,讓員工的素質(zhì)得到一定的提升和發(fā)展。
    4、堅持嚴(yán)格要求自己,認真克服缺點,發(fā)揚礦的優(yōu)秀傳統(tǒng)。不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝,完善技術(shù)管理工作。將自己的知識和經(jīng)驗最大限度的運用到今后的工作中,為我礦的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
    我的述職完了,不當(dāng)之處,請各位批評指正。
    匯報人:
    車隊述職報告篇十八
    述職人:饒新果(綜合管理部經(jīng)理助理)。
    尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    新年好!我是綜合部經(jīng)理助理,主管車隊工作。2011年是“十一五”開局之年,能否做好各項工作對酒店的長遠發(fā)展至關(guān)重要。車隊在酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。下面我就將過去一年來我本人的工作、學(xué)習(xí)和思想向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報,請批評指正:
    一、工作開展情況:
    車隊全年安全行車151177公里,無一意外事故發(fā)生,共出動車輛3053趟次(包含行政用車)。班組在保證安全行車的前提下,除提供酒店行政用車外,還積極為客人提供租車服務(wù),共創(chuàng)收316269元。與2010年相比,出車趟次減少119趟,收入?yún)s增加了49402元,創(chuàng)歷史新高,車隊一直保持著良好的工作作風(fēng),做到從整體著想,認大局為重,從酒店利益出發(fā),積極配合協(xié)調(diào)各部門的行政用車。尤其在端午節(jié)和中秋節(jié)期間,為保障酒店的粽子和月餅及時送至賓客手中,隊員們無一人正常休假,加班加點,圓滿完成酒店的經(jīng)營任務(wù)。下半年天氣轉(zhuǎn)涼,各種惡劣天氣來臨,給接機任務(wù)帶來了不少突發(fā)情況,因天氣原因造成飛機晚點的現(xiàn)象經(jīng)常一等就是幾個小時,我們的隊員經(jīng)受了饑餓和疲憊的考驗,始終充滿熱情沒有怨言,安全的將客人接到了酒店,并得到了客人的高度贊揚。
    二、安全:
    車隊作為特種運輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,作為車隊負責(zé)人,在行車安全、車輛維護保養(yǎng)等方面我有著比別人更強的責(zé)任和義務(wù)。車隊始終堅持采取專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:
    1.抓好員工的安全意識培訓(xùn)與教育,并結(jié)合實際工作中的問題,查找行車中的安全隱患。全年安全行車,確保酒店客人用車與行政派車,無一安全事故發(fā)生。
    2.堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照酒店規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,堅持夏季及冬季車輛安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護,確保車輛無隱患無故障完成各項任務(wù)用車。
    3.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
    4.根據(jù)交通法規(guī),集團安委會和酒店領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅決杜絕超速違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
    三、日常管理。
    狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點。
    1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé),對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊的正常工作的進行。
    2.每次例會強調(diào)安全的同時,講解服務(wù)程序成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
    3.加強各種費用的報銷管理,由于實施了有效的措施降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。
    4.對酒店各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當(dāng)時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間或車型保證車輛使用。
    5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門經(jīng)理及酒店領(lǐng)導(dǎo)簽字認可,車隊才進行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。
    6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。
    7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,無各種違規(guī)違章行為,駕駛員均達到全年無違章,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
    記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。我和車隊副主管余新印,在車輛出現(xiàn)故障,自己可以動手維修的,又不影響維修質(zhì)量時,經(jīng)常親自跑汽配城買配件,帶領(lǐng)隊員一起自己動手維修,每次維修費用總要比去修理廠維修要節(jié)約幾百甚至上千元的費用,很好的為成本控制起到了積極的作用。
    五、當(dāng)好助手,做好員工后勤保障服務(wù)。
    作為綜合部經(jīng)理助理除了主抓車隊工作之外,還積極配合部門做好員工的后勤保障服務(wù)工作,分工不分家,做好部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。尤其是在部門人手緊張時,積極發(fā)揚主人翁精神,配合部門管理人員做好內(nèi)部管理工作。
    六、存在的問題。
    1.由于車隊人手少,任務(wù)重,在派遣車輛是雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,但當(dāng)任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用部門對車輛使用的要求。
    2.部分車輛老化嚴(yán)重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在一定的安全隱患。
    3.車隊員工素質(zhì)參差不齊,安全管理工作還有很多不盡如人意之處,比如:安全教育還欠缺靈活、安全監(jiān)督還可以多樣化、安全管理的手段還可以加強等等,都有待于今后改進。
    七、今后努力的方向。
    1.深入學(xué)習(xí),提高自己,從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實際操作水平,做好安全行車。
    2.抓好隊伍建設(shè)工作同時加強對車輛的管理和車輛的維護保養(yǎng),提高安全意識,做到管理與教育相結(jié)合,堅持長期、牢固、扎實。
    3.綜合管理部作為后勤保障部門,分管的工作包括吃、住、行,面面俱到,但事無巨細,配合部門立足本職當(dāng)好助手,提高部門的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
    以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持的結(jié)果,更是大家齊心協(xié)力工作的成果,在此,我向在過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體,建設(shè)成為酒店的一面旗幟!
    述職人:饒新果。
    2011年12月12日。