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市場工作報告提綱篇一
通過對建材市場的調查，了解德陽市旌陽區(qū)建材賣點的分布情況，供應狀況及需求狀況等，為編制建筑材料供應計劃，進行材料采購管理，材料儲備管理提供依據，加深對課堂理論知識的理解，提高動手能力，為將來走上工作崗位做準備。
調查對象：德陽市旌陽區(qū)建材市場地板的供應商。
(四)地理位置已不相適應城市發(fā)展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展，目前市場已進入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區(qū)內的市場，在市區(qū)內設置建材市場，一方面對其自身發(fā)展是一個限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
調查單位：隨機訪問的建材市場地板的供應商。
地板市場的需求狀況，供應狀況，價格狀況，供應網點分布狀況等。
第三，簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助于使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調查報告的最后部分的附件中。
由個人單獨完成，經費擬定為25元，主要包括車費和資料費。本次調查采取隨機抽樣的方法對德陽市旌陽區(qū)的建材市場進行簡單的調查，主要通過問卷制定、印刷資料、走訪、填寫問卷等步驟對調查問卷進行整理、分析、匯總來完成本次調查。
摘要：目前，我國已經是世界上最大的建筑材料生產國和花費國。德陽恒大建材城也通過不斷完善市場管理，強化服務功能，整合廠家資源，加強與社會各界的合作，以先進的經營模式和一流的資源配備，借助德陽現代化商業(yè)圈的廣闊空間迅猛發(fā)展，它已經成為德陽市最具競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ某笮同F代化、專業(yè)化建材商業(yè)中心。
恒大建材城內主要銷售的有陶瓷石材、衛(wèi)浴、地板、板材、木門、櫥柜、燈具、五金、墻紙、油漆涂料、吊頂、扣板等，其中瓷磚和木材為主導。此次調查我選擇地板作為調查對象，在裝飾裝修中地板的運用越來越多，人們對地板的關注度也越來越大，這次我采取問卷調查方式對恒大建材城的地板銷售商家進行調查，通過問卷，我得出了以下幾點結論：
現在人們越來越重視健康、環(huán)保、低碳和美觀，作為設計師的我們來說為客戶挑選環(huán)保建材成為我們的職責之一，在北京工作的這段日子里我調查了材料，家具等近40家家材料商，大大小小的公司在北京這個大市場中魚龍混雜，一線品牌為了鞏固自己的立足點開始把科技融入到材料上，大大提升了菜品的環(huán)保性，但成品的價格也隨之增長。一下對幾種建材做一分析。
在對恒大建材城里10家店主的問卷中，30%的商家主要經營多層實木復合地板，30%的商家主要經營強化木地板，40%的商家主要經營實木地板。由此可見，經營實木地板的相對多層實木復合地板和強化木地板的商家較多。
注重安全保健。隨著生活水平的提高和社會的進步，老年人對健康長壽的渴望比較強烈，喜歡看一些保健、營養(yǎng)、延年益壽方面的報刊，增加健康消費知識。安全衛(wèi)生是決定老年消費者購買日常消費必需品的主要因素。他們注重商品的保健和營養(yǎng)功能，如食品，特別喜歡購買粗糧、精纖維等保健食品和營養(yǎng)食品。
(一)市場發(fā)展定位不夠高，不適應當前社會經濟發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿集散地，玉林有著悠久的商貿歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展，由于認識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現在二個方面：一是市場建設檔次不高，大部分建材經銷商雖能夠歸行入市，但是經營方式仍停留在攤位式經營，商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。
大自然地板，北美楓情地板，久盛地板，安信地板，富源實木地板，揚子地板，菲林格爾地板，國棟地板，萊茵春天地板，貝亞克地板，圣象地板等。通過調查發(fā)現地板市場的品牌呈多樣化的狀況。其中大自然地板、安信地板、圣象地板等是主要地板經營對象。
由于地板品牌呈現出多樣化的狀況，消費者對地板品牌的認識需求程度也存在著差異，很多像圣象地板、大自然地板、大衛(wèi)地板等通過廣告的方式使得其品牌在消費者心中留下了較為深刻的印象，因而，消費者對這一類品牌的地板的了解程度相對來說較深，消費者對這些品牌的地板的關注程度相對來說就比較大。相信這就是品牌效應和廣告效應的結果。
通過調查了解到消費者對與地板的質量和口碑最為看重，調查數據顯示80%以上的消費者最看重地板的質量和口碑，另外還有20%的消費者對地板的外觀和價格更加看重。由此可見，地板的銷售應該更加注重地板質量和售后的服務，這樣可以在消費群體中形成良性的循環(huán)，同時可以產生一定的廣告效應。
地板的價格由于檔次的高低也存在著較大的差異，經過調查發(fā)現，恒大國際裝飾建材城里多家地板銷售商家所銷售的地板價格各不相同，其中，30%左右的地板售價是在200元/平方米，大約40%的地板售價是在200-300元/平方米，20%的地板售價是在300-400元/平方米，而售價在400元/平方米以上的最少，大約僅有10%。
根據調查了解到，各商家的月銷售額存在著較大的差異，部分商家月銷售額不足20000元，一部分商家的月銷售額在20000元到40000元之間，更多的是在40000元以上。從商家的進貨次數來看，每月進貨3-5次的商家占50%，每月進貨3次以下的有5%，進貨次數達到5次以上的有45%，由此可見，個個商家的銷售進貨情況還是存在著較大差異的。
通過對恒大國際裝飾建材市場各地板銷售商的調查，我了解到目前地板的需求量處于適中的水平，地板整體的銷售量較以前也是相對持平。根據各商家的銷售情況，反映出來的情況，德陽市旌陽區(qū)地板的銷售情況起伏不大，總體來說，消費者對地板的需求總量變化不大。
通過此次建材市場地板這鐘材料的調查，我了解到目前德陽市旌陽區(qū)的建材需求情況還是比較大的，裝飾建材市場的利潤前景還是可觀的，建材市場的發(fā)展還是較為樂觀的。
據調查，在大學校園中，月消費相對高的同學的月消費可比月消費相對低的的同學的月消費高出3—5倍，其原因是，家庭收入越高，對學生的經濟供給越多，構成大學生消費的一種特殊的奢侈格局，主要表現在旅游、電腦、手機、社交娛樂等方面的消費上。可見，大學生的消費差距增大，兩極分化也比較分明，這在我國當前劇烈轉型的社會大背景下有其一定的必然性，我們也應該在大學生的教育中逐步改善這一問題。
市場工作報告提綱篇二
孩子是每個家庭的希望，孩子的成長更是牽動每位家長的心，他們會傾注一切為孩子成長創(chuàng)造條件。為了不讓孩子輸在起跑線上，家長們都盡可能早地送孩子上各種輔導班，有的孩子要上幾個班，每天最忙的是孩子，教育支出占了家庭支出的主體。這樣就催生了日益火爆的校外培訓市場。從某個角度來說，校外培訓已經成為了市民生活不可或缺的一部分了。
而培訓市場的暴利更是吸引了無數人聞風而動，他們開辦了遍布大街小巷的家教中心、育兒中心、各種類型的輔導班、大大小小的畫室、藝術輔導學校…….這些形形色色培訓機構在曠日持久的競爭中，出現了許多亂象，如亂收費、師資以次充好、辦學條件簡陋、教學環(huán)境缺乏安全保障等。
據我們調查，近年來，校外培訓市場存在的主要問題是：
1、缺乏有效和統(tǒng)一管理。除了在職教師家教有教育主管部門嚴格禁止外，其他各種形式的家教幾乎處于放任狀態(tài)。有的任何辦學證照都沒有，只是隨便找個場子就辦班，且打一槍換一個地方。相關管理部門也沒有常態(tài)化的管理制度。不反對社會力量辦學，但必須滿足一定條件和法定手續(xù)，否則學生的利益就沒法得到保障。
2、存在嚴重的安全隱患。大部分學習班都是臨時租來的場子，為了節(jié)約成本，也不對教室進行維護和檢查，電線亂布、用電負荷大小也不測量，極易引發(fā)事故。缺少專門的管理人員、學生缺乏安全意識、在狹小的空間里追逐打鬧。也沒配備任何消防設備（有利于消防檢查之外），教室里面有許多易燃物品（特別是畫室）。
3、收費沒有標準。校外培訓市場最亂的是收費，隨著家教行情看漲，培訓收費既高且亂，各收各的，沒有統(tǒng)一的標準。如美術培訓一個周期，學生少則幾百元多則上千元甚至幾千元，特別是針對高考的培訓，一個周期學費近萬元。器樂如鋼琴收費更令人咂舌，一般按每小時四百至八百收費，為了孩子家長也無可奈何。此外，舞蹈、播音主持……都各有各的行情。
我們認為校外培訓市場亟待規(guī)范，為此提出以下建議：
培訓市場的形成當然有它的社會需要，所以不能因為亂象而一取了之。而是要規(guī)范管理，使之有序發(fā)展，更好滿足社會需要，成為學校教育的有益補充。孩子成長的需求是多元化的，當下的學校教育有點力不從心。
1、教育主管部門對各種形式的補習班和辦學機構進行常態(tài)管理。首先要登記造冊，防止各種騙局的發(fā)生，有效保護家長和學生的合法權益，同時嚴厲打擊無證辦學行為。其次，規(guī)定一定的辦學門檻，實行準入制。對辦學場所、師資配備、教學管理人員的配備等給出剛性規(guī)定。最后，相關部門聯(lián)動，加強辦學安全監(jiān)管，防患于未然。
2、教育主管部門要加強校外培訓機構進行嚴格的質量監(jiān)管，定期發(fā)布監(jiān)管報告并公之于眾，讓那些信譽差、質量差的辦學機構無處遁形自然淘汰。
3、物價部門應對家教市場價格進行監(jiān)管，防止亂收費。對無證收費，收費無據者實行必要處罰。
4、消防、安監(jiān)部門要定期對校外培訓場所進行消防、安全檢查，發(fā)現問題及時整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
5、完善相關協(xié)會組織，強化辦學主體行為自律，整合教育資源，凝聚合力，提升校外培訓能力、質量、信譽。
市場工作報告提綱篇三
為確保我縣中秋、國慶“兩節(jié)”期間市場穩(wěn)定有序，我局多措并舉，謀動在前，切實加強市場監(jiān)管，積極營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。現將工作開展情況總結如下：
一是成立節(jié)日市場監(jiān)管工作領導小組。由分管領導總負責，價格監(jiān)督檢查所牽頭落實，價格監(jiān)測、價格收費等科室協(xié)同參與。二是制定工作方案。細化工作內容、責任，監(jiān)測預警、應急檢查、舉報查處等工作落實到人頭。三是完善值班制度。分別制定了“12358”舉報電話24小時值班表、市場價格監(jiān)測值班表、市場價格異動應急小組值班表和局領導帶班制度。確保各部門既各司其職、各負其責又協(xié)同作戰(zhàn)、內部聯(lián)動的工作機制，確保了節(jié)日市場監(jiān)管工作有序開展。
一是加強節(jié)日期間市場供求和價格變動監(jiān)測。重點加強月餅、糧食、植物油、肉禽蛋奶類等生活必需品價格監(jiān)測，及時匯總分析、加強預測預警，確保及時發(fā)現傾向性、苗頭性的價格異動問題。二是開展月餅市場價格檢查。重點檢查銷售月餅的廠家、商場、超市等是否明碼標價，內容是否真實準確，字跡清晰，貨簽對位，標示醒目，是否存在價格欺詐，牟取暴利等不下當價格行為。對一些標價不全的，標示不清、錯標、漏標的要求立即糾正。從檢查情況看，今年，我縣月餅市場供應充足，檔次、價位齊全，包裝簡化、實惠，價格適中。三是部門聯(lián)動，保障供給。加強部門聯(lián)系，積極配合相關部門做好糧食、食用植物油、蔬菜等居民生活必需品的儲備、調運工作，保障供應，堅決打擊借機囤積居奇、捏造散布漲價信息、哄抬價格、價格欺詐等違法行為，確保節(jié)日市場價格穩(wěn)定。
一是開展旅游行業(yè)價格行為巡查。對我縣境內各旅行社等5家開展巡查，重點查處旅行社以虛假的“零負團費”、“特價”等虛假的或使人誤解的價格宣傳、招徠和組織接待游客的行為，以及減少服務項目、降低服務標準等變相漲價行為，銷售商品是否存在虛假打折、質價不符等價格欺詐行為。截至目前，沒有發(fā)現旅行社在提供的服務中存在上述價格違法行為。二是加強景區(qū)價格巡查。對我縣老峨山旅游景區(qū)、九龍山旅游景區(qū)、梅灣湖景區(qū)及景區(qū)內農家樂計40余家等開展價格巡查。加強對旅游相關的住宿、餐飲、停車、景點、休閑娛樂、購物等價格和收費的明碼標價檢查，要求經營者不得擅自提高門票價格，嚴格執(zhí)行規(guī)定的優(yōu)惠政策，旅游購物店嚴禁串通漲價、虛假打折、虛假優(yōu)惠，農家樂各項服務做到明碼標價，不得搞兩套菜單等價格違法行為，切實改善旅游環(huán)境。三是加強交通運輸價格巡查。對我縣農村客運、城市公交、出租車、人力三輪等交通運輸價格開展價格巡查。要求經營者嚴格執(zhí)行政府定價、政府指導價，不得借機上調票價、串通漲價、價外加價，穩(wěn)定交通運輸價格秩序，切實減輕群眾假日出行成本。
一是加強政策宣傳。對城區(qū)各大超市、商場、糧油、百貨等商貿零售企業(yè)，采取提醒、告誡、發(fā)放價格宣傳資料、提供咨詢服務、張貼12358宣傳畫等方式，要求經營者守法經營、誠信經營，規(guī)范降價、打折等促銷行為，積極預防侵害消費者權益行為發(fā)生。二是開展市場明碼標價專項檢查。對城區(qū)超市、商場等商貿零售企業(yè)進行重點檢查。重點檢查商品明碼標價執(zhí)行情況，開展促銷活動降價、贈售、打折等公告是否明確。對個別價簽少標、漏標和未使用物價局監(jiān)制的商品標價簽的現象，要求經營者立即整改。截至目前，還沒發(fā)現不履行價格承諾等價格欺詐行為的舉報案件。
堅持12358舉報電話24小時暢通和節(jié)假日局領導帶班制度，方便群眾咨詢價格法律法規(guī)政策、舉報價格違法行為，確保及時協(xié)調解決價格糾紛、及時處理價格舉報案件，切實維護群眾合法權益。
截至目前，共出動檢查、監(jiān)測人員50余人次，檢查超市、商場、月餅銷售店、糧油副食店、酒樓餐飲、景區(qū)及農家樂等200多家，發(fā)放宣傳資料300余份、張貼12358宣傳畫30余幅。隨著國慶節(jié)日到來，我局將一如既往開展節(jié)日價格監(jiān)測、巡查，確保我縣生活必需品、交通、旅游等各類市場價格穩(wěn)定、秩序良好。
市場工作報告提綱篇四
調查了解廣告行業(yè)的運作,獲悉廣告與市場營銷的關系,觀察市場中廣告的特點與弊病。
美國著名營銷學家科特勒認為，營銷戰(zhàn)略就是企業(yè)或其它業(yè)務單位意欲在目標市場上用以達成它的各種營銷目標的廣泛的原則。營銷戰(zhàn)略的內容主要由三部分構成，即目標市場戰(zhàn)略、營銷組合戰(zhàn)略、以及營銷費用預算，具體包括10ps，即：市場調研、市場細分、目標市場選擇、市場定位）、產品、產品定價、銷售渠道、促銷、政治權力、公共關系等。
其中促銷又包含廣告、營業(yè)推廣（銷售促進）、人員推銷等戰(zhàn)術手段。
主要是做好以下兩點：
１、廣告應服從企業(yè)的整體營銷戰(zhàn)略。
２、廣告應體現企業(yè)的整體營銷戰(zhàn)略。
目標市場戰(zhàn)略是指在企業(yè)戰(zhàn)略市場細分的基礎上，選擇一個或少數幾個細分市場為目標市場，集中企業(yè)的主要資源，進行專業(yè)化生產和銷售，使企業(yè)在這些市場上占有較大的份額，形成同類產品所不具備的產品優(yōu)勢和低成本的競爭優(yōu)勢。
如果不把消費者加以區(qū)分，眉毛胡子一把抓，其結果必然是：什么都想抓，最終什么也抓不到。
和目標市場戰(zhàn)略相對應，廣告成功的根本在于有的放矢。廣告必須符合目標市場戰(zhàn)略，廣告的格調、語言、畫面、音樂及營造的氛圍都必須符合目標群體的文化和審美需求以及接受和理解能力，廣告投放的媒體和時間也應該符合目標群體的收視和閱讀習慣。絕不能為了廣告而廣告，閉門造車，孤芳自賞。
很多人都攻擊腦白金的廣告惡俗，但其銷量卻讓人大跌眼鏡。實際上根據腦白金的目標市場戰(zhàn)略，腦白金的廣告根本不是拍給自命高雅的人看的。只要能打動目標市場消費者的廣告，就是好廣告。
營銷組合戰(zhàn)略，不是對營銷的要素進行簡單的組合，而應該是有機地整合傳播?！盃I銷即是傳播，傳播即是營銷”的觀念已被營銷界廣泛認同?！罢蟼鞑ァ笔茄芯咳绾蜗騽e人高效地傳遞信息，從而改變人的認識和行為，最終達成銷售目標的理論。
整合傳播重在“整合”，即傳播對象、傳播內容以及傳播手段的選擇和組合。整合傳播，其關鍵在于決定向誰傳播(傳播目標的選擇和組合)，傳播什么(傳播信息的選擇和組合)，以及如何傳播(傳播渠道的選擇和組合)。向誰傳播屬于目標市場戰(zhàn)略的范疇，而傳播什么及如何傳播則是對產品、價格、渠道、促銷、政治權利、公共關系要素的整合。
廣告作為整合傳播的一種手段，如何才能最大限度地起到和消費者有效溝通的作用呢？主要是要做到兩點：
1、不能互相矛盾。廣告必須與產品策略、價格策略、渠道策略及其它整合傳播策略相輔相承，互相呼應，絕不可“打著領帶穿草鞋”。比如賣三四萬元的經濟型小汽車，就不要在廣告中去訴求“大氣、尊貴”，而“奔馳”也絕不會去訴求“實用”。
2、不能互相脫節(jié)。各種傳播手段在市場運作中應一氣呵成，渾然一體，統(tǒng)一行動，整體表達。要善于打組合拳，善于打立體戰(zhàn)爭。如果各個環(huán)節(jié)脫節(jié)，就會顧此失彼，削弱了廣告的力度，無法達到促進銷售的目的。
企業(yè)要在銷煙彌漫的市場競爭中獲勝，必須制定正確的市場營銷戰(zhàn)略，但同時要使企業(yè)的資源與市場需求相匹配。巧婦難為無米之炊。企業(yè)在制定廣告計劃時，應充分考慮企業(yè)的人力、物力、財力資源。如果抱著“人有多大膽，地有多高產”的冒進主義思想，勢必會事與愿違，鑄成大錯。
而許多沒有開拓全面市場所需要的經營資源，穩(wěn)打穩(wěn)扎，依靠“打殲滅戰(zhàn)”的市場戰(zhàn)略取得了成功。在50年代初，韓國大部分市場被美國和歐洲產品所壟斷。從50年代中期開始，三星、現代、金星、大宇等企業(yè)，在歐美產品沒有優(yōu)勢的區(qū)域市場內，以特定的群體為目標，提供特定的產品和服務，運用集中型廣告戰(zhàn)略，通過不懈的努力，逐漸由弱變強，由小變大，在全世界范圍內刮起了“韓風”。
營銷戰(zhàn)略好比是一根紅線，將產品、價格、渠道、促銷、公共關系、政治權利等要素有機地貫穿起來，形成一條光彩奪目的珍珠。
廣告作為營銷戰(zhàn)略的一種戰(zhàn)術手段，必須能夠在理念、行為、視覺、個性及持續(xù)性等具體層面上體現出營銷戰(zhàn)略。
企業(yè)的營銷戰(zhàn)略不能與企業(yè)的經營理念相違背。同樣，廣告作為營銷戰(zhàn)略核心理念的一種外在溝通方式，其主題、創(chuàng)意、表現都必須圍繞著這個核心理念。
在上海通用汽車開始全國營銷攻勢之時，為體現其“在中國制造世界品質的轎車”的承諾，推出了“當代精神當代車”的核心概念。為在具體層面詮釋這一理念，上海通用汽車以西西弗神話“推球”為題材，制作了極具表現力的電視廣告：蒼茫雄渾的荒原，強悍的男人列成縱隊，正以眾志成城之勢推著一個巨大的金屬球上山，金屬球上鈐鐫刻著別克的標志，這時響起鏗鏘有力的音樂和旁白：“它不只是一部車，這是一種精神！以當代精神造別克，來自上海通用汽車?！?BR> 這則廣告深化了“當代精神當代車”的理念，傳遞了“世界級品牌，世界級體驗”的價值。
正如一個人的言行體現著其素養(yǎng)一樣，企業(yè)在研發(fā)、生產、品控、服務等各個環(huán)節(jié)的一舉一動都反映著企業(yè)的內在精神。因此在企業(yè)的營銷戰(zhàn)略中，應把這些行為生動有力、有章有序地展示在消費者眼前，使消費者對企業(yè)和產品產生信賴感。而廣告是這些行為的重要告知途徑。
怎樣才能夠很感性地表達出營銷戰(zhàn)略的核心理念？最好的辦法就是在廣告策略中，在視覺上找到一個載體。
金正蘋果99年的“蘋果熟了”的廣告戰(zhàn)役給消費者留下了深刻的印象。在dvd之戰(zhàn)中，金正確立了推廣“成熟”概念的營銷戰(zhàn)略。所謂成熟，就是技術的成熟、產品的成熟，服務的成熟。為了傳播這一概念，金正用蘋果作載體，將理性的內容用感性的手段表現出來，很快讓“成熟”的蘋果長滿了大江南北。
電視廣告是這樣的：
畫面：三個青春少女，手捧金色的蘋果，載歌載舞。
廣告語：蘋果熟了，金正dvd。
而其平面廣告則分別以“成熟就是更寬容”、“成熟就是更完美”、“成熟就是更可靠”為主題，全方位地詮釋了“全兼容、更清晰、強糾錯”的功能特點。由于金正廣告很好地利用視覺層面的表現，引起了消費者的注意，改變了消費者的態(tài)度，使消費者發(fā)自內心地接受了產品。
在廣告訴求中，必須使營銷戰(zhàn)略中所追求的差異和個性豐滿詳實起來。
2000年奧運會期間，北京晚報牢牢把握“不晚報”的定位，用“晚報，不晚報”的廣告口號宣傳了自己的特色、表達了自己的個性，巧妙塑造了形象。北京晚報奧運系列廣告在“晚報，不晚報！”統(tǒng)一主題下，宣揚了“奪金，不晚報！”、“世界，不晚報！”、“堅持，不晚報！”、“自信，不晚報！”的口號，畫面上的主題詞用“反對晚報！”的標語形式，而圖案則分別是由報紙構成的奧運五環(huán)標志、體操吊環(huán)、運動鞋。文字與圖片相得益彰，既形象表達了北京晚報及時全面報道奧運賽事的主題，又展示了北京晚報胸懷世界的氣度和志在必得的信念。而茅臺卻拋掉了“國酒”的尊貴神秘個性，宣揚“茅臺酒，健康的酒”。的確是棋走險著，用今天賭明天。
從營銷管理過程的角度來度，營銷戰(zhàn)略管理可以區(qū)分為三個階段，即營銷戰(zhàn)略計劃，營銷戰(zhàn)略執(zhí)行和營銷戰(zhàn)略控制。廣告的持續(xù)性是營銷戰(zhàn)略計劃、執(zhí)行和控制是否成功的重要標志。
腦白金為什么能夠在市場上暢銷數年之久？很重要一個原因是其廣告持續(xù)性地執(zhí)行了其“作為禮品”的營銷戰(zhàn)略。無論是廣告的創(chuàng)意和制作怎么變化，但從沒更換過這個主題。先是訴求“今年送禮送腦白金”，后是變成“還要送腦白金”，現在變成了“更要送腦白金”。
廣告推廣是營銷計劃中非常重要的步驟，廣告推廣效果的好壞甚至影響到整個營銷計劃的成功。謊言重復千遍就是真理。廣告亦然。你要真正打動消費者，你就必須堅持用同一個聲音說話。
暑期在廣告公司經歷了一個月的體驗，得到的結論是：廣告人是天下最痛苦的人。
why？因為每天都必須絞盡腦汁想問題，據說，美國廣告人部落所在的紐約麥迪遜大街，就有“胃潰瘍大街”的光榮稱號。而且，還必須承受經常的做無用功。與純粹的藝術創(chuàng)作相比，廣告的策劃創(chuàng)作必須受到廣告客戶、經費及其他現實情況的多重制約。
藝術創(chuàng)作，可以是你個人內心深處的不管他人死活、不管洪水滔天的靈感的迸發(fā)。而做廣告時則顯得閉門造車，甚至為之手舞足蹈的東西經常被一陣冷槍射殺。可怕的是：廣告客戶經常告知方案不好，又指不出方向，只一個勁地說：你再去想想吧。我們被迫在茫茫的思維創(chuàng)想的大?？衽?、狂跳，但不知何處是幸福與成功的彼岸。
廣告必須能夠推銷商品，寫出文字來之后要被大量地傳播——要是沒有業(yè)績的話，又100%要遭人白眼甚至遭人惡性攻擊。
做廣告將經歷這樣的四個階段。
初入行必有如墜地獄的痛苦——想過很多的廣告創(chuàng)意，寫過許多的策劃方案，自以為它們與眾不同。自認為廣告客戶原有的廣告一塌糊涂，在廣告操作與營銷推廣上不成系統(tǒng)，沒有章法，消費金錢。但就是沒有人為這些創(chuàng)意與建議買單。在這樣一個地獄中，我們可能成為廣告人精，成為小廣告公司的老板。這時候，感覺仍然極其辛苦。按照但丁的說法，就是進入了煉獄。
在煉獄中，我們可能并沒有能力或懶得去判斷廣告的好壞，我們只希望客戶迅速掏錢給自己采取行動，我們也有足夠的情商和智商做到這一點。有人自詡“巧舌如簧、黑心如狼”倒也有幾分準確性。在煉獄中，我們足智多謀。在煉獄，比在地獄中好受得多。難道說：做出一個被采納的方案，不比做出100個方案但均未被采納的人強上100倍嗎？我們停留在此，客戶大都不想給下一單讓我們再煉。
我們在地獄或煉獄中，都會幻想天堂。好在天堂也的確存在。據說，美國的成功廣告人如在天堂，是美國最自命不凡的人種之一，以至羅斯?？偨y(tǒng)都有“不當總統(tǒng)，就當廣告人”的感嘆。
我覺得天堂也分為兩個等級。
這時候，我們具有強大的想象力與表達能力，又具備豐富的知識和經驗，在廣告界有足夠的資源，具有很強的判斷力，具有很強的溝通技巧和組織能力。這時候，我們能操作品牌，能操作大型廣告運動，能夠做出閃光的、雋永的廣告作品，有成功的業(yè)績和作品。
這時候，我們可以翻手為云，覆手為雨。這時候，我們具有足夠物質力量與足夠的腦力，且早已擺脫只他人做霓裳的處境。
在美國企業(yè)界，有83%的一流企業(yè)家出身于廣告界，如可口可樂公司的多布斯等幾位總裁，就是從廣告部經理或廣告公司策劃總監(jiān)搖身一變而來的。這一類企業(yè)家就是在上層天堂的廣告人的代表。
我想，一般具有哲學的思辯性和邏輯性并且有強大的想象力的朋友，有很高的智商，有了廣告人的經歷，都極的可能成為市場經濟的梟雄人物。
話說回來，涅磐的過程本就是不可能一步登天的。無論何種層次的廣告人，也只是一個人而已。我們和銷售人員一樣，工作的目的都是銷售。只是，我們在此行當，我們的思維壓力和思維強度與表達能力、創(chuàng)造能力要更高一籌為妙。
我們必須觀察所有的廣告，了解整個市場，了解我們經手的各個行業(yè)的各種產品，產生無數的創(chuàng)想。要具有創(chuàng)造親奇特且又能為千萬人接受的表達方式的能力。要面對的是千萬人的心態(tài)，要考慮的是千萬人的心態(tài)。
經歷了這樣一輪之后，我們或許會有平靜機智的心態(tài)。相信在廣告的地獄也罷，在廣告的天堂也罷，都可以從從容容。
現在再回到我高等院校廣告設計專業(yè)在讀的角度上，也許該重新審視自己過去的的得與失，把握現在，創(chuàng)造未來。
市場工作報告提綱篇五
（一）限額以上企業(yè)零售額同比回落明顯。全區(qū)限額以上企業(yè)實現零售額38.22億元，同比增長7.2%，增幅同比回落10.8個百分點。今年以來，我區(qū)限額以上消費品零售額增速呈現出下行態(tài)勢。同比增長7%，增幅同比回落10個百分點；一季度同比增長7%，增幅同比回落14個百分點；同比增長8%，增幅同比回落9個百分點；同比增長6%，增幅同比回落10個百分點；上半年同比增長5%，增幅同比回落12個百分點；同比增長7.2%，增幅同比回落10.8個百分點。
（二）住宿餐飲業(yè)增幅有升有降。住宿餐飲業(yè)實現零售額13.65億元，同比增長16%，增幅比去年同期提高1個百分點，其中住宿業(yè)實現零售額1.7億元，同比增長24.5%，增幅比上年同期提高11.41個百分點；餐飲業(yè)實現零售額11.9億元，同比增長14.6%，增幅比去年同期回落0.5個百分點。
（一）汽車類消費市場大幅萎縮。今年來國內經濟增速減緩、實體經濟增長明顯回落、房地產調控政策不放松，以及家電以舊換新和汽車消費扶持政策退市，消費品零售市場受到了較大沖擊。另外，在今年城市建設中，部分汽車4s店需要拆遷和重建，下半年隨著這項工作的深入，還會有部分汽車4s店受到影響。我區(qū)與市內其他四區(qū)相比，我區(qū)汽車行業(yè)占消費品市場主導地位，汽車零售額占限額以上比重達70%，是二七區(qū)的4倍、金水區(qū)的1.2倍、管城區(qū)的3倍，是拉動消費品零售額增長的主要力量。汽車類銷售額的大幅下滑，給我區(qū)消費品市場造成一定沖擊，下拉了我區(qū)消費品零售發(fā)展速度。
（二）住宿和餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模和檔次有待提升。20xx年x-x月份，我區(qū)限額以上住宿和餐飲業(yè)累計實現零售額2.6億元，同比增長13%，比上年同期回落1個百分點。目前我區(qū)限額以上住宿餐飲企業(yè)僅有25家，其中住宿業(yè)12家，大多都是老企業(yè)檔次偏低、規(guī)模較??；新增餐飲業(yè)企業(yè)多為個體經營。住餐行業(yè)零售額占全區(qū)零售總額不足15.4%，對我區(qū)消費品零售額的貢獻率僅有5%，對整個市場的拉動作用明顯不足。
（一）全力推進商圈經濟發(fā)展。助推中國家居cbd產業(yè)園、大中原國際汽貿城、錦藝輕紡城建設；培育壯大商貿城、商業(yè)廣場、百貨、國際廣場和家俱廣場等一批重點商貿企業(yè)。
（二）發(fā)展特色街區(qū)經濟。在升級改造美食特色街、餐飲一條街的基礎上，再新建餐飲一條街、金融證券一條街、孕嬰專賣一條街3條特色街區(qū)，引導商貿業(yè)態(tài)分街區(qū)經營，規(guī)范行業(yè)管理，建設優(yōu)越的商貿服務環(huán)境。
市場工作報告提綱篇六
調查方法：入戶調查。
調查時間：20xx年1－4月。
樣本量：1925被訪者：城市居民。
調查機構：中國社會調查事務所ssic。
報告來源：中國社會調查事務所ssic。
報告內容：
隨著生活水平的迅速提高，擁有家庭轎車的居民變得越來越多。國家也在積極醞釀新的汽車消費政策，以鼓勵個人購車，特別是鼓勵個人購買輕便、節(jié)能的經濟型用車。即將出臺的汽車消費政策主要包括稅費管理、城建協(xié)調、信貸政策和鼓勵消費等四方面的內容。為了解百姓對家庭轎車的需求、對國家有關旨在發(fā)展汽車工業(yè)、鼓勵私人購車措施的看法及轎車進入家庭面臨的主要障礙等問題，中國社會調查事務所ssic于20xx年1－4月在北京、上海、廣州、重慶、天津、武漢等城市開展了專項調查研究，收集有效樣本1925個。
經濟型轎車最扣人心弦。
近來，國產轎車廠商相繼推出各種促銷方式，以調動廣大消費者的購車熱情。調查顯示，91％的人認為國產轎車降價勢在必行；79％的人認為轎車價格會在近期繼續(xù)下降；17％的人表示之所以還沒有下決心買車主要是因為目前國產小轎車價格偏高。調查還顯示，32％的人認為現在購買家庭轎車不合算，在國際市場上汽車的銷售價格要比中國低一半甚至更多，以普通桑塔納為例，在國外市場只能賣9000美元左右，而國內市場的售價卻超過了10萬元人民幣；86％的人認為只有降價才能與國際市場接軌。對家庭轎車銷售價格承受能力的調查表明，人們可承受不同價格的比例分別為：36％在5萬元以下，41％在5萬至10萬元之間，15％在10萬至15萬元之間，5％在15萬至20萬元之間，能承受20萬元以上者只有3％。因而，價格相對便宜的經濟型轎車將受歡迎。
消費者期盼更優(yōu)惠的政策。
盼望稅費下調。
消費者在購車時要承擔增值稅和消費稅，還要承擔諸如購置附加費、驗車費、車輛牌照費等許多價外收費。在一些地方，消費者還要繳納入戶費、城市增容費等。此外，消費者還要承擔車船使用稅、汽油消費稅、車輛管理費、年檢費等一系列稅費。就目前普通百姓的收入水平和消費水平來說，這些費用是較難承受的。調查表明，84％的人認為應盡快取消一些不合理的政策；41％的人認為應制定小排量汽車的稅收優(yōu)惠政策；52％的人認為應把按年限報廢改為綜合車況報廢；47％的人認為應減少稅費項目，簡化征收手續(xù)。
期待更好的消費貸款政策。
汽車消費貸款雖然存在許多優(yōu)點，如能有效緩解汽車消費者的資金壓力，能轉移經銷商的拖欠款風險，還可減少廠家的資金占用，使廠家把有限的資金用于擴大再生產上。不僅如此，對銀行來說可使資金找到新的投向。然而，自1998年國家推出汽車消費貸款業(yè)務以來，并未在國內掀起消費者的購車熱潮。調查表明，83％的人對國家開展汽車消費貸款持歡迎和支持的態(tài)度；但實際購車過程中，目前愿意采用貸款方式購車的人所占比例卻只占打算購車的人的9％。56％的人認為首付款金額太高，貸款人支付現金的壓力較大。64％的人認為目前貸款期限短，每月需償還本息金額太高。22％的人認為銀行利息較高，不如一次付清劃算。27％的人認為貸款購車手續(xù)比較繁瑣，辦起來麻煩。37％的人希望國家盡快制定有關抵押登記的實施辦法。16％的人認為貸款買車心里不踏實，生活壓力太大，難以承受；另外7％的人因為能夠拿出足夠的錢，愿意一次付清，覺得省事。在有意貸款買車的消費者中，82％的人月收入在3000元到6000元間。
此可見，降低首付款、延長貸款期限、降低貸款利率、簡化手續(xù)是刺激汽車消費貸款業(yè)務增加的關鍵因素。
93％的消費者購車時考慮質量性能。
調查顯示，調查者中，93％的消費者認為在購車過程中應對汽車的質量性能，特別是安全性加以考慮；91％的消費者很在意汽車的舒適程度壓濾機濾布；90％的消費者把價格作為決策的基礎；87％的消費者認為油耗不可忽視，因為這直接影響著日后的使用費用；64％的消費者將外觀樣式作為體現自己個性的方式；89％的消費者認為購置手續(xù)齊全簡便的車具有一定吸引力；另外，品牌知名度、廠商信譽、售后服務、維修便利性等都影響著消費者的購買選擇。消費者中，愿意通過廠家直接購車的人占31％；愿意通過汽車市場購車的人占19％；愿意通過經銷商購車的人占27％；5％的人愿意通過展銷會購車；愿意通過親戚朋友關系購車的人占10％；愿意通過其他途徑購車的人占8％。
國產車比進口車更具吸引力。
在打算購車的消費者中，82％的人愿意購買國產轎車，消費者普遍認為國產車價格低，維修方便，而且國產汽車的質量性能也在不斷提高。58％的人認為目前國產經濟型轎車的車型品種較為單一。69％的人認為國產汽車的技術水平較為落后。從目前國內汽車企業(yè)的動向來看，轎車企業(yè)、非轎車定點企業(yè)都相繼推出了各自的經濟型轎車，將使經濟型轎車市場的競爭加劇，也促使生產廠家改進技術、改善經營。雖然調查顯示只有8％的人愿意購買進口轎車，濾布但隨著進口關稅的下降和進口數量限制的逐步取消，進口汽車的價格會有不同程度的下降，進口小轎車的數量、品種會逐步增加。
廠商的出路：技術及管理創(chuàng)新。
通過調查可以預計，20xx年后，隨著國產車關稅和非關稅壁壘保護程度的大大降低，進口轎車在價格、質量和服務上將對消費者具有較大的吸引力。因而，國產汽車技術創(chuàng)新和管理革新的成果大小，將決定企業(yè)在市場競爭中的地位。在發(fā)展過程中，廠家還須注意家庭轎車消費與交通、能源、環(huán)保相協(xié)調的問題。交通堵塞、停車難是當前大城市的通病，雖然國家一直很重視交通問題，每年都在進行大規(guī)模的鋪路架橋、道路改造工程，然而汽車數量龐大、停車泊位少的狀況仍難在短時間內解決，因而發(fā)展家庭轎車一定要考慮道路的承受能力。同時，世界范圍性的能源危機和環(huán)境危機已經向人類敲響了警鐘，汽車的環(huán)保性越來越受到重視。同時，市場上如今出現了液化汽汽車、太陽能汽車、充電汽車等新型“綠色汽車”，擁有一輛環(huán)保型家庭汽車必將成為二十一世紀的時尚。這對汽車廠商來說，將意味新的商機。
市場工作報告提綱篇七
1、拜訪了轄區(qū)內察縣、伊寧縣、霍城縣、昭蘇縣、鞏留縣、尼勒克縣、特克斯縣、新源縣、伊寧市、農四師疾控中心主任及相關負責人，建立了初步關系。
2、部分主任有了進一步溝通，舉行了座談會；并在伊犁州疾控舉行了學術宣講會，得到疾控中心的認可。為xx年的工作發(fā)展奠定了一定的基礎。
1、伊犁市場目前狀況只有各經銷商在做市場工作，均以大包形式存在。像巴斯德、葛蘭素、深圳康泰等一線疫苗廠家均無廠家代表，推廣形式較為粗獷。
2、進口流感疫苗（英孚可、凡而靈）和肺炎疫苗（沛兒、優(yōu)博）等主打產品銷量一般，因其價位較高，群眾不能接受。目前各民營企業(yè)疫苗（如：雅立峰和華蘭的流感，長春百克的水痘等）較為暢銷，價位合適，群眾能夠接受。
3、我公司二類苗產品目前在伊犁地區(qū)銷售不甚理想，部分縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有我們的少量產品。主要市、縣無我們的二類產品，有待與經銷商加強溝通，開發(fā)鋪貨。
4、各縣市及農四師疾控對中生文化及中生產品不十分熟悉，需加強中生文化和中生產品宣講。
1、目前，各大包商還是以關系營銷為主，能做疾控疫苗生意的都是多年的老關系、老朋友或就是親戚關系，營銷模式較為傳統(tǒng)。
2、以酒桌談生意、老朋友的模式為主，發(fā)放小紀念品為輔等形式。沒有學術的概念，沒有形成小型學術科室會的形式（有經銷商或廠家邀請主要負責人去外地開會的形式）。
3、各經銷商業(yè)務員人數較少，客情不到位，只注重主要負責人的客情，忽略接種點客情。沒有延續(xù)性的工作。
1、首先，和經銷商溝通，配合經銷商業(yè)務員完成鋪貨。俗話說，巧婦難為無米之炊，在主要疾控沒有我公司產品的情況之下，所做的小型學術會、座談會、大型會議以及客情都是枉然的、投入產出比不平衡的。
2、利用經銷商的優(yōu)勢，盡可能完成我公司產品的全覆蓋。
3、鋪貨完成之后，舉行小型科室會，宣傳推廣，鼓勵接種中生疫苗。
4、不同時節(jié)，制定不同的宣傳冊，與疾控溝通，在各社區(qū)舉辦推廣活動，或幫助社區(qū)工作人員發(fā)放傳單，鼓勵接種。
5、針對不同的疾控、不同的人員性格特點，綜合分析，采取不同的策略，鼓勵用中生產品。
1、舉辦小型學術科室會，應具備的帶有中生標志的紀念品或小禮品。
2、定期發(fā)布一些新的學術信息和新的使用理念，最好是能夠相互促進的用藥理念。如：中生流感和肺炎聯(lián)合接種的一些相關文獻證據、學術支持。
3、城市會的舉辦或定期的大型會議活動。
4、定期邀請一些疾控中心主要領導去外地參觀學習。
以上是我近期工作情況匯報，請領導審視！
市場工作報告提綱篇八
為加快郵儲銀行經營業(yè)務發(fā)展，使郵政銀行業(yè)務能夠切入工業(yè)園區(qū)，促進工業(yè)園區(qū)建設，取得銀企雙贏，推進xx縣社會經濟發(fā)展，根據上級郵儲銀行的工作精神和工作部署，我行近期對工業(yè)園區(qū)金融市場進行了調研，調研采取實地查看、走訪客戶、交流座談的方式進行?，F調研完畢，經梳理歸納，有關調研情況報告如下：
工業(yè)園區(qū)20xx年經國家發(fā)改委和省發(fā)改委審核，被首批批準為省級工業(yè)園區(qū)；經市政府批準，通過環(huán)評，成為全市第一家化工園區(qū)。園區(qū)位于縣城城西，規(guī)劃面積8。66平方公里，由馬鞍山項目集聚區(qū)和精細化工區(qū)兩部分組成，其中馬鞍山項目集聚區(qū)規(guī)劃面積4。03平方公里，精細化工區(qū)規(guī)劃面積1。33平方公里，其它為發(fā)展備用地。園區(qū)重點發(fā)展服裝鞋帽、金屬制造、醫(yī)藥化工等產業(yè)，初步形成了產業(yè)集群。工業(yè)園區(qū)毗鄰梨溫高速公路，距上饒市40公里，離華東鐵路大樞紐——鷹潭市近80公里，到江西省會南昌僅2小時之遙，樂江公路及外環(huán)公路從園區(qū)穿過，交通十分便利。目前工業(yè)園區(qū)共有入園企業(yè)52家，其中已投產企業(yè)29家，開工建設企業(yè)8家。今年1—6月份，投產企業(yè)實現主營業(yè)務收入4。8億元，同比增長30%；完成工業(yè)總產值4。8億元，同比增長28%；完成銷售產值4。78億元，同比增長30%；完成稅收1749萬元，同比增長61%；工業(yè)園區(qū)具有較好的發(fā)展前景。
工業(yè)園區(qū)金融機構情況（我不知道情況，讓你們自己寫）。截止20xx年x月末，園區(qū)企業(yè)在全縣銀行各項存款余額xxxx萬元，比年初凈增加xxx萬元，增長xx%；各項貸款余額xxxx萬元，比年初凈增加xxx萬元，增長xx%。
工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展一個最為突出的問題就是“融資難”，主要是工業(yè)園區(qū)剛起步，各方面建設有待加強，缺乏大型優(yōu)勢投資項目，達到銀行放貸條件比較難。同時銀企結合不夠緊密，使得“貸款難”問題顯得更加突出，歸納起來有以下四方面問題：
一是金融機構對園區(qū)企業(yè)貸款營銷觀念不強，金融機構體制改革后貸款權限上收，不少以中小企業(yè)為放貸對象的基層銀行有責無權，沒有相應的貸款激勵機制，難以調動信貸人員積極性，惜貸現象嚴重。
二是企業(yè)擔保形式單一，無法滿足企業(yè)銀行風險防范要求，多數中小企業(yè)缺乏流動性強、變現快的有效資產，符合貸款要求的抵押物相對較少，加之部分中小企業(yè)信用意識淡薄，難以找到有實力的擔保企業(yè)為其提供擔保，使其難以融資。
三是部分企業(yè)內部管理不健全，財務經營管理比較混亂，會計報表資料不全，銀行很難了解企業(yè)經營的真實狀況，大多數不符合貸款條件。
四是銀企對接不夠，由于金融機構沒有建立與企業(yè)直接的面對面的信貸營銷機制，使部分優(yōu)良企業(yè)不能得到銀行信貸的及時支持，由此出現了好企業(yè)、好項目銀行不一定發(fā)現，差企業(yè)、差項目，銀行又不能支持現象。
根據我行對工業(yè)園區(qū)企業(yè)、項目的調查顯示，工業(yè)園區(qū)重點在建項目x個，總投資xxxx萬元，融資貸款需求xxxx萬元；有xx戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)需要流動資金、技改擴建項目資金xxxx萬元，融資需求總額xxxx萬元，需要各金融部門予以大力支持，下面就郵政銀行業(yè)務如何切入工業(yè)園區(qū)提出以下幾點建議：
1、提升金融服務能力。郵政銀行一是要在工業(yè)園區(qū)設立二級支行，興建營業(yè)辦公樓，擴大營業(yè)面積，安裝了atm、設立貴賓室、增加人性化服務設施，充實柜面人員，提高為工業(yè)園區(qū)金融服務的水平，增強郵政銀行在工業(yè)園區(qū)的社會影響力，打響郵政銀行的服務品牌。二是要加強對工業(yè)園區(qū)營銷工作的組織管理，成立園區(qū)營銷工作領導小組，負責與縣政府、園區(qū)管委會及入園企業(yè)的溝通協(xié)調，制定營銷策略和措施；組成業(yè)務宣傳小組，對入園企業(yè)宣傳郵政銀行業(yè)務產品；成立信息小組，對入園企業(yè)進行調查摸底，全面收集市場、行業(yè)、政策信息，全面收集入園企業(yè)的生產經營情況和金融產品的需求情況。三是要設計產品營銷運作新模式，客戶經理深入入園企業(yè)實地了解情況，采集入園企業(yè)財務和非財務信息，動態(tài)建立《園區(qū)企業(yè)信息檔案庫》；通過篩選信貸客戶，明確重點營銷對象；推行首席客戶經理制，對企業(yè)進行一對一分類營銷；業(yè)務操作實行首問制、限時辦結制及督辦制；加強產品售后跟蹤服務，分層落實客戶維護管理責任。
2、加快各類業(yè)務發(fā)展。一是加快發(fā)展公司業(yè)務，通過為入園企業(yè)開設公司賬戶，確保存款增長；入園企業(yè)資金沉淀，對郵政銀行是一筆可觀的資金流，將產生良好的經濟效益。二是加快發(fā)展中間業(yè)務，通過郵政銀行為入園企業(yè)開展代收代付、電話轉賬等業(yè)務，增加中間業(yè)務收入。三是加快發(fā)展信貸業(yè)務，放貸款給入園企業(yè)，并做到有效回款，增加信貸業(yè)務收入。
3、加強信用體系建設。要加強金融知識的宣傳普及，打造誠信金融、誠信企業(yè)，加大對入園守信企業(yè)的信貸傾斜，促進入園企業(yè)誠信意識不斷提高。要加大對金融環(huán)境治理力度，加大對入園企業(yè)欠、賴、逃債行為的打擊力度，防止惡意逃廢銀行債務行為，通過營造良好的金融環(huán)境，增加對入園企業(yè)的信貸投入。要出臺政策，改善環(huán)境，按照支持發(fā)展與防范風險相結合、政府支持與市場運作相結合、開展擔保與提高誠信相結合的原則，加快中小企業(yè)融資擔保機構的建立，不斷創(chuàng)新?lián)７绞剑袑嵔鉀Q入園企業(yè)在融資過程中的擔保難問題。
4、建立新型銀企關系。郵政銀行要進一步解放思想，創(chuàng)新貸款方式，加大投入力度，支持工業(yè)園區(qū)經濟發(fā)展。要克服“零風險”的信貸意識，轉變觀念，積極開拓客戶市場，加大對誠信企業(yè)、優(yōu)勢客戶的信貸支持，發(fā)揮資金效益，提高銀行自身的投資回報率。郵政銀行要幫助入園企業(yè)提高自身素質，使入園企業(yè)從產品檔次、開發(fā)能力、管理水平等方面入手，提高市場競爭力和抗風險能力，做到規(guī)范經營，依法經營，誠信經營，提高企業(yè)的資信度，增強郵政銀行對入園企業(yè)投放信貸資金的信心。入園企業(yè)遇重大經營事項要及時與郵政銀行溝通，反饋信息，定期反映生產經營情況、存在的問題以及企業(yè)發(fā)展策略等。通過建立新型銀企關系，加強銀企業(yè)務合作，促進銀企雙贏。
5、轉變金融服務方式。郵政銀行要科學制定內部管理制度，防止無限擴大貸款風險的度，妥善處理發(fā)展和風險的關系。要積極向上級郵政銀行爭取，適度下放貸款管理權限，具有一定的經營自主權，以便爭取優(yōu)質客戶，擴大貸款市場份額。郵政銀行要轉變金融服務方式，從根本上解決懼貸、惜貸行為，改善信貸服務，在風險可控的情況下，縮短貸款鏈條，簡化貸款手續(xù)，提高工作效率。
6、建立經濟金融信息共享機制。郵政銀行要加強與政府部門的溝通和合作，建立經濟金融發(fā)展協(xié)調機制，做到政府部門能夠及時向郵政銀行提供經濟信息，包括資金需求信息、生產經營信息和市場信息等；郵政銀行要及時向縣經濟主管部門傳導金融政策、金融產品和金融信息。通過加強銀政合作，建立經濟金融信息共享機制，促進經濟與金融協(xié)調發(fā)展。
市場工作報告提綱篇九
我叫xxx，在鐵通長春分公司任寬城區(qū)域分公司經理職務，這幾年在省、市公司的正確領導和大力扶持下，在分公司全體職工的共同努力下，寬城分公司已經已走向正軌，成為了鐵通長春分公司的“大動脈”。20xx年寬城分公司完成經營收入xxx萬元，占長春公司指標完成數的xx%，安裝電話xxx臺，占公司裝機量的xx%，寬帶安裝臺，占公司寬帶裝機量的xxx%，繳款率達到xx%。各項經營指標都位居第一，并且遙遙領先。
作為鐵通長春分公司一名中層干部，作為承擔長春分公司xx%經營指標的最大區(qū)域分公司負責人，我身上的壓力是十分沉重的，然而壓力和困難就是我工作的動力，使我更有干勁兒、更加堅強。回顧所走過的歷程，奮斗與快樂交融，艱辛與成功交替。
我是線路維護人員出身，搞施工、干維護絕對在行，可說到搞經營當時真是一點兒譜都沒有，但是領導既然讓咱干，咱就不能讓領導失望。萬事開頭難，我決定先從市場調查入手。每天一大早，我就徒步沿著鐵通的徑路走，親自調查，掌握第一手資料，終于對寬城的情況心里有了底數。這個區(qū)域具有“三多兩少”的特點，即老企業(yè)多、老居民多、低端用戶多，鐵通市場占有量少、新建設項目少。在市場調查的基礎上，我又跟熟悉情況的老同志請教、探討，怎樣把寬城的鐵通市場發(fā)展起來？答案只有一個字：“搶”。怎么“搶”？出路就是以現有的鐵通網絡為依托，能出纜的地方就出纜，能放線的地方就放線，能設局的地方就建局，大力向外擴張，向各個小區(qū)延伸，組織圍舊樓，“搶”網通的用戶。我把這個思路向公司領導匯報后，取得了公司領導和各部門的支持，為我指派了施工隊伍，于是我們展開了大張旗鼓的“圍樓”創(chuàng)舉。在工程施工階段，我?guī)ьI經營部的全體人員同工程隊一起貪黑起早的干，竣工一處就營銷一處，很快打開了局面。經過5個月的苦干，寬城分公司的纜、線覆蓋率從xx%上升到xx%。
爭取更多的用戶，擴大鐵通市場占有量，必須從實際出發(fā)，認真調查，仔細思考，精心培育鐵通的電信市場。這方面我的體會是：一要對區(qū)域的管路纜線要心中有數，掌握哪地方能出纜，在此基礎上再去尋找、開發(fā)市場，使自己的網絡資源能得到充分利用；二是對市場調查要細，對即將爭取的用戶分類排隊，分出近期、中期、遠期，然后先易后難一塊一塊地“啃”，盡快見到效果；三是出線時要考慮全面，比如圍樓時，既要考慮固話又要考慮上寬帶，既要想到已受理的用戶，又要想到暫時未爭取到用戶的以后需求，壓濾機濾布一旦爭取過來，馬上就可以接線裝機；四要下功夫抓好售后服務，這一點最重要。千辛萬苦爭來一個用戶，如果沒有好的服務，說跑就跑。售后服務我主要抓兩個字，即“好”和“快”。“好”就是服務態(tài)度要好，做到接待用戶熱心、宣傳解釋耐心、對老弱病殘細心，要幫助到位，關照到位，比如有的用戶要辦xx停機手續(xù)，我們就派人幫助用戶辦理?！翱臁本褪鞘芾砜臁⒀b機快、接通快、處理故障快，對用戶承諾一定要兌現，說到做到，不能光許“愿”不還“愿”。在小區(qū)營銷時，我把自己的手機號告訴接觸過的每一位用戶，讓他們在有需我的時候第一時間找到我，當時能解決的馬上給解決，暫時不能解決的就立即派人去處理。我的宗旨是：咱們既然搞市場營銷，就要為用戶服務好，為用戶著想，在為用戶服務這方面，我從沒有把自己當成經理，我只是一名隨叫隨到的鐵通員工。我們熱情周到的服務使用戶感受到鐵通服務帶來的便利、實惠和品牌。我們要主動為自己創(chuàng)造一個有利的經營環(huán)境，這就需要協(xié)調好與用戶的關系、與街道社區(qū)的關系、與物業(yè)管理的關系等等……說到家，就是通過為他們的服務來塑造鐵通的形象；用好的形象推動和促進營銷。寬城分公司的市場占有率從20xx年的10%上升到20xx年的40%，給其他固話運營商當頭一擊。
在工作上,我對員工的要求很嚴格,堅決按照各種制度標準來考核大家的工作,在確保工作質量的同時,也為員工素質的提高奠定了堅實的基礎。經營部的各項工作、公司下達的各項經營指標，二次分配的發(fā)放我都要在分公司內開會共同研究，做到責任分明，措施分明，濾布獎罰分明，使大家感到有壓力、有動力、有干頭；經營部的各種獎勵措施必須付諸實際，二次分配的發(fā)放要透明，及時兌現，并體現多勞多得，不勞不得。這樣才能充分調動員工的積極性。
經營管理要有制度，但是我認為人格魅力管理也是很重要的一環(huán)，我在分公司為大家樹立這樣一個觀念：“這里，是我們的家。我們都是兄弟姐妹?！逼綍r和員工在一起我從不擺官架子，這樣大家才會互相提醒、互相支持，這給我的工作帶來了很大的幫助。經營部外聘人員的工資是從營銷獎中出的，為避免發(fā)放不及時，我就自己拿錢先給他們用。因為我們也為人父母、為人子女，如果我們的孩子外出打工，一天從早忙到晚又沒報酬，我們是怎樣的心情？干事業(yè)的發(fā)展方向從根本上是與個人對感情、對生活的理解一脈相承的。我手下所有的員工都是我的親人，他們干活非常賣力，我為我的親人負責，他們也對我負責，我們相互扶持，為公司的發(fā)展竭盡全力。
從任職的那一天起，我就變成“無法無天”的一員了，在管理上精雕細琢,在經營上精打細算,嚴格細致,一絲不茍。為了把管理抓上去,我處處以身作則,苦辣酸甜,我先嘗過,就是通過這種身先士卒的工作作風,得到了手下員工的信賴與支持,從而也得到了寬城分公司經營指標圓滿完成的可喜成果。
我雖然擔任著經理職務，但還是認為自己只是一名普通職工。是員工的生存發(fā)展，讓我有了前進的動力，也是員工的傾力支持，使我有了今天的成績，我的工作需要付出艱辛和汗水，我的事業(yè)需要用心血去追求。我愿我所從事的xx事業(yè)，永遠年青而壯麗、興旺而發(fā)達!
市場工作報告提綱篇十
1、拜訪了轄區(qū)內察縣、伊寧縣、霍城縣、昭蘇縣、鞏留縣、尼勒克縣、特克斯縣、新源縣、伊寧市、農四師疾控中心主任及相關負責人，建立了初步關系。
2、部分主任有了進一步溝通，舉行了座談會;并在伊犁州疾控舉行了學術宣講會，得到疾控中心的認可。為xx年的工作發(fā)展奠定了一定的基礎。
二、目前市場分析：
1、伊犁市場目前狀況只有各經銷商在做市場工作，均以大包形式存在。像巴斯德、葛蘭素、深圳康泰等一線疫苗廠家均無廠家代表，推廣形式較為粗獷。
2、進口流感疫苗(英孚可、凡而靈)和肺炎疫苗(沛兒、優(yōu)博)等主打產品銷量一般，因其價位較高，群眾不能接受。目前各民營企業(yè)疫苗(如：雅立峰和華蘭的流感，長春百克的水痘等)較為暢銷，價位合適，群眾能夠接受。
3、我公司二類苗產品目前在伊犁地區(qū)銷售不甚理想，部分縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有我們的少量產品。主要市、縣無我們的二類產品，有待與經銷商加強溝通，開發(fā)鋪貨。
4、各縣市及農四師疾控對中生文化及中生產品不十分熟悉，需加強中生文化和中生產品宣講。
1、目前，各大包商還是以關系營銷為主，能做疾控疫苗生意的都是多年的老關系、老朋友或就是親戚關系，營銷模式較為傳統(tǒng)。
2、以酒桌談生意、老朋友的模式為主，發(fā)放小紀念品為輔等形式。沒有學術的概念，沒有形成小型學術科室會的形式(有經銷商或廠家邀請主要負責人去外地開會的形式)。
3、各經銷商業(yè)務員人數較少，客情不到位，只注重主要負責人的客情，忽略接種點客情。沒有延續(xù)性的工作。
1、首先，和經銷商溝通，配合經銷商業(yè)務員完成鋪貨。俗話說，巧婦難為無米之炊，在主要疾控沒有我公司產品的情況之下，所做的小型學術會、座談會、大型會議以及客情都是枉然的、投入產出比不平衡的。
2、利用經銷商的優(yōu)勢，盡可能完成我公司產品的全覆蓋。
3、鋪貨完成之后，舉行小型科室會，宣傳推廣，鼓勵接種中生疫苗。
4、不同時節(jié)，制定不同的宣傳冊，與疾控溝通，在各社區(qū)舉辦推廣活動，或幫助社區(qū)工作人員發(fā)放傳單，鼓勵接種。
5、針對不同的疾控、不同的人員性格特點，綜合分析，采取不同的策略，鼓勵用中生產品。
1、舉辦小型學術科室會，應具備的帶有中生標志的紀念品或小禮品。
2、定期發(fā)布一些新的學術信息和新的使用理念，最好是能夠相互促進的'用藥理念。如：中生流感和肺炎聯(lián)合接種的一些相關文獻證據、學術支持。
3、城市會的舉辦或定期的大型會議活動。
4、定期邀請一些疾控中心主要領導去外地參觀學習。
市場工作報告提綱篇十一
開篇語：
2012年工作回顧。
一、攻堅克難，奮起創(chuàng)業(yè)，區(qū)域實力不斷增強新型工業(yè)穩(wěn)步推進。
現代農業(yè)快速發(fā)展。
第三產業(yè)蓬勃興旺。
二、生態(tài)文明，環(huán)境優(yōu)化，城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善城鄉(xiāng)建設加速實施。
基礎設施不斷完善。
生態(tài)建設逐步加強。
三、健全機制，加強合作，改革開放深入實施各項改革有序推進。
對外開放力度加大。
項目工作成效顯著。
四、富民惠民，社會和諧，群眾福祉明顯提升民生工程高效實施。
社會保障日臻完善。
社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展。
社會管理不斷加強。
感謝語：
存在的困難和問題：
面臨的形勢：
指導思想：
主要目標：
一、構筑擴張平臺，加速轉型升級，推動工業(yè)發(fā)展進入新階段加快園區(qū)建設，壯大工業(yè)總量。
突出招強選優(yōu)，轉變發(fā)展方式。
實施節(jié)能減排，提高運行質量。
二、調整產業(yè)結構，壯大現代農業(yè)，開辟農民增收致富新渠道加快發(fā)展產業(yè)基地。
努力培育優(yōu)勢產業(yè)。
完善農業(yè)基礎條件。
三、優(yōu)化現代服務，夯實基礎建設，打造區(qū)域經濟增長新亮點搞活商貿物流。
做強旅游經濟。
完善基礎實施。
四、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，提升城鎮(zhèn)品位，力促城鄉(xiāng)建設邁上新臺階不斷提高城建水平。
不斷推進新村建設。
不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。
五、致力民生建設，注重公共服務，確保群眾幸福指數新提高全面推進社會事業(yè)。
大力實施民生工程。
切實完善保障體系。
六、加強對外合作，突出投資拉動，彰顯改革開放發(fā)展新活力縱深推進各項改革。
積極爭取各方支持。
切實加強項目建設。
七、創(chuàng)新社會管理，強化安全理念，開創(chuàng)文明和諧穩(wěn)定新局面深入開展民主法制。
扎實抓好安全管理。
全力維護社會穩(wěn)定。
結束語：
市場工作報告提綱篇十二
一、2008年政府工作的基本回顧（石有新負責）
（一）農村產業(yè)加快發(fā)展。
（二）工業(yè)經濟增勢強勁。
（三）生態(tài)旅游取得突破。
（四）項目建設扎實推進。
（五）城鄉(xiāng)面貌顯著改善。
（六）政府效能明顯提升。
二、面臨的形勢和今年工作的總體要求（石有新）
三、全力確保經濟平穩(wěn)較快增長
（一）搶抓擴大內需機遇，加快基礎設施建設（張彧）
（二）加強對外開發(fā)合作，實施旅游率先突破（張彧）
（三）超常發(fā)展礦電產業(yè)，不斷壯大縣域工業(yè)（石有新）
（四）完善規(guī)劃建管并舉，打造生態(tài)旅游城鎮(zhèn)（郭智春）
（五）深化農村綜合改革，確保農民穩(wěn)定增收（胡祥志）
（六）保障安全穩(wěn)定環(huán)境，促進城鄉(xiāng)民生和諧（胡祥志）
四、促進社會事業(yè)協(xié)調健康發(fā)展（郭智春）
五、切實加強政府自身建設（胡祥志）
一是堅持依法行政，著力建設法治型政府。 二是堅持解放思想，著力建設開放型政府。三是堅持督查督辦，著力建設落實型政府。四是堅持改進作風，著力建設效能型政府。五是堅持征防并舉，著力建設廉潔型政府。元月16日（星期五）下午交祥志、有新統(tǒng)稿。
市場工作報告提綱篇十三
常務副會長張躍進尊敬的各位領導、朋友們，老鄉(xiāng)們：
大家好！
今天我們歡聚一堂，在這里舉辦榆林市榆陽區(qū)工商聯(lián)河南商會三周年慶典大會，意義重大而又深遠。商會成立三年來，在榆林市、榆陽區(qū)有關部門的指導下，在各屆同仁的支持關懷下，在副會長以及各位會員的共同努力下，已茁壯成長！
現在，我受商會理事會的委托，作三周年工作報告，敬請各位領導指正，全體會員審議！
一、壯大會員隊伍，做到持續(xù)發(fā)展。
河南商會是2008年11月8日經榆陽區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部和區(qū)工商聯(lián)批準成立，是豫籍工商界人士自愿發(fā)起成立的非營利性社會團體。
隨著商會知名度的提高，河南商會現有正副會長、秘書長16人執(zhí)委22人，會員150多家.年齡層次有50后，也有80后，平均年齡33歲。商會按照既定的工作方針，積極開展學習培訓，通過座談會、聯(lián)誼會等多種形式，引導民營企業(yè)樹立科學發(fā)展觀，找準自己在榆林區(qū)域經濟發(fā)展中的角色定位，明確會員的責任與義務，通過不斷學習提高了會員的素質。
二、搭建融資平臺，解決資金難題。
三年來，通過商會搭建的平臺，會員之間實現了拆借資金累計達2000余萬元，相互幫助次數80余次，促進了一批企業(yè)由小變大，由弱變強，解決了實際困難，實現了快速發(fā)展。
三、各行各業(yè)并進，經濟良性發(fā)展。
據不完全統(tǒng)計，榆林河南商會2008—2011年上稅金額達1500余萬元。河南商會容納各個行業(yè)的河南企業(yè)，在榆林地區(qū)呈現出了“三百六十行，行行出狀元”的良好勢頭。機電設備、建材管材、水產副食、文化傳媒、醫(yī)療衛(wèi)生、建筑工程、機械化工等各盡其能、呈現出了良好的發(fā)展勢頭。
河南商會在緩解社會勞動用工壓力上，商會積極組織會員單位提供就業(yè)崗位，向低收入階層、向城市下崗職工、向農轉非人員和農村富余勞動力招工，解決社會用工問題。據不完全統(tǒng)計，全商會150個會員單位共向社會提供就業(yè)崗位6000余個，解決就業(yè)人員7000余人，從而有效地緩解了政府解決就業(yè)難題.
四、熱衷公益事業(yè)，提高商會形象。
作，達到省級衛(wèi)生文明城市的標準，商會會員開鎖大王趙文勝同志向榆林市園林局、榆林市環(huán)衛(wèi)所捐錢捐物達五萬余元。2009年11月7日，榆林氣象局發(fā)出寒流黃色預警信號，由商會會員企業(yè)榆林市都市廣告?zhèn)髅焦局鬓k，在榆林市世紀廣場向榆林市兒童福利院舉辦“關愛孤兒、奉獻愛心”的大型募捐義演活動。此次共募集款項2萬余元，物品價值數萬元，此舉等到了媒體以及社會大眾的廣泛好評。
五、開展聯(lián)誼活動，擴大影響范圍。
商會自成立以來，委派代表參加了2009年由河南省政協(xié)主辦河南省漯河市承辦的第四屆豫商大會，參加了2010年在河南省開封市承辦的第五屆豫商大會，以及2011年元月，河南電視臺和河南省豫商聯(lián)合會主辦的《咱們豫商有力量》春節(jié)聯(lián)歡晚會，8月27日-30日在河南省商丘市舉辦的第六屆全球豫商大會。同時，先后參加了政府和各兄弟商會舉辦的各項活動：如：2009和2010由榆林市招商局組織的民商大會；2010、2011中國東西部貿易洽談會，榆陽區(qū)工商聯(lián)組織的魚河學習研討會，榆林市河北商會的成立大會以及一周年慶典。在這些聯(lián)誼活動中，不僅增加了和政府部門以及兄弟商會的感情，同時也為擴大河南商會的影響力奠定了基礎。
實體，盡力實現文化與經濟的雙層互動。引導思路，定期走訪，幫助企業(yè)解決實際問題，鼓勵會員單位合法生產，誠信經營，文明經營。
榆林市河南商會，為廣大豫商提供了加強聯(lián)系、交流感情的平臺。我們將進一步發(fā)揮商會的作用，增進團結，加強合作、壯大勢力，樹立形象，為構建和諧社會，為榆林的經濟建設做出應有的貢獻，為不斷開創(chuàng)河南商會工作的新局面而不懈努力！
市場工作報告提綱篇十四
xx年6月全市創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市工作開展以來，我市場服務中心嚴格按照市委、市政府的決策部署，以創(chuàng)建湖南省衛(wèi)生城市和文明城市為目標，不斷完善市場衛(wèi)生基礎設施建設和衛(wèi)生管理制度，強化市場環(huán)境衛(wèi)生管理，全力以赴開展“兩創(chuàng)”工作。在全體干部職工的共同努力下，中心所轄的藍田市場和三角坪市場的衛(wèi)生、秩序有了很大改觀，衛(wèi)生管理工作實現經?；?、制度化、規(guī)范化。回顧半年來的“兩創(chuàng)”工作，已取得階段性成果，但也存在一些不容忽視的問題，有待在來年的工作中認真加以解決，現總結如下：
（一）組建專職隊伍，健全管理制度
自全市“兩創(chuàng)”工作開展以來，我市場服務中心堅持把創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明城市作為中心的一件頭等大事來抓。一是在第一時間召開專門的領導班子會議和干部職工動員大會，成立了以中心一把手負總責的“兩創(chuàng)”工作領導小組，下設的藍田市場服務所和三角坪市場服務所分別成立了藍田市場創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場領導小組和三角坪市場創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場領導小組。二是研究制訂了切實可行的實施方案和市場衛(wèi)生管理制度。三是實施周五衛(wèi)生大掃除制度，全體干部職工參與市場衛(wèi)生大掃除。四是提高市場衛(wèi)生保潔員的工資待遇，改變過去由定時保潔變?yōu)槿毡崳龅皆跔I業(yè)時段內不存留明顯連片垃圾。五是明確規(guī)定市場保潔員、管理員必須持證上崗。領導的高度重視和各項制度的相繼出臺，為“兩創(chuàng)”工作提供了堅強的組織保障和人力保障。
（二）注重“兩創(chuàng)”宣傳，營造良好氛圍
“兩創(chuàng)”工作事關千家萬戶，只有起點，沒有終點，是一項需要長期堅持的工作。為提高經營戶的衛(wèi)生文明意識，動員他們積極投入到“兩創(chuàng)”工作中來，我市場服務中心開展了形式多樣的宣傳發(fā)動工作。一是在醒目位置懸掛“兩創(chuàng)”橫幅、張貼市場衛(wèi)生文明用語、衛(wèi)生警示牌，發(fā)放宣傳資料，廣泛發(fā)動市場經營戶、業(yè)主投身“兩創(chuàng)”工作。二是在市場主要通道旁涂刷“嚴禁在消防通道擺攤設點，違者依法處罰”的宣傳標語，提醒攤販不要在消防通道上擺攤經營。三是在城區(qū)兩大市場安裝廣播擴音設備，向市場經營戶和消費者傳播“兩創(chuàng)”工作精神和消防安全知識。四是深入宣傳發(fā)動，對占道經營、亂擺亂放、亂拉棚布等違規(guī)行為發(fā)放整改通知，全面規(guī)范市場秩序。五是挨家挨戶簽訂《“門前三包”責任狀》，強化他們的衛(wèi)生主體責任，以最快捷有效的方式爭取經營戶、住戶的理解、支持和配合。六是營造干凈、舒適、衛(wèi)生的市場經營環(huán)境。發(fā)揮干部職工的主力軍作用，每周五由中心領導班子成員帶領干部職工對藍田市場、三角坪市場進行垃圾清掃，以實際行動潛移默化地影響市場內每個經營戶和消費者。由于宣傳工作到位，市場的“兩創(chuàng)”工作得到了市場內每個成員的認可、支持和配合，為“兩創(chuàng)”工作的順利推進提供了堅實的群眾基礎。
（三）加大資金投入，改善經營條件
藍田市場和三角坪市場的衛(wèi)生工作歷來都是城區(qū)市容市貌綜合整治工作的重點和難點，三角坪農貿市場尤為突出，雖經多年整治仍然收效甚微。我中心充分利用全市開展“兩創(chuàng)”工作這一契機，克服資金困難，先后籌措資金10多萬元，加大市場基礎設施投入，全力營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。一是針對交通橋下經營場地陰暗、潮濕、衛(wèi)生環(huán)境差和三角坪市場農貿區(qū)光線暗、熱量大、空氣不流通的實際情況，粉刷了自產自銷區(qū)的經營場地并劃線編號。增加了照明設施，安裝了電風扇，懸掛了衛(wèi)生文明標識牌等。二是在兩大市場主要通道處設置環(huán)保垃圾桶，并給各個門店攤位發(fā)放垃圾簍。三是給兩大市場安裝廣播擴音設備用于宣傳“兩創(chuàng)”工作。四是對上市商品劃行歸市，嚴禁亂擺亂放。五是在三角坪市場入口處設置入口標牌，提升市場形象。這些措施的實施，使市場經營條件得以明顯改善，為創(chuàng)衛(wèi)工作提供了良好的硬件條件。
（四）實行堵疏結合，確保通道暢通
由于市場運作慣例，三角坪市場、藍田市場的消防通道歷來被攤販所占有，嚴重影響了城區(qū)的衛(wèi)生文明形象。為了確保兩大市場消防通道的安全暢通，我市場服務中心不惜一切代價根治這一頑癥。一是全面退還了三角坪市場3條消防通道兩側40多個臨時攤位的租金；二是停止藍田市場西進口水果攤位的發(fā)租；三是杜絕市場內經營戶流動經營；四是嚴禁在消防通道兩側門面經營的個體戶超越界線擺放商品；五是努力為自產自銷農民免費提供經營場地，免費提供衛(wèi)生和水電服務。在此基礎上，我們安排專職人員對消防通道進行全天候監(jiān)管，發(fā)現問題，妥善處理。在秩序管理工作中，我們用工作人員多次挨打受傷和每年減少近20萬元租金收入的代價，換來了市場秩序的不斷好轉。
（五）開展集中整治，確保工作效果
員專門負責市場秩序和蔬菜自產自銷區(qū)域的管理工作，確保經營時間內市場監(jiān)管全覆蓋，防止市場內門店占道經營、亂搭亂建及攤販和菜農向市場外流動。集中整治后的半年時間里，針對三角坪市場秩序時好時壞的現狀，我們先后組織了6次大規(guī)模的市場秩序整治行動，在整治工作中，因遭到少數不法攤販的野蠻對抗，被打傷住院的干部多達6人，其中構成輕傷標準1人，因市場秩序混亂的頑癥長時間得不到徹底根治，我中心領導認真分析原因，拿三角坪市場所級領導班子開刀，先后免除了一名所長和兩名副所長的領導職務，另從中心下派一名副主任兼任三角坪市場服務所所長。通過采取一系列行之有效的工作舉措，三角坪市場的秩序正在朝著好的方向發(fā)展。
（六） 加大考核力度，落實獎罰制度
為了保證“兩創(chuàng)”工作經常化、制度化、規(guī)范化，我市場服務中心建立了嚴格的“兩創(chuàng)”工作考評制度、衛(wèi)生工作責任制度和責任追究制度。
1、各市場分別成立衛(wèi)生檢查小組，并制定了具體、詳細的檢查表格，每周對責任區(qū)進行檢查，結果存檔歸案，檢查不合格之處及時公布，及時整改。2、中心組建專門的督查組，每月對各責任區(qū)域進行考評，考評結果作為年度考核的依據。3、中心領導和督查組進行不定期抽查，結果在全中心通報。4、實行獎優(yōu)罰劣。在督查組每月的檢查評比中，凡責任區(qū)域達標的，工作人員每人每月享受衛(wèi)生補貼60元。凡責任區(qū)域第一次不達標的取消當月衛(wèi)生補貼，責任區(qū)域第二次不達標的，不享受當月衛(wèi)生補貼，停薪停崗一個月，責任區(qū)域第三次不達標的，做下崗處理，年度個人考核為不合格。每缺席一次周五衛(wèi)生大掃除，扣除當次衛(wèi)生補貼，當月累計缺席超過兩次者，按每缺席一次罰款10元的標準予以處罰。首次被通報批評的區(qū)域，由領導小組組長與其負責人進行誡勉談話；年內三次被通報批評的，做下崗處理。
通過以上的做法，提高了廣大干部職工、市場內相關人員的衛(wèi)生意識，樹立了良好的衛(wèi)生環(huán)境觀念，較好地改變了藍田市場、三角坪市場的衛(wèi)生環(huán)境、經營秩序和市容市貌，為創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場邁開了成功的第一步。
（一）市場設施無法滿足經營需求。三角坪市場負一層的農貿區(qū)，四周被門面包圍，加上攤位和行業(yè)布局不合理，陰暗潮濕，光線不足和空氣不流通，導致市場內攤位空置嚴重，場外攤擔擁擠的局面。
（二）三角坪市場內的經營戶過去養(yǎng)成了流動經營的不良習慣?，F在三角坪市場內的豆腐、肉類、魚類和蔬菜批發(fā)戶都有一臺人力三輪車，由于受外界因素的影響，動不動就在消防通道上擺放經營，并且養(yǎng)成了一種不服從管理的惡習。
（三）自產自銷農民與蔬菜販子爭地盤的矛盾難以消除。市政府將交通橋下的場地劃定為蔬菜自產自銷區(qū)后，大量的自產自銷蔬菜進入市場，而原有的蔬菜販子坐占碼頭，擴建地盤，導致自產自銷農民在消防通道擺放經營的現象時有發(fā)生。
（四）市場內人流量大，無車輛停放場地，導致市場秩序混亂加劇。由于藍田市場、三角坪市場均建市已久，在設計時都沒有規(guī)劃停車位，而市場內幾乎所有經營戶都自配有交通工具，加上輸送貨物所需的車輛，導致市場內本不夠寬敞的消防通道經常被各類車輛所擠占。
（五）少數工作人員責任心不強，存在管理缺位的真空時段。農貿市場最顯著的特點是開市早，營業(yè)時間到天黑，且流動性大。要想管好市場，需要工作人員付出艱辛努力，并且持之以恒堅守崗位。由于少數干部職工工作作風飄浮，不及時上班或上班隨意離崗的行為，導致市場管理秩序時好時壞。
以上五個方面的問題，是影響創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場的關鍵問題，根據半年時間積累的“兩創(chuàng)”工作經驗，我們將認真分析問題存在的原因，采取堅決有效的措施，在來年的工作中認真加以解決。
（一）堅持標準，切合實際，科學制訂xx年“兩創(chuàng)”工作方案。
xx年市場的“兩創(chuàng)”工作，我中心將堅持標準，切合市場實際，科學規(guī)劃、完善并修訂xx年市場“兩創(chuàng)”工作方案。在科學制定方案的基礎上，切實加強對“兩創(chuàng)”工作的領導，把市場“兩創(chuàng)”工作做為中心的一件頭等大事來抓，并務求抓出成效。
（二）面對現狀，尋找差距，全面整頓和規(guī)范蔬菜市場和經營秩序，盡快扭轉三角坪市場秩序混亂的被動局面。
xx年，我們將根據市場實際情況，對照“兩創(chuàng)”工作標準，針對存在的問題，出臺并實施切實可行的工作措施。一是堅決禁止任何攤販流動經營；二是為自產自銷農民提供足夠的經營場地；三是不準任何行業(yè)占用消防通道；四是扎實推進市場環(huán)境衛(wèi)生工作，進一步規(guī)范市場管理，落實衛(wèi)生制度，加大清掃力度，全面整頓和規(guī)范蔬菜市場和經營秩序，盡快扭轉三角坪市場秩序混亂的被動局面。
（三）加大投入，強化責任，不惜代價并持之以恒地抓好市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生工作。
在新的一年里，我們將進一步加大投入，繼續(xù)改善市場經營條件，強化干部職工的工作責任，下最大的決心，以頑強的工作毅力抓好市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生工作。
（四）跟蹤管理，注重實效，努力實現市委政府確定的衛(wèi)生文明城市創(chuàng)建目標。
市場工作報告提綱篇十五
xx年以來，德陽市文化局文化稽查支隊在省文化廳和德陽市委、市政府的領導下，以年初制定的工作計劃為基礎，以“抓文化市場管理，促社會繁榮穩(wěn)定”為中心，以平時與專項整治相結合為抓手，較為出色地完成了上級交給的各項工作任務。今年正值上海世博會、廣州亞運會、西南書博會舉辦之年，截止8月底，我市共有文化市場經營單位1540家，其中網吧560家，歌舞娛樂場所318家，電子游戲室(廳)138家，音像制品零售、出租經營場所524家，德陽市文化局獲得四川省文化廳全省動漫市場整治先進集體，德陽市文化稽查支隊獲得全省“掃黃打非”先進集體，副支隊長黃澤強獲得全省“掃黃打非”先進個人，副支隊長陳伯華分別獲得全省動漫市場整治先進個人，德陽市“掃黃打非”辦案有功個人及關愛農村“留守學生”先進個人等榮譽?，F結合我市文化市場管理工作實際情況，將我市文化市場管理工作有關情況簡要匯報如下：
1、強化內部管理，加強法律法規(guī)學習，全面提高執(zhí)法水平為進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，切實做到依法行政，今年以來，我們全面加強了文化行政執(zhí)法人員的法律法規(guī)培訓工作，堅持每周一次的業(yè)務學習制度，通過案例分析、法規(guī)研討，使執(zhí)法人員的業(yè)務素質有了顯著提高，執(zhí)法工作得以順利有序開展，辦案質量明顯提高。xx年1—8月，共辦理網吧行政處罰案件82家次，其中警告54家次、罰款20家次、責令停業(yè)整頓8家次。所有案件均嚴格依法處理，未引起一例行政復議或行政訴訟。
2、網吧、游藝娛樂場所總量與布局規(guī)劃及視頻安裝落實情況,目前網吧視頻監(jiān)控系統(tǒng)（除市區(qū)外）已全部安裝完畢。游藝娛樂場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝工作正在緊張進行之中，目前安裝率達到90%以上。
3、四川省網吧智能監(jiān)查管理軟件《版》升級情況
十一月下旬，按照省文化廳關于開展全省網吧智能監(jiān)控管理軟件升級及《網絡文化經營許可證》有效期延續(xù)工作的通知精神，我們要求各縣（市、區(qū)）文化稽查部門及時召開了網吧經營業(yè)主會議，對新版軟件的安裝工作進行布置，明確要求每家網吧必須在規(guī)定時間內到指定網站下載軟件并實施安裝，并對網吧經營場所新版軟件的安裝認真督促和檢查，嚴把行政審批關，對凡是未安裝()版四川省網吧智能監(jiān)控管理軟件的網吧，一律不予有效期延續(xù)。截止xx年3月10日，我市5 60家網吧經營單位均已完成了軟件升級工作。
4、認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，鞏固治理成果
從5月開始，按照德陽市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導小組安排部署，我局成立以副局長黃偉為組長的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導小組，設立日常巡查小組，專門負責文化和出版物市場的環(huán)境治理和經營行為監(jiān)管，對全市文化、新聞出版市場分片區(qū)、分重點進行了督查。責令62家次經營戶改正門前車輛停放秩序、28家次經營戶更換戶外招牌、164家次經營戶改正環(huán)境衛(wèi)生。在上級的督察中，我市文化主管市場的城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作未出現任何問題。
經營活動，我們繼續(xù)加強了對網吧經營場所的監(jiān)管力度，始終保持對整個市場的高壓態(tài)勢，在提高巡查密度和檢查頻率同時，我們加強了對網吧行業(yè)協(xié)會的指導，充分發(fā)揮其橋梁溝通作用，及時將有關文件精神和違規(guī)網吧情況予以通報，起到了良好的警示和教育作用。通過提高執(zhí)法水平，加大監(jiān)管力度，文化市場案件與去年同期相比，呈明顯下降之勢。會同工商部門加大對“黑網吧”的查處取締力度，嚴厲打擊經營盜版音像制品等違規(guī)違法經營活動。1—8月，出動執(zhí)法車輛20xx臺次，執(zhí)法人員6232人次，加大對音像制品市場的監(jiān)管力度，收繳非法音像38843冊(盤)，取締無證音像攤點56家。今年6個縣（市、區(qū)）共取締等地黑網吧5家次，查封、扣押、沒收設備120多臺。
（一）在日常管理工作中，我市文化市場存在主要問題是：一是全市380萬人口，而文化執(zhí)法編制只有42人，只占十萬分之一，執(zhí)法人員編制明顯太少，影響到我市文化市場監(jiān)管力度。二是執(zhí)法設備欠缺，比如車輛、專用監(jiān)控設備、攝像取證設備等，這影響到嚴格執(zhí)法、精準執(zhí)法的運行。三是上級文化部門所核準的我市電子游藝娛樂場所總量與本地實際需求量差距較大，導致經營無證電子游戲場所的行為屢禁難絕，在管理上存在較大困難。省文化廳給我市核準的電子游藝娛樂場所類許可證為138個，而據我們不完全統(tǒng)計，全市有意向從事電子游戲經營活動的單位或個人卻多達200余家，市場供求呈明顯的不均衡態(tài)勢。雖然每年我們都要會同本地公安、工商等職能部門開展多次打擊無證經營電子游藝場所的專項行動，但始終難以從根本上禁絕。我們認為，要加強電子游藝市場監(jiān)管，建立健康有序發(fā)展的市場經營秩序，應在提高行業(yè)進入標準的同時，根據各地實際，適當調整電子游藝類娛樂許可證總量，有效疏導和強化管理雙管其下，才能取得較好的管理效果，引導市場向規(guī)范經營發(fā)展。
（二）根據文化市場發(fā)展規(guī)律，結合我市實際情況，提出建議以下：一是加強文化市場管理機構建設。通過不斷健全和規(guī)范管理機構，使文化市場的管理的總量和市場發(fā)展的趨勢相適應；二是加強執(zhí)法隊伍建設，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質。組織文化市場管理人員進行培訓，學習文化市場管理法規(guī)和相關法律法規(guī)，增強管理隊伍的綜合素質。加強和充實基層文化市場執(zhí)法隊伍，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的輻射監(jiān)管作用；三是創(chuàng)新監(jiān)管方式，豐富管理手段。利用先進的管理手段來調控和引導文化市場的發(fā)展，實現從經驗管理向科學管理轉變；四是為更加有效監(jiān)管日益繁榮的文化市場，希望增加執(zhí)法人員編制，解決執(zhí)法人員與監(jiān)管市場比例嚴重失衡的現狀。
1、繼續(xù)加強網絡文化市場監(jiān)管，嚴厲打擊網吧接納未成年人上網，充分利用網吧視頻監(jiān)控系統(tǒng)來提高管理工作的技術含量，使本地區(qū)網絡文化市場管理工作再上一個新臺階。
2、堅持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，把社會效益作為首要準則，整頓和規(guī)范市場經濟秩序，維護合法經營，加強日常管理，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊違法、違規(guī)經營，保護知識產權，積極培育和發(fā)展我市文化市場。
3、堅持不懈地開展“掃黃打非”。堅持集中清理整頓同日常管理相結合，堅決清除反動、淫穢、丑惡的，文化垃圾，集中力量會同公安、工商等有關部門做好“掃黃打非’’專項治理工作。
4、加強演出市場的管理，豐富群眾文化生活。
5、繼續(xù)加強校園周邊文化市場的管理。
6、加強公眾聚集文化經營場所的安全檢查，制定預案措施，杜絕一切安全隱患。
7、強化執(zhí)法隊伍和經營業(yè)主法規(guī)培訓工作，不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和經營業(yè)主的守法意識。
8、做好城鄉(xiāng)文化市場調研工作，了解市場動向，研究市場發(fā)展方向。
市場工作報告提綱篇一
通過對建材市場的調查，了解德陽市旌陽區(qū)建材賣點的分布情況，供應狀況及需求狀況等，為編制建筑材料供應計劃，進行材料采購管理，材料儲備管理提供依據，加深對課堂理論知識的理解，提高動手能力，為將來走上工作崗位做準備。
調查對象：德陽市旌陽區(qū)建材市場地板的供應商。
(四)地理位置已不相適應城市發(fā)展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展，目前市場已進入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區(qū)內的市場，在市區(qū)內設置建材市場，一方面對其自身發(fā)展是一個限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
調查單位：隨機訪問的建材市場地板的供應商。
地板市場的需求狀況，供應狀況，價格狀況，供應網點分布狀況等。
第三，簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助于使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調查報告的最后部分的附件中。
由個人單獨完成，經費擬定為25元，主要包括車費和資料費。本次調查采取隨機抽樣的方法對德陽市旌陽區(qū)的建材市場進行簡單的調查，主要通過問卷制定、印刷資料、走訪、填寫問卷等步驟對調查問卷進行整理、分析、匯總來完成本次調查。
摘要：目前，我國已經是世界上最大的建筑材料生產國和花費國。德陽恒大建材城也通過不斷完善市場管理，強化服務功能，整合廠家資源，加強與社會各界的合作，以先進的經營模式和一流的資源配備，借助德陽現代化商業(yè)圈的廣闊空間迅猛發(fā)展，它已經成為德陽市最具競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ某笮同F代化、專業(yè)化建材商業(yè)中心。
恒大建材城內主要銷售的有陶瓷石材、衛(wèi)浴、地板、板材、木門、櫥柜、燈具、五金、墻紙、油漆涂料、吊頂、扣板等，其中瓷磚和木材為主導。此次調查我選擇地板作為調查對象，在裝飾裝修中地板的運用越來越多，人們對地板的關注度也越來越大，這次我采取問卷調查方式對恒大建材城的地板銷售商家進行調查，通過問卷，我得出了以下幾點結論：
現在人們越來越重視健康、環(huán)保、低碳和美觀，作為設計師的我們來說為客戶挑選環(huán)保建材成為我們的職責之一，在北京工作的這段日子里我調查了材料，家具等近40家家材料商，大大小小的公司在北京這個大市場中魚龍混雜，一線品牌為了鞏固自己的立足點開始把科技融入到材料上，大大提升了菜品的環(huán)保性，但成品的價格也隨之增長。一下對幾種建材做一分析。
在對恒大建材城里10家店主的問卷中，30%的商家主要經營多層實木復合地板，30%的商家主要經營強化木地板，40%的商家主要經營實木地板。由此可見，經營實木地板的相對多層實木復合地板和強化木地板的商家較多。
注重安全保健。隨著生活水平的提高和社會的進步，老年人對健康長壽的渴望比較強烈，喜歡看一些保健、營養(yǎng)、延年益壽方面的報刊，增加健康消費知識。安全衛(wèi)生是決定老年消費者購買日常消費必需品的主要因素。他們注重商品的保健和營養(yǎng)功能，如食品，特別喜歡購買粗糧、精纖維等保健食品和營養(yǎng)食品。
(一)市場發(fā)展定位不夠高，不適應當前社會經濟發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿集散地，玉林有著悠久的商貿歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展，由于認識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現在二個方面：一是市場建設檔次不高，大部分建材經銷商雖能夠歸行入市，但是經營方式仍停留在攤位式經營，商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。
大自然地板，北美楓情地板，久盛地板，安信地板，富源實木地板，揚子地板，菲林格爾地板，國棟地板，萊茵春天地板，貝亞克地板，圣象地板等。通過調查發(fā)現地板市場的品牌呈多樣化的狀況。其中大自然地板、安信地板、圣象地板等是主要地板經營對象。
由于地板品牌呈現出多樣化的狀況，消費者對地板品牌的認識需求程度也存在著差異，很多像圣象地板、大自然地板、大衛(wèi)地板等通過廣告的方式使得其品牌在消費者心中留下了較為深刻的印象，因而，消費者對這一類品牌的地板的了解程度相對來說較深，消費者對這些品牌的地板的關注程度相對來說就比較大。相信這就是品牌效應和廣告效應的結果。
通過調查了解到消費者對與地板的質量和口碑最為看重，調查數據顯示80%以上的消費者最看重地板的質量和口碑，另外還有20%的消費者對地板的外觀和價格更加看重。由此可見，地板的銷售應該更加注重地板質量和售后的服務，這樣可以在消費群體中形成良性的循環(huán)，同時可以產生一定的廣告效應。
地板的價格由于檔次的高低也存在著較大的差異，經過調查發(fā)現，恒大國際裝飾建材城里多家地板銷售商家所銷售的地板價格各不相同，其中，30%左右的地板售價是在200元/平方米，大約40%的地板售價是在200-300元/平方米，20%的地板售價是在300-400元/平方米，而售價在400元/平方米以上的最少，大約僅有10%。
根據調查了解到，各商家的月銷售額存在著較大的差異，部分商家月銷售額不足20000元，一部分商家的月銷售額在20000元到40000元之間，更多的是在40000元以上。從商家的進貨次數來看，每月進貨3-5次的商家占50%，每月進貨3次以下的有5%，進貨次數達到5次以上的有45%，由此可見，個個商家的銷售進貨情況還是存在著較大差異的。
通過對恒大國際裝飾建材市場各地板銷售商的調查，我了解到目前地板的需求量處于適中的水平，地板整體的銷售量較以前也是相對持平。根據各商家的銷售情況，反映出來的情況，德陽市旌陽區(qū)地板的銷售情況起伏不大，總體來說，消費者對地板的需求總量變化不大。
通過此次建材市場地板這鐘材料的調查，我了解到目前德陽市旌陽區(qū)的建材需求情況還是比較大的，裝飾建材市場的利潤前景還是可觀的，建材市場的發(fā)展還是較為樂觀的。
據調查，在大學校園中，月消費相對高的同學的月消費可比月消費相對低的的同學的月消費高出3—5倍，其原因是，家庭收入越高，對學生的經濟供給越多，構成大學生消費的一種特殊的奢侈格局，主要表現在旅游、電腦、手機、社交娛樂等方面的消費上。可見，大學生的消費差距增大，兩極分化也比較分明，這在我國當前劇烈轉型的社會大背景下有其一定的必然性，我們也應該在大學生的教育中逐步改善這一問題。
市場工作報告提綱篇二
孩子是每個家庭的希望，孩子的成長更是牽動每位家長的心，他們會傾注一切為孩子成長創(chuàng)造條件。為了不讓孩子輸在起跑線上，家長們都盡可能早地送孩子上各種輔導班，有的孩子要上幾個班，每天最忙的是孩子，教育支出占了家庭支出的主體。這樣就催生了日益火爆的校外培訓市場。從某個角度來說，校外培訓已經成為了市民生活不可或缺的一部分了。
而培訓市場的暴利更是吸引了無數人聞風而動，他們開辦了遍布大街小巷的家教中心、育兒中心、各種類型的輔導班、大大小小的畫室、藝術輔導學校…….這些形形色色培訓機構在曠日持久的競爭中，出現了許多亂象，如亂收費、師資以次充好、辦學條件簡陋、教學環(huán)境缺乏安全保障等。
據我們調查，近年來，校外培訓市場存在的主要問題是：
1、缺乏有效和統(tǒng)一管理。除了在職教師家教有教育主管部門嚴格禁止外，其他各種形式的家教幾乎處于放任狀態(tài)。有的任何辦學證照都沒有，只是隨便找個場子就辦班，且打一槍換一個地方。相關管理部門也沒有常態(tài)化的管理制度。不反對社會力量辦學，但必須滿足一定條件和法定手續(xù)，否則學生的利益就沒法得到保障。
2、存在嚴重的安全隱患。大部分學習班都是臨時租來的場子，為了節(jié)約成本，也不對教室進行維護和檢查，電線亂布、用電負荷大小也不測量，極易引發(fā)事故。缺少專門的管理人員、學生缺乏安全意識、在狹小的空間里追逐打鬧。也沒配備任何消防設備（有利于消防檢查之外），教室里面有許多易燃物品（特別是畫室）。
3、收費沒有標準。校外培訓市場最亂的是收費，隨著家教行情看漲，培訓收費既高且亂，各收各的，沒有統(tǒng)一的標準。如美術培訓一個周期，學生少則幾百元多則上千元甚至幾千元，特別是針對高考的培訓，一個周期學費近萬元。器樂如鋼琴收費更令人咂舌，一般按每小時四百至八百收費，為了孩子家長也無可奈何。此外，舞蹈、播音主持……都各有各的行情。
我們認為校外培訓市場亟待規(guī)范，為此提出以下建議：
培訓市場的形成當然有它的社會需要，所以不能因為亂象而一取了之。而是要規(guī)范管理，使之有序發(fā)展，更好滿足社會需要，成為學校教育的有益補充。孩子成長的需求是多元化的，當下的學校教育有點力不從心。
1、教育主管部門對各種形式的補習班和辦學機構進行常態(tài)管理。首先要登記造冊，防止各種騙局的發(fā)生，有效保護家長和學生的合法權益，同時嚴厲打擊無證辦學行為。其次，規(guī)定一定的辦學門檻，實行準入制。對辦學場所、師資配備、教學管理人員的配備等給出剛性規(guī)定。最后，相關部門聯(lián)動，加強辦學安全監(jiān)管，防患于未然。
2、教育主管部門要加強校外培訓機構進行嚴格的質量監(jiān)管，定期發(fā)布監(jiān)管報告并公之于眾，讓那些信譽差、質量差的辦學機構無處遁形自然淘汰。
3、物價部門應對家教市場價格進行監(jiān)管，防止亂收費。對無證收費，收費無據者實行必要處罰。
4、消防、安監(jiān)部門要定期對校外培訓場所進行消防、安全檢查，發(fā)現問題及時整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
5、完善相關協(xié)會組織，強化辦學主體行為自律，整合教育資源，凝聚合力，提升校外培訓能力、質量、信譽。
市場工作報告提綱篇三
為確保我縣中秋、國慶“兩節(jié)”期間市場穩(wěn)定有序，我局多措并舉，謀動在前，切實加強市場監(jiān)管，積極營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。現將工作開展情況總結如下：
一是成立節(jié)日市場監(jiān)管工作領導小組。由分管領導總負責，價格監(jiān)督檢查所牽頭落實，價格監(jiān)測、價格收費等科室協(xié)同參與。二是制定工作方案。細化工作內容、責任，監(jiān)測預警、應急檢查、舉報查處等工作落實到人頭。三是完善值班制度。分別制定了“12358”舉報電話24小時值班表、市場價格監(jiān)測值班表、市場價格異動應急小組值班表和局領導帶班制度。確保各部門既各司其職、各負其責又協(xié)同作戰(zhàn)、內部聯(lián)動的工作機制，確保了節(jié)日市場監(jiān)管工作有序開展。
一是加強節(jié)日期間市場供求和價格變動監(jiān)測。重點加強月餅、糧食、植物油、肉禽蛋奶類等生活必需品價格監(jiān)測，及時匯總分析、加強預測預警，確保及時發(fā)現傾向性、苗頭性的價格異動問題。二是開展月餅市場價格檢查。重點檢查銷售月餅的廠家、商場、超市等是否明碼標價，內容是否真實準確，字跡清晰，貨簽對位，標示醒目，是否存在價格欺詐，牟取暴利等不下當價格行為。對一些標價不全的，標示不清、錯標、漏標的要求立即糾正。從檢查情況看，今年，我縣月餅市場供應充足，檔次、價位齊全，包裝簡化、實惠，價格適中。三是部門聯(lián)動，保障供給。加強部門聯(lián)系，積極配合相關部門做好糧食、食用植物油、蔬菜等居民生活必需品的儲備、調運工作，保障供應，堅決打擊借機囤積居奇、捏造散布漲價信息、哄抬價格、價格欺詐等違法行為，確保節(jié)日市場價格穩(wěn)定。
一是開展旅游行業(yè)價格行為巡查。對我縣境內各旅行社等5家開展巡查，重點查處旅行社以虛假的“零負團費”、“特價”等虛假的或使人誤解的價格宣傳、招徠和組織接待游客的行為，以及減少服務項目、降低服務標準等變相漲價行為，銷售商品是否存在虛假打折、質價不符等價格欺詐行為。截至目前，沒有發(fā)現旅行社在提供的服務中存在上述價格違法行為。二是加強景區(qū)價格巡查。對我縣老峨山旅游景區(qū)、九龍山旅游景區(qū)、梅灣湖景區(qū)及景區(qū)內農家樂計40余家等開展價格巡查。加強對旅游相關的住宿、餐飲、停車、景點、休閑娛樂、購物等價格和收費的明碼標價檢查，要求經營者不得擅自提高門票價格，嚴格執(zhí)行規(guī)定的優(yōu)惠政策，旅游購物店嚴禁串通漲價、虛假打折、虛假優(yōu)惠，農家樂各項服務做到明碼標價，不得搞兩套菜單等價格違法行為，切實改善旅游環(huán)境。三是加強交通運輸價格巡查。對我縣農村客運、城市公交、出租車、人力三輪等交通運輸價格開展價格巡查。要求經營者嚴格執(zhí)行政府定價、政府指導價，不得借機上調票價、串通漲價、價外加價，穩(wěn)定交通運輸價格秩序，切實減輕群眾假日出行成本。
一是加強政策宣傳。對城區(qū)各大超市、商場、糧油、百貨等商貿零售企業(yè)，采取提醒、告誡、發(fā)放價格宣傳資料、提供咨詢服務、張貼12358宣傳畫等方式，要求經營者守法經營、誠信經營，規(guī)范降價、打折等促銷行為，積極預防侵害消費者權益行為發(fā)生。二是開展市場明碼標價專項檢查。對城區(qū)超市、商場等商貿零售企業(yè)進行重點檢查。重點檢查商品明碼標價執(zhí)行情況，開展促銷活動降價、贈售、打折等公告是否明確。對個別價簽少標、漏標和未使用物價局監(jiān)制的商品標價簽的現象，要求經營者立即整改。截至目前，還沒發(fā)現不履行價格承諾等價格欺詐行為的舉報案件。
堅持12358舉報電話24小時暢通和節(jié)假日局領導帶班制度，方便群眾咨詢價格法律法規(guī)政策、舉報價格違法行為，確保及時協(xié)調解決價格糾紛、及時處理價格舉報案件，切實維護群眾合法權益。
截至目前，共出動檢查、監(jiān)測人員50余人次，檢查超市、商場、月餅銷售店、糧油副食店、酒樓餐飲、景區(qū)及農家樂等200多家，發(fā)放宣傳資料300余份、張貼12358宣傳畫30余幅。隨著國慶節(jié)日到來，我局將一如既往開展節(jié)日價格監(jiān)測、巡查，確保我縣生活必需品、交通、旅游等各類市場價格穩(wěn)定、秩序良好。
市場工作報告提綱篇四
調查了解廣告行業(yè)的運作,獲悉廣告與市場營銷的關系,觀察市場中廣告的特點與弊病。
美國著名營銷學家科特勒認為，營銷戰(zhàn)略就是企業(yè)或其它業(yè)務單位意欲在目標市場上用以達成它的各種營銷目標的廣泛的原則。營銷戰(zhàn)略的內容主要由三部分構成，即目標市場戰(zhàn)略、營銷組合戰(zhàn)略、以及營銷費用預算，具體包括10ps，即：市場調研、市場細分、目標市場選擇、市場定位）、產品、產品定價、銷售渠道、促銷、政治權力、公共關系等。
其中促銷又包含廣告、營業(yè)推廣（銷售促進）、人員推銷等戰(zhàn)術手段。
主要是做好以下兩點：
１、廣告應服從企業(yè)的整體營銷戰(zhàn)略。
２、廣告應體現企業(yè)的整體營銷戰(zhàn)略。
目標市場戰(zhàn)略是指在企業(yè)戰(zhàn)略市場細分的基礎上，選擇一個或少數幾個細分市場為目標市場，集中企業(yè)的主要資源，進行專業(yè)化生產和銷售，使企業(yè)在這些市場上占有較大的份額，形成同類產品所不具備的產品優(yōu)勢和低成本的競爭優(yōu)勢。
如果不把消費者加以區(qū)分，眉毛胡子一把抓，其結果必然是：什么都想抓，最終什么也抓不到。
和目標市場戰(zhàn)略相對應，廣告成功的根本在于有的放矢。廣告必須符合目標市場戰(zhàn)略，廣告的格調、語言、畫面、音樂及營造的氛圍都必須符合目標群體的文化和審美需求以及接受和理解能力，廣告投放的媒體和時間也應該符合目標群體的收視和閱讀習慣。絕不能為了廣告而廣告，閉門造車，孤芳自賞。
很多人都攻擊腦白金的廣告惡俗，但其銷量卻讓人大跌眼鏡。實際上根據腦白金的目標市場戰(zhàn)略，腦白金的廣告根本不是拍給自命高雅的人看的。只要能打動目標市場消費者的廣告，就是好廣告。
營銷組合戰(zhàn)略，不是對營銷的要素進行簡單的組合，而應該是有機地整合傳播?！盃I銷即是傳播，傳播即是營銷”的觀念已被營銷界廣泛認同?！罢蟼鞑ァ笔茄芯咳绾蜗騽e人高效地傳遞信息，從而改變人的認識和行為，最終達成銷售目標的理論。
整合傳播重在“整合”，即傳播對象、傳播內容以及傳播手段的選擇和組合。整合傳播，其關鍵在于決定向誰傳播(傳播目標的選擇和組合)，傳播什么(傳播信息的選擇和組合)，以及如何傳播(傳播渠道的選擇和組合)。向誰傳播屬于目標市場戰(zhàn)略的范疇，而傳播什么及如何傳播則是對產品、價格、渠道、促銷、政治權利、公共關系要素的整合。
廣告作為整合傳播的一種手段，如何才能最大限度地起到和消費者有效溝通的作用呢？主要是要做到兩點：
1、不能互相矛盾。廣告必須與產品策略、價格策略、渠道策略及其它整合傳播策略相輔相承，互相呼應，絕不可“打著領帶穿草鞋”。比如賣三四萬元的經濟型小汽車，就不要在廣告中去訴求“大氣、尊貴”，而“奔馳”也絕不會去訴求“實用”。
2、不能互相脫節(jié)。各種傳播手段在市場運作中應一氣呵成，渾然一體，統(tǒng)一行動，整體表達。要善于打組合拳，善于打立體戰(zhàn)爭。如果各個環(huán)節(jié)脫節(jié)，就會顧此失彼，削弱了廣告的力度，無法達到促進銷售的目的。
企業(yè)要在銷煙彌漫的市場競爭中獲勝，必須制定正確的市場營銷戰(zhàn)略，但同時要使企業(yè)的資源與市場需求相匹配。巧婦難為無米之炊。企業(yè)在制定廣告計劃時，應充分考慮企業(yè)的人力、物力、財力資源。如果抱著“人有多大膽，地有多高產”的冒進主義思想，勢必會事與愿違，鑄成大錯。
而許多沒有開拓全面市場所需要的經營資源，穩(wěn)打穩(wěn)扎，依靠“打殲滅戰(zhàn)”的市場戰(zhàn)略取得了成功。在50年代初，韓國大部分市場被美國和歐洲產品所壟斷。從50年代中期開始，三星、現代、金星、大宇等企業(yè)，在歐美產品沒有優(yōu)勢的區(qū)域市場內，以特定的群體為目標，提供特定的產品和服務，運用集中型廣告戰(zhàn)略，通過不懈的努力，逐漸由弱變強，由小變大，在全世界范圍內刮起了“韓風”。
營銷戰(zhàn)略好比是一根紅線，將產品、價格、渠道、促銷、公共關系、政治權利等要素有機地貫穿起來，形成一條光彩奪目的珍珠。
廣告作為營銷戰(zhàn)略的一種戰(zhàn)術手段，必須能夠在理念、行為、視覺、個性及持續(xù)性等具體層面上體現出營銷戰(zhàn)略。
企業(yè)的營銷戰(zhàn)略不能與企業(yè)的經營理念相違背。同樣，廣告作為營銷戰(zhàn)略核心理念的一種外在溝通方式，其主題、創(chuàng)意、表現都必須圍繞著這個核心理念。
在上海通用汽車開始全國營銷攻勢之時，為體現其“在中國制造世界品質的轎車”的承諾，推出了“當代精神當代車”的核心概念。為在具體層面詮釋這一理念，上海通用汽車以西西弗神話“推球”為題材，制作了極具表現力的電視廣告：蒼茫雄渾的荒原，強悍的男人列成縱隊，正以眾志成城之勢推著一個巨大的金屬球上山，金屬球上鈐鐫刻著別克的標志，這時響起鏗鏘有力的音樂和旁白：“它不只是一部車，這是一種精神！以當代精神造別克，來自上海通用汽車?！?BR> 這則廣告深化了“當代精神當代車”的理念，傳遞了“世界級品牌，世界級體驗”的價值。
正如一個人的言行體現著其素養(yǎng)一樣，企業(yè)在研發(fā)、生產、品控、服務等各個環(huán)節(jié)的一舉一動都反映著企業(yè)的內在精神。因此在企業(yè)的營銷戰(zhàn)略中，應把這些行為生動有力、有章有序地展示在消費者眼前，使消費者對企業(yè)和產品產生信賴感。而廣告是這些行為的重要告知途徑。
怎樣才能夠很感性地表達出營銷戰(zhàn)略的核心理念？最好的辦法就是在廣告策略中，在視覺上找到一個載體。
金正蘋果99年的“蘋果熟了”的廣告戰(zhàn)役給消費者留下了深刻的印象。在dvd之戰(zhàn)中，金正確立了推廣“成熟”概念的營銷戰(zhàn)略。所謂成熟，就是技術的成熟、產品的成熟，服務的成熟。為了傳播這一概念，金正用蘋果作載體，將理性的內容用感性的手段表現出來，很快讓“成熟”的蘋果長滿了大江南北。
電視廣告是這樣的：
畫面：三個青春少女，手捧金色的蘋果，載歌載舞。
廣告語：蘋果熟了，金正dvd。
而其平面廣告則分別以“成熟就是更寬容”、“成熟就是更完美”、“成熟就是更可靠”為主題，全方位地詮釋了“全兼容、更清晰、強糾錯”的功能特點。由于金正廣告很好地利用視覺層面的表現，引起了消費者的注意，改變了消費者的態(tài)度，使消費者發(fā)自內心地接受了產品。
在廣告訴求中，必須使營銷戰(zhàn)略中所追求的差異和個性豐滿詳實起來。
2000年奧運會期間，北京晚報牢牢把握“不晚報”的定位，用“晚報，不晚報”的廣告口號宣傳了自己的特色、表達了自己的個性，巧妙塑造了形象。北京晚報奧運系列廣告在“晚報，不晚報！”統(tǒng)一主題下，宣揚了“奪金，不晚報！”、“世界，不晚報！”、“堅持，不晚報！”、“自信，不晚報！”的口號，畫面上的主題詞用“反對晚報！”的標語形式，而圖案則分別是由報紙構成的奧運五環(huán)標志、體操吊環(huán)、運動鞋。文字與圖片相得益彰，既形象表達了北京晚報及時全面報道奧運賽事的主題，又展示了北京晚報胸懷世界的氣度和志在必得的信念。而茅臺卻拋掉了“國酒”的尊貴神秘個性，宣揚“茅臺酒，健康的酒”。的確是棋走險著，用今天賭明天。
從營銷管理過程的角度來度，營銷戰(zhàn)略管理可以區(qū)分為三個階段，即營銷戰(zhàn)略計劃，營銷戰(zhàn)略執(zhí)行和營銷戰(zhàn)略控制。廣告的持續(xù)性是營銷戰(zhàn)略計劃、執(zhí)行和控制是否成功的重要標志。
腦白金為什么能夠在市場上暢銷數年之久？很重要一個原因是其廣告持續(xù)性地執(zhí)行了其“作為禮品”的營銷戰(zhàn)略。無論是廣告的創(chuàng)意和制作怎么變化，但從沒更換過這個主題。先是訴求“今年送禮送腦白金”，后是變成“還要送腦白金”，現在變成了“更要送腦白金”。
廣告推廣是營銷計劃中非常重要的步驟，廣告推廣效果的好壞甚至影響到整個營銷計劃的成功。謊言重復千遍就是真理。廣告亦然。你要真正打動消費者，你就必須堅持用同一個聲音說話。
暑期在廣告公司經歷了一個月的體驗，得到的結論是：廣告人是天下最痛苦的人。
why？因為每天都必須絞盡腦汁想問題，據說，美國廣告人部落所在的紐約麥迪遜大街，就有“胃潰瘍大街”的光榮稱號。而且，還必須承受經常的做無用功。與純粹的藝術創(chuàng)作相比，廣告的策劃創(chuàng)作必須受到廣告客戶、經費及其他現實情況的多重制約。
藝術創(chuàng)作，可以是你個人內心深處的不管他人死活、不管洪水滔天的靈感的迸發(fā)。而做廣告時則顯得閉門造車，甚至為之手舞足蹈的東西經常被一陣冷槍射殺。可怕的是：廣告客戶經常告知方案不好，又指不出方向，只一個勁地說：你再去想想吧。我們被迫在茫茫的思維創(chuàng)想的大?？衽?、狂跳，但不知何處是幸福與成功的彼岸。
廣告必須能夠推銷商品，寫出文字來之后要被大量地傳播——要是沒有業(yè)績的話，又100%要遭人白眼甚至遭人惡性攻擊。
做廣告將經歷這樣的四個階段。
初入行必有如墜地獄的痛苦——想過很多的廣告創(chuàng)意，寫過許多的策劃方案，自以為它們與眾不同。自認為廣告客戶原有的廣告一塌糊涂，在廣告操作與營銷推廣上不成系統(tǒng)，沒有章法，消費金錢。但就是沒有人為這些創(chuàng)意與建議買單。在這樣一個地獄中，我們可能成為廣告人精，成為小廣告公司的老板。這時候，感覺仍然極其辛苦。按照但丁的說法，就是進入了煉獄。
在煉獄中，我們可能并沒有能力或懶得去判斷廣告的好壞，我們只希望客戶迅速掏錢給自己采取行動，我們也有足夠的情商和智商做到這一點。有人自詡“巧舌如簧、黑心如狼”倒也有幾分準確性。在煉獄中，我們足智多謀。在煉獄，比在地獄中好受得多。難道說：做出一個被采納的方案，不比做出100個方案但均未被采納的人強上100倍嗎？我們停留在此，客戶大都不想給下一單讓我們再煉。
我們在地獄或煉獄中，都會幻想天堂。好在天堂也的確存在。據說，美國的成功廣告人如在天堂，是美國最自命不凡的人種之一，以至羅斯?？偨y(tǒng)都有“不當總統(tǒng)，就當廣告人”的感嘆。
我覺得天堂也分為兩個等級。
這時候，我們具有強大的想象力與表達能力，又具備豐富的知識和經驗，在廣告界有足夠的資源，具有很強的判斷力，具有很強的溝通技巧和組織能力。這時候，我們能操作品牌，能操作大型廣告運動，能夠做出閃光的、雋永的廣告作品，有成功的業(yè)績和作品。
這時候，我們可以翻手為云，覆手為雨。這時候，我們具有足夠物質力量與足夠的腦力，且早已擺脫只他人做霓裳的處境。
在美國企業(yè)界，有83%的一流企業(yè)家出身于廣告界，如可口可樂公司的多布斯等幾位總裁，就是從廣告部經理或廣告公司策劃總監(jiān)搖身一變而來的。這一類企業(yè)家就是在上層天堂的廣告人的代表。
我想，一般具有哲學的思辯性和邏輯性并且有強大的想象力的朋友，有很高的智商，有了廣告人的經歷，都極的可能成為市場經濟的梟雄人物。
話說回來，涅磐的過程本就是不可能一步登天的。無論何種層次的廣告人，也只是一個人而已。我們和銷售人員一樣，工作的目的都是銷售。只是，我們在此行當，我們的思維壓力和思維強度與表達能力、創(chuàng)造能力要更高一籌為妙。
我們必須觀察所有的廣告，了解整個市場，了解我們經手的各個行業(yè)的各種產品，產生無數的創(chuàng)想。要具有創(chuàng)造親奇特且又能為千萬人接受的表達方式的能力。要面對的是千萬人的心態(tài)，要考慮的是千萬人的心態(tài)。
經歷了這樣一輪之后，我們或許會有平靜機智的心態(tài)。相信在廣告的地獄也罷，在廣告的天堂也罷，都可以從從容容。
現在再回到我高等院校廣告設計專業(yè)在讀的角度上，也許該重新審視自己過去的的得與失，把握現在，創(chuàng)造未來。
市場工作報告提綱篇五
（一）限額以上企業(yè)零售額同比回落明顯。全區(qū)限額以上企業(yè)實現零售額38.22億元，同比增長7.2%，增幅同比回落10.8個百分點。今年以來，我區(qū)限額以上消費品零售額增速呈現出下行態(tài)勢。同比增長7%，增幅同比回落10個百分點；一季度同比增長7%，增幅同比回落14個百分點；同比增長8%，增幅同比回落9個百分點；同比增長6%，增幅同比回落10個百分點；上半年同比增長5%，增幅同比回落12個百分點；同比增長7.2%，增幅同比回落10.8個百分點。
（二）住宿餐飲業(yè)增幅有升有降。住宿餐飲業(yè)實現零售額13.65億元，同比增長16%，增幅比去年同期提高1個百分點，其中住宿業(yè)實現零售額1.7億元，同比增長24.5%，增幅比上年同期提高11.41個百分點；餐飲業(yè)實現零售額11.9億元，同比增長14.6%，增幅比去年同期回落0.5個百分點。
（一）汽車類消費市場大幅萎縮。今年來國內經濟增速減緩、實體經濟增長明顯回落、房地產調控政策不放松，以及家電以舊換新和汽車消費扶持政策退市，消費品零售市場受到了較大沖擊。另外，在今年城市建設中，部分汽車4s店需要拆遷和重建，下半年隨著這項工作的深入，還會有部分汽車4s店受到影響。我區(qū)與市內其他四區(qū)相比，我區(qū)汽車行業(yè)占消費品市場主導地位，汽車零售額占限額以上比重達70%，是二七區(qū)的4倍、金水區(qū)的1.2倍、管城區(qū)的3倍，是拉動消費品零售額增長的主要力量。汽車類銷售額的大幅下滑，給我區(qū)消費品市場造成一定沖擊，下拉了我區(qū)消費品零售發(fā)展速度。
（二）住宿和餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模和檔次有待提升。20xx年x-x月份，我區(qū)限額以上住宿和餐飲業(yè)累計實現零售額2.6億元，同比增長13%，比上年同期回落1個百分點。目前我區(qū)限額以上住宿餐飲企業(yè)僅有25家，其中住宿業(yè)12家，大多都是老企業(yè)檔次偏低、規(guī)模較??；新增餐飲業(yè)企業(yè)多為個體經營。住餐行業(yè)零售額占全區(qū)零售總額不足15.4%，對我區(qū)消費品零售額的貢獻率僅有5%，對整個市場的拉動作用明顯不足。
（一）全力推進商圈經濟發(fā)展。助推中國家居cbd產業(yè)園、大中原國際汽貿城、錦藝輕紡城建設；培育壯大商貿城、商業(yè)廣場、百貨、國際廣場和家俱廣場等一批重點商貿企業(yè)。
（二）發(fā)展特色街區(qū)經濟。在升級改造美食特色街、餐飲一條街的基礎上，再新建餐飲一條街、金融證券一條街、孕嬰專賣一條街3條特色街區(qū)，引導商貿業(yè)態(tài)分街區(qū)經營，規(guī)范行業(yè)管理，建設優(yōu)越的商貿服務環(huán)境。
市場工作報告提綱篇六
調查方法：入戶調查。
調查時間：20xx年1－4月。
樣本量：1925被訪者：城市居民。
調查機構：中國社會調查事務所ssic。
報告來源：中國社會調查事務所ssic。
報告內容：
隨著生活水平的迅速提高，擁有家庭轎車的居民變得越來越多。國家也在積極醞釀新的汽車消費政策，以鼓勵個人購車，特別是鼓勵個人購買輕便、節(jié)能的經濟型用車。即將出臺的汽車消費政策主要包括稅費管理、城建協(xié)調、信貸政策和鼓勵消費等四方面的內容。為了解百姓對家庭轎車的需求、對國家有關旨在發(fā)展汽車工業(yè)、鼓勵私人購車措施的看法及轎車進入家庭面臨的主要障礙等問題，中國社會調查事務所ssic于20xx年1－4月在北京、上海、廣州、重慶、天津、武漢等城市開展了專項調查研究，收集有效樣本1925個。
經濟型轎車最扣人心弦。
近來，國產轎車廠商相繼推出各種促銷方式，以調動廣大消費者的購車熱情。調查顯示，91％的人認為國產轎車降價勢在必行；79％的人認為轎車價格會在近期繼續(xù)下降；17％的人表示之所以還沒有下決心買車主要是因為目前國產小轎車價格偏高。調查還顯示，32％的人認為現在購買家庭轎車不合算，在國際市場上汽車的銷售價格要比中國低一半甚至更多，以普通桑塔納為例，在國外市場只能賣9000美元左右，而國內市場的售價卻超過了10萬元人民幣；86％的人認為只有降價才能與國際市場接軌。對家庭轎車銷售價格承受能力的調查表明，人們可承受不同價格的比例分別為：36％在5萬元以下，41％在5萬至10萬元之間，15％在10萬至15萬元之間，5％在15萬至20萬元之間，能承受20萬元以上者只有3％。因而，價格相對便宜的經濟型轎車將受歡迎。
消費者期盼更優(yōu)惠的政策。
盼望稅費下調。
消費者在購車時要承擔增值稅和消費稅，還要承擔諸如購置附加費、驗車費、車輛牌照費等許多價外收費。在一些地方，消費者還要繳納入戶費、城市增容費等。此外，消費者還要承擔車船使用稅、汽油消費稅、車輛管理費、年檢費等一系列稅費。就目前普通百姓的收入水平和消費水平來說，這些費用是較難承受的。調查表明，84％的人認為應盡快取消一些不合理的政策；41％的人認為應制定小排量汽車的稅收優(yōu)惠政策；52％的人認為應把按年限報廢改為綜合車況報廢；47％的人認為應減少稅費項目，簡化征收手續(xù)。
期待更好的消費貸款政策。
汽車消費貸款雖然存在許多優(yōu)點，如能有效緩解汽車消費者的資金壓力，能轉移經銷商的拖欠款風險，還可減少廠家的資金占用，使廠家把有限的資金用于擴大再生產上。不僅如此，對銀行來說可使資金找到新的投向。然而，自1998年國家推出汽車消費貸款業(yè)務以來，并未在國內掀起消費者的購車熱潮。調查表明，83％的人對國家開展汽車消費貸款持歡迎和支持的態(tài)度；但實際購車過程中，目前愿意采用貸款方式購車的人所占比例卻只占打算購車的人的9％。56％的人認為首付款金額太高，貸款人支付現金的壓力較大。64％的人認為目前貸款期限短，每月需償還本息金額太高。22％的人認為銀行利息較高，不如一次付清劃算。27％的人認為貸款購車手續(xù)比較繁瑣，辦起來麻煩。37％的人希望國家盡快制定有關抵押登記的實施辦法。16％的人認為貸款買車心里不踏實，生活壓力太大，難以承受；另外7％的人因為能夠拿出足夠的錢，愿意一次付清，覺得省事。在有意貸款買車的消費者中，82％的人月收入在3000元到6000元間。
此可見，降低首付款、延長貸款期限、降低貸款利率、簡化手續(xù)是刺激汽車消費貸款業(yè)務增加的關鍵因素。
93％的消費者購車時考慮質量性能。
調查顯示，調查者中，93％的消費者認為在購車過程中應對汽車的質量性能，特別是安全性加以考慮；91％的消費者很在意汽車的舒適程度壓濾機濾布；90％的消費者把價格作為決策的基礎；87％的消費者認為油耗不可忽視，因為這直接影響著日后的使用費用；64％的消費者將外觀樣式作為體現自己個性的方式；89％的消費者認為購置手續(xù)齊全簡便的車具有一定吸引力；另外，品牌知名度、廠商信譽、售后服務、維修便利性等都影響著消費者的購買選擇。消費者中，愿意通過廠家直接購車的人占31％；愿意通過汽車市場購車的人占19％；愿意通過經銷商購車的人占27％；5％的人愿意通過展銷會購車；愿意通過親戚朋友關系購車的人占10％；愿意通過其他途徑購車的人占8％。
國產車比進口車更具吸引力。
在打算購車的消費者中，82％的人愿意購買國產轎車，消費者普遍認為國產車價格低，維修方便，而且國產汽車的質量性能也在不斷提高。58％的人認為目前國產經濟型轎車的車型品種較為單一。69％的人認為國產汽車的技術水平較為落后。從目前國內汽車企業(yè)的動向來看，轎車企業(yè)、非轎車定點企業(yè)都相繼推出了各自的經濟型轎車，將使經濟型轎車市場的競爭加劇，也促使生產廠家改進技術、改善經營。雖然調查顯示只有8％的人愿意購買進口轎車，濾布但隨著進口關稅的下降和進口數量限制的逐步取消，進口汽車的價格會有不同程度的下降，進口小轎車的數量、品種會逐步增加。
廠商的出路：技術及管理創(chuàng)新。
通過調查可以預計，20xx年后，隨著國產車關稅和非關稅壁壘保護程度的大大降低，進口轎車在價格、質量和服務上將對消費者具有較大的吸引力。因而，國產汽車技術創(chuàng)新和管理革新的成果大小，將決定企業(yè)在市場競爭中的地位。在發(fā)展過程中，廠家還須注意家庭轎車消費與交通、能源、環(huán)保相協(xié)調的問題。交通堵塞、停車難是當前大城市的通病，雖然國家一直很重視交通問題，每年都在進行大規(guī)模的鋪路架橋、道路改造工程，然而汽車數量龐大、停車泊位少的狀況仍難在短時間內解決，因而發(fā)展家庭轎車一定要考慮道路的承受能力。同時，世界范圍性的能源危機和環(huán)境危機已經向人類敲響了警鐘，汽車的環(huán)保性越來越受到重視。同時，市場上如今出現了液化汽汽車、太陽能汽車、充電汽車等新型“綠色汽車”，擁有一輛環(huán)保型家庭汽車必將成為二十一世紀的時尚。這對汽車廠商來說，將意味新的商機。
市場工作報告提綱篇七
1、拜訪了轄區(qū)內察縣、伊寧縣、霍城縣、昭蘇縣、鞏留縣、尼勒克縣、特克斯縣、新源縣、伊寧市、農四師疾控中心主任及相關負責人，建立了初步關系。
2、部分主任有了進一步溝通，舉行了座談會；并在伊犁州疾控舉行了學術宣講會，得到疾控中心的認可。為xx年的工作發(fā)展奠定了一定的基礎。
1、伊犁市場目前狀況只有各經銷商在做市場工作，均以大包形式存在。像巴斯德、葛蘭素、深圳康泰等一線疫苗廠家均無廠家代表，推廣形式較為粗獷。
2、進口流感疫苗（英孚可、凡而靈）和肺炎疫苗（沛兒、優(yōu)博）等主打產品銷量一般，因其價位較高，群眾不能接受。目前各民營企業(yè)疫苗（如：雅立峰和華蘭的流感，長春百克的水痘等）較為暢銷，價位合適，群眾能夠接受。
3、我公司二類苗產品目前在伊犁地區(qū)銷售不甚理想，部分縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有我們的少量產品。主要市、縣無我們的二類產品，有待與經銷商加強溝通，開發(fā)鋪貨。
4、各縣市及農四師疾控對中生文化及中生產品不十分熟悉，需加強中生文化和中生產品宣講。
1、目前，各大包商還是以關系營銷為主，能做疾控疫苗生意的都是多年的老關系、老朋友或就是親戚關系，營銷模式較為傳統(tǒng)。
2、以酒桌談生意、老朋友的模式為主，發(fā)放小紀念品為輔等形式。沒有學術的概念，沒有形成小型學術科室會的形式（有經銷商或廠家邀請主要負責人去外地開會的形式）。
3、各經銷商業(yè)務員人數較少，客情不到位，只注重主要負責人的客情，忽略接種點客情。沒有延續(xù)性的工作。
1、首先，和經銷商溝通，配合經銷商業(yè)務員完成鋪貨。俗話說，巧婦難為無米之炊，在主要疾控沒有我公司產品的情況之下，所做的小型學術會、座談會、大型會議以及客情都是枉然的、投入產出比不平衡的。
2、利用經銷商的優(yōu)勢，盡可能完成我公司產品的全覆蓋。
3、鋪貨完成之后，舉行小型科室會，宣傳推廣，鼓勵接種中生疫苗。
4、不同時節(jié)，制定不同的宣傳冊，與疾控溝通，在各社區(qū)舉辦推廣活動，或幫助社區(qū)工作人員發(fā)放傳單，鼓勵接種。
5、針對不同的疾控、不同的人員性格特點，綜合分析，采取不同的策略，鼓勵用中生產品。
1、舉辦小型學術科室會，應具備的帶有中生標志的紀念品或小禮品。
2、定期發(fā)布一些新的學術信息和新的使用理念，最好是能夠相互促進的用藥理念。如：中生流感和肺炎聯(lián)合接種的一些相關文獻證據、學術支持。
3、城市會的舉辦或定期的大型會議活動。
4、定期邀請一些疾控中心主要領導去外地參觀學習。
以上是我近期工作情況匯報，請領導審視！
市場工作報告提綱篇八
為加快郵儲銀行經營業(yè)務發(fā)展，使郵政銀行業(yè)務能夠切入工業(yè)園區(qū)，促進工業(yè)園區(qū)建設，取得銀企雙贏，推進xx縣社會經濟發(fā)展，根據上級郵儲銀行的工作精神和工作部署，我行近期對工業(yè)園區(qū)金融市場進行了調研，調研采取實地查看、走訪客戶、交流座談的方式進行?，F調研完畢，經梳理歸納，有關調研情況報告如下：
工業(yè)園區(qū)20xx年經國家發(fā)改委和省發(fā)改委審核，被首批批準為省級工業(yè)園區(qū)；經市政府批準，通過環(huán)評，成為全市第一家化工園區(qū)。園區(qū)位于縣城城西，規(guī)劃面積8。66平方公里，由馬鞍山項目集聚區(qū)和精細化工區(qū)兩部分組成，其中馬鞍山項目集聚區(qū)規(guī)劃面積4。03平方公里，精細化工區(qū)規(guī)劃面積1。33平方公里，其它為發(fā)展備用地。園區(qū)重點發(fā)展服裝鞋帽、金屬制造、醫(yī)藥化工等產業(yè)，初步形成了產業(yè)集群。工業(yè)園區(qū)毗鄰梨溫高速公路，距上饒市40公里，離華東鐵路大樞紐——鷹潭市近80公里，到江西省會南昌僅2小時之遙，樂江公路及外環(huán)公路從園區(qū)穿過，交通十分便利。目前工業(yè)園區(qū)共有入園企業(yè)52家，其中已投產企業(yè)29家，開工建設企業(yè)8家。今年1—6月份，投產企業(yè)實現主營業(yè)務收入4。8億元，同比增長30%；完成工業(yè)總產值4。8億元，同比增長28%；完成銷售產值4。78億元，同比增長30%；完成稅收1749萬元，同比增長61%；工業(yè)園區(qū)具有較好的發(fā)展前景。
工業(yè)園區(qū)金融機構情況（我不知道情況，讓你們自己寫）。截止20xx年x月末，園區(qū)企業(yè)在全縣銀行各項存款余額xxxx萬元，比年初凈增加xxx萬元，增長xx%；各項貸款余額xxxx萬元，比年初凈增加xxx萬元，增長xx%。
工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展一個最為突出的問題就是“融資難”，主要是工業(yè)園區(qū)剛起步，各方面建設有待加強，缺乏大型優(yōu)勢投資項目，達到銀行放貸條件比較難。同時銀企結合不夠緊密，使得“貸款難”問題顯得更加突出，歸納起來有以下四方面問題：
一是金融機構對園區(qū)企業(yè)貸款營銷觀念不強，金融機構體制改革后貸款權限上收，不少以中小企業(yè)為放貸對象的基層銀行有責無權，沒有相應的貸款激勵機制，難以調動信貸人員積極性，惜貸現象嚴重。
二是企業(yè)擔保形式單一，無法滿足企業(yè)銀行風險防范要求，多數中小企業(yè)缺乏流動性強、變現快的有效資產，符合貸款要求的抵押物相對較少，加之部分中小企業(yè)信用意識淡薄，難以找到有實力的擔保企業(yè)為其提供擔保，使其難以融資。
三是部分企業(yè)內部管理不健全，財務經營管理比較混亂，會計報表資料不全，銀行很難了解企業(yè)經營的真實狀況，大多數不符合貸款條件。
四是銀企對接不夠，由于金融機構沒有建立與企業(yè)直接的面對面的信貸營銷機制，使部分優(yōu)良企業(yè)不能得到銀行信貸的及時支持，由此出現了好企業(yè)、好項目銀行不一定發(fā)現，差企業(yè)、差項目，銀行又不能支持現象。
根據我行對工業(yè)園區(qū)企業(yè)、項目的調查顯示，工業(yè)園區(qū)重點在建項目x個，總投資xxxx萬元，融資貸款需求xxxx萬元；有xx戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)需要流動資金、技改擴建項目資金xxxx萬元，融資需求總額xxxx萬元，需要各金融部門予以大力支持，下面就郵政銀行業(yè)務如何切入工業(yè)園區(qū)提出以下幾點建議：
1、提升金融服務能力。郵政銀行一是要在工業(yè)園區(qū)設立二級支行，興建營業(yè)辦公樓，擴大營業(yè)面積，安裝了atm、設立貴賓室、增加人性化服務設施，充實柜面人員，提高為工業(yè)園區(qū)金融服務的水平，增強郵政銀行在工業(yè)園區(qū)的社會影響力，打響郵政銀行的服務品牌。二是要加強對工業(yè)園區(qū)營銷工作的組織管理，成立園區(qū)營銷工作領導小組，負責與縣政府、園區(qū)管委會及入園企業(yè)的溝通協(xié)調，制定營銷策略和措施；組成業(yè)務宣傳小組，對入園企業(yè)宣傳郵政銀行業(yè)務產品；成立信息小組，對入園企業(yè)進行調查摸底，全面收集市場、行業(yè)、政策信息，全面收集入園企業(yè)的生產經營情況和金融產品的需求情況。三是要設計產品營銷運作新模式，客戶經理深入入園企業(yè)實地了解情況，采集入園企業(yè)財務和非財務信息，動態(tài)建立《園區(qū)企業(yè)信息檔案庫》；通過篩選信貸客戶，明確重點營銷對象；推行首席客戶經理制，對企業(yè)進行一對一分類營銷；業(yè)務操作實行首問制、限時辦結制及督辦制；加強產品售后跟蹤服務，分層落實客戶維護管理責任。
2、加快各類業(yè)務發(fā)展。一是加快發(fā)展公司業(yè)務，通過為入園企業(yè)開設公司賬戶，確保存款增長；入園企業(yè)資金沉淀，對郵政銀行是一筆可觀的資金流，將產生良好的經濟效益。二是加快發(fā)展中間業(yè)務，通過郵政銀行為入園企業(yè)開展代收代付、電話轉賬等業(yè)務，增加中間業(yè)務收入。三是加快發(fā)展信貸業(yè)務，放貸款給入園企業(yè)，并做到有效回款，增加信貸業(yè)務收入。
3、加強信用體系建設。要加強金融知識的宣傳普及，打造誠信金融、誠信企業(yè)，加大對入園守信企業(yè)的信貸傾斜，促進入園企業(yè)誠信意識不斷提高。要加大對金融環(huán)境治理力度，加大對入園企業(yè)欠、賴、逃債行為的打擊力度，防止惡意逃廢銀行債務行為，通過營造良好的金融環(huán)境，增加對入園企業(yè)的信貸投入。要出臺政策，改善環(huán)境，按照支持發(fā)展與防范風險相結合、政府支持與市場運作相結合、開展擔保與提高誠信相結合的原則，加快中小企業(yè)融資擔保機構的建立，不斷創(chuàng)新?lián)７绞剑袑嵔鉀Q入園企業(yè)在融資過程中的擔保難問題。
4、建立新型銀企關系。郵政銀行要進一步解放思想，創(chuàng)新貸款方式，加大投入力度，支持工業(yè)園區(qū)經濟發(fā)展。要克服“零風險”的信貸意識，轉變觀念，積極開拓客戶市場，加大對誠信企業(yè)、優(yōu)勢客戶的信貸支持，發(fā)揮資金效益，提高銀行自身的投資回報率。郵政銀行要幫助入園企業(yè)提高自身素質，使入園企業(yè)從產品檔次、開發(fā)能力、管理水平等方面入手，提高市場競爭力和抗風險能力，做到規(guī)范經營，依法經營，誠信經營，提高企業(yè)的資信度，增強郵政銀行對入園企業(yè)投放信貸資金的信心。入園企業(yè)遇重大經營事項要及時與郵政銀行溝通，反饋信息，定期反映生產經營情況、存在的問題以及企業(yè)發(fā)展策略等。通過建立新型銀企關系，加強銀企業(yè)務合作，促進銀企雙贏。
5、轉變金融服務方式。郵政銀行要科學制定內部管理制度，防止無限擴大貸款風險的度，妥善處理發(fā)展和風險的關系。要積極向上級郵政銀行爭取，適度下放貸款管理權限，具有一定的經營自主權，以便爭取優(yōu)質客戶，擴大貸款市場份額。郵政銀行要轉變金融服務方式，從根本上解決懼貸、惜貸行為，改善信貸服務，在風險可控的情況下，縮短貸款鏈條，簡化貸款手續(xù)，提高工作效率。
6、建立經濟金融信息共享機制。郵政銀行要加強與政府部門的溝通和合作，建立經濟金融發(fā)展協(xié)調機制，做到政府部門能夠及時向郵政銀行提供經濟信息，包括資金需求信息、生產經營信息和市場信息等；郵政銀行要及時向縣經濟主管部門傳導金融政策、金融產品和金融信息。通過加強銀政合作，建立經濟金融信息共享機制，促進經濟與金融協(xié)調發(fā)展。
市場工作報告提綱篇九
我叫xxx，在鐵通長春分公司任寬城區(qū)域分公司經理職務，這幾年在省、市公司的正確領導和大力扶持下，在分公司全體職工的共同努力下，寬城分公司已經已走向正軌，成為了鐵通長春分公司的“大動脈”。20xx年寬城分公司完成經營收入xxx萬元，占長春公司指標完成數的xx%，安裝電話xxx臺，占公司裝機量的xx%，寬帶安裝臺，占公司寬帶裝機量的xxx%，繳款率達到xx%。各項經營指標都位居第一，并且遙遙領先。
作為鐵通長春分公司一名中層干部，作為承擔長春分公司xx%經營指標的最大區(qū)域分公司負責人，我身上的壓力是十分沉重的，然而壓力和困難就是我工作的動力，使我更有干勁兒、更加堅強。回顧所走過的歷程，奮斗與快樂交融，艱辛與成功交替。
我是線路維護人員出身，搞施工、干維護絕對在行，可說到搞經營當時真是一點兒譜都沒有，但是領導既然讓咱干，咱就不能讓領導失望。萬事開頭難，我決定先從市場調查入手。每天一大早，我就徒步沿著鐵通的徑路走，親自調查，掌握第一手資料，終于對寬城的情況心里有了底數。這個區(qū)域具有“三多兩少”的特點，即老企業(yè)多、老居民多、低端用戶多，鐵通市場占有量少、新建設項目少。在市場調查的基礎上，我又跟熟悉情況的老同志請教、探討，怎樣把寬城的鐵通市場發(fā)展起來？答案只有一個字：“搶”。怎么“搶”？出路就是以現有的鐵通網絡為依托，能出纜的地方就出纜，能放線的地方就放線，能設局的地方就建局，大力向外擴張，向各個小區(qū)延伸，組織圍舊樓，“搶”網通的用戶。我把這個思路向公司領導匯報后，取得了公司領導和各部門的支持，為我指派了施工隊伍，于是我們展開了大張旗鼓的“圍樓”創(chuàng)舉。在工程施工階段，我?guī)ьI經營部的全體人員同工程隊一起貪黑起早的干，竣工一處就營銷一處，很快打開了局面。經過5個月的苦干，寬城分公司的纜、線覆蓋率從xx%上升到xx%。
爭取更多的用戶，擴大鐵通市場占有量，必須從實際出發(fā)，認真調查，仔細思考，精心培育鐵通的電信市場。這方面我的體會是：一要對區(qū)域的管路纜線要心中有數，掌握哪地方能出纜，在此基礎上再去尋找、開發(fā)市場，使自己的網絡資源能得到充分利用；二是對市場調查要細，對即將爭取的用戶分類排隊，分出近期、中期、遠期，然后先易后難一塊一塊地“啃”，盡快見到效果；三是出線時要考慮全面，比如圍樓時，既要考慮固話又要考慮上寬帶，既要想到已受理的用戶，又要想到暫時未爭取到用戶的以后需求，壓濾機濾布一旦爭取過來，馬上就可以接線裝機；四要下功夫抓好售后服務，這一點最重要。千辛萬苦爭來一個用戶，如果沒有好的服務，說跑就跑。售后服務我主要抓兩個字，即“好”和“快”。“好”就是服務態(tài)度要好，做到接待用戶熱心、宣傳解釋耐心、對老弱病殘細心，要幫助到位，關照到位，比如有的用戶要辦xx停機手續(xù)，我們就派人幫助用戶辦理?！翱臁本褪鞘芾砜臁⒀b機快、接通快、處理故障快，對用戶承諾一定要兌現，說到做到，不能光許“愿”不還“愿”。在小區(qū)營銷時，我把自己的手機號告訴接觸過的每一位用戶，讓他們在有需我的時候第一時間找到我，當時能解決的馬上給解決，暫時不能解決的就立即派人去處理。我的宗旨是：咱們既然搞市場營銷，就要為用戶服務好，為用戶著想，在為用戶服務這方面，我從沒有把自己當成經理，我只是一名隨叫隨到的鐵通員工。我們熱情周到的服務使用戶感受到鐵通服務帶來的便利、實惠和品牌。我們要主動為自己創(chuàng)造一個有利的經營環(huán)境，這就需要協(xié)調好與用戶的關系、與街道社區(qū)的關系、與物業(yè)管理的關系等等……說到家，就是通過為他們的服務來塑造鐵通的形象；用好的形象推動和促進營銷。寬城分公司的市場占有率從20xx年的10%上升到20xx年的40%，給其他固話運營商當頭一擊。
在工作上,我對員工的要求很嚴格,堅決按照各種制度標準來考核大家的工作,在確保工作質量的同時,也為員工素質的提高奠定了堅實的基礎。經營部的各項工作、公司下達的各項經營指標，二次分配的發(fā)放我都要在分公司內開會共同研究，做到責任分明，措施分明，濾布獎罰分明，使大家感到有壓力、有動力、有干頭；經營部的各種獎勵措施必須付諸實際，二次分配的發(fā)放要透明，及時兌現，并體現多勞多得，不勞不得。這樣才能充分調動員工的積極性。
經營管理要有制度，但是我認為人格魅力管理也是很重要的一環(huán)，我在分公司為大家樹立這樣一個觀念：“這里，是我們的家。我們都是兄弟姐妹?！逼綍r和員工在一起我從不擺官架子，這樣大家才會互相提醒、互相支持，這給我的工作帶來了很大的幫助。經營部外聘人員的工資是從營銷獎中出的，為避免發(fā)放不及時，我就自己拿錢先給他們用。因為我們也為人父母、為人子女，如果我們的孩子外出打工，一天從早忙到晚又沒報酬，我們是怎樣的心情？干事業(yè)的發(fā)展方向從根本上是與個人對感情、對生活的理解一脈相承的。我手下所有的員工都是我的親人，他們干活非常賣力，我為我的親人負責，他們也對我負責，我們相互扶持，為公司的發(fā)展竭盡全力。
從任職的那一天起，我就變成“無法無天”的一員了，在管理上精雕細琢,在經營上精打細算,嚴格細致,一絲不茍。為了把管理抓上去,我處處以身作則,苦辣酸甜,我先嘗過,就是通過這種身先士卒的工作作風,得到了手下員工的信賴與支持,從而也得到了寬城分公司經營指標圓滿完成的可喜成果。
我雖然擔任著經理職務，但還是認為自己只是一名普通職工。是員工的生存發(fā)展，讓我有了前進的動力，也是員工的傾力支持，使我有了今天的成績，我的工作需要付出艱辛和汗水，我的事業(yè)需要用心血去追求。我愿我所從事的xx事業(yè)，永遠年青而壯麗、興旺而發(fā)達!
市場工作報告提綱篇十
1、拜訪了轄區(qū)內察縣、伊寧縣、霍城縣、昭蘇縣、鞏留縣、尼勒克縣、特克斯縣、新源縣、伊寧市、農四師疾控中心主任及相關負責人，建立了初步關系。
2、部分主任有了進一步溝通，舉行了座談會;并在伊犁州疾控舉行了學術宣講會，得到疾控中心的認可。為xx年的工作發(fā)展奠定了一定的基礎。
二、目前市場分析：
1、伊犁市場目前狀況只有各經銷商在做市場工作，均以大包形式存在。像巴斯德、葛蘭素、深圳康泰等一線疫苗廠家均無廠家代表，推廣形式較為粗獷。
2、進口流感疫苗(英孚可、凡而靈)和肺炎疫苗(沛兒、優(yōu)博)等主打產品銷量一般，因其價位較高，群眾不能接受。目前各民營企業(yè)疫苗(如：雅立峰和華蘭的流感，長春百克的水痘等)較為暢銷，價位合適，群眾能夠接受。
3、我公司二類苗產品目前在伊犁地區(qū)銷售不甚理想，部分縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有我們的少量產品。主要市、縣無我們的二類產品，有待與經銷商加強溝通，開發(fā)鋪貨。
4、各縣市及農四師疾控對中生文化及中生產品不十分熟悉，需加強中生文化和中生產品宣講。
1、目前，各大包商還是以關系營銷為主，能做疾控疫苗生意的都是多年的老關系、老朋友或就是親戚關系，營銷模式較為傳統(tǒng)。
2、以酒桌談生意、老朋友的模式為主，發(fā)放小紀念品為輔等形式。沒有學術的概念，沒有形成小型學術科室會的形式(有經銷商或廠家邀請主要負責人去外地開會的形式)。
3、各經銷商業(yè)務員人數較少，客情不到位，只注重主要負責人的客情，忽略接種點客情。沒有延續(xù)性的工作。
1、首先，和經銷商溝通，配合經銷商業(yè)務員完成鋪貨。俗話說，巧婦難為無米之炊，在主要疾控沒有我公司產品的情況之下，所做的小型學術會、座談會、大型會議以及客情都是枉然的、投入產出比不平衡的。
2、利用經銷商的優(yōu)勢，盡可能完成我公司產品的全覆蓋。
3、鋪貨完成之后，舉行小型科室會，宣傳推廣，鼓勵接種中生疫苗。
4、不同時節(jié)，制定不同的宣傳冊，與疾控溝通，在各社區(qū)舉辦推廣活動，或幫助社區(qū)工作人員發(fā)放傳單，鼓勵接種。
5、針對不同的疾控、不同的人員性格特點，綜合分析，采取不同的策略，鼓勵用中生產品。
1、舉辦小型學術科室會，應具備的帶有中生標志的紀念品或小禮品。
2、定期發(fā)布一些新的學術信息和新的使用理念，最好是能夠相互促進的'用藥理念。如：中生流感和肺炎聯(lián)合接種的一些相關文獻證據、學術支持。
3、城市會的舉辦或定期的大型會議活動。
4、定期邀請一些疾控中心主要領導去外地參觀學習。
市場工作報告提綱篇十一
開篇語：
2012年工作回顧。
一、攻堅克難，奮起創(chuàng)業(yè)，區(qū)域實力不斷增強新型工業(yè)穩(wěn)步推進。
現代農業(yè)快速發(fā)展。
第三產業(yè)蓬勃興旺。
二、生態(tài)文明，環(huán)境優(yōu)化，城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善城鄉(xiāng)建設加速實施。
基礎設施不斷完善。
生態(tài)建設逐步加強。
三、健全機制，加強合作，改革開放深入實施各項改革有序推進。
對外開放力度加大。
項目工作成效顯著。
四、富民惠民，社會和諧，群眾福祉明顯提升民生工程高效實施。
社會保障日臻完善。
社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展。
社會管理不斷加強。
感謝語：
存在的困難和問題：
面臨的形勢：
指導思想：
主要目標：
一、構筑擴張平臺，加速轉型升級，推動工業(yè)發(fā)展進入新階段加快園區(qū)建設，壯大工業(yè)總量。
突出招強選優(yōu)，轉變發(fā)展方式。
實施節(jié)能減排，提高運行質量。
二、調整產業(yè)結構，壯大現代農業(yè)，開辟農民增收致富新渠道加快發(fā)展產業(yè)基地。
努力培育優(yōu)勢產業(yè)。
完善農業(yè)基礎條件。
三、優(yōu)化現代服務，夯實基礎建設，打造區(qū)域經濟增長新亮點搞活商貿物流。
做強旅游經濟。
完善基礎實施。
四、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，提升城鎮(zhèn)品位，力促城鄉(xiāng)建設邁上新臺階不斷提高城建水平。
不斷推進新村建設。
不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。
五、致力民生建設，注重公共服務，確保群眾幸福指數新提高全面推進社會事業(yè)。
大力實施民生工程。
切實完善保障體系。
六、加強對外合作，突出投資拉動，彰顯改革開放發(fā)展新活力縱深推進各項改革。
積極爭取各方支持。
切實加強項目建設。
七、創(chuàng)新社會管理，強化安全理念，開創(chuàng)文明和諧穩(wěn)定新局面深入開展民主法制。
扎實抓好安全管理。
全力維護社會穩(wěn)定。
結束語：
市場工作報告提綱篇十二
一、2008年政府工作的基本回顧（石有新負責）
（一）農村產業(yè)加快發(fā)展。
（二）工業(yè)經濟增勢強勁。
（三）生態(tài)旅游取得突破。
（四）項目建設扎實推進。
（五）城鄉(xiāng)面貌顯著改善。
（六）政府效能明顯提升。
二、面臨的形勢和今年工作的總體要求（石有新）
三、全力確保經濟平穩(wěn)較快增長
（一）搶抓擴大內需機遇，加快基礎設施建設（張彧）
（二）加強對外開發(fā)合作，實施旅游率先突破（張彧）
（三）超常發(fā)展礦電產業(yè)，不斷壯大縣域工業(yè)（石有新）
（四）完善規(guī)劃建管并舉，打造生態(tài)旅游城鎮(zhèn)（郭智春）
（五）深化農村綜合改革，確保農民穩(wěn)定增收（胡祥志）
（六）保障安全穩(wěn)定環(huán)境，促進城鄉(xiāng)民生和諧（胡祥志）
四、促進社會事業(yè)協(xié)調健康發(fā)展（郭智春）
五、切實加強政府自身建設（胡祥志）
一是堅持依法行政，著力建設法治型政府。 二是堅持解放思想，著力建設開放型政府。三是堅持督查督辦，著力建設落實型政府。四是堅持改進作風，著力建設效能型政府。五是堅持征防并舉，著力建設廉潔型政府。元月16日（星期五）下午交祥志、有新統(tǒng)稿。
市場工作報告提綱篇十三
常務副會長張躍進尊敬的各位領導、朋友們，老鄉(xiāng)們：
大家好！
今天我們歡聚一堂，在這里舉辦榆林市榆陽區(qū)工商聯(lián)河南商會三周年慶典大會，意義重大而又深遠。商會成立三年來，在榆林市、榆陽區(qū)有關部門的指導下，在各屆同仁的支持關懷下，在副會長以及各位會員的共同努力下，已茁壯成長！
現在，我受商會理事會的委托，作三周年工作報告，敬請各位領導指正，全體會員審議！
一、壯大會員隊伍，做到持續(xù)發(fā)展。
河南商會是2008年11月8日經榆陽區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部和區(qū)工商聯(lián)批準成立，是豫籍工商界人士自愿發(fā)起成立的非營利性社會團體。
隨著商會知名度的提高，河南商會現有正副會長、秘書長16人執(zhí)委22人，會員150多家.年齡層次有50后，也有80后，平均年齡33歲。商會按照既定的工作方針，積極開展學習培訓，通過座談會、聯(lián)誼會等多種形式，引導民營企業(yè)樹立科學發(fā)展觀，找準自己在榆林區(qū)域經濟發(fā)展中的角色定位，明確會員的責任與義務，通過不斷學習提高了會員的素質。
二、搭建融資平臺，解決資金難題。
三年來，通過商會搭建的平臺，會員之間實現了拆借資金累計達2000余萬元，相互幫助次數80余次，促進了一批企業(yè)由小變大，由弱變強，解決了實際困難，實現了快速發(fā)展。
三、各行各業(yè)并進，經濟良性發(fā)展。
據不完全統(tǒng)計，榆林河南商會2008—2011年上稅金額達1500余萬元。河南商會容納各個行業(yè)的河南企業(yè)，在榆林地區(qū)呈現出了“三百六十行，行行出狀元”的良好勢頭。機電設備、建材管材、水產副食、文化傳媒、醫(yī)療衛(wèi)生、建筑工程、機械化工等各盡其能、呈現出了良好的發(fā)展勢頭。
河南商會在緩解社會勞動用工壓力上，商會積極組織會員單位提供就業(yè)崗位，向低收入階層、向城市下崗職工、向農轉非人員和農村富余勞動力招工，解決社會用工問題。據不完全統(tǒng)計，全商會150個會員單位共向社會提供就業(yè)崗位6000余個，解決就業(yè)人員7000余人，從而有效地緩解了政府解決就業(yè)難題.
四、熱衷公益事業(yè)，提高商會形象。
作，達到省級衛(wèi)生文明城市的標準，商會會員開鎖大王趙文勝同志向榆林市園林局、榆林市環(huán)衛(wèi)所捐錢捐物達五萬余元。2009年11月7日，榆林氣象局發(fā)出寒流黃色預警信號，由商會會員企業(yè)榆林市都市廣告?zhèn)髅焦局鬓k，在榆林市世紀廣場向榆林市兒童福利院舉辦“關愛孤兒、奉獻愛心”的大型募捐義演活動。此次共募集款項2萬余元，物品價值數萬元，此舉等到了媒體以及社會大眾的廣泛好評。
五、開展聯(lián)誼活動，擴大影響范圍。
商會自成立以來，委派代表參加了2009年由河南省政協(xié)主辦河南省漯河市承辦的第四屆豫商大會，參加了2010年在河南省開封市承辦的第五屆豫商大會，以及2011年元月，河南電視臺和河南省豫商聯(lián)合會主辦的《咱們豫商有力量》春節(jié)聯(lián)歡晚會，8月27日-30日在河南省商丘市舉辦的第六屆全球豫商大會。同時，先后參加了政府和各兄弟商會舉辦的各項活動：如：2009和2010由榆林市招商局組織的民商大會；2010、2011中國東西部貿易洽談會，榆陽區(qū)工商聯(lián)組織的魚河學習研討會，榆林市河北商會的成立大會以及一周年慶典。在這些聯(lián)誼活動中，不僅增加了和政府部門以及兄弟商會的感情，同時也為擴大河南商會的影響力奠定了基礎。
實體，盡力實現文化與經濟的雙層互動。引導思路，定期走訪，幫助企業(yè)解決實際問題，鼓勵會員單位合法生產，誠信經營，文明經營。
榆林市河南商會，為廣大豫商提供了加強聯(lián)系、交流感情的平臺。我們將進一步發(fā)揮商會的作用，增進團結，加強合作、壯大勢力，樹立形象，為構建和諧社會，為榆林的經濟建設做出應有的貢獻，為不斷開創(chuàng)河南商會工作的新局面而不懈努力！
市場工作報告提綱篇十四
xx年6月全市創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市工作開展以來，我市場服務中心嚴格按照市委、市政府的決策部署，以創(chuàng)建湖南省衛(wèi)生城市和文明城市為目標，不斷完善市場衛(wèi)生基礎設施建設和衛(wèi)生管理制度，強化市場環(huán)境衛(wèi)生管理，全力以赴開展“兩創(chuàng)”工作。在全體干部職工的共同努力下，中心所轄的藍田市場和三角坪市場的衛(wèi)生、秩序有了很大改觀，衛(wèi)生管理工作實現經?；?、制度化、規(guī)范化。回顧半年來的“兩創(chuàng)”工作，已取得階段性成果，但也存在一些不容忽視的問題，有待在來年的工作中認真加以解決，現總結如下：
（一）組建專職隊伍，健全管理制度
自全市“兩創(chuàng)”工作開展以來，我市場服務中心堅持把創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明城市作為中心的一件頭等大事來抓。一是在第一時間召開專門的領導班子會議和干部職工動員大會，成立了以中心一把手負總責的“兩創(chuàng)”工作領導小組，下設的藍田市場服務所和三角坪市場服務所分別成立了藍田市場創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場領導小組和三角坪市場創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場領導小組。二是研究制訂了切實可行的實施方案和市場衛(wèi)生管理制度。三是實施周五衛(wèi)生大掃除制度，全體干部職工參與市場衛(wèi)生大掃除。四是提高市場衛(wèi)生保潔員的工資待遇，改變過去由定時保潔變?yōu)槿毡崳龅皆跔I業(yè)時段內不存留明顯連片垃圾。五是明確規(guī)定市場保潔員、管理員必須持證上崗。領導的高度重視和各項制度的相繼出臺，為“兩創(chuàng)”工作提供了堅強的組織保障和人力保障。
（二）注重“兩創(chuàng)”宣傳，營造良好氛圍
“兩創(chuàng)”工作事關千家萬戶，只有起點，沒有終點，是一項需要長期堅持的工作。為提高經營戶的衛(wèi)生文明意識，動員他們積極投入到“兩創(chuàng)”工作中來，我市場服務中心開展了形式多樣的宣傳發(fā)動工作。一是在醒目位置懸掛“兩創(chuàng)”橫幅、張貼市場衛(wèi)生文明用語、衛(wèi)生警示牌，發(fā)放宣傳資料，廣泛發(fā)動市場經營戶、業(yè)主投身“兩創(chuàng)”工作。二是在市場主要通道旁涂刷“嚴禁在消防通道擺攤設點，違者依法處罰”的宣傳標語，提醒攤販不要在消防通道上擺攤經營。三是在城區(qū)兩大市場安裝廣播擴音設備，向市場經營戶和消費者傳播“兩創(chuàng)”工作精神和消防安全知識。四是深入宣傳發(fā)動，對占道經營、亂擺亂放、亂拉棚布等違規(guī)行為發(fā)放整改通知，全面規(guī)范市場秩序。五是挨家挨戶簽訂《“門前三包”責任狀》，強化他們的衛(wèi)生主體責任，以最快捷有效的方式爭取經營戶、住戶的理解、支持和配合。六是營造干凈、舒適、衛(wèi)生的市場經營環(huán)境。發(fā)揮干部職工的主力軍作用，每周五由中心領導班子成員帶領干部職工對藍田市場、三角坪市場進行垃圾清掃，以實際行動潛移默化地影響市場內每個經營戶和消費者。由于宣傳工作到位，市場的“兩創(chuàng)”工作得到了市場內每個成員的認可、支持和配合，為“兩創(chuàng)”工作的順利推進提供了堅實的群眾基礎。
（三）加大資金投入，改善經營條件
藍田市場和三角坪市場的衛(wèi)生工作歷來都是城區(qū)市容市貌綜合整治工作的重點和難點，三角坪農貿市場尤為突出，雖經多年整治仍然收效甚微。我中心充分利用全市開展“兩創(chuàng)”工作這一契機，克服資金困難，先后籌措資金10多萬元，加大市場基礎設施投入，全力營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。一是針對交通橋下經營場地陰暗、潮濕、衛(wèi)生環(huán)境差和三角坪市場農貿區(qū)光線暗、熱量大、空氣不流通的實際情況，粉刷了自產自銷區(qū)的經營場地并劃線編號。增加了照明設施，安裝了電風扇，懸掛了衛(wèi)生文明標識牌等。二是在兩大市場主要通道處設置環(huán)保垃圾桶，并給各個門店攤位發(fā)放垃圾簍。三是給兩大市場安裝廣播擴音設備用于宣傳“兩創(chuàng)”工作。四是對上市商品劃行歸市，嚴禁亂擺亂放。五是在三角坪市場入口處設置入口標牌，提升市場形象。這些措施的實施，使市場經營條件得以明顯改善，為創(chuàng)衛(wèi)工作提供了良好的硬件條件。
（四）實行堵疏結合，確保通道暢通
由于市場運作慣例，三角坪市場、藍田市場的消防通道歷來被攤販所占有，嚴重影響了城區(qū)的衛(wèi)生文明形象。為了確保兩大市場消防通道的安全暢通，我市場服務中心不惜一切代價根治這一頑癥。一是全面退還了三角坪市場3條消防通道兩側40多個臨時攤位的租金；二是停止藍田市場西進口水果攤位的發(fā)租；三是杜絕市場內經營戶流動經營；四是嚴禁在消防通道兩側門面經營的個體戶超越界線擺放商品；五是努力為自產自銷農民免費提供經營場地，免費提供衛(wèi)生和水電服務。在此基礎上，我們安排專職人員對消防通道進行全天候監(jiān)管，發(fā)現問題，妥善處理。在秩序管理工作中，我們用工作人員多次挨打受傷和每年減少近20萬元租金收入的代價，換來了市場秩序的不斷好轉。
（五）開展集中整治，確保工作效果
員專門負責市場秩序和蔬菜自產自銷區(qū)域的管理工作，確保經營時間內市場監(jiān)管全覆蓋，防止市場內門店占道經營、亂搭亂建及攤販和菜農向市場外流動。集中整治后的半年時間里，針對三角坪市場秩序時好時壞的現狀，我們先后組織了6次大規(guī)模的市場秩序整治行動，在整治工作中，因遭到少數不法攤販的野蠻對抗，被打傷住院的干部多達6人，其中構成輕傷標準1人，因市場秩序混亂的頑癥長時間得不到徹底根治，我中心領導認真分析原因，拿三角坪市場所級領導班子開刀，先后免除了一名所長和兩名副所長的領導職務，另從中心下派一名副主任兼任三角坪市場服務所所長。通過采取一系列行之有效的工作舉措，三角坪市場的秩序正在朝著好的方向發(fā)展。
（六） 加大考核力度，落實獎罰制度
為了保證“兩創(chuàng)”工作經常化、制度化、規(guī)范化，我市場服務中心建立了嚴格的“兩創(chuàng)”工作考評制度、衛(wèi)生工作責任制度和責任追究制度。
1、各市場分別成立衛(wèi)生檢查小組，并制定了具體、詳細的檢查表格，每周對責任區(qū)進行檢查，結果存檔歸案，檢查不合格之處及時公布，及時整改。2、中心組建專門的督查組，每月對各責任區(qū)域進行考評，考評結果作為年度考核的依據。3、中心領導和督查組進行不定期抽查，結果在全中心通報。4、實行獎優(yōu)罰劣。在督查組每月的檢查評比中，凡責任區(qū)域達標的，工作人員每人每月享受衛(wèi)生補貼60元。凡責任區(qū)域第一次不達標的取消當月衛(wèi)生補貼，責任區(qū)域第二次不達標的，不享受當月衛(wèi)生補貼，停薪停崗一個月，責任區(qū)域第三次不達標的，做下崗處理，年度個人考核為不合格。每缺席一次周五衛(wèi)生大掃除，扣除當次衛(wèi)生補貼，當月累計缺席超過兩次者，按每缺席一次罰款10元的標準予以處罰。首次被通報批評的區(qū)域，由領導小組組長與其負責人進行誡勉談話；年內三次被通報批評的，做下崗處理。
通過以上的做法，提高了廣大干部職工、市場內相關人員的衛(wèi)生意識，樹立了良好的衛(wèi)生環(huán)境觀念，較好地改變了藍田市場、三角坪市場的衛(wèi)生環(huán)境、經營秩序和市容市貌，為創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場邁開了成功的第一步。
（一）市場設施無法滿足經營需求。三角坪市場負一層的農貿區(qū)，四周被門面包圍，加上攤位和行業(yè)布局不合理，陰暗潮濕，光線不足和空氣不流通，導致市場內攤位空置嚴重，場外攤擔擁擠的局面。
（二）三角坪市場內的經營戶過去養(yǎng)成了流動經營的不良習慣?，F在三角坪市場內的豆腐、肉類、魚類和蔬菜批發(fā)戶都有一臺人力三輪車，由于受外界因素的影響，動不動就在消防通道上擺放經營，并且養(yǎng)成了一種不服從管理的惡習。
（三）自產自銷農民與蔬菜販子爭地盤的矛盾難以消除。市政府將交通橋下的場地劃定為蔬菜自產自銷區(qū)后，大量的自產自銷蔬菜進入市場，而原有的蔬菜販子坐占碼頭，擴建地盤，導致自產自銷農民在消防通道擺放經營的現象時有發(fā)生。
（四）市場內人流量大，無車輛停放場地，導致市場秩序混亂加劇。由于藍田市場、三角坪市場均建市已久，在設計時都沒有規(guī)劃停車位，而市場內幾乎所有經營戶都自配有交通工具，加上輸送貨物所需的車輛，導致市場內本不夠寬敞的消防通道經常被各類車輛所擠占。
（五）少數工作人員責任心不強，存在管理缺位的真空時段。農貿市場最顯著的特點是開市早，營業(yè)時間到天黑，且流動性大。要想管好市場，需要工作人員付出艱辛努力，并且持之以恒堅守崗位。由于少數干部職工工作作風飄浮，不及時上班或上班隨意離崗的行為，導致市場管理秩序時好時壞。
以上五個方面的問題，是影響創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場的關鍵問題，根據半年時間積累的“兩創(chuàng)”工作經驗，我們將認真分析問題存在的原因，采取堅決有效的措施，在來年的工作中認真加以解決。
（一）堅持標準，切合實際，科學制訂xx年“兩創(chuàng)”工作方案。
xx年市場的“兩創(chuàng)”工作，我中心將堅持標準，切合市場實際，科學規(guī)劃、完善并修訂xx年市場“兩創(chuàng)”工作方案。在科學制定方案的基礎上，切實加強對“兩創(chuàng)”工作的領導，把市場“兩創(chuàng)”工作做為中心的一件頭等大事來抓，并務求抓出成效。
（二）面對現狀，尋找差距，全面整頓和規(guī)范蔬菜市場和經營秩序，盡快扭轉三角坪市場秩序混亂的被動局面。
xx年，我們將根據市場實際情況，對照“兩創(chuàng)”工作標準，針對存在的問題，出臺并實施切實可行的工作措施。一是堅決禁止任何攤販流動經營；二是為自產自銷農民提供足夠的經營場地；三是不準任何行業(yè)占用消防通道；四是扎實推進市場環(huán)境衛(wèi)生工作，進一步規(guī)范市場管理，落實衛(wèi)生制度，加大清掃力度，全面整頓和規(guī)范蔬菜市場和經營秩序，盡快扭轉三角坪市場秩序混亂的被動局面。
（三）加大投入，強化責任，不惜代價并持之以恒地抓好市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生工作。
在新的一年里，我們將進一步加大投入，繼續(xù)改善市場經營條件，強化干部職工的工作責任，下最大的決心，以頑強的工作毅力抓好市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生工作。
（四）跟蹤管理，注重實效，努力實現市委政府確定的衛(wèi)生文明城市創(chuàng)建目標。
市場工作報告提綱篇十五
xx年以來，德陽市文化局文化稽查支隊在省文化廳和德陽市委、市政府的領導下，以年初制定的工作計劃為基礎，以“抓文化市場管理，促社會繁榮穩(wěn)定”為中心，以平時與專項整治相結合為抓手，較為出色地完成了上級交給的各項工作任務。今年正值上海世博會、廣州亞運會、西南書博會舉辦之年，截止8月底，我市共有文化市場經營單位1540家，其中網吧560家，歌舞娛樂場所318家，電子游戲室(廳)138家，音像制品零售、出租經營場所524家，德陽市文化局獲得四川省文化廳全省動漫市場整治先進集體，德陽市文化稽查支隊獲得全省“掃黃打非”先進集體，副支隊長黃澤強獲得全省“掃黃打非”先進個人，副支隊長陳伯華分別獲得全省動漫市場整治先進個人，德陽市“掃黃打非”辦案有功個人及關愛農村“留守學生”先進個人等榮譽?，F結合我市文化市場管理工作實際情況，將我市文化市場管理工作有關情況簡要匯報如下：
1、強化內部管理，加強法律法規(guī)學習，全面提高執(zhí)法水平為進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，切實做到依法行政，今年以來，我們全面加強了文化行政執(zhí)法人員的法律法規(guī)培訓工作，堅持每周一次的業(yè)務學習制度，通過案例分析、法規(guī)研討，使執(zhí)法人員的業(yè)務素質有了顯著提高，執(zhí)法工作得以順利有序開展，辦案質量明顯提高。xx年1—8月，共辦理網吧行政處罰案件82家次，其中警告54家次、罰款20家次、責令停業(yè)整頓8家次。所有案件均嚴格依法處理，未引起一例行政復議或行政訴訟。
2、網吧、游藝娛樂場所總量與布局規(guī)劃及視頻安裝落實情況,目前網吧視頻監(jiān)控系統(tǒng)（除市區(qū)外）已全部安裝完畢。游藝娛樂場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝工作正在緊張進行之中，目前安裝率達到90%以上。
3、四川省網吧智能監(jiān)查管理軟件《版》升級情況
十一月下旬，按照省文化廳關于開展全省網吧智能監(jiān)控管理軟件升級及《網絡文化經營許可證》有效期延續(xù)工作的通知精神，我們要求各縣（市、區(qū)）文化稽查部門及時召開了網吧經營業(yè)主會議，對新版軟件的安裝工作進行布置，明確要求每家網吧必須在規(guī)定時間內到指定網站下載軟件并實施安裝，并對網吧經營場所新版軟件的安裝認真督促和檢查，嚴把行政審批關，對凡是未安裝()版四川省網吧智能監(jiān)控管理軟件的網吧，一律不予有效期延續(xù)。截止xx年3月10日，我市5 60家網吧經營單位均已完成了軟件升級工作。
4、認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，鞏固治理成果
從5月開始，按照德陽市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導小組安排部署，我局成立以副局長黃偉為組長的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導小組，設立日常巡查小組，專門負責文化和出版物市場的環(huán)境治理和經營行為監(jiān)管，對全市文化、新聞出版市場分片區(qū)、分重點進行了督查。責令62家次經營戶改正門前車輛停放秩序、28家次經營戶更換戶外招牌、164家次經營戶改正環(huán)境衛(wèi)生。在上級的督察中，我市文化主管市場的城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作未出現任何問題。
經營活動，我們繼續(xù)加強了對網吧經營場所的監(jiān)管力度，始終保持對整個市場的高壓態(tài)勢，在提高巡查密度和檢查頻率同時，我們加強了對網吧行業(yè)協(xié)會的指導，充分發(fā)揮其橋梁溝通作用，及時將有關文件精神和違規(guī)網吧情況予以通報，起到了良好的警示和教育作用。通過提高執(zhí)法水平，加大監(jiān)管力度，文化市場案件與去年同期相比，呈明顯下降之勢。會同工商部門加大對“黑網吧”的查處取締力度，嚴厲打擊經營盜版音像制品等違規(guī)違法經營活動。1—8月，出動執(zhí)法車輛20xx臺次，執(zhí)法人員6232人次，加大對音像制品市場的監(jiān)管力度，收繳非法音像38843冊(盤)，取締無證音像攤點56家。今年6個縣（市、區(qū)）共取締等地黑網吧5家次，查封、扣押、沒收設備120多臺。
（一）在日常管理工作中，我市文化市場存在主要問題是：一是全市380萬人口，而文化執(zhí)法編制只有42人，只占十萬分之一，執(zhí)法人員編制明顯太少，影響到我市文化市場監(jiān)管力度。二是執(zhí)法設備欠缺，比如車輛、專用監(jiān)控設備、攝像取證設備等，這影響到嚴格執(zhí)法、精準執(zhí)法的運行。三是上級文化部門所核準的我市電子游藝娛樂場所總量與本地實際需求量差距較大，導致經營無證電子游戲場所的行為屢禁難絕，在管理上存在較大困難。省文化廳給我市核準的電子游藝娛樂場所類許可證為138個，而據我們不完全統(tǒng)計，全市有意向從事電子游戲經營活動的單位或個人卻多達200余家，市場供求呈明顯的不均衡態(tài)勢。雖然每年我們都要會同本地公安、工商等職能部門開展多次打擊無證經營電子游藝場所的專項行動，但始終難以從根本上禁絕。我們認為，要加強電子游藝市場監(jiān)管，建立健康有序發(fā)展的市場經營秩序，應在提高行業(yè)進入標準的同時，根據各地實際，適當調整電子游藝類娛樂許可證總量，有效疏導和強化管理雙管其下，才能取得較好的管理效果，引導市場向規(guī)范經營發(fā)展。
（二）根據文化市場發(fā)展規(guī)律，結合我市實際情況，提出建議以下：一是加強文化市場管理機構建設。通過不斷健全和規(guī)范管理機構，使文化市場的管理的總量和市場發(fā)展的趨勢相適應；二是加強執(zhí)法隊伍建設，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質。組織文化市場管理人員進行培訓，學習文化市場管理法規(guī)和相關法律法規(guī)，增強管理隊伍的綜合素質。加強和充實基層文化市場執(zhí)法隊伍，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的輻射監(jiān)管作用；三是創(chuàng)新監(jiān)管方式，豐富管理手段。利用先進的管理手段來調控和引導文化市場的發(fā)展，實現從經驗管理向科學管理轉變；四是為更加有效監(jiān)管日益繁榮的文化市場，希望增加執(zhí)法人員編制，解決執(zhí)法人員與監(jiān)管市場比例嚴重失衡的現狀。
1、繼續(xù)加強網絡文化市場監(jiān)管，嚴厲打擊網吧接納未成年人上網，充分利用網吧視頻監(jiān)控系統(tǒng)來提高管理工作的技術含量，使本地區(qū)網絡文化市場管理工作再上一個新臺階。
2、堅持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，把社會效益作為首要準則，整頓和規(guī)范市場經濟秩序，維護合法經營，加強日常管理，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊違法、違規(guī)經營，保護知識產權，積極培育和發(fā)展我市文化市場。
3、堅持不懈地開展“掃黃打非”。堅持集中清理整頓同日常管理相結合，堅決清除反動、淫穢、丑惡的，文化垃圾，集中力量會同公安、工商等有關部門做好“掃黃打非’’專項治理工作。
4、加強演出市場的管理，豐富群眾文化生活。
5、繼續(xù)加強校園周邊文化市場的管理。
6、加強公眾聚集文化經營場所的安全檢查，制定預案措施，杜絕一切安全隱患。
7、強化執(zhí)法隊伍和經營業(yè)主法規(guī)培訓工作，不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和經營業(yè)主的守法意識。
8、做好城鄉(xiāng)文化市場調研工作，了解市場動向，研究市場發(fā)展方向。