總結(jié)是對(duì)自己付出的一種回報(bào)，也是對(duì)自己成長(zhǎng)的見(jiàn)證。完美的總結(jié)應(yīng)該包含對(duì)自己的評(píng)價(jià)和對(duì)他人的感謝和認(rèn)可。范文中的總結(jié)結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式不同，可以根據(jù)具體情況選擇適合的寫(xiě)作模式和方法。
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇一
末次會(huì)議發(fā)言稿尊敬的審核組長(zhǎng)、審核組各位專(zhuān)家，同志們：下面，針對(duì)專(zhuān)家組提出的意見(jiàn)和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：
加大力度認(rèn)真加以整改這次監(jiān)督審核是對(duì)我市環(huán)境管理工作的一次具體指導(dǎo)，針對(duì)今天專(zhuān)家組開(kāi)出的不符合和觀(guān)察項(xiàng)，市政府將下達(dá)督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門(mén)，出現(xiàn)不符合與觀(guān)察項(xiàng)的地區(qū)和部門(mén)也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時(shí)，相關(guān)地區(qū)和部門(mén)要將整改情況上報(bào)市政府督察室，市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問(wèn)題的地區(qū)和部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證整改效果。在確保不符合和觀(guān)察項(xiàng)整改到位的基礎(chǔ)上，市政府將編寫(xiě)整改報(bào)告，正式上報(bào)國(guó)家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心。
針對(duì)這些問(wèn)題各相關(guān)地區(qū)和部門(mén)一定要高度重視，認(rèn)真分析原因，分門(mén)別類(lèi)地徹底整改，對(duì)于整改不到位的.地區(qū)和部門(mén)，市政府將追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運(yùn)行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持工作，重點(diǎn)解決好體系運(yùn)行與實(shí)際工作脫節(jié)的問(wèn)題，加大培訓(xùn)與檢查力度。
二是通過(guò)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，著力推動(dòng)污水處理廠(chǎng)、垃圾處理場(chǎng)等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)治污工程的建設(shè)力度，確保實(shí)現(xiàn)污染物總量控制目標(biāo)。進(jìn)一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，加大龍河污染治理力度，力爭(zhēng)廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線(xiàn)”的生態(tài)景觀(guān)。
三是把國(guó)家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標(biāo)全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標(biāo)指標(biāo)中，通過(guò)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，鞏固和提高國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運(yùn)行與創(chuàng)建工作有機(jī)融合、互為促進(jìn)，確保順利通過(guò)20xx年國(guó)家環(huán)保部對(duì)我市環(huán)保模范城市的復(fù)查。
在過(guò)來(lái)幾年時(shí)間里，通過(guò)全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護(hù)工作形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各階層積極參與的良性互動(dòng)局面，全市環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
幾年來(lái)，廊坊市iso14001認(rèn)證和國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國(guó)家環(huán)保部、環(huán)境認(rèn)證中心和專(zhuān)家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿(mǎn)活力，更加美好。
謝謝大家！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇二
你們好！首先，我代表xxx股份有限公司全體員工，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專(zhuān)家的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來(lái)，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開(kāi)展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專(zhuān)家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見(jiàn)和建議，對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。同時(shí)要求公司各部門(mén)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極配合好老師和專(zhuān)家們對(duì)伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專(zhuān)家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認(rèn)識(shí)到iso9001工作的推行在伊泰集團(tuán)的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有通用性和指導(dǎo)性。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)，甚至應(yīng)用于政府、教育等組織，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意程度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國(guó)際和國(guó)內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得顧客的信賴(lài)，是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。iso9000：20xx族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過(guò)程管理、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，可以通過(guò)過(guò)程方法、系統(tǒng)的管理方法來(lái)增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿(mǎn)意的機(jī)會(huì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴(lài)于全體員工的通力合作和各位專(zhuān)家的指導(dǎo)。期盼各位老師和專(zhuān)家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo)，我們公司會(huì)盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預(yù)祝新世紀(jì)認(rèn)證公司的幾位老師和專(zhuān)家伊泰之行圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:。
首先感謝組織領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)審核組工作的充分支持和有力的后勤保障，使審核工作得以充分展開(kāi),審核工作已順利完成,現(xiàn)在召開(kāi)末次會(huì)議。
我們這次的審核目的是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核,觀(guān)察/評(píng)價(jià)組織（在獲證后/第x次監(jiān)督審核后）形成文件的管理體系的變化/實(shí)施與審核準(zhǔn)則的符合程度,評(píng)價(jià)管理體系確保滿(mǎn)足法律法規(guī)和合同要求的能力,評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)的有效性,識(shí)別管理體系潛在的改進(jìn),以決定是否推薦保持認(rèn)證(通過(guò)qmsemsohs認(rèn)證）進(jìn)行qmsemsohs第二階段審核。
2.組織的員工愛(ài)崗敬業(yè)，工作認(rèn)真踏實(shí)，能按照組織的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹管理體系。
3.組織的高層管理者發(fā)布的管理方針，體現(xiàn)了組織的承諾和追求，為建立/評(píng)審管理目標(biāo)提供框架，管理方針正在員工中得到溝通、理解和實(shí)施；（經(jīng)過(guò)評(píng)審適宜組織的實(shí)際，不做修訂）。
4.組織的結(jié)構(gòu)健全，各部門(mén)職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定形成文件，接口清楚；
10.能夠按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行管理體系的內(nèi)部審核和管理評(píng)審，內(nèi)審安排合理，管理評(píng)審輸入訊息充分，決定的改進(jìn)措施正在落實(shí)。組織的自我完善改進(jìn)機(jī)制已經(jīng)建立，正在有效運(yùn)行。
根據(jù)我們?cè)趯徍酥械玫降挠嵪ⅲM織的管理體系還將深入繼續(xù)，按照持續(xù)改進(jìn)的思想，我們本次出具n份書(shū)面不符合報(bào)告（宣讀不符合報(bào)告）。
宣讀審核組意見(jiàn)?，F(xiàn)在我代表審核組向通過(guò)管理體系認(rèn)證(推薦保持認(rèn)證)的現(xiàn)場(chǎng)審核表示祝賀。關(guān)于本次審核，做以下說(shuō)明：
2.審核報(bào)告不是宣傳材料，未經(jīng)雙方書(shū)面許可,不得向第三方展示和宣傳。
3.因?yàn)椴环蠄?bào)告是依據(jù)有限時(shí)間的觀(guān)察結(jié)果,有可能還存在其他改進(jìn)的機(jī)會(huì)，所以我們要正確對(duì)待抽樣的風(fēng)險(xiǎn)和審核的不確定性。
本次開(kāi)具不符合報(bào)告的部門(mén)僅是發(fā)現(xiàn)的區(qū)域,不一定是責(zé)任部門(mén)；
其他改進(jìn)的問(wèn)題已在審核中作了交流，口頭提示的嚴(yán)重程度不一定輕微；
所以我們強(qiáng)調(diào)舉一反三‘。
4.審核報(bào)告中要求關(guān)閉不符合的期限,是審核機(jī)構(gòu)規(guī)定的最長(zhǎng)期限,我要提醒組織注意,如果超過(guò)這個(gè)期限仍不能關(guān)閉不合格報(bào)告,有可能導(dǎo)致審核結(jié)論的改變。
5.本次審核我們接觸組織很多文件、記錄和數(shù)據(jù),凡涉及組織的經(jīng)營(yíng)/技術(shù)/商業(yè)/管理等方面未公開(kāi)的訊息和特有的信息，包括本次審核的情況,我代表審核組再次承諾保密。如果組織發(fā)現(xiàn)審核員違規(guī)的情況,可直接向xxx舉報(bào)/投訴。
6.組織獲得管理體系推薦保持認(rèn)證(認(rèn)證證書(shū))后，根據(jù)規(guī)定,組織要(繼續(xù))接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。
一種是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的常規(guī)監(jiān)督,請(qǐng)關(guān)注審核中心通知；
再次感謝組織領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)審核組工作的充分支持和有力的后勤保障。
祝組織質(zhì)量管理體系有效實(shí)施,持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)造輝煌!謝謝大家。
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇四
首先感謝被審核方各部門(mén)人員及陪同人員對(duì)審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計(jì)劃的安排如期進(jìn)行并順利完成。
1、內(nèi)審的目的：確認(rèn)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方審核。
2、審核的依據(jù)：1509001、15014001，ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、客戶(hù)要求（包括合同的要求及其他書(shū)面和口頭要求等）。
3、審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門(mén)和條款。
4、審核的方法：
（1）與被審核部門(mén)、崗位人員交談。
（2）觀(guān)察被審核部門(mén)、崗位人員的作業(yè)過(guò)程。
（3）閱相關(guān)的文件資料和記錄。
（4）對(duì)已完成的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動(dòng)的驗(yàn)證。
本次審核通過(guò)對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動(dòng)、產(chǎn)品及設(shè)備等方而的抽樣調(diào)查結(jié)果，對(duì)于一509001，15014001，ohsas18001的符合性及保證產(chǎn)品滿(mǎn)足規(guī)寧要求的能力講行證室。
1、本次內(nèi)審的不符合項(xiàng)。
我們?cè)?天的審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有一些不符合之處。本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)9個(gè)不符合項(xiàng)。
2、宜讀不符合報(bào)告。
3、審核結(jié)論。
發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門(mén)并不說(shuō)明這些部門(mén)的所有工作都存在問(wèn)題。而不符合項(xiàng)較少，特別是沒(méi)有不符合項(xiàng)的部門(mén)也并不說(shuō)明這些部門(mén)各項(xiàng)工作都已做的很好，這僅說(shuō)明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)較少或者沒(méi)有不符合項(xiàng)。因?yàn)橛行┎块T(mén)在管理體系審核中承擔(dān)的職能較多，而有些部門(mén)在管理體系中承擔(dān)的職能較少。
因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)能成為公司進(jìn)一步改進(jìn)、完善該體系的契機(jī)。而不是追究某些部門(mén)或人員的依據(jù)。
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇五
各位主管：
下午好！通過(guò)這短短的五天內(nèi)部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關(guān)部門(mén)，涉及到了體系標(biāo)準(zhǔn)所有條款，對(duì)公司的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)查研究。從基礎(chǔ)理論入手聯(lián)系公司實(shí)際，切入點(diǎn)我們認(rèn)為是準(zhǔn)確的，抓住了要害。對(duì)公司整個(gè)體系運(yùn)行存在的問(wèn)題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級(jí)干部都提出了非常好的建設(shè)性意見(jiàn)，為我們指明了改進(jìn)的方向，對(duì)此向他們表示感謝！
通過(guò)這次內(nèi)審，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門(mén)從管理層到一般員工在意識(shí)上和質(zhì)量體系運(yùn)行的實(shí)踐上，基本達(dá)到我們預(yù)期的期望和結(jié)果。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內(nèi)基本符合審核準(zhǔn)則，我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)行、成品的測(cè)量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認(rèn)等方面控制是比較好的。工作環(huán)境、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)、顧客滿(mǎn)意、原物料和過(guò)程測(cè)量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的輔導(dǎo)下相比20xx年有很大程度上的改進(jìn)。同時(shí)，也曝露了一些問(wèn)題點(diǎn)：
1、一些部門(mén)還需加強(qiáng)職責(zé)的落實(shí)。
2、各部門(mén)內(nèi)和各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通還需加強(qiáng)。
3、質(zhì)量體系運(yùn)行中的各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)需要自行重新設(shè)定，在下次的內(nèi)審中確查各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。
4、文件的管理和記錄控制程序沒(méi)有有效的控制，后續(xù)希望在體系維護(hù)員的作用下能得到有效的改善。
5、對(duì)供方的日常評(píng)價(jià)也有待加強(qiáng)。
6、體系在公司運(yùn)行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。
7、程序文件的運(yùn)行及體現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。
內(nèi)審組就本次審核提出了xx個(gè)不合格項(xiàng)，均為一般不合格，對(duì)于審核組的結(jié)論意見(jiàn)和建議，希望各部門(mén)認(rèn)真的對(duì)待，在二個(gè)禮拜內(nèi)按照iso16949體系標(biāo)準(zhǔn)舉一反三，制訂出切實(shí)可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！
通過(guò)這次這次內(nèi)審，我們堅(jiān)信公司的質(zhì)量管理水平較以前會(huì)有明顯的進(jìn)步，展望未來(lái)，xx公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇六
各位專(zhuān)家：
你們好！首先，我代表xxx股份有限公司全體員工，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專(zhuān)家的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來(lái)，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開(kāi)展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專(zhuān)家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見(jiàn)和建議，對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。同時(shí)要求公司各部門(mén)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極配合好老師和專(zhuān)家們對(duì)伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專(zhuān)家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認(rèn)識(shí)到iso9001工作的'推行在伊泰集團(tuán)的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有通用性和指導(dǎo)性。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)，甚至應(yīng)用于政府、教育等組織，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意程度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國(guó)際和國(guó)內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得顧客的信賴(lài)，是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。iso9000：20xx族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過(guò)程管理、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，可以通過(guò)過(guò)程方法、系統(tǒng)的管理方法來(lái)增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿(mǎn)意的機(jī)會(huì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴(lài)于全體員工的通力合作和各位專(zhuān)家的指導(dǎo)。期盼各位老師和專(zhuān)家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo)，我們公司會(huì)盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預(yù)祝新世紀(jì)認(rèn)證公司的幾位老師和專(zhuān)家伊泰之行圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇七
審核專(zhuān)家：
您辛苦了！首先，我代表東風(fēng)（十堰）汽車(chē)油缸有限公司全體員工，對(duì)審核專(zhuān)家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門(mén)要舉一反三，開(kāi)展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)要認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
公司自20xx年通過(guò)is0/ts16949質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已近8年，順利完成了從is0/ts16949：：20xx向20xx版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái)，無(wú)論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)來(lái)公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)這些活動(dòng)，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過(guò)程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過(guò)程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立公司品牌，依靠品牌樹(shù)立公司形象，在贏得用戶(hù)的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。公司一貫重視實(shí)物質(zhì)量和管理質(zhì)量，質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)要求：
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)所屬部門(mén)級(jí)相關(guān)人員認(rèn)真地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)。
2、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。
3、質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過(guò)程的結(jié)果與有效性的角度來(lái)分析，目前各部門(mén)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。
ts16949的順利推行，離不開(kāi)在座各位的辛勤付出，只有大家團(tuán)結(jié)一心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會(huì)有所進(jìn)步，才會(huì)達(dá)到“提升品質(zhì)，降低成本，提高效益，持續(xù)改進(jìn)”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會(huì)有成功，只要付出就會(huì)有收獲。
最后，再次對(duì)審核專(zhuān)家的辛勤工作表示誠(chéng)摯的感謝！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇八
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)x廠(chǎng)iso14001環(huán)境體系管理評(píng)審會(huì)議。這次會(huì)議的目的是總結(jié)半年來(lái)體系運(yùn)行情況，對(duì)下步工作進(jìn)行安排。剛才，廠(chǎng)管理者代表副廠(chǎng)長(zhǎng)xx同志總結(jié)了我廠(chǎng)iso14001環(huán)境管理體系半年來(lái)的運(yùn)行情況，各單位、各部門(mén)也對(duì)我廠(chǎng)的體系運(yùn)行工作提出了很多建設(shè)性的意見(jiàn)?？偟膩?lái)看，我廠(chǎng)自推行iso14001環(huán)境管理體系以來(lái)，體系得到了持續(xù)有效運(yùn)行，并取得了一定的環(huán)境績(jī)效。尤其是員工環(huán)保意識(shí)得到了增強(qiáng)，環(huán)境行為得到了規(guī)范，xx生產(chǎn)環(huán)境得到了改善，全廠(chǎng)綜合環(huán)境管理水平有了很大程度的提高。在此，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)環(huán)保工作的同志表示感謝。
剛才，廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)下半年工作提出了具體要求，我完全同意。下面，我就如何深入做好體系運(yùn)行工作，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要切實(shí)提高對(duì)實(shí)施環(huán)境管理體系重要性的認(rèn)識(shí)。
環(huán)境保護(hù)工作事關(guān)全廠(chǎng)員工的切身利益，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。實(shí)施環(huán)境管理體系不僅對(duì)減少污染物的產(chǎn)生與排放、資源能源的節(jié)約、保護(hù)環(huán)境起到重要作用，而且對(duì)改善環(huán)境管理模式，提高管理水平，特別是環(huán)境管理水平起到重要作用。因此，做好環(huán)境保護(hù)工作是各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。全廠(chǎng)各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在思想上深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施環(huán)境管理體系的重要性，克服“為了取證而認(rèn)證”的思想，做環(huán)境體系建設(shè)的推動(dòng)者，致力于通過(guò)實(shí)施環(huán)境管理體系提高全廠(chǎng)員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，規(guī)范員工在生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境行為，把保護(hù)環(huán)境、防治污染列為廠(chǎng)、礦隊(duì)的重要培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、理解和接受，變成員工的良好習(xí)慣和自覺(jué)行動(dòng)，防止油田開(kāi)發(fā)過(guò)程中的低標(biāo)準(zhǔn)對(duì)環(huán)境造成的影響，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)無(wú)污染開(kāi)發(fā)的工作目標(biāo)，努力創(chuàng)建綠色環(huán)保采油廠(chǎng)。
二是要切實(shí)保證環(huán)境管理體系規(guī)范有效運(yùn)行。
iso14001環(huán)境管理體系在我廠(chǎng)運(yùn)行的時(shí)間比較短，從體系策劃、建立、實(shí)施直至獲準(zhǔn)認(rèn)證注冊(cè)，只是企業(yè)有效地管理環(huán)境問(wèn)題的開(kāi)始。企業(yè)要循著這條科學(xué)有效的管理之路，將環(huán)境管理體系的管理模式與傳統(tǒng)的管理方法、經(jīng)營(yíng)理念完全融和還需要一個(gè)長(zhǎng)期的、艱苦的過(guò)程。而且，油田公司對(duì)我廠(chǎng)的合同中有明確考核指標(biāo)。各部門(mén)、各單位要自覺(jué)提高工作起點(diǎn)，完善管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按著環(huán)境管理體系的要求規(guī)范我們的環(huán)境行為，認(rèn)真履行“說(shuō)了就要做，做就必須做好”的總體要求，切實(shí)把體系運(yùn)行管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，避免由于對(duì)iso14001標(biāo)準(zhǔn)的理解能力不足，致使環(huán)境管理體系與現(xiàn)有的管理制度融合程度不夠，形成“兩張皮”，影響體系的有效性。有關(guān)部門(mén)要結(jié)合崗位權(quán)限和工作流程編寫(xiě)相應(yīng)的管理程序，進(jìn)一步加強(qiáng)體系運(yùn)行管理，將體系列入各單位的月度考核內(nèi)容，作為各單位領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)合同的一項(xiàng)重要內(nèi)容，嚴(yán)肅考核。逐步形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與環(huán)境保護(hù)工作齊頭并進(jìn)的良好局面，不斷提高我廠(chǎng)的環(huán)境績(jī)效。
三是切實(shí)做好各類(lèi)環(huán)境因素的控制工作。
我廠(chǎng)自推行環(huán)境管理體系工作以來(lái)，加大了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中排放的污水、廢液和固體廢物的控制力度，在控制資源能源的消耗方面也采取了一些有效措施，見(jiàn)到了明顯成效，但離我們的工作目標(biāo)要求還有一定的差距。
今后，我們還要繼續(xù)把控制環(huán)境污染因素作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。首先，要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)”的規(guī)定，杜絕新污染源的產(chǎn)生。環(huán)保工作要從源頭抓起，對(duì)可能產(chǎn)生環(huán)境污染的建設(shè)項(xiàng)目，從設(shè)計(jì)開(kāi)始就要充分考慮治理污染的環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，并與主體工程同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用，只有這樣才能控制新污染源的產(chǎn)生，加之我們對(duì)老污染源的逐步治理，才能徹底消除污染，實(shí)現(xiàn)我廠(chǎng)環(huán)保防治工作的良性循環(huán)。
因此，規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所、基建中心和質(zhì)量安全環(huán)保部要高度重視此項(xiàng)工作，把環(huán)保“三同時(shí)”工作落到實(shí)處。
其次，要加強(qiáng)環(huán)保宣傳和監(jiān)督檢查工作。各單位環(huán)保管理人員要通過(guò)網(wǎng)站建設(shè)等各方面的渠道和形式，做好宣傳、教育、培訓(xùn)工作，讓全體員工盡快理解和掌握體系，不斷強(qiáng)化員工的環(huán)境意識(shí)；要時(shí)刻關(guān)注重要環(huán)境因素的控制情況，落實(shí)到環(huán)境指標(biāo)和方案的進(jìn)展情況，操作規(guī)范的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)體系運(yùn)行的定期監(jiān)測(cè)和不定期檢查，督促基層開(kāi)展經(jīng)常性的日常自查工作，確保我廠(chǎng)iso14001環(huán)境管理體系扎實(shí)有效運(yùn)行。
第三，要積極開(kāi)展環(huán)保技術(shù)科研攻關(guān)。有關(guān)部門(mén)要通過(guò)組織環(huán)境課題研討會(huì)或課題攻關(guān)會(huì)，及時(shí)解決遇到的環(huán)境問(wèn)題，對(duì)于目前洗井污水回收和含油污泥處理等技術(shù)不成熟而無(wú)法徹底解決的污染問(wèn)題，科技發(fā)展部等有關(guān)部門(mén)要調(diào)動(dòng)全廠(chǎng)技術(shù)人員的積極性，群策群力、集思廣義，聯(lián)合難關(guān)，將可能出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患解決好，為確保我廠(chǎng)iso14001環(huán)境管理體系順利高效運(yùn)行清除技術(shù)障礙、提供配套完善的技術(shù)保證。
同志們，保證iso14001環(huán)境管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，全廠(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，克服困難，努力工作，為不斷提高我廠(chǎng)環(huán)保工作的整體管理水平，改進(jìn)我廠(chǎng)的環(huán)境績(jī)效，建設(shè)綠色油田做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
上午好！
今天各方領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家，對(duì)《xx市志國(guó)土資源篇》的修編工作進(jìn)行初評(píng)并給予指導(dǎo)意見(jiàn)。對(duì)提高我局編修志稿工作水平意義重大。市地方志辦公室邵主任及多位專(zhuān)家專(zhuān)程蒞臨會(huì)議。本輪志書(shū)的編纂工作還得到了xxxx學(xué)院的大力支持和幫助。在此，我代表國(guó)土局向一直關(guān)心修志工作的領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家表示衷心的感謝！
自20xx年7月《xx市志國(guó)土資源篇》的修編工作開(kāi)展以來(lái)，編委會(huì)的工作開(kāi)展至今已近四年了。在此期間，編委會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下做了大量卓有成效的工作。局領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議，精心安排。邀請(qǐng)xxxx學(xué)院的`專(zhuān)家們具體負(fù)責(zé)修志業(yè)務(wù)工作。作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，局領(lǐng)導(dǎo)在保證人員組織的同時(shí)，同時(shí)對(duì)工作的開(kāi)展配備了必須的條件和經(jīng)費(fèi)支持。這些都為工作的開(kāi)展提供了必要的保證。在修志工作開(kāi)展的整個(gè)進(jìn)程中，局領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人多次與編委會(huì)進(jìn)行座談，對(duì)成稿部分的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行意見(jiàn)交換，對(duì)遺缺的部分及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)有待商榷的地方進(jìn)行商討。修志工作是項(xiàng)細(xì)致而嚴(yán)密的業(yè)務(wù)工作，編委會(huì)按照搜集資料、撰寫(xiě)初稿、評(píng)稿審稿、印刷出版等一套工作程序。積極與各業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)舉行座談，并聽(tīng)取他們對(duì)工作開(kāi)展的意見(jiàn)及建議。
同時(shí)對(duì)全局的檔案資料、國(guó)土簡(jiǎn)報(bào)、大事記等大量史實(shí)資料進(jìn)行了整理及篩選，并先后赴省檔案局、市檔案局、xx、xx等地進(jìn)行了大量的實(shí)地資料考證工作。在此基礎(chǔ)上，于20xx年3月完成了資料長(zhǎng)編工作，累計(jì)文字量達(dá)180萬(wàn)字，內(nèi)容涵蓋耕地保護(hù)、地籍管理、土地利用、地質(zhì)礦產(chǎn)、法規(guī)監(jiān)察、土地儲(chǔ)備、土地信息服務(wù)等多方面內(nèi)容。在資料長(zhǎng)編成熟的基礎(chǔ)上，隨即著手志稿初稿的修訂工作，于20xx年8月完成了《xx市志國(guó)土資源篇》初稿第一稿。初稿形成后，即報(bào)送市方志辦及局各處室相關(guān)負(fù)責(zé)人，尋求各方面的修改意見(jiàn)。市方志辦領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家對(duì)志稿材料進(jìn)行了認(rèn)真的審閱，并從篇目設(shè)臵、內(nèi)容組織、記敘手法、寫(xiě)作思路等方面給出了大量細(xì)致的修改意見(jiàn)。編委會(huì)根據(jù)修改意見(jiàn)再次對(duì)相關(guān)史實(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入查證，并對(duì)國(guó)土事業(yè)發(fā)展過(guò)程中一些反映時(shí)代特色的資料進(jìn)行了完善和補(bǔ)充。20xx年7月，匯聚了編委會(huì)同志們大量辛勤工作的《xx市志〃國(guó)土資源篇》初稿第二稿終于形成了。二稿資料全篇11萬(wàn)余字，全文分為9章，分述了xx市的自然地理、土地制度、土地資源和土地管理等情況，在內(nèi)容組織上強(qiáng)調(diào)了鮮明的時(shí)代特色和地方風(fēng)貌，體現(xiàn)了國(guó)土事業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作精神。
當(dāng)然，在修志工作取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在許多不足。有些資料的收集還不夠完善，文字表達(dá)還不夠精煉。希望各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家能對(duì)初稿給予指導(dǎo)，提出修改意見(jiàn)。我們將以此為基礎(chǔ)，再接再厲，穩(wěn)扎穩(wěn)打，改進(jìn)組織方式，深化理論研究，真實(shí)再現(xiàn)xx國(guó)土事業(yè)所走過(guò)的不平凡歷程，做到全面、合理、科學(xué)地反映出xx國(guó)土事業(yè)發(fā)展的地方特色與時(shí)代特色。從而真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)志稿的編寫(xiě)發(fā)揮存史、資政、教化作用。最終實(shí)現(xiàn)為社會(huì)主義文明建設(shè)服務(wù)，為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)的水平。
最后，預(yù)祝會(huì)議圓滿(mǎn)成功！祝大家身體健康工作順利，家庭幸福，萬(wàn)事如意！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),同事：大家好!
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開(kāi)展.
下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來(lái);我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的,范圍和依據(jù).
審核目的:評(píng)價(jià)公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001:標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是否有效，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題參否及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，是否具備迎接外審認(rèn)證的條件.
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所.審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件。
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.客戶(hù)的合同或特殊要求。
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過(guò)到場(chǎng)進(jìn)行查，看，問(wèn)，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)即與相關(guān)負(fù)責(zé)人交談.
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀(guān)風(fēng)險(xiǎn).所以，審核組和審核員只對(duì)自己所抽取的樣本負(fù)責(zé).希望大家能夠理解.抱著“有則改之，無(wú)則加免”的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現(xiàn)的結(jié)果.
接下來(lái)，我介紹一下不符合的分級(jí)：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類(lèi)：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀(guān)察項(xiàng)。
嚴(yán)重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴(yán)重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致使用都有威脅到生命或財(cái)產(chǎn)安全的.
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會(huì)造成嚴(yán)懲影響的。
觀(guān)察項(xiàng)(潛在不符合):缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢(shì).下面，我說(shuō)一下末次會(huì)議的時(shí)間。。。
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇十一
審核組各位專(zhuān)家、同志們：
從27日開(kāi)始，在xxx高級(jí)審核員的帶領(lǐng)下，各位專(zhuān)家對(duì)我廳iso9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致、實(shí)事求是的審核，對(duì)我們的工作進(jìn)行了具體指導(dǎo)和熱情幫助。剛才，xxx老師對(duì)我廳質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況作了全面客觀(guān)的評(píng)價(jià)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，非常中肯地指出了存在的問(wèn)題、差距和不足，對(duì)問(wèn)題的分析非常深刻、準(zhǔn)確，對(duì)體系運(yùn)行提出了新的更高要求，這對(duì)于我們改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率和全廳行政管理服務(wù)水平，必將起到積極的`促進(jìn)作用。借此機(jī)會(huì)，讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)各位老師在審核工作中付出的辛勤努力，表示誠(chéng)摯的感謝！為進(jìn)一步推進(jìn)全廳機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，這里我提幾點(diǎn)要求。
一、抓好審核問(wèn)題的整改。對(duì)于這次審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有關(guān)處室單位要立即進(jìn)行整改，能馬上解決的馬上解決，不能馬上解決的本周內(nèi)拿出解決的方案，報(bào)主管廳長(zhǎng)和廳標(biāo)準(zhǔn)化辦，限期解決。由于審核采取的是抽查的方式，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不等于沒(méi)有問(wèn)題，要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化的要求、對(duì)照全廳質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，積極組織開(kāi)展自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，不斷改進(jìn)管理服務(wù)工作。
二、抓好體系文件的修改完善。標(biāo)準(zhǔn)化管理只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)，改進(jìn)沒(méi)有止境，永遠(yuǎn)不會(huì)“最佳”，要按照專(zhuān)家審核組對(duì)改進(jìn)體系文件的意見(jiàn)建議，由廳標(biāo)準(zhǔn)化辦牽頭，對(duì)全廳質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行再梳理、再完善，并在今后正式運(yùn)行過(guò)程中，不斷改進(jìn)充實(shí)文件的內(nèi)容，始終保持體系文件的適宜性、充分性和有效性，形成應(yīng)用－改進(jìn)-再應(yīng)用--再改進(jìn)的良性循環(huán)。
三、切實(shí)提高體系運(yùn)行的質(zhì)量。全廳全部工作都要置于質(zhì)量管理體系控制之下，進(jìn)一步優(yōu)化流程，完善制度、健全體制，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。要加強(qiáng)體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查，做好內(nèi)審、管理評(píng)審工作，及時(shí)對(duì)體系運(yùn)行情況做出科學(xué)、合理、正確的評(píng)價(jià)，采取必要的糾正和預(yù)防措施，確保管理體系健康有效運(yùn)行。
四、繼續(xù)加強(qiáng)體系的宣傳培訓(xùn)。結(jié)合體系運(yùn)行情況，積極組織開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的體系運(yùn)行氛圍，讓iso9001觀(guān)念深入人心，不斷強(qiáng)化廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)、程序意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)體系管理從約束型向自覺(jué)型轉(zhuǎn)變。
外審結(jié)束不是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作結(jié)束，而是新的開(kāi)始，全廳干部職工要堅(jiān)決做到思想不能松，力度不能減，記錄不能斷,改進(jìn)不能停，步伐不能亂,使全廳的管理向更為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化發(fā)展。
會(huì)議結(jié)束后，各位專(zhuān)家又要開(kāi)始新的審核工作，歡迎各位專(zhuān)家常來(lái)常往，對(duì)河北人社廳的工作給予具體的指導(dǎo)。對(duì)于這次接待工作中的不周之處，也希望各位老師給予諒解。
最后，讓我們以熱烈的掌聲，再次對(duì)審核組老師的悉心指導(dǎo)表示衷心的感謝！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇十二
末次會(huì)議通常是指有關(guān)事項(xiàng)的最后一次會(huì)議。下面就是本站小編給大家整理的末次會(huì)議。
講話(huà)稿。
僅供參考。
各位專(zhuān)家、各位管理干部：
大家好!
首先，我代表董事會(huì)對(duì)北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的各位專(zhuān)家表示衷心的感謝!感謝他們對(duì)白云教育集團(tuán)高級(jí)技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動(dòng)，感謝他們對(duì)白云管理工作的指導(dǎo)和幫助。
高級(jí)技校的貫標(biāo)工作從去年9月份開(kāi)始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開(kāi)始運(yùn)行，經(jīng)過(guò)了4月份和5月份兩次內(nèi)部審核和6月份管理評(píng)審，今天又通過(guò)了認(rèn)證，在此，我對(duì)高級(jí)技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對(duì)高級(jí)技校通過(guò)iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點(diǎn)希望：
一、希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。
今天開(kāi)會(huì)我們只通知各部門(mén)的一把手參加，其目的就是要落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。所謂一把手工程就是各部門(mén)的一把手要對(duì)本部門(mén)的貫標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)在質(zhì)量體系中的職責(zé)，真正做到“寫(xiě)我應(yīng)做的，做我所寫(xiě)的，查我所做的，改進(jìn)我所做的”。
二、希望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。
高級(jí)技校所建立的質(zhì)量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規(guī)范的，但難免存在這樣或那樣的問(wèn)題，所以通過(guò)認(rèn)證后大家要進(jìn)一步完善體系文件，而且要組織本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，弄清各自的職責(zé)，通過(guò)學(xué)習(xí)真正搞清楚7個(gè)要素：誰(shuí)?什么時(shí)間?什么地點(diǎn)?做什么?怎么做?依據(jù)什么文件?形成什么記錄?只有把這些問(wèn)題全部弄清楚了，并且嚴(yán)格執(zhí)行了，我們的貫標(biāo)工作才落實(shí)到了實(shí)處!
三、希望大家不要滿(mǎn)足于已取得的成績(jī)，要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。
高級(jí)技校在貫標(biāo)以來(lái)所取得的成績(jī)是有目共睹的。但按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)的高要求來(lái)衡量，我們還存在不少差距，我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問(wèn)題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進(jìn)我們的質(zhì)量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動(dòng)白云的進(jìn)一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國(guó)的哈佛!
謝謝大家!
審核專(zhuān)家：
您辛苦了!首先，我代表東風(fēng)(十堰)汽車(chē)油缸有限公司全體員工，對(duì)審核專(zhuān)家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門(mén)要舉一反三，開(kāi)展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)要認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
公司自20xx年通過(guò)is0/ts16949質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已近8年，順利完成了從is0/ts16949：:20xx向20xx版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái)，無(wú)論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)來(lái)公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)這些活動(dòng)，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過(guò)程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過(guò)程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立公司品牌，依靠品牌樹(shù)立公司形象，在贏得用戶(hù)的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。公司一貫重視實(shí)物質(zhì)量和管理質(zhì)量，質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)要求：
1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)所屬部門(mén)級(jí)相關(guān)人員認(rèn)真地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)。
2.質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。
3、質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過(guò)程的結(jié)果與有效性的角度來(lái)分析，目前各部門(mén)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。
ts16949的順利推行，離不開(kāi)在座各位的辛勤付出，只有大家團(tuán)結(jié)一心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會(huì)有所進(jìn)步，才會(huì)達(dá)到“提升品質(zhì)，降低成本，提高效益，持續(xù)改進(jìn)”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會(huì)有成功，只要付出就會(huì)有收獲。
最后，再次對(duì)審核專(zhuān)家的辛勤工作表示誠(chéng)摯的感謝!
各位老師、各位專(zhuān)家：
你們辛苦了!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專(zhuān)家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門(mén)和各基層單位要舉一反三，開(kāi)展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)和基層單位要認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
公司自20xx年2月22日通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已8年多了，順利通過(guò)了從is09001：1994版向is09001：20xx版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái)，無(wú)論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)外審，對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)這些活動(dòng)，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過(guò)程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過(guò)程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立公司品牌，依靠品牌樹(shù)立公司形象，在贏得用戶(hù)的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提出的更高的要求。
最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)要求：
1.各級(jí)管理者要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)管理者全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)下屬及相關(guān)人員圓滿(mǎn)地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)。
2.質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。(1)在接下來(lái)的20xx版文件轉(zhuǎn)換中(由20xx版向20xx版轉(zhuǎn)換)，質(zhì)管部要指派有關(guān)人員，對(duì)公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行認(rèn)真、全面的調(diào)研摸底，提出改進(jìn)建議，提交各有關(guān)部門(mén)(單位)評(píng)審后實(shí)施。(2)體系覆蓋的部門(mén)(單位)對(duì)本部門(mén)管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，提出需要實(shí)施程序化管理的環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善相應(yīng)的程序性文件。
(3)生產(chǎn)事業(yè)部、運(yùn)銷(xiāo)事業(yè)部和質(zhì)量管理部要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)文件的分析和評(píng)審把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審核程序。文件編制人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，積極聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)員工尤其是具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員的意見(jiàn)，確保文件的先進(jìn)性、合理性和可操作性。(4)動(dòng)態(tài)、及時(shí)地自我完善公司質(zhì)量管理體系文件，把富有成效的做法和經(jīng)驗(yàn)、新的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求，納入質(zhì)量管理體系文件中。
3.質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，是is09001標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過(guò)程的結(jié)果與有效性的角度來(lái)分析，目前各部門(mén)(單位)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。
iso9000：20xx族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界上一種先進(jìn)的管理模式，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。最后，再次對(duì)幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!
謝謝大家。
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇十三
1、自首次會(huì)議到今天，經(jīng)過(guò)近兩周的時(shí)間，在各部門(mén)的配合和支持下，20xx年內(nèi)部審核工作順利完成。
2、下面需要重申一下這次審核的目的和范圍。此次審核的目的'是檢查本公司質(zhì)量體系的符合性有效性和適宜性，以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行；審核范圍是：與iso9001：2008標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的條款及公司所有部門(mén)；審核的依據(jù)是：iso9001：2008標(biāo)準(zhǔn)條款、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，國(guó)家相關(guān)的一些法律法規(guī)等。
3.關(guān)于此次審核其他一些重申的地方：審核活動(dòng)是一種抽樣活動(dòng)，有一定的風(fēng)險(xiǎn)和局限性。在審核工作中，有些部門(mén)或崗位內(nèi)審員可能抽查得多一些，有些部門(mén)或崗位內(nèi)審員可能抽查得少一些，這樣發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不盡相同。還有，內(nèi)審員根據(jù)本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)審查，可能對(duì)審查的部門(mén)崗位的流程不是很清楚，所以每個(gè)審核員的關(guān)注點(diǎn)也不一樣，審核的結(jié)果也會(huì)有區(qū)別。因此，我們要認(rèn)識(shí)到，沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并不代表部門(mén)或崗位的工作就一點(diǎn)問(wèn)題也沒(méi)有；同樣，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題多，也不是對(duì)部門(mén)或崗位的否定，也要肯定我們的工作成績(jī)。
還有就是，咱們內(nèi)審員不合格報(bào)告項(xiàng)是發(fā)現(xiàn)不合格的地方，其它不合格的地方未必被查到。審核只能對(duì)抽樣的樣本進(jìn)行負(fù)責(zé)，但咱們自己應(yīng)該非常清楚自己哪方面工作還存在不足之處，各部門(mén)都要能舉一反三地改進(jìn)其他的工作。對(duì)不合格的原因進(jìn)行分析確定。查找原因，認(rèn)真分析，采取有效的措施，糾正問(wèn)題和不足，持續(xù)改進(jìn)形成良性循環(huán)。
審核小組在這兩周內(nèi)對(duì)質(zhì)量體系涉及的6個(gè)部門(mén)進(jìn)行了審核，觀(guān)察到公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行已基本有效。也發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)審核小組的分析，歸納共提出了個(gè)不合格項(xiàng)，個(gè)觀(guān)察項(xiàng)，不合格項(xiàng)均為一般不合格。根據(jù)會(huì)議議程，下面將由各內(nèi)審員宣讀不合格項(xiàng)報(bào)告。這些不合格報(bào)告在內(nèi)審時(shí)或會(huì)前已經(jīng)和各部門(mén)的審核陪同人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了確認(rèn)。
各內(nèi)審員宣讀不合格報(bào)告：
現(xiàn)在我代表審核組宣布結(jié)論：濟(jì)寧山推新動(dòng)力機(jī)械有限公司符合gb/t19001-2008質(zhì)量管理體系的要求。建議將本次審核中發(fā)現(xiàn)的不合格糾正在6月10前完成，在6月25日前申請(qǐng)外審，并于8月1日前完成華夏認(rèn)證中心對(duì)我公司的外審工作。
謝謝大家。
20xx年5月29日。
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇十四
首先，很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作，各個(gè)部門(mén)也都非常積極的配合了此次審核。這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問(wèn)和交談、查閱文件、觀(guān)察和檢查工作現(xiàn)嘗驗(yàn)收和收集證據(jù)等方式進(jìn)行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調(diào)查的方式，因此，審核結(jié)果難免存在一定的隨機(jī)性，所以審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的多少和受審核部門(mén)的成績(jī)沒(méi)有直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系，不符合項(xiàng)多，并不表示部門(mén)的工作做得不好，相反，沒(méi)有不符合項(xiàng)或不符合項(xiàng)少，也不能說(shuō)明部門(mén)的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)并不一定就是責(zé)任部門(mén)，所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，關(guān)鍵是找出產(chǎn)生問(wèn)題的真正根源，共同尋找解決問(wèn)題的措施。
針對(duì)此次內(nèi)審后，對(duì)我們的工作提出兩點(diǎn)要求：
一、平時(shí)的工作中，各部門(mén)經(jīng)理要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件，掌握流程，帶動(dòng)下屬的積極性，每個(gè)人都對(duì)照文件查操作，找出實(shí)行過(guò)程中的不規(guī)范之處，并按文件要求改進(jìn)。我們的產(chǎn)品是推向市場(chǎng)，推向顧客，而不是推向領(lǐng)導(dǎo)。
二、如何整改的看法：內(nèi)審不是目的，是手段，要正視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)后各部門(mén)要對(duì)查出的問(wèn)題制定糾正預(yù)防措施，在持續(xù)改進(jìn)中不斷完善，盡量減少生產(chǎn)中的失誤，保證質(zhì)量。
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇十五
尊敬的評(píng)審組組長(zhǎng)趙凌老師,尊敬的各位評(píng)審專(zhuān)家：
大家上午好!
緊張、嚴(yán)謹(jǐn)而又有序的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作即將結(jié)束，評(píng)審中，五位專(zhuān)家的敬業(yè)精神、極高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和科學(xué)有序的工作方法，給我們留下了深刻的印象;整個(gè)評(píng)審過(guò)程中透射出老師們對(duì)《計(jì)量法》《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》所賦予職責(zé)的最佳詮釋。
本次評(píng)審是食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)首次評(píng)審及擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，食品項(xiàng)目有7大類(lèi)61小類(lèi)，涉及706個(gè)項(xiàng)目。擴(kuò)項(xiàng)項(xiàng)目有11大類(lèi)17小類(lèi)，涉及314個(gè)項(xiàng)目。共18大類(lèi)，1020個(gè)項(xiàng)目。應(yīng)該說(shuō)，這是一次涉及類(lèi)別多、項(xiàng)目復(fù)雜、工作量巨大的一次評(píng)審工作。整個(gè)評(píng)審考核過(guò)程中，評(píng)審組嚴(yán)格按照《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及《實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的要求，從質(zhì)量管理體系的符合性、有效性、持續(xù)改進(jìn)性到檢驗(yàn)依據(jù)的時(shí)效性及檢測(cè)能力等對(duì)首次申請(qǐng)及擴(kuò)項(xiàng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了評(píng)審。安排121個(gè)考核盲樣。其中食品共安排了34類(lèi)79個(gè)考核樣品，非食品19類(lèi)42項(xiàng)。
在評(píng)審中，各位老師對(duì)我們存在問(wèn)題進(jìn)行了的無(wú)私指導(dǎo)正，使我們受益良多，我們心存感激。在此，我代表陜西科儀陽(yáng)光檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司全體同仁對(duì)評(píng)審組組長(zhǎng)趙凌老師及各位評(píng)審專(zhuān)家的辛勤工作表示衷心的感謝。
本次評(píng)審?fù)耆眯菹r(shí)間來(lái)完成，1日下午接到幾位老師后就直接到了實(shí)驗(yàn)室緊鑼密鼓的安排盲樣考核，晚上十點(diǎn)多鐘在趙凌組長(zhǎng)的主持下召開(kāi)了評(píng)審預(yù)備會(huì)，對(duì)整個(gè)評(píng)審工作進(jìn)行了布置安排。用幾乎兩天的時(shí)間完成評(píng)陜西科儀陽(yáng)光檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司審工作，對(duì)評(píng)審組來(lái)說(shuō)是任務(wù)相當(dāng)艱巨，白天抓緊一切可利用時(shí)間，晚上加班到十一點(diǎn)多，幾位專(zhuān)家的敬業(yè)精神使我們對(duì)評(píng)審組專(zhuān)家肅然起敬。
此次評(píng)審工作是我們走向市場(chǎng)的一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，是一次檢驗(yàn)我們檢測(cè)技術(shù)能力與質(zhì)量控制的有意義的活動(dòng)。本次考核評(píng)審，是一次鑒證我們成長(zhǎng)的評(píng)審。也是我們實(shí)驗(yàn)室綜合實(shí)力的提升的標(biāo)志，意義重大。
對(duì)于老師提出的整改項(xiàng)目和觀(guān)察項(xiàng)目，我們一定會(huì)對(duì)存在問(wèn)題舉一反三積極整改，按時(shí)提交完整的整改材料，提升我們管理體系運(yùn)行的有效性，堵塞漏洞，提升我們的綜合實(shí)力。
評(píng)審工作即將結(jié)束，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)各位專(zhuān)家表示感謝，你們辛苦了!你們的此次評(píng)審工作促進(jìn)了一家第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)向更高一個(gè)臺(tái)階邁進(jìn)!同時(shí)也非常高興以這樣的方式認(rèn)識(shí)了各位評(píng)審專(zhuān)家，此次評(píng)審的契機(jī)給我們和各位老師播下了友誼的種子，希望各位老師以后能繼續(xù)關(guān)注科儀陽(yáng)光的成長(zhǎng)，歡迎常來(lái)來(lái)指導(dǎo)，謝謝!
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇十六
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理：
管理評(píng)審工作是對(duì)公司年度質(zhì)量工作的總結(jié)，或者是當(dāng)公司的產(chǎn)品質(zhì)量遇到重大異常，急需解決時(shí)，公司必須召集管理評(píng)審。
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)的會(huì)議主題是去年一年來(lái)的質(zhì)量工作總結(jié)。經(jīng)過(guò)前兩天的質(zhì)量工作內(nèi)審，結(jié)合去年的質(zhì)量工作匯報(bào)，我們總結(jié)出我們?nèi)ツ甑腵質(zhì)量問(wèn)題主要出在以下兩個(gè)重要環(huán)節(jié)上：一就是供應(yīng)商和外協(xié)加工。全年供應(yīng)商問(wèn)題共處理40次，其中外加工噴塑問(wèn)題為5次。供應(yīng)商問(wèn)題對(duì)我司造成損失，共計(jì)20615元；二就是運(yùn)輸。全年發(fā)生運(yùn)輸問(wèn)題84次，合計(jì)損失約14710元。
今年，我們狠抓了供應(yīng)商的管理，尤其是外協(xié)加工廠(chǎng)商的管理。從外協(xié)加工廠(chǎng)商的評(píng)估抓起，注重了進(jìn)料檢驗(yàn)，逐步減弱了以供應(yīng)商承擔(dān)質(zhì)量事故事后責(zé)任追究的檢驗(yàn)方法，變?yōu)槭虑翱刂疲〉昧穗A段性的成果，產(chǎn)品整體質(zhì)量得到了提升。到目前為止，今年外協(xié)廠(chǎng)商只出現(xiàn)了一次批量質(zhì)量問(wèn)題，并且是在進(jìn)料檢驗(yàn)階段就發(fā)現(xiàn)了，杜絕了我公司批量質(zhì)量事故的發(fā)生。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)林董的正確指示和賀經(jīng)理、楊經(jīng)理等中、基層管理人員的共同努力。在此，我代表公司由衷地表示感謝。
下一階段，我們將狠抓如下四件工作：
一、首要重點(diǎn)是運(yùn)輸質(zhì)量。這個(gè)工作也要從源頭抓起，要評(píng)估運(yùn)輸公司。要抓運(yùn)輸過(guò)程管理。
二、關(guān)注過(guò)程質(zhì)量。過(guò)程質(zhì)量要抓三不放過(guò)。三不放過(guò)要是放過(guò)了，質(zhì)量肯定是抓不好的；過(guò)程質(zhì)量管理第二個(gè)關(guān)鍵就是細(xì)節(jié)。只有抓好了細(xì)節(jié)，質(zhì)量肯定會(huì)起來(lái)的。
三、對(duì)于影響質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵零部件進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，使之更趨完美。
四、完善工作流程。我們的程序文件有很多與我們的實(shí)際操作不相符。我們準(zhǔn)備修改完善程序文件，使程序文件盡量吻合我們的實(shí)際工作。
總之，我們的質(zhì)量工作與去年相比，已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。這是在林董的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的。相信未來(lái)的日子里，我們只要做好以上四點(diǎn)工作，用心開(kāi)展工作，我們的產(chǎn)品質(zhì)量定會(huì)有質(zhì)的飛躍，定會(huì)贏得顧客的青睞。
謝謝大家！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇十七
同志們：
按照會(huì)議安排，我就全縣加快國(guó)家園林城創(chuàng)建、做好今年城區(qū)綠化工作,代表縣城建領(lǐng)導(dǎo)組從三個(gè)方面做具體安排，待會(huì)路縣長(zhǎng)還要做重要講話(huà)，希望大家抓好落實(shí)。
一、目標(biāo)任務(wù)。
（一）宏觀(guān)目標(biāo)。今年年初，縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標(biāo)，其中要求我們要通過(guò)1－2年努力，把我縣創(chuàng)建成國(guó)家園林城。
（二）年度目標(biāo)任務(wù)：實(shí)施“1234”綠化工程。
1、一即“一環(huán)”：依托大北環(huán)和今年開(kāi)建的南二環(huán)，打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長(zhǎng)15公里，柘睢路以東平均綠化寬度105米，由交通運(yùn)輸局等單位負(fù)責(zé)實(shí)施，目前除大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處部分過(guò)村路段因清障問(wèn)題未能完成綠化任務(wù)外，已基本完成任務(wù)；南二環(huán)全長(zhǎng)12.81公里，擬控制50米，綠化寬度36米，綠化面積**1畝，力爭(zhēng)今年年底、明年年初完成綠化任務(wù)。沿大北環(huán)、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個(gè)生態(tài)節(jié)點(diǎn)：一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點(diǎn)（大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處）；二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點(diǎn)；三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園；四是柘太路、商周路張橋西魏節(jié)點(diǎn)；五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點(diǎn)；六丹陽(yáng)大道與s326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點(diǎn)（浦東辦事處）。
2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀(guān)帶，東西方向?yàn)閷W(xué)苑路景觀(guān)帶。其中迎賓大道重點(diǎn)打造2個(gè)節(jié)點(diǎn)：一是北出口節(jié)點(diǎn)66畝；二牛城變電站節(jié)點(diǎn)；學(xué)苑路打造7個(gè)節(jié)點(diǎn)：一是琵琶廣場(chǎng)15畝；二是樂(lè)淘苑45畝；三是建業(yè)項(xiàng)目東側(cè)綠地40畝；四是雙河綠地220畝；五是綻放節(jié)點(diǎn)綠地50畝；六是如意廣場(chǎng)綠地60畝；七是丹陽(yáng)公園102畝，沿路景觀(guān)帶270畝。以上合計(jì)802畝。
3、“三”即“三加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)對(duì)各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善；二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善；三是加強(qiáng)已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達(dá)標(biāo)率的審批。
4、“四”即“四個(gè)提升”：一是對(duì)單位負(fù)責(zé)建設(shè)的22塊綠地進(jìn)行提升改造；二是對(duì)中原大街、和平街、文廟南北街、民主大街、民主東西街、未來(lái)大道等6條街道行道樹(shù)及綠化苗木進(jìn)行提升改造；三是對(duì)城區(qū)16座加油站進(jìn)行提升改造；四是容湖、千樹(shù)園景區(qū)進(jìn)行提升改造。
二、工作分工。
（一）選址定位。提升改造方案、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，由縣規(guī)劃局、園林局負(fù)責(zé)，應(yīng)于3月15日之前完成。
（二）征地拆遷。由項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負(fù)責(zé)，其中邵園植物園、樂(lè)淘苑、建業(yè)東側(cè)綠地應(yīng)于3月15日之前完成，其他擬建項(xiàng)目應(yīng)于3月底前結(jié)束。
（三）施工組織。廠(chǎng)區(qū)綠化提升由企業(yè)實(shí)施，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦；已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實(shí)施，房管局負(fù)責(zé)督辦；未建成小區(qū)綠化由開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)施，由執(zhí)法局、園林局監(jiān)督落實(shí)；加油站綠化由業(yè)主實(shí)施，安監(jiān)局督辦；縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負(fù)責(zé)，分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。
（四）資金籌措。
1、政府主導(dǎo)。運(yùn)用ppp模式等多種方法籌措建設(shè)資金。其中，縣級(jí)財(cái)政將負(fù)責(zé)絕大多數(shù)綠化投資，預(yù)計(jì)總投資規(guī)模約為2億元。
2、單位援建。大北環(huán)與商周路交叉口植物園、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位、企業(yè)援建，共分兩批進(jìn)行。首批建設(shè)西植物園――邵園鄉(xiāng)植物園劃分約**個(gè)獨(dú)立的園區(qū)，分別交由35個(gè)單位建設(shè)（名單任務(wù)已下發(fā)），各單位應(yīng)在園林部門(mén)做好地形、并接到城建領(lǐng)導(dǎo)組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務(wù)，并要樹(shù)立單位建設(shè)標(biāo)志。第二批建設(shè)東植物園，由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設(shè)，請(qǐng)有關(guān)單位在接到通知后，于10日內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。
3、社會(huì)參與。政府出資建設(shè)的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀(guān)石，并鐫刻捐助者名稱(chēng)。
4、嚴(yán)厲打擊毀綠行為。目前我縣在財(cái)政十分困難的情況下建設(shè)綠地，但是存在著嚴(yán)重的毀綠現(xiàn)象，尤其是對(duì)縣城老街道門(mén)店前的行道樹(shù)毀壞嚴(yán)重，年年植樹(shù)不見(jiàn)樹(shù)；毀壞比較嚴(yán)重的還有學(xué)苑路兩側(cè)的景觀(guān)，其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠，毀綠面積達(dá)到**00多平方米，價(jià)值達(dá)到百萬(wàn)；迎賓大道毀綠比較典型的是**辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭，凡是有門(mén)店的地方把門(mén)前的行道樹(shù)、櫻花樹(shù)和雪松全部刨掉，要么用熱水澆死，形成了嚴(yán)重的綠化空檔，給迎賓大道的景觀(guān)造成了嚴(yán)重的損壞。除此之外，節(jié)點(diǎn)游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑，把綠地直接破壞掉建了四間房屋；檢察院援建的方圓綠地，被一個(gè)預(yù)制廠(chǎng)在中間開(kāi)辟了一條通道。所以，下一步我們必須建管并重，由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴(yán)格執(zhí)法查處，公開(kāi)處理、曝光一批毀綠行為和案件，切實(shí)做到還綠于民。
三、嚴(yán)格督查獎(jiǎng)懲。
城區(qū)綠化在縣城建領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，將抽調(diào)縣兩辦督查室、規(guī)劃、住建、園林等部門(mén)工作人員組成督查組，對(duì)上述工程進(jìn)展情況進(jìn)行全方位督查，實(shí)行雙日通報(bào)。對(duì)行動(dòng)迅速、完成任務(wù)較好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)行動(dòng)遲緩的將予以通報(bào)批評(píng)并處罰。
同志們，我們有理由相信，在全縣人民的共同努力下，在各單位的共同參與下，能夠按照縣委、縣政府確定的目標(biāo)，完成今年的目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)，并在1―2年內(nèi)完成國(guó)家園林城創(chuàng)建工作任務(wù)。
謝謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇一
末次會(huì)議發(fā)言稿尊敬的審核組長(zhǎng)、審核組各位專(zhuān)家，同志們：下面，針對(duì)專(zhuān)家組提出的意見(jiàn)和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：
加大力度認(rèn)真加以整改這次監(jiān)督審核是對(duì)我市環(huán)境管理工作的一次具體指導(dǎo)，針對(duì)今天專(zhuān)家組開(kāi)出的不符合和觀(guān)察項(xiàng)，市政府將下達(dá)督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門(mén)，出現(xiàn)不符合與觀(guān)察項(xiàng)的地區(qū)和部門(mén)也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時(shí)，相關(guān)地區(qū)和部門(mén)要將整改情況上報(bào)市政府督察室，市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問(wèn)題的地區(qū)和部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證整改效果。在確保不符合和觀(guān)察項(xiàng)整改到位的基礎(chǔ)上，市政府將編寫(xiě)整改報(bào)告，正式上報(bào)國(guó)家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心。
針對(duì)這些問(wèn)題各相關(guān)地區(qū)和部門(mén)一定要高度重視，認(rèn)真分析原因，分門(mén)別類(lèi)地徹底整改，對(duì)于整改不到位的.地區(qū)和部門(mén)，市政府將追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運(yùn)行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持工作，重點(diǎn)解決好體系運(yùn)行與實(shí)際工作脫節(jié)的問(wèn)題，加大培訓(xùn)與檢查力度。
二是通過(guò)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，著力推動(dòng)污水處理廠(chǎng)、垃圾處理場(chǎng)等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)治污工程的建設(shè)力度，確保實(shí)現(xiàn)污染物總量控制目標(biāo)。進(jìn)一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，加大龍河污染治理力度，力爭(zhēng)廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線(xiàn)”的生態(tài)景觀(guān)。
三是把國(guó)家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標(biāo)全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標(biāo)指標(biāo)中，通過(guò)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，鞏固和提高國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運(yùn)行與創(chuàng)建工作有機(jī)融合、互為促進(jìn)，確保順利通過(guò)20xx年國(guó)家環(huán)保部對(duì)我市環(huán)保模范城市的復(fù)查。
在過(guò)來(lái)幾年時(shí)間里，通過(guò)全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護(hù)工作形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各階層積極參與的良性互動(dòng)局面，全市環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
幾年來(lái)，廊坊市iso14001認(rèn)證和國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國(guó)家環(huán)保部、環(huán)境認(rèn)證中心和專(zhuān)家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿(mǎn)活力，更加美好。
謝謝大家！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇二
你們好！首先，我代表xxx股份有限公司全體員工，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專(zhuān)家的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來(lái)，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開(kāi)展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專(zhuān)家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見(jiàn)和建議，對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。同時(shí)要求公司各部門(mén)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極配合好老師和專(zhuān)家們對(duì)伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專(zhuān)家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認(rèn)識(shí)到iso9001工作的推行在伊泰集團(tuán)的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有通用性和指導(dǎo)性。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)，甚至應(yīng)用于政府、教育等組織，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意程度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國(guó)際和國(guó)內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得顧客的信賴(lài)，是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。iso9000：20xx族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過(guò)程管理、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，可以通過(guò)過(guò)程方法、系統(tǒng)的管理方法來(lái)增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿(mǎn)意的機(jī)會(huì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴(lài)于全體員工的通力合作和各位專(zhuān)家的指導(dǎo)。期盼各位老師和專(zhuān)家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo)，我們公司會(huì)盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預(yù)祝新世紀(jì)認(rèn)證公司的幾位老師和專(zhuān)家伊泰之行圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:。
首先感謝組織領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)審核組工作的充分支持和有力的后勤保障，使審核工作得以充分展開(kāi),審核工作已順利完成,現(xiàn)在召開(kāi)末次會(huì)議。
我們這次的審核目的是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核,觀(guān)察/評(píng)價(jià)組織（在獲證后/第x次監(jiān)督審核后）形成文件的管理體系的變化/實(shí)施與審核準(zhǔn)則的符合程度,評(píng)價(jià)管理體系確保滿(mǎn)足法律法規(guī)和合同要求的能力,評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)的有效性,識(shí)別管理體系潛在的改進(jìn),以決定是否推薦保持認(rèn)證(通過(guò)qmsemsohs認(rèn)證）進(jìn)行qmsemsohs第二階段審核。
2.組織的員工愛(ài)崗敬業(yè)，工作認(rèn)真踏實(shí)，能按照組織的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹管理體系。
3.組織的高層管理者發(fā)布的管理方針，體現(xiàn)了組織的承諾和追求，為建立/評(píng)審管理目標(biāo)提供框架，管理方針正在員工中得到溝通、理解和實(shí)施；（經(jīng)過(guò)評(píng)審適宜組織的實(shí)際，不做修訂）。
4.組織的結(jié)構(gòu)健全，各部門(mén)職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定形成文件，接口清楚；
10.能夠按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行管理體系的內(nèi)部審核和管理評(píng)審，內(nèi)審安排合理，管理評(píng)審輸入訊息充分，決定的改進(jìn)措施正在落實(shí)。組織的自我完善改進(jìn)機(jī)制已經(jīng)建立，正在有效運(yùn)行。
根據(jù)我們?cè)趯徍酥械玫降挠嵪ⅲM織的管理體系還將深入繼續(xù)，按照持續(xù)改進(jìn)的思想，我們本次出具n份書(shū)面不符合報(bào)告（宣讀不符合報(bào)告）。
宣讀審核組意見(jiàn)?，F(xiàn)在我代表審核組向通過(guò)管理體系認(rèn)證(推薦保持認(rèn)證)的現(xiàn)場(chǎng)審核表示祝賀。關(guān)于本次審核，做以下說(shuō)明：
2.審核報(bào)告不是宣傳材料，未經(jīng)雙方書(shū)面許可,不得向第三方展示和宣傳。
3.因?yàn)椴环蠄?bào)告是依據(jù)有限時(shí)間的觀(guān)察結(jié)果,有可能還存在其他改進(jìn)的機(jī)會(huì)，所以我們要正確對(duì)待抽樣的風(fēng)險(xiǎn)和審核的不確定性。
本次開(kāi)具不符合報(bào)告的部門(mén)僅是發(fā)現(xiàn)的區(qū)域,不一定是責(zé)任部門(mén)；
其他改進(jìn)的問(wèn)題已在審核中作了交流，口頭提示的嚴(yán)重程度不一定輕微；
所以我們強(qiáng)調(diào)舉一反三‘。
4.審核報(bào)告中要求關(guān)閉不符合的期限,是審核機(jī)構(gòu)規(guī)定的最長(zhǎng)期限,我要提醒組織注意,如果超過(guò)這個(gè)期限仍不能關(guān)閉不合格報(bào)告,有可能導(dǎo)致審核結(jié)論的改變。
5.本次審核我們接觸組織很多文件、記錄和數(shù)據(jù),凡涉及組織的經(jīng)營(yíng)/技術(shù)/商業(yè)/管理等方面未公開(kāi)的訊息和特有的信息，包括本次審核的情況,我代表審核組再次承諾保密。如果組織發(fā)現(xiàn)審核員違規(guī)的情況,可直接向xxx舉報(bào)/投訴。
6.組織獲得管理體系推薦保持認(rèn)證(認(rèn)證證書(shū))后，根據(jù)規(guī)定,組織要(繼續(xù))接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。
一種是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的常規(guī)監(jiān)督,請(qǐng)關(guān)注審核中心通知；
再次感謝組織領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)審核組工作的充分支持和有力的后勤保障。
祝組織質(zhì)量管理體系有效實(shí)施,持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)造輝煌!謝謝大家。
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇四
首先感謝被審核方各部門(mén)人員及陪同人員對(duì)審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計(jì)劃的安排如期進(jìn)行并順利完成。
1、內(nèi)審的目的：確認(rèn)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方審核。
2、審核的依據(jù)：1509001、15014001，ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、客戶(hù)要求（包括合同的要求及其他書(shū)面和口頭要求等）。
3、審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門(mén)和條款。
4、審核的方法：
（1）與被審核部門(mén)、崗位人員交談。
（2）觀(guān)察被審核部門(mén)、崗位人員的作業(yè)過(guò)程。
（3）閱相關(guān)的文件資料和記錄。
（4）對(duì)已完成的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動(dòng)的驗(yàn)證。
本次審核通過(guò)對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動(dòng)、產(chǎn)品及設(shè)備等方而的抽樣調(diào)查結(jié)果，對(duì)于一509001，15014001，ohsas18001的符合性及保證產(chǎn)品滿(mǎn)足規(guī)寧要求的能力講行證室。
1、本次內(nèi)審的不符合項(xiàng)。
我們?cè)?天的審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有一些不符合之處。本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)9個(gè)不符合項(xiàng)。
2、宜讀不符合報(bào)告。
3、審核結(jié)論。
發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門(mén)并不說(shuō)明這些部門(mén)的所有工作都存在問(wèn)題。而不符合項(xiàng)較少，特別是沒(méi)有不符合項(xiàng)的部門(mén)也并不說(shuō)明這些部門(mén)各項(xiàng)工作都已做的很好，這僅說(shuō)明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)較少或者沒(méi)有不符合項(xiàng)。因?yàn)橛行┎块T(mén)在管理體系審核中承擔(dān)的職能較多，而有些部門(mén)在管理體系中承擔(dān)的職能較少。
因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)能成為公司進(jìn)一步改進(jìn)、完善該體系的契機(jī)。而不是追究某些部門(mén)或人員的依據(jù)。
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇五
各位主管：
下午好！通過(guò)這短短的五天內(nèi)部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關(guān)部門(mén)，涉及到了體系標(biāo)準(zhǔn)所有條款，對(duì)公司的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)查研究。從基礎(chǔ)理論入手聯(lián)系公司實(shí)際，切入點(diǎn)我們認(rèn)為是準(zhǔn)確的，抓住了要害。對(duì)公司整個(gè)體系運(yùn)行存在的問(wèn)題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級(jí)干部都提出了非常好的建設(shè)性意見(jiàn)，為我們指明了改進(jìn)的方向，對(duì)此向他們表示感謝！
通過(guò)這次內(nèi)審，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門(mén)從管理層到一般員工在意識(shí)上和質(zhì)量體系運(yùn)行的實(shí)踐上，基本達(dá)到我們預(yù)期的期望和結(jié)果。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內(nèi)基本符合審核準(zhǔn)則，我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)行、成品的測(cè)量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認(rèn)等方面控制是比較好的。工作環(huán)境、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)、顧客滿(mǎn)意、原物料和過(guò)程測(cè)量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的輔導(dǎo)下相比20xx年有很大程度上的改進(jìn)。同時(shí)，也曝露了一些問(wèn)題點(diǎn)：
1、一些部門(mén)還需加強(qiáng)職責(zé)的落實(shí)。
2、各部門(mén)內(nèi)和各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通還需加強(qiáng)。
3、質(zhì)量體系運(yùn)行中的各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)需要自行重新設(shè)定，在下次的內(nèi)審中確查各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。
4、文件的管理和記錄控制程序沒(méi)有有效的控制，后續(xù)希望在體系維護(hù)員的作用下能得到有效的改善。
5、對(duì)供方的日常評(píng)價(jià)也有待加強(qiáng)。
6、體系在公司運(yùn)行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。
7、程序文件的運(yùn)行及體現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。
內(nèi)審組就本次審核提出了xx個(gè)不合格項(xiàng)，均為一般不合格，對(duì)于審核組的結(jié)論意見(jiàn)和建議，希望各部門(mén)認(rèn)真的對(duì)待，在二個(gè)禮拜內(nèi)按照iso16949體系標(biāo)準(zhǔn)舉一反三，制訂出切實(shí)可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！
通過(guò)這次這次內(nèi)審，我們堅(jiān)信公司的質(zhì)量管理水平較以前會(huì)有明顯的進(jìn)步，展望未來(lái)，xx公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇六
各位專(zhuān)家：
你們好！首先，我代表xxx股份有限公司全體員工，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專(zhuān)家的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來(lái)，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開(kāi)展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專(zhuān)家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見(jiàn)和建議，對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。同時(shí)要求公司各部門(mén)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極配合好老師和專(zhuān)家們對(duì)伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專(zhuān)家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認(rèn)識(shí)到iso9001工作的'推行在伊泰集團(tuán)的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有通用性和指導(dǎo)性。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)，甚至應(yīng)用于政府、教育等組織，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意程度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國(guó)際和國(guó)內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得顧客的信賴(lài)，是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。iso9000：20xx族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過(guò)程管理、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，可以通過(guò)過(guò)程方法、系統(tǒng)的管理方法來(lái)增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿(mǎn)意的機(jī)會(huì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴(lài)于全體員工的通力合作和各位專(zhuān)家的指導(dǎo)。期盼各位老師和專(zhuān)家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo)，我們公司會(huì)盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預(yù)祝新世紀(jì)認(rèn)證公司的幾位老師和專(zhuān)家伊泰之行圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇七
審核專(zhuān)家：
您辛苦了！首先，我代表東風(fēng)（十堰）汽車(chē)油缸有限公司全體員工，對(duì)審核專(zhuān)家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門(mén)要舉一反三，開(kāi)展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)要認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
公司自20xx年通過(guò)is0/ts16949質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已近8年，順利完成了從is0/ts16949：：20xx向20xx版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái)，無(wú)論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)來(lái)公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)這些活動(dòng)，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過(guò)程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過(guò)程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立公司品牌，依靠品牌樹(shù)立公司形象，在贏得用戶(hù)的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。公司一貫重視實(shí)物質(zhì)量和管理質(zhì)量，質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)要求：
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)所屬部門(mén)級(jí)相關(guān)人員認(rèn)真地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)。
2、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。
3、質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過(guò)程的結(jié)果與有效性的角度來(lái)分析，目前各部門(mén)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。
ts16949的順利推行，離不開(kāi)在座各位的辛勤付出，只有大家團(tuán)結(jié)一心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會(huì)有所進(jìn)步，才會(huì)達(dá)到“提升品質(zhì)，降低成本，提高效益，持續(xù)改進(jìn)”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會(huì)有成功，只要付出就會(huì)有收獲。
最后，再次對(duì)審核專(zhuān)家的辛勤工作表示誠(chéng)摯的感謝！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇八
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)x廠(chǎng)iso14001環(huán)境體系管理評(píng)審會(huì)議。這次會(huì)議的目的是總結(jié)半年來(lái)體系運(yùn)行情況，對(duì)下步工作進(jìn)行安排。剛才，廠(chǎng)管理者代表副廠(chǎng)長(zhǎng)xx同志總結(jié)了我廠(chǎng)iso14001環(huán)境管理體系半年來(lái)的運(yùn)行情況，各單位、各部門(mén)也對(duì)我廠(chǎng)的體系運(yùn)行工作提出了很多建設(shè)性的意見(jiàn)?？偟膩?lái)看，我廠(chǎng)自推行iso14001環(huán)境管理體系以來(lái)，體系得到了持續(xù)有效運(yùn)行，并取得了一定的環(huán)境績(jī)效。尤其是員工環(huán)保意識(shí)得到了增強(qiáng)，環(huán)境行為得到了規(guī)范，xx生產(chǎn)環(huán)境得到了改善，全廠(chǎng)綜合環(huán)境管理水平有了很大程度的提高。在此，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)環(huán)保工作的同志表示感謝。
剛才，廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)下半年工作提出了具體要求，我完全同意。下面，我就如何深入做好體系運(yùn)行工作，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要切實(shí)提高對(duì)實(shí)施環(huán)境管理體系重要性的認(rèn)識(shí)。
環(huán)境保護(hù)工作事關(guān)全廠(chǎng)員工的切身利益，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。實(shí)施環(huán)境管理體系不僅對(duì)減少污染物的產(chǎn)生與排放、資源能源的節(jié)約、保護(hù)環(huán)境起到重要作用，而且對(duì)改善環(huán)境管理模式，提高管理水平，特別是環(huán)境管理水平起到重要作用。因此，做好環(huán)境保護(hù)工作是各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。全廠(chǎng)各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在思想上深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施環(huán)境管理體系的重要性，克服“為了取證而認(rèn)證”的思想，做環(huán)境體系建設(shè)的推動(dòng)者，致力于通過(guò)實(shí)施環(huán)境管理體系提高全廠(chǎng)員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，規(guī)范員工在生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境行為，把保護(hù)環(huán)境、防治污染列為廠(chǎng)、礦隊(duì)的重要培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、理解和接受，變成員工的良好習(xí)慣和自覺(jué)行動(dòng)，防止油田開(kāi)發(fā)過(guò)程中的低標(biāo)準(zhǔn)對(duì)環(huán)境造成的影響，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)無(wú)污染開(kāi)發(fā)的工作目標(biāo)，努力創(chuàng)建綠色環(huán)保采油廠(chǎng)。
二是要切實(shí)保證環(huán)境管理體系規(guī)范有效運(yùn)行。
iso14001環(huán)境管理體系在我廠(chǎng)運(yùn)行的時(shí)間比較短，從體系策劃、建立、實(shí)施直至獲準(zhǔn)認(rèn)證注冊(cè)，只是企業(yè)有效地管理環(huán)境問(wèn)題的開(kāi)始。企業(yè)要循著這條科學(xué)有效的管理之路，將環(huán)境管理體系的管理模式與傳統(tǒng)的管理方法、經(jīng)營(yíng)理念完全融和還需要一個(gè)長(zhǎng)期的、艱苦的過(guò)程。而且，油田公司對(duì)我廠(chǎng)的合同中有明確考核指標(biāo)。各部門(mén)、各單位要自覺(jué)提高工作起點(diǎn)，完善管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按著環(huán)境管理體系的要求規(guī)范我們的環(huán)境行為，認(rèn)真履行“說(shuō)了就要做，做就必須做好”的總體要求，切實(shí)把體系運(yùn)行管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，避免由于對(duì)iso14001標(biāo)準(zhǔn)的理解能力不足，致使環(huán)境管理體系與現(xiàn)有的管理制度融合程度不夠，形成“兩張皮”，影響體系的有效性。有關(guān)部門(mén)要結(jié)合崗位權(quán)限和工作流程編寫(xiě)相應(yīng)的管理程序，進(jìn)一步加強(qiáng)體系運(yùn)行管理，將體系列入各單位的月度考核內(nèi)容，作為各單位領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)合同的一項(xiàng)重要內(nèi)容，嚴(yán)肅考核。逐步形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與環(huán)境保護(hù)工作齊頭并進(jìn)的良好局面，不斷提高我廠(chǎng)的環(huán)境績(jī)效。
三是切實(shí)做好各類(lèi)環(huán)境因素的控制工作。
我廠(chǎng)自推行環(huán)境管理體系工作以來(lái)，加大了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中排放的污水、廢液和固體廢物的控制力度，在控制資源能源的消耗方面也采取了一些有效措施，見(jiàn)到了明顯成效，但離我們的工作目標(biāo)要求還有一定的差距。
今后，我們還要繼續(xù)把控制環(huán)境污染因素作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。首先，要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)”的規(guī)定，杜絕新污染源的產(chǎn)生。環(huán)保工作要從源頭抓起，對(duì)可能產(chǎn)生環(huán)境污染的建設(shè)項(xiàng)目，從設(shè)計(jì)開(kāi)始就要充分考慮治理污染的環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，并與主體工程同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用，只有這樣才能控制新污染源的產(chǎn)生，加之我們對(duì)老污染源的逐步治理，才能徹底消除污染，實(shí)現(xiàn)我廠(chǎng)環(huán)保防治工作的良性循環(huán)。
因此，規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所、基建中心和質(zhì)量安全環(huán)保部要高度重視此項(xiàng)工作，把環(huán)保“三同時(shí)”工作落到實(shí)處。
其次，要加強(qiáng)環(huán)保宣傳和監(jiān)督檢查工作。各單位環(huán)保管理人員要通過(guò)網(wǎng)站建設(shè)等各方面的渠道和形式，做好宣傳、教育、培訓(xùn)工作，讓全體員工盡快理解和掌握體系，不斷強(qiáng)化員工的環(huán)境意識(shí)；要時(shí)刻關(guān)注重要環(huán)境因素的控制情況，落實(shí)到環(huán)境指標(biāo)和方案的進(jìn)展情況，操作規(guī)范的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)體系運(yùn)行的定期監(jiān)測(cè)和不定期檢查，督促基層開(kāi)展經(jīng)常性的日常自查工作，確保我廠(chǎng)iso14001環(huán)境管理體系扎實(shí)有效運(yùn)行。
第三，要積極開(kāi)展環(huán)保技術(shù)科研攻關(guān)。有關(guān)部門(mén)要通過(guò)組織環(huán)境課題研討會(huì)或課題攻關(guān)會(huì)，及時(shí)解決遇到的環(huán)境問(wèn)題，對(duì)于目前洗井污水回收和含油污泥處理等技術(shù)不成熟而無(wú)法徹底解決的污染問(wèn)題，科技發(fā)展部等有關(guān)部門(mén)要調(diào)動(dòng)全廠(chǎng)技術(shù)人員的積極性，群策群力、集思廣義，聯(lián)合難關(guān)，將可能出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患解決好，為確保我廠(chǎng)iso14001環(huán)境管理體系順利高效運(yùn)行清除技術(shù)障礙、提供配套完善的技術(shù)保證。
同志們，保證iso14001環(huán)境管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，全廠(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，克服困難，努力工作，為不斷提高我廠(chǎng)環(huán)保工作的整體管理水平，改進(jìn)我廠(chǎng)的環(huán)境績(jī)效，建設(shè)綠色油田做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
上午好！
今天各方領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家，對(duì)《xx市志國(guó)土資源篇》的修編工作進(jìn)行初評(píng)并給予指導(dǎo)意見(jiàn)。對(duì)提高我局編修志稿工作水平意義重大。市地方志辦公室邵主任及多位專(zhuān)家專(zhuān)程蒞臨會(huì)議。本輪志書(shū)的編纂工作還得到了xxxx學(xué)院的大力支持和幫助。在此，我代表國(guó)土局向一直關(guān)心修志工作的領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家表示衷心的感謝！
自20xx年7月《xx市志國(guó)土資源篇》的修編工作開(kāi)展以來(lái)，編委會(huì)的工作開(kāi)展至今已近四年了。在此期間，編委會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下做了大量卓有成效的工作。局領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議，精心安排。邀請(qǐng)xxxx學(xué)院的`專(zhuān)家們具體負(fù)責(zé)修志業(yè)務(wù)工作。作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，局領(lǐng)導(dǎo)在保證人員組織的同時(shí)，同時(shí)對(duì)工作的開(kāi)展配備了必須的條件和經(jīng)費(fèi)支持。這些都為工作的開(kāi)展提供了必要的保證。在修志工作開(kāi)展的整個(gè)進(jìn)程中，局領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人多次與編委會(huì)進(jìn)行座談，對(duì)成稿部分的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行意見(jiàn)交換，對(duì)遺缺的部分及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)有待商榷的地方進(jìn)行商討。修志工作是項(xiàng)細(xì)致而嚴(yán)密的業(yè)務(wù)工作，編委會(huì)按照搜集資料、撰寫(xiě)初稿、評(píng)稿審稿、印刷出版等一套工作程序。積極與各業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)舉行座談，并聽(tīng)取他們對(duì)工作開(kāi)展的意見(jiàn)及建議。
同時(shí)對(duì)全局的檔案資料、國(guó)土簡(jiǎn)報(bào)、大事記等大量史實(shí)資料進(jìn)行了整理及篩選，并先后赴省檔案局、市檔案局、xx、xx等地進(jìn)行了大量的實(shí)地資料考證工作。在此基礎(chǔ)上，于20xx年3月完成了資料長(zhǎng)編工作，累計(jì)文字量達(dá)180萬(wàn)字，內(nèi)容涵蓋耕地保護(hù)、地籍管理、土地利用、地質(zhì)礦產(chǎn)、法規(guī)監(jiān)察、土地儲(chǔ)備、土地信息服務(wù)等多方面內(nèi)容。在資料長(zhǎng)編成熟的基礎(chǔ)上，隨即著手志稿初稿的修訂工作，于20xx年8月完成了《xx市志國(guó)土資源篇》初稿第一稿。初稿形成后，即報(bào)送市方志辦及局各處室相關(guān)負(fù)責(zé)人，尋求各方面的修改意見(jiàn)。市方志辦領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家對(duì)志稿材料進(jìn)行了認(rèn)真的審閱，并從篇目設(shè)臵、內(nèi)容組織、記敘手法、寫(xiě)作思路等方面給出了大量細(xì)致的修改意見(jiàn)。編委會(huì)根據(jù)修改意見(jiàn)再次對(duì)相關(guān)史實(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入查證，并對(duì)國(guó)土事業(yè)發(fā)展過(guò)程中一些反映時(shí)代特色的資料進(jìn)行了完善和補(bǔ)充。20xx年7月，匯聚了編委會(huì)同志們大量辛勤工作的《xx市志〃國(guó)土資源篇》初稿第二稿終于形成了。二稿資料全篇11萬(wàn)余字，全文分為9章，分述了xx市的自然地理、土地制度、土地資源和土地管理等情況，在內(nèi)容組織上強(qiáng)調(diào)了鮮明的時(shí)代特色和地方風(fēng)貌，體現(xiàn)了國(guó)土事業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作精神。
當(dāng)然，在修志工作取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在許多不足。有些資料的收集還不夠完善，文字表達(dá)還不夠精煉。希望各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家能對(duì)初稿給予指導(dǎo)，提出修改意見(jiàn)。我們將以此為基礎(chǔ)，再接再厲，穩(wěn)扎穩(wěn)打，改進(jìn)組織方式，深化理論研究，真實(shí)再現(xiàn)xx國(guó)土事業(yè)所走過(guò)的不平凡歷程，做到全面、合理、科學(xué)地反映出xx國(guó)土事業(yè)發(fā)展的地方特色與時(shí)代特色。從而真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)志稿的編寫(xiě)發(fā)揮存史、資政、教化作用。最終實(shí)現(xiàn)為社會(huì)主義文明建設(shè)服務(wù)，為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)的水平。
最后，預(yù)祝會(huì)議圓滿(mǎn)成功！祝大家身體健康工作順利，家庭幸福，萬(wàn)事如意！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),同事：大家好!
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開(kāi)展.
下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來(lái);我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的,范圍和依據(jù).
審核目的:評(píng)價(jià)公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001:標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是否有效，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題參否及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，是否具備迎接外審認(rèn)證的條件.
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所.審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件。
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.客戶(hù)的合同或特殊要求。
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過(guò)到場(chǎng)進(jìn)行查，看，問(wèn)，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)即與相關(guān)負(fù)責(zé)人交談.
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀(guān)風(fēng)險(xiǎn).所以，審核組和審核員只對(duì)自己所抽取的樣本負(fù)責(zé).希望大家能夠理解.抱著“有則改之，無(wú)則加免”的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現(xiàn)的結(jié)果.
接下來(lái)，我介紹一下不符合的分級(jí)：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類(lèi)：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀(guān)察項(xiàng)。
嚴(yán)重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴(yán)重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致使用都有威脅到生命或財(cái)產(chǎn)安全的.
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會(huì)造成嚴(yán)懲影響的。
觀(guān)察項(xiàng)(潛在不符合):缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢(shì).下面，我說(shuō)一下末次會(huì)議的時(shí)間。。。
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇十一
審核組各位專(zhuān)家、同志們：
從27日開(kāi)始，在xxx高級(jí)審核員的帶領(lǐng)下，各位專(zhuān)家對(duì)我廳iso9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致、實(shí)事求是的審核，對(duì)我們的工作進(jìn)行了具體指導(dǎo)和熱情幫助。剛才，xxx老師對(duì)我廳質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況作了全面客觀(guān)的評(píng)價(jià)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，非常中肯地指出了存在的問(wèn)題、差距和不足，對(duì)問(wèn)題的分析非常深刻、準(zhǔn)確，對(duì)體系運(yùn)行提出了新的更高要求，這對(duì)于我們改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率和全廳行政管理服務(wù)水平，必將起到積極的`促進(jìn)作用。借此機(jī)會(huì)，讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)各位老師在審核工作中付出的辛勤努力，表示誠(chéng)摯的感謝！為進(jìn)一步推進(jìn)全廳機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，這里我提幾點(diǎn)要求。
一、抓好審核問(wèn)題的整改。對(duì)于這次審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有關(guān)處室單位要立即進(jìn)行整改，能馬上解決的馬上解決，不能馬上解決的本周內(nèi)拿出解決的方案，報(bào)主管廳長(zhǎng)和廳標(biāo)準(zhǔn)化辦，限期解決。由于審核采取的是抽查的方式，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不等于沒(méi)有問(wèn)題，要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化的要求、對(duì)照全廳質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，積極組織開(kāi)展自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，不斷改進(jìn)管理服務(wù)工作。
二、抓好體系文件的修改完善。標(biāo)準(zhǔn)化管理只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)，改進(jìn)沒(méi)有止境，永遠(yuǎn)不會(huì)“最佳”，要按照專(zhuān)家審核組對(duì)改進(jìn)體系文件的意見(jiàn)建議，由廳標(biāo)準(zhǔn)化辦牽頭，對(duì)全廳質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行再梳理、再完善，并在今后正式運(yùn)行過(guò)程中，不斷改進(jìn)充實(shí)文件的內(nèi)容，始終保持體系文件的適宜性、充分性和有效性，形成應(yīng)用－改進(jìn)-再應(yīng)用--再改進(jìn)的良性循環(huán)。
三、切實(shí)提高體系運(yùn)行的質(zhì)量。全廳全部工作都要置于質(zhì)量管理體系控制之下，進(jìn)一步優(yōu)化流程，完善制度、健全體制，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。要加強(qiáng)體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查，做好內(nèi)審、管理評(píng)審工作，及時(shí)對(duì)體系運(yùn)行情況做出科學(xué)、合理、正確的評(píng)價(jià)，采取必要的糾正和預(yù)防措施，確保管理體系健康有效運(yùn)行。
四、繼續(xù)加強(qiáng)體系的宣傳培訓(xùn)。結(jié)合體系運(yùn)行情況，積極組織開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的體系運(yùn)行氛圍，讓iso9001觀(guān)念深入人心，不斷強(qiáng)化廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)、程序意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)體系管理從約束型向自覺(jué)型轉(zhuǎn)變。
外審結(jié)束不是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作結(jié)束，而是新的開(kāi)始，全廳干部職工要堅(jiān)決做到思想不能松，力度不能減，記錄不能斷,改進(jìn)不能停，步伐不能亂,使全廳的管理向更為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化發(fā)展。
會(huì)議結(jié)束后，各位專(zhuān)家又要開(kāi)始新的審核工作，歡迎各位專(zhuān)家常來(lái)常往，對(duì)河北人社廳的工作給予具體的指導(dǎo)。對(duì)于這次接待工作中的不周之處，也希望各位老師給予諒解。
最后，讓我們以熱烈的掌聲，再次對(duì)審核組老師的悉心指導(dǎo)表示衷心的感謝！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇十二
末次會(huì)議通常是指有關(guān)事項(xiàng)的最后一次會(huì)議。下面就是本站小編給大家整理的末次會(huì)議。
講話(huà)稿。
僅供參考。
各位專(zhuān)家、各位管理干部：
大家好!
首先，我代表董事會(huì)對(duì)北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的各位專(zhuān)家表示衷心的感謝!感謝他們對(duì)白云教育集團(tuán)高級(jí)技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動(dòng)，感謝他們對(duì)白云管理工作的指導(dǎo)和幫助。
高級(jí)技校的貫標(biāo)工作從去年9月份開(kāi)始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開(kāi)始運(yùn)行，經(jīng)過(guò)了4月份和5月份兩次內(nèi)部審核和6月份管理評(píng)審，今天又通過(guò)了認(rèn)證，在此，我對(duì)高級(jí)技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對(duì)高級(jí)技校通過(guò)iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點(diǎn)希望：
一、希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。
今天開(kāi)會(huì)我們只通知各部門(mén)的一把手參加，其目的就是要落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。所謂一把手工程就是各部門(mén)的一把手要對(duì)本部門(mén)的貫標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)在質(zhì)量體系中的職責(zé)，真正做到“寫(xiě)我應(yīng)做的，做我所寫(xiě)的，查我所做的，改進(jìn)我所做的”。
二、希望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。
高級(jí)技校所建立的質(zhì)量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規(guī)范的，但難免存在這樣或那樣的問(wèn)題，所以通過(guò)認(rèn)證后大家要進(jìn)一步完善體系文件，而且要組織本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，弄清各自的職責(zé)，通過(guò)學(xué)習(xí)真正搞清楚7個(gè)要素：誰(shuí)?什么時(shí)間?什么地點(diǎn)?做什么?怎么做?依據(jù)什么文件?形成什么記錄?只有把這些問(wèn)題全部弄清楚了，并且嚴(yán)格執(zhí)行了，我們的貫標(biāo)工作才落實(shí)到了實(shí)處!
三、希望大家不要滿(mǎn)足于已取得的成績(jī)，要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。
高級(jí)技校在貫標(biāo)以來(lái)所取得的成績(jī)是有目共睹的。但按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)的高要求來(lái)衡量，我們還存在不少差距，我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問(wèn)題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進(jìn)我們的質(zhì)量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動(dòng)白云的進(jìn)一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國(guó)的哈佛!
謝謝大家!
審核專(zhuān)家：
您辛苦了!首先，我代表東風(fēng)(十堰)汽車(chē)油缸有限公司全體員工，對(duì)審核專(zhuān)家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門(mén)要舉一反三，開(kāi)展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)要認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
公司自20xx年通過(guò)is0/ts16949質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已近8年，順利完成了從is0/ts16949：:20xx向20xx版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái)，無(wú)論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)來(lái)公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)這些活動(dòng)，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過(guò)程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過(guò)程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立公司品牌，依靠品牌樹(shù)立公司形象，在贏得用戶(hù)的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。公司一貫重視實(shí)物質(zhì)量和管理質(zhì)量，質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理體系提出了更高的要求。最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)要求：
1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)所屬部門(mén)級(jí)相關(guān)人員認(rèn)真地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)。
2.質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。
3、質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過(guò)程的結(jié)果與有效性的角度來(lái)分析，目前各部門(mén)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。
ts16949的順利推行，離不開(kāi)在座各位的辛勤付出，只有大家團(tuán)結(jié)一心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會(huì)有所進(jìn)步，才會(huì)達(dá)到“提升品質(zhì)，降低成本，提高效益，持續(xù)改進(jìn)”這樣的現(xiàn)代化企業(yè)，我相信，只要努力就會(huì)有成功，只要付出就會(huì)有收獲。
最后，再次對(duì)審核專(zhuān)家的辛勤工作表示誠(chéng)摯的感謝!
各位老師、各位專(zhuān)家：
你們辛苦了!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專(zhuān)家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門(mén)和各基層單位要舉一反三，開(kāi)展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)和基層單位要認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
公司自20xx年2月22日通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已8年多了，順利通過(guò)了從is09001：1994版向is09001：20xx版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái)，無(wú)論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)外審，對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)這些活動(dòng)，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過(guò)程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過(guò)程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立公司品牌，依靠品牌樹(shù)立公司形象，在贏得用戶(hù)的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提出的更高的要求。
最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)要求：
1.各級(jí)管理者要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)管理者全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)下屬及相關(guān)人員圓滿(mǎn)地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)。
2.質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。(1)在接下來(lái)的20xx版文件轉(zhuǎn)換中(由20xx版向20xx版轉(zhuǎn)換)，質(zhì)管部要指派有關(guān)人員，對(duì)公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行認(rèn)真、全面的調(diào)研摸底，提出改進(jìn)建議，提交各有關(guān)部門(mén)(單位)評(píng)審后實(shí)施。(2)體系覆蓋的部門(mén)(單位)對(duì)本部門(mén)管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，提出需要實(shí)施程序化管理的環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善相應(yīng)的程序性文件。
(3)生產(chǎn)事業(yè)部、運(yùn)銷(xiāo)事業(yè)部和質(zhì)量管理部要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)文件的分析和評(píng)審把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審核程序。文件編制人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，積極聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)員工尤其是具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員的意見(jiàn)，確保文件的先進(jìn)性、合理性和可操作性。(4)動(dòng)態(tài)、及時(shí)地自我完善公司質(zhì)量管理體系文件，把富有成效的做法和經(jīng)驗(yàn)、新的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求，納入質(zhì)量管理體系文件中。
3.質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，是is09001標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過(guò)程的結(jié)果與有效性的角度來(lái)分析，目前各部門(mén)(單位)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。
iso9000：20xx族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界上一種先進(jìn)的管理模式，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。最后，再次對(duì)幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!
謝謝大家。
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇十三
1、自首次會(huì)議到今天，經(jīng)過(guò)近兩周的時(shí)間，在各部門(mén)的配合和支持下，20xx年內(nèi)部審核工作順利完成。
2、下面需要重申一下這次審核的目的和范圍。此次審核的目的'是檢查本公司質(zhì)量體系的符合性有效性和適宜性，以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行；審核范圍是：與iso9001：2008標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的條款及公司所有部門(mén)；審核的依據(jù)是：iso9001：2008標(biāo)準(zhǔn)條款、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，國(guó)家相關(guān)的一些法律法規(guī)等。
3.關(guān)于此次審核其他一些重申的地方：審核活動(dòng)是一種抽樣活動(dòng)，有一定的風(fēng)險(xiǎn)和局限性。在審核工作中，有些部門(mén)或崗位內(nèi)審員可能抽查得多一些，有些部門(mén)或崗位內(nèi)審員可能抽查得少一些，這樣發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不盡相同。還有，內(nèi)審員根據(jù)本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)審查，可能對(duì)審查的部門(mén)崗位的流程不是很清楚，所以每個(gè)審核員的關(guān)注點(diǎn)也不一樣，審核的結(jié)果也會(huì)有區(qū)別。因此，我們要認(rèn)識(shí)到，沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并不代表部門(mén)或崗位的工作就一點(diǎn)問(wèn)題也沒(méi)有；同樣，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題多，也不是對(duì)部門(mén)或崗位的否定，也要肯定我們的工作成績(jī)。
還有就是，咱們內(nèi)審員不合格報(bào)告項(xiàng)是發(fā)現(xiàn)不合格的地方，其它不合格的地方未必被查到。審核只能對(duì)抽樣的樣本進(jìn)行負(fù)責(zé)，但咱們自己應(yīng)該非常清楚自己哪方面工作還存在不足之處，各部門(mén)都要能舉一反三地改進(jìn)其他的工作。對(duì)不合格的原因進(jìn)行分析確定。查找原因，認(rèn)真分析，采取有效的措施，糾正問(wèn)題和不足，持續(xù)改進(jìn)形成良性循環(huán)。
審核小組在這兩周內(nèi)對(duì)質(zhì)量體系涉及的6個(gè)部門(mén)進(jìn)行了審核，觀(guān)察到公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行已基本有效。也發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)審核小組的分析，歸納共提出了個(gè)不合格項(xiàng)，個(gè)觀(guān)察項(xiàng)，不合格項(xiàng)均為一般不合格。根據(jù)會(huì)議議程，下面將由各內(nèi)審員宣讀不合格項(xiàng)報(bào)告。這些不合格報(bào)告在內(nèi)審時(shí)或會(huì)前已經(jīng)和各部門(mén)的審核陪同人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了確認(rèn)。
各內(nèi)審員宣讀不合格報(bào)告：
現(xiàn)在我代表審核組宣布結(jié)論：濟(jì)寧山推新動(dòng)力機(jī)械有限公司符合gb/t19001-2008質(zhì)量管理體系的要求。建議將本次審核中發(fā)現(xiàn)的不合格糾正在6月10前完成，在6月25日前申請(qǐng)外審，并于8月1日前完成華夏認(rèn)證中心對(duì)我公司的外審工作。
謝謝大家。
20xx年5月29日。
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇十四
首先，很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作，各個(gè)部門(mén)也都非常積極的配合了此次審核。這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問(wèn)和交談、查閱文件、觀(guān)察和檢查工作現(xiàn)嘗驗(yàn)收和收集證據(jù)等方式進(jìn)行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調(diào)查的方式，因此，審核結(jié)果難免存在一定的隨機(jī)性，所以審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的多少和受審核部門(mén)的成績(jī)沒(méi)有直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系，不符合項(xiàng)多，并不表示部門(mén)的工作做得不好，相反，沒(méi)有不符合項(xiàng)或不符合項(xiàng)少，也不能說(shuō)明部門(mén)的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)并不一定就是責(zé)任部門(mén)，所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，關(guān)鍵是找出產(chǎn)生問(wèn)題的真正根源，共同尋找解決問(wèn)題的措施。
針對(duì)此次內(nèi)審后，對(duì)我們的工作提出兩點(diǎn)要求：
一、平時(shí)的工作中，各部門(mén)經(jīng)理要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件，掌握流程，帶動(dòng)下屬的積極性，每個(gè)人都對(duì)照文件查操作，找出實(shí)行過(guò)程中的不規(guī)范之處，并按文件要求改進(jìn)。我們的產(chǎn)品是推向市場(chǎng)，推向顧客，而不是推向領(lǐng)導(dǎo)。
二、如何整改的看法：內(nèi)審不是目的，是手段，要正視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)后各部門(mén)要對(duì)查出的問(wèn)題制定糾正預(yù)防措施，在持續(xù)改進(jìn)中不斷完善，盡量減少生產(chǎn)中的失誤，保證質(zhì)量。
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇十五
尊敬的評(píng)審組組長(zhǎng)趙凌老師,尊敬的各位評(píng)審專(zhuān)家：
大家上午好!
緊張、嚴(yán)謹(jǐn)而又有序的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作即將結(jié)束，評(píng)審中，五位專(zhuān)家的敬業(yè)精神、極高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和科學(xué)有序的工作方法，給我們留下了深刻的印象;整個(gè)評(píng)審過(guò)程中透射出老師們對(duì)《計(jì)量法》《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》所賦予職責(zé)的最佳詮釋。
本次評(píng)審是食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)首次評(píng)審及擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，食品項(xiàng)目有7大類(lèi)61小類(lèi)，涉及706個(gè)項(xiàng)目。擴(kuò)項(xiàng)項(xiàng)目有11大類(lèi)17小類(lèi)，涉及314個(gè)項(xiàng)目。共18大類(lèi)，1020個(gè)項(xiàng)目。應(yīng)該說(shuō)，這是一次涉及類(lèi)別多、項(xiàng)目復(fù)雜、工作量巨大的一次評(píng)審工作。整個(gè)評(píng)審考核過(guò)程中，評(píng)審組嚴(yán)格按照《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及《實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的要求，從質(zhì)量管理體系的符合性、有效性、持續(xù)改進(jìn)性到檢驗(yàn)依據(jù)的時(shí)效性及檢測(cè)能力等對(duì)首次申請(qǐng)及擴(kuò)項(xiàng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了評(píng)審。安排121個(gè)考核盲樣。其中食品共安排了34類(lèi)79個(gè)考核樣品，非食品19類(lèi)42項(xiàng)。
在評(píng)審中，各位老師對(duì)我們存在問(wèn)題進(jìn)行了的無(wú)私指導(dǎo)正，使我們受益良多，我們心存感激。在此，我代表陜西科儀陽(yáng)光檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司全體同仁對(duì)評(píng)審組組長(zhǎng)趙凌老師及各位評(píng)審專(zhuān)家的辛勤工作表示衷心的感謝。
本次評(píng)審?fù)耆眯菹r(shí)間來(lái)完成，1日下午接到幾位老師后就直接到了實(shí)驗(yàn)室緊鑼密鼓的安排盲樣考核，晚上十點(diǎn)多鐘在趙凌組長(zhǎng)的主持下召開(kāi)了評(píng)審預(yù)備會(huì)，對(duì)整個(gè)評(píng)審工作進(jìn)行了布置安排。用幾乎兩天的時(shí)間完成評(píng)陜西科儀陽(yáng)光檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司審工作，對(duì)評(píng)審組來(lái)說(shuō)是任務(wù)相當(dāng)艱巨，白天抓緊一切可利用時(shí)間，晚上加班到十一點(diǎn)多，幾位專(zhuān)家的敬業(yè)精神使我們對(duì)評(píng)審組專(zhuān)家肅然起敬。
此次評(píng)審工作是我們走向市場(chǎng)的一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，是一次檢驗(yàn)我們檢測(cè)技術(shù)能力與質(zhì)量控制的有意義的活動(dòng)。本次考核評(píng)審，是一次鑒證我們成長(zhǎng)的評(píng)審。也是我們實(shí)驗(yàn)室綜合實(shí)力的提升的標(biāo)志，意義重大。
對(duì)于老師提出的整改項(xiàng)目和觀(guān)察項(xiàng)目，我們一定會(huì)對(duì)存在問(wèn)題舉一反三積極整改，按時(shí)提交完整的整改材料，提升我們管理體系運(yùn)行的有效性，堵塞漏洞，提升我們的綜合實(shí)力。
評(píng)審工作即將結(jié)束，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)各位專(zhuān)家表示感謝，你們辛苦了!你們的此次評(píng)審工作促進(jìn)了一家第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)向更高一個(gè)臺(tái)階邁進(jìn)!同時(shí)也非常高興以這樣的方式認(rèn)識(shí)了各位評(píng)審專(zhuān)家，此次評(píng)審的契機(jī)給我們和各位老師播下了友誼的種子，希望各位老師以后能繼續(xù)關(guān)注科儀陽(yáng)光的成長(zhǎng)，歡迎常來(lái)來(lái)指導(dǎo)，謝謝!
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇十六
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理：
管理評(píng)審工作是對(duì)公司年度質(zhì)量工作的總結(jié)，或者是當(dāng)公司的產(chǎn)品質(zhì)量遇到重大異常，急需解決時(shí)，公司必須召集管理評(píng)審。
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)的會(huì)議主題是去年一年來(lái)的質(zhì)量工作總結(jié)。經(jīng)過(guò)前兩天的質(zhì)量工作內(nèi)審，結(jié)合去年的質(zhì)量工作匯報(bào)，我們總結(jié)出我們?nèi)ツ甑腵質(zhì)量問(wèn)題主要出在以下兩個(gè)重要環(huán)節(jié)上：一就是供應(yīng)商和外協(xié)加工。全年供應(yīng)商問(wèn)題共處理40次，其中外加工噴塑問(wèn)題為5次。供應(yīng)商問(wèn)題對(duì)我司造成損失，共計(jì)20615元；二就是運(yùn)輸。全年發(fā)生運(yùn)輸問(wèn)題84次，合計(jì)損失約14710元。
今年，我們狠抓了供應(yīng)商的管理，尤其是外協(xié)加工廠(chǎng)商的管理。從外協(xié)加工廠(chǎng)商的評(píng)估抓起，注重了進(jìn)料檢驗(yàn)，逐步減弱了以供應(yīng)商承擔(dān)質(zhì)量事故事后責(zé)任追究的檢驗(yàn)方法，變?yōu)槭虑翱刂疲〉昧穗A段性的成果，產(chǎn)品整體質(zhì)量得到了提升。到目前為止，今年外協(xié)廠(chǎng)商只出現(xiàn)了一次批量質(zhì)量問(wèn)題，并且是在進(jìn)料檢驗(yàn)階段就發(fā)現(xiàn)了，杜絕了我公司批量質(zhì)量事故的發(fā)生。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)林董的正確指示和賀經(jīng)理、楊經(jīng)理等中、基層管理人員的共同努力。在此，我代表公司由衷地表示感謝。
下一階段，我們將狠抓如下四件工作：
一、首要重點(diǎn)是運(yùn)輸質(zhì)量。這個(gè)工作也要從源頭抓起，要評(píng)估運(yùn)輸公司。要抓運(yùn)輸過(guò)程管理。
二、關(guān)注過(guò)程質(zhì)量。過(guò)程質(zhì)量要抓三不放過(guò)。三不放過(guò)要是放過(guò)了，質(zhì)量肯定是抓不好的；過(guò)程質(zhì)量管理第二個(gè)關(guān)鍵就是細(xì)節(jié)。只有抓好了細(xì)節(jié)，質(zhì)量肯定會(huì)起來(lái)的。
三、對(duì)于影響質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵零部件進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，使之更趨完美。
四、完善工作流程。我們的程序文件有很多與我們的實(shí)際操作不相符。我們準(zhǔn)備修改完善程序文件，使程序文件盡量吻合我們的實(shí)際工作。
總之，我們的質(zhì)量工作與去年相比，已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。這是在林董的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的。相信未來(lái)的日子里，我們只要做好以上四點(diǎn)工作，用心開(kāi)展工作，我們的產(chǎn)品質(zhì)量定會(huì)有質(zhì)的飛躍，定會(huì)贏得顧客的青睞。
謝謝大家！
評(píng)審末次會(huì)議發(fā)言稿篇十七
同志們：
按照會(huì)議安排，我就全縣加快國(guó)家園林城創(chuàng)建、做好今年城區(qū)綠化工作,代表縣城建領(lǐng)導(dǎo)組從三個(gè)方面做具體安排，待會(huì)路縣長(zhǎng)還要做重要講話(huà)，希望大家抓好落實(shí)。
一、目標(biāo)任務(wù)。
（一）宏觀(guān)目標(biāo)。今年年初，縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標(biāo)，其中要求我們要通過(guò)1－2年努力，把我縣創(chuàng)建成國(guó)家園林城。
（二）年度目標(biāo)任務(wù)：實(shí)施“1234”綠化工程。
1、一即“一環(huán)”：依托大北環(huán)和今年開(kāi)建的南二環(huán)，打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長(zhǎng)15公里，柘睢路以東平均綠化寬度105米，由交通運(yùn)輸局等單位負(fù)責(zé)實(shí)施，目前除大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處部分過(guò)村路段因清障問(wèn)題未能完成綠化任務(wù)外，已基本完成任務(wù)；南二環(huán)全長(zhǎng)12.81公里，擬控制50米，綠化寬度36米，綠化面積**1畝，力爭(zhēng)今年年底、明年年初完成綠化任務(wù)。沿大北環(huán)、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個(gè)生態(tài)節(jié)點(diǎn)：一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點(diǎn)（大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處）；二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點(diǎn)；三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園；四是柘太路、商周路張橋西魏節(jié)點(diǎn)；五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點(diǎn)；六丹陽(yáng)大道與s326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點(diǎn)（浦東辦事處）。
2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀(guān)帶，東西方向?yàn)閷W(xué)苑路景觀(guān)帶。其中迎賓大道重點(diǎn)打造2個(gè)節(jié)點(diǎn)：一是北出口節(jié)點(diǎn)66畝；二牛城變電站節(jié)點(diǎn)；學(xué)苑路打造7個(gè)節(jié)點(diǎn)：一是琵琶廣場(chǎng)15畝；二是樂(lè)淘苑45畝；三是建業(yè)項(xiàng)目東側(cè)綠地40畝；四是雙河綠地220畝；五是綻放節(jié)點(diǎn)綠地50畝；六是如意廣場(chǎng)綠地60畝；七是丹陽(yáng)公園102畝，沿路景觀(guān)帶270畝。以上合計(jì)802畝。
3、“三”即“三加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)對(duì)各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善；二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善；三是加強(qiáng)已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達(dá)標(biāo)率的審批。
4、“四”即“四個(gè)提升”：一是對(duì)單位負(fù)責(zé)建設(shè)的22塊綠地進(jìn)行提升改造；二是對(duì)中原大街、和平街、文廟南北街、民主大街、民主東西街、未來(lái)大道等6條街道行道樹(shù)及綠化苗木進(jìn)行提升改造；三是對(duì)城區(qū)16座加油站進(jìn)行提升改造；四是容湖、千樹(shù)園景區(qū)進(jìn)行提升改造。
二、工作分工。
（一）選址定位。提升改造方案、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，由縣規(guī)劃局、園林局負(fù)責(zé)，應(yīng)于3月15日之前完成。
（二）征地拆遷。由項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負(fù)責(zé)，其中邵園植物園、樂(lè)淘苑、建業(yè)東側(cè)綠地應(yīng)于3月15日之前完成，其他擬建項(xiàng)目應(yīng)于3月底前結(jié)束。
（三）施工組織。廠(chǎng)區(qū)綠化提升由企業(yè)實(shí)施，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦；已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實(shí)施，房管局負(fù)責(zé)督辦；未建成小區(qū)綠化由開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)施，由執(zhí)法局、園林局監(jiān)督落實(shí)；加油站綠化由業(yè)主實(shí)施，安監(jiān)局督辦；縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負(fù)責(zé)，分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。
（四）資金籌措。
1、政府主導(dǎo)。運(yùn)用ppp模式等多種方法籌措建設(shè)資金。其中，縣級(jí)財(cái)政將負(fù)責(zé)絕大多數(shù)綠化投資，預(yù)計(jì)總投資規(guī)模約為2億元。
2、單位援建。大北環(huán)與商周路交叉口植物園、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位、企業(yè)援建，共分兩批進(jìn)行。首批建設(shè)西植物園――邵園鄉(xiāng)植物園劃分約**個(gè)獨(dú)立的園區(qū)，分別交由35個(gè)單位建設(shè)（名單任務(wù)已下發(fā)），各單位應(yīng)在園林部門(mén)做好地形、并接到城建領(lǐng)導(dǎo)組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務(wù)，并要樹(shù)立單位建設(shè)標(biāo)志。第二批建設(shè)東植物園，由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設(shè)，請(qǐng)有關(guān)單位在接到通知后，于10日內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。
3、社會(huì)參與。政府出資建設(shè)的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀(guān)石，并鐫刻捐助者名稱(chēng)。
4、嚴(yán)厲打擊毀綠行為。目前我縣在財(cái)政十分困難的情況下建設(shè)綠地，但是存在著嚴(yán)重的毀綠現(xiàn)象，尤其是對(duì)縣城老街道門(mén)店前的行道樹(shù)毀壞嚴(yán)重，年年植樹(shù)不見(jiàn)樹(shù)；毀壞比較嚴(yán)重的還有學(xué)苑路兩側(cè)的景觀(guān)，其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠，毀綠面積達(dá)到**00多平方米，價(jià)值達(dá)到百萬(wàn)；迎賓大道毀綠比較典型的是**辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭，凡是有門(mén)店的地方把門(mén)前的行道樹(shù)、櫻花樹(shù)和雪松全部刨掉，要么用熱水澆死，形成了嚴(yán)重的綠化空檔，給迎賓大道的景觀(guān)造成了嚴(yán)重的損壞。除此之外，節(jié)點(diǎn)游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑，把綠地直接破壞掉建了四間房屋；檢察院援建的方圓綠地，被一個(gè)預(yù)制廠(chǎng)在中間開(kāi)辟了一條通道。所以，下一步我們必須建管并重，由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴(yán)格執(zhí)法查處，公開(kāi)處理、曝光一批毀綠行為和案件，切實(shí)做到還綠于民。
三、嚴(yán)格督查獎(jiǎng)懲。
城區(qū)綠化在縣城建領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，將抽調(diào)縣兩辦督查室、規(guī)劃、住建、園林等部門(mén)工作人員組成督查組，對(duì)上述工程進(jìn)展情況進(jìn)行全方位督查，實(shí)行雙日通報(bào)。對(duì)行動(dòng)迅速、完成任務(wù)較好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)行動(dòng)遲緩的將予以通報(bào)批評(píng)并處罰。
同志們，我們有理由相信，在全縣人民的共同努力下，在各單位的共同參與下，能夠按照縣委、縣政府確定的目標(biāo)，完成今年的目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)，并在1―2年內(nèi)完成國(guó)家園林城創(chuàng)建工作任務(wù)。
謝謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。