通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更清晰地了解自己想要達(dá)到的目標(biāo)。制定計(jì)劃時(shí)，我們需要考慮任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和緊急程度，合理分配時(shí)間和資源。計(jì)劃是我們實(shí)現(xiàn)理想和夢(mèng)想的橋梁，讓我們的生活更加充實(shí)和有意義。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇一
根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，依照工會(huì)性質(zhì)和職責(zé)，結(jié)合我區(qū)工會(huì)工作實(shí)際，制定xx區(qū)總工會(huì)20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，具體如下：
一是根據(jù)有關(guān)人員變動(dòng)情況，及時(shí)制定區(qū)總工會(huì)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工一覽表。二是每季度至少召開(kāi)一次區(qū)總工會(huì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，貫徹、落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的有關(guān)精神。三是根據(jù)實(shí)際情況，各街道總工會(huì)、各工委會(huì)、兩新組織工委工會(huì)和教育工會(huì)等工會(huì)組織，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，指導(dǎo)基層工會(huì)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
一是開(kāi)展職業(yè)病防治宣傳活動(dòng)。擬于4月份，與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動(dòng)，向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識(shí)。二是開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。從安全生產(chǎn)月開(kāi)始，各街道總工會(huì)逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn)，每個(gè)街道總工會(huì)組織1場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
一是組織參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)市總工會(huì)的要求，按時(shí)發(fā)動(dòng)和組織企業(yè)工會(huì)報(bào)名參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。二是區(qū)總工會(huì)每季度對(duì)區(qū)工人活動(dòng)中心進(jìn)行一次安全檢查，督促工人活動(dòng)中心落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度。三是開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。根據(jù)統(tǒng)一部署，參加區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)合檢查。
一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查，維護(hù)職工合法權(quán)益。二是開(kāi)展工傷探視工作。三是協(xié)助掛點(diǎn)社區(qū)反映和推動(dòng)解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問(wèn)題。四是按區(qū)安委會(huì)統(tǒng)一部署，依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督考核工作。
20xx年，街道總工會(huì)將全面按照建設(shè)創(chuàng)新型、服務(wù)型、實(shí)力型工會(huì)的工作要求，牢記宗旨，積極發(fā)揮工會(huì)組織的作用，將工會(huì)工作做得扎實(shí)有效，真正做到職工有需求，工會(huì)有回應(yīng)，職工有困難，工會(huì)在身邊。
積極推進(jìn)基層工會(huì)直選工作和會(huì)員評(píng)家工會(huì)工作活動(dòng)，大力推進(jìn)“雙亮雙強(qiáng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)。不斷完善考核機(jī)制，著力提升基層工會(huì)的工作水平和工作效率。堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會(huì)工作原則，將“星級(jí)基層工會(huì)”的創(chuàng)建作為工作的重點(diǎn)，切實(shí)把工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。
一是對(duì)基層工會(huì)主席進(jìn)行各項(xiàng)知識(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。二是著力推進(jìn)集體合同的簽訂工作，在單建工會(huì)重點(diǎn)抓好工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議。三是開(kāi)展好扶貧幫困、送溫暖活動(dòng)，把救助、幫扶、送溫暖活動(dòng)融為一體，推動(dòng)社區(qū)工會(huì)組織深入開(kāi)展。同時(shí)全力做好20xx年元旦春節(jié)期間外來(lái)務(wù)工人員“平安返鄉(xiāng)”活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
繼續(xù)積極發(fā)揮社區(qū)、村、企業(yè)勞動(dòng)調(diào)解中心，調(diào)解員的.作用，把矛盾解決在基層萌芽狀態(tài)。認(rèn)真履行好工會(huì)主席的第一知情人，第一報(bào)告人，第一責(zé)任人的職責(zé)，傾聽(tīng)一線職工的呼聲。做到信息上下貫通。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好外來(lái)務(wù)工人員的欠薪追討工作。切實(shí)做好信息報(bào)送和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作。加強(qiáng)信訪接待、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處工作，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)氛圍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
職工文化建設(shè)是助推企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，在做好“技能競(jìng)賽”、“金點(diǎn)子”、“留守職工迎春晚會(huì)”等原有常規(guī)的活動(dòng)中，不斷契合新的時(shí)機(jī)主題，以微博、微信等新媒體為載體，因地制宜、因時(shí)制宜開(kāi)展多種形式，多種內(nèi)容，職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、與時(shí)俱進(jìn)的文化體育活動(dòng)，探索推進(jìn)企業(yè)職工業(yè)余生活、互動(dòng)聯(lián)系的新模式。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，深入學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《職代會(huì)》、《工會(huì)普法》等工會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)、法律知識(shí)，力求在思想上有新的提高，工作上有新的舉措，特別要堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，同當(dāng)前的工作緊密結(jié)合，整合資源，統(tǒng)籌推進(jìn)其他各項(xiàng)工作，再創(chuàng)工會(huì)工作新業(yè)績(jī)，為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇二
招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否，也直接影響公司的項(xiàng)目銷(xiāo)售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。
1、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)。
新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，“特洛伊城”應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制。
策略陳述書(shū)可以如下所示：
目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司，注重于外企。
產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷(xiāo)房。有商用、住家兩種。
價(jià)格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家。
配銷(xiāo)渠道：主要通過(guò)各大房地產(chǎn)代理公司代理銷(xiāo)售。
服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30%。
研究與開(kāi)發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到的滿足。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究：增加10%的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。
策略陳述書(shū)闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么？什么時(shí)候去做？誰(shuí)去做？將花費(fèi)多少？等等具體行動(dòng)。
行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門(mén)將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇三
以學(xué)校20××年工作意見(jiàn)為指導(dǎo)，不斷推進(jìn)后勤工作改革，以穩(wěn)定為核心，逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園，以依法治校作為依據(jù)，進(jìn)一步貫徹學(xué)校管理工作制度。以制度強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素質(zhì)，以人文關(guān)懷培育團(tuán)隊(duì)精神，打造一支德技雙型的后勤保障隊(duì)伍，全面提高服務(wù)質(zhì)量，支撐學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、法治意識(shí)、憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和大局意識(shí)；做好為教育教學(xué)工作服務(wù)、為教職工的工作和生活的服務(wù)、為學(xué)生的健康成長(zhǎng)服務(wù)、為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
1、開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作：教室衛(wèi)生、教室課桌凳的配置及教室，各種辦公用品的購(gòu)。
（1）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和公布（8月27日前）。
（2）高二、高三年級(jí)報(bào)名收費(fèi)人員組織及收費(fèi)場(chǎng)所的準(zhǔn)備及組織收費(fèi)。
（3）后續(xù)報(bào)名工作。
3、清查繳費(fèi)工作。
4、學(xué)校食堂月承包費(fèi)的核算及催交工作。加強(qiáng)學(xué)校食堂的監(jiān)控，辦師生滿意的食堂。
5、配合學(xué)校全盤(pán)計(jì)劃，做好后勤保障工作。
6、本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度做好全校師生的醫(yī)保工作及落實(shí)校園強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)。
7、配合財(cái)政局做好預(yù)算調(diào)。工作。
8、配合學(xué)校行政做好資金使用工作。
9、校園綠化美化及校園衛(wèi)生工作。
10、全校教職工的公積金調(diào)。工作。
11、自查和迎接上級(jí)檢查。
12、一號(hào)機(jī)房的安裝使用及三號(hào)機(jī)房的維修維護(hù)。
13、校舍安全信息表格的填報(bào)。
14、學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所維護(hù)及運(yùn)動(dòng)器材的維護(hù)。
15、學(xué)校教職工房屋的維修。
16、學(xué)校公物的維護(hù)及維修。
17、配合學(xué)校其他部門(mén)做好甲型h1n1流感防控工作。
總之，總務(wù)后勤人員要熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心責(zé)任感，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好，為學(xué)校的中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇四
現(xiàn)在我結(jié)合自身現(xiàn)狀對(duì)20_年的行政工作做如下幾個(gè)階段計(jì)劃安排：
1、了解并掌握公司整體情況，企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，認(rèn)識(shí)公司高管并了解其分管工作。
2、熟悉本崗位工作內(nèi)容，在指導(dǎo)下開(kāi)展相關(guān)工作：熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及建設(shè)。
3、了解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)總體職責(zé)和人員分工。
1、對(duì)上級(jí)交接的具體工作業(yè)務(wù)辦理流程通過(guò)面對(duì)面交流以及自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)上查閱等途徑進(jìn)行全方面的了解，對(duì)正在著手的代辦事項(xiàng)一方面通過(guò)理論按部就班進(jìn)行操作，另一方面通過(guò)實(shí)踐摸索解決的和途徑，不斷在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)能力，做到教你一次以后，下一次就要會(huì)自己獨(dú)立完成。
嚴(yán)格要求自己擺正工作位置。以謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分了解近期的工作重點(diǎn)準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖做好上情下達(dá)下情上傳的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門(mén)人員充分溝通盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況并將信息及時(shí)整理反饋給部門(mén)負(fù)責(zé)人有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中注意與部門(mén)和同事的協(xié)作協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的關(guān)系建立服務(wù)意識(shí)。
1、能夠掌握各項(xiàng)本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程，例如土地購(gòu)置、土地證續(xù)展、各類(lèi)申報(bào)、各類(lèi)公證、各類(lèi)報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù)。
2、對(duì)公司各類(lèi)證照及各類(lèi)商標(biāo)續(xù)展、變更辦理時(shí)間做到心中有數(shù)，整理歸納出相關(guān)的登記表格，定時(shí)翻閱查看，及時(shí)辦理，注重工作的實(shí)效性。
3、對(duì)各項(xiàng)工程類(lèi)工作要進(jìn)行及時(shí)跟蹤反饋工作，并做好總結(jié)歸納，保證保質(zhì)保量完成手頭工作。
4、對(duì)于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容，在落實(shí)好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時(shí)，要針對(duì)不同部門(mén)，收集不同意見(jiàn)，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇五
我們送走忙忙碌碌的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年，在新的一年里如何繼續(xù)將計(jì)生工作在春園社區(qū)中開(kāi)展得有滋有味，使之更加出色，是需要我們深究的。我們春園社區(qū)20xx年計(jì)生工作的工作思路如下：
一、目標(biāo)任務(wù)。
社區(qū)計(jì)劃生育工作以為民、惠民、便民、利民為宗旨，以建立健全科學(xué)有效的社區(qū)管理和為民服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制為目的，構(gòu)建區(qū)域化社區(qū)計(jì)生管理服務(wù)模式，形成“兩委負(fù)總責(zé)、協(xié)會(huì)當(dāng)骨干、依法定規(guī)章、群眾做主人”的計(jì)劃生育居民自治工作，提高居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我監(jiān)督水平，促使社區(qū)人際關(guān)系更加和諧、管理更加民主、服務(wù)更加完善、社會(huì)更加穩(wěn)定。
二、工作措施。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
社區(qū)書(shū)記親自抓、負(fù)總責(zé)；計(jì)生干部具體抓、放手干。加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)班子、樓組長(zhǎng)、信息員、志愿者隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)這些班子、隊(duì)伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對(duì)人口、計(jì)生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會(huì)工作得到正常開(kāi)展，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。
2、結(jié)合社區(qū)實(shí)際，構(gòu)建計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
首先，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則，將轄區(qū)劃分為九個(gè)片區(qū)、十八個(gè)網(wǎng)格。居民辦事、咨詢直接找“網(wǎng)格”負(fù)責(zé)人即可；二是“定人”，社區(qū)建立以社區(qū)工作人員為主的網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，每人具體負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格，網(wǎng)格再細(xì)化成居民小組，組長(zhǎng)由樓棟長(zhǎng)擔(dān)任，同時(shí)建立志愿者隊(duì)伍，形成社區(qū)全員動(dòng)員的工作態(tài)勢(shì)；三是“定責(zé)”，實(shí)行“一崗多責(zé)、一員多能”，網(wǎng)格責(zé)任人既是人口信息采集員、民情民意傳遞員、社會(huì)事務(wù)服務(wù)員，又是計(jì)生信息員。四是建立社區(qū)全員人口信息管理系統(tǒng)和人口計(jì)劃生育平臺(tái)信息系統(tǒng)網(wǎng)格化管理資料信息庫(kù)，及時(shí)將育齡婦女的服務(wù)信息輸入并提供給社區(qū)實(shí)施服務(wù)，清理補(bǔ)充育齡婦女個(gè)案信息，確保育齡婦女個(gè)案建檔率達(dá)到100％，個(gè)案信息準(zhǔn)確率達(dá)到100％，全員人口個(gè)案建檔率達(dá)到100%，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
3、創(chuàng)新機(jī)制，提供宣傳服務(wù)。
隨著計(jì)劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開(kāi)展，計(jì)劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開(kāi)展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動(dòng)，都離不開(kāi)宣傳工作。利用每月一期的黑板報(bào)豐富宣傳內(nèi)容（內(nèi)容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國(guó)策知識(shí)等），在轄區(qū)內(nèi)形成輿論氣氛；利用計(jì)生節(jié)日（“5·29”協(xié)會(huì)日、“母親節(jié)”、“7·11世界人口日”、10月28日“男性健康宣傳日”），為育齡群眾提供生殖健康知識(shí)和信息的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)宣傳情況及信息簡(jiǎn)報(bào)；利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長(zhǎng)、志愿者及信息員隊(duì)伍，采取形式多樣、對(duì)不同人群開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對(duì)象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門(mén)、普通群眾通過(guò)宣傳欄獲取信息。并在社區(qū)居民中廣泛開(kāi)展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識(shí)”宣傳教育，使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計(jì)生保健知識(shí)，提高他們的生活質(zhì)量，同時(shí)也使育齡人群生殖保健意識(shí)有所增強(qiáng)。
4、勤于走訪，實(shí)際服務(wù)群眾。
人口計(jì)生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大。在開(kāi)展計(jì)劃生育工作中，要樹(shù)立以人為本的工作理念。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒出生，都要登門(mén)拜訪。一來(lái)摸清信息，便于管理；二來(lái)聯(lián)絡(luò)感情，便于開(kāi)展工作；三就是送上社區(qū)居委會(huì)的一番關(guān)愛(ài)。把最新的計(jì)生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們，給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識(shí)手冊(cè)，相信對(duì)于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。隨訪率力爭(zhēng)達(dá)到95%以上。
5、加強(qiáng)避孕藥具服務(wù)和管理工作。
以屬地化管理為原則為社區(qū)育齡婦女（包括流動(dòng)人口）及時(shí)發(fā)放避孕藥具，繼續(xù)按照“保障供應(yīng)、方便群眾、防止浪費(fèi)、提高效益”的原則，深入開(kāi)展藥具服務(wù)工作，幫助育齡婦女選擇落實(shí)節(jié)育措施。主動(dòng)服務(wù)，送藥具上門(mén)，做好藥具隨訪工作，使藥具應(yīng)用率、有效率、隨訪率達(dá)98%以上，對(duì)重點(diǎn)人群隨訪率達(dá)100%。
6、定期驗(yàn)證，關(guān)注流動(dòng)人口。
根據(jù)街面房多、出租房多、流動(dòng)人口多的三多特點(diǎn)，我們要把這項(xiàng)工作作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)來(lái)抓。積極開(kāi)展每月一查,每季度一核對(duì)的計(jì)生普查驗(yàn)證工作。為了方便流動(dòng)人員做好計(jì)劃生育，我們要不定時(shí)地把計(jì)生宣傳資料在轄區(qū)張貼和免費(fèi)發(fā)放避孕藥具告知書(shū)，真正為育齡群眾提供方便。另外準(zhǔn)備組織1-2次便民服務(wù)活動(dòng)，設(shè)立計(jì)生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套，讓流動(dòng)人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。
以上是我們?cè)谛碌囊荒昀锏墓ぷ魉悸罚罕姷男枨蠖群蜐M意度，是檢驗(yàn)我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破，以滿足現(xiàn)時(shí)社區(qū)居民的精神文明需要。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇六
2、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的管理手段，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。
4、建立相應(yīng)的組織程序，培訓(xùn)人員，制定計(jì)劃，實(shí)施質(zhì)量管理體系。
5、協(xié)助經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)過(guò)程得到必要的支持。
6、定期向經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求，以事實(shí)為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，使之與客戶要求相適應(yīng)。
1制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計(jì)劃和審核實(shí)施計(jì)劃以供經(jīng)理批準(zhǔn)、
2擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告、
3協(xié)助經(jīng)理定期召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議、
4全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作、
6指導(dǎo)編寫(xiě)《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、
7組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)的開(kāi)展、
1、審查各有關(guān)部門(mén)編制的質(zhì)量計(jì)劃、
2、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、
3、協(xié)助各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。
5、評(píng)審對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測(cè)能力、
6、協(xié)助技術(shù)部評(píng)審新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力、
7、協(xié)助生產(chǎn)部評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期、
8、協(xié)助采購(gòu)部負(fù)責(zé)評(píng)審所需物料采購(gòu)的能力、
9、審查特殊合同的產(chǎn)品要求評(píng)審表、
3、在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，設(shè)計(jì)和(或)開(kāi)發(fā)的策劃、確定設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗(yàn)證、評(píng)審、設(shè)計(jì)和(或)開(kāi)發(fā)的更改和確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報(bào)告。
4、為經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、試產(chǎn)報(bào)告、提供質(zhì)量方面的參考意見(jiàn)。
5、協(xié)助采購(gòu)部做好所需物料的采購(gòu)的質(zhì)量檢查工作。
6、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析，市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向，審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報(bào)告》。
7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
8、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
9、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1、在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過(guò)程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)。
2、協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。
3、在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)《生產(chǎn)計(jì)劃》的審批，負(fù)責(zé)設(shè)施采購(gòu)的質(zhì)量審批。
4、協(xié)助行政部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可追溯性控制。
6、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。
1、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn);根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。
3、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。
1、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的識(shí)別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。
2、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)不合格品做處理決定。
3、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品采取糾正措施。
1、協(xié)調(diào)部門(mén)對(duì)內(nèi)、對(duì)外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理、
2、指導(dǎo)品質(zhì)部對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息、
3、協(xié)調(diào)各部部門(mén)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的.具體選擇與應(yīng)用、
1、負(fù)責(zé)對(duì)體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
2、指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見(jiàn)，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
3、協(xié)調(diào)各部門(mén)實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
5、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見(jiàn)。
用財(cái)務(wù)項(xiàng)目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制,從而找到降低成本的途徑,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇七
新的學(xué)期開(kāi)始了，為進(jìn)一步提高我校的教育質(zhì)量完善校務(wù)管理特制定本學(xué)期工作計(jì)劃。
1、建立健全管理機(jī)制。
2、應(yīng)進(jìn)一步加大教師自主業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的意識(shí)，使學(xué)習(xí)機(jī)制常態(tài)化。
3、學(xué)校的辦公條件簡(jiǎn)陋，還應(yīng)設(shè)法改善。
4、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與家長(zhǎng)、社會(huì)溝通廣度和深度，真正實(shí)現(xiàn)“老百姓滿意的學(xué)?！?。
1．繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)理念，塑造良師形象，達(dá)到了讓百姓滿意。
（1）、堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)制度。組織教師深入學(xué)習(xí)重要的教育指針，和法律法規(guī)。樹(shù)立“服務(wù)意識(shí)”和“以人為本”的宗旨，關(guān)注關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。不斷深入地開(kāi)展“講師德、比奉獻(xiàn)、塑形象”的師德活動(dòng)，整頓師德方面突出的問(wèn)題，進(jìn)一步樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人的師德形象。
（2）、努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，提倡服務(wù)意識(shí)，要倡導(dǎo)在繁重的課堂教學(xué)的同時(shí)積極地投身課程改革服務(wù)，為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，努力提高教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行身體力行的的探索。
（3）、要建立完善的“學(xué)習(xí)制度”，要求老師要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。強(qiáng)化文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。杜絕教師體罰學(xué)生現(xiàn)象。自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)章制度。
2．努力提升教師素養(yǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量。
（1）、堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和校本研修制度。
為為改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期結(jié)合教師崗位練兵和班主任老師技能培訓(xùn)針對(duì)每位教師存在的突出問(wèn)題制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案并付諸實(shí)施。
（2）、繼續(xù)積極開(kāi)展課堂交流研討活動(dòng)。
加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)的指導(dǎo)與監(jiān)控，本學(xué)期認(rèn)真執(zhí)行課堂教學(xué)常規(guī)管理，把教學(xué)作為學(xué)校工作的核心，有效的促進(jìn)課堂教學(xué)常態(tài)化的開(kāi)展。為教學(xué)成績(jī)的穩(wěn)步提高打下基礎(chǔ)。
3、加大學(xué)生人生觀、價(jià)值觀的引導(dǎo)和深化。
（1）、努力做好少先隊(duì)活動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)少先隊(duì)事業(yè)的發(fā)展，
本學(xué)期，將努力提高輔導(dǎo)員的工作、理論水平，加強(qiáng)對(duì)各中隊(duì)活動(dòng)的監(jiān)控與指導(dǎo)，努力提高班隊(duì)課的活動(dòng)質(zhì)量。
（2）、積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)競(jìng)賽、國(guó)旗下講話、講故事比賽等活動(dòng)。
（3）、認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行敬老護(hù)老的慰問(wèn)活動(dòng)，進(jìn)行具體的思想教育和行動(dòng)指導(dǎo)。
（4）、通過(guò)慶祝教師節(jié)、十一等活動(dòng)，豐富學(xué)生的節(jié)日生活，提高良好價(jià)值觀、世界觀的導(dǎo)向，同時(shí)也提高教師的社會(huì)地位和責(zé)任感。
4、重視安全工作，積極改善辦學(xué)條件。
（1）、本學(xué)期要認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)的宣傳教育，強(qiáng)化學(xué)校交通、用電、食品衛(wèi)生等方面的宣傳教育和安全防范措施。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全零事故。
（2）、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。
5、進(jìn)一步抓實(shí)體育健康工作，創(chuàng)建平安校園。
（1）本學(xué)期要從實(shí)際出發(fā)，組織學(xué)生進(jìn)行越野賽、足球賽、跳繩比賽促進(jìn)了學(xué)生德智體美的全面發(fā)展。
（2）要持之以恒地抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和安全教育，提高全體師生講衛(wèi)生、講安全的自覺(jué)性，真正創(chuàng)建了綠色校園、平安校園。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇八
一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省招商辦的具體指導(dǎo)下，我局全面貫徹落實(shí)市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公關(guān)”的“三抓”總要求，深入開(kāi)展保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)工作，加大全市招商引資工作力度，采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”招商引資方式，積極對(duì)外宣傳**、推介招商引資項(xiàng)目。努力克服臺(tái)風(fēng)“達(dá)維”給我市造成的負(fù)面影響，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大招商引資成果，取得了較好實(shí)效，有力地推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
一、2005年全市招商工作回顧:。
至目前為止，全市竣工、在建、簽訂合同或意向書(shū)的項(xiàng)目共253個(gè)，計(jì)劃投資總額億元，同比增長(zhǎng)；累計(jì)投入億元，今年內(nèi)實(shí)際投入億元，同比增長(zhǎng)。其中竣工項(xiàng)目121個(gè)，累計(jì)總投資額億元，今年投資億元；在建項(xiàng)目85個(gè)，累計(jì)投資億元，今年投資億元?；I備、簽訂合同或意向書(shū)的項(xiàng)目共47個(gè)，計(jì)劃投資總額億元，同比增長(zhǎng)。
今年，我市招商引資工作繼續(xù)保持去年的良好發(fā)展勢(shì)頭，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：
一是引進(jìn)項(xiàng)目之多前所未有。今年全市共引進(jìn)項(xiàng)目253個(gè)，項(xiàng)目之多、投資金額之大是歷年來(lái)最好的；二是招商質(zhì)量明顯提高。招商引資項(xiàng)目在投資規(guī)模、帶動(dòng)作用等方面都有了實(shí)質(zhì)性突破，先后引進(jìn)了一大批投資規(guī)模大、檔次高的大項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，投資額在5000萬(wàn)元以上的有麗晶晶寶石加工、平海土地平整、清瀾電廠“油改氣”工程、文城第一市場(chǎng)改造等13個(gè)項(xiàng)目，其中上億元的大項(xiàng)目有昂立健康城、月亮灣風(fēng)力發(fā)電、阿何羅非魚(yú)加工、韓國(guó)城、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心等8個(gè)項(xiàng)目；三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群眾在思想觀念上有了明顯的轉(zhuǎn)變，已形成了“一切出路在招商”的高度共識(shí)，招商引資的觀念已深入人心，所有涉及招商方面的事情，有關(guān)部門(mén)都廣開(kāi)綠燈，干部群眾從原來(lái)的不理解變?yōu)榇罅χС郑凰氖钦猩添?xiàng)目建設(shè)初見(jiàn)成效。通過(guò)近兩年的招商引資，文城城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大成效，城市面貌大為改觀。使有近800年歷史的文城煥發(fā)出新的生機(jī)與活力?，F(xiàn)在的文城市區(qū)變大了、道路變寬了、街道變潔了、路燈變多變亮了、環(huán)境變美了、城市功能更加完善了。
二、今年招商引資的主要做法和體會(huì)：
（一）解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，努力營(yíng)造良好的招商引資氛圍。
我市招商引資工作經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展，已逐步深入人心，招商引資的良好氛圍已初步形成。市委、市政府趁熱打鐵，今年9月，召開(kāi)了全市招商引資工作會(huì)議，大會(huì)規(guī)模之大、規(guī)格之高，是我市招商史上所僅有的，這次會(huì)議總結(jié)了2003年以來(lái)我市的招商引資工作，表彰先進(jìn)，分析當(dāng)前招商引資工作形勢(shì)，研究部署今后一個(gè)時(shí)期全市的招商引資工作，進(jìn)一步激發(fā)了全市人民招商引資的積極性，使我市招商引資工作達(dá)到了新的高潮。此外，市委、市政府今年繼續(xù)舉辦“解放思想，加快發(fā)展”理論研討會(huì)，對(duì)全市的招商引資工作和發(fā)展問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行研討，使“招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重”、“招商引資是**的出路所在”的思想觀念深入人心，使全市廣大干部群眾形成大抓招商引資、加快**發(fā)展的思想觀念；繼續(xù)理順招商引資主體關(guān)系，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)、目標(biāo)和任務(wù)，形成相關(guān)部門(mén)齊抓共管，政府、企業(yè)、中介組織協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的招商工作機(jī)制，使招商引資工作成為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的“一把手工程”和上下齊動(dòng)員、全民抓招商的“全民工程”；多次組織有關(guān)人員到沿海發(fā)達(dá)省市學(xué)習(xí)借鑒人家的發(fā)展理念、政策措施和經(jīng)驗(yàn)做法，以鐵錚錚的事實(shí)改變?nèi)藗兊目捶?，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，使我市的招商理念從根本上得到創(chuàng)新。
（二）加大宣傳力度，全面推介**，擴(kuò)大招商引資的影響力。
（三）優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)造良好的投資條件，落實(shí)安商工作。
在硬環(huán)境方面，針對(duì)我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后特別是文城城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、影響招商引資工作的實(shí)際，我們把加快全市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是文城的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為招商引資工作的首要任務(wù)來(lái)抓，緊緊圍繞文城建設(shè)“六大布局”的要求，積極采取“引鳳筑巢”的辦法，今年引進(jìn)資金3億多元，先后新建和改建了文清大道、教育東路、馬園路、文城三橫路、稱心賓館至文西路、文新路等市政道路的建設(shè)。同時(shí)，投入資金5億多元，加強(qiáng)各鎮(zhèn)、辦事處的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷得到完善。
（四）真心實(shí)意的做好接待和跟蹤服務(wù)工作。
做好招商引資工作最基本是要做好接待與跟蹤服務(wù)工作。為了切實(shí)幫助前來(lái)**考察和投資的客商解決實(shí)際問(wèn)題，我們從每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)入、接觸、談判到最終的落戶，以及項(xiàng)目的建設(shè)和生產(chǎn)，都做好接待與跟蹤服務(wù)工作。一是在客商開(kāi)始進(jìn)入**之前，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真的了解，分析客商投資意向以及該公司投資實(shí)力；二是客商來(lái)了**之后，我們進(jìn)行考察接待、洽談，對(duì)于正在洽談的項(xiàng)目，我們采取足球場(chǎng)上“人盯人”的戰(zhàn)術(shù)，看緊盯牢，爭(zhēng)取早日與對(duì)方簽約；三是在項(xiàng)目簽約之后，我們?nèi)ψ龊庙?xiàng)目跟蹤服務(wù)落實(shí)工作。我們把簽約項(xiàng)目層層分解，落實(shí)到各個(gè)責(zé)任人，各責(zé)任人全程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難及時(shí)主動(dòng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，以一流的服務(wù)來(lái)招商、安商、親商、富商。一年來(lái)，我們共接待了客商500多批次，共2000多人次。
（五）落實(shí)招商目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化服務(wù)，做好親商工作。
為了提高招商引資工作的成效，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用，使招商引資工作真正成為“一把手”工程，今年，我們繼續(xù)推行招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)招商引資工作實(shí)行量化管理，把招商引資工作納入年度考核內(nèi)容，作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作能力和工作業(yè)績(jī)的硬指標(biāo)，使全市上下樹(shù)立起“發(fā)展是硬道理，招商是硬任務(wù)，獎(jiǎng)罰是硬措施”的基本觀念，確保招商引資工作落到實(shí)處。今年全市各單位負(fù)責(zé)人與市委主要領(lǐng)導(dǎo)共簽訂招商目標(biāo)責(zé)任書(shū)148份（其中市四套班子領(lǐng)導(dǎo)24份），基本完成目標(biāo)任務(wù)的單位有144個(gè)，其中完成任務(wù)較好的單位有市建設(shè)局、國(guó)土環(huán)資局、交通局、旅游局、商務(wù)局、海洋與漁業(yè)局、文城鎮(zhèn)、會(huì)文鎮(zhèn)、龍樓鎮(zhèn)、潭牛鎮(zhèn)、昌灑鎮(zhèn)、清瀾辦事處等30個(gè)，占簽訂責(zé)任書(shū)單位總數(shù)的。
與此同時(shí)，我們切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為投資者當(dāng)好顧問(wèn)、做好參謀，大力倡導(dǎo)“減少一道辦事環(huán)節(jié)，增加一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，提高一個(gè)服務(wù)檔次”的工作作風(fēng)和“爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)”的工作精神，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，全力為投資者“助跑”。對(duì)新項(xiàng)目，主動(dòng)上門(mén)，提前介入，為客商答疑解惑；對(duì)大項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，采取一事一議、特事特辦的工作方式，促使項(xiàng)目在較短時(shí)間內(nèi)投入運(yùn)行。此外，我們還全面實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略，建立起市級(jí)招商項(xiàng)目庫(kù)。以市委文件下發(fā)了《2005年全市重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目》與《2005年全市重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目》，實(shí)行重點(diǎn)推進(jìn)和招商項(xiàng)目跟蹤抓落實(shí)制度，做到每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都有具體的責(zé)任單位、跟蹤負(fù)責(zé)人和督查負(fù)責(zé)人，使招商引資服務(wù)工作成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的重要內(nèi)容。今年來(lái)，我們通過(guò)認(rèn)真做好服務(wù)工作，變“等商上門(mén)”為“以誠(chéng)招商”、“以情感商”、“以信留商”，取得良好的成效。如谷鴻小區(qū)、寶名白金海岸、匯昌小區(qū)等項(xiàng)目的上馬開(kāi)發(fā)，就是我們真誠(chéng)服務(wù)使客商深受感動(dòng)而投資建設(shè)的。目前，我市大部分的項(xiàng)目都是通過(guò)真誠(chéng)服務(wù)被招進(jìn)來(lái)的。我們的真誠(chéng)服務(wù)也換來(lái)了客商的真心，今年9月，當(dāng)30多年不遇的臺(tái)風(fēng)“達(dá)維”襲擊我市時(shí)，在我市的投資客商紛紛伸出援助之手，在短時(shí)間內(nèi)為我市捐款達(dá)800多萬(wàn)元，為我市恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。
（六）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，推進(jìn)富商工作。
招商引資工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及各個(gè)部門(mén)、各個(gè)單位。只有加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，部門(mén)之間密切配合，才能把工作做好。兩年多來(lái)，我們堅(jiān)持不懈地抓好大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)和發(fā)展意識(shí)教育，主動(dòng)為客商解決各種難題，保護(hù)好他們的合法權(quán)益，真正做到“讓別人發(fā)財(cái)求自己發(fā)展”。一是實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)定期匯報(bào)督查制度。堅(jiān)持每月召開(kāi)1—2次重點(diǎn)招商、投資項(xiàng)目落實(shí)情況匯報(bào)會(huì)，每月開(kāi)展一次重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)情況督查活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤。二是主動(dòng)幫助客商協(xié)調(diào)解決各種困難問(wèn)題。積極從各有關(guān)部門(mén)抽調(diào)26人組成市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征地工作隊(duì)，專(zhuān)門(mén)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)做好征地工作，切實(shí)為項(xiàng)目的建設(shè)解決好用地問(wèn)題。此外，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，努力把各種不利因素對(duì)項(xiàng)目的影響減少到最小程度。在市委、市政府的重視下，各部門(mén)、各單位都認(rèn)真按照要求，把招商引資工作抓緊抓好，并在工作中做到互相支持、互相配合、齊抓共管。如市建設(shè)局、國(guó)土環(huán)資局、文城鎮(zhèn)政府等單位在招商工作過(guò)程中通力合作，該哪個(gè)部門(mén)解決的問(wèn)題哪個(gè)部門(mén)就及時(shí)妥善地解決。谷鴻小區(qū)、福耀硅砂廠、三聯(lián)礦業(yè)、海南**高爾夫球會(huì)等項(xiàng)目能夠得到順利建設(shè)和復(fù)工，就是市有關(guān)部門(mén)密切配合，通力合作，協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難問(wèn)題的結(jié)果。
三、存在問(wèn)題：今年來(lái)，我市招商引資工作雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題和不足，主要是：
一是投資的軟硬環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。目前，全市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不能適應(yīng)招商總形勢(shì)的要求，工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不夠完善，致使園區(qū)內(nèi)的工業(yè)得不到較快發(fā)展。此外，在招商引資過(guò)程中，還存在著吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。
二是外來(lái)投資在投資結(jié)構(gòu)、投資層次等方面不夠理想。在引進(jìn)的253個(gè)項(xiàng)目中，先進(jìn)技術(shù)型、先進(jìn)出口型企業(yè)不多。目前，我市尚沒(méi)有引進(jìn)上億元的納稅企業(yè)，僅有兩個(gè)上千萬(wàn)元的納稅企業(yè)，真正的高科技、高稅收的大企業(yè)還沒(méi)有。
三是招商引資的基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范。招商項(xiàng)目的策劃、包裝、推介做得不夠，推出價(jià)值高的招商項(xiàng)目較少；大部分項(xiàng)目至今還沒(méi)有編寫(xiě)建議書(shū)或可行性研究報(bào)告，影響投資者決策；規(guī)劃、供地等工作滯后，造成招商工作的盲目性和效率低下。
四是發(fā)展不平衡。有些單位對(duì)招商引資工作較為重視，招商工作做得較好，超額完成了市委、市政府規(guī)定的招商任務(wù)。但一些單位對(duì)招商引資工作不夠重視，思想認(rèn)識(shí)不到位，招商引資工作的成效不大，至今有個(gè)別單位連一個(gè)項(xiàng)目也沒(méi)有引進(jìn)，招商工作極為被動(dòng)。
五是有些項(xiàng)目建設(shè)征地難度較大。如文城幾條橫路的建設(shè)進(jìn)展緩慢，與一些群眾在征地過(guò)程中不理解、不支持有很大的關(guān)系。
2006年，我市招商引資工作的總體目標(biāo)是：計(jì)劃完成投資項(xiàng)目250個(gè)（含竣工、在建、簽訂合同項(xiàng)目），合同投資總額110億元以上，全年實(shí)際完成投資15億元。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
從全省發(fā)展的大格局中來(lái)審視**的發(fā)展，當(dāng)前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在周邊競(jìng)爭(zhēng)激烈、實(shí)力決定一切的情況下，這個(gè)時(shí)期的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和力度，將決定今后**在全省發(fā)展格局中的歷史定位。在這個(gè)時(shí)期，如果我們把握得好，就有可能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。反之，就有可能陷入被動(dòng)的局面。招商引資是一項(xiàng)綜合性的工作，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。擴(kuò)大招商引資，對(duì)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、擴(kuò)大就業(yè)、增加財(cái)政收入都具有重要的作用。根據(jù)我市的實(shí)際，要加快發(fā)展，搞好招商引資工作是唯一的出路。我們一定要增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，倍加珍惜面臨的大好機(jī)遇，解放思想，求真務(wù)實(shí)，營(yíng)造良好的招商氛圍，把招商引資的觸角不斷延伸，吸引更多的客商到**投資建設(shè)。
2、加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，可以使工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中，有利于節(jié)約土地，降低配套費(fèi)用，減少治污投入，便于服務(wù)和管理。目前我市沒(méi)有工業(yè)園區(qū)，造成很多工業(yè)項(xiàng)目無(wú)法在我市落戶，即使是引進(jìn)來(lái)了，建設(shè)周期也是比較長(zhǎng)，存在的各種矛盾也比較多。明年我們要加快清瀾高科技工業(yè)園區(qū)和木蘭港玻璃工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，完善功能，擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次，努力把兩個(gè)工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為招商引資的載體、加快發(fā)展的平臺(tái)。要堅(jiān)持政府扶持、社會(huì)參與、市場(chǎng)一體化相結(jié)合的原則，拓寬融資渠道，完善投入機(jī)制，加大兩個(gè)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，完成工業(yè)大道的建設(shè)，提高配套水平，增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目承載能力。此外，還要研究制定園區(qū)配套政策，降低園區(qū)準(zhǔn)入門(mén)檻，增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的吸引力。
3、要做好招商項(xiàng)目的后續(xù)、跟蹤服務(wù)工作，抓好項(xiàng)目的落實(shí)。
目前，國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目火箭發(fā)射基地的所有論證工作已完成，有望在明年通過(guò)立項(xiàng)開(kāi)工建設(shè)；銅鼓嶺旅游區(qū)開(kāi)發(fā)和木蘭港玻璃工業(yè)園區(qū)的建設(shè)在省的大力支持下進(jìn)展較快，前期準(zhǔn)備工作開(kāi)展順利；中華電力已在我市完成測(cè)風(fēng)工作，下一步將進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的開(kāi)發(fā)建設(shè)。這幾個(gè)項(xiàng)目的上馬將大大加快我市的開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐，拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們一定要認(rèn)真做好這些項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，使其早日上馬建設(shè)。
4、組織好重點(diǎn)項(xiàng)目的招商引資。
明年，我市的重點(diǎn)項(xiàng)目的招商主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面的項(xiàng)目著手。礦產(chǎn)資源開(kāi)采深加工方面的項(xiàng)目，應(yīng)注重石英砂開(kāi)采和深加工、浮法玻璃生產(chǎn)線、鋯鈦礦開(kāi)采和深加工、4a沸石生產(chǎn)、鈦白粉生產(chǎn)等項(xiàng)目的招商；我市優(yōu)勢(shì)農(nóng)副產(chǎn)品深加工方面的項(xiàng)目，應(yīng)注重椰子綜合加工利用項(xiàng)目、**雞加工及配送、水產(chǎn)品綜合加工、胡椒加工、熱帶水果加工等項(xiàng)目的招商；優(yōu)勢(shì)旅游資源開(kāi)發(fā)方面的項(xiàng)目,應(yīng)注重銅鼓嶺綜合開(kāi)發(fā)、東郊椰林旅游區(qū)綜合開(kāi)發(fā)、八門(mén)灣紅樹(shù)林旅游綜合開(kāi)發(fā)、馮家灣溫泉旅游開(kāi)發(fā)、宋氏祖居旅游觀光項(xiàng)目等項(xiàng)目的招商；大的基礎(chǔ)設(shè)施方面的項(xiàng)目，應(yīng)注重木蘭港碼頭建設(shè)、**河整治、木蘭港玻璃工業(yè)城建設(shè)、清瀾工業(yè)園建設(shè)、約亭工業(yè)園區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目的招商；此外，還有火箭基地項(xiàng)目、約亭制藥廠項(xiàng)目、風(fēng)力發(fā)電等，要抓好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。
5、要進(jìn)一步加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)**的投資吸引力。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委最近出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)若干問(wèn)題的決定》，盡快制定出臺(tái)我市《關(guān)于進(jìn)一步改善投資環(huán)境的若干意見(jiàn)》，不斷加強(qiáng)我市的投資環(huán)境建設(shè)。
在硬環(huán)境方面，我們要以文城城市建設(shè)為重點(diǎn)，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理的原則，建好、管好城市，做好凈化、美化、綠化、亮化工作，增強(qiáng)城市的綜合功能。明年，要著重抓好文城一、二、三、四橫路、教育東路、城市垃圾處理、污水處理、**河防洪潮及整治工程等項(xiàng)目的建設(shè)。同時(shí)，要繼續(xù)加大我市道路交通、港口碼頭、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，努力使全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提高到一個(gè)新水平。
在軟環(huán)境方面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及各服務(wù)窗口單位工作人員要從嚴(yán)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，自覺(jué)地為每一位投資者搞好服務(wù)。要進(jìn)一步完善招商引資項(xiàng)目聯(lián)合審批制度，爭(zhēng)取在明年成立市招商行政服務(wù)中心，對(duì)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外，一站式審批”服務(wù)。市投資開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)聯(lián)合審批辦公室進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。各有關(guān)單位對(duì)聯(lián)合審批辦理的事項(xiàng)要嚴(yán)格在規(guī)定的期限內(nèi)辦理。要加快“信用政府”建設(shè)，推進(jìn)社會(huì)信用建設(shè)的深入開(kāi)展，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立信用資源觀念，增強(qiáng)信用意識(shí)和防范信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，依法懲辦失信違法行為，在全社會(huì)形成誠(chéng)信為本，操守為重的社會(huì)風(fēng)尚。
6、要采取多種有效方法，轉(zhuǎn)變招商方式，提高招商引資成效。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇九
根據(jù)我市社會(huì)工作人才發(fā)展情況，結(jié)合各地社會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，年，我們將努力實(shí)現(xiàn)三大發(fā)展目標(biāo)，完成七大發(fā)展任務(wù)，強(qiáng)化三項(xiàng)保障措施。
目前市具備社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)背景或取得職業(yè)資格證書(shū)的社會(huì)工作者只有40人。按照社會(huì)工作職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的要求，通過(guò)外部引進(jìn)和內(nèi)部培育，力爭(zhēng)每年新增50名，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)工作人才隊(duì)伍規(guī)模，提升社會(huì)工作人才專(zhuān)業(yè)能力，造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。
1、加大外部引進(jìn)。重點(diǎn)引進(jìn)具有碩士以上社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)學(xué)位;副高及以上專(zhuān)業(yè)職稱;三級(jí)及以上社會(huì)工作師;獲得省級(jí)及以上政府獎(jiǎng)勵(lì)的專(zhuān)家學(xué)者;重點(diǎn)機(jī)構(gòu)或緊缺崗位的本科以上專(zhuān)業(yè)人員等。
2、加強(qiáng)內(nèi)部培育。委托具有培訓(xùn)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行社工理論與實(shí)務(wù)的培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)有條件者參加社工職業(yè)資格鑒定與職稱評(píng)定。
3、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)服務(wù)。推動(dòng)社區(qū)黨群工作、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)救助、人口計(jì)生、醫(yī)務(wù)、學(xué)校、家庭等相關(guān)社會(huì)管理、公共服務(wù)領(lǐng)域與兒童、青少年、老年人、婦女、殘疾人、流動(dòng)人口等工作領(lǐng)域的社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化。
全市社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)崗位主要分兩類(lèi)：一類(lèi)是在市、縣(市、區(qū))、街道的民政、教育、文化、衛(wèi)生、勞動(dòng)、信訪、人口計(jì)生、公安、司法、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門(mén);另一類(lèi)是針對(duì)特定的服務(wù)對(duì)象，按一定的比例，在社會(huì)福利與社會(huì)救助機(jī)構(gòu)、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)等設(shè)置社工崗位。
為推動(dòng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)做好七大任務(wù)：
1、貫徹職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范。根據(jù)社會(huì)工作者職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，推進(jìn)社會(huì)工作人才的職業(yè)資格準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)社會(huì)工作人才的認(rèn)證工作，鼓勵(lì)和引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)崗位使用具備職業(yè)資格的人員;同時(shí)，建立和完善社會(huì)工作機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范建設(shè)。
2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升人才素質(zhì)。完善培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化課程設(shè)置，邀請(qǐng)社工理論和實(shí)務(wù)專(zhuān)家，對(duì)管理人員進(jìn)行社會(huì)工作輪訓(xùn)，對(duì)社會(huì)工作人才和社會(huì)工作相關(guān)管理人員進(jìn)行社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)，加強(qiáng)與高校聯(lián)合，舉辦高層次的社會(huì)工作研修班，對(duì)公共服務(wù)與社會(huì)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位、社工機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升。
加大政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位社會(huì)工作人才培育力度。公共服務(wù)和社會(huì)管理部門(mén)在招錄公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員時(shí)，優(yōu)先錄用獲得社會(huì)工作職業(yè)資格證書(shū)、并在社工專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)者;通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、講座、到社會(huì)工作機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)鍛煉等形式，對(duì)政府機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員實(shí)施社會(huì)工作輪訓(xùn);對(duì)公共服務(wù)與社會(huì)管理部門(mén)的新進(jìn)公務(wù)員進(jìn)行社會(huì)工作培訓(xùn)，要求兩年內(nèi)取得職業(yè)資格證書(shū)。
3、拓展實(shí)務(wù)領(lǐng)域，充實(shí)專(zhuān)業(yè)人才。
(1)在黨員服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)(村)等黨群工作領(lǐng)域內(nèi)充實(shí)具有社工資格的社區(qū)黨群工作專(zhuān)業(yè)人員。
(2)在新社會(huì)組織和公益機(jī)構(gòu)中充實(shí)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人員。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十
在鞏固去年醫(yī)改成果的基礎(chǔ)上，按照省市有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)改各項(xiàng)工作，確保在全市保持先進(jìn)位次。
1、深化公立醫(yī)院改革，完成其他四家公立醫(yī)院的改革任務(wù)。
在對(duì)縣醫(yī)院綜合改革進(jìn)行深化、完善的基礎(chǔ)上，早日完成縣中醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、第四醫(yī)院、婦幼保健院等四家公立醫(yī)院改革，確保按省市要求完成改革任務(wù)。
2、鞏固基層醫(yī)改成果，建立健全基層醫(yī)療運(yùn)行機(jī)制。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)、藥品配送、設(shè)備配備、隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、就醫(yī)環(huán)境等方面，進(jìn)一步提檔次、上水平，塑造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改之后的新形象，真正讓老百姓得到更多實(shí)惠。
3、精心謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)，抓好村衛(wèi)生室建設(shè)。
按照省、市進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)，著力加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
總之，在省、市的統(tǒng)一部署下，在縣委、縣政府的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照“規(guī)定動(dòng)作不走樣、創(chuàng)新動(dòng)作有特色”的思路，做了一些工作，取得了一定成效，但與省市要求相比，與全縣百姓的期望相比，還有很大差距，還有大量工作要做。我們將積極探索、穩(wěn)步實(shí)施，努力把這一德政工程、惠民工程做的更好，讓縣委、縣政府放心，讓全縣老百姓滿意。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十一
20××是門(mén)診面對(duì)新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展之年，面臨門(mén)診醫(yī)生工作站全面啟動(dòng)，注射室、感染性疾病科門(mén)診搬遷，規(guī)范二級(jí)綜合醫(yī)院科室建設(shè)管理格局，任務(wù)艱巨而繁重。門(mén)診部將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》”實(shí)施方案、平安醫(yī)院建設(shè)兩個(gè)主題，開(kāi)展今年的門(mén)診醫(yī)療服務(wù)工作。為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。讓老百姓便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。解決我縣百姓看病貴看病難問(wèn)題。
將20××年的具體工作安排如下：
1、門(mén)診日志登記完好，復(fù)診率60%；
2、門(mén)診處方合格率95%；
3、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)格式合格率90%；
4、門(mén)診與出院診斷符合率90%；
5、掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等候服務(wù)窗口等候時(shí)間10分鐘；
6、急救藥品、器械完好率100%（劇、毒、麻藥專(zhuān)人管理，專(zhuān)柜、專(zhuān)鎖，天天交點(diǎn)，有使用記錄）。
7、一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
8、手衛(wèi)生依從性和洗手合格率90%。
9、門(mén)診病人滿意度90%。
10、本地患者復(fù)診預(yù)約率達(dá)到50%。
科學(xué)、全面、合理、高效的管理是科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有力保證，為了切實(shí)提高科室的整體管理水平，本年度將主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)專(zhuān)家門(mén)診管理
2、加強(qiáng)感染性疾病科門(mén)診管理
3、加強(qiáng)普通門(mén)診診室管理
4、加強(qiáng)注射室管理
5、加強(qiáng)科室行政管理力度，明確門(mén)診辦管理職責(zé)。
規(guī)范門(mén)診管理格局。
把兩種管理模式：
單獨(dú)核算自收自支式，直線門(mén)診式。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)診部各項(xiàng)工作制度，不斷提高管理質(zhì)量和管理效率。部門(mén)負(fù)責(zé)人不定期深入科室、診室，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。對(duì)違反規(guī)章制度的部門(mén)或個(gè)人，按照績(jī)效管理辦法采取教育、勸導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式給于處理。培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。
6、大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念。
定期與員工進(jìn)行交流，認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)科室發(fā)展和管理的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揚(yáng)科室管理的民主化和人性化。推進(jìn)我科規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程。
7、按時(shí)完成院方臨時(shí)性指令任務(wù)。
全面啟動(dòng)門(mén)診醫(yī)生工作站，提高門(mén)診診療效率，弘揚(yáng)“不畏艱苦、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、大愛(ài)無(wú)疆”的行業(yè)精神，堅(jiān)持以病人為中心，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn)，圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問(wèn)題，大力推進(jìn)深化改革和改善服務(wù)，通過(guò)改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進(jìn)溝通、建立機(jī)制、科技支撐等措施，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。
努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)，使醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升，人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善，社會(huì)滿意度明顯提高，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
（一）優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局，營(yíng)造溫馨就診環(huán)境
1、優(yōu)化診室布局。根據(jù)門(mén)急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程，合理分布各專(zhuān)業(yè)診室和醫(yī)技檢查室，有效引導(dǎo)和分流患者。
2、保持環(huán)境整潔。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治，加強(qiáng)衛(wèi)生間等基礎(chǔ)環(huán)境管理，保持干凈、整潔、安全、舒適。達(dá)到公共場(chǎng)所禁煙要求。
3、設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)。就診區(qū)域設(shè)置建筑平面圖、科室分布圖，指示標(biāo)識(shí)清晰、明了；為危險(xiǎn)、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示。
4、提供便民設(shè)施。完善自助預(yù)約、掛號(hào)、查詢等服務(wù)，為患者提供飲水、應(yīng)急電話、輪椅、紙、筆等便民設(shè)施；完善無(wú)障礙設(shè)施。
（二）推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)，有效分流就診患者
1、建立網(wǎng)絡(luò)信息化預(yù)約平臺(tái)。增加預(yù)約診療方式。
2、推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診。推進(jìn)分級(jí)診療，支持雙向轉(zhuǎn)診，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)留號(hào)源用于轉(zhuǎn)診。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、窗口、診間、社區(qū)等多種方式、多種途徑，提供預(yù)約診療服務(wù)，方便患者預(yù)約。實(shí)行“預(yù)約優(yōu)先”，對(duì)預(yù)約患者和預(yù)約轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先安排就診。
3、準(zhǔn)備試性分時(shí)預(yù)約。借網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推行分時(shí)段預(yù)約，合理安排患者就診、檢查時(shí)間，盡量縮短在醫(yī)院候診時(shí)間。
（三）合理調(diào)配診療資源
根據(jù)病人流量排好專(zhuān)家門(mén)診、普通門(mén)診、節(jié)假日門(mén)診的值班。
（四）發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)
1、加強(qiáng)信息引導(dǎo)。
通過(guò)新媒體、微平臺(tái)等途徑告知醫(yī)院就診時(shí)段分布信息，引導(dǎo)患者錯(cuò)峰就診。對(duì)門(mén)診等候、預(yù)約診療、特殊檢查、特殊治療和手術(shù)前后的患者，通過(guò)新媒體、微平臺(tái)、告知單等多種形式提供提示服務(wù)。通過(guò)診間結(jié)算、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備支付，減少患者排隊(duì)次數(shù)，縮短掛號(hào)、繳費(fèi)、取藥排隊(duì)時(shí)間。
2、提供信息查詢。
在保障患者隱私的前提下，提供自助打印、手機(jī)信息、電話告知、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種形式的`檢查檢驗(yàn)結(jié)果查詢服務(wù)。
（五）持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求
1、加強(qiáng)門(mén)診服務(wù)。
體現(xiàn)良好風(fēng)貌。醫(yī)院工作人員（包括實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員）著裝整潔、規(guī)范，佩戴胸卡，易于患者識(shí)別。醫(yī)務(wù)人員語(yǔ)言通俗易懂，態(tài)度和藹熱情，尊重患者，體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
2、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
門(mén)診全覆蓋：
導(dǎo)醫(yī)、分診、注射室等部門(mén)，責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會(huì)需求，對(duì)患者實(shí)施身心整體護(hù)理。
（六）規(guī)范診療行為，保障醫(yī)療安全
1、加強(qiáng)門(mén)診合理用藥。
抗菌藥物使用率20%，規(guī)范激素類(lèi)藥物、輔助用藥臨床應(yīng)用，倡導(dǎo)能吃藥，就不打肌肉針，能打肌肉針，就不輸液的觀念，降低患者用藥損害。
（七）注重醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷，促進(jìn)社工志愿服務(wù)
1、注重心理疏導(dǎo)。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，提高溝通能力和服務(wù)意識(shí)。各項(xiàng)診療服務(wù)有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心，及時(shí)了解患者心理需求和變化，做好宣教、解釋和溝通。對(duì)手術(shù)或重癥患者提供心理疏導(dǎo)，有效緩解患者不安情緒。實(shí)施有創(chuàng)診療操作時(shí)采取措施舒緩患者情緒。
2、保護(hù)患者隱私。
執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度，在門(mén)診診室、治療室、設(shè)置私密性保護(hù)設(shè)施。
3、加強(qiáng)社工和志愿者服務(wù)。
配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。積極開(kāi)展社工和志愿者服務(wù)，優(yōu)先為老幼殘?jiān)谢颊咛峁┮穼?dǎo)診、維持秩序、心理疏導(dǎo)、健康指導(dǎo)、康復(fù)陪伴等服務(wù)。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。
（八）妥善化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
規(guī)范門(mén)診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴，門(mén)診主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)患者投訴處理和反饋，對(duì)于患者反應(yīng)強(qiáng)烈的問(wèn)題及時(shí)處理并反饋，對(duì)于患者集中反應(yīng)的問(wèn)題有督促整改、持續(xù)改進(jìn)。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大?？剖页闪⒁钥浦魅螢榻M長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定好全年安全管理工作計(jì)劃，不斷完善門(mén)診安全管理工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院的要求，加大應(yīng)急處置能力培訓(xùn)和管理。門(mén)診的應(yīng)急處置主要是突發(fā)火災(zāi)、地震、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應(yīng)急的培訓(xùn)，做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理，把危害降低到最低程度。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十二
公司辦理層要聯(lián)合和帶領(lǐng)全部員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)當(dāng)辦理，穩(wěn)步 成長(zhǎng)”為主題工作目標(biāo)，全部員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)辟、務(wù)實(shí)、立異、奉獻(xiàn)的'企業(yè)精神和實(shí) 事求是、真抓實(shí)干的工作風(fēng)格，使總公司交易、策劃、效益穩(wěn)步上升，美滿地實(shí) 現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保存了公司連續(xù)、鞏固的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
(1)營(yíng)銷(xiāo)辦理方面：公司連續(xù)保存當(dāng)前辦理架構(gòu)鞏固，并連續(xù)向標(biāo)準(zhǔn)化辦理 與數(shù)字化辦理轉(zhuǎn)化，連續(xù)進(jìn)步企業(yè)本身技巧辦理程度。
(2)公司財(cái)務(wù)狀況方面：資金富裕，財(cái)務(wù)健康，能富裕闡揚(yáng)伶俐運(yùn)轉(zhuǎn)效用。
(3)人力資本投入： 年度公司踐諾多項(xiàng)工作的辦理改革，強(qiáng)化構(gòu)造效用 見(jiàn)效頗大，員工工作自動(dòng)性較高，人員能自動(dòng)互助出產(chǎn)需求；對(duì)付新進(jìn)入公司的 員工，應(yīng)當(dāng)構(gòu)造好轉(zhuǎn)正以后的培訓(xùn)工作。
年度目標(biāo)籌劃（暫定） 年度目標(biāo)籌劃（暫定）
1、加強(qiáng)策劃辦理，接辦項(xiàng)目要高于往年，美滿的結(jié)束了承接工程項(xiàng)目公約產(chǎn)值 任務(wù)；
3、經(jīng)過(guò)議定開(kāi)辟、縫補(bǔ)、調(diào)整、優(yōu)化等伎倆整合現(xiàn)有渠道資本，構(gòu)成鞏固的優(yōu)良客 戶收集。 建立公道的績(jī)效薪酬辦理系統(tǒng)、 科學(xué)的日?qǐng)?bào)辦理軌制、 履行經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)任制。
4、 力求打造一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、 市場(chǎng)反響急劇、 履行力高、 責(zé)任心強(qiáng)的高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
1、建立員工企業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)員工對(duì)付企業(yè)精良成長(zhǎng)的責(zé)任心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、建立各部分的和諧及橫縱向關(guān)聯(lián)，結(jié)束向銷(xiāo)售終端的高雅化運(yùn)作。
1、以交易為龍頭，穩(wěn)拓交易，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步促成在總公司帶領(lǐng)的帶領(lǐng) 下，交易成長(zhǎng)部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)猛烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大 的堅(jiān)苦，連續(xù)加大交易工作力度，自動(dòng)出擊，自動(dòng)雷同客戶，及時(shí)把 握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積聚和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自動(dòng)參加果然招標(biāo) 及業(yè)主自行構(gòu)造招標(biāo)的聘請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司篡奪到更多的中標(biāo)工程 交易。
1、嚴(yán)抓質(zhì)量安定和文明施工，毫不松弛地抓好項(xiàng)目施工辦理工作
2、結(jié)束步隊(duì)天資就位，展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工步隊(duì)的天資從頭就位的工作力度，經(jīng)過(guò)議定對(duì)報(bào)告天資就位資料 進(jìn)行當(dāng)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最終的承諾申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后，總公司 年度施工集會(huì)上公告了各施工步隊(duì)及其當(dāng)真人的從頭任免，較好地完 成了步隊(duì)料理和從頭就位的工作。
1、進(jìn)一步美滿公司內(nèi)部各種規(guī)章軌制。以軌制管人，按軌制辦事，使企 業(yè)辦理進(jìn)一步走向典范化。
2、根據(jù)公司成長(zhǎng)必要，展開(kāi)多種類(lèi)別的員工培訓(xùn)。此中包括崗?fù)ぜ记膳?訓(xùn)，員工本質(zhì)類(lèi)培訓(xùn)等，以加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步本質(zhì)為目標(biāo)，有效進(jìn)步員 工技巧，塑造多才華、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的 籌謀性和針對(duì)性，構(gòu)造員工進(jìn)行交易、辦理、法律、科技等多方面知 識(shí)的進(jìn)修和培訓(xùn)。
3、為加強(qiáng)辦理、遁藏風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)造召開(kāi)五花八門(mén)、珍視實(shí)效的辦理集會(huì)總 公司根據(jù)交易辦理工作必要。
4、以工錢(qián)本，增強(qiáng)人力資本辦理行政人事部進(jìn)一步健康人力資本庫(kù)辦理 方法，匯集人才資本信息，為項(xiàng)目部用人供給人才資本信息儲(chǔ)蓄。
5、各個(gè)部分應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作交換，以便在工作中各司其職闡揚(yáng)效用。
6、財(cái)務(wù)部分人員應(yīng)加大財(cái)稅信息雷同工作力度， 及時(shí)把握國(guó)度稅收政策， 富裕闡揚(yáng)了部分的本能機(jī)能效用。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十三
xx年即將過(guò)去，新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： :
一、 從思想上：過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。
二、 從工作方式上：過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái)，檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
三、 大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車(chē)小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。
四、 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
1. 對(duì)設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。
2. 對(duì)檢修人員的管理比較松散。
3. 對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)
1. 深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識(shí)，提高設(shè)備管理能力。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法，使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化。
2. 加強(qiáng)對(duì)檢修人員的管理和培訓(xùn)。對(duì)新安裝的設(shè)備在對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和要點(diǎn)的培訓(xùn)同時(shí)，對(duì)維修人員進(jìn)行常見(jiàn)故障的培訓(xùn)。
3. 加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)。動(dòng)員全員進(jìn)行設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)，將設(shè)備的各潤(rùn)滑點(diǎn)制作表格發(fā)放到小組，指導(dǎo)小組成員和保全進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑，通過(guò)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。
4. 加強(qiáng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的管理，根據(jù)設(shè)備的開(kāi)動(dòng)情況對(duì)已形成的常用備件的庫(kù)存定額量進(jìn)行調(diào)整，對(duì)非常用的庫(kù)存?zhèn)浼y(tǒng)計(jì)詳細(xì)的型號(hào)、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時(shí)查找優(yōu)先選用。
5. 組織對(duì)分廠所有離心機(jī)的液壓系統(tǒng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)的換油。
6. 對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)小組員工對(duì)自己小組設(shè)備問(wèn)題的認(rèn)識(shí)并培訓(xùn)簡(jiǎn)單處理的方法，力求在設(shè)備故障的起始階段對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，防止設(shè)備帶病運(yùn)行和設(shè)備小故障的擴(kuò)大。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十四
xx年公司團(tuán)委在團(tuán)市委、集團(tuán)公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主要安排做好以下工作：
1、一月份主要安排布置xx年團(tuán)委工作計(jì)劃；編排節(jié)目參加xx年八冶春晚。
2、二月份主要安排召開(kāi)團(tuán)委全委（擴(kuò)大）會(huì)議，對(duì)新一年團(tuán)委工作進(jìn)行安排部署，如“導(dǎo)師帶徒、青年突擊隊(duì)、青安崗、青年志愿者等”；組織第一次集中學(xué)習(xí)；在新疆招金項(xiàng)目部成立團(tuán)支部，配齊團(tuán)組織管理人員。
3、三月，組織青年志愿者活動(dòng)，（植樹(shù)、交通協(xié)管、街道清掃等）；組織第二次集中學(xué)習(xí)。
4、四月份主要對(duì)第一季度團(tuán)組織工作做一個(gè)小結(jié)；出第一期團(tuán)委宣傳板報(bào)；籌備“五四”活動(dòng)事宜及集團(tuán)公司“十佳青年”評(píng)選活動(dòng)。
5、五月份，“五四”前后組織一次關(guān)于“團(tuán)史”的學(xué)習(xí)（第二次集中學(xué)習(xí)），回顧團(tuán)史，重溫入團(tuán)誓詞，學(xué)習(xí)優(yōu)秀典型；舉辦一次青年聯(lián)誼會(huì)（與八冶醫(yī)院或德生堂）；在八冶團(tuán)委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優(yōu)秀事跡。
6、六月份組織一次廠務(wù)學(xué)習(xí)（第四次集中學(xué)習(xí)）；年中組織一次在金地區(qū)團(tuán)干部會(huì)議（外地分公司、項(xiàng)目部用電子郵件形式將會(huì)議內(nèi)容下發(fā)）；籌備迎新工作和新加入公司團(tuán)員團(tuán)籍接收工作；總結(jié)20xx年導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，有條件可舉辦一次表彰大會(huì)，對(duì)20xx年優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；出第二期團(tuán)委宣傳板報(bào)；二季度團(tuán)組織工作小結(jié)。
7、七月份主要安排迎新工作；簽訂xx年新分配大中專(zhuān)學(xué)生“導(dǎo)師帶徒”合同書(shū)，確保師徒配備率100%;組織第五次集中學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)黨史）；觀看有關(guān)黨史的文獻(xiàn)紀(jì)錄片；舉辦迎新座談會(huì)，聯(lián)合人力資源部、工會(huì)完善“導(dǎo)師帶徒”考核制度，爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的最大支持，將“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)真正落到實(shí)處。
8、八月份更新公司青年花名冊(cè)（團(tuán)員、青年名冊(cè)）；在有條件的分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展“青年突擊隊(duì)”活動(dòng)；組織第六次集中學(xué)習(xí)。
9、九月份跟蹤xx年“導(dǎo)師帶徒”第一季度活動(dòng)開(kāi)展情況；組織在金團(tuán)員、青年打掃辦公樓；總結(jié)第三季度工作；出第三期團(tuán)委板報(bào)。
10、十月份組織籌備舉行“十一”活動(dòng)；舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽；組織第七次集中學(xué)習(xí)；組織青年志愿者活動(dòng)。
11、十一月籌劃xx年初步工作總結(jié)；跟蹤xx年“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)半年“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行摸底，小結(jié)。
12、十二月份總結(jié)xx年全年工作；組織第八次集中學(xué)習(xí)；出第四次團(tuán)委板報(bào)；團(tuán)委工作手冊(cè)填寫(xiě)、團(tuán)組織基礎(chǔ)資料整理、團(tuán)費(fèi)收繳、推優(yōu)工作等。
除以上主要工作外，今年公司團(tuán)委重點(diǎn)還要開(kāi)展或探索以下幾項(xiàng)新工作：
1、在分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展特色活動(dòng)如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”三小活動(dòng)。
2、探索“導(dǎo)師帶徒”新內(nèi)容，原則是在現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上開(kāi)展新內(nèi)容。
3、每個(gè)季度出一期團(tuán)委板報(bào)，主要針對(duì)近期團(tuán)工作的開(kāi)展情況，起到宣傳、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的作用。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十五
洗浴的工作直接和師生員工及家屬面對(duì)面接觸， 服務(wù)工作的 優(yōu)劣影響到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.因此要求全體員工要牢固樹(shù)立“顧客至上，服務(wù)第一”的工作理念，說(shuō)話要和聲細(xì)語(yǔ)，不要大聲大氣，一句簡(jiǎn)單問(wèn)候，周到的服務(wù)，會(huì)讓顧客感到對(duì)他們的尊重.不要存 在是顧客求我們，而是要想到正是有這些顧客我們中心才能生存和發(fā)展，通過(guò)我們良好的服務(wù)，讓顧客有“賓至如歸”的感受.
1、今年對(duì)使用多年的淋浴水箱進(jìn)行了維修，對(duì)原來(lái)使用的腳踏 板溝槽粘磚維修.
對(duì)排風(fēng)扇、 桑拿爐、 淋浴頭進(jìn)行了全面的維護(hù)保養(yǎng).
2、原來(lái)的更衣箱、更衣凳由于使用年久，損壞嚴(yán)重，既有礙觀 瞻，也存在安全隱患.但由于資金短缺，一直維修將就使用.今年更 新了部分更衣箱，制作了更衣凳，待條件允許，再制作部分更衣箱.
3、加強(qiáng)衛(wèi)生工作.注重浴池的環(huán)境衛(wèi)生，除做好日常的衛(wèi)生保 潔外，每周一上午集中清掃一次，不留死角，保證室內(nèi)通風(fēng)良好，沒(méi) 有異味.
4、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)門(mén)刷卡制度.任何人洗浴都要進(jìn)行刷卡，不準(zhǔn)徇 私情免費(fèi)洗浴，確保經(jīng)濟(jì)收入.
1、強(qiáng)化服務(wù)，做好工作.
2、由于現(xiàn)在使用的淋浴水箱容積小，洗浴高峰時(shí)有斷水現(xiàn)象.
3、擬在明年制做一個(gè) 10 噸的不銹鋼水箱，約 5 萬(wàn)元.
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十六
在這夜深人靜的時(shí)候，讓我來(lái)細(xì)細(xì)想下學(xué)期的工作計(jì)劃。
上個(gè)學(xué)期，我在社工部過(guò)得很開(kāi)心，在大家的幫助下，我學(xué)會(huì)了很多東西，也逐漸明白我在社工部應(yīng)該要做些什么。為了下學(xué)期能夠更好的協(xié)助社工部開(kāi)展各項(xiàng)工作，在我的反復(fù)思考下，我為自己制定了“一個(gè)宗旨，兩個(gè)目標(biāo)”
一個(gè)宗旨：以全心全意，協(xié)助社工部開(kāi)展好各項(xiàng)工作為宗旨
兩個(gè)目標(biāo)：以提高自己的應(yīng)變能力為目標(biāo)；以開(kāi)闊自己的思維為目標(biāo)。
一。以全心全意，協(xié)助社工部開(kāi)展好各項(xiàng)工作為宗旨。沒(méi)錯(cuò)，既然成為社工部的一員，那我的一切工作都是圍繞社工部來(lái)開(kāi)展的，把社工部的工作做好，那我的工作也就做好了。
1）。開(kāi)學(xué)后要抓緊時(shí)間，配合年紀(jì)社工部部長(zhǎng)鄧思源同學(xué)繼續(xù)開(kāi)展南亭義教。上學(xué)期南亭義教雖然只開(kāi)展了四個(gè)星期，但我們已經(jīng)取得了一些小成果。為了繼續(xù)鞏固我們學(xué)院青協(xié)在南亭村的聲望，開(kāi)學(xué)后就應(yīng)該抓緊時(shí)間繼續(xù)開(kāi)展義教活動(dòng)，并且設(shè)法開(kāi)展一些更有新意更能體現(xiàn)土木特色的活動(dòng)。對(duì)于廣工的青協(xié)，一方面，我們是朋友，都在為青年志愿者事業(yè)做貢獻(xiàn)；而另一方面，我們也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們要取得先機(jī)，不能在向上個(gè)學(xué)期那樣，很多事情都是落在別人后面。但我們的競(jìng)爭(zhēng)是良心競(jìng)爭(zhēng)，是良性循環(huán)，是為了互相提高。
2）。協(xié)助部門(mén)開(kāi)展好志愿者文化節(jié)的系列活動(dòng)。這是部門(mén)李銳師兄提出的，我覺(jué)得這個(gè)大型的系列活動(dòng)很有意義，一方面，它讓人們更加了解志愿者，有助于擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍；另一方面，這個(gè)活動(dòng)將全面提升我們的綜合能力。對(duì)于這個(gè)系列活動(dòng)，我認(rèn)為可以從如下幾個(gè)方面入手。
1。開(kāi)展以志愿者服務(wù)為主題的圖片展，成果展。
2。開(kāi)展以“光榮的志愿者”為主題的征文活動(dòng)，并評(píng)出優(yōu)秀作品，在廣大的各大網(wǎng)站上發(fā)布。
3。聯(lián)系周邊地區(qū)知名志愿者，組織10~15名志愿者到該地區(qū)做社區(qū)服務(wù)，如慰老，探望孤兒，殘疾兒，智障兒，搞大清潔等活動(dòng)。
4。在文化節(jié)其間，組織任何（不限年級(jí)，學(xué)院，甚至學(xué)校）志愿者到南亭進(jìn)行義教。
5。在廣州大學(xué)城的上發(fā)貼，宣傳我們的文化節(jié)，展示我們的成果。
6。聯(lián)系學(xué)院各大社團(tuán)，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。如聯(lián)系紅會(huì)，組織志愿者獻(xiàn)血等。
7。聯(lián)系大四的師兄師姐，開(kāi)展義賣(mài)活動(dòng)。
暫時(shí)只想到這些，如有需要，可在部門(mén)例會(huì)上進(jìn)行討論，切實(shí)可行的，再寫(xiě)具體的策劃書(shū)。
3）。在開(kāi)學(xué)初期，抓緊時(shí)間，將注冊(cè)廣州市青協(xié)這件事落實(shí)。
4）。極聯(lián)合科普協(xié)會(huì)，心協(xié)分會(huì)，紅會(huì)，青協(xié)分會(huì)，藝術(shù)團(tuán)，團(tuán)開(kāi)展大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，與這些協(xié)會(huì)進(jìn)行的交流，協(xié)助其日常工作的展開(kāi)。具體開(kāi)展要視乎協(xié)會(huì)本身的活動(dòng)，并做好學(xué)院這些協(xié)會(huì)與學(xué)院之間的溝通橋梁。
5）。全力協(xié)助學(xué)院日常工作的展開(kāi)，配合學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的活動(dòng)的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)工作，維護(hù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
二。以提高自己的應(yīng)變能力為目標(biāo)；以開(kāi)闊自己的思維為目標(biāo)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)與鍛煉，我也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在的，需要迫切彌補(bǔ)的缺陷。沒(méi)錯(cuò)，我的目標(biāo)就是部長(zhǎng)，但要做到部長(zhǎng)這個(gè)位置，我的思維還不夠開(kāi)闊，我的應(yīng)變能力還不夠強(qiáng)。針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題，我會(huì)在這個(gè)學(xué)期里有意識(shí)的去鍛煉自己，爭(zhēng)取在這個(gè)學(xué)期內(nèi)讓自己的思維和應(yīng)變能力得到全面提升，以周?chē)拿總€(gè)人為榜樣，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。
1）。做個(gè)細(xì)心的人，多些留意身邊的事物，多些去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
2）。多些與人溝通，在不斷的溝通中鍛煉自己的口才。
3）。努力建立自己的人脈。
4）。遇事多問(wèn)幾個(gè)為什么。
5）。要把握機(jī)會(huì)，該自己爭(zhēng)取來(lái)做的，就要爭(zhēng)取。
20xx。2。19
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十七
圍繞推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，認(rèn)真貫徹縣委縣政府有關(guān)會(huì)議精神，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)有效工作，為城區(qū)美化、綠化、亮化環(huán)境顯著改善。
（一）加大綠化景觀工程建設(shè)力度，在城市建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中，完成在街道景觀綠地方面完成:。
1、協(xié)助信安公路、迎賓大道北段等重點(diǎn)項(xiàng)目主管部門(mén)做好綠化建設(shè)工作。
2、根據(jù)城市建設(shè)進(jìn)展推進(jìn)情況，協(xié)助和督促抓好體育中心、婦幼保院等單位綠化建設(shè)。
3、城區(qū)部分行道樹(shù)和綠化苗木補(bǔ)種；
（二）加強(qiáng)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)承包單位的監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)路段監(jiān)管，即分地段責(zé)任到人，包干負(fù)責(zé)又聯(lián)動(dòng)檢查，發(fā)現(xiàn)違法破壞綠地的行為集中整治、執(zhí)法，在技術(shù)上對(duì)養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行指導(dǎo)，在工作中對(duì)施肥、綠化補(bǔ)苗、澆水進(jìn)行簽證管理。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)居住小區(qū)綠化建設(shè)的檢查驗(yàn)收工作，通過(guò)聯(lián)審聯(lián)批的辦法，按規(guī)定要求審查綠化設(shè)計(jì)方案，明確綠化要求和綠地比例，確保在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面符合要求，對(duì)開(kāi)工建設(shè)的小區(qū)綠化進(jìn)行質(zhì)量檢查，從土質(zhì)、苗木等方面給予一定的指導(dǎo)，在綠化竣工驗(yàn)收中，嚴(yán)格要求、按圖施工，不能擅自修改已審批通過(guò)的綠化方案，對(duì)綠地比例不達(dá)標(biāo)，綠化質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求的不予通過(guò)驗(yàn)收。
1、協(xié)助信池公路項(xiàng)目建設(shè)主管部門(mén)開(kāi)展好路燈新建工作。
2、協(xié)助信安大道項(xiàng)目建設(shè)主管部門(mén)開(kāi)展好路燈新建工作。
3、協(xié)助迎賓大道北端項(xiàng)目建設(shè)主管部門(mén)開(kāi)展好路燈新建工作。
4、進(jìn)一步做好桃江兩岸夜景亮化工程的前期準(zhǔn)備工作。
5、切實(shí)抓好城區(qū)建設(shè)路、水東路和南山東路等路燈改造工作。
6、認(rèn)真抓好萬(wàn)隆路、西河北路、中橋路及工業(yè)園白石路、城北大道和中端南路等路燈新建亮化工作。
7、繼續(xù)完善城區(qū)小街小巷路燈建設(shè)。
8、切實(shí)做好城區(qū)和工業(yè)園區(qū)路燈維修工作。
1、完成、路等大型路段改造項(xiàng)目建設(shè)。
2、開(kāi)展中僑路、一府東路、縣政中心旁路面硬化和下水道改造項(xiàng)目工作；
3、完成縣中學(xué)路下水道改造工程等市政日常維修工程。
1、督促綠化單位，管好廣場(chǎng)的綠化包括施肥、打藥、澆水、修剪。
2、維修及理?yè)Q公廁內(nèi)部設(shè)施，提升公廁環(huán)境。
3、對(duì)健身區(qū)人為踐踏出的小道進(jìn)行鋪裝，消滅黃土裸露。
4、繼續(xù)抓好廣場(chǎng)衛(wèi)生保潔工作，進(jìn)一步改造完善廣場(chǎng)竹林周邊的環(huán)境，噴水漢中間不銹鋼維修和加固。
5、完成歐式長(zhǎng)廊頂部維修工作和宣傳欄雨棚維修工作。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十八
圍繞教育局工作計(jì)劃，結(jié)合學(xué)校電教工作實(shí)際,以資源建設(shè)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以發(fā)展為主題，以應(yīng)用為主的基本工作思路；樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，不斷提高電教工作服務(wù)水平，大力推進(jìn)我校教育現(xiàn)代化，使我校電教工作上一個(gè)新臺(tái)階。
1、定期對(duì)學(xué)校各終端設(shè)備（計(jì)算機(jī)、投影儀、視頻展臺(tái)、音箱等）、專(zhuān)用教室、校園廣播、校園網(wǎng)等系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施安全性、完好率，延長(zhǎng)使用壽命，并使其處于最佳工作狀態(tài)。
2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制，防火、防盜、防觸電等各項(xiàng)工作常抓不懈，防患未然，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)資源建設(shè)，采用市場(chǎng)購(gòu)置一些、網(wǎng)上下載一些、教師自制一些相結(jié)合的方法，充實(shí)我校信息資源庫(kù)，做好重要資料的備份工作。
5、隨時(shí)作好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的音響、照相、攝像等工作，并做好資料的整理、登記工作。
6、樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，到教學(xué)一線征求教師意見(jiàn)，隨時(shí)改變工作方法，配合教師開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，為教師使用電教手段（使用課件、錄象、錄音、圖片）提供指導(dǎo)與幫助，不斷滿足教師教學(xué)需要。
1、加強(qiáng)信息技術(shù)課教學(xué)研究，提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
（1）確立教學(xué)目標(biāo)、進(jìn)度要求，扎扎實(shí)實(shí)上好信息技術(shù)課，使學(xué)生掌握信息技術(shù)的基本知識(shí)和基本技能，提高信息素養(yǎng)。學(xué)期中，將定期聽(tīng)課調(diào)研，并要求信息技術(shù)教師積極參加市各級(jí)各類(lèi)教研活動(dòng)，使信息技術(shù)教育有序開(kāi)展。
（2）開(kāi)展學(xué)科整合研究，探索學(xué)科整合規(guī)律。在百兆校園網(wǎng)建成后，學(xué)校計(jì)劃出一節(jié)信息技術(shù)與學(xué)科整合課的錄像課，初步摸索信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)模式。
（3）加強(qiáng)學(xué)生信息技術(shù)興趣小組的輔導(dǎo)，為參加中小學(xué)生電腦技術(shù)比賽做好準(zhǔn)備。
2、繼續(xù)完善校園網(wǎng)的建設(shè)，挖掘校園網(wǎng)的功能，通過(guò)校園網(wǎng)的建設(shè)，為師生、家校、社會(huì)搭建學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)，并成為我校貫徹教育方針，追蹤教育動(dòng)態(tài)，介紹新人新事的一個(gè)窗口。
（1）調(diào)動(dòng)各部門(mén)各教研組參與校園網(wǎng)建設(shè)，使校園網(wǎng)在學(xué)校管理，教師業(yè)務(wù)提高，學(xué)生素質(zhì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
（2）對(duì)學(xué)校現(xiàn)有信息資源進(jìn)行整合、向資源庫(kù)進(jìn)行資源添加，實(shí)現(xiàn)資源共享。鼓勵(lì)并協(xié)助各教研組在校園網(wǎng)上發(fā)布教研信息，形成教研探討與學(xué)習(xí)的氛圍，充實(shí)校園網(wǎng)內(nèi)容。
3、繼續(xù)加強(qiáng)班級(jí)博客的建設(shè)工作。
（1）抓好班主任隊(duì)伍，進(jìn)行班主任培訓(xùn)，培養(yǎng)班主任有敏銳的洞察力，抓住時(shí)機(jī)利用博客對(duì)班級(jí)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
（2）加大各班學(xué)生博客管理員的培訓(xùn)力度，除了技術(shù)層面上培訓(xùn)外，同時(shí)與學(xué)校的拓展課堂活動(dòng)結(jié)合，加強(qiáng)新聞宣傳方面的培訓(xùn)，使學(xué)生能夠協(xié)助老師工作，發(fā)揮班級(jí)博客的宣傳導(dǎo)向作用。
4、演播室工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)“星光”演播室工作，圍繞學(xué)校的中心工作，開(kāi)展以小記者、小主持人為活動(dòng)載體的廣播室工作，使學(xué)生會(huì)寫(xiě)稿、會(huì)采訪、會(huì)播音，逐步學(xué)習(xí)如何開(kāi)展新聞評(píng)論，做到每月都有學(xué)生自己主持和參加的節(jié)目播出。演播室工作要同學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，開(kāi)展集知識(shí)性、趣味性、教育性為一體的活動(dòng)，寓教育于活動(dòng)之中，使演播室成為學(xué)生了解學(xué)校、宣傳學(xué)校的一個(gè)窗口。
（1）新的電教設(shè)備到位后，組織相關(guān)負(fù)責(zé)的教師熟悉新設(shè)備的使用，通過(guò)這種自訓(xùn)的方式，提升業(yè)務(wù)能力。
（2）教師在使用電腦過(guò)程中經(jīng)常由于一些軟件問(wèn)題而導(dǎo)致無(wú)法工作，學(xué)校將采用組織教師集中攻關(guān)和尋求外援的方式，解決問(wèn)題。然后采取層層傳達(dá)解決方法，培訓(xùn)教師操作技巧。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排，不斷推動(dòng)禁毒各項(xiàng)工作往縱深發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建?無(wú)毒單位?的總目標(biāo)，再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績(jī)，現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無(wú)毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標(biāo)，堅(jiān)持?預(yù)防為主，綜合治理，禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針，明確禁毒責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)防教育，創(chuàng)新幫教形式，嚴(yán)抓重點(diǎn)整治為重點(diǎn)，把解決當(dāng)前突出問(wèn)題與推動(dòng)禁毒工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，積極推進(jìn)全局禁毒工作不斷深入開(kāi)展。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇一
根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，依照工會(huì)性質(zhì)和職責(zé)，結(jié)合我區(qū)工會(huì)工作實(shí)際，制定xx區(qū)總工會(huì)20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，具體如下：
一是根據(jù)有關(guān)人員變動(dòng)情況，及時(shí)制定區(qū)總工會(huì)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工一覽表。二是每季度至少召開(kāi)一次區(qū)總工會(huì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，貫徹、落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的有關(guān)精神。三是根據(jù)實(shí)際情況，各街道總工會(huì)、各工委會(huì)、兩新組織工委工會(huì)和教育工會(huì)等工會(huì)組織，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，指導(dǎo)基層工會(huì)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
一是開(kāi)展職業(yè)病防治宣傳活動(dòng)。擬于4月份，與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動(dòng)，向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識(shí)。二是開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。從安全生產(chǎn)月開(kāi)始，各街道總工會(huì)逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn)，每個(gè)街道總工會(huì)組織1場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
一是組織參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)市總工會(huì)的要求，按時(shí)發(fā)動(dòng)和組織企業(yè)工會(huì)報(bào)名參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。二是區(qū)總工會(huì)每季度對(duì)區(qū)工人活動(dòng)中心進(jìn)行一次安全檢查，督促工人活動(dòng)中心落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度。三是開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。根據(jù)統(tǒng)一部署，參加區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)合檢查。
一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查，維護(hù)職工合法權(quán)益。二是開(kāi)展工傷探視工作。三是協(xié)助掛點(diǎn)社區(qū)反映和推動(dòng)解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問(wèn)題。四是按區(qū)安委會(huì)統(tǒng)一部署，依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督考核工作。
20xx年，街道總工會(huì)將全面按照建設(shè)創(chuàng)新型、服務(wù)型、實(shí)力型工會(huì)的工作要求，牢記宗旨，積極發(fā)揮工會(huì)組織的作用，將工會(huì)工作做得扎實(shí)有效，真正做到職工有需求，工會(huì)有回應(yīng)，職工有困難，工會(huì)在身邊。
積極推進(jìn)基層工會(huì)直選工作和會(huì)員評(píng)家工會(huì)工作活動(dòng)，大力推進(jìn)“雙亮雙強(qiáng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)。不斷完善考核機(jī)制，著力提升基層工會(huì)的工作水平和工作效率。堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會(huì)工作原則，將“星級(jí)基層工會(huì)”的創(chuàng)建作為工作的重點(diǎn)，切實(shí)把工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。
一是對(duì)基層工會(huì)主席進(jìn)行各項(xiàng)知識(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。二是著力推進(jìn)集體合同的簽訂工作，在單建工會(huì)重點(diǎn)抓好工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議。三是開(kāi)展好扶貧幫困、送溫暖活動(dòng)，把救助、幫扶、送溫暖活動(dòng)融為一體，推動(dòng)社區(qū)工會(huì)組織深入開(kāi)展。同時(shí)全力做好20xx年元旦春節(jié)期間外來(lái)務(wù)工人員“平安返鄉(xiāng)”活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
繼續(xù)積極發(fā)揮社區(qū)、村、企業(yè)勞動(dòng)調(diào)解中心，調(diào)解員的.作用，把矛盾解決在基層萌芽狀態(tài)。認(rèn)真履行好工會(huì)主席的第一知情人，第一報(bào)告人，第一責(zé)任人的職責(zé)，傾聽(tīng)一線職工的呼聲。做到信息上下貫通。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好外來(lái)務(wù)工人員的欠薪追討工作。切實(shí)做好信息報(bào)送和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作。加強(qiáng)信訪接待、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處工作，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)氛圍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
職工文化建設(shè)是助推企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，在做好“技能競(jìng)賽”、“金點(diǎn)子”、“留守職工迎春晚會(huì)”等原有常規(guī)的活動(dòng)中，不斷契合新的時(shí)機(jī)主題，以微博、微信等新媒體為載體，因地制宜、因時(shí)制宜開(kāi)展多種形式，多種內(nèi)容，職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、與時(shí)俱進(jìn)的文化體育活動(dòng)，探索推進(jìn)企業(yè)職工業(yè)余生活、互動(dòng)聯(lián)系的新模式。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，深入學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《職代會(huì)》、《工會(huì)普法》等工會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)、法律知識(shí)，力求在思想上有新的提高，工作上有新的舉措，特別要堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，同當(dāng)前的工作緊密結(jié)合，整合資源，統(tǒng)籌推進(jìn)其他各項(xiàng)工作，再創(chuàng)工會(huì)工作新業(yè)績(jī)，為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇二
招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否，也直接影響公司的項(xiàng)目銷(xiāo)售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。
1、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)。
新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，“特洛伊城”應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制。
策略陳述書(shū)可以如下所示：
目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司，注重于外企。
產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷(xiāo)房。有商用、住家兩種。
價(jià)格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家。
配銷(xiāo)渠道：主要通過(guò)各大房地產(chǎn)代理公司代理銷(xiāo)售。
服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30%。
研究與開(kāi)發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到的滿足。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究：增加10%的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。
策略陳述書(shū)闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么？什么時(shí)候去做？誰(shuí)去做？將花費(fèi)多少？等等具體行動(dòng)。
行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門(mén)將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇三
以學(xué)校20××年工作意見(jiàn)為指導(dǎo)，不斷推進(jìn)后勤工作改革，以穩(wěn)定為核心，逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園，以依法治校作為依據(jù)，進(jìn)一步貫徹學(xué)校管理工作制度。以制度強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素質(zhì)，以人文關(guān)懷培育團(tuán)隊(duì)精神，打造一支德技雙型的后勤保障隊(duì)伍，全面提高服務(wù)質(zhì)量，支撐學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、法治意識(shí)、憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和大局意識(shí)；做好為教育教學(xué)工作服務(wù)、為教職工的工作和生活的服務(wù)、為學(xué)生的健康成長(zhǎng)服務(wù)、為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
1、開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作：教室衛(wèi)生、教室課桌凳的配置及教室，各種辦公用品的購(gòu)。
（1）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和公布（8月27日前）。
（2）高二、高三年級(jí)報(bào)名收費(fèi)人員組織及收費(fèi)場(chǎng)所的準(zhǔn)備及組織收費(fèi)。
（3）后續(xù)報(bào)名工作。
3、清查繳費(fèi)工作。
4、學(xué)校食堂月承包費(fèi)的核算及催交工作。加強(qiáng)學(xué)校食堂的監(jiān)控，辦師生滿意的食堂。
5、配合學(xué)校全盤(pán)計(jì)劃，做好后勤保障工作。
6、本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度做好全校師生的醫(yī)保工作及落實(shí)校園強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)。
7、配合財(cái)政局做好預(yù)算調(diào)。工作。
8、配合學(xué)校行政做好資金使用工作。
9、校園綠化美化及校園衛(wèi)生工作。
10、全校教職工的公積金調(diào)。工作。
11、自查和迎接上級(jí)檢查。
12、一號(hào)機(jī)房的安裝使用及三號(hào)機(jī)房的維修維護(hù)。
13、校舍安全信息表格的填報(bào)。
14、學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所維護(hù)及運(yùn)動(dòng)器材的維護(hù)。
15、學(xué)校教職工房屋的維修。
16、學(xué)校公物的維護(hù)及維修。
17、配合學(xué)校其他部門(mén)做好甲型h1n1流感防控工作。
總之，總務(wù)后勤人員要熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心責(zé)任感，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好，為學(xué)校的中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇四
現(xiàn)在我結(jié)合自身現(xiàn)狀對(duì)20_年的行政工作做如下幾個(gè)階段計(jì)劃安排：
1、了解并掌握公司整體情況，企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，認(rèn)識(shí)公司高管并了解其分管工作。
2、熟悉本崗位工作內(nèi)容，在指導(dǎo)下開(kāi)展相關(guān)工作：熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及建設(shè)。
3、了解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)總體職責(zé)和人員分工。
1、對(duì)上級(jí)交接的具體工作業(yè)務(wù)辦理流程通過(guò)面對(duì)面交流以及自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)上查閱等途徑進(jìn)行全方面的了解，對(duì)正在著手的代辦事項(xiàng)一方面通過(guò)理論按部就班進(jìn)行操作，另一方面通過(guò)實(shí)踐摸索解決的和途徑，不斷在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)能力，做到教你一次以后，下一次就要會(huì)自己獨(dú)立完成。
嚴(yán)格要求自己擺正工作位置。以謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分了解近期的工作重點(diǎn)準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖做好上情下達(dá)下情上傳的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門(mén)人員充分溝通盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況并將信息及時(shí)整理反饋給部門(mén)負(fù)責(zé)人有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中注意與部門(mén)和同事的協(xié)作協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的關(guān)系建立服務(wù)意識(shí)。
1、能夠掌握各項(xiàng)本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程，例如土地購(gòu)置、土地證續(xù)展、各類(lèi)申報(bào)、各類(lèi)公證、各類(lèi)報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù)。
2、對(duì)公司各類(lèi)證照及各類(lèi)商標(biāo)續(xù)展、變更辦理時(shí)間做到心中有數(shù)，整理歸納出相關(guān)的登記表格，定時(shí)翻閱查看，及時(shí)辦理，注重工作的實(shí)效性。
3、對(duì)各項(xiàng)工程類(lèi)工作要進(jìn)行及時(shí)跟蹤反饋工作，并做好總結(jié)歸納，保證保質(zhì)保量完成手頭工作。
4、對(duì)于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容，在落實(shí)好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時(shí)，要針對(duì)不同部門(mén)，收集不同意見(jiàn)，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇五
我們送走忙忙碌碌的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年，在新的一年里如何繼續(xù)將計(jì)生工作在春園社區(qū)中開(kāi)展得有滋有味，使之更加出色，是需要我們深究的。我們春園社區(qū)20xx年計(jì)生工作的工作思路如下：
一、目標(biāo)任務(wù)。
社區(qū)計(jì)劃生育工作以為民、惠民、便民、利民為宗旨，以建立健全科學(xué)有效的社區(qū)管理和為民服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制為目的，構(gòu)建區(qū)域化社區(qū)計(jì)生管理服務(wù)模式，形成“兩委負(fù)總責(zé)、協(xié)會(huì)當(dāng)骨干、依法定規(guī)章、群眾做主人”的計(jì)劃生育居民自治工作，提高居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我監(jiān)督水平，促使社區(qū)人際關(guān)系更加和諧、管理更加民主、服務(wù)更加完善、社會(huì)更加穩(wěn)定。
二、工作措施。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
社區(qū)書(shū)記親自抓、負(fù)總責(zé)；計(jì)生干部具體抓、放手干。加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)班子、樓組長(zhǎng)、信息員、志愿者隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)這些班子、隊(duì)伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對(duì)人口、計(jì)生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會(huì)工作得到正常開(kāi)展，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。
2、結(jié)合社區(qū)實(shí)際，構(gòu)建計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
首先，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則，將轄區(qū)劃分為九個(gè)片區(qū)、十八個(gè)網(wǎng)格。居民辦事、咨詢直接找“網(wǎng)格”負(fù)責(zé)人即可；二是“定人”，社區(qū)建立以社區(qū)工作人員為主的網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，每人具體負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格，網(wǎng)格再細(xì)化成居民小組，組長(zhǎng)由樓棟長(zhǎng)擔(dān)任，同時(shí)建立志愿者隊(duì)伍，形成社區(qū)全員動(dòng)員的工作態(tài)勢(shì)；三是“定責(zé)”，實(shí)行“一崗多責(zé)、一員多能”，網(wǎng)格責(zé)任人既是人口信息采集員、民情民意傳遞員、社會(huì)事務(wù)服務(wù)員，又是計(jì)生信息員。四是建立社區(qū)全員人口信息管理系統(tǒng)和人口計(jì)劃生育平臺(tái)信息系統(tǒng)網(wǎng)格化管理資料信息庫(kù)，及時(shí)將育齡婦女的服務(wù)信息輸入并提供給社區(qū)實(shí)施服務(wù)，清理補(bǔ)充育齡婦女個(gè)案信息，確保育齡婦女個(gè)案建檔率達(dá)到100％，個(gè)案信息準(zhǔn)確率達(dá)到100％，全員人口個(gè)案建檔率達(dá)到100%，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
3、創(chuàng)新機(jī)制，提供宣傳服務(wù)。
隨著計(jì)劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開(kāi)展，計(jì)劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開(kāi)展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動(dòng)，都離不開(kāi)宣傳工作。利用每月一期的黑板報(bào)豐富宣傳內(nèi)容（內(nèi)容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國(guó)策知識(shí)等），在轄區(qū)內(nèi)形成輿論氣氛；利用計(jì)生節(jié)日（“5·29”協(xié)會(huì)日、“母親節(jié)”、“7·11世界人口日”、10月28日“男性健康宣傳日”），為育齡群眾提供生殖健康知識(shí)和信息的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)宣傳情況及信息簡(jiǎn)報(bào)；利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長(zhǎng)、志愿者及信息員隊(duì)伍，采取形式多樣、對(duì)不同人群開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對(duì)象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門(mén)、普通群眾通過(guò)宣傳欄獲取信息。并在社區(qū)居民中廣泛開(kāi)展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識(shí)”宣傳教育，使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計(jì)生保健知識(shí)，提高他們的生活質(zhì)量，同時(shí)也使育齡人群生殖保健意識(shí)有所增強(qiáng)。
4、勤于走訪，實(shí)際服務(wù)群眾。
人口計(jì)生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大。在開(kāi)展計(jì)劃生育工作中，要樹(shù)立以人為本的工作理念。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒出生，都要登門(mén)拜訪。一來(lái)摸清信息，便于管理；二來(lái)聯(lián)絡(luò)感情，便于開(kāi)展工作；三就是送上社區(qū)居委會(huì)的一番關(guān)愛(ài)。把最新的計(jì)生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們，給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識(shí)手冊(cè)，相信對(duì)于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。隨訪率力爭(zhēng)達(dá)到95%以上。
5、加強(qiáng)避孕藥具服務(wù)和管理工作。
以屬地化管理為原則為社區(qū)育齡婦女（包括流動(dòng)人口）及時(shí)發(fā)放避孕藥具，繼續(xù)按照“保障供應(yīng)、方便群眾、防止浪費(fèi)、提高效益”的原則，深入開(kāi)展藥具服務(wù)工作，幫助育齡婦女選擇落實(shí)節(jié)育措施。主動(dòng)服務(wù)，送藥具上門(mén)，做好藥具隨訪工作，使藥具應(yīng)用率、有效率、隨訪率達(dá)98%以上，對(duì)重點(diǎn)人群隨訪率達(dá)100%。
6、定期驗(yàn)證，關(guān)注流動(dòng)人口。
根據(jù)街面房多、出租房多、流動(dòng)人口多的三多特點(diǎn)，我們要把這項(xiàng)工作作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)來(lái)抓。積極開(kāi)展每月一查,每季度一核對(duì)的計(jì)生普查驗(yàn)證工作。為了方便流動(dòng)人員做好計(jì)劃生育，我們要不定時(shí)地把計(jì)生宣傳資料在轄區(qū)張貼和免費(fèi)發(fā)放避孕藥具告知書(shū)，真正為育齡群眾提供方便。另外準(zhǔn)備組織1-2次便民服務(wù)活動(dòng)，設(shè)立計(jì)生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套，讓流動(dòng)人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。
以上是我們?cè)谛碌囊荒昀锏墓ぷ魉悸罚罕姷男枨蠖群蜐M意度，是檢驗(yàn)我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破，以滿足現(xiàn)時(shí)社區(qū)居民的精神文明需要。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇六
2、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的管理手段，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。
4、建立相應(yīng)的組織程序，培訓(xùn)人員，制定計(jì)劃，實(shí)施質(zhì)量管理體系。
5、協(xié)助經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)過(guò)程得到必要的支持。
6、定期向經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求，以事實(shí)為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，使之與客戶要求相適應(yīng)。
1制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計(jì)劃和審核實(shí)施計(jì)劃以供經(jīng)理批準(zhǔn)、
2擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告、
3協(xié)助經(jīng)理定期召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議、
4全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作、
6指導(dǎo)編寫(xiě)《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、
7組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)的開(kāi)展、
1、審查各有關(guān)部門(mén)編制的質(zhì)量計(jì)劃、
2、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、
3、協(xié)助各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。
5、評(píng)審對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測(cè)能力、
6、協(xié)助技術(shù)部評(píng)審新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力、
7、協(xié)助生產(chǎn)部評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期、
8、協(xié)助采購(gòu)部負(fù)責(zé)評(píng)審所需物料采購(gòu)的能力、
9、審查特殊合同的產(chǎn)品要求評(píng)審表、
3、在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，設(shè)計(jì)和(或)開(kāi)發(fā)的策劃、確定設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗(yàn)證、評(píng)審、設(shè)計(jì)和(或)開(kāi)發(fā)的更改和確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報(bào)告。
4、為經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、試產(chǎn)報(bào)告、提供質(zhì)量方面的參考意見(jiàn)。
5、協(xié)助采購(gòu)部做好所需物料的采購(gòu)的質(zhì)量檢查工作。
6、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析，市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向，審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報(bào)告》。
7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
8、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
9、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1、在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過(guò)程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)。
2、協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。
3、在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)《生產(chǎn)計(jì)劃》的審批，負(fù)責(zé)設(shè)施采購(gòu)的質(zhì)量審批。
4、協(xié)助行政部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可追溯性控制。
6、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。
1、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn);根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。
3、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。
1、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的識(shí)別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。
2、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)不合格品做處理決定。
3、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品采取糾正措施。
1、協(xié)調(diào)部門(mén)對(duì)內(nèi)、對(duì)外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理、
2、指導(dǎo)品質(zhì)部對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息、
3、協(xié)調(diào)各部部門(mén)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的.具體選擇與應(yīng)用、
1、負(fù)責(zé)對(duì)體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
2、指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見(jiàn)，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
3、協(xié)調(diào)各部門(mén)實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
5、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見(jiàn)。
用財(cái)務(wù)項(xiàng)目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制,從而找到降低成本的途徑,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇七
新的學(xué)期開(kāi)始了，為進(jìn)一步提高我校的教育質(zhì)量完善校務(wù)管理特制定本學(xué)期工作計(jì)劃。
1、建立健全管理機(jī)制。
2、應(yīng)進(jìn)一步加大教師自主業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的意識(shí)，使學(xué)習(xí)機(jī)制常態(tài)化。
3、學(xué)校的辦公條件簡(jiǎn)陋，還應(yīng)設(shè)法改善。
4、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與家長(zhǎng)、社會(huì)溝通廣度和深度，真正實(shí)現(xiàn)“老百姓滿意的學(xué)?！?。
1．繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)理念，塑造良師形象，達(dá)到了讓百姓滿意。
（1）、堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)制度。組織教師深入學(xué)習(xí)重要的教育指針，和法律法規(guī)。樹(shù)立“服務(wù)意識(shí)”和“以人為本”的宗旨，關(guān)注關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。不斷深入地開(kāi)展“講師德、比奉獻(xiàn)、塑形象”的師德活動(dòng)，整頓師德方面突出的問(wèn)題，進(jìn)一步樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人的師德形象。
（2）、努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，提倡服務(wù)意識(shí)，要倡導(dǎo)在繁重的課堂教學(xué)的同時(shí)積極地投身課程改革服務(wù)，為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，努力提高教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行身體力行的的探索。
（3）、要建立完善的“學(xué)習(xí)制度”，要求老師要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。強(qiáng)化文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。杜絕教師體罰學(xué)生現(xiàn)象。自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)章制度。
2．努力提升教師素養(yǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量。
（1）、堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和校本研修制度。
為為改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期結(jié)合教師崗位練兵和班主任老師技能培訓(xùn)針對(duì)每位教師存在的突出問(wèn)題制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案并付諸實(shí)施。
（2）、繼續(xù)積極開(kāi)展課堂交流研討活動(dòng)。
加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)的指導(dǎo)與監(jiān)控，本學(xué)期認(rèn)真執(zhí)行課堂教學(xué)常規(guī)管理，把教學(xué)作為學(xué)校工作的核心，有效的促進(jìn)課堂教學(xué)常態(tài)化的開(kāi)展。為教學(xué)成績(jī)的穩(wěn)步提高打下基礎(chǔ)。
3、加大學(xué)生人生觀、價(jià)值觀的引導(dǎo)和深化。
（1）、努力做好少先隊(duì)活動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)少先隊(duì)事業(yè)的發(fā)展，
本學(xué)期，將努力提高輔導(dǎo)員的工作、理論水平，加強(qiáng)對(duì)各中隊(duì)活動(dòng)的監(jiān)控與指導(dǎo)，努力提高班隊(duì)課的活動(dòng)質(zhì)量。
（2）、積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)競(jìng)賽、國(guó)旗下講話、講故事比賽等活動(dòng)。
（3）、認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行敬老護(hù)老的慰問(wèn)活動(dòng)，進(jìn)行具體的思想教育和行動(dòng)指導(dǎo)。
（4）、通過(guò)慶祝教師節(jié)、十一等活動(dòng)，豐富學(xué)生的節(jié)日生活，提高良好價(jià)值觀、世界觀的導(dǎo)向，同時(shí)也提高教師的社會(huì)地位和責(zé)任感。
4、重視安全工作，積極改善辦學(xué)條件。
（1）、本學(xué)期要認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)的宣傳教育，強(qiáng)化學(xué)校交通、用電、食品衛(wèi)生等方面的宣傳教育和安全防范措施。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全零事故。
（2）、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。
5、進(jìn)一步抓實(shí)體育健康工作，創(chuàng)建平安校園。
（1）本學(xué)期要從實(shí)際出發(fā)，組織學(xué)生進(jìn)行越野賽、足球賽、跳繩比賽促進(jìn)了學(xué)生德智體美的全面發(fā)展。
（2）要持之以恒地抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和安全教育，提高全體師生講衛(wèi)生、講安全的自覺(jué)性，真正創(chuàng)建了綠色校園、平安校園。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇八
一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省招商辦的具體指導(dǎo)下，我局全面貫徹落實(shí)市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公關(guān)”的“三抓”總要求，深入開(kāi)展保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)工作，加大全市招商引資工作力度，采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”招商引資方式，積極對(duì)外宣傳**、推介招商引資項(xiàng)目。努力克服臺(tái)風(fēng)“達(dá)維”給我市造成的負(fù)面影響，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大招商引資成果，取得了較好實(shí)效，有力地推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
一、2005年全市招商工作回顧:。
至目前為止，全市竣工、在建、簽訂合同或意向書(shū)的項(xiàng)目共253個(gè)，計(jì)劃投資總額億元，同比增長(zhǎng)；累計(jì)投入億元，今年內(nèi)實(shí)際投入億元，同比增長(zhǎng)。其中竣工項(xiàng)目121個(gè)，累計(jì)總投資額億元，今年投資億元；在建項(xiàng)目85個(gè)，累計(jì)投資億元，今年投資億元?；I備、簽訂合同或意向書(shū)的項(xiàng)目共47個(gè)，計(jì)劃投資總額億元，同比增長(zhǎng)。
今年，我市招商引資工作繼續(xù)保持去年的良好發(fā)展勢(shì)頭，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：
一是引進(jìn)項(xiàng)目之多前所未有。今年全市共引進(jìn)項(xiàng)目253個(gè)，項(xiàng)目之多、投資金額之大是歷年來(lái)最好的；二是招商質(zhì)量明顯提高。招商引資項(xiàng)目在投資規(guī)模、帶動(dòng)作用等方面都有了實(shí)質(zhì)性突破，先后引進(jìn)了一大批投資規(guī)模大、檔次高的大項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，投資額在5000萬(wàn)元以上的有麗晶晶寶石加工、平海土地平整、清瀾電廠“油改氣”工程、文城第一市場(chǎng)改造等13個(gè)項(xiàng)目，其中上億元的大項(xiàng)目有昂立健康城、月亮灣風(fēng)力發(fā)電、阿何羅非魚(yú)加工、韓國(guó)城、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心等8個(gè)項(xiàng)目；三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群眾在思想觀念上有了明顯的轉(zhuǎn)變，已形成了“一切出路在招商”的高度共識(shí)，招商引資的觀念已深入人心，所有涉及招商方面的事情，有關(guān)部門(mén)都廣開(kāi)綠燈，干部群眾從原來(lái)的不理解變?yōu)榇罅χС郑凰氖钦猩添?xiàng)目建設(shè)初見(jiàn)成效。通過(guò)近兩年的招商引資，文城城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大成效，城市面貌大為改觀。使有近800年歷史的文城煥發(fā)出新的生機(jī)與活力?，F(xiàn)在的文城市區(qū)變大了、道路變寬了、街道變潔了、路燈變多變亮了、環(huán)境變美了、城市功能更加完善了。
二、今年招商引資的主要做法和體會(huì)：
（一）解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，努力營(yíng)造良好的招商引資氛圍。
我市招商引資工作經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展，已逐步深入人心，招商引資的良好氛圍已初步形成。市委、市政府趁熱打鐵，今年9月，召開(kāi)了全市招商引資工作會(huì)議，大會(huì)規(guī)模之大、規(guī)格之高，是我市招商史上所僅有的，這次會(huì)議總結(jié)了2003年以來(lái)我市的招商引資工作，表彰先進(jìn)，分析當(dāng)前招商引資工作形勢(shì)，研究部署今后一個(gè)時(shí)期全市的招商引資工作，進(jìn)一步激發(fā)了全市人民招商引資的積極性，使我市招商引資工作達(dá)到了新的高潮。此外，市委、市政府今年繼續(xù)舉辦“解放思想，加快發(fā)展”理論研討會(huì)，對(duì)全市的招商引資工作和發(fā)展問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行研討，使“招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重”、“招商引資是**的出路所在”的思想觀念深入人心，使全市廣大干部群眾形成大抓招商引資、加快**發(fā)展的思想觀念；繼續(xù)理順招商引資主體關(guān)系，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)、目標(biāo)和任務(wù)，形成相關(guān)部門(mén)齊抓共管，政府、企業(yè)、中介組織協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的招商工作機(jī)制，使招商引資工作成為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的“一把手工程”和上下齊動(dòng)員、全民抓招商的“全民工程”；多次組織有關(guān)人員到沿海發(fā)達(dá)省市學(xué)習(xí)借鑒人家的發(fā)展理念、政策措施和經(jīng)驗(yàn)做法，以鐵錚錚的事實(shí)改變?nèi)藗兊目捶?，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，使我市的招商理念從根本上得到創(chuàng)新。
（二）加大宣傳力度，全面推介**，擴(kuò)大招商引資的影響力。
（三）優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)造良好的投資條件，落實(shí)安商工作。
在硬環(huán)境方面，針對(duì)我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后特別是文城城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、影響招商引資工作的實(shí)際，我們把加快全市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是文城的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為招商引資工作的首要任務(wù)來(lái)抓，緊緊圍繞文城建設(shè)“六大布局”的要求，積極采取“引鳳筑巢”的辦法，今年引進(jìn)資金3億多元，先后新建和改建了文清大道、教育東路、馬園路、文城三橫路、稱心賓館至文西路、文新路等市政道路的建設(shè)。同時(shí)，投入資金5億多元，加強(qiáng)各鎮(zhèn)、辦事處的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷得到完善。
（四）真心實(shí)意的做好接待和跟蹤服務(wù)工作。
做好招商引資工作最基本是要做好接待與跟蹤服務(wù)工作。為了切實(shí)幫助前來(lái)**考察和投資的客商解決實(shí)際問(wèn)題，我們從每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)入、接觸、談判到最終的落戶，以及項(xiàng)目的建設(shè)和生產(chǎn)，都做好接待與跟蹤服務(wù)工作。一是在客商開(kāi)始進(jìn)入**之前，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真的了解，分析客商投資意向以及該公司投資實(shí)力；二是客商來(lái)了**之后，我們進(jìn)行考察接待、洽談，對(duì)于正在洽談的項(xiàng)目，我們采取足球場(chǎng)上“人盯人”的戰(zhàn)術(shù)，看緊盯牢，爭(zhēng)取早日與對(duì)方簽約；三是在項(xiàng)目簽約之后，我們?nèi)ψ龊庙?xiàng)目跟蹤服務(wù)落實(shí)工作。我們把簽約項(xiàng)目層層分解，落實(shí)到各個(gè)責(zé)任人，各責(zé)任人全程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難及時(shí)主動(dòng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，以一流的服務(wù)來(lái)招商、安商、親商、富商。一年來(lái)，我們共接待了客商500多批次，共2000多人次。
（五）落實(shí)招商目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化服務(wù)，做好親商工作。
為了提高招商引資工作的成效，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用，使招商引資工作真正成為“一把手”工程，今年，我們繼續(xù)推行招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)招商引資工作實(shí)行量化管理，把招商引資工作納入年度考核內(nèi)容，作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作能力和工作業(yè)績(jī)的硬指標(biāo)，使全市上下樹(shù)立起“發(fā)展是硬道理，招商是硬任務(wù)，獎(jiǎng)罰是硬措施”的基本觀念，確保招商引資工作落到實(shí)處。今年全市各單位負(fù)責(zé)人與市委主要領(lǐng)導(dǎo)共簽訂招商目標(biāo)責(zé)任書(shū)148份（其中市四套班子領(lǐng)導(dǎo)24份），基本完成目標(biāo)任務(wù)的單位有144個(gè)，其中完成任務(wù)較好的單位有市建設(shè)局、國(guó)土環(huán)資局、交通局、旅游局、商務(wù)局、海洋與漁業(yè)局、文城鎮(zhèn)、會(huì)文鎮(zhèn)、龍樓鎮(zhèn)、潭牛鎮(zhèn)、昌灑鎮(zhèn)、清瀾辦事處等30個(gè)，占簽訂責(zé)任書(shū)單位總數(shù)的。
與此同時(shí)，我們切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為投資者當(dāng)好顧問(wèn)、做好參謀，大力倡導(dǎo)“減少一道辦事環(huán)節(jié)，增加一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，提高一個(gè)服務(wù)檔次”的工作作風(fēng)和“爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)”的工作精神，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，全力為投資者“助跑”。對(duì)新項(xiàng)目，主動(dòng)上門(mén)，提前介入，為客商答疑解惑；對(duì)大項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，采取一事一議、特事特辦的工作方式，促使項(xiàng)目在較短時(shí)間內(nèi)投入運(yùn)行。此外，我們還全面實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略，建立起市級(jí)招商項(xiàng)目庫(kù)。以市委文件下發(fā)了《2005年全市重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目》與《2005年全市重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目》，實(shí)行重點(diǎn)推進(jìn)和招商項(xiàng)目跟蹤抓落實(shí)制度，做到每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都有具體的責(zé)任單位、跟蹤負(fù)責(zé)人和督查負(fù)責(zé)人，使招商引資服務(wù)工作成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的重要內(nèi)容。今年來(lái)，我們通過(guò)認(rèn)真做好服務(wù)工作，變“等商上門(mén)”為“以誠(chéng)招商”、“以情感商”、“以信留商”，取得良好的成效。如谷鴻小區(qū)、寶名白金海岸、匯昌小區(qū)等項(xiàng)目的上馬開(kāi)發(fā)，就是我們真誠(chéng)服務(wù)使客商深受感動(dòng)而投資建設(shè)的。目前，我市大部分的項(xiàng)目都是通過(guò)真誠(chéng)服務(wù)被招進(jìn)來(lái)的。我們的真誠(chéng)服務(wù)也換來(lái)了客商的真心，今年9月，當(dāng)30多年不遇的臺(tái)風(fēng)“達(dá)維”襲擊我市時(shí)，在我市的投資客商紛紛伸出援助之手，在短時(shí)間內(nèi)為我市捐款達(dá)800多萬(wàn)元，為我市恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。
（六）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，推進(jìn)富商工作。
招商引資工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及各個(gè)部門(mén)、各個(gè)單位。只有加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，部門(mén)之間密切配合，才能把工作做好。兩年多來(lái)，我們堅(jiān)持不懈地抓好大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)和發(fā)展意識(shí)教育，主動(dòng)為客商解決各種難題，保護(hù)好他們的合法權(quán)益，真正做到“讓別人發(fā)財(cái)求自己發(fā)展”。一是實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)定期匯報(bào)督查制度。堅(jiān)持每月召開(kāi)1—2次重點(diǎn)招商、投資項(xiàng)目落實(shí)情況匯報(bào)會(huì)，每月開(kāi)展一次重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)情況督查活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤。二是主動(dòng)幫助客商協(xié)調(diào)解決各種困難問(wèn)題。積極從各有關(guān)部門(mén)抽調(diào)26人組成市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征地工作隊(duì)，專(zhuān)門(mén)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)做好征地工作，切實(shí)為項(xiàng)目的建設(shè)解決好用地問(wèn)題。此外，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，努力把各種不利因素對(duì)項(xiàng)目的影響減少到最小程度。在市委、市政府的重視下，各部門(mén)、各單位都認(rèn)真按照要求，把招商引資工作抓緊抓好，并在工作中做到互相支持、互相配合、齊抓共管。如市建設(shè)局、國(guó)土環(huán)資局、文城鎮(zhèn)政府等單位在招商工作過(guò)程中通力合作，該哪個(gè)部門(mén)解決的問(wèn)題哪個(gè)部門(mén)就及時(shí)妥善地解決。谷鴻小區(qū)、福耀硅砂廠、三聯(lián)礦業(yè)、海南**高爾夫球會(huì)等項(xiàng)目能夠得到順利建設(shè)和復(fù)工，就是市有關(guān)部門(mén)密切配合，通力合作，協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難問(wèn)題的結(jié)果。
三、存在問(wèn)題：今年來(lái)，我市招商引資工作雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題和不足，主要是：
一是投資的軟硬環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。目前，全市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不能適應(yīng)招商總形勢(shì)的要求，工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不夠完善，致使園區(qū)內(nèi)的工業(yè)得不到較快發(fā)展。此外，在招商引資過(guò)程中，還存在著吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。
二是外來(lái)投資在投資結(jié)構(gòu)、投資層次等方面不夠理想。在引進(jìn)的253個(gè)項(xiàng)目中，先進(jìn)技術(shù)型、先進(jìn)出口型企業(yè)不多。目前，我市尚沒(méi)有引進(jìn)上億元的納稅企業(yè)，僅有兩個(gè)上千萬(wàn)元的納稅企業(yè)，真正的高科技、高稅收的大企業(yè)還沒(méi)有。
三是招商引資的基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范。招商項(xiàng)目的策劃、包裝、推介做得不夠，推出價(jià)值高的招商項(xiàng)目較少；大部分項(xiàng)目至今還沒(méi)有編寫(xiě)建議書(shū)或可行性研究報(bào)告，影響投資者決策；規(guī)劃、供地等工作滯后，造成招商工作的盲目性和效率低下。
四是發(fā)展不平衡。有些單位對(duì)招商引資工作較為重視，招商工作做得較好，超額完成了市委、市政府規(guī)定的招商任務(wù)。但一些單位對(duì)招商引資工作不夠重視，思想認(rèn)識(shí)不到位，招商引資工作的成效不大，至今有個(gè)別單位連一個(gè)項(xiàng)目也沒(méi)有引進(jìn)，招商工作極為被動(dòng)。
五是有些項(xiàng)目建設(shè)征地難度較大。如文城幾條橫路的建設(shè)進(jìn)展緩慢，與一些群眾在征地過(guò)程中不理解、不支持有很大的關(guān)系。
2006年，我市招商引資工作的總體目標(biāo)是：計(jì)劃完成投資項(xiàng)目250個(gè)（含竣工、在建、簽訂合同項(xiàng)目），合同投資總額110億元以上，全年實(shí)際完成投資15億元。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
從全省發(fā)展的大格局中來(lái)審視**的發(fā)展，當(dāng)前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在周邊競(jìng)爭(zhēng)激烈、實(shí)力決定一切的情況下，這個(gè)時(shí)期的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和力度，將決定今后**在全省發(fā)展格局中的歷史定位。在這個(gè)時(shí)期，如果我們把握得好，就有可能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。反之，就有可能陷入被動(dòng)的局面。招商引資是一項(xiàng)綜合性的工作，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。擴(kuò)大招商引資，對(duì)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、擴(kuò)大就業(yè)、增加財(cái)政收入都具有重要的作用。根據(jù)我市的實(shí)際，要加快發(fā)展，搞好招商引資工作是唯一的出路。我們一定要增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，倍加珍惜面臨的大好機(jī)遇，解放思想，求真務(wù)實(shí)，營(yíng)造良好的招商氛圍，把招商引資的觸角不斷延伸，吸引更多的客商到**投資建設(shè)。
2、加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，可以使工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中，有利于節(jié)約土地，降低配套費(fèi)用，減少治污投入，便于服務(wù)和管理。目前我市沒(méi)有工業(yè)園區(qū)，造成很多工業(yè)項(xiàng)目無(wú)法在我市落戶，即使是引進(jìn)來(lái)了，建設(shè)周期也是比較長(zhǎng)，存在的各種矛盾也比較多。明年我們要加快清瀾高科技工業(yè)園區(qū)和木蘭港玻璃工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，完善功能，擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次，努力把兩個(gè)工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為招商引資的載體、加快發(fā)展的平臺(tái)。要堅(jiān)持政府扶持、社會(huì)參與、市場(chǎng)一體化相結(jié)合的原則，拓寬融資渠道，完善投入機(jī)制，加大兩個(gè)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，完成工業(yè)大道的建設(shè)，提高配套水平，增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目承載能力。此外，還要研究制定園區(qū)配套政策，降低園區(qū)準(zhǔn)入門(mén)檻，增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的吸引力。
3、要做好招商項(xiàng)目的后續(xù)、跟蹤服務(wù)工作，抓好項(xiàng)目的落實(shí)。
目前，國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目火箭發(fā)射基地的所有論證工作已完成，有望在明年通過(guò)立項(xiàng)開(kāi)工建設(shè)；銅鼓嶺旅游區(qū)開(kāi)發(fā)和木蘭港玻璃工業(yè)園區(qū)的建設(shè)在省的大力支持下進(jìn)展較快，前期準(zhǔn)備工作開(kāi)展順利；中華電力已在我市完成測(cè)風(fēng)工作，下一步將進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的開(kāi)發(fā)建設(shè)。這幾個(gè)項(xiàng)目的上馬將大大加快我市的開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐，拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們一定要認(rèn)真做好這些項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，使其早日上馬建設(shè)。
4、組織好重點(diǎn)項(xiàng)目的招商引資。
明年，我市的重點(diǎn)項(xiàng)目的招商主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面的項(xiàng)目著手。礦產(chǎn)資源開(kāi)采深加工方面的項(xiàng)目，應(yīng)注重石英砂開(kāi)采和深加工、浮法玻璃生產(chǎn)線、鋯鈦礦開(kāi)采和深加工、4a沸石生產(chǎn)、鈦白粉生產(chǎn)等項(xiàng)目的招商；我市優(yōu)勢(shì)農(nóng)副產(chǎn)品深加工方面的項(xiàng)目，應(yīng)注重椰子綜合加工利用項(xiàng)目、**雞加工及配送、水產(chǎn)品綜合加工、胡椒加工、熱帶水果加工等項(xiàng)目的招商；優(yōu)勢(shì)旅游資源開(kāi)發(fā)方面的項(xiàng)目,應(yīng)注重銅鼓嶺綜合開(kāi)發(fā)、東郊椰林旅游區(qū)綜合開(kāi)發(fā)、八門(mén)灣紅樹(shù)林旅游綜合開(kāi)發(fā)、馮家灣溫泉旅游開(kāi)發(fā)、宋氏祖居旅游觀光項(xiàng)目等項(xiàng)目的招商；大的基礎(chǔ)設(shè)施方面的項(xiàng)目，應(yīng)注重木蘭港碼頭建設(shè)、**河整治、木蘭港玻璃工業(yè)城建設(shè)、清瀾工業(yè)園建設(shè)、約亭工業(yè)園區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目的招商；此外，還有火箭基地項(xiàng)目、約亭制藥廠項(xiàng)目、風(fēng)力發(fā)電等，要抓好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。
5、要進(jìn)一步加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)**的投資吸引力。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委最近出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)若干問(wèn)題的決定》，盡快制定出臺(tái)我市《關(guān)于進(jìn)一步改善投資環(huán)境的若干意見(jiàn)》，不斷加強(qiáng)我市的投資環(huán)境建設(shè)。
在硬環(huán)境方面，我們要以文城城市建設(shè)為重點(diǎn)，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理的原則，建好、管好城市，做好凈化、美化、綠化、亮化工作，增強(qiáng)城市的綜合功能。明年，要著重抓好文城一、二、三、四橫路、教育東路、城市垃圾處理、污水處理、**河防洪潮及整治工程等項(xiàng)目的建設(shè)。同時(shí)，要繼續(xù)加大我市道路交通、港口碼頭、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，努力使全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提高到一個(gè)新水平。
在軟環(huán)境方面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及各服務(wù)窗口單位工作人員要從嚴(yán)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，自覺(jué)地為每一位投資者搞好服務(wù)。要進(jìn)一步完善招商引資項(xiàng)目聯(lián)合審批制度，爭(zhēng)取在明年成立市招商行政服務(wù)中心，對(duì)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外，一站式審批”服務(wù)。市投資開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)聯(lián)合審批辦公室進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。各有關(guān)單位對(duì)聯(lián)合審批辦理的事項(xiàng)要嚴(yán)格在規(guī)定的期限內(nèi)辦理。要加快“信用政府”建設(shè)，推進(jìn)社會(huì)信用建設(shè)的深入開(kāi)展，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立信用資源觀念，增強(qiáng)信用意識(shí)和防范信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，依法懲辦失信違法行為，在全社會(huì)形成誠(chéng)信為本，操守為重的社會(huì)風(fēng)尚。
6、要采取多種有效方法，轉(zhuǎn)變招商方式，提高招商引資成效。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇九
根據(jù)我市社會(huì)工作人才發(fā)展情況，結(jié)合各地社會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，年，我們將努力實(shí)現(xiàn)三大發(fā)展目標(biāo)，完成七大發(fā)展任務(wù)，強(qiáng)化三項(xiàng)保障措施。
目前市具備社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)背景或取得職業(yè)資格證書(shū)的社會(huì)工作者只有40人。按照社會(huì)工作職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的要求，通過(guò)外部引進(jìn)和內(nèi)部培育，力爭(zhēng)每年新增50名，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)工作人才隊(duì)伍規(guī)模，提升社會(huì)工作人才專(zhuān)業(yè)能力，造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。
1、加大外部引進(jìn)。重點(diǎn)引進(jìn)具有碩士以上社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)學(xué)位;副高及以上專(zhuān)業(yè)職稱;三級(jí)及以上社會(huì)工作師;獲得省級(jí)及以上政府獎(jiǎng)勵(lì)的專(zhuān)家學(xué)者;重點(diǎn)機(jī)構(gòu)或緊缺崗位的本科以上專(zhuān)業(yè)人員等。
2、加強(qiáng)內(nèi)部培育。委托具有培訓(xùn)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行社工理論與實(shí)務(wù)的培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)有條件者參加社工職業(yè)資格鑒定與職稱評(píng)定。
3、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)服務(wù)。推動(dòng)社區(qū)黨群工作、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)救助、人口計(jì)生、醫(yī)務(wù)、學(xué)校、家庭等相關(guān)社會(huì)管理、公共服務(wù)領(lǐng)域與兒童、青少年、老年人、婦女、殘疾人、流動(dòng)人口等工作領(lǐng)域的社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化。
全市社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)崗位主要分兩類(lèi)：一類(lèi)是在市、縣(市、區(qū))、街道的民政、教育、文化、衛(wèi)生、勞動(dòng)、信訪、人口計(jì)生、公安、司法、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門(mén);另一類(lèi)是針對(duì)特定的服務(wù)對(duì)象，按一定的比例，在社會(huì)福利與社會(huì)救助機(jī)構(gòu)、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)等設(shè)置社工崗位。
為推動(dòng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)做好七大任務(wù)：
1、貫徹職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范。根據(jù)社會(huì)工作者職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，推進(jìn)社會(huì)工作人才的職業(yè)資格準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)社會(huì)工作人才的認(rèn)證工作，鼓勵(lì)和引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)崗位使用具備職業(yè)資格的人員;同時(shí)，建立和完善社會(huì)工作機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范建設(shè)。
2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升人才素質(zhì)。完善培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化課程設(shè)置，邀請(qǐng)社工理論和實(shí)務(wù)專(zhuān)家，對(duì)管理人員進(jìn)行社會(huì)工作輪訓(xùn)，對(duì)社會(huì)工作人才和社會(huì)工作相關(guān)管理人員進(jìn)行社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)，加強(qiáng)與高校聯(lián)合，舉辦高層次的社會(huì)工作研修班，對(duì)公共服務(wù)與社會(huì)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位、社工機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升。
加大政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位社會(huì)工作人才培育力度。公共服務(wù)和社會(huì)管理部門(mén)在招錄公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員時(shí)，優(yōu)先錄用獲得社會(huì)工作職業(yè)資格證書(shū)、并在社工專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)者;通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、講座、到社會(huì)工作機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)鍛煉等形式，對(duì)政府機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員實(shí)施社會(huì)工作輪訓(xùn);對(duì)公共服務(wù)與社會(huì)管理部門(mén)的新進(jìn)公務(wù)員進(jìn)行社會(huì)工作培訓(xùn)，要求兩年內(nèi)取得職業(yè)資格證書(shū)。
3、拓展實(shí)務(wù)領(lǐng)域，充實(shí)專(zhuān)業(yè)人才。
(1)在黨員服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)(村)等黨群工作領(lǐng)域內(nèi)充實(shí)具有社工資格的社區(qū)黨群工作專(zhuān)業(yè)人員。
(2)在新社會(huì)組織和公益機(jī)構(gòu)中充實(shí)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人員。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十
在鞏固去年醫(yī)改成果的基礎(chǔ)上，按照省市有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)改各項(xiàng)工作，確保在全市保持先進(jìn)位次。
1、深化公立醫(yī)院改革，完成其他四家公立醫(yī)院的改革任務(wù)。
在對(duì)縣醫(yī)院綜合改革進(jìn)行深化、完善的基礎(chǔ)上，早日完成縣中醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、第四醫(yī)院、婦幼保健院等四家公立醫(yī)院改革，確保按省市要求完成改革任務(wù)。
2、鞏固基層醫(yī)改成果，建立健全基層醫(yī)療運(yùn)行機(jī)制。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)、藥品配送、設(shè)備配備、隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、就醫(yī)環(huán)境等方面，進(jìn)一步提檔次、上水平，塑造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改之后的新形象，真正讓老百姓得到更多實(shí)惠。
3、精心謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)，抓好村衛(wèi)生室建設(shè)。
按照省、市進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)，著力加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
總之，在省、市的統(tǒng)一部署下，在縣委、縣政府的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照“規(guī)定動(dòng)作不走樣、創(chuàng)新動(dòng)作有特色”的思路，做了一些工作，取得了一定成效，但與省市要求相比，與全縣百姓的期望相比，還有很大差距，還有大量工作要做。我們將積極探索、穩(wěn)步實(shí)施，努力把這一德政工程、惠民工程做的更好，讓縣委、縣政府放心，讓全縣老百姓滿意。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十一
20××是門(mén)診面對(duì)新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展之年，面臨門(mén)診醫(yī)生工作站全面啟動(dòng)，注射室、感染性疾病科門(mén)診搬遷，規(guī)范二級(jí)綜合醫(yī)院科室建設(shè)管理格局，任務(wù)艱巨而繁重。門(mén)診部將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》”實(shí)施方案、平安醫(yī)院建設(shè)兩個(gè)主題，開(kāi)展今年的門(mén)診醫(yī)療服務(wù)工作。為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。讓老百姓便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。解決我縣百姓看病貴看病難問(wèn)題。
將20××年的具體工作安排如下：
1、門(mén)診日志登記完好，復(fù)診率60%；
2、門(mén)診處方合格率95%；
3、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)格式合格率90%；
4、門(mén)診與出院診斷符合率90%；
5、掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等候服務(wù)窗口等候時(shí)間10分鐘；
6、急救藥品、器械完好率100%（劇、毒、麻藥專(zhuān)人管理，專(zhuān)柜、專(zhuān)鎖，天天交點(diǎn)，有使用記錄）。
7、一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
8、手衛(wèi)生依從性和洗手合格率90%。
9、門(mén)診病人滿意度90%。
10、本地患者復(fù)診預(yù)約率達(dá)到50%。
科學(xué)、全面、合理、高效的管理是科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有力保證，為了切實(shí)提高科室的整體管理水平，本年度將主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)專(zhuān)家門(mén)診管理
2、加強(qiáng)感染性疾病科門(mén)診管理
3、加強(qiáng)普通門(mén)診診室管理
4、加強(qiáng)注射室管理
5、加強(qiáng)科室行政管理力度，明確門(mén)診辦管理職責(zé)。
規(guī)范門(mén)診管理格局。
把兩種管理模式：
單獨(dú)核算自收自支式，直線門(mén)診式。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)診部各項(xiàng)工作制度，不斷提高管理質(zhì)量和管理效率。部門(mén)負(fù)責(zé)人不定期深入科室、診室，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。對(duì)違反規(guī)章制度的部門(mén)或個(gè)人，按照績(jī)效管理辦法采取教育、勸導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式給于處理。培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。
6、大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念。
定期與員工進(jìn)行交流，認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)科室發(fā)展和管理的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揚(yáng)科室管理的民主化和人性化。推進(jìn)我科規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程。
7、按時(shí)完成院方臨時(shí)性指令任務(wù)。
全面啟動(dòng)門(mén)診醫(yī)生工作站，提高門(mén)診診療效率，弘揚(yáng)“不畏艱苦、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、大愛(ài)無(wú)疆”的行業(yè)精神，堅(jiān)持以病人為中心，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn)，圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問(wèn)題，大力推進(jìn)深化改革和改善服務(wù)，通過(guò)改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進(jìn)溝通、建立機(jī)制、科技支撐等措施，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。
努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)，使醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升，人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善，社會(huì)滿意度明顯提高，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
（一）優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局，營(yíng)造溫馨就診環(huán)境
1、優(yōu)化診室布局。根據(jù)門(mén)急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程，合理分布各專(zhuān)業(yè)診室和醫(yī)技檢查室，有效引導(dǎo)和分流患者。
2、保持環(huán)境整潔。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治，加強(qiáng)衛(wèi)生間等基礎(chǔ)環(huán)境管理，保持干凈、整潔、安全、舒適。達(dá)到公共場(chǎng)所禁煙要求。
3、設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)。就診區(qū)域設(shè)置建筑平面圖、科室分布圖，指示標(biāo)識(shí)清晰、明了；為危險(xiǎn)、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示。
4、提供便民設(shè)施。完善自助預(yù)約、掛號(hào)、查詢等服務(wù)，為患者提供飲水、應(yīng)急電話、輪椅、紙、筆等便民設(shè)施；完善無(wú)障礙設(shè)施。
（二）推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)，有效分流就診患者
1、建立網(wǎng)絡(luò)信息化預(yù)約平臺(tái)。增加預(yù)約診療方式。
2、推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診。推進(jìn)分級(jí)診療，支持雙向轉(zhuǎn)診，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)留號(hào)源用于轉(zhuǎn)診。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、窗口、診間、社區(qū)等多種方式、多種途徑，提供預(yù)約診療服務(wù)，方便患者預(yù)約。實(shí)行“預(yù)約優(yōu)先”，對(duì)預(yù)約患者和預(yù)約轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先安排就診。
3、準(zhǔn)備試性分時(shí)預(yù)約。借網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推行分時(shí)段預(yù)約，合理安排患者就診、檢查時(shí)間，盡量縮短在醫(yī)院候診時(shí)間。
（三）合理調(diào)配診療資源
根據(jù)病人流量排好專(zhuān)家門(mén)診、普通門(mén)診、節(jié)假日門(mén)診的值班。
（四）發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)
1、加強(qiáng)信息引導(dǎo)。
通過(guò)新媒體、微平臺(tái)等途徑告知醫(yī)院就診時(shí)段分布信息，引導(dǎo)患者錯(cuò)峰就診。對(duì)門(mén)診等候、預(yù)約診療、特殊檢查、特殊治療和手術(shù)前后的患者，通過(guò)新媒體、微平臺(tái)、告知單等多種形式提供提示服務(wù)。通過(guò)診間結(jié)算、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備支付，減少患者排隊(duì)次數(shù)，縮短掛號(hào)、繳費(fèi)、取藥排隊(duì)時(shí)間。
2、提供信息查詢。
在保障患者隱私的前提下，提供自助打印、手機(jī)信息、電話告知、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種形式的`檢查檢驗(yàn)結(jié)果查詢服務(wù)。
（五）持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求
1、加強(qiáng)門(mén)診服務(wù)。
體現(xiàn)良好風(fēng)貌。醫(yī)院工作人員（包括實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員）著裝整潔、規(guī)范，佩戴胸卡，易于患者識(shí)別。醫(yī)務(wù)人員語(yǔ)言通俗易懂，態(tài)度和藹熱情，尊重患者，體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
2、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
門(mén)診全覆蓋：
導(dǎo)醫(yī)、分診、注射室等部門(mén)，責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會(huì)需求，對(duì)患者實(shí)施身心整體護(hù)理。
（六）規(guī)范診療行為，保障醫(yī)療安全
1、加強(qiáng)門(mén)診合理用藥。
抗菌藥物使用率20%，規(guī)范激素類(lèi)藥物、輔助用藥臨床應(yīng)用，倡導(dǎo)能吃藥，就不打肌肉針，能打肌肉針，就不輸液的觀念，降低患者用藥損害。
（七）注重醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷，促進(jìn)社工志愿服務(wù)
1、注重心理疏導(dǎo)。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，提高溝通能力和服務(wù)意識(shí)。各項(xiàng)診療服務(wù)有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心，及時(shí)了解患者心理需求和變化，做好宣教、解釋和溝通。對(duì)手術(shù)或重癥患者提供心理疏導(dǎo)，有效緩解患者不安情緒。實(shí)施有創(chuàng)診療操作時(shí)采取措施舒緩患者情緒。
2、保護(hù)患者隱私。
執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度，在門(mén)診診室、治療室、設(shè)置私密性保護(hù)設(shè)施。
3、加強(qiáng)社工和志愿者服務(wù)。
配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。積極開(kāi)展社工和志愿者服務(wù)，優(yōu)先為老幼殘?jiān)谢颊咛峁┮穼?dǎo)診、維持秩序、心理疏導(dǎo)、健康指導(dǎo)、康復(fù)陪伴等服務(wù)。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。
（八）妥善化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
規(guī)范門(mén)診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴，門(mén)診主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)患者投訴處理和反饋，對(duì)于患者反應(yīng)強(qiáng)烈的問(wèn)題及時(shí)處理并反饋，對(duì)于患者集中反應(yīng)的問(wèn)題有督促整改、持續(xù)改進(jìn)。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大?？剖页闪⒁钥浦魅螢榻M長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定好全年安全管理工作計(jì)劃，不斷完善門(mén)診安全管理工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院的要求，加大應(yīng)急處置能力培訓(xùn)和管理。門(mén)診的應(yīng)急處置主要是突發(fā)火災(zāi)、地震、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應(yīng)急的培訓(xùn)，做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理，把危害降低到最低程度。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十二
公司辦理層要聯(lián)合和帶領(lǐng)全部員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)當(dāng)辦理，穩(wěn)步 成長(zhǎng)”為主題工作目標(biāo)，全部員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)辟、務(wù)實(shí)、立異、奉獻(xiàn)的'企業(yè)精神和實(shí) 事求是、真抓實(shí)干的工作風(fēng)格，使總公司交易、策劃、效益穩(wěn)步上升，美滿地實(shí) 現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保存了公司連續(xù)、鞏固的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
(1)營(yíng)銷(xiāo)辦理方面：公司連續(xù)保存當(dāng)前辦理架構(gòu)鞏固，并連續(xù)向標(biāo)準(zhǔn)化辦理 與數(shù)字化辦理轉(zhuǎn)化，連續(xù)進(jìn)步企業(yè)本身技巧辦理程度。
(2)公司財(cái)務(wù)狀況方面：資金富裕，財(cái)務(wù)健康，能富裕闡揚(yáng)伶俐運(yùn)轉(zhuǎn)效用。
(3)人力資本投入： 年度公司踐諾多項(xiàng)工作的辦理改革，強(qiáng)化構(gòu)造效用 見(jiàn)效頗大，員工工作自動(dòng)性較高，人員能自動(dòng)互助出產(chǎn)需求；對(duì)付新進(jìn)入公司的 員工，應(yīng)當(dāng)構(gòu)造好轉(zhuǎn)正以后的培訓(xùn)工作。
年度目標(biāo)籌劃（暫定） 年度目標(biāo)籌劃（暫定）
1、加強(qiáng)策劃辦理，接辦項(xiàng)目要高于往年，美滿的結(jié)束了承接工程項(xiàng)目公約產(chǎn)值 任務(wù)；
3、經(jīng)過(guò)議定開(kāi)辟、縫補(bǔ)、調(diào)整、優(yōu)化等伎倆整合現(xiàn)有渠道資本，構(gòu)成鞏固的優(yōu)良客 戶收集。 建立公道的績(jī)效薪酬辦理系統(tǒng)、 科學(xué)的日?qǐng)?bào)辦理軌制、 履行經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)任制。
4、 力求打造一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、 市場(chǎng)反響急劇、 履行力高、 責(zé)任心強(qiáng)的高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
1、建立員工企業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)員工對(duì)付企業(yè)精良成長(zhǎng)的責(zé)任心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、建立各部分的和諧及橫縱向關(guān)聯(lián)，結(jié)束向銷(xiāo)售終端的高雅化運(yùn)作。
1、以交易為龍頭，穩(wěn)拓交易，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步促成在總公司帶領(lǐng)的帶領(lǐng) 下，交易成長(zhǎng)部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)猛烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大 的堅(jiān)苦，連續(xù)加大交易工作力度，自動(dòng)出擊，自動(dòng)雷同客戶，及時(shí)把 握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積聚和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自動(dòng)參加果然招標(biāo) 及業(yè)主自行構(gòu)造招標(biāo)的聘請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司篡奪到更多的中標(biāo)工程 交易。
1、嚴(yán)抓質(zhì)量安定和文明施工，毫不松弛地抓好項(xiàng)目施工辦理工作
2、結(jié)束步隊(duì)天資就位，展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工步隊(duì)的天資從頭就位的工作力度，經(jīng)過(guò)議定對(duì)報(bào)告天資就位資料 進(jìn)行當(dāng)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最終的承諾申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后，總公司 年度施工集會(huì)上公告了各施工步隊(duì)及其當(dāng)真人的從頭任免，較好地完 成了步隊(duì)料理和從頭就位的工作。
1、進(jìn)一步美滿公司內(nèi)部各種規(guī)章軌制。以軌制管人，按軌制辦事，使企 業(yè)辦理進(jìn)一步走向典范化。
2、根據(jù)公司成長(zhǎng)必要，展開(kāi)多種類(lèi)別的員工培訓(xùn)。此中包括崗?fù)ぜ记膳?訓(xùn)，員工本質(zhì)類(lèi)培訓(xùn)等，以加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步本質(zhì)為目標(biāo)，有效進(jìn)步員 工技巧，塑造多才華、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的 籌謀性和針對(duì)性，構(gòu)造員工進(jìn)行交易、辦理、法律、科技等多方面知 識(shí)的進(jìn)修和培訓(xùn)。
3、為加強(qiáng)辦理、遁藏風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)造召開(kāi)五花八門(mén)、珍視實(shí)效的辦理集會(huì)總 公司根據(jù)交易辦理工作必要。
4、以工錢(qián)本，增強(qiáng)人力資本辦理行政人事部進(jìn)一步健康人力資本庫(kù)辦理 方法，匯集人才資本信息，為項(xiàng)目部用人供給人才資本信息儲(chǔ)蓄。
5、各個(gè)部分應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作交換，以便在工作中各司其職闡揚(yáng)效用。
6、財(cái)務(wù)部分人員應(yīng)加大財(cái)稅信息雷同工作力度， 及時(shí)把握國(guó)度稅收政策， 富裕闡揚(yáng)了部分的本能機(jī)能效用。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十三
xx年即將過(guò)去，新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： :
一、 從思想上：過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。
二、 從工作方式上：過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái)，檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
三、 大修工作和技術(shù)改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車(chē)小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。
四、 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
1. 對(duì)設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。
2. 對(duì)檢修人員的管理比較松散。
3. 對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)
1. 深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識(shí)，提高設(shè)備管理能力。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法，使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化。
2. 加強(qiáng)對(duì)檢修人員的管理和培訓(xùn)。對(duì)新安裝的設(shè)備在對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和要點(diǎn)的培訓(xùn)同時(shí)，對(duì)維修人員進(jìn)行常見(jiàn)故障的培訓(xùn)。
3. 加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)。動(dòng)員全員進(jìn)行設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)，將設(shè)備的各潤(rùn)滑點(diǎn)制作表格發(fā)放到小組，指導(dǎo)小組成員和保全進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑，通過(guò)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。
4. 加強(qiáng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的管理，根據(jù)設(shè)備的開(kāi)動(dòng)情況對(duì)已形成的常用備件的庫(kù)存定額量進(jìn)行調(diào)整，對(duì)非常用的庫(kù)存?zhèn)浼y(tǒng)計(jì)詳細(xì)的型號(hào)、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時(shí)查找優(yōu)先選用。
5. 組織對(duì)分廠所有離心機(jī)的液壓系統(tǒng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)的換油。
6. 對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)小組員工對(duì)自己小組設(shè)備問(wèn)題的認(rèn)識(shí)并培訓(xùn)簡(jiǎn)單處理的方法，力求在設(shè)備故障的起始階段對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，防止設(shè)備帶病運(yùn)行和設(shè)備小故障的擴(kuò)大。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十四
xx年公司團(tuán)委在團(tuán)市委、集團(tuán)公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主要安排做好以下工作：
1、一月份主要安排布置xx年團(tuán)委工作計(jì)劃；編排節(jié)目參加xx年八冶春晚。
2、二月份主要安排召開(kāi)團(tuán)委全委（擴(kuò)大）會(huì)議，對(duì)新一年團(tuán)委工作進(jìn)行安排部署，如“導(dǎo)師帶徒、青年突擊隊(duì)、青安崗、青年志愿者等”；組織第一次集中學(xué)習(xí)；在新疆招金項(xiàng)目部成立團(tuán)支部，配齊團(tuán)組織管理人員。
3、三月，組織青年志愿者活動(dòng)，（植樹(shù)、交通協(xié)管、街道清掃等）；組織第二次集中學(xué)習(xí)。
4、四月份主要對(duì)第一季度團(tuán)組織工作做一個(gè)小結(jié)；出第一期團(tuán)委宣傳板報(bào)；籌備“五四”活動(dòng)事宜及集團(tuán)公司“十佳青年”評(píng)選活動(dòng)。
5、五月份，“五四”前后組織一次關(guān)于“團(tuán)史”的學(xué)習(xí)（第二次集中學(xué)習(xí)），回顧團(tuán)史，重溫入團(tuán)誓詞，學(xué)習(xí)優(yōu)秀典型；舉辦一次青年聯(lián)誼會(huì)（與八冶醫(yī)院或德生堂）；在八冶團(tuán)委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優(yōu)秀事跡。
6、六月份組織一次廠務(wù)學(xué)習(xí)（第四次集中學(xué)習(xí)）；年中組織一次在金地區(qū)團(tuán)干部會(huì)議（外地分公司、項(xiàng)目部用電子郵件形式將會(huì)議內(nèi)容下發(fā)）；籌備迎新工作和新加入公司團(tuán)員團(tuán)籍接收工作；總結(jié)20xx年導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，有條件可舉辦一次表彰大會(huì)，對(duì)20xx年優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；出第二期團(tuán)委宣傳板報(bào)；二季度團(tuán)組織工作小結(jié)。
7、七月份主要安排迎新工作；簽訂xx年新分配大中專(zhuān)學(xué)生“導(dǎo)師帶徒”合同書(shū)，確保師徒配備率100%;組織第五次集中學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)黨史）；觀看有關(guān)黨史的文獻(xiàn)紀(jì)錄片；舉辦迎新座談會(huì)，聯(lián)合人力資源部、工會(huì)完善“導(dǎo)師帶徒”考核制度，爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的最大支持，將“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)真正落到實(shí)處。
8、八月份更新公司青年花名冊(cè)（團(tuán)員、青年名冊(cè)）；在有條件的分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展“青年突擊隊(duì)”活動(dòng)；組織第六次集中學(xué)習(xí)。
9、九月份跟蹤xx年“導(dǎo)師帶徒”第一季度活動(dòng)開(kāi)展情況；組織在金團(tuán)員、青年打掃辦公樓；總結(jié)第三季度工作；出第三期團(tuán)委板報(bào)。
10、十月份組織籌備舉行“十一”活動(dòng)；舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽；組織第七次集中學(xué)習(xí)；組織青年志愿者活動(dòng)。
11、十一月籌劃xx年初步工作總結(jié)；跟蹤xx年“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)半年“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行摸底，小結(jié)。
12、十二月份總結(jié)xx年全年工作；組織第八次集中學(xué)習(xí)；出第四次團(tuán)委板報(bào)；團(tuán)委工作手冊(cè)填寫(xiě)、團(tuán)組織基礎(chǔ)資料整理、團(tuán)費(fèi)收繳、推優(yōu)工作等。
除以上主要工作外，今年公司團(tuán)委重點(diǎn)還要開(kāi)展或探索以下幾項(xiàng)新工作：
1、在分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展特色活動(dòng)如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”三小活動(dòng)。
2、探索“導(dǎo)師帶徒”新內(nèi)容，原則是在現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上開(kāi)展新內(nèi)容。
3、每個(gè)季度出一期團(tuán)委板報(bào)，主要針對(duì)近期團(tuán)工作的開(kāi)展情況，起到宣傳、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的作用。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十五
洗浴的工作直接和師生員工及家屬面對(duì)面接觸， 服務(wù)工作的 優(yōu)劣影響到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.因此要求全體員工要牢固樹(shù)立“顧客至上，服務(wù)第一”的工作理念，說(shuō)話要和聲細(xì)語(yǔ)，不要大聲大氣，一句簡(jiǎn)單問(wèn)候，周到的服務(wù)，會(huì)讓顧客感到對(duì)他們的尊重.不要存 在是顧客求我們，而是要想到正是有這些顧客我們中心才能生存和發(fā)展，通過(guò)我們良好的服務(wù)，讓顧客有“賓至如歸”的感受.
1、今年對(duì)使用多年的淋浴水箱進(jìn)行了維修，對(duì)原來(lái)使用的腳踏 板溝槽粘磚維修.
對(duì)排風(fēng)扇、 桑拿爐、 淋浴頭進(jìn)行了全面的維護(hù)保養(yǎng).
2、原來(lái)的更衣箱、更衣凳由于使用年久，損壞嚴(yán)重，既有礙觀 瞻，也存在安全隱患.但由于資金短缺，一直維修將就使用.今年更 新了部分更衣箱，制作了更衣凳，待條件允許，再制作部分更衣箱.
3、加強(qiáng)衛(wèi)生工作.注重浴池的環(huán)境衛(wèi)生，除做好日常的衛(wèi)生保 潔外，每周一上午集中清掃一次，不留死角，保證室內(nèi)通風(fēng)良好，沒(méi) 有異味.
4、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)門(mén)刷卡制度.任何人洗浴都要進(jìn)行刷卡，不準(zhǔn)徇 私情免費(fèi)洗浴，確保經(jīng)濟(jì)收入.
1、強(qiáng)化服務(wù)，做好工作.
2、由于現(xiàn)在使用的淋浴水箱容積小，洗浴高峰時(shí)有斷水現(xiàn)象.
3、擬在明年制做一個(gè) 10 噸的不銹鋼水箱，約 5 萬(wàn)元.
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十六
在這夜深人靜的時(shí)候，讓我來(lái)細(xì)細(xì)想下學(xué)期的工作計(jì)劃。
上個(gè)學(xué)期，我在社工部過(guò)得很開(kāi)心，在大家的幫助下，我學(xué)會(huì)了很多東西，也逐漸明白我在社工部應(yīng)該要做些什么。為了下學(xué)期能夠更好的協(xié)助社工部開(kāi)展各項(xiàng)工作，在我的反復(fù)思考下，我為自己制定了“一個(gè)宗旨，兩個(gè)目標(biāo)”
一個(gè)宗旨：以全心全意，協(xié)助社工部開(kāi)展好各項(xiàng)工作為宗旨
兩個(gè)目標(biāo)：以提高自己的應(yīng)變能力為目標(biāo)；以開(kāi)闊自己的思維為目標(biāo)。
一。以全心全意，協(xié)助社工部開(kāi)展好各項(xiàng)工作為宗旨。沒(méi)錯(cuò)，既然成為社工部的一員，那我的一切工作都是圍繞社工部來(lái)開(kāi)展的，把社工部的工作做好，那我的工作也就做好了。
1）。開(kāi)學(xué)后要抓緊時(shí)間，配合年紀(jì)社工部部長(zhǎng)鄧思源同學(xué)繼續(xù)開(kāi)展南亭義教。上學(xué)期南亭義教雖然只開(kāi)展了四個(gè)星期，但我們已經(jīng)取得了一些小成果。為了繼續(xù)鞏固我們學(xué)院青協(xié)在南亭村的聲望，開(kāi)學(xué)后就應(yīng)該抓緊時(shí)間繼續(xù)開(kāi)展義教活動(dòng)，并且設(shè)法開(kāi)展一些更有新意更能體現(xiàn)土木特色的活動(dòng)。對(duì)于廣工的青協(xié)，一方面，我們是朋友，都在為青年志愿者事業(yè)做貢獻(xiàn)；而另一方面，我們也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們要取得先機(jī)，不能在向上個(gè)學(xué)期那樣，很多事情都是落在別人后面。但我們的競(jìng)爭(zhēng)是良心競(jìng)爭(zhēng)，是良性循環(huán)，是為了互相提高。
2）。協(xié)助部門(mén)開(kāi)展好志愿者文化節(jié)的系列活動(dòng)。這是部門(mén)李銳師兄提出的，我覺(jué)得這個(gè)大型的系列活動(dòng)很有意義，一方面，它讓人們更加了解志愿者，有助于擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍；另一方面，這個(gè)活動(dòng)將全面提升我們的綜合能力。對(duì)于這個(gè)系列活動(dòng)，我認(rèn)為可以從如下幾個(gè)方面入手。
1。開(kāi)展以志愿者服務(wù)為主題的圖片展，成果展。
2。開(kāi)展以“光榮的志愿者”為主題的征文活動(dòng)，并評(píng)出優(yōu)秀作品，在廣大的各大網(wǎng)站上發(fā)布。
3。聯(lián)系周邊地區(qū)知名志愿者，組織10~15名志愿者到該地區(qū)做社區(qū)服務(wù)，如慰老，探望孤兒，殘疾兒，智障兒，搞大清潔等活動(dòng)。
4。在文化節(jié)其間，組織任何（不限年級(jí)，學(xué)院，甚至學(xué)校）志愿者到南亭進(jìn)行義教。
5。在廣州大學(xué)城的上發(fā)貼，宣傳我們的文化節(jié)，展示我們的成果。
6。聯(lián)系學(xué)院各大社團(tuán)，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。如聯(lián)系紅會(huì)，組織志愿者獻(xiàn)血等。
7。聯(lián)系大四的師兄師姐，開(kāi)展義賣(mài)活動(dòng)。
暫時(shí)只想到這些，如有需要，可在部門(mén)例會(huì)上進(jìn)行討論，切實(shí)可行的，再寫(xiě)具體的策劃書(shū)。
3）。在開(kāi)學(xué)初期，抓緊時(shí)間，將注冊(cè)廣州市青協(xié)這件事落實(shí)。
4）。極聯(lián)合科普協(xié)會(huì)，心協(xié)分會(huì)，紅會(huì)，青協(xié)分會(huì)，藝術(shù)團(tuán)，團(tuán)開(kāi)展大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，與這些協(xié)會(huì)進(jìn)行的交流，協(xié)助其日常工作的展開(kāi)。具體開(kāi)展要視乎協(xié)會(huì)本身的活動(dòng)，并做好學(xué)院這些協(xié)會(huì)與學(xué)院之間的溝通橋梁。
5）。全力協(xié)助學(xué)院日常工作的展開(kāi)，配合學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的活動(dòng)的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)工作，維護(hù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
二。以提高自己的應(yīng)變能力為目標(biāo)；以開(kāi)闊自己的思維為目標(biāo)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)與鍛煉，我也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在的，需要迫切彌補(bǔ)的缺陷。沒(méi)錯(cuò)，我的目標(biāo)就是部長(zhǎng)，但要做到部長(zhǎng)這個(gè)位置，我的思維還不夠開(kāi)闊，我的應(yīng)變能力還不夠強(qiáng)。針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題，我會(huì)在這個(gè)學(xué)期里有意識(shí)的去鍛煉自己，爭(zhēng)取在這個(gè)學(xué)期內(nèi)讓自己的思維和應(yīng)變能力得到全面提升，以周?chē)拿總€(gè)人為榜樣，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。
1）。做個(gè)細(xì)心的人，多些留意身邊的事物，多些去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
2）。多些與人溝通，在不斷的溝通中鍛煉自己的口才。
3）。努力建立自己的人脈。
4）。遇事多問(wèn)幾個(gè)為什么。
5）。要把握機(jī)會(huì)，該自己爭(zhēng)取來(lái)做的，就要爭(zhēng)取。
20xx。2。19
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十七
圍繞推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，認(rèn)真貫徹縣委縣政府有關(guān)會(huì)議精神，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)有效工作，為城區(qū)美化、綠化、亮化環(huán)境顯著改善。
（一）加大綠化景觀工程建設(shè)力度，在城市建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中，完成在街道景觀綠地方面完成:。
1、協(xié)助信安公路、迎賓大道北段等重點(diǎn)項(xiàng)目主管部門(mén)做好綠化建設(shè)工作。
2、根據(jù)城市建設(shè)進(jìn)展推進(jìn)情況，協(xié)助和督促抓好體育中心、婦幼保院等單位綠化建設(shè)。
3、城區(qū)部分行道樹(shù)和綠化苗木補(bǔ)種；
（二）加強(qiáng)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)承包單位的監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)路段監(jiān)管，即分地段責(zé)任到人，包干負(fù)責(zé)又聯(lián)動(dòng)檢查，發(fā)現(xiàn)違法破壞綠地的行為集中整治、執(zhí)法，在技術(shù)上對(duì)養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行指導(dǎo)，在工作中對(duì)施肥、綠化補(bǔ)苗、澆水進(jìn)行簽證管理。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)居住小區(qū)綠化建設(shè)的檢查驗(yàn)收工作，通過(guò)聯(lián)審聯(lián)批的辦法，按規(guī)定要求審查綠化設(shè)計(jì)方案，明確綠化要求和綠地比例，確保在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面符合要求，對(duì)開(kāi)工建設(shè)的小區(qū)綠化進(jìn)行質(zhì)量檢查，從土質(zhì)、苗木等方面給予一定的指導(dǎo)，在綠化竣工驗(yàn)收中，嚴(yán)格要求、按圖施工，不能擅自修改已審批通過(guò)的綠化方案，對(duì)綠地比例不達(dá)標(biāo)，綠化質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求的不予通過(guò)驗(yàn)收。
1、協(xié)助信池公路項(xiàng)目建設(shè)主管部門(mén)開(kāi)展好路燈新建工作。
2、協(xié)助信安大道項(xiàng)目建設(shè)主管部門(mén)開(kāi)展好路燈新建工作。
3、協(xié)助迎賓大道北端項(xiàng)目建設(shè)主管部門(mén)開(kāi)展好路燈新建工作。
4、進(jìn)一步做好桃江兩岸夜景亮化工程的前期準(zhǔn)備工作。
5、切實(shí)抓好城區(qū)建設(shè)路、水東路和南山東路等路燈改造工作。
6、認(rèn)真抓好萬(wàn)隆路、西河北路、中橋路及工業(yè)園白石路、城北大道和中端南路等路燈新建亮化工作。
7、繼續(xù)完善城區(qū)小街小巷路燈建設(shè)。
8、切實(shí)做好城區(qū)和工業(yè)園區(qū)路燈維修工作。
1、完成、路等大型路段改造項(xiàng)目建設(shè)。
2、開(kāi)展中僑路、一府東路、縣政中心旁路面硬化和下水道改造項(xiàng)目工作；
3、完成縣中學(xué)路下水道改造工程等市政日常維修工程。
1、督促綠化單位，管好廣場(chǎng)的綠化包括施肥、打藥、澆水、修剪。
2、維修及理?yè)Q公廁內(nèi)部設(shè)施，提升公廁環(huán)境。
3、對(duì)健身區(qū)人為踐踏出的小道進(jìn)行鋪裝，消滅黃土裸露。
4、繼續(xù)抓好廣場(chǎng)衛(wèi)生保潔工作，進(jìn)一步改造完善廣場(chǎng)竹林周邊的環(huán)境，噴水漢中間不銹鋼維修和加固。
5、完成歐式長(zhǎng)廊頂部維修工作和宣傳欄雨棚維修工作。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十八
圍繞教育局工作計(jì)劃，結(jié)合學(xué)校電教工作實(shí)際,以資源建設(shè)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以發(fā)展為主題，以應(yīng)用為主的基本工作思路；樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，不斷提高電教工作服務(wù)水平，大力推進(jìn)我校教育現(xiàn)代化，使我校電教工作上一個(gè)新臺(tái)階。
1、定期對(duì)學(xué)校各終端設(shè)備（計(jì)算機(jī)、投影儀、視頻展臺(tái)、音箱等）、專(zhuān)用教室、校園廣播、校園網(wǎng)等系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施安全性、完好率，延長(zhǎng)使用壽命，并使其處于最佳工作狀態(tài)。
2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制，防火、防盜、防觸電等各項(xiàng)工作常抓不懈，防患未然，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)資源建設(shè)，采用市場(chǎng)購(gòu)置一些、網(wǎng)上下載一些、教師自制一些相結(jié)合的方法，充實(shí)我校信息資源庫(kù)，做好重要資料的備份工作。
5、隨時(shí)作好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的音響、照相、攝像等工作，并做好資料的整理、登記工作。
6、樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，到教學(xué)一線征求教師意見(jiàn)，隨時(shí)改變工作方法，配合教師開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，為教師使用電教手段（使用課件、錄象、錄音、圖片）提供指導(dǎo)與幫助，不斷滿足教師教學(xué)需要。
1、加強(qiáng)信息技術(shù)課教學(xué)研究，提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
（1）確立教學(xué)目標(biāo)、進(jìn)度要求，扎扎實(shí)實(shí)上好信息技術(shù)課，使學(xué)生掌握信息技術(shù)的基本知識(shí)和基本技能，提高信息素養(yǎng)。學(xué)期中，將定期聽(tīng)課調(diào)研，并要求信息技術(shù)教師積極參加市各級(jí)各類(lèi)教研活動(dòng)，使信息技術(shù)教育有序開(kāi)展。
（2）開(kāi)展學(xué)科整合研究，探索學(xué)科整合規(guī)律。在百兆校園網(wǎng)建成后，學(xué)校計(jì)劃出一節(jié)信息技術(shù)與學(xué)科整合課的錄像課，初步摸索信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)模式。
（3）加強(qiáng)學(xué)生信息技術(shù)興趣小組的輔導(dǎo)，為參加中小學(xué)生電腦技術(shù)比賽做好準(zhǔn)備。
2、繼續(xù)完善校園網(wǎng)的建設(shè)，挖掘校園網(wǎng)的功能，通過(guò)校園網(wǎng)的建設(shè)，為師生、家校、社會(huì)搭建學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)，并成為我校貫徹教育方針，追蹤教育動(dòng)態(tài)，介紹新人新事的一個(gè)窗口。
（1）調(diào)動(dòng)各部門(mén)各教研組參與校園網(wǎng)建設(shè)，使校園網(wǎng)在學(xué)校管理，教師業(yè)務(wù)提高，學(xué)生素質(zhì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
（2）對(duì)學(xué)校現(xiàn)有信息資源進(jìn)行整合、向資源庫(kù)進(jìn)行資源添加，實(shí)現(xiàn)資源共享。鼓勵(lì)并協(xié)助各教研組在校園網(wǎng)上發(fā)布教研信息，形成教研探討與學(xué)習(xí)的氛圍，充實(shí)校園網(wǎng)內(nèi)容。
3、繼續(xù)加強(qiáng)班級(jí)博客的建設(shè)工作。
（1）抓好班主任隊(duì)伍，進(jìn)行班主任培訓(xùn)，培養(yǎng)班主任有敏銳的洞察力，抓住時(shí)機(jī)利用博客對(duì)班級(jí)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
（2）加大各班學(xué)生博客管理員的培訓(xùn)力度，除了技術(shù)層面上培訓(xùn)外，同時(shí)與學(xué)校的拓展課堂活動(dòng)結(jié)合，加強(qiáng)新聞宣傳方面的培訓(xùn)，使學(xué)生能夠協(xié)助老師工作，發(fā)揮班級(jí)博客的宣傳導(dǎo)向作用。
4、演播室工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)“星光”演播室工作，圍繞學(xué)校的中心工作，開(kāi)展以小記者、小主持人為活動(dòng)載體的廣播室工作，使學(xué)生會(huì)寫(xiě)稿、會(huì)采訪、會(huì)播音，逐步學(xué)習(xí)如何開(kāi)展新聞評(píng)論，做到每月都有學(xué)生自己主持和參加的節(jié)目播出。演播室工作要同學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，開(kāi)展集知識(shí)性、趣味性、教育性為一體的活動(dòng)，寓教育于活動(dòng)之中，使演播室成為學(xué)生了解學(xué)校、宣傳學(xué)校的一個(gè)窗口。
（1）新的電教設(shè)備到位后，組織相關(guān)負(fù)責(zé)的教師熟悉新設(shè)備的使用，通過(guò)這種自訓(xùn)的方式，提升業(yè)務(wù)能力。
（2）教師在使用電腦過(guò)程中經(jīng)常由于一些軟件問(wèn)題而導(dǎo)致無(wú)法工作，學(xué)校將采用組織教師集中攻關(guān)和尋求外援的方式，解決問(wèn)題。然后采取層層傳達(dá)解決方法，培訓(xùn)教師操作技巧。
風(fēng)電年度工作計(jì)劃篇十九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排，不斷推動(dòng)禁毒各項(xiàng)工作往縱深發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建?無(wú)毒單位?的總目標(biāo)，再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績(jī)，現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無(wú)毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標(biāo)，堅(jiān)持?預(yù)防為主，綜合治理，禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針，明確禁毒責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)防教育，創(chuàng)新幫教形式，嚴(yán)抓重點(diǎn)整治為重點(diǎn)，把解決當(dāng)前突出問(wèn)題與推動(dòng)禁毒工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，積極推進(jìn)全局禁毒工作不斷深入開(kāi)展。