通過(guò)心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己、完善自己。在總結(jié)中應(yīng)突出重點(diǎn)，突出自己在學(xué)習(xí)或工作中的亮點(diǎn)和成績(jī)。別人的心得體會(huì)對(duì)我們的寫(xiě)作會(huì)有很大的啟發(fā)，以下是一些值得借鑒的范文。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們的生活方式和工作方式也快速改變。而在這個(gè)多元化和高度競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)環(huán)境下，遵守屬地管理規(guī)定顯得尤為重要。我通過(guò)親身實(shí)踐，深刻體會(huì)到了遵守屬地管理規(guī)定的重要性和必要性。以下將從“屬地管理規(guī)定的法律依據(jù)”、“屬地管理規(guī)定對(duì)社會(huì)秩序的維護(hù)”、“屬地管理規(guī)定對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)”、“屬地管理規(guī)定對(duì)個(gè)人提供安全保障”、“對(duì)不遵守屬地管理規(guī)定的處罰”這五個(gè)方面闡述我的體會(huì)。
首先，屬地管理規(guī)定具有法律依據(jù)。法律是社會(huì)秩序的基石，也是人們共同遵守的準(zhǔn)則。屬地管理規(guī)定作為法律的一部分，具有法律效力，對(duì)公民和組織具有必然的約束力。我曾經(jīng)親身經(jīng)歷了因未遵守屬地管理規(guī)定而受到處罰的情況，這讓我深刻意識(shí)到，法律不分大小，每一個(gè)公民都應(yīng)當(dāng)遵守，否則將面臨法律制裁。因此，遵守屬地管理規(guī)定是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，是維護(hù)社會(huì)秩序和穩(wěn)定的法律要求。
其次，屬地管理規(guī)定對(duì)社會(huì)秩序的維護(hù)至關(guān)重要。社會(huì)秩序是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的保障，也是人們安居樂(lè)業(yè)的基礎(chǔ)。遵守屬地管理規(guī)定可以幫助維護(hù)社會(huì)秩序，防止各類(lèi)違法犯罪行為的發(fā)生。例如，在交通管理方面，遵守交通規(guī)則可以減少交通事故的發(fā)生，保障人們的生命安全；在環(huán)境保護(hù)方面，遵守環(huán)境保護(hù)規(guī)定可以減少污染物的排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。只有每個(gè)人都自覺(jué)遵守屬地管理規(guī)定，才能夠營(yíng)造和諧、安全的社會(huì)環(huán)境。
第三，屬地管理規(guī)定對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了促進(jìn)作用。作為企業(yè)家，只有遵守屬地管理規(guī)定，才能夠使企業(yè)處于合法合規(guī)的狀態(tài)。在我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我曾經(jīng)遇到過(guò)一些企業(yè)因?yàn)椴蛔袷叵嚓P(guān)規(guī)定而被處以行政處罰，甚至關(guān)停的案例。這些懲罰不僅給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失，更重要的是對(duì)企業(yè)的信譽(yù)造成了嚴(yán)重的影響。因此，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，遵守屬地管理規(guī)定是保障企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)，也是樹(shù)立良好企業(yè)形象的重要舉措。
第四，屬地管理規(guī)定對(duì)個(gè)人提供了安全保障。遵守屬地管理規(guī)定可以使個(gè)人遠(yuǎn)離各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)和法律糾紛。在我所生活的城市，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)一起因私自搭建非法建筑而導(dǎo)致火災(zāi)的事故，造成了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。這樣的例子告訴我們，不遵守屬地管理規(guī)定將給個(gè)人帶來(lái)極大的危險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守屬地管理規(guī)定，尊重法律，保護(hù)個(gè)人和他人的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
最后，對(duì)于不遵守屬地管理規(guī)定的行為，必須進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。只有嚴(yán)懲不貸，才能形成遵守屬地管理規(guī)定的社會(huì)氛圍。在我所在的社區(qū)，有一條街道因?yàn)槎啻伟l(fā)現(xiàn)商家私自占道經(jīng)營(yíng)而被取締，這給其他商家敲響了警鐘。只有在處罰的壓力下，才能推動(dòng)更多人和企業(yè)遵守屬地管理規(guī)定，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和秩序。
總之，遵守屬地管理規(guī)定是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，也是社會(huì)發(fā)展的需要。經(jīng)過(guò)自身親身體驗(yàn)，我深切體會(huì)到了遵守屬地管理規(guī)定的重要性和必要性。只有每個(gè)人都能夠自覺(jué)遵守規(guī)定，才能夠維護(hù)社會(huì)秩序，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提供個(gè)人安全保障。同時(shí)，對(duì)于不遵守規(guī)定的行為，必須進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，以維護(hù)法律的權(quán)威和社會(huì)的公平正義。只有這樣，我們才能夠建設(shè)一個(gè)和諧、安全、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇二
近年來(lái)，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和人們對(duì)健康關(guān)注的日益增加，藥品管理成為社會(huì)中一個(gè)備受關(guān)注的話(huà)題。為了保障廣大市民的用藥安全，我國(guó)不斷完善藥品管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)藥品安全政策。在參與藥品管理規(guī)定的過(guò)程中，我深感藥品管理規(guī)定的重要性，并獲得了一些心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到藥品管理規(guī)定的重要性。藥品管理規(guī)定是確保藥品安全的重要手段之一。規(guī)定各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和義務(wù)，明確了藥品的生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售和使用的原則和要求，為廣大市民提供了安全、有效的藥品。通過(guò)藥品管理規(guī)定的實(shí)施，我國(guó)已經(jīng)取得了顯著的成績(jī)，藥品質(zhì)量得到了明顯提升，人民的用藥安全得到了保障。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到藥品管理規(guī)定的重要性，并積極配合和遵守相關(guān)規(guī)定。
其次，我深刻體會(huì)到藥品管理規(guī)定對(duì)于藥品安全的保障作用。在藥品管理規(guī)定中，對(duì)于藥品生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售和使用過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的規(guī)定和要求。例如，針對(duì)藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我國(guó)規(guī)定了生產(chǎn)企業(yè)必須依法申請(qǐng)生產(chǎn)許可證，配備專(zhuān)業(yè)人員并建立質(zhì)量管理體系等。這些規(guī)定嚴(yán)格要求生產(chǎn)企業(yè)保證藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和質(zhì)量控制，確保用戶(hù)用藥安全。此外，對(duì)于藥品流通、銷(xiāo)售和使用環(huán)節(jié)，也有相應(yīng)的管理規(guī)定，包括藥店必須持有合法的經(jīng)營(yíng)許可證，銷(xiāo)售員必須具備一定的藥品知識(shí)等。這些規(guī)定保證了藥品的正常流通和銷(xiāo)售，并且能夠有效地遏制盜竊、走私和假冒偽劣藥品等違法行為，維護(hù)了人民的用藥安全。
此外，我還體會(huì)到藥品管理規(guī)定能夠提高民眾對(duì)藥品安全意識(shí)的培養(yǎng)。在藥品管理規(guī)定中，對(duì)于藥品宣傳和使用說(shuō)明都有具體規(guī)定，要求藥品生產(chǎn)企業(yè)必須實(shí)事求是地宣傳藥品的療效，不能任意夸大或謊報(bào)。同時(shí)，要求藥品的使用說(shuō)明必須清晰、簡(jiǎn)明，方便患者正確使用藥品。通過(guò)這些規(guī)定，能夠提高民眾對(duì)于藥品宣傳的警覺(jué)性，使人們能夠客觀理性地對(duì)待藥品，提高其對(duì)于藥物的正確使用意識(shí)。
然而，我也發(fā)現(xiàn)藥品管理規(guī)定存在一定的問(wèn)題。當(dāng)前，盡管藥品管理規(guī)定已經(jīng)健全，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題，例如監(jiān)管不到位、執(zhí)法力度不夠等。這些問(wèn)題導(dǎo)致了一些不良事件的發(fā)生，給人民的用藥安全造成了一定的威脅。因此，相關(guān)部門(mén)需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于藥品管理規(guī)定的執(zhí)行力度，確保規(guī)定的有效落地。
綜上所述，藥品管理規(guī)定對(duì)于保障廣大市民的用藥安全起到了重要的作用。通過(guò)參與藥品管理規(guī)定，我深刻認(rèn)識(shí)到了藥品管理規(guī)定的重要性，體會(huì)到了藥品管理規(guī)定對(duì)于藥品安全的保障作用，也提高了我對(duì)藥品安全的意識(shí)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到藥品管理規(guī)定仍然存在一些問(wèn)題，需要加強(qiáng)執(zhí)法力度和監(jiān)管措施。我相信，在各方共同努力下，我國(guó)的藥品管理規(guī)定一定會(huì)越來(lái)越完善，用藥安全也會(huì)得到更好的保障。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇三
藥品管理對(duì)保障人民健康具有重要意義。為了進(jìn)一步強(qiáng)化藥品管理，維護(hù)人民的生命安全和身體健康，我國(guó)對(duì)藥品管理規(guī)定進(jìn)行了修訂。針對(duì)這一主題，我對(duì)藥品管理規(guī)定進(jìn)行了研究和思考，在實(shí)踐的過(guò)程中有了一些心得體會(huì)。
首先，藥品管理規(guī)定需要重視與實(shí)際相結(jié)合。藥品管理是一個(gè)具有復(fù)雜性和專(zhuān)業(yè)性的工作，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行精心制定和實(shí)施。我們不能簡(jiǎn)單地照搬其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，而應(yīng)該注重針對(duì)我國(guó)國(guó)情和現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研和研究。只有將藥品管理規(guī)定與實(shí)際相結(jié)合，才能確保其可操作性和有效性。
其次，藥品管理規(guī)定需要加強(qiáng)科學(xué)性。藥品管理涉及到復(fù)雜的醫(yī)藥學(xué)知識(shí)和法律法規(guī)，需要有權(quán)威的科學(xué)依據(jù)。因此，在制定藥品管理規(guī)定時(shí)，應(yīng)當(dāng)廣泛征求醫(yī)藥界、法律界等專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn)，借鑒國(guó)際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保藥品管理規(guī)定的科學(xué)性和合理性。脫離科學(xué)的管理規(guī)定往往難以實(shí)施，甚至?xí)a(chǎn)生不良后果。
再次，藥品管理規(guī)定需要加強(qiáng)監(jiān)管力度。藥品管理的核心是保障人民的健康和安全。為了達(dá)到這一目標(biāo)，監(jiān)管力度必須不斷加強(qiáng)。對(duì)藥品市場(chǎng)的監(jiān)管應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)格，對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度應(yīng)當(dāng)更加有力。同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)和從業(yè)人員的監(jiān)管，提高他們的責(zé)任感和使命感，確保藥品管理規(guī)定的執(zhí)行力度和效果。
此外，藥品管理規(guī)定需要注重公眾參與。人民群眾是藥品管理的直接受益者和使用者，他們具有最直接和深入的了解和體驗(yàn)。因此，在制定藥品管理規(guī)定時(shí)，應(yīng)當(dāng)廣泛征求公眾的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)公眾的宣傳和教育，提高公眾對(duì)藥品管理規(guī)定的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)公眾的知曉和遵守意識(shí)。
最后，藥品管理規(guī)定需要與其他法律法規(guī)相銜接。藥品管理是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性的工作，涉及的法律法規(guī)非常廣泛。為了保證藥品管理規(guī)定的執(zhí)行力度和效果，還需要與其他相關(guān)的法律法規(guī)相銜接，形成一個(gè)完整的法律體系。否則，藥品管理規(guī)定可能面臨執(zhí)行困難或者效果不佳的問(wèn)題。
綜上所述，藥品管理規(guī)定的修訂和實(shí)施是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作。在實(shí)踐的過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)重視與實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)科學(xué)性，加強(qiáng)監(jiān)管力度，注重公眾參與，與其他法律法規(guī)相銜接。只有這樣，我們才能真正做到藥品管理科學(xué)、規(guī)范、有效，保障人民的健康和安全。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇四
隨著社會(huì)的發(fā)展和全球化的進(jìn)程，人們的活動(dòng)范圍也逐漸擴(kuò)大。然而，不同地區(qū)的管理規(guī)定千差萬(wàn)別，因此遵守屬地管理規(guī)定顯得尤為重要。我深有體會(huì)，只有嚴(yán)格遵守屬地管理規(guī)定，才能與當(dāng)?shù)厝撕椭C相處，獲得更好的體驗(yàn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
首先，了解和尊重當(dāng)?shù)氐男袨橐?guī)范是遵守屬地管理規(guī)定的前提。每個(gè)地方的文化和傳統(tǒng)都是獨(dú)特的，這些都體現(xiàn)在其行為規(guī)范中。作為一個(gè)外地人，要想融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，首先要了解并尊重當(dāng)?shù)厝说男袨闇?zhǔn)則。例如，有些地方禁止隨地吐痰，這是對(duì)他人衛(wèi)生和環(huán)境的尊重；有些地方注重禮貌用語(yǔ)和表達(dá)方式，這是對(duì)文化傳統(tǒng)的尊重。只有了解并遵守這些規(guī)范，我們才能更好地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，與當(dāng)?shù)厝撕椭C相處。
其次，適應(yīng)和接受當(dāng)?shù)氐墓芾碇贫仁亲袷貙俚毓芾硪?guī)定的重要方面。不同地區(qū)的管理制度和法律條文各不相同。例如，有些地方對(duì)外地人的居住和工作有一定的限制；有些地方對(duì)飲酒和吸煙有嚴(yán)格的控制；有些地方對(duì)個(gè)人行為和外出有時(shí)間限制。了解當(dāng)?shù)氐墓芾碇贫?，遵守并尊重它們，符合法律的要求，是我們作為外地人的基本?zé)任。只有這樣，我們才能安全順利地生活和工作在當(dāng)?shù)?，并與當(dāng)?shù)厝艘黄鸸餐S護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)秩序和穩(wěn)定。
再次，堅(jiān)持遵守屬地管理規(guī)定能夠樹(shù)立良好的個(gè)人形象和品牌形象。一個(gè)人的行為舉止常常反映了他的修養(yǎng)和品德。我們作為外地人，如果能夠主動(dòng)遵守當(dāng)?shù)氐墓芾硪?guī)定，不僅能夠給他人留下好的印象，同時(shí)也能夠樹(shù)立起良好的個(gè)人形象和品牌形象。這樣，我們?cè)谂c人交往、求職以及生活中，都能夠獲得更多的信任、尊重和機(jī)會(huì)。相反，如果我們不尊重當(dāng)?shù)氐囊?guī)定制度，踐踏他人的權(quán)益，那么我們就會(huì)被他人所拋棄和唾棄，喪失了發(fā)展與交流的機(jī)會(huì)。
最后，遵守屬地管理規(guī)定能夠促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展和共榮。每個(gè)社區(qū)都有一套自己的管理規(guī)定，目的是為了保障社區(qū)的和諧發(fā)展和共同利益。我們作為外地人，如果遵守這些規(guī)定，尊重社區(qū)的利益和發(fā)展，積極參與社區(qū)事務(wù)，那么我們就能夠與社區(qū)形成良好的互動(dòng)與合作關(guān)系，共同推動(dòng)社區(qū)的繁榮和進(jìn)步。只有在和諧的社區(qū)環(huán)境中，我們才能夠得到更多的支持和資源，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)和生活幸福感。
總之，遵守屬地管理規(guī)定是我們?cè)谕獾厣詈凸ぷ鞯谋貍錀l件。了解和尊重當(dāng)?shù)氐男袨橐?guī)范，適應(yīng)和接受當(dāng)?shù)氐墓芾碇贫?，?jiān)持遵守規(guī)定能夠樹(shù)立好的形象，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展和共榮。通過(guò)遵守屬地管理規(guī)定，我們能夠更好地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，與當(dāng)?shù)厝嗣窈椭C相處，為自身的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和空間。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻銘記這些原則，自覺(jué)遵守屬地管理規(guī)定，做一個(gè)守法的公民，為社會(huì)和諧穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇五
通過(guò)學(xué)習(xí)了解消防法規(guī)和實(shí)踐知識(shí)講座，對(duì)消防工作有了一定的了解，對(duì)消防安全工作有了一些基本的理論知識(shí)，如消防工作的方針、目的和意義，燃燒滅火常識(shí)，常用消防設(shè)備的維護(hù)和管理，消防控制室及設(shè)施的使用和維護(hù)，安全疏散設(shè)施的設(shè)置，消防安全培訓(xùn)的重要性等。在這方面，主要有以下經(jīng)驗(yàn)：
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇六
班級(jí)管理作為學(xué)校教育和管理的重要組成部分，在當(dāng)前倡導(dǎo)素質(zhì)教育的時(shí)期，教育過(guò)程中學(xué)生主體作用的發(fā)揮已成為當(dāng)前教育的熱點(diǎn)問(wèn)題。班級(jí)管理要吸收全體學(xué)生參加，要滿(mǎn)足當(dāng)代學(xué)生日益增強(qiáng)的民主意識(shí)的需要，要為每一個(gè)學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì)，發(fā)揚(yáng)他們的主人翁精神，培養(yǎng)他們的工作熱情和工作責(zé)任感，提高他們的工作能力。
自主管理的指導(dǎo)思想應(yīng)該是“人人有事做，事事有人做”。讓學(xué)生在班級(jí)管理中大膽嘗試，盡可能讓他們大顯身手，施展才華。只有每個(gè)學(xué)生都參與班級(jí)管理，學(xué)生的自我教育自主管理才會(huì)真正落到實(shí)處，讓學(xué)生通過(guò)自主管理觸摸成功，擁抱成功。為此，我在學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論的基礎(chǔ)上認(rèn)真學(xué)習(xí)班主任管理經(jīng)驗(yàn)，研究并嘗試學(xué)生自主管理班級(jí)。通過(guò)自主管理的嘗試，實(shí)現(xiàn)了班級(jí)的穩(wěn)定，形成了良好的學(xué)風(fēng)，即減輕了工作壓力，又在創(chuàng)新的管理模式中體會(huì)到教育的樂(lè)趣，我認(rèn)為實(shí)施自主管理，要從創(chuàng)造條件、引導(dǎo)實(shí)施和抓好班會(huì)做起。
初三的學(xué)生面臨畢業(yè)，特別是日益迫近的中考，思想、心理、行為等具有一定的復(fù)雜性和特殊性，認(rèn)真研究分析這一時(shí)期學(xué)生的特點(diǎn)，采取科學(xué)有效的措施，對(duì)促進(jìn)畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量的提高十分重要。與初二比較，初三的學(xué)生思維的廣度和深度都有了明顯提高，思維的對(duì)象大為擴(kuò)展。在時(shí)間上可以超越個(gè)人的現(xiàn)實(shí)生活，考慮自己的理想和未來(lái)，在空間上可以超越個(gè)人的生活范圍，關(guān)心社會(huì)、國(guó)家和世界上的任何事情。思維內(nèi)容不僅是事物的表面，而且能夠考慮到原因和結(jié)果，并且愿意提出解決問(wèn)題的辦法。故應(yīng)結(jié)合學(xué)生此時(shí)的心理相對(duì)成熟的時(shí)期，適時(shí)植入“我的班級(jí)，我做主”的“自主管理思想”。
我班是一個(gè)擁有38人的大家庭，故若只靠班主任一個(gè)的力量去管理，那是很有限的，但集體的力量可以是無(wú)窮的，關(guān)鍵是如何去挖掘集體的力量。面對(duì)中考，一個(gè)學(xué)生考得好，不能說(shuō)明什么問(wèn)題，只有更多學(xué)生考得好，才能證明班主任的能力。要讓更多的學(xué)生考得好，就要讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到一個(gè)人考得好是不行，“大家好才是真的好”，但這僅憑一個(gè)人力量是不夠，要讓他們意識(shí)到自己所在的班級(jí)是一個(gè)參加中考競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)，班里的同學(xué)都是合作伙伴，都有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)。每個(gè)人都有為這個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量的責(zé)任，也有從這個(gè)團(tuán)隊(duì)得到幫助的權(quán)利。這就需要班主任注重班級(jí)的文化氛圍建設(shè)，使學(xué)生形成“在競(jìng)爭(zhēng)中合作，從合作中得益”的意識(shí)。這樣，學(xué)生的學(xué)習(xí)關(guān)系就會(huì)更為緊密，學(xué)習(xí)資源的分配才會(huì)更為合理，效果的提高面才會(huì)大，才能讓更多的學(xué)生考得好。因此，班主任在進(jìn)行學(xué)習(xí)小組分組時(shí)要將這種概念帶給學(xué)生。小組內(nèi)是一個(gè)小合作，小組之間是一個(gè)大合作，最終是要班級(jí)這個(gè)大團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)最大化效益。
將班級(jí)事務(wù)交給班級(jí)學(xué)生管理，有助于激發(fā)學(xué)生管理熱情很高。每一位同學(xué)都想自己的集體能夠優(yōu)秀、突出，班委尤其是這樣。因此，班委對(duì)班級(jí)的事務(wù)的責(zé)任心，集體榮譽(yù)感大增強(qiáng)，對(duì)于班級(jí)事務(wù)能夠盡心盡責(zé)。同學(xué)們能夠積極出謀劃策，為班級(jí)爭(zhēng)取各種榮譽(yù)，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。班主任能夠從班級(jí)瑣事中脫離出來(lái)。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作后，我覺(jué)得實(shí)施自主管理是成功的，收到了很好的效果。
不過(guò)我想談的是幾點(diǎn)需要改進(jìn)之處：
一，班委干部存在“急功近利”的思想。大多班委想在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)每位同學(xué)在行動(dòng)整齊劃一。因此，班委在行事時(shí)，方法容易出現(xiàn)急功近利的現(xiàn)象，如對(duì)待同學(xué)的語(yǔ)氣不夠宛轉(zhuǎn)，容易引起班委與同學(xué)之間的對(duì)立；達(dá)不到效果就會(huì)打退堂鼓等現(xiàn)象。
二，班委在“牽頭”班級(jí)事務(wù)時(shí)，更多地是在“應(yīng)對(duì)”，而真正做到“籌劃”的卻比較少。班委認(rèn)為自己完成了老師布置的任務(wù)，完成了學(xué)校布置的任務(wù)，班級(jí)受到表?yè)P(yáng)就是成功。而對(duì)于班級(jí)日常生活中頑癥卻“無(wú)頭緒”。
三，班委內(nèi)部團(tuán)結(jié)度、協(xié)調(diào)度不夠?！爸厝巍敝饕w現(xiàn)在班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、勞動(dòng)委員等幾名主要班委身上，其他班委參與的程度低。
四，小組長(zhǎng)對(duì)自己的責(zé)任不夠明確。高效課堂模式下的行政組長(zhǎng)實(shí)際上就是班級(jí)班委會(huì)的重要成員，應(yīng)該擔(dān)負(fù)著日常管理的各項(xiàng)責(zé)任。而大多數(shù)同學(xué)還沒(méi)有拋棄傳統(tǒng)觀念：組長(zhǎng)就是收收本子、作業(yè)、發(fā)發(fā)東西等等。觀念約束了組長(zhǎng)作用的發(fā)揮。
五，學(xué)科科代表對(duì)自己的責(zé)任不夠明確。課代表既是班級(jí)里學(xué)科的帶頭人，也是這門(mén)學(xué)科的“小老師”。班級(jí)中的英語(yǔ)、語(yǔ)文、化學(xué)、物理、課代表等，發(fā)揮了自己“小老師”作用。但是，如何帶動(dòng)同學(xué)們主動(dòng)學(xué)，如何讓幫助學(xué)科上由困難的同學(xué)卻沒(méi)有什么明顯的效果。
六，班級(jí)同學(xué)對(duì)于班委及各類(lèi)同學(xué)管理的理解度不夠，即同學(xué)管理的“威信”不夠、“人氣指數(shù)”不高。正處在青春逆反期的高中生，與初中生有著極大的差距，他們有著接近成人的外表，思維中有很多地個(gè)性想法。對(duì)人對(duì)事的觀念容易發(fā)生偏跛。因此，當(dāng)他們對(duì)同學(xué)中管理者的管理方式、管理觀念持不同意見(jiàn)時(shí)，心中的抵觸情緒自然而然產(chǎn)生。給班級(jí)自主管理造成了阻礙。
七，學(xué)生自主管理時(shí)欠缺“診斷功能”“疏導(dǎo)功能”。當(dāng)同學(xué)遇到困難時(shí)，遇到心里問(wèn)題時(shí)，班級(jí)同學(xué)給予心里上幫助的人很少。如學(xué)生在一段時(shí)間里考試成績(jī)下降了，心里想不通了。同學(xué)中勸導(dǎo)和認(rèn)可不足以增強(qiáng)其信心；同學(xué)對(duì)于成年人的依賴(lài)大等。
以上這些是學(xué)生目前在自主管理中所無(wú)法解決的，或者說(shuō)是很難克服的。時(shí)間久了容易使班級(jí)“積壓成疾”
針對(duì)現(xiàn)在的情況，我覺(jué)得可以從以下幾點(diǎn)來(lái)做得更好一點(diǎn)：
一，引導(dǎo)。班主任對(duì)于班級(jí)管理應(yīng)該有一個(gè)清晰的思路，這個(gè)思路要讓學(xué)生明確、理解，這樣同學(xué)在管理時(shí)強(qiáng)調(diào)思路，說(shuō)明做法，其他人接受起來(lái)也很容易。
二，旁觀。要想讓學(xué)生充分發(fā)揮自主管理的能力，班主任應(yīng)該“放手”旁觀，讓班級(jí)同學(xué)去發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。而班主任做的則是將各類(lèi)現(xiàn)象和效果記錄下來(lái)，進(jìn)行匯總。
三，仲裁。班主任應(yīng)該定期對(duì)班級(jí)事務(wù)進(jìn)行仲裁。仲裁的目的是對(duì)班級(jí)事務(wù)的各類(lèi)做法進(jìn)行肯定或者指正，減少班級(jí)管理中的分歧，樹(shù)立管理者的管理信心，激發(fā)學(xué)生管理和展示的`積極性。
四，聆聽(tīng)。班主任有自己的管理思路，班主任的思路在學(xué)生面前則是“高瞻遠(yuǎn)矚”的。然而，班級(jí)中有幾十名同學(xué)，有幾十種思路。班主任應(yīng)該注重聆聽(tīng)學(xué)生的心聲，聽(tīng)取他們的建議。然后將同學(xué)們的建議歸類(lèi)匯總，融匯到自己的管理思路中。這樣博取眾家之長(zhǎng)，達(dá)到最好的效果。
五，疏導(dǎo)。了解同學(xué)們?cè)诠芾碇械母黝?lèi)心理，解決同學(xué)在班級(jí)管理的中心理矛盾是增強(qiáng)班級(jí)自主管理后續(xù)性的重要途徑。
在接下來(lái)的工作中我仍將繼續(xù)這項(xiàng)有益的嘗試，愿意接受同行的各種意見(jiàn)。
在管理中樹(shù)立以人為本觀念的實(shí)現(xiàn)途徑是：
第一，創(chuàng)建具有時(shí)代精神的企業(yè)文化，強(qiáng)化感情投入，塑造整體企業(yè)精神；
第二，樹(shù)立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代人才觀；
第三，努力提高職工的科學(xué)文化水平；
第五，實(shí)行“以人為本”的企業(yè)管理機(jī)制，首先決定于企業(yè)帶頭人的自身素質(zhì)；
第六，必須尊重人才流動(dòng)規(guī)律。
一是人的因素第一的觀念。
這是人本觀念應(yīng)樹(shù)立的基本觀念。也就是在觀察任何事物，處理任何事情，解決任何問(wèn)題時(shí)，都把人的因素看成是首要因素、關(guān)鍵因素、決定性因素，既不是重物不重人，更不是見(jiàn)物不見(jiàn)人。在管理中之所以要樹(shù)立人的因素第一的觀念，就是由人特殊本質(zhì)所決定的。人的特殊本質(zhì)決定了人具有其他一切動(dòng)物所不可能具有的創(chuàng)造性。
第一，創(chuàng)建具有時(shí)代精神的企業(yè)文化，強(qiáng)化感情投入，塑造整體企業(yè)精神；
第二，樹(shù)立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代人才觀；
第三，努力提高職工的科學(xué)文化水平；
第五，實(shí)行“以人為本”的企業(yè)管理機(jī)制，首先決定于企業(yè)帶頭人的自身素質(zhì)；
第六，必須尊重人才流動(dòng)規(guī)律。
（一）理念先行，樹(shù)立職工是企業(yè)主人的理念。
以人為本企業(yè)管理理念認(rèn)為，在企業(yè)生產(chǎn)中，人是起決定作用的要素。因此，在企業(yè)管理中，應(yīng)把人作為企業(yè)的核心，重視人性、人的價(jià)值、地位和作用，做到一切管理理念都應(yīng)圍繞著人是最寶貴的資源來(lái)展開(kāi)。因此企業(yè)管理實(shí)際上就是對(duì)人的管理，即調(diào)動(dòng)職工對(duì)物質(zhì)資源的配置和贏利能力的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。而“以人為本”的管理就是創(chuàng)造員工滿(mǎn)意度，使員工通過(guò)在工作上和事業(yè)上被公眾肯定和尊重，從而獲得心理上的成功感和滿(mǎn)足感。企業(yè)只有全面落實(shí)“以人為本”的管理理念，切實(shí)把握“以人為本”的管理宗旨，才能調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)新性，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。中國(guó)平煤神馬集團(tuán)牢固樹(shù)立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，建立了一套完善的以人為本的管理體系，包括：“企業(yè)發(fā)展、職工富?！钡暮诵睦砟?；“生命至上、安全為天”的安全理念；“學(xué)習(xí)成就未來(lái)”的學(xué)習(xí)理念；“干好本職工作就是人才”的人才理念等一系列以員工為核心的管理理念，為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源化工集團(tuán)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
（二）感情事業(yè)留人，增強(qiáng)企業(yè)吸引力。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以人為本的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的職工需要具備較高素質(zhì)，這就要求企業(yè)必須給員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和優(yōu)越的工作條件，善于吸引優(yōu)秀人才來(lái)企業(yè)工作，發(fā)揮其聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，又要為在職職工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使他們不斷進(jìn)步。選拔與使用人才時(shí)，要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，打破舊的等級(jí)工資加獎(jiǎng)金的分配機(jī)制，效率優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行合理公平的新分配方式。同時(shí)要建立客觀公正的績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系，評(píng)價(jià)職工成績(jī)，通過(guò)體系的運(yùn)行，使每位員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力、貢獻(xiàn)大小與其報(bào)酬相對(duì)應(yīng)。這樣才能充分激發(fā)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的熱情，使職工安心工作，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造后勁。
（三）文化留人，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的組織成員所共同信仰的管理哲學(xué)、行為規(guī)范與價(jià)值體系的總和。良好的企業(yè)文化是提高員工素質(zhì)的重要保證，也是企業(yè)使員工獲得朝氣與活力的動(dòng)力源泉。因此，實(shí)施以人為本管理，必須要構(gòu)筑獨(dú)特的。企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)必須做到企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神與企業(yè)形象三者的有機(jī)統(tǒng)一。沒(méi)有企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)精神的培育就會(huì)失去依托而變得盲目。沒(méi)有企業(yè)精神，做出的價(jià)值選擇由于沒(méi)有積極進(jìn)取的精神狀態(tài)而難以達(dá)到，形象的塑造難以實(shí)施到位。有了正確的價(jià)值選擇與良好的精神狀態(tài)，不把它通過(guò)形象塑造在市場(chǎng)上展示出來(lái)，也難以收到應(yīng)有的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。只有將這三者有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，才能形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（四）真誠(chéng)待人，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
情感因素最能左右一個(gè)人的變化。只有建立良好的情感關(guān)系，才能產(chǎn)生好的親切感，才能調(diào)動(dòng)工作的積極性和主動(dòng)性。因此，企業(yè)必須要善待每一個(gè)職工，領(lǐng)導(dǎo)體貼關(guān)心下級(jí)，下級(jí)關(guān)心上級(jí)，以情感人、以誠(chéng)待人，與群眾關(guān)系非常融洽，職工對(duì)你充滿(mǎn)信任，企業(yè)的凝聚力才會(huì)增強(qiáng)；相反，如果企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系比較緊張，就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)之間產(chǎn)生心理距離。結(jié)果是容易轉(zhuǎn)化為一種對(duì)抗力和負(fù)影響力。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入職工中間，經(jīng)常性地了解他們的思想變化、心理變化，幫助職工尤其是困難職工的生活，把職工的冷暖放在心上，讓企業(yè)職工實(shí)實(shí)在在地感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信心和凝聚力。
拓展閱讀：企業(yè)以人為本存在的誤區(qū)：
（一）把以人為本誤解為以我為本。
美國(guó)通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇認(rèn)為，“工人們對(duì)自己的工作比老板清楚得多，經(jīng)理們最好不要橫加干涉”。為此，通用電氣公司實(shí)行了“全員決策”制度，使那些平時(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)互相交流的職工、中層管理人員都能出席決策討論會(huì)?！叭珕T決策”的開(kāi)展和實(shí)行，讓每一個(gè)員工都體會(huì)到自己也是企業(yè)的主人，從而真正為企業(yè)的發(fā)展著想。而我國(guó)的一些企業(yè)管理者在制定企業(yè)管理制度時(shí)，不經(jīng)過(guò)調(diào)查研究、不廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，不注重關(guān)注職工需求，以自我需求、自我發(fā)展為中心開(kāi)展管理工作，打消了員工忠誠(chéng)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的積極性和能動(dòng)性，走入了“以我為本”的誤區(qū)。
（二）忽視制度的作用。
人們往往認(rèn)為，在企業(yè)中強(qiáng)調(diào)“以人為本”，那就制度要寬松些、自由些。實(shí)際上，越是制度嚴(yán)格的企業(yè)就越是體現(xiàn)了以人為本。比方說(shuō)，香港的法治建設(shè)比大陸完善，他們?cè)诠矆?chǎng)所對(duì)吸煙者有嚴(yán)格的限制，違反者將處以高額罰款，因此在香港的大街上基本看不到隨便吸煙的人，城市文明度很高。如此對(duì)待吸煙者，似乎有不尊重“人權(quán)”的嫌疑，實(shí)際上，此舉正是遵從了“以人為本”的原則，以絕大多數(shù)人的意愿來(lái)約束少數(shù)人的不良習(xí)慣就是以人為本。因此，在以人為本企業(yè)管理中不能忽視制度的作用。只有在企業(yè)中逐步建立健全科學(xué)的制度體系，并且制度的制定考慮到員工的積極性的調(diào)動(dòng)，考慮到各部門(mén)間員工的差異性及可執(zhí)行性，并用規(guī)范的制度來(lái)調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有制度可依、有制度可循，形成切實(shí)有效的企業(yè)工作機(jī)制，才能更好實(shí)行“以人為本”的管理。
（三）過(guò)分強(qiáng)調(diào)“硬件”建設(shè)。
“硬件”是指企業(yè)管理過(guò)程中實(shí)體性要素，如企業(yè)組織、企業(yè)技術(shù)等，而“軟件”是指企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)理念等虛擬性要素。由于實(shí)體性管理要素“硬”的特性，致使一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在管理過(guò)程中有意無(wú)意的傾向于創(chuàng)建“硬件”建設(shè)，而忽視了“軟件”建設(shè)，從而造成國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍缺乏“核心能力”和“國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”。事實(shí)上，軟件建設(shè)在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，特別是伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，以人為本的“柔性管理”、“文化管理”、“理念管理”取代傳統(tǒng)的管理方式，已成為不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移的客觀趨勢(shì)。
教師是學(xué)校教育教學(xué)的主體，教師在教學(xué)中能否真正體現(xiàn)“以學(xué)生為本”的思想在很大程度上也取決于教師的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)水平。學(xué)校要為教師發(fā)展提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。新課程要求教師必須學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，學(xué)校就應(yīng)該盡可能為教師創(chuàng)造施展才華的物質(zhì)條件；新課程要求教師必須有全新的教學(xué)理念，掌握科學(xué)的教學(xué)方法，學(xué)校就應(yīng)盡可能為教師提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)：如外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)等。要盡可能為年輕教師和骨干教師提供各種自我發(fā)展的機(jī)會(huì)，搭建自我發(fā)展的平臺(tái)，要鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修，提高教師的學(xué)歷層次；要盡可能多地為教師創(chuàng)造各種自我展示和參加教學(xué)研討的機(jī)會(huì)，使學(xué)校形成濃厚的教研氛圍；要鼓勵(lì)教師積極承擔(dān)省市縣各級(jí)科研課題，并真正把教育科研和學(xué)校的教育教學(xué)結(jié)合起來(lái)，從而不斷促進(jìn)教師的教育反思和教學(xué)能力的提高；要大力做好學(xué)習(xí)型校園創(chuàng)建活動(dòng)，使教師真正樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為自己一種自我發(fā)展、自我提高的內(nèi)在需求。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇七
提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，實(shí)施有效教學(xué)，最關(guān)鍵的因素是教師。當(dāng)前，導(dǎo)致課堂教學(xué)效率不高的原因主要是：一是觀念舊，拿著新教材，唱著過(guò)去的歌謠。二有惰性，常有“拿來(lái)主義”，鮮有創(chuàng)新精神。三是關(guān)注點(diǎn)有偏差，教學(xué)時(shí)只關(guān)注教，忽視學(xué)生的動(dòng)態(tài)生成。四是反思少。
鑒于此，在新課程背景下實(shí)施有效教學(xué)，必然要求教師在以下方面不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：
1、樹(shù)立先進(jìn)的教學(xué)理念。理念是靈魂。教學(xué)理念是指導(dǎo)教學(xué)行為的思想觀念和精神追求。對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，具有明確的先進(jìn)的教學(xué)理念，應(yīng)該是基本的素質(zhì)要求。在推行新課程中，教師必須以新觀念來(lái)實(shí)施新課程。
2、豐富個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備。課堂上，如果教師對(duì)教材的理解缺乏深度廣度，那么教學(xué)就會(huì)膚淺，學(xué)生學(xué)習(xí)就無(wú)法深入?？梢?jiàn)，作為新課程直接實(shí)施者的教師，一定要不斷學(xué)習(xí)和探索，不斷拓展自己的知識(shí)內(nèi)涵。知識(shí)的厚度增加了，課堂就能深入淺出，左右逢源。
3、做一個(gè)有反思力的教師。葉瀾教授有一句著名的話(huà)：一個(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不一定成為名師，如果一個(gè)教師寫(xiě)三年教學(xué)反思，就可能成為名師。教師應(yīng)在實(shí)踐——反思——再實(shí)踐——再反思螺旋式上升中，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
大凡成功的課必定是充分準(zhǔn)備的課，備好課是上好課的前提。有效的備課必須體現(xiàn)出：
目標(biāo)的有效：清晰、簡(jiǎn)明。目標(biāo)是方向，方向正確才能保證有的放矢，教學(xué)目標(biāo)的高、多、空只能使教學(xué)任務(wù)難以在有限的時(shí)間完成。備課時(shí)制定明確、具體、科學(xué)的教學(xué)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)確立重點(diǎn)，優(yōu)化教法，這樣的課堂教學(xué)才會(huì)收到良好的效果。
內(nèi)容的有效：適量、適度。一節(jié)課教師講多少內(nèi)容，并沒(méi)有明確的規(guī)定，講多了學(xué)生嚼不爛，講少了學(xué)生又不夠吃。教師要遵循教育規(guī)律和教學(xué)原則，科學(xué)地安排與搭配教材內(nèi)容，合理地組織各部分的練習(xí)，不能“貪多忽效”，也不能“求少圖便”。
教法的有效：靈活、恰當(dāng)。同一教學(xué)內(nèi)容，不同的教法效果就會(huì)不同，教必須致力于“導(dǎo)”，服務(wù)于“學(xué)”。優(yōu)化教學(xué)方法要從實(shí)際的教學(xué)內(nèi)容、教材特點(diǎn)、學(xué)生情況出發(fā)，揚(yáng)長(zhǎng)避短選用教法。教法貼切，教學(xué)方有效。
這一環(huán)節(jié)，教師要做到：
語(yǔ)言組織準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練?？v觀那些課堂教學(xué)效率低下的課，無(wú)一例外都是教師的喋喋不休、啰里啰嗦擠占了學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間。一個(gè)教師，課堂上一定要組織教學(xué)語(yǔ)言，增強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)的科學(xué)性、針對(duì)性、準(zhǔn)確性，做到清晰精煉、重點(diǎn)突出、邏輯性強(qiáng)。
時(shí)間組織恰到好處。教學(xué)各部分的時(shí)間分配，教者在備課時(shí)應(yīng)預(yù)計(jì)，講課時(shí)要調(diào)控。但有時(shí)候，因?yàn)檎n堂上不變的因素較多，也許不是重點(diǎn)內(nèi)容的教學(xué)卻占用了一些時(shí)間，這時(shí)候，教者一定要站在整堂課的角度來(lái)安排時(shí)間。不言而喻，課堂教學(xué)在單位時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)越好，浪費(fèi)的時(shí)間越少，課的密度越大，教學(xué)質(zhì)量就越高。
教學(xué)組織面向全體學(xué)生。一位好的教師應(yīng)該得到全體學(xué)生的尊敬與愛(ài)戴，一位好的教師應(yīng)該使所有學(xué)生都受益。在課堂教學(xué)中，各環(huán)節(jié)的安排要盡可能以全體學(xué)生的參與為基礎(chǔ)，以個(gè)別提問(wèn)、小組交流、課堂檢測(cè)等多種形式來(lái)了解大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)的情況。
課后練習(xí)不在多，貴在精?，F(xiàn)在有的教師在應(yīng)試教育思想的影響下，大搞題海戰(zhàn)，使學(xué)生的大部分時(shí)間都用在反復(fù)的抄寫(xiě)上，思維與能力得不到有效提升。提高練習(xí)的有效性就是要充分了解學(xué)情，因課設(shè)計(jì)練習(xí)，讓學(xué)生在訓(xùn)練中思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。
提升三種教學(xué)能力。
（一）課堂調(diào)控能力。
上課是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，課堂上許多生成性東西不可預(yù)見(jiàn)。面對(duì)課前沒(méi)有估計(jì)到的這些教學(xué)問(wèn)題，教師要根據(jù)課堂實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整課堂教學(xué)，改變既定教學(xué)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)學(xué)生將注意力集中并保持在教學(xué)活動(dòng)上。
（二）信息反饋能力。
課堂教學(xué)反饋是師生之間、生生之間多向信息交流的過(guò)程。教師，站在講臺(tái)就是思想，就是智慧。這種思想與智慧，需要教師及時(shí)捕捉來(lái)自于學(xué)生的`各種信息，通過(guò)分析，轉(zhuǎn)化為有效的教學(xué)資源，從而引發(fā)新的學(xué)習(xí)。
（三）評(píng)價(jià)指引能力。
評(píng)價(jià)不是對(duì)結(jié)果簡(jiǎn)單的肯定與否定，而是對(duì)學(xué)生思維的點(diǎn)撥。如何讓課堂評(píng)價(jià)真正起到激勵(lì)、引導(dǎo)的作用？首先，語(yǔ)言要飽含激勵(lì)，用真情去評(píng)價(jià)學(xué)生；其次，減少簡(jiǎn)單確定性評(píng)價(jià)，倡導(dǎo)發(fā)展性評(píng)價(jià)，做到這兩點(diǎn)，評(píng)價(jià)的作用就能真正發(fā)揮。
讀罷此文，讓我明白了很多在平時(shí)的教學(xué)過(guò)程中遇到的困惑，真是茅塞頓開(kāi)。下面簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)我的一些還不怎么成熟的想法。
學(xué)生的知識(shí)積累是教學(xué)有沒(méi)有效的標(biāo)準(zhǔn)。所謂有效教學(xué)，并不是指教師有沒(méi)有教完內(nèi)容或教得認(rèn)真不認(rèn)真，而是指學(xué)生有沒(méi)有學(xué)到什么或?qū)W生學(xué)得好不好。如果學(xué)生不想學(xué)或者學(xué)生沒(méi)有收獲，即使教師教得很辛苦也是無(wú)效教學(xué)，同樣，如果學(xué)生學(xué)得很辛苦，但沒(méi)有得到應(yīng)有的知識(shí)積累，也是無(wú)效或低效教學(xué)。
打破傳統(tǒng)觀念，實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)，我的體會(huì)是：
1、有效教學(xué)的意識(shí)有待提高。
通過(guò)學(xué)習(xí)有效教學(xué)理論，我對(duì)我的語(yǔ)文教學(xué)有了新認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得一個(gè)教師絕不能憑感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)、憑苦干去搞教學(xué)，不能讓學(xué)生只停留在機(jī)械性記憶、淺層次理解和簡(jiǎn)單運(yùn)用上。要深深懂得課堂上的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，課堂上的無(wú)效是最大的無(wú)效。要經(jīng)常思考自己到底應(yīng)該給學(xué)生一些什么東西，怎樣教學(xué)才是最有效，要時(shí)時(shí)提醒自己不當(dāng)那種一心只顧加班加點(diǎn)、兩眼只盯著分?jǐn)?shù)教學(xué)的教師。要鉆研高效課堂理論及高效教學(xué)的實(shí)踐，積極研究高效教學(xué)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，充分實(shí)現(xiàn)自己課堂上所有時(shí)間的有效性。
2、千錘百煉提高課堂效率。
要實(shí)現(xiàn)教學(xué)的有效，一是在課堂教學(xué)的理念上，應(yīng)明確教什么。我們應(yīng)當(dāng)圍繞問(wèn)題而教，而不是單純?yōu)橹R(shí)而教、為考試而教。要相信學(xué)生，不僅要關(guān)心學(xué)生的行為投入，還要關(guān)心學(xué)生的認(rèn)知和情感投入。二是明確怎么教。師生應(yīng)善于分別學(xué)會(huì)選擇最適合自己的教法或?qū)W法，只有引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)由“學(xué)會(huì)”到“會(huì)學(xué)”，學(xué)生在課堂上的主體地位才有可能得到張揚(yáng)、主題精神得到凸現(xiàn)。三是如何實(shí)現(xiàn)高效的問(wèn)題。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)集體教研，實(shí)現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)的有效性，減少各種虛擬教學(xué)行為和“正確的廢話(huà)”，不亂搶占本該屬于學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)時(shí)間和思維空間，讓課堂教學(xué)更加和諧有效，使師生的教與學(xué)能最佳的呈現(xiàn)互動(dòng)、互助、互進(jìn)的效果。
3、多交流多總結(jié)。
一個(gè)教師要想搞好有效教學(xué)，除了要加強(qiáng)自身的努力實(shí)踐總結(jié)外，還要善于結(jié)合工作實(shí)際有針對(duì)性地借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)。集體教研提問(wèn)題，個(gè)體備課找差距，要學(xué)會(huì)反思自己和別人開(kāi)展有效教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流，經(jīng)常反思自己課堂的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題的存在，不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)高效的最終目標(biāo)。
按照新課程理念要求，從關(guān)注學(xué)生終身發(fā)展的高度，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，積極地營(yíng)造民主、平等、和諧的教學(xué)氛圍，就能達(dá)到事半功倍的教育教學(xué)效果。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇八
在當(dāng)今社會(huì)中，屬地管理規(guī)定的遵守成為了我們每個(gè)人必須遵循的準(zhǔn)則。對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，遵守屬地管理規(guī)定既是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)。通過(guò)遵守屬地管理規(guī)定，我們可以保障自己的權(quán)益，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。在生活中，我時(shí)刻注重遵守屬地管理規(guī)定，深有體會(huì)。以下是我對(duì)于遵守屬地管理規(guī)定的心得體會(huì)。
首先，遵守屬地管理規(guī)定意味著秉持公平公正的原則。屬地管理規(guī)定是依法執(zhí)行的，它對(duì)每個(gè)人都是一視同仁的。對(duì)于集體利益和個(gè)人權(quán)益之間的關(guān)系，我們通過(guò)遵守屬地管理規(guī)定可以實(shí)現(xiàn)公平和公正的平衡。例如，在屬地管理規(guī)定中明確了對(duì)于住宅區(qū)內(nèi)的噪音控制的要求。當(dāng)我意識(shí)到自己的行為會(huì)給鄰居帶來(lái)困擾時(shí)，我會(huì)盡量避免大聲喧嘩，以免影響其他人的休息。通過(guò)遵守噪音控制的規(guī)定，我可以保障自己的權(quán)益同時(shí)也尊重了他人的權(quán)益，實(shí)現(xiàn)了公平和公正。
其次，遵守屬地管理規(guī)定是對(duì)社會(huì)秩序負(fù)責(zé)。屬地管理規(guī)定是為了維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和良好的生活環(huán)境而制定的。只有每個(gè)人都自覺(jué)遵守屬地管理規(guī)定，才能夠共同營(yíng)造一個(gè)和諧有序的社會(huì)。例如，在我所居住的小區(qū)，屬地管理規(guī)定中規(guī)定了禁止在樓道內(nèi)亂扔垃圾的規(guī)定。當(dāng)我遇到垃圾桶已滿(mǎn)的情況時(shí)，我會(huì)將垃圾帶回家再進(jìn)行處理，而不是隨便扔在樓道里。通過(guò)遵守垃圾處理的規(guī)定，我和鄰居共同維護(hù)了我們的生活環(huán)境，保持了社區(qū)的整潔有序。
再次，遵守屬地管理規(guī)定是對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。在屬地管理規(guī)定中，盡管有一些限制和要求，但這些規(guī)定都是為了我們自身的利益和安全而制定的。我們遵守規(guī)定不僅可以保護(hù)自己的權(quán)益，還可以預(yù)防事故的發(fā)生。例如，在屬地管理規(guī)定中要求在公共場(chǎng)所不抽煙。每當(dāng)我走進(jìn)公共場(chǎng)所，我都會(huì)自覺(jué)把煙滅掉并放在專(zhuān)門(mén)的煙灰缸中。通過(guò)遵守禁煙規(guī)定，我不僅呵護(hù)了自己的身體健康，也避免了煙霧給他人帶來(lái)的困擾和危害。
最后，遵守屬地管理規(guī)定是樹(shù)立良好社會(huì)形象的重要方式。一個(gè)遵守規(guī)定、守法守紀(jì)的人往往能夠給人留下良好的印象。通過(guò)將遵守屬地管理規(guī)定作為自己的一種生活態(tài)度，我們可以給他人樹(shù)立榜樣，同時(shí)也能夠提升自己在社會(huì)中的聲譽(yù)。例如，當(dāng)我看到有人在交通紅燈時(shí)闖紅燈，我會(huì)主動(dòng)等待紅燈變綠再過(guò)馬路。通過(guò)遵守交通規(guī)則，我不僅確保了自己的安全，也向他人展示了自己的謹(jǐn)慎和守法精神。
總之，遵守屬地管理規(guī)定從一個(gè)側(cè)面反映了一個(gè)人的修養(yǎng)和素質(zhì)。通過(guò)遵守屬地管理規(guī)定，我們能夠維護(hù)自身權(quán)益的同時(shí)，也在為社會(huì)秩序和公共利益做出貢獻(xiàn)。我堅(jiān)信，只有每個(gè)人都自覺(jué)遵守屬地管理規(guī)定，我們才能共同營(yíng)造一個(gè)和諧、文明的社會(huì)。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇九
在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)無(wú)疑成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的血脈和核心資源，數(shù)據(jù)管理規(guī)定作為管理數(shù)據(jù)的重要方法和手段，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。我也在工作中逐漸體會(huì)到數(shù)據(jù)管理規(guī)定的重要性和實(shí)踐方法。在這里，我想分享我的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌刑峁椭蛥⒖肌?BR> 首先，數(shù)據(jù)管理規(guī)定要因地制宜。不同的企業(yè)擁有不同的業(yè)務(wù)模式和數(shù)據(jù)特點(diǎn)，因此制定的數(shù)據(jù)管理規(guī)定也需要根據(jù)具體特點(diǎn)進(jìn)行制定，不能一刀切。在制定數(shù)據(jù)管理規(guī)定時(shí)，需要充分了解企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、數(shù)據(jù)來(lái)源和數(shù)據(jù)流動(dòng)路徑，因此，調(diào)研工作的開(kāi)展至關(guān)重要。我們可以通過(guò)對(duì)文檔、日志、數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)器等資源的分析，清晰了解數(shù)據(jù)的來(lái)源和去向，從而更加準(zhǔn)確地制定合適的管理規(guī)定。
其次，數(shù)據(jù)管理規(guī)定需要規(guī)范清晰。數(shù)據(jù)管理規(guī)定的目的是規(guī)范數(shù)據(jù)的使用和管理，提高數(shù)據(jù)的價(jià)值和安全性，并避免數(shù)據(jù)泄露等意外情況的發(fā)生。因此，數(shù)據(jù)管理規(guī)定需要規(guī)范清晰，不僅要明確規(guī)定采用的數(shù)據(jù)管理流程、安全控制措施等，還需要針對(duì)不同階段和操作環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)管理行為進(jìn)行約束和指導(dǎo)。只有這樣才能保證數(shù)據(jù)的資產(chǎn)價(jià)值和管理安全性。
再次，數(shù)據(jù)管理規(guī)定需要注重宣傳和落實(shí)。制定完好的數(shù)據(jù)管理規(guī)定只是打好了基礎(chǔ)，只有在員工的執(zhí)行中才能得以有效實(shí)施。因此，企業(yè)需要將規(guī)定與政策傳達(dá)給所有員工，并在員工使用數(shù)據(jù)時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。此外，還需要在日常工作中實(shí)行一些工作制度或獎(jiǎng)懲措施，提高員工對(duì)數(shù)據(jù)管理規(guī)定的重視和執(zhí)行度。只有在全員意識(shí)到數(shù)據(jù)管理的必要性，積極執(zhí)行規(guī)定，才能達(dá)到數(shù)據(jù)安全、高效管理的目的。
最后，數(shù)據(jù)管理規(guī)定的制定和落實(shí)需要持續(xù)評(píng)估和更新。企業(yè)的業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)的變化都會(huì)影響一些數(shù)據(jù)的管理方式和需求，因此一份好的數(shù)據(jù)管理規(guī)定需要緊跟市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的變化，時(shí)刻進(jìn)行評(píng)估和更新。此外，企業(yè)需要借助數(shù)據(jù)管理軟件等工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理存在的問(wèn)題，并進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和完善。
總之，數(shù)據(jù)管理規(guī)定是企業(yè)管理中不可或缺的組成部分，僅有一份全面、系統(tǒng)、規(guī)范、清晰的數(shù)據(jù)管理規(guī)定，才能夠更好的維護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)的安全和價(jià)值，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我希望通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和感受，能夠幫助到更多企業(yè)或組織，一起打造更加科學(xué)、高效的數(shù)據(jù)管理體系。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十
為切實(shí)搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，更好地為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，我院鄭重承諾嚴(yán)格遵守新農(nóng)合各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真履行新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有義務(wù)，積極做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)，具體承諾如下：
4、堅(jiān)持“以病人為中心”，熱心為參合農(nóng)民服務(wù);。
5、積極為參合農(nóng)民建立門(mén)診及住院病歷，并按有關(guān)規(guī)定妥善保管;。
7、落實(shí)出院直補(bǔ)制度，及時(shí)為出院病人辦理出院和報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，決不無(wú)故拖延時(shí)間;。
9、定期向市農(nóng)合辦匯報(bào)參合病人的救治、報(bào)銷(xiāo)、轉(zhuǎn)診等工作;。
10、配合縣農(nóng)合辦做好與農(nóng)合有關(guān)的其他工作。
承諾人：
時(shí)間：x年xx月xx日。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十一
為規(guī)范公司加班管理，整體提高工作效率，根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。本文規(guī)定了公司員工加班的種類(lèi)、加班的申請(qǐng)以及加班的補(bǔ)償。
本規(guī)定適用于公司全體職工。二、加班的含義及原則。
一)含義：加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門(mén)主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱(chēng)為加班。(二)原則及要求：
1.提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因處理工作時(shí)間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不計(jì)加班。
2.加班時(shí)間以小時(shí)為單位計(jì)算，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)的時(shí)限。
3.因公司特殊情況需要臨時(shí)加班的(如招待)，公司所有員工必須服從命令。4.加班部門(mén)如需其它部門(mén)配合或提供相關(guān)資料，應(yīng)于工作時(shí)間內(nèi)提前通知相關(guān)部門(mén)以便安排配合工作。
5.部門(mén)負(fù)責(zé)人及其以上人員(除法定假日加班工作)以外，不享受任何加班福利。6、身為公司的員工，每位員工必須有一次義務(wù)性的招待服務(wù)，不計(jì)入加班。其他情況。
7、員工因?yàn)樽陨砉ぷ靼才判枰舆t下班，或工作時(shí)間內(nèi)未完成本職工作而延遲下班，延長(zhǎng)的時(shí)間不計(jì)加班。
三、加班申請(qǐng)及記錄。
1.工作日加班：
需在實(shí)際加班當(dāng)日下班前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)所在部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。
2.周日加班：
員工需在星期六下午下班前如實(shí)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)所在部門(mén)主管簽字、董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批同意后方可計(jì)加班。
3.節(jié)假日加班：
員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日下班前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)所在部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。
4.公司統(tǒng)一安排加班者：
不需另外填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》，由綜合辦公室統(tǒng)一匯總。
為了更好地培養(yǎng)員工做計(jì)劃的習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法，因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間提前遞交加班申請(qǐng)的員工，原則上其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。
5.緊急任務(wù)(招待)：
特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者,員工需在加班后實(shí)際上班的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，相關(guān)部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)要在加班申請(qǐng)單上加以說(shuō)明。
6.領(lǐng)導(dǎo)出差或公出：
如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要審批的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出，員工首先要通過(guò)電話(huà)或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按照規(guī)定把未審批的《加班申請(qǐng)單》待領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)時(shí)補(bǔ)簽。
四、以下幾種情況不算加班：1、因業(yè)務(wù)不熟練而延長(zhǎng)工作時(shí)間;。
綜合辦公室在每月末匯總加班統(tǒng)計(jì)，并作為安排調(diào)休或員工加班補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。六、加班補(bǔ)償。
1.員工平時(shí)零星加班(累計(jì)3.5小時(shí)=0.5天)以及周末加班或公司業(yè)務(wù)的緊迫需要而統(tǒng)一強(qiáng)制性加班，都采取調(diào)休(或與請(qǐng)假相互抵消)的方式進(jìn)行補(bǔ)休。
2.安排員工在法定節(jié)假日(五一/國(guó)慶/元旦/清明/端午/中秋/春節(jié))加班，采取發(fā)放加班工資的方式進(jìn)行補(bǔ)償。
七、加班審批程序。
1.平時(shí)工作日零星加班、公休日加班：
審批流程：當(dāng)日加班前員工填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》直接上級(jí)審核簽字加班前后2天內(nèi)以紙質(zhì)或郵件方式交到綜合辦公室備案。2.法定假日加班：
簽字加班前后2天內(nèi)以紙質(zhì)或郵件方式交。
到綜合辦公室備案。
1.為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣，加班必須提交加班申請(qǐng)單。2.加班人員必須記錄好當(dāng)日《加班工作內(nèi)容記錄》，并于加班結(jié)束后的兩天內(nèi)提交給辦公室，無(wú)加班內(nèi)容者其實(shí)際加班視為無(wú)效。相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)的審批，如果發(fā)現(xiàn)弄虛作假，謊報(bào)加班出勤者一律嚴(yán)懲。
九、罰則。
1.因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。2.加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班補(bǔ)償，并視情節(jié)輕重懲處。
十、其他。
1、特殊或緊急情況處置可突破加班時(shí)間限制和常規(guī)程序，但須事后補(bǔ)充有關(guān)手續(xù)。
2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有與公司其它規(guī)定相抵觸的，則以本制度為準(zhǔn);。
3、本規(guī)定經(jīng)過(guò)公司辦公會(huì)議上會(huì)討論，自頒布之日起執(zhí)行，由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋。
附件：《加班申請(qǐng)單》。
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遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十二
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和應(yīng)用，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了企業(yè)最重要的生產(chǎn)資料和財(cái)富之一。對(duì)于企業(yè)與組織來(lái)說(shuō)，管理好數(shù)據(jù)顯得尤為重要。為了規(guī)范和保護(hù)數(shù)據(jù)的管理，國(guó)家和我國(guó)政府相繼頒布了一系列相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，要求企業(yè)在數(shù)據(jù)管理方面必須遵守。今天我將分享自己在學(xué)習(xí)并執(zhí)行數(shù)據(jù)管理規(guī)定過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段：正文一，遵守管理規(guī)定是維護(hù)企業(yè)利益的基礎(chǔ)。
在規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理方案制定中，遵守管理規(guī)定是必須具備的基礎(chǔ)，因?yàn)閿?shù)據(jù)的安全需要保障，而這需要以規(guī)范的流程進(jìn)行操作。在企業(yè)的數(shù)據(jù)管理方案中，我們必須以國(guó)家或組織頒布的數(shù)據(jù)保護(hù)法律政策為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化的處理。管理規(guī)定不僅僅好處于消除企業(yè)在數(shù)據(jù)管理上的盲區(qū)和理念上的不合理，更是能夠幫助企業(yè)抵御技術(shù)威脅和內(nèi)部數(shù)據(jù)詐騙的風(fēng)險(xiǎn)，從而保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全。與此同時(shí)，規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理能夠提高企業(yè)的效率，提高員工管理和數(shù)據(jù)管理的精細(xì)度。
第三段：正文二，規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理對(duì)企業(yè)采取數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策起到關(guān)鍵作用。
在數(shù)據(jù)管理規(guī)定下，企業(yè)能夠通過(guò)健全的數(shù)據(jù)整合、分析、處理流程，快速整理海量數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成信息來(lái)支持企業(yè)的決策，從而更準(zhǔn)確地對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、品牌和消費(fèi)者做出決策，顯著提高企業(yè)發(fā)展的效率與成長(zhǎng)的速度。例如，企業(yè)的數(shù)據(jù)管理規(guī)范化之后，通過(guò)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與分析，在企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策略制定、客戶(hù)關(guān)系管理等方面都會(huì)受益，能夠從更多維度的角度去分析企業(yè)目前發(fā)展的狀況，提出科學(xué)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的激烈市場(chǎng)中立于不敗之地。
第四段：正文三，數(shù)據(jù)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。
作為一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，企業(yè)在定期要對(duì)數(shù)據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行全面評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)加以解決。只有這樣，數(shù)據(jù)管理規(guī)定才能根據(jù)市場(chǎng)變化不斷地調(diào)整策略和流程，進(jìn)一步提高企業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力。帶有持續(xù)性的數(shù)據(jù)管理規(guī)定，能夠讓企業(yè)更好地去發(fā)掘、管理、分析、應(yīng)用和創(chuàng)造更多的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，科學(xué)的在實(shí)際中運(yùn)用數(shù)據(jù)，從而最終優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高效率，降低成本等，讓企業(yè)體系內(nèi)外都能夠受益。
第五段：結(jié)論。
在總結(jié)上述三個(gè)方面對(duì)于數(shù)據(jù)管理規(guī)定心得體會(huì)的闡述，數(shù)據(jù)管理規(guī)定是企業(yè)管理的一個(gè)重要部分，保證企業(yè)的數(shù)據(jù)安全，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)不少的便利，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，作為管理人員，應(yīng)當(dāng)引起重視，及時(shí)學(xué)習(xí)和落實(shí)數(shù)據(jù)管理規(guī)定，并將其應(yīng)用于企業(yè)的管理中，來(lái)確保企業(yè)的發(fā)展。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十三
為推動(dòng)新農(nóng)合工作有序、健康、穩(wěn)步發(fā)展，有效執(zhí)行藥品零銷(xiāo)售，進(jìn)一步解決農(nóng)民看病難、看病貴，保證合作醫(yī)療資金運(yùn)行安全，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，根據(jù)《x年羅平縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案》的要求，要求各衛(wèi)生院臨床各科室作出如下服務(wù)承諾：
承諾內(nèi)容：
1、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，不向參合住院農(nóng)民多收費(fèi)和濫收費(fèi)，努力改善醫(yī)療服務(wù)條件和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，最大限度地為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到合理診斷、合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)。
2、不虛構(gòu)、不涂改住院病歷、不虛掛住院、不虛開(kāi)醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票、二次發(fā)票和出具假醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票套取或幫助農(nóng)民套取合作醫(yī)療資金。
3、不串換藥品與診療項(xiàng)目。
4、嚴(yán)格執(zhí)行羅平縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療出入院管理制度，杜絕門(mén)診、留觀病人轉(zhuǎn)為住院治療。
5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范及管理規(guī)定。及時(shí)完成參合農(nóng)民在我院住院治療的住院病歷，并及時(shí)提供住院農(nóng)民每日清單。
6、嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)住院參合農(nóng)民在院時(shí)或住院三天內(nèi)查驗(yàn)身份證件。
7、嚴(yán)格執(zhí)行《云南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》。
8、住院病人住院期間必須交清所有住院費(fèi)用。嚴(yán)禁用合作醫(yī)療補(bǔ)助資金抵交住院費(fèi)用或住院僅交門(mén)檻費(fèi)的情況發(fā)生。
9、按規(guī)定及時(shí)向參合農(nóng)民提供辦理醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)助所需的一切資料，并及時(shí)為在院住院的參合農(nóng)民辦理合作醫(yī)療住院補(bǔ)助手續(xù)，同時(shí)把住院補(bǔ)助情況填寫(xiě)到合作醫(yī)療證上。
10、不允許醫(yī)院職工為參合農(nóng)民代辦代領(lǐng)合作醫(yī)療補(bǔ)助金。
11、建立合作醫(yī)療宣傳欄，認(rèn)真學(xué)習(xí)合作醫(yī)療政策，并向在本院住院的農(nóng)民進(jìn)行合作醫(yī)療政策宣傳。
承諾人：
時(shí)間：x年xx月xx日。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十四
為切實(shí)搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，更好地為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，我院鄭重承諾嚴(yán)格遵守新農(nóng)合各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真履行新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有義務(wù)，積極做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)，具體承諾如下：
4、堅(jiān)持“以病人為中心”，熱心為參合農(nóng)民服務(wù);
5、積極為參合農(nóng)民建立門(mén)診及住院病歷，并按有關(guān)規(guī)定妥善保管;
7、落實(shí)出院直補(bǔ)制度，及時(shí)為出院病人辦理出院和報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，決不無(wú)故拖延時(shí)間;
9、定期向市農(nóng)合辦匯報(bào)參合病人的救治、報(bào)銷(xiāo)、轉(zhuǎn)診等工作;
10、配合縣農(nóng)合辦做好與農(nóng)合有關(guān)的其他工作。
承諾人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十五
多數(shù)公司其實(shí)并不是沒(méi)有管理規(guī)定，而是都是無(wú)效的員工管理規(guī)定，如何讓員工遵守公司的管理規(guī)定呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于如何遵守公司管理規(guī)定的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
企業(yè)一般是從時(shí)期過(guò)度過(guò)來(lái)的，尤其是對(duì)于改革深化過(guò)程中的中國(guó)現(xiàn)在社會(huì)，這點(diǎn)表現(xiàn)的更加突出。時(shí)期多數(shù)是“以人為本”，完全站在人的角度，的英雄人物往往成為企業(yè)內(nèi)部的“神”，是企業(yè)的定海神針，盲目的“造神”和“崇拜”，使得企業(yè)走的是“神”的路，“兩個(gè)凡是”絕對(duì)是企業(yè)內(nèi)部的。
座右銘。
和憲法，所以在這種狀態(tài)下，企業(yè)內(nèi)部所有的。
規(guī)章制度。
不過(guò)是為造神而服務(wù)，一旦制度影響了“神”，制度就要修訂或。所以說(shuō)，企業(yè)高層是企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度無(wú)法執(zhí)行的罪魁禍?zhǔn)捉^對(duì)不是危言聳聽(tīng)。
企業(yè)要發(fā)展就必拋棄“神”的因素，必須通過(guò)正規(guī)化的企業(yè)運(yùn)做來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)效果，而不是哪個(gè)人的效果。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)必須依附于共同的價(jià)值觀，企業(yè)也只有具有了這種共同價(jià)值觀，才有可能基業(yè)常青，才有可能成為百年老店。規(guī)章制度為企業(yè)塑造這種共同價(jià)值觀承擔(dān)者主要的，所以企業(yè)高層必須正視這個(gè)問(wèn)題，自己主動(dòng)從“神龕”上走下來(lái)，否則再輝煌的企業(yè)也不過(guò)是曇花一現(xiàn)。
那么企業(yè)高層到底該如何做呢?建議如下：
首先，對(duì)于自己已經(jīng)決定的事情自己必須堅(jiān)決去執(zhí)行，而不能夠因?yàn)樽约菏歉邔樱鵀樗麨?企業(yè)員工所有的任務(wù)都來(lái)源于企業(yè)和任務(wù)，任務(wù)的變化無(wú)常只能使得員工不知所以然，沒(méi)有固化的員工，更不知道該走向何方，結(jié)果只能象無(wú)頭蒼蠅一般亂撞，“做一天和尚撞一天鐘”，企業(yè)根本不可能有方向。
其次，企業(yè)有規(guī)定的，必須按照規(guī)定執(zhí)行;執(zhí)行人對(duì)規(guī)定有意見(jiàn)的，也必須先執(zhí)行，執(zhí)行后提出個(gè)人意見(jiàn);“法大于己”絕對(duì)不能夠成為一種口頭禪，也不能夠僅僅說(shuō)說(shuō)而已，企業(yè)內(nèi)部的所有規(guī)定是企業(yè)內(nèi)部所有員工遵守的共同的價(jià)值觀和紀(jì)律，是為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)效率負(fù)責(zé)的，企業(yè)高層不能夠通過(guò)利用特權(quán)為提高自己的效率而降低企業(yè)的團(tuán)隊(duì)效率。企業(yè)運(yùn)做是向團(tuán)隊(duì)效率要利潤(rùn)的，而不是向哪一個(gè)人要利潤(rùn)，所以企業(yè)高層每時(shí)每刻都應(yīng)該注重自己的一言一行，時(shí)刻做企業(yè)規(guī)章制度的榜樣和守護(hù)神，企業(yè)高層也只有尊重了“法”，才能夠更加贏得員工的尊重和威信。
第三，企業(yè)沒(méi)有規(guī)定的，按照企業(yè)的文化和價(jià)值觀，并以企業(yè)利益最大化為，先把事情做起來(lái)，然后再做匯報(bào)、建制度;任何企業(yè)都不是十全十美的，所以在任何時(shí)刻，企業(yè)都有可能出現(xiàn)這樣或那樣的矛盾和沖突，而這種矛盾和沖突發(fā)生的根源也往往是由于企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度來(lái)約束，在這種情況下，企業(yè)高層必須通過(guò)樹(shù)立企業(yè)文化來(lái)固化這種運(yùn)做方式。企業(yè)沒(méi)有規(guī)定，企業(yè)高層就必須樹(shù)立一種“先做事，后承擔(dān)”的做事原則，否則就變成了分不清，事情也沒(méi)有做的尷尬局面。
最后，不管有沒(méi)有制度約束，負(fù)責(zé)人對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)的同時(shí)，必須對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);企業(yè)要發(fā)展就必須想顧客要利潤(rùn)，不管你如何，只要結(jié)果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“假定”，任何人都必須受到相應(yīng)的處罰，千萬(wàn)別遵循“功過(guò)相抵”的原則，因?yàn)檫@樣只能喪失企業(yè)運(yùn)做的積極性和忠誠(chéng)度，最終使得“結(jié)果導(dǎo)向+業(yè)績(jī)導(dǎo)向”無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)高層是企業(yè)旗幟的揮動(dòng)者，其一言一行都會(huì)在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生重要影響。為了自己，也為了企業(yè)的未來(lái)，請(qǐng)企業(yè)高層們時(shí)時(shí)刻刻檢點(diǎn)自己的行為。員工把自己當(dāng)成神并不可怕，如果你自己也把自己當(dāng)成神，這就是最可怕的了。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十六
慢性病管理在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，慢性病管理科從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，得到健康的發(fā)展。xxxx年累計(jì)補(bǔ)償農(nóng)和基金，受益面達(dá)人次，追回違規(guī)基金元，收到罰金元，處理五家慢病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，取消位慢病患者的資格，4位醫(yī)生開(kāi)具慢病處方資格。讓慢性病患者得到實(shí)惠，讓就醫(yī)行為得到進(jìn)一步的規(guī)范。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、回顧過(guò)去。
（一）圍繞提升縣鄉(xiāng)兩級(jí)慢性病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)做好各項(xiàng)工作。
1、制定了慢性病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議、慢性病報(bào)銷(xiāo)工作流程等，進(jìn)一步完善了慢性病診療方案。
2、嚴(yán)格執(zhí)行了新農(nóng)合基金管理制度，保證了新農(nóng)合基金安全、合理、有效使用。
3、按新農(nóng)合辦公室對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管制度的規(guī)定，檢查、監(jiān)督縣鄉(xiāng)兩級(jí)慢性病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為和執(zhí)行新農(nóng)合規(guī)章制度情況。對(duì)于違規(guī)的定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，輕者給與培訓(xùn)教育。重者給與罰款直至取消其定點(diǎn)資格。
4、為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，鄉(xiāng)級(jí)報(bào)帳由原來(lái)的每季一次改為現(xiàn)在的每月一次。對(duì)于違規(guī)的慢性病患者，輕者給與說(shuō)服教育，重者給與追回基金直至取消其參合資格。
（二）、做好慢性病鑒定的事前準(zhǔn)備、事中監(jiān)督、事后解釋等工作。
1、慢病鑒定前做了大量的宣傳工作。在縣電視臺(tái)做了一月的字幕宣傳，印發(fā)大量的宣傳資料，組織全縣大約20xx名鄉(xiāng)醫(yī)，分22批學(xué)習(xí)宣傳慢病鑒定的注意事項(xiàng)。
2、鑒定工作由辦公室統(tǒng)一安排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)慢性病患者在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查，全縣二甲醫(yī)院的專(zhuān)家對(duì)新農(nóng)合慢性病患者進(jìn)行了集中醫(yī)學(xué)鑒定。鑒定全過(guò)程按照公平、公正、公開(kāi)的'原則進(jìn)行。
3、對(duì)每一位慢病患者提出的問(wèn)題都要熱心、耐心、細(xì)心的去解釋?zhuān)皶r(shí)解決能解決的問(wèn)題，盡快向上級(jí)反映自己不能解決的問(wèn)題。
（三）、協(xié)助開(kāi)展新農(nóng)合籌資工作。
通過(guò)日常慢病工作的進(jìn)展，積極宣傳新農(nóng)合政策，讓參合農(nóng)民能親身體會(huì)到新農(nóng)合政策的優(yōu)越性，保障新農(nóng)合籌資工作的順利完成。
二、立足現(xiàn)在。
（一）工作措施。
1、深入基層，抓好新農(nóng)合的民心工作。對(duì)慢性病患者定期或者不定期有針對(duì)性的回訪，知悉慢性病患者的所思、所想。讓慢性病患者能真正得到實(shí)惠，讓國(guó)家惠民政策的陽(yáng)光照射到每位患者。
2、保障基金安全。抓好慢性病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療行為，規(guī)范其服務(wù)行為，保障新農(nóng)合基金安全、高效地為參合農(nóng)民服務(wù)。
（二）工作經(jīng)驗(yàn)。
1、民心是基礎(chǔ)。得民心者得天下，在保障基金安全的情況下，方便參合患者。
2、溝通是關(guān)鍵。新農(nóng)合的好政策讓參合患者了解、理解，讓參合患者樂(lè)意、情愿去宣傳、去執(zhí)行；參合患者的所需所想讓領(lǐng)導(dǎo)知悉，上下溝通，相互理解。
3、監(jiān)督是保障。監(jiān)督是基金安全的保障，并且日常監(jiān)督與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督要相互結(jié)合，二者缺一不可。
（三）工作中的不足。
1、溝通不到位。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)人員及慢病患者因?qū)π罗r(nóng)合政策理解清，致使在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)不規(guī)范行為，比如，就醫(yī)時(shí)不帶慢性病證，或者購(gòu)藥超量等不規(guī)范現(xiàn)象。
2、監(jiān)督不及時(shí)。因?yàn)?，日常工作中這樣或那樣的不規(guī)范就醫(yī)行為、甚至違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生。
三、展望未來(lái)。
（一）下一步的工作重點(diǎn)。
1、及時(shí)溝通。加大宣傳力度，及時(shí)上傳下達(dá)。對(duì)新農(nóng)合政策，讓參合患者明白是與非，讓領(lǐng)導(dǎo)清楚參合患者現(xiàn)在怎么樣，想怎么樣。
2、加強(qiáng)監(jiān)管。以新農(nóng)合政策為依據(jù)，讓監(jiān)管實(shí)時(shí)存，處處在，保障基金安全讓參合農(nóng)民相信，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
3、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。部分慢性病種的認(rèn)定通過(guò)網(wǎng)絡(luò)認(rèn)定。慢病患者可以不出家門(mén)，在指定的網(wǎng)頁(yè)上登記好信息，在3——5個(gè)工作日內(nèi)就可知道結(jié)果，不花一分錢(qián)，不跑一步路就進(jìn)行了慢性病的鑒定。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十七
為維護(hù)蘇州市建筑市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《蘇州市建筑市場(chǎng)管理辦法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，為此，本企業(yè)在蘇州從事建筑活動(dòng)期間，特作出如下鄭重承諾，否則將自愿退出蘇州建筑市場(chǎng)。
一、自覺(jué)接受建設(shè)行政主管部門(mén)及其委托管理機(jī)構(gòu)的管理;。
三、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，未取得施工許可證不擅自施工;。
八、按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、辦公地址、聯(lián)系電話(huà)等變更手續(xù);。
九、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)行政主管部門(mén)制定的其他有關(guān)規(guī)定。
承諾人：xxx。
時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十八
首先是“專(zhuān)注”。涉及易燃易爆設(shè)備物品的部門(mén)除定期培訓(xùn)外，還應(yīng)定期組織消防檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，并進(jìn)行記錄，及時(shí)研究整改。組織建立志愿消防組織，不僅可以及時(shí)撲滅早期火災(zāi)，還可以通過(guò)組織志愿消防組織，加深關(guān)鍵部門(mén)各方面的消防意識(shí)和技能。
二是“抓弱”?；馂?zāi)安全隱患相對(duì)較少的地方往往是最容易被忽視的區(qū)域，但是安全隱患相對(duì)較少并不意味著沒(méi)有安全隱患。消防安全隱患不同于生產(chǎn)安全隱患，后者只會(huì)發(fā)生在特定的時(shí)間和地點(diǎn)，但前者可能會(huì)出現(xiàn)在崗位的每個(gè)角落。
三是“抓細(xì)節(jié)”。千里筑堤毀于蟻巢。防火要著眼大局，但要從小事做起。細(xì)節(jié)不容易引起注意，比如保溫材料老化，廢紙簍放錯(cuò)地方等。但幾乎所有的重大事故，一開(kāi)始都是由“不注意”和“粗心”造成的，而這些容易被忽視的細(xì)節(jié)，很容易成為小事故的放大器，從而引發(fā)星星之火，燎原之勢(shì)。
工作中應(yīng)以消除火災(zāi)隱患、提高防火意識(shí)為宗旨，以實(shí)際行動(dòng)和措施做好消防安全工作，而不是做口頭文章。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十九
為配合各級(jí)新農(nóng)合監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范全縣新農(nóng)合村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和從業(yè)鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)行為，根據(jù)縣衛(wèi)生局統(tǒng)一要求，衛(wèi)生室全體工作人員做如下承諾：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)合政策，端正工作態(tài)度，積極熱情為參合農(nóng)民服務(wù);
2、認(rèn)真做好新農(nóng)合政策宣傳工作，執(zhí)行新農(nóng)合公示制度;
7、嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)診登記制度，確保與報(bào)銷(xiāo)記錄一致;
9、嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合即時(shí)報(bào)銷(xiāo)制度。讓領(lǐng)款人簽字確認(rèn)報(bào)銷(xiāo)情況，同時(shí)發(fā)放報(bào)銷(xiāo)憑證;
10、積極配合各級(jí)新農(nóng)合監(jiān)督檢查，如實(shí)提供相關(guān)材料，無(wú)其他新農(nóng)合違規(guī)行為。
承諾人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們的生活方式和工作方式也快速改變。而在這個(gè)多元化和高度競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)環(huán)境下，遵守屬地管理規(guī)定顯得尤為重要。我通過(guò)親身實(shí)踐，深刻體會(huì)到了遵守屬地管理規(guī)定的重要性和必要性。以下將從“屬地管理規(guī)定的法律依據(jù)”、“屬地管理規(guī)定對(duì)社會(huì)秩序的維護(hù)”、“屬地管理規(guī)定對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)”、“屬地管理規(guī)定對(duì)個(gè)人提供安全保障”、“對(duì)不遵守屬地管理規(guī)定的處罰”這五個(gè)方面闡述我的體會(huì)。
首先，屬地管理規(guī)定具有法律依據(jù)。法律是社會(huì)秩序的基石，也是人們共同遵守的準(zhǔn)則。屬地管理規(guī)定作為法律的一部分，具有法律效力，對(duì)公民和組織具有必然的約束力。我曾經(jīng)親身經(jīng)歷了因未遵守屬地管理規(guī)定而受到處罰的情況，這讓我深刻意識(shí)到，法律不分大小，每一個(gè)公民都應(yīng)當(dāng)遵守，否則將面臨法律制裁。因此，遵守屬地管理規(guī)定是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，是維護(hù)社會(huì)秩序和穩(wěn)定的法律要求。
其次，屬地管理規(guī)定對(duì)社會(huì)秩序的維護(hù)至關(guān)重要。社會(huì)秩序是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的保障，也是人們安居樂(lè)業(yè)的基礎(chǔ)。遵守屬地管理規(guī)定可以幫助維護(hù)社會(huì)秩序，防止各類(lèi)違法犯罪行為的發(fā)生。例如，在交通管理方面，遵守交通規(guī)則可以減少交通事故的發(fā)生，保障人們的生命安全；在環(huán)境保護(hù)方面，遵守環(huán)境保護(hù)規(guī)定可以減少污染物的排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。只有每個(gè)人都自覺(jué)遵守屬地管理規(guī)定，才能夠營(yíng)造和諧、安全的社會(huì)環(huán)境。
第三，屬地管理規(guī)定對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了促進(jìn)作用。作為企業(yè)家，只有遵守屬地管理規(guī)定，才能夠使企業(yè)處于合法合規(guī)的狀態(tài)。在我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我曾經(jīng)遇到過(guò)一些企業(yè)因?yàn)椴蛔袷叵嚓P(guān)規(guī)定而被處以行政處罰，甚至關(guān)停的案例。這些懲罰不僅給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失，更重要的是對(duì)企業(yè)的信譽(yù)造成了嚴(yán)重的影響。因此，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，遵守屬地管理規(guī)定是保障企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)，也是樹(shù)立良好企業(yè)形象的重要舉措。
第四，屬地管理規(guī)定對(duì)個(gè)人提供了安全保障。遵守屬地管理規(guī)定可以使個(gè)人遠(yuǎn)離各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)和法律糾紛。在我所生活的城市，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)一起因私自搭建非法建筑而導(dǎo)致火災(zāi)的事故，造成了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。這樣的例子告訴我們，不遵守屬地管理規(guī)定將給個(gè)人帶來(lái)極大的危險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守屬地管理規(guī)定，尊重法律，保護(hù)個(gè)人和他人的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
最后，對(duì)于不遵守屬地管理規(guī)定的行為，必須進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。只有嚴(yán)懲不貸，才能形成遵守屬地管理規(guī)定的社會(huì)氛圍。在我所在的社區(qū)，有一條街道因?yàn)槎啻伟l(fā)現(xiàn)商家私自占道經(jīng)營(yíng)而被取締，這給其他商家敲響了警鐘。只有在處罰的壓力下，才能推動(dòng)更多人和企業(yè)遵守屬地管理規(guī)定，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和秩序。
總之，遵守屬地管理規(guī)定是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，也是社會(huì)發(fā)展的需要。經(jīng)過(guò)自身親身體驗(yàn)，我深切體會(huì)到了遵守屬地管理規(guī)定的重要性和必要性。只有每個(gè)人都能夠自覺(jué)遵守規(guī)定，才能夠維護(hù)社會(huì)秩序，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提供個(gè)人安全保障。同時(shí)，對(duì)于不遵守規(guī)定的行為，必須進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，以維護(hù)法律的權(quán)威和社會(huì)的公平正義。只有這樣，我們才能夠建設(shè)一個(gè)和諧、安全、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇二
近年來(lái)，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和人們對(duì)健康關(guān)注的日益增加，藥品管理成為社會(huì)中一個(gè)備受關(guān)注的話(huà)題。為了保障廣大市民的用藥安全，我國(guó)不斷完善藥品管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)藥品安全政策。在參與藥品管理規(guī)定的過(guò)程中，我深感藥品管理規(guī)定的重要性，并獲得了一些心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到藥品管理規(guī)定的重要性。藥品管理規(guī)定是確保藥品安全的重要手段之一。規(guī)定各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和義務(wù)，明確了藥品的生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售和使用的原則和要求，為廣大市民提供了安全、有效的藥品。通過(guò)藥品管理規(guī)定的實(shí)施，我國(guó)已經(jīng)取得了顯著的成績(jī)，藥品質(zhì)量得到了明顯提升，人民的用藥安全得到了保障。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到藥品管理規(guī)定的重要性，并積極配合和遵守相關(guān)規(guī)定。
其次，我深刻體會(huì)到藥品管理規(guī)定對(duì)于藥品安全的保障作用。在藥品管理規(guī)定中，對(duì)于藥品生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售和使用過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的規(guī)定和要求。例如，針對(duì)藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我國(guó)規(guī)定了生產(chǎn)企業(yè)必須依法申請(qǐng)生產(chǎn)許可證，配備專(zhuān)業(yè)人員并建立質(zhì)量管理體系等。這些規(guī)定嚴(yán)格要求生產(chǎn)企業(yè)保證藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和質(zhì)量控制，確保用戶(hù)用藥安全。此外，對(duì)于藥品流通、銷(xiāo)售和使用環(huán)節(jié)，也有相應(yīng)的管理規(guī)定，包括藥店必須持有合法的經(jīng)營(yíng)許可證，銷(xiāo)售員必須具備一定的藥品知識(shí)等。這些規(guī)定保證了藥品的正常流通和銷(xiāo)售，并且能夠有效地遏制盜竊、走私和假冒偽劣藥品等違法行為，維護(hù)了人民的用藥安全。
此外，我還體會(huì)到藥品管理規(guī)定能夠提高民眾對(duì)藥品安全意識(shí)的培養(yǎng)。在藥品管理規(guī)定中，對(duì)于藥品宣傳和使用說(shuō)明都有具體規(guī)定，要求藥品生產(chǎn)企業(yè)必須實(shí)事求是地宣傳藥品的療效，不能任意夸大或謊報(bào)。同時(shí)，要求藥品的使用說(shuō)明必須清晰、簡(jiǎn)明，方便患者正確使用藥品。通過(guò)這些規(guī)定，能夠提高民眾對(duì)于藥品宣傳的警覺(jué)性，使人們能夠客觀理性地對(duì)待藥品，提高其對(duì)于藥物的正確使用意識(shí)。
然而，我也發(fā)現(xiàn)藥品管理規(guī)定存在一定的問(wèn)題。當(dāng)前，盡管藥品管理規(guī)定已經(jīng)健全，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題，例如監(jiān)管不到位、執(zhí)法力度不夠等。這些問(wèn)題導(dǎo)致了一些不良事件的發(fā)生，給人民的用藥安全造成了一定的威脅。因此，相關(guān)部門(mén)需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于藥品管理規(guī)定的執(zhí)行力度，確保規(guī)定的有效落地。
綜上所述，藥品管理規(guī)定對(duì)于保障廣大市民的用藥安全起到了重要的作用。通過(guò)參與藥品管理規(guī)定，我深刻認(rèn)識(shí)到了藥品管理規(guī)定的重要性，體會(huì)到了藥品管理規(guī)定對(duì)于藥品安全的保障作用，也提高了我對(duì)藥品安全的意識(shí)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到藥品管理規(guī)定仍然存在一些問(wèn)題，需要加強(qiáng)執(zhí)法力度和監(jiān)管措施。我相信，在各方共同努力下，我國(guó)的藥品管理規(guī)定一定會(huì)越來(lái)越完善，用藥安全也會(huì)得到更好的保障。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇三
藥品管理對(duì)保障人民健康具有重要意義。為了進(jìn)一步強(qiáng)化藥品管理，維護(hù)人民的生命安全和身體健康，我國(guó)對(duì)藥品管理規(guī)定進(jìn)行了修訂。針對(duì)這一主題，我對(duì)藥品管理規(guī)定進(jìn)行了研究和思考，在實(shí)踐的過(guò)程中有了一些心得體會(huì)。
首先，藥品管理規(guī)定需要重視與實(shí)際相結(jié)合。藥品管理是一個(gè)具有復(fù)雜性和專(zhuān)業(yè)性的工作，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行精心制定和實(shí)施。我們不能簡(jiǎn)單地照搬其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，而應(yīng)該注重針對(duì)我國(guó)國(guó)情和現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研和研究。只有將藥品管理規(guī)定與實(shí)際相結(jié)合，才能確保其可操作性和有效性。
其次，藥品管理規(guī)定需要加強(qiáng)科學(xué)性。藥品管理涉及到復(fù)雜的醫(yī)藥學(xué)知識(shí)和法律法規(guī)，需要有權(quán)威的科學(xué)依據(jù)。因此，在制定藥品管理規(guī)定時(shí)，應(yīng)當(dāng)廣泛征求醫(yī)藥界、法律界等專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn)，借鑒國(guó)際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保藥品管理規(guī)定的科學(xué)性和合理性。脫離科學(xué)的管理規(guī)定往往難以實(shí)施，甚至?xí)a(chǎn)生不良后果。
再次，藥品管理規(guī)定需要加強(qiáng)監(jiān)管力度。藥品管理的核心是保障人民的健康和安全。為了達(dá)到這一目標(biāo)，監(jiān)管力度必須不斷加強(qiáng)。對(duì)藥品市場(chǎng)的監(jiān)管應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)格，對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度應(yīng)當(dāng)更加有力。同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)和從業(yè)人員的監(jiān)管，提高他們的責(zé)任感和使命感，確保藥品管理規(guī)定的執(zhí)行力度和效果。
此外，藥品管理規(guī)定需要注重公眾參與。人民群眾是藥品管理的直接受益者和使用者，他們具有最直接和深入的了解和體驗(yàn)。因此，在制定藥品管理規(guī)定時(shí)，應(yīng)當(dāng)廣泛征求公眾的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)公眾的宣傳和教育，提高公眾對(duì)藥品管理規(guī)定的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)公眾的知曉和遵守意識(shí)。
最后，藥品管理規(guī)定需要與其他法律法規(guī)相銜接。藥品管理是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性的工作，涉及的法律法規(guī)非常廣泛。為了保證藥品管理規(guī)定的執(zhí)行力度和效果，還需要與其他相關(guān)的法律法規(guī)相銜接，形成一個(gè)完整的法律體系。否則，藥品管理規(guī)定可能面臨執(zhí)行困難或者效果不佳的問(wèn)題。
綜上所述，藥品管理規(guī)定的修訂和實(shí)施是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作。在實(shí)踐的過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)重視與實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)科學(xué)性，加強(qiáng)監(jiān)管力度，注重公眾參與，與其他法律法規(guī)相銜接。只有這樣，我們才能真正做到藥品管理科學(xué)、規(guī)范、有效，保障人民的健康和安全。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇四
隨著社會(huì)的發(fā)展和全球化的進(jìn)程，人們的活動(dòng)范圍也逐漸擴(kuò)大。然而，不同地區(qū)的管理規(guī)定千差萬(wàn)別，因此遵守屬地管理規(guī)定顯得尤為重要。我深有體會(huì)，只有嚴(yán)格遵守屬地管理規(guī)定，才能與當(dāng)?shù)厝撕椭C相處，獲得更好的體驗(yàn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
首先，了解和尊重當(dāng)?shù)氐男袨橐?guī)范是遵守屬地管理規(guī)定的前提。每個(gè)地方的文化和傳統(tǒng)都是獨(dú)特的，這些都體現(xiàn)在其行為規(guī)范中。作為一個(gè)外地人，要想融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，首先要了解并尊重當(dāng)?shù)厝说男袨闇?zhǔn)則。例如，有些地方禁止隨地吐痰，這是對(duì)他人衛(wèi)生和環(huán)境的尊重；有些地方注重禮貌用語(yǔ)和表達(dá)方式，這是對(duì)文化傳統(tǒng)的尊重。只有了解并遵守這些規(guī)范，我們才能更好地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，與當(dāng)?shù)厝撕椭C相處。
其次，適應(yīng)和接受當(dāng)?shù)氐墓芾碇贫仁亲袷貙俚毓芾硪?guī)定的重要方面。不同地區(qū)的管理制度和法律條文各不相同。例如，有些地方對(duì)外地人的居住和工作有一定的限制；有些地方對(duì)飲酒和吸煙有嚴(yán)格的控制；有些地方對(duì)個(gè)人行為和外出有時(shí)間限制。了解當(dāng)?shù)氐墓芾碇贫?，遵守并尊重它們，符合法律的要求，是我們作為外地人的基本?zé)任。只有這樣，我們才能安全順利地生活和工作在當(dāng)?shù)?，并與當(dāng)?shù)厝艘黄鸸餐S護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)秩序和穩(wěn)定。
再次，堅(jiān)持遵守屬地管理規(guī)定能夠樹(shù)立良好的個(gè)人形象和品牌形象。一個(gè)人的行為舉止常常反映了他的修養(yǎng)和品德。我們作為外地人，如果能夠主動(dòng)遵守當(dāng)?shù)氐墓芾硪?guī)定，不僅能夠給他人留下好的印象，同時(shí)也能夠樹(shù)立起良好的個(gè)人形象和品牌形象。這樣，我們?cè)谂c人交往、求職以及生活中，都能夠獲得更多的信任、尊重和機(jī)會(huì)。相反，如果我們不尊重當(dāng)?shù)氐囊?guī)定制度，踐踏他人的權(quán)益，那么我們就會(huì)被他人所拋棄和唾棄，喪失了發(fā)展與交流的機(jī)會(huì)。
最后，遵守屬地管理規(guī)定能夠促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展和共榮。每個(gè)社區(qū)都有一套自己的管理規(guī)定，目的是為了保障社區(qū)的和諧發(fā)展和共同利益。我們作為外地人，如果遵守這些規(guī)定，尊重社區(qū)的利益和發(fā)展，積極參與社區(qū)事務(wù)，那么我們就能夠與社區(qū)形成良好的互動(dòng)與合作關(guān)系，共同推動(dòng)社區(qū)的繁榮和進(jìn)步。只有在和諧的社區(qū)環(huán)境中，我們才能夠得到更多的支持和資源，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)和生活幸福感。
總之，遵守屬地管理規(guī)定是我們?cè)谕獾厣詈凸ぷ鞯谋貍錀l件。了解和尊重當(dāng)?shù)氐男袨橐?guī)范，適應(yīng)和接受當(dāng)?shù)氐墓芾碇贫?，?jiān)持遵守規(guī)定能夠樹(shù)立好的形象，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展和共榮。通過(guò)遵守屬地管理規(guī)定，我們能夠更好地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，與當(dāng)?shù)厝嗣窈椭C相處，為自身的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和空間。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻銘記這些原則，自覺(jué)遵守屬地管理規(guī)定，做一個(gè)守法的公民，為社會(huì)和諧穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇五
通過(guò)學(xué)習(xí)了解消防法規(guī)和實(shí)踐知識(shí)講座，對(duì)消防工作有了一定的了解，對(duì)消防安全工作有了一些基本的理論知識(shí)，如消防工作的方針、目的和意義，燃燒滅火常識(shí)，常用消防設(shè)備的維護(hù)和管理，消防控制室及設(shè)施的使用和維護(hù)，安全疏散設(shè)施的設(shè)置，消防安全培訓(xùn)的重要性等。在這方面，主要有以下經(jīng)驗(yàn)：
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇六
班級(jí)管理作為學(xué)校教育和管理的重要組成部分，在當(dāng)前倡導(dǎo)素質(zhì)教育的時(shí)期，教育過(guò)程中學(xué)生主體作用的發(fā)揮已成為當(dāng)前教育的熱點(diǎn)問(wèn)題。班級(jí)管理要吸收全體學(xué)生參加，要滿(mǎn)足當(dāng)代學(xué)生日益增強(qiáng)的民主意識(shí)的需要，要為每一個(gè)學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì)，發(fā)揚(yáng)他們的主人翁精神，培養(yǎng)他們的工作熱情和工作責(zé)任感，提高他們的工作能力。
自主管理的指導(dǎo)思想應(yīng)該是“人人有事做，事事有人做”。讓學(xué)生在班級(jí)管理中大膽嘗試，盡可能讓他們大顯身手，施展才華。只有每個(gè)學(xué)生都參與班級(jí)管理，學(xué)生的自我教育自主管理才會(huì)真正落到實(shí)處，讓學(xué)生通過(guò)自主管理觸摸成功，擁抱成功。為此，我在學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論的基礎(chǔ)上認(rèn)真學(xué)習(xí)班主任管理經(jīng)驗(yàn)，研究并嘗試學(xué)生自主管理班級(jí)。通過(guò)自主管理的嘗試，實(shí)現(xiàn)了班級(jí)的穩(wěn)定，形成了良好的學(xué)風(fēng)，即減輕了工作壓力，又在創(chuàng)新的管理模式中體會(huì)到教育的樂(lè)趣，我認(rèn)為實(shí)施自主管理，要從創(chuàng)造條件、引導(dǎo)實(shí)施和抓好班會(huì)做起。
初三的學(xué)生面臨畢業(yè)，特別是日益迫近的中考，思想、心理、行為等具有一定的復(fù)雜性和特殊性，認(rèn)真研究分析這一時(shí)期學(xué)生的特點(diǎn)，采取科學(xué)有效的措施，對(duì)促進(jìn)畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量的提高十分重要。與初二比較，初三的學(xué)生思維的廣度和深度都有了明顯提高，思維的對(duì)象大為擴(kuò)展。在時(shí)間上可以超越個(gè)人的現(xiàn)實(shí)生活，考慮自己的理想和未來(lái)，在空間上可以超越個(gè)人的生活范圍，關(guān)心社會(huì)、國(guó)家和世界上的任何事情。思維內(nèi)容不僅是事物的表面，而且能夠考慮到原因和結(jié)果，并且愿意提出解決問(wèn)題的辦法。故應(yīng)結(jié)合學(xué)生此時(shí)的心理相對(duì)成熟的時(shí)期，適時(shí)植入“我的班級(jí)，我做主”的“自主管理思想”。
我班是一個(gè)擁有38人的大家庭，故若只靠班主任一個(gè)的力量去管理，那是很有限的，但集體的力量可以是無(wú)窮的，關(guān)鍵是如何去挖掘集體的力量。面對(duì)中考，一個(gè)學(xué)生考得好，不能說(shuō)明什么問(wèn)題，只有更多學(xué)生考得好，才能證明班主任的能力。要讓更多的學(xué)生考得好，就要讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到一個(gè)人考得好是不行，“大家好才是真的好”，但這僅憑一個(gè)人力量是不夠，要讓他們意識(shí)到自己所在的班級(jí)是一個(gè)參加中考競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)，班里的同學(xué)都是合作伙伴，都有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)。每個(gè)人都有為這個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量的責(zé)任，也有從這個(gè)團(tuán)隊(duì)得到幫助的權(quán)利。這就需要班主任注重班級(jí)的文化氛圍建設(shè)，使學(xué)生形成“在競(jìng)爭(zhēng)中合作，從合作中得益”的意識(shí)。這樣，學(xué)生的學(xué)習(xí)關(guān)系就會(huì)更為緊密，學(xué)習(xí)資源的分配才會(huì)更為合理，效果的提高面才會(huì)大，才能讓更多的學(xué)生考得好。因此，班主任在進(jìn)行學(xué)習(xí)小組分組時(shí)要將這種概念帶給學(xué)生。小組內(nèi)是一個(gè)小合作，小組之間是一個(gè)大合作，最終是要班級(jí)這個(gè)大團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)最大化效益。
將班級(jí)事務(wù)交給班級(jí)學(xué)生管理，有助于激發(fā)學(xué)生管理熱情很高。每一位同學(xué)都想自己的集體能夠優(yōu)秀、突出，班委尤其是這樣。因此，班委對(duì)班級(jí)的事務(wù)的責(zé)任心，集體榮譽(yù)感大增強(qiáng)，對(duì)于班級(jí)事務(wù)能夠盡心盡責(zé)。同學(xué)們能夠積極出謀劃策，為班級(jí)爭(zhēng)取各種榮譽(yù)，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。班主任能夠從班級(jí)瑣事中脫離出來(lái)。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作后，我覺(jué)得實(shí)施自主管理是成功的，收到了很好的效果。
不過(guò)我想談的是幾點(diǎn)需要改進(jìn)之處：
一，班委干部存在“急功近利”的思想。大多班委想在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)每位同學(xué)在行動(dòng)整齊劃一。因此，班委在行事時(shí)，方法容易出現(xiàn)急功近利的現(xiàn)象，如對(duì)待同學(xué)的語(yǔ)氣不夠宛轉(zhuǎn)，容易引起班委與同學(xué)之間的對(duì)立；達(dá)不到效果就會(huì)打退堂鼓等現(xiàn)象。
二，班委在“牽頭”班級(jí)事務(wù)時(shí)，更多地是在“應(yīng)對(duì)”，而真正做到“籌劃”的卻比較少。班委認(rèn)為自己完成了老師布置的任務(wù)，完成了學(xué)校布置的任務(wù)，班級(jí)受到表?yè)P(yáng)就是成功。而對(duì)于班級(jí)日常生活中頑癥卻“無(wú)頭緒”。
三，班委內(nèi)部團(tuán)結(jié)度、協(xié)調(diào)度不夠?！爸厝巍敝饕w現(xiàn)在班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、勞動(dòng)委員等幾名主要班委身上，其他班委參與的程度低。
四，小組長(zhǎng)對(duì)自己的責(zé)任不夠明確。高效課堂模式下的行政組長(zhǎng)實(shí)際上就是班級(jí)班委會(huì)的重要成員，應(yīng)該擔(dān)負(fù)著日常管理的各項(xiàng)責(zé)任。而大多數(shù)同學(xué)還沒(méi)有拋棄傳統(tǒng)觀念：組長(zhǎng)就是收收本子、作業(yè)、發(fā)發(fā)東西等等。觀念約束了組長(zhǎng)作用的發(fā)揮。
五，學(xué)科科代表對(duì)自己的責(zé)任不夠明確。課代表既是班級(jí)里學(xué)科的帶頭人，也是這門(mén)學(xué)科的“小老師”。班級(jí)中的英語(yǔ)、語(yǔ)文、化學(xué)、物理、課代表等，發(fā)揮了自己“小老師”作用。但是，如何帶動(dòng)同學(xué)們主動(dòng)學(xué)，如何讓幫助學(xué)科上由困難的同學(xué)卻沒(méi)有什么明顯的效果。
六，班級(jí)同學(xué)對(duì)于班委及各類(lèi)同學(xué)管理的理解度不夠，即同學(xué)管理的“威信”不夠、“人氣指數(shù)”不高。正處在青春逆反期的高中生，與初中生有著極大的差距，他們有著接近成人的外表，思維中有很多地個(gè)性想法。對(duì)人對(duì)事的觀念容易發(fā)生偏跛。因此，當(dāng)他們對(duì)同學(xué)中管理者的管理方式、管理觀念持不同意見(jiàn)時(shí)，心中的抵觸情緒自然而然產(chǎn)生。給班級(jí)自主管理造成了阻礙。
七，學(xué)生自主管理時(shí)欠缺“診斷功能”“疏導(dǎo)功能”。當(dāng)同學(xué)遇到困難時(shí)，遇到心里問(wèn)題時(shí)，班級(jí)同學(xué)給予心里上幫助的人很少。如學(xué)生在一段時(shí)間里考試成績(jī)下降了，心里想不通了。同學(xué)中勸導(dǎo)和認(rèn)可不足以增強(qiáng)其信心；同學(xué)對(duì)于成年人的依賴(lài)大等。
以上這些是學(xué)生目前在自主管理中所無(wú)法解決的，或者說(shuō)是很難克服的。時(shí)間久了容易使班級(jí)“積壓成疾”
針對(duì)現(xiàn)在的情況，我覺(jué)得可以從以下幾點(diǎn)來(lái)做得更好一點(diǎn)：
一，引導(dǎo)。班主任對(duì)于班級(jí)管理應(yīng)該有一個(gè)清晰的思路，這個(gè)思路要讓學(xué)生明確、理解，這樣同學(xué)在管理時(shí)強(qiáng)調(diào)思路，說(shuō)明做法，其他人接受起來(lái)也很容易。
二，旁觀。要想讓學(xué)生充分發(fā)揮自主管理的能力，班主任應(yīng)該“放手”旁觀，讓班級(jí)同學(xué)去發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。而班主任做的則是將各類(lèi)現(xiàn)象和效果記錄下來(lái)，進(jìn)行匯總。
三，仲裁。班主任應(yīng)該定期對(duì)班級(jí)事務(wù)進(jìn)行仲裁。仲裁的目的是對(duì)班級(jí)事務(wù)的各類(lèi)做法進(jìn)行肯定或者指正，減少班級(jí)管理中的分歧，樹(shù)立管理者的管理信心，激發(fā)學(xué)生管理和展示的`積極性。
四，聆聽(tīng)。班主任有自己的管理思路，班主任的思路在學(xué)生面前則是“高瞻遠(yuǎn)矚”的。然而，班級(jí)中有幾十名同學(xué)，有幾十種思路。班主任應(yīng)該注重聆聽(tīng)學(xué)生的心聲，聽(tīng)取他們的建議。然后將同學(xué)們的建議歸類(lèi)匯總，融匯到自己的管理思路中。這樣博取眾家之長(zhǎng)，達(dá)到最好的效果。
五，疏導(dǎo)。了解同學(xué)們?cè)诠芾碇械母黝?lèi)心理，解決同學(xué)在班級(jí)管理的中心理矛盾是增強(qiáng)班級(jí)自主管理后續(xù)性的重要途徑。
在接下來(lái)的工作中我仍將繼續(xù)這項(xiàng)有益的嘗試，愿意接受同行的各種意見(jiàn)。
在管理中樹(shù)立以人為本觀念的實(shí)現(xiàn)途徑是：
第一，創(chuàng)建具有時(shí)代精神的企業(yè)文化，強(qiáng)化感情投入，塑造整體企業(yè)精神；
第二，樹(shù)立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代人才觀；
第三，努力提高職工的科學(xué)文化水平；
第五，實(shí)行“以人為本”的企業(yè)管理機(jī)制，首先決定于企業(yè)帶頭人的自身素質(zhì)；
第六，必須尊重人才流動(dòng)規(guī)律。
一是人的因素第一的觀念。
這是人本觀念應(yīng)樹(shù)立的基本觀念。也就是在觀察任何事物，處理任何事情，解決任何問(wèn)題時(shí)，都把人的因素看成是首要因素、關(guān)鍵因素、決定性因素，既不是重物不重人，更不是見(jiàn)物不見(jiàn)人。在管理中之所以要樹(shù)立人的因素第一的觀念，就是由人特殊本質(zhì)所決定的。人的特殊本質(zhì)決定了人具有其他一切動(dòng)物所不可能具有的創(chuàng)造性。
第一，創(chuàng)建具有時(shí)代精神的企業(yè)文化，強(qiáng)化感情投入，塑造整體企業(yè)精神；
第二，樹(shù)立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代人才觀；
第三，努力提高職工的科學(xué)文化水平；
第五，實(shí)行“以人為本”的企業(yè)管理機(jī)制，首先決定于企業(yè)帶頭人的自身素質(zhì)；
第六，必須尊重人才流動(dòng)規(guī)律。
（一）理念先行，樹(shù)立職工是企業(yè)主人的理念。
以人為本企業(yè)管理理念認(rèn)為，在企業(yè)生產(chǎn)中，人是起決定作用的要素。因此，在企業(yè)管理中，應(yīng)把人作為企業(yè)的核心，重視人性、人的價(jià)值、地位和作用，做到一切管理理念都應(yīng)圍繞著人是最寶貴的資源來(lái)展開(kāi)。因此企業(yè)管理實(shí)際上就是對(duì)人的管理，即調(diào)動(dòng)職工對(duì)物質(zhì)資源的配置和贏利能力的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。而“以人為本”的管理就是創(chuàng)造員工滿(mǎn)意度，使員工通過(guò)在工作上和事業(yè)上被公眾肯定和尊重，從而獲得心理上的成功感和滿(mǎn)足感。企業(yè)只有全面落實(shí)“以人為本”的管理理念，切實(shí)把握“以人為本”的管理宗旨，才能調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)新性，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。中國(guó)平煤神馬集團(tuán)牢固樹(shù)立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，建立了一套完善的以人為本的管理體系，包括：“企業(yè)發(fā)展、職工富?！钡暮诵睦砟?；“生命至上、安全為天”的安全理念；“學(xué)習(xí)成就未來(lái)”的學(xué)習(xí)理念；“干好本職工作就是人才”的人才理念等一系列以員工為核心的管理理念，為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源化工集團(tuán)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
（二）感情事業(yè)留人，增強(qiáng)企業(yè)吸引力。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以人為本的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的職工需要具備較高素質(zhì)，這就要求企業(yè)必須給員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和優(yōu)越的工作條件，善于吸引優(yōu)秀人才來(lái)企業(yè)工作，發(fā)揮其聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，又要為在職職工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使他們不斷進(jìn)步。選拔與使用人才時(shí)，要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，打破舊的等級(jí)工資加獎(jiǎng)金的分配機(jī)制，效率優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行合理公平的新分配方式。同時(shí)要建立客觀公正的績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系，評(píng)價(jià)職工成績(jī)，通過(guò)體系的運(yùn)行，使每位員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力、貢獻(xiàn)大小與其報(bào)酬相對(duì)應(yīng)。這樣才能充分激發(fā)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的熱情，使職工安心工作，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造后勁。
（三）文化留人，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的組織成員所共同信仰的管理哲學(xué)、行為規(guī)范與價(jià)值體系的總和。良好的企業(yè)文化是提高員工素質(zhì)的重要保證，也是企業(yè)使員工獲得朝氣與活力的動(dòng)力源泉。因此，實(shí)施以人為本管理，必須要構(gòu)筑獨(dú)特的。企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)必須做到企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神與企業(yè)形象三者的有機(jī)統(tǒng)一。沒(méi)有企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)精神的培育就會(huì)失去依托而變得盲目。沒(méi)有企業(yè)精神，做出的價(jià)值選擇由于沒(méi)有積極進(jìn)取的精神狀態(tài)而難以達(dá)到，形象的塑造難以實(shí)施到位。有了正確的價(jià)值選擇與良好的精神狀態(tài)，不把它通過(guò)形象塑造在市場(chǎng)上展示出來(lái)，也難以收到應(yīng)有的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。只有將這三者有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，才能形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（四）真誠(chéng)待人，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
情感因素最能左右一個(gè)人的變化。只有建立良好的情感關(guān)系，才能產(chǎn)生好的親切感，才能調(diào)動(dòng)工作的積極性和主動(dòng)性。因此，企業(yè)必須要善待每一個(gè)職工，領(lǐng)導(dǎo)體貼關(guān)心下級(jí)，下級(jí)關(guān)心上級(jí)，以情感人、以誠(chéng)待人，與群眾關(guān)系非常融洽，職工對(duì)你充滿(mǎn)信任，企業(yè)的凝聚力才會(huì)增強(qiáng)；相反，如果企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系比較緊張，就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)之間產(chǎn)生心理距離。結(jié)果是容易轉(zhuǎn)化為一種對(duì)抗力和負(fù)影響力。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入職工中間，經(jīng)常性地了解他們的思想變化、心理變化，幫助職工尤其是困難職工的生活，把職工的冷暖放在心上，讓企業(yè)職工實(shí)實(shí)在在地感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信心和凝聚力。
拓展閱讀：企業(yè)以人為本存在的誤區(qū)：
（一）把以人為本誤解為以我為本。
美國(guó)通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇認(rèn)為，“工人們對(duì)自己的工作比老板清楚得多，經(jīng)理們最好不要橫加干涉”。為此，通用電氣公司實(shí)行了“全員決策”制度，使那些平時(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)互相交流的職工、中層管理人員都能出席決策討論會(huì)?！叭珕T決策”的開(kāi)展和實(shí)行，讓每一個(gè)員工都體會(huì)到自己也是企業(yè)的主人，從而真正為企業(yè)的發(fā)展著想。而我國(guó)的一些企業(yè)管理者在制定企業(yè)管理制度時(shí)，不經(jīng)過(guò)調(diào)查研究、不廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，不注重關(guān)注職工需求，以自我需求、自我發(fā)展為中心開(kāi)展管理工作，打消了員工忠誠(chéng)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的積極性和能動(dòng)性，走入了“以我為本”的誤區(qū)。
（二）忽視制度的作用。
人們往往認(rèn)為，在企業(yè)中強(qiáng)調(diào)“以人為本”，那就制度要寬松些、自由些。實(shí)際上，越是制度嚴(yán)格的企業(yè)就越是體現(xiàn)了以人為本。比方說(shuō)，香港的法治建設(shè)比大陸完善，他們?cè)诠矆?chǎng)所對(duì)吸煙者有嚴(yán)格的限制，違反者將處以高額罰款，因此在香港的大街上基本看不到隨便吸煙的人，城市文明度很高。如此對(duì)待吸煙者，似乎有不尊重“人權(quán)”的嫌疑，實(shí)際上，此舉正是遵從了“以人為本”的原則，以絕大多數(shù)人的意愿來(lái)約束少數(shù)人的不良習(xí)慣就是以人為本。因此，在以人為本企業(yè)管理中不能忽視制度的作用。只有在企業(yè)中逐步建立健全科學(xué)的制度體系，并且制度的制定考慮到員工的積極性的調(diào)動(dòng)，考慮到各部門(mén)間員工的差異性及可執(zhí)行性，并用規(guī)范的制度來(lái)調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有制度可依、有制度可循，形成切實(shí)有效的企業(yè)工作機(jī)制，才能更好實(shí)行“以人為本”的管理。
（三）過(guò)分強(qiáng)調(diào)“硬件”建設(shè)。
“硬件”是指企業(yè)管理過(guò)程中實(shí)體性要素，如企業(yè)組織、企業(yè)技術(shù)等，而“軟件”是指企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)理念等虛擬性要素。由于實(shí)體性管理要素“硬”的特性，致使一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在管理過(guò)程中有意無(wú)意的傾向于創(chuàng)建“硬件”建設(shè)，而忽視了“軟件”建設(shè)，從而造成國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍缺乏“核心能力”和“國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”。事實(shí)上，軟件建設(shè)在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，特別是伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，以人為本的“柔性管理”、“文化管理”、“理念管理”取代傳統(tǒng)的管理方式，已成為不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移的客觀趨勢(shì)。
教師是學(xué)校教育教學(xué)的主體，教師在教學(xué)中能否真正體現(xiàn)“以學(xué)生為本”的思想在很大程度上也取決于教師的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)水平。學(xué)校要為教師發(fā)展提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。新課程要求教師必須學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，學(xué)校就應(yīng)該盡可能為教師創(chuàng)造施展才華的物質(zhì)條件；新課程要求教師必須有全新的教學(xué)理念，掌握科學(xué)的教學(xué)方法，學(xué)校就應(yīng)盡可能為教師提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)：如外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)等。要盡可能為年輕教師和骨干教師提供各種自我發(fā)展的機(jī)會(huì)，搭建自我發(fā)展的平臺(tái)，要鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修，提高教師的學(xué)歷層次；要盡可能多地為教師創(chuàng)造各種自我展示和參加教學(xué)研討的機(jī)會(huì)，使學(xué)校形成濃厚的教研氛圍；要鼓勵(lì)教師積極承擔(dān)省市縣各級(jí)科研課題，并真正把教育科研和學(xué)校的教育教學(xué)結(jié)合起來(lái)，從而不斷促進(jìn)教師的教育反思和教學(xué)能力的提高；要大力做好學(xué)習(xí)型校園創(chuàng)建活動(dòng)，使教師真正樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為自己一種自我發(fā)展、自我提高的內(nèi)在需求。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇七
提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，實(shí)施有效教學(xué)，最關(guān)鍵的因素是教師。當(dāng)前，導(dǎo)致課堂教學(xué)效率不高的原因主要是：一是觀念舊，拿著新教材，唱著過(guò)去的歌謠。二有惰性，常有“拿來(lái)主義”，鮮有創(chuàng)新精神。三是關(guān)注點(diǎn)有偏差，教學(xué)時(shí)只關(guān)注教，忽視學(xué)生的動(dòng)態(tài)生成。四是反思少。
鑒于此，在新課程背景下實(shí)施有效教學(xué)，必然要求教師在以下方面不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：
1、樹(shù)立先進(jìn)的教學(xué)理念。理念是靈魂。教學(xué)理念是指導(dǎo)教學(xué)行為的思想觀念和精神追求。對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，具有明確的先進(jìn)的教學(xué)理念，應(yīng)該是基本的素質(zhì)要求。在推行新課程中，教師必須以新觀念來(lái)實(shí)施新課程。
2、豐富個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備。課堂上，如果教師對(duì)教材的理解缺乏深度廣度，那么教學(xué)就會(huì)膚淺，學(xué)生學(xué)習(xí)就無(wú)法深入?？梢?jiàn)，作為新課程直接實(shí)施者的教師，一定要不斷學(xué)習(xí)和探索，不斷拓展自己的知識(shí)內(nèi)涵。知識(shí)的厚度增加了，課堂就能深入淺出，左右逢源。
3、做一個(gè)有反思力的教師。葉瀾教授有一句著名的話(huà)：一個(gè)教師寫(xiě)一輩子教案不一定成為名師，如果一個(gè)教師寫(xiě)三年教學(xué)反思，就可能成為名師。教師應(yīng)在實(shí)踐——反思——再實(shí)踐——再反思螺旋式上升中，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
大凡成功的課必定是充分準(zhǔn)備的課，備好課是上好課的前提。有效的備課必須體現(xiàn)出：
目標(biāo)的有效：清晰、簡(jiǎn)明。目標(biāo)是方向，方向正確才能保證有的放矢，教學(xué)目標(biāo)的高、多、空只能使教學(xué)任務(wù)難以在有限的時(shí)間完成。備課時(shí)制定明確、具體、科學(xué)的教學(xué)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)確立重點(diǎn)，優(yōu)化教法，這樣的課堂教學(xué)才會(huì)收到良好的效果。
內(nèi)容的有效：適量、適度。一節(jié)課教師講多少內(nèi)容，并沒(méi)有明確的規(guī)定，講多了學(xué)生嚼不爛，講少了學(xué)生又不夠吃。教師要遵循教育規(guī)律和教學(xué)原則，科學(xué)地安排與搭配教材內(nèi)容，合理地組織各部分的練習(xí)，不能“貪多忽效”，也不能“求少圖便”。
教法的有效：靈活、恰當(dāng)。同一教學(xué)內(nèi)容，不同的教法效果就會(huì)不同，教必須致力于“導(dǎo)”，服務(wù)于“學(xué)”。優(yōu)化教學(xué)方法要從實(shí)際的教學(xué)內(nèi)容、教材特點(diǎn)、學(xué)生情況出發(fā)，揚(yáng)長(zhǎng)避短選用教法。教法貼切，教學(xué)方有效。
這一環(huán)節(jié)，教師要做到：
語(yǔ)言組織準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練?？v觀那些課堂教學(xué)效率低下的課，無(wú)一例外都是教師的喋喋不休、啰里啰嗦擠占了學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間。一個(gè)教師，課堂上一定要組織教學(xué)語(yǔ)言，增強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)的科學(xué)性、針對(duì)性、準(zhǔn)確性，做到清晰精煉、重點(diǎn)突出、邏輯性強(qiáng)。
時(shí)間組織恰到好處。教學(xué)各部分的時(shí)間分配，教者在備課時(shí)應(yīng)預(yù)計(jì)，講課時(shí)要調(diào)控。但有時(shí)候，因?yàn)檎n堂上不變的因素較多，也許不是重點(diǎn)內(nèi)容的教學(xué)卻占用了一些時(shí)間，這時(shí)候，教者一定要站在整堂課的角度來(lái)安排時(shí)間。不言而喻，課堂教學(xué)在單位時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)越好，浪費(fèi)的時(shí)間越少，課的密度越大，教學(xué)質(zhì)量就越高。
教學(xué)組織面向全體學(xué)生。一位好的教師應(yīng)該得到全體學(xué)生的尊敬與愛(ài)戴，一位好的教師應(yīng)該使所有學(xué)生都受益。在課堂教學(xué)中，各環(huán)節(jié)的安排要盡可能以全體學(xué)生的參與為基礎(chǔ)，以個(gè)別提問(wèn)、小組交流、課堂檢測(cè)等多種形式來(lái)了解大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)的情況。
課后練習(xí)不在多，貴在精?，F(xiàn)在有的教師在應(yīng)試教育思想的影響下，大搞題海戰(zhàn)，使學(xué)生的大部分時(shí)間都用在反復(fù)的抄寫(xiě)上，思維與能力得不到有效提升。提高練習(xí)的有效性就是要充分了解學(xué)情，因課設(shè)計(jì)練習(xí)，讓學(xué)生在訓(xùn)練中思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。
提升三種教學(xué)能力。
（一）課堂調(diào)控能力。
上課是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，課堂上許多生成性東西不可預(yù)見(jiàn)。面對(duì)課前沒(méi)有估計(jì)到的這些教學(xué)問(wèn)題，教師要根據(jù)課堂實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整課堂教學(xué)，改變既定教學(xué)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)學(xué)生將注意力集中并保持在教學(xué)活動(dòng)上。
（二）信息反饋能力。
課堂教學(xué)反饋是師生之間、生生之間多向信息交流的過(guò)程。教師，站在講臺(tái)就是思想，就是智慧。這種思想與智慧，需要教師及時(shí)捕捉來(lái)自于學(xué)生的`各種信息，通過(guò)分析，轉(zhuǎn)化為有效的教學(xué)資源，從而引發(fā)新的學(xué)習(xí)。
（三）評(píng)價(jià)指引能力。
評(píng)價(jià)不是對(duì)結(jié)果簡(jiǎn)單的肯定與否定，而是對(duì)學(xué)生思維的點(diǎn)撥。如何讓課堂評(píng)價(jià)真正起到激勵(lì)、引導(dǎo)的作用？首先，語(yǔ)言要飽含激勵(lì)，用真情去評(píng)價(jià)學(xué)生；其次，減少簡(jiǎn)單確定性評(píng)價(jià)，倡導(dǎo)發(fā)展性評(píng)價(jià)，做到這兩點(diǎn)，評(píng)價(jià)的作用就能真正發(fā)揮。
讀罷此文，讓我明白了很多在平時(shí)的教學(xué)過(guò)程中遇到的困惑，真是茅塞頓開(kāi)。下面簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)我的一些還不怎么成熟的想法。
學(xué)生的知識(shí)積累是教學(xué)有沒(méi)有效的標(biāo)準(zhǔn)。所謂有效教學(xué)，并不是指教師有沒(méi)有教完內(nèi)容或教得認(rèn)真不認(rèn)真，而是指學(xué)生有沒(méi)有學(xué)到什么或?qū)W生學(xué)得好不好。如果學(xué)生不想學(xué)或者學(xué)生沒(méi)有收獲，即使教師教得很辛苦也是無(wú)效教學(xué)，同樣，如果學(xué)生學(xué)得很辛苦，但沒(méi)有得到應(yīng)有的知識(shí)積累，也是無(wú)效或低效教學(xué)。
打破傳統(tǒng)觀念，實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)，我的體會(huì)是：
1、有效教學(xué)的意識(shí)有待提高。
通過(guò)學(xué)習(xí)有效教學(xué)理論，我對(duì)我的語(yǔ)文教學(xué)有了新認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得一個(gè)教師絕不能憑感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)、憑苦干去搞教學(xué)，不能讓學(xué)生只停留在機(jī)械性記憶、淺層次理解和簡(jiǎn)單運(yùn)用上。要深深懂得課堂上的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，課堂上的無(wú)效是最大的無(wú)效。要經(jīng)常思考自己到底應(yīng)該給學(xué)生一些什么東西，怎樣教學(xué)才是最有效，要時(shí)時(shí)提醒自己不當(dāng)那種一心只顧加班加點(diǎn)、兩眼只盯著分?jǐn)?shù)教學(xué)的教師。要鉆研高效課堂理論及高效教學(xué)的實(shí)踐，積極研究高效教學(xué)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，充分實(shí)現(xiàn)自己課堂上所有時(shí)間的有效性。
2、千錘百煉提高課堂效率。
要實(shí)現(xiàn)教學(xué)的有效，一是在課堂教學(xué)的理念上，應(yīng)明確教什么。我們應(yīng)當(dāng)圍繞問(wèn)題而教，而不是單純?yōu)橹R(shí)而教、為考試而教。要相信學(xué)生，不僅要關(guān)心學(xué)生的行為投入，還要關(guān)心學(xué)生的認(rèn)知和情感投入。二是明確怎么教。師生應(yīng)善于分別學(xué)會(huì)選擇最適合自己的教法或?qū)W法，只有引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)由“學(xué)會(huì)”到“會(huì)學(xué)”，學(xué)生在課堂上的主體地位才有可能得到張揚(yáng)、主題精神得到凸現(xiàn)。三是如何實(shí)現(xiàn)高效的問(wèn)題。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)集體教研，實(shí)現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)的有效性，減少各種虛擬教學(xué)行為和“正確的廢話(huà)”，不亂搶占本該屬于學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)時(shí)間和思維空間，讓課堂教學(xué)更加和諧有效，使師生的教與學(xué)能最佳的呈現(xiàn)互動(dòng)、互助、互進(jìn)的效果。
3、多交流多總結(jié)。
一個(gè)教師要想搞好有效教學(xué)，除了要加強(qiáng)自身的努力實(shí)踐總結(jié)外，還要善于結(jié)合工作實(shí)際有針對(duì)性地借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)。集體教研提問(wèn)題，個(gè)體備課找差距，要學(xué)會(huì)反思自己和別人開(kāi)展有效教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流，經(jīng)常反思自己課堂的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題的存在，不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)高效的最終目標(biāo)。
按照新課程理念要求，從關(guān)注學(xué)生終身發(fā)展的高度，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，積極地營(yíng)造民主、平等、和諧的教學(xué)氛圍，就能達(dá)到事半功倍的教育教學(xué)效果。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇八
在當(dāng)今社會(huì)中，屬地管理規(guī)定的遵守成為了我們每個(gè)人必須遵循的準(zhǔn)則。對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，遵守屬地管理規(guī)定既是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)。通過(guò)遵守屬地管理規(guī)定，我們可以保障自己的權(quán)益，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。在生活中，我時(shí)刻注重遵守屬地管理規(guī)定，深有體會(huì)。以下是我對(duì)于遵守屬地管理規(guī)定的心得體會(huì)。
首先，遵守屬地管理規(guī)定意味著秉持公平公正的原則。屬地管理規(guī)定是依法執(zhí)行的，它對(duì)每個(gè)人都是一視同仁的。對(duì)于集體利益和個(gè)人權(quán)益之間的關(guān)系，我們通過(guò)遵守屬地管理規(guī)定可以實(shí)現(xiàn)公平和公正的平衡。例如，在屬地管理規(guī)定中明確了對(duì)于住宅區(qū)內(nèi)的噪音控制的要求。當(dāng)我意識(shí)到自己的行為會(huì)給鄰居帶來(lái)困擾時(shí)，我會(huì)盡量避免大聲喧嘩，以免影響其他人的休息。通過(guò)遵守噪音控制的規(guī)定，我可以保障自己的權(quán)益同時(shí)也尊重了他人的權(quán)益，實(shí)現(xiàn)了公平和公正。
其次，遵守屬地管理規(guī)定是對(duì)社會(huì)秩序負(fù)責(zé)。屬地管理規(guī)定是為了維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和良好的生活環(huán)境而制定的。只有每個(gè)人都自覺(jué)遵守屬地管理規(guī)定，才能夠共同營(yíng)造一個(gè)和諧有序的社會(huì)。例如，在我所居住的小區(qū)，屬地管理規(guī)定中規(guī)定了禁止在樓道內(nèi)亂扔垃圾的規(guī)定。當(dāng)我遇到垃圾桶已滿(mǎn)的情況時(shí)，我會(huì)將垃圾帶回家再進(jìn)行處理，而不是隨便扔在樓道里。通過(guò)遵守垃圾處理的規(guī)定，我和鄰居共同維護(hù)了我們的生活環(huán)境，保持了社區(qū)的整潔有序。
再次，遵守屬地管理規(guī)定是對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。在屬地管理規(guī)定中，盡管有一些限制和要求，但這些規(guī)定都是為了我們自身的利益和安全而制定的。我們遵守規(guī)定不僅可以保護(hù)自己的權(quán)益，還可以預(yù)防事故的發(fā)生。例如，在屬地管理規(guī)定中要求在公共場(chǎng)所不抽煙。每當(dāng)我走進(jìn)公共場(chǎng)所，我都會(huì)自覺(jué)把煙滅掉并放在專(zhuān)門(mén)的煙灰缸中。通過(guò)遵守禁煙規(guī)定，我不僅呵護(hù)了自己的身體健康，也避免了煙霧給他人帶來(lái)的困擾和危害。
最后，遵守屬地管理規(guī)定是樹(shù)立良好社會(huì)形象的重要方式。一個(gè)遵守規(guī)定、守法守紀(jì)的人往往能夠給人留下良好的印象。通過(guò)將遵守屬地管理規(guī)定作為自己的一種生活態(tài)度，我們可以給他人樹(shù)立榜樣，同時(shí)也能夠提升自己在社會(huì)中的聲譽(yù)。例如，當(dāng)我看到有人在交通紅燈時(shí)闖紅燈，我會(huì)主動(dòng)等待紅燈變綠再過(guò)馬路。通過(guò)遵守交通規(guī)則，我不僅確保了自己的安全，也向他人展示了自己的謹(jǐn)慎和守法精神。
總之，遵守屬地管理規(guī)定從一個(gè)側(cè)面反映了一個(gè)人的修養(yǎng)和素質(zhì)。通過(guò)遵守屬地管理規(guī)定，我們能夠維護(hù)自身權(quán)益的同時(shí)，也在為社會(huì)秩序和公共利益做出貢獻(xiàn)。我堅(jiān)信，只有每個(gè)人都自覺(jué)遵守屬地管理規(guī)定，我們才能共同營(yíng)造一個(gè)和諧、文明的社會(huì)。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇九
在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)無(wú)疑成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的血脈和核心資源，數(shù)據(jù)管理規(guī)定作為管理數(shù)據(jù)的重要方法和手段，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。我也在工作中逐漸體會(huì)到數(shù)據(jù)管理規(guī)定的重要性和實(shí)踐方法。在這里，我想分享我的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌刑峁椭蛥⒖肌?BR> 首先，數(shù)據(jù)管理規(guī)定要因地制宜。不同的企業(yè)擁有不同的業(yè)務(wù)模式和數(shù)據(jù)特點(diǎn)，因此制定的數(shù)據(jù)管理規(guī)定也需要根據(jù)具體特點(diǎn)進(jìn)行制定，不能一刀切。在制定數(shù)據(jù)管理規(guī)定時(shí)，需要充分了解企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、數(shù)據(jù)來(lái)源和數(shù)據(jù)流動(dòng)路徑，因此，調(diào)研工作的開(kāi)展至關(guān)重要。我們可以通過(guò)對(duì)文檔、日志、數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)器等資源的分析，清晰了解數(shù)據(jù)的來(lái)源和去向，從而更加準(zhǔn)確地制定合適的管理規(guī)定。
其次，數(shù)據(jù)管理規(guī)定需要規(guī)范清晰。數(shù)據(jù)管理規(guī)定的目的是規(guī)范數(shù)據(jù)的使用和管理，提高數(shù)據(jù)的價(jià)值和安全性，并避免數(shù)據(jù)泄露等意外情況的發(fā)生。因此，數(shù)據(jù)管理規(guī)定需要規(guī)范清晰，不僅要明確規(guī)定采用的數(shù)據(jù)管理流程、安全控制措施等，還需要針對(duì)不同階段和操作環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)管理行為進(jìn)行約束和指導(dǎo)。只有這樣才能保證數(shù)據(jù)的資產(chǎn)價(jià)值和管理安全性。
再次，數(shù)據(jù)管理規(guī)定需要注重宣傳和落實(shí)。制定完好的數(shù)據(jù)管理規(guī)定只是打好了基礎(chǔ)，只有在員工的執(zhí)行中才能得以有效實(shí)施。因此，企業(yè)需要將規(guī)定與政策傳達(dá)給所有員工，并在員工使用數(shù)據(jù)時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。此外，還需要在日常工作中實(shí)行一些工作制度或獎(jiǎng)懲措施，提高員工對(duì)數(shù)據(jù)管理規(guī)定的重視和執(zhí)行度。只有在全員意識(shí)到數(shù)據(jù)管理的必要性，積極執(zhí)行規(guī)定，才能達(dá)到數(shù)據(jù)安全、高效管理的目的。
最后，數(shù)據(jù)管理規(guī)定的制定和落實(shí)需要持續(xù)評(píng)估和更新。企業(yè)的業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)的變化都會(huì)影響一些數(shù)據(jù)的管理方式和需求，因此一份好的數(shù)據(jù)管理規(guī)定需要緊跟市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的變化，時(shí)刻進(jìn)行評(píng)估和更新。此外，企業(yè)需要借助數(shù)據(jù)管理軟件等工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理存在的問(wèn)題，并進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和完善。
總之，數(shù)據(jù)管理規(guī)定是企業(yè)管理中不可或缺的組成部分，僅有一份全面、系統(tǒng)、規(guī)范、清晰的數(shù)據(jù)管理規(guī)定，才能夠更好的維護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)的安全和價(jià)值，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我希望通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和感受，能夠幫助到更多企業(yè)或組織，一起打造更加科學(xué)、高效的數(shù)據(jù)管理體系。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十
為切實(shí)搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，更好地為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，我院鄭重承諾嚴(yán)格遵守新農(nóng)合各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真履行新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有義務(wù)，積極做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)，具體承諾如下：
4、堅(jiān)持“以病人為中心”，熱心為參合農(nóng)民服務(wù);。
5、積極為參合農(nóng)民建立門(mén)診及住院病歷，并按有關(guān)規(guī)定妥善保管;。
7、落實(shí)出院直補(bǔ)制度，及時(shí)為出院病人辦理出院和報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，決不無(wú)故拖延時(shí)間;。
9、定期向市農(nóng)合辦匯報(bào)參合病人的救治、報(bào)銷(xiāo)、轉(zhuǎn)診等工作;。
10、配合縣農(nóng)合辦做好與農(nóng)合有關(guān)的其他工作。
承諾人：
時(shí)間：x年xx月xx日。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十一
為規(guī)范公司加班管理，整體提高工作效率，根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。本文規(guī)定了公司員工加班的種類(lèi)、加班的申請(qǐng)以及加班的補(bǔ)償。
本規(guī)定適用于公司全體職工。二、加班的含義及原則。
一)含義：加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門(mén)主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱(chēng)為加班。(二)原則及要求：
1.提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因處理工作時(shí)間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不計(jì)加班。
2.加班時(shí)間以小時(shí)為單位計(jì)算，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)的時(shí)限。
3.因公司特殊情況需要臨時(shí)加班的(如招待)，公司所有員工必須服從命令。4.加班部門(mén)如需其它部門(mén)配合或提供相關(guān)資料，應(yīng)于工作時(shí)間內(nèi)提前通知相關(guān)部門(mén)以便安排配合工作。
5.部門(mén)負(fù)責(zé)人及其以上人員(除法定假日加班工作)以外，不享受任何加班福利。6、身為公司的員工，每位員工必須有一次義務(wù)性的招待服務(wù)，不計(jì)入加班。其他情況。
7、員工因?yàn)樽陨砉ぷ靼才判枰舆t下班，或工作時(shí)間內(nèi)未完成本職工作而延遲下班，延長(zhǎng)的時(shí)間不計(jì)加班。
三、加班申請(qǐng)及記錄。
1.工作日加班：
需在實(shí)際加班當(dāng)日下班前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)所在部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。
2.周日加班：
員工需在星期六下午下班前如實(shí)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)所在部門(mén)主管簽字、董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批同意后方可計(jì)加班。
3.節(jié)假日加班：
員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日下班前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)所在部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。
4.公司統(tǒng)一安排加班者：
不需另外填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》，由綜合辦公室統(tǒng)一匯總。
為了更好地培養(yǎng)員工做計(jì)劃的習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法，因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間提前遞交加班申請(qǐng)的員工，原則上其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。
5.緊急任務(wù)(招待)：
特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者,員工需在加班后實(shí)際上班的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，相關(guān)部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)要在加班申請(qǐng)單上加以說(shuō)明。
6.領(lǐng)導(dǎo)出差或公出：
如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要審批的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出，員工首先要通過(guò)電話(huà)或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按照規(guī)定把未審批的《加班申請(qǐng)單》待領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)時(shí)補(bǔ)簽。
四、以下幾種情況不算加班：1、因業(yè)務(wù)不熟練而延長(zhǎng)工作時(shí)間;。
綜合辦公室在每月末匯總加班統(tǒng)計(jì)，并作為安排調(diào)休或員工加班補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。六、加班補(bǔ)償。
1.員工平時(shí)零星加班(累計(jì)3.5小時(shí)=0.5天)以及周末加班或公司業(yè)務(wù)的緊迫需要而統(tǒng)一強(qiáng)制性加班，都采取調(diào)休(或與請(qǐng)假相互抵消)的方式進(jìn)行補(bǔ)休。
2.安排員工在法定節(jié)假日(五一/國(guó)慶/元旦/清明/端午/中秋/春節(jié))加班，采取發(fā)放加班工資的方式進(jìn)行補(bǔ)償。
七、加班審批程序。
1.平時(shí)工作日零星加班、公休日加班：
審批流程：當(dāng)日加班前員工填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》直接上級(jí)審核簽字加班前后2天內(nèi)以紙質(zhì)或郵件方式交到綜合辦公室備案。2.法定假日加班：
簽字加班前后2天內(nèi)以紙質(zhì)或郵件方式交。
到綜合辦公室備案。
1.為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣，加班必須提交加班申請(qǐng)單。2.加班人員必須記錄好當(dāng)日《加班工作內(nèi)容記錄》，并于加班結(jié)束后的兩天內(nèi)提交給辦公室，無(wú)加班內(nèi)容者其實(shí)際加班視為無(wú)效。相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)的審批，如果發(fā)現(xiàn)弄虛作假，謊報(bào)加班出勤者一律嚴(yán)懲。
九、罰則。
1.因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。2.加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班補(bǔ)償，并視情節(jié)輕重懲處。
十、其他。
1、特殊或緊急情況處置可突破加班時(shí)間限制和常規(guī)程序，但須事后補(bǔ)充有關(guān)手續(xù)。
2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有與公司其它規(guī)定相抵觸的，則以本制度為準(zhǔn);。
3、本規(guī)定經(jīng)過(guò)公司辦公會(huì)議上會(huì)討論，自頒布之日起執(zhí)行，由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋。
附件：《加班申請(qǐng)單》。
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遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十二
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和應(yīng)用，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了企業(yè)最重要的生產(chǎn)資料和財(cái)富之一。對(duì)于企業(yè)與組織來(lái)說(shuō)，管理好數(shù)據(jù)顯得尤為重要。為了規(guī)范和保護(hù)數(shù)據(jù)的管理，國(guó)家和我國(guó)政府相繼頒布了一系列相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，要求企業(yè)在數(shù)據(jù)管理方面必須遵守。今天我將分享自己在學(xué)習(xí)并執(zhí)行數(shù)據(jù)管理規(guī)定過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段：正文一，遵守管理規(guī)定是維護(hù)企業(yè)利益的基礎(chǔ)。
在規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理方案制定中，遵守管理規(guī)定是必須具備的基礎(chǔ)，因?yàn)閿?shù)據(jù)的安全需要保障，而這需要以規(guī)范的流程進(jìn)行操作。在企業(yè)的數(shù)據(jù)管理方案中，我們必須以國(guó)家或組織頒布的數(shù)據(jù)保護(hù)法律政策為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化的處理。管理規(guī)定不僅僅好處于消除企業(yè)在數(shù)據(jù)管理上的盲區(qū)和理念上的不合理，更是能夠幫助企業(yè)抵御技術(shù)威脅和內(nèi)部數(shù)據(jù)詐騙的風(fēng)險(xiǎn)，從而保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全。與此同時(shí)，規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理能夠提高企業(yè)的效率，提高員工管理和數(shù)據(jù)管理的精細(xì)度。
第三段：正文二，規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理對(duì)企業(yè)采取數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策起到關(guān)鍵作用。
在數(shù)據(jù)管理規(guī)定下，企業(yè)能夠通過(guò)健全的數(shù)據(jù)整合、分析、處理流程，快速整理海量數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成信息來(lái)支持企業(yè)的決策，從而更準(zhǔn)確地對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、品牌和消費(fèi)者做出決策，顯著提高企業(yè)發(fā)展的效率與成長(zhǎng)的速度。例如，企業(yè)的數(shù)據(jù)管理規(guī)范化之后，通過(guò)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與分析，在企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策略制定、客戶(hù)關(guān)系管理等方面都會(huì)受益，能夠從更多維度的角度去分析企業(yè)目前發(fā)展的狀況，提出科學(xué)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的激烈市場(chǎng)中立于不敗之地。
第四段：正文三，數(shù)據(jù)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。
作為一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，企業(yè)在定期要對(duì)數(shù)據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行全面評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)加以解決。只有這樣，數(shù)據(jù)管理規(guī)定才能根據(jù)市場(chǎng)變化不斷地調(diào)整策略和流程，進(jìn)一步提高企業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力。帶有持續(xù)性的數(shù)據(jù)管理規(guī)定，能夠讓企業(yè)更好地去發(fā)掘、管理、分析、應(yīng)用和創(chuàng)造更多的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，科學(xué)的在實(shí)際中運(yùn)用數(shù)據(jù)，從而最終優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高效率，降低成本等，讓企業(yè)體系內(nèi)外都能夠受益。
第五段：結(jié)論。
在總結(jié)上述三個(gè)方面對(duì)于數(shù)據(jù)管理規(guī)定心得體會(huì)的闡述，數(shù)據(jù)管理規(guī)定是企業(yè)管理的一個(gè)重要部分，保證企業(yè)的數(shù)據(jù)安全，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。規(guī)范化的數(shù)據(jù)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)不少的便利，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，作為管理人員，應(yīng)當(dāng)引起重視，及時(shí)學(xué)習(xí)和落實(shí)數(shù)據(jù)管理規(guī)定，并將其應(yīng)用于企業(yè)的管理中，來(lái)確保企業(yè)的發(fā)展。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十三
為推動(dòng)新農(nóng)合工作有序、健康、穩(wěn)步發(fā)展，有效執(zhí)行藥品零銷(xiāo)售，進(jìn)一步解決農(nóng)民看病難、看病貴，保證合作醫(yī)療資金運(yùn)行安全，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，根據(jù)《x年羅平縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案》的要求，要求各衛(wèi)生院臨床各科室作出如下服務(wù)承諾：
承諾內(nèi)容：
1、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，不向參合住院農(nóng)民多收費(fèi)和濫收費(fèi)，努力改善醫(yī)療服務(wù)條件和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，最大限度地為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到合理診斷、合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)。
2、不虛構(gòu)、不涂改住院病歷、不虛掛住院、不虛開(kāi)醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票、二次發(fā)票和出具假醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票套取或幫助農(nóng)民套取合作醫(yī)療資金。
3、不串換藥品與診療項(xiàng)目。
4、嚴(yán)格執(zhí)行羅平縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療出入院管理制度，杜絕門(mén)診、留觀病人轉(zhuǎn)為住院治療。
5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范及管理規(guī)定。及時(shí)完成參合農(nóng)民在我院住院治療的住院病歷，并及時(shí)提供住院農(nóng)民每日清單。
6、嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)住院參合農(nóng)民在院時(shí)或住院三天內(nèi)查驗(yàn)身份證件。
7、嚴(yán)格執(zhí)行《云南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》。
8、住院病人住院期間必須交清所有住院費(fèi)用。嚴(yán)禁用合作醫(yī)療補(bǔ)助資金抵交住院費(fèi)用或住院僅交門(mén)檻費(fèi)的情況發(fā)生。
9、按規(guī)定及時(shí)向參合農(nóng)民提供辦理醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)助所需的一切資料，并及時(shí)為在院住院的參合農(nóng)民辦理合作醫(yī)療住院補(bǔ)助手續(xù)，同時(shí)把住院補(bǔ)助情況填寫(xiě)到合作醫(yī)療證上。
10、不允許醫(yī)院職工為參合農(nóng)民代辦代領(lǐng)合作醫(yī)療補(bǔ)助金。
11、建立合作醫(yī)療宣傳欄，認(rèn)真學(xué)習(xí)合作醫(yī)療政策，并向在本院住院的農(nóng)民進(jìn)行合作醫(yī)療政策宣傳。
承諾人：
時(shí)間：x年xx月xx日。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十四
為切實(shí)搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，更好地為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，我院鄭重承諾嚴(yán)格遵守新農(nóng)合各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真履行新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有義務(wù)，積極做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)，具體承諾如下：
4、堅(jiān)持“以病人為中心”，熱心為參合農(nóng)民服務(wù);
5、積極為參合農(nóng)民建立門(mén)診及住院病歷，并按有關(guān)規(guī)定妥善保管;
7、落實(shí)出院直補(bǔ)制度，及時(shí)為出院病人辦理出院和報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，決不無(wú)故拖延時(shí)間;
9、定期向市農(nóng)合辦匯報(bào)參合病人的救治、報(bào)銷(xiāo)、轉(zhuǎn)診等工作;
10、配合縣農(nóng)合辦做好與農(nóng)合有關(guān)的其他工作。
承諾人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十五
多數(shù)公司其實(shí)并不是沒(méi)有管理規(guī)定，而是都是無(wú)效的員工管理規(guī)定，如何讓員工遵守公司的管理規(guī)定呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于如何遵守公司管理規(guī)定的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
企業(yè)一般是從時(shí)期過(guò)度過(guò)來(lái)的，尤其是對(duì)于改革深化過(guò)程中的中國(guó)現(xiàn)在社會(huì)，這點(diǎn)表現(xiàn)的更加突出。時(shí)期多數(shù)是“以人為本”，完全站在人的角度，的英雄人物往往成為企業(yè)內(nèi)部的“神”，是企業(yè)的定海神針，盲目的“造神”和“崇拜”，使得企業(yè)走的是“神”的路，“兩個(gè)凡是”絕對(duì)是企業(yè)內(nèi)部的。
座右銘。
和憲法，所以在這種狀態(tài)下，企業(yè)內(nèi)部所有的。
規(guī)章制度。
不過(guò)是為造神而服務(wù)，一旦制度影響了“神”，制度就要修訂或。所以說(shuō)，企業(yè)高層是企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度無(wú)法執(zhí)行的罪魁禍?zhǔn)捉^對(duì)不是危言聳聽(tīng)。
企業(yè)要發(fā)展就必拋棄“神”的因素，必須通過(guò)正規(guī)化的企業(yè)運(yùn)做來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)效果，而不是哪個(gè)人的效果。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)必須依附于共同的價(jià)值觀，企業(yè)也只有具有了這種共同價(jià)值觀，才有可能基業(yè)常青，才有可能成為百年老店。規(guī)章制度為企業(yè)塑造這種共同價(jià)值觀承擔(dān)者主要的，所以企業(yè)高層必須正視這個(gè)問(wèn)題，自己主動(dòng)從“神龕”上走下來(lái)，否則再輝煌的企業(yè)也不過(guò)是曇花一現(xiàn)。
那么企業(yè)高層到底該如何做呢?建議如下：
首先，對(duì)于自己已經(jīng)決定的事情自己必須堅(jiān)決去執(zhí)行，而不能夠因?yàn)樽约菏歉邔樱鵀樗麨?企業(yè)員工所有的任務(wù)都來(lái)源于企業(yè)和任務(wù)，任務(wù)的變化無(wú)常只能使得員工不知所以然，沒(méi)有固化的員工，更不知道該走向何方，結(jié)果只能象無(wú)頭蒼蠅一般亂撞，“做一天和尚撞一天鐘”，企業(yè)根本不可能有方向。
其次，企業(yè)有規(guī)定的，必須按照規(guī)定執(zhí)行;執(zhí)行人對(duì)規(guī)定有意見(jiàn)的，也必須先執(zhí)行，執(zhí)行后提出個(gè)人意見(jiàn);“法大于己”絕對(duì)不能夠成為一種口頭禪，也不能夠僅僅說(shuō)說(shuō)而已，企業(yè)內(nèi)部的所有規(guī)定是企業(yè)內(nèi)部所有員工遵守的共同的價(jià)值觀和紀(jì)律，是為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)效率負(fù)責(zé)的，企業(yè)高層不能夠通過(guò)利用特權(quán)為提高自己的效率而降低企業(yè)的團(tuán)隊(duì)效率。企業(yè)運(yùn)做是向團(tuán)隊(duì)效率要利潤(rùn)的，而不是向哪一個(gè)人要利潤(rùn)，所以企業(yè)高層每時(shí)每刻都應(yīng)該注重自己的一言一行，時(shí)刻做企業(yè)規(guī)章制度的榜樣和守護(hù)神，企業(yè)高層也只有尊重了“法”，才能夠更加贏得員工的尊重和威信。
第三，企業(yè)沒(méi)有規(guī)定的，按照企業(yè)的文化和價(jià)值觀，并以企業(yè)利益最大化為，先把事情做起來(lái)，然后再做匯報(bào)、建制度;任何企業(yè)都不是十全十美的，所以在任何時(shí)刻，企業(yè)都有可能出現(xiàn)這樣或那樣的矛盾和沖突，而這種矛盾和沖突發(fā)生的根源也往往是由于企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度來(lái)約束，在這種情況下，企業(yè)高層必須通過(guò)樹(shù)立企業(yè)文化來(lái)固化這種運(yùn)做方式。企業(yè)沒(méi)有規(guī)定，企業(yè)高層就必須樹(shù)立一種“先做事，后承擔(dān)”的做事原則，否則就變成了分不清，事情也沒(méi)有做的尷尬局面。
最后，不管有沒(méi)有制度約束，負(fù)責(zé)人對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)的同時(shí)，必須對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);企業(yè)要發(fā)展就必須想顧客要利潤(rùn)，不管你如何，只要結(jié)果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“假定”，任何人都必須受到相應(yīng)的處罰，千萬(wàn)別遵循“功過(guò)相抵”的原則，因?yàn)檫@樣只能喪失企業(yè)運(yùn)做的積極性和忠誠(chéng)度，最終使得“結(jié)果導(dǎo)向+業(yè)績(jī)導(dǎo)向”無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)高層是企業(yè)旗幟的揮動(dòng)者，其一言一行都會(huì)在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生重要影響。為了自己，也為了企業(yè)的未來(lái)，請(qǐng)企業(yè)高層們時(shí)時(shí)刻刻檢點(diǎn)自己的行為。員工把自己當(dāng)成神并不可怕，如果你自己也把自己當(dāng)成神，這就是最可怕的了。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十六
慢性病管理在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，慢性病管理科從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，得到健康的發(fā)展。xxxx年累計(jì)補(bǔ)償農(nóng)和基金，受益面達(dá)人次，追回違規(guī)基金元，收到罰金元，處理五家慢病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，取消位慢病患者的資格，4位醫(yī)生開(kāi)具慢病處方資格。讓慢性病患者得到實(shí)惠，讓就醫(yī)行為得到進(jìn)一步的規(guī)范。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、回顧過(guò)去。
（一）圍繞提升縣鄉(xiāng)兩級(jí)慢性病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)做好各項(xiàng)工作。
1、制定了慢性病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議、慢性病報(bào)銷(xiāo)工作流程等，進(jìn)一步完善了慢性病診療方案。
2、嚴(yán)格執(zhí)行了新農(nóng)合基金管理制度，保證了新農(nóng)合基金安全、合理、有效使用。
3、按新農(nóng)合辦公室對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管制度的規(guī)定，檢查、監(jiān)督縣鄉(xiāng)兩級(jí)慢性病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為和執(zhí)行新農(nóng)合規(guī)章制度情況。對(duì)于違規(guī)的定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，輕者給與培訓(xùn)教育。重者給與罰款直至取消其定點(diǎn)資格。
4、為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，鄉(xiāng)級(jí)報(bào)帳由原來(lái)的每季一次改為現(xiàn)在的每月一次。對(duì)于違規(guī)的慢性病患者，輕者給與說(shuō)服教育，重者給與追回基金直至取消其參合資格。
（二）、做好慢性病鑒定的事前準(zhǔn)備、事中監(jiān)督、事后解釋等工作。
1、慢病鑒定前做了大量的宣傳工作。在縣電視臺(tái)做了一月的字幕宣傳，印發(fā)大量的宣傳資料，組織全縣大約20xx名鄉(xiāng)醫(yī)，分22批學(xué)習(xí)宣傳慢病鑒定的注意事項(xiàng)。
2、鑒定工作由辦公室統(tǒng)一安排，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)慢性病患者在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查，全縣二甲醫(yī)院的專(zhuān)家對(duì)新農(nóng)合慢性病患者進(jìn)行了集中醫(yī)學(xué)鑒定。鑒定全過(guò)程按照公平、公正、公開(kāi)的'原則進(jìn)行。
3、對(duì)每一位慢病患者提出的問(wèn)題都要熱心、耐心、細(xì)心的去解釋?zhuān)皶r(shí)解決能解決的問(wèn)題，盡快向上級(jí)反映自己不能解決的問(wèn)題。
（三）、協(xié)助開(kāi)展新農(nóng)合籌資工作。
通過(guò)日常慢病工作的進(jìn)展，積極宣傳新農(nóng)合政策，讓參合農(nóng)民能親身體會(huì)到新農(nóng)合政策的優(yōu)越性，保障新農(nóng)合籌資工作的順利完成。
二、立足現(xiàn)在。
（一）工作措施。
1、深入基層，抓好新農(nóng)合的民心工作。對(duì)慢性病患者定期或者不定期有針對(duì)性的回訪，知悉慢性病患者的所思、所想。讓慢性病患者能真正得到實(shí)惠，讓國(guó)家惠民政策的陽(yáng)光照射到每位患者。
2、保障基金安全。抓好慢性病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療行為，規(guī)范其服務(wù)行為，保障新農(nóng)合基金安全、高效地為參合農(nóng)民服務(wù)。
（二）工作經(jīng)驗(yàn)。
1、民心是基礎(chǔ)。得民心者得天下，在保障基金安全的情況下，方便參合患者。
2、溝通是關(guān)鍵。新農(nóng)合的好政策讓參合患者了解、理解，讓參合患者樂(lè)意、情愿去宣傳、去執(zhí)行；參合患者的所需所想讓領(lǐng)導(dǎo)知悉，上下溝通，相互理解。
3、監(jiān)督是保障。監(jiān)督是基金安全的保障，并且日常監(jiān)督與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督要相互結(jié)合，二者缺一不可。
（三）工作中的不足。
1、溝通不到位。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)人員及慢病患者因?qū)π罗r(nóng)合政策理解清，致使在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)不規(guī)范行為，比如，就醫(yī)時(shí)不帶慢性病證，或者購(gòu)藥超量等不規(guī)范現(xiàn)象。
2、監(jiān)督不及時(shí)。因?yàn)?，日常工作中這樣或那樣的不規(guī)范就醫(yī)行為、甚至違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生。
三、展望未來(lái)。
（一）下一步的工作重點(diǎn)。
1、及時(shí)溝通。加大宣傳力度，及時(shí)上傳下達(dá)。對(duì)新農(nóng)合政策，讓參合患者明白是與非，讓領(lǐng)導(dǎo)清楚參合患者現(xiàn)在怎么樣，想怎么樣。
2、加強(qiáng)監(jiān)管。以新農(nóng)合政策為依據(jù)，讓監(jiān)管實(shí)時(shí)存，處處在，保障基金安全讓參合農(nóng)民相信，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
3、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。部分慢性病種的認(rèn)定通過(guò)網(wǎng)絡(luò)認(rèn)定。慢病患者可以不出家門(mén)，在指定的網(wǎng)頁(yè)上登記好信息，在3——5個(gè)工作日內(nèi)就可知道結(jié)果，不花一分錢(qián)，不跑一步路就進(jìn)行了慢性病的鑒定。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十七
為維護(hù)蘇州市建筑市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《蘇州市建筑市場(chǎng)管理辦法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，為此，本企業(yè)在蘇州從事建筑活動(dòng)期間，特作出如下鄭重承諾，否則將自愿退出蘇州建筑市場(chǎng)。
一、自覺(jué)接受建設(shè)行政主管部門(mén)及其委托管理機(jī)構(gòu)的管理;。
三、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，未取得施工許可證不擅自施工;。
八、按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、辦公地址、聯(lián)系電話(huà)等變更手續(xù);。
九、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)行政主管部門(mén)制定的其他有關(guān)規(guī)定。
承諾人：xxx。
時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十八
首先是“專(zhuān)注”。涉及易燃易爆設(shè)備物品的部門(mén)除定期培訓(xùn)外，還應(yīng)定期組織消防檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，并進(jìn)行記錄，及時(shí)研究整改。組織建立志愿消防組織，不僅可以及時(shí)撲滅早期火災(zāi)，還可以通過(guò)組織志愿消防組織，加深關(guān)鍵部門(mén)各方面的消防意識(shí)和技能。
二是“抓弱”?；馂?zāi)安全隱患相對(duì)較少的地方往往是最容易被忽視的區(qū)域，但是安全隱患相對(duì)較少并不意味著沒(méi)有安全隱患。消防安全隱患不同于生產(chǎn)安全隱患，后者只會(huì)發(fā)生在特定的時(shí)間和地點(diǎn)，但前者可能會(huì)出現(xiàn)在崗位的每個(gè)角落。
三是“抓細(xì)節(jié)”。千里筑堤毀于蟻巢。防火要著眼大局，但要從小事做起。細(xì)節(jié)不容易引起注意，比如保溫材料老化，廢紙簍放錯(cuò)地方等。但幾乎所有的重大事故，一開(kāi)始都是由“不注意”和“粗心”造成的，而這些容易被忽視的細(xì)節(jié)，很容易成為小事故的放大器，從而引發(fā)星星之火，燎原之勢(shì)。
工作中應(yīng)以消除火災(zāi)隱患、提高防火意識(shí)為宗旨，以實(shí)際行動(dòng)和措施做好消防安全工作，而不是做口頭文章。
遵守管理規(guī)定心得體會(huì)篇十九
為配合各級(jí)新農(nóng)合監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范全縣新農(nóng)合村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和從業(yè)鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)行為，根據(jù)縣衛(wèi)生局統(tǒng)一要求，衛(wèi)生室全體工作人員做如下承諾：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)合政策，端正工作態(tài)度，積極熱情為參合農(nóng)民服務(wù);
2、認(rèn)真做好新農(nóng)合政策宣傳工作，執(zhí)行新農(nóng)合公示制度;
7、嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)診登記制度，確保與報(bào)銷(xiāo)記錄一致;
9、嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合即時(shí)報(bào)銷(xiāo)制度。讓領(lǐng)款人簽字確認(rèn)報(bào)銷(xiāo)情況，同時(shí)發(fā)放報(bào)銷(xiāo)憑證;
10、積極配合各級(jí)新農(nóng)合監(jiān)督檢查，如實(shí)提供相關(guān)材料，無(wú)其他新農(nóng)合違規(guī)行為。
承諾人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日