最新風險管理部工作總結(精選16篇)

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    總結是提高個人和團隊績效的重要環(huán)節(jié),可以幫助我們不斷改進和成長。在寫總結時,要言之有物,突出重點,避免空洞和瑣碎的敘述??偨Y是一個需要不斷實踐和改進的過程,希望大家能夠堅持寫總結,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
    風險管理部工作總結篇一
    以來我行堅持“從嚴治行”,高度重視內(nèi)部操縱治理工作,把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴格執(zhí)行上級行制度、方法的前提下,針對xx支行實際,努力完善、細化內(nèi)控治理制度,做精做細各項內(nèi)控工作,為了實現(xiàn)經(jīng)營目標,我行堅持業(yè)務進展與內(nèi)控治理并舉的經(jīng)營策略,在規(guī)范操作程序、防范風險中起到了積極的作用?,F(xiàn)將我行內(nèi)控治理基本事情匯報如下:
    今年以來,我行先后對各條線的規(guī)章制度進行了梳理,針對新的文件變化,仔細組織,做好相關政策的學習和指導,在實際業(yè)務操作及經(jīng)營中始終貫徹降實最新的制度要求與規(guī)定,確保我行相關業(yè)務操作依法合規(guī)。在今年四月份我行依照支行教育月活動內(nèi)容,全面深入開展了《柜員及營業(yè)機構負責人十個嚴禁》、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守》、《xx銀行股份有限公司職員守則》、《職員違規(guī)行為處理方法》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等一系列規(guī)章制度的學習。我行全體職員遵章守紀、依法合規(guī)意識進一步提升。
    我行嚴格按照相關制度要求,在柜員號使用、開戶、驗印、業(yè)務印章保管、對賬、票據(jù)交換、大額資金收付的授權與證實等業(yè)務環(huán)節(jié)中,責任到人,明確別相容崗位和業(yè)務。堅定杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等咨詢題發(fā)生。并且,我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。
    我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行事情;每月至少一次對現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結、大額存取和轉(zhuǎn)賬、客戶預留印鑒、業(yè)務印章和柜員私章保管等進行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬事情。四、積極開展今年的各項風險排查工作依照省行及支行今年的最新文件精神開展我行的.風險排查工作,進一步加強對各業(yè)務環(huán)節(jié)的治理,規(guī)范日常操作,增強職員合規(guī)操作和風險意識。
    (一)公司條線。
    依照《對于明確人民幣大額交易查證及授權登記制度治理要求的通知》文件要求,我行再一次對大額交易查證的標準、核實人員和查證方式以及登記工作進行了自查及規(guī)范,確保我行在此業(yè)務操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。
    (二)個金條線。
    1、依照《對于發(fā)送的通知》文件要求,進一步規(guī)范我行個人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作,切實做好我行個人客戶信息的保密工作。
    2、依照《對于發(fā)送的通知》文件要求,我行對8月至3月期間經(jīng)過個人理財銷售系統(tǒng)辦理的職員個人理財產(chǎn)品業(yè)務進行了全面、逐筆自查,重點檢查職員是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務行為。經(jīng)過自查我行的理財業(yè)務均合規(guī),無上述事情浮現(xiàn)。
    (三)監(jiān)察及法律合規(guī)方面。
    1、依照《對于對銀行職員泄露客戶資料風險提示的通知》文件要求,我行切實開展了職員的思想教育和治理工作,加大了職員保密工作的培訓力度。
    2、依照《對于加強對職員自辦業(yè)務和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風險防范的通知》文件要求,對我行職員開展了業(yè)務指導與學習,哺育全員操作風險治理文化,規(guī)范柜臺操作流程。
    近期我行組織了職員思想動態(tài)分析與行為排查工作,經(jīng)過觀看、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位職員思想動態(tài)和行為變化。并且經(jīng)常與每位職員進行交流,進行“雙十禁”、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育,并暢通溝通渠道,鼓舞每位職員為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻計獻策。
    在支行領導及我行全體職員的別懈努力下,我行的內(nèi)控合規(guī)工作運行良好。在將來的工作中,我行將高度重視,將內(nèi)控合規(guī)作為一項長期別懈的工作來抓,讓合規(guī)內(nèi)控工作為我行的經(jīng)營進展保駕護航。
    風險管理部工作總結篇二
    本人系__銀行__支行員工,xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
    在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
    風險管理部是負責__支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內(nèi)控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對__支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供__行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網(wǎng)絡信息安全的維護。
    進入__銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的.關心指導使本人認識到,嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在__優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映__支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的__一員。
    風險管理部工作總結篇三
    xx主管是營業(yè)機構業(yè)務xx的現(xiàn)場組織者,是重要業(yè)務的授權和審批者,是xx風險的事中控制者,種種職責都說明xx主管在營業(yè)機構的重要性,因此做好xx主管理的尤為重要。
    xx年風險管理部制定了xx主管輪崗位方案,保障xx隊伍的優(yōu)化、廉潔、高效,保證業(yè)務xx人員全面掌握核算和管理要求;第二是建立xx主管輪休制,避免休假高峰期軋堆休假,保障營業(yè)機構業(yè)務的正常開展,保證xx主管的正常休假,同時透過機動xx主管的輪替,作為xx主管的履職檢閱,發(fā)現(xiàn)和整改xx主管好的方法和錯誤的做法,達到全行統(tǒng)一標準;第三是做好營業(yè)機構xx主管的補充和配備工作,協(xié)助xx主管做好支行的各項xx業(yè)務正常開展。
    二、業(yè)務培訓到位,保證各項業(yè)務操作合規(guī)。
    新業(yè)務產(chǎn)生后,業(yè)務發(fā)展的`好壞,其中首要的就是培訓到不到位,因此培訓工作很重要,風險管理部認真梳理以往的培訓方式,總結培訓的效果,年初重新制定“xx業(yè)務培訓方案”,采取集中培訓(每周xx主管和專職人員培訓),分層次轉(zhuǎn)培訓(由xx主管轉(zhuǎn)培訓受派機構的xx人員),集中考核(由風險管理部組織考試)的方式,以期達到各層級xx人員不斷提升專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技能,保證具備履行本崗位職責的能力,以推動全體xx人員服務水平持續(xù)提升。
    三、業(yè)務集中上收,保證業(yè)務順暢高效便捷,推動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型。
    從xx月份開始,總行和分行陸續(xù)上收了跨行支付業(yè)務、行內(nèi)結算業(yè)務、個人開戶及簽約業(yè)務、支票影像明確提出、提入業(yè)務、自助設備加清鈔業(yè)務、貸款發(fā)放業(yè)務、票據(jù)審驗業(yè)務、賬戶錄入業(yè)務、加密代發(fā)工資等9大項25種業(yè)務。為支行減負、為xx人員減壓,把風險集中化,把業(yè)務流程化,把管理扁平化,讓柜面員工有機會、有時間充分的發(fā)揮其“一句話”的職能。
    截止目前已初步形成“網(wǎng)點全面受理、后臺集中處理”的業(yè)務xx格局,逐步實現(xiàn)業(yè)務集約運行、風險集中控制和xx效率提升。從而提升我行業(yè)務xx效率,加強操作風險事中防控,推動網(wǎng)點由交易處理型向營銷服務型轉(zhuǎn)變。
    業(yè)務集中上收,為支行減員13人,為對公人員減壓50%,為對公人員轉(zhuǎn)移風險50%。
    四、創(chuàng)新風險管控方式,提升營業(yè)機構風險防范水平。
    為全面提升分行xx管理工作水平,有效控制基層行操作風險,圍繞xx工作服務基層、提升員工專業(yè)素質(zhì),風險管理部努力創(chuàng)新,通過編制“xx業(yè)務風險月刊”、“xx業(yè)務風險季刊”,通過下發(fā)“風險警示書”,通過與風險薄弱機構和人員約見談話、通過委派xx業(yè)務監(jiān)督人員到風險薄弱網(wǎng)點監(jiān)督指導、通過召開全行xx業(yè)務操作風險案防大會等方式,給營業(yè)機構負責人和xx主管提供參考,更加方便、直觀、有針對性的使支行xx工作有的放矢,使xx人員加強風險防范意識,保護自己,保護他人,保護全行不受風險損失。為全行風險管控文化。
    五、科技與業(yè)務結合,構建快捷模式,努力實現(xiàn)業(yè)務。
    業(yè)務的開辦結合科技的力量可以使辦理業(yè)務的速度和準確率倍增,風險管理部與信息科技部密切合作開發(fā)了“分行業(yè)務集中處理綜合填單系統(tǒng)”,“知識庫”,“問題庫”、“數(shù)據(jù)報表系統(tǒng)”,小小的系統(tǒng)程序給支行和員工提供了數(shù)據(jù)參考和業(yè)務查詢,管理人員通過數(shù)據(jù)分析,填單平臺即提升了客戶的滿意度,提升了業(yè)務核算質(zhì)量,還減少了xx人員的工作量,體現(xiàn)了科技與業(yè)務的完美結合。
    風險管理部工作總結篇四
    為全面了解銀行的風險管理情況,切實提升本行的風險水平,加強識別,計量,檢測和控制風險的能力,為本行實行全面風險管理務實基礎,銀行成立以來,我部門主要做了以下工作,現(xiàn)將風險管理部近段工作做一個簡要的總結:
    一、建章立制,搭建架構。
    首先,根據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求,結合xx銀行發(fā)展的需要,我部門通過學習借鑒、摸索,現(xiàn)已草擬不良貸款管理、責任追究、內(nèi)部控制、風險管理等方面等十六項基本制度,正在進一步健全,部分文件正在審閱下發(fā)中。其次,全行已經(jīng)初步明確了各級的風險管理架構和職責,并且在本行成立之初就設置了風險管理部,專司從事風險管理工作,目前人員3人。
    二、摸清家底,務實基礎。
    銀行成立之后,我部門在領導的安排下,通過一系列的自查、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進行了深入的檢查,為以后各項工作的順利開展夯實了基礎,為領導的決策提供了一句。首先是重視基礎工作,造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進行了摸底造冊,將表內(nèi)外不良貸款臺帳整合,明細造冊。第二是加強檢查監(jiān)督,摸清底子。根據(jù)省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作;組織開展全行信貸風險排查,對全行新放貸款、不良貸款、抵質(zhì)押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規(guī)及支付落實情況、關聯(lián)貸款進行了全面風險排查;完成省聯(lián)社風險管理工作專項督查的準備工作;下發(fā)抵押品清理的通知。第三是創(chuàng)新動態(tài)管理,風險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進行了風險提示,并督促管理和清收工作。
    三、當好助手,籌備改革。
    為了本行改革的順利進行,我部門承接了改革的很多基礎性工作,主要是招牌噴繪布、網(wǎng)點銅牌,屋頂發(fā)光字的制作安裝,現(xiàn)已基本完工。
    下一步,我部門將從以下幾個方面開展工作:
    一、進一步健全部門制度。
    下發(fā)不良貸款責任追究、風險經(jīng)理等方面的'文件,以便有章可循。
    二、加強對不良貸款的管理。
    首先是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報,加強管理。第二是將全行不良貸款建立臺帳,明確包收責任人和管理責任人,指定清收計劃。第三是借抵押品清理的機會,督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品,要求建立臺帳、制定處置計劃,增加處置力度。同時對已經(jīng)出現(xiàn)的可能出現(xiàn)風險的隱形不良貸款的抵押品要盡早處置或采取保全措施,防范風險。第四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況,分析形成原因,落實處置措施。
    三、加強與各職能部門之間的聯(lián)動。
    通過全面的業(yè)務檢查發(fā)現(xiàn)風險,對風險進行提示,推動各項業(yè)務的健康發(fā)展。
    四、組織開展風險管理知識培訓。
    提升全員風險意識,為建立全面風險管理長效機制打下不錯基礎。
    五、建議。
    建議總行召集財務、信貸、風險管理等相關部門就因網(wǎng)點整合造成不良貸款賬務與資料分離,不良貸款管理與催收較為混亂現(xiàn)象進行統(tǒng)一規(guī)范。
    風險管理部工作總結篇五
    在去年5月的時候我才進入現(xiàn)在的部門,剛一開始對自己本職的'業(yè)務還不太熟悉,工作的時候經(jīng)常會遇到瓶頸。當我在困難面前一籌莫展的時候,身邊的一些熱心的好同事和領導都挺身而出,給我提供指導和支持。有了他們的扶持我才從一個什么都不懂的新人,漸漸成為一個稱職的員工,我能有現(xiàn)在這么大的進步他們功不可沒,在此我把本年度工作進行總結:
    一個是了解好自己所在崗位知識的新動態(tài),及時的把先進的方法和技能給學到手,把陳舊的方案和理念進行完善更新。再者就是搭建內(nèi)部協(xié)作體系,因為一個人的眼光和判斷很多時候都不夠準確,甚至偶爾會出現(xiàn)馬虎和誤判的情況,這個時候大家一同來把握判斷結果,能減少或者杜絕失誤的出現(xiàn),讓風險控制評估更準確。
    除了把我們部門的協(xié)作平臺給建設好,關鍵還得靠大伙盡職把手頭的活干好。這個具體一點來說就是,每天有沒有按照規(guī)范的流程來操作,是否在上班的時候偷懶,自己本該完成的事情,卻一再的拖延和懈怠。然后是否有完成短期的工作目標,還有周期性的總結和匯報有沒有如期進行。
    從一來到我部那天開始我就在很刻苦的學習,一個自己工作范圍里的業(yè)務常識,在平時一有空閑就埋頭查看資料,利用一切時間給自己充電。經(jīng)過這樣艱苦的奮戰(zhàn)我的業(yè)務能力突飛猛進,從一個無名的小職員,成為受領導重視的骨干,后來被提升為小組長之后。我更加燃起了雄心,我將眼光放得更長遠,從宏觀的風控前景出發(fā),不斷深挖專業(yè)的內(nèi)涵,總結出了自己獨到的職業(yè)心得。
    風險管理部工作總結篇六
    2013年,我部在總公司及公司領導的正確領導下,嚴格貫徹公司各項風險管理要求,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展思路,以穩(wěn)健發(fā)展為目的,以授信風險控制為手段,全力服務于前臺業(yè)務增長,堅持做好風險審查、五級分類、數(shù)據(jù)上報等常規(guī)工作,充分發(fā)揮風險管理部的職能作用和人才優(yōu)勢作用,較好地履行了各項職責。
    (一)提高對風險管理工作的重視程度,加強理論學習。
    作為風險管理條線的人員,沒有過硬的業(yè)務理論支撐,就無法為業(yè)務提供完善快捷的服務,無法發(fā)現(xiàn)潛在的風險隱患。為了全面提升綜合素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化,在日常的工作中我部重視相關金融政策及規(guī)章制度的學習,對現(xiàn)行的政策、制度有一個較為全面的認識,并將學習用于實踐,更好地服務于業(yè)務部門。
    1、完善風控流程,加強風控制度建設。
    風險管理部成立以來,風控工作一直處于不斷探索與改進的過程中,直至目前已經(jīng)形成較為完整的流程。同時將風控工作流程融入日常管理制度,使風控工作變得日?;c具體化,在進一步規(guī)范公司授信業(yè)務風險控制的同時,也完善了公司的風險控制體系。
    2、在風險可控的前提下加大對優(yōu)質(zhì)成員單位的支持力度隨著公司業(yè)務的不斷擴大,上半年注冊資本增加到五億,根據(jù)總公司關于適度增加貸款投放的總體思路,結合公司實際,本著積極審慎的原則,明確信貸投放的重點,著力優(yōu)化信貸結構,重點扶持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策的成員單位,把增量貸款的著眼點放在有市場、有效益、有信譽的成員單位上來,2013年新增授信1.6億元,為公司業(yè)務發(fā)展提供了有力保障。
    財務公司是我們集團成員單位的一個重要融資平臺,直接受省銀監(jiān)局的領導與監(jiān)督,我部嚴格按照監(jiān)管部門的要求,及時上報風控月報、季報等相關報表,為總公司、監(jiān)管部門和公司領導決策提供了依據(jù)。
    在實際工作中,嚴格貫徹落實“審貸分離”制度,認真落實授信業(yè)務審查的工作職責。一是嚴格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對提供資料不齊全的,及時與客戶經(jīng)理溝通,要求補充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。二是嚴格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟、金融、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴格審查,對國家禁止、限制的行業(yè)和項目,嚴禁信貸資金進入。三是嚴格貸款新規(guī)的執(zhí)行,確保貸款用途的規(guī)范。對申請用信用途有關的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查,對其用途進行分析,審查其是否合理、真實,申請用信理由是否充分,確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴格借款人財務及償債能力審查,確保第一還款來源有保障。并根據(jù)相關財務信息,對客戶的各項財務指標進行認真的測算和分析,對其是否處于正常水平予以客觀評價,審查其還款來源是否充分。
    在嚴格審查的基礎上,堅持審查中的獨立性,2013年共對27筆貸款業(yè)務、18筆貼現(xiàn)業(yè)務、13筆融資擔保業(yè)務計54.62億元的授信業(yè)務提出了明確的風險審查意見,出具風險審查報告。對公司金融部填制的相關合同、借款憑證及抵、質(zhì)押登記手續(xù)嚴格審查,防范操作風險;全面做好授信業(yè)務的風險監(jiān)測和控制工作,及時分析授信資產(chǎn)質(zhì)量變化的原因和趨勢,提出加強風險管理的措施,在信貸的審查環(huán)節(jié)和整體管理中,力爭將風險降到最低。
    在做好授信業(yè)務風險審核的同時,加強貸款五級分類后續(xù)管理工作是今年信貸管理中的重點工作之一,我部在五級分類管理工作中主要做了以下工作:
    1.認識到五級分類的必要性與重要性。進一步重點了解貸款風險分類相關文件,認識到貸款風險五級分類的必要性、重要性及重要意義。
    2.注重質(zhì)量,準確分類,實時調(diào)整。認真細致地做好調(diào)查工作,全面掌握借款人的真實財務狀況和影響貸款償還的非財務因素,確保分類結果定性的準確,并積極、實時地做好季度的五級分類審核工作。
    3、實行抽查,及時整改。我部事后多次對五級分類的準確性進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,為數(shù)據(jù)采集的準確性打下了基礎。
    同時注重授信資產(chǎn)五級分類的內(nèi)在質(zhì)量,并對需上報的分類結果提出審核意見,確保五級分類工作的準確性、真實性。
    經(jīng)過三年多的努力,風險管理部逐步建立并進一步完善了原有部分的風險管理制度,并以之為基礎,構建整個公司的風險管理體系。這個風險管理體系以法律風險控制為輔,結合授信資產(chǎn)五級分類審核,從而形成了事前、事中、事后三個階段貫穿整個業(yè)務流程的風險管理機制,以為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出努力。
    (四)做好公司領導交辦的其他工作。
    配合做好修改公司內(nèi)控制度、完善公司法人治理結構工作(完成董事履職評價、董事會工作報告、監(jiān)事會工作報告、風險評估報告、利率定價風險評估報告制度等),為省銀監(jiān)的風險評價做好準備;協(xié)助做好財務公司董事會、股東會會議準備工作,為公司后續(xù)發(fā)展提供了支持。
    回顧2013年,雖然做了一些工作,但也還存在許多需要我部在以后的工作加以改正的地方,如需要加強對宏觀經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢的研判,加深對成員單位的了解,提高業(yè)務知識的積累,在日常工作中要注意與各業(yè)務部門的溝通,及時轉(zhuǎn)變工作思路,更好地服務于業(yè)務部門。
    1、繼續(xù)加大風險監(jiān)控力度,將風險理念貫穿于事前、事中、事后全過程,強化管理,防范風險。
    2、加強對成員單位的實地走訪工作,以獲取更多的客戶資信資料,全面掌握客戶情況,預防風險的發(fā)生。
    3、不斷加強自我建設,注意學習金融行業(yè)相關政策,積極參與橫向與同行業(yè)交流學習活動,以實時掌握新知識,不斷提高綜合素質(zhì),為公司的風險管理工作提供智力支持。
    以上是我部2013年工作小結及2014年工作計劃,總之,我部在總結今年風險管理工作的同時,在新的一年里將一如既往地抓好各項工作目標任務的完成,以風險管理為突破口,不斷提高加強風險防范的能力,為公司發(fā)展再作貢獻。
    風險管理部工作總結篇七
    2013年,我部在總公司及公司領導的正確領導下,嚴格貫徹公司各項風險管理要求,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展思路,以穩(wěn)健發(fā)展為目的,以授信風險控制為手段,全力服務于前臺業(yè)務增長,堅持做好風險審查、五級分類、數(shù)據(jù)上報等常規(guī)工作,充分發(fā)揮風險管理部的職能作用和人才優(yōu)勢作用,較好地履行了各項職責。
    (一)提高對風險管理工作的重視程度,加強理論學習。
    作為風險管理條線的人員,沒有過硬的業(yè)務理論支撐,就無法為業(yè)務提供完善快捷的服務,無法發(fā)現(xiàn)潛在的風險隱患。為了全面提升綜合素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化,在日常的工作中我部重視相關金融政策及規(guī)章制度的學習,對現(xiàn)行的政策、制度有一個較為全面的認識,并將學習用于實踐,更好地服務于業(yè)務部門。
    1、完善風控流程,加強風控制度建設。
    風險管理部成立以來,風控工作一直處于不斷探索與改進的過程中,直至目前已經(jīng)形成較為完整的流程。同時將風控工作流程融入日常管理制度,使風控工作變得日常化與具體化,在進一步規(guī)范公司授信業(yè)務風險控制的同時,也完善了公司的風險控制體系。
    2、在風險可控的前提下加大對優(yōu)質(zhì)成員單位的支持力度隨著公司業(yè)務的不斷擴大,上半年注冊資本增加到五億,根據(jù)總公司關于適度增加貸款投放的總體思路,結合公司實際,本著積極審慎的原則,明確信貸投放的重點,著力優(yōu)化信貸結構,重點扶持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策的成員單位,把增量貸款的著眼點放在有市場、有效益、有信譽的成員單位上來,2013年新增授信1.6億元,為公司業(yè)務發(fā)展提供了有力保障。
    財務公司是我們集團成員單位的一個重要融資平臺,直接受省銀監(jiān)局的領導與監(jiān)督,我部嚴格按照監(jiān)管部門的要求,及時上報風控月報、季報等相關報表,為總公司、監(jiān)管部門和公司領導決策提供了依據(jù)。
    在實際工作中,嚴格貫徹落實“審貸分離”制度,認真落實授信業(yè)務審查的工作職責。一是嚴格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對提供資料不齊全的,及時與客戶經(jīng)理溝通,要求補充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。二是嚴格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟、金融、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴格審查,對國家禁止、限制的行業(yè)和項目,嚴禁信貸資金進入。三是嚴格貸款新規(guī)的執(zhí)行,確保貸款用途的規(guī)范。對申請用信用途有關的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查,對其用途進行分析,審查其是否合理、真實,申請用信理由是否充分,確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴格借款人財務及償債能力審查,確保第一還款來源有保障。并根據(jù)相關財務信息,對客戶的各項財務指標進行認真的測算和分析,對其是否處于正常水平予以客觀評價,審查其還款來源是否充分。
    在嚴格審查的基礎上,堅持審查中的獨立性,2013年共對27筆貸款業(yè)務、18筆貼現(xiàn)業(yè)務、13筆融資擔保業(yè)務計54.62億元的授信業(yè)務提出了明確的風險審查意見,出具風險審查報告。對公司金融部填制的相關合同、借款憑證及抵、質(zhì)押登記手續(xù)嚴格審查,防范操作風險;全面做好授信業(yè)務的風險監(jiān)測和控制工作,及時分析授信資產(chǎn)質(zhì)量變化的原因和趨勢,提出加強風險管理的措施,在信貸的審查環(huán)節(jié)和整體管理中,力爭將風險降到最低。
    在做好授信業(yè)務風險審核的同時,加強貸款五級分類后續(xù)管理工作是今年信貸管理中的重點工作之一,我部在五級分類管理工作中主要做了以下工作:
    1.認識到五級分類的必要性與重要性。進一步重點了解貸款風險分類相關文件,認識到貸款風險五級分類的必要性、重要性及重要意義。
    2.注重質(zhì)量,準確分類,實時調(diào)整。認真細致地做好調(diào)查工作,全面掌握借款人的真實財務狀況和影響貸款償還的非財務因素,確保分類結果定性的準確,并積極、實時地做好季度的五級分類審核工作。
    3、實行抽查,及時整改。我部事后多次對五級分類的準確性進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,為數(shù)據(jù)采集的準確性打下了基礎。
    同時注重授信資產(chǎn)五級分類的內(nèi)在質(zhì)量,并對需上報的分類結果提出審核意見,確保五級分類工作的準確性、真實性。
    經(jīng)過三年多的努力,風險管理部逐步建立并進一步完善了原有部分的風險管理制度,并以之為基礎,構建整個公司的風險管理體系。這個風險管理體系以法律風險控制為輔,結合授信資產(chǎn)五級分類審核,從而形成了事前、事中、事后三個階段貫穿整個業(yè)務流程的風險管理機制,以為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出努力。
    (四)做好公司領導交辦的其他工作。
    配合做好修改公司內(nèi)控制度、完善公司法人治理結構工作(完成董事履職評價、董事會工作報告、監(jiān)事會工作報告、風險評估報告、利率定價風險評估報告制度等),為省銀監(jiān)的風險評價做好準備;協(xié)助做好財務公司董事會、股東會會議準備工作,為公司后續(xù)發(fā)展提供了支持。
    回顧2013年,雖然做了一些工作,但也還存在許多需要我部在以后的工作加以改正的地方,如需要加強對宏觀經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢的研判,加深對成員單位的了解,提高業(yè)務知識的積累,在日常工作中要注意與各業(yè)務部門的溝通,及時轉(zhuǎn)變工作思路,更好地服務于業(yè)務部門。
    (五)2014年工作計劃。
    1、繼續(xù)加大風險監(jiān)控力度,將風險理念貫穿于事前、事中、事后全過程,強化管理,防范風險。
    2、加強對成員單位的實地走訪工作,以獲取更多的客戶資信資料,全面掌握客戶情況,預防風險的發(fā)生。
    3、不斷加強自我建設,注意學習金融行業(yè)相關政策,積極參與橫向與同行業(yè)交流學習活動,以實時掌握新知識,不斷提高綜合素質(zhì),為公司的風險管理工作提供智力支持。
    以上是我部2013年工作小結及2014年工作計劃,總之,我部在總結今年風險管理工作的同時,在新的一年里將一如既往地抓好各項工作目標任務的完成,以風險管理為突破口,不斷提高加強風險防范的能力,為公司發(fā)展再作貢獻。
    集團財務有限公司風險管理部2013年12月5日。
    風險管理部工作總結篇八
    六月份,我單位認真貫徹落實公司發(fā)觀煤字(2013)69號文《關于推行安全生產(chǎn)風險預控管理體系的通知》以來,按照“系統(tǒng)抓,抓系統(tǒng)”原則,結合通修隊實際情況,開展一系列相關活動工作,現(xiàn)將工作總結如下:
    首先,我單位隊長和書記,認真組織隊領導班子成員學習公司下發(fā)的觀煤字(2013)69號文《關于推行安全生產(chǎn)風險預控管理體系的通知》精神。
    其次,通過通修隊隊委會研究制定《通修隊安全生產(chǎn)風險預控管理體系實施方案》,確立了工作目標。成立以隊長書記為組長;各分管副隊長及技術員為副組長;各班班長為成員的領導小組,并有一名副隊長和一名技術員主抓此項工作,以確保安全生產(chǎn)風險預控管理體系實施方案順利開展。
    首先,我單位通過群眾會、班前會和區(qū)隊小課堂等多種形式,組織人員學習崗位危險源描述,通過獎罰措施進一步提高職工學習崗位危險源描述的積極性。
    其次,為進一步推進實施安全風險預控管理體系工作,“安全風險預控工作領導小組”的成員都會準確的在下一班班前會前,將工作面的存在的風險匯報到隊上,值班人員認真的做好記錄,分析下一班工作任務中的風險,每一個工種、每一個崗位、每一道工序中存在的風險和預防風險的措施。在班前會上告知跟班隊長、班長和員工要清楚自己作業(yè)范圍內(nèi)可能在“人機環(huán)管”方面存在的風險,管理標準和措施,提高現(xiàn)場管理人員和員工的預知風險的能力。
    首先,我們通過規(guī)范班前禮儀、班前宣誓、排隊通過文化長廊、入井前職工相互提示各崗位危險源,集體入井、文明乘座人車等行為,避免入井到工作地點前發(fā)生的各類事故。
    其次,在到達工作地點后,由跟班隊長或班組長對作業(yè)區(qū)域的安全風險進行確認,各崗位工對本崗位內(nèi)的安全風險進行確認,工作過程中對安全風險隨時進行確認,查出隱患及時處理,防止事故的發(fā)生。
    1、作為一個輔助區(qū)隊存在一部分職工年齡較大接受能力較緩。
    2、有個別職工文化水平較低學習起來較慢。
    1、在7月份安全生產(chǎn)風險預控管理工作中,我隊黨支部將組織黨員幫助年齡較大職工進行“人對人、口對口”宣傳教育。
    2、在7月份安全生產(chǎn)風險預控管理工作中,通過區(qū)隊小課堂,激發(fā)職工學習安全文化知識以及業(yè)務技術的積極性,擴寬職工安全文化知識面,進一步提高職工業(yè)務技術水平。
    風險管理部工作總結篇九
    進入xx銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內(nèi)控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對xx支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供xx行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網(wǎng)絡信息安全的維護。
    正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的`工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。
    風險管理部工作總結篇十
    1、認真開展xxxx年sarmra自評估工作。依據(jù)中國銀保監(jiān)會償付能力管理有關規(guī)定,風險管理部于4月至6月組織相關部門開展xxxx年sarmra自評估工作。對照《保險公司償付能力風險管理能力評估表》180項評估點,全面細致地對公司償付能力風險管理體系的運行情況進行檢查與評估,認真查找風險管理工作中存在的問題,編寫了《公司xxxx年償付能力風險管理能力自評估報告》。經(jīng)評估,xxxx年公司償付能力風險管理能力得分為90.444分。
    xxxx年sarmra自評估共發(fā)現(xiàn)8個問題,風險管理部會同各相關部門就評估過程中發(fā)現(xiàn)的重點、難點問題及時溝通討論,對自評估結果進行總結分析,并對待改進問題組織制訂了整改方案,明確整改計劃責任人,規(guī)定整改期限,風險管理部將對整改事項進行持續(xù)追蹤,確保整改措施得到有效執(zhí)行。
    2、認真做好xxxx年償二代問題整改追蹤工作。xxxx年償二代自評估共發(fā)現(xiàn)7個問題,風險管理部持續(xù)追蹤整改計劃的落實情況,積極推動整改工作進展。截至xxxx年一季度末,已全部完成整改。包括:修訂九個風險應急預案;改善公司資產(chǎn)負債久期匹配狀況;妥善留存聲譽風險培訓底稿;定期評估現(xiàn)金流壓力測試模型使用假設的合理性等。
    3、完成償二代績效考核得分測算。根據(jù)償二代監(jiān)管要求,按照《公司償二代風險管理及內(nèi)控合規(guī)績效考核辦法(試行)》(保法〔xx19〕5xx號),結合xxxx年公司償二代風險管理工作、資產(chǎn)負債管理工作及合規(guī)管理工作的開展情況,風險管理部組織開展了針對高級管理人員及部門負責人xxxx年償付能力風險管理績效考核工作,完成了績效考核得分測算。
    4、學習償二代二期工程最新監(jiān)管要求。中國銀保監(jiān)會1月15日發(fā)布了《償二代二期工程xx項監(jiān)管規(guī)則(征求意見稿)》,為提前做好償二代二期工程落地實施的準備工作,風險管理部對征求意見稿第11號文《風險綜合評級》和第12號文《償付能力管理要求與評估兩項監(jiān)管規(guī)則征求意見稿》積極開展學習,對變化情況進行了梳理分析并形成了《關于償二代二期工程征求意見稿第11、12號文變化情況的報告》。
    (二)扎實開展投資風控各項工作,防范資金運用風險。
    1、落實董事長對風險項目處置工作的批示。接到董事長關于風險項目處置的工作批示后,風險管理部高度重視,與投資管理部、計劃財務部、法律合規(guī)部召開關于風險項目處置的初步溝通會議。根據(jù)初步溝通情況,公司現(xiàn)存風險項目情況以及江蘇銀保監(jiān)局相關要求等,對落實董事長批示提出建議方案。
    2、認真做好投資項目的審批與風險評估工作。風險管理部高度重視投資項目的審核及風險評估工作,嚴格防范資金運用風險。xxxx年上半年,已審批回購、債券、債券型基金及固定收益類資管產(chǎn)品等固定收益類交易548筆、金額1127.94億元;審批股票型基金、混合型基金等權益類交易360筆、金額85.86億元;審核其他金融產(chǎn)品、股權投資、債權計劃共計25筆擬投資非標項目。參與中保投壹號城市發(fā)展投資基金、華鑫信托久鑫51號集合資金信托計劃等投資項目的現(xiàn)場調(diào)研7次和電話調(diào)研1次。
    3、配合做好股票投資資格申請等各項投資能力建設相關工作。風險管理部積極配合投資管理部做好股票投資制度建設工作。一是對《公司股票投資管理辦法》、《公司股票投資決策管理辦法》等13項制度進行審閱并反饋意見。二是在研究學習同業(yè)公司管理制度的基礎上,初步編寫股票投資績效考核、風險控制相關制度條目,明確對內(nèi)幕交易、隔離機制、賬戶申報、績效考核的要求。同時,風險管理部配合做好股權及不動產(chǎn)投資能力建設相關工作,對照風險控制體系評估點的各項要求,梳理公司股權及不動產(chǎn)制度體系建設及投資系統(tǒng)建設情況,做好評估工作。
    (三)組織開展監(jiān)管要求的各項風險排查工作。
    1、組織開展中國銀保監(jiān)會保險資金運用全面風險排查工作。xxxx年一季度,根據(jù)銀保監(jiān)會《關于開展保險資金運用全面風險排查的通知》(資金部函〔xxxx〕4號),風險管理部組織開展了公司資金運用全面風險排查工作。在風險管理部精心組織,投資管理部、法律合規(guī)部、計劃財務部、精算部積極配合下,對12張風險排查統(tǒng)計表107個排查點進行逐項排查,并擬訂了排查報告。本次排查全面真實反映了公司資金運用實際情況及存在的風險。經(jīng)排查,公司資金運用各項業(yè)務總體比較規(guī)范。
    2、組織開展江蘇銀保監(jiān)局“大排查、大處置、大提升”工作。為落實江蘇銀保監(jiān)局下發(fā)的《關于常態(tài)化推進風險防控“大排查、大處置、大提升”行動的通知》(蘇銀保監(jiān)發(fā)〔xxxx〕13號)要求,風險管理部擬訂了《公司關于常態(tài)化推進風險防控“大排查、大處置、大提升”行動的通知》(保發(fā)〔xxxx〕507號),組織相關部門及各省級分公司完成了各項風險排查工作。
    1、完成內(nèi)部季度風險限額監(jiān)測報告。依據(jù)《公司xxxx年資金運用內(nèi)控比例方案》、《公司xxxx年風險偏好體系方案》、《公司xxxx年二級風險限額方案》的要求,風險管理部密切關注關鍵風險指標狀況,每季度對風險指標進行識別、評估、監(jiān)測和預警,并提出風險應對建議。對于異常指標,風險管理部及時提示并與相關部門溝通,尋找異常原因,提出改善措施,形成風險限額監(jiān)測報告、報表,按時向總裁室匯報公司整體風險狀況,持續(xù)做好對各類風險的防范和管控。
    2、完成xxxx年度全面風險管理報告的編制與匯報。xxxx年一季度,風險管理部擬訂了《公司xxxx年度全面風險管理報告》,經(jīng)總裁室、董事會風險管理委員會審議后,提交董事會審批通過。報告對公司風險管理組織xxxx年履職情況進行了回顧;對xxxx年公司風險管理制度流程的建設與完善情況、風險偏好體系建設情況進行了匯報;對xxxx年公司七大類風險狀況進行了客觀分析;對公司當前面臨的重點風險進行了提示,并提出了解決建議。
    3、完成xxxx年度投資風險分析報告的編制與匯報。xxxx年一季度,開展了xxxx年度投資風險排查工作,對公司當前投資資產(chǎn)持倉情況進行了風險排查,擬訂了《xxxx年度投資風險分析報告》,并向投資管理委員會進行了匯報。截至xxxx年末,公司風險類項目4個,無重點關注類項目、一般關注類項目11個,其中重點關注類、一般關注類項目較上一個報告期均有所減少,上期提示的資金運用風險點逐步化解。
    4、按時完成各類監(jiān)管報告報表的編制及報送。包括向中國銀保監(jiān)會報送季度風險監(jiān)測數(shù)據(jù)、風險綜合評級數(shù)據(jù)等;向人民銀行報送月度重大事項、季度風險監(jiān)測報表、季度金融穩(wěn)定報告等。
    xxxx年下半年,將繼續(xù)圍繞“突出重點、持續(xù)優(yōu)化”的總體思路,在對當前宏觀經(jīng)濟金融形勢深入研究的基礎上,根據(jù)償二代監(jiān)管規(guī)定,結合公司實際,按照i類保險公司監(jiān)管要求開展風險管理工作。重點做好以下工作:
    1、認真組織xxxx年償二代監(jiān)管評估各項工作。根據(jù)中國銀保監(jiān)會《關于開展xxxx年度保險公司償付能力風險管理能力監(jiān)管評估有關事項的通知》(銀保監(jiān)發(fā)〔xxxx〕13號),今年公司將接受江蘇銀保監(jiān)局的現(xiàn)場評估。風險管理部將認真做好接受江蘇銀保監(jiān)局sarmra現(xiàn)場評估的各項準備工作。現(xiàn)場評估檢查期間,優(yōu)先辦理評估組安排的各項工作,按要求向評估組匯報工作,及時提交相關材料。評估結束后,根據(jù)江蘇銀保監(jiān)局現(xiàn)場評估意見,認真做好工作總結,及時組織評估發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
    2、精心組織開展償二代二期工程落地的各項工作。償二代二期工程監(jiān)管規(guī)則即將下發(fā),公司將按照監(jiān)管最新要求,認真做好“償二代”二期工程的落地實施。一是加強學習研究,掌握二期工程監(jiān)管規(guī)則的變化與要求,積極參加相關培訓。二是在學習研究的基礎上,提出貫徹落實“償二代”二期工程的工作方案。三是認真組織落實“償二代”二期工程工作方案,貫徹執(zhí)行監(jiān)管要求,不斷提升償付能力風險管理的能力和水平。
    3、進一步完善風險偏好體系運行機制。認真評估和檢視風險偏好體系以及一級、二級風險限額指標運行的有效性,編制《公司xxxx-xx23年風險偏好體系方案》運行評估報告。同時,根據(jù)評估結果,結合公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和面臨的風險狀況,對《公司xxxx-xx23年風險偏好體系方案》進行更新,并制訂下一年度二級風險限額方案及資金運用內(nèi)控比例方案。
    4、組織開展年度風險應急演練。根據(jù)制度規(guī)定,計劃組織相關部門開展保險風險、操作風險、不動產(chǎn)投資風險等風險應急演練工作,并根據(jù)演練結果進行分析總結,梳理風險管理流程,優(yōu)化風險防范和處置措施。
    (二)扎實開展投資風控各項工作,防范資金運用風險。
    1、扎實開展投資項目風險審核工作。下半年年,風險管理部將繼續(xù)加強對投資業(yè)務事前、事中和事后全方位的風險管控。事前管控方面,一是嚴格依據(jù)公司投資決策授權體系及授權額度,進行投資決策授權風險審核;二是依據(jù)公司內(nèi)控比例方案,監(jiān)測各類資產(chǎn)的投資比例,控制各類投資風險。事中審核方面,加強對擬投項目的風險排查,及時出具風險審核意見,提示投資風險,為領導決策提供參考。事后跟進方面,加強對已投項目的風險監(jiān)測,定期開展風險分析與報告,防范項目風險。
    2、落實董事長對風險項目處置工作的批示,配合做好風險項目處置。在做好研究的基礎上,配合做好5個項目的風險處置工作,最大限度減少公司損失。
    3、配合做好股票投資資格申請各項工作。下半年,風險管理部將根據(jù)公司股票投資資格申請工作安排,繼續(xù)配合做好股票投資資格申請各項工作。一是對照監(jiān)管關于股票投資能力建設的各項要求,認真審閱并反饋關于股票投資相關制度的意見。二是加強同業(yè)調(diào)研,進一步完善對股票投資績效考核、風險控制的相關要求,為后續(xù)開展相關工作打好基礎。
    =
    風險管理部工作總結篇十一
    進入**銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    風險管理部是負責**支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內(nèi)控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供**行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網(wǎng)絡信息安全的維護。正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映**支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的**一員。
    通過半年多的學習和實踐,風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位。堅信能勝任崗位并做出成績;今后的工作中,也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。
    年8月參加工作,自己系銀行支行員工。任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
    受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導,協(xié)助我快速的勝任崗位。
    監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實。風險和內(nèi)控的日常管理職責部門。自己任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
    自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,實際工作中。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,行新設了信息平安員一崗,自己即任風險管理部信息平安員,負責部門電腦網(wǎng)絡信息平安的維護。
    領導和前輩的關心照顧下,進入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不只是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才干獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,正是由于以上的認識。嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到及時、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使自己越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    本人系**銀行**支行員工2015年8月參加工任職風險管部綜合統(tǒng)計崗。在本人參加工半年多時間來受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧在工上亦受到了無微不至的指導幫助我快速的勝任崗位。
    風險管部是負責**支行全面風險管政策的落實監(jiān)測、評價和控制的綜合管部門是風險和內(nèi)控的日常管職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管、分析。
    在實際工中本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入核對對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供**行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工和分析工;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外我行新設了信息安全員一崗本人即任風險管部信息安全員負責部門電腦網(wǎng)絡信息安全的維護。
    進入**銀行半年多時間來在領導和前輩的關心照顧下本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工積極學習業(yè)務知識、掌握操技能、適應工崗位基本能較好的完成本職工和領導交辦的其他工。本人是剛畢業(yè)的科本科學生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個過程不僅是專業(yè)的換位更是一種思考方式和學習方法的換位在綜合統(tǒng)計崗位上領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工效率。也正是銀行業(yè)種對我而言全新的工提供給我一個全新的學習機會在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學習和獲取新的知識努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律把所學所悟的點點滴滴運用到實際工崗位工中。正是由于以上的認識本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工做到了及時、準確、完的反映**支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工習慣和工方法近來的工使本人越來越深刻的認識到良好的工習慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    200×年我部認真貫徹落實市聯(lián)社提出的指導思想,圍繞工作目標,按照統(tǒng)一部署,轉(zhuǎn)變觀念,理清思路,突出重點,履職盡責,不斷提高執(zhí)行力,較好地完成了風險管理目標任務。現(xiàn)將總結如下:
    一、抓住“七個”環(huán)節(jié),切實履職盡責,加強風險管理。
    (一)抓住風險識別,努力提高風險識別能力。
    一是制定和完善了《非信貸資產(chǎn)風險分類實施方案》《非信貸資產(chǎn)風險分類實施細則》《信貸資產(chǎn)風險分類日常管理辦法》《信貸資產(chǎn)風險分類操作流程》四個風險識別辦法,細化了風險識別標準,使風險識別更具操作性,減少了風險分類的人為誤差。二是加強了風險識別能力的培訓,組織區(qū)縣聯(lián)社分管領導、信貸人員和財務人員參加銀監(jiān)會的非信貸資產(chǎn)分類培訓;與銀監(jiān)局共同組織了貸款五級分類偏離度檢查培訓;并組織舉辦了“信貸專管員研修培訓班”,對大額貸款專管員進行了貸后管理與風險預警的技能培訓,并整理、下發(fā)了大額貸款專管員全套培訓講義,供區(qū)縣聯(lián)社參考;三次培訓共計×××人參加,提高了風險識別能力。三是現(xiàn)場指導部分行社準確識別貸款風險,確保風險分類做實做準。今年我部深入××××聯(lián)社對貸款風險分類的準確性、真實性進行了調(diào)研、指導,現(xiàn)場指出風險分類不準的貸款和存在的主要問題,并指導正確識別貸款風險的方法和分類應把握的要點,有效的提高了基層人員風險識別能力。
    (二)抓住風險量化,按時保質(zhì)完成非信貸資產(chǎn)分類工作。
    在時間緊、任務重、基礎差、要求高、人員少、工作量大、情況陌生的情況下,我部獨立組織實施了全市農(nóng)信社非信貸資產(chǎn)的分類工作,在歷時近三個月的時間里,我部打破常規(guī),加強計劃,提高效率,按照銀監(jiān)部門的統(tǒng)一部署,積極建機構、謀方案、定辦法、搞培訓、抓指導、謹認定、勤檢查,采取“六步工作法”,在規(guī)定的時間內(nèi),確保了分類工作的有序開展,較好的完成了非信貸資產(chǎn)分類工作。同時,我部還具體牽頭并指導了市聯(lián)社開展非信貸資產(chǎn)風險分類。通過對××家行社分類工作的驗收來看,偏離度都控制在0.5%以內(nèi),確保了分類質(zhì)量。同時,為保證非信貸資產(chǎn)風險分類工作連續(xù)性,持續(xù)、真實反映非信貸資產(chǎn)風險狀況,制定了《非信貸資產(chǎn)風險分類日常管理辦法》。
    (三)抓住風險監(jiān)測,堅持適時、動態(tài)監(jiān)控信貸資產(chǎn)遷徙變化。
    首先我們建立了貸款遷徙變化月報分析制度、報備咨詢貸后管理報告分析制度、房地產(chǎn)貸款季度分析制度,通過按月對3個監(jiān)測報表、報告的統(tǒng)計分析,重點對不良貸款遷徙變化進行動態(tài)監(jiān)測,對每個聯(lián)社貸款占用行態(tài)和重點行業(yè)進行變化分析,及時了解變化趨勢。并根據(jù)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了《風險提示書》。其次是按時完成了銀監(jiān)局布置的關聯(lián)企業(yè)圖譜剖析任務,建立了《主城區(qū)公司類大額貸款信息庫》,印發(fā)到城區(qū)聯(lián)社參考,為防止多頭貸款提供了重要信息。特別是對籌建合行和商行期間更是實時監(jiān)測,隨時掌握遷徙變化,為擬組建合行、商行和風險防范提供準確的信息和依據(jù)。
    (四)抓住風險控制,強化風險管理的制度防范。
    今年以來,我部先后制定和轉(zhuǎn)發(fā)了《關于進一步防范化解農(nóng)村合作金融機構客戶集中度風險的通知》《關于轉(zhuǎn)發(fā)繼續(xù)深入貫徹國家宏觀調(diào)控政策切實加強房地產(chǎn)貸款管理有關文件的通知》《轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會辦公廳關于合作金融機構發(fā)放高耗能高污染和產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款風險提示的通知》等風險管理文件8個,制定并組織實施了《××市農(nóng)村信用社200×年合規(guī)文化建設實施方案》。同時,還加強了咨詢貸款的法律審查,堅持在法律審查合格的前提下,才同意授權信貸控管。
    (五)抓住風險考核,促進“三降兩防一落實”。
    在調(diào)查研究、認真分析、反復測算的基礎上,我部制定了《不良資產(chǎn)監(jiān)測和考核辦法》和《非信貸資產(chǎn)風險分類驗收和考核辦法》等“三降”的考核目標和辦法,及時指導區(qū)縣聯(lián)社采取多種措施防范和化解不良資產(chǎn),努力推動各項化解不良資產(chǎn)的政策落實,促進了不良貸款余額、占比和抵貸資產(chǎn)的持續(xù)“三降”,防止了不良貸款反彈和貸款形態(tài)的向下遷徙。到年末,按五級分類口徑統(tǒng)計,不良貸款余額為×××億元,較年初下降××億元;不良貸款占比為××%,比年初下降×個百分點;抵貸資產(chǎn)余額為×億元,比年初下降億元,提前完成了三年“三降”目標任務。同時,為防止區(qū)縣行社為增加經(jīng)濟利潤不真實反映不良貸款,我們在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎上制定并下發(fā)了《信貸資產(chǎn)質(zhì)量真實性檢查方案》,將貸款風險分類做為年終真實性檢查的重要內(nèi)容,要求各行社在12月份認真自查,真實反映貸款風險分類形態(tài)。
    (六)抓住風險排查,及時風險預警。一是深入××、××聯(lián)社進行專題風險狀況排查,基本掌握了風險狀況,向聯(lián)社領導呈報了《風險管理預警信息》簡報,并提出了化解××聯(lián)社信用風險的方案;二是深入××、××、××聯(lián)社對“×××”相關聯(lián)的房地產(chǎn)貸款風險狀況進行了風險排查,基本掌握了“×××”項目的風險狀況,及時發(fā)出了風險預警;三是深入××聯(lián)社對×××項目進行了風險排查,向××聯(lián)社發(fā)出了風險預警;四是按季對各聯(lián)社上報市聯(lián)社咨詢的貸款份、億元貸后管理季報進行風險排查,向聯(lián)社領導和咨詢會成員呈送了前三個季度××戶企業(yè)××億元貸款的風險狀況報告;五是按照銀監(jiān)局關于“銀行信貸風險監(jiān)測系統(tǒng)”的要求,做好系統(tǒng)報表數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作,對上述風險狀況,我部均提出了針對性的風險化解建議。
    (七)抓住風險化解,盡力弱化信用風險。
    一是全面清理全轄訴訟案件,分解積案消化任務。我部擬定了處置積案的方案,對全市農(nóng)信社現(xiàn)有借款合同未結訴訟案件進行了清理,摸清了全轄積案的基本情況,全市信用社共有未結訴訟案件×××件,涉及訴訟標的×××億元,目前在審理中標的××億元,待執(zhí)行標的××億元、正在執(zhí)行標的×××億元。其中500萬元以上的案件××件,訴訟標的×××億元,占總標的的××%,500萬元以下的案件×××件,訴訟標的××億元,占總標的的××%。通過匯總分析,我部對今年積案消化向各行社分解了任務,并向各行社下發(fā)了《關于加快對未結訴訟案件消化處置的通知》。
    二是抓好重點案件分類處置與協(xié)調(diào)。對國資委掛名1000萬元以上的×××件案件,我部逐個提取相關案件資料,了解案件進程,與相關聯(lián)社共同分析處置的可能性并制定相關措施,今年,共完成處置×××公司等××件案件,執(zhí)行完債權××萬元。對××聯(lián)社訴××公司、××聯(lián)社執(zhí)行××公司等疑難案件,加強與國資委溝通,邀請國資委法規(guī)處召開案件分析會,多次到國資委匯報情況,對逐個案件作現(xiàn)場分析,商討對策,并專題上報,通過國資委與相關法院的協(xié)調(diào),已收到顯著效果。
    三是加強對抵債資產(chǎn)處置的指導與管理。年初,我部對全市農(nóng)信社的抵債資產(chǎn)進行了統(tǒng)計摸底,建立了全市抵債資產(chǎn)明細臺帳,分別到××等十個抵債資產(chǎn)額較大的聯(lián)社進行了實地調(diào)研,召集了××家聯(lián)社召開了抵債資產(chǎn)處置分析會,對相關聯(lián)社處置抵債資產(chǎn)的個案進行了分析并提出了建議,在此基礎上,督促了各行社加快處置抵債資產(chǎn)的進度,我部審查了相關行社上報的件、金額萬元抵債資產(chǎn)請示,并上報市聯(lián)社咨委會審議其處置方案。同時,規(guī)范了抵債資產(chǎn)的處置程序,我部審查了對各行社上報處置抵債資產(chǎn)的方案,督促各聯(lián)社嚴格按照抵債資產(chǎn)管理的相關政策執(zhí)行,嚴防暗箱操作的道德風險。
    四是對“×××”系列貸款采取了歸戶管理,收到了很好的效果,貸款風險得到了有效化解和控制。
    五是建立法律顧問制度,防范法律風險。我部積極向聯(lián)社領導建議建立市聯(lián)社法律顧問制度,得到領導的大力支持,我部起草并向市聯(lián)社報送了《關于對聘請常年法律顧問的篩選推薦意見書》,市聯(lián)社依據(jù)意見篩選并聘請×××師事務所作常年法律顧問。起草并與×××事務所簽訂了《法律顧問服務合同》,具體細化了法律顧問的工作內(nèi)容,提出了農(nóng)信社實施《物權法》相關問題的建議。今年來,法律顧問提供了日常法律咨詢服務,共起草法律事務文書份,審查各部門提交的對外簽訂的合同份,法律顧問還參與了疑難案件的處置分析和個人信貸產(chǎn)品的審查及合同的起草等工作;五是較好的解決了一些復雜的風險化解難題。
    二、堅持“以防為主、服務經(jīng)營”的原則,努力做好咨委會日常性、事務性的管理工作。在人手少、事務雜、工作多、要求高、程序多、時間緊的情況下,我部一方面不斷增加審貸力量,由過去一人審貸增加到四人審貸;另一方面,要求大家加強學習,增強技能,勤奮加班,急經(jīng)營所急,想基層所想,努力提高執(zhí)行力。市聯(lián)社規(guī)定我部審貸時間為5個工作日,我部為了服務經(jīng)營、服務基層,沒有一個材料因效率原因超過5個工作日,沒有因主觀原因積壓一個基層的上報材料,其中80%的材料都是在三個工作日內(nèi)完成的,有不少材料的初審有效工作日只有一天,特別是一些個案貸款,我們積極、提前與前臺合署審貸,在不到一個工作日就完成了初審材料。如針對信貸控管實施過程中不合理的集權,我部積極向領導反映,使區(qū)縣聯(lián)社貸款權限與信貸控管權限同步,提高了信貸控管效率。
    風險管理部工作總結篇十二
    20__年,風險管理部從業(yè)務能力、工作態(tài)度、敬業(yè)程度等多方面作為抓手,堅決提升部門整體工作能力,積極有效的開展法務工作,力求做好事前防范、事中控制、事后應對及總結規(guī)范等一系列工作為上海公司發(fā)展保駕護航?,F(xiàn)將本部門今年以來工作情況總結匯報如下:
    (一)做好合同及對外文件的審核工作,控制公司經(jīng)營風險。
    對所有上海公司簽署的合同、對外出具的具有義務性質(zhì)的文件進行審核,發(fā)現(xiàn)以下問題:
    1、合同主體不當。合同當事人主體合格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此業(yè)務部門在合同談判時,應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質(zhì)條件,以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。
    2、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同主要條款不完備,基本的時間、合同履行范圍、違約責任、解除條款不具備,使合同簽訂失去原有意義,大大降低了合同的對雙方的約束力及嚴肅性。
    3、事后補辦合同時有發(fā)生。簽訂合同的目的是為了規(guī)范經(jīng)營行為,確保合同相對方提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務。若業(yè)務履行完畢后再補簽合同,很多事情已經(jīng)木已成舟,無法有效約束。更大的風險是一旦發(fā)生糾紛,將很難維護公司的合法權益。
    (二)為項目拓展提供法務支持。
    雖然由于種種原因,上海公司在20__年未能獲取新項目,但風險管理部在配合投資拓展工作中,仍發(fā)揮了重要作用,既能支持業(yè)務部門法務需求,也能及時揭示交易法律風險,供公司領導決策。
    在__項目、__項目等交易探討環(huán)節(jié),參與設計交易方案,盡量通過優(yōu)化交易結構,規(guī)避風險,實現(xiàn)公司利益最大化。在江陰項目中,揭示土地出讓合同約定逾期開竣工的法律風險,并堅持要求轉(zhuǎn)讓方獲取責任豁免的文件后才可推薦項目進行,避免后續(xù)風險失控。
    (三)積極做好糾紛訴訟處理工作,維護公司合法權益。
    對尚未進入到訴訟階段的糾紛,能根據(jù)客觀情況及文件,給出合理解決思路,逐步化解糾紛。
    對已進入訴訟階段的糾紛,根據(jù)案件難易程度、訴訟標的大小來區(qū)分,對有把握的案件,風險管理部主動擔當,自行承擔訴訟處理工作,在__項目逾期交付訴訟中,有力應對客戶無理訴求,為公司降低損失約四百余萬元。對訴訟標的大的疑難案件,積極配合、引導外部律師按照公司整體經(jīng)營節(jié)奏處理訴訟。在__商鋪解約糾紛訴訟中,基本能滿足公司經(jīng)營節(jié)奏需要,在協(xié)調(diào)法院等事項上發(fā)揮了較大作用。
    工作中的不足。
    結合在工作中的實際情況,發(fā)現(xiàn)在風險管理工作中存在以下問題:
    (一)工作界面不清晰。
    在部分工作中,對于哪些事情屬于風險管理部,哪些事情屬于其他相關部門沒有清晰的界定,容易出現(xiàn)推諉扯皮、責任不清、無法有效推進工作等情況。
    (二)對集團風險管理系統(tǒng)化方案及標準尚缺乏統(tǒng)一認識。
    目前上海公司風險管理工作尚處于被動應對階段,未能從系統(tǒng)化、標準化的高度開展工作。
    (三)部分職能缺失。
    目前風險管理部主要履行法務管理職能。工程審計及內(nèi)務管理鑒于人手短缺尚未能有效開展。
    (四)缺乏對合同履約的動態(tài)管理及后評價機制。
    目前風險管理部對合同的管理還僅限于對合同的事前審查,合同履行中的動態(tài)跟蹤及回顧與評價尚未開展,將可能出現(xiàn)管理漏洞。
    工作展望。
    展望20__年,法務部將繼續(xù)在分管領導的帶領下,一如既往的積極開展法務工作,并結合工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,對以下幾方面展開更進一步的工作:
    1、著力強化部門人員的風險及管理能力。通過自身學習及內(nèi)外部培訓,適當招聘充實力量,整體提升風險管理部人員的風險管理綜合觀念和認識,大力提高部門人員的綜合工作能力。
    2、從風險管理角度審核梳理城市公司的管理制度流程,提出系統(tǒng)化的修改完善建議。
    3、強化訴訟預判、策略管理及外聘律師承辦工作管理,從經(jīng)濟效果上有目的有意識地管理訴訟案件,總結訴訟效果;優(yōu)化訴訟處理內(nèi)部程序,使跨部門合作更順暢、富有成效,落實案件實際責任人,對因不當履行合同導致的訴訟案件要實現(xiàn)合同履行與案件責任相掛鉤。
    4、在增加人手的情況下,加強對城市公司內(nèi)部管理工作的自我審計與評估,使各類管理動作符合集團各項制度與流程。
    5、爭取開展合同履約等后續(xù)情況跟蹤檢查,逐步實現(xiàn)重大合同的五步驟(交易方案設計、談判、審核簽署、履行、糾紛處理)全流程管理。
    6、開展項目風險管理巡檢工作。規(guī)范巡查內(nèi)容、方法、報告格式及整改檢查。巡檢要從合同審核流程審查逐漸過渡到合同實質(zhì)內(nèi)容抽樣審查,并檢查合同履行的質(zhì)量,充分保障公司利益。
    風險管理部工作總結篇十三
    本文目錄。
    本人系**銀行支行員工,xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
    在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網(wǎng)絡信息安全的維護。
    進入**銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。
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    本人系**銀行支行員工,xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
    在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
    風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內(nèi)控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網(wǎng)絡信息安全的維護。
    進入**銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。
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    本人系**銀行支行員工xx年8月參加工任職風險管部綜合統(tǒng)計崗。
    在本人參加工半年多時間來受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧在工上亦受到了無微不至的指導幫助我快速的勝任崗位。
    風險管部是負責支行全面風險管政策的落實監(jiān)測、評價和控制的綜合管部門是風險和內(nèi)控的日常管職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管、分析。
    在實際工中本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入核對對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工和分析工;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外我行新設了信息安全員一崗本人即任風險管部信息安全員負責部門電腦網(wǎng)絡信息安全的維護。
    進入**銀行半年多時間來在領導和前輩的關心照顧下本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工積極學習業(yè)務知識、掌握操技能、適應工崗位基本能較好的完成本職工和領導交辦的其他工。本人是剛畢業(yè)的科本科學生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個過程不僅是專業(yè)的換位更是一種思考方式和學習方法的換位在綜合統(tǒng)計崗位上領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工效率。也正是銀行業(yè)種對我而言全新的工提供給我一個全新的學習機會在優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學習和獲取新的知識努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律把所學所悟的點點滴滴運用到實際工崗位工中。
    正是由于以上的認識本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工做到了及時、準確、完的反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工習慣和工方法近來的工使本人越來越深刻的認識到良好的工習慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部工作總結篇十四
    20xx年,風險管理部從業(yè)務能力、工作態(tài)度、敬業(yè)程度等多方面作為抓手,堅決提升部門整體工作能力,積極有效的開展法務工作,力求做好事前防范、事中控制、事后應對及總結規(guī)范等一系列工作為上海公司發(fā)展保駕護航。現(xiàn)將本部門今年以來工作情況總結匯報如下:
    (一)做好合同及對外文件的審核工作,控制公司經(jīng)營風險。
    對所有上海公司簽署的合同、對外出具的具有義務性質(zhì)的文件進行審核,發(fā)現(xiàn)以下問題:
    1、合同主體不當。合同當事人主體合格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此業(yè)務部門在合同談判時,應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質(zhì)條件,以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。
    2、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同主要條款不完備,基本的時間、合同履行范圍、違約責任、解除條款不具備,使合同簽訂失去原有意義,大大降低了合同的對雙方的約束力及嚴肅性。
    3、事后補辦合同時有發(fā)生。簽訂合同的目的是為了規(guī)范經(jīng)營行為,確保合同相對方提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務。若業(yè)務履行完畢后再補簽合同,很多事情已經(jīng)木已成舟,無法有效約束。更大的風險是一旦發(fā)生糾紛,將很難維護公司的合法權益。
    (二)為項目拓展提供法務支持。
    雖然由于種種原因,上海公司在20xx年未能獲取新項目,但風險管理部在配合投資拓展工作中,仍發(fā)揮了重要作用,既能支持業(yè)務部門法務需求,也能及時揭示交易法律風險,供公司領導決策。
    在xxxx項目、xxx項目等交易探討環(huán)節(jié),參與設計交易方案,盡量通過優(yōu)化交易結構,規(guī)避風險,實現(xiàn)公司利益最大化。在江陰項目中,揭示土地出讓合同約定逾期開竣工的法律風險,并堅持要求轉(zhuǎn)讓方獲取責任豁免的文件后才可推薦項目進行,避免后續(xù)風險失控。
    (三)積極做好糾紛訴訟處理工作,維護公司合法權益。
    對尚未進入到訴訟階段的糾紛,能根據(jù)客觀情況及文件,給出合理解決思路,逐步化解糾紛。
    對已進入訴訟階段的糾紛,根據(jù)案件難易程度、訴訟標的大小來區(qū)分,對有把握的案件,風險管理部主動擔當,自行承擔訴訟處理工作,在xx項目逾期交付訴訟中,有力應對客戶無理訴求,為公司降低損失約四百余萬元。對訴訟標的大的疑難案件,積極配合、引導外部律師按照公司整體經(jīng)營節(jié)奏處理訴訟。在xxx商鋪解約糾紛訴訟中,基本能滿足公司經(jīng)營節(jié)奏需要,在協(xié)調(diào)法院等事項上發(fā)揮了較大作用。
    工作中的不足。
    結合在工作中的實際情況,發(fā)現(xiàn)在風險管理工作中存在以下問題:
    (一)工作界面不清晰。
    在部分工作中,對于哪些事情屬于風險管理部,哪些事情屬于其他相關部門沒有清晰的界定,容易出現(xiàn)推諉扯皮、責任不清、無法有效推進工作等情況。
    (二)對集團風險管理系統(tǒng)化方案及標準尚缺乏統(tǒng)一認識。
    目前上海公司風險管理工作尚處于被動應對階段,未能從系統(tǒng)化、標準化的高度開展工作。
    (三)部分職能缺失。
    目前風險管理部主要履行法務管理職能。工程審計及內(nèi)務管理鑒于人手短缺尚未能有效開展。
    (四)缺乏對合同履約的動態(tài)管理及后評價機制。
    目前風險管理部對合同的管理還僅限于對合同的事前審查,合同履行中的動態(tài)跟蹤及回顧與評價尚未開展,將可能出現(xiàn)管理漏洞。
    工作展望。
    展望20xx年,法務部將繼續(xù)在分管領導的帶領下,一如既往的積極開展法務工作,并結合工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,對以下幾方面展開更進一步的工作:
    1、著力強化部門人員的風險及管理能力。通過自身學習及內(nèi)外部培訓,適當招聘充實力量,整體提升風險管理部人員的風險管理綜合觀念和認識,大力提高部門人員的綜合工作能力。
    2、從風險管理角度審核梳理城市公司的管理制度流程,提出系統(tǒng)化的修改完善建議。
    3、強化訴訟預判、策略管理及外聘律師承辦工作管理,從經(jīng)濟效果上有目的有意識地管理訴訟案件,總結訴訟效果;優(yōu)化訴訟處理內(nèi)部程序,使跨部門合作更順暢、富有成效,落實案件實際責任人,對因不當履行合同導致的訴訟案件要實現(xiàn)合同履行與案件責任相掛鉤。
    4、在增加人手的情況下,加強對城市公司內(nèi)部管理工作的自我審計與評估,使各類管理動作符合集團各項制度與流程。
    5、爭取開展合同履約等后續(xù)情況跟蹤檢查,逐步實現(xiàn)重大合同的五步驟(交易方案設計、談判、審核簽署、履行、糾紛處理)全流程管理。
    6、開展項目風險管理巡檢工作。規(guī)范巡查內(nèi)容、方法、報告格式及整改檢查。巡檢要從合同審核流程審查逐漸過渡到合同實質(zhì)內(nèi)容抽樣審查,并檢查合同履行的質(zhì)量,充分保障公司利益。
    風險管理部工作總結篇十五
    固定資產(chǎn)風險管理審計是內(nèi)部審計參與固定資產(chǎn)風險管理的實現(xiàn)路徑,通過監(jiān)督固定資產(chǎn)風險管理的過程,今天本站小編為大家精心挑選了關于風險管理部。
    的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
    通過半年多的學習和實踐,風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位。堅信能勝任崗位并做出成績;今后的工作中,也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。
    年8月參加工作,自己系銀行支行員工。任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
    受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導,協(xié)助我快速的勝任崗位。
    監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實。風險和內(nèi)控的日常管理職責部門。自己任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
    自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,實際工作中。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,行新設了信息平安員一崗,自己即任風險管理部信息平安員,負責部門電腦網(wǎng)絡信息平安的維護。
    領導和前輩的關心照顧下,進入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不只是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才干獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,正是由于以上的認識。嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到及時、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使自己越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    進入**銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內(nèi)控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網(wǎng)絡信息安全的維護。
    正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。
    本人系**銀行支行員工20xx年8月參加工任職風險管部綜合統(tǒng)計崗。
    在本人參加工半年多時間來受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧在工上亦受到了無微不至的指導幫助我快速的勝任崗位。
    風險管部是負責支行全面風險管政策的落實監(jiān)測、評價和控制的綜合管部門是風險和內(nèi)控的日常管職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管、分析。
    在實際工中本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入核對對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工和分析工;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外我行新設了信息安全員一崗本人即任風險管部信息安全員負責部門電腦網(wǎng)絡信息安全的維護。
    進入**銀行半年多時間來在領導和前輩的關心照顧下本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工積極學習業(yè)務知識、掌握操技能、適應工崗位基本能較好的完成本職工和領導交辦的其他工。本人是剛畢業(yè)的科本科學生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個過程不僅是專業(yè)的換位更是一種思考方式和學習方法的換位在綜合統(tǒng)計崗位上領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工效率。也正是銀行業(yè)種對我而言全新的工提供給我一個全新的學習機會在優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學習和獲取新的知識努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律把所學所悟的點點滴滴運用到實際工崗位工中。
    正是由于以上的認識本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工做到了及時、準確、完的反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工習慣和工方法近來的工使本人越來越深刻的認識到良好的工習慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
    風險管理部工作總結篇十六
    本人系xx銀行xx支行員工,xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
    在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
    風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內(nèi)控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
    進入xx銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
    正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。