計(jì)劃可以使我們清楚地知道我們要做什么，如何做，以及在什么時(shí)候完成。一個(gè)完美的計(jì)劃應(yīng)該有具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和可量化的指標(biāo)。以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的技巧和范例，供大家參考。希望對大家更好地制定計(jì)劃有所幫助。記住，制定計(jì)劃不僅是為了完成任務(wù)，更是為了提高自己的工作和生活質(zhì)量。讓我們一起來學(xué)習(xí)制定有效計(jì)劃的方法吧。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇一
根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于省直預(yù)算部門開展20__年度項(xiàng)目支出績效自評的通知》(黔財(cái)績〔20__〕3號)文件要求，我局通過下發(fā)文件、購買服務(wù)委托第三方對我局20__年的預(yù)算項(xiàng)目支出開展了績效評價(jià)，并形成整改情況及將績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用到下一年度資金安排中，具體情況總結(jié)如下:。
一、績效工作開展情況。
(二)我局通過購買服務(wù)的方式，聘請第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)于20__年2月25日至20__年3月25日對我局重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)。
二、績效評價(jià)情況。
20__年我局重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目績效評價(jià)得分為90.74，績效評價(jià)等級為優(yōu)。20__年度重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目促進(jìn)了我省群眾體育、競技體育，以及體育產(chǎn)業(yè)等事業(yè)的發(fā)展。
1、群眾體育堅(jiān)持以“發(fā)展體育運(yùn)動，增強(qiáng)人民體質(zhì)”為根本任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)體育強(qiáng)國綱要和全民健身國家戰(zhàn)略。
“十三五”確定的常住人口人均體育場地面積、農(nóng)民體育健身工程、全民健身路徑工程圓滿完成。
一是著力推進(jìn)全民健身場地設(shè)施建設(shè)。爭取中央和省級資金5890萬元，實(shí)施15個(gè)縣級老年體育活動中心、72個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和813個(gè)行政村級農(nóng)體工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村農(nóng)體工程全覆蓋。
二是有序推動公共體育場館開放。爭取中央資金5877萬元，支持全省54個(gè)大型、57個(gè)中小型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放。積極推進(jìn)體育健身消費(fèi)券惠民工程，發(fā)放體育消費(fèi)券3000萬元，指導(dǎo)市州、縣164個(gè)體育場館加入“百日促消費(fèi)·體育在行動”，進(jìn)一步激發(fā)群眾參與體育鍛煉的熱情，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成健身消費(fèi)習(xí)慣，開展城市社區(qū)“百姓健身房”示范試點(diǎn)工作。
三是大力開展線上線下全民健身賽事活動。積極探索疫情防控常態(tài)下體育賽事新模式，充分依托貴州省全民健身公共服務(wù)平臺，先后推出健身氣功太極拳、三八婦女節(jié)、老年人健身系列活動、“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”等36類線上線下賽事活動，超過34萬人參與，其中“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”公益徒步活動舉辦50天內(nèi)吸引了16萬余名省內(nèi)外徒步愛好者共2500多萬人次參與，賽事活動被4000多家媒體報(bào)道轉(zhuǎn)載，閱讀量達(dá)890萬人次;舉辦線上“多彩貴州”自行車聯(lián)賽10站，配合省文化和旅游廳、團(tuán)省委廣泛開展了“重走長征路”系列活動5站。
四是著力優(yōu)化全民健身組織網(wǎng)絡(luò)。建立社體指導(dǎo)員服務(wù)規(guī)范程序，探索社體指導(dǎo)員保障獎勵(lì)機(jī)制，全年共培訓(xùn)國家級、一級社體指導(dǎo)員4000余人;聯(lián)合省總工會命名首批10家單位作為“貴州省職工群眾體育健身示范基地”;完成第五次國民體質(zhì)監(jiān)測和全民健身活動狀況調(diào)查工作。
五是著力推進(jìn)全民健身智慧化發(fā)展。充分運(yùn)用5g、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)，打造集場館預(yù)訂、賽事預(yù)約、健身指導(dǎo)、體質(zhì)監(jiān)測、運(yùn)動技能、運(yùn)動康復(fù)、體旅消費(fèi)等為一體的全民健身公共服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，為群眾健身提供全方位數(shù)字服務(wù)。鼓勵(lì)社會力量建設(shè)智慧健身館，發(fā)展智慧健身。依托現(xiàn)有資源，提升智慧化全民健身公共服務(wù)能力，努力建好貴州省體育大數(shù)據(jù)平臺。
六是著力推進(jìn)全民健身頂層設(shè)計(jì)。對照“十三五”目標(biāo)任務(wù)，初步擬制貴州省全民健身實(shí)施計(jì)劃的評估報(bào)告。提前安排調(diào)研，推動新周期《全民健身實(shí)施計(jì)劃》編制工作。同時(shí)，積極開展全民運(yùn)動健身模范市、全民運(yùn)動健身模范縣創(chuàng)建工作。
2、競技體育堅(jiān)持以“奧運(yùn)爭光計(jì)劃”為引領(lǐng)，全力抓好奧運(yùn)會、亞運(yùn)會、全運(yùn)會訓(xùn)練備戰(zhàn)工作。
超額完成了“十三五”制定的亞運(yùn)會、全運(yùn)會目標(biāo)任務(wù)。
一是全力抓好十四屆全國冬運(yùn)會和第十四屆全運(yùn)會備戰(zhàn)工作。首次組團(tuán)參加十四屆全國冬運(yùn)會，并在前期比賽中收獲2銀1銅，實(shí)現(xiàn)貴州在全國冬季運(yùn)動會上獎牌零突破。成立第十四屆全運(yùn)會備戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確工作職責(zé)，召開備戰(zhàn)工作會議，統(tǒng)籌推進(jìn)備戰(zhàn)工作，20__年，我省在逐步恢復(fù)舉辦的全國年度比賽中獲得16金15銀44銅。惡補(bǔ)運(yùn)動隊(duì)體能短板，組織全省223名優(yōu)秀運(yùn)動員開展體能大比武，貴州8名運(yùn)動員參加冬季項(xiàng)目國家集訓(xùn)隊(duì)體能大比武，成績顯著，獲得了總局主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表揚(yáng)。
二是積極推進(jìn)貴州體育高等?？茖W(xué)校(貴州省體育運(yùn)動學(xué)校)建設(shè)，完善高水平競技體育后備人才培養(yǎng)體系。項(xiàng)目已完成可行性研究報(bào)告及節(jié)能評估報(bào)告的編制工作。
三是推進(jìn)省十一運(yùn)會籌備工作。按照“早謀劃、早部署、早啟動”的工作思路，印發(fā)了《貴州省第十一屆運(yùn)動會競技體育組競賽規(guī)程總則(草案)》，為各市(州)備戰(zhàn)參賽提供了指導(dǎo);建立了省十一運(yùn)會籌備工作機(jī)構(gòu)，確?；I辦工作穩(wěn)步推進(jìn)。
四是抓好反興奮劑工作。建立反興奮劑工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全反興奮劑風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制;召開全省反興奮劑工作會議，組織全省反興奮劑工作培訓(xùn)，樹牢反興奮劑工作意識。
五是抓后備人才培養(yǎng)。舉辦了22個(gè)項(xiàng)目全省青少年錦標(biāo)賽，吸引了4430名運(yùn)動員參賽，組建選材組選拔優(yōu)苗，進(jìn)一步充實(shí)了后備人才儲備庫，賽事期間確保了疫情安全防控。
3、青少年體育堅(jiān)持以持續(xù)推進(jìn)體教融合為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)青少年體育后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)，全面完善青少年體育組織建設(shè)。
一是持續(xù)推進(jìn)體教融合工作。與省教育廳共同打造青少年學(xué)生賽事活動品牌，本年度聯(lián)合舉辦全省青少年冬季陽光體育大會、校園體操大賽、大學(xué)生籃球賽暨cuba選拔賽、體傳?；@、排球比賽等賽事活動;與貴州師范學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同培養(yǎng)師范體育人才，共同開展體育方向科研攻關(guān)和理論創(chuàng)新;與高校體育院系組建“青少年體育實(shí)訓(xùn)基地工作辦公室”，面向高校學(xué)生積極開展青少年體育人力資源培訓(xùn)，培育培養(yǎng)專業(yè)體育志愿者、競賽組織人員、裁判員、教練員等。
二是不斷加強(qiáng)青少年后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)。在省體校設(shè)立“青少年體育工作辦公室”，研究制定《貴州省優(yōu)秀體育后備人才基地工作方案(草案)》，并就20__-2025年周期省優(yōu)秀體育后備人才基地認(rèn)定工作進(jìn)行充分調(diào)研，為新周期競技體育后備人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
三是全面完善青少年體育組織建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于深化體教融合促進(jìn)青少年健康發(fā)展的意見》文件精神和總局領(lǐng)導(dǎo)貴州專題調(diào)研指導(dǎo)意見，積極籌建省級青少年體育聯(lián)合會，并成立青少年體育俱樂部、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、體育運(yùn)動學(xué)校等分會，與省學(xué)生體育協(xié)會建立工作機(jī)制，共同推進(jìn)體教融合工作。
4、體育產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持以體育健身產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展為方向，努力推動體育產(chǎn)業(yè)自我“造血”功能。
“十三五”超額完成了體育彩票銷售、圓滿完成了“3個(gè)100工程”的目標(biāo)任務(wù)。
一是加快推進(jìn)全國體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。指導(dǎo)市州開展體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建，舉辦了第二期貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)培訓(xùn)班，深入解讀《貴州省全國體育旅游示范區(qū)總體規(guī)劃》《省人民政府辦公廳關(guān)于貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)的意見》;啟動完成了9個(gè)生態(tài)體育公園建設(shè)，5個(gè)汽車露營基地建設(shè)。
二是促進(jìn)體育旅游深度融合發(fā)展。加強(qiáng)與省文旅廳合作，共同推進(jìn)景區(qū)體育旅游示范基地、城鎮(zhèn)體育旅游示范基地和體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)、體育旅游精品線路創(chuàng)建，發(fā)布62條體育旅游精品線路。其中3條線路入選國家體育總局和文旅部發(fā)布的“20__年春節(jié)黃金周體育旅游精品線路”和“20__年國慶黃金周體育旅游精品線路”;15個(gè)項(xiàng)目入選國家體育總局體育文化發(fā)展中心發(fā)布的“中國體育旅游精品項(xiàng)目”。
三是積極支持各地舉辦和打造各類品牌賽事。全年安排資金2000余萬元，支持各地舉辦了“多彩貴州”“奔跑貴州”“全景貴州”“翱翔貴州”等自主ip賽事，中國涼都六盤水“山地英雄會”、烏蒙大草原超100公里測試賽，20__年中國網(wǎng)球巡回賽職業(yè)級cta1000貴陽站，以及貴陽、六盤水線上馬拉松，極大地拉動了我省體育消費(fèi)增長。
四是制定了《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》等政策性文件，擬定貴州省創(chuàng)新服務(wù)十大工程大旅游、大健康創(chuàng)新發(fā)展工程專項(xiàng)行動方案。
五是指導(dǎo)遵義市申報(bào)并獲批全國體育消費(fèi)城市試點(diǎn)，積極開展省規(guī)模以上體育服務(wù)業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況常態(tài)化調(diào)度，推動體育消費(fèi)有序恢復(fù)。
六是與多彩貴州網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞“體育+全媒體”模式整合社會各方資源與力量，全力推動體育事業(yè)與新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度融合發(fā)展。
七是截至12月31日，全省體育彩票銷售完成44.26億元，市場份額69.4%，籌集體育彩票公益金12.63億元(中央彩票公益金6.19億元，省級公益金6.44億元)。
5、脫貧攻堅(jiān)堅(jiān)持以發(fā)揮體育的特有優(yōu)勢為著力點(diǎn)，推動體育工作與扶貧工作深度融合。
幫扶的安龍縣于20_年精彩出列，5個(gè)幫扶村人均可支配收入達(dá)到8000余元。堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，在貧困地區(qū)因地制宜引進(jìn)體育賽事、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、援建基礎(chǔ)設(shè)施、開展大眾健身等助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興。20__年，累計(jì)投入資金1428萬元，支持44個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)體育設(shè)施建設(shè);支持幫扶點(diǎn)安龍縣篤山鎮(zhèn)200萬元進(jìn)一步完善公共體育服務(wù)設(shè)施，幫助解決沖刺階段存在的群眾反映的突出問題，持續(xù)鞏固脫貧成果。在貧困地區(qū)開展形式多樣的公益捐贈活動、線上賽事活動，進(jìn)一步豐富了當(dāng)?shù)厝罕娋裎幕睢?BR> 6、體育改革堅(jiān)持以創(chuàng)新為動力，促進(jìn)體育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一是持續(xù)創(chuàng)新體育文化建設(shè)。強(qiáng)力推動與貴州廣播電視臺、貴州日報(bào)等主流媒體和新媒體的深度合作，共同打造《動感貴州》《天眼》《貴州體育報(bào)》等欄目和刊物。
二是持續(xù)深化體育領(lǐng)域“放管服”改革。擬定了《20_年貴州省體育局全面深化改革綜述》，助力貴州體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。
三是穩(wěn)步推進(jìn)體育改革創(chuàng)新發(fā)展。推進(jìn)24個(gè)體育行業(yè)協(xié)會脫鉤改革工作，完成26家協(xié)會資產(chǎn)審計(jì)。黨務(wù)公開、黨風(fēng)廉政、體育法制、體育人才、體育科技、體育教育、統(tǒng)一戰(zhàn)線、群團(tuán)工作、離退休、內(nèi)部管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)性保障工作均穩(wěn)步推進(jìn)、成效顯著。此外，在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極開展《貴州省“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃》評估和編制了《貴州省“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》。
雖然取得了較好的效果，但項(xiàng)目實(shí)施過程中尚有不足之處，一方面在項(xiàng)目資金編制預(yù)算時(shí)，精細(xì)化程度不夠，不便于資金執(zhí)行;第二方面部分項(xiàng)目受新冠狀病毒疫情影響，進(jìn)度相對滯后。
三、存在的問題。
(一)績效管理方面。
在預(yù)算績效管理方面存在以下問題:一是部分項(xiàng)目填報(bào)的績效目標(biāo)較為籠統(tǒng)，未根據(jù)項(xiàng)目或單位的目標(biāo)進(jìn)行匯總整理，與實(shí)際工作內(nèi)容相關(guān)性的描述不夠準(zhǔn)確;二是部分項(xiàng)目填報(bào)的績效指標(biāo)不是很合理也不太全面，沒有根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容仔細(xì)考量，甚至部分項(xiàng)目指標(biāo)值設(shè)置有缺失。
(二)管理制度方面。
一方面是管理制度不夠完善，需要進(jìn)一步細(xì)化明確;另一方面在管理制度的執(zhí)行上，還存在人員意識不強(qiáng)、學(xué)習(xí)不夠、執(zhí)行上有偏差等問題。
(三)項(xiàng)目管理方面。
項(xiàng)目管理方面存在個(gè)別項(xiàng)目管理單位對項(xiàng)目全生命周期的管理不是很到位，從項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審核、資金使用、績效評價(jià)等環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，加上疫情的影響，致使項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度緩慢。
(四)資金使用方面。
在資金使用方面，存在個(gè)別項(xiàng)目資金預(yù)算精細(xì)化程度不夠，項(xiàng)目前期評審較為粗放，以及個(gè)別項(xiàng)目投資較大，配套資金很難到位，致使項(xiàng)目實(shí)施緩慢，資金使用效益不高。
四、整改措施及情況。
(一)績效管理方面。
1、整改措施:針對預(yù)算績效管理方面存在的問題，我局將進(jìn)一步梳理專項(xiàng)績效目標(biāo)及指標(biāo)體系，按照資金的總體規(guī)劃，明確總體目標(biāo)與分年度目標(biāo)的關(guān)系，完善績效目標(biāo)設(shè)置。
2、整改情況:已完善項(xiàng)目績效指標(biāo)體系，在指標(biāo)體系框架下指導(dǎo)各項(xiàng)目單位合理設(shè)置績效目標(biāo)。
(二)政策制度方面。
1、整改措施:針對政策制度管理方面存在的問題，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，通過制度要求項(xiàng)目主管部門按照制度加強(qiáng)管理，提高制度執(zhí)行的有效性。
2、整改情況:我局已重新梳理《績效管理辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則，各項(xiàng)目單位加強(qiáng)績效管理。
(三)項(xiàng)目管理方面。
1、整改措施:在以后項(xiàng)目管理方面，我局將進(jìn)一步督促項(xiàng)目管理部門和單位對項(xiàng)目全生命周期加強(qiáng)管理，及時(shí)對項(xiàng)目事前、事中、事后的績效進(jìn)行自評，便于發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。
2、整改情況:按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步督促各環(huán)節(jié)做好績效管理工作。
(四)資金使用方面。
1、整改措施:在以后項(xiàng)目資金使用方面，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)審核，督促項(xiàng)目管理部門對資金使用的監(jiān)管，提高項(xiàng)目資金的使用效益。
2、整改情況:按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步督促資金使用各環(huán)節(jié)提高資金使用效益。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇二
20__年，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊(duì)伍的建設(shè)等方面比較薄弱。20__年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20__年物業(yè)管理工作計(jì)劃：
一、保安管理。
1、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。
2、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
3、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。
4、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。
5、加大軍事訓(xùn)練力度，在20__年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6、以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理。
2、加強(qiáng)對裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
三、環(huán)境衛(wèi)生的管理。
1、環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，主要針對河道的清潔加強(qiáng)對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2、要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
3、要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。
四、客服管理。
1、繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。
2、進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。
3、密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
4、完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
5、加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
六、根據(jù)公司年度計(jì)劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃，20__年的工作還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家、市級各部門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項(xiàng)銷售活動的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
20__年銀都名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的工作為中心，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。
一、全面實(shí)施規(guī)范化管理。
在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量。
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系。
從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度。
以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)。
根據(jù)年度工作計(jì)劃，近階段的工作是:。
1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。
2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。
4、配合運(yùn)營中心“溫馨社區(qū)生活剪影”等社區(qū)文化活動的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。
__年御苑區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇三
這學(xué)期，我教四年級兩個(gè)班的數(shù)學(xué)，這次期末考試成績，差的不能再差，雖然在領(lǐng)導(dǎo)的意料之外，但是也在情理之中。造成這種局面我原因是多方面的，下面我談?wù)勛约旱母惺堋?BR> 首先是自身業(yè)務(wù)不行，我在20__年左右教過一年半高年級數(shù)學(xué)，以后再沒有教過高年級數(shù)學(xué)，這次教四年級數(shù)學(xué)真是趕鴨子上架，好多知識點(diǎn)自己把握不透怎么教學(xué)生，成績自然無從談起。自從95年畢業(yè)到20__年我一直在小?？诠ぷ?，雖然也有過輝煌的時(shí)候，但每年的學(xué)生沒有超過20個(gè)的。今年我一下教76個(gè)學(xué)生感到無所適從，管理不過來學(xué)生，而學(xué)生又是來自六個(gè)自然村，不好管理，成績自然不會好了。
其次是學(xué)生基礎(chǔ)差，差生面大。這屆學(xué)生是20__年合點(diǎn)并校時(shí)三年級升上來的，當(dāng)時(shí)按照原學(xué)校的安排有十幾個(gè)學(xué)生是應(yīng)該留級的，但是由于種種原因有些學(xué)生不想留級找領(lǐng)導(dǎo)說情，領(lǐng)導(dǎo)抵不住軟磨硬泡便同意了，致使有些已經(jīng)在三年級報(bào)道的學(xué)生又都涌入了四年級。20__年四年級升四年級時(shí)學(xué)校由于校舍和教師的緣故全部升入四年級。學(xué)生的情況也是多年一遇，因而考出這樣的成績也就不足為奇了。
自己在教學(xué)教法上還存在很多問題：
1、對學(xué)生要求不夠嚴(yán)格，學(xué)生的行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣有待提高。班中總有上課多動、作業(yè)不完成者，作為教師在這方面抓得還不夠。
2、上課講得太多，學(xué)生練得太少，學(xué)生練習(xí)大多放在了課下。雖然有時(shí)想讓學(xué)生多動手，課堂上以學(xué)生為主，但有時(shí)由于學(xué)生的基礎(chǔ)較差，有時(shí)為了趕進(jìn)度等等一些原因使得很多時(shí)候仍然采用老的教學(xué)模式，課堂效果不好。
3、課后反思不夠。常有這樣的困惑：有些習(xí)題不僅是講了，而且是講了多遍，可是學(xué)生的解題能力就是得不到提高，這應(yīng)該引起我的反思。對典型習(xí)題的講解方法還有待探索，很多時(shí)候給學(xué)生思考的空間太小，教師包辦的太多。
雖然造成學(xué)生成績差的原因是多方面的，但最主要的原因是自身的水平不高，能力不強(qiáng)造成的。針對以上情況在下一階段我將盡自己最大的努力，采取一些措施把成績搞上去。
一、刻苦鉆研教材，提高課堂效率，不斷提高自身的教學(xué)教研能力。
狠抓備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、復(fù)習(xí)備考等方面的工作。
平時(shí)要認(rèn)真閱讀新課標(biāo)，鉆研新教材，熟悉教材內(nèi)容，查閱教學(xué)資料，適當(dāng)增添教學(xué)內(nèi)容，認(rèn)真細(xì)致的備好每一節(jié)課，真正做到重點(diǎn)明確，難點(diǎn)分解。遇到難以解決的問題，就多向其他同志請教。另外，要積極閱讀教學(xué)教參書籍及教學(xué)論文。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種教學(xué)方法，并嘗試運(yùn)用到課堂教學(xué)中去。努力提高課堂教學(xué)的操作調(diào)控能力，語言表達(dá)能力，運(yùn)用多種教學(xué)器材。
對學(xué)生做的作業(yè)能夠面批的盡量面批，當(dāng)時(shí)查找學(xué)生掌握的不牢的地方進(jìn)行講解。不能面批的找出共性的問題在全班共同講解，個(gè)別問題個(gè)別輔導(dǎo)。加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練，對每一節(jié)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)知識要反復(fù)訓(xùn)練，加強(qiáng)課堂練習(xí)和反饋，重視試卷的評析和訂正。加強(qiáng)對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的輔導(dǎo)工作，多對困難學(xué)生提問、板演，給予他們更多的關(guān)心，讓他們體驗(yàn)到成功的喜悅。加強(qiáng)對優(yōu)秀學(xué)生的綜合能力的訓(xùn)練，從而提高他們的成績。復(fù)習(xí)時(shí)針對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況制定出切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃。一個(gè)一個(gè)過關(guān)，直到全班學(xué)生都學(xué)會為止。
二、對學(xué)生嚴(yán)格要求，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。
改變學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的一些思想觀念，樹立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。改變學(xué)生不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，建立良好的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣。要統(tǒng)一作業(yè)格式，表揚(yáng)優(yōu)秀作業(yè)，指導(dǎo)他們預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，強(qiáng)調(diào)總結(jié)的重要性，并有一些具體的做法，如總結(jié)做題規(guī)律，對做得好的同學(xué)全班表揚(yáng)并推廣，不做或做得差的同學(xué)要批評。使學(xué)生慢慢地建立起好的學(xué)習(xí)方法和認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。當(dāng)然，要改變根深蒂固的問題并不容易，要堅(jiān)持下去。
三、加強(qiáng)課后反思。
加強(qiáng)課后反思，并作用于以后的課堂教學(xué)。增強(qiáng)駕馭課堂的能力，吸引孩子主動參與。讓學(xué)生真正成為課堂的主人，在民主、寬松、自由的環(huán)境里學(xué)好數(shù)學(xué)。
四、充分信任學(xué)生。
信任學(xué)生是發(fā)揮學(xué)生主體作用的關(guān)鍵，也是培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思維和創(chuàng)造行為的根本保證。應(yīng)該堅(jiān)定地信任學(xué)生，相信學(xué)生能積極主動地學(xué)習(xí)知識和技能，有能力調(diào)整自身的行為，進(jìn)而啟發(fā)他們思考和解決問題的方法。如果教師課堂上對全班每個(gè)學(xué)生都抱著積極、熱情、信任的態(tài)度，并在教學(xué)中讓學(xué)生感受到這種態(tài)度，當(dāng)學(xué)生從教師那里感受到真誠的關(guān)懷和摯愛、積極的期待和希望時(shí)，他就會有一種受到信賴、鼓舞與激勵(lì)的內(nèi)心情感體驗(yàn)，從而從內(nèi)心升騰起對老師的信賴和愛戴?愛屋及烏，由喜歡老師而喜歡他所任教的學(xué)科，從而愉快接受教師的教誨，并努力將教誨轉(zhuǎn)化為行動，從而實(shí)現(xiàn)教師的期望。
下一階段我一定按照上面所述去做，在教學(xué)中不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法，盡自己最大努力把學(xué)生成績抓上去。爭取本期期末考在全縣14名以前。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇四
xx鎮(zhèn)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，下轄12個(gè)村、3個(gè)居委會，全鎮(zhèn)共有32383人，其中農(nóng)業(yè)人口13751人。一年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的直接指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為抓手，高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療、計(jì)劃免疫、地方病防治工作，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、高度重視農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，辦好、好實(shí)這項(xiàng)“民心工程”。
我鎮(zhèn)在開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，堅(jiān)持推行由政府組織、引導(dǎo)、農(nóng)民自愿參加，個(gè)人、國家多方籌資，以住院和大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療互助共濟(jì)制度。(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。為把這項(xiàng)涉及廣大人民群眾根本利益的大事辦好、辦實(shí)，我鎮(zhèn)先后多次召開專題會議，成立了由黨委副書記、紀(jì)檢委書記為組長的新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并抽調(diào)一名同志專門負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)，制定了《xx鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案》。(二)、加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，讓要農(nóng)民參加轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獏⒓印?、通過政務(wù)公開、村務(wù)公開等形式每月定期對外公布全鎮(zhèn)各村參加合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息和合作醫(yī)療基金運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)陽光操作，讓廣大參加合作醫(yī)療的農(nóng)民及時(shí)了解全鎮(zhèn)補(bǔ)償情況，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來的看得見、摸得著的實(shí)惠，體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念，積極、主動地參加和支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。2、利用補(bǔ)償實(shí)例，跟農(nóng)民算清參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的利民帳。我們利用召開村組干部會、村級群團(tuán)組織會、群眾大會的機(jī)會，用本鎮(zhèn)、本村、身邊的人的鮮活實(shí)例，算一算他們參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療后的實(shí)惠帳，讓群眾感到參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療真好、真重要。3、通過傳媒宣傳，擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療的影響力。今年，我鎮(zhèn)向每個(gè)農(nóng)戶發(fā)放了新型農(nóng)村合作醫(yī)療手冊和知識卡片，擴(kuò)大了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的知曉率。(三)、強(qiáng)化管理，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的高低直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，為此，我們始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在工作的重中之重，努力打造一支“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的新型農(nóng)村合作醫(yī)療隊(duì)伍，實(shí)行有情操作，爭取不讓每位參合農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開。(四)、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確?；疬\(yùn)轉(zhuǎn)安全。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系的保證下，我鎮(zhèn)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理和使用，做到了封閉運(yùn)行、專款專用，參合農(nóng)民報(bào)銷的醫(yī)療費(fèi)用全部直接在現(xiàn)場報(bào)銷，鎮(zhèn)財(cái)政所絕不截留，到10月底前，我鎮(zhèn)12個(gè)村已上解合作醫(yī)療基金128690元，參合比例達(dá)96.6%，比增長9.3個(gè)百分點(diǎn)，超額完成了縣委、縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)的參合指標(biāo)數(shù)。截止今年8月底，我鎮(zhèn)共補(bǔ)償346人次，補(bǔ)償金額達(dá)399774.9元。通過一年來的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作已見成效。
二、夯實(shí)計(jì)免工作，提高常規(guī)免疫接種率和質(zhì)量。
計(jì)劃免疫工作，特別是兒童的計(jì)劃免疫是有效控制傳染病，保護(hù)人類生命健康的大事，經(jīng)過我鎮(zhèn)全體干部職工的努力，特別是衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的大量工作，我們一改過去冷鏈設(shè)備缺乏、免疫對象不清、資料管理混亂、預(yù)防接種無序的落后狀況，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃免疫工作的預(yù)期目標(biāo)：(一)加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)成立由黨委副書記、紀(jì)檢書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在年初和年中召開了全鎮(zhèn)計(jì)劃免疫工作的專題會議，將計(jì)劃免疫工作納入了鄉(xiāng)村干部工作的管理和考核之中;(二)嚴(yán)格檢查，我鎮(zhèn)每半年由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，衛(wèi)生部門主要參與，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的兒童免疫、學(xué)生免疫做一次全面檢查，查出的`問題及時(shí)改正，使轄區(qū)內(nèi)達(dá)到上級業(yè)務(wù)部門規(guī)定的要求，無免疫空白。
三、加大地方病防治力度，構(gòu)建***的人居環(huán)境。
年初，我們按照全縣衛(wèi)生工作會議精神，本著群眾利益無小事的原則，對全鎮(zhèn)地方病防治工作做了重點(diǎn)安排和部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)地方病防治工作，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與、經(jīng)費(fèi)保障”的原則和“本底清楚、網(wǎng)絡(luò)健全、宣教到位、措施落實(shí)”的防治機(jī)制和防治模式，我鎮(zhèn)抓了如下工作：(一)夯實(shí)村級防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前，我鎮(zhèn)12個(gè)村共有15個(gè)村衛(wèi)生室，村級醫(yī)生從業(yè)人員達(dá)15名，達(dá)到了每村一名村衛(wèi)生員的要求，有些地方偏運(yùn)，人口居住稀少的村還配備了兩名村衛(wèi)生員，解決了老百姓看病難的問題;(二)以“六改”為突破點(diǎn)，大力防治地方玻1是改房，做到房屋整潔，通過重點(diǎn)村建設(shè)，我們積極引導(dǎo)有建房需求的農(nóng)民在規(guī)劃區(qū)內(nèi)拆舊建新;2是改欄，做到人畜分離。3是改水，逐步做到飲用安全衛(wèi)生的自來水;4是改廁，大力推廣沼氣池建設(shè)，達(dá)到衛(wèi)生、節(jié)能、環(huán)保;5是改路，做到道路硬化;6是改環(huán)境，做到林果成蔭，環(huán)境優(yōu)美，逐步告別臟、亂、差現(xiàn)象。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇五
招聘單位進(jìn)行招聘工作內(nèi)容的溝通時(shí)，招聘單位只是簡單的介紹一下，很多的細(xì)節(jié)問題沒有具體的提到，而工作人員只能根據(jù)這些簡單的信息推薦求職者前去應(yīng)聘，而往往等到求職者去面試時(shí)，招聘人員往往不是很滿意求職者的條件，求職者對面試者的態(tài)度也非常的不滿意。我想這是一個(gè)雙向的問題，需要彼此更好的溝通，才能解決。
在這次的學(xué)習(xí)過程中，我還注意到了這樣一類現(xiàn)象，有的人現(xiàn)在已經(jīng)在從事一份工作，但他還是來到職業(yè)中介所進(jìn)行求職，就其一下，無不是為了找份既輕松收入要高的工作，一旦他們找到這樣的機(jī)會，就是發(fā)生想在社會上很流行的一個(gè)現(xiàn)象--跳槽。俗語說“干一行愛一行”，對于他們的行為，我們不能說他們不熱愛自己的職業(yè)，也不能說他們不安于現(xiàn)狀，我只能說，我尊重他們的選擇，他們這樣做也許是為了使自己的家庭生活更富裕，范文寫作有的是為了更好的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，我想每個(gè)人都有自己的追求，尊重他們的選擇是我們最好的行為方式。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇六
一、思想方面，在這一年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，服從院里的各項(xiàng)安排，在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作，讓患兒及家屬滿意。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女，一人生病全家總動員，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋：我孩子到底是什么病?將心比心，我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人，為他們提供最好的護(hù)理?？捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺，責(zé)任巨大。
二、業(yè)務(wù)方面，在這一年里，我虛心向老護(hù)士請教，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護(hù)理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室，也比較難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來，他們不會用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會說話)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn)，只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力，才能把工作做好。
三、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)方面，隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟，個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高，我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真工作，踏實(shí)做人，我相信：沒有最好，只有更好。積極參加院里的一些活動，全力支持主任和護(hù)士長的工作。
四、在實(shí)習(xí)生帶教上，我知道她們學(xué)生都不容易，我也是從學(xué)生時(shí)代過來的，認(rèn)真的教她們自己所懂所學(xué)，做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止，盡快提高她們的水平，讓她們在以后的工作中更加得心應(yīng)手。
20xx年即將過完，回顧一年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇七
下半年我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生工作思路是：深入貫徹落實(shí)**大的方針政策，以深化醫(yī)改為主線，以提高居民健康水平為目標(biāo)認(rèn)真做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階，使全鎮(zhèn)居民真正享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)國家相關(guān)政策以及省市縣衛(wèi)生行政部門的相關(guān)規(guī)定和要求，我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)下半年的工作安排如下：
一、上年度存在的主要問題：
1、健康檔案的建立：部分已建檔案在家部分的物理體檢未完成。
2、慢病隨訪中分類干越實(shí)施得很差，個(gè)別隨訪存在造假行為。
3、與門診醫(yī)生未形成默契配合，檔案未很好的利用，大多數(shù)成了“死檔”，失去了建檔的意義。
4、兒童和孕產(chǎn)婦保健工作未得到村衛(wèi)生室人員的很好重視，開展得很差。
5、老年人體檢率達(dá)不到要求。
6、部分村衛(wèi)生室健康教育工作開展得很差。
公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是國家切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民健康水平的重要方法和惠民政策，通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，對居民健康問題實(shí)施干預(yù)，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
三、工作安排。
1.第三季度：完成本年度第三次公共衛(wèi)生培訓(xùn)會及第三次對村衛(wèi)生室的督導(dǎo)工作，每月按時(shí)上報(bào)公共衛(wèi)生月報(bào)表及癲癇患者訪視表。
2.第四季度：完成本年度第四次公共衛(wèi)生培訓(xùn)會及第四次對村衛(wèi)生室的督導(dǎo)工作，每月按時(shí)上報(bào)公共衛(wèi)生月報(bào)表及癲癇患者訪視表。同時(shí)要完成對村衛(wèi)生室的年終績效考核督導(dǎo)。
我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作任務(wù)繁重，全體工作人員需更加團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，讓基本公共衛(wèi)生服務(wù)在下半年里取得更大的成績。
四、工作職責(zé)。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目由鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
1、我院是承擔(dān)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的主體，應(yīng)按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》將任務(wù)明確到具體崗位，責(zé)任到人，免費(fèi)為全體居民提供11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按各自職責(zé)分工與轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室簽訂基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，并指導(dǎo)其完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。
2、村衛(wèi)生室是落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要組成部分，協(xié)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院完成和落實(shí)11類基本公共衛(wèi)生任務(wù)。
3、要建立健全相關(guān)工作制度，制定崗位規(guī)范，細(xì)化考核內(nèi)容，將人員收入與工作績效掛鉤，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率。
4、根據(jù)各自職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍對各村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，建立分工明確、功能互補(bǔ)、信息互通、資源共享的`工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)防治結(jié)合。
五、工作要求。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，對于有效控制疾病流行、提高居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性、改善居民健康狀況、促進(jìn)社會和諧具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，按照“部門配合、分工協(xié)作、齊抓共管”的原則，把實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目作為一項(xiàng)重要衛(wèi)生工作，切實(shí)履行工作職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，合理安排進(jìn)度，認(rèn)真組織實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)工作取得實(shí)效。
2、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。要定期組織開展檢查督導(dǎo)，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。要加強(qiáng)資金的使用和管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求?？顚Ｓ?。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇八
（完整）
,供大家參考。
上半年公司安全生產(chǎn)總體形勢良好，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和可記錄事件。公司領(lǐng)導(dǎo)組織完成春節(jié)、清明和端午節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，消防安全專項(xiàng)檢查和抗臺防汛及疫情防控專項(xiàng)檢查，現(xiàn)場檢查問題督促施工單位按期落實(shí)整改。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從公司到各部門、自上而下層層簽訂2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
二、上半年工作內(nèi)容。
綜合部編制完成公司各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)；完成編制公司安全生產(chǎn)制度初稿；梳理相關(guān)方安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂，補(bǔ)充簽訂華德管線遷移項(xiàng)目三方安全協(xié)議。
綜合部編制公司2020年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，完成100％；編制公司2020安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃，完成100％；編制公司2020安全培訓(xùn)計(jì)劃，完成100％。
公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理相關(guān)人員對項(xiàng)目現(xiàn)場綜合和專項(xiàng)安全檢查共14次，發(fā)現(xiàn)隱患157項(xiàng)，其中問題和一般隱患148項(xiàng)，已完成整改147項(xiàng)，重大隱患9項(xiàng)，已全部完成整改，總體整改率99.36％；配合集團(tuán)辦公區(qū)域節(jié)前安全檢查和項(xiàng)目現(xiàn)場消防安全檢查、清明節(jié)前檢查各1次，檢查發(fā)現(xiàn)的問題已全部落實(shí)整改。
綜合部參加公司年度安全生產(chǎn)會議1次、公司春節(jié)期間安全工作安排會議1次；參加項(xiàng)目現(xiàn)場管理會議10次（其中華德管線改遷項(xiàng)目周例會2次）。
5．綜合部對各在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控檢查共計(jì)10次，檢查現(xiàn)場復(fù)工復(fù)產(chǎn)存在安全問題19項(xiàng)，疫情防控問題24項(xiàng)，全部整改完成；二三廠于3月2日完成復(fù)工審批。
檢查施工單位入場資料準(zhǔn)備情況17項(xiàng)，存在問題6項(xiàng)，已全部完成整改。
1、公司完成關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽定。
2、公司完成項(xiàng)目安全管理制度的編制修訂。
3、公司完成排水公司項(xiàng)目安全工作交接，完成濱海公園、華德管線遷移項(xiàng)目日常安全監(jiān)督工作。
4、公司完成節(jié)前停工安全檢查和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查工作。
5、公司完成各在建項(xiàng)目疫情防控措施檢查監(jiān)督落實(shí)工作。
6、公司綜合管理部配合集團(tuán)公司完成清明節(jié)前和消防安全專項(xiàng)檢查監(jiān)督落實(shí)工作。
7、綜合部階段性完成安全生產(chǎn)簡訊工作。
8、公司完成安全生產(chǎn)月活動工作。
9、綜合管理部完成華德管線遷移項(xiàng)目安全評價(jià)報(bào)告核查，并提出整改建議。
10、完成華德管線遷移項(xiàng)目陸域段現(xiàn)場施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。
四、安全工作難點(diǎn)（存在問題）。
序號。
存在問題。
建議解決方案。
責(zé)任單位。
／責(zé)任人。
完成時(shí)間。
1
工程管理部／趙健。
8月30日階段性完成。
2
組織機(jī)構(gòu)及制度審核發(fā)布延后。
疫情及公司整體架構(gòu)調(diào)整影響，延后開展。
綜合管理部／安環(huán)部。
9月30日前。
序號。
工作內(nèi)容。
管理要求。
責(zé)任單位／責(zé)任人。
完成時(shí)間。
1
建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
含組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、項(xiàng)目管理、安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理方案等內(nèi)容。
綜合部。
10月31日。
2
完成公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案。
依據(jù)集團(tuán)安全要求并結(jié)合集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案完成情況，及時(shí)完成綜合和專項(xiàng)預(yù)案。
綜合部。
12月31日。
3
完成基建公司首次安全培訓(xùn)。
教育。
主要培訓(xùn)崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理、辦公室安全等。
綜合部。
12月31日。
4
安全生產(chǎn)責(zé)任狀上墻公示。
各部門簽訂責(zé)任狀上墻公示。
綜合部。
5
結(jié)合項(xiàng)目完成消防應(yīng)急演練。
找一家施工單位配合。
計(jì)劃。
在“11.9”開展一次演練。
綜合部。
11月30日。
6
華德管線遷移項(xiàng)目現(xiàn)場。
安全。
環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。
監(jiān)督項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理監(jiān)理和承包商hse。
工作。
降低現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境影響、保障參建人員人身健康。
工程管理部／趙健。
12月31日。
7
按照質(zhì)量控制監(jiān)督管理要求，做好項(xiàng)目施工質(zhì)量控制管理工作。
結(jié)合華德管道遷移項(xiàng)目、農(nóng)村供水項(xiàng)目、凝絮池項(xiàng)目。
情況。
做好各階段質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
綜合部。
12月31日。
8
監(jiān)督方案主要是針對承包商獎懲考核、隱患排查，oa在現(xiàn)有流程中加入以上流程。
綜合部。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇九
20_年_月_日至_日，_x技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開了_年度總結(jié)會議，公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會。
會議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。張經(jīng)理運(yùn)用客戶服務(wù)的專業(yè)理論知識，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例，簡單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識，詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量控制、同步電機(jī)控制及能量回饋等技術(shù)。通過這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識培訓(xùn)，向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識和理念，使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡單服務(wù)意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動服務(wù)理念，為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)!
會議第二天以成績喜人，任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題，各主管分別對各自服務(wù)部20_年的工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了成功的經(jīng)驗(yàn)，并對各自部門_年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問題并進(jìn)行尖銳的批評，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況，并詳細(xì)規(guī)劃了_年的工作任務(wù)和目標(biāo)。
最后，姜總和周總分別對技術(shù)工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的問題進(jìn)行了全面、客觀地分析，并對下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅(jiān)定了每位技術(shù)工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
19_年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓(xùn)中心隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可_。
第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。其中，我學(xué)會了很多：在遇見困難時(shí)，我學(xué)會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人。
現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報(bào)：
一、工作方面。
1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;。
4.維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題。
1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。服裝銷售月工作總結(jié)對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處，這才是首先要做的事情。
三、自我剖析。
在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。
在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。
責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)檫@里沒有我只有我們。
四、下月規(guī)劃。
1、維護(hù)老客戶：主要是訂單跟蹤，確保_的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好_秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個(gè)心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認(rèn)才行。
3、對于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年以來，在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx有限公司積極引導(dǎo)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證。現(xiàn)將xxx有限公司2019年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)及2020年紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。
xxx有限公司高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終將此項(xiàng)工作作為年度重要工作來抓，同日常工作同部署同安排。召開專題會議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，明確領(lǐng)導(dǎo)班子和重要崗位人員廉政建設(shè)工作的職責(zé)和具體要求，簽訂《廉潔建設(shè)責(zé)任書》、《廉潔建設(shè)承諾書》，責(zé)任書、承諾書一式兩份，責(zé)任人、承諾人，公司各執(zhí)一份。承諾書，責(zé)任書的簽訂加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)，使基層干部一崗雙責(zé)工作落到了實(shí)處，把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解到工作的各個(gè)方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識，形成了上下協(xié)調(diào)，層層落實(shí)的工作格局。
周密部署，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
一是深入開展理想信念教育、廉政教育、黨章法紀(jì)學(xué)習(xí)教育以及安全教育等，夯實(shí)了黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)******系列重要講話、十九大精神、中紀(jì)委歷次***精神、《中國******廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國******黨內(nèi)監(jiān)督條例》和新版《中國******紀(jì)律處分條例》，組織觀看廉潔反貪電影，如《反貪風(fēng)暴4》，等一系列活動，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)理念，營造廉潔自律氛圍，進(jìn)一步提高了干部職工廉潔自律意識和廉潔自律能力。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范管理。公司建立和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)制度，再一次完善修訂了《xxx有限公司財(cái)務(wù)開支審批暫行規(guī)定》、公車管理制度等，新制定《xxx有限公司現(xiàn)金管理辦法》，使加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)干部職工廉潔自律，制止奢侈浪費(fèi)行為等有關(guān)工作有章可循。
三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“三重一大”決策制度，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)收受禮金、紅包等的有關(guān)規(guī)定，被動收到暫又不能退回的及時(shí)上繳登記，以便后續(xù)處理，做到了禮金、紅包等“零持有、零報(bào)告”。在選人用人、職工工資、福利發(fā)放等涉及員工群眾利益等問題決策上自覺接受廣大員工群眾監(jiān)督，確保了公司2019年無一起違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。
（3）按照集團(tuán)要求，設(shè)立內(nèi)審專員崗位，對公司內(nèi)部流程進(jìn)行監(jiān)督和管理。
設(shè)立內(nèi)審專員崗位，評審公司內(nèi)部控制制度的健全性和有效性以及風(fēng)險(xiǎn)管理，檢查公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，并對其有效性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評價(jià)，為公司優(yōu)化管理提出意見和建議；根據(jù)公司經(jīng)營活動，防錯(cuò)糾弊，對公司的建設(shè)工程和重大改造、大修檢修等的立項(xiàng)、工程招標(biāo)、概（預(yù)）算、決策和竣工交付使用、物資采購及內(nèi)部控制等經(jīng)濟(jì)活動和重要經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行內(nèi)審監(jiān)督。
（4）其他工作。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
一是召開相關(guān)專題生活會，按要求按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。
二是公司從三公經(jīng)費(fèi)入手，崇尚勤儉節(jié)約，積極強(qiáng)化水電、車輛、考察學(xué)習(xí)、接待制度，嚴(yán)格按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司減少接待次數(shù)，減少接待人數(shù)和陪客人數(shù)，降低招待支出。要求下班或人員外出辦公時(shí)，關(guān)閉或切斷電源，減少公司水、電等能源消耗，壓縮辦公經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制辦公耗材，千方百計(jì)降低辦公成本。
三是對領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行“元旦、春節(jié)”，“五一、端午”節(jié)前提醒教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”作為重要任務(wù)，下發(fā)節(jié)日期間加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知，充分發(fā)揮職能監(jiān)督作用，為全體黨員發(fā)送節(jié)前短信，既對黨員送去節(jié)日的問候與祝福，又對黨員進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)提醒。
二、存在問題和不足。
按照集團(tuán)黨委和紀(jì)委的部署和要求，認(rèn)真開展了紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作，但存在兼職紀(jì)檢工作，工作上難免有失誤，今后在紀(jì)檢監(jiān)察工作上還要在做細(xì)、做實(shí)上下功夫，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作方式，推動我公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作再上臺階。
三、
（1）進(jìn)一步加大責(zé)任落實(shí)力度，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。
充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的再監(jiān)督與提醒作用，督促黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作份內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，按照全面從嚴(yán)治黨和廉政制度要求，加強(qiáng)廉政意識，履行好“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)管理工作兩手抓、兩手硬。
（2）加強(qiáng)反腐倡廉教育，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。
一是開展以廉潔從業(yè)為主要內(nèi)容的集中宣教活動，提高黨員干部廉潔自律意識。二是強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、規(guī)范用權(quán)的監(jiān)督檢查。
（3）積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長效機(jī)制。
認(rèn)真總結(jié)我公司在開展此項(xiàng)工作中的成績和不足，借鑒學(xué)習(xí)其他單位的一些好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度。通過制度約束，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)變成干部職工經(jīng)常的、自覺的行為，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長效機(jī)制。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十一
一、指導(dǎo)思想：
在新的學(xué)期里，我校學(xué)生會將在學(xué)校和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作精神，緊密圍繞學(xué)生會“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”的方針，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，激發(fā)自身活力;以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為重點(diǎn);營造良好的校園文化氛圍，繼續(xù)用我們的創(chuàng)意和努力為同學(xué)們服務(wù)。
二、工作重點(diǎn)。
1、完善學(xué)生會制度建設(shè)，不斷提高工作效率。
2、加強(qiáng)溝通合作，維護(hù)學(xué)生權(quán)益，提高服務(wù)水平。
從同學(xué)中來，到同學(xué)中去。本學(xué)期我們將加強(qiáng)對學(xué)生的溝通交流工作，通過更廣的途徑、更新的形式去了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，廣泛聽取他們對學(xué)生會工作的意見及建議，及時(shí)了解同學(xué)們所需，更好地為同學(xué)們服務(wù)。使整個(gè)學(xué)生會系統(tǒng)更加有效率地運(yùn)作，增強(qiáng)學(xué)生會系統(tǒng)的凝聚力。
3、抓好學(xué)生會的宣傳工作，內(nèi)樹形象，外樹品牌。
進(jìn)一步擴(kuò)大校學(xué)生會在全校范圍的影響，必須狠抓宣傳工作，充分利用宣傳欄、海報(bào)等宣傳途徑，靈活主動利用宣傳陣地，拓寬我們的宣傳領(lǐng)域。做好校園宣傳活動的監(jiān)督工作，弘揚(yáng)健康向上的精神文化。
4、積極開展校園文體活動，豐富校園文化。
本學(xué)期我們將配合學(xué)校團(tuán)委開展一系列大型活動，如：“元旦文藝匯演”等。這些大型活動，在廣大同學(xué)中影響很大，對提高學(xué)生自身修養(yǎng)，活躍校園氣氛，豐富同學(xué)們的課余文化生活有很大的幫助。所以我們將對每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，力爭在借鑒以前經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和突破。
三、各負(fù)責(zé)人工作計(jì)劃（要點(diǎn)）。
（一）主席。
（二）副主席。
1、副主席協(xié)助主席做好分管工作;。
（三）紀(jì)檢部。
1、加強(qiáng)對學(xué)生佩戴?？ㄇ闆r檢查，并定期匯報(bào)德育處。
2、更進(jìn)一步狠抓干部儀表、言行問題。
（四）學(xué)習(xí)部。
1、做好學(xué)生會的文件起草、整理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔。
2、做好期末“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評比、監(jiān)督及檢查工作。
（五）宣傳部。
1、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生會各項(xiàng)活動的宣傳工作，包括校園安全、節(jié)日以及大型活動等主題宣傳、考前有關(guān)考紀(jì)考風(fēng)宣傳等等。
2、繼續(xù)做好宣傳欄、包括規(guī)范使用、維護(hù)等工作。
（五）文娛部。
1、定期召開文娛干部擴(kuò)大會議，加強(qiáng)與各班文娛委員進(jìn)行交流。
2、協(xié)助團(tuán)委認(rèn)真籌備元旦文藝匯演。
（六）組織部。
1、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
2、做好每天早操出勤檢查工作。
四、學(xué)生會工作、活動：
學(xué)生會全體成員將一如既往地保持銳意進(jìn)取的精神和滿腔熱忱，始終不渝地代表同學(xué)，盡心竭力地服務(wù)同學(xué)，積極開拓學(xué)生工作新局面，發(fā)揮橋梁紐帶作用，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境！
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十二
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，以宣傳安全工作相關(guān)法律法規(guī)為主線，落實(shí)各級安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，深入開展安全專項(xiàng)整治，促進(jìn)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展，始終把全幼兒園師生安全放在一切工作的首位。
在日常生活中，家長可以通過對話、圖片、親身經(jīng)歷等方式，隨機(jī)對孩子進(jìn)行安全教育，提高孩子的安全意識和安全知識。
小睡時(shí)，兒童應(yīng)檢查是否有危險(xiǎn)品，檢查兒童是否有不良的睡眠習(xí)慣，如捂頭、嘴里放異物等，并及時(shí)糾正。
1、增強(qiáng)孩子的自我保護(hù)意識。孩子生活經(jīng)驗(yàn)少，但好奇心強(qiáng)，容易探索。他們想移動、觸摸和品嘗一切，無法預(yù)測自己在活動中的行為。所以事故經(jīng)常發(fā)生。作為一名教師，要從預(yù)防誘拐、墜落物、電力、交通事故等方面進(jìn)行教育，不斷提高孩子的自我保護(hù)意識和能力。
2、加強(qiáng)晨檢消除事故隱患。教師要加強(qiáng)晨檢，教育孩子不要帶危險(xiǎn)物品到幼兒園（如別針、紐扣、尖針、小刀等。），防止異物掉入鼻腔、口腔等。并注意每天晨檢時(shí)孩子帶來的物品。定期對玩具進(jìn)行檢查和消毒，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù)或更新。
3、加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)兒童體質(zhì)。身體虛弱的孩子不喜歡活動，導(dǎo)致自身動作的平衡協(xié)調(diào)能力差，對情況反應(yīng)慢，容易被意外傷害。因此，教師應(yīng)加強(qiáng)兒童的體育鍛煉，提高兒童的自我保護(hù)能力。
利用家庭聯(lián)系簿、父母花園、父母接送孩子的時(shí)間，宣傳對孩子進(jìn)行安全教育的重要性，讓父母也能重視對孩子的安全教育。
5、進(jìn)行安全檢查。及時(shí)檢查班里的桌椅和午睡室的床，防止一些隱患；
班里老師檢查日常生活中容易出現(xiàn)的不安全因素，如午睡、提醒孩子睡覺不要帶小玩具、洗衣活動不要出聲、不要推不要擠等。并消除孩子自身的不安全因素，如經(jīng)常剪指甲，以免因指甲過長而傷害他人，進(jìn)一步強(qiáng)化孩子的安全意識。
6、安全教育滲透到日?；顒又小?BR> （1）通過談話、觀看安全教育視頻等活動，利用身邊的一些事故對孩子進(jìn)行教育，讓孩子了解一些安全事故和自我保護(hù)案例，提高自我保護(hù)能力。
（2）特殊教育教學(xué)，如防火、防洪、救災(zāi)等；
使用特殊電話號碼；
如何防雷擊等。
安全教育應(yīng)該更有針對性和有效性。幼兒園應(yīng)當(dāng)根據(jù)幼兒園和兒童的特點(diǎn)，對幼兒園存在的安全隱患進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并開展有針對性的安全教育。增強(qiáng)兒童安全防護(hù)能力。萬一發(fā)生安全事故，不要慌張，拿著學(xué)過的東西保護(hù)自己。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十三
7、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成率達(dá)到85%以上。
五、積極做好維穩(wěn)工作。
妥善處理本轄區(qū)及轄區(qū)內(nèi)涉人涉事的醫(yī)療糾紛;不發(fā)生因處置不妥當(dāng)而引發(fā)嚴(yán)重危害社會秩序和穩(wěn)定的事件。及時(shí)報(bào)告、有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，協(xié)助做好維穩(wěn)工作。
六、工作措施和要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，密切配合。各部門、村委會、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要要充分認(rèn)識開展基層公共衛(wèi)生工作的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，以實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主體，摸清目標(biāo)底數(shù)，明確服務(wù)內(nèi)容、工作目標(biāo)和考核方法。及時(shí)掌握分析各村公共衛(wèi)生工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并提出整改意見，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)到位。各村要將工作情況納入目標(biāo)管理和績效考核的重要內(nèi)容。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。針對我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀，建立健全公共衛(wèi)生工作例會制度和主要工作目標(biāo)進(jìn)度月通報(bào)制度，加強(qiáng)與上級專業(yè)公共衛(wèi)生單位的溝通與協(xié)調(diào)，利用月會開展培訓(xùn)，完成公共衛(wèi)生人員《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》培訓(xùn)，要求55歲以上責(zé)任醫(yī)生培訓(xùn)合格率達(dá)70%以上，55歲以下公共衛(wèi)生專業(yè)人員培訓(xùn)率合格達(dá)90%以上，全面提高社區(qū)衛(wèi)生管理、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生等各類衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)。
3、加強(qiáng)宣傳，提高意識。各部門、村委會、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平時(shí)要加強(qiáng)醫(yī)改政策、新農(nóng)合政策等的宣傳，確保年度基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目以村為單位達(dá)標(biāo)率達(dá)85%以上;各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。逐步提高群眾對公共衛(wèi)生工作的滿意度。
20xx年魏塘街道公共衛(wèi)生工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會和上級有關(guān)公共衛(wèi)生工作會議精神，貫徹落實(shí)《省愛國衛(wèi)生促進(jìn)條例》，以鞏固國家衛(wèi)生縣城、市級衛(wèi)生強(qiáng)街道、食品安全強(qiáng)街道為抓手，以深化醫(yī)藥體制改革為契機(jī)，堅(jiān)持“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾動手、科學(xué)治理、社會監(jiān)督”的工作方針，全面推進(jìn)全民健康促進(jìn)行動的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動，有效落實(shí)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)，進(jìn)一步保障公共衛(wèi)生安全和人民群眾的身體健康，為構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)我街道經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
一、目標(biāo)任務(wù)。
1、鞏固國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，進(jìn)一步健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，完善考核制度。改善城鄉(xiāng)居民環(huán)境面貌。大力開展群眾性的愛國衛(wèi)生運(yùn)動，深化衛(wèi)生村、衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建活動，創(chuàng)建1個(gè)市級衛(wèi)生村，各級衛(wèi)生先進(jìn)單位3個(gè)。
2、以深化醫(yī)藥體制改革為契機(jī)，落實(shí)基本藥物制度，有效落實(shí)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，確保醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生安全。
3、鞏固市級食品安全街道成果，進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全管理。推進(jìn)食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)，深化食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，強(qiáng)化藥品安全監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)藥品安全示范的創(chuàng)建工作。確保全年無食品藥品安全事故發(fā)生。
4、完善合作醫(yī)療、健康體檢工作。城鄉(xiāng)居合作醫(yī)療參保率穩(wěn)定在98%以上，進(jìn)一步加強(qiáng)合作醫(yī)療基金的使用和管理，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)時(shí)報(bào)銷管理，提升合作醫(yī)療代辦員為民代辦報(bào)銷的服務(wù)質(zhì)量。組織實(shí)施好第三輪參合居民健康體檢的有序開展，健康體檢率達(dá)70%以上，婦女常見病普查率達(dá)85%以上，并建立、完善體檢居民的健康檔案。
5、加強(qiáng)疾病預(yù)防控制。加大有關(guān)傳染病預(yù)防知識的宣傳力度，進(jìn)一步加強(qiáng)疾病和地方病的監(jiān)測、預(yù)防和控制。加強(qiáng)職業(yè)病危害防治與監(jiān)督管理，全面治理職業(yè)病危害防治的薄弱環(huán)節(jié)，建立長效機(jī)制，確保全年職業(yè)病危害防治形勢的穩(wěn)定和無傳染疾病和地方病的爆發(fā)。
6、深化社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。進(jìn)一步明確社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的工作任務(wù)和考核機(jī)制，完善各項(xiàng)制度，以深化社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度為抓手，提高服務(wù)水平。
7、加強(qiáng)城鄉(xiāng)健康教育。以切實(shí)改變城鄉(xiāng)居民健康行為習(xí)慣，以健康教育課進(jìn)社區(qū)活動為載體，開展多種形式的健康教育，進(jìn)一步提高群眾的健康意識。創(chuàng)建1家健康示范社區(qū)，積極倡導(dǎo)健康生活方式，切實(shí)改善群眾健康行為習(xí)慣。確保全街道每戶農(nóng)戶至少獲得1份健康教育宣傳資料，居民基本衛(wèi)生知識知曉率達(dá)85%以上。
8、大力開展農(nóng)村改廁。結(jié)合村莊整治工作，做好農(nóng)村衛(wèi)生廁所的調(diào)查、摸底，進(jìn)一步加大宣傳力度，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)農(nóng)戶建造無害化廁所，全年新增農(nóng)戶衛(wèi)生廁所60戶以上。
9、開展經(jīng)常性除四害工作。以春秋兩季為主要季節(jié)，結(jié)合環(huán)境整治，有針對性地開展病媒生物防治，做好四害密度監(jiān)測，迎接“滅鼠先進(jìn)城區(qū)”復(fù)查。
二、工作措施。
1、以國家衛(wèi)生縣城復(fù)查為契機(jī)，優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生面貌。
公共衛(wèi)生管理服務(wù)工作是政府的一項(xiàng)實(shí)事工程，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善城鄉(xiāng)面貌的必然要求，是黨委、政府執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會的體現(xiàn)，因此各單位要把公共衛(wèi)生工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，健全組織網(wǎng)絡(luò)，增加經(jīng)費(fèi)投入，進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生管理服務(wù)能力，全面提升衛(wèi)生綜合水平。
一是要完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制和考核機(jī)制，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生動態(tài)管理，進(jìn)一步加大衛(wèi)生設(shè)施的投入，穩(wěn)定農(nóng)村保潔隊(duì)伍，切實(shí)改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。積極開展城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生戶的評創(chuàng)活動，健全和完善農(nóng)村保潔員工作的考核機(jī)制做到上下聯(lián)動，群眾參與，確保環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作落到實(shí)處。
二是進(jìn)一步加大愛國衛(wèi)生運(yùn)動力度。在開展長效保潔的同時(shí)，加大集中整治力度，抓住愛國衛(wèi)生月活動以及五一、國慶、春節(jié)等節(jié)假日，廣泛開展群眾性愛國衛(wèi)生運(yùn)動。
三是進(jìn)一步加大農(nóng)村改廁和病媒生物防制工作。積極宣傳建造無害化衛(wèi)生廁所的意義，引導(dǎo)、鼓勵(lì)農(nóng)戶建造無害化廁所。各村要結(jié)合村莊整治，進(jìn)一步加大農(nóng)村改廁力度，把改廁工作列入議事日程，做好調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動，把改廁任務(wù)落到實(shí)處，確保全年新增戶廁60戶以上。同時(shí)開展經(jīng)常性除四害工作，制定除四害計(jì)劃和密度監(jiān)測方案，根據(jù)季節(jié)特征和病媒生物的消長特點(diǎn)，結(jié)合環(huán)境整治，有針對性地開展病媒生物防治，徹底消滅病媒生物孳生地，切實(shí)改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境，迎接好“滅鼠先進(jìn)城區(qū)”復(fù)查工作。
2、以倡導(dǎo)健康生活方式為載體，廣泛宣傳營造氛圍。
一是建立健全健康教育陣地，積極做好各類公共衛(wèi)生宣傳發(fā)動工作，繼續(xù)開展好百場健康教育進(jìn)社區(qū)活動，要利用各類櫥窗、黑板報(bào)、永久性標(biāo)語開展健康教育宣傳。充分利用村級簡報(bào)，開設(shè)《衛(wèi)生與健康》知識專欄，使廣大群眾能從多方面渠道吸取健康知識。
二是以倡導(dǎo)健康生活方式為載體，積極開展示范社區(qū)的創(chuàng)建活動，加強(qiáng)計(jì)文衛(wèi)的合作力度，積極開展青少年的健康衛(wèi)生行為活動，引導(dǎo)群眾從自己做起，摒棄不良生活方式的健康教育和行為干預(yù)，以提高群眾的自我保護(hù)意識，努力營造全民參與的良好氛圍，使全街道群眾的衛(wèi)生知識知曉率和健康行為形成率達(dá)85%以上。
3、以完善公共衛(wèi)生工作機(jī)制為基礎(chǔ)，提升管理服務(wù)能力。
進(jìn)一步探索公共衛(wèi)生管理服務(wù)機(jī)制，全面落實(shí)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生三大類12項(xiàng)綜合服務(wù)工作。實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)。
一是加強(qiáng)疾病預(yù)防和控制。以甲型h1n1流感、艾滋病、地方病等傳染病為重點(diǎn)，加大宣傳、預(yù)防和控制力度，落實(shí)村、社區(qū)以及中小學(xué)、幼托機(jī)構(gòu)的防控措施。開展0-7歲兒童計(jì)劃免疫工程，著重做好新居民兒童的預(yù)防接種工作，確保新居民兒童預(yù)防接種率達(dá)90%以上。
二是加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生一體化管理。完善聯(lián)絡(luò)員制度、例會制度、月報(bào)制和信息通報(bào)制度等四項(xiàng)制度，明確社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的工作任務(wù)和責(zé)職，強(qiáng)化各村(社區(qū))社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。
三是加強(qiáng)三網(wǎng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，落實(shí)食品藥品責(zé)任追究制，簽訂食品藥品安全目標(biāo)責(zé)任書。配合上級職能部門做好食品安全監(jiān)管，加強(qiáng)連鎖起市、放心店的擴(kuò)面、提質(zhì)、增效工作，積極推進(jìn)連鎖超市、放心店向農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校延伸。加強(qiáng)群眾監(jiān)督力度，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督隊(duì)伍的作用，掌握動態(tài)，定期巡查監(jiān)督，整合隊(duì)伍資源，形成工作合力，提高工作效率，以提高公共衛(wèi)生整體水平。
四是加大食品安全專項(xiàng)整治和監(jiān)管力度。配合工商、農(nóng)經(jīng)、質(zhì)檢、衛(wèi)生等職能部門開展食品安全的專項(xiàng)整治活動，積極開展無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證，實(shí)施食品的市場準(zhǔn)入制度。嚴(yán)格生產(chǎn)加工分企業(yè)的行為規(guī)范，落實(shí)餐飲單位索證索票制度。全面實(shí)行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，實(shí)現(xiàn)100%的學(xué)校食堂實(shí)行食品衛(wèi)生量化分級管理，30%以上大中型餐飲單位和新評定a級單位實(shí)施“五常法”管理。加強(qiáng)家庭聚餐的監(jiān)管、申報(bào)備案。進(jìn)一步加大各食品環(huán)節(jié)的巡查力度，完善食品藥品長效監(jiān)管機(jī)制，有效預(yù)防食品藥品安全事故的發(fā)生。
4、以加強(qiáng)合作醫(yī)療資金管理為重點(diǎn)，提高管理服務(wù)水平。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)時(shí)報(bào)銷管理，加強(qiáng)合作醫(yī)療的資金管理，加強(qiáng)村級代辦員為群眾代理醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷補(bǔ)償手續(xù)的結(jié)報(bào)服務(wù)，確保補(bǔ)償資金的正確性和補(bǔ)償資金的及時(shí)性。
二是加強(qiáng)計(jì)衛(wèi)合作力度，加大宣傳力度，加強(qiáng)體檢組織實(shí)施工作，積極探索健康體檢方式方法，提高體檢質(zhì)量，認(rèn)真實(shí)施好第三輪城鄉(xiāng)居民健康體檢。同時(shí)加強(qiáng)體檢后續(xù)服務(wù)，建立健全居民健康檔案。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十四
關(guān)于加快科教興醫(yī)步伐，實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略的意見。
科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力，人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構(gòu)筑一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。近幾年來，閘北區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線，最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源，為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把人才工作擺上重要位置。
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念，倡導(dǎo)形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)”[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅(jiān)持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會的作用，對人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進(jìn)單位和個(gè)人，對獲市科技進(jìn)步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項(xiàng)目實(shí)行重獎。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢，積極推廣科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)效，樹立一批示范、典型，以點(diǎn)帶面，輻射全區(qū)，帶動整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容，從思想上、組織上、工作機(jī)制上凸顯其重要地位，保證各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。
二、加快機(jī)制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機(jī)制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
1、建立優(yōu)勢人才學(xué)科評選制度。啟動“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學(xué)科、名項(xiàng)目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設(shè)一批示范學(xué)科和重點(diǎn)學(xué)科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學(xué)學(xué)科精品。繼續(xù)實(shí)施重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)科研項(xiàng)目和青年科研項(xiàng)目計(jì)劃，培植一批名牌項(xiàng)目。實(shí)施“三名”建設(shè)要堅(jiān)持公開競爭、寧缺勿濫原則，結(jié)合實(shí)際，制訂科學(xué)、客觀的評選標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取同行專家評審意見。
2、建立專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘制度。健全重能力、重實(shí)績的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系，采取公開打擂臺的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、建立青年人才培養(yǎng)導(dǎo)師制度。充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵(lì)老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學(xué)科研能力，扶持青年人才成長。
4、建立兩級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度。區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展專家談心活動，不定期召開知識分子座談會，幫助專家解決工作和生活中的實(shí)際困難。
三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1、加強(qiáng)入選市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色?？坪统跫壭l(wèi)生保健特色項(xiàng)目建設(shè)，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊(duì)建設(shè)。扶持市級學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。
2、改進(jìn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理。逐年加大對人才和學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用，積極為人才搭建舞臺，設(shè)置跑道。健全科研項(xiàng)目資金管理方法，確保匹配經(jīng)費(fèi)到位和?？顚Ｓ?，擴(kuò)大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的自主權(quán)，提高專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效率。
3、按照“定目標(biāo)，壓擔(dān)子、創(chuàng)條件、給機(jī)會”的`思路，實(shí)施青年科研專項(xiàng)資助計(jì)劃，重點(diǎn)資助35歲以下中級職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時(shí)組織青年人才聯(lián)誼會活動，開設(shè)青年學(xué)術(shù)論壇，為青年人才提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會。
四、加速改革進(jìn)程，提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1、建立新型人事制度。進(jìn)一步細(xì)化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員聘用管理的目標(biāo)；完善流動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出的目標(biāo)；完善競聘機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部能上能下的目標(biāo)；擇優(yōu)吸引研究生、大學(xué)生充實(shí)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，對新進(jìn)人員實(shí)行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2、建立新型分配制度。遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責(zé)、工作風(fēng)險(xiǎn)、工作量、工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。重點(diǎn)加強(qiáng)高級人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)先培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，并形成合理的人才梯隊(duì)，力爭三年后區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)高級人才達(dá)到150名，其中一級醫(yī)院高級人才達(dá)到10名，預(yù)防監(jiān)督機(jī)構(gòu)達(dá)到10名。
2、大力引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃、分步驟地引進(jìn)一批學(xué)科帶頭人，實(shí)施優(yōu)秀人才引進(jìn)和培養(yǎng)的鼓勵(lì)政策，對經(jīng)人才評估合格后引進(jìn)的高級專業(yè)技術(shù)人才，給予一次性住房補(bǔ)貼，并以項(xiàng)目資助形式給予科研啟動經(jīng)費(fèi)，努力使引進(jìn)人才安心工作，潛心業(yè)務(wù)，較好地發(fā)揮作用。
3、重視現(xiàn)有人才培養(yǎng)，提高衛(wèi)生人才素質(zhì)。堅(jiān)持在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)合，自學(xué)與“傳、幫、帶”結(jié)合，請進(jìn)來與送出去結(jié)合的方式，重點(diǎn)培養(yǎng)疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員、衛(wèi)生管理人員、社區(qū)全科醫(yī)師、中西醫(yī)結(jié)合人才及護(hù)理人員，分期分批組織對45歲以下的低學(xué)歷人員進(jìn)行培訓(xùn)。力爭三年后二級醫(yī)院臨床醫(yī)生75%達(dá)到本科學(xué)歷以上，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師80％達(dá)到大專以上學(xué)歷，30％取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，增加大專護(hù)士數(shù)量，使全區(qū)15%的護(hù)士達(dá)到大專以上學(xué)歷，逐步提高醫(yī)護(hù)比例和床位護(hù)士比例。力爭三年后全區(qū)衛(wèi)生管理人員崗位培訓(xùn)率達(dá)到80%，全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)人員大專以上學(xué)歷達(dá)到75%，本科以上學(xué)歷達(dá)到30%。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇一
根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于省直預(yù)算部門開展20__年度項(xiàng)目支出績效自評的通知》(黔財(cái)績〔20__〕3號)文件要求，我局通過下發(fā)文件、購買服務(wù)委托第三方對我局20__年的預(yù)算項(xiàng)目支出開展了績效評價(jià)，并形成整改情況及將績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用到下一年度資金安排中，具體情況總結(jié)如下:。
一、績效工作開展情況。
(二)我局通過購買服務(wù)的方式，聘請第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)于20__年2月25日至20__年3月25日對我局重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)。
二、績效評價(jià)情況。
20__年我局重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目績效評價(jià)得分為90.74，績效評價(jià)等級為優(yōu)。20__年度重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目促進(jìn)了我省群眾體育、競技體育，以及體育產(chǎn)業(yè)等事業(yè)的發(fā)展。
1、群眾體育堅(jiān)持以“發(fā)展體育運(yùn)動，增強(qiáng)人民體質(zhì)”為根本任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)體育強(qiáng)國綱要和全民健身國家戰(zhàn)略。
“十三五”確定的常住人口人均體育場地面積、農(nóng)民體育健身工程、全民健身路徑工程圓滿完成。
一是著力推進(jìn)全民健身場地設(shè)施建設(shè)。爭取中央和省級資金5890萬元，實(shí)施15個(gè)縣級老年體育活動中心、72個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和813個(gè)行政村級農(nóng)體工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村農(nóng)體工程全覆蓋。
二是有序推動公共體育場館開放。爭取中央資金5877萬元，支持全省54個(gè)大型、57個(gè)中小型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放。積極推進(jìn)體育健身消費(fèi)券惠民工程，發(fā)放體育消費(fèi)券3000萬元，指導(dǎo)市州、縣164個(gè)體育場館加入“百日促消費(fèi)·體育在行動”，進(jìn)一步激發(fā)群眾參與體育鍛煉的熱情，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成健身消費(fèi)習(xí)慣，開展城市社區(qū)“百姓健身房”示范試點(diǎn)工作。
三是大力開展線上線下全民健身賽事活動。積極探索疫情防控常態(tài)下體育賽事新模式，充分依托貴州省全民健身公共服務(wù)平臺，先后推出健身氣功太極拳、三八婦女節(jié)、老年人健身系列活動、“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”等36類線上線下賽事活動，超過34萬人參與，其中“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”公益徒步活動舉辦50天內(nèi)吸引了16萬余名省內(nèi)外徒步愛好者共2500多萬人次參與，賽事活動被4000多家媒體報(bào)道轉(zhuǎn)載，閱讀量達(dá)890萬人次;舉辦線上“多彩貴州”自行車聯(lián)賽10站，配合省文化和旅游廳、團(tuán)省委廣泛開展了“重走長征路”系列活動5站。
四是著力優(yōu)化全民健身組織網(wǎng)絡(luò)。建立社體指導(dǎo)員服務(wù)規(guī)范程序，探索社體指導(dǎo)員保障獎勵(lì)機(jī)制，全年共培訓(xùn)國家級、一級社體指導(dǎo)員4000余人;聯(lián)合省總工會命名首批10家單位作為“貴州省職工群眾體育健身示范基地”;完成第五次國民體質(zhì)監(jiān)測和全民健身活動狀況調(diào)查工作。
五是著力推進(jìn)全民健身智慧化發(fā)展。充分運(yùn)用5g、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)，打造集場館預(yù)訂、賽事預(yù)約、健身指導(dǎo)、體質(zhì)監(jiān)測、運(yùn)動技能、運(yùn)動康復(fù)、體旅消費(fèi)等為一體的全民健身公共服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，為群眾健身提供全方位數(shù)字服務(wù)。鼓勵(lì)社會力量建設(shè)智慧健身館，發(fā)展智慧健身。依托現(xiàn)有資源，提升智慧化全民健身公共服務(wù)能力，努力建好貴州省體育大數(shù)據(jù)平臺。
六是著力推進(jìn)全民健身頂層設(shè)計(jì)。對照“十三五”目標(biāo)任務(wù)，初步擬制貴州省全民健身實(shí)施計(jì)劃的評估報(bào)告。提前安排調(diào)研，推動新周期《全民健身實(shí)施計(jì)劃》編制工作。同時(shí)，積極開展全民運(yùn)動健身模范市、全民運(yùn)動健身模范縣創(chuàng)建工作。
2、競技體育堅(jiān)持以“奧運(yùn)爭光計(jì)劃”為引領(lǐng)，全力抓好奧運(yùn)會、亞運(yùn)會、全運(yùn)會訓(xùn)練備戰(zhàn)工作。
超額完成了“十三五”制定的亞運(yùn)會、全運(yùn)會目標(biāo)任務(wù)。
一是全力抓好十四屆全國冬運(yùn)會和第十四屆全運(yùn)會備戰(zhàn)工作。首次組團(tuán)參加十四屆全國冬運(yùn)會，并在前期比賽中收獲2銀1銅，實(shí)現(xiàn)貴州在全國冬季運(yùn)動會上獎牌零突破。成立第十四屆全運(yùn)會備戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確工作職責(zé)，召開備戰(zhàn)工作會議，統(tǒng)籌推進(jìn)備戰(zhàn)工作，20__年，我省在逐步恢復(fù)舉辦的全國年度比賽中獲得16金15銀44銅。惡補(bǔ)運(yùn)動隊(duì)體能短板，組織全省223名優(yōu)秀運(yùn)動員開展體能大比武，貴州8名運(yùn)動員參加冬季項(xiàng)目國家集訓(xùn)隊(duì)體能大比武，成績顯著，獲得了總局主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表揚(yáng)。
二是積極推進(jìn)貴州體育高等?？茖W(xué)校(貴州省體育運(yùn)動學(xué)校)建設(shè)，完善高水平競技體育后備人才培養(yǎng)體系。項(xiàng)目已完成可行性研究報(bào)告及節(jié)能評估報(bào)告的編制工作。
三是推進(jìn)省十一運(yùn)會籌備工作。按照“早謀劃、早部署、早啟動”的工作思路，印發(fā)了《貴州省第十一屆運(yùn)動會競技體育組競賽規(guī)程總則(草案)》，為各市(州)備戰(zhàn)參賽提供了指導(dǎo);建立了省十一運(yùn)會籌備工作機(jī)構(gòu)，確?；I辦工作穩(wěn)步推進(jìn)。
四是抓好反興奮劑工作。建立反興奮劑工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全反興奮劑風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制;召開全省反興奮劑工作會議，組織全省反興奮劑工作培訓(xùn)，樹牢反興奮劑工作意識。
五是抓后備人才培養(yǎng)。舉辦了22個(gè)項(xiàng)目全省青少年錦標(biāo)賽，吸引了4430名運(yùn)動員參賽，組建選材組選拔優(yōu)苗，進(jìn)一步充實(shí)了后備人才儲備庫，賽事期間確保了疫情安全防控。
3、青少年體育堅(jiān)持以持續(xù)推進(jìn)體教融合為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)青少年體育后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)，全面完善青少年體育組織建設(shè)。
一是持續(xù)推進(jìn)體教融合工作。與省教育廳共同打造青少年學(xué)生賽事活動品牌，本年度聯(lián)合舉辦全省青少年冬季陽光體育大會、校園體操大賽、大學(xué)生籃球賽暨cuba選拔賽、體傳?；@、排球比賽等賽事活動;與貴州師范學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同培養(yǎng)師范體育人才，共同開展體育方向科研攻關(guān)和理論創(chuàng)新;與高校體育院系組建“青少年體育實(shí)訓(xùn)基地工作辦公室”，面向高校學(xué)生積極開展青少年體育人力資源培訓(xùn)，培育培養(yǎng)專業(yè)體育志愿者、競賽組織人員、裁判員、教練員等。
二是不斷加強(qiáng)青少年后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)。在省體校設(shè)立“青少年體育工作辦公室”，研究制定《貴州省優(yōu)秀體育后備人才基地工作方案(草案)》，并就20__-2025年周期省優(yōu)秀體育后備人才基地認(rèn)定工作進(jìn)行充分調(diào)研，為新周期競技體育后備人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
三是全面完善青少年體育組織建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于深化體教融合促進(jìn)青少年健康發(fā)展的意見》文件精神和總局領(lǐng)導(dǎo)貴州專題調(diào)研指導(dǎo)意見，積極籌建省級青少年體育聯(lián)合會，并成立青少年體育俱樂部、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、體育運(yùn)動學(xué)校等分會，與省學(xué)生體育協(xié)會建立工作機(jī)制，共同推進(jìn)體教融合工作。
4、體育產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持以體育健身產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展為方向，努力推動體育產(chǎn)業(yè)自我“造血”功能。
“十三五”超額完成了體育彩票銷售、圓滿完成了“3個(gè)100工程”的目標(biāo)任務(wù)。
一是加快推進(jìn)全國體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。指導(dǎo)市州開展體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建，舉辦了第二期貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)培訓(xùn)班，深入解讀《貴州省全國體育旅游示范區(qū)總體規(guī)劃》《省人民政府辦公廳關(guān)于貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)的意見》;啟動完成了9個(gè)生態(tài)體育公園建設(shè)，5個(gè)汽車露營基地建設(shè)。
二是促進(jìn)體育旅游深度融合發(fā)展。加強(qiáng)與省文旅廳合作，共同推進(jìn)景區(qū)體育旅游示范基地、城鎮(zhèn)體育旅游示范基地和體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)、體育旅游精品線路創(chuàng)建，發(fā)布62條體育旅游精品線路。其中3條線路入選國家體育總局和文旅部發(fā)布的“20__年春節(jié)黃金周體育旅游精品線路”和“20__年國慶黃金周體育旅游精品線路”;15個(gè)項(xiàng)目入選國家體育總局體育文化發(fā)展中心發(fā)布的“中國體育旅游精品項(xiàng)目”。
三是積極支持各地舉辦和打造各類品牌賽事。全年安排資金2000余萬元，支持各地舉辦了“多彩貴州”“奔跑貴州”“全景貴州”“翱翔貴州”等自主ip賽事，中國涼都六盤水“山地英雄會”、烏蒙大草原超100公里測試賽，20__年中國網(wǎng)球巡回賽職業(yè)級cta1000貴陽站，以及貴陽、六盤水線上馬拉松，極大地拉動了我省體育消費(fèi)增長。
四是制定了《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》等政策性文件，擬定貴州省創(chuàng)新服務(wù)十大工程大旅游、大健康創(chuàng)新發(fā)展工程專項(xiàng)行動方案。
五是指導(dǎo)遵義市申報(bào)并獲批全國體育消費(fèi)城市試點(diǎn)，積極開展省規(guī)模以上體育服務(wù)業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況常態(tài)化調(diào)度，推動體育消費(fèi)有序恢復(fù)。
六是與多彩貴州網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞“體育+全媒體”模式整合社會各方資源與力量，全力推動體育事業(yè)與新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度融合發(fā)展。
七是截至12月31日，全省體育彩票銷售完成44.26億元，市場份額69.4%，籌集體育彩票公益金12.63億元(中央彩票公益金6.19億元，省級公益金6.44億元)。
5、脫貧攻堅(jiān)堅(jiān)持以發(fā)揮體育的特有優(yōu)勢為著力點(diǎn)，推動體育工作與扶貧工作深度融合。
幫扶的安龍縣于20_年精彩出列，5個(gè)幫扶村人均可支配收入達(dá)到8000余元。堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，在貧困地區(qū)因地制宜引進(jìn)體育賽事、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、援建基礎(chǔ)設(shè)施、開展大眾健身等助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興。20__年，累計(jì)投入資金1428萬元，支持44個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)體育設(shè)施建設(shè);支持幫扶點(diǎn)安龍縣篤山鎮(zhèn)200萬元進(jìn)一步完善公共體育服務(wù)設(shè)施，幫助解決沖刺階段存在的群眾反映的突出問題，持續(xù)鞏固脫貧成果。在貧困地區(qū)開展形式多樣的公益捐贈活動、線上賽事活動，進(jìn)一步豐富了當(dāng)?shù)厝罕娋裎幕睢?BR> 6、體育改革堅(jiān)持以創(chuàng)新為動力，促進(jìn)體育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一是持續(xù)創(chuàng)新體育文化建設(shè)。強(qiáng)力推動與貴州廣播電視臺、貴州日報(bào)等主流媒體和新媒體的深度合作，共同打造《動感貴州》《天眼》《貴州體育報(bào)》等欄目和刊物。
二是持續(xù)深化體育領(lǐng)域“放管服”改革。擬定了《20_年貴州省體育局全面深化改革綜述》，助力貴州體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。
三是穩(wěn)步推進(jìn)體育改革創(chuàng)新發(fā)展。推進(jìn)24個(gè)體育行業(yè)協(xié)會脫鉤改革工作，完成26家協(xié)會資產(chǎn)審計(jì)。黨務(wù)公開、黨風(fēng)廉政、體育法制、體育人才、體育科技、體育教育、統(tǒng)一戰(zhàn)線、群團(tuán)工作、離退休、內(nèi)部管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)性保障工作均穩(wěn)步推進(jìn)、成效顯著。此外，在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極開展《貴州省“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃》評估和編制了《貴州省“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》。
雖然取得了較好的效果，但項(xiàng)目實(shí)施過程中尚有不足之處，一方面在項(xiàng)目資金編制預(yù)算時(shí)，精細(xì)化程度不夠，不便于資金執(zhí)行;第二方面部分項(xiàng)目受新冠狀病毒疫情影響，進(jìn)度相對滯后。
三、存在的問題。
(一)績效管理方面。
在預(yù)算績效管理方面存在以下問題:一是部分項(xiàng)目填報(bào)的績效目標(biāo)較為籠統(tǒng)，未根據(jù)項(xiàng)目或單位的目標(biāo)進(jìn)行匯總整理，與實(shí)際工作內(nèi)容相關(guān)性的描述不夠準(zhǔn)確;二是部分項(xiàng)目填報(bào)的績效指標(biāo)不是很合理也不太全面，沒有根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容仔細(xì)考量，甚至部分項(xiàng)目指標(biāo)值設(shè)置有缺失。
(二)管理制度方面。
一方面是管理制度不夠完善，需要進(jìn)一步細(xì)化明確;另一方面在管理制度的執(zhí)行上，還存在人員意識不強(qiáng)、學(xué)習(xí)不夠、執(zhí)行上有偏差等問題。
(三)項(xiàng)目管理方面。
項(xiàng)目管理方面存在個(gè)別項(xiàng)目管理單位對項(xiàng)目全生命周期的管理不是很到位，從項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審核、資金使用、績效評價(jià)等環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，加上疫情的影響，致使項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度緩慢。
(四)資金使用方面。
在資金使用方面，存在個(gè)別項(xiàng)目資金預(yù)算精細(xì)化程度不夠，項(xiàng)目前期評審較為粗放，以及個(gè)別項(xiàng)目投資較大，配套資金很難到位，致使項(xiàng)目實(shí)施緩慢，資金使用效益不高。
四、整改措施及情況。
(一)績效管理方面。
1、整改措施:針對預(yù)算績效管理方面存在的問題，我局將進(jìn)一步梳理專項(xiàng)績效目標(biāo)及指標(biāo)體系，按照資金的總體規(guī)劃，明確總體目標(biāo)與分年度目標(biāo)的關(guān)系，完善績效目標(biāo)設(shè)置。
2、整改情況:已完善項(xiàng)目績效指標(biāo)體系，在指標(biāo)體系框架下指導(dǎo)各項(xiàng)目單位合理設(shè)置績效目標(biāo)。
(二)政策制度方面。
1、整改措施:針對政策制度管理方面存在的問題，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，通過制度要求項(xiàng)目主管部門按照制度加強(qiáng)管理，提高制度執(zhí)行的有效性。
2、整改情況:我局已重新梳理《績效管理辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則，各項(xiàng)目單位加強(qiáng)績效管理。
(三)項(xiàng)目管理方面。
1、整改措施:在以后項(xiàng)目管理方面，我局將進(jìn)一步督促項(xiàng)目管理部門和單位對項(xiàng)目全生命周期加強(qiáng)管理，及時(shí)對項(xiàng)目事前、事中、事后的績效進(jìn)行自評，便于發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。
2、整改情況:按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步督促各環(huán)節(jié)做好績效管理工作。
(四)資金使用方面。
1、整改措施:在以后項(xiàng)目資金使用方面，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)審核，督促項(xiàng)目管理部門對資金使用的監(jiān)管，提高項(xiàng)目資金的使用效益。
2、整改情況:按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步督促資金使用各環(huán)節(jié)提高資金使用效益。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇二
20__年，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊(duì)伍的建設(shè)等方面比較薄弱。20__年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20__年物業(yè)管理工作計(jì)劃：
一、保安管理。
1、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。
2、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
3、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。
4、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。
5、加大軍事訓(xùn)練力度，在20__年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6、以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理。
2、加強(qiáng)對裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
三、環(huán)境衛(wèi)生的管理。
1、環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，主要針對河道的清潔加強(qiáng)對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2、要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
3、要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。
四、客服管理。
1、繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。
2、進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。
3、密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
4、完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
5、加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
六、根據(jù)公司年度計(jì)劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃，20__年的工作還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家、市級各部門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項(xiàng)銷售活動的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
20__年銀都名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的工作為中心，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。
一、全面實(shí)施規(guī)范化管理。
在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量。
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系。
從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度。
以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)。
根據(jù)年度工作計(jì)劃，近階段的工作是:。
1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。
2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。
4、配合運(yùn)營中心“溫馨社區(qū)生活剪影”等社區(qū)文化活動的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。
__年御苑區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇三
這學(xué)期，我教四年級兩個(gè)班的數(shù)學(xué)，這次期末考試成績，差的不能再差，雖然在領(lǐng)導(dǎo)的意料之外，但是也在情理之中。造成這種局面我原因是多方面的，下面我談?wù)勛约旱母惺堋?BR> 首先是自身業(yè)務(wù)不行，我在20__年左右教過一年半高年級數(shù)學(xué)，以后再沒有教過高年級數(shù)學(xué)，這次教四年級數(shù)學(xué)真是趕鴨子上架，好多知識點(diǎn)自己把握不透怎么教學(xué)生，成績自然無從談起。自從95年畢業(yè)到20__年我一直在小?？诠ぷ?，雖然也有過輝煌的時(shí)候，但每年的學(xué)生沒有超過20個(gè)的。今年我一下教76個(gè)學(xué)生感到無所適從，管理不過來學(xué)生，而學(xué)生又是來自六個(gè)自然村，不好管理，成績自然不會好了。
其次是學(xué)生基礎(chǔ)差，差生面大。這屆學(xué)生是20__年合點(diǎn)并校時(shí)三年級升上來的，當(dāng)時(shí)按照原學(xué)校的安排有十幾個(gè)學(xué)生是應(yīng)該留級的，但是由于種種原因有些學(xué)生不想留級找領(lǐng)導(dǎo)說情，領(lǐng)導(dǎo)抵不住軟磨硬泡便同意了，致使有些已經(jīng)在三年級報(bào)道的學(xué)生又都涌入了四年級。20__年四年級升四年級時(shí)學(xué)校由于校舍和教師的緣故全部升入四年級。學(xué)生的情況也是多年一遇，因而考出這樣的成績也就不足為奇了。
自己在教學(xué)教法上還存在很多問題：
1、對學(xué)生要求不夠嚴(yán)格，學(xué)生的行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣有待提高。班中總有上課多動、作業(yè)不完成者，作為教師在這方面抓得還不夠。
2、上課講得太多，學(xué)生練得太少，學(xué)生練習(xí)大多放在了課下。雖然有時(shí)想讓學(xué)生多動手，課堂上以學(xué)生為主，但有時(shí)由于學(xué)生的基礎(chǔ)較差，有時(shí)為了趕進(jìn)度等等一些原因使得很多時(shí)候仍然采用老的教學(xué)模式，課堂效果不好。
3、課后反思不夠。常有這樣的困惑：有些習(xí)題不僅是講了，而且是講了多遍，可是學(xué)生的解題能力就是得不到提高，這應(yīng)該引起我的反思。對典型習(xí)題的講解方法還有待探索，很多時(shí)候給學(xué)生思考的空間太小，教師包辦的太多。
雖然造成學(xué)生成績差的原因是多方面的，但最主要的原因是自身的水平不高，能力不強(qiáng)造成的。針對以上情況在下一階段我將盡自己最大的努力，采取一些措施把成績搞上去。
一、刻苦鉆研教材，提高課堂效率，不斷提高自身的教學(xué)教研能力。
狠抓備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、復(fù)習(xí)備考等方面的工作。
平時(shí)要認(rèn)真閱讀新課標(biāo)，鉆研新教材，熟悉教材內(nèi)容，查閱教學(xué)資料，適當(dāng)增添教學(xué)內(nèi)容，認(rèn)真細(xì)致的備好每一節(jié)課，真正做到重點(diǎn)明確，難點(diǎn)分解。遇到難以解決的問題，就多向其他同志請教。另外，要積極閱讀教學(xué)教參書籍及教學(xué)論文。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種教學(xué)方法，并嘗試運(yùn)用到課堂教學(xué)中去。努力提高課堂教學(xué)的操作調(diào)控能力，語言表達(dá)能力，運(yùn)用多種教學(xué)器材。
對學(xué)生做的作業(yè)能夠面批的盡量面批，當(dāng)時(shí)查找學(xué)生掌握的不牢的地方進(jìn)行講解。不能面批的找出共性的問題在全班共同講解，個(gè)別問題個(gè)別輔導(dǎo)。加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練，對每一節(jié)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)知識要反復(fù)訓(xùn)練，加強(qiáng)課堂練習(xí)和反饋，重視試卷的評析和訂正。加強(qiáng)對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的輔導(dǎo)工作，多對困難學(xué)生提問、板演，給予他們更多的關(guān)心，讓他們體驗(yàn)到成功的喜悅。加強(qiáng)對優(yōu)秀學(xué)生的綜合能力的訓(xùn)練，從而提高他們的成績。復(fù)習(xí)時(shí)針對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況制定出切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃。一個(gè)一個(gè)過關(guān)，直到全班學(xué)生都學(xué)會為止。
二、對學(xué)生嚴(yán)格要求，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。
改變學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的一些思想觀念，樹立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。改變學(xué)生不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，建立良好的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣。要統(tǒng)一作業(yè)格式，表揚(yáng)優(yōu)秀作業(yè)，指導(dǎo)他們預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，強(qiáng)調(diào)總結(jié)的重要性，并有一些具體的做法，如總結(jié)做題規(guī)律，對做得好的同學(xué)全班表揚(yáng)并推廣，不做或做得差的同學(xué)要批評。使學(xué)生慢慢地建立起好的學(xué)習(xí)方法和認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。當(dāng)然，要改變根深蒂固的問題并不容易，要堅(jiān)持下去。
三、加強(qiáng)課后反思。
加強(qiáng)課后反思，并作用于以后的課堂教學(xué)。增強(qiáng)駕馭課堂的能力，吸引孩子主動參與。讓學(xué)生真正成為課堂的主人，在民主、寬松、自由的環(huán)境里學(xué)好數(shù)學(xué)。
四、充分信任學(xué)生。
信任學(xué)生是發(fā)揮學(xué)生主體作用的關(guān)鍵，也是培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思維和創(chuàng)造行為的根本保證。應(yīng)該堅(jiān)定地信任學(xué)生，相信學(xué)生能積極主動地學(xué)習(xí)知識和技能，有能力調(diào)整自身的行為，進(jìn)而啟發(fā)他們思考和解決問題的方法。如果教師課堂上對全班每個(gè)學(xué)生都抱著積極、熱情、信任的態(tài)度，并在教學(xué)中讓學(xué)生感受到這種態(tài)度，當(dāng)學(xué)生從教師那里感受到真誠的關(guān)懷和摯愛、積極的期待和希望時(shí)，他就會有一種受到信賴、鼓舞與激勵(lì)的內(nèi)心情感體驗(yàn)，從而從內(nèi)心升騰起對老師的信賴和愛戴?愛屋及烏，由喜歡老師而喜歡他所任教的學(xué)科，從而愉快接受教師的教誨，并努力將教誨轉(zhuǎn)化為行動，從而實(shí)現(xiàn)教師的期望。
下一階段我一定按照上面所述去做，在教學(xué)中不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法，盡自己最大努力把學(xué)生成績抓上去。爭取本期期末考在全縣14名以前。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇四
xx鎮(zhèn)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，下轄12個(gè)村、3個(gè)居委會，全鎮(zhèn)共有32383人，其中農(nóng)業(yè)人口13751人。一年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的直接指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為抓手，高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療、計(jì)劃免疫、地方病防治工作，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、高度重視農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，辦好、好實(shí)這項(xiàng)“民心工程”。
我鎮(zhèn)在開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，堅(jiān)持推行由政府組織、引導(dǎo)、農(nóng)民自愿參加，個(gè)人、國家多方籌資，以住院和大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療互助共濟(jì)制度。(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。為把這項(xiàng)涉及廣大人民群眾根本利益的大事辦好、辦實(shí)，我鎮(zhèn)先后多次召開專題會議，成立了由黨委副書記、紀(jì)檢委書記為組長的新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并抽調(diào)一名同志專門負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)，制定了《xx鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案》。(二)、加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，讓要農(nóng)民參加轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獏⒓印?、通過政務(wù)公開、村務(wù)公開等形式每月定期對外公布全鎮(zhèn)各村參加合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息和合作醫(yī)療基金運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)陽光操作，讓廣大參加合作醫(yī)療的農(nóng)民及時(shí)了解全鎮(zhèn)補(bǔ)償情況，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來的看得見、摸得著的實(shí)惠，體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念，積極、主動地參加和支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。2、利用補(bǔ)償實(shí)例，跟農(nóng)民算清參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的利民帳。我們利用召開村組干部會、村級群團(tuán)組織會、群眾大會的機(jī)會，用本鎮(zhèn)、本村、身邊的人的鮮活實(shí)例，算一算他們參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療后的實(shí)惠帳，讓群眾感到參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療真好、真重要。3、通過傳媒宣傳，擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療的影響力。今年，我鎮(zhèn)向每個(gè)農(nóng)戶發(fā)放了新型農(nóng)村合作醫(yī)療手冊和知識卡片，擴(kuò)大了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的知曉率。(三)、強(qiáng)化管理，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的高低直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，為此，我們始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在工作的重中之重，努力打造一支“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的新型農(nóng)村合作醫(yī)療隊(duì)伍，實(shí)行有情操作，爭取不讓每位參合農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開。(四)、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確?；疬\(yùn)轉(zhuǎn)安全。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系的保證下，我鎮(zhèn)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理和使用，做到了封閉運(yùn)行、專款專用，參合農(nóng)民報(bào)銷的醫(yī)療費(fèi)用全部直接在現(xiàn)場報(bào)銷，鎮(zhèn)財(cái)政所絕不截留，到10月底前，我鎮(zhèn)12個(gè)村已上解合作醫(yī)療基金128690元，參合比例達(dá)96.6%，比增長9.3個(gè)百分點(diǎn)，超額完成了縣委、縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)的參合指標(biāo)數(shù)。截止今年8月底，我鎮(zhèn)共補(bǔ)償346人次，補(bǔ)償金額達(dá)399774.9元。通過一年來的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作已見成效。
二、夯實(shí)計(jì)免工作，提高常規(guī)免疫接種率和質(zhì)量。
計(jì)劃免疫工作，特別是兒童的計(jì)劃免疫是有效控制傳染病，保護(hù)人類生命健康的大事，經(jīng)過我鎮(zhèn)全體干部職工的努力，特別是衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的大量工作，我們一改過去冷鏈設(shè)備缺乏、免疫對象不清、資料管理混亂、預(yù)防接種無序的落后狀況，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃免疫工作的預(yù)期目標(biāo)：(一)加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)成立由黨委副書記、紀(jì)檢書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在年初和年中召開了全鎮(zhèn)計(jì)劃免疫工作的專題會議，將計(jì)劃免疫工作納入了鄉(xiāng)村干部工作的管理和考核之中;(二)嚴(yán)格檢查，我鎮(zhèn)每半年由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，衛(wèi)生部門主要參與，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的兒童免疫、學(xué)生免疫做一次全面檢查，查出的`問題及時(shí)改正，使轄區(qū)內(nèi)達(dá)到上級業(yè)務(wù)部門規(guī)定的要求，無免疫空白。
三、加大地方病防治力度，構(gòu)建***的人居環(huán)境。
年初，我們按照全縣衛(wèi)生工作會議精神，本著群眾利益無小事的原則，對全鎮(zhèn)地方病防治工作做了重點(diǎn)安排和部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)地方病防治工作，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與、經(jīng)費(fèi)保障”的原則和“本底清楚、網(wǎng)絡(luò)健全、宣教到位、措施落實(shí)”的防治機(jī)制和防治模式，我鎮(zhèn)抓了如下工作：(一)夯實(shí)村級防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前，我鎮(zhèn)12個(gè)村共有15個(gè)村衛(wèi)生室，村級醫(yī)生從業(yè)人員達(dá)15名，達(dá)到了每村一名村衛(wèi)生員的要求，有些地方偏運(yùn)，人口居住稀少的村還配備了兩名村衛(wèi)生員，解決了老百姓看病難的問題;(二)以“六改”為突破點(diǎn)，大力防治地方玻1是改房，做到房屋整潔，通過重點(diǎn)村建設(shè)，我們積極引導(dǎo)有建房需求的農(nóng)民在規(guī)劃區(qū)內(nèi)拆舊建新;2是改欄，做到人畜分離。3是改水，逐步做到飲用安全衛(wèi)生的自來水;4是改廁，大力推廣沼氣池建設(shè)，達(dá)到衛(wèi)生、節(jié)能、環(huán)保;5是改路，做到道路硬化;6是改環(huán)境，做到林果成蔭，環(huán)境優(yōu)美，逐步告別臟、亂、差現(xiàn)象。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇五
招聘單位進(jìn)行招聘工作內(nèi)容的溝通時(shí)，招聘單位只是簡單的介紹一下，很多的細(xì)節(jié)問題沒有具體的提到，而工作人員只能根據(jù)這些簡單的信息推薦求職者前去應(yīng)聘，而往往等到求職者去面試時(shí)，招聘人員往往不是很滿意求職者的條件，求職者對面試者的態(tài)度也非常的不滿意。我想這是一個(gè)雙向的問題，需要彼此更好的溝通，才能解決。
在這次的學(xué)習(xí)過程中，我還注意到了這樣一類現(xiàn)象，有的人現(xiàn)在已經(jīng)在從事一份工作，但他還是來到職業(yè)中介所進(jìn)行求職，就其一下，無不是為了找份既輕松收入要高的工作，一旦他們找到這樣的機(jī)會，就是發(fā)生想在社會上很流行的一個(gè)現(xiàn)象--跳槽。俗語說“干一行愛一行”，對于他們的行為，我們不能說他們不熱愛自己的職業(yè)，也不能說他們不安于現(xiàn)狀，我只能說，我尊重他們的選擇，他們這樣做也許是為了使自己的家庭生活更富裕，范文寫作有的是為了更好的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，我想每個(gè)人都有自己的追求，尊重他們的選擇是我們最好的行為方式。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇六
一、思想方面，在這一年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，服從院里的各項(xiàng)安排，在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作，讓患兒及家屬滿意。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女，一人生病全家總動員，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋：我孩子到底是什么病?將心比心，我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人，為他們提供最好的護(hù)理?？捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺，責(zé)任巨大。
二、業(yè)務(wù)方面，在這一年里，我虛心向老護(hù)士請教，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護(hù)理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室，也比較難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來，他們不會用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會說話)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn)，只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力，才能把工作做好。
三、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)方面，隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟，個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高，我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真工作，踏實(shí)做人，我相信：沒有最好，只有更好。積極參加院里的一些活動，全力支持主任和護(hù)士長的工作。
四、在實(shí)習(xí)生帶教上，我知道她們學(xué)生都不容易，我也是從學(xué)生時(shí)代過來的，認(rèn)真的教她們自己所懂所學(xué)，做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止，盡快提高她們的水平，讓她們在以后的工作中更加得心應(yīng)手。
20xx年即將過完，回顧一年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇七
下半年我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生工作思路是：深入貫徹落實(shí)**大的方針政策，以深化醫(yī)改為主線，以提高居民健康水平為目標(biāo)認(rèn)真做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階，使全鎮(zhèn)居民真正享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)國家相關(guān)政策以及省市縣衛(wèi)生行政部門的相關(guān)規(guī)定和要求，我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)下半年的工作安排如下：
一、上年度存在的主要問題：
1、健康檔案的建立：部分已建檔案在家部分的物理體檢未完成。
2、慢病隨訪中分類干越實(shí)施得很差，個(gè)別隨訪存在造假行為。
3、與門診醫(yī)生未形成默契配合，檔案未很好的利用，大多數(shù)成了“死檔”，失去了建檔的意義。
4、兒童和孕產(chǎn)婦保健工作未得到村衛(wèi)生室人員的很好重視，開展得很差。
5、老年人體檢率達(dá)不到要求。
6、部分村衛(wèi)生室健康教育工作開展得很差。
公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是國家切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民健康水平的重要方法和惠民政策，通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，對居民健康問題實(shí)施干預(yù)，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
三、工作安排。
1.第三季度：完成本年度第三次公共衛(wèi)生培訓(xùn)會及第三次對村衛(wèi)生室的督導(dǎo)工作，每月按時(shí)上報(bào)公共衛(wèi)生月報(bào)表及癲癇患者訪視表。
2.第四季度：完成本年度第四次公共衛(wèi)生培訓(xùn)會及第四次對村衛(wèi)生室的督導(dǎo)工作，每月按時(shí)上報(bào)公共衛(wèi)生月報(bào)表及癲癇患者訪視表。同時(shí)要完成對村衛(wèi)生室的年終績效考核督導(dǎo)。
我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作任務(wù)繁重，全體工作人員需更加團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，讓基本公共衛(wèi)生服務(wù)在下半年里取得更大的成績。
四、工作職責(zé)。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目由鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
1、我院是承擔(dān)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的主體，應(yīng)按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》將任務(wù)明確到具體崗位，責(zé)任到人，免費(fèi)為全體居民提供11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按各自職責(zé)分工與轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室簽訂基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，并指導(dǎo)其完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。
2、村衛(wèi)生室是落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要組成部分，協(xié)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院完成和落實(shí)11類基本公共衛(wèi)生任務(wù)。
3、要建立健全相關(guān)工作制度，制定崗位規(guī)范，細(xì)化考核內(nèi)容，將人員收入與工作績效掛鉤，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率。
4、根據(jù)各自職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍對各村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，建立分工明確、功能互補(bǔ)、信息互通、資源共享的`工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)防治結(jié)合。
五、工作要求。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，對于有效控制疾病流行、提高居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性、改善居民健康狀況、促進(jìn)社會和諧具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，按照“部門配合、分工協(xié)作、齊抓共管”的原則，把實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目作為一項(xiàng)重要衛(wèi)生工作，切實(shí)履行工作職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，合理安排進(jìn)度，認(rèn)真組織實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)工作取得實(shí)效。
2、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。要定期組織開展檢查督導(dǎo)，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。要加強(qiáng)資金的使用和管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求?？顚Ｓ?。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇八
（完整）
,供大家參考。
上半年公司安全生產(chǎn)總體形勢良好，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和可記錄事件。公司領(lǐng)導(dǎo)組織完成春節(jié)、清明和端午節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，消防安全專項(xiàng)檢查和抗臺防汛及疫情防控專項(xiàng)檢查，現(xiàn)場檢查問題督促施工單位按期落實(shí)整改。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從公司到各部門、自上而下層層簽訂2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
二、上半年工作內(nèi)容。
綜合部編制完成公司各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)；完成編制公司安全生產(chǎn)制度初稿；梳理相關(guān)方安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂，補(bǔ)充簽訂華德管線遷移項(xiàng)目三方安全協(xié)議。
綜合部編制公司2020年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，完成100％；編制公司2020安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃，完成100％；編制公司2020安全培訓(xùn)計(jì)劃，完成100％。
公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理相關(guān)人員對項(xiàng)目現(xiàn)場綜合和專項(xiàng)安全檢查共14次，發(fā)現(xiàn)隱患157項(xiàng)，其中問題和一般隱患148項(xiàng)，已完成整改147項(xiàng)，重大隱患9項(xiàng)，已全部完成整改，總體整改率99.36％；配合集團(tuán)辦公區(qū)域節(jié)前安全檢查和項(xiàng)目現(xiàn)場消防安全檢查、清明節(jié)前檢查各1次，檢查發(fā)現(xiàn)的問題已全部落實(shí)整改。
綜合部參加公司年度安全生產(chǎn)會議1次、公司春節(jié)期間安全工作安排會議1次；參加項(xiàng)目現(xiàn)場管理會議10次（其中華德管線改遷項(xiàng)目周例會2次）。
5．綜合部對各在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控檢查共計(jì)10次，檢查現(xiàn)場復(fù)工復(fù)產(chǎn)存在安全問題19項(xiàng)，疫情防控問題24項(xiàng)，全部整改完成；二三廠于3月2日完成復(fù)工審批。
檢查施工單位入場資料準(zhǔn)備情況17項(xiàng)，存在問題6項(xiàng)，已全部完成整改。
1、公司完成關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽定。
2、公司完成項(xiàng)目安全管理制度的編制修訂。
3、公司完成排水公司項(xiàng)目安全工作交接，完成濱海公園、華德管線遷移項(xiàng)目日常安全監(jiān)督工作。
4、公司完成節(jié)前停工安全檢查和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查工作。
5、公司完成各在建項(xiàng)目疫情防控措施檢查監(jiān)督落實(shí)工作。
6、公司綜合管理部配合集團(tuán)公司完成清明節(jié)前和消防安全專項(xiàng)檢查監(jiān)督落實(shí)工作。
7、綜合部階段性完成安全生產(chǎn)簡訊工作。
8、公司完成安全生產(chǎn)月活動工作。
9、綜合管理部完成華德管線遷移項(xiàng)目安全評價(jià)報(bào)告核查，并提出整改建議。
10、完成華德管線遷移項(xiàng)目陸域段現(xiàn)場施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。
四、安全工作難點(diǎn)（存在問題）。
序號。
存在問題。
建議解決方案。
責(zé)任單位。
／責(zé)任人。
完成時(shí)間。
1
工程管理部／趙健。
8月30日階段性完成。
2
組織機(jī)構(gòu)及制度審核發(fā)布延后。
疫情及公司整體架構(gòu)調(diào)整影響，延后開展。
綜合管理部／安環(huán)部。
9月30日前。
序號。
工作內(nèi)容。
管理要求。
責(zé)任單位／責(zé)任人。
完成時(shí)間。
1
建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
含組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、項(xiàng)目管理、安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理方案等內(nèi)容。
綜合部。
10月31日。
2
完成公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案。
依據(jù)集團(tuán)安全要求并結(jié)合集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案完成情況，及時(shí)完成綜合和專項(xiàng)預(yù)案。
綜合部。
12月31日。
3
完成基建公司首次安全培訓(xùn)。
教育。
主要培訓(xùn)崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理、辦公室安全等。
綜合部。
12月31日。
4
安全生產(chǎn)責(zé)任狀上墻公示。
各部門簽訂責(zé)任狀上墻公示。
綜合部。
5
結(jié)合項(xiàng)目完成消防應(yīng)急演練。
找一家施工單位配合。
計(jì)劃。
在“11.9”開展一次演練。
綜合部。
11月30日。
6
華德管線遷移項(xiàng)目現(xiàn)場。
安全。
環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。
監(jiān)督項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理監(jiān)理和承包商hse。
工作。
降低現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境影響、保障參建人員人身健康。
工程管理部／趙健。
12月31日。
7
按照質(zhì)量控制監(jiān)督管理要求，做好項(xiàng)目施工質(zhì)量控制管理工作。
結(jié)合華德管道遷移項(xiàng)目、農(nóng)村供水項(xiàng)目、凝絮池項(xiàng)目。
情況。
做好各階段質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
綜合部。
12月31日。
8
監(jiān)督方案主要是針對承包商獎懲考核、隱患排查，oa在現(xiàn)有流程中加入以上流程。
綜合部。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇九
20_年_月_日至_日，_x技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開了_年度總結(jié)會議，公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會。
會議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。張經(jīng)理運(yùn)用客戶服務(wù)的專業(yè)理論知識，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例，簡單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識，詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量控制、同步電機(jī)控制及能量回饋等技術(shù)。通過這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識培訓(xùn)，向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識和理念，使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡單服務(wù)意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動服務(wù)理念，為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)!
會議第二天以成績喜人，任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題，各主管分別對各自服務(wù)部20_年的工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了成功的經(jīng)驗(yàn)，并對各自部門_年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問題并進(jìn)行尖銳的批評，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況，并詳細(xì)規(guī)劃了_年的工作任務(wù)和目標(biāo)。
最后，姜總和周總分別對技術(shù)工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的問題進(jìn)行了全面、客觀地分析，并對下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅(jiān)定了每位技術(shù)工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
19_年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓(xùn)中心隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可_。
第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。其中，我學(xué)會了很多：在遇見困難時(shí)，我學(xué)會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人。
現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報(bào)：
一、工作方面。
1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;。
4.維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題。
1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。服裝銷售月工作總結(jié)對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處，這才是首先要做的事情。
三、自我剖析。
在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。
在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。
責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)檫@里沒有我只有我們。
四、下月規(guī)劃。
1、維護(hù)老客戶：主要是訂單跟蹤，確保_的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好_秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個(gè)心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認(rèn)才行。
3、對于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年以來，在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx有限公司積極引導(dǎo)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證。現(xiàn)將xxx有限公司2019年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)及2020年紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。
xxx有限公司高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終將此項(xiàng)工作作為年度重要工作來抓，同日常工作同部署同安排。召開專題會議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，明確領(lǐng)導(dǎo)班子和重要崗位人員廉政建設(shè)工作的職責(zé)和具體要求，簽訂《廉潔建設(shè)責(zé)任書》、《廉潔建設(shè)承諾書》，責(zé)任書、承諾書一式兩份，責(zé)任人、承諾人，公司各執(zhí)一份。承諾書，責(zé)任書的簽訂加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)，使基層干部一崗雙責(zé)工作落到了實(shí)處，把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解到工作的各個(gè)方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識，形成了上下協(xié)調(diào)，層層落實(shí)的工作格局。
周密部署，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
一是深入開展理想信念教育、廉政教育、黨章法紀(jì)學(xué)習(xí)教育以及安全教育等，夯實(shí)了黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)******系列重要講話、十九大精神、中紀(jì)委歷次***精神、《中國******廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國******黨內(nèi)監(jiān)督條例》和新版《中國******紀(jì)律處分條例》，組織觀看廉潔反貪電影，如《反貪風(fēng)暴4》，等一系列活動，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)理念，營造廉潔自律氛圍，進(jìn)一步提高了干部職工廉潔自律意識和廉潔自律能力。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范管理。公司建立和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)制度，再一次完善修訂了《xxx有限公司財(cái)務(wù)開支審批暫行規(guī)定》、公車管理制度等，新制定《xxx有限公司現(xiàn)金管理辦法》，使加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)干部職工廉潔自律，制止奢侈浪費(fèi)行為等有關(guān)工作有章可循。
三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“三重一大”決策制度，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)收受禮金、紅包等的有關(guān)規(guī)定，被動收到暫又不能退回的及時(shí)上繳登記，以便后續(xù)處理，做到了禮金、紅包等“零持有、零報(bào)告”。在選人用人、職工工資、福利發(fā)放等涉及員工群眾利益等問題決策上自覺接受廣大員工群眾監(jiān)督，確保了公司2019年無一起違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。
（3）按照集團(tuán)要求，設(shè)立內(nèi)審專員崗位，對公司內(nèi)部流程進(jìn)行監(jiān)督和管理。
設(shè)立內(nèi)審專員崗位，評審公司內(nèi)部控制制度的健全性和有效性以及風(fēng)險(xiǎn)管理，檢查公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，并對其有效性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評價(jià)，為公司優(yōu)化管理提出意見和建議；根據(jù)公司經(jīng)營活動，防錯(cuò)糾弊，對公司的建設(shè)工程和重大改造、大修檢修等的立項(xiàng)、工程招標(biāo)、概（預(yù)）算、決策和竣工交付使用、物資采購及內(nèi)部控制等經(jīng)濟(jì)活動和重要經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行內(nèi)審監(jiān)督。
（4）其他工作。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
一是召開相關(guān)專題生活會，按要求按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。
二是公司從三公經(jīng)費(fèi)入手，崇尚勤儉節(jié)約，積極強(qiáng)化水電、車輛、考察學(xué)習(xí)、接待制度，嚴(yán)格按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司減少接待次數(shù)，減少接待人數(shù)和陪客人數(shù)，降低招待支出。要求下班或人員外出辦公時(shí)，關(guān)閉或切斷電源，減少公司水、電等能源消耗，壓縮辦公經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制辦公耗材，千方百計(jì)降低辦公成本。
三是對領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行“元旦、春節(jié)”，“五一、端午”節(jié)前提醒教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”作為重要任務(wù)，下發(fā)節(jié)日期間加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知，充分發(fā)揮職能監(jiān)督作用，為全體黨員發(fā)送節(jié)前短信，既對黨員送去節(jié)日的問候與祝福，又對黨員進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)提醒。
二、存在問題和不足。
按照集團(tuán)黨委和紀(jì)委的部署和要求，認(rèn)真開展了紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作，但存在兼職紀(jì)檢工作，工作上難免有失誤，今后在紀(jì)檢監(jiān)察工作上還要在做細(xì)、做實(shí)上下功夫，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作方式，推動我公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作再上臺階。
三、
（1）進(jìn)一步加大責(zé)任落實(shí)力度，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。
充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的再監(jiān)督與提醒作用，督促黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作份內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，按照全面從嚴(yán)治黨和廉政制度要求，加強(qiáng)廉政意識，履行好“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)管理工作兩手抓、兩手硬。
（2）加強(qiáng)反腐倡廉教育，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。
一是開展以廉潔從業(yè)為主要內(nèi)容的集中宣教活動，提高黨員干部廉潔自律意識。二是強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、規(guī)范用權(quán)的監(jiān)督檢查。
（3）積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長效機(jī)制。
認(rèn)真總結(jié)我公司在開展此項(xiàng)工作中的成績和不足，借鑒學(xué)習(xí)其他單位的一些好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度。通過制度約束，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)變成干部職工經(jīng)常的、自覺的行為，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長效機(jī)制。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十一
一、指導(dǎo)思想：
在新的學(xué)期里，我校學(xué)生會將在學(xué)校和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作精神，緊密圍繞學(xué)生會“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”的方針，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，激發(fā)自身活力;以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為重點(diǎn);營造良好的校園文化氛圍，繼續(xù)用我們的創(chuàng)意和努力為同學(xué)們服務(wù)。
二、工作重點(diǎn)。
1、完善學(xué)生會制度建設(shè)，不斷提高工作效率。
2、加強(qiáng)溝通合作，維護(hù)學(xué)生權(quán)益，提高服務(wù)水平。
從同學(xué)中來，到同學(xué)中去。本學(xué)期我們將加強(qiáng)對學(xué)生的溝通交流工作，通過更廣的途徑、更新的形式去了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，廣泛聽取他們對學(xué)生會工作的意見及建議，及時(shí)了解同學(xué)們所需，更好地為同學(xué)們服務(wù)。使整個(gè)學(xué)生會系統(tǒng)更加有效率地運(yùn)作，增強(qiáng)學(xué)生會系統(tǒng)的凝聚力。
3、抓好學(xué)生會的宣傳工作，內(nèi)樹形象，外樹品牌。
進(jìn)一步擴(kuò)大校學(xué)生會在全校范圍的影響，必須狠抓宣傳工作，充分利用宣傳欄、海報(bào)等宣傳途徑，靈活主動利用宣傳陣地，拓寬我們的宣傳領(lǐng)域。做好校園宣傳活動的監(jiān)督工作，弘揚(yáng)健康向上的精神文化。
4、積極開展校園文體活動，豐富校園文化。
本學(xué)期我們將配合學(xué)校團(tuán)委開展一系列大型活動，如：“元旦文藝匯演”等。這些大型活動，在廣大同學(xué)中影響很大，對提高學(xué)生自身修養(yǎng)，活躍校園氣氛，豐富同學(xué)們的課余文化生活有很大的幫助。所以我們將對每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，力爭在借鑒以前經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和突破。
三、各負(fù)責(zé)人工作計(jì)劃（要點(diǎn)）。
（一）主席。
（二）副主席。
1、副主席協(xié)助主席做好分管工作;。
（三）紀(jì)檢部。
1、加強(qiáng)對學(xué)生佩戴?？ㄇ闆r檢查，并定期匯報(bào)德育處。
2、更進(jìn)一步狠抓干部儀表、言行問題。
（四）學(xué)習(xí)部。
1、做好學(xué)生會的文件起草、整理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔。
2、做好期末“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評比、監(jiān)督及檢查工作。
（五）宣傳部。
1、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生會各項(xiàng)活動的宣傳工作，包括校園安全、節(jié)日以及大型活動等主題宣傳、考前有關(guān)考紀(jì)考風(fēng)宣傳等等。
2、繼續(xù)做好宣傳欄、包括規(guī)范使用、維護(hù)等工作。
（五）文娛部。
1、定期召開文娛干部擴(kuò)大會議，加強(qiáng)與各班文娛委員進(jìn)行交流。
2、協(xié)助團(tuán)委認(rèn)真籌備元旦文藝匯演。
（六）組織部。
1、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
2、做好每天早操出勤檢查工作。
四、學(xué)生會工作、活動：
學(xué)生會全體成員將一如既往地保持銳意進(jìn)取的精神和滿腔熱忱，始終不渝地代表同學(xué)，盡心竭力地服務(wù)同學(xué)，積極開拓學(xué)生工作新局面，發(fā)揮橋梁紐帶作用，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境！
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十二
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，以宣傳安全工作相關(guān)法律法規(guī)為主線，落實(shí)各級安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，深入開展安全專項(xiàng)整治，促進(jìn)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展，始終把全幼兒園師生安全放在一切工作的首位。
在日常生活中，家長可以通過對話、圖片、親身經(jīng)歷等方式，隨機(jī)對孩子進(jìn)行安全教育，提高孩子的安全意識和安全知識。
小睡時(shí)，兒童應(yīng)檢查是否有危險(xiǎn)品，檢查兒童是否有不良的睡眠習(xí)慣，如捂頭、嘴里放異物等，并及時(shí)糾正。
1、增強(qiáng)孩子的自我保護(hù)意識。孩子生活經(jīng)驗(yàn)少，但好奇心強(qiáng)，容易探索。他們想移動、觸摸和品嘗一切，無法預(yù)測自己在活動中的行為。所以事故經(jīng)常發(fā)生。作為一名教師，要從預(yù)防誘拐、墜落物、電力、交通事故等方面進(jìn)行教育，不斷提高孩子的自我保護(hù)意識和能力。
2、加強(qiáng)晨檢消除事故隱患。教師要加強(qiáng)晨檢，教育孩子不要帶危險(xiǎn)物品到幼兒園（如別針、紐扣、尖針、小刀等。），防止異物掉入鼻腔、口腔等。并注意每天晨檢時(shí)孩子帶來的物品。定期對玩具進(jìn)行檢查和消毒，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù)或更新。
3、加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)兒童體質(zhì)。身體虛弱的孩子不喜歡活動，導(dǎo)致自身動作的平衡協(xié)調(diào)能力差，對情況反應(yīng)慢，容易被意外傷害。因此，教師應(yīng)加強(qiáng)兒童的體育鍛煉，提高兒童的自我保護(hù)能力。
利用家庭聯(lián)系簿、父母花園、父母接送孩子的時(shí)間，宣傳對孩子進(jìn)行安全教育的重要性，讓父母也能重視對孩子的安全教育。
5、進(jìn)行安全檢查。及時(shí)檢查班里的桌椅和午睡室的床，防止一些隱患；
班里老師檢查日常生活中容易出現(xiàn)的不安全因素，如午睡、提醒孩子睡覺不要帶小玩具、洗衣活動不要出聲、不要推不要擠等。并消除孩子自身的不安全因素，如經(jīng)常剪指甲，以免因指甲過長而傷害他人，進(jìn)一步強(qiáng)化孩子的安全意識。
6、安全教育滲透到日?；顒又小?BR> （1）通過談話、觀看安全教育視頻等活動，利用身邊的一些事故對孩子進(jìn)行教育，讓孩子了解一些安全事故和自我保護(hù)案例，提高自我保護(hù)能力。
（2）特殊教育教學(xué)，如防火、防洪、救災(zāi)等；
使用特殊電話號碼；
如何防雷擊等。
安全教育應(yīng)該更有針對性和有效性。幼兒園應(yīng)當(dāng)根據(jù)幼兒園和兒童的特點(diǎn)，對幼兒園存在的安全隱患進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并開展有針對性的安全教育。增強(qiáng)兒童安全防護(hù)能力。萬一發(fā)生安全事故，不要慌張，拿著學(xué)過的東西保護(hù)自己。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十三
7、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成率達(dá)到85%以上。
五、積極做好維穩(wěn)工作。
妥善處理本轄區(qū)及轄區(qū)內(nèi)涉人涉事的醫(yī)療糾紛;不發(fā)生因處置不妥當(dāng)而引發(fā)嚴(yán)重危害社會秩序和穩(wěn)定的事件。及時(shí)報(bào)告、有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，協(xié)助做好維穩(wěn)工作。
六、工作措施和要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，密切配合。各部門、村委會、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要要充分認(rèn)識開展基層公共衛(wèi)生工作的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，以實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主體，摸清目標(biāo)底數(shù)，明確服務(wù)內(nèi)容、工作目標(biāo)和考核方法。及時(shí)掌握分析各村公共衛(wèi)生工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并提出整改意見，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)到位。各村要將工作情況納入目標(biāo)管理和績效考核的重要內(nèi)容。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。針對我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀，建立健全公共衛(wèi)生工作例會制度和主要工作目標(biāo)進(jìn)度月通報(bào)制度，加強(qiáng)與上級專業(yè)公共衛(wèi)生單位的溝通與協(xié)調(diào)，利用月會開展培訓(xùn)，完成公共衛(wèi)生人員《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》培訓(xùn)，要求55歲以上責(zé)任醫(yī)生培訓(xùn)合格率達(dá)70%以上，55歲以下公共衛(wèi)生專業(yè)人員培訓(xùn)率合格達(dá)90%以上，全面提高社區(qū)衛(wèi)生管理、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生等各類衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)。
3、加強(qiáng)宣傳，提高意識。各部門、村委會、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平時(shí)要加強(qiáng)醫(yī)改政策、新農(nóng)合政策等的宣傳，確保年度基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目以村為單位達(dá)標(biāo)率達(dá)85%以上;各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。逐步提高群眾對公共衛(wèi)生工作的滿意度。
20xx年魏塘街道公共衛(wèi)生工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會和上級有關(guān)公共衛(wèi)生工作會議精神，貫徹落實(shí)《省愛國衛(wèi)生促進(jìn)條例》，以鞏固國家衛(wèi)生縣城、市級衛(wèi)生強(qiáng)街道、食品安全強(qiáng)街道為抓手，以深化醫(yī)藥體制改革為契機(jī)，堅(jiān)持“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾動手、科學(xué)治理、社會監(jiān)督”的工作方針，全面推進(jìn)全民健康促進(jìn)行動的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動，有效落實(shí)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)，進(jìn)一步保障公共衛(wèi)生安全和人民群眾的身體健康，為構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)我街道經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
一、目標(biāo)任務(wù)。
1、鞏固國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，進(jìn)一步健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，完善考核制度。改善城鄉(xiāng)居民環(huán)境面貌。大力開展群眾性的愛國衛(wèi)生運(yùn)動，深化衛(wèi)生村、衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建活動，創(chuàng)建1個(gè)市級衛(wèi)生村，各級衛(wèi)生先進(jìn)單位3個(gè)。
2、以深化醫(yī)藥體制改革為契機(jī)，落實(shí)基本藥物制度，有效落實(shí)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，確保醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生安全。
3、鞏固市級食品安全街道成果，進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全管理。推進(jìn)食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)，深化食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，強(qiáng)化藥品安全監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)藥品安全示范的創(chuàng)建工作。確保全年無食品藥品安全事故發(fā)生。
4、完善合作醫(yī)療、健康體檢工作。城鄉(xiāng)居合作醫(yī)療參保率穩(wěn)定在98%以上，進(jìn)一步加強(qiáng)合作醫(yī)療基金的使用和管理，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)時(shí)報(bào)銷管理，提升合作醫(yī)療代辦員為民代辦報(bào)銷的服務(wù)質(zhì)量。組織實(shí)施好第三輪參合居民健康體檢的有序開展，健康體檢率達(dá)70%以上，婦女常見病普查率達(dá)85%以上，并建立、完善體檢居民的健康檔案。
5、加強(qiáng)疾病預(yù)防控制。加大有關(guān)傳染病預(yù)防知識的宣傳力度，進(jìn)一步加強(qiáng)疾病和地方病的監(jiān)測、預(yù)防和控制。加強(qiáng)職業(yè)病危害防治與監(jiān)督管理，全面治理職業(yè)病危害防治的薄弱環(huán)節(jié)，建立長效機(jī)制，確保全年職業(yè)病危害防治形勢的穩(wěn)定和無傳染疾病和地方病的爆發(fā)。
6、深化社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。進(jìn)一步明確社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的工作任務(wù)和考核機(jī)制，完善各項(xiàng)制度，以深化社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度為抓手，提高服務(wù)水平。
7、加強(qiáng)城鄉(xiāng)健康教育。以切實(shí)改變城鄉(xiāng)居民健康行為習(xí)慣，以健康教育課進(jìn)社區(qū)活動為載體，開展多種形式的健康教育，進(jìn)一步提高群眾的健康意識。創(chuàng)建1家健康示范社區(qū)，積極倡導(dǎo)健康生活方式，切實(shí)改善群眾健康行為習(xí)慣。確保全街道每戶農(nóng)戶至少獲得1份健康教育宣傳資料，居民基本衛(wèi)生知識知曉率達(dá)85%以上。
8、大力開展農(nóng)村改廁。結(jié)合村莊整治工作，做好農(nóng)村衛(wèi)生廁所的調(diào)查、摸底，進(jìn)一步加大宣傳力度，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)農(nóng)戶建造無害化廁所，全年新增農(nóng)戶衛(wèi)生廁所60戶以上。
9、開展經(jīng)常性除四害工作。以春秋兩季為主要季節(jié)，結(jié)合環(huán)境整治，有針對性地開展病媒生物防治，做好四害密度監(jiān)測，迎接“滅鼠先進(jìn)城區(qū)”復(fù)查。
二、工作措施。
1、以國家衛(wèi)生縣城復(fù)查為契機(jī)，優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生面貌。
公共衛(wèi)生管理服務(wù)工作是政府的一項(xiàng)實(shí)事工程，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善城鄉(xiāng)面貌的必然要求，是黨委、政府執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會的體現(xiàn)，因此各單位要把公共衛(wèi)生工作擺上重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，健全組織網(wǎng)絡(luò)，增加經(jīng)費(fèi)投入，進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生管理服務(wù)能力，全面提升衛(wèi)生綜合水平。
一是要完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制和考核機(jī)制，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生動態(tài)管理，進(jìn)一步加大衛(wèi)生設(shè)施的投入，穩(wěn)定農(nóng)村保潔隊(duì)伍，切實(shí)改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。積極開展城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生戶的評創(chuàng)活動，健全和完善農(nóng)村保潔員工作的考核機(jī)制做到上下聯(lián)動，群眾參與，確保環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作落到實(shí)處。
二是進(jìn)一步加大愛國衛(wèi)生運(yùn)動力度。在開展長效保潔的同時(shí)，加大集中整治力度，抓住愛國衛(wèi)生月活動以及五一、國慶、春節(jié)等節(jié)假日，廣泛開展群眾性愛國衛(wèi)生運(yùn)動。
三是進(jìn)一步加大農(nóng)村改廁和病媒生物防制工作。積極宣傳建造無害化衛(wèi)生廁所的意義，引導(dǎo)、鼓勵(lì)農(nóng)戶建造無害化廁所。各村要結(jié)合村莊整治，進(jìn)一步加大農(nóng)村改廁力度，把改廁工作列入議事日程，做好調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動，把改廁任務(wù)落到實(shí)處，確保全年新增戶廁60戶以上。同時(shí)開展經(jīng)常性除四害工作，制定除四害計(jì)劃和密度監(jiān)測方案，根據(jù)季節(jié)特征和病媒生物的消長特點(diǎn)，結(jié)合環(huán)境整治，有針對性地開展病媒生物防治，徹底消滅病媒生物孳生地，切實(shí)改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境，迎接好“滅鼠先進(jìn)城區(qū)”復(fù)查工作。
2、以倡導(dǎo)健康生活方式為載體，廣泛宣傳營造氛圍。
一是建立健全健康教育陣地，積極做好各類公共衛(wèi)生宣傳發(fā)動工作，繼續(xù)開展好百場健康教育進(jìn)社區(qū)活動，要利用各類櫥窗、黑板報(bào)、永久性標(biāo)語開展健康教育宣傳。充分利用村級簡報(bào)，開設(shè)《衛(wèi)生與健康》知識專欄，使廣大群眾能從多方面渠道吸取健康知識。
二是以倡導(dǎo)健康生活方式為載體，積極開展示范社區(qū)的創(chuàng)建活動，加強(qiáng)計(jì)文衛(wèi)的合作力度，積極開展青少年的健康衛(wèi)生行為活動，引導(dǎo)群眾從自己做起，摒棄不良生活方式的健康教育和行為干預(yù)，以提高群眾的自我保護(hù)意識，努力營造全民參與的良好氛圍，使全街道群眾的衛(wèi)生知識知曉率和健康行為形成率達(dá)85%以上。
3、以完善公共衛(wèi)生工作機(jī)制為基礎(chǔ)，提升管理服務(wù)能力。
進(jìn)一步探索公共衛(wèi)生管理服務(wù)機(jī)制，全面落實(shí)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生三大類12項(xiàng)綜合服務(wù)工作。實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)。
一是加強(qiáng)疾病預(yù)防和控制。以甲型h1n1流感、艾滋病、地方病等傳染病為重點(diǎn)，加大宣傳、預(yù)防和控制力度，落實(shí)村、社區(qū)以及中小學(xué)、幼托機(jī)構(gòu)的防控措施。開展0-7歲兒童計(jì)劃免疫工程，著重做好新居民兒童的預(yù)防接種工作，確保新居民兒童預(yù)防接種率達(dá)90%以上。
二是加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生一體化管理。完善聯(lián)絡(luò)員制度、例會制度、月報(bào)制和信息通報(bào)制度等四項(xiàng)制度，明確社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的工作任務(wù)和責(zé)職，強(qiáng)化各村(社區(qū))社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。
三是加強(qiáng)三網(wǎng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，落實(shí)食品藥品責(zé)任追究制，簽訂食品藥品安全目標(biāo)責(zé)任書。配合上級職能部門做好食品安全監(jiān)管，加強(qiáng)連鎖起市、放心店的擴(kuò)面、提質(zhì)、增效工作，積極推進(jìn)連鎖超市、放心店向農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校延伸。加強(qiáng)群眾監(jiān)督力度，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督隊(duì)伍的作用，掌握動態(tài)，定期巡查監(jiān)督，整合隊(duì)伍資源，形成工作合力，提高工作效率，以提高公共衛(wèi)生整體水平。
四是加大食品安全專項(xiàng)整治和監(jiān)管力度。配合工商、農(nóng)經(jīng)、質(zhì)檢、衛(wèi)生等職能部門開展食品安全的專項(xiàng)整治活動，積極開展無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證，實(shí)施食品的市場準(zhǔn)入制度。嚴(yán)格生產(chǎn)加工分企業(yè)的行為規(guī)范，落實(shí)餐飲單位索證索票制度。全面實(shí)行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，實(shí)現(xiàn)100%的學(xué)校食堂實(shí)行食品衛(wèi)生量化分級管理，30%以上大中型餐飲單位和新評定a級單位實(shí)施“五常法”管理。加強(qiáng)家庭聚餐的監(jiān)管、申報(bào)備案。進(jìn)一步加大各食品環(huán)節(jié)的巡查力度，完善食品藥品長效監(jiān)管機(jī)制，有效預(yù)防食品藥品安全事故的發(fā)生。
4、以加強(qiáng)合作醫(yī)療資金管理為重點(diǎn)，提高管理服務(wù)水平。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)時(shí)報(bào)銷管理，加強(qiáng)合作醫(yī)療的資金管理，加強(qiáng)村級代辦員為群眾代理醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷補(bǔ)償手續(xù)的結(jié)報(bào)服務(wù)，確保補(bǔ)償資金的正確性和補(bǔ)償資金的及時(shí)性。
二是加強(qiáng)計(jì)衛(wèi)合作力度，加大宣傳力度，加強(qiáng)體檢組織實(shí)施工作，積極探索健康體檢方式方法，提高體檢質(zhì)量，認(rèn)真實(shí)施好第三輪城鄉(xiāng)居民健康體檢。同時(shí)加強(qiáng)體檢后續(xù)服務(wù)，建立健全居民健康檔案。
工作報(bào)告及工作計(jì)劃篇十四
關(guān)于加快科教興醫(yī)步伐，實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略的意見。
科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力，人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構(gòu)筑一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。近幾年來，閘北區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線，最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源，為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把人才工作擺上重要位置。
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念，倡導(dǎo)形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)”[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅(jiān)持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會的作用，對人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進(jìn)單位和個(gè)人，對獲市科技進(jìn)步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項(xiàng)目實(shí)行重獎。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢，積極推廣科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)效，樹立一批示范、典型，以點(diǎn)帶面，輻射全區(qū)，帶動整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容，從思想上、組織上、工作機(jī)制上凸顯其重要地位，保證各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。
二、加快機(jī)制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機(jī)制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
1、建立優(yōu)勢人才學(xué)科評選制度。啟動“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學(xué)科、名項(xiàng)目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設(shè)一批示范學(xué)科和重點(diǎn)學(xué)科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學(xué)學(xué)科精品。繼續(xù)實(shí)施重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)科研項(xiàng)目和青年科研項(xiàng)目計(jì)劃，培植一批名牌項(xiàng)目。實(shí)施“三名”建設(shè)要堅(jiān)持公開競爭、寧缺勿濫原則，結(jié)合實(shí)際，制訂科學(xué)、客觀的評選標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取同行專家評審意見。
2、建立專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘制度。健全重能力、重實(shí)績的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系，采取公開打擂臺的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、建立青年人才培養(yǎng)導(dǎo)師制度。充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵(lì)老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學(xué)科研能力，扶持青年人才成長。
4、建立兩級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度。區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展專家談心活動，不定期召開知識分子座談會，幫助專家解決工作和生活中的實(shí)際困難。
三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1、加強(qiáng)入選市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色?？坪统跫壭l(wèi)生保健特色項(xiàng)目建設(shè)，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊(duì)建設(shè)。扶持市級學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。
2、改進(jìn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理。逐年加大對人才和學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用，積極為人才搭建舞臺，設(shè)置跑道。健全科研項(xiàng)目資金管理方法，確保匹配經(jīng)費(fèi)到位和?？顚Ｓ?，擴(kuò)大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的自主權(quán)，提高專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效率。
3、按照“定目標(biāo)，壓擔(dān)子、創(chuàng)條件、給機(jī)會”的`思路，實(shí)施青年科研專項(xiàng)資助計(jì)劃，重點(diǎn)資助35歲以下中級職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時(shí)組織青年人才聯(lián)誼會活動，開設(shè)青年學(xué)術(shù)論壇，為青年人才提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會。
四、加速改革進(jìn)程，提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1、建立新型人事制度。進(jìn)一步細(xì)化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員聘用管理的目標(biāo)；完善流動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出的目標(biāo)；完善競聘機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部能上能下的目標(biāo)；擇優(yōu)吸引研究生、大學(xué)生充實(shí)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，對新進(jìn)人員實(shí)行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2、建立新型分配制度。遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責(zé)、工作風(fēng)險(xiǎn)、工作量、工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。重點(diǎn)加強(qiáng)高級人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)先培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，并形成合理的人才梯隊(duì)，力爭三年后區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)高級人才達(dá)到150名，其中一級醫(yī)院高級人才達(dá)到10名，預(yù)防監(jiān)督機(jī)構(gòu)達(dá)到10名。
2、大力引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃、分步驟地引進(jìn)一批學(xué)科帶頭人，實(shí)施優(yōu)秀人才引進(jìn)和培養(yǎng)的鼓勵(lì)政策，對經(jīng)人才評估合格后引進(jìn)的高級專業(yè)技術(shù)人才，給予一次性住房補(bǔ)貼，并以項(xiàng)目資助形式給予科研啟動經(jīng)費(fèi)，努力使引進(jìn)人才安心工作，潛心業(yè)務(wù)，較好地發(fā)揮作用。
3、重視現(xiàn)有人才培養(yǎng)，提高衛(wèi)生人才素質(zhì)。堅(jiān)持在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)合，自學(xué)與“傳、幫、帶”結(jié)合，請進(jìn)來與送出去結(jié)合的方式，重點(diǎn)培養(yǎng)疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員、衛(wèi)生管理人員、社區(qū)全科醫(yī)師、中西醫(yī)結(jié)合人才及護(hù)理人員，分期分批組織對45歲以下的低學(xué)歷人員進(jìn)行培訓(xùn)。力爭三年后二級醫(yī)院臨床醫(yī)生75%達(dá)到本科學(xué)歷以上，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師80％達(dá)到大專以上學(xué)歷，30％取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，增加大專護(hù)士數(shù)量，使全區(qū)15%的護(hù)士達(dá)到大專以上學(xué)歷，逐步提高醫(yī)護(hù)比例和床位護(hù)士比例。力爭三年后全區(qū)衛(wèi)生管理人員崗位培訓(xùn)率達(dá)到80%，全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)人員大專以上學(xué)歷達(dá)到75%，本科以上學(xué)歷達(dá)到30%。