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安監(jiān)部年終工作總結篇一
2020年以來，在集團公司及煤炭事業(yè)部的正確領導下，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞礦井復工復建安全重點工作，認真執(zhí)行上級的有關文件精神和指示，不斷完善基礎安全管理制度建設，嚴抓安全風險風機管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，重點抓好礦井復建準備工作現(xiàn)場施工的安全管理和質量管理，各項工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)了礦井復工復建準備工作安全平穩(wěn)開展。
礦井恢復建設，安全管理制度是基礎，為保證礦井復建安全開展，及時組織人員修訂了《安全辦公會制度》、《安全生產責任制》等29項主要管理制度和各專業(yè)分口各項管理制度匯編，新增了《安全風險分級管控工作制度》、《事故隱患排查治理體系管理制度》、《生產安全事故報告、調查處理與責任追究》、《事故應急救援管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度》、《井下作業(yè)限員管理制度》、《消防安全管理制度》、《特種作業(yè)及特種設備操作人員管理規(guī)定》等18項管理制度。
2020年正行煤業(yè)重點開展了以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產月”活動，制定了《正行煤業(yè)關于開展六月“安全生產月”活動方案》，組織了啟動儀式、開展了風險辨識和隱患排查，志愿者深入一線班組宣貫安全知識，月中開展安全宣傳咨詢日、安全警示教育等一系列活動，提高了職工的安全意識，取得了良好的效果。
系統(tǒng)學習了“8341+”管理體系的有關標準和要求，嚴格按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求，進一步完善了各部室各項制度和質量標準化管理辦法，將學習資料下發(fā)到對口崗位職工手中，方便職工盡快熟練掌握“8341+”全覆蓋安全管理體系內容，根據(jù)礦井目前復工準備工作現(xiàn)狀，覆蓋到機電工風險預控、錨網支護工風險預控等作業(yè)崗位，達到提前預警預控各崗位潛在風險的目的。同時，開展“8341+”理論知識學習活動，既充分調動了職工學習熱情，又保證了安全生產。
為防范重大事故，確保礦井復工復建工作安全穩(wěn)定開展，根據(jù)煤礦安全標準化的雙重預防機制的要求，制定了《安全風險分級管控工作制度》、《正行煤業(yè)事故隱患排查治理體系管理制度》以及與之配套的各項支持制度，按照制度認真開展各項工作，為保障三盤區(qū)順利啟封，提前編制了《三盤區(qū)安全風險專項辨識評估報告》。在山西襄礦西故縣煤業(yè)有限公司“10.25”透水事故通報后，第一時間編制了《正行煤業(yè)礦井防治水安全風險專項辨識評估報告》，對日常施工安全技術措施也要求首先要進行安全風險辨識，以指導安全技術措施對現(xiàn)場安全保障的針對性，確保施工前提前預防風險。同時認真開展了隱患排查治理，每旬組織各職能部室主要專業(yè)人員參加的隱患排查檢查，重點是礦井復工復建準備工作現(xiàn)場和礦井的各大系統(tǒng)恢復，對發(fā)現(xiàn)潛在的隱患，及時四定下發(fā)至有關部門，并督促處理，截止目前共排查問題358條，已整改343條，還有15條未到期正在積極落實整改中。
質量標準化工作隨著礦井復建逐步開展中，按照新安全生產標準化的要求制定了風險分級管控、隱患排查治理、應急救援管理和職業(yè)衛(wèi)生健康等各項有關管理制度，按制度要求，結合礦井復工復建工作現(xiàn)狀，逐步開展各項質量標準化工作。
安全培訓工作是礦井安全管理的一項重點工作，礦井由于前期停緩建，導致安全培訓工作有些停滯，2020年準備復工復建工作以來，礦領導高度重視，根據(jù)礦井建設情況，一是加強新到礦人員以及施工隊伍的安全培訓。二是立即制定計劃，按計劃分批進行特種作業(yè)人員和安全管理人員的培訓，目前礦井培訓情況：企業(yè)負責人（六長）4人持證上崗，1人證件過期（11月6日進行證件培訓），1人未培訓持證。17名安全生產管理人員因礦井停緩建期間，未進行復訓，證件過期?，F(xiàn)已安排進行培訓，2020年10月8日已安排5人到汾礦集團員工學校進行培訓；現(xiàn)第二批正在進行培訓。特殊工種持證情況：持證3人（煤礦瓦斯檢查作業(yè)）；已培訓合格，證件未回8人：安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)1人；井下電氣作業(yè)3人；煤礦防突作業(yè)2人；煤礦安全檢查作業(yè)2人；正在培訓4人（煤礦提升機操作作業(yè)）。全員培訓檔案正在逐步完善。
制定了《安全生產投入保障制度》，健全安全投入預算資金保障體系，根據(jù)礦井發(fā)展現(xiàn)狀，開展好安全資金提取和投用工作。
為了保障一旦出現(xiàn)重大事故，將事故損失降到最低，公司制定了《事故應急救援管理制度》以及按要求成立救援隊伍、配備救援物資和定期開展演練等，為礦井重大事故防范奠定堅實基礎。于2020年5月17日9:00時進行了“礦井水災事故應急救援演練”，應急指揮系統(tǒng)反應迅速，能夠有條不紊按程序指揮，各搶險救援小組能夠按演習方案各負其責、救援有序，對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了措施，收到了預期的演習效果。根據(jù)歷年雨季到來時間，結合礦井涌水量及涌水來源的實際情況，于5月14、17日進行礦井聯(lián)合排水試驗，2020年5月實測礦井正常涌水量26.8m3/h，24小時涌水量為643.2m3。礦井最大涌水量為53.6m3/h。通過此次排水能力測定，正行煤業(yè)主排水系統(tǒng)能夠在20小時內排出礦井24小時的最大涌水量，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足礦井安全要求。
1、目前礦井安全重點工作，主要在復工復建準備工作，也就是各大系統(tǒng)的恢復和隱患處理的現(xiàn)場施工。針對各大系統(tǒng)恢復，礦井制定了詳細計劃并及時上報和催辦各種所需設備備件和材料，現(xiàn)場施工必須先風險辨識再制定安全技術措施，施工前要宣貫簽字，施工中必須指定專人負責現(xiàn)場安全，系統(tǒng)安全設備不完善，嚴禁投入使用，保證了各大系統(tǒng)的安全恢復和投用。為確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質量，在隊伍到礦后，一是安排專職井口檢身人員，確保出入井人員的安全和保證勞動紀律。二是安排專職安監(jiān)員盯在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對當班存在的安全以及質量問題，現(xiàn)場督促整改落實。三是要求帶班安全管理人員和施工隊伍同上下，巡查到位，盯住重點環(huán)節(jié)和部位，切實負起安全監(jiān)管職責。四是要求各部室專業(yè)技術和管理人員，要勤下現(xiàn)場，抓安全、抓重點。通過以上措施，確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質量。有力的保證了礦井重大事故的防范。
2、認真做好春檢、雨季三防、國慶期間、冬季三防等階段性重點安全管理工作。認真開展春檢，保證了線路安全穩(wěn)定運行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相關文件，配足了所需物資，每日值跟班領導對井上下重點部位和問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在值班表上督促解決，發(fā)現(xiàn)有危險天氣井下立即撤人，定期開展演練，確保人員的安全。節(jié)前節(jié)后總是事故的多發(fā)期，在今年70年大慶的時間，根據(jù)上級要求礦井放假，只進行通風排水，為保證安全，制定了放假期間安全措施，放假前后進行了安全隱患大排查，保證了礦井不出現(xiàn)重大安全事故。
安監(jiān)部年終工作總結篇二
20xx年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，根據(jù)_、省、市關于加強安全生產工作的總體要求，強化安全生產監(jiān)管體制機制改革，完善安全生產責任體系，嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，加強基層、基礎和基本功“三基”工作，強化防控體系建設，進一步推動樹立安全生產紅線意識，遏制重特大事故發(fā)生，推動安全生產形勢穩(wěn)定好轉。主要情況有：
一、生產安全事故情況。
1-11月，全區(qū)共發(fā)生安全事故316起、死亡64人、直接經濟損失萬元，與去年同比分別為、+28%、+。其中工礦商貿安全事故13起、死亡14人、直接經濟損失萬元，與去年同比分別為+、+、+;道路交通安全事故272起、死亡50人、直接經濟損失萬元，與去年同比分別為+、、;生產經營性火災事故31起、死亡0人、直接經濟損失萬元，與去年同比分別為、持平、;無水上交通、漁船運輸及漁船捕撈作業(yè)安全事故。安全生產總體形勢平穩(wěn)。
二、安全生產主要工作情況。
(一)提振精神，強化安全生產責任體系和發(fā)展方向。
一是全區(qū)對安全生產工作認識進一步加強。區(qū)委區(qū)政府主要領導主動發(fā)揮示范帶頭作用，年初，區(qū)長胡奎出席年度安全生產工作會議并講話，強調今年是“十三五”的開局之年，要時刻繃緊安全生產這根弦，守住生命紅線，強化責任擔當;9月出席全區(qū)標本兼治遏制重特大事故試點及危化品重點縣安全生產攻堅工作動員部署會并講話。
年初以來，各區(qū)領導親自帶隊參加安全生產檢查40余次，尤其是“安全生產月”和護航g20期間，區(qū)委書記馬衛(wèi)光親自帶隊檢查建筑工地、商業(yè)廣場，區(qū)長胡奎親自帶隊檢查青峙化工園區(qū)、地質災害點，其他各副區(qū)長也分別部署、帶隊開展安全生產檢查工作。全區(qū)各街道、各部門、各企事業(yè)單位對安全生產工作的思想認識也不斷深化，安全發(fā)展的理念進一步加強。
三是“疊加式”重點監(jiān)管機制進一步擴面。在“安全生產目標管理責任書”簽訂環(huán)節(jié)上，繼續(xù)實行區(qū)長與各分管副區(qū)長、9個街道(鎮(zhèn))簽訂責任書，副區(qū)長與分管部門簽訂責任書，監(jiān)管部門與26家重點監(jiān)管企業(yè)、下屬單位簽訂責任書，各街道(鎮(zhèn))與村(社區(qū))簽訂責任書的方式，橫向到邊、縱向到底，層層落實，實現(xiàn)“疊加式”重點監(jiān)管和責任追究。同時，胡煥宏副主任代表梅山管委會出席簽訂環(huán)節(jié)，與下屬四個責任部門簽訂安全生產責任書，首次代表責任制考核在梅山保稅港區(qū)正式施行。
四是安全生產五年發(fā)展藍圖進一步細化。區(qū)發(fā)改局、區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《xx區(qū)安全生產“十三五”規(guī)劃》，明確提出要開展八項主要任務、七大重點工程、八條保障措施來進一步推動我區(qū)安全生產區(qū)域管理水平不斷提升，確保安全生產監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法體系、安全生產責任體系、隱患排查治理體系和安全預防控制體系得到全面完善，安全生產治理能力進一步提高，企業(yè)本質安全水平顯著提升，重點行業(yè)和領域安全生產狀況進一步改善，公眾安全素質有效增強，良好的安全文化氛圍基本形成。同時，有針對性的加強對危險化學品、道路交通、長輸管道、消防、工程建設、特種設備等重點領域的安全監(jiān)管，夯實安全基層基礎，推動我區(qū)安全生產形勢持續(xù)好轉。
(二)問題導向，精準消除安全生產領域隱患和短板。
一是圓滿完成安全生產領域護航g20行動。按照省、市、區(qū)領導關于認真做好g20峰會的重要指示批示精神和xx區(qū)“十大行動”方案等維穩(wěn)安保整體部署，全區(qū)自5月起組織開展了平安護航g20安全生產綜合整治大行動，立足實際，突出問題導向、目標導向、效果導向，通過查擺問題找短板，齊心協(xié)力補短板，確保了g20峰會期間我區(qū)安全生產形勢的平穩(wěn)向好。
區(qū)安監(jiān)局在g20決戰(zhàn)時期每日對20-30家企業(yè)進行例行巡查，重點強化對涉及“兩重點一重大”、全區(qū)所有油庫、加油站等城市重要基礎設施、全區(qū)所有重大危險源單位落實實時監(jiān)控和應急值守制度，對相關作業(yè)場所、設備設施以及溫度、壓力等重要技術參數(shù)和可燃、有害氣體泄漏檢測等進行24小時監(jiān)控措施;部署開展了非煤礦山專項檢查行動，強化區(qū)內礦山企業(yè)日常安全交流，互查互比;組織做好煙花爆竹禁售及統(tǒng)一回收管控工作，完善煙花爆竹“打非治違”聯(lián)動執(zhí)法協(xié)作機制，開展多部門聯(lián)合檢查。
同時，做好停限產企業(yè)復產期間的安全保障工作。其他各街道、各部門針對區(qū)域特點，積極開展?；?、礦山、三場所三企業(yè)、建筑工地、道路交通、漁業(yè)船舶、特種設備等領域的安全生產綜合大整治，累計組織安全執(zhí)法檢查1573人/次，檢查企業(yè)898家，發(fā)現(xiàn)隱患984個，整改984個，整改率達100%。
安監(jiān)部年終工作總結篇三
1.首先是有的礦管理人員，沒有堅持安全第一，預防為主安全生產方針，存在著重生產，忽視安全的思想還比較嚴重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計x條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對該礦下達了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。x月x日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進行復查，上次查出的x條安全隱患少數(shù)進行了整改還未達到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產量，三違現(xiàn)象嚴重，給我們的安全管理帶來許多安全隱患。
1.機電設備三大保護不全，有的還不合格，井下開關失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的.電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運輸安全設施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。
1.局部通風機為單電源，單風機，無自動轉換開關，無風電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風現(xiàn)象。
2.防治水工作不到位，措施不落實，無記錄。
3.防塵設施不全，意識淡薄。
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴重，雜物多，地面基礎設施失修。
1.公司安監(jiān)部對安全檢查出的安全隱患下達了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進行整改，并按規(guī)定日期進行信息反饋。
在安全檢查過程中，對牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實到人，按期進行整改。防止了安全隱患信息落地。
公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
安監(jiān)部年終工作總結篇四
市安監(jiān)局201x年度黨建工作總結市安監(jiān)局201x年黨建工作總結一年來，在市委、市政府的領導和市紀委、市直機關工委的指導下，我局黨支部始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習貫徹十七大及十七大五中、六中全會精神，狠抓組織建設、隊伍建設和干部職工政治思想教育，以黨建工作推動安全監(jiān)察工作，取得了較大成效?，F(xiàn)將201x年黨建工作總結如下：
一、思想建設方面高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學習領會黨的十七大及十七大五中、六中全會精神，以市委、市政府的中心工作為重點，按照“安全生產年”各項工作部署，對照黨章規(guī)定，認真查找黨員和干部職工在精神狀態(tài)、思想認識上存在的差距，引導全局黨員干部和群眾進一步解放思想、振奮精神、銳意進取、奮力開拓。進一步明確我局的新思路、新舉措、新目標，推進全局各項工作全面發(fā)展，進一步加強安全生產工作，促進社會和諧、保持社會穩(wěn)定，把深入學習十七大及十七大五中、六中全會精神落實到實處。
旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標繼續(xù)前進的重大問題。
（1）把學習與所擔負的責任使命有機結合起來。充分認識安全生產事關人民生命財產安全和社會和諧穩(wěn)定大局，安全生產工作是中國特色社會主義事業(yè)的組織部分。做好安全生產工作，是我們安全生產工作者的重大政治責任和光榮使命，我們必須履行國家賦予的安全監(jiān)察職能，把安全生產自覺融入地方經濟發(fā)展規(guī)劃之中，更好地服務于生產經營單位，進一步增強安全生產工作的責任感和使命感，為玉林市經濟發(fā)展創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。
（2）把學習與抓好當前安全生產工作有機結合起來。結合當前安全生產工作面臨的嚴峻形式，充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，始終保持清醒頭腦，增強憂患意識。要圍繞市委、市政府的中心工作，結合安全監(jiān)察工作實際，研究解決新矛盾、新問題，切實推動安全發(fā)展。針對事故多發(fā)領域特點，進一步加大安全教育培訓工作，尤其是加強對農民工的安全教育培訓，提高安全意識和安全技能。結合安全生產年工作任務，促使企業(yè)責任主體和政府監(jiān)管主體落實到位，深入開展非煤礦山、道路交通、危險化學品、重點建設工程、公眾聚集場所消防等重點行業(yè)隱患排查治理和安全專項整治，為構建“平安玉林”提供強有力的安2全保障。
等形式，挖掘干部潛力，提高黨員干部的工作能力。注重干部隊伍教育培訓工作，制定干部培訓計劃，極積參加國家、省、市舉行的安全監(jiān)察業(yè)務培訓，培養(yǎng)造就專業(yè)化、應用型的安全監(jiān)察人才，提高安全監(jiān)察人員分析問題、處理問題的能力，不斷增強干部隊伍業(yè)務素質。201x年是進一步深入貫徹“三項行動”的一年，要以十七大及十七大五中、六中全會精神和三個代表重要思想為指導，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務實，銳意進取，埋頭苦干，深入生產一線，更加扎實有效地把安全生產向前推進。加強安監(jiān)隊伍自身建設，健全完善規(guī)章制度，做到規(guī)范嚴格，依法從政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法；認真履行職責，做到勤勉敬業(yè)，任勞任怨，切實轉變作風，做到求真務實，深入細致；主動接受監(jiān)督，做到廉政執(zhí)法，公正執(zhí)法。
學。做到集中學習有記錄，個人學習有筆記、有心得，要求個人心得不少于2-3篇。我局黨組書記崔紹富、黨支部書記黃斌等同志始終負起作風，抓好各項工作的落實，努力完成市委、政府提出的安全生產工作目標和任務。
201x年黨建工作自查報告安監(jiān)局201x年黨建工作自查報告201x年，縣安監(jiān)局黨組在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十七大全會和三中全會報告精神，貫徹和落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，全面推進安監(jiān)局黨的思想、組織、作風和制度建設，為完成縣委、縣政府下達的安全生產目標責任制的各項工作任務和構建和諧社會的目標提供了堅強的思想、政治和組織保證?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將我局黨組201x年黨建工作自查報告如下：
一、統(tǒng)一認識，把黨建工作擺在重要位置安監(jiān)局黨組高度重視黨建工作。年初，局總組召開會議，對今年黨建工作進行了專題研究和安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務。局總組與各直屬支部簽訂目標責任書，科學設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，形成了上下貫通的責任體系，構建了齊心協(xié)力共抓黨建的運行機制和良好氛圍。近段時期，局總組對支部黨建工作進行了嚴格考核，進一步健全了黨組抓黨建工作目標責任制、績效考核制，提高了安監(jiān)黨建工作的整體水平。
二、加強思想政治建設和組織機構建設，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、健全完善“中心組”學習制度，理論聯(lián)系實際，加強黨的執(zhí)政能力建設。局黨組組織系統(tǒng)全體黨員多次學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及黨的基本理論知識，學習黨的十七大和三中全會精神的熱潮，不斷提高廣大黨員的思想政治素質、道德素質和業(yè)務能力，發(fā)揮愛崗敬業(yè)、不斷進取的先鋒模范作用。
2、做好黨員管理和黨員發(fā)展工作。繼續(xù)推進黨員目標管理責任制，堅持“三會一課”制度，切實加強黨員隊伍管理；嚴格組織生活，健全黨內生活制度?！捌咭弧逼陂g，局黨組組織了系列活動：
召開黨內民主生活會、局總支書記為安監(jiān)系統(tǒng)全體黨員上黨課（主題教育：
強化反腐倡廉教育，推動安全生產工作發(fā)展）；完善黨員花名冊和管理檔案，及時轉移進出黨員的組織關系，嚴格按要求收繳黨費，認真做好黨組織會議和活動記錄。按照《中國共產黨發(fā)展黨員細則》和《關于在全縣發(fā)展黨員中試行測評制、預審制、公開制、責任制的通知》的規(guī)定，確定入黨積極分子和重點發(fā)展對象，吸收預備黨員，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍，為黨組織輸送新鮮血液。
3、扎實推進反腐倡廉工作。以深入學習宣傳貫徹《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》以及《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》為重點，以“為民、務實、清廉”為主題，開展了“警示督廉、讀書促廉、賢內助護廉”、“八榮八恥”等教育活動。要求系統(tǒng)全體黨員嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，務必規(guī)范自身行為，在新形勢下設防出現(xiàn)新的腐敗現(xiàn)象，堅持廉潔自律，堅持清正反腐，自覺移風易俗。
4、開展安監(jiān)系統(tǒng)文化建設活動。為了進一步陶冶安監(jiān)系統(tǒng)全體干部、職工的高尚情操，局黨組加強監(jiān)系統(tǒng)文化建設，開展多彩豐富的活動：
“五一”期間開展迎文體活動，“十一”安監(jiān)系統(tǒng)參加了國慶60周年文藝聯(lián)歡晚會。系統(tǒng)文化建設充分發(fā)揮了安監(jiān)人的團隊精神，拼搏精神，增強了安監(jiān)干部職工的凝聚力，樹立了安監(jiān)對外良好形象。
5、開展非公黨建“三無一發(fā)揮”主題實踐活動。成立領導小組，負責“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實踐活動領導、組織和考核工作。在局黨組的領導下，局屬非公企業(yè)風華化工有限公司也成立了領導小組，及時宣傳了縣委組織部關于開展“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實踐活動的有關文件精神，制定了公司“三無一發(fā)揮”主題實踐活動的實施方案和具體日程安排，明確了領導小組各成員的責任，確實加強組織領導和過程管理，確保了公司“三無一發(fā)揮”主題實踐活動不流于形式，取得實效。通過走訪、座談、問卷調查等方式，對公司所有黨員逐一摸底登記，了解黨員的生活、工作、思想狀況及困難和需求，并逐個通知參加黨員承諾主題實踐活動。
勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：
一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：
說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓安監(jiān)的形象在我這受到影響，這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則，并形成為一種長效機制。二是繼續(xù)推行政務公開，對社會關注的焦點、群眾反映強烈的安全生產熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想，及時給以答復處置，讓職工有最大限度的知情權、參與權。三是關心職工生活疾苦，積極為群眾辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難。
四、黨建工作的加強為安監(jiān)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保證圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展、推動工作”既是黨建工作的基本思路，也是局黨組抓黨建工作的指導原則。黨建工作圍繞業(yè)務工作來開展，業(yè)務工作依靠黨建工作來保證。換言之，就是圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，使機關黨建工作在服務業(yè)務工作中加強，在促進發(fā)展中發(fā)展。在這一基本思路指導下，今年我局呈現(xiàn)出心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。
全生產事故95起，直接經濟損失150980元，與去年同期相比分別下降25%和67%。全縣安全生產形勢基本穩(wěn)定和進一步好轉。
市安監(jiān)局黨的群眾路線教育實踐活動間組織起草了教育實踐活動實施方案，并將活動方案經局黨組會議討論研究確定后，報市委看《焦裕祿》電影，重溫焦裕祿同志先進事跡，觀看結束后又重點圍繞學習焦裕祿，爭當好干部進行了交流發(fā)言。5月16日下午，局機關組織開展踐行群眾路線教育活動大討論，主要圍繞局黨組要解決哪些“四風”突出問題和我該怎么辦進行發(fā)言交流，反響熱烈，有力推進了學習活動的深入開展。三是專家輔導學。3月14日，我局專門組織全體干部職工赴市委黨校聽取梅守福校長作黨的群眾路線教育專題輔導講座，推動了我局教育實踐活動的深入開展。四是專題研討學。局領導班子成員分別結合各自工作實際進行專題輔導講座。3月20日，局黨組書記、局長鄭滌塵同志專門結合安全生產工作實際，為局全體干部職工作了題為《吸取典型事故教訓，推進作風轉變推動責任落實》的專題輔導報告，3月13日，局黨組成員、副局長王國防同志專門就《黨政機關厲行節(jié)約、反對浪費條例》為局全體干部職工進行了詳細解讀。五是視頻在線學。明確要求各科室主要負責人在線學習、網上學習時間不少于10課時，主要加強作風建設、從政道德等方面內容的學習。六是實地感悟學。開展了“進農村送溫暖知滿足”和“進廠礦嘗艱辛促廉潔”活動，先后向麻城市謝湖村送去“三萬”活動資金5萬元，向武穴市龜山村送去幫扶資金3萬元。同時，積極開展“三民”活動，共聯(lián)系對口幫扶困難戶20戶，幫助解決實際問題5個。組織開展機關干部進車間查安全專項行動，深入城區(qū)所有企業(yè)開展安全檢查，共排查安全隱患110多處。
四、“立改立行”，推動安監(jiān)工作再上新臺階堅持邊查邊改，立改立行，教育實踐活動成效明顯。一方面，干部工作積極性高了，上班遲到、早退的現(xiàn)象少了；工作效率高了，敷衍塞責的少了；加班加點的多了，拖沓應付的少了。另一方面，針對加強安全生產綜合監(jiān)管、強化安全責任落實、推動安監(jiān)部門自身建設等方面的各類建議積極進行整改，目前已整改到位的有四個問題：
方式，采取“四不兩直”的方式進行安全執(zhí)法檢查；四是完善修訂相關制度，嚴格控制接待費支出。總的來看，基本上實現(xiàn)“兩手抓、兩不誤、兩促進”的工作要求。展、以此深入推進四型機關創(chuàng)建；根據(jù)中共xx市委辦公室《關于在全市開展以三敢三拼，推動跨越為主題的解放思想大討論活動實施意見的通知》,我局成立的相關領導小組，并根據(jù)文件精神要求，開展了形式多樣的活動。結合實際，我們制訂了相關工作制度，由黨總支統(tǒng)籌協(xié)調，把上級布置的各類專題教育活動納入全局統(tǒng)一的學習計劃，濾布由支部具體抓好學習計劃的落實。
（二）是組織開展干部理論學習。認真落實中心組學習制度，我局中心學習小組認真學習了胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會上的重要講話精神、胡錦濤同志7月23日在省部級主要領導干部專題研討班開班儀式上的重要講話精神、市委四屆一次黨代會精神等相關文件精神，定期組織傳達學習上級會議和文件精神。
（三）是黨務公開工作進一步加強。為更好地發(fā)揮黨組織在局中心工作中的作用，加大黨員同志對我局工作的了解程度，我局設置了黨務工作宣傳欄，及時地更新黨務工作信息，加強了對黨員同志的思想教育工作。
二、推進基層黨的組織管理工作。
（一）是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士為主題，推動全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的要求，打造為民、服務、務實、廉潔、高效的高素質安監(jiān)隊伍。努力實現(xiàn)提升安全生產監(jiān)管水平，推動安全發(fā)展的根本目標。
工作，結合安全生產監(jiān)督管理工作實際，積極開展了形式多樣的教育活動。
（三）是做好黨員發(fā)展工作。做好組織發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作。按照市級機關黨工委年初工作計劃，根據(jù)黨章規(guī)定的組織程序，對積極要求加入黨組織的同志，黨支部及時進行研究，建立了考察表，指定專人進行幫助培養(yǎng)。工業(yè)濾布按照發(fā)展計劃，今年我局選送了12名同志參加入黨積極分子培訓。
（四）是更新黨支部班子成員。由于我局黨組領導已經調整，為更好地開展好局黨支部的各項工作，扭轉我局黨建工作的后進局面，成立了新的支部委員會，并得到了市直屬機關工委對我局請示的批復。
三、大力加強黨風廉政建設。
（一）是組織開展了廉政教育主題會議。全局黨員干部立足本職崗位，結合深入學習貫徹《廉政準則》和廉政風險防控工作，就黨員干部的崗位形象、工作作風、法紀意識、群眾觀念等展開廣泛討論，有效提高了全局黨員干部的廉潔從政意識。
（一）是支部組織活動制度堅持得不夠好，有說起來重要，忙起來管不到的現(xiàn)象。
（二）是機關文體活動還沒有做到經常化、制度化。
（一）繼續(xù)加大對黨員干部職工的思想教育工作。在全局形成更加和諧、融洽、積極的工作氛圍，深化黨員干部職工在局中心工作中的引領、示范作用，進一步推進我局中心工作的有效開展。
（二）繼續(xù)加強黨員干部形象塑造。著力塑好三種形象：示范引領作用好、勇挑重擔的黨員形象；作風扎實、業(yè)務精通、廉潔高效的安監(jiān)人員形象；儀容端莊、用語文明、公正辦事的機關工作人員形象。
（三）繼續(xù)加大對機關黨建經費的投入，確保我局機關黨建工作的扎實開展，創(chuàng)新黨建活動方式，落實組織建設年各項活動的有效開展。
（四）繼續(xù)加強信息平臺建設。在今年1月以來的基礎上探索運行，高標準做好信息群發(fā)平臺基礎數(shù)據(jù)的信息采集工作，增強短信發(fā)送內容的針對性和實用性，做到信息的及時性和內容的簡單、明了、有條理，使局領導班子成員處理相關事務更加高效。
安監(jiān)部年終工作總結篇五
負責人：韓傳剛。
時間：2014年1月2日。
2013年，在集團公司各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實干，扎實開展安全監(jiān)督工作，在全年的各項工作中，身體力行，圓滿完成了公司領導交給的各項任務。現(xiàn)將全年的工作總結如下：
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中?；仫L立井，凈徑9.0m，初期落底5號煤層中，擔負初期回風任務。目前工程進展的情況是：
主斜井：從開工累計完成井筒107.5米，目前停工。副斜井：從開工累計完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
進風井：從開工累計完成井筒401.5米，+850水平馬頭門已完成。
回風井：從開工累計完成井筒410.8米，已落底。承擔施工任務的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標要求，履行招投標程序確定的具有礦井建設特級資質。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率100%。
70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經理指出過往的安全大檢查只是些什么時間進行了大檢查、查出了多少條問題、整改了多少條問題，沒有從安全大檢查中吸取經驗、措施，只是按照普通的一次檢查對待，沒有意識到提煉總結今后工作應采取的措施，如何形成安全生產的長效機制。指出要切實開展活動，以此為契機進一步建立起保障煤礦安全生產的長效機制。
四、存在的突出問題。
1、問題整改不徹底，重復出現(xiàn)問題多。個別問題在不同隊組、不同的地點、不同時間重復出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒有徹底從安全大檢查中吸取經驗、措施，沒有完全意識到提煉總結今后工作應采取的措施，如何形成安全生產的長效機制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊長跟值班不到位、分管責任未落實、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊領導配備不健全等等問題。
施。對照“三個全面管理”，梳理各項制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內容，逐條對照整改。狠抓現(xiàn)場隱患排查，對摸排的各類隱患逐級“四定”，對各類隱患的制造者絕不放過，切實整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績，但離領導的要求差距還很遠，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績！
安監(jiān)部年終工作總結篇六
20xx年是xx礦井項目建設的關鍵年，也是構建安全體系、落實安全制度、彰顯安全理念的關鍵年。一年來，安監(jiān)部在部長郝占璽同志的帶領下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實現(xiàn)安全生產無事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為公司整體工作的推進，加快xx千萬噸現(xiàn)代化礦井的建設提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個方面的工作。
對外委施工隊伍實行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工隊伍人員流動大、素質參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對個項目部的入井人員進行了安全知識培訓，并全部發(fā)放了入井資格證。對施工現(xiàn)場暴露出來的問題，及時采取措施，在經常放野車的施工地點，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，從掘進巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質量。
對于服務年限長的工程，安監(jiān)部抽調專人進行了監(jiān)管，分別對副斜井底重車繞道的鋪底澆砼，859輔運一石門500m半側鋪底澆砼進行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領導的`認可。巷道驗收作為安監(jiān)部的另一項重點工作，驗收人員本著實事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。
同時為進一步的監(jiān)管好各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質量管理組。為重點工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。
1、對招聘的新員工分批次進行崗前培訓，考試合格后上崗工作，同時井下實行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識。
2、組織以“人人都是通風員”為核心內容的安全知識培訓，培訓范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關，并加大獎罰考核力度，通過培訓學習的激勵機制，形成了良好的學習氛圍。
3、6月份的安全生產活動月，在各項目部現(xiàn)場組織了礦井防治水、“一通三防”等專項安全活動，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實“人人都是通風員”、“五到位、三不準”、“加強外委隊組管理”專項活動和推進了班組基礎建設，提升了員工安全素質和安全意識，強化了員工自我防護能力。
根據(jù)xx公司《安全質量標準化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設管理制度》、《安全生產責任制度》等7項制度，嚴格對照標準，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標。
一是嚴格落實了責任目標考核獎懲，并對現(xiàn)場存在的質。
量問題及時進行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質量標準化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質量和文明生產，每月進行考核和兌現(xiàn)，通過質量標準化長效機制，促進了礦井安全質量標準化建設進程。
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中?；仫L立井，凈徑9.0m，初期落底5號煤層中，擔負初期回風任務。目前工程進展的情況是：
主斜井：從開工累計完成井筒107.5米，目前停工。
副斜井：從開工累計完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
安監(jiān)部年終工作總結篇七
20xx年，安監(jiān)部在集團總經理室領導下，認真貫徹落實現(xiàn)代集團“安全責任、重在落實”等安全生產工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產月”活動為契機，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關情況總結如下：
嚴格落實安全生產監(jiān)督責任和部門安全生產責任，集團公司成立了以董事長為組長的社會治安綜合治理和安全生產工作領導小組。20xx年，集團與安監(jiān)部及下屬所有19個部門負責人簽訂了安全生產目標管理考核責任書，安監(jiān)部即對各部門進行安全生產指導，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對各部門安全生產管理與落實情況進行督查，將督查情況向集團總經理室匯報。20xx年安監(jiān)部根據(jù)各個部門實際工作，分部門制訂安全生產目標管理內容，共編訂了含安全生產、安全保衛(wèi)、綜合治理和經濟護衛(wèi)隊在內22個制度和方案，落實安全責任追究制。各部門也根據(jù)實際，5個主要下屬部門建立安全生產管理機構，專職科室為保衛(wèi)科，下設專制安全管理人員，建立健全內部安全生產工作責任制，開展安全教育培訓。其他部門由于經營場所和人員較少，由部門負責人親手抓，集團安監(jiān)處給予工作指導，進行安全生產和經營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團相關精神，重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產安全應急預案》、《防汛抗臺工作預案》，各部門根據(jù)工作實際制訂相關應急預案。
堅持將加強督查作為推進工作、落實措施的重要手段，并根據(jù)安全生產工作的總體安排和時段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經常化。20xx年，安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，xx月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導和配合錦繡市場拆除經營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經營戶違章搭建的隔間xx間。
20xx年全集團共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實，檢查中有安全人員簽字。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經理室，并在規(guī)定期限內加以復查，使全年各類隱患整理率達到98%以上。
安監(jiān)部還經常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位，如機房、倉庫、配電間、鍋爐、財務室等進行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預報，做到早動員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時召開緊急會議，按照預案布置相關工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時掌握臺風動態(tài)，前期工作準備充分，今年沒有因臺風原因造成很大損失。
為維護蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊，在市場進行安保巡邏，有效維護市場正常經營秩序；為了加強治安管理隊伍建設，由當?shù)嘏沙鏊⒈０补?、市場部門、集團安監(jiān)部共同協(xié)調管理，增設婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗亭，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設1個治安崗亭，大大加強了市場治安管理力度。今年7月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經理室布置，及時介入，認真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護市場正常市場秩序。
緊緊圍繞現(xiàn)代集團“安全責任、重在落實”的精神，今年5月份集團公司組織了安全生產知識培訓，參加人數(shù)20多名，培訓后立即考試，通過率xx0%；6月初我集團公司進行了安全生產知識競賽，總參加人數(shù)達xx78人，上交競賽卷xx74份，答題卡回收率達92.50%，取得了很好的安全生產知識普及效果；6月17日，集團公司在肉品市場進行了消防應急安全演練活動，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓，參加人數(shù)達xx0多名，取得了不錯的效果；xx月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門代表隊參加，通過這次消防隊列比賽活動，使得菜籃子集團公司的員工進一步增強了防范意識和使用滅火設備的能力。
進一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項安全規(guī)章制度基本齊全，對各項制度均能夠認真執(zhí)行。規(guī)范經護隊員基本檔案，重新核對經濟護衛(wèi)中隊隊員花名冊，將隊員詳細資料收錄齊全，今年對經護著裝進行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學習有目的、會議有主題、結束有記錄，規(guī)范安全生產和經護臺賬，使臺賬清楚、內容進一步充實。
安監(jiān)部在20xx年做好安全生產和安全保衛(wèi)工作基礎上，重視本質安全，精細安全管理，創(chuàng)新工作方法。認真貫徹落實現(xiàn)代集團下達的安全生產總目標計劃，并組織布置落實的措施：
1、與各部門簽訂安保責任書；
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強安全檢查和宣傳工作，及時督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設施，提高防控硬件設施；
5、加強與上級機關的溝通，更好地促進安保工作；
6、加強經濟護衛(wèi)隊建設，提高市場管理力量；
7、加強安全生產應急預案演練，加強自救能力；
8、進一步做好安全生產臺賬規(guī)范建設。
按照安全生產工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團公司全年安全生產總目標的實施而努力。
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質量管理體系有關的質量記錄的管理；負責相關法律法規(guī)......
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎......
安監(jiān)部年終工作總結篇八
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質量管理體系有關的質量記錄的管理；負責相關法律法規(guī)、技術標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結和20xx年工作計劃具體內容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓。
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的`購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構方面。
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
安監(jiān)部年終工作總結篇九
20xx年上半年，我縣安全生產工作認真貫徹黨的安全生產工作方針政策和法律法規(guī)，以開展安全生產"三項行動"、落實安全生產"一崗雙責"和企業(yè)主體責任為主線，進一步強化領導，落實責任，積極深化整治，努力消除各類安全隱患，保障人民群眾生命財產安全，各項工作取得了一定進展，安全生產基礎工作得到了進一步落實。現(xiàn)將半年來主要工作總結如下：
一是組織開展安全生產月宣教活動。緊緊圍繞"安全責任、重在落實"的主題，抓住提高全民安全防范意識這一中心，認真抓好安全生產月宣傳教育活動：一是縣委宣傳部、安監(jiān)局等部門聯(lián)合制訂并下發(fā)"安全生產宣傳月"實施方案（壽安監(jiān)〔20xx〕19號），指導部署安排全縣安全生產月宣傳工作；二是會同縣教育局、質監(jiān)局、交警大隊、供電公司等部門6月16號在縣城紫來橋頭組織開展宣傳咨詢日活動，共發(fā)放宣傳材料6000多份，接受群眾咨詢300多人次，展覽圖片60多幅；三是強化標語、信息、網絡宣傳。在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、建筑工地、廠礦企業(yè)、車站等人流密集場所，懸掛"安全生產月"等內容的橫幅，張貼標語和主題宣傳畫，設置公共宣傳欄；安全生產月期間，安監(jiān)局聯(lián)合移動、聯(lián)通、電信等部門，開展安全公益短信信息宣傳，覆蓋全縣所有手機用戶；在縣有線電視臺每晚黃金時間插播安全宣傳標語；壽寧縣安監(jiān)局網站于今年5月份正式設立，網站里開辟了安全動態(tài)、公文公告、宣教培訓、非煤礦山、危險化學品等板塊，及時發(fā)布安全生產形勢和安全工作動態(tài)，成為了安全生產對外宣傳的重要平臺。通過多渠道多形式的宣傳，營造了濃厚的安全文化氛圍，使安全理念深入千家萬戶；四是組織召開二級路沿線重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)業(yè)主座談會，探討安全生產有關工作。武曲鎮(zhèn)6月15日召開企業(yè)負責人座談會，轄區(qū)內金匯、星耀、匯通、興達、大裕、松燕電器、一格鑄造、春倫茶廠等規(guī)模以上企業(yè)負責人30多人參加了會議。會議就如何落實安全生產責任制和企業(yè)主體責任，強化安全生產宣教培訓工作做了強調，企業(yè)代表們踴躍發(fā)言，介紹了企業(yè)生產過程中可能存在安全隱患和預防措施，并表示要落實企業(yè)安全生產主體責任，加大安全生產投入，加強安全生產教育培訓，努力做好企業(yè)安全生產工作，會議取得了預期效果。五是配合縣總工會開展"安康杯"競賽和創(chuàng)建"青年安全生產示范崗"活動。積極配合縣總工會在全縣60多家企業(yè)中開展的以"抓班組、提高管理水平，重教育、推進安全文化"為主題的"安康杯"知識競賽活動和"青年安全生產示范崗"活動，進一步提高了企業(yè)從業(yè)人員的安全生產意識和基本安全操作技能，有效強化了企業(yè)安全基礎工作。
三是加強安監(jiān)人員業(yè)務和理論培訓。5人參加省局舉辦的安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法取證和行政執(zhí)法培訓班，5人取得安全監(jiān)管執(zhí)法證，4人同時取得**省行政執(zhí)法資格證，業(yè)務水平得到提高；1人參加縣委黨?？萍壐刹颗嘤柊嗯嘤?。
三、高度重視，推進企業(yè)主體責任的落實。繼續(xù)采取全員掛鉤、領導帶隊分片包干的方式，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位、企事業(yè)督促指導主體責任級評工作。在去年完成其他行業(yè)領域已完成級別評定354家、事業(yè)單位級別評定58家的基礎上，今年1-6月份，完成了70家企業(yè)的級評工作，8家d級企業(yè)被關閉（倒閉）注銷，企業(yè)主體責任級別評定工作穩(wěn)步推進。
安監(jiān)部年終工作總結篇十
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質量管理體系有關的質量記錄的管理；負責相關法律法規(guī)、技術標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。xx年工作總結和xx年工作計劃具體內容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓。
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
1．體系文件方面。
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構方面。
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3．少數(shù)部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面。
目前各現(xiàn)場經過培訓上崗的.職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經理沒證，大部分安全工程師也沒經過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現(xiàn)場檢查方面。
項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
1．完善和充實管理體系文件。
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作。
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置。
在做好調查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4．做好各項目巡檢。
國內現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制。
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
安監(jiān)部年終工作總結篇十一
2010年是******礦井項目建設的關鍵年，也是構建安全體系、落實安全制度、彰顯安全理念的關鍵年。一年來，安監(jiān)部在部長郝占璽同志的帶領下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實現(xiàn)安全生產無事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為公司整體工作的推進，加快******千萬噸現(xiàn)代化礦井的建設提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個方面的工作。
加強外委工程管理，提高施工質量。
對外委施工隊伍實行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工隊伍人員流動大、素質參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對個項目部的入井人員進行了安全知識培訓，并全部發(fā)放了入井資格證。對施工現(xiàn)場暴露出來的問題，及時采取措施，在經常放野車的施工地點，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，從掘進巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質量。
二、加強對重點工程的監(jiān)管。
對于服務年限長的工程，安監(jiān)部抽調專人進行了監(jiān)管，分別對副斜井底重車繞道的鋪底澆砼，859輔運一石門500m半側鋪底澆砼進行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領導的認可。巷道驗收作為安監(jiān)部的另一項重點工作，驗收人員本著實事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。
同時為進一步的監(jiān)管好各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質量管理組。為重點工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。
三、強化全員安全培訓，提高員工安全意識。
1、對招聘的新員工分批次進行崗前培訓，考試合格后上崗工作，同時井下實行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識。
2、組織以“人人都是通風員”為核心內容的安全知識培訓，培訓范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關，并加大獎罰考核力度，通過培訓學習的激勵機制，形成了良好的學習氛圍。
3、6月份的安全生產活動月，在各項目部現(xiàn)場組織了礦井防治水、“一通三防”等專項安全活動，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實“人人都是通風員”、“五到位、三不準”、“加強外委隊組管理”專項活動和推進了班組基礎建設，提升了員工安全素質和安全意識，強化了員工自我防護能力。
四、全面加強安全質量標準化建設。
根據(jù)******公司《安全質量標準化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設管理制度》、《安全生產責任制度》等7項制度，嚴格對照標準，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標。
一是嚴格落實了責任目標考核獎懲，并對現(xiàn)場存在的質。
量問題及時進行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質量標準化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質量和文明生產，每月進行考核和兌現(xiàn)，通過質量標準化長效機制，促進了礦井安全質量標準化建設進程。
五、加大隱患排查治理。
嚴把安全生產隱患檢查關。安監(jiān)工作為日常安全隱患排查的主體，每日將隱患處理在當班的施工過程中，限期處理的隱患，根據(jù)三定，配專人進行落實，對上級部門檢查的問題進行跟蹤落實，并將結果存檔。形成隱患排查的閉環(huán)管理。每月通過組織個專業(yè)部門進行三次全面的檢查，做到隱患排查不能漏，并將檢查結果作為月底的質量標準化考核的依據(jù)。通過隱患排查和考核掛鉤，使各施工單位提高了質量標準化意識，從源頭上降低了安全隱患的產生。
六、狠抓現(xiàn)場質量管理。
嚴格落實持證上崗制度，特別加大對放炮員、膠輪車司機及地面特種設備操作人員證件的檢查力度，并作為每月巡檢的必查項目，通過巡檢和安監(jiān)工的日常監(jiān)管，目前項目部基本給特種作業(yè)人員辦理了有效的證件，大大提高了施工的安全性。
了“三人連鎖”放炮制度以及放炮撤人、警戒制度。
加強巷道規(guī)格質量的管理，一是嚴格按照措施要求加強頂板支護；二是開展了錨索、錨桿支護專項整治活動，嚴格執(zhí)行前探支護措施，杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象；三是重點抓了掘進巷道光爆成型和錨網噴工程質量管理，嚴格落實一次成巷制度，加大對施工隊組不合格支護的處罰力度，提高工程質量。
加強輔助運輸?shù)墓芾?，制定了輔助運輸專項管理制度和考核標準，各巷道安設統(tǒng)一的常閉式阻車器，避免了違章人員放野車造成的事故。巷道中規(guī)范使用便攜式阻車器，糾正了人員用釬桿柲輪對的違章行為。加大對小絞車的管理力度，通過一年來的不斷整改完善，使井下各巷道使用的小絞車基本達到了操作按鈕上操作臺，牌版齊全及各部件完好的要求。同時成立了輔助運輸管理組，配專人進行監(jiān)管，使輔助運輸?shù)拿總€環(huán)節(jié)得到監(jiān)管。
安監(jiān)部年終工作總結篇十二
近年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高學習的重要性和緊迫性的認識，改進學習方法，注重學習效果。一是認真學習馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。二是積極鉆研安全生產法律、法規(guī)，進一步加強對黨風廉政建設和安全生產監(jiān)督管理等理論的學習，掌握了開展安全生產監(jiān)督管理等工作的業(yè)務知識，領導能力和執(zhí)法水平不斷提高。三是深入開展基層調研工作，多次到各部門企事業(yè)單位調研，掌握大量第一手資料，經過認真思考，形成調研文章，進而轉化為決策思路，全年撰寫調研文章多篇，發(fā)表1篇。
二、率先垂范，努力工作。
自己在工作中體會到，作為局機關黨政一把手，一身作則，一身正氣，廉潔高效，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，作風好了，影響力、號召力、凝聚力才能不斷增強。因此，在工作中切實做到了求真務實，真抓實干，圓滿的完成市、縣政府給我局下達的各項任務，20__年、20__年連續(xù)兩年被市政府授予“安全生產先進單位”，20__年受到縣政府通令嘉獎。
三、關心同事，排憂解難。
我局是一個新成立的局委，青年同志較多，業(yè)務生疏，為了盡快讓青年同志進入角色，我們制定了“二、五”學習日，組織全局人員學習《安全生產法》、《安全生產管理條例》等法律法規(guī)知識，并在機關內部開展了“內練硬功、外樹形象”活動，通過培訓和“內練硬功、外樹形象”活動，并借鑒外地先進經驗，使我局相關科室干部職工能夠熟悉企業(yè)安全生產防范系統(tǒng)、工藝流程和危險源辨識，對常見的“三違”現(xiàn)象準確判斷，并對其可能造成的嚴重后果有明確認識;掌握事故的搶險救援方法，正確調查處理各類案例生產事故，從而充實專業(yè)知識，提高專業(yè)水平。
通過不斷學習，培養(yǎng)了一支作風硬、業(yè)務精、能吃苦、能戰(zhàn)斗的安全生產監(jiān)管隊伍。
四、兩袖清風，樂于奉獻。
我在工作中自覺主動接受群眾監(jiān)督，堅持反腐倡廉，在檢查企業(yè)安全隱患時，堅持文明執(zhí)法，從不接受企業(yè)的任何饋贈。在作好自我廉政的同時，完善了局廉政建設制度，堅持“以廉建隊、以廉興安”并在實際工作中，用好五種人：用政治上的“明白人”，經濟上的“清白人”，執(zhí)法上的“正派人”，工作上的“帶頭人”，企業(yè)和群眾的“貼心人”。
五、認真檢查，確保安全。
我?guī)ьI局一班人馬，深入企業(yè)一線，認真做好安全生產檢查工作。針對特殊時期和重點行業(yè)，我們認真組織安全生產大檢查和專項整治活動，在每次檢查中，我都親自帶隊，逐鄉(xiāng)逐企業(yè)進行檢查，對查出的隱患進行跟蹤整改，確保整改到位，為我縣的經濟政治大局穩(wěn)定作出了積極的貢獻。
安監(jiān)部年終工作總結篇一
2020年以來，在集團公司及煤炭事業(yè)部的正確領導下，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞礦井復工復建安全重點工作，認真執(zhí)行上級的有關文件精神和指示，不斷完善基礎安全管理制度建設，嚴抓安全風險風機管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，重點抓好礦井復建準備工作現(xiàn)場施工的安全管理和質量管理，各項工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)了礦井復工復建準備工作安全平穩(wěn)開展。
礦井恢復建設，安全管理制度是基礎，為保證礦井復建安全開展，及時組織人員修訂了《安全辦公會制度》、《安全生產責任制》等29項主要管理制度和各專業(yè)分口各項管理制度匯編，新增了《安全風險分級管控工作制度》、《事故隱患排查治理體系管理制度》、《生產安全事故報告、調查處理與責任追究》、《事故應急救援管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度》、《井下作業(yè)限員管理制度》、《消防安全管理制度》、《特種作業(yè)及特種設備操作人員管理規(guī)定》等18項管理制度。
2020年正行煤業(yè)重點開展了以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產月”活動，制定了《正行煤業(yè)關于開展六月“安全生產月”活動方案》，組織了啟動儀式、開展了風險辨識和隱患排查，志愿者深入一線班組宣貫安全知識，月中開展安全宣傳咨詢日、安全警示教育等一系列活動，提高了職工的安全意識，取得了良好的效果。
系統(tǒng)學習了“8341+”管理體系的有關標準和要求，嚴格按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求，進一步完善了各部室各項制度和質量標準化管理辦法，將學習資料下發(fā)到對口崗位職工手中，方便職工盡快熟練掌握“8341+”全覆蓋安全管理體系內容，根據(jù)礦井目前復工準備工作現(xiàn)狀，覆蓋到機電工風險預控、錨網支護工風險預控等作業(yè)崗位，達到提前預警預控各崗位潛在風險的目的。同時，開展“8341+”理論知識學習活動，既充分調動了職工學習熱情，又保證了安全生產。
為防范重大事故，確保礦井復工復建工作安全穩(wěn)定開展，根據(jù)煤礦安全標準化的雙重預防機制的要求，制定了《安全風險分級管控工作制度》、《正行煤業(yè)事故隱患排查治理體系管理制度》以及與之配套的各項支持制度，按照制度認真開展各項工作，為保障三盤區(qū)順利啟封，提前編制了《三盤區(qū)安全風險專項辨識評估報告》。在山西襄礦西故縣煤業(yè)有限公司“10.25”透水事故通報后，第一時間編制了《正行煤業(yè)礦井防治水安全風險專項辨識評估報告》，對日常施工安全技術措施也要求首先要進行安全風險辨識，以指導安全技術措施對現(xiàn)場安全保障的針對性，確保施工前提前預防風險。同時認真開展了隱患排查治理，每旬組織各職能部室主要專業(yè)人員參加的隱患排查檢查，重點是礦井復工復建準備工作現(xiàn)場和礦井的各大系統(tǒng)恢復，對發(fā)現(xiàn)潛在的隱患，及時四定下發(fā)至有關部門，并督促處理，截止目前共排查問題358條，已整改343條，還有15條未到期正在積極落實整改中。
質量標準化工作隨著礦井復建逐步開展中，按照新安全生產標準化的要求制定了風險分級管控、隱患排查治理、應急救援管理和職業(yè)衛(wèi)生健康等各項有關管理制度，按制度要求，結合礦井復工復建工作現(xiàn)狀，逐步開展各項質量標準化工作。
安全培訓工作是礦井安全管理的一項重點工作，礦井由于前期停緩建，導致安全培訓工作有些停滯，2020年準備復工復建工作以來，礦領導高度重視，根據(jù)礦井建設情況，一是加強新到礦人員以及施工隊伍的安全培訓。二是立即制定計劃，按計劃分批進行特種作業(yè)人員和安全管理人員的培訓，目前礦井培訓情況：企業(yè)負責人（六長）4人持證上崗，1人證件過期（11月6日進行證件培訓），1人未培訓持證。17名安全生產管理人員因礦井停緩建期間，未進行復訓，證件過期?，F(xiàn)已安排進行培訓，2020年10月8日已安排5人到汾礦集團員工學校進行培訓；現(xiàn)第二批正在進行培訓。特殊工種持證情況：持證3人（煤礦瓦斯檢查作業(yè)）；已培訓合格，證件未回8人：安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)1人；井下電氣作業(yè)3人；煤礦防突作業(yè)2人；煤礦安全檢查作業(yè)2人；正在培訓4人（煤礦提升機操作作業(yè)）。全員培訓檔案正在逐步完善。
制定了《安全生產投入保障制度》，健全安全投入預算資金保障體系，根據(jù)礦井發(fā)展現(xiàn)狀，開展好安全資金提取和投用工作。
為了保障一旦出現(xiàn)重大事故，將事故損失降到最低，公司制定了《事故應急救援管理制度》以及按要求成立救援隊伍、配備救援物資和定期開展演練等，為礦井重大事故防范奠定堅實基礎。于2020年5月17日9:00時進行了“礦井水災事故應急救援演練”，應急指揮系統(tǒng)反應迅速，能夠有條不紊按程序指揮，各搶險救援小組能夠按演習方案各負其責、救援有序，對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了措施，收到了預期的演習效果。根據(jù)歷年雨季到來時間，結合礦井涌水量及涌水來源的實際情況，于5月14、17日進行礦井聯(lián)合排水試驗，2020年5月實測礦井正常涌水量26.8m3/h，24小時涌水量為643.2m3。礦井最大涌水量為53.6m3/h。通過此次排水能力測定，正行煤業(yè)主排水系統(tǒng)能夠在20小時內排出礦井24小時的最大涌水量，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足礦井安全要求。
1、目前礦井安全重點工作，主要在復工復建準備工作，也就是各大系統(tǒng)的恢復和隱患處理的現(xiàn)場施工。針對各大系統(tǒng)恢復，礦井制定了詳細計劃并及時上報和催辦各種所需設備備件和材料，現(xiàn)場施工必須先風險辨識再制定安全技術措施，施工前要宣貫簽字，施工中必須指定專人負責現(xiàn)場安全，系統(tǒng)安全設備不完善，嚴禁投入使用，保證了各大系統(tǒng)的安全恢復和投用。為確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質量，在隊伍到礦后，一是安排專職井口檢身人員，確保出入井人員的安全和保證勞動紀律。二是安排專職安監(jiān)員盯在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對當班存在的安全以及質量問題，現(xiàn)場督促整改落實。三是要求帶班安全管理人員和施工隊伍同上下，巡查到位，盯住重點環(huán)節(jié)和部位，切實負起安全監(jiān)管職責。四是要求各部室專業(yè)技術和管理人員，要勤下現(xiàn)場，抓安全、抓重點。通過以上措施，確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質量。有力的保證了礦井重大事故的防范。
2、認真做好春檢、雨季三防、國慶期間、冬季三防等階段性重點安全管理工作。認真開展春檢，保證了線路安全穩(wěn)定運行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相關文件，配足了所需物資，每日值跟班領導對井上下重點部位和問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在值班表上督促解決，發(fā)現(xiàn)有危險天氣井下立即撤人，定期開展演練，確保人員的安全。節(jié)前節(jié)后總是事故的多發(fā)期，在今年70年大慶的時間，根據(jù)上級要求礦井放假，只進行通風排水，為保證安全，制定了放假期間安全措施，放假前后進行了安全隱患大排查，保證了礦井不出現(xiàn)重大安全事故。
安監(jiān)部年終工作總結篇二
20xx年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，根據(jù)_、省、市關于加強安全生產工作的總體要求，強化安全生產監(jiān)管體制機制改革，完善安全生產責任體系，嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，加強基層、基礎和基本功“三基”工作，強化防控體系建設，進一步推動樹立安全生產紅線意識，遏制重特大事故發(fā)生，推動安全生產形勢穩(wěn)定好轉。主要情況有：
一、生產安全事故情況。
1-11月，全區(qū)共發(fā)生安全事故316起、死亡64人、直接經濟損失萬元，與去年同比分別為、+28%、+。其中工礦商貿安全事故13起、死亡14人、直接經濟損失萬元，與去年同比分別為+、+、+;道路交通安全事故272起、死亡50人、直接經濟損失萬元，與去年同比分別為+、、;生產經營性火災事故31起、死亡0人、直接經濟損失萬元，與去年同比分別為、持平、;無水上交通、漁船運輸及漁船捕撈作業(yè)安全事故。安全生產總體形勢平穩(wěn)。
二、安全生產主要工作情況。
(一)提振精神，強化安全生產責任體系和發(fā)展方向。
一是全區(qū)對安全生產工作認識進一步加強。區(qū)委區(qū)政府主要領導主動發(fā)揮示范帶頭作用，年初，區(qū)長胡奎出席年度安全生產工作會議并講話，強調今年是“十三五”的開局之年，要時刻繃緊安全生產這根弦，守住生命紅線，強化責任擔當;9月出席全區(qū)標本兼治遏制重特大事故試點及危化品重點縣安全生產攻堅工作動員部署會并講話。
年初以來，各區(qū)領導親自帶隊參加安全生產檢查40余次，尤其是“安全生產月”和護航g20期間，區(qū)委書記馬衛(wèi)光親自帶隊檢查建筑工地、商業(yè)廣場，區(qū)長胡奎親自帶隊檢查青峙化工園區(qū)、地質災害點，其他各副區(qū)長也分別部署、帶隊開展安全生產檢查工作。全區(qū)各街道、各部門、各企事業(yè)單位對安全生產工作的思想認識也不斷深化，安全發(fā)展的理念進一步加強。
三是“疊加式”重點監(jiān)管機制進一步擴面。在“安全生產目標管理責任書”簽訂環(huán)節(jié)上，繼續(xù)實行區(qū)長與各分管副區(qū)長、9個街道(鎮(zhèn))簽訂責任書，副區(qū)長與分管部門簽訂責任書，監(jiān)管部門與26家重點監(jiān)管企業(yè)、下屬單位簽訂責任書，各街道(鎮(zhèn))與村(社區(qū))簽訂責任書的方式，橫向到邊、縱向到底，層層落實，實現(xiàn)“疊加式”重點監(jiān)管和責任追究。同時，胡煥宏副主任代表梅山管委會出席簽訂環(huán)節(jié)，與下屬四個責任部門簽訂安全生產責任書，首次代表責任制考核在梅山保稅港區(qū)正式施行。
四是安全生產五年發(fā)展藍圖進一步細化。區(qū)發(fā)改局、區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《xx區(qū)安全生產“十三五”規(guī)劃》，明確提出要開展八項主要任務、七大重點工程、八條保障措施來進一步推動我區(qū)安全生產區(qū)域管理水平不斷提升，確保安全生產監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法體系、安全生產責任體系、隱患排查治理體系和安全預防控制體系得到全面完善，安全生產治理能力進一步提高，企業(yè)本質安全水平顯著提升，重點行業(yè)和領域安全生產狀況進一步改善，公眾安全素質有效增強，良好的安全文化氛圍基本形成。同時，有針對性的加強對危險化學品、道路交通、長輸管道、消防、工程建設、特種設備等重點領域的安全監(jiān)管，夯實安全基層基礎，推動我區(qū)安全生產形勢持續(xù)好轉。
(二)問題導向，精準消除安全生產領域隱患和短板。
一是圓滿完成安全生產領域護航g20行動。按照省、市、區(qū)領導關于認真做好g20峰會的重要指示批示精神和xx區(qū)“十大行動”方案等維穩(wěn)安保整體部署，全區(qū)自5月起組織開展了平安護航g20安全生產綜合整治大行動，立足實際，突出問題導向、目標導向、效果導向，通過查擺問題找短板，齊心協(xié)力補短板，確保了g20峰會期間我區(qū)安全生產形勢的平穩(wěn)向好。
區(qū)安監(jiān)局在g20決戰(zhàn)時期每日對20-30家企業(yè)進行例行巡查，重點強化對涉及“兩重點一重大”、全區(qū)所有油庫、加油站等城市重要基礎設施、全區(qū)所有重大危險源單位落實實時監(jiān)控和應急值守制度，對相關作業(yè)場所、設備設施以及溫度、壓力等重要技術參數(shù)和可燃、有害氣體泄漏檢測等進行24小時監(jiān)控措施;部署開展了非煤礦山專項檢查行動，強化區(qū)內礦山企業(yè)日常安全交流，互查互比;組織做好煙花爆竹禁售及統(tǒng)一回收管控工作，完善煙花爆竹“打非治違”聯(lián)動執(zhí)法協(xié)作機制，開展多部門聯(lián)合檢查。
同時，做好停限產企業(yè)復產期間的安全保障工作。其他各街道、各部門針對區(qū)域特點，積極開展?；?、礦山、三場所三企業(yè)、建筑工地、道路交通、漁業(yè)船舶、特種設備等領域的安全生產綜合大整治，累計組織安全執(zhí)法檢查1573人/次，檢查企業(yè)898家，發(fā)現(xiàn)隱患984個，整改984個，整改率達100%。
安監(jiān)部年終工作總結篇三
1.首先是有的礦管理人員，沒有堅持安全第一，預防為主安全生產方針，存在著重生產，忽視安全的思想還比較嚴重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計x條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對該礦下達了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。x月x日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進行復查，上次查出的x條安全隱患少數(shù)進行了整改還未達到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產量，三違現(xiàn)象嚴重，給我們的安全管理帶來許多安全隱患。
1.機電設備三大保護不全，有的還不合格，井下開關失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的.電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運輸安全設施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。
1.局部通風機為單電源，單風機，無自動轉換開關，無風電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風現(xiàn)象。
2.防治水工作不到位，措施不落實，無記錄。
3.防塵設施不全，意識淡薄。
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴重，雜物多，地面基礎設施失修。
1.公司安監(jiān)部對安全檢查出的安全隱患下達了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進行整改，并按規(guī)定日期進行信息反饋。
在安全檢查過程中，對牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實到人，按期進行整改。防止了安全隱患信息落地。
公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
安監(jiān)部年終工作總結篇四
市安監(jiān)局201x年度黨建工作總結市安監(jiān)局201x年黨建工作總結一年來，在市委、市政府的領導和市紀委、市直機關工委的指導下，我局黨支部始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習貫徹十七大及十七大五中、六中全會精神，狠抓組織建設、隊伍建設和干部職工政治思想教育，以黨建工作推動安全監(jiān)察工作，取得了較大成效?，F(xiàn)將201x年黨建工作總結如下：
一、思想建設方面高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學習領會黨的十七大及十七大五中、六中全會精神，以市委、市政府的中心工作為重點，按照“安全生產年”各項工作部署，對照黨章規(guī)定，認真查找黨員和干部職工在精神狀態(tài)、思想認識上存在的差距，引導全局黨員干部和群眾進一步解放思想、振奮精神、銳意進取、奮力開拓。進一步明確我局的新思路、新舉措、新目標，推進全局各項工作全面發(fā)展，進一步加強安全生產工作，促進社會和諧、保持社會穩(wěn)定，把深入學習十七大及十七大五中、六中全會精神落實到實處。
旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標繼續(xù)前進的重大問題。
（1）把學習與所擔負的責任使命有機結合起來。充分認識安全生產事關人民生命財產安全和社會和諧穩(wěn)定大局，安全生產工作是中國特色社會主義事業(yè)的組織部分。做好安全生產工作，是我們安全生產工作者的重大政治責任和光榮使命，我們必須履行國家賦予的安全監(jiān)察職能，把安全生產自覺融入地方經濟發(fā)展規(guī)劃之中，更好地服務于生產經營單位，進一步增強安全生產工作的責任感和使命感，為玉林市經濟發(fā)展創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。
（2）把學習與抓好當前安全生產工作有機結合起來。結合當前安全生產工作面臨的嚴峻形式，充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，始終保持清醒頭腦，增強憂患意識。要圍繞市委、市政府的中心工作，結合安全監(jiān)察工作實際，研究解決新矛盾、新問題，切實推動安全發(fā)展。針對事故多發(fā)領域特點，進一步加大安全教育培訓工作，尤其是加強對農民工的安全教育培訓，提高安全意識和安全技能。結合安全生產年工作任務，促使企業(yè)責任主體和政府監(jiān)管主體落實到位，深入開展非煤礦山、道路交通、危險化學品、重點建設工程、公眾聚集場所消防等重點行業(yè)隱患排查治理和安全專項整治，為構建“平安玉林”提供強有力的安2全保障。
等形式，挖掘干部潛力，提高黨員干部的工作能力。注重干部隊伍教育培訓工作，制定干部培訓計劃，極積參加國家、省、市舉行的安全監(jiān)察業(yè)務培訓，培養(yǎng)造就專業(yè)化、應用型的安全監(jiān)察人才，提高安全監(jiān)察人員分析問題、處理問題的能力，不斷增強干部隊伍業(yè)務素質。201x年是進一步深入貫徹“三項行動”的一年，要以十七大及十七大五中、六中全會精神和三個代表重要思想為指導，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務實，銳意進取，埋頭苦干，深入生產一線，更加扎實有效地把安全生產向前推進。加強安監(jiān)隊伍自身建設，健全完善規(guī)章制度，做到規(guī)范嚴格，依法從政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法；認真履行職責，做到勤勉敬業(yè)，任勞任怨，切實轉變作風，做到求真務實，深入細致；主動接受監(jiān)督，做到廉政執(zhí)法，公正執(zhí)法。
學。做到集中學習有記錄，個人學習有筆記、有心得，要求個人心得不少于2-3篇。我局黨組書記崔紹富、黨支部書記黃斌等同志始終負起作風，抓好各項工作的落實，努力完成市委、政府提出的安全生產工作目標和任務。
201x年黨建工作自查報告安監(jiān)局201x年黨建工作自查報告201x年，縣安監(jiān)局黨組在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十七大全會和三中全會報告精神，貫徹和落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，全面推進安監(jiān)局黨的思想、組織、作風和制度建設，為完成縣委、縣政府下達的安全生產目標責任制的各項工作任務和構建和諧社會的目標提供了堅強的思想、政治和組織保證?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將我局黨組201x年黨建工作自查報告如下：
一、統(tǒng)一認識，把黨建工作擺在重要位置安監(jiān)局黨組高度重視黨建工作。年初，局總組召開會議，對今年黨建工作進行了專題研究和安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務。局總組與各直屬支部簽訂目標責任書，科學設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，形成了上下貫通的責任體系，構建了齊心協(xié)力共抓黨建的運行機制和良好氛圍。近段時期，局總組對支部黨建工作進行了嚴格考核，進一步健全了黨組抓黨建工作目標責任制、績效考核制，提高了安監(jiān)黨建工作的整體水平。
二、加強思想政治建設和組織機構建設，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、健全完善“中心組”學習制度，理論聯(lián)系實際，加強黨的執(zhí)政能力建設。局黨組組織系統(tǒng)全體黨員多次學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及黨的基本理論知識，學習黨的十七大和三中全會精神的熱潮，不斷提高廣大黨員的思想政治素質、道德素質和業(yè)務能力，發(fā)揮愛崗敬業(yè)、不斷進取的先鋒模范作用。
2、做好黨員管理和黨員發(fā)展工作。繼續(xù)推進黨員目標管理責任制，堅持“三會一課”制度，切實加強黨員隊伍管理；嚴格組織生活，健全黨內生活制度?！捌咭弧逼陂g，局黨組組織了系列活動：
召開黨內民主生活會、局總支書記為安監(jiān)系統(tǒng)全體黨員上黨課（主題教育：
強化反腐倡廉教育，推動安全生產工作發(fā)展）；完善黨員花名冊和管理檔案，及時轉移進出黨員的組織關系，嚴格按要求收繳黨費，認真做好黨組織會議和活動記錄。按照《中國共產黨發(fā)展黨員細則》和《關于在全縣發(fā)展黨員中試行測評制、預審制、公開制、責任制的通知》的規(guī)定，確定入黨積極分子和重點發(fā)展對象，吸收預備黨員，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍，為黨組織輸送新鮮血液。
3、扎實推進反腐倡廉工作。以深入學習宣傳貫徹《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》以及《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》為重點，以“為民、務實、清廉”為主題，開展了“警示督廉、讀書促廉、賢內助護廉”、“八榮八恥”等教育活動。要求系統(tǒng)全體黨員嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，務必規(guī)范自身行為，在新形勢下設防出現(xiàn)新的腐敗現(xiàn)象，堅持廉潔自律，堅持清正反腐，自覺移風易俗。
4、開展安監(jiān)系統(tǒng)文化建設活動。為了進一步陶冶安監(jiān)系統(tǒng)全體干部、職工的高尚情操，局黨組加強監(jiān)系統(tǒng)文化建設，開展多彩豐富的活動：
“五一”期間開展迎文體活動，“十一”安監(jiān)系統(tǒng)參加了國慶60周年文藝聯(lián)歡晚會。系統(tǒng)文化建設充分發(fā)揮了安監(jiān)人的團隊精神，拼搏精神，增強了安監(jiān)干部職工的凝聚力，樹立了安監(jiān)對外良好形象。
5、開展非公黨建“三無一發(fā)揮”主題實踐活動。成立領導小組，負責“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實踐活動領導、組織和考核工作。在局黨組的領導下，局屬非公企業(yè)風華化工有限公司也成立了領導小組，及時宣傳了縣委組織部關于開展“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實踐活動的有關文件精神，制定了公司“三無一發(fā)揮”主題實踐活動的實施方案和具體日程安排，明確了領導小組各成員的責任，確實加強組織領導和過程管理，確保了公司“三無一發(fā)揮”主題實踐活動不流于形式，取得實效。通過走訪、座談、問卷調查等方式，對公司所有黨員逐一摸底登記，了解黨員的生活、工作、思想狀況及困難和需求，并逐個通知參加黨員承諾主題實踐活動。
勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：
一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：
說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓安監(jiān)的形象在我這受到影響，這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則，并形成為一種長效機制。二是繼續(xù)推行政務公開，對社會關注的焦點、群眾反映強烈的安全生產熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想，及時給以答復處置，讓職工有最大限度的知情權、參與權。三是關心職工生活疾苦，積極為群眾辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難。
四、黨建工作的加強為安監(jiān)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保證圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展、推動工作”既是黨建工作的基本思路，也是局黨組抓黨建工作的指導原則。黨建工作圍繞業(yè)務工作來開展，業(yè)務工作依靠黨建工作來保證。換言之，就是圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，使機關黨建工作在服務業(yè)務工作中加強，在促進發(fā)展中發(fā)展。在這一基本思路指導下，今年我局呈現(xiàn)出心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。
全生產事故95起，直接經濟損失150980元，與去年同期相比分別下降25%和67%。全縣安全生產形勢基本穩(wěn)定和進一步好轉。
市安監(jiān)局黨的群眾路線教育實踐活動間組織起草了教育實踐活動實施方案，并將活動方案經局黨組會議討論研究確定后，報市委看《焦裕祿》電影，重溫焦裕祿同志先進事跡，觀看結束后又重點圍繞學習焦裕祿，爭當好干部進行了交流發(fā)言。5月16日下午，局機關組織開展踐行群眾路線教育活動大討論，主要圍繞局黨組要解決哪些“四風”突出問題和我該怎么辦進行發(fā)言交流，反響熱烈，有力推進了學習活動的深入開展。三是專家輔導學。3月14日，我局專門組織全體干部職工赴市委黨校聽取梅守福校長作黨的群眾路線教育專題輔導講座，推動了我局教育實踐活動的深入開展。四是專題研討學。局領導班子成員分別結合各自工作實際進行專題輔導講座。3月20日，局黨組書記、局長鄭滌塵同志專門結合安全生產工作實際，為局全體干部職工作了題為《吸取典型事故教訓，推進作風轉變推動責任落實》的專題輔導報告，3月13日，局黨組成員、副局長王國防同志專門就《黨政機關厲行節(jié)約、反對浪費條例》為局全體干部職工進行了詳細解讀。五是視頻在線學。明確要求各科室主要負責人在線學習、網上學習時間不少于10課時，主要加強作風建設、從政道德等方面內容的學習。六是實地感悟學。開展了“進農村送溫暖知滿足”和“進廠礦嘗艱辛促廉潔”活動，先后向麻城市謝湖村送去“三萬”活動資金5萬元，向武穴市龜山村送去幫扶資金3萬元。同時，積極開展“三民”活動，共聯(lián)系對口幫扶困難戶20戶，幫助解決實際問題5個。組織開展機關干部進車間查安全專項行動，深入城區(qū)所有企業(yè)開展安全檢查，共排查安全隱患110多處。
四、“立改立行”，推動安監(jiān)工作再上新臺階堅持邊查邊改，立改立行，教育實踐活動成效明顯。一方面，干部工作積極性高了，上班遲到、早退的現(xiàn)象少了；工作效率高了，敷衍塞責的少了；加班加點的多了，拖沓應付的少了。另一方面，針對加強安全生產綜合監(jiān)管、強化安全責任落實、推動安監(jiān)部門自身建設等方面的各類建議積極進行整改，目前已整改到位的有四個問題：
方式，采取“四不兩直”的方式進行安全執(zhí)法檢查；四是完善修訂相關制度，嚴格控制接待費支出。總的來看，基本上實現(xiàn)“兩手抓、兩不誤、兩促進”的工作要求。展、以此深入推進四型機關創(chuàng)建；根據(jù)中共xx市委辦公室《關于在全市開展以三敢三拼，推動跨越為主題的解放思想大討論活動實施意見的通知》,我局成立的相關領導小組，并根據(jù)文件精神要求，開展了形式多樣的活動。結合實際，我們制訂了相關工作制度，由黨總支統(tǒng)籌協(xié)調，把上級布置的各類專題教育活動納入全局統(tǒng)一的學習計劃，濾布由支部具體抓好學習計劃的落實。
（二）是組織開展干部理論學習。認真落實中心組學習制度，我局中心學習小組認真學習了胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會上的重要講話精神、胡錦濤同志7月23日在省部級主要領導干部專題研討班開班儀式上的重要講話精神、市委四屆一次黨代會精神等相關文件精神，定期組織傳達學習上級會議和文件精神。
（三）是黨務公開工作進一步加強。為更好地發(fā)揮黨組織在局中心工作中的作用，加大黨員同志對我局工作的了解程度，我局設置了黨務工作宣傳欄，及時地更新黨務工作信息，加強了對黨員同志的思想教育工作。
二、推進基層黨的組織管理工作。
（一）是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士為主題，推動全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的要求，打造為民、服務、務實、廉潔、高效的高素質安監(jiān)隊伍。努力實現(xiàn)提升安全生產監(jiān)管水平，推動安全發(fā)展的根本目標。
工作，結合安全生產監(jiān)督管理工作實際，積極開展了形式多樣的教育活動。
（三）是做好黨員發(fā)展工作。做好組織發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作。按照市級機關黨工委年初工作計劃，根據(jù)黨章規(guī)定的組織程序，對積極要求加入黨組織的同志，黨支部及時進行研究，建立了考察表，指定專人進行幫助培養(yǎng)。工業(yè)濾布按照發(fā)展計劃，今年我局選送了12名同志參加入黨積極分子培訓。
（四）是更新黨支部班子成員。由于我局黨組領導已經調整，為更好地開展好局黨支部的各項工作，扭轉我局黨建工作的后進局面，成立了新的支部委員會，并得到了市直屬機關工委對我局請示的批復。
三、大力加強黨風廉政建設。
（一）是組織開展了廉政教育主題會議。全局黨員干部立足本職崗位，結合深入學習貫徹《廉政準則》和廉政風險防控工作，就黨員干部的崗位形象、工作作風、法紀意識、群眾觀念等展開廣泛討論，有效提高了全局黨員干部的廉潔從政意識。
（一）是支部組織活動制度堅持得不夠好，有說起來重要，忙起來管不到的現(xiàn)象。
（二）是機關文體活動還沒有做到經常化、制度化。
（一）繼續(xù)加大對黨員干部職工的思想教育工作。在全局形成更加和諧、融洽、積極的工作氛圍，深化黨員干部職工在局中心工作中的引領、示范作用，進一步推進我局中心工作的有效開展。
（二）繼續(xù)加強黨員干部形象塑造。著力塑好三種形象：示范引領作用好、勇挑重擔的黨員形象；作風扎實、業(yè)務精通、廉潔高效的安監(jiān)人員形象；儀容端莊、用語文明、公正辦事的機關工作人員形象。
（三）繼續(xù)加大對機關黨建經費的投入，確保我局機關黨建工作的扎實開展，創(chuàng)新黨建活動方式，落實組織建設年各項活動的有效開展。
（四）繼續(xù)加強信息平臺建設。在今年1月以來的基礎上探索運行，高標準做好信息群發(fā)平臺基礎數(shù)據(jù)的信息采集工作，增強短信發(fā)送內容的針對性和實用性，做到信息的及時性和內容的簡單、明了、有條理，使局領導班子成員處理相關事務更加高效。
安監(jiān)部年終工作總結篇五
負責人：韓傳剛。
時間：2014年1月2日。
2013年，在集團公司各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實干，扎實開展安全監(jiān)督工作，在全年的各項工作中，身體力行，圓滿完成了公司領導交給的各項任務。現(xiàn)將全年的工作總結如下：
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中?；仫L立井，凈徑9.0m，初期落底5號煤層中，擔負初期回風任務。目前工程進展的情況是：
主斜井：從開工累計完成井筒107.5米，目前停工。副斜井：從開工累計完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
進風井：從開工累計完成井筒401.5米，+850水平馬頭門已完成。
回風井：從開工累計完成井筒410.8米，已落底。承擔施工任務的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標要求，履行招投標程序確定的具有礦井建設特級資質。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率100%。
70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經理指出過往的安全大檢查只是些什么時間進行了大檢查、查出了多少條問題、整改了多少條問題，沒有從安全大檢查中吸取經驗、措施，只是按照普通的一次檢查對待，沒有意識到提煉總結今后工作應采取的措施，如何形成安全生產的長效機制。指出要切實開展活動，以此為契機進一步建立起保障煤礦安全生產的長效機制。
四、存在的突出問題。
1、問題整改不徹底，重復出現(xiàn)問題多。個別問題在不同隊組、不同的地點、不同時間重復出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒有徹底從安全大檢查中吸取經驗、措施，沒有完全意識到提煉總結今后工作應采取的措施，如何形成安全生產的長效機制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊長跟值班不到位、分管責任未落實、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊領導配備不健全等等問題。
施。對照“三個全面管理”，梳理各項制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內容，逐條對照整改。狠抓現(xiàn)場隱患排查，對摸排的各類隱患逐級“四定”，對各類隱患的制造者絕不放過，切實整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績，但離領導的要求差距還很遠，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績！
安監(jiān)部年終工作總結篇六
20xx年是xx礦井項目建設的關鍵年，也是構建安全體系、落實安全制度、彰顯安全理念的關鍵年。一年來，安監(jiān)部在部長郝占璽同志的帶領下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實現(xiàn)安全生產無事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為公司整體工作的推進，加快xx千萬噸現(xiàn)代化礦井的建設提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個方面的工作。
對外委施工隊伍實行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工隊伍人員流動大、素質參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對個項目部的入井人員進行了安全知識培訓，并全部發(fā)放了入井資格證。對施工現(xiàn)場暴露出來的問題，及時采取措施，在經常放野車的施工地點，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，從掘進巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質量。
對于服務年限長的工程，安監(jiān)部抽調專人進行了監(jiān)管，分別對副斜井底重車繞道的鋪底澆砼，859輔運一石門500m半側鋪底澆砼進行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領導的`認可。巷道驗收作為安監(jiān)部的另一項重點工作，驗收人員本著實事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。
同時為進一步的監(jiān)管好各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質量管理組。為重點工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。
1、對招聘的新員工分批次進行崗前培訓，考試合格后上崗工作，同時井下實行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識。
2、組織以“人人都是通風員”為核心內容的安全知識培訓，培訓范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關，并加大獎罰考核力度，通過培訓學習的激勵機制，形成了良好的學習氛圍。
3、6月份的安全生產活動月，在各項目部現(xiàn)場組織了礦井防治水、“一通三防”等專項安全活動，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實“人人都是通風員”、“五到位、三不準”、“加強外委隊組管理”專項活動和推進了班組基礎建設，提升了員工安全素質和安全意識，強化了員工自我防護能力。
根據(jù)xx公司《安全質量標準化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設管理制度》、《安全生產責任制度》等7項制度，嚴格對照標準，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標。
一是嚴格落實了責任目標考核獎懲，并對現(xiàn)場存在的質。
量問題及時進行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質量標準化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質量和文明生產，每月進行考核和兌現(xiàn)，通過質量標準化長效機制，促進了礦井安全質量標準化建設進程。
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中?；仫L立井，凈徑9.0m，初期落底5號煤層中，擔負初期回風任務。目前工程進展的情況是：
主斜井：從開工累計完成井筒107.5米，目前停工。
副斜井：從開工累計完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
安監(jiān)部年終工作總結篇七
20xx年，安監(jiān)部在集團總經理室領導下，認真貫徹落實現(xiàn)代集團“安全責任、重在落實”等安全生產工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產月”活動為契機，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關情況總結如下：
嚴格落實安全生產監(jiān)督責任和部門安全生產責任，集團公司成立了以董事長為組長的社會治安綜合治理和安全生產工作領導小組。20xx年，集團與安監(jiān)部及下屬所有19個部門負責人簽訂了安全生產目標管理考核責任書，安監(jiān)部即對各部門進行安全生產指導，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對各部門安全生產管理與落實情況進行督查，將督查情況向集團總經理室匯報。20xx年安監(jiān)部根據(jù)各個部門實際工作，分部門制訂安全生產目標管理內容，共編訂了含安全生產、安全保衛(wèi)、綜合治理和經濟護衛(wèi)隊在內22個制度和方案，落實安全責任追究制。各部門也根據(jù)實際，5個主要下屬部門建立安全生產管理機構，專職科室為保衛(wèi)科，下設專制安全管理人員，建立健全內部安全生產工作責任制，開展安全教育培訓。其他部門由于經營場所和人員較少，由部門負責人親手抓，集團安監(jiān)處給予工作指導，進行安全生產和經營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團相關精神，重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產安全應急預案》、《防汛抗臺工作預案》，各部門根據(jù)工作實際制訂相關應急預案。
堅持將加強督查作為推進工作、落實措施的重要手段，并根據(jù)安全生產工作的總體安排和時段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經常化。20xx年，安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，xx月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導和配合錦繡市場拆除經營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經營戶違章搭建的隔間xx間。
20xx年全集團共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實，檢查中有安全人員簽字。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經理室，并在規(guī)定期限內加以復查，使全年各類隱患整理率達到98%以上。
安監(jiān)部還經常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位，如機房、倉庫、配電間、鍋爐、財務室等進行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預報，做到早動員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時召開緊急會議，按照預案布置相關工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時掌握臺風動態(tài)，前期工作準備充分，今年沒有因臺風原因造成很大損失。
為維護蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊，在市場進行安保巡邏，有效維護市場正常經營秩序；為了加強治安管理隊伍建設，由當?shù)嘏沙鏊⒈０补?、市場部門、集團安監(jiān)部共同協(xié)調管理，增設婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗亭，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設1個治安崗亭，大大加強了市場治安管理力度。今年7月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經理室布置，及時介入，認真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護市場正常市場秩序。
緊緊圍繞現(xiàn)代集團“安全責任、重在落實”的精神，今年5月份集團公司組織了安全生產知識培訓，參加人數(shù)20多名，培訓后立即考試，通過率xx0%；6月初我集團公司進行了安全生產知識競賽，總參加人數(shù)達xx78人，上交競賽卷xx74份，答題卡回收率達92.50%，取得了很好的安全生產知識普及效果；6月17日，集團公司在肉品市場進行了消防應急安全演練活動，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓，參加人數(shù)達xx0多名，取得了不錯的效果；xx月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門代表隊參加，通過這次消防隊列比賽活動，使得菜籃子集團公司的員工進一步增強了防范意識和使用滅火設備的能力。
進一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項安全規(guī)章制度基本齊全，對各項制度均能夠認真執(zhí)行。規(guī)范經護隊員基本檔案，重新核對經濟護衛(wèi)中隊隊員花名冊，將隊員詳細資料收錄齊全，今年對經護著裝進行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學習有目的、會議有主題、結束有記錄，規(guī)范安全生產和經護臺賬，使臺賬清楚、內容進一步充實。
安監(jiān)部在20xx年做好安全生產和安全保衛(wèi)工作基礎上，重視本質安全，精細安全管理，創(chuàng)新工作方法。認真貫徹落實現(xiàn)代集團下達的安全生產總目標計劃，并組織布置落實的措施：
1、與各部門簽訂安保責任書；
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強安全檢查和宣傳工作，及時督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設施，提高防控硬件設施；
5、加強與上級機關的溝通，更好地促進安保工作；
6、加強經濟護衛(wèi)隊建設，提高市場管理力量；
7、加強安全生產應急預案演練，加強自救能力；
8、進一步做好安全生產臺賬規(guī)范建設。
按照安全生產工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團公司全年安全生產總目標的實施而努力。
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質量管理體系有關的質量記錄的管理；負責相關法律法規(guī)......
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎......
安監(jiān)部年終工作總結篇八
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質量管理體系有關的質量記錄的管理；負責相關法律法規(guī)、技術標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結和20xx年工作計劃具體內容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓。
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的`購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構方面。
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
安監(jiān)部年終工作總結篇九
20xx年上半年，我縣安全生產工作認真貫徹黨的安全生產工作方針政策和法律法規(guī)，以開展安全生產"三項行動"、落實安全生產"一崗雙責"和企業(yè)主體責任為主線，進一步強化領導，落實責任，積極深化整治，努力消除各類安全隱患，保障人民群眾生命財產安全，各項工作取得了一定進展，安全生產基礎工作得到了進一步落實。現(xiàn)將半年來主要工作總結如下：
一是組織開展安全生產月宣教活動。緊緊圍繞"安全責任、重在落實"的主題，抓住提高全民安全防范意識這一中心，認真抓好安全生產月宣傳教育活動：一是縣委宣傳部、安監(jiān)局等部門聯(lián)合制訂并下發(fā)"安全生產宣傳月"實施方案（壽安監(jiān)〔20xx〕19號），指導部署安排全縣安全生產月宣傳工作；二是會同縣教育局、質監(jiān)局、交警大隊、供電公司等部門6月16號在縣城紫來橋頭組織開展宣傳咨詢日活動，共發(fā)放宣傳材料6000多份，接受群眾咨詢300多人次，展覽圖片60多幅；三是強化標語、信息、網絡宣傳。在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、建筑工地、廠礦企業(yè)、車站等人流密集場所，懸掛"安全生產月"等內容的橫幅，張貼標語和主題宣傳畫，設置公共宣傳欄；安全生產月期間，安監(jiān)局聯(lián)合移動、聯(lián)通、電信等部門，開展安全公益短信信息宣傳，覆蓋全縣所有手機用戶；在縣有線電視臺每晚黃金時間插播安全宣傳標語；壽寧縣安監(jiān)局網站于今年5月份正式設立，網站里開辟了安全動態(tài)、公文公告、宣教培訓、非煤礦山、危險化學品等板塊，及時發(fā)布安全生產形勢和安全工作動態(tài)，成為了安全生產對外宣傳的重要平臺。通過多渠道多形式的宣傳，營造了濃厚的安全文化氛圍，使安全理念深入千家萬戶；四是組織召開二級路沿線重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)業(yè)主座談會，探討安全生產有關工作。武曲鎮(zhèn)6月15日召開企業(yè)負責人座談會，轄區(qū)內金匯、星耀、匯通、興達、大裕、松燕電器、一格鑄造、春倫茶廠等規(guī)模以上企業(yè)負責人30多人參加了會議。會議就如何落實安全生產責任制和企業(yè)主體責任，強化安全生產宣教培訓工作做了強調，企業(yè)代表們踴躍發(fā)言，介紹了企業(yè)生產過程中可能存在安全隱患和預防措施，并表示要落實企業(yè)安全生產主體責任，加大安全生產投入，加強安全生產教育培訓，努力做好企業(yè)安全生產工作，會議取得了預期效果。五是配合縣總工會開展"安康杯"競賽和創(chuàng)建"青年安全生產示范崗"活動。積極配合縣總工會在全縣60多家企業(yè)中開展的以"抓班組、提高管理水平，重教育、推進安全文化"為主題的"安康杯"知識競賽活動和"青年安全生產示范崗"活動，進一步提高了企業(yè)從業(yè)人員的安全生產意識和基本安全操作技能，有效強化了企業(yè)安全基礎工作。
三是加強安監(jiān)人員業(yè)務和理論培訓。5人參加省局舉辦的安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法取證和行政執(zhí)法培訓班，5人取得安全監(jiān)管執(zhí)法證，4人同時取得**省行政執(zhí)法資格證，業(yè)務水平得到提高；1人參加縣委黨?？萍壐刹颗嘤柊嗯嘤?。
三、高度重視，推進企業(yè)主體責任的落實。繼續(xù)采取全員掛鉤、領導帶隊分片包干的方式，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位、企事業(yè)督促指導主體責任級評工作。在去年完成其他行業(yè)領域已完成級別評定354家、事業(yè)單位級別評定58家的基礎上，今年1-6月份，完成了70家企業(yè)的級評工作，8家d級企業(yè)被關閉（倒閉）注銷，企業(yè)主體責任級別評定工作穩(wěn)步推進。
安監(jiān)部年終工作總結篇十
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質量管理體系有關的質量記錄的管理；負責相關法律法規(guī)、技術標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。xx年工作總結和xx年工作計劃具體內容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓。
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
1．體系文件方面。
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構方面。
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3．少數(shù)部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面。
目前各現(xiàn)場經過培訓上崗的.職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經理沒證，大部分安全工程師也沒經過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現(xiàn)場檢查方面。
項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
1．完善和充實管理體系文件。
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作。
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置。
在做好調查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4．做好各項目巡檢。
國內現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制。
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
安監(jiān)部年終工作總結篇十一
2010年是******礦井項目建設的關鍵年，也是構建安全體系、落實安全制度、彰顯安全理念的關鍵年。一年來，安監(jiān)部在部長郝占璽同志的帶領下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實現(xiàn)安全生產無事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為公司整體工作的推進，加快******千萬噸現(xiàn)代化礦井的建設提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個方面的工作。
加強外委工程管理，提高施工質量。
對外委施工隊伍實行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工隊伍人員流動大、素質參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對個項目部的入井人員進行了安全知識培訓，并全部發(fā)放了入井資格證。對施工現(xiàn)場暴露出來的問題，及時采取措施，在經常放野車的施工地點，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，從掘進巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質量。
二、加強對重點工程的監(jiān)管。
對于服務年限長的工程，安監(jiān)部抽調專人進行了監(jiān)管，分別對副斜井底重車繞道的鋪底澆砼，859輔運一石門500m半側鋪底澆砼進行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領導的認可。巷道驗收作為安監(jiān)部的另一項重點工作，驗收人員本著實事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。
同時為進一步的監(jiān)管好各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質量管理組。為重點工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。
三、強化全員安全培訓，提高員工安全意識。
1、對招聘的新員工分批次進行崗前培訓，考試合格后上崗工作，同時井下實行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識。
2、組織以“人人都是通風員”為核心內容的安全知識培訓，培訓范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關，并加大獎罰考核力度，通過培訓學習的激勵機制，形成了良好的學習氛圍。
3、6月份的安全生產活動月，在各項目部現(xiàn)場組織了礦井防治水、“一通三防”等專項安全活動，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實“人人都是通風員”、“五到位、三不準”、“加強外委隊組管理”專項活動和推進了班組基礎建設，提升了員工安全素質和安全意識，強化了員工自我防護能力。
四、全面加強安全質量標準化建設。
根據(jù)******公司《安全質量標準化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設管理制度》、《安全生產責任制度》等7項制度，嚴格對照標準，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標。
一是嚴格落實了責任目標考核獎懲，并對現(xiàn)場存在的質。
量問題及時進行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質量標準化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質量和文明生產，每月進行考核和兌現(xiàn)，通過質量標準化長效機制，促進了礦井安全質量標準化建設進程。
五、加大隱患排查治理。
嚴把安全生產隱患檢查關。安監(jiān)工作為日常安全隱患排查的主體，每日將隱患處理在當班的施工過程中，限期處理的隱患，根據(jù)三定，配專人進行落實，對上級部門檢查的問題進行跟蹤落實，并將結果存檔。形成隱患排查的閉環(huán)管理。每月通過組織個專業(yè)部門進行三次全面的檢查，做到隱患排查不能漏，并將檢查結果作為月底的質量標準化考核的依據(jù)。通過隱患排查和考核掛鉤，使各施工單位提高了質量標準化意識，從源頭上降低了安全隱患的產生。
六、狠抓現(xiàn)場質量管理。
嚴格落實持證上崗制度，特別加大對放炮員、膠輪車司機及地面特種設備操作人員證件的檢查力度，并作為每月巡檢的必查項目，通過巡檢和安監(jiān)工的日常監(jiān)管，目前項目部基本給特種作業(yè)人員辦理了有效的證件，大大提高了施工的安全性。
了“三人連鎖”放炮制度以及放炮撤人、警戒制度。
加強巷道規(guī)格質量的管理，一是嚴格按照措施要求加強頂板支護；二是開展了錨索、錨桿支護專項整治活動，嚴格執(zhí)行前探支護措施，杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象；三是重點抓了掘進巷道光爆成型和錨網噴工程質量管理，嚴格落實一次成巷制度，加大對施工隊組不合格支護的處罰力度，提高工程質量。
加強輔助運輸?shù)墓芾?，制定了輔助運輸專項管理制度和考核標準，各巷道安設統(tǒng)一的常閉式阻車器，避免了違章人員放野車造成的事故。巷道中規(guī)范使用便攜式阻車器，糾正了人員用釬桿柲輪對的違章行為。加大對小絞車的管理力度，通過一年來的不斷整改完善，使井下各巷道使用的小絞車基本達到了操作按鈕上操作臺，牌版齊全及各部件完好的要求。同時成立了輔助運輸管理組，配專人進行監(jiān)管，使輔助運輸?shù)拿總€環(huán)節(jié)得到監(jiān)管。
安監(jiān)部年終工作總結篇十二
近年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高學習的重要性和緊迫性的認識，改進學習方法，注重學習效果。一是認真學習馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。二是積極鉆研安全生產法律、法規(guī)，進一步加強對黨風廉政建設和安全生產監(jiān)督管理等理論的學習，掌握了開展安全生產監(jiān)督管理等工作的業(yè)務知識，領導能力和執(zhí)法水平不斷提高。三是深入開展基層調研工作，多次到各部門企事業(yè)單位調研，掌握大量第一手資料，經過認真思考，形成調研文章，進而轉化為決策思路，全年撰寫調研文章多篇，發(fā)表1篇。
二、率先垂范，努力工作。
自己在工作中體會到，作為局機關黨政一把手，一身作則，一身正氣，廉潔高效，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，作風好了，影響力、號召力、凝聚力才能不斷增強。因此，在工作中切實做到了求真務實，真抓實干，圓滿的完成市、縣政府給我局下達的各項任務，20__年、20__年連續(xù)兩年被市政府授予“安全生產先進單位”，20__年受到縣政府通令嘉獎。
三、關心同事，排憂解難。
我局是一個新成立的局委，青年同志較多，業(yè)務生疏，為了盡快讓青年同志進入角色，我們制定了“二、五”學習日，組織全局人員學習《安全生產法》、《安全生產管理條例》等法律法規(guī)知識，并在機關內部開展了“內練硬功、外樹形象”活動，通過培訓和“內練硬功、外樹形象”活動，并借鑒外地先進經驗，使我局相關科室干部職工能夠熟悉企業(yè)安全生產防范系統(tǒng)、工藝流程和危險源辨識，對常見的“三違”現(xiàn)象準確判斷，并對其可能造成的嚴重后果有明確認識;掌握事故的搶險救援方法，正確調查處理各類案例生產事故，從而充實專業(yè)知識，提高專業(yè)水平。
通過不斷學習，培養(yǎng)了一支作風硬、業(yè)務精、能吃苦、能戰(zhàn)斗的安全生產監(jiān)管隊伍。
四、兩袖清風，樂于奉獻。
我在工作中自覺主動接受群眾監(jiān)督，堅持反腐倡廉，在檢查企業(yè)安全隱患時，堅持文明執(zhí)法，從不接受企業(yè)的任何饋贈。在作好自我廉政的同時，完善了局廉政建設制度，堅持“以廉建隊、以廉興安”并在實際工作中，用好五種人：用政治上的“明白人”，經濟上的“清白人”，執(zhí)法上的“正派人”，工作上的“帶頭人”，企業(yè)和群眾的“貼心人”。
五、認真檢查，確保安全。
我?guī)ьI局一班人馬，深入企業(yè)一線，認真做好安全生產檢查工作。針對特殊時期和重點行業(yè)，我們認真組織安全生產大檢查和專項整治活動，在每次檢查中，我都親自帶隊，逐鄉(xiāng)逐企業(yè)進行檢查，對查出的隱患進行跟蹤整改，確保整改到位，為我縣的經濟政治大局穩(wěn)定作出了積極的貢獻。