總結(jié)不僅是對(duì)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也可以是對(duì)某個(gè)項(xiàng)目、事件或?qū)W習(xí)過(guò)程的總結(jié)。在寫總結(jié)時(shí)，應(yīng)該注重客觀、全面地反映事實(shí)和情況?？偨Y(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和完善的過(guò)程，每次總結(jié)都應(yīng)該更上一層樓。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇一
今年是全國(guó)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十三年。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《20xx年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”，20xx年6月份在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了此次活動(dòng)，現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間負(fù)責(zé)人積極配合開(kāi)展。公司在六月初下發(fā)了《20xx年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件，并根據(jù)公司文件要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全公司無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動(dòng)。此次簽字活動(dòng)，意義重大，我們?cè)跅l幅簽下的不僅僅是個(gè)人簡(jiǎn)單的姓名，是我們對(duì)倡導(dǎo)的“自己的安全自己管、指望他人不保險(xiǎn)”安全理念的一種承諾，是我們誠(chéng)守安全責(zé)任，期盼祥和的一個(gè)美好愿望。
2、為保證公司安全生產(chǎn)，組織實(shí)施了消防演練，整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個(gè)項(xiàng)目，整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員50余人。通過(guò)此次演練，加深了員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用，實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網(wǎng)以及各種會(huì)議，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類型標(biāo)志牌5塊。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過(guò)開(kāi)展此次觀看活動(dòng)，有效強(qiáng)化了公司員工的“紅線”意識(shí)，普及了安全知識(shí)，推動(dòng)加強(qiáng)了基層、基礎(chǔ)管理，提高了全體員工的`安全意識(shí)和素質(zhì)，有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。
6月24日集團(tuán)公司對(duì)我公司進(jìn)行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查，公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī)，按照集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司pdca閉環(huán)管理，打造三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺(tái)階，順利通過(guò)了集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
為加強(qiáng)公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情時(shí)，必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展救援工作，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責(zé)任，確保公司安全渡汛。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，堅(jiān)持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。
6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車間負(fù)責(zé)人對(duì)全公司系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，對(duì)不合格項(xiàng)下達(dá)整改通知，并要求車間及時(shí)整改。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
安全月活動(dòng)期間正值六月，氣溫越來(lái)越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對(duì)2#熱控室、主控室的空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)調(diào)試，保證了一線員工能有一個(gè)清涼的工作環(huán)境，在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)（外來(lái)施工隊(duì)伍）的人身、設(shè)備進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時(shí)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，積極聯(lián)系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
6月底，各部門對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。
1、對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象，需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還需進(jìn)一步提高。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇二
按照集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)的統(tǒng)一部署20xx年6月7日，物業(yè)管理有限公司組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)月電話會(huì)議上的講話精神、通報(bào)集團(tuán)一至五月份的安全生產(chǎn)責(zé)任事故、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，以全年安全生產(chǎn)無(wú)事故為目標(biāo)牽引，緊緊圍繞目標(biāo)積極地開(kāi)展安全工作，順利完成了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)組織活動(dòng)工作，為確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，奠定了可靠基礎(chǔ)。其具體活動(dòng)情況如下：
安全工作責(zé)任重于泰山，為切實(shí)貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體系，梳理了基層安全組織架構(gòu)，建立總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，安全員主抓具體安全事物，全員動(dòng)員參與的安全管理體系。明確了各級(jí)安全架構(gòu)的責(zé)任人、工作職能和責(zé)任，做到了人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，形成了個(gè)人保班組，班組保部門，部門保公司的良好局面。為落實(shí)責(zé)任制，做到有章可循，客服中心等單位先后召開(kāi)危險(xiǎn)源識(shí)別會(huì)議，物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學(xué)習(xí)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了員工的安全意識(shí)和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。
安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)。結(jié)合物業(yè)公司小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn)，確立了“以管理保安全，以安全保服務(wù)，實(shí)現(xiàn)無(wú)重大財(cái)產(chǎn)、服務(wù)事故，無(wú)人員傷亡事故，無(wú)火災(zāi)事故?！钡陌踩芾砟繕?biāo)，為保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在原安全管理的基礎(chǔ)上，明確各自責(zé)任，推行建立三級(jí)安全教育體系，推行三級(jí)安全檢查體系。對(duì)新進(jìn)人員堅(jiān)持實(shí)行三級(jí)教育，設(shè)置了員工三級(jí)安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對(duì)新入司、轉(zhuǎn)崗、事故責(zé)任員工規(guī)定必須三級(jí)安全教育培訓(xùn)，合格后方可上崗。未履行三級(jí)教育的人力資源管理部門不做工資，主管領(lǐng)導(dǎo)月度考核降低一個(gè)檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規(guī)范化同時(shí)為建立安全檔案奠定了基礎(chǔ)。為了在發(fā)生事故后，能進(jìn)行有效控制，將事故損失和影響降到最低程度，公司在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應(yīng)急預(yù)案。各基層單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并針對(duì)本部門容易發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行和處理方發(fā)展開(kāi)了激烈的討論。
按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全責(zé)任心。在6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中客服中心、平景管理處先后組織了危險(xiǎn)源辨識(shí)會(huì)議、安全反思會(huì)議結(jié)合本單位實(shí)際情況分析安全工作問(wèn)題，調(diào)動(dòng)員工安全工作的積極性。客戶中心組織大家現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)滅火器的使用方法及學(xué)習(xí)物業(yè)管理有限公司突發(fā)事件方案，使我們?nèi)巳诵闹杏邪踩?。設(shè)備中心對(duì)管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐進(jìn)行重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改并完善平景水池警報(bào)系統(tǒng)，增加通風(fēng)設(shè)施為確保供水設(shè)施安全運(yùn)行作出努力；運(yùn)營(yíng)中心集中力量完成了小區(qū)二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項(xiàng)目消除安全隱患。通過(guò)基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動(dòng)全體員工查找安全隱患，落實(shí)整改措施，落實(shí)三級(jí)安全檢查制度，安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查處安全隱患18項(xiàng)，通過(guò)整改不安全隱患7項(xiàng)。通過(guò)開(kāi)展各種全活動(dòng)，營(yíng)造了良好安全生產(chǎn)氛圍。
為作好安全月宣傳發(fā)動(dòng)工作，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況組織員工參加了集團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽，制做并在小區(qū)懸掛安全月宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅；為提高物業(yè)員工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，杜絕各類安全責(zé)任事故，結(jié)合物業(yè)的實(shí)際情況和多年發(fā)生具體案例自行編制ppt教材于6月9日組織舉辦了物業(yè)公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)干部及各崗位安全員共計(jì)40余人參加的《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)；6月20日物業(yè)公司、業(yè)力物業(yè)公司xx年入司的45名新員工的安全文化培訓(xùn)。培訓(xùn)中圍繞安全法規(guī)的講解展開(kāi)，向參訓(xùn)人員介紹了安全理念，并結(jié)合國(guó)家近幾年發(fā)生的多起重大安全事故的案例及物業(yè)公司具體案例向參訓(xùn)人員強(qiáng)調(diào)了安全形勢(shì)的嚴(yán)峻。通過(guò)分析與討論，紛紛表示安全生產(chǎn)工作馬虎不得，要加強(qiáng)自身的安全防范意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)、流程，以保證各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。培訓(xùn)后運(yùn)營(yíng)中心設(shè)備中心進(jìn)行會(huì)議傳承有效地提高物業(yè)員工的安全意識(shí)。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇三
根據(jù)集團(tuán)公司4月1日下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)的通知》傳真電報(bào)，按照文件內(nèi)容和要求，4月2日至30日我標(biāo)段在全項(xiàng)目范圍內(nèi)開(kāi)展了為期一個(gè)月的安全質(zhì)量整頓月活動(dòng)，牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。通過(guò)本次活動(dòng)，管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將整頓期間的工作情況總結(jié)如下：
項(xiàng)目部4月5日開(kāi)展質(zhì)量安全整頓月動(dòng)員部署會(huì)，并制定了活動(dòng)方案。各工區(qū)積極響應(yīng)，4月6日，4月11日一工區(qū)，二工區(qū)分別組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全質(zhì)量工作會(huì)議精神。項(xiàng)目部、工區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊(duì)、加工場(chǎng)、拌和站的項(xiàng)目管理人員都對(duì)安全質(zhì)量當(dāng)前形勢(shì)以及所擔(dān)負(fù)的任務(wù)有了進(jìn)一步的提高和認(rèn)識(shí)，各工區(qū)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。
1，各工區(qū)結(jié)合“安全整頓月”主題活動(dòng)，針對(duì)不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)在各個(gè)工點(diǎn)懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動(dòng)，宣傳了法律法規(guī)，弘揚(yáng)了安全生產(chǎn)文化。
2，按項(xiàng)目部要求，從工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責(zé)任書，按月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責(zé)任落實(shí)。
3，把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結(jié)合起來(lái)，制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實(shí)施細(xì)則》，依據(jù)實(shí)施細(xì)則每月對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行了考核。推動(dòng)了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉(zhuǎn)變，形成了促進(jìn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
4，為提高作業(yè)水平，安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員做好信息登記，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)、交底，明確各方責(zé)任，確保正常施工作業(yè)。進(jìn)場(chǎng)后對(duì)不服從項(xiàng)目管理和不按規(guī)范要求施工的隊(duì)伍及人員及時(shí)清退出場(chǎng)。
5，4月15日和4月25日，一工區(qū)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對(duì)同南河大橋、吉安隧道出口進(jìn)行了防汛和防坍塌應(yīng)急演練，并檢查了應(yīng)急物資庫(kù)情況，滿足要求。通過(guò)演練，提高了參建人員對(duì)防洪和防塌方的認(rèn)識(shí)與逃生自救能力。
6，深入實(shí)行了班前講話制度。每個(gè)班組上班前由安全員、班組長(zhǎng)做好安全講話，現(xiàn)場(chǎng)安全員及技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對(duì)當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境，告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項(xiàng)及預(yù)防措施，班前講話內(nèi)容通過(guò)視頻及照片錄入保存。
7，對(duì)施工危險(xiǎn)性較大作業(yè)工點(diǎn)實(shí)施內(nèi)部安全許可管理，安全管理人員本著“誰(shuí)許可誰(shuí)負(fù)責(zé)”的態(tài)度，每月20日前對(duì)安全條件達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點(diǎn)發(fā)放安全許可證，對(duì)安全條件不達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點(diǎn)要求停工整治，作業(yè)工點(diǎn)安全條件達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù)施工。
兩工區(qū)對(duì)照3月31日集團(tuán)公司安全工作會(huì)議通報(bào)的問(wèn)題、鐵總《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴(yán)禁”問(wèn)題以及包括第三方檢測(cè)單位在內(nèi)的各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行了自查自糾。
其中一工區(qū)每周對(duì)包括臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護(hù)用品、隧道施工、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺(tái)墩臺(tái)施工、承臺(tái)墩臺(tái)施工、同江河特大橋承臺(tái)墩臺(tái)施工等各個(gè)方面進(jìn)行了檢查。共查出18個(gè)安全問(wèn)題及隱患，19個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。目前所有安全問(wèn)題及隱患均已完成整改；所有質(zhì)量問(wèn)題已整改完成17個(gè)，剩余2個(gè)質(zhì)量問(wèn)題正在整改中，計(jì)劃5月1日前完成整改。
二工區(qū)每周對(duì)剩余重點(diǎn)工程進(jìn)行全面檢查，主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實(shí)體質(zhì)量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護(hù)、安全爬梯搭設(shè)；上行疏解線掛籃安裝過(guò)程；鄰近營(yíng)業(yè)線機(jī)械施工、現(xiàn)場(chǎng)一機(jī)一人防護(hù)、與京九線比較近的便道側(cè)防護(hù)、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問(wèn)題共15個(gè)，截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個(gè)工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入了問(wèn)題庫(kù)。按照定人，定時(shí)、定責(zé)、定標(biāo)、定措施的“五定”原則進(jìn)行了徹底整改。真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
本次“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)，在增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)安全質(zhì)量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成績(jī)；無(wú)論從安全質(zhì)量行為管理，現(xiàn)場(chǎng)安全情況，工程實(shí)體質(zhì)量，技術(shù)保障措施，計(jì)劃合同完善，物資設(shè)備檢查維護(hù)等方面都有了顯著提升。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足；仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)；個(gè)別安全質(zhì)量問(wèn)題比較反復(fù)。
針對(duì)存在的問(wèn)題，我們必須加大安全質(zhì)量管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并重點(diǎn)抓好以下工作：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果，完善安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度，落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全質(zhì)量責(zé)任追究處罰力度。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全質(zhì)量思想認(rèn)識(shí)的提高工作，促進(jìn)全員參與安全質(zhì)量管理，形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。
“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。我標(biāo)段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全質(zhì)量指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度；堅(jiān)持“安全第一”的原則，牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀念；進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理；做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作，營(yíng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)為載體，做好“安全質(zhì)量管控年”活動(dòng)開(kāi)展工作，認(rèn)真落實(shí)鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定，全力保障項(xiàng)目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇四
為了提高項(xiàng)目部施工質(zhì)量、全體員工的`工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20**15號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”，項(xiàng)目部于2015年9月1日至30日開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間，各部門/作業(yè)隊(duì)高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，使質(zhì)量水平取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
1。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
為了更好的開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部召開(kāi)全體員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對(duì)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明，宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)始。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2。教育培訓(xùn)。
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各作業(yè)隊(duì)開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天！利用周質(zhì)量例會(huì)組織了“施工過(guò)程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)”學(xué)習(xí)，并對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項(xiàng)目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論，對(duì)項(xiàng)目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見(jiàn)。
3。質(zhì)量宣傳。
通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)50副，宣傳標(biāo)語(yǔ)見(jiàn)附件一。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅（1。2m×12m）4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見(jiàn)附件二。
項(xiàng)目部響應(yīng)公司號(hào)召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。
5。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊(duì)員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)自檢力度，質(zhì)量部檢驗(yàn)人員提高檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。
6。以質(zhì)量月為契機(jī)，加強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)際效果。
雖然9月份質(zhì)量月，項(xiàng)目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問(wèn)題，部分外觀質(zhì)量有待提高，細(xì)節(jié)有待改進(jìn)，部分成品保護(hù)不到位。項(xiàng)目部將保持目前好的方面，加強(qiáng)問(wèn)題的落實(shí)整改。對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項(xiàng)目部的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)上立于不敗之地。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇五
今年是全國(guó)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十三年。根據(jù)印發(fā)《20xx年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”，20xx年6月份在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了此次活動(dòng)，現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間負(fù)責(zé)人積極配合開(kāi)展。公司在六月初下發(fā)了《20xx年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件，并根據(jù)公司文件要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全公司無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動(dòng)。此次簽字活動(dòng)，意義重大，我們?cè)跅l幅簽下的不僅僅是個(gè)人簡(jiǎn)單的姓名，是我們對(duì)倡導(dǎo)的“自己的安全自己管、指望他人不保險(xiǎn)”安全理念的一種承諾，是我們誠(chéng)守安全責(zé)任，期盼祥和的一個(gè)美好愿望。
2、為保證公司安全生產(chǎn)，組織實(shí)施了消防演練，整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個(gè)項(xiàng)目，整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員50余人。通過(guò)此次演練，加深了員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用，實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網(wǎng)以及各種會(huì)議，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類型標(biāo)志牌5塊。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過(guò)開(kāi)展此次觀看活動(dòng)，有效強(qiáng)化了公司員工的“紅線”意識(shí)，普及了安全知識(shí)，推動(dòng)加強(qiáng)了基層、基礎(chǔ)管理，提高了全體員工的`安全意識(shí)和素質(zhì)，有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。
6月24日集團(tuán)公司對(duì)我公司進(jìn)行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查，公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī)，按照集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司pdca閉環(huán)管理，打造三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺(tái)階，順利通過(guò)了集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
為加強(qiáng)公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情時(shí)，必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展救援工作，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責(zé)任，確保公司安全渡汛。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，堅(jiān)持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。
6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車間負(fù)責(zé)人對(duì)全公司系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，對(duì)不合格項(xiàng)下達(dá)整改通知，并要求車間及時(shí)整改。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
安全月活動(dòng)期間正值六月，氣溫越來(lái)越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對(duì)2#熱控室、主控室的空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)調(diào)試，保證了一線員工能有一個(gè)清涼的工作環(huán)境，在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)（外來(lái)施工隊(duì)伍）的人身、設(shè)備進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時(shí)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，積極聯(lián)系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
6月底，各部門對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。
1、對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象，需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還需進(jìn)一步提高。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇六
根據(jù)省質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開(kāi)展20__年貴州省“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件精神要求；“為大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略；下最大力氣推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)管；努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會(huì)氛圍，大力弘揚(yáng)“工匠精神”，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”，局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高度重視，精心組織，積極動(dòng)員，決定在9月開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并在9月6日至30日在全局進(jìn)行全面開(kāi)展。
9月7日開(kāi)始，由局龔殿龍總工帶隊(duì)同技術(shù)科相關(guān)人員對(duì)全局在建項(xiàng)目進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳及質(zhì)量安全隱患排查和專項(xiàng)整治行動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容包括：
1、各段、各項(xiàng)目業(yè)主辦、施工項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)。
2、檢查組到各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量安全檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題作出指導(dǎo)和安排；并對(duì)省局第二季度質(zhì)量安全檢查問(wèn)題的整改落實(shí)回復(fù)情況做出要求和部署。
3、到各項(xiàng)目業(yè)主辦開(kāi)展《貴州省公路水運(yùn)工程質(zhì)量發(fā)展綱要（20__-20__年）》的宣貫培訓(xùn)。
5、g354壩草至貞豐縣城改擴(kuò)建工程開(kāi)展公路水運(yùn)品質(zhì)工程示范評(píng)比活動(dòng)，探索建立示范創(chuàng)建工作機(jī)制。
本次活動(dòng)緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省”的活動(dòng)主題，通過(guò)基層各單位駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)以及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題排查整改和會(huì)議落實(shí)總結(jié)等方式不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)；旨在通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái)，加大質(zhì)量宣傳力度，達(dá)到人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氛圍，樹(shù)立質(zhì)量榜樣，弘揚(yáng)崇尚工匠精神的社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向，全面提高我局在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量水平，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，提升單位形象和競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，利用活動(dòng)宣傳和開(kāi)展中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，集中力量進(jìn)行攻關(guān)，著力解決在建工程質(zhì)量短板，全面提升全局行業(yè)施工質(zhì)量和誠(chéng)信水平。
通過(guò)“貴州省公路水運(yùn)工程質(zhì)量發(fā)展綱要”的大力宣貫，以及在基層質(zhì)量宣傳知識(shí)的普及，達(dá)到提升全局質(zhì)量創(chuàng)新熱情和質(zhì)量意識(shí)的目的。力爭(zhēng)在全省范圍內(nèi)樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)桿，推動(dòng)全局在建工程高質(zhì)高效施工；堅(jiān)決落實(shí)省十二次的部署，助力推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇七
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，xx年x月x日午時(shí)機(jī)械廠召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，x廠長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車間的改善情景做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣資料豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)資料，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間經(jīng)過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別本事的培訓(xùn)。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢本事，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
20xx年x月x日，公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題，還沒(méi)有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最終總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開(kāi)展，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到必須效果，并且要堅(jiān)持;經(jīng)過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問(wèn)題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。
雖然x月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改善，噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題，其中最多的是流痕嚴(yán)重，質(zhì)量量月后期已有很多改善，但仍存有不足。
x月x日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車間堅(jiān)持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地!
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇八
今年6月份是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，努力消除事故隱患，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提升職工安全素養(yǎng)與技能，取得了顯著的成效，現(xiàn)就20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
電力實(shí)業(yè)有限公司根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”精神要求，成立了以谷碧成同志為組長(zhǎng)，各生產(chǎn)部門主管正職為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，具體負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)工作。制定了“20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)”實(shí)施方案，明確了各個(gè)崗位和班組的職責(zé)和任務(wù)，對(duì)我司進(jìn)一步開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”工作做了具體安排和部署。確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。
我司在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，開(kāi)展了形式多樣的安全文化宣傳活動(dòng)，通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式組織活動(dòng)，以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效，活動(dòng)范圍廣的效果。5月底至6月初，在公司辦公樓大門前和電網(wǎng)公司收費(fèi)與營(yíng)業(yè)大廳電子板正面主打“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，和安全活動(dòng)滾動(dòng)標(biāo)語(yǔ)；在公司辦公樓和發(fā)電公司大門前懸掛“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全主題橫幅；在各變電站、發(fā)電廠房、船閘、大壩各張貼一套安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳標(biāo)語(yǔ)。為安全生產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。
6月10日，參與市安監(jiān)局與經(jīng)信局聯(lián)合組織的安全生產(chǎn)法制宣傳，獲得了市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。
1、6月12日，公司安委會(huì)根據(jù)員工不同崗位的需要，購(gòu)買了一批與之相適應(yīng)的、國(guó)家發(fā)改委在今年6月1日實(shí)施的gb26860—20xx《電力安全工作規(guī)程》，并發(fā)給生產(chǎn)部門每個(gè)職工。并依據(jù)安全活動(dòng)安排，編制安規(guī)復(fù)習(xí)題，組織專題學(xué)習(xí)，擬在今年10月份組織生產(chǎn)部門安規(guī)考試與安全知識(shí)搶答賽。
2、7月初，分別在分司和電網(wǎng)公司組織集中播放新版《人身傷亡事故案例》、《電氣誤操作事故案例》光碟，警醒廣大員工要增強(qiáng)安全意識(shí)，珍愛(ài)生命，主要是為了預(yù)防事故發(fā)生，避免在今后工作中因失誤誘發(fā)故障、事故。
以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作。6月29日，配合集團(tuán)安檢小組開(kāi)展安全檢查和隱患整改落實(shí)追蹤的同時(shí)，組織發(fā)電、電網(wǎng)公司安全與消防工器具、工作票與操作票檢查。發(fā)電、電網(wǎng)公司安全和消防工器具配置合理，能滿足各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要，工作票與操作票合格率為98%。
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，公司上下收到了良好的效果，特別是在組織職工安規(guī)宣教播放光碟中，職工邊看邊討論，提高了職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，員工在工作中考慮安全問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇九
物業(yè)分公司消防平安任務(wù)在公司及業(yè)主的指導(dǎo)下，本著“平安一地、預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的消防任務(wù)方針，樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火、防備勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山〞的思想。消防平安任務(wù)方案有序地進(jìn)展，并較好地完成了各項(xiàng)消防平安及平安培訓(xùn)的任務(wù)?，F(xiàn)將本年度消防平安任務(wù)總結(jié)如下：
為了增強(qiáng)公司消防平安任務(wù)的組織指導(dǎo)，確保分公司消防平安任務(wù)按方案進(jìn)展展開(kāi)，組織成立了消防應(yīng)急小組，依據(jù)所屬工程部的實(shí)踐狀況結(jié)合組成應(yīng)急小組，明白職責(zé)實(shí)在做好消防平安任務(wù)，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使本年度消防平安任務(wù)在有組織、有指導(dǎo)、有方案的'正常展開(kāi)施行。
成立消防平安任務(wù)指導(dǎo)小組。明白消防平安任務(wù)指導(dǎo)小組職責(zé)：擔(dān)任對(duì)職工宣傳消防平安知識(shí)，滅火器運(yùn)用知識(shí)，以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識(shí)等。擔(dān)任消防辦理反省任務(wù)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)催促整改。擔(dān)任對(duì)職工進(jìn)展消防知識(shí)培訓(xùn)，活期組織職工進(jìn)展消防演習(xí)、訓(xùn)練，不活期的對(duì)一切員工發(fā)送有關(guān)消防平安警示和消防平安知識(shí)的短信。發(fā)現(xiàn)火情，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，把災(zāi)禍降低到最小水平，保證職工生命和財(cái)富的平安。
消防平安、消費(fèi)平安事關(guān)員工生命和工程部財(cái)富平安、事關(guān)社會(huì)波動(dòng)，只要全員懂得消防、平安知識(shí)，進(jìn)步抵消防、平安重要性的看法，只要集中力氣抓消防、平安任務(wù)，堅(jiān)持平安第一。使職工都牢牢樹(shù)立起平安認(rèn)識(shí)，真正警惕起來(lái)，才干真正保證我部消費(fèi)、生活的平安運(yùn)轉(zhuǎn)。
為了進(jìn)步全員消防平安文明知識(shí)和消防平安防備技藝，強(qiáng)化平安認(rèn)識(shí)和平安制度的責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工常常性的消防平安教育根底上，掌握消防平安消費(fèi)活動(dòng)發(fā)明的有利條件，舉行消防平安知識(shí)培訓(xùn)和消防平安演練活動(dòng)。經(jīng)過(guò)隊(duì)消防平安實(shí)際學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動(dòng)，使全體員工既懂得消防平安、消費(fèi)平安的重要性，又能做到在實(shí)踐操作消防器材，能很好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)采取無(wú)效辦法，進(jìn)步了消防平安防備才能和自我維護(hù)才能。
由消防平安任務(wù)小組指導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)展了至多一次片面的的消防平安反省，并做到有反省、有后果、隱患整改有跟蹤結(jié)案。鼎力展開(kāi)消防平安任務(wù)，對(duì)各個(gè)工程部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的反省，組織展開(kāi)消防平安培訓(xùn)和消防演練，片面、生動(dòng)的宣傳了消防平安的重要性，構(gòu)成了人人參與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好場(chǎng)面，極大的促進(jìn)了活動(dòng)的展開(kāi)。
端正消防演練的態(tài)度局部人員抵消防平安任務(wù)還沒(méi)有惹起足夠地注重，培訓(xùn)、演練時(shí)不克不及惹起高度注重，抱著好玩的心態(tài)，也有一般職工在接到培訓(xùn)、演練告訴不參與，演練時(shí)不投入。
加大消防平安培訓(xùn)及演練力度。一年來(lái)，雖然我們消防平安任務(wù)獲得了必然成果，但這些成果只是階段性的，與公司指導(dǎo)抵消防平安任務(wù)的要求相差甚遠(yuǎn)，在當(dāng)前的任務(wù)中，我們要樹(shù)立高度的消防平安理念，做到高枕無(wú)憂，消防平安警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，努力把消防平安任務(wù)做的更好。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十
根據(jù)指揮部下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展銀川站改及惠銀二線鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》（銀指20118號(hào)）文件要求，為了更好的貫徹執(zhí)行鐵道部《關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》（鐵建設(shè)函2011210號(hào)）和《關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》（蘭鐵建設(shè)電2011328號(hào)）的文件指示精神，我監(jiān)理站結(jié)合施工質(zhì)量安全工作實(shí)際，注重實(shí)效,牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為主”思想理念，強(qiáng)化各級(jí)人員的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量素質(zhì)，使安全質(zhì)量意識(shí)深入人心，質(zhì)量安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步增強(qiáng)和落實(shí)。現(xiàn)將本次活動(dòng)做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署。
我監(jiān)理站在接到活動(dòng)通知后，及時(shí)成立了由總監(jiān)范春寶為組長(zhǎng)的質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)安排》，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng)，使各級(jí)人員深刻領(lǐng)會(huì)本次活動(dòng)的意義和目的，充分認(rèn)識(shí)本活動(dòng)的重要性，確?；顒?dòng)深入開(kāi)展，收到實(shí)效。
二、突出檢查重點(diǎn)，抓好整改落實(shí)。
1、查質(zhì)量安全行為方面。重點(diǎn)整治質(zhì)量安全管理責(zé)任落實(shí)情況，質(zhì)量安全保證體系是否健全，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問(wèn)題和事故進(jìn)行徹底整改與復(fù)查，嚴(yán)抓對(duì)質(zhì)量安全大檢查重視不夠、檢查深度不足、問(wèn)題分類不清、整改力度不強(qiáng)等行為，加強(qiáng)控制施工技術(shù)管理不力，基礎(chǔ)管理工作薄弱，技術(shù)交底不到位等問(wèn)題，徹底杜絕了現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、施工粗制濫造、違章違規(guī)作業(yè)、施工過(guò)程偷工減料、工程驗(yàn)收不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假等行為發(fā)生。
2、查合理工期方面。按照相關(guān)文件要求，重點(diǎn)整治違反科學(xué)規(guī)律，不考慮自然環(huán)境、氣候條件影響，盲目搶工、趕工的問(wèn)題。
3、查實(shí)體工程質(zhì)量方面。重點(diǎn)整治未經(jīng)變更擅自改變橋涵基礎(chǔ)開(kāi)挖方法、涵底標(biāo)高錯(cuò)誤等問(wèn)題。加強(qiáng)“四電”工程站前站后接口處理不當(dāng)、設(shè)備配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格、預(yù)埋件位置精度差、光電纜防護(hù)措施不利、接觸網(wǎng)施工方法不當(dāng)?shù)葐?wèn)題的整治力度。檢查原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)產(chǎn)品是否合格、混凝土配合比管理是否到位、是否存在違規(guī)使用新材料、新產(chǎn)品等問(wèn)題。
理單位；施工時(shí)正確使用安全帽、安全帶與安全網(wǎng)，大型機(jī)械作業(yè)時(shí)做到“一人一機(jī)一防護(hù)”，特種作業(yè)施工人員必須持相關(guān)證件上崗；對(duì)于大型機(jī)械的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程與維護(hù)制度；施工現(xiàn)場(chǎng)建立完善的危險(xiǎn)品管理制度，危險(xiǎn)品按程序及時(shí)入庫(kù)管理；全面加強(qiáng)工地及宿舍取暖、大功率安全用電管理，杜絕民工私拉亂接施工用電現(xiàn)象，配備足夠的消防器材。
三、加強(qiáng)落實(shí)整改，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
在開(kāi)展鐵路質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的過(guò)程中，我監(jiān)理站認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件指導(dǎo)精神，進(jìn)一步完善各項(xiàng)質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和保證體系，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全工程質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，不斷深入質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作。嚴(yán)查徹整各類安全質(zhì)量隱患，全面整治不執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程，施工偷工減料、弄虛作假、以次充好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂無(wú)序等突出問(wèn)題，確保鐵路建設(shè)施工安全和工程質(zhì)量。我監(jiān)理站將此次專項(xiàng)活動(dòng)與路局全面落實(shí)閉環(huán)管理、推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等相結(jié)合，把問(wèn)題排查、糾正整改、強(qiáng)化管理、完善制度等工作結(jié)合起來(lái)，做到統(tǒng)籌兼顧，同步推進(jìn)。對(duì)管內(nèi)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，切實(shí)找出當(dāng)前鐵路質(zhì)量安全管理中存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真分析，促進(jìn)質(zhì)量安全管理工作。
在今后監(jiān)理工作中，我們要以本次安全大檢查活動(dòng)為契。
機(jī)，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)督促整改，并逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任人，督促整改落實(shí)與整改復(fù)查。我監(jiān)理站會(huì)繼續(xù)貫徹本次質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的精神，把鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的根本宗旨體現(xiàn)在具體工作當(dāng)中，確保鐵路建設(shè)安全持續(xù)穩(wěn)定。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十一
5月10日上午，廣東碧麗飲水設(shè)備有限公司舉行了莊嚴(yán)的安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)。公司總經(jīng)理巫宗權(quán)、生產(chǎn)副總經(jīng)理洪四軍等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及全體員工共同參加了此次活動(dòng)總結(jié)。
總結(jié)會(huì)在主持人領(lǐng)讀、全體員工齊聲宣讀碧麗公司文化理念中展開(kāi)，此前,根據(jù)公司《安全質(zhì)量月活動(dòng)安排》的通知要求，公司上下積極開(kāi)展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。在本次質(zhì)量總結(jié)大會(huì)中，針對(duì)生產(chǎn)中存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行了表彰。
首先由生產(chǎn)工藝科科長(zhǎng)李偉，上臺(tái)進(jìn)行工藝質(zhì)量改善總結(jié);緊接著由生產(chǎn)部常務(wù)部長(zhǎng)陳培華發(fā)表車間生產(chǎn)、品質(zhì)控制總結(jié);之后品質(zhì)部部長(zhǎng)熊平元上臺(tái)進(jìn)行了質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)。
在自查自糾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析不足后，由品質(zhì)部部長(zhǎng)熊平元進(jìn)行了宣讀品質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)名單，并由總經(jīng)理巫宗權(quán)先生對(duì)優(yōu)秀班組進(jìn)行了頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)場(chǎng)響起了雷鳴般的'掌聲。
總結(jié)會(huì)的最后，生產(chǎn)副總經(jīng)理洪四軍發(fā)表了提升質(zhì)量重要性的精彩演講，總經(jīng)理巫宗權(quán)先生對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，通過(guò)本次安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)，更清楚知道了日常生產(chǎn)工作的不足，深究質(zhì)量問(wèn)題的根源，強(qiáng)化每個(gè)生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識(shí)，提升管理人員的管理水平，逐步完善產(chǎn)品質(zhì)量。
安全質(zhì)量月活動(dòng)更好的塑造了碧麗公司優(yōu)質(zhì)、精致、卓越的質(zhì)量觀，落實(shí)了安全生產(chǎn)保證產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任，有效促進(jìn)了碧麗的穩(wěn)步前進(jìn)，堅(jiān)實(shí)了打造全球公共飲水設(shè)備第一品牌，為全人類的飲水健康做奉獻(xiàn)的企業(yè)景愿。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十二
根據(jù)集團(tuán)公司4月1日下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)的通知》傳真電報(bào)，按照文件內(nèi)容和要求，4月2日至30日我標(biāo)段在全項(xiàng)目范圍內(nèi)開(kāi)展了為期一個(gè)月的安全質(zhì)量整頓月活動(dòng)，牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。通過(guò)本次活動(dòng)，管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將整頓期間的工作情況總結(jié)如下：
一、全員安全質(zhì)量意識(shí)有所提高。
項(xiàng)目部4月5日開(kāi)展質(zhì)量安全整頓月動(dòng)員部署會(huì)，并制定了活動(dòng)方案。各工區(qū)積極響應(yīng)，4月6日，4月11日一工區(qū)，二工區(qū)分別組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全質(zhì)量工作會(huì)議精神。項(xiàng)目部、工區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊(duì)、加工場(chǎng)、拌和站的項(xiàng)目管理人員都對(duì)安全質(zhì)量當(dāng)前形勢(shì)以及所擔(dān)負(fù)的任務(wù)有了進(jìn)一步的提高和認(rèn)識(shí)，各工區(qū)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組確保活動(dòng)順利開(kāi)展。
1，各工區(qū)結(jié)合“安全整頓月”主題活動(dòng)，針對(duì)不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)在各個(gè)工點(diǎn)懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動(dòng)，宣傳了法律法規(guī)，弘揚(yáng)了安全生產(chǎn)文化。
2，按項(xiàng)目部要求，從工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責(zé)任書，按月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責(zé)任落實(shí)。
3，把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結(jié)合起來(lái)，制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實(shí)施細(xì)則》，依據(jù)實(shí)施細(xì)則每月對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行了考核。推動(dòng)了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉(zhuǎn)變，形成了促進(jìn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
4，為提高作業(yè)水平，安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員做好信息登記，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)、交底，明確各方責(zé)任，確保正常施工作業(yè)。進(jìn)場(chǎng)后對(duì)不服從項(xiàng)目管理和不按規(guī)范要求施工的隊(duì)伍及人員及時(shí)清退出場(chǎng)。
5，4月15日和4月25日，一工區(qū)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對(duì)同南河大橋、吉安隧道出口進(jìn)行了防汛和防坍塌應(yīng)急演練，并檢查了應(yīng)急物資庫(kù)情況，滿足要求。通過(guò)演練，提高了參建人員對(duì)防洪和防塌方的認(rèn)識(shí)與逃生自救能力。
6，深入實(shí)行了班前講話制度。每個(gè)班組上班前由安全員、班組長(zhǎng)做好安全講話，現(xiàn)場(chǎng)安全員及技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對(duì)當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境，告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項(xiàng)及預(yù)防措施，班前講話內(nèi)容通過(guò)視頻及照片錄入保存。
7，對(duì)施工危險(xiǎn)性較大作業(yè)工點(diǎn)實(shí)施內(nèi)部安全許可管理，安全管理人員本著“誰(shuí)許可誰(shuí)負(fù)責(zé)”的態(tài)度，每月20日前對(duì)安全條件達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點(diǎn)發(fā)放安全許可證，對(duì)安全條件不達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點(diǎn)要求停工整治，作業(yè)工點(diǎn)安全條件達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù)施工。
三、自查自糾問(wèn)題與整改情況。
兩工區(qū)對(duì)照3月31日集團(tuán)公司安全工作會(huì)議通報(bào)的問(wèn)題、鐵總《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴(yán)禁”問(wèn)題以及包括第三方檢測(cè)單位在內(nèi)的各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行了自查自糾。
其中一工區(qū)每周對(duì)包括臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護(hù)用品、隧道施工、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺(tái)墩臺(tái)施工、承臺(tái)墩臺(tái)施工、同江河特大橋承臺(tái)墩臺(tái)施工等各個(gè)方面進(jìn)行了檢查。共查出18個(gè)安全問(wèn)題及隱患，19個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。目前所有安全問(wèn)題及隱患均已完成整改；所有質(zhì)量問(wèn)題已整改完成17個(gè)，剩余2個(gè)質(zhì)量問(wèn)題正在整改中，計(jì)劃5月1日前完成整改。
二工區(qū)每周對(duì)剩余重點(diǎn)工程進(jìn)行全面檢查，主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實(shí)體質(zhì)量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護(hù)、安全爬梯搭設(shè)；上行疏解線掛籃安裝過(guò)程；鄰近營(yíng)業(yè)線機(jī)械施工、現(xiàn)場(chǎng)一機(jī)一人防護(hù)、與京九線比較近的便道側(cè)防護(hù)、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問(wèn)題共15個(gè)，截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個(gè)工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入了問(wèn)題庫(kù)。按照定人，定時(shí)、定責(zé)、定標(biāo)、定措施的“五定”原則進(jìn)行了徹底整改。真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
四、活動(dòng)成效與今后工作重點(diǎn)。
本次“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)，在增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)安全質(zhì)量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成績(jī)；無(wú)論從安全質(zhì)量行為管理，現(xiàn)場(chǎng)安全情況，工程實(shí)體質(zhì)量，技術(shù)保障措施，計(jì)劃合同完善，物資設(shè)備檢查維護(hù)等方面都有了顯著提升。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足；仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)；個(gè)別安全質(zhì)量問(wèn)題比較反復(fù)。
針對(duì)存在的問(wèn)題，我們必須加大安全質(zhì)量管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并重點(diǎn)抓好以下工作：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果，完善安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度，落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全質(zhì)量責(zé)任追究處罰力度。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全質(zhì)量思想認(rèn)識(shí)的提高工作，促進(jìn)全員參與安全質(zhì)量管理，形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。
“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。我標(biāo)段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全質(zhì)量指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度；堅(jiān)持“安全第一”的原則，牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀念；進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理；做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作，營(yíng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)為載體，做好“安全質(zhì)量管控年”活動(dòng)開(kāi)展工作，認(rèn)真落實(shí)鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定，全力保障項(xiàng)目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十三
在為期三個(gè)月的質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)中，我院堅(jiān)持把醫(yī)療把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把醫(yī)療質(zhì)量管理納入到醫(yī)院的工作重點(diǎn)之中，與時(shí)俱進(jìn)，從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、改進(jìn)方法、充分利用科學(xué)手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新，逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾，以良好的服務(wù)態(tài)度為前提，以頂尖的醫(yī)療質(zhì)量為核心，以提高管理人才素質(zhì)為保障”的醫(yī)療質(zhì)量管理模式，并取得了實(shí)效。
一、切實(shí)推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，處處體現(xiàn)以病人為中心。
加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度和職業(yè)道德建設(shè)是新時(shí)期醫(yī)院發(fā)展的迫切需要，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議活動(dòng)恰似一股東風(fēng)，無(wú)疑是給了我院一個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力。
針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問(wèn)題，我院通過(guò)舉辦院內(nèi)的自查自糾活動(dòng)，院外的問(wèn)卷調(diào)查以及與軍隊(duì)及社會(huì)各屆人士的座談會(huì)，找矛盾，找問(wèn)題，找差距。印制意見(jiàn)咨詢表，發(fā)到各部門，讓病友來(lái)評(píng)一評(píng)醫(yī)院的服務(wù)水平，對(duì)反映屬實(shí)的問(wèn)題，堅(jiān)持予以處理;召開(kāi)社會(huì)各屆人士的座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)，并逐條記錄，逐項(xiàng)落實(shí)和整改，還通過(guò)新聞媒體，以公開(kāi)信的形式，放下架子，謙虛地歡迎廣大市民提出批評(píng)和指導(dǎo)意見(jiàn)。通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，醫(yī)患之間，相互尊重，相互理解，相互關(guān)心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關(guān)系已在我院形成。
“服務(wù)永無(wú)止境，我們一直在努力”、“我們尚未做到最好，但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)當(dāng)中，醫(yī)院實(shí)行了各種便民利民措施，體現(xiàn)了事事以病人為中心，處處為病人著想的管理理念。
為確保廣大軍民每次都能得到最專業(yè)的診治。我院推行了門診專科化改革，做到每天每一個(gè)專業(yè)都有?？漆t(yī)生出診。針對(duì)群眾反映的節(jié)假日看病難的問(wèn)題，醫(yī)院率先在皮膚科試行了無(wú)假日門診的服務(wù)，方便了因上班、上學(xué)不便就診的病人，醫(yī)院在下一步的工作中準(zhǔn)備在所有門診科室全面推開(kāi)此項(xiàng)工作，徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問(wèn)題，使駐地軍民在節(jié)假日能夠得到?？茖Ｖ蔚膬?yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了給軍民提供全方位的醫(yī)療保健服務(wù)，醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高軍民的自我保健和預(yù)防疾病的能力，醫(yī)院在門診和病區(qū)設(shè)置了健康教育專欄。為了更好地為軍民服務(wù)，醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務(wù)承諾，全院共制定出便民利民措施260多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作，減少家屬的誤會(huì)，減輕護(hù)士的值班負(fù)擔(dān)，我院推出了護(hù)士長(zhǎng)值崗制度，要求護(hù)士長(zhǎng)在班在崗，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及咨詢解疑、接待工作。
以患者滿意與否作為衡量各項(xiàng)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，已成為醫(yī)院全體工作人員的共識(shí)。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果顯示，醫(yī)療服務(wù)的群眾滿意度已達(dá)到94.7%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，一切以病人為中心，才是真正的造福于民。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控，確保醫(yī)療安全。
眾所周知，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心，也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的最終體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)處于不敗之地的最強(qiáng)有力的保證。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，增強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。
(一)建立和健全醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機(jī)構(gòu)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量，全面提升醫(yī)院整體質(zhì)量，我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)護(hù)人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務(wù)實(shí)、高效、公正、準(zhǔn)確的工作作風(fēng)，為臨床提供強(qiáng)有力的管理保障。在主管副院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)控辦的監(jiān)管下，由各相關(guān)部門全面開(kāi)展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負(fù)責(zé)制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日?；?，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行整改，并由質(zhì)控辦每月進(jìn)行匯總分析，全面保證醫(yī)療質(zhì)量。
醫(yī)務(wù)處是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，每年年初，醫(yī)務(wù)處都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實(shí)際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃，作為全年的工作導(dǎo)向，同時(shí)嚴(yán)格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行操作，努力做到每項(xiàng)工作有根有據(jù)。按部就班，實(shí)施到位，做到嚴(yán)抓嚴(yán)管，使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。
另外，我院還成立了考試委員會(huì)，它是獨(dú)立于職能部門和臨床部門的機(jī)構(gòu)，能真正地發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督作用，避免了以往管理和監(jiān)控相混淆的情況出現(xiàn)。
(二)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度。
1、進(jìn)一步完善院長(zhǎng)總查房制度。
為加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范行政，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高科研教學(xué)水平，鞏固醫(yī)技、后勤、設(shè)備的保障作用。我院不斷完善了院長(zhǎng)總查房制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使各項(xiàng)工作做到及時(shí)、客觀、靈活，采取定期與不定期相結(jié)合、全組匯總的方式，使檢查中所得的信息向上匯報(bào)和向下反饋更客觀全面。并把檢查內(nèi)容劃分為檢查科主任工作質(zhì)量和檢查醫(yī)院全面質(zhì)量?jī)刹糠郑旱谝唬浦魅喂ぷ髻|(zhì)量部分：由院務(wù)會(huì)議成員及考試委員會(huì)成員組成檢查組，采取定期(每?jī)芍芤淮?抽查的方法，主要檢查各科室主任行政查房或教學(xué)查房的落實(shí)情況;第二，由職能科室部分成員組成相應(yīng)的檢查組，采取不定期抽查的方法，對(duì)醫(yī)院全質(zhì)量進(jìn)行檢查。
2、完善各項(xiàng)制度，做到有章可循，有章必循。
因應(yīng)新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》實(shí)施，我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作，務(wù)求切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《中國(guó)人民解放軍第92醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，并印成書，派發(fā)至每個(gè)醫(yī)務(wù)人員，突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)科室，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，將獎(jiǎng)罰條例具體化，增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性。同時(shí)針對(duì)醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。醫(yī)院修訂和完善了《中國(guó)人民解放軍第92醫(yī)院工作人員獎(jiǎng)懲條例》、《藥品分級(jí)使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行全員、全面、全程質(zhì)量管理，使醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)地能做到有章可循，有章必循，各有關(guān)部門及科室負(fù)責(zé)人有效地發(fā)揮了作督、檢查的功能，為各項(xiàng)醫(yī)療工作的開(kāi)展奠定了良好的某礎(chǔ)。
3、建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)制度，實(shí)行量化評(píng)估。
近年，我院全面實(shí)施《科室管理綜合評(píng)價(jià)預(yù)案》。通過(guò)綜合評(píng)價(jià)將醫(yī)院的綜合目標(biāo)管理與每月醫(yī)院對(duì)各科室管理的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、反饋有效地融合在一起;并與每月、每季、每年的實(shí)際結(jié)果綜合比較，客觀及定量地反映各科室各項(xiàng)工作綜合完成情況。與科室的勞務(wù)效益相結(jié)合。以此促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量水平的全面提高。
(三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)含量。
1、貫徹實(shí)施臨床醫(yī)療制度。
臨床醫(yī)療制度貫徹實(shí)施的成效如何，直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)處和護(hù)理部每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運(yùn)作情況，堅(jiān)持采用每周三院長(zhǎng)查房、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式，深入臨床第一線，保證醫(yī)療制度的落實(shí)。
2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能。
充分利用考試委員會(huì)的作用，組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作每年都認(rèn)真組織三基理論考核，對(duì)一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的基本技術(shù)培訓(xùn)和考核。對(duì)個(gè)別薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)反饋科室進(jìn)行補(bǔ)課和再培訓(xùn)。
(四)抓重點(diǎn)和難點(diǎn)，創(chuàng)急診優(yōu)秀管理。
急診科一直是醫(yī)院的窗口，在對(duì)此高度認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我院在原有急診工作制度的基礎(chǔ)上，重新修訂了《中國(guó)人民解放軍第92醫(yī)院急診科工作制度》，進(jìn)一步完善急診管理，使急診科的12項(xiàng)工作制度得以逐項(xiàng)落實(shí)。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門《關(guān)于開(kāi)展__年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照社區(qū)安排，結(jié)合我社區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展__年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全社區(qū)的安全意識(shí)，促進(jìn)了社區(qū)安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署。
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，社區(qū)高度重視，5月24日，社區(qū)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長(zhǎng)，社區(qū)副書記和副主任為副組長(zhǎng)，全社區(qū)委員集體參與的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)__年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，積極參與社區(qū)組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全社區(qū)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效。
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，社區(qū)于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。社區(qū)于6月1日組織員工學(xué)習(xí)馬主任的安全講話，廣泛宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和社區(qū)管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。
三、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高社區(qū)居民安全素質(zhì)。
6月中旬由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全轄區(qū)分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，一是通過(guò)組織社區(qū)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行社區(qū)安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是組織全員參與安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
活動(dòng)期間，社區(qū)結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開(kāi)展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備安全、電氣安全等方面進(jìn)行檢查;主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、?；芬约爸卮笪ｋU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng)，并未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
五、存在的問(wèn)題。
2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，轄區(qū)內(nèi)圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了全社區(qū)的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為社區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十五
為了積極響應(yīng)縣委政府今年在全縣“兩考”會(huì)議的號(hào)召，我校在椒園鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，分別派出了部分教師到清江外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、__縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)聽(tīng)優(yōu)秀老師和杭州西湖地區(qū)專家的優(yōu)質(zhì)課及點(diǎn)評(píng)。本周我校也舉行了為期一周的“教學(xué)課堂聽(tīng)課”活動(dòng)，已于4月22日?qǐng)A滿結(jié)束。這次活動(dòng)各位教師都高度重視，上課教師課前精心準(zhǔn)備，課后與聽(tīng)課的教師深入研究，探討教學(xué)方法。通過(guò)這一活動(dòng)，大家對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)有了更深的理解，對(duì)教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)策略等環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與組合都有了較科學(xué)的.把握，使教師的基本素質(zhì)得到很大提高。下面從以下幾點(diǎn)對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
一、活動(dòng)組織有序，實(shí)施周密嚴(yán)謹(jǐn)。
根據(jù)中心學(xué)校的總體部署，將四月定位教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量月，結(jié)合我校與水果湖小學(xué)的對(duì)接，每個(gè)老師都認(rèn)真學(xué)習(xí)了水果湖教師的問(wèn)題驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，另外還有兩位老師到__實(shí)小學(xué)習(xí)帶回的經(jīng)驗(yàn)，教務(wù)處特制定了此次活動(dòng)方案?；顒?dòng)達(dá)調(diào)動(dòng)廣大教師積極進(jìn)行課程改革，鉆研教材，提高教學(xué)藝術(shù)的目的，為進(jìn)一步推動(dòng)我校的教學(xué)改革起到了推波助瀾的作用。
二.參賽教師精心準(zhǔn)備，效果精彩紛呈。
幾位教師都努力營(yíng)造讓學(xué)生愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)的課堂教學(xué)環(huán)境，精心組織教學(xué)活動(dòng)。
語(yǔ)文老師楊序梅的“永生的眼睛”，楊光旺老師的“兩位數(shù)乘兩位數(shù)”的復(fù)習(xí)與回顧都力求給學(xué)生提供“再創(chuàng)造”的通道，注重問(wèn)題驅(qū)動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生在“聽(tīng)中學(xué)、講中學(xué)”，教師的角色從根本上得到改變。在教學(xué)過(guò)程中，教師是組織者、引導(dǎo)者、參與者、評(píng)價(jià)者，把自己定位在是學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、朋友的位置。上課時(shí)，老師們和學(xué)生的交流輕松愉快了很多，課堂氣氛也就隨之活躍了起來(lái)，學(xué)生也動(dòng)起來(lái)了，只有在這樣的氛圍中才能讓學(xué)生更愉快地學(xué)，更主動(dòng)地學(xué)。
三、對(duì)今后工作的思考。
1.多聽(tīng)課，多寫聽(tīng)后反思性的小結(jié)。
2.精心備好每一節(jié)課。
3.多學(xué)習(xí)、多交流。
4.始終要以問(wèn)題為中心，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析、解決和評(píng)價(jià)從而激發(fā)學(xué)生的求知欲。
總的來(lái)說(shuō)，這次教學(xué)活動(dòng)，教師們各有千秋、各展風(fēng)采，這次活動(dòng)取得了一定的成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。也希望通過(guò)這次活動(dòng)，給各位教師帶來(lái)新的思索，做一個(gè)鉆研型的教師，促進(jìn)自己不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇一
今年是全國(guó)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十三年。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《20xx年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”，20xx年6月份在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了此次活動(dòng)，現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間負(fù)責(zé)人積極配合開(kāi)展。公司在六月初下發(fā)了《20xx年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件，并根據(jù)公司文件要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全公司無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動(dòng)。此次簽字活動(dòng)，意義重大，我們?cè)跅l幅簽下的不僅僅是個(gè)人簡(jiǎn)單的姓名，是我們對(duì)倡導(dǎo)的“自己的安全自己管、指望他人不保險(xiǎn)”安全理念的一種承諾，是我們誠(chéng)守安全責(zé)任，期盼祥和的一個(gè)美好愿望。
2、為保證公司安全生產(chǎn)，組織實(shí)施了消防演練，整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個(gè)項(xiàng)目，整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員50余人。通過(guò)此次演練，加深了員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用，實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網(wǎng)以及各種會(huì)議，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類型標(biāo)志牌5塊。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過(guò)開(kāi)展此次觀看活動(dòng)，有效強(qiáng)化了公司員工的“紅線”意識(shí)，普及了安全知識(shí)，推動(dòng)加強(qiáng)了基層、基礎(chǔ)管理，提高了全體員工的`安全意識(shí)和素質(zhì)，有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。
6月24日集團(tuán)公司對(duì)我公司進(jìn)行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查，公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī)，按照集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司pdca閉環(huán)管理，打造三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺(tái)階，順利通過(guò)了集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
為加強(qiáng)公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情時(shí)，必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展救援工作，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責(zé)任，確保公司安全渡汛。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，堅(jiān)持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。
6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車間負(fù)責(zé)人對(duì)全公司系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，對(duì)不合格項(xiàng)下達(dá)整改通知，并要求車間及時(shí)整改。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
安全月活動(dòng)期間正值六月，氣溫越來(lái)越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對(duì)2#熱控室、主控室的空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)調(diào)試，保證了一線員工能有一個(gè)清涼的工作環(huán)境，在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)（外來(lái)施工隊(duì)伍）的人身、設(shè)備進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時(shí)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，積極聯(lián)系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
6月底，各部門對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。
1、對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象，需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還需進(jìn)一步提高。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇二
按照集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)的統(tǒng)一部署20xx年6月7日，物業(yè)管理有限公司組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)月電話會(huì)議上的講話精神、通報(bào)集團(tuán)一至五月份的安全生產(chǎn)責(zé)任事故、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，以全年安全生產(chǎn)無(wú)事故為目標(biāo)牽引，緊緊圍繞目標(biāo)積極地開(kāi)展安全工作，順利完成了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)組織活動(dòng)工作，為確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，奠定了可靠基礎(chǔ)。其具體活動(dòng)情況如下：
安全工作責(zé)任重于泰山，為切實(shí)貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體系，梳理了基層安全組織架構(gòu)，建立總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，安全員主抓具體安全事物，全員動(dòng)員參與的安全管理體系。明確了各級(jí)安全架構(gòu)的責(zé)任人、工作職能和責(zé)任，做到了人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，形成了個(gè)人保班組，班組保部門，部門保公司的良好局面。為落實(shí)責(zé)任制，做到有章可循，客服中心等單位先后召開(kāi)危險(xiǎn)源識(shí)別會(huì)議，物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學(xué)習(xí)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了員工的安全意識(shí)和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。
安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)。結(jié)合物業(yè)公司小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn)，確立了“以管理保安全，以安全保服務(wù)，實(shí)現(xiàn)無(wú)重大財(cái)產(chǎn)、服務(wù)事故，無(wú)人員傷亡事故，無(wú)火災(zāi)事故?！钡陌踩芾砟繕?biāo)，為保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在原安全管理的基礎(chǔ)上，明確各自責(zé)任，推行建立三級(jí)安全教育體系，推行三級(jí)安全檢查體系。對(duì)新進(jìn)人員堅(jiān)持實(shí)行三級(jí)教育，設(shè)置了員工三級(jí)安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對(duì)新入司、轉(zhuǎn)崗、事故責(zé)任員工規(guī)定必須三級(jí)安全教育培訓(xùn)，合格后方可上崗。未履行三級(jí)教育的人力資源管理部門不做工資，主管領(lǐng)導(dǎo)月度考核降低一個(gè)檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規(guī)范化同時(shí)為建立安全檔案奠定了基礎(chǔ)。為了在發(fā)生事故后，能進(jìn)行有效控制，將事故損失和影響降到最低程度，公司在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應(yīng)急預(yù)案。各基層單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并針對(duì)本部門容易發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行和處理方發(fā)展開(kāi)了激烈的討論。
按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全責(zé)任心。在6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中客服中心、平景管理處先后組織了危險(xiǎn)源辨識(shí)會(huì)議、安全反思會(huì)議結(jié)合本單位實(shí)際情況分析安全工作問(wèn)題，調(diào)動(dòng)員工安全工作的積極性。客戶中心組織大家現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)滅火器的使用方法及學(xué)習(xí)物業(yè)管理有限公司突發(fā)事件方案，使我們?nèi)巳诵闹杏邪踩?。設(shè)備中心對(duì)管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐進(jìn)行重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改并完善平景水池警報(bào)系統(tǒng)，增加通風(fēng)設(shè)施為確保供水設(shè)施安全運(yùn)行作出努力；運(yùn)營(yíng)中心集中力量完成了小區(qū)二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項(xiàng)目消除安全隱患。通過(guò)基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動(dòng)全體員工查找安全隱患，落實(shí)整改措施，落實(shí)三級(jí)安全檢查制度，安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查處安全隱患18項(xiàng)，通過(guò)整改不安全隱患7項(xiàng)。通過(guò)開(kāi)展各種全活動(dòng)，營(yíng)造了良好安全生產(chǎn)氛圍。
為作好安全月宣傳發(fā)動(dòng)工作，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況組織員工參加了集團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽，制做并在小區(qū)懸掛安全月宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅；為提高物業(yè)員工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，杜絕各類安全責(zé)任事故，結(jié)合物業(yè)的實(shí)際情況和多年發(fā)生具體案例自行編制ppt教材于6月9日組織舉辦了物業(yè)公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)干部及各崗位安全員共計(jì)40余人參加的《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)；6月20日物業(yè)公司、業(yè)力物業(yè)公司xx年入司的45名新員工的安全文化培訓(xùn)。培訓(xùn)中圍繞安全法規(guī)的講解展開(kāi)，向參訓(xùn)人員介紹了安全理念，并結(jié)合國(guó)家近幾年發(fā)生的多起重大安全事故的案例及物業(yè)公司具體案例向參訓(xùn)人員強(qiáng)調(diào)了安全形勢(shì)的嚴(yán)峻。通過(guò)分析與討論，紛紛表示安全生產(chǎn)工作馬虎不得，要加強(qiáng)自身的安全防范意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)、流程，以保證各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。培訓(xùn)后運(yùn)營(yíng)中心設(shè)備中心進(jìn)行會(huì)議傳承有效地提高物業(yè)員工的安全意識(shí)。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇三
根據(jù)集團(tuán)公司4月1日下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)的通知》傳真電報(bào)，按照文件內(nèi)容和要求，4月2日至30日我標(biāo)段在全項(xiàng)目范圍內(nèi)開(kāi)展了為期一個(gè)月的安全質(zhì)量整頓月活動(dòng)，牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。通過(guò)本次活動(dòng)，管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將整頓期間的工作情況總結(jié)如下：
項(xiàng)目部4月5日開(kāi)展質(zhì)量安全整頓月動(dòng)員部署會(huì)，并制定了活動(dòng)方案。各工區(qū)積極響應(yīng)，4月6日，4月11日一工區(qū)，二工區(qū)分別組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全質(zhì)量工作會(huì)議精神。項(xiàng)目部、工區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊(duì)、加工場(chǎng)、拌和站的項(xiàng)目管理人員都對(duì)安全質(zhì)量當(dāng)前形勢(shì)以及所擔(dān)負(fù)的任務(wù)有了進(jìn)一步的提高和認(rèn)識(shí)，各工區(qū)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。
1，各工區(qū)結(jié)合“安全整頓月”主題活動(dòng)，針對(duì)不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)在各個(gè)工點(diǎn)懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動(dòng)，宣傳了法律法規(guī)，弘揚(yáng)了安全生產(chǎn)文化。
2，按項(xiàng)目部要求，從工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責(zé)任書，按月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責(zé)任落實(shí)。
3，把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結(jié)合起來(lái)，制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實(shí)施細(xì)則》，依據(jù)實(shí)施細(xì)則每月對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行了考核。推動(dòng)了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉(zhuǎn)變，形成了促進(jìn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
4，為提高作業(yè)水平，安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員做好信息登記，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)、交底，明確各方責(zé)任，確保正常施工作業(yè)。進(jìn)場(chǎng)后對(duì)不服從項(xiàng)目管理和不按規(guī)范要求施工的隊(duì)伍及人員及時(shí)清退出場(chǎng)。
5，4月15日和4月25日，一工區(qū)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對(duì)同南河大橋、吉安隧道出口進(jìn)行了防汛和防坍塌應(yīng)急演練，并檢查了應(yīng)急物資庫(kù)情況，滿足要求。通過(guò)演練，提高了參建人員對(duì)防洪和防塌方的認(rèn)識(shí)與逃生自救能力。
6，深入實(shí)行了班前講話制度。每個(gè)班組上班前由安全員、班組長(zhǎng)做好安全講話，現(xiàn)場(chǎng)安全員及技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對(duì)當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境，告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項(xiàng)及預(yù)防措施，班前講話內(nèi)容通過(guò)視頻及照片錄入保存。
7，對(duì)施工危險(xiǎn)性較大作業(yè)工點(diǎn)實(shí)施內(nèi)部安全許可管理，安全管理人員本著“誰(shuí)許可誰(shuí)負(fù)責(zé)”的態(tài)度，每月20日前對(duì)安全條件達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點(diǎn)發(fā)放安全許可證，對(duì)安全條件不達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點(diǎn)要求停工整治，作業(yè)工點(diǎn)安全條件達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù)施工。
兩工區(qū)對(duì)照3月31日集團(tuán)公司安全工作會(huì)議通報(bào)的問(wèn)題、鐵總《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴(yán)禁”問(wèn)題以及包括第三方檢測(cè)單位在內(nèi)的各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行了自查自糾。
其中一工區(qū)每周對(duì)包括臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護(hù)用品、隧道施工、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺(tái)墩臺(tái)施工、承臺(tái)墩臺(tái)施工、同江河特大橋承臺(tái)墩臺(tái)施工等各個(gè)方面進(jìn)行了檢查。共查出18個(gè)安全問(wèn)題及隱患，19個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。目前所有安全問(wèn)題及隱患均已完成整改；所有質(zhì)量問(wèn)題已整改完成17個(gè)，剩余2個(gè)質(zhì)量問(wèn)題正在整改中，計(jì)劃5月1日前完成整改。
二工區(qū)每周對(duì)剩余重點(diǎn)工程進(jìn)行全面檢查，主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實(shí)體質(zhì)量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護(hù)、安全爬梯搭設(shè)；上行疏解線掛籃安裝過(guò)程；鄰近營(yíng)業(yè)線機(jī)械施工、現(xiàn)場(chǎng)一機(jī)一人防護(hù)、與京九線比較近的便道側(cè)防護(hù)、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問(wèn)題共15個(gè)，截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個(gè)工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入了問(wèn)題庫(kù)。按照定人，定時(shí)、定責(zé)、定標(biāo)、定措施的“五定”原則進(jìn)行了徹底整改。真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
本次“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)，在增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)安全質(zhì)量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成績(jī)；無(wú)論從安全質(zhì)量行為管理，現(xiàn)場(chǎng)安全情況，工程實(shí)體質(zhì)量，技術(shù)保障措施，計(jì)劃合同完善，物資設(shè)備檢查維護(hù)等方面都有了顯著提升。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足；仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)；個(gè)別安全質(zhì)量問(wèn)題比較反復(fù)。
針對(duì)存在的問(wèn)題，我們必須加大安全質(zhì)量管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并重點(diǎn)抓好以下工作：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果，完善安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度，落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全質(zhì)量責(zé)任追究處罰力度。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全質(zhì)量思想認(rèn)識(shí)的提高工作，促進(jìn)全員參與安全質(zhì)量管理，形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。
“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。我標(biāo)段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全質(zhì)量指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度；堅(jiān)持“安全第一”的原則，牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀念；進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理；做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作，營(yíng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)為載體，做好“安全質(zhì)量管控年”活動(dòng)開(kāi)展工作，認(rèn)真落實(shí)鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定，全力保障項(xiàng)目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇四
為了提高項(xiàng)目部施工質(zhì)量、全體員工的`工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20**15號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”，項(xiàng)目部于2015年9月1日至30日開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間，各部門/作業(yè)隊(duì)高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，使質(zhì)量水平取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
1。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
為了更好的開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部召開(kāi)全體員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對(duì)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明，宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)始。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2。教育培訓(xùn)。
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各作業(yè)隊(duì)開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天！利用周質(zhì)量例會(huì)組織了“施工過(guò)程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)”學(xué)習(xí)，并對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項(xiàng)目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論，對(duì)項(xiàng)目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見(jiàn)。
3。質(zhì)量宣傳。
通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)50副，宣傳標(biāo)語(yǔ)見(jiàn)附件一。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅（1。2m×12m）4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見(jiàn)附件二。
項(xiàng)目部響應(yīng)公司號(hào)召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。
5。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊(duì)員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)自檢力度，質(zhì)量部檢驗(yàn)人員提高檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。
6。以質(zhì)量月為契機(jī)，加強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)際效果。
雖然9月份質(zhì)量月，項(xiàng)目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問(wèn)題，部分外觀質(zhì)量有待提高，細(xì)節(jié)有待改進(jìn)，部分成品保護(hù)不到位。項(xiàng)目部將保持目前好的方面，加強(qiáng)問(wèn)題的落實(shí)整改。對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項(xiàng)目部的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)上立于不敗之地。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇五
今年是全國(guó)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十三年。根據(jù)印發(fā)《20xx年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”，20xx年6月份在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了此次活動(dòng)，現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間負(fù)責(zé)人積極配合開(kāi)展。公司在六月初下發(fā)了《20xx年“六月安全月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件，并根據(jù)公司文件要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全公司無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動(dòng)。此次簽字活動(dòng)，意義重大，我們?cè)跅l幅簽下的不僅僅是個(gè)人簡(jiǎn)單的姓名，是我們對(duì)倡導(dǎo)的“自己的安全自己管、指望他人不保險(xiǎn)”安全理念的一種承諾，是我們誠(chéng)守安全責(zé)任，期盼祥和的一個(gè)美好愿望。
2、為保證公司安全生產(chǎn)，組織實(shí)施了消防演練，整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個(gè)項(xiàng)目，整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員50余人。通過(guò)此次演練，加深了員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用，實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網(wǎng)以及各種會(huì)議，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，我廠共張貼橫幅標(biāo)圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類型標(biāo)志牌5塊。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中。
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過(guò)開(kāi)展此次觀看活動(dòng)，有效強(qiáng)化了公司員工的“紅線”意識(shí)，普及了安全知識(shí)，推動(dòng)加強(qiáng)了基層、基礎(chǔ)管理，提高了全體員工的`安全意識(shí)和素質(zhì)，有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。
6月24日集團(tuán)公司對(duì)我公司進(jìn)行了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查，公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī)，按照集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司pdca閉環(huán)管理，打造三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺(tái)階，順利通過(guò)了集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
為加強(qiáng)公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握汛期安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情時(shí)，必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展救援工作，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責(zé)任，確保公司安全渡汛。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，堅(jiān)持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。
6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車間負(fù)責(zé)人對(duì)全公司系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，對(duì)不合格項(xiàng)下達(dá)整改通知，并要求車間及時(shí)整改。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
安全月活動(dòng)期間正值六月，氣溫越來(lái)越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對(duì)2#熱控室、主控室的空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)調(diào)試，保證了一線員工能有一個(gè)清涼的工作環(huán)境，在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
修訂完善《外委施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)（外來(lái)施工隊(duì)伍）的人身、設(shè)備進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時(shí)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，積極聯(lián)系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
6月底，各部門對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。
1、對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象，需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還需進(jìn)一步提高。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇六
根據(jù)省質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開(kāi)展20__年貴州省“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件精神要求；“為大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略；下最大力氣推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)管；努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會(huì)氛圍，大力弘揚(yáng)“工匠精神”，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”，局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高度重視，精心組織，積極動(dòng)員，決定在9月開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并在9月6日至30日在全局進(jìn)行全面開(kāi)展。
9月7日開(kāi)始，由局龔殿龍總工帶隊(duì)同技術(shù)科相關(guān)人員對(duì)全局在建項(xiàng)目進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳及質(zhì)量安全隱患排查和專項(xiàng)整治行動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容包括：
1、各段、各項(xiàng)目業(yè)主辦、施工項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)。
2、檢查組到各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量安全檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題作出指導(dǎo)和安排；并對(duì)省局第二季度質(zhì)量安全檢查問(wèn)題的整改落實(shí)回復(fù)情況做出要求和部署。
3、到各項(xiàng)目業(yè)主辦開(kāi)展《貴州省公路水運(yùn)工程質(zhì)量發(fā)展綱要（20__-20__年）》的宣貫培訓(xùn)。
5、g354壩草至貞豐縣城改擴(kuò)建工程開(kāi)展公路水運(yùn)品質(zhì)工程示范評(píng)比活動(dòng)，探索建立示范創(chuàng)建工作機(jī)制。
本次活動(dòng)緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省”的活動(dòng)主題，通過(guò)基層各單位駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)以及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題排查整改和會(huì)議落實(shí)總結(jié)等方式不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)；旨在通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái)，加大質(zhì)量宣傳力度，達(dá)到人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氛圍，樹(shù)立質(zhì)量榜樣，弘揚(yáng)崇尚工匠精神的社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向，全面提高我局在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量水平，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，提升單位形象和競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，利用活動(dòng)宣傳和開(kāi)展中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，集中力量進(jìn)行攻關(guān)，著力解決在建工程質(zhì)量短板，全面提升全局行業(yè)施工質(zhì)量和誠(chéng)信水平。
通過(guò)“貴州省公路水運(yùn)工程質(zhì)量發(fā)展綱要”的大力宣貫，以及在基層質(zhì)量宣傳知識(shí)的普及，達(dá)到提升全局質(zhì)量創(chuàng)新熱情和質(zhì)量意識(shí)的目的。力爭(zhēng)在全省范圍內(nèi)樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)桿，推動(dòng)全局在建工程高質(zhì)高效施工；堅(jiān)決落實(shí)省十二次的部署，助力推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇七
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，xx年x月x日午時(shí)機(jī)械廠召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，x廠長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車間的改善情景做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣資料豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)資料，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間經(jīng)過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別本事的培訓(xùn)。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢本事，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
20xx年x月x日，公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題，還沒(méi)有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最終總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開(kāi)展，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到必須效果，并且要堅(jiān)持;經(jīng)過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問(wèn)題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。
雖然x月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改善，噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題，其中最多的是流痕嚴(yán)重，質(zhì)量量月后期已有很多改善，但仍存有不足。
x月x日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車間堅(jiān)持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地!
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇八
今年6月份是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，努力消除事故隱患，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提升職工安全素養(yǎng)與技能，取得了顯著的成效，現(xiàn)就20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
電力實(shí)業(yè)有限公司根據(jù)集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”精神要求，成立了以谷碧成同志為組長(zhǎng)，各生產(chǎn)部門主管正職為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，具體負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)工作。制定了“20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)”實(shí)施方案，明確了各個(gè)崗位和班組的職責(zé)和任務(wù)，對(duì)我司進(jìn)一步開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”工作做了具體安排和部署。確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。
我司在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，開(kāi)展了形式多樣的安全文化宣傳活動(dòng)，通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式組織活動(dòng)，以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效，活動(dòng)范圍廣的效果。5月底至6月初，在公司辦公樓大門前和電網(wǎng)公司收費(fèi)與營(yíng)業(yè)大廳電子板正面主打“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，和安全活動(dòng)滾動(dòng)標(biāo)語(yǔ)；在公司辦公樓和發(fā)電公司大門前懸掛“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全主題橫幅；在各變電站、發(fā)電廠房、船閘、大壩各張貼一套安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳標(biāo)語(yǔ)。為安全生產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。
6月10日，參與市安監(jiān)局與經(jīng)信局聯(lián)合組織的安全生產(chǎn)法制宣傳，獲得了市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。
1、6月12日，公司安委會(huì)根據(jù)員工不同崗位的需要，購(gòu)買了一批與之相適應(yīng)的、國(guó)家發(fā)改委在今年6月1日實(shí)施的gb26860—20xx《電力安全工作規(guī)程》，并發(fā)給生產(chǎn)部門每個(gè)職工。并依據(jù)安全活動(dòng)安排，編制安規(guī)復(fù)習(xí)題，組織專題學(xué)習(xí)，擬在今年10月份組織生產(chǎn)部門安規(guī)考試與安全知識(shí)搶答賽。
2、7月初，分別在分司和電網(wǎng)公司組織集中播放新版《人身傷亡事故案例》、《電氣誤操作事故案例》光碟，警醒廣大員工要增強(qiáng)安全意識(shí)，珍愛(ài)生命，主要是為了預(yù)防事故發(fā)生，避免在今后工作中因失誤誘發(fā)故障、事故。
以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作。6月29日，配合集團(tuán)安檢小組開(kāi)展安全檢查和隱患整改落實(shí)追蹤的同時(shí)，組織發(fā)電、電網(wǎng)公司安全與消防工器具、工作票與操作票檢查。發(fā)電、電網(wǎng)公司安全和消防工器具配置合理，能滿足各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要，工作票與操作票合格率為98%。
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，公司上下收到了良好的效果，特別是在組織職工安規(guī)宣教播放光碟中，職工邊看邊討論，提高了職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，員工在工作中考慮安全問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇九
物業(yè)分公司消防平安任務(wù)在公司及業(yè)主的指導(dǎo)下，本著“平安一地、預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的消防任務(wù)方針，樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火、防備勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山〞的思想。消防平安任務(wù)方案有序地進(jìn)展，并較好地完成了各項(xiàng)消防平安及平安培訓(xùn)的任務(wù)?，F(xiàn)將本年度消防平安任務(wù)總結(jié)如下：
為了增強(qiáng)公司消防平安任務(wù)的組織指導(dǎo)，確保分公司消防平安任務(wù)按方案進(jìn)展展開(kāi)，組織成立了消防應(yīng)急小組，依據(jù)所屬工程部的實(shí)踐狀況結(jié)合組成應(yīng)急小組，明白職責(zé)實(shí)在做好消防平安任務(wù)，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使本年度消防平安任務(wù)在有組織、有指導(dǎo)、有方案的'正常展開(kāi)施行。
成立消防平安任務(wù)指導(dǎo)小組。明白消防平安任務(wù)指導(dǎo)小組職責(zé)：擔(dān)任對(duì)職工宣傳消防平安知識(shí)，滅火器運(yùn)用知識(shí)，以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識(shí)等。擔(dān)任消防辦理反省任務(wù)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)催促整改。擔(dān)任對(duì)職工進(jìn)展消防知識(shí)培訓(xùn)，活期組織職工進(jìn)展消防演習(xí)、訓(xùn)練，不活期的對(duì)一切員工發(fā)送有關(guān)消防平安警示和消防平安知識(shí)的短信。發(fā)現(xiàn)火情，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，把災(zāi)禍降低到最小水平，保證職工生命和財(cái)富的平安。
消防平安、消費(fèi)平安事關(guān)員工生命和工程部財(cái)富平安、事關(guān)社會(huì)波動(dòng)，只要全員懂得消防、平安知識(shí)，進(jìn)步抵消防、平安重要性的看法，只要集中力氣抓消防、平安任務(wù)，堅(jiān)持平安第一。使職工都牢牢樹(shù)立起平安認(rèn)識(shí)，真正警惕起來(lái)，才干真正保證我部消費(fèi)、生活的平安運(yùn)轉(zhuǎn)。
為了進(jìn)步全員消防平安文明知識(shí)和消防平安防備技藝，強(qiáng)化平安認(rèn)識(shí)和平安制度的責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工常常性的消防平安教育根底上，掌握消防平安消費(fèi)活動(dòng)發(fā)明的有利條件，舉行消防平安知識(shí)培訓(xùn)和消防平安演練活動(dòng)。經(jīng)過(guò)隊(duì)消防平安實(shí)際學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動(dòng)，使全體員工既懂得消防平安、消費(fèi)平安的重要性，又能做到在實(shí)踐操作消防器材，能很好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)采取無(wú)效辦法，進(jìn)步了消防平安防備才能和自我維護(hù)才能。
由消防平安任務(wù)小組指導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)展了至多一次片面的的消防平安反省，并做到有反省、有后果、隱患整改有跟蹤結(jié)案。鼎力展開(kāi)消防平安任務(wù)，對(duì)各個(gè)工程部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的反省，組織展開(kāi)消防平安培訓(xùn)和消防演練，片面、生動(dòng)的宣傳了消防平安的重要性，構(gòu)成了人人參與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好場(chǎng)面，極大的促進(jìn)了活動(dòng)的展開(kāi)。
端正消防演練的態(tài)度局部人員抵消防平安任務(wù)還沒(méi)有惹起足夠地注重，培訓(xùn)、演練時(shí)不克不及惹起高度注重，抱著好玩的心態(tài)，也有一般職工在接到培訓(xùn)、演練告訴不參與，演練時(shí)不投入。
加大消防平安培訓(xùn)及演練力度。一年來(lái)，雖然我們消防平安任務(wù)獲得了必然成果，但這些成果只是階段性的，與公司指導(dǎo)抵消防平安任務(wù)的要求相差甚遠(yuǎn)，在當(dāng)前的任務(wù)中，我們要樹(shù)立高度的消防平安理念，做到高枕無(wú)憂，消防平安警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，努力把消防平安任務(wù)做的更好。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十
根據(jù)指揮部下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展銀川站改及惠銀二線鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》（銀指20118號(hào)）文件要求，為了更好的貫徹執(zhí)行鐵道部《關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》（鐵建設(shè)函2011210號(hào)）和《關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》（蘭鐵建設(shè)電2011328號(hào)）的文件指示精神，我監(jiān)理站結(jié)合施工質(zhì)量安全工作實(shí)際，注重實(shí)效,牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為主”思想理念，強(qiáng)化各級(jí)人員的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量素質(zhì)，使安全質(zhì)量意識(shí)深入人心，質(zhì)量安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步增強(qiáng)和落實(shí)。現(xiàn)將本次活動(dòng)做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署。
我監(jiān)理站在接到活動(dòng)通知后，及時(shí)成立了由總監(jiān)范春寶為組長(zhǎng)的質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)安排》，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng)，使各級(jí)人員深刻領(lǐng)會(huì)本次活動(dòng)的意義和目的，充分認(rèn)識(shí)本活動(dòng)的重要性，確?；顒?dòng)深入開(kāi)展，收到實(shí)效。
二、突出檢查重點(diǎn)，抓好整改落實(shí)。
1、查質(zhì)量安全行為方面。重點(diǎn)整治質(zhì)量安全管理責(zé)任落實(shí)情況，質(zhì)量安全保證體系是否健全，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問(wèn)題和事故進(jìn)行徹底整改與復(fù)查，嚴(yán)抓對(duì)質(zhì)量安全大檢查重視不夠、檢查深度不足、問(wèn)題分類不清、整改力度不強(qiáng)等行為，加強(qiáng)控制施工技術(shù)管理不力，基礎(chǔ)管理工作薄弱，技術(shù)交底不到位等問(wèn)題，徹底杜絕了現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、施工粗制濫造、違章違規(guī)作業(yè)、施工過(guò)程偷工減料、工程驗(yàn)收不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假等行為發(fā)生。
2、查合理工期方面。按照相關(guān)文件要求，重點(diǎn)整治違反科學(xué)規(guī)律，不考慮自然環(huán)境、氣候條件影響，盲目搶工、趕工的問(wèn)題。
3、查實(shí)體工程質(zhì)量方面。重點(diǎn)整治未經(jīng)變更擅自改變橋涵基礎(chǔ)開(kāi)挖方法、涵底標(biāo)高錯(cuò)誤等問(wèn)題。加強(qiáng)“四電”工程站前站后接口處理不當(dāng)、設(shè)備配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格、預(yù)埋件位置精度差、光電纜防護(hù)措施不利、接觸網(wǎng)施工方法不當(dāng)?shù)葐?wèn)題的整治力度。檢查原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)產(chǎn)品是否合格、混凝土配合比管理是否到位、是否存在違規(guī)使用新材料、新產(chǎn)品等問(wèn)題。
理單位；施工時(shí)正確使用安全帽、安全帶與安全網(wǎng)，大型機(jī)械作業(yè)時(shí)做到“一人一機(jī)一防護(hù)”，特種作業(yè)施工人員必須持相關(guān)證件上崗；對(duì)于大型機(jī)械的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程與維護(hù)制度；施工現(xiàn)場(chǎng)建立完善的危險(xiǎn)品管理制度，危險(xiǎn)品按程序及時(shí)入庫(kù)管理；全面加強(qiáng)工地及宿舍取暖、大功率安全用電管理，杜絕民工私拉亂接施工用電現(xiàn)象，配備足夠的消防器材。
三、加強(qiáng)落實(shí)整改，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
在開(kāi)展鐵路質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的過(guò)程中，我監(jiān)理站認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件指導(dǎo)精神，進(jìn)一步完善各項(xiàng)質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和保證體系，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全工程質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，不斷深入質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作。嚴(yán)查徹整各類安全質(zhì)量隱患，全面整治不執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程，施工偷工減料、弄虛作假、以次充好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂無(wú)序等突出問(wèn)題，確保鐵路建設(shè)施工安全和工程質(zhì)量。我監(jiān)理站將此次專項(xiàng)活動(dòng)與路局全面落實(shí)閉環(huán)管理、推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等相結(jié)合，把問(wèn)題排查、糾正整改、強(qiáng)化管理、完善制度等工作結(jié)合起來(lái)，做到統(tǒng)籌兼顧，同步推進(jìn)。對(duì)管內(nèi)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，切實(shí)找出當(dāng)前鐵路質(zhì)量安全管理中存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真分析，促進(jìn)質(zhì)量安全管理工作。
在今后監(jiān)理工作中，我們要以本次安全大檢查活動(dòng)為契。
機(jī)，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)督促整改，并逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任人，督促整改落實(shí)與整改復(fù)查。我監(jiān)理站會(huì)繼續(xù)貫徹本次質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的精神，把鐵路建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的根本宗旨體現(xiàn)在具體工作當(dāng)中，確保鐵路建設(shè)安全持續(xù)穩(wěn)定。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十一
5月10日上午，廣東碧麗飲水設(shè)備有限公司舉行了莊嚴(yán)的安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)。公司總經(jīng)理巫宗權(quán)、生產(chǎn)副總經(jīng)理洪四軍等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及全體員工共同參加了此次活動(dòng)總結(jié)。
總結(jié)會(huì)在主持人領(lǐng)讀、全體員工齊聲宣讀碧麗公司文化理念中展開(kāi)，此前,根據(jù)公司《安全質(zhì)量月活動(dòng)安排》的通知要求，公司上下積極開(kāi)展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。在本次質(zhì)量總結(jié)大會(huì)中，針對(duì)生產(chǎn)中存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行了表彰。
首先由生產(chǎn)工藝科科長(zhǎng)李偉，上臺(tái)進(jìn)行工藝質(zhì)量改善總結(jié);緊接著由生產(chǎn)部常務(wù)部長(zhǎng)陳培華發(fā)表車間生產(chǎn)、品質(zhì)控制總結(jié);之后品質(zhì)部部長(zhǎng)熊平元上臺(tái)進(jìn)行了質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié)。
在自查自糾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析不足后，由品質(zhì)部部長(zhǎng)熊平元進(jìn)行了宣讀品質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)名單，并由總經(jīng)理巫宗權(quán)先生對(duì)優(yōu)秀班組進(jìn)行了頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)場(chǎng)響起了雷鳴般的'掌聲。
總結(jié)會(huì)的最后，生產(chǎn)副總經(jīng)理洪四軍發(fā)表了提升質(zhì)量重要性的精彩演講，總經(jīng)理巫宗權(quán)先生對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，通過(guò)本次安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)，更清楚知道了日常生產(chǎn)工作的不足，深究質(zhì)量問(wèn)題的根源，強(qiáng)化每個(gè)生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識(shí)，提升管理人員的管理水平，逐步完善產(chǎn)品質(zhì)量。
安全質(zhì)量月活動(dòng)更好的塑造了碧麗公司優(yōu)質(zhì)、精致、卓越的質(zhì)量觀，落實(shí)了安全生產(chǎn)保證產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任，有效促進(jìn)了碧麗的穩(wěn)步前進(jìn)，堅(jiān)實(shí)了打造全球公共飲水設(shè)備第一品牌，為全人類的飲水健康做奉獻(xiàn)的企業(yè)景愿。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十二
根據(jù)集團(tuán)公司4月1日下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)的通知》傳真電報(bào)，按照文件內(nèi)容和要求，4月2日至30日我標(biāo)段在全項(xiàng)目范圍內(nèi)開(kāi)展了為期一個(gè)月的安全質(zhì)量整頓月活動(dòng)，牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。通過(guò)本次活動(dòng)，管段內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將整頓期間的工作情況總結(jié)如下：
一、全員安全質(zhì)量意識(shí)有所提高。
項(xiàng)目部4月5日開(kāi)展質(zhì)量安全整頓月動(dòng)員部署會(huì)，并制定了活動(dòng)方案。各工區(qū)積極響應(yīng)，4月6日，4月11日一工區(qū)，二工區(qū)分別組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全質(zhì)量工作會(huì)議精神。項(xiàng)目部、工區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊(duì)、加工場(chǎng)、拌和站的項(xiàng)目管理人員都對(duì)安全質(zhì)量當(dāng)前形勢(shì)以及所擔(dān)負(fù)的任務(wù)有了進(jìn)一步的提高和認(rèn)識(shí)，各工區(qū)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組確保活動(dòng)順利開(kāi)展。
1，各工區(qū)結(jié)合“安全整頓月”主題活動(dòng)，針對(duì)不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)在各個(gè)工點(diǎn)懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動(dòng)，宣傳了法律法規(guī)，弘揚(yáng)了安全生產(chǎn)文化。
2，按項(xiàng)目部要求，從工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責(zé)任書，按月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責(zé)任落實(shí)。
3，把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結(jié)合起來(lái)，制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實(shí)施細(xì)則》，依據(jù)實(shí)施細(xì)則每月對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行了考核。推動(dòng)了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉(zhuǎn)變，形成了促進(jìn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
4，為提高作業(yè)水平，安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員做好信息登記，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)、交底，明確各方責(zé)任，確保正常施工作業(yè)。進(jìn)場(chǎng)后對(duì)不服從項(xiàng)目管理和不按規(guī)范要求施工的隊(duì)伍及人員及時(shí)清退出場(chǎng)。
5，4月15日和4月25日，一工區(qū)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對(duì)同南河大橋、吉安隧道出口進(jìn)行了防汛和防坍塌應(yīng)急演練，并檢查了應(yīng)急物資庫(kù)情況，滿足要求。通過(guò)演練，提高了參建人員對(duì)防洪和防塌方的認(rèn)識(shí)與逃生自救能力。
6，深入實(shí)行了班前講話制度。每個(gè)班組上班前由安全員、班組長(zhǎng)做好安全講話，現(xiàn)場(chǎng)安全員及技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對(duì)當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境，告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、安全注意事項(xiàng)及預(yù)防措施，班前講話內(nèi)容通過(guò)視頻及照片錄入保存。
7，對(duì)施工危險(xiǎn)性較大作業(yè)工點(diǎn)實(shí)施內(nèi)部安全許可管理，安全管理人員本著“誰(shuí)許可誰(shuí)負(fù)責(zé)”的態(tài)度，每月20日前對(duì)安全條件達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點(diǎn)發(fā)放安全許可證，對(duì)安全條件不達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點(diǎn)要求停工整治，作業(yè)工點(diǎn)安全條件達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù)施工。
三、自查自糾問(wèn)題與整改情況。
兩工區(qū)對(duì)照3月31日集團(tuán)公司安全工作會(huì)議通報(bào)的問(wèn)題、鐵總《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》中“十嚴(yán)禁”問(wèn)題以及包括第三方檢測(cè)單位在內(nèi)的各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行了自查自糾。
其中一工區(qū)每周對(duì)包括臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護(hù)用品、隧道施工、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺(tái)墩臺(tái)施工、承臺(tái)墩臺(tái)施工、同江河特大橋承臺(tái)墩臺(tái)施工等各個(gè)方面進(jìn)行了檢查。共查出18個(gè)安全問(wèn)題及隱患，19個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。目前所有安全問(wèn)題及隱患均已完成整改；所有質(zhì)量問(wèn)題已整改完成17個(gè)，剩余2個(gè)質(zhì)量問(wèn)題正在整改中，計(jì)劃5月1日前完成整改。
二工區(qū)每周對(duì)剩余重點(diǎn)工程進(jìn)行全面檢查，主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實(shí)體質(zhì)量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護(hù)、安全爬梯搭設(shè)；上行疏解線掛籃安裝過(guò)程；鄰近營(yíng)業(yè)線機(jī)械施工、現(xiàn)場(chǎng)一機(jī)一人防護(hù)、與京九線比較近的便道側(cè)防護(hù)、路基施工填料等。共查出安全質(zhì)量問(wèn)題共15個(gè)，截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個(gè)工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入了問(wèn)題庫(kù)。按照定人，定時(shí)、定責(zé)、定標(biāo)、定措施的“五定”原則進(jìn)行了徹底整改。真正做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
四、活動(dòng)成效與今后工作重點(diǎn)。
本次“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)，在增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)安全質(zhì)量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成績(jī)；無(wú)論從安全質(zhì)量行為管理，現(xiàn)場(chǎng)安全情況，工程實(shí)體質(zhì)量，技術(shù)保障措施，計(jì)劃合同完善，物資設(shè)備檢查維護(hù)等方面都有了顯著提升。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作仍存在的不足；仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)；個(gè)別安全質(zhì)量問(wèn)題比較反復(fù)。
針對(duì)存在的問(wèn)題，我們必須加大安全質(zhì)量管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并重點(diǎn)抓好以下工作：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全質(zhì)量整頓月”的成果，完善安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度，落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全質(zhì)量責(zé)任追究處罰力度。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全質(zhì)量思想認(rèn)識(shí)的提高工作，促進(jìn)全員參與安全質(zhì)量管理，形成安全質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。
“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。我標(biāo)段將借助“安全質(zhì)量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全質(zhì)量指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度；堅(jiān)持“安全第一”的原則，牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀念；進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理；做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作，營(yíng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)管。以“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)為載體，做好“安全質(zhì)量管控年”活動(dòng)開(kāi)展工作，認(rèn)真落實(shí)鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定，全力保障項(xiàng)目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十三
在為期三個(gè)月的質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)中，我院堅(jiān)持把醫(yī)療把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把醫(yī)療質(zhì)量管理納入到醫(yī)院的工作重點(diǎn)之中，與時(shí)俱進(jìn)，從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、改進(jìn)方法、充分利用科學(xué)手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新，逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾，以良好的服務(wù)態(tài)度為前提，以頂尖的醫(yī)療質(zhì)量為核心，以提高管理人才素質(zhì)為保障”的醫(yī)療質(zhì)量管理模式，并取得了實(shí)效。
一、切實(shí)推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，處處體現(xiàn)以病人為中心。
加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度和職業(yè)道德建設(shè)是新時(shí)期醫(yī)院發(fā)展的迫切需要，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議活動(dòng)恰似一股東風(fēng)，無(wú)疑是給了我院一個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力。
針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問(wèn)題，我院通過(guò)舉辦院內(nèi)的自查自糾活動(dòng)，院外的問(wèn)卷調(diào)查以及與軍隊(duì)及社會(huì)各屆人士的座談會(huì)，找矛盾，找問(wèn)題，找差距。印制意見(jiàn)咨詢表，發(fā)到各部門，讓病友來(lái)評(píng)一評(píng)醫(yī)院的服務(wù)水平，對(duì)反映屬實(shí)的問(wèn)題，堅(jiān)持予以處理;召開(kāi)社會(huì)各屆人士的座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)，并逐條記錄，逐項(xiàng)落實(shí)和整改，還通過(guò)新聞媒體，以公開(kāi)信的形式，放下架子，謙虛地歡迎廣大市民提出批評(píng)和指導(dǎo)意見(jiàn)。通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，醫(yī)患之間，相互尊重，相互理解，相互關(guān)心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關(guān)系已在我院形成。
“服務(wù)永無(wú)止境，我們一直在努力”、“我們尚未做到最好，但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)當(dāng)中，醫(yī)院實(shí)行了各種便民利民措施，體現(xiàn)了事事以病人為中心，處處為病人著想的管理理念。
為確保廣大軍民每次都能得到最專業(yè)的診治。我院推行了門診專科化改革，做到每天每一個(gè)專業(yè)都有?？漆t(yī)生出診。針對(duì)群眾反映的節(jié)假日看病難的問(wèn)題，醫(yī)院率先在皮膚科試行了無(wú)假日門診的服務(wù)，方便了因上班、上學(xué)不便就診的病人，醫(yī)院在下一步的工作中準(zhǔn)備在所有門診科室全面推開(kāi)此項(xiàng)工作，徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問(wèn)題，使駐地軍民在節(jié)假日能夠得到?？茖Ｖ蔚膬?yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了給軍民提供全方位的醫(yī)療保健服務(wù)，醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高軍民的自我保健和預(yù)防疾病的能力，醫(yī)院在門診和病區(qū)設(shè)置了健康教育專欄。為了更好地為軍民服務(wù)，醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務(wù)承諾，全院共制定出便民利民措施260多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作，減少家屬的誤會(huì)，減輕護(hù)士的值班負(fù)擔(dān)，我院推出了護(hù)士長(zhǎng)值崗制度，要求護(hù)士長(zhǎng)在班在崗，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及咨詢解疑、接待工作。
以患者滿意與否作為衡量各項(xiàng)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，已成為醫(yī)院全體工作人員的共識(shí)。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果顯示，醫(yī)療服務(wù)的群眾滿意度已達(dá)到94.7%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，一切以病人為中心，才是真正的造福于民。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控，確保醫(yī)療安全。
眾所周知，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心，也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的最終體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)處于不敗之地的最強(qiáng)有力的保證。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，增強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。
(一)建立和健全醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機(jī)構(gòu)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量，全面提升醫(yī)院整體質(zhì)量，我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)護(hù)人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務(wù)實(shí)、高效、公正、準(zhǔn)確的工作作風(fēng)，為臨床提供強(qiáng)有力的管理保障。在主管副院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)控辦的監(jiān)管下，由各相關(guān)部門全面開(kāi)展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。并建立了科主任負(fù)責(zé)制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日?；?，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行整改，并由質(zhì)控辦每月進(jìn)行匯總分析，全面保證醫(yī)療質(zhì)量。
醫(yī)務(wù)處是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，每年年初，醫(yī)務(wù)處都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實(shí)際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃，作為全年的工作導(dǎo)向，同時(shí)嚴(yán)格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行操作，努力做到每項(xiàng)工作有根有據(jù)。按部就班，實(shí)施到位，做到嚴(yán)抓嚴(yán)管，使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。
另外，我院還成立了考試委員會(huì)，它是獨(dú)立于職能部門和臨床部門的機(jī)構(gòu)，能真正地發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督作用，避免了以往管理和監(jiān)控相混淆的情況出現(xiàn)。
(二)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度。
1、進(jìn)一步完善院長(zhǎng)總查房制度。
為加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范行政，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高科研教學(xué)水平，鞏固醫(yī)技、后勤、設(shè)備的保障作用。我院不斷完善了院長(zhǎng)總查房制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使各項(xiàng)工作做到及時(shí)、客觀、靈活，采取定期與不定期相結(jié)合、全組匯總的方式，使檢查中所得的信息向上匯報(bào)和向下反饋更客觀全面。并把檢查內(nèi)容劃分為檢查科主任工作質(zhì)量和檢查醫(yī)院全面質(zhì)量?jī)刹糠郑旱谝唬浦魅喂ぷ髻|(zhì)量部分：由院務(wù)會(huì)議成員及考試委員會(huì)成員組成檢查組，采取定期(每?jī)芍芤淮?抽查的方法，主要檢查各科室主任行政查房或教學(xué)查房的落實(shí)情況;第二，由職能科室部分成員組成相應(yīng)的檢查組，采取不定期抽查的方法，對(duì)醫(yī)院全質(zhì)量進(jìn)行檢查。
2、完善各項(xiàng)制度，做到有章可循，有章必循。
因應(yīng)新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》實(shí)施，我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作，務(wù)求切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《中國(guó)人民解放軍第92醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，并印成書，派發(fā)至每個(gè)醫(yī)務(wù)人員，突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)科室，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，將獎(jiǎng)罰條例具體化，增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性。同時(shí)針對(duì)醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。醫(yī)院修訂和完善了《中國(guó)人民解放軍第92醫(yī)院工作人員獎(jiǎng)懲條例》、《藥品分級(jí)使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行全員、全面、全程質(zhì)量管理，使醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)地能做到有章可循，有章必循，各有關(guān)部門及科室負(fù)責(zé)人有效地發(fā)揮了作督、檢查的功能，為各項(xiàng)醫(yī)療工作的開(kāi)展奠定了良好的某礎(chǔ)。
3、建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)制度，實(shí)行量化評(píng)估。
近年，我院全面實(shí)施《科室管理綜合評(píng)價(jià)預(yù)案》。通過(guò)綜合評(píng)價(jià)將醫(yī)院的綜合目標(biāo)管理與每月醫(yī)院對(duì)各科室管理的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、反饋有效地融合在一起;并與每月、每季、每年的實(shí)際結(jié)果綜合比較，客觀及定量地反映各科室各項(xiàng)工作綜合完成情況。與科室的勞務(wù)效益相結(jié)合。以此促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量水平的全面提高。
(三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)含量。
1、貫徹實(shí)施臨床醫(yī)療制度。
臨床醫(yī)療制度貫徹實(shí)施的成效如何，直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)處和護(hù)理部每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運(yùn)作情況，堅(jiān)持采用每周三院長(zhǎng)查房、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式，深入臨床第一線，保證醫(yī)療制度的落實(shí)。
2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能。
充分利用考試委員會(huì)的作用，組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作每年都認(rèn)真組織三基理論考核，對(duì)一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的基本技術(shù)培訓(xùn)和考核。對(duì)個(gè)別薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)反饋科室進(jìn)行補(bǔ)課和再培訓(xùn)。
(四)抓重點(diǎn)和難點(diǎn)，創(chuàng)急診優(yōu)秀管理。
急診科一直是醫(yī)院的窗口，在對(duì)此高度認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我院在原有急診工作制度的基礎(chǔ)上，重新修訂了《中國(guó)人民解放軍第92醫(yī)院急診科工作制度》，進(jìn)一步完善急診管理，使急診科的12項(xiàng)工作制度得以逐項(xiàng)落實(shí)。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門《關(guān)于開(kāi)展__年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照社區(qū)安排，結(jié)合我社區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展__年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全社區(qū)的安全意識(shí)，促進(jìn)了社區(qū)安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署。
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，社區(qū)高度重視，5月24日，社區(qū)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長(zhǎng)，社區(qū)副書記和副主任為副組長(zhǎng)，全社區(qū)委員集體參與的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)__年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，積極參與社區(qū)組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全社區(qū)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效。
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，社區(qū)于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。社區(qū)于6月1日組織員工學(xué)習(xí)馬主任的安全講話，廣泛宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和社區(qū)管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。
三、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高社區(qū)居民安全素質(zhì)。
6月中旬由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全轄區(qū)分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，一是通過(guò)組織社區(qū)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行社區(qū)安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是組織全員參與安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
活動(dòng)期間，社區(qū)結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開(kāi)展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備安全、電氣安全等方面進(jìn)行檢查;主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、?；芬约爸卮笪ｋU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng)，并未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
五、存在的問(wèn)題。
2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，轄區(qū)內(nèi)圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了全社區(qū)的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為社區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
物業(yè)安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)篇十五
為了積極響應(yīng)縣委政府今年在全縣“兩考”會(huì)議的號(hào)召，我校在椒園鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，分別派出了部分教師到清江外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、__縣第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)聽(tīng)優(yōu)秀老師和杭州西湖地區(qū)專家的優(yōu)質(zhì)課及點(diǎn)評(píng)。本周我校也舉行了為期一周的“教學(xué)課堂聽(tīng)課”活動(dòng)，已于4月22日?qǐng)A滿結(jié)束。這次活動(dòng)各位教師都高度重視，上課教師課前精心準(zhǔn)備，課后與聽(tīng)課的教師深入研究，探討教學(xué)方法。通過(guò)這一活動(dòng)，大家對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)有了更深的理解，對(duì)教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)策略等環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與組合都有了較科學(xué)的.把握，使教師的基本素質(zhì)得到很大提高。下面從以下幾點(diǎn)對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
一、活動(dòng)組織有序，實(shí)施周密嚴(yán)謹(jǐn)。
根據(jù)中心學(xué)校的總體部署，將四月定位教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量月，結(jié)合我校與水果湖小學(xué)的對(duì)接，每個(gè)老師都認(rèn)真學(xué)習(xí)了水果湖教師的問(wèn)題驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，另外還有兩位老師到__實(shí)小學(xué)習(xí)帶回的經(jīng)驗(yàn)，教務(wù)處特制定了此次活動(dòng)方案?；顒?dòng)達(dá)調(diào)動(dòng)廣大教師積極進(jìn)行課程改革，鉆研教材，提高教學(xué)藝術(shù)的目的，為進(jìn)一步推動(dòng)我校的教學(xué)改革起到了推波助瀾的作用。
二.參賽教師精心準(zhǔn)備，效果精彩紛呈。
幾位教師都努力營(yíng)造讓學(xué)生愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)的課堂教學(xué)環(huán)境，精心組織教學(xué)活動(dòng)。
語(yǔ)文老師楊序梅的“永生的眼睛”，楊光旺老師的“兩位數(shù)乘兩位數(shù)”的復(fù)習(xí)與回顧都力求給學(xué)生提供“再創(chuàng)造”的通道，注重問(wèn)題驅(qū)動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生在“聽(tīng)中學(xué)、講中學(xué)”，教師的角色從根本上得到改變。在教學(xué)過(guò)程中，教師是組織者、引導(dǎo)者、參與者、評(píng)價(jià)者，把自己定位在是學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、朋友的位置。上課時(shí)，老師們和學(xué)生的交流輕松愉快了很多，課堂氣氛也就隨之活躍了起來(lái)，學(xué)生也動(dòng)起來(lái)了，只有在這樣的氛圍中才能讓學(xué)生更愉快地學(xué)，更主動(dòng)地學(xué)。
三、對(duì)今后工作的思考。
1.多聽(tīng)課，多寫聽(tīng)后反思性的小結(jié)。
2.精心備好每一節(jié)課。
3.多學(xué)習(xí)、多交流。
4.始終要以問(wèn)題為中心，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析、解決和評(píng)價(jià)從而激發(fā)學(xué)生的求知欲。
總的來(lái)說(shuō)，這次教學(xué)活動(dòng)，教師們各有千秋、各展風(fēng)采，這次活動(dòng)取得了一定的成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。也希望通過(guò)這次活動(dòng)，給各位教師帶來(lái)新的思索，做一個(gè)鉆研型的教師，促進(jìn)自己不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步。