銷售渠道發(fā)展規(guī)劃(精選14篇)

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    豐富的詞匯量是語文學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),我們需要勤于查閱詞典。學(xué)習(xí)如何主動(dòng)思考和提問,培養(yǎng)自己的批判思維能力和解決問題的能力。小編精選了一些與各行各業(yè)相關(guān)的總結(jié)范文,希望可以給大家提供一些思路和靈感。
    銷售渠道發(fā)展規(guī)劃篇一
    甲方:
    乙方:
    丙方:
    丁方:
    甲乙丙丁四方為共同開拓、提高某某產(chǎn)品銷售市場(chǎng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和相關(guān)法律規(guī)定,本著平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則,通過友好協(xié)商,一致同意共同投資入股設(shè)立有限責(zé)任性質(zhì)的有限責(zé)任公司(以正式工商登記注冊(cè)為準(zhǔn)),為體現(xiàn)四方公平公正,特訂立本協(xié)議。
    1、公司名稱:
    2、經(jīng)營(yíng)范圍:
    3、注冊(cè)資本:
    4、法定地址:
    5、法定代表人:
    丁方以______作為出資,出資額______萬元人民幣,占公司注冊(cè)資本的_____%。
    1、根據(jù)公司法的規(guī)定組成股東大會(huì)及董事會(huì),投資各方承諾公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則、法定代表人的擔(dān)任和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照《公司法》等國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定制定。具體內(nèi)容見有限責(zé)任公司章程。
    2、投資各方的責(zé)任以其投入資金比例為限,各方的責(zé)任以各自對(duì)注冊(cè)資本的出資為限。公司的稅后利潤(rùn)按各方對(duì)注冊(cè)資本出資的比例由各方分享。
    3、投資各方須在本協(xié)議簽字生效日內(nèi)以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票方式打入投資各方一致同意設(shè)立的銀行帳戶,繳足全部出資金額。
    4、本協(xié)議各方未經(jīng)其他各方書面同意不得擅自泄露本協(xié)議內(nèi)容(為本協(xié)議服務(wù)人員和甲乙丙丁四方授權(quán)從事與本協(xié)議有關(guān)事項(xiàng)人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外)。
    2、出任法人代表的股東方先行墊付籌辦費(fèi)用,公司設(shè)立后該費(fèi)用由公司承擔(dān);
    3、上述各股東方委托出任法人代表方代理申辦公司的各項(xiàng)注冊(cè)事宜;
    1、本協(xié)議一經(jīng)簽訂,投資各方不得中途撤股、撤資,但允許投資各方之間或與其他投資股東實(shí)行購買、轉(zhuǎn)讓、合并等。
    2、對(duì)本協(xié)議及其補(bǔ)充協(xié)議所作的任何修改、變更,須經(jīng)投資各方共同在書面協(xié)議上簽字方能生效。
    1、投資各方如有不按期履行本協(xié)議約定的出資義務(wù)的,則視作違約方單方終止本協(xié)議,其他守約方有權(quán)共同書面決定取消違約方的股東資格,違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方;違約方未出資的,其他守約方有權(quán)共同書面決定取消違約方的股東資格,并有權(quán)按照違約方應(yīng)當(dāng)出資額追究違約方的違約責(zé)任。
    2、投資各方如有違反本協(xié)議其他約定的,則視作違約方單方終止本協(xié)議,其他守約方有權(quán)共同書面決定取消違約方的股東資格,違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方。
    凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決的,則任何各方均有權(quán)通過訴訟途徑解決。
    甲方簽名:
    乙方簽名:
    丙方簽名:
    丁方簽名:
    簽字日期:
    簽訂地點(diǎn):
    銷售渠道發(fā)展規(guī)劃篇二
    甲方:
    乙方:
    甲乙雙方本著共同發(fā)展,誠(chéng)實(shí)守信,互惠互利的原則,為了明確甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù),經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,就農(nóng)產(chǎn)品合作事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議如下:
    一、代銷農(nóng)產(chǎn)品、規(guī)格與價(jià)格等乙方提供指定農(nóng)產(chǎn)品,乙方按照甲方要求配送貨物。本協(xié)議簽訂之前,乙方將貨物樣品(每款一斤)保存在甲方,乙方送貨時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照該樣品的質(zhì)量、規(guī)格、包裝等要求配送貨物。農(nóng)產(chǎn)品名稱凈重乙方供貨價(jià)甲方售價(jià)備注產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)包含內(nèi)外包裝、標(biāo)貼等相關(guān)包裝費(fèi)用(不含增值稅發(fā)票)。
    二、協(xié)議范圍
    1、甲方提供貼牌,委托乙方貼牌生產(chǎn)”_______”牌農(nóng)產(chǎn)品,采用甲方的公司名稱、地址、品牌標(biāo)識(shí)。乙方應(yīng)按照甲方的要求進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的貼牌生產(chǎn),并確保這些產(chǎn)品是不侵犯任何第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)和合法權(quán)益的合格產(chǎn)品。
    2、甲方利用自身的開發(fā)市場(chǎng)、銷售貼牌產(chǎn)品。乙方利用其技術(shù)、設(shè)備、人力等資源生產(chǎn)制造符合甲方要求并經(jīng)甲方認(rèn)可的貼牌產(chǎn)品。
    3、貼牌產(chǎn)品由甲方銷售,乙方不負(fù)責(zé)銷售,非經(jīng)甲方書面同意,乙方不得將甲方委托生產(chǎn)的貼牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣給任何第三方。
    4、雙方合作期滿后或終止合作后,乙方不得再以任何形式生產(chǎn)或銷售有甲方品牌標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品,乙方若違反規(guī)定,甲方有權(quán)要求乙方按銷售所得進(jìn)行賠償。
    5、甲方有權(quán)派員監(jiān)督、見證貼牌產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)、配送整個(gè)過程,乙方應(yīng)予以全力配合與協(xié)助。
    三、交(提)貨地點(diǎn)、方式及費(fèi)用乙方直接送貨到甲方指定地點(diǎn)或雙方協(xié)定的交貨點(diǎn),單價(jià)含運(yùn)費(fèi)。乙方嚴(yán)格按訂單中規(guī)定的數(shù)量和日期準(zhǔn)時(shí)交貨。
    四、提出交貨、質(zhì)量異常及期限
    提出交貨、交貨數(shù)量和時(shí)間以訂單為準(zhǔn)。乙方接到訂單后若有異議,應(yīng)在接到訂單____小時(shí)內(nèi)以書面形式通知甲方,否則視為乙方接受訂單。對(duì)于不能及時(shí)供貨,造成甲方損失的,應(yīng)按訂單總額的_____%支付給甲方違約金。
    五、價(jià)格與結(jié)算方式
    產(chǎn)品價(jià)格按甲乙雙方確認(rèn)的價(jià)格為準(zhǔn),若價(jià)格有變動(dòng)須經(jīng)雙協(xié)商同意,并確定新的價(jià)格及執(zhí)行日期。雙方確定貨款結(jié)算方式為______結(jié)。
    六、質(zhì)量要求乙方應(yīng)保證其所提供的產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并應(yīng)適時(shí)滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)最新要求。乙方應(yīng)保證其所提供的產(chǎn)品符合相關(guān)環(huán)保要求。甲方幫助乙方建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系。
    七、品牌管理
    甲方提供的商標(biāo)(包括包裝設(shè)計(jì)、圖形、漢字、英文及其組合等)所有權(quán)歸甲方所有,乙方只能在甲方授權(quán)許可的范圍內(nèi)使用,不得私自轉(zhuǎn)讓或擴(kuò)大其使用范圍。雙方合作期滿后,乙方即無權(quán)以任何方式使用任何帶有甲方標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品。
    八、其他約定
    1、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。合同有效期為____年,從___年____月____日到____年____月_____日。合同到期后,雙方均無意見則自動(dòng)續(xù)約_____年。
    2、合同執(zhí)行期內(nèi),甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方共同協(xié)商作出補(bǔ)充協(xié)議,與本合同具同等效力。
    3、甲乙雙方在履行本協(xié)議時(shí)發(fā)生的一切爭(zhēng)議均應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向______方所在地人民法院訴訟解決。
    4、若履行協(xié)議過程中涉及函件送達(dá)的,聯(lián)系方式以本協(xié)議所列的為準(zhǔn)。若一方存在變更,需提前____日書面通知對(duì)方,否則應(yīng)承擔(dān)送達(dá)不能的所有責(zé)任。
    甲方(簽章):
    乙方(簽章):
    銷售渠道發(fā)展規(guī)劃篇三
    隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),人們愈發(fā)重視合同,隨時(shí)隨地,各種場(chǎng)景都有可能使用到合同,在達(dá)成意見一致時(shí),制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎?下面是小編收集整理的渠道銷售合同,希望能夠幫助到大家。
    甲方:
    法定代表人:
    傳真:
    電話:
    乙方:
    法定代表人:
    傳真:
    電話:
    為充分發(fā)揮甲乙雙方資源優(yōu)勢(shì),經(jīng)甲乙雙方公平公正友好協(xié)商,現(xiàn)就乙方自愿成為甲方產(chǎn)品及服務(wù)銷售渠道事宜,達(dá)成如下合作協(xié)議:
    第一條合作方式。
    1、乙方自愿成為甲方高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的銷售渠道。
    2、甲方為乙方提供相應(yīng)授權(quán)文件,授權(quán)乙方為甲方渠道商,允許乙方以甲方名義開展與甲方產(chǎn)品與服務(wù)有關(guān)的宣傳推廣活動(dòng)。
    3、乙方按照通過乙方售賣的甲方產(chǎn)品及服務(wù)獲取經(jīng)濟(jì)收益。
    第二條訂單。
    1、訂單的形式(訂單合同式樣如附件):訂單應(yīng)以書面形式向甲方發(fā)出。
    2、訂單的內(nèi)容:訂單內(nèi)容應(yīng)包含產(chǎn)品名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、收貨人、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)等。
    3、訂單的送達(dá):雙方按本合同約定的訂單簽訂方式確認(rèn)并成交。乙方應(yīng)使用指定的電子郵箱或傳真號(hào)向甲方發(fā)送訂單,否則該訂單對(duì)甲方無效。雙方接收訂單方式如有變動(dòng)的,應(yīng)以書面形式及時(shí)通知對(duì)方。具體每批交貨數(shù)量、價(jià)格和時(shí)間以訂單為準(zhǔn)。
    4、訂單的生效:訂單內(nèi)容經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)無誤并經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
    第三條交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)。
    1、交貨時(shí)間:以經(jīng)雙方確認(rèn)的訂單為準(zhǔn)。
    2、交貨地點(diǎn):以經(jīng)雙方確認(rèn)的訂單為準(zhǔn)。
    第四條產(chǎn)品、服務(wù)及價(jià)格。
    以甲方用來開展宣傳推廣的最新版本《產(chǎn)品手冊(cè)》為準(zhǔn)。
    第五條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    簽訂合同時(shí),甲方應(yīng)同時(shí)附上與該合同原材料要求相同的其它產(chǎn)品的樣品,經(jīng)甲、乙雙方簽字認(rèn)可,確認(rèn)材質(zhì)。以便驗(yàn)貨時(shí)參照。
    第六條驗(yàn)收方式:抽樣檢查。
    第七條權(quán)利和義務(wù)。
    甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、甲方的權(quán)利。
    (1)甲方擁有上述產(chǎn)品的所有權(quán)。
    (2)甲方有權(quán)按《_________》及附件規(guī)定,評(píng)估乙方就代理的甲方產(chǎn)品在該城市經(jīng)營(yíng)狀況,決定是否繼續(xù)執(zhí)行本協(xié)議,從而行使解約權(quán)。
    (3)甲方有權(quán)按市場(chǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃,對(duì)該渠道運(yùn)營(yíng)商提出建設(shè)性的要求。
    (4)甲方按照相關(guān)約定有權(quán)得到與乙方合作共同產(chǎn)生的利潤(rùn)。
    2、甲方的義務(wù)。
    (1)甲方有義務(wù)開展統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣活動(dòng),為乙方在該城市的市場(chǎng)拓展提供業(yè)務(wù)支持。
    (2)甲方有義務(wù)為乙方就各項(xiàng)代理產(chǎn)品提供協(xié)調(diào)與指導(dǎo),協(xié)助乙方進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作,拓展客戶。
    (3)甲方有義務(wù)對(duì)乙方的相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和商務(wù)指導(dǎo),確保乙方能正確的進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作、全面的了解產(chǎn)品技術(shù),從而充分的產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)性效益。
    乙方的權(quán)利與義務(wù)。
    1、乙方的權(quán)利。
    (1)乙方有權(quán)在協(xié)議有效期內(nèi)按《_________》及附件規(guī)定與甲方共同開發(fā)市場(chǎng)資源。
    (2)乙方有權(quán)使用甲方所提供的產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
    (3)乙方有權(quán)享有與甲方合作所獲得的收益。
    (4)乙方有權(quán)按《_________》及附件所規(guī)定的獲得甲方所提供的技術(shù)、業(yè)務(wù)等支持。
    2、乙方的義務(wù)。
    (1)乙方應(yīng)在協(xié)議簽訂后_________天內(nèi)完成該城市市場(chǎng)拓展計(jì)劃書,以及相關(guān)職能部門、人員的組建到位。
    (2)乙方有義務(wù)在協(xié)議有效期內(nèi)按甲方的市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃,充實(shí)售后服務(wù)體系。
    (3)乙方有義務(wù)按《客戶服務(wù)及管理章程》服務(wù)細(xì)則,為用戶提供高質(zhì)量服務(wù)。
    (4)乙方有義務(wù)按章程和附件的規(guī)定,接受甲方的監(jiān)督指導(dǎo),并按時(shí)送報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。
    乙方每月需保證銷售甲方產(chǎn)品及服務(wù)累計(jì)金額____元。年度累計(jì)銷售額不能低于____元或雙方具體協(xié)商確定階段性任務(wù)。
    第九條付款/結(jié)算方式。
    1、甲方成為乙方經(jīng)銷商并委托首次業(yè)務(wù)之前,須將至少____元人民幣以有效方式匯至乙方指定的銀行帳號(hào),之后發(fā)生的業(yè)務(wù)逐筆從其中扣除。
    2、乙方在收到甲方款項(xiàng)后的____個(gè)工作日內(nèi)將發(fā)票寄出給甲方,并做相應(yīng)的預(yù)付款確認(rèn)以保證甲方正常的'后續(xù)服務(wù)工作。該預(yù)付款不可移做他用,也不退還。
    3、乙方按要求為甲方開具發(fā)票(發(fā)票總金額不超過甲方所匯的實(shí)際金額)并以掛號(hào)件形式寄至甲方登記的地址;如甲方在發(fā)票方面有任何特殊要求(如為客戶分別開票等),須在匯款傳真件上詳細(xì)說明。
    第十條利益分配。
    1、乙方所銷售產(chǎn)品及服務(wù)相應(yīng)款項(xiàng)均收歸甲方賬戶,每月____日前,雙方確認(rèn)乙方上個(gè)自然月度甲方已到帳的乙方銷售業(yè)績(jī),確認(rèn)無誤的,于每月____日前甲乙雙方分配相應(yīng)款項(xiàng)。
    2、如果乙方銷售的甲方產(chǎn)品及服務(wù)相應(yīng)利潤(rùn)率明顯高于甲方常規(guī)產(chǎn)品及服務(wù),或相應(yīng)客戶能為甲方帶來顯著效益,乙方相應(yīng)分配比例可上浮____—____%。
    第十一條合作期限。
    本協(xié)議有效期____年,即________年____月____日起至________年____月____日止,協(xié)議期屆滿前一個(gè)月,雙方可協(xié)商續(xù)約事宜。
    第十二條協(xié)議的解除。
    1、乙方發(fā)生如下各項(xiàng)中任何一項(xiàng)行為,甲方可對(duì)其規(guī)定期限,以書面形式勸告乙方終止或改正其行為。超過指定期限無改善或無法改善的,甲方可單方面解除協(xié)議:
    (1)乙方同時(shí)作為與甲方同類產(chǎn)品及服務(wù)銷售渠道的。
    (2)乙方連續(xù)____月未能完成本協(xié)議約定的銷售任務(wù)指標(biāo)的。
    (3)經(jīng)甲方評(píng)估考核不合格,次月再次考核仍舊不能通過評(píng)估考核的。
    (4)乙方在業(yè)務(wù)開展過程中,對(duì)客戶或甲方存在弄虛作假行為的。
    (5)乙方在業(yè)務(wù)開展過程中,有違法或嚴(yán)重違背道德準(zhǔn)則行為的。
    (6)乙方違法犯罪,接受國(guó)家法律制裁的。
    (7)乙方行為嚴(yán)重影響甲方企業(yè)形象、品牌形象,對(duì)甲方造成不良影響的。
    (8)乙方的其他違約行為或不履行本協(xié)議規(guī)定義務(wù)的。
    2、甲方發(fā)生下列各項(xiàng)中任意一項(xiàng),乙方有權(quán)直接解除協(xié)議:
    (1)甲方超過約定期限____天不兌現(xiàn)乙方應(yīng)得利益的。
    (2)甲方所提供的產(chǎn)品及服務(wù)對(duì)乙方開發(fā)的客戶造成人身傷害的。
    (3)甲方終止?fàn)I業(yè)或轉(zhuǎn)入其他與本協(xié)議約定無關(guān)聯(lián)行業(yè)的。
    第十三條其他約定。
    1、保密約定:
    甲乙雙方在協(xié)議履行過程中,不得向第三方透露有可能影響到任何一方收益的商業(yè)條款,不得因己方原因泄漏商業(yè)秘密而使對(duì)方商業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)利益受到損害。
    2、特別約定:
    乙方若委托第三方收貨,則應(yīng)提前三天向甲方提交書面的委托第三方收貨說明(說明至少包括第三方收貨人詳細(xì)地址、公司全稱、指定貨物簽收人姓名、電話、手機(jī)號(hào)碼、身份證號(hào)等信息,并加蓋乙方公章)。貨物交由乙方委托的第三方簽收后,視同甲方已將貨物交付給乙方。
    第十四條違約責(zé)任。
    1、甲方如違反國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),乙方有權(quán)中止合同,并由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    2、因乙方產(chǎn)品自身問題造成甲方注冊(cè)成功的軟件不能正常應(yīng)用,乙方給予甲方的最高賠償不超過甲方已為該軟件支付的域名注冊(cè)費(fèi)。因甲方或甲方客戶原因造成注冊(cè)成功的軟件不能正常應(yīng)用或丟失、被刪除的,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
    3、因乙方原因使得不能正常提供甲方所定制的其他收費(fèi)服務(wù)的,乙方給予甲方的最高賠償不超過甲方已為該收費(fèi)服務(wù)支付的費(fèi)用。因甲方或甲方客戶原因造成該收費(fèi)服務(wù)無法正常提供的,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
    4、除經(jīng)乙方認(rèn)可并授予信用額度外,乙方不接受甲方任何形式的欠款。因此如甲方未能按時(shí)交納費(fèi)用時(shí)即視為違約,乙方可不予受理甲方委托的業(yè)務(wù)并有權(quán)停止甲方的產(chǎn)品注冊(cè)及其他服務(wù)項(xiàng)目的預(yù)定,直至取消乙方經(jīng)銷資格。乙方違反其他依據(jù)本合同應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù),按本合同約定承擔(dān)責(zé)任。
    第十五條免責(zé)條款。
    本協(xié)議履行過程中,甲乙雙方任何一方遇不可抗力導(dǎo)致無法完全履行協(xié)議規(guī)定義務(wù)的,遭遇不可抗力方向?qū)Ψ教峁┍匾那闆r報(bào)告,合作雙方可免除相應(yīng)責(zé)任。
    第十六條爭(zhēng)議解決。
    本協(xié)議執(zhí)行過程中,如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,甲乙雙方均可向甲方處所所在區(qū)法院訴訟解決。
    第十七條本協(xié)議一式____份,雙方各執(zhí)____份,雙方簽字蓋章之后,正式生效。
    甲方(簽章):
    代表簽字:
    簽約地點(diǎn):
    簽約日期:_______年____月____日
    乙方(簽章):
    代表簽字:
    簽約地點(diǎn):
    簽約日期:_______年____月____日
    銷售渠道發(fā)展規(guī)劃篇四
    甲方:
    乙方:
    甲、乙雙方就共同生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)保型鞋用粘合劑事宜,本著友好協(xié)作、互惠互利的原則達(dá)成以下協(xié)議:
    1、甲、乙雙方自愿合作生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)“環(huán)保型鞋用粘合劑”項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱合作項(xiàng)目)。
    2、雙方一致同意,合作項(xiàng)目對(duì)外以甲方現(xiàn)有的名義及“燕山”牌商標(biāo)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。雙方一致確認(rèn),開展合作項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一切法律后果由雙方按照各自持股比例共同承擔(dān),與廈門南燕山工貿(mào)有限公司無關(guān)。
    3、乙方負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“環(huán)保型鞋用粘合劑”所需要的產(chǎn)品配方及主要原材料中的和,其他原材料由甲方按生產(chǎn)進(jìn)度自行采購。
    4、乙方全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售及回款工作,并保證年銷售額最低不少于萬元.
    5、雙方一致同意生產(chǎn)用地租用的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(具體地址),雙方按每月元租金的標(biāo)準(zhǔn)向支付租金,每月支付一次。
    乙方的認(rèn)可。
    1、合作項(xiàng)目的出資額為人民幣柒拾萬元整,甲方出資額為人民幣伍拾萬元整,乙方出資額為人民幣貳拾萬元整。
    2、雙方均應(yīng)在年月日前將各自的出資額足額交付至雙方共同開設(shè)的合作項(xiàng)目資金管理賬戶。逾期出資的一方應(yīng)按出資額每日千分之一的利率向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。
    3、雙方約定甲方所持股份比例為51%;乙方所持股份比例為49%。雙方按各自持股比例分配盈余并承擔(dān)虧損。
    4、一旦項(xiàng)目終止,雙方在按持股比例對(duì)外承擔(dān)債務(wù)、彌補(bǔ)虧損及分配利潤(rùn)的前提下,按照雙方的原出資額的比例分配剩余財(cái)產(chǎn)。
    1、為共同管理合作項(xiàng)目資金,雙方以的名義開設(shè)合作項(xiàng)目資金管理專門賬戶,專門賬戶開戶行為,賬號(hào)為,專門賬戶私人印簽由甲、乙雙方分別保管。
    2、所有合作項(xiàng)目運(yùn)作資金均應(yīng)存入上述合作項(xiàng)目資金管理賬戶,實(shí)行專款專用,任何一方不得私自挪作他用。
    3、合作項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間,如遇流動(dòng)資金不足,由乙方負(fù)責(zé)對(duì)外籌措資金,乙方承諾所籌措資金的資金利息費(fèi)用不超過1%,在1%內(nèi)的利息費(fèi)用由甲、乙雙方按照持股比例共同承擔(dān)。
    1、甲方負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的具體生產(chǎn)管理工作。生產(chǎn)所需設(shè)備經(jīng)雙方共同確認(rèn)后由甲方負(fù)責(zé)采購。甲方在收到乙方安排客戶下的訂單后,安排工作人員,組織生產(chǎn)。
    2、乙方負(fù)責(zé)提供合作項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù),并提供本協(xié)議第一條第三款中約定的原材料,原材料的采購價(jià)格應(yīng)經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商制定。
    3、乙方全權(quán)負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的銷售工作,產(chǎn)品的銷售價(jià)格應(yīng)經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商制定。
    4、為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,乙方應(yīng)保證及時(shí)回收銷售款項(xiàng),當(dāng)未回收銷售款項(xiàng)達(dá)到萬元時(shí),乙方提供給甲方用以生產(chǎn)的原材料可暫不計(jì)收材料款。
    5、甲、乙雙方均應(yīng)自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,依法開展合作項(xiàng)目的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
    6、甲方應(yīng)當(dāng)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制。因生產(chǎn)技術(shù)及乙方提供原材料引起的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任由乙方承擔(dān),因生產(chǎn)管理上重大疏漏引起的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任由甲方承擔(dān)。如因不可抗力及其他意外情況造成的各種損失,則應(yīng)由甲、乙雙方按照公平的原則以各自持股比例共同分擔(dān)。
    1、生產(chǎn)過程中的人工費(fèi)、相關(guān)稅費(fèi)及其他一切與合作項(xiàng)目相關(guān)的費(fèi)用均計(jì)入合作項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本。
    2、甲方安排專門人員每月對(duì)生產(chǎn)銷售的情況匯總,制作專門合作項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表,供乙方隨時(shí)查看。
    3、重大資產(chǎn)的采購及大筆費(fèi)用支出需經(jīng)甲、乙雙方共同確認(rèn)。在生產(chǎn)過程中隨時(shí)產(chǎn)生的小額經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用則由甲方自行安排支出。
    4、雙方在每個(gè)會(huì)計(jì)年度末核算項(xiàng)目運(yùn)作成本及利潤(rùn),雙方將合作項(xiàng)目的凈利潤(rùn)作為利潤(rùn)分配的依據(jù),按照甲乙雙方各自持股比例進(jìn)行分配。在經(jīng)營(yíng)需要時(shí),雙方可協(xié)商確認(rèn)留存一定比例的凈利潤(rùn)作為合作項(xiàng)目運(yùn)作的流動(dòng)資金。
    之處外,“乙方”均指乙方莊民與乙方陳文平兩人。
    2、除在領(lǐng)取利潤(rùn)分配款項(xiàng)等甲、乙雙方重大結(jié)算事項(xiàng)外,乙方莊民均可作為乙方的代表,其與甲方確認(rèn)簽署的與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的文件均視為已經(jīng)獲得乙方陳文平的認(rèn)可。
    3、乙方陳文平承諾擁有合法使用有關(guān)“環(huán)保型鞋用粘合劑”技術(shù)資料及產(chǎn)品配方的權(quán)利。乙方提供的技術(shù)及原材料日后如涉及技術(shù)專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)類糾紛,相應(yīng)法律責(zé)任由乙方陳文平一人承擔(dān),與乙方莊民及甲方無關(guān)。
    本合作項(xiàng)目的合作期限為五年,自年月日至年月日止。合作期滿,如雙方仍有合作意向,可另行簽定合作協(xié)議,本協(xié)議自動(dòng)終止。如到期未經(jīng)簽訂新的合作協(xié)議而雙方繼續(xù)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),本協(xié)議中約定的除合作期限外的其他條款對(duì)雙方仍具有法律約束力。
    1、本協(xié)議未盡事宜,雙方本著友好協(xié)商的原則另行簽定補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
    2、在本協(xié)議履行的過程中,任何關(guān)于本協(xié)議項(xiàng)下條款的修改,必須經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商一致并達(dá)成書面修改意見或補(bǔ)充協(xié)議。
    3、在合作期限內(nèi),任何一方不得無故單方解除本協(xié)議。如雙方合作的條件已發(fā)生重大改變,雙方經(jīng)協(xié)商一致可提前終止本協(xié)議。
    4、因不可抗力致使本協(xié)議無法履行的,遭受不可抗力一方必須及時(shí)
    書面通知對(duì)方,協(xié)議自通知到達(dá)對(duì)方時(shí)終止,雙方應(yīng)友好合理地解決后續(xù)問題。
    1、未經(jīng)對(duì)方同意,甲乙雙方均不得擅自將本協(xié)議項(xiàng)下的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人。
    2、在雙方合作期限內(nèi),除本協(xié)議約定的合作項(xiàng)目外,雙方均不得另行經(jīng)營(yíng)與合作項(xiàng)目同類競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц度嗣駧湃f元的違約金。
    1、本協(xié)議履行過程中,如發(fā)生一切分歧與爭(zhēng)議,雙方應(yīng)本著互讓互諒的原則協(xié)商解決。
    2、雙方無法就分歧與爭(zhēng)議協(xié)商并達(dá)成一致時(shí),任何一方均有權(quán)向廈門市人民法院提起訴訟。
    1、本協(xié)議一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,均具有同等法律效力。
    2、本協(xié)議自簽訂之日起生效。
    甲方(簽名):
    乙方(簽名):
    銷售渠道發(fā)展規(guī)劃篇五
    在已經(jīng)到來的xx年里,世界在發(fā)展,時(shí)代在前行,人們都充滿著希望。在新一年里,公司也將迎來更大的發(fā)展,為了貫徹公司在總結(jié)會(huì)議方面關(guān)于創(chuàng)新的.理念,結(jié)合公司今年在體制和機(jī)制上的改革,渠道部全體同仁都提出了一些自己在新一年里營(yíng)銷的思路和方法,望領(lǐng)導(dǎo)和其他同事給與批評(píng)和指導(dǎo)。
    渠道部在公司銷售方面,肩負(fù)著最重要的角色,發(fā)揮著重要作用,根據(jù)公司總結(jié)會(huì)議提出的今年各個(gè)品牌銷售任務(wù),如果還沿用以前的營(yíng)銷思路,定會(huì)給今年完成任務(wù)造成很大壓力。所以必須對(duì)每個(gè)人高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不斷創(chuàng)新工作思路。渠道部將參照以下幾點(diǎn)做為今后在工作中的指導(dǎo),完成今年既定的銷售目標(biāo)。
    對(duì)于老客戶的回訪是不定期的,在節(jié)假日里一定要送出問候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí),我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,平??梢酝ㄟ^電話和公司qq eami等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系。對(duì)于大客戶反映的問題,我們會(huì)作為重點(diǎn)來解決,及時(shí)把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當(dāng)然對(duì)于一般客戶的問題我們也不會(huì)忽略。總之要維護(hù)客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵。我們會(huì)盡努力把客群關(guān)系搞好。
    在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。
    1、3—4月份,第一個(gè)工作:回訪和預(yù)約一部分初步意向客戶。了解客戶真實(shí)需求,全方面的了解自己的產(chǎn)品。記錄客戶所提出問題。第二個(gè)工作:全方位的市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全面情況。針對(duì)性地進(jìn)行pk。
    2、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
    3、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
    4、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。
    見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
    做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
    5、和公司其他銷售人員要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技。綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。
    在維持公司現(xiàn)有品牌不變更的前提下,渠道部所有同事希望公司可以從兩方面去考慮,拓寬公司經(jīng)營(yíng)思路和模式。
    第一:在做好本職工作的同時(shí),利用一切可以用到的資源,在本地以及就近區(qū)域發(fā)展部分大型終端客戶,一來可以加大公司利潤(rùn)回報(bào),二來,量上也可拉動(dòng)一部分,減輕壓力。三,還可以給業(yè)務(wù)員增加一部分收入。要真正做為一個(gè)重點(diǎn)想法去實(shí)施,不是說說走過場(chǎng)。
    第二:對(duì)現(xiàn)今所有客戶采取積分返點(diǎn)制,在公司給所有客戶設(shè)立一個(gè)戶頭,定期核對(duì)客戶回款金額,達(dá)到一定數(shù)額的同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況給與一定的返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),產(chǎn)生一股凝聚力。在回款上也可以形成一定的刺激度。
    總體來說,對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
    銷售渠道發(fā)展規(guī)劃篇六
    甲方:
    法定代表人:
    傳真:
    電話:
    乙方:
    法定代表人:
    傳真:
    電話:
    為充分發(fā)揮甲乙雙方資源優(yōu)勢(shì),經(jīng)甲乙雙方公平公正友好協(xié)商,現(xiàn)就乙方自愿成為甲方產(chǎn)品及服務(wù)銷售渠道事宜,達(dá)成如下合作協(xié)議:
    第一條合作方式
    1、乙方自愿成為甲方高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的銷售渠道。
    2、甲方為乙方提供相應(yīng)授權(quán)文件,授權(quán)乙方為甲方渠道商,允許乙方以甲方名義開展與甲方產(chǎn)品與服務(wù)有關(guān)的宣傳推廣活動(dòng)。
    3、乙方按照通過乙方售賣的甲方產(chǎn)品及服務(wù)獲取經(jīng)濟(jì)收益。
    第二條訂單
    1、訂單的形式(訂單合同式樣如附件):訂單應(yīng)以書面形式向甲方發(fā)出。
    2、訂單的內(nèi)容:訂單內(nèi)容應(yīng)包含產(chǎn)品名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、收貨人、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)等。
    3、訂單的送達(dá):雙方按本合同約定的訂單簽訂方式確認(rèn)并成交。乙方應(yīng)使用指定的電子郵箱或傳真號(hào)向甲方發(fā)送訂單,否則該訂單對(duì)甲方無效。雙方接收訂單方式如有變動(dòng)的,應(yīng)以書面形式及時(shí)通知對(duì)方。具體每批交貨數(shù)量、價(jià)格和時(shí)間以訂單為準(zhǔn)。
    4、訂單的生效:訂單內(nèi)容經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)無誤并經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
    第三條 交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)
    1、交貨時(shí)間:以經(jīng)雙方確認(rèn)的訂單為準(zhǔn)。
    2、交貨地點(diǎn):以經(jīng)雙方確認(rèn)的訂單為準(zhǔn)。
    第四條產(chǎn)品、服務(wù)及價(jià)格
    以甲方用來開展宣傳推廣的最新版本《產(chǎn)品手冊(cè)》為準(zhǔn)。
    第五條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
    簽訂合同時(shí),甲方應(yīng)同時(shí)附上與該合同原材料要求相同的其它產(chǎn)品的樣品,經(jīng)甲、乙雙方簽字認(rèn)可,確認(rèn)材質(zhì)。以便驗(yàn)貨時(shí)參照。
    第六條驗(yàn)收方式:抽樣檢查。
    第七條權(quán)利和義務(wù)
    甲方的權(quán)利和義務(wù)
    1、甲方的權(quán)利
    (1)甲方擁有上述產(chǎn)品的所有權(quán)。
    (2)甲方有權(quán)按《_________》及附件規(guī)定,評(píng)估乙方就代理的甲方產(chǎn)品在該城市經(jīng)營(yíng)狀況,決定是否繼續(xù)執(zhí)行本協(xié)議,從而行使解約權(quán)。
    (3)甲方有權(quán)按市場(chǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃,對(duì)該渠道運(yùn)營(yíng)商提出建設(shè)性的要求。
    (4)甲方按照相關(guān)約定有權(quán)得到與乙方合作共同產(chǎn)生的利潤(rùn)。
    2、甲方的義務(wù)
    (1)甲方有義務(wù)開展統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣活動(dòng),為乙方在該城市的市場(chǎng)拓展提供業(yè)務(wù)支持。
    (2)甲方有義務(wù)為乙方就各項(xiàng)代理產(chǎn)品提供協(xié)調(diào)與指導(dǎo),協(xié)助乙方進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作,拓展客戶。
    (3)甲方有義務(wù)對(duì)乙方的相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和商務(wù)指導(dǎo),確保乙方能正確的進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作、全面的了解產(chǎn)品技術(shù),從而充分的產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)性效益。
    乙方的權(quán)利與義務(wù)
    1、乙方的權(quán)利
    (1)乙方有權(quán)在協(xié)議有效期內(nèi)按《_________》及附件規(guī)定與甲方共同開發(fā)市場(chǎng)資源。
    (2)乙方有權(quán)使用甲方所提供的產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
    (3)乙方有權(quán)享有與甲方合作所獲得的收益。
    (4)乙方有權(quán)按《_________》及附件所規(guī)定的獲得甲方所提供的技術(shù)、業(yè)務(wù)等支持。
    2、乙方的義務(wù)
    (1)乙方應(yīng)在協(xié)議簽訂后_________天內(nèi)完成該城市市場(chǎng)拓展計(jì)劃書,以及相關(guān)職能部門、人員的組建到位。
    (2)乙方有義務(wù)在協(xié)議有效期內(nèi)按甲方的市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃,充實(shí)售后服務(wù)體系。
    (3)乙方有義務(wù)按《客戶服務(wù)及管理章程》服務(wù)細(xì)則,為用戶提供高質(zhì)量服務(wù)。
    (4)乙方有義務(wù)按章程和附件的規(guī)定,接受甲方的監(jiān)督指導(dǎo),并按時(shí)送報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。
    第八條渠道銷售任務(wù)
    乙方每月需保證銷售甲方產(chǎn)品及服務(wù)累計(jì)金額____元。年度累計(jì)銷售額不能低于____元或雙方具體協(xié)商確定階段性任務(wù)。
    第九條付款/結(jié)算方式
    1、甲方成為乙方經(jīng)銷商并委托首次業(yè)務(wù)之前,須將至少____元人民幣以有效方式匯至乙方指定的銀行帳號(hào),之后發(fā)生的業(yè)務(wù)逐筆從其中扣除。
    2、乙方在收到甲方款項(xiàng)后的____個(gè)工作日內(nèi)將發(fā)票寄出給甲方,并做相應(yīng)的預(yù)付款確認(rèn)以保證甲方正常的后續(xù)服務(wù)工作。該預(yù)付款不可移做他用,也不退還。
    3、乙方按要求為甲方開具發(fā)票(發(fā)票總金額不超過甲方所匯的實(shí)際金額)并以掛號(hào)件形式寄至甲方登記的地址;如甲方在發(fā)票方面有任何特殊要求(如為客戶分別開票等),須在匯款傳真件上詳細(xì)說明。
    第十條利益分配
    1、乙方所銷售產(chǎn)品及服務(wù)相應(yīng)款項(xiàng)均收歸甲方賬戶,每月____日前,雙方確認(rèn)乙方上個(gè)自然月度甲方已到帳的乙方銷售業(yè)績(jī),確認(rèn)無誤的,于每月____日前甲乙雙方分配相應(yīng)款項(xiàng)。
    2、如果乙方銷售的甲方產(chǎn)品及服務(wù)相應(yīng)利潤(rùn)率明顯高于甲方常規(guī)產(chǎn)品及服務(wù),或相應(yīng)客戶能為甲方帶來顯著效益,乙方相應(yīng)分配比例可上浮____—____%。
    第十一條合作期限
    本協(xié)議有效期____年,即________年____月____日起至________年____月____日止,協(xié)議期屆滿前一個(gè)月,雙方可協(xié)商續(xù)約事宜。
    第十二條協(xié)議的解除
    1、乙方發(fā)生如下各項(xiàng)中任何一項(xiàng)行為,甲方可對(duì)其規(guī)定期限,以書面形式勸告乙方終止或改正其行為。超過指定期限無改善或無法改善的,甲方可單方面解除協(xié)議:
    (1)乙方同時(shí)作為與甲方同類產(chǎn)品及服務(wù)銷售渠道的。
    (2)乙方連續(xù)____月未能完成本協(xié)議約定的銷售任務(wù)指標(biāo)的。
    (3)經(jīng)甲方評(píng)估考核不合格,次月再次考核仍舊不能通過評(píng)估考核的。
    (4)乙方在業(yè)務(wù)開展過程中,對(duì)客戶或甲方存在弄虛作假行為的。
    (5)乙方在業(yè)務(wù)開展過程中,有違法或嚴(yán)重違背道德準(zhǔn)則行為的。
    (6)乙方違法犯罪,接受國(guó)家法律制裁的。
    (7)乙方行為嚴(yán)重影響甲方企業(yè)形象、品牌形象,對(duì)甲方造成不良影響的。
    (8)乙方的其他違約行為或不履行本協(xié)議規(guī)定義務(wù)的。
    2、甲方發(fā)生下列各項(xiàng)中任意一項(xiàng),乙方有權(quán)直接解除協(xié)議:
    (1)甲方超過約定期限____天不兌現(xiàn)乙方應(yīng)得利益的。
    (2)甲方所提供的產(chǎn)品及服務(wù)對(duì)乙方開發(fā)的客戶造成人身傷害的。
    (3)甲方終止?fàn)I業(yè)或轉(zhuǎn)入其他與本協(xié)議約定無關(guān)聯(lián)行業(yè)的。
    第十三條其他約定
    1、保密約定:
    甲乙雙方在協(xié)議履行過程中,不得向第三方透露有可能影響到任何一方收益的商業(yè)條款,不得因己方原因泄漏商業(yè)秘密而使對(duì)方商業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)利益受到損害。
    2、特別約定:
    乙方若委托第三方收貨,則應(yīng)提前三天向甲方提交書面的委托第三方收貨說明(說明至少包括第三方收貨人詳細(xì)地址、公司全稱、指定貨物簽收人姓名、電話、手機(jī)號(hào)碼、身份證號(hào)等信息,并加蓋乙方公章)。貨物交由乙方委托的第三方簽收后,視同甲方已將貨物交付給乙方。
    第十四條違約責(zé)任
    1、甲方如違反國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),乙方有權(quán)中止合同,并由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    2、因乙方產(chǎn)品自身問題造成甲方注冊(cè)成功的軟件不能正常應(yīng)用,乙方給予甲方的最高賠償 不超過甲方已為該軟件支付的域名注冊(cè)費(fèi)。因甲方或甲方客戶原因造成注冊(cè)成功的軟件不能正常應(yīng)用或丟失、被刪除的,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
    3、因乙方原因使得不能正常提供甲方所定制的其他收費(fèi)服務(wù)的,乙方給予甲方的最高賠償不超過甲方已為該收費(fèi)服務(wù)支付的費(fèi)用。因甲方或甲方客戶原因造成該收費(fèi)服務(wù)無法正常提供的,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
    4、除經(jīng)乙方認(rèn)可并授予信用額度外,乙方不接受甲方任何形式的欠款。因此如甲方未能按時(shí)交納費(fèi)用時(shí)即視為違約,乙方可不予受理甲方委托的業(yè)務(wù)并有權(quán)停止甲方的產(chǎn)品注冊(cè)及其他服務(wù)項(xiàng)目的預(yù)定,直至取消乙方經(jīng)銷資格。乙方違反其他依據(jù)本合同應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù),按本合同約定承擔(dān)責(zé)任。
    第十五條免責(zé)條款
    本協(xié)議履行過程中,甲乙雙方任何一方遇不可抗力導(dǎo)致無法完全履行協(xié)議規(guī)定義務(wù)的,遭遇不可抗力方向?qū)Ψ教峁┍匾那闆r報(bào)告,合作雙方可免除相應(yīng)責(zé)任。
    第十六條爭(zhēng)議解決
    本協(xié)議執(zhí)行過程中,如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,甲乙雙方均可向甲方處所所在區(qū)法院訴訟解決。
    第十七條本協(xié)議一式____份,雙方各執(zhí)____份,雙方簽字蓋章之后,正式生效。
    甲方(簽章):
    代表簽字:
    簽約地點(diǎn):
    簽約日期:_______年____月____日
    乙方(簽章):
    代表簽字:
    簽約地點(diǎn):
    簽約日期:_______年____月____日
    銷售渠道發(fā)展規(guī)劃篇七
    合同編號(hào):委托人:被委托人:簽訂地點(diǎn):簽訂時(shí)間:
    甲方:招商局地產(chǎn)(重慶)有限公司乙方:
    經(jīng)雙方友好商談,就甲方委托乙方非獨(dú)家外場(chǎng)銷售招商江灣城在售房源,具體事宜達(dá)成以下協(xié)議:
    名稱:招商江灣城地址:江北區(qū)北濱一路363號(hào)。
    委托有效期限:自銷售代理合同簽訂之日起至項(xiàng)目委托房源銷售終止。
    委托的房源:招商江灣城一期商業(yè)、二期住宅,截止本合同簽訂日期未被認(rèn)購的房源。
    2.客戶確認(rèn)方式。
    1)乙方在向甲方推薦意向客戶時(shí),應(yīng)向甲方出具《場(chǎng)外推薦客戶確認(rèn)書》(以下簡(jiǎn)稱確認(rèn)書)?!洞_認(rèn)書》經(jīng)甲方指定的工作人員簽字確認(rèn),其作為結(jié)算銷售代理傭金的依據(jù)之一。客戶確認(rèn)書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
    在出具給甲方的《確認(rèn)書》后2個(gè)月內(nèi)認(rèn)購甲方產(chǎn)品,均視為乙方的銷售業(yè)績(jī);2個(gè)月后仍未認(rèn)購甲方之物業(yè),則《確認(rèn)書》自動(dòng)失效,甲方無須為此客戶付給乙方任何費(fèi)用。
    3.銷售價(jià)格的確認(rèn)。
    1)乙方應(yīng)以甲方提供并加蓋財(cái)務(wù)章或者銷售合同章確認(rèn)的銷售價(jià)格向客戶推薦本項(xiàng)目,非。
    經(jīng)甲方的授權(quán),不得擅自給購房客戶任何形式的折扣承諾。
    2)甲方同意提供給乙方的銷售價(jià)格與甲方同期銷售價(jià)格一致。如有價(jià)格促銷,甲方必須通。
    知乙方并給予其推薦客戶同等優(yōu)惠。
    1.甲方自本合作開始之日向乙方提供有關(guān)甲方物業(yè)的詳細(xì)資料,包括但不限于甲方營(yíng)業(yè)。
    執(zhí)照、開發(fā)公司資質(zhì)審查、銷售5證、戶型圖、合同范本、交房配臵標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目位臵圖、園林設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)師及物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介等。
    2.甲方保證已取得該物業(yè)可合法銷售之商品房的相應(yīng)證明文件。
    3.甲方承諾本項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)及相關(guān)文件及《商品房買賣合同》之合法性,因房屋產(chǎn)權(quán)所致。
    瑕疵(包括但不限于抵押擔(dān)保等)、房屋質(zhì)量瑕疵及《商品房買賣合同》履行過程中產(chǎn)生之一切后果,由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)。
    4.甲方應(yīng)認(rèn)真履行與購房方簽約、收取房款、銀行按揭等相關(guān)手續(xù)之責(zé)任。5.甲方應(yīng)按時(shí)按本合同的規(guī)定向乙方支付傭金。
    6.甲方應(yīng)向乙方提供最新準(zhǔn)確銷售價(jià)格、現(xiàn)行及將要進(jìn)行的促銷計(jì)劃。
    1.乙方須指定專人對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)宣傳以及對(duì)客戶進(jìn)行接待講解。
    2.乙方須按照與甲方所指定的售樓條件(資料、價(jià)格、付款方式及本合同條款等)進(jìn)行。
    3.乙方不得以甲方的名義從事本協(xié)議規(guī)定的合作范圍以外的任何其他活動(dòng),如有查實(shí),甲方將追究其相關(guān)責(zé)任。
    4.合作期內(nèi),乙方將項(xiàng)目銷售的具體情況,作登記和統(tǒng)計(jì),定期及時(shí)向開發(fā)商匯報(bào)工作。
    進(jìn)展情況。
    1.乙方計(jì)提傭金的前期條件:甲方在同乙方所推薦的購房客戶簽訂正式的《商品房買賣。
    合同》,一次性付款客戶已支付完全部房款;按揭客戶已支付首期房款并辦理完畢按揭手續(xù)。
    2.乙方計(jì)提傭金的基數(shù):乙方所介紹的購房客戶(必須經(jīng)甲方確認(rèn))與甲方簽訂正式的。
    《商品房買賣合同》所確認(rèn)的房款總額。
    例(總金額)1.5%計(jì)提;每月銷售5套及以上物業(yè),按照銷售傭金提取比例(總金額)2.0%計(jì)提。銷售套數(shù)不論住宅、商業(yè)均有效。
    4.銷售代理傭金結(jié)算時(shí)間:每月一次,每月5日前甲方向乙方提交上月銷售結(jié)算清單;,
    1)退房:若發(fā)生客戶簽訂合同后退房,該筆交易視為無效,傭金提成不應(yīng)結(jié)算;若傭金提。
    成已經(jīng)發(fā)放,已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成中扣除;
    2)換房:若發(fā)生客戶簽訂合同后換房,該筆交易的傭金結(jié)算按多退少補(bǔ)的原則執(zhí)行。3)其他銷售政策(包括認(rèn)購定房、簽定合同等)與甲方銷售政策同等執(zhí)行。
    1.因其中一方未遵守合同中的任何條款,或未履行本合同中的任何責(zé)任或義務(wù),在提前7。
    個(gè)工作日書面通知違約方后,守約方有權(quán)提前終止本合同的履行,守約方因本合同的提前終止而受到損失的,違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
    2.合同有效期間,因不可抗力(如洪水、地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害及戰(zhàn)爭(zhēng)等人力無法抗拒、
    不能預(yù)料又不可避免的事件)而一方不能履行本合同的在取得有關(guān)部門的不可抗力的認(rèn)定后不視為違約。
    1.甲方有權(quán)利根據(jù)銷售情況提出合同解除要求,甲方將提前7天以書面形式通知乙方;但。
    自通知發(fā)出之日起,甲方將不再受理任何推薦客戶,在通知發(fā)出之日前,乙方推薦客戶均有效。
    2.如出現(xiàn)如下任何一種情況,甲方有權(quán)單方面解除本合同,并要求乙方賠償一切經(jīng)濟(jì)損失:1)未經(jīng)甲方許可擅自承諾并給甲方造成重大聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失;2)在甲方授權(quán)范圍之外從事其他與甲方有關(guān)的商業(yè)活動(dòng);3)乙方單方面收取客戶定金;4)乙方涉及刑事訴訟。
    3.如出現(xiàn)如下任何一種情況,乙方有權(quán)單方面解除本合同,并要求甲方賠償一切經(jīng)濟(jì)損失:1)甲方未能在乙方推薦客戶簽約時(shí)提供合法銷售手續(xù);2)甲方涉及刑事訴訟。
    本合同一式陸份,甲方肆份,乙方貳份,合同于雙方簽字蓋章之日起生效。本合同未盡事宜,雙方再行協(xié)商,可另簽補(bǔ)充協(xié)議。(本頁無正文)。
    甲方(簽章):乙方(簽章):委托代理人:委托代理人:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:開戶行:
    銀行帳號(hào):
    日期:年月日日期:年月日
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    銷售渠道發(fā)展規(guī)劃篇八
    渠道銷售是采用渠道作為銷售形式的銷售,主要指如何開發(fā)與選擇經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的日常管理、如何協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)推廣、日常維護(hù)等,有效激勵(lì)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)的銷售過程,分享培訓(xùn)心得。下面是本站小編為大家收集整理的渠道銷售培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。
    一、年度銷售任務(wù)總體完成情況。
    此部分要列出本年度公司下達(dá)的銷售任務(wù)、實(shí)際銷量、達(dá)成率、上年度同期銷量、同比增長(zhǎng)率等,通過這些內(nèi)容可以直觀地看出自己一年的銷售狀況,最能體現(xiàn)自己一年的辛勤成果。因此,需要濃墨重彩地重點(diǎn)描述。
    當(dāng)然,我們也可以更細(xì)一些,將各個(gè)市場(chǎng)的銷售達(dá)成狀況,做橫向的比較分析,也可以按照20~80法則,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分類管理,方便我們找到下一年度的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)及需要重點(diǎn)扶持、提升或優(yōu)化整合的市場(chǎng)。
    這一模塊,主要是做一個(gè)整體銷售情況的展示或匯報(bào),從宏觀層面總結(jié)年度銷售達(dá)成狀況,并要突出在過去的一年里,自己取得的成績(jī)和進(jìn)步,這樣做可以增強(qiáng)我們做市場(chǎng)的豪情和自信心。當(dāng)然,也要找出自己存在的一些大面上的不足或失誤,以督促自己在以后能夠更好地改正或完善。
    如果不是上交考評(píng)的年終總結(jié),我們還可以對(duì)自己其他方面的目標(biāo)達(dá)成情況,做一個(gè)全面梳理。比如,職涯目標(biāo)是否達(dá)到、收入目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)、進(jìn)修目標(biāo)有沒有完成等??偨Y(jié)這些目標(biāo)的目的,是來年給自己一個(gè)更大的驅(qū)動(dòng)力,以激發(fā)自己的熱情,信心滿懷地迎接新的挑戰(zhàn)。
    二、銷售數(shù)據(jù)分析。
    運(yùn)用科學(xué)、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)說話,做到有理有據(jù),簡(jiǎn)潔、真實(shí)、有效,體現(xiàn)“運(yùn)用科學(xué)數(shù)據(jù),把握市場(chǎng)機(jī)遇”的能力。
    1)區(qū)域總體數(shù)據(jù)分析:作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該通過這個(gè)數(shù)據(jù)分析,體現(xiàn)你的“大區(qū)”全局思維與管理(有與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù))。
    2)管轄省級(jí)數(shù)據(jù)分析:具體到每個(gè)省、地市數(shù)據(jù)分析,能夠反映你了解掌握各區(qū)域,市場(chǎng)的市場(chǎng)與銷售情況(有與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù))。
    3)品牌、品類數(shù)據(jù)分析:通過品牌、品類數(shù)據(jù)分析,能夠反映你了解掌握各品牌、品類銷售比例、市場(chǎng)占有率、投入與產(chǎn)出比等。
    4)終端銷售數(shù)據(jù)分析:運(yùn)用零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)說話,能夠反映你了解掌握各終端銷售與經(jīng)營(yíng)情況(有與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù))。
    三、以營(yíng)銷4p為基礎(chǔ),分析影響目標(biāo)達(dá)成的因素。
    1.產(chǎn)品。
    銷售目標(biāo)達(dá)成與否,最直接的影響因素就是各產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)。我們可以從各產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反應(yīng)、銷售達(dá)成及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),尤其是各產(chǎn)品與上一年度相比的增減狀況等(見表2),來分析目標(biāo)達(dá)成的原因或未達(dá)成的原因。
    如果企業(yè)推廣的有新產(chǎn)品,我們也可以分析新品表現(xiàn),尤其是新品對(duì)于競(jìng)品、經(jīng)銷商及市場(chǎng)增長(zhǎng)帶來的影響,包括新品是否具有差異化、賣點(diǎn)是否鮮明等。
    2.價(jià)格。
    企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)上有沒有競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品的性價(jià)比是否高,都在一定程度上決定著區(qū)域市場(chǎng)的成敗。我們可以從產(chǎn)品價(jià)格的制定策略、價(jià)格梯次設(shè)計(jì)的合理性與否、渠道及顧客對(duì)本品及競(jìng)品價(jià)格政策的接受程度等,來檢核價(jià)格的表現(xiàn)。此外,我們還可以通過與競(jìng)品價(jià)格的對(duì)比,進(jìn)一步分析價(jià)格因素對(duì)目標(biāo)達(dá)成的影響。
    3.渠道。
    首先,我們要分析總結(jié)渠道結(jié)構(gòu)對(duì)銷售的影響,包括渠道長(zhǎng)度(渠道環(huán)節(jié)的多少)、渠道寬度(合作渠道的數(shù)量)、渠道廣度(渠道類型多寡)和渠道深度(對(duì)渠道操作的精細(xì)度),分析當(dāng)前渠道結(jié)構(gòu)是否充分地結(jié)合了行業(yè)、企業(yè)、市場(chǎng)及客戶狀況,還包括競(jìng)品采取了什么渠道模式,深度協(xié)銷或分銷等渠道精細(xì)化方式對(duì)銷售的影響??偨Y(jié)這些,主要是找出當(dāng)前渠道結(jié)構(gòu)的利與弊,以在來年能夠與時(shí)俱進(jìn),揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    其次,我們可以從渠道商的選擇方面分析渠道對(duì)銷售的影響,比如,渠道重心是否下移,渠道客戶是否有強(qiáng)烈的合作意愿和經(jīng)銷激情,是否具有服務(wù)意識(shí),是否具有大進(jìn)大出的物流和庫管能力,是否具有分銷能力等。通過對(duì)這些問題的分析,可以總結(jié)出當(dāng)前渠道與市場(chǎng)的匹配度。
    再次,從渠道商的管控上,我們可以通過分析公司有沒有制定和強(qiáng)化市場(chǎng)游戲規(guī)則,增加“犯錯(cuò)”成本;是否嚴(yán)格管控市場(chǎng)秩序,尤其是價(jià)格秩序;是否快速妥善處理跨區(qū)竄貨、亂價(jià)等惡性沖突等,總結(jié)出銷售人員對(duì)渠道的控制能力及其對(duì)銷售達(dá)成的影響。
    最后,我們也可以從渠道覆蓋率狀況分析其對(duì)市場(chǎng)銷售的影響。產(chǎn)品再好,如果在渠道尤其是終端看不到,都只能是“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”,要想實(shí)現(xiàn)最大化的銷售,就一定要審視當(dāng)前的渠道覆蓋率狀況。
    4.促銷。
    促銷效果的好壞,決定了一個(gè)市場(chǎng)的投入產(chǎn)出比。通過表5可以對(duì)本品及競(jìng)品采取的、有針對(duì)性的促銷活動(dòng)及其效果進(jìn)行分析,目的是找出差距,為制定下一年度的促銷安排提供參考依據(jù)。
    除此之外,我們還要從促銷是否選擇了合適的時(shí)間、地點(diǎn);是否選擇了準(zhǔn)確的目標(biāo)對(duì)象;活動(dòng)力度是否足夠、贈(zèng)品是否具有吸引力;是否提供了價(jià)格外的價(jià)值;活動(dòng)執(zhí)行過程是否高效;預(yù)算執(zhí)行與目標(biāo)達(dá)成是否達(dá)到預(yù)期等,全面分析總結(jié)促銷執(zhí)行的狀況。
    5.銷售預(yù)算執(zhí)行情況。
    市場(chǎng)是需要投入的,一分投入一分回報(bào)。因此,總結(jié)了產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷之后,我們還要總結(jié)、分析銷售預(yù)算的執(zhí)行情況。比如,公司是否按計(jì)劃對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行投入?在哪些方面的投入,取得了較好的效果,哪些投入,業(yè)績(jī)提升不明顯,下一年度需要改進(jìn)?最后,銷售目標(biāo)是否完成,費(fèi)用率是多少,與年初預(yù)算相比,是高了還是低了,對(duì)來年的銷售預(yù)算有何建議等。
    6.組織建設(shè)。
    組織是銷售的保障,在總結(jié)里,我們也可以談一談在組織建設(shè)方面,自己所做的一些工作或取得的一些成績(jī)。比如,如何幫助經(jīng)銷商打造團(tuán)隊(duì),如何對(duì)經(jīng)銷商的員工進(jìn)行傳幫帶,如何制定經(jīng)銷商員工管理手冊(cè)等。總結(jié)自己在組織建設(shè)方面的成績(jī),方便主管領(lǐng)導(dǎo)看到我們工作的高度以及一些創(chuàng)新性的做法,從而為自己能夠升任更高的職位做些積累或鋪墊。
    四、歸納存在的問題及不足。
    其實(shí),在第三部分里,我們已經(jīng)對(duì)影響銷售任務(wù)達(dá)成的因素進(jìn)行了總結(jié)和分析,在這里,我們只不過要形成一個(gè)綱領(lǐng)性的歸納,以期公司能夠重視或改善。
    1.公司存在的一些問題和不足。
    比如,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、老化嚴(yán)重,新品推出不及時(shí),價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,企劃力弱、促銷形式單一等。
    2.市場(chǎng)存在的一些問題。
    比如,“夾生”市場(chǎng);以往遺留問題未解決;經(jīng)銷商墨守陳規(guī)、小富即安、“坐商”觀念嚴(yán)重;分銷客戶設(shè)置不合理;競(jìng)品投入力度較大等。
    3.給出問題解決的方向或改善的措施建議。
    這里有兩點(diǎn)要注意:一是多提建議,少提意見。意見是光抱怨,卻沒思路;建議是不僅指出問題,還給出解決的方向或方法。二是多出選擇題,少出問答題。就是可以給出幾個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)選擇的解決方式,而不要簡(jiǎn)單地問領(lǐng)導(dǎo)這些問題怎么處理。
    五、充滿希望,寄予未來。
    總結(jié)了成績(jī),又分析了問題和不足,接下來應(yīng)該是表決心的時(shí)候了。除了做銷售總結(jié)外,銷售人員還要做具體的年度銷售計(jì)劃,所以,可以簡(jiǎn)要地講一講自己來年的大致思路等一些方向性的東西。
    比如,一個(gè)業(yè)務(wù)員寫到:“在新的一年,我會(huì)管好自己的腿:勤于拜訪客戶;管好自己的嘴:不吃客戶的飯;管好自己的手:勤理貨,做好終端陳列與生動(dòng)化建設(shè);管好自己的腦:凡事多總結(jié),勤思考,愛學(xué)習(xí)……”這樣,就可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到一個(gè)很有干勁的銷售人員形象。
    當(dāng)然,我們也可以寫一些迎合上級(jí)的“好聽話”,諸如:在公司的大力支持下,在某某總監(jiān)或經(jīng)理的指導(dǎo)下,我們區(qū)域?qū)R心協(xié)力、勵(lì)精圖治,堅(jiān)決完成公司交給我們的銷售任務(wù),為公司輝煌燦爛的明天而努力奮斗等。
    最后,為了做好年終總結(jié),銷售人員還需要通過一些圖表工具,比如銷售曲線圖、扇形圖、柱形圖等,更直觀地了解銷售數(shù)據(jù)變化狀況及內(nèi)在規(guī)律。因此,銷售人員平時(shí)要注重對(duì)各種銷售數(shù)據(jù)的收集和整理工作,只有這些基礎(chǔ)工作做好了,我們做年終總結(jié)報(bào)告時(shí),才會(huì)省心省力,才會(huì)順風(fēng)順?biāo)?BR>    年終總結(jié),是銷售人員對(duì)過去一年成績(jī)的展現(xiàn),也是對(duì)即將到來的一年做未來展望。通過總結(jié)分析影響銷售達(dá)成的關(guān)鍵要素,尤其是深層次挖掘一些未達(dá)標(biāo)的核心原因,有助于銷售人員下一年度銷售目標(biāo)的更好達(dá)成。因此,銷售人員要從思想上予以足夠的重視,一份規(guī)范而有文采的銷售總結(jié),對(duì)銷售人員新年度的職務(wù)升遷、崗位變化、銷售區(qū)域分配等,都有可能產(chǎn)生很大的影響。
    一、市場(chǎng)資料的收集與分析(售前)。
    對(duì)全新的產(chǎn)品或全新的區(qū)域市場(chǎng)而言,我們需要了解的信息有以下幾點(diǎn):
    (1)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量----當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平。
    (2)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)客戶群體分布,主流市場(chǎng)分布。
    (3)當(dāng)?shù)仄放频匿N售情況,銷售方勢(shì)。
    (5)市場(chǎng)品牌價(jià)格分位情況,其他品牌的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)。
    (6)市場(chǎng)對(duì)自身品牌的利潤(rùn)述求點(diǎn)。
    (7)當(dāng)?shù)赝刃再|(zhì)品牌的渠道管理、渠道操作方勢(shì)。
    (8)各種渠道管理、渠道操作的優(yōu)缺點(diǎn)。
    1、行業(yè)了解。
    每種行業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中都會(huì)形成具有自身特色的“圈子”,在it行業(yè)由于操作產(chǎn)品的不同,在零售商上我們感覺不到有明顯的“圈子”存在,但一單我們希望產(chǎn)品的銷量成幾何級(jí)飚升的時(shí)候,我們必須面臨專業(yè)的批發(fā)商隊(duì)伍,這些批發(fā)商為維護(hù)自身的利益、為規(guī)范市場(chǎng)上的產(chǎn)品操作,在短時(shí)間內(nèi)就會(huì)形成特定的產(chǎn)品代理銷售集群,我們稱這種集群為產(chǎn)品銷售“圈子”。我們需要進(jìn)入這些“圈子”,首先我們必須了解“圈內(nèi)”的世界和“圈外”的世界有什么不同的地方,既“圈內(nèi)”的游戲規(guī)則;便于我們跟客戶溝通、增加我們和客戶的談資,加速客戶對(duì)我們的好感度及信任度的快速就位,我們需要與我們的目標(biāo)客戶聊一些行業(yè)的歷史、內(nèi)幕和一些小道消息,這些都是輕松的話題,客戶對(duì)這些話題沒有戒心,有一些此類話題的過度更有利與我們消除客戶對(duì)我們的戒心,從而迅速拉進(jìn)客戶與銷售人員的距離。總之銷售人員越了解越能夠得到“圈子”的認(rèn)同。了解此類的“圈子”的方勢(shì)有很多種,下面介紹的最常用的幾種:
    (1)通過研究專業(yè)媒體。
    (2)與客人、同事聊天。
    (3)和業(yè)內(nèi)或廠商人員成為朋友。
    (4)信息共享,與同事溝通碰撞出火花。
    2、產(chǎn)品分析。
    (1)了解產(chǎn)品定位。
    (2)了解產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)。
    (3)總結(jié)產(chǎn)品的賣點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、能解決客人的什么問題。
    (4)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品與其優(yōu)、劣勢(shì)及軟肋。
    了解途徑:產(chǎn)商梳供的產(chǎn)品培訓(xùn)資料,同事的講解,總結(jié)客戶的看法、意見。
    目的:讓我們的銷售人員成為這個(gè)行業(yè)的專家,通過對(duì)產(chǎn)品技術(shù)層面的了解,贏得客人的信任。
    3、了解目標(biāo)客戶群。
    需要了解公司簡(jiǎn)介、決策人、決策人的經(jīng)營(yíng)思路、主打產(chǎn)品及主打市場(chǎng)、在行業(yè)中所處的位置、發(fā)展策略、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、是否有意補(bǔ)沖銷售及管理人員、目前的產(chǎn)品與服務(wù)是你那個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的、合作情況、決策人的性格及家庭情況。對(duì)客戶越了解,你的成功幾率越大。當(dāng)然,了解沒有這么多也沒有關(guān)系,你的客戶數(shù)據(jù)庫就是一點(diǎn)一點(diǎn)修改完善的,有些問題你可以通過和這個(gè)客戶聊得到答案。這個(gè)數(shù)據(jù)庫將成為你非常寶貴的東西。
    4、為客戶制定方案。
    不要期望客戶在對(duì)你的產(chǎn)品或想法沒有初步了解的情況下,能有時(shí)間聽你說書,提交客戶方案是最明智的選擇,方案的目的就是激發(fā)客戶和你談下去的興趣,簡(jiǎn)單明了是最基本的要求。方案可簡(jiǎn)單的分三種:
    (1)通用的、成熟的產(chǎn)品或服務(wù)銷售方案(解決為什么要用我們的產(chǎn)品)。
    (2)初期接觸或新公司產(chǎn)品的銷售案(解決客戶了解我們的產(chǎn)品。操作及服務(wù)如何幫助客戶成功)。
    (3)特殊方案(解決客戶提出的特殊問題的解決辦法)。
    要寫好這些沒有特別的方法只能多參考、多思考、多總結(jié)、多動(dòng)手。
    5、目標(biāo)。
    當(dāng)我們?nèi)苛私馇宄?、分析清楚之后,我們所要做的是如何制定此次的拜訪的目標(biāo);通過制定目標(biāo),我們可以了解此次拜訪所需要和拜訪對(duì)象談那些內(nèi)容,通過內(nèi)容制定出談判的先后次序,加入適當(dāng)?shù)恼勁屑记扇缯Z音的控制、語言的組織等,達(dá)到此次的拜訪目的。
    出發(fā)前可以給自己制定兩個(gè)目標(biāo):
    低級(jí)驢標(biāo):見到?jīng)Q策人-----得到對(duì)方的認(rèn)同-----逐步發(fā)展成為朋友。
    高級(jí)驢標(biāo):見到?jīng)Q策人-----討論方案-----解決疑惑-----成交。
    6、與客戶進(jìn)行溝通時(shí)的注意要點(diǎn)。
    (1)要聽要講有關(guān)客戶的本身利益的重點(diǎn)。
    (2)要告訴你的客人為什么一定要買的沖分理由。
    (3)要參考滿意客人的見證,誰都不想成為唯一的或第一個(gè)購買的人。
    (4)分析商品的價(jià)值面,感覺價(jià)格的合理性(每個(gè)人都有占便宜的心態(tài))。
    (5)專注、專聽,真正站在客人的立場(chǎng)了解需求。
    (6)要重視客人的專長(zhǎng),甚至他所在乎的人及事物。
    (7)說給他聽、做給他看,你是如何為他服務(wù)的。
    (8)不要與客人爭(zhēng)辯,你可以說“您說的很對(duì)。。。。。。。。。同時(shí)。。。。。。”
    (9)將自己的快樂、信心、工作態(tài)度、熱情心態(tài)傳給你每個(gè)接觸的客人。
    (10)說話要從客人的角度去思考,不要太主觀。
    (11)為他爭(zhēng)取福利(短期、長(zhǎng)期),但不要忘記需要下訂目標(biāo)。
    (12)要做真誠(chéng)正直及有道德的銷售員,要說道做到。
    (13)讓你的客人覺得他很特別。
    (14)幫助客戶去是靠,讓他賺取更高的利潤(rùn),讓他公司發(fā)展速度更快。
    (15)不要去說對(duì)手品牌,或客人正在做的、承經(jīng)做過的品牌的錯(cuò)處。
    (16)不要多提負(fù)面的事情。
    (17)不要只給你的客人一種選擇。
    (18)與客人同步看待日常事物。
    (19)多思考其他與客人的談話方勢(shì),不要固定一種談話方勢(shì)或提問方勢(shì)。
    (20)把握談話的內(nèi)容及談話方向。
    二、客戶跟進(jìn)(售中)。
    1、建立信任。
    信任是合作的基礎(chǔ);第一次見面,相互都是無記錄的人,所以第一印象非常重要,你的衣著打扮、言談舉止以及你的名片、公司介紹和方案等決定你和你公司在客戶心目中將形成一個(gè)長(zhǎng)久的、深刻的印象。同樣以后依然靠你的言行來鞏固加深這個(gè)形象。
    對(duì)于產(chǎn)品銷售計(jì)劃必須要求制定人員關(guān)注市場(chǎng)、關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、有明確的銷售方針、出色的銷售活動(dòng)策劃支持作為制定人的基本技能;在制定銷售計(jì)劃時(shí)制定人必須評(píng)估市場(chǎng)容量、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)趨勢(shì)、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供應(yīng)、市場(chǎng)占有率等內(nèi)容作為銷售計(jì)劃佐證。
    評(píng)估內(nèi)容詳細(xì)描述。
    市場(chǎng)容量如:1)正個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的大小;2)限制市場(chǎng)大小的因素;3)市場(chǎng)層次的情況。按客戶規(guī)模、產(chǎn)品類型、品質(zhì)、勢(shì)樣、價(jià)格、經(jīng)銷商種類區(qū)分市場(chǎng)大小等。
    市場(chǎng)結(jié)構(gòu)如:1)主要分銷商及進(jìn)貨來源;2)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)及市場(chǎng)范圍;3)市場(chǎng)的地區(qū)差異性;4)產(chǎn)品銷售的季節(jié)性及銷售周期;5)有利于新產(chǎn)品進(jìn)入或競(jìng)爭(zhēng)品退出的因素。
    市場(chǎng)趨勢(shì)如:1)市場(chǎng)近期的資料比較;2)市場(chǎng)需求未來的變化;3)影響本企業(yè)產(chǎn)品需求的市場(chǎng)變動(dòng)因素;4)競(jìng)爭(zhēng)品的變動(dòng)跡象;5)影響產(chǎn)品需求的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)因素。
    市場(chǎng)需求如:1)產(chǎn)品的歷史需求狀況;2)市場(chǎng)需求總體滿足程度;3)本企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)、價(jià)格、特性等方面對(duì)該市場(chǎng)的適應(yīng)性;4)市場(chǎng)上影響用戶需求的重要因素;5)按產(chǎn)業(yè)、廠家、地區(qū)、用途等分析潛在消費(fèi)群體的分布狀況等。
    市場(chǎng)供應(yīng)如:1)本企業(yè)及產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的知名度、美譽(yù)度;2)本公司應(yīng)提供的有效的服務(wù);3)消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)的滿意程度;4)分銷商成為本企業(yè)渠道成員的可能性。
    市場(chǎng)占有率如:1)競(jìng)爭(zhēng)廠商的數(shù)目及市場(chǎng)占有率;2)從廠商規(guī)??幢酒髽I(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;3)營(yíng)業(yè)額中新舊客戶所占的比例等。
    當(dāng)考慮完以上因數(shù)之后,制定人必須對(duì)后期的銷售進(jìn)行預(yù)測(cè),以預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)決定銷售目標(biāo)的階段性完成安排。銷售預(yù)測(cè)主要以過去的銷售實(shí)績(jī)?yōu)楹诵?,但在決定銷售目標(biāo)額之前,必須考慮到內(nèi)外環(huán)境的各種因素其主要因素有需求動(dòng)向、經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)向等。銷售預(yù)測(cè)的過程主要包括確定銷售目標(biāo)、初步預(yù)測(cè)、依據(jù)內(nèi)外部因素調(diào)正預(yù)測(cè)、比較預(yù)測(cè)和目標(biāo)、檢查和評(píng)價(jià)等階段。銷售預(yù)測(cè)的方法有多種,可通過統(tǒng)計(jì)手法求算,也可以憑知覺或經(jīng)驗(yàn)求算。至于何者為佳,則無固定標(biāo)準(zhǔn)可循。但有一點(diǎn)需特別留意,就是不要拘泥于某一種銷售預(yù)測(cè)手法,而應(yīng)視實(shí)際情況來加以預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)銷售計(jì)劃時(shí)還必須考慮到經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的意見及銷售人員意見,通過中和前期了解的銷售需考慮的因素,得到接近的銷售預(yù)計(jì)目標(biāo),以下表格為需要考慮的因素:
    因素內(nèi)容。
    外部因素1.市場(chǎng)需求動(dòng)向(如流行趨勢(shì)、愛好變化、生活形態(tài)變化、人口流動(dòng)等)。市場(chǎng)需求決定銷售潛力,常用的需求預(yù)測(cè)方法有市場(chǎng)調(diào)查法、市場(chǎng)試驗(yàn)法、消費(fèi)者論斷法等。需求預(yù)測(cè)有助于區(qū)域主管從正體上把握區(qū)域市場(chǎng)的狀況,使銷售預(yù)測(cè)更加準(zhǔn)確。
    2.經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)(區(qū)域加工業(yè)的發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率等)。銷售收入深受經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的影響。
    3.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)向。為了生存,必須掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的所有活動(dòng)。如:其產(chǎn)品的組合價(jià)格如何?猝銷與服務(wù)體系如何?切忌依賴業(yè)界資料!最好親自觀察加以確認(rèn)或在銷售活動(dòng)中把握。
    4.政府、消費(fèi)者團(tuán)體的動(dòng)向。考慮政府的各種經(jīng)濟(jì)措施以及站在消費(fèi)者立場(chǎng)所產(chǎn)生的各種問題。
    內(nèi)部因素1.營(yíng)銷活動(dòng)政策。這是由于產(chǎn)品政策、價(jià)格政策、銷售途徑政策、廣告及猝銷政策等的變更對(duì)銷售額能產(chǎn)生重要的影響。
    2.銷售政策。如變更市場(chǎng)管理內(nèi)容、交易條件或付款條件、銷售方法等對(duì)銷售額所產(chǎn)生的影響。
    3.業(yè)務(wù)員。銷售活動(dòng)是一種以人為核心的活動(dòng),所以人為因素對(duì)于銷售額的事項(xiàng)具有深遠(yuǎn)的影響。
    4.企業(yè)的生產(chǎn)狀況。考慮其能否與銷售收入相配合?今后是否會(huì)產(chǎn)生問題等?
    銷售計(jì)劃跟進(jìn)及執(zhí)行工作才是決定最終銷售目標(biāo)能否完成的基礎(chǔ);有了計(jì)劃有了目標(biāo),但沒有執(zhí)行力,不能將目標(biāo)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行下去,那前期所制定的目標(biāo)與計(jì)劃都是一紙空文;這樣就需要在制定時(shí)將計(jì)劃及目標(biāo)的內(nèi)容變成節(jié)點(diǎn)勢(shì),節(jié)點(diǎn)由時(shí)間段、任務(wù)段構(gòu)成。通過細(xì)分,在實(shí)際操作中不斷的去考核節(jié)點(diǎn)的完成情況,不斷的修正節(jié)點(diǎn)同目標(biāo)或計(jì)劃的誤差,才能真正保證目標(biāo)及計(jì)劃的最終贖成。
    3、溝通技巧。
    溝通技巧本身是一種系統(tǒng)性的學(xué)問,每個(gè)人都會(huì)有自己的一套溝通方勢(shì),需要銷售人員在日常工作中去總結(jié)摸索。在這里我們只談?wù)袆?shì):首先必須尊重客人的個(gè)性---之后通過技巧性的提問消除客人對(duì)推銷所產(chǎn)生的抵觸心理及戒心---漫漫導(dǎo)入銷售話題---集中精力聽客人提出的問題及疑惑---抓住問題的要點(diǎn)---通過表達(dá)解決客人的問題及疑惑---與客人達(dá)成共識(shí)。溝通是為了將你的觀點(diǎn)灌輸給你的客人,取得客人的認(rèn)同或達(dá)成共識(shí);所以掌握好的方勢(shì),仔細(xì)了解客人的觀點(diǎn),然后解決分歧達(dá)成共識(shí);所以保持多聽的原則,了解客人的需求,通過客人的產(chǎn)品賣點(diǎn)、新產(chǎn)品的推廣、市場(chǎng)產(chǎn)品品牌的推廣策略、客人的銷售業(yè)績(jī)等去誘導(dǎo)客人說出他的銷售思路;通過擺事實(shí)講道理,善用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或行內(nèi)巨頭的經(jīng)典成功案例,解決客人的分歧,達(dá)成一致。
    4、產(chǎn)品講解。
    對(duì)產(chǎn)品講解而言,必須根據(jù)客人的實(shí)際情況決定講多少、講那些買點(diǎn),這些買點(diǎn)通過公司在產(chǎn)品培訓(xùn)或自己在各反面的信息收集沉淀來產(chǎn)生。不同的客人所需的產(chǎn)品賣點(diǎn)不同,在溝通過程中必須針對(duì)客人的需求來設(shè)計(jì)。在見解完畢是,銷售人員的任務(wù)并沒有完成,必須使你的溝通產(chǎn)生效果既產(chǎn)生訂單,督猝客戶提交訂單需要把握好時(shí)機(jī)及提出的方勢(shì);當(dāng)客人對(duì)你的產(chǎn)品正面評(píng)價(jià)多負(fù)面評(píng)價(jià)少的時(shí)候或你解決了客人提出的疑慮是,主動(dòng)的要求客人合作或下單,時(shí)機(jī)的把握建立在了解客戶的基礎(chǔ)上,這就要求銷售人員在日常工作中多觀察、多思考、多了解負(fù)責(zé)跟進(jìn)的客人;同樣提出的方勢(shì)也需要根據(jù)客人的風(fēng)格決定。
    5、客人感興趣的問題及給出的建議。
    (1)人員能力的培養(yǎng),不斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
    (2)品牌推廣,利用媒體宣傳產(chǎn)生拉力,創(chuàng)造公司品牌深入。
    (3)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行擴(kuò)沖,建立有效的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作機(jī)制。
    (4)提高營(yíng)業(yè)人員的獨(dú)特性、特殊性,增加人員的自信心。
    (5)適當(dāng)、適時(shí)減低價(jià)格,增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
    (6)認(rèn)證的產(chǎn)品質(zhì)量。
    (7)對(duì)店面、柜臺(tái)進(jìn)行裝修,增加形象,表現(xiàn)專業(yè)。
    (8)部門定時(shí)總結(jié)。
    (9)與其他行業(yè)聯(lián)合,吸取其他行業(yè)操作經(jīng)驗(yàn)。
    (10)調(diào)查其他人員的成功面,為自身及客人所用。
    (11)在一些特定方面關(guān)心員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性與創(chuàng)造性。
    (12)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行禮品包裝,提高銷售檔次。
    (13)安排門市人員出去接單,增加銷售的主動(dòng)性。
    三、服務(wù)(售后)。
    1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己工作能力。
    2、建立客戶檔案,后續(xù)工作多溝通跟進(jìn),客戶檔案內(nèi)容:公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、公司法人代表(決策人)身份政復(fù)印件、財(cái)務(wù)運(yùn)作情況評(píng)估說明、銷售模勢(shì)情況說明、管理及經(jīng)營(yíng)思想說明、主力銷售人員狀態(tài)說明。
    3、對(duì)客人維修品做到及時(shí)跟進(jìn)歸還。
    4、對(duì)客人在銷售過程中出現(xiàn)的問題做到及時(shí)答復(fù),及時(shí)安排。
    6、做好產(chǎn)品銷售期的技術(shù)跟進(jìn),解釋公司操作制度及相關(guān)政策。
    四、個(gè)人需要培養(yǎng)的特質(zhì)與工作技能(個(gè)人)。
    1、思考、靈性。
    在學(xué)校我們學(xué)到的不單單是基礎(chǔ)的知識(shí),最重要的是學(xué)會(huì)了思考能力。有了思考能力才能在工作中找到問題從而分析問題之后找出方法最后解決問題,在日常銷售工作中我們都需要尋找目標(biāo)客戶---分析客戶需求---分析產(chǎn)品---競(jìng)爭(zhēng)---為客戶做方案,都需要思考,都需要靈性將思考的內(nèi)容變成可實(shí)際操作的方案實(shí)施。
    2、良好的人品。
    用穩(wěn)健、質(zhì)樸、誠(chéng)信、執(zhí)著、創(chuàng)新、共享、互助、關(guān)心、理解、坦誠(chéng)、友善、熱情來形容人員特制是最貼切的,銷售是有人來完成的,重要的是你如何對(duì)待自己的客人,良好的人品是拓展和維護(hù)客人的重要條件。
    3、自信、主動(dòng)、粘性、好勝和堅(jiān)持。
    對(duì)于自信、主動(dòng)、粘性、好勝、堅(jiān)持在銷售中的重要性,在這里不用闡述。主要是如何培養(yǎng):
    自信:把自己當(dāng)成客戶,想象客戶可能提出的各種問題,說服自己,當(dāng)你既有了準(zhǔn)備又說服了自己是你的自信自然會(huì)產(chǎn)生。
    好勝:好勝不是逞強(qiáng)斗狠,而是骨子里的傲氣,不甘人后的心態(tài)。
    堅(jiān)持:堅(jiān)持不僅僅是跟蹤一個(gè)客戶,很多時(shí)候是對(duì)銷售工作的堅(jiān)持。
    粘性:對(duì)一些特定的客戶或特定的銷售情況必須有著不拿下誓不罷休的精神,這種特質(zhì)可以通過在日常工作中的溝通習(xí)慣增強(qiáng)。
    主動(dòng):必須積極的去思考投入其中,但注意把握尺度。
    4、有計(jì)劃性、勤奮、珍惜時(shí)間。
    做正確的是遠(yuǎn)比正確的做事重要很多,就需要我們?cè)谌粘9ぷ髦卸嗳ビ?jì)劃我們的工作,制定工作流程,判斷事情的輕、重、緩、急,并正確的計(jì)劃安排每日的工作時(shí)間,是工作效率倍增。
    5、執(zhí)行:認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
    說了很多,需要的是認(rèn)真的執(zhí)行到端點(diǎn),負(fù)責(zé)自己應(yīng)進(jìn)的職責(zé);制定的計(jì)劃、給客戶的承諾都需要認(rèn)真、負(fù)責(zé)的執(zhí)行好。一個(gè)好的方法是通過一些表格工具規(guī)劃時(shí)間進(jìn)程來完成的。
    6、不斷的學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)。
    開放的學(xué)習(xí)態(tài)度是獲取知識(shí)的唯一途徑,總結(jié)、反思的越多越深刻并能夠認(rèn)真的完善,就會(huì)進(jìn)步的越快。
    (1)市場(chǎng)調(diào)研技能。
    (2)區(qū)域時(shí)常評(píng)估與預(yù)測(cè)的技能。
    (3)推銷技能。
    (4)猝銷技能。
    (5)商品陳列技能。
    8、銷售人員的素質(zhì)。
    (1)清楚個(gè)人生活的基本原則。
    (2)明確銷售過程中的每個(gè)步驟。
    (3)掌握應(yīng)有的技能。
    網(wǎng)上開店利潤(rùn)很高,但對(duì)于貨源渠道非常講究,這需要我們對(duì)于這一行業(yè)有獨(dú)特的人力資源才能更好的運(yùn)作,比如:
    1、批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。
    這是最常見的進(jìn)貨渠道,如果你的小店是經(jīng)營(yíng)服裝,那么你可以去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力,力爭(zhēng)將批價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。
    適合人群:當(dāng)?shù)赜羞@樣的大市場(chǎng),自己具備一定談價(jià)能力的朋友。
    2、廠家直接進(jìn)貨:
    正規(guī)的廠家貨源充足,信用度高,如果長(zhǎng)期合作的話,一般都能爭(zhēng)取到產(chǎn)品調(diào)換。但是一般而言,廠家的起批量較高,不適合小批發(fā)客戶。如果你有足夠的資金儲(chǔ)備,有分銷渠道,并且不會(huì)有壓貨的危險(xiǎn)或不怕壓貨,那就可以去找廠家進(jìn)貨。
    適合人群:有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,并有自己的其它分銷渠道的朋友。
    3、批發(fā)商處進(jìn)貨:
    一般用搜索引擎google、百度等就能找到很多這些貿(mào)易批發(fā)商。他們一般直接由廠家供貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了,訂單較多,服務(wù)難人生最終的價(jià)值在于覺醒和思考的能力,而不只在于生存。
    銷售渠道發(fā)展規(guī)劃篇九
    4.審查渠道合作者的資格;
    5.渠道合作者的聯(lián)絡(luò)、考評(píng)、篩選、淘汰和更新工作;
    6.負(fù)責(zé)對(duì)渠道合作者提供持續(xù)支持;
    7.執(zhí)行渠道合作者的培訓(xùn)、售前協(xié)助、售后客戶服務(wù)和技術(shù)支持等;
    8.配合執(zhí)行渠道開發(fā)成本分析和控制方案;
    9.渠道管理策略持續(xù)改進(jìn);
    10.尋找并管理渠道合作者。
    銷售渠道發(fā)展規(guī)劃篇十
    1、完成公司下達(dá)貸款業(yè)績(jī)指標(biāo),負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)的分解及達(dá)成。
    2、負(fù)責(zé)渠道開發(fā)及維護(hù),包括渠道合作事宜洽談,渠道關(guān)系維護(hù)、渠道培訓(xùn)等,對(duì)渠道業(yè)務(wù)量進(jìn)行跟進(jìn),及時(shí)與產(chǎn)出過低的渠道進(jìn)行溝通,并解決問題。
    3、負(fù)責(zé)公司自主產(chǎn)品的宣傳及推廣,快速擴(kuò)大公司產(chǎn)品影響力及知名度。
    4、協(xié)助貸后管理工作,負(fù)責(zé)直營(yíng)客戶、渠道催收及回款。
    5、協(xié)助處理渠道與公司產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題,調(diào)高雙邊工作效率。
    6、完成公司日常工作要求,每周制定渠道拓展計(jì)劃、完成渠道臺(tái)賬更新,渠道拜訪記錄等。
    銷售渠道發(fā)展規(guī)劃篇十一
    3、行業(yè)推廣渠道發(fā)展趨勢(shì)分析;。
    4、尋找并管理渠道合作者,負(fù)責(zé)對(duì)渠道合作者提供持續(xù)支持;。
    5、渠道合作者的聯(lián)絡(luò)、考評(píng)、篩選、淘汰和更新工作;。
    6、執(zhí)行渠道合作者的培訓(xùn)、售前協(xié)助、售后客戶服務(wù)和技術(shù)支持等;。
    7、配合執(zhí)行渠道開發(fā)成本分析和控制方案;。
    8、渠道管理策略持續(xù)改進(jìn)。
    銷售渠道發(fā)展規(guī)劃篇十二
    1、負(fù)責(zé)幼兒園、學(xué)校項(xiàng)目合作的拓展、洽談,達(dá)成合作。
    2、制定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,指導(dǎo)幼兒園、學(xué)校進(jìn)行課程招生工作。
    3、負(fù)責(zé)收集客戶資料,管理客戶關(guān)系,發(fā)掘潛在客戶。
    4、根據(jù)公司目標(biāo)制定市場(chǎng)推廣渠道拓展計(jì)劃并實(shí)施執(zhí)行和跟蹤分析執(zhí)行結(jié)果。
    5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的工作任務(wù)。
    銷售渠道發(fā)展規(guī)劃篇十三
    位于合肥市阜陽北路“項(xiàng)目棟物業(yè)”(以下簡(jiǎn)稱:該物業(yè))是甲方合法開發(fā)建設(shè)的商住項(xiàng)目,已依法取得該物業(yè)開發(fā)、銷售所需的相應(yīng)文件及手續(xù)(見附件)。甲、乙雙方就乙方買斷銷售由甲方開發(fā)的“項(xiàng)目棟物業(yè)”商住樓有關(guān)事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
    一、買斷銷售范圍:位于合肥市阜陽北路號(hào)的“項(xiàng)目棟物業(yè)”地下層,地面層,共計(jì)建筑面積平方米。其中一~四層為商業(yè)用房,建筑面積平方米,住宅~層為住宅,建筑面積平方米。
    上述面積為預(yù)測(cè)測(cè)面積,如預(yù)測(cè)面積與房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)實(shí)際測(cè)定的面積有差異的,以房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)實(shí)際測(cè)定面積(下稱實(shí)際面積)為準(zhǔn)。
    二、雙方商定該商業(yè)用房的包銷價(jià)格為一次性包死的固定價(jià)格,按建筑面積計(jì)算為每平方米元人民幣,總金額為元人民幣。
    三、雙方商定包銷期限自本協(xié)議生效之日起至乙方辦理完產(chǎn)權(quán)分戶登記手續(xù)止。在買斷銷售期內(nèi),乙方對(duì)本協(xié)議約定范圍內(nèi)的商業(yè)用房享有依法自主銷售的權(quán)利,同時(shí)甲方在此期限內(nèi)不再對(duì)該物業(yè)。
    四、包銷房款的支付:
    五、乙方逾期支付房款的:若逾期不超過天,乙方按逾期應(yīng)付款的%向甲方支付違約金,合同繼續(xù)履行;若逾期超過天的,合同終止,乙方按逾期應(yīng)付款的%向甲方支付違約金,甲方實(shí)際損失超過乙方支付的違約金時(shí),由乙方賠償損失。
    六、買斷銷售期內(nèi)乙方可以甲方名義對(duì)外銷售該物業(yè),具體預(yù)售或銷售合同由具體買受人與甲方簽訂;期滿該物業(yè)未售出部分,由乙方按照本協(xié)議約定的買斷包銷價(jià)格購買并在包銷期滿后一個(gè)月內(nèi)向乙方付清余款結(jié)算完畢。
    七、甲方的職責(zé)和義務(wù):
    1.甲方應(yīng)當(dāng)在年月日前,依照國(guó)家和地方人民的政府的有關(guān)規(guī)定,將驗(yàn)收合格的上述商業(yè)用房交付乙方使用。
    2.但如遇下列材料原因,除雙方協(xié)商同意解除協(xié)議或變更協(xié)議外,甲方可據(jù)實(shí)予以延期:
    (1)遭遇不可抗力,且甲方在不可抗力發(fā)生之日起日內(nèi)告知乙方的;。
    (3)舊城改造中原有管線作重大改造時(shí),需市政等單位實(shí)施而導(dǎo)致開發(fā)建設(shè)工期延長(zhǎng)的。
    5.甲方應(yīng)當(dāng)在該商業(yè)用房支付使用的日內(nèi),將辦理權(quán)屬(包括契約證、房屋所有權(quán)證和土地使用權(quán)證)登記需由甲方提供的資料報(bào)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)備案。如因甲方責(zé)任,乙方不能在規(guī)定期限內(nèi)取得房地產(chǎn)權(quán)屬證書的,雙方同意按下列第(1)(2)項(xiàng)處理:
    (1)乙方退房,甲方在乙方提出退房要求之日起日內(nèi)將乙方已付房?jī)r(jià)款退還給乙方,并按已付房?jī)r(jià)款的%賠償乙方損失。
    (2)乙方不退房,甲方按已付房?jī)r(jià)款的%向乙方支付違約金。
    7.甲方在收到具體買受人全部房款后7個(gè)工作內(nèi),將房款與買斷包銷價(jià)款差額部分匯入乙方指定賬戶。
    八、乙方的職責(zé)和義務(wù):
    1、乙方應(yīng)依約按期如數(shù)向甲方支付本協(xié)議約定的應(yīng)付款項(xiàng);。
    2、乙方自行負(fù)責(zé)該物業(yè)的物業(yè)管理并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;。
    3、乙方所買斷包銷的物業(yè)僅作商住使用,使用期間不得擅自改變?cè)撋虡I(yè)用房的建筑主體結(jié)構(gòu)、承重結(jié)構(gòu)和用途。除本協(xié)議及其附件另由規(guī)定者外,乙方在使用期間有權(quán)與其他權(quán)利人共同享有該商業(yè)用房有關(guān)聯(lián)的公共部位和設(shè)施,并按占地和公共部位與公用房屋分?jǐn)偯娣e承擔(dān)義務(wù)。乙方不得擅自改變與該商業(yè)用房有關(guān)聯(lián)的公共部位和設(shè)施的使用性質(zhì)。
    九、在本協(xié)議書有效期限內(nèi)或之后的任何時(shí)間,本協(xié)議雙方不得向任何與本次合作行為不發(fā)生直接關(guān)聯(lián)的第三方泄露任何在本次合作中獲悉的有關(guān)對(duì)方公司的秘密信息和文件資料。
    十、因履行本協(xié)議而發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的,雙方同意提交解決。
    十一、本協(xié)議未盡事宜由協(xié)議雙方另行補(bǔ)充約定。對(duì)本協(xié)議所作的補(bǔ)充、修改及修正均需以書面形式進(jìn)行,一旦達(dá)成,與本協(xié)議具有同等效力。
    十二、本協(xié)議附件為本協(xié)議的組成部分,與本協(xié)議具有同等法律效力。
    十三、本協(xié)議書經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字或加蓋公章后生效。
    十四、本協(xié)議壹式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力。
    甲方:授權(quán)代表:日期:
    乙方:授權(quán)代表:日期
    銷售渠道發(fā)展規(guī)劃篇十四
    市場(chǎng)營(yíng)銷教育專業(yè)培養(yǎng)具有扎實(shí)旅游管理與服務(wù)專業(yè)理論基礎(chǔ),掌握旅行社、星級(jí)酒店等旅游企業(yè)實(shí)際操作能力,掌握教育理論和教育方法,實(shí)踐能力強(qiáng),綜合素質(zhì)高,能在旅行社、星級(jí)酒店、旅游行政管理部門及相關(guān)旅游企業(yè)從事服務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理、并能夠在中、高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校從事教學(xué)工作“一體化”教師的高級(jí)應(yīng)用型專門人才,學(xué)業(yè)合格授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
    市場(chǎng)營(yíng)銷教育專業(yè)主要課程。
    微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),管理學(xué),管理信息系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)學(xué),會(huì)計(jì)學(xué),財(cái)務(wù)管理,市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),經(jīng)濟(jì)法,消費(fèi)者行為學(xué),國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)。
    市場(chǎng)營(yíng)銷教育專業(yè)就業(yè)前景。
    營(yíng)銷專業(yè)越來越受人們的歡迎,就業(yè)前景廣泛,畢業(yè)生可在中高等職業(yè)學(xué)校及企事業(yè)單位、政府部門等從事教學(xué)、營(yíng)銷管理等方面工作。
    市場(chǎng)營(yíng)銷教育專業(yè)就業(yè)方向。
    市場(chǎng)營(yíng)銷教育專業(yè)畢業(yè)生能在中高等職業(yè)學(xué)校及企事業(yè)單位、政府部門等從事教學(xué)、營(yíng)銷管理等方面工作。市場(chǎng)營(yíng)銷教育專業(yè)可從事以下崗位:銷售經(jīng)理,市場(chǎng)專員,銷售代表,課程顧問,銷售主管,市場(chǎng)總監(jiān),區(qū)域銷售經(jīng)理,市場(chǎng)主管,銷售總監(jiān),市場(chǎng)經(jīng)理,市場(chǎng)部經(jīng)理,教育咨詢師。
    市場(chǎng)營(yíng)銷教育專業(yè)畢業(yè)生的基本素質(zhì)。
    1、掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基本理論、基本知識(shí);。
    2、掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的定性、定量分析方法;。
    3、具有較強(qiáng)語言與文字表達(dá)、人際溝通、分析解決營(yíng)銷實(shí)際問題的基本能力;。
    4、熟悉我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷的方針、政策與法規(guī),了解國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的慣例和規(guī)則;。
    5、了解本學(xué)科的理論前沿及發(fā)展動(dòng)態(tài);。
    6、掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。
    初入大學(xué)就應(yīng)該樹立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃理念,大一就進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,從一開始就不走彎路。
    大學(xué)一年級(jí)。
    大學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境與中學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境有很大的不同,所以想要使自己成為一名的大學(xué)生,步便要適應(yīng)大學(xué)了。修好每門必修課便是首要條件,比如說英語,英語確實(shí)很重要,很難想象一個(gè)不懂得這世界上使用范圍廣的語言的人能在以后的工作中有所作為。但事實(shí)上我在這方面確實(shí)很差,這便是我在大一的學(xué)習(xí)中起碼的努力,因?yàn)槎嗾莆樟艘环N工具,就多一點(diǎn)生存的空間。大學(xué)上課的特點(diǎn)就是課程進(jìn)度快得驚人,所以自學(xué)成為了必不可少的學(xué)習(xí)手段。
    我盡量堅(jiān)持每天預(yù)習(xí)當(dāng)天的任務(wù),課下及時(shí)復(fù)習(xí),并且認(rèn)真及時(shí)完成老師布置的作業(yè),踏實(shí)做好每一步。同時(shí)由于大一的時(shí)候課程任務(wù)不重,課余時(shí)間較多,我還參加了很多學(xué)校和學(xué)院的實(shí)踐活動(dòng),從而得到了不同方面的鍛煉和能力的提升。也和老師同學(xué)以及比自己早步入大學(xué)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們經(jīng)常交流,詢問學(xué)習(xí)以及將來的就業(yè)情況??傊?,大一一年來,我改變了自己以往學(xué)習(xí)和生活上的一些習(xí)慣,熟悉了大學(xué)的特殊之處,也適應(yīng)了大學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)初步了解了自己相關(guān)的職業(yè),也很好的處理了自己是否轉(zhuǎn)系、是否修第二學(xué)位的問題。我自己認(rèn)為大一就是一個(gè)試探期,主要任務(wù)就是適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)好每門必修課,打好基礎(chǔ),同時(shí)在人際交往、社會(huì)實(shí)踐和科學(xué)研究等方面有所拓展和延伸.
    大學(xué)二年級(jí)。
    萬事學(xué)為先。沒有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),就算有敢為天下先的勇氣也難成大事,所以在任何時(shí)候我都不能放松自己的學(xué)習(xí),大二依然如此,學(xué)習(xí)還是主要任務(wù)。對(duì)于本專業(yè)有了基本的了解后,我要加大程度,朝著自己努力的要求勇敢前行。大二這一年在專業(yè)知識(shí)這一塊,要做到從不知到認(rèn)識(shí),熟悉再到掌握能靈活運(yùn)用。實(shí)踐能力才是信息工程學(xué)科不死的靈魂,因此我要在大二的時(shí)候初步接觸實(shí)驗(yàn)室,積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn),增加見識(shí)。同時(shí),這一年我將以提高自身基本素質(zhì)為主,通過參加學(xué)生會(huì)或團(tuán)體組織,鍛煉自己各種能力。同時(shí)檢驗(yàn)自己的知識(shí)技能,開始嘗試兼職社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),并要具有堅(jiān)持性,能在課余時(shí)間后長(zhǎng)時(shí)間從事與自己未來職業(yè)或本專業(yè)有關(guān)的工作,提高自己的責(zé)任感,主動(dòng)性和受挫能力,增強(qiáng)英語口語能力,增強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,通過英語計(jì)算機(jī)的相關(guān)證書考試,并開始有選擇的輔修其他專業(yè)的知識(shí)充實(shí)自己。這是一個(gè)為我自己的.未來打造的平臺(tái),只有自己的堅(jiān)持和努力不懈才可完成。沒有夜夜笙簫的瀟灑也沒有花前月下的浪漫,只有“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”的執(zhí)著,但我卻過得充實(shí)。大二,正是需要刻苦的一年。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
    大學(xué)三年級(jí)。
    臨近大四,首要問題就是要明白自己面臨的是繼續(xù)深造還是就業(yè)。打算考研,我就應(yīng)該加大力度的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),擴(kuò)大英語詞匯量,著手做好考研前的一切準(zhǔn)備。另一條路就是就業(yè)。那就要求我把要求鎖定在提高求職技能、搜集公司信息。在撰寫專業(yè)學(xué)術(shù)文章時(shí),大膽提出自己的見解,同時(shí)鍛煉自己獨(dú)立解決問題的能力和創(chuàng)造性。參加和自己專業(yè)有關(guān)的的活動(dòng),與同學(xué)交流求職工作的心得體會(huì),了解搜集工作信息的渠道。也可向老師和一些畢業(yè)的人士請(qǐng)教求職的一些相關(guān)問題。如果我還希望出國(guó)留學(xué),那我還得多接觸留學(xué)顧問,參與留學(xué)系列活動(dòng),準(zhǔn)備toefl、gre、注意留學(xué)考試資訊,向相關(guān)教育部門索取簡(jiǎn)章參考等。
    在之前的三年中我為自己定下相同的要求:
    1、每個(gè)星期都要閱讀一本書,可以是人生勵(lì)志,文學(xué),經(jīng)濟(jì),政治,軍事等各方面的書籍,汲取多方面的營(yíng)養(yǎng),定期登陸一些信息工程學(xué)學(xué)術(shù)網(wǎng)站,了解當(dāng)下的社會(huì)信息工程科學(xué)的前沿等。
    2、每個(gè)星期不要忘記英語單詞和口語的掌握與熟練。
    3、利用電腦這一資源,學(xué)習(xí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的資源充實(shí)自己,學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)。
    大學(xué)四年級(jí)。
    學(xué)無止境,但是我認(rèn)為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)在大三就可以算是結(jié)束了。在大四時(shí),首先要檢驗(yàn)自己已確定的職業(yè)要求是否明確,大學(xué)前三年的準(zhǔn)備是否已充分。然后,開始畢業(yè)后工作的申請(qǐng),積極參加各種招聘活動(dòng),在實(shí)踐活動(dòng)中檢驗(yàn)自己的積累和準(zhǔn)備,并且及時(shí)做出調(diào)整和補(bǔ)充。此外,仍然不能忘記知識(shí)的獲取,同時(shí)關(guān)注新聞報(bào)道。增加實(shí)踐是必不可少的,我應(yīng)該抓住各種鍛煉自己的機(jī)會(huì),力圖早日適應(yīng)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,并且爭(zhēng)取在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
    一學(xué)期的職業(yè)生涯規(guī)劃課程即將結(jié)束,周老師讓初入大學(xué)懵懵懂懂的我對(duì)自己的未來進(jìn)行了深刻明晰的規(guī)劃,我在很短的時(shí)間內(nèi)忽然知道了自己想做什么、想要成為什么樣的人,雖然我現(xiàn)在僅僅是一個(gè)來自普通家庭的平凡的女孩子,但是我會(huì)帶著我從小就銘記在心里的那句話:吃得苦中苦,方為人上人。
    市場(chǎng)營(yíng)銷教育專業(yè)就業(yè)方向分析:
    市場(chǎng)營(yíng)銷教育專業(yè)畢業(yè)生可從事中高等職業(yè)學(xué)校及企事業(yè)單位、政府部門等從事教學(xué)、營(yíng)銷管理等方面工作。