報告的撰寫需要考慮讀者的背景和需求，以便針對性地傳達信息。在報告中使用合適的引用和注釋，提供來源和支持證據(jù)，增強報告的可信度。附上一份關于項目進展情況的中期匯報報告，希望得到反饋。
公司投資后評價報告篇一
一、a股上市公司財務總體評述(a股上市公司，不包括截止4月30日未披露年報上市公司)。
根據(jù)a股上市公司及證券交易所公開發(fā)布的數(shù)據(jù)，運用bba禾銀系統(tǒng)和bba分析方法(;0411-82520543)，篩選出與同期可比的公司樣本數(shù)據(jù)，對其進行綜合分析，我們看到上市公司總體財務狀況有了明顯的提高和改善。
20，股權(quán)分置改革取得成功，上市公司股權(quán)激勵機制的引入，使我國證券市場體制發(fā)生了深刻的變革，市場結(jié)構(gòu)和體制進一步完善。上市公司經(jīng)營管理，盈利能力有了明顯的提高。ipo制度的恢復以及大型國有企業(yè)陸續(xù)上市，使我國上市公司的代表性明顯提高。更能夠體現(xiàn)出國民經(jīng)濟發(fā)展及部分企業(yè)為了規(guī)避原材料價格持續(xù)上漲風險而提高原材料的庫存，20庫存同比增加22.99%屬于合理范圍。
單位：家。
從上表我們可以看出2006年度a股上市公司中虧損公司的數(shù)量為168家，而在度虧損公司的數(shù)量則高達232家，同比減少了64家。同時據(jù)bba系統(tǒng)顯示，在20虧損的上市公司中，有155家扭虧為盈。凈利潤大于六千萬元的上市公司數(shù)量為547家，同比增加了120家。凈利潤大于一億元的上市公司數(shù)量達到387家，同比增加了95家。這些數(shù)字說明2006年a股上市公司的整體質(zhì)量有了明顯提高。
三、收入明顯增加，盈利能力大大提高。
單位：億元。
從表中可以看出，2006年a股上市公司主營業(yè)務收入增長了48.92%，增加了11,754.37億元，而主營業(yè)務成本同比增長38.28%，比主營業(yè)務收入增長率低10.64個百分點，因此主營業(yè)務利潤增長率高達74.55%。說明2006年上市公司努力擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的同時，成本控制能力有了明顯的提高。
2006年a股上市公司三項費用增長過快，營業(yè)費用增長率高達123.23%，管理費用增長率高達72.99%，最低的財務費用也增長了44.25%。其中財務費用增長比較正常，2006年上市公司把握契機，充分利用財務杠桿擴大生產(chǎn)經(jīng)營引起財務費用增加。但是營業(yè)費用和管理費用增長率這樣高，上市公司需要在這方面進一步加強。
部a股上市公司凈利潤達到3,627.28億，同比增加了1,720.72億，增長率達到89.79%。
四、二八現(xiàn)象明顯，兩極分化將進一步拉大。
根據(jù)以公布2006年報的a股上市公司年報數(shù)據(jù)，由bba系統(tǒng)統(tǒng)計得出，占全部上市公司總數(shù)20%的上市公司，創(chuàng)造了3546.6億的凈利潤，占2006年實現(xiàn)盈利的a股上市公司凈利潤總額的88.84%。占全部a股上市公司凈利潤總額更是高達97.78%。
可以看出雖然2006年上市公司整體質(zhì)量和盈利能力有了明顯的提高和改善，但兩極分化情況突出，電電力10.0147000983西山煤電9.7448600350山東高速8.9849600001邯鄲鋼鐵8.9550600022濟南鋼鐵8.72*數(shù)據(jù)由bba禾銀系統(tǒng)提供。
五、主要財務指標對比分析。
主要財務分析指標。
*數(shù)據(jù)由bba禾銀系統(tǒng)提供。
2006年a股上市公司流動比率減少0.12，速動比率略有提高，形成這種現(xiàn)象主要是因為金融類上市公司流動負債基數(shù)大同時沒有存貨?？紤]到金融企業(yè)負債經(jīng)營的特點，我們認為a股上市公司的整體清償能力處在合理的范圍內(nèi)。
同時2006年下半年，大量大盤藍籌公司ipo上市，對全部a股上市公司的清償能力指標或多或少的都有一定程度的負面影響?？紤]到2006年ipo上市的新公司，金融股、鐵路股等大市值國企為主，同時其權(quán)重非常大，必然對整體清償能力指標有所影響，但同時也應該看到，這些企業(yè)的經(jīng)營特點決定了我們不能用平常的角度去審視它們的清償能力。
我們認為分析的重點應該放在經(jīng)營效率和盈利能力上，我們可以看到，股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率提高了0.22，達到了2.06。凈資產(chǎn)收益率高達10.40%，提高了1.87個百分點。毛利率為24.62%，提高了5.8個百分點。成本費用利潤率達到9.98%，提高了1.32個百分點。每股收益0.24元，同比提高了0.04元。可以說2006年全部a股上市公司的經(jīng)營效率和盈利能力還是讓投資者非常滿意的。
成長能力方面，凈利潤增長率高達88.54%，凈資產(chǎn)收益率也高達55.46%。給2006年的牛市打了一針強心劑，讓整個市場不僅在2006年一路高歌。給的中國股市也帶來高度發(fā)展的預期。
根據(jù)2006年報業(yè)績。
經(jīng)由bba分析評價系統(tǒng)計算截止204月30日全體a股市盈率為47.35倍已經(jīng)略高于其合理投資價值。而凈利潤排名前300的上市公司加權(quán)平均市盈率則在39倍左右相對來說風險比較小還是具有一定投資價值的。而且仔細對比我們發(fā)現(xiàn)滬深300成分股與排名前300的上市公司非常一致。滬深300的投資價值分析在第六版我們會單獨闡述。
公司投資后評價報告篇二
在各個投資領域中，為降低投資者的投資失誤和風險，每一項投資活動都必須建立一套系統(tǒng)科學的，適合自己的投資活動特點的理論和方法。
投資價值分析報告正是吸納了國際上投資項目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性與定量相結(jié)合，對投資項目的'價值進行全方位的分析評價。投資價值分析報告在項目可行性研究的基礎上，吸收國內(nèi)外投資項目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投資項目的價值進行全面的分析評估。
進行投資價值分析評估的目的是通過對投資項目的技術、產(chǎn)品、市場、財務、管理團隊和環(huán)境等方面的分析和評價，并通過分析計算投資項目在項目計算期產(chǎn)生的預期現(xiàn)金流確定其有無投資價值以及相關的風險有多大，并進而做出投資決策。對投資者而言，項目投資價值分析報告是一個投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個全面、系統(tǒng)、客觀的全要素評價體系和綜合分析平臺。
公司投資后評價報告篇三
本報告選取了能源電力行業(yè)兩家上市公司——華能國際、國電電力作為研究對象，對這兩家上市公司公布的—連續(xù)三年的財務報表進行了簡單分析及對比，以期對兩個公司財務狀況及經(jīng)營狀況得出簡要結(jié)論。
(二)行業(yè)概況。
能源電力行業(yè)近兩、三年來非常受人矚目，資產(chǎn)和利潤均持續(xù)較長時間大幅增長。
市場表現(xiàn)均非常優(yōu)秀，特別是20，大多數(shù)公司的主營業(yè)務收入出現(xiàn)了增長，同時經(jīng)營性現(xiàn)金流量大幅提高，說明整體上看，能源電力類上市公司的效益在年有較大程度的提升。
2003年能源電力類上市公司平均每股收益為0.37元，高出市場平均水平95%左右。
2003年能源電力行業(yè)無論在基本面還是市場表現(xiàn)方面都有良好的表現(xiàn)。
且未來成長性預期非常良好。
電力在我國屬于基礎能源，隨著新一輪經(jīng)濟高成長階段的到來，電力需求的缺口越來越大，盡管目前電力行業(yè)投資規(guī)模大幅增加，但是電力供給能力提升速度仍然落后于需求增長速度，電力供求矛盾將進一步加劇，尤其是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的缺電形勢將進一步惡化。
由于煤炭的價格大幅上漲，這對那些火力發(fā)電的公司來說，勢必影響其盈利能力，但因此電價上漲也將成為一種趨勢。
在這樣的背景下，電力行業(yè)必將在相當長的一段時期內(nèi)，表現(xiàn)出良好的成長性。
因此，我們選取了這一重點行業(yè)為研究對象來分析。
1、華能國際。
華能國際的母公司及控股股東華能國電是于1985年成立的中外合資企業(yè)，它與電廠所在地的多家政府投資公司于1994年6月共同發(fā)起在北京注冊成立了股份有限公司。
總股本60億股，在國內(nèi)發(fā)行3.5億股a股，其中流通股2.5億股，而后分別在香港、紐約上市。
在過去的幾年中，華能國際通過項目開發(fā)和資產(chǎn)收購不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，保持盈利穩(wěn)步增長。
擁有的總發(fā)電裝機容量從2,900兆瓦增加到目前的15,936兆瓦。
華能國際現(xiàn)全資擁有14座電廠，控股5座電廠，參股3家電力公司，其發(fā)電廠設備先進，高效穩(wěn)定，且廣泛地分布于經(jīng)濟發(fā)達及用電需求增長強勁的地區(qū)。
目前，華能國際已成為中國最大的獨立發(fā)電公司之一。
華能國際公布的20第1季度財務報告，營業(yè)收入為64.61億人民幣，凈利潤為14.04億人民幣，比去年同期分別增長24.97%和24.58%。
由此可看出，無論是發(fā)電量還是營業(yè)收入及利潤，華能國際都實現(xiàn)了健康的同步快速增長。
當然，這一切都與今年初中國出現(xiàn)大面積電荒不無關系。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，華能國際加緊了幷購擴張步伐。
中國經(jīng)濟的快速增長造成了電力等能源的嚴重短缺。
隨著中國政府對此越來越多的關注和重視，以及華能國際逐漸走上快速發(fā)展和不斷擴張的道路，可以預見在不久的將來，華能國際必將在中國電力能源行業(yè)中進一步脫穎而出。
最后順便提一句，華能國際的董事長李小鵬先生為中國前總理李鵬之子，這也許為投資者們提供了更多的遐想空間。
2、國電電力。
國電電力發(fā)展股份有限公司是中國國電集團公司控股的全國性上市發(fā)電公司，3月18日在上海證券交易所掛牌上市，現(xiàn)股本總額達14.02億股，流通股3.52億股。
國電電力擁有全資及控股發(fā)電企業(yè)10家，參股發(fā)電企業(yè)1家，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良合理。
幾年來，公司堅持“并購與基建并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了公司兩大跨越。
目前公司投資裝機容量1410萬千瓦。
同時，公司控股和參股了包括通信、網(wǎng)絡、電子商務等高科技公司12家，持有專利24項，專有技術68項，被列入國家及部委重點攻關科技項目有三項，有多項技術達到了國際領先水平。
20公司股票進入了“道瓊斯中國指數(shù)”行列，2列國內(nèi)a股上市公司綜合績效第四位，7月入選上證180指數(shù)，連續(xù)三年被評為全國上市公司50強，保持著國內(nèi)a股證券市場綜合指標名列前茅的績優(yōu)藍籌股地位。
2003年營業(yè)收入18億，凈利潤6.7億比上年度增加24.79%。
正因為以上這兩家企業(yè)規(guī)模較大，公司治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理正規(guī)，財務制度比較完善，華能是行業(yè)中的龍頭企業(yè)，國電電力有相似之處，而兩者相比在規(guī)模等方面又有著較大不同，具備比較分析的條件，所以特選取這兩家企業(yè)作為分析對象。
1、資產(chǎn)分析。
(1)首先公司資產(chǎn)總額達到530多億，規(guī)模很大，比20增加了約11%，年比年約增加2%，這與華能2003年的一系列收購活動有關從中也可以看出企業(yè)加快了擴張的步伐。
其中絕大部分的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，這與該行業(yè)的特征有關：從會計報表附注可以看出固定資產(chǎn)當中發(fā)電設施的比重相當高，約占固定資產(chǎn)92.67%。
(2)應收賬款余額較大，卻沒有提取壞賬準備，不符合謹慎性原則。
會計報表附注中說明公司對其他應收款的壞帳準備的記提采用按照其他應收款余額的3%記提，帳齡分析表明占其他應收款42%的部分是屬于兩年以上沒有收回的帳款，根據(jù)我國的稅法規(guī)定，外商投資企業(yè)兩年以上未收回的應收款項可以作為壞帳損失處理，這部分應收款的可回收性值得懷疑，應此仍然按照3%的比例記提壞帳不太符合公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀，2年以上的其他應收款共計87893852元，壞帳準備記提過低。
(3)無形資產(chǎn)為負，報表附注中顯示主要是因為負商譽的緣故，華能國際從其母公司華能集團手中大規(guī)模的進行收購電廠的活動，將大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)納入囊中，華能國際在這些收購活動中收獲頗豐。
華能國際1994年10月在紐約上市時止只擁有大連電廠、上安電廠、南通電廠、福州電廠和汕頭燃機電廠這五座電廠，經(jīng)過9年的發(fā)展，華能國際已經(jīng)通過收購華能集團的電廠，擴大了自己的規(guī)模。
但由于收購當中的關聯(lián)交易的影響，使得華能國際可以低于公允價值的價格收購華能集團的資產(chǎn)，因此而產(chǎn)生了負商譽，這是由于關聯(lián)方交易所產(chǎn)生的.，因此進行財務報表分析時應該剔除這一因素的影響。
(4)長期投資。
我們注意到公司2003年長期股權(quán)投資有一個大幅度的增長，這主要是因為2003年4月華能收購深能25%的股權(quán)以及深圳能源集團和日照發(fā)電廠投資收益的增加。
2、負債與權(quán)益分析。
華能國際在流動負債方面比2002年底有顯著下降，主要是由于償還了部分到期借款。
華能國際的長期借款主要到期日集中在年和以后，在這兩年左右公司的還款壓力較大，需要籌集大量的資金，需要保持較高的流動性，以應付到期債務，這就要求公司對于資金的籌措做好及時的安排。
其中將于一年內(nèi)到期的長期借款有2799487209元，公司現(xiàn)有貨幣資金1957970492元，因此存在一定的還款壓力。
華能國際為在三地上市的公司，在國內(nèi)發(fā)行a股3.
5億股，其中向大股東定向配售1億股法人股，這部分股票是以市價向華能國電配售的，雖然《意向書》有這樣一句話：“華能國際電力開發(fā)公司已書面承諾按照本次公開發(fā)行確定的價格全額認購,該部分股份在國家出臺關于國有股和法人股流通的新規(guī)定以前,暫不上市流通。
”但是考慮到該部分股票的特殊性質(zhì)，流通的可能性仍然很大。
華能國際的這種籌資模式，在3月增發(fā)外資股的時候也曾經(jīng)使用過，在這種模式下，一方面，華能國際向大股東買發(fā)電廠，而另一方面，大股東又從華能國際買股票，實際上雙方都沒有付出太大的成本，僅通過這個手法，華能國際就完成了資產(chǎn)重組的任務，同時還能保證大股東的控制地位沒有動搖。
3、收入與費用分析。
(1)華能國際的主要收入來自于通過各個地方或省電力公司為最終用戶生產(chǎn)和輸送電力而收取的扣除增值稅后的電費收入。
根據(jù)每月月底按照實際上網(wǎng)電量或售電量的記錄在向各電力公司控制與擁有的電網(wǎng)輸電之時發(fā)出帳單并確認收入。
應此，電價的高低直接影響到華能國際的收入情況。
隨著我國電力體制改革的全面鋪開，電價由原來的計劃價格逐步向“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”過渡，電力行業(yè)的壟斷地位也將被打破，因此再想獲得壟斷利潤就很難了。
國內(nèi)電力行業(yè)目前形成了電監(jiān)會、五大發(fā)電集團和兩大電網(wǎng)的新格局，五大發(fā)電集團將原來的國家電力公司的發(fā)電資產(chǎn)劃分成了五份,在各個地區(qū)平均持有,現(xiàn)在在全國每個地區(qū)五大集團所占有的市場份額均大約在20%左右。
華能國際作為五大發(fā)電集團之一的華能國際的旗艦，通過不斷的收購母公司所屬電廠，增大發(fā)電量搶占市場份額，從而形成規(guī)模優(yōu)勢。
(2)由于華能國際屬于外商投資企業(yè)，享受國家的優(yōu)惠稅收政策，因此而帶來的稅收收益約為4億元。
(3)2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加，這主要是由于上述收購幾家電廠納入了華能國際的合并范圍所引起的。
但是從縱向分析來看，雖然收入比去年增加了26%，但主營業(yè)務成本增加了25%，主營業(yè)務稅金及附加增加了27.
34%，管理費用增加了35%，均高于收入的增長率，說明華能國際的成本仍然存在下降空間。
1.
流動性比率.
(1)流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。
(2)速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債=(流動資產(chǎn)—存貨)/.
流動負債。
公司2001?—2003流動比率先降后升，但與絕對標準2:1有很大差距與行業(yè)平均水平約1.
35左右也有差距，值得警惕，特別是2004年是華能還款的一個小高峰，到期的借款比較多，必須要預先做好準備。
公司速動比率與流動比率發(fā)展趨勢相似。
并且2003年數(shù)值0.
91接近于1，與行業(yè)標準也差不多，表明存貨較少，這與電力行業(yè)特征也有關系。
2資產(chǎn)管理比率.
(1)存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨.
(2)a應收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均應收賬款.
b應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(平均收帳期)=360/應收賬款周轉(zhuǎn)率.
(3)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均總資產(chǎn)。
公司資產(chǎn)管理比率數(shù)值2002年比2001年略有下降，20最高，其中，存貨周轉(zhuǎn)率2003年度超過行業(yè)平均水平，說明管理存貨能力增強，物料流轉(zhuǎn)加快，庫存不多。
應收帳款周轉(zhuǎn)率遠高于行業(yè)平均水平，說明資金回收速度快，銷售運行流暢。
公司2003年資產(chǎn)總計增長較快，銷售收入凈額增長也很快，所以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈快速上升趨勢，在行業(yè)中處于領先水平，說明公司的資產(chǎn)使用效率很高，規(guī)模的擴張帶來了更高的規(guī)模收益，呈現(xiàn)良性發(fā)展。
3.
負債比率.
(1)資產(chǎn)負債比率(負債比率)=總負債/總資產(chǎn).
(2)已獲利息倍數(shù)=利稅前利潤/利息=(凈利潤+利息+所锝稅)/利息。
(3)長期債務對權(quán)益比率=長期負債/所有者權(quán)益。
公司負債比率逐年降低主要是因為公司成立初期舉借大量貸款和外債進行電廠建設，隨著電廠相繼投產(chǎn)獲利，逐漸還本付息使公司負債比率降低，也與企業(yè)不斷的增資擴股有關系。
并且已獲利息倍數(shù)指標發(fā)展趨勢較好公司有充分能力償還利息及本金。
長期償債能力在行業(yè)中處于領先優(yōu)勢，
4.
獲利能力比率.
(1)銷售凈利潤率=凈利/銷售收入凈額。
公司投資后評價報告篇四
報審計意見類型均為標準無保留意見。經(jīng)統(tǒng)計分析2013年年度財振東制藥)整體盈利水平較好，凈利潤合計同比增長17.79%。3務報告，反映出山西省上市公司如下狀況：
一
家化工類上市公司(太化股份、山西三維、南風化工)全部虧損，
其中山西三維虧損最為嚴重，虧損額達3.80億元。制造業(yè)基本維。
有些公司甚至出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。
潞安環(huán)能、蘭花科創(chuàng)三家凈利潤。
同比下降將近50%。
元下降54.25%。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為272.64億元，較利潤連續(xù)為負值，被交易所實施退市風險警示。
務重組等多種努力和措施，很大程度優(yōu)化了公司財務結(jié)構(gòu)，使上。
億元。六、上市公司現(xiàn)金分紅意識進一步提高。
2013。
分紅比例達43.53%，位列全國第五。這些數(shù)據(jù)充分顯示了山西。
績行業(yè)特征明顯、差距拉大。其中：2家電力類上市公司(漳澤電力、到進一步增強。
公司投資后評價報告篇五
恒寶股份總股本為4.41億，其中流通股為2.92億。最新分配預案中期利潤不分配不轉(zhuǎn)增。最新財務指標為：每股收益0.11元，每股凈資產(chǎn)1.44元，凈資產(chǎn)收益率7.38%，主營收入增長率47.25%，凈利潤增長率13.50%，每股未分配利潤0.29元。最新股東人數(shù)為50,206，人均持股為8,776.64，人均持股變動-8.92%。
最新市場估值指標分別是，市盈率為37.06、市凈率為12.88、市現(xiàn)率為2.70、市售率為26.65、peg為0.00；而同期行業(yè)均值分別為41.68、43.63、41.49、39.13、73.25。
二、行業(yè)對比分析。
恒寶股份所屬行業(yè)為其他電子設備制造業(yè)，本行業(yè)共有21家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為4.23%，公司為7.38%，高于行業(yè)標準值3.15%，但近3年凈資產(chǎn)收益率平均下降0.14%；行業(yè)平均毛利潤率為36.16%，公司為31.31%，低于行業(yè)標準值4.85%，并且近3年毛利潤率平均下降3.30%；行業(yè)平均資產(chǎn)負債率為24.03%，公司為17.34%，低于行業(yè)標準值6.69%，并且近3年資產(chǎn)負債率平均下降0.48%。
行業(yè)指標對比表。
分析指標。
企業(yè)指標。
三、趨勢變動分析。
通過當期與近3年指標平均值比較可以看出，流動比率低于平均值0.70；()凈資產(chǎn)收益率低于平均值0.24%；毛利潤率低于平均值4.63%；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于平均值9.37%；資產(chǎn)負債率高于平均值1.96%；營業(yè)收入增長率高于平均值31.52%；凈利潤增長率低于平均值16.83%；每股經(jīng)營現(xiàn)金流低于平均值0.05；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.47；每股收益低于平均值0.04；由此可見企業(yè)盈利能力減弱；企業(yè)發(fā)展能力減弱；企業(yè)現(xiàn)金回報能力減弱。
按照當前每股凈資產(chǎn)1.44元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率15.24%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣6.27-10.45元。
按照當前每股凈資產(chǎn)1.44元、預計年凈資產(chǎn)收益率10%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣3.33-5.55元。
公司投資后評價報告篇六
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況(有發(fā)電量的寫明企業(yè)年度發(fā)電量，含廠用電量)。
二、利潤實現(xiàn)、分配情況。
1、利潤總體情況。
2、主營業(yè)務收入。
3、主營業(yè)務成本。
4、主營業(yè)務稅金及附加。
5、其它業(yè)務收支。
6、其它主要事項。
7、利潤分配情況。
三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況。
1、總體情況。
2、資產(chǎn)情況。
(1)流動資產(chǎn)。
a貨幣資金。
b應收帳款。
c其它應收款、預付帳款。
d存貨情況。
e待攤費用。
(2)長期投資。
(3)固定資產(chǎn)及在建工程。
(4)無形資產(chǎn)及其它資產(chǎn)。
3、負債情況(包含資產(chǎn)負債率指標)。
(1)流動負債情況。
a.短期借款及應付票據(jù)。
b.應付賬款。
c.應付帳款及付福利費。
d.應交稅金及其它應交款。
e.其它應付款。
f.一年內(nèi)到期的長期負債。
(2)長期負債及遞延稅款貸項。
4、企業(yè)償債能力及財務風險分析。
(1)償債能力。
(2)財務風險分析。
四、所有者權(quán)益增減變動情況。
五、備注。
a本報告編制依據(jù)。
b企業(yè)其它需要說明的情況，如資信等級等。
公司投資后評價報告篇七
1、建立和完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),形成科學的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制,保證公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。
2、建立有效的風險控制系統(tǒng),強化風險管理,保證公司各項經(jīng)營業(yè)務活動的正常有序運行。
3、建立良好的公司內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境,避免或降低風險、堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正各種錯誤、舞弊行為,保護公司財產(chǎn)的安全完整。
4、規(guī)范公司會計行為,保證會計資料真實、完整,提高會計信息質(zhì)量。
5、確保國家有關法律法規(guī)和公司內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行。
(二)公司建立內(nèi)部控制制度遵循的原則
1、內(nèi)部控制制度必須符合國家有關法律法規(guī)、財政部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及公司的實際情況,與公司經(jīng)營范圍、業(yè)務規(guī)模、風險狀況及公司所處的環(huán)境相適應。
2、內(nèi)部控制制度約束公司內(nèi)部所有人員。全體員工必須遵照執(zhí)行,任何部門和個人都不得擁有超越內(nèi)部控制的權(quán)力。
3、內(nèi)部控制制度必須涵蓋公司內(nèi)部各項經(jīng)濟業(yè)務、各個部門和各個崗位,并針對業(yè)務處理過程中的關鍵控制點,落實到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)。
4、內(nèi)部控制制度要保證公司機構(gòu)、崗位及其職責權(quán)限的合理設置和分工,堅持不相容職務相互分離,確保不同機構(gòu)和崗位之間權(quán)責分明、相互制約、相互監(jiān)督。
5、內(nèi)部控制制度的制定應遵循效益原則,以合理的控制成本達到最佳的控制效果。
6、公司內(nèi)部控制制度建設的核心是風險控制,以防范和化解風險為出發(fā)點。
7、內(nèi)部控制制度應隨著外部環(huán)境的變化、公司業(yè)務職能的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善。
(一)法人治理結(jié)構(gòu)
作為一家上市公司,公司已經(jīng)根據(jù)《中華人民共和國公司法》、中國證監(jiān)會的有關法規(guī)的要求,建立起以股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層為基礎的法人治理結(jié)構(gòu),并制定了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》等議事規(guī)則和工作細則,分別對公司的權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和經(jīng)營管理層進行規(guī)范。
公司“三會”制度對公司股東大會、董事會、監(jiān)事會,總經(jīng)理的性質(zhì)、職責和工作程序,總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理的任職資格、職權(quán)、義務以及考核獎懲等作了明確規(guī)定,明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會以及高級管理層之間權(quán)力制衡關系,保證了公司最高權(quán)力、決策、監(jiān)督、管理機構(gòu)的規(guī)范運作。
公司董事會下設戰(zhàn)略委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會這四個專門委員會,對董事會負責。戰(zhàn)略委員會主要負責對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略以及影響公司發(fā)展的重大事項進行研究并提出建議;提名委員會主要負責對公司董事及高級管理人員的人選、選擇標準和程序進行選擇并提出建議;審計委員會主要負責公司內(nèi)、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作;薪酬與考核委員會主要負責制定公司董事及高級管理人員的考核標準并進行考核,負責制定、審查公司董事及高級管理人員的薪酬政策與方案。
(二)經(jīng)營層組織結(jié)構(gòu)
為有效地計劃、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動,公司已根據(jù)實際情況,合理設置
了經(jīng)營層組織機構(gòu),現(xiàn)設有安全監(jiān)督辦公室、生管部、采購部、制造部、質(zhì)量管理部、證券事務辦公室、財務部、技術研發(fā)中心、人力資源管理部、國內(nèi)銷售部、國際銷售部等部門,科學地制定各部門的職責和權(quán)限,形成相互監(jiān)督、相互制衡機制。同時,公司通過編制崗位管理手冊,使全體員工掌握崗位職責、業(yè)務流程等情況,明確權(quán)責分配,正確行使職權(quán)。
(三)公司內(nèi)控制度情況
1、治理層管理制度
公司根據(jù)權(quán)力機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)相互獨立、相互制衡、權(quán)責明確、精干高效的原則,建立健全了公司的法人治理結(jié)構(gòu),同時建立健全相關的管理制度,如:《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》、《獨立董事工作制度》等議事規(guī)則和工作細則,以及《公司關聯(lián)交易制度》、《重大經(jīng)營與投資決策管理制度》、《信息披露管理制度》、《公司募集資金管理和使用辦法》等相關制度。
2、質(zhì)量管理制度
公司制定了完善的《全面質(zhì)量控制制度》,建立了專業(yè)的檢測環(huán)境,引進了先進的檢測設備,保證了原材料的采購質(zhì)量。同時,公司是國內(nèi)為數(shù)不多的配備了壓縮冷凝機組試驗平臺的制冰系統(tǒng)供應商之一,公司對質(zhì)量管理給予高度的重視并嚴格執(zhí)行,提高了公司競爭力和防范風險能力。
3、銷售與收款管理制度
公司制定了完善的銷售與收款管理制度,主要有《銷售業(yè)務總則》、《產(chǎn)品報價管理辦法》、《產(chǎn)品定價管理辦法》《銷售合同審批制度》、《銷售合同管理規(guī)定》、《客戶信用管理制度》、《銷售收款管理辦法》、《國際代理商管理辦法》等。其中,根據(jù)公司非標產(chǎn)品較多的情況,《產(chǎn)品報價管理辦法》、《產(chǎn)品定價管理辦法》分別對非標報價流程和新產(chǎn)品定價流程做了專門規(guī)定。
4、采購供應制度
公司采取“余量備料高價以產(chǎn)定購”的模式進行原材料采購,并以預定采購模式進行原材料和輔助設備的采購,具有較為明顯的原材料成優(yōu)勢和輔助設備成本優(yōu)勢。主要制度有:《采購業(yè)務總則》、《物資采購管理辦法》、《非標采購管理辦法與操作規(guī)程》、《采購合同簽訂管理辦法》、《款項支付管理辦法》、《采購管理辦法與操作規(guī)程》。
5、定額管理制度
公司建立了較為完善的定額管理制度,主要有《原材料及半成品日常管理辦法》、《產(chǎn)成品日常管理與運輸組織管理辦法》、《廢損存貨管理辦法》、《存貨盤點管理辦法》、《倉庫賬目管理辦法》等。定額管理制度的制定與實施對公司提升經(jīng)營管理水平、提高企業(yè)效益、強化管理責任發(fā)揮了重要作用。
6、財務、會計管理制度
公司的財務會計制度執(zhí)行國家規(guī)定的企業(yè)會計準則及有關財務會計補充規(guī)定,并建立了公司具體的財務管理制度,并明確制定了會計憑證、會計賬簿和會計報告的處理程序,公司目前已制定并執(zhí)行的財務會計制度包括:《資金計劃管理辦法》、《融資與擔保管理辦法》、《信用證管理辦法》、《外匯核銷管理辦法》、《會計核算管理規(guī)范》、《賬戶管理辦法》、《銀行結(jié)算管理辦法》、《票據(jù)業(yè)務管理辦法》、《出差費用報銷管理辦法》、《備用金管理辦法》、《會計基礎工作要求》、《財務印章管理辦法》、《財務核算辦法》等。這些財務會計制度對規(guī)范公司會計核算、加強會計監(jiān)督、保障財務會計數(shù)據(jù)準確、防止舞弊和堵塞漏洞提供了有力保證。
7、人事行政管理制度
公司堅持“以人為本”的理念,建立了系統(tǒng)化的人力資源管理體系,在員工的招聘、選拔、培訓、績效管理和評價、薪酬和福利等方面制定了一系列詳細的制度體系并予以實施。
(四)與控股股東及其關聯(lián)方的關系
公司控股股東按照《公司章程》的規(guī)定合法行使股東的權(quán)利和義務,未發(fā)生超越股東大會直接干預公司決策和經(jīng)營的情況。公司與控股股東在人員、資產(chǎn)、財務、機構(gòu)、業(yè)務方面做到“五獨立”,并按照規(guī)范運作的原則處理公司控股股東及其關聯(lián)企業(yè)的關系。公司與關聯(lián)方的業(yè)務往來均按公平、公正、合理的原則進行,公司關聯(lián)關系及關聯(lián)交易均按公司制度履行了相關審批手續(xù),與控股股東、實際控制人不存在同業(yè)競爭或者顯失公平的關聯(lián)交易。在財務方面,公司已建立了獨立的財務部門,財務運作獨立于控股股東,擁有獨立的銀行帳戶,獨立依法申報納稅。不存在控股股東占用資金的情況。
(五)內(nèi)部的審計與監(jiān)督
公司董事會下設審計委員會,審計委員會下設內(nèi)審部。審計委員會主要負責公司內(nèi)、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作;內(nèi)審部在審計委員會的指導下,依照國家法律法規(guī)和公司有關規(guī)定,定期或不定期對銷售、采購等重要經(jīng)營環(huán)節(jié)的情況進行審核,并提出書面審計報告,對存在的問題、資產(chǎn)存續(xù)情況及其它問題加以處理和確認。公司的內(nèi)部審計與監(jiān)督體系為公司保證資產(chǎn)的安全與完整、確保在經(jīng)營活動中產(chǎn)生的財會與非財會信息的準確,以及公司各項規(guī)章制度落到實處提供了有力保障。
公司投資后評價報告篇八
本人，男，漢族，1974年8月24日出生，大專文化程度。20__年7月15日畢業(yè)于云南廣播電視大學房屋建筑工程專業(yè)(?？?;20__年8月至20__年10月期間，就職于云南省建五公司，擔任技術員;20__年12月至20__年5月期間，就職于云南工程建設總承包公司，擔任施工管理人員;20__年6月至今，就職于云南水利機械化工程有限公司(現(xiàn)更名為：云南詟達工程有限公司)，歷任施工技術部、項目管理(助理工程師)。本人從事市政工程建設已有13年時間，多次參加公司重大工程建設，積累了豐富的實踐及管理工作經(jīng)驗，在參與過的工程建設項目中，許多工程被評為優(yōu)良工程和示范工程，獲得單位和建設主管部門的一致好評。
一、加強政治理論學習，提高自身思想水平。
在政治思想上，本人進取要求提高。為了適應社會發(fā)展不斷出現(xiàn)的新形勢和自身崗位工作的具體實踐需要，我始終堅持思想理論的學習。首先加強了學習和理解黨的路線、方針和政策，不斷“充電”，牢固樹立終生學習的思想，堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，自學了《建設有中國特色的社會主義》、《樹立和落實科學發(fā)展觀》、《構(gòu)建社會主義和諧社會》等重要黨政文獻，以及“改善干部作風，密切聯(lián)系群眾”、“思想作風建設年”等重要講話。
二、加強業(yè)務學習，扎實理論基礎。
在業(yè)務技術上，十分重視知識的更新和補充，培養(yǎng)多方面的技能，不斷提高自身的素質(zhì)，以更好的業(yè)務技能做好本職工作。我們此刻所從事的工作，在我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的新時期面臨著許多新問題，新矛盾和新資料，我們在任何時候都必須不斷地更新業(yè)務知識，豐富自我的工作技能和實踐本領。我們僅有努力提高自身的各項技術技能，并將理論學習同實踐工作聯(lián)系起來，才能將我們的工作在提升到一個新高度。在具體的工作中，我不斷學習相關知識，樹立終生學習的觀念，一旦遇到不懂的地方就進取向有經(jīng)驗的老同事請教求解。經(jīng)過學習不斷地積累各種知識和經(jīng)驗，并在工作中努力將理論知識和實踐結(jié)合起來，不斷提高自我的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。在今后的工作中我還要繼續(xù)努力學習專業(yè)理論知識，不斷提高處理專業(yè)技術難題的本事。
三、勤于實踐，不斷提高業(yè)務本事。
在工作中，我熱愛自我的本職工作，能做到勤奮敬業(yè)，能有效地利用工作時間，認真地遵守各種規(guī)則制度，保證自我的出勤，并且能高質(zhì)量地完成自我地每一項工作任務。從參加工作擔任技術員至今，我已經(jīng)逐漸成長為一名有必須工作經(jīng)驗，對工程質(zhì)量把關嚴格，施工控制本事強，具有多方面綜合協(xié)調(diào)本事的工程技術人員。工程期間，嚴格按照工程技術規(guī)范和流程組織施工，做好施工安全管理工作，認真查找安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。同時我加強與下屬和其他部門同事的溝通與交流，相互配合，構(gòu)成合力，努力激發(fā)部門同志的工作熱情，調(diào)動大家“想干事、會干事、干成事”的進取性，創(chuàng)立和諧的工作氛圍。
今后，我會在工作學習中更加嚴格的要求自我，進取進取，爭先創(chuàng)優(yōu)。爭取在以后的工作中再創(chuàng)佳績，在今后的工作中為市政工程建設事業(yè)做出更大的貢獻。
公司投資后評價報告篇九
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度，各工地、項目應按公司的自我評價指標進行檢查、評定，公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制評價指標。
1、公司應有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應有安全組織機構(gòu)及各種人員的安全責任制，明確各自責任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應有以下相關內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓制度。
（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度。
（3）安全方案編制、檢查制度。
（4）安全設施搭設、檢查驗收制度。
（5）安全用電管理制度。
（6）機械安全使用管理制度。
（7）安全事故調(diào)整、整改、落實管理制度。
（8）安全經(jīng)費投入審批制度。
2、安全生產(chǎn)責任制應含下列內(nèi)容：
（1）公司安全科安全生產(chǎn)責任。
（2）分管安全的領導安全生產(chǎn)責任。
（3）工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任。
（4）工地項目技術負責人安全生產(chǎn)責任。
（5）施工員安全生產(chǎn)責任。
（6）安全員安全生產(chǎn)責任。
（7）施工班組長安全生產(chǎn)責任。
（8）班組工人安全生產(chǎn)責任。
（9）各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任。
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標準的執(zhí)行檢查。
（1）應有施工安全操作規(guī)程。
（2）應有施工安全驗收規(guī)范。
（3）應有強制性標準條文。
4、安全生產(chǎn)事故的應急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責任制評價辦法。
1、組織機構(gòu)。
自我評價小組由分管安全的領導任組長。
公司安全科科長任副組長。
各項目部安全生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理為評價小組成員。
2、評價依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽市第一建筑工程公司。
20xx年3月5日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
公司投資后評價報告篇十
首先，歡迎縣委組織部部長來我們**鎮(zhèn)檢查指導工作，這既是對我們工作的關心和支持，又是對我們工作的一種鞭策，將有力地推動我們**鎮(zhèn)的黨建工作。下面，我將我們**鎮(zhèn)在加強黨的建設方面所做的一些工作向各位領導作一簡要匯報。
我們**鎮(zhèn)位于縣城西部，全鎮(zhèn)總面積272平方公里，總?cè)丝?.3萬人?，F(xiàn)設32個黨支部，有黨員786名。其中農(nóng)村黨支部23個，機關、單位黨支部6個，企業(yè)支部3個?，F(xiàn)黨政班子成員12名，其中黨委委員9名，全部具有大專以上文化程度，其中本科文化程度的8人，占67%，平均年齡40.27歲。農(nóng)村共有“兩委”干部138名，其中支委76名，村委76名(現(xiàn)“兩委”交叉數(shù)14名，現(xiàn)“一肩挑”的村5個);支部委員中，中以上文化程度的25人，占18%，平均年齡50.6歲;村委委員中，高中文化程度的16人，平均年齡45.9歲。機關單位和企業(yè)支部班子全部健全。
近年來，我鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，抓黨建促經(jīng)濟，以經(jīng)濟促黨建，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，以基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，加強領導，明確職責，突出重點，狠抓落實，嚴格考核，努力推進全鎮(zhèn)黨的建設，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會和黨的建設共同發(fā)展。今年我鎮(zhèn)被縣委評為“優(yōu)秀黨組織”。
一、高度重視，全鎮(zhèn)形成了齊抓共管黨建工作的合力。
幾年來，我們**鎮(zhèn)黨委一直高度重視黨的建設工作，堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全鎮(zhèn)黨的建設，堅決貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，著力加強黨的先進性建設，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。鎮(zhèn)黨委成立了黨建工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，切實履行全鎮(zhèn)黨建工作“第一責任人”的職責，并每年要制定全鎮(zhèn)黨建工作年度計劃，并與基層黨組織簽訂黨建工作年度目標責任書，年終進行考核，切實抓好任務落實。為進一步提高全鎮(zhèn)黨建工作的質(zhì)量，鎮(zhèn)黨委每年都要召開專題黨委會，討論黨建工作年度計劃，著力研究全鎮(zhèn)黨建工作，解決突出問題，并建立了鎮(zhèn)黨委委員和黨員副鎮(zhèn)長基層黨建工作聯(lián)系點，每個鎮(zhèn)黨委和黨員副鎮(zhèn)長聯(lián)系一個村和一個非公經(jīng)濟黨組織，定期到點上指導工作，總結(jié)經(jīng)驗。各基層黨組織根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作要求，也建立了支部書記負總責的黨建工作領導小組，制定本單位黨建工作年度計劃，細化任務，量化目標，在全鎮(zhèn)形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管黨建工作的氛圍。
二、以加強執(zhí)政能力建設為核心，切實加強領導班子建設。
幾年來，我們以加強執(zhí)政能力建設為核心，切實加強了全鎮(zhèn)各級領導班子建設。
1、加強了鎮(zhèn)黨委領導班子自身建設。鎮(zhèn)黨委建立健全了中心組學習制度，定期組織班子成員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平。鎮(zhèn)黨委認真貫徹民主集中制原則，健全了黨委內(nèi)部議事和決策機制，重大問題、重大決策等方面的問題都嚴格按照程序，由集體討論決定。并認真落實黨風廉政建設責任制，建立了班子成員述職述廉制度。班子成員廉潔自律，以身作則，并實行了掛鉤聯(lián)系貧困戶和貧困學生制度，建立健全了信訪值班制度，傾聽群眾呼聲，自覺接受群眾監(jiān)督。
2、加強了村級干部隊伍建設。近年來，我們按照“講政治、勇開拓、善管理、勤服務”的總體要求，加大行政村合并力度，把一批思想好、能力強、年紀輕、文化高的優(yōu)秀人才選拔到村領導崗位，特別是加強了村黨組織書記的選拔培養(yǎng)力度。目前，全鎮(zhèn)23個村黨組織書記平均年齡51歲，高中文化以上的8個，占到35%。為進一步調(diào)動廣大農(nóng)村基層干部的工作積極性，起我們實施了全鎮(zhèn)村主要干部基本報酬統(tǒng)籌制度，并建好了村級后備干部隊伍庫，切實加強村級干部隊伍建設。
三、以工作創(chuàng)新為目標，著力加強了黨的基層組織建設。
近年來，我們緊密結(jié)合全鎮(zhèn)的實際，以工作創(chuàng)新為目標，堅持把“三個代表”重要思想和黨員先進性的要求落實到基層黨建工作中去，落實到每個黨員的行動中去，使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。
1、創(chuàng)新鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展模式。按照縣十二次黨代會提出的建設“生態(tài)美、實力強、人民富?！钡男?*的目標，結(jié)合我鎮(zhèn)“十一五”規(guī)劃，在**建設“兩大經(jīng)濟帶”模式的基礎上，鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新思維，進一步提出了構(gòu)建“旅游經(jīng)濟長廊”的總體設想，即通過發(fā)展沿線旅游產(chǎn)業(yè)，吸引商機，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務。
2、鞏固農(nóng)村基層黨組織建設。根據(jù)建設社會主義新農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入這個總要求，我們以深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和整頓幫扶集體經(jīng)濟薄弱村為載體，大力加強了農(nóng)村基層黨組織建設，建設了一批示范村，農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)了快速發(fā)展，農(nóng)民收入明顯增加。加大后進村轉(zhuǎn)化力度，一批后進村躍入先進行列，如歸朝村，過去是無法管理的老大難，我們加大支部建設力度，配齊配強了支部班子，特別是選任了一個有多年黨務工作經(jīng)濟的支部書記，現(xiàn)在村級各項工作已走向良性發(fā)展道路。
3、加強非公有制企業(yè)黨建工作。為適應深化經(jīng)濟體制改革和全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的要求，我鎮(zhèn)大力加強了非公經(jīng)濟組織黨建工作，擴大黨的工作覆蓋面，目前，全鎮(zhèn)建立了3個非公經(jīng)濟黨組織，選派了3黨建工作指導員，實現(xiàn)了非公經(jīng)濟組織黨組織應建已建率、覆蓋率和指導員選派率“三個100%”。
4、創(chuàng)新為民服務新機制。今年以來，結(jié)合機關紀律整頓，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，鎮(zhèn)黨委和各支部推出了“全程便民代辦服務制”，在鎮(zhèn)設立全程便民代辦服務站，并設村代辦點31個，并進行了正式掛牌辦公。鎮(zhèn)代辦站的工作人員為鎮(zhèn)各有關站室負責人，村代辦點現(xiàn)有代辦員46人。目前可對涉及群眾切身利益的七大項事務[(1)計生準生證申領;(2)土地審批;(3)申請低保;(4)申請救濟;(5)信息咨詢;(6)農(nóng)戶蓋章;(7)合作醫(yī)療報銷]進行代辦，最大限度服務了村民群眾。
四、以保持黨的先進性為宗旨，加強和改進了黨員的教育管理。
我們以保持黨的先進性為宗旨，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為載體，不斷加強和改進全鎮(zhèn)黨員教育管理工作。
1、認真抓好黨員發(fā)展工作。我們按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。三年來共發(fā)展黨員35名。
2、積極開展各類黨員教育活動。以每年的“七一”為契機，開展各類黨員教育活動。各基層黨組織都立足發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)新黨員活動載體，加強黨員教育管理，并建立健全了學習的長效機制，堅持集中學習教育與經(jīng)?；瘜W習教育相結(jié)合，黨員素質(zhì)不斷提高。
3、規(guī)范和完善黨員管理制度。我們堅持和完善了民主評議黨員制度，并結(jié)合全鎮(zhèn)的實際，規(guī)范和完善黨員組織關系接轉(zhuǎn)辦法，在農(nóng)村黨員中重點開展“雙帶”活動;在鎮(zhèn)級機關黨員中深入開展“雙服務”活動;在企事業(yè)黨員中廣泛開展“雙爭”活動。特別是流動黨員管理上，我們實行了“三定一包”的辦法，創(chuàng)新了黨員管理機制。
五、以促進經(jīng)濟發(fā)展為重心，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
我們緊緊圍繞“加強黨建促經(jīng)濟”的工作思路，依靠黨建工作產(chǎn)生的班子向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務。近三年來，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展一年一個臺階，年年有新亮點。20各項工作實現(xiàn)八個新跨越，各項工作呈現(xiàn)十五個新亮點。今年上半年，特別是引資引項上呈現(xiàn)出勢頭強勁的好局面，已引進或達成引進意向的有十大項目，在今年9月份的計劃生育攻堅戰(zhàn)中，“兩委”成員齊心協(xié)力，以高度的責任感晝夜工作，僅用了半個月時間，基本完成了縣定任務。
總之，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部，在加強全鎮(zhèn)黨建工作和促進經(jīng)濟發(fā)展的過程中，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，堅持依法治鎮(zhèn)，不斷擴大基層民主，三個文明建設取得了較大進展，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、黨的建設和社會全面進步。
在今后的工作中，全鎮(zhèn)上下將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大精神，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)黨的建設工作的新局面,為加快實現(xiàn)“兩個率先”提供強有力的保證。
公司投資后評價報告篇十一
1、該生謙虛謹慎，勤奮好學。注重理論和實踐相結(jié)合，將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認真聽取老同志的指導，對于別人提出的工作推薦，能夠虛心聽取。表現(xiàn)出較強的求知欲，并能夠仔細觀察切身體驗獨立思考綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。
2、該生用心主動，態(tài)度端正。實習期間，她主動要求到各部門了解學習，努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財務管理科招標辦公室計劃財務部人力資源部辦公室法律事務部設備管理科法制辦公室等主要業(yè)務部門。透過學習書面材料和與各部室人員的交流，她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點工作，還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務工作。這種用心主動的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評。
3、該生于年月至年月之間在實習。實習期間該員工認真學習各種專業(yè)技能，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，用心參與相關競賽活動，能較好勝任流水線與cell線各崗位需求，在月末評比中，屢次拿得名次，并有強烈的團隊意識及能為團隊進步提出合理化推薦，整體表現(xiàn)良好。
4、該生在我單位實習期間，能夠做到服從領導指揮，團結(jié)同事，不怕苦不怕累，將學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。
5、該生在本服務處實習的這一段時間，能夠嚴格要求自己，工作勤懇，負責，職責心強，知識面廣，基礎知識扎實，在專業(yè)技術上遇到的問題能及時解決。生活用心向上，舉止禮貌。與同事之間相處融洽，善于與領導溝通，主動用心地做好每一件事情，總體評價為優(yōu)，期望在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。
公司投資后評價報告篇十二
隨著我國加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展，園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導方向，果農(nóng)、菜農(nóng)、花農(nóng)的科技水平逐漸提高，無公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決，現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在30萬噸左右，水產(chǎn)品產(chǎn)量萬噸，無公害蔬菜產(chǎn)量3萬噸左右，遠遠滿足不了市場需求，有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)；每年xx市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右，商品量在1，000萬株以上，占全國杜鵑花商品量的25%，每年到xx游客達280萬人次，旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后，將帶動發(fā)展果樹面積8000畝，水果商品量達到8000噸以上；水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝，商品量可達500噸；無公害蔬菜10000畝，商品量30000噸；花卉面積7000畝，商品量3500萬株左右。
2、社會需求。
隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進，這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所；要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品；要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地；要為城區(qū)建設提供合理的.綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境；要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。
3、生態(tài)改善。
該園區(qū)擴建完成后，植被狀況良好，具有水資源涵養(yǎng)保護、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。
4、經(jīng)濟發(fā)展。
園區(qū)擴建完成后，經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進一步增強，旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富，可吸納農(nóng)村剩余勞動力5000人，帶動果農(nóng)增加收入1400萬元；花農(nóng)增加收入5600萬元；漁民增加收入300萬元；菜農(nóng)增加收入xx萬元；將吸引社會閑置資金1000萬元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中，帶動其它相關產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬元。
公司投資后評價報告篇十三
本人：于20__年7月畢業(yè)于昆明市第二職業(yè)中等專業(yè)學學校林專業(yè)，自畢業(yè)以來，認真學習專業(yè)知識，同時鞏固電腦基礎知識，并進取參加實踐工作，加強理論與實踐相結(jié)合。每次的工程工作對我來說，都是一次學習學習機會，同時又能把專業(yè)技術理論應用于實踐工作總結(jié)實際施工中的經(jīng)驗，使我很快就掌握了建筑工程設計圖紙、工程施工技術要求和基本操作技能，并開始獨立完成工作。
一、政治思想及道德品質(zhì)。
首先，在思想上進取要求提高，緊跟時代步伐，認真學習黨和國家的方針政策，了解社會的最新動態(tài)。我身懷強烈的主人翁精神，將公司的發(fā)展與自我的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一齊。我一向遵守公司的各項規(guī)章制度，進取服從領導的工作安排，圓滿完成各種工作任務，維護團體榮譽。在工作中進取努力，任勞任怨，認真學習相關專業(yè)知識，認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和技能，不斷充實完善自我。在自我完善提高的同時，也努力承擔起單位中“技術帶頭人”的重擔，平時主動與同事們進行項目的總結(jié)和交流，熱心幫忙新來的同事，加強單位的凝聚力，促進團隊整體提高。
二、工作態(tài)度。
我一向認為從事市政建設是造福于廣大人民群眾的一項偉大職業(yè)，所以我十分熱愛我的本職工作。認真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。無論在工作還是生活當中，我一向堅信一份耕耘，一份收獲，所以我一向不斷努力學習，不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，并在業(yè)余時間認真學習積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而施工單位經(jīng)常面臨著多項任務同時開展或者突發(fā)應急任務的情景，在工期緊，人員少，任務繁重的時候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點，按時并保質(zhì)保量地完成工作任務，保障工程進度，表現(xiàn)出我們規(guī)劃人職責心強，發(fā)揚了我們規(guī)劃人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、主要專業(yè)技術工作業(yè)績。
近年來，本人參與或獨立完成多項市政工程建設施工項目，帶領項目組完成了市區(qū)城鎮(zhèn)道路施工建設，廠區(qū)綠化、污水處理等一系列市政工程施工工作。為了更好地適應當前的市政工程施工建設工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓。參加工作以來，我進取承擔各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司交辦的各項工作任務，從不為自我的私事影響正常工作，能夠進取的參加公司組織的各項活動，由于工作出色，多次受到領導的肯定。作為施工建設行業(yè)的一線工作者，能進取參與市政府重大建設項目及各類指令性項目的建設，當好行政主管部門的施工建設助手。
四、存在的問題。
目前我還存在很多的問題，很多方面的本事和水平有待提高，開拓創(chuàng)新不夠。為了更好地適應工作，在努力做好本職工作的同時。在今后的工作中，我會加強教育學習，經(jīng)過自學和進取參加各種培訓來提高自我的理論技術和實踐技能!我會更加努力學習，運用所學知識努力增強業(yè)務本事水平，不斷改善工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作!
公司投資后評價報告篇一
一、a股上市公司財務總體評述(a股上市公司，不包括截止4月30日未披露年報上市公司)。
根據(jù)a股上市公司及證券交易所公開發(fā)布的數(shù)據(jù)，運用bba禾銀系統(tǒng)和bba分析方法(;0411-82520543)，篩選出與同期可比的公司樣本數(shù)據(jù)，對其進行綜合分析，我們看到上市公司總體財務狀況有了明顯的提高和改善。
20，股權(quán)分置改革取得成功，上市公司股權(quán)激勵機制的引入，使我國證券市場體制發(fā)生了深刻的變革，市場結(jié)構(gòu)和體制進一步完善。上市公司經(jīng)營管理，盈利能力有了明顯的提高。ipo制度的恢復以及大型國有企業(yè)陸續(xù)上市，使我國上市公司的代表性明顯提高。更能夠體現(xiàn)出國民經(jīng)濟發(fā)展及部分企業(yè)為了規(guī)避原材料價格持續(xù)上漲風險而提高原材料的庫存，20庫存同比增加22.99%屬于合理范圍。
單位：家。
從上表我們可以看出2006年度a股上市公司中虧損公司的數(shù)量為168家，而在度虧損公司的數(shù)量則高達232家，同比減少了64家。同時據(jù)bba系統(tǒng)顯示，在20虧損的上市公司中，有155家扭虧為盈。凈利潤大于六千萬元的上市公司數(shù)量為547家，同比增加了120家。凈利潤大于一億元的上市公司數(shù)量達到387家，同比增加了95家。這些數(shù)字說明2006年a股上市公司的整體質(zhì)量有了明顯提高。
三、收入明顯增加，盈利能力大大提高。
單位：億元。
從表中可以看出，2006年a股上市公司主營業(yè)務收入增長了48.92%，增加了11,754.37億元，而主營業(yè)務成本同比增長38.28%，比主營業(yè)務收入增長率低10.64個百分點，因此主營業(yè)務利潤增長率高達74.55%。說明2006年上市公司努力擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的同時，成本控制能力有了明顯的提高。
2006年a股上市公司三項費用增長過快，營業(yè)費用增長率高達123.23%，管理費用增長率高達72.99%，最低的財務費用也增長了44.25%。其中財務費用增長比較正常，2006年上市公司把握契機，充分利用財務杠桿擴大生產(chǎn)經(jīng)營引起財務費用增加。但是營業(yè)費用和管理費用增長率這樣高，上市公司需要在這方面進一步加強。
部a股上市公司凈利潤達到3,627.28億，同比增加了1,720.72億，增長率達到89.79%。
四、二八現(xiàn)象明顯，兩極分化將進一步拉大。
根據(jù)以公布2006年報的a股上市公司年報數(shù)據(jù)，由bba系統(tǒng)統(tǒng)計得出，占全部上市公司總數(shù)20%的上市公司，創(chuàng)造了3546.6億的凈利潤，占2006年實現(xiàn)盈利的a股上市公司凈利潤總額的88.84%。占全部a股上市公司凈利潤總額更是高達97.78%。
可以看出雖然2006年上市公司整體質(zhì)量和盈利能力有了明顯的提高和改善，但兩極分化情況突出，電電力10.0147000983西山煤電9.7448600350山東高速8.9849600001邯鄲鋼鐵8.9550600022濟南鋼鐵8.72*數(shù)據(jù)由bba禾銀系統(tǒng)提供。
五、主要財務指標對比分析。
主要財務分析指標。
*數(shù)據(jù)由bba禾銀系統(tǒng)提供。
2006年a股上市公司流動比率減少0.12，速動比率略有提高，形成這種現(xiàn)象主要是因為金融類上市公司流動負債基數(shù)大同時沒有存貨?？紤]到金融企業(yè)負債經(jīng)營的特點，我們認為a股上市公司的整體清償能力處在合理的范圍內(nèi)。
同時2006年下半年，大量大盤藍籌公司ipo上市，對全部a股上市公司的清償能力指標或多或少的都有一定程度的負面影響?？紤]到2006年ipo上市的新公司，金融股、鐵路股等大市值國企為主，同時其權(quán)重非常大，必然對整體清償能力指標有所影響，但同時也應該看到，這些企業(yè)的經(jīng)營特點決定了我們不能用平常的角度去審視它們的清償能力。
我們認為分析的重點應該放在經(jīng)營效率和盈利能力上，我們可以看到，股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率提高了0.22，達到了2.06。凈資產(chǎn)收益率高達10.40%，提高了1.87個百分點。毛利率為24.62%，提高了5.8個百分點。成本費用利潤率達到9.98%，提高了1.32個百分點。每股收益0.24元，同比提高了0.04元。可以說2006年全部a股上市公司的經(jīng)營效率和盈利能力還是讓投資者非常滿意的。
成長能力方面，凈利潤增長率高達88.54%，凈資產(chǎn)收益率也高達55.46%。給2006年的牛市打了一針強心劑，讓整個市場不僅在2006年一路高歌。給的中國股市也帶來高度發(fā)展的預期。
根據(jù)2006年報業(yè)績。
經(jīng)由bba分析評價系統(tǒng)計算截止204月30日全體a股市盈率為47.35倍已經(jīng)略高于其合理投資價值。而凈利潤排名前300的上市公司加權(quán)平均市盈率則在39倍左右相對來說風險比較小還是具有一定投資價值的。而且仔細對比我們發(fā)現(xiàn)滬深300成分股與排名前300的上市公司非常一致。滬深300的投資價值分析在第六版我們會單獨闡述。
公司投資后評價報告篇二
在各個投資領域中，為降低投資者的投資失誤和風險，每一項投資活動都必須建立一套系統(tǒng)科學的，適合自己的投資活動特點的理論和方法。
投資價值分析報告正是吸納了國際上投資項目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性與定量相結(jié)合，對投資項目的'價值進行全方位的分析評價。投資價值分析報告在項目可行性研究的基礎上，吸收國內(nèi)外投資項目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投資項目的價值進行全面的分析評估。
進行投資價值分析評估的目的是通過對投資項目的技術、產(chǎn)品、市場、財務、管理團隊和環(huán)境等方面的分析和評價，并通過分析計算投資項目在項目計算期產(chǎn)生的預期現(xiàn)金流確定其有無投資價值以及相關的風險有多大，并進而做出投資決策。對投資者而言，項目投資價值分析報告是一個投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個全面、系統(tǒng)、客觀的全要素評價體系和綜合分析平臺。
公司投資后評價報告篇三
本報告選取了能源電力行業(yè)兩家上市公司——華能國際、國電電力作為研究對象，對這兩家上市公司公布的—連續(xù)三年的財務報表進行了簡單分析及對比，以期對兩個公司財務狀況及經(jīng)營狀況得出簡要結(jié)論。
(二)行業(yè)概況。
能源電力行業(yè)近兩、三年來非常受人矚目，資產(chǎn)和利潤均持續(xù)較長時間大幅增長。
市場表現(xiàn)均非常優(yōu)秀，特別是20，大多數(shù)公司的主營業(yè)務收入出現(xiàn)了增長，同時經(jīng)營性現(xiàn)金流量大幅提高，說明整體上看，能源電力類上市公司的效益在年有較大程度的提升。
2003年能源電力類上市公司平均每股收益為0.37元，高出市場平均水平95%左右。
2003年能源電力行業(yè)無論在基本面還是市場表現(xiàn)方面都有良好的表現(xiàn)。
且未來成長性預期非常良好。
電力在我國屬于基礎能源，隨著新一輪經(jīng)濟高成長階段的到來，電力需求的缺口越來越大，盡管目前電力行業(yè)投資規(guī)模大幅增加，但是電力供給能力提升速度仍然落后于需求增長速度，電力供求矛盾將進一步加劇，尤其是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的缺電形勢將進一步惡化。
由于煤炭的價格大幅上漲，這對那些火力發(fā)電的公司來說，勢必影響其盈利能力，但因此電價上漲也將成為一種趨勢。
在這樣的背景下，電力行業(yè)必將在相當長的一段時期內(nèi)，表現(xiàn)出良好的成長性。
因此，我們選取了這一重點行業(yè)為研究對象來分析。
1、華能國際。
華能國際的母公司及控股股東華能國電是于1985年成立的中外合資企業(yè)，它與電廠所在地的多家政府投資公司于1994年6月共同發(fā)起在北京注冊成立了股份有限公司。
總股本60億股，在國內(nèi)發(fā)行3.5億股a股，其中流通股2.5億股，而后分別在香港、紐約上市。
在過去的幾年中，華能國際通過項目開發(fā)和資產(chǎn)收購不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，保持盈利穩(wěn)步增長。
擁有的總發(fā)電裝機容量從2,900兆瓦增加到目前的15,936兆瓦。
華能國際現(xiàn)全資擁有14座電廠，控股5座電廠，參股3家電力公司，其發(fā)電廠設備先進，高效穩(wěn)定，且廣泛地分布于經(jīng)濟發(fā)達及用電需求增長強勁的地區(qū)。
目前，華能國際已成為中國最大的獨立發(fā)電公司之一。
華能國際公布的20第1季度財務報告，營業(yè)收入為64.61億人民幣，凈利潤為14.04億人民幣，比去年同期分別增長24.97%和24.58%。
由此可看出，無論是發(fā)電量還是營業(yè)收入及利潤，華能國際都實現(xiàn)了健康的同步快速增長。
當然，這一切都與今年初中國出現(xiàn)大面積電荒不無關系。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，華能國際加緊了幷購擴張步伐。
中國經(jīng)濟的快速增長造成了電力等能源的嚴重短缺。
隨著中國政府對此越來越多的關注和重視，以及華能國際逐漸走上快速發(fā)展和不斷擴張的道路，可以預見在不久的將來，華能國際必將在中國電力能源行業(yè)中進一步脫穎而出。
最后順便提一句，華能國際的董事長李小鵬先生為中國前總理李鵬之子，這也許為投資者們提供了更多的遐想空間。
2、國電電力。
國電電力發(fā)展股份有限公司是中國國電集團公司控股的全國性上市發(fā)電公司，3月18日在上海證券交易所掛牌上市，現(xiàn)股本總額達14.02億股，流通股3.52億股。
國電電力擁有全資及控股發(fā)電企業(yè)10家，參股發(fā)電企業(yè)1家，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良合理。
幾年來，公司堅持“并購與基建并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了公司兩大跨越。
目前公司投資裝機容量1410萬千瓦。
同時，公司控股和參股了包括通信、網(wǎng)絡、電子商務等高科技公司12家，持有專利24項，專有技術68項，被列入國家及部委重點攻關科技項目有三項，有多項技術達到了國際領先水平。
20公司股票進入了“道瓊斯中國指數(shù)”行列，2列國內(nèi)a股上市公司綜合績效第四位，7月入選上證180指數(shù)，連續(xù)三年被評為全國上市公司50強，保持著國內(nèi)a股證券市場綜合指標名列前茅的績優(yōu)藍籌股地位。
2003年營業(yè)收入18億，凈利潤6.7億比上年度增加24.79%。
正因為以上這兩家企業(yè)規(guī)模較大，公司治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理正規(guī)，財務制度比較完善，華能是行業(yè)中的龍頭企業(yè)，國電電力有相似之處，而兩者相比在規(guī)模等方面又有著較大不同，具備比較分析的條件，所以特選取這兩家企業(yè)作為分析對象。
1、資產(chǎn)分析。
(1)首先公司資產(chǎn)總額達到530多億，規(guī)模很大，比20增加了約11%，年比年約增加2%，這與華能2003年的一系列收購活動有關從中也可以看出企業(yè)加快了擴張的步伐。
其中絕大部分的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，這與該行業(yè)的特征有關：從會計報表附注可以看出固定資產(chǎn)當中發(fā)電設施的比重相當高，約占固定資產(chǎn)92.67%。
(2)應收賬款余額較大，卻沒有提取壞賬準備，不符合謹慎性原則。
會計報表附注中說明公司對其他應收款的壞帳準備的記提采用按照其他應收款余額的3%記提，帳齡分析表明占其他應收款42%的部分是屬于兩年以上沒有收回的帳款，根據(jù)我國的稅法規(guī)定，外商投資企業(yè)兩年以上未收回的應收款項可以作為壞帳損失處理，這部分應收款的可回收性值得懷疑，應此仍然按照3%的比例記提壞帳不太符合公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀，2年以上的其他應收款共計87893852元，壞帳準備記提過低。
(3)無形資產(chǎn)為負，報表附注中顯示主要是因為負商譽的緣故，華能國際從其母公司華能集團手中大規(guī)模的進行收購電廠的活動，將大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)納入囊中，華能國際在這些收購活動中收獲頗豐。
華能國際1994年10月在紐約上市時止只擁有大連電廠、上安電廠、南通電廠、福州電廠和汕頭燃機電廠這五座電廠，經(jīng)過9年的發(fā)展，華能國際已經(jīng)通過收購華能集團的電廠，擴大了自己的規(guī)模。
但由于收購當中的關聯(lián)交易的影響，使得華能國際可以低于公允價值的價格收購華能集團的資產(chǎn)，因此而產(chǎn)生了負商譽，這是由于關聯(lián)方交易所產(chǎn)生的.，因此進行財務報表分析時應該剔除這一因素的影響。
(4)長期投資。
我們注意到公司2003年長期股權(quán)投資有一個大幅度的增長，這主要是因為2003年4月華能收購深能25%的股權(quán)以及深圳能源集團和日照發(fā)電廠投資收益的增加。
2、負債與權(quán)益分析。
華能國際在流動負債方面比2002年底有顯著下降，主要是由于償還了部分到期借款。
華能國際的長期借款主要到期日集中在年和以后，在這兩年左右公司的還款壓力較大，需要籌集大量的資金，需要保持較高的流動性，以應付到期債務，這就要求公司對于資金的籌措做好及時的安排。
其中將于一年內(nèi)到期的長期借款有2799487209元，公司現(xiàn)有貨幣資金1957970492元，因此存在一定的還款壓力。
華能國際為在三地上市的公司，在國內(nèi)發(fā)行a股3.
5億股，其中向大股東定向配售1億股法人股，這部分股票是以市價向華能國電配售的，雖然《意向書》有這樣一句話：“華能國際電力開發(fā)公司已書面承諾按照本次公開發(fā)行確定的價格全額認購,該部分股份在國家出臺關于國有股和法人股流通的新規(guī)定以前,暫不上市流通。
”但是考慮到該部分股票的特殊性質(zhì)，流通的可能性仍然很大。
華能國際的這種籌資模式，在3月增發(fā)外資股的時候也曾經(jīng)使用過，在這種模式下，一方面，華能國際向大股東買發(fā)電廠，而另一方面，大股東又從華能國際買股票，實際上雙方都沒有付出太大的成本，僅通過這個手法，華能國際就完成了資產(chǎn)重組的任務，同時還能保證大股東的控制地位沒有動搖。
3、收入與費用分析。
(1)華能國際的主要收入來自于通過各個地方或省電力公司為最終用戶生產(chǎn)和輸送電力而收取的扣除增值稅后的電費收入。
根據(jù)每月月底按照實際上網(wǎng)電量或售電量的記錄在向各電力公司控制與擁有的電網(wǎng)輸電之時發(fā)出帳單并確認收入。
應此，電價的高低直接影響到華能國際的收入情況。
隨著我國電力體制改革的全面鋪開，電價由原來的計劃價格逐步向“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”過渡，電力行業(yè)的壟斷地位也將被打破，因此再想獲得壟斷利潤就很難了。
國內(nèi)電力行業(yè)目前形成了電監(jiān)會、五大發(fā)電集團和兩大電網(wǎng)的新格局，五大發(fā)電集團將原來的國家電力公司的發(fā)電資產(chǎn)劃分成了五份,在各個地區(qū)平均持有,現(xiàn)在在全國每個地區(qū)五大集團所占有的市場份額均大約在20%左右。
華能國際作為五大發(fā)電集團之一的華能國際的旗艦，通過不斷的收購母公司所屬電廠，增大發(fā)電量搶占市場份額，從而形成規(guī)模優(yōu)勢。
(2)由于華能國際屬于外商投資企業(yè)，享受國家的優(yōu)惠稅收政策，因此而帶來的稅收收益約為4億元。
(3)2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加，這主要是由于上述收購幾家電廠納入了華能國際的合并范圍所引起的。
但是從縱向分析來看，雖然收入比去年增加了26%，但主營業(yè)務成本增加了25%，主營業(yè)務稅金及附加增加了27.
34%，管理費用增加了35%，均高于收入的增長率，說明華能國際的成本仍然存在下降空間。
1.
流動性比率.
(1)流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。
(2)速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債=(流動資產(chǎn)—存貨)/.
流動負債。
公司2001?—2003流動比率先降后升，但與絕對標準2:1有很大差距與行業(yè)平均水平約1.
35左右也有差距，值得警惕，特別是2004年是華能還款的一個小高峰，到期的借款比較多，必須要預先做好準備。
公司速動比率與流動比率發(fā)展趨勢相似。
并且2003年數(shù)值0.
91接近于1，與行業(yè)標準也差不多，表明存貨較少，這與電力行業(yè)特征也有關系。
2資產(chǎn)管理比率.
(1)存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨.
(2)a應收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均應收賬款.
b應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(平均收帳期)=360/應收賬款周轉(zhuǎn)率.
(3)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均總資產(chǎn)。
公司資產(chǎn)管理比率數(shù)值2002年比2001年略有下降，20最高，其中，存貨周轉(zhuǎn)率2003年度超過行業(yè)平均水平，說明管理存貨能力增強，物料流轉(zhuǎn)加快，庫存不多。
應收帳款周轉(zhuǎn)率遠高于行業(yè)平均水平，說明資金回收速度快，銷售運行流暢。
公司2003年資產(chǎn)總計增長較快，銷售收入凈額增長也很快，所以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈快速上升趨勢，在行業(yè)中處于領先水平，說明公司的資產(chǎn)使用效率很高，規(guī)模的擴張帶來了更高的規(guī)模收益，呈現(xiàn)良性發(fā)展。
3.
負債比率.
(1)資產(chǎn)負債比率(負債比率)=總負債/總資產(chǎn).
(2)已獲利息倍數(shù)=利稅前利潤/利息=(凈利潤+利息+所锝稅)/利息。
(3)長期債務對權(quán)益比率=長期負債/所有者權(quán)益。
公司負債比率逐年降低主要是因為公司成立初期舉借大量貸款和外債進行電廠建設，隨著電廠相繼投產(chǎn)獲利，逐漸還本付息使公司負債比率降低，也與企業(yè)不斷的增資擴股有關系。
并且已獲利息倍數(shù)指標發(fā)展趨勢較好公司有充分能力償還利息及本金。
長期償債能力在行業(yè)中處于領先優(yōu)勢，
4.
獲利能力比率.
(1)銷售凈利潤率=凈利/銷售收入凈額。
公司投資后評價報告篇四
報審計意見類型均為標準無保留意見。經(jīng)統(tǒng)計分析2013年年度財振東制藥)整體盈利水平較好，凈利潤合計同比增長17.79%。3務報告，反映出山西省上市公司如下狀況：
一
家化工類上市公司(太化股份、山西三維、南風化工)全部虧損，
其中山西三維虧損最為嚴重，虧損額達3.80億元。制造業(yè)基本維。
有些公司甚至出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。
潞安環(huán)能、蘭花科創(chuàng)三家凈利潤。
同比下降將近50%。
元下降54.25%。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為272.64億元，較利潤連續(xù)為負值，被交易所實施退市風險警示。
務重組等多種努力和措施，很大程度優(yōu)化了公司財務結(jié)構(gòu)，使上。
億元。六、上市公司現(xiàn)金分紅意識進一步提高。
2013。
分紅比例達43.53%，位列全國第五。這些數(shù)據(jù)充分顯示了山西。
績行業(yè)特征明顯、差距拉大。其中：2家電力類上市公司(漳澤電力、到進一步增強。
公司投資后評價報告篇五
恒寶股份總股本為4.41億，其中流通股為2.92億。最新分配預案中期利潤不分配不轉(zhuǎn)增。最新財務指標為：每股收益0.11元，每股凈資產(chǎn)1.44元，凈資產(chǎn)收益率7.38%，主營收入增長率47.25%，凈利潤增長率13.50%，每股未分配利潤0.29元。最新股東人數(shù)為50,206，人均持股為8,776.64，人均持股變動-8.92%。
最新市場估值指標分別是，市盈率為37.06、市凈率為12.88、市現(xiàn)率為2.70、市售率為26.65、peg為0.00；而同期行業(yè)均值分別為41.68、43.63、41.49、39.13、73.25。
二、行業(yè)對比分析。
恒寶股份所屬行業(yè)為其他電子設備制造業(yè)，本行業(yè)共有21家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為4.23%，公司為7.38%，高于行業(yè)標準值3.15%，但近3年凈資產(chǎn)收益率平均下降0.14%；行業(yè)平均毛利潤率為36.16%，公司為31.31%，低于行業(yè)標準值4.85%，并且近3年毛利潤率平均下降3.30%；行業(yè)平均資產(chǎn)負債率為24.03%，公司為17.34%，低于行業(yè)標準值6.69%，并且近3年資產(chǎn)負債率平均下降0.48%。
行業(yè)指標對比表。
分析指標。
企業(yè)指標。
三、趨勢變動分析。
通過當期與近3年指標平均值比較可以看出，流動比率低于平均值0.70；()凈資產(chǎn)收益率低于平均值0.24%；毛利潤率低于平均值4.63%；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于平均值9.37%；資產(chǎn)負債率高于平均值1.96%；營業(yè)收入增長率高于平均值31.52%；凈利潤增長率低于平均值16.83%；每股經(jīng)營現(xiàn)金流低于平均值0.05；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.47；每股收益低于平均值0.04；由此可見企業(yè)盈利能力減弱；企業(yè)發(fā)展能力減弱；企業(yè)現(xiàn)金回報能力減弱。
按照當前每股凈資產(chǎn)1.44元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率15.24%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣6.27-10.45元。
按照當前每股凈資產(chǎn)1.44元、預計年凈資產(chǎn)收益率10%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價值人民幣3.33-5.55元。
公司投資后評價報告篇六
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況(有發(fā)電量的寫明企業(yè)年度發(fā)電量，含廠用電量)。
二、利潤實現(xiàn)、分配情況。
1、利潤總體情況。
2、主營業(yè)務收入。
3、主營業(yè)務成本。
4、主營業(yè)務稅金及附加。
5、其它業(yè)務收支。
6、其它主要事項。
7、利潤分配情況。
三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況。
1、總體情況。
2、資產(chǎn)情況。
(1)流動資產(chǎn)。
a貨幣資金。
b應收帳款。
c其它應收款、預付帳款。
d存貨情況。
e待攤費用。
(2)長期投資。
(3)固定資產(chǎn)及在建工程。
(4)無形資產(chǎn)及其它資產(chǎn)。
3、負債情況(包含資產(chǎn)負債率指標)。
(1)流動負債情況。
a.短期借款及應付票據(jù)。
b.應付賬款。
c.應付帳款及付福利費。
d.應交稅金及其它應交款。
e.其它應付款。
f.一年內(nèi)到期的長期負債。
(2)長期負債及遞延稅款貸項。
4、企業(yè)償債能力及財務風險分析。
(1)償債能力。
(2)財務風險分析。
四、所有者權(quán)益增減變動情況。
五、備注。
a本報告編制依據(jù)。
b企業(yè)其它需要說明的情況，如資信等級等。
公司投資后評價報告篇七
1、建立和完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),形成科學的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制,保證公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。
2、建立有效的風險控制系統(tǒng),強化風險管理,保證公司各項經(jīng)營業(yè)務活動的正常有序運行。
3、建立良好的公司內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境,避免或降低風險、堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正各種錯誤、舞弊行為,保護公司財產(chǎn)的安全完整。
4、規(guī)范公司會計行為,保證會計資料真實、完整,提高會計信息質(zhì)量。
5、確保國家有關法律法規(guī)和公司內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行。
(二)公司建立內(nèi)部控制制度遵循的原則
1、內(nèi)部控制制度必須符合國家有關法律法規(guī)、財政部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及公司的實際情況,與公司經(jīng)營范圍、業(yè)務規(guī)模、風險狀況及公司所處的環(huán)境相適應。
2、內(nèi)部控制制度約束公司內(nèi)部所有人員。全體員工必須遵照執(zhí)行,任何部門和個人都不得擁有超越內(nèi)部控制的權(quán)力。
3、內(nèi)部控制制度必須涵蓋公司內(nèi)部各項經(jīng)濟業(yè)務、各個部門和各個崗位,并針對業(yè)務處理過程中的關鍵控制點,落實到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)。
4、內(nèi)部控制制度要保證公司機構(gòu)、崗位及其職責權(quán)限的合理設置和分工,堅持不相容職務相互分離,確保不同機構(gòu)和崗位之間權(quán)責分明、相互制約、相互監(jiān)督。
5、內(nèi)部控制制度的制定應遵循效益原則,以合理的控制成本達到最佳的控制效果。
6、公司內(nèi)部控制制度建設的核心是風險控制,以防范和化解風險為出發(fā)點。
7、內(nèi)部控制制度應隨著外部環(huán)境的變化、公司業(yè)務職能的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善。
(一)法人治理結(jié)構(gòu)
作為一家上市公司,公司已經(jīng)根據(jù)《中華人民共和國公司法》、中國證監(jiān)會的有關法規(guī)的要求,建立起以股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層為基礎的法人治理結(jié)構(gòu),并制定了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》等議事規(guī)則和工作細則,分別對公司的權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和經(jīng)營管理層進行規(guī)范。
公司“三會”制度對公司股東大會、董事會、監(jiān)事會,總經(jīng)理的性質(zhì)、職責和工作程序,總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理的任職資格、職權(quán)、義務以及考核獎懲等作了明確規(guī)定,明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會以及高級管理層之間權(quán)力制衡關系,保證了公司最高權(quán)力、決策、監(jiān)督、管理機構(gòu)的規(guī)范運作。
公司董事會下設戰(zhàn)略委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會這四個專門委員會,對董事會負責。戰(zhàn)略委員會主要負責對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略以及影響公司發(fā)展的重大事項進行研究并提出建議;提名委員會主要負責對公司董事及高級管理人員的人選、選擇標準和程序進行選擇并提出建議;審計委員會主要負責公司內(nèi)、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作;薪酬與考核委員會主要負責制定公司董事及高級管理人員的考核標準并進行考核,負責制定、審查公司董事及高級管理人員的薪酬政策與方案。
(二)經(jīng)營層組織結(jié)構(gòu)
為有效地計劃、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動,公司已根據(jù)實際情況,合理設置
了經(jīng)營層組織機構(gòu),現(xiàn)設有安全監(jiān)督辦公室、生管部、采購部、制造部、質(zhì)量管理部、證券事務辦公室、財務部、技術研發(fā)中心、人力資源管理部、國內(nèi)銷售部、國際銷售部等部門,科學地制定各部門的職責和權(quán)限,形成相互監(jiān)督、相互制衡機制。同時,公司通過編制崗位管理手冊,使全體員工掌握崗位職責、業(yè)務流程等情況,明確權(quán)責分配,正確行使職權(quán)。
(三)公司內(nèi)控制度情況
1、治理層管理制度
公司根據(jù)權(quán)力機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)相互獨立、相互制衡、權(quán)責明確、精干高效的原則,建立健全了公司的法人治理結(jié)構(gòu),同時建立健全相關的管理制度,如:《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》、《獨立董事工作制度》等議事規(guī)則和工作細則,以及《公司關聯(lián)交易制度》、《重大經(jīng)營與投資決策管理制度》、《信息披露管理制度》、《公司募集資金管理和使用辦法》等相關制度。
2、質(zhì)量管理制度
公司制定了完善的《全面質(zhì)量控制制度》,建立了專業(yè)的檢測環(huán)境,引進了先進的檢測設備,保證了原材料的采購質(zhì)量。同時,公司是國內(nèi)為數(shù)不多的配備了壓縮冷凝機組試驗平臺的制冰系統(tǒng)供應商之一,公司對質(zhì)量管理給予高度的重視并嚴格執(zhí)行,提高了公司競爭力和防范風險能力。
3、銷售與收款管理制度
公司制定了完善的銷售與收款管理制度,主要有《銷售業(yè)務總則》、《產(chǎn)品報價管理辦法》、《產(chǎn)品定價管理辦法》《銷售合同審批制度》、《銷售合同管理規(guī)定》、《客戶信用管理制度》、《銷售收款管理辦法》、《國際代理商管理辦法》等。其中,根據(jù)公司非標產(chǎn)品較多的情況,《產(chǎn)品報價管理辦法》、《產(chǎn)品定價管理辦法》分別對非標報價流程和新產(chǎn)品定價流程做了專門規(guī)定。
4、采購供應制度
公司采取“余量備料高價以產(chǎn)定購”的模式進行原材料采購,并以預定采購模式進行原材料和輔助設備的采購,具有較為明顯的原材料成優(yōu)勢和輔助設備成本優(yōu)勢。主要制度有:《采購業(yè)務總則》、《物資采購管理辦法》、《非標采購管理辦法與操作規(guī)程》、《采購合同簽訂管理辦法》、《款項支付管理辦法》、《采購管理辦法與操作規(guī)程》。
5、定額管理制度
公司建立了較為完善的定額管理制度,主要有《原材料及半成品日常管理辦法》、《產(chǎn)成品日常管理與運輸組織管理辦法》、《廢損存貨管理辦法》、《存貨盤點管理辦法》、《倉庫賬目管理辦法》等。定額管理制度的制定與實施對公司提升經(jīng)營管理水平、提高企業(yè)效益、強化管理責任發(fā)揮了重要作用。
6、財務、會計管理制度
公司的財務會計制度執(zhí)行國家規(guī)定的企業(yè)會計準則及有關財務會計補充規(guī)定,并建立了公司具體的財務管理制度,并明確制定了會計憑證、會計賬簿和會計報告的處理程序,公司目前已制定并執(zhí)行的財務會計制度包括:《資金計劃管理辦法》、《融資與擔保管理辦法》、《信用證管理辦法》、《外匯核銷管理辦法》、《會計核算管理規(guī)范》、《賬戶管理辦法》、《銀行結(jié)算管理辦法》、《票據(jù)業(yè)務管理辦法》、《出差費用報銷管理辦法》、《備用金管理辦法》、《會計基礎工作要求》、《財務印章管理辦法》、《財務核算辦法》等。這些財務會計制度對規(guī)范公司會計核算、加強會計監(jiān)督、保障財務會計數(shù)據(jù)準確、防止舞弊和堵塞漏洞提供了有力保證。
7、人事行政管理制度
公司堅持“以人為本”的理念,建立了系統(tǒng)化的人力資源管理體系,在員工的招聘、選拔、培訓、績效管理和評價、薪酬和福利等方面制定了一系列詳細的制度體系并予以實施。
(四)與控股股東及其關聯(lián)方的關系
公司控股股東按照《公司章程》的規(guī)定合法行使股東的權(quán)利和義務,未發(fā)生超越股東大會直接干預公司決策和經(jīng)營的情況。公司與控股股東在人員、資產(chǎn)、財務、機構(gòu)、業(yè)務方面做到“五獨立”,并按照規(guī)范運作的原則處理公司控股股東及其關聯(lián)企業(yè)的關系。公司與關聯(lián)方的業(yè)務往來均按公平、公正、合理的原則進行,公司關聯(lián)關系及關聯(lián)交易均按公司制度履行了相關審批手續(xù),與控股股東、實際控制人不存在同業(yè)競爭或者顯失公平的關聯(lián)交易。在財務方面,公司已建立了獨立的財務部門,財務運作獨立于控股股東,擁有獨立的銀行帳戶,獨立依法申報納稅。不存在控股股東占用資金的情況。
(五)內(nèi)部的審計與監(jiān)督
公司董事會下設審計委員會,審計委員會下設內(nèi)審部。審計委員會主要負責公司內(nèi)、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作;內(nèi)審部在審計委員會的指導下,依照國家法律法規(guī)和公司有關規(guī)定,定期或不定期對銷售、采購等重要經(jīng)營環(huán)節(jié)的情況進行審核,并提出書面審計報告,對存在的問題、資產(chǎn)存續(xù)情況及其它問題加以處理和確認。公司的內(nèi)部審計與監(jiān)督體系為公司保證資產(chǎn)的安全與完整、確保在經(jīng)營活動中產(chǎn)生的財會與非財會信息的準確,以及公司各項規(guī)章制度落到實處提供了有力保障。
公司投資后評價報告篇八
本人，男，漢族，1974年8月24日出生，大專文化程度。20__年7月15日畢業(yè)于云南廣播電視大學房屋建筑工程專業(yè)(?？?;20__年8月至20__年10月期間，就職于云南省建五公司，擔任技術員;20__年12月至20__年5月期間，就職于云南工程建設總承包公司，擔任施工管理人員;20__年6月至今，就職于云南水利機械化工程有限公司(現(xiàn)更名為：云南詟達工程有限公司)，歷任施工技術部、項目管理(助理工程師)。本人從事市政工程建設已有13年時間，多次參加公司重大工程建設，積累了豐富的實踐及管理工作經(jīng)驗，在參與過的工程建設項目中，許多工程被評為優(yōu)良工程和示范工程，獲得單位和建設主管部門的一致好評。
一、加強政治理論學習，提高自身思想水平。
在政治思想上，本人進取要求提高。為了適應社會發(fā)展不斷出現(xiàn)的新形勢和自身崗位工作的具體實踐需要，我始終堅持思想理論的學習。首先加強了學習和理解黨的路線、方針和政策，不斷“充電”，牢固樹立終生學習的思想，堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，自學了《建設有中國特色的社會主義》、《樹立和落實科學發(fā)展觀》、《構(gòu)建社會主義和諧社會》等重要黨政文獻，以及“改善干部作風，密切聯(lián)系群眾”、“思想作風建設年”等重要講話。
二、加強業(yè)務學習，扎實理論基礎。
在業(yè)務技術上，十分重視知識的更新和補充，培養(yǎng)多方面的技能，不斷提高自身的素質(zhì)，以更好的業(yè)務技能做好本職工作。我們此刻所從事的工作，在我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的新時期面臨著許多新問題，新矛盾和新資料，我們在任何時候都必須不斷地更新業(yè)務知識，豐富自我的工作技能和實踐本領。我們僅有努力提高自身的各項技術技能，并將理論學習同實踐工作聯(lián)系起來，才能將我們的工作在提升到一個新高度。在具體的工作中，我不斷學習相關知識，樹立終生學習的觀念，一旦遇到不懂的地方就進取向有經(jīng)驗的老同事請教求解。經(jīng)過學習不斷地積累各種知識和經(jīng)驗，并在工作中努力將理論知識和實踐結(jié)合起來，不斷提高自我的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。在今后的工作中我還要繼續(xù)努力學習專業(yè)理論知識，不斷提高處理專業(yè)技術難題的本事。
三、勤于實踐，不斷提高業(yè)務本事。
在工作中，我熱愛自我的本職工作，能做到勤奮敬業(yè)，能有效地利用工作時間，認真地遵守各種規(guī)則制度，保證自我的出勤，并且能高質(zhì)量地完成自我地每一項工作任務。從參加工作擔任技術員至今，我已經(jīng)逐漸成長為一名有必須工作經(jīng)驗，對工程質(zhì)量把關嚴格，施工控制本事強，具有多方面綜合協(xié)調(diào)本事的工程技術人員。工程期間，嚴格按照工程技術規(guī)范和流程組織施工，做好施工安全管理工作，認真查找安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。同時我加強與下屬和其他部門同事的溝通與交流，相互配合，構(gòu)成合力，努力激發(fā)部門同志的工作熱情，調(diào)動大家“想干事、會干事、干成事”的進取性，創(chuàng)立和諧的工作氛圍。
今后，我會在工作學習中更加嚴格的要求自我，進取進取，爭先創(chuàng)優(yōu)。爭取在以后的工作中再創(chuàng)佳績，在今后的工作中為市政工程建設事業(yè)做出更大的貢獻。
公司投資后評價報告篇九
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度，各工地、項目應按公司的自我評價指標進行檢查、評定，公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制評價指標。
1、公司應有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應有安全組織機構(gòu)及各種人員的安全責任制，明確各自責任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應有以下相關內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓制度。
（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度。
（3）安全方案編制、檢查制度。
（4）安全設施搭設、檢查驗收制度。
（5）安全用電管理制度。
（6）機械安全使用管理制度。
（7）安全事故調(diào)整、整改、落實管理制度。
（8）安全經(jīng)費投入審批制度。
2、安全生產(chǎn)責任制應含下列內(nèi)容：
（1）公司安全科安全生產(chǎn)責任。
（2）分管安全的領導安全生產(chǎn)責任。
（3）工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任。
（4）工地項目技術負責人安全生產(chǎn)責任。
（5）施工員安全生產(chǎn)責任。
（6）安全員安全生產(chǎn)責任。
（7）施工班組長安全生產(chǎn)責任。
（8）班組工人安全生產(chǎn)責任。
（9）各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任。
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標準的執(zhí)行檢查。
（1）應有施工安全操作規(guī)程。
（2）應有施工安全驗收規(guī)范。
（3）應有強制性標準條文。
4、安全生產(chǎn)事故的應急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責任制評價辦法。
1、組織機構(gòu)。
自我評價小組由分管安全的領導任組長。
公司安全科科長任副組長。
各項目部安全生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理為評價小組成員。
2、評價依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽市第一建筑工程公司。
20xx年3月5日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
公司投資后評價報告篇十
首先，歡迎縣委組織部部長來我們**鎮(zhèn)檢查指導工作，這既是對我們工作的關心和支持，又是對我們工作的一種鞭策，將有力地推動我們**鎮(zhèn)的黨建工作。下面，我將我們**鎮(zhèn)在加強黨的建設方面所做的一些工作向各位領導作一簡要匯報。
我們**鎮(zhèn)位于縣城西部，全鎮(zhèn)總面積272平方公里，總?cè)丝?.3萬人?，F(xiàn)設32個黨支部，有黨員786名。其中農(nóng)村黨支部23個，機關、單位黨支部6個，企業(yè)支部3個?，F(xiàn)黨政班子成員12名，其中黨委委員9名，全部具有大專以上文化程度，其中本科文化程度的8人，占67%，平均年齡40.27歲。農(nóng)村共有“兩委”干部138名，其中支委76名，村委76名(現(xiàn)“兩委”交叉數(shù)14名，現(xiàn)“一肩挑”的村5個);支部委員中，中以上文化程度的25人，占18%，平均年齡50.6歲;村委委員中，高中文化程度的16人，平均年齡45.9歲。機關單位和企業(yè)支部班子全部健全。
近年來，我鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，抓黨建促經(jīng)濟，以經(jīng)濟促黨建，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，以基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，加強領導，明確職責，突出重點，狠抓落實，嚴格考核，努力推進全鎮(zhèn)黨的建設，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會和黨的建設共同發(fā)展。今年我鎮(zhèn)被縣委評為“優(yōu)秀黨組織”。
一、高度重視，全鎮(zhèn)形成了齊抓共管黨建工作的合力。
幾年來，我們**鎮(zhèn)黨委一直高度重視黨的建設工作，堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全鎮(zhèn)黨的建設，堅決貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，著力加強黨的先進性建設，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。鎮(zhèn)黨委成立了黨建工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，切實履行全鎮(zhèn)黨建工作“第一責任人”的職責，并每年要制定全鎮(zhèn)黨建工作年度計劃，并與基層黨組織簽訂黨建工作年度目標責任書，年終進行考核，切實抓好任務落實。為進一步提高全鎮(zhèn)黨建工作的質(zhì)量，鎮(zhèn)黨委每年都要召開專題黨委會，討論黨建工作年度計劃，著力研究全鎮(zhèn)黨建工作，解決突出問題，并建立了鎮(zhèn)黨委委員和黨員副鎮(zhèn)長基層黨建工作聯(lián)系點，每個鎮(zhèn)黨委和黨員副鎮(zhèn)長聯(lián)系一個村和一個非公經(jīng)濟黨組織，定期到點上指導工作，總結(jié)經(jīng)驗。各基層黨組織根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作要求，也建立了支部書記負總責的黨建工作領導小組，制定本單位黨建工作年度計劃，細化任務，量化目標，在全鎮(zhèn)形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管黨建工作的氛圍。
二、以加強執(zhí)政能力建設為核心，切實加強領導班子建設。
幾年來，我們以加強執(zhí)政能力建設為核心，切實加強了全鎮(zhèn)各級領導班子建設。
1、加強了鎮(zhèn)黨委領導班子自身建設。鎮(zhèn)黨委建立健全了中心組學習制度，定期組織班子成員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平。鎮(zhèn)黨委認真貫徹民主集中制原則，健全了黨委內(nèi)部議事和決策機制，重大問題、重大決策等方面的問題都嚴格按照程序，由集體討論決定。并認真落實黨風廉政建設責任制，建立了班子成員述職述廉制度。班子成員廉潔自律，以身作則，并實行了掛鉤聯(lián)系貧困戶和貧困學生制度，建立健全了信訪值班制度，傾聽群眾呼聲，自覺接受群眾監(jiān)督。
2、加強了村級干部隊伍建設。近年來，我們按照“講政治、勇開拓、善管理、勤服務”的總體要求，加大行政村合并力度，把一批思想好、能力強、年紀輕、文化高的優(yōu)秀人才選拔到村領導崗位，特別是加強了村黨組織書記的選拔培養(yǎng)力度。目前，全鎮(zhèn)23個村黨組織書記平均年齡51歲，高中文化以上的8個，占到35%。為進一步調(diào)動廣大農(nóng)村基層干部的工作積極性，起我們實施了全鎮(zhèn)村主要干部基本報酬統(tǒng)籌制度，并建好了村級后備干部隊伍庫，切實加強村級干部隊伍建設。
三、以工作創(chuàng)新為目標，著力加強了黨的基層組織建設。
近年來，我們緊密結(jié)合全鎮(zhèn)的實際，以工作創(chuàng)新為目標，堅持把“三個代表”重要思想和黨員先進性的要求落實到基層黨建工作中去，落實到每個黨員的行動中去，使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。
1、創(chuàng)新鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展模式。按照縣十二次黨代會提出的建設“生態(tài)美、實力強、人民富?！钡男?*的目標，結(jié)合我鎮(zhèn)“十一五”規(guī)劃，在**建設“兩大經(jīng)濟帶”模式的基礎上，鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新思維，進一步提出了構(gòu)建“旅游經(jīng)濟長廊”的總體設想，即通過發(fā)展沿線旅游產(chǎn)業(yè)，吸引商機，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務。
2、鞏固農(nóng)村基層黨組織建設。根據(jù)建設社會主義新農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入這個總要求，我們以深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和整頓幫扶集體經(jīng)濟薄弱村為載體，大力加強了農(nóng)村基層黨組織建設，建設了一批示范村，農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)了快速發(fā)展，農(nóng)民收入明顯增加。加大后進村轉(zhuǎn)化力度，一批后進村躍入先進行列，如歸朝村，過去是無法管理的老大難，我們加大支部建設力度，配齊配強了支部班子，特別是選任了一個有多年黨務工作經(jīng)濟的支部書記，現(xiàn)在村級各項工作已走向良性發(fā)展道路。
3、加強非公有制企業(yè)黨建工作。為適應深化經(jīng)濟體制改革和全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的要求，我鎮(zhèn)大力加強了非公經(jīng)濟組織黨建工作，擴大黨的工作覆蓋面，目前，全鎮(zhèn)建立了3個非公經(jīng)濟黨組織，選派了3黨建工作指導員，實現(xiàn)了非公經(jīng)濟組織黨組織應建已建率、覆蓋率和指導員選派率“三個100%”。
4、創(chuàng)新為民服務新機制。今年以來，結(jié)合機關紀律整頓，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，鎮(zhèn)黨委和各支部推出了“全程便民代辦服務制”，在鎮(zhèn)設立全程便民代辦服務站，并設村代辦點31個，并進行了正式掛牌辦公。鎮(zhèn)代辦站的工作人員為鎮(zhèn)各有關站室負責人，村代辦點現(xiàn)有代辦員46人。目前可對涉及群眾切身利益的七大項事務[(1)計生準生證申領;(2)土地審批;(3)申請低保;(4)申請救濟;(5)信息咨詢;(6)農(nóng)戶蓋章;(7)合作醫(yī)療報銷]進行代辦，最大限度服務了村民群眾。
四、以保持黨的先進性為宗旨，加強和改進了黨員的教育管理。
我們以保持黨的先進性為宗旨，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為載體，不斷加強和改進全鎮(zhèn)黨員教育管理工作。
1、認真抓好黨員發(fā)展工作。我們按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。三年來共發(fā)展黨員35名。
2、積極開展各類黨員教育活動。以每年的“七一”為契機，開展各類黨員教育活動。各基層黨組織都立足發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)新黨員活動載體，加強黨員教育管理，并建立健全了學習的長效機制，堅持集中學習教育與經(jīng)?；瘜W習教育相結(jié)合，黨員素質(zhì)不斷提高。
3、規(guī)范和完善黨員管理制度。我們堅持和完善了民主評議黨員制度，并結(jié)合全鎮(zhèn)的實際，規(guī)范和完善黨員組織關系接轉(zhuǎn)辦法，在農(nóng)村黨員中重點開展“雙帶”活動;在鎮(zhèn)級機關黨員中深入開展“雙服務”活動;在企事業(yè)黨員中廣泛開展“雙爭”活動。特別是流動黨員管理上，我們實行了“三定一包”的辦法，創(chuàng)新了黨員管理機制。
五、以促進經(jīng)濟發(fā)展為重心，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
我們緊緊圍繞“加強黨建促經(jīng)濟”的工作思路，依靠黨建工作產(chǎn)生的班子向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務。近三年來，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展一年一個臺階，年年有新亮點。20各項工作實現(xiàn)八個新跨越，各項工作呈現(xiàn)十五個新亮點。今年上半年，特別是引資引項上呈現(xiàn)出勢頭強勁的好局面，已引進或達成引進意向的有十大項目，在今年9月份的計劃生育攻堅戰(zhàn)中，“兩委”成員齊心協(xié)力，以高度的責任感晝夜工作，僅用了半個月時間，基本完成了縣定任務。
總之，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部，在加強全鎮(zhèn)黨建工作和促進經(jīng)濟發(fā)展的過程中，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，堅持依法治鎮(zhèn)，不斷擴大基層民主，三個文明建設取得了較大進展，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、黨的建設和社會全面進步。
在今后的工作中，全鎮(zhèn)上下將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大精神，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)黨的建設工作的新局面,為加快實現(xiàn)“兩個率先”提供強有力的保證。
公司投資后評價報告篇十一
1、該生謙虛謹慎，勤奮好學。注重理論和實踐相結(jié)合，將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認真聽取老同志的指導，對于別人提出的工作推薦，能夠虛心聽取。表現(xiàn)出較強的求知欲，并能夠仔細觀察切身體驗獨立思考綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。
2、該生用心主動，態(tài)度端正。實習期間，她主動要求到各部門了解學習，努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財務管理科招標辦公室計劃財務部人力資源部辦公室法律事務部設備管理科法制辦公室等主要業(yè)務部門。透過學習書面材料和與各部室人員的交流，她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點工作，還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務工作。這種用心主動的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評。
3、該生于年月至年月之間在實習。實習期間該員工認真學習各種專業(yè)技能，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，用心參與相關競賽活動，能較好勝任流水線與cell線各崗位需求，在月末評比中，屢次拿得名次，并有強烈的團隊意識及能為團隊進步提出合理化推薦，整體表現(xiàn)良好。
4、該生在我單位實習期間，能夠做到服從領導指揮，團結(jié)同事，不怕苦不怕累，將學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。
5、該生在本服務處實習的這一段時間，能夠嚴格要求自己，工作勤懇，負責，職責心強，知識面廣，基礎知識扎實，在專業(yè)技術上遇到的問題能及時解決。生活用心向上，舉止禮貌。與同事之間相處融洽，善于與領導溝通，主動用心地做好每一件事情，總體評價為優(yōu)，期望在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。
公司投資后評價報告篇十二
隨著我國加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展，園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導方向，果農(nóng)、菜農(nóng)、花農(nóng)的科技水平逐漸提高，無公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決，現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在30萬噸左右，水產(chǎn)品產(chǎn)量萬噸，無公害蔬菜產(chǎn)量3萬噸左右，遠遠滿足不了市場需求，有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)；每年xx市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右，商品量在1，000萬株以上，占全國杜鵑花商品量的25%，每年到xx游客達280萬人次，旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后，將帶動發(fā)展果樹面積8000畝，水果商品量達到8000噸以上；水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝，商品量可達500噸；無公害蔬菜10000畝，商品量30000噸；花卉面積7000畝，商品量3500萬株左右。
2、社會需求。
隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進，這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所；要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品；要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地；要為城區(qū)建設提供合理的.綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境；要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。
3、生態(tài)改善。
該園區(qū)擴建完成后，植被狀況良好，具有水資源涵養(yǎng)保護、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。
4、經(jīng)濟發(fā)展。
園區(qū)擴建完成后，經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進一步增強，旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富，可吸納農(nóng)村剩余勞動力5000人，帶動果農(nóng)增加收入1400萬元；花農(nóng)增加收入5600萬元；漁民增加收入300萬元；菜農(nóng)增加收入xx萬元；將吸引社會閑置資金1000萬元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中，帶動其它相關產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬元。
公司投資后評價報告篇十三
本人：于20__年7月畢業(yè)于昆明市第二職業(yè)中等專業(yè)學學校林專業(yè)，自畢業(yè)以來，認真學習專業(yè)知識，同時鞏固電腦基礎知識，并進取參加實踐工作，加強理論與實踐相結(jié)合。每次的工程工作對我來說，都是一次學習學習機會，同時又能把專業(yè)技術理論應用于實踐工作總結(jié)實際施工中的經(jīng)驗，使我很快就掌握了建筑工程設計圖紙、工程施工技術要求和基本操作技能，并開始獨立完成工作。
一、政治思想及道德品質(zhì)。
首先，在思想上進取要求提高，緊跟時代步伐，認真學習黨和國家的方針政策，了解社會的最新動態(tài)。我身懷強烈的主人翁精神，將公司的發(fā)展與自我的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一齊。我一向遵守公司的各項規(guī)章制度，進取服從領導的工作安排，圓滿完成各種工作任務，維護團體榮譽。在工作中進取努力，任勞任怨，認真學習相關專業(yè)知識，認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和技能，不斷充實完善自我。在自我完善提高的同時，也努力承擔起單位中“技術帶頭人”的重擔，平時主動與同事們進行項目的總結(jié)和交流，熱心幫忙新來的同事，加強單位的凝聚力，促進團隊整體提高。
二、工作態(tài)度。
我一向認為從事市政建設是造福于廣大人民群眾的一項偉大職業(yè)，所以我十分熱愛我的本職工作。認真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。無論在工作還是生活當中，我一向堅信一份耕耘，一份收獲，所以我一向不斷努力學習，不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，并在業(yè)余時間認真學習積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而施工單位經(jīng)常面臨著多項任務同時開展或者突發(fā)應急任務的情景，在工期緊，人員少，任務繁重的時候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點，按時并保質(zhì)保量地完成工作任務，保障工程進度，表現(xiàn)出我們規(guī)劃人職責心強，發(fā)揚了我們規(guī)劃人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、主要專業(yè)技術工作業(yè)績。
近年來，本人參與或獨立完成多項市政工程建設施工項目，帶領項目組完成了市區(qū)城鎮(zhèn)道路施工建設，廠區(qū)綠化、污水處理等一系列市政工程施工工作。為了更好地適應當前的市政工程施工建設工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓。參加工作以來，我進取承擔各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司交辦的各項工作任務，從不為自我的私事影響正常工作，能夠進取的參加公司組織的各項活動，由于工作出色，多次受到領導的肯定。作為施工建設行業(yè)的一線工作者，能進取參與市政府重大建設項目及各類指令性項目的建設，當好行政主管部門的施工建設助手。
四、存在的問題。
目前我還存在很多的問題，很多方面的本事和水平有待提高，開拓創(chuàng)新不夠。為了更好地適應工作，在努力做好本職工作的同時。在今后的工作中，我會加強教育學習，經(jīng)過自學和進取參加各種培訓來提高自我的理論技術和實踐技能!我會更加努力學習，運用所學知識努力增強業(yè)務本事水平，不斷改善工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作!