通過寫心得體會(huì)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)或工作中的不足之處。寫心得體會(huì)要注意用詞準(zhǔn)確、語言簡(jiǎn)潔，避免太過啰嗦和冗長(zhǎng)。接下來，我們分享一些健康養(yǎng)生的心得體會(huì)，希望能對(duì)大家的身心健康有所幫助。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇一
作為一名高中生，最近我參加了學(xué)校舉辦的技術(shù)創(chuàng)新大賽。在這個(gè)比賽中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，從中感受到了技術(shù)創(chuàng)新的重要性。
在比賽的準(zhǔn)備過程中，我們團(tuán)隊(duì)面臨了許多問題。最初的構(gòu)思并不完善，我們需要進(jìn)行不斷地推敲和修改。另外，在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上也遇到了困難，需要經(jīng)過多次試驗(yàn)和探索才能成功。但是，我們并沒有被這些問題打倒，反而通過持續(xù)不斷地努力和探索，最終成功地完成了自己的作品。
參加比賽的過程中，我也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了提升，團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合，互相鼓勵(lì)，共同完成了任務(wù)。其次是技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力的提升，我們不斷地探索和嘗試，掌握了一些新的技術(shù)和工具。最后是應(yīng)變能力的提升，當(dāng)遇到問題的時(shí)候，我們能夠迅速地調(diào)整方案，做出正確的決策。
參加這個(gè)比賽，我不僅僅學(xué)習(xí)到了實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)知識(shí)，同時(shí)也學(xué)習(xí)到了技術(shù)創(chuàng)新所需要的精神和能力。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)不斷探索和挑戰(zhàn)的過程，需要持續(xù)不斷地去學(xué)習(xí)和思考，錘煉自己的溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、應(yīng)變能力等方面的技能。
誠(chéng)然，技術(shù)創(chuàng)新之路并不容易，但是只有堅(jiān)持下去，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠取得成功。未來，我會(huì)繼續(xù)錘煉自己的技術(shù)能力，不斷探索和挑戰(zhàn)，在技術(shù)創(chuàng)新的道路上不斷前行。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇二
隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，煤礦作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新日益成為這一行業(yè)的關(guān)鍵。為了了解煤礦技術(shù)創(chuàng)新的最新動(dòng)態(tài)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，筆者參加了一次觀摩煤礦技術(shù)創(chuàng)新的活動(dòng)。通過這次觀摩，我深刻體會(huì)到了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于煤礦發(fā)展的重要性，也對(duì)煤礦行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所取得的成績(jī)感到欣喜。
首先，這次觀摩讓我深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于煤礦發(fā)展的重要性。在參觀了一家技術(shù)先進(jìn)的煤礦后，我對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。這家煤礦引進(jìn)了一些先進(jìn)的采煤設(shè)備和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)的自動(dòng)化和智能化，大大提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，技術(shù)創(chuàng)新可以使煤礦實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代化生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高生產(chǎn)效益，確保煤炭資源的有效開發(fā)利用。
其次，我通過觀摩還深刻感受到了煤礦行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所取得的成績(jī)。在參觀中，我看到了許多煤礦技術(shù)創(chuàng)新的成果。其中，最令我印象深刻的是煤礦的瓦斯抽采技術(shù)創(chuàng)新。過去，瓦斯抽采是煤礦生產(chǎn)過程中的一大難題，不僅危害了采礦人員的生命安全，也造成了能源資源的浪費(fèi)。但是，通過技術(shù)創(chuàng)新，這家煤礦成功地研發(fā)出了一種先進(jìn)的瓦斯抽采技術(shù)，使得瓦斯抽采效果顯著提高。這不僅大大降低了煤礦事故的發(fā)生概率，保護(hù)了礦工的生命安全，同時(shí)也減少了能源資源的浪費(fèi)，對(duì)于環(huán)境保護(hù)有著重要意義。
再次，這次觀摩讓我對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。煤礦作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，在面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。只有通過技術(shù)創(chuàng)新，才能提高煤礦的安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在觀摩過程中，我看到了許多煤礦針對(duì)各種技術(shù)難題進(jìn)行的創(chuàng)新嘗試。在采煤、瓦斯抽采、廢棄物處理等方面，煤礦都不斷探索新的技術(shù)和方法，以提高效率、降低成本。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
最后，通過這次觀摩，我也對(duì)自身的專業(yè)素養(yǎng)有了新的認(rèn)識(shí)。作為一名從業(yè)人員，我深刻認(rèn)識(shí)到了提高自身專業(yè)技能的重要性。只有具備一定的技術(shù)儲(chǔ)備和創(chuàng)新意識(shí)，才能在煤礦行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中立于不敗之地。因此，我將更加注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我還要積極參加各種煤礦技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，與其他從業(yè)人員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，共同推動(dòng)煤礦技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。
總之，這次觀摩煤礦技術(shù)創(chuàng)新的活動(dòng)讓我深刻體會(huì)到了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于煤礦發(fā)展的重要性，并對(duì)煤礦行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所取得的成績(jī)感到欣喜。通過這次觀摩，我也對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，并對(duì)自身的專業(yè)素養(yǎng)有了新的認(rèn)識(shí)。我相信，在大家的共同努力下，我國(guó)的煤礦技術(shù)創(chuàng)新一定會(huì)取得更加輝煌的成就。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇三
作為一名高中生，我參加過許多技術(shù)創(chuàng)新大賽。在這些大賽中，我不僅學(xué)到了很多新知識(shí)，而且獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。以下是我的一些心得體會(huì)。
首先，技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個(gè)很好的鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在這些比賽中，我們有機(jī)會(huì)與來自不同地區(qū)、不同學(xué)校的同學(xué)競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)了我們的斗志和激情。同時(shí)，這些比賽也可以鍛煉我們的組織、溝通、解決問題等能力。
其次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽可以拓展我們的視野。在這些比賽中，我們可以了解到各種新的技術(shù)和新的應(yīng)用場(chǎng)景。有時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們之前所做的事情并不是唯一的正確答案，有時(shí)候其他參賽選手的想法和方案也可以啟發(fā)我們。
此外，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽也可以幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的不足。在比賽中，有時(shí)候我們會(huì)遇到一些意料之外的問題，需要我們快速地做出正確的反應(yīng)。當(dāng)我們遇到這些情況時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)自己需要更進(jìn)一步提升自己的能力，比如更加深入地理解和掌握技術(shù)細(xì)節(jié)，更強(qiáng)的獨(dú)立思考和解決問題的能力等。
最后，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽也可以提升我們的自信心。在比賽中，我們可以認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力，并樹立正確的自我評(píng)價(jià)。比賽的成功，會(huì)讓我們有更多的勇氣去面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
總之，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個(gè)非常有價(jià)值的體驗(yàn)。它不僅幫助我們學(xué)到了很多新知識(shí)，還讓我們成長(zhǎng)為更加優(yōu)秀的人。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和生活中，這些經(jīng)歷一定會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生積極的影響。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇四
近年來，科技迅猛發(fā)展，技術(shù)日新月異。作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ?，技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性不容忽視。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性和難度。在這篇文章中，我將分享我在技術(shù)創(chuàng)新管理方面的心得體會(huì)。具體地說，我將首先闡述技術(shù)創(chuàng)新管理的基本原則，接下來講述技術(shù)創(chuàng)新管理中面臨的挑戰(zhàn)，然后分析有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略，并提出改進(jìn)建議，最后總結(jié)全文。
首先，技術(shù)創(chuàng)新管理需要遵循一些基本原則，這有助于形成良好的創(chuàng)新氛圍。首要的原則是鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新思維。鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，可以激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。其次，要注重跨部門的合作和溝通。技術(shù)創(chuàng)新常常需要不同部門的協(xié)同合作，只有加強(qiáng)溝通和合作，才能最大限度地發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì)和資源。此外，靈活的組織結(jié)構(gòu)也是技術(shù)創(chuàng)新的必要條件。創(chuàng)新往往需要快速?zèng)Q策和行動(dòng)，扁平化的組織結(jié)構(gòu)有助于提高決策的效率和執(zhí)行力。
然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，技術(shù)創(chuàng)新的不確定性使管理變得復(fù)雜。技術(shù)創(chuàng)新往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和失敗。在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理時(shí)，我們必須承認(rèn)并接受失敗的可能性，同時(shí)采取一定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。其次，技術(shù)創(chuàng)新需要大量的投入，對(duì)企業(yè)的資源和能力提出了很高的要求。很多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上投入巨大，但效果卻不明顯。這要求企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新管理中更加理性和有效地配置資源。最后，技術(shù)創(chuàng)新需要具備相應(yīng)的人才和團(tuán)隊(duì)。高素質(zhì)的人才和具備協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)是技術(shù)創(chuàng)新的重要保障。然而，如何吸引和留住這些人才，如何培養(yǎng)和發(fā)展這些團(tuán)隊(duì)也是技術(shù)創(chuàng)新管理中需要解決的問題。
針對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略。首先，需要建立一個(gè)完善的技術(shù)創(chuàng)新管理制度和流程。制定明確的目標(biāo)、責(zé)任和評(píng)估體系，可以提高技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)范性和效率性。其次，要注重技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的結(jié)合。技術(shù)創(chuàng)新只有符合市場(chǎng)需求，才能獲得商業(yè)價(jià)值。因此，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)該密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新方向。此外，技術(shù)創(chuàng)新管理還需要注重知識(shí)管理和學(xué)習(xí)。通過建立知識(shí)庫(kù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以更好地保留和傳承技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)的創(chuàng)新提供借鑒和積累。
在實(shí)踐中，我也遇到了一些技術(shù)創(chuàng)新管理的困惑和挑戰(zhàn)?；谖业慕?jīng)驗(yàn)，我提出以下改進(jìn)建議。首先，企業(yè)需要擁抱開放的創(chuàng)新模式。通過與外部的合作伙伴和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，可以獲得更多的創(chuàng)新資源和思路。其次，技術(shù)創(chuàng)新管理需要注重持續(xù)的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)過程，而是一種能力。企業(yè)需要持續(xù)地投入和培育創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。最后，要注重技術(shù)創(chuàng)新的文化建設(shè)。技術(shù)創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)造性思維和創(chuàng)新文化的支持，企業(yè)可以通過建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、組織創(chuàng)新培訓(xùn)等方式來營(yíng)造創(chuàng)新文化。
綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，我們需要遵循一些基本原則，如鼓勵(lì)創(chuàng)新思維、加強(qiáng)跨部門合作和靈活的組織結(jié)構(gòu)。然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨著挑戰(zhàn)，如技術(shù)不確定性、資源限制和人才需求。為了有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些策略，如建立完善的管理制度、注重技術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合和知識(shí)管理等。同時(shí)，我們也需要思考如何改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理，如擁抱開放創(chuàng)新模式、培養(yǎng)創(chuàng)新能力和營(yíng)造創(chuàng)新文化等。通過持續(xù)的努力和實(shí)踐，我們相信技術(shù)創(chuàng)新管理將為企業(yè)帶來更大的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇五
近年來，隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的飛速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。作為新時(shí)代的青年，在參與技術(shù)創(chuàng)新的征程中，我有幸親身體會(huì)到了技術(shù)進(jìn)步帶來的巨大影響和挑戰(zhàn)。以下是我在技術(shù)創(chuàng)新新征程中的心得體會(huì)。
首先，技術(shù)創(chuàng)新要有過硬的基本功。技術(shù)的發(fā)展離不開基礎(chǔ)研究的探索和積累。我曾參與過一個(gè)科研項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是開發(fā)出一種全新的機(jī)器人導(dǎo)航系統(tǒng)。在項(xiàng)目初期，我們花費(fèi)大量時(shí)間閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)前人的研究成果，以及掌握相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。在這個(gè)過程中，我深深體會(huì)到技術(shù)創(chuàng)新離不開扎實(shí)的基本功。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上，才能有實(shí)踐的可能性。
其次，技術(shù)創(chuàng)新需要不斷探索突破。技術(shù)創(chuàng)新的征程沒有定式可循，需要不斷地尋找突破口。在項(xiàng)目實(shí)踐中，我們團(tuán)隊(duì)遇到了很多困難和阻礙，不少想法都是嘗試失敗的。但是我們并沒有因此氣餒，而是不斷探索，找尋新的方向。最終，我們成功地突破了一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)航系統(tǒng)的基本功能。這個(gè)過程讓我懂得了技術(shù)創(chuàng)新的重要性，以及對(duì)失敗和困難的堅(jiān)持和勇氣。
第三，技術(shù)創(chuàng)新需要合作共享。技術(shù)創(chuàng)新往往需要跨學(xué)科的合作和交流。在我們項(xiàng)目中，我們團(tuán)隊(duì)的成員來自不同專業(yè)背景，有機(jī)械工程師、電子工程師、計(jì)算機(jī)科學(xué)家等。大家擁有不同的技術(shù)知識(shí)和視角，互相之間的合作和交流是非常重要的。我們團(tuán)隊(duì)定期召開討論會(huì)，分享自己的想法和研究成果，并相互協(xié)助解決問題。這種合作共享的精神給我留下了深刻的印象，也讓我領(lǐng)悟到了合作的重要性。
第四，技術(shù)創(chuàng)新需要關(guān)注社會(huì)需求。技術(shù)創(chuàng)新不能只停留在理論和實(shí)驗(yàn)室，更需要關(guān)注社會(huì)需求，真正為社會(huì)做貢獻(xiàn)。在我們的導(dǎo)航系統(tǒng)項(xiàng)目中，我們始終將用戶需求放在首位，不斷優(yōu)化和完善產(chǎn)品的性能和體驗(yàn)。最終，我們的導(dǎo)航系統(tǒng)成功應(yīng)用在某個(gè)醫(yī)院中，幫助醫(yī)生和病人更方便地進(jìn)行導(dǎo)航和定位。這次實(shí)踐讓我明白，技術(shù)的發(fā)展必須與社會(huì)需求相結(jié)合，才能真正產(chǎn)生價(jià)值。
最后，技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和迭代更新。技術(shù)變革的速度之快，讓我深感只有不斷學(xué)習(xí)和更新才能不被時(shí)代拋棄。在參與技術(shù)創(chuàng)新的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己需要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技能。只有如此，才能保持與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新，不斷推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展。這個(gè)過程需要我們保持學(xué)習(xí)的謙遜態(tài)度，不斷反思和自我提升。
在技術(shù)創(chuàng)新的新征程中，我學(xué)到了很多。這些心得體會(huì)不僅在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域有所幫助，也對(duì)我的終身發(fā)展具有重要意義。我相信，在未來的道路上，我將繼續(xù)努力，跟隨技術(shù)創(chuàng)新的步伐，為推動(dòng)科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇六
首先，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新已成為推動(dòng)人類前進(jìn)的重要引擎。我們可以回顧一下人類歷史就會(huì)發(fā)現(xiàn)，凡是歷史上重大的技術(shù)革命，幾乎都推動(dòng)了社會(huì)的快速變革。如今我們所處的信息時(shí)代，尤其需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新才能滿足日益增長(zhǎng)的需求。
其次，我們需要認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新需要一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定和良好的環(huán)境。政治穩(wěn)定、法律體系的健全、人才培養(yǎng)的持續(xù)提升、以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的良好運(yùn)轉(zhuǎn)等因素都是支撐技術(shù)創(chuàng)新的重要條件。當(dāng)然，有時(shí)也需要一些危機(jī)和逆境來促使人們進(jìn)行更深層次的思考，并催生更加出色的技術(shù)創(chuàng)新。
第三，我們還要回顧歷史，學(xué)習(xí)前人創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)新的道路上，每一個(gè)突破都不是偶然的。從古代文明的發(fā)現(xiàn)、到近年現(xiàn)代科學(xué)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，無一不是在不斷的嘗試和錯(cuò)誤中獲得的。如今，在一個(gè)人才與資源激烈角逐的時(shí)代，我們需要挖掘潛力、發(fā)掘創(chuàng)新，讓新時(shí)代的青年發(fā)揚(yáng)和繼承歷史上優(yōu)秀的技術(shù)遺產(chǎn)。
第四，技術(shù)創(chuàng)新還需要不斷的探索和創(chuàng)新。首先，我們需要探索未知領(lǐng)域，以及迎接技術(shù)新領(lǐng)域的挑戰(zhàn)；其次，我們需要關(guān)注與本行業(yè)相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，及時(shí)把握新事物；最后，我們還需要理性思考我們所面臨的問題，結(jié)合實(shí)際情況，尋找解決方案。
在未來的實(shí)踐中，我們需要保持持續(xù)創(chuàng)新的精神，不斷追求未知的領(lǐng)域；我們需要關(guān)注市場(chǎng)信息和人民群眾的需求，及時(shí)推出新產(chǎn)品和新技術(shù)，創(chuàng)造更多的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值。我們還需要建立引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的政策機(jī)制，鼓勵(lì)各個(gè)方面的力量積極投入到技術(shù)創(chuàng)新中，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展，為人類社會(huì)創(chuàng)造更加美好的未來。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇七
水利屬于社會(huì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程的建設(shè)，可以確保人們的用水質(zhì)量。眾所周知，水資源是不可再生資源，國(guó)家以及人民的生存均離不開水資源，想要緩解我國(guó)水資源緊缺現(xiàn)狀，就需要水利部門采取有效的措施提升整個(gè)水利管理水平?，F(xiàn)階段屬于信息時(shí)代，必須積極引進(jìn)比較先進(jìn)的水利技術(shù)，對(duì)技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，以此來確保管理工作質(zhì)量以及管理效率。同時(shí)，我國(guó)生態(tài)資源污染程度正在不斷升高，尤其是水資源，能夠直接飲用的水正在逐漸減少，為了緩解我國(guó)有些地區(qū)的水資源緊缺問題，就必須加強(qiáng)水利管理工作力度。
改革開放后，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展，城市化進(jìn)程也在不斷推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的農(nóng)業(yè)份量慢慢變小，大部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)人口以及地方政府比較重視經(jīng)濟(jì)效益而缺乏環(huán)境保護(hù)意識(shí)，使得農(nóng)村水利工程發(fā)生的污染現(xiàn)象具有污染源復(fù)雜、點(diǎn)多以及面廣等特點(diǎn)，創(chuàng)新水利科技對(duì)解決上述問題非常有利，不僅可以對(duì)農(nóng)村水環(huán)境進(jìn)行改善。此外，城市有些企業(yè)以及群眾也缺乏水資源保護(hù)意識(shí)，并且城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)還不夠完善，沒有有效監(jiān)管生態(tài)環(huán)境，出現(xiàn)很多工業(yè)廢水超標(biāo)排放以及生活污水直排行為，使得部分江河水庫(kù)的污染程度越來越高。針對(duì)以上問題水利管理部門應(yīng)該采取積極態(tài)度，爭(zhēng)取更多的政府資金來開展水利管理工作，并且做好安全管理，通過科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新水利技術(shù)、水利工程、水利信息等管理手段，保證水利工程安全必須進(jìn)行有效的法制管理，結(jié)合現(xiàn)行法律制度，依法管理，保證工作有序進(jìn)行，有效利用本地水土資源以及水利工程等方面的優(yōu)勢(shì)，開展多種經(jīng)營(yíng)，從而提升所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，還必須堅(jiān)持以水為本，使水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及保護(hù)環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，保證水利科技的不斷創(chuàng)新，促進(jìn)水利管理能力的進(jìn)一步提升[1]。
我國(guó)水利事業(yè)目前正處在快速進(jìn)步階段，而該成果和水利技術(shù)與水利管理能力的有效發(fā)展有著緊密的關(guān)系。所以要想促進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，就應(yīng)該加大水利技術(shù)發(fā)展力度，同時(shí)有效結(jié)合水利施工管理工作。水利事業(yè)屬于復(fù)雜程度比較高的工程性事業(yè)，水利技術(shù)能夠把各項(xiàng)復(fù)雜工作串聯(lián)在一起，通過優(yōu)質(zhì)科學(xué)技術(shù)，編制有規(guī)律可循的具體工作流程，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，從而提升工作效率。但由于工程施工管理和水利技術(shù)不一樣，在水利事業(yè)發(fā)展過程中，其主要是進(jìn)行監(jiān)督以及約束[2]。所以，工程施工管理可以決定水利事業(yè)的具體發(fā)展方向，同時(shí)水利技術(shù)的發(fā)展能夠促進(jìn)水利事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
通過水利信息化技術(shù)，可以為水利管理人員提供防汛預(yù)案，對(duì)水利管理非常有利[3]?，F(xiàn)階段，水利信息化技術(shù)的不足在于不能給行政領(lǐng)導(dǎo)提供行政決策服務(wù)。為彌補(bǔ)這一不足之處，就應(yīng)該把防汛預(yù)案放進(jìn)水利信息化系統(tǒng)里面，同時(shí)提供洪水預(yù)警服務(wù)。在實(shí)際應(yīng)用中，該系統(tǒng)可在洪水處于某一預(yù)警級(jí)別時(shí)，提供預(yù)警方案，相關(guān)行政管理人員能夠按照該預(yù)警方案及時(shí)做出調(diào)度決策。該系統(tǒng)還可以進(jìn)行放洪量，同時(shí)模擬其對(duì)下游造成的影響，給行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。應(yīng)用該系統(tǒng)時(shí)，能夠通過掌上gis資訊系統(tǒng)滿足智能手機(jī)的運(yùn)行需求，這樣就可以利用手機(jī)電話簿、無線電話以及短信等功能。此外，掌上gis資訊系統(tǒng)的功能還包括電子地圖、查閱行業(yè)資料以及空間定位和查詢實(shí)時(shí)信息等[4]。gis資訊系統(tǒng)可以給水利管理提供非常及時(shí)和詳細(xì)的水利信息，對(duì)及時(shí)準(zhǔn)確處理問題十分有利。
所謂rtk，就是實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)測(cè)量，在水利工程中應(yīng)用這種技術(shù)，可以讓傳統(tǒng)作業(yè)模式得到革新，顯著提高工作效率，實(shí)現(xiàn)快速靜態(tài)測(cè)量以及動(dòng)態(tài)測(cè)量，同時(shí)事后解算力可以達(dá)到厘米級(jí)精度。該技術(shù)可以在野外實(shí)中得到厘米級(jí)定位以及測(cè)量精度，主要采用了載波相位具體動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)差分法。rtk技術(shù)具有的優(yōu)勢(shì)非常明顯，其是以載波相位觀測(cè)值為基礎(chǔ)而進(jìn)行動(dòng)態(tài)技術(shù)定位的，可以實(shí)時(shí)知道測(cè)站點(diǎn)在相應(yīng)坐標(biāo)系里面的詳細(xì)三維定位結(jié)果，同時(shí)精度能夠達(dá)到厘米級(jí)[4]。采用rtk作業(yè)模式的時(shí)候，基準(zhǔn)站可以利用數(shù)據(jù)鏈把具體觀測(cè)值以及測(cè)站坐標(biāo)信息及時(shí)傳至流動(dòng)站，數(shù)據(jù)鏈可以接收基準(zhǔn)站數(shù)據(jù)，并且采集gs具體觀測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)在系統(tǒng)里面形成了差分觀測(cè)值，對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，定位結(jié)果精度也是厘米級(jí)，前后花費(fèi)時(shí)間不到1s。那么水利工程是怎樣利用rtk技術(shù)的？傳統(tǒng)工程進(jìn)行控制測(cè)量以及大地測(cè)量的時(shí)候，使用的方法主要為導(dǎo)線網(wǎng)以及三角網(wǎng)方法[5]。該方法花費(fèi)的時(shí)間非常長(zhǎng)，同時(shí)需要點(diǎn)間通視度能夠呈不均勻分布狀態(tài)。由于外業(yè)精度未知，所以外業(yè)測(cè)設(shè)不能實(shí)時(shí)明確詳細(xì)定位精度，若內(nèi)業(yè)處理的過程中發(fā)現(xiàn)精度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，就必須返測(cè)，同時(shí)工作量非常大。可是利用rtk進(jìn)行控制測(cè)量，可以實(shí)時(shí)掌握定位精度以及觀測(cè)質(zhì)量，顯著提升作業(yè)效率。在地形測(cè)圖工作中也可以應(yīng)用這種rtk技術(shù)，傳統(tǒng)地形圖測(cè)量必須于測(cè)區(qū)設(shè)置相應(yīng)的圖根控制點(diǎn)，同時(shí)在各個(gè)控制點(diǎn)架設(shè)全站儀或經(jīng)緯儀，從而和小平板測(cè)圖相互配合，該過程必須有2~3名操作人員，同時(shí)在拼圖過程中若精度不符合相關(guān)要求，就一定要返測(cè)。而如果采用的是rtk技術(shù)，就僅僅需要安排一個(gè)工作人員背著儀器在測(cè)量點(diǎn)停留大約2s就可以了，并且輸入相應(yīng)的特征編碼，之后利用手簿對(duì)點(diǎn)位精度進(jìn)行實(shí)時(shí)職校。等到整個(gè)區(qū)域的測(cè)量工作都結(jié)束后，能夠通過專業(yè)軟件接口把相應(yīng)的地形圖傳送至rtk，僅僅需要一人進(jìn)行操作，也不用點(diǎn)間通視，實(shí)際工作效率非常高，同時(shí)天氣、地形等條件都不會(huì)影響到測(cè)量過程，斷面測(cè)量非常簡(jiǎn)單，顯著減少了人力以及物力。
由于水利工程所具有的特殊性，其管理能力會(huì)對(duì)工作效率以及工作水平產(chǎn)生直接的影響，進(jìn)而影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。所以，在進(jìn)行水利管理額時(shí)候，必須積極采用各種技術(shù)創(chuàng)新成果，有效提升水利部門相關(guān)管理人員的管理能力，不僅可以促進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)還可以為國(guó)家?guī)矸浅４蟮纳鐣?huì)以及經(jīng)濟(jì)效益。
作者:陳月娥 單位:清遠(yuǎn)市水利水電建筑工程有限公司
[1]徐樹銓.深化水利技術(shù)創(chuàng)新提高水利管理能力[j].水利水電技術(shù)，20xx（12）：20~21.
[2]李曉南.水利技術(shù)創(chuàng)新與水利管理能力提升淺議[j].河南水利與南水北調(diào)，20xx（12）：26~27.
[3]張銳.淺談以水利技術(shù)創(chuàng)新提高水利管理能力[j].江西建材，20xx（16）：103.
[4]溫巖，王玉琳.淺析以水利技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀以及創(chuàng)新[j].四川水泥，20xx（04）：261.
[5]李宗亮.利用水利技術(shù)的創(chuàng)新提高水利管理能力分析[j].科技致富向?qū)В?0xx（08）：373.
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇八
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)科技廳（委、局）、財(cái)政廳（局）：
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的管理，支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，我們制定了《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
附件：科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法。
二oo五年三月二日。
附件：
第一條為保證科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新基金”）管理工作的順利開展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國(guó)辦發(fā)[1999]47號(hào)）等，制定本辦法。
第二條科學(xué)技術(shù)部是創(chuàng)新基金的主管部門，財(cái)政部是創(chuàng)新基金的監(jiān)管部門?？茖W(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡(jiǎn)稱“管理中心”）負(fù)責(zé)具體管理工作。
第三條創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠(chéng)實(shí)申請(qǐng)、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第四條申請(qǐng)創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目需符合以下條件：
（一）符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策；
（二）技術(shù)含量較高，技術(shù)創(chuàng)新性較強(qiáng)；
（三）項(xiàng)目產(chǎn)品有較大的市場(chǎng)容量、較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
（四）無知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。
第五條承擔(dān)項(xiàng)目的企業(yè)應(yīng)具備以下條件：
（一）在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)，具有獨(dú)立企業(yè)法人資格；
（二）主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù)；
（三）企業(yè)管理層有較高經(jīng)營(yíng)管理水平，有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力；
（六）有健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和合格的財(cái)務(wù)人員。
第六條創(chuàng)新基金以貸款貼息、無償資助和資本金投入的方式支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
（一）貸款貼息。
1、主要用于支持產(chǎn)品具有一定水平、規(guī)模和效益，銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項(xiàng)目；
3、創(chuàng)新基金貼息總額一般不超過100萬元，個(gè)別重大項(xiàng)目不超過200萬元。
（二）無償資助。
3、企業(yè)需有與申請(qǐng)創(chuàng)新基金資助數(shù)額等額以上的自有資金匹配；
4、創(chuàng)新基金資助數(shù)額一般不超過100萬元，個(gè)別重大項(xiàng)目不超過200萬元。
（三）資本金投入具體辦法另行制定。
第七條在同一年度內(nèi)，一個(gè)企業(yè)只能申請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目和一種支持方式。申請(qǐng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所處的階段，選擇一種相應(yīng)的支持方式。
第八條科學(xué)技術(shù)部每年年初制定并發(fā)布年度《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》，明確創(chuàng)新基金項(xiàng)目年度重點(diǎn)支持范圍。
第九條科技型中小企業(yè)申請(qǐng)創(chuàng)新基金，應(yīng)按管理中心發(fā)布的《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目申請(qǐng)須知》準(zhǔn)備和提供相應(yīng)的申請(qǐng)材料。
第十條企業(yè)提交的創(chuàng)新基金申請(qǐng)材料必須真實(shí)可靠，并經(jīng)項(xiàng)目推薦單位推薦。推薦單位是指熟悉企業(yè)及項(xiàng)目情況的當(dāng)?shù)厥〖?jí)科技主管部門。推薦單位出具推薦意見之前應(yīng)征求省級(jí)財(cái)政部門對(duì)項(xiàng)目的意見，并將推薦項(xiàng)目名單抄送省級(jí)財(cái)政部門備案。
第十一條項(xiàng)目推薦單位和管理中心要采取公開方式受理申請(qǐng)，并提出審查意見。受理審查內(nèi)容包括：資格審查、形式審查、內(nèi)容審查。受理審查合格后，管理中心將組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行立項(xiàng)審查。對(duì)受理審查不合格的項(xiàng)目，管理中心自收到項(xiàng)目申請(qǐng)材料之日起三十日內(nèi)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不受理通知書》。
第十二條立項(xiàng)審查方式包括專家評(píng)審、專家咨詢、科技評(píng)估等。由管理中心根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇相應(yīng)的立項(xiàng)審查方式。
對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品相近的項(xiàng)目采取專家評(píng)審的方式。對(duì)跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)集成、技術(shù)領(lǐng)域分布相對(duì)分散的個(gè)性化項(xiàng)目，可委托科技評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估。
第十三條創(chuàng)新基金項(xiàng)目評(píng)審專家，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和企業(yè)管理等方面的專家，由管理中心聘任或認(rèn)可，并進(jìn)入創(chuàng)新基金評(píng)審專家?guī)?。專家?yīng)具備以下條件：
（一）具有對(duì)國(guó)家和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，有良好的職業(yè)道德，能堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正原則；
（三）一般應(yīng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，年齡一般在60歲以下。
第十四條承擔(dān)創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估工作的評(píng)估機(jī)構(gòu)須在經(jīng)科學(xué)技術(shù)部和財(cái)政部認(rèn)定的評(píng)估機(jī)構(gòu)中選擇。評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下條件：
（一）具有獨(dú)立企業(yè)或事業(yè)法人資格，并在有關(guān)管理部門注冊(cè)、登記；
（二）有相應(yīng)的`專業(yè)技術(shù)人員和管理人員；
（三）評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)從事過評(píng)估或科技咨詢等工作，并具有一定經(jīng)驗(yàn)；
（四）有良好的業(yè)績(jī)和信譽(yù)；
（五）經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
第十五條專家應(yīng)依據(jù)評(píng)審、評(píng)估工作規(guī)范和審查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行全面的審查，并提出有針對(duì)性的審查意見。在審查過程中，專家可通過管理中心要求申請(qǐng)企業(yè)補(bǔ)充有關(guān)材料或進(jìn)一步說明情況，但不得與申請(qǐng)企業(yè)及有關(guān)人員直接聯(lián)系。必要時(shí)管理中心可委托專家組到申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行審查。
第十六條為保證創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)審查的公正性，審查工作實(shí)行回避制度。屬下列情況之一時(shí)，專家應(yīng)當(dāng)回避：
（一）審查專家所在企業(yè)的申請(qǐng)項(xiàng)目；
（二）專家家庭成員或近親屬為所審項(xiàng)目申請(qǐng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人；
（三）有利益關(guān)系或直接隸屬關(guān)系。
第十七條評(píng)估機(jī)構(gòu)和專家對(duì)所審項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)秘密和審查結(jié)論意見負(fù)有保密責(zé)任和義務(wù)。管理中心尊重評(píng)估機(jī)構(gòu)和專家的審查結(jié)論意見并給予保密。
第十八條管理中心根據(jù)評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量及行為規(guī)范情況，對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和科技信用評(píng)價(jià)管理。管理中心于每年底向科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部報(bào)告有關(guān)情況并提出調(diào)整意見。
第十九條管理中心根據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)資料和立項(xiàng)審查結(jié)論意見提出創(chuàng)新基金立項(xiàng)建議，報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批?？茖W(xué)技術(shù)部、財(cái)政部可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)審。
第二十條經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部批準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體上發(fā)布立項(xiàng)項(xiàng)目公告。公告發(fā)布之日起2周內(nèi)為立項(xiàng)項(xiàng)目異議期。
第二十一條創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行合同管理。管理中心在異議期滿后應(yīng)與立項(xiàng)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同，確定項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、階段考核目標(biāo)以及完成期限等條款，同時(shí)將合同抄送項(xiàng)目所在地省級(jí)財(cái)政部門。對(duì)于有重大異議的項(xiàng)目，管理中心暫不簽定合同，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)議。需撤消項(xiàng)目時(shí)須報(bào)科學(xué)技術(shù)部和財(cái)政部同意后執(zhí)行。
第二十二條立項(xiàng)審查未通過或未獲科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部批準(zhǔn)的項(xiàng)目，管理中心將在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不立項(xiàng)通知書》。不立項(xiàng)項(xiàng)目的申請(qǐng)企業(yè)當(dāng)年不得再次申報(bào)項(xiàng)目。
第二十三條省級(jí)科技主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作；省級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)創(chuàng)新基金的運(yùn)作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；管理中心依據(jù)本辦法負(fù)責(zé)制訂《創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作規(guī)范》，并組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作，分析總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況。
第二十四條項(xiàng)目監(jiān)督管理主要內(nèi)容包括：
（一）項(xiàng)目資金到位與使用情況；
（二）合同計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況；
（三）項(xiàng)目達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)情況；
（四）項(xiàng)目存在的主要問題和解決措施。
第二十五條項(xiàng)目監(jiān)督管理的主要方式：
（一）項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)定期填報(bào)監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報(bào)、年報(bào)）。
（二）省級(jí)科技主管部門應(yīng)實(shí)地檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，并提出監(jiān)理意見；省級(jí)財(cái)政部門應(yīng)定期抽查項(xiàng)目執(zhí)行情況，并對(duì)創(chuàng)新基金使用管理情況提出報(bào)告。
（三）管理中心根據(jù)需要，對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查。
第二十六條管理中心根據(jù)企業(yè)定期報(bào)表、地方監(jiān)理意見、實(shí)地檢查等，提出項(xiàng)目執(zhí)行情況分析報(bào)告，并報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。
第二十七條項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)因客觀原因需對(duì)合同目標(biāo)調(diào)整時(shí)，應(yīng)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行；在合同執(zhí)行過程中發(fā)生重大違約事件的，管理中心可按合同終止執(zhí)行項(xiàng)目，并采取相應(yīng)處理措施。
第二十八條項(xiàng)目驗(yàn)收工作原則上在合同到期后一年內(nèi)完成。需要提前或延期驗(yàn)收的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十九條創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括：
（一）合同計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況；
（二）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)完成情況；
（三）創(chuàng)新基金項(xiàng)目研究開發(fā)取得的成果情況；
（四）資金落實(shí)與使用情況；
（五）項(xiàng)目實(shí)施前后企業(yè)的整體發(fā)展變化情況。
第三十條一般項(xiàng)目由省級(jí)科技主管部門組織驗(yàn)收；100萬元以上的項(xiàng)目由管理中心組織驗(yàn)收。管理中心依據(jù)《創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作規(guī)范》，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并分別做出驗(yàn)收合格、驗(yàn)收基本合格、驗(yàn)收不合格的結(jié)論意見，報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。
第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行，創(chuàng)新基金有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行?？茖W(xué)技術(shù)部、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)施方案（試行）的通知》（國(guó)科發(fā)計(jì)字[1999]260號(hào)）同時(shí)廢止。
第三十二條本辦法由科學(xué)技術(shù)部會(huì)同財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇九
第一條 為加強(qiáng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新基金”）的財(cái)務(wù)管理工作，提高創(chuàng)新基金使用效益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國(guó)辦發(fā)[1999]47號(hào)）以及國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 創(chuàng)新基金是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的專項(xiàng)資金。國(guó)家設(shè)立創(chuàng)新基金旨在增強(qiáng)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力，引導(dǎo)地方、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)對(duì)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資，逐步建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制。
第三條 創(chuàng)新基金來源于中央財(cái)政預(yù)算撥款。創(chuàng)新基金的年度預(yù)算安排由財(cái)政部根據(jù)中央財(cái)政預(yù)算情況和創(chuàng)新基金年度工作計(jì)劃確定?？茖W(xué)技術(shù)部會(huì)同財(cái)政部向國(guó)務(wù)院提交年度執(zhí)行情況報(bào)告。
第四條 創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠(chéng)實(shí)申請(qǐng)、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第五條 創(chuàng)新基金主要用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)所需的支出。具體開支范圍包括項(xiàng)目費(fèi)、管理費(fèi)及其他費(fèi)用。
第六條 項(xiàng)目費(fèi)是指用于支持符合《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》，經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批立項(xiàng)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。根據(jù)科技型中小企業(yè)和項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，分別以無償資助、貸款貼息、資本金投入等方式給予支持。其中，創(chuàng)新基金對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的無償資助或貸款貼息數(shù)額一般不超過100萬元人民幣，個(gè)別重大項(xiàng)目不超過200萬元人民幣。
（一）無償資助
主要用于技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研究開發(fā)及中試階段的必要補(bǔ)助。包括人工費(fèi)、儀器設(shè)備購(gòu)置和安裝費(fèi)、商業(yè)軟件購(gòu)置費(fèi)、租賃費(fèi)、試制費(fèi)、材料費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、鑒定驗(yàn)收費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目直接相關(guān)的支出。
（二）貸款貼息
主要用于支持產(chǎn)品具有一定的技術(shù)創(chuàng)新性、需要中試或擴(kuò)大規(guī)模、形成小批量生產(chǎn)、銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項(xiàng)目。項(xiàng)目立項(xiàng)后，根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)提供的有效借款合同及項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)的有效付息單據(jù)核撥貼息資金。
（三）資本金投入方式的具體辦法另行制定。
第七條 管理費(fèi)是指用于科學(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡(jiǎn)稱“管理中心”）從事創(chuàng)新基金項(xiàng)目的評(píng)審、評(píng)估和日常管理工作的經(jīng)費(fèi)。包括基本支出（項(xiàng)目管理所需的人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)）和項(xiàng)目支出兩部分，具體按《中央本級(jí)基本支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]355號(hào)）和《中央本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]84號(hào)）執(zhí)行。
管理費(fèi)實(shí)行預(yù)決算管理。管理中心年度管理費(fèi)預(yù)算通過科學(xué)技術(shù)部報(bào)財(cái)政部審批后，列入創(chuàng)新基金預(yù)算。年度管理費(fèi)決算經(jīng)審計(jì)后，通過科學(xué)技術(shù)部報(bào)財(cái)政部。
第八條 其他費(fèi)用是指經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)開支的與創(chuàng)新基金有關(guān)的其他支出。
第九條 企業(yè)依照《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》申請(qǐng)創(chuàng)新基金。管理中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的受理、評(píng)審和監(jiān)管。
第十一條 通過受理審查的項(xiàng)目，管理中心組織專家和評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審、評(píng)估。根據(jù)評(píng)審、評(píng)估意見，管理中心本著“擇優(yōu)支持”的原則，提出創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目和金額建議，報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批。經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批的項(xiàng)目正式立項(xiàng)。
第十二條 創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行合同管理，正式立項(xiàng)的項(xiàng)目由管理中心與項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同。
第十三條 創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金在合同簽訂后分兩次撥付。
采用無償資助方式支持的項(xiàng)目立項(xiàng)后撥付70%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）；采用貸款貼息方式支持的項(xiàng)目立項(xiàng)后按企業(yè)有效借款合同及付息單據(jù)核定的應(yīng)貼息數(shù)額撥付80%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）。
第十四條 管理中心依據(jù)合同金額每年分批編制立項(xiàng)項(xiàng)目用款計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部審批。
第十五條 管理中心每年根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收情況分批編制二次撥款計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部審核。
第十六條 財(cái)政部對(duì)管理中心報(bào)送的立項(xiàng)項(xiàng)目用款計(jì)劃和二次撥款計(jì)劃審核后，將創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金指標(biāo)下達(dá)到項(xiàng)目所在地省級(jí)財(cái)政部門，并按照財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度的有關(guān)規(guī)定辦理資金支付。
第十七條 省級(jí)科技主管部門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作；省級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金的運(yùn)作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；管理中心負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收的工作規(guī)范，組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作，分析總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況。
第十八條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)按要求定期填報(bào)監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報(bào)、年報(bào)）。省級(jí)科技主管部門可委托地市級(jí)科技主管部門或國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)理。管理中心根據(jù)企業(yè)監(jiān)理信息調(diào)查表、省級(jí)科技主管部門的監(jiān)理意見、省級(jí)財(cái)政部門的檢查意見、實(shí)地檢查情況等，提出項(xiàng)目執(zhí)行情況分析報(bào)告，報(bào)送科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。
第十九條 省級(jí)財(cái)政部門、科技主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新基金項(xiàng)目的跟蹤問效?？萍贾鞴懿块T應(yīng)將本地區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理信息匯總情況抄送省級(jí)財(cái)政部門。省級(jí)財(cái)政部門要定期抽查項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)于所轄地區(qū)創(chuàng)新基金使用管理情況提出年度執(zhí)行情況報(bào)告，下一年度4月底前報(bào)送財(cái)政部，同時(shí)抄送管理中心。
第二十條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行合同，科學(xué)、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新基金撥款，保證?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、挪用。
第二十一條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)須對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行單獨(dú)核算，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理和檢查。無償資助項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為專項(xiàng)應(yīng)付款處理，其中：形成資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入資本公積，消耗部分予以核銷；貸款貼息項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為沖減當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用處理。
第二十二條 省級(jí)財(cái)政部門、省級(jí)科技主管部門對(duì)創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行定期檢查，管理中心實(shí)行重點(diǎn)檢查。財(cái)政部、科學(xué)技術(shù)部采取委托有關(guān)監(jiān)督檢查部門抽查、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)檢查以及社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式，加大對(duì)創(chuàng)新基金實(shí)施過程的監(jiān)督檢查力度。
第二十三條 企業(yè)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中如有重大違約行為，將終止合同并采取通報(bào)、停止撥款、追回項(xiàng)目資金等相應(yīng)處理措施。需追回項(xiàng)目資金的，由管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)將未使用的扶持資金如數(shù)上繳國(guó)庫(kù)，已形成資產(chǎn)的將資產(chǎn)變現(xiàn)后上繳國(guó)庫(kù)。
凡違反創(chuàng)新基金有關(guān)管理辦法及國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度的行為，將視情節(jié)分別依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十
編者按：本文主要從技術(shù)創(chuàng)新對(duì)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用；促進(jìn)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)對(duì)策進(jìn)行論述。其中，主要包括：交通運(yùn)輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件、生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費(fèi)需求、技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代化發(fā)展、通過降低流通成本提高流通效率、積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家、加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、增加政府的科技投入、健全流通人才培養(yǎng)體系和強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?BR> 內(nèi)容摘要：技術(shù)創(chuàng)新是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要助推器。特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，為流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，已是中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新流通產(chǎn)業(yè)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
近年來，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已深刻地證明了技術(shù)所具有的滲透性和技術(shù)創(chuàng)新的加速趨勢(shì)，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)提高流通產(chǎn)業(yè)素質(zhì)以及增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力的作用越來越重要。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量，推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革向縱深發(fā)展，已是中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
（一）交通運(yùn)輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展史考察，每一次重大的技術(shù)革命與創(chuàng)新，都會(huì)帶來生產(chǎn)與消費(fèi)兩方面的變革，這同時(shí)也帶來了處于生產(chǎn)與消費(fèi)之間的流通產(chǎn)業(yè)在企業(yè)制度、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、流通組織、管理方式等方面的一系列創(chuàng)新與發(fā)展。第一次技術(shù)革命發(fā)生前的相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，適合長(zhǎng)距離販運(yùn)的商品只是那些體積小、價(jià)值高的貴重商品和奢侈品，而且商業(yè)活動(dòng)存在著大量的交易費(fèi)用和交易風(fēng)險(xiǎn)。第一次技術(shù)革命爆發(fā)后，由技術(shù)創(chuàng)新所推動(dòng)的交通運(yùn)輸手段明顯改善，尤其是蒸汽機(jī)車帶動(dòng)的鐵路運(yùn)輸使得現(xiàn)代化大生產(chǎn)體制下大量生產(chǎn)的商品能夠低成本、快捷地運(yùn)往各地，商品流通的范圍迅速擴(kuò)大；而電報(bào)、電話的發(fā)明與使用則使龐雜的、大量的商品信息的傳遞暢通無阻，大大加強(qiáng)了相對(duì)獨(dú)立的各個(gè)市場(chǎng)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。交通運(yùn)輸、通訊領(lǐng)域出現(xiàn)的技術(shù)變革從根本上改變了流通業(yè)活動(dòng)原有交易費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、水平及與市場(chǎng)范圍之間的函數(shù)關(guān)系，極大地拓展了流通業(yè)活動(dòng)的空間。流通業(yè)受到這種促進(jìn)作用發(fā)展迅速。
（二）生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)
技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)出、成本以及產(chǎn)品品種增加、產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面具有巨大作用，因此，生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新可以為市場(chǎng)提供規(guī)模更大、品種更為多樣的商品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上流通的商品品種約有150多萬種?；ㄉ贩N繁多的商品使流通規(guī)?？涨皵U(kuò)大，商品流通結(jié)構(gòu)也隨之變化?？梢哉f，歷史上的“三次零售革命”在一定程度上都是適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)物。
（三）技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費(fèi)需求
花色品種繁多的商品更好地滿足了消費(fèi)者多樣化、復(fù)雜化的消費(fèi)需求，使消費(fèi)者有了更多的選擇余地。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下，縮短了生產(chǎn)廠商與消費(fèi)者之間的距離，弱化了中間商的作用，企業(yè)可以和消費(fèi)者通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對(duì)話，鼓勵(lì)消費(fèi)者參與產(chǎn)品決策，讓顧客選擇顏色、款式、包裝、運(yùn)輸方式等，使生產(chǎn)商與消費(fèi)者之間的直接交易成為可能。這樣，既突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營(yíng)方式和以郵購(gòu)為代表的無店鋪經(jīng)營(yíng)方式，以“媒體空間”取代了物理空間，以“虛擬市場(chǎng)”取代了傳統(tǒng)市場(chǎng)，降低了企業(yè)的銷售成本，又可以避免由于推銷員的強(qiáng)迫促銷給消費(fèi)者造成的心理壓力，還可以使企業(yè)與消費(fèi)者之間通過互聯(lián)網(wǎng)全天候地保持聯(lián)絡(luò)并建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系。因此，消費(fèi)者能夠快捷、低成本地掌握更為豐富、有效的消費(fèi)信息，交易范圍大大拓寬，交易方式不斷創(chuàng)新。消費(fèi)者選擇商品的范圍和空間的極大擴(kuò)展進(jìn)一步促進(jìn)了商品流通的發(fā)展。
（四）技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代化發(fā)展
從根本上講，流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依賴于流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。技術(shù)的不斷發(fā)展、創(chuàng)新使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，大多數(shù)產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢(shì)。市場(chǎng)態(tài)勢(shì)從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換時(shí)間更快，商品流通企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)都同時(shí)增多，流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生了很大變化，尤其是經(jīng)營(yíng)方式甚至產(chǎn)生革命性變革。流通領(lǐng)域物質(zhì)裝備水平不斷提高和先進(jìn)的技術(shù)手段的普遍應(yīng)用，使流通方式發(fā)生了一系列變化，新的交易形式不斷出現(xiàn)，新的交易組織應(yīng)運(yùn)而生。二戰(zhàn)后，計(jì)算機(jī)技術(shù)的普遍應(yīng)用，機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)為連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)高效率、低成本的物流配送系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供了技術(shù)支持，為連鎖經(jīng)營(yíng)的迅速發(fā)展提供了保障。特別是電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展，為商品流通提供了一個(gè)全新的活動(dòng)領(lǐng)域，賦予了流通全新的涵義，使流通在社會(huì)再生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位得到加強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力得以提升。與此同時(shí)，隨著流通產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，與流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)、為流通產(chǎn)業(yè)服務(wù)的其他行業(yè)如信息業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)等也迅速發(fā)展。因此，伴隨著技術(shù)進(jìn)步，整個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重迅速上升。
（五）通過降低流通成本提高流通效率
現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升最根本的影響在于流通效率的提高，而流通效率的提高最終體現(xiàn)為流通成本的降低。通過技術(shù)創(chuàng)新不斷降低流通成本的典范當(dāng)屬沃爾瑪。
20世紀(jì)90年代以來，以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息技術(shù)正在使人類的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)賦予了流通技術(shù)創(chuàng)新以更具有時(shí)代特征的新內(nèi)容，這就是供應(yīng)鏈技術(shù)。實(shí)施供應(yīng)鏈管理就是以電子商務(wù)技術(shù)為基礎(chǔ)，將商品需求、商品流通和商品生產(chǎn)有機(jī)地聯(lián)系在一起，它不僅可以在庫(kù)存數(shù)量、存貨地點(diǎn)、定貨計(jì)劃、配送運(yùn)輸幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)最佳選擇，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的利益，而且能夠在準(zhǔn)確的時(shí)間、準(zhǔn)確的地點(diǎn)，以恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格和便捷的方式將商品送達(dá)到消費(fèi)者手中，最大地體現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)。供應(yīng)鏈技術(shù)將“時(shí)滯”變?yōu)椤皩?shí)時(shí)”，其關(guān)鍵是信息技術(shù)從消費(fèi)延伸到銷供產(chǎn)全過程，并通過電子商務(wù)技術(shù)把眾多的生產(chǎn)者、零售商和消費(fèi)者聯(lián)系在一起，在產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)建立起多極化的產(chǎn)銷聯(lián)通體系。
總之，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，特別是目前計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，電子商務(wù)、現(xiàn)代物流的迅速發(fā)展，標(biāo)志著流通產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集化趨勢(shì)越來越明顯。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用幾乎使流通的時(shí)間和空間距離接近于零，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得無論微觀還是宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率在技術(shù)層面上都具備了進(jìn)一步提高的可能性，也為流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。
我國(guó)流通領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新目前處于較低層次或模仿階段，技術(shù)進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它行業(yè)的水平，從而阻礙了流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升，流通產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的地位與效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到足夠的重視與發(fā)揮。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量，已是我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。為此，建議從以下幾方面入手制訂相關(guān)的對(duì)策與措施：
（一）積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家
熊彼特以創(chuàng)新理論對(duì)企業(yè)家進(jìn)行了“創(chuàng)新者”的角度定位，企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的靈魂，是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵推動(dòng)力量。因此，應(yīng)采取有效的利益激勵(lì)機(jī)制、選拔機(jī)制以及相應(yīng)的法律約束和監(jiān)督機(jī)制，積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家，推動(dòng)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程。
（二）加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新
培育發(fā)展大型流通集團(tuán)。積極推行連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式，提高流通企業(yè)組織化程度。流通企業(yè)應(yīng)逐步擺脫地域概念，通過多種方式不斷擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，培育一批跨國(guó)界和行政區(qū)域的大型連鎖流通企業(yè)集團(tuán)，使之成為流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的主體和先鋒。
（三）增加政府的科技投入
加強(qiáng)流通技術(shù)創(chuàng)新的.示范和引導(dǎo)，在商業(yè)信息化、流通標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代物流建設(shè)中的共性技術(shù)等方面國(guó)家應(yīng)給予科技經(jīng)費(fèi)支持。加強(qiáng)現(xiàn)代流通軟科學(xué)專題研究，積極開展國(guó)際合作，全面提高流通現(xiàn)代化管理水平。鼓勵(lì)流通企業(yè)申報(bào)國(guó)家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，對(duì)列入計(jì)劃的項(xiàng)目，各級(jí)政府的技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金要給予匹配資金支持。加大國(guó)債貼息貸款向流通企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的傾斜力度，積極支持和鼓勵(lì)流通企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
（四）健全流通人才培養(yǎng)體系和強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制
政府應(yīng)當(dāng)拓寬教育和培訓(xùn)渠道，鼓勵(lì)和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和大專院校開展多方面、多層次的人才培養(yǎng)和在職培訓(xùn)工作，特別是要加快培養(yǎng)流通領(lǐng)域計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的研究和開發(fā)人才。同時(shí)，可借鑒美國(guó)、日本等國(guó)家的做法，建立強(qiáng)化流通業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制，并將參加職業(yè)培訓(xùn)及獲得資格證書作為職工上崗的基本條件，從而不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
1.郭冬樂，宋則.中國(guó)商業(yè)理論前沿iv.北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，20xx
2.張弘.信息化與中國(guó)流通創(chuàng)新[j].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，20xx（10）
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十一
興起，對(duì)軟件知識(shí)也越來越重視，技術(shù)資產(chǎn)作為一種戰(zhàn)略性資源，決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗，且技術(shù)能力的評(píng)價(jià)極端復(fù)雜，難以用定量方法表達(dá)和計(jì)量，很多企業(yè)對(duì)其重視不足，最終導(dǎo)致難以制定出符合自身技術(shù)能力的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有多種，典型的有技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略、追隨者戰(zhàn)略、仿制戰(zhàn)略或低成本戰(zhàn)略等，不同的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的技術(shù)能力有不同的要求。比如領(lǐng)先者戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的技術(shù)能力有很高的要求，而仿制戰(zhàn)略對(duì)其要求就相對(duì)低得多。因此，創(chuàng)新戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)的技術(shù)能力是擬定創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要依據(jù)。
技術(shù)知識(shí)具有隱含性、系統(tǒng)性、道路依賴性的特點(diǎn)，而且技術(shù)的使用與企業(yè)組織、文化與戰(zhàn)略相互聯(lián)結(jié)和相互適應(yīng)，因此技術(shù)能力的評(píng)價(jià)是個(gè)多維度、多因素的綜合評(píng)價(jià)。另一方面，現(xiàn)在的技術(shù)呈現(xiàn)出變化迅速和相互融合的趨勢(shì)，技術(shù)變化的不確定性使得技術(shù)能力評(píng)價(jià)必須從現(xiàn)在價(jià)值和潛在價(jià)值的協(xié)調(diào)多角度來進(jìn)行。學(xué)者adler和sbenbar將技術(shù)能力分為四個(gè)維度：技術(shù)資產(chǎn)、組織資產(chǎn)、項(xiàng)目管理、外部資產(chǎn)。許慶瑞認(rèn)為，技術(shù)能力雖然包含多個(gè)維度，但基礎(chǔ)和核心仍是技術(shù)資產(chǎn)。因此，為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)技術(shù)資產(chǎn)的優(yōu)劣，客觀評(píng)價(jià)自身技術(shù)能力，企業(yè)有必要在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的過程中引入工具，用審計(jì)的原理、方法對(duì)技術(shù)資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、審查、監(jiān)督——即技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)。
1、技術(shù)資產(chǎn)。
技術(shù)資產(chǎn)是指含有技術(shù)內(nèi)容的無形資產(chǎn)。它是由技術(shù)方案、證書、圖紙等直接載體或與技術(shù)相關(guān)的有形資產(chǎn)等間接載體來展現(xiàn)的技術(shù)產(chǎn)品或商品、智能形態(tài)的技術(shù)成果。技術(shù)資產(chǎn)是企業(yè)擁有的具體技術(shù)，包括產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)與支持技術(shù)。這三類技術(shù)可以通過企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力，工藝創(chuàng)新能力和技術(shù)獲得能力得到體現(xiàn)。與技術(shù)有關(guān)、或者其核心內(nèi)容是技術(shù)的資產(chǎn)稱為技術(shù)資產(chǎn)。所以，技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)的重點(diǎn)是技術(shù)的審計(jì)。以技術(shù)為核心的技術(shù)資產(chǎn)大多是以靜態(tài)的專利、產(chǎn)品、圖紙、資料、工藝、制度等形式表現(xiàn)出來，對(duì)諸如此類的靜態(tài)的技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)并不難，難就難在對(duì)技術(shù)本身的審計(jì)。技術(shù)本身是一種知識(shí)、技能、訣竅、能力等體現(xiàn)的綜合體，難以描述和量化，所以其審計(jì)就顯得非常困難，故稱其為動(dòng)態(tài)技術(shù)產(chǎn)。
2、技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)。
技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)是用審計(jì)的原理、方法對(duì)企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、審查、監(jiān)督的一種管理活動(dòng)?；境绦蚴鞘紫却_定技術(shù)資產(chǎn)的種類，然后清點(diǎn)企業(yè)的技術(shù)資產(chǎn)，評(píng)價(jià)技術(shù)資產(chǎn)的質(zhì)量與數(shù)量，并采用高標(biāo)準(zhǔn)定位法與行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，采取措施進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)出于商業(yè)秘密保護(hù)原因，技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)一般采取內(nèi)審制度。但出于不同要求，比如對(duì)技術(shù)預(yù)測(cè)的審計(jì)，涉及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)與把握，是一項(xiàng)復(fù)雜性的工作，是一種高級(jí)活動(dòng)，涉及技術(shù)軌道、技術(shù)前景和市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)，企業(yè)僅依靠?jī)?nèi)部技術(shù)人員和管理人員， 恐怕難以準(zhǔn)確把握，這時(shí)就有必要聘請(qǐng)外部知名專家和學(xué)者進(jìn)行決策，也可以向他們請(qǐng)教或咨詢。為保證企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)取得實(shí)效，保證企業(yè)沿著正確的軌道前進(jìn)，企業(yè)有必要成立審計(jì)小組，使這項(xiàng)工作經(jīng)?；?、正?；?、規(guī)范化開展起來[1]。
1、技術(shù)資產(chǎn)存量審計(jì)。
技術(shù)資產(chǎn)存量審計(jì)的內(nèi)容包括：清點(diǎn)企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)存量、存在形式、所屬部門及相關(guān)控制人。技術(shù)資產(chǎn)與人力資源密切相關(guān)，如技能、操作工藝、使用方法、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)組織能力。掌握關(guān)鍵技術(shù)的人才的流失，使企業(yè)蒙受損失。
技術(shù)資產(chǎn)存量審計(jì)可以幫企業(yè)摸清技術(shù)家底，同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)急需的技術(shù)是否缺少儲(chǔ)備，發(fā)現(xiàn)具有巨大潛在價(jià)值的技術(shù)存儲(chǔ)，暴露出現(xiàn)有技術(shù)儲(chǔ)備同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距，也會(huì)發(fā)現(xiàn)在哪些方面企業(yè)具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，便于管理著清楚自己的技術(shù)資產(chǎn)存量以及由此展現(xiàn)出來的能力。技術(shù)存量的清點(diǎn)不是審計(jì)的最終目的，最終目的是為未來做準(zhǔn)備，保證未來的技術(shù)發(fā)展不存在偏差，從而減少失誤[2]。技術(shù)資產(chǎn)中，由于不同技術(shù)對(duì)象對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力的影響是不同的，因此，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理要求企業(yè)按照對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力的影響即戰(zhàn)略重要性原則對(duì)技術(shù)進(jìn)行分類。
2、技術(shù)類別審計(jì)。
企業(yè)的技術(shù)是一個(gè)繁雜的體系。根據(jù)技術(shù)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位即戰(zhàn)略重要性原則，可分為基礎(chǔ)技術(shù)、特色技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)?；A(chǔ)技術(shù)是企業(yè)進(jìn)入某種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所需要的技能，被廣泛用于現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中。此類技術(shù)已被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所廣泛掌握和應(yīng)用，在市場(chǎng)上會(huì)因缺乏特色而不再具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于擬進(jìn)入相關(guān)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域而缺少這種技術(shù)的企業(yè)仍是不可或缺的。
特色技術(shù)是企業(yè)獨(dú)家掌握的專有技術(shù)，具有獨(dú)占性，能給企業(yè)帶來獨(dú)享利潤(rùn)。關(guān)鍵技術(shù)是保證企業(yè)或其經(jīng)營(yíng)單位能在一定時(shí)間內(nèi)具有最顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)。它是企業(yè)戰(zhàn)勝其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)地位的主要力量。掌握這種技術(shù)是保證企業(yè)成功地經(jīng)營(yíng)某種業(yè)務(wù)所必需的。
通過技術(shù)類別審計(jì)，企業(yè)可將現(xiàn)有的和正在研究與發(fā)展中的所有技術(shù)分門別類，便于鑒別它們的戰(zhàn)略重要性程度，為進(jìn)一步的戰(zhàn)略擬定和管理做好準(zhǔn)備。對(duì)技術(shù)類型的劃分是以技術(shù)的戰(zhàn)略重要性為標(biāo)準(zhǔn)的，具有相對(duì)性，即同樣的技術(shù)在某種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中可以是基礎(chǔ)技術(shù)，而在另一種經(jīng)營(yíng)部門中可能成為關(guān)鍵技術(shù)，在第三種場(chǎng)合下可能是試驗(yàn)中的技術(shù)。
上述的技術(shù)分類，只是提供了企業(yè)處于一定環(huán)境和技術(shù)能力條件下的一種靜態(tài)印象，而技術(shù)在競(jìng)爭(zhēng)中的作用和影響是隨時(shí)間變化而變化的，因此要把時(shí)間考慮進(jìn)去，從更加動(dòng)態(tài)的角度審計(jì)技術(shù)資產(chǎn)。
3、技術(shù)生命周期審計(jì)。
技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了由產(chǎn)生到成熟再到淘汰的過程，根據(jù)技術(shù)的生命周期，技術(shù)的發(fā)展分為初生階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段，相應(yīng)地可以把技術(shù)分為初生技術(shù)、發(fā)展中技術(shù)、成熟技術(shù)和下降的技術(shù)等。
技術(shù)發(fā)展的初創(chuàng)階段，技術(shù)的發(fā)展速度非常緩慢，需要克服大量難題。隨著技術(shù)的日益完善，再想獲得重大改進(jìn)十分困難，到達(dá)技術(shù)極限后，若再追加投資，其效率是很低的，甚至無法收回投資，跌入創(chuàng)新陷阱，造成重大損失，甚至危及企業(yè)的安全。因此，及時(shí)把握技術(shù)極限就顯得非常重要。預(yù)示技術(shù)極限的征兆有：
（1）研發(fā)部門的效率明顯下降。
（2）研發(fā)部門中某一部分不能按時(shí)完成任務(wù)。
（3）趨向于改進(jìn)工藝而不是改進(jìn)產(chǎn)品。
（4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)，他們采用迥然不同的技術(shù)方案。
（5）不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間，雖然其技術(shù)投入相去甚遠(yuǎn)，但其產(chǎn)品性能無甚差別[2]。這些征兆的出現(xiàn)，預(yù)示該技術(shù)已經(jīng)達(dá)到它的極限，這時(shí)應(yīng)及時(shí)從事替代技術(shù)的研發(fā)，而不應(yīng)再投資現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)。
由此可見，企業(yè)完全有可能對(duì)技術(shù)變革進(jìn)行管理。如果企業(yè)遵照技術(shù)發(fā)展規(guī)律，認(rèn)清自身技術(shù)發(fā)展所處的階段，就可以準(zhǔn)確把握技術(shù)極限的到來，管理好技術(shù)的更替并進(jìn)行投資管理，從而更加適應(yīng)戰(zhàn)略管理的要求。
4、技術(shù)投資審計(jì)。
技術(shù)投資形式可分為三種：一是購(gòu)買別人的技術(shù)；二是自己開發(fā)技術(shù)；三是合作開發(fā)技術(shù)。企業(yè)的技術(shù)投資，完全根據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)能力來確定，并與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。
企業(yè)投資的技術(shù)一定是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵技術(shù)、特色技術(shù)，而不應(yīng)該是基礎(chǔ)技術(shù)、成熟技術(shù)。對(duì)技術(shù)投資時(shí)要考慮自身情況，比如企業(yè)實(shí)力較弱，則不應(yīng)該投資研發(fā)中或試驗(yàn)中新技術(shù)，但可予以關(guān)注，加以監(jiān)視。當(dāng)企業(yè)有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)實(shí)力時(shí)，則可以適當(dāng)投資處在研發(fā)、試驗(yàn)階段的技術(shù)。
5、技術(shù)定位審計(jì)。
為了制定合理的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，企業(yè)需要對(duì)自身技術(shù)進(jìn)行合理的定位。技術(shù)定位是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容，沒有合適的技術(shù)定位，就談不上技術(shù)戰(zhàn)略。
企業(yè)應(yīng)在充分了解自身技術(shù)資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)技術(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)。技術(shù)預(yù)測(cè)是決策的前提，是對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的把握，是技術(shù)專家基于技術(shù)的主觀預(yù)測(cè)，對(duì)技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)綜合分析后作出的結(jié)論，并借助外推法、前兆預(yù)測(cè)法、因果法、概率法等，對(duì)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)作出客觀預(yù)測(cè)。在技術(shù)預(yù)測(cè)時(shí)，要把握技術(shù)范式、技術(shù)軌道、技術(shù)邏輯、技術(shù)極限等重要概念，科學(xué)進(jìn)行預(yù)測(cè)。技術(shù)預(yù)測(cè)方法以及在預(yù)測(cè)過程中是否考慮了這些問題，在審計(jì)時(shí)都要進(jìn)行一一檢查， 以確保審計(jì)不走過場(chǎng)，做到審計(jì)取得實(shí)效[3]。
通過技術(shù)預(yù)測(cè)，就可以對(duì)關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略的重大發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)明確估計(jì)，并以此為指導(dǎo)計(jì)劃的制定，以求在未來市場(chǎng)中占得先機(jī)。完成了技術(shù)預(yù)測(cè)后，就進(jìn)入技術(shù)定位審計(jì)的階段了。企業(yè)的技術(shù)定位是基于現(xiàn)有公司資源的最好技術(shù)方案。即在技術(shù)開發(fā)上，大致判斷出是要做行業(yè)領(lǐng)先，做行業(yè)跟隨者，還是通過仿制，以較低成本開拓市場(chǎng)。技術(shù)定位審計(jì)完成后，企業(yè)基本可以明確技術(shù)戰(zhàn)略的方向。
6、包含技術(shù)的產(chǎn)品與組合審計(jì)。
大多數(shù)技術(shù)都是以產(chǎn)品為載體的，因此，對(duì)技術(shù)的審計(jì)可轉(zhuǎn)化成對(duì)產(chǎn)品的審計(jì)，其主要內(nèi)容是看技術(shù)產(chǎn)品是否先進(jìn)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品審計(jì)要把握兩個(gè)維度，一是技術(shù)先進(jìn)程度，即根據(jù)每種產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性，也就是產(chǎn)品中所含的技術(shù)進(jìn)行初步分析，是以前沿技術(shù)為主，還是以成熟技術(shù)為主。二是技術(shù)的成長(zhǎng)能力，即通過技術(shù)生命周期審計(jì)，判斷技術(shù)發(fā)展所處的階段。經(jīng)過每種產(chǎn)品在兩個(gè)維度的分析，可以看出公司產(chǎn)品的組合規(guī)律以及產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性和未來的市場(chǎng)前景，作為擬定戰(zhàn)略的參考依據(jù)。
技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)的目的是為了弄清自身技術(shù)能力，明確創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，提高創(chuàng)新戰(zhàn)略管理水平。審計(jì)評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容包括：技術(shù)資產(chǎn)存量，存在形式等。技術(shù)資產(chǎn)質(zhì)量情況，其先進(jìn)程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)技術(shù)未來發(fā)展趨勢(shì)的明確估計(jì)。技術(shù)組合的科學(xué)性，技術(shù)投資的合理性，技術(shù)定位準(zhǔn)確程度。通過與其他領(lǐng)先企業(yè)的比較，給出企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)與不足的審計(jì)結(jié)論，并提出改進(jìn)意見與措施。通過以上審計(jì)工作，企業(yè)就可以在洞察自身技術(shù)能力，并對(duì)未來技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上明確創(chuàng)新戰(zhàn)略管理方向，提升戰(zhàn)略管理水平。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十二
摘要：現(xiàn)代企業(yè)的科技創(chuàng)新越來越講究標(biāo)準(zhǔn)化，且提出了標(biāo)準(zhǔn)化才是企業(yè)累計(jì)技術(shù)、提高科技創(chuàng)新效率以及擴(kuò)散科技創(chuàng)新的重要平臺(tái)這一創(chuàng)新思想。本文主要從如下三個(gè)方面闡述了企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，標(biāo)準(zhǔn)的重要作用。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新科技；標(biāo)準(zhǔn)化；企業(yè)
當(dāng)今世界正處在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵時(shí)期，全球知識(shí)與科技技術(shù)的創(chuàng)新也呈現(xiàn)出了明顯的加速趨勢(shì)。與此同時(shí)，在以科技創(chuàng)新為核心的時(shí)代，使得國(guó)際之間的競(jìng)爭(zhēng)也越趨白熱化，即便如美國(guó)、歐盟、俄羅斯一般的科技強(qiáng)國(guó)也始終堅(jiān)持著技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，可見以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展道路已成為了現(xiàn)代各國(guó)不二的選擇。我國(guó)也在黨的十八大中明確指出，要想進(jìn)一步提升我國(guó)在國(guó)際社會(huì)中的地位并增強(qiáng)和我國(guó)的綜合國(guó)力，唯有積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，才能滿足時(shí)代對(duì)國(guó)家發(fā)展的必然要求。在此新的時(shí)代背景下，企業(yè)也唯有積極促進(jìn)創(chuàng)新科技與產(chǎn)業(yè)變革的融合，才能新時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的各方面要求。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，在我國(guó)，以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表，具有明顯專利化特征的知識(shí)產(chǎn)業(yè)也隨之崛起，其不僅加快了現(xiàn)代技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化速度，更加劇了產(chǎn)品在國(guó)際中的競(jìng)爭(zhēng)。就國(guó)內(nèi)大多高技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀而言，其企業(yè)資產(chǎn)也主要是由產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值所構(gòu)成，這進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與運(yùn)用意識(shí)，并讓傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代企業(yè)或產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是傳統(tǒng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是各自創(chuàng)新科技能力的競(jìng)爭(zhēng)。
一、標(biāo)準(zhǔn)化是技術(shù)累計(jì)的重要平臺(tái)
要想順利實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，便需一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累。因而標(biāo)準(zhǔn)化的過程，其實(shí)質(zhì)也是經(jīng)驗(yàn)積累的過程，而標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施過程實(shí)際上便是普及化的過程，且在此過程中，還會(huì)不斷產(chǎn)生新的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，之后，這些經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)修訂，又被納入新的標(biāo)準(zhǔn)中，繼而形成了技術(shù)的在積累，因此，實(shí)質(zhì)可將標(biāo)準(zhǔn)化中“制定-實(shí)施、修燈”等過程實(shí)質(zhì)為經(jīng)營(yíng)與技術(shù)的“創(chuàng)新-普及-再創(chuàng)新”的過程。作為知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累的平臺(tái)，唯有不斷創(chuàng)新才能有效避免一切從頭開始，進(jìn)一步提升了創(chuàng)新的水平與效率。為進(jìn)一步縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，以最大限度的節(jié)約產(chǎn)品的研發(fā)成本，并實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益，便需努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。每一家企業(yè)，其在生產(chǎn)以及運(yùn)營(yíng)過程中，必將積累大量的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與秘密，而標(biāo)準(zhǔn)化的工作便是要將這些技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與秘密轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，讓設(shè)計(jì)人員能可直接使用，并結(jié)合現(xiàn)有的科技成果，從而達(dá)到縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期、節(jié)省產(chǎn)品研發(fā)成本并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的效果。此外，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化，還能進(jìn)一步加快科技轉(zhuǎn)化為商品的速度。標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)基礎(chǔ)，其不僅為競(jìng)爭(zhēng)提供了一定的激活素規(guī)則，更是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督技術(shù)的重要依據(jù)以及激勵(lì)的重要支持。其次，企業(yè)要想提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中得以立足，標(biāo)準(zhǔn)化便是其唯一的途徑，其不僅能讓企業(yè)更快的適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，更能有效提高自身產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、標(biāo)準(zhǔn)化為科技創(chuàng)新效率的提高提供了良好的平臺(tái)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈的現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力將是決定勝負(fù)的關(guān)鍵，而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力則主要體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新能力上。對(duì)此，作為創(chuàng)新者，應(yīng)積極借鑒標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，以最大限度的提高自身各方面的創(chuàng)新與開發(fā)效率。例如一架飛機(jī)全機(jī)大概60多萬個(gè)零件，其中標(biāo)準(zhǔn)件大概就有35萬個(gè)之多，如果飛機(jī)制造企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)件上進(jìn)行減重技術(shù)革新，可想而知這將會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，市場(chǎng)形勢(shì)也在不斷變化，在此新的時(shí)代背景下，客戶的需求也在隨之提高。因此，作為企業(yè)，其所投放到市場(chǎng)中的產(chǎn)品，唯有不斷創(chuàng)新并始終保持良好的質(zhì)量，才能順應(yīng)市場(chǎng)形式變化的要求，進(jìn)而始終保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭。此外，為確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還要求企業(yè)必須具備良好的臨機(jī)應(yīng)變能力。對(duì)此，作為企業(yè)應(yīng)作答如下幾點(diǎn)：首先，需圍繞標(biāo)準(zhǔn)化原則，為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供良好平臺(tái)。其次，以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與通用化，即創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理，唯有如此才能讓企業(yè)長(zhǎng)久保持良好的創(chuàng)新能力。經(jīng)世界各國(guó)企業(yè)實(shí)踐證明，企業(yè)唯有通過標(biāo)準(zhǔn)化，積極打造產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)，才能靈活、快速的發(fā)展新產(chǎn)品，進(jìn)而保持企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。
三、標(biāo)準(zhǔn)化是科技創(chuàng)新擴(kuò)散的最好平臺(tái)
企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，難免會(huì)遇到許多挫折，但無論遇到何種都應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新，否則沒有成果便注定失敗。且目的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)并非僅僅是取得成果，而是要推廣與應(yīng)用，尤其是針對(duì)重大技術(shù)公關(guān)，唯有廣泛運(yùn)用才能受到應(yīng)有的效益，如此才算真正達(dá)成創(chuàng)新的目的。換言之，取得良好成果卻未能得到良好的推廣與應(yīng)用，那也與失敗無異。傳播創(chuàng)新成果，其最好的途徑也是標(biāo)準(zhǔn)化所創(chuàng)造的平臺(tái)，原因便在于：現(xiàn)代社會(huì)，標(biāo)準(zhǔn)化已得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，一旦將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，便會(huì)產(chǎn)生潛在的使用者；無論何種產(chǎn)品與技術(shù)，只要形成標(biāo)準(zhǔn)化，便會(huì)有各種各樣的客戶優(yōu)先選用，進(jìn)而獲得良好的發(fā)展。四、結(jié)語企業(yè)通過科技創(chuàng)新進(jìn)而獲得經(jīng)濟(jì)效益早已是共識(shí)，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都設(shè)有科技和創(chuàng)新管理部門，每年都有這樣或那樣的科技成果獎(jiǎng)以及專利，但許多企業(yè)科技創(chuàng)新的日常工作是以行政管理為主，缺乏規(guī)劃和評(píng)價(jià)，更缺乏全局性的標(biāo)準(zhǔn)化研究工作。這就必然造成很多企業(yè)從表面上看所進(jìn)行的科技創(chuàng)新氣勢(shì)很大，但實(shí)際上卻是“只聽樓梯響，不見人下來”，企業(yè)內(nèi)部廣大職工感受不到那些科技成果所帶來的效益。造成這種局面的根本原因就在于我們的科研管理部門是在圍繞著行政權(quán)力體系跪拜，而不是流程和標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)前各飛機(jī)制造公司的經(jīng)營(yíng)管理正在從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變，“有系統(tǒng)的思維、有整體的框架，凡事講流程、工作有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行用表單、過程全受控、效果可量化”的aos工作氛圍已經(jīng)基本形成，這為我們以標(biāo)準(zhǔn)化全面引領(lǐng)企業(yè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。通過對(duì)科研管理各階段，如預(yù)研階段、立項(xiàng)階段、起草階段、征求意見階段、審查階段、批準(zhǔn)階段、實(shí)施階段、復(fù)審階段等全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，打造企業(yè)的科技標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，讓科技創(chuàng)新回歸為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的本位。企業(yè)就是企業(yè)，不能賠本賺吆喝，這是鐵定的大道理。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十三
信息科技的日益縱深發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的加劇，高科技競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈,現(xiàn)有企業(yè)和新興企業(yè)在這樣一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)密集的全球性市場(chǎng)上均面臨著前所未有的不確定性。企業(yè)僅僅關(guān)注“漸進(jìn)性的改進(jìn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的”，不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越和發(fā)展中國(guó)家追求經(jīng)濟(jì)趕超的重要手段，但由于不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新具有不確定性、高風(fēng)險(xiǎn)性、收益的非獨(dú)占性，加之不連續(xù)技術(shù)產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)復(fù)雜程度與集成融合程度高，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)實(shí)施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新面臨著巨大的不確定性。為降低風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性，企業(yè)需要進(jìn)行有效的不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策。理論界對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的研究也給予了應(yīng)有的關(guān)注，然而，這些研究大多集中于組織的單一個(gè)體視角而非網(wǎng)絡(luò)視角，即其基本假設(shè)于企業(yè)的原子模型結(jié)構(gòu)而非網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。事實(shí)上，企業(yè)與外部組織間的關(guān)系已從單一的二元關(guān)系發(fā)展成為多組織間的相互依存和相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，與這種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系高度相關(guān)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)企業(yè)的資源基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)來源將產(chǎn)生重要影響。本文立足戰(zhàn)略管理理論的資源基礎(chǔ)觀引入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力，以定性分析和規(guī)范分析的方法探究其對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的作用原理，以期為企業(yè)實(shí)施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新提供新的理論補(bǔ)充，并試圖為豐富傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的拓展應(yīng)用提供新的視角。
基于馬剛對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力內(nèi)涵的界定并結(jié)合不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策，本文認(rèn)為，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力是指企業(yè)為了提升、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與其他行為主體建立戰(zhàn)略關(guān)系，獲取分享、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,以及協(xié)同創(chuàng)新的能力，因此，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力應(yīng)包含以下六個(gè)方面：戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力，內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，整合內(nèi)外部資源能力，關(guān)系管理能力，協(xié)同創(chuàng)新能力。
1.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)技術(shù)掃描作用分析
不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時(shí)機(jī)把握在很大程度上緣于企業(yè)通過技術(shù)掃描獲得的有關(guān)新技術(shù)信息。
企業(yè)社會(huì)資本存量決定了技術(shù)掃描的信息價(jià)值。技術(shù)掃描的準(zhǔn)確性和真實(shí)性源于企業(yè)所掌握的相關(guān)技術(shù)信息。企業(yè)可以通過常規(guī)媒體來獲得相關(guān)的技術(shù)信息，但得到的信息具有共享性和普遍性，信息的價(jià)值含量低。企業(yè)社會(huì)資本是獲取外部環(huán)境具有較高價(jià)值信息的基礎(chǔ)，社會(huì)資本存量的增加擴(kuò)充了信息傳播渠道、提高了創(chuàng)新擴(kuò)散主體之間的關(guān)聯(lián)性和人際交往頻度。由此可見，常規(guī)媒體起“周知”作用，而人際交往則起“相信”作用，企業(yè)社會(huì)資本有助于企業(yè)獲得不連續(xù)新技術(shù)可靠信息，降低了信息的搜集成本和信息的失真程度。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以幫助企業(yè)提高社會(huì)資本存量。通過戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力，識(shí)別外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在的合作伙伴，并通過對(duì)其相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)和價(jià)值觀的評(píng)估以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立和發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系；其次基于共同的或相近的組織文化通過內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力對(duì)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，在互信的基礎(chǔ)上通過獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，從網(wǎng)絡(luò)中的其他行為主體那里獲取企業(yè)所需要的相關(guān)不連續(xù)技術(shù)信息；最后通過關(guān)系管理能力協(xié)調(diào)管理現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員和新加入成員，通過關(guān)系的管理，可以增進(jìn)各成員之間的交流程度，各成員在基于良好信任關(guān)系的基礎(chǔ)上更愿意增強(qiáng)自身技術(shù)信息資源的貢獻(xiàn)。
2.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)新技術(shù)和能力獲取作用分析
當(dāng)企業(yè)完成了對(duì)技術(shù)軌道躍遷點(diǎn)的選擇后，企業(yè)必須盡快地確定采取何種方式來獲取新技術(shù)。
合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇。合作聯(lián)盟方式可以使得企業(yè)在缺乏新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)的時(shí)候依靠同盟伙伴的互補(bǔ)性資源的支持順利進(jìn)行新技術(shù)或者新產(chǎn)品的研發(fā)，以有效地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。與新技術(shù)和能力獲取的其他三種策略——企業(yè)主體內(nèi)部研發(fā)、收購(gòu)或兼并、組建獨(dú)立機(jī)構(gòu)或者部門研發(fā)相比，合作聯(lián)盟不但能以更加靈活的方式及時(shí)地獲取到不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新所需的新技術(shù)和能力，還能減少企業(yè)研發(fā)的成本投入，使企業(yè)與其戰(zhàn)略伙伴共同面對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新帶來新興產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的不確定性，降低了技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以提升合作聯(lián)盟的效率，使得企業(yè)更加傾向于合作聯(lián)盟策略。雖然合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇，但需要考慮很多方面的因素。戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力可以幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在合作伙伴，并以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立戰(zhàn)略關(guān)系；內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力可以幫助企業(yè)有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間的關(guān)系，并在互信的基礎(chǔ)上通過獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，從網(wǎng)絡(luò)成員那里獲取到相關(guān)資源和能力；關(guān)系管理能力可以幫助企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行有效協(xié)調(diào)管理，增強(qiáng)各成員之間的交流程度與自身資源的貢獻(xiàn)度。
3.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)技術(shù)軌道躍點(diǎn)選擇作用分析
通過對(duì)技術(shù)發(fā)展的跟蹤掃描，當(dāng)新技術(shù)的威脅被確認(rèn)后，企業(yè)必須盡快地鎖定技術(shù)軌道躍遷空間與躍遷時(shí)機(jī)。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力直接影響現(xiàn)有的資源與能力以及對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度，并最終影響技術(shù)軌道躍遷空間。通過戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力、內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，吸引在原有技術(shù)創(chuàng)新方面具備相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成員加入現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行調(diào)整，剔除已傷失技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)成員，而后通過獲取分享網(wǎng)絡(luò)資源能力、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源能力、關(guān)系管理能力，對(duì)更新后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。與此同時(shí)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過作用于技術(shù)掃描來影響技術(shù)環(huán)境中的高價(jià)值信息的獲取，進(jìn)而影響到企業(yè)對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度。不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)軌道躍遷空間是由企業(yè)現(xiàn)有的資源與能力，以及對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度共同決定的。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過作用于技術(shù)掃描的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息獲取的精準(zhǔn)程度來影響技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇。技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇在很大程度上依賴于通過技術(shù)掃描獲得的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息，當(dāng)新技術(shù)性能低于現(xiàn)有技術(shù)性能，而且新技術(shù)效率也低于現(xiàn)有技術(shù)效率時(shí)，企業(yè)只能采取觀望態(tài)度，因?yàn)樾录夹g(shù)和產(chǎn)業(yè)具有巨大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，而當(dāng)新技術(shù)還沒有展示出良好的發(fā)展?jié)摿图夹g(shù)效率的時(shí)候，盲目地進(jìn)行技術(shù)躍遷只能使企業(yè)面臨巨大的不可逆轉(zhuǎn)的創(chuàng)新失敗風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)新技術(shù)在技術(shù)性能還沒有超越現(xiàn)有技術(shù)的時(shí)候，已經(jīng)出現(xiàn)了較高的技術(shù)效率，企業(yè)應(yīng)該在對(duì)技術(shù)性能和技術(shù)效率綜合考慮的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的資源和能力選擇合適的躍遷時(shí)機(jī)進(jìn)入新技術(shù)軌道，是否在這個(gè)區(qū)域進(jìn)行軌道的躍遷將是一個(gè)綜合考慮的過程，還需要考慮其他的影響因素。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策中扮演了這樣一種角色，那就是通過作用于企業(yè)社會(huì)資本提升技術(shù)掃描的信息價(jià)值來確保不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時(shí)機(jī)把握和技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇，加之企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在資源與能力獲取方面的優(yōu)勢(shì)，確保了對(duì)技術(shù)軌道躍遷空間的準(zhǔn)確把握，有效降低了風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性，同時(shí)還使得企業(yè)在新技術(shù)和能力獲取策略上更加傾向于合作聯(lián)盟。本文只是引入變量企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力，定性地探究了其對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的影響，還缺乏定量方面的分析，畢竟不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策是一個(gè)復(fù)雜過程，但企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力終究擴(kuò)充了企業(yè)的資源基礎(chǔ)，為不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策拓寬了決策空間。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十四
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是知識(shí)產(chǎn)生、創(chuàng)造和應(yīng)用的過程。本文運(yùn)用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)管理理論，從知識(shí)管理的概念入手，分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)及兩者間的關(guān)系，闡述了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中如何有效進(jìn)行知識(shí)管理，提出如何以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向構(gòu)建知識(shí)管理體系，即：建立便于知識(shí)管理的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，通過運(yùn)用知識(shí)管理的各種方法來降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)策。
企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新過程;知識(shí)管理
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展及經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加強(qiáng)，企業(yè)面臨機(jī)遇的同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，越來越依賴于創(chuàng)新，依賴于科學(xué)技術(shù)。技術(shù)已成為決定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素。而隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，知識(shí)對(duì)減少組織生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)耗費(fèi)起到舉足輕重的作用，極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
(一)知識(shí)管理的概念
關(guān)于知識(shí)管理的定義學(xué)界有不同的觀點(diǎn)，至今還沒有統(tǒng)一界定。綜合已有的觀點(diǎn)，將知識(shí)管理定義為：通過對(duì)企業(yè)知識(shí)資源的開發(fā)和有效利用以提高企業(yè)創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力的管理活動(dòng)。
(二)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)
1.技術(shù)創(chuàng)新及其擴(kuò)散的周期日益縮短，知識(shí)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系越來越密切。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的外在體現(xiàn)就是高知識(shí)含量產(chǎn)品的出現(xiàn)，隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨劇烈，科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的知識(shí)、技術(shù)含量將不斷提升、創(chuàng)新，其生命周期呈現(xiàn)越來越短的趨勢(shì)。
2.隨著技術(shù)創(chuàng)新步伐的不斷加快，產(chǎn)品的生命周期大大縮短。消費(fèi)者的需求也在向多元化與個(gè)性化發(fā)展，市場(chǎng)或消費(fèi)者的喜好將轉(zhuǎn)向知識(shí)含量與技術(shù)含量更高的產(chǎn)品上，因此，需要不斷加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，這將大大縮短產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)如果不提高產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，就會(huì)被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。
3.創(chuàng)新的成本較高，風(fēng)險(xiǎn)較大。技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來倍增收益的同時(shí)，也存在成本居高不下的問題，甚至還存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)創(chuàng)新過程中機(jī)會(huì)成本偏高，創(chuàng)新的投入時(shí)間偏長(zhǎng)，且需要大量的資金投入;技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不可能一蹴而就，需要不斷進(jìn)行嘗試，會(huì)存在諸多不確定因素。[2](三)知識(shí)管理與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系1.知識(shí)管理有助于技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新來源于知識(shí)，技術(shù)是一種特殊的知識(shí)表現(xiàn)形式，技術(shù)憑借知識(shí)管理而得到創(chuàng)新。對(duì)知識(shí)源進(jìn)行合理分析與應(yīng)用，就可以獲得技術(shù)創(chuàng)造的多種解決方案，這種合理分析主要依賴于隱性知識(shí)而不是顯性知識(shí)。
2.知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新共存。企業(yè)的知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)志著企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)管理并存，作為企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境的強(qiáng)有力的措施。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)管理相互促進(jìn)、相互影響、共同生存，這種共生需要宏觀介質(zhì)與微觀介質(zhì)與之匹配，培養(yǎng)共生的環(huán)境。[3]3.技術(shù)創(chuàng)新的過程實(shí)質(zhì)是知識(shí)轉(zhuǎn)化的過程。
從某種意義上講，技術(shù)創(chuàng)新過程的實(shí)質(zhì)就是信息和知識(shí)的轉(zhuǎn)換過程，而知識(shí)管理就是對(duì)此轉(zhuǎn)換過程的管理。從知識(shí)論角度來看，組織的自主技術(shù)創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是在現(xiàn)有知識(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行的知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)，在此過程中不但會(huì)有新產(chǎn)品、新工藝的出現(xiàn)，還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)信息的共享、整合及演進(jìn)?？梢?，技術(shù)創(chuàng)新過程與知識(shí)管理存在直接或間接的聯(lián)系。
(一)技術(shù)創(chuàng)新中導(dǎo)入知識(shí)管理
(二)構(gòu)建知識(shí)管理平臺(tái)
1.構(gòu)建知識(shí)共享及技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必須順應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)的瞬息萬變，需要大量最新的信息和知識(shí)的輸入、共享和輸出。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)的完成需要擁有高度隱性知識(shí)和顯性知識(shí)相結(jié)合的人員來完成。首先，支持以人為主體管理模式的技術(shù)平臺(tái)。通過此平臺(tái)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及時(shí)尋找到各種所需的人才，一般采用非信息化技術(shù)。其次，支持以信息系統(tǒng)為主體的技術(shù)平臺(tái)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中使用這類技術(shù)時(shí)，要注意選擇與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程相適應(yīng)的技術(shù)平臺(tái)，尤其是各類網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用;在使用時(shí)，根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的具體問題，有選擇的運(yùn)用這些技術(shù)提供的相應(yīng)功能。
2.建立技術(shù)創(chuàng)新過程中的知識(shí)庫(kù)。知識(shí)庫(kù)是知識(shí)工程中結(jié)構(gòu)化、易操作、易利用、全面有組織的知識(shí)集群，能為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程提供各種所需的知識(shí)。知識(shí)庫(kù)能儲(chǔ)存知識(shí)并持續(xù)更新創(chuàng)新知識(shí)。知識(shí)庫(kù)在技術(shù)創(chuàng)新過程中的應(yīng)用體現(xiàn)在以下幾方面：一是借鑒以往成功的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程，以史為鑒將會(huì)大大降低技術(shù)創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失。二是掌握未來的必備知識(shí)，明確發(fā)展趨勢(shì)。能夠使企業(yè)預(yù)測(cè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展方向，掌握技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律，使技術(shù)發(fā)展不至于偏離其發(fā)展軌道。
三是分享組織的內(nèi)部知識(shí)。技術(shù)創(chuàng)新過程是個(gè)新知識(shí)和新技術(shù)不斷產(chǎn)生的過程，通過共享在創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的新知識(shí)、新技術(shù)，有利于豐富創(chuàng)新人員的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并激發(fā)創(chuàng)新人員的激情。四是充分分享個(gè)人的內(nèi)隱知識(shí)。個(gè)人內(nèi)隱知識(shí)是在技術(shù)創(chuàng)新過程中個(gè)人隱性知識(shí)的一部分，這部分知識(shí)由個(gè)人獨(dú)自擁有，不構(gòu)成組織知識(shí)，這種知識(shí)社會(huì)化的途徑由知識(shí)庫(kù)提供，這樣將會(huì)使得技術(shù)創(chuàng)新過程中知識(shí)的整體容量大大增加。五是使外顯的各種文件檔案充分共享。知識(shí)庫(kù)常常與其他信息技術(shù)相連接，它并不是獨(dú)立存在的，知識(shí)庫(kù)中的知識(shí)將會(huì)被不斷更新，包括知識(shí)的輸入和輸出，當(dāng)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程需要可以利用的知識(shí)或文件檔案時(shí)，可以通過各種通訊技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分享這些文件檔案，從而擴(kuò)充技術(shù)創(chuàng)新過程中知識(shí)庫(kù)的容量。
3.基于知識(shí)管理的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中，將不斷運(yùn)用新技術(shù)、新知識(shí)，生產(chǎn)高技術(shù)、高知識(shí)含量的產(chǎn)品。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中對(duì)未來不確定性因素進(jìn)行預(yù)測(cè)而產(chǎn)生的偏差。由于企業(yè)處于不斷變化的環(huán)境中，因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中會(huì)存在一些不確定性因素。同時(shí)，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中實(shí)施知識(shí)管理，會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生一定的影響，并形成一些不確定性因素。為確保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中合理地導(dǎo)入知識(shí)管理并且取得成效，需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。
第一，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立的基礎(chǔ)和前提就是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，包括詳細(xì)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)的存在及產(chǎn)生的根本原因。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中實(shí)施知識(shí)管理產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：一是過程風(fēng)險(xiǎn)。由于信息不對(duì)稱導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程的不同階段所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。二是泄密風(fēng)險(xiǎn)。由于在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中充分運(yùn)用了各種顯性知識(shí)，如存在于資料、書本中的知識(shí)，這些知識(shí)為企業(yè)帶來直接或間接的經(jīng)濟(jì)利益。當(dāng)這些知識(shí)經(jīng)過加密以后，就成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的機(jī)密，一旦被泄露，就會(huì)給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)成巨大的威脅。三是信息風(fēng)險(xiǎn)。信息是用以記載知識(shí)并能在人們之間傳遞的那部分知識(shí)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程如果不能及時(shí)獲取所需的各種信息，不能保持信息網(wǎng)絡(luò)的暢通，使各種所需信息及時(shí)有效地傳遞給信息接受者(決策者)，決策者就難以及時(shí)做出科學(xué)合理的決策，這就產(chǎn)生了信息風(fēng)險(xiǎn)。四是滯后風(fēng)險(xiǎn)。由于知識(shí)的不斷更新和技術(shù)的快速發(fā)展，且存在知識(shí)的時(shí)效性與技術(shù)的日新月異的變化，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，如果不能及時(shí)獲取所需的新知識(shí)與新技術(shù)，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新時(shí)陷入盲目，面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，既要考慮創(chuàng)新的各種要求，還要考慮時(shí)間的限制。
第二，知識(shí)管理提供的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。知識(shí)管理為風(fēng)險(xiǎn)管理人員提供各種信息技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員可通過相關(guān)的信息技術(shù)隨時(shí)獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面的信息，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理人員本身還擁有豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，因此風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠及時(shí)對(duì)潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)做出客觀詳盡的分析，選擇切實(shí)可行而又經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。另外，充分運(yùn)用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的各種信息技術(shù)工具，為風(fēng)險(xiǎn)管理人員之間提供信息交流的平臺(tái)。
這樣，能促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理人員全面掌握系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，并在信息交流中產(chǎn)生新知識(shí)。
第三，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的控制。首先，建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程進(jìn)行有效控制，如對(duì)創(chuàng)新環(huán)境進(jìn)行控制，制定有效的控制信息溝通方式，保證企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中擁有良好的運(yùn)作機(jī)制，大大提高創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部的運(yùn)作效率，盡可能降低或消除系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)也能削弱外界環(huán)境變化所帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)。其次，合理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)考量工具系統(tǒng)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的多樣性，需采取不同的工具對(duì)其進(jìn)行考量。通過采用多元化的風(fēng)險(xiǎn)考量工具，從而使風(fēng)險(xiǎn)考量產(chǎn)生的誤差降低到最小。由于技術(shù)創(chuàng)新是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，在這個(gè)過程中隨時(shí)會(huì)產(chǎn)生新知識(shí)，因此，應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)考量工具對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)分別加以考量，并做相應(yīng)的處理。最后，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析信息系統(tǒng)。
在風(fēng)險(xiǎn)分析信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中，在計(jì)算機(jī)專家和風(fēng)險(xiǎn)分析專家的參與及指導(dǎo)下，充分利用他們的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，使其內(nèi)隱知識(shí)外顯化到信息系統(tǒng)中，讓所有風(fēng)險(xiǎn)管理人員充分共享其信息。
(一)知識(shí)管理機(jī)制的創(chuàng)建
知識(shí)管理機(jī)制由企業(yè)文化與企業(yè)制度兩部分構(gòu)成。企業(yè)文化包括企業(yè)組織活動(dòng)的共享文化、不同的組織團(tuán)隊(duì)形成的文化和組織員工相互交流學(xué)習(xí)的文化，企業(yè)文化可以幫助企業(yè)員工加強(qiáng)相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)，員工可以把自己掌握的知識(shí)毫無保留地傳授給他人，這樣就破除了企業(yè)員工的傳統(tǒng)個(gè)人獨(dú)占觀念。企業(yè)制度包括企業(yè)員工激勵(lì)與約束機(jī)制的制定和知識(shí)資產(chǎn)的確立，加強(qiáng)管理者對(duì)知識(shí)管理的重視并鼓勵(lì)員工積極共享和學(xué)習(xí)知識(shí)。[5]首先，構(gòu)建支持知識(shí)管理的合理組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面都存在技術(shù)創(chuàng)新。為此，企業(yè)的知識(shí)管理活動(dòng)需要一套行之有效的組織體系支持。在這一體系中，一是要有知識(shí)管理活動(dòng)的專門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行的知識(shí)管理活動(dòng)做好組織協(xié)調(diào)工作;二是成立專業(yè)技術(shù)小組，確保知識(shí)管理相關(guān)任務(wù)的完成;三是調(diào)整傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的金字塔式組織管理結(jié)構(gòu)，信息傳遞速度慢而且容易失真，工作效率低下，不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的開展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)管理要求企業(yè)打破原有組織結(jié)構(gòu)模式，建立快速反應(yīng)的知識(shí)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，為知識(shí)資源的開發(fā)及運(yùn)用提供良好的環(huán)境。[6]其次，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)知識(shí)共享創(chuàng)造一個(gè)寬松的文化氛圍。實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)充分共享的關(guān)鍵因素是打造相關(guān)的企業(yè)文化。企業(yè)只有建立起尊重知識(shí)、尊重人才、提高員工知識(shí)水平的企業(yè)文化，在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，知識(shí)共享才能成為員工的行為習(xí)慣，同時(shí)采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施調(diào)動(dòng)員工的知識(shí)創(chuàng)造熱情，從而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
(二)構(gòu)建知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)
知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)主要是使企業(yè)在收集、加工處理、存儲(chǔ)、傳遞和利用知識(shí)中起作用，通過互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)工具實(shí)現(xiàn)信息、知識(shí)充分共享，知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)的建立是企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的必要前提。因此，對(duì)企業(yè)來說，可在現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)條件下開發(fā)出適合自身發(fā)展的知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)的獲取、存儲(chǔ)、共享及應(yīng)用，借助特定的文件管理系統(tǒng)或?qū)ｉT的技術(shù)工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的相互轉(zhuǎn)化。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇一
作為一名高中生，最近我參加了學(xué)校舉辦的技術(shù)創(chuàng)新大賽。在這個(gè)比賽中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，從中感受到了技術(shù)創(chuàng)新的重要性。
在比賽的準(zhǔn)備過程中，我們團(tuán)隊(duì)面臨了許多問題。最初的構(gòu)思并不完善，我們需要進(jìn)行不斷地推敲和修改。另外，在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上也遇到了困難，需要經(jīng)過多次試驗(yàn)和探索才能成功。但是，我們并沒有被這些問題打倒，反而通過持續(xù)不斷地努力和探索，最終成功地完成了自己的作品。
參加比賽的過程中，我也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了提升，團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合，互相鼓勵(lì)，共同完成了任務(wù)。其次是技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力的提升，我們不斷地探索和嘗試，掌握了一些新的技術(shù)和工具。最后是應(yīng)變能力的提升，當(dāng)遇到問題的時(shí)候，我們能夠迅速地調(diào)整方案，做出正確的決策。
參加這個(gè)比賽，我不僅僅學(xué)習(xí)到了實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)知識(shí)，同時(shí)也學(xué)習(xí)到了技術(shù)創(chuàng)新所需要的精神和能力。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)不斷探索和挑戰(zhàn)的過程，需要持續(xù)不斷地去學(xué)習(xí)和思考，錘煉自己的溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、應(yīng)變能力等方面的技能。
誠(chéng)然，技術(shù)創(chuàng)新之路并不容易，但是只有堅(jiān)持下去，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠取得成功。未來，我會(huì)繼續(xù)錘煉自己的技術(shù)能力，不斷探索和挑戰(zhàn)，在技術(shù)創(chuàng)新的道路上不斷前行。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇二
隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，煤礦作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新日益成為這一行業(yè)的關(guān)鍵。為了了解煤礦技術(shù)創(chuàng)新的最新動(dòng)態(tài)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，筆者參加了一次觀摩煤礦技術(shù)創(chuàng)新的活動(dòng)。通過這次觀摩，我深刻體會(huì)到了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于煤礦發(fā)展的重要性，也對(duì)煤礦行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所取得的成績(jī)感到欣喜。
首先，這次觀摩讓我深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于煤礦發(fā)展的重要性。在參觀了一家技術(shù)先進(jìn)的煤礦后，我對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。這家煤礦引進(jìn)了一些先進(jìn)的采煤設(shè)備和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)的自動(dòng)化和智能化，大大提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，技術(shù)創(chuàng)新可以使煤礦實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代化生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高生產(chǎn)效益，確保煤炭資源的有效開發(fā)利用。
其次，我通過觀摩還深刻感受到了煤礦行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所取得的成績(jī)。在參觀中，我看到了許多煤礦技術(shù)創(chuàng)新的成果。其中，最令我印象深刻的是煤礦的瓦斯抽采技術(shù)創(chuàng)新。過去，瓦斯抽采是煤礦生產(chǎn)過程中的一大難題，不僅危害了采礦人員的生命安全，也造成了能源資源的浪費(fèi)。但是，通過技術(shù)創(chuàng)新，這家煤礦成功地研發(fā)出了一種先進(jìn)的瓦斯抽采技術(shù)，使得瓦斯抽采效果顯著提高。這不僅大大降低了煤礦事故的發(fā)生概率，保護(hù)了礦工的生命安全，同時(shí)也減少了能源資源的浪費(fèi)，對(duì)于環(huán)境保護(hù)有著重要意義。
再次，這次觀摩讓我對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。煤礦作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，在面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。只有通過技術(shù)創(chuàng)新，才能提高煤礦的安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在觀摩過程中，我看到了許多煤礦針對(duì)各種技術(shù)難題進(jìn)行的創(chuàng)新嘗試。在采煤、瓦斯抽采、廢棄物處理等方面，煤礦都不斷探索新的技術(shù)和方法，以提高效率、降低成本。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
最后，通過這次觀摩，我也對(duì)自身的專業(yè)素養(yǎng)有了新的認(rèn)識(shí)。作為一名從業(yè)人員，我深刻認(rèn)識(shí)到了提高自身專業(yè)技能的重要性。只有具備一定的技術(shù)儲(chǔ)備和創(chuàng)新意識(shí)，才能在煤礦行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中立于不敗之地。因此，我將更加注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我還要積極參加各種煤礦技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，與其他從業(yè)人員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，共同推動(dòng)煤礦技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。
總之，這次觀摩煤礦技術(shù)創(chuàng)新的活動(dòng)讓我深刻體會(huì)到了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于煤礦發(fā)展的重要性，并對(duì)煤礦行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所取得的成績(jī)感到欣喜。通過這次觀摩，我也對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，并對(duì)自身的專業(yè)素養(yǎng)有了新的認(rèn)識(shí)。我相信，在大家的共同努力下，我國(guó)的煤礦技術(shù)創(chuàng)新一定會(huì)取得更加輝煌的成就。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇三
作為一名高中生，我參加過許多技術(shù)創(chuàng)新大賽。在這些大賽中，我不僅學(xué)到了很多新知識(shí)，而且獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。以下是我的一些心得體會(huì)。
首先，技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個(gè)很好的鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在這些比賽中，我們有機(jī)會(huì)與來自不同地區(qū)、不同學(xué)校的同學(xué)競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)了我們的斗志和激情。同時(shí)，這些比賽也可以鍛煉我們的組織、溝通、解決問題等能力。
其次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽可以拓展我們的視野。在這些比賽中，我們可以了解到各種新的技術(shù)和新的應(yīng)用場(chǎng)景。有時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們之前所做的事情并不是唯一的正確答案，有時(shí)候其他參賽選手的想法和方案也可以啟發(fā)我們。
此外，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽也可以幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的不足。在比賽中，有時(shí)候我們會(huì)遇到一些意料之外的問題，需要我們快速地做出正確的反應(yīng)。當(dāng)我們遇到這些情況時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)自己需要更進(jìn)一步提升自己的能力，比如更加深入地理解和掌握技術(shù)細(xì)節(jié)，更強(qiáng)的獨(dú)立思考和解決問題的能力等。
最后，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽也可以提升我們的自信心。在比賽中，我們可以認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力，并樹立正確的自我評(píng)價(jià)。比賽的成功，會(huì)讓我們有更多的勇氣去面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
總之，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個(gè)非常有價(jià)值的體驗(yàn)。它不僅幫助我們學(xué)到了很多新知識(shí)，還讓我們成長(zhǎng)為更加優(yōu)秀的人。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和生活中，這些經(jīng)歷一定會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生積極的影響。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇四
近年來，科技迅猛發(fā)展，技術(shù)日新月異。作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ?，技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性不容忽視。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性和難度。在這篇文章中，我將分享我在技術(shù)創(chuàng)新管理方面的心得體會(huì)。具體地說，我將首先闡述技術(shù)創(chuàng)新管理的基本原則，接下來講述技術(shù)創(chuàng)新管理中面臨的挑戰(zhàn)，然后分析有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略，并提出改進(jìn)建議，最后總結(jié)全文。
首先，技術(shù)創(chuàng)新管理需要遵循一些基本原則，這有助于形成良好的創(chuàng)新氛圍。首要的原則是鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新思維。鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，可以激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。其次，要注重跨部門的合作和溝通。技術(shù)創(chuàng)新常常需要不同部門的協(xié)同合作，只有加強(qiáng)溝通和合作，才能最大限度地發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì)和資源。此外，靈活的組織結(jié)構(gòu)也是技術(shù)創(chuàng)新的必要條件。創(chuàng)新往往需要快速?zèng)Q策和行動(dòng)，扁平化的組織結(jié)構(gòu)有助于提高決策的效率和執(zhí)行力。
然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，技術(shù)創(chuàng)新的不確定性使管理變得復(fù)雜。技術(shù)創(chuàng)新往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和失敗。在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理時(shí)，我們必須承認(rèn)并接受失敗的可能性，同時(shí)采取一定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。其次，技術(shù)創(chuàng)新需要大量的投入，對(duì)企業(yè)的資源和能力提出了很高的要求。很多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上投入巨大，但效果卻不明顯。這要求企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新管理中更加理性和有效地配置資源。最后，技術(shù)創(chuàng)新需要具備相應(yīng)的人才和團(tuán)隊(duì)。高素質(zhì)的人才和具備協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)是技術(shù)創(chuàng)新的重要保障。然而，如何吸引和留住這些人才，如何培養(yǎng)和發(fā)展這些團(tuán)隊(duì)也是技術(shù)創(chuàng)新管理中需要解決的問題。
針對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略。首先，需要建立一個(gè)完善的技術(shù)創(chuàng)新管理制度和流程。制定明確的目標(biāo)、責(zé)任和評(píng)估體系，可以提高技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)范性和效率性。其次，要注重技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的結(jié)合。技術(shù)創(chuàng)新只有符合市場(chǎng)需求，才能獲得商業(yè)價(jià)值。因此，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)該密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新方向。此外，技術(shù)創(chuàng)新管理還需要注重知識(shí)管理和學(xué)習(xí)。通過建立知識(shí)庫(kù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以更好地保留和傳承技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)的創(chuàng)新提供借鑒和積累。
在實(shí)踐中，我也遇到了一些技術(shù)創(chuàng)新管理的困惑和挑戰(zhàn)?；谖业慕?jīng)驗(yàn)，我提出以下改進(jìn)建議。首先，企業(yè)需要擁抱開放的創(chuàng)新模式。通過與外部的合作伙伴和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，可以獲得更多的創(chuàng)新資源和思路。其次，技術(shù)創(chuàng)新管理需要注重持續(xù)的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)過程，而是一種能力。企業(yè)需要持續(xù)地投入和培育創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。最后，要注重技術(shù)創(chuàng)新的文化建設(shè)。技術(shù)創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)造性思維和創(chuàng)新文化的支持，企業(yè)可以通過建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、組織創(chuàng)新培訓(xùn)等方式來營(yíng)造創(chuàng)新文化。
綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，我們需要遵循一些基本原則，如鼓勵(lì)創(chuàng)新思維、加強(qiáng)跨部門合作和靈活的組織結(jié)構(gòu)。然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨著挑戰(zhàn)，如技術(shù)不確定性、資源限制和人才需求。為了有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些策略，如建立完善的管理制度、注重技術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合和知識(shí)管理等。同時(shí)，我們也需要思考如何改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理，如擁抱開放創(chuàng)新模式、培養(yǎng)創(chuàng)新能力和營(yíng)造創(chuàng)新文化等。通過持續(xù)的努力和實(shí)踐，我們相信技術(shù)創(chuàng)新管理將為企業(yè)帶來更大的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇五
近年來，隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的飛速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。作為新時(shí)代的青年，在參與技術(shù)創(chuàng)新的征程中，我有幸親身體會(huì)到了技術(shù)進(jìn)步帶來的巨大影響和挑戰(zhàn)。以下是我在技術(shù)創(chuàng)新新征程中的心得體會(huì)。
首先，技術(shù)創(chuàng)新要有過硬的基本功。技術(shù)的發(fā)展離不開基礎(chǔ)研究的探索和積累。我曾參與過一個(gè)科研項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是開發(fā)出一種全新的機(jī)器人導(dǎo)航系統(tǒng)。在項(xiàng)目初期，我們花費(fèi)大量時(shí)間閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)前人的研究成果，以及掌握相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。在這個(gè)過程中，我深深體會(huì)到技術(shù)創(chuàng)新離不開扎實(shí)的基本功。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上，才能有實(shí)踐的可能性。
其次，技術(shù)創(chuàng)新需要不斷探索突破。技術(shù)創(chuàng)新的征程沒有定式可循，需要不斷地尋找突破口。在項(xiàng)目實(shí)踐中，我們團(tuán)隊(duì)遇到了很多困難和阻礙，不少想法都是嘗試失敗的。但是我們并沒有因此氣餒，而是不斷探索，找尋新的方向。最終，我們成功地突破了一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)航系統(tǒng)的基本功能。這個(gè)過程讓我懂得了技術(shù)創(chuàng)新的重要性，以及對(duì)失敗和困難的堅(jiān)持和勇氣。
第三，技術(shù)創(chuàng)新需要合作共享。技術(shù)創(chuàng)新往往需要跨學(xué)科的合作和交流。在我們項(xiàng)目中，我們團(tuán)隊(duì)的成員來自不同專業(yè)背景，有機(jī)械工程師、電子工程師、計(jì)算機(jī)科學(xué)家等。大家擁有不同的技術(shù)知識(shí)和視角，互相之間的合作和交流是非常重要的。我們團(tuán)隊(duì)定期召開討論會(huì)，分享自己的想法和研究成果，并相互協(xié)助解決問題。這種合作共享的精神給我留下了深刻的印象，也讓我領(lǐng)悟到了合作的重要性。
第四，技術(shù)創(chuàng)新需要關(guān)注社會(huì)需求。技術(shù)創(chuàng)新不能只停留在理論和實(shí)驗(yàn)室，更需要關(guān)注社會(huì)需求，真正為社會(huì)做貢獻(xiàn)。在我們的導(dǎo)航系統(tǒng)項(xiàng)目中，我們始終將用戶需求放在首位，不斷優(yōu)化和完善產(chǎn)品的性能和體驗(yàn)。最終，我們的導(dǎo)航系統(tǒng)成功應(yīng)用在某個(gè)醫(yī)院中，幫助醫(yī)生和病人更方便地進(jìn)行導(dǎo)航和定位。這次實(shí)踐讓我明白，技術(shù)的發(fā)展必須與社會(huì)需求相結(jié)合，才能真正產(chǎn)生價(jià)值。
最后，技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和迭代更新。技術(shù)變革的速度之快，讓我深感只有不斷學(xué)習(xí)和更新才能不被時(shí)代拋棄。在參與技術(shù)創(chuàng)新的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己需要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技能。只有如此，才能保持與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新，不斷推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展。這個(gè)過程需要我們保持學(xué)習(xí)的謙遜態(tài)度，不斷反思和自我提升。
在技術(shù)創(chuàng)新的新征程中，我學(xué)到了很多。這些心得體會(huì)不僅在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域有所幫助，也對(duì)我的終身發(fā)展具有重要意義。我相信，在未來的道路上，我將繼續(xù)努力，跟隨技術(shù)創(chuàng)新的步伐，為推動(dòng)科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇六
首先，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新已成為推動(dòng)人類前進(jìn)的重要引擎。我們可以回顧一下人類歷史就會(huì)發(fā)現(xiàn)，凡是歷史上重大的技術(shù)革命，幾乎都推動(dòng)了社會(huì)的快速變革。如今我們所處的信息時(shí)代，尤其需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新才能滿足日益增長(zhǎng)的需求。
其次，我們需要認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新需要一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定和良好的環(huán)境。政治穩(wěn)定、法律體系的健全、人才培養(yǎng)的持續(xù)提升、以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的良好運(yùn)轉(zhuǎn)等因素都是支撐技術(shù)創(chuàng)新的重要條件。當(dāng)然，有時(shí)也需要一些危機(jī)和逆境來促使人們進(jìn)行更深層次的思考，并催生更加出色的技術(shù)創(chuàng)新。
第三，我們還要回顧歷史，學(xué)習(xí)前人創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)新的道路上，每一個(gè)突破都不是偶然的。從古代文明的發(fā)現(xiàn)、到近年現(xiàn)代科學(xué)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，無一不是在不斷的嘗試和錯(cuò)誤中獲得的。如今，在一個(gè)人才與資源激烈角逐的時(shí)代，我們需要挖掘潛力、發(fā)掘創(chuàng)新，讓新時(shí)代的青年發(fā)揚(yáng)和繼承歷史上優(yōu)秀的技術(shù)遺產(chǎn)。
第四，技術(shù)創(chuàng)新還需要不斷的探索和創(chuàng)新。首先，我們需要探索未知領(lǐng)域，以及迎接技術(shù)新領(lǐng)域的挑戰(zhàn)；其次，我們需要關(guān)注與本行業(yè)相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，及時(shí)把握新事物；最后，我們還需要理性思考我們所面臨的問題，結(jié)合實(shí)際情況，尋找解決方案。
在未來的實(shí)踐中，我們需要保持持續(xù)創(chuàng)新的精神，不斷追求未知的領(lǐng)域；我們需要關(guān)注市場(chǎng)信息和人民群眾的需求，及時(shí)推出新產(chǎn)品和新技術(shù)，創(chuàng)造更多的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值。我們還需要建立引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的政策機(jī)制，鼓勵(lì)各個(gè)方面的力量積極投入到技術(shù)創(chuàng)新中，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展，為人類社會(huì)創(chuàng)造更加美好的未來。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇七
水利屬于社會(huì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程的建設(shè)，可以確保人們的用水質(zhì)量。眾所周知，水資源是不可再生資源，國(guó)家以及人民的生存均離不開水資源，想要緩解我國(guó)水資源緊缺現(xiàn)狀，就需要水利部門采取有效的措施提升整個(gè)水利管理水平?，F(xiàn)階段屬于信息時(shí)代，必須積極引進(jìn)比較先進(jìn)的水利技術(shù)，對(duì)技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，以此來確保管理工作質(zhì)量以及管理效率。同時(shí)，我國(guó)生態(tài)資源污染程度正在不斷升高，尤其是水資源，能夠直接飲用的水正在逐漸減少，為了緩解我國(guó)有些地區(qū)的水資源緊缺問題，就必須加強(qiáng)水利管理工作力度。
改革開放后，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展，城市化進(jìn)程也在不斷推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的農(nóng)業(yè)份量慢慢變小，大部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)人口以及地方政府比較重視經(jīng)濟(jì)效益而缺乏環(huán)境保護(hù)意識(shí)，使得農(nóng)村水利工程發(fā)生的污染現(xiàn)象具有污染源復(fù)雜、點(diǎn)多以及面廣等特點(diǎn)，創(chuàng)新水利科技對(duì)解決上述問題非常有利，不僅可以對(duì)農(nóng)村水環(huán)境進(jìn)行改善。此外，城市有些企業(yè)以及群眾也缺乏水資源保護(hù)意識(shí)，并且城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)還不夠完善，沒有有效監(jiān)管生態(tài)環(huán)境，出現(xiàn)很多工業(yè)廢水超標(biāo)排放以及生活污水直排行為，使得部分江河水庫(kù)的污染程度越來越高。針對(duì)以上問題水利管理部門應(yīng)該采取積極態(tài)度，爭(zhēng)取更多的政府資金來開展水利管理工作，并且做好安全管理，通過科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新水利技術(shù)、水利工程、水利信息等管理手段，保證水利工程安全必須進(jìn)行有效的法制管理，結(jié)合現(xiàn)行法律制度，依法管理，保證工作有序進(jìn)行，有效利用本地水土資源以及水利工程等方面的優(yōu)勢(shì)，開展多種經(jīng)營(yíng)，從而提升所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，還必須堅(jiān)持以水為本，使水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及保護(hù)環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，保證水利科技的不斷創(chuàng)新，促進(jìn)水利管理能力的進(jìn)一步提升[1]。
我國(guó)水利事業(yè)目前正處在快速進(jìn)步階段，而該成果和水利技術(shù)與水利管理能力的有效發(fā)展有著緊密的關(guān)系。所以要想促進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，就應(yīng)該加大水利技術(shù)發(fā)展力度，同時(shí)有效結(jié)合水利施工管理工作。水利事業(yè)屬于復(fù)雜程度比較高的工程性事業(yè)，水利技術(shù)能夠把各項(xiàng)復(fù)雜工作串聯(lián)在一起，通過優(yōu)質(zhì)科學(xué)技術(shù)，編制有規(guī)律可循的具體工作流程，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，從而提升工作效率。但由于工程施工管理和水利技術(shù)不一樣，在水利事業(yè)發(fā)展過程中，其主要是進(jìn)行監(jiān)督以及約束[2]。所以，工程施工管理可以決定水利事業(yè)的具體發(fā)展方向，同時(shí)水利技術(shù)的發(fā)展能夠促進(jìn)水利事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
通過水利信息化技術(shù)，可以為水利管理人員提供防汛預(yù)案，對(duì)水利管理非常有利[3]?，F(xiàn)階段，水利信息化技術(shù)的不足在于不能給行政領(lǐng)導(dǎo)提供行政決策服務(wù)。為彌補(bǔ)這一不足之處，就應(yīng)該把防汛預(yù)案放進(jìn)水利信息化系統(tǒng)里面，同時(shí)提供洪水預(yù)警服務(wù)。在實(shí)際應(yīng)用中，該系統(tǒng)可在洪水處于某一預(yù)警級(jí)別時(shí)，提供預(yù)警方案，相關(guān)行政管理人員能夠按照該預(yù)警方案及時(shí)做出調(diào)度決策。該系統(tǒng)還可以進(jìn)行放洪量，同時(shí)模擬其對(duì)下游造成的影響，給行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。應(yīng)用該系統(tǒng)時(shí)，能夠通過掌上gis資訊系統(tǒng)滿足智能手機(jī)的運(yùn)行需求，這樣就可以利用手機(jī)電話簿、無線電話以及短信等功能。此外，掌上gis資訊系統(tǒng)的功能還包括電子地圖、查閱行業(yè)資料以及空間定位和查詢實(shí)時(shí)信息等[4]。gis資訊系統(tǒng)可以給水利管理提供非常及時(shí)和詳細(xì)的水利信息，對(duì)及時(shí)準(zhǔn)確處理問題十分有利。
所謂rtk，就是實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)測(cè)量，在水利工程中應(yīng)用這種技術(shù)，可以讓傳統(tǒng)作業(yè)模式得到革新，顯著提高工作效率，實(shí)現(xiàn)快速靜態(tài)測(cè)量以及動(dòng)態(tài)測(cè)量，同時(shí)事后解算力可以達(dá)到厘米級(jí)精度。該技術(shù)可以在野外實(shí)中得到厘米級(jí)定位以及測(cè)量精度，主要采用了載波相位具體動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)差分法。rtk技術(shù)具有的優(yōu)勢(shì)非常明顯，其是以載波相位觀測(cè)值為基礎(chǔ)而進(jìn)行動(dòng)態(tài)技術(shù)定位的，可以實(shí)時(shí)知道測(cè)站點(diǎn)在相應(yīng)坐標(biāo)系里面的詳細(xì)三維定位結(jié)果，同時(shí)精度能夠達(dá)到厘米級(jí)[4]。采用rtk作業(yè)模式的時(shí)候，基準(zhǔn)站可以利用數(shù)據(jù)鏈把具體觀測(cè)值以及測(cè)站坐標(biāo)信息及時(shí)傳至流動(dòng)站，數(shù)據(jù)鏈可以接收基準(zhǔn)站數(shù)據(jù)，并且采集gs具體觀測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)在系統(tǒng)里面形成了差分觀測(cè)值，對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，定位結(jié)果精度也是厘米級(jí)，前后花費(fèi)時(shí)間不到1s。那么水利工程是怎樣利用rtk技術(shù)的？傳統(tǒng)工程進(jìn)行控制測(cè)量以及大地測(cè)量的時(shí)候，使用的方法主要為導(dǎo)線網(wǎng)以及三角網(wǎng)方法[5]。該方法花費(fèi)的時(shí)間非常長(zhǎng)，同時(shí)需要點(diǎn)間通視度能夠呈不均勻分布狀態(tài)。由于外業(yè)精度未知，所以外業(yè)測(cè)設(shè)不能實(shí)時(shí)明確詳細(xì)定位精度，若內(nèi)業(yè)處理的過程中發(fā)現(xiàn)精度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，就必須返測(cè)，同時(shí)工作量非常大。可是利用rtk進(jìn)行控制測(cè)量，可以實(shí)時(shí)掌握定位精度以及觀測(cè)質(zhì)量，顯著提升作業(yè)效率。在地形測(cè)圖工作中也可以應(yīng)用這種rtk技術(shù)，傳統(tǒng)地形圖測(cè)量必須于測(cè)區(qū)設(shè)置相應(yīng)的圖根控制點(diǎn)，同時(shí)在各個(gè)控制點(diǎn)架設(shè)全站儀或經(jīng)緯儀，從而和小平板測(cè)圖相互配合，該過程必須有2~3名操作人員，同時(shí)在拼圖過程中若精度不符合相關(guān)要求，就一定要返測(cè)。而如果采用的是rtk技術(shù)，就僅僅需要安排一個(gè)工作人員背著儀器在測(cè)量點(diǎn)停留大約2s就可以了，并且輸入相應(yīng)的特征編碼，之后利用手簿對(duì)點(diǎn)位精度進(jìn)行實(shí)時(shí)職校。等到整個(gè)區(qū)域的測(cè)量工作都結(jié)束后，能夠通過專業(yè)軟件接口把相應(yīng)的地形圖傳送至rtk，僅僅需要一人進(jìn)行操作，也不用點(diǎn)間通視，實(shí)際工作效率非常高，同時(shí)天氣、地形等條件都不會(huì)影響到測(cè)量過程，斷面測(cè)量非常簡(jiǎn)單，顯著減少了人力以及物力。
由于水利工程所具有的特殊性，其管理能力會(huì)對(duì)工作效率以及工作水平產(chǎn)生直接的影響，進(jìn)而影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。所以，在進(jìn)行水利管理額時(shí)候，必須積極采用各種技術(shù)創(chuàng)新成果，有效提升水利部門相關(guān)管理人員的管理能力，不僅可以促進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)還可以為國(guó)家?guī)矸浅４蟮纳鐣?huì)以及經(jīng)濟(jì)效益。
作者:陳月娥 單位:清遠(yuǎn)市水利水電建筑工程有限公司
[1]徐樹銓.深化水利技術(shù)創(chuàng)新提高水利管理能力[j].水利水電技術(shù)，20xx（12）：20~21.
[2]李曉南.水利技術(shù)創(chuàng)新與水利管理能力提升淺議[j].河南水利與南水北調(diào)，20xx（12）：26~27.
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[5]李宗亮.利用水利技術(shù)的創(chuàng)新提高水利管理能力分析[j].科技致富向?qū)В?0xx（08）：373.
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇八
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)科技廳（委、局）、財(cái)政廳（局）：
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的管理，支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，我們制定了《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
附件：科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法。
二oo五年三月二日。
附件：
第一條為保證科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新基金”）管理工作的順利開展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國(guó)辦發(fā)[1999]47號(hào)）等，制定本辦法。
第二條科學(xué)技術(shù)部是創(chuàng)新基金的主管部門，財(cái)政部是創(chuàng)新基金的監(jiān)管部門?？茖W(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡(jiǎn)稱“管理中心”）負(fù)責(zé)具體管理工作。
第三條創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠(chéng)實(shí)申請(qǐng)、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第四條申請(qǐng)創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目需符合以下條件：
（一）符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策；
（二）技術(shù)含量較高，技術(shù)創(chuàng)新性較強(qiáng)；
（三）項(xiàng)目產(chǎn)品有較大的市場(chǎng)容量、較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
（四）無知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。
第五條承擔(dān)項(xiàng)目的企業(yè)應(yīng)具備以下條件：
（一）在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)，具有獨(dú)立企業(yè)法人資格；
（二）主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù)；
（三）企業(yè)管理層有較高經(jīng)營(yíng)管理水平，有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力；
（六）有健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和合格的財(cái)務(wù)人員。
第六條創(chuàng)新基金以貸款貼息、無償資助和資本金投入的方式支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
（一）貸款貼息。
1、主要用于支持產(chǎn)品具有一定水平、規(guī)模和效益，銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項(xiàng)目；
3、創(chuàng)新基金貼息總額一般不超過100萬元，個(gè)別重大項(xiàng)目不超過200萬元。
（二）無償資助。
3、企業(yè)需有與申請(qǐng)創(chuàng)新基金資助數(shù)額等額以上的自有資金匹配；
4、創(chuàng)新基金資助數(shù)額一般不超過100萬元，個(gè)別重大項(xiàng)目不超過200萬元。
（三）資本金投入具體辦法另行制定。
第七條在同一年度內(nèi)，一個(gè)企業(yè)只能申請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目和一種支持方式。申請(qǐng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所處的階段，選擇一種相應(yīng)的支持方式。
第八條科學(xué)技術(shù)部每年年初制定并發(fā)布年度《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》，明確創(chuàng)新基金項(xiàng)目年度重點(diǎn)支持范圍。
第九條科技型中小企業(yè)申請(qǐng)創(chuàng)新基金，應(yīng)按管理中心發(fā)布的《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目申請(qǐng)須知》準(zhǔn)備和提供相應(yīng)的申請(qǐng)材料。
第十條企業(yè)提交的創(chuàng)新基金申請(qǐng)材料必須真實(shí)可靠，并經(jīng)項(xiàng)目推薦單位推薦。推薦單位是指熟悉企業(yè)及項(xiàng)目情況的當(dāng)?shù)厥〖?jí)科技主管部門。推薦單位出具推薦意見之前應(yīng)征求省級(jí)財(cái)政部門對(duì)項(xiàng)目的意見，并將推薦項(xiàng)目名單抄送省級(jí)財(cái)政部門備案。
第十一條項(xiàng)目推薦單位和管理中心要采取公開方式受理申請(qǐng)，并提出審查意見。受理審查內(nèi)容包括：資格審查、形式審查、內(nèi)容審查。受理審查合格后，管理中心將組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行立項(xiàng)審查。對(duì)受理審查不合格的項(xiàng)目，管理中心自收到項(xiàng)目申請(qǐng)材料之日起三十日內(nèi)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不受理通知書》。
第十二條立項(xiàng)審查方式包括專家評(píng)審、專家咨詢、科技評(píng)估等。由管理中心根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇相應(yīng)的立項(xiàng)審查方式。
對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品相近的項(xiàng)目采取專家評(píng)審的方式。對(duì)跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)集成、技術(shù)領(lǐng)域分布相對(duì)分散的個(gè)性化項(xiàng)目，可委托科技評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估。
第十三條創(chuàng)新基金項(xiàng)目評(píng)審專家，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和企業(yè)管理等方面的專家，由管理中心聘任或認(rèn)可，并進(jìn)入創(chuàng)新基金評(píng)審專家?guī)?。專家?yīng)具備以下條件：
（一）具有對(duì)國(guó)家和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，有良好的職業(yè)道德，能堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正原則；
（三）一般應(yīng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，年齡一般在60歲以下。
第十四條承擔(dān)創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估工作的評(píng)估機(jī)構(gòu)須在經(jīng)科學(xué)技術(shù)部和財(cái)政部認(rèn)定的評(píng)估機(jī)構(gòu)中選擇。評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下條件：
（一）具有獨(dú)立企業(yè)或事業(yè)法人資格，并在有關(guān)管理部門注冊(cè)、登記；
（二）有相應(yīng)的`專業(yè)技術(shù)人員和管理人員；
（三）評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)從事過評(píng)估或科技咨詢等工作，并具有一定經(jīng)驗(yàn)；
（四）有良好的業(yè)績(jī)和信譽(yù)；
（五）經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
第十五條專家應(yīng)依據(jù)評(píng)審、評(píng)估工作規(guī)范和審查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行全面的審查，并提出有針對(duì)性的審查意見。在審查過程中，專家可通過管理中心要求申請(qǐng)企業(yè)補(bǔ)充有關(guān)材料或進(jìn)一步說明情況，但不得與申請(qǐng)企業(yè)及有關(guān)人員直接聯(lián)系。必要時(shí)管理中心可委托專家組到申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行審查。
第十六條為保證創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)審查的公正性，審查工作實(shí)行回避制度。屬下列情況之一時(shí)，專家應(yīng)當(dāng)回避：
（一）審查專家所在企業(yè)的申請(qǐng)項(xiàng)目；
（二）專家家庭成員或近親屬為所審項(xiàng)目申請(qǐng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人；
（三）有利益關(guān)系或直接隸屬關(guān)系。
第十七條評(píng)估機(jī)構(gòu)和專家對(duì)所審項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)秘密和審查結(jié)論意見負(fù)有保密責(zé)任和義務(wù)。管理中心尊重評(píng)估機(jī)構(gòu)和專家的審查結(jié)論意見并給予保密。
第十八條管理中心根據(jù)評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量及行為規(guī)范情況，對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和科技信用評(píng)價(jià)管理。管理中心于每年底向科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部報(bào)告有關(guān)情況并提出調(diào)整意見。
第十九條管理中心根據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)資料和立項(xiàng)審查結(jié)論意見提出創(chuàng)新基金立項(xiàng)建議，報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批?？茖W(xué)技術(shù)部、財(cái)政部可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)審。
第二十條經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部批準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體上發(fā)布立項(xiàng)項(xiàng)目公告。公告發(fā)布之日起2周內(nèi)為立項(xiàng)項(xiàng)目異議期。
第二十一條創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行合同管理。管理中心在異議期滿后應(yīng)與立項(xiàng)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同，確定項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、階段考核目標(biāo)以及完成期限等條款，同時(shí)將合同抄送項(xiàng)目所在地省級(jí)財(cái)政部門。對(duì)于有重大異議的項(xiàng)目，管理中心暫不簽定合同，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)議。需撤消項(xiàng)目時(shí)須報(bào)科學(xué)技術(shù)部和財(cái)政部同意后執(zhí)行。
第二十二條立項(xiàng)審查未通過或未獲科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部批準(zhǔn)的項(xiàng)目，管理中心將在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不立項(xiàng)通知書》。不立項(xiàng)項(xiàng)目的申請(qǐng)企業(yè)當(dāng)年不得再次申報(bào)項(xiàng)目。
第二十三條省級(jí)科技主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作；省級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)創(chuàng)新基金的運(yùn)作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；管理中心依據(jù)本辦法負(fù)責(zé)制訂《創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作規(guī)范》，并組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作，分析總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況。
第二十四條項(xiàng)目監(jiān)督管理主要內(nèi)容包括：
（一）項(xiàng)目資金到位與使用情況；
（二）合同計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況；
（三）項(xiàng)目達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)情況；
（四）項(xiàng)目存在的主要問題和解決措施。
第二十五條項(xiàng)目監(jiān)督管理的主要方式：
（一）項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)定期填報(bào)監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報(bào)、年報(bào)）。
（二）省級(jí)科技主管部門應(yīng)實(shí)地檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，并提出監(jiān)理意見；省級(jí)財(cái)政部門應(yīng)定期抽查項(xiàng)目執(zhí)行情況，并對(duì)創(chuàng)新基金使用管理情況提出報(bào)告。
（三）管理中心根據(jù)需要，對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查。
第二十六條管理中心根據(jù)企業(yè)定期報(bào)表、地方監(jiān)理意見、實(shí)地檢查等，提出項(xiàng)目執(zhí)行情況分析報(bào)告，并報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。
第二十七條項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)因客觀原因需對(duì)合同目標(biāo)調(diào)整時(shí)，應(yīng)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行；在合同執(zhí)行過程中發(fā)生重大違約事件的，管理中心可按合同終止執(zhí)行項(xiàng)目，并采取相應(yīng)處理措施。
第二十八條項(xiàng)目驗(yàn)收工作原則上在合同到期后一年內(nèi)完成。需要提前或延期驗(yàn)收的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十九條創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括：
（一）合同計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況；
（二）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)完成情況；
（三）創(chuàng)新基金項(xiàng)目研究開發(fā)取得的成果情況；
（四）資金落實(shí)與使用情況；
（五）項(xiàng)目實(shí)施前后企業(yè)的整體發(fā)展變化情況。
第三十條一般項(xiàng)目由省級(jí)科技主管部門組織驗(yàn)收；100萬元以上的項(xiàng)目由管理中心組織驗(yàn)收。管理中心依據(jù)《創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作規(guī)范》，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并分別做出驗(yàn)收合格、驗(yàn)收基本合格、驗(yàn)收不合格的結(jié)論意見，報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。
第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行，創(chuàng)新基金有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行?？茖W(xué)技術(shù)部、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)施方案（試行）的通知》（國(guó)科發(fā)計(jì)字[1999]260號(hào)）同時(shí)廢止。
第三十二條本辦法由科學(xué)技術(shù)部會(huì)同財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇九
第一條 為加強(qiáng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新基金”）的財(cái)務(wù)管理工作，提高創(chuàng)新基金使用效益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國(guó)辦發(fā)[1999]47號(hào)）以及國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 創(chuàng)新基金是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的專項(xiàng)資金。國(guó)家設(shè)立創(chuàng)新基金旨在增強(qiáng)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力，引導(dǎo)地方、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)對(duì)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資，逐步建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制。
第三條 創(chuàng)新基金來源于中央財(cái)政預(yù)算撥款。創(chuàng)新基金的年度預(yù)算安排由財(cái)政部根據(jù)中央財(cái)政預(yù)算情況和創(chuàng)新基金年度工作計(jì)劃確定?？茖W(xué)技術(shù)部會(huì)同財(cái)政部向國(guó)務(wù)院提交年度執(zhí)行情況報(bào)告。
第四條 創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠(chéng)實(shí)申請(qǐng)、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第五條 創(chuàng)新基金主要用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)所需的支出。具體開支范圍包括項(xiàng)目費(fèi)、管理費(fèi)及其他費(fèi)用。
第六條 項(xiàng)目費(fèi)是指用于支持符合《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》，經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批立項(xiàng)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。根據(jù)科技型中小企業(yè)和項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，分別以無償資助、貸款貼息、資本金投入等方式給予支持。其中，創(chuàng)新基金對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的無償資助或貸款貼息數(shù)額一般不超過100萬元人民幣，個(gè)別重大項(xiàng)目不超過200萬元人民幣。
（一）無償資助
主要用于技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研究開發(fā)及中試階段的必要補(bǔ)助。包括人工費(fèi)、儀器設(shè)備購(gòu)置和安裝費(fèi)、商業(yè)軟件購(gòu)置費(fèi)、租賃費(fèi)、試制費(fèi)、材料費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、鑒定驗(yàn)收費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目直接相關(guān)的支出。
（二）貸款貼息
主要用于支持產(chǎn)品具有一定的技術(shù)創(chuàng)新性、需要中試或擴(kuò)大規(guī)模、形成小批量生產(chǎn)、銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項(xiàng)目。項(xiàng)目立項(xiàng)后，根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)提供的有效借款合同及項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)的有效付息單據(jù)核撥貼息資金。
（三）資本金投入方式的具體辦法另行制定。
第七條 管理費(fèi)是指用于科學(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡(jiǎn)稱“管理中心”）從事創(chuàng)新基金項(xiàng)目的評(píng)審、評(píng)估和日常管理工作的經(jīng)費(fèi)。包括基本支出（項(xiàng)目管理所需的人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)）和項(xiàng)目支出兩部分，具體按《中央本級(jí)基本支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]355號(hào)）和《中央本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]84號(hào)）執(zhí)行。
管理費(fèi)實(shí)行預(yù)決算管理。管理中心年度管理費(fèi)預(yù)算通過科學(xué)技術(shù)部報(bào)財(cái)政部審批后，列入創(chuàng)新基金預(yù)算。年度管理費(fèi)決算經(jīng)審計(jì)后，通過科學(xué)技術(shù)部報(bào)財(cái)政部。
第八條 其他費(fèi)用是指經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)開支的與創(chuàng)新基金有關(guān)的其他支出。
第九條 企業(yè)依照《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》申請(qǐng)創(chuàng)新基金。管理中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的受理、評(píng)審和監(jiān)管。
第十一條 通過受理審查的項(xiàng)目，管理中心組織專家和評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審、評(píng)估。根據(jù)評(píng)審、評(píng)估意見，管理中心本著“擇優(yōu)支持”的原則，提出創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目和金額建議，報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批。經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批的項(xiàng)目正式立項(xiàng)。
第十二條 創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行合同管理，正式立項(xiàng)的項(xiàng)目由管理中心與項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同。
第十三條 創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金在合同簽訂后分兩次撥付。
采用無償資助方式支持的項(xiàng)目立項(xiàng)后撥付70%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）；采用貸款貼息方式支持的項(xiàng)目立項(xiàng)后按企業(yè)有效借款合同及付息單據(jù)核定的應(yīng)貼息數(shù)額撥付80%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）。
第十四條 管理中心依據(jù)合同金額每年分批編制立項(xiàng)項(xiàng)目用款計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部審批。
第十五條 管理中心每年根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收情況分批編制二次撥款計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部審核。
第十六條 財(cái)政部對(duì)管理中心報(bào)送的立項(xiàng)項(xiàng)目用款計(jì)劃和二次撥款計(jì)劃審核后，將創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金指標(biāo)下達(dá)到項(xiàng)目所在地省級(jí)財(cái)政部門，并按照財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度的有關(guān)規(guī)定辦理資金支付。
第十七條 省級(jí)科技主管部門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作；省級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金的運(yùn)作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；管理中心負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收的工作規(guī)范，組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作，分析總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況。
第十八條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)按要求定期填報(bào)監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報(bào)、年報(bào)）。省級(jí)科技主管部門可委托地市級(jí)科技主管部門或國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)理。管理中心根據(jù)企業(yè)監(jiān)理信息調(diào)查表、省級(jí)科技主管部門的監(jiān)理意見、省級(jí)財(cái)政部門的檢查意見、實(shí)地檢查情況等，提出項(xiàng)目執(zhí)行情況分析報(bào)告，報(bào)送科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。
第十九條 省級(jí)財(cái)政部門、科技主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新基金項(xiàng)目的跟蹤問效?？萍贾鞴懿块T應(yīng)將本地區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理信息匯總情況抄送省級(jí)財(cái)政部門。省級(jí)財(cái)政部門要定期抽查項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)于所轄地區(qū)創(chuàng)新基金使用管理情況提出年度執(zhí)行情況報(bào)告，下一年度4月底前報(bào)送財(cái)政部，同時(shí)抄送管理中心。
第二十條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行合同，科學(xué)、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新基金撥款，保證?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁截留、挪用。
第二十一條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)須對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行單獨(dú)核算，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理和檢查。無償資助項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為專項(xiàng)應(yīng)付款處理，其中：形成資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入資本公積，消耗部分予以核銷；貸款貼息項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為沖減當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用處理。
第二十二條 省級(jí)財(cái)政部門、省級(jí)科技主管部門對(duì)創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行定期檢查，管理中心實(shí)行重點(diǎn)檢查。財(cái)政部、科學(xué)技術(shù)部采取委托有關(guān)監(jiān)督檢查部門抽查、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)檢查以及社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式，加大對(duì)創(chuàng)新基金實(shí)施過程的監(jiān)督檢查力度。
第二十三條 企業(yè)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中如有重大違約行為，將終止合同并采取通報(bào)、停止撥款、追回項(xiàng)目資金等相應(yīng)處理措施。需追回項(xiàng)目資金的，由管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)將未使用的扶持資金如數(shù)上繳國(guó)庫(kù)，已形成資產(chǎn)的將資產(chǎn)變現(xiàn)后上繳國(guó)庫(kù)。
凡違反創(chuàng)新基金有關(guān)管理辦法及國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度的行為，將視情節(jié)分別依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十
編者按：本文主要從技術(shù)創(chuàng)新對(duì)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用；促進(jìn)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)對(duì)策進(jìn)行論述。其中，主要包括：交通運(yùn)輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件、生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費(fèi)需求、技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代化發(fā)展、通過降低流通成本提高流通效率、積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家、加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、增加政府的科技投入、健全流通人才培養(yǎng)體系和強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?BR> 內(nèi)容摘要：技術(shù)創(chuàng)新是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要助推器。特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，為流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，已是中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新流通產(chǎn)業(yè)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
近年來，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已深刻地證明了技術(shù)所具有的滲透性和技術(shù)創(chuàng)新的加速趨勢(shì)，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)提高流通產(chǎn)業(yè)素質(zhì)以及增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力的作用越來越重要。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量，推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革向縱深發(fā)展，已是中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
（一）交通運(yùn)輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展史考察，每一次重大的技術(shù)革命與創(chuàng)新，都會(huì)帶來生產(chǎn)與消費(fèi)兩方面的變革，這同時(shí)也帶來了處于生產(chǎn)與消費(fèi)之間的流通產(chǎn)業(yè)在企業(yè)制度、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、流通組織、管理方式等方面的一系列創(chuàng)新與發(fā)展。第一次技術(shù)革命發(fā)生前的相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，適合長(zhǎng)距離販運(yùn)的商品只是那些體積小、價(jià)值高的貴重商品和奢侈品，而且商業(yè)活動(dòng)存在著大量的交易費(fèi)用和交易風(fēng)險(xiǎn)。第一次技術(shù)革命爆發(fā)后，由技術(shù)創(chuàng)新所推動(dòng)的交通運(yùn)輸手段明顯改善，尤其是蒸汽機(jī)車帶動(dòng)的鐵路運(yùn)輸使得現(xiàn)代化大生產(chǎn)體制下大量生產(chǎn)的商品能夠低成本、快捷地運(yùn)往各地，商品流通的范圍迅速擴(kuò)大；而電報(bào)、電話的發(fā)明與使用則使龐雜的、大量的商品信息的傳遞暢通無阻，大大加強(qiáng)了相對(duì)獨(dú)立的各個(gè)市場(chǎng)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。交通運(yùn)輸、通訊領(lǐng)域出現(xiàn)的技術(shù)變革從根本上改變了流通業(yè)活動(dòng)原有交易費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、水平及與市場(chǎng)范圍之間的函數(shù)關(guān)系，極大地拓展了流通業(yè)活動(dòng)的空間。流通業(yè)受到這種促進(jìn)作用發(fā)展迅速。
（二）生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)
技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)出、成本以及產(chǎn)品品種增加、產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面具有巨大作用，因此，生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新可以為市場(chǎng)提供規(guī)模更大、品種更為多樣的商品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上流通的商品品種約有150多萬種?；ㄉ贩N繁多的商品使流通規(guī)?？涨皵U(kuò)大，商品流通結(jié)構(gòu)也隨之變化?？梢哉f，歷史上的“三次零售革命”在一定程度上都是適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)物。
（三）技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費(fèi)需求
花色品種繁多的商品更好地滿足了消費(fèi)者多樣化、復(fù)雜化的消費(fèi)需求，使消費(fèi)者有了更多的選擇余地。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下，縮短了生產(chǎn)廠商與消費(fèi)者之間的距離，弱化了中間商的作用，企業(yè)可以和消費(fèi)者通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對(duì)話，鼓勵(lì)消費(fèi)者參與產(chǎn)品決策，讓顧客選擇顏色、款式、包裝、運(yùn)輸方式等，使生產(chǎn)商與消費(fèi)者之間的直接交易成為可能。這樣，既突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營(yíng)方式和以郵購(gòu)為代表的無店鋪經(jīng)營(yíng)方式，以“媒體空間”取代了物理空間，以“虛擬市場(chǎng)”取代了傳統(tǒng)市場(chǎng)，降低了企業(yè)的銷售成本，又可以避免由于推銷員的強(qiáng)迫促銷給消費(fèi)者造成的心理壓力，還可以使企業(yè)與消費(fèi)者之間通過互聯(lián)網(wǎng)全天候地保持聯(lián)絡(luò)并建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系。因此，消費(fèi)者能夠快捷、低成本地掌握更為豐富、有效的消費(fèi)信息，交易范圍大大拓寬，交易方式不斷創(chuàng)新。消費(fèi)者選擇商品的范圍和空間的極大擴(kuò)展進(jìn)一步促進(jìn)了商品流通的發(fā)展。
（四）技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代化發(fā)展
從根本上講，流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依賴于流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。技術(shù)的不斷發(fā)展、創(chuàng)新使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，大多數(shù)產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢(shì)。市場(chǎng)態(tài)勢(shì)從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換時(shí)間更快，商品流通企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)都同時(shí)增多，流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生了很大變化，尤其是經(jīng)營(yíng)方式甚至產(chǎn)生革命性變革。流通領(lǐng)域物質(zhì)裝備水平不斷提高和先進(jìn)的技術(shù)手段的普遍應(yīng)用，使流通方式發(fā)生了一系列變化，新的交易形式不斷出現(xiàn)，新的交易組織應(yīng)運(yùn)而生。二戰(zhàn)后，計(jì)算機(jī)技術(shù)的普遍應(yīng)用，機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)為連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)高效率、低成本的物流配送系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供了技術(shù)支持，為連鎖經(jīng)營(yíng)的迅速發(fā)展提供了保障。特別是電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展，為商品流通提供了一個(gè)全新的活動(dòng)領(lǐng)域，賦予了流通全新的涵義，使流通在社會(huì)再生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位得到加強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力得以提升。與此同時(shí)，隨著流通產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，與流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)、為流通產(chǎn)業(yè)服務(wù)的其他行業(yè)如信息業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)等也迅速發(fā)展。因此，伴隨著技術(shù)進(jìn)步，整個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重迅速上升。
（五）通過降低流通成本提高流通效率
現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升最根本的影響在于流通效率的提高，而流通效率的提高最終體現(xiàn)為流通成本的降低。通過技術(shù)創(chuàng)新不斷降低流通成本的典范當(dāng)屬沃爾瑪。
20世紀(jì)90年代以來，以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息技術(shù)正在使人類的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)賦予了流通技術(shù)創(chuàng)新以更具有時(shí)代特征的新內(nèi)容，這就是供應(yīng)鏈技術(shù)。實(shí)施供應(yīng)鏈管理就是以電子商務(wù)技術(shù)為基礎(chǔ)，將商品需求、商品流通和商品生產(chǎn)有機(jī)地聯(lián)系在一起，它不僅可以在庫(kù)存數(shù)量、存貨地點(diǎn)、定貨計(jì)劃、配送運(yùn)輸幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)最佳選擇，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的利益，而且能夠在準(zhǔn)確的時(shí)間、準(zhǔn)確的地點(diǎn)，以恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格和便捷的方式將商品送達(dá)到消費(fèi)者手中，最大地體現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)。供應(yīng)鏈技術(shù)將“時(shí)滯”變?yōu)椤皩?shí)時(shí)”，其關(guān)鍵是信息技術(shù)從消費(fèi)延伸到銷供產(chǎn)全過程，并通過電子商務(wù)技術(shù)把眾多的生產(chǎn)者、零售商和消費(fèi)者聯(lián)系在一起，在產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)建立起多極化的產(chǎn)銷聯(lián)通體系。
總之，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，特別是目前計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，電子商務(wù)、現(xiàn)代物流的迅速發(fā)展，標(biāo)志著流通產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集化趨勢(shì)越來越明顯。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用幾乎使流通的時(shí)間和空間距離接近于零，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得無論微觀還是宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率在技術(shù)層面上都具備了進(jìn)一步提高的可能性，也為流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。
我國(guó)流通領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新目前處于較低層次或模仿階段，技術(shù)進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它行業(yè)的水平，從而阻礙了流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升，流通產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的地位與效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到足夠的重視與發(fā)揮。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量，已是我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。為此，建議從以下幾方面入手制訂相關(guān)的對(duì)策與措施：
（一）積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家
熊彼特以創(chuàng)新理論對(duì)企業(yè)家進(jìn)行了“創(chuàng)新者”的角度定位，企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的靈魂，是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵推動(dòng)力量。因此，應(yīng)采取有效的利益激勵(lì)機(jī)制、選拔機(jī)制以及相應(yīng)的法律約束和監(jiān)督機(jī)制，積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家，推動(dòng)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程。
（二）加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新
培育發(fā)展大型流通集團(tuán)。積極推行連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式，提高流通企業(yè)組織化程度。流通企業(yè)應(yīng)逐步擺脫地域概念，通過多種方式不斷擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，培育一批跨國(guó)界和行政區(qū)域的大型連鎖流通企業(yè)集團(tuán)，使之成為流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的主體和先鋒。
（三）增加政府的科技投入
加強(qiáng)流通技術(shù)創(chuàng)新的.示范和引導(dǎo)，在商業(yè)信息化、流通標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代物流建設(shè)中的共性技術(shù)等方面國(guó)家應(yīng)給予科技經(jīng)費(fèi)支持。加強(qiáng)現(xiàn)代流通軟科學(xué)專題研究，積極開展國(guó)際合作，全面提高流通現(xiàn)代化管理水平。鼓勵(lì)流通企業(yè)申報(bào)國(guó)家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，對(duì)列入計(jì)劃的項(xiàng)目，各級(jí)政府的技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金要給予匹配資金支持。加大國(guó)債貼息貸款向流通企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的傾斜力度，積極支持和鼓勵(lì)流通企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
（四）健全流通人才培養(yǎng)體系和強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制
政府應(yīng)當(dāng)拓寬教育和培訓(xùn)渠道，鼓勵(lì)和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和大專院校開展多方面、多層次的人才培養(yǎng)和在職培訓(xùn)工作，特別是要加快培養(yǎng)流通領(lǐng)域計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的研究和開發(fā)人才。同時(shí)，可借鑒美國(guó)、日本等國(guó)家的做法，建立強(qiáng)化流通業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制，并將參加職業(yè)培訓(xùn)及獲得資格證書作為職工上崗的基本條件，從而不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
1.郭冬樂，宋則.中國(guó)商業(yè)理論前沿iv.北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，20xx
2.張弘.信息化與中國(guó)流通創(chuàng)新[j].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，20xx（10）
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十一
興起，對(duì)軟件知識(shí)也越來越重視，技術(shù)資產(chǎn)作為一種戰(zhàn)略性資源，決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗，且技術(shù)能力的評(píng)價(jià)極端復(fù)雜，難以用定量方法表達(dá)和計(jì)量，很多企業(yè)對(duì)其重視不足，最終導(dǎo)致難以制定出符合自身技術(shù)能力的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有多種，典型的有技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略、追隨者戰(zhàn)略、仿制戰(zhàn)略或低成本戰(zhàn)略等，不同的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的技術(shù)能力有不同的要求。比如領(lǐng)先者戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的技術(shù)能力有很高的要求，而仿制戰(zhàn)略對(duì)其要求就相對(duì)低得多。因此，創(chuàng)新戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)的技術(shù)能力是擬定創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要依據(jù)。
技術(shù)知識(shí)具有隱含性、系統(tǒng)性、道路依賴性的特點(diǎn)，而且技術(shù)的使用與企業(yè)組織、文化與戰(zhàn)略相互聯(lián)結(jié)和相互適應(yīng)，因此技術(shù)能力的評(píng)價(jià)是個(gè)多維度、多因素的綜合評(píng)價(jià)。另一方面，現(xiàn)在的技術(shù)呈現(xiàn)出變化迅速和相互融合的趨勢(shì)，技術(shù)變化的不確定性使得技術(shù)能力評(píng)價(jià)必須從現(xiàn)在價(jià)值和潛在價(jià)值的協(xié)調(diào)多角度來進(jìn)行。學(xué)者adler和sbenbar將技術(shù)能力分為四個(gè)維度：技術(shù)資產(chǎn)、組織資產(chǎn)、項(xiàng)目管理、外部資產(chǎn)。許慶瑞認(rèn)為，技術(shù)能力雖然包含多個(gè)維度，但基礎(chǔ)和核心仍是技術(shù)資產(chǎn)。因此，為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)技術(shù)資產(chǎn)的優(yōu)劣，客觀評(píng)價(jià)自身技術(shù)能力，企業(yè)有必要在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的過程中引入工具，用審計(jì)的原理、方法對(duì)技術(shù)資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、審查、監(jiān)督——即技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)。
1、技術(shù)資產(chǎn)。
技術(shù)資產(chǎn)是指含有技術(shù)內(nèi)容的無形資產(chǎn)。它是由技術(shù)方案、證書、圖紙等直接載體或與技術(shù)相關(guān)的有形資產(chǎn)等間接載體來展現(xiàn)的技術(shù)產(chǎn)品或商品、智能形態(tài)的技術(shù)成果。技術(shù)資產(chǎn)是企業(yè)擁有的具體技術(shù)，包括產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)與支持技術(shù)。這三類技術(shù)可以通過企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力，工藝創(chuàng)新能力和技術(shù)獲得能力得到體現(xiàn)。與技術(shù)有關(guān)、或者其核心內(nèi)容是技術(shù)的資產(chǎn)稱為技術(shù)資產(chǎn)。所以，技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)的重點(diǎn)是技術(shù)的審計(jì)。以技術(shù)為核心的技術(shù)資產(chǎn)大多是以靜態(tài)的專利、產(chǎn)品、圖紙、資料、工藝、制度等形式表現(xiàn)出來，對(duì)諸如此類的靜態(tài)的技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)并不難，難就難在對(duì)技術(shù)本身的審計(jì)。技術(shù)本身是一種知識(shí)、技能、訣竅、能力等體現(xiàn)的綜合體，難以描述和量化，所以其審計(jì)就顯得非常困難，故稱其為動(dòng)態(tài)技術(shù)產(chǎn)。
2、技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)。
技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)是用審計(jì)的原理、方法對(duì)企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、審查、監(jiān)督的一種管理活動(dòng)?；境绦蚴鞘紫却_定技術(shù)資產(chǎn)的種類，然后清點(diǎn)企業(yè)的技術(shù)資產(chǎn)，評(píng)價(jià)技術(shù)資產(chǎn)的質(zhì)量與數(shù)量，并采用高標(biāo)準(zhǔn)定位法與行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，采取措施進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)出于商業(yè)秘密保護(hù)原因，技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)一般采取內(nèi)審制度。但出于不同要求，比如對(duì)技術(shù)預(yù)測(cè)的審計(jì)，涉及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)與把握，是一項(xiàng)復(fù)雜性的工作，是一種高級(jí)活動(dòng)，涉及技術(shù)軌道、技術(shù)前景和市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)，企業(yè)僅依靠?jī)?nèi)部技術(shù)人員和管理人員， 恐怕難以準(zhǔn)確把握，這時(shí)就有必要聘請(qǐng)外部知名專家和學(xué)者進(jìn)行決策，也可以向他們請(qǐng)教或咨詢。為保證企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)取得實(shí)效，保證企業(yè)沿著正確的軌道前進(jìn)，企業(yè)有必要成立審計(jì)小組，使這項(xiàng)工作經(jīng)?；?、正?；?、規(guī)范化開展起來[1]。
1、技術(shù)資產(chǎn)存量審計(jì)。
技術(shù)資產(chǎn)存量審計(jì)的內(nèi)容包括：清點(diǎn)企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)存量、存在形式、所屬部門及相關(guān)控制人。技術(shù)資產(chǎn)與人力資源密切相關(guān)，如技能、操作工藝、使用方法、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)組織能力。掌握關(guān)鍵技術(shù)的人才的流失，使企業(yè)蒙受損失。
技術(shù)資產(chǎn)存量審計(jì)可以幫企業(yè)摸清技術(shù)家底，同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)急需的技術(shù)是否缺少儲(chǔ)備，發(fā)現(xiàn)具有巨大潛在價(jià)值的技術(shù)存儲(chǔ)，暴露出現(xiàn)有技術(shù)儲(chǔ)備同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距，也會(huì)發(fā)現(xiàn)在哪些方面企業(yè)具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，便于管理著清楚自己的技術(shù)資產(chǎn)存量以及由此展現(xiàn)出來的能力。技術(shù)存量的清點(diǎn)不是審計(jì)的最終目的，最終目的是為未來做準(zhǔn)備，保證未來的技術(shù)發(fā)展不存在偏差，從而減少失誤[2]。技術(shù)資產(chǎn)中，由于不同技術(shù)對(duì)象對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力的影響是不同的，因此，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理要求企業(yè)按照對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力的影響即戰(zhàn)略重要性原則對(duì)技術(shù)進(jìn)行分類。
2、技術(shù)類別審計(jì)。
企業(yè)的技術(shù)是一個(gè)繁雜的體系。根據(jù)技術(shù)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位即戰(zhàn)略重要性原則，可分為基礎(chǔ)技術(shù)、特色技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)?；A(chǔ)技術(shù)是企業(yè)進(jìn)入某種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所需要的技能，被廣泛用于現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中。此類技術(shù)已被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所廣泛掌握和應(yīng)用，在市場(chǎng)上會(huì)因缺乏特色而不再具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于擬進(jìn)入相關(guān)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域而缺少這種技術(shù)的企業(yè)仍是不可或缺的。
特色技術(shù)是企業(yè)獨(dú)家掌握的專有技術(shù)，具有獨(dú)占性，能給企業(yè)帶來獨(dú)享利潤(rùn)。關(guān)鍵技術(shù)是保證企業(yè)或其經(jīng)營(yíng)單位能在一定時(shí)間內(nèi)具有最顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)。它是企業(yè)戰(zhàn)勝其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)地位的主要力量。掌握這種技術(shù)是保證企業(yè)成功地經(jīng)營(yíng)某種業(yè)務(wù)所必需的。
通過技術(shù)類別審計(jì)，企業(yè)可將現(xiàn)有的和正在研究與發(fā)展中的所有技術(shù)分門別類，便于鑒別它們的戰(zhàn)略重要性程度，為進(jìn)一步的戰(zhàn)略擬定和管理做好準(zhǔn)備。對(duì)技術(shù)類型的劃分是以技術(shù)的戰(zhàn)略重要性為標(biāo)準(zhǔn)的，具有相對(duì)性，即同樣的技術(shù)在某種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中可以是基礎(chǔ)技術(shù)，而在另一種經(jīng)營(yíng)部門中可能成為關(guān)鍵技術(shù)，在第三種場(chǎng)合下可能是試驗(yàn)中的技術(shù)。
上述的技術(shù)分類，只是提供了企業(yè)處于一定環(huán)境和技術(shù)能力條件下的一種靜態(tài)印象，而技術(shù)在競(jìng)爭(zhēng)中的作用和影響是隨時(shí)間變化而變化的，因此要把時(shí)間考慮進(jìn)去，從更加動(dòng)態(tài)的角度審計(jì)技術(shù)資產(chǎn)。
3、技術(shù)生命周期審計(jì)。
技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了由產(chǎn)生到成熟再到淘汰的過程，根據(jù)技術(shù)的生命周期，技術(shù)的發(fā)展分為初生階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段，相應(yīng)地可以把技術(shù)分為初生技術(shù)、發(fā)展中技術(shù)、成熟技術(shù)和下降的技術(shù)等。
技術(shù)發(fā)展的初創(chuàng)階段，技術(shù)的發(fā)展速度非常緩慢，需要克服大量難題。隨著技術(shù)的日益完善，再想獲得重大改進(jìn)十分困難，到達(dá)技術(shù)極限后，若再追加投資，其效率是很低的，甚至無法收回投資，跌入創(chuàng)新陷阱，造成重大損失，甚至危及企業(yè)的安全。因此，及時(shí)把握技術(shù)極限就顯得非常重要。預(yù)示技術(shù)極限的征兆有：
（1）研發(fā)部門的效率明顯下降。
（2）研發(fā)部門中某一部分不能按時(shí)完成任務(wù)。
（3）趨向于改進(jìn)工藝而不是改進(jìn)產(chǎn)品。
（4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)，他們采用迥然不同的技術(shù)方案。
（5）不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間，雖然其技術(shù)投入相去甚遠(yuǎn)，但其產(chǎn)品性能無甚差別[2]。這些征兆的出現(xiàn)，預(yù)示該技術(shù)已經(jīng)達(dá)到它的極限，這時(shí)應(yīng)及時(shí)從事替代技術(shù)的研發(fā)，而不應(yīng)再投資現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)。
由此可見，企業(yè)完全有可能對(duì)技術(shù)變革進(jìn)行管理。如果企業(yè)遵照技術(shù)發(fā)展規(guī)律，認(rèn)清自身技術(shù)發(fā)展所處的階段，就可以準(zhǔn)確把握技術(shù)極限的到來，管理好技術(shù)的更替并進(jìn)行投資管理，從而更加適應(yīng)戰(zhàn)略管理的要求。
4、技術(shù)投資審計(jì)。
技術(shù)投資形式可分為三種：一是購(gòu)買別人的技術(shù)；二是自己開發(fā)技術(shù)；三是合作開發(fā)技術(shù)。企業(yè)的技術(shù)投資，完全根據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)能力來確定，并與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。
企業(yè)投資的技術(shù)一定是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵技術(shù)、特色技術(shù)，而不應(yīng)該是基礎(chǔ)技術(shù)、成熟技術(shù)。對(duì)技術(shù)投資時(shí)要考慮自身情況，比如企業(yè)實(shí)力較弱，則不應(yīng)該投資研發(fā)中或試驗(yàn)中新技術(shù)，但可予以關(guān)注，加以監(jiān)視。當(dāng)企業(yè)有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)實(shí)力時(shí)，則可以適當(dāng)投資處在研發(fā)、試驗(yàn)階段的技術(shù)。
5、技術(shù)定位審計(jì)。
為了制定合理的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，企業(yè)需要對(duì)自身技術(shù)進(jìn)行合理的定位。技術(shù)定位是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容，沒有合適的技術(shù)定位，就談不上技術(shù)戰(zhàn)略。
企業(yè)應(yīng)在充分了解自身技術(shù)資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)技術(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)。技術(shù)預(yù)測(cè)是決策的前提，是對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的把握，是技術(shù)專家基于技術(shù)的主觀預(yù)測(cè)，對(duì)技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)綜合分析后作出的結(jié)論，并借助外推法、前兆預(yù)測(cè)法、因果法、概率法等，對(duì)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)作出客觀預(yù)測(cè)。在技術(shù)預(yù)測(cè)時(shí)，要把握技術(shù)范式、技術(shù)軌道、技術(shù)邏輯、技術(shù)極限等重要概念，科學(xué)進(jìn)行預(yù)測(cè)。技術(shù)預(yù)測(cè)方法以及在預(yù)測(cè)過程中是否考慮了這些問題，在審計(jì)時(shí)都要進(jìn)行一一檢查， 以確保審計(jì)不走過場(chǎng)，做到審計(jì)取得實(shí)效[3]。
通過技術(shù)預(yù)測(cè)，就可以對(duì)關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略的重大發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)明確估計(jì)，并以此為指導(dǎo)計(jì)劃的制定，以求在未來市場(chǎng)中占得先機(jī)。完成了技術(shù)預(yù)測(cè)后，就進(jìn)入技術(shù)定位審計(jì)的階段了。企業(yè)的技術(shù)定位是基于現(xiàn)有公司資源的最好技術(shù)方案。即在技術(shù)開發(fā)上，大致判斷出是要做行業(yè)領(lǐng)先，做行業(yè)跟隨者，還是通過仿制，以較低成本開拓市場(chǎng)。技術(shù)定位審計(jì)完成后，企業(yè)基本可以明確技術(shù)戰(zhàn)略的方向。
6、包含技術(shù)的產(chǎn)品與組合審計(jì)。
大多數(shù)技術(shù)都是以產(chǎn)品為載體的，因此，對(duì)技術(shù)的審計(jì)可轉(zhuǎn)化成對(duì)產(chǎn)品的審計(jì)，其主要內(nèi)容是看技術(shù)產(chǎn)品是否先進(jìn)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品審計(jì)要把握兩個(gè)維度，一是技術(shù)先進(jìn)程度，即根據(jù)每種產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性，也就是產(chǎn)品中所含的技術(shù)進(jìn)行初步分析，是以前沿技術(shù)為主，還是以成熟技術(shù)為主。二是技術(shù)的成長(zhǎng)能力，即通過技術(shù)生命周期審計(jì)，判斷技術(shù)發(fā)展所處的階段。經(jīng)過每種產(chǎn)品在兩個(gè)維度的分析，可以看出公司產(chǎn)品的組合規(guī)律以及產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性和未來的市場(chǎng)前景，作為擬定戰(zhàn)略的參考依據(jù)。
技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)的目的是為了弄清自身技術(shù)能力，明確創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，提高創(chuàng)新戰(zhàn)略管理水平。審計(jì)評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容包括：技術(shù)資產(chǎn)存量，存在形式等。技術(shù)資產(chǎn)質(zhì)量情況，其先進(jìn)程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)技術(shù)未來發(fā)展趨勢(shì)的明確估計(jì)。技術(shù)組合的科學(xué)性，技術(shù)投資的合理性，技術(shù)定位準(zhǔn)確程度。通過與其他領(lǐng)先企業(yè)的比較，給出企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)與不足的審計(jì)結(jié)論，并提出改進(jìn)意見與措施。通過以上審計(jì)工作，企業(yè)就可以在洞察自身技術(shù)能力，并對(duì)未來技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上明確創(chuàng)新戰(zhàn)略管理方向，提升戰(zhàn)略管理水平。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十二
摘要：現(xiàn)代企業(yè)的科技創(chuàng)新越來越講究標(biāo)準(zhǔn)化，且提出了標(biāo)準(zhǔn)化才是企業(yè)累計(jì)技術(shù)、提高科技創(chuàng)新效率以及擴(kuò)散科技創(chuàng)新的重要平臺(tái)這一創(chuàng)新思想。本文主要從如下三個(gè)方面闡述了企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，標(biāo)準(zhǔn)的重要作用。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新科技；標(biāo)準(zhǔn)化；企業(yè)
當(dāng)今世界正處在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵時(shí)期，全球知識(shí)與科技技術(shù)的創(chuàng)新也呈現(xiàn)出了明顯的加速趨勢(shì)。與此同時(shí)，在以科技創(chuàng)新為核心的時(shí)代，使得國(guó)際之間的競(jìng)爭(zhēng)也越趨白熱化，即便如美國(guó)、歐盟、俄羅斯一般的科技強(qiáng)國(guó)也始終堅(jiān)持著技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，可見以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展道路已成為了現(xiàn)代各國(guó)不二的選擇。我國(guó)也在黨的十八大中明確指出，要想進(jìn)一步提升我國(guó)在國(guó)際社會(huì)中的地位并增強(qiáng)和我國(guó)的綜合國(guó)力，唯有積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，才能滿足時(shí)代對(duì)國(guó)家發(fā)展的必然要求。在此新的時(shí)代背景下，企業(yè)也唯有積極促進(jìn)創(chuàng)新科技與產(chǎn)業(yè)變革的融合，才能新時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的各方面要求。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，在我國(guó)，以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表，具有明顯專利化特征的知識(shí)產(chǎn)業(yè)也隨之崛起，其不僅加快了現(xiàn)代技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化速度，更加劇了產(chǎn)品在國(guó)際中的競(jìng)爭(zhēng)。就國(guó)內(nèi)大多高技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀而言，其企業(yè)資產(chǎn)也主要是由產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值所構(gòu)成，這進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與運(yùn)用意識(shí)，并讓傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代企業(yè)或產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是傳統(tǒng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是各自創(chuàng)新科技能力的競(jìng)爭(zhēng)。
一、標(biāo)準(zhǔn)化是技術(shù)累計(jì)的重要平臺(tái)
要想順利實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，便需一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累。因而標(biāo)準(zhǔn)化的過程，其實(shí)質(zhì)也是經(jīng)驗(yàn)積累的過程，而標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施過程實(shí)際上便是普及化的過程，且在此過程中，還會(huì)不斷產(chǎn)生新的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，之后，這些經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)修訂，又被納入新的標(biāo)準(zhǔn)中，繼而形成了技術(shù)的在積累，因此，實(shí)質(zhì)可將標(biāo)準(zhǔn)化中“制定-實(shí)施、修燈”等過程實(shí)質(zhì)為經(jīng)營(yíng)與技術(shù)的“創(chuàng)新-普及-再創(chuàng)新”的過程。作為知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累的平臺(tái)，唯有不斷創(chuàng)新才能有效避免一切從頭開始，進(jìn)一步提升了創(chuàng)新的水平與效率。為進(jìn)一步縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，以最大限度的節(jié)約產(chǎn)品的研發(fā)成本，并實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益，便需努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。每一家企業(yè)，其在生產(chǎn)以及運(yùn)營(yíng)過程中，必將積累大量的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與秘密，而標(biāo)準(zhǔn)化的工作便是要將這些技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與秘密轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，讓設(shè)計(jì)人員能可直接使用，并結(jié)合現(xiàn)有的科技成果，從而達(dá)到縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期、節(jié)省產(chǎn)品研發(fā)成本并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的效果。此外，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化，還能進(jìn)一步加快科技轉(zhuǎn)化為商品的速度。標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)基礎(chǔ)，其不僅為競(jìng)爭(zhēng)提供了一定的激活素規(guī)則，更是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督技術(shù)的重要依據(jù)以及激勵(lì)的重要支持。其次，企業(yè)要想提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中得以立足，標(biāo)準(zhǔn)化便是其唯一的途徑，其不僅能讓企業(yè)更快的適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，更能有效提高自身產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、標(biāo)準(zhǔn)化為科技創(chuàng)新效率的提高提供了良好的平臺(tái)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈的現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力將是決定勝負(fù)的關(guān)鍵，而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力則主要體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新能力上。對(duì)此，作為創(chuàng)新者，應(yīng)積極借鑒標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，以最大限度的提高自身各方面的創(chuàng)新與開發(fā)效率。例如一架飛機(jī)全機(jī)大概60多萬個(gè)零件，其中標(biāo)準(zhǔn)件大概就有35萬個(gè)之多，如果飛機(jī)制造企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)件上進(jìn)行減重技術(shù)革新，可想而知這將會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，市場(chǎng)形勢(shì)也在不斷變化，在此新的時(shí)代背景下，客戶的需求也在隨之提高。因此，作為企業(yè)，其所投放到市場(chǎng)中的產(chǎn)品，唯有不斷創(chuàng)新并始終保持良好的質(zhì)量，才能順應(yīng)市場(chǎng)形式變化的要求，進(jìn)而始終保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭。此外，為確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還要求企業(yè)必須具備良好的臨機(jī)應(yīng)變能力。對(duì)此，作為企業(yè)應(yīng)作答如下幾點(diǎn)：首先，需圍繞標(biāo)準(zhǔn)化原則，為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供良好平臺(tái)。其次，以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與通用化，即創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理，唯有如此才能讓企業(yè)長(zhǎng)久保持良好的創(chuàng)新能力。經(jīng)世界各國(guó)企業(yè)實(shí)踐證明，企業(yè)唯有通過標(biāo)準(zhǔn)化，積極打造產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)，才能靈活、快速的發(fā)展新產(chǎn)品，進(jìn)而保持企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。
三、標(biāo)準(zhǔn)化是科技創(chuàng)新擴(kuò)散的最好平臺(tái)
企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，難免會(huì)遇到許多挫折，但無論遇到何種都應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新，否則沒有成果便注定失敗。且目的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)并非僅僅是取得成果，而是要推廣與應(yīng)用，尤其是針對(duì)重大技術(shù)公關(guān)，唯有廣泛運(yùn)用才能受到應(yīng)有的效益，如此才算真正達(dá)成創(chuàng)新的目的。換言之，取得良好成果卻未能得到良好的推廣與應(yīng)用，那也與失敗無異。傳播創(chuàng)新成果，其最好的途徑也是標(biāo)準(zhǔn)化所創(chuàng)造的平臺(tái)，原因便在于：現(xiàn)代社會(huì)，標(biāo)準(zhǔn)化已得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，一旦將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，便會(huì)產(chǎn)生潛在的使用者；無論何種產(chǎn)品與技術(shù)，只要形成標(biāo)準(zhǔn)化，便會(huì)有各種各樣的客戶優(yōu)先選用，進(jìn)而獲得良好的發(fā)展。四、結(jié)語企業(yè)通過科技創(chuàng)新進(jìn)而獲得經(jīng)濟(jì)效益早已是共識(shí)，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都設(shè)有科技和創(chuàng)新管理部門，每年都有這樣或那樣的科技成果獎(jiǎng)以及專利，但許多企業(yè)科技創(chuàng)新的日常工作是以行政管理為主，缺乏規(guī)劃和評(píng)價(jià)，更缺乏全局性的標(biāo)準(zhǔn)化研究工作。這就必然造成很多企業(yè)從表面上看所進(jìn)行的科技創(chuàng)新氣勢(shì)很大，但實(shí)際上卻是“只聽樓梯響，不見人下來”，企業(yè)內(nèi)部廣大職工感受不到那些科技成果所帶來的效益。造成這種局面的根本原因就在于我們的科研管理部門是在圍繞著行政權(quán)力體系跪拜，而不是流程和標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)前各飛機(jī)制造公司的經(jīng)營(yíng)管理正在從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變，“有系統(tǒng)的思維、有整體的框架，凡事講流程、工作有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行用表單、過程全受控、效果可量化”的aos工作氛圍已經(jīng)基本形成，這為我們以標(biāo)準(zhǔn)化全面引領(lǐng)企業(yè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。通過對(duì)科研管理各階段，如預(yù)研階段、立項(xiàng)階段、起草階段、征求意見階段、審查階段、批準(zhǔn)階段、實(shí)施階段、復(fù)審階段等全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，打造企業(yè)的科技標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，讓科技創(chuàng)新回歸為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的本位。企業(yè)就是企業(yè)，不能賠本賺吆喝，這是鐵定的大道理。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十三
信息科技的日益縱深發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的加劇，高科技競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈,現(xiàn)有企業(yè)和新興企業(yè)在這樣一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)密集的全球性市場(chǎng)上均面臨著前所未有的不確定性。企業(yè)僅僅關(guān)注“漸進(jìn)性的改進(jìn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的”，不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越和發(fā)展中國(guó)家追求經(jīng)濟(jì)趕超的重要手段，但由于不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新具有不確定性、高風(fēng)險(xiǎn)性、收益的非獨(dú)占性，加之不連續(xù)技術(shù)產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)復(fù)雜程度與集成融合程度高，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)實(shí)施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新面臨著巨大的不確定性。為降低風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性，企業(yè)需要進(jìn)行有效的不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策。理論界對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的研究也給予了應(yīng)有的關(guān)注，然而，這些研究大多集中于組織的單一個(gè)體視角而非網(wǎng)絡(luò)視角，即其基本假設(shè)于企業(yè)的原子模型結(jié)構(gòu)而非網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。事實(shí)上，企業(yè)與外部組織間的關(guān)系已從單一的二元關(guān)系發(fā)展成為多組織間的相互依存和相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，與這種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系高度相關(guān)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)企業(yè)的資源基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)來源將產(chǎn)生重要影響。本文立足戰(zhàn)略管理理論的資源基礎(chǔ)觀引入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力，以定性分析和規(guī)范分析的方法探究其對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的作用原理，以期為企業(yè)實(shí)施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新提供新的理論補(bǔ)充，并試圖為豐富傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的拓展應(yīng)用提供新的視角。
基于馬剛對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力內(nèi)涵的界定并結(jié)合不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策，本文認(rèn)為，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力是指企業(yè)為了提升、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與其他行為主體建立戰(zhàn)略關(guān)系，獲取分享、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,以及協(xié)同創(chuàng)新的能力，因此，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力應(yīng)包含以下六個(gè)方面：戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力，內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，整合內(nèi)外部資源能力，關(guān)系管理能力，協(xié)同創(chuàng)新能力。
1.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)技術(shù)掃描作用分析
不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時(shí)機(jī)把握在很大程度上緣于企業(yè)通過技術(shù)掃描獲得的有關(guān)新技術(shù)信息。
企業(yè)社會(huì)資本存量決定了技術(shù)掃描的信息價(jià)值。技術(shù)掃描的準(zhǔn)確性和真實(shí)性源于企業(yè)所掌握的相關(guān)技術(shù)信息。企業(yè)可以通過常規(guī)媒體來獲得相關(guān)的技術(shù)信息，但得到的信息具有共享性和普遍性，信息的價(jià)值含量低。企業(yè)社會(huì)資本是獲取外部環(huán)境具有較高價(jià)值信息的基礎(chǔ)，社會(huì)資本存量的增加擴(kuò)充了信息傳播渠道、提高了創(chuàng)新擴(kuò)散主體之間的關(guān)聯(lián)性和人際交往頻度。由此可見，常規(guī)媒體起“周知”作用，而人際交往則起“相信”作用，企業(yè)社會(huì)資本有助于企業(yè)獲得不連續(xù)新技術(shù)可靠信息，降低了信息的搜集成本和信息的失真程度。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以幫助企業(yè)提高社會(huì)資本存量。通過戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力，識(shí)別外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在的合作伙伴，并通過對(duì)其相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)和價(jià)值觀的評(píng)估以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立和發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系；其次基于共同的或相近的組織文化通過內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力對(duì)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，在互信的基礎(chǔ)上通過獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，從網(wǎng)絡(luò)中的其他行為主體那里獲取企業(yè)所需要的相關(guān)不連續(xù)技術(shù)信息；最后通過關(guān)系管理能力協(xié)調(diào)管理現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員和新加入成員，通過關(guān)系的管理，可以增進(jìn)各成員之間的交流程度，各成員在基于良好信任關(guān)系的基礎(chǔ)上更愿意增強(qiáng)自身技術(shù)信息資源的貢獻(xiàn)。
2.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)新技術(shù)和能力獲取作用分析
當(dāng)企業(yè)完成了對(duì)技術(shù)軌道躍遷點(diǎn)的選擇后，企業(yè)必須盡快地確定采取何種方式來獲取新技術(shù)。
合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇。合作聯(lián)盟方式可以使得企業(yè)在缺乏新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)的時(shí)候依靠同盟伙伴的互補(bǔ)性資源的支持順利進(jìn)行新技術(shù)或者新產(chǎn)品的研發(fā)，以有效地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。與新技術(shù)和能力獲取的其他三種策略——企業(yè)主體內(nèi)部研發(fā)、收購(gòu)或兼并、組建獨(dú)立機(jī)構(gòu)或者部門研發(fā)相比，合作聯(lián)盟不但能以更加靈活的方式及時(shí)地獲取到不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新所需的新技術(shù)和能力，還能減少企業(yè)研發(fā)的成本投入，使企業(yè)與其戰(zhàn)略伙伴共同面對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新帶來新興產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的不確定性，降低了技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以提升合作聯(lián)盟的效率，使得企業(yè)更加傾向于合作聯(lián)盟策略。雖然合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇，但需要考慮很多方面的因素。戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力可以幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在合作伙伴，并以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立戰(zhàn)略關(guān)系；內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力可以幫助企業(yè)有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間的關(guān)系，并在互信的基礎(chǔ)上通過獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，從網(wǎng)絡(luò)成員那里獲取到相關(guān)資源和能力；關(guān)系管理能力可以幫助企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行有效協(xié)調(diào)管理，增強(qiáng)各成員之間的交流程度與自身資源的貢獻(xiàn)度。
3.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)技術(shù)軌道躍點(diǎn)選擇作用分析
通過對(duì)技術(shù)發(fā)展的跟蹤掃描，當(dāng)新技術(shù)的威脅被確認(rèn)后，企業(yè)必須盡快地鎖定技術(shù)軌道躍遷空間與躍遷時(shí)機(jī)。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力直接影響現(xiàn)有的資源與能力以及對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度，并最終影響技術(shù)軌道躍遷空間。通過戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力、內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，吸引在原有技術(shù)創(chuàng)新方面具備相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成員加入現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行調(diào)整，剔除已傷失技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)成員，而后通過獲取分享網(wǎng)絡(luò)資源能力、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源能力、關(guān)系管理能力，對(duì)更新后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。與此同時(shí)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過作用于技術(shù)掃描來影響技術(shù)環(huán)境中的高價(jià)值信息的獲取，進(jìn)而影響到企業(yè)對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度。不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)軌道躍遷空間是由企業(yè)現(xiàn)有的資源與能力，以及對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度共同決定的。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過作用于技術(shù)掃描的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息獲取的精準(zhǔn)程度來影響技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇。技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇在很大程度上依賴于通過技術(shù)掃描獲得的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息，當(dāng)新技術(shù)性能低于現(xiàn)有技術(shù)性能，而且新技術(shù)效率也低于現(xiàn)有技術(shù)效率時(shí)，企業(yè)只能采取觀望態(tài)度，因?yàn)樾录夹g(shù)和產(chǎn)業(yè)具有巨大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，而當(dāng)新技術(shù)還沒有展示出良好的發(fā)展?jié)摿图夹g(shù)效率的時(shí)候，盲目地進(jìn)行技術(shù)躍遷只能使企業(yè)面臨巨大的不可逆轉(zhuǎn)的創(chuàng)新失敗風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)新技術(shù)在技術(shù)性能還沒有超越現(xiàn)有技術(shù)的時(shí)候，已經(jīng)出現(xiàn)了較高的技術(shù)效率，企業(yè)應(yīng)該在對(duì)技術(shù)性能和技術(shù)效率綜合考慮的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的資源和能力選擇合適的躍遷時(shí)機(jī)進(jìn)入新技術(shù)軌道，是否在這個(gè)區(qū)域進(jìn)行軌道的躍遷將是一個(gè)綜合考慮的過程，還需要考慮其他的影響因素。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策中扮演了這樣一種角色，那就是通過作用于企業(yè)社會(huì)資本提升技術(shù)掃描的信息價(jià)值來確保不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時(shí)機(jī)把握和技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇，加之企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在資源與能力獲取方面的優(yōu)勢(shì)，確保了對(duì)技術(shù)軌道躍遷空間的準(zhǔn)確把握，有效降低了風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性，同時(shí)還使得企業(yè)在新技術(shù)和能力獲取策略上更加傾向于合作聯(lián)盟。本文只是引入變量企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力，定性地探究了其對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的影響，還缺乏定量方面的分析，畢竟不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策是一個(gè)復(fù)雜過程，但企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力終究擴(kuò)充了企業(yè)的資源基礎(chǔ)，為不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策拓寬了決策空間。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十四
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是知識(shí)產(chǎn)生、創(chuàng)造和應(yīng)用的過程。本文運(yùn)用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)管理理論，從知識(shí)管理的概念入手，分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)及兩者間的關(guān)系，闡述了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中如何有效進(jìn)行知識(shí)管理，提出如何以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向構(gòu)建知識(shí)管理體系，即：建立便于知識(shí)管理的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，通過運(yùn)用知識(shí)管理的各種方法來降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)策。
企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新過程;知識(shí)管理
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展及經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加強(qiáng)，企業(yè)面臨機(jī)遇的同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，越來越依賴于創(chuàng)新，依賴于科學(xué)技術(shù)。技術(shù)已成為決定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素。而隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，知識(shí)對(duì)減少組織生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)耗費(fèi)起到舉足輕重的作用，極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
(一)知識(shí)管理的概念
關(guān)于知識(shí)管理的定義學(xué)界有不同的觀點(diǎn)，至今還沒有統(tǒng)一界定。綜合已有的觀點(diǎn)，將知識(shí)管理定義為：通過對(duì)企業(yè)知識(shí)資源的開發(fā)和有效利用以提高企業(yè)創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力的管理活動(dòng)。
(二)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)
1.技術(shù)創(chuàng)新及其擴(kuò)散的周期日益縮短，知識(shí)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系越來越密切。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的外在體現(xiàn)就是高知識(shí)含量產(chǎn)品的出現(xiàn)，隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨劇烈，科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的知識(shí)、技術(shù)含量將不斷提升、創(chuàng)新，其生命周期呈現(xiàn)越來越短的趨勢(shì)。
2.隨著技術(shù)創(chuàng)新步伐的不斷加快，產(chǎn)品的生命周期大大縮短。消費(fèi)者的需求也在向多元化與個(gè)性化發(fā)展，市場(chǎng)或消費(fèi)者的喜好將轉(zhuǎn)向知識(shí)含量與技術(shù)含量更高的產(chǎn)品上，因此，需要不斷加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，這將大大縮短產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)如果不提高產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，就會(huì)被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。
3.創(chuàng)新的成本較高，風(fēng)險(xiǎn)較大。技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來倍增收益的同時(shí)，也存在成本居高不下的問題，甚至還存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)創(chuàng)新過程中機(jī)會(huì)成本偏高，創(chuàng)新的投入時(shí)間偏長(zhǎng)，且需要大量的資金投入;技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不可能一蹴而就，需要不斷進(jìn)行嘗試，會(huì)存在諸多不確定因素。[2](三)知識(shí)管理與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系1.知識(shí)管理有助于技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新來源于知識(shí)，技術(shù)是一種特殊的知識(shí)表現(xiàn)形式，技術(shù)憑借知識(shí)管理而得到創(chuàng)新。對(duì)知識(shí)源進(jìn)行合理分析與應(yīng)用，就可以獲得技術(shù)創(chuàng)造的多種解決方案，這種合理分析主要依賴于隱性知識(shí)而不是顯性知識(shí)。
2.知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新共存。企業(yè)的知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)志著企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)管理并存，作為企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境的強(qiáng)有力的措施。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)管理相互促進(jìn)、相互影響、共同生存，這種共生需要宏觀介質(zhì)與微觀介質(zhì)與之匹配，培養(yǎng)共生的環(huán)境。[3]3.技術(shù)創(chuàng)新的過程實(shí)質(zhì)是知識(shí)轉(zhuǎn)化的過程。
從某種意義上講，技術(shù)創(chuàng)新過程的實(shí)質(zhì)就是信息和知識(shí)的轉(zhuǎn)換過程，而知識(shí)管理就是對(duì)此轉(zhuǎn)換過程的管理。從知識(shí)論角度來看，組織的自主技術(shù)創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是在現(xiàn)有知識(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行的知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)，在此過程中不但會(huì)有新產(chǎn)品、新工藝的出現(xiàn)，還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)信息的共享、整合及演進(jìn)?？梢?，技術(shù)創(chuàng)新過程與知識(shí)管理存在直接或間接的聯(lián)系。
(一)技術(shù)創(chuàng)新中導(dǎo)入知識(shí)管理
(二)構(gòu)建知識(shí)管理平臺(tái)
1.構(gòu)建知識(shí)共享及技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必須順應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)的瞬息萬變，需要大量最新的信息和知識(shí)的輸入、共享和輸出。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)的完成需要擁有高度隱性知識(shí)和顯性知識(shí)相結(jié)合的人員來完成。首先，支持以人為主體管理模式的技術(shù)平臺(tái)。通過此平臺(tái)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及時(shí)尋找到各種所需的人才，一般采用非信息化技術(shù)。其次，支持以信息系統(tǒng)為主體的技術(shù)平臺(tái)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中使用這類技術(shù)時(shí)，要注意選擇與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程相適應(yīng)的技術(shù)平臺(tái)，尤其是各類網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用;在使用時(shí)，根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的具體問題，有選擇的運(yùn)用這些技術(shù)提供的相應(yīng)功能。
2.建立技術(shù)創(chuàng)新過程中的知識(shí)庫(kù)。知識(shí)庫(kù)是知識(shí)工程中結(jié)構(gòu)化、易操作、易利用、全面有組織的知識(shí)集群，能為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程提供各種所需的知識(shí)。知識(shí)庫(kù)能儲(chǔ)存知識(shí)并持續(xù)更新創(chuàng)新知識(shí)。知識(shí)庫(kù)在技術(shù)創(chuàng)新過程中的應(yīng)用體現(xiàn)在以下幾方面：一是借鑒以往成功的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程，以史為鑒將會(huì)大大降低技術(shù)創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失。二是掌握未來的必備知識(shí)，明確發(fā)展趨勢(shì)。能夠使企業(yè)預(yù)測(cè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展方向，掌握技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律，使技術(shù)發(fā)展不至于偏離其發(fā)展軌道。
三是分享組織的內(nèi)部知識(shí)。技術(shù)創(chuàng)新過程是個(gè)新知識(shí)和新技術(shù)不斷產(chǎn)生的過程，通過共享在創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的新知識(shí)、新技術(shù)，有利于豐富創(chuàng)新人員的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并激發(fā)創(chuàng)新人員的激情。四是充分分享個(gè)人的內(nèi)隱知識(shí)。個(gè)人內(nèi)隱知識(shí)是在技術(shù)創(chuàng)新過程中個(gè)人隱性知識(shí)的一部分，這部分知識(shí)由個(gè)人獨(dú)自擁有，不構(gòu)成組織知識(shí)，這種知識(shí)社會(huì)化的途徑由知識(shí)庫(kù)提供，這樣將會(huì)使得技術(shù)創(chuàng)新過程中知識(shí)的整體容量大大增加。五是使外顯的各種文件檔案充分共享。知識(shí)庫(kù)常常與其他信息技術(shù)相連接，它并不是獨(dú)立存在的，知識(shí)庫(kù)中的知識(shí)將會(huì)被不斷更新，包括知識(shí)的輸入和輸出，當(dāng)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程需要可以利用的知識(shí)或文件檔案時(shí)，可以通過各種通訊技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分享這些文件檔案，從而擴(kuò)充技術(shù)創(chuàng)新過程中知識(shí)庫(kù)的容量。
3.基于知識(shí)管理的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中，將不斷運(yùn)用新技術(shù)、新知識(shí)，生產(chǎn)高技術(shù)、高知識(shí)含量的產(chǎn)品。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中對(duì)未來不確定性因素進(jìn)行預(yù)測(cè)而產(chǎn)生的偏差。由于企業(yè)處于不斷變化的環(huán)境中，因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中會(huì)存在一些不確定性因素。同時(shí)，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中實(shí)施知識(shí)管理，會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生一定的影響，并形成一些不確定性因素。為確保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中合理地導(dǎo)入知識(shí)管理并且取得成效，需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。
第一，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立的基礎(chǔ)和前提就是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，包括詳細(xì)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)的存在及產(chǎn)生的根本原因。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中實(shí)施知識(shí)管理產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：一是過程風(fēng)險(xiǎn)。由于信息不對(duì)稱導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程的不同階段所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。二是泄密風(fēng)險(xiǎn)。由于在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中充分運(yùn)用了各種顯性知識(shí)，如存在于資料、書本中的知識(shí)，這些知識(shí)為企業(yè)帶來直接或間接的經(jīng)濟(jì)利益。當(dāng)這些知識(shí)經(jīng)過加密以后，就成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的機(jī)密，一旦被泄露，就會(huì)給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)成巨大的威脅。三是信息風(fēng)險(xiǎn)。信息是用以記載知識(shí)并能在人們之間傳遞的那部分知識(shí)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程如果不能及時(shí)獲取所需的各種信息，不能保持信息網(wǎng)絡(luò)的暢通，使各種所需信息及時(shí)有效地傳遞給信息接受者(決策者)，決策者就難以及時(shí)做出科學(xué)合理的決策，這就產(chǎn)生了信息風(fēng)險(xiǎn)。四是滯后風(fēng)險(xiǎn)。由于知識(shí)的不斷更新和技術(shù)的快速發(fā)展，且存在知識(shí)的時(shí)效性與技術(shù)的日新月異的變化，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，如果不能及時(shí)獲取所需的新知識(shí)與新技術(shù)，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新時(shí)陷入盲目，面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，既要考慮創(chuàng)新的各種要求，還要考慮時(shí)間的限制。
第二，知識(shí)管理提供的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。知識(shí)管理為風(fēng)險(xiǎn)管理人員提供各種信息技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員可通過相關(guān)的信息技術(shù)隨時(shí)獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面的信息，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理人員本身還擁有豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，因此風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠及時(shí)對(duì)潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)做出客觀詳盡的分析，選擇切實(shí)可行而又經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。另外，充分運(yùn)用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的各種信息技術(shù)工具，為風(fēng)險(xiǎn)管理人員之間提供信息交流的平臺(tái)。
這樣，能促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理人員全面掌握系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，并在信息交流中產(chǎn)生新知識(shí)。
第三，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的控制。首先，建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程進(jìn)行有效控制，如對(duì)創(chuàng)新環(huán)境進(jìn)行控制，制定有效的控制信息溝通方式，保證企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中擁有良好的運(yùn)作機(jī)制，大大提高創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部的運(yùn)作效率，盡可能降低或消除系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)也能削弱外界環(huán)境變化所帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)。其次，合理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)考量工具系統(tǒng)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的多樣性，需采取不同的工具對(duì)其進(jìn)行考量。通過采用多元化的風(fēng)險(xiǎn)考量工具，從而使風(fēng)險(xiǎn)考量產(chǎn)生的誤差降低到最小。由于技術(shù)創(chuàng)新是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，在這個(gè)過程中隨時(shí)會(huì)產(chǎn)生新知識(shí)，因此，應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)考量工具對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)分別加以考量，并做相應(yīng)的處理。最后，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析信息系統(tǒng)。
在風(fēng)險(xiǎn)分析信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中，在計(jì)算機(jī)專家和風(fēng)險(xiǎn)分析專家的參與及指導(dǎo)下，充分利用他們的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，使其內(nèi)隱知識(shí)外顯化到信息系統(tǒng)中，讓所有風(fēng)險(xiǎn)管理人員充分共享其信息。
(一)知識(shí)管理機(jī)制的創(chuàng)建
知識(shí)管理機(jī)制由企業(yè)文化與企業(yè)制度兩部分構(gòu)成。企業(yè)文化包括企業(yè)組織活動(dòng)的共享文化、不同的組織團(tuán)隊(duì)形成的文化和組織員工相互交流學(xué)習(xí)的文化，企業(yè)文化可以幫助企業(yè)員工加強(qiáng)相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)，員工可以把自己掌握的知識(shí)毫無保留地傳授給他人，這樣就破除了企業(yè)員工的傳統(tǒng)個(gè)人獨(dú)占觀念。企業(yè)制度包括企業(yè)員工激勵(lì)與約束機(jī)制的制定和知識(shí)資產(chǎn)的確立，加強(qiáng)管理者對(duì)知識(shí)管理的重視并鼓勵(lì)員工積極共享和學(xué)習(xí)知識(shí)。[5]首先，構(gòu)建支持知識(shí)管理的合理組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面都存在技術(shù)創(chuàng)新。為此，企業(yè)的知識(shí)管理活動(dòng)需要一套行之有效的組織體系支持。在這一體系中，一是要有知識(shí)管理活動(dòng)的專門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行的知識(shí)管理活動(dòng)做好組織協(xié)調(diào)工作;二是成立專業(yè)技術(shù)小組，確保知識(shí)管理相關(guān)任務(wù)的完成;三是調(diào)整傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的金字塔式組織管理結(jié)構(gòu)，信息傳遞速度慢而且容易失真，工作效率低下，不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的開展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)管理要求企業(yè)打破原有組織結(jié)構(gòu)模式，建立快速反應(yīng)的知識(shí)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，為知識(shí)資源的開發(fā)及運(yùn)用提供良好的環(huán)境。[6]其次，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)知識(shí)共享創(chuàng)造一個(gè)寬松的文化氛圍。實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)充分共享的關(guān)鍵因素是打造相關(guān)的企業(yè)文化。企業(yè)只有建立起尊重知識(shí)、尊重人才、提高員工知識(shí)水平的企業(yè)文化，在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，知識(shí)共享才能成為員工的行為習(xí)慣，同時(shí)采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施調(diào)動(dòng)員工的知識(shí)創(chuàng)造熱情，從而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
(二)構(gòu)建知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)
知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)主要是使企業(yè)在收集、加工處理、存儲(chǔ)、傳遞和利用知識(shí)中起作用，通過互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)工具實(shí)現(xiàn)信息、知識(shí)充分共享，知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)的建立是企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的必要前提。因此，對(duì)企業(yè)來說，可在現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)條件下開發(fā)出適合自身發(fā)展的知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)的獲取、存儲(chǔ)、共享及應(yīng)用，借助特定的文件管理系統(tǒng)或?qū)ｉT的技術(shù)工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的相互轉(zhuǎn)化。