議論文是表達觀點和論證的一種方式，通過寫議論文可以鍛煉自己的觀點清晰和論證能力。在寫總結(jié)時，我們應該避免重復和羅列無關(guān)信息，保持內(nèi)容的連貫性和可讀性。下面是一些總結(jié)范文供大家參考，希望能夠給大家一些啟發(fā)。
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇一
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家好！
今天，我很榮幸能夠在這里向大家發(fā)表演講。首先，我想借此機會感謝各位老師的辛勤付出和同學們的努力學習。
大學是一個知識的海洋，是我們探索知識、拓展視野、培養(yǎng)能力、塑造人格的地方。在這里，我們不僅學到了專業(yè)知識，更重要的'是學到了人生哲理和處世智慧。
能力、組織能力、溝通能力、實踐能力等，為將來的人生奠定堅實的基礎(chǔ)。
同時，我們也要關(guān)注自身的身心健康。我們應該注重鍛煉身體、保持良好的作息習慣、合理安排學習時間，為將來的工作做好準備。
最后，我想再次感謝大家的努力學習和辛勤付出。我相信，在各位老師和同學們的共同努力下，我們的大學一定會變得更加繁榮、昌盛。
謝謝大家！
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇二
同志們：
集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現(xiàn)“十二五“順利開局，有望在全省率先進入世界500強，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會，更是一次落實省政府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結(jié)，對“十二五“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領(lǐng)導班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結(jié)成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習，領(lǐng)會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。
，在、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導下，集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項任務，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實現(xiàn)了我們原定“十二五“末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事，也是省里的一件大事,是、省政府推進全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君等省政府領(lǐng)導對集團公司的工作給予了極大的關(guān)注，袁書記多次深入集團調(diào)研指導工作，要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副等領(lǐng)導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過去幾年，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責任、政治責任，通過融入地方經(jīng)濟，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上，、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設(shè)，既是省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉(zhuǎn)型的嶄新時期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：
一、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業(yè)的風險管控力
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關(guān)鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進一步加強戰(zhàn)略研究，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內(nèi)機構(gòu)、業(yè)務、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標準化。
二要實施全面計劃管理、全面預算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的子目標、子計劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預算管理是企業(yè)經(jīng)營風險管理的第一道門檻，更是項目運作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌、沒有信譽的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點，從體制、機構(gòu)、標準、制度、考核上予以保證。
三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領(lǐng)導決策程序的標準化、生產(chǎn)指揮的標準化、現(xiàn)場管理的標準化、崗位操作的標準化，通過優(yōu)化、完善管理標準，提升管理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內(nèi)部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)對標，比基層基礎(chǔ)管理，比隊伍建設(shè)，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加快推進三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力
一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實了煤炭生產(chǎn)，就做實了集團的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴格--制度化，操作規(guī)范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務仍是集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務業(yè)，“服務“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力。“服務“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設(shè)物流服務節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強力實現(xiàn)重點項目建設(shè)落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點，是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是、省政府確定的“項目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設(shè)上取得突破，實現(xiàn)計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
一要進一步加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執(zhí)行力、落實力，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結(jié)，鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民-主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領(lǐng)導班子建設(shè)。首先，要加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導班子。其次，要加強民-主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結(jié)協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領(lǐng)導班子配備，按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步配齊、配好、配強各級領(lǐng)導班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進一步加強干部隊伍建設(shè)?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團“十二五“宏偉藍圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激-情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的`最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設(shè)永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善于學習、不斷學習，提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結(jié)，要有親和力。要搞好班子團結(jié)，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設(shè)負責，對企業(yè)管理負責，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負責;必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強作風紀律建設(shè)。良好的作風紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設(shè)長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務管理、招投標和干部選任等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準容易滋生腐-敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設(shè)項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關(guān)部門的作風紀律建設(shè)，嚴格執(zhí)行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境，形成作風紀律建設(shè)的長效機制。
四、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強文化建設(shè)，增強企業(yè)的創(chuàng)新力
一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經(jīng)成為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產(chǎn)業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養(yǎng)上，通過人才的培訓、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當前，省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團的發(fā)展，我們務必把握省綜改試驗區(qū)的機遇，積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權(quán)集團組建專業(yè)化礦區(qū)災害生態(tài)治理公司，推進物流體系建設(shè)和集團上市等事關(guān)集團發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務社會“的企業(yè)核心價值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和-諧“的和-諧文化，豐富民-主建設(shè)工作載體，推進企務公開，大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，的目標、任務已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
謝謝大家!
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇三
---推動某某工作的順利開展，努力創(chuàng)造某某工作的新局面。
對于某某工作，我在這里提幾點補充意見：
一、對于某某工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會某某工作的重要性和必要性。目前，某某工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，取得了很大的成績，這是大家有目共睹的。但是，最重要的一點是提高認識，各級領(lǐng)導要從思想上充分認清某某工作的重要意義，要加大工作的宣傳力度，要形成上下“齊抓共管”的好局面，只有這樣，某某工作才能更上一層樓。
2---意義的。
五、要增強參加謀某工作的自豪感和責任感。同志們，對于某某工作，上級是非常重視的，各級組織也投入了大量的人力、物力和財力，既然選擇了你們來承擔某某工作，那是組織對你們的信任，你們肩負了組織的殷切希望，希望你們要腳踏實地，多干實事，同心同德，開拓進取，努力工作，在各自的崗位上為某某工作添磚添瓦，努力開創(chuàng)某某工作的新局面。
同志們：
4---力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
6---領(lǐng)導沒有不重視的，指導沒有不大力的，進展沒有不可控的，完成沒有不超額的，成就沒有不突出的。
同志們：
今天我們在這里隆重召開xxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ螅鞑块T要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxx。
8---面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、參與xxx工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對。
于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦！
以上四點，供各位同志們參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
第四篇：萬能會議講話稿。
10---這樣，xxxx工作才能更上層樓。
二、對于xxxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對xxxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導要為xxxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推諉、互相扯皮，這種官僚作風，12---之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xxxx工作的新局面。
第：萬能講話稿[1].doc。
同志們：
今天，我們在這里召開的xxx會議，我認為是十分必要的，這對于xxx工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。對于xxx工作，我提幾點補充意見：
14---黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四．要在實踐中探索xxx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。
xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五．參與xxx工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于xxx工作，政府是非。
16---回顧樓主在這里發(fā)的帖子，我認為在論壇上嚴厲打擊灌水是十分必要的，這對于嚴厲打擊灌水工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才如花同志，以及癩二狗子同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達網(wǎng)管同志及版主同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動嚴厲打擊灌水工作的順利開展，努力開創(chuàng)發(fā)帖工作新局面。
對于嚴厲打擊灌水工作，我提幾點補充意見：
一．對于嚴厲打擊灌水工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會發(fā)帖工作的重要性和必要性。
18---工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進打擊灌水工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四．要在實踐中探索打擊灌水工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。
打擊灌水工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，打擊灌水工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五．參與打擊灌水工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于打擊灌水工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的20---全文。
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇四
尊敬的董事長、韓總、各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!
一、自我介紹 我叫xx，是山西xx中汽貿(mào)進口xx的負責人。
二、公司介紹 xx于2012年2月開始籌備，5月11日正式營業(yè)，至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。
三、工作總結(jié)在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的`關(guān)心、幫助下，xx在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。
xx做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產(chǎn)品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個？我說：咱家的！我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服！在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的！謝謝你們！
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇五
章，歲月的航船行駛向新的征程。值此一元復始，萬象更新之際，我謹代表x單位委會兩委班子、單位官、選聘生及單位小組干部們，向所有的親朋好友致以真誠的祝福：愿大家新年快樂，萬事如意！
的關(guān)懷與支持，離不開我們百姓的堅忍與拼搏。在此我再次向大家表示親切的'慰問與崇高的敬意！
回顧昨日，我們知足欣喜;展望未來，我們豪情滿懷。發(fā)展的目標已然確定，行動就是最好的證明。新一年，我們要少一點守舊多一點創(chuàng)新，少一點懈怠多一點勤奮，要讓單位單位富民強，生活更美好。展望未來，我們重任在肩，信心百倍！
最后祝大家新春快樂、闔家幸福、事業(yè)蒸蒸日上。預祝今天的籃球、排球、健美操比賽取得圓滿成功！
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇六
尊敬的各位來賓、各位同仁們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的，x公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的'發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險。
當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信，在公司管理層正確決策與。
領(lǐng)導。
下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的。
精神。
面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新。
篇
章!最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇七
同志們：
大家早上好！
公司對我縣電力事業(yè)的高度關(guān)心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎！
近年來，xx供電公司的全體職工在公司。
黨
委一班人的帶領(lǐng)下，和衷共濟、奮發(fā)圖強、與時俱進、開拓創(chuàng)新，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。廣大干部職工躊躇滿志，義氣奮發(fā)，按照國家電。
網(wǎng)
公司的戰(zhàn)略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標要求，艱苦奮斗，扎實工作，使供電。
網(wǎng)
絡日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把xx供電公司打造成了我縣企業(yè)中管理高效、素質(zhì)過硬、安全效益并重的標桿企業(yè)。
帶來了前所未有的'機遇。期望xx供電公司上下凝心聚力，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻！
最后，期望檢查組的各位。
領(lǐng)導。
專家。
對我縣的電力工作提出寶貴意見和建議，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎(chǔ)項目建設(shè)方面多給予傾斜。預祝一流建立工作順利。
通過。
檢查驗收，祝各位。
領(lǐng)導。
身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇八
同志們：
下午好！
根據(jù)連云港市衛(wèi)生局《關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建和復核工作的通知》（連衛(wèi)基婦?20**?28號）的要求，按照縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，將于9月底前對我院進行愛嬰醫(yī)院審查，10上旬完成申報、審核、整改、復審等工作程序。為了確保我院順利通過此次愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建驗收，今天我們在這里召開迎接愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建動員大會，對我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建準備工作進行全面部署。
愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建是產(chǎn)科、兒科的一場革命，通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院，可徹底改變產(chǎn)科、兒科的老式管理模式，使醫(yī)院全面實行母乳喂養(yǎng)政策，提高了母乳喂養(yǎng)的喂養(yǎng)率和成功率。愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建一方面增加了醫(yī)院的服務功能，提高了醫(yī)院醫(yī)護服務水平，營造了舒適、溫馨、優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境，確保了母嬰健康與安全，充分體現(xiàn)了以人為本、以健康為中心的理念。另一方面通過全面實行母乳喂養(yǎng)政策，提高了母乳喂養(yǎng)率，杜絕或減少母乳代用品的使用，很大程度上減少了產(chǎn)婦家庭哺乳費用的開支，可見愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建既為醫(yī)院帶來了社會效益也為老百姓帶來了經(jīng)濟上的實惠。因此我們要以此次愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建為契機，加強愛嬰醫(yī)院的建設(shè)，提升婦幼健康服務能力，適應現(xiàn)代婦女兒童健康需求，促進家庭的幸福和諧。下面我就創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的準備工作提四點要求：
一、提高認識，統(tǒng)一思想，充分認識創(chuàng)建的重要性、緊迫性，營造全員參與的良好氛圍。
8月上旬要完成自評工作；9月底將迎接衛(wèi)生局審核；10月上旬完成申報、審核、整改、復審程序；10月底迎接上級評估驗收。時間非常緊，全體職工，特別是工作在婦幼一線人員要有責任感和緊迫感，克服麻痹應付思想，利用有限的時間做好充分的準備，不得有絲毫懈怠。
二、對照標準，逐條分解，確保準備工作扎實有效。
此次愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作內(nèi)容多，標準細，要求涵蓋面廣，對此我們要做到快、準、細?！翱臁保驗闀r間緊，內(nèi)容多，我們就是要以最快的速度迅速投入到創(chuàng)建準備工作中來。“準”，就是對照標準，認真梳理，查找不足，找準差距。“細”，就是要從細節(jié)做起，從每一個小條款做起，以問題為著力點，將創(chuàng)建準備工作做細，做實，做嚴，做到每分必爭。
三、統(tǒng)籌兼顧，妥善安排好創(chuàng)建準備工作和日常醫(yī)療服務工作。
要做到創(chuàng)建準備工作和日常醫(yī)療服務工作兩不誤，兩促進。要妥善安排時間進行創(chuàng)建準備，但也不能影響日常醫(yī)療服務工作的開展，要將創(chuàng)建準備工作科學納入日常醫(yī)療服務工作中進行開展，相互促進，做到事半功倍的效果。
四、加強愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識培訓。
培訓是獲得愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的重要途徑，是愛嬰醫(yī)院的重要組成部分。培訓的目的是為產(chǎn)科、兒科制度建設(shè)提供理論知識，加強健康教育，提高母乳喂養(yǎng)的喂養(yǎng)率和成功率，維護、改善和促進婦幼兒童的健康狀況，提高人群總體健康水平。
同志們，愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作關(guān)系到醫(yī)院的長遠發(fā)展，關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到地方百姓的健康福祉，我們要保持積極向上，拼搏進取的精神狀態(tài)，確保創(chuàng)建工作順利通過驗收。雖然20**年新版愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建標準要求很高，但我相信通過我們大家的共同努力，一定能夠順利通過此次驗收，使醫(yī)院的婦幼工作達到一個新的境界，躍上一個新的臺階。
謝謝大家！
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇九
銷售部是一個公司的核心部門,銷售部工作的質(zhì)量直接影響公司的業(yè)績。下面就是本站小編給大家整理的銷售部門領(lǐng)導。
講話稿。
范文，僅供參考。
各位領(lǐng)導、各位同事：
晚上好!
非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領(lǐng)導和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝能給我個搭載航空母艦的機會。
首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達到相當?shù)乃剑@包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財務人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標部、售后服務部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導，都表現(xiàn)出很強的責任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導風范;四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿斗志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。
其次，我想談下，關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。由于時間有限，對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當或失實之處，請各位領(lǐng)導和同事海涵!
第一，公司需要進一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營銷戰(zhàn)略重點要解決的是戰(zhàn)略定位和競爭戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建公司公司技術(shù)優(yōu)勢，定位于管道行業(yè)領(lǐng)導者，則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢：市場營銷優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)運營優(yōu)勢、財力資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;(2)市場定位，我們公司根據(jù)自身實際狀況，在今后3-5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場，是市政領(lǐng)域市場還是民用建筑市場，市政領(lǐng)域市場中是選擇給水、燃氣、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產(chǎn)品定位，重點解決的是在今后3-5年乃至更長時間段內(nèi)，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點考慮產(chǎn)品組合的問題，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長度的問題，公司主要生產(chǎn)pe燃氣、pe給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn)，甚至考慮在適當?shù)臋C會進入民用建筑管道的生產(chǎn)，這需要做出精準的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展營銷業(yè)務的市場區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采用地毯式搜索等方式進行精耕細作，這需要進行系統(tǒng)和精準規(guī)劃。公司在營銷戰(zhàn)略上應該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進一步深化、細分，并切實明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢地位，并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
第二，公司銷售模式有待于進一步完善和細化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個問題需要思考：當前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程項目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計劃、分階段實施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。
第三、目標市場細分和區(qū)域市場選擇需要更進進一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進一步明確，并嚴格建立計劃管理機制，確保各區(qū)域月度、年度計劃達標;針對各個區(qū)域市政市場中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場、燃氣市場、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細分市場，我們的主攻項目規(guī)模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項目由于規(guī)模以及運輸和服務的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進一步研究明確。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四，公司需要進一步加大營銷團隊建設(shè)。營銷團隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開，營銷團隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目標達成的尖兵。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個團隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績的達成也必將靠的是整個營銷團隊整體作戰(zhàn)。營銷團隊建設(shè)的兩個關(guān)鍵點，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營銷目標相匹配的一定數(shù)量的營銷團隊，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠景的認知度，其二取決于企業(yè)的激勵機制，其三取決于企業(yè)的培訓體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓對于提升營銷團隊戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強的培訓我體系打造在營銷團隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內(nèi)容包括：商務禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標準化營銷話術(shù)等。
以上是我個人的粗淺認識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。
最后，我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農(nóng)村，等著我們的都是困難。我們營銷團隊的責任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們公司未來的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。只為成功想辦法，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰!當我們的生命點燃成熊熊大火時，我們公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說：我們今生無怨無悔!”
尊敬的董事長、總經(jīng)理，同事們，大家好!
我來公司快一年了，借此機會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺!
感謝董事長、總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說都已成為過去，成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，工作上我是從來不服輸?shù)娜?，在任何單位都不比別人差，這次，眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯，獲得一個又一個的榮譽，心里真不是個滋味，當時我就在想，是我們笨嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與先進單位還有一定的差距。特別是我們的銷售人員，小富即安、得過且過的思想還是存在的。
一年下來，兄弟單位都有贏利，只有我們公司虧損，當時我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標準就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。
集團年終會議上老板不僅一針見血指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少，材料成本高利潤低，更重要的是指明了我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經(jīng)驗教訓，好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。
過去的一年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，但我們堅持理論聯(lián)系實際的原則，強化銷售人員的培訓和業(yè)務指導，依托公司強大的后盾，一一解決了問題，并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場洗禮的老兵，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應該感謝老板提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細節(jié)，粗放的結(jié)果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款就是對老板的最好回報!
20xx開年之際我們已喜迎開門紅，分別簽訂了上海、武漢兩份。
合同。
并且500萬的預付款已經(jīng)到位春節(jié)后就要開工生產(chǎn)另外跟蹤的幾個項目也在洽談之中相信不久會陸續(xù)有訂單接進。
俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20xx年銷售業(yè)績會有很大的突破!
20xx年在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，只要大家團結(jié)一致、緊密配合，就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標，沖擊6萬噸的銷售目標。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導、同事們表個態(tài)，20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!
各位領(lǐng)導，各位同事：晚上好。
我是銷售部的胡戒，很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝各位領(lǐng)導，以及銷售部的全體同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在我們這樣年輕的公司，面對全新的領(lǐng)域，工作中難免會出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面。
在銷售部工作的一年多里，我最想說的是我們團隊溝通，溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作;同時，溝通也是一個明確目標、相互激勵、協(xié)調(diào)一致、增強團隊凝聚力的過程。關(guān)于這一點，我們銷售部與設(shè)計部、生產(chǎn)部、工程部就做得很不錯。我們業(yè)務做得再好，也離不開設(shè)計部的設(shè)計，離不開生產(chǎn)部的精心雕琢，更離不開工程部的完美結(jié)合。希望大家在工作中有了困惑和想法，只要條件允許，總會組織時間，一起互相探討，“兩個人各自擁有一個思想，互相交換，每個人就擁有兩個思想?！?BR> 在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我會更加努力的為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
謝謝大家!
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導、各位來賓、運動員、裁判員、同志們：
在全市上下深入學習貫徹市第四次黨代會精神之際，我們歡聚一堂，隆重舉行平富鄉(xiāng)首屆農(nóng)民運動會暨文化藝術(shù)節(jié)開幕式。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向廣大群眾致以親切的問候，向參加此次開幕式的來賓表示熱烈的歡迎，向精心組織本次運動會的所有工作人員表示衷心的感謝。
我們黨和國家歷來重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，對廣大農(nóng)村的精神文明建設(shè)極為關(guān)注，對廣大農(nóng)民的文化體育活動十分關(guān)心。改革開放以來，隨著農(nóng)民生活水平的提高，農(nóng)民群眾參與體育活動的需求不斷增強，全民健身運動蓬勃開展，鄉(xiāng)黨委、政府舉辦首屆農(nóng)運會是順應時代發(fā)展趨勢和群眾需求，是真正踐行“送政策釋民惑，送溫暖聚人心，送服務解民難”活動的具體體現(xiàn)。
進生態(tài)平富”。
各位領(lǐng)導、各位來賓，平富鄉(xiāng)得天獨厚的土質(zhì)、氣候等優(yōu)勢，碧水藍天的原生態(tài)風光和客家文化、少數(shù)民族文化底蘊相映成趣，是我們極為寶貴的精神財富。今天農(nóng)民運動會暨文化藝術(shù)節(jié)的閃亮登場，既填補了平富運動會的空白，也將推動全民健身運動的快速發(fā)展。平富人也必將以空前的凝聚力，全面推動經(jīng)濟社會發(fā)展，書寫平富發(fā)展的新的篇章。
最后，預祝各位參賽選手取得優(yōu)異成績！預?！捌礁秽l(xiāng)首屆農(nóng)民運動會暨文化藝術(shù)節(jié)”取得圓滿成功！祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
各位老師、同學們：
大家好！在這和風惠萬物、百花俏枝頭的盛春時節(jié)，我校春季田徑運動會就要開幕了，在此，請允許我代表校委會，向這次體育盛會的召開表示熱烈的祝賀！向為大會的召開精心準備、做出貢獻的老師、同學表示衷心的感謝！向本次大會的裁判員、教練員、運動員表示崇高的敬意！
老師們、同學們，體育從來都是人類社會的興奮點，是熱血青少年張揚個性、展示風采的舞臺，體育是力量的角逐；
體育是智慧的較量；
體育是美麗的展示。在緊張激烈的賽場上，我希望全體運動健兒要以奧運體育健兒為榜樣，以飽滿的激情，昂揚的斗志，勇于拼搏的信念，團結(jié)向上的精神投入到本屆運動會中去。在運動會上，賽出成績，賽出水平，賽出新風尚！用實際行動去追求更高、更快、更強！
同學們：運動會的舉辦,不單純是同學們體育水平的展示,她同時也是檢閱全體同學文明行為習慣的一個窗口,是全校師生精神風貌的一次全新展示,是各班級班班風學風的一次錘煉與考驗.希望全體師生嚴守崗位恪盡職守,努力把本屆運動會辦成一次”安全有序文明和諧”的高水平綜合運動會.
下面，我對大家提幾點要求和希望：
1.希望全體運動員，認真參加各項體育競賽運動，發(fā)揮自己的最佳水平和技能，努力以最好的成績?yōu)榘酄幑?。在競賽過程中，頑強拼搏，服從裁判。記住“愛拼才會贏”。
2.希望非運動員同學能發(fā)揚奉獻精神，確立服務意識，為全體運動員做好后勤工作。為他們的運動競賽加油鼓勁，做文明觀眾。
3.希望全體裁判員，及時到位，客觀、公正地履行裁判職責。對每一個運動員的付出，進行正確的評價和裁判。
4.希望各班班主任，做好學生的組織工作，保證安全有序。最后，預祝全體運動員賽出好成績！預祝本屆運動會取得圓滿成功!謝謝大家!
裁判員代表發(fā)言。
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、親愛的同學們：
籃球賽博士講話稿。
值此秋高氣爽丹桂飄香的季節(jié)，我們升騰研發(fā)部積極響應中國共產(chǎn)黨“生活要小康，身體要健康，發(fā)展體育運動，增強人民體質(zhì)”的號召，積極發(fā)揚升騰資訊提高員工身體素質(zhì)的精神，在經(jīng)過一段時間的精心準備之后，我們升騰瘦客戶產(chǎn)品研發(fā)部“交流杯”籃球賽今天在這風景秀麗、山清水秀、專產(chǎn)帥哥和美女的地方，此處省略100字，正式開幕了！
我們相信大家都是天使，回不去天堂只是因為體重的原因，請允許我們給大家一個支點，勇敢地去撬籃球吧，告別上今天的班，睡昨天的覺，花明天的錢的無味生活，上帝給了你一雙會動的手，你怎么忍心不去打籃球？當然高手中永遠還有高手，人生不如意事十常八九，老天做的事通常都不會盡如人愿。一個人若是做了天下第一高手，死得也許反而比別人快些,不管你們信不信，反正我是信了。但正所謂一山不容二虎，除非一公和一母。所以，視金錢如糞土的部門啊，就慷慨地爭奪第五吧！視金錢如命的部門啊，勇敢的來爭奪吧！
言歸正傳，我殷切地希望，全體隊員能本著“友誼第一，獎金第二”的宗旨發(fā)揚更高、更快、更強的體育精神，頑強拼搏、奮力爭先，此處再省略n個字。同時，希望全體裁判公正執(zhí)裁，努力營造公平、有序的競賽環(huán)境，最后感謝全體員工積極參與和配合我們的比賽，祝本次“交流杯”籃球賽取得圓滿的成功！要成功，先發(fā)瘋，腦袋一蒙向前沖！球場如戲，看的就是你的演技！saygo,let"sgo!
尊敬的各參賽隊親愛的觀眾朋友們：
你們好！
在這青山翠染、瓜果飄香、蜂飛蝶舞、稻浪翻騰的盛夏時節(jié)，我們迎來了我鄉(xiāng)首屆“沸騰草原、舞動人生”廣場舞大賽，農(nóng)村廣場舞開幕式上領(lǐng)導講話稿。在這里，我僅代表鄉(xiāng)黨委、政府對本次活動的順利舉辦表示最真摯的祝賀！
近年來，我縣的廣場文化活動在城鄉(xiāng)范圍蓬勃開展，這項活動逐步突出亮點，形成特色，為建設(shè)和諧社會提供了充足的思想保證、精神動力和輿論支持，真正將“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀落到了實處，形成了豐富群眾文化生活的體系，成為了人民群眾的文化樂園，發(fā)言稿《農(nóng)村廣場舞開幕式上領(lǐng)導講話稿》。我縣近年來將經(jīng)濟與文化相互融合，在發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟的同時，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和營造現(xiàn)代文化，成效顯著。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯文化廣場陸續(xù)竣工，這也是發(fā)展農(nóng)村文化，夯實農(nóng)村文化建設(shè)的實際行動，對繁榮基層文化，豐富農(nóng)民精神文化生活將起到至觀重要的作用。
我們今天在這里舉辦首屆“沸騰草原、舞動人生”廣場舞比賽是對我鄉(xiāng)積極發(fā)展文化事業(yè)的肯定，也是由“送文化”向“種文化”、()“建文化”發(fā)展轉(zhuǎn)變的里程碑。為此，我們要按照“以人為本，面向群眾，突出搞好文化惠民工程”的總要求，真正把本次大賽舉辦成一次有特色、高水平的文化盛宴，讓廣大人民群眾真正感受到活動的樂趣，從而為推動群眾文化的不斷發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
請相信，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，我鄉(xiāng)的文化事業(yè)會取得更好更快的發(fā)展。敖林鄉(xiāng)的文化廣場會搞的有聲有色，成為各村、各單位、各企業(yè)、各民間團體展示自我、宣傳自我的大舞臺！
最后，我衷心的祝愿這次大賽取得圓滿成功！《農(nóng)村廣場舞開幕式上領(lǐng)導講話稿》。
東上官“喜迎十八大·國慶節(jié)”群眾運動會。
各位領(lǐng)導、各位來賓、鄉(xiāng)親們、同志們：大家好！
在這秋高氣爽的日子里，東上官“喜迎十八大〃國慶節(jié)”群眾運動會隆重召開了，這是東上官人民群眾政治文化生活中的一件大事。在此，我代表縣委、縣政府對運動會的召開表示最熱烈的祝賀；
向全體運動員、教練員、裁判員和工作人員致以親切的問候！向所有到會的各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門和社會各界人士表示熱烈的歡迎！
今年，是東上官人民群眾喜事連連、再獲豐收的一年：縣城框架的不斷拉大，重點項目落戶我們東上官，給上官人民經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的契機；
是上官24000多父老鄉(xiāng)親的驕傲！我衷心希望，在大會組委會的領(lǐng)導下，在全體運動員、教練員、裁判員和工作人員的共同努力下，要把本次運動會開成一個隆重、熱烈、團結(jié)、安全的運動會，開成一個講文明、講風格、講公正的運動會。希望運動員發(fā)揚奧林匹克精神，頑強拼搏、公平競爭，比出好成績，賽出新風尚，取得運動成績和精神文明雙豐收，為推進上官體育事業(yè)發(fā)展做出新貢獻，最后預祝運動員取得好成績，祝東上官“喜迎十八大〃國慶節(jié)”群眾運動會圓滿成功！
謝謝大家！
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十一
銷售部門是一個企業(yè)是否能生存的關(guān)鍵,工作的質(zhì)量直接影響公司的業(yè)績。下面是本站小編給大家整理的公司銷售部門領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導，各位朋友，大家上午好!
我叫.現(xiàn)工作于專柜，今天我演講的題目是：爭做先鋒濰百人，我與濰百共成長。
在專柜，我的崗位是一名，xx年xx月,我很有幸加入到濰坊中百集團公司這個大家庭，初入行，自己對于服裝行業(yè)只是有著一些膚淺朦朧的認識，正式開始工作后，自己服裝銷售方面的劣勢就凸顯了出來，那段日子對于尚顯青澀的自己來說，的確是一段艱難的日子。內(nèi)心總會有那么一種忐忑的感覺，在接受了公司組織的相關(guān)培訓后讓我對公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務知識，銷售技巧，等有了一些初步的了解，在公司領(lǐng)導和同柜臺姐妹的幫助下，讓我感受到了家庭般的溫暖，也讓我下定決心做一名合格的公司員工，自己的工作主要負責導購還有對貨物的記帳核對，統(tǒng)計和管理，我知道管理帳目是一項細致的工作，對于剛進公司的我來說是一種考驗，也是公司領(lǐng)導給予我的極大的信任，所以在工作中我嚴格要求自己，不懂得地方總是會找機會向有經(jīng)驗的前輩請教，不斷的提升自己，對顧客熱情真摯，根據(jù)不同層次顧客的消費需求，盡可能的滿足其需求，為其提供優(yōu)質(zhì)的服務。同時認真細致的做好貨品的核計，統(tǒng)計，調(diào)配等工作，不斷的尋求好的工作方法，讓店內(nèi)的貨品帳目更細致化，明朗化，清晰化，同時不積壓庫存，保證貨品的充足。通過自己不斷的學習，吸取好的工作經(jīng)驗，不斷地把店內(nèi)銷售和售后服務相結(jié)合，把每項工作都盡量做到最好。
對于服裝銷售專柜，收銀工作是一個很重要的組成部分，要將所以的現(xiàn)金的收支準確無誤的核對好，把各類報表填寫清楚報到公司各部門，小票的保管等諸如此類的工作，責任心都是不可或缺的，這就需要自己做一個嚴謹?shù)娜耍谜J真負責的工作態(tài)度，加強崗位技能學習，準確，快速做好收銀結(jié)算工作，嚴格按照各項程序辦事。銷售崗位，好的口才不可或缺，同時還要對不同顧客的需求做出正確的預判，滿足其需要。寶劍鋒從磨礪出，業(yè)務技能的提升少不了同事之間的相互交流，了解客戶心理才能更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的服務是站在顧客的角度上的，這樣才可以達到一個令雙方都感到滿意的前期銷售效果。服裝導購工作同時需要一些細節(jié)上的關(guān)注，例如，我們經(jīng)常提到的微笑，它總能快速的拉近我們與顧客的距離。用尊重贏得尊重，微笑就是擁有這樣的魔力。用我們主動熱情的微笑去迎接顧客，用禮貌得體的語言與顧客做心靈上的溝通，在這里顧客不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。這就是我們的工作，每天都會面對不同的顧客，每天的介紹有時會讓人略感枯燥乏味，這就需要我們學會及時的調(diào)整，高高興興上班來，快快樂樂回家去，快樂的投入到日常的工作中來，把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂，我快樂，我微笑，生活才充滿陽光，工作才充滿激情!這樣銷售，才會讓我們擁有跟多的回頭客，而顧客恰恰是銷售額的來源，經(jīng)濟效益也將隨之增加。可以說這是一個良性的循環(huán)。幾年來的工作經(jīng)歷讓這一切都成了習慣，讓我的業(yè)務知識日臻完善，能夠在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理，做好日常工作，給新員工做好榜樣。
銷售業(yè)績的提升，需要的不僅只是業(yè)務方面的技能，好的專柜形象，好的店內(nèi)管理，好的專柜環(huán)境，好的服務理念，都會為銷售業(yè)績的提升增色不少，同時也是我們公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。注重銷售前的準備工作，備貨，衛(wèi)生，一個店面的環(huán)境給顧客留下的第一印象，往往會影響顧客的購物欲望。導購員的著裝也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的整潔就成了售前工作的重要之重。良好的購物環(huán)境，專柜的安全也要我們時刻關(guān)注，防盜，防火，都直接關(guān)系到店面正常有序的運轉(zhuǎn)。一個舒適的購物環(huán)境，同時也是我們理想的工作環(huán)境，一個專柜就是一個團體，專柜內(nèi)同事姐妹讓我們有種家的溫暖。那種氛圍會讓每一位員工都能以自己最佳的精神狀態(tài)去服務顧客，做到真誠服務，真心服務。
備貨也是日常生活中不可或缺的環(huán)節(jié)，貨物的種類以及尺碼的齊備會讓我們的銷售更加順暢。在我們銷售好的前提下我們也要保障自己售后服務，有好的售后才能讓更多的顧客滿意，處理好專柜的售后服務工作和緊急事情處理，協(xié)調(diào)好專柜的售前，售中，售后工作，保障專柜店正常運營的同時我們也要做好與商場內(nèi)部各職能部門的溝通。讓自己的專柜時刻與商場的發(fā)展方針保持一致，更好的保障商場的整體利益。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在未來的道路上，相信每一個濰百人都將會以百分之百的熱情努力工作，迎接新的挑戰(zhàn)，樹立更高的目標，爭做工作中的先鋒模范。只為成功找方法不為失敗找借口，與公司共同成長，在平凡的工作中成就自己，見證集團公司走向新的輝煌。
濰百，我們與你同行!讓我們與濰百一同走向一個更加輝煌、燦爛的明天。
謝謝大家!!
各位銷售主任、銷售代表：
你們好!
隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近間隔服務的網(wǎng)絡已基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下，每一個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風風雨雨。
由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質(zhì)等量的溝通，今天，利用經(jīng)驗交換會，我想和大家共同探討一下我們這個隊伍和我們的服務，這觸及到當前幾個要引發(fā)我們留意的題目。
一，市場有無捷徑。
還記得一篇小學課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遠遠的南海進修，富和尚惰性十足，終沒往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說，攤點式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區(qū)還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火，等等，說不上緣由。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。
市場沒有捷徑走。
二，服務能不能量化。
該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售，但一樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明。是的，或許增長的緣由里還有行業(yè)宏觀的因素，還有公司的投進，經(jīng)銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風：品牌和服務。
今年三月，公司給市辦事處下屬各個經(jīng)銷商重新劃了責任區(qū)，給每一個經(jīng)銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-良好-優(yōu)秀)，進行六項大類(店堂建設(shè)、產(chǎn)品擺設(shè)、輔助品狀態(tài)、客情狀態(tài)、促銷合適度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項的檢查。通過職員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評某一個人，更指導著我們往后對具體某一個店的服務重點和支持方向。固然，直觀量化卡現(xiàn)在看還有很多題目，還要充實。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，延續(xù)改進我們做市場的方法，促進服務的績效，給自己加壓!
三，添一雙眼睛看市場。
辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務好今天的經(jīng)銷商，結(jié)果是共贏。
在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習期的新兵，周經(jīng)理經(jīng)常教導我們：爭取一切機會，向有經(jīng)驗的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間后，常常捫心自問：在工作中，我們所做的是否是流于情勢，過于簡單，究竟有無感動服務對象的心，又有無偏離公司本來的要旨。
多一雙眼睛就多一種角度。
有一個弄家具設(shè)計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說：由于貪玩。他說，不是，他問太小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡單。因此，好的設(shè)計師在設(shè)計餐桌時，會在那個成人不留意的地方多動點頭腦。
我們的產(chǎn)品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以，在日復一日的服務中，我們真的要多動一點頭腦，多添一雙眼睛。
四，創(chuàng)造好你的吝嗇候。
一個人新進一個群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時間的推移，卻有了成長的煩惱。由于感到大環(huán)境里的不和-諧，變得縮手縮腳;由于本身的職責不清，變得渾身惰性。
我們這個團隊，是一支青年近衛(wèi)軍，有理想，有沖勁，都深知：要進步，就必須比他人快半拍!
人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導下，就像一個家庭，每一個成員都勇于并且安然地接受一些無情的管理，我們面對的是一個有情的管理者。只有這樣，才能齊心協(xié)力，創(chuàng)造一個彼此共同分享的有助于工作的吝嗇候。
五，下面是些很散的題目，我想請銷售代表們留意并和我一起做，好嗎：
新開發(fā)網(wǎng)點中，你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?
不知道你有無養(yǎng)成隨時走訪商店的習慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站，恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店，不管別的，你走了進往。
節(jié)日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前，他不一定會想起你，但那以后我相信，他會熟記。有人講過，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經(jīng)常忽視。
給兩分鐘的時間，你能把朝夕相處的每一個同事的優(yōu)點概括一下嗎?(假如你平時留意過的話，很輕易做到)。
我們的技術(shù)職員上門處理投訴時，正好你有時間，你會主動要求見習嗎?或許專司市場服務的你，一生不用干技術(shù)，實在，你的一切所見所學，在你的工作中都會無意的利用。
市場上的題目太多了。我們要一起想!
銷售服務的事，看似簡單，實際煩得很。寫毛筆行書的人，你問他“心”字怎么寫，他會告訴你：關(guān)鍵三個“點”。左邊一“點”要“認真”，中間一“點”要“周到”，右邊一“點”要“快速”。銷售服務的事，也要這么做——用“心”去做!
謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉、提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫xxx，今年x歲，20xx年光榮退伍，20xx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關(guān)的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務有限公司副經(jīng)理。
各位領(lǐng)導，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
一.具有過硬的政治思想素質(zhì)。幾年的軍旅生活，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
嚴守職業(yè)道德尊重領(lǐng)導團結(jié)同事。工作態(tài)度積極能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間全身心地投入到工作中去為了集體利益犧牲個人利益。
二、具有較強業(yè)務能力。幾年來，我十分注重業(yè)務能力的提高，從各方面加強業(yè)務知識的學習。積極響應公司高層領(lǐng)導倡議的讀書讀報活動，利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關(guān)汽車行業(yè)的政策法規(guī)，及時掌握國家發(fā)改委對輕卡車發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務工作能力。
三、具有較強的專業(yè)技能和創(chuàng)新意識。輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業(yè)司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業(yè)問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術(shù)參數(shù)了如指掌，并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復。為做到這一點，我在專業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術(shù)，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在近三年的工作中，我通過向身邊的領(lǐng)導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業(yè)績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領(lǐng)導的關(guān)懷和培養(yǎng)，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝!
如果我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：
一.擺正位置，做好配角，當好參謀。
首先，我要對領(lǐng)導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李紅軍經(jīng)理安排的各項工作，并根據(jù)不同階段的銷售情況，向李紅軍經(jīng)理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協(xié)助李紅軍經(jīng)理作好各項工作。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
二.團結(jié)同事，虛心請教，不斷進步。
天時不如地利，地利不如人和。團結(jié)就是力量，只有精誠團結(jié)，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造一種嚴謹、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。
三.加強理論學習，不斷提高業(yè)務技能。
要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務素質(zhì)，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。
各位領(lǐng)導、各位同事，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領(lǐng)導和同事們的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，說明自己與領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應有的貢獻。
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家早上好！
在這秋高氣爽的時節(jié)，您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗收建立一流供電企業(yè)工作，充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司對我縣電力事業(yè)的高度關(guān)心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎！
近年來，xx供電公司的全體職工在公司一班人的帶領(lǐng)下，和衷共濟、奮發(fā)圖強、與時俱進、開拓創(chuàng)新，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。廣大干部職工躊躇滿志，義氣奮發(fā)，按照國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標要求，艱苦奮斗，扎實工作，使供電網(wǎng)絡日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把xx供電公司打造成了我縣企業(yè)中管理高效、素質(zhì)過硬、安全效益并重的標桿企業(yè)。
當前，我縣正在實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)強縣戰(zhàn)略，生態(tài)節(jié)水型設(shè)施農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，xx城東工業(yè)園區(qū)和xx工業(yè)集聚區(qū)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，已逐步構(gòu)成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟格局，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，工業(yè)負荷遞增率逐年提升，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展對電能需求的期望值不斷增高，給xx電網(wǎng)帶來了前所未有的機遇。期望xx供電公司上下凝心聚力，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻！
最后，期望檢查組的各位領(lǐng)導、專家對我縣的電力工作提出寶貴意見和建議，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎(chǔ)項目建設(shè)方面多給予傾斜。預祝一流建立工作順利透過檢查驗收，祝各位領(lǐng)導身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十三
各位領(lǐng)導、老師、同學們：
大家早上好！
今天是第二屆汽車文化節(jié)開幕的日子，首先，我謹代表校行政對本次社團文化節(jié)的開幕表示熱烈的祝賀，對出席開幕式的企業(yè)代表、職能部門、全體師生及各位校友表示真誠的歡迎，對主辦本次活動的院團委、汽車工程系表示衷心的感謝！
汽車文化節(jié)是學校校園文化的濃縮，是學校辦學特色的呈現(xiàn)，是全體師生魅力展現(xiàn)的一個平臺。它進一步豐富校園文化生活，營造積極向上、清新高雅、健康文明的校園文化氛圍，展現(xiàn)同學們積極向上的精神風貌，文化節(jié)又為同學們提供了一個發(fā)現(xiàn)自我、充實自我、展現(xiàn)自我的舞臺，是我校全面實施全素質(zhì)教育的又一次展示，同時也是搭建校企合作的良好平臺。
值此之際，我謹代表學院對本屆汽車文化節(jié)提幾點希望和要求。
第一，學生社團要把學生德、智、體、美各方面的提高有機地統(tǒng)一設(shè)計在汽車文化節(jié)的活動中，為同學全面成長、成才、升學、就業(yè)服務，增強大學生就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的意識和能力，推進素質(zhì)教育，促進同學的德智體全面發(fā)展。希望通過大家的共同努力，能夠涌現(xiàn)出如汽車科技創(chuàng)新協(xié)會等更多融思想性、學術(shù)性、創(chuàng)新性、綜合性為一體的學術(shù)類學生社團，使學術(shù)性社團成為大學生科技創(chuàng)新、理論聯(lián)系實際的重要載體。
第二，希望通過汽車文化節(jié)舉辦的各類活動，進一步優(yōu)化校園環(huán)境，營造一個健康文明、積極向上、具有個性風格和文化內(nèi)涵的良好氛圍，推動校風和學風建設(shè)向更深層次發(fā)展。
愿我們的校園，時時飄蕩著快樂的歌聲，處處散發(fā)文化的芬芳，始終洋溢著蓬勃的朝氣！最后，再次預祝本屆汽車文化節(jié)圓滿成功！
謝謝！
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十四
要充分認識開展“學轉(zhuǎn)促”活動的重要意義，切實強化思想自覺和行動自覺。開展“學轉(zhuǎn)促”活動是深入學習領(lǐng)會習近平總書記系列重要講話精神、全面貫徹落實中央和省市委決策部署的具體舉措。是要讓廣大黨員干部，通過深入學習、深入思考、深入研究，更好地領(lǐng)會習近平總書記系列重要講話蘊含的豐富、精神實質(zhì)和基本要求，更好地把握以來黨的重大方針、決策部署，更好地運用黨的先進理論武裝頭腦、指導實踐，真正做到思想上統(tǒng)一、認識上一致、情感上同心、行動上同步，不折不扣地把中央和省市區(qū)委的重大決策部署落到實處。開展“學轉(zhuǎn)促”活動是鞏固教育實踐活動成果、促進作風建設(shè)常態(tài)化長效化的有效載體。是要以學促轉(zhuǎn)、以整帶轉(zhuǎn)，進一步鞏固和擴大教育實踐活動成果，對尚未整改到位和可能復發(fā)的“四風”問題，再來一次大排查、大清理、大整治，從根本上革除“四風”之害，實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。開展“學轉(zhuǎn)促”活動是進一步凝聚發(fā)展合力、加快建設(shè)美麗幸福雙灤的迫切需要。是要通過學習領(lǐng)會習近平總書記的執(zhí)政思想、執(zhí)政理念，進一步深化對國情、省情、市情、區(qū)情的認識，切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感；是要把學習的過程轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題和推動工作的過程，盡快找到解除發(fā)展難題的“良藥”，以思想的大解放和作風的大轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)雙灤科學發(fā)展、綠色崛起。
xxx強調(diào)：要牢牢把握“學轉(zhuǎn)促”活動的核心重點，確保取得實實在在的成效。各級各部門要牢牢把握活動重點，狠抓落實，確保取得實效。在活動推進過程中，要切實做到“四個到位”：一是學習領(lǐng)會要到位。要把握精神實質(zhì)、掌握思維方式、理論聯(lián)系實際，緊密結(jié)合本地本部門實際，帶著問題學，帶著思考學，帶著責任學，把學到的新思維、新理念切實運用到實際工作中，創(chuàng)造性地開展工作。二是組織領(lǐng)導要到位。各級領(lǐng)導干部要以身作則，率先垂范，只有自己先學一步、深學一層。各級各部門“一把手”要切實負起“第一責任人”責任，迅速研究部署，抓緊制定工作計劃，豐富活動形式載體，明確階段性目標任務，抓好責任落實分解，形成一級抓一級、層層抓落實的濃厚工作氛圍。三是輿論宣傳要到位。宣傳部門要把“學轉(zhuǎn)促”活動作為當前宣傳報道的重中之重，精心制定宣傳計劃，大力宣傳“學轉(zhuǎn)促”活動的重要意義，及時報道各單位、各部門的好經(jīng)驗、好做法，全面展示活動中的新舉措、新成效。要充分調(diào)動廣大基層干部和社會各界參與活動的積極性和主動性，通過組織撰寫理論文章和心得體會，及時向上宣傳推介，確?；顒訌妱蓍_局、深入人心、影響持久。四是督導檢查要到位。必須要堅持高標準、嚴要求，公開征文要遴選出一批高質(zhì)量的理論作品；集中整治要公開曝光幾個反面典型；外聯(lián)招商要力促幾個好項目簽約落地；謀劃明年工作要理清工作思路、明確目標任務、制定可行措施等，確保活動結(jié)束時能夠形成一批“看得見、摸得著”的成果。區(qū)委“學轉(zhuǎn)促”活動辦公室和督考辦要始終堅持問題導向、目標導向、成效導向，對活動開展情況嚴督實查，定期通報。
xxx強調(diào)指出：要切實擔負起黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，堅決有力地抓好中央巡視組反饋意見的整改落實。一是要著力解決黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作方面存在的突出問題。區(qū)紀委要加大案件查辦力度，繼續(xù)保持威懾態(tài)勢；政府相關(guān)部門要對腐敗問題多發(fā)易發(fā)的重點領(lǐng)域制定有效的監(jiān)督制約措施，扎牢反腐敗的制度籠子；領(lǐng)導干部要對照廉政準則進行自查，自我警醒，主動糾錯，清廉為官。二是要著力解決落實中央八項規(guī)定精神和作風建設(shè)方面存在的突出問題。各單位、各部門都要持之以恒地落實中央八項規(guī)定精神，要與教育實踐活動整改結(jié)合起來，存在問題的要立即進行整改。要不斷完善制度、落實制度，切實鏟除歪風邪氣滋生蔓延的土壤，堅決防止“四風”死灰復燃。三是要著力解決嚴明黨的政治紀律和組織紀律方面存在的突出問題。每個領(lǐng)導干部都要做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律。區(qū)四大班子成員要帶頭整改，率先垂范，嚴格黨內(nèi)生活，嚴肅黨內(nèi)紀律，維護黨內(nèi)團結(jié)，營造良好的政治生態(tài)。四是要著力解決執(zhí)行民主集中制和干部選拔任用方面存在的突出問題。要不斷完善內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序，凡是重大事項，必須嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決策。要嚴格執(zhí)行黨政主要負責人“四個不直接分管”、“末位表態(tài)”等制度，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十五
各位同仁：
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20__年度團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體__人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的公平，同時也是激勵所有__人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時，更要抓利潤。
謝謝!
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十六
同志們：
今天，我們在這里召開xxx會議，主要任務是認真學習貫徹xxx會議精神，全面動員部署我市開展xxx工作。剛才，某某同志，以及某某同志的講話，講得很好，非常深刻，希望大家深刻領(lǐng)會、認真落實，全力推動xxx工作深入開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
下面，圍繞xxx工作，我再講幾點意見：
一、提高認識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性。
當前，xxx工作在我市已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了不小的成績。同時，也要清醒的看到，xxx工作在xxx方面還有進一步提升的空間，xxx工作還需要從深度和廣度上進一步推進。各級領(lǐng)導要站在全局和戰(zhàn)略高度，充分認識開展xxx工作的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的部署要求上來，進一步增強責任感和使命感，努力形成上下“各負其責、齊抓共管”的良好局面，更加自覺主動地做好xxx工作。
二、加強落實，確保各項工作任務落到實處。
要加強領(lǐng)導，明確責任，認真對照相關(guān)要求，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，真正做到以責任促落實，以責任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。目前，有個別同志、個別部門，存在一些很不好的現(xiàn)象，即熱衷于搞形式主義，以會議落實會議，用文件傳達文件。當然，適當?shù)臅h、文件是必要的，但光講空話、打官腔，是遠遠不夠的，只有扎扎實實推動xxx工作的深入開展，抓出實效，抓出成績，才能確保圓滿完成今年的目標任務。
三、完善制度，建立健全xxx工作的長效機制。
要以制度化建設(shè)為抓手，建立完善xxx工作的長效工作機制和活動運行機制，以科學管用的制度保障xxx工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益，科學周密地制定xxx工作的相關(guān)制度，要做到相互銜接、系統(tǒng)配套，形成有機整體，增強制度的系統(tǒng)性；既重視研究制定實體性制度，又注重研究制定程序性制度，增強制度的可操作性。要堅持抓落實原則，處理好建立和執(zhí)行的關(guān)系。再好的制度規(guī)定，不執(zhí)行，只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執(zhí)行作為長效機制建設(shè)的重要內(nèi)容，在建立制度的同時，同步制定切實可行的實施辦法，保證制度的落實，并長期發(fā)揮作用。
四、加強宣傳，營造關(guān)系支持xxx工作的濃厚氛圍。
要緊緊圍繞xxx目標，進一步深化鞏固xxx工作的大好局面，要整合各方力量，對xxx工作進行全過程、全方位、多層次的深入宣傳，重點宣傳xxx工作的重要意義和工作目標，市委關(guān)于xxx工作的總體部署和重要舉措，全市xxx工作的新成績和新亮點，不斷提高廣大市民對xxx工作的知曉率、滿意率和支持率，努力營造濃厚氛圍，為xxx工作提供強大的思想保證和輿論支持。
同志們，xxx工作事關(guān)全市工作大局，是我們責無旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標和確定的措施，一件件抓細化、一項項抓落實，努力為開創(chuàng)xxx工作的新局面做出應有貢獻。
謝謝各位。
經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚科學發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓。
創(chuàng)新。
的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結(jié)務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠的影響。
這次會議的主要特點是：
一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。
二是內(nèi)容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內(nèi)容十分豐富，既學習貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達落實了上級領(lǐng)導指示要求；既聆聽了領(lǐng)導講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。
三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務實的精神，無論是領(lǐng)導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。
這次會議的重要收獲是：
一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心。
三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓。
創(chuàng)新。
的意識。
會后，大家一定要認真學習領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：
一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。
二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。
三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。
四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現(xiàn)。
五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。
特別強調(diào)一下會議精神的學習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達；二要原原本本；三要結(jié)合實際；四要及時反饋。
最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。
領(lǐng)導致辭主持詞開場白。
領(lǐng)導致辭精選大全。
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十七
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好!
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領(lǐng)導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，_目進展順利;20__年3月，_隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20__年1月，_酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20__年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20__年的眾誠易達驚喜無數(shù)，20__年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達，我們必將在燕郊開拓出一條具有_色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十八
尊敬而又親愛的全體教職員工們：
大家節(jié)日好！
金秋送爽，感覺真爽。昨天，我們剛剛歡度了中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——中秋節(jié)，今天，又在這里隆重慶祝第**個教師節(jié)，此曰：雙節(jié)相遇，喜上加喜，天明月圓，天道酬師。因此，在這里請允許我懷著喜上加喜，敬上加敬的心情代表學院黨委向辛勤工作在學院各個部門的教職員工，向仍然關(guān)心學院事業(yè)發(fā)展的離退休教職工，向始終關(guān)注和支持學院事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導表示衷心的感謝和崇高的敬意！
我國重新設(shè)立教師節(jié)**年，所謂**而立。這**年，我們見證了改革開放所取得的令世人矚目的輝煌成就；這**年，我們見證了尊師重教，科學興國的理念深入人心，教師的地位不斷提高，從教光榮，爭當教師成為當今社會公認的風尚；這**年，我們見證了學院從普通中專成長為全國重點中專，繼而又升格為高等學院的歷程，這是學校發(fā)展最快、規(guī)模最大、社會效益和辦學效益最好的黃金時期。學院從改革開放前不足500名在校生飛躍發(fā)展為如今3300名的辦學規(guī)模，已培養(yǎng)了兩萬六千余名各級、各類專業(yè)技術(shù)人才，為**乃至全國的衛(wèi)生事業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)做出了突出的令人振奮、令人難忘，既催人淚下，又催人奮進的貢獻：說催人淚下，是因為我們幾代衛(wèi)院人在這個經(jīng)濟欠發(fā)達，自然條件困難，人口不足600萬而面積列全國第四的地廣人稀的艱難環(huán)境和人均收入?yún)s始終僅列全國后三位的困難條件下取得的，我們更多的是奉獻，更多的是真情，更多的是默默無聞；說催人奮進是因為我們培育的兩萬六千名學子遍布**衛(wèi)生戰(zhàn)線，其中，既有世界級的專家如格日力，但更多的是扎根在各級醫(yī)療單位特別是縣級以下的基層單位，正如我們總結(jié)**衛(wèi)院的“高原沙棘精神”，扎根高原，勤勞職教，團結(jié)勤奮，甘于奉獻，即可參天亦可伏地，為**的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻，從而成為我們精神上的財富，事業(yè)發(fā)展的動力。
今年，學院成功召開了第二次黨代會，確定了建設(shè)高水平省級重點院校和百年衛(wèi)院的奮斗目標。在新一屆黨委班子的帶領(lǐng)下，省級重點院校項目建設(shè)順利推進；數(shù)字化校園建成并投入使用：校園基本建設(shè)和校園環(huán)境建設(shè)取得明顯成效：**衛(wèi)生職業(yè)教育集團如期成功組建：管理制度、人事制度、教育制度等改革成效顯著：率先在全省試行五年一貫制特殊招生考試，學院各項事業(yè)取得了可喜成績。《國務院關(guān)于加快發(fā)展職業(yè)教育的決定》為我們提供了難得的發(fā)展機遇，是機遇也是挑戰(zhàn)。
我們肩負著為**培養(yǎng)“下得去，留得住、用得上”的高技能醫(yī)藥衛(wèi)生人才，在努力辦人民滿意高職院校的征程中，我們應當時刻牢記使命，忠誠教育、熱愛教育，關(guān)心學生、熱愛學生，在教書育人的神圣使命中，實現(xiàn)個人追求和人生價值。
教師是我們的神圣職業(yè)，教育是我們的光榮事業(yè)，教書育人是我們的天大職責。將教書育人根植于靈魂深處，視學生成長為樂，視學生成才為傲，視學院發(fā)展為榮；要淡泊明利、無私奉獻、辛勤耕耘，數(shù)十年如一日，“衣帶漸寬終不悔”。
俗話說“學高為師”，意思是一個人既要有精深的專業(yè)精神，又要有廣博的科學文化知識，這樣才可以做真正傳道授業(yè)解惑的教師。衛(wèi)院經(jīng)歷60余載的建設(shè)和發(fā)展，之所以取得今天的成就，廣大教師功不可沒，我們要在學院繼續(xù)保持“尊師重教”的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力營造“教師至上”的濃郁氛圍，還要努力解決教師的后顧之憂，關(guān)心教師，改善條件，提高待遇，為教師“樂業(yè)”提供保障。
今天，我們表彰教師工齡**年及以上的教師和評選出的貼心教師等優(yōu)秀教師，就是希望以你們?yōu)闃藯U，繼續(xù)打造一支師德高尚，業(yè)務精良，結(jié)構(gòu)合理，充滿活力的衛(wèi)生職業(yè)教育師資隊伍。
今天，省衛(wèi)計委和教育廳的領(lǐng)導同時來院帶來誠摯的祝福和美好的祝愿，這是近十年來不曾有過的，時逢**年慶祝之際，更說明對學院的支持和厚愛。為此，讓我們用熱烈的掌聲向你們并你們向未曾光臨但始終心系衛(wèi)院的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！
在結(jié)束之前，謹以一副對子表達我們教職員工的心情，叫做：
親，親生如子親如陽光親力親為親如一家。
愛，愛心至上愛似燭光愛事愛業(yè)愛博無疆。
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十九
尊敬的董事長、韓總、各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!
一、自我介紹 我叫xx，是山西xx中汽貿(mào)進口xx的負責人。
二、公司介紹 xx于2012年2月開始籌備，5月11日正式營業(yè)，至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。
三、工作總結(jié)在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的關(guān)心、幫助下，xx在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。
xx做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產(chǎn)品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個？我說：咱家的！我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服！在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的！謝謝你們！
各位嘉賓、各位同事：
大家晚上好！
今天，我們在金港公司隆重舉行“北京現(xiàn)代宏偉、金港店首屆服務技能風采展示大賽”，舉辦本次活動目的主要在于鍛煉售后服務隊伍，提升售后服務能力，提高服務客戶的水平。通過售后服務技能大賽，將更深層次推進“以客戶的滿意是我們的最高目標”的服務意識。
此次比賽公司所有售后服務人員悉數(shù)參加，比賽過程分為兩個項目，筆試和實操測驗，再根據(jù)兩項比賽結(jié)果綜合評定，最終決出冠、亞、季軍。宏偉、金港首次開展服務技能展示大賽，有著非常重要的意義。一方面在很大程度上體現(xiàn)出北京現(xiàn)代宏偉和金港店追求工作的制度化、規(guī)范化、流程化，以統(tǒng)一規(guī)范的服務，促進企業(yè)的長足進步；另一方面為我們充分挖掘公司內(nèi)部人才，形成尊重知識、尊重技術(shù)、尊重人才的良好氛圍，提供了一個重要的交流平臺，促進人才的成長；通過活動來全面考察服務人員的服務技能和水平，敦促其熟練常規(guī)基本操作，提升服務質(zhì)量。比賽中的激烈角逐，互相激勵，只為進一步提升服務技能，為消費者打造舒心暢意的用車體驗。
作為服務行業(yè)，想要始終堅持為消費者提供業(yè)界領(lǐng)先的售后服務，必須進一步的提升自身服務技能和服務理念，超越消費者的期待，為消費者帶來更為怦然心動的體驗。因此需要我們通過多種內(nèi)訓制度方式，組織一系列內(nèi)容豐富的相關(guān)培訓，如新車型培訓，新技術(shù)培訓，定損培訓等，力爭讓更多的售后服務顧問與時俱進，掌握業(yè)內(nèi)最新、最尖端的相關(guān)技術(shù)知識；通過各種技術(shù)培訓，經(jīng)歷技能大賽的檢驗，力求培養(yǎng)出最優(yōu)秀的售后人才。
本次“宏偉、金港公司首屆服務技能風采展示大賽”是為了檢驗及評價售后人員的服務技能水平，是公司員工互相學習交流的平臺，是參賽選手展示的舞臺。我們北京現(xiàn)代售后服務將始終堅持“真心伴全程，鑄造現(xiàn)代精神”的服務理念，這也是我們對廣大用戶的承諾。希望通過本次大賽后，我們公司員工隊伍中掀起人人苦練業(yè)務技能、人人爭當技術(shù)能手的熱潮。北京現(xiàn)代宏偉店、金港店將繼續(xù)以客戶滿意度為核心，高標準提升售后服務水平，將比賽成果迅速轉(zhuǎn)化到日常工作中去，持續(xù)不斷的為用戶創(chuàng)造喜悅，為我們的客戶提供高效，快速、便捷的百分百的滿意服務。
最后，預祝本次宏偉、金港公司首屆服務技能風采展示大賽取得圓滿成功！預祝所有參賽選手比出現(xiàn)代風格、賽出真實水平，以優(yōu)異的成績，為服務水平的提升翻開嶄新的篇章！
各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
春暖花開喜慶日，歡天喜地迎賓朋。
值一汽大眾(菏澤)銷售服務有限公司開業(yè)之際，我謹代表一汽大眾(菏澤)銷售服務有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!特別是對中國一汽大眾總部呂向東經(jīng)理多次來菏指導，菏澤、市政府、開發(fā)區(qū)黨工委、岳程辦事處及各級主管部門在公司的建設(shè)過程中給予的大力支持和關(guān)懷表示衷心的感謝。
一汽大眾(菏澤)銷售服務有限公司是由我公司與一汽大眾有限公司合作，按照高標準規(guī)劃，高起點建設(shè)的集銷售、服務、配件及信息四位于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司占地面積5800平方米，建筑面積3340平方米，其中轎車展廳680平方米，辦公及維修面積2660平方米。公司現(xiàn)有員工名，其中專業(yè)技術(shù)人員名，其他各類管理人員名。擁有捷達、寶來、奧迪等一汽系列車型專用維修工具，及當今世界最先進的電腦汽車整形平臺、r134a充放機、英國ici電腦調(diào)漆系統(tǒng)、德國百事霸遠紅外四輪定位儀、意大利烤漆房等檢測、修理設(shè)備臺套。4s店汽車銷售開業(yè)慶典領(lǐng)導講話稿由精品學習網(wǎng)提供!
“用戶至上，信譽第一”是我們的`服務宗旨。我們將依據(jù)一汽大眾的促銷計劃、工作部署，堅持“讓用戶稱心，讓用戶放心，以用戶為中心”的原則，規(guī)范服務程序，積極開展全天24小時服務、免費拖救、免費檢測、免費咨詢、優(yōu)惠修理、電話回訪、上門服務等多種優(yōu)質(zhì)服務活動，為一汽大眾的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務。
“為用戶滿意，為市場負責”是我們工作的指導思想。我們將嚴格按照一汽大眾的管理模式，以最規(guī)范的接待、最先進的設(shè)備、最專業(yè)化的修理、最純正的原廠備件，最合理的工時收費為廣大用戶提供汽車上牌、保險、售前、售中、售后一條龍服務。
相信在各級領(lǐng)導的大力支持下，在社會各屆的關(guān)心、關(guān)懷下，通過我們自身堅持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好一汽大眾這一馳名品牌效應，不斷壯大一汽大眾(菏澤)銷售服務有限公司規(guī)模，并把她建設(shè)成立足菏澤，輻射蘇、魯、豫、皖四省的最大的轎車銷售基地。4s店汽車銷售開業(yè)慶典領(lǐng)導講話稿由精品學習網(wǎng)提供!
最后，祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的董事長、親愛的同事們：
大家好！感謝集團公司給予我這樣一個平臺在這里與大家歡聚一堂，共慶佳節(jié)，暢敘友情，展望未來。首先，我代表山西xx全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導、各位同事們，向關(guān)心和支持別克4s店的各位車迷、各位朋友們，致以節(jié)日的祝福！
昨天的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前，我們總結(jié)工作，盤點業(yè)績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊藏智慧，制定未來。
2012年，在公司上下同仁的共同努力下，銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務，為xx別克4s店成立十周年紀念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問，2015年我們將面對更多的機遇與挑戰(zhàn)，在我們進入新年之際，我真心希望我們能夠抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待，因為我看到，我們的銷售顧問們耐心細致的解答客戶提出的每個問題；我們的客服代表們回訪客戶微笑大方，自然得體；我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出，絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務站里的秩序井然。我看到每位進店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝xx別克4s店所有員工，他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。
作為總經(jīng)理，我承諾我將竭盡全力讓xx別克4s店成為辛勤勞動和盡心盡責就能收到回報的地方，我相信只要大家團結(jié)一致，讓客戶知道什么是最想要的，我們就能夠繼續(xù)前行。并保證xx別克4s店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高！
馮董給今年的發(fā)展定下了目標，新的一年，深感任務更重，壓力更大，但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語錄：
“生命的舞臺由自己鑄就，xx汽車集團由你打造！
相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx汽車集團真正的守護者！你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己！
與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸！”
最后，衷心祝愿偉大的洪達集團事業(yè)興旺發(fā)達，祝愿公司領(lǐng)導和同事們新春快樂！身體健康！合家幸福！工作順利！萬事如意！
謝謝大家。
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇一
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家好！
今天，我很榮幸能夠在這里向大家發(fā)表演講。首先，我想借此機會感謝各位老師的辛勤付出和同學們的努力學習。
大學是一個知識的海洋，是我們探索知識、拓展視野、培養(yǎng)能力、塑造人格的地方。在這里，我們不僅學到了專業(yè)知識，更重要的'是學到了人生哲理和處世智慧。
能力、組織能力、溝通能力、實踐能力等，為將來的人生奠定堅實的基礎(chǔ)。
同時，我們也要關(guān)注自身的身心健康。我們應該注重鍛煉身體、保持良好的作息習慣、合理安排學習時間，為將來的工作做好準備。
最后，我想再次感謝大家的努力學習和辛勤付出。我相信，在各位老師和同學們的共同努力下，我們的大學一定會變得更加繁榮、昌盛。
謝謝大家！
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇二
同志們：
集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現(xiàn)“十二五“順利開局，有望在全省率先進入世界500強，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會，更是一次落實省政府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結(jié)，對“十二五“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領(lǐng)導班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結(jié)成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習，領(lǐng)會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。
，在、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導下，集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項任務，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實現(xiàn)了我們原定“十二五“末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事，也是省里的一件大事,是、省政府推進全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君等省政府領(lǐng)導對集團公司的工作給予了極大的關(guān)注，袁書記多次深入集團調(diào)研指導工作，要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副等領(lǐng)導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過去幾年，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責任、政治責任，通過融入地方經(jīng)濟，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上，、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設(shè)，既是省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉(zhuǎn)型的嶄新時期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：
一、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業(yè)的風險管控力
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關(guān)鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進一步加強戰(zhàn)略研究，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內(nèi)機構(gòu)、業(yè)務、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標準化。
二要實施全面計劃管理、全面預算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的子目標、子計劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預算管理是企業(yè)經(jīng)營風險管理的第一道門檻，更是項目運作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌、沒有信譽的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點，從體制、機構(gòu)、標準、制度、考核上予以保證。
三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領(lǐng)導決策程序的標準化、生產(chǎn)指揮的標準化、現(xiàn)場管理的標準化、崗位操作的標準化，通過優(yōu)化、完善管理標準，提升管理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內(nèi)部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)對標，比基層基礎(chǔ)管理，比隊伍建設(shè)，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加快推進三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力
一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實了煤炭生產(chǎn)，就做實了集團的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴格--制度化，操作規(guī)范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務仍是集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務業(yè)，“服務“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力。“服務“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設(shè)物流服務節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強力實現(xiàn)重點項目建設(shè)落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點，是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是、省政府確定的“項目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設(shè)上取得突破，實現(xiàn)計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
一要進一步加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執(zhí)行力、落實力，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結(jié)，鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民-主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領(lǐng)導班子建設(shè)。首先，要加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導班子。其次，要加強民-主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結(jié)協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領(lǐng)導班子配備，按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步配齊、配好、配強各級領(lǐng)導班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進一步加強干部隊伍建設(shè)?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團“十二五“宏偉藍圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激-情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的`最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設(shè)永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善于學習、不斷學習，提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結(jié)，要有親和力。要搞好班子團結(jié)，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設(shè)負責，對企業(yè)管理負責，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負責;必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強作風紀律建設(shè)。良好的作風紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設(shè)長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務管理、招投標和干部選任等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準容易滋生腐-敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設(shè)項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關(guān)部門的作風紀律建設(shè)，嚴格執(zhí)行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境，形成作風紀律建設(shè)的長效機制。
四、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強文化建設(shè)，增強企業(yè)的創(chuàng)新力
一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經(jīng)成為集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產(chǎn)業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養(yǎng)上，通過人才的培訓、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當前，省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團的發(fā)展，我們務必把握省綜改試驗區(qū)的機遇，積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權(quán)集團組建專業(yè)化礦區(qū)災害生態(tài)治理公司，推進物流體系建設(shè)和集團上市等事關(guān)集團發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務社會“的企業(yè)核心價值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和-諧“的和-諧文化，豐富民-主建設(shè)工作載體，推進企務公開，大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，的目標、任務已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
謝謝大家!
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇三
---推動某某工作的順利開展，努力創(chuàng)造某某工作的新局面。
對于某某工作，我在這里提幾點補充意見：
一、對于某某工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會某某工作的重要性和必要性。目前，某某工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，取得了很大的成績，這是大家有目共睹的。但是，最重要的一點是提高認識，各級領(lǐng)導要從思想上充分認清某某工作的重要意義，要加大工作的宣傳力度，要形成上下“齊抓共管”的好局面，只有這樣，某某工作才能更上一層樓。
2---意義的。
五、要增強參加謀某工作的自豪感和責任感。同志們，對于某某工作，上級是非常重視的，各級組織也投入了大量的人力、物力和財力，既然選擇了你們來承擔某某工作，那是組織對你們的信任，你們肩負了組織的殷切希望，希望你們要腳踏實地，多干實事，同心同德，開拓進取，努力工作，在各自的崗位上為某某工作添磚添瓦，努力開創(chuàng)某某工作的新局面。
同志們：
4---力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
6---領(lǐng)導沒有不重視的，指導沒有不大力的，進展沒有不可控的，完成沒有不超額的，成就沒有不突出的。
同志們：
今天我們在這里隆重召開xxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ螅鞑块T要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxx。
8---面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、參與xxx工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對。
于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦！
以上四點，供各位同志們參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
第四篇：萬能會議講話稿。
10---這樣，xxxx工作才能更上層樓。
二、對于xxxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對xxxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導要為xxxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推諉、互相扯皮，這種官僚作風，12---之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xxxx工作的新局面。
第：萬能講話稿[1].doc。
同志們：
今天，我們在這里召開的xxx會議，我認為是十分必要的，這對于xxx工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。對于xxx工作，我提幾點補充意見：
14---黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四．要在實踐中探索xxx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。
xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五．參與xxx工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于xxx工作，政府是非。
16---回顧樓主在這里發(fā)的帖子，我認為在論壇上嚴厲打擊灌水是十分必要的，這對于嚴厲打擊灌水工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才如花同志，以及癩二狗子同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達網(wǎng)管同志及版主同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動嚴厲打擊灌水工作的順利開展，努力開創(chuàng)發(fā)帖工作新局面。
對于嚴厲打擊灌水工作，我提幾點補充意見：
一．對于嚴厲打擊灌水工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會發(fā)帖工作的重要性和必要性。
18---工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進打擊灌水工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四．要在實踐中探索打擊灌水工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。
打擊灌水工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，打擊灌水工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五．參與打擊灌水工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于打擊灌水工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的20---全文。
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇四
尊敬的董事長、韓總、各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!
一、自我介紹 我叫xx，是山西xx中汽貿(mào)進口xx的負責人。
二、公司介紹 xx于2012年2月開始籌備，5月11日正式營業(yè)，至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。
三、工作總結(jié)在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的`關(guān)心、幫助下，xx在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。
xx做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產(chǎn)品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個？我說：咱家的！我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服！在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的！謝謝你們！
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇五
章，歲月的航船行駛向新的征程。值此一元復始，萬象更新之際，我謹代表x單位委會兩委班子、單位官、選聘生及單位小組干部們，向所有的親朋好友致以真誠的祝福：愿大家新年快樂，萬事如意！
的關(guān)懷與支持，離不開我們百姓的堅忍與拼搏。在此我再次向大家表示親切的'慰問與崇高的敬意！
回顧昨日，我們知足欣喜;展望未來，我們豪情滿懷。發(fā)展的目標已然確定，行動就是最好的證明。新一年，我們要少一點守舊多一點創(chuàng)新，少一點懈怠多一點勤奮，要讓單位單位富民強，生活更美好。展望未來，我們重任在肩，信心百倍！
最后祝大家新春快樂、闔家幸福、事業(yè)蒸蒸日上。預祝今天的籃球、排球、健美操比賽取得圓滿成功！
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇六
尊敬的各位來賓、各位同仁們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的，x公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的'發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險。
當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信，在公司管理層正確決策與。
領(lǐng)導。
下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的。
精神。
面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新。
篇
章!最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇七
同志們：
大家早上好！
公司對我縣電力事業(yè)的高度關(guān)心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎！
近年來，xx供電公司的全體職工在公司。
黨
委一班人的帶領(lǐng)下，和衷共濟、奮發(fā)圖強、與時俱進、開拓創(chuàng)新，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。廣大干部職工躊躇滿志，義氣奮發(fā)，按照國家電。
網(wǎng)
公司的戰(zhàn)略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標要求，艱苦奮斗，扎實工作，使供電。
網(wǎng)
絡日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把xx供電公司打造成了我縣企業(yè)中管理高效、素質(zhì)過硬、安全效益并重的標桿企業(yè)。
帶來了前所未有的'機遇。期望xx供電公司上下凝心聚力，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻！
最后，期望檢查組的各位。
領(lǐng)導。
專家。
對我縣的電力工作提出寶貴意見和建議，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎(chǔ)項目建設(shè)方面多給予傾斜。預祝一流建立工作順利。
通過。
檢查驗收，祝各位。
領(lǐng)導。
身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇八
同志們：
下午好！
根據(jù)連云港市衛(wèi)生局《關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建和復核工作的通知》（連衛(wèi)基婦?20**?28號）的要求，按照縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，將于9月底前對我院進行愛嬰醫(yī)院審查，10上旬完成申報、審核、整改、復審等工作程序。為了確保我院順利通過此次愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建驗收，今天我們在這里召開迎接愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建動員大會，對我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建準備工作進行全面部署。
愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建是產(chǎn)科、兒科的一場革命，通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院，可徹底改變產(chǎn)科、兒科的老式管理模式，使醫(yī)院全面實行母乳喂養(yǎng)政策，提高了母乳喂養(yǎng)的喂養(yǎng)率和成功率。愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建一方面增加了醫(yī)院的服務功能，提高了醫(yī)院醫(yī)護服務水平，營造了舒適、溫馨、優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境，確保了母嬰健康與安全，充分體現(xiàn)了以人為本、以健康為中心的理念。另一方面通過全面實行母乳喂養(yǎng)政策，提高了母乳喂養(yǎng)率，杜絕或減少母乳代用品的使用，很大程度上減少了產(chǎn)婦家庭哺乳費用的開支，可見愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建既為醫(yī)院帶來了社會效益也為老百姓帶來了經(jīng)濟上的實惠。因此我們要以此次愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建為契機，加強愛嬰醫(yī)院的建設(shè)，提升婦幼健康服務能力，適應現(xiàn)代婦女兒童健康需求，促進家庭的幸福和諧。下面我就創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的準備工作提四點要求：
一、提高認識，統(tǒng)一思想，充分認識創(chuàng)建的重要性、緊迫性，營造全員參與的良好氛圍。
8月上旬要完成自評工作；9月底將迎接衛(wèi)生局審核；10月上旬完成申報、審核、整改、復審程序；10月底迎接上級評估驗收。時間非常緊，全體職工，特別是工作在婦幼一線人員要有責任感和緊迫感，克服麻痹應付思想，利用有限的時間做好充分的準備，不得有絲毫懈怠。
二、對照標準，逐條分解，確保準備工作扎實有效。
此次愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作內(nèi)容多，標準細，要求涵蓋面廣，對此我們要做到快、準、細?！翱臁保驗闀r間緊，內(nèi)容多，我們就是要以最快的速度迅速投入到創(chuàng)建準備工作中來。“準”，就是對照標準，認真梳理，查找不足，找準差距。“細”，就是要從細節(jié)做起，從每一個小條款做起，以問題為著力點，將創(chuàng)建準備工作做細，做實，做嚴，做到每分必爭。
三、統(tǒng)籌兼顧，妥善安排好創(chuàng)建準備工作和日常醫(yī)療服務工作。
要做到創(chuàng)建準備工作和日常醫(yī)療服務工作兩不誤，兩促進。要妥善安排時間進行創(chuàng)建準備，但也不能影響日常醫(yī)療服務工作的開展，要將創(chuàng)建準備工作科學納入日常醫(yī)療服務工作中進行開展，相互促進，做到事半功倍的效果。
四、加強愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識培訓。
培訓是獲得愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的重要途徑，是愛嬰醫(yī)院的重要組成部分。培訓的目的是為產(chǎn)科、兒科制度建設(shè)提供理論知識，加強健康教育，提高母乳喂養(yǎng)的喂養(yǎng)率和成功率，維護、改善和促進婦幼兒童的健康狀況，提高人群總體健康水平。
同志們，愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作關(guān)系到醫(yī)院的長遠發(fā)展，關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到地方百姓的健康福祉，我們要保持積極向上，拼搏進取的精神狀態(tài)，確保創(chuàng)建工作順利通過驗收。雖然20**年新版愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建標準要求很高，但我相信通過我們大家的共同努力，一定能夠順利通過此次驗收，使醫(yī)院的婦幼工作達到一個新的境界，躍上一個新的臺階。
謝謝大家！
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇九
銷售部是一個公司的核心部門,銷售部工作的質(zhì)量直接影響公司的業(yè)績。下面就是本站小編給大家整理的銷售部門領(lǐng)導。
講話稿。
范文，僅供參考。
各位領(lǐng)導、各位同事：
晚上好!
非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領(lǐng)導和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝能給我個搭載航空母艦的機會。
首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達到相當?shù)乃剑@包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財務人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標部、售后服務部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導，都表現(xiàn)出很強的責任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導風范;四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿斗志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。
其次，我想談下，關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。由于時間有限，對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當或失實之處，請各位領(lǐng)導和同事海涵!
第一，公司需要進一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營銷戰(zhàn)略重點要解決的是戰(zhàn)略定位和競爭戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建公司公司技術(shù)優(yōu)勢，定位于管道行業(yè)領(lǐng)導者，則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢：市場營銷優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)運營優(yōu)勢、財力資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;(2)市場定位，我們公司根據(jù)自身實際狀況，在今后3-5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場，是市政領(lǐng)域市場還是民用建筑市場，市政領(lǐng)域市場中是選擇給水、燃氣、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產(chǎn)品定位，重點解決的是在今后3-5年乃至更長時間段內(nèi)，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點考慮產(chǎn)品組合的問題，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長度的問題，公司主要生產(chǎn)pe燃氣、pe給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn)，甚至考慮在適當?shù)臋C會進入民用建筑管道的生產(chǎn)，這需要做出精準的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展營銷業(yè)務的市場區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采用地毯式搜索等方式進行精耕細作，這需要進行系統(tǒng)和精準規(guī)劃。公司在營銷戰(zhàn)略上應該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進一步深化、細分，并切實明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢地位，并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
第二，公司銷售模式有待于進一步完善和細化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個問題需要思考：當前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程項目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計劃、分階段實施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。
第三、目標市場細分和區(qū)域市場選擇需要更進進一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進一步明確，并嚴格建立計劃管理機制，確保各區(qū)域月度、年度計劃達標;針對各個區(qū)域市政市場中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場、燃氣市場、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細分市場，我們的主攻項目規(guī)模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項目由于規(guī)模以及運輸和服務的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進一步研究明確。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四，公司需要進一步加大營銷團隊建設(shè)。營銷團隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開，營銷團隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目標達成的尖兵。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個團隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績的達成也必將靠的是整個營銷團隊整體作戰(zhàn)。營銷團隊建設(shè)的兩個關(guān)鍵點，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營銷目標相匹配的一定數(shù)量的營銷團隊，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠景的認知度，其二取決于企業(yè)的激勵機制，其三取決于企業(yè)的培訓體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓對于提升營銷團隊戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強的培訓我體系打造在營銷團隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內(nèi)容包括：商務禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標準化營銷話術(shù)等。
以上是我個人的粗淺認識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。
最后，我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農(nóng)村，等著我們的都是困難。我們營銷團隊的責任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們公司未來的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。只為成功想辦法，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰!當我們的生命點燃成熊熊大火時，我們公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說：我們今生無怨無悔!”
尊敬的董事長、總經(jīng)理，同事們，大家好!
我來公司快一年了，借此機會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺!
感謝董事長、總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說都已成為過去，成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，工作上我是從來不服輸?shù)娜?，在任何單位都不比別人差，這次，眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯，獲得一個又一個的榮譽，心里真不是個滋味，當時我就在想，是我們笨嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與先進單位還有一定的差距。特別是我們的銷售人員，小富即安、得過且過的思想還是存在的。
一年下來，兄弟單位都有贏利，只有我們公司虧損，當時我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標準就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。
集團年終會議上老板不僅一針見血指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少，材料成本高利潤低，更重要的是指明了我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經(jīng)驗教訓，好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。
過去的一年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，但我們堅持理論聯(lián)系實際的原則，強化銷售人員的培訓和業(yè)務指導，依托公司強大的后盾，一一解決了問題，并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場洗禮的老兵，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應該感謝老板提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細節(jié)，粗放的結(jié)果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款就是對老板的最好回報!
20xx開年之際我們已喜迎開門紅，分別簽訂了上海、武漢兩份。
合同。
并且500萬的預付款已經(jīng)到位春節(jié)后就要開工生產(chǎn)另外跟蹤的幾個項目也在洽談之中相信不久會陸續(xù)有訂單接進。
俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20xx年銷售業(yè)績會有很大的突破!
20xx年在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，只要大家團結(jié)一致、緊密配合，就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標，沖擊6萬噸的銷售目標。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導、同事們表個態(tài)，20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!
各位領(lǐng)導，各位同事：晚上好。
我是銷售部的胡戒，很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝各位領(lǐng)導，以及銷售部的全體同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在我們這樣年輕的公司，面對全新的領(lǐng)域，工作中難免會出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面。
在銷售部工作的一年多里，我最想說的是我們團隊溝通，溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作;同時，溝通也是一個明確目標、相互激勵、協(xié)調(diào)一致、增強團隊凝聚力的過程。關(guān)于這一點，我們銷售部與設(shè)計部、生產(chǎn)部、工程部就做得很不錯。我們業(yè)務做得再好，也離不開設(shè)計部的設(shè)計，離不開生產(chǎn)部的精心雕琢，更離不開工程部的完美結(jié)合。希望大家在工作中有了困惑和想法，只要條件允許，總會組織時間，一起互相探討，“兩個人各自擁有一個思想，互相交換，每個人就擁有兩個思想?！?BR> 在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我會更加努力的為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
謝謝大家!
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導、各位來賓、運動員、裁判員、同志們：
在全市上下深入學習貫徹市第四次黨代會精神之際，我們歡聚一堂，隆重舉行平富鄉(xiāng)首屆農(nóng)民運動會暨文化藝術(shù)節(jié)開幕式。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向廣大群眾致以親切的問候，向參加此次開幕式的來賓表示熱烈的歡迎，向精心組織本次運動會的所有工作人員表示衷心的感謝。
我們黨和國家歷來重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，對廣大農(nóng)村的精神文明建設(shè)極為關(guān)注，對廣大農(nóng)民的文化體育活動十分關(guān)心。改革開放以來，隨著農(nóng)民生活水平的提高，農(nóng)民群眾參與體育活動的需求不斷增強，全民健身運動蓬勃開展，鄉(xiāng)黨委、政府舉辦首屆農(nóng)運會是順應時代發(fā)展趨勢和群眾需求，是真正踐行“送政策釋民惑，送溫暖聚人心，送服務解民難”活動的具體體現(xiàn)。
進生態(tài)平富”。
各位領(lǐng)導、各位來賓，平富鄉(xiāng)得天獨厚的土質(zhì)、氣候等優(yōu)勢，碧水藍天的原生態(tài)風光和客家文化、少數(shù)民族文化底蘊相映成趣，是我們極為寶貴的精神財富。今天農(nóng)民運動會暨文化藝術(shù)節(jié)的閃亮登場，既填補了平富運動會的空白，也將推動全民健身運動的快速發(fā)展。平富人也必將以空前的凝聚力，全面推動經(jīng)濟社會發(fā)展，書寫平富發(fā)展的新的篇章。
最后，預祝各位參賽選手取得優(yōu)異成績！預?！捌礁秽l(xiāng)首屆農(nóng)民運動會暨文化藝術(shù)節(jié)”取得圓滿成功！祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
各位老師、同學們：
大家好！在這和風惠萬物、百花俏枝頭的盛春時節(jié)，我校春季田徑運動會就要開幕了，在此，請允許我代表校委會，向這次體育盛會的召開表示熱烈的祝賀！向為大會的召開精心準備、做出貢獻的老師、同學表示衷心的感謝！向本次大會的裁判員、教練員、運動員表示崇高的敬意！
老師們、同學們，體育從來都是人類社會的興奮點，是熱血青少年張揚個性、展示風采的舞臺，體育是力量的角逐；
體育是智慧的較量；
體育是美麗的展示。在緊張激烈的賽場上，我希望全體運動健兒要以奧運體育健兒為榜樣，以飽滿的激情，昂揚的斗志，勇于拼搏的信念，團結(jié)向上的精神投入到本屆運動會中去。在運動會上，賽出成績，賽出水平，賽出新風尚！用實際行動去追求更高、更快、更強！
同學們：運動會的舉辦,不單純是同學們體育水平的展示,她同時也是檢閱全體同學文明行為習慣的一個窗口,是全校師生精神風貌的一次全新展示,是各班級班班風學風的一次錘煉與考驗.希望全體師生嚴守崗位恪盡職守,努力把本屆運動會辦成一次”安全有序文明和諧”的高水平綜合運動會.
下面，我對大家提幾點要求和希望：
1.希望全體運動員，認真參加各項體育競賽運動，發(fā)揮自己的最佳水平和技能，努力以最好的成績?yōu)榘酄幑?。在競賽過程中，頑強拼搏，服從裁判。記住“愛拼才會贏”。
2.希望非運動員同學能發(fā)揚奉獻精神，確立服務意識，為全體運動員做好后勤工作。為他們的運動競賽加油鼓勁，做文明觀眾。
3.希望全體裁判員，及時到位，客觀、公正地履行裁判職責。對每一個運動員的付出，進行正確的評價和裁判。
4.希望各班班主任，做好學生的組織工作，保證安全有序。最后，預祝全體運動員賽出好成績！預祝本屆運動會取得圓滿成功!謝謝大家!
裁判員代表發(fā)言。
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、親愛的同學們：
籃球賽博士講話稿。
值此秋高氣爽丹桂飄香的季節(jié)，我們升騰研發(fā)部積極響應中國共產(chǎn)黨“生活要小康，身體要健康，發(fā)展體育運動，增強人民體質(zhì)”的號召，積極發(fā)揚升騰資訊提高員工身體素質(zhì)的精神，在經(jīng)過一段時間的精心準備之后，我們升騰瘦客戶產(chǎn)品研發(fā)部“交流杯”籃球賽今天在這風景秀麗、山清水秀、專產(chǎn)帥哥和美女的地方，此處省略100字，正式開幕了！
我們相信大家都是天使，回不去天堂只是因為體重的原因，請允許我們給大家一個支點，勇敢地去撬籃球吧，告別上今天的班，睡昨天的覺，花明天的錢的無味生活，上帝給了你一雙會動的手，你怎么忍心不去打籃球？當然高手中永遠還有高手，人生不如意事十常八九，老天做的事通常都不會盡如人愿。一個人若是做了天下第一高手，死得也許反而比別人快些,不管你們信不信，反正我是信了。但正所謂一山不容二虎，除非一公和一母。所以，視金錢如糞土的部門啊，就慷慨地爭奪第五吧！視金錢如命的部門啊，勇敢的來爭奪吧！
言歸正傳，我殷切地希望，全體隊員能本著“友誼第一，獎金第二”的宗旨發(fā)揚更高、更快、更強的體育精神，頑強拼搏、奮力爭先，此處再省略n個字。同時，希望全體裁判公正執(zhí)裁，努力營造公平、有序的競賽環(huán)境，最后感謝全體員工積極參與和配合我們的比賽，祝本次“交流杯”籃球賽取得圓滿的成功！要成功，先發(fā)瘋，腦袋一蒙向前沖！球場如戲，看的就是你的演技！saygo,let"sgo!
尊敬的各參賽隊親愛的觀眾朋友們：
你們好！
在這青山翠染、瓜果飄香、蜂飛蝶舞、稻浪翻騰的盛夏時節(jié)，我們迎來了我鄉(xiāng)首屆“沸騰草原、舞動人生”廣場舞大賽，農(nóng)村廣場舞開幕式上領(lǐng)導講話稿。在這里，我僅代表鄉(xiāng)黨委、政府對本次活動的順利舉辦表示最真摯的祝賀！
近年來，我縣的廣場文化活動在城鄉(xiāng)范圍蓬勃開展，這項活動逐步突出亮點，形成特色，為建設(shè)和諧社會提供了充足的思想保證、精神動力和輿論支持，真正將“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀落到了實處，形成了豐富群眾文化生活的體系，成為了人民群眾的文化樂園，發(fā)言稿《農(nóng)村廣場舞開幕式上領(lǐng)導講話稿》。我縣近年來將經(jīng)濟與文化相互融合，在發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟的同時，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和營造現(xiàn)代文化，成效顯著。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯文化廣場陸續(xù)竣工，這也是發(fā)展農(nóng)村文化，夯實農(nóng)村文化建設(shè)的實際行動，對繁榮基層文化，豐富農(nóng)民精神文化生活將起到至觀重要的作用。
我們今天在這里舉辦首屆“沸騰草原、舞動人生”廣場舞比賽是對我鄉(xiāng)積極發(fā)展文化事業(yè)的肯定，也是由“送文化”向“種文化”、()“建文化”發(fā)展轉(zhuǎn)變的里程碑。為此，我們要按照“以人為本，面向群眾，突出搞好文化惠民工程”的總要求，真正把本次大賽舉辦成一次有特色、高水平的文化盛宴，讓廣大人民群眾真正感受到活動的樂趣，從而為推動群眾文化的不斷發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
請相信，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，我鄉(xiāng)的文化事業(yè)會取得更好更快的發(fā)展。敖林鄉(xiāng)的文化廣場會搞的有聲有色，成為各村、各單位、各企業(yè)、各民間團體展示自我、宣傳自我的大舞臺！
最后，我衷心的祝愿這次大賽取得圓滿成功！《農(nóng)村廣場舞開幕式上領(lǐng)導講話稿》。
東上官“喜迎十八大·國慶節(jié)”群眾運動會。
各位領(lǐng)導、各位來賓、鄉(xiāng)親們、同志們：大家好！
在這秋高氣爽的日子里，東上官“喜迎十八大〃國慶節(jié)”群眾運動會隆重召開了，這是東上官人民群眾政治文化生活中的一件大事。在此，我代表縣委、縣政府對運動會的召開表示最熱烈的祝賀；
向全體運動員、教練員、裁判員和工作人員致以親切的問候！向所有到會的各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門和社會各界人士表示熱烈的歡迎！
今年，是東上官人民群眾喜事連連、再獲豐收的一年：縣城框架的不斷拉大，重點項目落戶我們東上官，給上官人民經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的契機；
是上官24000多父老鄉(xiāng)親的驕傲！我衷心希望，在大會組委會的領(lǐng)導下，在全體運動員、教練員、裁判員和工作人員的共同努力下，要把本次運動會開成一個隆重、熱烈、團結(jié)、安全的運動會，開成一個講文明、講風格、講公正的運動會。希望運動員發(fā)揚奧林匹克精神，頑強拼搏、公平競爭，比出好成績，賽出新風尚，取得運動成績和精神文明雙豐收，為推進上官體育事業(yè)發(fā)展做出新貢獻，最后預祝運動員取得好成績，祝東上官“喜迎十八大〃國慶節(jié)”群眾運動會圓滿成功！
謝謝大家！
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十一
銷售部門是一個企業(yè)是否能生存的關(guān)鍵,工作的質(zhì)量直接影響公司的業(yè)績。下面是本站小編給大家整理的公司銷售部門領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導，各位朋友，大家上午好!
我叫.現(xiàn)工作于專柜，今天我演講的題目是：爭做先鋒濰百人，我與濰百共成長。
在專柜，我的崗位是一名，xx年xx月,我很有幸加入到濰坊中百集團公司這個大家庭，初入行，自己對于服裝行業(yè)只是有著一些膚淺朦朧的認識，正式開始工作后，自己服裝銷售方面的劣勢就凸顯了出來，那段日子對于尚顯青澀的自己來說，的確是一段艱難的日子。內(nèi)心總會有那么一種忐忑的感覺，在接受了公司組織的相關(guān)培訓后讓我對公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務知識，銷售技巧，等有了一些初步的了解，在公司領(lǐng)導和同柜臺姐妹的幫助下，讓我感受到了家庭般的溫暖，也讓我下定決心做一名合格的公司員工，自己的工作主要負責導購還有對貨物的記帳核對，統(tǒng)計和管理，我知道管理帳目是一項細致的工作，對于剛進公司的我來說是一種考驗，也是公司領(lǐng)導給予我的極大的信任，所以在工作中我嚴格要求自己，不懂得地方總是會找機會向有經(jīng)驗的前輩請教，不斷的提升自己，對顧客熱情真摯，根據(jù)不同層次顧客的消費需求，盡可能的滿足其需求，為其提供優(yōu)質(zhì)的服務。同時認真細致的做好貨品的核計，統(tǒng)計，調(diào)配等工作，不斷的尋求好的工作方法，讓店內(nèi)的貨品帳目更細致化，明朗化，清晰化，同時不積壓庫存，保證貨品的充足。通過自己不斷的學習，吸取好的工作經(jīng)驗，不斷地把店內(nèi)銷售和售后服務相結(jié)合，把每項工作都盡量做到最好。
對于服裝銷售專柜，收銀工作是一個很重要的組成部分，要將所以的現(xiàn)金的收支準確無誤的核對好，把各類報表填寫清楚報到公司各部門，小票的保管等諸如此類的工作，責任心都是不可或缺的，這就需要自己做一個嚴謹?shù)娜耍谜J真負責的工作態(tài)度，加強崗位技能學習，準確，快速做好收銀結(jié)算工作，嚴格按照各項程序辦事。銷售崗位，好的口才不可或缺，同時還要對不同顧客的需求做出正確的預判，滿足其需要。寶劍鋒從磨礪出，業(yè)務技能的提升少不了同事之間的相互交流，了解客戶心理才能更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的服務是站在顧客的角度上的，這樣才可以達到一個令雙方都感到滿意的前期銷售效果。服裝導購工作同時需要一些細節(jié)上的關(guān)注，例如，我們經(jīng)常提到的微笑，它總能快速的拉近我們與顧客的距離。用尊重贏得尊重，微笑就是擁有這樣的魔力。用我們主動熱情的微笑去迎接顧客，用禮貌得體的語言與顧客做心靈上的溝通，在這里顧客不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。這就是我們的工作，每天都會面對不同的顧客，每天的介紹有時會讓人略感枯燥乏味，這就需要我們學會及時的調(diào)整，高高興興上班來，快快樂樂回家去，快樂的投入到日常的工作中來，把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂，我快樂，我微笑，生活才充滿陽光，工作才充滿激情!這樣銷售，才會讓我們擁有跟多的回頭客，而顧客恰恰是銷售額的來源，經(jīng)濟效益也將隨之增加。可以說這是一個良性的循環(huán)。幾年來的工作經(jīng)歷讓這一切都成了習慣，讓我的業(yè)務知識日臻完善，能夠在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理，做好日常工作，給新員工做好榜樣。
銷售業(yè)績的提升，需要的不僅只是業(yè)務方面的技能，好的專柜形象，好的店內(nèi)管理，好的專柜環(huán)境，好的服務理念，都會為銷售業(yè)績的提升增色不少，同時也是我們公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。注重銷售前的準備工作，備貨，衛(wèi)生，一個店面的環(huán)境給顧客留下的第一印象，往往會影響顧客的購物欲望。導購員的著裝也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的整潔就成了售前工作的重要之重。良好的購物環(huán)境，專柜的安全也要我們時刻關(guān)注，防盜，防火，都直接關(guān)系到店面正常有序的運轉(zhuǎn)。一個舒適的購物環(huán)境，同時也是我們理想的工作環(huán)境，一個專柜就是一個團體，專柜內(nèi)同事姐妹讓我們有種家的溫暖。那種氛圍會讓每一位員工都能以自己最佳的精神狀態(tài)去服務顧客，做到真誠服務，真心服務。
備貨也是日常生活中不可或缺的環(huán)節(jié)，貨物的種類以及尺碼的齊備會讓我們的銷售更加順暢。在我們銷售好的前提下我們也要保障自己售后服務，有好的售后才能讓更多的顧客滿意，處理好專柜的售后服務工作和緊急事情處理，協(xié)調(diào)好專柜的售前，售中，售后工作，保障專柜店正常運營的同時我們也要做好與商場內(nèi)部各職能部門的溝通。讓自己的專柜時刻與商場的發(fā)展方針保持一致，更好的保障商場的整體利益。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在未來的道路上，相信每一個濰百人都將會以百分之百的熱情努力工作，迎接新的挑戰(zhàn)，樹立更高的目標，爭做工作中的先鋒模范。只為成功找方法不為失敗找借口，與公司共同成長，在平凡的工作中成就自己，見證集團公司走向新的輝煌。
濰百，我們與你同行!讓我們與濰百一同走向一個更加輝煌、燦爛的明天。
謝謝大家!!
各位銷售主任、銷售代表：
你們好!
隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近間隔服務的網(wǎng)絡已基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下，每一個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風風雨雨。
由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質(zhì)等量的溝通，今天，利用經(jīng)驗交換會，我想和大家共同探討一下我們這個隊伍和我們的服務，這觸及到當前幾個要引發(fā)我們留意的題目。
一，市場有無捷徑。
還記得一篇小學課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遠遠的南海進修，富和尚惰性十足，終沒往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說，攤點式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區(qū)還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火，等等，說不上緣由。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。
市場沒有捷徑走。
二，服務能不能量化。
該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售，但一樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明。是的，或許增長的緣由里還有行業(yè)宏觀的因素，還有公司的投進，經(jīng)銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風：品牌和服務。
今年三月，公司給市辦事處下屬各個經(jīng)銷商重新劃了責任區(qū)，給每一個經(jīng)銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-良好-優(yōu)秀)，進行六項大類(店堂建設(shè)、產(chǎn)品擺設(shè)、輔助品狀態(tài)、客情狀態(tài)、促銷合適度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項的檢查。通過職員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評某一個人，更指導著我們往后對具體某一個店的服務重點和支持方向。固然，直觀量化卡現(xiàn)在看還有很多題目，還要充實。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，延續(xù)改進我們做市場的方法，促進服務的績效，給自己加壓!
三，添一雙眼睛看市場。
辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務好今天的經(jīng)銷商，結(jié)果是共贏。
在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習期的新兵，周經(jīng)理經(jīng)常教導我們：爭取一切機會，向有經(jīng)驗的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間后，常常捫心自問：在工作中，我們所做的是否是流于情勢，過于簡單，究竟有無感動服務對象的心，又有無偏離公司本來的要旨。
多一雙眼睛就多一種角度。
有一個弄家具設(shè)計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說：由于貪玩。他說，不是，他問太小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡單。因此，好的設(shè)計師在設(shè)計餐桌時，會在那個成人不留意的地方多動點頭腦。
我們的產(chǎn)品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以，在日復一日的服務中，我們真的要多動一點頭腦，多添一雙眼睛。
四，創(chuàng)造好你的吝嗇候。
一個人新進一個群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時間的推移，卻有了成長的煩惱。由于感到大環(huán)境里的不和-諧，變得縮手縮腳;由于本身的職責不清，變得渾身惰性。
我們這個團隊，是一支青年近衛(wèi)軍，有理想，有沖勁，都深知：要進步，就必須比他人快半拍!
人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導下，就像一個家庭，每一個成員都勇于并且安然地接受一些無情的管理，我們面對的是一個有情的管理者。只有這樣，才能齊心協(xié)力，創(chuàng)造一個彼此共同分享的有助于工作的吝嗇候。
五，下面是些很散的題目，我想請銷售代表們留意并和我一起做，好嗎：
新開發(fā)網(wǎng)點中，你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?
不知道你有無養(yǎng)成隨時走訪商店的習慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站，恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店，不管別的，你走了進往。
節(jié)日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前，他不一定會想起你，但那以后我相信，他會熟記。有人講過，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經(jīng)常忽視。
給兩分鐘的時間，你能把朝夕相處的每一個同事的優(yōu)點概括一下嗎?(假如你平時留意過的話，很輕易做到)。
我們的技術(shù)職員上門處理投訴時，正好你有時間，你會主動要求見習嗎?或許專司市場服務的你，一生不用干技術(shù)，實在，你的一切所見所學，在你的工作中都會無意的利用。
市場上的題目太多了。我們要一起想!
銷售服務的事，看似簡單，實際煩得很。寫毛筆行書的人，你問他“心”字怎么寫，他會告訴你：關(guān)鍵三個“點”。左邊一“點”要“認真”，中間一“點”要“周到”，右邊一“點”要“快速”。銷售服務的事，也要這么做——用“心”去做!
謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉、提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫xxx，今年x歲，20xx年光榮退伍，20xx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關(guān)的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務有限公司副經(jīng)理。
各位領(lǐng)導，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
一.具有過硬的政治思想素質(zhì)。幾年的軍旅生活，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
嚴守職業(yè)道德尊重領(lǐng)導團結(jié)同事。工作態(tài)度積極能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間全身心地投入到工作中去為了集體利益犧牲個人利益。
二、具有較強業(yè)務能力。幾年來，我十分注重業(yè)務能力的提高，從各方面加強業(yè)務知識的學習。積極響應公司高層領(lǐng)導倡議的讀書讀報活動，利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關(guān)汽車行業(yè)的政策法規(guī)，及時掌握國家發(fā)改委對輕卡車發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務工作能力。
三、具有較強的專業(yè)技能和創(chuàng)新意識。輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業(yè)司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業(yè)問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術(shù)參數(shù)了如指掌，并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復。為做到這一點，我在專業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術(shù)，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在近三年的工作中，我通過向身邊的領(lǐng)導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業(yè)績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領(lǐng)導的關(guān)懷和培養(yǎng)，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝!
如果我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：
一.擺正位置，做好配角，當好參謀。
首先，我要對領(lǐng)導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李紅軍經(jīng)理安排的各項工作，并根據(jù)不同階段的銷售情況，向李紅軍經(jīng)理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協(xié)助李紅軍經(jīng)理作好各項工作。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
二.團結(jié)同事，虛心請教，不斷進步。
天時不如地利，地利不如人和。團結(jié)就是力量，只有精誠團結(jié)，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造一種嚴謹、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。
三.加強理論學習，不斷提高業(yè)務技能。
要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務素質(zhì)，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。
各位領(lǐng)導、各位同事，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領(lǐng)導和同事們的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，說明自己與領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應有的貢獻。
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家早上好！
在這秋高氣爽的時節(jié)，您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗收建立一流供電企業(yè)工作，充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司對我縣電力事業(yè)的高度關(guān)心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎！
近年來，xx供電公司的全體職工在公司一班人的帶領(lǐng)下，和衷共濟、奮發(fā)圖強、與時俱進、開拓創(chuàng)新，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。廣大干部職工躊躇滿志，義氣奮發(fā)，按照國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標要求，艱苦奮斗，扎實工作，使供電網(wǎng)絡日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把xx供電公司打造成了我縣企業(yè)中管理高效、素質(zhì)過硬、安全效益并重的標桿企業(yè)。
當前，我縣正在實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)強縣戰(zhàn)略，生態(tài)節(jié)水型設(shè)施農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，xx城東工業(yè)園區(qū)和xx工業(yè)集聚區(qū)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，已逐步構(gòu)成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟格局，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，工業(yè)負荷遞增率逐年提升，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展對電能需求的期望值不斷增高，給xx電網(wǎng)帶來了前所未有的機遇。期望xx供電公司上下凝心聚力，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻！
最后，期望檢查組的各位領(lǐng)導、專家對我縣的電力工作提出寶貴意見和建議，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎(chǔ)項目建設(shè)方面多給予傾斜。預祝一流建立工作順利透過檢查驗收，祝各位領(lǐng)導身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十三
各位領(lǐng)導、老師、同學們：
大家早上好！
今天是第二屆汽車文化節(jié)開幕的日子，首先，我謹代表校行政對本次社團文化節(jié)的開幕表示熱烈的祝賀，對出席開幕式的企業(yè)代表、職能部門、全體師生及各位校友表示真誠的歡迎，對主辦本次活動的院團委、汽車工程系表示衷心的感謝！
汽車文化節(jié)是學校校園文化的濃縮，是學校辦學特色的呈現(xiàn)，是全體師生魅力展現(xiàn)的一個平臺。它進一步豐富校園文化生活，營造積極向上、清新高雅、健康文明的校園文化氛圍，展現(xiàn)同學們積極向上的精神風貌，文化節(jié)又為同學們提供了一個發(fā)現(xiàn)自我、充實自我、展現(xiàn)自我的舞臺，是我校全面實施全素質(zhì)教育的又一次展示，同時也是搭建校企合作的良好平臺。
值此之際，我謹代表學院對本屆汽車文化節(jié)提幾點希望和要求。
第一，學生社團要把學生德、智、體、美各方面的提高有機地統(tǒng)一設(shè)計在汽車文化節(jié)的活動中，為同學全面成長、成才、升學、就業(yè)服務，增強大學生就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的意識和能力，推進素質(zhì)教育，促進同學的德智體全面發(fā)展。希望通過大家的共同努力，能夠涌現(xiàn)出如汽車科技創(chuàng)新協(xié)會等更多融思想性、學術(shù)性、創(chuàng)新性、綜合性為一體的學術(shù)類學生社團，使學術(shù)性社團成為大學生科技創(chuàng)新、理論聯(lián)系實際的重要載體。
第二，希望通過汽車文化節(jié)舉辦的各類活動，進一步優(yōu)化校園環(huán)境，營造一個健康文明、積極向上、具有個性風格和文化內(nèi)涵的良好氛圍，推動校風和學風建設(shè)向更深層次發(fā)展。
愿我們的校園，時時飄蕩著快樂的歌聲，處處散發(fā)文化的芬芳，始終洋溢著蓬勃的朝氣！最后，再次預祝本屆汽車文化節(jié)圓滿成功！
謝謝！
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十四
要充分認識開展“學轉(zhuǎn)促”活動的重要意義，切實強化思想自覺和行動自覺。開展“學轉(zhuǎn)促”活動是深入學習領(lǐng)會習近平總書記系列重要講話精神、全面貫徹落實中央和省市委決策部署的具體舉措。是要讓廣大黨員干部，通過深入學習、深入思考、深入研究，更好地領(lǐng)會習近平總書記系列重要講話蘊含的豐富、精神實質(zhì)和基本要求，更好地把握以來黨的重大方針、決策部署，更好地運用黨的先進理論武裝頭腦、指導實踐，真正做到思想上統(tǒng)一、認識上一致、情感上同心、行動上同步，不折不扣地把中央和省市區(qū)委的重大決策部署落到實處。開展“學轉(zhuǎn)促”活動是鞏固教育實踐活動成果、促進作風建設(shè)常態(tài)化長效化的有效載體。是要以學促轉(zhuǎn)、以整帶轉(zhuǎn)，進一步鞏固和擴大教育實踐活動成果，對尚未整改到位和可能復發(fā)的“四風”問題，再來一次大排查、大清理、大整治，從根本上革除“四風”之害，實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。開展“學轉(zhuǎn)促”活動是進一步凝聚發(fā)展合力、加快建設(shè)美麗幸福雙灤的迫切需要。是要通過學習領(lǐng)會習近平總書記的執(zhí)政思想、執(zhí)政理念，進一步深化對國情、省情、市情、區(qū)情的認識，切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感；是要把學習的過程轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題和推動工作的過程，盡快找到解除發(fā)展難題的“良藥”，以思想的大解放和作風的大轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)雙灤科學發(fā)展、綠色崛起。
xxx強調(diào)：要牢牢把握“學轉(zhuǎn)促”活動的核心重點，確保取得實實在在的成效。各級各部門要牢牢把握活動重點，狠抓落實，確保取得實效。在活動推進過程中，要切實做到“四個到位”：一是學習領(lǐng)會要到位。要把握精神實質(zhì)、掌握思維方式、理論聯(lián)系實際，緊密結(jié)合本地本部門實際，帶著問題學，帶著思考學，帶著責任學，把學到的新思維、新理念切實運用到實際工作中，創(chuàng)造性地開展工作。二是組織領(lǐng)導要到位。各級領(lǐng)導干部要以身作則，率先垂范，只有自己先學一步、深學一層。各級各部門“一把手”要切實負起“第一責任人”責任，迅速研究部署，抓緊制定工作計劃，豐富活動形式載體，明確階段性目標任務，抓好責任落實分解，形成一級抓一級、層層抓落實的濃厚工作氛圍。三是輿論宣傳要到位。宣傳部門要把“學轉(zhuǎn)促”活動作為當前宣傳報道的重中之重，精心制定宣傳計劃，大力宣傳“學轉(zhuǎn)促”活動的重要意義，及時報道各單位、各部門的好經(jīng)驗、好做法，全面展示活動中的新舉措、新成效。要充分調(diào)動廣大基層干部和社會各界參與活動的積極性和主動性，通過組織撰寫理論文章和心得體會，及時向上宣傳推介，確?；顒訌妱蓍_局、深入人心、影響持久。四是督導檢查要到位。必須要堅持高標準、嚴要求，公開征文要遴選出一批高質(zhì)量的理論作品；集中整治要公開曝光幾個反面典型；外聯(lián)招商要力促幾個好項目簽約落地；謀劃明年工作要理清工作思路、明確目標任務、制定可行措施等，確保活動結(jié)束時能夠形成一批“看得見、摸得著”的成果。區(qū)委“學轉(zhuǎn)促”活動辦公室和督考辦要始終堅持問題導向、目標導向、成效導向，對活動開展情況嚴督實查，定期通報。
xxx強調(diào)指出：要切實擔負起黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，堅決有力地抓好中央巡視組反饋意見的整改落實。一是要著力解決黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作方面存在的突出問題。區(qū)紀委要加大案件查辦力度，繼續(xù)保持威懾態(tài)勢；政府相關(guān)部門要對腐敗問題多發(fā)易發(fā)的重點領(lǐng)域制定有效的監(jiān)督制約措施，扎牢反腐敗的制度籠子；領(lǐng)導干部要對照廉政準則進行自查，自我警醒，主動糾錯，清廉為官。二是要著力解決落實中央八項規(guī)定精神和作風建設(shè)方面存在的突出問題。各單位、各部門都要持之以恒地落實中央八項規(guī)定精神，要與教育實踐活動整改結(jié)合起來，存在問題的要立即進行整改。要不斷完善制度、落實制度，切實鏟除歪風邪氣滋生蔓延的土壤，堅決防止“四風”死灰復燃。三是要著力解決嚴明黨的政治紀律和組織紀律方面存在的突出問題。每個領(lǐng)導干部都要做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律。區(qū)四大班子成員要帶頭整改，率先垂范，嚴格黨內(nèi)生活，嚴肅黨內(nèi)紀律，維護黨內(nèi)團結(jié)，營造良好的政治生態(tài)。四是要著力解決執(zhí)行民主集中制和干部選拔任用方面存在的突出問題。要不斷完善內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序，凡是重大事項，必須嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決策。要嚴格執(zhí)行黨政主要負責人“四個不直接分管”、“末位表態(tài)”等制度，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十五
各位同仁：
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20__年度團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體__人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的公平，同時也是激勵所有__人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時，更要抓利潤。
謝謝!
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十六
同志們：
今天，我們在這里召開xxx會議，主要任務是認真學習貫徹xxx會議精神，全面動員部署我市開展xxx工作。剛才，某某同志，以及某某同志的講話，講得很好，非常深刻，希望大家深刻領(lǐng)會、認真落實，全力推動xxx工作深入開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
下面，圍繞xxx工作，我再講幾點意見：
一、提高認識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性。
當前，xxx工作在我市已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了不小的成績。同時，也要清醒的看到，xxx工作在xxx方面還有進一步提升的空間，xxx工作還需要從深度和廣度上進一步推進。各級領(lǐng)導要站在全局和戰(zhàn)略高度，充分認識開展xxx工作的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的部署要求上來，進一步增強責任感和使命感，努力形成上下“各負其責、齊抓共管”的良好局面，更加自覺主動地做好xxx工作。
二、加強落實，確保各項工作任務落到實處。
要加強領(lǐng)導，明確責任，認真對照相關(guān)要求，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，真正做到以責任促落實，以責任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。目前，有個別同志、個別部門，存在一些很不好的現(xiàn)象，即熱衷于搞形式主義，以會議落實會議，用文件傳達文件。當然，適當?shù)臅h、文件是必要的，但光講空話、打官腔，是遠遠不夠的，只有扎扎實實推動xxx工作的深入開展，抓出實效，抓出成績，才能確保圓滿完成今年的目標任務。
三、完善制度，建立健全xxx工作的長效機制。
要以制度化建設(shè)為抓手，建立完善xxx工作的長效工作機制和活動運行機制，以科學管用的制度保障xxx工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益，科學周密地制定xxx工作的相關(guān)制度，要做到相互銜接、系統(tǒng)配套，形成有機整體，增強制度的系統(tǒng)性；既重視研究制定實體性制度，又注重研究制定程序性制度，增強制度的可操作性。要堅持抓落實原則，處理好建立和執(zhí)行的關(guān)系。再好的制度規(guī)定，不執(zhí)行，只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執(zhí)行作為長效機制建設(shè)的重要內(nèi)容，在建立制度的同時，同步制定切實可行的實施辦法，保證制度的落實，并長期發(fā)揮作用。
四、加強宣傳，營造關(guān)系支持xxx工作的濃厚氛圍。
要緊緊圍繞xxx目標，進一步深化鞏固xxx工作的大好局面，要整合各方力量，對xxx工作進行全過程、全方位、多層次的深入宣傳，重點宣傳xxx工作的重要意義和工作目標，市委關(guān)于xxx工作的總體部署和重要舉措，全市xxx工作的新成績和新亮點，不斷提高廣大市民對xxx工作的知曉率、滿意率和支持率，努力營造濃厚氛圍，為xxx工作提供強大的思想保證和輿論支持。
同志們，xxx工作事關(guān)全市工作大局，是我們責無旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標和確定的措施，一件件抓細化、一項項抓落實，努力為開創(chuàng)xxx工作的新局面做出應有貢獻。
謝謝各位。
經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚科學發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓。
創(chuàng)新。
的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結(jié)務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠的影響。
這次會議的主要特點是：
一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。
二是內(nèi)容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內(nèi)容十分豐富，既學習貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達落實了上級領(lǐng)導指示要求；既聆聽了領(lǐng)導講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。
三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務實的精神，無論是領(lǐng)導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。
這次會議的重要收獲是：
一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心。
三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓。
創(chuàng)新。
的意識。
會后，大家一定要認真學習領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：
一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。
二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。
三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。
四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現(xiàn)。
五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。
特別強調(diào)一下會議精神的學習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達；二要原原本本；三要結(jié)合實際；四要及時反饋。
最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。
領(lǐng)導致辭主持詞開場白。
領(lǐng)導致辭精選大全。
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十七
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好!
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領(lǐng)導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，_目進展順利;20__年3月，_隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20__年1月，_酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20__年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20__年的眾誠易達驚喜無數(shù)，20__年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達，我們必將在燕郊開拓出一條具有_色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十八
尊敬而又親愛的全體教職員工們：
大家節(jié)日好！
金秋送爽，感覺真爽。昨天，我們剛剛歡度了中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——中秋節(jié)，今天，又在這里隆重慶祝第**個教師節(jié)，此曰：雙節(jié)相遇，喜上加喜，天明月圓，天道酬師。因此，在這里請允許我懷著喜上加喜，敬上加敬的心情代表學院黨委向辛勤工作在學院各個部門的教職員工，向仍然關(guān)心學院事業(yè)發(fā)展的離退休教職工，向始終關(guān)注和支持學院事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導表示衷心的感謝和崇高的敬意！
我國重新設(shè)立教師節(jié)**年，所謂**而立。這**年，我們見證了改革開放所取得的令世人矚目的輝煌成就；這**年，我們見證了尊師重教，科學興國的理念深入人心，教師的地位不斷提高，從教光榮，爭當教師成為當今社會公認的風尚；這**年，我們見證了學院從普通中專成長為全國重點中專，繼而又升格為高等學院的歷程，這是學校發(fā)展最快、規(guī)模最大、社會效益和辦學效益最好的黃金時期。學院從改革開放前不足500名在校生飛躍發(fā)展為如今3300名的辦學規(guī)模，已培養(yǎng)了兩萬六千余名各級、各類專業(yè)技術(shù)人才，為**乃至全國的衛(wèi)生事業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)做出了突出的令人振奮、令人難忘，既催人淚下，又催人奮進的貢獻：說催人淚下，是因為我們幾代衛(wèi)院人在這個經(jīng)濟欠發(fā)達，自然條件困難，人口不足600萬而面積列全國第四的地廣人稀的艱難環(huán)境和人均收入?yún)s始終僅列全國后三位的困難條件下取得的，我們更多的是奉獻，更多的是真情，更多的是默默無聞；說催人奮進是因為我們培育的兩萬六千名學子遍布**衛(wèi)生戰(zhàn)線，其中，既有世界級的專家如格日力，但更多的是扎根在各級醫(yī)療單位特別是縣級以下的基層單位，正如我們總結(jié)**衛(wèi)院的“高原沙棘精神”，扎根高原，勤勞職教，團結(jié)勤奮，甘于奉獻，即可參天亦可伏地，為**的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻，從而成為我們精神上的財富，事業(yè)發(fā)展的動力。
今年，學院成功召開了第二次黨代會，確定了建設(shè)高水平省級重點院校和百年衛(wèi)院的奮斗目標。在新一屆黨委班子的帶領(lǐng)下，省級重點院校項目建設(shè)順利推進；數(shù)字化校園建成并投入使用：校園基本建設(shè)和校園環(huán)境建設(shè)取得明顯成效：**衛(wèi)生職業(yè)教育集團如期成功組建：管理制度、人事制度、教育制度等改革成效顯著：率先在全省試行五年一貫制特殊招生考試，學院各項事業(yè)取得了可喜成績。《國務院關(guān)于加快發(fā)展職業(yè)教育的決定》為我們提供了難得的發(fā)展機遇，是機遇也是挑戰(zhàn)。
我們肩負著為**培養(yǎng)“下得去，留得住、用得上”的高技能醫(yī)藥衛(wèi)生人才，在努力辦人民滿意高職院校的征程中，我們應當時刻牢記使命，忠誠教育、熱愛教育，關(guān)心學生、熱愛學生，在教書育人的神圣使命中，實現(xiàn)個人追求和人生價值。
教師是我們的神圣職業(yè)，教育是我們的光榮事業(yè)，教書育人是我們的天大職責。將教書育人根植于靈魂深處，視學生成長為樂，視學生成才為傲，視學院發(fā)展為榮；要淡泊明利、無私奉獻、辛勤耕耘，數(shù)十年如一日，“衣帶漸寬終不悔”。
俗話說“學高為師”，意思是一個人既要有精深的專業(yè)精神，又要有廣博的科學文化知識，這樣才可以做真正傳道授業(yè)解惑的教師。衛(wèi)院經(jīng)歷60余載的建設(shè)和發(fā)展，之所以取得今天的成就，廣大教師功不可沒，我們要在學院繼續(xù)保持“尊師重教”的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力營造“教師至上”的濃郁氛圍，還要努力解決教師的后顧之憂，關(guān)心教師，改善條件，提高待遇，為教師“樂業(yè)”提供保障。
今天，我們表彰教師工齡**年及以上的教師和評選出的貼心教師等優(yōu)秀教師，就是希望以你們?yōu)闃藯U，繼續(xù)打造一支師德高尚，業(yè)務精良，結(jié)構(gòu)合理，充滿活力的衛(wèi)生職業(yè)教育師資隊伍。
今天，省衛(wèi)計委和教育廳的領(lǐng)導同時來院帶來誠摯的祝福和美好的祝愿，這是近十年來不曾有過的，時逢**年慶祝之際，更說明對學院的支持和厚愛。為此，讓我們用熱烈的掌聲向你們并你們向未曾光臨但始終心系衛(wèi)院的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！
在結(jié)束之前，謹以一副對子表達我們教職員工的心情，叫做：
親，親生如子親如陽光親力親為親如一家。
愛，愛心至上愛似燭光愛事愛業(yè)愛博無疆。
銷售領(lǐng)導講話稿萬能篇十九
尊敬的董事長、韓總、各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!
一、自我介紹 我叫xx，是山西xx中汽貿(mào)進口xx的負責人。
二、公司介紹 xx于2012年2月開始籌備，5月11日正式營業(yè)，至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。
三、工作總結(jié)在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的關(guān)心、幫助下，xx在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。
xx做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產(chǎn)品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個？我說：咱家的！我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服！在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的！謝謝你們！
各位嘉賓、各位同事：
大家晚上好！
今天，我們在金港公司隆重舉行“北京現(xiàn)代宏偉、金港店首屆服務技能風采展示大賽”，舉辦本次活動目的主要在于鍛煉售后服務隊伍，提升售后服務能力，提高服務客戶的水平。通過售后服務技能大賽，將更深層次推進“以客戶的滿意是我們的最高目標”的服務意識。
此次比賽公司所有售后服務人員悉數(shù)參加，比賽過程分為兩個項目，筆試和實操測驗，再根據(jù)兩項比賽結(jié)果綜合評定，最終決出冠、亞、季軍。宏偉、金港首次開展服務技能展示大賽，有著非常重要的意義。一方面在很大程度上體現(xiàn)出北京現(xiàn)代宏偉和金港店追求工作的制度化、規(guī)范化、流程化，以統(tǒng)一規(guī)范的服務，促進企業(yè)的長足進步；另一方面為我們充分挖掘公司內(nèi)部人才，形成尊重知識、尊重技術(shù)、尊重人才的良好氛圍，提供了一個重要的交流平臺，促進人才的成長；通過活動來全面考察服務人員的服務技能和水平，敦促其熟練常規(guī)基本操作，提升服務質(zhì)量。比賽中的激烈角逐，互相激勵，只為進一步提升服務技能，為消費者打造舒心暢意的用車體驗。
作為服務行業(yè)，想要始終堅持為消費者提供業(yè)界領(lǐng)先的售后服務，必須進一步的提升自身服務技能和服務理念，超越消費者的期待，為消費者帶來更為怦然心動的體驗。因此需要我們通過多種內(nèi)訓制度方式，組織一系列內(nèi)容豐富的相關(guān)培訓，如新車型培訓，新技術(shù)培訓，定損培訓等，力爭讓更多的售后服務顧問與時俱進，掌握業(yè)內(nèi)最新、最尖端的相關(guān)技術(shù)知識；通過各種技術(shù)培訓，經(jīng)歷技能大賽的檢驗，力求培養(yǎng)出最優(yōu)秀的售后人才。
本次“宏偉、金港公司首屆服務技能風采展示大賽”是為了檢驗及評價售后人員的服務技能水平，是公司員工互相學習交流的平臺，是參賽選手展示的舞臺。我們北京現(xiàn)代售后服務將始終堅持“真心伴全程，鑄造現(xiàn)代精神”的服務理念，這也是我們對廣大用戶的承諾。希望通過本次大賽后，我們公司員工隊伍中掀起人人苦練業(yè)務技能、人人爭當技術(shù)能手的熱潮。北京現(xiàn)代宏偉店、金港店將繼續(xù)以客戶滿意度為核心，高標準提升售后服務水平，將比賽成果迅速轉(zhuǎn)化到日常工作中去，持續(xù)不斷的為用戶創(chuàng)造喜悅，為我們的客戶提供高效，快速、便捷的百分百的滿意服務。
最后，預祝本次宏偉、金港公司首屆服務技能風采展示大賽取得圓滿成功！預祝所有參賽選手比出現(xiàn)代風格、賽出真實水平，以優(yōu)異的成績，為服務水平的提升翻開嶄新的篇章！
各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
春暖花開喜慶日，歡天喜地迎賓朋。
值一汽大眾(菏澤)銷售服務有限公司開業(yè)之際，我謹代表一汽大眾(菏澤)銷售服務有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!特別是對中國一汽大眾總部呂向東經(jīng)理多次來菏指導，菏澤、市政府、開發(fā)區(qū)黨工委、岳程辦事處及各級主管部門在公司的建設(shè)過程中給予的大力支持和關(guān)懷表示衷心的感謝。
一汽大眾(菏澤)銷售服務有限公司是由我公司與一汽大眾有限公司合作，按照高標準規(guī)劃，高起點建設(shè)的集銷售、服務、配件及信息四位于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司占地面積5800平方米，建筑面積3340平方米，其中轎車展廳680平方米，辦公及維修面積2660平方米。公司現(xiàn)有員工名，其中專業(yè)技術(shù)人員名，其他各類管理人員名。擁有捷達、寶來、奧迪等一汽系列車型專用維修工具，及當今世界最先進的電腦汽車整形平臺、r134a充放機、英國ici電腦調(diào)漆系統(tǒng)、德國百事霸遠紅外四輪定位儀、意大利烤漆房等檢測、修理設(shè)備臺套。4s店汽車銷售開業(yè)慶典領(lǐng)導講話稿由精品學習網(wǎng)提供!
“用戶至上，信譽第一”是我們的`服務宗旨。我們將依據(jù)一汽大眾的促銷計劃、工作部署，堅持“讓用戶稱心，讓用戶放心，以用戶為中心”的原則，規(guī)范服務程序，積極開展全天24小時服務、免費拖救、免費檢測、免費咨詢、優(yōu)惠修理、電話回訪、上門服務等多種優(yōu)質(zhì)服務活動，為一汽大眾的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務。
“為用戶滿意，為市場負責”是我們工作的指導思想。我們將嚴格按照一汽大眾的管理模式，以最規(guī)范的接待、最先進的設(shè)備、最專業(yè)化的修理、最純正的原廠備件，最合理的工時收費為廣大用戶提供汽車上牌、保險、售前、售中、售后一條龍服務。
相信在各級領(lǐng)導的大力支持下，在社會各屆的關(guān)心、關(guān)懷下，通過我們自身堅持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好一汽大眾這一馳名品牌效應，不斷壯大一汽大眾(菏澤)銷售服務有限公司規(guī)模，并把她建設(shè)成立足菏澤，輻射蘇、魯、豫、皖四省的最大的轎車銷售基地。4s店汽車銷售開業(yè)慶典領(lǐng)導講話稿由精品學習網(wǎng)提供!
最后，祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的董事長、親愛的同事們：
大家好！感謝集團公司給予我這樣一個平臺在這里與大家歡聚一堂，共慶佳節(jié)，暢敘友情，展望未來。首先，我代表山西xx全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導、各位同事們，向關(guān)心和支持別克4s店的各位車迷、各位朋友們，致以節(jié)日的祝福！
昨天的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前，我們總結(jié)工作，盤點業(yè)績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊藏智慧，制定未來。
2012年，在公司上下同仁的共同努力下，銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務，為xx別克4s店成立十周年紀念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問，2015年我們將面對更多的機遇與挑戰(zhàn)，在我們進入新年之際，我真心希望我們能夠抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待，因為我看到，我們的銷售顧問們耐心細致的解答客戶提出的每個問題；我們的客服代表們回訪客戶微笑大方，自然得體；我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出，絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務站里的秩序井然。我看到每位進店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝xx別克4s店所有員工，他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。
作為總經(jīng)理，我承諾我將竭盡全力讓xx別克4s店成為辛勤勞動和盡心盡責就能收到回報的地方，我相信只要大家團結(jié)一致，讓客戶知道什么是最想要的，我們就能夠繼續(xù)前行。并保證xx別克4s店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高！
馮董給今年的發(fā)展定下了目標，新的一年，深感任務更重，壓力更大，但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語錄：
“生命的舞臺由自己鑄就，xx汽車集團由你打造！
相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx汽車集團真正的守護者！你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己！
與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸！”
最后，衷心祝愿偉大的洪達集團事業(yè)興旺發(fā)達，祝愿公司領(lǐng)導和同事們新春快樂！身體健康！合家幸福！工作順利！萬事如意！
謝謝大家。