風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案和工作機(jī)制大全(13篇)

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    在制定方案時(shí),需要充分考慮問題的根本原因和實(shí)際情況。我們應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與方案的實(shí)施,并提供必要的支持。這些范文給我們提供了一個(gè)參考框架,我們可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行調(diào)整和修改。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案和工作機(jī)制篇一
    全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以整村推進(jìn)為載體,創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化扶貧,發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè),在促進(jìn)農(nóng)民增收上有新突破;強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)實(shí)施集約化經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化發(fā)展,在改革貧困村土地經(jīng)營體制上實(shí)現(xiàn)新突破;強(qiáng)化勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)非農(nóng)轉(zhuǎn)移,在推進(jìn)農(nóng)民素質(zhì)提高,培育創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民上有新突破;高質(zhì)量完成我縣扶貧開發(fā)目標(biāo)。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案和工作機(jī)制篇二
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號(hào))精神,根據(jù)縣安監(jiān)局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作方案》(黎安監(jiān)發(fā)【20xx】88號(hào))要求,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全隱患排查,有效消除安全隱患,堅(jiān)決防范和遏制事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。為開展好本次安全生產(chǎn)隱患排查工作,特制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案:
    此次安全生產(chǎn)隱患排查治理自查自改工作從20xx年10月20日開始,至10月24日結(jié)束,25日進(jìn)行總結(jié)匯總上報(bào)縣安監(jiān)局。
    安全生產(chǎn)隱患排查治理的范圍為:公司所有生產(chǎn)單位,重點(diǎn)是礦山、尾礦庫等作業(yè)場(chǎng)所。具體分工如下:
    1、礦山井下及地面安全生產(chǎn)隱患排查由生產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
    2、尾礦庫及選場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查由技術(shù)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
    3、礦山、選場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)隱患排查由資產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
    礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)隱患排查的重點(diǎn)是:礦山井下機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)、作業(yè)面通風(fēng)情況,井下采空區(qū)監(jiān)測(cè)、處理、封閉情況,民爆物品儲(chǔ)存、使用情況,重點(diǎn)設(shè)備檢查檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)使用情況;尾礦庫監(jiān)控措施(水位、浸潤線、位移觀察)、安全設(shè)施(排洪渠、溢洪塔)及壩上照明、通訊等。
    公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)部室組織,分公司參與,進(jìn)行全面排查。
    一組礦山排查組:
    組長(zhǎng):
    成員:
    二組尾礦庫排查組:
    組長(zhǎng):
    成員:
    三組機(jī)電設(shè)備排查組:
    組長(zhǎng):
    成員:
    三個(gè)組分別制定隱患排查表,對(duì)查出的問題進(jìn)行“三定”落實(shí),消除安全隱患。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織。
    為做好本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員如下:
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    (二)嚴(yán)格分工落實(shí)責(zé)任。
    各部室、分公司要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,切實(shí)加強(qiáng)組織落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。明確時(shí)間安排、工作任務(wù)、職責(zé)分工,全力抓好此項(xiàng)工作。各生產(chǎn)單位要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真組織開展本單位安全生產(chǎn)隱患自查工作。
    (三)突出重點(diǎn)全面排查。
    此次安全生產(chǎn)隱患排查治理要突出重點(diǎn),即以礦山井下通風(fēng)、采掘、民爆、提升、機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所,尾礦庫排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設(shè)施運(yùn)行等為重點(diǎn)。要堅(jiān)決做到排查不留死角,整治不留后患。
    (四)嚴(yán)格排查確保效果。
    要進(jìn)一步規(guī)范排查方法,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)排查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)展緩慢、敷衍了事、自查整改落實(shí)不到位等問題的單位,要在全公司通報(bào)批評(píng)并對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行事前責(zé)任追究。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理期間的值班值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,及時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保本次安全生產(chǎn)隱患排查工作順利開展。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案和工作機(jī)制篇三
    xx市位于xxx部,是一個(gè)人口、農(nóng)業(yè)大市、工業(yè)重鎮(zhèn),有“xxx”之譽(yù),幅員萬*方公里,轄1個(gè)市轄區(qū)、5個(gè)縣,代管1個(gè)縣級(jí)市(萬源市),總?cè)丝谌f人(20xx年底),20xx年人均gdp11915元。xxx區(qū)是達(dá)州市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,全區(qū)轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個(gè)街道辦事處,人口萬人。要組織發(fā)展和拉升業(yè)績(jī)必須讓城區(qū)本部成為發(fā)展的領(lǐng)隊(duì)。
    (二)保險(xiǎn)業(yè)概況。
    截止20xx年,全市有壽險(xiǎn)機(jī)構(gòu)13家,財(cái)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)5家,20xx年各類保費(fèi)收入億元,位居xxx第二位,全市城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)萬人,新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)達(dá)萬人。20xx年1—10月xxx原保險(xiǎn)保費(fèi)收入壽險(xiǎn)億元(超過xx、xx、xx位居地級(jí)市第一),xxx市保險(xiǎn)業(yè)壽險(xiǎn)排名順序前六位為:*人壽、泰康人壽、新華人壽、人保壽、太*洋、華泰人壽。知己知彼方能運(yùn)籌帷幄。
    (三)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
    交通樞紐的建設(shè),必將帶動(dòng)城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。xx高速公路已經(jīng)開工建設(shè),從xx經(jīng)xx到xx約需要9個(gè)小時(shí),20xx年12月23日xxx高速正式開工,預(yù)計(jì)20xx年通車;20xx年9月10日xxx高速開工,預(yù)計(jì)20xx年通車。20xx年9月20日,xxx至xxx開行動(dòng)車組,全程運(yùn)行時(shí)間2個(gè)多小時(shí)。
    天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)區(qū)更快更大發(fā)展,xxx化工產(chǎn)業(yè)園是xxx省重點(diǎn)扶持發(fā)展的特色工業(yè)園區(qū),始建于20xx年6月。產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃面積30*方公里,分為化工工業(yè)區(qū)、能源工業(yè)區(qū)、綜合工業(yè)區(qū)和倉儲(chǔ)物流區(qū)。中石化普光凈化廠已建成投入使用,中石油南壩凈化廠正抓緊建設(shè)中。成功引進(jìn)齊魯石化公司、貴州甕福集團(tuán)公司、xxx投資集團(tuán)公司、凱丹水務(wù)國際集團(tuán)、北京潤投資集團(tuán)等國內(nèi)外企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)區(qū)。
    以上表明達(dá)州經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速較快,保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展增長(zhǎng)強(qiáng)勁。
    二、工作計(jì)劃。
    (一)加強(qiáng)政企合作是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的根本。
    用人壽保險(xiǎn)這一新的理念,借助*政策*臺(tái)加大自身產(chǎn)品宣傳和品牌宣傳,形成群眾、*和保險(xiǎn)公司的三位共同體,互補(bǔ)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)效應(yīng),全方位呵護(hù)和最大保障人民養(yǎng)老和安居樂業(yè)。
    (二)扎實(shí)做好市場(chǎng)宣傳是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
    鑒于目前公司辦公場(chǎng)所局限,應(yīng)加大外圍引導(dǎo)宣傳;在*大樓附近設(shè)點(diǎn)或布展宣傳,提高影響力和品牌效應(yīng)。做到咨詢方便,投保便捷,來去無礙。
    1.利用國家保險(xiǎn)政策,切實(shí)做好宣傳與探索合作模式;20xx年將施行社會(huì)保險(xiǎn)法,其中就擴(kuò)大了工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的界定范圍和支付方式,社會(huì)保險(xiǎn)法的出臺(tái)為我國社保制度的改革進(jìn)一步提供了基本法律依據(jù),實(shí)現(xiàn)了社保制度由實(shí)驗(yàn)性階段向定型、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重大轉(zhuǎn)變。隨著養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)異地“漫游”,統(tǒng)一賬戶,統(tǒng)籌支付將更大的促進(jìn)壽險(xiǎn)的專業(yè)化發(fā)展、集團(tuán)化和集中性發(fā)展。
    2.更新觀念,樹立壽險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)地位;壽險(xiǎn)是立足養(yǎng)老險(xiǎn),涉足醫(yī)療險(xiǎn)和意外險(xiǎn),覆蓋個(gè)人、團(tuán)體和銀行三大業(yè)務(wù)體系的特殊人身險(xiǎn),險(xiǎn)種可獨(dú)立和任意組合;保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展是個(gè)人觀念轉(zhuǎn)變的發(fā)展,所以一定要把保險(xiǎn)的意義講深講透,保持觀念新、事事新,從而變被動(dòng)經(jīng)營為主動(dòng)經(jīng)營;抓住產(chǎn)品核心賣點(diǎn),借助產(chǎn)品說明會(huì)、培訓(xùn)會(huì)和晨會(huì)加大對(duì)產(chǎn)品的推動(dòng)力和保險(xiǎn)營銷觀念的疏導(dǎo)力。
    3.互生共榮,與行業(yè)并軌彰顯個(gè)性;壽險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展面較廣、時(shí)間較久,代理人眾多,而借助目前處于優(yōu)勢(shì)地位的壽險(xiǎn)渠道和社會(huì)資源大范圍的宣傳我公司的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),進(jìn)而做專業(yè)的壽險(xiǎn),讓投保人牢固樹立長(zhǎng)城保險(xiǎn)是一家實(shí)力強(qiáng)勁、資本金充足的好公司。
    (三)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的保證。
    愛崗敬業(yè)是選人、用人的核心要件,是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的前提。
    1.大增員帶動(dòng)大業(yè)績(jī),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化與選拔骨干人員;根據(jù)壽險(xiǎn)營銷的特點(diǎn),必須擁有一大批一線代理人,既可保證人員的正常流動(dòng),又可以在更多人員上選拔與培養(yǎng),在業(yè)績(jī)*臺(tái)提高的同時(shí)實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和層級(jí)優(yōu)化。
    2.不是簡(jiǎn)單的招聘人,而是要挖掘人力資源;通過招聘、引進(jìn)、培育等多種方式找到適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的`人員,并且給每一個(gè)人一個(gè)創(chuàng)造和發(fā)揮的*臺(tái);人是最寶貴的資源,也是最緊缺的資源,發(fā)掘每個(gè)人的潛能,調(diào)動(dòng)工作意愿與建業(yè)激情,最終達(dá)到利用每個(gè)人獨(dú)到人脈與社會(huì)資源的目的。
    3.始終堅(jiān)持梯隊(duì)人才的建設(shè)與層級(jí)比例人才的協(xié)調(diào);業(yè)績(jī)發(fā)展是核心,梯隊(duì)人才建設(shè)是關(guān)鍵,采用社會(huì)招攬、畢業(yè)生實(shí)習(xí)、返聘退養(yǎng)人員等多渠道建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,自始至終把人員比例協(xié)調(diào)與各層級(jí)人才培養(yǎng)放到工作的重要位置。
    4.實(shí)施有效的培訓(xùn)是公司管理的捷徑;建立適用的有針對(duì)性的培訓(xùn)體系,分析團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和優(yōu)劣,采取“缺什么補(bǔ)什么,始終堅(jiān)持,永不放棄”的人才培養(yǎng)方針,對(duì)新人有“新人培訓(xùn)”、“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”,對(duì)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)有“理財(cái)培訓(xùn)”、“精英訓(xùn)練”、“職業(yè)生涯規(guī)劃”;對(duì)各級(jí)主管有“管理培訓(xùn)”、“管理技能訓(xùn)練”等。
    5.同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)凝聚力量;以總經(jīng)理為聚光點(diǎn),上下一心,引導(dǎo)、疏通全體員工同頻共振,心往一處想,勁往一處使;正面競(jìng)爭(zhēng),化解分歧,共同進(jìn)步。
    (四)戰(zhàn)略督導(dǎo)與戰(zhàn)術(shù)修正是必勝的利器。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案和工作機(jī)制篇四
    國際上審計(jì)模式的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段:賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式、制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是在賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)和制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種新型審計(jì)模式,是在綜合分析影響被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各種因素的基礎(chǔ)上,對(duì)被審計(jì)單位開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定實(shí)施審計(jì)的范圍和重點(diǎn),進(jìn)而開展實(shí)質(zhì)性審查的一種審計(jì)方法。從揭示風(fēng)險(xiǎn)方面看,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)與現(xiàn)行審計(jì)方式比具有明顯的優(yōu)勢(shì),能夠有效地彌補(bǔ)現(xiàn)行審計(jì)方式的不足,因此在人民銀行引人風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)顯得尤為必要。
    一、人民銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的發(fā)展軌跡。
    2011年,人民銀行制定并印發(fā)了《人民銀行內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型2011-2013年規(guī)劃》,標(biāo)志著內(nèi)審轉(zhuǎn)型工作全面啟動(dòng),并將確立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式作為內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型的第一任務(wù);與此同時(shí),牽頭組建了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估課題攻關(guān)小組,在認(rèn)真梳理與研究歐美等發(fā)達(dá)國家央行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的基礎(chǔ)上,于2012年下發(fā)了《關(guān)于人民銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施方案(征求意見稿)》,人民銀行內(nèi)審風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估框架的雛形基本形成。在理論研究取得重要突破的同時(shí),人民銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)踐在各分支機(jī)構(gòu)的積極推動(dòng)下得到了穩(wěn)步推進(jìn)。為加強(qiáng)轉(zhuǎn)型成果推廣與應(yīng)用,進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,2013年7月,通過召開座談會(huì)的形式,討論修訂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估初步框架,下發(fā)《人民銀行內(nèi)審部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作試行辦法》,建立了人民銀行風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估模型,規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序。郭慶平行長(zhǎng)助理在轉(zhuǎn)型工作總結(jié)會(huì)議上指出,各級(jí)內(nèi)審部門在制定審計(jì)方案、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、編寫審計(jì)報(bào)告過程中,注重應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,更好地做到了“風(fēng)險(xiǎn)引導(dǎo)審計(jì)、審計(jì)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)”。從總體上看,人民銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式已經(jīng)基本確立。
    二、人民銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式的幾點(diǎn)思考。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式基本確立。
    經(jīng)過三年轉(zhuǎn)型,審計(jì)人員逐步強(qiáng)化并在實(shí)踐中努力運(yùn)用轉(zhuǎn)型五項(xiàng)理念,但對(duì)于“風(fēng)險(xiǎn)引導(dǎo)審計(jì)、審計(jì)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)”理念的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用仍處于起步探索階段,審計(jì)人員的認(rèn)識(shí)有待轉(zhuǎn)變。一方面,未能全面認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)引導(dǎo)審計(jì)不僅可以運(yùn)用用至審計(jì)計(jì)劃的制定,而且應(yīng)拓展延伸至審計(jì)方案的制定、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施、審計(jì)報(bào)告的編寫等過程。另一方面,按照機(jī)構(gòu)層次和職責(zé)分工,制定審計(jì)計(jì)劃是總行層面考慮的,分支機(jī)構(gòu)尤其是分行層面以下的省會(huì)中支和地市中支主要承擔(dān)審計(jì)項(xiàng)目的組織與實(shí)施,對(duì)于審計(jì)計(jì)劃制定缺少必要地主動(dòng)性,因此,風(fēng)險(xiǎn)引導(dǎo)審計(jì)理念未得到較廣范圍、較深層次的實(shí)踐探索。更重要的是審計(jì)人員按照慣性思維與以往審計(jì)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為在審計(jì)實(shí)施和報(bào)告階段已關(guān)注了重大審計(jì)發(fā)現(xiàn),做到了審計(jì)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),沒必要再進(jìn)行復(fù)雜的分析評(píng)價(jià)。
    (二)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的前提和基礎(chǔ)。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中需識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)事件既包括影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的固有風(fēng)險(xiǎn)事件,也包括影響基本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大內(nèi)控缺失問題。在風(fēng)險(xiǎn)事件識(shí)別過程中,一方面應(yīng)以評(píng)估對(duì)象的業(yè)務(wù)目標(biāo)為邏輯起點(diǎn),參照《人民銀行內(nèi)審部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作試行辦法》的風(fēng)險(xiǎn)分類方式,全面識(shí)別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的固有風(fēng)險(xiǎn)事件。另一方面,也要認(rèn)真分析被評(píng)估業(yè)務(wù)流程,理解被評(píng)估業(yè)務(wù)的基本控制目標(biāo),進(jìn)而識(shí)別重大內(nèi)控缺失問題。內(nèi)部控制具有層次性,通常根據(jù)業(yè)務(wù)重要性和固有風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)弱,設(shè)計(jì)實(shí)施不同層次的控制流程、控制活動(dòng)和控制措施,與此對(duì)應(yīng)的控制目標(biāo)也分為基本控制目標(biāo)和具體控制目標(biāo)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作中,僅需識(shí)別影響基本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大內(nèi)控缺失問題,不需識(shí)別影響具體控制目標(biāo)的一般內(nèi)控規(guī)范性問題,以避免識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)失之于詳細(xì)、瑣碎,難以分析利用。
    (三)評(píng)估依賴參與評(píng)估人員的專業(yè)判斷。
    開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更多的依賴于評(píng)估人員的職業(yè)判斷,對(duì)評(píng)估人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高。在審計(jì)方案制定階段開展評(píng)估,需評(píng)估人員了解制度、近期審計(jì)中發(fā)現(xiàn)及相關(guān)檢查的情況。一般意義上來說,能夠熟悉上述三方面的人員,往往都是審計(jì)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的審計(jì)人員,恰恰這部分人員由于審計(jì)“慣性”思維的影響,習(xí)慣于對(duì)照制度去制定審計(jì)內(nèi)容,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中比較復(fù)雜的數(shù)學(xué)計(jì)算,感覺有點(diǎn)畏難。在審計(jì)實(shí)施階段,不僅要求審計(jì)人員投入大量的精力查深、查透問題,而且也需要審計(jì)人員改進(jìn)審計(jì)方式,采取更有針對(duì)性的審計(jì)手段對(duì)確定的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),往往容易出現(xiàn)出現(xiàn)追求審計(jì)進(jìn)度犧牲審計(jì)重點(diǎn)的情況。在審計(jì)報(bào)告階段,審計(jì)人員要對(duì)照影響程度標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行再次評(píng)判,對(duì)審計(jì)人員尤其是主審人的能力提出了更高要求。
    三、人民銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式進(jìn)一步深入研究的方面。
    雖然人民銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估框架已基本成型,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式已基本確立,但仍有待進(jìn)一步研究。
    (一)提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的客觀性。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更多情況下依賴于職業(yè)判斷,對(duì)評(píng)估人員的素質(zhì)要求較高。如何消除人為因素的影響,提高評(píng)估的準(zhǔn)確性是不斷探索解決的重要問題。通過量化賦值計(jì)算得出一個(gè)剩余風(fēng)險(xiǎn)的數(shù),但這個(gè)數(shù)并不是一個(gè)精確的數(shù),即便算到小數(shù)點(diǎn)后兩位,也不代表對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的衡量就更準(zhǔn)確。要想使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更準(zhǔn)確,必須在評(píng)估過程上下功夫。
    (二)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的適用性。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估適用范圍是內(nèi)審部門,是內(nèi)審部門對(duì)人民銀行各項(xiàng)職能和業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定審計(jì)計(jì)劃、配置審計(jì)資源、實(shí)施審計(jì)活動(dòng)的重要依據(jù)。下一步將此方法推廣至人民銀行各業(yè)務(wù)部門開展自評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法適用性、合理性和效果性也是值得深入研究的問題。
    從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估量化計(jì)算公式可以看出,評(píng)估人員在識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)事件、做出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)認(rèn)定后,需要投入大量的工作進(jìn)行復(fù)雜的數(shù)學(xué)計(jì)算。因此,適時(shí)加快推進(jìn)評(píng)估工作的信息化建設(shè)力度,讓評(píng)估人員跳出復(fù)雜的計(jì)算過程,使評(píng)估真正回歸到風(fēng)險(xiǎn)事件的識(shí)別、判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等主要環(huán)節(jié),才能有助于更好的發(fā)揮評(píng)估工作的作用。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案和工作機(jī)制篇五
    隨著執(zhí)法辦案風(fēng)險(xiǎn)的增加,各地檢察機(jī)關(guān)都制定了執(zhí)法辦案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估防范工作制度,責(zé)任主體是相關(guān)辦案部門和控申部門。案管工作全面開展后,檢察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)原有的執(zhí)法辦案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估防范辦法進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整、充實(shí)和明確。除規(guī)定工作原則、預(yù)警重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、評(píng)估主體、方法步驟、責(zé)任追究等內(nèi)容外,應(yīng)明確規(guī)定案管部門是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作的組織協(xié)調(diào)和督促檢查部門,同時(shí)賦予案管部門具體的工作權(quán)限,從制度上為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作貫穿執(zhí)法辦案全過程提供保證。
    二、依托案件統(tǒng)一受理,提前預(yù)警辦案風(fēng)險(xiǎn)。
    案管部門應(yīng)將案件統(tǒng)一受理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作相結(jié)合,將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警作為受案審查的基礎(chǔ)內(nèi)容。在統(tǒng)一受理各類案件時(shí),案管部門應(yīng)當(dāng)要求送案機(jī)關(guān)辦案人員對(duì)存在上訪可能或者其他隱患的案件,詳細(xì)說明風(fēng)險(xiǎn)的具體情形或者在送案時(shí)隨案移送書面說明材料,之后案管部門進(jìn)行書面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警登記。在向本院辦案部門移交案件時(shí),案管部門應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警登記也隨案移交,為減少和防范涉檢打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、監(jiān)控案件辦理過程,同步監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    辦案中,對(duì)可能存在風(fēng)險(xiǎn)的案件,辦案人根據(jù)相關(guān)規(guī)定要填寫《執(zhí)法辦案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估登記表》,制作《執(zhí)法辦案風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作預(yù)案》,案件辦結(jié)后要制作《風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)處理情況報(bào)告》。對(duì)上述文書,案管部門應(yīng)要求辦案人員在制作完成后逐一及時(shí)報(bào)送本部門備查。一方面,案管部門是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作的職能部門,只有及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和處置情況,才能更好地履行督促檢查職責(zé)和提出糾正意見;另一方面,在需要多個(gè)部門共同配合開展評(píng)估預(yù)警工作的情況下,案管部門可出面進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。
    四、加強(qiáng)跟蹤檢查,抓好結(jié)案審核和案件評(píng)查。
    在開展結(jié)案審核時(shí),案管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警落實(shí)情況同步開展審查和評(píng)價(jià),做到一案一評(píng)。同時(shí),在開展案件評(píng)查和專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作中,案管部門也應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警落實(shí)情況作為一項(xiàng)重要的評(píng)查和檢查項(xiàng)目。
    五、將評(píng)估預(yù)警內(nèi)容納入相關(guān)文書,為案件辦理提供參考。
    案管部門在履職過程中,在要求辦案人員制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估登記、工作預(yù)案的同時(shí),還應(yīng)要求并監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門和辦案人員將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警內(nèi)容落實(shí)到案件的相關(guān)法律文書中:一是在案件的審查報(bào)告中,要求辦案人員對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)情況單獨(dú)列項(xiàng),作出專門說明;二是作為檢委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu),要求業(yè)務(wù)部門在提交檢委會(huì)討論案件報(bào)告中,對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)情況單獨(dú)列項(xiàng),詳細(xì)闡明案件的風(fēng)險(xiǎn)。在法律文書中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的具體情形作出分析和說明,能夠?yàn)榘讣k理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考,特別是檢委會(huì)可據(jù)此研究討論化解風(fēng)險(xiǎn)的措施和作出處理決定,既保證案件質(zhì)量,又最大限度地防控風(fēng)險(xiǎn)。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案和工作機(jī)制篇六
    各項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、在建工地:
    為進(jìn)一步督促落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控,有效防范和遏制重特大事故,根據(jù)國家、省、市、相關(guān)文件,結(jié)合實(shí)際,我局制定了《杜爾伯特蒙古族自治縣建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作方案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)各項(xiàng)目參建單位根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    杜爾伯特蒙古族自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
    2019年7月3日。
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),準(zhǔn)確把握新時(shí)代對(duì)建筑安全生產(chǎn)工作的新要求,始終堅(jiān)持抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板,順應(yīng)大局謀劃好、實(shí)施好安全監(jiān)管工作。把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制建設(shè)作為新時(shí)期抓好安全生產(chǎn)工作、防范各類事故的治本措施,凝心聚力,扎實(shí)工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理和社會(huì)治理等制度機(jī)制更加完備。
    二、組織機(jī)構(gòu)。
    為確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,縣住建局成立了建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:
    組長(zhǎng):孔祥瑞縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng):陳志縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局主任科員。
    成員:劉新偉竇志白雪。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局安全站,辦公室主任由劉新偉同志兼任,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)。
    三、
    主要目標(biāo)。
    以有效遏制各類事故為目標(biāo),按照“關(guān)口前移、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、源頭治理、精準(zhǔn)監(jiān)管、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的要求,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)為基礎(chǔ),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,落實(shí)隱患治理責(zé)任,構(gòu)建持續(xù)有效的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。逐步推動(dòng)全縣建筑施工企業(yè)形成較為完善、有效運(yùn)行的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系,逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化和信息化共同支撐的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系,使安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制、措施更加精準(zhǔn)有效,企業(yè)安全水平顯著提高,從根本上防范各類事故發(fā)生,促進(jìn)全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
    四、工作任務(wù)。
    (一)堅(jiān)持源頭治理,全面落實(shí)建筑工程項(xiàng)目參建各方主體的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。建筑工程項(xiàng)目各方主體要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《黑龍江省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》,自覺落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全方位、全過程辨識(shí)本單位生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)類別,評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),落實(shí)分級(jí)管控責(zé)任制和安全風(fēng)險(xiǎn)警示公告制度,強(qiáng)化員工教育培訓(xùn),建立完善隱患排查治理雙重預(yù)防責(zé)任體系,突出重大事故隱患整治,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)做好本企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙重預(yù)防工作,防患于未然。
    1.建設(shè)單位是建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。在辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí),必須提供危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施。牽頭組織施工、監(jiān)理單位進(jìn)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)排查,確定并標(biāo)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全覆蓋排查,落實(shí)整改措施。
    2.施工企業(yè)是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。施工企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任制,構(gòu)建人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立安全風(fēng)險(xiǎn)信息檔案,確定施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控人員,落實(shí)重大危險(xiǎn)源公示制度,設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示欄,在安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)張貼警示標(biāo)志標(biāo)識(shí),提示安全風(fēng)險(xiǎn),做到底數(shù)清晰,臺(tái)賬完備。
    針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),項(xiàng)目部每周要組織1次專項(xiàng)檢查,自查自糾;施工單位安全管理機(jī)構(gòu)每月對(duì)項(xiàng)目部的專項(xiàng)檢查不少于2次。嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員崗前自查報(bào)告制度,建立完善排查治理臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)事故隱患自查自改的閉環(huán)管理,做到重大隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,確保整改到位。
    3.監(jiān)理單位要切實(shí)落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任,履行對(duì)重大安全隱患的督促整改和報(bào)告責(zé)任。必須將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施;必須認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,確保專項(xiàng)施工方案符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理作用,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)旁站監(jiān)理的必須旁站監(jiān)理,督促施工企業(yè)制定并落實(shí)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“人、物、環(huán)境”具體安全防控措施和應(yīng)急處置措施,確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序監(jiān)理到位。對(duì)存在的安全隱患必須責(zé)令整改,施工企業(yè)拒不整改的,必須及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告;建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后,必須立即責(zé)令施工企業(yè)停工整改;施工企業(yè)仍不停工整改的,監(jiān)理單位必須及時(shí)向主管部門報(bào)告。
    (二)落實(shí)完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度規(guī)范。住建局結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)照國家、省已經(jīng)頒行的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,督促施工企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施。
    (三)全面開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估。施工企業(yè)要針對(duì)本企業(yè)特點(diǎn),全面開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析和評(píng)估,將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示(紅色為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)最高級(jí),依次降低),并依據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,繪制企業(yè)“紅、橙、黃、藍(lán)”四色安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖??h住建局安全站要根據(jù)所監(jiān)管項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,并繪制“紅、橙、黃、藍(lán)”四色安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。
    (四)建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。按照“分區(qū)域、分級(jí)別、網(wǎng)格化”原則,實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)差異化動(dòng)態(tài)管理,明確落實(shí)每一處重大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的安全管理與監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)、制度、管理措施,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍內(nèi)。健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告警示和重大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,定期對(duì)紅色、橙色安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評(píng)估、預(yù)警。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的崗位責(zé)任,建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告、崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)制度。
    五、實(shí)施步驟。
    (一)排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。各參建主體要全方位、全過程排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括設(shè)備設(shè)施、操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、施工場(chǎng)所、安全管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。各企業(yè)對(duì)排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí),先確定風(fēng)險(xiǎn)類別(火災(zāi)、高墜、打擊、坍塌、觸電等危險(xiǎn)因素和噪聲、粉塵、有毒物質(zhì)等有害因素),然后按照安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示,并依據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,繪制企業(yè)“紅、橙、黃、藍(lán)”四色安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。
    (三)明確管控措施。各參建企業(yè)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí),將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)(公司、項(xiàng)目部、班組),落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施(包括制度管理措施、工程技術(shù)措施、應(yīng)急管理措施等),形成企業(yè)評(píng)估報(bào)告。
    (四)風(fēng)險(xiǎn)公告警示。公布本企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施,讓作業(yè)人員、安管人員都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急對(duì)策。對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位標(biāo)明本崗位主要危險(xiǎn)有害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。
    (五)加強(qiáng)應(yīng)急管理。各項(xiàng)目參建企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,編制應(yīng)急預(yù)案,并與政府主管部門的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接。企業(yè)要建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與鄰近專職救援隊(duì)簽訂救援協(xié)議,并每年至少組織一次應(yīng)急演練。在建工程項(xiàng)目部要經(jīng)常性開展從業(yè)人員崗位應(yīng)急知識(shí)教育和自救互救、避險(xiǎn)逃生技能培訓(xùn)。
    (六)防控職業(yè)危害。各項(xiàng)目參建企業(yè)對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明,明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要配備職業(yè)危害防護(hù)裝備,定期檢查更新。要依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品用具,并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。要加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治,定期組織職業(yè)危害因素檢測(cè)和評(píng)價(jià),切實(shí)保障職工安全健康權(quán)益。
    六、工作要求。
    (一)提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)目責(zé)任主體單位要充分認(rèn)識(shí)深入開展建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的重要性和緊迫性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作,明確責(zé)任,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。
    (二)明確責(zé)任分工,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。各建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)要安排專門工作人員,組成專門工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)具體工作,明確時(shí)間進(jìn)度和工作要求,落實(shí)職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,推進(jìn)群防群治,齊抓共管,密切配合,形成合力,共同推進(jìn)體系建設(shè)各項(xiàng)工作。
    (三)實(shí)施試點(diǎn)先行,強(qiáng)化示范帶動(dòng)。我局將根據(jù)轄區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)及工程實(shí)際情況,選擇一批具有安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)管理水平較高、具有先進(jìn)性和代表性、短時(shí)間內(nèi)通過整改可以提升的企業(yè)作為試點(diǎn),加大工作力度,積極探索。
    總結(jié)。
    形成一套可復(fù)制、可推廣的成功經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化示范帶動(dòng)實(shí)施整體推進(jìn)。
    (四)創(chuàng)新政策扶持,強(qiáng)化技術(shù)支撐。我局將加大政策引導(dǎo)力度,以高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn),鼓勵(lì)推動(dòng)企業(yè)使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等,帶動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化工程技術(shù)措施??刹扇⊙?qǐng)專家和專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),吸收企業(yè)單位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),確保相關(guān)工作的科學(xué)性、實(shí)效性。
    (五)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)的重大意義、目的和工作內(nèi)容,我局將利用新聞媒體、等載體、開展風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控宣傳教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的宣傳教育,提高全員思想認(rèn)識(shí),營造良好輿論氛圍。
    (六)加強(qiáng)督促檢查,強(qiáng)化考核問責(zé)。縣住建局將加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)的督促檢查,建立情況交流、跟蹤督辦制度,將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)與隱患排查治理體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)緊密結(jié)合起來,在安全生產(chǎn)工作中,將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)情況作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行督促檢查考核,精準(zhǔn)發(fā)力,推動(dòng)落實(shí)。
    杜爾伯特蒙古族自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2019年7月3日印發(fā)。
    共?。?5份。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案和工作機(jī)制篇七
    銀行業(yè)商業(yè)模式正在經(jīng)歷很大的變革,我國金融服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)150億元。然而,監(jiān)管盲區(qū)長(zhǎng)期存在,金融服務(wù)外包潛在風(fēng)險(xiǎn)也被市場(chǎng)所擔(dān)憂。
    《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者22日從銀行業(yè)權(quán)威渠道獲悉,近期,銀監(jiān)會(huì)對(duì)商業(yè)銀行下發(fā)了一份《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息科技外包風(fēng)險(xiǎn)管理指引(征求意見稿)》(以下簡(jiǎn)稱《指引》),首次對(duì)金融服務(wù)外包提出具體要求。《指引》明確指出,銀監(jiān)會(huì)有權(quán)要求服務(wù)提供商接受外部機(jī)構(gòu)的審計(jì),并且將與其派出機(jī)構(gòu)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息科技外包工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)服務(wù)提供商提供的外包服務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行延伸檢查,監(jiān)督檢查結(jié)果應(yīng)納入對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管評(píng)級(jí)。據(jù)悉,目前已有地方銀監(jiān)局開始摸底商業(yè)銀行的金融服務(wù)外包項(xiàng)目。
    現(xiàn)狀。
    金融服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模達(dá)150億元。
    “今年前三季度我國出口只增長(zhǎng)了7。
    5%”李榮燦認(rèn)為,當(dāng)前,我國金融行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行,這要求金融企業(yè)專注于主營業(yè)務(wù),開展精細(xì)化運(yùn)作,而對(duì)于非主營業(yè)務(wù)則需要通過外包的方式降低成本,提高效益,不斷提升自身的核心能力因此,金融服務(wù)外包的興起有其必然性。
    早在90年代末,我國國內(nèi)銀行業(yè)建立起了一套自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互越來越形成一張網(wǎng)狀,2007年到2012年,很多金融機(jī)構(gòu)不但建設(shè)了自己的數(shù)據(jù)平臺(tái),而且還擁有一些商業(yè)智能分析的系統(tǒng),但是,從我國整個(gè)銀行業(yè)來看,并不是所有機(jī)構(gòu)都有資源和能力創(chuàng)新數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及后臺(tái)操作系統(tǒng),因此外包服務(wù)商借機(jī)進(jìn)入金融市場(chǎng),為其提供應(yīng)用開發(fā)、后臺(tái)系統(tǒng)處理、客服中心等一系列服務(wù)。
    中國服務(wù)外包研究中心副主任金世和認(rèn)為,盡管金融服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到了150億元,但在全球金融服務(wù)外包市場(chǎng)份額的占比依然很小,僅占0.2%,這意味著,金融服務(wù)外包市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR>    但是,從市場(chǎng)需求來看,對(duì)于國內(nèi)商業(yè)銀行而言,國有大行基本上都擁有自己的it團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品、系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì),因此,金融外包服務(wù)提供商最大的合作機(jī)會(huì)是中小銀行,中小銀行為了自身發(fā)展需要,也對(duì)外包服務(wù)需求旺盛。“作為中小銀行來說,應(yīng)該說大部分業(yè)務(wù)都需要靠外包來完成。因?yàn)閺淖陨淼哪芰砜?,無論是人力資源還是技術(shù),都與大銀行相比存在差距,因此只能走外包這條路,一方面是節(jié)約成本,另一方面也是通過這種分工提高效率。”上海銀行信息技術(shù)部副總經(jīng)理桑登云坦言,“但是,從目前我國金融服務(wù)外包市場(chǎng)的發(fā)展水平來看,也有局限性,我們也正在從一種被動(dòng)式的外包轉(zhuǎn)變到去思考它的運(yùn)作模式和管理方法?!?BR>    在與金融外包服務(wù)提供商的合作項(xiàng)目上,光大銀行信息科技部負(fù)責(zé)人姜健對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示“從行業(yè)的角度來看,銀行過去做it建設(shè)方面常見的形式基本上是和合作伙伴共同開發(fā)建設(shè)一套系統(tǒng),共同去運(yùn)維某個(gè)項(xiàng)目,其實(shí)我們現(xiàn)在的外包項(xiàng)目中很多會(huì)選擇對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的解決方案公司,或者是產(chǎn)品型的公司,對(duì)于專業(yè)的外包公司來說現(xiàn)階段來講其實(shí)合作得相對(duì)較少,主要是在人力資源的補(bǔ)充上。但如果是按照調(diào)結(jié)構(gòu)的策略下,未來在自助的平臺(tái)下,規(guī)范管理機(jī)制下可能對(duì)專業(yè)性的外包公司需求可能比以前有一個(gè)比較大的提升?!?BR>    風(fēng)險(xiǎn)。
    外包市場(chǎng)管理模式尚不成熟。
    事實(shí)上,我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)外包服務(wù)提供商還未形成統(tǒng)一的評(píng)估體系、定價(jià)機(jī)制以及管理模式。銀監(jiān)會(huì)方面認(rèn)為,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)將信息科技外包服務(wù)集中交由少量服務(wù)提供商承接而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),可能造成集中性的服務(wù)中斷、質(zhì)量下降、安全事件等。據(jù)了解,金融服務(wù)外包提供商和銀行之間的合作基本上是靠雙方制定的合同來約束,但事實(shí)上,最終出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)之后大多依然由銀行來承擔(dān)。
    在銀監(jiān)會(huì)下發(fā)的《指引》中可見對(duì)金融服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)提示,銀監(jiān)會(huì)認(rèn)為,信息科技的外包可能產(chǎn)生如下風(fēng)險(xiǎn),并導(dǎo)致銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略、聲譽(yù)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):第一,科技能力喪失,即銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)過度依賴外部資源導(dǎo)致失去科技創(chuàng)新及控制能力,影響業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展;第二,業(yè)務(wù)中斷,即支持業(yè)務(wù)運(yùn)營的外包服務(wù)無法持續(xù)提供導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷;第三,信息泄露,即包含客戶信息在內(nèi)的銀行非公開數(shù)據(jù)被服務(wù)提供商非法獲得或泄露;第四,服務(wù)水平下降,即由于外包服務(wù)質(zhì)量問題或內(nèi)外部協(xié)作效率低下,使得銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息科技服務(wù)水平下降。
    銀監(jiān)會(huì)在《指引》中所稱信息科技外包是指銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)將原本由自身處理的信息科技活動(dòng)委托給服務(wù)提供商進(jìn)行處理的行為。包括:系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、基礎(chǔ)設(shè)施及系統(tǒng)運(yùn)維、人力外包、管理咨詢等。
    從整個(gè)金融外包服務(wù)市場(chǎng)的環(huán)境來看,“服務(wù)提供商的水平普遍不高,除了市場(chǎng)原因以外,還有一個(gè)重要的原因,it外包行業(yè),或者是軟件行業(yè)是一個(gè)典型的知識(shí)密集型行業(yè),而我國的外包服務(wù)企業(yè)普遍比較重視從客戶關(guān)系,對(duì)技能、方法論體系以及人才的培訓(xùn)機(jī)制基本上還沒有有效地建立,所以一方面不能夠滿足目前客戶的要求,另一方面銀行參與其中如果涉及到后臺(tái)系統(tǒng)的產(chǎn)品,必然也存在一定的操作和管理風(fēng)險(xiǎn)?!?BR>    有市場(chǎng)人士對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示,“金融行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)領(lǐng)域,近年來,正是由于金融服務(wù)外包行業(yè)的快速發(fā)展,信息泄露等案件發(fā)生率增高,然而銀行與服務(wù)外包商的合作過程中,監(jiān)管規(guī)則存在缺失,因此面對(duì)這一銀行有需求的新興服務(wù)市場(chǎng),監(jiān)管部門的監(jiān)管地位也比較尷尬?!?BR>    監(jiān)管。
    銀監(jiān)會(huì)要求實(shí)施“名單制”管理。
    據(jù)銀監(jiān)會(huì)內(nèi)部知情人士對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者透露,針對(duì)銀行與金融系統(tǒng)信息安全問題,銀監(jiān)會(huì)已醞釀新成立信息科技監(jiān)管部,銀監(jiān)會(huì)主席尚福林也強(qiáng)調(diào),各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)銀行業(yè)信息科技監(jiān)管督導(dǎo)和專項(xiàng)排查。
    早在2009年6月1日,銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《商業(yè)銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理指引》中,就對(duì)信息科技業(yè)務(wù)外包提出要求,比如涉及銀行客戶資料的外包在準(zhǔn)備實(shí)施時(shí)應(yīng)以書面材料正式報(bào)告銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu),并告知相關(guān)客戶;又比如銀行客戶資料與外包服務(wù)商其他客戶資料須有效隔離、按照“必須知道”和“最小授權(quán)”原則對(duì)外包服務(wù)商相關(guān)人員授權(quán)、要求外包服務(wù)商保證其相關(guān)人員遵守保密規(guī)定等。
    此次,銀監(jiān)會(huì)針對(duì)金融服務(wù)外包提出了更具體的要求,包括“銀監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息科技外包工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并對(duì)服務(wù)提供商提供的外包服務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行延伸檢查。銀監(jiān)會(huì)有權(quán)要求外包服務(wù)提供商接受外部機(jī)構(gòu)的審計(jì)。監(jiān)督檢查結(jié)果應(yīng)納入到銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管評(píng)級(jí)?!?BR>    另外,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高的信息科技外包服務(wù),銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)可暫緩、中止服務(wù)。直至銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、外包服務(wù)提供商有效改正。同時(shí),為了防范因高機(jī)構(gòu)集中度外包服務(wù)導(dǎo)致的行業(yè)性、區(qū)域性信息科技風(fēng)險(xiǎn),銀監(jiān)會(huì)實(shí)行重點(diǎn)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制,定期對(duì)銀行業(yè)發(fā)布重點(diǎn)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)名單,對(duì)其進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和延伸現(xiàn)場(chǎng)檢查。同時(shí)也對(duì)外包服務(wù)提供商制定“黑名單”管理機(jī)制。
    “這意味著,監(jiān)管層已經(jīng)出手開始規(guī)范銀行與外包服務(wù)提供商的合作,并且很有可能要深入監(jiān)管到外包公司里面去,如果銀行把主要業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)給到外包公司合作的話,那么,作為銀行里面的審計(jì)部門就將成為第三道防線,這對(duì)銀行研究外包服務(wù)提供商的準(zhǔn)入門檻、評(píng)估體系都提出了一定的要求。”姜健對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說。
    篇二。
    根據(jù)總行《關(guān)于開展業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的通知》和省行要求,近日,工商銀行淄博分行在全轄部署開展業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。
    一、高度重視。
    成立了業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管內(nèi)控合規(guī)專業(yè)的行領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),成員由內(nèi)控合規(guī)部、個(gè)人金融部、辦公室、運(yùn)行管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、公司業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、信息科技部、人力資源部等部門的負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在內(nèi)控合規(guī)部。
    二、認(rèn)真培訓(xùn)。
    派員到省行參加了視頻培訓(xùn)后,下發(fā)行文,要求各支行和市行部室認(rèn)真學(xué)習(xí)總行《業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方案》,將業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作作為提升全行業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)管理水平,規(guī)范業(yè)務(wù)外包管理的重要手段,明確責(zé)任,注重實(shí)效。
    三、開展評(píng)價(jià)。
    業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作由內(nèi)控合規(guī)部牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施,相關(guān)部室成立評(píng)價(jià)組,采取自評(píng)自糾的方式,嚴(yán)格按照總行評(píng)價(jià)方案各項(xiàng)要求,確保評(píng)價(jià)工作全面、完整、準(zhǔn)確的完成。
    篇三。
    近年來,隨著銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,銀行業(yè)務(wù)外包呈現(xiàn)較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。業(yè)務(wù)外包可以有效解決用工壓力、提高專業(yè)化服務(wù)水平,但同時(shí)也產(chǎn)生了外包風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)如何加強(qiáng)業(yè)務(wù)外包管理,防范外包風(fēng)險(xiǎn)成為銀行關(guān)注的熱點(diǎn)問題。
    業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需警惕。
    承包方業(yè)務(wù)處理不規(guī)范引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。承包方因業(yè)務(wù)處理不規(guī)范而出現(xiàn)重大差錯(cuò)、因人員管理不到位發(fā)生重大違規(guī)事件,這就會(huì)給銀行造成經(jīng)濟(jì)損失。有的承包方在業(yè)務(wù)承接過程中侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),導(dǎo)致銀行使用其產(chǎn)品后被第三人訴訟侵權(quán),易引發(fā)法律糾紛。在業(yè)務(wù)外包過程中,如果承包方屬于壟斷行業(yè)或單一業(yè)務(wù)來源的,容易造成外包價(jià)格的不合理,導(dǎo)致其成本過高而難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)。
    承包方缺乏外包資質(zhì)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為承包方因本身不具備獨(dú)立法人資格,缺少具備專業(yè)資格的從業(yè)人員、缺乏從事相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)而無法完成所承接的外包業(yè)務(wù)。此外,一旦銀行對(duì)承包方準(zhǔn)入要求不嚴(yán)格,易使報(bào)價(jià)較低的承包方中標(biāo),這樣就容易導(dǎo)致因外包業(yè)務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而無法滿足銀行的業(yè)務(wù)需要。承包方因缺乏資質(zhì)極易引發(fā)違約風(fēng)險(xiǎn),具體表現(xiàn)在,一方面因?yàn)槌邪阶陨碣Y歷和能力有限無法按合同約定的要求,持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另一方面承包方在履行合同期間因其經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)狀況等發(fā)生重大變化導(dǎo)致喪失履約能力,無法繼續(xù)提供合同約定的服務(wù)義務(wù)。
    銀行未規(guī)范評(píng)估體系引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。在操作過程中,銀行尚未形成規(guī)范統(tǒng)一的評(píng)估體系、科學(xué)合理的定價(jià)機(jī)制和先進(jìn)有效的管理模式。這也容易造成對(duì)外包人員的管理疏忽,如外包押運(yùn)業(yè)務(wù)中,之前的提解人員是銀行員工,言行舉動(dòng)等相關(guān)信息銀行都能及時(shí)掌握,實(shí)行業(yè)務(wù)外包后,對(duì)人員管理、問題糾改的針對(duì)性不強(qiáng),造成管理滯后;在現(xiàn)金清分整點(diǎn)外包過程中,對(duì)外包員工疏于管理,員工的責(zé)任心不強(qiáng),在需要突擊工作任務(wù)時(shí)無后備人員,存在大額整點(diǎn)差錯(cuò)等風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    客戶信息被泄密引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。主要包括銀企集中對(duì)賬、貸記卡資料錄入、貸記卡不良委托催收中因外包人員工作疏忽而導(dǎo)致的客戶信息泄密。如,客戶對(duì)賬單在由第三方郵寄時(shí),由外包方打印封裝并郵遞,對(duì)賬單中寫有客戶個(gè)人重要信息,在貸記卡資料錄入時(shí),外包人員掌握申請(qǐng)客戶的資料信息,這些環(huán)節(jié)一旦監(jiān)管不善,易產(chǎn)生客戶信息被泄密風(fēng)險(xiǎn)。
    銀行監(jiān)管不全面引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。即對(duì)外包機(jī)構(gòu)是否按照外包合同的約定履行義務(wù),這點(diǎn)銀行缺乏規(guī)范的監(jiān)督和管理辦法。如,對(duì)外包機(jī)構(gòu)與外包服務(wù)人員訂立書面勞動(dòng)合同、薪酬支付、社會(huì)保險(xiǎn)(放心保)費(fèi)繳納等履行義務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)督不到位;對(duì)外包公司的外包服務(wù)人員進(jìn)行崗前公共職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督不到位等。再如外包協(xié)議明確規(guī)定外包人員勞動(dòng)關(guān)系歸屬外包公司,工資福利保險(xiǎn)均由外包公司發(fā)放繳納,但在實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)部分外包人員未與外包公司簽訂用工協(xié)議,外包公司沒有全部替外包人員繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等非法用工情況的發(fā)生。
    外包合同違約引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。一方面表現(xiàn)為承包方資歷有限無法按合同約定要求持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等違約行為,致使銀行業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)在外包業(yè)務(wù)中難以發(fā)揮。另一方面表現(xiàn)為承包方在履行合同期間由于經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)狀況等發(fā)生重大變化而喪失履約能力,無法繼續(xù)提供合同約定的服務(wù)義務(wù),銀行若未采取有效應(yīng)對(duì)措施,很有可能遭受重大損失。
    風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。
    隨著銀行業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張和提高效率、降低成本等業(yè)務(wù)需求的增強(qiáng),部分非核心業(yè)務(wù)的外包運(yùn)作模式呈擴(kuò)張趨勢(shì)。對(duì)此,銀行必須結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)可控的管理要求,制定規(guī)范的操作辦法,平穩(wěn)有序的開展外包業(yè)務(wù)。
    建立完善的外包業(yè)務(wù)制度。合理確定業(yè)務(wù)外包的范圍,根據(jù)銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《商業(yè)銀行外包風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》中規(guī)定的外包業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,以突出管控重點(diǎn)。同時(shí)明確業(yè)務(wù)外包的方式、條件、程序和實(shí)施等內(nèi)容,在避免將核心業(yè)務(wù)外包的同時(shí),還要確保方案的完整性和可持續(xù)性。在認(rèn)真聽取外部專業(yè)人員對(duì)業(yè)務(wù)外包的意見后,根據(jù)其合理化建議來完善實(shí)施方案。
    加強(qiáng)業(yè)務(wù)開展前的調(diào)查工作。銀行在業(yè)務(wù)開展前應(yīng)深入調(diào)研,確保承包方的主體合法性。調(diào)查承包方的專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)實(shí)力及其從業(yè)人員的職業(yè)履歷和專業(yè)技能。此外,要綜合考慮內(nèi)外部因素,對(duì)業(yè)務(wù)外包的人工成本、營銷成本、業(yè)務(wù)收入、人力資源等指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算分析,合理確定外包價(jià)格,嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)外包成本。同時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和權(quán)限從候選承包方中通過招標(biāo)形式,擇優(yōu)做出選擇,并建立嚴(yán)格的回避制度和監(jiān)督處罰機(jī)制,避免相關(guān)人員在選擇承包方過程中出現(xiàn)受賄和舞弊違法行為。
    強(qiáng)化法律審查明確自身責(zé)任。在合同的內(nèi)容和范圍方面,明確承包方提供的服務(wù)類型,界定服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)要求、服務(wù)費(fèi)用等?!逗贤ā纷鳛榻缍p方權(quán)利義務(wù)的依據(jù),明確銀行有權(quán)督促承包方改進(jìn)服務(wù)流程和方法,承包方有責(zé)任按照合同協(xié)議規(guī)定的方式和頻率,對(duì)存在的問題進(jìn)行限期整改;在強(qiáng)化合同的服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面,應(yīng)當(dāng)規(guī)定承包方最低的服務(wù)水平要求;在合同的保密事項(xiàng)方面,應(yīng)具體約定對(duì)于涉及銀行機(jī)密的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),承包方有責(zé)任履行保密義務(wù)的責(zé)任。
    實(shí)施動(dòng)態(tài)管理保障自身權(quán)益。嚴(yán)格審查承包方的履約能力,開展日???jī)效評(píng)價(jià)和定期考核制度,一旦發(fā)現(xiàn)偏離合同目標(biāo)等情況,應(yīng)及時(shí)要求承包方調(diào)整改進(jìn)。完善應(yīng)急處理機(jī)制,避免業(yè)務(wù)外包失敗造成經(jīng)營活動(dòng)的中斷。一旦承包方存在違約行為,應(yīng)及時(shí)終止合同,并按照法律規(guī)定向承包方索賠。加強(qiáng)對(duì)外包人員的守法教育,加強(qiáng)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)排查的力度,避免違規(guī)行為的發(fā)生。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案和工作機(jī)制篇八
    為切實(shí)做好我鄉(xiāng)森林防火工作,全面提升人民群眾森林防火意識(shí),減少森林火災(zāi)的發(fā)生,確保我鄉(xiāng)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《森林防火條例》規(guī)定,制定本方案。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入慣徹《森林防火條例》,對(duì)森林防火工作進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳,嚴(yán)格管火,規(guī)范用火,突出對(duì)引發(fā)森林火災(zāi)的責(zé)任追究和在森林防火工作中的失職、瀆職的處罰,積極消除火災(zāi)隱患,有效減少森林火災(zāi)發(fā)生,切實(shí)保護(hù)森林資源,努力維護(hù)生態(tài)平衡。構(gòu)建社會(huì)和諧。
    后勤保障小組負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救物資的準(zhǔn)備、車輛的協(xié)調(diào),發(fā)生森林火災(zāi)時(shí)專業(yè)撲火人員的調(diào)動(dòng),并負(fù)責(zé)上下聯(lián)系工作。
    文化服務(wù)中心:負(fù)責(zé)利用廣播對(duì)森林防火相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,配合有關(guān)部門共同開展好森林防火宣傳教育活動(dòng),正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,按規(guī)定發(fā)布森林火災(zāi)有關(guān)信息。對(duì)森林防火工作做得比較好的村組進(jìn)行典型宣傳。
    派出所:負(fù)責(zé)組織派出所干警參與撲救森林火災(zāi),并組織對(duì)森林火災(zāi)案件進(jìn)行偵破和查處,切實(shí)維護(hù)火災(zāi)發(fā)生地現(xiàn)場(chǎng)秩序和災(zāi)區(qū)社會(huì)治安。
    安監(jiān)站:參與森林防火火工作的宣傳,參與森林火災(zāi)的調(diào)查取證工作。
    林業(yè)站:負(fù)責(zé)掌握火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況,向上級(jí)反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,事后行調(diào)查取證工作。
    畜牧站:負(fù)責(zé)已辦理草原證的草場(chǎng)上的火災(zāi)。
    衛(wèi)生院:負(fù)責(zé)制定醫(yī)護(hù)隊(duì)伍組織、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和有關(guān)物資儲(chǔ)備、調(diào)集方案,及時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員趕赴火場(chǎng)搶救火災(zāi)中的傷病員,并做好災(zāi)區(qū)中的防疫工作。
    鄉(xiāng)直其他各部門:根據(jù)森林防火指揮部的要求,積極支持配合做好森林火災(zāi)的應(yīng)急撲救工作。
    以鄉(xiāng)為基礎(chǔ),以村為根本,以農(nóng)戶為關(guān)鍵,實(shí)行鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶、戶包林的包保責(zé)任制。包保以組為單位,包村民組內(nèi)所有山頭地塊,如因包保人員變動(dòng),后接任人員仍對(duì)該組所有山頭地塊進(jìn)行包保。包保人員對(duì)所包村、組開展森林防火宣傳教育,普及森林防火知識(shí),對(duì)所包區(qū)域進(jìn)行經(jīng)常性巡查,建立嚴(yán)格的野外火源管理制度,從嚴(yán)管理林區(qū)野外用火,包保人員如下:
    隊(duì)長(zhǎng):譚圣國。
    副隊(duì)長(zhǎng):何偉歐虎。
    成員:鄉(xiāng)組建專業(yè)撲火應(yīng)急分隊(duì)50人。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案和工作機(jī)制篇九
    在推進(jìn)省級(jí)依法治村示范村創(chuàng)建過程中,村“兩委”立足實(shí)際,將“六聯(lián)機(jī)制”與示范創(chuàng)建相結(jié)合,堅(jiān)持以“治安聯(lián)防”推動(dòng)法治建設(shè)。一是開展普法教育,提供法律援助。為搞好法治宣傳和法律咨詢,聘請(qǐng)鎮(zhèn)司法所工作人員為法律顧問,每季度組織群眾開展一次法律培訓(xùn),每周固定1天時(shí)間在村接受法律咨詢,為每一個(gè)聯(lián)動(dòng)小組培養(yǎng)1名“法律明白人”。二是強(qiáng)化陣地建設(shè)。通過整合項(xiàng)目,打捆使用資金,投入140萬元,建設(shè)了規(guī)模2110?集黨員群眾活動(dòng)中心、法治圖書室、法治文化長(zhǎng)廊、led廣場(chǎng)為一體的綜合性辦公樓,為群眾普法學(xué)法提供了基礎(chǔ)保障。三是開展“我懂法、我守法”活動(dòng),每月召開一次聯(lián)動(dòng)小組評(píng)比會(huì),評(píng)比“最懂法、最守法”的學(xué)法標(biāo)兵,予以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。推進(jìn)依法管理。該村結(jié)合縣“六聯(lián)機(jī)制”建設(shè),推進(jìn)治安聯(lián)防工作,即每個(gè)社成立以12戶為單位的聯(lián)動(dòng)小組,通過每戶每月值班、每月一次評(píng)比,進(jìn)一步推動(dòng)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。目前該村在2015年還未發(fā)生1起群眾性上訪或越級(jí)上訪事件,各類矛盾糾紛基本上解決在本村之內(nèi)。“以前我們村時(shí)常有村民財(cái)務(wù)被盜,村民怨聲載道,有時(shí)逮住小偷,大家都拳腳相加,先打了再說,對(duì)派出所破案造成了一定影響。”村1社聯(lián)動(dòng)組長(zhǎng)鄧興貴說道?!艾F(xiàn)在各社成立了聯(lián)動(dòng)小組,每月有值班戶巡邏,有什么事小組各戶都相互照看著,村內(nèi)很少出現(xiàn)違法犯罪行為。同時(shí),在普法教育中,村民都意識(shí)到打人是不對(duì)的,應(yīng)該交由派出所或司法機(jī)關(guān)處理”。村通過“治安聯(lián)防”,以值班戶為點(diǎn),聯(lián)動(dòng)小組為線,交織出一張覆蓋全村的治安巡邏大網(wǎng),時(shí)刻保護(hù)著村民的人生財(cái)產(chǎn)安全。今年以來,該村未發(fā)未發(fā)生1起違法犯罪行為,未有1處“黃賭毒”窩點(diǎn),依法治村成效顯著。
    “有緣人、聚一家、細(xì)珍惜、維護(hù)它、配偶廉、莫等閑、常牽掛、保無差………”,這是村群眾在推進(jìn)六聯(lián)機(jī)制中總結(jié)的家庭助廉三字箴言。“六聯(lián)機(jī)機(jī)制建設(shè)一直在路上,下一步村將進(jìn)一步推進(jìn)文明聯(lián)創(chuàng)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、困難聯(lián)幫、致富聯(lián)帶等工作,讓新村展現(xiàn)出新時(shí)代的美麗風(fēng)采”。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案和工作機(jī)制篇十
    為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,夯實(shí)公司安全工作基礎(chǔ)工作,通過事先分析、評(píng)價(jià),制定控制、防范措施,事前預(yù)防,達(dá)到消除危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,提升采石場(chǎng)安全管理水平,成立以法定代表人王雙為組長(zhǎng),安全員王偉為副組長(zhǎng),技術(shù)干部及各班組骨干成員為組員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。
    一、成立評(píng)估小組:組長(zhǎng):王雙副組長(zhǎng):王偉組員:馬樹申。
    二、職責(zé):
    1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)職責(zé)。
    2、副組長(zhǎng)職責(zé)。
    組織危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)各崗位人員進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng),協(xié)調(diào)危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作所需的人力和物力支持,為落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供必要的人力和物力支持,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的物料、場(chǎng)所、活動(dòng)、人員進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并對(duì)其進(jìn)行分級(jí)和動(dòng)態(tài)管理。
    3、組員職責(zé)。
    配合采石場(chǎng)做好各崗位危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的參與活動(dòng),具體實(shí)施危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的各項(xiàng)步驟,負(fù)責(zé)收集整理各崗位員工危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)參與記錄,并收集成冊(cè)。展開培訓(xùn),提高員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,使其風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)具有主動(dòng)性和前瞻性,做好隱患整改、變更、正?;顒?dòng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的動(dòng)態(tài)管理,負(fù)責(zé)將危害因素清單及各控制措施、管理方案告知員工,并與員工進(jìn)行廣泛溝通。
    4、具體實(shí)施職責(zé)。
    (1)安全生產(chǎn)部是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的歸口管理部門負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn),考核、驗(yàn)收各部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制效果。(2)各部門、車間負(fù)責(zé)本部門、車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。(3)各級(jí)崗位人員,應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作。
    (1)采石場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)。
    (2)收集識(shí)別國家,行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,組織職工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。(3)全員以崗位為單位對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。(4)以崗位為單位收集整理,危害辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及控制措施,提交風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組。
    (5)評(píng)價(jià)組織成員通過定性或定量評(píng)價(jià),確定評(píng)價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
    (6)辨識(shí)出來的重大危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)組織成員必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查明確有害因素。
    (7)評(píng)價(jià)小組根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,確定評(píng)價(jià)等級(jí)。
    (8)各部門、車間根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,分級(jí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行實(shí)施與管理。
    該方法風(fēng)險(xiǎn)程度(d)表示為:d=lec,其中l(wèi)—發(fā)生事故的可能性大??;e—人體暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度;c—發(fā)生事故產(chǎn)生的可能后果。具體見下表:
    (二)控制措施的選擇。
    (2)控制措施的內(nèi)容應(yīng)包括:
    1、工程技術(shù)措施,采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)裝備,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;
    4、個(gè)人防護(hù)措施,根據(jù)崗位職業(yè)衛(wèi)生需要配備的防護(hù)用品,保證防護(hù)用品的質(zhì)量,減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。
    五、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)管理。
    (一)確定為重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的,由公司進(jìn)行管理。各單位逐級(jí)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制措施,由公司領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部監(jiān)督控制措施的實(shí)施,定期監(jiān)督檢查,確保巨大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。
    (二)確定為較大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的,由各車間進(jìn)行管理。車間逐級(jí)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制措施,由車間領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),車間負(fù)責(zé)監(jiān)督控制措施的實(shí)施,定期監(jiān)督檢查,確保重大風(fēng)險(xiǎn)的有效性。
    (三)確定為一般風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的,由工段進(jìn)行管理,工段逐級(jí)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制措施,由工段確定,工段監(jiān)督控制措施的實(shí)施,定期檢查,確保中等風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。
    (四)確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),由班組管理,班組監(jiān)督控制的實(shí)施,定期檢查,確保可接受風(fēng)險(xiǎn)源控制的有效性。
    六、工作進(jìn)度安排。
    (1)8月30日前完成相關(guān)制度和體系機(jī)構(gòu)建設(shè)。(2)9月30日前完成風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案和工作機(jī)制篇十一
    切實(shí)加強(qiáng)我市夏季火災(zāi)防控工作,堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生,市消防安全委員會(huì)決定在全市集中開展夏季消防檢查。
    此次檢查以夏季火災(zāi)隱患整治、公共消防設(shè)施和多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)、消防宣傳為主要內(nèi)容,通過落實(shí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任、社會(huì)單位主體責(zé)任,夯實(shí)消防基層基礎(chǔ),增強(qiáng)全社會(huì)抗御火災(zāi)整體能力,堅(jiān)決杜絕重特大火災(zāi)事故發(fā)生,確保全市消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。
    市人民政府成立由副市長(zhǎng)xxx組長(zhǎng),市政府副秘書長(zhǎng)吳x、市公安局副局長(zhǎng)廖x、市安監(jiān)局副局長(zhǎng)陳x、市公安消防支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)丁x、市公安消防支隊(duì)政治委員申x任副組長(zhǎng),市消防安全委員會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的夏季消防檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在市消防支隊(duì)),具體負(fù)責(zé)組織指揮和調(diào)度工作。
    (一)夏季火災(zāi)隱患整治。
    1、組織開展行業(yè)、系統(tǒng)消防安全檢查。
    各級(jí)部門結(jié)合夏季消防安全實(shí)際,分別組織開展本行業(yè)、本系統(tǒng)的消防安全檢查,組織實(shí)施消防控制室達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和行業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)管理,督促單位履行消防安全主體責(zé)任,及時(shí)整改消除火災(zāi)隱患。各級(jí)旅游、商務(wù)、文化、教育、民政、衛(wèi)計(jì)等部門分別開展賓館飯店、商場(chǎng)市場(chǎng)、公共娛樂、學(xué)校和幼兒園、養(yǎng)老院和福利院、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所的消防安全檢查;各級(jí)安監(jiān)、消防部門督促石化、石油等系統(tǒng)重點(diǎn)開展石油化工生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存等易燃易爆企業(yè)的消防安全檢查;各級(jí)文物、旅游部門重點(diǎn)開展寺院廟宇、古村寨、歷史文化名城名鎮(zhèn)名村等文物古建筑的消防安全檢查。
    2、推進(jìn)勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)整治。
    各地要按照《x市勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),重點(diǎn)整治前階段排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患。
    3、集中整改重大和區(qū)域性火災(zāi)隱患。
    各地要對(duì)照省、市兩級(jí)政府消防工作考核發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真研究制定整改措施,重點(diǎn)加大對(duì)本地區(qū)尚未整改銷案重大火災(zāi)隱患和區(qū)域性火災(zāi)隱患的督促力度,加快整改進(jìn)度。各級(jí)發(fā)改、國土、住建、規(guī)劃等部門要將區(qū)域性火災(zāi)隱患整改納入本地新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)計(jì)劃中統(tǒng)籌實(shí)施。
    4、夯實(shí)基層消防工作網(wǎng)格化管理。
    各地要依照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防網(wǎng)格化建設(shè)工作》(常綜治辦[x]5號(hào))文件要求,在依托全市開展“完美社區(qū)”、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的戰(zhàn)略部署和劃分消防安全網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,努力構(gòu)建了“機(jī)制健全、責(zé)任明晰、力量整合、管理規(guī)范”的基層消防工作網(wǎng)格化管理新格局。要在市社會(huì)綜合治理平臺(tái)建立市級(jí)消防網(wǎng)格化管理中心,在各區(qū)縣市配套設(shè)立區(qū)縣市級(jí)管理中心,街道、社區(qū)兩級(jí)建立網(wǎng)格服務(wù)站,在社區(qū)建設(shè)網(wǎng)格化管理服務(wù)隊(duì)伍。市(區(qū))公安消防機(jī)構(gòu)、安監(jiān)部門、公安派出所、社區(qū)警務(wù)室分別派駐工作人員融入四級(jí)網(wǎng)格管理組織,參與工作的組織協(xié)調(diào)和事件處置。由各級(jí)政府統(tǒng)一選配網(wǎng)格管理員,做到定人、定崗、定責(zé)、定位,加強(qiáng)對(duì)居民住宅區(qū)、“九小場(chǎng)所”兩類工作對(duì)象的基礎(chǔ)信息采集、火災(zāi)隱患排查、消防宣傳教育、應(yīng)急救助處置四項(xiàng)工作職責(zé)推進(jìn),共同開展消防安全網(wǎng)格化管理工作。
    (二)公共消防設(shè)施和多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)。
    1、推進(jìn)城鄉(xiāng)消防規(guī)劃編制。
    各級(jí)住建、規(guī)劃、消防等部門要組織開展消防規(guī)劃編制情況自查,確保完成城市、縣城和全國重點(diǎn)鎮(zhèn)消防規(guī)劃編制;摸清城鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整或消防規(guī)劃到期的城市、縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)底數(shù),及時(shí)修訂消防規(guī)劃;督促未編制消防規(guī)劃(消防專篇)的`其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在夏季消防檢查期間啟動(dòng)消防規(guī)劃(消防專篇)編制工作,年底前完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防規(guī)劃(消防專篇)編制工作。
    2、推進(jìn)公共消防設(shè)施建設(shè)。
    各級(jí)住建、規(guī)劃、供水等部門要加強(qiáng)市政消火栓建設(shè)和維護(hù),推動(dòng)市政水源與城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)同步發(fā)展。各級(jí)規(guī)劃、國土、住建、供水和消防等部門,要組織對(duì)消防(隊(duì))站、市政消火栓、消防通信、消防裝備建設(shè)等情況開展檢查,落實(shí)建設(shè)任務(wù),提升硬件保障水平。各地按照今后三年還清市政消火栓“舊賬”目標(biāo),完成本地區(qū)年度消火栓的新增建設(shè)任務(wù),確保年內(nèi)全市縣城和建制鎮(zhèn)新增市政消火栓x個(gè)、500個(gè)。
    3、推進(jìn)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)。
    各地要摸清政府專職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)和單位專職消防隊(duì)的“欠賬”,分別制定并落實(shí)專職消防隊(duì)和志愿消防隊(duì)建設(shè)發(fā)展計(jì)劃。建立完善包括單位生產(chǎn)或存儲(chǔ)危險(xiǎn)品、專職消防隊(duì)經(jīng)費(fèi)保障、人員數(shù)量及工作時(shí)間、車輛裝備配備、滅火劑種類及儲(chǔ)備、年度出警、單位聯(lián)系方式等基本情況為主要內(nèi)容的單位專職消防隊(duì)信息臺(tái)帳。
    (三)消防安全宣傳。
    1、開展消防宣傳“七進(jìn)”活動(dòng)。
    各地要部署開展消防宣傳“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)網(wǎng)站”活動(dòng)。教育部門牽頭負(fù)責(zé)中小學(xué)校消防知識(shí)進(jìn)教材和課時(shí)教學(xué),督促大學(xué)在新生軍訓(xùn)中開展消防知識(shí)與技能教學(xué)活動(dòng);民航、鐵路、交通等行業(yè)組織在交通工具內(nèi)宣傳提示消防常識(shí);社會(huì)單位開展消防安全“三提示”工作(提示公眾所在場(chǎng)所火災(zāi)危險(xiǎn)性、提示公眾所在場(chǎng)所安全出口和疏散通道、提示公眾所在場(chǎng)所逃生設(shè)備器材具體放置位置和使用方法),加強(qiáng)員工“一懂三會(huì)”(懂得自身崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)逃生自救)的教育培訓(xùn);消防部門發(fā)動(dòng)居民家庭訂閱本級(jí)消防官方微信,引導(dǎo)社區(qū)居民主動(dòng)下載和運(yùn)用手機(jī)“掌上消防”app查改家庭火災(zāi)隱患;文化部門要督促落實(shí)文化娛樂場(chǎng)所在開機(jī)、放映前播出消防安全提示。各地要組織在政府的網(wǎng)站或門戶網(wǎng)站開設(shè)消防頻道或鏈接消防網(wǎng)頁。
    2、加強(qiáng)媒體消防宣傳。
    各級(jí)廣電部門要督促當(dāng)?shù)刂髁髅襟w開設(shè)專欄,定期組織對(duì)重大火災(zāi)隱患曝光,推出夏季居民住宅消防安全系列報(bào)道和夏季消防檢查專題報(bào)道。電信、移動(dòng)、聯(lián)通等運(yùn)營商要履行消防宣傳義務(wù),主動(dòng)向手機(jī)用戶發(fā)送消防安全常識(shí)和消防安全提示短信。
    3、發(fā)揮消防科普基地作用。
    消防部門要定期開放消防隊(duì)站、引導(dǎo)群眾參觀體驗(yàn)。
    夏季消防檢查從x年5月20日起至9月20日,分三個(gè)階段進(jìn)行:
    (一)動(dòng)員部署階段(5月31日前)。
    各地結(jié)合實(shí)際,制定工作方案和檢查標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化分解工作任務(wù)、措施和責(zé)任,并召開專門會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署;要精心組織排查摸底,全面掌握轄區(qū)人員密集場(chǎng)所、易燃易爆企業(yè)、文物古建筑的數(shù)量、規(guī)模、消防安全狀況等基本情況。
    (二)全面檢查階段(8月30日前)。
    在摸清底數(shù)基礎(chǔ)上,各地分行業(yè),分區(qū)域,集中排查整治火災(zāi)隱患和消防違法行為,實(shí)施消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)行業(yè)系統(tǒng)消防安全管理規(guī)范化。消防部門要在強(qiáng)力督改重大火災(zāi)隱患的同時(shí),督促社會(huì)單位提交消防安全自查自改承諾書,明確落實(shí)整治責(zé)任,提高自我管理水平。
    (三)總結(jié)通報(bào)階段(9月20日前)。
    各地認(rèn)真梳理夏季消防檢查情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,研究建立本地常態(tài)化排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制。市消安委對(duì)各地夏季消防檢查工作開展情況進(jìn)行考核,提出評(píng)價(jià)意見和工作建議。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    各級(jí)政府是本地區(qū)夏季消防檢查的第一責(zé)任主體,要組織進(jìn)行專題部署。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)是直接責(zé)任主體,要將消防安全納入基層綜治或城市社會(huì)服務(wù)管理平臺(tái)實(shí)體運(yùn)行,組織開展排查整治。各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,組織督導(dǎo),帶隊(duì)開展檢查。
    (二)齊抓共管。
    各部門要加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)、本系統(tǒng)的消防安全檢查以及消防監(jiān)管、消防宣傳工作情況的組織調(diào)度,加大督查力度,會(huì)同消防部門開展聯(lián)合檢查執(zhí)法,督促整改消除火災(zāi)隱患,補(bǔ)齊公共消防設(shè)施欠賬。各級(jí)消防部門要加強(qiáng)對(duì)各行業(yè)、部門火災(zāi)隱患整改的培訓(xùn)指導(dǎo)和技術(shù)支持,加大監(jiān)督執(zhí)法力度,集中查處火災(zāi)隱患和消防安全違法行為。
    (三)科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)。
    各級(jí)、各部門要將夏季消防檢查與省、市兩級(jí)政府消防工作考核問題督辦、重大活動(dòng)消防安保等工作緊密結(jié)合,合理調(diào)度,統(tǒng)籌推進(jìn)。武陵區(qū)要重點(diǎn)整治商場(chǎng)、酒店、賓館、ktv等人員密集場(chǎng)所;鼎城區(qū)要重點(diǎn)整治x市場(chǎng)、輕紡城、物流園等倉儲(chǔ)物流場(chǎng)所;經(jīng)開、西洞庭要重點(diǎn)做好勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全整治;臨澧要重點(diǎn)做好易燃易爆場(chǎng)所的消防安全監(jiān)管;澧縣要重點(diǎn)解決財(cái)富廣場(chǎng)的重大火災(zāi)隱患整改工作;漢壽縣要重點(diǎn)做好西套市場(chǎng)的重大火災(zāi)隱患整改工作;桃源、柳葉湖要重點(diǎn)加強(qiáng)旅游景區(qū)、賓館、酒店等消防安全管理;石門、桃源等地要重點(diǎn)改善寺廟、古村寨等文物古建筑的消防安全條件。
    (四)強(qiáng)化督導(dǎo)考核。
    各地要把夏季消防安全檢查作為政府消防工作考核的重要內(nèi)容,重點(diǎn)檢查區(qū)縣市政府和職能部門工作落實(shí)情況。市政府將開展夏季消防檢查專項(xiàng)督導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)工作不落實(shí)或者弄虛作假的,將通報(bào)批評(píng);對(duì)發(fā)生較大以上亡人火災(zāi)的,將嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查。
    各區(qū)縣市、各部門要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員(見附件),于5月30日前將名單報(bào)送市夏季消防檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,每月8日前報(bào)送本單位前一個(gè)月總體工作推進(jìn)情況,于9月20日前報(bào)送夏季消防檢查工作總結(jié)。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案和工作機(jī)制篇十二
    訴訟調(diào)解是我國重要的訴訟制度,是人民法院行使審判權(quán)的重要方式。xx省xx縣地處滇、桂、黔三省交界之地的壯鄉(xiāng)廣南是句町古國故地,歷史悠久,人杰地靈,神奇的壩美風(fēng)光更為這里贏得了“現(xiàn)代世外桃源”的盛譽(yù)。xx年年末全縣總?cè)丝趚x萬人,國土面積7810平方公里,分別位居全省第六位和第三位。居住著漢、壯、苗、瑤、彝、回、蒙古、仡佬、傣、白、布依等11種世居民族。xx縣人民法院始終把落實(shí)司法為民各項(xiàng)措施作為法院“保民生、保穩(wěn)定、促和諧”工作的一項(xiàng)重要任務(wù)狠抓落實(shí)。院黨組對(duì)全院民事審判工作提出“調(diào)要調(diào)出社會(huì)和諧,判要判出法律權(quán)威”的總體要求,最終目標(biāo)是化解矛盾,做到“案結(jié)事了”,堅(jiān)持創(chuàng)新調(diào)解方法,不斷開創(chuàng)調(diào)解工作新局面。民商事案件調(diào)撤率自xx年以來連續(xù)七年超七成并呈現(xiàn)逐年上升的良好趨勢(shì),xx年首次突破八成,調(diào)撤率達(dá)到81.16%。xx年1至10月調(diào)撤民商事案件xx件,調(diào)撤率達(dá)82.71%。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)“五個(gè)到位”。一是警力、物質(zhì)保障落實(shí)到位。在人力、物力、財(cái)力上向辦案業(yè)務(wù)部門傾斜,打牢調(diào)解工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。兩個(gè)民庭各配備7名干警、三個(gè)派出法庭各配備5名干警、立案庭配備4名干警,并優(yōu)先保障辦案用車、辦案經(jīng)費(fèi)及電腦等辦案裝備,努力創(chuàng)造良好的辦案條件,為調(diào)解工作提供了充分的人力、物質(zhì)保障。二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)落實(shí)到位。強(qiáng)化審判人員的調(diào)解意識(shí),將調(diào)解率、巡回辦案率、服判息訴率納入年度工作目標(biāo)及民事法官績(jī)效考核并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,鼓勵(lì)審判人員主動(dòng)采用調(diào)解的方法解決糾紛,并將調(diào)解工作貫穿于案件立案、審判、執(zhí)行的全過程。三是工作要求落實(shí)到位。為了使民商事案件能夠圓滿解決,在調(diào)解工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)“一二三四五”工作要求,即:把“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”作為案件處理的“第一選擇”,強(qiáng)化調(diào)解理念;堅(jiān)持自愿、合法“兩個(gè)原則”,依法規(guī)范調(diào)解;找準(zhǔn)案件爭(zhēng)議焦點(diǎn)、矛盾轉(zhuǎn)化交叉點(diǎn)、法理與情理融合點(diǎn)“三個(gè)切入點(diǎn)”,及時(shí)公正調(diào)解;做到公開調(diào)解過程、公開案件事實(shí)、公開雙方證據(jù)、公開調(diào)解結(jié)果“四個(gè)公開”,提高調(diào)解水平;盡到以愛心贏得當(dāng)事人認(rèn)同、以誠心贏得當(dāng)事人信任、以耐心贏得當(dāng)事人理解、以公心贏得當(dāng)事人尊重、以恒心贏得當(dāng)事人支持的“五心之責(zé)”,增強(qiáng)調(diào)解能力。四是典型示范落實(shí)到位。培植調(diào)解典型,形成良好的示范帶頭作用,充分調(diào)動(dòng)了法官調(diào)解積極性。五是人才發(fā)展落實(shí)到位。對(duì)辦案數(shù)量多、調(diào)解率高、沒有涉訴信訪案件、有基層法庭工作經(jīng)驗(yàn)、民主測(cè)評(píng)得票高的干警在晉級(jí)提職時(shí)優(yōu)先考慮。近3年來,廣南法院5名法官因調(diào)解工作出色被選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。
    (二)更新管理理念,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是變平面化管理為立體化管理。以開展“調(diào)解能手評(píng)比”活動(dòng)為載體,著重從四個(gè)方面抓好落實(shí)。利用紙質(zhì)報(bào)表、臺(tái)帳和法院內(nèi)網(wǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤全院調(diào)解結(jié)案情況;不定期組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流,總結(jié)調(diào)解方法,提高調(diào)解技能,推廣調(diào)解經(jīng)驗(yàn);評(píng)查回訪調(diào)撤案件,查調(diào)解案件質(zhì)量,看當(dāng)事人對(duì)法院審判工作、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)的評(píng)價(jià),促進(jìn)調(diào)解工作規(guī)范;開展調(diào)查研究,剖析調(diào)解工作存在問題,總結(jié)司法調(diào)解實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),推廣調(diào)解工作的新成果。從而改變過去調(diào)解只看指標(biāo)、僅有結(jié)果的狀況,使調(diào)解評(píng)比動(dòng)態(tài)化、調(diào)解管理規(guī)范化、調(diào)解經(jīng)驗(yàn)理論化,調(diào)解成果效益化,有效發(fā)揮立體化審判管理的效益。二是變段落式調(diào)解為全流程調(diào)解。為提高調(diào)解成功率,廣南法院實(shí)施案件“全流程”調(diào)解,把調(diào)解環(huán)節(jié)前移,從案件立案階段即做當(dāng)事人的調(diào)解工作,為調(diào)解成功打好基礎(chǔ);進(jìn)入審判程序后,審判人員接手案件就通過電話、約談、走訪等方式了解當(dāng)事人分歧焦點(diǎn)、掌握訴訟心理期望,做初步協(xié)調(diào)工作;庭審中強(qiáng)化調(diào)解,在吃透案情基礎(chǔ)上分清責(zé)任,促使當(dāng)事人接受調(diào)解;判決前進(jìn)一步釋明法律,敦促當(dāng)事人自愿調(diào)解;對(duì)少數(shù)確無調(diào)解可能的案件,判后繼續(xù)做協(xié)調(diào)和法律釋明工作。通過全體干警的共同努力,實(shí)現(xiàn)了多年辦案零上訪。三是變單一型調(diào)解能手為全能型調(diào)解能手。按照“缺什么補(bǔ)什么”的要求,狠抓干警調(diào)解能力的培養(yǎng)和提高,有針對(duì)性地開展調(diào)解能力訓(xùn)練,加大“雙語”培訓(xùn)力度,變單一型人才為全能型人才。讓干警會(huì)做思想工作,會(huì)做群眾工作,會(huì)做宣傳工作、會(huì)做協(xié)調(diào)工作;通過一批老法官的言傳身教,帶動(dòng)年輕法官調(diào)解能力迅速提高。
    (三)創(chuàng)新調(diào)解方法,落實(shí)“四個(gè)轉(zhuǎn)化”。一是在實(shí)踐中把“法律理論”轉(zhuǎn)化為“調(diào)解方法”。在吃透案情基礎(chǔ)上,讓法官充分履行法律釋明權(quán),使法律理論成為向當(dāng)事人提示訴訟風(fēng)險(xiǎn)、展示同類判例的權(quán)威依據(jù),督促當(dāng)事人正確面對(duì)訴訟風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)接受調(diào)解。二是先進(jìn)行“冷卻處理”再轉(zhuǎn)化為“熱情服務(wù)”。對(duì)矛盾積怨深、對(duì)抗性強(qiáng)的案件,在審理過程中先對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行“冷卻處理”,不馬上組織雙方正面接觸,讓雙方先冷靜下來,在增進(jìn)雙方理解基礎(chǔ)上進(jìn)行法律宣傳和法律釋明,提出解決問題的辦法,說服其接受調(diào)解化解矛盾。三是把“坐堂問案”轉(zhuǎn)化為“巡回調(diào)解”。在巡回辦案中注重對(duì)民意、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣的采集、分析和運(yùn)用,做好案件的調(diào)解和服判息訴工作。在審理時(shí)注重抓住主要矛盾,一方面了解他們的心理預(yù)期,擬定初步調(diào)解方案;另一方面法律釋明到位,嚴(yán)肅法律教育,打破他們法外獲利的僥幸心理,引導(dǎo)他們協(xié)調(diào)解決糾紛。四是把“說情人員”轉(zhuǎn)化為“調(diào)解骨干”。充分利用中國社會(huì)所具有的“人情社會(huì)”特色,將一些當(dāng)事人信任并委托向法官“打招呼”的說情人員作為做調(diào)解工作的切入點(diǎn)和突破口,讓他們理解法律,并主動(dòng)邀請(qǐng)他們參與到調(diào)解工作中來,做委托者的思想工作,增進(jìn)當(dāng)事人對(duì)法院的信任,從而為案件成功調(diào)結(jié)作好鋪墊。
    (四)拓寬調(diào)解渠道,健全“四項(xiàng)機(jī)制”。一是在法院內(nèi)部建立覆蓋整個(gè)轄區(qū)的調(diào)解互動(dòng)機(jī)制。在民事調(diào)解工作方面形成以縣院兩個(gè)民庭為中心,東南角有八寶法庭、西南角有珠街法庭,西北角有珠琳法庭,覆蓋全縣案件轄區(qū)的調(diào)解互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。二是建立社會(huì)聯(lián)動(dòng)調(diào)解機(jī)制。與縣司法局、婦聯(lián)、交警等單位建立訴調(diào)對(duì)接關(guān)系,設(shè)立了“人民調(diào)解工作室”、“涉軍案件合議庭”、“青少年維權(quán)崗”、“婦女兒童維權(quán)合議庭”、“法庭調(diào)解進(jìn)交警”等專門調(diào)解組織,與相關(guān)單位共同研討訴調(diào)對(duì)接當(dāng)中存在的問題,促進(jìn)訴訟調(diào)解聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。三是建立全員參與調(diào)解機(jī)制。對(duì)群體性糾紛、涉及民生的重點(diǎn)案件,主動(dòng)匯報(bào)并邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)參與調(diào)解,從而在院內(nèi)形成獨(dú)任庭、合議庭、庭長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)共同參與、上下聯(lián)動(dòng)的調(diào)解機(jī)制。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和社會(huì)群眾關(guān)注、有重大社會(huì)影響的案件,主動(dòng)邀請(qǐng)縣委、人大、政府、政協(xié)分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參與協(xié)調(diào),化解矛盾;對(duì)疑難復(fù)雜案件、判決確有難度的案件,則邀請(qǐng)人民陪審員、對(duì)當(dāng)事人有重大影響力的人員參與協(xié)調(diào),提高調(diào)解的成功率。四是建立案后釋疑回訪機(jī)制。堅(jiān)持把法律釋明延伸至案件結(jié)束后,對(duì)調(diào)解結(jié)案但未履行完畢的案件,審判人員主動(dòng)電話督促、上門催促、協(xié)同有關(guān)部門共同督辦,促使當(dāng)事人履行法定義務(wù)。2013年1至10月,五個(gè)民事審判部門共動(dòng)員督促當(dāng)事人主動(dòng)履行生效裁判262件,執(zhí)結(jié)標(biāo)的814.25萬元,真正實(shí)現(xiàn)“案結(jié)事了”。
    1、社會(huì)矛盾愈復(fù)雜激烈。邊疆少數(shù)民族地區(qū)法院辦案經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)偏低,物質(zhì)裝備較為滯后,轄區(qū)山高坡陡路遠(yuǎn),物價(jià)上漲加快,辦案成本高,工作難度大,工作任務(wù)重,巡回辦案干警缺乏安全感。
    2、案多人少問題依然存在。民商事案件數(shù)量逐年增加,一些疑難復(fù)雜案件需要耗費(fèi)法官大量時(shí)間和精力去化解,一定程度上影響了調(diào)解工作的進(jìn)展。
    3、少數(shù)當(dāng)事人有濫訴的現(xiàn)象。有的原告把一紙?jiān)V狀交到法院便無法聯(lián)系,出現(xiàn)法官們戲稱的“原告也要公告送達(dá)的尷尬”,部分當(dāng)事人難尋,更難的是送達(dá)相關(guān)法律文書,缺席審判案件增多。
    4、訴訟調(diào)解要求嚴(yán)格。《民事訴訟法》第九十七條第三款規(guī)定:調(diào)解書經(jīng)雙方當(dāng)事人簽收后,即具有法律效力。審判實(shí)踐中,雙方當(dāng)事人在法庭主持調(diào)解下達(dá)成調(diào)解協(xié)議,且在調(diào)解協(xié)議上簽字確認(rèn),但當(dāng)調(diào)解書送達(dá)雙方當(dāng)事人簽收時(shí),一方當(dāng)事人又反悔,導(dǎo)致調(diào)解協(xié)議不具有法律效力。
    5、代理人誤導(dǎo)干擾。有的法律服務(wù)工作者,為了開辟案源收費(fèi),進(jìn)村入戶動(dòng)員老百姓打官司,把小事擴(kuò)大,大事搞炸,增加法院工作負(fù)擔(dān)和社會(huì)不和諧因素;有的案件當(dāng)事人同意調(diào)解而律師、代理人不同意并誤導(dǎo);有的律師、代理人為了收取代理費(fèi)而鼓動(dòng)原告不撤訴“將官司打到底”等,給法院調(diào)解工作造成困難。
    一要提高審判人員的素質(zhì),提升調(diào)解能力。法官應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),以提高自身的專業(yè)素養(yǎng),使其能夠準(zhǔn)確歸納矛盾和糾紛焦點(diǎn),堅(jiān)持調(diào)解必須合法的原則,確保調(diào)解協(xié)議的內(nèi)容不違反法律、法規(guī)的禁止性規(guī)定,不損害國家利益、社會(huì)公共利益和他人的合法權(quán)益,充分尊重當(dāng)事人對(duì)案件實(shí)體和程序的的處分權(quán),保證調(diào)解實(shí)體和程序的公正。針對(duì)有些法官不會(huì)調(diào)、不愿調(diào)的情況,需采取有效措施,大力強(qiáng)化法官的社會(huì)責(zé)任感和工作使命感,不斷提高法官的責(zé)任意識(shí)和為民意識(shí),以增強(qiáng)調(diào)解的自覺性和主動(dòng)性。可以通過組織庭審觀摩、座談研討等形式,提升法官的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
    二要完善考核激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)調(diào)解工作熱情。加大對(duì)減少申訴信訪率、增加自動(dòng)履行率等指標(biāo)進(jìn)行考核,加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度,以激勵(lì)廣大法官多以調(diào)解方式結(jié)案。針對(duì)當(dāng)前民事缺席案件審理,特別是公告缺席案件的審理,建議有關(guān)部門建立外出務(wù)工人員臺(tái)賬,登記務(wù)工人員的具體地址和聯(lián)系方式,如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)的反饋信息,做到有址可尋。要加強(qiáng)與人民調(diào)解委員會(huì)的聯(lián)系,在形成訴訟后,人民調(diào)解委員將掌握的信息及時(shí)與審判人員反饋、溝通,掌握當(dāng)事人的心理動(dòng)態(tài),便于訴訟調(diào)解工作的順利進(jìn)行。
    三要建立調(diào)解協(xié)議效力,明確簽字確認(rèn)制度。針對(duì)巡回審判調(diào)解成功的案件,應(yīng)規(guī)定法官在當(dāng)事人達(dá)成協(xié)議后要征詢雙方意見,對(duì)于雙方明確約定在調(diào)解書送達(dá)簽收之時(shí)生效的,以送達(dá)簽收為生效要件,但對(duì)當(dāng)事人的意見應(yīng)明確記錄在案。如果雙方表示同意協(xié)議當(dāng)庭生效的,則調(diào)解協(xié)議經(jīng)記載于法庭筆錄雙方簽字后,即產(chǎn)生效力;同時(shí)向雙方當(dāng)事人釋明先在調(diào)解書送達(dá)回證上簽名蓋章,事后將打印好的調(diào)解書郵寄雙方當(dāng)事人簽收保存。
    五要堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”深入推進(jìn)巡回辦案。一是巡回辦案與司法便民相結(jié)合。把巡回審理、就地辦案納入年度工作目標(biāo)進(jìn)行考核,細(xì)化目標(biāo),明確責(zé)任,就地立案、就地調(diào)解、就地開庭、當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行給付,使巡回辦案成為司法便民的新窗口,努力方便群眾訴訟,切實(shí)為當(dāng)事人減輕訴累和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是巡回辦案與采集民意相結(jié)合。注重巡回辦案與對(duì)民意、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣的采集、分析和運(yùn)用工作相結(jié)合,充分聽取當(dāng)?shù)厝罕姶怼⒒鶎咏M織代表、人大代表、人民陪審員等的意見,注意有效吸納善良民意因素作為裁判的有利因素,做好案件的調(diào)解和服判息訴工作。三是巡回辦案與司法公開有機(jī)結(jié)合。在巡回辦案過程中,將法院開展司法公開工作向全面公開、全程公開、實(shí)質(zhì)公開縱深推進(jìn),消除司法的神秘和隔閡,大力推進(jìn)陽光司法,增強(qiáng)法院工作的透明度,滿足人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),展示人民法院公開透明、陽光司法、接受監(jiān)督的信心和力量。四是巡回辦案與司法宣傳相結(jié)合。利用巡回辦案深入基層“送法進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”的有利時(shí)機(jī),充分借助報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,采取各種形式集中宣傳法院推進(jìn)“人民法官為人民”、“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”、“四群教育”、“陽光司法工程”的各項(xiàng)措施和取得成效,廣泛聽取人民群眾的意見和建議,擴(kuò)大審判機(jī)關(guān)的辦案公信力和社會(huì)影響力。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案和工作機(jī)制篇十三
    一要提高審判人員的素質(zhì),提升調(diào)解能力。法官應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),以提高自身的專業(yè)素養(yǎng),使其能夠準(zhǔn)確歸納矛盾和糾紛焦點(diǎn),堅(jiān)持調(diào)解必須合法的原則,確保調(diào)解協(xié)議的內(nèi)容不違反法律、法規(guī)的禁止性規(guī)定,不損害國家利益、社會(huì)公共利益和他人的合法權(quán)益,充分尊重當(dāng)事人對(duì)案件實(shí)體和程序的的處分權(quán),保證調(diào)解實(shí)體和程序的公正。針對(duì)有些法官不會(huì)調(diào)、不愿調(diào)的情況,需采取有效措施,大力強(qiáng)化法官的社會(huì)責(zé)任感和工作使命感,不斷提高法官的責(zé)任意識(shí)和為民意識(shí),以增強(qiáng)調(diào)解的自覺性和主動(dòng)性??梢酝ㄟ^組織庭審觀摩、座談研討等形式,提升法官的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
    二要完善考核激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)調(diào)解工作熱情。加大對(duì)減少申訴信訪率、增加自動(dòng)履行率等指標(biāo)進(jìn)行考核,加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度,以激勵(lì)廣大法官多以調(diào)解方式結(jié)案。針對(duì)當(dāng)前民事缺席案件審理,特別是公告缺席案件的審理,建議有關(guān)部門建立外出務(wù)工人員臺(tái)賬,登記務(wù)工人員的具體地址和聯(lián)系方式,如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)的反饋信息,做到有址可尋。要加強(qiáng)與人民調(diào)解委員會(huì)的聯(lián)系,在形成訴訟后,人民調(diào)解委員將掌握的信息及時(shí)與審判人員反饋、溝通,掌握當(dāng)事人的心理動(dòng)態(tài),便于訴訟調(diào)解工作的順利進(jìn)行。
    三要建立調(diào)解協(xié)議效力,明確簽字確認(rèn)制度。針對(duì)巡回審判調(diào)解成功的案件,應(yīng)規(guī)定法官在當(dāng)事人達(dá)成協(xié)議后要征詢雙方意見,對(duì)于雙方明確約定在調(diào)解書送達(dá)簽收之時(shí)生效的,以送達(dá)簽收為生效要件,但對(duì)當(dāng)事人的意見應(yīng)明確記錄在案。如果雙方表示同意協(xié)議當(dāng)庭生效的,則調(diào)解協(xié)議經(jīng)記載于法庭筆錄雙方簽字后,即產(chǎn)生效力;同時(shí)向雙方當(dāng)事人釋明先在調(diào)解書送達(dá)回證上簽名蓋章,事后將打印好的調(diào)解書郵寄雙方當(dāng)事人簽收保存。
    五要堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”深入推進(jìn)巡回辦案。一是巡回辦案與司法便民相結(jié)合。把巡回審理、就地辦案納入年度工作目標(biāo)進(jìn)行考核,細(xì)化目標(biāo),明確責(zé)任,就地立案、就地調(diào)解、就地開庭、當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行給付,使巡回辦案成為司法便民的新窗口,努力方便群眾訴訟,切實(shí)為當(dāng)事人減輕訴累和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是巡回辦案與采集民意相結(jié)合。注重巡回辦案與對(duì)民意、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣的采集、分析和運(yùn)用工作相結(jié)合,充分聽取當(dāng)?shù)厝罕姶?、基層組織代表、人大代表、人民陪審員等的意見,注意有效吸納善良民意因素作為裁判的有利因素,做好案件的調(diào)解和服判息訴工作。三是巡回辦案與司法公開有機(jī)結(jié)合。在巡回辦案過程中,將法院開展司法公開工作向全面公開、全程公開、實(shí)質(zhì)公開縱深推進(jìn),消除司法的神秘和隔閡,大力推進(jìn)陽光司法,增強(qiáng)法院工作的透明度,滿足人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),展示人民法院公開透明、陽光司法、接受監(jiān)督的信心和力量。四是巡回辦案與司法宣傳相結(jié)合。利用巡回辦案深入基層“送法進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”的有利時(shí)機(jī),充分借助報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,采取各種形式集中宣傳法院推進(jìn)“人民法官為人民”、“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”、“四群教育”、“陽光司法工程”的各項(xiàng)措施和取得成效,廣泛聽取人民群眾的意見和建議,擴(kuò)大審判機(jī)關(guān)的辦案公信力和社會(huì)影響力。