稅費征收管理辦公室工作總結(jié)(專業(yè)18篇)

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    總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、改進自己的不足之處??偨Y(jié)需要注意語言的簡練和準確,避免使用冗長和復(fù)雜的表達。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟示。
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇一
    根據(jù)**區(qū)民主評議政風行風工作統(tǒng)一部署和要求,我辦以切實維護被征收人合法權(quán)益為重點,以預(yù)防和糾正房屋征收行業(yè)不正之風為目標,進一步落實房屋征收政風行風建設(shè)的各項制度,增強服務(wù)意識,努力創(chuàng)建公開、公正、公平、透明、廉潔高效的良好形象,有力促進了全區(qū)房屋征收工作依照依法、規(guī)范、陽光、和諧的要求順利推進,取得了良好的社會效益。
    一、加強黨風廉政建設(shè),效能建設(shè)取得實效。
    今年以來我辦嚴格按照區(qū)委、局黨委黨風廉政建設(shè)的要求,努力構(gòu)建防腐倡廉教育機制,加強機關(guān)效能建設(shè),糾正不良作風,強化防控措施,確保廉潔征收。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,教育干部職工牢記“為民、務(wù)實、清廉”的要求,強化“該補償?shù)囊环侄疾荒苌?,不該補償?shù)囊环忠膊荒芏唷钡牟疬w工作理念,做到一個政策講到底,一把尺子量到底,一個標準算到底,嚴禁暗箱操作,真正實現(xiàn)“亮底征收”。在工作中全體干部職工都能認真落實中央八項規(guī)定和省市區(qū)有關(guān)規(guī)定,始終做到立黨為公、執(zhí)政為民,尤其是班子成員和黨員干部,帶頭做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣,機關(guān)效能建設(shè)不斷取得實效,服務(wù)群眾意識不斷提高。每周五集體參加房管局組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)和防腐倡廉主題教育,并按照要求建立和完善學(xué)習(xí)檔案制度、登記制度和管理制度。
    二、扎實開展評議工作,有效推進政風行風建設(shè)。
    今年開展的政風行風評議工作在全辦上下高度重視,我辦把政風行風評議作為為民服務(wù)的重要契機,周密部署,深入推進,把行評工作落到實處。針對房屋征收工作的復(fù)雜性我辦制定了工作實施方案,把政風行風建設(shè)與年度各項工作同安排、同部署、嚴明紀律、嚴格要求。在每周召開的工作會議聽取行評工作開展情況匯報,認真聽取了來自各層面特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、社區(qū)拆遷現(xiàn)場涉遷雙方對征收行風建設(shè)的意見和建議,誠懇接受并認真采納,召開專題分析會,對群眾意見和建議進行審議。對反映突出的問題認真研究加以整改,制定了包括服務(wù)意識、隊伍建設(shè)、制度完善、補償方案、信息公開等方面的改進措施。明確要求全辦干部職工要以行風評議為契機,切實加強服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識,積極創(chuàng)新服務(wù),不斷優(yōu)化服務(wù),強化陽光服務(wù)。
    三、加大服務(wù)指導(dǎo)力度,確保征收工作取得實效。
    今年我辦認真扎實地開展各項工作,積極穩(wěn)妥推進各涉遷項目,緊緊圍繞部門職責履行和目標責任書要求,加強房屋征收政策研究和市場調(diào)研,加強區(qū)重點項目拆遷服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強信訪調(diào)解和維穩(wěn)處置,各項職能得到了較好地履行。
    (一)服務(wù)于政府工程的房屋征收和拆遷工作。
    一是積極配合絲綢路辦事處和服務(wù)業(yè)辦公室推進五洲國際家居一期工程宿舍樓住戶的拆遷任務(wù),現(xiàn)入戶評估工作已完成,其他工作也已相繼展開。且?guī)椭k事處完成該處已拆遷房屋的產(chǎn)權(quán)注銷手續(xù)。
    二是為永安辦事處和古商城指揮部北門街片區(qū)房屋征收項目提供政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)咨詢,幫其制定征收補償方案征求意見稿,且對有關(guān)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。且積極協(xié)助指揮部解決匯龍街、大街前期拆遷遺留問題,幫其辦理匯龍街回遷戶房產(chǎn)證辦理手續(xù)。
    三是為青年路、大街街道辦事處轄區(qū)的房屋拆遷工作提供政策服務(wù),且協(xié)助其解決本轄區(qū)社區(qū)拆遷項目遺留問題及政策服務(wù)與咨詢。
    四是指導(dǎo)我區(qū)其他舊村改造拆遷工作。我辦一直以來為我區(qū)城中村改造提供政策服務(wù)指導(dǎo),積極為涉遷雙方搭建調(diào)解平臺,化解矛盾糾紛。已協(xié)助南郊鎮(zhèn)、青年路辦事處化解三起拆遷信訪糾紛,且為新民村、和平、永盛社區(qū)拆遷提供幫助和服務(wù)。
    五是協(xié)助我局棚改辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處上報的棚戶區(qū)改造項目的計劃改造情況進行核實。為順利推進我區(qū)今后棚改項目征收工作,我辦起草了**區(qū)棚戶區(qū)改造房屋征收指導(dǎo)意見和模擬搬遷指導(dǎo)意見,為領(lǐng)導(dǎo)提供政策服務(wù)。
    六是編報全區(qū)2016年度房屋征收計劃和安置房建。
    3/5設(shè)計劃。為確保我區(qū)2016年度國有土地上房屋征收與補償工作的順利開展,我辦下發(fā)通知到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處及涉遷單位上報征收計劃。對上報的項目進行梳理,按照條例規(guī)定編報了2016年度房屋征收計劃。
    (二)努力化解征收(拆遷)矛盾糾紛,為我區(qū)社會和諧穩(wěn)定做出貢獻。
    我區(qū)項目建設(shè)中的拆遷信訪遺留問題一直較為突出,解決難度較大,情況復(fù)雜。今年我辦繼續(xù)協(xié)助古商城指揮部妥善處理匯龍街、大街等前期拆遷遺留問題,穩(wěn)妥處理涉遷信訪問題。近年來我區(qū)涉遷量大,問題突出,遺留問題多,到我辦政策咨詢、信訪、檔案查詢是歷年最多的,我辦積極應(yīng)對,妥善化解來訪來電,做到了及時答復(fù)和解釋,來訪人員基本滿意,今年無信訪和涉訴案件發(fā)生,為我區(qū)社會和諧穩(wěn)定做出了一定貢獻。
    (三)開展便民服務(wù),努力提高服務(wù)質(zhì)量,加強學(xué)習(xí)和政策的宣傳。
    為方便群眾辦事,我辦以開展政風行風活動為契機,加大對群眾服務(wù)力度,實行首問責任制,對各類征收與補償政策咨詢業(yè)務(wù)的辦理,群眾投訴由第一人負責引導(dǎo),并及時依法合理處理。認真做好房屋征收法規(guī)政策的宣傳解釋工作,做到熱心接待,耐心解答,細心解釋,依法行政,對群眾的投訴舉報,做到記錄詳細,及時回復(fù),件件落實。工作中我辦不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和征收政策的宣傳和解釋,進一步規(guī)范工作流程,規(guī)范從政行為,保證決策的科學(xué)、民主和公正。
    今年我辦在政風行風建設(shè)中做出了一定成績,但是仍然存在很多不足,與人民群眾的要求還有差距。在今后的工作中我辦將認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,在區(qū)委、區(qū)政府、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下迎難而上,為我區(qū)城市建設(shè)和項目建設(shè)順利進行做出應(yīng)有的貢獻。
    5/5。
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇二
    根據(jù)《常熟市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》(常政發(fā)規(guī)字〔2011〕8號)和市編委《關(guān)于同意常熟市房屋拆遷安置管理辦公室更名的批復(fù)》(常編[2012]2號),常熟市房屋征收管理辦公室為行政管理類全民事業(yè)單位,相當副局(科)級建制,其主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定如下:
    一、主要職責。
    (一)宣傳和貫徹執(zhí)行有關(guān)國有土地上房屋征收與補償?shù)姆?、法?guī)和政策;調(diào)研、起草我市國有土地上房屋征收與補償、集體土地上房屋搬遷安置的有關(guān)規(guī)定。
    (二)負責全市國有土地上房屋征收與補償?shù)谋O(jiān)督管理。
    (三)負責擬訂全市國有土地上房屋征收、集體土地上房屋搬遷、市區(qū)私房預(yù)征收計劃并組織實施;負責擬訂市區(qū)安置房建設(shè)計劃并組織實施。
    (四)組織對征收范圍內(nèi)房屋的權(quán)屬、用途等情況進行調(diào)查登記,并公布調(diào)查結(jié)果。
    (五)擬訂房屋征收與補償方案、房屋征收決定與補償決定,報請市政府論證、公布或者作出決定。(六)負責征收補償資金的監(jiān)管工作;負責市區(qū)安置房項目專項建設(shè)資金監(jiān)管和成本分攤;負責市級房屋征收(搬遷)項目的成本歸集、匯總;會同有關(guān)部門開展社會穩(wěn)定風險評估工作。
    (七)負責辦理因房屋征收與補償引起的行政復(fù)議或訴訟的工作;負責辦理向人民法院申請強制執(zhí)行工作。
    (八)負責組織房屋征收評估工作;配合做好房地產(chǎn)價格評估機構(gòu)管理工作;負責房屋征收(搬遷)實施單位及其從業(yè)人員的培訓(xùn)、監(jiān)管工作。
    (九)負責集體土地上房屋搬遷補償安置的管理與督查工作;負責市區(qū)私房預(yù)征收工作的管理與指導(dǎo);負責城鄉(xiāng)一體化項目相關(guān)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。
    (十)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)、街道(板塊)安置房的建設(shè)工作;負責全市存量房源管理工作。
    (十一)負責房屋征收(搬遷)補償安置矛盾糾紛的調(diào)解、投訴舉報的處置工作;負責房屋征收補償過程中的政策咨詢和信訪工作。
    (十二)負責組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門會商會辦政策適用、特殊戶補償安置工作。
    (一)根據(jù)上述職責,常熟市房屋征收管理辦公室設(shè)8個內(nèi)設(shè)機構(gòu),即:綜合科(信息化管理中心)、政策法規(guī)科、征收科、安置科、農(nóng)村科、補償科、資金監(jiān)管科、信訪科,均為相當副股級建制。
    三、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
    領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為:主任1名,副主任3名;內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為科長8名。
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇三
    紡織新城管理辦公室在區(qū)委區(qū)政府及新區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),緊緊圍繞“追趕超越”總要求,提升服務(wù)意識、加強效能建設(shè),全辦上下齊心協(xié)力,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),全力推進重點項目建設(shè),確保完成全年目標任務(wù)?,F(xiàn)將我辦上半年工作情況總結(jié)如下:
    我辦作為項目招商、落地、建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)部門,緊緊圍繞“建設(shè)宜居灞橋、打造最美城區(qū)”這一目標,扎實落實“三個年”(追趕超越奮進年、營商環(huán)境提升年、招商項目落地年)等重點工作,積極招商引資、協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、幫助項目落地、服務(wù)項目建設(shè)、協(xié)調(diào)后期配套服務(wù),全力推進轄區(qū)重點項目的建設(shè),著力引進優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源,協(xié)調(diào)配套設(shè)施建設(shè),半年來工作取得了一定成效。
    xxxx年我辦承擔重點項目xx個,億元,億元。其中房地產(chǎn)項目xx個,商業(yè)綜合類項目x個,城改項目x個,民生工程x個,工業(yè)改造項目x個(五環(huán)集團商品紗生產(chǎn)線技改),保障性住房項目x個,其他項目x個(x醫(yī)學(xué)院二附院綜合改造)。上半年,xx個新建項目開工x個,竣工x個, xx個續(xù)建項目全部復(fù)工,開工率達xx.x%。截至目前,億元, 占年計劃xx.x%。具體情況如下:
    1.進展順利的項目(xx個)
    鐵建青秀城、融創(chuàng)璟園(濱河學(xué)校教師樓、紫楹臺一期、普華熙岸二期、普華瀾園、綠城新興玉園、溫德姆酒店、高科麓灣、十里錦繡、電力機械廠職工住房、棗園劉廉租房、高科綠水東城、萬象灣三期、宮園壹號、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城、啟龍國際、繽紛新時代、華陽新天地商業(yè)項目、高科麓灣配建小學(xué)、五環(huán)集團商品紗生產(chǎn)線技改、廣汽本田xs店)等xx個項目基本完成了半年目標任務(wù)。
    2.未開工項目(xx個)
    美盛新天地、創(chuàng)新國際、吾悅廣場、智德盛酒店、聯(lián)泰xx畝地項目、東湖苑、高科綠水東城小學(xué)、半坡立交周邊綜合整治、永澤尚東城二期、凱迪拉克及東風本田xs店、x醫(yī)學(xué)院二附院改擴建等xx個項目因土地未出讓、手續(xù)辦理等問題暫未開工。
    1、強化項目服務(wù),主動協(xié)調(diào)、做好項目建設(shè)手續(xù)的代辦、幫辦、陪辦工作,協(xié)助吾悅廣場項目完成控規(guī)設(shè)計、社保繳納、土地評估等工作,協(xié)調(diào)征地拆遷為土地出讓打好基礎(chǔ);智德盛開源酒店項目完成酒店用地的控規(guī)設(shè)計、土地實測,正在進行規(guī)劃確認;綠城新興玉園因地塊內(nèi)的x#水源井未完成遷移,導(dǎo)致項目環(huán)評批復(fù)無法取得,后續(xù)用地手續(xù)、工程建設(shè)手續(xù)無法辦理,我辦通過“容缺機制”協(xié)調(diào)規(guī)劃分局,通過繳納保證金的形式,優(yōu)先為項目發(fā)放工程規(guī)劃許可證,協(xié)調(diào)市政局、水務(wù)局拆除了x#水源井;同樣,為廣汽本田xs店項目協(xié)調(diào)辦理用地規(guī)劃許可證、辦理地平以上土方清運手續(xù),為項目開工建設(shè)和順利實施,提供了有力保障。
    2、落實項目包抓機制,制定項目跟蹤服務(wù)制度,將項目分解到人,責任落實到干部。定期召開項目進展情況分析研判會,對正常進展的項目,督促項目做好治污減霾、安全生產(chǎn)工作的同時,加快建設(shè)步伐、確保完成建設(shè)任務(wù),針對手續(xù)辦理、管線遷改影響開工或正常建設(shè)的項目,及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),切實加強部門間的合作與銜接,主動服務(wù),及時梳理和解決項目推進過程中遇到的實際困難和問題,確保重點項目順利推進。
    3、加強協(xié)調(diào),做好服務(wù)工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部深入項目一線工作機制,做到上門服務(wù)。加強與項目單位的聯(lián)系,及時了解企業(yè)需求,加強與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào),及時幫助解決項目建設(shè)及手續(xù)辦理過程中的問題。
    4、加強監(jiān)督管理,做好建設(shè)工地治污減霾及安全生產(chǎn)工作。一是做好日常巡查工作,要求分管領(lǐng)導(dǎo)每周巡查x次,責任干部每周至少巡查x次,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,要求現(xiàn)場整改,累計發(fā)放整改通知、停工整改通知xx余次(不含市、區(qū)整改單)。二是積極配合相關(guān)部門,做好聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、區(qū)建住局、區(qū)城市管理局、區(qū)鐵腕治霾辦等部門聯(lián)合檢查,對問題嚴重、反復(fù)出現(xiàn)的工地進行聯(lián)合執(zhí)法、責令停工,通過約談項目三方負責人,要求參加建委的學(xué)習(xí)等方式,督促其整改。三是積極推動“鐵腕治霾”工作。嚴格落實建設(shè)工地紅黃綠牌監(jiān)管制度,督促所有開工項目完成揚塵污染治理公示牌制作,嚴格按照“六個百分百、七個到位”執(zhí)行相關(guān)措施,督促責任干部認真履行紅、黃、綠牌懸掛工作要求,嚴格對照相關(guān)工作要求,做到掛牌情況與工地情況嚴格統(tǒng)一,扎實有效地完成建設(shè)工地治污減霾監(jiān)管工作。
    續(xù)建項目基本正常推進,新建項目開工比重少,整體進展仍然較慢,完成全年投資任務(wù)壓力較大,主要存在以下問題:
    1.手續(xù)辦理緩慢,跟不上時序進度。吾悅廣場、智德盛酒店、美晟國際、東湖苑、聯(lián)泰xx畝地、創(chuàng)新國際(地鐵影響)、啟龍國際、溫德姆酒店、永澤尚東城二期(土地變性)等x個項目,由于市級土地、規(guī)劃政策調(diào)整,致使土地規(guī)劃手續(xù)進展緩慢,同時地鐵上方建設(shè)等問題影響規(guī)劃方案審批,嚴重影響項目的開工建設(shè)。
    2.管線改遷影響工程施工。高科綠水東城、綠水東城小學(xué)、鐵一中濱河學(xué)校住宅、等項目由于高壓線落地未完成,影響施工,綠城新興玉園因項目用地內(nèi)的水源井遷移影響環(huán)評批復(fù),影響后續(xù)規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)的辦理(目前已解決)。
    3.治污減霾工作對涉土工地影響極大。今年以來治污減霾形勢日趨嚴峻,我辦需抓好治污減霾工作的同時,確保全年投資量的完成,但強調(diào)了治污減霾工作勢必影響工程進度和投資量。如鐵建青秀城、高科麓灣、合能鉑悅府、普華瀾園等項目由于土方工程量大,揚塵防治工作反復(fù)性強,同時檢查工作要求變化,致使項目出土難以滿足項目建設(shè)的需要,影響了投資量。同時因環(huán)保工作的需要,夜間施工審批收緊,造成施工工期縮短,亦影響投資量的增長。
    針對前半年工作中的問題,下半年工作重點從以下幾點開展工作,努力協(xié)調(diào)解決。
    1、手續(xù)辦理方面:對影響項目建設(shè)的前置手續(xù)加緊辦理,將制約因素帶來的影響減到最小,在拿到土地手續(xù)后,按容缺機制并聯(lián)辦理相關(guān)手續(xù)的同時,力爭使項目早開工,盡最大可能在冬防期前完成土方作業(yè),將施工期拉長。
    2、管線遷改方面:加強協(xié)調(diào),主動積極配合相關(guān)職能部門解決管線遷改中的問題,力爭早日完成遷改,并提前與項目單位聯(lián)系,幫助其早日完成相關(guān)建設(shè)手續(xù)辦理,使其達到遷改后即可開工。
    3、治污減霾方面:積極協(xié)調(diào)項目建設(shè)單位,科學(xué)組織施工,加強治污減霾措施落實,將檢查帶來的影響減到最??;積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,科學(xué)合理審批夜間施工及土方清運,使其滿足工程建設(shè)的需要。
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇四
    xxxx年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各庭室、團隊的支持、幫助下,審判管理辦公室始終堅持“為大局服務(wù),為人民司法”的工作主題,按照“抓審判、促執(zhí)行、抓質(zhì)量、促效率”的工作思路,緊緊圍繞公正和效率主題,認真開展審判管理工作,努力發(fā)揮審判管理工作的職能作用,為提高本院審判執(zhí)行工作質(zhì)效,促進司法公正發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報如下:
    為保障司法責任制改革成果,審判管理辦公室陸續(xù)出臺了《沂南縣人民法院審判委員會工作規(guī)則》、《沂南縣人民法院專業(yè)法官會議工作規(guī)則》等一系列規(guī)范性文件,有利于促進全院審判管理工作的規(guī)范化、制度化。今年以來,按照《沂南縣人民法院關(guān)于加強審判質(zhì)量管理工作的意見》,共制定了12期《審判管理工作通報》、23期《審判管理周通報》,將全院各團隊收結(jié)案情況、結(jié)案率排名情況、執(zhí)行工作情況、裁判文書上網(wǎng)、錄播報送情況、案件調(diào)撤、服判息訴、發(fā)改判情況等每月詳細通報,為我院的審判執(zhí)行工作做好詳細研判,推動我院工作團隊建設(shè)的全面促進。
    審管辦負責對全院案件進行跟蹤督辦,并按照上級法院《關(guān)于進一步加強審限管理防止產(chǎn)生長期未結(jié)訴訟案件的.規(guī)定(試行)》要求,對超審限案件、一年以上未結(jié)案件每周進行一次通報。為防止長期未結(jié)案件出現(xiàn)“邊清邊積”現(xiàn)象,審管辦組織成立長期為結(jié)案件清理小組,并制定長期未接案件清理方案,及時與各團隊溝通,對中止、延長審限案件進行逐一篩查,對沒有法定事由的超審限案件落實責任到人,并要求寫明匯報材料。
    圍繞提高案件質(zhì)量、效率和效果的要求,組織對全院已結(jié)案件進行自查和抽查,尤其二審改判、發(fā)回重審案件逐一進行登記,嚴格審查,準確界定差錯案件、厘清責任。在各團隊的積極參與下,今年來,我院組織開展了刑事和民商事案件質(zhì)量評查工作,共組織12名評查員對抽取的152件刑事、民事案卷進行逐一評查。同時,為配合上級法院開展全市優(yōu)秀裁判文書評選活動,我院于今年6月份進行了全院范圍內(nèi)的優(yōu)秀裁判文書評選活動,經(jīng)過評審人員層層審定,共評選出9篇優(yōu)秀裁判文書,報送市中院進行參評。
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇五
    作為城市建設(shè)管理的重要部門,市征收辦承擔著先行軍的角色。今年以來,面對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程加快帶來房屋搬遷任務(wù)繁重、情況復(fù)雜的挑戰(zhàn),我們征收辦堅持依法行政、規(guī)范管理、強化監(jiān)督、服務(wù)大局,推動了各項建設(shè)項目房屋搬遷工作的順利進行,較好地完成了全年的目標任務(wù)。
    一、2012年主要工作。
    1、堅持服務(wù)大局,全力推進我市房屋搬遷工作。
    為確保完成全年14406戶的房屋搬遷任務(wù),我們不斷加大同各區(qū)鎮(zhèn)及市區(qū)相關(guān)責任單位的對接力度,主動對市區(qū)、各區(qū)鎮(zhèn)搬遷項目不能清場交地的地塊進行分析,查找問題,出謀劃策,尋找解決辦法;加強了對拆遷實施主體、實施單位的考核力度,明確目標,績效考評,提高工作效率和積極性;加強部門聯(lián)動機制,在去年市區(qū)涉拆項目部門聯(lián)動機制的基礎(chǔ)上,向區(qū)鎮(zhèn)延伸,進一步發(fā)揮全市區(qū)域范圍內(nèi)的聯(lián)動優(yōu)勢。截至12月31日,全市已簽訂協(xié)議14446戶,完成全年計劃的100.3%。其中市區(qū)簽訂協(xié)議3364戶,完成全年計劃的78.2%;各區(qū)鎮(zhèn)簽訂協(xié)議11082戶,完成全年計劃的109.7%。
    2、堅持依法行政,構(gòu)建完善本市房屋征收體系。
    在我市出臺《xx市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》的基礎(chǔ)上,我們對我市房屋征收體系作了進一步的完善。一是制定出臺了《xx市國有土地上房屋征收補償方式及補助、獎勵標準》,為啟動我市房屋征收奠定了基礎(chǔ)。二是擬定完成了《xx市房屋征收與補償程序及工作流程》、《xx市房屋征收補償決定報批程序規(guī)定》兩個房屋征收配套文件和《關(guān)于對人民法院準予執(zhí)行的征收補償決定非訴執(zhí)行案件組織實施的操作意見》,現(xiàn)已上報市政府。另外,我們加大了房屋征收政策的宣傳力度,今年兩次在《張家港日報》建設(shè)專版解讀新老政策,并利用“政風行風熱線”與群眾交流互動,釋疑解惑,為接下來開展征收工作打好基礎(chǔ);同時,為消除已無強拆的誤解我們邀請人大代表、政協(xié)委員以及區(qū)鎮(zhèn)相關(guān)負責人參加了2次司法強制搬遷聽證會。
    3、堅持行政推進,充分發(fā)揮司法助推作用。
    為加快推進房屋搬遷進程,我們加大了行政推進力度,一是加大對剩余許可證項目被拆遷戶的裁決力度。至今已組織調(diào)解300余戶,經(jīng)調(diào)解簽訂協(xié)議200多戶,正式下達行政裁決101戶,下達裁決后通過調(diào)解簽訂協(xié)議25戶。二是進一步加強與法院的溝通聯(lián)系,對符合條件的及時向法院申請司法強制搬遷,截至目前已報送法院申請70戶,報送后經(jīng)法院調(diào)解達成協(xié)議26戶。
    4、堅持陽光操作,全力推進房屋搬遷信息系統(tǒng)建設(shè)。
    一、前后一致。二是對搬遷項目中涉及的相關(guān)重大問題及時會辦,即及時組織建設(shè)單位、實施單位、相關(guān)職能部門等進行集體會商,及時拿出處理意見。三是為進一步提高陽光透明的征收搬遷機制,規(guī)范房屋征收搬遷工作,從去年年底會同市監(jiān)察局研究開發(fā)房屋搬遷管理信息網(wǎng)絡(luò)。至今,前期調(diào)查、方案設(shè)計、系統(tǒng)研發(fā)、試點運行等各項工作均已完成,目前系統(tǒng)進入全市推廣階段。
    6、堅持規(guī)范操作,不斷強化行業(yè)管理。
    一是加強資質(zhì)管理,從去年10月份起,加強了對全市拆房公司的資質(zhì)管理,對全市所有拆房企業(yè)進行了嚴格排查和審核,對一些不具備“非爆破拆除三級資質(zhì)”和“安全生產(chǎn)許可證”的企業(yè)進行了清理,對符合的企業(yè)用文件形式進行了公布。為加強評估公司的客觀公正及提高咨詢服務(wù)等方面水平,會同市監(jiān)察局、房管中心確定了一批業(yè)務(wù)能力強、信譽好、服務(wù)周到的評估機構(gòu),并對外公布了房屋搬遷(征收)估價機構(gòu)目錄。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),為加強全市舊房拆除企業(yè)的安全管理和提高全市拆遷工作人員的業(yè)務(wù)能力,我辦于3月份、9月份組織了拆房企業(yè)班組長、企業(yè)法人代表、企業(yè)經(jīng)理及技術(shù)負責人進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。10月份組織評估公司、各區(qū)鎮(zhèn)動遷辦主任、金泰、合力公司小組長以上及其他拆遷公司業(yè)務(wù)主管進行了房屋征收條例的培訓(xùn)。三是完善管理制度,為進一步加強舊房拆除企業(yè)、拆遷企業(yè)和評估中介機構(gòu)的管理,制定出臺了《xx市建筑物拆除施工企業(yè)考核辦法》和《xx市房屋征收搬遷實施單位考核辦法》,配合房管中心出臺了《xx市房屋搬遷(征收)評估機構(gòu)考核辦法》。通過規(guī)范行業(yè)管理,提高管理水平。
    7、堅持為民意識,妥善解決信訪問題。
    為確保房屋搬遷工作平穩(wěn)實施,我們做了以下兩點工作:一是重視信訪接待。建立健全了來信來訪登記反饋制度強化服務(wù)意識,認真做好信訪接待工作,對來訪者讓一個座、泡一杯茶,對反映的問題一一登記造冊,展開細致調(diào)查,及時反饋、答復(fù)。今年以來,我辦共辦理人民來信、來電、來訪等群眾信訪事項146件,其中人民來信23件,來電來訪共計123人次。所有來信來電反映的拆遷問題均得到了答復(fù)。二是認真處理歷史遺留問題。對上訪多年的周鳳鳴(戶)、吳企麟(盧勝吾)(戶),我們積極會同相關(guān)部門組織會辦會商,形成處理意見,并多次與上訪戶見面答復(fù),講清政策和處理意見,爭取得到信訪戶的理解和接受。
    二、2013年工作計劃。
    1、全面啟動房屋征收項目。嚴格履行房屋征收“公開、公平、公正”原則,按照程序規(guī)范實施房屋征收各環(huán)節(jié)的工作,深入開展“陽光征收”活動。
    2、全力做好全市房屋搬遷的指導(dǎo)、督促工作。重點督促做好市區(qū)重點工程和各區(qū)鎮(zhèn)安置房及重點項目的清場交地工作。
    3、深化開展全市房屋征收搬遷信息系統(tǒng)。在試點運行的基礎(chǔ)上向各區(qū)鎮(zhèn)延伸,完善信息系統(tǒng)的運行、管理工作。
    4、著力開展兩支隊伍的管理工作。在制定出臺拆遷公司、拆房公司的管理制度及考核辦法的基礎(chǔ)上,加強對兩支隊伍的規(guī)范管理力度,強化績效考核和業(yè)務(wù)管理。
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇六
    半年來,認真貫徹每星期的會議精神,防火安全的重點,處處嚴格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責,落實到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學(xué)一起上樓去查,發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報修,并且特別注意安全工作,通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題,自己處理不了的及時上報領(lǐng)導(dǎo),絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。
    抓好勤工助學(xué)和勞動周學(xué)生的工作。首先開好會,分工明確,責任到人,檢查到位,總結(jié)到位。在工作中,自己以身作則,親自帶領(lǐng)同學(xué)一起打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)死角及時處理,經(jīng)常巡查,保持清潔,一定做到:團結(jié)、愛護、教育學(xué)生,把學(xué)生當做自己的親人。
    但是還有許多不足之處,主要是:
    1、查房不十分到位,不細致,沒有達到領(lǐng)導(dǎo)要求的一天三查方的要求。
    2、對勤工助學(xué)同學(xué)和勞動周同學(xué)的要求還不十分到位,講得多,檢查少,總結(jié)少。
    3、整個內(nèi)務(wù)工作做得還不是盡善盡美,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,今后仍需繼續(xù)努力。
    總之:自己有決心和信心,爭取把6號樓辦成宿管中心的團結(jié)和諧樓。
    以上如我本人認識總結(jié)不到位,請領(lǐng)導(dǎo)提出,爭取在新的一年里更好的工作。
    自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作,我認識到了學(xué)生管理的難處,體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是,“革命工作分工不同”,但自從我來到宿舍管理員的崗位上后,我就偶爾聽到了些議論,說什么“大學(xué)生剛剛來就去看宿舍了……”,“學(xué)校以后就改革了,讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確,這樣的工作是誰也不愿意去做的,何況我們學(xué)校本來就沒有先例,讓老師去看宿舍。工作總得有人去做,既然是領(lǐng)導(dǎo)安排了,那么我就得把安排的工作做好吧。
    事實上,我們的工作很簡單,無非就是給學(xué)生們開門,關(guān)門,還有給他們的宿舍衛(wèi)生情況打分,當然,還得處理突發(fā)事件。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們重點是要保證學(xué)生的午休時間。所以,每天中午都得在樓上轉(zhuǎn),知道學(xué)生們睡著。其他時間,也就是學(xué)生在教室學(xué)習(xí)的時間,我們就是把大門一關(guān),在值班室待著,所以有很多的時間自己支配,我就是看看書,偶爾出去踢踢球。很平淡的生活,我認為不用總結(jié),但領(lǐng)導(dǎo)還是得讓交工作的總結(jié),可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧!也可能是,高考就要來了,在增加一下緊張的氣憤,讓我們再在工作上嚴厲些!可是那些學(xué)生很多都放棄了學(xué)習(xí),就是想度過這不到一個月的時間了,我們就是拿他們沒辦法了。比如,學(xué)校嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍,他們可不聽,他們就是要帶回來,想在宿舍吃的悠閑。我們就在門口站著,兩個老師,一邊一個,象兩只看門狗。每當學(xué)生拿回飯來,我們就制止,讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼里啊,有的直接就往里沖,我們就嚴厲禁止,有時候弄得大家都臉紅脖子粗的,何必呢!有的,人家聰明啊,就把飯裝在書包里,這樣,你的眼睛又不能透視,再說了,你也不能翻人家書包啊!還有的更經(jīng)典,直接就從窗戶那遞進來了,我們總不能來個“分身術(shù)”吧,所以工作是很難做啊!
    至于,保證午休時間嘛,還基本能做到,雖然,他們每天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟,高三了嘛,還是比較累的。不過,有的學(xué)生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說,漫畫等等。只要他們不說話,我們就阿彌陀佛了,也就學(xué)會了“視而不見”。
    強化寢室管理和食堂管理,是維護學(xué)校良好的教學(xué)秩序的前提。學(xué)生良好生活習(xí)慣的形成,能有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,因此我校高度重視寢室和食堂管理工作,把學(xué)生寢室管理放到了教育教學(xué)管理的重要位置。學(xué)校寢室管理由政教處負責,食堂管理由總務(wù)處負責,分管各線的副校長為第一責任人。
    我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化,校長——分管領(lǐng)導(dǎo)——政教處、總務(wù)處——年級主任——班主任——專職管理人員,自上而下逐一落實,做到層級分明,管理有序。在住宿生管理過程中由校長宏觀指導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)制定總體管理計劃和細則,政教處、總務(wù)處負責督促、檢查各年級住宿生管理工作方面的落實情況。班主任、專職管理員具體實施管理細則。遵循“誰管理、誰負責”的原則,這樣,使得管理過程有條不紊。
    在寢室和食堂管理方面,學(xué)校完善了一系列。
    規(guī)章制度。
    有寢室和食堂管理條例與細則安全教育、飲食飲水、防火防盜、集合集會、樓道疏散、疾病防控等制度及措施。責任到人落實到班。各環(huán)節(jié)專人負責并與各處室、各班主任、食堂管理員、寢室管理員簽定工作責任狀確保各項工作有條不紊地開展。將相應(yīng)責任狀復(fù)印后張貼在各處室顯眼的地方時時提醒所有工作人員各行其事各負其責。
    近幾年來,國家大力加強對農(nóng)村中小學(xué)的建設(shè),我校抓契機、借東風。對學(xué)生寢室和食堂進行了徹底的改造建設(shè)。先后建起了標準化的男女生公寓樓、能容納2019人同時進餐的學(xué)生食堂,使我校的教學(xué)條件和學(xué)生生活條件再上臺階。
    為了便于管理,學(xué)校二棟公寓分設(shè)了男女生輔導(dǎo)員室,輔導(dǎo)員陪同學(xué)生就寢,負責學(xué)生就餐的紀律與安全。
    學(xué)校在二棟公寓的出入口、樓梯、圍墻等處安裝了監(jiān)控報警設(shè)備,便于管理員及時了解寢室情況。
    男女生公寓、學(xué)生食堂配備了二十個滅火器,在每年的開學(xué)初組織寢室管理員和食堂管理員進行消防演練,掌握滅火方法,強化消防意識,防范于未然,近十年我校從未發(fā)生過人員傷亡事故。
    食堂的各個操作貯藏區(qū)獨立設(shè)置,有生食區(qū)、洗刷區(qū)、加工區(qū)、熟食區(qū),格局一致,相互獨立,消毒器具和炊具擺放有序,炊具每天用高溫消毒,食堂內(nèi)外每周用消毒液消毒一次,確保每天為師生提供放心安全的食物。
    每月第一個星期的周一召開住宿生會議,對他們進行安全教育和學(xué)習(xí)寢室管理制度,明確在寢室里應(yīng)該做哪些事,不該做哪些事,確保在校住宿學(xué)生的安全。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間,教育學(xué)生,特別是節(jié)約用電用水、文明就餐和文明就寢等。
    我校在校園文化建設(shè)上是花大力氣,特別是寢室及食堂的文化建設(shè)上,下足功夫。讓每一面墻都會說話,讓每一塊壁都彰顯積極上進的生機。時時提醒學(xué)生,這樣讓學(xué)生逐步樹立正確的審美觀、人生觀和世界觀。
    為了讓學(xué)生有一個更加安全、整潔、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,我們以年級為單位,每天組織寢室管理員和寢室長對寢室內(nèi)務(wù)清潔、物品擺放、就寢紀律等進行檢查評比,每日公布,每周評出“周文明寢室”,每月匯總,評出總分前六名,頒發(fā)“文明寢室”獎牌。
    在學(xué)生就餐方面,每天的值日領(lǐng)導(dǎo)和教師負責學(xué)生就餐時的紀律,并對食堂的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及工作人員的服務(wù)態(tài)度進行評比,不足的地方及時指出并責令改正,同時將檢查情況記載,并與食堂工作人員年終獎金掛鉤。
    近二年,不時有上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校來我校檢查指導(dǎo)工作,當看到我們的學(xué)生寢室管理和食堂管理后,沒有不伸出大拇指嘖嘖稱贊的。
    管理出成績,管理出效益。近幾年我校在教育教學(xué)方面均取得了嬌人的成績,我校連續(xù)十年被評為安全文明校園,近二年被荊州市教育局和監(jiān)利縣教育局授予“教學(xué)工作先進單位”稱號,被荊州中學(xué)授予“人才的搖籃”獎牌。
    我們在學(xué)生寢室和食堂的管理工作中,取得了一定的成績,但面臨的管理問題、管理難度依然存在。我們將不斷的調(diào)整管理方式,與時俱進,繼續(xù)本著為了學(xué)生一切、為了一切學(xué)生、一切為了學(xué)生的原則,努力為學(xué)生營造一個更加舒適溫馨的環(huán)境。我們將把眼光投向更新、更高、更遠,努力創(chuàng)建省級文明寢室、省級放心食堂,打造省級一流學(xué)校。為了這個目標,我們將矢志不渝,不斷進取!
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇七
    業(yè)務(wù)受理是整個招投標工作的第一站,是樹立單位良好形象的一個窗口,窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到審核工作的質(zhì)量和水平,關(guān)系到招投標工作流程是否暢通流轉(zhuǎn)、無縫對接??剖抑丶訌娝鶎偃藛T的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),上半年,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,有系統(tǒng)性、針對性的抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),深入剖析審核服務(wù)各個環(huán)節(jié),做到工作程序規(guī)范,業(yè)務(wù)知識嫻熟,有效提高了科室人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
    把窗口建設(shè)作為提升服務(wù)的一個主要抓手,我們對前來辦理業(yè)務(wù)的采購方和供應(yīng)商,做到熱情、耐心、細致、真誠。并對服務(wù)對象的咨詢能給與正確無誤的答復(fù),遇到服務(wù)對象有疑義的地方,能夠耐心細致地進行解釋、說明直至其理解。接電話時,能夠主動問好,按政策規(guī)定耐心回答咨詢?nèi)说膯栴},直到咨詢?nèi)藵M意。到目前為止沒有與服務(wù)對象發(fā)生爭執(zhí)和不愉快的事情,沒有發(fā)生因為履職不到位而導(dǎo)致投訴的現(xiàn)象。
    在深入推進黨的群眾路線教育實踐活動之際,我科室主動作為,堅持走出去,架起溝通橋梁,分別于4月、6月下旬開展了踐行群眾路線,走訪服務(wù)對象活動,活動期間共與29家服務(wù)單位服務(wù)對象進行面對面的真心交流,并就如何提升采購效能進行了深入探討,本次活動共收集各項意見建議16條。為促進存在問題的有效解決,我們將對各類意見建議歸納整理,并結(jié)合工作需要對下一步工作科學(xué)謀劃,認真對待。在走訪過程中,同時對我市20xx年上半年協(xié)議供貨產(chǎn)品進行了抽查,從抽查的情況來看,大多數(shù)供應(yīng)商能夠較好的履行誠信行為,服務(wù)對象對產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時間、售后服務(wù)滿意度達到94%,履約情況總體良好。為加強企業(yè)誠信建設(shè),我們對5家存在問題的違規(guī)供應(yīng)商進行了嚴肅處理。
    上半年,為迎接省對招投標交易中心的類別考核,我科室在工作實踐中,找出不足之處,在主任室的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置便民服務(wù)窗口,完善服務(wù)項目,提高工作質(zhì)量,得到了各地投標人的廣泛好評。5月份,根據(jù)辦公室的統(tǒng)一要求,提升我市政府采購電子化水平,我科室對照政府采購相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理確定系統(tǒng)開發(fā)需求,多次與系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)對接確認,當前處于開發(fā)階段,它的建成運行,將對進一步規(guī)范政府采購行為、提高工作效率發(fā)揮作用。同時,科室人員在我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,積極參與,放棄休息時間上街打掃,為全市的創(chuàng)衛(wèi)活動奉獻一份力。
    上半年雖然做了不少工作,取得了一些成績,但也認真反思了工作中存在的不足,清醒地認識到我們科室存在的一些問題和不足:
    一是對協(xié)議供貨項目檢查、監(jiān)管力度不夠。客觀原因是科室人員相對較少,工作面廣,忙于事務(wù)性、日常性的工作,沒有時間對協(xié)議供貨項目進行全程的監(jiān)管,只注重了事前審核審批這個環(huán)節(jié),而忽略了事后供貨質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理。主觀原因是我們思想認識還不夠高,沒有充分認識到工作上的監(jiān)管,就是對服務(wù)對象權(quán)益的保護,就是在維護公開、公平、公正的協(xié)議供貨的市場環(huán)境。下一步,我們將完善協(xié)議供貨供應(yīng)商服務(wù)跟蹤檢查制度,強化對供應(yīng)商的履約能力、價格和服務(wù)承諾的監(jiān)管,保障采購人的合法權(quán)益。
    二是科室之間的業(yè)務(wù)對接、溝通協(xié)調(diào)不夠??剖抑g有待進一步加強協(xié)調(diào)、聯(lián)動,做到心往一處想,勁往一處使,分工不分家,科室的工作主動作為,科室之間的工作流轉(zhuǎn)無縫對接,真正做到使各項工作讓上級放心、讓同事安心、讓服務(wù)對象開心。
    在今后的工作中我們科室將對存在的問題和不足認真對待,加以解決。
    下半年工作思路:
    一是進一步加強學(xué)習(xí)教育。組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),深入探討招標報名、資格審核、采購方式核定等方面的業(yè)務(wù)工作,以便更加靈活運用到實際工作中去,從而確保各項業(yè)務(wù)工作落到實處;加強科室人員的思想道德和廉政建設(shè),抓好廉政風險點的防控工作,筑牢拒腐防變的思想道德防線。力爭20xx年整體工作質(zhì)量實現(xiàn)新突破,再上新臺階。
    二是進一步改進工作作風。通過不斷學(xué)習(xí)和工作實踐,熟練掌握崗位技能,提高服務(wù)意識,增強創(chuàng)新觀念,為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。堅決杜絕窗口單位門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象,嚴格落實和執(zhí)行首問負責制、一次性告知制等制度,努力真正讓采購單位滿意、群眾滿意。做到每月常態(tài)工作不放松,中心工作多督查,業(yè)務(wù)工作有創(chuàng)新。
    下半年,工作任務(wù)將會更加繁重,目標更會具體,要求更會嚴格,我們業(yè)務(wù)受理科將以此次工作總結(jié)會為契機,堅定信心,迎難而上,開拓奮進,扎實工作,不斷推進科室工作再上新臺階!
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇八
    xx年我市招投標工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題,仍滯后于整個招投標工作;招投標制度的規(guī)范,各項紀律,執(zhí)行有待于進一步加強;工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此,市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:
    xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則,本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制,著力于加強監(jiān)督管理,完善操作規(guī)程,鼓勵公平競爭,樹立陽光形象,進一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標市場。
    xx年,在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,制定比較完善的招投標規(guī)章制度,下一步將制定工程建設(shè)招投標辦法,政府采購辦法,土地拍賣辦法,產(chǎn)權(quán)交易辦法,將各項招投標活動納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項招投標活動有法可依,切實維護公共利益,維護招標單位利益,維護投標方利益。
    對各類招投標信息發(fā)布實行統(tǒng)一標準,統(tǒng)一管理,進一步規(guī)范信息發(fā)布行為,提高公眾對招投標監(jiān)督參與度。一是對公告發(fā)布媒介進行調(diào)整,以整合信息資源,提高服務(wù)水平;二是通過建立《市招標投標網(wǎng)》,將招標事項核準、招標公告、中標結(jié)果、信用記錄等信息,及時予以公告;三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標行為的處理結(jié)果、招投標活動當事人不良行為記錄等相關(guān)信息,進行公示。四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生,對應(yīng)該進入交易中心進行交易但不進入的,要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇九
    在xx年的工作中,我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合實際情況,對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。
    今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習(xí)筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點,切實做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
    (1)、為進一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
    (2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗。同時結(jié)合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,有的并以戶分設(shè)賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎(chǔ)材料。
    (3)、催繳維修基金的'工作:今年,在州領(lǐng)導(dǎo)進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報,經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?,F(xiàn)正在實施當中。
    為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了xx小區(qū)業(yè)主委員會、花園業(yè)主委員會、花園業(yè)主委員會,同時又重新審批了住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。
    1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;。
    2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;。
    3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;。
    4、進一步建立健全專項維修基金的收繳制度;。
    5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;。
    6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇十
    學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,推進學(xué)校素質(zhì)教育順利實施的重要因素。將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓(xùn)、教育活動,落實各項安全防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強?;仡櫧衲陮W(xué)校安全應(yīng)急管理工作,我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重視和做好安全應(yīng)急管理工作和學(xué)校安全隱患排查治理工作,完善學(xué)校各項安全制度和措施,緊密結(jié)合學(xué)校實際,加強宣傳教育,健全組織機構(gòu),制定有效措施,抓好貫徹落實,有力地保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護了良好的教育教學(xué)秩序?,F(xiàn)將本年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
    學(xué)校成立了成立了以校長黃檢紅為組長,副校長邱忠先為副組長,各班主任為組員的安全應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長負總責,與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、年級組組長等專管人員簽訂安全工作責任狀,層層落實責任制,按照“誰主管,誰負責”的原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成師生傷亡或?qū)W校財產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責任,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公小組,作為應(yīng)急管理日常辦事機構(gòu)。辦公小組主要職責是負責收集、匯總、分析和反饋突發(fā)公共事件及應(yīng)急管理和處置的重大情況和信息,向上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告;按領(lǐng)導(dǎo)小組指令,協(xié)調(diào)和調(diào)動應(yīng)急處置隊伍,協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急演練以及宣傳培訓(xùn)等工作;督促各科、室檢查應(yīng)急工作進展情況;協(xié)助做好處置突發(fā)應(yīng)急事件的相關(guān)工作等。
    學(xué)校應(yīng)急辦組織工作人員通過自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)和座談交流等形式,認真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,特別是對預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款,進行了認真研讀,努力做到深刻領(lǐng)會、準確理解、全面把握。應(yīng)急小組及時向各科、室應(yīng)急信息員傳上級下發(fā)的有關(guān)文件和應(yīng)急預(yù)案,讓他們更進一步增強對搞好學(xué)校應(yīng)急工作重要性和必要性的認識;同時不定期組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,認真對照《蘇溪小學(xué)突發(fā)公共事件應(yīng)急體系預(yù)案》的要求,及時自查,使大家對應(yīng)對突發(fā)事件的能力有了進一步的提高,為立足自身職能做好應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
    為保證應(yīng)急管理工作的順利進行,學(xué)校應(yīng)急小組加大了宣傳教育力度。學(xué)校通過黑板報、宣傳欄、局域網(wǎng)、國旗下講話等一切可利用的空間和場所,多層次、多角度進行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,向師生宣傳、講解突發(fā)公共事件的種類、危害及應(yīng)對措施,努力實現(xiàn)應(yīng)急科學(xué)知識進教材、進課堂、進活動,提高師生應(yīng)急綜合能力。學(xué)校還專門開展“校園安全隱患防患”圖片展,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使全校師生了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,增強師生的憂患意識、法制意識。充分利用全國消防日、國際減災(zāi)日,交通安全月等專項宣傳活動,每逢節(jié)假日學(xué)校放假都利用“致家長的一封信”等形式,向家長宣傳應(yīng)急科普知識,增強家庭的公共安全意識,為孩子的安全健康成長保駕護航。
    (1)制定了《學(xué)校安全管理制度》,其中包括《學(xué)校安全工作管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《學(xué)校消防安全管理制度》、《學(xué)生日常安全管理制度》、《校園用電安全管理制度》、《防火防盜安全管理制度》并制定了《蘇溪小學(xué)校園安全防患檢查要求》等管理制度、應(yīng)急預(yù)案。
    (2)定期反饋各階段的學(xué)校安全工作。每月召開一次學(xué)校安全工作會議,及時查找問題排除隱患。每周召開安全保衛(wèi)的會議(例會),并且每周有安全工作自查,力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實。
    為了把安全教育工作真正落實到學(xué)生一言一行中去,為實現(xiàn)校園“無安全隱患,無安全事故,無違法犯罪”的要求,學(xué)校把安全工作作為學(xué)校重點工作來抓,形成了“人人講安全,事事看安全,安全無小事”的良好局面,通過宣傳教育極大地提高了全體師生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。具體做法是:
    (1)加強校風校紀建設(shè),學(xué)校利用班會、每周星期一的升旗儀式及多種形式進行愛國主義教育,誠信教育、崇尚科學(xué)教育、尊師敬長、學(xué)生的行為規(guī)范的教育。
    (2)做到安全教育天天講,周周抓。充分利用社會力量協(xié)助學(xué)校做好安全教育,學(xué)校聘請了龍山派出所民警為學(xué)校法制副校長,每學(xué)期組織師生聽取法制教育講座;在每周的升旗儀式上,由值日的行政領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳,針對部分偶發(fā)安全事件進行剖析,對學(xué)生進行安全教育,以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。
    (3)安全教育納入班級教育計劃。充分發(fā)揮班主任和課任老師的作用,抓好學(xué)生安全專題和滲透教育。各個班級開展豐富多彩的教育活動。利用班會、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,并通過舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式,進一步增強了師生的安全意識。
    (4)運用宣傳媒體、學(xué)科競賽活動開展教育活動。充分利用學(xué)校廣播、黑板報、圖片展、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具全方位宣傳安全工作的教育活動。
    (5)繼續(xù)做好毒品的危害宣傳教育,組織師生觀看了多部如“珍愛生命”等題材的毒品危害題材的教育的電影或?qū)n}片;組織開展了在校學(xué)生“讓毒品遠離學(xué)校,讓學(xué)生健康平安”的主題教育活動,今年6月份還開展了“拒絕毒品,珍愛生命”的全校師生的簽名活動。
    (6)開展消防安全教育活動,我校進行了消防知識的學(xué)習(xí)講座,并進行了消防器材的使用等實踐操作演練,讓學(xué)生親身體驗了一堂生動、形象,實踐操作的消防課,同學(xué)們學(xué)到了消防知識,也受到了教育。
    (7)積極進行演練,提升全體師生應(yīng)急素質(zhì)。為保證應(yīng)急工作的扎實有序,杜絕預(yù)案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽,學(xué)校積極組織、分類進行了應(yīng)急演練訓(xùn)練。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,極大地提高了學(xué)校的應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。本年度學(xué)校組織了消防逃生演練和地震逃生演練。應(yīng)急小組做好充分的準備,演練有條不紊地進行,全體師生不僅全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場所,還及時發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,大大提升了預(yù)案的可操作性。
    (8)加強對學(xué)生的交通安全教育。3月份學(xué)校進行了交通安全月活動,而且每學(xué)期的開學(xué)與學(xué)期結(jié)束我校都對師生進行交通安全教育,并邀請交警中隊的領(lǐng)導(dǎo)來校作交通知識法規(guī)講座;教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,不橫穿公路,在公路上靠右邊行走等規(guī)定;學(xué)校每逢節(jié)假日學(xué)校都致家長一封信,信中的一個重要內(nèi)容是提醒家長注意對子女的安全教育,以保證子女在假期中的安全。通過以上措施,使全校師生都能了解和遵守交通規(guī)則。
    (9)重視心理健康教育,學(xué)校配備了專職的心理輔導(dǎo)教師,心理課進入課堂,開設(shè)了心理課程,成立了心理咨詢室,對學(xué)生開展了心理咨詢活動,對學(xué)生的心理健康,心身發(fā)展將起到非常良好的作用。
    學(xué)校將安全、安全保衛(wèi)工作納入常規(guī)工作,學(xué)校把各項安全及安全保衛(wèi)工作內(nèi)容作為重要工作內(nèi)容之一,落實到人,責任到人,學(xué)校成立的.安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管德育的副校長總負責,各班主任為成員,監(jiān)督落實各項安全制度和措施的落實,布置安排教育活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時向?qū)W校提出整改意見,并對整改情況進行復(fù)查。具體做法有:
    (1)嚴格實行安全責任首問制。學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡視制度和節(jié)假日值班制度,值周領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)值周教師每天對校園進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題第一時間內(nèi)進行處理和報告,嚴格實行安全責任首問制,學(xué)校將在第一時間內(nèi)向上級部門報告。
    (2)加強門衛(wèi)值班檢查。門衛(wèi)人員符合國家勞動用工條件,門衛(wèi)值班室內(nèi)、外電話保證暢通,并配備了必要的防范器材,門衛(wèi)人員24小時在崗;制定了《門衛(wèi)人員工作管理制度》,并制度上墻,從而規(guī)范了門衛(wèi)管理,對門衛(wèi)在每周星期一召開安全工作例會,總結(jié)一周以來的校園治安、安全情況,研究部署接下來的工作,并每月進行一次安全學(xué)習(xí)和工作總結(jié)。要求對非學(xué)校人員進入校園嚴格詢問、通報、登記制度;學(xué)生外出必須要有班主任簽字的“放行條”,方能通行。及時制止社會閑雜人員或鬧事可疑人員進入校園。由于制度完善,措施得當,學(xué)校無發(fā)生一起安全保衛(wèi)責任事故。
    (3)加強對校舍的檢查。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持做到對學(xué)校的校舍,認真徹底地清查,開學(xué)前對學(xué)校內(nèi)的校舍和道路的排水道口、墻群進行了全面整修,重視防漏水、防漏電、防火檢查,確保安全無任何隱患。
    (4)加強消防安全檢查,設(shè)備更新、設(shè)備配備,重視重視消防安全的預(yù)防。加強了對木質(zhì)裝潢的建筑物、用電線路等重點部位的認真檢查,嚴禁學(xué)生帶火柴、打火機進校校園,學(xué)校專門購置一批新滅火器,并及時更新了原來已到使用期的滅火器,做到了消防設(shè)備配備齊全,符合上級要求。
    (5)加強對小賣部的檢查、監(jiān)督,嚴格按國家《食品衛(wèi)生法》以及要求進行管理,并做好記載。
    (6)定期檢查更新各項安全設(shè)備設(shè)施,做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內(nèi)容包括應(yīng)急燈、實驗室、圖書室、體育器材、會議室、教室、計算機室等。做到校內(nèi)易燃易爆物品、實驗室內(nèi)帶有腐蝕性的物品和有毒有害物品妥善保管并嚴加看管。
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇十一
    一年來,在區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局、區(qū)森林派出所、街道農(nóng)林水辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想,“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,努力為擔負起確保了森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全、維護社會穩(wěn)定的責任做出應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報如下:
    一、思想政治方面。
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭做一名政治思想過硬,業(yè)務(wù)能力強的森林巡防隊員。
    二、業(yè)務(wù)工作方面。
    1、積極做好值班出勤。按值班工作制度,按時上下班,不擅離崗位;因特殊情況不能值班時,按請假制度應(yīng)提前報告隊長。
    2、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。協(xié)助隊長組織隊員認真學(xué)習(xí)森林防火法律、規(guī)章制度;熟練掌握森林防火基本業(yè)務(wù)知識;熟練掌握有關(guān)通訊工具和撲火物資調(diào)配及使用方法。
    3、認真做好安全隱患排查。對包干負責的林區(qū),加強監(jiān)控和巡查防范力度,加強林區(qū)野外火源管理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)火情,做到及時報告、撲救,最大限度降低損失。
    防火消防器材進行全面檢查,對機具器械等物資性能進行檢查及維護保養(yǎng)。
    5、加強森林防火互動機制。配合隊長與布吉、坂田街道森林巡防隊建立區(qū)域性森林防火聯(lián)防聯(lián)治機制,做好信息共享、預(yù)警互通、預(yù)防聯(lián)動、撲救互動。
    三、存在問題及下一步打算。
    回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問題:一是學(xué)習(xí)不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的科技迅速發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時候,有時情緒過于急躁,這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。
    針對以上問題,我為明年確定了努力方向是:一是加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下的新要求,必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力,二是增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實地的工作。
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇十二
    一年來,在城管局及上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦以“打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場”為目標,真抓實干、不斷創(chuàng)新,營造了良好的廣場、公園環(huán)境。
    工作完成情況
    一、廣場、公園日常秩序管理。安排我辦監(jiān)察人員對我辦管理的廣場、公園進行日夜巡邏,抓好園內(nèi)的車輛和攤點管理,合理安排廣場內(nèi)群眾自發(fā)組織的各項娛樂活動,力爭做到既豐富市民的文化生活,又不影響周邊市民的正常休息,制止市民對園內(nèi)綠化、公共設(shè)施的破壞行為,定期對園內(nèi)的'各種娛樂設(shè)施進行安全隱患排查,杜絕各種安全隱患,不斷給市民提供安全、舒適的休閑環(huán)境。
    二、廣場、公園容貌管理。堅持每天10小時保潔制度。每日分早上、上午、下午、晚上四個階段對園內(nèi)的衛(wèi)生進行清掃,及時清理園內(nèi)的各種垃圾。垃圾做到日產(chǎn)日清,公廁每天消毒一次,沖洗三遍;公共設(shè)施每日擦洗一遍,確保廣場、公園干凈整潔。安排專門的打撈人員每天對園內(nèi)湖面垃圾進行打撈,確保湖面無白色垃圾污染。
    三、綠化養(yǎng)護管理。我辦負責管轄的綠化面積共56萬平方余米,安排了三個綠化組共計30余人對其分工進行管轄,全年對花卉、苗木進行了6次造型修剪和3次草坪打草整理;更換淘汰、長勢欠佳苗木500余株,草坪1500余平方;新種桂花樹苗15000余株,為營造節(jié)日氣氛和確保園內(nèi)四季有鮮花,先后在廣場、生態(tài)公園、公園安裝了各種景觀燈,擺放鮮花13萬余盆。春節(jié)過后,抓緊有利時節(jié)開展春季肥水管理,對園內(nèi)綠化進行了全面除草、施肥;入冬前后,對園內(nèi)苗木進行清兜、除草、施肥,給苗木刷白,做好防凍、防蟲工作。園內(nèi)綠籬、樹木長勢良好。
    四、園內(nèi)公共設(shè)施養(yǎng)護及更新。3月份,在雷雨天氣到來之前,對園內(nèi)變電、用電設(shè)施進行一次全面安全檢查,排除各種安全隱患。另外一年來我辦對園內(nèi)老化、損毀的設(shè)施進行翻新、更換。累計翻新地面硬化14處面積64平米;油漆刷新長廊、桌椅450平米;更換防腐木板120平米;生態(tài)公園吊橋防護網(wǎng)60平米;添新娛樂設(shè)施3套;更換休閑凳56張,燈具720套;9月份我辦已對廣場音樂噴泉進行全面更新,預(yù)計11月底可投入使用。
    五、天祥公園湖面污染整治。一直以來天祥公園湖面污染整治工作是我辦的一個老大難問題。今年正月初八開始我辦不斷組織人員對湖面浮萍進行打撈,共計出動人員上千余人。6月份,我辦投入4萬余元在天祥公園湖內(nèi)投放10萬余尾魚苗進行科學(xué)生態(tài)治污,并免費開放垂釣。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)和我辦所有員工的一致努力,在對天祥公園湖面治污工作中取得了圓滿成功。
    六、黨的群眾路線實踐教育工作。牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。自從開展黨的群眾路線實踐教育活動以來,我辦先后組織黨員干部觀看警示、廉政教育片3場次,召開各種學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神經(jīng)驗交流座談會10余次。黨員干部對照國家總書記提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,對解決“四風”問題開展對照檢查,剖析問題及根源,認真撰寫了個人對照檢查材料。在我辦召開的黨的群眾路線教育實踐活動民主生活會上各黨員干部之間進行了深刻的批評和自我批評,切實觸及了思想,交流了感情,促進了相互團結(jié),為我辦今后更好地開展工作統(tǒng)一了思想。
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇十三
    自從確定專門機構(gòu)、專職審查人員以來,建立健全了各項。
    規(guī)章制度。
    經(jīng)過兩年多的努力和完善我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達到了程序化、規(guī)范化、制度化上半年共審查、批復(fù)項目xx個其中審查上報總公司項目x個。
    為使處置審查工作程序更加規(guī)范化,我們在審查程序上嚴格做到規(guī)范化,即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司長春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會工作規(guī)則》要求的內(nèi)容,從審查經(jīng)營部門上報方案內(nèi)容、格式、時間,反饋初審意見,到安排例會時間、通知上會、準備例會相關(guān)資料、會議記錄、投票內(nèi)容、會議紀要、下達批復(fù)文件、上報處置方案等等,力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評審會xx次。
    為及時掌握已批復(fù)項目的處置執(zhí)行情況和存在的問題,我們每季度對已批復(fù)的處置項目進行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查,寫出檢查報告,及時了解處置項目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強管理。
    針對以往終結(jié)項目中存在的沒有項目終結(jié)報告或報告不規(guī)范,該闡述的問題在報告中沒有,有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結(jié)報告這一問題,我們認為,項目終結(jié)報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結(jié),尤其對于有些項目,在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù),一定要在報告中認真總結(jié)和反映出來,于是我們制定了“關(guān)于項目終結(jié)報告的內(nèi)容和格式”,規(guī)范了項目終結(jié)報告,并要求經(jīng)營部門定期報送項目終結(jié)報告,移交檔案材料。加強了終結(jié)項目的管理,使我們的終結(jié)項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。
    1、作好中介機構(gòu)數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機構(gòu),是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風險的一項主要手段,也是審查辦的一項基本工作職責,為切實履行好此項工作,今年以來,按照總公司的要求,本著優(yōu)勝劣汰的原則,在認真考核評比的基礎(chǔ)上,我們對數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機構(gòu)進行了補充和完善,實行了數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度.
    做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項科技法律、法規(guī),及時了解、掌握科技發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗,積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為領(lǐng)導(dǎo)、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的關(guān)系處理得比較和諧,各項工作都得到了各科室支持,落實順利。辦公室每個人都能從局工作的大局出發(fā),從局整體利益出發(fā),互相支持。
    1、做好辦會、辦文和接待工作。
    辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實際困難,完成局。
    工作計劃。
    工作總結(jié)各種報告等大量的材料,較好地完成了任務(wù);截止x月,辦公室共收發(fā)電子公文多件,紙件報送各類匯報材料x多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會議,會前認真準備會場,會上認真做好記錄,會后及時整理,制發(fā)會議紀要;xx年較好的接待了國家知識產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)及石家莊知識產(chǎn)權(quán)局秦皇島科技局等兄弟單位加強交流,促進感情。x月x日―x日,接待了留日專家學(xué)者服務(wù)團一行x人,加強中日之間的科技交流,充分利用日本的先進技術(shù)人才資金為海南發(fā)展服務(wù),為??谑性趚月底成立海外智囊團打下工作基礎(chǔ)。
    2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作。
    對各種文件及時收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達;把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價值的文書材料進行整理、分類、歸檔;認真履行保密職責,保管好國家秘密文件。
    3.做好機關(guān)后勤事務(wù)的管理。
    做好財務(wù)管理工作,保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn);做好車輛的調(diào)配、使用和管理;做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒有發(fā)生重大安全責任事故。
    辦公室全體人員與其他各部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級和局黨領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實情況;傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全局上下政令暢通。一年來,辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢。
    由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng)新,服務(wù)民生”為主題的海口市第四屆科技活動月。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市組委會的精心組織下,通過各成員單位的共同努力和積極參與,以面向農(nóng)村和社區(qū)、面向青少年、面向社會公眾和面向企業(yè)為重點精心策劃,周密組織,在全市廣泛開展科技培訓(xùn)、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強的科技活動x項,x場次,發(fā)放宣傳資料多份,受益人數(shù)達到多人次,在全社會營造學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍。
    (一)迅速動員部署。迅速動員部署,引導(dǎo)機關(guān)干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上,增強緊迫感和自覺性,從思想上高度重視。x月x日下午,組織召開了機關(guān)效能建設(shè)動員大會,局長朱東海就機關(guān)效能建設(shè)活動提出了五點要求。辦公室結(jié)合實際,制定實施方案,明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標要求和工作措施以及工作步驟。
    (二)深入查擺,認真整改。在第一階段工作中,針對查擺的政治學(xué)習(xí)重形式輕過程,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏科學(xué)系統(tǒng)性、工作作風不夠細致、科技申報程序混亂、對企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問題,通過二次查擺,收集應(yīng)“加強理論學(xué)習(xí)”、“提高服務(wù)意識”等意見建議x條,從解決群眾反映的熱點、難點、重點問題入手,一項一項進行分解,建立責任分解表,明確責任,制定了整改措施,確保問題得到解決。
    (三)結(jié)合實際,充實和完善各項制度。在抓好十項制度建設(shè)的同時,我們還結(jié)合實際不斷充實和完善符合工作特點,切實可行的各項制度。先后制訂、修改《一線工作法實施細則》、《“六不準”保障制度》、《考勤制度》、《機關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學(xué)習(xí)制》、《執(zhí)法責任追究制度》等制度x項,作廢《市科信局接待群眾來訪日制度》等不適合當前情況的制度x項,完成《xx局信息公開指南》和《科信局政府信息主動公開目錄》,完善我局信息公開制度。
    根據(jù)市委的的工作部署,我局成為市黨組織結(jié)對幫扶工作首批工作單位,經(jīng)過進村調(diào)研、摸底排查,局黨組制定了詳細的。
    工作方案。
    和幫扶計劃,并決定由辦公室?guī)ш犨M駐xx村,圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開展了黨組織結(jié)對幫扶工作。近一個月來,幫扶工作隊長駐xx村,任勞任怨,幫扶工作初見成效。一是開展科技和信息化服務(wù),為xx村村民開展科技和信息化技術(shù)的培訓(xùn),培養(yǎng)科技能人;二是建立xx科技種植示范基地,促進該村的生產(chǎn)發(fā)展;三是發(fā)動熱心企業(yè)支持社會公益事業(yè),積極參加文明生態(tài)村建設(shè),其中投資股份有限公司捐助資金x萬元,設(shè)備有限公司提供超濾膜過濾設(shè)備,xx有限公司參加“---xx科技信息示范村”建設(shè),有x家場捐助石子立方,石灰粉立方;四是改造升級抗旱井電網(wǎng),為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障,直接受益農(nóng)戶多戶,多人;五是為xx村建設(shè)兩條道路,總長x公里,為災(zāi)民捐款捐物共計x元人民幣。
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇十四
    本文目錄。
    工作總結(jié)——職業(yè)技術(shù)學(xué)院質(zhì)量管理辦公室。
    xx年,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持配合下,綜合管理辦公室以“文化”企業(yè)核心理念、服務(wù)品牌為指導(dǎo),以“政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)”三項主要工作為主線,緊扣部門工作,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,全面加強基礎(chǔ)管理,切實履行工作職責,較好的完成了優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建、工程投資、大宗物資采購、車輛管理等各項工作。以下是由本站小編j.l為您整理推薦的《煙草綜合管理辦公室xx年信訪》正文,參考閱讀。
    上半年,我們加強了工作的規(guī)范化、程序化建設(shè),每個工作人員各司其職、各負其責,協(xié)調(diào)配合,確保了各項工作規(guī)范有序、高效運轉(zhuǎn)。一是以“準確、迅速、優(yōu)質(zhì)”為宗旨,在辦文工作上始終堅持嚴格規(guī)范,合理安排公文處理程序,上半年編發(fā)公文68份,接收公文204份,達到了收發(fā)文及時、暢通的要求;在材料起草上堅持一絲不茍,精益求精。
    主要體現(xiàn)在大型工作報告布局合理,主題突出,政策性強,總結(jié)成績實事求是,查找問題客觀準確,安排工作有條不紊。
    其它各類公文也均做到了文凝練,主旨鮮明。
    二是在會務(wù)工作方面。
    為公司及各部門召開的各類會議布置會場、準備會議、制作條幅36場(次)。
    三是在網(wǎng)站建設(shè)方面。
    上半年市局內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布通知107條、公示145條,信息397條、行業(yè)新聞10條,向省局內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)送新聞稿件214篇,省局網(wǎng)站采用**市局稿件105篇,在《**省煙草專賣局辦公室關(guān)于xx年一季度省局行業(yè)網(wǎng)站有關(guān)情況的通報》中,信息報送數(shù)量位列全省第1,并在政務(wù)信息報送時效性、信息的文質(zhì)量和內(nèi)容充實性、內(nèi)部網(wǎng)站信息更新及運行穩(wěn)定性方面均受到通報表揚。四是在督辦、協(xié)調(diào)工作上,圍繞市局(公司)重大決策和中心工作,加大力度,改進方式,提高實效。注重一般督辦與重點督辦相結(jié)合,經(jīng)?;睫k與集中督辦相結(jié)合,以多形式、多角度、多層次的工作方法進一步提高了督辦工作的實際效果。在加強督辦工作的同時也注重協(xié)調(diào)工作,始終把協(xié)調(diào)上下作為搞好辦公室工作的基礎(chǔ),把協(xié)調(diào)左右作為搞好辦公室工作的關(guān)鍵,堅持把“以人為本”作為內(nèi)部協(xié)調(diào)的一個重要內(nèi)容,充分發(fā)揮了好參謀、好助手的作用。
    上半年,在有效控制接待費用支出的前提下,能不斷提高接待工作業(yè)務(wù)水平和檔次,保障了接待工作效益的最大化。上半年接待客人113次700余人次。在車輛管理方面,進一步規(guī)范了車輛定點加油,定點維修,定點保險,促進了相關(guān)人員的自律意識的進一步提高;通過嚴格執(zhí)行車輛管理“三登記”,即:登記行駛里程,登記油料消耗數(shù)量,登記維修費用。并將維修費、燃油費按月進行了公示,促進了相關(guān)人員節(jié)約意識的進一步提高;在食堂管理方面,多次向員工征求合理化建議,食堂服務(wù)質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。
    服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層是辦公室的重要工作職責。
    一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。
    服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是服務(wù)決策。
    因此,半年來我們多方有關(guān)信息,充分做調(diào)研分析,及時準確向領(lǐng)導(dǎo)反映,提出自己的意見和建議,并注重在領(lǐng)導(dǎo)決策后認真抓好督辦和反饋。從考慮周到細致、科學(xué)安排日程著手,替領(lǐng)導(dǎo)想在先,謀在前,處理好了有關(guān)細節(jié)問題,提高了工作效率,使領(lǐng)導(dǎo)能夠盡可能地從程序性、事務(wù)性的繁雜工作中擺脫出來,集中時間和精力謀發(fā)展、做大事。
    二是全方位地為機關(guān)服務(wù)。
    服務(wù)機關(guān)關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策能否得到。
    有效貫徹實施,關(guān)系到行政效率的提高和行政效績的實現(xiàn)。
    我們始終堅持按時將領(lǐng)導(dǎo)決策準確傳送到各有關(guān)部門,及時溝通了解情況,提供反饋有關(guān)信息,協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同推進落實,切實發(fā)揮了上傳下達、橫向溝通協(xié)調(diào)的服務(wù)功能和樞紐作用,促進了各項工作高質(zhì)量地開展。三是真心實意地為基層服務(wù)。我們始終本著“”的敬業(yè)精神,逐步強化了公仆意識,以“”服務(wù)理念為指引,對干部員工和群眾反映的生產(chǎn)生活難題,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋,認真幫助解決。
    一是根據(jù)《煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動的意見》和《**省煙草專賣局開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動實施方案》要求,我們在3月25日,組織召開了全地區(qū)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動總結(jié)和再部署會議,xx對年千年優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動進行了再安排、再部署。
    二是加強對各專項創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo),于4月、6月組織各專項創(chuàng)建辦分別先后兩次對各達標單位進行了檢查指導(dǎo),以確保各創(chuàng)建單位創(chuàng)建活動和質(zhì)量。
    上半年運行大宗物資采購工作24項,投資金額2649.4萬元;工程項目4項,投資金額247.5萬元;各項工作嚴格執(zhí)行了相關(guān)流程,符合省、市局嚴格規(guī)范要求。
    按照省局、市局黨組要求,我們堅持依法接訪、依法辦信、依法規(guī)范,認真細致做好信訪工作,積極探索信訪工作的長效機制,及時化解信訪苗頭。在上半年接待的6次信訪案件中,針對上訪頻率高和信訪活動有組織傾向明顯等特點的信訪問題,嚴格采取責任制、加大督辦協(xié)調(diào)力度、深入排查、依法辦事、規(guī)范信訪工作秩序等措施,確保信訪案件不聚集、不上行。
    一是文稿起草精益求精。進一步樹立精品意識,多方征求意見,認真研究,反復(fù)修改,力求文稿起草體現(xiàn)上級精神,體現(xiàn)中心決策、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風格,全面、準確、系統(tǒng)、清晰地反映中心的決策和工作部署。
    二是嚴格規(guī)范發(fā)文過程中的擬稿、核稿、用印、分發(fā)、存檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和來文來電過程中的簽收、登記、批辦、傳閱、承辦、研辦、催辦、處置等八項程序的落實,確保公文辦理規(guī)范、順暢、安全。
    三是加強協(xié)調(diào)、督辦工作。及時將黨組意見傳達直各單位、各部門,時刻不忘督辦、催辦職能,四是突出服務(wù)細節(jié),確保各類會議會前準備充分,會中服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,會后盡心盡責,高效落實。
    一是堅持以務(wù)實的工作態(tài)度辦理各項事務(wù),將事務(wù)工作做細、做實、做精,同時,盡可能的少花錢、多辦事,努力降低行政運行成本,控制好“六項可控費用”的支出,做好接待等服務(wù)工作。二是明確責任,強化職責。將事務(wù)工作具體落實到人,嚴格把好各關(guān)口,做到件件工作有交代、項項措施有落實,不放松任何細節(jié),堅決杜絕漏辦、錯辦現(xiàn)象。
    三是加強精細化、痕跡化管理工作。通過分項建立事務(wù)資料檔案,促進事務(wù)工作進一步規(guī)范。
    一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。進一步多方搜集信息,充分做好調(diào)研分析,及時準確向領(lǐng)導(dǎo)反映,提出自己的意見和建議。在處理日常事務(wù)時,要“未雨綢繆走在前、要把握時機得主動、小處見大多思量、靈活應(yīng)變巧處理”具體問題具體分析,盡量做到靈活不呆板、變通不拘泥、多樣不走樣,力求積極主動并有所創(chuàng)新或延伸,做領(lǐng)導(dǎo)滿意的“創(chuàng)意型”、“智囊型”助手。二是全方位地為基層服務(wù)。進一步暢通溝通渠道,按時將領(lǐng)導(dǎo)的決策準確傳送到各個部門,并認真進行督辦檢查;及時了解情況進行溝通,協(xié)調(diào)好各部門共同推進工作落實,努力發(fā)揮好辦公室上傳下達、橫向溝通的職能。
    三是全身心地為機關(guān)服務(wù)。進一步協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,發(fā)揮最大效力。進一步發(fā)揮橋梁和樞紐作用,在重要工作、重大活動安排醞釀階段,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,征求各面意見,互相通氣、達成共識、形成合力。四是全心全意地為群眾服務(wù)。進一步強化公仆意識,端正對群眾的態(tài)度,真心實意的為群眾辦實事、辦好事,用服務(wù)的理念和服務(wù)質(zhì)量回報群眾。對信訪工作,做到“有接待、有記錄、有反饋”,對群眾反映的問題,要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋,認真幫助解決。
    根據(jù)《**局煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動的意見》和《**省煙草專賣局開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動實施方案》要求,以“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”為工作方針,加強對優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的檢查指導(dǎo),擬于8月中下旬對各創(chuàng)建單位進行中期檢查指導(dǎo)。
    按照《**省煙草專賣局關(guān)于印發(fā)物資采購監(jiān)督管理辦法的通知》()和《**省煙草專賣局關(guān)于印發(fā)基本建設(shè)監(jiān)督管理辦法的通知》(〕38號)要求,進一步規(guī)范運作大宗物資采購和基本建設(shè)投資項目。
    今年下半年,我們將配合煙葉部購置工作站建設(shè)用地,隨后開展勘查設(shè)計單位招標工作,確定勘查設(shè)計單位后,依據(jù)施工圖紙招標確定施工單位、監(jiān)理單位。
    招標工作完成后,施工單位開始進場施工。
    在項目進行過程中,我們將從質(zhì)量、工期、造價三方面進行控制,確保項目順利進行。
    新綜合辦公樓已經(jīng)竣工,專賣科于今年6月已經(jīng)進駐。
    目前,金葉公司正組織各工種人員進行綜合調(diào)試,確保新綜合辦公樓所有機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。下半年,我們將進行信息化機房建設(shè)工作,同時積極配合省局委派的審計單位對我公司綜合辦公樓進行竣工結(jié)算、決算審計,爭取早日入駐。
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    一、加強學(xué)習(xí),部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平進一步提高。
    一年來,質(zhì)管辦根據(jù)學(xué)院政治學(xué)習(xí)的具體安排,結(jié)合部門工作特點和實際,認真組織部門所屬人員進行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過加強學(xué)習(xí),使部門人員能深刻領(lǐng)會黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和“兩會”文件精神,增長質(zhì)量管理知識,不斷改進質(zhì)量管理的方式、方法,不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識。在提高政策理論水平的同時,部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平進一步提高。
    二、認真準備,順利實現(xiàn)體系文件改換新版。
    學(xué)院實行機構(gòu)改革和全員競爭上崗之后,b版體系文件已不符合目前的工作實際,不能繼續(xù)適應(yīng)我院船員教育與培訓(xùn)的新要求,必須予以改版。在認真準備的基礎(chǔ)上,質(zhì)管辦啟動了體系文件的改版工作,于xx年底完成了改版的前期準備工作。xx年年初,改版工作進入實質(zhì)性階段,開始對形成的c版體系文件進行初審、統(tǒng)稿和符合性審核。經(jīng)過職能部門負責人和院領(lǐng)導(dǎo)的會審,管理者代表和最高管理者的審核后,c版體系文件定稿、簽發(fā)、印刷、裝訂、分發(fā)。體系名稱變更為“南通航運職業(yè)技術(shù)學(xué)院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系”。
    c版文件于xx年3月5日經(jīng)最高管理者批準,3月12日頒布,3月16日生效運行。c版文件確定了14個受控部門和2個分承包方,即:產(chǎn)業(yè)發(fā)展(后勤)處、財務(wù)處。c版文件的構(gòu)成,包括:質(zhì)量手冊(第一層次)、22個程序文件(第二層次)、作業(yè)文件(第三層次)。作業(yè)文件中共有104個崗位指導(dǎo)書、118個支持性文件和108個質(zhì)量記錄表式。c版文件是在b版文件的基礎(chǔ)上,仍按iso9000—1994標準模式建立。形成過程中,多次請校內(nèi)質(zhì)量管理的專業(yè)人士和有關(guān)部門負責人進行了研討,聽取意見,并由受控部門負責人集體統(tǒng)稿。因此,c版文件凝聚了集體的智慧和經(jīng)驗,從而最大程度地保證了c版文件的符合性。一年來,體系文件運行正常。
    三、加強宣貫,全員質(zhì)量意識進一步強化。
    崗位職責。
    以及相關(guān)知識等,使我院新引進的從事船員教育與培訓(xùn)工作的教育教學(xué)人員能在進校之初、上崗之前就熟悉我院的質(zhì)量管理方法和體系文件。通過宣貫,使各受控部門和人員進一步了解了質(zhì)量管理的基本知識,及時、準確地掌握了c版文件的內(nèi)容結(jié)構(gòu)和特點,強化了全員質(zhì)量意識,保證了質(zhì)量體系的持續(xù)、有效運行。
    四、認真組織內(nèi)部審核和管理評審,嚴格實行質(zhì)量管理。
    根據(jù)體系文件的規(guī)定和。
    工作計劃。
    本年度安排了兩次內(nèi)審和一次管理評審。第一次內(nèi)審重點審核了c版文件的符合性、文件的宣貫培訓(xùn)情況檢查了質(zhì)量記錄的填寫情況檢查了體系運行的有效性、連續(xù)性。第二次內(nèi)審重點檢查了外審不合格項的糾正情況開展了對分承包方的評估等。審核組依據(jù)《中華人民共和國船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理規(guī)則》、《中華人民共和國船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量體系審核實施細則》以及南通航運職業(yè)技術(shù)學(xué)院船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量體系文件(c/0版)對學(xué)院各受控部門和相關(guān)人員進行了內(nèi)部質(zhì)量審核。審核組通過現(xiàn)場訪談、查閱文件與質(zhì)量記錄等檢查方式對最高管理層和14個受控部門進行了現(xiàn)場審核對屬于分承包方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展(后勤)處、財務(wù)處等2個部門進行了檢查、評估。審核組認為:體系文件改為c版后各受控部門對c版文件進行了認真宣貫并按照質(zhì)量手冊的規(guī)定要求去運行船員教育與培訓(xùn)的質(zhì)量不斷提高;分承包方為使提供的服務(wù)能滿足質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求對c版文件進行了認真宣貫工作流程也能嚴格按照體系文件的要求進行。在我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量體系通過主管機關(guān)的再有效審核之后質(zhì)管辦根據(jù)審核專家組《審核報告》的要求和開出的不合格項、建議項的分布情況及時進行了信息傳遞研究部署了整改工作落實了糾正不合格項、建議項的責任部門和措施。各受控部門在外審結(jié)束后及時向所屬人員通報了外審情況并根據(jù)整改工作安排表對本部門范圍內(nèi)的不合格項、建議項采取了糾正和預(yù)防措施。外審10個不合格項的糾正措施正確、進展正常糾正完成情況良好。外審25個建議項中除2條保留意見暫不糾正外其余23個的糾正措施正確、進展正常糾正完成情況良好。分承包方提供的服務(wù)能滿足質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求對各部門提高船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量給予了強力支持。學(xué)院質(zhì)量體系的運行是持續(xù)、有效的符合國家船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量體系的基本要求。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷及時進行了督促糾正。在管理評審中對本年度質(zhì)量體系的有效性和運行情況進行了分析、評價并研究了內(nèi)審中出現(xiàn)的問題不合格項產(chǎn)生的原因等內(nèi)審和管理評審總結(jié)了質(zhì)量管理的經(jīng)驗為下一年度開展質(zhì)量管理活動提供了借鑒。為充實內(nèi)審員隊伍本年度選派了5名同志赴上海參加了交通部“船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系”內(nèi)審員培訓(xùn)班系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系的有關(guān)知識和內(nèi)部審核知識均通過考核取得了結(jié)業(yè)證書。
    五、認真迎。
    接外審,順利通過再有效審核。
    本年度,為迎接主管機關(guān)對我院質(zhì)量體系的再有效審核工作,質(zhì)管辦制定了具體的迎外審工作日程表;認真準備了體系運行報告和外審資料;向各受控部門和人員印發(fā)了宣貫試卷,進行了考核;制作了宣傳材料;并督促各受控部門預(yù)先開展自查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。10月中旬,由上海海事局組建的外審審核組一行五人對我院船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量體系進行了再有效審核。根據(jù)《中華人民共和國船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量管理規(guī)則》的要求,再有效審核主要是檢查我院船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量體系在《質(zhì)量體系證書》有效期內(nèi)運行的有效性,是否能繼續(xù)保證船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量。審核組經(jīng)過對體系文件的審核、中間審核不合格項糾正記錄、內(nèi)審記錄、管理評審報告和其他文件材料,以及對學(xué)院最高管理層和14個受控部門的現(xiàn)場審核,共發(fā)現(xiàn)不合格項10個,均屬一般性質(zhì),其中文件審核5個,現(xiàn)場審核5個,并提出建議項25個。通過文件審核及現(xiàn)場審核,審核組認為:我院四年來為質(zhì)量體系做了大量認真而有效的工作,體系保持著與《規(guī)則》第二章要求的符合性并能連續(xù)、有效的運行,內(nèi)審組織規(guī)范,體系具有自我完善的能力。此次再有效審核予以通過。建議主管機關(guān)給予換發(fā)質(zhì)量體系證書。十二月底,根據(jù)審核組要求在三個月內(nèi)將糾正情況上報的要求,質(zhì)管辦將外審不合格項和建議項的整改糾正情況呈文報告了上海海事局。再有效審核的順利通過,標志著我院質(zhì)量管理體系跨入了新的階段。
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    200*年,我縣的文化市場管理工作,在縣委、縣政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在市文化局的大力支持和各有關(guān)部門的密切配合下,以全國整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作行動為契機,大力規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序,較好地完成了上級部署的各項工作。全年,共出動檢查900人次,檢查經(jīng)營單位230家次,取締無證經(jīng)營單位2個,辦結(jié)行政處罰案4件,罰沒款3000元。收繳、銷毀違法音像制品約500余盒(張);堅持一手抓繁榮,一手抓管理的方針使文化市場得到繁榮發(fā)展,全市零售出租單位從xx年底的8家發(fā)展至18家,音像市場經(jīng)營單位“濫、小、差”的狀況得到明顯改觀;自主管互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所以來,與市區(qū)兩級公安、信息管理、工商部門密切配合,做了大量的調(diào)查摸底和聯(lián)合執(zhí)法工作,并全面開展了網(wǎng)吧重新審核登記工作。全市文化市場的凈化程度有較明顯的提升,發(fā)展有序,文化市場管理工作整體形象有較大的改觀,縣文體局在執(zhí)法目標評選活動中獲優(yōu)秀。
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,管理隊伍建設(shè)得到加強。
    200*年,主管局領(lǐng)導(dǎo)局派送稽查人員到南寧參加全區(qū)文化市場行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班外,全部人員還參加了縣政府組織的行政執(zhí)法資格考試。配備并更換了一批辦公、電腦設(shè)備。通過行政執(zhí)法責任制考核,制度更加健全,管理更加完善,依法行政有所加強,隊伍素質(zhì)明顯提高。我局在縣政府行政執(zhí)法責任制考試中獲得了較好成績。
    二、理順管理體制,市場管理效率明顯提高。
    200*年,加強對了音像市場管理體制。為進一步明確管理職責,提高管理效率,摸清了音像市場家底,掌握了全市音像制品經(jīng)營單位的總量、項目分類、經(jīng)營規(guī)模、布局等第一手資料,并通過重新審核登記工作,壓減了一些不符合市場準入標準的音像零售、出租經(jīng)營點,治理了“濫、小、差”,為今后的音像市場管理工作打下了良好基礎(chǔ)。“網(wǎng)吧專項整治”實施,進一步加強了對網(wǎng)吧管理體制。根據(jù)我縣“網(wǎng)吧”實際存在的問題和管理現(xiàn)狀,我局與公安、消防、工商部門聯(lián)合執(zhí)法檢查,規(guī)范整頓方案,隨即著手網(wǎng)吧的規(guī)范整頓工作,使網(wǎng)吧行業(yè)逐步得到規(guī)范化。
    三、大力整頓治理,文化市場進一步規(guī)范凈化。
    (一)音像市場??h區(qū)的一些音像制品被責令停業(yè)后,不法經(jīng)營者在原集中經(jīng)營場所周邊聚集,從事地下經(jīng)營。針對這一情況,我們堅決執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,多次組織稽查力量沖擊原集中經(jīng)營場所。對還沒有辦理音像制品許可證的經(jīng)營戶,我們采取了先發(fā)通知書,后派稽查人員上門做思想教育工作,收到了很好的效果,使許多原來懷有僥幸心理不辦理許可證的經(jīng)營戶都辦了證。全年共查獲500(張)違法音像制品案8起,最多的一次查獲100盒(張)。目前,音像市場稽查力度明顯加強,不符合重新審核標準的經(jīng)營點正在被逐家監(jiān)督關(guān)閉,音像制品違法違規(guī)經(jīng)營行為得到遏止,市場凈化程度有所提高。
    (二)網(wǎng)絡(luò)文化市場。200*年,與公安、消防、工商部門一起,對全縣取得合法經(jīng)營資格的4家“網(wǎng)吧”統(tǒng)一做了相關(guān)信息、數(shù)據(jù)的檔案,為網(wǎng)吧管理工作打下了較好的基礎(chǔ)。國務(wù)院及文化部“網(wǎng)吧專項整治”頒發(fā)后,立即根據(jù)文件精神所賦予的管理職責和文化部、自治區(qū)、市有關(guān)文件精神,一方面暫?!熬W(wǎng)吧”的審批工作,另一方面加大對網(wǎng)吧的巡查力度,嚴厲查處各類違規(guī)經(jīng)營行為。在6月至12月共出動檢查人次,檢查網(wǎng)吧家,對不符合安全規(guī)定的2家場所提出了限期整改的要求,并關(guān)閉了1家無證網(wǎng)吧。全縣發(fā)動了“零點行動”,岑忠敏局長及局分管領(lǐng)導(dǎo)黃晨曦親自帶隊,在工商、公安、消防等部門的配合下聯(lián)手出擊,持續(xù)整治,取得了很好的治理成效和社會宣傳效果。在此幾月的時間里,聯(lián)合執(zhí)法出動檢查120余人次,檢查網(wǎng)吧30余家次,查獲的違規(guī)經(jīng)營單位4家全部予以立案,對4家違規(guī)經(jīng)營單位共罰款3000元。
    四、規(guī)范行政行為,文化市場初現(xiàn)繁榮。
    通過200*年的機構(gòu)改革和行政執(zhí)法責任制的落實、各地的行政審批和執(zhí)法檢查行為進一步規(guī)范。隨著行政行為的逐步規(guī)范和執(zhí)法力度不斷的加大,“一手抓治理,一手抓繁榮”已初見成效。在各級文化部門鼓勵、支持下,一批有經(jīng)濟實力、運作規(guī)范、信譽良好的經(jīng)濟實體開始投資文化產(chǎn)業(yè)。本地民營企業(yè)投資:黃青云開辦的“一木網(wǎng)吧”、“凌科數(shù)碼”、“翰林書屋”都取得了較好的效益;許多單位和民營資本開始看好音像市場,紛紛投資正版音像制品經(jīng)營,以先進的業(yè)態(tài)和規(guī)范的方式投入經(jīng)營。這些先進、規(guī)范的正版音像企業(yè)的興起。較大規(guī)模正版音像制品經(jīng)營活動填補了打擊盜版制品后形成的市場需求空缺,支撐了市場的進一步規(guī)范發(fā)展。通過近半年的整頓規(guī)范,網(wǎng)吧經(jīng)營條件基本好轉(zhuǎn)??h區(qū)最大的網(wǎng)吧,經(jīng)營面積達400多平方米,配置電腦100多臺,經(jīng)營環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,違規(guī)經(jīng)營行為正在逐步減少?!皦嚎s總量,調(diào)整結(jié)構(gòu),規(guī)范發(fā)展”的工作思路得到了較好的貫徹,文化市場的繁榮初步顯現(xiàn),為下一步文化市場從初級形態(tài)向高級形態(tài)、從總量擴張向?qū)哟翁岣叽蛳铝嘶A(chǔ)。
    五、注重宣傳教育,發(fā)動社會各界參與。
    開展了眾多文化市場法制宣傳活動,如文化部門與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合舉行了10余次文化三下鄉(xiāng)活動,并把有關(guān)法律法規(guī)通過歌舞、小品等精彩表演送下鄉(xiāng)進行宣傳,即豐富了人民群眾的精神文明,又較好的宣傳了有關(guān)法律法規(guī)。200*年10月,并在在縣文化廣場的宣傳活動現(xiàn)場設(shè)立了法制咨詢臺、播放專題宣傳片,分發(fā)宣傳資料,懸掛標語橫幅,陳列宣傳板報,進行鑒別非法音像制品講解,很受群眾歡迎,并現(xiàn)場接受群眾舉報。在國務(wù)院、文化部開展“網(wǎng)吧專項整治活動”的幾月時間里,各種媒體宣傳、解釋《條例》、公布舉報電話等共計4篇次,發(fā)布宣傳廣告,并與當?shù)仉娨暸_聯(lián)合制作了“讓未成年人遠離網(wǎng)吧”的專題節(jié)目。全縣每個網(wǎng)吧主要經(jīng)營負責人都接受了《條例》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),每家網(wǎng)吧都在入口處懸掛了統(tǒng)一制作的“未成年人禁入”警示牌。
    公布舉報獎勵電話,聯(lián)合縣教育局團市委和中小學(xué)校開展“未成年人告別網(wǎng)吧行動”現(xiàn)場簽名等多種形式的社會宣傳活動。
    縱觀全年工作,取得了一定的成績,但也存在著一些不容忽視的問題,歸納起來大致有以下幾點:
    一是管理隊伍建設(shè)雖然取得了一定的突破,但總體推進不夠,全市文化市場管理執(zhí)法隊伍力量、經(jīng)費仍嚴重不足。市場規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢與管理力量嚴重不相適應(yīng),影響了文化市場的規(guī)范、凈化工作。
    二是由于連續(xù)多年的治理整頓及政策上的諸多限制,支持、鼓勵文化市場繁榮和發(fā)展的措施不多,需要開展深入的調(diào)查研究,摒棄將繁榮與放開審批簡單等同的觀念,積極探索管理機制創(chuàng)新,優(yōu)化結(jié)構(gòu),整合資源,學(xué)習(xí)國內(nèi)外文化市場發(fā)展經(jīng)驗,擴大市場準入,繁榮市場。
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    一、進一步強化單位的制度建設(shè)。
    二、建立、建全單位的檔案管理工作。
    三、“物業(yè)維修基金”的管理工作。
    四、業(yè)主委員會的管理工作。
    五、“基金”的使用情況。
    七、來年的工作計劃。
    1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;
    2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;
    3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;
    4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;
    5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;
    6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇十五
    案件管理室是委局機關(guān)負責案件管理工作的綜合職能部門。其主要任務(wù)是:圍繞縣委和縣紀委關(guān)于反腐敗和查辦案件工作的整體部署,堅持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為反腐敗查辦案件工作服務(wù)的指導(dǎo)思想,協(xié)助委局領(lǐng)導(dǎo)加強對辦案工作和辦案隊伍的管理,協(xié)調(diào)與監(jiān)督、督辦。規(guī)范辦案行為,提高執(zhí)紀水平,推動全縣反腐敗查案工作的深入開展。
    一、全縣紀檢監(jiān)察機關(guān)辦案情況的統(tǒng)計、分析、綜合工作。
    1、制定和完善了《縣紀委對辦案人員的監(jiān)督管理辦法(試行)》、《縣案件管理室工作職責》、《縣紀檢監(jiān)察機關(guān)對“雙規(guī)”有關(guān)人員的管理辦法》、《雙規(guī)期間有關(guān)食宿規(guī)定》等規(guī)章制度。
    2、案件統(tǒng)計資料報送。我室準時每月日前將上月統(tǒng)計內(nèi)容通過報送軟盤的方式上報市紀委案管室,沒有退報現(xiàn)象。我縣報送的信訪統(tǒng)計表滿足平衡關(guān)系,沒有錯報或漏報,要素登記表統(tǒng)計指標準確無誤,按要求填寫簡要案情部分,沒有修改上報過的數(shù)據(jù)。重要指標的查詢結(jié)果與累計數(shù)據(jù)一致。
    綜合材料的報送。季度分析:我室每個季度于下一季度每一個月日前將季度分析按要求上報市紀委案管室。我縣半年查案工作總結(jié)于年月日前報送市紀委案管室份,年終總結(jié)于月日前報送份。我們今年上報的經(jīng)驗材料是,從探討新時期違法違紀特點》《采取有效措施,狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案》《緊扣查案重點,強化紀檢監(jiān)察職能》《完善五種制度,切實推動查案工作》。其中《秉公執(zhí)紀,查處案件護法紀,敢于碰硬,嚴懲蝕蟲順民心》的文章在年月日全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案經(jīng)驗交流會上交流發(fā)言。
    二、負責管理統(tǒng)計了我委機關(guān)自辦案元至月份的辦案線索共起處理人。
    負責管理統(tǒng)計了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自辦案件線索共起,其中縣紀委處理占起。負責管理統(tǒng)計了我縣公檢法移交案件起。
    三、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,跟蹤督辦有關(guān)我委機關(guān)部分自辦案件和個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自辦案件起。
    四、關(guān)于根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,查處案件情況。
    今年元至月份以來,案管室共初核案件起,立案任務(wù)起,實際完成起,自辦大要案任務(wù)起,實際完成起,重處分任務(wù)起,實際完成起(還有起未處理),收款任務(wù)萬元,實際完成元。這些案件分別是楊社會、張運動、張美珠揮霍浪費集體資財案,楊培中違反組織人事紀律案,王榮貪污案,房文明、李清付揮霍浪費公款案,張科、李長興違反非典紀律案,邱俊停、朱學(xué)孟揮霍浪費公款案,曹世軍違反非典紀律案件,李全興、李全喜揮霍浪費公款案,黃新喜違反社會主義道德案,劉世華、李四清、朱龍貪污案等。
    五、我室的做法和體會。
    我室在案件管理工作中主要抓好了“三個環(huán)節(jié)”,加強了“四種管理”。
    一是強化案件管理。我室設(shè)立了案件線索受理臺帳,對每一個案件線索都及時登記,做好記載,把靜態(tài)和動態(tài)下的案件線索緊密結(jié)合起來,做到底數(shù)清、情況明,為排查和篩選案件線索打好基礎(chǔ)。
    二是加強案件排查。選擇一定時期的可查性強的案件線索,認真梳理,深入分析,仔細篩選,以便確定辦案的主攻方向。
    三是加強統(tǒng)一調(diào)度,綜合考慮每個紀檢監(jiān)察室的分管范圍,辦案力量,業(yè)務(wù)特長等情況,有針對性地將委局機關(guān)確定的進行初核的案件線索分配給相應(yīng)的紀檢監(jiān)察室,對基層辦案工作存在的薄弱環(huán)節(jié)進行宏觀調(diào)控解決。
    四種管矸直鶚牽、查辦案件的時機與手段的管理是案管工作的重要環(huán)節(jié)。把握辦案時機與手段,嚴格審批,加強監(jiān)管,可以避免主觀臆斷,貿(mào)然行動和輕信盲從。
    1、加強重大案件與疑難案件的管理是案管工作的重點。在重大案件的管理上,積極探索備案制度,密切關(guān)注大案要案在整個案件中的比重,針對薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,及時采取措施,加以解決,在疑難案件的管理上,強化案管的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用。
    2、加強辦案工作的程序與時效管理是案管工作的基本手段。實現(xiàn)辦案執(zhí)紀的高質(zhì)、高效,關(guān)鍵在于案件管理工作要跟上辦案節(jié)拍,保證辦案與案管的有機結(jié)合,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展崔辦工作,突出時效管理,能夠推動辦案工作快查快結(jié),一是抓住初核環(huán)節(jié)。二是抓住立案調(diào)查環(huán)節(jié),明確立案調(diào)查的時限要求,由承辦室深入調(diào)查。三是抓住結(jié)案履行處分手續(xù)環(huán)節(jié)。
    3、辦案工作文書與材料的管理是案管的基礎(chǔ)性工作。調(diào)查材料和辦案文書是案件認定與處理的依據(jù),也是辦案工作的核心機密。我們規(guī)范了辦案文書,增強了工作的嚴肅性、權(quán)威性,由專人保管材料,對需要移送審理的材料,裝入正式卷宗,存入機關(guān)檔案室?,F(xiàn)檔案室已保管年以來的卷宗多卷。
    六、明年的工作打算。
    1、積極參加我委組織的政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時抽空自學(xué),加強自已世界觀、價值觀和生人觀的改造,使自己從思想上、行動上跟上時代的步伐。
    2、圍繞委機關(guān)工作重點,抓落實,抓創(chuàng)新,抓實效,并理好思路,突出重點,注意工作實效。
    3、繼續(xù)做好我委機關(guān)辦案情況的統(tǒng)計,分析,綜合工作,制定有關(guān)規(guī)定制度,負責對有關(guān)案件線索的管理,對有關(guān)案件按照領(lǐng)導(dǎo)安排跟蹤督辦。
    4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的辦案工作及其它工作任務(wù)。
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇十六
    2021年,市紀委監(jiān)察局案件監(jiān)督管理工作在市委市政府及上級紀委監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮案件監(jiān)督管理的職能作用,工作取得一定成效,職能得到進一步加強。現(xiàn)總結(jié)如下。
    一、2021年基本情況。
    2021年,全市共受理信訪舉報()件(次),重復(fù)()件(次)。初核線索()件。立案()件,涉及黨員()件,監(jiān)察對象()件。鄉(xiāng)科級()件,一般干部()件,其他人員()件。
    結(jié)案()件,結(jié)案率()%。處分()人,處分率()%。其中,鄉(xiāng)科級干部()人,一般干部()人,其他人員()人。
    受黨紀處分()人。其中警告()人,嚴重警告()人,撤銷黨內(nèi)職務(wù)()人,留黨察看()人,開除黨籍()人。
    受政紀處分()人。其中警告()人,記過()人,記大過()人,撤職()人,開除()人。
    免予黨政紀處分()人。
    大案要案()件,占立案總數(shù)()%;責任追究()人,占立案總數(shù)()%;挽回經(jīng)濟損失()萬元。
    二、主要工作做法。
    1、加大力度,多渠道收集和挖掘案件線索。
    收集案件線索工作的面很廣,而且案件線索的隱蔽性又越來越強,單靠我們僅的力量和人員是遠遠不夠的,我們的信量和信息面畢竟是有限的,所以在充分調(diào)動和發(fā)揮好各基層紀委的積極作用的同時。我們主要從以下四個渠道收集和挖掘案件線索。一是經(jīng)常保持與各單位紀檢監(jiān)察干部的溝通,及時掌握情況,收集案件線索;二是召開專題案件工作片會、紀委書記例會收集案件線索;三是從各項專項檢查、清理工作中收集案件線索;四是到公、檢、法、審計、計生、物價等部門收集和挖掘案件線索。
    2、充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能,認真做好指導(dǎo)工作。
    針對基層紀委查辦案件少、缺乏辦案經(jīng)驗等情況,加強對基層紀委自查案件的指導(dǎo),幫助基層紀委分析案情,選準突破口,深挖細查違紀線索,推進案件查辦工作的深入開展,并與基層紀委一起進行查辦。同時對案件辦理情況進行檢查和規(guī)范,確保辦案質(zhì)量。
    3、加大結(jié)案力度,提高結(jié)案率。
    4、運用統(tǒng)計成果,加強案件剖析和綜合分析以及監(jiān)察建議工作。
    一是針對案件現(xiàn)象進行分析和歸類,找出帶有傾向性和苗頭性問題,按部門和行業(yè)將情況形成材料反饋給領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)安排工作發(fā)揮參謀和助手作用。二是針對一些部門和行業(yè)存在的問題,分析產(chǎn)生這些問題的原因,提出治理和改進的措施和建議,發(fā)出監(jiān)察建議書。三是根據(jù)上級紀委和本委領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)和案情分析材料。全年,共下發(fā)紀律檢查建議書()份、監(jiān)察建議書()份。
    5、明確期限,及時準確做好統(tǒng)計上報工作。
    為確保準確及時地將統(tǒng)計匯總情況上報大連市紀委,每個月都必須提前將各單位上報的各類表格逐項進行檢查、核對。針對發(fā)現(xiàn)的問題(錯項、漏項、定性不準確、填寫的簡要案情不詳細不能說明案情等情況)及時通知報表單位和部門,并將錯項改過來,把漏項補全,確保一次輸入成功。并按要求及時上報。
    6、規(guī)范管理,加強制度建設(shè)。
    案件管理室成立以來,我們首先將登記備案制度初步建立起來。截止目前,在案件管理室登記備案的有《紀檢監(jiān)察機關(guān)接受群眾來信來訪電話舉報統(tǒng)計表》、《紀檢監(jiān)察機關(guān)初步核實違紀線索登記表》《紀檢監(jiān)察機關(guān)立案案件登記表》、《處分決定》、《對處分決定的批復(fù)》、《監(jiān)察建議書》等6份材料。我們建立的登記備案制度是根據(jù)上級紀委及委局領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合本委實際情況,本著科學(xué)、規(guī)范、有效、實用的原則開展工作的,不是照抄照搬,既要做好上級的規(guī)定動作,又要有我們的自選動作。
    7、加強監(jiān)督,嚴格辦案程序。
    案件管理工作貫穿于查辦案件的全過程,既為查辦案件工作服務(wù),又監(jiān)督和規(guī)范查辦案件工作,因此,案件管理室成立以來,首先對查辦案件程序的合法性進行規(guī)范,從信訪件的初步核實,到立案調(diào)查,到最后結(jié)案,都必須經(jīng)過嚴格的審批程序,履行各種審批手續(xù),從而保證了查辦案件程序的合法性。
    8、堅持原則,依紀依法參加案件審議工作。在審議案件工作中,針對每一件參加審議的案件,都能夠本著:實事求是和黨政紀面前人人平等的原則。根據(jù)實際案情,積極參與討論,嚴格按照《紀律處分條例》和相關(guān)規(guī)定提出自己的處理意見,發(fā)揮好案件審議小組成員的作用,把好案件質(zhì)量關(guān)。全年參加審議案件()件。
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇十七
    回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個人都應(yīng)該梳理過去?;I劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:
    一、物業(yè)服務(wù)工作。
    物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級部門檢查等。
    催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
    辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。
    三、存在的不足。
    本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強。
    四、努力的方向。
    第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結(jié)一致。群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
    “不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?0xx,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;20xx我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。
    最后預(yù)祝物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!
    稅費征收管理辦公室工作總結(jié)篇十八
    增強質(zhì)量意識,提高教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校歷年來辦學(xué)的宗旨,為進一不樹立質(zhì)量意識,堅持走“質(zhì)量興?!敝?,近幾年來開展了一系列的提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活動,特別是自1998年起,學(xué)校決定每年在四月、十月開展二次“質(zhì)量管理月”活動,確定不同主題,通過不同的方式實施活動內(nèi)容,取得了一定的成效。
    今年10月11日至11月12日是第三個“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動開展月,歷時一個月時間內(nèi),以教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵為主題,開展“老帶新,新促老”的公開課(示范)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨機聽課等形式為內(nèi)容的教風建設(shè),以教風的改進,促學(xué)風的轉(zhuǎn)變,以師表的魅力,激發(fā)學(xué)生的求知欲望,在教師中以抓課堂教學(xué)質(zhì)量,抓作業(yè)批改,抓現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用。取得了一定的成績,同時也還存在著許多問題和不足?,F(xiàn)根據(jù)一個月時間的活動情況予以小結(jié),有利于教學(xué)管理和教學(xué)活動的開展對教學(xué)質(zhì)量的提高起到研究和探討作用。
    1、公開示范課;方法:有準備的安排,共進行4次。
    從不同角度來看,參與公開示范課教學(xué)的教師,對教授課程的準備是認真的、積極的,課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準確、重點突出,循循善誘,特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段開展教學(xué)活動,形象直觀,是有趣味性,活躍了課堂教學(xué)氣氛。教學(xué)中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運用啟發(fā)式教學(xué)手段,調(diào)動學(xué)生的.積極性,同時又能注重學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。全校專職教師相互聽課,進行評課,相互交流,取長補短,起到了教師間相互促進,不斷提高的作用。
    2、聽課;方法:不打招呼,隨機抽查聽課40余次。
    重點了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織、教學(xué)方法、教學(xué)效果,整體情況是好,專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學(xué)校的教學(xué)要求進行備課、上課,教態(tài)認真,教法整合,能夠針對不同類別、層次的學(xué)生開展課堂教學(xué)活動,為人師表,教學(xué)中嚴格要求各教學(xué)環(huán)節(jié)的密切配合,教材處理恰當,授課快慢適中,課前有教案,課后有作業(yè),作業(yè)有批改。
    3、動員,齊抓共管;“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動期間,學(xué)校利用閉路電視網(wǎng)召開全校師生大會,進行動員,學(xué)校各部門緊密配合,通力合作,形成合力。政教處、團委利用黑板報、櫥窗等開展了多種形式的宣傳,校編輯部利用校報開辟“質(zhì)量管理月”專欄,談質(zhì)量意識,摸索學(xué)習(xí)方法的文章,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。各班級在學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上,利用班會時間進行再動員,幫助學(xué)生提高認識,通過各方面的努力,齊抓共管,營造了良好的氛圍,強化了學(xué)習(xí)風氣,學(xué)生的遲到現(xiàn)象,缺課率明顯下降,學(xué)習(xí)熱情高漲,使得第三個“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動健康的開展。
    4、“質(zhì)量管理月”期間,活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂,隨機聽課,及時的和授課教師交換聽課意見,收集學(xué)生對授課教師的測評意見,進行統(tǒng)計、分析,同時每周進行一次集中評課,反饋意見,每個班級也同時對所有任課教師的教學(xué)情況、教學(xué)態(tài)度、方法、效果等方面客觀的給予評價,從整體反映情況分析,本學(xué)期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,教學(xué)效果是好的。
    1、少數(shù)教師在教學(xué)中對教材重點內(nèi)容把握不住,主題不突出,教材熟練程度欠缺,授課的科學(xué)性、趣味性差,有個別教師語言表達能力差,口齒不清,聲音低,學(xué)生意見大,有的教師講課時缺乏邏輯性、條理性、呆板無味,也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的對象進行教學(xué)活動,課堂提問、訓(xùn)練偏重個別學(xué)生,挫傷了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
    3、有些學(xué)科教師,只注重理論的講授,不能結(jié)合課外實踐、實例分析來增強實踐性、實用性,削弱了課堂教學(xué)的生動性,甚至有個別教師講課乏味,概念不清,有時在內(nèi)容、觀點上出現(xiàn)錯誤,這也是我們不允許的。
    綜合以上分析,雖然取得了一定的成效,但還存在著諸多的問題和不足,需要整改,特別是本學(xué)期只剩下不足兩個月時間,在教訓(xùn)任務(wù)越來越緊張的時候,根據(jù)現(xiàn)實情況作出如下幾點整改意見和措施:
    1、對所有聽課后的任課教師,反饋其聽課意見、肯定成績,指出不足,限期改正。
    2、對測評及班級集體意見不好的教師,找其談話,指出缺點,能夠接受,又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。
    3、對測評及班級集中意見特別差的授課教師,在有條件的情況下及時調(diào)整,必要是給予解聘。