煤礦安全管理方案（專業(yè)19篇）

    制定方案之前，我們需要充分了解問題的本質(zhì)和背景。制定方案前，我們要明確問題的背景和目標(biāo)，以及解決問題的重要性。以下方案范文的目的是為了鼓勵(lì)大家創(chuàng)新和改進(jìn)，提供更好的方案解決問題。
    煤礦安全管理方案篇一
    伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，對(duì)于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國(guó)的主要能源存在，對(duì)于國(guó)家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用，所以伴隨著對(duì)煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對(duì)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調(diào)度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過程中的具體作用進(jìn)行了細(xì)致的闡述，目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運(yùn)營(yíng)，減少安全事故的發(fā)生。
    調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá)，下情上報(bào)”的任務(wù)，對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運(yùn)行，在我國(guó)煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國(guó)家和社會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會(huì)議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報(bào)管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報(bào)管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
    生產(chǎn)調(diào)度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，所以對(duì)于煤礦企業(yè)也不例外，在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個(gè)大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機(jī)構(gòu)分為好幾個(gè)等級(jí)，這些調(diào)度機(jī)構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機(jī)構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對(duì)于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調(diào)度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的，所以這就需要對(duì)于每個(gè)工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的時(shí)間性，調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé)，有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報(bào)，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的權(quán)威性，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個(gè)綜合部門，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們?cè)诤艽蟪潭壬习l(fā)揮了高級(jí)管理者的作用，對(duì)很多事情能夠指揮命令，對(duì)于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗(yàn)去制止，可以說煤礦調(diào)度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著很強(qiáng)的權(quán)威性。
    對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實(shí)行的過程中難免會(huì)發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對(duì)煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對(duì)煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用，但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的，在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強(qiáng)的促進(jìn)作用，下面對(duì)調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。
    2.1促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高
    調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對(duì)人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對(duì)調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識(shí)和責(zé)任心，及對(duì)煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對(duì)各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對(duì)設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對(duì)調(diào)度員的培訓(xùn)過程中，要充分結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
    2.2促進(jìn)對(duì)于煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量
    在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的'責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，調(diào)度員對(duì)煤礦采集過程應(yīng)該實(shí)時(shí)監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。
    2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度
    調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎(jiǎng)懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對(duì)井下工作實(shí)時(shí)監(jiān)督，對(duì)于安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
    2.4促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成
    調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力，加強(qiáng)問題解決的有效性。
    在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對(duì)于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
    [1]張峰.談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[j].山東煤炭科技，20xx.
    [2]方龍.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[j].企業(yè)論壇，20xx.
    [3]成粵東.淺談煤礦安全生產(chǎn)中調(diào)度工作的重要性[j].管理科學(xué)，20xx.
    [4]關(guān)宇.淺談煤礦企業(yè)調(diào)度工作信息[j].煤礦信息，20xx.
    煤礦安全管理方案篇二
    企業(yè)稅收籌劃會(huì)受到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的限制，它應(yīng)當(dāng)服從于企業(yè)效益最大化的目標(biāo)，主要的做法就是要減輕稅負(fù)、取得資金價(jià)值、保證稅務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)的稅收籌劃工作必須要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，切不可一味地減少稅負(fù)、壓低成本，這樣不會(huì)讓股東財(cái)富實(shí)現(xiàn)絕對(duì)地增加，有時(shí)候還很有可能會(huì)造成其他費(fèi)用的浪費(fèi)。由此看來，稅收籌劃工作需要考慮籌劃的成本以及籌劃的收益，盡量制作出一個(gè)可以為企業(yè)帶去更大收益的方案，也就是可以保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)完全實(shí)現(xiàn)的籌劃方案。
    (二)財(cái)務(wù)管理對(duì)象會(huì)對(duì)稅收籌劃產(chǎn)生影響。
    所謂財(cái)務(wù)管理指的就是價(jià)值管理，管理的對(duì)象就是不斷流通的企業(yè)資金，而稅收籌劃主要管理的對(duì)象就是企業(yè)稅費(fèi)，稅費(fèi)繳納本身會(huì)缺乏選擇性與靈活性。政府會(huì)使用自己的強(qiáng)權(quán)方式要求企業(yè)繳納稅費(fèi)，如果由于企業(yè)自身原因未能及時(shí)繳納稅款，會(huì)對(duì)企業(yè)自身的信譽(yù)以及形象造成損害，影響未來發(fā)展方向與發(fā)展利益，嚴(yán)重則會(huì)受到法律的懲罰。
    (三)財(cái)務(wù)管理的職能會(huì)對(duì)稅收籌劃產(chǎn)生影響。
    企業(yè)的稅收籌劃應(yīng)是財(cái)務(wù)管理中非常重要的一部分，與職能相連接，包含了財(cái)務(wù)的預(yù)算與規(guī)劃。預(yù)算實(shí)際上是規(guī)劃的成果，通過預(yù)算能夠保證企業(yè)管理的正常操作與穩(wěn)定運(yùn)行；規(guī)劃實(shí)際上是一個(gè)過程，它會(huì)指導(dǎo)稅收籌劃的實(shí)施，對(duì)稅負(fù)繳納的高低以及企業(yè)可以繳納的稅負(fù)水平給予重視。嚴(yán)格意義上講，稅收規(guī)劃應(yīng)當(dāng)歸屬于決策職能的范疇當(dāng)中，以決策的理念去指導(dǎo)、去規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。
    二、基于財(cái)務(wù)管理高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃時(shí)的主要策略。
    我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在近幾年得到了更為深入的發(fā)展，逐漸完善現(xiàn)有的稅收體制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理機(jī)制的規(guī)范性確立。同時(shí)，政府為了能夠幫助高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，在原有的基礎(chǔ)上還提供了更多的優(yōu)惠政策，讓稅收不再成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)，這些舉措都是為了讓高新技術(shù)企業(yè)可以在未來更好的發(fā)展，讓企業(yè)稅收規(guī)劃真正具備可行性。
    (一)靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)管理提供的稅法環(huán)境，為稅收籌劃提供有效空間。
    我國(guó)的稅法較為復(fù)雜，納稅主體存在著差異性，那么不同類型的`企業(yè)可以利用差異性進(jìn)行科學(xué)的稅收規(guī)劃。特別是一些關(guān)聯(lián)性企業(yè)，他們本身就存在著差異稅負(fù)，利用這種差異可以減輕企業(yè)本身的稅收負(fù)擔(dān)，做到有效籌劃。另外一點(diǎn)就是稅收優(yōu)惠，我國(guó)的稅收優(yōu)惠范圍不斷地?cái)U(kuò)大，納稅人提供的籌劃空間越發(fā)廣闊，在高新技術(shù)領(lǐng)域，國(guó)家的支持、政府的扶持，不斷推出新的優(yōu)惠政策，這就是發(fā)展的機(jī)會(huì)所在，所有的幫助都為稅收籌劃工作掃清了障礙。在實(shí)踐中可以用到的具體政策有：國(guó)家稅務(wù)局20xx年25號(hào)公告《關(guān)于個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)個(gè)人所得稅問題的公告》、20xx年第29號(hào)公告《關(guān)于企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額若干問題的公告》等。
    (二)靈活處理財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)工作，為稅收籌劃提供有效保障。
    高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，需要財(cái)務(wù)管理作為支撐。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展需要會(huì)計(jì)處理工作提供保證，但是我國(guó)目前的會(huì)計(jì)制度與相關(guān)的稅法有著不小的差異，如果二者出現(xiàn)不同，需要依照會(huì)計(jì)制度的規(guī)則進(jìn)行核算，對(duì)稅款計(jì)繳進(jìn)行調(diào)整。因此，高新技術(shù)企業(yè)需要合理的運(yùn)用會(huì)計(jì)處理工作的靈活性，更好的進(jìn)行稅收籌劃。具體說來，高新技術(shù)企業(yè)靈活運(yùn)用會(huì)計(jì)處理方式進(jìn)行企業(yè)的稅收籌劃主要表現(xiàn)在：計(jì)提壞賬準(zhǔn)備、對(duì)企業(yè)研發(fā)時(shí)需要的費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確確認(rèn)、對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行有效攤銷等。高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行收入成本費(fèi)用計(jì)算時(shí)，需要將產(chǎn)品、技術(shù)研究以及在研發(fā)過程中出現(xiàn)的各類費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一的分類分項(xiàng)目核算。以便獨(dú)立每一個(gè)項(xiàng)目來核算效益成本，歸集其稅收優(yōu)惠政策。在發(fā)展的過程中，很多高新技術(shù)企業(yè)都面臨著如何才能進(jìn)行效率化管理的問題，為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)管理，需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理角色，將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬工作放入到企業(yè)營(yíng)銷管理環(huán)節(jié)當(dāng)中?，F(xiàn)階段，企業(yè)盈利來源已經(jīng)不只局限在貨品引進(jìn)、貨品銷售這些傳統(tǒng)環(huán)節(jié)，它逐漸地?cái)U(kuò)散到控制成本消耗費(fèi)用以及增加企業(yè)可流通資金等領(lǐng)域。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理工作需要真正的放入到企業(yè)發(fā)展決策當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量化管理，才能控制企業(yè)的稅收成本，讓稅收籌劃工作具有更多的市場(chǎng)需求。以我國(guó)某電視銷售公司為例，此公司的主要獲利手段就是電視銷售。從財(cái)務(wù)管理視角出發(fā)，公司對(duì)稅收籌劃工作對(duì)應(yīng)的主要對(duì)象以及面臨的稅收環(huán)境進(jìn)行了分析，明確了最終的籌劃目標(biāo)，稅收繳納項(xiàng)目分析要從資金籌集、投資以及利潤(rùn)合理分配這樣三個(gè)環(huán)節(jié)入手，在資金籌集方面，此公司在20xx年注冊(cè)3000萬成立了另一個(gè)子公司，子公司為了正常運(yùn)行需要資金2661萬，方式是直接向銀行進(jìn)行貸款；20xx年為了能夠進(jìn)一步發(fā)展，需要籌集5000萬建廠，籌集的方式選擇的是股權(quán)籌資結(jié)合債券籌資的方式，向社會(huì)增發(fā)股票，大約為1500萬股，每一股1元，并且發(fā)行3500萬元的債券，經(jīng)過計(jì)算得出，稅后的收益為206.25萬元。
    (三)企業(yè)可以利用發(fā)改委有關(guān)扶植政策申請(qǐng)補(bǔ)貼，立項(xiàng)，獨(dú)立核算和申報(bào)項(xiàng)目。
    例如：根據(jù)深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策，根據(jù)《深圳市生物、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，設(shè)立基于深圳市云計(jì)算公共服務(wù)平臺(tái)的云電視系統(tǒng)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。他們研發(fā)適用于智能消費(fèi)電子領(lǐng)域的快速伸縮且彈性易擴(kuò)展的云計(jì)算平臺(tái)，可應(yīng)用于智能電視、機(jī)頂盒、汽車電子以及安防系統(tǒng)等。項(xiàng)目預(yù)算資金1800萬，得到財(cái)政資助200萬，單位自籌1600萬。獨(dú)立核算，在預(yù)期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后，發(fā)展活躍用戶150萬戶，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成時(shí)實(shí)現(xiàn)不少于1億的銷售收入，完成1萬臺(tái)新型人際交互智能電視終端產(chǎn)品的銷售，形成不低于10萬臺(tái)的年生產(chǎn)能力。作為國(guó)高企業(yè)，此項(xiàng)目企業(yè)所得稅免稅，又得到了政府扶持，是稅務(wù)籌劃的成功案例。
    三、結(jié)束語。
    綜上所述，文章已經(jīng)從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃策略進(jìn)行了系統(tǒng)的探討，并提出了個(gè)人意見。高新技術(shù)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)要大于其他性質(zhì)的企業(yè)。只有從根本上認(rèn)識(shí)籌劃的重要性，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，制定稅收籌劃方案，落實(shí)具體措施，才能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，讓高新技術(shù)企業(yè)正常運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
    煤礦安全管理方案篇三
    摘要：概述了煤礦機(jī)電設(shè)備管理，分析了當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題，提出了提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平的措施。
    引言。
    隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和科技不斷進(jìn)步，在煤礦行業(yè)中出現(xiàn)了越來越多的機(jī)電設(shè)備，這些新型機(jī)電設(shè)備的功能非常多，且能提高工作效率和質(zhì)量。但在煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)方面還存在很多不足，與國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化和智能化水平還比較低，還存在著很大差距。此外，煤礦機(jī)電設(shè)備由于各方面原因經(jīng)常發(fā)生故障，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生，影響著煤礦工作人員的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)，對(duì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生巨大的阻礙作用，因此一定要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作，從基礎(chǔ)做起，充分應(yīng)用經(jīng)濟(jì)杠桿，將礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行為管理中心，從而保證煤礦企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤礦行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，煤礦機(jī)電設(shè)備在最近幾年得到了廣泛應(yīng)用，使煤礦的產(chǎn)量、工作效率和自動(dòng)化生產(chǎn)水平都得到提高。但煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過程中由于管理不到位，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障，從而影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，對(duì)工作人員的生命安全也造成威脅，因此有必要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進(jìn)措施進(jìn)行研究。隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，中國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備得到了快速發(fā)展，無論是在功能方面還是在性能方面都得到很大提高。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作主要從以下三方面入手：a)對(duì)成本的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的成本管理指的是在開展機(jī)電設(shè)備管理工作的過程中，會(huì)有大量的人力、物力和財(cái)力資源耗費(fèi)，將這些花費(fèi)進(jìn)行計(jì)算并消除不必要的花費(fèi)，從而有效控制煤礦機(jī)電設(shè)備的管理成本，力爭(zhēng)將煤礦機(jī)電設(shè)備管理的成本降低到最小，從而使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益乃至整體實(shí)力不斷提高；b)對(duì)質(zhì)量的管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作中其中很重要的一部分內(nèi)容就是對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督，在這個(gè)過程中管理人員應(yīng)制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，從而有效保證煤礦機(jī)電的安全生產(chǎn)和總體質(zhì)量。另外，在購置煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí)，一定要進(jìn)行科學(xué)合理選擇，不能為了節(jié)約成本而不能保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。在日常管理工作中，也要根據(jù)工作準(zhǔn)則進(jìn)行，貫徹落實(shí)責(zé)任制，真正將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反映上報(bào)，從而找出解決方案，將損失降低到最小；c)對(duì)安全的管理。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，不僅和設(shè)備的使用、日常管理及維護(hù)有著密不可分的聯(lián)系，而且對(duì)工作人員生命安全和煤礦正常生產(chǎn)起著非常重要的作用。因此，一定要重視煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，可根據(jù)管理需要制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)人員和部門對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全真正負(fù)起責(zé)任。此外，煤礦家企業(yè)還要不斷加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，也要加大對(duì)高新設(shè)備的投入力度，從各方面保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全[1-3]。
    2.1企業(yè)的煤礦機(jī)電設(shè)備工作逐步弱化。
    當(dāng)今煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作出現(xiàn)逐步弱化的現(xiàn)狀，具體表現(xiàn)為：a)在煤礦企業(yè)管理工作中，管理人員將生產(chǎn)和安全放在首要位置，而對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理缺乏重視，甚至認(rèn)為會(huì)浪費(fèi)企業(yè)大量資金和人力資源；b)很多煤礦企業(yè)缺乏具備專業(yè)技能和管理協(xié)調(diào)能力的綜合型管理人才，導(dǎo)致管理水平和管理效率相對(duì)低下；c)當(dāng)前管理能力和專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的企業(yè)大多作為施工總承包單位，從而使設(shè)備的管理工作不斷弱化[4]。
    2.2機(jī)電技術(shù)力量薄弱操作者的整體素質(zhì)不高。
    隨著技術(shù)的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的速度特別快，但是由于機(jī)電技術(shù)力量比較薄弱，對(duì)新設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修和維護(hù)跟不上，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題得不到及時(shí)解決，從而影響著煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平。另外，煤礦機(jī)電設(shè)備的操作人員整體素質(zhì)不高，他們的文化程度大多是初中及其以下，對(duì)于特種設(shè)備的操作技術(shù)掌握得不熟練，加上崗位經(jīng)常變化，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生，給工作人員帶來安全隱患，也不利于煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[5]。
    2.3管理觀念滯后。
    管理觀念滯后，機(jī)電設(shè)備無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)才開始維護(hù)和維修。當(dāng)前，很多煤礦企業(yè)沒有實(shí)時(shí)監(jiān)控煤礦井下機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，這樣機(jī)電設(shè)備如果有故障前兆或出現(xiàn)比較小的問題時(shí)，往往不能發(fā)現(xiàn)，或即便發(fā)現(xiàn)也是得過且過，沒有進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和維修，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的損傷，久而久之就會(huì)產(chǎn)生重大問題，嚴(yán)重影響設(shè)備的正常生產(chǎn)，并縮短了井下機(jī)電設(shè)備的使用壽命，給煤礦企業(yè)帶來重大損失。
    當(dāng)前由于各方面原因，很多煤礦企業(yè)都對(duì)機(jī)電設(shè)備的投入較少，甚至大量使用超過服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備，這些機(jī)電設(shè)備的工作性能并不符合《煤礦安全規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)，但為了節(jié)省開支卻沒有及時(shí)更新，導(dǎo)致設(shè)備老化程度比較嚴(yán)重，從而影響工作效率和質(zhì)量，為煤礦企業(yè)的日常工作埋下了安全隱患[6]。
    在今后的煤礦機(jī)電設(shè)備管理和保養(yǎng)工作中，應(yīng)本著以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，對(duì)主要的生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)條例等管理制度進(jìn)行指定。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)堅(jiān)持“零售后”為核心的原則，也就是設(shè)備發(fā)生故障以后不需要等待維修人員，等候維修人員的時(shí)間和等候維修的時(shí)間都為零，從而使煤礦機(jī)電設(shè)備的硬件設(shè)備和軟件設(shè)施不斷完善。
    3.2加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)提高管理人員的整體素質(zhì)。
    由于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理需要專業(yè)的技術(shù)人員，因此相關(guān)人員在上崗前一定要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，可通過現(xiàn)場(chǎng)操作，合格以后頒發(fā)證書，做到人人持證上崗，沒有證的一定不能上崗，還要按照規(guī)章操作。另外，還要做到懂得設(shè)備原理、構(gòu)造和性能，要會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維修，還會(huì)排除機(jī)電設(shè)備的故障，在使用機(jī)電設(shè)備時(shí)一定不能使其超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境，應(yīng)定期清掃，溫度要適宜，減少對(duì)設(shè)備的磨損。
    在今后工作中應(yīng)建立機(jī)電信息化管理網(wǎng)絡(luò)，使機(jī)電設(shè)備管理向著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展。在煤礦生產(chǎn)中，煤礦機(jī)電設(shè)備管理占著十分重要的地位，對(duì)煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行起著非常重要的作用。具體來說，要在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理中推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)，并積極引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理的網(wǎng)絡(luò)軟件，對(duì)全礦設(shè)備進(jìn)行全面跟蹤管理，并加強(qiáng)各個(gè)部門的聯(lián)系，通過各部門的密切聯(lián)系和合作來提高管理效率和整體管理水平。
    3.4制定合同貫徹落實(shí)責(zé)任制。
    只有實(shí)施集體合同法才能更好地保證勞動(dòng)者的合法權(quán)益，由于當(dāng)前煤礦企業(yè)中工人的力量相對(duì)薄弱，不能和資方進(jìn)行平等協(xié)商，且當(dāng)前法律條例可操作性不強(qiáng)，也沒有對(duì)簽訂集體合同的法律責(zé)任問題進(jìn)行明確規(guī)定，所以在今后工作中還要提高合同法的立法層次，真正落實(shí)責(zé)任制，從而更好地保障煤礦工人的合法權(quán)益。
    3.5加大對(duì)井下檢修和維護(hù)工作的投入。
    為提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平，應(yīng)不斷加大投入。企業(yè)應(yīng)成立相應(yīng)部門從事機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，并派專門人員從事該項(xiàng)工作，對(duì)設(shè)備要進(jìn)行定期保養(yǎng)，也可購進(jìn)一批先進(jìn)的檢測(cè)和維修設(shè)備，并將其投入到日常的維護(hù)和維修工作中，從而更好地解決井下機(jī)電設(shè)備的各種故障問題[7-8]。
    4結(jié)語。
    煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作對(duì)于煤礦企業(yè)的快速發(fā)展起著重要作用，不僅有利于工作效率和工作質(zhì)量的提高，還能為工作人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作，加大投入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題從而減少安全事故的發(fā)生，保障工作人員的安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)的更好更快發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
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    ［7］張光明.煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)問題淺析［j］.科技風(fēng)，20xx(24)：248.
    煤礦安全管理方案篇四
    1、為抓好礦井安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)預(yù)定安全目標(biāo),特制定本制度。
    2、礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo),由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)作出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
    3、為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織領(lǐng)導(dǎo),礦成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    4、每一區(qū)隊(duì)、部門必須根據(jù)總體目標(biāo),制定出本區(qū)隊(duì)、部門管理范圍實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)。
    5、有關(guān)部門必須認(rèn)真抓好各級(jí)人員的思想教育,確保全員對(duì)安全目標(biāo)管理的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
    6、每一員工必須支持、積極參與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    7、各區(qū)隊(duì)、部門必須嚴(yán)嚴(yán)格格、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)安全管理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格實(shí)行各項(xiàng)安全管理制度。
    8、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。
    9、為加大安全目標(biāo)管理力度,礦對(duì)各區(qū)隊(duì)、部門及個(gè)人進(jìn)行劃分責(zé)任區(qū)、明確責(zé)任人、層層把關(guān),確保安全生產(chǎn)。
    10、礦必須定期或不定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)于查出的安全隱患,必須落實(shí)措施,及時(shí)進(jìn)行整改。
    11、礦年終對(duì)安全目標(biāo)管理狀況進(jìn)行綜合考核,評(píng)比,對(duì)于在安全目標(biāo)管理中有突出表現(xiàn)、成績(jī)顯著的區(qū)隊(duì)、部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不負(fù)責(zé)任而不實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的進(jìn)行處罰。
    煤礦安全管理方案篇五
    一、地面中心站每班至少應(yīng)有1名值班員值班，地面機(jī)房值班人員應(yīng)忠于職守，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)法》(aq1029-20xx)及《福建省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)和維護(hù)使用指導(dǎo)意見》(閩煤安監(jiān)綜合[20xx]18號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)工作的通知》(閩煤安監(jiān)綜合(20xx)30號(hào))等有關(guān)規(guī)定，設(shè)置好各檢測(cè)點(diǎn)，并定義各監(jiān)測(cè)點(diǎn)，定義好的監(jiān)測(cè)點(diǎn)任何人不得擅自變更。
    二、中心站應(yīng)保持肅靜、整潔、衛(wèi)生，定期進(jìn)行除塵。工作人員應(yīng)愛護(hù)設(shè)備，所有設(shè)備應(yīng)擺設(shè)整齊有序，不得將任何廢棄物品留在機(jī)房?jī)?nèi)，機(jī)房?jī)?nèi)物品不得私自帶出。
    三、中心站機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，應(yīng)定期檢查消防設(shè)施和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁易燃、易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房。
    四、嚴(yán)禁中心站值班人員對(duì)機(jī)房服務(wù)器(計(jì)算機(jī))進(jìn)行與監(jiān)控系統(tǒng)工作方面無關(guān)的操作，不得瀏覽網(wǎng)頁，不得插接u盤等有可能感染計(jì)算機(jī)病毒的外部設(shè)備。
    五、中心站工作人員不得隨意邀請(qǐng)無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房參觀，需進(jìn)入中心站值班室的其他人員須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)入。安全監(jiān)控系統(tǒng)維修人員如要進(jìn)入機(jī)房，需提前與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。被允許進(jìn)入中心站的人員，不得隨意操作監(jiān)控設(shè)備，不得隨意搬運(yùn)或接觸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。如因操作不當(dāng)，造成嚴(yán)重后果，將追究相關(guān)責(zé)任。
    六、中心站的所有設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員定期按各設(shè)備使用說明書的要求進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，嚴(yán)禁非專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)。中心站工作人員須對(duì)機(jī)房電源和ups設(shè)備的工作異常做好記錄，并及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行處理；須定期對(duì)機(jī)房空調(diào)進(jìn)行巡視，確?？照{(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
    七、中心站監(jiān)測(cè)值班員須隨時(shí)觀察設(shè)備監(jiān)控的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異?；驍?shù)據(jù)報(bào)警時(shí)，須立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并要詳細(xì)做好記錄。中心站所獲取的技術(shù)資料保存三年以上，對(duì)井下事故狀態(tài)的記錄，應(yīng)長(zhǎng)期保存，并建立相應(yīng)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)資料管理和歸檔保存制度。
    八、監(jiān)控中心值班人員必須按時(shí)交接班，交接班過程中必須對(duì)班中情況、系統(tǒng)情況、故障點(diǎn)、故障原因及處理情況交接清楚，對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備機(jī)身溫度及環(huán)境溫度、系統(tǒng)設(shè)備供電情況作出全面檢查，并將有關(guān)情況及時(shí)填寫在相應(yīng)的記錄表格中，檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理。
    九、故障處理完畢后，對(duì)于故障時(shí)間、故障狀態(tài)、解決辦法、正常時(shí)間、作業(yè)人員等相關(guān)信息必須作出詳細(xì)記錄，并根據(jù)規(guī)定把有關(guān)情況向相關(guān)部門匯報(bào)。
    十、在監(jiān)控系統(tǒng)的定期校驗(yàn)過程中，中心站值班員要隨時(shí)與維修人員保持聯(lián)系，了解井下設(shè)備的運(yùn)行狀況，驗(yàn)證中心站數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)是否相符，并且作好記錄。
    十一、中心站值班員應(yīng)熟悉和掌握中心站所有設(shè)備的操作程序，出現(xiàn)任何問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    十二、中心站所建立各種記錄，監(jiān)測(cè)員應(yīng)認(rèn)真填寫，并擺放整齊，隨時(shí)保證中心站的環(huán)境衛(wèi)生清潔，符合達(dá)標(biāo)工作要求。
    十三、中心站操作人員應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格取得結(jié)業(yè)證的人員擔(dān)任，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，了解監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，能分析監(jiān)測(cè)狀況。
    十四、如機(jī)房發(fā)現(xiàn)意外和緊急情況要及時(shí)報(bào)告，對(duì)重大事故要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
    煤礦安全管理方案篇六
    摘要：
    國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)煤礦開發(fā)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，科技的進(jìn)步使煤礦生產(chǎn)開始步入機(jī)械自動(dòng)化的時(shí)代，這種情況下對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求數(shù)量就相應(yīng)的增加了，但因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備導(dǎo)致的煤礦生產(chǎn)安全事故也頻繁發(fā)生，煤礦生產(chǎn)的安全問題成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。需要我們對(duì)機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中使用的安全性提出更加嚴(yán)格的要求。本文闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作過程中的一些不足之處，對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行說明。
    關(guān)鍵詞：
    煤礦；機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用。
    引言。
    煤礦企業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。煤礦開發(fā)規(guī)模的日益擴(kuò)大刺激了該行業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用需求，但是頻繁發(fā)生的安全事故對(duì)于群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都是一個(gè)不小的的挑戰(zhàn)，在國(guó)內(nèi)外造成的影響極壞。煤礦機(jī)電技術(shù)管理問題已然成為制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的瓶頸，因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)安全管理迫在眉睫。只有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了，煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行才能得到保障，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
    一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中存在的不足之處。
    1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)淡薄，監(jiān)管不到位，管理工作流于形式。
    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤礦企業(yè)把目光更多的投入到經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)上面，安全管理意識(shí)薄弱，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作不夠關(guān)注，更有甚者為了能夠節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，削減了機(jī)電設(shè)備管理人員，嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備正常的日常管理工作。因?yàn)槿狈C(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí)，工作中沒有遵守國(guó)家相關(guān)的規(guī)定，管理只是做做表面功夫，對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行未落到實(shí)處。工作人員都將精力集中在火災(zāi)、爆炸等重大事故的預(yù)防工作上，忽略了對(duì)機(jī)電設(shè)備安全隱患的排查，所以容易發(fā)生安全事故，制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
    2、機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高。
    煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員受過系統(tǒng)管理知識(shí)教育的專業(yè)人才比較少，多數(shù)都是經(jīng)過短期培訓(xùn)的一線技術(shù)工人，他們文化水平低，管理知識(shí)缺乏，安全意識(shí)淡薄，往往不按規(guī)定進(jìn)行檢查。此外，煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，工作條件艱苦，施工環(huán)境相對(duì)惡劣，很難長(zhǎng)時(shí)間的留住人員，人員流動(dòng)性大，以廉價(jià)勞動(dòng)力居多，這些工人的專業(yè)技術(shù)水平、文化知識(shí)基礎(chǔ)差，管理經(jīng)驗(yàn)更是缺乏，而且新進(jìn)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作需要有一個(gè)熟悉的過程，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作跟不上，極易產(chǎn)生安全事故，這樣會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
    3、受資金條件的限制，設(shè)備得不到及時(shí)更新。
    先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到預(yù)期效果的前提，但現(xiàn)在的企業(yè)為了節(jié)約成本，追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，煤礦建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足，機(jī)電設(shè)備得不到及時(shí)的更新。機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用老化嚴(yán)重，有時(shí)候企業(yè)為了提高產(chǎn)量而超負(fù)荷的使用機(jī)電設(shè)備，縮短了設(shè)備的壽命，損害了它的性能，陳舊的設(shè)備的使用存在著較大的安全隱患，并且沒有得到企業(yè)管理的重視，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故的頻率提高了。
    二、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。
    1、提高機(jī)電設(shè)備的管理水平，完善相關(guān)規(guī)章制度。
    煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)首先要重視機(jī)電設(shè)備的管理工作才能起到模范帶頭作用，將管理部門的作用最大程度地發(fā)揮出來。從事機(jī)電設(shè)備管理的工作人員要按期進(jìn)行實(shí)地檢查，及時(shí)獲悉機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況并采取相應(yīng)的處理措施。對(duì)機(jī)電設(shè)備的購買、安裝、維護(hù)都執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化處理流程，要逐步建立起完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，嚴(yán)格把控生產(chǎn)的各個(gè)流程。采用一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于不嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和規(guī)章制度的管理人員嚴(yán)懲不貸。引進(jìn)機(jī)電設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)各設(shè)備的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)排除安全隱患，有利于改善煤礦行業(yè)的作業(yè)環(huán)境，管理水平的全面提升，保障機(jī)電技術(shù)管理工作的順利開展。
    2、加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)，提升機(jī)電設(shè)備管理人員專業(yè)素質(zhì)。
    要想在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就必須加強(qiáng)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，在員工專業(yè)素質(zhì)的提升上面花大功夫，機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)素質(zhì)參差不齊，要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓每個(gè)管理人員都掌握機(jī)電設(shè)備的工作原理和規(guī)范操作流程，向員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性，以便更好地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的日常安全管理，還要更多引進(jìn)技術(shù)管理方面的專業(yè)人才，提升團(tuán)隊(duì)的整體水平，盡可能的避免安全事故的發(fā)生。
    3、加大資金投入力度，做好機(jī)電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作。
    為了提升對(duì)煤礦安全事故的防范力度，必須加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的資金投入，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造良好的煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。加大機(jī)電設(shè)備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在生產(chǎn)前期做項(xiàng)目預(yù)算時(shí)就要預(yù)留出足夠的機(jī)電設(shè)備購置和維修保養(yǎng)費(fèi)用。在生產(chǎn)過程中，要定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全隱患的排查，及時(shí)進(jìn)行檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)老化嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更換，減少安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、結(jié)語。
    綜上所述，煤礦安全事故的發(fā)生會(huì)給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的傷害和極大的損失，所以如何保障煤礦的安全生產(chǎn)一直是近年來社會(huì)各界廣為關(guān)注的問題。加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理會(huì)提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)意義重大。而且機(jī)電技術(shù)管理的好壞會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但機(jī)電技術(shù)管理水平的提升并非一蹴而就，我們要強(qiáng)化工作人員的機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的資金投入，做好設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，保證機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行，只有企業(yè)生產(chǎn)的安全性提高了，煤礦企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。
    煤礦安全管理方案篇七
    為切實(shí)搞好我礦的生產(chǎn)管理，明確職責(zé)范圍，減少扯皮，不留死角，進(jìn)行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào)，達(dá)到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實(shí)現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的，特制訂本規(guī)定。
    第一條：凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準(zhǔn)備、維修、機(jī)電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提升、運(yùn)輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出計(jì)劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進(jìn)行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進(jìn)行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶救除外)。
    第二條：礦井生產(chǎn)的各期計(jì)劃，由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制。呈報(bào)和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，要結(jié)合礦井實(shí)際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定。月度計(jì)劃指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)定額，結(jié)合具體實(shí)際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長(zhǎng)確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計(jì)劃，由企管科負(fù)責(zé)編制表冊(cè)，及時(shí)呈報(bào)，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計(jì)劃，要在計(jì)劃實(shí)施前2天下發(fā)。
    第三條：各單位、部門按照礦下達(dá)計(jì)劃，要盡快研究制訂出落實(shí)完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計(jì)劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。
    第四條：礦利用生產(chǎn)平衡會(huì)、調(diào)度會(huì)和工前會(huì)形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的落實(shí)，主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計(jì)劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時(shí)分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實(shí)情況，匯報(bào)和提出下步打算要求。
    礦安全生產(chǎn)平衡會(huì)每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產(chǎn)小組成員參加；下午15：00時(shí)，全礦所有副區(qū)、科級(jí)以上干部參加，政工科負(fù)責(zé)點(diǎn)名，辦公室做好會(huì)議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報(bào)。
    每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)16：00時(shí)開始召開，生產(chǎn)科長(zhǎng)主持，調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、輔助生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人和當(dāng)日值大班的領(lǐng)導(dǎo)，必須按時(shí)到會(huì)。單位行政負(fù)責(zé)人休息或其它原因不能到會(huì)者，要指定人員參加，無故不到會(huì)者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會(huì)而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的，應(yīng)由參加會(huì)議者負(fù)責(zé)。
    第五條：各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和有關(guān)會(huì)議布置積極組織落實(shí)，完成礦和生產(chǎn)科布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報(bào)。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。
    第六條：礦值大班干部應(yīng)堅(jiān)持24小時(shí)值班，及時(shí)處理當(dāng)班有關(guān)重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點(diǎn)區(qū)域頭面及施工場(chǎng)所了解情況，檢查落實(shí)有關(guān)問題，并實(shí)行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6：30分到調(diào)度室參加工前會(huì)。
    第七條：當(dāng)班調(diào)度員，對(duì)礦井生產(chǎn)和當(dāng)班安全、工程施工情況等及時(shí)了解掌握和調(diào)度，對(duì)發(fā)現(xiàn)和井下匯報(bào)要求調(diào)度處理的問題，要及時(shí)妥善處理。重大問題按程序反映匯報(bào)。對(duì)當(dāng)班上級(jí)的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項(xiàng)，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接-班人員責(zé)任。
    第八條：各生產(chǎn)、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊(duì)干部跟班指揮生產(chǎn)。當(dāng)班帶班干部必須參加礦召開的工前會(huì)，并將礦工前會(huì)安排的生產(chǎn)任務(wù)及對(duì)安全、質(zhì)量的要求和注意事項(xiàng)，結(jié)合本單位當(dāng)班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等，在本單位工前會(huì)上向當(dāng)班人員傳達(dá)并交待清楚，確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。
    第九條：井下現(xiàn)場(chǎng)帶班干部，要堅(jiān)持按時(shí)上班和現(xiàn)場(chǎng)交接-班制度，不得晚下井、早上井（參加度度會(huì)的區(qū)長(zhǎng)、書記早班可提前2小時(shí)上井，現(xiàn)場(chǎng)交接-班時(shí)間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）。現(xiàn)場(chǎng)交接-班時(shí)要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，特殊情況時(shí)（如：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)或交接上井（經(jīng)本區(qū)區(qū)長(zhǎng)或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。
    第十條：當(dāng)班帶班干部，必須堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室班中、班末匯報(bào)制度。匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際，否則，遲報(bào)、漏報(bào)一次罰10元，并且在調(diào)度室的考勤無效?；貓?bào)不實(shí)或因漏報(bào)而影響安全生產(chǎn)的，要嚴(yán)格追究處罰。
    第十一條：井下現(xiàn)場(chǎng)人員、跟班干部、固定崗位人員，堅(jiān)持8小時(shí)工作制。特殊情況，需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責(zé)任事故，嚴(yán)格追查處罰。
    第十二條：井口下料嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行，運(yùn)料重車當(dāng)班要倒運(yùn)出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。
    第十三條：非計(jì)劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排，一般均實(shí)行派工單制度，接受派工的單位或個(gè)人，必須按時(shí)、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，處罰接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計(jì)時(shí)工結(jié)算。
    第十四條：各類影響時(shí)間，由坐臺(tái)調(diào)度員如實(shí)記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計(jì)納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊(duì)每一道機(jī)巷30小時(shí)；機(jī)電、運(yùn)輸各為30小時(shí)。影響每超過規(guī)定1小時(shí)，按200元給予處罰）。當(dāng)班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，無人及時(shí)處理，責(zé)任單位應(yīng)賠償被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)（包括未及時(shí)采購、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件）而影響生產(chǎn)，追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責(zé)任。
    第十五條：收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測(cè)量負(fù)責(zé)實(shí)測(cè)實(shí)報(bào)。一項(xiàng)工程未結(jié)束時(shí)，每旬，每月各測(cè)報(bào)一次。每項(xiàng)工程結(jié)束（包括采掘工程、修復(fù)工程、毛硐、小井等）必須及時(shí)測(cè)量實(shí)報(bào)，并在圖紙上民標(biāo)繪清楚。測(cè)報(bào)不實(shí)的，追究有關(guān)人員責(zé)任。
    第十六條：井巷修復(fù)，按以下規(guī)定執(zhí)行：
    1、掘進(jìn)施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱，由掘進(jìn)單位及時(shí)更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時(shí)更換，每更換一棚、補(bǔ)一個(gè)計(jì)時(shí)工，未及時(shí)更換的，按每棚50元罰責(zé)任單位。
    2、采煤工區(qū)負(fù)責(zé)其工作面兩道的所有維護(hù)，其范圍內(nèi)，必須達(dá)到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責(zé)任。
    3、除未交付使用的掘進(jìn)巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區(qū)負(fù)責(zé)維護(hù)和修復(fù)。年、季、月要有修復(fù)計(jì)劃，堅(jiān)持做到“一工程一措施”，具體由生產(chǎn)科安排實(shí)施。月度修復(fù)工程及維護(hù)、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算，并要檢驗(yàn)其修復(fù)、改棚的質(zhì)量，達(dá)到規(guī)定要求的予以計(jì)量，否則不予計(jì)量或酌情處罰。修復(fù)巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴(yán)格追究責(zé)任。修復(fù)完畢時(shí)，其修復(fù)施工單位要將余料及時(shí)運(yùn)走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。
    第十七條：“五大”工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報(bào)如下：
    1、檢查時(shí)間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機(jī)電、運(yùn)輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準(zhǔn)時(shí)在調(diào)度會(huì)議室集中召開檢查預(yù)備會(huì)。
    2、重點(diǎn)工程和采掘工作面的竣工驗(yàn)收，由施工單位首先提出驗(yàn)收申請(qǐng)，礦及時(shí)組織驗(yàn)收和交接。新工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格或系統(tǒng)功能達(dá)不到要求，不得移交生產(chǎn)。
    3、旬檢查要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查的當(dāng)天下午3：30分在調(diào)度室召開檢查匯報(bào)會(huì)，標(biāo)辦要做好檢評(píng)記錄，并負(fù)責(zé)下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應(yīng)參加匯報(bào)會(huì)，無故缺席一人次罰款20元。
    第十八條：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達(dá)標(biāo)的頭面，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整改。
    第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊(duì)溜子配件的提供，均由溜子隊(duì)負(fù)責(zé)安裝與回收，要按生產(chǎn)科安排，落實(shí)工作。
    第二十條：各生產(chǎn)、輔助單位所分管負(fù)責(zé)的巷道、機(jī)電硐室及其它區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次（處）達(dá)不到衛(wèi)生要求，扣文明生產(chǎn)2分，并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設(shè)備、設(shè)施（包括設(shè)備及其零配件），必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護(hù)。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負(fù)責(zé)單位的責(zé)任，并按規(guī)定處罰；嚴(yán)重者，按破壞生產(chǎn)論處。
    第二十一條：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故，由責(zé)任單位及時(shí)妥善處理。否則，達(dá)不到有關(guān)要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴(yán)肅處理。
    第二十二條：各級(jí)生產(chǎn)管理人員及全體職工，必須認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級(jí)及本礦的各項(xiàng)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產(chǎn)被動(dòng)或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運(yùn)行者，按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任并處罰。
    礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、礦長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
    二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、指示和決定，全面落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由礦長(zhǎng)履行的職責(zé)，定期落實(shí)安全工作目標(biāo)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰安全工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。
    三、把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作首要位置，按規(guī)定親自組織召開安全辦公會(huì)，研究安全工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。針對(duì)存在問題，制訂出切實(shí)可行的解決辦法，并組織實(shí)施。
    四、制定發(fā)布本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全監(jiān)察人員，支持安監(jiān)人員的工作，定期檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)督促其實(shí)施。
    五、組織編制實(shí)施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取使用安全技術(shù)費(fèi)用，定期檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃費(fèi)用的完成情況，定期向職代會(huì)報(bào)告安全工作。
    六、建立經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)的制度，完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提足安全教育經(jīng)費(fèi)，督促檢查培訓(xùn)計(jì)劃完成，不斷提高全員安全意識(shí)。
    七、積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，堅(jiān)持按“三同時(shí)”原則搞好改擴(kuò)建工程，支持和鼓勵(lì)職工在安全生產(chǎn)和改善安全生產(chǎn)環(huán)境中革新、創(chuàng)造及提出合理化建議行動(dòng)，并對(duì)做出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    八、按規(guī)定組織并參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問題，及時(shí)采取措施，并責(zé)令有關(guān)單位限期解決，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)場(chǎng)所、安全衛(wèi)生設(shè)施等處于良好狀態(tài)，不受污染。
    九、組織年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的實(shí)施，每年至少組織一次救災(zāi)演習(xí)，在礦井發(fā)生工傷、死亡及重大安全生產(chǎn)事故時(shí)應(yīng)立即成立搶救指揮部并派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事故發(fā)生情況。事故后組織調(diào)查分析，查明原因，分析責(zé)任，制定防止事故重復(fù)發(fā)生的具體措施。
    十、對(duì)于違反上級(jí)勞動(dòng)安全法規(guī)和安全生產(chǎn)制度的命令、意見和安排，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
    安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)組織指揮安全生產(chǎn)。
    二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、法令，自覺地執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》；抓好本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)管理制度建設(shè)、安全技術(shù)措施和各種作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，努力減少事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    三、定期參加礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，在礦長(zhǎng)不在時(shí)主持召開安全辦公會(huì)議，分析安全工作中出現(xiàn)的問題，提出安全工作意見，經(jīng)研究同意后認(rèn)真組織實(shí)施。
    四、協(xié)助礦長(zhǎng)定期組織安全生產(chǎn)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)，并會(huì)同有關(guān)人員制定措施限期解決，整改結(jié)束驗(yàn)收合格后方可組織生產(chǎn)。
    五、協(xié)助礦長(zhǎng)組織實(shí)施礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，在發(fā)生傷亡和重大生產(chǎn)事故時(shí)要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)參加搶救，事故后認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)采取預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施并認(rèn)真實(shí)施。
    六、組織有關(guān)部門定期編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，搞好全員的安全培訓(xùn)工作。
    七、在安全生產(chǎn)中積極推廣使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境和工人的勞動(dòng)條件，搞好文明生產(chǎn)。
    八、對(duì)上級(jí)違反安全法規(guī)、法令和安全規(guī)程的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
    經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，并對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立為井下一線服務(wù)的思想。認(rèn)真組織落實(shí)本單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，在人力、物力、財(cái)力上都要優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)的需要，保證安技措，通防和安全獎(jiǎng)勵(lì)三項(xiàng)專用資金及時(shí)到位，并按計(jì)劃完成。
    三、按時(shí)參加本單位安全辦公會(huì)，及時(shí)將分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作情況向礦長(zhǎng)匯報(bào)。對(duì)日常管理中存在的問題應(yīng)制定切實(shí)可行的措施，并認(rèn)真組織實(shí)施為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠保證。
    四、定期參加本單位組織的安全大檢查，經(jīng)常深入井下抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，為改善安全生產(chǎn)的環(huán)境，降低消耗，提供優(yōu)質(zhì)材料設(shè)備，完成下井和抓“三違”指標(biāo)。
    五、參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入井下、車間，協(xié)助生產(chǎn)礦長(zhǎng)抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，及時(shí)組織回收機(jī)電設(shè)備及廢品材料，確保生產(chǎn)場(chǎng)所清潔衛(wèi)生。
    六、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)把銷售采購關(guān)，不準(zhǔn)采購假冒偽劣材料、設(shè)備用于安全生產(chǎn)，搞好修舊利廢，確保檢修質(zhì)量。
    七、在本單位發(fā)生事故時(shí)，積極參加搶救并保證搶救物資和資金需要，做好善后處理工作。
    后勤副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下做好分管范圍內(nèi)的安全工作，并對(duì)分管范圍的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，按照上級(jí)及本單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度抓好落實(shí)，集中精力抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。
    三、按照規(guī)定及時(shí)參加安全辦公會(huì)，及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)后勤管理工作中存在的不安全問題，并提出今后改進(jìn)意見和措施，主動(dòng)提出后勤安全管理計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
    四、積極參加本單位組織的安全大檢查，及時(shí)排查生活服務(wù)范圍的不安全隱患，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，傾聽職工對(duì)兩堂一舍，生活的反映，及時(shí)采取改進(jìn)措施，并按上級(jí)規(guī)定完成下井和抓“三違”指標(biāo)。
    五、負(fù)責(zé)兩堂一舍的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，抓好衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒，減少疾病傳染，樹立為一線職工服務(wù)的思想，搞好生活服務(wù)，保證職工吃、住、用滿意，使職工具有健康身體、飽滿熱情地投入安全生產(chǎn)。
    六、負(fù)責(zé)抓好多種經(jīng)營(yíng)公司的安全管理工作，建立健全管理制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，確保多種經(jīng)營(yíng)公司的安全生產(chǎn)。
    七、參與礦重大事故的分析處理，并協(xié)助礦長(zhǎng)做好善后工作。
    機(jī)電副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)機(jī)電管理的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》，按照上級(jí)規(guī)定和本礦實(shí)際建立健全機(jī)電安全管理的各種制度，認(rèn)真抓好落實(shí)，集中精力抓好機(jī)電安全管理。
    三、負(fù)責(zé)完善機(jī)電、提升、運(yùn)輸各大系統(tǒng)安全設(shè)施并定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保安全設(shè)施靈敏可靠。
    四、按時(shí)參加安全辦公會(huì)，及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)分管工作中存在的問題和整改措施，組織召開機(jī)電管理的各種專業(yè)例會(huì)，制定工作措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。
    五、負(fù)責(zé)組織機(jī)電提升運(yùn)輸方面安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施和驗(yàn)收，組織好年度大型設(shè)備的檢修和機(jī)房、硐室達(dá)標(biāo)活動(dòng)，不斷提高機(jī)電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)。
    六、經(jīng)常深入井下車間，定期組織并參加機(jī)電安全檢查，對(duì)存在問題認(rèn)真組織整改，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和井下電器設(shè)備失補(bǔ)。
    七、負(fù)責(zé)全礦通訊工作管理，確保井上下，礦內(nèi)外通訊線路暢通。
    八、負(fù)責(zé)抓好機(jī)電提升運(yùn)輸管理人員及要害工種培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，不斷提高機(jī)電技術(shù)水平。支持和鼓勵(lì)機(jī)電技術(shù)人員的發(fā)明革新和創(chuàng)造，及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電管理中的先進(jìn)集體和個(gè)人，促進(jìn)管理水平提高。
    九、協(xié)助礦長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃。發(fā)生事故時(shí)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加搶救，事故后參加事故調(diào)查分析，制定防止事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生的措施，并認(rèn)真實(shí)施。
    十、對(duì)違反安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
    總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。
    二、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令，全面落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由總工程師履行的職責(zé)。組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促貫徹執(zhí)行。
    三、協(xié)助礦長(zhǎng)組織編制全礦安全技術(shù)發(fā)展和安全技術(shù)措施計(jì)劃，根據(jù)礦井可采儲(chǔ)量，安全經(jīng)濟(jì)、合理地安排開拓布局，搞好采區(qū)工作面設(shè)計(jì)，盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力降低事故率。
    四、監(jiān)督國(guó)家技術(shù)政策的貫徹執(zhí)行，組織編制作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，并負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真檢查執(zhí)行。
    五、按時(shí)編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)變化修改補(bǔ)充，認(rèn)真檢查實(shí)施，一旦發(fā)生重大事故，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)制定救災(zāi)措施，參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。
    六、經(jīng)常參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和不安全隱患，及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)，并制定具體措施督促整改。
    七、按時(shí)參加本礦安全辦公會(huì)，及時(shí)將技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題向礦長(zhǎng)匯報(bào)并提出改進(jìn)措施，認(rèn)真組織實(shí)施。
    八、全面落實(shí)“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任制，負(fù)責(zé)礦井“一通三防”的技術(shù)管理工作，及時(shí)制定防止瓦斯、煤塵等重大事故發(fā)生的預(yù)防措施，并認(rèn)真檢查實(shí)施。
    九、指導(dǎo)有關(guān)部門搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，定期組織對(duì)職工的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識(shí)的考核，組織全員學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，經(jīng)常開展技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高全員技術(shù)素質(zhì)，對(duì)違反技術(shù)政策、指示、命令有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
    工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工會(huì)的全面工作，并在宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針上實(shí)行監(jiān)督職能。
    二、督促行政認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定，積極參與礦規(guī)礦紀(jì)的修訂和審議，并教育全體干部職工認(rèn)真執(zhí)行。
    三、按照規(guī)定參加企業(yè)擴(kuò)建和新建項(xiàng)目“三同時(shí)”的審查驗(yàn)收，保證勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入使用。
    四、組織好群眾性的安全活動(dòng)，加強(qiáng)合格班組建設(shè)，開展好群眾安全教育，提高全員安全意識(shí)，教育職工自覺遵章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，減少和制止“三違”行為的發(fā)生。
    五、組織好群監(jiān)網(wǎng)員活動(dòng)，積極組織群眾性的安全檢查，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，督促各級(jí)行政不斷改善職工安全生產(chǎn)條件，搞好勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)塵毒治理，做好職業(yè)病預(yù)防檢查工作。
    六、定期召開工會(huì)委員會(huì)議，聽取和采納委員對(duì)行政抓好安全工作的意見，督促行政牢固樹立安全第一思想，并按委員反映的情況，及時(shí)協(xié)助行政研究制定出整改措施，督促行政整改。
    七、按時(shí)召開職工代表大會(huì)，審議行政安全工作報(bào)告和安技、通防資金計(jì)劃，并及時(shí)向黨委匯報(bào)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作和安全生產(chǎn)情況。
    八、發(fā)生工傷事故應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助行政組織搶救，幫助做好善后處理的工作。參加各類事故分析調(diào)查，根據(jù)責(zé)任大小提出處理意見和改進(jìn)措施。
    九、及時(shí)總結(jié)表彰安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有功人員，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
    安全監(jiān)察站長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的.指導(dǎo)下，對(duì)本單位貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》賦予本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。
    二、參加制定并督促檢查本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、貫徹、執(zhí)行情況。
    三、督促礦長(zhǎng)按時(shí)召開安全辦公會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，并認(rèn)真研究落實(shí)措施。按時(shí)總結(jié)安全工作情況，經(jīng)常向礦長(zhǎng)匯報(bào)安全管理工作中的問題和改進(jìn)意見。
    四、參與或組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入基層，現(xiàn)場(chǎng)頭面，發(fā)現(xiàn)不安全因素，當(dāng)即停產(chǎn)進(jìn)行整改，對(duì)重大隱患及時(shí)下達(dá)《安全監(jiān)察意見書》，督促有關(guān)部門制定整改措施認(rèn)真落實(shí)整改，并組織檢查驗(yàn)收。經(jīng)常參加或組織有關(guān)人員對(duì)安全設(shè)施裝備、儀器儀表進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)，確保各種安全設(shè)施、儀器儀表靈敏可靠。
    五、督促檢查安技費(fèi)用、通防資金項(xiàng)目落實(shí)情況，保證安全的必要投入。負(fù)責(zé)本單位“三同時(shí)”項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工作，對(duì)不按“三同時(shí)”原則施工的改擴(kuò)建項(xiàng)目不準(zhǔn)投產(chǎn)。
    六、督促行政領(lǐng)導(dǎo)建立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金制度，并按要求監(jiān)督管理使用好獎(jiǎng)勵(lì)基金。配合行政工會(huì)積極開展安全活動(dòng)，及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，嚴(yán)肅查處“三違”行為。
    七、督促行政定期制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況。指導(dǎo)安全教育部門開展好安全教育工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員素質(zhì)。
    八、負(fù)責(zé)做好專職安監(jiān)員的思想工作，組織學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高監(jiān)察水平。定期召開各種安全例會(huì)，指導(dǎo)好區(qū)隊(duì)群眾安全網(wǎng)員活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)揮專監(jiān)結(jié)合安全監(jiān)督作用，努力控制事故發(fā)生。
    九、參與審查工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和礦井年度《災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》的編制和修改，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。發(fā)生事故時(shí)立即向上級(jí)報(bào)告，并立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，參加事故搶救及事故調(diào)查，查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。嚴(yán)肅處理有關(guān)事故責(zé)任者，及時(shí)提出事故調(diào)查報(bào)告和各種資料。按照“四不放過”原則做好各種事故處理結(jié)案工作。
    十、按照上級(jí)規(guī)定做好監(jiān)察內(nèi)部業(yè)務(wù)工作，并及時(shí)上報(bào)各種資料。
    生產(chǎn)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)安全管理組織工作，是生產(chǎn)科的安全第一責(zé)任者。
    二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、文件、通報(bào)、會(huì)議精神及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    三、組織召開每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)工作任務(wù)，落實(shí)物資材料準(zhǔn)備。在安排生產(chǎn)計(jì)劃和工作的同時(shí)，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施，認(rèn)真組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度安全生產(chǎn)工作。
    四、在組織生產(chǎn)的過程中，堅(jiān)持安全第一，堅(jiān)持技術(shù)原則，督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實(shí)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    五、積極深入井下，調(diào)查落實(shí)生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和管理，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高，協(xié)助生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織好安全生產(chǎn)和有關(guān)質(zhì)量檢查、重點(diǎn)工程竣工和新采區(qū)、采面投產(chǎn)驗(yàn)收工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理，為安全工作打好基礎(chǔ)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    六、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，突出“一通三防”重中之重的位置，落實(shí)好通風(fēng)、機(jī)電、提運(yùn)反映的單項(xiàng)任務(wù)協(xié)調(diào)工作，做好采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大專業(yè)，環(huán)節(jié)疏通管理協(xié)調(diào)工作。不符合要求的規(guī)程、措施拒不貫徹實(shí)施。在推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料工作時(shí)，按制定的安全技術(shù)措施組織實(shí)施，保證安全生產(chǎn)。
    七、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理確保五大專業(yè)系統(tǒng)暢通，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
    八、按照礦井生產(chǎn)月度計(jì)劃要求，抓好安全生產(chǎn)落實(shí)，按照“采掘并舉，掘進(jìn)先行”的原則，抓好“三量”平衡，防止采掘失調(diào)。
    九、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本科全體成員，抓好本科管理工作，充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，督促全科人員圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    十、積極參加安全辦公會(huì)、通防例會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、工資平衡會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)議，并負(fù)責(zé)落實(shí)貫徹會(huì)議內(nèi)容精神。
    十一、參加事故調(diào)查分析和處理。
    技術(shù)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長(zhǎng)及總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、地質(zhì)、測(cè)量、科技創(chuàng)新、技術(shù)安全管理工作，是本科安全的第一責(zé)任者。
    二、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)技術(shù)方針政策，嚴(yán)格按照三大規(guī)程及上級(jí)有關(guān)開采的技術(shù)管理規(guī)定和法規(guī)細(xì)則工作。
    三、對(duì)各工程的作業(yè)規(guī)程、開窩單、透窩單、圖紙、設(shè)計(jì)方案、說明書等技術(shù)資料的審批嚴(yán)格把關(guān)，并負(fù)責(zé)以上資料會(huì)審?fù)ㄖぷ鳌?BR>    四、認(rèn)真抓好地質(zhì)、測(cè)量、鉆探、設(shè)計(jì)、采掘技術(shù)、“一通三防”各專業(yè)的技術(shù)管理工作。
    五、做好分管各專業(yè)的內(nèi)業(yè)檢查工作，提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量。
    六、經(jīng)常深入一線，檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施、“一通三防”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的執(zhí)行落實(shí)情況。對(duì)違反安全技術(shù)要求的，做好糾正、整改工作。對(duì)責(zé)任管理范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)追查和處理。
    七、協(xié)調(diào)好科內(nèi)各專業(yè)組的業(yè)務(wù)關(guān)系，認(rèn)真及時(shí)落實(shí)上級(jí)安排的工作。
    八、抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)基層技術(shù)員的業(yè)務(wù)思想管理工作，開好科工前會(huì)，組織好全礦技術(shù)例會(huì)，協(xié)助總工搞好一切技術(shù)活動(dòng)。
    九、搞好本科的科研技術(shù)活動(dòng)，協(xié)助總工和礦長(zhǎng)搞好全礦的科研技術(shù)管理工作。
    十、協(xié)助礦長(zhǎng)和總工，搞好全礦的采掘接續(xù)工作，參加礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制訂工作和會(huì)議，避免采掘失調(diào)。
    十一、認(rèn)真抓好“一通三防”管理工作，監(jiān)督好“一通三防”隱患整改與落實(shí)，協(xié)調(diào)好通風(fēng)工區(qū)與其它單位的關(guān)系與矛盾，督促檢查好“一通三防”各項(xiàng)工作的落實(shí)，辦好設(shè)施的移交與區(qū)域的劃分，組織好通防旬檢查工作，落實(shí)好通防各項(xiàng)管理制度。
    十二、參加礦及上級(jí)組織的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。
    十三、參加礦工資平衡會(huì)，年、季、月度作業(yè)計(jì)劃會(huì)，安全辦公會(huì)，通防例會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)儀，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神內(nèi)容。
    質(zhì)量標(biāo)辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦行政和分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
    二、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級(jí)主管部門有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。
    三、負(fù)責(zé)制訂礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲工作。
    四、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，及時(shí) 通知到有關(guān)單位落實(shí)整改。
    五、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
    六、處理達(dá)標(biāo)業(yè)務(wù)，配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
    七、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查和動(dòng)態(tài)抽查工作，以過硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎(chǔ)。
    八、參加礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)、作業(yè)規(guī)程會(huì)審會(huì)。
    調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策，積極參加礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
    二、在生產(chǎn)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
    三、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及采掘布局情況。搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
    四、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實(shí)情況。
    五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。
    六、發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛，做好各項(xiàng)工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。
    七、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按季召開調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)。
    八、掌握調(diào)度業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，做好調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    九、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。
    調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)下達(dá)的各種文件，積極參加礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
    二、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。
    三、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)，積極組織和協(xié)調(diào)做好搶救工作。
    四、掌握全礦當(dāng)班運(yùn)輸情況。按照生產(chǎn)實(shí)際，做好車輛平衡調(diào)配及各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的疏導(dǎo)，確保正常生產(chǎn)。
    五、準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫圖表，并記錄好各項(xiàng)有關(guān)臺(tái)帳。
    六、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整記錄。
    七、掌握礦井采掘方面存在的問題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。
    八、輪流深入井下，了解、熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和解決存在的問題。
    九、要深入采掘迎頭，盯住安全重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)安全問題要及時(shí)督促處理。
    十、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。
    十一、完成礦下達(dá)的下井和抓“三違”指標(biāo)。
    采掘區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
    二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”方針，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全指令，嚴(yán)格執(zhí)行礦各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)。
    三、負(fù)責(zé)組織全區(qū)人員，安全的完成礦下達(dá)的月度作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    四、負(fù)責(zé)組織人員編寫本區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度，抓好區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
    五、配合支部書記，搞好全區(qū)職工的安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)和考試工作，不合格者嚴(yán)禁上崗。
    六、認(rèn)真抓好區(qū)隊(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收和考核制度，抓好質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
    七、組織開好三班的班前會(huì)，在安排生產(chǎn)的同時(shí)，必須把本班的安全情況講清，并明確安全措施。
    八、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，要深入井下，掌握本區(qū)生產(chǎn)過程中的狀況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患。
    九、認(rèn)真抓好本區(qū)域“一通三防”管理工作，杜絕責(zé)任區(qū)域煤塵堆積和瓦斯積聚。
    十、發(fā)生各類事故必須及時(shí)向礦調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)，直接指揮，積極組織搶救和處理，事后要認(rèn)真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查，接受事故教訓(xùn)，制訂防范措施。
    十一、堅(jiān)持按勞分配，多勞多得的分配原則，搞好工資分配，充分調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，保證安全生產(chǎn)。
    十二、抓好“周二”、“周五”的安全學(xué)習(xí)日，提高全區(qū)職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
    機(jī)電科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦下達(dá)的各項(xiàng)安全指令，對(duì)全科的安全負(fù)全面管理責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
    二、在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比工作的同時(shí)，必須認(rèn)真貫徹安全精神。
    三、經(jīng)常組織有關(guān)技術(shù)人員，檢查機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)是否符合安全需求和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
    四、按時(shí)提出機(jī)電安全措施、計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)實(shí)施。
    五、制訂和修訂機(jī)電安全管理制度，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。
    六、經(jīng)常對(duì)本科職工進(jìn)行安全思想和業(yè)務(wù)教育，對(duì)新調(diào)入的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，特殊工種的職工要進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。
    七、發(fā)生事故及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)站報(bào)告，并協(xié)助有關(guān)單位進(jìn)行處理、調(diào)查、登記、分析。
    八、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)技術(shù)人員、設(shè)備管-理-員，了解全礦機(jī)電設(shè)備的狀況，排除不安全因素。
    九、負(fù)責(zé)組織每次的機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量大檢查，做好事故預(yù)防工作。
    十、及時(shí)整頓、組織調(diào)查，建立機(jī)電安全生產(chǎn)組織。
    十一、確保設(shè)備“三率”不超標(biāo)，機(jī)電管理，文明生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。機(jī)電機(jī)房硐室達(dá)標(biāo)率要達(dá)到100%，杜絕機(jī)電設(shè)備重大事故。
    十二、抓好責(zé)任范圍內(nèi)“一通三防”管理工作，抓好全礦二寸以上供水管路安裝維護(hù)工作，做好電纜設(shè)備清塵，確保風(fēng)電閉鎖安裝和使用，杜絕因機(jī)電引發(fā)的通防重大惡性事故發(fā)生。
    十三、本人無“三違”，對(duì)全科人員嚴(yán)格管理。有三違者，不包庇，認(rèn)真查處。
    十四、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。
    三電辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全用電的一系列方針、政策、法規(guī)等，不斷提高業(yè)務(wù)水平，搞好自身和本崗的安全工作，對(duì)三電辦的安全負(fù)工作責(zé)任。
    二、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，礦區(qū)各生產(chǎn)，生活區(qū)域，井上井下進(jìn)行安全檢查，對(duì)所有機(jī)電設(shè)備存在的不符合安全用電規(guī)定的各種隱患、不安全因素等及時(shí)向有關(guān)部門發(fā)出隱患通知，限期整改，對(duì)違章作業(yè)的堅(jiān)決制止。
    三、經(jīng)常深入到外供用戶，宣傳安全用電知識(shí)，排查不安全隱患，幫助落實(shí)整改及制訂措施，確保人身安全。
    四、每月向機(jī)電礦長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)月的用電情況和分析報(bào)告，提出合理化建議，為我礦安全供電工作盡心盡職。
    運(yùn)輸工區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國(guó)-家-安-全方針、政策及上級(jí)指令，嚴(yán)格規(guī)章制度，是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
    二、在礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)運(yùn)輸工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
    三、按時(shí)參加礦安全會(huì)議、調(diào)度會(huì)議及機(jī)電、提升、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，定期召開安全例會(huì)，對(duì)存在的問題做到明確責(zé)任，及時(shí)整改。
    四、深入實(shí)際，工作踏實(shí)，堅(jiān)持遵章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)組織處理并向上級(jí)部門匯報(bào)。
    五、組織礦井運(yùn)輸設(shè)備的檢查，認(rèn)真安排運(yùn)輸設(shè)備的大、中修工作，確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆，人行車完好率100%，軌道和架空線質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    六、負(fù)責(zé)抓好本區(qū)工作范圍內(nèi)有關(guān)“一通三防”管理工作。落實(shí)好工作范圍內(nèi)提升運(yùn)輸系統(tǒng)的灑水、防塵和清塵工作，做好地面防火工作。
    七、組織開好運(yùn)輸生產(chǎn)平衡會(huì)，合理安排生產(chǎn)，認(rèn)真布置各項(xiàng)工作。
    八、優(yōu)化勞動(dòng)組合，定崗定責(zé)，抓好工資分配，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。
    九、配合支部書記抓好全區(qū)職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)安排和落實(shí)工區(qū)全員培訓(xùn)計(jì)劃，確保持證上崗率達(dá)100%。
    十、當(dāng)發(fā)生運(yùn)輸事故時(shí)，必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，積極組織處理，并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)，認(rèn)真調(diào)查和分析事故原因，處理好善后工作。
    十一、加強(qiáng)運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真組織自查驗(yàn)收，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
    十二、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，抓好文明生產(chǎn)。
    通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長(zhǎng)、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)礦井“一通三防”安全管理工作全面負(fù)責(zé)，是通風(fēng)工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
    二、根據(jù)生產(chǎn)布局和開透窩情況及時(shí)調(diào)整好通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定，配風(fēng)合理。
    三、參與編審“一通三防”方面的各種安全措施工作，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查工作。按時(shí)參加礦組織的通防例會(huì)和十項(xiàng)專業(yè)安全管理等各個(gè)安全生產(chǎn)會(huì)議，并將會(huì)議精神傳達(dá)到相關(guān)人員，每月組織召開一次工區(qū)計(jì)劃總結(jié)會(huì)議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，按排下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。
    四、負(fù)責(zé)制定工區(qū)的各項(xiàng)管理制度，并督促落實(shí)執(zhí)行。
    五、定期組織工區(qū)干部和技術(shù)人員分析，研究和解決“一通三防”工作中存在的問題。
    六、組織人員按時(shí)做好“一通三防”各種報(bào)表的上報(bào)存檔工作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理好各種牌板，記錄、臺(tái)帳、報(bào)表。
    七、負(fù)責(zé)礦井瓦斯煤塵專項(xiàng)治理工作及綜合防滅火措施的制訂和落實(shí)工作。
    八、組織礦井瓦斯等級(jí)鑒定和反風(fēng)渲習(xí)。參與編制和實(shí)施“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃”。
    九、審閱簽發(fā)瓦斯日?qǐng)?bào)、通風(fēng)調(diào)度日?qǐng)?bào)等各種報(bào)表。
    十、參加公司及礦組織的“一通三防”檢查，對(duì)檢查出的問題，負(fù)落實(shí)整改責(zé)任。
    十一、組織做好通風(fēng)質(zhì)量和綜合防塵質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。確保礦井通防質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    十二、教育職工牢固樹立安全為天思想，牢記通防無小事，做到不安全不生產(chǎn)，杜絕“三違”。
    救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)救護(hù)隊(duì)的全面工作，是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。遵章守紀(jì)，持證上崗。
    二、負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好日常管理和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作。
    三、熟悉和掌握本礦的生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)情況及礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。
    四、負(fù)責(zé)指定專人保管救護(hù)隊(duì)的所有技術(shù)裝備，并定期檢查維護(hù)，保持完好狀態(tài)。
    五、參加處理事故時(shí)，負(fù)責(zé)指揮本隊(duì)的一切戰(zhàn)斗行動(dòng)，完成作戰(zhàn)任務(wù)。
    六、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行礦山救護(hù)的規(guī)程規(guī)定和條例，確保訓(xùn)練和救護(hù)工作的安全。
    溜子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)全隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一”的方針，及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全指令。
    二、準(zhǔn)時(shí)參加礦安全會(huì)議、調(diào)度會(huì)議和機(jī)電、提升運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，抓好全隊(duì)職工的安全教育工作。
    三、認(rèn)真開好全隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議，重點(diǎn)工程親自組織指揮，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，合理布置生產(chǎn)。
    四、以身作則，遵章指揮，制止違章作業(yè)。狠抓設(shè)備安裝和維修質(zhì)量的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆。
    五、優(yōu)化勞動(dòng)組合，定崗定責(zé)，抓好工資分配，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。
    六、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查在用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理，減少機(jī)械事故影響時(shí)間。
    七、對(duì)全隊(duì)區(qū)域工作范圍內(nèi)“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定。
    八、發(fā)生事故時(shí)，要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真組織人員處理，并及時(shí)回報(bào)。協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和分析，做好善后工作。
    煤礦安全管理方案篇八
    摘要:應(yīng)急管理對(duì)煤礦安全能夠起到非常重要的作用，而且也有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，相關(guān)專家在經(jīng)過多年的研究后發(fā)現(xiàn)，若想提高煤礦安全，就一定要完善應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制以及提高機(jī)制的工作能力，不過目前我國(guó)煤礦的應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制還存在著一定的問題，因此必須要盡快解決。
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)煤炭行業(yè)進(jìn)行全面的改進(jìn)工作已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。而在這樣的環(huán)境條件下，也給煤炭的應(yīng)急管理帶來了更大的發(fā)展空間。而且，由于煤礦開采一直朝深部延伸的原因，盡管在開采量上越來越大，但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，若想降低出現(xiàn)事故的概率，就一定要加強(qiáng)煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力。
    1應(yīng)急管理系統(tǒng)分析。
    對(duì)于煤礦行業(yè)來講，其應(yīng)急管理工作非常的繁雜，想對(duì)煤礦的應(yīng)急管理做出更加細(xì)致的研究，采用霍爾三維系統(tǒng)工具是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。這個(gè)工具是在20世紀(jì)60年代由美國(guó)的專家所提出的，并且隨后得到了廣泛的推廣，現(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)在風(fēng)險(xiǎn)管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時(shí)間維、知識(shí)維是這套系統(tǒng)的主要維度。而相關(guān)專家在經(jīng)過對(duì)這套系統(tǒng)進(jìn)行理論研究之后，在融合進(jìn)煤礦的實(shí)情，總結(jié)出了煤礦應(yīng)急管理的結(jié)構(gòu)模型。
    1．1時(shí)間維。
    應(yīng)急準(zhǔn)備、恢復(fù)以及響應(yīng)是構(gòu)成時(shí)間維的主要部分，而且各部分工作之間都有很強(qiáng)的聯(lián)系性，在工作的過程當(dāng)中，每一個(gè)部分也都存在著互相依賴的關(guān)系。
    1．2邏輯性。
    這方面主要是想讓應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作都要具備一定的邏輯性，并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應(yīng)急管理各項(xiàng)工作的具體時(shí)間和工作順序。
    1．3知識(shí)維。
    這方面主要是在應(yīng)急管理的過程中，給相關(guān)的工作人員提供一定的專業(yè)知識(shí)，以便幫助他們順利的做好應(yīng)急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識(shí)維主要提供的知識(shí)。
    2存在的問題。
    2．1組織指揮系統(tǒng)不完善。
    根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策，應(yīng)該將組織指揮系統(tǒng)當(dāng)作應(yīng)急管理的核心核心部分，在應(yīng)急管理中，所需要管理的部門包括公安部門、衛(wèi)生部門、消防部門等。而目前，這些部門還未能夠進(jìn)行協(xié)同工作，因此很難體現(xiàn)出本身所具備的互補(bǔ)功能，從而在做應(yīng)急決策的時(shí)候，所體現(xiàn)出的能力并不是很高，甚至還會(huì)造成嚴(yán)重的錯(cuò)誤，最終導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。
    2．2運(yùn)作機(jī)制效率不高。
    盡管已經(jīng)創(chuàng)建了應(yīng)急管理平臺(tái)，不過這套平臺(tái)在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強(qiáng)，這樣就造成了各個(gè)部門無法取得及時(shí)的聯(lián)系，從而對(duì)指揮人員做出決策造成了非常嚴(yán)重的影響，同時(shí)也讓部門之間“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力下降了不少。而且在應(yīng)急管理系統(tǒng)中，并沒有創(chuàng)建相關(guān)的響應(yīng)以及警報(bào)機(jī)制，有的即便是創(chuàng)建了，在對(duì)相應(yīng)進(jìn)行分級(jí)的過程中也出現(xiàn)了很多問題，因此導(dǎo)致出現(xiàn)事故，完全不懂得該如何動(dòng)用哪個(gè)響應(yīng)，或者什么時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行升級(jí)工作。
    3提升對(duì)策。
    3．1加強(qiáng)各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力。
    創(chuàng)建各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的機(jī)制。而在進(jìn)行創(chuàng)建期間，各個(gè)部門要多進(jìn)行交流，以此來增進(jìn)互相之間的了解程度，同時(shí)通過交流，也能從對(duì)方那里獲得更多的專業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)以及取得資源的共享。而以上的這些方面，都能為加強(qiáng)“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力提供非常大的'幫助。
    3．2提高信息分享水平。
    創(chuàng)建應(yīng)急管理平臺(tái)的好處在于，首先，可以增強(qiáng)信息整合以及傳輸?shù)哪芰?，從而為出現(xiàn)事故以后，能夠及時(shí)地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次，讓各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，從而在出現(xiàn)需要馬上進(jìn)行決策的應(yīng)急事件時(shí)能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時(shí)，還能夠根據(jù)平時(shí)的系統(tǒng)維護(hù)情況，來加強(qiáng)解決應(yīng)急問題的能力。
    3．3應(yīng)急資源要布置的具有科學(xué)。
    要在煤礦企業(yè)的整個(gè)省區(qū)建立起完善的煤礦資源網(wǎng)，然后在通過國(guó)家救援力量的協(xié)助，來做好煤礦應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。進(jìn)而創(chuàng)建出一個(gè)具有科學(xué)化布局的應(yīng)急救援物質(zhì)儲(chǔ)備體系。從而在事故發(fā)生以后，能夠有充足的救援物質(zhì)來進(jìn)行救援。
    3．4體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的作用。
    若想體現(xiàn)出這方面的作用，第一就是要?jiǎng)?chuàng)建完善的預(yù)案數(shù)據(jù)庫，以便增強(qiáng)各地區(qū)煤礦企業(yè)的溝通，而只有這樣，預(yù)案才能發(fā)揮它真正的價(jià)值。而且還要采用桌面推演方式讓應(yīng)急預(yù)案變得更加合理，以此來提高應(yīng)對(duì)事故的能力，而更為重要的是，通過創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案，能夠在出現(xiàn)應(yīng)急狀況的時(shí)候獲得更多的解決辦法，從而降低了煤礦事故所造成的損失。
    4結(jié)束語。
    通過以上內(nèi)容可以了解到，由于我國(guó)的煤礦在開采方式上較為煩瑣，導(dǎo)致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力，能夠讓各部門之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力，同時(shí)也能盡量地減少煤礦事故的出現(xiàn)概率。因此，相關(guān)的工作人員要積極努力，認(rèn)真探索，從而研究出更為完善的增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力的方案，從而讓我國(guó)的煤礦管理能力邁向一個(gè)新的高度。
    參考文獻(xiàn):。
    煤礦安全管理方案篇九
    二、安全技術(shù)措施，是指煤礦為改善工人勞動(dòng)條件、解決事故隱患、防止傷亡事故和職業(yè)危害所采取的技術(shù)措施，為保證職工安全健康所必須的設(shè)施和一切措施以及職工培訓(xùn)。
    四、董事長(zhǎng)對(duì)編制礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃負(fù)責(zé);組織編制、審批、實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃;保證實(shí)施計(jì)劃的.資金;經(jīng)常檢查、督促計(jì)劃落實(shí)，聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。
    五、安全措施計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全檢查人員參加，共同編制，班組長(zhǎng)有權(quán)提出建議。
    六、編制礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)解決生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，并分輕重緩急，并其納入年度安全技術(shù)工程計(jì)劃?！耙煌ㄈ馈薄⒋笮凸潭ㄔO(shè)備的保險(xiǎn)和保護(hù)裝置存在事故隱患的，應(yīng)優(yōu)先安排。
    七、安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：?jiǎn)挝换蚬ぷ鲌?chǎng)所，措施工程名稱，措施工程內(nèi)容和目的，經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源，設(shè)計(jì)、施工單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，開、竣工日期，安全技措計(jì)劃的執(zhí)行等。
    八、安全技術(shù)措施計(jì)劃資金由礦給予保證，必須?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用。要做到資金、隊(duì)伍和物資三落實(shí)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)計(jì)劃的實(shí)施負(fù)責(zé)。
    九、安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目竣工，應(yīng)對(duì)其質(zhì)量和安全性能進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可投入使用。
    煤礦安全管理方案篇十
    2***年，我國(guó)正式確立了煤礦行業(yè)的首個(gè)安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，即風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)煤礦安全的重視和關(guān)注。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系適用于我國(guó)煤礦行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，在預(yù)防安全事故發(fā)生、降低安全事故發(fā)生率等方面發(fā)揮了重要的作用。
    煤礦安全是我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展的重要課題，煤礦安全生產(chǎn)一直受到國(guó)家相關(guān)部門和社會(huì)的重視和關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，我國(guó)煤礦安全事故同比下降了22.5%，事故死亡人數(shù)也有所下降。但是，煤礦行業(yè)仍然是安全事故多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)，構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是在借鑒國(guó)際先進(jìn)安全管理理念和模式，結(jié)合我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展而成的適用于煤礦安全管理的科學(xué)的管理體系。其重點(diǎn)在于提前預(yù)防以及事中控制，通過進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別、監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等技術(shù)手段，對(duì)存在安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)的行為進(jìn)行管理和控制。通過運(yùn)用先進(jìn)的隱患排查和管理方法，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行消除或者隔離，將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi)，把安全生產(chǎn)擺在首位，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
    2.1危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    危險(xiǎn)源是煤礦發(fā)生安全事故的起因，識(shí)別危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的首要工作。危險(xiǎn)源可能存在于煤礦企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)和改造中的任一環(huán)節(jié)，具有不同的特點(diǎn)。通過運(yùn)用機(jī)械設(shè)備和專業(yè)技術(shù)，對(duì)潛在安全隱患和可能威脅到安全生產(chǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和檢測(cè)，包括人的不安全因素，如：可能導(dǎo)致人的傷亡或職業(yè)病的因素；機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài)，可能造成人員工傷或財(cái)產(chǎn)損失；環(huán)境的不安全因素，如：工作環(huán)境被破壞等；管理的不安全因素，如：重大的管理缺陷和漏洞等。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效識(shí)別后，應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。例如，較為常見的事故樹分析法和預(yù)先危險(xiǎn)性分析法等，確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。制作單位風(fēng)險(xiǎn)管理表，并在不斷的溝通和補(bǔ)充后，下發(fā)到原上報(bào)區(qū)隊(duì)，形成科學(xué)的檢測(cè)、評(píng)估、管控的管理體系。
    2.2管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。
    在進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理水平，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。通常按照人、機(jī)、環(huán)、管四種類型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，制定有針對(duì)性的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，推動(dòng)煤礦安全管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化進(jìn)程。在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)充分考慮國(guó)家政策、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)消除危險(xiǎn)源。在制定管理措施時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取有針對(duì)性的措施指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，有效避免煤礦安全事故的發(fā)生。
    2.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警。
    煤礦管理應(yīng)采用實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，時(shí)刻掌握危險(xiǎn)源的變化，確認(rèn)其是否處于可控狀態(tài)。包括對(duì)已識(shí)別的危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、已采取管控措施的危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)以及可能出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)。在危險(xiǎn)源超出可控狀態(tài)，或者即將達(dá)到事故臨界狀態(tài)時(shí)，進(jìn)行預(yù)警，減避免事故的發(fā)生。同時(shí)建立完善的事故預(yù)警應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生預(yù)警后，能夠立刻判斷預(yù)警的危險(xiǎn)程度，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度和具體情況及時(shí)采取措施消除危險(xiǎn)，確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
    建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范應(yīng)包括總體要求、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、人員的不安全行為管理、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面。嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的宣傳和教育，通過多種渠道、多種形式的教育和培訓(xùn)，使煤礦企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義。營(yíng)造安全管理的企業(yè)文化氛圍，使員工積極投入到安全管理的學(xué)習(xí)中，提高員工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的行為，減少安全事故的發(fā)生。同時(shí)，煤礦企業(yè)應(yīng)盡快完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制，根據(jù)國(guó)家法規(guī)和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、環(huán)、管等層面的危險(xiǎn)源管控。其次，應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的問責(zé)和考核機(jī)制。在日常風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中，將責(zé)任明確到各個(gè)區(qū)隊(duì)、各個(gè)崗位，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。對(duì)落實(shí)情況較差的區(qū)隊(duì)和崗位進(jìn)行問責(zé)和懲罰，進(jìn)一步規(guī)范員工的工作行為。定期對(duì)員工進(jìn)行安全管理制度和工作情況的考核，通過給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)等形式，發(fā)揮優(yōu)秀員工的帶頭示范作用，強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。最后，還應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息平臺(tái)，用過信息的共享和交流，使管理者及時(shí)了解安全狀態(tài)，使煤礦安全管理工作更加系統(tǒng)化、信息化。
    相對(duì)于傳統(tǒng)的安全管理理念和模式，現(xiàn)代安全管理理念更加關(guān)注人的安全。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系通過對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，能夠有效的減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的宣傳和教育，完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機(jī)制，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的問責(zé)、考核機(jī)制以及信息化平臺(tái)，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。
    作者:尤志偉單位:安陽鑫龍煤業(yè)（集團(tuán)）紅嶺煤業(yè)有限責(zé)任公司。
    [1]國(guó)漢君.煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系研究[a].中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)20xx年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[c].2***.
    [2]郝貴.預(yù)控“煤”風(fēng)險(xiǎn)[j].現(xiàn)代職業(yè)安全，2***(11).
    [3]羅建軍.神華集團(tuán)上灣煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的建設(shè)與應(yīng)用[j].煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2***(10).
    煤礦安全管理方案篇十一
    (一)副總及以上礦領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)下列情形予以處罰:。
    1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰50元/次,造成重傷及以上事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。
    2、對(duì)分管范圍內(nèi)由于中層干部違章指揮造成的安全事故負(fù)連帶責(zé)任。一般事故罰50元/次,重傷事故罰100元/次,重大事故由礦研究處理。并參與分管范圍內(nèi)的事故追查,提出初步處理意見。
    3、在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時(shí)組織、安排落實(shí)處理的,如果造成一般安全事故罰100元/次,重傷事故罰200元/次,造成重大事故由礦研究處理。
    4、在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時(shí)向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)并督促落實(shí)處理而造成重傷事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。
    5、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患不盯在現(xiàn)場(chǎng)立即組織處理或當(dāng)班未處理完不在現(xiàn)場(chǎng)向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚就離開的,罰100元/次,造成事故的由礦研究處理。
    6、擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)、輕安全、違章指揮的,罰款50元/次,造成事故的罰200元/次,造成重傷以上事故的由礦研究處理。
    7、對(duì)業(yè)務(wù)部門和施工單位所反映的不安全隱患,必須認(rèn)真對(duì)待,給予明確答復(fù),采取相應(yīng)措施組織落實(shí)處理,否則按本條第二款的規(guī)定進(jìn)行處罰。
    8、對(duì)自己在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及人員不制止,不處理的,罰款50元/次,造成事故的由礦研究處理。
    9、不得為業(yè)務(wù)部門追究的安全事故責(zé)任者說情、打招呼,違者報(bào)礦處理。
    10、必須參加礦組織的安全大檢查和安全辦公會(huì)議,并對(duì)本身分管范圍內(nèi)的安全工作作出詳細(xì)的安排、部署,無故不參加者,罰款50元/次。
    (二)業(yè)務(wù)部門工作人員出現(xiàn)以下情況予以處罰:。
    1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰30元/次,造成重傷事故罰100元/次,造成重大事故由礦研究處理。
    2、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患必須向施工單位現(xiàn)場(chǎng)跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進(jìn)行驗(yàn)收;同時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知施工單位。否則,罰款30元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。
    3、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場(chǎng),督促施工單位立即進(jìn)行處理,并及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度。否則,罰50元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。
    4、業(yè)務(wù)部門主管,因自己或下屬工作人員管理不到位,工作落實(shí)不到位或失誤的,罰30元/次,對(duì)造成一般事故的罰50元/次,造成重傷事故的,罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。
    5、在井下發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及人員,要立即給予制止,提出處罰意見交安檢站執(zhí)行,并向違章者所在單位領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。否則,罰款30元/次,造成事故的,由安全經(jīng)理組織追查處理。
    6、業(yè)務(wù)部門工作人員擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn),輕安全,違章指揮的,罰50元/次;造成一般事故罰100元/次,造成重傷以上人身事故的降一級(jí)工資。
    7、業(yè)務(wù)部門工作人員檢查工作不認(rèn)真細(xì)致,走馬觀花,導(dǎo)致事故隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除的,罰30元/次;造成事故的,罰100元/次,造成重大事故的降一級(jí)工資。
    8、業(yè)務(wù)部門追查事故時(shí)徇私舞弊,弄虛作假,欺上瞞下的,罰款100元/次。
    9、業(yè)務(wù)部門不派人參加礦組織的安全大檢查的,罰部門主管50元/次;指派的人員不聽安排或無故不參加的,罰責(zé)任者50元/次。
    10、每項(xiàng)工程開工前,由施工單位提出申請(qǐng),礦工程部組織有關(guān)部門按措施要求對(duì)該項(xiàng)工程的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收,符合規(guī)定的由工程部簽發(fā)開工合格證方可開工。工程部不組織,罰100元/次;有關(guān)部門不派人參加的罰100元/人次;不符合開工條件而強(qiáng)行開工的罰同意開工者200元;造成事故的每次降一檔工資。
    11、政工部不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定組織培訓(xùn)或有關(guān)部門不參加的,對(duì)責(zé)任單位和主管罰100元。
    (三)生產(chǎn)、輔助工區(qū)干部和專業(yè)技術(shù)人員出現(xiàn)下列情況予以處罰:。
    1、嚴(yán)于職守,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則,如失職,不堅(jiān)持原則,發(fā)現(xiàn)一次罰50元;由自身原因當(dāng)月出現(xiàn)三次及以上者,降一級(jí)工資。
    2、對(duì)業(yè)務(wù)部門所查出的不安全隱患,必須按要求安排落實(shí)處理。不落實(shí)處理的罰50元/次,造成一般事故的罰100元/次,造成重傷以上事故的降一級(jí)工資。
    3、深入井下及時(shí)查找自身所轄范圍內(nèi)存在的不安全隱患。如對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)存在的不安全問題視而不見,每出現(xiàn)一次罰款50元,造成事故的降一級(jí)工資。
    4、違章指揮或?qū)と诉`章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干不加制止,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
    5、必須堅(jiān)持一工程一措施。措施的編制在安全上要有針對(duì)性,并做到字跡清晰、圖文并茂;每份措施必須傳達(dá)到所有施工人員并履行簽字手續(xù)。沒措施嚴(yán)禁安排開工。對(duì)未參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)簽字的職工,嚴(yán)禁安排參與施工。否則,對(duì)責(zé)任者罰50元/次,“規(guī)程、措施”簽字依據(jù),及時(shí)送一份到安檢站,否則,每份罰20元,并限期送達(dá)。
    6、對(duì)本單位的“三違”人員不得縱容、包庇,更不得干擾業(yè)務(wù)科室對(duì)“三違”人員的查處,必須積極協(xié)助業(yè)務(wù)科室對(duì)“三違”人員的追查,否則,罰責(zé)任者200元/次,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    7、主管負(fù)責(zé)人和技術(shù)員必須參加礦組織安全大檢查,對(duì)查出的問題必須按要求及時(shí)組織整改,當(dāng)班處理不完的,現(xiàn)場(chǎng)移交下一班處理,并把處理情況及時(shí)反饋到有關(guān)業(yè)務(wù)科室和礦分管領(lǐng)導(dǎo),否則,罰責(zé)任者50元/次。
    8、安排無證人員擔(dān)任特殊崗位工作的罰50元/次。
    9、負(fù)責(zé)人、書記對(duì)調(diào)入本區(qū)(隊(duì))實(shí)習(xí)期未滿的工人必須簽訂師徒合同。不訂的,罰負(fù)責(zé)人、書記各50元/人次;造成事故的,降一級(jí)工資。
    煤礦安全管理方案篇十二
    我州境內(nèi)煤炭保有儲(chǔ)量3.5億噸，居湖北省第一，而且埋藏淺、易開發(fā)，但也存在煤層薄、資源分散等弱點(diǎn)。近幾年，我州通過關(guān)井壓產(chǎn)、深化整治、資源整合等手段，從1982年的800余家小煤礦壓減至現(xiàn)在的109家，其原煤產(chǎn)量保持在300萬噸左右。尤其是經(jīng)過近幾年的建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平、煤礦規(guī)模、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益等都有很大變化。煤炭工業(yè)已成為我州支柱產(chǎn)業(yè)，在我州國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位，對(duì)促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)快速、良性發(fā)展具有巨大作用，是支撐我州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。
    近幾年來，我州在煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理方面不斷加大力度，安全基礎(chǔ)管理投入不斷增加，洗煤設(shè)備安全條件、基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善，安全形勢(shì)發(fā)展趨好。全州煤礦百萬噸死亡率從2015年的28.1人下降到2015年的11.8人，下降58%，但比起2015年我國(guó)小煤礦百萬噸死亡率1.41、全省5.98的水平還有很大差距。由此可見，我州的煤礦安全形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。
    通過分析，筆者認(rèn)為影響我州煤礦安全基礎(chǔ)管理有以下幾方面：一是我州地處湖北西南部，地質(zhì)條件復(fù)雜，褶皺、斷層和急傾斜煤層多，我州有部分煤礦處在向斜或背斜構(gòu)造部位。而向、背斜和斷層的軸部、拐角和泯滅處正是構(gòu)造復(fù)雜和應(yīng)力集中區(qū)。客觀的地質(zhì)條件決定了我州煤礦開采難、安全隱患多。二是從我州已發(fā)生的煤礦事故可以看出，頂板事故和瓦斯窒息事故是煤礦事故的兩大主要“殺手”。同時(shí)，我州煤礦產(chǎn)業(yè)還存在著地質(zhì)條件復(fù)雜、開采方式落后、從業(yè)人員素質(zhì)不高、安全基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，因此在小煤礦安全基礎(chǔ)管理上，要借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高我州小煤礦安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)我州煤炭行業(yè)安全、健康發(fā)展。
    解決好我州煤礦安全問題，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，必須提高煤礦業(yè)主及從業(yè)人員素質(zhì)，引進(jìn)、研究實(shí)現(xiàn)小型洗煤設(shè)備化生產(chǎn)，建立健全煤礦各項(xiàng)管理制度，提高煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這是促進(jìn)我州煤礦安全基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵。一是加大科技投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。要積極發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、大專院校及其專家學(xué)者的作用，加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)和裝備的研究，加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化。引進(jìn)煤礦專業(yè)技術(shù)人才，使企業(yè)擁有地質(zhì)、采礦、通風(fēng)、測(cè)量、機(jī)電、計(jì)算機(jī)等技術(shù)團(tuán)隊(duì)。有重點(diǎn)、有步驟地強(qiáng)化以安全基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)的擴(kuò)能技術(shù)改造，提高本質(zhì)安全水平。加大煤礦安全管理的科技含量。強(qiáng)化瓦斯管理裝備，瓦斯?jié)舛冗_(dá)到抽放值的礦井必須實(shí)現(xiàn)瓦斯抽放。各縣、市職能部門要通力協(xié)作，形成合力，堅(jiān)持不懈地開展瓦斯防治工作，深入實(shí)際，狠抓落實(shí)。
    二是加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。離心脫水機(jī)要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，明確監(jiān)察重點(diǎn)，采取硬措施、硬辦法，堅(jiān)決遏制重、特大事故多發(fā)的勢(shì)頭。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要緊緊盯住不放；對(duì)拒不執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察意見，對(duì)事故隱患整改不重視、不及時(shí)、不落實(shí)的企業(yè)，堅(jiān)決予以停產(chǎn)停建；在煤礦執(zhí)法工作中，要重視和加強(qiáng)煤礦行業(yè)管理制度建設(shè)，嚴(yán)格行政執(zhí)法程序，完善和履行行政執(zhí)法手續(xù)，不斷提高運(yùn)用法律法規(guī)的能力；要自覺規(guī)范行業(yè)管理行為，不斷提高行政執(zhí)法工作水平。
    三是全面提高煤礦從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦要建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，采取委托培訓(xùn)等辦法，對(duì)煤礦負(fù)責(zé)人和主要工種依法實(shí)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)。同時(shí)，采取靈活多樣的方式方法搞好職工的安全培訓(xùn)。對(duì)煤礦瓦斯檢查、放炮、絞車、電工、支護(hù)、通風(fēng)安全、機(jī)車司機(jī)等特殊工種人員實(shí)行職業(yè)準(zhǔn)入，持證上崗，嚴(yán)格煤礦專業(yè)人才配備標(biāo)準(zhǔn)，并建立嚴(yán)格的考核制度。對(duì)煤炭教育采取特殊措施，多種形式培養(yǎng)煤礦專業(yè)人才，保障煤炭專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)需要。
    四是切實(shí)推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組。要通過資金投入、資源轉(zhuǎn)讓等政策，鼓勵(lì)地方大企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮大企業(yè)和骨干企業(yè)的技術(shù)、管理和人才優(yōu)勢(shì)，以煤炭資源整合、安全整治、技術(shù)改造等為契機(jī)，將部分有潛力的小煤礦改造成大煤礦，建成一批效率高、規(guī)模大、裝備精良的現(xiàn)代化礦井，帶動(dòng)全行業(yè)安全水平的提高。
    五是建立健全企業(yè)管理制度和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。要建立煤礦現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)范煤礦法人、股東管理，完善礦井安全管理人員的配置。煤礦礦長(zhǎng)，安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)副礦長(zhǎng)等必須具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，并建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)崗位考核制度，把安全生產(chǎn)的責(zé)任逐級(jí)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到各部門和各崗位，形成完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。特別是要加強(qiáng)對(duì)煤礦持證人員的管理，數(shù)控洗煤設(shè)備把他們落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)情況進(jìn)行量化考核，實(shí)行百分制吊證管理，對(duì)不負(fù)責(zé)、不稱職的及時(shí)吊銷其礦長(zhǎng)資格證、特種作業(yè)崗位證，兩年內(nèi)不得從事該崗位工作，兩年后可經(jīng)過再培訓(xùn)上崗。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享，把煤礦企業(yè)相關(guān)信息、礦長(zhǎng)及特種作業(yè)崗位考核實(shí)行州、縣、礦三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，由企業(yè)錄入，縣級(jí)監(jiān)督，州級(jí)考核。
    六是加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，提升煤礦本質(zhì)安全。加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，是控制煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)、提高煤礦安全保障能力的需要，是實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)安全發(fā)展的重要保障。只有不斷加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化，才能從根本上扭轉(zhuǎn)煤礦生產(chǎn)安全事故多發(fā)的狀況，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
    對(duì)于煤礦管理來說，雖然建立完善了很多管理制度、辦法，但從整體上來說缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、針對(duì)性等，特別是超前預(yù)防控制管理不到位，安全管理思路傳統(tǒng)保守，未能真正意義上達(dá)到安全管理的目的`。
    1.本質(zhì)安全管理的指導(dǎo)思想
    基于這些問題，煤礦企業(yè)提出本質(zhì)安全管理的思想，本質(zhì)安全管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本，生命至上”的理念，以保護(hù)人的生命安全和健康、減少 國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失為宗旨，建立與傳統(tǒng)安全管理相比更科學(xué)、更系統(tǒng)、更有效、更全面的體系化安全管理模式 。從根本上提高煤礦本質(zhì)安全管理水平 ，杜絕較大責(zé)任事故發(fā)生，使安全狀況得到根本改 善。
    2.本質(zhì)安全管理的特點(diǎn)
    2. 本質(zhì)安全管理是以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的全方位全過程的管理模式，通過對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作任務(wù)、工序和所有可能的危害因素進(jìn)行全面具體的辨識(shí)，分析不安全因素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)， 明確管理對(duì)象，從源頭上對(duì)管理過程和管理重點(diǎn)試試超前預(yù)防控制，實(shí)現(xiàn)關(guān)口轉(zhuǎn)移。
    3. 本質(zhì)安全管理具有針對(duì)性、簡(jiǎn)單性的特點(diǎn)，煤炭本質(zhì)安全管理體系的建立要求全員、全過程參與，使得各作業(yè)人員參與危險(xiǎn)源的辨識(shí)、管理流程的設(shè)計(jì)、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的制定，以至于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)的操作簡(jiǎn)單且操作性增強(qiáng)。
    4. 本質(zhì)安全安全管理具有通用性和特殊性的特點(diǎn)。煤礦本質(zhì)安全管理體系給出的是一整套解決煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際問題的思路、方法和途徑。只要全面實(shí)施煤礦本質(zhì)安全管理體系，就能解決當(dāng)前煤礦安全管理中存在的突出問題。
    明確本質(zhì)安全管理的思想和特點(diǎn)，對(duì)于建立煤礦本質(zhì)安全體系起到了指導(dǎo)性的作用，也為打造和-諧礦區(qū)提供了保障，同時(shí)也為職工謀求最大福利帶來的盼望。
    煤礦安全管理方案篇十三
    第一條? 為了加強(qiáng)和規(guī)范井工一礦消防安全管理，防止火災(zāi)危害，保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和公私財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、及事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（中華人民共和國(guó)公安部第61號(hào)令）及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī)，結(jié)合井工一礦實(shí)際，制定本管理規(guī)定。
    第二條? 本規(guī)定適用于井工一礦各單位（包括駐礦施工單位）消防安全管理。
    第三條? 各單位要遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章（以下統(tǒng)稱消防法規(guī)），貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，認(rèn)真履行消防安全職責(zé)，保障消防安全。
    第四條? 各單位的主要負(fù)責(zé)人是消防安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作。
    1.3.2? 消防安全工作組織機(jī)構(gòu)
    第五條? 為加強(qiáng)對(duì)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保消防安全各項(xiàng)工作全面開展和消防安全措施的落實(shí)，井工一礦綜治辦消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    分管武裝保衛(wèi)工作的礦領(lǐng)導(dǎo)為消防安全工作管理人，武裝保衛(wèi)科為消防安全工作管理部門。
    第六條? 各單位要建立健全消防安全組織機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，明確各部門崗位的消防安全職責(zé)，確定各部門、區(qū)隊(duì)及各崗位的消防安全責(zé)任人。
    1.3.3? 消防安全責(zé)任
    第七條? 各級(jí)消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
    （一）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；
    （二）確定單位消防安全責(zé)任制，實(shí)施單位各項(xiàng)消防安全制度；
    （三）及時(shí)協(xié)調(diào)處理涉及消防安全的重大問題；
    （四）根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消-防-隊(duì)；
    第八條? 消防安全管理人對(duì)消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)實(shí)施和組織落實(shí)下列消防管理工作：
    （一）領(lǐng)導(dǎo)消防安全管理部門組織實(shí)施日常消防管理工作；
    （二）組織制定消防安全管理制度；
    （三）組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；
    （四）組織制定消防安全工作的資金投入和組織保障方案；
    （五）組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)工作；
    （六）協(xié)調(diào)處理消防安全工作中的有關(guān)問題；
    （七）組織制定滅火和應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)施演練；
    （八）消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。
    消防安全管理人每月要向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)匯報(bào)消防安全的重大問題。
    第九條? 消防安全管理部門主要履行以下消防安全管理職責(zé)：
    （一）擬定年度消防工作計(jì)劃；
    （二）組織管理義務(wù)消-防-隊(duì)；
    （三）擬定單位消防安全制度；
    （六）消防安全責(zé)任人或消防安全管理人委托交辦的其他消防安全工作任務(wù)。
    消防安全管理部門要定期向消防安全管理人匯報(bào)單位消防安全工作。
    第十條? 義務(wù)消-防-隊(duì)接受礦消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動(dòng)，接受消防安全管理部門的管理，認(rèn)真履行消防職責(zé)。
    1.3.4? 消防安全管理
    第十一條? 各單位要建立健全各項(xiàng)消防安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
    第十二條? 各單位要對(duì)消防安全重點(diǎn)部位實(shí)行嚴(yán)格管理，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，確保消防設(shè)施、器材配備到位，防火制度健全，工作人員的消防責(zé)任落實(shí)。
    第十三條? 各單位要對(duì)運(yùn)用明火實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。禁止在炸藥庫、油脂庫、重點(diǎn)機(jī)房等具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火；因特殊情況需要進(jìn)行電、氣、焊等明火作業(yè)的，動(dòng)火部門要嚴(yán)格審批手續(xù)，經(jīng)消防安全管理人簽字審批后，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人，進(jìn)行防火分隔，清除動(dòng)火區(qū)域的易燃、可燃物，配置消防器材，在確認(rèn)無火災(zāi)、無爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火施工。
    第十四條? 各重點(diǎn)要害部位必須配置充足的消防器材，不得隨意撤消或損壞。
    第十五條? 各單位要保障疏散通道，安全出口暢通，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明等設(shè)施處于正常狀態(tài)，嚴(yán)禁占用疏散通道。
    第十六條? 各單位要及時(shí)檢查維護(hù)各類用電線路，及時(shí)更換，維修老化、脫皮等存在火災(zāi)隱患的線路。
    第十七條? 各單位發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時(shí)報(bào)警，迅速撲救火災(zāi)，及時(shí)疏散人員。嚴(yán)禁存在僥幸心理，瞞報(bào)火災(zāi)事故或是不及時(shí)采取撲救、疏散措施。臨近單位要給予全力支援，無條件為處置火災(zāi)提供便利。單位應(yīng)當(dāng)為公安消防機(jī)構(gòu)搶救人員、撲救火災(zāi)無條件提供便利和條件。
    第十八條? 任何人發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)，能自己撲救的要及時(shí)撲救，并立即報(bào)知消防安全管理部門。對(duì)自己無法撲救的火災(zāi)，要及時(shí)、準(zhǔn)確地向武裝保衛(wèi)科門或消防機(jī)關(guān)報(bào)警。消防安全管理部門接到火警或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，應(yīng)及時(shí)向消防機(jī)關(guān)報(bào)警，并向消防安全管理人匯報(bào)，及時(shí)采取應(yīng)急撲救措施。
    第十九條? 火災(zāi)撲救時(shí)要堅(jiān)持先救人、后搶物的原則，搶救物品時(shí)要先搶救帳冊(cè)、憑證及重要文件或貴重物品。
    第二十條? 火災(zāi)撲救后，起火單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查，如實(shí)提供火災(zāi)事故情況，協(xié)助公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責(zé)任。
    1.3.5? 防火檢查
    第二十一條? 各單位重點(diǎn)要害部門的工作人員應(yīng)在每日下班和交接-班前，對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行一次防火巡查；各單位每月要集中開展一次消防安全檢查，主要檢查以下內(nèi)容：
    （一）用火、用電有無違章情況；
    （二）安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志等設(shè)施是否完好；
    （三）消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否存在、完整；
    （四）消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況；
    （五）易燃易爆危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、領(lǐng)用、退料、回收、登記等管理情況；
    （六）其它消防安全情況。
    第二十二條? 消防安全管理部門每季度對(duì)各單位的消防安全工作進(jìn)行一次集中消防安全檢查。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
    （一）單位消防安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，制度建設(shè)等基礎(chǔ)工作情況；
    （二）消防安全隱患整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；
    （三）安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明和安全出口情況；
    （四）滅火器材配置及有效情況；
    （五）用火、用電有無違章情況；
    （六）易燃易爆危險(xiǎn)物品的場(chǎng)所防火防爆措施的落實(shí)情況及重要物資的防火安全情況；
    （七）其他需要檢查的內(nèi)容。
    防火檢查要填寫記錄，檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。
    第二十三條? 消防安全管理部門要每年對(duì)滅火器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修檢查。要對(duì)滅火器材建立檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修人員、更換藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。
    1.3.6? 火災(zāi)隱患整改
    第二十四條? 各單位要對(duì)檢查出的火災(zāi)隱患及時(shí)予以消除，對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)改正的違反消防安全規(guī)定的行為要當(dāng)場(chǎng)督促改正，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的火災(zāi)隱患，要提出整改方案。確定整改措施，限期整改。在火災(zāi)隱患未消除之前，單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，保障消防安全。不能確保消防安全，隨時(shí)有可能引發(fā)火災(zāi)或一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的，必須停止危險(xiǎn)部位工作進(jìn)行整改。
    第二十五條? 對(duì)公安消防機(jī)關(guān)或消防安全管理部門檢查指出、限期整改的火災(zāi)隱患，整改完畢后，負(fù)責(zé)整改的部門要將整改情況記錄報(bào)送消防安全管理部門，并存檔備案。
    1.3.7? 消防安全宣傳教育和培訓(xùn)
    第二十六條? 各單位要通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。宣傳教育和培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
    （一）有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度；
    （二）本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施；
    （三）有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；
    （四）報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)
    以及自救逃生的知識(shí)和技能。
    第二十七條? 質(zhì)標(biāo)辦要對(duì)新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。
    第二十八條? 各單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人和其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員要積極參加公安消防機(jī)構(gòu)組織的消防安全培訓(xùn)，并持證上崗。
    1.3.8? 消防檔案
    第二十九條? 消防安全管理部門要建立健全消防檔案。消防檔案應(yīng)當(dāng)包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。消防檔案要詳實(shí)，全面反映單位消防工作的基本情況，并附有必要的圖表，根據(jù)情況變化和工作進(jìn)展及時(shí)更新。
    第三十條? 消防安全基本情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
    （一）單位基本概況和消防安全重點(diǎn)部位情況；
    （三）消防管理組織機(jī)構(gòu)、義務(wù)消-防-隊(duì)人員花名冊(cè)和各級(jí)消防安全責(zé)任人；
    （四）消防安全制度；
    （五）消防設(shè)施、滅火器材情況；
    （六）與消防安全有關(guān)的重點(diǎn)公眾人員情況；
    （七）新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料；
    （八）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
    第三十一條? 消防安全管理情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
    （一）公安消防機(jī)構(gòu)簽發(fā)的各種法律文書；
    （二）消防設(shè)施定期檢查記錄；
    （三）火災(zāi)隱患及其整改情況記錄；
    （四）有關(guān)燃?xì)狻㈦娖髟O(shè)備檢測(cè)（包括防雷、防靜電）等記錄；
    （五）消防安全培訓(xùn)記錄；
    （六）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄；
    （七）火災(zāi)情況記錄；
    （八）消防獎(jiǎng)懲情況記錄。
    1.3.9? 獎(jiǎng)? 懲
    第三十二條? 各單位要將消防安全工作納入安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的檢查、考核、評(píng)比的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。
    第三十三條? 各單位要對(duì)在消防安全工作中成績(jī)突出或在火災(zāi)撲救、火災(zāi)報(bào)警等方面做出突出貢獻(xiàn)的部門（班組）和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    第三十四條? 各單位要嚴(yán)肅查處不履行消防安全職責(zé)或違反消防安全管理規(guī)定的行為，消防安全管理部門對(duì)消防安全問題突出、整改不及時(shí)、措施不得力或不履行消防安全職責(zé)或麻痹大意致使發(fā)生火災(zāi)事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責(zé)任。
    1.3.10? 附? 則
    第三十五條? 本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)行。
    第三十六條? 本規(guī)定由武裝保衛(wèi)科負(fù)責(zé)解釋。
    1、加強(qiáng)學(xué)校師生的防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)，報(bào)告火警的義務(wù)。要做到人人都知道火警報(bào)警電話119，人人熟知消防自防自救常識(shí)和安全逃生技能。
    2、保障校內(nèi)的各種滅火設(shè)施的良好。安排專人做到定期檢查、維護(hù)、保證設(shè)備完好率達(dá)到100%，并做好檢查記錄。
    3、教學(xué)?樓安全出口、疏散通道保持暢通，安全疏散指示標(biāo)志明顯、應(yīng)急照明完好。
    4、易燃、易爆的危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)用品、做到專門存放，在室內(nèi)有滅火器。做實(shí)驗(yàn)時(shí)，教師必須在做實(shí)驗(yàn)前向?qū)W生講清楚注意事項(xiàng)，并指導(dǎo)學(xué)生正確使用，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
    5、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室等場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及使用明火，下班后要及時(shí)關(guān)好門窗，確保安全。
    6、消防栓、防火器材等消防設(shè)施，要人人愛護(hù)。任何人不得隨意移動(dòng)和損壞，違者要嚴(yán)肅處理。
    7、加強(qiáng)用電安全檢查，學(xué)校安排專人經(jīng)常對(duì)校內(nèi)的用電線路、器材等進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改、維護(hù)、確保安全。
    8、禁止燒電爐、熱得快，點(diǎn)燃蠟燭、蚊香，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私拉亂接電線。不準(zhǔn)私接任何家用電器。
    9、對(duì)因無視防火安全規(guī)定而造成不良后果者，從重處罰，直至追究法律責(zé)任。
    煤礦安全管理方案篇十四
    煤礦是靠技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)的，沒有過硬的技術(shù)，企業(yè)難于立足于市場(chǎng)，不搞好新老工人之間技術(shù)上的傳幫帶，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就難于傳承，企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。沒有企業(yè)的紅火發(fā)展，工人就沒有利益可言。因此，全廠上下都要重視“師傅帶教徒弟”工作。但是，目前這一工作還存在著兩方面的問題，一是少數(shù)師傅不愿意帶教徒弟，或者是不夠真心實(shí)意的帶教徒弟，二是少數(shù)學(xué)徒新工人不誠(chéng)心的拜師，不積極地向老師傅學(xué)習(xí)。為了解決好這一問題，特制定本管理辦法。
    根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)的每一位師傅，都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù)，其工資中本身都含有帶教學(xué)徒的酬金部分，因此，帶教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù)，拒絕企業(yè)安排的帶教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的，不僅工資中的“帶徒費(fèi)”不再計(jì)發(fā)，而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。
    師傅可以帶教一名至多名學(xué)徒，具體帶多少，由生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照公司有關(guān)規(guī)定，無條件的接受帶教學(xué)徒的工作和任務(wù)。
    為了規(guī)范和嚴(yán)肅“師傅帶教徒弟”工作，師徒關(guān)系確定后，一要在所在區(qū)、隊(duì)公布，接受監(jiān)督，二要按國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部的統(tǒng)一要求，簽定“師傅帶教徒弟”協(xié)議（附后），雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行，不嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議者，不僅承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還可能承擔(dān)行政法律責(zé)任。
    （一）師傅的基本條件
    1、技術(shù)過硬，在本車間、本機(jī)組技術(shù)操作上比較精通；
    2、思想作風(fēng)過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴(yán)格要求，善于傳幫帶；
    3、普通話基本過關(guān)，表達(dá)能力較好，檢查監(jiān)督及時(shí)。
    （二）師傅的主要職責(zé)
    1、首要是傳受技能，從基本知識(shí)、技能抓起，言傳身教；
    2、幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟；
    3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，對(duì)學(xué)徒要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練；
    4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實(shí)把自己的一技之長(zhǎng)傳授給徒弟。（三）徒弟的基本要求
    1、原則上新員工均視為學(xué)徒工；
    2、徒弟必須有學(xué)藝的愿望，有相應(yīng)的文化基礎(chǔ)，肯學(xué)上進(jìn)；
    3、尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問，服從師傅教導(dǎo)；
    4、勤奮刻苦，認(rèn)真實(shí)踐，不怕苦、累、臟；
    5、能主動(dòng)幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；
    6、善于察觀，多動(dòng)腦筋，及時(shí)捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道，把師傅的絕活絕技學(xué)到手；
    7、通過學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無事故。
    1、為了保證教學(xué)工作扎實(shí)有效地開展，區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)經(jīng)常性的對(duì)學(xué)教情況進(jìn)行考核，考核時(shí)間可以分月、季度、半年等，考核成績(jī)張榜公布，并注名師傅和學(xué)徒名單。
    2、學(xué)徒期一般為月，經(jīng)過考核不合格者，該學(xué)徒一般辭退；有進(jìn)一步培養(yǎng)價(jià)值的，需要延長(zhǎng)學(xué)徒期的，師傅提議，報(bào)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意和總經(jīng)辦批準(zhǔn)即可。
    4、對(duì)連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅，獎(jiǎng)勵(lì)師傅200元，并作為加工資的依據(jù)記功在檔。
    煤礦安全管理方案篇十五
    為了搞好我公司的安全生產(chǎn)，保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，為公司的順利發(fā)展特簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：
    1、提供安全生產(chǎn)所需資金、材料等安全投入。
    2、提供安全生產(chǎn)技術(shù)、安全管理方面的保障。
    3、提供人員培訓(xùn)場(chǎng)所，勞保用品等的投入。
    4、與職工簽訂勞動(dòng)用工合同，保障職工的各種福利及待遇。
    1、礦長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本礦安全工作全面負(fù)責(zé)。
    2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令、規(guī)程、文件及有關(guān)安全會(huì)議精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況制定落實(shí)措施。
    3、建立健全本礦安全產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，操作規(guī)程、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
    4、經(jīng)常組織對(duì)礦員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令、煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程和安全措施。
    5、負(fù)責(zé)組織安排安全檢查。對(duì)查出的安全問題、隱患，按四定（定措施、定時(shí)間、定資金、定責(zé)任人）要求，安排落實(shí)整改，尤其要落實(shí)好“一通三防”重大隱患整改，確保隱患整改人、財(cái)、物的投入。
    6、礦長(zhǎng)要親自主持安全辦公會(huì)議，開展安全教育，分析事故隱患，研究解決安全生產(chǎn)問題，及時(shí)督促本礦有關(guān)隊(duì)、班、組研究解決，消除安全隱患。
    7、堅(jiān)持以人為本，組織制定本礦員工學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)安全教訓(xùn)責(zé)任，提高員工安全技能。
    8、當(dāng)發(fā)生事故后，礦長(zhǎng)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，提出處理意見進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門匯報(bào)。組織事故分析，找出事故原因，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類事故的發(fā)生。按“四不放過”原則及有關(guān)規(guī)定，組織安全事故、重大安全隱患責(zé)任追究。
    9、依靠科技進(jìn)步，采取有效措施，改善員工勞動(dòng)條件，不斷提高礦井安全生產(chǎn)水平。
    10、安全工作必須實(shí)行全員管理，建立員工安全檢查網(wǎng)，每個(gè)班都要設(shè)專、兼職安全檢查員。礦長(zhǎng)要支持他們工作，并定期召開會(huì)議，布置檢查安全工作。
    11、定期向本單位員工報(bào)告安全生產(chǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)安全工作決議、接受民主監(jiān)督。
    12、負(fù)責(zé)審閱通風(fēng)瓦期日?qǐng)?bào)。
    此責(zé)任書的解釋權(quán)屬冬瓜凹煤礦。
    甲方責(zé)任人簽字（蓋章）：________________。
    乙方責(zé)任人簽字（蓋章）：________________。
    _________年_____月_____日。
    煤礦安全管理方案篇十六
    今年以來，我們以集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神及“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、四項(xiàng)制度”為指導(dǎo)，全面落實(shí)礦井安全工作的布署安排，努力克服和適應(yīng)地質(zhì)條件多變、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜、裝備水平偏低、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問題，以加強(qiáng)過程控制為手段，以實(shí)現(xiàn)“兩化”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，強(qiáng)化重點(diǎn)治理，加大監(jiān)管力度，眼睛向內(nèi)找差距，創(chuàng)新管理抓落實(shí)，確保了礦井安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
    下面分四部分進(jìn)行匯報(bào)：
    一、1－11月份的主要指標(biāo)情況。
    1、安全績(jī)效：1－10月份礦井安全綜合績(jī)效名列集團(tuán)公司前茅，居于第二位。礦井無重傷及二級(jí)以上非傷亡事故。輕傷15人次，較去年同期23人次下降34.8%；輕微小傷112人次，較去年同期168人次下降了33.3%；一般非傷亡事故23起，較去年同期31起下降了25.8%。礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900余天。
    2、事故追究：組織各類事故分析38起，其中非傷亡事故23起，人身事故15起，追究處罰相關(guān)責(zé)任人87人次（開除留用3人次）。
    3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度達(dá)部級(jí)，地測(cè)達(dá)省級(jí)。礦井安全評(píng)估為a類安全生產(chǎn)礦井。
    4、現(xiàn)場(chǎng)督查：累計(jì)排查各類隱患問題8978條（較為嚴(yán)重的926條），較去年同7808條多排查了15%。其中a級(jí)隱患5條，分別為雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置、付井人車、9＃風(fēng)井主備扇不匹配、一采暗斜井風(fēng)速超限、455大巷末端160米巷道擴(kuò)刷，處理一項(xiàng)（雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置）；b級(jí)隱患7條，全部得到處理。查處各種嚴(yán)重“三違”人員19人次，較去年同期43人次下降了55.8%?，F(xiàn)場(chǎng)掛紅黃牌整改16次，較去年同期23次下降了30.4%。
    5、績(jī)效抵押：全員安全績(jī)效抵押1869人，抵押金額累計(jì)466.76萬元?？己藘冬F(xiàn)355.92萬元，兌現(xiàn)率76.26%，否決績(jī)效110.84萬元。
    6、安措工程：年計(jì)劃36項(xiàng)502.48萬元，截止11月底完成22項(xiàng)，目前正在實(shí)施的10項(xiàng)，完成計(jì)劃資金275萬元，占總量的55%；剩余42%計(jì)劃資金215.8萬元，預(yù)計(jì)年底完成；集團(tuán)公司核減雜散電流測(cè)試儀、電機(jī)車交流化改造、電機(jī)車脈沖調(diào)速器等3項(xiàng)，計(jì)劃資金1.65萬元；9#風(fēng)井主扇安裝工作量10萬元需列入安措計(jì)劃。
    7、員工培訓(xùn)：完成集團(tuán)公司303人次的培訓(xùn)計(jì)劃。內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃560人次，實(shí)際完成1042人次。
    二、主要安全工作。
    1、以創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理一是探索性地建立了聯(lián)鎖制衡機(jī)制，實(shí)施監(jiān)管分離和全面安全績(jī)效考核。組建成立了由69人組成的安全監(jiān)察大隊(duì)，全面負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量評(píng)估及職工動(dòng)態(tài)操作過程的全方位監(jiān)控，并引入雙向積分個(gè)人安全績(jī)效考核機(jī)制，使安全績(jī)效考核到班組、現(xiàn)場(chǎng)、人頭。隊(duì)組、科室、監(jiān)察隊(duì)伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行，指導(dǎo)服務(wù)，監(jiān)督考核三項(xiàng)職能和責(zé)任的明確，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動(dòng)。極大地激發(fā)了各級(jí)干部和職工抓好安全工作的積極性，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和職工自保、互保的團(tuán)隊(duì)理念。
    二是改進(jìn)旬檢月驗(yàn)方式。實(shí)行專業(yè)大組集體行動(dòng)，統(tǒng)一整隊(duì)下井，逐面檢查，上尺上線，現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)級(jí)，并吸納生產(chǎn)單位的三職隊(duì)干、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干參加，達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相監(jiān)督、共同提高的目的'。同時(shí)引入質(zhì)量系數(shù)和排名獎(jiǎng)勵(lì)，于每月6日召開旬檢月驗(yàn)講評(píng)會(huì)進(jìn)行總結(jié)安排，公開兌現(xiàn)。截止目前累計(jì)檢查66次，覆蓋率100%。質(zhì)量考核增提工資8.5萬元，否決13.95萬元。
    煤礦安全管理方案篇十七
    安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)過程必須要抓好安全工作。對(duì)于我們煤礦公司來說，煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)，更多系到企業(yè)的生死存亡和社會(huì)的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當(dāng)中，在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，切實(shí)遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
    我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強(qiáng)抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。
    2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場(chǎng)，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長(zhǎng)、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級(jí)安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時(shí)，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)37100元，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
    3、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會(huì)”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級(jí)部門有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí)，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。
    4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過程，并通過抓各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè)，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
    6、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求，一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動(dòng)驗(yàn)收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí)。
    7、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級(jí)文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核，嚴(yán)格整治驗(yàn)收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。
    煤礦安全管理方案篇十八
    安全生產(chǎn)一直以來都是企業(yè)發(fā)展的根本保障，是企業(yè)不懈追求的永恒主題。本站小編為大家整理了煤礦安全管理。
    演講稿。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的職工朋友們：
    大家好!
    我演講的題目是《遵章守法，關(guān)愛生命》。
    作為開拓二隊(duì)的第一安全責(zé)任人，從事與大自然作斗爭(zhēng)的采礦業(yè)，深知安全對(duì)于我們職工的重要性。加之我隊(duì)又是在水患肆虐，瓦斯涌出量日益增大，地質(zhì)條件復(fù)雜的-700未開拓區(qū)施工，所以我無時(shí)無刻不有如履薄冰的感覺。
    社會(huì)和諧，安全為先。各類事故對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定的負(fù)面影響難以估量，已經(jīng)成為當(dāng)今最不和諧的音符。回望xx年，全國(guó)煤炭系統(tǒng)發(fā)生了3341起死亡事故，累計(jì)有5986名礦工失去了他們年輕鮮活的生命。我國(guó)因生產(chǎn)安全事故造成的損失相當(dāng)于當(dāng)年gdp的2.5%左右。遼寧阜新“2.14”、河北承德“5.19”、廣東梅州“8.7”、河南鶴壁“10.3”和黑龍江七臺(tái)河“11.27”等等，一次次地傷害著我們的心靈，震憾著我們的靈魂。礦難，礦難，噬人的礦難!當(dāng)我們沉浸在無限的悲痛之中時(shí)，不得不進(jìn)入對(duì)事故的沉思中。如此多發(fā)的事故究其深層原因是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與現(xiàn)時(shí)安全施工要求的矛盾?？梢恍┟禾科髽I(yè)是否依法經(jīng)營(yíng)，煤礦職工是否按章作業(yè)也是重要的因素。
    近年來，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制秩序的形成，煤礦安全法制建設(shè)從傳統(tǒng)的人治觀念轉(zhuǎn)到了現(xiàn)代法治觀念。我國(guó)的安全生產(chǎn)法制建設(shè)在深刻反思人治觀念的基礎(chǔ)上，逐步樹立了法制觀念。政府管理與社會(huì)治理也主要依據(jù)法律而非領(lǐng)導(dǎo)人的意志。依法規(guī)范，完善安全生產(chǎn)法制秩序的觀念也逐步深入人心。在xx年8月22日，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》;9月3日，簽署國(guó)務(wù)院第446號(hào)令，頒布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全事故的特別規(guī)定》。不足半月，先后出臺(tái)兩個(gè)重要文件，充分表明了黨和國(guó)家高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，這也有力的保證了將預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故真真正正、切切實(shí)實(shí)地納入到法制化軌道上來。國(guó)家從立法建議被提出，然后出臺(tái)，中間可謂經(jīng)歷了無數(shù)人的嘔心嚦血，有無數(shù)人因?yàn)槊旱V生產(chǎn)的有些規(guī)則和要求沒有依法律的形式頒步實(shí)施而間接為之葬送了寶貴的生命。法律法規(guī)是人類趨向文明的成果，一些法律法規(guī)既然出臺(tái)就是用來被公民遵守和保護(hù)公民的，而不是用來肆意踐踏的。所以在坐各位以至推廣到廣大職工，廣大中國(guó)公民，遵章守法都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。法律法規(guī)如果能夠在群眾內(nèi)部得到很好的實(shí)施和得到普遍的尊重，那么將在很大程度上能夠保障我們的安全生產(chǎn)，有利于國(guó)家資源的合理的開發(fā)利用，并能充分體現(xiàn)我們是以人為本，走的是可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。
    以人為本，首先是依人的生命為本,關(guān)愛生命就是人們對(duì)自身的解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力能力的認(rèn)同，只有關(guān)愛生命，我們才能更好的改造這個(gè)世界。對(duì)于我們煤礦工人而言，關(guān)愛生命很大程度上表現(xiàn)為拒絕違章。只有我們按章作業(yè)，危險(xiǎn)才會(huì)遠(yuǎn)離我們。特定的作業(yè)環(huán)境，特殊的作業(yè)類別，需要我們細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任，愛護(hù)自己，愛護(hù)他人，做到自保的同時(shí)，不忘聯(lián)保。我們的職工，深入千米井下，面對(duì)水、火、瓦斯、煤塵、頂板等可能出現(xiàn)的多種自然災(zāi)害，如果不細(xì)心、不按章作業(yè)，那么，哪怕只是一個(gè)很小的疏忽或失誤就有可能損害到我們寶貴的生命。我們的職工大多是家中的頂梁柱，一柱傾倒，全家何其悲!國(guó)家為我們的安全生產(chǎn)提供了一個(gè)很好的法律保障，我們自身更應(yīng)認(rèn)識(shí)到安全是我們職工最大的福利，違章是拿自己或別人的生命開玩笑。
    位于中原腹地的河南鄭煤集團(tuán)大平煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故，148位礦工永遠(yuǎn)地離開了我們。天地?zé)o言，江河無語。你可看見，白發(fā)的老母撫兒尸身昏厥于地的凄慘;你可看見，美麗的妻子抱夫遺體悲痛欲絕的凄楚。顆顆血淚，聲聲泣訴，誰能無動(dòng)于衷。我們痛恨事故的制造者，為遇難者及其家屬灑下同情的眼淚。我們能做的僅有這些嗎?不，我們更應(yīng)再一次警醒，事故是煤礦的大敵，事故是幸福的殺手，消滅事故要靠你、靠我，靠我們大家，悲劇絕不能再次重演。
    有一組數(shù)字，我本想將它忘記，更不愿向人提起，但今天我要提一提它：今年1--9月，全國(guó)共發(fā)生各類傷亡事故607429起，死亡98809人，其中煤礦企業(yè)死亡4153人。這是一組帶血的數(shù)字!它意味著一群鮮活的生命被無情地摧毀!那是生命啊!他們，有的正值青春年華，憧憬著美好的生活和未來;有的正值壯年，家庭美滿妻賢子孝;有的將要退休，就要享受兒孫繞膝的晚年之樂，是無情的事故讓這一切化為烏有。一個(gè)生命的矢折，是一個(gè)家庭的不幸，萬千生命的毀滅，就是社會(huì)的悲哀。上天有好生之德，我們又豈能無愛生之心。事故無情人有情，讓我們團(tuán)結(jié)起來，聯(lián)合起來，驅(qū)走事故這個(gè)惡魔，還生命以燦爛的顏色。
    生命是美麗的，然而也是脆弱的。在煤礦，“水、火、頂板、瓦斯、煤塵”五大災(zāi)害無時(shí)無刻不在威脅著礦工的生命安全。我們**煤礦集團(tuán)，作為全國(guó)特大型煤炭企業(yè)，重視安全、保障職工生命、健康權(quán)益是多年傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，并且進(jìn)行了不懈的努力?！鞍踩珵樘臁笔俏覀儗?duì)安全生產(chǎn)的深刻認(rèn)識(shí)，“安全第一、生產(chǎn)第二”是我們抓安全生產(chǎn)的堅(jiān)定態(tài)度，“帶著感情抓安全”是我們對(duì)職工的不變承諾，“打造職業(yè)安全健康型企業(yè)”是我們的最終追求。創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件，建設(shè)一方平安熱土，我們正在進(jìn)行著、努力著、實(shí)現(xiàn)著。
    當(dāng)前，我們的國(guó)家正在向全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)闊步前進(jìn)，安全穩(wěn)定的環(huán)境是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本保障。企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，不是以付出生命的代價(jià)來獲取的，相反，保障社會(huì)每一個(gè)成員的生命、健康安全才是它的必要前提，也是小康社會(huì)的重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局，已是全社會(huì)的共識(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的動(dòng)員令已經(jīng)發(fā)出。黨和政府的高度關(guān)注，全社會(huì)力量的普遍發(fā)動(dòng)，讓我們看到了希望，堅(jiān)定了信心，勝利的曙光即將照亮我們的眼睛，需要的就是行動(dòng)，堅(jiān)決而有效的行動(dòng)。
    在這里，我要大聲疾呼：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，請(qǐng)你們牢記自己的神圣職責(zé)，心系職工，愛護(hù)職工，以安全為第一，狠抓安全，按章指揮，成就千家萬戶的幸福。你可知，你的身上寄托著萬千職工的信任和希望;親愛的職工們，請(qǐng)你們警鐘常鳴，保護(hù)自己，保護(hù)工友，以安全為第一，注重安全，按規(guī)操作，讓事故無機(jī)可乘。你可知，你的肩頭載荷著多少殷殷的囑托，你的背上烙印著多少滾燙的目光。高高興興上班去，平平安安回家來，這是企業(yè)的希望，更是所有人熱切的期待。
    幸福是什么?一萬個(gè)人可能有一萬種回答。但是在煤礦，卻有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，那就是，安全是最根本的幸福，沒有安全就沒有幸福。讓我們積極行動(dòng)起來，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，攜手共筑安全的鋼鐵長(zhǎng)城，讓生命之花不敗，讓生命之樹常青，在警鐘常鳴的轟響中，奏出幸福的華彩樂章!
    生命是寶貴的，但又是脆弱的。安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定，黨中央、國(guó)務(wù)院都將安全生產(chǎn)視為要?jiǎng)?wù)，年年提，月月講，日日抓，然而，為什么各種各樣的安全事故還屢次發(fā)生呢?吉林中百大廈的那次火災(zāi)，一個(gè)煙頭，就吞噬掉了54條生命;陜西陳家山煤礦瓦斯爆炸，166人井下遇難，不敢相信吧?可這就是事實(shí)。當(dāng)一切都無法挽回的慘劇發(fā)生后，即便處罰再嚴(yán)厲，分析原因再深刻，安全生產(chǎn)的。
    口號(hào)。
    喊的再響亮，都已與事無補(bǔ)，悔之晚矣，因?yàn)樗械囊磺卸疾荒苣⒁言斐傻木薮蠼?jīng)濟(jì)損失，也不能保證此類事故不再發(fā)生，更不能挽回已失去的生命。由此可見，要提前預(yù)防這些事故的發(fā)生或少發(fā)生，只能是把安全落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。從首先落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)頭上，到最后落實(shí)到每一個(gè)具體干活的人頭上，每一個(gè)環(huán)節(jié)上，踏踏實(shí)實(shí)的落實(shí)，實(shí)實(shí)在在的落實(shí)。尤其對(duì)于我們這樣的地勘單位，安全生產(chǎn)尤為重要，更要常抓不懈，把可能會(huì)發(fā)生的事故盡可能地消除在萌芽狀態(tài),防患于未然。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人和基層工作者，都要樹立"以人為本、安全第一"的理念，全力構(gòu)建"大安全"格局，高度重視安全生產(chǎn)，加大安全投入，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。樹立安全生產(chǎn)是最根本的經(jīng)濟(jì)效益的正確思想，徹底摒棄只顧眼前利益、過度追求經(jīng)濟(jì)效益、和安全打擦邊球的錯(cuò)誤思想。責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。要不斷提高自我保護(hù)意識(shí)，防止把安全生產(chǎn)只掛在嘴上，貼在墻上，寫在本子上，最根本的應(yīng)該是深扎在人們的心里，讓每個(gè)人都時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，使安全生產(chǎn)成為每個(gè)人都義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。應(yīng)付、敷衍、掩蓋、逃避都是致命的，是對(duì)生命的漠視，無異于自殺或殺人。它來不得半點(diǎn)花架子和任何一次的麻痹僥幸心理，一天都不能放松，要使安全切實(shí)落到制度上，落到具體工作上，落到工作的具體人身上。時(shí)刻自覺遵守安全。
    規(guī)章制度。
    建造高質(zhì)量的工程為自己和他人贏得生命的權(quán)利為國(guó)家減少不必要的損失。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展是主題，安全生產(chǎn)是保證，讓我們每個(gè)人都來珍惜生命、重視安全吧!多一些責(zé)任，少一些責(zé)罵;多一些“前思”，少一些“反思”;多一些“補(bǔ)牢”，少一些“亡羊”。多為自己和他人贏得幸福，少聽到一些"吃人的魔窟"、"帶血的鞭炮、帶血的煤"之類的消息和"舍得花錢買棺材、不舍得花錢買設(shè)備"、"不該發(fā)生的事卻發(fā)生了"的評(píng)論。讓鞭炮在該響的時(shí)候響，煤炭在該出的時(shí)候出，在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，切實(shí)把安全工作做到前面，搞好預(yù)防，努力構(gòu)建“大、法、網(wǎng)、制、度、化”的六字安全工作格局，用“嚴(yán)、細(xì)、分、防、實(shí)、恒、全、優(yōu)”的高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在每個(gè)人的心里都筑起一道安全的城墻，以期建立以人為本，珍惜生命，安全第一的人文安全文化體系，開創(chuàng)冶勘一局安全生產(chǎn)工作新局面!
    煤礦安全管理方案篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、工友們：
    大家下午好!我是高振興，來自國(guó)強(qiáng)煤業(yè)，現(xiàn)在調(diào)度室從事安全監(jiān)控工作。很高興參加本次百日安全活動(dòng)，并作為代表宣傳演講!今天，我演講的主題是：安全生產(chǎn)預(yù)防當(dāng)先!
    20xx年8月17日，山東華源煤礦，發(fā)生透水事故，造成172人遇難。事故分析：該礦對(duì)附近廢棄沙井、露天礦坑未進(jìn)行加高填封。正處雨季，未作任何防洪措施，導(dǎo)致潰水淹井。
    20xx年1月19日，魯能荷澤煤電郭屯礦發(fā)生頂板事故，事故分析：該礦掘進(jìn)迎頭，未嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。溜前清矸，未加強(qiáng)超前支護(hù)，以致冒頂事故!礦山那么大，事故那么多。無數(shù)血淚，告誡我們，誰忽視安全誰就要付出代價(jià)，誰不做預(yù)防誰的安全就無保障!都言，安全為天，警鐘長(zhǎng)鳴!然而，做好預(yù)防工作便是安全的根本前提!
    要做好預(yù)防，首先從招工做起!煤礦企業(yè)，科學(xué)水平，技術(shù)含量很高。而實(shí)際情況中，不少礦山企業(yè)招工把關(guān)不嚴(yán)，員工知識(shí)水平參差不齊，綜合素質(zhì)偏低，安全意識(shí)淡薄，為企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下陰影。最終導(dǎo)致企業(yè)的安全生產(chǎn)陷入惡性循環(huán)!
    而做好預(yù)防，必須加強(qiáng)培訓(xùn)!
    培訓(xùn)要讓員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全、操作、作業(yè)三大規(guī)程。要讓員工深刻理解、領(lǐng)悟礦山安全之重要意義!提高其安全技能、安全意識(shí)!消除其僥幸心理，杜絕其違章行為!努力打造一批有責(zé)任感、有行動(dòng)力的優(yōu)秀員工：讓培訓(xùn)工作達(dá)到極限，讓規(guī)范操作成為習(xí)慣。
    做好預(yù)防，更要加強(qiáng)隱患排查!
    落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號(hào)!而加強(qiáng)隱患排查，便是從實(shí)際出發(fā)，真抓實(shí)干!
    要堅(jiān)持日常排查，定期排查。做到全面覆蓋，不留死角;要抓大防小。強(qiáng)化弱點(diǎn);對(duì)待隱患問題，則要填表登記，簽字確認(rèn)，下達(dá)通知，整改實(shí)施，復(fù)查驗(yàn)收，達(dá)到閉合!
    而做好預(yù)防，安全監(jiān)控工作更不可忽視!
    要保證安全監(jiān)控設(shè)備：運(yùn)行正常，數(shù)量充足，規(guī)范安裝，數(shù)據(jù)真實(shí)。要保證監(jiān)控人員，盡職盡責(zé)，及時(shí)匯報(bào)，防范未然!
    要做好預(yù)防，還須加強(qiáng)演練!
    20xx年，我礦由董總親自組織，進(jìn)行了反風(fēng)、透水等事故應(yīng)急救援演練。領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，確定職責(zé);查找漏洞，細(xì)化程序;員工積極參與，盡職盡責(zé)，大步提高!
    兄弟們!安全生產(chǎn)，重在預(yù)防，預(yù)防工作，貴在堅(jiān)持。我們要時(shí)時(shí)刻刻做預(yù)防，切切實(shí)實(shí)保平安!讓預(yù)防成為我們安全生產(chǎn)的守護(hù)神!
    同志們，元旦的鐘聲已經(jīng)響過，此刻，我們正沐浴20xx的第一縷陽光!回顧20xx，我們心潮澎湃!展望20xx，我們信心更強(qiáng)!雖然煤炭市場(chǎng)正趨低迷，但我們要樹立必勝信念，繼續(xù)埋頭苦干!我們要貫徹習(xí)：創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，著力于安全，著力于預(yù)防，著力于幸福，著力于和諧!讓我們攜手共進(jìn)，努力打造美好20xx，為我們的中國(guó)夢(mèng)、安全夢(mèng)做出自己的、更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!