合同的生效需要符合法律規(guī)定的形式和條件。合同的撰寫需要特別注意事項，以確保交易雙方的利益得到保護。大家可以通過閱讀范文，了解一些常見的合同類型和相關條款。
施工合同會議紀要篇一
會議時間：
會議地點：
與會人員：
分包單位：
主要內容：
就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現場安全、質量方面的教育，督促施工隊在后序施工過程中避免出現類似情況。
1、施工人員的責任心不強;。
2、防火措施不到位，需加強;。
3、安全生產例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度;。
4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;。
5、整改力度小、不及時;。
6、轉接件焊接質量有待提高;。
要求：
2、經查現場電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決;。
綜上，請施工隊在后續(xù)施工中加強安全、質量、進度方面的管理力度，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標又好、又快的推進。
北京東方泰洋裝飾工程有限公司。
20xx.6.20。
施工合同會議紀要篇二
項目部全體人員。
xx。
項目部經理xx在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。
一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。
二.路面施工現場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。
三.橋梁施工現場：現場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四.料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
施工合同會議紀要篇三
xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：
本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時評審會議認為xx工程可行性研究補充報告編制的內容深度基本滿足可行性研究報告內容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。
一、報告中的問題及修改建議。
(一)xx部分。
1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。
2.請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節(jié)內容。
(二)xx部分。
1.請設計補充本期xx章節(jié)內容。
(三)xx部分。
1.請完善可研報告補充原因情況說明。
2.請補充完善本期建設規(guī)模情況說明。
3.請核實本期建設工程量。
4.請完善拆除工程量。
5.請根據南網物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。
6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據工程條件，對塔型規(guī)劃進行合理選擇。
7.請核實與220kv線路交叉跨越關系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結論性意見。
8.請補充v1.0標準設計與典型造價指標情況說明及對比表。
(四)xx部分。
1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。
2.電纜線路工程估算請單列。
3.請核實張力放線長度。
4.拆除費計入其他費用，請核實。
5.請核減電纜保護管長度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7.光纖通信工程估算請單列。
8.請補充建設場地征用及清理費用計算依據。
9.設備及主要材料價格執(zhí)行南方電網公司電力定額站發(fā)布的《南方電網公司年電網工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經濟定額站發(fā)布的《貴州電網公司年電網工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。
10.請補充與典型造價v1.0對比分析。
11.請補充與上一審定版對比分析。
12.請補充財務評價，并按以下原則計算:建設還款期按15年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。
三、請設計單位根據評審會會議紀要，做點對點書面答復，并與收口報告同時提交。
xxxx審查單位。
xx年xx月xx日。
xx綜合管理部xx年xx月xx日印發(fā)。
施工合同會議紀要篇四
參加人員：
建設單位：xx。
監(jiān)理單位：xx。
主持人：xx。
會議主要議題：xx，會議內容形成紀要如下：
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化。
施工合同會議紀要篇五
xx年1月28日下午，宋強副部長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設局分管安全的副部長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設工程質量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產監(jiān)督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：
一、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年，全省施工安全生產形勢總體平穩(wěn)，主要表現在“兩個同比下降”：一是事故起數和死亡人數同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位，安全生產形勢依然嚴峻。
二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：
1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構進行安全生產監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預考，加強監(jiān)督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
5、要繼續(xù)落實好安全生產許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關人員的責任意識。
6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設局許永安、姚俊成，新會區(qū)建設局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設局李永燦、楊日華，開平市建設局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建設局劉文、楊錦湖，恩平市建設局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。
送：省建設廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會。
發(fā)：各市(區(qū))建設局。
施工合同會議紀要篇六
20__年3月1日，區(qū)安委會副主任、區(qū)安監(jiān)局長__在區(qū)政府三樓會議室主持召開了2011年3月份全區(qū)安全生產工作調度會議。參加會議人員有區(qū)安監(jiān)局全體班子成員、股級以上干部，各鄉(xiāng)（街道）分管副鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、安全辦主任。
會議傳達了3月1日上午全市安全生產調度會議精神，煙花爆竹、非煤礦山、?；返雀呶Ｐ袠I(yè)復產驗收提出了具體要求，并對確保全國“兩會”期間全區(qū)安全生產形勢和加強安全督導巡查工作做出了安排和部署?，F將會議有關事項紀要如下：
一、認真貫徹落實省、市安全生產會議精神。
全國“兩會”將于2011年3月3日在北京開幕，要認真貫徹落實全省工作電視電話會議和全市安全生產調度會議精神，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，充分認識做好這一時期安全生產工作的極端重要性，切實加強對“兩會”期間安全生產工作的領導，迅速對當前安全生產工作進行再動員、再部署、再落實，著力突出重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)、重點場所、重點部位，制定和采取更加得力、更加扎實、更加有效的工作措施，確保全國“兩會”期間我區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定?！皟蓵逼陂g，要嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和24小時駐廠（礦）制度，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守；要嚴格執(zhí)行事故信息報告制度，堅決執(zhí)行安全生產每日報告制。
二、全力抓好“兩會”期間安全生產和復產驗收工作。
“兩會”期間，全區(qū)所有高危行業(yè)從3月2日開始，全面實施停產檢修，直至全國“兩會”順利閉幕。
1非煤行業(yè)?！皟蓵币J真對照遼寧省安監(jiān)局《關于做好春節(jié)期間煤礦停產（停工）檢修及節(jié)后復工復產工作的通知》和市安監(jiān)局《關于進一步明確煤礦復產工作要求的通知》文件要求，進一步完善礦井基礎設施建設。
2.非煤礦山企業(yè)。對非煤礦山各生產系統(tǒng)進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產場所、設施、設備符合安全生產條件。必須對全體職工進行一次安全生產教育培訓，對新入廠職工進行強化培訓，提高從業(yè)人員安全意識和防護技能，做到持證方可上崗。要達到分臺階、分層次從上至下開采，表土剝離達到要求，采用中深孔爆破方式開采，機械鏟裝作業(yè)，液壓錘二次爆破。企業(yè)要有完善的機械排水、通訊等系統(tǒng)，有采掘防治水方案、有嚴格的管理制度措施。
4.危險化學品行業(yè)。必須制定復產工作方案，在復產前對各生產系統(tǒng)進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產場所、設施、設備符合安全生產條件。加快企業(yè)標準化建設，對未達到“安全標準化”三級以上的企業(yè)堅決不予驗收。
5.綜合監(jiān)管領域。要結合當前我區(qū)具體實際，繼續(xù)抓好綜合領域安全監(jiān)管，重點抓好隱患安全等工作。
三、全面布置“兩會”期間安全監(jiān)督巡查工作。
為確?！皟蓵逼陂g全區(qū)所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產工作，對當前安全生產工作提出了五個方面的要求。一是成立由區(qū)安監(jiān)局局長任組長、區(qū)花炮行辦主任任常務副組長、各班子成員任副組長的“兩會”期間安全生產督導組，重點督導所有高危行業(yè)每個生產環(huán)節(jié)、每個生產崗位是否停產到位，做到不留死角。二是加強“兩會”期間安全督導巡查工作，嚴厲打擊非法違規(guī)行為，對擅自生產行為予以嚴肅查處和打擊，一律停產整頓三個月，“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開展全區(qū)安全生產隱患大排查活動，督促企業(yè)進一步完善基礎設施建設。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統(tǒng)建設，“兩會”期間必須完成建設協(xié)議的簽訂工作。四是停產檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開展安全技術培訓，確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè)。五是各鄉(xiāng)（街道）要立即將這次會議精神傳達到各個高危生產企業(yè)，全力確?！皟蓵逼陂g安全平穩(wěn)態(tài)勢，為全國“兩會”的順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
施工合同會議紀要篇七
會議地點：________________會議室。
編制人：________。
會議綜述：甲供5類設備的安裝基礎、用電參數與施工方確認，提出設備到場時間。
1、甲供5類設備：水泵、冷卻塔、空調末端、主機、電梯。
2、設備廠商看透圖紙，根據圖紙確定5類設備各項目的界定，共提供5份樣本，并在相應設備上畫勾，簽字確認。
3、設備廠商負責項目：確認設備到場時間，卸貨責任，通道條件，運輸條件等(詳見甲供設備對接表)。
4、施工方負責項目(開建)：施建華(電)負責與設備廠家確認設備基礎圖紙及配電參數，設備廠商簽字，施工單位照圖施工。
5、水暖部分殷工考慮大型機械如何進場(整體/散件進場，現場組裝)。
6、殷工確認冷卻塔設備基礎圖，此部分為業(yè)主方施工，復核其是否符合設備廠商所提供設備的要求。
7、廠商按照約定時間組織設備進場，找出圖紙技術漏洞，與設計協(xié)商解決。施工方與設備廠將問題一次性解決。與會人員：詳見簽到表建設單位(負責人)總包單位(負責人)監(jiān)理單位(負責人)分包單位(負責人)。
備注主送：________________有限公司。
抄送：________________有限公司。
施工合同會議紀要篇八
上一次，我們學習了施工現場安全生產保證體系的有關內容，大家知道，建立安全生產保證體系必須進行安全生產策劃。
本工程的安全目標是無重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。
安全生產策劃主要根據項目的規(guī)模、結構、環(huán)境、風險程度等來確定，主要內容大致可以有以下幾條：
1. 配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；
2. 確定整個施工過程中應執(zhí)行的文件和規(guī)范；
3. 冬季、雨、雪天施工的安全技術措施及夏季的防暑降溫工作；
4. 確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性較強工程項目進行安全論證；
5. 做出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定；
6. 選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；
7. 制定安全記錄的表式，確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。
我們xxxx工程工期緊、難度大、基坑深度深、交叉施工作業(yè)面多，所以我們根據本工程的特點來確定危險部位和過程。
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（一）深基坑圍護施工是本工程的一大危險源
1. 土釘墻圍護工藝尚不成熟，本工程的土釘墻圍護接近土釘圍護的極限。所以土釘圍護施工的基坑安全是一大危險源。我們在施工中不僅要加強土釘施工的質量來保證安全，還要加強監(jiān)測，實行信息化施工，并采取應急措施來保證基坑的安全。
2. 深基坑圍護，最大挖深27米，施工質量是保證安全的一大前提，所以必須以質量促安全。
3. 基坑臨邊，做好各種防護措施，基坑外不得向基坑內拋仍構件、物品，基坑內外排水暢通，并遵照施工組織設計的`安全技術措施進行施工。
4. 鋼棧橋嚴格按照施工組織設計搭建，并在施工過程中派專人檢查、維修，發(fā)現問題，及時補救，保證鋼棧橋安全使用。
（二）鋼棧橋是本工程的又一大危險源
1. 鋼棧橋的焊接質量直接關系到鋼棧橋的安全使用。故對焊接質量要嚴格驗收，合格后方可使用。
2. 嚴格控制鋼棧橋上的堆載。
3. 派專人檢查、維修，發(fā)現安全隱患，及時排除，保證鋼棧橋的安全使用。
（三）施工機械安全確定為危險源
1. 各種塔吊使用須經建委、勞動局檢驗合格，掛牌后方可使用，定期進行檢查、保養(yǎng)和維修。
2. 塔吊操作人員必須持有效證件上崗。
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3. 使用時設置警戒區(qū)域，設立警示標志，專人監(jiān)護。
4. 各種機械設備的防護裝置須齊全，不得帶病運轉，中小型機械必須做到定機定人員崗位。
（三）腳手架（防高空墜落）
1. 腳手架搭設及拆除方案必須經審批。
2. 各種防護措施到位，設立警戒區(qū)域。
3. 本工程單體跨度大，高空作業(yè)時必須系好安全帶等防護措施，防止高空墜落事故的發(fā)生。
（四）臨時用電安全
1. 樓層內臨時用電線路全部架空，臨時照明采用36v安全電壓。
2. 施工現場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員進行。
3. 配電房室內安全工具及防護措施、滅火器器材必須齊全。
4. 對易燃易爆、危險品存放場所的設備，要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現問題立即整改。
5. 對移動機具、中小型機械設備、非大功率焊機的使用應實行二級漏電保護，并經常進行檢查、維修和保養(yǎng)。
6. 施工現場大型用電設備、大型機具等，配有專人進行維護和管理。
（五）鋼結構吊裝
1. 安裝前，由生產副經理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術交底。
2. 安裝時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。
3. 定期對機械進行檢查、保養(yǎng)、維修。
4. 操作人員必須持有效證件上崗。
（六）屋面安裝
1. 屋面安裝前由生產副經理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行安全技術交底。
2. 安裝時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。
3. 機械操作人員必須持有效證件上崗。
（七）吊頂安裝
加強現場機械指揮、調度，加強現場安全管理，確保安全施工。
（八）塔吊安裝及拆除
1. 安裝（或拆除）前，必須制定方案，經總工批準后方可實施，并報當地安監(jiān)站備案。
2. 安裝（或拆除）前，由生產副經理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術交底。
3. 安裝（或拆除）時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。
4. 安裝完畢后，經公司主管部門、市建委、市勞動局檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。
5. 定期進行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運轉保養(yǎng)記錄，交接-班記錄。
6. 塔吊、施工升降機加節(jié)，每次均應申請，經批準后加節(jié)，再經驗收，合格后方可使用。
7. 司機、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。
（九）防火安全
1. 嚴格執(zhí)行動火審批制度。
2. 動用明火作業(yè)點執(zhí)行“二證一器一監(jiān)護”制度，操作人員持有效證件，動火證，監(jiān)護人員、監(jiān)護措施落實到位。
3. 氧氣、乙炔瓶、油漆等易燃易爆物品妥善放置，有隔離設施。
4. 裝飾施工場地必須有各種防火措施，施工現場嚴禁吸煙。
（十）四口五臨邊
1. 板與墻的洞口，必須牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其他防墜落的防護措施。
2. 電梯進井口必須設置防護欄桿或固定柵門。
3. 施工現場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設置紅燈示警。
對于本工程的危險源必須重點監(jiān)控，安全部門必須采取有效的監(jiān)督、指導、教育、記錄等措施，保證本工程的安全。
根據今天策劃的內容，技術部門牽頭編制本項目的安全保證體系文件。安全、施工、技術等各部門要嚴格按照安全責任制的職責權限認真執(zhí)行，確保本工程無重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。
江西威樂建設集團有限公司
二〇一四年十一月五日
會議紀要
施工單位：江西威樂建設集團有限公司合同號：yyl-s07
監(jiān)理單位：湖北金恒通交通建設咨詢監(jiān)理監(jiān)理公司
鄖羊路七標冬季施工安全
會議紀要
2015年11月5日，在鄖羊路7標項目部，召開了項目部冬季施工安全專題會議。會議由總工**主持?，F將會議主要內容紀要如下：
一、項目經理俞懿民講：
當前已進入冬季施工，低溫、雨雪、冰凍天氣即將來臨，施工安全質量風險日漸突出，為加強冬季施工管理，確保在建工程質量，要求做到：
1、項目部各部門、各工區(qū)及作業(yè)隊高度重視施工安全質量工作，統(tǒng)一思想，充分認識抓好冬季施工安全、混凝土質量工作的重要性，加強組織領導，明確責任分工，安排部署采取有效措施，確保冬季施工項目的安全質量。
2、制定冬季施工安全施工方案，定期組織冬季施工安全專項檢查。 3、注意做好防滑工作，特別是腳手架及場內運輸道路。 二、安全質量部**：
1、宿舍、食堂及倉庫要通風良好，材料堆放應符合消防安全有關規(guī)定，保持安全距離。對生產區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)安排人監(jiān)管巡查。
2、嚴禁在宿舍內使用碘鎢燈、大功率燈泡取暖。嚴禁私拉亂接電線。
3、高處作業(yè)人員安全防護措施要全面細致，系好安全帶，臨坑前沿缺少欄桿的要及時加上防止人員跌落。
三、生產副經理***：
1、施工中要加強模板施工中的檢查，人員上下焊接的爬梯等都應作為檢查重點。并在施工現場入口、腳手架、通道口、邊坡、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除隱患。
2、混凝土摻加防凍劑時應根據當天當時的氣溫適當控制摻入量，根據溫度高低變化調整。
3、冬季施工要做好測溫工作，防止冷擊和產生溫度裂縫。 四、項目總工侯太澤總結：
1、冬季施工方案應認真編寫，應由詳細的施工計劃及保障措施，能夠做到前瞻和指導施工的作用。
2、項目部全體員工應調整好心態(tài)，安全警鐘長鳴。 3、做好各種物資的規(guī)整工作，為冬季施工安全做好保障。
4、技術人員對負責項目的技術交底要做到詳盡，施工過程中做好施工記錄尤其是相關施工參數的記錄要真實全面。
江西威樂建設集團有限公司 鄖羊路第*合同段項經部 二〇一四年十一月五日
會議簽到表
施工合同會議紀要篇九
10月22日記錄員：
上次會議記錄：
1、材料檢驗的簽章還未解決。
2、縮短資金批復時間。
3、安排王經理與鋼結構廠監(jiān)理見面。
4、圍欄施工隊加快速度。
5、新來的電工經驗比較豐富，工作量大，吧李海龍抽出來幫。
忙。
6、盡快與鴻運公司簽合同。
7、盡快采購電暖氣，通了電再買，注意安全。
8、發(fā)現安全隱患盡快改。
施工合同會議紀要篇十
施工會議紀要大家知道最標準的范文是怎樣的嗎?下文是施工會議紀要，歡迎閱讀!
時間：1995年4月8日上午。
地點：管委會會議室。
主持人：李××(管委會主任)。
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：管委會全體干部。
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)。
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
散會。
主持人(簽名)。
記錄人(簽名)。
xx年4月8日。
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會議制度：
1.監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。
2.監(jiān)理例會召開時間及地點：
3.每次監(jiān)理例會內容：
上周施工情況，下周工作安排，生產安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現場需要協(xié)調的問題。
4.監(jiān)理例會程序：
(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結。
(5)由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現場服務。監(jiān)理單位可以隨時調整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經理x，后勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有xxxx。會議就工程相關問題作了討論，現紀要如下：
一、完善工程管理制度。
(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協(xié)調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監(jiān)管力度。
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協(xié)調。
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出。
應急預案。
(2)加強協(xié)調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關工作的安排。
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調，做好開盤前的宣傳和準備工作。
為科學統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日。
施工合同會議紀要篇十一
記 錄 人：張振武
2015年6月13日下午，中鐵十四局昆侖山路改造項目現場副經理郭金光、副總工徐民政、技術員萬木、安全員張振武，管波路基施工隊現場負責人管炳太、現場技術員孫兆祥，管道施工隊隊長管平、勞務隊周海雷等現場負責人共9人參加。會議研究協(xié)定關于昆侖山路近期路基、檢查井、與排水管道等施工現場安全、質量、進度、環(huán)保、文明施工等事項進行明確如下：
一、安全生產管理
1、進入施工現場人員必須佩戴安全帽，臨路施工還需穿反光衣，禁止酒后、穿拖鞋上崗、隨意橫穿公路。
2、每天上班前一定要開展班前安全活動并做好活動記錄。
3、施工時必須注意保護地下所有管線，對底線管線探挖出來后，必須做好圍護和標識。對不清楚或有疑問的要及時與相關方溝通，避免發(fā)生意外。
4、對于前期項目部在施工現場設置的的安全防護設施和安全標志標牌，要教育本隊作業(yè)人員注意保護，如作業(yè)時有影響的可以先移開，作業(yè)完畢后再給于恢復原位，確保安全設施始終有效。
5、在
生活
區(qū)、辦公區(qū)、模板加工區(qū)都要配置滅火器（生活辦公區(qū)按照每100平方米的范圍配備4kg滅火器不得少于2具，電氣焊作業(yè)、現場、木工加工現場、易燃易爆品儲存區(qū)和配電柜處都不低于2具）。
6、對施工現場臨時用電配電線路、要經常檢查，配電箱和用電設備必須做好防雷和接地保護裝置。配電線路要按照tn-s系統(tǒng) “三相五線制” 配置，做到“一機、一閘、一漏報、一箱、一鎖”，配電箱還應設防
雨
措施（防雨罩）。嚴禁非電工人員操作配電線路、電器元件、電動設備安裝。
6、教育作業(yè)人員上下班路上要注意交通安全，特別是目前道路還沒有封閉，車輛較多、速度較快的情況下，尤其是大貨車。嚴禁人或混裝，嚴禁乘坐裝載機斗上下班，嚴禁乘坐吊車吊鉤、挖掘機斗上下基坑和到高處作業(yè)。
7、吊裝起重作業(yè)現場必須要有專人指揮和監(jiān)護，吊裝作業(yè)現場要設置安全警示標志標牌等防護設施，在夜間作業(yè)時，必須配備滿足夜間作業(yè)需要的照明設施，且應到位有效方可作業(yè)，一般情況下不要夜間進行起重吊裝作業(yè)。
8、需要各施工隊提供如下資料
1）作業(yè)人員進出場登記、身份證復印件、特種作業(yè)人員證件。
2）進出場設備驗收登記，操作手操作證、身份證復印件、設備出廠合格證以及特種設備安全年檢證，以上證件均要交到項目部安全部備案存檔。
3）吊車吊裝分載板、檢查井身、涵管時，配合吊卸作業(yè)人員要注意的安全事項，須嚴格安全操作規(guī)程和安全交底作業(yè)，禁止作業(yè)人員站在起重物下方、禁止起重物從車輛駕駛室、作業(yè)人員頭上過，作業(yè)時確定安全后再慢起吊、慢旋轉、穩(wěn)落。禁止閑散無關人員進入作業(yè)現場。
5）各施工隊要派一名現場兼職安全員，負責本隊施工現場每日班前、班中、工后安全監(jiān)督檢查、隱患排查、整改落實工作。
8、上述規(guī)定要求，希望大家認真貫徹落實，對日常安全活動好的或差的'單位及個人，項目部要按照安全獎罰規(guī)定給予一定的獎勵和處罰。
二、工程質量和進度
1、路基施工必須做到厚度控制在30cm，堅決不能抱著搶工期而忽視質量，千萬不能返工。
2、砼分載板的生產之事，根據產量進行落實，決不能因產量問題而影響到質量導致停工。
3、關于自來水管線事宜，既然領導吩咐管平負責，那你就抓緊時間落實好，保證安全的前提下?lián)屵M度。
4、管線保護一定要上細料保護好。
5、計劃10月1日通車，希望大家作出努力，在保證安全、質量
的前提下，以最大的能力加快施工進度。
三、文明施工和環(huán)境保護
1、施工現場道路要堅持每日灑水，不得有揚塵產生和投訴情況發(fā)生。
2、施工現場物料、機具要遮蓋、擺放整齊，不得侵占道路，機具不得放在基坑0.5m范圍內，設好安全標志標牌。
3、現場棄渣臨時堆放要整齊、覆蓋，運輸土方車輛要控制車速、罩蓋蓋布，減少揚塵和渣土泄露。
四、郭副經理強調
1、從紅石崖14號路以北設備和人員嚴重不足，達不到目前施工的需求，還需再上2臺挖掘機。
2、工程進度不可忽視，不要擔心管線，先干著再說，相關部門不能及時到現場，可以在作業(yè)前后和過程中拍好照片，留好圖像資料。
3、路基施工前必須先進場探挖。
4、強調四個方面：第一安全、第二質量、第三進度、第四還是做好施工現場的全面管理。
施工合同會議紀要篇十二
20xx年xx月xxx日上午，由xxxx有限公司xxx經理召集了施工單位、監(jiān)理單位及xx置業(yè)有限公司相關人員共同參加了xx現代商貿物流園路網工程的施工安全例會，會議由施總監(jiān)主持，會議首先總結了前段時間安全生產情況，然后施工單位分別匯報上月施工安全情況和下季度安全生產安排，以及目前需要協(xié)調解決的問題；最后xx置業(yè)和監(jiān)理處對這段時間工程各項安全生產情況進行講評，并指出了目前施工現場存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議內容紀要如下：
1.針對放假問題，會議決定21日下午3點前各施工單位將調休放假報xx置業(yè)工程處登記，逾時不報者視為正常上班。各人員在休息前務必將工作任務安排好。中秋節(jié)要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對各個用電設備進行檢查，強化消防組織，落實安全措施，以門衛(wèi)為中心，建立義務消防隊，建立安全防火責任制和防火檔案，并劃分防火責任區(qū)，明確責任人，節(jié)日要安排專人負責巡查。
公司施工現場各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現場總映象為屬臟、亂、差。應在下周內進行整改。
3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現場管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進行經濟處罰。
公司臨時用電的電線材質不符合規(guī)定，花線、插排、閘刀開關均屬于現場禁用。施工機械未能達到“一機，一閘，一保護”的規(guī)定，配電箱存在一機多用的情況，施工機械未按規(guī)定設置防護裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。
5.本周物流園各施工單位要進行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的人員禁止操作機械。
6.物流園各施工單位要制定切實可行的安全獎罰制度。對違反安全的相關規(guī)定的人員進行一定經濟處罰，特別是違反安全操作規(guī)程的相關人員。對有較大成績的人員進行必要的獎勵。
7.各工種要對員工進行質量、安全教育，特別要進行班前教育。
公司原xx路要設置施工提示標志、警示標志、引導標志、限速標志和錐形隔離標，在夜間增設頻閃燈等安全設備。
施工合同會議紀要篇十三
參加人員：詳見簽到單
本次驗收由建設單位組織設計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負責竣工驗收相關事宜。
會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設中執(zhí)行的相關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準執(zhí)行情況。
施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為“合格”。
設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的認可。在工程施工中，各主要驗收（如基礎、主體分部驗收、竣工預驗收等）均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。
監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的`評定為“合格”。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進行了查驗，認為工程總體質量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總如下：
1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板；屋面空調管擺放零亂，需整理；屋面防雷設置點個別松動，應處理。
2、個別消防立管卡箍偏少；空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關閉后，空隙偏大，須調整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。
5、樓梯間窗四周細部處理不到位；個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。
7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調換。
11×○e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。 8、○
最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內將以上內容整改完成，經監(jiān)理復查符合后，一致同意工程質量等級為合格。
建設單位 設計單位
勘察單位 施工單位
監(jiān)理單位
平湖市方正工程咨詢監(jiān)理有限公司
2015年12月6日
***主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表***工作組講話；他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門的大力支持；再由施工單位、監(jiān)理單位、設計單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。
一、 建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內容包括道路工程、交通工程、
雨
污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長1921.79m，路幅寬度為11-15米，橫斷面布置為：（監(jiān)河側）5m人行道+9.0m車行道+1m人行道；瀝青混凝土路面。總投資約3000萬元。
三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：
2、本工程所有分部分項所用原材料經檢測質量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求，相關工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定，同意驗收。
十、汶川縣質監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關責
任主體
關于
竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求，同意竣工驗收。
附：***工程竣工驗收會議簽到表
**********工程監(jiān)理部
2015年2月8日
·
抄報： 建設單位
抄送： 各有關單位
注： 收到本紀要如有異議請在兩日內提出
施工合同會議紀要篇十四
工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，下面是本站小編為你帶來的施工會議紀要范文，歡迎參閱。
1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;。
2、建設單位根據委托監(jiān)理。
合同。
宣布對總監(jiān)理工程師的授權;。
3、建設單位介紹工程開工準備情況;。
4、承包單位介紹施工準備情況;。
5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;。
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;。
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經理x，后勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有xxxx。會議就工程相關問題作了討論，現紀要如下：
一、完善工程管理制度。
(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協(xié)調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監(jiān)管力度。
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協(xié)調。
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出。
應急預案。
(2)加強協(xié)調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關工作的安排。
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調，做好開盤前的宣傳和準備工作。
為科學統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日。
時間：1995年4月8日上午。
地點：管委會會議室。
主持人：李××(管委會主任)。
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：管委會全體干部。
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)。
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。……只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
散會。
主持人(簽名)。
記錄人(簽名)。
xx年4月8日。
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會議制度：
1.監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。
2.監(jiān)理例會召開時間及地點：
3.每次監(jiān)理例會內容：
上周施工情況，下周工作安排，生產安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現場需要協(xié)調的問題。
4.監(jiān)理例會程序：
(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結。
(5)由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現場服務。監(jiān)理單位可以隨時調整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。
施工合同會議紀要篇十五
廣西電網公司桂林供電局基建部組織南山風電場~和平110kv送出工程參建單位學習了南山風電場~和平110kv送出工程基礎施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設有限責任公司、監(jiān)理單位廣西正遠電力工程建設監(jiān)理有限公司桂林分公司項目管理人員及施工人員到會學習。
上述方案的編寫及使用主要針對施工單位在基礎施工及桿塔組立施工過程中，現場安全、質量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現場“人、機、料、法、環(huán)”五要素對安全管理、質量管理進行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對性、時效性、可操作性。
同時，方案內容必須包括施工組織措施，技術措施，安全保證措施，質量保證措施，進度管控措施，現場環(huán)境及安全文明施工措施，危險源風險辨識，評估及控制措施。
桂林供電局基建部要求，施工方案內容要具體落實到實處，嚴格按要求執(zhí)行，結合安全技術交底，對施工現場進行實際分析，確保施工方案貼合現場實際，讓施工方案對施工真正起到指導作用。
附件：簽到表
時 間： 2012年 10月 5日
會議地點：項目部會議室
參加人員：宋芊 張元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負責人，于2012年10月5日對全廠區(qū)方案（報審稿）進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
首先與會人員對全廠區(qū)的整體方案進行了討論，包括樁基施工隊負責的工程建構筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強夯施工隊負責的廠區(qū)建構筑范圍內回填土強夯地基處理的方案，構筑物施工隊負責的取水泵房、配水井及預臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲泥池、吸水井、沖洗泵房下部構筑物、清水池、送水泵房下部構筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊負責的傳達室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的.方案，沉井施工隊負責的取水泵房沉井預制及下沉，頂管工作井、接收井預制下沉方案，水源工程施工隊負責的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預制和安裝的方案，頂管施工隊負責的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經濟性和合理性進行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經濟性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。
的要求。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴建工程項目部
2012年10月5日
會議主要議題：關于建業(yè)慶松集團有限公司《施工組織設計方案》（以下簡稱“方案”）編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：
一、 監(jiān)理單位
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章；
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名；
3、封面無施工組織設計報審表；
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確；
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖；
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求；
淮北市工程建設監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項目監(jiān)理部 設備會議編號:01
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求；
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求；
4、工藝管道（氣體、液體）安裝方案及工藝技術要求；
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃；
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后
續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場
一并交付。
四、進場安全初步要求
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在；
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放；
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排；
4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化 。
淮北市建設工程監(jiān)理有限公司
池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部
2012年7月28日
淮北市工程建設監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項目監(jiān)理部 設備會議編號:01
時 間： 2015年10月31日
地 點：項目經理部會議室
參加單位：寶蘭客專項目經理部、二工區(qū)
參加人員：詳見簽到表
10月31日下午15：00，項目經理部召開寶蘭客專10標段關于甜河特大橋移動模架安拆及移動模架現澆梁施工技術方案討論會。項目經理部領導、二工區(qū)、各部門有關人員參加會議（參會人員見會議簽到表）。會議上聽取二工區(qū)的介紹，參會各方人員通過討論確定方案還需完善以下方面內容：
一、甜河特大橋移動模架安裝及拆卸的專項方案
1、 方案中需完善高空墜物、防火等安全應急預案。
2、 方案安全保證措施中要明確領導小組、工作小組的職責，對所有人員進行培訓，并進行考核。
3、 方案中要附上移動模架圖紙，出廠合格證、探傷報告。
4、 扭力扳手等器具要到相關部門檢驗合格后方可投入使用。
5、 移動模架使用前做疲勞強度試驗。
6、 特殊工種操作人員要持證上崗。
7、 移動模架增加避雷設施。
8、 架子隊專職安全員每班組織現場施工人員進行班前5分鐘，并形成記錄。
9、 方案中技術措施比較少，進行補充。
二、甜河特大橋現澆箱梁施工組織設計方案
1、方案中應增加現澆梁特殊季節(jié)的施工措施。
2、 方案中增加混凝土澆筑梁面高程控制措施。
3、完善各分項工程的質量保證措施。
4、方案中增加液壓油的油品種檢測及質量檢測。
5、完善安全保證措施（用電、高空墜物、跨路安全防護等）。
6、方案中增加極端天氣、墜物、模架傾覆等應急預案。
7、方案中增加混凝土拌合的應急預案。
三、其他要求
1、請工區(qū)按上述意見將方案修改完善后于2015年11月8號18:00之前報項目部工程技術部。
2請工區(qū)在施工中做好技術交底工作。
附件：會議簽到表
工程技術部 2015年10月31日
建設單位：長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)開發(fā)建設總公司
監(jiān)理單位：湖南恒實項目管理有限公司
承包單位： 湖南省沙坪建筑有限公司
會議內容：
2016年3月10日上午在建設單位會議室召開了湯家湖路橋梁施工方案審查會議，會議由長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)工務局劉三主持，參加會議的單位有長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)工務局、長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)建設局、長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)財政分局、湖南大學設計研究院有限公司、湖南恒實項目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，會議相關人員名單附后。與會人員針對湯家湖路橋梁工程施工方案進行了探討，結合現場實際情況，對湯家湖路橋梁施工方案發(fā)表了處理意見，紀要如下：
1、 關于施工順序問題：（1）采用先打樁，后開挖；（2）若管線遷
移在正式施工前全部遷移完畢，采取先開挖，后打樁的方案。具體方案待正式開工后再確定。
2、 若采用先打樁后開挖的施工方案，則由原地面開挖3m深，開挖寬度為32m，長130m，開挖放坡寬度1m，護坡采用砼澆搗硬化，在東西兩側坡腳做矮腳墻。
3、 設計單位明確施工單位要對標高全面進行復核，有異常報設計單位，確保成橋線型。
4、 箱梁底模采用竹膠模板。
5、 從原地面往下開挖3m時，先開挖2.7m預留30cm待施工箱梁時再進行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。
6、 箱梁底地胎模采用c25砼澆搗厚20cm，嚴格控制標高，保證橋梁線型，同時做好沉降位移觀測。
7、 墩柱采用鋼模板。
8、 做好深基坑沉降位移觀測，在橋梁施工過程中按規(guī)范要求嚴格進行監(jiān)控。
9、 深基坑支護方案按經專家論證后可行的方案實施。
10、 土方根據土質情況清除外棄。
11、 在建設方未提供水源前，采用租賃水車、購買水源方式，解決施工用水問題，發(fā)生費用按相關規(guī)定計取。
湖南恒實項目管理有限公司
湯家湖路工程項目監(jiān)理部?
2016年3月10日
施工合同會議紀要篇十六
2012年05月03日，在窯街煤電集團公司四樓會議室，對甘肅宏偉電力工程設計咨詢有限公司關于《低濃度瓦斯和油頁巖煉化尾氣混合發(fā)電項目35kv升壓站施工圖設計》圖紙進行了技術交底，會議由煤電集團公司總經理助理張增勝主持，公司有關部門及單位參加。會議聽取 設計單位的匯報，與會專家經過認真討論達成一致意見。
現將會議主要內容紀要如下：
1 35kv上廣場、二平臺變電所3503、3506、3523、3526間隔線路側電壓互感器，施工前應核對導線高度、相序是否與設計圖紙相符，如不相符，以現場實際為準。
2 窯街燃氣電廠35kv升壓站35kv高壓配電室地面不平，二次設備間靜電地板還沒安裝，由發(fā)電廠總包方及時解決。
3 35kv上廣場、二平臺變電所、劣質煤電廠二次安裝、接線應詳細核對原有接線，做好安全措施，保證供電的安全、可靠。
4 35kv上廣場變電所原有主控制室新增3503、3506、3511間隔的操作回路，由設計方綜合考慮。
5 35kv上廣場、二平臺變電所電纜清冊中所有編號為161回路的電纜型號均變更為zr-kvvp22-4x4.
6施工圖第二卷 第四冊《電纜清冊》中所設計控制電纜均較短，會議決定以現場實際為準，所增加電纜由施工單位統(tǒng)計并簽證。
7窯街燃氣電廠35kv升壓站至35kv上廣場變電所線路2#塔基礎存在安全隱患，由設計方盡快提出解決方案。
8 調度通訊系統(tǒng)按照省電力公司及蘭州供電公司批復文件對主要加按n+1及相關要求補充。
9 二平臺、上廣場、海石灣變電所及窯街電廠變更由機動部相關人員簽字確認，油頁巖公司認可。
附：會議簽到表。
二零一二年五月三日
一、時間：2011年09月23日
二、地點：陳各莊安置房項目部會議室。
三、主持人：王書宇
四、交底人：晉宏波
六、施工組織設計共8項，具體內容如下：
（四）施工準備、包括：1.技術準備2.施工現場準備
（六）主要施工管理措施、包括：1.保證工期2.保證質量措施3.
（八）施工總平面圖、包括：1.現場平面布置原則2.施工現場平面圖
附圖有：基礎階段施工總平面圖、結構階段施工總平面圖、裝修階段施工總平面圖、主體工程施工進度計劃、整體工程施工進度計劃。
七、施工方案編制計劃
1計劃編制的施工方案包括：
安全防護方案、群塔作業(yè)施工方案、施工測量方案、土方施工方案、臨時用電方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、鋼筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外腳手架搭設方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、電氣安裝施工方案、屋面施工方案、裝飾裝修工程施工方案、電梯工程施工方案。
安裝由鄭志負責；屋面工程由李建福負責；裝飾裝修工程由劉杰負責；電梯工程由商榮江負責。
八、各種措施的實施：
1. 保證工期措施：由生產經理李建福、鄭海軍負責。
及時協(xié)調解決生產中的問題，保證施工按計劃實施。
2. 保證質量措施：由晉洪波、聶繼勝負責實施。
建立健全崗位責任制，落實到人。加強三檢制，作好各階段的檢查工作，著重突出以嚴為首，對施工過程及成品發(fā)現的質量問題要及時檢查、及時糾正，反復出現的質量問題應采取有效對策。
3. 技術管理措施：由晉宏波負責。
要做好圖紙會審，做好材料試驗及施工試驗工作。堅持技術交底制度，加強技術資料的收集、整理，為工程提供準確的證明材料。
4. 安全保證措施：由楊田、王懷檢、陳正國負責。
堅決貫徹國家及有關法律、法規(guī)，堅持安全第一、預防為主的方針。建立安全保證體系、建立完善項目部各級人員的安全崗位責任制及現場安全管理制度，作好職工的培訓和考核工作。
5. 消防保衛(wèi)措施：由王懷檢、陳正國負責。
要認真貫徹國家有關法律、法規(guī)，建立消防保衛(wèi)責任制，制定現場消防管理及安全保衛(wèi)制度，要建立消防組織，有義務消防員。堅持用火審批制度。
6. 環(huán)境保護：由楊田、陳正國負責。
嚴格按照iso14001標準和集團公司環(huán)境管理手冊及程序文件進行環(huán)境控制，確保集團公司環(huán)境目標及指標的實現。
7. 文明工地管理措施：由李建福、鄭海軍負責。
作好施工現場的平面設計工作，合理布置各種臨建設施，各種臨建設施及材料碼放布置，嚴格按施工平面圖布置。
8. 降低成本措施：由李建福、鄭海軍負責。
本工程采用節(jié)拍流水方式施工，充分發(fā)揮投入材料的周轉使用率，從而使工程造價大幅度降低。豎向鋼筋采用電渣壓力焊。根據圖紙選用鋼筋長度下料，減少浪費。
九、合同工期：482天，計劃工期：470天。
十、工程質量目標：6-9#樓結構創(chuàng)“長城杯”。
十一、安全目標：施工全過程安全管理做到“四無一低”，即：無重
大工傷事故、無重大安全事故、無重大機械事故、無死亡事故、工傷頻率控制在0.5%以內。
十二、文明施工：市級安全文明工地。
十三、消防目標：無火災事故發(fā)生，火災險情控制為“零”。
十四、環(huán)保目標：工地安全生產；文明施工；廠容、廠貌整潔；作到
“三無”：無聲、無塵、無污水；達到北京市環(huán)保要求。
施工合同會議紀要篇十七
會議地點：xxxx。
與會人員：xxxx。
分包單位：xxxx。
主要內容：
就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現場安全、質量方面的教育，督促施工隊在后序施工過程中避免出現類似情況。
1、施工人員的責任心不強;。
2、防火措施不到位，需加強;。
3、安全生產例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度;。
4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;。
5、整改力度小、不及時;。
6、轉接件焊接質量有待提高;。
要求：
2、經查現場電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決;。
綜上，請施工隊在后續(xù)施工中加強安全、質量、進度方面的管理力度，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標又好、又快的推進。
北京東方泰洋裝飾工程有限公司。
620。
施工合同會議紀要篇十八
主持人：李××(管委會主任)。
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：管委會全體干部。
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)。
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
散會。
主持人(簽名)。
記錄人(簽名)。
xx年4月8日。
施工合同會議紀要篇十九
一、時間。
20xx年3月16日。
二、地點工地辦公室。
三、參加人員。
1、專家5人。
2、總監(jiān)、現場監(jiān)理員。
3、項目經理、施工員。
4、甲方代表。
四、會議內容。
1、方案可行。
2、圓弧結構處支撐系統(tǒng)按矩形搭設，寬度大于建筑物高度。
3、監(jiān)測點需用標志(如三角形符號)標出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。
6、節(jié)點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發(fā)現和處理問題。
10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
時間：20xx年6月22日。
會議地點：項目部會議室。
參加人員：
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設計?，F場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴建工程項目部。
20xx年6月22日。
時間:20xx年7月28日星期六下午2:00。
地點:池州冠華公司指揮部會議室。
參加人員:。
建設單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人。
會議主要議題：關于建業(yè)慶松集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱“方案”)編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化。
淮北市建設工程監(jiān)理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部。
20xx年7月28日。
施工合同會議紀要篇二十
根據不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強烈要求，20xx年7月7日至8日，中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會與江蘇省建設監(jiān)理協(xié)會在江蘇南京聯(lián)合召開了全國監(jiān)理對施工安全監(jiān)管理論研討會，這次會議得到了有關政府部門的關心和指導，得到了各監(jiān)理協(xié)會和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持，共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設部工程質量安全監(jiān)管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳副廳長徐學軍、住房和城鄉(xiāng)建設部建筑市場監(jiān)管司建設咨詢監(jiān)理處處長江華、住房和城鄉(xiāng)建設部工程質量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥、中國建設監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長林之毅出席會議并講話。出席會議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳相關部門負責人，以及各協(xié)會的領導。參加會議的代表，有來自24個省、直轄市、自治區(qū)建設監(jiān)理協(xié)會、10多個有關專業(yè)部門建設監(jiān)理協(xié)會(分會、專業(yè)委員會)、中國建設監(jiān)理協(xié)會各分會以及監(jiān)理企業(yè)202人。由于會議議程安排緊張，與會人員強烈要求晚上加班交流討論。與會人員熱情之高、探討之認真，是多年來少有的局面。同時也表明，監(jiān)理行業(yè)對“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”問題高度重視，研究該問題是眾望所歸。會議紀要如下：
一、提高了認識，增強了信心。
王樹平副司長在講話中，既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻，又指出，要適應形勢發(fā)展的需要，不斷修改、完善相關法規(guī)。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。
江華處長不僅肯定了監(jiān)理對提高施工安全生產做出的成就，還通報了全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀況。她要求大家，在做好監(jiān)理工作的同時，繼續(xù)關注有關法規(guī)建設，繼續(xù)為提高施工生產安全水平做出貢獻。
林之毅副會長指出，近年來由于監(jiān)理責任界定不清，安全責任被無限擴大，有關部門對監(jiān)理處罰不當或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責任而鋃鐺入獄。低收益、高風險，使業(yè)內一些優(yōu)秀人才流失，嚴重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說，召開這次研討會很必要，并希望大家積極建言獻策，為推進建設監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智。中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會主任劉廷彥代表會議主辦單位，對會議作了小結(以上領導講話摘要另行印發(fā))。
研討會期間，同志們從不同的角度，總結了“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”的現狀;從法理層面對該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進方略和辦法。通過研討，進一步提高了關于監(jiān)理對施工安全監(jiān)管問題的認識;進一步明辨了相關的工程監(jiān)理責任體系;同時，進一步堅定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心?？梢哉f，這次研討會，是一次理論聯(lián)系實際的有益探索。
二、監(jiān)理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻。
眾所周知，自從我國創(chuàng)建工程建設監(jiān)理制以來，監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩管”、“一協(xié)調”的工作過程中，客觀上促進了施工企業(yè)管理水平的提高，尤其是，在質量控制管理中，完善、強化了質量管理措施，有效地減少了由于工程質量問題引發(fā)的人身傷亡事故。20xx年，國務院頒發(fā)了《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《安全條例》)以后，監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量，廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力，協(xié)助搞好施工生產安全工作，并取得了顯著的成效。
這些成效主要體現在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司，群策群力、嚴把安全生產關，在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中，取得了施工生產無傷亡事故的好成績。其他地區(qū)的施工安全形勢，多數都不同程度地有所好轉。二是間接成效，即在工作實踐中，不少監(jiān)理單位還總結歸納出了一些成功的經驗，有些經驗升華為工作規(guī)程。像上海市，早在20xx年就要求監(jiān)理企業(yè)關注施工生產安全問題，著手規(guī)范施工生產安全監(jiān)管，并于20xx年初，在總結以往經驗的基礎上，編印了《建設工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》，有效地指導了監(jiān)理對施工安全的監(jiān)督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導著監(jiān)理工作，而且，促進了施工企業(yè)，乃至業(yè)主工作水平的提高。
三、有關方面對“安全監(jiān)理”認識上的偏差嚴重，制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。
一是監(jiān)理工作的導向偏移。同志們普遍反映，實施《安全條例》后，監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加?？偙O(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此，總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務不得不丟棄一些，其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來。二是不當處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力，但是由于有關方面對監(jiān)理責任存在不正確認識，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理，尤其是總監(jiān)，往往被追究責任，甚至追究刑事責任。近幾年來，由此追究總監(jiān)刑事責任鋃鐺入獄的人數迅速增加。其中，不少是不當處罰。即，有些施工安全監(jiān)管工作原本不應由監(jiān)理負責，相關責任強加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理合同關系的工程發(fā)生安全事故，也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相對于設計、施工、開發(fā)商，監(jiān)理在低收益下，要擔負難以自主的巨大風險。因此，監(jiān)理企業(yè)的領導和項目總監(jiān)們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣，有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。所以，有的同志深有感觸地說：對“安全監(jiān)理”的錯誤認識導致的不當處罰嚴重挫傷了監(jiān)理人的積極性，渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據反映，鑒于以上原因，有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作，伺機轉而從事其他行業(yè)。另一方面，受安全責任風險無限擴大的影響，近幾年來，每年報考監(jiān)理工程師的人數急劇下降，從20xx年的10萬多人，直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設量逐年增加的實際需求，報考人數應當穩(wěn)步增加，并應穩(wěn)定在一定的數量上，才能適應工作需求。而事實是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。
在研討中，代表們普遍認為，有關各方尤其是安全生產行政主管部門應更加重視對“安全監(jiān)理”的認識，客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責任，積極支持監(jiān)理履行法律職責，充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。
四、關于改進“安全監(jiān)理”的希望和建議。
1、希望盡快出臺《工程建設監(jiān)理條例》，明確監(jiān)理的職責權限，只對自己的錯誤指令承擔相應的民事責任、行政責任，直至承擔刑事責任。
2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監(jiān)理責任。
一是在安全生產管理方面，如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序，即不再承擔安全事故的責任。二是不承擔與施工安全沒有直接關聯(lián)的事故責任，如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責任。三是修改監(jiān)理報告制度。對施工現場監(jiān)理無法控制的安全隱患，監(jiān)理只宜向業(yè)主報告，不宜超越監(jiān)理合同委托職責而向主管部門報告。
3、希望在調查處理安全事故時，選派監(jiān)理專家共同參與，科學鑒定監(jiān)理責任。
與會同志們還期望進一步加強對業(yè)主的監(jiān)管，規(guī)范業(yè)主的市場行為;期望有關部門進一步加強施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究，從根本上完善施工安全生產的管理體系。
中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會將根據大家的建議，積極向相關主管部門反映情況，進一步組織對監(jiān)理安全責任界定等問題深入研討，為相關部門制定法規(guī)政策提供參考，積極努力為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員提供法律援助。與會同志們積極表示：現階段要繼續(xù)按照現行法規(guī)要求，盡職履責，搞好監(jiān)理工作，不斷提高施工安全生產管理水平，為工程建設事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻!
中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會整理。
施工合同會議紀要篇一
會議時間：
會議地點：
與會人員：
分包單位：
主要內容：
就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現場安全、質量方面的教育，督促施工隊在后序施工過程中避免出現類似情況。
1、施工人員的責任心不強;。
2、防火措施不到位，需加強;。
3、安全生產例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度;。
4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;。
5、整改力度小、不及時;。
6、轉接件焊接質量有待提高;。
要求：
2、經查現場電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決;。
綜上，請施工隊在后續(xù)施工中加強安全、質量、進度方面的管理力度，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標又好、又快的推進。
北京東方泰洋裝飾工程有限公司。
20xx.6.20。
施工合同會議紀要篇二
項目部全體人員。
xx。
項目部經理xx在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。
一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。
二.路面施工現場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。
三.橋梁施工現場：現場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四.料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
施工合同會議紀要篇三
xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：
本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時評審會議認為xx工程可行性研究補充報告編制的內容深度基本滿足可行性研究報告內容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。
一、報告中的問題及修改建議。
(一)xx部分。
1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。
2.請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節(jié)內容。
(二)xx部分。
1.請設計補充本期xx章節(jié)內容。
(三)xx部分。
1.請完善可研報告補充原因情況說明。
2.請補充完善本期建設規(guī)模情況說明。
3.請核實本期建設工程量。
4.請完善拆除工程量。
5.請根據南網物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。
6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據工程條件，對塔型規(guī)劃進行合理選擇。
7.請核實與220kv線路交叉跨越關系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結論性意見。
8.請補充v1.0標準設計與典型造價指標情況說明及對比表。
(四)xx部分。
1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。
2.電纜線路工程估算請單列。
3.請核實張力放線長度。
4.拆除費計入其他費用，請核實。
5.請核減電纜保護管長度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7.光纖通信工程估算請單列。
8.請補充建設場地征用及清理費用計算依據。
9.設備及主要材料價格執(zhí)行南方電網公司電力定額站發(fā)布的《南方電網公司年電網工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經濟定額站發(fā)布的《貴州電網公司年電網工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。
10.請補充與典型造價v1.0對比分析。
11.請補充與上一審定版對比分析。
12.請補充財務評價，并按以下原則計算:建設還款期按15年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。
三、請設計單位根據評審會會議紀要，做點對點書面答復，并與收口報告同時提交。
xxxx審查單位。
xx年xx月xx日。
xx綜合管理部xx年xx月xx日印發(fā)。
施工合同會議紀要篇四
參加人員：
建設單位：xx。
監(jiān)理單位：xx。
主持人：xx。
會議主要議題：xx，會議內容形成紀要如下：
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化。
施工合同會議紀要篇五
xx年1月28日下午，宋強副部長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設局分管安全的副部長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設工程質量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產監(jiān)督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：
一、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年，全省施工安全生產形勢總體平穩(wěn)，主要表現在“兩個同比下降”：一是事故起數和死亡人數同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位，安全生產形勢依然嚴峻。
二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：
1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構進行安全生產監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預考，加強監(jiān)督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
5、要繼續(xù)落實好安全生產許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關人員的責任意識。
6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設局許永安、姚俊成，新會區(qū)建設局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設局李永燦、楊日華，開平市建設局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建設局劉文、楊錦湖，恩平市建設局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。
送：省建設廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會。
發(fā)：各市(區(qū))建設局。
施工合同會議紀要篇六
20__年3月1日，區(qū)安委會副主任、區(qū)安監(jiān)局長__在區(qū)政府三樓會議室主持召開了2011年3月份全區(qū)安全生產工作調度會議。參加會議人員有區(qū)安監(jiān)局全體班子成員、股級以上干部，各鄉(xiāng)（街道）分管副鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、安全辦主任。
會議傳達了3月1日上午全市安全生產調度會議精神，煙花爆竹、非煤礦山、?；返雀呶Ｐ袠I(yè)復產驗收提出了具體要求，并對確保全國“兩會”期間全區(qū)安全生產形勢和加強安全督導巡查工作做出了安排和部署?，F將會議有關事項紀要如下：
一、認真貫徹落實省、市安全生產會議精神。
全國“兩會”將于2011年3月3日在北京開幕，要認真貫徹落實全省工作電視電話會議和全市安全生產調度會議精神，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，充分認識做好這一時期安全生產工作的極端重要性，切實加強對“兩會”期間安全生產工作的領導，迅速對當前安全生產工作進行再動員、再部署、再落實，著力突出重點地區(qū)、重點環(huán)節(jié)、重點場所、重點部位，制定和采取更加得力、更加扎實、更加有效的工作措施，確保全國“兩會”期間我區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定?！皟蓵逼陂g，要嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和24小時駐廠（礦）制度，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守；要嚴格執(zhí)行事故信息報告制度，堅決執(zhí)行安全生產每日報告制。
二、全力抓好“兩會”期間安全生產和復產驗收工作。
“兩會”期間，全區(qū)所有高危行業(yè)從3月2日開始，全面實施停產檢修，直至全國“兩會”順利閉幕。
1非煤行業(yè)?！皟蓵币J真對照遼寧省安監(jiān)局《關于做好春節(jié)期間煤礦停產（停工）檢修及節(jié)后復工復產工作的通知》和市安監(jiān)局《關于進一步明確煤礦復產工作要求的通知》文件要求，進一步完善礦井基礎設施建設。
2.非煤礦山企業(yè)。對非煤礦山各生產系統(tǒng)進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產場所、設施、設備符合安全生產條件。必須對全體職工進行一次安全生產教育培訓，對新入廠職工進行強化培訓，提高從業(yè)人員安全意識和防護技能，做到持證方可上崗。要達到分臺階、分層次從上至下開采，表土剝離達到要求，采用中深孔爆破方式開采，機械鏟裝作業(yè)，液壓錘二次爆破。企業(yè)要有完善的機械排水、通訊等系統(tǒng)，有采掘防治水方案、有嚴格的管理制度措施。
4.危險化學品行業(yè)。必須制定復產工作方案，在復產前對各生產系統(tǒng)進行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患，確保生產場所、設施、設備符合安全生產條件。加快企業(yè)標準化建設，對未達到“安全標準化”三級以上的企業(yè)堅決不予驗收。
5.綜合監(jiān)管領域。要結合當前我區(qū)具體實際，繼續(xù)抓好綜合領域安全監(jiān)管，重點抓好隱患安全等工作。
三、全面布置“兩會”期間安全監(jiān)督巡查工作。
為確?！皟蓵逼陂g全區(qū)所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產工作，對當前安全生產工作提出了五個方面的要求。一是成立由區(qū)安監(jiān)局局長任組長、區(qū)花炮行辦主任任常務副組長、各班子成員任副組長的“兩會”期間安全生產督導組，重點督導所有高危行業(yè)每個生產環(huán)節(jié)、每個生產崗位是否停產到位，做到不留死角。二是加強“兩會”期間安全督導巡查工作，嚴厲打擊非法違規(guī)行為，對擅自生產行為予以嚴肅查處和打擊，一律停產整頓三個月，“三改六”礦井一律取消技改資格。三是組織開展全區(qū)安全生產隱患大排查活動，督促企業(yè)進一步完善基礎設施建設。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統(tǒng)建設，“兩會”期間必須完成建設協(xié)議的簽訂工作。四是停產檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開展安全技術培訓，確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè)。五是各鄉(xiāng)（街道）要立即將這次會議精神傳達到各個高危生產企業(yè)，全力確?！皟蓵逼陂g安全平穩(wěn)態(tài)勢，為全國“兩會”的順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
施工合同會議紀要篇七
會議地點：________________會議室。
編制人：________。
會議綜述：甲供5類設備的安裝基礎、用電參數與施工方確認，提出設備到場時間。
1、甲供5類設備：水泵、冷卻塔、空調末端、主機、電梯。
2、設備廠商看透圖紙，根據圖紙確定5類設備各項目的界定，共提供5份樣本，并在相應設備上畫勾，簽字確認。
3、設備廠商負責項目：確認設備到場時間，卸貨責任，通道條件，運輸條件等(詳見甲供設備對接表)。
4、施工方負責項目(開建)：施建華(電)負責與設備廠家確認設備基礎圖紙及配電參數，設備廠商簽字，施工單位照圖施工。
5、水暖部分殷工考慮大型機械如何進場(整體/散件進場，現場組裝)。
6、殷工確認冷卻塔設備基礎圖，此部分為業(yè)主方施工，復核其是否符合設備廠商所提供設備的要求。
7、廠商按照約定時間組織設備進場，找出圖紙技術漏洞，與設計協(xié)商解決。施工方與設備廠將問題一次性解決。與會人員：詳見簽到表建設單位(負責人)總包單位(負責人)監(jiān)理單位(負責人)分包單位(負責人)。
備注主送：________________有限公司。
抄送：________________有限公司。
施工合同會議紀要篇八
上一次，我們學習了施工現場安全生產保證體系的有關內容，大家知道，建立安全生產保證體系必須進行安全生產策劃。
本工程的安全目標是無重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。
安全生產策劃主要根據項目的規(guī)模、結構、環(huán)境、風險程度等來確定，主要內容大致可以有以下幾條：
1. 配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；
2. 確定整個施工過程中應執(zhí)行的文件和規(guī)范；
3. 冬季、雨、雪天施工的安全技術措施及夏季的防暑降溫工作；
4. 確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性較強工程項目進行安全論證；
5. 做出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定；
6. 選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；
7. 制定安全記錄的表式，確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。
我們xxxx工程工期緊、難度大、基坑深度深、交叉施工作業(yè)面多，所以我們根據本工程的特點來確定危險部位和過程。
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（一）深基坑圍護施工是本工程的一大危險源
1. 土釘墻圍護工藝尚不成熟，本工程的土釘墻圍護接近土釘圍護的極限。所以土釘圍護施工的基坑安全是一大危險源。我們在施工中不僅要加強土釘施工的質量來保證安全，還要加強監(jiān)測，實行信息化施工，并采取應急措施來保證基坑的安全。
2. 深基坑圍護，最大挖深27米，施工質量是保證安全的一大前提，所以必須以質量促安全。
3. 基坑臨邊，做好各種防護措施，基坑外不得向基坑內拋仍構件、物品，基坑內外排水暢通，并遵照施工組織設計的`安全技術措施進行施工。
4. 鋼棧橋嚴格按照施工組織設計搭建，并在施工過程中派專人檢查、維修，發(fā)現問題，及時補救，保證鋼棧橋安全使用。
（二）鋼棧橋是本工程的又一大危險源
1. 鋼棧橋的焊接質量直接關系到鋼棧橋的安全使用。故對焊接質量要嚴格驗收，合格后方可使用。
2. 嚴格控制鋼棧橋上的堆載。
3. 派專人檢查、維修，發(fā)現安全隱患，及時排除，保證鋼棧橋的安全使用。
（三）施工機械安全確定為危險源
1. 各種塔吊使用須經建委、勞動局檢驗合格，掛牌后方可使用，定期進行檢查、保養(yǎng)和維修。
2. 塔吊操作人員必須持有效證件上崗。
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3. 使用時設置警戒區(qū)域，設立警示標志，專人監(jiān)護。
4. 各種機械設備的防護裝置須齊全，不得帶病運轉，中小型機械必須做到定機定人員崗位。
（三）腳手架（防高空墜落）
1. 腳手架搭設及拆除方案必須經審批。
2. 各種防護措施到位，設立警戒區(qū)域。
3. 本工程單體跨度大，高空作業(yè)時必須系好安全帶等防護措施，防止高空墜落事故的發(fā)生。
（四）臨時用電安全
1. 樓層內臨時用電線路全部架空，臨時照明采用36v安全電壓。
2. 施工現場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員進行。
3. 配電房室內安全工具及防護措施、滅火器器材必須齊全。
4. 對易燃易爆、危險品存放場所的設備，要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現問題立即整改。
5. 對移動機具、中小型機械設備、非大功率焊機的使用應實行二級漏電保護，并經常進行檢查、維修和保養(yǎng)。
6. 施工現場大型用電設備、大型機具等，配有專人進行維護和管理。
（五）鋼結構吊裝
1. 安裝前，由生產副經理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術交底。
2. 安裝時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。
3. 定期對機械進行檢查、保養(yǎng)、維修。
4. 操作人員必須持有效證件上崗。
（六）屋面安裝
1. 屋面安裝前由生產副經理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行安全技術交底。
2. 安裝時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。
3. 機械操作人員必須持有效證件上崗。
（七）吊頂安裝
加強現場機械指揮、調度，加強現場安全管理，確保安全施工。
（八）塔吊安裝及拆除
1. 安裝（或拆除）前，必須制定方案，經總工批準后方可實施，并報當地安監(jiān)站備案。
2. 安裝（或拆除）前，由生產副經理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術交底。
3. 安裝（或拆除）時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。
4. 安裝完畢后，經公司主管部門、市建委、市勞動局檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。
5. 定期進行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運轉保養(yǎng)記錄，交接-班記錄。
6. 塔吊、施工升降機加節(jié)，每次均應申請，經批準后加節(jié)，再經驗收，合格后方可使用。
7. 司機、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。
（九）防火安全
1. 嚴格執(zhí)行動火審批制度。
2. 動用明火作業(yè)點執(zhí)行“二證一器一監(jiān)護”制度，操作人員持有效證件，動火證，監(jiān)護人員、監(jiān)護措施落實到位。
3. 氧氣、乙炔瓶、油漆等易燃易爆物品妥善放置，有隔離設施。
4. 裝飾施工場地必須有各種防火措施，施工現場嚴禁吸煙。
（十）四口五臨邊
1. 板與墻的洞口，必須牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其他防墜落的防護措施。
2. 電梯進井口必須設置防護欄桿或固定柵門。
3. 施工現場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設置紅燈示警。
對于本工程的危險源必須重點監(jiān)控，安全部門必須采取有效的監(jiān)督、指導、教育、記錄等措施，保證本工程的安全。
根據今天策劃的內容，技術部門牽頭編制本項目的安全保證體系文件。安全、施工、技術等各部門要嚴格按照安全責任制的職責權限認真執(zhí)行，確保本工程無重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。
江西威樂建設集團有限公司
二〇一四年十一月五日
會議紀要
施工單位：江西威樂建設集團有限公司合同號：yyl-s07
監(jiān)理單位：湖北金恒通交通建設咨詢監(jiān)理監(jiān)理公司
鄖羊路七標冬季施工安全
會議紀要
2015年11月5日，在鄖羊路7標項目部，召開了項目部冬季施工安全專題會議。會議由總工**主持?，F將會議主要內容紀要如下：
一、項目經理俞懿民講：
當前已進入冬季施工，低溫、雨雪、冰凍天氣即將來臨，施工安全質量風險日漸突出，為加強冬季施工管理，確保在建工程質量，要求做到：
1、項目部各部門、各工區(qū)及作業(yè)隊高度重視施工安全質量工作，統(tǒng)一思想，充分認識抓好冬季施工安全、混凝土質量工作的重要性，加強組織領導，明確責任分工，安排部署采取有效措施，確保冬季施工項目的安全質量。
2、制定冬季施工安全施工方案，定期組織冬季施工安全專項檢查。 3、注意做好防滑工作，特別是腳手架及場內運輸道路。 二、安全質量部**：
1、宿舍、食堂及倉庫要通風良好，材料堆放應符合消防安全有關規(guī)定，保持安全距離。對生產區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)安排人監(jiān)管巡查。
2、嚴禁在宿舍內使用碘鎢燈、大功率燈泡取暖。嚴禁私拉亂接電線。
3、高處作業(yè)人員安全防護措施要全面細致，系好安全帶，臨坑前沿缺少欄桿的要及時加上防止人員跌落。
三、生產副經理***：
1、施工中要加強模板施工中的檢查，人員上下焊接的爬梯等都應作為檢查重點。并在施工現場入口、腳手架、通道口、邊坡、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除隱患。
2、混凝土摻加防凍劑時應根據當天當時的氣溫適當控制摻入量，根據溫度高低變化調整。
3、冬季施工要做好測溫工作，防止冷擊和產生溫度裂縫。 四、項目總工侯太澤總結：
1、冬季施工方案應認真編寫，應由詳細的施工計劃及保障措施，能夠做到前瞻和指導施工的作用。
2、項目部全體員工應調整好心態(tài)，安全警鐘長鳴。 3、做好各種物資的規(guī)整工作，為冬季施工安全做好保障。
4、技術人員對負責項目的技術交底要做到詳盡，施工過程中做好施工記錄尤其是相關施工參數的記錄要真實全面。
江西威樂建設集團有限公司 鄖羊路第*合同段項經部 二〇一四年十一月五日
會議簽到表
施工合同會議紀要篇九
10月22日記錄員：
上次會議記錄：
1、材料檢驗的簽章還未解決。
2、縮短資金批復時間。
3、安排王經理與鋼結構廠監(jiān)理見面。
4、圍欄施工隊加快速度。
5、新來的電工經驗比較豐富，工作量大，吧李海龍抽出來幫。
忙。
6、盡快與鴻運公司簽合同。
7、盡快采購電暖氣，通了電再買，注意安全。
8、發(fā)現安全隱患盡快改。
施工合同會議紀要篇十
施工會議紀要大家知道最標準的范文是怎樣的嗎?下文是施工會議紀要，歡迎閱讀!
時間：1995年4月8日上午。
地點：管委會會議室。
主持人：李××(管委會主任)。
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：管委會全體干部。
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)。
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
散會。
主持人(簽名)。
記錄人(簽名)。
xx年4月8日。
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會議制度：
1.監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。
2.監(jiān)理例會召開時間及地點：
3.每次監(jiān)理例會內容：
上周施工情況，下周工作安排，生產安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現場需要協(xié)調的問題。
4.監(jiān)理例會程序：
(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結。
(5)由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現場服務。監(jiān)理單位可以隨時調整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經理x，后勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有xxxx。會議就工程相關問題作了討論，現紀要如下：
一、完善工程管理制度。
(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協(xié)調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監(jiān)管力度。
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協(xié)調。
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出。
應急預案。
(2)加強協(xié)調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關工作的安排。
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調，做好開盤前的宣傳和準備工作。
為科學統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日。
施工合同會議紀要篇十一
記 錄 人：張振武
2015年6月13日下午，中鐵十四局昆侖山路改造項目現場副經理郭金光、副總工徐民政、技術員萬木、安全員張振武，管波路基施工隊現場負責人管炳太、現場技術員孫兆祥，管道施工隊隊長管平、勞務隊周海雷等現場負責人共9人參加。會議研究協(xié)定關于昆侖山路近期路基、檢查井、與排水管道等施工現場安全、質量、進度、環(huán)保、文明施工等事項進行明確如下：
一、安全生產管理
1、進入施工現場人員必須佩戴安全帽，臨路施工還需穿反光衣，禁止酒后、穿拖鞋上崗、隨意橫穿公路。
2、每天上班前一定要開展班前安全活動并做好活動記錄。
3、施工時必須注意保護地下所有管線，對底線管線探挖出來后，必須做好圍護和標識。對不清楚或有疑問的要及時與相關方溝通，避免發(fā)生意外。
4、對于前期項目部在施工現場設置的的安全防護設施和安全標志標牌，要教育本隊作業(yè)人員注意保護，如作業(yè)時有影響的可以先移開，作業(yè)完畢后再給于恢復原位，確保安全設施始終有效。
5、在
生活
區(qū)、辦公區(qū)、模板加工區(qū)都要配置滅火器（生活辦公區(qū)按照每100平方米的范圍配備4kg滅火器不得少于2具，電氣焊作業(yè)、現場、木工加工現場、易燃易爆品儲存區(qū)和配電柜處都不低于2具）。
6、對施工現場臨時用電配電線路、要經常檢查，配電箱和用電設備必須做好防雷和接地保護裝置。配電線路要按照tn-s系統(tǒng) “三相五線制” 配置，做到“一機、一閘、一漏報、一箱、一鎖”，配電箱還應設防
雨
措施（防雨罩）。嚴禁非電工人員操作配電線路、電器元件、電動設備安裝。
6、教育作業(yè)人員上下班路上要注意交通安全，特別是目前道路還沒有封閉，車輛較多、速度較快的情況下，尤其是大貨車。嚴禁人或混裝，嚴禁乘坐裝載機斗上下班，嚴禁乘坐吊車吊鉤、挖掘機斗上下基坑和到高處作業(yè)。
7、吊裝起重作業(yè)現場必須要有專人指揮和監(jiān)護，吊裝作業(yè)現場要設置安全警示標志標牌等防護設施，在夜間作業(yè)時，必須配備滿足夜間作業(yè)需要的照明設施，且應到位有效方可作業(yè)，一般情況下不要夜間進行起重吊裝作業(yè)。
8、需要各施工隊提供如下資料
1）作業(yè)人員進出場登記、身份證復印件、特種作業(yè)人員證件。
2）進出場設備驗收登記，操作手操作證、身份證復印件、設備出廠合格證以及特種設備安全年檢證，以上證件均要交到項目部安全部備案存檔。
3）吊車吊裝分載板、檢查井身、涵管時，配合吊卸作業(yè)人員要注意的安全事項，須嚴格安全操作規(guī)程和安全交底作業(yè)，禁止作業(yè)人員站在起重物下方、禁止起重物從車輛駕駛室、作業(yè)人員頭上過，作業(yè)時確定安全后再慢起吊、慢旋轉、穩(wěn)落。禁止閑散無關人員進入作業(yè)現場。
5）各施工隊要派一名現場兼職安全員，負責本隊施工現場每日班前、班中、工后安全監(jiān)督檢查、隱患排查、整改落實工作。
8、上述規(guī)定要求，希望大家認真貫徹落實，對日常安全活動好的或差的'單位及個人，項目部要按照安全獎罰規(guī)定給予一定的獎勵和處罰。
二、工程質量和進度
1、路基施工必須做到厚度控制在30cm，堅決不能抱著搶工期而忽視質量，千萬不能返工。
2、砼分載板的生產之事，根據產量進行落實，決不能因產量問題而影響到質量導致停工。
3、關于自來水管線事宜，既然領導吩咐管平負責，那你就抓緊時間落實好，保證安全的前提下?lián)屵M度。
4、管線保護一定要上細料保護好。
5、計劃10月1日通車，希望大家作出努力，在保證安全、質量
的前提下，以最大的能力加快施工進度。
三、文明施工和環(huán)境保護
1、施工現場道路要堅持每日灑水，不得有揚塵產生和投訴情況發(fā)生。
2、施工現場物料、機具要遮蓋、擺放整齊，不得侵占道路，機具不得放在基坑0.5m范圍內，設好安全標志標牌。
3、現場棄渣臨時堆放要整齊、覆蓋，運輸土方車輛要控制車速、罩蓋蓋布，減少揚塵和渣土泄露。
四、郭副經理強調
1、從紅石崖14號路以北設備和人員嚴重不足，達不到目前施工的需求，還需再上2臺挖掘機。
2、工程進度不可忽視，不要擔心管線，先干著再說，相關部門不能及時到現場，可以在作業(yè)前后和過程中拍好照片，留好圖像資料。
3、路基施工前必須先進場探挖。
4、強調四個方面：第一安全、第二質量、第三進度、第四還是做好施工現場的全面管理。
施工合同會議紀要篇十二
20xx年xx月xxx日上午，由xxxx有限公司xxx經理召集了施工單位、監(jiān)理單位及xx置業(yè)有限公司相關人員共同參加了xx現代商貿物流園路網工程的施工安全例會，會議由施總監(jiān)主持，會議首先總結了前段時間安全生產情況，然后施工單位分別匯報上月施工安全情況和下季度安全生產安排，以及目前需要協(xié)調解決的問題；最后xx置業(yè)和監(jiān)理處對這段時間工程各項安全生產情況進行講評，并指出了目前施工現場存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議內容紀要如下：
1.針對放假問題，會議決定21日下午3點前各施工單位將調休放假報xx置業(yè)工程處登記，逾時不報者視為正常上班。各人員在休息前務必將工作任務安排好。中秋節(jié)要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對各個用電設備進行檢查，強化消防組織，落實安全措施，以門衛(wèi)為中心，建立義務消防隊，建立安全防火責任制和防火檔案，并劃分防火責任區(qū)，明確責任人，節(jié)日要安排專人負責巡查。
公司施工現場各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現場總映象為屬臟、亂、差。應在下周內進行整改。
3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現場管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進行經濟處罰。
公司臨時用電的電線材質不符合規(guī)定，花線、插排、閘刀開關均屬于現場禁用。施工機械未能達到“一機，一閘，一保護”的規(guī)定，配電箱存在一機多用的情況，施工機械未按規(guī)定設置防護裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。
5.本周物流園各施工單位要進行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的人員禁止操作機械。
6.物流園各施工單位要制定切實可行的安全獎罰制度。對違反安全的相關規(guī)定的人員進行一定經濟處罰，特別是違反安全操作規(guī)程的相關人員。對有較大成績的人員進行必要的獎勵。
7.各工種要對員工進行質量、安全教育，特別要進行班前教育。
公司原xx路要設置施工提示標志、警示標志、引導標志、限速標志和錐形隔離標，在夜間增設頻閃燈等安全設備。
施工合同會議紀要篇十三
參加人員：詳見簽到單
本次驗收由建設單位組織設計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負責竣工驗收相關事宜。
會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設中執(zhí)行的相關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準執(zhí)行情況。
施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為“合格”。
設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的認可。在工程施工中，各主要驗收（如基礎、主體分部驗收、竣工預驗收等）均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。
監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的`評定為“合格”。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進行了查驗，認為工程總體質量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總如下：
1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板；屋面空調管擺放零亂，需整理；屋面防雷設置點個別松動，應處理。
2、個別消防立管卡箍偏少；空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關閉后，空隙偏大，須調整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。
5、樓梯間窗四周細部處理不到位；個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。
7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調換。
11×○e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。 8、○
最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內將以上內容整改完成，經監(jiān)理復查符合后，一致同意工程質量等級為合格。
建設單位 設計單位
勘察單位 施工單位
監(jiān)理單位
平湖市方正工程咨詢監(jiān)理有限公司
2015年12月6日
***主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表***工作組講話；他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門的大力支持；再由施工單位、監(jiān)理單位、設計單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。
一、 建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內容包括道路工程、交通工程、
雨
污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長1921.79m，路幅寬度為11-15米，橫斷面布置為：（監(jiān)河側）5m人行道+9.0m車行道+1m人行道；瀝青混凝土路面。總投資約3000萬元。
三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：
2、本工程所有分部分項所用原材料經檢測質量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求，相關工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定，同意驗收。
十、汶川縣質監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關責
任主體
關于
竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求，同意竣工驗收。
附：***工程竣工驗收會議簽到表
**********工程監(jiān)理部
2015年2月8日
·
抄報： 建設單位
抄送： 各有關單位
注： 收到本紀要如有異議請在兩日內提出
施工合同會議紀要篇十四
工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，下面是本站小編為你帶來的施工會議紀要范文，歡迎參閱。
1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;。
2、建設單位根據委托監(jiān)理。
合同。
宣布對總監(jiān)理工程師的授權;。
3、建設單位介紹工程開工準備情況;。
4、承包單位介紹施工準備情況;。
5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;。
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;。
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經理x，后勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有xxxx。會議就工程相關問題作了討論，現紀要如下：
一、完善工程管理制度。
(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協(xié)調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監(jiān)管力度。
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協(xié)調。
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出。
應急預案。
(2)加強協(xié)調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關工作的安排。
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調，做好開盤前的宣傳和準備工作。
為科學統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日。
時間：1995年4月8日上午。
地點：管委會會議室。
主持人：李××(管委會主任)。
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：管委會全體干部。
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)。
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。……只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
散會。
主持人(簽名)。
記錄人(簽名)。
xx年4月8日。
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會議制度：
1.監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。
2.監(jiān)理例會召開時間及地點：
3.每次監(jiān)理例會內容：
上周施工情況，下周工作安排，生產安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現場需要協(xié)調的問題。
4.監(jiān)理例會程序：
(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結。
(5)由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現場服務。監(jiān)理單位可以隨時調整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。
施工合同會議紀要篇十五
廣西電網公司桂林供電局基建部組織南山風電場~和平110kv送出工程參建單位學習了南山風電場~和平110kv送出工程基礎施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設有限責任公司、監(jiān)理單位廣西正遠電力工程建設監(jiān)理有限公司桂林分公司項目管理人員及施工人員到會學習。
上述方案的編寫及使用主要針對施工單位在基礎施工及桿塔組立施工過程中，現場安全、質量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現場“人、機、料、法、環(huán)”五要素對安全管理、質量管理進行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對性、時效性、可操作性。
同時，方案內容必須包括施工組織措施，技術措施，安全保證措施，質量保證措施，進度管控措施，現場環(huán)境及安全文明施工措施，危險源風險辨識，評估及控制措施。
桂林供電局基建部要求，施工方案內容要具體落實到實處，嚴格按要求執(zhí)行，結合安全技術交底，對施工現場進行實際分析，確保施工方案貼合現場實際，讓施工方案對施工真正起到指導作用。
附件：簽到表
時 間： 2012年 10月 5日
會議地點：項目部會議室
參加人員：宋芊 張元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負責人，于2012年10月5日對全廠區(qū)方案（報審稿）進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
首先與會人員對全廠區(qū)的整體方案進行了討論，包括樁基施工隊負責的工程建構筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強夯施工隊負責的廠區(qū)建構筑范圍內回填土強夯地基處理的方案，構筑物施工隊負責的取水泵房、配水井及預臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲泥池、吸水井、沖洗泵房下部構筑物、清水池、送水泵房下部構筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊負責的傳達室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的.方案，沉井施工隊負責的取水泵房沉井預制及下沉，頂管工作井、接收井預制下沉方案，水源工程施工隊負責的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預制和安裝的方案，頂管施工隊負責的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經濟性和合理性進行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經濟性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。
的要求。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴建工程項目部
2012年10月5日
會議主要議題：關于建業(yè)慶松集團有限公司《施工組織設計方案》（以下簡稱“方案”）編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：
一、 監(jiān)理單位
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章；
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名；
3、封面無施工組織設計報審表；
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確；
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖；
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求；
淮北市工程建設監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項目監(jiān)理部 設備會議編號:01
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求；
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求；
4、工藝管道（氣體、液體）安裝方案及工藝技術要求；
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃；
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后
續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場
一并交付。
四、進場安全初步要求
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在；
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放；
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排；
4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化 。
淮北市建設工程監(jiān)理有限公司
池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部
2012年7月28日
淮北市工程建設監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項目監(jiān)理部 設備會議編號:01
時 間： 2015年10月31日
地 點：項目經理部會議室
參加單位：寶蘭客專項目經理部、二工區(qū)
參加人員：詳見簽到表
10月31日下午15：00，項目經理部召開寶蘭客專10標段關于甜河特大橋移動模架安拆及移動模架現澆梁施工技術方案討論會。項目經理部領導、二工區(qū)、各部門有關人員參加會議（參會人員見會議簽到表）。會議上聽取二工區(qū)的介紹，參會各方人員通過討論確定方案還需完善以下方面內容：
一、甜河特大橋移動模架安裝及拆卸的專項方案
1、 方案中需完善高空墜物、防火等安全應急預案。
2、 方案安全保證措施中要明確領導小組、工作小組的職責，對所有人員進行培訓，并進行考核。
3、 方案中要附上移動模架圖紙，出廠合格證、探傷報告。
4、 扭力扳手等器具要到相關部門檢驗合格后方可投入使用。
5、 移動模架使用前做疲勞強度試驗。
6、 特殊工種操作人員要持證上崗。
7、 移動模架增加避雷設施。
8、 架子隊專職安全員每班組織現場施工人員進行班前5分鐘，并形成記錄。
9、 方案中技術措施比較少，進行補充。
二、甜河特大橋現澆箱梁施工組織設計方案
1、方案中應增加現澆梁特殊季節(jié)的施工措施。
2、 方案中增加混凝土澆筑梁面高程控制措施。
3、完善各分項工程的質量保證措施。
4、方案中增加液壓油的油品種檢測及質量檢測。
5、完善安全保證措施（用電、高空墜物、跨路安全防護等）。
6、方案中增加極端天氣、墜物、模架傾覆等應急預案。
7、方案中增加混凝土拌合的應急預案。
三、其他要求
1、請工區(qū)按上述意見將方案修改完善后于2015年11月8號18:00之前報項目部工程技術部。
2請工區(qū)在施工中做好技術交底工作。
附件：會議簽到表
工程技術部 2015年10月31日
建設單位：長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)開發(fā)建設總公司
監(jiān)理單位：湖南恒實項目管理有限公司
承包單位： 湖南省沙坪建筑有限公司
會議內容：
2016年3月10日上午在建設單位會議室召開了湯家湖路橋梁施工方案審查會議，會議由長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)工務局劉三主持，參加會議的單位有長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)工務局、長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)建設局、長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)財政分局、湖南大學設計研究院有限公司、湖南恒實項目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，會議相關人員名單附后。與會人員針對湯家湖路橋梁工程施工方案進行了探討，結合現場實際情況，對湯家湖路橋梁施工方案發(fā)表了處理意見，紀要如下：
1、 關于施工順序問題：（1）采用先打樁，后開挖；（2）若管線遷
移在正式施工前全部遷移完畢，采取先開挖，后打樁的方案。具體方案待正式開工后再確定。
2、 若采用先打樁后開挖的施工方案，則由原地面開挖3m深，開挖寬度為32m，長130m，開挖放坡寬度1m，護坡采用砼澆搗硬化，在東西兩側坡腳做矮腳墻。
3、 設計單位明確施工單位要對標高全面進行復核，有異常報設計單位，確保成橋線型。
4、 箱梁底模采用竹膠模板。
5、 從原地面往下開挖3m時，先開挖2.7m預留30cm待施工箱梁時再進行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。
6、 箱梁底地胎模采用c25砼澆搗厚20cm，嚴格控制標高，保證橋梁線型，同時做好沉降位移觀測。
7、 墩柱采用鋼模板。
8、 做好深基坑沉降位移觀測，在橋梁施工過程中按規(guī)范要求嚴格進行監(jiān)控。
9、 深基坑支護方案按經專家論證后可行的方案實施。
10、 土方根據土質情況清除外棄。
11、 在建設方未提供水源前，采用租賃水車、購買水源方式，解決施工用水問題，發(fā)生費用按相關規(guī)定計取。
湖南恒實項目管理有限公司
湯家湖路工程項目監(jiān)理部?
2016年3月10日
施工合同會議紀要篇十六
2012年05月03日，在窯街煤電集團公司四樓會議室，對甘肅宏偉電力工程設計咨詢有限公司關于《低濃度瓦斯和油頁巖煉化尾氣混合發(fā)電項目35kv升壓站施工圖設計》圖紙進行了技術交底，會議由煤電集團公司總經理助理張增勝主持，公司有關部門及單位參加。會議聽取 設計單位的匯報，與會專家經過認真討論達成一致意見。
現將會議主要內容紀要如下：
1 35kv上廣場、二平臺變電所3503、3506、3523、3526間隔線路側電壓互感器，施工前應核對導線高度、相序是否與設計圖紙相符，如不相符，以現場實際為準。
2 窯街燃氣電廠35kv升壓站35kv高壓配電室地面不平，二次設備間靜電地板還沒安裝，由發(fā)電廠總包方及時解決。
3 35kv上廣場、二平臺變電所、劣質煤電廠二次安裝、接線應詳細核對原有接線，做好安全措施，保證供電的安全、可靠。
4 35kv上廣場變電所原有主控制室新增3503、3506、3511間隔的操作回路，由設計方綜合考慮。
5 35kv上廣場、二平臺變電所電纜清冊中所有編號為161回路的電纜型號均變更為zr-kvvp22-4x4.
6施工圖第二卷 第四冊《電纜清冊》中所設計控制電纜均較短，會議決定以現場實際為準，所增加電纜由施工單位統(tǒng)計并簽證。
7窯街燃氣電廠35kv升壓站至35kv上廣場變電所線路2#塔基礎存在安全隱患，由設計方盡快提出解決方案。
8 調度通訊系統(tǒng)按照省電力公司及蘭州供電公司批復文件對主要加按n+1及相關要求補充。
9 二平臺、上廣場、海石灣變電所及窯街電廠變更由機動部相關人員簽字確認，油頁巖公司認可。
附：會議簽到表。
二零一二年五月三日
一、時間：2011年09月23日
二、地點：陳各莊安置房項目部會議室。
三、主持人：王書宇
四、交底人：晉宏波
六、施工組織設計共8項，具體內容如下：
（四）施工準備、包括：1.技術準備2.施工現場準備
（六）主要施工管理措施、包括：1.保證工期2.保證質量措施3.
（八）施工總平面圖、包括：1.現場平面布置原則2.施工現場平面圖
附圖有：基礎階段施工總平面圖、結構階段施工總平面圖、裝修階段施工總平面圖、主體工程施工進度計劃、整體工程施工進度計劃。
七、施工方案編制計劃
1計劃編制的施工方案包括：
安全防護方案、群塔作業(yè)施工方案、施工測量方案、土方施工方案、臨時用電方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、鋼筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外腳手架搭設方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、電氣安裝施工方案、屋面施工方案、裝飾裝修工程施工方案、電梯工程施工方案。
安裝由鄭志負責；屋面工程由李建福負責；裝飾裝修工程由劉杰負責；電梯工程由商榮江負責。
八、各種措施的實施：
1. 保證工期措施：由生產經理李建福、鄭海軍負責。
及時協(xié)調解決生產中的問題，保證施工按計劃實施。
2. 保證質量措施：由晉洪波、聶繼勝負責實施。
建立健全崗位責任制，落實到人。加強三檢制，作好各階段的檢查工作，著重突出以嚴為首，對施工過程及成品發(fā)現的質量問題要及時檢查、及時糾正，反復出現的質量問題應采取有效對策。
3. 技術管理措施：由晉宏波負責。
要做好圖紙會審，做好材料試驗及施工試驗工作。堅持技術交底制度，加強技術資料的收集、整理，為工程提供準確的證明材料。
4. 安全保證措施：由楊田、王懷檢、陳正國負責。
堅決貫徹國家及有關法律、法規(guī)，堅持安全第一、預防為主的方針。建立安全保證體系、建立完善項目部各級人員的安全崗位責任制及現場安全管理制度，作好職工的培訓和考核工作。
5. 消防保衛(wèi)措施：由王懷檢、陳正國負責。
要認真貫徹國家有關法律、法規(guī)，建立消防保衛(wèi)責任制，制定現場消防管理及安全保衛(wèi)制度，要建立消防組織，有義務消防員。堅持用火審批制度。
6. 環(huán)境保護：由楊田、陳正國負責。
嚴格按照iso14001標準和集團公司環(huán)境管理手冊及程序文件進行環(huán)境控制，確保集團公司環(huán)境目標及指標的實現。
7. 文明工地管理措施：由李建福、鄭海軍負責。
作好施工現場的平面設計工作，合理布置各種臨建設施，各種臨建設施及材料碼放布置，嚴格按施工平面圖布置。
8. 降低成本措施：由李建福、鄭海軍負責。
本工程采用節(jié)拍流水方式施工，充分發(fā)揮投入材料的周轉使用率，從而使工程造價大幅度降低。豎向鋼筋采用電渣壓力焊。根據圖紙選用鋼筋長度下料，減少浪費。
九、合同工期：482天，計劃工期：470天。
十、工程質量目標：6-9#樓結構創(chuàng)“長城杯”。
十一、安全目標：施工全過程安全管理做到“四無一低”，即：無重
大工傷事故、無重大安全事故、無重大機械事故、無死亡事故、工傷頻率控制在0.5%以內。
十二、文明施工：市級安全文明工地。
十三、消防目標：無火災事故發(fā)生，火災險情控制為“零”。
十四、環(huán)保目標：工地安全生產；文明施工；廠容、廠貌整潔；作到
“三無”：無聲、無塵、無污水；達到北京市環(huán)保要求。
施工合同會議紀要篇十七
會議地點：xxxx。
與會人員：xxxx。
分包單位：xxxx。
主要內容：
就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現場安全、質量方面的教育，督促施工隊在后序施工過程中避免出現類似情況。
1、施工人員的責任心不強;。
2、防火措施不到位，需加強;。
3、安全生產例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度;。
4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;。
5、整改力度小、不及時;。
6、轉接件焊接質量有待提高;。
要求：
2、經查現場電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決;。
綜上，請施工隊在后續(xù)施工中加強安全、質量、進度方面的管理力度，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標又好、又快的推進。
北京東方泰洋裝飾工程有限公司。
620。
施工合同會議紀要篇十八
主持人：李××(管委會主任)。
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：管委會全體干部。
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)。
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
散會。
主持人(簽名)。
記錄人(簽名)。
xx年4月8日。
施工合同會議紀要篇十九
一、時間。
20xx年3月16日。
二、地點工地辦公室。
三、參加人員。
1、專家5人。
2、總監(jiān)、現場監(jiān)理員。
3、項目經理、施工員。
4、甲方代表。
四、會議內容。
1、方案可行。
2、圓弧結構處支撐系統(tǒng)按矩形搭設，寬度大于建筑物高度。
3、監(jiān)測點需用標志(如三角形符號)標出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。
6、節(jié)點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發(fā)現和處理問題。
10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
時間：20xx年6月22日。
會議地點：項目部會議室。
參加人員：
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設計?，F場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴建工程項目部。
20xx年6月22日。
時間:20xx年7月28日星期六下午2:00。
地點:池州冠華公司指揮部會議室。
參加人員:。
建設單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人。
會議主要議題：關于建業(yè)慶松集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱“方案”)編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化。
淮北市建設工程監(jiān)理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部。
20xx年7月28日。
施工合同會議紀要篇二十
根據不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強烈要求，20xx年7月7日至8日，中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會與江蘇省建設監(jiān)理協(xié)會在江蘇南京聯(lián)合召開了全國監(jiān)理對施工安全監(jiān)管理論研討會，這次會議得到了有關政府部門的關心和指導，得到了各監(jiān)理協(xié)會和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持，共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設部工程質量安全監(jiān)管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳副廳長徐學軍、住房和城鄉(xiāng)建設部建筑市場監(jiān)管司建設咨詢監(jiān)理處處長江華、住房和城鄉(xiāng)建設部工程質量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥、中國建設監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長林之毅出席會議并講話。出席會議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳相關部門負責人，以及各協(xié)會的領導。參加會議的代表，有來自24個省、直轄市、自治區(qū)建設監(jiān)理協(xié)會、10多個有關專業(yè)部門建設監(jiān)理協(xié)會(分會、專業(yè)委員會)、中國建設監(jiān)理協(xié)會各分會以及監(jiān)理企業(yè)202人。由于會議議程安排緊張，與會人員強烈要求晚上加班交流討論。與會人員熱情之高、探討之認真，是多年來少有的局面。同時也表明，監(jiān)理行業(yè)對“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”問題高度重視，研究該問題是眾望所歸。會議紀要如下：
一、提高了認識，增強了信心。
王樹平副司長在講話中，既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻，又指出，要適應形勢發(fā)展的需要，不斷修改、完善相關法規(guī)。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。
江華處長不僅肯定了監(jiān)理對提高施工安全生產做出的成就，還通報了全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀況。她要求大家，在做好監(jiān)理工作的同時，繼續(xù)關注有關法規(guī)建設，繼續(xù)為提高施工生產安全水平做出貢獻。
林之毅副會長指出，近年來由于監(jiān)理責任界定不清，安全責任被無限擴大，有關部門對監(jiān)理處罰不當或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責任而鋃鐺入獄。低收益、高風險，使業(yè)內一些優(yōu)秀人才流失，嚴重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說，召開這次研討會很必要，并希望大家積極建言獻策，為推進建設監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智。中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會主任劉廷彥代表會議主辦單位，對會議作了小結(以上領導講話摘要另行印發(fā))。
研討會期間，同志們從不同的角度，總結了“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”的現狀;從法理層面對該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進方略和辦法。通過研討，進一步提高了關于監(jiān)理對施工安全監(jiān)管問題的認識;進一步明辨了相關的工程監(jiān)理責任體系;同時，進一步堅定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心?？梢哉f，這次研討會，是一次理論聯(lián)系實際的有益探索。
二、監(jiān)理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻。
眾所周知，自從我國創(chuàng)建工程建設監(jiān)理制以來，監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩管”、“一協(xié)調”的工作過程中，客觀上促進了施工企業(yè)管理水平的提高，尤其是，在質量控制管理中，完善、強化了質量管理措施，有效地減少了由于工程質量問題引發(fā)的人身傷亡事故。20xx年，國務院頒發(fā)了《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《安全條例》)以后，監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量，廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力，協(xié)助搞好施工生產安全工作，并取得了顯著的成效。
這些成效主要體現在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司，群策群力、嚴把安全生產關，在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中，取得了施工生產無傷亡事故的好成績。其他地區(qū)的施工安全形勢，多數都不同程度地有所好轉。二是間接成效，即在工作實踐中，不少監(jiān)理單位還總結歸納出了一些成功的經驗，有些經驗升華為工作規(guī)程。像上海市，早在20xx年就要求監(jiān)理企業(yè)關注施工生產安全問題，著手規(guī)范施工生產安全監(jiān)管，并于20xx年初，在總結以往經驗的基礎上，編印了《建設工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》，有效地指導了監(jiān)理對施工安全的監(jiān)督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導著監(jiān)理工作，而且，促進了施工企業(yè)，乃至業(yè)主工作水平的提高。
三、有關方面對“安全監(jiān)理”認識上的偏差嚴重，制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。
一是監(jiān)理工作的導向偏移。同志們普遍反映，實施《安全條例》后，監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加?？偙O(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此，總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務不得不丟棄一些，其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來。二是不當處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力，但是由于有關方面對監(jiān)理責任存在不正確認識，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理，尤其是總監(jiān)，往往被追究責任，甚至追究刑事責任。近幾年來，由此追究總監(jiān)刑事責任鋃鐺入獄的人數迅速增加。其中，不少是不當處罰。即，有些施工安全監(jiān)管工作原本不應由監(jiān)理負責，相關責任強加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理合同關系的工程發(fā)生安全事故，也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相對于設計、施工、開發(fā)商，監(jiān)理在低收益下，要擔負難以自主的巨大風險。因此，監(jiān)理企業(yè)的領導和項目總監(jiān)們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣，有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。所以，有的同志深有感觸地說：對“安全監(jiān)理”的錯誤認識導致的不當處罰嚴重挫傷了監(jiān)理人的積極性，渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據反映，鑒于以上原因，有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作，伺機轉而從事其他行業(yè)。另一方面，受安全責任風險無限擴大的影響，近幾年來，每年報考監(jiān)理工程師的人數急劇下降，從20xx年的10萬多人，直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設量逐年增加的實際需求，報考人數應當穩(wěn)步增加，并應穩(wěn)定在一定的數量上，才能適應工作需求。而事實是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。
在研討中，代表們普遍認為，有關各方尤其是安全生產行政主管部門應更加重視對“安全監(jiān)理”的認識，客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責任，積極支持監(jiān)理履行法律職責，充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。
四、關于改進“安全監(jiān)理”的希望和建議。
1、希望盡快出臺《工程建設監(jiān)理條例》，明確監(jiān)理的職責權限，只對自己的錯誤指令承擔相應的民事責任、行政責任，直至承擔刑事責任。
2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監(jiān)理責任。
一是在安全生產管理方面，如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序，即不再承擔安全事故的責任。二是不承擔與施工安全沒有直接關聯(lián)的事故責任，如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責任。三是修改監(jiān)理報告制度。對施工現場監(jiān)理無法控制的安全隱患，監(jiān)理只宜向業(yè)主報告，不宜超越監(jiān)理合同委托職責而向主管部門報告。
3、希望在調查處理安全事故時，選派監(jiān)理專家共同參與，科學鑒定監(jiān)理責任。
與會同志們還期望進一步加強對業(yè)主的監(jiān)管，規(guī)范業(yè)主的市場行為;期望有關部門進一步加強施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究，從根本上完善施工安全生產的管理體系。
中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會將根據大家的建議，積極向相關主管部門反映情況，進一步組織對監(jiān)理安全責任界定等問題深入研討，為相關部門制定法規(guī)政策提供參考，積極努力為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員提供法律援助。與會同志們積極表示：現階段要繼續(xù)按照現行法規(guī)要求，盡職履責，搞好監(jiān)理工作，不斷提高施工安全生產管理水平，為工程建設事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻!
中國建設監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會整理。