2023年最的數字城管工作總結(優(yōu)秀18篇)

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    10.總結是對所學知識進行歸納和整理,加強記憶和理解的過程。完美的總結需要注重對前期計劃和目標的對比和評估,以衡量自身的成長和發(fā)展。接下來,讓我們一起來閱讀以下的一些總結范文,或許可以激發(fā)你的寫作靈感。
    最的數字城管工作總結篇一
    城管中隊年度工作總結今年以來,鎮(zhèn)城管中隊按照“城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標,在區(qū)局、大隊的正確領導和大力支持下,結合轄區(qū)實際情況,以強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的,不斷加大工作力度,扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。據統(tǒng)計,1—11月份共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設攤等各類專項整治336次;清理無主垃圾8處、175噸,查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進一步改善,行政執(zhí)法水平有了進一步提高,管理成效逐步走向有序化。現(xiàn)將年度工作總結如下:一、建章立制,完善內部管理規(guī)章中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內部管理制度,全方位加強中隊建設。按照城管中隊規(guī)范化建設的標準,先后制定了隊員行為規(guī)范、文明言行規(guī)范、隊員執(zhí)法工作規(guī)范、隊員隊容風紀規(guī)范、以及請銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度,從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標準。1、攻堅克難,強勢推進違建整治今年以來,在區(qū)、鎮(zhèn)兩級關于違法建設整治工作的統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞“全面部署、分步推進、重點突破、整治出效”的原則,以鎮(zhèn)區(qū)重點工程拆遷安置、重點片區(qū)改造為重點,在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設整治態(tài)勢,取得了階段性的成效。
    最的數字城管工作總結篇二
    鞏固“創(chuàng)建全國文明城市”成果,建立健全長效管理機制,努力做到持久創(chuàng)建、常態(tài)化保持。切實推進城市精細化管理,進一步提升城市管理水平,確保我市創(chuàng)文工作不回潮、不反彈,持續(xù)高效開展。
    一是案件以鞏固創(chuàng)建工作為主,學校周邊專項督查。案件以創(chuàng)建工作為主,著重抓學校、農貿市場周邊市容秩序管理,重點對環(huán)境衛(wèi)生、店外經營、非機動車亂停放等情況加強督查。
    二是“三線”整治回頭看,集中行動再鏖戰(zhàn)。為進一步鞏固“三線”整治成果,促進小區(qū)整治質量提升,牽頭云陽街道辦、供電局及各管線成員單位開展了清理“三線”整治回頭看專項行動。集中力量對萬善園二村、工商銀行宿舍樓,煤氣公司宿舍樓,城河大廈,磚瓦新村,水利局宿舍,中山公寓,面粉廠宿舍,塑料廠宿舍,河畔花園,化肥小區(qū)等進行整治,累計出動人員100余人,剪除各類違規(guī)“三線”350余根。
    三是結合拓展要求,擬定相關辦法。根據《關于召開西城區(qū)小區(qū)管理和歸屬問題工作會議的預備通知》的要求,將城市紅線范圍內納入城市管理,按城市管理規(guī)范要求鎮(zhèn)區(qū)接受任務和考核,對接規(guī)劃局、相關鎮(zhèn)區(qū)等責任部門對接后,擬定考核辦法及相關經費說明。
    四是著力構建大數據平臺,實現(xiàn)高質量發(fā)展。將完成建設11個二級城市管理信息系統(tǒng),內容涵蓋行政執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化、市政管養(yǎng)等多個領域。為實現(xiàn)信息共享和業(yè)務聯(lián)動,還將搭建xx市城管公共信息一級平臺,并整合、接入所有二級信息系統(tǒng)。
    最的數字城管工作總結篇三
    尊敬的各位領導:
    走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”
    成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,今年的工作是難忘、印記最深的一年。剛參加工作,從一開始的手足無措到后來慢慢適應,一路走來,看到同事們漸漸變得優(yōu)秀,給我很大的壓力,但也給我不斷前進的動力。通過不斷的努力,我可以較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作?,F(xiàn)對我今年的工作進行簡短的總結:
    一、一年來的工作表現(xiàn)。
    (一)樹立良好的數字城管形象,提高自身素質。
    為做好數字城管工作,我所堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)。
    講奉獻。數字城管的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是不斷學習,提高自身職業(yè)素質,注重相關知識技能的積累。經過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在工作能力上有所提高。
    (二)嚴于律已,做好個人工作計劃,不斷加強作風建設。
    最的數字城管工作總結篇四
    七月雖然天氣較炎熱,但我們仍然以較飽滿的精神繼續(xù)我們的工作。除了認真做好日常工作,我們七月加強了以下幾方面的工作:
    六、七月是瓜果收獲的季節(jié)。照慣例,他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機運到橫江,然后隨便找個地方就開始他們叫賣。由于這些農民大多是年紀大、文化低、家庭收入少,不知道相應的法律法規(guī),只有傳統(tǒng)的農民意識——有莊稼就到街上賣,不理會是否會阻礙交通或影響市容環(huán)境衛(wèi)生。為了處理好這些瓜農,做到既不傷害農民的積極性,又保證附近果販的利益,保持和鞏固橫江城已有的成效。我們組想盡了辦法,除堅持要他們搬到指定的地方售賣外,還耐心給他們解析、宣傳,用最通俗淺顯的語言跟他們說明相關的法律法規(guī)。也曾經有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平,說我們欺負農民,但我們都會跟他們認真作解析工作。由于工作做得細致深入、且人性化,大部分的瓜農都能到我們指定的地方售賣水果。
    二、嚴格要求,規(guī)范商鋪門前貨物的擺設,確保城市容貌的整齊美觀。
    一直以來我們對橫江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理,一旦超出的規(guī)定,我們馬上要求店主按我們的要求重新放好。但由于橫江較特殊的原因,部分商鋪占用人行道的問題較嚴重,尤其是幾家賣農具的商店。為了以后更好管理,七月上旬,我們對這幾家農具店及個別占道較嚴重的店鋪重新規(guī)范門前貨物的擺放,并拍下錄像,開出整改通知,確保城市容貌的整齊劃一。
    三、大膽管理橫江片建筑工地的進出車輛,最大限度保持路面的清潔干凈。
    由于經濟的發(fā)展,橫江附近大大小小的建筑工地日益多起來,到處都是一片繁榮的景象。但頻繁進出運輸原材料的車輛對路面的凈化影響很大,它們從工地出來時,車輪粘滿淤泥,把原來干凈的道路弄得骯臟不堪、烏煙瘴氣,對過往的車輛和群眾造成極大的不便。為了改變這種不良狀況,我們采取了一些措施:
    1、預防為主,主動聯(lián)系將要開工的工地。新的工地開工前找到工地負責人,了解該工地將要進行的施工情況。然后跟他們講清楚有關的規(guī)定和我們分局的要求,并記下聯(lián)系電話,以便出現(xiàn)問題時方便聯(lián)系。
    2、大膽管理,嚴格要求。對有污染道路的正施工的單位,我們找到工地負責人,責令他們馬上派人清掃現(xiàn)場,并強調有關的規(guī)定和我們分局的對施工現(xiàn)場的管理要求。
    3、認真細致,不放過每個細小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時,因經過的地方較泥濘,輪子帶出很多的泥土,令公路出現(xiàn)一小段被污染,這種情況在橫江附近經常出現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)這種情況后,馬上跟蹤源頭,及時找到跟車輛有關系的人員,并要求他們馬上清理現(xiàn)場,把道路污染對群眾的影響減小到最少。
    盡管橫江的發(fā)展越來越快,過往的車輛和來橫江經商的人也多起來,七月的陽光也依然猛烈。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好,這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結果。
    雖然取得了一定的工作成效,但也同樣存在不少的問題,有待改進,如街道的凈化離我們的要求還有較大距離,摩托車的亂停亂放仍然要加強管理。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理,工作不夠踏實有關系。接下來的八月我們將在鞏固原有的成績同時,加強存在問題方面的突破,爭取市容市貌有進一步的改觀。
    最的數字城管工作總結篇五
    一年來,在xx城管中隊長的正確領導下,我們全體城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名xxx員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎?,F(xiàn)將個人一年來的工作學習情況總結如下:
    一、加強學習,不斷增強思想政治修養(yǎng)。
    到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
    二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務知識和工作能力。
    作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責xx大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復雜,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質。
    三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務。
    xx綜合市場是xx鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
    四、齊心協(xié)力,把中隊當成家。
    xx城管中隊一直是我局的標兵中隊,其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣,最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強,做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。
    五、堅守風紀,做一名合格的協(xié)管員。
    每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關系,拉近距離。
    最的數字城管工作總結篇六
    數字化城管中心月娥同志在局1135會議室主持召開了年數字城管中心工作總結會議,數字化城管中心相關工作人員參加了會議。會上各工作人員分別就2018年工作情況及2019年工作計劃進行了ppt匯報,月娥同志就2018年工作存在問題進行總結,并對各工作人員2019年度工作開展提出以下幾點要求:
    1、各工作人員要提升溝通協(xié)調、公文寫作、問題分析總結等能力,要抓住主要矛盾,分析問題根本,把工作做細做實。
    2、各工作人員要提高對自身的工作要求,工作中要做到多加思考、善于總結問題,找準工作方法,從而提升工作效率。
    3、各工作人員要制定學習計劃,鍛煉自身寫作能力,對于城市管理局的工作方法方面要大膽提出意見,以便改善工作上的不足。
    并指出2019年數字化城管中心工作重點:一是積極推進智慧城管建設項目,要建立高效、實用的信息系統(tǒng),助力城管工作效能提升;二抓實互聯(lián)網+城市管理考核,細化分析考核方案,提前謀劃布局;三是加強數字化操作平臺管理,建立獎懲考核方案,激發(fā)工作積極性;四是完善采集隊伍的日常管理及培訓,從嚴把關以人員素質,打造過硬的采集督察隊伍,保障智慧城管順利運行;五是結合局重點工作,全面謀劃公眾互動活動以及微信宣傳工作,做到有特色、有亮點;六是完善業(yè)內管理,對財務、檔案、規(guī)章制度等管理要逐項梳理,進一步優(yōu)化。
    最的數字城管工作總結篇七
    1、循環(huán)經濟環(huán)??萍际痉秷@建設:繼續(xù)推進垃圾焚燒發(fā)電廠配套設施建設。
    2、公廁建設與改造:完成新建及改造公廁的預算編制工作。
    3、焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū):做好項目建設前期準備工作。
    二、城市管理行政執(zhí)法。
    1、市容秩序管理與整治:(1)圓滿完成“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障及清明節(jié)祭掃的相關保障工作;(2)進一步加強了對城區(qū)主次干道兩側占道經營,亂貼廣告、流動攤販等現(xiàn)象的整治,確保市容市貌整潔;(3)繼續(xù)加強對城區(qū)內已清除的臨時占道水果攤點的長效化管理,確保無反彈;(4)完成第二屆“板橋故里、江蘇興化象棋比賽”及“吾悅廣場杯”第二屆“興化民廚土菜大賽”的市容秩序保障工作;(5)全面啟動了城區(qū)燒烤規(guī)范整治和晚班日常巡查監(jiān)管工作。
    2、違法建設防治:(1)積極參加城市建成區(qū)新老違建的拆除;(2)協(xié)助屬地鎮(zhèn)街(開發(fā)區(qū))遏制新生違建的發(fā)生,對新生違建做到“露頭就打”,確?!傲氵`建”落到實處,本月共配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆除違建3起,共出動60余人次。
    3、防違數據:4月份,共計查處違建14處,拆除面積435㎡。其中拆除存量違法建設1處,面積11、6㎡;拆除新生違法建設13處,423、4㎡;在控違建161處,面積18500㎡,違建防治工作取得實效。
    三、環(huán)境衛(wèi)生管理。
    1、保潔與清運:(1)高標準完成了菜花旅游節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保障工作;(2)完成中轉站改造預算;(3)建筑垃圾資源化利用項目,完成項目預算編制,完成項目可行性報告;(4)召開鎮(zhèn)村垃圾分類推進會,確定了鎮(zhèn)村垃圾分類行動方案;(5)完成垃圾分類宣傳欄及30個分類亭招標,確定安裝位置;(6)細化城區(qū)垃圾分類小區(qū)實施方案,已上報市政府審批。
    2、城鄉(xiāng)生活垃圾一體化:戴南新建中轉站壓縮設備及配套車輛招標采購已上網公示。
    1、積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作,有機整合數管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作;2、繼續(xù)加大對大廳受理員、路面信息采集員的工作考核,召開了信息采集員月份工作例會,總結了當月工作、部署了下月工作任務;3、對照市編辦機構改革三定方案,對指揮手冊涉及的二級平臺單位發(fā)函進行了確認;4、對第一季度的考核數據進行了分析,提升了數字城管運行質態(tài);5、依據數字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數據,按照得分高低排名了月及季度通報,報送了市“四套班子”,抄送了相關部門(單位)。
    五、城市河道管理。
    1、認真落實河道、河岸及綠化帶的保潔工作,全月共清理河道垃圾近2885立方;清理整治防洪堤(墻)河岸、綠化帶、橋梁邊角雜物垃圾共180噸;2、加強農雜船長效管理工作,全月共清理各類船只34,驅離31條;3、組織人員裝備力量在一號水路上游沿線投入保潔,確保在源頭控制和減少水生植物向一號水路下游漫延;4、完成20xx年度河道、河岸保潔權招標,新標段開始管理保潔;5、將充電雨棚存在雨棚濺雨的安全隱患,進行了整改修復,充電插線板更換。
    六、招商引資工作。
    完成垃圾焚燒發(fā)電廠竣工考核材料申報。
    最的數字城管工作總結篇八
    一是加強職工培訓,提高綜合素質。著重加強職工教育培訓,不僅要政治思想學習、業(yè)務知識學習,還需要法治文化學習,形成你追我趕的良好學習氛圍,增強每位干部職工的遵紀守法理念,增加干部職工的工作熱情,不斷提高職工的綜合素質。
    二是完善隊伍配置,強化內部管理。高效的信息采集隊伍。根據單元網格內事件、部件的總體情況,按照定人員、定網格、定案件數、定案件質量的“四定”原則,每月對信息采集員的上報案件的數量和質量進行綜合評定;專職的坐席員隊伍。對坐席員進行了嚴格管理、科學排班,并通過系統(tǒng)每日對坐席員的工作量、立案及時率、準確率,派遣及時率、準確率進行考核。規(guī)范的考評體系。為規(guī)范對中心人員的評價與考核,中心修訂了《xx市數字化城市管理監(jiān)督指揮中心科室職責》、《信息采集人員崗位考核細則》等一系列規(guī)章制度,任務到人,考核透明,使城市管理工作有了真抓、實干的良好氛圍。
    最的數字城管工作總結篇九
    我九四年七月入黨,參加工作至今一直從事城市規(guī)劃管理工作。
    在前一階段的保持xxx員先進性教育活動中,我認真學習了中央及省市各級領導的重要講話,系統(tǒng)地學習了--大報告、黨章、《保持xxx員先進性教育讀本》等一系列文件,撰寫了三篇讀書心得和二萬四千字的讀書筆記。通過深入學習,對這次開展的保持xxx員先進性教育活動有深刻的認識,深感這次教育活動意義深遠。黨性分析,是整個教育活動的核心,通過民主評議,廣泛采納意見,進一步深刻地自我剖析,把存在的問題找準、找足。
    針對自己的實際,結合自己在全市經濟社會發(fā)展中的位置、所扮演的角色,對照《新時期xxx員先進性標準》,對照黨組織的希望和要求,對照我市保持xxx員先進性教育實施意見,我認識到自己存在以下幾方面問題:
    1、學習不夠全面。雖然平時比較注重學習,熟悉業(yè)務知識,了解“九公開”、“六類事項辦理制”,但忽視了知識能力的培養(yǎng)再造,學習的自覺性、主動性不強,與本職業(yè)務有關的就學一點,與本職業(yè)務聯(lián)系不緊的就很少涉獵。
    2、政策理論水平不太高。對黨建、市場經濟、科技等方面的知識學的少,不系統(tǒng),不全面;缺乏開口能講,拿筆能寫,動手能干的復合才能;不善于研究思考問題,只知道埋頭干活,不善于總結積累。
    3、聯(lián)系群眾不夠廣泛。這次黨員先進性教育活動的范圍是全體黨員,在自己加強學習的同時,還要對群眾進行宣傳、教育、發(fā)動、引導,只有與廣大群眾打成一片,共同倡樹和實踐共產主義文明新風,我們的學教活動才能真正落到實處,收到實效。
    4、自身建設有待進一步加強。雖然作了些工作,但與新時期發(fā)展要求還有一定差距,窗口與窗口之間交流少,協(xié)作意識不強。
    通過深刻查擺,找到了原因,挖出了根源,這幾個方面的問題,個人有,窗口工作中也存在,本著“有則改之,無則加勉”的原則,有什么問題就著力解決什么問題,哪方面的問題突出就首先解決哪方面的問題,見真著實地把這次學教活動落到實處。
    1、堅定信念,牢記宗旨,全心全意為人民服務。深入實踐“-”重要思想,進一步增強先進性意識,明確先進性標準,實踐先進性要求,樹立先進性形象,達到服務群眾,促進工作的根本目的。
    2、加強學習,提高素質。學政治、學經濟、學科技,全面發(fā)展,理論聯(lián)系實踐,才能做到既有服務發(fā)展的熱情和愿望,又能找準參與發(fā)展的結合點,拿出支持發(fā)展的辦法。
    3、聯(lián)系實際,開拓創(chuàng)新?,F(xiàn)階段建設窗口的工作進展比較順利,不能因為有了一點成績就盲目樂觀,想問題,干工作,辦事情還要進一步用心、動腦,不能停留在表面上,要結合實際,探討新機制、新方法,更好地做好審批服務工作。
    4、加強自身建設。多與其他窗口工作人員交流,向他們學習好經驗,好方法,以促進建設窗口工作良性發(fā)展。
    5、進一步解放思想,適應工作需求?!爸行摹弊鳛橐粋€新事物,需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問題,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,以適應新時期工作的需求。
    最的數字城管工作總結篇十
    二、重點工作。
    (二)繼續(xù)開展縣(市)數字城管平臺建設督查。為進一步加快各縣(市)數字城管平臺的建設進度,3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開展數字城管平臺建設督查工作。在聽取了三個縣關于數字城管平臺建設工作的匯報后,對下步工作進行了部署。確保今年全面完成縣(市)數字城管平臺建設工作的目標。
    (三)加大案卷督辦力度。根據今年結案率達到95%以上和及時結案率達到70%以上的目標,針對前兩個月部分部門結案率和及時結案率不高的問題。調整聯(lián)系人員,加強與各部門的溝通,通過系統(tǒng)督辦、電話督辦、現(xiàn)場督辦等形式,加大督辦協(xié)調力度,提高各部門案卷的結案率和及時結案率。
    三、存在的問題。
    (一)環(huán)衛(wèi)保潔問題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調整提出來之后,一直還未真正調整到位,在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開展力度,建議相關部門要進一步加大工作力度,理順體制,根據“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標,有效開展工作。
    (二)風箏占道經營問題。春季外出放風箏的人群越來越多,也帶動了風箏的購買力,部分商家或小販出現(xiàn)占道經營、占用綠化樹木經營的現(xiàn)象,建議市城管(執(zhí)法)局要加大該類問題的查處力度,進一步規(guī)范經營。
    最的數字城管工作總結篇十一
    數字化平臺管理---數字化城管監(jiān)督指揮中心。在局領導的正確帶領下,在同志們的關心下以“”為目標,堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力,開拓創(chuàng)新、積極進取,為營造一個優(yōu)美和諧的城市環(huán)境作出了自己的貢獻。
    一、自覺加強理論學習,提高個人素質。
    在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時匯報更正。認真遵守機關工作紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,完成領導交辦的其它臨時性工作。在受理來訪群眾12319熱線的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認真記錄來訪群眾反映的問題,并按相關程序迅速處理。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。
    半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚地認識到自身還有很多不足,比如工作能力和認真態(tài)度的不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導:
    1、自覺加強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
    2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中不斷完善提高自己。
    3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名合格的數字化城管工作人員。
    4、轉變工作作風,提高為民服務的標準和質量,樹立城管新形象。
    在新的一年里,我將認真貫徹落實xxx精神,學習各項政策規(guī)章制度,較好完成各項業(yè)務工作,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
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    最的數字城管工作總結篇十二
    2020年緊緊圍繞我區(qū)城市治理工作的總體部署及要求,始終堅持在學習中工作、在工作中學習,工作積極主動,勤奮努力,認真履行崗位職責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻?,F(xiàn)將主要情況總結如下:
    一、強化學習,持續(xù)提高自身綜合素質。
    首先在日常工作中能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,積極參加單位組織的執(zhí)法業(yè)務培訓活動,努力提高自身工作能力和執(zhí)法水平。
    二、強化市容執(zhí)法管理,城區(qū)容貌大為改觀。
    認真履行城市管理職能,堅持依法行政,嚴格管理,實行“教育與處罰相結合”,扎實組織開展各項執(zhí)法活動,共依法查處各類違法違章案件60余起,其中簡易程序50余起,一般程序10余起,使市容市貌得到顯著改觀。
    1、亂設攤點明顯減少。亂設攤點是城市管理中的一大難點。對此,在管理中堅持“以人為本、堵疏結合”的原則。一方面狠抓重點整治,另一方面強化疏導管理。對市區(qū)主干道亂設攤點進行全天候巡查監(jiān)察。積極參加中隊的各項專項清理整治活動,重點取締市區(qū)商業(yè)集中區(qū)、小區(qū)馬路市場、學校及菜場周邊亂設攤點。實行正時與錯時管理相結合等管理辦法,鞏固整治成果。
    2、戶外廣告不斷規(guī)范。強大巡查和宣傳力度,認真耐心地向業(yè)戶宣傳廣告申批制度及流程,并對轄區(qū)內新設或更換門頭未申批的,及時通知改正或按相關法規(guī)進行處罰。使轄區(qū)內戶外廣告及網點門頭設置逐步走向正規(guī)化。
    3、亂貼亂畫、亂擺亂放等現(xiàn)象逐步遏制。以教育為目的,處罰為手段,在日常巡查過程中,及時對轄區(qū)內網點、路域等周邊的亂貼亂畫、亂擺亂放現(xiàn)象進行整治,做到發(fā)現(xiàn)一起,整治一起,多次不改正的,堅決予以處罰,使轄區(qū)內的市容環(huán)境得到了很大改觀。
    4、路面污染、運輸灑漏等問題得到有效治理。對轄區(qū)內的建筑工地、拆遷區(qū)及過路運輸車輛進行24小時監(jiān)控,對建筑工地、拆遷區(qū)采取提前介入和后期監(jiān)察的方式,予先告知道路運輸相關要求,然后加強監(jiān)管力度;對過路運輸車輛采取流動巡查,發(fā)現(xiàn)未封蓋或封蓋不嚴車輛,堅決予以查處,杜絕了城區(qū)大面積路面污染。
    三、嚴于律己,堅決做到廉潔奉公、勤政為民。
    在工作中能嚴格遵守各項規(guī)章制度,注重儀表,規(guī)范著裝,時刻保持較強的組織紀律觀念和良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵,做到廉潔奉公。在工作時間以外,同樣堅持原則,做到“慎獨”,并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。
    回顧一年來的工作,在同志們的關心、支持和幫助下,各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定,連續(xù)多次在中隊執(zhí)法月評中名列前茅,并被評為奧帆賽、殘奧帆賽執(zhí)法工作突出貢獻先進個人。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不夠強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學習、勤奮工作,力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神,真實、高質、高效地完成領導安排的各項工作任務,做一名合格的城管隊員。
    最的數字城管工作總結篇十三
    嚴格執(zhí)法是依法行政的必然要求,文明執(zhí)法是社會文明程度的重要標志,是建設和諧社會——構建和諧海口的重要組成部分。執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中往往會遇到這樣的問題:當一些商販占道經營阻礙交通,執(zhí)法人員文明執(zhí)法耐心勸阻時,會有人說:怎么管的,沒力度!而當執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法,強制取締時,又會有人說:這樣執(zhí)法太不人性化了!那么,嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法是對立的嗎?在實際工作中我們應如何正確理解和把握兩者的關系,既不偏離行政執(zhí)法的運行軌跡,同時也得到廣大市民的認可和支持,為構建和諧??谧龀鑫覀兂枪苋藨械呢暙I,下面從三個方面談談個人粗淺的看法:
    什么是文明執(zhí)法?廣義上講就是執(zhí)法文明,是執(zhí)法依據、過程、結果三者文明的統(tǒng)一。執(zhí)法依據的文明主要是指行政機關的職權是法定的,依據的法律充分體現(xiàn)了人民群眾的意志。執(zhí)法過程的文明主要是指執(zhí)法過程的程序性和規(guī)范性,就是用體現(xiàn)全社會普遍遵守的準則和理念的行為和手段依法行政。執(zhí)法結果的文明主要是指行政執(zhí)法結果維護了法律的公平正義,并符合社會的價值取向。狹義上講,文明執(zhí)法就是指執(zhí)法過程的文明,并特指具體行政行為。具體說,文明執(zhí)法是指執(zhí)法人員以人為本,依照法律的規(guī)定和程序,運用法律規(guī)范辦理各種案件,堅持教育與處罰相結合,堅持嚴格、公正、文明執(zhí)法,目的是讓不懂法者懂法,讓懂法者自覺守法。它要求行政執(zhí)法人員真誠地為人民服務,為社會服務,真正體現(xiàn)行政執(zhí)法人員全心全意為人民服務的宗旨。
    嚴格執(zhí)法就是要求行政執(zhí)法機關依法行使職權,按照國家憲法、法律、法規(guī)的指導思想、方針、原則、標準和程序,正確的運用法律,保障國家法律的正確實施,做到有法必依,違法必究,執(zhí)法必嚴。它要求一切執(zhí)法活動必須尊重法律、遵守法律,依法辦事,尊重法律的精神,理解法律的精髓,維護法律的尊嚴和權威。嚴格執(zhí)法是一種原則的執(zhí)行,是在工作職權范圍內對違法者進行相應的處罰,以控制違法行為的發(fā)生。
    嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法并不矛盾。嚴格的格就是法律,不可能存在法律規(guī)定之上所謂嚴的要求,否則就是過,就是不依法行政。嚴格執(zhí)法本身就包含著文明執(zhí)法,因為完全按照法律要求去執(zhí)法,很難理解文明執(zhí)法可以不依照法律規(guī)定執(zhí)行,否則就脫離了執(zhí)法范疇。強調嚴格執(zhí)法并非不要文明執(zhí)法,可以不擇手段打擊違法行為,強調文明執(zhí)法也不是不要嚴格執(zhí)法,可以置法律于不顧。在依法的前提下,兩者是完全可以統(tǒng)一的,根本目的都是依法行政。
    嚴格執(zhí)法體現(xiàn)在兩個方面:一是要求執(zhí)法人員必須秉公執(zhí)法,嚴肅執(zhí)法,嚴格按照法律規(guī)定和程序辦案,真正做到以事實為依據,以法律為準繩;二是要求執(zhí)法人員必須盡職盡責,對發(fā)生的違法行為敢于糾正并依法處罰,不搞態(tài)度執(zhí)法、關系執(zhí)法、人情執(zhí)法,做到見違必糾,糾違必罰,處罰有據。從這個意義上說,依照法律規(guī)定的權力和程序規(guī)范辦案就是文明執(zhí)法。嚴格執(zhí)法不是粗暴執(zhí)法,那種有法不依、執(zhí)法不公、不按規(guī)定著裝、儀表不端莊、語言粗魯、行為野蠻、濫用職權吃拿卡要、亂罰款、以罰代管,甚至搞區(qū)域保護、以邪治邪,既背離了嚴格執(zhí)法的精神,又違背了文明執(zhí)法的基本要求,既不是嚴格執(zhí)法,更不是文明執(zhí)法。
    要正確理解和把握文明執(zhí)法和嚴格執(zhí)法的辯證關系,必須克服兩種錯誤思想:一是文明執(zhí)法就是在遇到違法行為人時敬敬禮、教育教育、警告警告,不實行其他處罰,不采取行政強制措施;二是文明執(zhí)法就是不能與違法當事人產生沖突和對抗,以致于不敢采取暫扣物品等行政強制措施,以免被人認為不文明。其實文明執(zhí)法固然要求執(zhí)法者對當事人加強教育,減少處罰,但絕不是不辯違法行為的情節(jié)和危害程度,只教育、警告,而不進一步采取其他的懲戒或強制性措施。行政強制措施本來就是行政主體為實現(xiàn)行政職能而采取強力方法的行政行為。不采取強力來對抗當事人的不文明、不配合,行政強制措施就根本無法實施,行政執(zhí)法就根本無法進行。只要程序合法,行為得當,這種行為上的沖突并不違背文明執(zhí)法的本意。
    最的數字城管工作總結篇十四
    xxxx年上半年,區(qū)城管局以黨的十八大精神為指引,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,緊密圍繞全區(qū)一升兩轉重點工作,強基礎、嚴考核、促提升,扎實深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,持續(xù)提升城市管理精細化水平,取得階段性工作成效?,F(xiàn)將具體情況報告如下:
    堅持深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和精細化城市管理,大力整治揚塵污染、違章占道燒烤等城市管理重點難點問題,扎實抓好環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化等職能工作,穩(wěn)步推動城市管理由單一管治向管理與服務并重轉變,以實際行動推進民生工程建設,以整潔有序的環(huán)境更好地服務群眾。
    1.加強環(huán)衛(wèi)保潔。認真落實24小時全時段全區(qū)域保潔制,完善餐廚垃圾收運體系,確保垃圾日產日清,全區(qū)共清運生活垃圾11.58萬噸,沖洗道路2.25萬公里,維護或更新垃圾桶1000余個、果屑箱700余個。
    2.規(guī)范市容秩序。查處出攤占道2.7萬余起,取締流動攤販5200余處,糾正亂牽掛亂書寫現(xiàn)象6100余起。針對群眾關注的城市管理重點難點問題,先后開展校園周邊食品安全專項整治、中高考禁噪專項整治等專項行動20余次。
    3.強化揚塵防控。以工地施工和運輸為重點,開展聯(lián)合揚塵執(zhí)法,加大道路沖洗除塵力度。共發(fā)出揚塵污染督辦通知單301份、整改通知書34份,查處施工現(xiàn)場揚塵污染287處,查處違法運渣車95輛。
    4.規(guī)范廣告招牌。整治違法門楣及窗式led廣告1550余塊,拆除違規(guī)廣告45塊;清除亂張貼小廣告2.1萬余處;設置依法治市、文明城市等公益宣傳廣告40余處,面積2100平方米。
    5.推進園林綠化。完成二環(huán)路東一段紅樓、首創(chuàng)百郎峰等點位破墻透綠1000米,完成新里柏仕公館等點位屋頂綠化7000平方米,結合春季義務植樹活動等載體,組織全區(qū)26萬余人次植樹28萬余株(含折合)、養(yǎng)護行道樹6200余株、清除雜草和垃圾12余噸。
    6.完成保障任務。圓滿完成重要節(jié)日、重大活動的保障任務,夯實城市軟環(huán)境,增強城市吸引力。先后完成第90屆糖酒商品交易會、全省社區(qū)網格化管理會議、全省信訪工作會、奧巴馬夫人訪蓉、住建部領導調研等重大保障任務23次,其他保障任務50余次。
    緊扣城市建設管理轉型升級的發(fā)展方向,區(qū)城管局結合區(qū)域實際,積極開展示范區(qū)建設,推進重點區(qū)域和基礎設施的提檔升級,優(yōu)化城市形象和城市面貌。
    1.打造城市建設管理轉型升級示范片區(qū)。依托建設路片區(qū)成熟的業(yè)態(tài)體系與合理的空間布局,對片區(qū)內的市政設施、立面店招、園林景觀等硬件設施進行全面提檔升級,打造城東新名片。通過嚴格環(huán)衛(wèi)作業(yè)、市容秩序管控、廣告招牌設置管理、井蓋病害治理、園林綠化管理等標準,強化示范片區(qū)建設前置管理和行業(yè)指導,優(yōu)化城區(qū)形象。目前,會同相關部門制定了詳細的建設標準,并擬制了《成華區(qū)城市建設管理轉型升級示范片區(qū)城市管理規(guī)定(試行)》,示范區(qū)建設前期準備正有序推進。
    2.對猛追灣片區(qū)成都339項目周邊環(huán)境提檔升級。擬從老舊院落、建筑外立面及樓頂環(huán)境提檔升級等方面,將該區(qū)域打造成為我區(qū)又一特色亮點。經過大量扎實的摸底排查、實地調查、會商研究,目前已完成339片區(qū)商招店招整治方案設計工作,草擬了《成華區(qū)猛追灣片區(qū)商招店招整治工程方案》、《成都339項目周邊樓頂環(huán)境整治方案》,待區(qū)委、區(qū)政府同意后,將全力推進實施。
    3.推進城市管理基礎設施提檔升級。
    (1)首批3個景觀化環(huán)保式生活垃圾集中收運點正加快建設,其中火神廟路點位已完成;第二批站點的項目設計、選址、立項等工作已完成。
    (2)制定了《新建生活垃圾全封閉式轉運站(點)方案》,目前已完成龍?zhí)锻瑯?、青龍北回歸線中轉房等26個點位的臟亂差整治。
    (3)按照工藝提升、環(huán)保達標的標準,從翻新改造垃圾壓縮泊位、升級生活垃圾處理實時監(jiān)控和計量系統(tǒng)等方面入手,制定了《新山生活垃圾壓縮站改(建)造升級方案》,目前已委托區(qū)環(huán)保局進行環(huán)保技術改造方案評審,待評審完成后將盡快實施。
    以科學治理、全域治理、分類治理、聯(lián)動治理、依法治理和常態(tài)治理六項治理為指針,區(qū)城管局進一步加強系統(tǒng)研究,細化工作標準,規(guī)范工作流程,健全工作機制,推進環(huán)境治理和城市管理常態(tài)長效。
    1.優(yōu)化提升環(huán)衛(wèi)保潔水平。結合第五輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標契機,大力推動環(huán)衛(wèi)保潔提檔升級,進一步提高市場化覆蓋率和機械化作業(yè)率,修訂完善的《成華區(qū)第五輪作業(yè)市場化招標工作方案》于6月18日通過區(qū)人民政府常務會審議,將抓緊實施。
    2.研究提升執(zhí)法工作成效。結合一升兩轉工作要求,以城市管理行政執(zhí)法和住改商問題為重點,從人員配備、工作流程、配套制度等方面,推進執(zhí)法機制的'健全和完善。草擬了《成華區(qū)城市管理局關于全區(qū)城市管理力量配備的建議》、《住改商聯(lián)合執(zhí)法工作具體流程和相關制度》,已報區(qū)政府分管領導審閱。
    3.規(guī)范健全綠化管護工作。以新一輪綠化管護作業(yè)招標為契機,進一步完善綠化管護作業(yè)招標機制,規(guī)范綠化管護工作市場化工作,提升綠化管護專業(yè)化水平。制定了《成華區(qū)綠化管護作業(yè)招標工作方案》,目前正在進行招標。
    區(qū)城管局高度重視、認真開展群眾路線教育實踐活動,第一環(huán)節(jié)(學習教育、聽取意見)相關工作已圓滿完成,現(xiàn)正積極做好第二環(huán)節(jié)(查擺問題、開展批評)準備工作。
    1.領導帶頭,全覆蓋全參與。局領導帶頭,層層示范,形成了領導小組指導協(xié)調、全局干部積極參與的良好格局,確?;顒泳袢肽X入心,凝聚全局干部職工力量,推動各項工作再上新臺階;以四風問題為重點,把作風建設和推動城市管理工作緊密結合,集中開展五進三真、正風肅紀等活動,營造了風清氣正、政通人和、齊心協(xié)力的有利氛圍。
    2.健全制度,強作風抓落實。進一步健全完善工作制度、堵塞管理漏洞,多方位齊頭并進,形成用制度管權、用制度管事、用制度管人的作風建設長效管理機制。
    (1)制定了《xxx年xxxx年成華區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作方案》、《成華區(qū)城市管理領域重點難點問題集中整治實施方案》等工作規(guī)劃,科學指導工作出實效。
    (2)制定了《區(qū)城管局進一步加強車輛管理的規(guī)定》、《區(qū)城管局采購工作管理辦法》等規(guī)章制度,強化隊伍作風紀律。
    (3)制定了《區(qū)城管局xxx年法制業(yè)務學習安排意見》等學習制度,促進干部隊伍素質提升。
    3.問題導向,釘釘子見實效。通過局長進大廳、崗社簽約結對、五進活動等載體,黨員領導干部以身作則,帶頭下沉基層、帶頭聯(lián)系群眾、帶頭蹲點調研、帶頭查擺問題、帶頭解決困難、帶頭制定和落實整改措施,圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等關乎民眾切身利益的問題,城市管理中的最后一公里等突出問題,層層建立問題臺賬,逐個對標整改到位,不斷提升行政效能和服務水平。
    最的數字城管工作總結篇十五
    在大隊黨組的正確領導下,在大隊機關科室的具體指導和兄弟分隊的大力支持下,緊緊圍繞城管大隊xxx年工作要點,以保持共產黨員先進性教育活動為牽引,以城管工作法律法規(guī)為依據,深入學習、貫徹“三個代表”重要思想,注重提高政治思想理論及業(yè)務水平,嚴格管理自己,廉潔勤政,把握全局,精心組織,科學運作,緊緊圍繞全年工作目標,發(fā)揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神,較好地完成了以城市管理工作為中心的各項任務?,F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。
    一、加強學習、努力踐行“三個代表”重要思想
    一年來,始終把實踐“三個代表”重要思想作為指導自己工作中的根本。堅持認真學習理論,特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想政治素質得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,能夠正確看待個人得失,做到淡泊名利、樂于奉獻。進一步增強了黨的宗旨觀念,能以黨和人民利益為最高利益,始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。
    二,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作出發(fā)點和落腳點,作為一名隊員,時刻以先進代表為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
    三,在“學法規(guī)找差距”主題教育活動中,我能夠認真學習《城市管理綜合行政執(zhí)法局行政執(zhí)法責任制暫行辦法和行政執(zhí)法過錯責任追究暫行辦法》、《城管綜合執(zhí)法組織人員“八不準”規(guī)定》等制度規(guī)定,按照主題教育活動方案的要求,認真寫好個人體會文章,重點查找出自己存在的突出問題,剖析思想根源,分析問題產生的原因,明確自己今后的努力方向,依法行政,文明執(zhí)法。實行查處分離,嚴格按程序辦案,在處理違法違章的案件過程中,做到公開,公正,公平,秉公辦案,廉潔自律。嚴格執(zhí)行八條禁令,不因當事人的態(tài)度而加重處罰。一般程序案件筆錄制作符合規(guī)范要求,處罰幅度裁量適當。
    對施工場地進出口經常發(fā)生帶泥行駛,污染路面的違章行為,首先,對各施工場地甲乙方進行,《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》宣傳,要求出入口路面硬化,并在門口定人清掃。
    同時為迎接中國揚州煙花三月旅游節(jié)和世界運河名城博覽會,針對會議主要活動場所,住宿點,參觀線路,游覽點及周邊環(huán)境和影響市容市貌的難點熱點問題,集中展開市容環(huán)境整治,為會議提供一流的市容環(huán)境保障。
    在新的一年里,我將繼續(xù)努力,為揚州的發(fā)展作出貢獻
    最的數字城管工作總結篇十六
    xxxx年已經結束。在這一年里,我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做,不馳于空想,不好高騖遠,以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作,完全得以于大隊領導和全體隊員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報:
    一年來,我嚴格要求自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領下團結全隊發(fā)揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,付出了最大的努力,爭取較好的成績,全面的完成了領導分配的各項工作任務。
    無論是在市容管理或規(guī)劃建設監(jiān)管工作中,盡管我所扮演的`角色快速的轉變著,但是我時刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時,為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取,不斷轉變思想觀念。
    城管執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在今年的實際工作中,端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、業(yè)務培訓等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法,服務為民思想,不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無小事,為群眾服務作為工作的出發(fā)點,邊學習邊總結邊提高。,并把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來,工作中處處要體現(xiàn)好城管執(zhí)法為人民,城管服務為人民。
    xxxx年是我們旬陽城管人難忘的,更是旬陽城管人刻骨銘心的,三鎮(zhèn)一體化的規(guī)劃格局和創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城是我們旬陽城管人立身之年,是攻堅克難,沖刺之年,是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機。
    1、切實做好市容管理工作,建立長效管理機制。
    積極響應大隊部號召,積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查,以定人,定崗,定責,定目標,定考核,定獎懲為基礎的管理運作模式,根據轄區(qū)特點,人員特點,工作要求,逐步實現(xiàn)劃分合理化,人員搭配效能化,協(xié)調配合靈活化,檢查考核經?;岣吡丝h城區(qū)市容管理的工作效率,擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理,營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。
    2、切實抓好群眾反映強烈,領導關注和創(chuàng)建熱點,重點和難點工作。
    著重在提高隊伍素質上下功夫,做到了四個注重。
    第一,注重隊伍內部管理,按照培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督的管理運行目標。
    第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓,有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。
    第三,注重思想教育,轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。
    第四,深入開展了四個要有實踐活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務的基礎上,嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法,更新觀念,強化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細致,扎實有效,潤物細無聲地化解執(zhí)法矛盾沖突。
    在廉政問題上,嚴格按照廉政責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,同時管好了自己的下屬。要求自己做到:
    1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。
    2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經中隊會議討論決定,不搞一言堂,不立小山頭,力求秉公辦事。
    3.以干部自律。我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以隊長自居,尋求索取,而是以隊長自律,講求奉獻,珍惜法律和人民給予的權力。
    1、政策、業(yè)務水平還不高,要不斷學習。
    2、工作還不夠細致,稍顯急躁。
    最的數字城管工作總結篇十七
    (一)運行情況。
    其中與市民生活、出行息息相關的機動車、人行道路破損類案件xx件。
    (二)硬、軟件建設情況。
    1.硬件方面。為使數字化城市管理系統(tǒng)發(fā)揮更大作用,數字化中心對辦公區(qū)域功能布局進行調整,增設1個操作大廳、含10個操作平臺和1個液晶拼接顯示屏。同時,在去年安裝120個視頻探頭的基礎上,今年又新安裝視頻探頭xx個,實現(xiàn)了對城市建成區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋。
    2.軟件方面。今年是數字化城市管理工作開展的第二年,數字化中心始終把軟件建設與管理作為今年的重點工作來抓,通過建立系統(tǒng)運行臺賬征集、匯總各責任單位關于系統(tǒng)gps定位、績效評價體系、協(xié)調辦公子系統(tǒng)等等方面存在的問題,并把匯總的問題與軟件公司展開積極磋商并督促解決,保證了數字化城市管理系統(tǒng)高效運行。
    (三)切實用好視頻監(jiān)控。
    為充分發(fā)揮數字化城市管理視頻監(jiān)控的作用,數字化城市管理中心建立了視頻監(jiān)控電子地圖。并按照中心城區(qū)、城區(qū)主干道30分鐘內視頻巡查一次,二級道路、xx新城每小時視頻巡查一次,其余街道適時視頻巡查的要求,及時監(jiān)控城市管理狀態(tài)。全年,通過視頻監(jiān)控,數字化中心不僅發(fā)現(xiàn)各類城市管理問題xx多件,還為市公安局13件交通事故案件、1件命案、3件搶劫案、3件詐騙案、3件盜竊案提供了視頻查詢。同時,積極配合社會治安及維穩(wěn)工作,及時提供高效、穩(wěn)定的監(jiān)控平臺。
    1.協(xié)調案件處置。針對系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)部分案件處置存在職責爭議,特別是對存在安全隱患的井蓋類和道路破損類案件,數字化中心多次召集相關部門進行協(xié)商解決,及時清除安全隱患。共召開全市協(xié)調會議2次,相關部門會議10次以上,協(xié)調爭議案件400余件,并對少數長期拖而不決的案件處置采取了積極的應對措施。
    2.做好績效評價。為充分發(fā)揮數字化城市管理績效考核的激勵作用,數字化中心每月將全市責任單位數字化城管案件處置情況編寫成專刊送市領導參閱。今年以來,市長、市委副書記等市領導多次在“數字城管”??献鞒鲋匾?。
    (一)信息采集市場化。
    按照我市相關文件和市委、市政府關于數字化城市管理工作的總體要求,xx年xx月,通過公開招標,確定了信息采集公司,并通過周密計劃、細致培訓,完成了原有信息采集隊伍與市場化信息采集的平穩(wěn)過渡。通過2個月的運行,市場化信息采集工作已步入正軌,案件發(fā)現(xiàn)量由前兩個季度的月均1500件上升至現(xiàn)在的xx件。按照“少花錢、多辦事”的指導思想,將數字化城市管理信息采集與市政公用設施安巡服務相結合實施市場化運作,這在成都市范圍內尚屬首例,獲得了市城管局和成都市數字化城市管理中心的一致好評。
    為進一步提升信息采集質量,數字化中心安排專門人員對信息采集員工作情況進行督查,將每月案件上報數、按時核查率、準確上報率以及日常督查情況匯總考核,考核結果與信息采集服務費用掛鉤。同時,督促信息采集公司每星期進行一次工作總結,梳理存在的.問題,保證信息采集質量。
    (二)數字化城市管理系統(tǒng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。
    按照市委、市政府的統(tǒng)一規(guī)劃,數字化中心正逐步推進數字化城市管理系統(tǒng)向重點場鎮(zhèn)、示范線沿線xx鎮(zhèn)、景區(qū)延伸工作。目前,已完成xx鎮(zhèn)xx個數字化城管視頻探頭建設安裝工作,整逐步推進龍門山鎮(zhèn)視頻探頭安裝工作。
    (一)拓展系統(tǒng)功能。
    1.開通移動處置受理反饋子系統(tǒng)。為充分發(fā)揮數字化城管及時、高效的特點,xx年xx月,數字化中心在城管局試點開通“移動處置受理反饋子系統(tǒng)”,使各科室接收、處置數字化中心派遣的案件不再受時間、空間限制,并于9月上旬,將該子系統(tǒng)向全市2個鎮(zhèn)、1個工業(yè)開發(fā)區(qū)、20多個市級部門開通,大大提高了數字化城市管理處置效率,數字化城市管理案件的按期處置率由去年的月均88%上升至今年的96%以上。
    2.建設全民城管子系統(tǒng)。按照市主要領導關于逐步推進城市管理手段創(chuàng)新、體制改革的要求。8月,數字化中心在彭州市政公眾信息網顯著位置開通了全民城管子系統(tǒng),為市民參與城市管理開通了網上“綠色通道”。
    (二)完善管理制度。
    1.制定《xx市數字化城市管理中心工作規(guī)范》,對數字化城市管理標準、各崗位職責、績效考核等進行了規(guī)范完善。
    2.擬定《xx市城市管理局數字化城市管理工行運行機制》,對各職能科室在數字化城管工作的職責進行了明確。
    (三)創(chuàng)新工作機制。
    ”率先施行了7x24小時工作制,實現(xiàn)對城市管理的全天候、無縫隙。
    2.建立培訓考核制度。為保證數字化中心平臺工作的順利進行,按照先培訓、實習,考核合格后上崗的要求,在8月底至9月初,數字化中心對10余名新進人員開展了業(yè)務技能、系統(tǒng)操作、管理制度等方面的培訓,并于9月下旬舉行了入職考試,合格后安排上崗。
    3.實行技能等級管理。為規(guī)范平臺操作管理,數字化中心明確了操作平臺崗位設置,建立了薪酬待遇的管理體系,在全市范圍內創(chuàng)新性的施行勞務派遣人員業(yè)務技能等級管理,將平臺操作員的工作年限、業(yè)務技能等級與工資薪酬、任職崗位相結合,既可以促進平臺操作員業(yè)務技能和自身素質的提高,也保證了平臺操作員隊伍的穩(wěn)定性。
    市政府xx年xx月xx日常務會議要求,由城管局牽頭,探索研究“后城市管理”模式,建立健全我市“后城市管理”機制,抓好城市運營及管理,讓我市廣大老百姓參與其中,切實讓城市完成自我更新。xx年xx月,在局領導帶領下,數字化中心抽調精干力量,通過參觀學習、咨詢專家、查閱資料,完成了后城市管理調研工作,并高質量撰寫了后城市管理調研報告,市領導參閱后,給予了高度評價。
    一是數字化城市管理案件處置協(xié)調還需進一步加強。
    二是數字化城市管理系統(tǒng)軟件部分功能還需進一步優(yōu)化。
    一是提高數字化城市管理系統(tǒng)覆蓋率,穩(wěn)步推進數字化城市管理系統(tǒng)向示范線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)延伸。
    二是進一步梳理系統(tǒng)存在問題,并進行完善。充分發(fā)揮戶外廣告管理、車輛gps等拓展子系統(tǒng)的作用。
    三是進一步完善數字化城市管理工作機制以及案件處置協(xié)調機制。
    四是開展數字化城市管理“崗位大練兵”,對中心工作人員電腦操作、業(yè)務技能、系統(tǒng)故障排除等進行多方位培訓,提高中心的工作效率和工作質量。
    最的數字城管工作總結篇十八
    數字化城管系統(tǒng)建設作為我市“城市管理年”三大重點工程之一,20xx年7月已順利完成了一期、二期工程建設,深圳也成為全國第一個在特大城市中全面實施數字化城管的城市。數字化城管系統(tǒng)運行后,從最初發(fā)現(xiàn)、處理問題效率不高,到逐步提高;從有的單位、部門不夠適應,到主動配合、協(xié)同一致,新模式已逐漸成熟規(guī)范,特別是20xx年開通數字城管評價系統(tǒng)后,各職能部門工作效能和服務質量大幅提高,得到了社會各界和市民群眾的肯定和認同。20xx年1月1日至12月31日,特區(qū)內四區(qū)數字城管信息系統(tǒng)共立案2394275宗(含監(jiān)督員自行處置的案件),日均立案6559宗,結案率99.95%,按期結案率58.21%;xx區(qū)自7月2日開通至12月31日,共立案635329宗,結案59361宗,xx區(qū)自7月31日開通至12月31日,共立案26721宗,結案5328宗?,F(xiàn)將20xx年我中心完成的主要工作總結如下:
    經各級各部門共同努力,寶安、龍崗兩區(qū)數字化城管信息系統(tǒng)分別于7月2日、7月31日正式啟動。寶安、龍崗兩區(qū)數字城管建設總投資分別為8000萬和9353萬元,單元網格數分別為3360個和3071個,普查部件信息分別為1252655個和1004431個,目前分別有監(jiān)督員1043人和600人,操作員98人和100人。
    (一)建設統(tǒng)一平臺,實現(xiàn)監(jiān)管分離。數字化城市管理。
    不僅僅是一場技術的創(chuàng)新,更重要的是體制創(chuàng)新,實行監(jiān)督與指揮分離。我市根據實際情況,建立了兩級監(jiān)督、一級指揮、分區(qū)受理的統(tǒng)一平臺,也就是在市城管局設立城市管理監(jiān)督指揮中心,在特區(qū)內各區(qū)分別設立監(jiān)督中心和指揮中心。在建設龍崗、寶安兩區(qū)二期工程時,根據兩區(qū)實際情況,分別設立區(qū)級城市管理監(jiān)督指揮中心,行使兩區(qū)監(jiān)督、指揮職責,同時,在各街道設立街道處置中心,負責處理轄區(qū)內城市管理部件和事件問題。這樣,使“兩個軸心”得到了落實,建立了指揮、監(jiān)督、執(zhí)行相分離的互動型城市管理架構。就目前的運行效果看,這種管理體制基本適應了城市管理的需求,實現(xiàn)了城市管理的新跨越。
    (二)積極實踐信息采集和監(jiān)督員管理市場化模式。
    目前,我市特區(qū)內監(jiān)督員管理模式主要有兩種:一是由區(qū)城管部門直接招聘管理,二是委托人力資源公司進行招聘和人事管理,由區(qū)城管監(jiān)督中心負責業(yè)務指導。20xx年,xx區(qū)在借鑒特區(qū)內四區(qū)及其他城市做法的基礎上,積極探索與市場經濟和政府職能相對接的監(jiān)督員管理模式,實行了較為徹底的市場化信息采集模式,由10家中標公司進行信息采集和監(jiān)督員管理,區(qū)監(jiān)督指揮中心進行業(yè)務指導;xx區(qū)四個街道也采取了市場化模式,目前已完成招標工作。
    xx區(qū)市場化模式運作5個月來,該模式的優(yōu)勢已經凸現(xiàn),實際花費的采集經費較預算大幅下降,問題發(fā)現(xiàn)量大幅增加,既節(jié)約了成本,提高了效率,又促進了采集隊伍間的良性競爭,提高了服務質量。目前,全區(qū)10個街道共有監(jiān)督員1043人,日均采集信息達6000條。
    為了嚴格規(guī)范數字化城管工作程序,督促責任各部門及。
    相關人員切實履行職責,市、區(qū)數字城管部門針對各級各類人員、各個部門、各個環(huán)節(jié)的工作制定了一套完整的規(guī)章制度。20xx年已經制訂了《xx市數字化城市管理工作規(guī)定》、《數字化城市管理業(yè)務流程》、《數字化城市管理事件、部件處理時限》、《數字化城市管理監(jiān)督員管理規(guī)定》、《數字化城市管理操作員和講解員量化考核規(guī)定》等。20xx年,市、區(qū)數字城管部門進一步梳理不同層面管理部門、專業(yè)部門的職責,進一步完善各項標準、規(guī)范和制度,根據工作需要,市城管監(jiān)督指揮中心又制訂下發(fā)了《xx市數字化城市管理公眾投訴反饋實施辦法(試行)》、《xx市數字化城市管理系統(tǒng)評價模型》、《xx市數字化城市管理案件結案標準》等,各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心也結合實際各自建立起了一套制度體系,用制度保障數字化城市管理系統(tǒng)的高效運行。
    在數字城管流程中,監(jiān)督員和操作員是直接、具體實施者,他們工作的好壞直接影響數字化城管工作的'效率和質量,影響數字化城管7個環(huán)節(jié)的閉合。為此,市、區(qū)數字城管部門在人員培訓和管理方面都下了很大功夫。
    (一)進一步加強操作員和監(jiān)督員培訓工作。人員培訓一直是數字化城管工作的重中之重,20xx年,市城管監(jiān)督指揮中心牽頭對各項管理規(guī)章制度和培訓方案進行了修訂和完善,組織編寫了《xx市數字化城市管理系統(tǒng)運行操作指南》等培訓教材,制定了《xx市數字化城管工作培訓方案》。20xx年6月組織完成了寶安、龍崗兩區(qū)操作員、監(jiān)督員上崗培訓,為兩區(qū)數字化城管系統(tǒng)順利開通運行打下了良好的基礎;10月,又對其他四區(qū)操作員、監(jiān)督員分期分批進行了封閉式業(yè)務輪訓,內容涉及業(yè)務知識、服務禮儀等,收到了良好成效。
    (二)活躍精神文化生活,抓好思想政治工作,提高監(jiān)督員和操作員工作積極性。為加強隊伍的凝聚力,激發(fā)監(jiān)督員和操作員熱愛本職工作、維護集體榮譽的責任感,市、區(qū)城管監(jiān)督指揮部門開展了形式多樣、積極向上的集體文娛活動,豐富了監(jiān)督員和操作員的業(yè)務生活。同時,積極溝通,廣泛交流,及時了解員工思想動態(tài),有針對性的開展思想工作,從生活上關心他們,努力提高他們的工作積極性。
    (三)開展監(jiān)督員和操作員管理體制調研活動。為抓住新勞動合同法實施的契機,進一步探索科學有效的管理體制,為數字城管工作進一步拓展和有效發(fā)揮作用提供有力保障,市城管監(jiān)督指揮中心于20xx年9月對各區(qū)監(jiān)督員、操作員管理進行了專題調研,寫出了調研報告,對今后的管理提出了合理建議,包括全面推行監(jiān)督員委托管理市場化,進一步完善工作網格劃分和監(jiān)督員配備方式,適當提高工資水平等。此次調研活動應該說是及時有效的,為領導決策提供了參考,為我市數字城管體制創(chuàng)新提供了依據。
    數字城管新模式能否緊貼群眾,為群眾解決難題是檢。
    驗體制創(chuàng)新和信息化成功與否的試金石。為鼓勵市民參與和監(jiān)督城市管理工作,樹立數字化城管良好形象,20xx年,市、區(qū)數字城管部門實施了公眾投訴反饋制度。市城管監(jiān)督指揮中心協(xié)調系統(tǒng)開發(fā)公司在系統(tǒng)流程中增設反饋環(huán)節(jié),并于10月起草制訂了《xx市數字化城市管理公眾投訴反饋實施辦法(試行)》(以下簡稱“《辦法(試行)》”),對反饋的方式、時限、內容等方面做出了明確規(guī)定,要求市、區(qū)兩級平臺對有效公眾投訴做到“每案必復,復必及時”。同時,市、區(qū)城管監(jiān)督指揮中心均將案件反饋情況納入操作員每月的量化考評,市城管監(jiān)督指揮中心負責對各區(qū)案件回復情況進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,并定期通報檢查結果。《辦法(試行)》實施后,市、區(qū)反饋率顯著提高,11月和12月全市平均反饋率均達到100%。投訴反饋制度有利推動了數字城管部門與市民的良性互動,受到了市民的好評。
    (一)開通評價系統(tǒng),發(fā)布評價結果,提高職能部門工作效率。為確保發(fā)現(xiàn)的問題得到及時處理和數字化城管系統(tǒng)的高效運行,保障人民群眾民主監(jiān)督權力,20xx年,市城管監(jiān)督指揮中心牽頭制訂了《xx市數字化城市管理系統(tǒng)評價模型》,對市屬責任單位和區(qū)級平臺工作績效進行評價,并經市政府辦公廳批準,從4月起,試行發(fā)布全市數字化城管系統(tǒng)運行考核評價結果,5月起正式發(fā)布。
    評價結果發(fā)布前以及試發(fā)布期間,市區(qū)數字城管部門做。
    了大量準備工作。市、區(qū)城管監(jiān)督指揮中心大力加強與各責任單位的溝通協(xié)調,及時給予技術支持和指導,并對責任單位操作人員進行業(yè)務培訓;市城管監(jiān)督指揮中心每周二召開評價結果分析專題會議,每周出刊簡報,根據各單位的意見和建議,及時對評價體系進行修改完善;各區(qū)區(qū)領導主持召開專題會議,要求各責任單位切實做好案件處置工作并協(xié)調解決工作中存在的問題。各責任單位對數字城管工作予以了大力支持和配合,一些單位在短期內取得了突破性進展,四區(qū)平臺及區(qū)屬責任單位也已形成了你追我趕的局面。
    5月份評價結果正式發(fā)布后,與發(fā)布之前相比較,城市管理問題的處理效率和處置質量逐期穩(wěn)步提高。5月起特區(qū)內全部案件(含監(jiān)督員自行處置的案件)統(tǒng)計的平均個案處理時間呈逐月縮短趨勢,5月為14.5小時,較1月份縮短了23個小時,至12月份,已縮短為7.71小時。1月份因監(jiān)督員隊伍的配備管理和案件核查工作不到位,區(qū)級平臺(四區(qū)匯總)得分僅為58.32分,5月份升至87.12分,6月起,得分均保持在96分以上。
    雖然,評價系統(tǒng)在運行過程中也暴露了一些問題,但總體運行情況表明,通過評價手段推動深化數字城管各環(huán)節(jié)工作的做法是有效可行的,評價結果的發(fā)布發(fā)揮了指揮棒的作用。
    (二)籌建數字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)。隨著街道綜合執(zhí)法在全市的全面推開,城管執(zhí)法范圍由過去的9項擴大到21項,綜合執(zhí)法對數字化城管提出了新的更高要求。20xx年,市、區(qū)城管部門正式啟動數字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)的建設工作,目前已完成了前期調研、可研報告編制和系統(tǒng)的初步設計,正在進行評價體系的設計。
    (三)開發(fā)城市管理移動辦公系統(tǒng)。20xx年,市城管監(jiān)督指揮中心牽頭開發(fā)了城市管理移動辦公系統(tǒng)即數字城管綜合監(jiān)督系統(tǒng)。該系統(tǒng)是數字化城市管理系統(tǒng)在城管通手機上的一個延伸,具有實時查看評價結果、問題上報、在線辦理、案件查詢、短信群發(fā)、電話會議、通訊錄等功能,便于領導直接參與和監(jiān)督數字城管工作,各專業(yè)處理部門通過該系統(tǒng),可隨時隨地接收派遣案件、回復處理信息,大大提高了數字城管轉辦案件的處理效率。
    (四)開展數字城管相關課題研究。今年,市城管監(jiān)督指揮中心組織開展了xx市“城中村”與社區(qū)環(huán)境綜合整治效益分析基礎數據收集和xx市數字化城市管理效益評價兩個科研項目,目前均已完成。數字城管效益評價項目完成了研究報告、數據資料的匯編以及測算模型體系的研發(fā)。根據研究報告,特區(qū)內數字城管系統(tǒng)運行后,比20xx年取得的直接經濟效益值合計達17.5億元人民幣。