2023年幼師季度工作總結(專業(yè)20篇)

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    總結是對過去經歷和成果的回顧,是對成功和失敗的反思。較為完美的總結應該言之有物,既要包含自己的感悟和思考,也要具備中肯客觀的評論。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    幼師季度工作總結篇一
    1、適時組織了節(jié)前40天原油上產活動。針對節(jié)前新井工作量大、新井同臺井組較多實際,通過強化運行銜接,優(yōu)化動力運行,加快作業(yè)進度,搶上完成了一批新井及重點措施工作量。
    2、結合冬季生產特點,強化生產運行。針對雨、雪、霧、冰等惡劣天氣,要求各礦做到及時倒空拉油,保證拉油時率。同時,協調車輛單位安全出車,千方百計,克服困難,強化領導帶班和現場安全監(jiān)護,保證上機投產、拉油及各類施工。
    3、強化生產突擊和重點工作落實。針對春節(jié)長假,新井工作量充足,組織好正作業(yè)新井完井的上機、電、流程工作,確保節(jié)前完成投產。對完鉆新井做到心中有數,投產方案、作業(yè)動力、管桿泵、機電流程等配套工程早落實、早準備,確保鉆井搬遷后及時上作業(yè)。
    針對s548塊、l86塊6口新井及臨33、臨25塊3口老井需壓裂情況,生產辦會同工藝所、作業(yè)科等單位,早動手、早準備,及時與壓裂大隊聯系,及時協調壓裂車組,順利組織完成了9口新老井壓裂施工任務,確保早壓裂、早投產,為生產爭取了主動。
    護等車輛進出暢通;作業(yè)運行上節(jié)日期間要留足動力保障新井、高產井的搶上搶扶工作,節(jié)后及時開足動力確保全廠作業(yè)恢復正常運行;相關單位要進一步加強冰、雪、霧等特殊天氣下的生產應急防范,在搶險人員、物資、車輛保障上,要有充足準備,考慮周全,確保節(jié)日期間全廠生產安全、平穩(wěn)運行。
    5、深入開展“注采管理上水平”、作業(yè)“提質提速提效”活動,確保奪油上產成效。一季度,組織采油礦大力開展“注采管理上水平”活動,廠領導及機關科室下基層,采用領導包礦、科室包隊,就加強油水井管理,加藥熱洗、提高油井時率及群眾性井筒挖潛活動,加強生產督導。組織作業(yè)系統開展“提速提質提效”活動,嚴格落實干部跟班,抓關鍵工序和完井工序,保證施工安全和質量監(jiān)控。通過組織作業(yè)運行會,加強采油礦、工藝、地質的工序銜接,抓好特車、監(jiān)測、油管轉送等單位協調配合,最大程度地提高作業(yè)時效。
    1、通過上產突擊活動,力爭產量上水平。二季度,正是抓上產的黃金季節(jié),各單位要抓住氣溫回升、天氣晴好有利時機,強化生產運行管理,加快工作節(jié)奏,提升運行質量,加大工作量投入。要結合采油廠上產動員會部署,充分認清當前嚴峻形勢,切實按照動員會部署要求,增強緊迫感、使命感,統一思想,振奮精神,凝心聚力,真抓實干,全力打好春季上產攻堅仗。要抓住上產有利時機,通過強化銜接,加強保障,加快運行速度和運行質量,盡快拿下新井及措施工作量;通過摸實情、拿對策,切實提升管理水平,夯實穩(wěn)產基礎,確保產量上臺階,全力推動采油廠原油產量上水平,為上半年及全年生產經營目標的實現奠定堅實基礎。
    2、加大生產運行力度。一是要注重生產運行質量和效率。注重強化工作量組織,發(fā)揮晨會、生產視頻會、作業(yè)運行會作用,加大重點工作運行力度,要求采油礦、作業(yè)大隊、生產輔助單位和機關職能科室,每天主要或生產領導按時參加生產會,利用面對面形式,剖析問題,解決難題,做到當天工作當天完成,克服推諉扯皮,加大對生產過程中問題的曝光力度,實現生產運行的暢通和快捷。二是突出重點,加大重點井、高產井的運行力度。全面掌握生產動態(tài),搞好部門協調配合,加快生產節(jié)奏,做到各項工作有計劃、有預測、有布置、有檢查、有落實、有總結,促進生產運行整體質量提高。三是加大新井和措施上產力度。適時把握鉆井動態(tài),從井位準備,鉆機安排,鉆井運行、完鉆搬遷,跟蹤到位,摸準情況,對待投新井,從作業(yè)搬遷、方案落實、動力搬上以及機、電、流程等進行系統配套優(yōu)化。要按照先易后難原則,安排上產措施工作量,為產能補充創(chuàng)造條件。
    3、要進一步提升基礎管理水平。以進一步完善“一井一策”為基礎,準確掌握單井壓力、溫度、液量等生產參數,對特殊井、重點井等,原則,制定具體措施。加藥、熱洗、升溫、降壓具體措施要抓落實,建立、完善躺井預警、防范及對策性措施機制。
    土路長井場低洼易積水井的道路整修工作,確保雨季井場道路暢通不積水,車輛施工不誤車。從物資準備、井場道路維修、抽油機基礎加固、低壓電路隱患檢查整改、線路樹障清理、防內澇、雨季應急預案等方面早布置、抓落實。組織開展井場、道路整修工作,為雨季生產奠定良好基礎。
    5、加快地面工程運行銜接。生產辦將加強與工程科結合,定期組織地面工程運行協調會,及時掌握地面工程運行動態(tài),加強職能科室和生產單位、施工單位間的協作協調,及時協調處理各類問題和矛盾,全過程、全方位、全天候抓組織、抓運行,加快投轉注井和大型工程施工速度。
    幼師季度工作總結篇二
    不經意間,中央學校第二季度的教學支持已經過去?;仡櫸以谶@個季度的工作和表現,我能夠贏得同學們的喜愛,得到同事們的高度贊揚,得到接受學校的肯定。這對我來說真是一個很大的安慰。在支持教育的同時,我也得到了升華。我也可以說,我在思想和商業(yè)上受益匪淺!在學校領導的大力支持和同事們的無私關懷下,我成功地完成了本季度的教育支持工作,總結如下:
    我現在能做的就是盡我所能用熱情和愛心滿足學生和我自己,給學生帶來一點陽光和快樂。面對他們,我所要做的就是用絕對的信心、100%的熱情和愛滋潤他們。當我看到孩子們能流利地回答問題時,我感到非常寬慰。對于我的學生和我自己,我意識到了作為一名教師的驕傲和責任!
    幼師季度工作總結篇三
    未發(fā)生一般c類及以上等級生產安全責任事故。
    (一)落實安全生產責任制。
    (二)開展形式多樣的安全檢查。
    1、對被托管的存續(xù)公司安全生產情況進行安全評估。
    (三)完善安全管理體系。
    (四)組織《安全資格證書》換證培訓報名工作。
    (五)組織開展“安全生產月”活動。
    1、開展形式多樣的安全檢查。
    2、開展形式多樣的安全生產宣傳教育活動。
    3、積極開展應急演練。
    (六)組織召開或參加各類安全工作會議或培訓。
    (八)組織系統內危險化學品運輸有關情況的統計與上報。
    (九)修訂了《安全生產費用管理規(guī)定》等六項安全管理規(guī)章制度。
    (十)推進安全生產標準化評定。
    (十一)其他工作。
    1、發(fā)布《夏季極端天氣生產安全提示》。
    2、審閱各下屬單位安全管理制度,并提出修改意見。
    4、協同物業(yè)管理事業(yè)部開展外運大廈消防安全應急演練與大廈應急疏散演練。
    6、組織系統內各道路運輸單位參加“平安交通”建設。
    7、按照集團要求進行一線從業(yè)人員應急培訓工作現狀調研。
    8、組織系統內各單位開展安全管理體系內部審核工作。
    (一)部分單位安全工作停留在表面,安全管理落實不到位。
    (二)部分單位存在應付檢查的現象,安全臺賬記錄不齊備。
    (一)20xx年安全工作重點。
    1、高度重視安全生產工作,牢固樹立安全生產紅線意識。
    2、落實安全生產責任制,完善安全監(jiān)督檢查機制。
    3、全面落實安全生產工作,倡導安全文化建設。
    4、督促落實安全生產標準化,加強現場安全管理。
    5、加強出租庫、承租庫管理,密切關注危險貨物及危險化學品。
    (二)20xx年安全管理工作計劃。
    1、落實安全生產責任制。
    2、安全管理體系運行管理。
    3、開展安全檢查及復驗,落實隱患排查治理。
    4、開展安全教育培訓。
    5、開展應急演練。
    6、開展各類安全活動。
    7、推進安全生產標準化建設評定。
    幼師季度工作總結篇四
    20xx年第三季度,我生技科在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的生產目標及管理理念,緊抓生產、強化管理,降低成本,提升效益?,F將本季度匯報如下:在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓,繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢,在不斷努力的工作中,取得了一定的收獲。
    生產電石噸,
    (1)生產技術管理:本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴格執(zhí)行了電石爐生產運行規(guī)程,加強了對配料、配電系統的管理,完成了各崗位操作標準的制定和施行。
    (2)設備管理:本季度電石市場行情總體不錯,生技科根據1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設備的運行情況,制定了季度檢修計劃,對電石爐上的所有設備制定了保養(yǎng)及維護標準。同時,積極的調整三臺爐子的爐況,保證了三臺爐子的正常運行,并監(jiān)督3#電石爐的安裝進度及其他輔助車間的安全運行。
    (3)生產技術攻關:針對生產過程中的電石質量、設備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題,組織專業(yè)技術人員進行針對性的商議與解決。
    (1)通過制訂結構嚴謹、合理高效的巡檢路線,嚴格執(zhí)行設備巡檢“四定”(定路線、定地點、定項目、定標準),做到“五到”,即跑到、看到、聽到、聞到、摸到,不得漏點、漏項或漏查設備。把一切事情做細、做嚴,順利完成了生產系統的安全運行。
    (2)發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調查組,明確其職責與權限,進行事故調查。查明事故發(fā)生的時間、經過、原因及直接經濟損失等。并根據有關證據、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,提出整改措施和處理建議,編制事故調查報告。
    第四季度,我部門將立足實際,堅持創(chuàng)新,本著“精、細、嚴、實”的工作方針,使整個生產運行過程有序推進。通過協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
    幼師季度工作總結篇五
    一是區(qū)局和各校均成立了由“一把手”負總責的安全生產工作領導小組,全面負責安全生產工作。二是強化工作責任,進一步落實安全生產責任制。區(qū)局與各校校長簽訂了《港口區(qū)安全生產穩(wěn)定責任狀》,明確學校把安全生產工作納入校長目標管理工作中,進一步落實安全生產責任制和責任追究制。
    (二)加大安全生產執(zhí)法行動工作力度
    6月27日至28日,我局組織了食品衛(wèi)生專項檢查小組,共出動檢查組2組次,8人次,對全區(qū)3所中學,10所小學,26所幼兒園可能存在的食品衛(wèi)生安全隱患進行檢查;9月20日,我局聯合區(qū)衛(wèi)生局等六部門對包括企沙中學食堂在內的安全生產情況開展執(zhí)法行動。通過檢查,對存在的問題提出整改意見,有效杜絕衛(wèi)生事件的發(fā)生。
    (三)加強安全生產治理行動工作
    我局下發(fā)了《全區(qū)中小學校安全生產大檢查方案》和《關于開展全區(qū)教育系統安全生產大檢查的通知》,并附有《教育系統安全生產排查整改登記表》,要求各校根據通知精神,積極排查安全隱患,制定整改方案,落實整改責任,限期整改到位。截止到6月18日,排查出光坡中心校防雷設施不完備重大隱患1項,我局已督促光坡中心校做好了整改方案及前期準備工作,并與光坡鎮(zhèn)政府及相關部門協商,為全面整改作好準備。排查出一般隱患50處,已整改49處,完成整改率98%。8月29至30日,我局組織專項檢查組,派出4個工作組共8人,到全區(qū)各中小學校開展包括安全工作在內的開學工作專項檢查,包括對光坡中學、企沙中學的鍋爐的使用和管理情況進行檢查。通過開展專項檢查,從危險源頭抓起,查出問題,對存在的問題提出整改意見并進行治理,有效預防事故的發(fā)生。針對我區(qū)教育系統存在火災安全隱患和滅火器材嚴重不足的情況,5月24日,我局制定下發(fā)了《xx年港口區(qū)消防整治方案》和《關于做好xx年港口區(qū)教育系統火災隱患排查整治工作的通知》,要求各校認真做好相關工作。6月17日至6月18日,我局共出動檢查組4組次,8人次,對全區(qū)城區(qū)及三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含村校)進行火災隱患專項檢查工作。經過仔細排查,共查出火災隱患13處,已完成整改10處,完成整改率77%。同時,我局積極籌措資金,購置了185個滅火器配發(fā)到各校,有效地提高了各校的整體消防能力。在防控手足口病、“甲流”等流行性疾病方面,我局高度重視,嚴陣以待,分別下發(fā)了《xx年港口區(qū)教育系統手足口病防控通知》和《港口區(qū)中小學校人感染甲型h1n1流感疫情應急處理預案》。
    (四)開展安全宣傳教育行動,夯實工作基礎
    1、開展安全培訓工作。8月25日,在全區(qū)中小學開學工作暨交通安全知識培訓會議上,港口區(qū)交警大隊就校車的使用和管理等交通安全知識進行全面培訓,確保新學期開學工作平安、順利地開展。
    2、進行安全宣傳教育工作。3月份,我局制定下發(fā)了《xx年港口區(qū)中小學“安全教育活動月”實施方案》,集中了一個月時間,采取多種方式,開展了豐富多彩的活動,我區(qū)35所中小學校,1所民辦學校,28所幼兒園,共計學生13498人,教師1096人,都積極參與此次活動。5月12日,為紀念5·12四川汶川大地震一周年,我區(qū)各校開展了防地震、防樓道擠壓的技能演練活動。6月6日“安全生產宣傳日”,我局出版了以“安全生產”為主題的板報,并印制分發(fā)了500多份宣傳材料,向廣大市民介紹我區(qū)教育系統的安全工作情況。
    雖然做了大量的工作,但我區(qū)教育系統的安全生產形勢仍不容樂觀,存在問題主要有:
    1、安全生產經費不足,嚴重制約安全生產條件的改善和隱患整改,尤其是學校危房改造及防雷設備安裝,嚴重威脅師生的生命安全。
    2、幼兒園存在較大安全隱患,主要表現在,部分幼兒園辦園條件不夠規(guī)范,安全設施差,條件簡陋,周邊環(huán)境差。
    3、學校周邊環(huán)境的不安定因素和不良文化對學生的影響比較大。
    4、學校周邊的飲食攤點和食品店存在食品安全隱患。
    (一)加強對師生的安全教育。
    1、明確以課堂為安全教育的主陣地,注重教育的科學性、針對性、藝術性和實效性,實現安全宣傳教育工作常態(tài)化。
    2、全面加強沿邊公路學校學生上下學期間的安全教育,時刻提醒學生注意過往車輛,不要在路上逗留或打鬧。
    3、學校定期召開安全工作會議,結合當前出現的安全問題展開商討,研究解決對策。
    (二)加強學校安全隱患的日常檢查。
    對校園環(huán)境進行經常性排查,查出隱患點,逐一登記造冊并限期整改,做到早發(fā)現、早治理、早解決。
    (三)加強學校周邊環(huán)境的整治力度
    1、經常性檢查校門口小攤點食品狀況,教育學生注意食品衛(wèi)生,嚴禁食用“三無”食品。
    2、加強與當地派出所的聯系和合作,共同治理學校周邊治安環(huán)境。
    3、密切關注學生思想動態(tài)及行為,教育學生不要和社會閑散人員來往。
    幼師季度工作總結篇六
    元月份,xx聯社就了"全縣農村信用社xx年季度工作會",會議了存款實力、存款市場競爭力的營銷理念,"以市場為導向、以客戶為中心,以效益為",本地,上下聯動,動員,提升社會形象,將資金組織工作當作全年的首要任務來抓。會議之后,轄內各社緊緊抓住春節(jié)農民工返鄉(xiāng)和農副產品銷售旺季等存款黃金機遇,及早動手,搶占先機,走訪攬儲,吸聚社會閑散資金。
    為激發(fā)員工性和主觀能動性,xx聯社在xx年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款考核機制,在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發(fā)考核獎懲辦法。存款小指標競賽活動,強化考核措施,加大獎懲,激發(fā)了全轄干部員工的吸儲性。面對春節(jié)期間現金回籠的黃金季節(jié),xx聯社動員全員力量,上門走訪客戶,出擊營銷,對財政、社保、建設資金等機構客戶的高層營銷。聯社班子身體力行,率先垂范,營銷對公存款。自元月份,全縣提前一季度任務或超額一季度任務的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰(zhàn)役中,干部站在最前頭,鼓舞了士氣,了全員營銷熱情,了存款穩(wěn)步增長。
    春節(jié)前后,xx聯社節(jié)日黃金周合家團圓的時機,打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局,媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿市場、沿街商鋪散發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報,設立咨詢臺的,電子銀行、信通卡、農信銀等知識的普及面,讓儲戶感到信用社結算渠道的便利,享受現代一流的金融服務,打造農信社品牌效應;為農信社優(yōu)質服務,競爭實力。xx聯社優(yōu)化網點硬軟件環(huán)境,柜面服務,服務質量。春節(jié)期間,全縣員工早開門、晚開門,做實"服務增值、服務創(chuàng)效"的服務理念,面對商戶、農戶對零鈔、新鈔需求量大的,各網點調劑,予以兌換,贏得了客戶的滿意,受到了客戶的好評。銀行春節(jié)放假期間全天候營業(yè)的情況,xx聯社人性化、親情化的服務既了,又了自身效益和社會效益"雙豐收"。誠信服務贏得大批客戶,綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產品為載體,強化存款營銷,地網絡客戶,為客戶帶來了便利,也將客戶資金引進了信用社。
    幼師季度工作總結篇七
    3、20余名新員工的引進。
    4、人事、經濟兩起糾紛的有效處理。
    根據20xx年公司總體工作計劃,結合本部門工作實際,現就一季度人事行政部工作總結如下:20xx年一季度,人事行政部在總經理領導下,著重配合各業(yè)務相關部門,嚴格落實公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規(guī)章制度,加強監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結合公司崗位實際,落實人才需求;后勤保障上,及時跟進需求,盡職盡責;會務保障上,落實公司要求,立足現有條件,力求執(zhí)行到位。
    回顧20xx開年在總經理強有力的領導下,各部門大力配合下,人事行政部完成自身任務同時得到了完善成長,隊伍壯大的同時,接受了更大的挑戰(zhàn)。為使20xx全年各項工作得到長足的進步,在繼續(xù)發(fā)揚成績同時克服存在的不足,現將20xx年一季度工作總結如下:
    1、人事管理求完善。
    20xx年公司蓬勃發(fā)展的一年,公司規(guī)模的不斷擴大,個區(qū)域的有效建設,對于人員的需求更加緊迫,對此人事行政部緊跟公司步伐,完善人員招聘、培訓、審核等人事相關工作的規(guī)范化與制度。一季度公司引進新人24人次,有效保障了開年業(yè)務旺季的人員供給。
    在總經理指導下,對于員工檔案進行嚴格審查,對于資料不齊全的一律要求補齊全,所有新進員工一律憑兩證入職(體檢合格證、前任工作離職證明)大大規(guī)避了用人風險,和員工身體健康保障。
    一季度以來,通過各項任務完成,逐步提高了人事行政部在人事工作的工作標準,并結合總部各項規(guī)定制度,從人員入職開始,完善公司人事工作中不足,提升人事行政依法按章處理人事及其相關工作能力。
    2、日常管理要制度、行政保障要質量。
    配合各區(qū)域籌建,做好室外廣告的制作與審核。人事行政部針對各區(qū)域門頭的特點,在核算好制作費用同時,嚴格按公司要求制作了廣告門頭,并升級了熱線服務電話4006340066,增大了企業(yè)宣傳力度。
    及時準確配合公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下,人事行政部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用,基本做到審批到位、貨比三家、采購及時。在辦公、住宿設施管理保障上力求能自己動手的不請外人、能少出費用的不加大開支。例如:電話線路移機、水電管線更換都由員工自己動手,就日常費用開支來說,雖說是節(jié)約了佰捌塊錢,但是體現了日常費用開支緊縮,在行政部門得到了落實。
    3、會務保障爭完美。
    公司開年兩次客戶大會的順利召開,人事行政部響應公司號召,保質、保量圓滿完成公司交代的各項任務,配合銷售、服務部門將顧問會、客戶聯誼會成功舉辦。
    現代融資領導,山東重工高層領導的兩次視察工作,人事行政部從后期保障方面,做到了盡善盡美,禮儀接待、會議ppt制作方面都為接待工作提供了有力支持。
    人事行政部,即是綜合管理部門,也是綜合保障部門,其管理是否到位直接關系公司的運營,其保障是否得力直接關系人員凝聚力與向心力。在工作中,雖然人事行政工作千頭萬緒,大事能提到桌面沒幾件,把領導安排各項事務執(zhí)行到位、確是人事行政部的做事標準?;仡櫼患径裙ぷ?,雖說做到了盡心盡力,但在部門的工作中還存在以下不足:
    1、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強。
    規(guī)章制度是一個公司自己“法律”,人事行政部是公司里的“執(zhí)法”部,對于部門自身人員要求上,應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。
    2、辦公資產、物品的管理上有待規(guī)范。
    在公司資產管理上,雖然公司資產一看一目了然,但作為公司人事行政部門,應對資產登記造冊,按資產使用狀態(tài)建立固定資產名錄,并對其構置時間、使用年限、責任人等仔細標注,為公司資產核算、辦公采購、設備維修更換等提出決策依據。在此方面,人事行政部只有簡單清點,沒有仔細盤、造冊。
    3、各項日常數據統計有待加強。
    作為人事行政部,其在日常相關統計上缺少參考依據。如部門車輛行駛登記等。
    4、員工日常培訓上存在欠缺。
    培訓是員工最好的福利,也是公司留住人才的有效途徑,只有通過各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮斗。人事行政部正是通過培訓使公司全員從認識紀律到遵守紀律、維護紀律;從熟悉業(yè)務到,熟練業(yè)務到,精通業(yè)務。目前人事行政部在員工培訓上,缺少組織力度,有待于加強。
    5、管理上存在只說不管、只講不罰。
    人事行政部門就是規(guī)章制度維護與執(zhí)行部門,對于宿舍出現臟、亂、差現象,想起說一說、講一講,不痛不癢。過后什么現象還是什么樣還。對于日常辦公秩序維護上只講不開罰單,如公司院內禁止停放私人車輛等。使一些規(guī)章形同虛設。
    針對一季度部門工作中存在不足,以公司的管理部門、執(zhí)行部門、保障部門的綜合身份,從本部門內部抓起,將指示精神落實到位,將總經理安排的任務保質保量完成?,F就下季度工作計劃匯報如下:
    1、根據公司業(yè)務需求建立一支勇于開創(chuàng)市場、以優(yōu)質售后為服務目標的瑞之島團隊20xx年人事行政部在總經理領導下,繼續(xù)配合好各部門,密切協作,根據各部門人員的需求,制定招聘計劃和招聘目標,加強公司人員配備與業(yè)務隊伍建設。
    一是根據各部門需求,對于人員編配上不足加大招聘力度。根據公司招聘管理規(guī)定,結合公司實際,從人才能力上為招聘需編配人員重點,以學歷為其輔助參考,力求重人能力同時綜合考評招聘人員,為公司市場開拓提供人才上保障。
    二是加強應聘人員入職前考查,為公司錄用人才提供信息分析上的依據。
    三是加強培訓期、試用期人員考核,為公司確定人員是否適應其求職崗位提供客觀分析數據材料。
    2、完善規(guī)章制度,以科學管理、務實的作風,提供人事行政部門管理能力與管理水平。順應公司的發(fā)展,根據公司的要求,依據《員工手冊》,結合公司管理實際,將現有公司管理制度,在執(zhí)行的可操作性上、出現問題目標針對性上進一步完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。
    在日常工作中,及時與上級領導、公司其他業(yè)務部門密切溝通、聯系,適時在上級部門指導下、在公司總經理帶領下,各部門的協助下,使公司在管理上得到進一步加強。
    主要工作有以下幾項:
    一是對公司員工管理制度、辦公室管理制度進行修訂;
    二是在五一過后,對業(yè)務部門員工組織有效的員工培訓,提高業(yè)務水平;
    三是嚴格按公司規(guī)定的人事招聘相關制度,做好招聘、入職、培訓、考核及溝通工作,并把人事各項工作登記備案,做到有查必有據。
    二是結合會務保障一些好的做法,在總結會務保障的同時,做好會務保障工作,并將每次會務資料進行歸檔存檔。如:會務流程、政策、簽到表、物品清單、會場布置圖片、外聯公司資料、費用支出等。為日后備查、調閱提供檔案材料。
    “天下難事始于易,天下大事始于細”。只要人事行政工作從細處著手,使日常人事行政工作在計劃中與各部門多溝通、多請示匯報,把握日常工作中的重點,在公司領導下解決日常工作中難點,加強人員責任心,為公司年度計劃的落實、年度任務的完成做好人事行政日常工作保障。
    幼師季度工作總結篇八
    出錯誤的根源,從根源處糾正,絕不在同一個失誤處連犯兩次。時光飛逝,又至年底,將這一年的主要工作做一整理回顧,既是對自己在工作上的肯定,同時,也用以發(fā)現并糾正錯誤,鞭策并完善自我,為明年的工作做好規(guī)劃。現將我一年來主要工作總結如下:
    一、思想政治、紀律學習方面的主要工作。
    司對外的良好形象。
    二、業(yè)務方面的工作。
    在各部門領導和全體同事的幫助和支持下,我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為原則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務:
    1.行政日常工作。公司今年共開展辦公例行30余次,根據會議精神,編寫會議紀要共34份;根據集團公司的要求,協助部門領導撰寫公司月度和季度工作小結10余篇;擬寫公司紅頭文件3份;根據公司和集團舉辦的各項活動及縣鎮(zhèn)各級職能部門領導前來視察工作的情況,編寫并上報集團公司簡訊10篇,并擬寫了公司大事記。認真做好文件收發(fā)、公文處理工作,公司目前收取正式文件、函件24份(其中集團來文17份,電纜股份公司來文4份,縣鎮(zhèn)職能部門來文2份,外單位來文1份);共下發(fā)文件38份(其中會議紀要34份,公司紅頭文件3份,《薪酬補充規(guī)定》1份),收取傳真40余份。做好公司報刊雜志的收發(fā)工作,自5月份,共收取并發(fā)送各部門電線電纜類期刊20期,集團中超通訊3期。每一次文件資料都及時發(fā)送,并認真登記,做好相關的臺賬。
    對于不合格、不合法或有損公司利益的文件,堅決不用印,并督促借章外出者及時將印章歸還。對于辦公設備如公司空調電腦、傳真機、復印機、打印機等的管理工作,由需求部門遞交《物資采購申請單》,報上級領導同意后,做出匯總,交由專人購買,并負責建立《辦公設備管理臺賬》,登記設備的購買日期,使用部門,使用人,購買金額等事項,保管設備附件資料,并負責聯系辦公設備的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部門房門備用鑰匙的保管,影音設備的保管等。
    3.倉庫管理工作。嚴格按照公司的規(guī)章制度進行辦公用品、煙、酒、茶葉、禮品等低值易耗品的采購、入庫、領取等工作。每月根據倉庫庫存量及各部門遞交的《物資申請單》,統一匯總并制定采購計劃,交部門領導審批后,下達采購通知,由專人負責購買。入庫時,認真檢查物品質量,清點數量,同時按要求進行入庫登記,填寫《公司物資、產成品入庫單》,并做好入庫明細賬目的登記,目前公司一年共采購辦公用品20余次,總計14655.12元,進行煙、酒的采購10余次。關于辦公用品、煙、酒等的領取,須堅持是從外開展業(yè)務工作及自身工作開展的需要出發(fā),在不妨礙工作開展的同時,嚴格控制領取數量,根據各部門的《材料領用單》將物品分發(fā)給需要部門,再根據《材料領用單》,按部門及領用人進行“辦公物品領用明細賬登記”,并每月按部門統計耗用辦公物品費用,于月底將統計表送財務部審核。
    4.其他工作。如辦公室員工的考勤,辦公室的日常清潔,員工。
    用餐的登記及餐費的收取等工作。
    三、在工作中的不足之處。
    在工作中,從書本上學到的知識要真正運用到工作中,真正得到實踐,還是有一定的難度。比如說文書的寫作,在學校學到的只是文書的.大致分類、文書寫作時的格式以及平常的一些簡單的練習,但是如何提高寫作的技能,如何在斟詞酌句、組詞斷句中使整片文章看起來符合不同文種的要求,這不是一朝一夕就可以掌握的,需要在工作中通過不斷的琢磨,最終形成一定的寫作模式。又比如對各種文件資料的收集、整理與歸檔工作,雖然已經有《企業(yè)文件材料歸檔范圍與保管期限參照表》可以對照與參考,但是這給出的范圍非常寬,又非常詳細,不能全部照搬,這需要根據公司日后具體的經營與管理再做修改,以符合公司的實際要求。又比如印章的管理,應根據公司的《印章管理制度》,堅持原則,不徇私情,用印前一定要看看是否經總經理簽字或電話批準,否則一律不得用印。
    雖然在工作中也犯了幾次錯誤,但是我覺得有錯是好事,起碼知道怎樣做是錯的,改進以后不會再在一件事情上犯第二次錯,有批評才能改進,才能知道以后應該如何做。
    能力,不斷在工作中學習、進取,以完善自己。同時在與公司每一位人員的相處中,我深深體會到:我們公司是一個積極、和諧、健康的公司,而公司里的每一個人,上至經理,下至員工,都勤奮努力,對于各項工作都精益求精。在這樣的氛圍中,只有在思想上與公司保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以,我必須更加努力學習、熟練掌握業(yè)務知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感投入到工作中,要在加強專業(yè)知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。
    幼師季度工作總結篇九
    為深入貫徹《食品安全法》及其實施條例,落實定西市食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設局聯合下發(fā)的《關于進一步加強建筑工地食堂食品安全監(jiān)管工作的通知》(定食藥監(jiān)2011139號)精神,我局精心組織、周密部署、突出重點、強化落實,于20xx年7月至8月聯合縣住房和城鄉(xiāng)建設局開展了為期一月的建筑工地食堂食品安全專項檢查工作,取得了明顯成效,現將此次建筑工地食堂食品安全專項整治工作總結如下:
    一、整治措施及成效。
    (一)高度重視,專題安排部署。我局高度重視本次建筑工地食堂食品安全專項整治工作,將其納入重要議事日程,召開專題工作會議安排部署工作。成立了由局主要領導任組長,分管領導任副組長的專項整治工作領導小組,要求專項整治工作組執(zhí)法人員要有大局意識、責任意識、安全意識,要進一步明確監(jiān)管職責,認真落實地方政府負總責,監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)是第一責任人的責任體系。堅持日常監(jiān)管與集中整治相結合、食堂自律與強化監(jiān)管相結合的監(jiān)管方式,進一步加大建筑工地食堂食品安全監(jiān)管力度,提高建筑施工單位負責人和食堂從業(yè)人員的食品安全意識。
    訓情況,對未辦理許可證經營或未進行健康檢查的從業(yè)人員,依法進行了處理。二是重點檢查食用油、肉及肉制品、食品添加劑等食品原(輔)料采購索證索票及臺賬建立情況,要求其不得采購和使用《食品安全法》禁止生產經營的食品。三是要求各食堂食品加工制作必須要按操作規(guī)范進行,嚴格食品留樣制度,以及時了解食品安全狀況,嚴防食品交叉污染。四是對廚房設施、消毒設備、食品加工場所環(huán)境衛(wèi)生狀況進行了檢查,對存在的環(huán)境衛(wèi)生差、臺賬建立不全等問題,執(zhí)法人員當場下達了《監(jiān)督整改意見書》,責令其限期整改。
    截止目前,共出動執(zhí)法人員54人次,執(zhí)法車輛18臺次,檢查建筑工地食堂18家,簽訂《食堂食品安全管理責任告知書》18份,下達整改意見通知書份,查處違法違規(guī)案件起,處罰款元,沒收問題食品及食品原輔料瓶(盒)。
    (三)健全制度,暢通投訴渠道。保證建筑工人身體健康和飲食安全,建立健全建筑工地食堂食品安全投訴舉報網絡,暢通投訴舉報渠道是必舉之措。為此,我局對轄區(qū)內各建筑工地食堂實行網絡化監(jiān)管和分片包干制度相結合的監(jiān)管方式,向各建筑工地公開了分片管理人員和單位投訴舉報電話(0932—6622111),設立了箱,并指定專人負責,要求對投訴舉報工作要做到“日清、日結”(即:一天一辦理、一天一小結)。
    品安全法》及其實施條例、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),發(fā)放《食品安全宣傳教育讀本》36本,法律法規(guī)宣傳資料36份,張貼投訴舉報電話和電子箱宣傳單36張,向省、市局編寫報送專項整治信息1篇。極大的營造了建筑工地食品安全整治氛圍,進一步增強了建筑工地食堂經營者的法律意識和廣大建筑工人的食品安全意識。
    通過此次專項整治,轄區(qū)內各建筑工地食堂食品安全狀況明顯好轉,建筑工人食品安全意識顯著增強,建筑工地食堂食品安全責任進一步夯實,建筑工地食品安全信息投訴舉報制度全面落實;建筑施工單位是建筑工地食堂食品安全責任主體,建筑工地項目負責人是建筑工地食堂食品安全第一責任人,建筑工地食堂管理人員的食品安全直接負責人的食品安全責任體系進一步健全,各項監(jiān)管措施落實到位,成效顯著。但同時,我們也清醒的看到我轄區(qū)內建筑工地食堂食品安全監(jiān)管工作面臨的挑戰(zhàn)。
    二、面臨的挑戰(zhàn)。
    一是個別建筑施工單位負責人和食堂從業(yè)人員存在法律意識淡薄、食品安全意識不強。
    二是建筑工地食堂食品安全長效機制還不健全。
    三是建筑工地食堂管理水平有待進一步提高,管理制度還需進一步健全。
    四是建筑工人食品安全維權意識有待進一步提高。
    三、下階段工作措施。
    (一)強化宣傳培訓,營造飲食安全環(huán)境。一是充分利用中午、晚上等建筑工人集中就餐時段開展法制宣傳活動,提高建筑工人的飲食安全意識。二是要求各施工在建筑工地內通過設立大型食品安全宣傳版面、張貼標語、懸掛橫幅等形式,提高建筑工人的自我保護意識和維權意識。三是通過適時召開建筑工地食堂負責人專題培訓工作會,傳達有關文件精神,對食堂食品安全工作安排部署,增強建筑工地食堂食品安全責任主體的守法意識和誠信意識,提高監(jiān)管效率。
    (二)強化服務許可,嚴把餐飲服務準入關。一是規(guī)范餐飲許可程序,嚴格執(zhí)行許可標準,做到了建筑工地食堂許可程序合法,許可規(guī)范。二是落實食堂從業(yè)人員健康檢查、培訓、登記備案制度,規(guī)范食堂從業(yè)人員行為。
    (三)強化日常監(jiān)管,保障建筑工人飲食安全。堅持集中整治和日常監(jiān)管相結合的原則,針對建筑工地食堂食品安全中存在的問題,制定切實可行的整治方案,對轄區(qū)內食堂食品安全狀況進行專項整治,建立健全建筑工地食堂食品安全監(jiān)管長效機制,切實保障建筑工人身體健康和飲食安全。
    幼師季度工作總結篇十
    在上半年度的工作中,本人就負責的收發(fā)文與內勤工作,繼續(xù)轉變思想觀念,強化服務意識,努力提高自身素質和工作質量,在各位領導的帶領和同事的支持下較好地完成了各項工作任務。現將工作情況作如下總結:
    作為科室負責收發(fā)文與內勤的人員,自己清醒地認識到內勤位輕責重,既要完成文書處理、填寫報表和發(fā)放文件等日常程序化的工作,又要完成上級領導臨時交辦的其他工作任務。上半年度共收文約130份(其中辦件約100件,含急件2份、新區(qū)領導批示件5份:已辦結3份,正在辦理2份;閱件約30件),發(fā)文6份(其中代擬稿2份)。
    自己工作經驗不夠豐富,工作中存在一些不足,在今后的工作中,我一定認真總結經驗,通過在工作內外學習公文寫作方法,多聽多看全方位了解新區(qū)經濟產業(yè)概況等信息,虛心接受他人的意見和建議,取長補短,在進一步提高自身能力與工作積極性的基礎上提升工作效率和工作質量。收發(fā)文和內勤工作其實就是為科室各位同事服務,為更好地樹立服務意識、端正工作態(tài)度以做好本職工作,我對自己提出以下要求:
    勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點、錯誤才能逐漸提高自己的工作水平,確保工作高質高效。
    幼師季度工作總結篇十一
    一是建立健全了勞動關系信息員隊伍,隨時隨地掌握職工的思想動態(tài)和勞動關系狀況。全區(qū)共有157家基層工會配備了勞動關系信息員;二是密切與科工貿信、城建、勞動和社會保障局等部門的聯系,注重源頭參與,做到及時發(fā)現問題及時解決,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。第四季參與處置勞資糾紛3件,涉及人數653人;三是建立完善了勞動者被欠薪應急救助機制,有效化解因欠薪引起的***事件,確保了勞動者的合法收入不受侵犯,有效維護了社會穩(wěn)定。共受理欠薪案件1宗,墊付應急救助金450000元;四是設立、開通了“維權在線”、“服務熱線”,積極回應職工有關投訴和咨詢,指導基層工會參與勞資糾紛處理,引導職工依法理性維權。共接受來電咨詢115人次,接待來訪12人次,轉辦市總“網絡輿情”、“工情在線”、“工人在線”來信來函3件;五是積極開展職工普法宣傳教育活動。
    廣泛開展以“當好主力軍、建功十二五”為主題的勞動競賽和群眾性技術創(chuàng)新活動,較好地發(fā)揮了經濟發(fā)展“助推器”的作用。全區(qū)有103家企事業(yè)單位40000多人次參加了勞動技能競賽和技術創(chuàng)新活動,實現技術創(chuàng)新成果37項,推廣先進技術40多項,提出合理化建議2360多條,創(chuàng)經濟效益近億元。
    深入開展“春送崗位”、“夏送清涼”、“秋送助學”、“冬送溫暖”活動,全年共接到符合要求的職工救助申請55份,共發(fā)放幫扶救助金569000元。其中職工醫(yī)療救助16戶343000元,農民工醫(yī)療救助6戶118600元;職工子女助學3戶17400元;職工臨時生活困難救助申請21戶63000元,農民工臨時生活困難9戶27000元。其中資金來源由三部分構成,中央財政資金300000元,地方財政資金200000元,其它資金69000元。
    按照全總提出的“哪里有企業(yè),哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的工作要求,加強資源整合,加大工作力度,不斷創(chuàng)新工作方法,工會組建和農民工入會工作取得新突破,第四季新增工會5家,新增會員1212人,超額完成了市總下達的任務。
    不斷加強對工會宣傳工作的領導,建立健全工作機制,豐富宣傳載體,提高宣傳報道的實效。第四季編發(fā)各類宣傳信息稿件64件,其中被省市總工會網站采用的有18件,被南方工報、珠海特區(qū)報和珠海電臺、電視臺等采用的有5件,被區(qū)**網站采用的有42件。
    緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”的目標,進一步建立健全了“機關工作人員掛鉤聯系制度”、“工會系統領導干部約談制度”等各項制度,啟動了全年工作績效考核;通過“走出去請進來”加強了與兄弟單位的交流;通過“以球會友”、“千名干部下基層”和“工會主席聯誼會”等形式密切了與基層工會的聯系;通過“部門聯動、上下聯動”加快了非工企業(yè)工會組建的步伐,“大工會”格局初具規(guī)模。在群眾路線教育活動中,還突出了“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關建設,全區(qū)各級工會干部的精神面貌煥然一新。
    幼師季度工作總結篇十二
    顧20xx年的工作,在公司領導正確的指導與同事們的積極幫助下,我嚴格要求自己,較好的完成了本職工作,收獲頗多,現將工作總結如下:
    1、協助上級領導建立健全有關收款政策與程序,督導收銀員嚴格執(zhí)行。
    2、負責收銀員零用備用金的管理,包括班前向收銀員提供零用備用金,班后收回備用金,到銀行兌換零用備用金等工作。
    3、組織召開班前會,通報重要事件,對已發(fā)生的各項問題進行陳述、防范和規(guī)范。
    4、檢查各收銀臺收銀員工作狀況,隨時抽查收銀員的收款情況,核對應收金額/實收現金,防止差錯的發(fā)生,收銀高峰時期協助收款工作。
    5、督促所有收銀員下班及時做好交接班手續(xù)。
    6、每周組織例會,解決收銀員工作中存在的問題。
    7、內部培訓,及時培訓收銀員的業(yè)務知識及思想問題。
    8、配合財務人員做好賬務銜接和核對工作,記好有關往來賬務。
    9、全面負責收款系統的資金安全,包括收款、款項存行、銀行賬戶資金等安全。
    1、業(yè)務水平和職業(yè)技能還有待提高。
    2、工作不夠細致,需要提升判斷能力和溝通能力。
    1、督促收銀員禮貌待客、優(yōu)質服務,樹立良好的企業(yè)形象。
    2、加強財產安全監(jiān)管,適時檢查監(jiān)控系統是否能正常運轉,將存在安全隱患的事項上報領導,并及時解決。
    3、不斷更新完善收銀員培訓教材,每季度開展一次培訓,形式不限,以提升收銀員業(yè)務技能和服務規(guī)范為目標。
    4、每日至少巡查2次,做好巡查記錄,及時糾正收銀員的不當行為,并做好總結歸納工作。
    5、充分利用班前會,總結日常工作中好的方面和不足之處,強調一線員工服務意識。
    6、加強對收銀員的督導、培訓及評估考核。
    7、做好員工的管理、指導工作,提高工作效率。
    8、做好日常收銀基礎工作,確保商場經營工作正常運轉。
    9、加強團隊配合,與各部門做好溝通、協調工作,有問題及時解決。
    10、學習專業(yè)知識,增強自身專業(yè)能力。提高管理與溝通能力。
    在今后的工作中,我將繼續(xù)嚴格要求自己,不斷提高自己的業(yè)務水平和職業(yè)技能,增強與公司各部門工作溝通,服從管理,虛心學習,認真完成領導布臵的每一項工作,再接再厲,為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
    幼師季度工作總結篇十三
    我局查驗組分別對全局各科、室、所、執(zhí)法分局、后勤中心,共十六個部門的貫標工作進行了檢查,現將查驗的有關情況通報如下:
    (一)檢查和評價本局質量管理體系是否符合策劃的要求,是否符合gb/t90012000《質量管理體系要求》的標準和適用的法律、法規(guī)要求,驗證體系運行的符合性和有效性。
    (二)檢查質量方針和質量目標的分解落實和實施情況,質量目標是否在各部門有效運行并得到具體實施。
    (三)通過審核驗證已制定的體系文件的可操作性,為其完善和更新收集信息。
    (四)查驗相關工作的完成情況。
    (五)查驗范圍是全局各科、室、執(zhí)法分局、后勤中心及基層工商所。
    查驗組長由何英同志擔任,查驗組的成員包括:.....。
    查驗組于10月16-20日,對全局十六個部門進行了查驗。查驗組為保證查驗任務的順利實施,首先對《成都市**工商行政管理局20xx年第二季度質量目標查驗計劃》(成工商**發(fā)〔20xx〕50號)附表2、3中所列的查驗內容,分工明確到了查驗組的每一個人。再由查驗人員分別按照分工進行了逐項認真查驗,并對查驗結果逐一登記。查驗完畢后,及時對查驗情況進行匯總分析和打分,最后將查驗情況向被查驗部門的負責人進行了通報。
    (一)gb/t19001—20xx《質量管理體系要求》標準;
    (二)本局發(fā)布的質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書及相關記錄;
    (三)適用的法律、法規(guī)和內部規(guī)章、制度;
    (四)《年度業(yè)務口查驗標準分值表》;
    (五)《質量目標查驗評價指標及評價辦法》;
    (六)其它相關工作要求。
    通過查驗,查驗組認為大部分工商所對貫標工作的認識有所提高,通過認真學習、努力實踐,保證了質量管理體系的順利運行。但還存在一定的問題:一是貫標工作的實施還不平衡,全員參與的意識有待增強,貫徹不深入;二是各科室對各工商所貫標工作的指導工作還需要加強;三是有部分業(yè)務部門與各工商所之間的工作接口還未做到無縫銜接;四是建設iso9001:20xx質量管理體系還未與日常工作深度融合,存在貫標與工作“兩張皮”現象。
    各部門存在的共性問題具體表現在以下幾個方面:
    (一)質量管理體系方面
    在質量記錄方面,各部門基本上都按照各部門質量記錄清單建立了各項質量記錄,但有部分登記不規(guī)范、不齊全,不能滿足質量管理體系文件要求。集中反映在《電話記錄》上:需要由具體人員來完成的事項一方面是應登記而未登記,另一方面是未注明落實情況:分派由誰執(zhí)行,處置結果是什么。
    (二)產品實現方面
    在行政許可方面:前置許可證與本局各級注冊部門核發(fā)的`營業(yè)執(zhí)照存在名稱不符的情況,注冊部門要加強與前置許可部門間的溝通?;鶎庸ど趟淖缘怯洐n案和巡查記錄不規(guī)范,多次出現有空白欄和登記不詳細的問題。
    (三)測量、分析和改進方面
    預防控制程序雖啟動但效果不明顯,大部分部門負責人缺少自我尋找問題、持續(xù)改進的意識。同時,內審員的職責未得到有效的充分履行。
    對查驗發(fā)現的個性問題,見附件《年第三季度工商所查驗情況匯總表》、《第三季度科室查驗情況匯總表》。
    質量管理體系在查驗范圍內基本符合查驗證據并得到有效地運行,服務基本滿足顧客和法律法規(guī)的要求,并已初步建立了持續(xù)改進機制,質量管理體系整體上是有效的,并符合iso9001:20xx的標準要求,但還有待于進一步完善。
    各部門應當對照查驗情況匯總表,對發(fā)現的問題及時認真進行整改,填寫《糾正、預防措施記錄表》。要“舉一反三”地實施系統性的及時整改,消除不合格項及不合格隱患。
    本局局級領導和各部門。
    幼師季度工作總結篇十四
    深澤分公司一直以來,在市公司領導的有序帶領下,以“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為目標,以“追求客戶滿意服務”為宗旨,奉承“溝通從心開始”的服務理念,認真落實省市公司提出的各項發(fā)展戰(zhàn)略目標。深澤分公司員工共同努力,充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神,積極努力完成市公司下發(fā)的各項指標;積極進一步做好省公司提出 “保持勢頭,加快轉型,創(chuàng)新發(fā)展,好中求快” 的核心發(fā)展戰(zhàn)略。
    20xx年x月,第三個季度即將結束,深澤分公司截止到現在已擁二百四十八個營業(yè)點,其中包括一個主廳和一個形象廳,七個自辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳,八個合作營業(yè)廳,二十一個特許營業(yè)廳,十三個專營店,一百九十七個服務站。
    (一)品牌發(fā)展方面
    延續(xù)到現在,品牌已再次進行過升級與整改,市公司在第三季度加大了對品牌發(fā)展的力度,從動感地帶音樂套餐和娛樂套餐的全新上線到現在的08音樂套餐和08網聊套餐推廣,已成為一個標志性突破。在此基礎上深澤分公司制定了各類營銷方案,加大強有力的宣傳力度,一季度隨著春節(jié)過后的喜悅氣氛,著手開展了一些購買手機號贈禮品,預存話費贈禮品的活動,大大提高了放號率,凈增率;二季度正是換季季節(jié),抓住市場動態(tài),又開展了一些預存話費贈心機的活動,活動過程中,低端心機深受廣大客戶的青睞;三季度隨著預存話費贈心機的活動延遲和神州行、動感地帶兩大品牌資費的調整,營銷小組提前計劃營銷方案,準備營銷工作,中旬時期開始深入到農村市場展開營銷,最新推出的神州行輕松卡與九九卡業(yè)務得了農村客戶的認可。
    (二)新業(yè)務發(fā)展方面
    依據省公司提出的工作思路,深澤分公司市場經營工作的重心之一為加強新業(yè)務營銷,提高新業(yè)務收入占比,公司在上半年以來,除認真落實省公司新業(yè)務營銷方案、積極參與省公司各項工作之外,還著重針對手機報、手機證券、手機電視、飛信、音樂語音搜索、無線音樂俱樂部等業(yè)務進行了專項營銷推廣。經過前三季度不間斷的新業(yè)務營銷,公司的新業(yè)務發(fā)展獲得了較好成績。
    (三)欠費管理方面
    20xx年開展以來分公司就把欠費問題作為了首要問題來抓,多次召集相關人員開會討論欠費回收辦法及方案,通過事前預防、事中控制、事后追繳的指導思想,采取獎罰分明的辦法,督促分公司稽核班和各部門以及營業(yè)廳積極采取欠費回收措施,使欠費回收工作取得了明顯成效。此外,渠道管理中心對所有移動營業(yè)點進行了考察和規(guī)定,在售卡時一定要保證客戶資料齊全,還對在網的老客戶進行了大幅度回訪及資料填補,以此進一步有效控制欠費的增長。
    (四)集團客戶管理方面
    深澤分公司在創(chuàng)建以來,至今已擁有一百多個集團的龐大網絡系統,重點進行了mas和各種集團業(yè)務的推廣,并對客戶經理進行了多次集團業(yè)務培訓。在第三季度初,大客戶班經對市場詳細分析,發(fā)現本縣供電局、及各支分局還未有互聯網接入;分公司多次與供電局有關領導接觸并進行了業(yè)務宣傳推廣,直至最后已成功為供電局接入了互聯網,使用鐵通固定電話400部并租用我公司兩條專線用于縣局至留村支局的內部辦公oa、視頻會議等項目,實現了供電局無一人使用聯通業(yè)務。此外,深澤分公司積極推廣集團信息化產品,加大企信通、企業(yè)信息機等產品宣傳,從而能使我公司信息化收入穩(wěn)步提升。
    (五)客戶服務方面
    一直以來,公司始終保持服務提升狀態(tài)來經營,多次組織營業(yè)前臺人員進行業(yè)務學習和服務培訓,加強營業(yè)前臺的服務質量,嚴格按照《營業(yè)廳服務考核辦法》的要求,切實從服務環(huán)境、服務態(tài)度、服務形象、服務規(guī)范等方面嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。從小細節(jié)做起,突破客戶期望值,尋求客戶的“感動點”,深度得到了客戶的贊揚和認可。近期,公司在第三方公司暗訪檢查結果通報的成績?yōu)槿珔^(qū)第三名。
    員工的積極性:
    深澤是一個有61人組成的分公司,其中有一半以上是前臺營業(yè)人員,有些員工對工作不是很積極主動,在公司下發(fā)的各項任務當中有多次未按規(guī)定完成,對工作很隨意,對任務很模糊,這說明員工的工作態(tài)度還需端正,工作職責還需明確,管理部門沒有做好管理工作,還需對員工做好思想工作,使員工認清自己的職責,端正對工作存有僥幸心理。
    服務無規(guī)范:
    營業(yè)廳是連接中國移動和客戶之間的橋梁,為客戶提供面對面的服務場所,因此前臺營業(yè)人員的言談舉止已不代表自己,而是代表著整個中國移動。在服務工作中,員工還是有帶心情上臺營業(yè),態(tài)度有明顯生硬,面部沒有笑容,沒有耐心,較忙時對客戶很冷淡,其次,客服管理員檢查力度不夠,營業(yè)廳員工流動性大,員工忠誠度差,導致工作積極性和責任感嚴重欠缺。
    欠費工作:
    欠費問題現在已成為公司的首要問題,欠費管理人員在工作上缺少積極性,沒有做好欠費回收的工作計劃,使此項工作處于被動狀態(tài)。
    20xx年面臨電信業(yè)重組的局面,移動通信市場將面臨復雜的競爭環(huán)境,為確保深澤分公司在市場上能夠居于領先地位,分公司在xx年最后一個季度里將以省市公司戰(zhàn)略目標為指導,著力落實省市公司的會議精神,立足于市場。加強績效考核力度,全面提升服務和管理能力,實現市場經營目標和各項任務指標的新突破。
    加強欠費管理:
    進一步加大欠費回收的監(jiān)管力度,實施全員、全面、全過程的管理,動員分公司全體員工分組、分班、分部門進行欠費回收,不斷完善用戶欠費管理制度,做好用戶欠費管理的基礎工作。多渠道、多手段對欠費進行回收,同時加大欠費回收的獎勵力度,提高欠費回收員工的積極性。此外,渠道管理中心要進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度,減少欠費的額度。
    市場服務工作:
    服務工作一直以來是中國移動通信企業(yè)形象性工作,在xx年最后一個季度里,要強力加大服務規(guī)范學習,提高員工的綜合素質,為奧運年的服務工作劃上一個圓滿的句號。在最后一個季度開展工作的同時,要對前臺員工進行三次服務規(guī)范培訓,端正員工的服務態(tài)度,杜絕員工在工作崗位有惡劣心情。另外,還要加強員工對工作的積極性,認清自己工作職責,明確各項任務指標的重要性,以新的姿態(tài),新的干勁,開拓進取,不斷創(chuàng)新,為公司創(chuàng)造不可限量的業(yè)績。
    深澤分公司通過總結過去的工作經驗,吸取經驗教訓,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風,按照省市公司的發(fā)展思路,結合本地的客觀實際情況,在鞏固現有的基礎上,加大對渠道、市場、管理等方面的工作力度,保證各項工作的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展,為移動通信再創(chuàng)新局面。
    幼師季度工作總結篇十五
    1、開展環(huán)境質量監(jiān)測。我區(qū)環(huán)境空氣質量24小時全自動監(jiān)測,監(jiān)測數據每天審核并確認,自動上傳與國控聯網,根據我區(qū)“城市空氣質量自動監(jiān)測站”的監(jiān)測數據顯示,20xx年1至3月22日,我區(qū)空氣優(yōu)良天數為82天,優(yōu)良率為100%左右,城區(qū)空氣質量pm2.5年均濃度在30.1微克左右。
    對xx市xx區(qū)xx金屬制品有限公司等8個項目進行了項目評估。
    3、嚴厲打擊違法行為。加強環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管對全區(qū)企業(yè)開展環(huán)境執(zhí)法檢查,出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員約218人次,下達責令整改決定書42份,行政處罰告知書2份,行政處罰決定書2份,督促企業(yè)開展突發(fā)環(huán)境事件風險排查,共排查企業(yè)126家,處理信訪投訴19起,辦結率100%。
    4、持續(xù)抓好環(huán)保垂改。按照xx市生態(tài)環(huán)境局要求各縣級生態(tài)環(huán)境局事業(yè)編制人員上收工作,完成了事業(yè)人員身份確認,事業(yè)單位工作人員調動審批表的審核,并經人事局審核同意上報市局核定。
    1、加快完成環(huán)保編制規(guī)劃。
    密切與省環(huán)科院溝通對接我區(qū)生態(tài)環(huán)境保護“十四五”規(guī)劃編制工作,加快完成我區(qū)生態(tài)環(huán)境保護“十四五”規(guī)劃編制。
    2、全力實施污染防治攻堅。
    在生態(tài)環(huán)境質量改善提升基礎上,持續(xù)打好污染防治攻堅戰(zhàn),完分發(fā)揮環(huán)委會辦公室牽頭抓總作用,進一步壓實壓緊各部門污染防治牽頭責任,為實現天藍地綠水凈生態(tài)環(huán)境效益作出積極努力。
    3、聚焦推進問題整改。
    聚焦各級環(huán)保督察反饋問題和群眾反映強烈環(huán)境信訪件問題,有序有力推動問題整改落地見效,依法嚴厲查處打擊環(huán)境違法行為,切實維護區(qū)域環(huán)境質量安全。
    幼師季度工作總結篇十六
    伴隨著酷冬的嚴寒,2011年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現將第1季度的工作總結如下:
    在第1季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,簡要歸納為以下幾點:
    (一)全力做好技術服務工作。
    配合生產隊長完成作業(yè)井次的技術服務工作;在此期間,我克服困難,認真做好技術服務及資料錄取工作,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運行,保證了施工優(yōu)質高效的完成,得到勘探公司相關部門的肯定。一是認真做好跟班及關鍵工序及時上井工作;二是了解生產動態(tài)與大班干部及勘探公司相關領導及時溝通,保障施工質量及作業(yè)進度的順利進行;三是關鍵工序盯現場,保障重要工序的順利完成;四是室內外工作兩不誤,做到當天完成當天的任務,上井回來后不管再晚也要完成當天的工作;四是對作業(yè)狀況進行分析,為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
    (二)按照分公司的部署,參與對員工培訓工作。
    2011年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的時間,分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術、設備、井控方應對員工進行了培訓。
    2透過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構成了一種意識:安全方面養(yǎng)成“我的安全我負責”的理念;技術方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習慣,明白了什么是設備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣;雖然這些成就都是微不足道的,但是就是從這點滴的無不足道的細節(jié)中體現了員工生產技能的提高,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    (三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個團圓、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點堅持對員工出現狀況、對調剖井、單井采油協助生產井進行巡查,實時掌握員工的動向,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家;保證員工度過了團圓、歡快的春節(jié)。
    工作中的不足之處:
    幼師季度工作總結篇十七
    我于年9月透過省公務員考試,被錄用為縣政府辦公室公務員,先后在縣政府辦公室信息督查科、農業(yè)科擔任秘書工作,現任農業(yè)科科員。進入縣政府辦公室以來,在辦公室領導和黨支部的關心、幫忙下,在各科室同志們的密切配合下,以堅定的思想信念,務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹的生活作風,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作?,F將第四季度來工作狀況匯報。
    一、自覺加強理論修養(yǎng),不斷提高政治思想素質。
    作為一名機關干部,政治合格、素質過硬至關重要。為此,我始終堅持把政治學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習自覺性。幾年來,認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習了黨和國家的各項方針政策。個性是去年以來,系統學習了十七屆五中、六中全會精神和科學發(fā)展觀等重要資料,解放思想,更新觀念,促進政治上的堅定和成熟。同時,為了進一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏,年我參加了入黨積極分子培訓班學習,以優(yōu)異的成績完成了各項學習任務,經過組織考察,目前被確定為預備黨員。在此基礎上,始終堅持理論聯系實際,注重學以致用,努力在掌握理論精髓和精神實質上下功夫,政策理論水平有了新的提高。用心投身實踐鍛煉,始終持續(xù)正確的政治立場,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把黨和政府的各項工作部署不折不扣地落實到具體行動上。
    二、刻苦學習專業(yè)知識,努力提高業(yè)務水平。
    調各方面關系,較好地發(fā)揮了承上啟下、協調內外的作用。三開拓創(chuàng)新潛力明顯增強。幾年來,與辦公室同志一道共同努力,透過創(chuàng)新工作方法,切實提高了辦公室工作的效率和水平。
    三、牢固樹立宗旨觀念,持續(xù)良好工作作風。
    一是不斷增強事業(yè)心和職責感,做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。工作中,始終做到兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不分份內份外,不計個人得失。經常早來晚走,加班加點,遇到緊急任務,也經常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度。力求嚴謹細致,一絲不茍。對工作能夠做到不虛報、不浮夸,求真務實。三是時刻以從大局為重。在工作中,對各位主任布置的工作堅持從整體利益出發(fā),不折不扣地抓落實,盡心竭力地完成。在日常生活中,也時刻要求自己嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度,時刻持續(xù)高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。
    四、認真履行崗位職責,切實做好各項工作。
    我深知,作為一名稱職的公務員,關鍵是要能出色完成各項工作任務。因此,幾年來,我時刻以此作為自己的工作目標,努力做到一心一意干工作,取得了實實在在的成效。一是信息工作扎實開展。在信息科工作期間,能緊緊圍繞縣政府工作重點,及時向省、市報送了全縣重點工作進展狀況和許多新思路新舉措信息,很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā),被市政府辦公室評為“全市政府系統優(yōu)秀信息員”。轉到農業(yè)科以來,工作更加認真負責,無論是領導的活動安排,還是各類會議組織,我都能用心做好服務工作,較好地完成領導交辦的任務,深得領導的肯定和同事們的好評。
    五、嚴于律已,不斷加強作風建設。
    幾年來,堅持嚴格要求自已,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作;堅持做到不利于機關形象的事不做,不利于機關形象的話不說,用心維護機關的良好形象。生活中,時刻牢記某某某某某某總書記提出的“兩個務必”,樹立無產階級苦樂觀和幸福觀,繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統。
    幼師季度工作總結篇十八
    進入20xx年,以良好的精神面貌,積極的工作態(tài)度,完成了以下工作內容:
    1、 完成了管城回族區(qū)服務審批大廳的投標工作;
    2、 協助并參加公司的20xx年年終工作總結表彰會議;
    3、 組織對光大銀行淋浴間工程項目后期的竣工資料及其它部分資料進行匯編;
    4、 辦理省安全技術防范工程資格證及組織機構代碼證的年檢工作;
    5、 組織造價員的繼續(xù)教育及辦理換章工作;
    6、 準備三個建造師調入本公司的前期資料;
    7、 辦理前期工程項目(老鴉陳、綠城支行)竣工資料所遺留下來的簽字蓋章工作;
    8、 協助辦理一些公司的行政工作事項。
    在工作過程中,總結經驗教訓及不足,努力提高自己的業(yè)務水平;通過工作,學習、了解了更多的裝飾知識及行政管理工作;對此在第二季度希望能做到更好。
    第二季度的工作展望:
    1、強化職能,做好本職工作。在工作中,注重專業(yè)知識,努力提高技術水平及素質。加強與同事合作,發(fā)揮團隊作用,把工作做到盡善盡美。
    2、完善自己,向多元化,綜合型發(fā)展。了解更多專業(yè)信息,掌握更多專業(yè)知識,提高自己的工作能力。
    3、熟練掌握工作內容及工程信息,及時準確的歸納總結各項文件資料;在前期工作中,出現了處理一些工作關系時,顯得唯唯諾諾;在今后的工作中,繼續(xù)加強學習,時刻準備著,努力實踐。
    工作合理化建議:
    1、部門間的溝通要流暢,保持高度和諧。
    加強各部門之間的溝通,使各個部門一切工作重心是公司的利益,這樣我們工作才能取得較大的進步;對于一些工作文件、政策之類的書面規(guī)定,一定要全面的落實。
    2、一切要以事實說話。
    在工作過程中,一切要以事實為依據;根據現實情況反映出來的問題進行對癥下藥,看到事情的本質,對一些經常出現的問題要根本解決。做到沒有調查就沒有發(fā)言權,不能為了發(fā)言而發(fā)言。
    行政部
    20xx年x月x日
    幼師季度工作總結篇十九
    回首這一年的工作,繁忙與感動同在,感謝公司全體員工對我的支持與幫助,感謝服務辦的同事共同努力奮斗,才會有今天的成績?,F就今年工作情況總結如下:
    1、提升服務品質。首先我認為公司的服務品質要上臺階單靠服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第一季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區(qū)域為單位,具體在顧客投訴,領班交接班、導購日常考核方面進行建設,實行賣場互查、部門自查,每周由服務辦帶隊進行二至三次聯合查場并根據結果下發(fā)查場整改通知單,現場管理逐級負責、分級管理,加大力度。部門干部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進。第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造最佳服務環(huán)境,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號,并組織制作員工微笑服務牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務品質,樹立員工服務意識,還推出服務明星候選人,起到了以點帶面的作用。
    同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。
    3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關規(guī)章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標準化,杜絕執(zhí)行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。
    4、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。在今年前三季度服務辦對賣場進行檢查,共計發(fā)現處理各類員工違紀5823人次,公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經常違紀的員工給予經濟處罰,從而也體現了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。
    5、值班經理業(yè)務技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據值班經理業(yè)務上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經理業(yè)務技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制,前三季度度服務辦內部共計各類培訓近20余次。
    總結今年的工作,雖然有了一定得成績,也受到了領導的肯定,但是也存在一定得不足。人員的業(yè)務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數為新進員工,專業(yè)能力還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺。 在服務品質方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離。針對存在的不足,我們將在以后的工作中努力完善,不斷進步。爭取將公司推向更高的位置。
    幼師季度工作總結篇二十
    第一季度即將結束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。
    元月份承前啟后,是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城”知識競賽,“我與同行”迎春聯歡活動,20某某年工作總結與20某某年競爭上崗大會,建言獻策與領導干部懇談會等等,同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作,還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
    作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動了異地辦公平臺的設計工作;社委會主要領導參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區(qū)有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作計劃中的有些項目沒有按時完成。
    三月春和景明,是復蘇與生長的時節(jié)。報社主要領導參加了市里的教育工作會議,與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作,資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設計工作,進校園進行了調研,人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度,確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示范員的座談會,設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規(guī)定有報社資產管理規(guī)定、網站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經能夠透過報社網絡辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社門戶網漢語拼音網將成為報社對內對外的主要信息通道。
    二、第一季度沒有完成的工作。
    四、關于第一季度工作進展狀況的一些思考。
    20某某年工作指標十分鋼性,報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考核,而且不僅僅僅是理解報社內部考核,同時還理解上級主管部門考核。關鍵是,我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以,我們必須要及時調整工作思路,撲下身子真抓實干。
    目前我們的領導和干部必須要面向市場,打開思路,構成貼合市場實際的經營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領導的指令工作,在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場,多做調查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調研狀況。
    打開思路的同時,我們必須要面向社會,打開自我。……現代社會是一個合作的社會,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會越走越窄。每個人都就應廣泛結交與自己業(yè)務有關的朋友,經常和他們交流溝通。向書本學習,向實踐學習,還要向他人學習。有時候,向他人學習比向書本學習收獲更大,見效更快。每一天吸收一些別人的長處,這樣自己就會進步很快。“登高而招,臂非加長也,而見者遠;順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也?!弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P鍵。
    五、第二季度的重點工作。
    總編室是新成立的部門,主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規(guī)程就應盡快確立,今年的重點工作在二季度就應有突出進展……把開創(chuàng)性工作落到實處,抓出實效。
    辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,在人力資源方面要理順有關人員工作關系,辦好社保手續(xù),同時要建立檔案室,并制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設計在二季度要完成并透過檢測;報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進一步規(guī)范,并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程,提高工作效率,明確工作職責;在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況,協助各部門做好上半年工作總結。