2023年教師培訓計劃安排(精選14篇)

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    通過制定計劃,我們可以更好地把握機會,并在競爭中取得優(yōu)勢。制定計劃時,要與相關(guān)人員進行充分溝通和協(xié)調(diào)。在工作和學習中,計劃的重要性不容忽視,以下是一些成功人士的計劃心得分享。
    教師培訓計劃安排篇一
    20xx年我校師訓工作依據(jù)市教育局師訓中心總體部署和要求,結(jié)合學校實際,以科學發(fā)展觀引領(lǐng)教師教育工作,努力提高教師自身的教育素質(zhì),不斷探索新課改的路子,打造一支具有開拓精神的科研型教師隊伍。特制定本學期的工作計劃:
    一、指導思想。
    以黨的精神和科學發(fā)展觀為指導,以提高我校教師的品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為核心,以健全培訓制度和增強效果為主線,全力提高我校教師的總體素質(zhì)。
    二、工作目標和任務(wù)。
    學校采取“上聯(lián)”的培訓模式,積極完成上級組織的培訓任務(wù),努力聘請名師來校講座,提高校本培訓的質(zhì)量,完成16個校本培訓學分。努力做好第一輪校長培訓、“領(lǐng)雁工程”和山區(qū)骨干教師的培訓。加大繼續(xù)教育的力度,重視教師學歷的再提高。具體做到:
    (一)結(jié)合“教師素質(zhì)年”活動,全面提高教師素質(zhì)。
    根據(jù)我校“教師素質(zhì)年”活動實施方案,重點做好以下幾項工作:
    1、營造讀書學習氣氛,激勵教師閱讀三本以上教育理論書籍,認真書寫讀書評論或讀后感,提升自己的理論素養(yǎng),開展相關(guān)讀書活動,交流讀書心得。
    2、積極完成“教師素質(zhì)年”活動的八項內(nèi)容,把“教師素質(zhì)年”活動融入到正常的學校管理和教師的教學中,做好檢查考核工作。
    3、教師積極開設(shè)教育教學博客,通過博客平臺,交流思想,提高寫作水平。
    (二)、加快骨干教師、班主任培養(yǎng),加強教師隊伍建設(shè)。
    1、制定骨干教師培養(yǎng)計劃,充分發(fā)揮教研組長、備課組長的學科帶頭人作用,邀請瑞安教育部門的專家來校作專題講座,并開出公開課,進行教學指導,努力提高教學水平。
    2、加強對班主任培養(yǎng)對象的管理,配合市局集中專題培訓,在校內(nèi)讓他們開出示范課,做好專題講座,達到教師共同提高。
    3、開展師徒結(jié)對工作,在帶好年輕教師的同時,提高自己,達到教學相長的目的。
    (三)立足校本,積極開展主題研討活動。
    2.認真做好片區(qū)教工象棋賽;。
    3、認真做好片區(qū)在我校(瑞安市級)學科教學活動;。
    4、認真做好與新紀元學校的學生手拉手幫扶活動;。
    5、開展一次家長開放日活動,在活動中讓家長走進教改,走進課堂,走進教師發(fā)展。
    (三)、配合上級教育部門,做好教師各類培訓工作。
    1、做好各級各類培訓,幫助教師對課改實施工作進行認真的總結(jié)、反思,提煉成功的經(jīng)驗,尋求薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的措施,以加快我校課改的步伐。
    2、一年一度的暑期師德培訓工作,根據(jù)學校實際制定計劃,采取多種形式,做到集中與自學相結(jié)合,并做好管理登記工作,使師德培訓真正收到實效。
    3、重視班主任全員培訓工作,積極配合市局工作安排,使每位班主任在規(guī)定的內(nèi)容、學時上達到要求,力求此項工作全面到位,促進班主任隊伍建設(shè)健康、有序發(fā)展。
    教師培訓計劃安排篇二
    新時代的到來,我們的幼兒教育發(fā)生了很大的變化,我們教師要堅信“前有古人,后有來者”樹立新型的教育觀。當今社會高品質(zhì)的幼兒園教育關(guān)鍵在于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。幼兒園骨干教師作為幼兒園發(fā)展中不可或缺的一部分,是具有一定影響力的教師隊伍,她們的成長與培養(yǎng)對幼兒教師群體素質(zhì)的提高無疑起著極其重要的影響和作用。幼兒園采用科學、有效地階梯式培養(yǎng)制度,針對新教師、青年骨干教師、骨干教師系統(tǒng)培訓,進行幼兒園骨干教師培養(yǎng)計劃實施未來管理人員人才的儲備。
    一、指導思想。
    適應(yīng)教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,園長及專家引領(lǐng),逐級提升”的指導思想,有精湛的業(yè)務(wù)水平,高水平的保育保健工作能力和較強的家長工作能力;能夠獨自完成班級家長半日活動開放活動及組織有效地家長會;能很好傳達幼兒園的各類會議精神,以幼兒園為主,讓幼兒園成為自己的第二個家,懂得感恩社會、感恩幼兒園、感恩父母和自己;真正實現(xiàn)我園教師專業(yè)化的梯隊建設(shè),提高我園教師隊伍整體素質(zhì),打造我園優(yōu)秀的骨干教師群體,促進辦園品質(zhì),提升我園的美譽度。
    1、優(yōu)化育人環(huán)境,建設(shè)師德高尚的教師隊伍;。
    2、積極提高骨干教師的專業(yè)素質(zhì)和個人素養(yǎng);。
    4、獨立完成園級家長半日開放活動及家長會;。
    12、積極參與幼兒園教研活動,協(xié)助園級領(lǐng)導進行教研工作,促進幼兒園教研工作的有效開展,提高教研的質(zhì)量。
    我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)3—5年的骨干教師,業(yè)務(wù)水平亟待提高的3年以上的教師根據(jù)實際情況安排參加。
    具體名單為:
    五、骨干教師培養(yǎng)措施:
    (一)更新教育管理的觀念,弘揚“以人為本”的教育管理理念。1、搭建教師成長的平臺,發(fā)現(xiàn)他們的特色,閃光點。
    2、確定培養(yǎng)對象,針對教師的實際,科學制定培養(yǎng)目標,激勵教師向前奮進。
    (二)給骨干教師成長提供支持與服務(wù)。
    1、發(fā)揚“團結(jié)、進取、求實、創(chuàng)新”的園風,為骨干教師創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
    (1)加強師德教育,引導教師確立強烈的競爭意識和奮發(fā)向上的精神。(2)實行多向互動管理,營造自由開放、寬松和諧的學習工作情境。(3)倡導合作精神,發(fā)揮集體作用。2、為骨干教師的成長創(chuàng)造空間。
    (1)關(guān)心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學歷進修。(2)通過多種渠道加強對骨干教師的培訓,樹立她們的新教育觀。(3)與市內(nèi)骨干教師結(jié)成對子,學習他人之長,不斷反思努力。(4)通過現(xiàn)代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。(5)有目的地開展形式多樣的活動,引導教師找準自己的突破點,發(fā)揮優(yōu)勢,形成自己的特色。
    (6)積極開展科研活動,讓骨干教師通過研究性學習,教育行動研究,逐步提升專業(yè)素質(zhì)。
    教師培訓計劃安排篇三
    一、我的教學理念發(fā)生了很大的變化。通過培訓使我充分認識到素質(zhì)教育的和實施素質(zhì)教育的意義,在以后的教學中貫徹素質(zhì)教育打下了基礎(chǔ)。
    二、我的教學技能有了很大的提高。通過培訓我在課堂教學的導入、提問的設(shè)計、課堂測試、課堂小結(jié)等各方面有了新的認識,使課堂教學更符合學校實際、學生實際,更有教學效果,為新學期全面提高歷史教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
    三、培訓內(nèi)容突出了“新”“精”“用”
    1.新:指教學觀念新、信息新;有新課程改革的新鮮經(jīng)驗;有在學科專業(yè)培訓方面最新成果。
    2.精:指課程內(nèi)容是基礎(chǔ)性、發(fā)展性的,最有價值的;方案設(shè)計突出重點,課程改革與學習主題構(gòu)建、學科專業(yè)培訓和技能培訓結(jié)構(gòu)優(yōu)化;課堂講授少而精,給我們留有充分的時間和空間。
    3.用:指培訓內(nèi)容有較強的針對性、指導性、實用性、挑戰(zhàn)性和激勵性;學以致用,授人以漁,講究實效。
    四、培訓對自己思維的觸動,逐步更新教學行為。通過本次學習活動給我很大的啟示。
    1、不斷更正自己的教學行為。
    在教學中,我也或多或少的知道要根據(jù)學生實際情況進行隨時的更正,但如何更正,一直無從下手,通過這次培訓我明白了學生所需要的,學生所不懂得的,放在教案之前,在反思中構(gòu)建教案;課中反思,注意教學過程中的傾聽;課后反思,不斷更正自己的教學行為,而不是完全按教案走,才能使學生學習積極性提高,才能獲得好的課堂效果。
    2、教學思想方法的滲透。
    一節(jié)好課的教學,并不僅僅是讓學生有效參地與教學活動,更重要的是要讓學生學會方法。首先我們要研讀教材,從學生的實際出發(fā),創(chuàng)設(shè)合適的問題情境,通過讓學生探究的方法進行實踐。這正是科學的探究態(tài)度,是正確的思想方法本質(zhì)所在。
    3、充分體現(xiàn)自主學習、自主發(fā)展。學生是學習的主人,這是一直堅持的教學原則。但是如何讓學生成為自主學習的主人,是長期以來教師們在一直探討的問題。在學生學習的過程中,自主學習的學生都有較明確的學習目的,強烈的求知欲望,濃厚的學習興趣,積極自覺的學習態(tài)度,刻苦勤奮的學習精神。因此我們要學會巧妙地把學生的思維牽引到一個探究自悟的思維空間,不僅讓學生獲取教學目標應(yīng)該完成的學習任務(wù),而且讓學生掌握獲取知識的學習方法。為學生的自主學習排除干擾,讓學生樂學、會學。
    這次的學習讓我如沐春雨,使我明白了許多:學生學習應(yīng)該是有意義的、有動力的、有效的學習,應(yīng)該是會學、會用的學習,總體來講應(yīng)該是真正能夠促進學生發(fā)展的學習;教師的成長離不開自身的素養(yǎng),人格的魅力,離不開廣博的知識,離不開把握、駕馭課堂的能力,離不開民主、開放的管理能力,離不開探索、研究的精神;教師要促進學生學習、自身成長就要始終以學生為本,以學生的發(fā)展為己任,以愛為動力,以課堂教學為主陣地。不然就會走偏,難以實現(xiàn)教育的真正目的。專家指出:提升課堂教學的有效性是當前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求。有效教學走向優(yōu)質(zhì)教學,也就意味著教師從一般教師走向優(yōu)秀教師。怎樣提升教學的有效性,在從有效性走向優(yōu)質(zhì)教學呢?從學習中使我深刻的領(lǐng)悟到了:在教學中應(yīng)不斷探索運用多種教學手段,處理好知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀之間的關(guān)系,處理好課堂預(yù)設(shè)與生成等等之間的關(guān)系。
    在今后的教育教學工作中,我要用自己學來的知識豐富自己的課堂教學,優(yōu)化自己的課堂教學,創(chuàng)出自己的教學特色。我將加倍努力,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的成績,爭當一名“名師”。
    教師培訓計劃安排篇四
    一、總目標:通過培訓,力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、學歷高、業(yè)務(wù)精、能力強的復(fù)合型教師。
    二、具體措施:開展“幼教師資隊伍建設(shè)年”活動,切實采取有力措施,全面提高教師素質(zhì)。
    1、加強思想政治建設(shè),完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導自己的行為。
    2、加強對新《綱要》的學習培訓,通過開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動區(qū)材料檢查評選活動,進一步更新教師觀念,深化教學改革,優(yōu)化幼兒一日活動,全面提高保教質(zhì)量。
    3、根據(jù)教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。
    4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內(nèi)涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著、專業(yè)理論書,注重吸納社會各行業(yè)信息,使教師具有寬廣的視野。
    5、采取“走出去,請進來”等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業(yè)技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。
    6、加大對青年教師的培養(yǎng)培訓力度,爭取培養(yǎng)出1—3名園級骨干教師,力爭更多地涌現(xiàn)出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。7、創(chuàng)設(shè)機會組織教師外出參觀學習,加強教師對實踐活動的操作能力。
    8、積極參加上級主管部門組織的各類業(yè)務(wù)培訓。
    9、加強對省編、多元智能和建構(gòu)課程教材的學習和研討,對其內(nèi)容、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。
    10、繼續(xù)發(fā)揮教研活動這一最基本的提升教師教學能力水平的主陣地,變教師被動型接受為主動型參與,積極研討,大膽發(fā)表見解,采取發(fā)言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學能力。
    11、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及愛好點生成新的課程內(nèi)容,并能較好地把握課程內(nèi)涵,在實踐中更好地體現(xiàn)以“幼兒發(fā)展”為本的思想。
    12、繼續(xù)開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業(yè)化速度”的研究工作。按照計劃扎實有效地進行課題的研究,并做好資料的收集、歸類、整理工作,并取得階段性的成果。
    13、各教研組開展園內(nèi)觀摩研討,外出觀摩學習,聽取講座等各類活動,開展優(yōu)質(zhì)課的評選活動。搞好對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。
    14、充分發(fā)揮行政領(lǐng)導、骨干教師、教研組長、班組長的作用。行政領(lǐng)導參與每組的每一次教研活動,骨干教師至少完成1次園級以上的講座與開課活動,教研組長引領(lǐng)組員在培訓中逐步提高。通過各個層面的學習,不僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進一步形成濃厚的研究氛圍。
    15、建立教師成長檔案,促進教師專業(yè)成長。
    16、積極鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經(jīng)驗、總結(jié)等理論文章,爭取年內(nèi)在縣級以上刊物上發(fā)表或獲獎。
    1、組織安排好第一期培訓、匯報工作和及園本培訓。
    2、選派園內(nèi)青年教師對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。
    1、園內(nèi)信息技術(shù)員開展“信息技術(shù)”培訓工作。
    2、教務(wù)主任和2名教師到幼兒園就檔案治理進行學習。
    3、園長、副園長、教務(wù)主任對園內(nèi)教師進行藝術(shù)類的培訓。
    1、組織安排好園本培訓工作及個人成長記錄。
    2、開展好園內(nèi)“信息技術(shù)教育”培訓工作。
    1、對省編教材進行培訓。
    2、組織安排好“信息技術(shù)教育”培訓工作。
    3、組織園內(nèi)教師職業(yè)技能大賽工作。
    1、參加20xx年年度總結(jié)會。
    2、開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動區(qū)材料檢查評選活動。
    1、組織園內(nèi)教師參加“信息技術(shù)教育”等級檢測考試。
    2、組織園內(nèi)教師到其他幼兒園參觀學習。
    1、選派教師到市幼兒園參觀學習。
    2、參加全市教師“教玩具制作大賽”。
    3、舉辦全園活動設(shè)計文字方案的評選活動。
    2、開展“如何構(gòu)建幼兒園園本課程”的培訓活動。
    教師培訓計劃安排篇五
    1、新分配或調(diào)入本院工作,尚未取得中級職稱的青年教師。
    2、進入本院工作,雖然取得中級職稱,但未從事過教學工作的青年教師。
    二、導師制度。
    1、培養(yǎng)對象在到校工作的兩年內(nèi),可通過雙向選擇的方式確定一名教學經(jīng)驗豐富的老教師擔任其指導教師(簡稱導師),導師一般根據(jù)培養(yǎng)對象所學專業(yè)特點,由相同或相近學科、專業(yè)的教授、副教授擔任。雙向選擇后仍不能確定導師的,由學院指定,導師和培養(yǎng)對象不得拒絕。
    2、導師一般由教授、副教授擔任,1名導師一般指導1—2名培養(yǎng)對象,其主要職責是:
    (3)督促與指導培養(yǎng)對象搞好專業(yè)理論與技能的學習;。
    (4)為培養(yǎng)對象確定研究方向提供咨詢和幫助;。
    3、培養(yǎng)對象要在導師的指導下,熟悉各個教學環(huán)節(jié),認真練好教學基本功,并開展一定研究工作。
    4、根據(jù)教學工作的實際,學院可以對導師人選進行調(diào)整,但一般應(yīng)在學期初或?qū)W期末進行。
    1、助課。培養(yǎng)對象一般不獨立擔任課程教學(學院教學工作需要的除外),而主要為導師助課,即協(xié)助導師進行課程輔導、組織討論、批改作業(yè)、組織教學實踐、草擬試題、批改試卷等。培養(yǎng)對象每學期要系統(tǒng)聽完導師的一門以上課程,認真記錄每一節(jié)課的內(nèi)容摘要,教學要點等教學活動內(nèi)容,并努力熟悉教學各個環(huán)節(jié)。助課期間在導師指導下,可試講課內(nèi)部分章節(jié),逐步提高教學能力和教學水平。
    2、獨立授課。根據(jù)學院教學工作的需要,培養(yǎng)對象在完成助課任務(wù)的同時,也可獨立擔任一定的課程教學任務(wù),但必須在導師指導下準備好至少三周的教學大綱、教案、講稿、課件等教學材料;導師對獨立授課的培養(yǎng)對象要進行期初、期中及期末聽課檢查,并做好指導記錄,記錄中要指明其優(yōu)缺點,提出改進意見。導師每學期至少要聽培養(yǎng)對象授課4課時,并將聽課情況與培養(yǎng)對象交流指導,填寫記錄備查。
    四、管理計劃。
    1、各教學系(教研室)要對青年教師培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況進行督促、檢查、考核,導師每學期末要對培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況進行書面小結(jié)。
    2、培養(yǎng)對象每學期向?qū)熀徒虒W系(教研室)書面匯報一次培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況,并聽取導師的指導意見。
    3、培養(yǎng)對象每學年度書面向?qū)W院匯報一次培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況,并由導師和系(教研室)主任簽字,寫出審查和指導意見。
    教師培訓計劃安排篇六
    以區(qū)教育局精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建我校教師的終身學習框架,造就一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻,開拓創(chuàng)新,能夠適應(yīng)新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。
    二、目標與任務(wù)。
    1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結(jié)協(xié)作,和諧進取”精神。
    2、注重教師學科專業(yè)知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學科專業(yè)知識水平.
    3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。
    4、扎實推進教師的基本功培訓,以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達標培訓為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓。
    5、加大教師的教育科研培訓力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式.
    6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。
    7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現(xiàn)代教育教學管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。
    三、管理辦法。
    1、加強領(lǐng)導。
    學校成立教師培訓領(lǐng)導小組,教導主任、教研組長為領(lǐng)導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。
    2、加強管理與督查。
    學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。
    四、具體措施。
    1、教導處牽頭,系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現(xiàn)代教育技術(shù)在學科教學中的作用。
    2、堅持以校為本,根據(jù)學校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務(wù)學習,主要利用每周的業(yè)務(wù)學習時間分教研組組織學科業(yè)務(wù)學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業(yè)務(wù)培訓與指導。
    3、充分利用學?,F(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮校園網(wǎng)與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強教師信息技術(shù)培訓,提高教師的應(yīng)用水平。
    4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,并加強管理,做到“學有收獲,學以致用”,而且教師培訓要求后能在本組業(yè)務(wù)學業(yè)論理中交流經(jīng)驗體會。
    5、開放學校圖書室,學校定期購置相關(guān)教育教學理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學雜志期刊,并作出相關(guān)讀書筆記。
    教師培訓計劃安排篇七
    為落實“囯培計劃”《湖北省農(nóng)村中小學教師遠程培訓項目實施方案》的規(guī)劃建設(shè)目標,切實貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》中關(guān)于“實施農(nóng)村中小學教師遠程培訓項目工程,促進城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,提高我校教育質(zhì)量和效益”的精神,加快我校教育信息化發(fā)展步伐,提高我校教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段和應(yīng)用遠程教育資源的水平,為我?,F(xiàn)代遠程教育工程的應(yīng)用、管理奠定堅實的師資基礎(chǔ),特制定本培訓方案。
    一、目標和任務(wù)。
    二、培訓對象。
    我校16名教師分為“心理健康”和“校園安全”兩個班參加培訓。
    三、培訓時間。
    在線培訓時間定于__年2月25日—3月25日,預(yù)計一個月,每門小時。回顧總結(jié)至8月31日,合計時間為半年。
    “國培計劃—湖北省農(nóng)村中小學教師遠程培訓項目”的培訓內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和推進基礎(chǔ)教育對農(nóng)村教師教育教學過程中面臨的主要問題和實際需要,以問題為中心,以實施遠程培訓。各學科具體培訓內(nèi)容和的各學科培訓專題的內(nèi)容。
    五、培訓方式。
    1、__年2月25日—2月28日,根據(jù)區(qū)電教館管理員下發(fā)的學員賬號,通知我校學員進行注冊,熟悉平臺操作。
    2、__年2月28日—3月25日,學員教師采用集中學習和遠程學習相結(jié)合的培訓方式,以自主學習為主。學員教師通過網(wǎng)絡(luò)培訓平臺自主學習網(wǎng)絡(luò)料,參與在線交流研討、提交作業(yè)。
    六、培訓組織與管理。
    1、成立領(lǐng)導小組。
    2、主要措施。
    1)領(lǐng)導小組成員要對參加培訓的教師給予技術(shù)上的指導和幫助。要督促好受訓教師參加學習,做為當前的一重要工作。
    2)督查國培專干加強責任感,做好學校的學習工作,要實現(xiàn)參加學習的16名教師全員培訓、全員合格。
    5)3.21——3.25培訓工作總結(jié)及評優(yōu)活動。
    6)3.26——8.31回顧學習內(nèi)容,進一步總結(jié),提升自身水平。
    7)學員培訓時必須在論壇交流中發(fā)布主題帖子不少于10個;回復(fù)評論他人帖子不少于20個。
    3、獎懲方法:
    1)參加國培計劃的教師的合格發(fā)放__期間繼續(xù)教育合格證書,記入繼續(xù)學時證明。
    2)參加國培計劃的教師不合格者,教育局年度認定為不合格,不調(diào)本年度薪級工資。
    3)學校將對參加教師參訓情況進行考核,考核的結(jié)果將與本年度評優(yōu)表模、職務(wù)晉升相掛鉤。
    4)參加國培計劃的教師的合格情況與職稱評聘相掛鉤,未合格者學??紤]高職低聘。
    教師培訓計劃安排篇八
    教師是學校教育的能動資源,建立一支良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍是學校可持續(xù)發(fā)展的根本。為促進新教師盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,熟悉教學要求,成長為合格的教師,按照教育改革和學校發(fā)展總體要求,結(jié)合我校新教師實際,緊緊圍繞敬業(yè)態(tài)度、操守德行、學問修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、管理水平等方面,全面提升新教師的道德水平、學科素質(zhì)、教學水平、教育科研能力,建設(shè)一支綜合素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神的青年教師隊伍。根據(jù)區(qū)教育局及教師培訓管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校新教師實際情況。決定對新分配教師進行培訓,具體計劃如下:
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導,貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,努力提高新教師師德水平,以抓新教師基本功訓練為重點,提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力,通過自學、講座、報告、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質(zhì)、學科專業(yè)素質(zhì)和教育專業(yè)素質(zhì)快速提高。
    二、培訓目標。
    1、通過培訓,加強新教師的思想道德修養(yǎng)的培養(yǎng),增強新教師熱愛學生、熱愛教育事業(yè)和為人師表的自覺性。
    2、通過培訓,讓新教師能初步熟悉教育教學工作,掌握教育教學常規(guī)、所教學科的教學技能以及基本的班級管理技能,盡快適應(yīng)教育教學工作。
    3、通過培訓,引導新教師更新教育觀念、規(guī)劃職業(yè)生涯,激活新教師自主學習于主動反思的內(nèi)在需求,促使新教師形成自我完善的意識,培養(yǎng)自我提升的能力,提高新教師的綜合素質(zhì)。
    三、培訓形式。
    堅持集中培訓與自學相結(jié)合,專題講座與合作研討相結(jié)合,交流座談與個體感悟相結(jié)合,理論學習與實際應(yīng)用相結(jié)合的形式。
    1、集中培訓:請行政主管部門領(lǐng)導、專家、學科帶頭人、骨干教師進行專題講座。主題包括教育改革與發(fā)展現(xiàn)狀、教育教學基本理論、教師教學常規(guī)要求、政策法規(guī)與師德建設(shè)等。
    2、導師制:由學校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,簽訂協(xié)議書,指導期為一年。導師按照關(guān)于新教師培訓的有關(guān)規(guī)定,通過開設(shè)專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。
    3、自學自練:新教師要積極參加各級各類培訓,提高自身的專業(yè)水平。閱讀2本以上的教育教學理論專著,并撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享心得。
    1、教師的職業(yè)道德:教師的角色意識、教師職業(yè)道德規(guī)范等。
    2、教育教學:教育教學基本理論知識與基本技能、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用、教育教學藝術(shù)、教學組織能力、科研基礎(chǔ)理論等。
    3、專業(yè)技能:學習所教學科專業(yè)知識與操作技能。
    4、管理能力:教育教學管理能力、學生思想政治工作能力、學生心理健康輔導能力、學生管理能力等。中小學班主任工作規(guī)定、班級管理常規(guī)、日常德育要求等等。
    五、培訓要求。
    作為新上崗的教師必須:
    1、遵紀守法,恪守師德,按時參加各種政治業(yè)務(wù)學習,積極參加各項活動。
    2、認真學習新課程標準,鉆研教材,在導師的指導下制訂自我發(fā)展規(guī)劃,分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,明確教學研究方向,制定出相應(yīng)的發(fā)展措施,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育人、創(chuàng)造佳績的潛能。
    3、認真?zhèn)湔n,倡導“集體備課、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式,撰寫教案必須有完整的教學目標、教學過程設(shè)計、板書設(shè)計及課后反思。
    4、認真上課,善于借鑒導師的課堂技巧和教學設(shè)計,做到師生互動,促進課堂實效。上完課后,及時進行教學反思,撰寫教學后記。
    5、虛心學習其他老師的課堂教學,取長補短,虛心向?qū)熣埥獭<訌姌I(yè)務(wù)學習,積極參與各級各類的業(yè)務(wù)培訓,博覽群書,積累自己的教學感受。
    (一)崗前培訓。
    為使新聘教師能盡快適應(yīng)教學工作,每學年開學前對新教師進行崗前集中培訓。具體安排由教務(wù)科制定,由學校領(lǐng)導和骨干教師進行負責。主要內(nèi)容為:
    教師職業(yè)道德規(guī)范、學科課程標準、學校各種規(guī)章制度、學校教育教學常規(guī)、學校考核方案、課堂教學評價、學校校本教研制度等等。
    (二)崗位培訓。
    在崗前培訓的基礎(chǔ)上,將對新教師進行為期一年的崗位培訓。第一學期側(cè)重在理論知識方面的培訓,培訓內(nèi)容主要涉及新課程理念、現(xiàn)代教育理論、教師的基本素質(zhì)、班主任工作藝術(shù)、教學論文撰寫、現(xiàn)代教育技術(shù)以及學科知識專題輔導,每月集中培訓一次。主題包括新時期教師的基本素質(zhì)、教與學的心理發(fā)展、信息技術(shù)與學科整合、國外教育見聞、課程改革的基本原理、教育科研與論文撰寫等。第二學期培訓的重點是課堂教育教學能力的提高,以學科基地為培訓載體,聘請學科帶頭人、骨干教師為新教師的指導教師,作為新教師的師傅。每個月定期開展培訓,有指導教師的示范課,也有新教師的研討課,并在課后及時進行研討交流。指導教師要本著對學校發(fā)展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感,根據(jù)新教師培訓的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。學期初,要確定好本學期培養(yǎng)目標,并制訂出具體的培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)過程要有階段性跟蹤記錄,學期結(jié)束前,要認真分析工作得失,寫出本學期培養(yǎng)總結(jié)。了解新教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學習,進行教育教學的科研,幫助新教師盡快成長。
    根據(jù)不同學科的課程標準研究教材,嘗試教學設(shè)計;堅持每天聽帶教老師1―2節(jié)課,做好聽課筆記和聽課反思工作;新教師們參加教研組、備課組各類活動,在學科層面盡快融入到學校工作中,在業(yè)務(wù)上盡快成長,希望他們認真學習、努力工作,早日成為學校的棟梁之材。
    七、培養(yǎng)過程:
    加強教育教學常規(guī)培訓。新教師在指導教師的指導下,貫徹執(zhí)行“5個一”:
    1、每一節(jié)課備課教案給指導教師審核修改。
    2、新教師每節(jié)課記錄一次教學心得和反思。
    3、每一周指導教師和新教師至少互聽1節(jié)課,
    4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或?qū)W科教學雜志的讀書筆記。
    5、新教師在指導教師指導下每一學期開一節(jié)教學匯報課。
    加強新班主任實務(wù)培訓。新班主任在指導教師的指導下,貫徹執(zhí)行“5個一”:
    1、指導教師每周告知新班主任一周的班級日常管理內(nèi)容和德育要求。
    2、指導教師每一周初審核修改新班主任德育三課教案――班會課、午會課、專題教育課。
    3、新教師每天認真記好工作日記,每月月底上交檢查。
    4、師徒每一月共同參加班主任例會,解讀、研討教育部印發(fā)的《中小學班主任工作規(guī)定》。
    5、新班主任每一學期末總結(jié)歸納班級管理經(jīng)驗得失,逐步形成自己的管理風格。
    八、考核管理。
    1、學校加強對師徒活動的管理,每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。
    2、建立新教師培養(yǎng)檔案,認真做好活動的各項記錄。
    3、每學期末,對新教師進行量化考核。考核合格的新教師可以轉(zhuǎn)正,考核不合格的教師需延長一年試用期,參加下一年組織開展的新教師試用期培訓。兩年不合格,則緩聘或辭退。
    教師培訓計劃安排篇九
    青年教師是學校的未來,是教育的未來。加強青年教師隊伍建設(shè),不斷提高青年教師教育教學能力水平,使青年教師成為學校發(fā)展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標奮進。
    通過培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為管理人員、教學骨干、學科帶頭人。
    (一)成立青年教師幫輔小組
    組長:
    成員:
    (二)活動平臺
    1、理論學習
    (1)每年訂閱相關(guān)的教育類理論刊物
    (2)廣泛閱讀各類教育教學理論書籍,勤做筆記,及時寫出學習體會,每月不少于兩千字的筆記,要有針對性的體會,定期組織專人進行檢查評價。
    (3)開展教學沙龍活動。
    (4)多給機會,外出學習培訓觀摩。
    2、課堂教學
    (1)組織教學技能比武,內(nèi)容有寫案例、說課、教學設(shè)計、教學反思、教學敘事等。
    (2)研究新課標與各冊教材內(nèi)容,準確把握教材。
    (3)定期開展研討課活動。
    (4)積極參加各類教學競賽活動。
    3、教育科
    (1)每年至少撰寫一篇高質(zhì)量的教學論文,兩篇教學設(shè)計、教學反思并能獲鄉(xiāng)級以上獎勵。
    (2)每位青年教師必須參與學校課題研究。
    (3)參加教育科研指導、培訓和考核。
    4、校本課程能夠很好的開發(fā)一門校本課程,力創(chuàng)特色。
    每年對青年教師的教育業(yè)務(wù)能力進行相關(guān)考核,考核結(jié)果與教師評價、晉級職稱直接掛鉤。
    2、一名好教師應(yīng)該是:課上得好,文章寫得好,學科質(zhì)量高
    3、青年教師要養(yǎng)成自我研究的習慣和能力,堅持做到“六個會”:教學理論會用,教學專題會研究,教學經(jīng)驗會總結(jié),教學模式會提煉,教學觀摩會評價,教學風格會創(chuàng)造。
    4、青年教師要經(jīng)常做教學札記。
    九月份:
    1、組織青年教師包括新教師進行縣級學科培訓
    2、組織青年教師進行鄉(xiāng)級二級學科培訓暨優(yōu)質(zhì)課評比活動
    3、組織青年教師進行教科研選題培訓
    4、組織青年教師公開課
    5、各小學進行校本培訓
    6、組織教師參加網(wǎng)絡(luò)班主任培訓
    十月份:
    1、組織青年教師參加縣級優(yōu)質(zhì)課評比活動
    2、組織青年教師包括新教師觀摩縣級優(yōu)質(zhì)課
    3、組織青年教師繼續(xù)學習理論知識
    4、組織組織教師參加網(wǎng)絡(luò)班主任培訓
    5、各小學進行校本培訓
    十一月份:
    1、組織青年教師參加課堂達標活動
    2、組織青年骨干教師指導課堂達標教師
    3、組織青年教師繼續(xù)學習理論知識
    4、各小學進行校本培訓
    5、完成青年教師的網(wǎng)絡(luò)班主任培訓任務(wù)
    十二月份:
    1、組織青年教師繼續(xù)進行理論學習
    2、各小學進行校本培訓
    3、組織青年教師撰寫個人工作總結(jié)
    教師培訓計劃安排篇十
    在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結(jié)構(gòu)在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教育。
    (一)優(yōu)勢分析:
    年輕教師學歷層次較高,現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結(jié)對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。
    (二)弱勢分析:
    1、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應(yīng)的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。
    2、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術(shù),處理家長工作存在困難。
    3、實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。
    4、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設(shè)計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。
    年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優(yōu)勢,但在實踐中發(fā)現(xiàn)年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應(yīng)教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
    1、通過理論學習、教學實踐、老帶新結(jié)對子等方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設(shè)計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。
    3、采取有效培訓措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。
    4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關(guān)、教學能力基本達標。
    (一)20xx年新教師
    培訓目標:
    1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。
    2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。
    具體措施:
    1、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,制定個人發(fā)展計劃,成立新教師成長檔案。
    2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動,促使新教師盡快成長。
    3、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。
    4、通過每月的匯報課及課后的交流和反思,提高新教師設(shè)計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。
    5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。
    6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。
    7、通過“老帶新結(jié)對子”的方式,運用網(wǎng)絡(luò)等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。
    8、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結(jié)合實踐作好記錄,每月書寫一篇學習筆記。
    9、指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。
    10、創(chuàng)設(shè)機會,組織新教師階段匯報展示活動。
    (二)1-3年成熟型教師
    培訓目標:
    1、提高1-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領(lǐng)域的組織與設(shè)計的能力,使自己更趨于成熟。
    2、創(chuàng)設(shè)能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。
    具體措施:
    1、通過培訓活動,以教學活動的設(shè)計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。
    2、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。
    3、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設(shè)計能力。
    4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調(diào)整。
    教師培訓計劃安排篇十一
    我校根據(jù)岳陽市教育局對教師培訓的要求,按照繼續(xù)教育工作的總體安排,教導處在認真總結(jié)原教師培訓的基礎(chǔ)上,詳細分析了教師隊伍現(xiàn)狀,特制定培訓計劃如下:
    堅持以加強教師職業(yè)道德和新課程理念建設(shè)為核心,以科研為先導,以提高教師綜合素質(zhì)為重點,堅持理論聯(lián)系實際,有針對性的解決實際問題,努力提高教師實施素質(zhì)教育的能力和專業(yè)化水平。
    通過培訓,使教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,合理的知識結(jié)構(gòu),勝任本職工作及晉升高一職級業(yè)務(wù)要求的教育教學水平和科研能力,適應(yīng)新課改的需要。
    教導處經(jīng)過調(diào)查研究,認為培養(yǎng)教師的職業(yè)道德觀、新課改觀、教育教學能力是亟待解決的問題,由此定出培訓專題。
    (一)道德規(guī)范教育專題:結(jié)合專題報告講座,進一步學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和優(yōu)秀教師先進事跡等。加強師德建設(shè),使教師熱愛教育工作,立志做一名光榮的、合格的人民教師。
    (二)政策法規(guī)教育專題:通過專題講座,使教師進一步了解《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等政策法規(guī),增強教師的法規(guī)意識,遵章守法。
    (三)教育教學常規(guī)訓練專題:結(jié)合觀摩課堂教學,在備課、上課、評課、組織課堂教學等常規(guī)方面進行有針對性的現(xiàn)場指導,盡快提高教師的教育教學能力。
    (四)新課改教材教法專題:新課改是當前教育教學工作的重點。通過學習新課改的有關(guān)理論,深刻領(lǐng)會新課改的精神實質(zhì),加大課改力度,使教師進一步成為新課改的生力軍。
    (五)科研專題:“科研興?!笔钱斍皩W校工作中的一項重要內(nèi)容。通過專題講座,使新教師樹立以科研為先導的意識,在科研理論指導下開展教育教學工作,盡快成為科研型的新型教師。
    (六)教師心理健康教育專題:要求教師掌握關(guān)于心理衛(wèi)生和心理健康教育的基本知識,具有科學合理的思維方式、正確先進的教育觀念、積極穩(wěn)定的情緒與情感、完美的性格特征、正確的人際交往觀念和自我調(diào)節(jié)能力。
    (七)班主任專題:要求班主任老師認真學習班級管理經(jīng)驗,具有科學的管理班級模式,組織班主任老師召開班主任經(jīng)驗交流會,能過會議學習各自的先進經(jīng)驗,讓所有班主任老師盡快成長成有經(jīng)驗、有水平、有管理能力的優(yōu)秀教師。
    堅持理論與實踐相結(jié)合、集中學習與自學相結(jié)合、培訓與自練相結(jié)合的原則,保證學習的質(zhì)量和實效性。
    由教導處、政教處兩處統(tǒng)一組織,通過專題講座、問題研討、觀摩課等多種形式進行培訓。
    1.自學。在學習過程中,布置課題,自修自學。
    2.問題研討,咨詢診斷。通過學習,組織教師研討,解決在教育教學過程中的難點問題。
    3.成果。通過學習,總結(jié)經(jīng)驗,寫出有價值的論文,交流提高。
    4.評價考核。學習過程中,對教師聽課、作業(yè)、研討、出勤等方面進行綜合考核,與業(yè)務(wù)考核掛鉤。
    教師培訓計劃安排篇十二
    很高興能參加此次“國培計劃”―示范性遠程網(wǎng)絡(luò)培訓項目網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓。作為一名小學教師,個人計算機應(yīng)用能力在教學中很重要,網(wǎng)絡(luò)資源的應(yīng)用往往能在課堂上得到事半功倍的效果。為了更好地應(yīng)該用網(wǎng)絡(luò)資源教學、提高智能化教學,我將從以下幾個方面來督促自己好好學習。
    在學習期間,我將嚴格遵守“國培”的紀律,按時學習課程,按時上交作業(yè),隨時做筆記。
    我爭取做到每天抽出1-2小時晚上時間來學習,爭取跟上計劃進度。
    在跟隨計劃學習的同時,多與同學交流,在交流當中發(fā)現(xiàn)自己的不足,提高自己的水平,平時自己在網(wǎng)上搜集一些計算機的知識,結(jié)合網(wǎng)上資源,優(yōu)化技巧。
    在學習當中我會及時反饋我自己的 學習成果,通過成績來檢驗我的學習效果。并且反思我學習當中的不足和優(yōu)點。
    最后我希望通過此次的“國培計劃”―示范性遠程網(wǎng)絡(luò)培訓項目網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓,我能夠在計算機網(wǎng)絡(luò)化教學上獲得更多方式方法和技巧,在以后的學習的當中,我也會戒驕戒躁,努力學習,爭取圓滿畢業(yè)!
    教師培訓計劃安排篇十三
    教師培訓是加強教師隊伍建設(shè),提高教學質(zhì)量的重要途徑。以全員培訓為基礎(chǔ),以教師個人的全面發(fā)展為重點,促進我校教師專業(yè)化全面可持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)探索教師培養(yǎng)“大科+小科+班隊管理”的新模式,配合省“新一輪五年中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓制度”,有效地調(diào)動教師參加培訓的積極性和主動性,實施“織里實小”品牌戰(zhàn)略。
    1.落實省“新一輪五年中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓制度”下我校教師網(wǎng)絡(luò)申報、培訓等各項工作,根據(jù)教學安排需要,以及培訓經(jīng)費情況,結(jié)合教師的培訓申請,統(tǒng)籌安排教師參加培訓,培訓后組織學員做好評價工作,完善培訓后續(xù)相關(guān)工作,更好地為教師服務(wù)。
    2.以學校特色的教學沙龍、基本功訓練等多種方式與途徑促進教師個人的專業(yè)化全面發(fā)展,能有效地為學生服務(wù),創(chuàng)響“織里實小”品牌。
    為了使培訓目的的有效實施,培訓主要方式是:
    網(wǎng)絡(luò)學習、專題講座、觀摩(示范)教學、教學基本功比武、教學沙龍等等。
    培訓對象是:全校教師。
    1.暑期師德培訓
    結(jié)合常規(guī)暑期師德培訓,讓教師在思想上再作提升,摒棄社會浮躁情緒,熱愛教師職業(yè),提高教師自身素質(zhì)。
    2.省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓教師自選培訓機構(gòu)的相關(guān)培訓
    教師可以根據(jù)自己的需求,自主選擇相應(yīng)的培訓項目,包括培訓的內(nèi)容、時間和地點。
    3.課題研究培訓
    圍繞區(qū)“三小”主題(關(guān)注小現(xiàn)象、研究小問題、形成小策略),發(fā)揮研訓評議功能。介紹課題研究的各個環(huán)節(jié),在課題研究中需要注意的問題,弄清課題研究的本質(zhì),扎實開展各類課題研究活動。每兩周能參加一次有評課環(huán)節(jié)的研訓活動,每學期始終圍繞各科確定的若干“小主題”評課,可以實行網(wǎng)絡(luò)、互動、辯課等多種形式評課。
    4.聯(lián)盟互動,借助名師送教,拓寬教師教育視野。
    兼職教研員參與指導我校研訓活動,扎實“名師三帶”送教、磨課等活動,開拓教師教育視野。
    5.實施多科培訓,促進教師全面發(fā)展
    繼續(xù)實行“大科+小科+班級管理”培訓模式,各位教師要參與校區(qū)內(nèi)至少一次兼任技能課研訓活動,了解新理念,學習新方法。教導處對教師參與的技能展示活動要做好充分準備,確?;顒痈哔|(zhì)。
    6.名師工作室,引領(lǐng)骨干快速提升。
    按照《名師工作室工作規(guī)程》,開展各項名師活動,舉辦校級名師組團發(fā)展、“師帶徒”課堂展示活動。根據(jù)學校實際,采用“請進來,走出去”的培訓方式,適時邀請領(lǐng)導或?qū)<易骼碚撝笇Аn}講座;適時走出校門,向兄弟學校同行學習,取長補短,不斷提升我校教師專業(yè)水平和業(yè)務(wù)工作能力。
    7.狠抓基本功訓練,爭取比賽出成績
    基本功訓練。本學期繼續(xù)進行鋼筆字、毛筆字、朗誦的長期訓練,舉辦講座進行指導,平時自練鋼筆字、毛筆字,每周上交一次作業(yè),學期末繼續(xù)舉辦教師優(yōu)秀兩筆字比賽。
    基本功比賽。教師業(yè)務(wù)基本功比賽:繼續(xù)在青年教師中開展教學設(shè)計、說課、評課比賽;開展教師基本技能比賽:三字一畫、朗讀比賽,促進青年教師快速成長,同時為青年教師提供展示風采的舞臺。
    8.教師課件制作培訓
    隨著現(xiàn)在技術(shù)的發(fā)展,教育也越來越需要現(xiàn)代信息技術(shù),特別是多媒體、電子白板好等的應(yīng)用,為教師更好地教學,學生更好地學習知識提供了良好的平臺。本學期,通過我校信息技術(shù)骨干教師對我校教師作課件制作的培訓,幫助教師更好地利用現(xiàn)代技術(shù)為教育服務(wù)。
    1.建立管理制度。
    (1)對于各項培訓內(nèi)容,要經(jīng)常進行檢查落實情況,保證不流于形式,不走過場。
    (2)建立考評激勵機制。教師參與校本培訓、投入程度作為教師工作考核的一個極其重要方面,與教師月考評掛鉤,期末納入綜合考評。
    2.定期公布各項活動結(jié)果,促進校本培訓質(zhì)量的提高。例如:教師基本功等級評定、 “學科業(yè)務(wù)知識測試”、課堂教學評比等。
    工作月程:
    時 間 容 內(nèi) 備 注
    8-9月
    1.教師自我網(wǎng)絡(luò)申報“省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓”
    2.暑期師德培訓
    3.制定新學期師訓計劃
    10月
    1. 課題研究培訓
    2.結(jié)合省培訓的教師申請,統(tǒng)籌安排教師參加培訓
    11月
    12月
    教師課件制作培訓
    1月
    1.開展教師優(yōu)秀兩筆字現(xiàn)場比賽。
    2.期末總結(jié)、制定下學期師訓工作計劃。
    教師培訓計劃安排篇十四
    以“加強教師隊伍建設(shè)、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點,以改革創(chuàng)新為動力,以校本培訓為基礎(chǔ),堅持從實際出發(fā),解放思想,講求實效,全面貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和湖南省20xx年中小學教師培訓工作會議精神,深入推進我?!敖虒W提質(zhì)增效年”活動,全面實施“內(nèi)涵強師”行動計劃,構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍,為加快我校教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐創(chuàng)造有利的條件。
    以學校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點,以教師教學實際“問題”為中心,以學校下期工作內(nèi)容為方向開展本次暑假集中校本培訓。通過校本培訓,更新教師教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,為提高教育教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
    1、圍繞“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”要求,開展教師全員培訓。通過培訓,著重提高全體教師師德水平和實施素質(zhì)教育的能力,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
    2、通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),整合各種培訓資源,為教師提供更多的培訓選擇和相對個性化的培訓服務(wù),探索培訓新模式,開辟培訓新天地。
    組長:何潔哲
    組員:甘桂香、黎平、吳征、劉湘泥、劉莉、許經(jīng)躍。