通過制定計劃，我們可以更好地控制和管理自己，不被瑣事影響和干擾。制定計劃時要考慮現(xiàn)實的限制和可能的風險，做到合理和可行。計劃是我們實現(xiàn)夢想的第一步，以下是一些關于如何制定和實施計劃的書籍和資源推薦。
全年工作計劃藍圖做篇一
結合20xx年工作完成情況，現(xiàn)制定20xx年工作計劃，意在彌補20xx年工作中的不足，督促提升工作質量，期待20xx年工作更上一層樓，取得更好的成績。
安保部門的幾個注意點:。
1、部門崗位：細分好公司各部門崗位，確保智能明確，責任明確。制定全年常態(tài)工作，并細化做到誰負責，誰落實，誰跟進。一旦明確工作目標與責任，必須按要求達成。
2、減低人員流動性，確保公司基層人員的穩(wěn)定性：介于安保工作人員流動大的問題，做好各項福利政策，保證人員穩(wěn)定性，確保人員充足。根據(jù)各專業(yè)人員特點，及時進行人員崗位調查，避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。
3、素質培訓，建立完善的培訓機制：及時進行相關崗位職責技能與素質培訓，保持良好的專業(yè)職業(yè)形象是提升公司整體形象的重要因素。
4、部門文件和檔案整理。對部門檔案進行整理，并做到目錄編冊，對公司人員做好檔案搜集與管理，對目標駐點和已經(jīng)在服務駐點，也要做好檔案搜集與整理，建立專門的駐點聯(lián)系機制，保持好與駐點各方面人員的關系。
5、配合駐點單位，及時進行安全隱患排查，在20xx年各大重大節(jié)日來臨之前，積極做好我們工作范圍內的檢查排除工作，維護好崗位職責范圍內的安全問題。
（一）、運營部。
維護好現(xiàn)有駐點關系，爭取20xx年續(xù)簽合作合同，不斷開發(fā)新的駐點。通過多種渠道進行本公司形象宣傳，打出公司知名度。
（二）、財務部。
處理好公司內部財務問題，建立規(guī)范的有激勵性的等級薪資制度，及時進行各駐點資金的回收，監(jiān)督公司資金的使用情況。
（三）、安保部。
（四）行政部。
協(xié)助其他部門安排好人員招聘問題，建立完善的規(guī)范化的公司檔案管理制度，做好檔案資料整理與記錄，并按時及時的回收各部門的工作總結，進行最后的匯總，將報告上交老板，務必做到真實有效。
全年工作計劃藍圖做篇二
加強教科研骨干隊伍建設。要使教科研工作持久深入地開展下去，首先必須要有健全的組織。學校已基本形成由教科室?guī)ь^，以課題組為主體的教科研網(wǎng)絡。本學期，學校將加強教科研網(wǎng)絡的建設，進一步健全教科研組織，以形成完整的教科研體系。同時，教科室將在各課題組中扶持、培養(yǎng)一些對教科研比較熱心并有一定造詣的先行者，加強學校教科研骨干的培訓工作，建立一支以中青年骨干為中心的教科研隊伍。
構建教科研基礎理論工程。思想是行動的先導。新的教育形勢要求我們必須確立新的教育觀念，掌握教育科研的思路與方法。因而，學習現(xiàn)代教育理論，構建教科研基礎理論工程尤為必要。本學期，學校將繼續(xù)組織教師學習一些與學校研究課題相關的現(xiàn)代教育理論。通過對現(xiàn)代教育理論的系統(tǒng)學習和討論，從整體上提高全體教師的理論素養(yǎng)和教科研水平，為深化教育教學的科學研究奠定一定的理論基礎。加大對教師新課程培訓的力度，組織課改研究的專題培訓和學習，將課改進一步落到實處。本學期將組織解讀新課程的專題培訓及組織教師參加鎮(zhèn)江市人事局安排的相關考試，同時教科室將定期檢查教師的學習筆記，重點檢查讀書筆記。
規(guī)范教科研課題管理體系。課題研究是教科研工作的主體，是教科研組織管理的重要內容，它對于提高學?？蒲袑哟危岣呓處熆蒲兴?，促進學校各項工作向前推進具有極為重要的作用。對于各項課題，各課題組要制訂本學期的課題研究的年度學校工作計劃，進行深入研究，重視教科研資料的搜集中、整理，及時進行總結，撰寫研究報告。教科室將加強對課題的過程管理，定期召開課題組組長會議，為各課題研究提供理論依據(jù)和方法指導。同時做好各課題的結題的工作。本學期，教科室將著手準備省教育學會新一輪課題申報。
提高教師運用現(xiàn)代教學手段的能力。實施素質教育的主戰(zhàn)場是教學領域，主渠道是課堂教學。要提高課堂教學效益，減輕學生負擔，就必須提高教師運用現(xiàn)代教學手段的能力，用現(xiàn)代化的教學法手段來提高單位時間的信息密度。各學科教師要充分利用現(xiàn)有電教設備，提高現(xiàn)有電教設備的利用率，使電教手段的學科覆蓋率達100%，課程覆蓋率50%以上；外語教師每兩周至少使用語音室1次，并及時登記。本學期，每位教師須上一節(jié)多媒體課件課，寄宿班的教師利用多媒體設備上課時數(shù)須占總課時的40%以上，網(wǎng)絡教室和多媒體教室的使用，教科室將定期組織檢查，并將之納入學校教學常規(guī)檢查之中。同時組織全體教師學習信息技術與課程整合，以迎接進修學校組織的相關考試。
認真組織教育教學論文的撰寫與評比活動。從理論與實踐的關系來看，實踐是理論的基礎，而理論對實踐又有指導作用。因而，在教育教學過程中，認真總結教科研經(jīng)驗，將其上升為理論，再用這個理論來指導以后的教育教學工作，是十分重要而且必要的。本學上學期末，學校已作了布置，每位教師必須交一篇與本人課題研究有關的有質量的論文。各位教師要認真撰寫，精心修改，及時上交，爭取在本次教科研論文評選活動中獲取佳績。
全年工作計劃藍圖做篇三
圍繞學校工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位”為目標，狠抓學習與作風建設。具體如下：
一、增強責任意識，各職能部門積極做好本部門計劃工作
二、加強教師隊伍建設，為抓學習打好基礎
三、建章立制，規(guī)范學校風氣
四、改進住宿環(huán)境，讓學生有較好的善學習條件
五、多組織學生活動，增強學生活力，從而提高學習積極性
1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。
2、根據(jù)學校的實際情況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。
3、根據(jù)學校整體工作要求，具體協(xié)調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。
4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。
5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
六。具體措施：
1、嚴格實行“五不”承諾
——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄；對辦事者提出的事項，要認真研究，盡快處理；對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。
——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直接受理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時反饋承辦事項的進度情況，及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過限時辦結承辦的工作事項，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質高效、雷厲風行的工作作風。
全年工作計劃藍圖做篇四
2、落實村隊春節(jié)值班制度。
3、與各隊簽訂各項工作綜合治理工作責任書。
4、成立安全生產領導小組。
第二季度：
1、落實“五一”值班制度。
2、組織人員參加安全生產培訓班。
3、落實防風組織人員及領導小組。
4、落實防風物資。
第三季度：
1、落實夏季糧場防火措施。
2、加強對糧場的值班檢查。
3、落實“十一”節(jié)前安全生產工作。
4、落實“十一”期間值班制度。
第四季度：
1、搞好環(huán)境衛(wèi)生整治，做好農村防火工作。
2、做好元旦期間的值班制度。
五渠村村委會。
全年工作計劃藍圖做篇五
今年以來，我局在市委、市政府的領導下，圍繞工作職能，緊緊抓住中藥都建設這一主線，按照年初確定的工作思路和上級安排部署，較好地完成了各項工作任務。
1-9月份，全市gdp完成66.4億元，同比增長8.1%；1—10月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值完成35.65億元，同比增長8.5%；固定資產投資完成78.1億元，增速22.8%；工業(yè)固定資產投資完成37.59億元，同比增長27.31%，比目標任務高7.31個百分點；工業(yè)技改投資完成34.1億元，增長128.84%，比目標任務高105.84個百分點10月份，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9家，超額完成全年8家的任務目標；列入省市重點項目共計11項，總投資117.23億元，其中省重點項目1項，市重點項目10項；重點項目固定資產投資完成__.5億元，完成保定下達投資計劃的92.3%。
1、確保完成承擔的保定市考核指標，爭取各項考核任務在上級考核中爭先進位。
2、加大重點項目謀劃和建設力度，切實解決好項目用地問題。
3、做好工業(yè)經(jīng)濟工作。繼續(xù)加強工業(yè)運行監(jiān)測，為政府決策提供科學依據(jù)，為指導企業(yè)、服務企業(yè)服務；繼續(xù)完善建設創(chuàng)業(yè)輔導基地；降低市場準入門檻，建立完善融資擔保、人才培訓、創(chuàng)業(yè)輔導基地建設；發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、產業(yè)基金，規(guī)范壯大擔保公司。
5、抓好節(jié)能減排工作。強化固定資產投資項目節(jié)能評估和審核制度；開展全民節(jié)能行動，鼓勵研發(fā)利用新技術、新材料和新能源，繼續(xù)加大節(jié)能減排力度，爭取完成冀中十縣天然氣__段工程，改善城市能源結構。
6、認真做好價格監(jiān)督檢查工作。落實收費管理制度；繼續(xù)做好價格監(jiān)測工作，深化價格制度改革；整頓價格和收費秩序，規(guī)范價格收費行為；完善明碼標價制度，落實明碼標價監(jiān)制方式調整的實施；結合全省“12358”價格舉報管理信息系統(tǒng)的推行，完善價格舉報工作。
7、高質量完成__市__規(guī)劃。
全年工作計劃藍圖做篇六
201x年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革，市場部全年工作計劃。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路。
1、明確工作內容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制；
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文，工作計劃《市場部全年工作計劃》。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊。
1、合理配置人員：
a市場信息一名負責市場調查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產品的成功的市場開發(fā)，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源。
我公司依托山西省農科院的專家優(yōu)勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣。
公司產品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略。（特殊市場除外）。
2、產品定位。
3、網(wǎng)絡建設。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產，多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成，網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
4、市場推廣。
a。積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b。在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產品知名度。
c。積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產品推廣等會議，宣傳展示公司與產品。
d。利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產品銷量。
e。在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f。定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產品的銷售量，形式可多種多樣。
g。制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品，擴大品牌影響。
h。夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、策劃好經(jīng)銷商年會。
5、完成墻體廣告的設計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。
4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。
七、資源配置。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調開展。
八、市場費用預算（略）。
總結：成者王、敗者寇。
每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做一線業(yè)務員的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題；而深入市場，與業(yè)務員并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關鍵一步。
11年我們要圍繞“專注目標，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢，推動201x年公司中期目標的實現(xiàn)”展開工作，緊密配合各分公司的市場工作，做好事、市、勢三方面工作。
全年工作計劃藍圖做篇七
一、20xx年度主要工作情況。
(一)量化目標管理，加強運行監(jiān)控。
20xx年，我局認真履行縣安委會辦公室職責，切實抓好對全縣各單位各部門安全生產責任目標的管理與監(jiān)控工作。
根據(jù)實際工作需要，進一步完善目標考核機制，修訂安全生產目標考核辦法，進一步細化考核方式方法、考核內容和評分標準，使之更科學性，更具可操作性。
加強目標監(jiān)控，每季度通報一次目標完成情況，并分別于半年和年終組織安全生產目標考核。
根據(jù)各單位各部門目標完成情況，分析全縣安全生產目標運行形勢并向縣政府提出決策建議。
從一年來的監(jiān)控情況來看，全縣絕大部分單位和部門都能夠按照年初目標要求，認真落實安全生產責任制，目標向基層和一線的分解率達到100%，全縣安全生產目標管理進一步完善。
(二)開展停產整頓，做好復產驗收。
按照上級的統(tǒng)一安排與部署，及時制定并印發(fā)了《關于非煤礦山企業(yè)春節(jié)期間停產放假及節(jié)后復產(工)驗收有關工作的通知》(桂安監(jiān)〔20xx〕3號)，全面加強春節(jié)期間非煤礦山安全生產工作，確保人民生命財產安全和社會大局穩(wěn)定。
一是抓好節(jié)前停業(yè)整頓。
按照省、市、縣相關文件精神及工作要求，依法督促各非煤礦山企業(yè)強化安全責任，全面做好企業(yè)節(jié)前停業(yè)整頓、值班備勤和安全保衛(wèi)等工作。
為防止企業(yè)進行突擊生產或違章作業(yè)，我局分組對企業(yè)進行不定期的巡查監(jiān)管，做到令行禁止，確保春節(jié)期間生產安全。
二是做好節(jié)后復產驗收。
春節(jié)剛過，我局嚴格按照上級文件精神，堅持“誰分管、誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，切實組織抓好非煤礦山企業(yè)復工復產驗收工作。
嚴格落實企業(yè)復產驗收責任制，做到“三個不復產”(證照不齊全不復產，安全條件不具備不復產，安全措施不落實不復產)，確保企業(yè)節(jié)后生產開局好、起步穩(wěn)。
(三)開展“打非治違”，推進專項整治。
我局以全國和省、市打非治違集中行動和全國安全生產大檢查為契機，以深化礦山資源整頓規(guī)范為抓手，切實履行綜合監(jiān)管職責，積極組織和參與打非治違工作，取得了階段性成果。
一是嚴格行業(yè)監(jiān)管，開展專項整頓。
根據(jù)《桂陽縣金屬與非金屬礦山企業(yè)安全生產監(jiān)督管理治理整頓實施方案》，繼續(xù)以青蘭、黃沙坪、城郊等礦區(qū)為重點，堅持把非煤礦山企業(yè)整頓規(guī)范與“打非治違”工作并舉，節(jié)后復產驗收與規(guī)范生產秩序并重，持續(xù)深化非煤礦山整頓規(guī)范工作，嚴查超面積、超高、超深和越界等非法違法開采行為，對未取得安全生產許可證或不符合安全生產條件的一律責令停產停業(yè)整頓，停止火工產品審核。
二是強化聯(lián)合執(zhí)法，重拳打非治違。
牽頭組織工商、質監(jiān)、公安、供銷等單位組織開展了煙花爆竹專項整治;共收繳非法經(jīng)營儲存、假冒偽劣的煙花300余件、鞭炮4500余封。
有效打擊了全縣各行業(yè)領域非法違法生產經(jīng)營建設行為。
三是依法安全許可，推進整頓關閉。
為加強非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證管理，依據(jù)《行政許可法》、《安全生產許可證條例》(_令第397號)、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證實施辦法》(國家安全生產監(jiān)督管理總局令第20號)以及《關于委托頒發(fā)非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證的通知》(湘安監(jiān)管一〔20xx〕174號，hnpr-20xx-43003)的規(guī)定，通過大量工作，我局已向市局提出申請，對桂陽縣共和農場鴻發(fā)采石場等11家《安全生產許可證》有效期滿未按規(guī)定提出延期申請，或已被吊銷安全生產許可證，或已關閉的委托類非煤礦山企業(yè)依法注銷其《安全生產許可證》。
(四)深化隱患治理，遏制事故發(fā)生。
我局始終把安全隱患排查整改作為化解安全風險、防范安全事故的一項經(jīng)常性、長期性的工作來抓，不斷夯實安全基礎。
一是嚴格監(jiān)管監(jiān)察，全面開展隱患大排查。
為確保全年特別是“兩節(jié)兩會”期間生產安全，及時制定了全縣安全生產大檢查工作方案，舉全局之力，深入非煤礦山、尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、冶金等行業(yè)領域，組織開展了全員、全過程、全方位、全覆蓋的隱患大排查，做到與節(jié)后復產(工)驗收、計劃執(zhí)法檢查、安全生產許可審核審批的有機結合。
1-10月份，共分組檢查生產經(jīng)營企業(yè)單位家175家，檢查尾礦庫14座，排查隱患1205條，依法下達整改指令187份。
二是強化責任落實，切實抓好安全隱患大整改。
對排查出的各類安全隱患實行分級管理、跟蹤督辦、整改銷號。
目前，已督促相關企業(yè)按照“五落實”的要求全面進行隱患整改并做好復查工作，隱患整改率達100%、復查率達100%。
(五)推進“兩大建設”，提高本質安全。
我局把企業(yè)安全標準化建設和地采非煤礦山“六大系統(tǒng)”建設列為全年工作重點，制定了工作實施方案，同時將安全標準化、“六大系統(tǒng)”建設和行政許可有機結合起來，全面有序加以推進。
一是加強企業(yè)精細化管理，切實搞好“軟”件。
我局堅持“從服務中實施監(jiān)管，在監(jiān)管中實現(xiàn)服務”，積極幫助和指導直管行業(yè)企業(yè)完善了各項安全生產管理規(guī)章制度、崗位責任制及安全操作規(guī)程，建立健全生產運行臺賬資料12種，全面推進企業(yè)精細化管理，夯實安全基礎。
二是改良安全生產設施裝備，著力做實“硬”件。
為規(guī)避安全風險、減少事故發(fā)生，我局積極推廣安全先進技術裝備的應用，督促企業(yè)加大安全投入，淘汰落后產能技術裝備，嚴格執(zhí)行安全設施“三同時”，不斷改善安全生產“硬”環(huán)境。
在我局的強力推動下，全縣已有15家證照齊全的非煤礦山企業(yè)(含工區(qū))、34家采石場達到安全標準化三級。
危化企業(yè)安全標準化取得新突破，銀星有色冶煉有限公司萬t/a硫酸生產項目和4500nm3/h空分項目安全設施竣工并通過市級驗收達標，40家加油站已全部按照安全標準化要求進行達標創(chuàng)建工作，預計到本月底將有27家通過達標。
我縣廣成電子有限公司、富陽鞋業(yè)等12家工貿企業(yè)安全生產標準創(chuàng)建工作正準備資料評審，其他工貿企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作正有條不紊進行中。
15家非煤礦山企業(yè)完成了“六大系統(tǒng)”安裝建設。
(六)做好職業(yè)衛(wèi)生，加強健康監(jiān)管。
職業(yè)安全健康監(jiān)管工作是新近從_門化轉到安監(jiān)部門的一項新職能。
我局積極適應新形勢、新任務和新要求，制定下發(fā)了《桂陽縣安全生產監(jiān)督管理局關于進一步做好職業(yè)健康監(jiān)管工作的通知》，加強煤礦、非煤礦山、危險化學品、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等行業(yè)為重點，5月13日我局舉辦了桂陽縣工貿行業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管暨安全生產標注化建設會議，通過正面宣傳引導、嚴格監(jiān)督檢查，職業(yè)安全健康監(jiān)管工作得到有序推進并取得新進展。
企業(yè)員工體檢達3600人。
(七)優(yōu)化宣教內容，提升全民素質。
一是及時傳達貫徹落實湖南省“礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定”。
二是扎實開展“安全生產月”活動。
為使今年“安全生產月”活動更富有成效，我們精心組織部署，圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”這一主題，開展了形式多樣、內容豐富、聲勢浩大的宣傳教育活動。
提請縣政府成立了“安全生產月”活動領導小組，在5月中旬以縣政府辦名義下發(fā)了專門文件，精心制定了活動方案。
6月9日我縣“安全生產月”活動啟動儀式上，我們組織縣直20多個單位在蔡倫休閑廣場舉行安全生產現(xiàn)場宣傳咨詢日活動，發(fā)放各類宣傳資料兩萬余份，接受現(xiàn)場咨詢2000多人次。
三是開展全員安全教育培訓。
今年來，我們組織40多名危險化學品和煙花爆竹生產生產經(jīng)營單位負責人參加省、市兩級舉辦的培訓班并通過考核，我縣舉辦了危險化學品企業(yè)、工貿行業(yè)安全管理及標準化建設培訓班。
同時，指導督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)對高危行業(yè)從業(yè)人員進行全員安全教育培訓。
我局還與縣總工會積極配合開展企業(yè)“安康杯”競賽活動，著力提高全體員工的安全防范意識。
四是積極宣傳報道工作動態(tài)。
全年工作計劃藍圖做篇八
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農辦、農技站、經(jīng)管站：
為貫徹落實全市農業(yè)農村工作會議和全區(qū)經(jīng)濟暨統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作會議精神，推動全區(qū)農業(yè)農村經(jīng)濟和諧穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)研究，現(xiàn)將年全區(qū)農業(yè)工作重點指標量化分解，請各單位明確責任，強化措施，抓好落實，確保圓滿完成各項目標任務，推動傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變，全力開創(chuàng)農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展新局面。年全區(qū)農業(yè)工作的總體要求是“圍繞一個目標，抓住一個關鍵，提升兩大基礎，實施五大行動”：
即以農業(yè)產業(yè)化為龍頭，強化農業(yè)科技推廣，增強全區(qū)農業(yè)綜合生產能力，加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。
1、高產創(chuàng)建抓萬畝。大力開展糧食高產創(chuàng)建活動，與實施新增千億斤糧食項目相結合，重點抓好小麥、玉米萬畝示范片建設，提升萬畝糧食綜合產能，進一步鞏固全國糧食生產先進縣標兵地位。全區(qū)糧食生產年度總體指導性計劃是：糧食播種面積穩(wěn)定在110萬畝，總產保持在58萬噸，單產增幅達到3.5%；糧食高產創(chuàng)建整區(qū)推進，10畝小麥畝產達到700公斤，萬畝小麥單產達到620公斤，整建制平均單產超過500公斤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到8個。10畝玉米畝產達到950公斤，萬畝玉米單產達到750公斤，整建制平均單產超過600公斤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到7個。小麥播種面積2萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立1個千畝規(guī)模連片高產示范片。小麥良種補貼統(tǒng)一供種面積實現(xiàn)全覆蓋，堅決防止品種多、亂、雜現(xiàn)象的發(fā)生，小麥、玉米生長關鍵期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合農業(yè)局舉辦技術培訓班2-3次，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓農民600人次。
2、產業(yè)化經(jīng)營抓規(guī)模。深入實施以商招商、地緣招商、產業(yè)招商、定向招商戰(zhàn)略，重點在銷售收入過億元的大型農產品加工企業(yè)的引進和培育上下功夫，壯大農產品精細加工龍頭企業(yè)群體，增強對產業(yè)發(fā)展和農民增收的帶動能力。用足用活農業(yè)產業(yè)化扶持政策，加快推進種養(yǎng)加、產加銷、貿工農一體化經(jīng)營，努力實現(xiàn)基地規(guī)模化、生產標準化、市場品牌化、農民組織化、服務社會化、經(jīng)營集約化的發(fā)展目標。
3、產業(yè)布局抓特色。積極引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實際大力發(fā)展以設施種植、有機蔬菜、特色種養(yǎng)為主的高效農業(yè)，形成一批具有地域特色和市場前景的特色農產品種養(yǎng)基地。重點打造蔬菜加工、畜產品加工、林果加工、飼料加工、桑蠶養(yǎng)殖、生態(tài)觀光、保鮮冷藏、物流配送“八大產業(yè)群體”。年內全區(qū)新增高值田面積2.6萬畝，新增設施大棚面積1.6萬畝，引進農作物新品種9個，重點推廣“一田多用、一年多茬、一熟多收”種植模式，提高土地復種指數(shù)和種植效益。以房村鄒家莊、西良甫村為樣板，大力實施整建制村舊棚改造工程，全區(qū)重點改造設施舊棚5000座，提升全區(qū)設施農業(yè)發(fā)展水平。
即確保農產品質量安全，要按照“標準化創(chuàng)品牌、市場準入促管理、體系建設強基礎”的思路，建立健全農產品質量安全監(jiān)管機制，深入開展農產品質量安全專項整治活動，嚴格落實農產品質量監(jiān)管各項工作任務，確保全年無重大農產品中毒事件發(fā)生，保障人民群眾健康消費。
1、強化組織領導體系建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全農產品質量安全監(jiān)管機構，成立農產品質量安全監(jiān)管辦公室，指定專人專職從事此項工作；科學制定農產品質量安全工作應急預案和農產品抽樣檢測方案，按規(guī)定程序與要求及時處理事故并報告信息；按照保工作運轉的要求，嚴格落實農產品質量安全工作經(jīng)費并列入財政預算。
2、嚴把農業(yè)投入品使用關。縱深推進農產品質量安全執(zhí)法，規(guī)范建立農資經(jīng)營業(yè)戶檔案和銷售臺帳，加大對假冒偽劣農資的查處力度，凈化農業(yè)生產投入品源頭。嚴格控制主要農產品農藥殘留超標和重金屬超標；全面推行農產品質量例行監(jiān)測制度，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定3個例行監(jiān)測點，年內完成4次委托檢測任務。
3、大力推行農業(yè)標準化。全區(qū)新增有機食品認證面積1萬畝，其中新增有機蔬菜0.6萬畝；新增綠色食品認證面積1.8萬畝，新增無公害產品認證面積1.8萬畝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立規(guī)模集中連片、核心面積1000畝以上的農業(yè)標準化基地3個，規(guī)模設立基地標識牌，建立健全生產管理檔案和檢測記錄。
4、全面推行市場準入制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出抓好基地與市場產銷對接工作，全面推行農產品市場準入，積極開展農產品條形碼標識化流通工作；農產品批發(fā)市場嚴格落實市場準入制度，強化抽樣檢測工作，上市農產品必須要進行抽樣檢測，并規(guī)范建立抽檢檢測檔案，確保農產品質量安全追溯制度落實到位。
即突出抓好測土配方施肥和植保統(tǒng)防統(tǒng)治兩大公益職能，增強全區(qū)農業(yè)綜合生產能力和科技裝備水平。
1、深入實施沃土工程。充分整合新增千億斤糧食、高產創(chuàng)建、蔬菜標準化基地建設等項目，加快測土配方施肥技術推廣應用步伐，優(yōu)化肥料施用結構，減少不科學的化肥施用，提高肥料利用率，提高耕地土壤肥力。進一步完善到村、到戶、到地塊，測、配、供、施一條龍的塔形服務體系，優(yōu)化土壤肥力結構，增強農業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。力爭測土配方施肥面積達到70萬畝以上，推廣配方肥4700噸以上。
2、大力推行綠色控害。穩(wěn)步發(fā)展鎮(zhèn)三個基層測報點，加快推進鎮(zhèn)基層測報點建設。重點在鎮(zhèn)分別建立5000畝以殺蟲燈為主的綠色控害示范基地。強化新型測報工具運用等技術培訓工作，做到病蟲監(jiān)測工作的規(guī)范化、精確化，全面提升病蟲監(jiān)控水平。加快統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍建設，以規(guī)范管理、強化服務為突破口，重點對鎮(zhèn)等有規(guī)范運行和自我發(fā)展能力的農作物病蟲專業(yè)化服務組織進行扶持，不斷拓寬病蟲專業(yè)化防治的服務領域和服務范圍，在小麥、玉米大田作物作為主要實施作物的基礎上，擴大蔬菜、桑茶服務面積，計劃實施專業(yè)化防治面積16萬畝以上，統(tǒng)防統(tǒng)治面積40萬畝次以上。大力推廣植保綠色控害技術。以鎮(zhèn)等蔬菜種植區(qū)為重點，以推廣綠色控害新技術為載體，有效減少農藥用量，控制高毒高殘留農藥的使用，保證先進實用植保技術深入千家萬戶，為提高農產品生產質量作出應有貢獻。繼續(xù)做好有關新技術、新藥劑的試驗示范工作，為植保新技術推廣提供依據(jù)。加大投入力度，加強物資儲備和裝備建設，為防控工作提供必需的物資和技術保障。
(一)政策惠農行動
年全區(qū)農村集體三資管理工作的總體思路是：以十七屆五中全會精神為指導，適應農村改革與發(fā)展的新形勢，圍繞一個中心，落實兩大政策，完善三項管理，達到四個促進，全面提升農村集體“三資”規(guī)范化管理水平，促進全區(qū)經(jīng)濟和諧穩(wěn)定發(fā)展。
全年工作計劃藍圖做篇九
一、 工作思路 以科學發(fā)展觀重要思想為指導，按照鎮(zhèn)政府安全工作的要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以繼續(xù)貫徹安全生產法律法規(guī)為主線，強化監(jiān)管，綜合治理，把安全生產工作抓牢、抓緊、抓細、抓實，確保目標任務的完成。
二、 安全生產目標
(一)、把各種事故死亡人數(shù)全年控制在鎮(zhèn)目標范圍以內。
(二)、杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般傷亡事故。
三、主要工作任務
(一)、危險化學品安全工作。認真貫徹落實《危險化學品管理條例》，重點對劇毒物品和液化氣銷售單位進行定期排查，強化危險化學品儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督。
(二)、建筑施工安全工作。加大施工工地檢查力度，定期對本轄區(qū)內的在建工地安全生產工作的督促。
(三)、煙花爆竹安全工作。繼續(xù)配合鎮(zhèn)安辦，轄區(qū)管段***抓好煙花爆竹的儲存、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的整治。落實煙花爆竹的安全防范措施。
(四)、抓好農村危房的安全檢查工作，及時排除隱患。
(五)、抓好本轄區(qū)的塘堰、警示標牌工作，絕安全事故的發(fā)生。
(六)、強化宣傳，營造良好的`安全生產***氛圍，利用召開村，組會議，做好《安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》。
(七)、做好安全值班報告工作。一是涉及安全方面的情況，在第一時間趕到現(xiàn)場，做好引導安撫工作，避免事態(tài)進一步擴大。二是及時向鎮(zhèn)值班室及主要負責人報告。
全年工作計劃藍圖做篇十
在2月底召開第一屆理事會第四次會議，組織全體理事學習文件精神，深刻領會發(fā)展慈善事業(yè)的重要意義。
（一）認真抓好市人大批準設立的首屆“慈善日”慈善募捐工作。建議以市委、市政府辦公廳名義發(fā)文，動員全市各級各部門積極參與“能幫就幫·慈善一日捐”（6月6日—7月6日）活動。提倡中直、區(qū)直駐邕單位、全市黨政機關、企事業(yè)單位、社會團體、民主黨派、大中專院校、駐邕部隊（含武警部隊）、街道辦事處、社區(qū)居委會、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部和職工每人捐贈一天的工資收入，提倡營利單位捐贈一天的利潤或節(jié)約的一筆資金。
（二）在2—7月，與廣告有限公司、文化傳播有限公司分公司公司合作，聯(lián)合承辦第二十二屆世界超級模特環(huán)球大賽，并邀請香港和國內的明星舉辦慈善募捐晚會。
（三）爭取在今年設立4—6個慈善冠名基金。
（四）拓寬慈善募捐網(wǎng)點，重新制作一批美觀、實用的捐贈箱放置于我市的酒店、銀行、商場等公共場合。
（五）積極主動地開展經(jīng)常性社會募捐活動。
（一）繼續(xù)實施慈善助學、慈善助醫(yī)、慈善助困、慈善情暖萬家、慈善愛心年夜飯等品牌項目。
（二）做好“善學彩虹弱視工程”救助工作。在去年治療貧困弱視兒童項目基礎上，繼續(xù)篩選治療新的患兒。
（三）繼續(xù)做好“慈學彩虹耀”資助我市20名貧困大學生第三學年救助金發(fā)放和回訪工作。
（四）實施“慈善助孤”、“夕陽工程”項目，在六·一兒童節(jié)和重陽節(jié)慰問我市部分孤兒和孤寡老人。
（五）做好突發(fā)性重大自然災害的'慈善應急救助。
編印《慈善》?？ⅰ洞壬坪唸蟆?，編輯制作慈善活動影像資料，通過路牌、公交車、報刊、電視、電臺等多方位、多角度做好慈善公益廣告，擴大慈善宣傳力度。
（一）發(fā)展壯大慈善義工隊伍，加強對慈善義工的管理、培訓，加強對義工站的指導、協(xié)調。
（二）組織慈善義工走進社區(qū)、福利院、敬老院、孤兒院開展一系列的慈善義工服務。
進一步健全、規(guī)范捐贈款物的管理制度、信息披露制度、和總會內部管理制度。加強與會員的溝通聯(lián)系，積極發(fā)展團體會員，充分發(fā)揮會員的作用。建立建全慈善組織網(wǎng)絡，指導未建立慈善組織的縣、區(qū)完成慈善會的成立工作。
全年工作計劃藍圖做篇十一
20xx年4月份是我被中寧分公司聘任到計劃財務部擔任出納工作的第一年，我來到華潤公司雖然只有三個月的時間，但在這短短的三個月里，讓我真正了解到華潤的企業(yè)文化。華潤夢想：用我們的服務讓人類生活更美好。華潤理念：健康、快樂、美麗、成長;華潤使命：為顧客創(chuàng)造更大的價值。華潤宗旨：國家戰(zhàn)略踐行者、景觀產業(yè)領航者、優(yōu)質生活創(chuàng)造者。華潤秉承著生態(tài)園林城市整體解決方案服務商、城市景觀生態(tài)系統(tǒng)綜合運營商、新興生態(tài)城市綜合服務商的理念，運用平臺經(jīng)濟概念，打造產業(yè)投資發(fā)展平臺，成就有價值、有大愛、有夢想的優(yōu)秀員工，為打造智慧景觀產業(yè)，努力拼搏。華潤公司的發(fā)展目標是宏偉而長遠的，能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中，作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，有問題及時請教領導，積極學習工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務水平。在這工作的半年時間里，在領導及同事的幫助領導下，通過自身的努力，無論在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了進一步的提高。
一、上半年的工作
非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和科長雙重復核，以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。
4、及時向國稅、地稅申請公司稅額零申報。并安裝了《寧夏國稅所得稅介質申報軟件》，嚴格按照填報順序手工錄入每張申報表，審核保存成功后，通過數(shù)據(jù)導出模塊將數(shù)據(jù)存檔于u盤，然后向辦稅大廳進行了20xx年企業(yè)年度所得稅申報。出納上半年工作總結5、配合綠化造林項目，現(xiàn)場協(xié)助修路驗收土方，收、發(fā)樹苗子，覆膜等工作，做到了出入庫手續(xù)完整，現(xiàn)場資料齊全及數(shù)字準確。
6、將新增固定資產及時進行分類登記入賬，定期對固定資產進行清理、登記。
7、配合綠化造林項目的收尾工作，現(xiàn)場協(xié)助收發(fā)樹苗，開據(jù)出、入庫單手續(xù)，整理現(xiàn)場資料，當日結賬，當日盤庫，做到了手續(xù)完整，現(xiàn)場資料齊全、數(shù)據(jù)準確。
8、逐筆登記電子版銀行存款日記賬，共39筆，到目前集團撥備用金25萬元，報銷現(xiàn)金173398.55元，余額76601.45元。
3計劃澆水量約5800m，每株澆水成本費用約7元，共計費用計劃24萬元。
10、審訂植樹造林項目費用決算。項目建設歷史35天，共計植樹約29000株，十一個品種，涉及九項費用，包括苗木采購費、拉水澆水和苗木運輸費等，決算總費用679966.00元。
11、申請集團財務公司報銷中寧分公司三至四月份費用共73筆，報銷金額285280.00元。支付報銷人現(xiàn)金(費用)38筆，金額38000.00元。向集團財務公司上報三至四月份財務報表。報表顯示：分公司三至四月份收入合計15萬元(備用金)，支出合計285280.00元。
12、協(xié)助領導起草和修訂了中寧分公司財務管理制度中寧分公司費用報銷流程財
務經(jīng)理(會計)崗位職責出納崗位職責。協(xié)助領導起草植樹造林項目費用決算的報告和已造林木第一次澆水計劃申請資金的報告已上報集團財務公司。重核糾正三、四月份已報賬支出憑證26筆，更換不合規(guī)原始憑證9張，補入附件4張，補入苗木入庫單、支出預算及說明等憑據(jù)13份。
13、審核匯總植樹造林項目苗木出入庫單據(jù)及現(xiàn)場資料、編制出入庫盤點表，最終形成了《中寧縣絲路方舟城市休閑森林公園(陸路口岸生態(tài)景觀綜合體)項目20xx年春季植樹造林項目苗木出入庫現(xiàn)場資料》冊。
14、從5月12日開始配合綠化造林項目和公司全體員工一道參加勞動，給樹木纏膜、抹芽。種植蔬菜。
15、配合項目
全年工作計劃藍圖做篇十二
圍繞學校工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位”為目標，狠抓學習與作風建設。具體如下：
一、增強責任意識，各職能部門積極做好本部門計劃工作。
二、加強教師隊伍建設，為抓學習打好基礎。
三、建章立制，規(guī)范學校風氣。
四、改進住宿環(huán)境，讓學生有較好的善學習條件。
五、多組織學生活動，增強學生活力，從而提高學習積極性。
1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。
2、根據(jù)學校的實際情況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。
3、根據(jù)學校整體工作要求，具體協(xié)調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。
4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。
5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
六。具體措施：
1、嚴格實行“五不”承諾。
——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄；對辦事者提出的事項，要認真研究，盡快處理；對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。
——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直接受理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時反饋承辦事項的進度情況，及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過限時辦結承辦的工作事項，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質高效、雷厲風行的工作作風。
全年工作計劃藍圖做篇十三
各位同仁：
根據(jù)20xx年經(jīng)營管理計劃大綱的完成情況，結合對20xx年行業(yè)發(fā)展和公司資源的研究，現(xiàn)提出20xx年的經(jīng)營管理基本設想，供各位參考，并希望對此進行討論和完善，以形成20xx年公司的經(jīng)營管理計劃大綱。
一、20xx年經(jīng)營管理工作的總結。
20xx年，公司以“整合、開拓”為基本工作基調，推進公司的各項工作的開展。截止目前，基本完成了以下方面的工作：
1、整合方面的工作整合包括外部經(jīng)營資源整合和內部管理資源整合。
a)外部資源整合：
資金資源整合：基本按照計劃完成了jaic-crosby戰(zhàn)略投資者的引入（打分：95％）?人才資源整合：職業(yè)經(jīng)理人引入方面有一定成績，但更多的是教訓，而且對公司經(jīng)營方針和經(jīng)營業(yè)績也造成了被動，值得公司全體同仁總結和反思，但總體對公司未來更好管理職業(yè)經(jīng)理人奠定了基礎（打分：70％）。
b)內部管理資源整合：
erp系統(tǒng)：08年基本完成了業(yè)務資源信息管理平臺在總部、分公司、直營店和部分代理商的上線工作，但公司各級單位和人員對erp系統(tǒng)的熟練使用還很不夠，erp系統(tǒng)對經(jīng)營管理服務并創(chuàng)造效益方面還很沒有體現(xiàn)出來，it系統(tǒng)的投入產出還不匹配，需要在09年進一步加強推廣使用（打分：80％）。
整體運營計劃系統(tǒng)：08年在進一步明確分工的基礎上，對運營循環(huán)進行了進一步的推動，但整體的業(yè)務運營計劃系統(tǒng)建立不夠，無論是圍繞開發(fā)、生產、物流供應、上貨、推廣等整體的業(yè)務運作銜接，還是圍繞訂貨會運作循環(huán)的五個工作小組和程序落實方面，都存在較大的差距，使得08年公司工作的整體性、協(xié)調性和統(tǒng)一性方面存在較多問題，用力不是同一方向，時間銜接不夠嚴密，造成各令其事，資源分散，公司資源浪費，也使得新人無法適應，在09年必須努力改善。（打分：60％）。
協(xié)同辦公平臺：08年基本完成了協(xié)同辦公平臺的建立，權限、流程、知識庫等模塊得以應用，但在推廣使用方面，仍然需要結合行政獎罰，推動進一步實施。（打分：75％）。
開拓包括市場開拓、渠道拓展和新業(yè)務增長點開拓三個方面。市場開拓：08年計劃重點考察東北、安徽和江西市場，確定其一、研究開發(fā)策略并加以重點開發(fā)，以實現(xiàn)新市場的突破，該部分工作基本沒有進行。（打分：15％）?渠道拓展：08年計劃重點在云南、河北、山西三個分公司所轄市場加大招商和開發(fā)力度，以力爭形成規(guī)模區(qū)域市場。20xx年，三省市場經(jīng)銷商數(shù)量分別增加家。（打分：50％）。
新業(yè)務增長：08年基本整合了西安公司范圍內的團訂業(yè)務，通過設立團訂公司，建立了基本的人才隊伍、業(yè)務管理架構和模式并基本有了市場基礎；在外貿方面，基本建立了隊伍、獲得了外貿所需要的有關資質，外貿業(yè)務也有一定的開拓，但基礎還比較薄弱。（打分：70％）。
具體地，針對公司20xx年的十大工作目標，我希望各部門領導和分管老總對20xx年確定的10個方面工作目標進行自我總結和評價，從而形成對總部各部門20xx年年終工作評價的基礎。
二、20xx年經(jīng)營管理工作的設想。
1、工作基調。
在管理上，必須進一步強化服飾產業(yè)總部對經(jīng)營管理資源的集中掌控力度，強化總部對各經(jīng)營單位的管控能力，強化總部各業(yè)務和職能部門職業(yè)化、專業(yè)化行為能力的培養(yǎng)，加強對各業(yè)務單位核心競爭能力培養(yǎng)的要求，有效改善對各經(jīng)營單位的激勵和約束機制，加強資金管理和各項費用控制，確保服飾產業(yè)總體管理能力和水平更上一個臺階。
2、經(jīng)營目標。
20xx年，圍繞上述經(jīng)營管理的基本工作基調，服飾產業(yè)的經(jīng)營管理目標將以提升總體競爭能力為主，以追求利潤實現(xiàn)為主，因此，09年公司計劃實現(xiàn)銷售收入2億元，毛利水平控制在33％以上，期間費用率控制在24％以下，綜合稅賦率控制在5％以下，爭取實現(xiàn)稅后利潤800萬元，年末存貨控制在4000萬元以下，月度平均應收帳款控制在600萬元以下。
3、具體工作目標：20xx年，服飾產業(yè)將重點完成以下10個方面的重點工作：
20xx年，服飾產業(yè)必須圍繞三年規(guī)劃，在08年基礎上，進一步推動和完成各經(jīng)濟增長點的全面布局、核心能力定位和能力培養(yǎng)。依據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃，在09年，服飾產業(yè)需要形成以下四個方面的經(jīng)濟增長點：
增長點1：“偉志”品牌下的網(wǎng)絡批發(fā)業(yè)務。
服飾產業(yè)在20xx年必須更進一步地理清“偉志”品牌的目標消費群定位、“偉志”品牌的內涵，并在此基礎上，全面圍繞產品風格、空間形象、品牌傳播和店員店長四個品牌的接觸點，在09年一季度確定我們的“偉志”品牌管理手冊，并展開廣泛的培訓和講解，力求全公司上下能夠清晰地理解并統(tǒng)一認知。
全年工作計劃藍圖做篇十四
1、加強黨的思想建設。認真的學習、貫徹、落實黨的xx大提出的各項工作任務，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，充分發(fā)揮基層黨支部的思想政治工作優(yōu)勢。利用良好學習氛圍，加強政治理論學習，努力提高黨員干部的政治素質。
2、加強黨的組織建設。健全嚴格的約束監(jiān)督機制，進一步完善黨員管理，黨員活動和黨員考評制度，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和黨員干部的帶頭作用，把黨支部建設成堅強的領導核心。
3、加強黨的作風建設。以“三個代表”重要思想為指導，堅持全心全意為人民服務的宗旨，充分發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的工作作風。
4、充分發(fā)揮黨支部的作用，堅持從嚴治黨的原則。在實際工作中，凡要求群眾做到的事情，黨員干部自己要率先垂范，凡要求群眾不做的事情，黨員干部特別是主要領導干部自己絕不越“雷池”一步。
5、發(fā)揮黨員中層干部的骨干作用，形成一級抓一級的局面，使中層干部在各自的工作中更好地發(fā)揮承上啟下的作用。注重抓好職工思想教育，做好后進轉化，調動職工積極性。
6、發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，樹立黨員隊伍在群眾中的良好形象。經(jīng)常以高標準嚴格要求黨員。給黨員壓擔子，促使每個黨員在崗位工作、學習和生活中，真正起到先鋒模范作用。
7、健全有效的競爭激勵機制，強化責任目標，組織好經(jīng)常性的考核評比，堅持每年開展一次評選優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員的活動，不斷激發(fā)抓好黨建工作的榮譽感和緊迫感，提高黨建工作內在驅動力。
8、充分發(fā)揮工、青、團組織作用。黨支部繼續(xù)做好引導和協(xié)調等方面的工作。
二、加強思想政治教育和學習，提高黨員的思想覺悟和知識水平，培養(yǎng)開拓性創(chuàng)新精神。
1、組織黨員學習有關法律法規(guī)和公司、公司黨委的決議、決定、規(guī)章制度和有關指示精神，不斷提高黨員的思路覺悟和知識水平。
2、嚴格學習紀律，為確保干部職工政治素質的提高，在政治學習中要求做到“八有”有學習資料、宣傳專欄、學習筆記、心得體會、考勤、記錄、布置有檢查。
3、做好新黨員的發(fā)展工作和黨費收繳工作。
4、搞好本年度的黨員評議工作。
5、全體黨員要上下齊心協(xié)力完成公司全年下達的各項生產任務目標。
三、加強黨的制度建設，嚴格規(guī)范黨員干部行為。
1、健全明確的責任管理機制，黨建工作要層層責任到人，要堅持從嚴治黨，支部書記要親自抓，負總責。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，堅持少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織的原則。
2、健全“3會一課”制度，定期召開支部大會、支委會、黨小組會和開展黨課?！?會一課”制度是黨的基層支部長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。
3、密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，搞好民主監(jiān)督工作。不斷強化員工參與企業(yè)管理的民主意識，公眾監(jiān)督意識和主人翁的責任感。各支部委員要注意工作方法，積極為員工排憂解難，還要認真做好員工的思想工作，大力宣貫公司企業(yè)文化，引導員工為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮主觀能動性。
4、民主評議黨員制度。民主評議黨員是按照《黨章》規(guī)定的黨員條件，通過對黨員的正面教育、自我教育和黨內外群眾的評議，以及黨組織的考核，對每個黨員在各項工作中的表現(xiàn)和作用作出客觀的評價，并通過組織措施，達到激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。
建立民主評議黨員制度，是從嚴治黨，加強黨員教育、管理和監(jiān)督的有效措施。通過民主評議黨員，表彰先進，清除腐壞分子，嚴肅處置不合格黨員，從而保持黨組織的先進性，提高黨員隊伍的整體素質，增強黨的凝結力和戰(zhàn)斗力。
5、開展民主生活會。黨內重大問題，經(jīng)過集體討論，充分發(fā)揮民主，正確開展批評與自我批評，黨支部民主生活會每半年一次。
6、為保持黨的先進性和純潔性，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須從嚴治黨，黨員干部要帶頭搞好廉潔自律，要嚴格執(zhí)行中紀委關于廉潔從政的規(guī)定以及局黨委下發(fā)的黨員干部廉潔自律十不準的規(guī)定，要把反腐壞斗爭同純潔黨的組織結合起來，使黨組織真正成為堅強的堡壘，群眾中的旗幟。
四、加強黨員的教育管理。
1、以學習貫徹黨的xx大精神為主線，結合學習馬列主義和“三個代表”重要思想，加強對黨員隊伍的思想政治教育。
2、開展形式多樣、內容豐富的黨員活動。并把每月20日定為黨員活動日，使黨的活動為職工所需要，為群眾所支持，為黨員所歡迎。
3、每年至少二次有針對性、時事性對黨員進行培訓。今年，我們以黨的xx大為主線，全面落實黨的xx大提出的各項工作任務。
4、繼續(xù)做好黨員的民主評議制度。加強對黨員的監(jiān)督，對不合格黨員要落實責任人，做好幫教工作，并做好黨費收繳工作。
5、發(fā)揚黨員全心全意為人民服務的思想。關心年老、體弱和生活有困難的黨員，及時上門進行慰問，排憂解難。并開展黨員助殘、扶貧活動。樹立共產黨員“吃苦在前，享受在后”的共產主義精神。
6、做好組織發(fā)展工作，積極動員先進職工群眾加入黨組織，為黨的隊伍補充新鮮血液，增強黨的活力。
五、努力實施工程。
1、黨支部要做到“五好”：領導班子好，隊伍素質好，制度建設好，工作業(yè)績好，群眾反映好。鑒簽做得好的黨支部的優(yōu)點和長處，彌補自己支部的不足，以優(yōu)秀黨支部為目標，力爭做好黨建工作。
2、嚴格要求支部的全體黨員要做到“五帶頭”：帶頭學習講政治，帶頭干事謀發(fā)展，帶頭創(chuàng)新建佳績，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象。所有黨員必須根據(jù)各自制定的本崗位先進要求嚴格執(zhí)行，為身邊的群眾職工做好模范作用。
3、努力做好黨員的評比考核工作，嚴格按照“新標兵”的標準來實施，使廣大黨員能夠提高認識，努力學習，起到先鋒模范作用，充分體現(xiàn)共產黨員的先進性。
4、嚴格按制度建設的要求，認真落實黨風廉政建設、黨員聯(lián)系群眾制度，按本崗位的先進要求落實責任，讓廣大職工群眾起到監(jiān)督管理作用。
全年工作計劃藍圖做篇十五
時間過得真快，20xx年即將成為過去，在20xx年里我們學到了什么，收獲了什么，現(xiàn)對20xx年全年工作總結如下：
3、店里的員工在銷售上也比較積極，大家都為同一個目標，但做得不足的地方也還有很多，比如銷售，陳列等等都還有待提高。
20xx年是承上啟下的一年，我將會帶領店員深刻總結，將我們這一年做的不好的地方及時改正，做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚，為20xx年的工作做鋪墊。
新的一年掀開新的一頁，20xx年年度計劃如下：
2：店鋪形象：要做到店鋪的整潔，商品的陳列及擺放；
在20xx年，我們將不斷的'學習，不斷總結，增強各方面的專業(yè)知識，新的一年，新的希望，新的起點，讓我們把壓力變成動力，爭取在20xx年中突破目標，再創(chuàng)業(yè)績新高。
xxx。
x年x月x日。
全年工作計劃藍圖做篇十六
1、進一步加強社區(qū)教育委員會組織機構建設，由街道辦事處主任、分管主任、各科室及社區(qū)居委會主任組成的強大的社區(qū)教育領導班子，建立街道社區(qū)教育為主體，社區(qū)居委會為分校的社區(qū)教育培訓網(wǎng)絡。
2、完善社區(qū)教育工作的評估制度，社區(qū)教育指導教師的管理制度，學習型組織評比制度，經(jīng)費、檔案管理制度，社區(qū)教育活動的準入制度，使社區(qū)教育工作規(guī)范化、制度化。
1、我街社區(qū)教育以“九校一室（社區(qū)黨校、市民學校、社區(qū)老年學校、青少年法律學校、社區(qū)科普學校、社區(qū)團校、殘疾人素質培訓學校、社區(qū)人口學校、社區(qū)家長學校、圖書室）”為依托，開展各類人員的教育、培訓活動，提高社區(qū)居民文化素質。
2、以街科技園區(qū)為依托，開展好居民科普教育活動，提高居民群眾素質，進一步加強特殊人群的科普教育工作，使受教育居民率達到80%以上。3、加強由街離、退休老干部、老教師、老專家、老專業(yè)技術人員組成的社區(qū)教育志愿者隊伍的管理，發(fā)揮志愿者隊伍教育優(yōu)勢，體現(xiàn)出本街的教育特色和教育成果。
2、逐步規(guī)范街道、社區(qū)教育基地建設，提高街道社區(qū)教育活動基地的培訓質量、管理水平，落實公共教育資源向社區(qū)開放，根據(jù)社區(qū)居民需要，制定規(guī)范教學社區(qū)工作計劃和內容。
全年工作計劃藍圖做篇一
結合20xx年工作完成情況，現(xiàn)制定20xx年工作計劃，意在彌補20xx年工作中的不足，督促提升工作質量，期待20xx年工作更上一層樓，取得更好的成績。
安保部門的幾個注意點:。
1、部門崗位：細分好公司各部門崗位，確保智能明確，責任明確。制定全年常態(tài)工作，并細化做到誰負責，誰落實，誰跟進。一旦明確工作目標與責任，必須按要求達成。
2、減低人員流動性，確保公司基層人員的穩(wěn)定性：介于安保工作人員流動大的問題，做好各項福利政策，保證人員穩(wěn)定性，確保人員充足。根據(jù)各專業(yè)人員特點，及時進行人員崗位調查，避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。
3、素質培訓，建立完善的培訓機制：及時進行相關崗位職責技能與素質培訓，保持良好的專業(yè)職業(yè)形象是提升公司整體形象的重要因素。
4、部門文件和檔案整理。對部門檔案進行整理，并做到目錄編冊，對公司人員做好檔案搜集與管理，對目標駐點和已經(jīng)在服務駐點，也要做好檔案搜集與整理，建立專門的駐點聯(lián)系機制，保持好與駐點各方面人員的關系。
5、配合駐點單位，及時進行安全隱患排查，在20xx年各大重大節(jié)日來臨之前，積極做好我們工作范圍內的檢查排除工作，維護好崗位職責范圍內的安全問題。
（一）、運營部。
維護好現(xiàn)有駐點關系，爭取20xx年續(xù)簽合作合同，不斷開發(fā)新的駐點。通過多種渠道進行本公司形象宣傳，打出公司知名度。
（二）、財務部。
處理好公司內部財務問題，建立規(guī)范的有激勵性的等級薪資制度，及時進行各駐點資金的回收，監(jiān)督公司資金的使用情況。
（三）、安保部。
（四）行政部。
協(xié)助其他部門安排好人員招聘問題，建立完善的規(guī)范化的公司檔案管理制度，做好檔案資料整理與記錄，并按時及時的回收各部門的工作總結，進行最后的匯總，將報告上交老板，務必做到真實有效。
全年工作計劃藍圖做篇二
加強教科研骨干隊伍建設。要使教科研工作持久深入地開展下去，首先必須要有健全的組織。學校已基本形成由教科室?guī)ь^，以課題組為主體的教科研網(wǎng)絡。本學期，學校將加強教科研網(wǎng)絡的建設，進一步健全教科研組織，以形成完整的教科研體系。同時，教科室將在各課題組中扶持、培養(yǎng)一些對教科研比較熱心并有一定造詣的先行者，加強學校教科研骨干的培訓工作，建立一支以中青年骨干為中心的教科研隊伍。
構建教科研基礎理論工程。思想是行動的先導。新的教育形勢要求我們必須確立新的教育觀念，掌握教育科研的思路與方法。因而，學習現(xiàn)代教育理論，構建教科研基礎理論工程尤為必要。本學期，學校將繼續(xù)組織教師學習一些與學校研究課題相關的現(xiàn)代教育理論。通過對現(xiàn)代教育理論的系統(tǒng)學習和討論，從整體上提高全體教師的理論素養(yǎng)和教科研水平，為深化教育教學的科學研究奠定一定的理論基礎。加大對教師新課程培訓的力度，組織課改研究的專題培訓和學習，將課改進一步落到實處。本學期將組織解讀新課程的專題培訓及組織教師參加鎮(zhèn)江市人事局安排的相關考試，同時教科室將定期檢查教師的學習筆記，重點檢查讀書筆記。
規(guī)范教科研課題管理體系。課題研究是教科研工作的主體，是教科研組織管理的重要內容，它對于提高學?？蒲袑哟危岣呓處熆蒲兴?，促進學校各項工作向前推進具有極為重要的作用。對于各項課題，各課題組要制訂本學期的課題研究的年度學校工作計劃，進行深入研究，重視教科研資料的搜集中、整理，及時進行總結，撰寫研究報告。教科室將加強對課題的過程管理，定期召開課題組組長會議，為各課題研究提供理論依據(jù)和方法指導。同時做好各課題的結題的工作。本學期，教科室將著手準備省教育學會新一輪課題申報。
提高教師運用現(xiàn)代教學手段的能力。實施素質教育的主戰(zhàn)場是教學領域，主渠道是課堂教學。要提高課堂教學效益，減輕學生負擔，就必須提高教師運用現(xiàn)代教學手段的能力，用現(xiàn)代化的教學法手段來提高單位時間的信息密度。各學科教師要充分利用現(xiàn)有電教設備，提高現(xiàn)有電教設備的利用率，使電教手段的學科覆蓋率達100%，課程覆蓋率50%以上；外語教師每兩周至少使用語音室1次，并及時登記。本學期，每位教師須上一節(jié)多媒體課件課，寄宿班的教師利用多媒體設備上課時數(shù)須占總課時的40%以上，網(wǎng)絡教室和多媒體教室的使用，教科室將定期組織檢查，并將之納入學校教學常規(guī)檢查之中。同時組織全體教師學習信息技術與課程整合，以迎接進修學校組織的相關考試。
認真組織教育教學論文的撰寫與評比活動。從理論與實踐的關系來看，實踐是理論的基礎，而理論對實踐又有指導作用。因而，在教育教學過程中，認真總結教科研經(jīng)驗，將其上升為理論，再用這個理論來指導以后的教育教學工作，是十分重要而且必要的。本學上學期末，學校已作了布置，每位教師必須交一篇與本人課題研究有關的有質量的論文。各位教師要認真撰寫，精心修改，及時上交，爭取在本次教科研論文評選活動中獲取佳績。
全年工作計劃藍圖做篇三
圍繞學校工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位”為目標，狠抓學習與作風建設。具體如下：
一、增強責任意識，各職能部門積極做好本部門計劃工作
二、加強教師隊伍建設，為抓學習打好基礎
三、建章立制，規(guī)范學校風氣
四、改進住宿環(huán)境，讓學生有較好的善學習條件
五、多組織學生活動，增強學生活力，從而提高學習積極性
1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。
2、根據(jù)學校的實際情況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。
3、根據(jù)學校整體工作要求，具體協(xié)調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。
4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。
5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
六。具體措施：
1、嚴格實行“五不”承諾
——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄；對辦事者提出的事項，要認真研究，盡快處理；對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。
——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直接受理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時反饋承辦事項的進度情況，及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過限時辦結承辦的工作事項，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質高效、雷厲風行的工作作風。
全年工作計劃藍圖做篇四
2、落實村隊春節(jié)值班制度。
3、與各隊簽訂各項工作綜合治理工作責任書。
4、成立安全生產領導小組。
第二季度：
1、落實“五一”值班制度。
2、組織人員參加安全生產培訓班。
3、落實防風組織人員及領導小組。
4、落實防風物資。
第三季度：
1、落實夏季糧場防火措施。
2、加強對糧場的值班檢查。
3、落實“十一”節(jié)前安全生產工作。
4、落實“十一”期間值班制度。
第四季度：
1、搞好環(huán)境衛(wèi)生整治，做好農村防火工作。
2、做好元旦期間的值班制度。
五渠村村委會。
全年工作計劃藍圖做篇五
今年以來，我局在市委、市政府的領導下，圍繞工作職能，緊緊抓住中藥都建設這一主線，按照年初確定的工作思路和上級安排部署，較好地完成了各項工作任務。
1-9月份，全市gdp完成66.4億元，同比增長8.1%；1—10月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值完成35.65億元，同比增長8.5%；固定資產投資完成78.1億元，增速22.8%；工業(yè)固定資產投資完成37.59億元，同比增長27.31%，比目標任務高7.31個百分點；工業(yè)技改投資完成34.1億元，增長128.84%，比目標任務高105.84個百分點10月份，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9家，超額完成全年8家的任務目標；列入省市重點項目共計11項，總投資117.23億元，其中省重點項目1項，市重點項目10項；重點項目固定資產投資完成__.5億元，完成保定下達投資計劃的92.3%。
1、確保完成承擔的保定市考核指標，爭取各項考核任務在上級考核中爭先進位。
2、加大重點項目謀劃和建設力度，切實解決好項目用地問題。
3、做好工業(yè)經(jīng)濟工作。繼續(xù)加強工業(yè)運行監(jiān)測，為政府決策提供科學依據(jù)，為指導企業(yè)、服務企業(yè)服務；繼續(xù)完善建設創(chuàng)業(yè)輔導基地；降低市場準入門檻，建立完善融資擔保、人才培訓、創(chuàng)業(yè)輔導基地建設；發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、產業(yè)基金，規(guī)范壯大擔保公司。
5、抓好節(jié)能減排工作。強化固定資產投資項目節(jié)能評估和審核制度；開展全民節(jié)能行動，鼓勵研發(fā)利用新技術、新材料和新能源，繼續(xù)加大節(jié)能減排力度，爭取完成冀中十縣天然氣__段工程，改善城市能源結構。
6、認真做好價格監(jiān)督檢查工作。落實收費管理制度；繼續(xù)做好價格監(jiān)測工作，深化價格制度改革；整頓價格和收費秩序，規(guī)范價格收費行為；完善明碼標價制度，落實明碼標價監(jiān)制方式調整的實施；結合全省“12358”價格舉報管理信息系統(tǒng)的推行，完善價格舉報工作。
7、高質量完成__市__規(guī)劃。
全年工作計劃藍圖做篇六
201x年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革，市場部全年工作計劃。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路。
1、明確工作內容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制；
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文，工作計劃《市場部全年工作計劃》。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊。
1、合理配置人員：
a市場信息一名負責市場調查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產品的成功的市場開發(fā)，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源。
我公司依托山西省農科院的專家優(yōu)勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣。
公司產品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略。（特殊市場除外）。
2、產品定位。
3、網(wǎng)絡建設。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產，多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成，網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
4、市場推廣。
a。積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b。在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產品知名度。
c。積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產品推廣等會議，宣傳展示公司與產品。
d。利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產品銷量。
e。在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f。定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產品的銷售量，形式可多種多樣。
g。制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品，擴大品牌影響。
h。夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、策劃好經(jīng)銷商年會。
5、完成墻體廣告的設計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。
4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。
七、資源配置。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調開展。
八、市場費用預算（略）。
總結：成者王、敗者寇。
每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做一線業(yè)務員的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題；而深入市場，與業(yè)務員并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關鍵一步。
11年我們要圍繞“專注目標，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢，推動201x年公司中期目標的實現(xiàn)”展開工作，緊密配合各分公司的市場工作，做好事、市、勢三方面工作。
全年工作計劃藍圖做篇七
一、20xx年度主要工作情況。
(一)量化目標管理，加強運行監(jiān)控。
20xx年，我局認真履行縣安委會辦公室職責，切實抓好對全縣各單位各部門安全生產責任目標的管理與監(jiān)控工作。
根據(jù)實際工作需要，進一步完善目標考核機制，修訂安全生產目標考核辦法，進一步細化考核方式方法、考核內容和評分標準，使之更科學性，更具可操作性。
加強目標監(jiān)控，每季度通報一次目標完成情況，并分別于半年和年終組織安全生產目標考核。
根據(jù)各單位各部門目標完成情況，分析全縣安全生產目標運行形勢并向縣政府提出決策建議。
從一年來的監(jiān)控情況來看，全縣絕大部分單位和部門都能夠按照年初目標要求，認真落實安全生產責任制，目標向基層和一線的分解率達到100%，全縣安全生產目標管理進一步完善。
(二)開展停產整頓，做好復產驗收。
按照上級的統(tǒng)一安排與部署，及時制定并印發(fā)了《關于非煤礦山企業(yè)春節(jié)期間停產放假及節(jié)后復產(工)驗收有關工作的通知》(桂安監(jiān)〔20xx〕3號)，全面加強春節(jié)期間非煤礦山安全生產工作，確保人民生命財產安全和社會大局穩(wěn)定。
一是抓好節(jié)前停業(yè)整頓。
按照省、市、縣相關文件精神及工作要求，依法督促各非煤礦山企業(yè)強化安全責任，全面做好企業(yè)節(jié)前停業(yè)整頓、值班備勤和安全保衛(wèi)等工作。
為防止企業(yè)進行突擊生產或違章作業(yè)，我局分組對企業(yè)進行不定期的巡查監(jiān)管，做到令行禁止，確保春節(jié)期間生產安全。
二是做好節(jié)后復產驗收。
春節(jié)剛過，我局嚴格按照上級文件精神，堅持“誰分管、誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，切實組織抓好非煤礦山企業(yè)復工復產驗收工作。
嚴格落實企業(yè)復產驗收責任制，做到“三個不復產”(證照不齊全不復產，安全條件不具備不復產，安全措施不落實不復產)，確保企業(yè)節(jié)后生產開局好、起步穩(wěn)。
(三)開展“打非治違”，推進專項整治。
我局以全國和省、市打非治違集中行動和全國安全生產大檢查為契機，以深化礦山資源整頓規(guī)范為抓手，切實履行綜合監(jiān)管職責，積極組織和參與打非治違工作，取得了階段性成果。
一是嚴格行業(yè)監(jiān)管，開展專項整頓。
根據(jù)《桂陽縣金屬與非金屬礦山企業(yè)安全生產監(jiān)督管理治理整頓實施方案》，繼續(xù)以青蘭、黃沙坪、城郊等礦區(qū)為重點，堅持把非煤礦山企業(yè)整頓規(guī)范與“打非治違”工作并舉，節(jié)后復產驗收與規(guī)范生產秩序并重，持續(xù)深化非煤礦山整頓規(guī)范工作，嚴查超面積、超高、超深和越界等非法違法開采行為，對未取得安全生產許可證或不符合安全生產條件的一律責令停產停業(yè)整頓，停止火工產品審核。
二是強化聯(lián)合執(zhí)法，重拳打非治違。
牽頭組織工商、質監(jiān)、公安、供銷等單位組織開展了煙花爆竹專項整治;共收繳非法經(jīng)營儲存、假冒偽劣的煙花300余件、鞭炮4500余封。
有效打擊了全縣各行業(yè)領域非法違法生產經(jīng)營建設行為。
三是依法安全許可，推進整頓關閉。
為加強非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證管理，依據(jù)《行政許可法》、《安全生產許可證條例》(_令第397號)、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證實施辦法》(國家安全生產監(jiān)督管理總局令第20號)以及《關于委托頒發(fā)非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證的通知》(湘安監(jiān)管一〔20xx〕174號，hnpr-20xx-43003)的規(guī)定，通過大量工作，我局已向市局提出申請，對桂陽縣共和農場鴻發(fā)采石場等11家《安全生產許可證》有效期滿未按規(guī)定提出延期申請，或已被吊銷安全生產許可證，或已關閉的委托類非煤礦山企業(yè)依法注銷其《安全生產許可證》。
(四)深化隱患治理，遏制事故發(fā)生。
我局始終把安全隱患排查整改作為化解安全風險、防范安全事故的一項經(jīng)常性、長期性的工作來抓，不斷夯實安全基礎。
一是嚴格監(jiān)管監(jiān)察，全面開展隱患大排查。
為確保全年特別是“兩節(jié)兩會”期間生產安全，及時制定了全縣安全生產大檢查工作方案，舉全局之力，深入非煤礦山、尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、冶金等行業(yè)領域，組織開展了全員、全過程、全方位、全覆蓋的隱患大排查，做到與節(jié)后復產(工)驗收、計劃執(zhí)法檢查、安全生產許可審核審批的有機結合。
1-10月份，共分組檢查生產經(jīng)營企業(yè)單位家175家，檢查尾礦庫14座，排查隱患1205條，依法下達整改指令187份。
二是強化責任落實，切實抓好安全隱患大整改。
對排查出的各類安全隱患實行分級管理、跟蹤督辦、整改銷號。
目前，已督促相關企業(yè)按照“五落實”的要求全面進行隱患整改并做好復查工作，隱患整改率達100%、復查率達100%。
(五)推進“兩大建設”，提高本質安全。
我局把企業(yè)安全標準化建設和地采非煤礦山“六大系統(tǒng)”建設列為全年工作重點，制定了工作實施方案，同時將安全標準化、“六大系統(tǒng)”建設和行政許可有機結合起來，全面有序加以推進。
一是加強企業(yè)精細化管理，切實搞好“軟”件。
我局堅持“從服務中實施監(jiān)管，在監(jiān)管中實現(xiàn)服務”，積極幫助和指導直管行業(yè)企業(yè)完善了各項安全生產管理規(guī)章制度、崗位責任制及安全操作規(guī)程，建立健全生產運行臺賬資料12種，全面推進企業(yè)精細化管理，夯實安全基礎。
二是改良安全生產設施裝備，著力做實“硬”件。
為規(guī)避安全風險、減少事故發(fā)生，我局積極推廣安全先進技術裝備的應用，督促企業(yè)加大安全投入，淘汰落后產能技術裝備，嚴格執(zhí)行安全設施“三同時”，不斷改善安全生產“硬”環(huán)境。
在我局的強力推動下，全縣已有15家證照齊全的非煤礦山企業(yè)(含工區(qū))、34家采石場達到安全標準化三級。
危化企業(yè)安全標準化取得新突破，銀星有色冶煉有限公司萬t/a硫酸生產項目和4500nm3/h空分項目安全設施竣工并通過市級驗收達標，40家加油站已全部按照安全標準化要求進行達標創(chuàng)建工作，預計到本月底將有27家通過達標。
我縣廣成電子有限公司、富陽鞋業(yè)等12家工貿企業(yè)安全生產標準創(chuàng)建工作正準備資料評審，其他工貿企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作正有條不紊進行中。
15家非煤礦山企業(yè)完成了“六大系統(tǒng)”安裝建設。
(六)做好職業(yè)衛(wèi)生，加強健康監(jiān)管。
職業(yè)安全健康監(jiān)管工作是新近從_門化轉到安監(jiān)部門的一項新職能。
我局積極適應新形勢、新任務和新要求，制定下發(fā)了《桂陽縣安全生產監(jiān)督管理局關于進一步做好職業(yè)健康監(jiān)管工作的通知》，加強煤礦、非煤礦山、危險化學品、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等行業(yè)為重點，5月13日我局舉辦了桂陽縣工貿行業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管暨安全生產標注化建設會議，通過正面宣傳引導、嚴格監(jiān)督檢查，職業(yè)安全健康監(jiān)管工作得到有序推進并取得新進展。
企業(yè)員工體檢達3600人。
(七)優(yōu)化宣教內容，提升全民素質。
一是及時傳達貫徹落實湖南省“礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定”。
二是扎實開展“安全生產月”活動。
為使今年“安全生產月”活動更富有成效，我們精心組織部署，圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”這一主題，開展了形式多樣、內容豐富、聲勢浩大的宣傳教育活動。
提請縣政府成立了“安全生產月”活動領導小組，在5月中旬以縣政府辦名義下發(fā)了專門文件，精心制定了活動方案。
6月9日我縣“安全生產月”活動啟動儀式上，我們組織縣直20多個單位在蔡倫休閑廣場舉行安全生產現(xiàn)場宣傳咨詢日活動，發(fā)放各類宣傳資料兩萬余份，接受現(xiàn)場咨詢2000多人次。
三是開展全員安全教育培訓。
今年來，我們組織40多名危險化學品和煙花爆竹生產生產經(jīng)營單位負責人參加省、市兩級舉辦的培訓班并通過考核，我縣舉辦了危險化學品企業(yè)、工貿行業(yè)安全管理及標準化建設培訓班。
同時，指導督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)對高危行業(yè)從業(yè)人員進行全員安全教育培訓。
我局還與縣總工會積極配合開展企業(yè)“安康杯”競賽活動，著力提高全體員工的安全防范意識。
四是積極宣傳報道工作動態(tài)。
全年工作計劃藍圖做篇八
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農辦、農技站、經(jīng)管站：
為貫徹落實全市農業(yè)農村工作會議和全區(qū)經(jīng)濟暨統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作會議精神，推動全區(qū)農業(yè)農村經(jīng)濟和諧穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)研究，現(xiàn)將年全區(qū)農業(yè)工作重點指標量化分解，請各單位明確責任，強化措施，抓好落實，確保圓滿完成各項目標任務，推動傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變，全力開創(chuàng)農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展新局面。年全區(qū)農業(yè)工作的總體要求是“圍繞一個目標，抓住一個關鍵，提升兩大基礎，實施五大行動”：
即以農業(yè)產業(yè)化為龍頭，強化農業(yè)科技推廣，增強全區(qū)農業(yè)綜合生產能力，加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。
1、高產創(chuàng)建抓萬畝。大力開展糧食高產創(chuàng)建活動，與實施新增千億斤糧食項目相結合，重點抓好小麥、玉米萬畝示范片建設，提升萬畝糧食綜合產能，進一步鞏固全國糧食生產先進縣標兵地位。全區(qū)糧食生產年度總體指導性計劃是：糧食播種面積穩(wěn)定在110萬畝，總產保持在58萬噸，單產增幅達到3.5%；糧食高產創(chuàng)建整區(qū)推進，10畝小麥畝產達到700公斤，萬畝小麥單產達到620公斤，整建制平均單產超過500公斤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到8個。10畝玉米畝產達到950公斤，萬畝玉米單產達到750公斤，整建制平均單產超過600公斤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到7個。小麥播種面積2萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立1個千畝規(guī)模連片高產示范片。小麥良種補貼統(tǒng)一供種面積實現(xiàn)全覆蓋，堅決防止品種多、亂、雜現(xiàn)象的發(fā)生，小麥、玉米生長關鍵期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合農業(yè)局舉辦技術培訓班2-3次，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓農民600人次。
2、產業(yè)化經(jīng)營抓規(guī)模。深入實施以商招商、地緣招商、產業(yè)招商、定向招商戰(zhàn)略，重點在銷售收入過億元的大型農產品加工企業(yè)的引進和培育上下功夫，壯大農產品精細加工龍頭企業(yè)群體，增強對產業(yè)發(fā)展和農民增收的帶動能力。用足用活農業(yè)產業(yè)化扶持政策，加快推進種養(yǎng)加、產加銷、貿工農一體化經(jīng)營，努力實現(xiàn)基地規(guī)模化、生產標準化、市場品牌化、農民組織化、服務社會化、經(jīng)營集約化的發(fā)展目標。
3、產業(yè)布局抓特色。積極引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實際大力發(fā)展以設施種植、有機蔬菜、特色種養(yǎng)為主的高效農業(yè)，形成一批具有地域特色和市場前景的特色農產品種養(yǎng)基地。重點打造蔬菜加工、畜產品加工、林果加工、飼料加工、桑蠶養(yǎng)殖、生態(tài)觀光、保鮮冷藏、物流配送“八大產業(yè)群體”。年內全區(qū)新增高值田面積2.6萬畝，新增設施大棚面積1.6萬畝，引進農作物新品種9個，重點推廣“一田多用、一年多茬、一熟多收”種植模式，提高土地復種指數(shù)和種植效益。以房村鄒家莊、西良甫村為樣板，大力實施整建制村舊棚改造工程，全區(qū)重點改造設施舊棚5000座，提升全區(qū)設施農業(yè)發(fā)展水平。
即確保農產品質量安全，要按照“標準化創(chuàng)品牌、市場準入促管理、體系建設強基礎”的思路，建立健全農產品質量安全監(jiān)管機制，深入開展農產品質量安全專項整治活動，嚴格落實農產品質量監(jiān)管各項工作任務，確保全年無重大農產品中毒事件發(fā)生，保障人民群眾健康消費。
1、強化組織領導體系建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全農產品質量安全監(jiān)管機構，成立農產品質量安全監(jiān)管辦公室，指定專人專職從事此項工作；科學制定農產品質量安全工作應急預案和農產品抽樣檢測方案，按規(guī)定程序與要求及時處理事故并報告信息；按照保工作運轉的要求，嚴格落實農產品質量安全工作經(jīng)費并列入財政預算。
2、嚴把農業(yè)投入品使用關。縱深推進農產品質量安全執(zhí)法，規(guī)范建立農資經(jīng)營業(yè)戶檔案和銷售臺帳，加大對假冒偽劣農資的查處力度，凈化農業(yè)生產投入品源頭。嚴格控制主要農產品農藥殘留超標和重金屬超標；全面推行農產品質量例行監(jiān)測制度，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定3個例行監(jiān)測點，年內完成4次委托檢測任務。
3、大力推行農業(yè)標準化。全區(qū)新增有機食品認證面積1萬畝，其中新增有機蔬菜0.6萬畝；新增綠色食品認證面積1.8萬畝，新增無公害產品認證面積1.8萬畝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立規(guī)模集中連片、核心面積1000畝以上的農業(yè)標準化基地3個，規(guī)模設立基地標識牌，建立健全生產管理檔案和檢測記錄。
4、全面推行市場準入制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出抓好基地與市場產銷對接工作，全面推行農產品市場準入，積極開展農產品條形碼標識化流通工作；農產品批發(fā)市場嚴格落實市場準入制度，強化抽樣檢測工作，上市農產品必須要進行抽樣檢測，并規(guī)范建立抽檢檢測檔案，確保農產品質量安全追溯制度落實到位。
即突出抓好測土配方施肥和植保統(tǒng)防統(tǒng)治兩大公益職能，增強全區(qū)農業(yè)綜合生產能力和科技裝備水平。
1、深入實施沃土工程。充分整合新增千億斤糧食、高產創(chuàng)建、蔬菜標準化基地建設等項目，加快測土配方施肥技術推廣應用步伐，優(yōu)化肥料施用結構，減少不科學的化肥施用，提高肥料利用率，提高耕地土壤肥力。進一步完善到村、到戶、到地塊，測、配、供、施一條龍的塔形服務體系，優(yōu)化土壤肥力結構，增強農業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。力爭測土配方施肥面積達到70萬畝以上，推廣配方肥4700噸以上。
2、大力推行綠色控害。穩(wěn)步發(fā)展鎮(zhèn)三個基層測報點，加快推進鎮(zhèn)基層測報點建設。重點在鎮(zhèn)分別建立5000畝以殺蟲燈為主的綠色控害示范基地。強化新型測報工具運用等技術培訓工作，做到病蟲監(jiān)測工作的規(guī)范化、精確化，全面提升病蟲監(jiān)控水平。加快統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍建設，以規(guī)范管理、強化服務為突破口，重點對鎮(zhèn)等有規(guī)范運行和自我發(fā)展能力的農作物病蟲專業(yè)化服務組織進行扶持，不斷拓寬病蟲專業(yè)化防治的服務領域和服務范圍，在小麥、玉米大田作物作為主要實施作物的基礎上，擴大蔬菜、桑茶服務面積，計劃實施專業(yè)化防治面積16萬畝以上，統(tǒng)防統(tǒng)治面積40萬畝次以上。大力推廣植保綠色控害技術。以鎮(zhèn)等蔬菜種植區(qū)為重點，以推廣綠色控害新技術為載體，有效減少農藥用量，控制高毒高殘留農藥的使用，保證先進實用植保技術深入千家萬戶，為提高農產品生產質量作出應有貢獻。繼續(xù)做好有關新技術、新藥劑的試驗示范工作，為植保新技術推廣提供依據(jù)。加大投入力度，加強物資儲備和裝備建設，為防控工作提供必需的物資和技術保障。
(一)政策惠農行動
年全區(qū)農村集體三資管理工作的總體思路是：以十七屆五中全會精神為指導，適應農村改革與發(fā)展的新形勢，圍繞一個中心，落實兩大政策，完善三項管理，達到四個促進，全面提升農村集體“三資”規(guī)范化管理水平，促進全區(qū)經(jīng)濟和諧穩(wěn)定發(fā)展。
全年工作計劃藍圖做篇九
一、 工作思路 以科學發(fā)展觀重要思想為指導，按照鎮(zhèn)政府安全工作的要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以繼續(xù)貫徹安全生產法律法規(guī)為主線，強化監(jiān)管，綜合治理，把安全生產工作抓牢、抓緊、抓細、抓實，確保目標任務的完成。
二、 安全生產目標
(一)、把各種事故死亡人數(shù)全年控制在鎮(zhèn)目標范圍以內。
(二)、杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般傷亡事故。
三、主要工作任務
(一)、危險化學品安全工作。認真貫徹落實《危險化學品管理條例》，重點對劇毒物品和液化氣銷售單位進行定期排查，強化危險化學品儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督。
(二)、建筑施工安全工作。加大施工工地檢查力度，定期對本轄區(qū)內的在建工地安全生產工作的督促。
(三)、煙花爆竹安全工作。繼續(xù)配合鎮(zhèn)安辦，轄區(qū)管段***抓好煙花爆竹的儲存、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的整治。落實煙花爆竹的安全防范措施。
(四)、抓好農村危房的安全檢查工作，及時排除隱患。
(五)、抓好本轄區(qū)的塘堰、警示標牌工作，絕安全事故的發(fā)生。
(六)、強化宣傳，營造良好的`安全生產***氛圍，利用召開村，組會議，做好《安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》。
(七)、做好安全值班報告工作。一是涉及安全方面的情況，在第一時間趕到現(xiàn)場，做好引導安撫工作，避免事態(tài)進一步擴大。二是及時向鎮(zhèn)值班室及主要負責人報告。
全年工作計劃藍圖做篇十
在2月底召開第一屆理事會第四次會議，組織全體理事學習文件精神，深刻領會發(fā)展慈善事業(yè)的重要意義。
（一）認真抓好市人大批準設立的首屆“慈善日”慈善募捐工作。建議以市委、市政府辦公廳名義發(fā)文，動員全市各級各部門積極參與“能幫就幫·慈善一日捐”（6月6日—7月6日）活動。提倡中直、區(qū)直駐邕單位、全市黨政機關、企事業(yè)單位、社會團體、民主黨派、大中專院校、駐邕部隊（含武警部隊）、街道辦事處、社區(qū)居委會、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部和職工每人捐贈一天的工資收入，提倡營利單位捐贈一天的利潤或節(jié)約的一筆資金。
（二）在2—7月，與廣告有限公司、文化傳播有限公司分公司公司合作，聯(lián)合承辦第二十二屆世界超級模特環(huán)球大賽，并邀請香港和國內的明星舉辦慈善募捐晚會。
（三）爭取在今年設立4—6個慈善冠名基金。
（四）拓寬慈善募捐網(wǎng)點，重新制作一批美觀、實用的捐贈箱放置于我市的酒店、銀行、商場等公共場合。
（五）積極主動地開展經(jīng)常性社會募捐活動。
（一）繼續(xù)實施慈善助學、慈善助醫(yī)、慈善助困、慈善情暖萬家、慈善愛心年夜飯等品牌項目。
（二）做好“善學彩虹弱視工程”救助工作。在去年治療貧困弱視兒童項目基礎上，繼續(xù)篩選治療新的患兒。
（三）繼續(xù)做好“慈學彩虹耀”資助我市20名貧困大學生第三學年救助金發(fā)放和回訪工作。
（四）實施“慈善助孤”、“夕陽工程”項目，在六·一兒童節(jié)和重陽節(jié)慰問我市部分孤兒和孤寡老人。
（五）做好突發(fā)性重大自然災害的'慈善應急救助。
編印《慈善》?？ⅰ洞壬坪唸蟆?，編輯制作慈善活動影像資料，通過路牌、公交車、報刊、電視、電臺等多方位、多角度做好慈善公益廣告，擴大慈善宣傳力度。
（一）發(fā)展壯大慈善義工隊伍，加強對慈善義工的管理、培訓，加強對義工站的指導、協(xié)調。
（二）組織慈善義工走進社區(qū)、福利院、敬老院、孤兒院開展一系列的慈善義工服務。
進一步健全、規(guī)范捐贈款物的管理制度、信息披露制度、和總會內部管理制度。加強與會員的溝通聯(lián)系，積極發(fā)展團體會員，充分發(fā)揮會員的作用。建立建全慈善組織網(wǎng)絡，指導未建立慈善組織的縣、區(qū)完成慈善會的成立工作。
全年工作計劃藍圖做篇十一
20xx年4月份是我被中寧分公司聘任到計劃財務部擔任出納工作的第一年，我來到華潤公司雖然只有三個月的時間，但在這短短的三個月里，讓我真正了解到華潤的企業(yè)文化。華潤夢想：用我們的服務讓人類生活更美好。華潤理念：健康、快樂、美麗、成長;華潤使命：為顧客創(chuàng)造更大的價值。華潤宗旨：國家戰(zhàn)略踐行者、景觀產業(yè)領航者、優(yōu)質生活創(chuàng)造者。華潤秉承著生態(tài)園林城市整體解決方案服務商、城市景觀生態(tài)系統(tǒng)綜合運營商、新興生態(tài)城市綜合服務商的理念，運用平臺經(jīng)濟概念，打造產業(yè)投資發(fā)展平臺，成就有價值、有大愛、有夢想的優(yōu)秀員工，為打造智慧景觀產業(yè)，努力拼搏。華潤公司的發(fā)展目標是宏偉而長遠的，能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中，作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，有問題及時請教領導，積極學習工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務水平。在這工作的半年時間里，在領導及同事的幫助領導下，通過自身的努力，無論在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了進一步的提高。
一、上半年的工作
非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和科長雙重復核，以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。
4、及時向國稅、地稅申請公司稅額零申報。并安裝了《寧夏國稅所得稅介質申報軟件》，嚴格按照填報順序手工錄入每張申報表，審核保存成功后，通過數(shù)據(jù)導出模塊將數(shù)據(jù)存檔于u盤，然后向辦稅大廳進行了20xx年企業(yè)年度所得稅申報。出納上半年工作總結5、配合綠化造林項目，現(xiàn)場協(xié)助修路驗收土方，收、發(fā)樹苗子，覆膜等工作，做到了出入庫手續(xù)完整，現(xiàn)場資料齊全及數(shù)字準確。
6、將新增固定資產及時進行分類登記入賬，定期對固定資產進行清理、登記。
7、配合綠化造林項目的收尾工作，現(xiàn)場協(xié)助收發(fā)樹苗，開據(jù)出、入庫單手續(xù)，整理現(xiàn)場資料，當日結賬，當日盤庫，做到了手續(xù)完整，現(xiàn)場資料齊全、數(shù)據(jù)準確。
8、逐筆登記電子版銀行存款日記賬，共39筆，到目前集團撥備用金25萬元，報銷現(xiàn)金173398.55元，余額76601.45元。
3計劃澆水量約5800m，每株澆水成本費用約7元，共計費用計劃24萬元。
10、審訂植樹造林項目費用決算。項目建設歷史35天，共計植樹約29000株，十一個品種，涉及九項費用，包括苗木采購費、拉水澆水和苗木運輸費等，決算總費用679966.00元。
11、申請集團財務公司報銷中寧分公司三至四月份費用共73筆，報銷金額285280.00元。支付報銷人現(xiàn)金(費用)38筆，金額38000.00元。向集團財務公司上報三至四月份財務報表。報表顯示：分公司三至四月份收入合計15萬元(備用金)，支出合計285280.00元。
12、協(xié)助領導起草和修訂了中寧分公司財務管理制度中寧分公司費用報銷流程財
務經(jīng)理(會計)崗位職責出納崗位職責。協(xié)助領導起草植樹造林項目費用決算的報告和已造林木第一次澆水計劃申請資金的報告已上報集團財務公司。重核糾正三、四月份已報賬支出憑證26筆，更換不合規(guī)原始憑證9張，補入附件4張，補入苗木入庫單、支出預算及說明等憑據(jù)13份。
13、審核匯總植樹造林項目苗木出入庫單據(jù)及現(xiàn)場資料、編制出入庫盤點表，最終形成了《中寧縣絲路方舟城市休閑森林公園(陸路口岸生態(tài)景觀綜合體)項目20xx年春季植樹造林項目苗木出入庫現(xiàn)場資料》冊。
14、從5月12日開始配合綠化造林項目和公司全體員工一道參加勞動，給樹木纏膜、抹芽。種植蔬菜。
15、配合項目
全年工作計劃藍圖做篇十二
圍繞學校工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位”為目標，狠抓學習與作風建設。具體如下：
一、增強責任意識，各職能部門積極做好本部門計劃工作。
二、加強教師隊伍建設，為抓學習打好基礎。
三、建章立制，規(guī)范學校風氣。
四、改進住宿環(huán)境，讓學生有較好的善學習條件。
五、多組織學生活動，增強學生活力，從而提高學習積極性。
1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。
2、根據(jù)學校的實際情況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。
3、根據(jù)學校整體工作要求，具體協(xié)調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。
4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。
5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
六。具體措施：
1、嚴格實行“五不”承諾。
——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄；對辦事者提出的事項，要認真研究，盡快處理；對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。
——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直接受理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時反饋承辦事項的進度情況，及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過限時辦結承辦的工作事項，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質高效、雷厲風行的工作作風。
全年工作計劃藍圖做篇十三
各位同仁：
根據(jù)20xx年經(jīng)營管理計劃大綱的完成情況，結合對20xx年行業(yè)發(fā)展和公司資源的研究，現(xiàn)提出20xx年的經(jīng)營管理基本設想，供各位參考，并希望對此進行討論和完善，以形成20xx年公司的經(jīng)營管理計劃大綱。
一、20xx年經(jīng)營管理工作的總結。
20xx年，公司以“整合、開拓”為基本工作基調，推進公司的各項工作的開展。截止目前，基本完成了以下方面的工作：
1、整合方面的工作整合包括外部經(jīng)營資源整合和內部管理資源整合。
a)外部資源整合：
資金資源整合：基本按照計劃完成了jaic-crosby戰(zhàn)略投資者的引入（打分：95％）?人才資源整合：職業(yè)經(jīng)理人引入方面有一定成績，但更多的是教訓，而且對公司經(jīng)營方針和經(jīng)營業(yè)績也造成了被動，值得公司全體同仁總結和反思，但總體對公司未來更好管理職業(yè)經(jīng)理人奠定了基礎（打分：70％）。
b)內部管理資源整合：
erp系統(tǒng)：08年基本完成了業(yè)務資源信息管理平臺在總部、分公司、直營店和部分代理商的上線工作，但公司各級單位和人員對erp系統(tǒng)的熟練使用還很不夠，erp系統(tǒng)對經(jīng)營管理服務并創(chuàng)造效益方面還很沒有體現(xiàn)出來，it系統(tǒng)的投入產出還不匹配，需要在09年進一步加強推廣使用（打分：80％）。
整體運營計劃系統(tǒng)：08年在進一步明確分工的基礎上，對運營循環(huán)進行了進一步的推動，但整體的業(yè)務運營計劃系統(tǒng)建立不夠，無論是圍繞開發(fā)、生產、物流供應、上貨、推廣等整體的業(yè)務運作銜接，還是圍繞訂貨會運作循環(huán)的五個工作小組和程序落實方面，都存在較大的差距，使得08年公司工作的整體性、協(xié)調性和統(tǒng)一性方面存在較多問題，用力不是同一方向，時間銜接不夠嚴密，造成各令其事，資源分散，公司資源浪費，也使得新人無法適應，在09年必須努力改善。（打分：60％）。
協(xié)同辦公平臺：08年基本完成了協(xié)同辦公平臺的建立，權限、流程、知識庫等模塊得以應用，但在推廣使用方面，仍然需要結合行政獎罰，推動進一步實施。（打分：75％）。
開拓包括市場開拓、渠道拓展和新業(yè)務增長點開拓三個方面。市場開拓：08年計劃重點考察東北、安徽和江西市場，確定其一、研究開發(fā)策略并加以重點開發(fā)，以實現(xiàn)新市場的突破，該部分工作基本沒有進行。（打分：15％）?渠道拓展：08年計劃重點在云南、河北、山西三個分公司所轄市場加大招商和開發(fā)力度，以力爭形成規(guī)模區(qū)域市場。20xx年，三省市場經(jīng)銷商數(shù)量分別增加家。（打分：50％）。
新業(yè)務增長：08年基本整合了西安公司范圍內的團訂業(yè)務，通過設立團訂公司，建立了基本的人才隊伍、業(yè)務管理架構和模式并基本有了市場基礎；在外貿方面，基本建立了隊伍、獲得了外貿所需要的有關資質，外貿業(yè)務也有一定的開拓，但基礎還比較薄弱。（打分：70％）。
具體地，針對公司20xx年的十大工作目標，我希望各部門領導和分管老總對20xx年確定的10個方面工作目標進行自我總結和評價，從而形成對總部各部門20xx年年終工作評價的基礎。
二、20xx年經(jīng)營管理工作的設想。
1、工作基調。
在管理上，必須進一步強化服飾產業(yè)總部對經(jīng)營管理資源的集中掌控力度，強化總部對各經(jīng)營單位的管控能力，強化總部各業(yè)務和職能部門職業(yè)化、專業(yè)化行為能力的培養(yǎng)，加強對各業(yè)務單位核心競爭能力培養(yǎng)的要求，有效改善對各經(jīng)營單位的激勵和約束機制，加強資金管理和各項費用控制，確保服飾產業(yè)總體管理能力和水平更上一個臺階。
2、經(jīng)營目標。
20xx年，圍繞上述經(jīng)營管理的基本工作基調，服飾產業(yè)的經(jīng)營管理目標將以提升總體競爭能力為主，以追求利潤實現(xiàn)為主，因此，09年公司計劃實現(xiàn)銷售收入2億元，毛利水平控制在33％以上，期間費用率控制在24％以下，綜合稅賦率控制在5％以下，爭取實現(xiàn)稅后利潤800萬元，年末存貨控制在4000萬元以下，月度平均應收帳款控制在600萬元以下。
3、具體工作目標：20xx年，服飾產業(yè)將重點完成以下10個方面的重點工作：
20xx年，服飾產業(yè)必須圍繞三年規(guī)劃，在08年基礎上，進一步推動和完成各經(jīng)濟增長點的全面布局、核心能力定位和能力培養(yǎng)。依據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃，在09年，服飾產業(yè)需要形成以下四個方面的經(jīng)濟增長點：
增長點1：“偉志”品牌下的網(wǎng)絡批發(fā)業(yè)務。
服飾產業(yè)在20xx年必須更進一步地理清“偉志”品牌的目標消費群定位、“偉志”品牌的內涵，并在此基礎上，全面圍繞產品風格、空間形象、品牌傳播和店員店長四個品牌的接觸點，在09年一季度確定我們的“偉志”品牌管理手冊，并展開廣泛的培訓和講解，力求全公司上下能夠清晰地理解并統(tǒng)一認知。
全年工作計劃藍圖做篇十四
1、加強黨的思想建設。認真的學習、貫徹、落實黨的xx大提出的各項工作任務，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，充分發(fā)揮基層黨支部的思想政治工作優(yōu)勢。利用良好學習氛圍，加強政治理論學習，努力提高黨員干部的政治素質。
2、加強黨的組織建設。健全嚴格的約束監(jiān)督機制，進一步完善黨員管理，黨員活動和黨員考評制度，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和黨員干部的帶頭作用，把黨支部建設成堅強的領導核心。
3、加強黨的作風建設。以“三個代表”重要思想為指導，堅持全心全意為人民服務的宗旨，充分發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的工作作風。
4、充分發(fā)揮黨支部的作用，堅持從嚴治黨的原則。在實際工作中，凡要求群眾做到的事情，黨員干部自己要率先垂范，凡要求群眾不做的事情，黨員干部特別是主要領導干部自己絕不越“雷池”一步。
5、發(fā)揮黨員中層干部的骨干作用，形成一級抓一級的局面，使中層干部在各自的工作中更好地發(fā)揮承上啟下的作用。注重抓好職工思想教育，做好后進轉化，調動職工積極性。
6、發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，樹立黨員隊伍在群眾中的良好形象。經(jīng)常以高標準嚴格要求黨員。給黨員壓擔子，促使每個黨員在崗位工作、學習和生活中，真正起到先鋒模范作用。
7、健全有效的競爭激勵機制，強化責任目標，組織好經(jīng)常性的考核評比，堅持每年開展一次評選優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員的活動，不斷激發(fā)抓好黨建工作的榮譽感和緊迫感，提高黨建工作內在驅動力。
8、充分發(fā)揮工、青、團組織作用。黨支部繼續(xù)做好引導和協(xié)調等方面的工作。
二、加強思想政治教育和學習，提高黨員的思想覺悟和知識水平，培養(yǎng)開拓性創(chuàng)新精神。
1、組織黨員學習有關法律法規(guī)和公司、公司黨委的決議、決定、規(guī)章制度和有關指示精神，不斷提高黨員的思路覺悟和知識水平。
2、嚴格學習紀律，為確保干部職工政治素質的提高，在政治學習中要求做到“八有”有學習資料、宣傳專欄、學習筆記、心得體會、考勤、記錄、布置有檢查。
3、做好新黨員的發(fā)展工作和黨費收繳工作。
4、搞好本年度的黨員評議工作。
5、全體黨員要上下齊心協(xié)力完成公司全年下達的各項生產任務目標。
三、加強黨的制度建設，嚴格規(guī)范黨員干部行為。
1、健全明確的責任管理機制，黨建工作要層層責任到人，要堅持從嚴治黨，支部書記要親自抓，負總責。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，堅持少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織的原則。
2、健全“3會一課”制度，定期召開支部大會、支委會、黨小組會和開展黨課?！?會一課”制度是黨的基層支部長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。
3、密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，搞好民主監(jiān)督工作。不斷強化員工參與企業(yè)管理的民主意識，公眾監(jiān)督意識和主人翁的責任感。各支部委員要注意工作方法，積極為員工排憂解難，還要認真做好員工的思想工作，大力宣貫公司企業(yè)文化，引導員工為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮主觀能動性。
4、民主評議黨員制度。民主評議黨員是按照《黨章》規(guī)定的黨員條件，通過對黨員的正面教育、自我教育和黨內外群眾的評議，以及黨組織的考核，對每個黨員在各項工作中的表現(xiàn)和作用作出客觀的評價，并通過組織措施，達到激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。
建立民主評議黨員制度，是從嚴治黨，加強黨員教育、管理和監(jiān)督的有效措施。通過民主評議黨員，表彰先進，清除腐壞分子，嚴肅處置不合格黨員，從而保持黨組織的先進性，提高黨員隊伍的整體素質，增強黨的凝結力和戰(zhàn)斗力。
5、開展民主生活會。黨內重大問題，經(jīng)過集體討論，充分發(fā)揮民主，正確開展批評與自我批評，黨支部民主生活會每半年一次。
6、為保持黨的先進性和純潔性，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須從嚴治黨，黨員干部要帶頭搞好廉潔自律，要嚴格執(zhí)行中紀委關于廉潔從政的規(guī)定以及局黨委下發(fā)的黨員干部廉潔自律十不準的規(guī)定，要把反腐壞斗爭同純潔黨的組織結合起來，使黨組織真正成為堅強的堡壘，群眾中的旗幟。
四、加強黨員的教育管理。
1、以學習貫徹黨的xx大精神為主線，結合學習馬列主義和“三個代表”重要思想，加強對黨員隊伍的思想政治教育。
2、開展形式多樣、內容豐富的黨員活動。并把每月20日定為黨員活動日，使黨的活動為職工所需要，為群眾所支持，為黨員所歡迎。
3、每年至少二次有針對性、時事性對黨員進行培訓。今年，我們以黨的xx大為主線，全面落實黨的xx大提出的各項工作任務。
4、繼續(xù)做好黨員的民主評議制度。加強對黨員的監(jiān)督，對不合格黨員要落實責任人，做好幫教工作，并做好黨費收繳工作。
5、發(fā)揚黨員全心全意為人民服務的思想。關心年老、體弱和生活有困難的黨員，及時上門進行慰問，排憂解難。并開展黨員助殘、扶貧活動。樹立共產黨員“吃苦在前，享受在后”的共產主義精神。
6、做好組織發(fā)展工作，積極動員先進職工群眾加入黨組織，為黨的隊伍補充新鮮血液，增強黨的活力。
五、努力實施工程。
1、黨支部要做到“五好”：領導班子好，隊伍素質好，制度建設好，工作業(yè)績好，群眾反映好。鑒簽做得好的黨支部的優(yōu)點和長處，彌補自己支部的不足，以優(yōu)秀黨支部為目標，力爭做好黨建工作。
2、嚴格要求支部的全體黨員要做到“五帶頭”：帶頭學習講政治，帶頭干事謀發(fā)展，帶頭創(chuàng)新建佳績，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象。所有黨員必須根據(jù)各自制定的本崗位先進要求嚴格執(zhí)行，為身邊的群眾職工做好模范作用。
3、努力做好黨員的評比考核工作，嚴格按照“新標兵”的標準來實施，使廣大黨員能夠提高認識，努力學習，起到先鋒模范作用，充分體現(xiàn)共產黨員的先進性。
4、嚴格按制度建設的要求，認真落實黨風廉政建設、黨員聯(lián)系群眾制度，按本崗位的先進要求落實責任，讓廣大職工群眾起到監(jiān)督管理作用。
全年工作計劃藍圖做篇十五
時間過得真快，20xx年即將成為過去，在20xx年里我們學到了什么，收獲了什么，現(xiàn)對20xx年全年工作總結如下：
3、店里的員工在銷售上也比較積極，大家都為同一個目標，但做得不足的地方也還有很多，比如銷售，陳列等等都還有待提高。
20xx年是承上啟下的一年，我將會帶領店員深刻總結，將我們這一年做的不好的地方及時改正，做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚，為20xx年的工作做鋪墊。
新的一年掀開新的一頁，20xx年年度計劃如下：
2：店鋪形象：要做到店鋪的整潔，商品的陳列及擺放；
在20xx年，我們將不斷的'學習，不斷總結，增強各方面的專業(yè)知識，新的一年，新的希望，新的起點，讓我們把壓力變成動力，爭取在20xx年中突破目標，再創(chuàng)業(yè)績新高。
xxx。
x年x月x日。
全年工作計劃藍圖做篇十六
1、進一步加強社區(qū)教育委員會組織機構建設，由街道辦事處主任、分管主任、各科室及社區(qū)居委會主任組成的強大的社區(qū)教育領導班子，建立街道社區(qū)教育為主體，社區(qū)居委會為分校的社區(qū)教育培訓網(wǎng)絡。
2、完善社區(qū)教育工作的評估制度，社區(qū)教育指導教師的管理制度，學習型組織評比制度，經(jīng)費、檔案管理制度，社區(qū)教育活動的準入制度，使社區(qū)教育工作規(guī)范化、制度化。
1、我街社區(qū)教育以“九校一室（社區(qū)黨校、市民學校、社區(qū)老年學校、青少年法律學校、社區(qū)科普學校、社區(qū)團校、殘疾人素質培訓學校、社區(qū)人口學校、社區(qū)家長學校、圖書室）”為依托，開展各類人員的教育、培訓活動，提高社區(qū)居民文化素質。
2、以街科技園區(qū)為依托，開展好居民科普教育活動，提高居民群眾素質，進一步加強特殊人群的科普教育工作，使受教育居民率達到80%以上。3、加強由街離、退休老干部、老教師、老專家、老專業(yè)技術人員組成的社區(qū)教育志愿者隊伍的管理，發(fā)揮志愿者隊伍教育優(yōu)勢，體現(xiàn)出本街的教育特色和教育成果。
2、逐步規(guī)范街道、社區(qū)教育基地建設，提高街道社區(qū)教育活動基地的培訓質量、管理水平，落實公共教育資源向社區(qū)開放，根據(jù)社區(qū)居民需要，制定規(guī)范教學社區(qū)工作計劃和內容。