"在現(xiàn)代社會中，計劃是組織和管理的重要工具，無論是個人還是團隊，都需要制定合理的計劃。"一個好的計劃應(yīng)該根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整。以下這些計劃范文都是經(jīng)過精心設(shè)計和實踐的，相信能給大家?guī)硪恍﹨⒖純r值。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇一
xx年將是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委前進過程中十分關(guān)鍵的一年，我會將在上級主管部門的領(lǐng)導和支持下，全面做好行業(yè)各項工作，主要從以下方面考慮：
會員服務(wù)是我會對廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作，愿意加入我會、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團體和個人提供的專業(yè)服務(wù)，這項目工作是長久的和連續(xù)的`，也是我會工作的重點。20xx年我會將廣泛征求各級會員對20xx年會員服務(wù)的意見和建議，對現(xiàn)有的會員服務(wù)進行改進和完善，為大家創(chuàng)造一個更直接和更有效的服務(wù)體系。
行會剛剛成立不久，還需要更多時間去做調(diào)研，所以目前各地承接業(yè)務(wù)時還沒有統(tǒng)一的收費標準，這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時會遇到一些困難和問題，但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃，我們會與行會的各位常委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商，盡快出臺統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費標準和業(yè)務(wù)報告的相關(guān)規(guī)范等。
越來越多的個人和事務(wù)所進入數(shù)據(jù)分析行業(yè)，為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量，但是也會帶來一些管理方面的問題，比如怎樣公平競爭，怎樣激勵企業(yè)等等。20xx年開始，我會打算對行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會員的經(jīng)營行為及個人會員的從業(yè)狀況進行調(diào)查和開展評選，為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才，樹立企業(yè)標兵。
任何一個行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標準來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場、指導生產(chǎn)和經(jīng)營，所以，我會將在這一年中開展市場和企業(yè)需求的調(diào)研和標準化工作方向的分析，開始著手籌備一些行業(yè)急需標準的制定工作，用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。
隨著行業(yè)的發(fā)展，對數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大，而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名，遠遠不能滿足市場需求。我會已做好20xx年專業(yè)人才的培養(yǎng)計劃，通過各種方式開展認證培訓、素質(zhì)教育、實戰(zhàn)操作等，為整個行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。
20xx年將把后續(xù)教育作為我會培訓工作的一個重點，從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式（單一的會議講座形式）逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變，采取沙龍俱樂部、遠程培訓和現(xiàn)場指導等各種方式，并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計不同培訓模塊，比如在各地組織模擬項目演練，進行項目數(shù)據(jù)分析大賽等等，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機會，讓更多的項目數(shù)據(jù)分析師有機會參與項目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項目數(shù)據(jù)分析報告。
我會將從20xx年開始制定一系列行規(guī)、行約，加強行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束；同時定期進行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹，提高行業(yè)遵紀守法經(jīng)營的意識，規(guī)范市場運作。
20xx年我會已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進行了初步接觸，并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌，引進先進理念，組織行業(yè)交流等內(nèi)容進行了商談。20xx年將繼續(xù)促成雙方的學術(shù)合作和企業(yè)交流。
服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重，為了行業(yè)的有序競爭、為了維護大家共同遵守的行業(yè)標準和規(guī)范，我們會對種種不正常的從業(yè)行為進行通報、制止，充分發(fā)揮行會的監(jiān)管職能，保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇二
本課的。
教學。
內(nèi)容主要是圍繞“數(shù)據(jù)統(tǒng)計”這個主題來展開。學生學習了表中的一些基本的操作方法后，繼續(xù)學習數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的一些重要的操作，加深學生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的了解，更能體現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的“所見即所得”的特點。本課介紹的是數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的“數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總”，這一課的內(nèi)容分兩個大層：一是概念的認識；二是知識的應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。
【教學目標】。
１理解排序、篩選、分類匯總的概念。
２學習和掌握如何對數(shù)據(jù)進行排序、篩選、分類匯總；知道數(shù)據(jù)統(tǒng)計在日常生活中的作用，培養(yǎng)學生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的興趣、提高學生的動手操作能力、協(xié)作學習能力和創(chuàng)新探究能力。
【教學重點與難點】。
1、數(shù)據(jù)的排序、篩選、分類匯總；
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計在學生考試“成績”表和個人日常生活中消費中的統(tǒng)計應(yīng)用。
【教學方法】。
我采用啟發(fā)式互動教學，結(jié)合現(xiàn)實生活中數(shù)據(jù)統(tǒng)計多的應(yīng)用及多媒體課件，講述與操作相結(jié)合的教學方法，從而培養(yǎng)學生獲取信息、分析信息和處理信息的能力。學生學習知識則主要是通過一些日常生活中的常識的操作使用形成知識化，系統(tǒng)化，并通過操作將知識應(yīng)用于實際生活中。
【教學過程】。
一、導入新課（情景設(shè)置，問題導入）。
新授之前，先了解一下學生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計知識了解程度，展示一張學生考試“成績”表（有學號、姓名、語文、數(shù)學、英語、總分和平均分等字段，詳細內(nèi)容見下圖），激起學生對這節(jié)課的學習興趣。
二、趁熱打鐵，學習新知。
我從課件演示入手，向?qū)W生介紹數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總命令格式、功能和參數(shù)說明，然后通過對現(xiàn)實生活中有關(guān)此方面實際問題應(yīng)用操作，讓學生學會怎樣在一張表里給數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。在處理知識點時，注重對教材中所提出的問題進行引導，使學生進行知識的遷移。通過“想一想”，使學生有聯(lián)想；通過“試一試”，培養(yǎng)學生的自學能力；通過小組討論，讓學生有爭議，對解決問題的方法各抒已見。接下來是問題的提出，由學生回答，然后教師引入主題及布置任務(wù)。
三、
協(xié)作學習，培養(yǎng)能力。
在線答疑采用互動教學的模式，學生在學習的過程中有什么疑難問題可以通過網(wǎng)絡(luò)上傳給老師，老師解答后通過網(wǎng)絡(luò)立即反饋給學生，學生與學生之間也可以通過網(wǎng)絡(luò)互相交流，讓學生在輕松的對話中，進一步理解新知識。這樣充分調(diào)動師與生、生與生的互動，從而使課堂教學成為學生自由發(fā)展的時空，使學生能夠自主式地學習。
總之，在本課教學中，我遵循教師為主導，學生為主體的教學原則，注意對學生能力的培養(yǎng)，在寬松、自然的氣氛中培養(yǎng)學生動手能力和自學能力。
我的說課到此結(jié)束，謝謝大家！
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇三
全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量反映的是扶貧質(zhì)量和脫貧質(zhì)量，體現(xiàn)的是貧困村、貧困戶脫貧的全過程，折射出的是工作水平和工作作風，加強和提升數(shù)據(jù)質(zhì)量是高質(zhì)量打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)的一項重要任務(wù)。為確保數(shù)據(jù)采錄全面、準確、及時、有效，能夠為扶貧開發(fā)決策和工作指導提供可靠依據(jù)，以數(shù)據(jù)應(yīng)用推進數(shù)據(jù)質(zhì)量進一步提升，特制定本工作計劃。
一、總體目標。
以鞏固脫貧成果和防止返貧為核心，以提升數(shù)據(jù)質(zhì)量為關(guān)鍵，扎實開展扶貧對象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、脫貧措施等相關(guān)信息的采錄、更新、完善工作，做到賬賬相符、賬實相符；確保采錄數(shù)據(jù)100%準確，邏輯關(guān)系100%合理，脫貧措施100%有效，為全鎮(zhèn)迎接脫貧攻堅普查奠定堅實基礎(chǔ)。
二、重點內(nèi)容。
（一）核準更新貧困人口基礎(chǔ)信息。開展新發(fā)生貧困人口識別、脫貧戶返貧、貧困戶（含脫貧戶）家庭成員自然增加和自然減少；全面核準更新建檔立卡貧困人口基礎(chǔ)信息，如戶籍、健康狀況、在校生狀況、家庭收入、外出務(wù)工等信息。
（二）核準完善貧困村組基礎(chǔ)信息。對全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)中所有村和組的基礎(chǔ)信息開展“回頭看”，逐項進行采集更新，核準錄入數(shù)據(jù)信息的準確性、真實性。
（三）核準脫貧戶人均純收入。無論哪一年標注脫貧的建檔立卡貧困戶，都要按照省委、省政府《省精準脫貧驗收標準及認定程序》明確規(guī)定的標準和要求進行核準，要穩(wěn)定超過當年脫貧標準（2014年2800元，2015年2855元，2016年3500元，2017年3700元，2018年3500元，2019年為3800元）。
（四）核準脫貧戶“兩不愁三保障”。按照省委、省政府《省精準脫貧驗收標準及認定程序》明確規(guī)定的標準和要求進行核準，確保貧困人口退出指標達標，能夠穩(wěn)定脫貧。
（五）核準采錄幫扶措施數(shù)據(jù)信息。全面采集、錄入、核準建檔立卡貧困戶（含脫貧戶）的年度幫扶措施，厘清貧困戶、貧困村從識別到退出全過程的脫貧攻堅路徑，說清楚怎么脫的貧，采取了哪些措施，解決了哪些問題。
三、工作措施。
（一）加強培訓，確保數(shù)據(jù)對標。通過現(xiàn)場演示、實際操作、存疑解答、互動溝通“四位一體”方式，加強鎮(zhèn)村兩級數(shù)據(jù)采錄入員的政策和業(yè)務(wù)培訓，進一步提升數(shù)據(jù)采錄人員的政策業(yè)務(wù)能力和實際操作水平，確保全面吃透掌握建檔立卡數(shù)據(jù)評估規(guī)則以及采錄、調(diào)整、比對等相關(guān)要求和操作流程。
（二）認真核實，確保數(shù)據(jù)真實。以問題為導向，認真組織開展數(shù)據(jù)信息“回頭看”和大排查行動，對建檔立卡數(shù)據(jù)存疑問題逐條進行入戶核實核對、修改完善，確保建檔立卡數(shù)據(jù)真實完整。
（三）突出難點，確保邏輯合理。要突出文化程度、在校生狀況、公益性崗位、生產(chǎn)經(jīng)營性收入、務(wù)工信息、勞動力狀況等重點難點內(nèi)容，確保錄入信息邏輯合理、前后對應(yīng)，不出現(xiàn)任何差錯。
（四）跟蹤監(jiān)測，確保問題整改。鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導要在手機上安裝《省大數(shù)據(jù)管理平臺》，隨時登錄調(diào)取數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測情況，對監(jiān)測出的疑似問題安排組織人員第一時間核實，逐戶逐項分析研判進行整改，確保問題數(shù)據(jù)清零。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇四
產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次。在包裝設(shè)計方案方面，在考慮成本的同時，更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì)，高品位的內(nèi)涵來。
（2）產(chǎn)品線策略。
根據(jù)不同的細分市場，不同的產(chǎn)品細分，考慮設(shè)計不同的規(guī)格、不同的材質(zhì)、不同的系列的產(chǎn)品，產(chǎn)品的個性化，差別化和系列化，是引導顧客，取得競爭優(yōu)勢的重要手段。所以我們將產(chǎn)品線劃分為四類：第一類是創(chuàng)新系列，定位為市場“占位”產(chǎn)品，樹立未來的高端產(chǎn)品形象。創(chuàng)新系列為“明星產(chǎn)品”，通過推廣創(chuàng)新系列來帶動整個產(chǎn)品線，作為企業(yè)追求利潤的重點“占利”產(chǎn)品。第二類是時尚系列為的核心產(chǎn)品，時尚系列則確立為“占量”的角色。第三類是現(xiàn)代系列，定位于市場阻擊競爭對手的防御性產(chǎn)品。
（3）產(chǎn)品的名稱。
盡管浴室柜的購買形態(tài)偏重于理性，但浴室柜的使用情景卻是極感性的。所以我們?yōu)槊恳粋€浴室柜起一個名字或典故，讓冰冷的靜物具有豐富生動的形象去感染客戶。御致力于創(chuàng)造一個獨特的浴室柜高端品牌，實現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領(lǐng)跑者。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇五
[摘要]erp系統(tǒng)經(jīng)過幾年的運行在后臺數(shù)據(jù)庫中積累了大量的數(shù)據(jù)信息，同時因為系統(tǒng)具有嚴格的管控手段，所有的業(yè)務(wù)操作都可追溯，但erp本身是面向事務(wù)處理型的系統(tǒng)，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析也無法快速有效的挖掘這些數(shù)據(jù)的價值。因此，亟待利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進行erp數(shù)據(jù)價值挖掘，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程監(jiān)控、薄弱環(huán)節(jié)管理、預測企業(yè)未來，從而進一步提升管理水平。
[關(guān)鍵詞]erp系統(tǒng)；大數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)挖掘。
0引言。
erp系統(tǒng)是公司主要的經(jīng)營管理系統(tǒng)，目前財務(wù)、物資、設(shè)備、銷售等業(yè)務(wù)全部納入系統(tǒng)運行，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)的無縫集成，是公司智慧管理的重要組成部分。系統(tǒng)上線運行以來，結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)管理需要不斷進行深化應(yīng)用，目前正著手開展erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)價值挖掘的相關(guān)工作。
1erp系統(tǒng)應(yīng)用概況。
建設(shè)成效。
erp的實施規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一了數(shù)據(jù)標準，強化了業(yè)務(wù)管控，推動油田管理理念的提升，給精細管理注入新鮮血液，進一步提高了勘探開發(fā)整體效率和整體效益。實現(xiàn)各部門在同一平臺上協(xié)同工作；實現(xiàn)成本控制與計劃執(zhí)行的實時監(jiān)控；實現(xiàn)物流、資金流和信息流“三流合一”；實現(xiàn)全油田各經(jīng)營管理流程規(guī)范統(tǒng)一；實現(xiàn)公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范、唯一，經(jīng)營管理數(shù)據(jù)來源統(tǒng)一。
2大數(shù)據(jù)與erp的契合。
存在問題。
erp系統(tǒng)經(jīng)過幾年的運行，在后臺數(shù)據(jù)庫中積累了大量的數(shù)據(jù)信息，同時因為系統(tǒng)具有嚴格的管控手段，所有的業(yè)務(wù)操作都可追溯。但erp本身是面向事務(wù)處理型的系統(tǒng)，滿足不了企業(yè)對數(shù)據(jù)挖掘分析的需求。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析也無法快速有效的挖掘這些數(shù)據(jù)的價值。因此，亟待利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進行erp數(shù)據(jù)價值挖掘，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程監(jiān)控、薄弱環(huán)節(jié)管理、預測企業(yè)未來，從而進一步提升管理水平。
erp數(shù)據(jù)通過ftp接口推送到本地服務(wù)器，針對推送過來的數(shù)據(jù)進行解析，并存儲到本地數(shù)據(jù)資源池中。利用etl技術(shù)對數(shù)據(jù)資源池中的數(shù)據(jù)進行抽取、轉(zhuǎn)換、加載，清洗過的數(shù)據(jù)放置數(shù)據(jù)倉庫，再通過大數(shù)據(jù)分析平臺對其進行分析建模，最終以圖文形式展現(xiàn)分析結(jié)果。
erp數(shù)據(jù)分析。
erp系統(tǒng)中即累積了大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，也記錄了用戶操作行為的日志數(shù)據(jù)，對erp數(shù)據(jù)的分析，主要從兩個方面入手，即用戶行為分析和相關(guān)業(yè)務(wù)分析。
erp用戶分析的取數(shù)方案。
用戶行為分析，是指對獲得的用戶數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，從中發(fā)現(xiàn)用戶的活動規(guī)律。用戶行為分析涉及的數(shù)據(jù)包括用戶登錄日志、操作日志和權(quán)限配置等相關(guān)數(shù)據(jù)，通過對這些數(shù)據(jù)的組合分析，讓管理者能夠直觀地了解本單位用戶的工作狀態(tài)，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，掌握工作鏈條中各崗位的工作情況，有針對性地開展崗位培訓和管理，合理安排工作計劃。
優(yōu)質(zhì)用戶分析。
erp系統(tǒng)涉及業(yè)務(wù)多，用戶量大，挖掘優(yōu)質(zhì)用戶將會帶動系統(tǒng)整體應(yīng)用水平的提高。本次分析選取用戶量大、業(yè)務(wù)處理相對集中的供應(yīng)處為例進行。從erp服務(wù)器中抽取供應(yīng)處80多名業(yè)務(wù)人員2014年系統(tǒng)中處理的采購申請、采供訂單等10萬多條憑證，從業(yè)務(wù)處理量、準確性兩個指標綜合考慮進行優(yōu)質(zhì)用戶的選取。
用戶登錄習慣分析。
抽取系統(tǒng)中2012-2014年三年的100余萬條，對所有業(yè)務(wù)憑證的處理時間進行提取匯總，以此來反映出用戶登錄系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)的時間，可以直觀的反映出在每年的四季度尤其是年底，及每月的15-25日為業(yè)務(wù)處理集中的時段，給系統(tǒng)的運行帶來很大壓力。
針對這種集中做業(yè)務(wù)導致的系統(tǒng)負載均衡高、速度慢的情況，提出了業(yè)務(wù)處理的理想化狀態(tài)曲線，為達成這種狀態(tài)，建議從管理層面和系統(tǒng)層面控制兩方面進行優(yōu)化。在管理層面：分批次提報計劃，加強考核管理，以此實現(xiàn)合理調(diào)峰；在系統(tǒng)層面：對系統(tǒng)做增強控制，分流管控業(yè)務(wù)操作時段，需求計劃的提報放在每月的中上旬進行處理。
在前期erp數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)管理的需要，配合集團公司應(yīng)用集成項目及決策支持平臺、用戶訪問平臺的開展，并與公司管理一體化平臺以及其他經(jīng)營管理系統(tǒng)相結(jié)合，充分挖掘數(shù)據(jù)新價值，對數(shù)據(jù)進行主題分析、績效分析、戰(zhàn)略分析。
主題分析。
主題分析是指對歷史數(shù)據(jù)進行價值挖掘，分析出改善的空間和手段，付諸到業(yè)務(wù)管理中，以提高管理效益，可以從投資管理分析、項目效益評價、設(shè)備維修成本分析、物資計劃分析、質(zhì)量檢驗分析等方面入手進行。這些需要與業(yè)務(wù)部門進行充分的溝通，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的真正需求開展。
績效分析。
績效分析指對執(zhí)行時間長、時效性要求高的業(yè)務(wù)流程進行監(jiān)控，分析出影響執(zhí)行效率的短板崗位或流程節(jié)點，進而優(yōu)化流程，提升業(yè)務(wù)運行效率。
戰(zhàn)略分析。
戰(zhàn)略分析是根據(jù)用戶需求的不同，將其最關(guān)注的業(yè)務(wù)指標，以圖文并茂的方式呈現(xiàn)出來，使決策者實時掌握經(jīng)營管理全貌，并根據(jù)指標預警信息來判斷是否需要干預業(yè)務(wù)。
4結(jié)語。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇六
根據(jù)《國家_辦公室關(guān)于開展“三上”企業(yè)基本情況和主要數(shù)據(jù)核查工作的通知》、《省_關(guān)于開展主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》和《市_關(guān)于開展主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》精神,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本方案。
一、檢查范圍。
全區(qū)范圍內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售企業(yè)、限額以上住宿餐飲企業(yè)、有資質(zhì)的建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、固定資產(chǎn)投資項目。
二、檢查內(nèi)容。
（一）2014年度和今年一季度企業(yè)上報數(shù)據(jù)（工業(yè)總產(chǎn)值和主營業(yè)務(wù)收入、批發(fā)零售業(yè)商品銷售額、住宿餐飲業(yè)營業(yè)額、建筑業(yè)總產(chǎn)值、房地產(chǎn)投資完成額、固定資產(chǎn)投資完成額）與企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬銜接情況。
（二）企業(yè)上報數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)表相關(guān)數(shù)據(jù)銜接情況。
（三）企業(yè)上報數(shù)據(jù)與專業(yè)數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)銜接情況。
（四）主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、評估制度的執(zhí)行情況。
（五）“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)的專業(yè)字典庫與名錄庫進行比對并適時更新情況；各項統(tǒng)計調(diào)查使用統(tǒng)一的名錄庫作為調(diào)查單位庫或抽樣框情況。
三、組織領(lǐng)導。
區(qū)_成立由局長許澤華同志為組長，其他領(lǐng)導成員為副組長，工業(yè)科、綜合科、投資科和法制科負責人為成員的工作指導組，負責組織和指導全區(qū)主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。工作指導組的組織協(xié)調(diào)工作由區(qū)_法制科負責。
檢查對象的主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，分別由區(qū)_工業(yè)科、綜合科、投資科負責具體實施。基本單位名錄庫建設(shè)與使用情況檢查由綜合科負責具體實施。
四、檢查步驟。
檢查工作分為計劃布置、自查自糾、調(diào)研檢查和整改提高四個階段進行：
（一）計劃布置階段（3月31日前）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門成立主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作指導組，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作組織和指導工作。結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門實際，研究制定數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作計劃和實施方案，部署本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
（二）自查自糾階段（4月1日至4月8日）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門對照檢查內(nèi)容，組織檢查對象并在本單位內(nèi)部開展自查自糾，做到自查工作全覆蓋，不留空白。對自查發(fā)現(xiàn)的一般業(yè)務(wù)問題，可以邊查邊改及時糾正；一時難以解決的問題，要認真分析和查找原因，制定整改方案，限時進行整改。
（三）調(diào)研檢查階段（4月9日至15日）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門組織力量，對重點領(lǐng)域和重點單位開展調(diào)研檢查，指導和督促檢查對象認真開展自查自糾工作。區(qū)_組織調(diào)研檢查組，由相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導帶隊，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的開展情況進行調(diào)研指導。
（四）整改提高階段（4月16日至4月20日）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門針對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和帶有普遍性的問題，認真進行梳理，制定整改方案或提出具體建議。
五、幾點要求。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要加強對數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的領(lǐng)導，成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，按照區(qū)_的統(tǒng)一安排和要求，組織和指導本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
（二）區(qū)_各相關(guān)專業(yè)要結(jié)合工作實際，明確具體要求，加強業(yè)務(wù)指導，督促相關(guān)整改措施的貫徹落實，確保檢查工作取得實效。
（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的整改方案和相關(guān)建議于4月20日前報區(qū)_法制科。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇七
建設(shè)內(nèi)容：
1.組織專業(yè)課教師，有計劃、有步驟開展校本培訓；
2.學校通過組織參加市縣級、省級、國家級培訓，全面提高專業(yè)課教師的素質(zhì);。
3.建立教師和企業(yè)人員雙向交流機制。
建設(shè)成果：
1.開展校內(nèi)教師技能大比拼每學期一場；
2.安排專業(yè)老師參加國培、省培及其他行業(yè)培訓并取得結(jié)業(yè)證書；
3.修訂學校與企業(yè)共同商討的高標準人培方案。
佐證材料：
1.技能大比拼優(yōu)秀教師獲獎證書；
2.教師參加國培省培取得的結(jié)業(yè)證書；
3.邀請企業(yè)參與學校專業(yè)論證會現(xiàn)場照片。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇八
建設(shè)內(nèi)容：
2.各部門每年根據(jù)工作實際和政策變化，建立和優(yōu)化工作流程;。
3.學校每個重大活動都建立領(lǐng)導小組、工作小組和監(jiān)督小組，形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三分離，但又相互協(xié)作。
建設(shè)成果：
1.根據(jù)各部門量身制定出一套完善的規(guī)章制度；
2.根據(jù)實際工作和政策變化，每年優(yōu)化出一套方便快捷的工作流程圖。
佐證材料：
1.通過校長辦公會后的學校運行規(guī)章制度；
2.通過校長辦公會后的工作流程圖；
3.每次重大活動都會由校長辦公會開會討論選出領(lǐng)導小組、工作小組和監(jiān)督小組，有會議紀要。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇九
自查自糾階段：截至6月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各統(tǒng)計調(diào)查單位組織開展自查，包括：調(diào)查單位基本信息填報是否正確、是否存在打捆上報情況；報表數(shù)據(jù)是否真實、準確、統(tǒng)計臺賬是否建立、是否存在謊報、瞞報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。各統(tǒng)計調(diào)查單位開展自查并上報自查報告，各專業(yè)人員按照時間節(jié)點督促落實。
核查整改階段：截至9月底，沙坡頭區(qū)_各專業(yè)分階段對統(tǒng)計調(diào)查單位數(shù)據(jù)質(zhì)量進行核查，具體時間另行通知。
四、工作要求
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各統(tǒng)計調(diào)查單位要進一步提高政治站位，深入貫徹落實《關(guān)于更加有效發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能的意見》，深刻認識統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作的重要性，牢固樹立依法統(tǒng)計意識，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度，認真開展自查自糾，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。要認真配合統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作，做到資料準備齊全、數(shù)據(jù)準確，抽中的單位不得以任何理由拒絕、阻礙統(tǒng)計核查工作。對核查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行梳理總結(jié)，并加以整改，對拒不整改的，沙坡頭區(qū)_將依法嚴肅查處。
（三）沙坡頭區(qū)_各專業(yè)于5月25日前制定核查工作計劃，確保核查工作取得實效。核查期間，各專業(yè)要認真填寫核查表（見附件）以及自治區(qū)統(tǒng)計各專業(yè)專項核查表。核查工作結(jié)束后，各專業(yè)要針對發(fā)現(xiàn)的問題，督促調(diào)查單位做好整改落實，及時梳理核查整體情況，于9月26日前形成核查報告和核查臺賬、問題清單（見附件），分別報局綜合統(tǒng)計辦公室、統(tǒng)計普查中心和中衛(wèi)市_各專業(yè)科室。
中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)_??????
2022年5月19日?????????
（此件公開發(fā)布）
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇十
***（2022年5月18日）。
同志們：
上午好！
當前，在世紀疫情沖擊下，百年變局加速演進，國內(nèi)外宏觀環(huán)境出現(xiàn)了許多新的變化，機遇與挑戰(zhàn)并存。面對新形勢新任務(wù)，集團公司黨組審時度勢，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流”為主題，開展第20次“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育活動。這既是集團公司黨組全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一項重要舉措，也為我們奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”指明了方向。今天按照分公司黨委有關(guān)安排，進一步落實思想引導長效機制，由我代表部門，再為大家做一場形勢任務(wù)宣講。
2“把能源的飯碗端在自己手里”，建設(shè)能源強國、保障能源安全，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，推進高質(zhì)量發(fā)展的實踐舉措；是堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，聚焦管理提升，著力補齊短板、固牢底板、鍛造長板，全力推進提質(zhì)增效價值創(chuàng)造行動，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的路徑抓手；是弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神，踐行“綠色發(fā)展、奉獻能源，為客戶成長增動力、為人民幸福賦新能”價值追求，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績迎接黨的^v^勝利召開的生動實踐。
二、深刻領(lǐng)會開展主題教育活動的重要內(nèi)涵（一）轉(zhuǎn)觀念是全面加強管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的思想先導。觀念更新天地寬，抓住轉(zhuǎn)變觀念這個總開關(guān)，才能充分發(fā)揮主題教育活動統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用。2020年以來，集團公司黨組結(jié)合形勢任務(wù)變化，連續(xù)三年開展主題教育活動，都把轉(zhuǎn)觀念放在首位，重在讓思想觀念進一步解放、信心決心進一步堅定、智慧力量進一步凝聚。
（二）勇?lián)斒峭七M管理提升、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的行動彰顯。有擔當之責方能有進取之為。擔當是責任是能力是作風更是思想覺悟，面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，我們要努力提升勇于擔當?shù)木辰?、凝聚敢于擔當?shù)哪懽R、增強善于擔當?shù)谋绢I(lǐng)，緊緊圍繞提質(zhì)增效、深化改革、疫情防控等工作，聚焦管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化依法合規(guī)治企，高標準開展管理提升行動，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
3理出更大效益。今年集團公司黨組把“強管理”作為主題教育活動的重要內(nèi)容，要求把精益管理作為永恒追求，不斷提升管理科學化、規(guī)范化、法治化水平。如何“管”出水平，“理”出成效，不僅依靠分公司黨委，更要依靠我們員工的智慧和汗水，努力把集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司部署要求轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行動自覺。
（四）創(chuàng)一流是實施精益管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的奮斗目標。^v^^v^指出，要加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標進程中實現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇十一
建設(shè)內(nèi)容：
1.建立完善教育現(xiàn)代化指數(shù)評價和發(fā)布體系，科學評價地方教育發(fā)展水平。
2.建立學生德育教育的教學課程實踐體系；
3.建立一支教師評價管理組織，根據(jù)學期的具體表現(xiàn)和細則對教師進行評價。
建設(shè)成果：
1.有一套完整的教育評價和發(fā)布體系系統(tǒng)，并在教師的評比中進行實踐。
2.完整的德育教育的課程分為教師和學生兩個版本，都是通過學分制來進行計算。
3.我校教師成立一支評價管理組織機構(gòu)來對整個年度的工作進行評審。
佐證材料：
1.開展我校德育的思想政治活動；
2.在學校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞；
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇十二
三省分行時刻繃緊控險這道弦，穩(wěn)妥處理速度與效益的關(guān)系，對超過風險容忍度、突破盈虧平衡線的業(yè)務(wù)，在有關(guān)政策出臺前，主動規(guī)避。3.提煉了特色的合規(guī)理念。以合規(guī)文化建設(shè)與宣講為平臺，結(jié)合監(jiān)管指引，針對三省行情，提煉出了富有時代特色的合規(guī)理念和宣講口號，即“我的合規(guī)我負責，他的合規(guī)我有責”。
險理念更加深入人心，內(nèi)控環(huán)境多年來的治理結(jié)果也得到了進一步鞏固和優(yōu)化。（二）風險管控水平明顯提升。1.積極控制信用風險。一是利用業(yè)務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)，抓好風險早期監(jiān)測。
二是鎖定重點客戶對象，落實潛在風險化解。
深入推進信貸“精細化管理年”活動，重點關(guān)注政府投融資平臺、房地產(chǎn)行業(yè)、信貸資金流入股市、“兩高一?！毙袠I(yè)、集團性客戶、高排放企業(yè)、受貿(mào)易摩擦影響較大的光伏產(chǎn)業(yè)等外向型企業(yè)等客戶的風險狀況，切實防范風險遷徙。
三是強化不良資產(chǎn)清收，有效處置事實風險。
深入開展小額農(nóng)貸和個人貸款“回頭看”活動，全面清理不良農(nóng)戶貸款、助學貸款，控制不良貸款累積效應(yīng)，將不良貸款的總量、結(jié)構(gòu)控制在各行財務(wù)承受力之內(nèi)。2.主動監(jiān)測市場風險。
一是強化市場預測，防控匯率波動。
高度關(guān)注行業(yè)政策調(diào)控、市場波動等宏觀信息與產(chǎn)業(yè)信息，加強市場風險分析預警，提高風險控制的預見性與有效性，主動回避市場風險較大的低附加值出口型客戶和產(chǎn)業(yè)。
二是強化定價監(jiān)測，降低利率風險。
進一步加強利率定價的監(jiān)測和分析，定期分析加息政策預期，通過內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格體系，引導全行改善資產(chǎn)負債期限結(jié)構(gòu)，縮小利率敏感性缺口，降低利率上行風險。
三是強化定價管理，提高收息水平。
密切關(guān)注宏觀調(diào)控政策和市場利率變化，強化對轄內(nèi)經(jīng)營行定價政策指導，提高市場反應(yīng)速度，加強定價授權(quán)及審批管理，減少利率下浮貸款的比例，提高貸款議價能力和定價水平，增強市場競爭力。
四是調(diào)整定價政策，優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)。
根據(jù)利率走勢，引導經(jīng)營行適度拉長負債周期，重點拓展活期存款、適度擴大中長期定期存款；細分同業(yè)存款客戶資質(zhì)，實行差異化定價策略，適度發(fā)展證券、期貨、財務(wù)公司等非銀行類同業(yè)存款。3、有效管控操作風險。
一是制定作業(yè)指導，提示風險防范要點。
修訂完善《臨柜業(yè)務(wù)操作手冊》，補充操作內(nèi)容，更全面地涵蓋臨柜業(yè)務(wù)產(chǎn)品和操作，方便臨柜人員查詢和準確操作，使每個員工對各自崗位風險點和防范舉措，都能做到了然于胸、執(zhí)行有力、應(yīng)對有章。
二是實施專項治理，加強重點領(lǐng)域整頓。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇十三
建設(shè)內(nèi)容：
1.建立科學的教育評價體系，教育評價是引導教育事業(yè)發(fā)展的指揮棒；
2.要切實扭轉(zhuǎn)片面強調(diào)考試分數(shù)和升學率的導向，加強學生德育教育，把德育教育落實到具體的實踐課程中，行程完善的教學體系。
3.要把師德師風作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標準，改革完善教師分類評價機制，從師德、教學、科研、社會服務(wù)質(zhì)量等綜合維度來評價。
建設(shè)成果：
1.我校成立規(guī)范的教育評價體系，把立德樹人根本任務(wù)落到實處，引導樹立正確的教育政績觀，推動教育事業(yè)和學生的全面發(fā)展，維護教育公平公正，建設(shè)良好教育生態(tài)。
2.我校將完全切實扭轉(zhuǎn)片面強調(diào)考試分數(shù)和升學率的導向，立足真正把立德樹人成效作為檢驗學校一切工作的根本標準，按照教育規(guī)律辦學治校，讓優(yōu)秀者脫穎而出，讓每個人都有人生出彩的機會。
3.我校將師德師風作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標準，加強教師自身的素質(zhì)培養(yǎng)，引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教，執(zhí)著于教好書、育好人，履行好傳道授業(yè)解惑、啟智明理尚德的職責。
佐證材料：
1.開展教師對于教學體系的研討活動；
2.開展我校德育的思想政治活動；
3.在學校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇一
xx年將是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委前進過程中十分關(guān)鍵的一年，我會將在上級主管部門的領(lǐng)導和支持下，全面做好行業(yè)各項工作，主要從以下方面考慮：
會員服務(wù)是我會對廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作，愿意加入我會、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團體和個人提供的專業(yè)服務(wù)，這項目工作是長久的和連續(xù)的`，也是我會工作的重點。20xx年我會將廣泛征求各級會員對20xx年會員服務(wù)的意見和建議，對現(xiàn)有的會員服務(wù)進行改進和完善，為大家創(chuàng)造一個更直接和更有效的服務(wù)體系。
行會剛剛成立不久，還需要更多時間去做調(diào)研，所以目前各地承接業(yè)務(wù)時還沒有統(tǒng)一的收費標準，這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時會遇到一些困難和問題，但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃，我們會與行會的各位常委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商，盡快出臺統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費標準和業(yè)務(wù)報告的相關(guān)規(guī)范等。
越來越多的個人和事務(wù)所進入數(shù)據(jù)分析行業(yè)，為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量，但是也會帶來一些管理方面的問題，比如怎樣公平競爭，怎樣激勵企業(yè)等等。20xx年開始，我會打算對行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會員的經(jīng)營行為及個人會員的從業(yè)狀況進行調(diào)查和開展評選，為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才，樹立企業(yè)標兵。
任何一個行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標準來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場、指導生產(chǎn)和經(jīng)營，所以，我會將在這一年中開展市場和企業(yè)需求的調(diào)研和標準化工作方向的分析，開始著手籌備一些行業(yè)急需標準的制定工作，用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。
隨著行業(yè)的發(fā)展，對數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大，而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名，遠遠不能滿足市場需求。我會已做好20xx年專業(yè)人才的培養(yǎng)計劃，通過各種方式開展認證培訓、素質(zhì)教育、實戰(zhàn)操作等，為整個行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。
20xx年將把后續(xù)教育作為我會培訓工作的一個重點，從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式（單一的會議講座形式）逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變，采取沙龍俱樂部、遠程培訓和現(xiàn)場指導等各種方式，并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計不同培訓模塊，比如在各地組織模擬項目演練，進行項目數(shù)據(jù)分析大賽等等，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機會，讓更多的項目數(shù)據(jù)分析師有機會參與項目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項目數(shù)據(jù)分析報告。
我會將從20xx年開始制定一系列行規(guī)、行約，加強行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束；同時定期進行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹，提高行業(yè)遵紀守法經(jīng)營的意識，規(guī)范市場運作。
20xx年我會已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進行了初步接觸，并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌，引進先進理念，組織行業(yè)交流等內(nèi)容進行了商談。20xx年將繼續(xù)促成雙方的學術(shù)合作和企業(yè)交流。
服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重，為了行業(yè)的有序競爭、為了維護大家共同遵守的行業(yè)標準和規(guī)范，我們會對種種不正常的從業(yè)行為進行通報、制止，充分發(fā)揮行會的監(jiān)管職能，保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇二
本課的。
教學。
內(nèi)容主要是圍繞“數(shù)據(jù)統(tǒng)計”這個主題來展開。學生學習了表中的一些基本的操作方法后，繼續(xù)學習數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的一些重要的操作，加深學生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的了解，更能體現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的“所見即所得”的特點。本課介紹的是數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的“數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總”，這一課的內(nèi)容分兩個大層：一是概念的認識；二是知識的應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。
【教學目標】。
１理解排序、篩選、分類匯總的概念。
２學習和掌握如何對數(shù)據(jù)進行排序、篩選、分類匯總；知道數(shù)據(jù)統(tǒng)計在日常生活中的作用，培養(yǎng)學生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的興趣、提高學生的動手操作能力、協(xié)作學習能力和創(chuàng)新探究能力。
【教學重點與難點】。
1、數(shù)據(jù)的排序、篩選、分類匯總；
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計在學生考試“成績”表和個人日常生活中消費中的統(tǒng)計應(yīng)用。
【教學方法】。
我采用啟發(fā)式互動教學，結(jié)合現(xiàn)實生活中數(shù)據(jù)統(tǒng)計多的應(yīng)用及多媒體課件，講述與操作相結(jié)合的教學方法，從而培養(yǎng)學生獲取信息、分析信息和處理信息的能力。學生學習知識則主要是通過一些日常生活中的常識的操作使用形成知識化，系統(tǒng)化，并通過操作將知識應(yīng)用于實際生活中。
【教學過程】。
一、導入新課（情景設(shè)置，問題導入）。
新授之前，先了解一下學生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計知識了解程度，展示一張學生考試“成績”表（有學號、姓名、語文、數(shù)學、英語、總分和平均分等字段，詳細內(nèi)容見下圖），激起學生對這節(jié)課的學習興趣。
二、趁熱打鐵，學習新知。
我從課件演示入手，向?qū)W生介紹數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總命令格式、功能和參數(shù)說明，然后通過對現(xiàn)實生活中有關(guān)此方面實際問題應(yīng)用操作，讓學生學會怎樣在一張表里給數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。在處理知識點時，注重對教材中所提出的問題進行引導，使學生進行知識的遷移。通過“想一想”，使學生有聯(lián)想；通過“試一試”，培養(yǎng)學生的自學能力；通過小組討論，讓學生有爭議，對解決問題的方法各抒已見。接下來是問題的提出，由學生回答，然后教師引入主題及布置任務(wù)。
三、
協(xié)作學習，培養(yǎng)能力。
在線答疑采用互動教學的模式，學生在學習的過程中有什么疑難問題可以通過網(wǎng)絡(luò)上傳給老師，老師解答后通過網(wǎng)絡(luò)立即反饋給學生，學生與學生之間也可以通過網(wǎng)絡(luò)互相交流，讓學生在輕松的對話中，進一步理解新知識。這樣充分調(diào)動師與生、生與生的互動，從而使課堂教學成為學生自由發(fā)展的時空，使學生能夠自主式地學習。
總之，在本課教學中，我遵循教師為主導，學生為主體的教學原則，注意對學生能力的培養(yǎng)，在寬松、自然的氣氛中培養(yǎng)學生動手能力和自學能力。
我的說課到此結(jié)束，謝謝大家！
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇三
全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量反映的是扶貧質(zhì)量和脫貧質(zhì)量，體現(xiàn)的是貧困村、貧困戶脫貧的全過程，折射出的是工作水平和工作作風，加強和提升數(shù)據(jù)質(zhì)量是高質(zhì)量打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)的一項重要任務(wù)。為確保數(shù)據(jù)采錄全面、準確、及時、有效，能夠為扶貧開發(fā)決策和工作指導提供可靠依據(jù)，以數(shù)據(jù)應(yīng)用推進數(shù)據(jù)質(zhì)量進一步提升，特制定本工作計劃。
一、總體目標。
以鞏固脫貧成果和防止返貧為核心，以提升數(shù)據(jù)質(zhì)量為關(guān)鍵，扎實開展扶貧對象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、脫貧措施等相關(guān)信息的采錄、更新、完善工作，做到賬賬相符、賬實相符；確保采錄數(shù)據(jù)100%準確，邏輯關(guān)系100%合理，脫貧措施100%有效，為全鎮(zhèn)迎接脫貧攻堅普查奠定堅實基礎(chǔ)。
二、重點內(nèi)容。
（一）核準更新貧困人口基礎(chǔ)信息。開展新發(fā)生貧困人口識別、脫貧戶返貧、貧困戶（含脫貧戶）家庭成員自然增加和自然減少；全面核準更新建檔立卡貧困人口基礎(chǔ)信息，如戶籍、健康狀況、在校生狀況、家庭收入、外出務(wù)工等信息。
（二）核準完善貧困村組基礎(chǔ)信息。對全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)中所有村和組的基礎(chǔ)信息開展“回頭看”，逐項進行采集更新，核準錄入數(shù)據(jù)信息的準確性、真實性。
（三）核準脫貧戶人均純收入。無論哪一年標注脫貧的建檔立卡貧困戶，都要按照省委、省政府《省精準脫貧驗收標準及認定程序》明確規(guī)定的標準和要求進行核準，要穩(wěn)定超過當年脫貧標準（2014年2800元，2015年2855元，2016年3500元，2017年3700元，2018年3500元，2019年為3800元）。
（四）核準脫貧戶“兩不愁三保障”。按照省委、省政府《省精準脫貧驗收標準及認定程序》明確規(guī)定的標準和要求進行核準，確保貧困人口退出指標達標，能夠穩(wěn)定脫貧。
（五）核準采錄幫扶措施數(shù)據(jù)信息。全面采集、錄入、核準建檔立卡貧困戶（含脫貧戶）的年度幫扶措施，厘清貧困戶、貧困村從識別到退出全過程的脫貧攻堅路徑，說清楚怎么脫的貧，采取了哪些措施，解決了哪些問題。
三、工作措施。
（一）加強培訓，確保數(shù)據(jù)對標。通過現(xiàn)場演示、實際操作、存疑解答、互動溝通“四位一體”方式，加強鎮(zhèn)村兩級數(shù)據(jù)采錄入員的政策和業(yè)務(wù)培訓，進一步提升數(shù)據(jù)采錄人員的政策業(yè)務(wù)能力和實際操作水平，確保全面吃透掌握建檔立卡數(shù)據(jù)評估規(guī)則以及采錄、調(diào)整、比對等相關(guān)要求和操作流程。
（二）認真核實，確保數(shù)據(jù)真實。以問題為導向，認真組織開展數(shù)據(jù)信息“回頭看”和大排查行動，對建檔立卡數(shù)據(jù)存疑問題逐條進行入戶核實核對、修改完善，確保建檔立卡數(shù)據(jù)真實完整。
（三）突出難點，確保邏輯合理。要突出文化程度、在校生狀況、公益性崗位、生產(chǎn)經(jīng)營性收入、務(wù)工信息、勞動力狀況等重點難點內(nèi)容，確保錄入信息邏輯合理、前后對應(yīng)，不出現(xiàn)任何差錯。
（四）跟蹤監(jiān)測，確保問題整改。鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導要在手機上安裝《省大數(shù)據(jù)管理平臺》，隨時登錄調(diào)取數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測情況，對監(jiān)測出的疑似問題安排組織人員第一時間核實，逐戶逐項分析研判進行整改，確保問題數(shù)據(jù)清零。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇四
產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次。在包裝設(shè)計方案方面，在考慮成本的同時，更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì)，高品位的內(nèi)涵來。
（2）產(chǎn)品線策略。
根據(jù)不同的細分市場，不同的產(chǎn)品細分，考慮設(shè)計不同的規(guī)格、不同的材質(zhì)、不同的系列的產(chǎn)品，產(chǎn)品的個性化，差別化和系列化，是引導顧客，取得競爭優(yōu)勢的重要手段。所以我們將產(chǎn)品線劃分為四類：第一類是創(chuàng)新系列，定位為市場“占位”產(chǎn)品，樹立未來的高端產(chǎn)品形象。創(chuàng)新系列為“明星產(chǎn)品”，通過推廣創(chuàng)新系列來帶動整個產(chǎn)品線，作為企業(yè)追求利潤的重點“占利”產(chǎn)品。第二類是時尚系列為的核心產(chǎn)品，時尚系列則確立為“占量”的角色。第三類是現(xiàn)代系列，定位于市場阻擊競爭對手的防御性產(chǎn)品。
（3）產(chǎn)品的名稱。
盡管浴室柜的購買形態(tài)偏重于理性，但浴室柜的使用情景卻是極感性的。所以我們?yōu)槊恳粋€浴室柜起一個名字或典故，讓冰冷的靜物具有豐富生動的形象去感染客戶。御致力于創(chuàng)造一個獨特的浴室柜高端品牌，實現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領(lǐng)跑者。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇五
[摘要]erp系統(tǒng)經(jīng)過幾年的運行在后臺數(shù)據(jù)庫中積累了大量的數(shù)據(jù)信息，同時因為系統(tǒng)具有嚴格的管控手段，所有的業(yè)務(wù)操作都可追溯，但erp本身是面向事務(wù)處理型的系統(tǒng)，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析也無法快速有效的挖掘這些數(shù)據(jù)的價值。因此，亟待利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進行erp數(shù)據(jù)價值挖掘，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程監(jiān)控、薄弱環(huán)節(jié)管理、預測企業(yè)未來，從而進一步提升管理水平。
[關(guān)鍵詞]erp系統(tǒng)；大數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)挖掘。
0引言。
erp系統(tǒng)是公司主要的經(jīng)營管理系統(tǒng)，目前財務(wù)、物資、設(shè)備、銷售等業(yè)務(wù)全部納入系統(tǒng)運行，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)的無縫集成，是公司智慧管理的重要組成部分。系統(tǒng)上線運行以來，結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)管理需要不斷進行深化應(yīng)用，目前正著手開展erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)價值挖掘的相關(guān)工作。
1erp系統(tǒng)應(yīng)用概況。
建設(shè)成效。
erp的實施規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一了數(shù)據(jù)標準，強化了業(yè)務(wù)管控，推動油田管理理念的提升，給精細管理注入新鮮血液，進一步提高了勘探開發(fā)整體效率和整體效益。實現(xiàn)各部門在同一平臺上協(xié)同工作；實現(xiàn)成本控制與計劃執(zhí)行的實時監(jiān)控；實現(xiàn)物流、資金流和信息流“三流合一”；實現(xiàn)全油田各經(jīng)營管理流程規(guī)范統(tǒng)一；實現(xiàn)公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范、唯一，經(jīng)營管理數(shù)據(jù)來源統(tǒng)一。
2大數(shù)據(jù)與erp的契合。
存在問題。
erp系統(tǒng)經(jīng)過幾年的運行，在后臺數(shù)據(jù)庫中積累了大量的數(shù)據(jù)信息，同時因為系統(tǒng)具有嚴格的管控手段，所有的業(yè)務(wù)操作都可追溯。但erp本身是面向事務(wù)處理型的系統(tǒng)，滿足不了企業(yè)對數(shù)據(jù)挖掘分析的需求。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析也無法快速有效的挖掘這些數(shù)據(jù)的價值。因此，亟待利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進行erp數(shù)據(jù)價值挖掘，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程監(jiān)控、薄弱環(huán)節(jié)管理、預測企業(yè)未來，從而進一步提升管理水平。
erp數(shù)據(jù)通過ftp接口推送到本地服務(wù)器，針對推送過來的數(shù)據(jù)進行解析，并存儲到本地數(shù)據(jù)資源池中。利用etl技術(shù)對數(shù)據(jù)資源池中的數(shù)據(jù)進行抽取、轉(zhuǎn)換、加載，清洗過的數(shù)據(jù)放置數(shù)據(jù)倉庫，再通過大數(shù)據(jù)分析平臺對其進行分析建模，最終以圖文形式展現(xiàn)分析結(jié)果。
erp數(shù)據(jù)分析。
erp系統(tǒng)中即累積了大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，也記錄了用戶操作行為的日志數(shù)據(jù)，對erp數(shù)據(jù)的分析，主要從兩個方面入手，即用戶行為分析和相關(guān)業(yè)務(wù)分析。
erp用戶分析的取數(shù)方案。
用戶行為分析，是指對獲得的用戶數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，從中發(fā)現(xiàn)用戶的活動規(guī)律。用戶行為分析涉及的數(shù)據(jù)包括用戶登錄日志、操作日志和權(quán)限配置等相關(guān)數(shù)據(jù)，通過對這些數(shù)據(jù)的組合分析，讓管理者能夠直觀地了解本單位用戶的工作狀態(tài)，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，掌握工作鏈條中各崗位的工作情況，有針對性地開展崗位培訓和管理，合理安排工作計劃。
優(yōu)質(zhì)用戶分析。
erp系統(tǒng)涉及業(yè)務(wù)多，用戶量大，挖掘優(yōu)質(zhì)用戶將會帶動系統(tǒng)整體應(yīng)用水平的提高。本次分析選取用戶量大、業(yè)務(wù)處理相對集中的供應(yīng)處為例進行。從erp服務(wù)器中抽取供應(yīng)處80多名業(yè)務(wù)人員2014年系統(tǒng)中處理的采購申請、采供訂單等10萬多條憑證，從業(yè)務(wù)處理量、準確性兩個指標綜合考慮進行優(yōu)質(zhì)用戶的選取。
用戶登錄習慣分析。
抽取系統(tǒng)中2012-2014年三年的100余萬條，對所有業(yè)務(wù)憑證的處理時間進行提取匯總，以此來反映出用戶登錄系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)的時間，可以直觀的反映出在每年的四季度尤其是年底，及每月的15-25日為業(yè)務(wù)處理集中的時段，給系統(tǒng)的運行帶來很大壓力。
針對這種集中做業(yè)務(wù)導致的系統(tǒng)負載均衡高、速度慢的情況，提出了業(yè)務(wù)處理的理想化狀態(tài)曲線，為達成這種狀態(tài)，建議從管理層面和系統(tǒng)層面控制兩方面進行優(yōu)化。在管理層面：分批次提報計劃，加強考核管理，以此實現(xiàn)合理調(diào)峰；在系統(tǒng)層面：對系統(tǒng)做增強控制，分流管控業(yè)務(wù)操作時段，需求計劃的提報放在每月的中上旬進行處理。
在前期erp數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)管理的需要，配合集團公司應(yīng)用集成項目及決策支持平臺、用戶訪問平臺的開展，并與公司管理一體化平臺以及其他經(jīng)營管理系統(tǒng)相結(jié)合，充分挖掘數(shù)據(jù)新價值，對數(shù)據(jù)進行主題分析、績效分析、戰(zhàn)略分析。
主題分析。
主題分析是指對歷史數(shù)據(jù)進行價值挖掘，分析出改善的空間和手段，付諸到業(yè)務(wù)管理中，以提高管理效益，可以從投資管理分析、項目效益評價、設(shè)備維修成本分析、物資計劃分析、質(zhì)量檢驗分析等方面入手進行。這些需要與業(yè)務(wù)部門進行充分的溝通，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的真正需求開展。
績效分析。
績效分析指對執(zhí)行時間長、時效性要求高的業(yè)務(wù)流程進行監(jiān)控，分析出影響執(zhí)行效率的短板崗位或流程節(jié)點，進而優(yōu)化流程，提升業(yè)務(wù)運行效率。
戰(zhàn)略分析。
戰(zhàn)略分析是根據(jù)用戶需求的不同，將其最關(guān)注的業(yè)務(wù)指標，以圖文并茂的方式呈現(xiàn)出來，使決策者實時掌握經(jīng)營管理全貌，并根據(jù)指標預警信息來判斷是否需要干預業(yè)務(wù)。
4結(jié)語。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇六
根據(jù)《國家_辦公室關(guān)于開展“三上”企業(yè)基本情況和主要數(shù)據(jù)核查工作的通知》、《省_關(guān)于開展主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》和《市_關(guān)于開展主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》精神,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本方案。
一、檢查范圍。
全區(qū)范圍內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售企業(yè)、限額以上住宿餐飲企業(yè)、有資質(zhì)的建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、固定資產(chǎn)投資項目。
二、檢查內(nèi)容。
（一）2014年度和今年一季度企業(yè)上報數(shù)據(jù)（工業(yè)總產(chǎn)值和主營業(yè)務(wù)收入、批發(fā)零售業(yè)商品銷售額、住宿餐飲業(yè)營業(yè)額、建筑業(yè)總產(chǎn)值、房地產(chǎn)投資完成額、固定資產(chǎn)投資完成額）與企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬銜接情況。
（二）企業(yè)上報數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)表相關(guān)數(shù)據(jù)銜接情況。
（三）企業(yè)上報數(shù)據(jù)與專業(yè)數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)銜接情況。
（四）主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、評估制度的執(zhí)行情況。
（五）“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)的專業(yè)字典庫與名錄庫進行比對并適時更新情況；各項統(tǒng)計調(diào)查使用統(tǒng)一的名錄庫作為調(diào)查單位庫或抽樣框情況。
三、組織領(lǐng)導。
區(qū)_成立由局長許澤華同志為組長，其他領(lǐng)導成員為副組長，工業(yè)科、綜合科、投資科和法制科負責人為成員的工作指導組，負責組織和指導全區(qū)主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。工作指導組的組織協(xié)調(diào)工作由區(qū)_法制科負責。
檢查對象的主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，分別由區(qū)_工業(yè)科、綜合科、投資科負責具體實施。基本單位名錄庫建設(shè)與使用情況檢查由綜合科負責具體實施。
四、檢查步驟。
檢查工作分為計劃布置、自查自糾、調(diào)研檢查和整改提高四個階段進行：
（一）計劃布置階段（3月31日前）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門成立主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作指導組，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作組織和指導工作。結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門實際，研究制定數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作計劃和實施方案，部署本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
（二）自查自糾階段（4月1日至4月8日）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門對照檢查內(nèi)容，組織檢查對象并在本單位內(nèi)部開展自查自糾，做到自查工作全覆蓋，不留空白。對自查發(fā)現(xiàn)的一般業(yè)務(wù)問題，可以邊查邊改及時糾正；一時難以解決的問題，要認真分析和查找原因，制定整改方案，限時進行整改。
（三）調(diào)研檢查階段（4月9日至15日）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門組織力量，對重點領(lǐng)域和重點單位開展調(diào)研檢查，指導和督促檢查對象認真開展自查自糾工作。區(qū)_組織調(diào)研檢查組，由相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導帶隊，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的開展情況進行調(diào)研指導。
（四）整改提高階段（4月16日至4月20日）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門針對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和帶有普遍性的問題，認真進行梳理，制定整改方案或提出具體建議。
五、幾點要求。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要加強對數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的領(lǐng)導，成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，按照區(qū)_的統(tǒng)一安排和要求，組織和指導本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
（二）區(qū)_各相關(guān)專業(yè)要結(jié)合工作實際，明確具體要求，加強業(yè)務(wù)指導，督促相關(guān)整改措施的貫徹落實，確保檢查工作取得實效。
（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的整改方案和相關(guān)建議于4月20日前報區(qū)_法制科。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇七
建設(shè)內(nèi)容：
1.組織專業(yè)課教師，有計劃、有步驟開展校本培訓；
2.學校通過組織參加市縣級、省級、國家級培訓，全面提高專業(yè)課教師的素質(zhì);。
3.建立教師和企業(yè)人員雙向交流機制。
建設(shè)成果：
1.開展校內(nèi)教師技能大比拼每學期一場；
2.安排專業(yè)老師參加國培、省培及其他行業(yè)培訓并取得結(jié)業(yè)證書；
3.修訂學校與企業(yè)共同商討的高標準人培方案。
佐證材料：
1.技能大比拼優(yōu)秀教師獲獎證書；
2.教師參加國培省培取得的結(jié)業(yè)證書；
3.邀請企業(yè)參與學校專業(yè)論證會現(xiàn)場照片。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇八
建設(shè)內(nèi)容：
2.各部門每年根據(jù)工作實際和政策變化，建立和優(yōu)化工作流程;。
3.學校每個重大活動都建立領(lǐng)導小組、工作小組和監(jiān)督小組，形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三分離，但又相互協(xié)作。
建設(shè)成果：
1.根據(jù)各部門量身制定出一套完善的規(guī)章制度；
2.根據(jù)實際工作和政策變化，每年優(yōu)化出一套方便快捷的工作流程圖。
佐證材料：
1.通過校長辦公會后的學校運行規(guī)章制度；
2.通過校長辦公會后的工作流程圖；
3.每次重大活動都會由校長辦公會開會討論選出領(lǐng)導小組、工作小組和監(jiān)督小組，有會議紀要。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇九
自查自糾階段：截至6月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各統(tǒng)計調(diào)查單位組織開展自查，包括：調(diào)查單位基本信息填報是否正確、是否存在打捆上報情況；報表數(shù)據(jù)是否真實、準確、統(tǒng)計臺賬是否建立、是否存在謊報、瞞報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。各統(tǒng)計調(diào)查單位開展自查并上報自查報告，各專業(yè)人員按照時間節(jié)點督促落實。
核查整改階段：截至9月底，沙坡頭區(qū)_各專業(yè)分階段對統(tǒng)計調(diào)查單位數(shù)據(jù)質(zhì)量進行核查，具體時間另行通知。
四、工作要求
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各統(tǒng)計調(diào)查單位要進一步提高政治站位，深入貫徹落實《關(guān)于更加有效發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能的意見》，深刻認識統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作的重要性，牢固樹立依法統(tǒng)計意識，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度，認真開展自查自糾，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。要認真配合統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作，做到資料準備齊全、數(shù)據(jù)準確，抽中的單位不得以任何理由拒絕、阻礙統(tǒng)計核查工作。對核查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行梳理總結(jié)，并加以整改，對拒不整改的，沙坡頭區(qū)_將依法嚴肅查處。
（三）沙坡頭區(qū)_各專業(yè)于5月25日前制定核查工作計劃，確保核查工作取得實效。核查期間，各專業(yè)要認真填寫核查表（見附件）以及自治區(qū)統(tǒng)計各專業(yè)專項核查表。核查工作結(jié)束后，各專業(yè)要針對發(fā)現(xiàn)的問題，督促調(diào)查單位做好整改落實，及時梳理核查整體情況，于9月26日前形成核查報告和核查臺賬、問題清單（見附件），分別報局綜合統(tǒng)計辦公室、統(tǒng)計普查中心和中衛(wèi)市_各專業(yè)科室。
中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)_??????
2022年5月19日?????????
（此件公開發(fā)布）
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇十
***（2022年5月18日）。
同志們：
上午好！
當前，在世紀疫情沖擊下，百年變局加速演進，國內(nèi)外宏觀環(huán)境出現(xiàn)了許多新的變化，機遇與挑戰(zhàn)并存。面對新形勢新任務(wù)，集團公司黨組審時度勢，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流”為主題，開展第20次“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育活動。這既是集團公司黨組全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的一項重要舉措，也為我們奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”指明了方向。今天按照分公司黨委有關(guān)安排，進一步落實思想引導長效機制，由我代表部門，再為大家做一場形勢任務(wù)宣講。
2“把能源的飯碗端在自己手里”，建設(shè)能源強國、保障能源安全，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，推進高質(zhì)量發(fā)展的實踐舉措；是堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，聚焦管理提升，著力補齊短板、固牢底板、鍛造長板，全力推進提質(zhì)增效價值創(chuàng)造行動，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的路徑抓手；是弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神，踐行“綠色發(fā)展、奉獻能源，為客戶成長增動力、為人民幸福賦新能”價值追求，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績迎接黨的^v^勝利召開的生動實踐。
二、深刻領(lǐng)會開展主題教育活動的重要內(nèi)涵（一）轉(zhuǎn)觀念是全面加強管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的思想先導。觀念更新天地寬，抓住轉(zhuǎn)變觀念這個總開關(guān)，才能充分發(fā)揮主題教育活動統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用。2020年以來，集團公司黨組結(jié)合形勢任務(wù)變化，連續(xù)三年開展主題教育活動，都把轉(zhuǎn)觀念放在首位，重在讓思想觀念進一步解放、信心決心進一步堅定、智慧力量進一步凝聚。
（二）勇?lián)斒峭七M管理提升、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的行動彰顯。有擔當之責方能有進取之為。擔當是責任是能力是作風更是思想覺悟，面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，我們要努力提升勇于擔當?shù)木辰?、凝聚敢于擔當?shù)哪懽R、增強善于擔當?shù)谋绢I(lǐng)，緊緊圍繞提質(zhì)增效、深化改革、疫情防控等工作，聚焦管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化依法合規(guī)治企，高標準開展管理提升行動，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
3理出更大效益。今年集團公司黨組把“強管理”作為主題教育活動的重要內(nèi)容，要求把精益管理作為永恒追求，不斷提升管理科學化、規(guī)范化、法治化水平。如何“管”出水平，“理”出成效，不僅依靠分公司黨委，更要依靠我們員工的智慧和汗水，努力把集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司部署要求轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行動自覺。
（四）創(chuàng)一流是實施精益管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的奮斗目標。^v^^v^指出，要加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標進程中實現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇十一
建設(shè)內(nèi)容：
1.建立完善教育現(xiàn)代化指數(shù)評價和發(fā)布體系，科學評價地方教育發(fā)展水平。
2.建立學生德育教育的教學課程實踐體系；
3.建立一支教師評價管理組織，根據(jù)學期的具體表現(xiàn)和細則對教師進行評價。
建設(shè)成果：
1.有一套完整的教育評價和發(fā)布體系系統(tǒng)，并在教師的評比中進行實踐。
2.完整的德育教育的課程分為教師和學生兩個版本，都是通過學分制來進行計算。
3.我校教師成立一支評價管理組織機構(gòu)來對整個年度的工作進行評審。
佐證材料：
1.開展我校德育的思想政治活動；
2.在學校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞；
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇十二
三省分行時刻繃緊控險這道弦，穩(wěn)妥處理速度與效益的關(guān)系，對超過風險容忍度、突破盈虧平衡線的業(yè)務(wù)，在有關(guān)政策出臺前，主動規(guī)避。3.提煉了特色的合規(guī)理念。以合規(guī)文化建設(shè)與宣講為平臺，結(jié)合監(jiān)管指引，針對三省行情，提煉出了富有時代特色的合規(guī)理念和宣講口號，即“我的合規(guī)我負責，他的合規(guī)我有責”。
險理念更加深入人心，內(nèi)控環(huán)境多年來的治理結(jié)果也得到了進一步鞏固和優(yōu)化。（二）風險管控水平明顯提升。1.積極控制信用風險。一是利用業(yè)務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)，抓好風險早期監(jiān)測。
二是鎖定重點客戶對象，落實潛在風險化解。
深入推進信貸“精細化管理年”活動，重點關(guān)注政府投融資平臺、房地產(chǎn)行業(yè)、信貸資金流入股市、“兩高一?！毙袠I(yè)、集團性客戶、高排放企業(yè)、受貿(mào)易摩擦影響較大的光伏產(chǎn)業(yè)等外向型企業(yè)等客戶的風險狀況，切實防范風險遷徙。
三是強化不良資產(chǎn)清收，有效處置事實風險。
深入開展小額農(nóng)貸和個人貸款“回頭看”活動，全面清理不良農(nóng)戶貸款、助學貸款，控制不良貸款累積效應(yīng)，將不良貸款的總量、結(jié)構(gòu)控制在各行財務(wù)承受力之內(nèi)。2.主動監(jiān)測市場風險。
一是強化市場預測，防控匯率波動。
高度關(guān)注行業(yè)政策調(diào)控、市場波動等宏觀信息與產(chǎn)業(yè)信息，加強市場風險分析預警，提高風險控制的預見性與有效性，主動回避市場風險較大的低附加值出口型客戶和產(chǎn)業(yè)。
二是強化定價監(jiān)測，降低利率風險。
進一步加強利率定價的監(jiān)測和分析，定期分析加息政策預期，通過內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格體系，引導全行改善資產(chǎn)負債期限結(jié)構(gòu)，縮小利率敏感性缺口，降低利率上行風險。
三是強化定價管理，提高收息水平。
密切關(guān)注宏觀調(diào)控政策和市場利率變化，強化對轄內(nèi)經(jīng)營行定價政策指導，提高市場反應(yīng)速度，加強定價授權(quán)及審批管理，減少利率下浮貸款的比例，提高貸款議價能力和定價水平，增強市場競爭力。
四是調(diào)整定價政策，優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)。
根據(jù)利率走勢，引導經(jīng)營行適度拉長負債周期，重點拓展活期存款、適度擴大中長期定期存款；細分同業(yè)存款客戶資質(zhì)，實行差異化定價策略，適度發(fā)展證券、期貨、財務(wù)公司等非銀行類同業(yè)存款。3、有效管控操作風險。
一是制定作業(yè)指導，提示風險防范要點。
修訂完善《臨柜業(yè)務(wù)操作手冊》，補充操作內(nèi)容，更全面地涵蓋臨柜業(yè)務(wù)產(chǎn)品和操作，方便臨柜人員查詢和準確操作，使每個員工對各自崗位風險點和防范舉措，都能做到了然于胸、執(zhí)行有力、應(yīng)對有章。
二是實施專項治理，加強重點領(lǐng)域整頓。
數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作計劃篇十三
建設(shè)內(nèi)容：
1.建立科學的教育評價體系，教育評價是引導教育事業(yè)發(fā)展的指揮棒；
2.要切實扭轉(zhuǎn)片面強調(diào)考試分數(shù)和升學率的導向，加強學生德育教育，把德育教育落實到具體的實踐課程中，行程完善的教學體系。
3.要把師德師風作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標準，改革完善教師分類評價機制，從師德、教學、科研、社會服務(wù)質(zhì)量等綜合維度來評價。
建設(shè)成果：
1.我校成立規(guī)范的教育評價體系，把立德樹人根本任務(wù)落到實處，引導樹立正確的教育政績觀，推動教育事業(yè)和學生的全面發(fā)展，維護教育公平公正，建設(shè)良好教育生態(tài)。
2.我校將完全切實扭轉(zhuǎn)片面強調(diào)考試分數(shù)和升學率的導向，立足真正把立德樹人成效作為檢驗學校一切工作的根本標準，按照教育規(guī)律辦學治校，讓優(yōu)秀者脫穎而出，讓每個人都有人生出彩的機會。
3.我校將師德師風作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標準，加強教師自身的素質(zhì)培養(yǎng)，引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教，執(zhí)著于教好書、育好人，履行好傳道授業(yè)解惑、啟智明理尚德的職責。
佐證材料：
1.開展教師對于教學體系的研討活動；
2.開展我校德育的思想政治活動；
3.在學校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞。