2023年汽車公司工作計劃和目標 汽車公司工作計劃(精選13篇)

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    汽車公司工作計劃和目標篇一
    客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
    2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
    3、利用下班時間和周末參加一些學習,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。
    汽車公司工作計劃和目標篇二
    “十二五”階段既是全國發(fā)展的重要階段,又是交投出租汽車公司歷時上的重要時期。2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是交投出租汽車公司承上啟下的重要一年。交投出租汽車公司在集團公司的正確領(lǐng)導下,堅持科學發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,在整個出租車市場以及大環(huán)境不利的情況下,全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作及精神文明創(chuàng)建等方面仍取的了重大進展,各方面工作都有了一定的進步。
    一、2015年及“十二五”工作總結(jié)
    ,時逢“十二五”的開局之年,交投出租汽車公司于6月28日成立,注冊資金3000萬,屬國有全資企業(yè),總資產(chǎn)3000萬元,凈資產(chǎn)負304.36萬元(含公司組建期間費用營運當月一次性計入成本)。五年來,交投出租汽車公司通過加強管理,努力塑造交投品牌形象,在原有的200臺出租車基礎(chǔ)上,又爭取到115臺出租汽車的經(jīng)營權(quán),現(xiàn)共有出租汽車315臺。預計到“十二五”末,公司總資產(chǎn)增至51732萬元,比十二五初增長72%;凈資產(chǎn)增至3526萬元;2015年實現(xiàn)經(jīng)營收入1675.91萬元,實現(xiàn)凈利潤95.19萬元。實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
    (一)打破掛靠經(jīng)營,實現(xiàn)公車公營
    為緩解我市打車難問題,交投出租汽車公司應(yīng)時而生,于3月開始籌建,6月28日正式成立,當時擁有出租汽車200臺,于6月至12月分4批將車輛投放市場,后于2014年12月新增車輛115臺。由于部分車輛報廢、更新等情況,目前共計運營車輛292臺。
    交投出租汽車公司的成立,打破了原有市出租汽車行業(yè)掛靠經(jīng)營的模式,開啟了我市出租汽車公車公營的時代。車輛產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)歸公司所有,駕駛員以承包租賃的模式進行運營,改變了出租車難管理,駕駛員素質(zhì)低的局面。幾年來,駕駛員營業(yè)狀況良好,實現(xiàn)了企業(yè)和駕駛員雙贏的局面。具體工作情況如下:
    1、生產(chǎn)經(jīng)營情況
    2014年年初,我司獲得我市新增115臺出租車的經(jīng)營權(quán),加上原有的報廢和更新車輛,共有117臺。同年12月首批57臺投放市場,截止目前,共投放新增運力101臺,剩余16臺。
    日常運營中,公司做好安全工作五個堅持,做好日常門3檢工作,做好路查工作。定期做好車輛年審、二級維護、鋼瓶檢測等相關(guān)工作。
    安全上公司按照工作目標責任書的考核標準和相關(guān)檢查內(nèi)容,以及各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的`具體要求。公司認真部署,堅持安全工作“五落實,五到位”。在往年安全工作開展的基礎(chǔ)上,以道路客運安全年為契機,開展了“平安交通”、“打非治違”等專項行動。組織進行多次安全生產(chǎn)檢查,對安全生產(chǎn)隱患排查整治,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。2015年更換滅火器63具,共計1650元。
    截至目前,公司全年無重特大責任事故。原有奇瑞車全年事故率約175%,愛麗舍車輛事故率約為28%。
    (二)擦亮服務(wù)窗口,樹立良好形象
    五年來,交投出租汽車公司通過理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,使我司成為我市出租汽車行業(yè)新旗幟,為我市出租汽車行業(yè)注入新鮮血液。提供預約服務(wù)、創(chuàng)新愛心送考、成立的士之家、星級服務(wù)八大流程、報紙進車廂、豐富車廂文化等,新車采用全新的皮革坐墊套、液晶服務(wù)卡顯示屏、led頂燈顯示空車或載重。通過這一項又一項的創(chuàng)新,不斷為乘客打造更舒適的乘車環(huán)境、更便捷的出行方式。
    結(jié)合我市創(chuàng)建全國文明城市工作,為鼓勵更多駕駛員規(guī)范經(jīng)營。2015年7月我司特將原有的的士之星評選工作由每季度一評選,更改為每月評選。按照原有的的士之星評選標準,對駕駛員嚴格要求,每月進行考核,考核通過發(fā)放現(xiàn)金獎勵。
    10月份,我市“創(chuàng)城”工作迎來省模擬檢查。為進一步規(guī)范駕駛員營運中的文明檢查,保證“省檢”中不丟分,也為鼓勵更多駕駛員參與到創(chuàng)城中來,充分調(diào)動駕駛員積極性。我司下發(fā)《關(guān)于印發(fā)的通知》及《創(chuàng)建全國文明城市實施細則》。要求駕駛員規(guī)范經(jīng)營,公司也加大路查力度,對不合格駕駛員進行約談?!笆z”中,我司表現(xiàn)良好,未出現(xiàn)“不合格”車輛,公司也對“省檢”中表現(xiàn)較為突出的駕駛員皖c83138進行通報表揚并獎勵現(xiàn)金。在接下來的“國檢”當中,八一車隊發(fā)出《創(chuàng)建全國文明城市倡議書》,并主動請纓,加入我市創(chuàng)城保障車隊伍,為“創(chuàng)城”工作貢獻力量?!皠?chuàng)城”當中,公司各類費用共計支出近2萬元,保證了我司在“創(chuàng)城”工作良好表現(xiàn)。
    成交投出租汽車公司企業(yè)宣傳片。充分展現(xiàn)我司良好的社會形象,展示出我司幾年來所做的工作和取得的成績。2015年,我司用于品牌創(chuàng)建工作費用共計約5萬元。
    二、2016年及“十三五”工作計劃
    (一)行業(yè)形勢情況
    目前全國的出租汽車行業(yè)相對不太穩(wěn)定,滴滴打車、專車等新的打車模式已悄然形成,對現(xiàn)有的出租汽車行業(yè)是一種沖擊。加上國內(nèi)油價的不斷降低,國家政策性油補今后是否存在已成問題。天然氣價格降低,我市出租汽車運價進一步降低。這一系列問題都讓駕駛員對出租汽車行業(yè)存在著或多或少的不良情緒。這些因素已經(jīng)影響到我司愛麗舍車輛的發(fā)包工作。2016年,我司原有的200臺奇瑞出租車承包合同到期,屆時,車輛更新,新一輪的車輛承包即將開始,以目前形勢所看,到時的承包工作如何進行需進一步商榷。
    (二)今后工作計劃
    1、企業(yè)經(jīng)營指標:因經(jīng)營車輛保險商業(yè)改革政策至今未確定,導致本司下一年度成本費用未確定,明年新的車輛承包方案未確定,我司目前經(jīng)營狀況無法確定。公司將努力完成集團下達的經(jīng)營指標。
    2、車輛運營方面:一是根據(jù)現(xiàn)有情況,我司可以考慮新的車輛經(jīng)營模式,電召專用調(diào)度車、公務(wù)約租車、電動租6賃車等新的車輛經(jīng)營模式較迎合目前的市場需求,我司在奇瑞車輛更新時可以考慮一部分車輛采取這種經(jīng)營模式;二是根據(jù)原有的承包合同、愛麗舍承包合同以及幾年來的運營經(jīng)驗,結(jié)合其他出租車公司好的經(jīng)驗,制定新的承包合同,完成車輛發(fā)包工作。
    3、品牌建設(shè)方面:以創(chuàng)建文明城市為契機,將動態(tài)考核長效化,發(fā)掘更多優(yōu)秀駕駛員。以創(chuàng)建“八一志愿者服務(wù)示范車隊”服務(wù)品牌和培樹優(yōu)秀出租車駕駛員代表董興龍先進典型為目標,帶動全公司出租汽車駕駛員隊伍素質(zhì)的提高和交投“黃的士”形象的提升,為出租車行業(yè)整體形象樹立新標桿,通過3-5年的時間,將“八一志愿者服務(wù)示范車隊”打造成為?。ú浚┘墐?yōu)質(zhì)文明服務(wù)品牌,將董興龍培樹成為?。ú浚┘壪冗M典型,力爭國家級。
    任重道遠,勵精圖治,“十二五”規(guī)劃已接近尾聲,在未來的“十三五”期間市交投出租汽車公司將繼續(xù)一步步地向著“打響交投出租品牌,垂范出租行業(yè)”的目標努力。
    2015年12月10日
    汽車公司工作計劃和目標篇三
    2、銷售方向
    1、本地市場,以延安市為根基,向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù)
    1):延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。
    2):延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。
    3):延安市區(qū)及郊區(qū)各學校以及學校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,潛力較大。
    4):延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品,或了解藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。
    2、外地市場
    1):陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商,暫時包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。
    2):每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商,暫且根據(jù)市場客戶的實力、信譽,對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。
    3):如果各省的一級批發(fā)市場,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商,從而達到我們的銷售目的,完成銷售目標。
    1)關(guān)系維護
    為與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。
    2)售后協(xié)調(diào)
    目前情況下,我公司應(yīng)以:“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,把握每一次與客戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。
    1、定價原則
    1):拉大批零差價,調(diào)動代理積極性;
    2):結(jié)合批量,鼓勵大量多批;
    3):以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,使價格具有競爭力;
    4):順應(yīng)市場變化,及時靈活調(diào)整。
    2、目的
    1):樹立藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標準形象,擴大其影響;
    2):作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。
    開拓市場,爭取客源
    銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
    與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,創(chuàng)造最佳效益。加強有關(guān)宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。
    以上幾點請各位領(lǐng)導多提建議與意見,為了公司的宏偉藍圖,齊心協(xié)力,共同進步,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。
    汽車公司工作計劃和目標篇四
    “十二五”階段既是全國發(fā)展的重要階段,又是交投出租汽車公司歷時上的重要時期。是“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是交投出租汽車公司承上啟下的重要一年。交投出租汽車公司在集團公司的正確領(lǐng)導下,堅持科學發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,在整個出租車市場以及大環(huán)境不利的情況下,全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作及精神文明創(chuàng)建等方面仍取的了重大進展,各方面工作都有了一定的進步。
    一、20及“十二五”工作總結(jié)
    ,時逢“十二五”的開局之年,交投出租汽車公司于6月28日成立,注冊資金3000萬,屬國有全資企業(yè),總資產(chǎn)3000萬元,凈資產(chǎn)負304.36萬元(含公司組建期間費用營運當月一次性計入成本)。五年來,交投出租汽車公司通過加強管理,努力塑造交投品牌形象,在原有的200臺出租車基礎(chǔ)上,又爭取到115臺出租汽車的經(jīng)營權(quán),現(xiàn)共有出租汽車315臺。預計到“十二五”末,公司總資產(chǎn)增至51732萬元,比十二五初增長72%;凈資產(chǎn)增至3526萬元;年實現(xiàn)經(jīng)營收入1675.91萬元,實現(xiàn)凈利潤95.19萬元。實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
    (一)打破掛靠經(jīng)營,實現(xiàn)公車公營
    為緩解我市打車難問題,交投出租汽車公司應(yīng)時而生,于3月開始籌建,6月28日正式成立,當時擁有出租汽車200臺,于6月至12月分4批將車輛投放市場,后于12月新增車輛115臺。由于部分車輛報廢、更新等情況,目前共計運營車輛292臺。
    交投出租汽車公司的成立,打破了原有市出租汽車行業(yè)掛靠經(jīng)營的模式,開啟了我市出租汽車公車公營的時代。車輛產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)歸公司所有,駕駛員以承包租賃的模式進行運營,改變了出租車難管理,駕駛員素質(zhì)低的局面。幾年來,駕駛員營業(yè)狀況良好,實現(xiàn)了企業(yè)和駕駛員雙贏的局面。具體工作情況如下:
    1、生產(chǎn)經(jīng)營情況
    20年初,我司獲得我市新增115臺出租車的經(jīng)營權(quán),加上原有的報廢和更新車輛,共有117臺。同年12月首批57臺投放市場,截止目前,共投放新增運力101臺,剩余16臺。
    日常運營中,公司做好安全工作五個堅持,做好日常門3檢工作,做好路查工作。定期做好車輛年審、二級維護、鋼瓶檢測等相關(guān)工作。
    安全上公司按照工作目標責任書的考核標準和相關(guān)檢查內(nèi)容,以及各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的`具體要求。公司認真部署,堅持安全工作“五落實,五到位”。在往年安全工作開展的基礎(chǔ)上,以道路客運安全年為契機,開展了“平安交通”、“打非治違”等專項行動。組織進行多次安全生產(chǎn)檢查,對安全生產(chǎn)隱患排查整治,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。2015年更換滅火器63具,共計1650元。
    截至目前,公司全年無重特大責任事故。原有奇瑞車全年事故率約175%,愛麗舍車輛事故率約為28%。
    (二)擦亮服務(wù)窗口,樹立良好形象
    五年來,交投出租汽車公司通過理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,使我司成為我市出租汽車行業(yè)新旗幟,為我市出租汽車行業(yè)注入新鮮血液。提供預約服務(wù)、創(chuàng)新愛心送考、成立的士之家、星級服務(wù)八大流程、報紙進車廂、豐富車廂文化等,新車采用全新的皮革坐墊套、液晶服務(wù)卡顯示屏、led頂燈顯示空車或載重。通過這一項又一項的創(chuàng)新,不斷為乘客打造更舒適的乘車環(huán)境、更便捷的出行方式。
    結(jié)合我市創(chuàng)建全國文明城市工作,為鼓勵更多駕駛員規(guī)范經(jīng)營。2015年7月我司特將原有的的士之星評選工作由每季度一評選,更改為每月評選。按照原有的的士之星評選標準,對駕駛員嚴格要求,每月進行考核,考核通過發(fā)放現(xiàn)金獎勵。
    10月份,我市“創(chuàng)城”工作迎來省模擬檢查。為進一步規(guī)范駕駛員營運中的文明檢查,保證“省檢”中不丟分,也為鼓勵更多駕駛員參與到創(chuàng)城中來,充分調(diào)動駕駛員積極性。我司下發(fā)《關(guān)于印發(fā)的通知》及《創(chuàng)建全國文明城市實施細則》。要求駕駛員規(guī)范經(jīng)營,公司也加大路查力度,對不合格駕駛員進行約談?!笆z”中,我司表現(xiàn)良好,未出現(xiàn)“不合格”車輛,公司也對“省檢”中表現(xiàn)較為突出的駕駛員皖c83138進行通報表揚并獎勵現(xiàn)金。在接下來的“國檢”當中,八一車隊發(fā)出《創(chuàng)建全國文明城市倡議書》,并主動請纓,加入我市創(chuàng)城保障車隊伍,為“創(chuàng)城”工作貢獻力量?!皠?chuàng)城”當中,公司各類費用共計支出近2萬元,保證了我司在“創(chuàng)城”工作良好表現(xiàn)。
    成交投出租汽車公司企業(yè)宣傳片。充分展現(xiàn)我司良好的社會形象,展示出我司幾年來所做的工作和取得的成績。2015年,我司用于品牌創(chuàng)建工作費用共計約5萬元。
    二、及“十三五”工作計劃
    (一)行業(yè)形勢情況
    目前全國的出租汽車行業(yè)相對不太穩(wěn)定,滴滴打車、專車等新的打車模式已悄然形成,對現(xiàn)有的出租汽車行業(yè)是一種沖擊。加上國內(nèi)油價的不斷降低,國家政策性油補今后是否存在已成問題。天然氣價格降低,我市出租汽車運價進一步降低。這一系列問題都讓駕駛員對出租汽車行業(yè)存在著或多或少的不良情緒。這些因素已經(jīng)影響到我司愛麗舍車輛的發(fā)包工作。20,我司原有的200臺奇瑞出租車承包合同到期,屆時,車輛更新,新一輪的車輛承包即將開始,以目前形勢所看,到時的承包工作如何進行需進一步商榷。
    (二)今后工作計劃
    1、企業(yè)經(jīng)營指標:因經(jīng)營車輛保險商業(yè)改革政策至今未確定,導致本司下一年度成本費用未確定,明年新的車輛承包方案未確定,我司目前經(jīng)營狀況無法確定。公司將努力完成集團下達的經(jīng)營指標。
    2、車輛運營方面:一是根據(jù)現(xiàn)有情況,我司可以考慮新的車輛經(jīng)營模式,電召專用調(diào)度車、公務(wù)約租車、電動租6賃車等新的車輛經(jīng)營模式較迎合目前的市場需求,我司在奇瑞車輛更新時可以考慮一部分車輛采取這種經(jīng)營模式;二是根據(jù)原有的承包合同、愛麗舍承包合同以及幾年來的運營經(jīng)驗,結(jié)合其他出租車公司好的經(jīng)驗,制定新的承包合同,完成車輛發(fā)包工作。
    3、品牌建設(shè)方面:以創(chuàng)建文明城市為契機,將動態(tài)考核長效化,發(fā)掘更多優(yōu)秀駕駛員。以創(chuàng)建“八一志愿者服務(wù)示范車隊”服務(wù)品牌和培樹優(yōu)秀出租車駕駛員代表董興龍先進典型為目標,帶動全公司出租汽車駕駛員隊伍素質(zhì)的提高和交投“黃的士”形象的提升,為出租車行業(yè)整體形象樹立新標桿,通過3-5年的時間,將“八一志愿者服務(wù)示范車隊”打造成為?。ú浚┘墐?yōu)質(zhì)文明服務(wù)品牌,將董興龍培樹成為?。ú浚┘壪冗M典型,力爭國家級。
    任重道遠,勵精圖治,“十二五”規(guī)劃已接近尾聲,在未來的“十三五”期間市交投出租汽車公司將繼續(xù)一步步地向著“打響交投出租品牌,垂范出租行業(yè)”的目標努力。
    2015年12月10日
    汽車公司工作計劃和目標篇五
    帶領(lǐng)團隊努力完成領(lǐng)導給予的當月銷售計劃、目標。
    1、儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡
    2、展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的整潔狀況。每人負責的`車輛必須在9點前搽試完畢,展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)情況,必要時上報銷售經(jīng)理。
    3、展廳前臺接待:如值勤人員有特殊原因離崗,需找到替代人員,替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。
    4、銷售人員的日常工作:
    對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進行定期抽查,對銷售員的銷售流程進行勘察。對銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進行協(xié)調(diào),如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等、隨時處理展廳突發(fā)情況,必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報給銷售經(jīng)理。處理職責范圍類的客戶抱怨,提升客戶贊譽度。
    1、對市場部發(fā)出來的市場活動進行協(xié)調(diào),如外出拍照片等、
    2、在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進行外出市場開拓,由市場部定點,出外發(fā)單片。
    每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進行盤查。下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報,重點銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進行建議。
    由于現(xiàn)階段的合并,銷售員對于業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,直接影響銷售業(yè)績。下階段銷售員的知識培訓是重中之重,除公司計劃培訓項目外,暫時采用xx兩兩互助形式,對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術(shù)等實行模擬對話,盡快熟悉車型。對于出現(xiàn)的問題在進行針對性培訓。
    當然,所有的計劃在此都是紙上談兵,俗話說,實踐是檢驗真理的唯一標準,在今后的工作中,我定當努力將這些計劃付諸于實踐中,帶領(lǐng)團隊一起,在最優(yōu)情況下完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。
    汽車公司工作計劃和目標篇六
    根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前企業(yè)發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展xx年度的工作:
    1、 進一步完善企業(yè)的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證企業(yè)的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
    3、 完成日常行政招聘與配置;
    4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度;
    5、 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
    6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的`績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
    7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
    9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動企業(yè)所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    10、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護企業(yè)的形象和根本利益。
    汽車公司工作計劃和目標篇七
    一:努力學習,從普通到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越,掌握一流的led散熱專業(yè)知識和高超的銷售技巧。
    “不做總統(tǒng),就去做銷售員!”由此讓我們看到了一個銷售員的廣闊發(fā)展空間。思路決定出路,技能決定格局;作為一名曾經(jīng)在壓鑄散熱器材摸爬滾打了近8年的我,由于看到了led廣闊的發(fā)展前景,滿懷信心地躋身于這一行業(yè)之中。要做,就要做得最好!如何讓自己做得最好,我決定在20__年里,放下架子、俯下身子、多學多問、多做多總結(jié)。雖然過去有過很多成功的經(jīng)驗,但是在當前這個全球經(jīng)濟一體化,而市場情況又千變?nèi)f化的情況下,固守自己一成不變的經(jīng)驗,有可能會讓經(jīng)驗成為自己的羈絆。所以我覺得做一名與時俱進的優(yōu)秀銷售員要時刻保持思想、經(jīng)驗的先進性、前瞻性,能夠把握市場的脈搏,洞察客戶日益變化的需求,從而盯緊市場,不斷地取得更大的市場業(yè)績。同時,還要保持學習性,要贏在學習,只有全方位、多渠道的學習,不斷地開闊自己的眼界,不斷地提升自己的核心競爭力,掌握過硬的專業(yè)知識和高超的銷售技巧,才能蓄積力量,才能笑在最后,笑的最好!
    二:細分市場目標,抓大放小,綁舊拓新,圓滿完成個人800萬人民幣的年銷售任務(wù)。在led這塊朝陽產(chǎn)業(yè)里,最大的市場將是通用照明,包刮室內(nèi)照明和室外照明兩大類。
    1、室內(nèi)照明散熱器材;目前,室內(nèi)照明市場在國內(nèi)開始起步,政府正準備明令禁止使用白熾燈,隨著國民經(jīng)濟的快速增長,估計在很短的時間之內(nèi),led室內(nèi)照明的市場將全面打開;作為只生產(chǎn)led散熱器材的供應(yīng)商,我們在__年必須將這一塊的客戶鎖定在以做政府工程、商用照明、加工出口為主的外向型企業(yè)及貿(mào)易公司和直接對口國外客戶這一群體。
    2、室外照明散熱器材;室外led照明在20__年將是政府力推節(jié)能減排,倡導綠色照明的重點項目。在政府十城萬盞到五十城二百萬盞的項目倍增下,該項目將得以率先、順利執(zhí)行。所以在20__年里,生產(chǎn)led室外照明燈具的廠商將是我們的重點跟進對象。
    3、據(jù)相關(guān)資料顯示,國內(nèi)主要生產(chǎn)led燈具的企業(yè)主要分布在珠江三角洲(深圳、東莞、佛山、中山和惠州)和長江三角洲(上海、浙江和江蘇)。我的觀點是,抓大放小,綁舊拓新,采取確保穩(wěn)住a級客戶,努力跟蹤b級客戶,積極拓展新客戶的策略,縱向整合珠江三角,橫向進軍長江三角,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。力爭在20__年圓滿完成800萬的銷售業(yè)績。
    三:充分利用資源,全面啟動現(xiàn)代營銷手段。
    在資訊越來越發(fā)達的今天,我們打開電腦,就可以看到非洲大草原的獅子長成什么樣子?在紐約美國人通過望遠鏡就能看到倫敦菜市場的每日菜價;過去一同不變的銷售模式也許只能變成一種輔助手段。網(wǎng)絡(luò)營銷、電話營銷、廣告營銷正逐步代替著銷售人員匆匆忙忙的腳步;在__年里,我將充分利用各類資源,全面啟動如下營銷手段。
    1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打10個電話,每周至少拜訪3位客戶,3—6月份以開發(fā)大客穩(wěn)住現(xiàn)客為主,預計銷售額在80萬以上;7—9月達到每月90萬;10—12月將每月突破150萬;力爭全年銷售額達到800萬以上。
    2、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
    3、每天最少要從各類網(wǎng)站發(fā)布50條的供應(yīng)信息,及時更新過期信息和發(fā)布新產(chǎn)品信息。
    4、每周最少發(fā)表一篇博客文章,有效利用博客營銷,提高公司的網(wǎng)絡(luò)知名度。
    5、對一些重點網(wǎng)站,如阿里巴巴(中英文版)、中國制造網(wǎng)、聰慧網(wǎng)等進行重點打理。
    6、在網(wǎng)絡(luò)上普及大海撈針式搜索客戶資源,“寧可錯殺一千,不可放過一個”。
    7、利用自己多年的外企高管工作經(jīng)驗和國際最頂尖的壓鑄技術(shù),向一些有需要的客戶提供幫助,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
    四、堅定信念,扎根福瑞,為公司的全面發(fā)展出謀劃策、涂金刷銀、添磚加瓦。
    心態(tài)決定一切,專業(yè)成就未來!福瑞要做就要做得最好!__年,我將緊密圍繞在以陰總為核心的領(lǐng)導下,團結(jié)拼搏、努力進取、以廠為家、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗,誓為公司共進退!
    1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度和保密守則,不該說的不要說,不該問的不要問,用自己的生命悍衛(wèi)公司的商業(yè)機密。
    2、尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,低調(diào)做人,高調(diào)做事,以誠待人,克己奉公。
    3、積極參與公司組織的各項活動,樹立廠興我榮,廠衰我恥的集體榮譽觀。
    4、不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
    5、銳意進取,求真務(wù)實實,立場堅定,不拉幫結(jié)派,一切從公司的實際利益出發(fā),凡事想我公司之所想,急我公司之所急。
    6、一鼓作氣、鼓足干勁,向更高的職位與更高業(yè)績、更高的收入亮劍。
    新年的鐘聲即將敲響公司前進的步伐,虎年的虎虎生機必將激勵著我們努力拼搏!機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載著我新的夢想。
    20__年,將是福瑞康姆揚帆遠航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我將滿懷信心,緊密圍繞公司的核心利益,朝著更高的目標邁進!
    秉此計劃,所以我將義無反顧,勇往直前,必須做到“說、寫、做一致”!
    20__年是商機無限的一年,讓我們攜手并肩,向著更加高遠的目標,去續(xù)寫行業(yè)的旖旎新篇!讓我們團結(jié)一致,抓住機遇,刻不容緩地全面開創(chuàng)20__工作新局面!
    汽車公司工作計劃和目標篇八
    本學期是我作為金融與基礎(chǔ)科學系系主任的第一個學期,在認真學習學校的工作計劃和教學中心的布置的各項教學任務(wù)以及系主任工作職責后,我確定了我的工作目標和方向:認真應(yīng)對新的教育環(huán)境下,教學模式和形式的變化,自發(fā)學習,結(jié)合本系的自身特點進行思考,并積極的開展各項工作,本著對任課教師和學生服務(wù)的思想,配合高職教務(wù)和成人教務(wù)部門推動各項工作的開展,完成各項教學任務(wù),以達到全面服務(wù)教學,做好老師教學和學生求學的后盾。
    堅持以教學工作的中心的原則,嚴格執(zhí)行系主任職責:(1)根據(jù)學校的發(fā)展規(guī)劃,和教學中心的要求:以教學常規(guī)管理為基礎(chǔ),以教學改革為重點,以提高效率為手段,以實踐教學為突破口,以教、科研活動為落腳點,加強教學與實踐操作的結(jié)合,全面推進本系的各項工作。(2)嚴格教學管理制度、教師考核制度。現(xiàn)在各種制度有章可循,在制度的約束下,全系的管理就變得簡單而有效了。(3)積極開展教研活動的討論。本系迄今為止進行了三次教研活動,每次教研活動都有確定的主題,老師們都能積極予以回應(yīng),并提出了很多建設(shè)性的意見。
    (一)教學管理方面
    1.抓好教學管理制度建設(shè),規(guī)范日常教學程序
    本學期第一次的系里活動圍繞新學期的教學活動開展,包括:重申職大、電大學生學習資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改后網(wǎng)上課堂的執(zhí)行;對于調(diào)停課的程序、以及成人課堂的管理等和老師們都進行了溝通,保證課程的有序進行。完成了新開課的統(tǒng)計、老師課時核定等相關(guān)教師利益的工作。
    (二)進行教研教改研究,提高教師的理論水平和科研能力
    本學期第二次研討中我們討論內(nèi)容是“如何結(jié)合學生特點進行教學,如何把學生留在課堂”,“如何結(jié)合學生特點進行教學”結(jié)合在如何提高教學有效性的會議上老師們的發(fā)言,我們展開了熱烈討論,我們感到其實每位老師都在挖空心思想各種辦法來進行課堂教學,也很有責任心,這樣的討論也布置給每個老師,作為一個教改的課題去思考并撰寫成文。
    本學期第三次研討中我們系關(guān)于市電大課題的布置工作開展,并通報了《聯(lián)合學報》的發(fā)稿要求,在這次科研活動中,我們系部分老師擬申報了名為《新媒體環(huán)境下教學資源的開放與共享》的課題,更多集中了年輕老師的力量,進行課題、論文方面的實踐和科研水平的提高。
    (三)堅持教學考核,促進制度的貫徹和落實
    在需要向不同的教學部門提交各類的資料過程中,老師們相互配合,在規(guī)定的時間前后,我也會給老師們進行溫馨提示,并幫助電腦方面不擅長的老師進行資料的上傳。在資料檢查的過程中,我發(fā)現(xiàn)老師們都很積極主動,并且很認真的按照要求完成了各項任務(wù),體現(xiàn)了老師們對教學工作的責任感。檢查結(jié)果如下:負責職大課程8位老師們上傳了10門課程學習資料,負責電大課程教學的老師10人上傳了36們課程的學習資料,在規(guī)定的時間內(nèi),完成了各項任務(wù)。
    汽車公司工作計劃和目標篇九
    著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展。20xx年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重汽車銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。
    至20xx年x月,xx區(qū)銷售任務(wù)xxx萬元,銷售目標xxx萬元。
    1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
    2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;
    3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
    4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
    根據(jù)去年度汽車銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
    1、技術(shù)交流:
    (1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;
    (2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;
    2、客戶回訪:
    目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
    (2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我20xx年工作重點。
    3、網(wǎng)絡(luò)檢索:
    充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
    4、售后協(xié)調(diào):
    目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。
    本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
    20xx年,將繼續(xù)嚴格遵守這樣的工作思路:在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,及時準確做好銷售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務(wù)。
    在20xx年的工作中,預計主要完成工作內(nèi)容如下:
    1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時向領(lǐng)導反映過程情況。
    2、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。
    3、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。
    4、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應(yīng)收匯明細,并和財務(wù)對帳。
    年復一年,轉(zhuǎn)眼間即將掀開新的篇章。在過去的一年里,全體員工在xxx的領(lǐng)導下,在公司各相關(guān)部門的有力支持下,通過全體員工的共同努力,克服重重困難,努力進取,超額完成了領(lǐng)導下達的銷售任務(wù)。在新年即將到來之時,將20xx年的汽車銷售工作計劃做如下匯報:
    1、詳細了解學習關(guān)于xx公司的商務(wù)政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
    2、協(xié)調(diào)與xx公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力。
    3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。
    4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
    5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,使我們的銷售工作更上一層樓。
    6、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用化。
    7、根據(jù)xx公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。
    8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。
    9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。
    汽車公司工作計劃和目標篇十
    時間轉(zhuǎn)眼即逝,迎來了20xx年的鐘聲,我將對我今年的工作做個計劃。工作中需要自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了20xx年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:
    一、三個大部分
    1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    二、九小類
    1、每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。
    2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
    5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
    8、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對自己說我是最棒的!我是獨一無二的!。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    一個好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!
    20xx年,將遵守的工作思路:在公司的帶領(lǐng)下,公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,銷售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨計劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤;對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,開發(fā)新客戶完成公司產(chǎn)銷的任務(wù)。
    汽車公司工作計劃和目標篇十一
    作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是小編整理的關(guān)于汽車公司銷售的
    個人工作計劃
    ,歡迎閱讀參考。
    時間轉(zhuǎn)眼即逝,迎來了20xx年的鐘聲,我將對我今年的工作做個計劃。工作中需要自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了20xx年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:
    一、三個大部分
    1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    二、九小類
    1、每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。
    2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
    5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
    8、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對自己說我是最棒的!我是獨一無二的!。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    一個好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!
    20xx年,將遵守的工作思路:在公司的帶領(lǐng)下,公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動,銷售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨計劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤;對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,開發(fā)新客戶完成公司產(chǎn)銷的任務(wù)。
    在繁忙的工作中,不知不覺的又迎來了新的一年,回顧自己工作,還有需要加強的地方。下面是本人20xx年的工作計劃,也希望在新的一年能夠突破自我。
    我感覺要做好一份工作,首先要自已熱愛這份工作,才有會動力去不斷學習。選擇一份自己喜歡的工作,讓我充滿激情投入的職業(yè)。因為從小就喜歡汽車,喜歡與人打交道,再加上汽車與自己所學的專業(yè)有那么一點接近,汽車銷售顧問的工作是再合適不過的了,但這也僅僅是自己的想象罷了。最終在朋友的推薦和自己的努力之下,非常有幸的進入了公司,從此踏上了我的圓夢之旅!
    在日常工作中,需要做到無論忙與累,無論有什么挑戰(zhàn)和困難,能夠清晰地體會到自己強烈的工作熱情。不能隨波逐流,人云亦云;我沒有搖擺不定,變來變?nèi)?我沒有失去自己,東施效顰。我尋找到了自己想要的工作,將曾經(jīng)的想象變成了現(xiàn)實!
    作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以在20xx年里更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個汽車市場的動態(tài),走在市場的前沿。
    在日常工作中還需要加強的兩個方面。在細節(jié)方面,提高工作效率。其中主要包括了每日工作安排,時間規(guī)劃,團隊協(xié)作等。
    總之,在新的一年中應(yīng)該將事倍功半轉(zhuǎn)變?yōu)槭掳牍Ρ丁T诼殬I(yè)規(guī)劃上,成為一名優(yōu)秀的銷售顧問,漸漸向管理方面靠近。要做一名合格的管理者比做一名優(yōu)秀的銷售顧問難的多了,需要具備的能力也更多。雖然前進的道路崎嶇不平,但我相信光明永遠在前方,我會繼續(xù)堅持一步步走下去的!
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,作為公司的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,就需要有計劃的進行工作。
    在我初入銷售行業(yè)的時期,公司領(lǐng)導及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓,在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領(lǐng)導的支持!
    20xx年工作計劃及個人要求:
    2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;
    3、發(fā)掘部分區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的新客戶;
    5、熟悉公司汽車產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;
    6、試著改變自己不好的處事方法以及與人溝通等問題;
    9、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    在20xx年,工作中自己需時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻。
    20xx年,對于我來說是充滿期待的一年,通過以往的經(jīng)驗,我相信在新的一年可以做的更好!下面是我個人20xx年的工作計劃:
    一、加強數(shù)據(jù)總結(jié)分析
    作為汽車銷售顧問,必須對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù),例如:銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話,用數(shù)據(jù)做總結(jié),分析自己的優(yōu)勢和劣勢,找出對策。
    二、加強技能的總結(jié)分析
    對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個質(zhì)的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。
    1、對于老客人,和固定客人,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客人,好穩(wěn)定與客人關(guān)系。
    2、在擁有老客人的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客人信息。
    3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
    三、加強個人的綜合能力
    優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系,還有和客戶之間的關(guān)系。因為銷售顧問的具體工作包含:客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦??傊獙ψ陨砩鐣嵺`活動的回顧過程,又是思想認識提高。
    四、增強提高銷售流程
    1、向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和服務(wù),包括試乘試駕,要微笑友好。
    2、消除顧客的疑慮與抗拒,專業(yè)地處理顧客投訴。
    3、維持與顧客的良好關(guān)系,并及時更新顧客資料。
    4、通過追蹤潛在顧客,取得顧客名單,促進銷售。
    5、填寫銷售報告、表卡。
    6、確保展廳和展車整潔,參與制訂銷售活動、市場開發(fā)、促銷計劃所具備的能力素質(zhì)。
    7、能夠與各部門建立良好的關(guān)系,特別是財務(wù)部門和售后部門。并且能夠在銷售過程中特別關(guān)注這些部門的需求。
    8、具有專業(yè)的儀表和積極、熱情的工作態(tài)度。
    根據(jù)20xx年銷售額度進行市場細分,將現(xiàn)有客戶進行劃分,分成重點客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析?,F(xiàn)也將本人20xx年工作計劃展開如下:
    一、加強客戶回訪
    要鞏固和擴大市場,一定要加強與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶,用戶之間的直接關(guān)系。必須按照客戶如期訪問表如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作。
    二、合理利用網(wǎng)絡(luò)搜索
    充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,通過信息檢索,及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息。
    三、加強合作
    1、我們可以和駕校合作,通過學車網(wǎng)報名成功學車的學員,在我們網(wǎng)站買車,能夠優(yōu)惠,優(yōu)惠比例后續(xù)再討論。也可以和一些跟我們本來不合作的駕校合作,通過駕校這邊到我們網(wǎng)站買車,優(yōu)惠力度等等。
    2、在我們網(wǎng)站首頁和各個城市分站等頁面上大力推廣賣車業(yè)務(wù),并且前期肯定有比較大的優(yōu)惠力度,才能吸引用戶。
    3、跟一些我們合作的網(wǎng)站、傳媒互換軟文,竭力推廣我們汽車板塊。
    4、尋找一些地方型的社區(qū)網(wǎng)站,跟他們合作。
    5、網(wǎng)站不定期做促銷優(yōu)惠活動,拉近客戶關(guān)系,使客戶知道我們網(wǎng)站的汽車價格優(yōu)勢。
    6、跟一些汽車保險公司合作,拿到一些優(yōu)惠的互惠互利的保險價格,對我們來說應(yīng)該也是一種優(yōu)勢。
    7、業(yè)務(wù),就是銷售,然后是銷售培訓,在銷售培訓上多下功夫,熟悉掌握自己所賣的車型構(gòu)造,性能,價格與競爭車型的優(yōu)略比較分析。如果銷售員的業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,直接影響銷售部的業(yè)績,現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)更新很快,不培訓就等與落后,對用戶的疑問不能解答,直接影響銷售。在銷售與培訓過程中,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決??焖偬岣咪N售員的能力。
    8、售前售后服務(wù)??蛻糍I汽車肯定是希望簡便簡潔,沒有人會愿意花錢買罪受的,所以我們要提高市場占有率,所以我們要把用戶的真正的需求和擔心(無外乎就是:整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的優(yōu)惠、銷售人員的專業(yè)性,公司的誠信度、公司的人員的良好印象等)落實到實處。20xx年我相信我們能夠成功。
    汽車公司工作計劃和目標篇十二
    按照巴市運[20xx]76號和巴市運[20xx9]7號文件要求,針對我縣汽車維修市場和綜合性能檢測站實際情況,本著精心組織,集中力量,專項治理的原則,對我縣汽車維修市場和綜合性能檢測站進行了全面排查整治,通過專項整治,我縣維修市場秩序明顯好轉(zhuǎn),經(jīng)營行為進一步規(guī)范,較好的.完成了專項整治工作的各項目標任務(wù)。
    一、組織動員
    我所成立了由所長任組長,分管副所長任副組長,運管、維管股、安稽股、法制股、各稽查隊負責人為成員的專項整治領(lǐng)導小組。并組織我縣一、二類維修企業(yè)和新東億綜合性能檢測站召開了整治工作動員大會,傳達了市局專項整治工作精神,明確了整治工作的目標、任務(wù)和內(nèi)容,并安排部署整治工作的具體要求。
    二、強化監(jiān)管、提升維修市場整體形象
    通過全面深入開展機動車維修市場整治和加大維修市場日常管理、監(jiān)督檢查,我縣維修市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。在專項整治工作中,我所共出動執(zhí)法車輛20余次、執(zhí)法人員90余人,檢查維修企業(yè)75余次。督促維修企業(yè)限期整改22余次,為有效打擊了非法經(jīng)營及不正當競爭,為進一步規(guī)范了企業(yè)管理、提高了維修服務(wù)質(zhì)量、營造了良好的市場秩序,我所于11月27日組織三類專項維修企業(yè)在我所會議室集中學習了《機動車維修服務(wù)規(guī)范》和新修定的《機動車維修管理規(guī)定》等法規(guī)知識。
    強化檢測站經(jīng)營行為監(jiān)管,我所認真開展汽車綜合性能檢測機構(gòu)專項檢查,檢查綜合性能檢測站共8次,重點檢查企業(yè)的操作流程是否按規(guī)定進行,是否按照回家標準對車輛進行檢測和車輛檢測檔案是否規(guī)范等,嚴格審查綜合性能檢測機構(gòu)是否未經(jīng)檢測出具虛假檢測報告,督查企業(yè)是否對非法改(拼)裝運輸車輛出具檢測合格報告的情況。通過專項整治,我縣綜合性能檢測站無上述重大違章經(jīng)營行為發(fā)生,檢測費用嚴格遵照市發(fā)改委核定的收費標準執(zhí)行。企業(yè)也進一步樹立了責任意識、強化了檢測管理,公共服務(wù)能力和意識有了進一步提高。
    三、規(guī)范管理、促進維修市場健康發(fā)展
    我縣一、二類維修企業(yè)統(tǒng)一制作了“機動車維修企業(yè)標志牌”,并全部公示了收費項目、工時定額、工時單價、投訴電話和誠信內(nèi)容。在規(guī)范機動車維修企業(yè)管理工作中,要求企業(yè)全面建立健全各類制度、操作規(guī)程和維修技術(shù)標準及車輛維修檔案。做到企業(yè)管理規(guī)范化、維修作業(yè)程序化、服務(wù)水平標準化。
    在專項整治工作中,我所共督促維修從業(yè)人員參加從業(yè)資格培訓23余人,使我縣機動車維修市場從業(yè)人員素質(zhì)和維修作業(yè)技能得到了進一步提高。
    四、依法許可,嚴把市場準入關(guān)
    隨著我縣機動車數(shù)量不斷增加,申請從事機動車維修業(yè)的團體和個人也不斷增多,我所均嚴格按照新的國家標準《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》進行實地核查,對不具開業(yè)條件的一律不予許可。對已許可的機動車維修企業(yè)我所結(jié)合機動車維修服務(wù)質(zhì)量信譽考核逐步規(guī)范使其達到《汽車維修開業(yè)條件》國家標準。
    通過專項整治各項工作有效落實,促使企業(yè)不斷提高自身經(jīng)營條件,質(zhì)量與安全管理水平有了顯著提高,企業(yè)的各項規(guī)章制度更加完善,從業(yè)人員法律意識有著明顯提高。通過整治更進一步整體提升了我縣的維修質(zhì)量和服務(wù)水平,樹立了行業(yè)良好形象。
    汽車公司工作計劃和目標篇十三
    為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求,生產(chǎn)力的發(fā)展,物流事業(yè)的發(fā)展,依據(jù)《_公司法》(以下簡稱《公司法》)及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,由李慧琴、郭繼敏、王慧、武曉陽、王浩、張敏、方芳、郭志超、王旭艷出資設(shè)立生活通物流有限責任公司。本章程如與國家法律、法規(guī)相抵觸,以國家法律、法規(guī)為準。
    第一條 公司名稱:
    第二條 公司住所:
    第三條 公司經(jīng)營范圍和規(guī)模:
    主要經(jīng)營方式為第三方承運物流。運送的貨物有食品副食、生活百貨,即對大綜超市賣場配送中心的貨物配送,和暫時的存放。主要針對包頭、鄂爾多斯、大同和呼和浩特本市區(qū)的供應(yīng)物流。在這幾個重點地區(qū)都設(shè)有點,可以在能力范圍內(nèi)服務(wù)周圍地區(qū)。擁有自己的固定的車隊和合作車隊。當公司步入正軌,經(jīng)營妥善,規(guī)模擴大的時候,會擴大經(jīng)營范圍,增加服務(wù)類型。(涉及專項審批的經(jīng)營期限以專項審批為準)
    第四條 公司注冊資本:800萬元人民幣
    公司增加或減少注冊資本,必須召開股東會并由代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過并作出決議,公司減少注冊資本;還應(yīng)當自作出決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人,并于30日內(nèi)在報紙上至少公告三次。公司變更注冊資本應(yīng)依法向登記機關(guān)辦理變更登記手續(xù)。
    一、查名(需2-5個工作日)
    1.全體投資人的身份證復印件。
    2.注冊資金800萬元人民幣、全體投資人的投資額度800萬元人民幣,一次到賬注冊。
    3.公司名稱:生活通物流有限責任公司。
    公司大概經(jīng)營范圍:主要經(jīng)營方式為第三方承運物流。主要針對包頭、鄂爾多斯、大同和呼和浩特市進行往返的貨物配送。運送的貨物有食品副食、生活百貨,即對大綜超市賣場配送中心的供應(yīng)物流。
    二、驗資(即辦即完)
    憑核發(fā)的查名核準單、法人私章去您就近銀行辦理注冊資金進賬手續(xù),辦理完后從銀行領(lǐng)取投資人繳款單和對賬單,銀行詢證函則由銀行蓋章后交給會計事務(wù)所,隨后由會計事務(wù)所出具驗資報告。
    三、簽字(即辦即完)
    在準備好的公司設(shè)立申請書、指定或委托代理人、公司章程、股東會決議書、負責人任命書上簽字,簽字通過后即可以開始辦理營業(yè)執(zhí)照。
    四、辦理營業(yè)執(zhí)照(需1周時間)
    五、注冊公司商標
    六、辦理稅種登記:服務(wù)型5%