計劃可以幫助我們提前預估可能遇到的問題和困難，做好準備措施。一個完美的計劃需要具備詳細和具體的行動步驟，以及明確的時間和優(yōu)先級安排。下面是一些成功人士的計劃經驗分享，希望能給大家?guī)盱`感和動力。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇一
3、結合集團相關制度和要求制定區(qū)域工程管理平臺相關制度及管控體系并落地執(zhí)行;。
4、監(jiān)督各項目完成月度、季度、年度工程運營計劃或專項工程計劃;。
5、負責各項目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生;。
7、協(xié)調總包、分包單位及公司各部門的工作配合，保證工作正常開展。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇二
3、負責解決施工過程中出現(xiàn)的鋼結構相關技術問題，提供技術支持;。
4、負責技術資料管理;。
5、負責組織開展公司技術標準化管理工作(設計、制造、施工等);。
6、負責組織技術培訓及技術人才培養(yǎng);。
7、配合開展綠色施工管理;。
8、完成上級交辦的其他工作。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇三
組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則;。
組織召開監(jiān)理例會：
組織審核分包單位資格：
組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;。
審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;。
組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況;。
調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;。
組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料;。
參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;。
組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇四
2、熟悉施工標準、工程規(guī)劃設計方案，技術工程方案，具有施工管理專業(yè)技術能力和優(yōu)化能力。
3、指導項目部開展項目部的施工組織和管理，確保施工安全和施工質量，保證施工進度;。
6、負責項目經理隊伍建設，努力培養(yǎng)一支善管理，懂經營，講誠信的項目工程團隊。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇五
組織制定公司的房地產開發(fā)項目、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項目順利進行。
1、依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。
2、審核項目經理編制的質量、成本、進度控制計劃和資金使用計劃及相應年度計劃。
3、定期檢查、匯報工程進度計劃的執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。
4、根據(jù)工程進度的客觀實際情況，必要時調整工程進度計劃。
1、組織編制甲供材料采購招標、甲供設備采購招標、專業(yè)工程分包招標總體計劃并監(jiān)督實施，確保每項招標申請適時提出。
2、負責工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的管理，按照公司招投標管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商，對競標的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的資質、信譽進行嚴格審查。
3、組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商檔案，對其基本信息、資質、完成工作量、完成質量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。
1、負責對項目部的組織架構、人員配置、管理模式及項目甲供、專業(yè)分包、清包內容提出初步方案，供公司決策作為參考。
2、負責對項目的進度、質量、成本、安全及文明施工管理進行指導、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關部門和單位制定糾正、預防措施，并督促實施。
3、整體掌握公司各項目的運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部提出的問題，及時組織解決，必要時報請公司召集專題會議，確保公司各項目正常運行。
4、組織項目施工設計圖紙、施工方案、設計變更、甲供材料、甲供設備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設備、工程的'驗收及備案工作。
5、監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商領導或報請主管領導召集專門會議，及時解決履約中存在問題。
6、負責公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調與調度，包括設備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項目的順利運行和資源優(yōu)化利用。
7、負責按公司有關管理制度和流程審核、簽署公司有關工程技術文件和公司其他重大業(yè)務文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。
8、對公司所屬各項目經理或主管的年度和任期考核、調動、獎懲等提出建議。
9、領導工程系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質和業(yè)務水平。
1、負責工程管理人員隊伍建設工作，組織工程管理人員進行業(yè)務知識培訓，指導、監(jiān)督工程管理人員工作并進行業(yè)績考核。
2、協(xié)調好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關系。
3、保質保量按時完成上級領導交辦的其它工作。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇六
3、結團相關制度和要求制定區(qū)域工程管理平臺相關制度及管控體系并落地執(zhí)行;。
4、監(jiān)督各項目完成月度、季度、年度工程運營計劃或專項工程計劃;。
5、負責各項目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生;。
7、協(xié)調總包、分包單位及公司各部門的工作配合，保證工作正常開展。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇七
2、負責擬定年度區(qū)域銷售預測及營銷計劃;。
3、負責帶領平臺公司，大力開拓、開發(fā)新的工程類項目;。
4、負責對工程項目的拓展進行指導、跟蹤、檢查及促進;。
5、負責各地區(qū)大客戶業(yè)務的管理工作;。
7、負責適時制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應市場發(fā)展;。
8、負責控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展;。
1、負責區(qū)域范圍內平臺公司/工程代理商的開拓工作;。
2、負責制定工程代理商準入要求與考核標準，以增加優(yōu)質代理商為主要目標;。
3、負責工程代理商的統(tǒng)一管理與業(yè)務指導，實現(xiàn)公司形象的積極傳播;。
三、項目進度跟蹤。
1、負責工程項目的可行性分析與研究;。
2、負責大型集中采購戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂及落實;。
3、負責項目資金回籠各個節(jié)點的嚴格把控，風險控制;。
4、負責保證工程項目資金的正常運轉;。
四、客戶關系管理。
1、負責大型項目等工程項目的開發(fā)、公關和維護;。
2、負責開發(fā)及維護設計院、裝飾公司、新樓盤、酒店、政府等類目的穩(wěn)定客戶資源;。
3、負責工程合作商的日常管理與業(yè)務指導;。
五、其他。
1、負責全面了解區(qū)域及國家的宏觀政策走向;。
4、負責平臺團隊的培訓工作，以提高銷售人員業(yè)務素質;。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇八
內容：
基本原則：在生產副總領導下，負責工程設備日常管理工作，負責管理屬下的機修人員、電工、空調動力人員等的工作，切實保證公司工程設備的良好運行，為生產、銷售提供良好基本保障。
1、負責公司廠房與設施、設備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺帳記錄的審核工作，并認真監(jiān)督實施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗證工作。
2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設備操作規(guī)程，制訂各類工程設備技術人員工作職責，并監(jiān)督實施。
3、根據(jù)公司生產計劃，組織制訂本部門年、季、月、周工作計劃。
4、編制公司公用系統(tǒng)及設備的大、中、小維修計劃及方案報生產副總審批、實施，指導并監(jiān)督各車間生產設備的日常維護、保養(yǎng)工作。
5、組織安排公用工程設備的使用、維護和保養(yǎng)工作，配合車間做好相應的驗證工作。
6、做好設備選型和設備采購、安裝、調試工作及驗證工作。
7、收集整理、登記各類設備供貨單位名稱及地址，建立設備檔案。
責圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設備的效能和潛力。
和管理工作。
10、負責各零部件，非標準零部件的設計與外協(xié)加工。
11、負責新進設備維修人員及新購設備操作人員的培訓和考核工作。
12、負責組織本公司工程技術改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設計施工和驗收等工作。
13、負責對公司的計量器具的計劃制定、采購、安裝調試、報廢處理及定期校驗工作。
14、為提高設備管理的業(yè)務素質和業(yè)務水平，定期或不定期組織相關部門及人員進行培訓、考核。
15、每年或每半年一次對公司廠房、設施、設備進行自檢工作。
16、配合或主持相關質量管理體系的自檢、認證、年檢工作。
17、負責設備事故的調查、分析、處理工作。
18、負責完成生產副總、總經理安排的其它工作。
一、制度建設。
組織制定公司的房地產開發(fā)項目、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項目順利進行。
二、工程計劃。
1.依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。2.審核項目經理編制的質量、成本、進度控制計劃和資金使用計劃及相應年度計劃。3.定期檢查、匯報工程進度計劃的執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。
4.根據(jù)工程進度的客觀實際情況，必要時調整工程進度計劃。
三、招投標管理。
1.組織編制甲供材料采購招標、甲供設備采購招標、專業(yè)工程分包招標總體計劃并監(jiān)督實施，確保每項招標申請適時提出。
2.負責工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的管理，按照公司招投標管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商，對競標的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的資質、信譽進行嚴格審查。3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商檔案，對其基本信息、資質、完成工作量、完成質量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。
四、工程管理。
1.負責對項目部的組織架構、人員配置、管理模式及項目甲供、專業(yè)分包、清包內容提出初步方案，供公司決策作為參考。
2.負責對項目的進度、質量、成本、安全及文明施工管理進行指導、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關部門和單位制定糾正、預防措施，并督促實施。
3.整體掌握公司各項目的運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部提出的問題，及時組織解決，必要時報請公司召集專題會議，確保公司各項目正常運行。
4.組織項目施工設計圖紙、施工方案、設計變更、甲供材料、甲供設備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設備、工程的驗收及備案工作。
分包、監(jiān)理、供應商領導或報請主管領導召集專門會議，及時解決履約中存在問題。6.負責公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調與調度，包括設備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項目的順利運行和資源優(yōu)化利用。7.負責按公司有關管理制度和流程審核、簽署公司有關工程技術文件和公司其他重大業(yè)務文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。
8.對公司所屬各項目經理或主管的年度和任期考核、調動、獎懲等提出建議。9.領導工程系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質和業(yè)務水平。
五、協(xié)作配合1.負責工程管理人員隊伍建設工作，組織工程管理人員進行業(yè)務知識培訓，指導、監(jiān)督工程管理人員工作并進行業(yè)績考核。
2.協(xié)調好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關系。3.保質保量按時完成上級領導交辦的其它工作。
湖南福天興業(yè)投資集團2012年3月。
一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實施負全面責任，主持監(jiān)理部的日常。
工作，定期向建設單位和監(jiān)理公司報告工作。
二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實施方案，在經建設單位批準后，組織監(jiān)理工程師按方案實施。
三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責，對。
駐地監(jiān)理組的工作進行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據(jù)工程項目進展情況進行人員調配，對不稱職的人員調換其工作。
四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。
五、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度。
計劃。
六、組織各標段的定期質量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗。
七、審查分包單位的資質，并提出審查意見。
八、組織審批關鍵工序工程的施工方案、特殊技術處理措施和組織處。
理重大質量事故。
九、審核承包人竣工驗收申請，組織相關單位進行工程預驗收，主持。
編寫各標段的工程質量評估報告和監(jiān)理工作報告，參與建設單位或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。
十、審批承包人的總體施工方案、年度計劃。檢查監(jiān)督計劃的實施，當工程進度與計劃進度偏離較大時，督促承包人加大投入、加快工程進度，確保工程按時完工。
十
一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權拒付或緩付。
工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價。
十
二、核簽處理工程變更，經建設單位批準后，組織實施；
十
三、對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情。
況，根據(jù)合同規(guī)定進行核定，報建設單位同意后發(fā)出通知。十。
四、工程施工期間，向建設單位提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書。
六、組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案。
一、由總監(jiān)理工程師授權，按合同規(guī)定的監(jiān)理內容，組織分管標段各。
現(xiàn)場監(jiān)理組進行監(jiān)理工作。
二、組織編制月度監(jiān)理工作計劃。負責編制監(jiān)理工作制度，參與編制。
監(jiān)理大綱。
三、負責督促、檢查各標段監(jiān)理組對檢測儀器、工具的使用與管理，建立健全檢測儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。
四、主持編寫監(jiān)理項目技術文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實施細。
則、提出修改意見并報總監(jiān)理工程師批準。
五、參與審核施工單位提交的施工組織設計，匯總并提出監(jiān)理審核的初步意見。
六、參與審定主要分部分項工程的施工技術方案及措施，提出監(jiān)理審。
核的初步意見；負責技術文件、施工圖紙的管理及各種標準、規(guī)范最新技術的確認、推行。
七、負責指導、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實施質量體系標準。
八、監(jiān)督監(jiān)理實施細則的實施，考核實施效果。
九、負責督促承包單位和監(jiān)理人員針對工程實際編制重點工程和關鍵。
工序質量和安全方面的預防及糾正措施，監(jiān)督實施。
十、參與工程質量事故、安全事故的分析，并提出分析意見。
十
一、定期向總監(jiān)理工程師報告各標段的安全生產情況，對施工安全生產和監(jiān)理安全監(jiān)控事項提出建議。
十
二、定期組織各監(jiān)理組和承包單位對各工地進行安全生產大檢查，對重點工程和關鍵工序進行不定期檢查，檢查結果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問題通知承包單位立即整改，對整改情況進行核實。
十
三、審核單項工程開工申請及檢查開工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。十。
四、組織重要分項(部)工程的檢查驗收。
十
五、在總監(jiān)理工程師的領導下，負責監(jiān)理部的合同管理、預(結)算、進度款支付簽證的審核及工程造價咨詢業(yè)務。
十六、審核工程設計變更和工程洽商。
十
七、負責組織報驗工程量的現(xiàn)場核實工作。
十
八、審核每月驗工計價報表中有關工程數(shù)量、質量的簽證。十。
九、參與審核工程竣工資料，參加項目竣工初驗。
二
十、完成總監(jiān)委托的其他事項。
一、監(jiān)理組組長是監(jiān)理部派往施工標段現(xiàn)場監(jiān)理組的負責人和召集人。
二、在總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))的領導和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理組的監(jiān)理工作，協(xié)調監(jiān)理組內專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作。
三、負責本監(jiān)理組人員日常工作的組織和安排，并檢查其工作完成情。
況。定期組織監(jiān)理業(yè)務學習和現(xiàn)場監(jiān)理工作會議，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質。
四、組織監(jiān)理組內各專業(yè)監(jiān)理人員的年度考核，提出對專業(yè)監(jiān)理工程。
師的考評、獎懲意見。
五、經常深入施工現(xiàn)場指導檢查監(jiān)理業(yè)務的開展，收集推廣新技術、新工藝、新材料、新結構信息，總結交流監(jiān)理工作經驗。
六、協(xié)調承包單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作相互配合及有關監(jiān)理程序工。
作，是現(xiàn)場監(jiān)理組和監(jiān)理部聯(lián)系的負責人。
七、審查承包單位選擇的分包單位資質并提出初審意見。
八、審查承包單位提出的施工組織設計，施工技術方案和施工進度計。
劃，提出改進意見；
九、審查承包單位投入的人員、機械、設備是否滿足合同要求，檢查。
工程使用的材料，構件和設備的質量是否符合合同要求。
十、督促、檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準。十。
一、核查工程進度和施工質量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證。
十
二、檢查承包單位的安全、環(huán)保措施，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。十。
三、督促整理本施工標段合同文件和技術檔案資料。
十
四、完成總監(jiān)(或副總監(jiān))委托的其他監(jiān)理工作。
山東省天平建設監(jiān)理有限公司。
一、負責編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實施細則。
二、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案，施工工藝、設計變。
更、施工進度計劃，并向總監(jiān)理工程師提出報告。
三、按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進行巡視、旁站、平行檢。
驗或見證取樣，負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業(yè)的分部工程驗收提出驗收意見。
四、定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大質。
量、安全問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。
五、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。
六、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。
七、核查本專業(yè)進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質。
量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況按承包單位檢測頻率的10－20%對進場材料、設備、構配件進行平行檢查，合格時予以簽認。
八、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
九、組織指導、監(jiān)督和檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出報告。
十、完成監(jiān)理組長委托的其他工作。
山東省天平建設監(jiān)理有限公司。
一、在項目總監(jiān)(或副總監(jiān))的領導和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理部綜合辦。
公室的日常管理工作。
二、負責監(jiān)理部監(jiān)理周報、月報的編寫。
三、組織監(jiān)理部及各標段監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行公司質量方針和質量目。
標，保證公司質量管理體系在監(jiān)理部及各監(jiān)理組有效運行。
四、負責與監(jiān)理工作有關的各類文件（函件）的搜集整理工作，并做。
好歸口管理。
五、負責監(jiān)理部竣工資料的匯編工作，按照鐵道部檔案部門規(guī)定的標。
準、時限，督促承包人做好交工資料的整理。
六、配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好各類設計文件、圖紙的落實和協(xié)調工作。
建立圖紙會審、設計交底和設計變更臺帳。
七、負責收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項目的信息。
八、負責監(jiān)理部與各標段監(jiān)理組之間的相互溝通。
九、負責貫標內審及外審的具體工作。
十、認真填寫監(jiān)理部監(jiān)理工作日志，按時組織和參加監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務。
學習，不斷提高自身監(jiān)理水平。
十
一、定期向總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))匯報情況。
十二、完成總監(jiān)（或副總監(jiān)）委托的其他工作。
一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。
二、熟悉設計文件，合同文件，了解施工現(xiàn)場。
三、熟悉本工程的各項技術指標和各類試驗，積極配合監(jiān)理工程師做。
好各工序的檢查驗收工作。
四、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢。
查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。
五、確保檢測數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，不得弄虛作假，檢測結果及時上報監(jiān)理工程師，對本人簽字數(shù)據(jù)負責。
六、對關鍵工序和隱蔽工序進行旁證監(jiān)理。
七、初審承包人各項試驗、測量工作，復核所有施工原始資料。
八、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況并作好檢查記錄。
九、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好計量工作。
十、做好監(jiān)理日志和有關的監(jiān)理記錄。
十一、承辦監(jiān)理工程師交辦的其它業(yè)務。
山東省天平建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理職業(yè)守則。
一、所有從事監(jiān)理工作的人員必須認真學習貫徹國家有關建設監(jiān)理的政策，必須遵守國家的有關法律和政府的有關條例、規(guī)定和辦法。
二、必須履行監(jiān)理委托合同中所承諾的義務和承擔所約定的責任。
三、監(jiān)理人員應努力鉆研業(yè)務，堅持科學的工作態(tài)度，以科學數(shù)據(jù)作。
為監(jiān)理工作的依據(jù)。
四、除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外，個人不得接受建設單。
位的額外津貼、施工單位的盈利分成或補貼等。
五、在處理各方面的爭議時，應堅持公平和公正的立場。
六、不允許泄漏自己所監(jiān)理的工程項目需要保密的事項，在發(fā)表自己。
所監(jiān)理的工程項目的有關資料和論文時，須取得建設單位同意。
七、虛心聽取建設單位、設計單位、施工單位的意見，接受上級主管。
部門指導，及時總結經驗，不斷提高監(jiān)理工作水平。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇九
8、加強與各部門的溝通與合作，努力完成管理處的經營目標和設施、設備管理目標;。
10、及時處理顧客關于工程管理相關投訴;。
11、監(jiān)督檢查本部門各項管理制度的執(zhí)行情況，直接和間接地考核部門主管，并對其工作做出指導和評估。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十
1、協(xié)助事業(yè)部總經理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內多個項目運作，確保項目經濟效益和社會效益雙達標;定期巡查在建項目，檢查工程質量、進度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。
4、管理安排項目總監(jiān)部成員，對部門內部人員進行績效考核、技能培訓;。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十一
一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實施負全面責任，主持監(jiān)理部的日常工作，定期向建設單位和監(jiān)理公司報告工作。
二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實施方案，在經建設單位批準后，組織監(jiān)理工程師按方案實施。
三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責，對駐地監(jiān)理組的工作進行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據(jù)工程項目進展情況進行人員調配，對不稱職的人員調換其工作。
四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。
五、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。
六、組織各標段的定期質量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗。
七、審查分包單位的資質，并提出審查意見。
八、組織審批關鍵工序工程的施工方案、特殊技術處理措施和組織處理重大質量事故。
九、審核承包人竣工驗收申請，組織相關單位進行工程預驗收，主持編寫各標段的工程質量評估報告和監(jiān)理工作報告，參與建設單位或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。
十、審批承包人的'總體施工方案、年度計劃。檢查監(jiān)督計劃的實施，當工程進度與計劃進度偏離較大時，督促承包人加大投入、加快工程進度，確保工程按時完工。
十一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權拒付或緩付工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價。
十二、核簽處理工程變更，經建設單位批準后，組織實施；
十三、對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情況，根據(jù)合同規(guī)定進行核定，報建設單位同意后發(fā)出通知。
十四、工程施工期間，向建設單位提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書（每月）、進度計劃報表，各種原始記錄和現(xiàn)場抽驗資料，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。
十五、工程施工期間，有權對監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯誤指令、文件進行糾正或調整。有責任協(xié)調有關單位間的工作關系。
十六、組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十二
2、負責新開店施工計劃、預算、把控施工進度、驗收施工質量;負責新開店設備設施安裝調試驗收工作;負責施工現(xiàn)場安全，協(xié)調各供應商。
3、負責已開業(yè)門店日常工程、設備設施維護保養(yǎng)工作，合理控制費用成本;。
4、定期給各門店進行工程、設備設施管理和維修保養(yǎng)技術培訓工作;。
5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設備保養(yǎng)周期對店內設施設備進行保養(yǎng)維護，并對報修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十三
3、擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師報告;。
4、對承建單位實施計劃和進度進行檢查并記錄;。
5、承建單位實施過程中的軟件和設備安裝、調試、測試進行監(jiān)督并記錄。
6、按設計圖及相關標準，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十四
3、負責審核、控制工程項目建設成本;。
4、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;。
5、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工，做好安全生產，確保工程質量;。
6、負責處理質量、安全事故;。
7、管理工程、成控等部門;。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十五
1.確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。
2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則，管理項目監(jiān)理機構的日常工作。
3..主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。
4.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術交底、進度計劃。5審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結算。
6審查和處理工程變更。主持或參與工程質量事故的調查。
7組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報。
8審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料。
9組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查、參與工程項目的竣工驗收。
1、負責編制監(jiān)理實施細則。
2、組織、指導、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作。
3、定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告。
4、負責分項工程驗收及隱蔽工程驗收。
5、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。
6、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。
8、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督。
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。
2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并作好檢查記錄。
3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
4、對承包單位的施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。
5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。
6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十六
化工石油、水利水電、機電安裝、電力工程、道路與橋梁等專業(yè)的國家注冊監(jiān)理工程師。
任職要求：
1、年齡58歲以下。
2、建筑類大專以上學歷、中級以上專業(yè)技術職稱，有相關專業(yè)的國家注冊監(jiān)理工程師證書。
3、五年以上現(xiàn)場監(jiān)理工作經驗。
4、身體健康能勝任工作者。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十七
1、組織安排現(xiàn)場施工技術工作，編制審核施工組織設計及專項技術方案;全面負責現(xiàn)場技術工作，提供技術支持。
3、負責組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內部資源。
4、負責總包，分包，監(jiān)理單位的招標投標，完成對投標單位的資質審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。
7、負責對工程成本進行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十八
7、對公司總經理負責，并落實總經理安排的其他相關事項。
1、園林或工程相關專業(yè)，專科及以上學歷，有二建或中級職稱以上的職業(yè)資格優(yōu)先；
4、具有城投或ppp項目運作經驗優(yōu)先，掌握ppp項目各關鍵節(jié)點運作；
5、能夠很好的處理業(yè)主、監(jiān)理等方面的關系，具有豐富的社會資源（如勞務隊、材料商、甲方關系等）優(yōu)先。說明：
1、要有同行業(yè)同崗位工作經驗3年以上，年產值2億以上企業(yè)工作經歷；
2、目前在廣東區(qū)域工作的優(yōu)先考慮。
3、工程副總經理或總監(jiān)，月固薪2w—2.5w，+獎金提成。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇一
3、結合集團相關制度和要求制定區(qū)域工程管理平臺相關制度及管控體系并落地執(zhí)行;。
4、監(jiān)督各項目完成月度、季度、年度工程運營計劃或專項工程計劃;。
5、負責各項目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生;。
7、協(xié)調總包、分包單位及公司各部門的工作配合，保證工作正常開展。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇二
3、負責解決施工過程中出現(xiàn)的鋼結構相關技術問題，提供技術支持;。
4、負責技術資料管理;。
5、負責組織開展公司技術標準化管理工作(設計、制造、施工等);。
6、負責組織技術培訓及技術人才培養(yǎng);。
7、配合開展綠色施工管理;。
8、完成上級交辦的其他工作。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇三
組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則;。
組織召開監(jiān)理例會：
組織審核分包單位資格：
組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;。
審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;。
組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況;。
調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;。
組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料;。
參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;。
組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇四
2、熟悉施工標準、工程規(guī)劃設計方案，技術工程方案，具有施工管理專業(yè)技術能力和優(yōu)化能力。
3、指導項目部開展項目部的施工組織和管理，確保施工安全和施工質量，保證施工進度;。
6、負責項目經理隊伍建設，努力培養(yǎng)一支善管理，懂經營，講誠信的項目工程團隊。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇五
組織制定公司的房地產開發(fā)項目、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項目順利進行。
1、依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。
2、審核項目經理編制的質量、成本、進度控制計劃和資金使用計劃及相應年度計劃。
3、定期檢查、匯報工程進度計劃的執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。
4、根據(jù)工程進度的客觀實際情況，必要時調整工程進度計劃。
1、組織編制甲供材料采購招標、甲供設備采購招標、專業(yè)工程分包招標總體計劃并監(jiān)督實施，確保每項招標申請適時提出。
2、負責工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的管理，按照公司招投標管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商，對競標的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的資質、信譽進行嚴格審查。
3、組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商檔案，對其基本信息、資質、完成工作量、完成質量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。
1、負責對項目部的組織架構、人員配置、管理模式及項目甲供、專業(yè)分包、清包內容提出初步方案，供公司決策作為參考。
2、負責對項目的進度、質量、成本、安全及文明施工管理進行指導、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關部門和單位制定糾正、預防措施，并督促實施。
3、整體掌握公司各項目的運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部提出的問題，及時組織解決，必要時報請公司召集專題會議，確保公司各項目正常運行。
4、組織項目施工設計圖紙、施工方案、設計變更、甲供材料、甲供設備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設備、工程的'驗收及備案工作。
5、監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商領導或報請主管領導召集專門會議，及時解決履約中存在問題。
6、負責公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調與調度，包括設備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項目的順利運行和資源優(yōu)化利用。
7、負責按公司有關管理制度和流程審核、簽署公司有關工程技術文件和公司其他重大業(yè)務文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。
8、對公司所屬各項目經理或主管的年度和任期考核、調動、獎懲等提出建議。
9、領導工程系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質和業(yè)務水平。
1、負責工程管理人員隊伍建設工作，組織工程管理人員進行業(yè)務知識培訓，指導、監(jiān)督工程管理人員工作并進行業(yè)績考核。
2、協(xié)調好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關系。
3、保質保量按時完成上級領導交辦的其它工作。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇六
3、結團相關制度和要求制定區(qū)域工程管理平臺相關制度及管控體系并落地執(zhí)行;。
4、監(jiān)督各項目完成月度、季度、年度工程運營計劃或專項工程計劃;。
5、負責各項目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生;。
7、協(xié)調總包、分包單位及公司各部門的工作配合，保證工作正常開展。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇七
2、負責擬定年度區(qū)域銷售預測及營銷計劃;。
3、負責帶領平臺公司，大力開拓、開發(fā)新的工程類項目;。
4、負責對工程項目的拓展進行指導、跟蹤、檢查及促進;。
5、負責各地區(qū)大客戶業(yè)務的管理工作;。
7、負責適時制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應市場發(fā)展;。
8、負責控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展;。
1、負責區(qū)域范圍內平臺公司/工程代理商的開拓工作;。
2、負責制定工程代理商準入要求與考核標準，以增加優(yōu)質代理商為主要目標;。
3、負責工程代理商的統(tǒng)一管理與業(yè)務指導，實現(xiàn)公司形象的積極傳播;。
三、項目進度跟蹤。
1、負責工程項目的可行性分析與研究;。
2、負責大型集中采購戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂及落實;。
3、負責項目資金回籠各個節(jié)點的嚴格把控，風險控制;。
4、負責保證工程項目資金的正常運轉;。
四、客戶關系管理。
1、負責大型項目等工程項目的開發(fā)、公關和維護;。
2、負責開發(fā)及維護設計院、裝飾公司、新樓盤、酒店、政府等類目的穩(wěn)定客戶資源;。
3、負責工程合作商的日常管理與業(yè)務指導;。
五、其他。
1、負責全面了解區(qū)域及國家的宏觀政策走向;。
4、負責平臺團隊的培訓工作，以提高銷售人員業(yè)務素質;。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇八
內容：
基本原則：在生產副總領導下，負責工程設備日常管理工作，負責管理屬下的機修人員、電工、空調動力人員等的工作，切實保證公司工程設備的良好運行，為生產、銷售提供良好基本保障。
1、負責公司廠房與設施、設備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺帳記錄的審核工作，并認真監(jiān)督實施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗證工作。
2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設備操作規(guī)程，制訂各類工程設備技術人員工作職責，并監(jiān)督實施。
3、根據(jù)公司生產計劃，組織制訂本部門年、季、月、周工作計劃。
4、編制公司公用系統(tǒng)及設備的大、中、小維修計劃及方案報生產副總審批、實施，指導并監(jiān)督各車間生產設備的日常維護、保養(yǎng)工作。
5、組織安排公用工程設備的使用、維護和保養(yǎng)工作，配合車間做好相應的驗證工作。
6、做好設備選型和設備采購、安裝、調試工作及驗證工作。
7、收集整理、登記各類設備供貨單位名稱及地址，建立設備檔案。
責圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設備的效能和潛力。
和管理工作。
10、負責各零部件，非標準零部件的設計與外協(xié)加工。
11、負責新進設備維修人員及新購設備操作人員的培訓和考核工作。
12、負責組織本公司工程技術改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設計施工和驗收等工作。
13、負責對公司的計量器具的計劃制定、采購、安裝調試、報廢處理及定期校驗工作。
14、為提高設備管理的業(yè)務素質和業(yè)務水平，定期或不定期組織相關部門及人員進行培訓、考核。
15、每年或每半年一次對公司廠房、設施、設備進行自檢工作。
16、配合或主持相關質量管理體系的自檢、認證、年檢工作。
17、負責設備事故的調查、分析、處理工作。
18、負責完成生產副總、總經理安排的其它工作。
一、制度建設。
組織制定公司的房地產開發(fā)項目、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項目順利進行。
二、工程計劃。
1.依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。2.審核項目經理編制的質量、成本、進度控制計劃和資金使用計劃及相應年度計劃。3.定期檢查、匯報工程進度計劃的執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。
4.根據(jù)工程進度的客觀實際情況，必要時調整工程進度計劃。
三、招投標管理。
1.組織編制甲供材料采購招標、甲供設備采購招標、專業(yè)工程分包招標總體計劃并監(jiān)督實施，確保每項招標申請適時提出。
2.負責工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的管理，按照公司招投標管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商，對競標的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商的資質、信譽進行嚴格審查。3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應商檔案，對其基本信息、資質、完成工作量、完成質量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。
四、工程管理。
1.負責對項目部的組織架構、人員配置、管理模式及項目甲供、專業(yè)分包、清包內容提出初步方案，供公司決策作為參考。
2.負責對項目的進度、質量、成本、安全及文明施工管理進行指導、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關部門和單位制定糾正、預防措施，并督促實施。
3.整體掌握公司各項目的運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部提出的問題，及時組織解決，必要時報請公司召集專題會議，確保公司各項目正常運行。
4.組織項目施工設計圖紙、施工方案、設計變更、甲供材料、甲供設備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設備、工程的驗收及備案工作。
分包、監(jiān)理、供應商領導或報請主管領導召集專門會議，及時解決履約中存在問題。6.負責公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調與調度，包括設備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項目的順利運行和資源優(yōu)化利用。7.負責按公司有關管理制度和流程審核、簽署公司有關工程技術文件和公司其他重大業(yè)務文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。
8.對公司所屬各項目經理或主管的年度和任期考核、調動、獎懲等提出建議。9.領導工程系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質和業(yè)務水平。
五、協(xié)作配合1.負責工程管理人員隊伍建設工作，組織工程管理人員進行業(yè)務知識培訓，指導、監(jiān)督工程管理人員工作并進行業(yè)績考核。
2.協(xié)調好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關系。3.保質保量按時完成上級領導交辦的其它工作。
湖南福天興業(yè)投資集團2012年3月。
一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實施負全面責任，主持監(jiān)理部的日常。
工作，定期向建設單位和監(jiān)理公司報告工作。
二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實施方案，在經建設單位批準后，組織監(jiān)理工程師按方案實施。
三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責，對。
駐地監(jiān)理組的工作進行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據(jù)工程項目進展情況進行人員調配，對不稱職的人員調換其工作。
四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。
五、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度。
計劃。
六、組織各標段的定期質量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗。
七、審查分包單位的資質，并提出審查意見。
八、組織審批關鍵工序工程的施工方案、特殊技術處理措施和組織處。
理重大質量事故。
九、審核承包人竣工驗收申請，組織相關單位進行工程預驗收，主持。
編寫各標段的工程質量評估報告和監(jiān)理工作報告，參與建設單位或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。
十、審批承包人的總體施工方案、年度計劃。檢查監(jiān)督計劃的實施，當工程進度與計劃進度偏離較大時，督促承包人加大投入、加快工程進度，確保工程按時完工。
十
一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權拒付或緩付。
工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價。
十
二、核簽處理工程變更，經建設單位批準后，組織實施；
十
三、對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情。
況，根據(jù)合同規(guī)定進行核定，報建設單位同意后發(fā)出通知。十。
四、工程施工期間，向建設單位提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書。
六、組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案。
一、由總監(jiān)理工程師授權，按合同規(guī)定的監(jiān)理內容，組織分管標段各。
現(xiàn)場監(jiān)理組進行監(jiān)理工作。
二、組織編制月度監(jiān)理工作計劃。負責編制監(jiān)理工作制度，參與編制。
監(jiān)理大綱。
三、負責督促、檢查各標段監(jiān)理組對檢測儀器、工具的使用與管理，建立健全檢測儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。
四、主持編寫監(jiān)理項目技術文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實施細。
則、提出修改意見并報總監(jiān)理工程師批準。
五、參與審核施工單位提交的施工組織設計，匯總并提出監(jiān)理審核的初步意見。
六、參與審定主要分部分項工程的施工技術方案及措施，提出監(jiān)理審。
核的初步意見；負責技術文件、施工圖紙的管理及各種標準、規(guī)范最新技術的確認、推行。
七、負責指導、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實施質量體系標準。
八、監(jiān)督監(jiān)理實施細則的實施，考核實施效果。
九、負責督促承包單位和監(jiān)理人員針對工程實際編制重點工程和關鍵。
工序質量和安全方面的預防及糾正措施，監(jiān)督實施。
十、參與工程質量事故、安全事故的分析，并提出分析意見。
十
一、定期向總監(jiān)理工程師報告各標段的安全生產情況，對施工安全生產和監(jiān)理安全監(jiān)控事項提出建議。
十
二、定期組織各監(jiān)理組和承包單位對各工地進行安全生產大檢查，對重點工程和關鍵工序進行不定期檢查，檢查結果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問題通知承包單位立即整改，對整改情況進行核實。
十
三、審核單項工程開工申請及檢查開工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。十。
四、組織重要分項(部)工程的檢查驗收。
十
五、在總監(jiān)理工程師的領導下，負責監(jiān)理部的合同管理、預(結)算、進度款支付簽證的審核及工程造價咨詢業(yè)務。
十六、審核工程設計變更和工程洽商。
十
七、負責組織報驗工程量的現(xiàn)場核實工作。
十
八、審核每月驗工計價報表中有關工程數(shù)量、質量的簽證。十。
九、參與審核工程竣工資料，參加項目竣工初驗。
二
十、完成總監(jiān)委托的其他事項。
一、監(jiān)理組組長是監(jiān)理部派往施工標段現(xiàn)場監(jiān)理組的負責人和召集人。
二、在總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))的領導和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理組的監(jiān)理工作，協(xié)調監(jiān)理組內專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作。
三、負責本監(jiān)理組人員日常工作的組織和安排，并檢查其工作完成情。
況。定期組織監(jiān)理業(yè)務學習和現(xiàn)場監(jiān)理工作會議，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質。
四、組織監(jiān)理組內各專業(yè)監(jiān)理人員的年度考核，提出對專業(yè)監(jiān)理工程。
師的考評、獎懲意見。
五、經常深入施工現(xiàn)場指導檢查監(jiān)理業(yè)務的開展，收集推廣新技術、新工藝、新材料、新結構信息，總結交流監(jiān)理工作經驗。
六、協(xié)調承包單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作相互配合及有關監(jiān)理程序工。
作，是現(xiàn)場監(jiān)理組和監(jiān)理部聯(lián)系的負責人。
七、審查承包單位選擇的分包單位資質并提出初審意見。
八、審查承包單位提出的施工組織設計，施工技術方案和施工進度計。
劃，提出改進意見；
九、審查承包單位投入的人員、機械、設備是否滿足合同要求，檢查。
工程使用的材料，構件和設備的質量是否符合合同要求。
十、督促、檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準。十。
一、核查工程進度和施工質量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證。
十
二、檢查承包單位的安全、環(huán)保措施，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。十。
三、督促整理本施工標段合同文件和技術檔案資料。
十
四、完成總監(jiān)(或副總監(jiān))委托的其他監(jiān)理工作。
山東省天平建設監(jiān)理有限公司。
一、負責編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實施細則。
二、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案，施工工藝、設計變。
更、施工進度計劃，并向總監(jiān)理工程師提出報告。
三、按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進行巡視、旁站、平行檢。
驗或見證取樣，負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業(yè)的分部工程驗收提出驗收意見。
四、定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大質。
量、安全問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。
五、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。
六、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。
七、核查本專業(yè)進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質。
量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況按承包單位檢測頻率的10－20%對進場材料、設備、構配件進行平行檢查，合格時予以簽認。
八、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
九、組織指導、監(jiān)督和檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出報告。
十、完成監(jiān)理組長委托的其他工作。
山東省天平建設監(jiān)理有限公司。
一、在項目總監(jiān)(或副總監(jiān))的領導和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理部綜合辦。
公室的日常管理工作。
二、負責監(jiān)理部監(jiān)理周報、月報的編寫。
三、組織監(jiān)理部及各標段監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行公司質量方針和質量目。
標，保證公司質量管理體系在監(jiān)理部及各監(jiān)理組有效運行。
四、負責與監(jiān)理工作有關的各類文件（函件）的搜集整理工作，并做。
好歸口管理。
五、負責監(jiān)理部竣工資料的匯編工作，按照鐵道部檔案部門規(guī)定的標。
準、時限，督促承包人做好交工資料的整理。
六、配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好各類設計文件、圖紙的落實和協(xié)調工作。
建立圖紙會審、設計交底和設計變更臺帳。
七、負責收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項目的信息。
八、負責監(jiān)理部與各標段監(jiān)理組之間的相互溝通。
九、負責貫標內審及外審的具體工作。
十、認真填寫監(jiān)理部監(jiān)理工作日志，按時組織和參加監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務。
學習，不斷提高自身監(jiān)理水平。
十
一、定期向總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))匯報情況。
十二、完成總監(jiān)（或副總監(jiān)）委托的其他工作。
一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。
二、熟悉設計文件，合同文件，了解施工現(xiàn)場。
三、熟悉本工程的各項技術指標和各類試驗，積極配合監(jiān)理工程師做。
好各工序的檢查驗收工作。
四、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢。
查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。
五、確保檢測數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，不得弄虛作假，檢測結果及時上報監(jiān)理工程師，對本人簽字數(shù)據(jù)負責。
六、對關鍵工序和隱蔽工序進行旁證監(jiān)理。
七、初審承包人各項試驗、測量工作，復核所有施工原始資料。
八、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況并作好檢查記錄。
九、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好計量工作。
十、做好監(jiān)理日志和有關的監(jiān)理記錄。
十一、承辦監(jiān)理工程師交辦的其它業(yè)務。
山東省天平建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理職業(yè)守則。
一、所有從事監(jiān)理工作的人員必須認真學習貫徹國家有關建設監(jiān)理的政策，必須遵守國家的有關法律和政府的有關條例、規(guī)定和辦法。
二、必須履行監(jiān)理委托合同中所承諾的義務和承擔所約定的責任。
三、監(jiān)理人員應努力鉆研業(yè)務，堅持科學的工作態(tài)度，以科學數(shù)據(jù)作。
為監(jiān)理工作的依據(jù)。
四、除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外，個人不得接受建設單。
位的額外津貼、施工單位的盈利分成或補貼等。
五、在處理各方面的爭議時，應堅持公平和公正的立場。
六、不允許泄漏自己所監(jiān)理的工程項目需要保密的事項，在發(fā)表自己。
所監(jiān)理的工程項目的有關資料和論文時，須取得建設單位同意。
七、虛心聽取建設單位、設計單位、施工單位的意見，接受上級主管。
部門指導，及時總結經驗，不斷提高監(jiān)理工作水平。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇九
8、加強與各部門的溝通與合作，努力完成管理處的經營目標和設施、設備管理目標;。
10、及時處理顧客關于工程管理相關投訴;。
11、監(jiān)督檢查本部門各項管理制度的執(zhí)行情況，直接和間接地考核部門主管，并對其工作做出指導和評估。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十
1、協(xié)助事業(yè)部總經理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內多個項目運作，確保項目經濟效益和社會效益雙達標;定期巡查在建項目，檢查工程質量、進度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。
4、管理安排項目總監(jiān)部成員，對部門內部人員進行績效考核、技能培訓;。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十一
一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實施負全面責任，主持監(jiān)理部的日常工作，定期向建設單位和監(jiān)理公司報告工作。
二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實施方案，在經建設單位批準后，組織監(jiān)理工程師按方案實施。
三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責，對駐地監(jiān)理組的工作進行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據(jù)工程項目進展情況進行人員調配，對不稱職的人員調換其工作。
四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。
五、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。
六、組織各標段的定期質量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗。
七、審查分包單位的資質，并提出審查意見。
八、組織審批關鍵工序工程的施工方案、特殊技術處理措施和組織處理重大質量事故。
九、審核承包人竣工驗收申請，組織相關單位進行工程預驗收，主持編寫各標段的工程質量評估報告和監(jiān)理工作報告，參與建設單位或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。
十、審批承包人的'總體施工方案、年度計劃。檢查監(jiān)督計劃的實施，當工程進度與計劃進度偏離較大時，督促承包人加大投入、加快工程進度，確保工程按時完工。
十一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權拒付或緩付工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價。
十二、核簽處理工程變更，經建設單位批準后，組織實施；
十三、對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情況，根據(jù)合同規(guī)定進行核定，報建設單位同意后發(fā)出通知。
十四、工程施工期間，向建設單位提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書（每月）、進度計劃報表，各種原始記錄和現(xiàn)場抽驗資料，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。
十五、工程施工期間，有權對監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯誤指令、文件進行糾正或調整。有責任協(xié)調有關單位間的工作關系。
十六、組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十二
2、負責新開店施工計劃、預算、把控施工進度、驗收施工質量;負責新開店設備設施安裝調試驗收工作;負責施工現(xiàn)場安全，協(xié)調各供應商。
3、負責已開業(yè)門店日常工程、設備設施維護保養(yǎng)工作，合理控制費用成本;。
4、定期給各門店進行工程、設備設施管理和維修保養(yǎng)技術培訓工作;。
5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設備保養(yǎng)周期對店內設施設備進行保養(yǎng)維護，并對報修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十三
3、擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師報告;。
4、對承建單位實施計劃和進度進行檢查并記錄;。
5、承建單位實施過程中的軟件和設備安裝、調試、測試進行監(jiān)督并記錄。
6、按設計圖及相關標準，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和記錄。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十四
3、負責審核、控制工程項目建設成本;。
4、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;。
5、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工，做好安全生產，確保工程質量;。
6、負責處理質量、安全事故;。
7、管理工程、成控等部門;。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十五
1.確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。
2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則，管理項目監(jiān)理機構的日常工作。
3..主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。
4.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術交底、進度計劃。5審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結算。
6審查和處理工程變更。主持或參與工程質量事故的調查。
7組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報。
8審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料。
9組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查、參與工程項目的竣工驗收。
1、負責編制監(jiān)理實施細則。
2、組織、指導、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作。
3、定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告。
4、負責分項工程驗收及隱蔽工程驗收。
5、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。
6、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。
8、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督。
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。
2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并作好檢查記錄。
3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
4、對承包單位的施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。
5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。
6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十六
化工石油、水利水電、機電安裝、電力工程、道路與橋梁等專業(yè)的國家注冊監(jiān)理工程師。
任職要求：
1、年齡58歲以下。
2、建筑類大專以上學歷、中級以上專業(yè)技術職稱，有相關專業(yè)的國家注冊監(jiān)理工程師證書。
3、五年以上現(xiàn)場監(jiān)理工作經驗。
4、身體健康能勝任工作者。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十七
1、組織安排現(xiàn)場施工技術工作，編制審核施工組織設計及專項技術方案;全面負責現(xiàn)場技術工作，提供技術支持。
3、負責組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內部資源。
4、負責總包，分包，監(jiān)理單位的招標投標，完成對投標單位的資質審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。
7、負責對工程成本進行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。
工程總監(jiān)職責和工作計劃篇十八
7、對公司總經理負責，并落實總經理安排的其他相關事項。
1、園林或工程相關專業(yè)，專科及以上學歷，有二建或中級職稱以上的職業(yè)資格優(yōu)先；
4、具有城投或ppp項目運作經驗優(yōu)先，掌握ppp項目各關鍵節(jié)點運作；
5、能夠很好的處理業(yè)主、監(jiān)理等方面的關系，具有豐富的社會資源（如勞務隊、材料商、甲方關系等）優(yōu)先。說明：
1、要有同行業(yè)同崗位工作經驗3年以上，年產值2億以上企業(yè)工作經歷；
2、目前在廣東區(qū)域工作的優(yōu)先考慮。
3、工程副總經理或總監(jiān)，月固薪2w—2.5w，+獎金提成。