總結(jié)是自我認(rèn)知的過(guò)程，讓我們更好地了解自己的強(qiáng)項(xiàng)和待提升的方向。如何分析和欣賞古代詩(shī)詞是我們?cè)趯W(xué)習(xí)文學(xué)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。如何應(yīng)對(duì)信息爆炸時(shí)代的信息過(guò)載和信息安全問(wèn)題是我們需要思考的問(wèn)題。以下是宗教領(lǐng)袖對(duì)于信仰和和平的呼吁，希望人們能夠和諧共處。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一
20年，我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將20年安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷(xiāo)售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局（營(yíng)銷(xiāo)部）電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車(chē)輛管理、確保行車(chē)安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車(chē)單制度，車(chē)輛由部門(mén)負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫(xiě)派車(chē)單。三是定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車(chē)輛上路行駛，從而保證了行車(chē)安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
一是加強(qiáng)xx工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)、支部副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“xx工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)xx辦公室負(fù)責(zé)具體的xx接待工作。二是高度重視xx工作，把xx工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善xx工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
（一）、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類(lèi)應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類(lèi)危險(xiǎn)后果降到最低。
（二）、開(kāi)展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車(chē)輛、車(chē)庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
（一）、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
（二）、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷(xiāo)貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車(chē)輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車(chē)輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車(chē)相關(guān)信息的登記。
（三）、物流評(píng)價(jià)：
1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)表》《配送中心服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》《零售客戶(hù)滿意度評(píng)價(jià)表》的相關(guān)要求逐項(xiàng)開(kāi)展物流評(píng)價(jià)工作。
2、完成《零售客戶(hù)滿意度調(diào)查》，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到考核指標(biāo)要求。
（一）、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況：
按照市局（公司）工作要求，關(guān)注價(jià)格變化、社會(huì)庫(kù)存，合理分析我營(yíng)銷(xiāo)部卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理分配一、二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售任務(wù)，認(rèn)真做好低檔卷煙向三、四類(lèi)卷煙轉(zhuǎn)換的宣傳引導(dǎo)工作，避免卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的下滑。
（二）、“135”工作法情況：
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工作法實(shí)施方案》及市局（公司）要求，認(rèn)真落實(shí)“135”工作法。
（三）、網(wǎng)上訂貨工作。
按照市局（公司）的要求，認(rèn)真開(kāi)展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調(diào)查工作，為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)。
（四）、質(zhì)量管理體系工作。
按照市局（公司）要求，我營(yíng)銷(xiāo)部認(rèn)真落實(shí)一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設(shè)和“六有”體系建設(shè)，認(rèn)真編寫(xiě)“六有”體系建設(shè)手冊(cè)，并有序進(jìn)行。
（五）、優(yōu)秀基層營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng)建工作。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀基層卷煙營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，我營(yíng)銷(xiāo)部積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，形成自查報(bào)告，并積極整改。
（六）、卷煙市場(chǎng)信息采集工作。
根據(jù)《通遼市煙草公司卷煙市場(chǎng)信息采集管理辦法》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我營(yíng)銷(xiāo)部卷煙市場(chǎng)信息采集工作，對(duì)卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)精確采集、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)的要求。
（一）、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管。
1、此期間卷煙經(jīng)營(yíng)做到規(guī)范有序，不存在超供貨次數(shù)供貨行為；內(nèi)管信息系統(tǒng)的預(yù)警及時(shí)處理，流程啟動(dòng)完整，預(yù)警數(shù)量共301條，啟動(dòng)流程38條，所占比例為12.62%，預(yù)警的主要原因是春節(jié)期間供貨數(shù)量調(diào)整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)卷煙零售價(jià)高于或等于00元/條現(xiàn)象。
（二）、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法。
1、嚴(yán)格執(zhí)行罰沒(méi)卷煙管理相關(guān)規(guī)定和建立臺(tái)賬，每月對(duì)罰沒(méi)卷煙進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，未發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不相符現(xiàn)象。
2、此期間共查處13起案件，其中無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件8起、非主渠道進(jìn)貨案件1起、假煙案件4起。針對(duì)真品卷煙案件，及時(shí)登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。
（三）、專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)。
1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級(jí)局驗(yàn)收，創(chuàng)建工作已于去年開(kāi)始安排部署，一切工作都在有條不紊的進(jìn)行之中。
2、“每月當(dāng)一周專(zhuān)管員”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)正在繼續(xù)開(kāi)展，參加活動(dòng)人員都能夠認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作，達(dá)到了預(yù)期效果。
（一）、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
首先，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全管理責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患。四是各職能部門(mén)應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
（二）、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵。
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。完善安全例會(huì)制度，有針對(duì)性的布置安全工作。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強(qiáng)關(guān)鍵部位的監(jiān)控，建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度，完善應(yīng)急措施、演練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。對(duì)電路維修、車(chē)輛管理等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)駕駛員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識(shí)。
（三）、加強(qiáng)安全檢查和隱患治理力度，防范各類(lèi)安全事故。
1.強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營(yíng)銷(xiāo)部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
（四）、加強(qiáng)xx工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)xx突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
（五）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號(hào)）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
（六）、物流管理。
（1）抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
（七）、銷(xiāo)售管理。
（1）抓好營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
（2）抓好零售戶(hù)品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類(lèi)別零售戶(hù)庫(kù)存，擬定大戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)帳，監(jiān)控大戶(hù)銷(xiāo)售。
（3）關(guān)注零售戶(hù)銷(xiāo)售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷(xiāo)售量波動(dòng)較大的零售戶(hù)，及時(shí)和專(zhuān)賣(mài)股溝通，并及時(shí)上報(bào)。
（4）客戶(hù)經(jīng)理要積極做好零售戶(hù)的服務(wù)工作，在講解零售戶(hù)類(lèi)別同時(shí)，提醒零售戶(hù)做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，提高零售戶(hù)對(duì)目前卷煙銷(xiāo)售的支持。
（5）對(duì)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶(hù)經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶(hù)情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
（6）要求客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶(hù)聯(lián)系，溝通，取得零售戶(hù)信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據(jù)。
（7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類(lèi)卷煙進(jìn)行有效的.宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶(hù)進(jìn)一步了解二、三類(lèi)卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷(xiāo)售量，尤其是一、二、三類(lèi)卷煙的銷(xiāo)量比重，提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
（八）、專(zhuān)賣(mài)管理。
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車(chē)站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門(mén)配合，加大對(duì)無(wú)證戶(hù)的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶(hù)檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶(hù)的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專(zhuān)管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住建局堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照相關(guān)文件精神的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，深刻汲取各類(lèi)安全事故的慘痛教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了上半年安全無(wú)事故，積極落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的各項(xiàng)工作目標(biāo)，保證了全區(qū)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
（一）居安思危，防微杜漸，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作高領(lǐng)導(dǎo)。
1、高度重視。我局對(duì)安全工作十分重視，始終堅(jiān)持“安全無(wú)小事”，居安思危，防微杜漸，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺(jué)地貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī)，從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā)，在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過(guò)程中，緊緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保我局各項(xiàng)工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展，成立了以黨委書(shū)記、局長(zhǎng)魏?jiǎn)⒓獮榻M長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，并制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和《珠暉區(qū)住建局安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)、抓文明施工，研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)全戰(zhàn)線各項(xiàng)工作和安全工作的順利開(kāi)展，受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。
1、廣泛宣教。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取礦難、火災(zāi)、工地事故等慘痛教訓(xùn)，我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng)，并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，各施工單位積極響應(yīng)號(hào)召，在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳，切實(shí)提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識(shí)和安全技能。
2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手掛帥，分管副局長(zhǎng)具體實(shí)施，牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動(dòng)對(duì)區(qū)內(nèi)的建筑工地進(jìn)行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)股室，將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度”,促進(jìn)施工單位安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,推進(jìn)了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí)，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí)，并按照工序進(jìn)行跟蹤檢查考核。
3、嚴(yán)查嚴(yán)審。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定，做好對(duì)建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查，實(shí)行開(kāi)工前安全條件審查一票否決制，條件不合格的不予納入招標(biāo)范疇。建立信用檔案，對(duì)施工單位和三類(lèi)人員的優(yōu)良和不良業(yè)績(jī)進(jìn)行登記存檔，以備需要施工單位時(shí)擇優(yōu)選用或堅(jiān)決不用。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建、改建、擴(kuò)建的施工項(xiàng)目，進(jìn)行同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、同步施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用等“三同時(shí)”工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全。
1、安全檢查日常化。將涉及施工的現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所作為我局主要安全檢查范圍，制定日常安全檢查機(jī)制。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查，確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目都能順利安全完成；在春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，各局股室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專(zhuān)人值班，有信息及時(shí)上報(bào)，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)，深入基層一線進(jìn)行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。
2、專(zhuān)項(xiàng)檢查深入化。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，調(diào)動(dòng)各方積極性，針對(duì)我局工作特點(diǎn)，組織開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設(shè)施設(shè)備和防護(hù)用品的配套情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范狀況等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了檢查評(píng)比，在施工場(chǎng)地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實(shí)力度，加強(qiáng)管線、閥井、設(shè)施、設(shè)備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作，在施工場(chǎng)所開(kāi)展了深入細(xì)致、疏而不漏、不留死角的專(zhuān)項(xiàng)檢查，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩(wěn)運(yùn)行。
1、督查機(jī)構(gòu)科學(xué)。成立由區(qū)相關(guān)職能部門(mén)、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，讓我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管更加公平公正，更加科學(xué)嚴(yán)明；進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度。
2、督查紀(jì)律嚴(yán)明。對(duì)建筑工程施工，按照國(guó)家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)已報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目工程制定監(jiān)督計(jì)劃，除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外，還要對(duì)該工程分階段進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，評(píng)價(jià)不合格的工程不預(yù)進(jìn)行最后驗(yàn)收。對(duì)施工工地也按照國(guó)家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、督查力度加大。對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，制定并下發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》及《《建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施方案》，加大實(shí)施力度，組織對(duì)各動(dòng)態(tài)中的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，加強(qiáng)以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專(zhuān)項(xiàng)整治，加大檢查執(zhí)法力度，對(duì)存在隱患的工地進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，并限期整改，對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的施工單位，將登記在冊(cè)，以后不予使用。
1、進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大監(jiān)管力度。
2、繼續(xù)加大對(duì)各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確保施工場(chǎng)所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。
3、加大對(duì)燃?xì)?、供水、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)力度，確保涉及多方的工程能夠按時(shí)按質(zhì)、安全順利的完工。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三
安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練，11月9日自行組織了11.9車(chē)間疏散逃生演習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練做了點(diǎn)評(píng)，以上演練均獲得了良好的效果。
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，為此車(chē)間強(qiáng)化了防范措施，以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專(zhuān)人值班為輔，檢查側(cè)重于查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車(chē)間全年共排查40條有效安全隱患提案，涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車(chē)間對(duì)所有隱患內(nèi)容及時(shí)匯總召開(kāi)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議落實(shí)到人，限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對(duì)涂裝車(chē)間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位，要求盡快整改。
對(duì)易產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施每日檢查，如：噴涂機(jī)高壓電纜有無(wú)破損、噴漆室8臺(tái)風(fēng)機(jī)有無(wú)異響摩擦、烘箱燃燒爐有無(wú)回火現(xiàn)象、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無(wú)機(jī)械故障等。
對(duì)易于產(chǎn)生機(jī)械性傷害事故的設(shè)備操作加強(qiáng)安全教育，要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅(qū)動(dòng)站過(guò)載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開(kāi)啟鏈條，噴涂機(jī)工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。
車(chē)間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng)；二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板，防止運(yùn)動(dòng)中的鏈條碰到操作者；三號(hào)升降段操作臺(tái)加長(zhǎng)，便于操作者對(duì)002車(chē)型作業(yè)，避免失足摔下操作臺(tái)；第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車(chē)殼時(shí)工藝小車(chē)滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。
規(guī)定進(jìn)入車(chē)間施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實(shí)行定點(diǎn)吸煙，11月車(chē)間派安全員到新工房施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)做警示標(biāo)志，不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時(shí)改正。
加強(qiáng)車(chē)間員工安全培訓(xùn)工作，對(duì)車(chē)間新進(jìn)的職工，車(chē)間除對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級(jí)安全教育外，還根據(jù)涂裝車(chē)間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)其宣傳涂裝安全知識(shí)，增強(qiáng)季節(jié)工的安全防火知識(shí)和意識(shí)。今年組織共工班長(zhǎng)含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn)，全車(chē)間員工勞動(dòng)保護(hù)用品培訓(xùn)。
制定了在線檢測(cè)儀停電期間應(yīng)急預(yù)案，污水排放t全部達(dá)標(biāo)，沒(méi)有造成環(huán)境污染事件，維護(hù)了公司的社會(huì)形象。
總之安全生產(chǎn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，重在預(yù)防，必須堅(jiān)持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過(guò)開(kāi)展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四
根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源__發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況，起草下發(fā)____電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)。
項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車(chē)機(jī)室、化水辦公室)，小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護(hù)潛力。
透過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí)。
三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題。
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險(xiǎn)源。
有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。
2、安全投入比例增大，在翻車(chē)機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)。
3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五
安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，限度的消除各類(lèi)安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)防范意識(shí)，確保了201*年度公司在管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位，安全管理落到實(shí)處。
年初，公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(zhǎng)(消防安全負(fù)責(zé)人)，項(xiàng)目經(jīng)理、保安隊(duì)長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。
知識(shí)宣傳小組，對(duì)小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶(hù)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣講，調(diào)動(dòng)業(yè)主和住戶(hù)共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性。
維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無(wú)阻;有針對(duì)性地制訂消防、電梯等各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在日常工作中，努力提高每個(gè)員工對(duì)安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)“三防”建設(shè)。
“人防”方面，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，落實(shí)崗位職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到效能?！拔锓馈狈矫妫饕蜆I(yè)委會(huì)保持密切溝通聯(lián)系，加大對(duì)安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，更換過(guò)期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請(qǐng)?zhí)碇昧搜策壾?chē)，購(gòu)買(mǎi)了夜強(qiáng)光燈、增加了對(duì)講機(jī)等裝備。
“技防”方面，成功申請(qǐng)由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶(hù)鐵門(mén)的單元安裝了鐵門(mén)和門(mén)禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用，大大提升了項(xiàng)目安全保衛(wèi)的技防水平。
六、加強(qiáng)檢查，排除隱患。
全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)工作，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并形成書(shū)面的文件進(jìn)行存檔。
一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無(wú)員工意外人身傷害事故。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，新的一年新的開(kāi)始，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此，我們?cè)凇?BR> 總結(jié)。
過(guò)去的基礎(chǔ)上，特制定計(jì)劃如下：
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)、責(zé)任到人。
2、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位，工作到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高員工的消防安全意識(shí)、技能素質(zhì)。
4、做好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項(xiàng)目車(chē)輛停放的治理，加強(qiáng)對(duì)亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災(zāi)隱患，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六
20xx年以來(lái)，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，按照國(guó)務(wù)院及省、州、縣安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話會(huì)議精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查及專(zhuān)項(xiàng)整治，切實(shí)消除事故隱患，遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護(hù)了國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
一、主要做法。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”的方針，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)安全管理人員。對(duì)xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，由一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)抓好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，在原有3名安全管理人員的基礎(chǔ)上，調(diào)整增加了2名有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的人員，并在車(chē)輛、經(jīng)費(fèi)方面給予優(yōu)先保障，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展;二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初及時(shí)組織相關(guān)站、所、社區(qū)、村委會(huì)負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的存在問(wèn)題和隱患，安排布置全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，與全鎮(zhèn)x個(gè)村委會(huì)、x個(gè)社區(qū)以及鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的x家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》和《消防安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《防汛安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《交通安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》等五個(gè)責(zé)任書(shū)，并要求企業(yè)與車(chē)間、班組，社區(qū)、村委會(huì)與村小組層層簽訂責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各個(gè)單位，同時(shí)，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度，完善各種臺(tái)帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅(jiān)持每季度組織各村委會(huì)、社區(qū)、各企業(yè)召開(kāi)一安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問(wèn)題，對(duì)下步的安全管理工作進(jìn)行安排布置，今年以來(lái)共召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議5次。
(二)強(qiáng)化措施，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)大檢查。
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)按照上級(jí)部門(mén)的安排部署，在轄區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)整治，定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進(jìn)一步遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1、煤礦生產(chǎn)安全。我鎮(zhèn)根據(jù)縣安監(jiān)部門(mén)和煤炭監(jiān)察管理部門(mén)的要求，進(jìn)一步深化xx鎮(zhèn)煤礦安全整治，督促鎮(zhèn)煤礦加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的投入，建立健全各種規(guī)章制度，完善各種檔案及臺(tái)帳，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高了職工安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，定期不定期組織人員對(duì)煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，今年共組織對(duì)鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行安全檢查9次，并認(rèn)真作好檢查記錄，下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)1份，并進(jìn)行了督促整改。
2、非煤礦山安全。一是把好入口關(guān)。對(duì)申辦采石廠、磚廠進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)有實(shí)力、條件符合的才報(bào)上級(jí)安全部門(mén)審批。二是加強(qiáng)檢查。每月定期組織人員深入到礦(礦)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，一年共對(duì)企業(yè)開(kāi)展檢查90次，對(duì)一些廠(礦)企業(yè)違章企業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)教育，存在安全隱患的企業(yè)下達(dá)了整改建議書(shū)14份，下達(dá)隱患整改通知書(shū)5份，并進(jìn)行了督促整改。幫助廠(礦)企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度，完善各項(xiàng)檔案臺(tái)帳，積極申辦安全生產(chǎn)許可證，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。
3、道路交通安全。在交通安全方面，我鎮(zhèn)一是指導(dǎo)各社區(qū)、村委會(huì)建立健全了機(jī)動(dòng)車(chē)檔案、臺(tái)帳及各項(xiàng)規(guī)章制度，由各社區(qū)、村委會(huì)與轄區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員簽訂了道路交通安全責(zé)任書(shū)。二是及時(shí)成立了預(yù)防道路交通安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)道路交通安全整治，在每星期星期四馬尾沖、星期六文華街天、星期天xx街天組織人員同xx公安分局民警上路巡查，對(duì)農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)、貨車(chē)違章載人、無(wú)證駕駛、酒后駕車(chē)等違法行為進(jìn)行查處。上半年以來(lái)，我鎮(zhèn)共出動(dòng)車(chē)輛162輛次，出動(dòng)人員324人次，查處、糾正各類(lèi)違章970起。
4、學(xué)校安全。我鎮(zhèn)對(duì)學(xué)校安全高度重視，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)教學(xué)用房，學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、小賣(mài)部、教師住宿區(qū)，校園內(nèi)的攤點(diǎn)，學(xué)生食堂等安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速整改，嚴(yán)格學(xué)生作息制度，實(shí)行校內(nèi)24小時(shí)巡查制度。通過(guò)學(xué)校自檢自查，建立健全安全規(guī)章制度，明確安全工作職責(zé)，有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有液化氣站、氧氣站、油站共15個(gè)，我鎮(zhèn)經(jīng)常組織人員對(duì)以上單位進(jìn)行安全檢查，并督促其建立各項(xiàng)管理措施和管理臺(tái)帳，以確保以上危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)戶(hù)生產(chǎn)安全。
6、消防安全。在消防安全方面，我鎮(zhèn)一是對(duì)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，對(duì)義務(wù)消防隊(duì)人員名單進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整。二是建立和完善了各項(xiàng)管理制度和措施。三是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，對(duì)重點(diǎn)林區(qū)明確專(zhuān)人24小時(shí)巡查監(jiān)控，確保發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)撲滅。
7、食品衛(wèi)生安全。配合縣食品衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)城區(qū)各飯店、賓館、集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保食品衛(wèi)生安全。對(duì)部分經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)期食品的個(gè)體戶(hù)進(jìn)行了思想教育，并責(zé)令其當(dāng)場(chǎng)銷(xiāo)毀所經(jīng)營(yíng)的過(guò)期食品。
(三)注重宣傳，營(yíng)造“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的良好氛圍。
為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，我鎮(zhèn)以開(kāi)展“五·一”黃金周安全整治、“六月安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)的宣傳教育力度。一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全宣傳教育。為提高企業(yè)負(fù)責(zé)人以及企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，一年來(lái)我鎮(zhèn)共組織廠(礦)長(zhǎng)、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)共4期參訓(xùn)人員達(dá)145人次，積極配合廠(礦)企業(yè)開(kāi)展企業(yè)職工三級(jí)教育培訓(xùn)400人次，教育率100%，通過(guò)培訓(xùn)，各企業(yè)廠(礦)長(zhǎng)、安全管理和特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%，廣大企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，安全思想素質(zhì)提到了進(jìn)一步提高。二是以開(kāi)展六月“安全生產(chǎn)月”、“安全宣傳周”為契機(jī)，利用星期天在松江花園設(shè)宣傳點(diǎn)，采取廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢(xún)等形式進(jìn)行宣傳，在xx、xx街天則組織人員采取散發(fā)宣傳資料的方式進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步加大對(duì)《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種安全常識(shí)的宣傳教育力度，今年以來(lái)共上街宣傳8次，發(fā)放宣傳資料2892份，接待群眾咨詢(xún)346人次。
(四)防患未然，高度重視事故應(yīng)急處置工作。
為了做到防患于未然，我鎮(zhèn)除了對(duì)各種安全管理制度、臺(tái)賬進(jìn)行規(guī)范和完善外，還及時(shí)制定了《xx鎮(zhèn)人民政府重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《撲救森林火災(zāi)方案》、《xx鎮(zhèn)20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、《xx鎮(zhèn)山洪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等幾個(gè)安全事故處置預(yù)案，確保發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂。
(五)加強(qiáng)值班，做好信息報(bào)送及事故處理工作。
為保障信息暢通，確保上情及時(shí)下達(dá)，下情及時(shí)上報(bào)，妥善做好各類(lèi)安全事故的處置工作。我鎮(zhèn)一是強(qiáng)化值班制度。鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)企業(yè)辦實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證全天通訊暢通。二是發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)向上級(jí)黨委和有關(guān)部門(mén)報(bào)告，及積極采取措施做好事故各項(xiàng)處置工作，把事故的損失降到最低。
二、存在的問(wèn)題。
(一)部分或少數(shù)工人業(yè)主、工人安全意識(shí)較低，使一些責(zé)任制度未落實(shí)到實(shí)處。
(二)安全工作經(jīng)費(fèi)緊缺。由于缺乏安全生產(chǎn)整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致一些工作無(wú)法正常開(kāi)展。
(三)交通安全隱患較為突出。由于群眾出行問(wèn)題得不到解決，貨車(chē)、農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)違章載人屢禁不止，存在較大的安全隱患。
三、下步工作打算。
在下步的工作中，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn)，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)的宣傳教育力度，提高人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，為做好安全生產(chǎn)工作營(yíng)造良好的輿論氛圍，引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。
(二)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)。提高各廠礦(企業(yè))負(fù)責(zé)人及特種作業(yè)人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
(四)堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，消除事故隱患，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七
在舉國(guó)上下共同抗戰(zhàn)x感染的xx的特殊時(shí)刻，x電力公司一手抓x防控阻擊，一手抓電力安全生產(chǎn)捷報(bào)頻傳?，F(xiàn)報(bào)告如下。
一、提高站位，堅(jiān)決做好x防控電力保障服務(wù)。x電力公司切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前x防控嚴(yán)峻形勢(shì)，深入貫徹總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，嚴(yán)格落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署要求，堅(jiān)持把人民群眾生命安全和健康放在第一位，緊緊圍繞x防控需要，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，全力做好x防控工作，以實(shí)際行動(dòng)和工作成效踐行“兩個(gè)維護(hù)”、接受黨和人民的重大考驗(yàn)。
二、落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真抓好關(guān)鍵時(shí)期電力安全生產(chǎn)。當(dāng)前，全國(guó)x防控工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，x電力公司嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保電力系統(tǒng)運(yùn)行安全，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。一是x部門(mén)壓實(shí)扛牢屬監(jiān)管責(zé)任，精準(zhǔn)研判電力負(fù)荷變化情況，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)度管理，協(xié)調(diào)解決電力安全生產(chǎn)重大困難問(wèn)題。二是公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。做到電力電量平衡，合理安排運(yùn)行方式，按規(guī)定保留系統(tǒng)備用容量。三是多次派出指導(dǎo)檢查組深入一線指導(dǎo)督促?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，深入排查隱患、及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)，提升安全管理水平。四是加強(qiáng)對(duì)重要通道場(chǎng)站的巡視檢查，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，確保全國(guó)特別是x區(qū)電網(wǎng)安全運(yùn)行。五是成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排機(jī)組檢修計(jì)劃，加強(qiáng)冬季防寒防凍工作，提前采購(gòu)儲(chǔ)備充足燃料物資，確保機(jī)組穩(wěn)定出力。
三、突出重點(diǎn)，全力確保重要用戶(hù)電力穩(wěn)定可靠供應(yīng)。一是x電力公司全面梳理轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、隔離區(qū)域、醫(yī)用物資生產(chǎn)運(yùn)輸企業(yè)等x防控單位和場(chǎng)所情況，并將其列為重要電力用戶(hù)，予以重點(diǎn)保障。二是嚴(yán)格按照x市政府要求和x防控需要，實(shí)施電力用戶(hù)分類(lèi)管理，對(duì)黨政軍機(jī)關(guān)、x防控機(jī)構(gòu)場(chǎng)所、鐵路民航通訊單位等重要用戶(hù)特事特辦，采取增加供電回路、配備應(yīng)急電源、加強(qiáng)線路檢修等措施，千方百計(jì)提升電力供應(yīng)可靠性水平。全體員工齊心協(xié)力、齊抓共管，堅(jiān)決保障各類(lèi)重要用戶(hù)的電力安全穩(wěn)定供應(yīng)。
四、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，妥善處置電力安全生產(chǎn)突發(fā)事件。x電力公司進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善。
應(yīng)急預(yù)案。
提升預(yù)案針對(duì)性和可操作性。一是加強(qiáng)與x等單位的聯(lián)系健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制共享信息、物資等資源。二是公司辦公室自x發(fā)生以來(lái)不斷加強(qiáng)涉電輿情監(jiān)測(cè)加大正面宣傳力度防范負(fù)面惡意炒作。分管領(lǐng)導(dǎo)每日?qǐng)?jiān)持值班值守確保遇事有人指揮、有人落實(shí)。三是公司黨委組織精干力量建立黨員應(yīng)急先鋒隊(duì)伍增強(qiáng)搶險(xiǎn)救援力量。四是公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行重大事件和突發(fā)情況信息報(bào)送制度暢通報(bào)送渠道熟悉報(bào)送流程杜絕因信息報(bào)告不及時(shí)影響突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置工作的現(xiàn)象。
五、提前謀劃，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理。公司黨委深入研究春節(jié)假期延長(zhǎng)、計(jì)劃工期縮短、x防控期間人員流動(dòng)受限等實(shí)際情況，提前謀劃部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。一是堅(jiān)持時(shí)間服從安全和質(zhì)量，科學(xué)確定復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)修訂了施工作業(yè)方案，重新確定合理工期，嚴(yán)禁搶進(jìn)度、趕工期。二是及時(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員特別是新進(jìn)場(chǎng)人員和轉(zhuǎn)崗人員三級(jí)教育培訓(xùn)制度，未經(jīng)教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)。三是嚴(yán)格履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)流程和手續(xù)，準(zhǔn)確評(píng)估安全生產(chǎn)條件，深入管控治理風(fēng)險(xiǎn)隱患。四是加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，落實(shí)安全防護(hù)和技術(shù)保障措施。五是強(qiáng)化工程項(xiàng)目外包管理，嚴(yán)格審查外包單位、外協(xié)隊(duì)伍、外來(lái)人員能力條件，杜絕無(wú)相應(yīng)資質(zhì)或不具備安全生產(chǎn)能力的單位和人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。六是復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督指導(dǎo)下屬企業(yè)制定落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案和安全措施，嚴(yán)禁不滿足安全生產(chǎn)條件而“帶病”強(qiáng)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。x猛于虎，但x電建人“明知山有虎，偏向虎山行”，以責(zé)任與擔(dān)當(dāng)向祖國(guó)人民表白：以同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下的x阻擊戰(zhàn)必勝!
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八
為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全管理，切實(shí)明確各級(jí)管理人員、從業(yè)人員和各級(jí)單位的責(zé)任，以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，保證公司安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，做好食品衛(wèi)生、水污染防治，杜絕食物中毒、水污染事故以及危害職工身體健康事故的發(fā)生。
2.負(fù)責(zé)本公司鍋爐、制冷設(shè)備、炊事機(jī)械設(shè)備及其它機(jī)器設(shè)備，特別是特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。督促操作者嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，杜絕違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生。
3.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、家屬住宅建筑物的維護(hù)檢修及安全隱患的整改。負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、家屬住宅的所有排洪溝、地下排水通道的疏通工作，保障防洪排泄，確保辦公區(qū)域和職工家屬的安全。
4.負(fù)責(zé)對(duì)辦公區(qū)域、家屬住宅的電氣線路隱患的排除及職工宿舍、貴賓樓內(nèi)部設(shè)施維護(hù)修理的安全工作，并指導(dǎo)職工安全節(jié)約用水、用電、用氣。
5.負(fù)責(zé)配合設(shè)備部門(mén)對(duì)辦公樓及小區(qū)住宅避雷設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，保證住宅及人身安全。6.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及家屬住宅區(qū)的安保、消防及車(chē)輛管理工作，確保職工及住戶(hù)的人、財(cái)、物安全。
7.負(fù)責(zé)本公司分管物資材料進(jìn)庫(kù)的采購(gòu)、驗(yàn)收、登帳、保管和發(fā)放工作。
8.負(fù)責(zé)鍋爐的安全運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照鍋爐安全管理規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄，杜絕事故發(fā)生。
9.負(fù)責(zé)全公司及小區(qū)的綠化和花草樹(shù)木的管理工作，及時(shí)剪除、清除接觸電線及妨礙安全生產(chǎn)的樹(shù)木和枯枝。
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等。
（2）全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司的安全管理工作，對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系的建設(shè)，督促各項(xiàng)安全工作的落實(shí)、執(zhí)行。
（3）領(lǐng)導(dǎo)安全管理部門(mén)開(kāi)展工作，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。
（4）組織召開(kāi)安全管理例會(huì)，負(fù)責(zé)全體員工職業(yè)安全教育培訓(xùn)工作。
（5）健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任人，按規(guī)定配備安全管理人員。（6）督促分管安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的副經(jīng)理制定落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。
（7）定期向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，組織實(shí)施公司作出的安全生產(chǎn)決策、決定。
（8）組織參加本職范圍內(nèi)的事故搶救、調(diào)查、分析和處理工作。負(fù)責(zé)處理本職范圍內(nèi)存在的安全事故隱患。
（9）抓好職工的安全生產(chǎn)教育，特別是對(duì)特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。
（10）重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等。
（2）協(xié)助經(jīng)理分管物業(yè)公司全面安全工作，定期聽(tīng)取員工安全匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。（3）屬領(lǐng)導(dǎo)層中的直接監(jiān)督責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)安全體系建設(shè)、職責(zé)落實(shí)、責(zé)任分工，監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，對(duì)安全隱患及時(shí)排除等。
（4）參與安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的決策、實(shí)施；對(duì)各崗位安全工作實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)。
（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食堂的防毒、防霉、防鼠、防火等安全工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
（6）負(fù)責(zé)對(duì)后勤員工進(jìn)行安全教育、食品衛(wèi)生知識(shí)教育等。負(fù)責(zé)做好相關(guān)崗位人員的健康年檢，確保食品、人身安全。
（7）監(jiān)督、檢查各部門(mén)安全職責(zé)執(zhí)行情況，分析和解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等。
（2）在分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)公司后勤保障工作。
（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，做好后勤人員的思想政治工作，正確掌握與執(zhí)行各類(lèi)有關(guān)后勤服務(wù)方面的政策和規(guī)定。
（4）負(fù)責(zé)所分管業(yè)務(wù)的具體安全工作，督促各項(xiàng)安全工作落實(shí)、執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部門(mén)的人、財(cái)、物的管理和監(jiān)督檢查工作。
（5）組織學(xué)習(xí)、貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
（6）加強(qiáng)事故管理。對(duì)公司發(fā)生的事故及時(shí)調(diào)查、分析、處理、上報(bào)、存檔。
（7）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目安全檢查與記錄，并及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。
1.設(shè)備運(yùn)營(yíng)與維修主管安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（1）是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織制定本崗位工作人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，并監(jiān)督落實(shí)。
（2）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本組人員定時(shí)定點(diǎn)對(duì)所轄范圍內(nèi)的所有設(shè)備和管道進(jìn)行巡回檢查，確保各機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
（3）負(fù)責(zé)組織大型固定設(shè)備的選型、配套，及技術(shù)協(xié)議簽訂和設(shè)備的到貨驗(yàn)收等工作，監(jiān)督檢查使用情況，對(duì)使用中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)予以督促和整改。
（4）負(fù)責(zé)各種設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作，建立安全巡檢制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期維保、檢測(cè)。
（5）建立健全雨季三防、冬季防凍的組織檢查工作。負(fù)責(zé)疏通下水道、沉淀井、排水溝，防止洪澇災(zāi)害發(fā)生。
（6）做好本組人員自保、互保和聯(lián)保工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
（1）是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織制定本崗位工作人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，并監(jiān)督落實(shí)。
（2）負(fù)責(zé)公司地面生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和善后處理工作。
（3）落實(shí)消防安全責(zé)任制，制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
（4）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況。組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題。
（5）組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效。
（6）在員工中組織開(kāi)展消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。
（7）負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)隊(duì)伍的組織、思想、紀(jì)律、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作，不斷提高安全保衛(wèi)隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍工作積極性，認(rèn)真履行好自身職責(zé)。
（8）負(fù)責(zé)教育本崗位職工增強(qiáng)安全意識(shí)，做好保密、防火、防盜工作。
（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。3.行政物業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（1）是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織制訂本崗位工作人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，并監(jiān)督落實(shí)。
（2）負(fù)責(zé)抓好本公司管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作，指導(dǎo)員工提高工作質(zhì)量。
（3）做好公司人員的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，保證工作過(guò)程中的人身安全。
4.小區(qū)物業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）是小區(qū)安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)小區(qū)各項(xiàng)安全管理工作，負(fù)責(zé)建立綜合性的安全制度，解決安全問(wèn)題，尋找安全技術(shù)支持，綜合調(diào)度各項(xiàng)工作。
（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件，審定頒發(fā)本單位安全生產(chǎn)管理制度。
（3）組織制定本單位的安全管理規(guī)章和措施、安全操作、防火安全操作規(guī)程和安全防火措施。
（4）向職工和入住人員進(jìn)行安全、防火宣傳教育，組織安排消防活動(dòng)和訓(xùn)練。組織消防工作歸口管理職能人員對(duì)小區(qū)進(jìn)行防火巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。
（5）負(fù)責(zé)督促、檢查小區(qū)內(nèi)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，水、電、暖的正常供應(yīng)。
（6）負(fù)責(zé)做好本部門(mén)的安全生產(chǎn)教育宣傳活動(dòng)，提高員工安全防范意識(shí)，保證小區(qū)入住人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
（7）監(jiān)督各施工單位，建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)執(zhí)行防火規(guī)定情況。（8）負(fù)責(zé)和監(jiān)督對(duì)所有消防器材的管理和更換，保持在緊急情況下設(shè)備的使用。
（1）負(fù)責(zé)分管物資材料進(jìn)庫(kù)的驗(yàn)收、登帳、保管和發(fā)放工作。嚴(yán)格審查物資進(jìn)倉(cāng)的驗(yàn)收關(guān)和各部室領(lǐng)用物資的手續(xù)關(guān)，保證物資安全完整。
（2）做好倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修，保證物資的完好無(wú)損。保證正常的溫度、濕度、通風(fēng)，負(fù)責(zé)庫(kù)房安全、防火、防盜、防水、防鼠、防蟲(chóng)、防霉、防腐等工作。
（3）物品做到分類(lèi)管理，并經(jīng)常檢查，防止食物變質(zhì)，庫(kù)內(nèi)達(dá)到“四無(wú)”：無(wú)蠅、無(wú)塵、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂。
（4）按規(guī)定執(zhí)行以舊換新，回收廢舊物資和包裝并登記保管、定期上交。
（5）物品出入庫(kù)過(guò)秤、點(diǎn)數(shù)、手續(xù)齊全，對(duì)采購(gòu)物資認(rèn)真檢查驗(yàn)收，拒絕腐爛變質(zhì)的物資入庫(kù)。
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、決定、通知和公司的各項(xiàng)管理制度。
（2）負(fù)責(zé)食品安全、燃油燃?xì)獍踩⒃罹甙踩?、衛(wèi)生安全等。管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查。
（3）負(fù)責(zé)食堂內(nèi)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查燃油、燃?xì)狻⒃罹叩牡耐旰们闆r。
（4）關(guān)心食堂工作人員的身體健康，每年進(jìn)行一次體檢，貫徹食品安全衛(wèi)生法，炊具、餐具每天消毒，杜絕事故的發(fā)生。
（5）加強(qiáng)班組安全意識(shí)，在工作中加強(qiáng)水、電、煤氣、各種廚具和實(shí)物的管理，消除不安全隱患。
（6）加強(qiáng)對(duì)班組人員的安全技能教育，嚴(yán)格按照食譜操作，對(duì)所做飯菜的數(shù)量、質(zhì)量、品種花樣等負(fù)全面責(zé)任。
（7）確保食品、作料和公共財(cái)產(chǎn)無(wú)人為損壞及丟失，切實(shí)做好防火、防盜、防水工作。
（8）確保米、面、油等食品及各種作料按規(guī)范進(jìn)貨，進(jìn)貨必須驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)數(shù)，并做好臺(tái)賬。
（1）主管是公寓樓安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本公寓防火安全工作。熟練掌握消防器材的使用方法，經(jīng)常檢查防火安全設(shè)施、防火通道、違章用電、動(dòng)用明火等，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理和解決，發(fā)現(xiàn)火情要采取撲救措施，并迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
（2）負(fù)責(zé)公寓樓、招待所的全面安全管理，包括安全用水、用電、用氣設(shè)備，消防安全、防盜安全、財(cái)產(chǎn)安全等。
（3）維護(hù)好公寓內(nèi)安全，熟悉重要防守部位，做好預(yù)防工作。發(fā)現(xiàn)偷竊、流氓及破壞公物行為者敢于斗爭(zhēng)，并及時(shí)匯報(bào)。
（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針對(duì)本部住宿人員安全生產(chǎn)和員工人身安全、健康負(fù)責(zé)。
（5）熟記火警1。
19、盜警。
110、急救120和校區(qū)保衛(wèi)部門(mén)電話。
（6）負(fù)責(zé)檢查寢內(nèi)用品、各類(lèi)設(shè)施的使用情況，經(jīng)常檢查水、電、門(mén)窗完好狀況。如有損毀，調(diào)查清楚，責(zé)任分明，及時(shí)報(bào)修。
（7）要支持和配合完成上級(jí)部門(mén)和公寓辦臨時(shí)交辦的其它安全工作。
（8）負(fù)責(zé)公寓物品、設(shè)施保修的登記、上報(bào)工作，對(duì)公寓內(nèi)損壞的物品需及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，申請(qǐng)維修。
8.洗衣組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（1）是洗衣房的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)設(shè)備安全、操作安全、用電安全、防火安全、用水安全。
（2）負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理制度、日常排查制度、消防安全制度與應(yīng)急預(yù)案措施。
（3）熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
（4）負(fù)責(zé)督促、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行檢查，日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、清除隱患。
（5）熟知衣物洗滌劑等化學(xué)原料對(duì)人體的傷害，監(jiān)督、規(guī)范工作人員的操作流程。
（6）如發(fā)生設(shè)備損壞，負(fù)責(zé)落實(shí)維保、尋找技術(shù)支持。
1.設(shè)備維修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（1）在后勤經(jīng)理的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)后勤管轄范圍內(nèi)所有的電器設(shè)備、線路、設(shè)施等正常安全運(yùn)行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢查和維修工作。
（2）保證所有設(shè)備完好。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，不影響安全生產(chǎn)。
（3）負(fù)責(zé)用電安全和節(jié)約用電，嚴(yán)格遵守維修工操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。（4）必須在工作中保證自身和周?chē)藛T安全，勞保用品穿戴齊全，及時(shí)預(yù)防安全隱患。
（5）進(jìn)行必要的技術(shù)改造，節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
（6）努力鉆研技術(shù)，掌握設(shè)備的性能、工作原理、技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行情況等，并要做到會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)維修，會(huì)排除故障，管好、用好、修理所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備。
（7）按規(guī)定使用和保管好電動(dòng)工具和電料，做好備用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
2.安保消防崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（1）負(fù)責(zé)落實(shí)防火、防盜搶、防爆炸、防破壞和防詐騙、防竊密等治安防范措施。
（2）實(shí)行防火安全責(zé)任制，制定消防安全制度，開(kāi)展消防安全宣傳教育，建立重點(diǎn)防火檔案，組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，參與火災(zāi)撲救的組織與善后處理，參與事故責(zé)任追究。
（3）負(fù)責(zé)長(zhǎng)治公司機(jī)關(guān)治安巡邏和守候，負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)的組織制度建設(shè)，對(duì)保衛(wèi)干部進(jìn)行管理、教育和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
（4）組織和參與公司職工隊(duì)伍的安全教育工作，負(fù)責(zé)崗位人員的安全培訓(xùn)教育工作。
（5）認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，不在嚴(yán)禁吸煙的場(chǎng)所吸煙。認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，不在嚴(yán)禁吸煙的場(chǎng)所吸煙。（6）貫徹執(zhí)行公司各種消防管理的規(guī)章制度和公安局及地方政府有關(guān)消防工作的規(guī)定、實(shí)施細(xì)則和管理辦法等。執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的消防工作任務(wù)，并督促落實(shí)。
（7）掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關(guān)消防安全方面的信息，建立本單位消防檔案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資料。
（8）每天向公司保衛(wèi)科進(jìn)行工作匯報(bào)，認(rèn)真完成公司交代的其他安全工作。
（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織并參加定期或不定期的安全生產(chǎn)、文明施工及防火大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問(wèn)題，消除隱患。
（2）加強(qiáng)巡回檢查，認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，及時(shí)消除不安全因素，自己不能消除應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)反映處理。
（3）愛(ài)護(hù)和正確使用消防器材和防護(hù)器材。
（4）積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)、管理的合理化建議，搞好安全文明生產(chǎn)。
（5）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識(shí)，熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本功。
（6）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
（2）食堂衛(wèi)生要經(jīng)常進(jìn)行打掃，對(duì)使用的炊具、餐具要定期消毒，并有防蠅滅鼠措施，做到食堂內(nèi)無(wú)蠅無(wú)鼠。
（3）炊事人員要經(jīng)衛(wèi)生防疫部門(mén)檢查，身體健康，并持健康證上崗。必須做好個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。
（4）積極參加各種安全活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，互相監(jiān)督，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。
（5）拒絕不安全生產(chǎn)指令，對(duì)不安全作業(yè)積極提出整改意見(jiàn)。
（6）加工食品必須按操作流程規(guī)范行為，腐敗變質(zhì)、異味等影響員工身體健康的食品不得使用。
（7）食品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)專(zhuān)用，并設(shè)有防鼠、放蠅、防潮、防霉的設(shè)施及措施。
（8）定期清倉(cāng)檢查，防止食品過(guò)期、變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng)，及時(shí)清理過(guò)期變質(zhì)食品，并做好登記。
（9）熟知各種灶具、燃油、電器的操作規(guī)范，嚴(yán)格按照流程安全操作，保證人身安全。
（10）嚴(yán)格外來(lái)人員進(jìn)出入制度，做好防火、防盜、防事故措施。出現(xiàn)異常情況，必須立即查找原因，及時(shí)處理或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
（1）認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，加強(qiáng)公寓管理，使員工有一個(gè)整潔、安靜、安全、文明的生活居住環(huán)境。
（2）不得將宿舍鑰匙隨意轉(zhuǎn)交他人，不得隨意配置宿舍鑰匙，負(fù)責(zé)人要合理安排值日人員。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告宿舍管理人員或保衛(wèi)科值班人員。
（3）宿舍樓內(nèi)如發(fā)生財(cái)務(wù)丟失或被盜事件，應(yīng)及時(shí)報(bào)告樓管人員或保衛(wèi)科。
（4）經(jīng)常對(duì)本公寓樓進(jìn)行巡查，對(duì)私拉電線，使用電爐等大功率電器設(shè)備和明火裝置的情況及時(shí)進(jìn)行阻止、處理，正確行使管理職能。
（5）嚴(yán)格遵守消防制度，定期參加消防檢查、教育培訓(xùn)。公用設(shè)備和消防設(shè)備定期檢查，根據(jù)部門(mén)具體性質(zhì)，制定具體的崗位防火規(guī)定。
（6）做到“三懂”、“三會(huì)”和“四能”（“三懂”即：懂本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得火災(zāi)的預(yù)防措施，懂得火災(zāi)的撲救方法；“三會(huì)”即：會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初起火災(zāi)；“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲救初起火災(zāi)）。
（7）必須時(shí)刻提高警惕，堅(jiān)持24小時(shí)值班，嚴(yán)防不法分子混入職工宿舍進(jìn)行犯罪活動(dòng)。嚴(yán)格交接班制度，上班時(shí)間不離開(kāi)崗位。
（8）隨時(shí)檢查員工有無(wú)將易燃易爆、劇毒物品、危險(xiǎn)品帶入樓內(nèi)。
（9）按規(guī)定檢查每晚員工住宿情況，并做好檢查記錄登記，定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
（10）出現(xiàn)突發(fā)事件、刑事或治安案件、災(zāi)害事故，及時(shí)處置、及時(shí)報(bào)警，并報(bào)告有關(guān)部門(mén)，采取積極有效措施，確保職工和公司財(cái)產(chǎn)安全。
（1）嚴(yán)格按照洗衣機(jī)操作規(guī)程規(guī)范操作和進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，定時(shí)排查器械隱患，保證機(jī)器安全運(yùn)行。
（2）洗衣人員要愛(ài)護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備完好、干凈，出現(xiàn)故障要及時(shí)匯報(bào)。
（3）認(rèn)真貫徹和執(zhí)行衛(wèi)生防疫法規(guī)制度，從業(yè)人員必須持健康證上崗，熟記消毒規(guī)定，了解防疫常識(shí)。具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲。
（4）對(duì)送洗衣物、床單被罩及時(shí)登記，分類(lèi)擺放，確保不丟失，不損壞。
（5）熟悉消防器材擺放位置，會(huì)使用滅火器。任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意挪動(dòng)消防器材。
（6）工作開(kāi)始前要認(rèn)真檢查工作區(qū)域是否存在消防及其它安全隱患。如：電氣設(shè)備、電源、電線、管道、消防器材等。
（7）所有管理人員及員工有責(zé)任和義務(wù)隨時(shí)觀察和檢查電源線路，防止因電源短路引起火災(zāi)。
（8）洗衣房的每一個(gè)員工應(yīng)仔細(xì)觀察機(jī)器的運(yùn)行情況，注意每個(gè)異常情況，如噪音、臭味、煙、轉(zhuǎn)速、漏水、漏汽等。
（9）工作結(jié)束，除關(guān)閉機(jī)器電源開(kāi)關(guān)外，還應(yīng)切斷所有輸入電源。所有當(dāng)天未完成的任何物品，應(yīng)遠(yuǎn)離電源，擺放整齊，保持清潔通風(fēng)。
（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)公司規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和相關(guān)安全的應(yīng)急預(yù)案等有關(guān)規(guī)定，有效防止突發(fā)性安全事故的發(fā)生，保障職工身體健康和生命安全。
（2）司爐人員須持有司爐操作證，并嚴(yán)格依照操作規(guī)程操作。未經(jīng)考核領(lǐng)取司爐工操作證的，不得上崗獨(dú)立操作。
（3）嚴(yán)禁在鍋爐房?jī)?nèi)及其附近堆放易燃、易爆品，不允許在鍋爐房?jī)?nèi)洗曬衣物。
（4）嚴(yán)守工作崗位，未經(jīng)允許不準(zhǔn)離開(kāi)，不得擅自離崗。（5）做好鍋爐日常維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁鍋爐及附近設(shè)備帶故障操作，做好維護(hù)檢查登記工作。
（6）做好日常巡查工作，注意壓力、溫度、水位表是否正常，水泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和給水調(diào)節(jié)閥、逆水閥等各項(xiàng)儀器設(shè)備的工作狀況是否正常。（7）如遇事故發(fā)生，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，積極協(xié)助相關(guān)人員處理事故，待事故處理完畢后方可操作。
（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)公司規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和相關(guān)監(jiān)控、中控的安全應(yīng)急預(yù)案等有關(guān)規(guī)定，有效防止突發(fā)性安全事故的發(fā)生，保障職工身體健康和生命安全。
（2）中控室值班人員必須保持充沛的精力，以高度責(zé)任感認(rèn)真觀察，不得隨意泄露監(jiān)控、消防設(shè)備等資料。
（3）當(dāng)中控室接到報(bào)警后，應(yīng)立即確認(rèn)報(bào)警點(diǎn)，然后用對(duì)講機(jī)通知巡視人員跑點(diǎn)確認(rèn)，并做好值班記錄，寫(xiě)明（報(bào)警原因、處理方法、報(bào)警人姓名等）。
（4）熟悉大廈內(nèi)的各重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)區(qū)域、要害部位及消防器材配置情況，做到底數(shù)清、情況明。
（5）監(jiān)控中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生重大火災(zāi)或治安事件的現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)立即錄像取證。查看相關(guān)錄像資料需有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（6）對(duì)大廈內(nèi)的消防系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)，必須全面了解，做到了如指掌，能準(zhǔn)確判斷出設(shè)備上顯示的各種信號(hào)，并按規(guī)程熟練操作。
（7）發(fā)現(xiàn)可疑情況和可疑人物應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或私自處理。
（8）發(fā)現(xiàn)可疑情況和可疑人物應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或私自處理。
（9）每日應(yīng)觀察火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)自檢情況，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
（10）愛(ài)護(hù)設(shè)備，保護(hù)室內(nèi)環(huán)境整潔及衛(wèi)生情況良好，不得無(wú)故占用火警報(bào)警電話及監(jiān)控室電話。
（11）保證系統(tǒng)不間斷電源，視頻圖像清晰，設(shè)備運(yùn)行正常，探頭位置正確。
（12）未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)工程師的同意，嚴(yán)禁修改系統(tǒng)參數(shù)或私自拆卸關(guān)閉設(shè)備。
（13）每天巡查系統(tǒng)運(yùn)行情況一次，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，并記錄在當(dāng)值日志上，監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)聯(lián)系維修廠家，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)做好記錄。
（14）熟悉并掌握、電視監(jiān)控設(shè)備的使用性能，保證需要用時(shí)操作有序、準(zhǔn)確迅速。
（15）保持監(jiān)控機(jī)房消防設(shè)施、應(yīng)急照明、器材完好有效，處于正常狀態(tài)。
（16）嚴(yán)格門(mén)禁管理，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九
1、本公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全規(guī)章制度，對(duì)安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織制定本單位的安全管理規(guī)章和措施、安全操作、防火安全操作規(guī)程和安全防火措施。
3、每季度召開(kāi)一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，分析研究安全管理工作情況，解決安全管理工作中存在的問(wèn)題，指導(dǎo)所轄區(qū)安全管理工作的開(kāi)展。
4、向職工進(jìn)行安全、防火宣傳教育及安全員的培訓(xùn)，組織安排義務(wù)消防隊(duì)的活動(dòng)和訓(xùn)練，協(xié)助和監(jiān)督勞資及有關(guān)部門(mén)做好對(duì)特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)和安全、消防知識(shí)考核。
5、組織開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，定期或不定期進(jìn)行各種形式的安全檢查，糾正違章行為，排除不安全隱患，推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，召開(kāi)典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，表彰先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
6、采取各種辦法不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，發(fā)揮他們的作用。對(duì)安全管理工作差，違章操作，要限令其停工，教育和整改。
7、監(jiān)督各施工單位，建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)執(zhí)行防火規(guī)定情況。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督各加油站、各出租房住戶(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)主，建立消防防范措施。
9、負(fù)責(zé)和督促對(duì)所有消防器材的管理和更換，保持在緊急情況下能夠用得上。
10、負(fù)責(zé)督促和組織義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使義務(wù)消防隊(duì)員熟悉和掌握防火知識(shí)及滅火器的使用，熟悉各種消防器材的使用性能及操作規(guī)范。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十
20__年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面。
1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
3、對(duì)于__年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
二、生產(chǎn)管理方面。
1、嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車(chē)。
2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí)，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。
三、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一
近兩年來(lái)，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會(huì)和股東大會(huì)匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以總經(jīng)理韓百淮任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺(tái)帳。并對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和山東省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)制冷車(chē)間起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)職工代表大會(huì)和股東大會(huì)對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2018年1月1日。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工熱烈歡迎姚主任一行到我公司蒞臨檢查指導(dǎo)工作?，F(xiàn)就公司安全生產(chǎn)工作情況并結(jié)合安全月開(kāi)展情況作如下匯報(bào)：
一、公司簡(jiǎn)介。
齊齊哈爾中石油昆侖燃?xì)庥邢薰境闪⒂?010年5月15日，注冊(cè)資金4000萬(wàn)元，由昆侖能源有限公司和齊齊哈爾海峰公司共同出資；經(jīng)營(yíng)許可項(xiàng)目為壓縮天然氣供應(yīng)，液化石油氣銷(xiāo)售，按程序取得合法證照；公司現(xiàn)有員工60人。
公司擁有1座母站和4座子站及五頭四掛cng運(yùn)送車(chē)輛。昂昂溪cng母站座落于齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)昂霍公路南側(cè)，距離區(qū)政府1.5公里，距離齊齊哈爾市區(qū)30公里。該項(xiàng)目占地2萬(wàn)平方米，其中生產(chǎn)區(qū)占地1.31萬(wàn)平方米，生活區(qū)占地0.69萬(wàn)平方米。2012年11月8日正式投產(chǎn)運(yùn)行，設(shè)計(jì)能力日產(chǎn)氣量10萬(wàn)立方米。二期工程建設(shè)完成后，日供氣量可達(dá)20萬(wàn)立方米。本站氣源是大慶至齊齊哈爾輸氣管線昂昂溪末站，距本站395米。已經(jīng)取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證。
-------------------經(jīng)營(yíng)許可證和氣瓶充裝證。
與齊齊哈爾石油銷(xiāo)售公司合作經(jīng)營(yíng)三座加氣子站，設(shè)計(jì)加氣能力為4萬(wàn)方/日，由于設(shè)備落后的原因，只能達(dá)到6000方/日左右，目前正在進(jìn)行設(shè)備更新的前期準(zhǔn)備。
作為高危行業(yè)，安全責(zé)任重大，我公司從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，始終都把安全生產(chǎn)放在首位。2017年我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)出問(wèn)題益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，層層落實(shí)安全責(zé)任，逐步完善安全管理考核制度，保證了公司上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故、車(chē)輛運(yùn)行無(wú)事故。
1.完善制度建設(shè)，細(xì)化責(zé)任落實(shí)。
為進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)制度，成立了制度匯編領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實(shí)際，修改完善管理制度、崗位責(zé)任制和搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案共12個(gè)；制定公司2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，并細(xì)化分解到基層加氣站站，實(shí)行分級(jí)管理，全員共簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)56份；以多種形式對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、法律常識(shí)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)、視野培訓(xùn)和客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)共計(jì)20余次，并進(jìn)行了培訓(xùn)效果“回頭看”，不斷對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化和考核，有效地提升了員工專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化水平。
2.加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，全面提升了安全生產(chǎn)管理水2。
-------------------平：一是對(duì)崗位人員進(jìn)行了危險(xiǎn)因素識(shí)別的培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%。全體崗位員工進(jìn)行危險(xiǎn)因素識(shí)別，針對(duì)不安全因素制定了消除技術(shù)措施，形成了崗位人員危險(xiǎn)因素識(shí)別長(zhǎng)效機(jī)制，保證了崗位人員安全和生產(chǎn)設(shè)施的安全；二是開(kāi)展“三卡（操作卡、應(yīng)急卡、履職卡）”實(shí)施工作，4月份組織進(jìn)行了全員“三卡”培訓(xùn)，要求各站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要組織站、班員工全面學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，并計(jì)劃9月份進(jìn)行一次全覆蓋的“三卡”內(nèi)容考核，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，從而使每個(gè)操作人員不受傷害，實(shí)現(xiàn)安全操作、安全檢修、安全加氣、安全巡檢；三是對(duì)生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了更換，時(shí)刻提醒員工安全操作、合規(guī)操作；四是逐步完善了基礎(chǔ)管理工作，把各崗位的安全技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一，并制定定期收集、歸檔制度。明確規(guī)定了安全活動(dòng)記錄，安全考試，安全試題、安全文件等記錄和資料歸檔方式和留存期限。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)機(jī)關(guān)、母子站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，上半年共開(kāi)展此類(lèi)安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)隱患20個(gè)，開(kāi)展安全夜查9次，檢查并處罰違紀(jì)責(zé)任人3人，有效提升了員工的安全責(zé)任意識(shí)和履職責(zé)任意識(shí)。
4.及時(shí)檢定各類(lèi)儀器儀表。
年初將所需檢定的儲(chǔ)氣瓶組、緩沖閥、安全閥、管束車(chē)等高危設(shè)備進(jìn)行列表上墻，明確了各項(xiàng)設(shè)備檢測(cè)責(zé)任人和檢定檢測(cè)時(shí)間，保證了公司合規(guī)、合法管理。
-------------------。
5.完成壓縮機(jī)混冷改造工作。
對(duì)母站兩臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了混冷改造，期間我們嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，有效保證了改造工作安全、順利完成，解決了一直困擾公司發(fā)展的技術(shù)問(wèn)題，不僅提升了日生產(chǎn)能力、降低了設(shè)備維修率，同時(shí)也維護(hù)了客戶(hù)利益。
6.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修。
一是規(guī)范維修班巡檢制度，做好每日設(shè)備巡檢記錄和維修記錄并定期收回存檔，要求維修人員維修前進(jìn)行檢修危險(xiǎn)因素識(shí)別，并采取相應(yīng)關(guān)的安全措施；二是建立了設(shè)備、維檢修等電子檔案系統(tǒng)3項(xiàng)，全程記錄設(shè)備的使用、維修、故障排除、零部件更換等情況，并定期把維修記錄的檢修項(xiàng)目、更換配件記錄在案，做到有據(jù)可查。
按照國(guó)家、政府部門(mén)及上級(jí)公司工作部署，制定了我公司《2017年“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”實(shí)施方案》，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
1.6月初，公司召開(kāi)了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、母子站站長(zhǎng)以及重點(diǎn)崗位人員參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達(dá)了政府部門(mén)及上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求，并結(jié)合公司實(shí)際工作進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排部署。
2.6月2日-9日，機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)人員、子站加氣員工向前4。
3.6月10日至11日，開(kāi)展了生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和事故隱患排查治理活動(dòng)。由主管安全生產(chǎn)涼快帶領(lǐng)安全部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)人員對(duì)公司下屬的一座母站、三座合作子站進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9處，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，并于三日后進(jìn)行了整改情況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均已整改完畢。
4.6月15日組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人、母子站站長(zhǎng)以及重點(diǎn)崗位人員觀看了“嚴(yán)守安全紅線”系列宣教片和集團(tuán)公司組織制作的事故案例專(zhuān)題片，切實(shí)提升了廣大全員真愛(ài)生命，關(guān)注安全的思想意識(shí)。
5.6月16日公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理深入基層承包點(diǎn)組織開(kāi)展了“談安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)”活動(dòng)，并組織大家學(xué)習(xí)了《新安全法》和《黑龍江省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等內(nèi)容，并利用微信群進(jìn)行了宣傳。
1.繼續(xù)按照“安全月活動(dòng)的計(jì)劃安排”進(jìn)行后續(xù)的活動(dòng)開(kāi)展，通過(guò)安全月活動(dòng)的開(kāi)展，全面進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，并認(rèn)真全面地開(kāi)展一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查，從本質(zhì)上夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。
2.針對(duì)基層站隊(duì)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和履職能力評(píng)估開(kāi)展活動(dòng)，輛安全充裝。
-------------------健全完善hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“三冊(cè)、三卡、一清單、一表”內(nèi)容，切實(shí)將hse管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。細(xì)化完善不同崗位人員的hse能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，有效運(yùn)用履職能力評(píng)估成果，與員工上崗掛鉤，確保崗能匹配、合格履職。
3.對(duì)母子站人員加氣、維修等操作流程進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育，并按管理規(guī)定進(jìn)行處罰，進(jìn)一步規(guī)范基層操作流程。
4.從事故案例剖析、應(yīng)急處置預(yù)案、安全法律法規(guī)等方面入手繼續(xù)開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，使安全責(zé)任意識(shí)入腦入心；以突發(fā)事件和消防演練為內(nèi)容，開(kāi)展多種內(nèi)容的安全應(yīng)急演練，切實(shí)提升全員應(yīng)急處置能力。
5.減少場(chǎng)站停產(chǎn)次數(shù)，保障平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)日常設(shè)備巡檢，做到故障早發(fā)現(xiàn)、早處置；建立易損配件臺(tái)賬確保配備充足，避免因缺少配件導(dǎo)致維修不及時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。
總之，我們將通過(guò)姚主任一行在檢查中提出的問(wèn)題和要求，持續(xù)改進(jìn)我們的工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，把每項(xiàng)涉及到安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和項(xiàng)目，全面鎖定安全責(zé)任人，通過(guò)努力真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持久的安全生產(chǎn)，為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十三
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車(chē)輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的`人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專(zhuān)家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
20xx年9月11日。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十四
我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的原則緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)狠抓落實(shí)從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷(xiāo)售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局（營(yíng)銷(xiāo)部）電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車(chē)輛管理、確保行車(chē)安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車(chē)單制度，車(chē)輛由部門(mén)負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫(xiě)派車(chē)單。三是定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車(chē)輛上路行駛，從而保證了行車(chē)安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
二、信訪工作情況。
一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)、支部副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
三、應(yīng)急管理工作情況。
（一）、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類(lèi)應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類(lèi)危險(xiǎn)后果降到最低。
（二）、開(kāi)展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車(chē)輛、車(chē)庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
（一）、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
（二）、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷(xiāo)貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車(chē)輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車(chē)輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車(chē)相關(guān)信息的登記。
（三）、物流評(píng)價(jià)：
1.強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營(yíng)銷(xiāo)部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
（四）、加強(qiáng)信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
（五）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號(hào)）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
（六）、物流管理。
（1）抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
（七）、銷(xiāo)售管理。
（1）抓好營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
（2）抓好零售戶(hù)品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類(lèi)別零售戶(hù)庫(kù)存，擬定大戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)帳，監(jiān)控大戶(hù)銷(xiāo)售。
（3）關(guān)注零售戶(hù)銷(xiāo)售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷(xiāo)售量波動(dòng)較大的零售戶(hù)，及時(shí)和專(zhuān)賣(mài)股溝通，并及時(shí)上報(bào)。
（4）客戶(hù)經(jīng)理要積極做好零售戶(hù)的服務(wù)工作，在講解零售戶(hù)類(lèi)別同時(shí)，提醒零售戶(hù)做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，提高零售戶(hù)對(duì)目前卷煙銷(xiāo)售的支持。
（5）對(duì)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶(hù)經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶(hù)情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
（6）要求客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶(hù)聯(lián)系，溝通，取得零售戶(hù)信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據(jù)。
（7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類(lèi)卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶(hù)進(jìn)一步了解二、三類(lèi)卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷(xiāo)售量，尤其是一、二、三類(lèi)卷煙的銷(xiāo)量比重，提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
（八）、專(zhuān)賣(mài)管理。
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車(chē)站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門(mén)配合，加大對(duì)無(wú)證戶(hù)的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶(hù)檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶(hù)的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專(zhuān)管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十五
企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動(dòng)者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過(guò)程中，我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中具備了安全的前提條件。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十六
在20xx年的春運(yùn)工作中，彭澤運(yùn)管分局在市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照“以人為本、安全第一、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷”的總體要求，以實(shí)現(xiàn)“便民利民，平安春運(yùn)”為目標(biāo)，精心組織、合理安排，確保了今年春運(yùn)運(yùn)行有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)文明、安全運(yùn)行、運(yùn)力充足，出行順暢。使廣大旅客走得安全、走得及時(shí)、走得有序、走得滿意的工作目標(biāo)。經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，圓滿地完成了春運(yùn)工作任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2月4日到目前為止，全縣發(fā)送3159個(gè)班次，其中加班297班，共運(yùn)送旅客74711人次，完成旅客周轉(zhuǎn)量18320.9人公里，確保了春運(yùn)期間未發(fā)生一起交通安全事故和無(wú)旅客滯留情況出現(xiàn)。服務(wù)質(zhì)量明顯提高，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
根據(jù)省運(yùn)輸局20xx年春運(yùn)工作的要求和市運(yùn)輸管理局文件精神，結(jié)合我縣道路運(yùn)輸行業(yè)的工作實(shí)際，制定并下發(fā)了《彭澤運(yùn)管分局20xx年道路運(yùn)輸春運(yùn)工作方案》和《彭澤運(yùn)管分局20xx年道路春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)力預(yù)案》，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)春運(yùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，同時(shí)進(jìn)一步完善了“春運(yùn)”應(yīng)急預(yù)案。分片區(qū)安排部署和督促落實(shí)春運(yùn)的各項(xiàng)工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度。選派了工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟練的同志擔(dān)任值班工作。春運(yùn)前，各個(gè)科室到各自分管的片區(qū)、客、貨運(yùn)輸企業(yè)和農(nóng)村班線車(chē)隊(duì)上門(mén)召開(kāi)春運(yùn)安全會(huì)議，實(shí)行了春運(yùn)值班目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)了運(yùn)輸組織和調(diào)度，制定方案，把“三個(gè)服務(wù)”要求真正貫穿于春運(yùn)安全生產(chǎn)、運(yùn)輸組織和運(yùn)輸服務(wù)的全過(guò)程，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)廣大旅客權(quán)益，確保旅客走得安全、及時(shí)、滿意。
為確保春運(yùn)期間道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全。一是制定下發(fā)了《彭澤縣春運(yùn)期間運(yùn)輸安全生產(chǎn)保障方案》。二是要求我分局運(yùn)管人員、運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站要高度重視春運(yùn)期間冰雪雨霧天氣下安全管理工作，及時(shí)的掌握天氣情況，對(duì)轄區(qū)內(nèi)路段道路結(jié)冰和惡劣天氣的情況要采取果斷措施，堅(jiān)決停發(fā)班車(chē)或暫停班車(chē)的運(yùn)行。三是要求運(yùn)輸企業(yè)要對(duì)客運(yùn)班車(chē)進(jìn)行檢查，對(duì)未配備防雪、防滑、防火器材的車(chē)輛一律禁止運(yùn)行，對(duì)客運(yùn)駕駛員要進(jìn)行安全教育，充分利用gps監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)客運(yùn)班車(chē)超速行駛的進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育。四是做好運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)站積雪清掃、清運(yùn)和滯留旅客的疏散以及突發(fā)事件的應(yīng)急保障準(zhǔn)備工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共安排儲(chǔ)備8輛包租大客車(chē)、310座位，50輛貨車(chē)，490噸位的應(yīng)急儲(chǔ)備運(yùn)力，確保了全縣客貨運(yùn)輸安全、暢通、穩(wěn)定運(yùn)行。
春運(yùn)期間汽車(chē)站對(duì)所有進(jìn)站車(chē)輛、加班車(chē)必須一視同仁，不得以任何理由拒絕進(jìn)站排班或提供服務(wù)，更不得變相或直接擅立名目對(duì)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛實(shí)施處罰。
我分局對(duì)參加春運(yùn)車(chē)輛的技術(shù)條件、強(qiáng)制保險(xiǎn)、“六證”（駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、營(yíng)運(yùn)證、線路牌、二維卡）以及消防、防滑設(shè)施等進(jìn)行全面的摸排，符合安全要求的車(chē)輛核發(fā)“江西省道路旅客運(yùn)輸20xx年春檢合格證”，杜絕安全要求不達(dá)標(biāo)的車(chē)輛參與春運(yùn)工作。一是督促運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度。二是嚴(yán)把上路關(guān)，杜絕存在安全隱患車(chē)輛載客出站。三是派駐運(yùn)管人員對(duì)客運(yùn)站源頭進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。四是強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)品監(jiān)督檢查，防止旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站乘車(chē)。五是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村短途客運(yùn)和超長(zhǎng)途客運(yùn)的管理，對(duì)農(nóng)村短途客運(yùn)車(chē)輛嚴(yán)格客運(yùn)班次，嚴(yán)禁多拉快跑，對(duì)超長(zhǎng)途客運(yùn)車(chē)輛利用gps系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控、嚴(yán)防超載超員運(yùn)行。六是加強(qiáng)對(duì)參營(yíng)駕駛員資質(zhì)審核，從業(yè)資格證準(zhǔn)駕類(lèi)別與所駕車(chē)型相符，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁違章行車(chē)。嚴(yán)禁酒后、疲勞、超載駕車(chē)。七是嚴(yán)禁在行車(chē)途中搶超搶會(huì)，超速行駛。八是加強(qiáng)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。春運(yùn)前，全縣各運(yùn)輸企業(yè)組織營(yíng)運(yùn)客車(chē)進(jìn)行全面的技術(shù)性能檢查和檢測(cè)。在為期40天的“春運(yùn)”工作中，全縣未發(fā)生重特大交通安全責(zé)任事故。
春運(yùn)期間，我分局扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了“打擊黑車(chē)、摩的行動(dòng)”的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)客運(yùn)車(chē)輛安全進(jìn)行監(jiān)管，通過(guò)刻錄宣傳光盤(pán)和散發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、宣傳車(chē)、車(chē)站廣播等手段，對(duì)旅客行車(chē)安全內(nèi)容進(jìn)行宣傳并公開(kāi)投訴電話，對(duì)群眾提出的意見(jiàn)及時(shí)反饋。
這次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，我分局將結(jié)合轄區(qū)道路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，分為三個(gè)稽查小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，采取明查與暗查、夜間上路巡查、定點(diǎn)監(jiān)控與流動(dòng)檢查、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查、集中整治與聯(lián)合檢查相結(jié)合的稽查方式，重點(diǎn)對(duì)汽車(chē)站、火車(chē)站、江邊碼頭、縣醫(yī)院、集貿(mào)市場(chǎng)、旅游風(fēng)景區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)路段，進(jìn)行道路運(yùn)輸非法經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項(xiàng)整頓治理。春運(yùn)三十多天來(lái)，共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛80余臺(tái)次，檢查車(chē)輛100余輛，查扣“黑車(chē)”10多輛，查處違規(guī)行為32起，“黑車(chē)”非法經(jīng)營(yíng)行為得到有效遏制。有效凈化了春運(yùn)期間道路客運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)督和管理。一是加強(qiáng)客運(yùn)站點(diǎn)的旅客集散地等源頭的監(jiān)督與管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)的正常秩序，發(fā)現(xiàn)非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和異地經(jīng)營(yíng)的及時(shí)進(jìn)行處罰；二是加強(qiáng)對(duì)過(guò)往車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，糾正和打擊各種違法違章行為，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍（類(lèi)別）經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為，進(jìn)行嚴(yán)厲打擊；三是加強(qiáng)了節(jié)日期間出租汽車(chē)的管理，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)打擊亂漲價(jià)、拒載、異地經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為。
堅(jiān)持“以人為本”，全面提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，一是各客運(yùn)站、場(chǎng)按規(guī)定配齊和使用各項(xiàng)服務(wù)設(shè)備，采取熱水供應(yīng)、服務(wù)咨詢(xún)等多種便民措施，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，方便旅客出行。二是組織開(kāi)展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，采取多種有效措施，為老、弱、病、殘、孕旅客提供個(gè)性化服務(wù)，并幫助他們解決好乘換車(chē)途中遇到的困難，要求站務(wù)人員在工作中從細(xì)節(jié)入手，在服務(wù)中推行“三先”服務(wù)，即：微笑在先、問(wèn)候在先、服務(wù)在先，用自己的熱心、愛(ài)心、細(xì)心、誠(chéng)心，保證旅客乘車(chē)的稱(chēng)心、放心、開(kāi)心、安心。三是加強(qiáng)了運(yùn)輸組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)力調(diào)配，保證運(yùn)力合理配置，根據(jù)客流情況，加大客運(yùn)班次密度和增開(kāi)加班車(chē)，保證旅客疏運(yùn)。四是大力開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。統(tǒng)一政令，為縣內(nèi)公交和出租車(chē)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。五是加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，堅(jiān)持旅客投訴限期處理制度，對(duì)旅客或新聞媒體反映的問(wèn)題意見(jiàn)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋旅客。六是認(rèn)真做好宣傳工作?？瓦\(yùn)站在站內(nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)，印刷旅客乘車(chē)須知，向旅客宣傳發(fā)車(chē)路線、班次、時(shí)刻、票價(jià)及旅客合法權(quán)益、投訴方式，確保旅客及時(shí)出行。整個(gè)春運(yùn)期間，全體運(yùn)輸管理人員不辭勞苦，放棄假日，加班加點(diǎn)，默默無(wú)聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，確保了春運(yùn)工作即將圓滿結(jié)束。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十七
安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類(lèi)最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無(wú)從談起，生活也就失去了意義。如果人因?yàn)槭鹿识鴼埣?，因?yàn)槁殬I(yè)危害而身患職業(yè)病，他(她)的生活質(zhì)量肯定就會(huì)大大的降低。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十八
2018年上半年，我公司的安全管理工作，在政府和各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了18年上半年無(wú)重大安全事故，達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我公司基本情況及2018年上半年安全工作情況匯報(bào)如下：
一、公司概況。
公司在民和縣馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)金星村建有一座天然氣輸配站，年供氣能力達(dá)到1.2×10８nm３，于2011年10月通氣運(yùn)營(yíng)。目前在供的有青海西部水電有限公司及民和萬(wàn)康鋁業(yè)有限公司的工業(yè)生產(chǎn)用氣。2011年在官亭鎮(zhèn)建成一座日供氣能力1萬(wàn)標(biāo)方的汽車(chē)加氣子站，于2011年9月份投入運(yùn)營(yíng)；在馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)金星村建帶加氣功能的cng加氣母站一座，日供氣能力6萬(wàn)標(biāo)方，2012年8月投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
1、建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、當(dāng)班員工為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理體系，為做好安全工作提供了組織保證。
公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
2、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和青海省《安全生產(chǎn)條例》，每年度公司與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使公司員工明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)運(yùn)行中必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮ツ甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了公司成立以來(lái)的最好成績(jī)。
3、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖橫幅等形式，向加氣車(chē)輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編各類(lèi)資料發(fā)放到生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“兩小時(shí)巡檢制度”、對(duì)外網(wǎng)高壓管道及下游用戶(hù)企業(yè)管道進(jìn)行一周兩次的安全檢查。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
5、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品，并且應(yīng)民和縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)要求在各站點(diǎn)成立微型消防站，切實(shí)做到消防安全。在2017至2018年度對(duì)公司運(yùn)行設(shè)備安全附件、儲(chǔ)氣井、壓力管道、壓力容器、長(zhǎng)管拖車(chē)等需要進(jìn)行復(fù)檢的通過(guò)中國(guó)特檢院、青海省鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn)所進(jìn)行了全面的復(fù)檢工作，保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且也保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司2018年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)各監(jiān)管部門(mén)對(duì)我公司的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
青海川垣燃?xì)庥邢薰?018年8月6日。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十九
20xx年，我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20xx年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷(xiāo)售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局(營(yíng)銷(xiāo)部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車(chē)輛管理、確保行車(chē)安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車(chē)單制度，車(chē)輛由部門(mén)負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫(xiě)派車(chē)單。三是定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車(chē)輛上路行駛，從而保證了行車(chē)安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
二、信訪工作情況。
一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)、支部副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
三、應(yīng)急管理工作情況。
(一)、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類(lèi)應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類(lèi)危險(xiǎn)后果降到最低。
(二)、開(kāi)展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車(chē)輛、車(chē)庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
(一)、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
(二)、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷(xiāo)貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車(chē)輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車(chē)輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車(chē)相關(guān)信息的登記。
(三)、物流評(píng)價(jià)：
1.強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局(營(yíng)銷(xiāo)部)安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
(四)、加強(qiáng)信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(五)、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20xx]160號(hào))文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
(六)、物流管理。
(1)抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
(七)、銷(xiāo)售管理。
(1)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(2)抓好零售戶(hù)品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類(lèi)別零售戶(hù)庫(kù)存，擬定大戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)帳，監(jiān)控大戶(hù)銷(xiāo)售。
(3)關(guān)注零售戶(hù)銷(xiāo)售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷(xiāo)售量波動(dòng)較大的零售戶(hù)，及時(shí)和專(zhuān)賣(mài)股溝通，并及時(shí)上報(bào)。
(4)客戶(hù)經(jīng)理要積極做好零售戶(hù)的服務(wù)工作，在講解零售戶(hù)類(lèi)別同時(shí)，提醒零售戶(hù)做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，提高零售戶(hù)對(duì)目前卷煙銷(xiāo)售的支持。
(5)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶(hù)經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶(hù)情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
(6)要求客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶(hù)聯(lián)系，溝通，取得零售戶(hù)信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據(jù)。
(7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類(lèi)卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶(hù)進(jìn)一步了解二、三類(lèi)卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷(xiāo)售量，尤其是一、二、三類(lèi)卷煙的銷(xiāo)量比重，提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
(八)、專(zhuān)賣(mài)管理。
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車(chē)站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門(mén)配合，加大對(duì)無(wú)證戶(hù)的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶(hù)檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶(hù)的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專(zhuān)管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二十
（2012年2月29日）。
2011年，在市委、市政府和水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí)，公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、以人為本”理念，持續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理工作，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平。
以達(dá)標(biāo)升級(jí)為目標(biāo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺(tái)階。2011年公司在建和已完成工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無(wú)重傷事故的全年目標(biāo)。
1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了工程部為工程質(zhì)量安全管理職能部門(mén)，各項(xiàng)目相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，配備了專(zhuān)職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò)，建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開(kāi)展。
2、齊抓共管，努力建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行“一崗雙職”等形式，明確各部門(mén)、項(xiàng)目（實(shí)體）負(fù)責(zé)人及各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，下達(dá)責(zé)任指標(biāo)，層層分解落實(shí)，做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實(shí)體單位及工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了34份安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部門(mén)、項(xiàng)目（實(shí)體）也分別與分承包單位、管理部門(mén)、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標(biāo)責(zé)任書(shū)以及崗位責(zé)任書(shū)等形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。
1、有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能。
65人，初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級(jí)安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)到100%，職工的安全技能和意識(shí)得到了顯著提高。
2、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。2011年是第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合單位實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有。
總結(jié)。
整改，為“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部高度重視，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，以施工現(xiàn)場(chǎng)為宣傳陣地，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫(huà)、安全標(biāo)語(yǔ)，充分利用板報(bào)開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)欄，開(kāi)展豐富多樣的安全月專(zhuān)題活動(dòng)，以營(yíng)造濃烈的宣傳教育氛圍。通過(guò)全員學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。活動(dòng)期間結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開(kāi)展，認(rèn)真做好事故隱患的整改排查工作，召開(kāi)安全專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，布置安全工作重點(diǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各工種隊(duì)長(zhǎng)、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，確保施工安全生產(chǎn)順利開(kāi)展。
三、
以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，突出強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。
1、以施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以安全檢查促事故隱患整改.
2011年度，公司對(duì)項(xiàng)目、實(shí)體先后組織開(kāi)展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、“國(guó)慶安全檢查”、“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并堅(jiān)持落實(shí)施工作業(yè)隊(duì)半月度，項(xiàng)目、實(shí)體月度，公司季度安全生產(chǎn)例檢制度，以撒網(wǎng)的方式，進(jìn)行自查自糾整改落實(shí)。在檢查中，力爭(zhēng)查到實(shí)處、查到細(xì)處，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，確保落實(shí)到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計(jì)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題和事故隱患102處，開(kāi)具了事故隱患整改通知單32份。對(duì)存在的問(wèn)題和事故隱患進(jìn)行安全診斷，幫助查找問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。
一是扎實(shí)開(kāi)展互查，提升安全管理水平。公司按局安委會(huì)要求分別在6月、12月份開(kāi)展了安全互查活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、檢查臺(tái)帳、交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了兄弟單位在安全管理上的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)安全事故隱患排查整改情況的互查，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。
二是深入開(kāi)展“打非”行動(dòng)，凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動(dòng)中公司實(shí)行“全員參與、全過(guò)程布控、全方位監(jiān)督”形式，從源頭杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程行為的發(fā)生，對(duì)于合同內(nèi)分包工程進(jìn)行單位、人員資質(zhì)審查準(zhǔn)入制度，對(duì)設(shè)備設(shè)施和建筑材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)前檢測(cè)制度，全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
三是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從2011年11月10日開(kāi)始對(duì)各在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，深化隱患排查治理，切實(shí)做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個(gè)工程項(xiàng)目部也進(jìn)行了交叉互查活動(dòng)，通過(guò)相互檢查、相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題和安全隱患，同時(shí)也學(xué)習(xí)了項(xiàng)目先進(jìn)的安全管理理念、經(jīng)驗(yàn)及好的做法，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。
經(jīng)過(guò)多方努力，2011年保持了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，完成了市局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)值控制，但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到全司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)施工作業(yè)層分解、明確、落實(shí)還不完全到位，主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動(dòng)開(kāi)展不正常，施工作業(yè)人員在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；一些中小型項(xiàng)目對(duì)于安全防護(hù)設(shè)施的投入較少，存有僥幸心理，時(shí)有使用不合格的安全保護(hù)用品，時(shí)有出現(xiàn)保護(hù)設(shè)施不全的現(xiàn)象；對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全管理還沒(méi)有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦杏兄攸c(diǎn)進(jìn)行整改治理。
四、做好社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作，為公司發(fā)展保駕護(hù)航公司以以落實(shí)責(zé)任制為龍頭，堅(jiān)持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善組織網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，層層分解落實(shí)責(zé)任，以化解矛盾為主線，以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善長(zhǎng)效機(jī)制，著力健全齊抓共管的工作機(jī)制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，及時(shí)有效地調(diào)處矛盾糾紛，預(yù)防和減少群體性事件，著力化解各種不安定因素。在6月份根據(jù)市綜治委《關(guān)于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動(dòng)》的通知要求，我公司認(rèn)真進(jìn)行了貫徹落實(shí)，在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定整改責(zé)任、定整改措施、定整改時(shí)間，并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案，消除了各類(lèi)不安定、不穩(wěn)定因素.一年來(lái)公司未發(fā)生萬(wàn)元以上財(cái)務(wù)被盜搶案件及重大火災(zāi)、交通事故，未發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪案件和群體上訪事件，針對(duì)退休退養(yǎng)人員房貼（改制時(shí)未剝離）公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā)，累計(jì)補(bǔ)發(fā)110余萬(wàn)元，對(duì)遺屬戶(hù)生活補(bǔ)助費(fèi)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)增。維持了公司安定團(tuán)結(jié)，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。在新的一年來(lái)臨之際，公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，通過(guò)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化減少，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任目標(biāo)體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來(lái)抓。抓實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類(lèi)隱患，推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投入，努力實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。
謝謝大家！
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二十一
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司。
安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，明確"以人為本、持續(xù)改進(jìn)"的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車(chē)輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持"嚴(yán)"字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓"三違人員"無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持"三不放過(guò)"的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把"安全第一"始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，2011年安全投入50余萬(wàn)元，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為"內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位"。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，"安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)"。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專(zhuān)家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二十二
20xx年我院安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作?，F(xiàn)將我院20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告如下：
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
2.1領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作委員會(huì)，配有專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常工作。
2.2廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，工作任務(wù)明確。
按照衛(wèi)生局的要求，積極參與上級(jí)部門(mén)安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“安全生產(chǎn)月”，“消防活動(dòng)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去，醫(yī)院制定活動(dòng)方案，并在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”，“消防活動(dòng)月”宣傳橫額，張貼安全生產(chǎn)宣傳欄，同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”，“消防活動(dòng)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造了良好的氣氛。
2.3完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
我院以“安全生產(chǎn)月”，“消防活動(dòng)月”活動(dòng)為契機(jī)，完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長(zhǎng)效機(jī)制。
我院根據(jù)《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，與每個(gè)員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。保證全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，保證醫(yī)院安全生產(chǎn)。
2.4工作有重點(diǎn)，自查有力度。
根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”“消防活動(dòng)月”活動(dòng)方案，我院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)（要害）部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予整改；同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。
按照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行了對(duì)照，發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院存在的問(wèn)題與不足。
我院對(duì)全院重點(diǎn)部門(mén)和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防及安全演習(xí)，重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng)；同時(shí)對(duì)部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。
我院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，做好安全防范工作。對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)?，供?yīng)室等部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
（1）保安實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，當(dāng)值保安人員上班不脫崗，夜間值班人員做到不睡覺(jué)，不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
（3）認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。在重大節(jié)假日前均對(duì)醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改；總務(wù)科每月組織對(duì)醫(yī)院消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查和調(diào)試，保障消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行；請(qǐng)消防支隊(duì)的警官對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行消防了一次消防知識(shí)培訓(xùn)和消防滅火器的的使用培訓(xùn)。全年醫(yī)院沒(méi)有發(fā)生一起火災(zāi)安全事故，給職工和患者提供了一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一
20年，我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將20年安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷(xiāo)售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局（營(yíng)銷(xiāo)部）電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車(chē)輛管理、確保行車(chē)安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車(chē)單制度，車(chē)輛由部門(mén)負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫(xiě)派車(chē)單。三是定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車(chē)輛上路行駛，從而保證了行車(chē)安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
一是加強(qiáng)xx工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)、支部副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“xx工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)xx辦公室負(fù)責(zé)具體的xx接待工作。二是高度重視xx工作，把xx工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善xx工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
（一）、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類(lèi)應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類(lèi)危險(xiǎn)后果降到最低。
（二）、開(kāi)展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車(chē)輛、車(chē)庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
（一）、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
（二）、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷(xiāo)貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車(chē)輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車(chē)輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車(chē)相關(guān)信息的登記。
（三）、物流評(píng)價(jià)：
1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績(jī)效評(píng)價(jià)表》《配送中心服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》《零售客戶(hù)滿意度評(píng)價(jià)表》的相關(guān)要求逐項(xiàng)開(kāi)展物流評(píng)價(jià)工作。
2、完成《零售客戶(hù)滿意度調(diào)查》，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到考核指標(biāo)要求。
（一）、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況：
按照市局（公司）工作要求，關(guān)注價(jià)格變化、社會(huì)庫(kù)存，合理分析我營(yíng)銷(xiāo)部卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理分配一、二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售任務(wù)，認(rèn)真做好低檔卷煙向三、四類(lèi)卷煙轉(zhuǎn)換的宣傳引導(dǎo)工作，避免卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的下滑。
（二）、“135”工作法情況：
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工作法實(shí)施方案》及市局（公司）要求，認(rèn)真落實(shí)“135”工作法。
（三）、網(wǎng)上訂貨工作。
按照市局（公司）的要求，認(rèn)真開(kāi)展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調(diào)查工作，為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)。
（四）、質(zhì)量管理體系工作。
按照市局（公司）要求，我營(yíng)銷(xiāo)部認(rèn)真落實(shí)一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設(shè)和“六有”體系建設(shè)，認(rèn)真編寫(xiě)“六有”體系建設(shè)手冊(cè)，并有序進(jìn)行。
（五）、優(yōu)秀基層營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng)建工作。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）關(guān)于開(kāi)展優(yōu)秀基層卷煙營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，我營(yíng)銷(xiāo)部積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，形成自查報(bào)告，并積極整改。
（六）、卷煙市場(chǎng)信息采集工作。
根據(jù)《通遼市煙草公司卷煙市場(chǎng)信息采集管理辦法》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我營(yíng)銷(xiāo)部卷煙市場(chǎng)信息采集工作，對(duì)卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)精確采集、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)的要求。
（一）、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管。
1、此期間卷煙經(jīng)營(yíng)做到規(guī)范有序，不存在超供貨次數(shù)供貨行為；內(nèi)管信息系統(tǒng)的預(yù)警及時(shí)處理，流程啟動(dòng)完整，預(yù)警數(shù)量共301條，啟動(dòng)流程38條，所占比例為12.62%，預(yù)警的主要原因是春節(jié)期間供貨數(shù)量調(diào)整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)卷煙零售價(jià)高于或等于00元/條現(xiàn)象。
（二）、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法。
1、嚴(yán)格執(zhí)行罰沒(méi)卷煙管理相關(guān)規(guī)定和建立臺(tái)賬，每月對(duì)罰沒(méi)卷煙進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，未發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不相符現(xiàn)象。
2、此期間共查處13起案件，其中無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件8起、非主渠道進(jìn)貨案件1起、假煙案件4起。針對(duì)真品卷煙案件，及時(shí)登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。
（三）、專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)。
1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級(jí)局驗(yàn)收，創(chuàng)建工作已于去年開(kāi)始安排部署，一切工作都在有條不紊的進(jìn)行之中。
2、“每月當(dāng)一周專(zhuān)管員”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)正在繼續(xù)開(kāi)展，參加活動(dòng)人員都能夠認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作，達(dá)到了預(yù)期效果。
（一）、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
首先，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全管理責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患。四是各職能部門(mén)應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
（二）、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵。
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。完善安全例會(huì)制度，有針對(duì)性的布置安全工作。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強(qiáng)關(guān)鍵部位的監(jiān)控，建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度，完善應(yīng)急措施、演練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。對(duì)電路維修、車(chē)輛管理等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)駕駛員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識(shí)。
（三）、加強(qiáng)安全檢查和隱患治理力度，防范各類(lèi)安全事故。
1.強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營(yíng)銷(xiāo)部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
（四）、加強(qiáng)xx工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)xx突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
（五）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號(hào)）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
（六）、物流管理。
（1）抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
（七）、銷(xiāo)售管理。
（1）抓好營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
（2）抓好零售戶(hù)品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類(lèi)別零售戶(hù)庫(kù)存，擬定大戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)帳，監(jiān)控大戶(hù)銷(xiāo)售。
（3）關(guān)注零售戶(hù)銷(xiāo)售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷(xiāo)售量波動(dòng)較大的零售戶(hù)，及時(shí)和專(zhuān)賣(mài)股溝通，并及時(shí)上報(bào)。
（4）客戶(hù)經(jīng)理要積極做好零售戶(hù)的服務(wù)工作，在講解零售戶(hù)類(lèi)別同時(shí)，提醒零售戶(hù)做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，提高零售戶(hù)對(duì)目前卷煙銷(xiāo)售的支持。
（5）對(duì)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶(hù)經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶(hù)情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
（6）要求客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶(hù)聯(lián)系，溝通，取得零售戶(hù)信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據(jù)。
（7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類(lèi)卷煙進(jìn)行有效的.宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶(hù)進(jìn)一步了解二、三類(lèi)卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷(xiāo)售量，尤其是一、二、三類(lèi)卷煙的銷(xiāo)量比重，提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
（八）、專(zhuān)賣(mài)管理。
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車(chē)站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門(mén)配合，加大對(duì)無(wú)證戶(hù)的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶(hù)檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶(hù)的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專(zhuān)管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住建局堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照相關(guān)文件精神的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，深刻汲取各類(lèi)安全事故的慘痛教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了上半年安全無(wú)事故，積極落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的各項(xiàng)工作目標(biāo)，保證了全區(qū)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
（一）居安思危，防微杜漸，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作高領(lǐng)導(dǎo)。
1、高度重視。我局對(duì)安全工作十分重視，始終堅(jiān)持“安全無(wú)小事”，居安思危，防微杜漸，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺(jué)地貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī)，從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā)，在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過(guò)程中，緊緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保我局各項(xiàng)工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展，成立了以黨委書(shū)記、局長(zhǎng)魏?jiǎn)⒓獮榻M長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，并制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和《珠暉區(qū)住建局安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)、抓文明施工，研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)全戰(zhàn)線各項(xiàng)工作和安全工作的順利開(kāi)展，受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。
1、廣泛宣教。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取礦難、火災(zāi)、工地事故等慘痛教訓(xùn)，我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng)，并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，各施工單位積極響應(yīng)號(hào)召，在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳，切實(shí)提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識(shí)和安全技能。
2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手掛帥，分管副局長(zhǎng)具體實(shí)施，牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動(dòng)對(duì)區(qū)內(nèi)的建筑工地進(jìn)行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)股室，將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度”,促進(jìn)施工單位安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,推進(jìn)了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí)，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí)，并按照工序進(jìn)行跟蹤檢查考核。
3、嚴(yán)查嚴(yán)審。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定，做好對(duì)建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查，實(shí)行開(kāi)工前安全條件審查一票否決制，條件不合格的不予納入招標(biāo)范疇。建立信用檔案，對(duì)施工單位和三類(lèi)人員的優(yōu)良和不良業(yè)績(jī)進(jìn)行登記存檔，以備需要施工單位時(shí)擇優(yōu)選用或堅(jiān)決不用。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建、改建、擴(kuò)建的施工項(xiàng)目，進(jìn)行同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、同步施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用等“三同時(shí)”工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全。
1、安全檢查日常化。將涉及施工的現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所作為我局主要安全檢查范圍，制定日常安全檢查機(jī)制。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查，確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目都能順利安全完成；在春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，各局股室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專(zhuān)人值班，有信息及時(shí)上報(bào)，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)，深入基層一線進(jìn)行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。
2、專(zhuān)項(xiàng)檢查深入化。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，調(diào)動(dòng)各方積極性，針對(duì)我局工作特點(diǎn)，組織開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設(shè)施設(shè)備和防護(hù)用品的配套情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范狀況等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了檢查評(píng)比，在施工場(chǎng)地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實(shí)力度，加強(qiáng)管線、閥井、設(shè)施、設(shè)備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作，在施工場(chǎng)所開(kāi)展了深入細(xì)致、疏而不漏、不留死角的專(zhuān)項(xiàng)檢查，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩(wěn)運(yùn)行。
1、督查機(jī)構(gòu)科學(xué)。成立由區(qū)相關(guān)職能部門(mén)、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，讓我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管更加公平公正，更加科學(xué)嚴(yán)明；進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度。
2、督查紀(jì)律嚴(yán)明。對(duì)建筑工程施工，按照國(guó)家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)已報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目工程制定監(jiān)督計(jì)劃，除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外，還要對(duì)該工程分階段進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，評(píng)價(jià)不合格的工程不預(yù)進(jìn)行最后驗(yàn)收。對(duì)施工工地也按照國(guó)家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、督查力度加大。對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，制定并下發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》及《《建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施方案》，加大實(shí)施力度，組織對(duì)各動(dòng)態(tài)中的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，加強(qiáng)以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專(zhuān)項(xiàng)整治，加大檢查執(zhí)法力度，對(duì)存在隱患的工地進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，并限期整改，對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的施工單位，將登記在冊(cè)，以后不予使用。
1、進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大監(jiān)管力度。
2、繼續(xù)加大對(duì)各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確保施工場(chǎng)所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。
3、加大對(duì)燃?xì)?、供水、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)力度，確保涉及多方的工程能夠按時(shí)按質(zhì)、安全順利的完工。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三
安全月進(jìn)行了重點(diǎn)崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練，11月9日自行組織了11.9車(chē)間疏散逃生演習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練做了點(diǎn)評(píng)，以上演練均獲得了良好的效果。
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，為此車(chē)間強(qiáng)化了防范措施，以正常生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專(zhuān)人值班為輔，檢查側(cè)重于查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車(chē)間全年共排查40條有效安全隱患提案，涉及設(shè)備、工件、環(huán)境等多方面。車(chē)間對(duì)所有隱患內(nèi)容及時(shí)匯總召開(kāi)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議落實(shí)到人，限期整改并取得實(shí)質(zhì)效果。12月初對(duì)涂裝車(chē)間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時(shí)反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位，要求盡快整改。
對(duì)易產(chǎn)生火災(zāi)危險(xiǎn)的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施每日檢查，如：噴涂機(jī)高壓電纜有無(wú)破損、噴漆室8臺(tái)風(fēng)機(jī)有無(wú)異響摩擦、烘箱燃燒爐有無(wú)回火現(xiàn)象、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、調(diào)漆罐輸漆泵有無(wú)機(jī)械故障等。
對(duì)易于產(chǎn)生機(jī)械性傷害事故的設(shè)備操作加強(qiáng)安全教育，要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如升降段工位必須帶安全帽上崗，驅(qū)動(dòng)站過(guò)載故障排除確認(rèn)必須確認(rèn)安全后才允許開(kāi)啟鏈條，噴涂機(jī)工作期間禁止人員進(jìn)入噴涂區(qū)。
車(chē)間實(shí)施了一些有效的可以防止人身、設(shè)備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護(hù)網(wǎng)；二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護(hù)板，防止運(yùn)動(dòng)中的鏈條碰到操作者；三號(hào)升降段操作臺(tái)加長(zhǎng)，便于操作者對(duì)002車(chē)型作業(yè)，避免失足摔下操作臺(tái)；第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車(chē)殼時(shí)工藝小車(chē)滑出導(dǎo)軌砸傷操作者。
規(guī)定進(jìn)入車(chē)間施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽和不露腳趾鞋子，實(shí)行定點(diǎn)吸煙，11月車(chē)間派安全員到新工房施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)做警示標(biāo)志，不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時(shí)改正。
加強(qiáng)車(chē)間員工安全培訓(xùn)工作，對(duì)車(chē)間新進(jìn)的職工，車(chē)間除對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的2、3級(jí)安全教育外，還根據(jù)涂裝車(chē)間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)其宣傳涂裝安全知識(shí)，增強(qiáng)季節(jié)工的安全防火知識(shí)和意識(shí)。今年組織共工班長(zhǎng)含后備人員進(jìn)行安全調(diào)查員培訓(xùn)，全車(chē)間員工勞動(dòng)保護(hù)用品培訓(xùn)。
制定了在線檢測(cè)儀停電期間應(yīng)急預(yù)案，污水排放t全部達(dá)標(biāo)，沒(méi)有造成環(huán)境污染事件，維護(hù)了公司的社會(huì)形象。
總之安全生產(chǎn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，重在預(yù)防，必須堅(jiān)持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過(guò)開(kāi)展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四
根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源__發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況，起草下發(fā)____電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)。
項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車(chē)機(jī)室、化水辦公室)，小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護(hù)潛力。
透過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí)。
三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題。
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險(xiǎn)源。
有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。
2、安全投入比例增大，在翻車(chē)機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)。
3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五
安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，限度的消除各類(lèi)安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)防范意識(shí)，確保了201*年度公司在管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位，安全管理落到實(shí)處。
年初，公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(zhǎng)(消防安全負(fù)責(zé)人)，項(xiàng)目經(jīng)理、保安隊(duì)長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。
知識(shí)宣傳小組，對(duì)小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶(hù)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣講，調(diào)動(dòng)業(yè)主和住戶(hù)共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性。
維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無(wú)阻;有針對(duì)性地制訂消防、電梯等各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在日常工作中，努力提高每個(gè)員工對(duì)安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)“三防”建設(shè)。
“人防”方面，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，落實(shí)崗位職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到效能?！拔锓馈狈矫妫饕蜆I(yè)委會(huì)保持密切溝通聯(lián)系，加大對(duì)安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，更換過(guò)期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請(qǐng)?zhí)碇昧搜策壾?chē)，購(gòu)買(mǎi)了夜強(qiáng)光燈、增加了對(duì)講機(jī)等裝備。
“技防”方面，成功申請(qǐng)由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶(hù)鐵門(mén)的單元安裝了鐵門(mén)和門(mén)禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用，大大提升了項(xiàng)目安全保衛(wèi)的技防水平。
六、加強(qiáng)檢查，排除隱患。
全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)工作，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并形成書(shū)面的文件進(jìn)行存檔。
一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無(wú)員工意外人身傷害事故。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，新的一年新的開(kāi)始，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此，我們?cè)凇?BR> 總結(jié)。
過(guò)去的基礎(chǔ)上，特制定計(jì)劃如下：
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)、責(zé)任到人。
2、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位，工作到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高員工的消防安全意識(shí)、技能素質(zhì)。
4、做好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項(xiàng)目車(chē)輛停放的治理，加強(qiáng)對(duì)亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災(zāi)隱患，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六
20xx年以來(lái)，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，按照國(guó)務(wù)院及省、州、縣安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話會(huì)議精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查及專(zhuān)項(xiàng)整治，切實(shí)消除事故隱患，遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效維護(hù)了國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
一、主要做法。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”的方針，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)安全管理人員。對(duì)xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，由一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)抓好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，在原有3名安全管理人員的基礎(chǔ)上，調(diào)整增加了2名有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的人員，并在車(chē)輛、經(jīng)費(fèi)方面給予優(yōu)先保障，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展;二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初及時(shí)組織相關(guān)站、所、社區(qū)、村委會(huì)負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的存在問(wèn)題和隱患，安排布置全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，與全鎮(zhèn)x個(gè)村委會(huì)、x個(gè)社區(qū)以及鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的x家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》和《消防安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《防汛安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《交通安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》等五個(gè)責(zé)任書(shū)，并要求企業(yè)與車(chē)間、班組，社區(qū)、村委會(huì)與村小組層層簽訂責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各個(gè)單位，同時(shí)，督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度，完善各種臺(tái)帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅(jiān)持每季度組織各村委會(huì)、社區(qū)、各企業(yè)召開(kāi)一安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問(wèn)題，對(duì)下步的安全管理工作進(jìn)行安排布置，今年以來(lái)共召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議5次。
(二)強(qiáng)化措施，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)大檢查。
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)按照上級(jí)部門(mén)的安排部署，在轄區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)整治，定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進(jìn)一步遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1、煤礦生產(chǎn)安全。我鎮(zhèn)根據(jù)縣安監(jiān)部門(mén)和煤炭監(jiān)察管理部門(mén)的要求，進(jìn)一步深化xx鎮(zhèn)煤礦安全整治，督促鎮(zhèn)煤礦加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的投入，建立健全各種規(guī)章制度，完善各種檔案及臺(tái)帳，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高了職工安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，定期不定期組織人員對(duì)煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，今年共組織對(duì)鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行安全檢查9次，并認(rèn)真作好檢查記錄，下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)1份，并進(jìn)行了督促整改。
2、非煤礦山安全。一是把好入口關(guān)。對(duì)申辦采石廠、磚廠進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)有實(shí)力、條件符合的才報(bào)上級(jí)安全部門(mén)審批。二是加強(qiáng)檢查。每月定期組織人員深入到礦(礦)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，一年共對(duì)企業(yè)開(kāi)展檢查90次，對(duì)一些廠(礦)企業(yè)違章企業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)教育，存在安全隱患的企業(yè)下達(dá)了整改建議書(shū)14份，下達(dá)隱患整改通知書(shū)5份，并進(jìn)行了督促整改。幫助廠(礦)企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度，完善各項(xiàng)檔案臺(tái)帳，積極申辦安全生產(chǎn)許可證，確保企業(yè)依法生產(chǎn)。
3、道路交通安全。在交通安全方面，我鎮(zhèn)一是指導(dǎo)各社區(qū)、村委會(huì)建立健全了機(jī)動(dòng)車(chē)檔案、臺(tái)帳及各項(xiàng)規(guī)章制度，由各社區(qū)、村委會(huì)與轄區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員簽訂了道路交通安全責(zé)任書(shū)。二是及時(shí)成立了預(yù)防道路交通安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)道路交通安全整治，在每星期星期四馬尾沖、星期六文華街天、星期天xx街天組織人員同xx公安分局民警上路巡查，對(duì)農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)、貨車(chē)違章載人、無(wú)證駕駛、酒后駕車(chē)等違法行為進(jìn)行查處。上半年以來(lái)，我鎮(zhèn)共出動(dòng)車(chē)輛162輛次，出動(dòng)人員324人次，查處、糾正各類(lèi)違章970起。
4、學(xué)校安全。我鎮(zhèn)對(duì)學(xué)校安全高度重視，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)教學(xué)用房，學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、小賣(mài)部、教師住宿區(qū)，校園內(nèi)的攤點(diǎn)，學(xué)生食堂等安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速整改，嚴(yán)格學(xué)生作息制度，實(shí)行校內(nèi)24小時(shí)巡查制度。通過(guò)學(xué)校自檢自查，建立健全安全規(guī)章制度，明確安全工作職責(zé)，有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有液化氣站、氧氣站、油站共15個(gè)，我鎮(zhèn)經(jīng)常組織人員對(duì)以上單位進(jìn)行安全檢查，并督促其建立各項(xiàng)管理措施和管理臺(tái)帳，以確保以上危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)戶(hù)生產(chǎn)安全。
6、消防安全。在消防安全方面，我鎮(zhèn)一是對(duì)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，對(duì)義務(wù)消防隊(duì)人員名單進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整。二是建立和完善了各項(xiàng)管理制度和措施。三是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，對(duì)重點(diǎn)林區(qū)明確專(zhuān)人24小時(shí)巡查監(jiān)控，確保發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)撲滅。
7、食品衛(wèi)生安全。配合縣食品衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)城區(qū)各飯店、賓館、集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保食品衛(wèi)生安全。對(duì)部分經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)期食品的個(gè)體戶(hù)進(jìn)行了思想教育，并責(zé)令其當(dāng)場(chǎng)銷(xiāo)毀所經(jīng)營(yíng)的過(guò)期食品。
(三)注重宣傳，營(yíng)造“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的良好氛圍。
為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，我鎮(zhèn)以開(kāi)展“五·一”黃金周安全整治、“六月安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)的宣傳教育力度。一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全宣傳教育。為提高企業(yè)負(fù)責(zé)人以及企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，一年來(lái)我鎮(zhèn)共組織廠(礦)長(zhǎng)、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)共4期參訓(xùn)人員達(dá)145人次，積極配合廠(礦)企業(yè)開(kāi)展企業(yè)職工三級(jí)教育培訓(xùn)400人次，教育率100%，通過(guò)培訓(xùn)，各企業(yè)廠(礦)長(zhǎng)、安全管理和特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%，廣大企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，安全思想素質(zhì)提到了進(jìn)一步提高。二是以開(kāi)展六月“安全生產(chǎn)月”、“安全宣傳周”為契機(jī)，利用星期天在松江花園設(shè)宣傳點(diǎn)，采取廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢(xún)等形式進(jìn)行宣傳，在xx、xx街天則組織人員采取散發(fā)宣傳資料的方式進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步加大對(duì)《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種安全常識(shí)的宣傳教育力度，今年以來(lái)共上街宣傳8次，發(fā)放宣傳資料2892份，接待群眾咨詢(xún)346人次。
(四)防患未然，高度重視事故應(yīng)急處置工作。
為了做到防患于未然，我鎮(zhèn)除了對(duì)各種安全管理制度、臺(tái)賬進(jìn)行規(guī)范和完善外，還及時(shí)制定了《xx鎮(zhèn)人民政府重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《撲救森林火災(zāi)方案》、《xx鎮(zhèn)20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、《xx鎮(zhèn)山洪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等幾個(gè)安全事故處置預(yù)案，確保發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂。
(五)加強(qiáng)值班，做好信息報(bào)送及事故處理工作。
為保障信息暢通，確保上情及時(shí)下達(dá)，下情及時(shí)上報(bào)，妥善做好各類(lèi)安全事故的處置工作。我鎮(zhèn)一是強(qiáng)化值班制度。鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)企業(yè)辦實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證全天通訊暢通。二是發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)向上級(jí)黨委和有關(guān)部門(mén)報(bào)告，及積極采取措施做好事故各項(xiàng)處置工作，把事故的損失降到最低。
二、存在的問(wèn)題。
(一)部分或少數(shù)工人業(yè)主、工人安全意識(shí)較低，使一些責(zé)任制度未落實(shí)到實(shí)處。
(二)安全工作經(jīng)費(fèi)緊缺。由于缺乏安全生產(chǎn)整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致一些工作無(wú)法正常開(kāi)展。
(三)交通安全隱患較為突出。由于群眾出行問(wèn)題得不到解決，貨車(chē)、農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)違章載人屢禁不止，存在較大的安全隱患。
三、下步工作打算。
在下步的工作中，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識(shí)的宣傳和教育培訓(xùn)，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)的宣傳教育力度，提高人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，為做好安全生產(chǎn)工作營(yíng)造良好的輿論氛圍，引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。
(二)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)。提高各廠礦(企業(yè))負(fù)責(zé)人及特種作業(yè)人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
(四)堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，消除事故隱患，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七
在舉國(guó)上下共同抗戰(zhàn)x感染的xx的特殊時(shí)刻，x電力公司一手抓x防控阻擊，一手抓電力安全生產(chǎn)捷報(bào)頻傳?，F(xiàn)報(bào)告如下。
一、提高站位，堅(jiān)決做好x防控電力保障服務(wù)。x電力公司切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前x防控嚴(yán)峻形勢(shì)，深入貫徹總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，嚴(yán)格落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署要求，堅(jiān)持把人民群眾生命安全和健康放在第一位，緊緊圍繞x防控需要，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，全力做好x防控工作，以實(shí)際行動(dòng)和工作成效踐行“兩個(gè)維護(hù)”、接受黨和人民的重大考驗(yàn)。
二、落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真抓好關(guān)鍵時(shí)期電力安全生產(chǎn)。當(dāng)前，全國(guó)x防控工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，x電力公司嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保電力系統(tǒng)運(yùn)行安全，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。一是x部門(mén)壓實(shí)扛牢屬監(jiān)管責(zé)任，精準(zhǔn)研判電力負(fù)荷變化情況，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)度管理，協(xié)調(diào)解決電力安全生產(chǎn)重大困難問(wèn)題。二是公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。做到電力電量平衡，合理安排運(yùn)行方式，按規(guī)定保留系統(tǒng)備用容量。三是多次派出指導(dǎo)檢查組深入一線指導(dǎo)督促?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，深入排查隱患、及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)，提升安全管理水平。四是加強(qiáng)對(duì)重要通道場(chǎng)站的巡視檢查，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，確保全國(guó)特別是x區(qū)電網(wǎng)安全運(yùn)行。五是成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排機(jī)組檢修計(jì)劃，加強(qiáng)冬季防寒防凍工作，提前采購(gòu)儲(chǔ)備充足燃料物資，確保機(jī)組穩(wěn)定出力。
三、突出重點(diǎn)，全力確保重要用戶(hù)電力穩(wěn)定可靠供應(yīng)。一是x電力公司全面梳理轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、隔離區(qū)域、醫(yī)用物資生產(chǎn)運(yùn)輸企業(yè)等x防控單位和場(chǎng)所情況，并將其列為重要電力用戶(hù)，予以重點(diǎn)保障。二是嚴(yán)格按照x市政府要求和x防控需要，實(shí)施電力用戶(hù)分類(lèi)管理，對(duì)黨政軍機(jī)關(guān)、x防控機(jī)構(gòu)場(chǎng)所、鐵路民航通訊單位等重要用戶(hù)特事特辦，采取增加供電回路、配備應(yīng)急電源、加強(qiáng)線路檢修等措施，千方百計(jì)提升電力供應(yīng)可靠性水平。全體員工齊心協(xié)力、齊抓共管，堅(jiān)決保障各類(lèi)重要用戶(hù)的電力安全穩(wěn)定供應(yīng)。
四、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，妥善處置電力安全生產(chǎn)突發(fā)事件。x電力公司進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維，加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善。
應(yīng)急預(yù)案。
提升預(yù)案針對(duì)性和可操作性。一是加強(qiáng)與x等單位的聯(lián)系健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制共享信息、物資等資源。二是公司辦公室自x發(fā)生以來(lái)不斷加強(qiáng)涉電輿情監(jiān)測(cè)加大正面宣傳力度防范負(fù)面惡意炒作。分管領(lǐng)導(dǎo)每日?qǐng)?jiān)持值班值守確保遇事有人指揮、有人落實(shí)。三是公司黨委組織精干力量建立黨員應(yīng)急先鋒隊(duì)伍增強(qiáng)搶險(xiǎn)救援力量。四是公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行重大事件和突發(fā)情況信息報(bào)送制度暢通報(bào)送渠道熟悉報(bào)送流程杜絕因信息報(bào)告不及時(shí)影響突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置工作的現(xiàn)象。
五、提前謀劃，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理。公司黨委深入研究春節(jié)假期延長(zhǎng)、計(jì)劃工期縮短、x防控期間人員流動(dòng)受限等實(shí)際情況，提前謀劃部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。一是堅(jiān)持時(shí)間服從安全和質(zhì)量，科學(xué)確定復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)修訂了施工作業(yè)方案，重新確定合理工期，嚴(yán)禁搶進(jìn)度、趕工期。二是及時(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員特別是新進(jìn)場(chǎng)人員和轉(zhuǎn)崗人員三級(jí)教育培訓(xùn)制度，未經(jīng)教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)。三是嚴(yán)格履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)流程和手續(xù)，準(zhǔn)確評(píng)估安全生產(chǎn)條件，深入管控治理風(fēng)險(xiǎn)隱患。四是加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，落實(shí)安全防護(hù)和技術(shù)保障措施。五是強(qiáng)化工程項(xiàng)目外包管理，嚴(yán)格審查外包單位、外協(xié)隊(duì)伍、外來(lái)人員能力條件，杜絕無(wú)相應(yīng)資質(zhì)或不具備安全生產(chǎn)能力的單位和人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。六是復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督指導(dǎo)下屬企業(yè)制定落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案和安全措施，嚴(yán)禁不滿足安全生產(chǎn)條件而“帶病”強(qiáng)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。x猛于虎，但x電建人“明知山有虎，偏向虎山行”，以責(zé)任與擔(dān)當(dāng)向祖國(guó)人民表白：以同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下的x阻擊戰(zhàn)必勝!
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八
為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全管理，切實(shí)明確各級(jí)管理人員、從業(yè)人員和各級(jí)單位的責(zé)任，以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，保證公司安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，做好食品衛(wèi)生、水污染防治，杜絕食物中毒、水污染事故以及危害職工身體健康事故的發(fā)生。
2.負(fù)責(zé)本公司鍋爐、制冷設(shè)備、炊事機(jī)械設(shè)備及其它機(jī)器設(shè)備，特別是特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。督促操作者嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，杜絕違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生。
3.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、家屬住宅建筑物的維護(hù)檢修及安全隱患的整改。負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、家屬住宅的所有排洪溝、地下排水通道的疏通工作，保障防洪排泄，確保辦公區(qū)域和職工家屬的安全。
4.負(fù)責(zé)對(duì)辦公區(qū)域、家屬住宅的電氣線路隱患的排除及職工宿舍、貴賓樓內(nèi)部設(shè)施維護(hù)修理的安全工作，并指導(dǎo)職工安全節(jié)約用水、用電、用氣。
5.負(fù)責(zé)配合設(shè)備部門(mén)對(duì)辦公樓及小區(qū)住宅避雷設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，保證住宅及人身安全。6.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及家屬住宅區(qū)的安保、消防及車(chē)輛管理工作，確保職工及住戶(hù)的人、財(cái)、物安全。
7.負(fù)責(zé)本公司分管物資材料進(jìn)庫(kù)的采購(gòu)、驗(yàn)收、登帳、保管和發(fā)放工作。
8.負(fù)責(zé)鍋爐的安全運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照鍋爐安全管理規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄，杜絕事故發(fā)生。
9.負(fù)責(zé)全公司及小區(qū)的綠化和花草樹(shù)木的管理工作，及時(shí)剪除、清除接觸電線及妨礙安全生產(chǎn)的樹(shù)木和枯枝。
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等。
（2）全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司的安全管理工作，對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系的建設(shè)，督促各項(xiàng)安全工作的落實(shí)、執(zhí)行。
（3）領(lǐng)導(dǎo)安全管理部門(mén)開(kāi)展工作，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。
（4）組織召開(kāi)安全管理例會(huì)，負(fù)責(zé)全體員工職業(yè)安全教育培訓(xùn)工作。
（5）健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任人，按規(guī)定配備安全管理人員。（6）督促分管安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的副經(jīng)理制定落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。
（7）定期向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，組織實(shí)施公司作出的安全生產(chǎn)決策、決定。
（8）組織參加本職范圍內(nèi)的事故搶救、調(diào)查、分析和處理工作。負(fù)責(zé)處理本職范圍內(nèi)存在的安全事故隱患。
（9）抓好職工的安全生產(chǎn)教育，特別是對(duì)特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。
（10）重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等。
（2）協(xié)助經(jīng)理分管物業(yè)公司全面安全工作，定期聽(tīng)取員工安全匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。（3）屬領(lǐng)導(dǎo)層中的直接監(jiān)督責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)安全體系建設(shè)、職責(zé)落實(shí)、責(zé)任分工，監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，對(duì)安全隱患及時(shí)排除等。
（4）參與安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的決策、實(shí)施；對(duì)各崗位安全工作實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)。
（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食堂的防毒、防霉、防鼠、防火等安全工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
（6）負(fù)責(zé)對(duì)后勤員工進(jìn)行安全教育、食品衛(wèi)生知識(shí)教育等。負(fù)責(zé)做好相關(guān)崗位人員的健康年檢，確保食品、人身安全。
（7）監(jiān)督、檢查各部門(mén)安全職責(zé)執(zhí)行情況，分析和解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等。
（2）在分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)公司后勤保障工作。
（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，做好后勤人員的思想政治工作，正確掌握與執(zhí)行各類(lèi)有關(guān)后勤服務(wù)方面的政策和規(guī)定。
（4）負(fù)責(zé)所分管業(yè)務(wù)的具體安全工作，督促各項(xiàng)安全工作落實(shí)、執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部門(mén)的人、財(cái)、物的管理和監(jiān)督檢查工作。
（5）組織學(xué)習(xí)、貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
（6）加強(qiáng)事故管理。對(duì)公司發(fā)生的事故及時(shí)調(diào)查、分析、處理、上報(bào)、存檔。
（7）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目安全檢查與記錄，并及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。
1.設(shè)備運(yùn)營(yíng)與維修主管安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（1）是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織制定本崗位工作人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，并監(jiān)督落實(shí)。
（2）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本組人員定時(shí)定點(diǎn)對(duì)所轄范圍內(nèi)的所有設(shè)備和管道進(jìn)行巡回檢查，確保各機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
（3）負(fù)責(zé)組織大型固定設(shè)備的選型、配套，及技術(shù)協(xié)議簽訂和設(shè)備的到貨驗(yàn)收等工作，監(jiān)督檢查使用情況，對(duì)使用中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)予以督促和整改。
（4）負(fù)責(zé)各種設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作，建立安全巡檢制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期維保、檢測(cè)。
（5）建立健全雨季三防、冬季防凍的組織檢查工作。負(fù)責(zé)疏通下水道、沉淀井、排水溝，防止洪澇災(zāi)害發(fā)生。
（6）做好本組人員自保、互保和聯(lián)保工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
（1）是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織制定本崗位工作人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，并監(jiān)督落實(shí)。
（2）負(fù)責(zé)公司地面生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和善后處理工作。
（3）落實(shí)消防安全責(zé)任制，制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
（4）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況。組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題。
（5）組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效。
（6）在員工中組織開(kāi)展消防安全知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。
（7）負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)隊(duì)伍的組織、思想、紀(jì)律、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作，不斷提高安全保衛(wèi)隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍工作積極性，認(rèn)真履行好自身職責(zé)。
（8）負(fù)責(zé)教育本崗位職工增強(qiáng)安全意識(shí)，做好保密、防火、防盜工作。
（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。3.行政物業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（1）是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織制訂本崗位工作人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，并監(jiān)督落實(shí)。
（2）負(fù)責(zé)抓好本公司管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作，指導(dǎo)員工提高工作質(zhì)量。
（3）做好公司人員的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，保證工作過(guò)程中的人身安全。
4.小區(qū)物業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）是小區(qū)安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)小區(qū)各項(xiàng)安全管理工作，負(fù)責(zé)建立綜合性的安全制度，解決安全問(wèn)題，尋找安全技術(shù)支持，綜合調(diào)度各項(xiàng)工作。
（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件，審定頒發(fā)本單位安全生產(chǎn)管理制度。
（3）組織制定本單位的安全管理規(guī)章和措施、安全操作、防火安全操作規(guī)程和安全防火措施。
（4）向職工和入住人員進(jìn)行安全、防火宣傳教育，組織安排消防活動(dòng)和訓(xùn)練。組織消防工作歸口管理職能人員對(duì)小區(qū)進(jìn)行防火巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。
（5）負(fù)責(zé)督促、檢查小區(qū)內(nèi)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，水、電、暖的正常供應(yīng)。
（6）負(fù)責(zé)做好本部門(mén)的安全生產(chǎn)教育宣傳活動(dòng)，提高員工安全防范意識(shí)，保證小區(qū)入住人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
（7）監(jiān)督各施工單位，建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)執(zhí)行防火規(guī)定情況。（8）負(fù)責(zé)和監(jiān)督對(duì)所有消防器材的管理和更換，保持在緊急情況下設(shè)備的使用。
（1）負(fù)責(zé)分管物資材料進(jìn)庫(kù)的驗(yàn)收、登帳、保管和發(fā)放工作。嚴(yán)格審查物資進(jìn)倉(cāng)的驗(yàn)收關(guān)和各部室領(lǐng)用物資的手續(xù)關(guān)，保證物資安全完整。
（2）做好倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修，保證物資的完好無(wú)損。保證正常的溫度、濕度、通風(fēng)，負(fù)責(zé)庫(kù)房安全、防火、防盜、防水、防鼠、防蟲(chóng)、防霉、防腐等工作。
（3）物品做到分類(lèi)管理，并經(jīng)常檢查，防止食物變質(zhì)，庫(kù)內(nèi)達(dá)到“四無(wú)”：無(wú)蠅、無(wú)塵、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂。
（4）按規(guī)定執(zhí)行以舊換新，回收廢舊物資和包裝并登記保管、定期上交。
（5）物品出入庫(kù)過(guò)秤、點(diǎn)數(shù)、手續(xù)齊全，對(duì)采購(gòu)物資認(rèn)真檢查驗(yàn)收，拒絕腐爛變質(zhì)的物資入庫(kù)。
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、決定、通知和公司的各項(xiàng)管理制度。
（2）負(fù)責(zé)食品安全、燃油燃?xì)獍踩⒃罹甙踩?、衛(wèi)生安全等。管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查。
（3）負(fù)責(zé)食堂內(nèi)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查燃油、燃?xì)狻⒃罹叩牡耐旰们闆r。
（4）關(guān)心食堂工作人員的身體健康，每年進(jìn)行一次體檢，貫徹食品安全衛(wèi)生法，炊具、餐具每天消毒，杜絕事故的發(fā)生。
（5）加強(qiáng)班組安全意識(shí)，在工作中加強(qiáng)水、電、煤氣、各種廚具和實(shí)物的管理，消除不安全隱患。
（6）加強(qiáng)對(duì)班組人員的安全技能教育，嚴(yán)格按照食譜操作，對(duì)所做飯菜的數(shù)量、質(zhì)量、品種花樣等負(fù)全面責(zé)任。
（7）確保食品、作料和公共財(cái)產(chǎn)無(wú)人為損壞及丟失，切實(shí)做好防火、防盜、防水工作。
（8）確保米、面、油等食品及各種作料按規(guī)范進(jìn)貨，進(jìn)貨必須驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)數(shù)，并做好臺(tái)賬。
（1）主管是公寓樓安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本公寓防火安全工作。熟練掌握消防器材的使用方法，經(jīng)常檢查防火安全設(shè)施、防火通道、違章用電、動(dòng)用明火等，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理和解決，發(fā)現(xiàn)火情要采取撲救措施，并迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
（2）負(fù)責(zé)公寓樓、招待所的全面安全管理，包括安全用水、用電、用氣設(shè)備，消防安全、防盜安全、財(cái)產(chǎn)安全等。
（3）維護(hù)好公寓內(nèi)安全，熟悉重要防守部位，做好預(yù)防工作。發(fā)現(xiàn)偷竊、流氓及破壞公物行為者敢于斗爭(zhēng)，并及時(shí)匯報(bào)。
（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針對(duì)本部住宿人員安全生產(chǎn)和員工人身安全、健康負(fù)責(zé)。
（5）熟記火警1。
19、盜警。
110、急救120和校區(qū)保衛(wèi)部門(mén)電話。
（6）負(fù)責(zé)檢查寢內(nèi)用品、各類(lèi)設(shè)施的使用情況，經(jīng)常檢查水、電、門(mén)窗完好狀況。如有損毀，調(diào)查清楚，責(zé)任分明，及時(shí)報(bào)修。
（7）要支持和配合完成上級(jí)部門(mén)和公寓辦臨時(shí)交辦的其它安全工作。
（8）負(fù)責(zé)公寓物品、設(shè)施保修的登記、上報(bào)工作，對(duì)公寓內(nèi)損壞的物品需及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，申請(qǐng)維修。
8.洗衣組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（1）是洗衣房的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)設(shè)備安全、操作安全、用電安全、防火安全、用水安全。
（2）負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理制度、日常排查制度、消防安全制度與應(yīng)急預(yù)案措施。
（3）熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
（4）負(fù)責(zé)督促、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行檢查，日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、清除隱患。
（5）熟知衣物洗滌劑等化學(xué)原料對(duì)人體的傷害，監(jiān)督、規(guī)范工作人員的操作流程。
（6）如發(fā)生設(shè)備損壞，負(fù)責(zé)落實(shí)維保、尋找技術(shù)支持。
1.設(shè)備維修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（1）在后勤經(jīng)理的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)后勤管轄范圍內(nèi)所有的電器設(shè)備、線路、設(shè)施等正常安全運(yùn)行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢查和維修工作。
（2）保證所有設(shè)備完好。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，不影響安全生產(chǎn)。
（3）負(fù)責(zé)用電安全和節(jié)約用電，嚴(yán)格遵守維修工操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。（4）必須在工作中保證自身和周?chē)藛T安全，勞保用品穿戴齊全，及時(shí)預(yù)防安全隱患。
（5）進(jìn)行必要的技術(shù)改造，節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
（6）努力鉆研技術(shù)，掌握設(shè)備的性能、工作原理、技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行情況等，并要做到會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)維修，會(huì)排除故障，管好、用好、修理所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備。
（7）按規(guī)定使用和保管好電動(dòng)工具和電料，做好備用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
2.安保消防崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（1）負(fù)責(zé)落實(shí)防火、防盜搶、防爆炸、防破壞和防詐騙、防竊密等治安防范措施。
（2）實(shí)行防火安全責(zé)任制，制定消防安全制度，開(kāi)展消防安全宣傳教育，建立重點(diǎn)防火檔案，組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，參與火災(zāi)撲救的組織與善后處理，參與事故責(zé)任追究。
（3）負(fù)責(zé)長(zhǎng)治公司機(jī)關(guān)治安巡邏和守候，負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)的組織制度建設(shè)，對(duì)保衛(wèi)干部進(jìn)行管理、教育和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
（4）組織和參與公司職工隊(duì)伍的安全教育工作，負(fù)責(zé)崗位人員的安全培訓(xùn)教育工作。
（5）認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，不在嚴(yán)禁吸煙的場(chǎng)所吸煙。認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，不在嚴(yán)禁吸煙的場(chǎng)所吸煙。（6）貫徹執(zhí)行公司各種消防管理的規(guī)章制度和公安局及地方政府有關(guān)消防工作的規(guī)定、實(shí)施細(xì)則和管理辦法等。執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的消防工作任務(wù)，并督促落實(shí)。
（7）掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關(guān)消防安全方面的信息，建立本單位消防檔案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資料。
（8）每天向公司保衛(wèi)科進(jìn)行工作匯報(bào)，認(rèn)真完成公司交代的其他安全工作。
（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織并參加定期或不定期的安全生產(chǎn)、文明施工及防火大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問(wèn)題，消除隱患。
（2）加強(qiáng)巡回檢查，認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，及時(shí)消除不安全因素，自己不能消除應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)反映處理。
（3）愛(ài)護(hù)和正確使用消防器材和防護(hù)器材。
（4）積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)、管理的合理化建議，搞好安全文明生產(chǎn)。
（5）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識(shí)，熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本功。
（6）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
（2）食堂衛(wèi)生要經(jīng)常進(jìn)行打掃，對(duì)使用的炊具、餐具要定期消毒，并有防蠅滅鼠措施，做到食堂內(nèi)無(wú)蠅無(wú)鼠。
（3）炊事人員要經(jīng)衛(wèi)生防疫部門(mén)檢查，身體健康，并持健康證上崗。必須做好個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。
（4）積極參加各種安全活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，互相監(jiān)督，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。
（5）拒絕不安全生產(chǎn)指令，對(duì)不安全作業(yè)積極提出整改意見(jiàn)。
（6）加工食品必須按操作流程規(guī)范行為，腐敗變質(zhì)、異味等影響員工身體健康的食品不得使用。
（7）食品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)專(zhuān)用，并設(shè)有防鼠、放蠅、防潮、防霉的設(shè)施及措施。
（8）定期清倉(cāng)檢查，防止食品過(guò)期、變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng)，及時(shí)清理過(guò)期變質(zhì)食品，并做好登記。
（9）熟知各種灶具、燃油、電器的操作規(guī)范，嚴(yán)格按照流程安全操作，保證人身安全。
（10）嚴(yán)格外來(lái)人員進(jìn)出入制度，做好防火、防盜、防事故措施。出現(xiàn)異常情況，必須立即查找原因，及時(shí)處理或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
（1）認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，加強(qiáng)公寓管理，使員工有一個(gè)整潔、安靜、安全、文明的生活居住環(huán)境。
（2）不得將宿舍鑰匙隨意轉(zhuǎn)交他人，不得隨意配置宿舍鑰匙，負(fù)責(zé)人要合理安排值日人員。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告宿舍管理人員或保衛(wèi)科值班人員。
（3）宿舍樓內(nèi)如發(fā)生財(cái)務(wù)丟失或被盜事件，應(yīng)及時(shí)報(bào)告樓管人員或保衛(wèi)科。
（4）經(jīng)常對(duì)本公寓樓進(jìn)行巡查，對(duì)私拉電線，使用電爐等大功率電器設(shè)備和明火裝置的情況及時(shí)進(jìn)行阻止、處理，正確行使管理職能。
（5）嚴(yán)格遵守消防制度，定期參加消防檢查、教育培訓(xùn)。公用設(shè)備和消防設(shè)備定期檢查，根據(jù)部門(mén)具體性質(zhì)，制定具體的崗位防火規(guī)定。
（6）做到“三懂”、“三會(huì)”和“四能”（“三懂”即：懂本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得火災(zāi)的預(yù)防措施，懂得火災(zāi)的撲救方法；“三會(huì)”即：會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初起火災(zāi)；“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲救初起火災(zāi)）。
（7）必須時(shí)刻提高警惕，堅(jiān)持24小時(shí)值班，嚴(yán)防不法分子混入職工宿舍進(jìn)行犯罪活動(dòng)。嚴(yán)格交接班制度，上班時(shí)間不離開(kāi)崗位。
（8）隨時(shí)檢查員工有無(wú)將易燃易爆、劇毒物品、危險(xiǎn)品帶入樓內(nèi)。
（9）按規(guī)定檢查每晚員工住宿情況，并做好檢查記錄登記，定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
（10）出現(xiàn)突發(fā)事件、刑事或治安案件、災(zāi)害事故，及時(shí)處置、及時(shí)報(bào)警，并報(bào)告有關(guān)部門(mén)，采取積極有效措施，確保職工和公司財(cái)產(chǎn)安全。
（1）嚴(yán)格按照洗衣機(jī)操作規(guī)程規(guī)范操作和進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，定時(shí)排查器械隱患，保證機(jī)器安全運(yùn)行。
（2）洗衣人員要愛(ài)護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備完好、干凈，出現(xiàn)故障要及時(shí)匯報(bào)。
（3）認(rèn)真貫徹和執(zhí)行衛(wèi)生防疫法規(guī)制度，從業(yè)人員必須持健康證上崗，熟記消毒規(guī)定，了解防疫常識(shí)。具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲。
（4）對(duì)送洗衣物、床單被罩及時(shí)登記，分類(lèi)擺放，確保不丟失，不損壞。
（5）熟悉消防器材擺放位置，會(huì)使用滅火器。任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意挪動(dòng)消防器材。
（6）工作開(kāi)始前要認(rèn)真檢查工作區(qū)域是否存在消防及其它安全隱患。如：電氣設(shè)備、電源、電線、管道、消防器材等。
（7）所有管理人員及員工有責(zé)任和義務(wù)隨時(shí)觀察和檢查電源線路，防止因電源短路引起火災(zāi)。
（8）洗衣房的每一個(gè)員工應(yīng)仔細(xì)觀察機(jī)器的運(yùn)行情況，注意每個(gè)異常情況，如噪音、臭味、煙、轉(zhuǎn)速、漏水、漏汽等。
（9）工作結(jié)束，除關(guān)閉機(jī)器電源開(kāi)關(guān)外，還應(yīng)切斷所有輸入電源。所有當(dāng)天未完成的任何物品，應(yīng)遠(yuǎn)離電源，擺放整齊，保持清潔通風(fēng)。
（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)公司規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和相關(guān)安全的應(yīng)急預(yù)案等有關(guān)規(guī)定，有效防止突發(fā)性安全事故的發(fā)生，保障職工身體健康和生命安全。
（2）司爐人員須持有司爐操作證，并嚴(yán)格依照操作規(guī)程操作。未經(jīng)考核領(lǐng)取司爐工操作證的，不得上崗獨(dú)立操作。
（3）嚴(yán)禁在鍋爐房?jī)?nèi)及其附近堆放易燃、易爆品，不允許在鍋爐房?jī)?nèi)洗曬衣物。
（4）嚴(yán)守工作崗位，未經(jīng)允許不準(zhǔn)離開(kāi)，不得擅自離崗。（5）做好鍋爐日常維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁鍋爐及附近設(shè)備帶故障操作，做好維護(hù)檢查登記工作。
（6）做好日常巡查工作，注意壓力、溫度、水位表是否正常，水泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和給水調(diào)節(jié)閥、逆水閥等各項(xiàng)儀器設(shè)備的工作狀況是否正常。（7）如遇事故發(fā)生，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，積極協(xié)助相關(guān)人員處理事故，待事故處理完畢后方可操作。
（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)公司規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和相關(guān)監(jiān)控、中控的安全應(yīng)急預(yù)案等有關(guān)規(guī)定，有效防止突發(fā)性安全事故的發(fā)生，保障職工身體健康和生命安全。
（2）中控室值班人員必須保持充沛的精力，以高度責(zé)任感認(rèn)真觀察，不得隨意泄露監(jiān)控、消防設(shè)備等資料。
（3）當(dāng)中控室接到報(bào)警后，應(yīng)立即確認(rèn)報(bào)警點(diǎn)，然后用對(duì)講機(jī)通知巡視人員跑點(diǎn)確認(rèn)，并做好值班記錄，寫(xiě)明（報(bào)警原因、處理方法、報(bào)警人姓名等）。
（4）熟悉大廈內(nèi)的各重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)區(qū)域、要害部位及消防器材配置情況，做到底數(shù)清、情況明。
（5）監(jiān)控中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生重大火災(zāi)或治安事件的現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)立即錄像取證。查看相關(guān)錄像資料需有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（6）對(duì)大廈內(nèi)的消防系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)，必須全面了解，做到了如指掌，能準(zhǔn)確判斷出設(shè)備上顯示的各種信號(hào)，并按規(guī)程熟練操作。
（7）發(fā)現(xiàn)可疑情況和可疑人物應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或私自處理。
（8）發(fā)現(xiàn)可疑情況和可疑人物應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或私自處理。
（9）每日應(yīng)觀察火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)自檢情況，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
（10）愛(ài)護(hù)設(shè)備，保護(hù)室內(nèi)環(huán)境整潔及衛(wèi)生情況良好，不得無(wú)故占用火警報(bào)警電話及監(jiān)控室電話。
（11）保證系統(tǒng)不間斷電源，視頻圖像清晰，設(shè)備運(yùn)行正常，探頭位置正確。
（12）未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)工程師的同意，嚴(yán)禁修改系統(tǒng)參數(shù)或私自拆卸關(guān)閉設(shè)備。
（13）每天巡查系統(tǒng)運(yùn)行情況一次，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，并記錄在當(dāng)值日志上，監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)聯(lián)系維修廠家，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)做好記錄。
（14）熟悉并掌握、電視監(jiān)控設(shè)備的使用性能，保證需要用時(shí)操作有序、準(zhǔn)確迅速。
（15）保持監(jiān)控機(jī)房消防設(shè)施、應(yīng)急照明、器材完好有效，處于正常狀態(tài)。
（16）嚴(yán)格門(mén)禁管理，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九
1、本公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全規(guī)章制度，對(duì)安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織制定本單位的安全管理規(guī)章和措施、安全操作、防火安全操作規(guī)程和安全防火措施。
3、每季度召開(kāi)一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，分析研究安全管理工作情況，解決安全管理工作中存在的問(wèn)題，指導(dǎo)所轄區(qū)安全管理工作的開(kāi)展。
4、向職工進(jìn)行安全、防火宣傳教育及安全員的培訓(xùn)，組織安排義務(wù)消防隊(duì)的活動(dòng)和訓(xùn)練，協(xié)助和監(jiān)督勞資及有關(guān)部門(mén)做好對(duì)特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)和安全、消防知識(shí)考核。
5、組織開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，定期或不定期進(jìn)行各種形式的安全檢查，糾正違章行為，排除不安全隱患，推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，召開(kāi)典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，表彰先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
6、采取各種辦法不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，發(fā)揮他們的作用。對(duì)安全管理工作差，違章操作，要限令其停工，教育和整改。
7、監(jiān)督各施工單位，建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)執(zhí)行防火規(guī)定情況。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督各加油站、各出租房住戶(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)主，建立消防防范措施。
9、負(fù)責(zé)和督促對(duì)所有消防器材的管理和更換，保持在緊急情況下能夠用得上。
10、負(fù)責(zé)督促和組織義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使義務(wù)消防隊(duì)員熟悉和掌握防火知識(shí)及滅火器的使用，熟悉各種消防器材的使用性能及操作規(guī)范。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十
20__年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面。
1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
3、對(duì)于__年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
二、生產(chǎn)管理方面。
1、嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車(chē)。
2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí)，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。
三、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一
近兩年來(lái)，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況向職工代表大會(huì)和股東大會(huì)匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以總經(jīng)理韓百淮任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺(tái)帳。并對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和山東省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)制冷車(chē)間起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)職工代表大會(huì)和股東大會(huì)對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2018年1月1日。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工熱烈歡迎姚主任一行到我公司蒞臨檢查指導(dǎo)工作?，F(xiàn)就公司安全生產(chǎn)工作情況并結(jié)合安全月開(kāi)展情況作如下匯報(bào)：
一、公司簡(jiǎn)介。
齊齊哈爾中石油昆侖燃?xì)庥邢薰境闪⒂?010年5月15日，注冊(cè)資金4000萬(wàn)元，由昆侖能源有限公司和齊齊哈爾海峰公司共同出資；經(jīng)營(yíng)許可項(xiàng)目為壓縮天然氣供應(yīng)，液化石油氣銷(xiāo)售，按程序取得合法證照；公司現(xiàn)有員工60人。
公司擁有1座母站和4座子站及五頭四掛cng運(yùn)送車(chē)輛。昂昂溪cng母站座落于齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)昂霍公路南側(cè)，距離區(qū)政府1.5公里，距離齊齊哈爾市區(qū)30公里。該項(xiàng)目占地2萬(wàn)平方米，其中生產(chǎn)區(qū)占地1.31萬(wàn)平方米，生活區(qū)占地0.69萬(wàn)平方米。2012年11月8日正式投產(chǎn)運(yùn)行，設(shè)計(jì)能力日產(chǎn)氣量10萬(wàn)立方米。二期工程建設(shè)完成后，日供氣量可達(dá)20萬(wàn)立方米。本站氣源是大慶至齊齊哈爾輸氣管線昂昂溪末站，距本站395米。已經(jīng)取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證。
-------------------經(jīng)營(yíng)許可證和氣瓶充裝證。
與齊齊哈爾石油銷(xiāo)售公司合作經(jīng)營(yíng)三座加氣子站，設(shè)計(jì)加氣能力為4萬(wàn)方/日，由于設(shè)備落后的原因，只能達(dá)到6000方/日左右，目前正在進(jìn)行設(shè)備更新的前期準(zhǔn)備。
作為高危行業(yè)，安全責(zé)任重大，我公司從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，始終都把安全生產(chǎn)放在首位。2017年我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)出問(wèn)題益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，層層落實(shí)安全責(zé)任，逐步完善安全管理考核制度，保證了公司上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故、車(chē)輛運(yùn)行無(wú)事故。
1.完善制度建設(shè)，細(xì)化責(zé)任落實(shí)。
為進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)制度，成立了制度匯編領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實(shí)際，修改完善管理制度、崗位責(zé)任制和搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案共12個(gè)；制定公司2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，并細(xì)化分解到基層加氣站站，實(shí)行分級(jí)管理，全員共簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)56份；以多種形式對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、法律常識(shí)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)、視野培訓(xùn)和客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)共計(jì)20余次，并進(jìn)行了培訓(xùn)效果“回頭看”，不斷對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化和考核，有效地提升了員工專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化水平。
2.加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，全面提升了安全生產(chǎn)管理水2。
-------------------平：一是對(duì)崗位人員進(jìn)行了危險(xiǎn)因素識(shí)別的培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%。全體崗位員工進(jìn)行危險(xiǎn)因素識(shí)別，針對(duì)不安全因素制定了消除技術(shù)措施，形成了崗位人員危險(xiǎn)因素識(shí)別長(zhǎng)效機(jī)制，保證了崗位人員安全和生產(chǎn)設(shè)施的安全；二是開(kāi)展“三卡（操作卡、應(yīng)急卡、履職卡）”實(shí)施工作，4月份組織進(jìn)行了全員“三卡”培訓(xùn)，要求各站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要組織站、班員工全面學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，并計(jì)劃9月份進(jìn)行一次全覆蓋的“三卡”內(nèi)容考核，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，從而使每個(gè)操作人員不受傷害，實(shí)現(xiàn)安全操作、安全檢修、安全加氣、安全巡檢；三是對(duì)生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了更換，時(shí)刻提醒員工安全操作、合規(guī)操作；四是逐步完善了基礎(chǔ)管理工作，把各崗位的安全技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一，并制定定期收集、歸檔制度。明確規(guī)定了安全活動(dòng)記錄，安全考試，安全試題、安全文件等記錄和資料歸檔方式和留存期限。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)機(jī)關(guān)、母子站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，上半年共開(kāi)展此類(lèi)安全檢查5次，發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)隱患20個(gè)，開(kāi)展安全夜查9次，檢查并處罰違紀(jì)責(zé)任人3人，有效提升了員工的安全責(zé)任意識(shí)和履職責(zé)任意識(shí)。
4.及時(shí)檢定各類(lèi)儀器儀表。
年初將所需檢定的儲(chǔ)氣瓶組、緩沖閥、安全閥、管束車(chē)等高危設(shè)備進(jìn)行列表上墻，明確了各項(xiàng)設(shè)備檢測(cè)責(zé)任人和檢定檢測(cè)時(shí)間，保證了公司合規(guī)、合法管理。
-------------------。
5.完成壓縮機(jī)混冷改造工作。
對(duì)母站兩臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了混冷改造，期間我們嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，有效保證了改造工作安全、順利完成，解決了一直困擾公司發(fā)展的技術(shù)問(wèn)題，不僅提升了日生產(chǎn)能力、降低了設(shè)備維修率，同時(shí)也維護(hù)了客戶(hù)利益。
6.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修。
一是規(guī)范維修班巡檢制度，做好每日設(shè)備巡檢記錄和維修記錄并定期收回存檔，要求維修人員維修前進(jìn)行檢修危險(xiǎn)因素識(shí)別，并采取相應(yīng)關(guān)的安全措施；二是建立了設(shè)備、維檢修等電子檔案系統(tǒng)3項(xiàng)，全程記錄設(shè)備的使用、維修、故障排除、零部件更換等情況，并定期把維修記錄的檢修項(xiàng)目、更換配件記錄在案，做到有據(jù)可查。
按照國(guó)家、政府部門(mén)及上級(jí)公司工作部署，制定了我公司《2017年“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”實(shí)施方案》，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
1.6月初，公司召開(kāi)了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、母子站站長(zhǎng)以及重點(diǎn)崗位人員參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達(dá)了政府部門(mén)及上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求，并結(jié)合公司實(shí)際工作進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排部署。
2.6月2日-9日，機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)人員、子站加氣員工向前4。
3.6月10日至11日，開(kāi)展了生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和事故隱患排查治理活動(dòng)。由主管安全生產(chǎn)涼快帶領(lǐng)安全部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)人員對(duì)公司下屬的一座母站、三座合作子站進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9處，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，并于三日后進(jìn)行了整改情況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均已整改完畢。
4.6月15日組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人、母子站站長(zhǎng)以及重點(diǎn)崗位人員觀看了“嚴(yán)守安全紅線”系列宣教片和集團(tuán)公司組織制作的事故案例專(zhuān)題片，切實(shí)提升了廣大全員真愛(ài)生命，關(guān)注安全的思想意識(shí)。
5.6月16日公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理深入基層承包點(diǎn)組織開(kāi)展了“談安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)”活動(dòng)，并組織大家學(xué)習(xí)了《新安全法》和《黑龍江省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等內(nèi)容，并利用微信群進(jìn)行了宣傳。
1.繼續(xù)按照“安全月活動(dòng)的計(jì)劃安排”進(jìn)行后續(xù)的活動(dòng)開(kāi)展，通過(guò)安全月活動(dòng)的開(kāi)展，全面進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，并認(rèn)真全面地開(kāi)展一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查，從本質(zhì)上夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。
2.針對(duì)基層站隊(duì)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和履職能力評(píng)估開(kāi)展活動(dòng)，輛安全充裝。
-------------------健全完善hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“三冊(cè)、三卡、一清單、一表”內(nèi)容，切實(shí)將hse管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。細(xì)化完善不同崗位人員的hse能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，有效運(yùn)用履職能力評(píng)估成果，與員工上崗掛鉤，確保崗能匹配、合格履職。
3.對(duì)母子站人員加氣、維修等操作流程進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育，并按管理規(guī)定進(jìn)行處罰，進(jìn)一步規(guī)范基層操作流程。
4.從事故案例剖析、應(yīng)急處置預(yù)案、安全法律法規(guī)等方面入手繼續(xù)開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，使安全責(zé)任意識(shí)入腦入心；以突發(fā)事件和消防演練為內(nèi)容，開(kāi)展多種內(nèi)容的安全應(yīng)急演練，切實(shí)提升全員應(yīng)急處置能力。
5.減少場(chǎng)站停產(chǎn)次數(shù)，保障平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)日常設(shè)備巡檢，做到故障早發(fā)現(xiàn)、早處置；建立易損配件臺(tái)賬確保配備充足，避免因缺少配件導(dǎo)致維修不及時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。
總之，我們將通過(guò)姚主任一行在檢查中提出的問(wèn)題和要求，持續(xù)改進(jìn)我們的工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，把每項(xiàng)涉及到安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和項(xiàng)目，全面鎖定安全責(zé)任人，通過(guò)努力真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持久的安全生產(chǎn)，為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十三
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車(chē)輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的`人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專(zhuān)家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
20xx年9月11日。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十四
我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的原則緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)狠抓落實(shí)從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷(xiāo)售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局（營(yíng)銷(xiāo)部）電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車(chē)輛管理、確保行車(chē)安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車(chē)單制度，車(chē)輛由部門(mén)負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫(xiě)派車(chē)單。三是定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車(chē)輛上路行駛，從而保證了行車(chē)安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
二、信訪工作情況。
一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)、支部副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
三、應(yīng)急管理工作情況。
（一）、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類(lèi)應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類(lèi)危險(xiǎn)后果降到最低。
（二）、開(kāi)展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車(chē)輛、車(chē)庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
（一）、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
（二）、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷(xiāo)貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車(chē)輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車(chē)輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車(chē)相關(guān)信息的登記。
（三）、物流評(píng)價(jià)：
1.強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營(yíng)銷(xiāo)部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
（四）、加強(qiáng)信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
（五）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號(hào)）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
（六）、物流管理。
（1）抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
（七）、銷(xiāo)售管理。
（1）抓好營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
（2）抓好零售戶(hù)品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類(lèi)別零售戶(hù)庫(kù)存，擬定大戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)帳，監(jiān)控大戶(hù)銷(xiāo)售。
（3）關(guān)注零售戶(hù)銷(xiāo)售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷(xiāo)售量波動(dòng)較大的零售戶(hù)，及時(shí)和專(zhuān)賣(mài)股溝通，并及時(shí)上報(bào)。
（4）客戶(hù)經(jīng)理要積極做好零售戶(hù)的服務(wù)工作，在講解零售戶(hù)類(lèi)別同時(shí)，提醒零售戶(hù)做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，提高零售戶(hù)對(duì)目前卷煙銷(xiāo)售的支持。
（5）對(duì)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶(hù)經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶(hù)情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
（6）要求客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶(hù)聯(lián)系，溝通，取得零售戶(hù)信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據(jù)。
（7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類(lèi)卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶(hù)進(jìn)一步了解二、三類(lèi)卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷(xiāo)售量，尤其是一、二、三類(lèi)卷煙的銷(xiāo)量比重，提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
（八）、專(zhuān)賣(mài)管理。
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車(chē)站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門(mén)配合，加大對(duì)無(wú)證戶(hù)的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶(hù)檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶(hù)的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專(zhuān)管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十五
企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動(dòng)者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動(dòng)者自身的生命，同時(shí)也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過(guò)程中，我們企業(yè)也要向勞動(dòng)者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中具備了安全的前提條件。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十六
在20xx年的春運(yùn)工作中，彭澤運(yùn)管分局在市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照“以人為本、安全第一、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷”的總體要求，以實(shí)現(xiàn)“便民利民，平安春運(yùn)”為目標(biāo)，精心組織、合理安排，確保了今年春運(yùn)運(yùn)行有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)文明、安全運(yùn)行、運(yùn)力充足，出行順暢。使廣大旅客走得安全、走得及時(shí)、走得有序、走得滿意的工作目標(biāo)。經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，圓滿地完成了春運(yùn)工作任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2月4日到目前為止，全縣發(fā)送3159個(gè)班次，其中加班297班，共運(yùn)送旅客74711人次，完成旅客周轉(zhuǎn)量18320.9人公里，確保了春運(yùn)期間未發(fā)生一起交通安全事故和無(wú)旅客滯留情況出現(xiàn)。服務(wù)質(zhì)量明顯提高，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
根據(jù)省運(yùn)輸局20xx年春運(yùn)工作的要求和市運(yùn)輸管理局文件精神，結(jié)合我縣道路運(yùn)輸行業(yè)的工作實(shí)際，制定并下發(fā)了《彭澤運(yùn)管分局20xx年道路運(yùn)輸春運(yùn)工作方案》和《彭澤運(yùn)管分局20xx年道路春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)力預(yù)案》，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)春運(yùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，同時(shí)進(jìn)一步完善了“春運(yùn)”應(yīng)急預(yù)案。分片區(qū)安排部署和督促落實(shí)春運(yùn)的各項(xiàng)工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度。選派了工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟練的同志擔(dān)任值班工作。春運(yùn)前，各個(gè)科室到各自分管的片區(qū)、客、貨運(yùn)輸企業(yè)和農(nóng)村班線車(chē)隊(duì)上門(mén)召開(kāi)春運(yùn)安全會(huì)議，實(shí)行了春運(yùn)值班目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)了運(yùn)輸組織和調(diào)度，制定方案，把“三個(gè)服務(wù)”要求真正貫穿于春運(yùn)安全生產(chǎn)、運(yùn)輸組織和運(yùn)輸服務(wù)的全過(guò)程，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)廣大旅客權(quán)益，確保旅客走得安全、及時(shí)、滿意。
為確保春運(yùn)期間道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全。一是制定下發(fā)了《彭澤縣春運(yùn)期間運(yùn)輸安全生產(chǎn)保障方案》。二是要求我分局運(yùn)管人員、運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站要高度重視春運(yùn)期間冰雪雨霧天氣下安全管理工作，及時(shí)的掌握天氣情況，對(duì)轄區(qū)內(nèi)路段道路結(jié)冰和惡劣天氣的情況要采取果斷措施，堅(jiān)決停發(fā)班車(chē)或暫停班車(chē)的運(yùn)行。三是要求運(yùn)輸企業(yè)要對(duì)客運(yùn)班車(chē)進(jìn)行檢查，對(duì)未配備防雪、防滑、防火器材的車(chē)輛一律禁止運(yùn)行，對(duì)客運(yùn)駕駛員要進(jìn)行安全教育，充分利用gps監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)客運(yùn)班車(chē)超速行駛的進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育。四是做好運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)站積雪清掃、清運(yùn)和滯留旅客的疏散以及突發(fā)事件的應(yīng)急保障準(zhǔn)備工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共安排儲(chǔ)備8輛包租大客車(chē)、310座位，50輛貨車(chē)，490噸位的應(yīng)急儲(chǔ)備運(yùn)力，確保了全縣客貨運(yùn)輸安全、暢通、穩(wěn)定運(yùn)行。
春運(yùn)期間汽車(chē)站對(duì)所有進(jìn)站車(chē)輛、加班車(chē)必須一視同仁，不得以任何理由拒絕進(jìn)站排班或提供服務(wù)，更不得變相或直接擅立名目對(duì)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛實(shí)施處罰。
我分局對(duì)參加春運(yùn)車(chē)輛的技術(shù)條件、強(qiáng)制保險(xiǎn)、“六證”（駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、營(yíng)運(yùn)證、線路牌、二維卡）以及消防、防滑設(shè)施等進(jìn)行全面的摸排，符合安全要求的車(chē)輛核發(fā)“江西省道路旅客運(yùn)輸20xx年春檢合格證”，杜絕安全要求不達(dá)標(biāo)的車(chē)輛參與春運(yùn)工作。一是督促運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度。二是嚴(yán)把上路關(guān)，杜絕存在安全隱患車(chē)輛載客出站。三是派駐運(yùn)管人員對(duì)客運(yùn)站源頭進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。四是強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)品監(jiān)督檢查，防止旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站乘車(chē)。五是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村短途客運(yùn)和超長(zhǎng)途客運(yùn)的管理，對(duì)農(nóng)村短途客運(yùn)車(chē)輛嚴(yán)格客運(yùn)班次，嚴(yán)禁多拉快跑，對(duì)超長(zhǎng)途客運(yùn)車(chē)輛利用gps系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控、嚴(yán)防超載超員運(yùn)行。六是加強(qiáng)對(duì)參營(yíng)駕駛員資質(zhì)審核，從業(yè)資格證準(zhǔn)駕類(lèi)別與所駕車(chē)型相符，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁違章行車(chē)。嚴(yán)禁酒后、疲勞、超載駕車(chē)。七是嚴(yán)禁在行車(chē)途中搶超搶會(huì)，超速行駛。八是加強(qiáng)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。春運(yùn)前，全縣各運(yùn)輸企業(yè)組織營(yíng)運(yùn)客車(chē)進(jìn)行全面的技術(shù)性能檢查和檢測(cè)。在為期40天的“春運(yùn)”工作中，全縣未發(fā)生重特大交通安全責(zé)任事故。
春運(yùn)期間，我分局扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了“打擊黑車(chē)、摩的行動(dòng)”的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)客運(yùn)車(chē)輛安全進(jìn)行監(jiān)管，通過(guò)刻錄宣傳光盤(pán)和散發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、宣傳車(chē)、車(chē)站廣播等手段，對(duì)旅客行車(chē)安全內(nèi)容進(jìn)行宣傳并公開(kāi)投訴電話，對(duì)群眾提出的意見(jiàn)及時(shí)反饋。
這次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，我分局將結(jié)合轄區(qū)道路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，分為三個(gè)稽查小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，采取明查與暗查、夜間上路巡查、定點(diǎn)監(jiān)控與流動(dòng)檢查、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查、集中整治與聯(lián)合檢查相結(jié)合的稽查方式，重點(diǎn)對(duì)汽車(chē)站、火車(chē)站、江邊碼頭、縣醫(yī)院、集貿(mào)市場(chǎng)、旅游風(fēng)景區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)路段，進(jìn)行道路運(yùn)輸非法經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項(xiàng)整頓治理。春運(yùn)三十多天來(lái)，共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛80余臺(tái)次，檢查車(chē)輛100余輛，查扣“黑車(chē)”10多輛，查處違規(guī)行為32起，“黑車(chē)”非法經(jīng)營(yíng)行為得到有效遏制。有效凈化了春運(yùn)期間道路客運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)督和管理。一是加強(qiáng)客運(yùn)站點(diǎn)的旅客集散地等源頭的監(jiān)督與管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)的正常秩序，發(fā)現(xiàn)非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和異地經(jīng)營(yíng)的及時(shí)進(jìn)行處罰；二是加強(qiáng)對(duì)過(guò)往車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，糾正和打擊各種違法違章行為，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍（類(lèi)別）經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為，進(jìn)行嚴(yán)厲打擊；三是加強(qiáng)了節(jié)日期間出租汽車(chē)的管理，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)打擊亂漲價(jià)、拒載、異地經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為。
堅(jiān)持“以人為本”，全面提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，一是各客運(yùn)站、場(chǎng)按規(guī)定配齊和使用各項(xiàng)服務(wù)設(shè)備，采取熱水供應(yīng)、服務(wù)咨詢(xún)等多種便民措施，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，方便旅客出行。二是組織開(kāi)展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，采取多種有效措施，為老、弱、病、殘、孕旅客提供個(gè)性化服務(wù)，并幫助他們解決好乘換車(chē)途中遇到的困難，要求站務(wù)人員在工作中從細(xì)節(jié)入手，在服務(wù)中推行“三先”服務(wù)，即：微笑在先、問(wèn)候在先、服務(wù)在先，用自己的熱心、愛(ài)心、細(xì)心、誠(chéng)心，保證旅客乘車(chē)的稱(chēng)心、放心、開(kāi)心、安心。三是加強(qiáng)了運(yùn)輸組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)力調(diào)配，保證運(yùn)力合理配置，根據(jù)客流情況，加大客運(yùn)班次密度和增開(kāi)加班車(chē)，保證旅客疏運(yùn)。四是大力開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。統(tǒng)一政令，為縣內(nèi)公交和出租車(chē)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。五是加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，堅(jiān)持旅客投訴限期處理制度，對(duì)旅客或新聞媒體反映的問(wèn)題意見(jiàn)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋旅客。六是認(rèn)真做好宣傳工作?？瓦\(yùn)站在站內(nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)，印刷旅客乘車(chē)須知，向旅客宣傳發(fā)車(chē)路線、班次、時(shí)刻、票價(jià)及旅客合法權(quán)益、投訴方式，確保旅客及時(shí)出行。整個(gè)春運(yùn)期間，全體運(yùn)輸管理人員不辭勞苦，放棄假日，加班加點(diǎn)，默默無(wú)聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，確保了春運(yùn)工作即將圓滿結(jié)束。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十七
安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類(lèi)最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無(wú)從談起，生活也就失去了意義。如果人因?yàn)槭鹿识鴼埣?，因?yàn)槁殬I(yè)危害而身患職業(yè)病，他(她)的生活質(zhì)量肯定就會(huì)大大的降低。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十八
2018年上半年，我公司的安全管理工作，在政府和各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了18年上半年無(wú)重大安全事故，達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我公司基本情況及2018年上半年安全工作情況匯報(bào)如下：
一、公司概況。
公司在民和縣馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)金星村建有一座天然氣輸配站，年供氣能力達(dá)到1.2×10８nm３，于2011年10月通氣運(yùn)營(yíng)。目前在供的有青海西部水電有限公司及民和萬(wàn)康鋁業(yè)有限公司的工業(yè)生產(chǎn)用氣。2011年在官亭鎮(zhèn)建成一座日供氣能力1萬(wàn)標(biāo)方的汽車(chē)加氣子站，于2011年9月份投入運(yùn)營(yíng)；在馬場(chǎng)垣鄉(xiāng)金星村建帶加氣功能的cng加氣母站一座，日供氣能力6萬(wàn)標(biāo)方，2012年8月投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
1、建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、當(dāng)班員工為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理體系，為做好安全工作提供了組織保證。
公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
2、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和青海省《安全生產(chǎn)條例》，每年度公司與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使公司員工明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)運(yùn)行中必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮ツ甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了公司成立以來(lái)的最好成績(jī)。
3、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖橫幅等形式，向加氣車(chē)輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編各類(lèi)資料發(fā)放到生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“兩小時(shí)巡檢制度”、對(duì)外網(wǎng)高壓管道及下游用戶(hù)企業(yè)管道進(jìn)行一周兩次的安全檢查。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
5、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品，并且應(yīng)民和縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)要求在各站點(diǎn)成立微型消防站，切實(shí)做到消防安全。在2017至2018年度對(duì)公司運(yùn)行設(shè)備安全附件、儲(chǔ)氣井、壓力管道、壓力容器、長(zhǎng)管拖車(chē)等需要進(jìn)行復(fù)檢的通過(guò)中國(guó)特檢院、青海省鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn)所進(jìn)行了全面的復(fù)檢工作，保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且也保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司2018年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)各監(jiān)管部門(mén)對(duì)我公司的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
青海川垣燃?xì)庥邢薰?018年8月6日。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十九
20xx年，我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20xx年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷(xiāo)售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局(營(yíng)銷(xiāo)部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車(chē)輛管理、確保行車(chē)安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車(chē)單制度，車(chē)輛由部門(mén)負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫(xiě)派車(chē)單。三是定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車(chē)輛上路行駛，從而保證了行車(chē)安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
二、信訪工作情況。
一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)、支部副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
三、應(yīng)急管理工作情況。
(一)、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類(lèi)應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類(lèi)危險(xiǎn)后果降到最低。
(二)、開(kāi)展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車(chē)輛、車(chē)庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
(一)、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
(二)、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷(xiāo)貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車(chē)輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車(chē)輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車(chē)相關(guān)信息的登記。
(三)、物流評(píng)價(jià)：
1.強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局(營(yíng)銷(xiāo)部)安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
(四)、加強(qiáng)信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素。
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
(五)、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20xx]160號(hào))文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
(六)、物流管理。
(1)抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
(七)、銷(xiāo)售管理。
(1)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(2)抓好零售戶(hù)品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類(lèi)別零售戶(hù)庫(kù)存，擬定大戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)帳，監(jiān)控大戶(hù)銷(xiāo)售。
(3)關(guān)注零售戶(hù)銷(xiāo)售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷(xiāo)售量波動(dòng)較大的零售戶(hù)，及時(shí)和專(zhuān)賣(mài)股溝通，并及時(shí)上報(bào)。
(4)客戶(hù)經(jīng)理要積極做好零售戶(hù)的服務(wù)工作，在講解零售戶(hù)類(lèi)別同時(shí)，提醒零售戶(hù)做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，提高零售戶(hù)對(duì)目前卷煙銷(xiāo)售的支持。
(5)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶(hù)經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶(hù)情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
(6)要求客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶(hù)聯(lián)系，溝通，取得零售戶(hù)信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據(jù)。
(7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類(lèi)卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶(hù)進(jìn)一步了解二、三類(lèi)卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷(xiāo)售量，尤其是一、二、三類(lèi)卷煙的銷(xiāo)量比重，提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
(八)、專(zhuān)賣(mài)管理。
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車(chē)站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門(mén)配合，加大對(duì)無(wú)證戶(hù)的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶(hù)檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶(hù)的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專(zhuān)管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二十
（2012年2月29日）。
2011年，在市委、市政府和水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí)，公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、以人為本”理念，持續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理工作，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平。
以達(dá)標(biāo)升級(jí)為目標(biāo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺(tái)階。2011年公司在建和已完成工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無(wú)重傷事故的全年目標(biāo)。
1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了工程部為工程質(zhì)量安全管理職能部門(mén)，各項(xiàng)目相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，配備了專(zhuān)職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò)，建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開(kāi)展。
2、齊抓共管，努力建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行“一崗雙職”等形式，明確各部門(mén)、項(xiàng)目（實(shí)體）負(fù)責(zé)人及各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，下達(dá)責(zé)任指標(biāo)，層層分解落實(shí)，做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實(shí)體單位及工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了34份安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部門(mén)、項(xiàng)目（實(shí)體）也分別與分承包單位、管理部門(mén)、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標(biāo)責(zé)任書(shū)以及崗位責(zé)任書(shū)等形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。
1、有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能。
65人，初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級(jí)安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)到100%，職工的安全技能和意識(shí)得到了顯著提高。
2、認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。2011年是第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合單位實(shí)際制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有。
總結(jié)。
整改，為“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部高度重視，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，以施工現(xiàn)場(chǎng)為宣傳陣地，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫(huà)、安全標(biāo)語(yǔ)，充分利用板報(bào)開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)欄，開(kāi)展豐富多樣的安全月專(zhuān)題活動(dòng)，以營(yíng)造濃烈的宣傳教育氛圍。通過(guò)全員學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。活動(dòng)期間結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開(kāi)展，認(rèn)真做好事故隱患的整改排查工作，召開(kāi)安全專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，布置安全工作重點(diǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各工種隊(duì)長(zhǎng)、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，確保施工安全生產(chǎn)順利開(kāi)展。
三、
以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，突出強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。
1、以施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以安全檢查促事故隱患整改.
2011年度，公司對(duì)項(xiàng)目、實(shí)體先后組織開(kāi)展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、“國(guó)慶安全檢查”、“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并堅(jiān)持落實(shí)施工作業(yè)隊(duì)半月度，項(xiàng)目、實(shí)體月度，公司季度安全生產(chǎn)例檢制度，以撒網(wǎng)的方式，進(jìn)行自查自糾整改落實(shí)。在檢查中，力爭(zhēng)查到實(shí)處、查到細(xì)處，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，確保落實(shí)到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計(jì)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題和事故隱患102處，開(kāi)具了事故隱患整改通知單32份。對(duì)存在的問(wèn)題和事故隱患進(jìn)行安全診斷，幫助查找問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。
一是扎實(shí)開(kāi)展互查，提升安全管理水平。公司按局安委會(huì)要求分別在6月、12月份開(kāi)展了安全互查活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、檢查臺(tái)帳、交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了兄弟單位在安全管理上的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)安全事故隱患排查整改情況的互查，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。
二是深入開(kāi)展“打非”行動(dòng)，凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動(dòng)中公司實(shí)行“全員參與、全過(guò)程布控、全方位監(jiān)督”形式，從源頭杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程行為的發(fā)生，對(duì)于合同內(nèi)分包工程進(jìn)行單位、人員資質(zhì)審查準(zhǔn)入制度，對(duì)設(shè)備設(shè)施和建筑材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)前檢測(cè)制度，全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。
三是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從2011年11月10日開(kāi)始對(duì)各在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，深化隱患排查治理，切實(shí)做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個(gè)工程項(xiàng)目部也進(jìn)行了交叉互查活動(dòng)，通過(guò)相互檢查、相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題和安全隱患，同時(shí)也學(xué)習(xí)了項(xiàng)目先進(jìn)的安全管理理念、經(jīng)驗(yàn)及好的做法，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。
經(jīng)過(guò)多方努力，2011年保持了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，完成了市局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)值控制，但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到全司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)施工作業(yè)層分解、明確、落實(shí)還不完全到位，主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動(dòng)開(kāi)展不正常，施工作業(yè)人員在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；一些中小型項(xiàng)目對(duì)于安全防護(hù)設(shè)施的投入較少，存有僥幸心理，時(shí)有使用不合格的安全保護(hù)用品，時(shí)有出現(xiàn)保護(hù)設(shè)施不全的現(xiàn)象；對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全管理還沒(méi)有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦杏兄攸c(diǎn)進(jìn)行整改治理。
四、做好社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作，為公司發(fā)展保駕護(hù)航公司以以落實(shí)責(zé)任制為龍頭，堅(jiān)持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善組織網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，層層分解落實(shí)責(zé)任，以化解矛盾為主線，以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善長(zhǎng)效機(jī)制，著力健全齊抓共管的工作機(jī)制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，及時(shí)有效地調(diào)處矛盾糾紛，預(yù)防和減少群體性事件，著力化解各種不安定因素。在6月份根據(jù)市綜治委《關(guān)于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動(dòng)》的通知要求，我公司認(rèn)真進(jìn)行了貫徹落實(shí)，在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定整改責(zé)任、定整改措施、定整改時(shí)間，并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案，消除了各類(lèi)不安定、不穩(wěn)定因素.一年來(lái)公司未發(fā)生萬(wàn)元以上財(cái)務(wù)被盜搶案件及重大火災(zāi)、交通事故，未發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪案件和群體上訪事件，針對(duì)退休退養(yǎng)人員房貼（改制時(shí)未剝離）公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā)，累計(jì)補(bǔ)發(fā)110余萬(wàn)元，對(duì)遺屬戶(hù)生活補(bǔ)助費(fèi)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)增。維持了公司安定團(tuán)結(jié)，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。在新的一年來(lái)臨之際，公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，通過(guò)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化減少，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任目標(biāo)體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來(lái)抓。抓實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類(lèi)隱患，推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投入，努力實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。
謝謝大家！
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二十一
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司。
安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，明確"以人為本、持續(xù)改進(jìn)"的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車(chē)輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持"嚴(yán)"字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)"三違現(xiàn)象"堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓"三違人員"無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持"三不放過(guò)"的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把"安全第一"始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，2011年安全投入50余萬(wàn)元，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為"內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位"。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，"安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)"。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專(zhuān)家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日。
公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二十二
20xx年我院安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作?，F(xiàn)將我院20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告如下：
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
2.1領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作委員會(huì)，配有專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常工作。
2.2廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，工作任務(wù)明確。
按照衛(wèi)生局的要求，積極參與上級(jí)部門(mén)安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“安全生產(chǎn)月”，“消防活動(dòng)月”活動(dòng)深入到全院每一個(gè)職工中去，醫(yī)院制定活動(dòng)方案，并在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”，“消防活動(dòng)月”宣傳橫額，張貼安全生產(chǎn)宣傳欄，同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”，“消防活動(dòng)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造了良好的氣氛。
2.3完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
我院以“安全生產(chǎn)月”，“消防活動(dòng)月”活動(dòng)為契機(jī)，完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長(zhǎng)效機(jī)制。
我院根據(jù)《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，與每個(gè)員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。保證全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，保證醫(yī)院安全生產(chǎn)。
2.4工作有重點(diǎn)，自查有力度。
根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”“消防活動(dòng)月”活動(dòng)方案，我院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)（要害）部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予整改；同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。
按照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行了對(duì)照，發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院存在的問(wèn)題與不足。
我院對(duì)全院重點(diǎn)部門(mén)和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防及安全演習(xí)，重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng)；同時(shí)對(duì)部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。
我院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，做好安全防范工作。對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)?，供?yīng)室等部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
（1）保安實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，當(dāng)值保安人員上班不脫崗，夜間值班人員做到不睡覺(jué)，不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
（3）認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。在重大節(jié)假日前均對(duì)醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改；總務(wù)科每月組織對(duì)醫(yī)院消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查和調(diào)試，保障消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行；請(qǐng)消防支隊(duì)的警官對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行消防了一次消防知識(shí)培訓(xùn)和消防滅火器的的使用培訓(xùn)。全年醫(yī)院沒(méi)有發(fā)生一起火災(zāi)安全事故，給職工和患者提供了一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。