中學教學校長工作總結(專業(yè)19篇)

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    總結是對過去一段時間內的經(jīng)驗和教訓進行總結,以便更好地改進和提升??偨Y要注重自我評價和經(jīng)驗總結,找出問題所在,并提出改進措施。范文中的總結涵蓋了不同行業(yè)和領域,無論你從事何種工作或學習,都能找到適合你的參考。
    中學教學校長工作總結篇一
     xx年又將過去,總結過去三年工作學習情況,xx年、 xx年,我擔任學校高三板塊主任,全面負責學校高三板塊內教學管理工作,同時任學校政教主任,負責學生的德育工作。
     xx年被提拔為xx區(qū)副局級干部,全面負責學校學生管理工作。
     實科學發(fā)展觀,扎實推進素質教育,堅持以“做學生喜歡的老師,辦人民滿意的學校,創(chuàng)xx教育的品牌”為目標,大力推進學生管理改革,積極開展學生心理健康教育,積極開展學生養(yǎng)成教育,積極創(chuàng)建和諧學校。
     在工作中,我積極記學習,不斷提高自己的理論水平,我認真記理論筆記和學習心得,并積極用學習到的知識指導自己的工作。
     也都有自己的情感薄弱區(qū),只要我們去發(fā)現(xiàn),每一個學生都會進步。
     在學生管理中,我們堅持的正面教育使我們的學生面貌發(fā)生了大的改變。
     xx年結合學校的“底線教育”,我們在學生層面開展了學生的“底線教育”,通過明確的底線,明確的道德規(guī)范,我們開展了大討論,并在學生中開展了大檢查,大評比,在較短的時間內,學生管理上了一個新的水平。
     現(xiàn)在學生面貌發(fā)生了大的變化,學生情緒平和穩(wěn)定,面貌積極向上,學生的休息秩序良好,上課紀律優(yōu)良。
     在學生自主管理方面,我們積極強化學生會值周班的工作,優(yōu)化學生的角色意識,激發(fā)學生的上進心,培養(yǎng)自我管理的能力,現(xiàn)在學生自我管理能力較強,水平較高,學生自主管理已經(jīng)成為我們管理的特色。
     都要給學生做“如何改變自己的思維”和“怎樣考試”的學習報告,受到教師和學生的一致好評。
     在xx年高考中,高考本科提前、一批錄取總人數(shù)332人,名列淄博市高中學校第一名。
     休息;我能夠經(jīng)常的到教室中查看學生,到宿舍中觀察學生,能夠耐心的跟學生交流。
     在周六、周日以及假期補課,只要學生在學校,我基本能夠靠在學校進行輔導。
     在今年的“底線教育”中,我同政教處、團委管理人員一起連續(xù)三個月,堅持每天檢查自習,檢查校園,檢查晚休,我們的努力沒有白費,通過“底線教育”,學生的思想水平,學習能力有了很大提高,形成了良好地校園文化。
     在學生管理人員的共同努力之下,學校學生管理三年全被評為德育工作先進單位,安全工作先進單位。
     我校獲得班主任技能比賽優(yōu)秀組織獎。
     在我負責的學生德育工作中,學生思想進步明顯,態(tài)度積極,情緒穩(wěn)定,心理健康,學習勁頭很足,學校形成了良好的校風。
     在xx年我被評為xx區(qū)優(yōu)秀任課教師、xx區(qū)優(yōu)秀教師、xx區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國德育科研先進工作者,獲市高中教學工作突出貢獻獎榮譽稱號,在xx年我被評為xx區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx區(qū)優(yōu)秀德育工作者、淄博市優(yōu)秀教師。
     在xx年我被評為xx區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx區(qū)師德標兵。
     在學生管理工作中,我嚴格要求自己按照學校的制度處理工作中的問題,不拉關系,不搞不正之風,我自己在工作中是清正廉潔的,這也是我的工作能夠順利開展的原因。
     一、本學期所做的工作
     1、每周一值班、查課、查輔導;做好教師考勤、輔導的周匯總、公示和月積分、考核工作。
     2、每月清查一次學生人數(shù),及時上報張會斌主任;核對初一、初二的.期末考試人數(shù),弄清流動學生原因,上報教育局網(wǎng)絡中心。
     3、定期檢查教師的備課、批改、練、理論學習、學困生輔導等常規(guī)性工作,組織月考和初三的模擬練兵考試。
     4、做好初三中考的系列工作:報名、資格審查、攝像、綜合素質評價、體側、模擬考試到最后的中考、填報志愿。
     還召開了兩次優(yōu)秀學生質量分析、鼓勁會,幫助學生分析問題、樹立信念、制定目標、掌握方法、卯足干勁、提高成績。
     5、對學校的周工作進行安排、公布、總結。
     6、整理、充實、完善有關檔案,迎接聯(lián)校和教育局的檢查。
     7、應付上級安排的臨時性工作。
     二、工作中的不足之處
     人生就像一條第一象限中開口向下的拋物線,橫坐標是年齡,縱坐標是人的綜合素質,到頂點以后,人的智力、能力、理解力等綜合素質,就會隨年齡的增大而減小。
     到了70歲就像幼兒園的小朋友,自己好像已返回到初中水平的學生,工作能力減少了,失誤增加了。
     如上次教育局對我校年中查賬時,自己分管的檔案,檢查后領導不滿意,學??己耸苡绊?,自己也很難過。
     但有一點要說明:絕對不是自己不重視、不認真的態(tài)度問題,實是理解的偏差造成的。
     結果檔案材料沒少準備,就是不符合領導的意圖。
     可謂“費力不討好”。
     自己身為學校的副校長,應該想學校所想,干學校所干,憂學校所憂,樂學校所樂,但實際并非如此。
     可能是因為自己年齡大了,不適合做領導工作了,該退居二線了。
     上面對我們的要求也降低了,一些活動也不參加了(像“繼續(xù)教育”就不考了)。
     因而感到缺少了進取精神,減弱了主人公思想。
     工作總是服從型的、機械的去做,缺少創(chuàng)造性的開展工作。
     “自己老了”的思想無時無刻的存在,頑固的存在。
     就拿自己分管教學這項工作來說吧:一學期以來,教學方面的工作,自己抓的很少,更多的是由劉繼紅和張彩麗等同志管理、督導、安排、實施,自己只是配合著去干,充當了一名不合格的教導員的角色。
     由于家庭的客觀情況,領導時常關心、照顧,老師們也予以我很大的支持和幫助,特別是教導處的幾位同志和原周一的值 班老師,經(jīng)常分擔我的工作,我內心非常感激,同時也感到很內疚。
     人常說打鐵必須本身硬,有些事情由于自己不能身體力行,因而使學校的規(guī)章制度無法嚴格執(zhí)行。
     比如每天的查崗:剛開學的兩個月,幾乎每天都查崗,后來就很少查了。
     不是我忘記查了,也不是自己懶的不查,原因是自己做的不好,就不好意思去查老師們。
     自己的考勤都是負分,還有什么臉去查別人呢?
     綜上所述,自己感到擔任學校的副校長,不僅僅是不稱職,帶不好一支隊伍,更重要的是負面影響太大,不利于學校的發(fā)展。
     三、今后的想法和措施
     首先,明確自己還是一名工作人員,拿著國家的工資,對得起良心,努力干工作。
     其次,在工作能力不足的前提下,要自知之明,實事求是,多請示領導,多請教同行,分析研究,盡最大努力做好每項工作。
    中學教學校長工作總結篇二
    (五)加強硬件建設,創(chuàng)設先進的校園文化氛圍。
    (1)學校擠出資金,訂購報刊110種,每學期都要添置新圖書,使廣大教職工可以在業(yè)余時間查找大量的先進學習資料、教改資料。
    (2)添置更新了一大批體育器材、化學實驗藥品和儀器、物理、生物實驗設備。
    (3)創(chuàng)辦了“雛鷹”學生文學社,每年出版刊物四期,增設宣傳欄、報欄、校訓牌和校風牌,提高了學校的文化氛圍。
    (4)成立校園之聲廣播站,組建各種學生社團組織,豐富了學生校園文化生活。
    (5)學校近年投入大量資金硬化校園地面,更新教職工辦公桌,安裝現(xiàn)代化的廣播系統(tǒng),給初中、高中教室配備多媒體投影設備11套,裝備擁有50臺電腦的學生微機室一座、多功能教室一座、美術室兩個,裝修會議室一個,改善了附中的辦學條件。
    (6)投入資金給老師辦公室添置20余臺品牌電腦,并和大學校園網(wǎng)連接,為教師能夠在網(wǎng)上辦公、備課和查資料提供方便。建設學校自己的校園網(wǎng),加強了學校的對外宣傳。
    (六)加強領導班子建設,提升領導班子的管理水平。
    201x年9月配合人事處對附中領導班子進行了調整,我對新的班子成員提出了新的要求,要求每一位領導成員對自己主管的工作要熱忱,要有強烈的責任感和使命感,待人大度,律己嚴格,不計個人得失;顧全大局,互相尊重,互相體諒,優(yōu)勢互補,珍惜一起共事的緣份和情感,扎扎實實地做好每一天的每一件事情;敢于承擔責任,有集體主義精神。四年來,領導成員都能團結務實、公正廉潔,作風民主,率先垂范。在教學管理中,學校提出“五鼓勵”,即鼓勵教學出成果、育人出成果、科研出成果、服務出成果、管理出成果;做到“七有”“兩講”,即有意見就聽,有才能就用,有成績就夸,有貢獻就獎,有缺點就幫,有困難就助,有新思路就推,大事講原則,小事講諒解。
    (七)學校取得的成績:
    在中北大學行政和黨委的正確領導下,在全體教師的辛勤耕耘下,學校的文化氛圍、人文氣息濃厚,校園環(huán)境更加整潔優(yōu)美,教學硬件設施越來越齊全,學生行為更加規(guī)范,教育教學質量逐年提高,高中錄取分數(shù)線由xx年的470分提高到的505分,近七年附中自籌資金用于改善辦學條件的經(jīng)費約80余萬元。高考成績一年一個新臺階,達二本線的人數(shù)達到26人,09年達到25人,達一本線的人數(shù)突破了5人。中考成績更是突飛猛進,近三年,中考總均分在太原市220所中學中排名在前10名左右,并連續(xù)三年成為尖草坪區(qū)第一名。中考自以來出了賈娜姿、張詩研、李淼3位尖草坪區(qū)中考狀元。中考成績提高幅度排名太原市第三,201x年中考38名考生中16名考生成績達600分以上(2011開始太原市教育局不再排名)。附中的辦學成績受到太原市教育局領導和各個部門的充分肯定,受到了學生家長的一致好評和社會的認可,附中先后榮獲中北大學“教書育人先進集體”,榮獲太原市“高考特色獎”,“高中教育教學質量優(yōu)良獎”,“高中教育教學工作優(yōu)秀獎”,“高中畢業(yè)考試優(yōu)秀獎”,“初中教育教學質量優(yōu)秀獎”等榮譽稱號。
    中學教學校長工作總結篇三
    5、注重規(guī)章制度建設。人管人管一點,制度管人管一片,“沒有規(guī)矩不成方圓”,學校規(guī)章制度是“學校之所以立之大本”,是師生“共同的約言”。要把全體教職工的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來,高質量地完成教育教學任務,就必須制定一整套規(guī)章制度,使學校一切工作和全體師生員工有規(guī)可循。近年來,學校通過教代會、教代會主席團擴大會、校長辦公會重點完善和制定了《優(yōu)化組合,雙向競聘辦法》、《考勤制度》、《教學工作量化考核制度》、《教科研獎勵制度》、《崗位津貼評定制度》及《班級量化考核制度》等制度,起到了充分調動師生員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的作用。
    (三)注重以人為本:
    以人為本首先是以教師為本,只有教師感受到了尊重,感受到了關懷,感受到了幸福,他們才會把這些感受傳遞給自己的學生,才能以尊重喚醒尊重,以關懷點燃關懷,以幸福塑造幸福。我們對原有的學校制度,重新進行完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓,參加教研活動。積極采取措施,千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題、老師的調動問題。對教師實行人性化管理,教職工過生日,學校為其定做生日蛋糕、送鮮花,表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶,我親自光臨,表示祝賀或慰問,青年教師的婚禮上,李琪副校長或工會王偉主席主持,我致賀詞。教師生病住院,我率領領導班子成員和工會主席帶上慰問品,去醫(yī)院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會,征求老師們對學校工作的意見和建議,了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動,附中工會還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)全體教職工聚餐、女職工練習扇子舞、學習太極拳等活動,豐富教職工的文化生活,同時提高了教職工的體質。我對“你把教師當??矗處熅桶炎约寒斎丝?,你把教師當人看,教師就把自己當??础边@句話有了較深的體會。
    (四)學生管理工作:
    抓學生的養(yǎng)成教育,行為習慣教育始終是我校學生管理永恒的主題,而嚴格、規(guī)范的學生管理則是我校的一大亮點和特色。
    1、紀律教育。通過班會活動討論、升旗講話引導、處理違紀事故、家校及時聯(lián)系等形式或活動進行紀律教育,使學生知道遵守校紀班規(guī),言行合格,品行端正。
    2、衛(wèi)生教育。政教領導每天定時檢查,學生會每日三查并公布結果,周五科級干部領著班主任檢查安全及衛(wèi)生,保證了全校衛(wèi)生工作的順利開展,也保證了學校以整潔的面貌示人。
    3、品德教育。主要有以下一些形式:升旗講話,貫穿品德教育;主題班會,討論品德話題;專題講座,灌輸做人常識;導師制度,進行心理疏導;板報專欄,宣傳管理常識;志愿活動,激發(fā)學生熱情;課間活動,展示個性特長;校園廣播,營造校園文化氛圍等,教育學生品端行正,誠信做人。
    4、安全教育。我們始終把學生的安全當成頭等大事來抓。通過日常安全檢查、周五安全大查、新學期軍訓動員、開學安全演練、請假電話聯(lián)系家長、學生外宿簽訂協(xié)議、領導24小時值夜、每學期召開班長會議、每學期一次安全講座等形式教育學生提高自我防范意識,珍惜自己及他人的生命,注意人身安全。
    5、注重學生實踐體驗。
    近年來,學校通過“十無”文明校園創(chuàng)建,三八節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)感恩父母老師,清明節(jié)祭奠先烈,春游活動,學生特長展示,活動課年級組開展活動,一年一度的秋季田徑運動會,校園之聲廣播,周文明班級及宿舍評比等活動讓學生在實踐中提高,在體驗中成長,使學生的情感豐富了,素質提高了,成績上升了。
    中學教學校長工作總結篇四
    自從任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力進步個人涵養(yǎng),始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協(xié)助江校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。
    本人熱愛教育、堅持黨的基本原則、堅持黨的教育方針貫徹。在師德行風建設及工作作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實.樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
    在教學工作方面,我擔任語文教學工作,班級人數(shù)眾多,又面臨著新課程改革。我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情況,在教學中,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。對個別的差生,能悉心輔導,經(jīng)常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進行補漏。
    我深知副校長在學校領導班子中起著承上啟下的作用,要在全校教職工中做模范,執(zhí)行校長決策的表率。在擔任副校長期間,我一直分管德育工作和教師管理工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。這三年的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結和諧且充滿人情味的領導、教師群體中,是尊敬的領導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖;慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗不足,能力有限,為集體、老師們做的事情太少,現(xiàn)從以下三個方面對自己的德育工作進行匯報:
    良好習慣的養(yǎng)成是一個長期、漸進的過程,是一個教育與實踐相結合的過程。我針對不同年級,不同訓練階段,確定相應的訓練重點。從基本常規(guī)、細小之處進行規(guī)范訓練,并注重反復抓,抓反復,就較好地實現(xiàn)了學生不良習慣的三個轉化,即錯誤認識向正確認識的轉化,正確認識向正確行為的轉化,正確行為向良好習慣的轉化。
    1.培養(yǎng)良好的行為習慣。
    學校德育工作成效首先體現(xiàn)在學生日常行為習慣和文明行為的養(yǎng)成上。本著“讓良好的習慣伴你走向幸福的未來”這一理念,學校德育工作繼續(xù)狠抓日常行為規(guī)范教育工作,以“安全、衛(wèi)生”為重點,以行政值日和教師值日、學生值日為三級檢查機制,采用激勵措施調動各班積極性;每天不定時抽查并給予公布,每月底進行階段小結,期末進行總評。通過全體師生的努力,學生安全衛(wèi)生意識逐步養(yǎng)成,校園風貌煥然一新。
    2.制度、環(huán)境育人。
    學校充分利用晨會課、班會課,組織班主任帶領學生一起學習《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》以及《小學一日常規(guī)》和《小學文明用餐細則》、《小學文明班級評比方案》,并根據(jù)各個班級的實際情況,針對學生的薄弱點進行指導,督促學生執(zhí)行行為規(guī)范。
    我們注意營造濃郁的校園文化氛圍,讓學生每天沉浸其中,從而養(yǎng)成良好的習慣。為此我們德育處和大隊部提出各班要制定“班訓”和“班規(guī)”。各班同學在班主任老師的帶動下,積極醞釀、比較、確定。這樣,班訓、班規(guī)就成為了學生的自覺意識。我們還在各班教室走廊布置了不同主題風格的墻面,不同的亮點布置,表現(xiàn)著不同的班級特色。墻面布置不僅展示了孩子們的個性,而且成為每個學生興趣特長展示的快樂窗口?!敖逃妥兊脽o形”,在潛移默化中訓練學生養(yǎng)成的習慣,真正實現(xiàn)自我教育的教育才是最有效的教育,才是成功的教育。
    3.培養(yǎng)良好的用餐習慣。
    為了幫助學生養(yǎng)成文明用餐的良好習慣,學校要求班主任和掛班老師一周輪流值日,每天教育和督促學生做到:準時用餐,自覺排隊。取飯菜時不奔跑,不講話,不插隊;用餐時做到安靜、文明;愛惜糧食,營養(yǎng)均衡,不挑食,保證吃飽,杜絕浪費,做到不剩下飯菜;用餐后將餐具放回到指定位置,愛護餐具,做到輕拿輕放。通過耐心引導,細心管理,學生不僅學會了文明就餐,還增強了遵守規(guī)則、勤儉節(jié)約、科學飲食、愛護公物等意識,真是一舉多得!
    我們學校把生命教育試點工作納入學校總體工作之列,精“教”細“育”,融生命教育于基礎教育之中;精“耕”細“作”,融生命教育于特色教育之中。
    1.培養(yǎng)愛國熱情,提高消防安全意識。
    為提高學校消防安全意識,增強師生消防安全素質,我們學校于10月9日開始,邀請市消防大隊鹿城中隊的警官為學校小消防員進行消防軍訓。軍訓目的是在少年兒童中普及消防安全知識,全面提高他們的消防安全意識和自防自救能力,以達到培養(yǎng)學生們愛國熱情、增強體魄、提高消防安全意識的目的。
    去年7月5日,我們學校和昆山市消防大隊鹿城中隊聯(lián)合舉辦“關注消防·珍愛生命”夏令營活動。今年7月5日我們又將和消防大隊聯(lián)合舉辦消防夏令營。通過夏令營活動,使學生從單一的暑假生活中走出來,重新認識自我,開闊視野,增長見識,提升面對各種挑戰(zhàn)的能力,追求卓越不斷成長,從而進一步培養(yǎng)其熱愛大自然的情趣和環(huán)保意識,讓他們在社會中培養(yǎng)自立能力和團體精神,培養(yǎng)良好的社會公德。
    2.開展“生命教育”主題活動。
    近年來,毒品的危害性在我市日益顯現(xiàn),為了提高廣大學生防毒、拒毒意識,進一步增強他們抵制毒品侵襲的能力,學校各中隊舉行了以“珍愛生命,遠離毒品”為主題的系列隊會活動。通過活動,同學們更加清晰地了解了毒品的危害性,樹立了遠離毒品,拒絕毒品的意識,并自覺地成為禁毒的宣傳員,為構建家庭、社會和學校三位一體的防控體系作出了表率。
    3.進行逃生演練。
    在全國“防災減災日”“11.9”消防安全日,學校多次組織師生舉行地震逃生演練。通過演練,同學們學會了應急逃生的本領,教師積累了集體疏散、應急組織等實踐經(jīng)驗,增強了學生的自救自護能力,提高了學生珍愛生命的意識,奏響了學校生命教育課題研究的序曲。
    4.培養(yǎng)安全意識。
    為了不斷提高小學生的安全意識,學校通過開展安全知識講座、安全征文、繪畫、手抄報比賽和小手拉大手等活動,在交警、學校、家庭、社會之間架起了交通安全的互動橋梁,達到了教育一個學生,影響一個家庭、帶動整個社會的效果,提高全民的交通安全意識,預防和減少交通事故的發(fā)生。
    優(yōu)秀的書籍既能幫助學生增長知識,又能陶冶學生的情操。以讀書為契機,行育人之舉措,打造書香校園,這是學校多年來教育教學的一項重要內容。學校每年開展讀書節(jié)活動。發(fā)動全校師生開展創(chuàng)造性的'讀書活動,引導學生親近書本、喜愛讀書、學會讀書,使學生養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的.好習慣。
    一年來,主持學校全面工作,嚴格執(zhí)行教育法規(guī),貫徹落實上級主管部門的各項要求,圍繞工作目標、工作計劃,扎實推進各項工作的落實,為學校內涵的不斷豐富、教育教學質量的穩(wěn)步提高,作出了一定的努力,取得了良好的成效。
    1.堅持集體領導下的分工負責制。班子成員分工明確、職責到人,作為各項工作的第一責任人,我深知自己肩負的責任和使命,自覺做到全身心的投入,全身心的付出,充分團結帶領班子成員,依靠全體教職工,對學校各項工作進行科學民主的決策與管理。
    2.廉潔自律,拒腐防變。作為學校黨政一把手,手中有諸多權力,僅財權一項,學校每年需要調度的資金上千萬。多年的實踐,見證了這個職位的高風險,一直以來保持著平常的心態(tài),保持著一貫的做法,堅守著自己做人做事的底線,沒有貪圖一時的小利而損害學校的利益,使決策偏離方向。
    3.加強自身學習與研究。堅定政治立場,提升管理理念,豐富實踐經(jīng)驗。在一些重大問題及一些凝難問題的決策上,能做到冷凈思考、沉著應對、科學決策,促使各項問題得到有效的解決。
    4.著力解決影響學校穩(wěn)定與發(fā)展的諸多問題。通過建章立制,強化管理;合理崗位配置,明確崗位職能;規(guī)范各項工作程序,嚴格操作過程;落實崗位責任,實施責任追究等多種途徑,學校各項工作管理層級清晰、管理職責明確、操作過程規(guī)范,各方面工作正逐漸進入常態(tài)有序的狀態(tài)。
    5.堅持德育為先。倡導學生自主管理,注重學生行為習慣的養(yǎng)成。以各項活動為載體,將“雅行育人”貫串于師德建設、學生管理的全過程。
    6.嚴格“五嚴”背景下的規(guī)范辦學,切實推進課堂教學的高效。強化教育教學常規(guī)管理、過程管理,及時調控一些傾向性問題;強化專家引領、典型示范、活動推進、校際交流;以教育科研為支撐,營造研討氛圍,不斷為教師的專業(yè)成長、教育教學水平的提高搭建平臺。
    7.規(guī)范財務管理,學校財務運行狀況平穩(wěn)。嚴格按照各項收費標準收取費用,實行收費公示制度,接受社會及學生家長的監(jiān)督;嚴格財務審批制度,大件物品的采買一律通過政府采購中心,小件物品實行采買申請、登記制度;大宗款項由多人把關,工程、項目由多方驗收審計;專項費用專項使用、及時結算;嚴格部門預算,合理安排資金,用有限的資金完成了有效的投入。
    在主管部門的正確指導下,搬中人不甘落后、負重奮進,一年來取得了諸多業(yè)績:學校的辦學理念逐步明晰,“三風”建設有序推進,管理機制不斷完善,辦學活力不斷激發(fā),教育質量有效突破,學校聲譽不斷攀升。學校成功承辦了全市德育工作現(xiàn)場會;獲得了“江蘇省健康促進(金獎)學?!狈Q號;學校工會委員會順利換屆;績效考核方案成為學校常規(guī)工作的有力抓手。15年高考,本科上線率較去年上升八點七個百分點,達到66.45%,成為近年來最好記錄,再次取得重大突破。
    在成績取得的同時,也一直在反思,總感到許多方面仍存在著較大的潛力與空間。在黨的群眾路線教育實踐活動中,查擺出的自己在“四風”方面的突出問題,已逐步落實整改,結合“三嚴三實”專題教育,正在疏理“嚴”和“實”方面存在的問題,形成問題清單,切實予以整改。針對于學校的發(fā)展目標與辦學實際,工作作風需進一步過硬,工作節(jié)奏需進一步加快,工作成效需進一步顯現(xiàn)。面對日趨激烈的教育競爭,需要我們進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,以只爭朝夕的姿態(tài),高點定位,扎實推進,向著更高的目標邁進。
    中學教學校長工作總結篇五
    20xx年是我擔任十九中學校長以來學校各項工作取得重大突破的一年。這一年我?guī)ьI班子,全面主抓學校工作,在市政府正確領導下,在市教育局的具體指導下,積極貫徹黨的方針政策,以育人育才,體教結合為中心,強化教學管理,狠抓教學質量,確保了教學工作的有序進行,較好地履行自己的職責。在體校進行校舍修繕的過程中,我率領十九中全體教師克服困難,堅守崗位,保質保量的完成了教育教學任務。
    我始終能做到勤奮工作,不斷探索和積累,成功地推動了我校良好校風、學風的形成和轉變。同時全體師生團結拼搏、負重奮進,銳意進取、真抓實干;牡丹江青少年業(yè)余體校的校舍修繕使得學校在辦學條件、教育教學管理、師資隊伍建設等方面均做出了卓有實效的工作。
    基于牡丹江市第十九中學特殊的辦學性質和使命,我始終認真貫徹國家關于運動員終身發(fā)展的相關指示,積極開展教研,強化師資隊伍建設,為切實保障運動員接受優(yōu)質文化課教育做出了積極地努力。
    一年來,學校各項工作井然有序。辦公室、教務處、科研處、團委緊緊圍繞在領導班子周圍,以超高的執(zhí)行力保障了學校各項工作及活動有聲有色的展開。
    為了在開學之初就能讓大家以飽滿的精神狀態(tài)對待新的一年的工作學習。學校借天降瑞雪的契機,組織全體師生進行了校園大清雪活動。勞動現(xiàn)場熱火朝天,充滿歡聲笑語。老師和孩子們的距離被一場大雪拉近了,領導與老師之間的距離被一場大雪拉近了。
    在開學儀式上,我代表校領導作了發(fā)言。對老師們過去一年的工作給予了充分的肯定,并對新一年的工作提出了要求與希望。對全體學生提出了期望,給予了鼓勵,明確了要求。在表彰上學期先進個人之后,我們還組織全校師生觀看俞敏洪老師的勵志演講。
    在領導班子的整體部署之下,校團委組織了清明祭掃、五四青年演講比賽、校園板報設計比賽等活動。組織全校師生共同觀看了《厲害了,我的國》、《輝煌中國》等愛國影片,全體師生深受教育,認真撰寫了觀看心得。
    我對班級團活十分重視。通過團活,可以增強班級的凝聚力,提升孩子們的集體榮譽感。在校團委和各班班主任的積極努力下,各班每周的主題班會有聲有色的進行。其中,“節(jié)約用水”“遠離毒品”“反對校園暴力”“良好的作息習慣”等主題班會,準備充分,組織有序,形式新穎,內容充實,堪稱精品班會課。通過特色的主題班團會,孩子們在人生價值觀、世界觀、榮辱觀上取得了長足的進步。
    安全無小事,作為學校領導,對校園安全工作必須予以全心的投入。除了常規(guī)的安全檢查,值班值宿。在安全教育方面,我們邀請市消防指揮中心的教官為全體師生進行了春季消防安全講座,并組織了消防逃生演練。通過培訓和演練,大大提升了全體師生的安全意識和逃生能力。
    除了完成常規(guī)的教學工作,我們還肩負著配合體校工作的艱巨任務。我率領全體教師,積極配合,出色的完成了“中俄拳擊交流賽”“端午龍舟賽”“中專體育考試”的任務。得到體育局、體校的好評。下面,我對一年工作中的一些大方面進行一個總結匯報:
    我堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,認真鉆研學習十九大精神及習近平總書記的重要講話,認真貫徹黨的路線、方針、政策。遵紀守法,廉潔奉公,生活作風正派,師德高尚。教育教學指導思想端正,嚴謹治教,關心愛護學生,注重學訓并重,教書育人。能與體校領導班子團結合作,主動積極地履行自己的職責。作為一名領導干部和共產(chǎn)黨員,我能堅持做到吃苦在前、享受在后,在群眾中能起著模范帶頭作用。在學校每次面臨重大任務的關鍵時刻,總能挺身而出主動承擔任務,時時處處表現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質。
    1、加強中層隊伍自身建設,強化服務意識。十九中是一所擔負著特殊使命的學校,工作質量和成績直接關系到運動員的終身發(fā)展目標。從大形勢及新局面入手考慮,率先提出加強中層干部隊伍自身建設,為教育事業(yè)身先士卒的指導觀點。處處以身作則,盡心盡力為教師服務、為學生服務。努力做到工作中要統(tǒng)一思想、顧全大局;處理問題要講原則、不徇私情;對學校負責、對學生負責,不以權謀私。能集中主要精力,深入教學第一線,深入課堂了解并分析全校的教學情況。積極參與教育教學活動,建立了學校中層干部巡課制度,做好課堂評價,及時解決教育教學中的具體問題。
    2、加強制度建設,不斷提升學校管理的規(guī)范性。教師是學校的主人翁,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的關鍵。因此,在安排工作任務、制訂制度方案及執(zhí)行落實過程中能以教師為本,對德育、教學、后勤、財務,尤其是安全管理、課堂教學管理、學生評價機制上規(guī)范、完善、細化了一系列規(guī)章制度,并通過學習、督查、考核的落實,提高了教職工履行崗位職責的自覺性,在各項檢查評估工作中努力做到公平公正,客觀評價教師的教學工作,給教師以足夠的理解、關懷、信任和支持,保護教師的工作積極性。我?guī)ьI教務處完善了學校各項教學管理制度,如備、教、輔、批、考、評、獎等教學過程各個環(huán)節(jié)的管理措施,每一項制度或每一個方案的制訂都廣泛而認真地聽取了教師們的意見,充分體現(xiàn)了客觀、公平的以人為本的`理念,受到了教師的歡迎,充分調動了教師工作的積極性。學校教學管理基本上實現(xiàn)了系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化,最有力地保證了教學工作的順利開展。學校制定了有效、持續(xù)的教師培訓計劃,為教師的自身發(fā)展創(chuàng)造條件,為教師的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。切實促進了學校各項工作的規(guī)范、健康發(fā)展。
    3、堅持“人文”管理,促進和諧發(fā)展。學校管理的重點是教師隊伍的建設,針對教師這一特殊的管理對象,學校逐步形成了“以情感管理調動積極性”的教師管理思路,培養(yǎng)教職工對學校的歸屬感,讓他們感到學校這個大家庭的溫暖。校領導堅持做到為教育教學服務,為教師的生活和發(fā)展服務,及時了解教職工的思想狀況、心理需求,對老教師有仰承之意、尊重之心;對中年教師有援助之手、關懷之心;對青年教師有傾聽的愛心、等待的耐心。即使是退休教師,教師節(jié)學校也邀請他們回校座談,聽取他們對學校各項工作和發(fā)展的意見和建議。實行情感管理以來,極大地增強了全校教職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,促進了學校各項工作和諧有序,健康發(fā)展。
    4、加強學習,不斷提高教師隊伍的整體素質。我校堅持以學習培訓為載體,致力于創(chuàng)建一支德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?。堅持每月一次的教師政治學習制度,學習《公民道德建設實施綱要》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德量化考評細則》等,狠抓師德教育,開展師德師風大整頓,將依法治教、以德治教相結合,注重言傳身教,發(fā)揚愛崗敬業(yè),默默奉獻的精神。利用業(yè)務學習時間,組織教師學習《走進新課程》、《新課程標準》等,用新的教學理念武裝頭腦。加強對青年教師的培養(yǎng),通過“崗位培訓、以老帶新、實踐鍛煉、聽課評課、繼續(xù)教育、水平考核、關心激勵”等一系列措施,充分挖掘和培養(yǎng)青年教師。為提升教師個人修養(yǎng),我主導了讀書會系列活動,通過新媒體平臺定期推介好書,組織教師閱讀交流,組織征文,書寫征文。
    5、狠抓安全管理,打造平安校園。學校認真貫徹落實“以人為本、安全第一、預防為主”的方針,落實校園安全責任,由校長親自抓并組織相關人員抓學校安全工作和學生安全教育工作。組織全校學生開展以“注意安全,珍惜生命”為主題的征文、板報、演講比賽等活動,使安全意識在我校師生中深入人心。為增強全校師生的安全防火意識,提高師生安全防火及火災現(xiàn)場逃生自救技能,我邀請牡丹江市消防支隊的教官,給全體師生做了生動的消防講座,并在教官的指導下進行了消防演習。由于工作責任落實到位,本年度,學校沒有發(fā)生一起安全責任事故,為師生創(chuàng)建了一個平安和諧的校園。
    1、加強課堂教學的常規(guī)管理,向常態(tài)教學要質量。精心制訂了切實可行的教學工作計劃、教科研管理規(guī)章制度、理論學習制度、聽課、評課制度。為確保教育教學工作落實到位,教務處平時加強對老師們的備課、上課、課外輔導、質量檢測等基本環(huán)節(jié)進行指導和監(jiān)督,對新教師進行了特別的個體關注,跟蹤聽課,及時指導,及時交流,收效顯著。
    2、加強教研教改工作,不斷提高教師的教學教研能力。一是加強了教研教改工作的組織領導,致力于教研活動的制度化建設,落實目標,保障時間;二是要求學科小組本著“問題即課題,教改帶教研”的思路,著眼教學的各個環(huán)節(jié),立足解決教學過程中遇到的實際問題,定出研究實驗專題,按照制訂出的實施方案,認真組織科組教師參與專題研討,并形成理論服務于教學工作;三是加強校本培訓,在培訓過程中,要求做到理論學習與基本功訓練相結合,充分利用現(xiàn)代媒體與教學實踐相結合,發(fā)現(xiàn)問題與教學反思相結合,務求校本培訓制度化、內容化、規(guī)范化,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    3、加強對青年教師培養(yǎng),不斷提高青年教師的業(yè)務水平。通過“崗位培訓、以老帶新、實踐鍛煉、聽課評課、繼續(xù)教育、水平考核、關心激勵”等一系列措施,充分挖掘和培養(yǎng)青年教師,促使他們不斷進步,逐漸熟悉和勝任自己的工作。
    1、建立德育工作責任制,將責任落實到人。學校德育工作以貫徹《中學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》為重點,突出德育工作的科學性、針對性、規(guī)范性和實效性,以“抓早、抓好、抓嚴、抓實”的德育工作思路,努力實施“整體德育”、“全員德育”,做到教師全員參與,人人有任務。由于分工明確,個人的職責清清楚楚,使得學校的德育工作得以順利開展。
    2、以養(yǎng)成教育為抓手,提高德育實效。三年來,學校緊緊圍繞“養(yǎng)成教育”這個主題開展各項教育活動,將“遵規(guī)守紀,良好的學習習慣的養(yǎng)成教育,良好的衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育”貫穿于整個活動的始終,并相繼開展了“自尊自愛,注重儀容儀表”教育、“真誠友愛,文明禮貌”養(yǎng)成教育、“尊敬父母,勤勞儉樸”教育、“遵守公德和法制”教育。同時,學校還注意從升旗、值日、愛護公物、按時到校、課堂聽講、作業(yè)檢查、各種集會等方面,對學生進行養(yǎng)成教育,培養(yǎng)了學生的良好行為習慣。
    積極響應國家號召,認真研讀國家相關方針、政策及國家領導人的指示,切實貫徹“為運動員的終身發(fā)展奠基”的根本任務。在運動員文化課教育方面,領導我校全體教師,根據(jù)運動員的訓練學習,比賽安排的特殊性,合理地指定學科,科學的授課考試辦法。關注運動員的心理健康發(fā)展,聘請心理專家對運動員學生進行專業(yè)的心理輔導師。
    開展富有學科特色的第二課堂活動,通過舉辦了各種形式的比賽、活動,引導學生培養(yǎng)興趣、增長知識、陶冶情操,培養(yǎng)特長。根據(jù)運動員的知識特征,開設了“國學基礎”、“音樂欣賞”等特色校本課程,豐富了運動員的知識體系知識體系,對全面發(fā)展奠定良好的基礎。利用傳統(tǒng)節(jié)日或紀念日舉辦了特色鮮明的集體活動“清明節(jié)祭掃”、“五·四青年節(jié)演講比賽”、“重陽節(jié)登北山比賽”等活動。有效激發(fā)學生愛國情懷,民族自豪感、責任感,為學生樹立積極的人生觀、價值觀、世界觀起到了積極的作用。在牡丹江創(chuàng)建全國文明城的重要時期,作為教育戰(zhàn)線的基層領導,我積極組織全體師生,利用政治、業(yè)務學習和形式多樣的活動,深刻理解“社會主義核心價值觀“,并且組織全體師生發(fā)起“抵制不文明行為,做文明市民”的活動。
    深化教改,實施校本培訓。積極探討有效的課堂教學模式:
    (一)興趣先導,激活課堂;
    (二)分層推進,共同進步;
    (三)特色教育,全面提高。加大對新教師的培訓力度,實施內部學習研討和走出去請進來相結合的辦法,提高教師業(yè)務水平。積極組織教師參加各類教研活動。努力抓好教研組和備課組的建設,充分發(fā)揮教研組和備課組在教研、教改中的作用。進行業(yè)務學習和培訓,指導各教研組和備課組認真制訂了每學期的教學教研計劃并嚴格執(zhí)行落實。為青年教師通過培訓、觀摩學習、集體賽課評課,促進教師教學水平的不斷提高。
    中學教學校長工作總結篇六
    1、堅持科研興校、科研興教,以教研帶動教改,以教改完善教研,從而全面提高我校教育教學質量,這是學校明確的戰(zhàn)略目標。因此學校制定《福建省永春三中教育科研三年規(guī)劃》,建立了以校為本的教學研究制度,配備有完善的教科研組織機構。在課程改革中注重轉變課程功能,從單純注重傳授知識轉變?yōu)橐龑W生學會學習,學會合作,學會生存,學會做人,打破傳統(tǒng)的基于精英主義思想和升學取向的過于狹窄的課程定位,關注學生“全人”的發(fā)展。
    2、在教研教改實踐中,我校著力實施"五個一"工程,即每位教師每學年要至少讀一本教育理論專著,至少要有一篇論文在省級、市級的學術研討會獲獎或報刊發(fā)表,至少要做一萬字學習筆記,每個教研組至少要承擔一個科研課題,至少要有一項階段性的教研教改成果出臺。學校積極組織廣大教師進行教育教學和教改實驗研究,并撰寫了一批質量較高的論文和實驗報告,論文分別在國家、省、市級的刊物上發(fā)表或交流三年來達117篇,其中cn刊物發(fā)表或省交流81篇。
    在校本研究中,校長、教師都是研究者,都是研究的主體。我校主張開展行動研究,在行動中研究、在研究中行動。深體會到校長是“以校為本”教研制度的第一責任人,是以校為本的教學研究的身體力行者。從而充分調動廣大教師的工作積極性和主動性,創(chuàng)造性地開展“以校為本”的工作,把各項工作做細,做出成效。在開展校本教研活動和信息技術與學科教學的整合中,成績顯著,是首批“泉州市信息技術實驗學?!?;學校具有業(yè)務素質高,教學觀念新,勇于開拓、勇于創(chuàng)新的教師隊伍,80%以上教師有自己的研究課題,學校提供教師展示自己的舞臺的機會,教科研氣氛濃厚?,F(xiàn)有國家級課題一個,省級課題一個,市級課題三個,縣級課題十五個,校本課題44個。
    3、“一切為了每一位學生的發(fā)展”是學校的最高宗旨和核心理念,為此,學校推出了《基礎教育課程改革實驗方案》改善學生的學習方式倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養(yǎng)學生收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。學校定期開展活動,交流教后記、教學手記、典型個案、教學問題、研討課情況等。在活動中許多老師提出了“疑問教學”的案例,交流教學體會,初步取得了可喜成果。
    以人為本,關心教職工。學校十分關心師生員工的學習、工作和生活方面的情況,切實解決師生員工的實際困難,盡量滿足每個人的不同需要,使他們能夠安心學習、工作?!叭恕眿D女節(jié)由女工委組織開展娛樂活動,“重陽節(jié)”組織離退休老同志到安溪清水巖游覽觀光。近年來,全校教職工的工資收入、福利穩(wěn)步提高,生活條件和工作環(huán)境得到很大改善,教師套房等也相繼投入使用。一年來,我校各項工作取得了長足進展,但我們在看到工作成績的同時,也發(fā)現(xiàn)工作中存在著不少問題和差距。我們力爭在新的一年里進一步加強和改進思想政治工作,完善學校各種管理制度,加大教師培養(yǎng)力度,努力提高師資隊伍整體素質,合理構建人才梯隊,為早日躋身一級達標學校而齊心協(xié)力,揚長避短,迎難而上,共同推動學校的改革和發(fā)展。
    中學教學校長工作總結篇七
    二、自己的工作:
    (一)課堂教學:
    本人一直堅持上課,雖然課時不多,但從未離開過教學第一線。當然由于學校管理工作比較多而雜,各種會議要參加,在教學上精力投入不夠,勢必影響教學效果。
    (二)自我提高:
    一年不讀書自己知道,兩年不讀書同事知道,三年不讀書學生知道。這四年里我做到了五個必讀:每期的《人民教育》必讀,每期的《中國教育報》必讀;每期的《化學教學》必讀;每期的《文摘周報》必讀;每期的《教育文摘周報》必讀。我認真學習了有關的教育法規(guī)和制度,讀完了《建設卓越學校》、《校長最需要的心理學》、《校長最關鍵的管理智慧》、《什么是最好的教育》、《你在為誰讀書》、《校長領導力修煉》、《沒有任何借口》、《你在為誰工作》、《孔子是怎樣煉成的》等十余本著作。
    除了讀書以外,利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習,并順利拿到了結業(yè)證;xx年4月參加了山西省教育廳組織的中學校長提高班的培訓學習,201x年11月參加了北師大組織的第四屆導師制專家型校長培訓班的學習,201x年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓,10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡培訓和太原市新課程培訓。積極參加有關重要會議,如中國教育家大會,山西省教育學會年會,山西省化學學會年會,華北地區(qū)化學教學研討會議等,聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長、原國家副總督學王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話,聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報告,受益匪淺。
    四年來聽評課共190節(jié),撰寫教學反思30余篇,教育教學隨筆近百篇,約25萬字;書寫讀書筆記10余本,政治學習筆記近4萬字,學習體會8篇,公開發(fā)表或獲獎論文5篇。
    通過讀書、培訓、研修和學習,自己的思想道德素質、學校管理水平、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。
    (三)率先垂范:
    凡是要求教師做到的自己首先要做到,凡是要求教師不能做的自己堅決不做。和全體領導班子成員互相信任,團結協(xié)作,互相補臺。自己的責任意識,大局意識,服務意識,民主意識比較強,心胸較寬廣,能夠寬容善待每一位教職工。帶頭為汶川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元,給青海玉樹災區(qū)捐款500元?;旧夏軌蜃龅皆鐏硗須w,早上7:30以前到校,到校后在校園里走一走,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,思考問題。晚上自習前,在校園里轉一轉,教學秩序正常后,7:20以后離校。
    (四)廉潔自律:
    捫心自問,我沒有以權謀私,凡學校的大事、原則問題都經(jīng)過校長辦公會集體討論,然后再做決定。學校采購物品、定購教輔資料由專人負責,我很少插手,但我起到了監(jiān)督作用,偶爾給學校購置一些物品,我都要把價格壓到最低,從未收取過任何回扣。涉及用車、錢財問題,分清公私,嚴格按照財務制度辦事。
    三、存在問題:
    1、附中內部的一些制度,還有待進一步討論修改完善。
    中學教學校長工作總結篇八
    一年來,我緊緊圍繞開展“家長滿意工程”和“師德師風六不準”的工作要求,積極發(fā)揚“嚴格管理、勤教苦學、無私奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng),在學校教育教學條件設施比較困難的情況下,各項工作都取得了明顯的進步,較好地完成了年初制定的工作目標和縣教委布置的工作任務,為我校教育事業(yè)的進一步發(fā)展作出了新的貢獻。我的年終工作總結如下:
    1、堅持抓師德師風建設,努力提高行風建設水平。
    我以創(chuàng)建“家長滿意工程”和落實“師德師風六不準”為重心,堅持把師德工作落實到學校的每一個崗位,每一個時間。對照《公民道德建設綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》,重新修訂了《篆塘中學教師師德規(guī)范》和《篆塘中學教師形象準則》,嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養(yǎng)、教學業(yè)務和管理能力的提高等問題,學校領導經(jīng)常在每周政治學習上加以強調和教育。由于措施扎實,重視教育,本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個人,并且由于絕大多數(shù)教師能積極發(fā)揚“無私奉獻、敬業(yè)愛崗、愛生如子”的精神,受到了廣大家長和社會的廣泛好評。
    本年度中,我還積極組織開展“扶貧助學”活動,學校給貧困學生的學雜費減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補助累計達一萬余元,并且在黨支部的倡議下,實行了黨員聯(lián)系貧困生的制度,并有不少非黨員教師也積極加入到聯(lián)系貧困生的行列,聯(lián)系教師與學校中層以上領導走訪和慰問了貧困生家庭,在當?shù)仡I導和村民中引起很大反響。
    2、加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度。
    在工作中,我針對我校年輕教師業(yè)務能力不強、骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),學校教師培訓工作由我具體負責,教導處、德育處等共同協(xié)作,制訂了較為長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作,本年度中,分別舉行了師徒結對、學科練兵、教學基本功比武、骨干教師教學藝術展示、新老教師教學經(jīng)驗交流會、新教師任見習班主任等多種形式的師訓工作,使年輕教師能迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié),及時適應我校教學工作的要求。同時積極采取走出去、請進來的方式,通過參加各種方式的教學研究活動,使青年教師開闊眼界,拓展思路,凡是各級教研室組織的各種教研活動,我校均積極為青年教師爭取機會,為青年教師成長提供多方面的便利。由于學校的重視和青年教師的自身努力,今年我校又有一批年輕教師迅速成長,在在我校的教育教學中發(fā)揮了日益重要的作用,他們通過自身的努力和學校的培養(yǎng),已經(jīng)在學校乃至縣內嶄露頭角。
    3、抓緊對教師的業(yè)務培訓和學歷達標升級。
    縣教委已經(jīng)制訂了實現(xiàn)我縣教育現(xiàn)代化的宏偉目標,這就使得熟悉現(xiàn)代教學思想和運用現(xiàn)代教學技術變得十分迫切。今年上半年,我積極組織各種業(yè)務培訓,有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓考試,舉行了研究性學習課程實施培訓班,使我校教師的業(yè)務能力有大幅度提高。截止目前,我校具有合格學歷教師,占專任教師數(shù)98.6%,其中很多教師在我的倡導下,學校積極鼓勵教師進行學歷達標升級,其中很多教師積極進行本科的學習,積極參加外語培訓,計算機培訓,其余不合格教師除年齡超出外均???、本科在讀,普通話合格教師,占91.6%,計算機合格教師,占專任教師數(shù)93.6%。
    1、探索加強德育工作系統(tǒng)化和科學化的路子:
    第一,德育處從實際出發(fā)。
    每學期分別制定三個年段的德育工作目標和途徑設計,在三個年段分別進行主題教育和系列教育活動,大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”,即專題教育篇、文藝熏陶篇、節(jié)日教育篇。
    第二,繼續(xù)做好兩項德育工作:
    二是征集匯編德育工作經(jīng)驗論文集,每學期舉行一次德育論文交流并評獎,選送部分論文到專業(yè)雜志發(fā)表。
    第三,團支部與德育處協(xié)作配合,結合重大節(jié)日,合理開展多種針對性的教育活動,如落實三月“學雷鋒,樹新風”活動、五四“青年志愿者”活動、“捐零錢,獻真情”活動(組織為鎮(zhèn)紫中學患病老師金芳洪捐款1098.10元,為三。4班學生楊邦英捐款472元)、多角度多渠道對學生進行德育滲透,一定程度上實現(xiàn)了德育模式的創(chuàng)新和探索第四,充分發(fā)揮了青少年志愿者、先進團員隊伍在校園文化建設、德育建設和學校形象建設中的積極作用,青少年志愿者隊伍不斷壯大,活動形式也不斷務實,在青年學生中發(fā)揮了積極的引導促進作用。
    2、加強對學生的理想信念教育、公民道德教育和法紀教育。
    德育處、團支部從教育實際出發(fā),通過國旗下講話、業(yè)余團校和業(yè)余黨校的培訓、開設“篆塘中學共青團”廣播站、邀請法制工作者舉行法制報告、開展青春期心理健康教育和各種主題班會等渠道,開拓了學生的視野,鍛煉了學生的能力,使學生對理想教育、道德與法制教育增強了感性認識,深化了“公民道德教育活動”和“養(yǎng)成教育”活動,本年度中重點圍繞尊師教育、消除如起哄、說臟話、亂扔亂拋等不良行為習慣和培養(yǎng)節(jié)約意識、責任意識等方面開展德育工作。
    3、強化隊伍建設和制度建設,進行嚴格考核。
    第一是抓好班主任隊伍建設,充分發(fā)揮班主任的德育教育主力軍作用,堅持每月召開一次班主任工作會議,及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,樹立典型,以老帶新;規(guī)定每學期開學第一周為強化教育周,末兩周為平安周,要求班主任與學生同步,強化崗位監(jiān)督;加強過程管理,實行班級日考核、周考核、月考核和學期考核,并及時將考核結果公布;繼續(xù)實行新教師見習班主任制度,積極培養(yǎng)班主任后備力量;加強了對班主任的培訓,努力把教書育人、服務育人、管理育人、環(huán)境育人落到實處。其次是積極培養(yǎng)一批熱愛集體、有能力、有威信的學生干部隊伍。德育處、團支部和班主任通力協(xié)作,通過學生干部的`競爭上崗和培訓,增強了學生當主人,當管理主體、教育主體和發(fā)展主體的意識,為學生全面和諧發(fā)展、自我管理教育創(chuàng)造良好的環(huán)境。第三是加強值周班隊伍建設,通過學生的自我管理,既擴大了管理的外延,又增強了學生的自我教育。第四是加強寢室長和監(jiān)督崗隊伍建設,有效地提高了對學生夜間休息時段的管理,基本杜絕了學生夜間外出的現(xiàn)象。
    4、重視家校聯(lián)系,充分發(fā)揮社會的教育功能。
    我校不僅注重使德育教育網(wǎng)絡遍布校園的角落,而且有意識的將德育教育向校園外延伸,借助社會多元力量,優(yōu)化學校、家庭、社會“三位一體”的德育模式。本年度中我校為每個學生制作了家校聯(lián)系卡,學生每次回家前由班主任填寫好有關情況,學生回家后由家長簽署意見,德育處檢查每次家校聯(lián)系的結果,并與班主任考核掛鉤,有力地推動了學校與家長的聯(lián)系溝通。我校每學期均召開一次各年段的家長會,并對班主任家訪的次數(shù)有明確的規(guī)定。本年度中,我校還邀請了三江派出所民警作了兩次法制講座,邀請家長代表在家長會上進行教育方式的探討發(fā)言等。
    中學教學校長工作總結篇九
    作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。
    教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。
    教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復研究協(xié)調。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。
    學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。
    如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確”每學期都要評出校內優(yōu)秀教案在全校推廣展覽,并給予獎勵。
    實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得?!贝送?,教師要講究語言藝術,板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。
    其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。
    我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章:
    教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數(shù)量也由學生自主選定。
    兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。
    為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。
    定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。
    學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。
    幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。20xx―20xx學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了?!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切的學生?!背闪怂麄兘K身追求的目標。他們越來越對教學工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。
    我校在抓教師業(yè)務學習,校本培訓,繼續(xù)教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,學校精心制定《業(yè)務學習計劃》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計劃》。
    中學教學校長工作總結篇十
    在過去的20xx年,我校在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和縣教育局的領導關懷下,全體教職員工齊心協(xié)力,密切配合,認真貫徹、落實縣教育局“20xx年工作意見”精神,加大德育工作力度,加強教師隊伍建設,深入開展教科研活動,全面推進素質教育。注重學生創(chuàng)新意識和學習能力的培養(yǎng),狠抓畢業(yè)班工作,突出了以教育教學為中心,以科學、規(guī)范管理作保障,全面推動學校各項工作的順利開展?,F(xiàn)將各項工作總結如下:
    1、加強政治學習,強化班子建設。努力打造一支求真、務實、真抓、實干、勇于擔當?shù)念I導班子隊伍;在研究、解決學校重大問題時嚴格遵循民主集中制原則,在廣泛征求教職工意見的基礎上進行民主決策,求大同存小異;做到政務、財務公開,自覺接受群眾監(jiān)督;班子同志要牢牢樹立“形象、大局、服務、創(chuàng)新”意識,處處起示范作用。
    2、完善制度建設,促進學校各項工作健康、有序開展。
    針對學?,F(xiàn)狀,在去年職代會出臺一系列制度后,今年學校又準備出臺《某某縣城關中心學校崗位設置工作考核細則》、《某某縣城關中心學校教師晉升職稱考評細則》等制度,同時對考評課、業(yè)務學習、業(yè)務考核、校園值周檢查進行細化要求。重視校園安全工作,逐層簽訂校園安全目標責任書,加強門衛(wèi)管理;充分利用網(wǎng)站、電子大屏、黑板報、宣傳欄、告家長書等形式全力做好交通安全、飲食安全、網(wǎng)絡安全、用電用火安全、防暴力侵犯、防踩踏、防疫、禁毒和自然災害預防等知識的宣傳、教育工作,切實把學校安全工作落到實處。組織每周一的升旗儀式和班級風采展示活動。認真做好“三好學生”、優(yōu)秀學干、優(yōu)秀班級的評選工作,充分發(fā)揮榜樣的作用。強化德育建設,營造濃郁的育人氛圍。充分利用畫廊、櫥窗等宣傳陣地。精心組織主題班會,以“安全、衛(wèi)生、守紀”為重點,強化學生認知,營造積極、健康、文明、向上的校園氛圍,促進了學生良好品質、規(guī)范行為的養(yǎng)成。通過軍訓和遠途拉練,增強學生的意志,培養(yǎng)學生吃苦耐勞的品質和團隊意識;落實兩操(課間跑、眼保健操)制度,不斷增強學生體質。通過禁帶手機、零食入校園,大大促進了學生良好習慣的形成。通過值周班工作,進一步促進學生的自主管理和習慣養(yǎng)成。辦公室積極做好各種迎檢、會議接待,大型會議的組織、策劃,有關精神、通知的上傳下達,投訴舉報、校長信箱回復等工作。
    扎實做好家長學校的工作,提高家教水平。今年學校先后組織召開了十多次家長會,開展家教講座,傳授家教知識。啟動第二屆“關愛明天,普法先行”活動,聯(lián)手淮北恒方投資有限公司對我校優(yōu)秀留守兒童予以每學期1000元的資助。深入開展“六牽手”關愛活動,同時加強對留守兒童的安全教育和心理健康教育,并設立心理咨詢室,最大限度地為他們做好服務,深得家長和社會的好評。建立健全家長委員會,讓家長充分參與學校管理和教學工作,架設學校、家庭溝通的橋梁。學校黨支部、工會全面貫徹上級的精神,認真履行章程和職責,積極參與學校的各項管理工作,發(fā)揮應有的先鋒模范和監(jiān)督作用,關心廣大教職工的生活和身心健康,積極組織、開展多種形式的活動,努力提升全體教職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在重陽節(jié)舉行離退休教職工座談會,請他們對學校今后的發(fā)展提出寶貴意見和建議,反響熱烈。
    3、依法辦學意識進一步增強,學校管理的水平和規(guī)范程度有了新的提高。學校始終堅持以人為本的辦學理念,努力實現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展,面向全體學生,為學生的健康發(fā)展服務。學校堅持依法辦學,規(guī)范教育教學行為,堅決杜絕損害教師形象、敗壞教育風氣的“三亂”行為;堅決杜絕歧視后進生、體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象,樹立良好的職業(yè)形象,為我校教育的進一步發(fā)展打下堅實基礎。
    學校從實際出發(fā),結合校情,加大管理力度。
    教學常規(guī)檢查。本著工作“求實、求是、求嚴”的原則,中心校先后對本部和所轄各學校。
    中學教學校長工作總結篇十一
    作為校長,必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項教育方針、政策,嚴格執(zhí)行上級教育行政部門的指示,以正確的教育思想和現(xiàn)代教育理念,領導與指導教育教學工作,全面完成教育教學任務。
    任現(xiàn)職以來,我虛心學習,完善自我:積極參加校長培訓,主動向其他班子成員學習,多次赴永威實地參觀,充分借助網(wǎng)絡學習教育管理理論,努力提高自己統(tǒng)攬中心小學業(yè)務全局的能力,真正“靜下心來教書,潛下心來育人”。
    本學年,我校繼續(xù)堅持教育教學為中心,抓好課堂這個主陣地。
    1、完善教學常規(guī)檢查制度。先后開展教案規(guī)范月、作業(yè)規(guī)范月、月清反思周等活動,加強對教案、作業(yè)、“四清”等環(huán)節(jié)的管理,使之制度化、常規(guī)化、科學化,為教師創(chuàng)造寬松公平的教學環(huán)境,確保教學工作的有序推進。
    2、建立領導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規(guī)課堂、教案、作業(yè)等全面督查。
    3、積極開展“先學后教、當堂訓練”全員賽課。本學期圍繞“先學后教、當堂訓練”模式運用、組織兩輪賽課。通過聽評課發(fā)現(xiàn)問題,并對存在問題跟蹤問效,直至整改。結合新教育實驗,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。
    4、注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學年先后開展了“先學后教、當堂訓練”專題研討、新教育專題培訓、小學數(shù)學教學技能大賽、小學語文教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動,引導教師關注課堂,自覺提高業(yè)務素質,實現(xiàn)專業(yè)成長。
    5、抓好傳幫帶,讓教師在互助中進步。我校制定青年教師培訓計劃,加強教學上的傳幫帶。一年來,年輕教師,教學業(yè)務水平提高很快,教學業(yè)績突出,受到學生和家長的充分肯定。
    本學年我共聽評課100多節(jié),每周精細化檢查2-3次。通過聽課評課,提高了教師的教學業(yè)務能力,增強了課堂教學的時效性,在一定程度上實現(xiàn)了“課堂高效化、課后低負化”。
    今春以來,我校積極推進新教育實驗:
    1、成立新教育實驗辦公室,形成業(yè)務副校長牽頭、智育處督查、語文組實施、各科室協(xié)作的新教育管理體系。
    2、加強校本培訓,每周至少召開一次新教育實驗專題會議,隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    3、積極營造書香校園。我校以新教育為主題設計校園和班級文化,開辦校報。本學期,先后組織開展“與黎明共舞”晨誦詩展示大賽、“我愛閱讀”演講比賽、“我與閱讀”故事大王比賽、書香班級、書香少年、書香家庭評選等新教育系列展示活動,激發(fā)了學生的讀書興趣,受到家長的肯定。
    4、指導師生共寫隨筆。制定優(yōu)秀博文推薦制度,鼓勵師生、家長建博客、寫隨筆。每周,新教育辦公室都要擇優(yōu)在校報上刊登。鼓勵師生暑假閱讀、撰寫隨筆。
    學校領導班子分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵。我始終注意明確職責、擺正位置:作為校長的助手,在工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵;作為副校長,我對自己分管的工作認真嚴謹,不敷衍,不打折扣。
    我積極深入教學第一線,目前擔任二年級語文課。所任學科在本學年鄉(xiāng)統(tǒng)考抽平中名列前茅,協(xié)助校長完成縣教育體育局督導檢查工作;分管的興趣小組活動受到家長和社會的肯定。
    回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:一是自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強;二是課堂教學改革還停留在淺層次,需要繼續(xù)抓深抓實;三是學校教科研工作力度不夠,還要加強研究等。
    1、進一步立足本職,完成角色轉變。要在校長的領導下,積極主動開展工作,努力完成分管任務。
    2、進一步加強教學管理,提高教育質量。要認真吸取經(jīng)驗教訓,加強教學精細化管理,向教研要質量,向課堂要效率。
    3、進一步推進新教育的深入開展。要提高晨誦午讀暮省的質量;繼續(xù)抓好師生、親子共讀共寫隨筆;要積極參與學習交流,推出榜樣實驗教師。
    4、進一步樹立品牌意識,抓實特色創(chuàng)建工作。要配合學校將書法特色做強做大;興趣小組建設,形成“一校多品”,擴大學校的影響力。
    一年的工作,有得也有失。我將認真聽取各級領導、同志們的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好!
    中學教學校長工作總結篇十二
    抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。
    1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復研究協(xié)調。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。
    2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。
    a.抓備課備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。每學期都要評出校內優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。
    b.抓課堂如何提高教學質量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。此外,教師要講究語言藝術,板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和說長道短評頭論足。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學科。校長教學工作總結_信息技術教師上學期工作總結_中班教師期末工作總結校長教學工作總結_信息技術教師上學期工作總結_中班教師期末工作總結。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。
    中學教學校長工作總結篇十三
    2、高中的教育教學質量有待進一步提高。
    3、附中企盼有一個穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境。
    4、自己的學校管理水平、教學能力、綜合素質還有待提高。
    老師們,在附中我已度過了七個春秋,這七年是我人生最難忘的歲月、事業(yè)中最美好的經(jīng)歷、生命中最艱難而愉快的日子。我在學中干,在干中學,邊學邊干,邊干邊學,以虛心、真心、誠心來學習,力求勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,力求有所作為、有所貢獻。一直以來不敢有半點懈怠,傾注所有心血,雖然談不上盡善盡美,但我是盡心盡力了。
    七年來我一直心存感激。我要感謝為附中做出過貢獻、支持附中工作及我本人工作的附中全體領導班子成員和全體教職工。能夠和你們一起工作是一種緣分,我非常珍惜這份緣分。一個單位就是一個大家庭,同事之間就是兄弟姐妹,就應該在生活上互相關心,在工作上互相支持,在事業(yè)上互相鼓勵,在人格上互相尊重。同事之間沒有誰高誰低之分,只有工作的分工不同。我是在校領導和你們的信任支持下,才能夠使自己一路走來,沒有你們的幫助和支持,我就難以成事和立身,也就沒有我的今天。
    最后,我希望大家時時處處以附中的利益為重,多講多做有利于附中穩(wěn)定、團結和進步的事,珍惜每一天,每天都高高興興、快快樂樂、扎扎實實、盡心盡力干好自己的這一份平平常常、普普通通的工作。要相信“只要精神不滑坡,方法總比困難多”。我也懇求上級領導給附中一個穩(wěn)定的環(huán)境,多鼓勵、多支持,讓他們輕裝上陣、心情愉快地投入到教育教學中去。這幾年使我深深懂得了“教師是辦好學校的依靠,學校也應是教師的依靠”這句話的深刻涵義。
    由于事情太多,工作繁忙,自己的能力和水平又有限,有時比較急躁,處理問題簡單粗暴,難免得罪了一些人,但都是因為學校工作,沒有個人的恩恩怨怨,請大家諒解。我也深知我在工作中還有這樣那樣的問題和不足,離領導和大家的要求還有很大的差距,也請大家隨時提出批評指正。
    謝謝大家!
    中學教學校長工作總結篇十四
    (一)課堂教學:
    本人一直堅持上課,雖然課時不多,但從未離開過教學第一線。當然由于學校管理工作比較多而雜,各種會議要參加,在教學上精力投入不夠,勢必影響教學效果。
    (二)自我提高:
    一年不讀書自己知道,兩年不讀書同事知道,三年不讀書學生知道。這四年里我做到了五個必讀:每期的《人民教育》必讀,每期的《中國教育報》必讀;每期的《化學教學》必讀;每期的《文摘周報》必讀;每期的《教育文摘周報》必讀。我認真學習了有關的教育法規(guī)和制度,讀完了《建設卓越學?!?、《校長最需要的心理學》、《校長最關鍵的管理智慧》、《什么是最好的教育》、《你在為誰讀書》、《校長領導力修煉》、《沒有任何借口》、《你在為誰工作》、《孔子是怎樣煉成的》等十余本著作。
    除了讀書以外,利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習,并順利拿到了結業(yè)證;xx年4月參加了山西省教育廳組織的中學校長提高班的培訓學習,201x年11月參加了北師大組織的第四屆導師制專家型校長培訓班的學習,201x年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓,7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡培訓和太原市新課程培訓。積極參加有關重要會議,如中國教育家大會,山西省教育學會年會,山西省化學學會年會,華北地區(qū)化學教學研討會議等,聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長、原國家副總督學王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話,聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報告,受益匪淺。
    四年來聽評課共190節(jié),撰寫教學反思30余篇,教育教學隨筆近百篇,約25萬字;書寫讀書筆記10余本,政治學習筆記近4萬字,學習體會8篇,公開發(fā)表或獲獎論文5篇。
    通過讀書、培訓、研修和學習,自己的思想道德素質、學校管理水平、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。
    (三)率先垂范:
    凡是要求教師做到的自己首先要做到,凡是要求教師不能做的自己堅決不做。和全體領導班子成員互相信任,團結協(xié)作,互相補臺。自己的責任意識,大局意識,服務意識,民主意識比較強,心胸較寬廣,能夠寬容善待每一位教職工。帶頭為汶川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元,給青海玉樹災區(qū)捐款500元?;旧夏軌蜃龅皆鐏硗須w,早上7:30以前到校,到校后在校園里走一走,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,思考問題。晚上自習前,在校園里轉一轉,教學秩序正常后,7:20以后離校。
    (四)廉潔自律:
    捫心自問,我沒有以權謀私,凡學校的大事、原則問題都經(jīng)過校長辦公會集體討論,然后再做決定。學校采購物品、定購教輔資料由專人負責,我很少插手,但我起到了監(jiān)督作用,偶爾給學校購置一些物品,我都要把價格壓到最低,從未收取過任何回扣。涉及用車、錢財問題,分清公私,嚴格按照財務制度辦事。
    三、存在問題:
    1、附中內部的一些制度,還有待進一步討論修改完善。
    中學教學校長工作總結篇十五
    我校全面貫徹中央、省、市、縣黨代會及教育工作會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,搶抓國家實施“贛南蘇區(qū)發(fā)展振興規(guī)劃”的歷史機遇,認真落實縣委、縣政府及教育局提出的以辦人民滿意教育為宗旨,以提高教育教學質量為中心,深入實施素質教育,全面推進基礎教育課程改革,堅持以育人為根本,遵循“以人為本,面向全體,培養(yǎng)特長,和諧發(fā)展”的辦學思想,努力把學校辦成一所現(xiàn)代化、高質量,學生向往、家長放心、社會聲譽好的農(nóng)村小學,完成了學年初提出的工作目標,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
    一、注重學習和引領,全面加強教師隊伍建設。
    一所學校,能有新的發(fā)展和跨越關鍵在于全體教師。因此,我校秉承求真務實,注重實效,花大力氣抓好教師隊伍建設。
    1、扎實抓好行政班子隊伍建設。加強學校領導班子能力建設,強化超前意識,不斷提高駕馭學校改革發(fā)展的能力和水平,使每位行政人員都具有敏銳的洞察力、創(chuàng)新思考的能力、敢為人先的志氣、標新立異的勇氣和與時俱進的銳氣。同時增強他們的六種意識:一是強化大局意識;二是強化率先垂范的意識;三是強化團結意識;四是強化服務意識;五是要強化問題意識和落實意識;六是強化精品意識和質量意識。為了提升行政人員的管理水平,學校先后組織行政人員赴石城三小、石城屏山中心小學和廣昌縣驛前中心小學參觀學習。
    規(guī)、政策的自覺性。我校積極組織黨員干部認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范,并與每位教師簽訂師德承諾書。認真學習實踐科學發(fā)展觀有關理論知識,并要求黨員干部結合工作實際寫出學習體會。組織教師開展“五五”普法知識競賽。組織開展了“廉潔從教,從我做起”師德師風學習大討論。開展了“師德標兵”評選活動。開展了“四個反思”活動以及組織“千人評師德”。
    3.重視教師培訓及進修,不斷提高教師的綜合素質。在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下,教師樹立終身教育的觀念至關重要。按照學期初制定的教師全員走出校門大培訓的工作思路,本學期,我校組織教師外出參觀學習和聽課達200多人次,其中5月26-27日全體教職工赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育,參加石城一小、石城二小“同課異構“教學活動,石城縣”名師論壇“等活動。積極組織好教師繼續(xù)教育,認真抓好“國培”、省遠程教育培訓和農(nóng)遠工程,本學期教師繼續(xù)教育全部合格。扎實開展五段式培訓、骨干教師培訓、新教師培訓、薄弱學科教師培訓、教師現(xiàn)代教育技術培訓、心理導航師培訓等縣級師資培訓。
    4.重視班主任隊伍建設。學校工作的最后落腳點是教育培養(yǎng)好學生,而班主任這一角色又處在一個非常重要的位置上,因此,我們除了要求班主任做好常規(guī)工作外,還通過各種活動提升他們的育人能力。堅持每兩周一次的班主任培訓活動,每月一次的班主任工作例會,每學期一次的班主任競賽。
    二、積極實施精細化管理,不斷提升管理水平。
    工作都是精品,精心是態(tài)度,精細是過程,精品是成績。精細化管理體現(xiàn)在教育中就應該是“用心工作,愛心育人,真心服務”。我校繼續(xù)推行精細化管理,取得了良好的效果。
    1、完善要素、注重細節(jié),提高了學校制度的人性化與可行性。
    制度是學校目標在工作規(guī)范上的具體體現(xiàn),學校制訂、完善各項制度,引導教職工日常工作規(guī)范,約束教職工個體工作行為,明確教職工遵守或者違反規(guī)定的獎勵懲罰措施,保障學校各項措施執(zhí)行的政令暢通,對學校發(fā)展起著決定性的作用。本學期,學校行政在聽取了廣大教職工意見與建議后,經(jīng)過討論,重新修訂了以下一些制度:《考勤制度》、《教學獎懲制度》、《班主任考核辦法》《崗位設置實施方案》、這些制度以往就有,但是有些條款在具體執(zhí)行過程中存在一定的模糊性,學校通過對一些條款,文字等的修改與增刪,進一步明確了指代,方便了操作。
    2、多頭并舉、細致入微,用可靠的執(zhí)行推動學校工作上一個新臺階。
    學校通過加強教師工作紀律以及教學的常規(guī)管理,使制度得到了層層的貫徹落實,提升了教師的主人翁意識。同時行政加強了督查、考核,完善督查機制,真正實現(xiàn)管理的制度化、科學化、民主化。
    3、多舉措的創(chuàng)新,豐富了學校管理。
    本學期按照學期初的設想,把學校工作會議不定期的在各村完小召開,提升了村完小的管理水平,取得了良好的效果。同時開展村完小負責人崗位述職制度,使各位校長的責任心得到了顯著的提升。在中心小學開展的“兩條腿”走路的聽課方式得到教師的認可,即督促了教師,又使聽課成為了常態(tài)化。
    三、上下一心,教育質量得到了全面提升。
    全面實施素質教育,努力提高教育質量,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校堅持以德育工作為核心,以強化教科研、推進課程改革為重點,全力以赴地抓好教育教學工作。一學期來,學校教學質量得到明顯提高。
    1.抓實教學常規(guī),提高課堂效率。
    按照本學期計劃提出的常規(guī)要求,學校加強對教師常規(guī)過程的檢查,著力抓好常規(guī)中的“細節(jié)、過程、規(guī)范、態(tài)度、創(chuàng)新”這五個環(huán)節(jié)的管理,嚴格實行“三統(tǒng)一查二反思”要求,從而改變了以前只是應付式的完成檢查的任務,常規(guī)的質量取得了較大的提高,同時學校建立了完善的教學跟蹤制度,采用隨時對教師一堂課教學前準備情況進行考查,對考查情況隨堂聽課,對課堂情況進行及時的交流和反饋。提高了課堂效率。
    2、開展豐富的教學活動,提高學生的學習興趣。
    本學期根據(jù)學校計劃提出的要求,在完善集體備課的同時,開展“同課異構”和“五段式”培訓活動,為了使活動順利的開展,學校組織教師積極的向縣城學校學習,先后派出教師赴石城一小和實驗學校觀摩,把學到的經(jīng)驗和學校的實際相結合,今年三月我校成功舉行小學語文教學“五段式”培訓。在創(chuàng)新的同時也不忘傳統(tǒng),繼續(xù)開展教學開放日活動,先后向全鎮(zhèn)小學教師開課10多節(jié),起到了引領示范作用。同時開展新教師展示課,通過活動的開展,使新教師較快的成長。
    感責任重大,強化了團隊意識。每月召開畢業(yè)班教師例會和畢業(yè)班學生會,提高教師和學生工作和學習的積極性。
    4、以賽促思,提升教師整體素質。學校開展了豐富多彩教學競賽活動,通過活動樹立競爭意識。本學年學校開展了語文、數(shù)學、英語優(yōu)質課競賽,教師安全說課競賽,教師硬筆書法比賽、新教師粉筆字比賽。讓教師在比賽中學習、在比賽中成長,一批優(yōu)秀的年青教師脫穎而出,通過這樣的比賽不但提高了教師自身的素質,同時也提高了教師的團隊意識。
    5.開展青藍工程暨“優(yōu)秀師徒”結對活動,通過師徒間的互動,為青年教師提供了一個很好的學習平臺,也以此激勵、引領青年教師快速成長。
    四、開展豐富多采的活動,德育工作成效顯著。
    學校是德育工作的主陣地。學校通過集體晨會、國旗下講話、班級晨會、班隊活動、品德課、板報、學習園地、等陣地對學生進行德育滲透。使學校的每一位成員都是德育工作者。
    1.樹立德育為首理念,完善德育工作機制。進一步完善德育工作機制。修訂并完善了《班主任例會管理制度》、《班主任工作一日常規(guī)》、《班主任月評細則》、《班集體評比細則》等德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經(jīng)?;箤W校德育工作有了強有力的制度保證。在建立、健全規(guī)章制度的同時,狠抓制度的落實與執(zhí)行,學校學生干部每天對學生的日常行為、班風、學風進行檢查評比,每周小結通報,每月匯總公布,把考核結果納入班主任月評,收到了較好的效果。德育處、教導處、少先總隊分工不分家,齊抓共管,形成良好的德育管理網(wǎng)絡。狠抓養(yǎng)成教育。結合《守則》、《規(guī)范》,扎實抓好學生的養(yǎng)成教育。
    中學教學校長工作總結篇十六
    20xx年xx月到20xx年xx月份這一年來在緊張匆忙中度過,回首一年來的工作,繁雜卻充實,忙碌不失條理。本年度我分管學校的教學、教師培訓、電教、實驗室、圖書室等工作,涉及面較廣,頭緒較多。在學校任作光校長直接領導下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行,并取得了一些可喜的成績?,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在上級領導匯報,恭請指正。
    在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。搜集名學校的資料(如實驗小學、奮斗小學)我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結合現(xiàn)場的學習仔細揣摩消化優(yōu)質學校的先進理論,內化為自身理論修養(yǎng)。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
    我始終以敬業(yè)不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。
    因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每周兼課4節(jié),每節(jié)課我都認真去備課,并帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現(xiàn)組內合作,組間競爭,同層角逐。
    因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。
    因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,現(xiàn)在我不僅能熟練掌握了word、excel、powerpoint的各種應用,還能對學?,F(xiàn)有的電教器材運用自如,現(xiàn)在正在學習多種軟件的應用和網(wǎng)站后臺的管理。
    學校領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交,絕不人前一套人后一套,絕不對別人指指點點、評頭論足、指三道四,一切為學校大局著想。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務員。有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在領導者的位置上,比如,有些教師使用課件不熟練,我會在課前和他們一塊探討并指導如何操作;能親自主持一課題《小學生數(shù)學預習習慣的培養(yǎng)》,并全面開展了工作。
    圍繞學校發(fā)展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,在李建平主任及各科任教師勤奮工作和熱心幫助下,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:
    1、教師課題研究正步入規(guī)范化,教師的科研能力有所提高。姜明基、李祥、郝秋霞、趙翠芬、李仙枝這幾位教師特別注重過程性資料的積累,并能深入課堂深入學生,解決實際教學中存在的問題。
    2、教師課改匯報課有條不紊地進行,為教師展示教育教學水平、能力、素質、風采提供了良好的平臺;建立了教師晉級檔案,加強課堂改革。在課堂教學中賀芳、郝美娥、李秀英、郝秋霞、李仙枝能夠把新課程教育理念、現(xiàn)代教育信息技術靈活地應用,采取新奇獨特的教學方法,大大地提高課堂的教學效果。
    3、啟動了“青藍工程”促進以老帶新,優(yōu)勢互補,有效提高青年教師的執(zhí)教能力,全面提升學校的教學質量。
    4、多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課,姜能文和徐占峰兩位老教師能夠積極主動制作及利用多媒體課件,這種精神是難能可貴的,值得大家學習。
    5、精品課的開展以見成效,并引領了全校的教科研工作。在精品課研究中,郝秋霞和張國棟兩位教師在集體備課的基礎上進行試講和升華講,既找到了課堂教學的不足,又積累了先進的教學經(jīng)驗和優(yōu)秀的教學方法,推動了學校課堂教學改革。
    6、全旗綜合素質測評中有三名同學分獲全旗前三名;全國希望杯中有兩名同學獲全市一等獎。整體帶動全校學生的競爭意識。
    7、評選優(yōu)秀課件、課堂、課題、教案。
    8、征集教師論文,學生作文。徐占峰、王云、李仙枝、李祥獲“校園文化新人杯”全國優(yōu)秀輔導員,全校共有59篇學生作文獲全國前三名:五月我校又征集8篇教師論文48篇學生作文進行評選。
    總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。
    不足及努力方向:
    1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。
    2、課堂教學改革還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。
    3、努力豐富個人修養(yǎng),加強領導藝術水平,促進領導執(zhí)行力的提高。
    回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。
    教學副校長述職報告范文。
    關于教學副校長述職報告范文。
    校長述職報告范文匯總八篇。
    中學教學校長工作總結篇十七
    1、堅持民主集中,抓好學校班子隊伍建設。
    工作中我注重加強學校班子成員的思想和作風建設。堅持民主集中制的原則,實行集體領導和個人分工負責制。我們堅持每周一次的班子成員例會制度,利用例會進行政治理論學習,研究討論學校重大決策,總結交流工作情況,布置下一階段工作任務。在會上能尊重別人,虛心聽取別人的意見,采納大家提出的合理建議,以及學校管理的有效措施,這樣大家敞開心扉,暢所欲言,達到統(tǒng)一思想,團結一致搞好學校工作的目的。由于集中大家的智慧,所以我們班子成員在工作中能主動、積極、創(chuàng)造性地開展工作,做到廉政、勤政。團結一致,心往一處想,勁往一處使,同心協(xié)力搞好工作。
    2.加強政治學習,提高教師思想道德素質。
    對于教師來說,僅有豐富的業(yè)務知識還不夠,還需要有高尚的人格魅力、良好的思想品質和職業(yè)道德。對此,我利用政治學習時間認真組織教師學習有關教育法律法規(guī),樹立我校教育工作者良好的社會形象。我校教師的事業(yè)心、責任感非常強,人與人之間和睦相處,團結友愛,互相關心,互相幫助,團結進取,氣氛非常和諧。
    3.強化德育管理,營造良好的育人環(huán)境。
    對學生的思想品德教育,我以《中學德育大綱》、《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,以貫徹落實《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為切入點,開展切實有效的德育活動,努力營造良好的育人環(huán)境。一是充分發(fā)揮思想品德課的主陣地作用,同時加強其它學科的德育滲透;二是注重動員和組織家庭、社會教育活動,努力營造良好的社會教育氛圍;三是利用主題班會課,對學生進行系列教育活動;四是發(fā)揮好板報的宣傳功能,創(chuàng)設有利于學生健康成長的校園文化環(huán)境;五是抓好共青團、學生會的工作,表彰先進個人和集體,發(fā)揮其模范帶頭作用。同時,嚴格規(guī)范行為,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。
    在規(guī)范學生行為方面,我們做了大量艱苦細致的工作。每天晚上安排行政值日人員和教師對校內外進行巡查。定期進行文明班級與文明宿舍的評比,以此來彰揚先進,鞭策后進。
    建立家校聯(lián)系制度,加強老師與家長的溝通與聯(lián)系,共同規(guī)范學生行為。學校對學生中染黃發(fā)、留長發(fā)、戴首飾、夜不歸宿等情況予以專項整治,并長抓不懈。構建了學校教育、家庭教育、社會教育三位一體的教育管理網(wǎng)絡。
    我們堅持每周一節(jié)課的德育班會制度,使之成為對學生進行愛國主義、集體主義教育的主陣地,努力達到弘揚正氣、端正班風的目的,校園文化得到繁榮,校園精神得到弘揚。三年來,出了多期關于反邪教、預防艾滋病、交通安全、食品衛(wèi)生等方面的專題板報,創(chuàng)設了有利于學生健康成長的育人環(huán)境。通過有效德育活動的開展,目前學生中的不規(guī)范行為得到有效控制,沒有犯罪行為發(fā)生。
    二、規(guī)范管理,加強教師隊伍建設。
    一所好學校,與之相應的教師隊伍則是這所學校成功的基石。教師隊伍綜合素質的高低,直接決定著教學質量的高低,我校一貫堅持:
    1、重視教師的業(yè)務進修,盡管學校辦公經(jīng)費十分緊張,但還是選派優(yōu)秀教師外出學習,通過學習培訓,增強教師的教學業(yè)務水平。
    2、通過組織教師參加繼續(xù)教育和現(xiàn)代教育技術培訓等有效手段,加快教師知識更新,適應時代的需要。
    3、繼續(xù)做好青年教師的培養(yǎng)工作,讓青年教師迅速成長起來,擔當并勝任教育教學工作,讓青年教師在實踐中不斷接受老教師的指導,更快站穩(wěn)講臺,提高教育教學水平。
    4、學校不僅重視教師的業(yè)務成長,更重視師德師風建設,切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業(yè)道德學習,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的人生觀、世界觀和高尚的職業(yè)道德,成為一支充滿生機和活力的教師隊伍。
    三、切實推進素質教育。
    三年來,我們始終把“學生的全面發(fā)展,面向全體學生”作為學校推進德育工作和素質教育的著力點,充分發(fā)揮政教處的引領作用,充分發(fā)揮團支部和班主任在營造良好的班風、學風和校風方面的作用。
    1、堅持做好每周一次國旗下的講話,加強學生的思想紀律教育,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)正確的人生觀、世界觀和價值觀。
    2、注重學生的全面發(fā)展,多方面組織各項活動,如年12月學校成功舉辦了“中學第七屆學生運動會”,年5月學校又成功舉辦了“中學首屆校園文化藝術節(jié)”,在活動中學生充分展示體育和文藝素質,張揚個性、放飛夢想,同時寓德育于各項活動之中。
    3、加強宣傳力度,建立“校園之聲”廣播站,極大的豐富了學生的課余生活,為學生的自主發(fā)展開辟了廣闊天地,使全校師生身心得到了陶冶。
    4、堅決貫徹落實學生“安全第一”的思想,努力抓好學校的常規(guī)管理工作。在完善制度的同時,加大日常工作的檢查督促力度,實行學校領導24小時開機值班制度和校園安全巡查制度,切實保障學生的安全。
    四、改進教研模式提升教學效率。
    實踐證明,以教研帶動教學是提高學校質量、提升辦學層次的必由之路,學校教研的指導思想是:“服務教學質量,加強實用研究,淡化個人名利,注重應用推廣”。基本思路是:“點面結合、集中攻關、分塊進行、推廣應用”。
    1、把全校分文科、理科、英語、六年級四個教研組,以教研組為單位開展教研活動。
    2、確保教研活動正常開展,每兩周進行一次教研活動。
    3、各教研組每學期撰寫一篇教學論文。
    4、每位教師出一份試題,初步創(chuàng)建學校檢測題庫。
    5、充分利用現(xiàn)代教育資源,改進教學手段和教學方法,提升課堂教學效率,全面提高教育教學質量。
    五、強化教育教學常規(guī)管理努力提高教學質量。
    教學質量是學校的生命線,“以質量求生存,以特色求發(fā)展”是我校三年來的辦學思路。教學質量的提升,離不開科學規(guī)范的管理。我們主要從以下幾方面抓起:
    1、盡管學校其它工作紛繁復雜,但校長親臨教學課堂第一線,不定期地對教師進行聽課、及時與有關教師交換意見,并在教研活動中作本校教學現(xiàn)狀分析,提出課堂教學中的存在問題與對策。
    2、定期或不定期對有關教師,尤其是對青年教師,進行備課、作業(yè)批改的檢查,并將其作為對教師教學常規(guī)工作的考評依據(jù)。
    3、召開教研組長會議,及時反饋與交流教學工作的新動向、新經(jīng)驗,傳達上級有關會議精神,部署下階段的教學教研工作。
    4、嚴格期末各學科的質量抽測,特別重視考試的監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計、質量分析與反饋,對教學質量優(yōu)異的教師將給予獎勵,對期末考試成績不好的科目,要求課任教師反思并找準對策。
    5、學期初,根據(jù)本校各年級教學工作實際,制定了可行的教學工作計劃。在教師缺編的情況下,仍按計劃編排課程,正常開展教學工作。
    中學教學校長工作總結篇十八
    20__年__月到20__年__月份這一年來在緊張匆忙中度過,回首一年來的工作,繁雜卻充實,忙碌不失條理。本年度我分管學校的教學、教師培訓、電教、實驗室、圖書室等工作,涉及面較廣,頭緒較多。在學校任作光校長直接領導下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行,并取得了一些可喜的成績?,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在上級領導匯報,恭請指正。
    一、加強學習,不斷提高自身素質。
    在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。搜集名學校的資料(如實驗小學、奮斗小學)我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結合現(xiàn)場的學習仔細揣摩消化優(yōu)質學校的先進理論,內化為自身理論修養(yǎng)。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
    二、潔身自律,發(fā)揮領導表率作用。
    我始終以敬業(yè)不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。
    因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每周兼課4節(jié),每節(jié)課我都認真去備課,并帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現(xiàn)組內合作,組間競爭,同層角逐。
    因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。
    因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,現(xiàn)在我不僅能熟練掌握了word、e_cel、powerpoint的各種應用,還能對學?,F(xiàn)有的電教器材運用自如,現(xiàn)在正在學習多種軟件的應用和網(wǎng)站后臺的管理。
    三、立足本職,樹立公仆服務意識。
    學校領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交,絕不人前一套人后一套,絕不對別人指指點點、評頭論足、指三道四,一切為學校大局著想。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務員。有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在領導者的位置上,比如,有些教師使用課件不熟練,我會在課前和他們一塊探討并指導如何操作;能親自主持一課題《小學生數(shù)學預習習慣的培養(yǎng)》,并全面開展了工作。
    四、開拓進取,在實踐中彰顯成效。
    圍繞學校發(fā)展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,在李建平主任及各科任教師勤奮工作和熱心幫助下,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:
    1、教師課題研究正步入規(guī)范化,教師的科研能力有所提高。姜明基、李祥、郝秋霞、趙翠芬、李仙枝這幾位教師特別注重過程性資料的積累,并能深入課堂深入學生,解決實際教學中存在的問題。
    2、教師課改匯報課有條不紊地進行,為教師展示教育教學水平、能力、素質、風采提供了良好的平臺;建立了教師晉級檔案,加強課堂改革。在課堂教學中賀芳、郝美娥、李秀英、郝秋霞、李仙枝能夠把新課程教育理念、現(xiàn)代教育信息技術靈活地應用,采取新奇獨特的教學方法,大大地提高課堂的教學效果。
    3、啟動了“青藍工程”促進以老帶新,優(yōu)勢互補,有效提高青年教師的執(zhí)教能力,全面提升學校的教學質量。
    4、多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課,姜能文和徐占峰兩位老教師能夠積極主動制作及利用多媒體課件,這種精神是難能可貴的,值得大家學習。
    5、精品課的開展以見成效,并引領了全校的教科研工作。在精品課研究中,郝秋霞和張國棟兩位教師在集體備課的基礎上進行試講和升華講,既找到了課堂教學的不足,又積累了先進的教學經(jīng)驗和優(yōu)秀的教學方法,推動了學校課堂教學改革。
    6、全旗綜合素質測評中有三名同學分獲全旗前三名;全國希望杯中有兩名同學獲全市一等獎。整體帶動全校學生的競爭意識。
    7、評選優(yōu)秀課件、課堂、課題、教案。
    8、征集教師論文,學生作文。徐占峰、王云、李仙枝、李祥獲“校園文化新人杯”全國優(yōu)秀輔導員,全校共有59篇學生作文獲全國前三名:五月我校又征集8篇教師論文48篇學生作文進行評選。
    五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展。
    總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。
    不足及努力方向:
    1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。
    2、課堂教學改革還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。
    3、努力豐富個人修養(yǎng),加強領導藝術水平,促進領導執(zhí)行力的提高。
    回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。
    中學教學校長工作總結篇十九
    本學期,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領導的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。
    半年來,自己通過自學和組織安排,結合共產(chǎn)黨員教育活動,我學習了十八大的精神;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;參加了校長提高培訓。通過學習,較為全面的提高了自身業(yè)務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲。
    (一)、很抓常規(guī)教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我積極組織學校的教學管理工作。我和教導處的同志一起,做好教育教學的常規(guī)管理,學校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際情況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。
    1、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領導依法治校、依法治教。
    一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。
    二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的各種質量檢測和學科競賽,嚴肅考風考紀。
    三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優(yōu)秀學生。
    2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。
    3、抓好教導處的制度建設。根據(jù)學校工作的需要,和學科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度、作業(yè)教案檢查制度、巡課制度、早讀寫字課檢查制度等六項制度,并帶領全體教師學習落實。
    4、加強教師隊伍建設,一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業(yè)務知識,開展專題研討活動。二是采用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學選拔活動,帶領骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節(jié)次。
    5、大力推行素質教育,積極開展綜合性學習活動。加大了寫字教學和經(jīng)典誦讀及信息技術教學力度。對學校的特色寫字和經(jīng)典誦讀,組織教導處管理人員進行檢查評分。制定“班班通”培訓實施方案并組織培訓工作,令學校使用“班班通”教學走在全區(qū)前列。
    6、做好教師專業(yè)發(fā)展工作。組織老師參加各種培訓活動,指導教師學習并填寫專業(yè)發(fā)展報告冊。
    7、組織開展教師優(yōu)質課聽評活動和全體教師業(yè)務比賽。本人學期聽課50余節(jié)。
    8、參與學校慶“六一”活動,負責組織學生“我的夢,中國夢”征文展示,以及學生才藝展示活動,作為“六一”文藝節(jié)目負責人,認真督導文藝節(jié)目的排練。
    9、開展了學前開放活動,負責整個活動的安排和實施。
    10、做好值班工作。每次值班及時到位,認真負責,保證查崗一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好值班記錄。
    11、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作。
    12、做好自己的教學工作。上好每一節(jié)課,把學生的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和歸宿點。
    (二)、堅持原則、辦事公道。作為一名學校的副校長,平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。
    本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作,至于成績和工作效果,相信大家會給一個公正的評判。教導處幾位管理人員都帶主科,任務重,管理教學兩兼顧,我們盡最大可能協(xié)調好各項工作,做到有事調課,既做好管理,又不誤教學,尤其是幾位主任,非常忙碌,我感動于他們的奉獻精神。我們凡事都想做到最好,但因各方面的原因不能達成時,常會內心不安,糾結于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調動老師的積極性,提高教學成績;如何能真正做到科研促教學;中央讓老師們快樂工作、愉快生活。我想,這是我努力的方向!
    教學副校長述職報告范文。
    關于教學副校長述職報告范文。
    校長述職報告范文匯總八篇。