財務主任工作總結(精選17篇)

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    總結是我們在學習和工作中不可或缺的一環(huán)。總結的語言要簡練明確,避免冗長和廢話,突出主題和核心內容。以下是小編為大家準備的一些經典總結范文,歡迎大家一起來分享和學習。
    財務主任工作總結篇一
    神,我扎扎實實地開展完成了各項工作,下面,我就20××年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。
    一、執(zhí)行財務管理規(guī)范化。
    通過對財務管理細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
    二、認真落實固定資產錄入。
    依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產清查中存在的問題,及時向有關部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物,查清資產來源、去向和管理情況,并登記資產的完好程度,做到見物就點,是賬就清,不重不漏,對有賬無物、有物無賬的資產分別登記,匯總分類。
    三、協(xié)助配合外審工作。
    為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時,范文top100我積。
    極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工。
    作,為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費用,及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
    四、加強對日常工作內容的管理。
    1、圓滿完成20××年度財務決算工作,實施報表年報的審計。
    2、完成20××年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作。
    4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,進行成本測算,并編報相關報表及分析材料。
    5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表。
    6、積極辦理其他各項涉稅事務。
    7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理。
    本人自任財務科副主任這一年以來,在院領導的關心和支持下,各職能部門的相互配合下,組織全科人員團結一致,共同努力下,較為圓滿的完成了各項財務工作,現(xiàn)將這一年來我工作的重點總結如下:
    一、圓滿完成了**會計師事務所對醫(yī)院**年度財務決算報表的審計工作。
    醫(yī)院年度報表接受會計師事務所審計后上報國資委,這是醫(yī)院移交地方后財務科所面臨的第一件事,這也是醫(yī)院財務報表第一次接受會計師事務所審計。如何來圓滿完成這個工作,這對我這個剛上任的財務科副主任來說是工作能力的一個考驗。為完成這項工作解決了兩個難點:
    1、最初國資委要求醫(yī)院年。
    度報表要轉換成企業(yè)報表后經會計師事務所審計后上報,這對于執(zhí)行《醫(yī)院會計制度》的醫(yī)院轉換成《企業(yè)會計制度》的報表,最全面的范文參考寫作網站這是一個難點,甚至于不可行,為此積極與國資委有關方面負責人聯(lián)系,通過多次溝通和協(xié)調得到他們的同意:**年度醫(yī)院年度決算報表按照《醫(yī)院會計制度》規(guī)定編報,不需要轉換成企業(yè)報表。
    2、醫(yī)院以往年度決算沒有編制對外審計需要的《財務情況說明書》,我按照規(guī)定以及符合會計師事務所審計需要完成了《財務情況說明書》。通過以上兩個難點的解決,最終完成了年度決算報表的審計工作。
    二、完成了**年度財務情況說明以及財務分析工作。
    部分按照《醫(yī)院財務制度》要求編制財務情況說明,包含了制度要求的重要內容;第二部分為財務分析,包含了收入、支出的增減分析、結構分析,結余情況分析;第三部分為財務相關指標;第四部分沿用以往的問題、建議內容。對于財務分析所需數(shù)據(jù),結合今年醫(yī)院重點加強藥品管理的實際情況,作了收入增減比例結構比例統(tǒng)計報表。通過數(shù)據(jù)對比對醫(yī)院各項收入情況尤其是藥品收入與同期對比增減情況以及一季度每月藥品結構比例情況一目了然。
    三、完成了市物價局對醫(yī)院**年度《收費許可證》年審工作。
    積極與物價局有關人員聯(lián)系溝通,原本物價局計劃到醫(yī)院實地審查,通過聯(lián)系簡化審查程序,完成了《收費許可證》年審。
    四、整章建制,加強財務管理。
    臺階的具體情況,建立健全了一系列財務規(guī)章制度如:財務收支制度、預算制度、經費審批制度等,出臺了發(fā)票管理制度、收費管理規(guī)定、退費管理規(guī)定等等,修訂了差旅費報銷制度。規(guī)范了醫(yī)院醫(yī)用材料調整價格的程序。
    五、加強管理,一切從實做起。
    作為財務科副主任,明白財務工作制度重要,但制度的落實更重要,因此加強管理一切從實做起:根據(jù)退費管理辦法,每月堅持隨機對門診、住院收費人員退費的真實性、合規(guī)性進行抽查,并作好有關記錄。退費票據(jù)以及發(fā)票存根聯(lián)及時按照票據(jù)管理規(guī)定上繳,并隨機抽查上繳情況。開展了二次科室“小金庫”清理工作。加強存貨管理:每月一次總務設備庫、藥庫抽檢工作。半年、年終財務全體人員庫房實地盤點。確保醫(yī)院合法合規(guī)收費,從**份起堅持住院病歷、門診收費的抽查,并及時將抽查結果向有關科室通報,領導匯報。
    以上是我工作這一年來的總結,曾。
    了明顯提高,現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下:
    一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。
    生的積極作用。
    通過預算管理這一有效的管理手段,職員的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。
    二、以培訓為動力,不斷提高自身的財會業(yè)務水平。
    得了醫(yī)院會計人員的工作要求,如何更好地做好財務工作等。提高了干好財務工作的主動性與積極性。
    極進取,努力學習,爭取在明年考取會計師初級職稱,為干好醫(yī)院財務工作提供更高標準的素質保證。
    三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。
    隨著醫(yī)院管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務科一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。
    在這兩個月的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質量考核的標準,將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,與獎金掛鉤等,兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關于納稅情況的檢查,強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各科室的財務控制行為,有力保證了各項工作的順利進行。
    四、積極參與院庫房經營管理,搞好醫(yī)院財產物資的清查與盤點隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,從物資采購中的比價,到實際采購的審核,再到廢舊物資的處理等等,鄙隨陳惠芳科長都參與其中,起到了財務科在醫(yī)院管理應有的作用。
    通過核查,提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心,規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。
    (來自:在點網)。
    五、搞好財經秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備。
    根據(jù)陳惠芳科長關于財經秩序整。
    頓工作的要求,結合我院自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經營行為的良機。首先,對2011年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設備購、存業(yè)務認真檢查,并與后勤科核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對醫(yī)院各科室進行全面審計,加強對各科室的成本預算控制,再到采購中涉及到的財務工作,鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,規(guī)范了財務的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
    六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。
    金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制醫(yī)院資金占用,將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經濟效益。
    以上是鄙入職以來所處業(yè)務事宜的總結報告,在未來的一年,鄙將認真聽取段院長的指導講話,緊緊跟隨陳科長的腳步,計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務工作的事務,為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。
    此致
    財務科xxx二零一一年十二月六日。
    以上是《醫(yī)院財務科主任工作總結》的范文參考詳細內容,講的是關于工作、醫(yī)院、財務、提高、完成、管理、加強、積極等方面的內容,希望對網友有用。
    財務主任工作總結篇二
    回顧2020年的財務工作,財務部在酒店領導及集團財務部的指導下,認真遵守財務管理相關條例,按集團財務部要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了2020年酒店的財務核算工作。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產經營的順利完成,為經營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
    為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點,制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。
    1、資產管理:自酒店開業(yè),資產眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對賬外資產設置備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺賬,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經營的資產進行審核,做到萬無一失。
    2、債權債務管理:對酒店債權,每月及時提供應收款項的明細,實行應收賬款回收率考核政策,確保應收款項的及時收回,減少公司損失;對公司的債務,實行暫壓供應商2-3月貨款政策,增加酒店資金的流動性。
    3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到審計、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每周原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮)。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報賬環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。
    4、貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
    1、對內:協(xié)助酒店領導控制成本費用開支,(1)編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;(2)合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數(shù)據(jù)資料,為領導決策提供了依據(jù)。
    2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解,多溝通,為酒店提供合理避稅的依據(jù)。
    1、酒店開業(yè),財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務配合工作流程。規(guī)范會計內部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實。對本部門收銀人員進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務培訓。
    2、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決。
    3、按照集團貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。
    4、及時按照集團的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。
    5、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記,并認真復核管理。
    6、做好2020年收入、費用計劃及經營計劃。
    總結2020年財務部所做的工作,基本完成了集團下達的各項工作目標,在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認真執(zhí)行了資產管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強,與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,財務部將更加堅持在2020年實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改進,繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴格把關,更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務學習力度,加強對本部門人員的業(yè)務培訓,提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時核對,多配合,相互協(xié)作,給領導當好參謀,使財務工作在明年更上一個臺階。
    下年工作計劃:
    為了增強企業(yè)的競爭力,不斷提高企業(yè)的經濟效益,團結進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務部“管家理財”的作用,詳細列出了2020年酒店財務部工作計劃,我們一定做好、做細、做新以下工作:
    一、抓好員工培訓工作,努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:
    1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。本部門內每月至少一次的收銀員集中學習,學業(yè)務,學政策,使財務人員工作計劃落實具體,并在學習中總結成績,找差距。
    2、開展技能比武,今年我們將開展收銀結賬速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
    二、做好日常財務基礎工作,確保酒店經營工作正常運轉,我們的主要工作任務是:
    1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點抓外結、抓清欠,加速資金回籠,確保外結資金回籠率為60%以上。
    2、嚴格遵守會計制度,嚴格按《會計法》進行核算,嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。
    3、主動做好各部門間的協(xié)調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。
    4、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系,力爭他們對酒店的最大支持。
    三、加強財務管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:
    1、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。
    2、在盡量滿足經營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量,減少資金占用,同時保障前臺經營的需要。
    3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,并將分析情況及時反饋到各部門,為酒店提供真實的成本分析和價格信息,從而及時調整進貨價格,減少成本費用支出,為酒店提供準確、真實的財務依據(jù)和分析資料。
    財務主任工作總結篇三
    1、財務部門一向人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部門每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部門最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一向很大,財務部門員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。
    2、建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,費用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計算機管理辦法,經濟活動分析制度,費用預算管理辦法等幾個規(guī)范性財務文件。
    3、制定了年度費用預算,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部門。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預算資料。一是按科目進行了分類統(tǒng)計,為全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議透過后構成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關狀況,不定期的向預算委員會反饋狀況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行狀況良好。
    5、在謝總的協(xié)調下,財務部門根據(jù)公司經營資金需要,全年共計向局借款1、08億元,有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。其中安徽公司2000萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部2000萬元,水綏項目部3000萬元。
    6、用心爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。
    6、完成了總公司上市內部控制審核工作。
    7、加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實狀況。
    財務主任工作總結篇四
    回顧20__年的財務工作,首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討:因為我的業(yè)務能力和管理能力的問題,致使財務上出現(xiàn)了__財務人員侵占挪用貨款事件,給在名譽上和經濟上造成了一定的損失。這是我管理工作沒有做好的緣故,在這里我向各位深深的鞠躬,請求老總和在坐的各位再次給予處分。對于這件20事,對我的任何處分都不過分。
    整個20__年的財務工作,比較20__年沒有根本的改觀和變化,甚至于還可以算作退步了。這也是因為我的業(yè)務能力和管理能力不足造成的??偨Y20__年度的工作,主要存在如下問題:
    一、財務體系不規(guī)范。
    1、帳務處理沒有應用規(guī)范的處理程序;。
    2、我們的特殊性決定了財務核算的不規(guī)范,比如價格的保密,使得我們財務部門不能及時取得合理合格的會計憑證。
    3、的許多重大決策沒有財務人員的參與,而事后也沒有及時的進行會議通報。這也是造成我們財務核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的原因。從這個意義上來講,我們財務部門和代賬并沒有什么區(qū)別。比如銷售會議、辦事處的撤并等等,基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了,然后才去補做。作為最主要的職能部門的財務部,不能參加的重大決策會議,我個人認為是不可思議的事情。因此在這一點上,我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題,都必須要有文件依據(jù),并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進行通報。許多事情是需要辦事人員去處理的,不僅僅說主要的領導決定了知道了就可以了,重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否則,怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們執(zhí)行力始終低下的一個最主要的原因。
    二、財務報表不能及及時報出。
    這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們的財務部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地:一方面要我們按照財務的要求去做,一方面又有諸多主客觀條件的限制,而且重大決策不能參與。當然,更重要的原因也是我們財務人員執(zhí)行力不到位,人員素質低下的原因。
    財務主任工作總結篇五
    根據(jù)年初的工作要求,在公司領導的部署和領導下,以及相關部門同仁的大力支持配合下,遵守財務制度,做好成本、帳務及資金運作等各項管理,與公司內、外各相關部門積極溝通,努力提供準確優(yōu)質的財務服務。以下是今年的工作總結。
    嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度,做好會計核算工作,確保準確、及時報送會計資料。負責審核原始憑證,做到原始憑證內容準確完整,內部自制的原始憑證,做到審批和簽字手續(xù)齊全,如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。按時編制記帳憑證,做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核,對于審核有誤的憑證,及時更正。
    及時登記帳薄,總帳與各明細帳、日記賬及時核對,做到準確無誤。按月清理往來帳項,銀行未達帳項,杜絕呆死帳發(fā)生,以保證足夠的流動資金,強化資金風險意識,合理安排資金需要量。每月月末結帳,準確計提各項費用和應交稅金,確保足額解繳。負責編制月度、季度、年度的財務報表,保證賬目與實際相符,及時準確對內、外部門提供財務信息。此外,根據(jù)企業(yè)內部管理的需要,不定期編制不同部門需要的報表。
    協(xié)助行政部門定期做好資產、物資等清查盤點工作。不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符情況,及時清理公司內部人員的備用金。負責整理保管好票據(jù)及各種財務資料。定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等,妥善保管并歸檔。監(jiān)督和分析企業(yè)的.財務收、支狀況,及時反饋變動因素和實際存在問題,當好領導的參謀。按時完成領導交辦的其他工作。
    工作成績的取得,離不開全體財務人員的共同的努力,本年度,相繼有多位會計辭職,財務科工作壓力突然增大。我面對挑戰(zhàn)接受新任務,保持了公司財務工作的穩(wěn)定,在做好新的工作的同時,以老帶新,耐心指導新來的員工,讓他們迅速的適應工作,使財務科圓滿地完成了各項工作。
    有人說,稅收會計最辛苦;稅收會計最不適合年輕人。面對這些,我選擇了做堅毅的鐵錨。因為,我知道,會計是個講究經驗的職業(yè),只有稅收會計才能更全面體現(xiàn)一個年輕人的挑戰(zhàn),在工作中,我虛心向老同志學習,注意觀察,獨立思考、勤奮工作,不斷地學習保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,不斷地充實自己,掌握的會計準則,稅法法規(guī),法律知識及相關經濟動態(tài)。利用自己所學內容,對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷,給企業(yè)的生產與實際制定出良好的稅務計劃,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
    財務主任工作總結篇六
    尊敬的領導:
    20xx年來,在領導和同事們的的支持幫助和指導下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業(yè)務素質、工作能力上,我都得到了很大的進步,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)就我多年來的工作、學習情況,作一個述職報告如下:
    在日常的工作中,以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作為委派會計,每天認真核對賬務,把好質量關,及時解決實際問題,協(xié)調好儲蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優(yōu)質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的xxxx人。
    在過去的工作里,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī),認真履行崗位職責。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業(yè)務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,做到要素齊全、內容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數(shù)字銜接一致。
    能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實各項防范措施,把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕,嚴格按“三防一保”的要求,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現(xiàn)異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能及時向上級匯報等等,確保二十四小時不失控,同時加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責明確,防范意識到位,確保了安全無事故。
    經過幾年的工作,積累了很多的經驗,各方面得到了長足的進步,但也存在很多的不足之處,如學習的積極主動性還不夠,尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學習還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續(xù)努力學習,不斷豐富自已的專業(yè)知識,為成為一名合格的委派會計而奮斗。
    此致
    敬禮!
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    財務主任工作總結篇七
    20xx年1月―8月,我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:
    1、認真審核原始憑*,編制記帳憑*。認真執(zhí)行《會計法》,加強財務基礎工作,嚴格按照《*聯(lián)通*核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保*公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉。
    2、每月參與財務報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。
    3、今年,是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。在以后的工作中,根據(jù)預算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務數(shù)據(jù)。
    4、四月,根據(jù)省公司有關文件精神,制定了各經營服務部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨*資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。
    5、樹立很好的服務意識,對各經營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下?lián)芨鹘洜I部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見,為此,跟各經營服務部核算室建立了很好的工作關系。
    6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有*的費用,及時到稅局開具*、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
    財務主任工作總結篇八
    會計人員職業(yè)道德是會計人員在會計工作中應當遵循的職業(yè)品質、工作作風和工作紀律的行為規(guī)范。加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),有利于規(guī)范在工作中的會計行為,以下是自20__年以來思想匯報。
    1、會計誠信是從事會計工作的基礎。
    誠信是指誠實、守信。誠實,是指言行跟內心思想一致,不說假話,不做明知不對的事情。守信,就是講信用,不失信,“言必信,行必果”。而會計誠信就是要真實客觀的反應企業(yè)經營運行情況,向公司領導提供符合會計信息質量要求的財務報告,會計的誠信還包括廉潔自律、堅持原則、盡職盡責。
    2、加強學習,提升業(yè)務素質。
    會計工作是專業(yè)理論性很強的工作,要求會計人員必須加強業(yè)務學習。隨著經濟環(huán)境的不斷變化,國家相關的政策法律法規(guī)也不斷的更新,不能與時俱進隨時的更新知識在工作中就會處處被動,甚至給企業(yè)帶來損失。同時還要對集團公司下達的相關文件及相關會議內容進行認真的研讀、學習,領會文件會議精神,貫徹落實到日常工作當中。
    作為會計主管,加強自身學習,管好業(yè)務,是我的必修課,否則無法帶好內勤人員做好基礎工作。其次要加強法律法規(guī)學習,要懂得會計制度、財務制度、稅收法規(guī),依法合規(guī)經營。三是要增強責任意識,責任對于會計主管來說尤為重要,認真的履行責任意味著降低企業(yè)成本、費用;意味著降低風險、提高報酬;意味著給企業(yè)避免不必要的損失。
    3、落實規(guī)章制度,加強內部管理。
    新綜合業(yè)務系統(tǒng)中,會計業(yè)務已覆蓋到各個領域。但現(xiàn)有的會計制度能否真正發(fā)揮作用,防范會計風險,還是一個問號。從制度上看的確能夠防范風險,但有些地方在執(zhí)行過程中,不按章辦事,制度形同虛設,是引發(fā)風險的客觀原因。舉個簡單的例子,發(fā)票是一個嚴肅的問題,相關的規(guī)定也是細致多樣,如果我們的財務人員忽略發(fā)票的審核與開具,致使不符合抵扣條件的發(fā)票進行了抵扣、不合符開具要求的發(fā)票開具,那么就會給為了稅務檢查帶來隱患,給企業(yè)帶來損失。
    1、修養(yǎng)愛崗敬業(yè)的奉獻精神。
    會計人員應當熱愛本職工作,忠于職守,嚴肅認真地履行崗位職責,愛崗敬業(yè)。會計職業(yè)道德的核心就是愛崗敬業(yè)。職業(yè)道德水平的高低,主要體現(xiàn)能否愛崗和敬業(yè)。它要求會計熱愛自己所從事的職業(yè),以恭敬、虔誠的態(tài)度對待自己的工作崗位,自覺地承擔起本職業(yè)對社會、對團體、對他人的責任和義務,以高度的責任感和使命感,為公司提供良好的服務。
    2、修養(yǎng)強烈的法律意識。
    會計人員應當熟悉并嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章及國家統(tǒng)一的會計制度和企業(yè)規(guī)章,堅持準則。應努力鉆研業(yè)務、及時更新知識,增強職業(yè)判斷能力,適應工作要求,自覺提高職業(yè)技能。熟悉法規(guī)是會計職業(yè)道德的基本要求。會計是國家會計法律、法規(guī)的具體執(zhí)行者和維護者,秉公依法就成為我們最重要的職業(yè)行為要求。
    3、修養(yǎng)客觀公正、誠實守信的高尚品質。
    會計人員應當真實地反映經濟業(yè)務事項,公允地提供會計信息,不偏不倚地對待利益關系各方。會計人員上接近領導,下接近職員,應嚴格要求自己,處事公道,正派做人,一是積極參予決策而不越權。在領導決策前,要深入調查研究,廣泛收集資料,認真探討財經政策,為領導決策提供可靠依據(jù);根據(jù)領導總的意圖,出好主意、想好辦法、當好參謀,減少企業(yè)決策的風險也就是減少領導,以及會計人員自身的風險。二是主動服務而不以權謀私。會計人員應當具有鮮明的服務意識,文明的服務態(tài)度,不斷提高服務質量。在服務過程中,秉公辦事,決不能打著領導的旗號,去為個人、為親朋好友謀私利、撈好處,更不能目無黨紀國法、違法亂紀。三是實事求是而不弄虛做假。會計活動從某種意義上講,直接影響著領導的決策,因而在調查研究中,在向領導反映情況,提供信息和數(shù)據(jù)時,要認真核對,確保材料真實可靠。會計人員對財務資料的真實性、完整性負責。
    4、形成謙虛謹慎的工作作風在工作中要有服務第。
    一、謙虛謹慎的工作作風。其具體應該體現(xiàn)在“三個服務”之中,對領導要尊重,職責中的重大問題和超出職責的財務問題一定要請示、匯報,領導交辦的事情要在最短的時間內高質量地辦好,領導沒有想到的要替領導想到、想好;對待同志,要以誠相待,經常溝通,肝膽相照,不能因自己所處的地位特殊而有優(yōu)越感,會計還要注意樹立自己良好形象,只有我為人人,才有人人為我;協(xié)調部門之間關系時,要認真聽取各方面的意見,虛心求教,耐心商量,在日常財務管理活動中,要態(tài)度誠懇,平等待人,要熱情接待,妥善處理。
    5、修養(yǎng)高度自覺的保密觀點。
    會計人員應當實事求是、講求信用,保守商業(yè)秘密。會計的職業(yè)性質,決定了會計能夠掌握和了解本單位大量的內部機密資料和信息,這些信息一旦外泄,可能會給單位造成很大的經濟損失。比如,有關產品成本的信息擴散,會使競爭對手調整產品價格,使本企業(yè)產品在競爭中處于不利地位。
    自20__年以來,在公司領導的安排下完成了各項工作,現(xiàn)在對今年的工作情況做以總結。
    9.負責對會計、出納、收銀的管理;10.參與審核公司所簽訂的各類經濟合同;11.負責業(yè)公司的會計核算,組織編制各類財務報表,定期向集團報送。職位要求:1.財務管理、會計學相關專業(yè),全日制大學本科以上學歷,中級會計師及以上職稱。2.具有8年以上財務工作經驗,一年以上大中型房地產行業(yè)同等職位經驗.3.業(yè)務技能及專業(yè)知識:熟悉房地產、物業(yè)管理行業(yè)財務管理,資金預算,會計核算,熟悉稅收政策,具備相關金融、證券等專業(yè)知識;能力要求:計劃,組織,領導,控制,溝通,協(xié)調、創(chuàng)新能力;語言及計算機要求:熟練掌握office辦公軟件、財務軟件。
    在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司09年上半年財務工作總結如下:
    一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
    二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
    三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:
    (1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
    (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
    2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。
    財務主任工作總結篇九
    財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。
    時光荏苒,xxx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
    作為xx集團子公司的xx公司,財務部是柯萊公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xxx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結。
    今年的工作可以分以下三個方面:
    1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
    (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。
    (2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的`前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
    (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
    (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
    (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
    (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
    (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
    財務主任工作總結篇十
    20xx年9月―12月,我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:
    1、首先在短時間內熟悉了業(yè)務,然后制定、理順了營業(yè)款結算、分銷結算、備用金報銷、*管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效*,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務制度的監(jiān)督。
    2、每月編制資金預算,嚴把部門費用報銷的審核關,有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統(tǒng)計分析,向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經營活動之中。
    3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,熟練地*作電腦,讓他們從繁重的手工*作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。
    4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動*及工作積極。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
    5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開展工作也帶來很大幫助。
    6、深入經營一線,全面了解營業(yè)廳、各*室及各分銷商的運作,轉變工作作風,樹立服務意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的.問題及時給予解決。
    財務主任工作總結篇十一
    xx年年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
    在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反愧及時協(xié)調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
    通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
    在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
    財務主任工作總結篇十二
    xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自xx年4月開始籌備,在集團的大力支持,實業(yè)公司正確領導和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為房地產商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
    截至xx年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6。6億元,銀行按揭簽約放款率達1,建設投入期現(xiàn)金流3。17億元,預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1。25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達2。7,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
    (一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務工作實現(xiàn)了幾個突破。
    1)監(jiān)督與服務。
    xx年初,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
    2)合作銀行的選擇。
    在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商,結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
    從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
    (二)在連帶擔保責任方面。
    我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產開發(fā)商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔保責任,較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。
    (三)免費合作增值服務。
    我部與具有多年房地產行業(yè)經驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
    (四)為工程、銷售部門提供秀的服務。
    項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。
    1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題。
    在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。
    2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務費用。
    經過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目現(xiàn)金流3。61億元,實際現(xiàn)金流為3。17億元,節(jié)約投入資金44萬元。
    (五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式。
    在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。
    (六)加強與稅務等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算。
    兩年來,置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的`重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產企業(yè)土地增值稅時有加計2的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近1萬元。
    xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。
    (一)營銷臺帳建立的重要性。
    營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。
    (二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警。
    項目公司每年都會根據(jù)實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
    (三)管理費用使用要區(qū)別責任中心。
    管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,難以控制,xx年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執(zhí)行效力。
    以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細節(jié)雖小,但是都關系到整個財務工作的最終品質,與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務部門的職責使命。
    置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。
    我們也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:
    (1)繼續(xù)保持與稅務及相關政府。
    部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。
    (2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。
    (3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。
    (4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結算,為實業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務數(shù)據(jù)。
    (5)本年年底前對固定資產以及低值易耗品等資產進行清查,并向實業(yè)公司財務部提交清查結果報告和處理意見。
    以上是對“xxx·xx”項目財務方面的基本總結。重點在于發(fā)現(xiàn)問題,認識自己,有力推進xx年及以后的各項工作,體現(xiàn)“理性務實”精神。
    財務主任工作總結篇十三
    1、為貫徹實施省局“x業(yè)主導,多元經營”的發(fā)展戰(zhàn)略,達到鍛煉隊伍、積累經驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以、以及各經營業(yè)務,這給我們原本簡單的x業(yè)財務工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn),產品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務核算工作量成倍增長,但每一位財務人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,在財務核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務;各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,及時準確地出具各類會計報表。
    2、隨著產品經營的展開,原來的營業(yè)執(zhí)照經營范圍已經不符合需求,x類產品屬于許可經營項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關部門同志的合作下,順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。
    3、根據(jù)縣要求,今年我經費統(tǒng)一納入縣集中支付,這對于幾十年傳承下來的x業(yè)財務支付習慣又是一個新的挑戰(zhàn),我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格,嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。
    4、近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經費等進行預算控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。經過半年的運作,大部分單位經費都能很好地按計劃合理使用。
    5、按上級關于做好小金庫專項治理的通知的要求,在領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
    財務主任工作總結篇十四
    20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
    財務主任工作總結篇十五
    以《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》等財務法律法規(guī)為準則,加大貫徹執(zhí)行財務會計制度和財經法規(guī)力度,積極實施財務內部管理制度,擬定20xx年度工作要點,制定科室20xx年工作目標任務。認真履行工作崗位責任制,明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求,進一步強化財務人員管理意識和責任意識,做到工作有目標、崗位有責任、行為有準則、辦事有制度、管理有規(guī)范。
    二、認真做好日常財務管理工作,保障財務會計工作有序開展。
    在日常財務管理工作中抓財務基礎工作規(guī)范,強化會計基礎工作質量。按《會計法》的規(guī)定和事業(yè)單位財務會計制度的要求,依法設置會計賬簿,正確使用會計科目。使財務基礎規(guī)范工作質量有所提高。
    三、做好會計核算和會計監(jiān)督工作。
    財務監(jiān)督從源頭上抓起,加大財務預算支出管理,嚴格執(zhí)行財務審批制度,切實履行財務收支審批手續(xù),規(guī)范財務支出審批程序,按照財務工作要求,逐筆逐張審核原始會計單據(jù),做到支出內容審核程序到位、審批手續(xù)齊全,保證了財務開支的合法性、合理性。會計核算從平時做起,按照《會計法》等財經法律法規(guī)、機關事業(yè)單位財務會計制度的要求,合理歸集收入、費用支出,妥善處理會計賬務,認真進行會計核算,及時收集整理財務數(shù)據(jù)資料,保證了會計賬、證、表真實、準確、相符。
    四、做好部門預算編制,嚴格執(zhí)行部門預算。
    圍繞局中心工作及經費使用情況做好局機關下年度預算編制和本年度預算調整工作。根據(jù)下達的收支預算總額及預算編制的具體項目、科目組織預算執(zhí)行??刂祁A算總額,在支出預算內統(tǒng)籌安排好各項工作,重點保證了工資發(fā)放、機關運轉。及時做好預算執(zhí)行進度分析,積極為局領導出謀劃策,把好支出關口,精打細算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。
    五、做好職工工資發(fā)放工作,及時落實職工政策性待遇。
    按時組織造表核實職工月工資,及時依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補發(fā)工作,做好職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的匯繳工作,保證全局職工月工資和新增工資福利按時造表發(fā)放到位。
    六、認真執(zhí)行政府采購制度,積極推進政府采購工作。
    依據(jù)當年部門預算實施計劃,對納入政府采購目錄的貨物、依程序規(guī)定,適時上報項目政府采購實施計劃,及時做好單位政府采購。如根據(jù)局領導的工作布置,及時申報與采購電腦、復印機、打印機等辦公設備,從而較好地實現(xiàn)了政府采購規(guī)范化、制度化管理。
    七、做好會計人員繼續(xù)教育和年檢工作。
    二月份我科室利用各建筑企業(yè)會計外出前,對系統(tǒng)內200多名會計人員進行繼續(xù)教育培訓和會計執(zhí)業(yè)資格證書年檢。
    八、抓好安全監(jiān)督管理費、協(xié)會會費征收工作。
    及時組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費和建筑行業(yè)協(xié)會會費。全年共收取安監(jiān)費584萬元,會費72萬元。
    九、其他工作。
    做好建材職工托管中心財務核算工作;完成局國有資產信息系統(tǒng)整體遷移工作等。
    財務主任工作總結篇十六
    本人于1993年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務部,任財務部副主任。
    我積極投身于各種活動之中,以服務民生、奉獻社會為己任,爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。
    本人自出任財務部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經管理規(guī)定及要求,認真抓好規(guī)范落實,強化了經營管理工作,當好公司經營者集團的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
    在工作中,我首先想到的是自己是一名共產黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關,管道公司機關,變電分公司機關,水泥桿廠,機械化分公司,風電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設備公司,培訓中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務,為職代會報告及時提供了相應的數(shù)據(jù)。
    春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關,管道公司機關(含設備公司),變電分公司機關,水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,順利完成費用核定工作。
    而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經營結果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。
    調查了直流項目的預虧情況,組織了南方分公司的財務主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),檢查了東北及內蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,并限期整改、復查,一定程度上防范了經營風險。
    一直以來,做為一名普通的領導干部,我非常注重學習,時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面,做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識,學習制度、條例、規(guī)定,職責一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)最大的經濟效益,作出自己最大貢獻。
    作為一名多年的共產黨員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產黨員的風范,永遠保持共產黨員的先進性,是我最大的思想追求。
    財務主任工作總結篇十七
    xx年年即將過去,回顧過去一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我的工作緊緊圍繞公司的'工作方針和經營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
    今年的工作分兩個方面:
    xx年年1月—8月,我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:
    1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。
    認真執(zhí)行《會計法》,加強財務基礎工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉。
    2、每月參與財務報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。
    3、今年,是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。在以后的工作中,根據(jù)預算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務數(shù)據(jù)。
    4、四月,根據(jù)省公司有關文件精神,制定了各經營服務部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、思想匯報專題考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。
    5、樹立很好的服務意識,對各經營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下?lián)芨鹘洜I部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見,為此,跟各經營服務部核算室建立了很好的工作關系。
    6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
    xx年年9月—12月,我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:
    1、首先在短時間內熟悉了業(yè)務,然后制定、理順了營業(yè)款結算、分銷結算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務制度的監(jiān)督。
    2、每月編制資金預算,嚴把部門費用報銷的審核關,有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統(tǒng)計分析,向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經營活動之中。
    3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。
    4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
    5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一。
    個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開展工作也帶來很大幫助。
    6、深入經營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,轉變工作作風,樹立服務意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。