計劃是人們在一定時間范圍內(nèi)制定的行動指南，幫助我們實現(xiàn)目標和夢想。一個好的計劃需要有明確的責任分工和溝通機制。這些范文涵蓋了學習、工作、生活等方面的計劃，可以幫助大家全面了解和應(yīng)用計劃的重要性和方法。
燃料運行工作計劃篇一
為了合理安排機組檢修，進一步優(yōu)化機組運行參數(shù)，提高生產(chǎn)經(jīng)營管控水平，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。保障機組安全穩(wěn)定運行，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及指標順利完成。達到機組長周期、安全、經(jīng)濟運行目的特制訂本制度。同時，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。
目標為機組連續(xù)運行100天，調(diào)停機組不在考核之內(nèi)。
本制度適用神華億利能源有限責任公司電廠機組長周期運行考核事項。
3.1引用標準：
神華神東電力《發(fā)電業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理控制體系》。
神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》。
能源電〔1992〕1069號文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術(shù)導則。
神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對標創(chuàng)一流管理考核與競賽辦法》。
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》。
《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》dl438—20xx。
《承壓設(shè)備無損檢測》jb/t4730.1-4730.6-20xx。
3.2關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)：
執(zhí)行本子系統(tǒng)應(yīng)熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標準子系統(tǒng)的其他有關(guān)子系統(tǒng)：
3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法。
神華億利能源公司電廠機組長周期運行管理制度：為各級管理層及各生產(chǎn)部門職責和權(quán)限為子系統(tǒng)。
5.1、考核管理部門：生產(chǎn)技術(shù)部。
5.2、被考核對象：公司在冊職工及外委單位（主輔機運行維護）人員；
5.3、本制度涉及的考核、獎勵分配每月20日前均由生產(chǎn)技術(shù)部提出意見，人力資源部統(tǒng)計核算后，經(jīng)廠部審批，根據(jù)機組實際運行情況，在不同的月份中，由財務(wù)部協(xié)助分別發(fā)放。
神華億利能源。
有限公司電廠機組長周期運行管理實行二級管理體制，即領(lǐng)導小組為第一級，下設(shè)四個小組為第二級。
6.1、組織機構(gòu)（107人）。
6.1.1領(lǐng)導小組（4人，成員在各小組統(tǒng)計）。
組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理。
副組長：總工程師、財務(wù)總監(jiān)、副總工程師、總經(jīng)理助理。
成員：設(shè)備維護部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、發(fā)電運行部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、生產(chǎn)技術(shù)部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、安全監(jiān)察部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）。
職責：負責組織貫徹落實火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級各項文件，審批本單位的相關(guān)制度，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批；監(jiān)督檢查指導防磨防爆工作開展情況；參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和設(shè)備缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施；主持召開神華億利能源有限責任公司防磨防爆年度工作會議，交流總結(jié)全廠防磨防爆工作經(jīng)驗，提高防磨防爆管理工作。
6.1.2檢查診斷組（6人）。
組長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理。
成員：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督。
職責：負責組織爆管技術(shù)分析，防磨防爆檢查和治理方案編制，責任按照“定人、定點、定時間、定責任”的的原則對鍋爐進行檢查，進行復檢機制避免漏查發(fā)生，焊口檢驗，保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運行參數(shù)控制。
6.1.3檢修管理組30人。
組長：設(shè)備維護部經(jīng)理。
成員：設(shè)備維護部經(jīng)理助理、鍋爐主管、鍋爐點檢、特種班、外委維護單位（鍋爐本體班）。
職責：負責防磨防爆治理方案制定實施，防磨防爆檢查，缺陷處理。
6.1.4運行管理組66人。
組長：發(fā)電運行部經(jīng)理。
成員：發(fā)電運行部副經(jīng)理、鍋爐主管、值長、單元長、主操、副操。
職責：負責鍋爐起停及運行參數(shù)控制考核，嚴格執(zhí)行運行規(guī)程。
6.1.5監(jiān)督檢查組6人。
組長：安全監(jiān)察部經(jīng)理。
成員：安全監(jiān)察部全體。
職責：負責爆管認定，監(jiān)督檢修規(guī)程、運行規(guī)程執(zhí)行情況，檢修現(xiàn)場文明督查及考核。
7.1、檢查標準：
7.1.1檢查項目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗規(guī)程、標準及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標準，機組類似部位出現(xiàn)的問題以及其他單位出現(xiàn)問題的通報等制定，內(nèi)容全面，針對性強。
7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有鍋爐受熱面。
7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級驗收制，設(shè)備維護部負責對“逢停必檢”項目進行第一次100%的普查，生產(chǎn)技術(shù)部負責進行第二次全面復查抽檢。
7.1.4每次防磨防爆檢查前應(yīng)對爐內(nèi)進行清灰，合格標準為露出金屬本色，清灰不合格不得進入下一步工作。
7.1.5檢查所用工器具齊全，檢驗合格且在有效期內(nèi)。
7.1.6嚴格按項目進行檢查，完成率100%；項目實施中確實需要增減的，應(yīng)報領(lǐng)導小組同意。
7.1.7檢查記錄按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，描述語言規(guī)范。
7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級檢修驗收標準整理。
7.1.9廠級驗收中提出的問題限期整改，整改情況在要求時間內(nèi)匯報領(lǐng)導小組。
7.1.10每年組織集中培訓1次，防磨防爆組織機構(gòu)成員對外交流培訓1次。
財務(wù)運行分析報告模板。
飛機托運行李規(guī)定。
調(diào)度運行部主任競聘書。
汽輪機組經(jīng)濟運行。
凝結(jié)泵變頻運行分析論文。
循環(huán)流化床鍋爐運行調(diào)整對安全經(jīng)濟運行的作用論文。
電力調(diào)度運行部主任競聘書。
調(diào)度運行部主任競聘書范文。
淺析通信電源設(shè)備的運行安全。
高壓配電設(shè)備的運行與維護。
燃料運行工作計劃篇二
1、商貿(mào)流通穩(wěn)步全面發(fā)展，市場體系日趨完善。據(jù)統(tǒng)計，全市上半年社會消費品零售總額達66.2億元，同比增長13.5%。其中：城市實現(xiàn)零售總額25億元，同比增長15.5%；農(nóng)村（縣及縣以下）市場零售總額為41.2億元，增長12.3%，僅比城市增幅少3.2%，趨于同步。其中餐飲、旅游等服務(wù)性消費穩(wěn)中有升，商品房產(chǎn)銷火爆，汽車、通訊、電器、酒類、成品油、建材等消費熱點商品銷售增幅較大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產(chǎn)品供銷兩旺。同時市場體系日趨完善。一是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在去年3個區(qū)縣（市）試點的基礎(chǔ)上，今年上半年又向省、部申報了3個試點區(qū)、縣（市），到今年5月25日止，我市6個試點區(qū)縣（市）（高新區(qū)掛靠赫山、大通湖區(qū)掛靠南縣）和9家試點龍頭企業(yè)全部獲得商務(wù)部批準，試點建設(shè)全面展開。與此同時，我市油中王和粒粒晶米業(yè)兩家食品生產(chǎn)企業(yè)被商務(wù)部批準為第一批應(yīng)急商品重點聯(lián)系企業(yè)（湖南只有3家）。二是高起點、高品位的現(xiàn)代化市場不斷涌現(xiàn)。繼維克建材市場、益陽商業(yè)步行街之后，今年5月開業(yè)的金鴻百貨市場，無論是經(jīng)營理念、經(jīng)營模式，還是購物環(huán)境等都體現(xiàn)了現(xiàn)代都市氣勢，成為市區(qū)商業(yè)的一個新亮點。三是特色專業(yè)市場建設(shè)有新的突破。安化縣由民營企業(yè)家陳明朗先生融資1.2億元，在梅城啟安新區(qū)新建了擁有上萬平方米的標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場，將成為湖南中部地區(qū)功能齊全的大型物流集散中心。總投資達5000萬元，占地100多畝的大通湖棉麻產(chǎn)品批發(fā)大市場已動工興建，預計年底可投入運行。針織服裝、農(nóng)機、水產(chǎn)品、廢舊物質(zhì)等一批專業(yè)大市場進入前期調(diào)查論證階段，并已作為招商引資重點項目對外發(fā)布。
2、對外貿(mào)易大幅增長，出口隊伍不斷擴大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，今年1-5月全市對外貿(mào)易完成進出口總額6185萬美元，同比增長120%，其中出口2650萬美元，同比增長18.6%，比全省平均增幅高1.9個百分點；進口3535萬美元，同比增長5.2倍，居全省第1位。預計今年上半年全市可完成進出口總額7500萬美元，比上年同期增長109%，可實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過大半。
上半年全市對外貿(mào)易總的形勢是三增一減：一是進口陡增。主要進口大戶納愛絲公司，1-5月就進口了3196萬美元，去年同期為0；二是民營企業(yè)出口增幅高于國營出口企業(yè)，1-5月民營企業(yè)出口835萬美元，同比增長24.6%，高于全市1-5月平均增幅6個百分點；三是有出口業(yè)績的企業(yè)增加。上半年增加了大通湖和平水產(chǎn)品公司、南縣順祥水產(chǎn)品公司和益陽龍源紡織有限公司等出口企業(yè)。還有大通湖錦大特種水產(chǎn)有限公司等一批企業(yè)正在辦理出口注冊登記。一減是加工貿(mào)易出口額減少。上半年加工貿(mào)易出口總額為526萬美元，同比下降33.4%。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調(diào)和國際原材料價格持續(xù)上漲導致搞加工貿(mào)易的企業(yè)積極性不高而造成的，否則上半年的出口增幅還會更大。
3、對外經(jīng)濟合作逐步發(fā)展，走出去戰(zhàn)略實施步子加快。今年上半年境外勞務(wù)輸出168人，同比增長14%；申報接受外援項目3個，金額150萬元，已納入省商務(wù)廳受援項目庫；縣級境外勞務(wù)輸出機構(gòu)實現(xiàn)了零的突破，赫山區(qū)率先成立了外派勞務(wù)辦，并被批準為省境外勞務(wù)輸出基地縣；沅江鑫海漁業(yè)用品公司已多次與印尼國有關(guān)方面磋商，決定把產(chǎn)業(yè)擴展到印尼，在國外投資辦企業(yè)，賺洋錢；赫山區(qū)一企業(yè)正在籌劃到越南投資開辦塑料編制袋廠；還有部分出口生產(chǎn)企業(yè)和個人躍躍欲試，正在策劃到海外開窗口，或經(jīng)營餐飲服務(wù)業(yè)。
4、特殊行業(yè)管理有序，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年，回收報廢汽車278臺，同比增加48%；回收廢舊鋼鐵（廢舊汽車、摩托車）650噸，同比增加56%；二手車交易820臺，同比增加122%，交易額2508萬元，同比增加13%；舉行拍賣會58場，成交額達12363萬元，同比增加12%；發(fā)生典當業(yè)務(wù)80筆，典當金額達360.5萬元；定點屠宰、成品油管理基本走上正規(guī)；酒類管理明顯加強。南縣依法成立了20多人的酒類專業(yè)執(zhí)法隊，我市酒類管理已開始步入依法依規(guī)審批、監(jiān)管正常軌道。市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
5、招商引資、立項爭資實現(xiàn)“雙過半”。今年上半年：招商引資到位資金500萬元；立項爭資到位資金510.3萬元。實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。還有部分爭資項目正在向省、部申報，招商引資有項目在談。
1、召開了全市商務(wù)工作會議，對“十一五”商貿(mào)流通和外經(jīng)外貿(mào)工作進行了認真謀劃。對20xx年的工作重點作出了具體安排，統(tǒng)一了思想，制定了措施。
2、力促了商務(wù)機構(gòu)的全面完善，全市除安化縣商務(wù)機構(gòu)未能完全理順外，其余區(qū)縣（市）都已健全了商務(wù)機構(gòu)，并調(diào)整充實了商務(wù)工作隊伍。
3、組織了法規(guī)和專業(yè)知識培訓，人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年，我局克服經(jīng)費困難，加大了培訓力度：一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓班和專業(yè)知識培訓班5次，參訓人員達10人；二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓班2次，參訓人達80人次，培訓到了縣級商務(wù)局副局長、業(yè)務(wù)股長，重點涉外企業(yè)老總。通過培訓，全市商務(wù)隊伍綜合素質(zhì)明顯提高。
4、維護了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定，基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商，及（更多精彩文章來自“秘書不求人”）時解決了市場服務(wù)中心與工商部門的矛盾糾紛；二是反復調(diào)查，認真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問題的初步解決方案，并及時做好了思想穩(wěn)定工作；三是多次組織召開了軍轉(zhuǎn)干部座談會，及時做好了軍隊退役人員的穩(wěn)定工作，沒有一人越級上訪和違規(guī)上訪。
5、開展了專項整治活動，市場經(jīng)營秩序有所改善。一是自去年11月以來開展了歷時半年的全市性的取締非法報廢汽車回收拆解市場專項整治活動，于4月份順利通過了省政府組織的專項檢查驗收。二是在南縣開展了一次酒類經(jīng)營市場專項整治行動。
6、完善了各項制度，基本上做到了依法行政，依法服務(wù)。一是對《益陽市商務(wù)局機關(guān)管理制度》進行了全面修改和完善，二是制定了《益陽市商務(wù)局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風廉政責任制》等各項管理責任狀。并堅決按“制度”辦事，無一例外。
1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實施。
2、機構(gòu)改革遺留問題難以解決。
3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。
4、商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定工作難以維護。
下半年商務(wù)工作打算
一、積極投入社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作。
二、全力扶持“雙十強”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)，全方位做好服務(wù)工作。
三、全面貫徹《酒類管理條例》等有關(guān)政策法規(guī)，加強酒類流通市場秩序整頓和監(jiān)管。
四、認真組織，積極參與“中博會”、“廣交會”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動，加大招商引資、立項爭資和對外貿(mào)易的力度。
五、齊抓共管，奮力拼搏確保各項工作目標任務(wù)的全面完成。
20xx年7月5日
燃料運行工作計劃篇三
1.1在經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本單位運行技術(shù)管理工作。
1.2負責本專業(yè)運行工作年度工作計劃的制訂以及月度計劃、月度。
總結(jié)。
的填報工作。
1.3負責編制運行反事故措施，按時參加公司、分公司組織的反事故演習的準備、演習和評價工作，及時填寫演習總結(jié)。
1.4指導值班人員進行事故處理，在征得經(jīng)理、副經(jīng)理同意后，合理變更運行方式；參加本專業(yè)運行方面發(fā)生的事故障礙、異常等的調(diào)查分析，編寫運行反事故措施計劃及制訂有關(guān)預防措施。
1.5每天深入現(xiàn)場時間3小時以上，有重點的巡視設(shè)備，掌握設(shè)備運行狀況和設(shè)備缺陷，保持合理的經(jīng)濟運行方式，努力完成月度各項技術(shù)經(jīng)濟小指標；按時參加公司、分公司召開的運行分析會。
1.6每天負責審查和分析運行日志及其它有關(guān)記錄等，檢查值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正。
1.7參加季節(jié)性的安全大檢查，負責檢查“兩票”執(zhí)行情況。
1.8負責對運行人員進行《運行規(guī)程》及技術(shù)等級的考試工作，抓好現(xiàn)場培訓工作。
1.9根據(jù)設(shè)備及系統(tǒng)變動情況，及時建立、健全本專業(yè)技術(shù)資料、圖紙、臺帳、記錄等。及時完成運行規(guī)程和系統(tǒng)圖的補充、修訂工作。
2.1.1堅持黨的基本路線，堅持改革開放，具有一定的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論知識和政策理論水平，有高度的事業(yè)心和責任感，敢于負責，富有創(chuàng)新意識，全心全意為人民服務(wù)。
2.3.1了解馬克思主義哲學、政治經(jīng)濟學基本原理、心理學，熟悉本專業(yè)主、輔設(shè)備構(gòu)造、原理及設(shè)備位置系統(tǒng)連接情況，生產(chǎn)過程及熟悉本專業(yè)各種運行技術(shù)標準。
2.3.2掌握本專業(yè)各門學科的基礎(chǔ)知識及機械制圖知識。
能領(lǐng)導各運行班長和運行人員安全、經(jīng)濟地完成各項生產(chǎn)任務(wù)及技術(shù)經(jīng)濟指標，善于團結(jié)同志，合作共事，遇事同群眾商量，具有協(xié)助各班組和有關(guān)部門完成工作的能力。
北方電力論壇2.4.4語言文字能力。
身體健康，經(jīng)縣級以上醫(yī)院檢查無妨礙本崗位工作的疾病和生理缺陷。
燃料運行工作計劃篇四
設(shè)備、設(shè)施是港口運營基礎(chǔ)也是能源消耗的主要費用項目，降低其能源消耗對降低港口整體成本具有相當大的意義。
加大電場橋作業(yè)區(qū)域；電場橋能源消耗遠遠小于油場橋，但是油改電是一項長期工程，需要步步為營，所以那條街區(qū)改造后能源消耗降低更顯著當然就先改哪條街區(qū)。建議優(yōu)先整改提箱街區(qū)，該街區(qū)不像市入街區(qū)般有計劃可以依據(jù)。提箱街區(qū)隨機性大，設(shè)備空閑時間多于市入街區(qū)（根據(jù)日均作業(yè)量可知），而已發(fā)動機為動力源的工程機械，為滿足不同工況需求，其發(fā)動機的功率配置都很大，所以無論場橋工作與否，柴油發(fā)電機組都要以一個額定的轉(zhuǎn)速運轉(zhuǎn)，所以場橋空閑時間越多，能源浪費就越多，所以要優(yōu)先整改提箱街區(qū)。
設(shè)備帶病工作；港區(qū)內(nèi)岸、場橋等大型流動設(shè)備經(jīng)常帶病作業(yè)，雖然可能都是些小毛病，如：小車慢速、壓軌器漏油等。但機械設(shè)備的長時間非正常使用會導致作業(yè)質(zhì)量降低并容易造成安全隱患，更嚴重者導致機械設(shè)備安全事故增加企業(yè)經(jīng)濟成本，所以保證港區(qū)內(nèi)設(shè)備時刻保持良好的工作狀態(tài)尤為重要。
先進的工作流程和嚴謹?shù)囊?guī)章制度的建立對港口節(jié)能減排有利而無害。
實踐為先進工作流程的制定提供準確的依據(jù)；時代在變化，設(shè)備在更新，過往的工作經(jīng)驗已經(jīng)跟不上這個快速發(fā)展的社會，所以工作流程更要想與時俱進，只有通過不斷的實踐與研究才能達到。而實踐更是檢驗新型工作流程關(guān)鍵性的步驟，所以公司應(yīng)建立相關(guān)實踐小組，對新增的工作項目和新的工作流程定點實踐，通過有效的實踐結(jié)果來改變流程而不僅僅是過往的工作經(jīng)驗，只有這樣才能使工作更加高效，能耗得以降低如：針對多頭作業(yè)船舶，如果能使拖車共享，將大大提高拖車使用效率的措施是否實用。
規(guī)章制度的建立要每時每刻覆蓋港區(qū)內(nèi)一切人和設(shè)備；港區(qū)內(nèi)每時每刻都可能會增加新的設(shè)備、設(shè)施，新的操作流程。所以相關(guān)規(guī)章制度的建立要及時并能監(jiān)管覆蓋到每個方面。不然這些新的設(shè)備、設(shè)施可能在野蠻操作下頻繁故障，嚴重影響作業(yè)效率并增加不必要的成本如：場橋接電箱因操作人員的違章操作經(jīng)常損壞，導致電場橋作業(yè)區(qū)域往往只能用油場橋作業(yè)。如果能將每個接電箱落實給每個值班組領(lǐng)導，讓他們監(jiān)督業(yè)務(wù)員日常作業(yè)，接電箱故障率將降低。
建立獨立的節(jié)能減排制度；3.企業(yè)文化的建立和推廣。
通過建立和推廣節(jié)能減排的企業(yè)文化，讓節(jié)約二字牢牢印在廣大員工內(nèi)心深處，最終達到讓員工自行節(jié)約、自愿節(jié)能的效果。
建立企業(yè)文化；公司應(yīng)建立與節(jié)能減排相關(guān)的企業(yè)文化，通過宣講和開展知識講座，打造像“9p”管理樣式的企業(yè)理念并融入到平時組織開展的各項活動中去，讓全體員工首先有節(jié)能減排思想如：開展拓展活動時的節(jié)目內(nèi)容中融入節(jié)能減排，技能考試時加入節(jié)能減排的題目并提高所占分值。通過必要獎懲措施將思想變?yōu)樾袆?；根?jù)相關(guān)制度，建立顯而易見的獎懲機制（在工資單上最好單獨列出一項），敦促員工將節(jié)能降耗落到實處。久而久之，員工們都養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣，自覺的為公司節(jié)省成本降低能耗，甚至優(yōu)秀者還會提供更多好的方法或建議。
隨著節(jié)能減排工作在企業(yè)各個層面上的不斷拓展和深入，港口節(jié)能減排必將得到更大更多的成果，這將對構(gòu)建“生態(tài)型、高效型”大連港企業(yè)發(fā)揮支撐作用，并將對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展起到強有力的促進作用。
燃料運行工作計劃篇五
為認真貫徹落實《^v^節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》(^v^令第531號)，根據(jù)省、市、縣三級節(jié)能會議有關(guān)精神，特制定我公司20xx年節(jié)能工作計劃。
全面深入落實科學發(fā)展觀，按照^v^、^v^關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標，加強領(lǐng)導、健全組織、科學管理、強化宣傳，積極推進我局節(jié)能工作深入開展，逐步改善用能現(xiàn)狀。
1、主要目標。通過不懈努力，不斷務(wù)實我公司公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)，逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺;加快完善公共機構(gòu)節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級管理、職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能組織體系，逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能長效機制;加強節(jié)能技術(shù)改造，爭取全面完成公共機構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作;到20xx年底，初步形成科學的節(jié)能管理體系，保障公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。
2、節(jié)能指標。以20xx年核定的能源消費標準為基數(shù)，20xx年實現(xiàn)以下節(jié)能目標:全公司工廠建筑面積年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)均下降10%以上，廠車平均年油耗量下降10%，辦公耗材和車輛維修費分別降低8%。
車間機器能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。我公司車間機器節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為，把工作重點放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(一)扎實開展能耗統(tǒng)計工作。
積極開展能源消耗調(diào)查。認真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計工作，全面準確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺，加強對本局能耗得實時監(jiān)控。
(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動，逐步淘汰高能耗燈具，更換為節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公司的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。
對辦公室等部位的用能情況實行重點監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復印機等用電設(shè)備的待機能耗，及時關(guān)閉用電設(shè)備。
(四)切實抓廠車輛節(jié)能。
一是加強公務(wù)用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務(wù)用車使用管理制度，完善公務(wù)用車檔案，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。三是認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務(wù)用車統(tǒng)一定點保險、加油和維修，對定點單位和場所要進行嚴格評審。
五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算，加強車輛用油和維修管理，對公司車車輛檢測維修、報廢更新、能耗狀況等實施動態(tài)管理。
六是按照公司消費制度改革的基本趨勢和要求，積極穩(wěn)妥地推進公務(wù)用車服務(wù)社會化，鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。
為加強組織領(lǐng)導，成立由廠長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各部門負責人為成員的公司節(jié)能工作領(lǐng)導小組，負責我公司節(jié)能工作重要事項的決策、領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。
一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動。廣泛利用各種宣傳欄，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動。宣傳公司節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，及其在經(jīng)濟、社會發(fā)展中的示范作用和重要意義，引導干部職工正確認識增強節(jié)能意識，增強能源節(jié)約的緊迫感和責任感，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。二是做好節(jié)能培訓工作。經(jīng)常進行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓，培養(yǎng)管理、職工良好的用能、用水習慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
(三)加強節(jié)能制度建設(shè)。
1、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。及時做好各項能耗報告工作。
2、建立能源消耗定額管理制度。
3、建立節(jié)能工作目標管理責任制和考核評價制度。
(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。
節(jié)能領(lǐng)導小組要加強對各車節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的，責令限期改正;逾期不改正的，予以通報，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負責人依法給予處分。
燃料運行工作計劃篇六
本標準規(guī)定了****項目部運行專職、檢修專職崗位的職責。2.職責。
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，運行專職做好運行技術(shù)管理工作，做好燃料運行人員的技術(shù)指導工作。檢修專職做好各燃料設(shè)備安全、檢修技術(shù)管理和指導工作。受項目經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導，負責本專業(yè)的技術(shù)管理工作，對本專業(yè)分管設(shè)備運行及本崗位分管范圍負責。
協(xié)助項目經(jīng)理、副經(jīng)理搞好本專業(yè)安全、培訓、文明生產(chǎn)等工作。保證燃料項目部的生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)的完成，對職責范圍內(nèi)出現(xiàn)的工作失誤造成損失或不良影響負責。
深入現(xiàn)場，檢查督促各項管理制度的執(zhí)行。在運行生產(chǎn)中，貫徹和實施上級有關(guān)技術(shù)監(jiān)督條例。
負責本專業(yè)的技術(shù)管理工作，主要內(nèi)容：
制訂和修訂本專業(yè)現(xiàn)場規(guī)程和有關(guān)技術(shù)管理制度。
負責編制及審核本專業(yè)技術(shù)圖紙和資料，配置和修改運行日志，記錄本和有關(guān)運行報表。
建立和充實運行技術(shù)檔案和臺帳，檢查指導各值做好原始記錄。定期核對系統(tǒng)圖。
核對保護及自動裝置的定值。
制訂本專業(yè)系統(tǒng)的正常運行方式、特殊運行方式和操作方案。做好典型操作票的制訂和修訂工作。
電氣專職重大電氣操作要親自到場并負責督促做好一切安全措施，確保設(shè)備的安全。
運行專職根據(jù)季節(jié)性特點、特殊運行方式和重大試驗項目，制訂出各種相應(yīng)的運行措施。
審核設(shè)備異動報告，相應(yīng)修改運行規(guī)程和系統(tǒng)圖，并寫出修改說明，發(fā)至各值。
負責本專業(yè)范圍內(nèi)的運行人員技術(shù)培訓工作，向運行人員進行技術(shù)講課，定期參加各值的安全活動、政治學習。
抓好運行人員的運行分析工作，定期綜合分析在一定工況下的參數(shù)變化原因，做好運行資料統(tǒng)計工作，經(jīng)常組織開展各種運行分析。負責管理現(xiàn)場的設(shè)備標牌、設(shè)備編碼、管道標色等基礎(chǔ)工作。
每天審查運行日志及各種記錄，對異常運行和不合理的運行方式提出意見并予以糾正，檢查主要設(shè)備及輔機的運行狀況，核實設(shè)備缺陷并提出預防措施或聯(lián)系解決。并在主值日志上簽名。參加運行人員上崗前考試。完成上級領(lǐng)導布置的其他工作。
二、運行班長，值班電工崗位職責。1范圍。
燃料運行班長接受運行專職的領(lǐng)導，技術(shù)上受運行專職的指導，當班期間是燃料運行的第一責任人。
燃料運行班長應(yīng)組織與指揮當值人員完成各項生產(chǎn)任務(wù)，是燃料運行系統(tǒng)安全運行、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、班組管理及技術(shù)業(yè)務(wù)的負責人，對燃料設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行負有直接責任。
燃料運行班長應(yīng)熟知各項規(guī)程、制度，熟知燃料系統(tǒng)的設(shè)備及系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、特性以及原理，熟知運行方式，熟知設(shè)備聯(lián)鎖、保護、程控以及自動控制調(diào)節(jié)功能，掌握準確的操作方法以及各種工況下的事故處理。
燃料運行班長應(yīng)熟知“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“燃料運行規(guī)程”，熟知“二票三制”等各項運行管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。
燃料運行班長在班前會上，綜合各崗位運行情況，向當值人員布置本值主要任務(wù)及各項安全注意事項。當班期間，應(yīng)合理安排各值班人員進行操作、巡檢等工作。
燃料運行班長負責辦理工作票,做好設(shè)備缺陷管理工作。
設(shè)備發(fā)生異常情況時，燃料運行班長應(yīng)會同進行分析，查出原因，并制定臨時措施和改變運行方式；發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患或發(fā)生事故，當值人員無法消除時，應(yīng)及時通知檢修，如有可能影響機組運行，應(yīng)及時匯報機組長、值長和部門有關(guān)領(lǐng)導，布置、落實各種安全措施，做好事故預想。
燃料班長除帶頭執(zhí)行部門頒布的規(guī)章制度外，應(yīng)對值內(nèi)人員（包括外來培訓人員）執(zhí)行各種規(guī)章制度和廠紀廠規(guī)的情況經(jīng)常性地進行督促檢查，對違反者給予批評教育，并可向上級領(lǐng)導提出處理意見。
加強班組基礎(chǔ)管理工作，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工作標準和崗位責任制；實行定置管理；執(zhí)行全面質(zhì)量管理，組織開展合理化建議和qc活動。
負責本值的技術(shù)培訓，開展講解考問、事故預想和反事故演習，不斷提高運行人員的業(yè)務(wù)水平；嚴格執(zhí)行標準化操作，不斷提高操作水平。
對本班人員違反勞動紀律和規(guī)章制度的行為，應(yīng)提出批評教育，并按照有關(guān)規(guī)定進行考核。
班長在布置班內(nèi)人員臨時工作時，應(yīng)布置安全措施或注意事項，并指定臨時工作負責人。
班長接到天氣預報有大風時，應(yīng)迅速通知各機組做好防風措施，并到現(xiàn)場檢查安全措施落實情況。
班長應(yīng)督促檢查各崗位的清潔衛(wèi)生工作，負責在規(guī)定時間內(nèi)按要求將大包干區(qū)打掃干凈。
完成上級級領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)。3燃料值班電工崗位職責。
燃料值班電工接受燃料主值和班長領(lǐng)導。
燃料值班電工應(yīng)熟知“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“燃料運行規(guī)程”，熟知“二票三制”等各項運行管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。
燃料值班電工應(yīng)了解燃料系統(tǒng)及設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特性以及原理，了解設(shè)備聯(lián)鎖、保護、程控以及自動控制調(diào)節(jié)功能，了解燃料系統(tǒng)的運行方式，熟知電氣系統(tǒng)及設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特性以及原理，熟知燃料系統(tǒng)電氣運行方式，掌握準確電氣系統(tǒng)及設(shè)備的操作方法以及各種工況下的事故處理。
燃料值班電工應(yīng)熟悉燃料系統(tǒng)所有電氣設(shè)備的運行工況，負責對所管轄電氣設(shè)備的定期巡檢和操作，按規(guī)定做好定期檢查、抄表、文明衛(wèi)生工作。設(shè)備發(fā)生異常情況，燃料值班電工應(yīng)會同班長進行分析，查出原因，并制定臨時措施或改變運行方式。發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患或發(fā)生事故，當值人員無法消除時，應(yīng)及時匯報值長、班長和有關(guān)領(lǐng)導，并落實各種安全措施，做好事故預想。燃料值班電工應(yīng)配合班長做好各種運行分析、臺帳等記錄，加強自身的安全教育和技術(shù)培訓，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。完成上級領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)。
三、推扒機司機、程控員、巡檢員職責1范圍。
推扒機司機在行政上受班長領(lǐng)導，當班期間受當班班長指揮。對班長發(fā)布的有危及人身和設(shè)備安全的命令時，應(yīng)及時向班長指出，并向上一級領(lǐng)導匯報。推扒機司機是推扒機安全經(jīng)濟運行文明生產(chǎn)的負責人。在當班期間對推扒機負有操作、檢查、維護、保養(yǎng)和消除缺陷的責任。
推扒機司機下班前將碼頭面積煤推攏，白天負責配合碼頭面清理工作。推扒機司機應(yīng)按規(guī)定做好休息室和司機室的清潔衛(wèi)生工作。
推扒機上下船倉吊運前，司機應(yīng)認真檢查起吊鋼絲繩和整機的平穩(wěn)性，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即通知停止起吊。
完成上級領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)。3程控值班員崗位職責。
程控值班員受班長領(lǐng)導。對班長發(fā)布的有危及人身和設(shè)備安全的命令時，值班人員應(yīng)及時向班長指出，并向上一級領(lǐng)導匯報。
當班生產(chǎn)中運行方式聽從班長安排，其它工作可直接和運行班長及崗位值班人員聯(lián)系，發(fā)生問題時由班長負責協(xié)調(diào)。對當班生產(chǎn)中所操作的任何設(shè)備負全部責任。
程控值班員應(yīng)熟知輸煤程控運行規(guī)程和電力工業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)部分及現(xiàn)場設(shè)備。
當班期間應(yīng)嚴格執(zhí)行運行規(guī)程有關(guān)規(guī)定，認真監(jiān)盤，不做與生產(chǎn)無關(guān)之事，不擅離職守。
應(yīng)熟悉輸煤設(shè)備并能通過工業(yè)電視監(jiān)視畫面和上機準確及時判斷設(shè)備故障。程控值班員應(yīng)嚴格執(zhí)行交接班制度，接班后應(yīng)及時將接班情況向當班班長匯報，并做好有關(guān)記錄。
生產(chǎn)無關(guān)人員嚴禁進入程控室。
負責當班程控室內(nèi)的文明衛(wèi)生，每班必須打掃干凈交班，當班期間操作臺上嚴禁放置與生產(chǎn)無關(guān)的物品。
程控值班員無特殊情況不得離開自己的崗位。
程控員不得對設(shè)備隨意屏蔽運行，有故障應(yīng)及時報修，并匯報有關(guān)人員。程控值班員應(yīng)在上班前十五分鐘到達程控室進行對口交接班，了解上一班的設(shè)備運行、檢修和設(shè)備停役等情況。完成上級領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)。4巡檢員崗位職責在上班到達指定地點進行站班，接受班長布置運行方式、生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項，然后到各自崗位上進行對口交接班。
詳細閱讀各項記錄，然后按照規(guī)定進行全面檢查，檢查后立即向班長進行匯報接班設(shè)備情況。
負責所轄設(shè)備的巡查、操作等工作。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)立即匯報班長并做好缺陷記錄工作。遇有重大缺陷和重要缺陷應(yīng)立即采取措施，防止擴大。
遇有設(shè)備檢修時，應(yīng)根據(jù)檢修的安全要求做好安全措施，并積極配合檢修人員做好檢修工作。檢修工作結(jié)束后認真驗收，進行試運轉(zhuǎn)。驗收合格后，簽署驗收意見，記入交接班簿內(nèi)并匯報班長。
對尚未消除的缺陷應(yīng)加強監(jiān)視，做好安全防范措施。并在交接班時主動向接班人員詳細交待清楚。
值班期間，認真執(zhí)行巡回檢查制度，杜絕“四塊”入倉，確保向鍋爐提供合格燃料，做到摻配合理，加倉及時，不斷煤，保證鍋爐正常燃燒。認真執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度中的有關(guān)規(guī)定，主動自覺做好崗位范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，垃圾雜物不得亂堆亂放，保證現(xiàn)場整潔。
在使用電話聯(lián)系工作或接受命令時，首先報出自己的姓名，并問清對方姓名，在接受生產(chǎn)任務(wù)和命令時應(yīng)復誦一遍。
崗位的水沖洗、水噴霧設(shè)備應(yīng)按規(guī)定使用，有缺陷應(yīng)立即匯報班長。認真填寫交班簿，詳細記錄當班設(shè)備運行情況、運行時間、設(shè)備缺陷的名稱與位置、檢修、維護項目、檢修設(shè)備的驗收意見以及運行中的不正常現(xiàn)象和應(yīng)注意的其它事項，填寫時做到清楚、準確。辦完交接班手續(xù)后，在指定地點參加班后會。
積極參加安全學習活動、政治學習活動和民主生活會。積極參加班組qc小組活動和安全互保活動。完成領(lǐng)導布置的其它工作。
四、卸船機、斗輪機司機職責1范圍。
在班長的領(lǐng)導下，對所轄機組的安全經(jīng)濟運行負主要責任。
對因本人原因造成的人身或設(shè)備的不安全事件及經(jīng)濟損失負主要責任。在上班前到達指定地點進行站班，接受班長布置運行方式、生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項，然后進行對口交接班。
詳細閱讀各項記錄，然后按照規(guī)定步驟進行全面檢查，接班檢查后立即向班長進行匯報。
負責本崗位及所轄設(shè)備的維護、操作、巡查工作。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)立即匯報班長并做好缺陷記錄工作。遇有重大缺陷和重要缺陷應(yīng)立即采取措施，防止擴大。當檢修人員前來檢查處理缺陷時，應(yīng)做好安全措施并積極配合。消缺結(jié)束后應(yīng)認真驗收，并在消除缺陷通知單上簽署驗收意見。
對尚未消除的缺陷應(yīng)加強監(jiān)視，做好安全防范措施。并在交接班時主動向接班人員詳細交待清楚。
接到大風警報或遇有6級以上大風時，應(yīng)按大型機械防風制度的有關(guān)規(guī)定立即做好大型機械的防風措施，防止發(fā)生事故。
根據(jù)燃煤的濕度情況，隨時打開機上水噴灑。降低粉塵飛揚。設(shè)備停止運行后，應(yīng)做好所轄范圍內(nèi)的檢查和清潔衛(wèi)生工作。
認真填寫交班簿，詳細記錄當班設(shè)備運行情況、運行時間、設(shè)備缺陷的名稱與位置、檢修、維護項目、檢修設(shè)備的驗收意見以及運行中的不正常現(xiàn)象和應(yīng)注意的其它事項，填寫時做到清楚、準確。辦完交接班手續(xù)后，在指定地點參加班后會。
積極參加班組安全學習活動、政治學習活動和民主生活會。積極參加班組安全互保和qc小組活動。完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
燃料運行工作計劃篇七
全體師生們：
能源是人類賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，為了更好的保障學校日常水電供應(yīng)，加強節(jié)能宣傳工作，提高師生員工的節(jié)能意識，以及培養(yǎng)合格人才、減少學校水電贊支出、建設(shè)“節(jié)約型校園”，現(xiàn)向全體少先隊員發(fā)出以下倡議：
l．各部門進一步重視節(jié)能工作，把節(jié)能作為一項重要的日常工作來抓，并以身作則、身體力行。
2．全校師生員工積極行動起來認真做好節(jié)能降耗工作，節(jié)約能濼從自身做起，從身邊小事做起，節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一度電，自覺養(yǎng)成節(jié)能好習慣。
3．所有教學、科研、辦公及生活用水用電要根據(jù)實際需要合理使用，杜絕長明燈和長流水現(xiàn)緣。電器在長時間離開時或下班后一定要關(guān)閉電源，杜絕電器待機狀態(tài)，降低電耗和防止火災(zāi)隱患。
4．節(jié)能宣傳口號：
(1)落實科學發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型學校。節(jié)約興校，人人有責。
(2)節(jié)約能源，從我做起。從小事做起，從點滴做起。
(3)能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家。
(4)節(jié)約能源，保護資源，保護環(huán)境。
(5)合理使用能源，提高能源利用效率。
(6)為了明天更美好，請節(jié)約用水用電。
節(jié)約是美德、節(jié)約是智慧、節(jié)約是品質(zhì)、節(jié)約是責任，讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建我們的“節(jié)約型校園”，為學校的發(fā)展做出貢獻。
漣水縣陳師中學團委。
2010年4月12日。
我是“小小節(jié)能手”暑期活動計劃。
一、指導思想：
為進一步發(fā)揮團委在未成年人思想道德建設(shè)中的作用，學校團委決定以暑假為契機，號召全體團員走進社會大課堂，積極參與社會實踐。通過調(diào)查家庭能源消耗，研究節(jié)能措施等活動。從而讓少先隊員樹立起節(jié)約能源，保護環(huán)境的觀念，以此來養(yǎng)成節(jié)約的公德心，增強社會責任感。
二、活動口號。
你省、我省、大家省。
三、活動方式：
以團支部或家庭行動參與為主要活動方式，以小隊活動為載體，以“節(jié)能為大家”為行動主題，深入開展中學生“節(jié)能”大行動。
四、活動實施過程：
團委充分利用櫥窗、廣播等宣傳陣地，圍繞“住校生節(jié)能”大行動這一主題，對全體團員進行“你省、我省、大家省、節(jié)省能源為大家的”宣傳、動員，并倡導各團支部收集節(jié)能、環(huán)保的信息和金點子。
向全體學生發(fā)出倡議：做到四個一即節(jié)省一度電、開高一度空調(diào)、節(jié)約一滴水、保護一份資源。
暑假期間，全校學生開展以“中學生節(jié)能大行動”為主題的教育活動。通過認識能源、節(jié)能創(chuàng)意，節(jié)能宣傳等，號召全體學生關(guān)注社會，養(yǎng)成節(jié)約能源的環(huán)保行動，并以此帶動家庭，影響社會。
個人篇：閱讀一篇節(jié)能文章、制作一張節(jié)能的宣傳卡、出一個節(jié)能金點子、撰寫一篇節(jié)能文章。
家庭篇：制定一份家庭節(jié)能公約、做一件節(jié)能的事情。
社區(qū)篇：做一次節(jié)能的宣傳、參加一次節(jié)能主題活動。
五、活動成果匯報：
漣水縣陳師中學。
2009年6月23日。
學校節(jié)約用電倡議書。
目前在我們的教學樓里，經(jīng)常會出現(xiàn)“教室人跡絕，燈光映長空”、“明也開燈，暗也開燈”、“一人案前，眾燈晉照”的現(xiàn)象。
現(xiàn)在我國用電負荷急劇攀升，電力供應(yīng)缺口日益加劇，給人們的生活帶來許多不便。用電緊張主要原因之一是大家對節(jié)約用電的意識還不夠強。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。因此我們向全校師生發(fā)出倡議：從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊的小事做起，以實際行動開展節(jié)約用電活動。為使活動開展地更扎實有效，我們提出了以下的細則：
1．上完課、課間操時做到“人走燈滅”。
2．辦公室、教室、走道、衛(wèi)生間等公共場所照明，在自然光充足的情況下，白天不開燈。
3．工作或?qū)W習結(jié)束后請及時關(guān)掉相應(yīng)電器的電源。
讓我們積極行動起來，齊心協(xié)力，節(jié)約用電。為我們這個美麗的校園作出我們的一些努力，營造出良好的校園節(jié)約氛圍。
漣水縣陳師中學。
2010年5月8日。
節(jié)約用水倡議書。
全校教職工，全體學生；
長期以來，人們普遍認為水是“取之不盡，用之不竭”的，在日常生活用水中不知道珍惜，沒有意識到水對于我們來說是多么重要，揮霍浪費水資源的現(xiàn)象司空見慣。
“水是生命的源泉”?？墒聦嵣?，中國的水資源十分緊缺，我國水資源人均占有量只有2300立方米左右，相當于世界平均水平的四分之一。為此，我國于2002年1月頒布新水法，其第二章第七條明確規(guī)定，“國家實行計劃用水，厲行節(jié)約用水”，把節(jié)約用水以法的形式給予規(guī)范。
毋庸質(zhì)疑，在我們的日常用水中存在著相當嚴重的問題，稍加留意就會發(fā)現(xiàn)自己身邊的確存在著這樣或那樣浪費水資源的現(xiàn)象。為了積極響應(yīng)國家發(fā)改委、中央文明辦和中央電視臺共同發(fā)起的開展“全民節(jié)約，共同行動”活動的倡議，我們向全校師生員工發(fā)出節(jié)約用水倡議：
4．提倡對水資源的充分、反復的利用；
5．增強節(jié)水意識，勇于制止一切不良用水的行為；
6．從節(jié)約一滴水開始，樹立勤儉節(jié)約的美德。
親愛的同學們，老師門，節(jié)約用水事關(guān)民族事業(yè)、國家的前途、人類的發(fā)展。讓我們積極行動起來，節(jié)約用水，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的點點滴滴做起，響應(yīng)全社會的號召，積極的開展節(jié)水活動。
漣水縣陳師中學。
2010年9月18日。
燃料運行工作計劃篇八
一、燃料檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一負責人，應(yīng)落實好安全生產(chǎn)工作，當班期間，對班組成員的人身安全負責，對運行專業(yè)所屬設(shè)備的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行負責。
二、負責監(jiān)督、檢查所有燃料檢修值班員按照標準、規(guī)范、制度、措施要求完成例行的工作任務(wù)和部門下達的臨時工作任務(wù)。
三、負責做好班組安全、技術(shù)管理工作，負責對班組的工作票、操作票、例行工作進行落實，發(fā)現(xiàn)問題及時進行改正。四、負責檢查、監(jiān)督、指導各運行值班員按《電力安全工作規(guī)程》、《燃料運行規(guī)程》、技術(shù)措施、卡單及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、標準及時有效完成各項例行工作和臨時工作任務(wù)。
五、負責監(jiān)督、檢查值班人員的勞動紀律、監(jiān)盤及巡查質(zhì)量，有權(quán)對班內(nèi)違規(guī)人員進行處罰，有權(quán)依據(jù)值班員的日常工作表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績和職業(yè)操守，向燃料運行主管提出考評建議。
六、對班組的日常管理工作負責，對所轄設(shè)備的管理工作負責。七、有權(quán)組織指揮和管理全班的生產(chǎn)活動，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。
八、有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)整本班的勞動組織。有權(quán)維護本班職工的合法權(quán)益。
第1篇：燃料檢修班長崗位職責燃料檢修班長崗位職責一、燃料檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一負責人，應(yīng)落實好安全生產(chǎn)工作，當班期間，對班組成員的人身安全負責，對運行專業(yè)所屬設(shè)備的安......
第1篇：燃料運行專工崗位職責詳細北方電力論壇發(fā)電廠燃料分公司專工（運行）崗位規(guī)范1職責在經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本單位運行技術(shù)管理工作。負責......
第1篇：運行值長崗位職責1.在站長的指導下，做好當值運行工作，負責當班安全生產(chǎn)工作。2.服從調(diào)度指揮,認真審查“兩票”的正確性，從事操作或操作監(jiān)護，許可和終結(jié)工作票。3.做好設(shè)備......
燃料運行專責試題（一）、名詞解釋1、燃料：在燃燒過程中能放出大量熱量的物質(zhì)。2、發(fā)熱量：單位質(zhì)量的煤完全燃燒時所放出的熱量。3、揮發(fā)份：煤在規(guī)定條件下隔絕空氣加熱并進行水分......
燃料運行管理標準1范圍本標準規(guī)定了燃料運行管理內(nèi)容與要求本標準適用于燃料運行分公司運行管理工作，適用于所有與運行有關(guān)的正式工及臨時工。2引用標準電力部《電業(yè)安全工......
燃料運行工作計劃篇九
堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞加快工業(yè)發(fā)展這個中心任務(wù)，以保持工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定快速增長和不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標，加強運行分析，實施重點突破，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好綜合協(xié)調(diào)，進一步提高工業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量與效益，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(二)調(diào)控目標。
全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值在20__年完成實績的基礎(chǔ)上增長21;實現(xiàn)銷售收入同比增長20%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率不低于98;實現(xiàn)利潤預計增長10;企業(yè)虧損面控制在20%以內(nèi)。
二、20__年工業(yè)經(jīng)濟運行工作要點。
(一)加強運行分析，把握工業(yè)經(jīng)濟運行走勢。要重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集工作，把綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)和重點行業(yè)、重點企業(yè)的信息等有機結(jié)合起來，確保采集渠道暢通，數(shù)據(jù)及時準確。堅持監(jiān)測分析和預測預警并重，加強對相關(guān)市場形勢和變化趨勢的研究，逐步由事后分析轉(zhuǎn)向超前預測，準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行走勢，增強工作的主動性和前瞻性。要深入實際調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的新情況和新問題，密切關(guān)注煤炭、電力、運力、土地和資金等要素供求變化情況，分析對工業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營帶來的制約和影響。
(二)做好綜合協(xié)調(diào)，保障工業(yè)經(jīng)濟正常運行。繼續(xù)加強經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調(diào)力度，努力化解經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，尤其要切實做好煤電運等重要物資的供應(yīng)保障協(xié)調(diào)工作，以減少生產(chǎn)要素的制約對經(jīng)濟發(fā)展的影響。認真做好化工、熱力、機械、建材等重點用煤行業(yè)的供應(yīng)組織協(xié)調(diào)，為經(jīng)濟快速發(fā)展提供能源保障.要繼續(xù)加強電力需求側(cè)管理，加大電力供求的運行協(xié)調(diào)，引導電力用戶移峰填谷，通過完善峰谷電價和規(guī)范高耗能企業(yè)電價政策，合理引導電力消費。
(三)圍繞"1468"戰(zhàn)略計劃，促進工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。以發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為方向，以提高工業(yè)經(jīng)濟的整體素質(zhì)和經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益為目的，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度，切實鞏固關(guān)閉"五小"成果，防止已被淘汰關(guān)閉的企業(yè)死灰復燃，防止新的重復建設(shè)，消除環(huán)境污染。更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代，加快推進經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。
(四)進一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，切實減輕企業(yè)負擔。繼續(xù)清理各類行政收費項目，清理對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓和強制企業(yè)訂購書報刊物、音像制品，抓好重點部門和重點項目的專項治理，整頓中介服務(wù)收費;繼續(xù)治理向機動車輛亂收費和整頓道路站點;加大非公有制企業(yè)治亂減負工作力度。設(shè)立企業(yè)治亂減負聯(lián)系點，及時了解企業(yè)負擔新情況;加大治亂減負宣傳力度，使企業(yè)自覺抵制亂收費行為。
(五)進一步做好鐵路道口安全監(jiān)護工作。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進行督查。
(六)加強企業(yè)和行業(yè)的調(diào)查研究。進一步完善我市改裝車行業(yè)規(guī)劃，特別是做好幾個改裝車企業(yè)產(chǎn)品申報目錄工作，大力推動我市機械行業(yè)發(fā)展壯大。
燃料運行工作計劃篇十
__年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導下，全縣商務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工，深入貫徹__屆四_及省市商務(wù)工作會議精神，全面落實__，積極應(yīng)對國際經(jīng)濟形勢變化，圍繞縣委、縣政府的工作部署，齊心協(xié)力，迎難而上，實現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展。對外貿(mào)易平穩(wěn)運行。到10月份，全縣累計實現(xiàn)外貿(mào)進出口萬美元，同比增長，其中出口萬美元，同比增長，進口萬美元，同比增長。預計到年底可完成外貿(mào)進出口8000萬美元，同比增長10;利用外資持續(xù)增長。截止目前，全縣實際利用外資萬美元，同比增長。預計到年底可完成利用外資4050萬美元，同比增長20;消費市場勢頭良好。1-10月份，全縣社會消費品零售總額已達12。1861億元，同比增長19，預計到年底可實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，同比增長20%。
一年來，我們主要在以下方面展開工作：
一、緊抓項目融資，努力為企業(yè)爭取資金支持。
今年國內(nèi)銀根相對較緊，企業(yè)貸款門檻仍然偏高，中小外向型企業(yè)融資較難，資金運轉(zhuǎn)困難。為幫助企業(yè)解決資金運轉(zhuǎn)不暢難題，一是全力為企業(yè)爭取項目資金。年初，我局成立了項目工作領(lǐng)導小組，加大跑省跑市工作力度，全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持。截止目前，共申報機電和高新出口基地建設(shè)資金、境外投資企業(yè)補助資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金、流通企業(yè)培育以獎代補資金、應(yīng)對貿(mào)易摩擦公共服務(wù)平臺項目專項資金、外向型產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展資金、省外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進資金、生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理財政補貼資金共10批31個項目，申報無償資金總額萬元，目前已到位資金萬元，預計到年底大部分項目資金均可到位;二是積極幫助企業(yè)融資。多方協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，做好銀企對接，為銀企合作牽線搭橋;4次向省廳申報專項擔保資金，其中3次為安徽省中小進出口企業(yè)專項擔保資金，融資額為3800萬元，已到位1600萬元;1次為中小外貿(mào)企業(yè)融資擔保專項資金，融資額為萬元，有效緩解了企業(yè)資金壓力。
二、齊抓外貿(mào)外資，努力實現(xiàn)外貿(mào)進出口和利用外資穩(wěn)步增長。
同時，局機關(guān)把招商引資工作放在突出位置，舉全局之力，引八方資金，抓早抓實，抓出成效。一是切實為全縣招商引資服務(wù)。4月份，牽頭組織參加中博會和徽商大會，會上，參加省簽約項目2個、市簽約項目5個，協(xié)議引資億元人民幣、外資2550萬美元;兩次赴江浙、一次赴深圳開展招商引資活動;9月份組團參加了廈洽會，簽訂合作項目1個，協(xié)議投資1億元。同時，密切跟蹤簽約項目，確保資金到位。二是務(wù)實做好機關(guān)招商引資工作。__年，我局招商引資任務(wù)為內(nèi)資1250萬元、外資200萬美元。為盡早盡快完成任務(wù)，我們搶抓機遇，采取得力措施，爭取成效：康爾美油脂有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和廠房建設(shè)到位資金1480萬元、龍華集團固定資產(chǎn)投資315萬元、六安鴻達電器固定資產(chǎn)投資500萬元、安徽惠德太陽能廠房建設(shè)及設(shè)備購置到位資金20__萬元;線索項目有文峰置業(yè)有限公司擬引進蘇果超市。三是協(xié)會招商引資情況良好。兩協(xié)會在積極參與縣、局招商引資活動外，不等不靠，主動出擊，物資協(xié)會更是開動腦筋，狠下功夫，擠出財力，外出招商，取得了一定效果：由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃氣站項目，已在園區(qū)規(guī)劃選址，待土地報批后，即可動工;線索項目是東華科技股份公司，擬在高橋灣科技園區(qū)投資1000萬元，興建辦公樓及配套設(shè)施。
三、狠抓內(nèi)貿(mào)監(jiān)管，實現(xiàn)以拉動內(nèi)需保增長。
按照“保民生、保增長、促穩(wěn)定”和“搞活流通、擴大消費”的要求，加快流通體系建設(shè)，完善市場調(diào)節(jié)，規(guī)范市場秩序，促進全縣商貿(mào)流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展。
2、繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。根據(jù)上級文件精神，6月中旬，會同縣直相關(guān)部門負責同志，組成評估小組，制訂評估方案，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”展開中期評估。工作中，既深入鄉(xiāng)村農(nóng)家店開展實地查驗，又聽取試點企業(yè)工作匯報，進行綜合評估，肯定了成績，找出了差距，為下一步工作指明了方向。11月份，組織召開了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗收工作會議，制定了工作方案，對5家試點企業(yè)上報的08、__年度新、改建的105家農(nóng)家店和1個配送中心進行前期初審和正式復驗，合格率達到100。至此，我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”經(jīng)過近5年的試點、培育和發(fā)展，基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村，商品配送力達到進一步提高，進一步刺激了農(nóng)民消費。
3、市場服務(wù)中心各項工作有序推進。按照要求，我局在縣辦管脫鉤工作領(lǐng)導組統(tǒng)一領(lǐng)導下，派出人員進駐工作組，協(xié)助做好前期資產(chǎn)清算、人員摸底及參與制定具體工作方案，主動做好各項工作，從市場資產(chǎn)接收，債權(quán)債務(wù)移交，市場管理人員分流、安置，辦理符合條件退休人員手續(xù)，到全體上崗人員的學習培訓，順利完成了辦管脫鉤各項任務(wù)。為進一步理順關(guān)系、加強管理、開展工作，我們臨時指派了中心及各服務(wù)部負責人，出臺了一系列規(guī)章制度，堅持用制度管人、辦事，市場秩序井然。9月份，我局組織人員對中心辦公室及服務(wù)部臨時班子進行了考核，明確了責任人，調(diào)整了工作人員。在迎接創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城復核工作中，組織城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行集中整治，重點治理諸佛庵路淠河路騎路集現(xiàn)象，杜絕商販占道經(jīng)營。同時，徹底治理市場衛(wèi)生保潔不到位、攤點攤位亂擺亂放等現(xiàn)象。以政府采購、中心招標的方式，通過先向財政拆借后收取攤位費歸還的辦法籌資60余萬元，對3市場進行除險加固和維修改造。目前淠河市場北面空地改造工作正在進行，完工后將大大改善市場面貌。
4、強化市場流通監(jiān)管。今年，我們?nèi)鎲由虅?wù)綜合執(zhí)法工作，召開工作會議，制定工作計劃，按要求、分階段開展工作，實現(xiàn)了商務(wù)執(zhí)法工作的常態(tài)化、正規(guī)化。強化生豬屠宰和肉品市場監(jiān)管。會同有關(guān)部門密切配合，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查，確保生豬定點屠宰率、市場肉品合格率均符合要求;對私屠濫宰、病害豬肉品上市交易等違法行為，給予嚴厲打擊，共查處違規(guī)經(jīng)營冷鮮肉案件80余起，確保人民吃上“放心肉”。在甲流防控期間，及時召開屠宰場點高危從業(yè)人員會議，做好預防;落實人員，全天候輪流值班，發(fā)現(xiàn)苗頭及時上報。深入貫徹新的《生豬屠宰管理條例》及省、市相關(guān)文件精神，進一步規(guī)范生豬屠宰和稅費征收。強化成品油市場監(jiān)管。按照合理布局、方便群眾的原則，結(jié)合旅游開發(fā)和高速公路興建，修訂我縣《__-__年加油站點發(fā)展布點規(guī)劃》，引導其合理調(diào)整;嚴格對加油站點進行年審，對無證、超范圍經(jīng)營等違規(guī)行為給予嚴肅查處。召開成品油流通行業(yè)協(xié)會籌備會議，爭取在最短時間內(nèi)組建成立協(xié)會，發(fā)揮其在行業(yè)與政府間的橋梁作用。強化酒類流通監(jiān)管。上半年，我局組織相關(guān)人員赴金寨進行酒類流通執(zhí)法工作考察，學習經(jīng)驗，以促進我縣酒類流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進一步完善，在監(jiān)管工作中，對城區(qū)3戶批發(fā)代理商的違規(guī)行為給予了相應(yīng)處罰。完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記。在去年工作基礎(chǔ)上，進一步做好縣內(nèi)再生資源回收企業(yè)備案登記，以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體，完善經(jīng)營體系。
燃料運行工作計劃篇十一
生產(chǎn)是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)等輸出的過程。而實現(xiàn)以上目標就需要運用一系列組織方式和行為管理。生產(chǎn)管理的科學化，制度規(guī)范化，產(chǎn)品標準化是保障企業(yè)利益的實現(xiàn)，健全生產(chǎn)管理制度與實施是當務(wù)之急。
看目前公司生產(chǎn)運行程序?qū)儆诖址攀焦芾?，各種問題此起彼伏，執(zhí)行力遠遠不夠，基層管理產(chǎn)線員工滿足于現(xiàn)狀，不愿接受新的制程新工藝。不管是生產(chǎn)計劃與進度還是產(chǎn)品質(zhì)量，都需要著手進行整頓，革新，已及心態(tài)培訓和管理，但改變不是朝夕之事，我們需要從很多基礎(chǔ)性的綱領(lǐng)開始，我們更需要公司領(lǐng)導支持，需要各部門的支持。
首先我們已經(jīng)認識公司產(chǎn)品制造形式和行業(yè)特點。按照我們公司產(chǎn)品的特性，是較容易實現(xiàn)高效率高品質(zhì)的生產(chǎn)團隊的?？墒悄壳拔覀児S問題太多，現(xiàn)場亂，品質(zhì)很不穩(wěn)定，制程不良超標，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計不完全，不真實。最大的問題就是一個執(zhí)行力和一個監(jiān)督機制，很多事情領(lǐng)導下達后并沒有真正的去執(zhí)行，而且執(zhí)行情況又沒有人去監(jiān)督去檢查，最后很多執(zhí)行項目就不了了之。
綜合以上問題，1.首先對基層管理進行培訓加教育，屢次犯錯不改者一律辭退。
重新對生產(chǎn)組織架構(gòu)進行改編，主要變動為二樓五樓各配置一個副主管，smt增加一位設(shè)備負責人，以上職位首先考慮從公司內(nèi)部進行考核提拔方式，其次為外聘。
對于員工的素質(zhì)教育分技能和行為
員工的面貌是企業(yè)的形象，也是企業(yè)改變一切生產(chǎn)經(jīng)營的條件，最合理的生產(chǎn)流程沒有行政制度保障也是無法實現(xiàn)的。所以對員工的素質(zhì)教育是決定企業(yè)成長的關(guān)鍵。
為了留住老員工，生產(chǎn)與行政共同建立員工獎罰制度，拉組進行品質(zhì)和效率比賽，獲得班組榮譽和個人獎勵。
重新制定工齡獎辦法讓老員工和新員工，好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績效考核辦法不健全，導致只重視效率不重視品質(zhì)。我們初步提議是品質(zhì)和效率都制定一個考核辦法，也就是品質(zhì)也有標準基數(shù)，此項需要進一步探討。（涉及公司基本管理制度與部門之間的協(xié)作）
定期進行相關(guān)技能學習培訓和崗位培養(yǎng)對員工進行相關(guān)法律條款的宣傳，定期對已經(jīng)升級的sop進行培訓。
建立企業(yè)與員工之間的互動機制，讓員工積極參與對企業(yè)建設(shè)性建議，讓員工融進企業(yè)管理，和企業(yè)共同成長。
2.生產(chǎn)運行管理建立一個數(shù)據(jù)平臺，在相關(guān)工作安排如實記錄生產(chǎn)狀況，及不良和維修狀況，作為生產(chǎn)任務(wù)進行的數(shù)據(jù)依據(jù)。以便對所有產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)及效率進行分析，及時處理生產(chǎn)異常，再成為各拉組的績效考核依據(jù)。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場的管理
a.高效－時間性要求；（計劃任務(wù)的滿足實現(xiàn)）
b.靈活－彈性要求；（臨時性任務(wù)的穿插和突擊任務(wù)的完成）
c.準時－服務(wù)型要求；（客戶的目標要求）
d.低耗－成本要求；（企業(yè)贏利的必須）
e.清潔生產(chǎn)－環(huán)保要求；合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)－質(zhì)量要求
生產(chǎn)部目標主要體現(xiàn)在五方面特征：低成本、合格質(zhì)量、滿意服務(wù)、準時性
和清潔生產(chǎn)，以此逐步實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標準。
現(xiàn)場環(huán)境的管理運用本公司的7s管理理念，認真貫徹落實。
即實行過程
每天實行車間早會形式，向一線生產(chǎn)人員進行思想梳理，逐步扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)員工的思想意識，提高職工的職業(yè)素質(zhì)。
燃料運行工作計劃篇十二
xx年新疆電信運行維護部門貫徹維護就是服務(wù)、維護就是經(jīng)營的理念；將維護工作面向市場，貼近用戶，用網(wǎng)絡(luò)的實力增強企業(yè)的核心競爭力；深化改革創(chuàng)新，維護管理和設(shè)備運行質(zhì)量有了進一步提高。
一、xx年全區(qū)主要維護指標完成情況和通信能力。
1、光纜維護指標完成情況：
全區(qū)光纜一級干線發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時446分鐘，光纖可用率99.97％，同比提高0.09％；二級干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時898分鐘，系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時400分鐘，光纜暢通率99.994％，同比提高0.0015％。
（8次，2857分鐘、暢通率99.997％）暢通率提高0.002％。
一級干線衛(wèi)星電路暢通率達到99.94％；
干線微波未發(fā)生阻斷；
本地網(wǎng)微波阻斷時間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里，在指標要求之內(nèi)。
2、本地網(wǎng)線路指標完成情況：
本地網(wǎng)市話線路合格率：86％。
用戶障礙申告率：1.26%，同比降低0.10％。
百門障礙歷時：391.17分鐘，同比降低25.83分鐘。
修復及時率：99.06%。
3、服務(wù)指標：
端到端電路開通及時率為100%，端到端電路故障修復及時率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%；互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時延及丟包達標率98.06％、0.194％；傳輸電路可用率99.967％。
4、主要通信能力：......
二、xx年完成的主要運行維護工作任務(wù)。
（一）確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通。
一、二級光纜線路12次，22個中繼段，通過一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量，在線路安全預防方面達到了顯著的效果。
xx年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護工作專項檢查，落實維護規(guī)程執(zhí)行情況；檢查設(shè)備運行狀態(tài)。各級運維部門自查工作層層落實，對存在的安全隱患及時整改，檢查工作取得了良好的效果。
根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計，xx年8月召開全區(qū)機房環(huán)境治理電視電話會議，9月下旬組織進行了全區(qū)機房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對機房多年積累的環(huán)境問題進行了比較徹底地清理，改善了設(shè)備運行環(huán)境，取得了預期效果。
進行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作，全區(qū)三線交越共計87446處、搭掛共計3133處、搭掛長度1019.3公里，區(qū)公司統(tǒng)一組織購買“三線”交越保護套管38萬米，費用228萬元。
（二）做好市場支撐、落實業(yè)務(wù)響應(yīng)工作：
今年重點落實大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團大客戶故障一站受理體系；整理出大客戶電路資料1479家，并著手細化、完善；制定了大客戶資料動態(tài)管理流程，在全區(qū)運維信息發(fā)布系統(tǒng)中開辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄，每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細表發(fā)布在網(wǎng)上；建立了各地州市分公司針對本地故障現(xiàn)象進行詳細的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個155m的情況，完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。
重視端到端業(yè)務(wù)響應(yīng)時效。年初我區(qū)端到端電路故障修復及時率僅達75%，運維部對此進行了跟蹤調(diào)查，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，核實中元公司電路資料，將相關(guān)地州市分公司的7*24小時工位電話報至大客戶網(wǎng)管中心，使故障直接派發(fā)到基層維護人員，制定調(diào)度流程，制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案，對障礙進行全程跟蹤，形成障礙處理閉環(huán)管理。
使我區(qū)的“電路故障修復及時率”指標在后續(xù)幾個月內(nèi)達到了100％。
積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象，其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%，運維部重點對烏市電信分公司每月故障原因進行分析，分清可控因素和不可控因素，指導分公司針對可控因素采取有效措施，使后續(xù)幾個月本地網(wǎng)障礙有所減少。
做好對市場前端的支撐，協(xié)助區(qū)公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對)租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準東電信局-500水庫管理處的11.3公里光纜線路。配合大客戶部門進行軍區(qū)、兵團通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。
（三）做好專業(yè)化維護工作。
新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心，完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項目；組織實施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作；進行全疆專業(yè)組巡，對大客戶部門進行技術(shù)支撐。通過實時流量監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲病毒導致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程；自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了實時監(jiān)控，減少了本地網(wǎng)手工測試工作量；建立了模擬機房，可通過internet為地州維護人員提供設(shè)備操作訓練環(huán)境。機房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺，基本可滿足現(xiàn)場和遠程培訓需要。
整合區(qū)網(wǎng)管中心，將原來由區(qū)公司負責的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司，建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。
phs支援中心進入了全面參與網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時期，全員深入南北疆累計達到853人（次）。對全疆15個地州市的`phs網(wǎng)絡(luò)進行了組巡，每周定期對網(wǎng)管數(shù)據(jù)進行分析、上報。對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，并先后赴五家渠等15個縣局進行開局工作。
建立了的phs模擬機房，通過在模擬機房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開局等工作提高了維護水平和工作效率。
交換技術(shù)支援中心今年共計受理故障申告150件，其中赴現(xiàn)場解決69件。通過本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對各地州市的s12設(shè)備進行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問題。負責處理了全疆《pcdm管線錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)（非管線部分）》的安裝、維護、升級、調(diào)優(yōu)工作。承擔了新疆本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項工程的建設(shè)單位。同時在工作中穿插或?qū)ｉT組織了部分現(xiàn)場培訓，使地州分公司維護力量不斷加強。
傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場支援99次，調(diào)撥備用機盤200余塊、返修249塊；參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機房整治、庫爾勒機房搬遷等割接工作；參加全疆二級干線45個無人站傳輸設(shè)備輔助通道測試，配合廠家完成了華為、nec、時鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。
此外，完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設(shè)備的更新、vsat數(shù)據(jù)擴容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。
成立各專業(yè)虛擬維護專家組，開展了專業(yè)有獎?wù)撐幕顒印?BR> 將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
燃料運行工作計劃篇十三
在我們的日常生活中，各種各樣的燃料被廣泛應(yīng)用于交通工具、家庭能源和工業(yè)生產(chǎn)中。而燃料的高效使用和安全運行則成為了每個人都需要關(guān)注的問題。在我的長期觀察和實踐中，我總結(jié)了一些燃料運行的心得體會。通過合理的使用和保養(yǎng)，我們可以延長燃料的壽命，減少廢棄物的產(chǎn)生，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。本文將從正確操作、定期保養(yǎng)、能源替代、安全措施和環(huán)境保護等五個方面展開談?wù)摗?BR> 首先，正確操作是延長燃料壽命的關(guān)鍵。運行燃料時，我們需要注意一些基本原則。首先，合理控制油門，避免急加速和急剎車，這樣可以降低燃油的消耗，提高燃料利用率。其次，避免長時間的空轉(zhuǎn)，不僅浪費燃料，還會增加排放的有害物質(zhì)。另外，我們要遵守規(guī)定的速度和路線，避免超速駕駛和不必要的繞行，以保持最佳的燃油經(jīng)濟性。
其次，定期保養(yǎng)是確保燃料運行順暢的重要環(huán)節(jié)。燃油濾清器、空氣濾清器和機油需要定期更換，以免積存的雜質(zhì)影響燃料的燃燒效率。同時，發(fā)動機的正常運轉(zhuǎn)也需要得到保證，清潔噴油嘴、清漆氣化器和檢查進氣系統(tǒng)等工作都應(yīng)當列入定期保養(yǎng)的范疇。這樣不僅可以減少燃料的浪費，提高燃燒效率，還可以延長燃料的使用壽命。
第三，能源替代也是燃料運行中的重要策略。替代燃料是指用替代原油的燃料，如生物質(zhì)燃料、液化石油氣、天然氣等。這些燃料不僅能減少對傳統(tǒng)石油的需求，還能減少空氣污染的產(chǎn)生。比如生物質(zhì)燃料可以通過廢棄物和農(nóng)作物秸稈進行生產(chǎn)，天然氣可以減少二氧化碳和硫化物的排放。因此，促進能源替代的發(fā)展是實現(xiàn)燃料節(jié)能和環(huán)境保護的重要措施。
第四，安全措施是燃料運行不可忽視的方面。燃料的使用和儲存過程都是潛在的危險源。因此，我們需要采取一系列的安全措施來確保燃料的安全運行。首先，要對燃料進行分類和標示，加強管理和監(jiān)控。其次，要培訓員工正確操作和處置燃料的方法，避免因誤操作而導致事故。此外，要定期檢查燃料的儲存設(shè)施，維護設(shè)備和維修漏損，及時清理泄漏物和做好環(huán)境修復工作，以避免燃料泄漏對環(huán)境造成污染。
最后，環(huán)境保護是燃料運行不可忽視的重大問題。燃料的燃燒會生成各種有害物質(zhì)，如二氧化碳、一氧化碳、氮氧化物和顆粒物等，它們對人體和環(huán)境都造成嚴重的危害。因此，我們需要采取措施來減少尾氣排放和其他環(huán)境污染的產(chǎn)生。例如，通過使用高效的凈化設(shè)備和催化劑來減少廢氣中的有害物質(zhì)，選擇燃燒效率高、排放低的燃料類型，加強環(huán)境教育和宣傳，提高人們對環(huán)境保護的意識。
總之，燃料運行涉及到多個方面的問題，我們可以通過正確操作、定期保養(yǎng)、能源替代、安全措施和環(huán)境保護等手段來提高燃料的利用率，延長燃料的使用壽命，減少環(huán)境污染。每個人都應(yīng)當意識到節(jié)約能源、保護環(huán)境的重要性，從自己做起，共同為構(gòu)建節(jié)約型社會和美麗家園做出貢獻。
燃料運行工作計劃篇十四
在我們的日常生活中，燃料運行作為重要的能源來源扮演著非常重要的角色。我有幸參與了一次關(guān)于燃料運行的實踐項目，并在其中獲得了許多有益的體會和經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會。
第二段：理論知識的重要性。
首先，我認識到了理論知識的重要性。在參與燃料運行的實踐項目之前，我對燃料的運行過程并不了解。然而，在項目中，我意識到了掌握理論知識的重要性。通過深入學習燃料運行的原理和機制，我對整個運行過程有了更為清晰的理解。同時，理論知識還讓我能夠更好地分析和解決實際問題，提高工作效率和質(zhì)量。
第三段：團隊合作的重要性。
其次，我意識到了團隊合作的重要性。在燃料運行的實踐過程中，我發(fā)現(xiàn)個人的能力是有限的，只有與團隊合作，才能夠取得更好的效果。通過與團隊成員密切合作，我們分工合作，各負其責，在短時間內(nèi)完成了任務(wù)。并且，在團隊合作的過程中，我們互相學習，共享經(jīng)驗，不斷進步。在此之后，我深刻地理解到了團隊合作的重要性，并愿意在以后的工作中繼續(xù)與團隊合作，取得更好的成果。
第四段：安全意識的重要性。
另外，我還意識到了安全意識的重要性。燃料運行是一項復雜而危險的工作，需要我們高度重視安全問題。在項目中，我們始終牢記安全第一的原則，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，并且密切關(guān)注工作環(huán)境的安全風險。通過這次實踐項目，我對安全意識有了更深的認識，并且將其應(yīng)用到了我的日常工作中。我相信，只有高度重視安全意識，我們才能夠保證自己和他人的安全，以及工作的順利進行。
第五段：持續(xù)學習的重要性。
最后，我認識到了持續(xù)學習的重要性。燃料運行是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，我們需要保持與時俱進的學習態(tài)度。通過參與實踐項目，我不僅加深了對燃料運行的理解，還進一步了解了相關(guān)技術(shù)的最新發(fā)展。我意識到，只有不斷學習和進步，才能夠在燃料運行領(lǐng)域中立于不敗之地。因此，我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度，積極參與各種培訓和學習機會，不斷提高自己的專業(yè)水平。
結(jié)論：
通過這次燃料運行的實踐項目，我獲得了很多有益的體會和經(jīng)驗。我深刻認識到了理論知識、團隊合作、安全意識以及持續(xù)學習的重要性。這些體會將指導我在今后的工作中更好地發(fā)揮作用，取得更好的成績。我相信，在不斷的實踐中，我將不斷完善并提高自己，在燃料運行領(lǐng)域中有所作為。
燃料運行工作計劃篇十五
時間從2月28日起至4月15日止，活動堅持執(zhí)法打假、扶優(yōu)服務(wù)、宣傳引導齊頭并進的原則，穩(wěn)步推進本次活動，做到有聲勢、有特色、有力度、有實效。
活動時間從3月起至xx年初結(jié)束。分為二個階段進行：第一階段從3月開始至10月底結(jié)束；第二階段從11月開始，至明年初結(jié)束。主要進行玩具、服裝、汽車配件、絮用纖維制品、家具、五金飾品、涂料、油漆、裝飾材料、洗滌用品等１０類涉及人身健康安全又問題比較突出的產(chǎn)品專項整治，當前首先要認真抓好第一批重點產(chǎn)品包括家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等五類，圍繞五類產(chǎn)品的主要質(zhì)量問題，突出安全類指標，開展有針對性的整治。嚴格對照國家強制性標準的要求，嚴厲查處有毒有害物質(zhì)超標、標識不符、利用產(chǎn)品標識進行質(zhì)量欺詐和以次充好的違法行為；嚴厲查處無證生產(chǎn)行為，徹底解決無證生產(chǎn)問題；堅決取締制假黑窩點。
活動時間從1月至12月，要按照市里工作部署，重點查處食品行業(yè)無qs、建筑類產(chǎn)品無工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、流通領(lǐng)域經(jīng)營使用未經(jīng)強檢的計量器具、醫(yī)療行業(yè)在經(jīng)營中使用未經(jīng)強檢的計量器具等四種違法行為。
要繼續(xù)秉承行政執(zhí)法開路的措施，認真抓好纖維制品、兒童用品、建材、食品等各類產(chǎn)品的行政執(zhí)法工作，開展規(guī)范使用名牌和免檢產(chǎn)品標志、地理標志、能效標識等質(zhì)量標志，落實區(qū)域監(jiān)管責任，穩(wěn)步提升轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量，促進技術(shù)機構(gòu)業(yè)務(wù)拓展。
燃料運行工作計劃篇十六
1.1本規(guī)范規(guī)定了發(fā)電部燃料運行班班長的職責與權(quán)限、任職條件、工作內(nèi)容要求與方法及檢查與考核。
1.2本規(guī)范適用于發(fā)電部燃料運行班班長的工作。
2職責與權(quán)限。
2.1班長在行政上受部門部長，副部長領(lǐng)導，在值班期間的生產(chǎn)調(diào)度受值長領(lǐng)導并執(zhí)行其命令。積極做好燃煤搭配摻燒工作。班長在技術(shù)業(yè)務(wù)上受部門運行技術(shù)專職指導。具體履行好2.2－2.11各條規(guī)定的工作職責。
2.2班長應(yīng)管理好當班期間的運行設(shè)備，在值班時是燃運設(shè)備安全運行的負責人，應(yīng)合理組織力量，努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟指標。在值班時可以向班組每個成員下達指令。
2.3班長在值班期間需離開現(xiàn)場應(yīng)報告值長，并指定一名負責人。
2.4班長有權(quán)根據(jù)本班人員的工作好壞，貢獻大小提出獎懲、晉級的建議。
2.5班長發(fā)現(xiàn)本班工作人員違章作業(yè)，有權(quán)制止，并批評教育，嚴重者提交部門，建議有關(guān)部門處理。
2.6班長有權(quán)制止無關(guān)人員或無我公司工作人員陪同下的外來人員進入現(xiàn)場和接近設(shè)備。
2.7在事故處理中，班長發(fā)現(xiàn)值班人員不能勝任工作時，有權(quán)指定他人代替其工作。
2.8根據(jù)事故異常狀態(tài)發(fā)展情況，班長有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導請求人力、物力等方面的支援。
2.9對于屢次不堅守崗位，不聽勸告的職工，有權(quán)向領(lǐng)導建議停止其工作。
2.10對不請假，擅自離崗人員，有權(quán)按曠工處理。
2.11在不影響生產(chǎn)前提下，班長有權(quán)批準本班人員事假一天，超過一天，須經(jīng)部門領(lǐng)導批準。
3任職條件。
3.1政治思想好、有高尚的職業(yè)道德和義務(wù)道德。
3.2程控運行班長應(yīng)具有初中及以上文化程度和高級工證書。
3.3熟悉燃料運行基本生產(chǎn)過程及燃料設(shè)備知識。
難事項，具有較高綜合分析能力，并能夠指導班員的工作。
3.5能按期保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。
3.6團結(jié)協(xié)作、服從分配。
4工作內(nèi)容要求與方法。
4.1努力搞好班組建設(shè)，定期組織召開班委會和生產(chǎn)會議，組織編制生產(chǎn)工作計劃和工作總結(jié)，調(diào)動全班人員的生產(chǎn)積極性。
4.2做好職工的思想政治工作，關(guān)心群眾生活，了解并掌握全班人員的思想動態(tài)，如實地向有關(guān)領(lǐng)導反映。
4.3每一轉(zhuǎn)班召開一次班組安全活動會議，總結(jié)一周安全工作情況，對班組人員進行安全思想教育，提高大家的工作責任感，對本班和兄弟班組發(fā)生的異常情況，應(yīng)認真分析，吸取教訓，樹立牢固的安全第一思想，提高安全運行水平。
4.4每月召開一次班委會和班務(wù)會，認真總結(jié)上月各項工作完成情況和布置本月工作安排。
4.5每月召開一次經(jīng)濟分析會，認真分析技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況，找出差距，制訂對策。
4.6認真招待部門的培訓計劃，組織本班人員進行生產(chǎn)業(yè)務(wù)學習。制定班組培訓計劃。經(jīng)常開展崗位練兵，生產(chǎn)知識考問講解，事故預想，反事故演習，技術(shù)問答，各種規(guī)程的學習等各種活動。經(jīng)常圍繞生產(chǎn)中關(guān)鍵，提出合理化建議，積極開展“雙增雙節(jié)”和全面質(zhì)量管理活動。
4.7全面掌握生產(chǎn)任務(wù)和主要經(jīng)濟指標計劃情況，做到生產(chǎn)任務(wù)層層落實，全面完成。
4.8認真執(zhí)行設(shè)備管理制度。
4.9發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)記入缺陷登記簿內(nèi)，重大設(shè)備缺陷班長要親自檢查。
4.10如有威脅人身和設(shè)備的設(shè)備缺陷時，班長應(yīng)做好安全技術(shù)措施，并匯報部門領(lǐng)導，聽候指示。
4.11班長在值班中應(yīng)檢查下列項目：
4.11.1對本班運行設(shè)備全面檢查一次。
4.11.2每次輸煤時應(yīng)對各運行崗位進行人身，設(shè)備安全巡回檢查。
4.11.3檢查原煤倉貯存情況。
4.11.4檢查煤場煤質(zhì)情況，以利做好摻燒工作。
4.12.1班長必須按廠部下發(fā)的運行輪值表按時值班，因故不上班時必須經(jīng)運行副主任批準。
4.12.2正常情況下，交接班時必須正點進行，交接班長并在運行記錄簿上簽字，辦理正式交接手續(xù)。
4.12.3交班班長在正點交班時因設(shè)備還在運行時，接班班長應(yīng)等候，直到交班為止。如接班班長未能按時接班時，又未指定專人代替接班，由一名副班長負責接班。
4.12.4交班時應(yīng)以記錄簿為準，記錄應(yīng)清楚無誤，口頭交待作為補充解釋，因故未交班以致有錯誤而發(fā)生事故由交班班長負責。
4.13接班后，班長應(yīng)親自了解一些設(shè)備運行情況：
4.13.1發(fā)電負荷安排情況。
4.13.2鍋爐臺數(shù)運行情況。
4.13.3設(shè)備運行,設(shè)備檢修情況。
4.13.4設(shè)備缺限，設(shè)備異常情況。
4.13.5設(shè)備改進情況。
4.13.6運煤和卸煤情況（包括運煤量和煤質(zhì)）。
4.14接班后，班長應(yīng)向本班班長布置好生產(chǎn)任務(wù)和工作中的安全注意事項。
4.15交班班長必須正點前30分鐘作好下列交班準備工作。
4.15.1聽取各專業(yè)的工作匯報；
4.15.2檢查各崗位的衛(wèi)生情況；
4.15.3填寫好各種記錄簿；
4.15.4清點好需要交班的公用工具；
4.16異常狀態(tài)緊急處理時的職責：
4.16.1發(fā)生異常情況時，班長必須堅守崗位，及時迅速了解異常情況，組織人力，本著下列原則正確指揮處理：
4.16.1.1盡快限制事態(tài)發(fā)展，消除根源，解除對人身，設(shè)備的威脅；
4.16.1.2盡力保持運煤設(shè)備的運行；
4.16.1.3將不能運行的設(shè)備倒隔開；
4.16.2在異常緊急狀態(tài)時，應(yīng)與值長取得聯(lián)系，并及時向運行副主任匯報。
4.16.3在設(shè)備發(fā)生異常情況下，班長應(yīng)遵照下列順序處理：
4.16.3.1迅速進行檢查，以確定事故性質(zhì)，范圍等；
4.16.3.2及時向有關(guān)領(lǐng)導和運行人員聯(lián)系，若時間不允許，可處理后再匯報。
4.16.4在發(fā)生火警時，應(yīng)立即向有關(guān)部門報警，同時根據(jù)消防規(guī)程，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，迅速組織人力，消除火警根源。
4.16.5事故異常情況處理完畢后，在有關(guān)人員來作研究前，班長同值班人員盡可能保持事故現(xiàn)場完整。
4.16.6班長應(yīng)如實地將事故異常情況所發(fā)生的時間、原因、現(xiàn)象及處理過程詳細記錄在記錄簿上，并向下班交待清楚。
4.16.7根據(jù)事故異常情況的性質(zhì)和構(gòu)成的事態(tài)，班長應(yīng)組織本班人員進行講座和制訂今后的防范措施及對策，并提出相應(yīng)報告。
4.16.8班長應(yīng)積極認真地協(xié)助有關(guān)人員進行必要的事故情況調(diào)查，分析工作，并如實反映情況，不能隱瞞真相。
4.17聯(lián)系工作。
4.17.1電話聯(lián)系時，雙方均應(yīng)互通姓名，說明聯(lián)系內(nèi)容，較大的聯(lián)系工作須予以記錄。
4.17.2若聯(lián)系工作不清發(fā)生問題，應(yīng)由雙方負責，如純屬哪一方錯誤而發(fā)生問題，則由錯誤方負責。
5檢查與考核。
5.1日常由部門經(jīng)理或分管運行的副經(jīng)理按本規(guī)范檢查考核。
5.2每年由有關(guān)方面按崗位職責進行考核評議一次。
燃料運行工作計劃篇十七
20xx年即將過去，為了在20xx年里的工作更好地開展，現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下：
1、加強培訓、注重管理能力、服務(wù)質(zhì)量、提升急救水*，以醫(yī)院_爭創(chuàng)三級甲等醫(yī)院_目標為工作主線。
2、加強業(yè)務(wù)學習，特別是常見病的深層次學習，對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥，要按原則用藥，不能大包圍用藥或?qū)嶒炐杂盟?。同時對一些疑難病例，要組織全科人員進行大討論，以提高科室診治水*。
3、加強政治學習，特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學習，強化醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識；加強醫(yī)患溝通，促進和諧醫(yī)患關(guān)系。
4、切實抓好各項核心制度的落實執(zhí)行工作，真正做到依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)，徹底杜絕醫(yī)療安全隱患。
5、抓好急診病人的就診服務(wù)，在_安全、有效、滿意_指導思想的精神下，全科室醫(yī)護人員持續(xù)改進_微笑服務(wù)_、_人性化服務(wù)_，深入持久開展_三好一滿意_的優(yōu)質(zhì)療服務(wù)，才能更好的打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。
6、在條件允許的情況下，安排一名醫(yī)生和一名護士到上級醫(yī)院學習急診急救，回來給科室講課，以便帶動科室整體急救水*。
7、鼓勵科室人員加強業(yè)務(wù)學習，及時掌握前沿科技信息提高業(yè)務(wù)水*以促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
8、加強與其它部門積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個科室需要急診急救的患者，齊心合力保障全院的醫(yī)療安全。加強與120和icu的合作，構(gòu)建暢通的急救體系。
9、積極向上級醫(yī)院學習討教，提高業(yè)務(wù)水*，增強急診急救的能力加強與同級和下級醫(yī)院的溝通，提高我院急診品牌，樹立良好形象。
10、加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理，做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。
11、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合，保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通。
12、加強急診風險意識和整體意識。
13、制訂常見急危重癥的接診搶救程序。
14、針對像手足口病此類的傳染病做到，提早培訓，提早宣傳，提早預防，提早準備，限度地提高患者救治成功率。
燃料運行工作計劃篇十八
根據(jù)煤的碳化程度不同，煤可分為無煙煤、煙煤、褐煤、煤泥等煤種，某廠接觸的煤種主要為煙煤和褐煤兩種。煤質(zhì)的變化主要表現(xiàn)在煤的發(fā)熱量、灰分、水分、含矸率、揮發(fā)份等方面。不同的煤種，都有不同的特性。同一煤種，其煤質(zhì)也大不一樣。煤種變化和煤質(zhì)變化不是同一個概念。一般情況下煤種的變化必然會引起煤質(zhì)的變化，但煤質(zhì)的變化卻不一定是岡煤種的變化所致。從煤質(zhì)變化總的概念出發(fā)，煤種變化只作為煤質(zhì)變化的影響因素之一[1]。
由于受煤炭市場等諸多因素影響，來煤發(fā)生了非常大的變化，煤種雜、煤質(zhì)差。目前來煤種主要可劃分為低熱值煤、中熱值煤和高熱值煤。低熱值煤主要以褐煤為主，熱值在3000~3300大卡之間，揮發(fā)份在32％~34％之間，全水分3l％左右。中熱值煤以鐵法、西烏為代表，輔以部分遼寧地方煤、吉林地方煤，一般熱值都在3600大卡~4200大卡之間，揮發(fā)份在23.26％左右。高熱值煤以黑龍江煤為主，輔以部分撫順礦務(wù)局煤，熱值在4500~5500大卡之間，揮發(fā)份在26.28％左右。
煤質(zhì)變化的主要原因是受煤炭市場制約，煤炭價格漲幅較大，發(fā)電成本劇增，生產(chǎn)經(jīng)營困難，企業(yè)生存與發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。為了保證完成發(fā)電量和利潤指標，降低生產(chǎn)成本，確保企業(yè)的.生存與發(fā)展，被迫對燃煤結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。燃煤結(jié)構(gòu)的調(diào)整導致煤質(zhì)發(fā)生較大變化，燃料系統(tǒng)負責供給鍋爐安全穩(wěn)定運行所需的燃煤，爐前煤的化驗指標必須保證達到入爐指標，滿足機組發(fā)電負荷要求。由此，煤質(zhì)的變化對輸煤運行工作造成較大影響，為保證完成機組發(fā)電量，確保輸煤系統(tǒng)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，對燃料運行工作提出更高要求。煤質(zhì)變化對火力發(fā)電廠的燃料系統(tǒng)影響主要表現(xiàn)在煤的發(fā)熱量、灰分、水分等衡量煤質(zhì)的特性指標上[2]。
1.1發(fā)熱量的變化對燃料系統(tǒng)的影響。
煤的發(fā)熱量是評價動力用煤攝重要的指標之一。對于煤質(zhì)下降幅度較大的電廠，常常會因為燃煤量的增加，使輸煤系統(tǒng)負擔過重，導致設(shè)備的健康水平下降，故障增多，迫使鍋爐減負荷運行，甚至停爐。
由于上煤量的增加，延長了輸煤設(shè)備的運行時間，從而無形之中加大了輸煤運行人員的工作量，長時間在高噪音環(huán)境下工作，人的神經(jīng)極易出現(xiàn)麻痹現(xiàn)象，這樣就增加了不安全的因素，降低了輸煤運行工作的安全系數(shù)。
1.2煤中灰分的變化對燃料系統(tǒng)的影響。
燃料運行工作計劃篇十九
第一條為加強藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗的規(guī)范管理,保證藥品質(zhì)量,依據(jù)《藥品管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(1998年修訂)等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗實際，制定本指導意見。
第二條本指導意見適用于藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗機構(gòu)及藥品檢驗全過程。
第三條盛地市藥品檢驗所依據(jù)本指導意見負責本轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗規(guī)范指導工作。
第二章機構(gòu)、人員與職責。
第四條藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)制劑配制部門應(yīng)設(shè)立藥品質(zhì)量檢驗機構(gòu)(簡稱:化驗室、藥檢室)。質(zhì)量檢驗機構(gòu)應(yīng)配備一定數(shù)量的與所生產(chǎn)藥品的規(guī)模、品種和檢驗工作相適應(yīng)的具有專業(yè)知識的檢驗人員。人員職責應(yīng)明確。
藥品生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)設(shè)的藥品質(zhì)量檢驗機構(gòu)的負責人應(yīng)具有藥學或相關(guān)專業(yè)大專以上學歷，有中級以上技術(shù)職稱;能有效的領(lǐng)導質(zhì)量檢驗機構(gòu)工作，有一定的藥品檢驗和質(zhì)量管理經(jīng)驗，有能力對藥品檢驗過程中出現(xiàn)的實際問題做出正確的判斷和處理;對本指導意見的實施和檢驗質(zhì)量負全面責任。
從事實驗動物管理和飼養(yǎng)人員應(yīng)具有初中以上文化程度并接受過專業(yè)培訓，并持證上崗。
第五條質(zhì)量檢驗機構(gòu)主要職責：
3、對物料、中間產(chǎn)品和成品進行檢驗、留樣，并出具檢驗報告;。
4、考察本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性，為確定藥品有效期提供數(shù)據(jù);。
5、對物料、中間產(chǎn)品和成品的質(zhì)量標準，包括法定標準、行業(yè)標準及企業(yè)標準的修訂提供可靠的實驗數(shù)據(jù)。
第六條藥品質(zhì)量檢驗機構(gòu)應(yīng)制定年度培訓計劃。落實培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓方式、考核辦法等內(nèi)容。培訓分企業(yè)內(nèi)部培訓和外部培訓。企業(yè)內(nèi)部培訓通常為新員工培訓、崗位培訓，以員工所在崗位的專業(yè)知識和操作技能培訓為主;企業(yè)外部培訓通常為繼續(xù)教育培訓，以考察、進修、培訓等形式學習新的檢驗方法、新的標準操作規(guī)程等內(nèi)容為主。
第七條藥品質(zhì)量檢驗機構(gòu)負責人培訓的主要內(nèi)容有：化驗室管理、藥品標準及檢驗方法、操作技能、藥品管理法及其實施條例、gmp及其實施指南、glp、直接接觸藥品的包裝材料和容器管理辦法、藥品說明書和標簽管理規(guī)定、實驗動物管理條例、產(chǎn)品質(zhì)量法、環(huán)境保護法、麻醉的藥品和精神的藥品管理條例、黑龍江省消防條例、危險化學品安全管理條例、質(zhì)量概念及質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)程、職業(yè)道德等方面知識。
第八條培訓考核可以采取口試、筆試或現(xiàn)場實際操作等方式，建立藥品質(zhì)量檢驗人員培訓記錄并有完整的培訓檔案。
燃料運行工作計劃篇二十
今年入庫煤主要單家村中煤、興隆原煤、河北煤，對入庫煤加強燃料分煤種存放、嚴格執(zhí)行配煤方案管理，及時和購煤部門及鍋爐、化驗勤溝通，根據(jù)煤質(zhì)化驗分析與鍋爐燃燒情況及時制定和調(diào)整合理配煤方案，確保過路的安全運行。
1、根據(jù)公司要求配合地磅、化驗、保衛(wèi)等部門對入庫煤初步檢查驗收，按煤種分堆存放，按煤的熱值高低分類存放，便于配煤調(diào)配上煤工作的管理。
2、嚴格按配煤方案執(zhí)行配煤，要求各輸煤班班長加強管理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督好鏟車司機配煤均勻。
3、輸煤認真精心操作設(shè)備，及時清理煤中雜物，嚴防石塊、木塊、鐵塊、大塊“四塊”進入煤倉。
4、在人員少煤炭比較濕的情況下，盡量干濕煤按熱量及灰分調(diào)整摻配，搞好落煤斗濕煤篷煤的及時疏通，確保上煤工作的正常進行。
學習，加強設(shè)備巡回檢查等手段做好安全工作，并對查出問題進行整改，嚴格落實安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴謹、規(guī)范；增強責任意識，抓好危險源、危險點的管理，做好危險點分析和控制，高度重視防火、防汛和鏟車管理，確保不發(fā)生責任事故。
分場安全管理工作中主要抓好以下幾個方面：
1、經(jīng)常以不同形式開會宣傳貫徹安全教育培訓，加強職工安全意識，杜絕習慣性違章，從安全帽工作服抓起。
2、加大巡檢的力度，提高了巡檢的質(zhì)量，及時發(fā)問題和隱患，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。讓每個職工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。
3、要抓好措施的監(jiān)督和落實。從人員、設(shè)備和環(huán)境的管理入手，對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除，做到超前預防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過程中，互相監(jiān)督、指導，真正做到“三不傷害”。
4、加強交通安全思想教育，上下班班前四小時不飲酒，安安全全上班，高高興興回家。
5、加強鏟車司機安全管理，確保鏟車、叉車用車安全。
6、做好放熱灰熱渣安全防護措施，避免燒傷燙傷。
7、提高檢修質(zhì)量，加強設(shè)備巡回檢查，消滅安全隱患。
9、加強設(shè)備巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時匯報處理。
1、碎煤機整體大修、完成碎煤機的機殼拆卸工作，并檢查碎煤機轉(zhuǎn)子總成，包括：隔板、大軸、端板、襯板、大軸鎖定螺母、平鍵等磨損情況；焊補粗細篩板及破碎板磨損部位，并對給料管箱的改造。
2、滾筒篩的整體大修，更換滾筒篩兩側(cè)軸承座及軸承，并更換和修復了一臺減速機備用，用鋼板加固焊補料腿磨損嚴重部位。
3、改造#4輸渣皮帶尾部拉緊裝置。
4、更換#2輸煤皮帶機主動滾筒電機側(cè)軸承。
5、配合山工對兩輛650裝載機進行維護保養(yǎng)。
6、用彈簧板加固焊補裝載機鏟板磨損部位。
7、對叉車進行維修和保養(yǎng)。
8、對往復式給煤機進行全面檢修。
11、完成#3輸煤皮帶機減速機的檢修，更換齒輪油，對各滾筒軸承清洗加油，更換部分大小托輥，更換各爐煤倉卸料器擋皮。并清理拉緊裝置下部積煤。
12、完成配煤線整體檢修，焊補落煤斗下部出料口管箱，更換擋皮，對減速機進行檢修，并加齒輪油，檢查軸承加新黃油。運行中更換膠帶，并用皮帶扣對接。
13、對#1輸渣皮帶機進行全面檢修，更換#1-4爐出渣口擋皮，檢修減速機，主從動滾筒軸承清洗檢查并加新油，更換部分大小托輥及支架和上下調(diào)心。
14、對#2輸渣皮帶機進行全面檢修，檢修減速機，主從動滾筒軸承、垂直拉緊裝置滾筒軸承清洗檢查并加新油，更換部分大小托輥及支架和上下調(diào)心。
15、對#3輸渣皮帶機全面檢修，新加部分上下調(diào)心支架，更換部分大小托輥，改造新加簡易拉緊裝置。
xx、全面檢修#6爐（即#4）輸渣皮帶，對從動滾筒及張力滾筒等檢修加油。
17、對35噸爐輸灰皮帶機進行檢修，更換出灰口擋皮，更換部分托輥，清洗檢查從動滾筒軸承并加潤滑油，運行中更換損壞的從動滾筒軸承座，并加固尾部機架。
18、協(xié)調(diào)完成#4爐輸灰水水溝的清淤，確保#4爐除塵灰水暢通，運行中外協(xié)小修5噸橋式抓斗并及時抓灰確保150噸鍋爐的安全運行。
19、完成各裝載機的清洗加黃油養(yǎng)護及濾芯更換并保養(yǎng)，運行中更換#3裝載機曲軸，并火補修復被扎輪胎，確保冬季供暖生產(chǎn)用車。
20、對皮帶機落煤斗、落渣斗磨損嚴重漏煤部位用鋼板加固焊接。
21、對部分輸煤、輸渣皮帶機除銹刷漆防腐。
1、配合脫硫工程用車。
2、配合星河上城西部建樓工地的清理、搬運土方平整場地等工作等工程用車。
3、配合清理#6爐西部廢舊鋼材。
4、配合賣灰、渣裝車。
5、配合完成栽樹，整理花壇，澆樹、除草、新植樹木的澆水打藥。
6、配合來煤的卸車分堆存放工作。
7、配合各車間部門協(xié)調(diào)用車。
在新的一年里，要有新的目標。新的工作理念，在以后的工作中，我們要不斷積累經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實，努力學習提高自身的專業(yè)技術(shù)不斷充實自己，進一步提升職工隊伍的各種工作技能及綜合素質(zhì)；營造出奮發(fā)進取、催人向上的工作氛圍，培養(yǎng)職工的安全意識，全力抓好各項工作，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，抓好車間內(nèi)部安全管理，搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。今后的工作仍需要我們繼續(xù)努力，積極主動地去盡最大限度做好各項工作，我們只有以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，為了企業(yè)的發(fā)展做出最大的貢獻。
燃料運行工作計劃篇一
為了合理安排機組檢修，進一步優(yōu)化機組運行參數(shù)，提高生產(chǎn)經(jīng)營管控水平，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。保障機組安全穩(wěn)定運行，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及指標順利完成。達到機組長周期、安全、經(jīng)濟運行目的特制訂本制度。同時，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。
目標為機組連續(xù)運行100天，調(diào)停機組不在考核之內(nèi)。
本制度適用神華億利能源有限責任公司電廠機組長周期運行考核事項。
3.1引用標準：
神華神東電力《發(fā)電業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理控制體系》。
神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》。
能源電〔1992〕1069號文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術(shù)導則。
神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對標創(chuàng)一流管理考核與競賽辦法》。
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》。
《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》dl438—20xx。
《承壓設(shè)備無損檢測》jb/t4730.1-4730.6-20xx。
3.2關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)：
執(zhí)行本子系統(tǒng)應(yīng)熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標準子系統(tǒng)的其他有關(guān)子系統(tǒng)：
3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法。
神華億利能源公司電廠機組長周期運行管理制度：為各級管理層及各生產(chǎn)部門職責和權(quán)限為子系統(tǒng)。
5.1、考核管理部門：生產(chǎn)技術(shù)部。
5.2、被考核對象：公司在冊職工及外委單位（主輔機運行維護）人員；
5.3、本制度涉及的考核、獎勵分配每月20日前均由生產(chǎn)技術(shù)部提出意見，人力資源部統(tǒng)計核算后，經(jīng)廠部審批，根據(jù)機組實際運行情況，在不同的月份中，由財務(wù)部協(xié)助分別發(fā)放。
神華億利能源。
有限公司電廠機組長周期運行管理實行二級管理體制，即領(lǐng)導小組為第一級，下設(shè)四個小組為第二級。
6.1、組織機構(gòu)（107人）。
6.1.1領(lǐng)導小組（4人，成員在各小組統(tǒng)計）。
組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理。
副組長：總工程師、財務(wù)總監(jiān)、副總工程師、總經(jīng)理助理。
成員：設(shè)備維護部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、發(fā)電運行部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、生產(chǎn)技術(shù)部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）、安全監(jiān)察部（經(jīng)理、經(jīng)理助理）。
職責：負責組織貫徹落實火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級各項文件，審批本單位的相關(guān)制度，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批；監(jiān)督檢查指導防磨防爆工作開展情況；參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和設(shè)備缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施；主持召開神華億利能源有限責任公司防磨防爆年度工作會議，交流總結(jié)全廠防磨防爆工作經(jīng)驗，提高防磨防爆管理工作。
6.1.2檢查診斷組（6人）。
組長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理。
成員：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督。
職責：負責組織爆管技術(shù)分析，防磨防爆檢查和治理方案編制，責任按照“定人、定點、定時間、定責任”的的原則對鍋爐進行檢查，進行復檢機制避免漏查發(fā)生，焊口檢驗，保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運行參數(shù)控制。
6.1.3檢修管理組30人。
組長：設(shè)備維護部經(jīng)理。
成員：設(shè)備維護部經(jīng)理助理、鍋爐主管、鍋爐點檢、特種班、外委維護單位（鍋爐本體班）。
職責：負責防磨防爆治理方案制定實施，防磨防爆檢查，缺陷處理。
6.1.4運行管理組66人。
組長：發(fā)電運行部經(jīng)理。
成員：發(fā)電運行部副經(jīng)理、鍋爐主管、值長、單元長、主操、副操。
職責：負責鍋爐起停及運行參數(shù)控制考核，嚴格執(zhí)行運行規(guī)程。
6.1.5監(jiān)督檢查組6人。
組長：安全監(jiān)察部經(jīng)理。
成員：安全監(jiān)察部全體。
職責：負責爆管認定，監(jiān)督檢修規(guī)程、運行規(guī)程執(zhí)行情況，檢修現(xiàn)場文明督查及考核。
7.1、檢查標準：
7.1.1檢查項目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運行機組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗規(guī)程、標準及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標準，機組類似部位出現(xiàn)的問題以及其他單位出現(xiàn)問題的通報等制定，內(nèi)容全面，針對性強。
7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有鍋爐受熱面。
7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級驗收制，設(shè)備維護部負責對“逢停必檢”項目進行第一次100%的普查，生產(chǎn)技術(shù)部負責進行第二次全面復查抽檢。
7.1.4每次防磨防爆檢查前應(yīng)對爐內(nèi)進行清灰，合格標準為露出金屬本色，清灰不合格不得進入下一步工作。
7.1.5檢查所用工器具齊全，檢驗合格且在有效期內(nèi)。
7.1.6嚴格按項目進行檢查，完成率100%；項目實施中確實需要增減的，應(yīng)報領(lǐng)導小組同意。
7.1.7檢查記錄按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，描述語言規(guī)范。
7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級檢修驗收標準整理。
7.1.9廠級驗收中提出的問題限期整改，整改情況在要求時間內(nèi)匯報領(lǐng)導小組。
7.1.10每年組織集中培訓1次，防磨防爆組織機構(gòu)成員對外交流培訓1次。
財務(wù)運行分析報告模板。
飛機托運行李規(guī)定。
調(diào)度運行部主任競聘書。
汽輪機組經(jīng)濟運行。
凝結(jié)泵變頻運行分析論文。
循環(huán)流化床鍋爐運行調(diào)整對安全經(jīng)濟運行的作用論文。
電力調(diào)度運行部主任競聘書。
調(diào)度運行部主任競聘書范文。
淺析通信電源設(shè)備的運行安全。
高壓配電設(shè)備的運行與維護。
燃料運行工作計劃篇二
1、商貿(mào)流通穩(wěn)步全面發(fā)展，市場體系日趨完善。據(jù)統(tǒng)計，全市上半年社會消費品零售總額達66.2億元，同比增長13.5%。其中：城市實現(xiàn)零售總額25億元，同比增長15.5%；農(nóng)村（縣及縣以下）市場零售總額為41.2億元，增長12.3%，僅比城市增幅少3.2%，趨于同步。其中餐飲、旅游等服務(wù)性消費穩(wěn)中有升，商品房產(chǎn)銷火爆，汽車、通訊、電器、酒類、成品油、建材等消費熱點商品銷售增幅較大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產(chǎn)品供銷兩旺。同時市場體系日趨完善。一是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在去年3個區(qū)縣（市）試點的基礎(chǔ)上，今年上半年又向省、部申報了3個試點區(qū)、縣（市），到今年5月25日止，我市6個試點區(qū)縣（市）（高新區(qū)掛靠赫山、大通湖區(qū)掛靠南縣）和9家試點龍頭企業(yè)全部獲得商務(wù)部批準，試點建設(shè)全面展開。與此同時，我市油中王和粒粒晶米業(yè)兩家食品生產(chǎn)企業(yè)被商務(wù)部批準為第一批應(yīng)急商品重點聯(lián)系企業(yè)（湖南只有3家）。二是高起點、高品位的現(xiàn)代化市場不斷涌現(xiàn)。繼維克建材市場、益陽商業(yè)步行街之后，今年5月開業(yè)的金鴻百貨市場，無論是經(jīng)營理念、經(jīng)營模式，還是購物環(huán)境等都體現(xiàn)了現(xiàn)代都市氣勢，成為市區(qū)商業(yè)的一個新亮點。三是特色專業(yè)市場建設(shè)有新的突破。安化縣由民營企業(yè)家陳明朗先生融資1.2億元，在梅城啟安新區(qū)新建了擁有上萬平方米的標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場，將成為湖南中部地區(qū)功能齊全的大型物流集散中心。總投資達5000萬元，占地100多畝的大通湖棉麻產(chǎn)品批發(fā)大市場已動工興建，預計年底可投入運行。針織服裝、農(nóng)機、水產(chǎn)品、廢舊物質(zhì)等一批專業(yè)大市場進入前期調(diào)查論證階段，并已作為招商引資重點項目對外發(fā)布。
2、對外貿(mào)易大幅增長，出口隊伍不斷擴大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，今年1-5月全市對外貿(mào)易完成進出口總額6185萬美元，同比增長120%，其中出口2650萬美元，同比增長18.6%，比全省平均增幅高1.9個百分點；進口3535萬美元，同比增長5.2倍，居全省第1位。預計今年上半年全市可完成進出口總額7500萬美元，比上年同期增長109%，可實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過大半。
上半年全市對外貿(mào)易總的形勢是三增一減：一是進口陡增。主要進口大戶納愛絲公司，1-5月就進口了3196萬美元，去年同期為0；二是民營企業(yè)出口增幅高于國營出口企業(yè)，1-5月民營企業(yè)出口835萬美元，同比增長24.6%，高于全市1-5月平均增幅6個百分點；三是有出口業(yè)績的企業(yè)增加。上半年增加了大通湖和平水產(chǎn)品公司、南縣順祥水產(chǎn)品公司和益陽龍源紡織有限公司等出口企業(yè)。還有大通湖錦大特種水產(chǎn)有限公司等一批企業(yè)正在辦理出口注冊登記。一減是加工貿(mào)易出口額減少。上半年加工貿(mào)易出口總額為526萬美元，同比下降33.4%。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調(diào)和國際原材料價格持續(xù)上漲導致搞加工貿(mào)易的企業(yè)積極性不高而造成的，否則上半年的出口增幅還會更大。
3、對外經(jīng)濟合作逐步發(fā)展，走出去戰(zhàn)略實施步子加快。今年上半年境外勞務(wù)輸出168人，同比增長14%；申報接受外援項目3個，金額150萬元，已納入省商務(wù)廳受援項目庫；縣級境外勞務(wù)輸出機構(gòu)實現(xiàn)了零的突破，赫山區(qū)率先成立了外派勞務(wù)辦，并被批準為省境外勞務(wù)輸出基地縣；沅江鑫海漁業(yè)用品公司已多次與印尼國有關(guān)方面磋商，決定把產(chǎn)業(yè)擴展到印尼，在國外投資辦企業(yè)，賺洋錢；赫山區(qū)一企業(yè)正在籌劃到越南投資開辦塑料編制袋廠；還有部分出口生產(chǎn)企業(yè)和個人躍躍欲試，正在策劃到海外開窗口，或經(jīng)營餐飲服務(wù)業(yè)。
4、特殊行業(yè)管理有序，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年，回收報廢汽車278臺，同比增加48%；回收廢舊鋼鐵（廢舊汽車、摩托車）650噸，同比增加56%；二手車交易820臺，同比增加122%，交易額2508萬元，同比增加13%；舉行拍賣會58場，成交額達12363萬元，同比增加12%；發(fā)生典當業(yè)務(wù)80筆，典當金額達360.5萬元；定點屠宰、成品油管理基本走上正規(guī)；酒類管理明顯加強。南縣依法成立了20多人的酒類專業(yè)執(zhí)法隊，我市酒類管理已開始步入依法依規(guī)審批、監(jiān)管正常軌道。市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
5、招商引資、立項爭資實現(xiàn)“雙過半”。今年上半年：招商引資到位資金500萬元；立項爭資到位資金510.3萬元。實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。還有部分爭資項目正在向省、部申報，招商引資有項目在談。
1、召開了全市商務(wù)工作會議，對“十一五”商貿(mào)流通和外經(jīng)外貿(mào)工作進行了認真謀劃。對20xx年的工作重點作出了具體安排，統(tǒng)一了思想，制定了措施。
2、力促了商務(wù)機構(gòu)的全面完善，全市除安化縣商務(wù)機構(gòu)未能完全理順外，其余區(qū)縣（市）都已健全了商務(wù)機構(gòu)，并調(diào)整充實了商務(wù)工作隊伍。
3、組織了法規(guī)和專業(yè)知識培訓，人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年，我局克服經(jīng)費困難，加大了培訓力度：一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓班和專業(yè)知識培訓班5次，參訓人員達10人；二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓班2次，參訓人達80人次，培訓到了縣級商務(wù)局副局長、業(yè)務(wù)股長，重點涉外企業(yè)老總。通過培訓，全市商務(wù)隊伍綜合素質(zhì)明顯提高。
4、維護了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定，基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商，及（更多精彩文章來自“秘書不求人”）時解決了市場服務(wù)中心與工商部門的矛盾糾紛；二是反復調(diào)查，認真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問題的初步解決方案，并及時做好了思想穩(wěn)定工作；三是多次組織召開了軍轉(zhuǎn)干部座談會，及時做好了軍隊退役人員的穩(wěn)定工作，沒有一人越級上訪和違規(guī)上訪。
5、開展了專項整治活動，市場經(jīng)營秩序有所改善。一是自去年11月以來開展了歷時半年的全市性的取締非法報廢汽車回收拆解市場專項整治活動，于4月份順利通過了省政府組織的專項檢查驗收。二是在南縣開展了一次酒類經(jīng)營市場專項整治行動。
6、完善了各項制度，基本上做到了依法行政，依法服務(wù)。一是對《益陽市商務(wù)局機關(guān)管理制度》進行了全面修改和完善，二是制定了《益陽市商務(wù)局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風廉政責任制》等各項管理責任狀。并堅決按“制度”辦事，無一例外。
1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實施。
2、機構(gòu)改革遺留問題難以解決。
3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。
4、商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定工作難以維護。
下半年商務(wù)工作打算
一、積極投入社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作。
二、全力扶持“雙十強”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)，全方位做好服務(wù)工作。
三、全面貫徹《酒類管理條例》等有關(guān)政策法規(guī)，加強酒類流通市場秩序整頓和監(jiān)管。
四、認真組織，積極參與“中博會”、“廣交會”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動，加大招商引資、立項爭資和對外貿(mào)易的力度。
五、齊抓共管，奮力拼搏確保各項工作目標任務(wù)的全面完成。
20xx年7月5日
燃料運行工作計劃篇三
1.1在經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本單位運行技術(shù)管理工作。
1.2負責本專業(yè)運行工作年度工作計劃的制訂以及月度計劃、月度。
總結(jié)。
的填報工作。
1.3負責編制運行反事故措施，按時參加公司、分公司組織的反事故演習的準備、演習和評價工作，及時填寫演習總結(jié)。
1.4指導值班人員進行事故處理，在征得經(jīng)理、副經(jīng)理同意后，合理變更運行方式；參加本專業(yè)運行方面發(fā)生的事故障礙、異常等的調(diào)查分析，編寫運行反事故措施計劃及制訂有關(guān)預防措施。
1.5每天深入現(xiàn)場時間3小時以上，有重點的巡視設(shè)備，掌握設(shè)備運行狀況和設(shè)備缺陷，保持合理的經(jīng)濟運行方式，努力完成月度各項技術(shù)經(jīng)濟小指標；按時參加公司、分公司召開的運行分析會。
1.6每天負責審查和分析運行日志及其它有關(guān)記錄等，檢查值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正。
1.7參加季節(jié)性的安全大檢查，負責檢查“兩票”執(zhí)行情況。
1.8負責對運行人員進行《運行規(guī)程》及技術(shù)等級的考試工作，抓好現(xiàn)場培訓工作。
1.9根據(jù)設(shè)備及系統(tǒng)變動情況，及時建立、健全本專業(yè)技術(shù)資料、圖紙、臺帳、記錄等。及時完成運行規(guī)程和系統(tǒng)圖的補充、修訂工作。
2.1.1堅持黨的基本路線，堅持改革開放，具有一定的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論知識和政策理論水平，有高度的事業(yè)心和責任感，敢于負責，富有創(chuàng)新意識，全心全意為人民服務(wù)。
2.3.1了解馬克思主義哲學、政治經(jīng)濟學基本原理、心理學，熟悉本專業(yè)主、輔設(shè)備構(gòu)造、原理及設(shè)備位置系統(tǒng)連接情況，生產(chǎn)過程及熟悉本專業(yè)各種運行技術(shù)標準。
2.3.2掌握本專業(yè)各門學科的基礎(chǔ)知識及機械制圖知識。
能領(lǐng)導各運行班長和運行人員安全、經(jīng)濟地完成各項生產(chǎn)任務(wù)及技術(shù)經(jīng)濟指標，善于團結(jié)同志，合作共事，遇事同群眾商量，具有協(xié)助各班組和有關(guān)部門完成工作的能力。
北方電力論壇2.4.4語言文字能力。
身體健康，經(jīng)縣級以上醫(yī)院檢查無妨礙本崗位工作的疾病和生理缺陷。
燃料運行工作計劃篇四
設(shè)備、設(shè)施是港口運營基礎(chǔ)也是能源消耗的主要費用項目，降低其能源消耗對降低港口整體成本具有相當大的意義。
加大電場橋作業(yè)區(qū)域；電場橋能源消耗遠遠小于油場橋，但是油改電是一項長期工程，需要步步為營，所以那條街區(qū)改造后能源消耗降低更顯著當然就先改哪條街區(qū)。建議優(yōu)先整改提箱街區(qū)，該街區(qū)不像市入街區(qū)般有計劃可以依據(jù)。提箱街區(qū)隨機性大，設(shè)備空閑時間多于市入街區(qū)（根據(jù)日均作業(yè)量可知），而已發(fā)動機為動力源的工程機械，為滿足不同工況需求，其發(fā)動機的功率配置都很大，所以無論場橋工作與否，柴油發(fā)電機組都要以一個額定的轉(zhuǎn)速運轉(zhuǎn)，所以場橋空閑時間越多，能源浪費就越多，所以要優(yōu)先整改提箱街區(qū)。
設(shè)備帶病工作；港區(qū)內(nèi)岸、場橋等大型流動設(shè)備經(jīng)常帶病作業(yè)，雖然可能都是些小毛病，如：小車慢速、壓軌器漏油等。但機械設(shè)備的長時間非正常使用會導致作業(yè)質(zhì)量降低并容易造成安全隱患，更嚴重者導致機械設(shè)備安全事故增加企業(yè)經(jīng)濟成本，所以保證港區(qū)內(nèi)設(shè)備時刻保持良好的工作狀態(tài)尤為重要。
先進的工作流程和嚴謹?shù)囊?guī)章制度的建立對港口節(jié)能減排有利而無害。
實踐為先進工作流程的制定提供準確的依據(jù)；時代在變化，設(shè)備在更新，過往的工作經(jīng)驗已經(jīng)跟不上這個快速發(fā)展的社會，所以工作流程更要想與時俱進，只有通過不斷的實踐與研究才能達到。而實踐更是檢驗新型工作流程關(guān)鍵性的步驟，所以公司應(yīng)建立相關(guān)實踐小組，對新增的工作項目和新的工作流程定點實踐，通過有效的實踐結(jié)果來改變流程而不僅僅是過往的工作經(jīng)驗，只有這樣才能使工作更加高效，能耗得以降低如：針對多頭作業(yè)船舶，如果能使拖車共享，將大大提高拖車使用效率的措施是否實用。
規(guī)章制度的建立要每時每刻覆蓋港區(qū)內(nèi)一切人和設(shè)備；港區(qū)內(nèi)每時每刻都可能會增加新的設(shè)備、設(shè)施，新的操作流程。所以相關(guān)規(guī)章制度的建立要及時并能監(jiān)管覆蓋到每個方面。不然這些新的設(shè)備、設(shè)施可能在野蠻操作下頻繁故障，嚴重影響作業(yè)效率并增加不必要的成本如：場橋接電箱因操作人員的違章操作經(jīng)常損壞，導致電場橋作業(yè)區(qū)域往往只能用油場橋作業(yè)。如果能將每個接電箱落實給每個值班組領(lǐng)導，讓他們監(jiān)督業(yè)務(wù)員日常作業(yè)，接電箱故障率將降低。
建立獨立的節(jié)能減排制度；3.企業(yè)文化的建立和推廣。
通過建立和推廣節(jié)能減排的企業(yè)文化，讓節(jié)約二字牢牢印在廣大員工內(nèi)心深處，最終達到讓員工自行節(jié)約、自愿節(jié)能的效果。
建立企業(yè)文化；公司應(yīng)建立與節(jié)能減排相關(guān)的企業(yè)文化，通過宣講和開展知識講座，打造像“9p”管理樣式的企業(yè)理念并融入到平時組織開展的各項活動中去，讓全體員工首先有節(jié)能減排思想如：開展拓展活動時的節(jié)目內(nèi)容中融入節(jié)能減排，技能考試時加入節(jié)能減排的題目并提高所占分值。通過必要獎懲措施將思想變?yōu)樾袆?；根?jù)相關(guān)制度，建立顯而易見的獎懲機制（在工資單上最好單獨列出一項），敦促員工將節(jié)能降耗落到實處。久而久之，員工們都養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣，自覺的為公司節(jié)省成本降低能耗，甚至優(yōu)秀者還會提供更多好的方法或建議。
隨著節(jié)能減排工作在企業(yè)各個層面上的不斷拓展和深入，港口節(jié)能減排必將得到更大更多的成果，這將對構(gòu)建“生態(tài)型、高效型”大連港企業(yè)發(fā)揮支撐作用，并將對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展起到強有力的促進作用。
燃料運行工作計劃篇五
為認真貫徹落實《^v^節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》(^v^令第531號)，根據(jù)省、市、縣三級節(jié)能會議有關(guān)精神，特制定我公司20xx年節(jié)能工作計劃。
全面深入落實科學發(fā)展觀，按照^v^、^v^關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標，加強領(lǐng)導、健全組織、科學管理、強化宣傳，積極推進我局節(jié)能工作深入開展，逐步改善用能現(xiàn)狀。
1、主要目標。通過不懈努力，不斷務(wù)實我公司公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)，逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺;加快完善公共機構(gòu)節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級管理、職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能組織體系，逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能長效機制;加強節(jié)能技術(shù)改造，爭取全面完成公共機構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作;到20xx年底，初步形成科學的節(jié)能管理體系，保障公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。
2、節(jié)能指標。以20xx年核定的能源消費標準為基數(shù)，20xx年實現(xiàn)以下節(jié)能目標:全公司工廠建筑面積年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)均下降10%以上，廠車平均年油耗量下降10%，辦公耗材和車輛維修費分別降低8%。
車間機器能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。我公司車間機器節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為，把工作重點放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(一)扎實開展能耗統(tǒng)計工作。
積極開展能源消耗調(diào)查。認真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計工作，全面準確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺，加強對本局能耗得實時監(jiān)控。
(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動，逐步淘汰高能耗燈具，更換為節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公司的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。
對辦公室等部位的用能情況實行重點監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復印機等用電設(shè)備的待機能耗，及時關(guān)閉用電設(shè)備。
(四)切實抓廠車輛節(jié)能。
一是加強公務(wù)用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務(wù)用車使用管理制度，完善公務(wù)用車檔案，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。三是認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務(wù)用車統(tǒng)一定點保險、加油和維修，對定點單位和場所要進行嚴格評審。
五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算，加強車輛用油和維修管理，對公司車車輛檢測維修、報廢更新、能耗狀況等實施動態(tài)管理。
六是按照公司消費制度改革的基本趨勢和要求，積極穩(wěn)妥地推進公務(wù)用車服務(wù)社會化，鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。
為加強組織領(lǐng)導，成立由廠長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各部門負責人為成員的公司節(jié)能工作領(lǐng)導小組，負責我公司節(jié)能工作重要事項的決策、領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。
一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動。廣泛利用各種宣傳欄，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動。宣傳公司節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，及其在經(jīng)濟、社會發(fā)展中的示范作用和重要意義，引導干部職工正確認識增強節(jié)能意識，增強能源節(jié)約的緊迫感和責任感，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。二是做好節(jié)能培訓工作。經(jīng)常進行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓，培養(yǎng)管理、職工良好的用能、用水習慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
(三)加強節(jié)能制度建設(shè)。
1、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。及時做好各項能耗報告工作。
2、建立能源消耗定額管理制度。
3、建立節(jié)能工作目標管理責任制和考核評價制度。
(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。
節(jié)能領(lǐng)導小組要加強對各車節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的，責令限期改正;逾期不改正的，予以通報，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負責人依法給予處分。
燃料運行工作計劃篇六
本標準規(guī)定了****項目部運行專職、檢修專職崗位的職責。2.職責。
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，運行專職做好運行技術(shù)管理工作，做好燃料運行人員的技術(shù)指導工作。檢修專職做好各燃料設(shè)備安全、檢修技術(shù)管理和指導工作。受項目經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導，負責本專業(yè)的技術(shù)管理工作，對本專業(yè)分管設(shè)備運行及本崗位分管范圍負責。
協(xié)助項目經(jīng)理、副經(jīng)理搞好本專業(yè)安全、培訓、文明生產(chǎn)等工作。保證燃料項目部的生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)的完成，對職責范圍內(nèi)出現(xiàn)的工作失誤造成損失或不良影響負責。
深入現(xiàn)場，檢查督促各項管理制度的執(zhí)行。在運行生產(chǎn)中，貫徹和實施上級有關(guān)技術(shù)監(jiān)督條例。
負責本專業(yè)的技術(shù)管理工作，主要內(nèi)容：
制訂和修訂本專業(yè)現(xiàn)場規(guī)程和有關(guān)技術(shù)管理制度。
負責編制及審核本專業(yè)技術(shù)圖紙和資料，配置和修改運行日志，記錄本和有關(guān)運行報表。
建立和充實運行技術(shù)檔案和臺帳，檢查指導各值做好原始記錄。定期核對系統(tǒng)圖。
核對保護及自動裝置的定值。
制訂本專業(yè)系統(tǒng)的正常運行方式、特殊運行方式和操作方案。做好典型操作票的制訂和修訂工作。
電氣專職重大電氣操作要親自到場并負責督促做好一切安全措施，確保設(shè)備的安全。
運行專職根據(jù)季節(jié)性特點、特殊運行方式和重大試驗項目，制訂出各種相應(yīng)的運行措施。
審核設(shè)備異動報告，相應(yīng)修改運行規(guī)程和系統(tǒng)圖，并寫出修改說明，發(fā)至各值。
負責本專業(yè)范圍內(nèi)的運行人員技術(shù)培訓工作，向運行人員進行技術(shù)講課，定期參加各值的安全活動、政治學習。
抓好運行人員的運行分析工作，定期綜合分析在一定工況下的參數(shù)變化原因，做好運行資料統(tǒng)計工作，經(jīng)常組織開展各種運行分析。負責管理現(xiàn)場的設(shè)備標牌、設(shè)備編碼、管道標色等基礎(chǔ)工作。
每天審查運行日志及各種記錄，對異常運行和不合理的運行方式提出意見并予以糾正，檢查主要設(shè)備及輔機的運行狀況，核實設(shè)備缺陷并提出預防措施或聯(lián)系解決。并在主值日志上簽名。參加運行人員上崗前考試。完成上級領(lǐng)導布置的其他工作。
二、運行班長，值班電工崗位職責。1范圍。
燃料運行班長接受運行專職的領(lǐng)導，技術(shù)上受運行專職的指導，當班期間是燃料運行的第一責任人。
燃料運行班長應(yīng)組織與指揮當值人員完成各項生產(chǎn)任務(wù)，是燃料運行系統(tǒng)安全運行、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、班組管理及技術(shù)業(yè)務(wù)的負責人，對燃料設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行負有直接責任。
燃料運行班長應(yīng)熟知各項規(guī)程、制度，熟知燃料系統(tǒng)的設(shè)備及系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、特性以及原理，熟知運行方式，熟知設(shè)備聯(lián)鎖、保護、程控以及自動控制調(diào)節(jié)功能，掌握準確的操作方法以及各種工況下的事故處理。
燃料運行班長應(yīng)熟知“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“燃料運行規(guī)程”，熟知“二票三制”等各項運行管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。
燃料運行班長在班前會上，綜合各崗位運行情況，向當值人員布置本值主要任務(wù)及各項安全注意事項。當班期間，應(yīng)合理安排各值班人員進行操作、巡檢等工作。
燃料運行班長負責辦理工作票,做好設(shè)備缺陷管理工作。
設(shè)備發(fā)生異常情況時，燃料運行班長應(yīng)會同進行分析，查出原因，并制定臨時措施和改變運行方式；發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患或發(fā)生事故，當值人員無法消除時，應(yīng)及時通知檢修，如有可能影響機組運行，應(yīng)及時匯報機組長、值長和部門有關(guān)領(lǐng)導，布置、落實各種安全措施，做好事故預想。
燃料班長除帶頭執(zhí)行部門頒布的規(guī)章制度外，應(yīng)對值內(nèi)人員（包括外來培訓人員）執(zhí)行各種規(guī)章制度和廠紀廠規(guī)的情況經(jīng)常性地進行督促檢查，對違反者給予批評教育，并可向上級領(lǐng)導提出處理意見。
加強班組基礎(chǔ)管理工作，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工作標準和崗位責任制；實行定置管理；執(zhí)行全面質(zhì)量管理，組織開展合理化建議和qc活動。
負責本值的技術(shù)培訓，開展講解考問、事故預想和反事故演習，不斷提高運行人員的業(yè)務(wù)水平；嚴格執(zhí)行標準化操作，不斷提高操作水平。
對本班人員違反勞動紀律和規(guī)章制度的行為，應(yīng)提出批評教育，并按照有關(guān)規(guī)定進行考核。
班長在布置班內(nèi)人員臨時工作時，應(yīng)布置安全措施或注意事項，并指定臨時工作負責人。
班長接到天氣預報有大風時，應(yīng)迅速通知各機組做好防風措施，并到現(xiàn)場檢查安全措施落實情況。
班長應(yīng)督促檢查各崗位的清潔衛(wèi)生工作，負責在規(guī)定時間內(nèi)按要求將大包干區(qū)打掃干凈。
完成上級級領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)。3燃料值班電工崗位職責。
燃料值班電工接受燃料主值和班長領(lǐng)導。
燃料值班電工應(yīng)熟知“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“燃料運行規(guī)程”，熟知“二票三制”等各項運行管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。
燃料值班電工應(yīng)了解燃料系統(tǒng)及設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特性以及原理，了解設(shè)備聯(lián)鎖、保護、程控以及自動控制調(diào)節(jié)功能，了解燃料系統(tǒng)的運行方式，熟知電氣系統(tǒng)及設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特性以及原理，熟知燃料系統(tǒng)電氣運行方式，掌握準確電氣系統(tǒng)及設(shè)備的操作方法以及各種工況下的事故處理。
燃料值班電工應(yīng)熟悉燃料系統(tǒng)所有電氣設(shè)備的運行工況，負責對所管轄電氣設(shè)備的定期巡檢和操作，按規(guī)定做好定期檢查、抄表、文明衛(wèi)生工作。設(shè)備發(fā)生異常情況，燃料值班電工應(yīng)會同班長進行分析，查出原因，并制定臨時措施或改變運行方式。發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患或發(fā)生事故，當值人員無法消除時，應(yīng)及時匯報值長、班長和有關(guān)領(lǐng)導，并落實各種安全措施，做好事故預想。燃料值班電工應(yīng)配合班長做好各種運行分析、臺帳等記錄，加強自身的安全教育和技術(shù)培訓，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。完成上級領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)。
三、推扒機司機、程控員、巡檢員職責1范圍。
推扒機司機在行政上受班長領(lǐng)導，當班期間受當班班長指揮。對班長發(fā)布的有危及人身和設(shè)備安全的命令時，應(yīng)及時向班長指出，并向上一級領(lǐng)導匯報。推扒機司機是推扒機安全經(jīng)濟運行文明生產(chǎn)的負責人。在當班期間對推扒機負有操作、檢查、維護、保養(yǎng)和消除缺陷的責任。
推扒機司機下班前將碼頭面積煤推攏，白天負責配合碼頭面清理工作。推扒機司機應(yīng)按規(guī)定做好休息室和司機室的清潔衛(wèi)生工作。
推扒機上下船倉吊運前，司機應(yīng)認真檢查起吊鋼絲繩和整機的平穩(wěn)性，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即通知停止起吊。
完成上級領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)。3程控值班員崗位職責。
程控值班員受班長領(lǐng)導。對班長發(fā)布的有危及人身和設(shè)備安全的命令時，值班人員應(yīng)及時向班長指出，并向上一級領(lǐng)導匯報。
當班生產(chǎn)中運行方式聽從班長安排，其它工作可直接和運行班長及崗位值班人員聯(lián)系，發(fā)生問題時由班長負責協(xié)調(diào)。對當班生產(chǎn)中所操作的任何設(shè)備負全部責任。
程控值班員應(yīng)熟知輸煤程控運行規(guī)程和電力工業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)部分及現(xiàn)場設(shè)備。
當班期間應(yīng)嚴格執(zhí)行運行規(guī)程有關(guān)規(guī)定，認真監(jiān)盤，不做與生產(chǎn)無關(guān)之事，不擅離職守。
應(yīng)熟悉輸煤設(shè)備并能通過工業(yè)電視監(jiān)視畫面和上機準確及時判斷設(shè)備故障。程控值班員應(yīng)嚴格執(zhí)行交接班制度，接班后應(yīng)及時將接班情況向當班班長匯報，并做好有關(guān)記錄。
生產(chǎn)無關(guān)人員嚴禁進入程控室。
負責當班程控室內(nèi)的文明衛(wèi)生，每班必須打掃干凈交班，當班期間操作臺上嚴禁放置與生產(chǎn)無關(guān)的物品。
程控值班員無特殊情況不得離開自己的崗位。
程控員不得對設(shè)備隨意屏蔽運行，有故障應(yīng)及時報修，并匯報有關(guān)人員。程控值班員應(yīng)在上班前十五分鐘到達程控室進行對口交接班，了解上一班的設(shè)備運行、檢修和設(shè)備停役等情況。完成上級領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)。4巡檢員崗位職責在上班到達指定地點進行站班，接受班長布置運行方式、生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項，然后到各自崗位上進行對口交接班。
詳細閱讀各項記錄，然后按照規(guī)定進行全面檢查，檢查后立即向班長進行匯報接班設(shè)備情況。
負責所轄設(shè)備的巡查、操作等工作。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)立即匯報班長并做好缺陷記錄工作。遇有重大缺陷和重要缺陷應(yīng)立即采取措施，防止擴大。
遇有設(shè)備檢修時，應(yīng)根據(jù)檢修的安全要求做好安全措施，并積極配合檢修人員做好檢修工作。檢修工作結(jié)束后認真驗收，進行試運轉(zhuǎn)。驗收合格后，簽署驗收意見，記入交接班簿內(nèi)并匯報班長。
對尚未消除的缺陷應(yīng)加強監(jiān)視，做好安全防范措施。并在交接班時主動向接班人員詳細交待清楚。
值班期間，認真執(zhí)行巡回檢查制度，杜絕“四塊”入倉，確保向鍋爐提供合格燃料，做到摻配合理，加倉及時，不斷煤，保證鍋爐正常燃燒。認真執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度中的有關(guān)規(guī)定，主動自覺做好崗位范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，垃圾雜物不得亂堆亂放，保證現(xiàn)場整潔。
在使用電話聯(lián)系工作或接受命令時，首先報出自己的姓名，并問清對方姓名，在接受生產(chǎn)任務(wù)和命令時應(yīng)復誦一遍。
崗位的水沖洗、水噴霧設(shè)備應(yīng)按規(guī)定使用，有缺陷應(yīng)立即匯報班長。認真填寫交班簿，詳細記錄當班設(shè)備運行情況、運行時間、設(shè)備缺陷的名稱與位置、檢修、維護項目、檢修設(shè)備的驗收意見以及運行中的不正常現(xiàn)象和應(yīng)注意的其它事項，填寫時做到清楚、準確。辦完交接班手續(xù)后，在指定地點參加班后會。
積極參加安全學習活動、政治學習活動和民主生活會。積極參加班組qc小組活動和安全互保活動。完成領(lǐng)導布置的其它工作。
四、卸船機、斗輪機司機職責1范圍。
在班長的領(lǐng)導下，對所轄機組的安全經(jīng)濟運行負主要責任。
對因本人原因造成的人身或設(shè)備的不安全事件及經(jīng)濟損失負主要責任。在上班前到達指定地點進行站班，接受班長布置運行方式、生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項，然后進行對口交接班。
詳細閱讀各項記錄，然后按照規(guī)定步驟進行全面檢查，接班檢查后立即向班長進行匯報。
負責本崗位及所轄設(shè)備的維護、操作、巡查工作。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)立即匯報班長并做好缺陷記錄工作。遇有重大缺陷和重要缺陷應(yīng)立即采取措施，防止擴大。當檢修人員前來檢查處理缺陷時，應(yīng)做好安全措施并積極配合。消缺結(jié)束后應(yīng)認真驗收，并在消除缺陷通知單上簽署驗收意見。
對尚未消除的缺陷應(yīng)加強監(jiān)視，做好安全防范措施。并在交接班時主動向接班人員詳細交待清楚。
接到大風警報或遇有6級以上大風時，應(yīng)按大型機械防風制度的有關(guān)規(guī)定立即做好大型機械的防風措施，防止發(fā)生事故。
根據(jù)燃煤的濕度情況，隨時打開機上水噴灑。降低粉塵飛揚。設(shè)備停止運行后，應(yīng)做好所轄范圍內(nèi)的檢查和清潔衛(wèi)生工作。
認真填寫交班簿，詳細記錄當班設(shè)備運行情況、運行時間、設(shè)備缺陷的名稱與位置、檢修、維護項目、檢修設(shè)備的驗收意見以及運行中的不正常現(xiàn)象和應(yīng)注意的其它事項，填寫時做到清楚、準確。辦完交接班手續(xù)后，在指定地點參加班后會。
積極參加班組安全學習活動、政治學習活動和民主生活會。積極參加班組安全互保和qc小組活動。完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
燃料運行工作計劃篇七
全體師生們：
能源是人類賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，為了更好的保障學校日常水電供應(yīng)，加強節(jié)能宣傳工作，提高師生員工的節(jié)能意識，以及培養(yǎng)合格人才、減少學校水電贊支出、建設(shè)“節(jié)約型校園”，現(xiàn)向全體少先隊員發(fā)出以下倡議：
l．各部門進一步重視節(jié)能工作，把節(jié)能作為一項重要的日常工作來抓，并以身作則、身體力行。
2．全校師生員工積極行動起來認真做好節(jié)能降耗工作，節(jié)約能濼從自身做起，從身邊小事做起，節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一度電，自覺養(yǎng)成節(jié)能好習慣。
3．所有教學、科研、辦公及生活用水用電要根據(jù)實際需要合理使用，杜絕長明燈和長流水現(xiàn)緣。電器在長時間離開時或下班后一定要關(guān)閉電源，杜絕電器待機狀態(tài)，降低電耗和防止火災(zāi)隱患。
4．節(jié)能宣傳口號：
(1)落實科學發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型學校。節(jié)約興校，人人有責。
(2)節(jié)約能源，從我做起。從小事做起，從點滴做起。
(3)能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家。
(4)節(jié)約能源，保護資源，保護環(huán)境。
(5)合理使用能源，提高能源利用效率。
(6)為了明天更美好，請節(jié)約用水用電。
節(jié)約是美德、節(jié)約是智慧、節(jié)約是品質(zhì)、節(jié)約是責任，讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建我們的“節(jié)約型校園”，為學校的發(fā)展做出貢獻。
漣水縣陳師中學團委。
2010年4月12日。
我是“小小節(jié)能手”暑期活動計劃。
一、指導思想：
為進一步發(fā)揮團委在未成年人思想道德建設(shè)中的作用，學校團委決定以暑假為契機，號召全體團員走進社會大課堂，積極參與社會實踐。通過調(diào)查家庭能源消耗，研究節(jié)能措施等活動。從而讓少先隊員樹立起節(jié)約能源，保護環(huán)境的觀念，以此來養(yǎng)成節(jié)約的公德心，增強社會責任感。
二、活動口號。
你省、我省、大家省。
三、活動方式：
以團支部或家庭行動參與為主要活動方式，以小隊活動為載體，以“節(jié)能為大家”為行動主題，深入開展中學生“節(jié)能”大行動。
四、活動實施過程：
團委充分利用櫥窗、廣播等宣傳陣地，圍繞“住校生節(jié)能”大行動這一主題，對全體團員進行“你省、我省、大家省、節(jié)省能源為大家的”宣傳、動員，并倡導各團支部收集節(jié)能、環(huán)保的信息和金點子。
向全體學生發(fā)出倡議：做到四個一即節(jié)省一度電、開高一度空調(diào)、節(jié)約一滴水、保護一份資源。
暑假期間，全校學生開展以“中學生節(jié)能大行動”為主題的教育活動。通過認識能源、節(jié)能創(chuàng)意，節(jié)能宣傳等，號召全體學生關(guān)注社會，養(yǎng)成節(jié)約能源的環(huán)保行動，并以此帶動家庭，影響社會。
個人篇：閱讀一篇節(jié)能文章、制作一張節(jié)能的宣傳卡、出一個節(jié)能金點子、撰寫一篇節(jié)能文章。
家庭篇：制定一份家庭節(jié)能公約、做一件節(jié)能的事情。
社區(qū)篇：做一次節(jié)能的宣傳、參加一次節(jié)能主題活動。
五、活動成果匯報：
漣水縣陳師中學。
2009年6月23日。
學校節(jié)約用電倡議書。
目前在我們的教學樓里，經(jīng)常會出現(xiàn)“教室人跡絕，燈光映長空”、“明也開燈，暗也開燈”、“一人案前，眾燈晉照”的現(xiàn)象。
現(xiàn)在我國用電負荷急劇攀升，電力供應(yīng)缺口日益加劇，給人們的生活帶來許多不便。用電緊張主要原因之一是大家對節(jié)約用電的意識還不夠強。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。因此我們向全校師生發(fā)出倡議：從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊的小事做起，以實際行動開展節(jié)約用電活動。為使活動開展地更扎實有效，我們提出了以下的細則：
1．上完課、課間操時做到“人走燈滅”。
2．辦公室、教室、走道、衛(wèi)生間等公共場所照明，在自然光充足的情況下，白天不開燈。
3．工作或?qū)W習結(jié)束后請及時關(guān)掉相應(yīng)電器的電源。
讓我們積極行動起來，齊心協(xié)力，節(jié)約用電。為我們這個美麗的校園作出我們的一些努力，營造出良好的校園節(jié)約氛圍。
漣水縣陳師中學。
2010年5月8日。
節(jié)約用水倡議書。
全校教職工，全體學生；
長期以來，人們普遍認為水是“取之不盡，用之不竭”的，在日常生活用水中不知道珍惜，沒有意識到水對于我們來說是多么重要，揮霍浪費水資源的現(xiàn)象司空見慣。
“水是生命的源泉”?？墒聦嵣?，中國的水資源十分緊缺，我國水資源人均占有量只有2300立方米左右，相當于世界平均水平的四分之一。為此，我國于2002年1月頒布新水法，其第二章第七條明確規(guī)定，“國家實行計劃用水，厲行節(jié)約用水”，把節(jié)約用水以法的形式給予規(guī)范。
毋庸質(zhì)疑，在我們的日常用水中存在著相當嚴重的問題，稍加留意就會發(fā)現(xiàn)自己身邊的確存在著這樣或那樣浪費水資源的現(xiàn)象。為了積極響應(yīng)國家發(fā)改委、中央文明辦和中央電視臺共同發(fā)起的開展“全民節(jié)約，共同行動”活動的倡議，我們向全校師生員工發(fā)出節(jié)約用水倡議：
4．提倡對水資源的充分、反復的利用；
5．增強節(jié)水意識，勇于制止一切不良用水的行為；
6．從節(jié)約一滴水開始，樹立勤儉節(jié)約的美德。
親愛的同學們，老師門，節(jié)約用水事關(guān)民族事業(yè)、國家的前途、人類的發(fā)展。讓我們積極行動起來，節(jié)約用水，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的點點滴滴做起，響應(yīng)全社會的號召，積極的開展節(jié)水活動。
漣水縣陳師中學。
2010年9月18日。
燃料運行工作計劃篇八
一、燃料檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一負責人，應(yīng)落實好安全生產(chǎn)工作，當班期間，對班組成員的人身安全負責，對運行專業(yè)所屬設(shè)備的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行負責。
二、負責監(jiān)督、檢查所有燃料檢修值班員按照標準、規(guī)范、制度、措施要求完成例行的工作任務(wù)和部門下達的臨時工作任務(wù)。
三、負責做好班組安全、技術(shù)管理工作，負責對班組的工作票、操作票、例行工作進行落實，發(fā)現(xiàn)問題及時進行改正。四、負責檢查、監(jiān)督、指導各運行值班員按《電力安全工作規(guī)程》、《燃料運行規(guī)程》、技術(shù)措施、卡單及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、標準及時有效完成各項例行工作和臨時工作任務(wù)。
五、負責監(jiān)督、檢查值班人員的勞動紀律、監(jiān)盤及巡查質(zhì)量，有權(quán)對班內(nèi)違規(guī)人員進行處罰，有權(quán)依據(jù)值班員的日常工作表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績和職業(yè)操守，向燃料運行主管提出考評建議。
六、對班組的日常管理工作負責，對所轄設(shè)備的管理工作負責。七、有權(quán)組織指揮和管理全班的生產(chǎn)活動，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。
八、有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)整本班的勞動組織。有權(quán)維護本班職工的合法權(quán)益。
第1篇：燃料檢修班長崗位職責燃料檢修班長崗位職責一、燃料檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一負責人，應(yīng)落實好安全生產(chǎn)工作，當班期間，對班組成員的人身安全負責，對運行專業(yè)所屬設(shè)備的安......
第1篇：燃料運行專工崗位職責詳細北方電力論壇發(fā)電廠燃料分公司專工（運行）崗位規(guī)范1職責在經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本單位運行技術(shù)管理工作。負責......
第1篇：運行值長崗位職責1.在站長的指導下，做好當值運行工作，負責當班安全生產(chǎn)工作。2.服從調(diào)度指揮,認真審查“兩票”的正確性，從事操作或操作監(jiān)護，許可和終結(jié)工作票。3.做好設(shè)備......
燃料運行專責試題（一）、名詞解釋1、燃料：在燃燒過程中能放出大量熱量的物質(zhì)。2、發(fā)熱量：單位質(zhì)量的煤完全燃燒時所放出的熱量。3、揮發(fā)份：煤在規(guī)定條件下隔絕空氣加熱并進行水分......
燃料運行管理標準1范圍本標準規(guī)定了燃料運行管理內(nèi)容與要求本標準適用于燃料運行分公司運行管理工作，適用于所有與運行有關(guān)的正式工及臨時工。2引用標準電力部《電業(yè)安全工......
燃料運行工作計劃篇九
堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞加快工業(yè)發(fā)展這個中心任務(wù)，以保持工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定快速增長和不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標，加強運行分析，實施重點突破，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好綜合協(xié)調(diào)，進一步提高工業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量與效益，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(二)調(diào)控目標。
全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值在20__年完成實績的基礎(chǔ)上增長21;實現(xiàn)銷售收入同比增長20%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率不低于98;實現(xiàn)利潤預計增長10;企業(yè)虧損面控制在20%以內(nèi)。
二、20__年工業(yè)經(jīng)濟運行工作要點。
(一)加強運行分析，把握工業(yè)經(jīng)濟運行走勢。要重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集工作，把綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)和重點行業(yè)、重點企業(yè)的信息等有機結(jié)合起來，確保采集渠道暢通，數(shù)據(jù)及時準確。堅持監(jiān)測分析和預測預警并重，加強對相關(guān)市場形勢和變化趨勢的研究，逐步由事后分析轉(zhuǎn)向超前預測，準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行走勢，增強工作的主動性和前瞻性。要深入實際調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的新情況和新問題，密切關(guān)注煤炭、電力、運力、土地和資金等要素供求變化情況，分析對工業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營帶來的制約和影響。
(二)做好綜合協(xié)調(diào)，保障工業(yè)經(jīng)濟正常運行。繼續(xù)加強經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調(diào)力度，努力化解經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，尤其要切實做好煤電運等重要物資的供應(yīng)保障協(xié)調(diào)工作，以減少生產(chǎn)要素的制約對經(jīng)濟發(fā)展的影響。認真做好化工、熱力、機械、建材等重點用煤行業(yè)的供應(yīng)組織協(xié)調(diào)，為經(jīng)濟快速發(fā)展提供能源保障.要繼續(xù)加強電力需求側(cè)管理，加大電力供求的運行協(xié)調(diào)，引導電力用戶移峰填谷，通過完善峰谷電價和規(guī)范高耗能企業(yè)電價政策，合理引導電力消費。
(三)圍繞"1468"戰(zhàn)略計劃，促進工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。以發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為方向，以提高工業(yè)經(jīng)濟的整體素質(zhì)和經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益為目的，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度，切實鞏固關(guān)閉"五小"成果，防止已被淘汰關(guān)閉的企業(yè)死灰復燃，防止新的重復建設(shè)，消除環(huán)境污染。更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代，加快推進經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。
(四)進一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，切實減輕企業(yè)負擔。繼續(xù)清理各類行政收費項目，清理對企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓和強制企業(yè)訂購書報刊物、音像制品，抓好重點部門和重點項目的專項治理，整頓中介服務(wù)收費;繼續(xù)治理向機動車輛亂收費和整頓道路站點;加大非公有制企業(yè)治亂減負工作力度。設(shè)立企業(yè)治亂減負聯(lián)系點，及時了解企業(yè)負擔新情況;加大治亂減負宣傳力度，使企業(yè)自覺抵制亂收費行為。
(五)進一步做好鐵路道口安全監(jiān)護工作。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進行督查。
(六)加強企業(yè)和行業(yè)的調(diào)查研究。進一步完善我市改裝車行業(yè)規(guī)劃，特別是做好幾個改裝車企業(yè)產(chǎn)品申報目錄工作，大力推動我市機械行業(yè)發(fā)展壯大。
燃料運行工作計劃篇十
__年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導下，全縣商務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工，深入貫徹__屆四_及省市商務(wù)工作會議精神，全面落實__，積極應(yīng)對國際經(jīng)濟形勢變化，圍繞縣委、縣政府的工作部署，齊心協(xié)力，迎難而上，實現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展。對外貿(mào)易平穩(wěn)運行。到10月份，全縣累計實現(xiàn)外貿(mào)進出口萬美元，同比增長，其中出口萬美元，同比增長，進口萬美元，同比增長。預計到年底可完成外貿(mào)進出口8000萬美元，同比增長10;利用外資持續(xù)增長。截止目前，全縣實際利用外資萬美元，同比增長。預計到年底可完成利用外資4050萬美元，同比增長20;消費市場勢頭良好。1-10月份，全縣社會消費品零售總額已達12。1861億元，同比增長19，預計到年底可實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，同比增長20%。
一年來，我們主要在以下方面展開工作：
一、緊抓項目融資，努力為企業(yè)爭取資金支持。
今年國內(nèi)銀根相對較緊，企業(yè)貸款門檻仍然偏高，中小外向型企業(yè)融資較難，資金運轉(zhuǎn)困難。為幫助企業(yè)解決資金運轉(zhuǎn)不暢難題，一是全力為企業(yè)爭取項目資金。年初，我局成立了項目工作領(lǐng)導小組，加大跑省跑市工作力度，全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持。截止目前，共申報機電和高新出口基地建設(shè)資金、境外投資企業(yè)補助資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金、流通企業(yè)培育以獎代補資金、應(yīng)對貿(mào)易摩擦公共服務(wù)平臺項目專項資金、外向型產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展資金、省外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進資金、生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理財政補貼資金共10批31個項目，申報無償資金總額萬元，目前已到位資金萬元，預計到年底大部分項目資金均可到位;二是積極幫助企業(yè)融資。多方協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，做好銀企對接，為銀企合作牽線搭橋;4次向省廳申報專項擔保資金，其中3次為安徽省中小進出口企業(yè)專項擔保資金，融資額為3800萬元，已到位1600萬元;1次為中小外貿(mào)企業(yè)融資擔保專項資金，融資額為萬元，有效緩解了企業(yè)資金壓力。
二、齊抓外貿(mào)外資，努力實現(xiàn)外貿(mào)進出口和利用外資穩(wěn)步增長。
同時，局機關(guān)把招商引資工作放在突出位置，舉全局之力，引八方資金，抓早抓實，抓出成效。一是切實為全縣招商引資服務(wù)。4月份，牽頭組織參加中博會和徽商大會，會上，參加省簽約項目2個、市簽約項目5個，協(xié)議引資億元人民幣、外資2550萬美元;兩次赴江浙、一次赴深圳開展招商引資活動;9月份組團參加了廈洽會，簽訂合作項目1個，協(xié)議投資1億元。同時，密切跟蹤簽約項目，確保資金到位。二是務(wù)實做好機關(guān)招商引資工作。__年，我局招商引資任務(wù)為內(nèi)資1250萬元、外資200萬美元。為盡早盡快完成任務(wù)，我們搶抓機遇，采取得力措施，爭取成效：康爾美油脂有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和廠房建設(shè)到位資金1480萬元、龍華集團固定資產(chǎn)投資315萬元、六安鴻達電器固定資產(chǎn)投資500萬元、安徽惠德太陽能廠房建設(shè)及設(shè)備購置到位資金20__萬元;線索項目有文峰置業(yè)有限公司擬引進蘇果超市。三是協(xié)會招商引資情況良好。兩協(xié)會在積極參與縣、局招商引資活動外，不等不靠，主動出擊，物資協(xié)會更是開動腦筋，狠下功夫，擠出財力，外出招商，取得了一定效果：由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃氣站項目，已在園區(qū)規(guī)劃選址，待土地報批后，即可動工;線索項目是東華科技股份公司，擬在高橋灣科技園區(qū)投資1000萬元，興建辦公樓及配套設(shè)施。
三、狠抓內(nèi)貿(mào)監(jiān)管，實現(xiàn)以拉動內(nèi)需保增長。
按照“保民生、保增長、促穩(wěn)定”和“搞活流通、擴大消費”的要求，加快流通體系建設(shè)，完善市場調(diào)節(jié)，規(guī)范市場秩序，促進全縣商貿(mào)流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展。
2、繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。根據(jù)上級文件精神，6月中旬，會同縣直相關(guān)部門負責同志，組成評估小組，制訂評估方案，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”展開中期評估。工作中，既深入鄉(xiāng)村農(nóng)家店開展實地查驗，又聽取試點企業(yè)工作匯報，進行綜合評估，肯定了成績，找出了差距，為下一步工作指明了方向。11月份，組織召開了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗收工作會議，制定了工作方案，對5家試點企業(yè)上報的08、__年度新、改建的105家農(nóng)家店和1個配送中心進行前期初審和正式復驗，合格率達到100。至此，我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”經(jīng)過近5年的試點、培育和發(fā)展，基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村，商品配送力達到進一步提高，進一步刺激了農(nóng)民消費。
3、市場服務(wù)中心各項工作有序推進。按照要求，我局在縣辦管脫鉤工作領(lǐng)導組統(tǒng)一領(lǐng)導下，派出人員進駐工作組，協(xié)助做好前期資產(chǎn)清算、人員摸底及參與制定具體工作方案，主動做好各項工作，從市場資產(chǎn)接收，債權(quán)債務(wù)移交，市場管理人員分流、安置，辦理符合條件退休人員手續(xù)，到全體上崗人員的學習培訓，順利完成了辦管脫鉤各項任務(wù)。為進一步理順關(guān)系、加強管理、開展工作，我們臨時指派了中心及各服務(wù)部負責人，出臺了一系列規(guī)章制度，堅持用制度管人、辦事，市場秩序井然。9月份，我局組織人員對中心辦公室及服務(wù)部臨時班子進行了考核，明確了責任人，調(diào)整了工作人員。在迎接創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城復核工作中，組織城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行集中整治，重點治理諸佛庵路淠河路騎路集現(xiàn)象，杜絕商販占道經(jīng)營。同時，徹底治理市場衛(wèi)生保潔不到位、攤點攤位亂擺亂放等現(xiàn)象。以政府采購、中心招標的方式，通過先向財政拆借后收取攤位費歸還的辦法籌資60余萬元，對3市場進行除險加固和維修改造。目前淠河市場北面空地改造工作正在進行，完工后將大大改善市場面貌。
4、強化市場流通監(jiān)管。今年，我們?nèi)鎲由虅?wù)綜合執(zhí)法工作，召開工作會議，制定工作計劃，按要求、分階段開展工作，實現(xiàn)了商務(wù)執(zhí)法工作的常態(tài)化、正規(guī)化。強化生豬屠宰和肉品市場監(jiān)管。會同有關(guān)部門密切配合，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查，確保生豬定點屠宰率、市場肉品合格率均符合要求;對私屠濫宰、病害豬肉品上市交易等違法行為，給予嚴厲打擊，共查處違規(guī)經(jīng)營冷鮮肉案件80余起，確保人民吃上“放心肉”。在甲流防控期間，及時召開屠宰場點高危從業(yè)人員會議，做好預防;落實人員，全天候輪流值班，發(fā)現(xiàn)苗頭及時上報。深入貫徹新的《生豬屠宰管理條例》及省、市相關(guān)文件精神，進一步規(guī)范生豬屠宰和稅費征收。強化成品油市場監(jiān)管。按照合理布局、方便群眾的原則，結(jié)合旅游開發(fā)和高速公路興建，修訂我縣《__-__年加油站點發(fā)展布點規(guī)劃》，引導其合理調(diào)整;嚴格對加油站點進行年審，對無證、超范圍經(jīng)營等違規(guī)行為給予嚴肅查處。召開成品油流通行業(yè)協(xié)會籌備會議，爭取在最短時間內(nèi)組建成立協(xié)會，發(fā)揮其在行業(yè)與政府間的橋梁作用。強化酒類流通監(jiān)管。上半年，我局組織相關(guān)人員赴金寨進行酒類流通執(zhí)法工作考察，學習經(jīng)驗，以促進我縣酒類流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進一步完善，在監(jiān)管工作中，對城區(qū)3戶批發(fā)代理商的違規(guī)行為給予了相應(yīng)處罰。完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記。在去年工作基礎(chǔ)上，進一步做好縣內(nèi)再生資源回收企業(yè)備案登記，以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體，完善經(jīng)營體系。
燃料運行工作計劃篇十一
生產(chǎn)是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)等輸出的過程。而實現(xiàn)以上目標就需要運用一系列組織方式和行為管理。生產(chǎn)管理的科學化，制度規(guī)范化，產(chǎn)品標準化是保障企業(yè)利益的實現(xiàn)，健全生產(chǎn)管理制度與實施是當務(wù)之急。
看目前公司生產(chǎn)運行程序?qū)儆诖址攀焦芾?，各種問題此起彼伏，執(zhí)行力遠遠不夠，基層管理產(chǎn)線員工滿足于現(xiàn)狀，不愿接受新的制程新工藝。不管是生產(chǎn)計劃與進度還是產(chǎn)品質(zhì)量，都需要著手進行整頓，革新，已及心態(tài)培訓和管理，但改變不是朝夕之事，我們需要從很多基礎(chǔ)性的綱領(lǐng)開始，我們更需要公司領(lǐng)導支持，需要各部門的支持。
首先我們已經(jīng)認識公司產(chǎn)品制造形式和行業(yè)特點。按照我們公司產(chǎn)品的特性，是較容易實現(xiàn)高效率高品質(zhì)的生產(chǎn)團隊的?？墒悄壳拔覀児S問題太多，現(xiàn)場亂，品質(zhì)很不穩(wěn)定，制程不良超標，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計不完全，不真實。最大的問題就是一個執(zhí)行力和一個監(jiān)督機制，很多事情領(lǐng)導下達后并沒有真正的去執(zhí)行，而且執(zhí)行情況又沒有人去監(jiān)督去檢查，最后很多執(zhí)行項目就不了了之。
綜合以上問題，1.首先對基層管理進行培訓加教育，屢次犯錯不改者一律辭退。
重新對生產(chǎn)組織架構(gòu)進行改編，主要變動為二樓五樓各配置一個副主管，smt增加一位設(shè)備負責人，以上職位首先考慮從公司內(nèi)部進行考核提拔方式，其次為外聘。
對于員工的素質(zhì)教育分技能和行為
員工的面貌是企業(yè)的形象，也是企業(yè)改變一切生產(chǎn)經(jīng)營的條件，最合理的生產(chǎn)流程沒有行政制度保障也是無法實現(xiàn)的。所以對員工的素質(zhì)教育是決定企業(yè)成長的關(guān)鍵。
為了留住老員工，生產(chǎn)與行政共同建立員工獎罰制度，拉組進行品質(zhì)和效率比賽，獲得班組榮譽和個人獎勵。
重新制定工齡獎辦法讓老員工和新員工，好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績效考核辦法不健全，導致只重視效率不重視品質(zhì)。我們初步提議是品質(zhì)和效率都制定一個考核辦法，也就是品質(zhì)也有標準基數(shù)，此項需要進一步探討。（涉及公司基本管理制度與部門之間的協(xié)作）
定期進行相關(guān)技能學習培訓和崗位培養(yǎng)對員工進行相關(guān)法律條款的宣傳，定期對已經(jīng)升級的sop進行培訓。
建立企業(yè)與員工之間的互動機制，讓員工積極參與對企業(yè)建設(shè)性建議，讓員工融進企業(yè)管理，和企業(yè)共同成長。
2.生產(chǎn)運行管理建立一個數(shù)據(jù)平臺，在相關(guān)工作安排如實記錄生產(chǎn)狀況，及不良和維修狀況，作為生產(chǎn)任務(wù)進行的數(shù)據(jù)依據(jù)。以便對所有產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)及效率進行分析，及時處理生產(chǎn)異常，再成為各拉組的績效考核依據(jù)。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場的管理
a.高效－時間性要求；（計劃任務(wù)的滿足實現(xiàn)）
b.靈活－彈性要求；（臨時性任務(wù)的穿插和突擊任務(wù)的完成）
c.準時－服務(wù)型要求；（客戶的目標要求）
d.低耗－成本要求；（企業(yè)贏利的必須）
e.清潔生產(chǎn)－環(huán)保要求；合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)－質(zhì)量要求
生產(chǎn)部目標主要體現(xiàn)在五方面特征：低成本、合格質(zhì)量、滿意服務(wù)、準時性
和清潔生產(chǎn)，以此逐步實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標準。
現(xiàn)場環(huán)境的管理運用本公司的7s管理理念，認真貫徹落實。
即實行過程
每天實行車間早會形式，向一線生產(chǎn)人員進行思想梳理，逐步扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)員工的思想意識，提高職工的職業(yè)素質(zhì)。
燃料運行工作計劃篇十二
xx年新疆電信運行維護部門貫徹維護就是服務(wù)、維護就是經(jīng)營的理念；將維護工作面向市場，貼近用戶，用網(wǎng)絡(luò)的實力增強企業(yè)的核心競爭力；深化改革創(chuàng)新，維護管理和設(shè)備運行質(zhì)量有了進一步提高。
一、xx年全區(qū)主要維護指標完成情況和通信能力。
1、光纜維護指標完成情況：
全區(qū)光纜一級干線發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時446分鐘，光纖可用率99.97％，同比提高0.09％；二級干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時898分鐘，系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時400分鐘，光纜暢通率99.994％，同比提高0.0015％。
（8次，2857分鐘、暢通率99.997％）暢通率提高0.002％。
一級干線衛(wèi)星電路暢通率達到99.94％；
干線微波未發(fā)生阻斷；
本地網(wǎng)微波阻斷時間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里，在指標要求之內(nèi)。
2、本地網(wǎng)線路指標完成情況：
本地網(wǎng)市話線路合格率：86％。
用戶障礙申告率：1.26%，同比降低0.10％。
百門障礙歷時：391.17分鐘，同比降低25.83分鐘。
修復及時率：99.06%。
3、服務(wù)指標：
端到端電路開通及時率為100%，端到端電路故障修復及時率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%；互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時延及丟包達標率98.06％、0.194％；傳輸電路可用率99.967％。
4、主要通信能力：......
二、xx年完成的主要運行維護工作任務(wù)。
（一）確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通。
一、二級光纜線路12次，22個中繼段，通過一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量，在線路安全預防方面達到了顯著的效果。
xx年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護工作專項檢查，落實維護規(guī)程執(zhí)行情況；檢查設(shè)備運行狀態(tài)。各級運維部門自查工作層層落實，對存在的安全隱患及時整改，檢查工作取得了良好的效果。
根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計，xx年8月召開全區(qū)機房環(huán)境治理電視電話會議，9月下旬組織進行了全區(qū)機房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對機房多年積累的環(huán)境問題進行了比較徹底地清理，改善了設(shè)備運行環(huán)境，取得了預期效果。
進行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作，全區(qū)三線交越共計87446處、搭掛共計3133處、搭掛長度1019.3公里，區(qū)公司統(tǒng)一組織購買“三線”交越保護套管38萬米，費用228萬元。
（二）做好市場支撐、落實業(yè)務(wù)響應(yīng)工作：
今年重點落實大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團大客戶故障一站受理體系；整理出大客戶電路資料1479家，并著手細化、完善；制定了大客戶資料動態(tài)管理流程，在全區(qū)運維信息發(fā)布系統(tǒng)中開辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄，每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細表發(fā)布在網(wǎng)上；建立了各地州市分公司針對本地故障現(xiàn)象進行詳細的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個155m的情況，完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。
重視端到端業(yè)務(wù)響應(yīng)時效。年初我區(qū)端到端電路故障修復及時率僅達75%，運維部對此進行了跟蹤調(diào)查，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，核實中元公司電路資料，將相關(guān)地州市分公司的7*24小時工位電話報至大客戶網(wǎng)管中心，使故障直接派發(fā)到基層維護人員，制定調(diào)度流程，制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案，對障礙進行全程跟蹤，形成障礙處理閉環(huán)管理。
使我區(qū)的“電路故障修復及時率”指標在后續(xù)幾個月內(nèi)達到了100％。
積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象，其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%，運維部重點對烏市電信分公司每月故障原因進行分析，分清可控因素和不可控因素，指導分公司針對可控因素采取有效措施，使后續(xù)幾個月本地網(wǎng)障礙有所減少。
做好對市場前端的支撐，協(xié)助區(qū)公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對)租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準東電信局-500水庫管理處的11.3公里光纜線路。配合大客戶部門進行軍區(qū)、兵團通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。
（三）做好專業(yè)化維護工作。
新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心，完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項目；組織實施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作；進行全疆專業(yè)組巡，對大客戶部門進行技術(shù)支撐。通過實時流量監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲病毒導致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程；自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了實時監(jiān)控，減少了本地網(wǎng)手工測試工作量；建立了模擬機房，可通過internet為地州維護人員提供設(shè)備操作訓練環(huán)境。機房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺，基本可滿足現(xiàn)場和遠程培訓需要。
整合區(qū)網(wǎng)管中心，將原來由區(qū)公司負責的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司，建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。
phs支援中心進入了全面參與網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時期，全員深入南北疆累計達到853人（次）。對全疆15個地州市的`phs網(wǎng)絡(luò)進行了組巡，每周定期對網(wǎng)管數(shù)據(jù)進行分析、上報。對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，并先后赴五家渠等15個縣局進行開局工作。
建立了的phs模擬機房，通過在模擬機房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開局等工作提高了維護水平和工作效率。
交換技術(shù)支援中心今年共計受理故障申告150件，其中赴現(xiàn)場解決69件。通過本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對各地州市的s12設(shè)備進行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問題。負責處理了全疆《pcdm管線錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)（非管線部分）》的安裝、維護、升級、調(diào)優(yōu)工作。承擔了新疆本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項工程的建設(shè)單位。同時在工作中穿插或?qū)ｉT組織了部分現(xiàn)場培訓，使地州分公司維護力量不斷加強。
傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場支援99次，調(diào)撥備用機盤200余塊、返修249塊；參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機房整治、庫爾勒機房搬遷等割接工作；參加全疆二級干線45個無人站傳輸設(shè)備輔助通道測試，配合廠家完成了華為、nec、時鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。
此外，完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設(shè)備的更新、vsat數(shù)據(jù)擴容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。
成立各專業(yè)虛擬維護專家組，開展了專業(yè)有獎?wù)撐幕顒印?BR> 將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
燃料運行工作計劃篇十三
在我們的日常生活中，各種各樣的燃料被廣泛應(yīng)用于交通工具、家庭能源和工業(yè)生產(chǎn)中。而燃料的高效使用和安全運行則成為了每個人都需要關(guān)注的問題。在我的長期觀察和實踐中，我總結(jié)了一些燃料運行的心得體會。通過合理的使用和保養(yǎng)，我們可以延長燃料的壽命，減少廢棄物的產(chǎn)生，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。本文將從正確操作、定期保養(yǎng)、能源替代、安全措施和環(huán)境保護等五個方面展開談?wù)摗?BR> 首先，正確操作是延長燃料壽命的關(guān)鍵。運行燃料時，我們需要注意一些基本原則。首先，合理控制油門，避免急加速和急剎車，這樣可以降低燃油的消耗，提高燃料利用率。其次，避免長時間的空轉(zhuǎn)，不僅浪費燃料，還會增加排放的有害物質(zhì)。另外，我們要遵守規(guī)定的速度和路線，避免超速駕駛和不必要的繞行，以保持最佳的燃油經(jīng)濟性。
其次，定期保養(yǎng)是確保燃料運行順暢的重要環(huán)節(jié)。燃油濾清器、空氣濾清器和機油需要定期更換，以免積存的雜質(zhì)影響燃料的燃燒效率。同時，發(fā)動機的正常運轉(zhuǎn)也需要得到保證，清潔噴油嘴、清漆氣化器和檢查進氣系統(tǒng)等工作都應(yīng)當列入定期保養(yǎng)的范疇。這樣不僅可以減少燃料的浪費，提高燃燒效率，還可以延長燃料的使用壽命。
第三，能源替代也是燃料運行中的重要策略。替代燃料是指用替代原油的燃料，如生物質(zhì)燃料、液化石油氣、天然氣等。這些燃料不僅能減少對傳統(tǒng)石油的需求，還能減少空氣污染的產(chǎn)生。比如生物質(zhì)燃料可以通過廢棄物和農(nóng)作物秸稈進行生產(chǎn)，天然氣可以減少二氧化碳和硫化物的排放。因此，促進能源替代的發(fā)展是實現(xiàn)燃料節(jié)能和環(huán)境保護的重要措施。
第四，安全措施是燃料運行不可忽視的方面。燃料的使用和儲存過程都是潛在的危險源。因此，我們需要采取一系列的安全措施來確保燃料的安全運行。首先，要對燃料進行分類和標示，加強管理和監(jiān)控。其次，要培訓員工正確操作和處置燃料的方法，避免因誤操作而導致事故。此外，要定期檢查燃料的儲存設(shè)施，維護設(shè)備和維修漏損，及時清理泄漏物和做好環(huán)境修復工作，以避免燃料泄漏對環(huán)境造成污染。
最后，環(huán)境保護是燃料運行不可忽視的重大問題。燃料的燃燒會生成各種有害物質(zhì)，如二氧化碳、一氧化碳、氮氧化物和顆粒物等，它們對人體和環(huán)境都造成嚴重的危害。因此，我們需要采取措施來減少尾氣排放和其他環(huán)境污染的產(chǎn)生。例如，通過使用高效的凈化設(shè)備和催化劑來減少廢氣中的有害物質(zhì)，選擇燃燒效率高、排放低的燃料類型，加強環(huán)境教育和宣傳，提高人們對環(huán)境保護的意識。
總之，燃料運行涉及到多個方面的問題，我們可以通過正確操作、定期保養(yǎng)、能源替代、安全措施和環(huán)境保護等手段來提高燃料的利用率，延長燃料的使用壽命，減少環(huán)境污染。每個人都應(yīng)當意識到節(jié)約能源、保護環(huán)境的重要性，從自己做起，共同為構(gòu)建節(jié)約型社會和美麗家園做出貢獻。
燃料運行工作計劃篇十四
在我們的日常生活中，燃料運行作為重要的能源來源扮演著非常重要的角色。我有幸參與了一次關(guān)于燃料運行的實踐項目，并在其中獲得了許多有益的體會和經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會。
第二段：理論知識的重要性。
首先，我認識到了理論知識的重要性。在參與燃料運行的實踐項目之前，我對燃料的運行過程并不了解。然而，在項目中，我意識到了掌握理論知識的重要性。通過深入學習燃料運行的原理和機制，我對整個運行過程有了更為清晰的理解。同時，理論知識還讓我能夠更好地分析和解決實際問題，提高工作效率和質(zhì)量。
第三段：團隊合作的重要性。
其次，我意識到了團隊合作的重要性。在燃料運行的實踐過程中，我發(fā)現(xiàn)個人的能力是有限的，只有與團隊合作，才能夠取得更好的效果。通過與團隊成員密切合作，我們分工合作，各負其責，在短時間內(nèi)完成了任務(wù)。并且，在團隊合作的過程中，我們互相學習，共享經(jīng)驗，不斷進步。在此之后，我深刻地理解到了團隊合作的重要性，并愿意在以后的工作中繼續(xù)與團隊合作，取得更好的成果。
第四段：安全意識的重要性。
另外，我還意識到了安全意識的重要性。燃料運行是一項復雜而危險的工作，需要我們高度重視安全問題。在項目中，我們始終牢記安全第一的原則，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，并且密切關(guān)注工作環(huán)境的安全風險。通過這次實踐項目，我對安全意識有了更深的認識，并且將其應(yīng)用到了我的日常工作中。我相信，只有高度重視安全意識，我們才能夠保證自己和他人的安全，以及工作的順利進行。
第五段：持續(xù)學習的重要性。
最后，我認識到了持續(xù)學習的重要性。燃料運行是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，我們需要保持與時俱進的學習態(tài)度。通過參與實踐項目，我不僅加深了對燃料運行的理解，還進一步了解了相關(guān)技術(shù)的最新發(fā)展。我意識到，只有不斷學習和進步，才能夠在燃料運行領(lǐng)域中立于不敗之地。因此，我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度，積極參與各種培訓和學習機會，不斷提高自己的專業(yè)水平。
結(jié)論：
通過這次燃料運行的實踐項目，我獲得了很多有益的體會和經(jīng)驗。我深刻認識到了理論知識、團隊合作、安全意識以及持續(xù)學習的重要性。這些體會將指導我在今后的工作中更好地發(fā)揮作用，取得更好的成績。我相信，在不斷的實踐中，我將不斷完善并提高自己，在燃料運行領(lǐng)域中有所作為。
燃料運行工作計劃篇十五
時間從2月28日起至4月15日止，活動堅持執(zhí)法打假、扶優(yōu)服務(wù)、宣傳引導齊頭并進的原則，穩(wěn)步推進本次活動，做到有聲勢、有特色、有力度、有實效。
活動時間從3月起至xx年初結(jié)束。分為二個階段進行：第一階段從3月開始至10月底結(jié)束；第二階段從11月開始，至明年初結(jié)束。主要進行玩具、服裝、汽車配件、絮用纖維制品、家具、五金飾品、涂料、油漆、裝飾材料、洗滌用品等１０類涉及人身健康安全又問題比較突出的產(chǎn)品專項整治，當前首先要認真抓好第一批重點產(chǎn)品包括家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等五類，圍繞五類產(chǎn)品的主要質(zhì)量問題，突出安全類指標，開展有針對性的整治。嚴格對照國家強制性標準的要求，嚴厲查處有毒有害物質(zhì)超標、標識不符、利用產(chǎn)品標識進行質(zhì)量欺詐和以次充好的違法行為；嚴厲查處無證生產(chǎn)行為，徹底解決無證生產(chǎn)問題；堅決取締制假黑窩點。
活動時間從1月至12月，要按照市里工作部署，重點查處食品行業(yè)無qs、建筑類產(chǎn)品無工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、流通領(lǐng)域經(jīng)營使用未經(jīng)強檢的計量器具、醫(yī)療行業(yè)在經(jīng)營中使用未經(jīng)強檢的計量器具等四種違法行為。
要繼續(xù)秉承行政執(zhí)法開路的措施，認真抓好纖維制品、兒童用品、建材、食品等各類產(chǎn)品的行政執(zhí)法工作，開展規(guī)范使用名牌和免檢產(chǎn)品標志、地理標志、能效標識等質(zhì)量標志，落實區(qū)域監(jiān)管責任，穩(wěn)步提升轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量，促進技術(shù)機構(gòu)業(yè)務(wù)拓展。
燃料運行工作計劃篇十六
1.1本規(guī)范規(guī)定了發(fā)電部燃料運行班班長的職責與權(quán)限、任職條件、工作內(nèi)容要求與方法及檢查與考核。
1.2本規(guī)范適用于發(fā)電部燃料運行班班長的工作。
2職責與權(quán)限。
2.1班長在行政上受部門部長，副部長領(lǐng)導，在值班期間的生產(chǎn)調(diào)度受值長領(lǐng)導并執(zhí)行其命令。積極做好燃煤搭配摻燒工作。班長在技術(shù)業(yè)務(wù)上受部門運行技術(shù)專職指導。具體履行好2.2－2.11各條規(guī)定的工作職責。
2.2班長應(yīng)管理好當班期間的運行設(shè)備，在值班時是燃運設(shè)備安全運行的負責人，應(yīng)合理組織力量，努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟指標。在值班時可以向班組每個成員下達指令。
2.3班長在值班期間需離開現(xiàn)場應(yīng)報告值長，并指定一名負責人。
2.4班長有權(quán)根據(jù)本班人員的工作好壞，貢獻大小提出獎懲、晉級的建議。
2.5班長發(fā)現(xiàn)本班工作人員違章作業(yè)，有權(quán)制止，并批評教育，嚴重者提交部門，建議有關(guān)部門處理。
2.6班長有權(quán)制止無關(guān)人員或無我公司工作人員陪同下的外來人員進入現(xiàn)場和接近設(shè)備。
2.7在事故處理中，班長發(fā)現(xiàn)值班人員不能勝任工作時，有權(quán)指定他人代替其工作。
2.8根據(jù)事故異常狀態(tài)發(fā)展情況，班長有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導請求人力、物力等方面的支援。
2.9對于屢次不堅守崗位，不聽勸告的職工，有權(quán)向領(lǐng)導建議停止其工作。
2.10對不請假，擅自離崗人員，有權(quán)按曠工處理。
2.11在不影響生產(chǎn)前提下，班長有權(quán)批準本班人員事假一天，超過一天，須經(jīng)部門領(lǐng)導批準。
3任職條件。
3.1政治思想好、有高尚的職業(yè)道德和義務(wù)道德。
3.2程控運行班長應(yīng)具有初中及以上文化程度和高級工證書。
3.3熟悉燃料運行基本生產(chǎn)過程及燃料設(shè)備知識。
難事項，具有較高綜合分析能力，并能夠指導班員的工作。
3.5能按期保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。
3.6團結(jié)協(xié)作、服從分配。
4工作內(nèi)容要求與方法。
4.1努力搞好班組建設(shè)，定期組織召開班委會和生產(chǎn)會議，組織編制生產(chǎn)工作計劃和工作總結(jié)，調(diào)動全班人員的生產(chǎn)積極性。
4.2做好職工的思想政治工作，關(guān)心群眾生活，了解并掌握全班人員的思想動態(tài)，如實地向有關(guān)領(lǐng)導反映。
4.3每一轉(zhuǎn)班召開一次班組安全活動會議，總結(jié)一周安全工作情況，對班組人員進行安全思想教育，提高大家的工作責任感，對本班和兄弟班組發(fā)生的異常情況，應(yīng)認真分析，吸取教訓，樹立牢固的安全第一思想，提高安全運行水平。
4.4每月召開一次班委會和班務(wù)會，認真總結(jié)上月各項工作完成情況和布置本月工作安排。
4.5每月召開一次經(jīng)濟分析會，認真分析技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況，找出差距，制訂對策。
4.6認真招待部門的培訓計劃，組織本班人員進行生產(chǎn)業(yè)務(wù)學習。制定班組培訓計劃。經(jīng)常開展崗位練兵，生產(chǎn)知識考問講解，事故預想，反事故演習，技術(shù)問答，各種規(guī)程的學習等各種活動。經(jīng)常圍繞生產(chǎn)中關(guān)鍵，提出合理化建議，積極開展“雙增雙節(jié)”和全面質(zhì)量管理活動。
4.7全面掌握生產(chǎn)任務(wù)和主要經(jīng)濟指標計劃情況，做到生產(chǎn)任務(wù)層層落實，全面完成。
4.8認真執(zhí)行設(shè)備管理制度。
4.9發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)記入缺陷登記簿內(nèi)，重大設(shè)備缺陷班長要親自檢查。
4.10如有威脅人身和設(shè)備的設(shè)備缺陷時，班長應(yīng)做好安全技術(shù)措施，并匯報部門領(lǐng)導，聽候指示。
4.11班長在值班中應(yīng)檢查下列項目：
4.11.1對本班運行設(shè)備全面檢查一次。
4.11.2每次輸煤時應(yīng)對各運行崗位進行人身，設(shè)備安全巡回檢查。
4.11.3檢查原煤倉貯存情況。
4.11.4檢查煤場煤質(zhì)情況，以利做好摻燒工作。
4.12.1班長必須按廠部下發(fā)的運行輪值表按時值班，因故不上班時必須經(jīng)運行副主任批準。
4.12.2正常情況下，交接班時必須正點進行，交接班長并在運行記錄簿上簽字，辦理正式交接手續(xù)。
4.12.3交班班長在正點交班時因設(shè)備還在運行時，接班班長應(yīng)等候，直到交班為止。如接班班長未能按時接班時，又未指定專人代替接班，由一名副班長負責接班。
4.12.4交班時應(yīng)以記錄簿為準，記錄應(yīng)清楚無誤，口頭交待作為補充解釋，因故未交班以致有錯誤而發(fā)生事故由交班班長負責。
4.13接班后，班長應(yīng)親自了解一些設(shè)備運行情況：
4.13.1發(fā)電負荷安排情況。
4.13.2鍋爐臺數(shù)運行情況。
4.13.3設(shè)備運行,設(shè)備檢修情況。
4.13.4設(shè)備缺限，設(shè)備異常情況。
4.13.5設(shè)備改進情況。
4.13.6運煤和卸煤情況（包括運煤量和煤質(zhì)）。
4.14接班后，班長應(yīng)向本班班長布置好生產(chǎn)任務(wù)和工作中的安全注意事項。
4.15交班班長必須正點前30分鐘作好下列交班準備工作。
4.15.1聽取各專業(yè)的工作匯報；
4.15.2檢查各崗位的衛(wèi)生情況；
4.15.3填寫好各種記錄簿；
4.15.4清點好需要交班的公用工具；
4.16異常狀態(tài)緊急處理時的職責：
4.16.1發(fā)生異常情況時，班長必須堅守崗位，及時迅速了解異常情況，組織人力，本著下列原則正確指揮處理：
4.16.1.1盡快限制事態(tài)發(fā)展，消除根源，解除對人身，設(shè)備的威脅；
4.16.1.2盡力保持運煤設(shè)備的運行；
4.16.1.3將不能運行的設(shè)備倒隔開；
4.16.2在異常緊急狀態(tài)時，應(yīng)與值長取得聯(lián)系，并及時向運行副主任匯報。
4.16.3在設(shè)備發(fā)生異常情況下，班長應(yīng)遵照下列順序處理：
4.16.3.1迅速進行檢查，以確定事故性質(zhì)，范圍等；
4.16.3.2及時向有關(guān)領(lǐng)導和運行人員聯(lián)系，若時間不允許，可處理后再匯報。
4.16.4在發(fā)生火警時，應(yīng)立即向有關(guān)部門報警，同時根據(jù)消防規(guī)程，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，迅速組織人力，消除火警根源。
4.16.5事故異常情況處理完畢后，在有關(guān)人員來作研究前，班長同值班人員盡可能保持事故現(xiàn)場完整。
4.16.6班長應(yīng)如實地將事故異常情況所發(fā)生的時間、原因、現(xiàn)象及處理過程詳細記錄在記錄簿上，并向下班交待清楚。
4.16.7根據(jù)事故異常情況的性質(zhì)和構(gòu)成的事態(tài)，班長應(yīng)組織本班人員進行講座和制訂今后的防范措施及對策，并提出相應(yīng)報告。
4.16.8班長應(yīng)積極認真地協(xié)助有關(guān)人員進行必要的事故情況調(diào)查，分析工作，并如實反映情況，不能隱瞞真相。
4.17聯(lián)系工作。
4.17.1電話聯(lián)系時，雙方均應(yīng)互通姓名，說明聯(lián)系內(nèi)容，較大的聯(lián)系工作須予以記錄。
4.17.2若聯(lián)系工作不清發(fā)生問題，應(yīng)由雙方負責，如純屬哪一方錯誤而發(fā)生問題，則由錯誤方負責。
5檢查與考核。
5.1日常由部門經(jīng)理或分管運行的副經(jīng)理按本規(guī)范檢查考核。
5.2每年由有關(guān)方面按崗位職責進行考核評議一次。
燃料運行工作計劃篇十七
20xx年即將過去，為了在20xx年里的工作更好地開展，現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下：
1、加強培訓、注重管理能力、服務(wù)質(zhì)量、提升急救水*，以醫(yī)院_爭創(chuàng)三級甲等醫(yī)院_目標為工作主線。
2、加強業(yè)務(wù)學習，特別是常見病的深層次學習，對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥，要按原則用藥，不能大包圍用藥或?qū)嶒炐杂盟?。同時對一些疑難病例，要組織全科人員進行大討論，以提高科室診治水*。
3、加強政治學習，特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學習，強化醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識；加強醫(yī)患溝通，促進和諧醫(yī)患關(guān)系。
4、切實抓好各項核心制度的落實執(zhí)行工作，真正做到依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)，徹底杜絕醫(yī)療安全隱患。
5、抓好急診病人的就診服務(wù)，在_安全、有效、滿意_指導思想的精神下，全科室醫(yī)護人員持續(xù)改進_微笑服務(wù)_、_人性化服務(wù)_，深入持久開展_三好一滿意_的優(yōu)質(zhì)療服務(wù)，才能更好的打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。
6、在條件允許的情況下，安排一名醫(yī)生和一名護士到上級醫(yī)院學習急診急救，回來給科室講課，以便帶動科室整體急救水*。
7、鼓勵科室人員加強業(yè)務(wù)學習，及時掌握前沿科技信息提高業(yè)務(wù)水*以促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
8、加強與其它部門積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個科室需要急診急救的患者，齊心合力保障全院的醫(yī)療安全。加強與120和icu的合作，構(gòu)建暢通的急救體系。
9、積極向上級醫(yī)院學習討教，提高業(yè)務(wù)水*，增強急診急救的能力加強與同級和下級醫(yī)院的溝通，提高我院急診品牌，樹立良好形象。
10、加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理，做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。
11、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合，保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通。
12、加強急診風險意識和整體意識。
13、制訂常見急危重癥的接診搶救程序。
14、針對像手足口病此類的傳染病做到，提早培訓，提早宣傳，提早預防，提早準備，限度地提高患者救治成功率。
燃料運行工作計劃篇十八
根據(jù)煤的碳化程度不同，煤可分為無煙煤、煙煤、褐煤、煤泥等煤種，某廠接觸的煤種主要為煙煤和褐煤兩種。煤質(zhì)的變化主要表現(xiàn)在煤的發(fā)熱量、灰分、水分、含矸率、揮發(fā)份等方面。不同的煤種，都有不同的特性。同一煤種，其煤質(zhì)也大不一樣。煤種變化和煤質(zhì)變化不是同一個概念。一般情況下煤種的變化必然會引起煤質(zhì)的變化，但煤質(zhì)的變化卻不一定是岡煤種的變化所致。從煤質(zhì)變化總的概念出發(fā)，煤種變化只作為煤質(zhì)變化的影響因素之一[1]。
由于受煤炭市場等諸多因素影響，來煤發(fā)生了非常大的變化，煤種雜、煤質(zhì)差。目前來煤種主要可劃分為低熱值煤、中熱值煤和高熱值煤。低熱值煤主要以褐煤為主，熱值在3000~3300大卡之間，揮發(fā)份在32％~34％之間，全水分3l％左右。中熱值煤以鐵法、西烏為代表，輔以部分遼寧地方煤、吉林地方煤，一般熱值都在3600大卡~4200大卡之間，揮發(fā)份在23.26％左右。高熱值煤以黑龍江煤為主，輔以部分撫順礦務(wù)局煤，熱值在4500~5500大卡之間，揮發(fā)份在26.28％左右。
煤質(zhì)變化的主要原因是受煤炭市場制約，煤炭價格漲幅較大，發(fā)電成本劇增，生產(chǎn)經(jīng)營困難，企業(yè)生存與發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。為了保證完成發(fā)電量和利潤指標，降低生產(chǎn)成本，確保企業(yè)的.生存與發(fā)展，被迫對燃煤結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。燃煤結(jié)構(gòu)的調(diào)整導致煤質(zhì)發(fā)生較大變化，燃料系統(tǒng)負責供給鍋爐安全穩(wěn)定運行所需的燃煤，爐前煤的化驗指標必須保證達到入爐指標，滿足機組發(fā)電負荷要求。由此，煤質(zhì)的變化對輸煤運行工作造成較大影響，為保證完成機組發(fā)電量，確保輸煤系統(tǒng)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，對燃料運行工作提出更高要求。煤質(zhì)變化對火力發(fā)電廠的燃料系統(tǒng)影響主要表現(xiàn)在煤的發(fā)熱量、灰分、水分等衡量煤質(zhì)的特性指標上[2]。
1.1發(fā)熱量的變化對燃料系統(tǒng)的影響。
煤的發(fā)熱量是評價動力用煤攝重要的指標之一。對于煤質(zhì)下降幅度較大的電廠，常常會因為燃煤量的增加，使輸煤系統(tǒng)負擔過重，導致設(shè)備的健康水平下降，故障增多，迫使鍋爐減負荷運行，甚至停爐。
由于上煤量的增加，延長了輸煤設(shè)備的運行時間，從而無形之中加大了輸煤運行人員的工作量，長時間在高噪音環(huán)境下工作，人的神經(jīng)極易出現(xiàn)麻痹現(xiàn)象，這樣就增加了不安全的因素，降低了輸煤運行工作的安全系數(shù)。
1.2煤中灰分的變化對燃料系統(tǒng)的影響。
燃料運行工作計劃篇十九
第一條為加強藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗的規(guī)范管理,保證藥品質(zhì)量,依據(jù)《藥品管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(1998年修訂)等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗實際，制定本指導意見。
第二條本指導意見適用于藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗機構(gòu)及藥品檢驗全過程。
第三條盛地市藥品檢驗所依據(jù)本指導意見負責本轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗規(guī)范指導工作。
第二章機構(gòu)、人員與職責。
第四條藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)制劑配制部門應(yīng)設(shè)立藥品質(zhì)量檢驗機構(gòu)(簡稱:化驗室、藥檢室)。質(zhì)量檢驗機構(gòu)應(yīng)配備一定數(shù)量的與所生產(chǎn)藥品的規(guī)模、品種和檢驗工作相適應(yīng)的具有專業(yè)知識的檢驗人員。人員職責應(yīng)明確。
藥品生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)設(shè)的藥品質(zhì)量檢驗機構(gòu)的負責人應(yīng)具有藥學或相關(guān)專業(yè)大專以上學歷，有中級以上技術(shù)職稱;能有效的領(lǐng)導質(zhì)量檢驗機構(gòu)工作，有一定的藥品檢驗和質(zhì)量管理經(jīng)驗，有能力對藥品檢驗過程中出現(xiàn)的實際問題做出正確的判斷和處理;對本指導意見的實施和檢驗質(zhì)量負全面責任。
從事實驗動物管理和飼養(yǎng)人員應(yīng)具有初中以上文化程度并接受過專業(yè)培訓，并持證上崗。
第五條質(zhì)量檢驗機構(gòu)主要職責：
3、對物料、中間產(chǎn)品和成品進行檢驗、留樣，并出具檢驗報告;。
4、考察本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性，為確定藥品有效期提供數(shù)據(jù);。
5、對物料、中間產(chǎn)品和成品的質(zhì)量標準，包括法定標準、行業(yè)標準及企業(yè)標準的修訂提供可靠的實驗數(shù)據(jù)。
第六條藥品質(zhì)量檢驗機構(gòu)應(yīng)制定年度培訓計劃。落實培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓方式、考核辦法等內(nèi)容。培訓分企業(yè)內(nèi)部培訓和外部培訓。企業(yè)內(nèi)部培訓通常為新員工培訓、崗位培訓，以員工所在崗位的專業(yè)知識和操作技能培訓為主;企業(yè)外部培訓通常為繼續(xù)教育培訓，以考察、進修、培訓等形式學習新的檢驗方法、新的標準操作規(guī)程等內(nèi)容為主。
第七條藥品質(zhì)量檢驗機構(gòu)負責人培訓的主要內(nèi)容有：化驗室管理、藥品標準及檢驗方法、操作技能、藥品管理法及其實施條例、gmp及其實施指南、glp、直接接觸藥品的包裝材料和容器管理辦法、藥品說明書和標簽管理規(guī)定、實驗動物管理條例、產(chǎn)品質(zhì)量法、環(huán)境保護法、麻醉的藥品和精神的藥品管理條例、黑龍江省消防條例、危險化學品安全管理條例、質(zhì)量概念及質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)程、職業(yè)道德等方面知識。
第八條培訓考核可以采取口試、筆試或現(xiàn)場實際操作等方式，建立藥品質(zhì)量檢驗人員培訓記錄并有完整的培訓檔案。
燃料運行工作計劃篇二十
今年入庫煤主要單家村中煤、興隆原煤、河北煤，對入庫煤加強燃料分煤種存放、嚴格執(zhí)行配煤方案管理，及時和購煤部門及鍋爐、化驗勤溝通，根據(jù)煤質(zhì)化驗分析與鍋爐燃燒情況及時制定和調(diào)整合理配煤方案，確保過路的安全運行。
1、根據(jù)公司要求配合地磅、化驗、保衛(wèi)等部門對入庫煤初步檢查驗收，按煤種分堆存放，按煤的熱值高低分類存放，便于配煤調(diào)配上煤工作的管理。
2、嚴格按配煤方案執(zhí)行配煤，要求各輸煤班班長加強管理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督好鏟車司機配煤均勻。
3、輸煤認真精心操作設(shè)備，及時清理煤中雜物，嚴防石塊、木塊、鐵塊、大塊“四塊”進入煤倉。
4、在人員少煤炭比較濕的情況下，盡量干濕煤按熱量及灰分調(diào)整摻配，搞好落煤斗濕煤篷煤的及時疏通，確保上煤工作的正常進行。
學習，加強設(shè)備巡回檢查等手段做好安全工作，并對查出問題進行整改，嚴格落實安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴謹、規(guī)范；增強責任意識，抓好危險源、危險點的管理，做好危險點分析和控制，高度重視防火、防汛和鏟車管理，確保不發(fā)生責任事故。
分場安全管理工作中主要抓好以下幾個方面：
1、經(jīng)常以不同形式開會宣傳貫徹安全教育培訓，加強職工安全意識，杜絕習慣性違章，從安全帽工作服抓起。
2、加大巡檢的力度，提高了巡檢的質(zhì)量，及時發(fā)問題和隱患，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。讓每個職工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。
3、要抓好措施的監(jiān)督和落實。從人員、設(shè)備和環(huán)境的管理入手，對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除，做到超前預防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過程中，互相監(jiān)督、指導，真正做到“三不傷害”。
4、加強交通安全思想教育，上下班班前四小時不飲酒，安安全全上班，高高興興回家。
5、加強鏟車司機安全管理，確保鏟車、叉車用車安全。
6、做好放熱灰熱渣安全防護措施，避免燒傷燙傷。
7、提高檢修質(zhì)量，加強設(shè)備巡回檢查，消滅安全隱患。
9、加強設(shè)備巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時匯報處理。
1、碎煤機整體大修、完成碎煤機的機殼拆卸工作，并檢查碎煤機轉(zhuǎn)子總成，包括：隔板、大軸、端板、襯板、大軸鎖定螺母、平鍵等磨損情況；焊補粗細篩板及破碎板磨損部位，并對給料管箱的改造。
2、滾筒篩的整體大修，更換滾筒篩兩側(cè)軸承座及軸承，并更換和修復了一臺減速機備用，用鋼板加固焊補料腿磨損嚴重部位。
3、改造#4輸渣皮帶尾部拉緊裝置。
4、更換#2輸煤皮帶機主動滾筒電機側(cè)軸承。
5、配合山工對兩輛650裝載機進行維護保養(yǎng)。
6、用彈簧板加固焊補裝載機鏟板磨損部位。
7、對叉車進行維修和保養(yǎng)。
8、對往復式給煤機進行全面檢修。
11、完成#3輸煤皮帶機減速機的檢修，更換齒輪油，對各滾筒軸承清洗加油，更換部分大小托輥，更換各爐煤倉卸料器擋皮。并清理拉緊裝置下部積煤。
12、完成配煤線整體檢修，焊補落煤斗下部出料口管箱，更換擋皮，對減速機進行檢修，并加齒輪油，檢查軸承加新黃油。運行中更換膠帶，并用皮帶扣對接。
13、對#1輸渣皮帶機進行全面檢修，更換#1-4爐出渣口擋皮，檢修減速機，主從動滾筒軸承清洗檢查并加新油，更換部分大小托輥及支架和上下調(diào)心。
14、對#2輸渣皮帶機進行全面檢修，檢修減速機，主從動滾筒軸承、垂直拉緊裝置滾筒軸承清洗檢查并加新油，更換部分大小托輥及支架和上下調(diào)心。
15、對#3輸渣皮帶機全面檢修，新加部分上下調(diào)心支架，更換部分大小托輥，改造新加簡易拉緊裝置。
xx、全面檢修#6爐（即#4）輸渣皮帶，對從動滾筒及張力滾筒等檢修加油。
17、對35噸爐輸灰皮帶機進行檢修，更換出灰口擋皮，更換部分托輥，清洗檢查從動滾筒軸承并加潤滑油，運行中更換損壞的從動滾筒軸承座，并加固尾部機架。
18、協(xié)調(diào)完成#4爐輸灰水水溝的清淤，確保#4爐除塵灰水暢通，運行中外協(xié)小修5噸橋式抓斗并及時抓灰確保150噸鍋爐的安全運行。
19、完成各裝載機的清洗加黃油養(yǎng)護及濾芯更換并保養(yǎng)，運行中更換#3裝載機曲軸，并火補修復被扎輪胎，確保冬季供暖生產(chǎn)用車。
20、對皮帶機落煤斗、落渣斗磨損嚴重漏煤部位用鋼板加固焊接。
21、對部分輸煤、輸渣皮帶機除銹刷漆防腐。
1、配合脫硫工程用車。
2、配合星河上城西部建樓工地的清理、搬運土方平整場地等工作等工程用車。
3、配合清理#6爐西部廢舊鋼材。
4、配合賣灰、渣裝車。
5、配合完成栽樹，整理花壇，澆樹、除草、新植樹木的澆水打藥。
6、配合來煤的卸車分堆存放工作。
7、配合各車間部門協(xié)調(diào)用車。
在新的一年里，要有新的目標。新的工作理念，在以后的工作中，我們要不斷積累經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實，努力學習提高自身的專業(yè)技術(shù)不斷充實自己，進一步提升職工隊伍的各種工作技能及綜合素質(zhì)；營造出奮發(fā)進取、催人向上的工作氛圍，培養(yǎng)職工的安全意識，全力抓好各項工作，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，抓好車間內(nèi)部安全管理，搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。今后的工作仍需要我們繼續(xù)努力，積極主動地去盡最大限度做好各項工作，我們只有以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，為了企業(yè)的發(fā)展做出最大的貢獻。