質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)(通用22篇)

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    總結(jié)是對自己成長歷程的記錄,有助于形成積極的心態(tài)和習(xí)慣。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是一些值得學(xué)習(xí)和參考的總結(jié)樣例,希望對你的寫作有所幫助。
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇一
    回首20__展望20__,時間轉(zhuǎn)瞬間已進入新的一年,在過往的20__年里,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的大力支持和配合下,質(zhì)量技術(shù)部基本完成了上年度各項工作。
    質(zhì)量技術(shù)部作為公司管理團隊的一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,履行各類檢驗標準,擔(dān)負著公司原材料入廠檢驗、生產(chǎn)過程巡檢、成品出入庫檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗等質(zhì)量監(jiān)控工作,思想上不敢有半點松懈。大家都知道“經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展命脈,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”,因此質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵所在。
    20__年度在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合質(zhì)量部的工作,在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用。現(xiàn)結(jié)合本部門實際情況,先將20__年度本部門主要工作做一總結(jié),具體如下:
    一、質(zhì)量體系完善情況:
    結(jié)合以往我們在質(zhì)量管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn),20__年,我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,同時結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)指標,對本部門編制和完善了各項作業(yè)文件,產(chǎn)品質(zhì)量標準和各項目的配套表格,使質(zhì)量管理工作得以規(guī)范和標準化,避免無據(jù)可查。
    1、為確保體系的正常運作,對iso900。
    1、iso14000、ohsas18000管理體系,3月份在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點,利用有效工作日基本審查出了公司管理體系的運行情況及存在的問題,共查出43項問題,發(fā)出6份《糾正預(yù)防措施報告》,綜合形成《內(nèi)部審核報告》,并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。通過此項工作的開展,不僅使部分管理人員動了起來,而且使各部門管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行全面修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善??傮w來說,共修改了46個文件和增加了相關(guān)表單。
    2、持續(xù)改進公司管理體系,于4月17日由質(zhì)量部牽頭進行了管理評審和合規(guī)性評價工作,對方針、目標指標及方案、管理體系和文件的適宜性進行了修改,對評審出的問題予以關(guān)閉。
    3、按照新的組織框架圖更改了適合公司現(xiàn)狀的三體系文件及管理手冊和程序文件。
    4、編制了各部門的三級文件(操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、管理流程等),檢驗檢測標準的編制、評審及下發(fā)試行。
    二、質(zhì)量管控方面。
    1、原材料入廠檢驗:
    原材料作為產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分,合格與否直接影響產(chǎn)品的品質(zhì),質(zhì)量部擔(dān)任來料檢驗,嚴格按照各類原材料《檢驗規(guī)范》做好對原料的檢驗工作,對材料進行質(zhì)量管控,確保來料合格才能入庫。對原材料檢驗及相關(guān)的型試試驗中,發(fā)現(xiàn)的不符合要求的予以退貨的同時并開具《檢驗報告》,同時要求供應(yīng)商改限期,滿足我司供貨及質(zhì)量要求。全年3月份到8月份工檢測原材料35批共1062.85噸,再生料24批共572噸均檢驗和合格,接收和讓步接收。
    2、產(chǎn)品制程檢驗方面:
    20__年度為提高生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量,保障合格率,提到生產(chǎn)產(chǎn)量,質(zhì)量部安排專職檢驗員對車間每一條生產(chǎn)線的質(zhì)量進行抽檢及監(jiān)督,檢驗員檢驗及封樣確認、生產(chǎn)過程的巡檢、出廠檢驗確認等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司質(zhì)量體系要求的目標任務(wù),質(zhì)量目標全部達標。
    3、產(chǎn)品取樣存放和試驗方面:嚴格按照公司的管理要求,做到不漏取、不少取、不誤取。并對所取樣品進行合理的存放和管理,以便檢測的準確和及時。
    試驗過程是一個精細的過程,對每批產(chǎn)品進行性能試驗,嚴格記錄每項實驗數(shù)據(jù),及時給相關(guān)部門反饋,20__年共做大小試驗200余次。
    4、其他輔料和產(chǎn)品出廠檢驗方面:
    根據(jù)入廠和出廠檢驗規(guī)定規(guī)范,對所有進廠和出廠的產(chǎn)品進行檢驗,達到公司制定的目標指標,達到產(chǎn)品入廠和出廠合格率100%。
    5、成品調(diào)貨檢驗方面:
    嚴格檢驗對兄弟公司的調(diào)貨產(chǎn)品,對發(fā)生的不合格品及時溝通處理,對屢次出現(xiàn)的問題進行分析,減少不合格的發(fā)生。產(chǎn)品合理安排發(fā)貨,避免產(chǎn)品質(zhì)量投訴。
    6、計量管理。
    編制了計量器具和檢測設(shè)備管理制度、量具自校規(guī)程相關(guān)規(guī)定。計量器具檢定工作,對于外校的計量器具按計劃請甘肅省計量研究院進行了外校。部分檢測設(shè)備按公司的自校規(guī)程進行周期內(nèi)校,有效降低成本。公司已將計量器具檔案規(guī)劃到質(zhì)量部進行同意歸檔,并按要求作好相關(guān)對外工作。
    三、實驗室的建設(shè)。
    1、根據(jù)實際需要,使實驗室集中整齊統(tǒng)一規(guī)劃,方便試驗的操作,將力學(xué)試驗檢測設(shè)備搬移至大實驗室??罩脤嶒炇腋臑闃悠分谱魇摇?月份對實驗室搬遷整合后,購買了管材耐壓爆破試驗機及夾具、懸臂吊、烘箱、空調(diào)、冰箱等檢測設(shè)備和輔助設(shè)備,健全實驗室功能,確保材料質(zhì)量控制,逐步走向規(guī)范化。
    2、建立健全了相關(guān)的檢驗規(guī)程和檢驗方法。
    f大型環(huán)剛度試驗儀,管材環(huán)剛度測試;。
    j烘箱,水份試驗。
    4、培訓(xùn)、提高實驗室試驗員的業(yè)務(wù)能力做好實驗驗證工作,組織部門人員對消防安全、實驗室檢測設(shè)備安全操作及生產(chǎn)現(xiàn)場安全注意事項進行培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。同時對質(zhì)檢員進行全面的檢驗操作培訓(xùn)。要求每位質(zhì)檢員不但能夠現(xiàn)場檢測,而且要對實驗室的檢測設(shè)備熟練掌握。
    5、完成全年32批各種產(chǎn)品樣品管的制作,樣品資源都在廢品區(qū)尋找。
    四、積極參加公司組織的團隊活動和教育訓(xùn)練。
    1、質(zhì)量技術(shù)不今年5月份參加了公司組織的活動?;顒尤〉昧己玫男Ч潘闪巳繀⑴c者的身心,極大的凝聚了團隊精神。全部員工還積極參加了執(zhí)行力培訓(xùn),受益良多。
    2、普及全員質(zhì)量管理知識,提高員工質(zhì)量意識,每個季度一次質(zhì)量意識培訓(xùn)。
    3、根據(jù)人力安排,對體系管理進行了培訓(xùn)。
    五、其他主要工作:
    1、3月份對我公司提交的國家級型式檢驗報告,配合北京國家檢測中心對我公司產(chǎn)品現(xiàn)場進行抽樣。
    2、4月8日-4月12日去河北公司質(zhì)量部學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和實驗室檢測儀器操。
    3、4月12日-4月15日去甘肅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)質(zhì)檢員取證。
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇二
    今年來,環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級環(huán)保行政主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞質(zhì)量興縣中心任務(wù),齊心協(xié)力,密切配合,攻堅克難,認真按照我局制定的《瓜州縣環(huán)保局關(guān)于2015年環(huán)保質(zhì)量興縣活動方案》的相關(guān)內(nèi)容開展工作,嚴格管理,主動服務(wù),依法治污,各項工作進展順利,取得了一定成效?,F(xiàn)將我局20xx年質(zhì)量興縣工作總結(jié)如下:
    一、主要工作完成情況。
    1、加強建設(shè)項目環(huán)境保護管理,認真審查辦理環(huán)境影響審批手續(xù),積極督促落實建設(shè)項目環(huán)境保護“叁同時”制度,執(zhí)行率達100%。
    嚴格按照《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》及《環(huán)境影響評價法》及省市環(huán)保局關(guān)于建設(shè)項目分級審批的規(guī)定,嚴格審查建設(shè)項目申報資料,依法依規(guī)做好建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批,對重要環(huán)境影響項目報縣政府召開定點會研究;對于符合我局審批權(quán)限的、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,及時上門服務(wù),進行項目選址的現(xiàn)場勘察,及時辦理辦結(jié)審批手續(xù)或進行回復(fù)。結(jié)合項目環(huán)境影響審批的情況,積極對已建和在建項目環(huán)境保護“叁同時”執(zhí)行情況進行現(xiàn)場檢查,督促項目單位落實環(huán)境保護設(shè)施和措施,及時完成環(huán)保設(shè)施竣工驗收手續(xù),以確保新開工項目和新投產(chǎn)項目環(huán)?!叭瑫r”執(zhí)行率100%。
    2、按照縣政府要求,完成了瓜州縣“十二五”環(huán)保規(guī)劃草案編制工作,待省市相關(guān)技術(shù)指標確定后,即可正式上報縣政府批準、實施。
    3、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,強化污染治理工作。
    一是對城區(qū)13戶供熱單位的27臺鍋茶爐進行了不定期的監(jiān)督檢查,對2家鍋爐房下達了限期治理通知,督促其制定措施,確定治理期限且對相關(guān)情況進行跟蹤檢查。
    二是對4家建筑施工企業(yè)和17家經(jīng)營性文化娛樂場所下發(fā)了《關(guān)于嚴格控制環(huán)境噪聲污染確保兩考順利進行的通知》,并派環(huán)境監(jiān)察人員前往考區(qū)巡查,確??忌幸粋€良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    叁是開展重點區(qū)域的環(huán)境治理,為改善柳園鎮(zhèn)區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量。在縣人大、政府分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,依法查封、關(guān)閉了13家石棉加工企業(yè)并拆除了相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施,有效地治理了柳園鎮(zhèn)區(qū)石棉粉塵污染。
    4、突出重點、強化監(jiān)管,環(huán)境安全得到保障。
    今年以來,我們以重點污染源、節(jié)能減排項目、危險廢物儲存經(jīng)營單位、放射源單位為重點,繼續(xù)開展了整治違法排污企業(yè)保障群眾健康的環(huán)保專項行動。依法對縣境內(nèi)的兩大保護區(qū)、水源保護區(qū)、自然保護區(qū)等重點地區(qū)環(huán)境和11家射線裝置單位進行了整治。為加強飲用水源保護,我們對縣城飲用水水源地進行了規(guī)范劃分,加強了水源地的日常執(zhí)法檢查,使水源地生態(tài)環(huán)境得到有效地保護。
    5、繼續(xù)開展環(huán)境污染矛盾和糾紛排查工作。
    6、加強對國家重點項目建設(shè)的環(huán)境監(jiān)管,努力使我縣脆弱的生態(tài)環(huán)境不受侵害。
    近些年來,西氣東輸二線、瓜猩高速公路、蘭新第二雙線、750線路等國家、省、市重點項目先后在我縣建設(shè)開工,為加強對其監(jiān)管,保護生態(tài)環(huán)境,我們與水務(wù)、土地等部門對重點項目負責(zé)人開展了施工過程中的環(huán)境保護培訓(xùn),并向其下發(fā)了《國家重點項目建設(shè)環(huán)境管理要求及采取的環(huán)境保護措施》,要求各項目施工單位嚴格遵守。對于違反規(guī)定,造成周圍環(huán)境損害的,依法予以處罰,并責(zé)成其恢復(fù)塬貌。有效地監(jiān)管手段,使我縣生態(tài)環(huán)境得到有效保護。
    7、環(huán)境宣傳不斷深化,環(huán)保意識日漸提升。
    按照“借助媒體、借助載體、借助群體、借助節(jié)會”的思路,力促環(huán)境宣傳教育經(jīng)?;浞掷酶鞣N新聞媒介做好環(huán)保宣傳。全縣舉辦較大規(guī)模的宣傳活動12次。組織全縣1.5萬名中小學(xué)生參加了環(huán)保主題作文比賽和“去污、治亂、除臟、護綠”社會實踐活動,在全縣婦女中開展了“倡導(dǎo)低碳生活、建設(shè)綠色家園主題實踐演講活動”。
    組織編寫了《環(huán)保法規(guī)政策100問》、《綠色社區(qū)環(huán)保手冊》和《全民節(jié)能減排使用手冊》等宣傳資料,共印制宣傳單2萬份,張貼掛圖200張,向社會各界發(fā)送手機短信1000條,贈送環(huán)保節(jié)能手提袋8000個,在全縣各中小學(xué)、幼兒園落實了環(huán)境教育進課堂任務(wù)。組織了全縣企業(yè)法人代表參加市上舉辦的環(huán)保法律法規(guī)培訓(xùn)班,為企業(yè)更好的履行環(huán)境職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。
    二、具體做法。
    1、建立黨政“一把手”負責(zé)制和目標責(zé)任制,由單位領(lǐng)導(dǎo)親手抓、負總責(zé),各科室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,認真履行職責(zé),抓好本科室的環(huán)保質(zhì)量相關(guān)工作,互相配合,齊抓共管,共同推進。
    2、制定工作計劃、抓好工作落實。嚴格按照《開展質(zhì)量立縣活動實施方案目標責(zé)任書》要求,扎實推進重點企業(yè)及全縣排污企業(yè)的污染物減排等工作。
    3、加強人才培訓(xùn)與技術(shù)推廣應(yīng)用,提高環(huán)??萍钾暙I率。加強環(huán)保建設(shè)隊伍的科技水平提升,有計劃地引進專業(yè)人員,開展技術(shù)骨干隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過多種形式,組織力量對切合實際的技術(shù)進行研究和推廣,實施“環(huán)??萍肌睉?zhàn)略。
    4、加大宣傳教育力度。在全縣范圍內(nèi),采取媒體、宣傳欄、宣傳單、公益廣告等各種生動活潑、喜聞樂見的形式和途徑廣泛宣傳環(huán)保工作,營造輿論氛圍,提高廣大人民群眾對環(huán)境問題的認識水平,形成全社會重視生態(tài)保護、廣泛參與環(huán)境保護的氛圍,并開展生態(tài)教育、普及環(huán)保知識,將其意義滲透到生產(chǎn)消費各個層面各千家萬戶,為環(huán)保工作開展奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。
    5、加強法制建設(shè),依法行政。在工作中,我們進一步貫徹落實環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)、條例。維護環(huán)境保護法律體系的權(quán)威和嚴肅性。依法行政,加大對環(huán)保違法行為的打擊力度,督促企業(yè)在發(fā)展的同時生產(chǎn)和環(huán)保并重,治理污染源,從根本上確保環(huán)境質(zhì)量的改善。
    叁、下一步工作重點。
    1、加大污染減排工作力度。扎實推進重點項目及全縣排污企業(yè)的污染物減排。
    2、切實加強危險廢物的監(jiān)督管理,包括集中收集和處置去向,按照國家危險廢物處置管理規(guī)定要求建立監(jiān)督管理工作臺帳,嚴防違規(guī)處置。落實好輻射、放射源辦證和檢測建檔工作。
    3、鞏固環(huán)保專項行動成果,加大對飲用水源地的環(huán)境保護力度,保障群眾飲水安全;做好污染投訴處理工作。
    4、開展環(huán)境綜合整治,抓好重點污染源的治理工作。
    5、繼續(xù)加大環(huán)境違法行為查處力度,圍繞人民群眾普遍關(guān)心的環(huán)境熱點、難點及敏感問題,深入開展環(huán)境保護專項聯(lián)合行動,切實維護人民群眾環(huán)境權(quán)益,不斷提升滿意度。
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇三
    時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間2015年在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作頭為公司坯布質(zhì)量檢驗部門一名成員,在錢主任的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),有很多進步,但是也存在一些不足之處。本人就這一年的工作總結(jié)如下:
    一、認真學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識。
    坯布質(zhì)量檢驗工作是一個特殊的崗位,在公司中起到承上起下的作用,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的標準等)。
    二、努力工作,完成上面各項任務(wù)。
    一直以來,面對坯布質(zhì)量檢驗出現(xiàn)新的疵點問題,工作起來難度比較大,但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
    三、日常生活,工作態(tài)度積極端正。
    一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、遇到事件主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:
    1.按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。
    2.用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做到有一疵點絕不放過,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。
    我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。
    四、存在的主要問題。
    回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步提高各項檢驗技能。
    五、新年的工作規(guī)劃。
    在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一年的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標準。
    我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟;第二,要求檢驗人員目光統(tǒng)一,做到評分標準統(tǒng)一,并做好跟蹤檢查督促工作;第三,雖然我們沒達到總廠檢驗人員的水平,但是已一步一步與總廠靠攏,力爭與總廠接軌;第四,特別品種的漏檢問題,例如緊紗多的品種要求照擋工照在一臺車內(nèi),兩人單獨檢驗,遇到疑難性問題,大家一起探討研究并反饋信息,將坯檢日常工作做到最好;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
    總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇四
    自20xx年11月工作以來,一直從事質(zhì)檢工作,在很短的時間內(nèi)熟悉了公司、以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,勤奮踏實的完成了本職工作,順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在個人方面也在逐漸成長著。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
    一、工作收獲。
    我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。
    二、感想跟體會。
    工作時一定做到一絲不茍,仔細認真。不能老出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬物一失,雖然工作中會偶然犯一些錯誤,收到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似的錯誤,并且可以讓我在工作中更快的成長起來,在我和大家工作的這段時間里,她們的嚴謹認真給我留下了非常深刻的印象,我也從她們身上學(xué)到了很多自己身上缺少的東西。
    三、自身不足。
    在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
    如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。
    在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
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    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇五
    20__年,我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),為完成工作目標做出了自身應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將一年的》工作總結(jié)如下:
    一、我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件,針對工程特點,編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底,對監(jiān)督的程序、資料、重點、方式、頻率、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求、材料進場復(fù)驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
    二、在日常監(jiān)督管理工作中,我能嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強制性標準,對建設(shè)工程各方職責(zé)主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對各方職責(zé)主體違反工程強制性條文的行為責(zé)令整改,并按程序要求對違反行為的職責(zé)主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準強制性標準為依據(jù),對建設(shè)工程質(zhì)量各方職責(zé)主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
    電力工程質(zhì)量監(jiān)督總站三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督,對違反文件要求的行為責(zé)令整改,并按程序要求對違反行為的職責(zé)主體作不良行為扣分。
    四、能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查,并對資料存在的問題進行一次性告知,簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書。
    五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
    20__年,我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙與支持下,學(xué)到了不少的新知識,使自我的視野得到了顯著擴大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。
    由于我疏忽學(xué)習(xí),工作中時有遇事研究不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我必須會加強學(xué)習(xí),我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫忙和理解,我必須會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監(jiān)督員。
    在202_年,我將一如既往地按照站里的要求做好自我本職工作。
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇六
    2015年質(zhì)安部門在總經(jīng)理和各位副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各個職能部門的大力配合下,在我部門全體同仁的共同努力,扎扎實實地工作,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,吃苦耐勞、克服重重困難,圓滿完成了公司交給我部門的各項工作,為公司取得了良好的社會和經(jīng)濟效益作出了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將我部門2015年度的工作總結(jié)如下:
    一、工地現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理工作:
    安全方面:加強對現(xiàn)場用電設(shè)備、電線、射釘槍以及樓梯口、電梯口、陽臺口、預(yù)留口、外架是否有險情隱患每一步都進行嚴格的檢查,對施工現(xiàn)場的施工人員嚴格要求戴好安全帽、安全帶,全年考核,重大工傷事故為零,輕傷事故控制在2﹪。達到了公司年初制定的施工現(xiàn)場安全質(zhì)量指標。
    二、生產(chǎn)車間的質(zhì)量安全管理工作:
    生產(chǎn)車間的質(zhì)量安全工作主要由楊昌貴、劉應(yīng)權(quán)兩人具體負責(zé),在車間質(zhì)量管理上,積極宣傳塑鋼門窗、鋁合金門窗的質(zhì)量要求規(guī)范,國家的質(zhì)量要求標準,嚴格執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,樹立質(zhì)量至上的思想,嚴格控制在生產(chǎn)中容易出質(zhì)量問題的三個關(guān)鍵部位,即下料,塑鋼的焊接,(鋁合金的組角組裝),五金件的安裝等部位,堅持每天在生產(chǎn)車間巡查,鋁合金車間人員的流動性大,經(jīng)常有新員工加入到車間工作,這些員工以前沒有接觸過鋁合金門窗,所以在制作中會產(chǎn)生很多問題,針對這些問題我就給他們講解解決問題的方法和要掌握的技巧、要領(lǐng),成品的檢驗標準等知識,經(jīng)過一段時間的努力,鋁合金車間產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提高,保證了出廠產(chǎn)品的合格率。
    三、積極開展了部門與部門之間的聯(lián)系工作:
    全年共開出內(nèi)部和外部的工作聯(lián)系單40份,不合格處置單和工作流程中發(fā)生的質(zhì)量品質(zhì)調(diào)查單共59份,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時與公司內(nèi)部的人員和供應(yīng)廠家進行了溝通,收到了一定成效。對在生產(chǎn)過程、安裝工程中出現(xiàn)的質(zhì)量責(zé)任事故提出了整改意見和整改措施,使全公司的員工對質(zhì)量的意識有了很大的提高。
    四、通過了每年一次的國家強制性產(chǎn)品認證產(chǎn)品、中空玻璃3c認證的復(fù)驗工作、保證了建筑用(安全)中空玻璃證書的繼續(xù)使用時效。證書有效期為5年,為我公司生產(chǎn)的安全中空玻璃打上三c認證的標識、提供了生產(chǎn)許可依據(jù)。
    五、通過了每年一次的建筑外窗(鋁合金、塑鋼)產(chǎn)品(節(jié)能型)的生產(chǎn)許可證書的監(jiān)督復(fù)檢工作。我公司的(鋁合金、塑鋼)節(jié)能型門窗產(chǎn)品得到市場的認可,擴充了市場的占有率。
    六、協(xié)助辦公室通過了2015年的iso9001質(zhì)量管理體系認證的監(jiān)督審核的辦證工作。
    設(shè)備操作管理制度,做到安全生產(chǎn)上有法可依,用制度管理和約束員工的行為。
    當然,我們的工作也有存在不足的地方:
    1.質(zhì)安部全體人員整體專業(yè)水平不高,現(xiàn)有3個人,1.5人管工地施工現(xiàn)場,1.5人管車間生產(chǎn),且未經(jīng)過專業(yè)崗位任職資格培訓(xùn),有待通過自學(xué),不斷提升自我工作能力和水平。
    2.質(zhì)安部的員工對本崗位的重要性認識不夠,在履行工作職責(zé)時怕承擔(dān)責(zé)任。通過制度的學(xué)習(xí)和質(zhì)量事故案例的分析,有了新的認識和提高。今后一定大膽地工作,把質(zhì)安部的工作搞得有聲有色。
    2016年的目標:
    產(chǎn)品生產(chǎn)合格率不小于95%,產(chǎn)品出廠合格率達到98%。重大工傷事故為零,輕傷事故控制在2﹪。
    實現(xiàn)目標的主要措施:
    1、加強對型材及五金件供應(yīng)廠商的質(zhì)量考察、優(yōu)選,繼續(xù)抓好型材、配件和輔助材料的質(zhì)量管理以及各種供應(yīng)材料質(zhì)量保證書的索取;嚴格控制各種原材料的進廠檢驗,合格率不低于95%。
    2、強化內(nèi)部質(zhì)量管理,嚴格工藝紀律,優(yōu)化檢查考核辦法,細化質(zhì)量控制點的質(zhì)量控制。生產(chǎn)過程的各道工序,要嚴格執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,對關(guān)鍵部位的工種要進行嚴格的質(zhì)量控制和檢查,積極開展自檢、互檢和交接檢,對自檢存在的問題,要及時糾正和解決。
    3、制訂(完善)并執(zhí)行生產(chǎn)及施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理制度,層層落實質(zhì)量安全責(zé)任制,并簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書,使生產(chǎn)及施工現(xiàn)場全體人員樹立“百年大計,質(zhì)量第一”,“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的質(zhì)量安全意識。
    4、認真查找生產(chǎn)及施工中存在的質(zhì)量安全隱患,并做好記錄,制定切實可行的消除隱患措施,并監(jiān)督實施整改,將質(zhì)量安全事故處理在萌芽之中。
    5、對可能引發(fā)質(zhì)量安全隱患的重大技術(shù)問題負責(zé)召集公司有關(guān)人員研究解決,制定可行性方案,杜絕各種質(zhì)量安全重大事故的發(fā)生。
    2015年已經(jīng)過去,我們將滿懷信心地迎來2016年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,重慶建豪公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作中,我部門的全體同仁將會加倍努力學(xué)習(xí),勤奮工作,發(fā)揚成績,將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇七
    回顧20xx年,通過一年的工作與學(xué)習(xí),工作能力都有了一定的提高。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗技術(shù)有了更大的進步,做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準確。自20xx年9月份到過去的20xx年,按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的總體安排,我走上了種子質(zhì)檢員的崗位,主要負責(zé)種子芽率、水分、純度及扦樣等方面的工作。我深知,不管在什么崗位上,我都要努力做到為各級領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和種子事業(yè)當好服務(wù)員。一年來,我主要從三個方面實踐著自己的理念,力爭做到更好、更強、更到位。下面,我就一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。
    1、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
    質(zhì)檢室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí),基本上做到“日讀一萬字,月學(xué)一本書”。一年來,認真學(xué)習(xí)了江澤民同志“三個代表”重要思想和胡錦濤的構(gòu)建社會主義和諧社會的指導(dǎo)思想,以飽滿的思想熱情投入到實際工作中去。以實際行動努力實踐建設(shè)社會主義和諧社會和“三個代表”重要思想,使這巨大的精神力量轉(zhuǎn)化為我飽滿的工作熱情和工作干勁。積極的配合業(yè)務(wù)部門和加工廠的工作。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問題。
    2、努力工作,順利完成各項任務(wù)。
    一年來,面對非專業(yè)學(xué)習(xí)的種子質(zhì)檢工作,工作起來難度較大,但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),共計芽率試驗120余次,水份試驗32次,純度試驗4次(未出正式報告)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,在每進一批種子時,依照扦樣標準,都扦一次樣,芽率、水分、純度都依次做一遍。依照各業(yè)務(wù)部門申請,及時認真地完成了對庫存種子、自繁新種子、外購種子的發(fā)芽、水分和純度的檢驗工作。
    在做好室內(nèi)檢驗的同時,還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了田間檢驗,協(xié)助胡季斌主任對齊河姜屯育種基地進行了田檢。在棉花種子成熟時,還同質(zhì)檢室全體人員一起去現(xiàn)場收購,扦樣、封樣,共計三次。
    在倪鋒同志整理玉米材料期間,經(jīng)常抽空幫忙拷種、裝袋、排序等工作;還利用試驗過程中的空閑時間,幫助陳劍同志對棉花小材料進行脫戎、拷種、裝袋、裝箱等。
    在完成本職工作之余,在加工廠人手不夠時,還時常臨時幫忙,協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作。還參與了貯運部對棉花種子脫戎前的涼曬工作(主要指齊河姜屯生產(chǎn)的第一批棉種)。
    3、日常生活,工作態(tài)度積極端正。
    一年來,我能自覺遵守總公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的種子質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按總公司制定的各項制度辦事。在經(jīng)濟開支方面,堅決做到先請示后行動,不搞先斬后奏。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。
    二、存在的主要問題。
    回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。這表現(xiàn)主要是:第一,在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。第二,要進一步加強種子檢驗工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。第三,在電泳試驗上,技術(shù)還未完全掌握成熟,現(xiàn)只能判斷種子的一致性,對玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進一步提高。第四,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步提高各項種子的檢驗技能。
    三、20xx年的工作規(guī)劃。
    在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標準。
    我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強學(xué)習(xí),盡快把種子電泳試驗技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類種子檢驗員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的種子質(zhì)檢員;第三,認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《種子質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)種子法規(guī),要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí),提高理論水平和法律意識。
    總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!
    以上是我的述職報告,不當之處,敬請大家批評指正!
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    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇八
    質(zhì)量管理科在吳江局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)處的具體指導(dǎo)下,認真貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神,圍繞全局“嚴規(guī)范、重服務(wù)、寬執(zhí)法、促聯(lián)動”的總體思路,深入推進名牌和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,全面履行綜合管理職能,當好提升經(jīng)濟和社會發(fā)展動力的技術(shù)推進器?;仡櫼荒?,主要做了以下幾方面的工作:
    一、開展質(zhì)量管理工作,加強對質(zhì)量工作的宏觀指導(dǎo)。
    (一)深入推進質(zhì)量興市,豐富質(zhì)量興市活動內(nèi)涵。
    質(zhì)量興市工作是一個城市提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強經(jīng)濟實力的重要舉措。在20xx年12月我市順利通過江蘇省質(zhì)量興市先進市的驗收后,我們主要從以下兩大方面進行深化:
    一是提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《吳江市創(chuàng)建全國質(zhì)量興市先進市實施意見》精神,對各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的質(zhì)量興市工作進行考核指導(dǎo),同時,制定并下發(fā)了《吳江市質(zhì)量興市工作20xx年工作目標》,對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的分類要求,為創(chuàng)建全國質(zhì)量興市先進市奠定基礎(chǔ)。二是不斷拓展質(zhì)量興市活動的內(nèi)涵和外延。根據(jù)新出臺的《江蘇省質(zhì)量興市活動先進市(縣、區(qū))督察驗收細則》的要求,進行回頭看,促進活動的制度化和經(jīng)?;M瑫r赴20xx年獲得全國質(zhì)量興市先進市的武進區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng),對原有材料進行修改完善,結(jié)合吳江的優(yōu)勢和實際情況,完成了創(chuàng)建材料的上報工作。
    (二)營造良好氛圍,深入開展“質(zhì)量月”活動。
    根據(jù)省、市局的總體部署,在各部門的密切配合下,牽頭組織開展全市“質(zhì)量月”活動。以“堅持以質(zhì)取勝,促進科學(xué)發(fā)展”為主題,廣泛動員,充分準備,精心組織,在全市范圍內(nèi)開展了20xx年蘇州市質(zhì)量月活動暨“食品安全進農(nóng)村進社區(qū)”活動開幕式、特種設(shè)備安全知識進校園、“品放心月餅,迎中秋國慶”、強制性認證產(chǎn)品專項檢查等一系列12項活動,形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量月活動的良好氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的活動高潮,取得了顯著成效。其中,開幕式后的現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動,通過珠寶鑒定、真假鑒別、眼鏡檢測、有獎競答等形式多樣的內(nèi)容,吸引了大批市民參與,活動當天共發(fā)放宣傳材料1000多份。
    (三)夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),努力提高企業(yè)管理水平。
    1、推廣應(yīng)用先進的質(zhì)量管理方法。為不斷更新企業(yè)質(zhì)量理念,提高企業(yè)管理水平,我們組織30家省級以上名牌企業(yè)參加韓之俊教授關(guān)于《同心協(xié)力再創(chuàng)質(zhì)量輝煌,打造卓越企業(yè)提升質(zhì)量競爭力》的講座;組織20xx年新申報蘇州名牌產(chǎn)品的企業(yè)參加《卓越績效評價準則》的培訓(xùn),以點帶面來形成先進質(zhì)量管理的導(dǎo)入。
    2、組織落實質(zhì)量獎勵制度。為了鼓勵企業(yè)加強質(zhì)量管理,不斷追求卓越經(jīng)營績效,提高質(zhì)量水平和競爭能力,堅持走技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,我們結(jié)合吳江實際,按照《卓越績效評價準則》的要求,組織江蘇亨通電力電纜有限公司申報江蘇省質(zhì)量管理獎;組織江蘇盛虹化纖有限公司等企業(yè)爭創(chuàng)蘇州市質(zhì)量管理獎。在申報過程中,廣泛宣傳,熱情服務(wù),一方面組織企業(yè)質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《卓越績效評價準則》及其《實施指南》,另一方面指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身實際撰寫自我評價報告,力爭使今年新申報的企業(yè)都順利通過評審。
    3、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度。我們采取多種形式,廣泛宣傳建立質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試制度的目的、意義和有關(guān)規(guī)定,積極組織質(zhì)量人員參加考試。經(jīng)廣泛發(fā)動,20xx年共有92人參加質(zhì)量工程師的考試,人數(shù)比往年有大幅度提高。
    二、大力實施名牌戰(zhàn)略,著力提高名牌產(chǎn)品核心競爭力。
    作為質(zhì)量興市的重要環(huán)節(jié),我們還大力實施名牌戰(zhàn)略,積極扶持和培育、發(fā)展一批科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場占有率高、品牌信譽好的名牌產(chǎn)品。
    1、做好中國名牌產(chǎn)品的評價推薦工作。根據(jù)20xx年中國名牌產(chǎn)品評價目錄,召開了中國名牌產(chǎn)品申報工作會議,就創(chuàng)牌的基礎(chǔ)性工作、申報資料的準備工作、時間進度安排及有關(guān)注意事項與參會的10家企業(yè)的代表進行了溝通。同時進一步優(yōu)化服務(wù),密切與企業(yè)的溝通聯(lián)系,幫助企業(yè)掌握申報中的第一手信息。針對省級公示后出現(xiàn)的多次舉報情況,幫助企業(yè)認真應(yīng)對,一起做好答復(fù)和匯報工作。今年實現(xiàn)新增中國名牌7個,復(fù)評1個,超額完成年內(nèi)新增中國名牌產(chǎn)品4-6個的目標。
    三、監(jiān)督。
    督與服務(wù)有機結(jié)合,生產(chǎn)許可證工作常做常新。
    作為一項常規(guī)工作,在許可證的監(jiān)管過程中,我們努力形成新的亮點,把監(jiān)督與服務(wù)有機結(jié)合起來,寓監(jiān)督于服務(wù)之中,通過服務(wù)來履行監(jiān)督的責(zé)任,監(jiān)督的同時不忘服務(wù)。
    首先是對行政審批中心的新辦企業(yè)名單進行疏理,凡屬于生產(chǎn)許可證領(lǐng)證范圍的,及時通知企業(yè)辦理相關(guān)申請手續(xù)。同時每月月初,對原有的許可證臺帳進行疏理,對6個月后許可證即將到期的企業(yè),開展友情提醒,利用電話或下鄉(xiāng)的機會,通知企業(yè)及時辦理許可證換證工作。20xx年,我們共對33家企業(yè)的申報材料進行初審和現(xiàn)場確認,其中已有26家企業(yè)順利通過工廠現(xiàn)場核查,11家企業(yè)完成委托加工備案,1家企業(yè)及時辦理更名手續(xù)。
    其次是認真履行監(jiān)管職能。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,對農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行專項檢查,切實維護群眾合法權(quán)益;按照《電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則》要求,對我市的14家電線電纜企業(yè)開展專項督查。重點檢查企業(yè)的原材料控制情況、生產(chǎn)設(shè)備條件符合情況、安全生產(chǎn)情況、出廠檢驗情況、標準執(zhí)行情況、執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策情況等方面。督查中除吳江全通通信電纜廠停產(chǎn)外,其他13家企業(yè)均能按照相關(guān)要求正常生產(chǎn)經(jīng)營,檢查總體情況良好,未發(fā)現(xiàn)重大問題。
    四、深入開展產(chǎn)品和食品安全專項整治,提升整體質(zhì)量水平。
    開展產(chǎn)品和食品安全專項整治,對提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,完善社會誠信體系具有重要意義。8月23日全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作電視電話會議之后,各地區(qū)、各部門按照國務(wù)院確定的專項整治行動方案,立即部署,迅速行動。質(zhì)量管理科嚴格按照國家、省、市文件要求,切實做好以下幾項工作:
    1、做好玩具、汽車輪胎和小家電產(chǎn)品的拉網(wǎng)式檢查。
    根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于印發(fā)全國質(zhì)檢系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動重點區(qū)域名單的通知》、省局《關(guān)于做好全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動的補充通知》精神,蘇州地區(qū)的玩具、汽車輪胎和小家電被列為此次專項整治的重點,將進行拉網(wǎng)式檢查。10月9日,質(zhì)量管理科聯(lián)合稽查大隊,一同對我市的三家玩具廠商進行了專項檢查。檢查發(fā)現(xiàn),三家玩具廠商中,天長塑膠的產(chǎn)品大部分出口,內(nèi)銷部分已按要求取得3c認證證書。創(chuàng)意玩具和創(chuàng)源玩具的產(chǎn)品大部分出口,內(nèi)銷產(chǎn)品暫不屬于領(lǐng)證范圍。
    為貫徹落實《全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動方案》中提出的“到今年年底,10類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立質(zhì)量檔案”以及省局“許可證獲證企業(yè)均建立質(zhì)量檔案”的要求,質(zhì)量管理科細化措施,扎實開展好此項工作。由于建檔涉及的企業(yè)面廣量大,因此我們在結(jié)合我市企業(yè)的行業(yè)分布特點、把握好進度要求的同時,采取突出重點、分片進行,集中輔導(dǎo)的方法,首先對10類產(chǎn)品中的電線電纜、人造板產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)開展建檔工作。我們在七都、震澤等鎮(zhèn)政府舉辦了企業(yè)質(zhì)量建檔工作講座,對為何要建檔、如何填寫建檔表格等作了詳細的解釋和講解,同時幫助部分規(guī)模偏小、管理水平相對較低的企業(yè)解決實際填寫過程中存在的問題,通過這種方法,既受到了企業(yè)的歡迎,又取得了明顯效果。目前,全市十大類家獲證企業(yè)的建檔工作已全部完成。
    根據(jù)省局《關(guān)于切實做好質(zhì)量管理體系認證企業(yè)拉網(wǎng)式檢查等工作的通知》要求,質(zhì)量管理科集中兩個月的時間對我市20xx年上半年獲得質(zhì)量管理體系認證證書的企業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查。本次檢查的內(nèi)容包括:認證證書的真?zhèn)渭昂戏ㄓ行?企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否達到標準和相應(yīng)的法律法規(guī)要求等。在檢查過程中,針對企業(yè)在認證中存在的問題以及認識上的誤區(qū),通過點對點、一對一的溝通交流方式,,幫助企業(yè)加強質(zhì)量管理,規(guī)范認證行為。
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇九
    單位寬松融洽的工作氛圍,團結(jié)務(wù)實的文化底蘊,使我融入公司這個大家庭,進人工作角色起了很大的幫助作用。
    1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。
    2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標準,本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
    3、結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
    4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當產(chǎn)品質(zhì)量測試經(jīng)理崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。
    1、檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。
    我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。
    2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
    我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;努力開展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實處。
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇十
    時間過得真快,想想來公司面試的那一天依然如昨,轉(zhuǎn)眼已過去一年了。
    在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量崗位工作了幾年,一下跨度到藥品經(jīng)營企業(yè),幾乎是從零開始,除了是自己的一份勇氣,更多的是公司敢于給我這個機會,給了我這樣一個平臺。因此唯有踏踏實實的工作作為感恩回報!
    工作的著手點就是從熟悉上游供應(yīng)商、下游客商的相關(guān)資質(zhì)開始的。經(jīng)過了半個月的熟悉和掌握基本能獨立工作,便開始負責(zé)下游客商資質(zhì)的審核、為客商提供質(zhì)檢單、上傳電子監(jiān)管碼、為上、下游客商整理公司資質(zhì)等幾個工作內(nèi)容。同時在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的專業(yè)水平。
    及時和業(yè)務(wù)部門溝通,嚴把審核客商資質(zhì)關(guān)。
    及時整理、審核、完善、建檔客商資質(zhì)。
    及時審核、修改錄入軟件里的客商基礎(chǔ)信息。
    及時整理、建檔、提供產(chǎn)品質(zhì)檢單。
    及時準確無誤的上傳電子監(jiān)管碼。
    20xx年是公司不平凡的一年,為迎接新版gsp認證檢查,公司進行準備迎檢。質(zhì)量部門作為質(zhì)量認證體系的核心部門,圍繞認證,開始了緊張有序的準備工作。
    首先就是熟悉、了解、應(yīng)用新上的軟件系統(tǒng)。
    在軟件公司不斷完善軟件的同時,錄入軟件系統(tǒng)的所有客商資質(zhì),掃描的質(zhì)檢單、客商資質(zhì)也數(shù)次的修改和更新,和軟件公司不斷進行溝通和磨合直到符合認證要求。
    認證工作重中之重就是編制質(zhì)量管理體系文件。我除了日常工作外,邊學(xué)習(xí)邊參與編制質(zhì)量管理文件系統(tǒng)工作。從質(zhì)量管理制度、崗位操作規(guī)程、部門和崗位職責(zé)、公司、部門、崗位的培訓(xùn),以及文件的整理、建檔、現(xiàn)場的布置等,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下全程參加了此次的認證工作。
    一份耕耘,一份收獲。在公司順利通過gsp認證的同時,我也全方面的學(xué)習(xí)了藥品經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量管理體系內(nèi)容和精髓。
    回首這一年,經(jīng)歷了幾乎轉(zhuǎn)行的跨越,雖有辛苦、卻忙并快樂著。在不斷的學(xué)習(xí)過程中勵煉自己。
    常言說:創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難。為了公司的不斷壯大、發(fā)展,在以后的工作中我會配合好相關(guān)部門恪盡職守,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,除了做好日常工作外,為更加完善公司質(zhì)量管理體系盡一份質(zhì)量人應(yīng)盡的責(zé)任。
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇十一
    2015年即將過去,嶄新的2016即將到來?;仡欉^去的一年,質(zhì)量部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極配合支持下,在美國***老師的細心幫助下,在質(zhì)量部全體員工的共同努力下,基本完成了2015年度工作計劃的目標。質(zhì)量體系的建設(shè)、維護和改進等方面都取得了一些成績。但在部門內(nèi)的目標分解、績效考核;跨部門的溝通協(xié)調(diào),流程優(yōu)化;產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)控制過程的管控等方面做的還是不夠到位。為了以后更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將過去一年工作總結(jié)及2015年度的工作計劃作如下匯報:
    一、部門團隊建設(shè)方面。
    質(zhì)量部現(xiàn)有質(zhì)量保證(qa)與質(zhì)量控制(qc)兩個子部門。其中質(zhì)量控制(qc)現(xiàn)有編制6人,人員穩(wěn)定。所有人員均通過了檢驗員上崗證的培訓(xùn)。質(zhì)量保證(qa)編制4人,現(xiàn)只有3人,且人員及不穩(wěn)定,其中***已于7月份離職。qa人員流動大,對質(zhì)量管理工作帶來較大的壓力。
    二、質(zhì)量體系管理工作。
    1.內(nèi)審:今年x月x日對公司各部門組織進行了一次內(nèi)審。針對上年tuv年審中發(fā)現(xiàn)的問題,這次內(nèi)審將注冊部也納入了審核范圍。質(zhì)量部聘請了公司內(nèi)經(jīng)驗豐富的審核員參與內(nèi)審。內(nèi)審共提出問題2項,審核后,我們及時跟蹤了整改情況,均在期限內(nèi)整改完畢。
    2.tuv年審:公司在3月份接受了tuv年度審核,檢查老師在檢查中給我們提出了一些不足之處,并開了缺陷項目,這些問題的提出充分暴露了我們管理本站上的不足,針對這些問題,會同各部門,也加以了整改,并做到舉一反三,在以后的工作中要做的更好。
    3.管理評審:對2015年的公司體系作了管理評審,各部門總結(jié)了2015年度各自質(zhì)量目標的完成情況、薄弱環(huán)節(jié)分析。并確立了2015年度質(zhì)量目標及各部門分解目標?;仡櫣疽荒陙淼那闆r,也暴露出很多管理和質(zhì)量控制等各方面的問題和不足,需要我們也以整改.
    4.新產(chǎn)品注冊體系考核及研制現(xiàn)場核查。
    公司在5月份一次性通過了國家局對梅毒、白念、hpag三個產(chǎn)品的注冊體系考核及研制現(xiàn)場核查,雖然得以通過,但專家組還是給我們提出了18條缺陷項目,提出的這些問題充分暴露了我們管理上的不足,針對這些問題,我們應(yīng)舉一反三,在以后的工作中要努力做好。
    三、質(zhì)量保障工作。
    1.生產(chǎn)監(jiān)控:全年生產(chǎn)運行基本正常,無重大生產(chǎn)事故或質(zhì)量事故。
    以前常犯的狀態(tài)標識書寫不規(guī)范,本年度有了較大改進,各崗位都能按要求規(guī)范填寫,這是很大的一個改進,需持之以恒。從本年度開始,qa也對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了常態(tài)化巡檢,特別是crp灌液開機時樣品質(zhì)量的確認,因該說效果還是比較好的,不但提高了產(chǎn)品質(zhì)量,而且還減少了浪費。
    2.審單、放行等:
    全年共配合生產(chǎn)完成審單及放行1052批次,并根據(jù)訂單要求及時提供coa及成品檢驗報告;處理訂單及工藝更改評審共計26次,有效保證生產(chǎn)任務(wù)訂單及時完成;另外全年處理完成dcr申請56份,處理代號新增及更改記錄共計66份,處理外包材不合格品處置11份。
    3.環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備:
    嚴格按照每種設(shè)備的標準操作程序,按時完成了對環(huán)境、及衛(wèi)生監(jiān)測的塵降菌、塵埃粒子等數(shù)據(jù),對新增的與生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備,與使用部門配合,制訂詳細的驗證方案,并嚴格按照方案記錄實驗數(shù)據(jù),對設(shè)備的運行條件、可達指標有深入了解,使操作者掌握各種環(huán)境下設(shè)備運行的特點及注意事項,保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定、可靠。
    4.供應(yīng)商、物料、采購:年初對a、b、c三類原輔包裝材料的供應(yīng)商資料整理,對缺少或過期的資職證明、材料進行了崔要補充。
    由于變更了生產(chǎn)地址和更改了ce號,已完成說明書修訂15個,客戶訂制鋁箔袋和包裝合修訂24個。修改后的說明書均經(jīng)相關(guān)部門和質(zhì)量部的審核簽字后,質(zhì)量部存檔一份,另交qc檢驗和物流工程部采購各一份。
    5.驗證工作:
    為確保生產(chǎn)、檢驗設(shè)備的正常使用,生產(chǎn)條件符合體外診斷試劑生產(chǎn)實施細則要求,根據(jù)2015年度驗證總計劃,共完成了潔凈廠房、純化水系統(tǒng)、潔凈工作臺、生物安全柜、真空干燥箱等多項驗證工作。
    6.文件修訂及管理:
    全年共發(fā)放修訂文件或記錄共56份。
    7.計量:
    嚴格按照年初制定的計量計劃進行計量送檢,自檢器具按時由qa進行校準,并在日常工作中隨時巡檢。到期的國家強檢器具及時送檢,體考后完成了一次微壓差表的送檢和一次南匯計量分局的上門檢定。
    8.質(zhì)檢:
    全年qc人員共檢驗原輔材料1275批次,其中不合格為11批次,合格率為99.1%,不合格程度嚴重的最終作退貨處理的有3批;小樣、半成品、成品檢驗共計1052批;進口原料進貨共計69批次,國產(chǎn)原料檢驗共計40批次;投訴檢測共計115批次,退貨檢測共計約90批次;質(zhì)控液配制檢測共計27批;緩沖液測試110批;質(zhì)控品發(fā)貨55批;樣品發(fā)貨測試15批;儀器原輔料檢測共計315批次,儀器檢測1370臺;儀器退貨檢測197批,共計285臺。另外塑料件新開模具6付,共計測試13次;fob樣品取樣器新開模進行了測試確認;并對新拭子也進行了測試確認。
    四.投訴方面:
    2015全年共處理國內(nèi)外投訴141起,其中國內(nèi)124起,國外投訴17起。幾個突出問題:
    1.chla投訴:
    2.機用試劑:
    3.ctni假陽:
    4.其他:
    五、其他工作。
    1.配合財務(wù)做好商檢相關(guān)工作,提供所需的各類資料。
    2.為銷售人員隨時遇到的問題提供咨詢服務(wù),必要時直接電話聯(lián)系用戶或者上門進行處理。提供標準操作規(guī)程12份。
    3.按時完成上級監(jiān)管部門的各類要求,。
    4.申辦****醫(yī)療器械經(jīng)營許可證,制定并發(fā)放文年56份,培訓(xùn)4次,已完成資料提交與現(xiàn)在核查,年底能拿到證。
    5.組織協(xié)調(diào)**醫(yī)藥生產(chǎn)、檢驗記錄的補全,做好年度檢查準備工作。
    六、本年度工作中的不足之處主要表現(xiàn)為以下三點:
    1.沒能將部門內(nèi)的目標進行分解,工作也沒細化,被動工作,做到哪算那,沒有主觀性,做的好壞也沒有獎罰制度去約束。績效考核也未出臺。
    2.部門溝通不足:由于部門溝通不及時,導(dǎo)致工作不能及時安排或耽誤,領(lǐng)導(dǎo)交待分配的任務(wù)不能很好、有效的協(xié)調(diào)組織,造成拖延現(xiàn)象,年初要求辦的經(jīng)營許可證,到年底才辦好。
    4.流程管理缺乏力度,公司明明有許多制度程序,但很多部門針對某件具體事,做起來都是按人為主觀任意去辦,結(jié)果會造成事與愿違,造成更大的麻煩與錯誤,影響到體系的正常運行。
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇十二
    根據(jù)管理評審計劃的安排,本人負責(zé)質(zhì)量管理體系運行方面的總結(jié),現(xiàn)將2015年管理體系運行情況總結(jié)如下:
    1.管理體系的適宜性、充分性、有效性按照xx年度管理評審輸出的要求,本中心對管理體系文件進行系統(tǒng)地審核,由于修訂處較多,于是決定改版。目前運行的版本為第3版體系文件。新版體系文件在內(nèi)容上按《認可準則》和《評審準則》的條款要求重新梳理,在手冊條款的分布上使文件更方便瀏覽,內(nèi)容更符合本中心實際情況。
    2.體系文件在形式上規(guī)范化、標準化。經(jīng)過一段時間運行,與前一版相比,我們認為體系文件是適合本中心現(xiàn)狀的、要素和過程是充分的完整的。管理體系文件能夠從政策層面、程序?qū)用婧妥鳂I(yè)層面有效地規(guī)范質(zhì)量管理和技術(shù)運作,各類質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄格式規(guī)范化、標識規(guī)范化,能夠?qū)崿F(xiàn)復(fù)現(xiàn)工作并起到體系運行證據(jù)的作用。
    3.質(zhì)量方針與質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況中心的質(zhì)量方針和目標符合目前的工作性質(zhì)和現(xiàn)狀,目標依方針而量化制定,能夠指引全員工作方向,并在實際質(zhì)量管理和技術(shù)運作中得到貫徹和執(zhí)行。
    4.中心質(zhì)量方針:方法科學(xué)、行為公正、數(shù)據(jù)準確、客戶滿意。質(zhì)量方針符合本中心所處行業(yè)特點和服務(wù)特點。
    5.中心質(zhì)量目標實現(xiàn)情況如下:
    6.檢測報告數(shù)據(jù)無誤、結(jié)論正確、差錯率低于0.3%,已實現(xiàn)。
    7.客戶至上,服務(wù)規(guī)范,客戶滿意率高于98%,本中心經(jīng)滿意度調(diào)查,近期未發(fā)現(xiàn)投訴和不滿意。
    8.在用儀器設(shè)備或校準率達100%,目前在用的儀器設(shè)備使用前均能夠滿足準則的要求,實現(xiàn)量值溯源。
    9.人員培訓(xùn)合格持證上崗率達100%,已經(jīng)過培訓(xùn),并確認能力。檢測報告及時率100%,所有檢測報告均在約定的時間內(nèi)提交給相關(guān)方。
    從以上目標的實現(xiàn)情況可以認為,本中心質(zhì)量方針和目標暫時可以不更新。
    10.持續(xù)改進本中心的質(zhì)量管理體系在實際運行過程中,能保持有效的監(jiān)控,能及時發(fā)現(xiàn)不符合,且能迅速反饋信息消除不符合,做到持續(xù)改進。
    11.本中心有效開展pdca,即制定各類質(zhì)量計劃,有效實施計劃,通過監(jiān)督檢查、內(nèi)審等活動發(fā)現(xiàn)實施中的可改進機會,適時進行改進。
    12.在內(nèi)審和xx年度監(jiān)督評審過程中均針對不符合項采取了糾正措施,并驗證改進工作是有效的。
    13.文件控制情況中心按照體系文件的規(guī)定,資料員加強了對文件的編、審、批和發(fā)放、更改、作廢及標識等環(huán)節(jié)的管理,以保證各類文件處于受控狀態(tài)。
    14.服務(wù)供應(yīng)品的采購近期實施的采購能夠按程序文件規(guī)定執(zhí)行,供應(yīng)商評價工作能夠及時開展,對供應(yīng)商名錄實行動態(tài)管理。有效地控制了與結(jié)果有關(guān)的服務(wù)和供應(yīng)品采購和管理。6.滿意度情況和投訴情況檢測人員在與客戶接觸中,能夠適時收集客戶反饋,開展?jié)M意度調(diào)查。近期無申訴和投訴情況發(fā)生。
    15.上一次內(nèi)審和管理評審情況為確認本中心新版體系文件運行情況,本中心于20xx年x月6-7日實施一次集中式內(nèi)審,該次內(nèi)審共查出4項不符合項,目前整改中。
    2015年度管理評審提出修訂或改版體系文件的意圖已經(jīng)落實,檢測能力范圍資質(zhì)認定增項的工作及實驗室認可準備和申請工作也正在實施中。
    外審情況20xx年x月,由江西認證中心評審專家對本中心進行了監(jiān)督審核,共發(fā)現(xiàn)不符合項項,相關(guān)部門和責(zé)任人已經(jīng)及時分析原因,并采取相應(yīng)的糾正措施,經(jīng)驗證,整改活動是有效的。
    改進的建議強化質(zhì)量管理的意識,加強部門之間的協(xié)調(diào),強化運行過程中的監(jiān)督,確保管理體系持續(xù)有效運行,使管理體系運行更加規(guī)范化、標準化,其質(zhì)量管理和技術(shù)運作真正提升到一個新的水平,實現(xiàn)與國際接軌。
    16.下一步工作:強化監(jiān)督,確保管理體系持續(xù)有效運行。注重客戶反饋,強化滿意度調(diào)查的頻率。
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇十三
    時間流逝,轉(zhuǎn)眼間,20__年已經(jīng)過去,將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、按計劃及時,保質(zhì),保量完成工作任務(wù)及其成效。
    20__下半年加入服飾品質(zhì)部。接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)通知,加強我司的品質(zhì)品控,一定要保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。在工作中雖然加強了力度,由其客戶單量多的時候,產(chǎn)品質(zhì)量問題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴重品質(zhì)問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過公司上級領(lǐng)導(dǎo)出面,解決了此次質(zhì)量問題,也對我們做品質(zhì)的員工一個深刻教訓(xùn),工作中一個小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問題會給客戶帶來非常不好的印象,這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量,是公司品牌效應(yīng)的前提,公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,在今后,將會以責(zé)任心和使命感,把__公司質(zhì)量工作在上一個新的臺階,為公司經(jīng)濟發(fā)展。
    二、未達到計劃的目標任務(wù)及其執(zhí)行情況。
    一年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時的失誤,在收貨標準,還是要向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的知識。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的知識。讓今后的工作進展更加順利。把誤差降到最低。勇于負責(zé)精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,用專心專注的態(tài)度,配合共贏的局格。
    三、計劃外工作任務(wù)及其完成情況。
    在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃,完成當天工作,做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎,在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領(lǐng)導(dǎo),盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),讓自己在工作中有所更好的幫助。
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇十四
    1.按計劃及時,保質(zhì),保量完成工作任務(wù)及其成效。
    一年加入xx服飾品質(zhì)部。接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)通知,加強我司的品質(zhì)品控,一定要保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。在工作中雖然加強了力度,由其客戶單量多的時候,產(chǎn)品質(zhì)量問題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴重品質(zhì)問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過公司上級領(lǐng)導(dǎo)出面,解決了此次質(zhì)量問題,也對我們做品質(zhì)的員工一個深刻教訓(xùn),工作中一個小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問題會給客戶帶來非常不好的印象,這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量,是公司品牌效應(yīng)的前提,公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,在今后,將會以責(zé)任心和使命感,把xx公司質(zhì)量工作在上一個新的臺階,為公司經(jīng)濟發(fā)展。
    2.未達到計劃的目標任務(wù)及其執(zhí)行情況。
    半年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時的失誤,在收貨標準,還是要向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的知識。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的知識。讓今后的工作進展更加順利。把誤差降到最低。勇于負責(zé)精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,用專心專注的態(tài)度,配合共贏的局格。
    3.計劃外工作任務(wù)及其完成情況。
    在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃,完成當天工作,做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎,在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領(lǐng)導(dǎo),盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),讓自己在工作中有所更好的幫助。
    在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,重要的不是我所在的崗位,不同位置沒有空白點,任何一項工作都是一種鍛煉,也許是一次失敗。失敗也是一個機會。無論在那個崗位都要認識自己,凡事都要主動學(xué)習(xí),消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中,沒有不公平的待遇,只有不公平的能力。沒不公平的能力,只有不公平的學(xué)習(xí)。在順境中不驕不躁,加倍努力學(xué)習(xí)。在發(fā)展的理念中,以個人退公司進為指導(dǎo)思想,以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,工作就要預(yù)備目標:早做計劃,早點完成任務(wù)。每個細節(jié)都不能忽視。計劃也只是個目標,要想完成目標一定要小心,一個是失誤,一個是懶惰,這都是目標的天敵。在工作中還有一些不足的地方,希望公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好技能平臺,讓我們能有更好的技能完成下季的任務(wù),與公司同時倶進,讓我們的產(chǎn)品更上一個新的局面。
    從x鎮(zhèn)回來已經(jīng)兩天了,工作算是告一段落,當然還有很多后續(xù)的工作。緊繃了很久的神經(jīng)得以放松一點。兩個月前下決心開始的時候也沒有什么特別的契機,只是單純地覺得如果現(xiàn)在不做以后會有更多的障礙。一步步做下來結(jié)果真的超乎一開始的預(yù)料。
    一切的幸運都開始于我們遇到了高老師,大學(xué)里給我最多指導(dǎo)的老師。有一次電話中她說過遇到事情不能怕,要想著怎么調(diào)用自己的一切去解決,一切的問題都可以不是問題的。她用行動證實了這句話,從寫策劃到交立項書,到整個活動開展的過程,到現(xiàn)在各種后續(xù)零零碎碎的工作,她都在一點點地教我,很多簡單的工作,她都追求做到。這是我從她身上感受得最深的一點。說真的,我很笨,但是她很包容我,真的很感謝她。
    為老人拍照,是高老師一直以來想做的事情,但是我從沒想過,一開始聽到這個想法,想到的都是難題,老人的信任是最難得到的,怎么組織和安排,我們能拍的也許只是很少的一部分老人……這些問題在老師和當?shù)貓F委的支持下全部解決了。我們的活動才能夠開展。但是以后我們要自己去解決這些問題了,不能完全依賴老師。
    頂著烈日帶著我們走街串巷,幫我們和老人溝通,為我們忙前忙后的每一位干部也是想要借著我們的鏡頭替他們的長輩們做一點事,如果沒有我們,他們照常地做好自己的工作就可以的,他們的熱情也是和我們一樣的。
    十個人的團隊,學(xué)院專業(yè)不同,大部分都和我有點交集,至少對成員有一定程度的了解,才能知道他們能不能堅持下來,雖然這樣就缺少了完全不認識的團隊來磨合的經(jīng)驗,但是這是我們的工作能夠順利進行的保證,很大的原因也是我們?nèi)鄙俳?jīng)驗和能力不足。十天過后,我真的很開心在朋友圈看到每一個人說自己收獲了難得的友誼,這又是超乎我的預(yù)料的。在團隊里,大二大三的師兄師姐讓我學(xué)到了很多,一直以來他們的包容和提醒都讓我很慚愧,也很感動,大一的小伙伴也給了我很多支持。每個人的認真與付出都是讓我們的團隊更加的堅固。
    能把映像付諸行動,還取得一定的成果,是我大一一年的收獲。很多的東西我寫不出來,這個過程的起起伏伏,我表達不好。但是我想,最能表明我的心聲的事就是繼續(xù)下去,這是我想做的,它帶給我不只是鍛煉、感動、友誼、成長,還是將成為我生活的一部分。
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    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇十五
    一、嚴格控制分部分項工程質(zhì)量。認真實行質(zhì)量三檢制度,班組先自檢,然后工序交接檢,最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進行質(zhì)量交底,包括各個工序施工情況,最主要是質(zhì)量控制,要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)的問題及時跟班組交待,或下達整改通知單,并制定整改通知單。
    二、加大質(zhì)量檢查的力度。質(zhì)量部門嚴格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查:每日對每個單位工程,分項工程進行實測實量檢查,并記錄實測數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查:每周質(zhì)量部門對所有分項進行檢查,并下達整改通知單,同時對上一周質(zhì)量整改情況檢查,通報。每周例行質(zhì)量會議:會上質(zhì)量部門通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題,并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進行分析總結(jié),制定對策,以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說,并將自身存在的困難之處提出來,項目質(zhì)量部給予解決。
    三、特殊過程監(jiān)控情況。質(zhì)量部對特殊過程進行全過程旁站監(jiān)控,包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計要求的第一時間要求整改,務(wù)必整改合格,給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,堅決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
    四、關(guān)于項目管理達標。項目管理達標,是中建四局的硬指標,是必須保質(zhì)保量的完成??此凭忠髧栏瘢鋵嵤菍椖抗芾淼挠行е笇?dǎo),是指導(dǎo)項目能否干好的風(fēng)向標。而能否達標,關(guān)鍵就是項目及班組的認識水平及重視程度,只要想干好,想達標,就必定能達標。項目管理達標里面的要求很具體很詳細。而我們的項目部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象,這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對所有控制的20項均嚴格要求,必須滿足達標要求。所有環(huán)節(jié)制定計劃及方案,并做好交底,檢查,反饋、復(fù)查。
    五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我質(zhì)量部在日常中及時與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進行及時有效的溝通。為不耽誤工期,使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實施。平時對班組進行檢查,及時要求整改,確保每次驗收都能一次性通過。對公司方面,每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話匯報項目質(zhì)量管理情況,并將項目管理部的要求記錄下來,認真學(xué)習(xí)整改。
    六、資料方面。所有資料提前構(gòu)思,學(xué)習(xí)其他項目在資料上面的長處,補自己的不足,但不是抄襲,學(xué)習(xí)了,就要有創(chuàng)新,比別人做的好。所有資料一定在該做的時間做完,不能后補資料。
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇十六
    9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強化責(zé)任意識,落實三檢要求,組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)質(zhì)量標準規(guī)范,學(xué)習(xí)下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件,重點學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。
    兩次質(zhì)量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法。
    使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。
    在本質(zhì)量月活動中,項目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項質(zhì)量管理文件,增強了施工人員對施工質(zhì)量的進一步認識,樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?,F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進行管理。
    首先,專門組織開展質(zhì)量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質(zhì)量意識,嚴把質(zhì)量關(guān),堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當中去。
    其次,選擇性能優(yōu)良的機具設(shè)備,盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項目部成立機具檢修小組,進行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴格檢審制度,未經(jīng)檢?;驒z校過期的計量器具嚴禁使用。
    第三,健全項目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時,將管理責(zé)任層層落實到人。嚴格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,強化現(xiàn)場材標識管理。嚴格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報告,加強資料管理。
    第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術(shù)準備。周密調(diào)研,科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。
    第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。
    總之;保證施工質(zhì)量,增強各層施工人員的質(zhì)量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇十七
    我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),為完成工程質(zhì)量工作任務(wù),做出了自身應(yīng)有努力?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
    一、日常監(jiān)督工作情況。
    本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項目共x項,總面積為xx萬平方米;結(jié)轉(zhuǎn)工程x項,面積:xx萬平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有x項工程已經(jīng)驗收,新開工程中有x項工程,x工程正在整理資料準備驗收。進行現(xiàn)場監(jiān)督檢測x次,合格率為100%,按照站領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,根據(jù)我站有關(guān)要求,嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”,加大日常監(jiān)督抽查力度,強化施工過程日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù),對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,按照有關(guān)規(guī)范文件,結(jié)合實際情況,下發(fā)整改通知書和停止施工通知單,督促責(zé)任單位及時采取有效措施消除問題隱患,確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。
    二、落實監(jiān)理報告制度。
    “監(jiān)理報告制度”推行之初,我站被確定為x試點單位之一,按照通知要求,在x區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報告制度。今年,作為該項工作的具體聯(lián)系人,我在落實該項制度過程中總結(jié)了一些經(jīng)驗。為使監(jiān)理填報表格時更加規(guī)范、直觀、易懂,我按照制度要求設(shè)計制定了x專用表格,該表格也得到了總站的認可。在出臺正式的制度之前,應(yīng)總站要求,協(xié)助制定了監(jiān)理報告“周報表”,并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。
    三、工程質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計工作情況。
    為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標、定期進行工程質(zhì)量形勢分析等方面,隨時為單位提供準確的數(shù)據(jù),在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計工作。在推進房證辦理方面,制作了x區(qū)未驗收、未備案工程情況統(tǒng)計表;在落實“工程質(zhì)量安全提升行動”中,向總站按季度報送地區(qū)工程質(zhì)量報表;在工程質(zhì)量形勢分析工作中,統(tǒng)計x地區(qū)了上、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù),制作了x區(qū)的諸多統(tǒng)計表。
    四、財務(wù)工作完成情況。
    除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,我還承擔(dān)了本年度站內(nèi)的.出納工作。對于財務(wù)我沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),但我并沒有絲毫懈怠,經(jīng)過兩年來會計的指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí)、摸索,現(xiàn)在已經(jīng)熟悉并掌握了相關(guān)業(yè)務(wù),圓滿完成了度各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理;工傷保險、醫(yī)療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納;往來銀行等部門間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費用的繳納等工作。
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇十八
    今年以來,在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照20項目標要求,我局緊扣發(fā)展主題,以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為重點,以確保質(zhì)量安全為底線,以改善“兩個環(huán)境”為抓手,以隊伍和諧穩(wěn)定為保障,認真落實各項工作措施,積極做好各項工作,較好地完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將我局今年以來的工作總結(jié)匯報如下:
    (一)充分履行監(jiān)管職責(zé),全面抓好食品安全監(jiān)管
    今年以來,我局以食品安全專項整治工作為主線,加強源頭監(jiān)管,確保食品質(zhì)量安全。
    1、突出重點,開展專項整治。集中組織執(zhí)法力量,重點對乳制品、肉制品、酒類、飲品等產(chǎn)品開展專項整治,對食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊等進行重點監(jiān)查,嚴把“生產(chǎn)源頭關(guān)”,嚴格實施食品質(zhì)量安全準入制度、監(jiān)督抽查制度,對食品質(zhì)量無法保證、存在較大質(zhì)量風(fēng)險的,一律責(zé)令停止生產(chǎn)和銷售。
    2、嚴格落實食品安全監(jiān)管制度,穩(wěn)步開展食品安全抽檢工作。全面落實食品加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任,督促獲證企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為,為全面落實國務(wù)院關(guān)于加強食品安全工作的部署,我們在年初召開轄區(qū)內(nèi)30家食品加工企業(yè)的管理人員和質(zhì)量負責(zé)人參加的落實食品安全主體責(zé)任工作會議,傳達了上級文件要求,發(fā)放了《食品安全法》等法律法規(guī)文件;同時,認真開展產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查工作。按我局20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量定檢計劃,上半年完成了17家食品企業(yè)的抽樣工作。
    3、積極開展食品安全科普宣教。通過網(wǎng)站、報刊、電視臺、展板、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識宣傳,共印制食品安全知識宣傳材料3000余份,切實提高了人民群眾安全消費意識和能力,同時增強食品生產(chǎn)加工企業(yè)是食品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人的意識,努力構(gòu)建食品安全監(jiān)管工作的和諧局面。上半年檢查各類食品生產(chǎn)企業(yè)80余(家),查處各類違法案件13起,罰款15萬元。
    (二)突出隱患治理,全力維護特種設(shè)備安全。
    20xx年以來,我局特種設(shè)備監(jiān)管工作堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實加大對全縣特種設(shè)備使用單位安全監(jiān)察工作力度,認真開展專項整治活動及特種設(shè)備安全狀況現(xiàn)場檢查工作,督促指導(dǎo)企業(yè)對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行認真整改。截止目前,共查出各類安全隱患87處,下發(fā)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書45份,登記注冊特種設(shè)備83臺,注冊登記率100%,重點監(jiān)控設(shè)備全部注冊登記,注冊登記率達到100%。未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故。
    1、強化監(jiān)察整治、及時消除事故隱患、確保設(shè)備安全運行
    一是積極開展公共場所電梯專項整治行動,根據(jù)市局關(guān)于公共場所電梯維保使用專項整治的要求,對我縣公共場所使用的電梯維保使用情況逐家進行檢查,認真做好電梯維保、使用及定期檢驗等環(huán)節(jié)的檢查工作,督促相關(guān)單位對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
    二是深入開展打非治違以及對起重機械、涉氨涉氯企業(yè)的專項整治,鞏固專項整治成果,根據(jù)上級局關(guān)于起重機械、冷凍加工企業(yè)專項整治的要求,督促冷凍加工企業(yè)按期完成制冷壓力容器壓力管道注冊登記、定期檢驗工作,截止到6月20日4家冷凍加工企業(yè)完成注冊登記及定期檢驗工作,對恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司等13家下發(fā)了安全監(jiān)察指令書,責(zé)令立即停止使用,目前恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司制冷壓力容器、壓力管道已拆除,由于7臺進口壓力容器未辦理注冊,多年來未經(jīng)檢驗,我局對這7臺壓力容器進行了封存。另外我們還對我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯裝接頭、是否充裝自有氣瓶、是否有充裝記錄、有無充裝過期瓶、操作人員是否持證上崗情況及充裝前后檢查等工作進行逐項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要求其立即整改。
    2、監(jiān)察幫促結(jié)合,共同抓好特種設(shè)備安全
    我們在做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的同時,急企業(yè)之所急,積極幫助企業(yè)解決工作中遇到的問題。今年以來,我們幫助特種設(shè)備使用單位聯(lián)系是特種設(shè)備檢驗所對到期應(yīng)檢驗的設(shè)備進行檢驗,共協(xié)調(diào)市所為企業(yè)檢驗特種設(shè)備497臺。根據(jù)企業(yè)實際和要求,5月份我們又組織了一期特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,為企業(yè)培訓(xùn)的特種設(shè)備作業(yè)人員89名。復(fù)審特種設(shè)備作業(yè)人員證書116個。幫助13家企業(yè)制定完善本單位的特種設(shè)備事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案。
    (三)抓好重點工業(yè)品監(jiān)管,開展專項整治。
    1、開展再加工纖維、紗線企業(yè)專項檢查。按照市局關(guān)于《20xx年絮用纖維制品及再加工纖維專項整治工作實施方案》的文件要求,結(jié)合我縣實際,繼續(xù)深入排查,完善企業(yè)名錄。鞏固和擴大20xx年絮用纖維制品及在加工纖維專項整治工作成果,保持專項整治高壓、長效態(tài)勢,繼續(xù)加大轄區(qū)內(nèi)絮用纖維制品和再加工纖維加工企業(yè)檢查力度,重點對長凝地區(qū)再加工纖維及紡紗企業(yè)進行檢查,共出動執(zhí)法人員336人次,主要監(jiān)督檢查了加工纖維的產(chǎn)品標識,原輔材料進銷貨臺帳登記等情況,查處違法產(chǎn)品貨值金額61余萬元,罰款11.8萬元,嚴厲打擊了部分生產(chǎn)企業(yè)的違法行為。同時,與市纖檢所和棉紡協(xié)會合作,對長凝片的再生加工纖維及紡紗廠進行抽樣檢驗,其中再生加工纖維抽檢60家,產(chǎn)品合格率92.3%,紡紗廠抽檢48家,產(chǎn)品合格率95.6%通過產(chǎn)品質(zhì)量提升工作,摸清了企業(yè)底數(shù),進一步完善了區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理檔案和質(zhì)量檔案,使企業(yè)建立和完善原材料進廠把關(guān),生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品出廠檢驗等全過程,質(zhì)量控制制度并嚴格依據(jù)標準組織生產(chǎn)。
    2、開展水泥專項整治活動。根據(jù)省、市局文件要求,對我縣的水泥廠等企業(yè)進行全面檢查,嚴格落實國家產(chǎn)業(yè)政策和生產(chǎn)許可制度,對存在問題企業(yè),按照法律法規(guī)即時責(zé)令停止生產(chǎn)。
    3、開展農(nóng)資打假活動。進一步加大整治和規(guī)范農(nóng)資產(chǎn)品市場秩序力度,嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為。一是突出重點。主要以化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機等關(guān)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活重點產(chǎn)品企業(yè)為重點,嚴厲打擊虛假標識、無證生產(chǎn)、假劣農(nóng)資等違法行為。二是加強執(zhí)法。在全縣范圍內(nèi)執(zhí)法人員通過“找源頭、端窩點、打假劣”的方式,深入農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資銷售點進行檢查,同時對使用量大、存在問題多、農(nóng)民反映較強烈的農(nóng)資產(chǎn)品進行抽檢。三是強化宣傳。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市開展現(xiàn)場宣傳活動,在現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料,設(shè)立咨詢臺、產(chǎn)品免費檢測臺、舉報投訴臺等面對面的向農(nóng)民宣傳相關(guān)知識,介紹農(nóng)資產(chǎn)品真假鑒別的方式方法。截止目前,共檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和銷售點23家,發(fā)放各類宣傳資料300余份,現(xiàn)場接受群眾咨詢40余人,抽樣10組,凈化了農(nóng)資市場,保障農(nóng)民的合法權(quán)益。
    (一)加大品牌培育力度。今年以來,我局結(jié)合全縣區(qū)域經(jīng)濟特色和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品,努力幫扶企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品。通過深入企業(yè)指導(dǎo)、幫扶、篩選,今年我縣又有3家企業(yè)的3種產(chǎn)品申報了名牌產(chǎn)品,4家企業(yè)的4種產(chǎn)品申報了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。目前,經(jīng)專家組現(xiàn)場檢查,我縣有3家企業(yè)通過了名牌產(chǎn)品的初評,4家企業(yè)正在準備優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的初評。
    (二)扎實推進計量基礎(chǔ)工作。
    1、開展計量專項整治活動。一是對30家定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)進行了計量監(jiān)督檢查;對集貿(mào)市場、商場、超市的月餅、白酒、奶制品、餅干、醬油、葡萄酒等市場定量包裝專項檢查5次;二是在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“六一”期間對集貿(mào)市場、大型超市、食品批發(fā)部、糧油市場、計量器具使用單位檢查5次;三是加強全縣強檢計量器具的管理,建立健全了檔案,全縣強檢計量器具5378臺,已檢定5121臺,強檢率達95.2%;四是加強全縣加油機管理,建立了加油站臺帳,加油機計量檢定率達100%。
    2、加強計量宣傳工作。利用“3.15消費者權(quán)益保護日”、“5.20世界計量日”和“全國節(jié)能宣傳周”等重要活動,宣傳計量在科技進步、經(jīng)濟發(fā)展、保障民生、節(jié)能減排等方面的重要地位和作用,收到了良好的社會效果。同時,充分利用新聞媒體、質(zhì)監(jiān)專版、工作簡報等宣傳陣地,多方位、多角度宣傳計量工作,進一步提高了計量的社會影響和認知度。
    (三)完善標準化工作管理機制
    1、強化標準備案工作。認真貫徹執(zhí)行《企業(yè)產(chǎn)品標準管理辦法》,依法依規(guī),嚴格標準備案資料審查程序,今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業(yè)標準8份,復(fù)審(修訂)標準14份,其他企業(yè)復(fù)審3份。
    2、“雙采”工作。一是做好“雙采”推廣工作的宣傳員。借助代碼工作,全面了解我縣企業(yè)類型、分布及執(zhí)行標準情況,向符合條件的企業(yè)積極宣傳“雙采”的內(nèi)容、作用和意義。二是做好企業(yè)“雙采”準備工作的幫手、助手。工作人員下企業(yè)指導(dǎo)“雙采”,上半年共完成成泰型材、京東水泥、澤澳紡紗3家企業(yè)“采標”和成泰型材1家企業(yè)的“采標標志”的資料審查和上報工作。
    3、進一步規(guī)范組織機構(gòu)代碼管理工作。今年以來,我縣組織機構(gòu)代碼管理工作成效明顯,數(shù)據(jù)數(shù)量、數(shù)據(jù)質(zhì)量在全省、市縣級(市)排名均在前列。業(yè)務(wù)辦理和數(shù)據(jù)管理均達到省組織機構(gòu)代碼管理中心的要求,特別是能夠積極按照國家總局中心提出“五心”服務(wù)目標開展規(guī)范服務(wù)活動受到行政大廳和社會各界的好評。上半年共新辦172份,變更84份,換證271份,年檢643份,遷入2份,廢置36份,其他679份,規(guī)定時間內(nèi)上傳電子檔案近萬份。
    (一)加強防腐倡廉教育和廉潔自律工作。積極開展專題教育活動,提高干部職工遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力,推進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“三個文明”建設(shè),堅持立黨為公、執(zhí)政為民,依法行政、規(guī)范行為,從嚴治政、提升效率,清正廉潔。夯實自身的思想基礎(chǔ),增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。在實際工作中,教育大家嚴格按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。嚴以律己,不搞以權(quán)謀私,嚴格遵守組織紀律,強化廉政自律工作。
    (二)以落實“八項規(guī)定”為契機,強化內(nèi)部管理。中央“八項規(guī)定”出臺后,我局黨組高度重視,積極組織全局干部職工對照“八項規(guī)定”認真加以落實。特別是對深入企業(yè)調(diào)查研究、公務(wù)招待、精簡會議、精簡文件等相關(guān)規(guī)定,進一步查找我局存在不足之處,完善相關(guān)規(guī)章制度,加強機關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行,確保“八項規(guī)定”落實到位。
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇十九
    20xx年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在部門員工的共同努力下,始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針,深入學(xué)習(xí)并貫徹落實省質(zhì)監(jiān)局、天揚公司下發(fā)的質(zhì)量安全管理文件精神,認真履行部門職責(zé),深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,加強應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、安全知識及業(yè)務(wù)技能,強化質(zhì)量、安全責(zé)任意識及業(yè)務(wù)水平,推動工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項措施落到實處,確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標的順利實現(xiàn)?,F(xiàn)將我部20xx年質(zhì)量、安全工作開展情況及20xx年工作計劃匯報如下:
    1、健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、明確崗位職責(zé)。20xx年9月24日,天揚公司根據(jù)《安徽省公路水運重點工程安全生產(chǎn)管理指南》要求,分別成立由建設(shè)項目所有參建單位單位組成的建設(shè)項目安委會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰主管、誰負責(zé)”原則,確定了單位負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,天揚公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標責(zé)任書,明確了崗位職責(zé),層層落實了責(zé)任。
    2、建立工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。為切實加強宿揚高速公路天長段建設(shè)項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作,質(zhì)量安全部依據(jù)《安徽省公路水運重點工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚高速公路天長段工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》、《宿揚高速公路天長段路基工程安全生產(chǎn)考核辦法》、《宿揚高速公路天長段工程質(zhì)量管理辦法》等制度,使工程質(zhì)量、安全管理工作有章可循,有據(jù)可依。
    3、加強安全培訓(xùn),提高知識技能水平。提高員工素質(zhì)作為強化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量安全部于9月23日組織部門員工集中學(xué)習(xí)《安徽省公路水運重點工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》,強化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識,提高了管理水平;12月6日、15日、16日分別參加并檢查了03標、01標、02標一線工人業(yè)余學(xué)校的安全教育培訓(xùn)工作。通過施工安全教育培訓(xùn),強化參建人員的安全意識,提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能,有效防范安全事故發(fā)生。
    4、落實“三階段安全風(fēng)險分析與預(yù)防”制度。督促施工單位根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計,在對施工工序進行安全風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案,在施工過程中對重大危險源進行分析,細化和完善防范措施,對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識,并制定防控措施。每月初,質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任人和安全管理人員召開重大危險源辨識與防控會,定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層,全面夯實安全基礎(chǔ),做到了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。
    5、開展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理。加強日常安全生產(chǎn)巡查,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,通過全面、深入檢查,進一步落實安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,重點是施工現(xiàn)場臨時用電、施工機械、便道(臨邊防護)、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查,對查出的問題和隱患,定人、定時、定措施,及時整改,確保各項安全防范措施落實到位,隱患整改到位。
    6、組織應(yīng)急救援培訓(xùn),檢查項目應(yīng)急救援能力。為了增強施工人員自我保護能力,提高防護意識和應(yīng)急救援能力,01標、03標、02標分別于12月15日、12月16日組織了現(xiàn)場消防演練。通過演練檢測了應(yīng)急措施的可行性,鍛煉了應(yīng)急救援人員的抗險能力,明確了搶險程序,增強了搶險應(yīng)急注意事項,完善了應(yīng)急預(yù)案。
    7、開展“平安工地”建設(shè)活動,提高安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)《安徽省交通廳辦公室關(guān)于開展全省公路水運工程“平安工地”考核評價的通知》要求,積極開展“平安工地”創(chuàng)建活動。質(zhì)量安全部于11月22日組織各施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員進行《公路水運工程“平安工地”考核評價通知及標準》宣貫,11月27日組織學(xué)習(xí)《安徽省公路水運重點工程“平安工地”建設(shè)達標考核標準》的內(nèi)容,掌握其中的達標檢查重點,按照要求展開項目“平安工地”建設(shè)達標考核的自評工作。
    8、推行“首件工程認可制”,確保工程質(zhì)量和施工安全。為了加強工程建設(shè)管理,消除質(zhì)量通病,質(zhì)量安全部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚高速公路天長段建設(shè)項目“首件工程認可制”實施細則》,要求對每一個分項工程在開工前,從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進場、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進行分析、論證,制定施工組織設(shè)計。按照施工組織設(shè)計中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程,隨后對樣品的各項質(zhì)量指標進行檢測,并對檢測結(jié)果進行分析、對比,再對施工組織設(shè)計進行修改完善。對首件工程的各項工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標進行綜合評價,確定工藝,建立樣板工程,以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn),預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。
    二、質(zhì)量、安全工作存在的問題。
    1、未按招標文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員。
    2、安全警示標志標牌設(shè)置不規(guī)范、不及時。
    3、臨時用電不規(guī)范,未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱”。
    4、基坑開挖防護不及時。
    5、冬季施工砼防凍措施不到位。
    6、路基施工填挖結(jié)合部臺階開挖不規(guī)范。
    三、20xx年工作計劃。
    1、繼續(xù)建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度,不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平,不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力。
    2、加強現(xiàn)場管理,對于違章違紀行為,加大教育和處罰力度。
    3、進一步完善內(nèi)業(yè)臺賬管理,做到細致化、標準化。
    4、定期開展特種設(shè)備安全專項檢查,加強特種設(shè)備管理。
    5、進一步加強單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教育工作。
    6、督促檢查施工單位“四采用四保證”落實情況。
    7、嚴把原材料質(zhì)量關(guān),狠抓工程質(zhì)量控制,工作重點放在抽查路基壓實和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺背回填土,組織學(xué)習(xí)《公路水運工程質(zhì)量通病防治手冊》,克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生。
    8、堅持“規(guī)范計取、合理支出、計量支付、??顚S谩痹瓌t,審核和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費用使用情況。
    我叫魯小龍,于xx年3月12日進入xx工貿(mào)有限公司,根據(jù)公司的需要,20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作狀態(tài)。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項:
    1、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)。
    3、日常生活,工作態(tài)度積極端正一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:
    一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的`質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。
    4、存在的主要問題回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步提高各項檢驗技能。
    5、20xx年的工作規(guī)劃在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標準。我想我應(yīng)努力做到:
    第一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟;
    第三、認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇二十
    為全面提高教學(xué)質(zhì)量,努力做好本科教學(xué)評建工作,經(jīng)濟學(xué)院認真貫徹落實《山東理工大學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的實施意見》,將課堂教學(xué)質(zhì)量活動月的各項工作落到了實處,取得了實效?,F(xiàn)將我院課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的開展情況總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強宣傳、認真組織,確保課堂教學(xué)質(zhì)量月活動按計劃、分階段的扎實、有序?qū)嵤?BR>    (一)成立經(jīng)濟學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:--。
    成員:--。
    (二)加強宣傳、廣泛動員全院師生積極參與,成效顯著。
    1、以加強學(xué)風(fēng)建設(shè)為導(dǎo)向,學(xué)生科適時將學(xué)校和學(xué)院關(guān)于課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的相關(guān)安排和本科教學(xué)評建工作動態(tài)傳達到全院學(xué)生,增強了學(xué)生對教學(xué)評估重要性的認識,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。
    2、以強化服務(wù)意識為中心,教學(xué)科對校、院兩級各種教學(xué)文件進行歸檔、整理、補充和完善,并在學(xué)院網(wǎng)站上公布,以制度化、規(guī)范化的方式鼓勵全院教職員積極投身到學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量月活動及本科教學(xué)評建工作中。
    3、以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和完善教學(xué)基礎(chǔ)材料為重點,在對學(xué)院前一階段的教育、教學(xué)和評建工作進行總結(jié)的基礎(chǔ)上,鼓勵教師結(jié)合專業(yè)特點,努力提高課堂教學(xué)水平,形成了教學(xué)系(專業(yè)、課程組的教學(xué)特色和亮點。
    二、加強制度建設(shè)、充分發(fā)揮教學(xué)科的主體作用,重視有針對性地開展活動,強化督促、檢查工作,努力將各項措施落到實處。
    我院在課堂教學(xué)質(zhì)量活動月期間,遵循“以評促建、重在建設(shè)”的評建工作思路,全體教師在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過對學(xué)院整體教學(xué)工作開展情況的回顧和總結(jié),與校教務(wù)處和評估辦共同舉辦評建工作情況溝通會、派出兩位教師參加由清華大學(xué)教育研究所主辦的第七屆“建立高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系與教學(xué)評估”研討會,啟動教學(xué)科與教學(xué)系主任聯(lián)席會議機制,完善教學(xué)文件的歸檔整理和網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),聘請具有多年教學(xué)管理工作的老教授擔(dān)任院級教學(xué)管理工作督導(dǎo)員,舉辦北大博士面對面、考研動員報告會、青年教師課堂教學(xué)競賽、課堂教學(xué)文件及作業(yè)展評,召開院級“學(xué)生教學(xué)信息員”工作會議、“教學(xué)評建”情況學(xué)生通報會、教師和學(xué)生代表座談會,開展教學(xué)名師示范教學(xué)講座、青年教師教學(xué)方法培訓(xùn)、院領(lǐng)導(dǎo)接待日和院系領(lǐng)導(dǎo)聽課等活動,動員全院師生廣泛參與,真正實現(xiàn)了學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量和本科教學(xué)評建工作的新突破。
    (一)準備階段(9月26日——10月9日)。
    1、召開全院教職工大會,傳達《山東理工大學(xué)關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的實施意見》。
    2、向全院師生做好山東理工大學(xué)關(guān)于教師課堂教學(xué)各種規(guī)章制度的宣傳解釋工作,嚴格按照評估標準規(guī)范教師課堂教學(xué)活動。
    3、建立院級教學(xué)管理工作督導(dǎo)員制度,完善課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。
    4、制定《經(jīng)濟學(xué)院關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動計劃》,并認真組織實施。
    (二)實施階段(10月10日——11月11日)。
    1、加強制度建設(shè),院長辦公會議就影響經(jīng)濟學(xué)院教學(xué)評建活動的若干重大問題進行充分討論,達成了共識,在思想上、組織上形成了全院支持教學(xué)工作的良好氛圍。
    2、以教學(xué)系(專業(yè))為單位,開展教師之間的聽課、評課活動。
    3、組織經(jīng)濟學(xué)院青年教師授課技能培訓(xùn)和課堂教學(xué)競賽,做好學(xué)校第三屆青年教師課堂教學(xué)競賽參賽人員的推薦工作。一名教師獲得學(xué)校第三屆青年教師課堂教學(xué)競賽二等獎。
    4、院、系領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)科長、兩級督導(dǎo)員按照分工對全院教師進行了逐個聽課,聽課率達到100%。同時完成了對教師使用的多媒體課件的考查工作并提出具體改進意見。
    5、按照評估要求,學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組認真做好青年教師導(dǎo)師制的檢查工作。
    6、制定經(jīng)濟學(xué)院教師輔導(dǎo)答疑要求和檢查辦法,對相關(guān)教師布置和批改作業(yè)情況進行了檢查。
    7、舉辦經(jīng)濟學(xué)院教師教案、授課計劃、教學(xué)大綱、作業(yè)和優(yōu)秀課件展示活動,為課堂教學(xué)文件質(zhì)量的進一步規(guī)范、提高奠定了基礎(chǔ)。
    8、建立健全院級學(xué)生教學(xué)信息員制度,及時了解學(xué)生對課堂教學(xué)、學(xué)生導(dǎo)師制的意見和要求,加強對學(xué)生的教育、管理和疏導(dǎo),形成了和諧的師生關(guān)系與良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
    9、加強師生互動、共同參與,召開由院領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)科、學(xué)生科工作人員及各班班委參加的院級“教學(xué)信息員”暨“教學(xué)評建”情況學(xué)生通報會。向同學(xué)們傳達了學(xué)校有關(guān)評建工作的文件精神,通報了經(jīng)濟學(xué)院目前的工作進展情況及下一步的努力方向。統(tǒng)一了思想,提高了認識,為進一步提高我院的評建工作質(zhì)量奠定了一定的基礎(chǔ)。
    11、努力提高經(jīng)濟學(xué)院的本科教學(xué)評建工作質(zhì)量,進一步提高教師的課堂教學(xué)工作水平,召開了學(xué)院教師代表與教務(wù)處、評估辦有關(guān)負責(zé)人參加的評建工作情況溝通會。對經(jīng)濟學(xué)院教學(xué)工作情況進行了總結(jié),形成迎評期間經(jīng)濟學(xué)院關(guān)于提高課堂教學(xué)質(zhì)量的宏觀設(shè)計和具體工作安排。12、切實加強我院的本科教學(xué)評建工作,派出兩位教師參加了由清華大學(xué)教育研究所主辦的第七屆“建立高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系與教學(xué)評估”研討會。
    13、召開了教師代表參加的課堂教學(xué)質(zhì)量交流座談會。院領(lǐng)導(dǎo)針對評建工作的開展,評估基礎(chǔ)材料的集中修改等問題作了相關(guān)的說明。與會教師對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高、畢業(yè)論文、教研課題、教研論文的獎勵與資助等問題也分別進行了廣泛、深入的討論。
    14、啟動教學(xué)科與各教學(xué)系系主任聯(lián)席會議機制,并召開首次聯(lián)席會議。進一步規(guī)范了學(xué)院教學(xué)工作程序,使學(xué)院各教學(xué)部門的分工更加明確,為本學(xué)期和今后教學(xué)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    15、舉辦了全院教師參加的教學(xué)名師示范教學(xué)和青年教師教學(xué)方法培訓(xùn)講座。聘請曾多次獲得學(xué)校教學(xué)優(yōu)秀獎,并多次被評為校優(yōu)秀教師的法學(xué)院張述環(huán)教授為全院教師上了生動、精彩的示范課,張述環(huán)教授還結(jié)合自己多年的教學(xué)經(jīng)驗談了如何做好課堂教學(xué)工作的心得和體會。之后,學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)員許紹鵬教授,結(jié)合自己多年的教學(xué)經(jīng)驗及聽課過程中發(fā)現(xiàn)的問題,就教學(xué)過程的實質(zhì)、備課、上課和課堂教學(xué)評價四個方面進行了系統(tǒng)的經(jīng)驗傳授,使全院教師受益菲淺,取得了良好的效果。
    16、舉辦考研報告會、英語學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、七名北大博士參加的“我與北大博士面對面”、第二屆“挑戰(zhàn)前沿”科技文化知識競賽等活動,開拓了學(xué)生視野,進一步提高了學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)興趣。
    17、為更好的服務(wù)教學(xué)服務(wù)同學(xué),加深院領(lǐng)導(dǎo)與廣大同學(xué)之間的交流與溝通,開展了院領(lǐng)導(dǎo)接待日活動。確定每周四下午為院領(lǐng)導(dǎo)接待日,院主要領(lǐng)導(dǎo)將在接待日期間輪流值班,負責(zé)解答廣大同學(xué)提出的有關(guān)教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活以及科研等方面的問題;同時,為更好地推進活動的進行,學(xué)院還公布了各位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系電話。便于同學(xué)們及時反映相關(guān)的問題。
    18、將課堂教學(xué)質(zhì)量活動月與本科教學(xué)評建工作相結(jié)合,按照評估要求加班整理--—--學(xué)年的試卷、畢業(yè)論文及各類教學(xué)文件等需要歸檔、上報的材料。經(jīng)過全院教師的共同努力,取得了良好的效果,為我院評建工作的進一步深入開展奠定了基礎(chǔ)。
    19、為努力作好課堂教學(xué)工作,滿足廣大同學(xué)不斷增長的"知識"需求,統(tǒng)一安排各教學(xué)系分別召開了部分教師、學(xué)生代表座談會。廣泛聽取了學(xué)生代表提出的各項建議和要求,并進行了認真總結(jié),有效促進了學(xué)院課堂教學(xué)水平的整體提高。
    20、為促進校企聯(lián)合,相互學(xué)習(xí)、借鑒,共同提高,更好的將企業(yè)文化和經(jīng)營理念帶到學(xué)校廣大師生中來,聘任山東鋁業(yè)公司黨委副書記尹雪春先生,淄博商廈股份有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王亮方先生為客座教授。
    21、為完善教師隊伍結(jié)構(gòu),解決師生比例失調(diào)問題,與校教務(wù)處、人事處共同進行--—--年度人才引進面試考核工作。
    (三)檢查總結(jié)階段(11月14日——11月18日)。
    1、學(xué)院組織召開院、校兩級教學(xué)督導(dǎo)員、系主任以上干部會議,形成經(jīng)濟學(xué)院關(guān)于課堂教學(xué)質(zhì)量活動月情況的書面總結(jié)報告。
    2、為在回顧與總結(jié)的基礎(chǔ)上,更好的完成學(xué)校下達的各項教學(xué)、評建工作任務(wù),結(jié)合“課堂教學(xué)質(zhì)量月活動”的總結(jié)工作,利用學(xué)院網(wǎng)站舉辦經(jīng)濟學(xué)院--年度教育、教學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)圖片回顧展。
    3、推選經(jīng)濟學(xué)院在課堂教學(xué)質(zhì)量活動月中表現(xiàn)突出的職能部門和個人,給予相應(yīng)精神和物質(zhì)獎勵。
    三、存在的主要問題及改進措施。
    (一)存在的主要問題。
    1、個別教師課堂教學(xué)經(jīng)驗不足,水平有待進一步提高。
    2、個別教師課堂教學(xué)文件不規(guī)范,需進行認真整改。
    3、個別課程選用的教材不合理,要認真研究解決。
    (二)改進措施。
    1、對在課堂教學(xué)質(zhì)量月活動中存在問題和各方面反映較大的教師,進行新一輪聽課、評課,促使其盡快勝任授課工作。
    2、教師是課堂教學(xué)的實施者,是加強和改進課堂教學(xué)工作的主體。要繼續(xù)加強教師的課堂教學(xué)責(zé)任心,力爭全體教師均把提高課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量作為自己義不容辭的義務(wù)和光榮職責(zé),以高度的事業(yè)心和責(zé)任心積極按學(xué)校統(tǒng)一要求規(guī)范自己課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)的教學(xué)活動。
    3、學(xué)生是學(xué)校的主體。要一方面加強對學(xué)生課堂紀律教育與管理,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、主動性和學(xué)習(xí)效果,另一方面也要了解學(xué)生的意愿和要求,并將之反映到教學(xué)計劃。
    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇二十一
    20xx年即將過去,新的`一年迎面而來。在這辭舊迎新的時刻,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),才能更好的在今后的工作當中做到百尺竿頭更進一步。公司和項目部歷來重視質(zhì)量工作,一直把質(zhì)量工作當作大事來抓?,F(xiàn)將一年來的質(zhì)量管理幾個方面工作總結(jié)如下:
    對工程質(zhì)量的認識:
    按照省質(zhì)監(jiān)站及成安渝業(yè)主的部署,項目部精心組織開展解放思想大討論活動。深入開展學(xué)習(xí)“*交函[20xx]*號 省交廳混凝土質(zhì)量通知”和“關(guān)于開展全省公路水運工程試驗檢測專項檢查的通知(*交質(zhì)監(jiān)函[20xx]*號)”為思想基礎(chǔ)。
    1、質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面。良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患。
    2、增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,明確施工標準、質(zhì)量檢查方法,加強施工細節(jié)管理和過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責(zé)任制。
    3、樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。
    4、統(tǒng)一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視工程質(zhì)量的高標準要求。
    具體實施措施:
    1、對組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進行了補充,增加了關(guān)鍵崗位的人員,并對工作重新進行了分工,明確了崗位與職責(zé);對質(zhì)量體系的有效運行進行自查自糾,調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。
    2、對施工進度計劃結(jié)合工程特點重新進行了調(diào)整。
    3、對工地增派技能過硬,素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員,滿足項目需要。
    4、加大處罰力度,嚴格施工管理過程的質(zhì)量細節(jié),加強過程檢查。嚴格實行自檢、復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。
    5、做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。嚴格執(zhí)行技術(shù)、安全交底制度。各主要分項工程、分部工程,對施工管理人員進行技術(shù)交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量標準等并按要求施工。
    6造良好的工作環(huán)境。為了便于具體工作管理,結(jié)合現(xiàn)場整理了《質(zhì)量管理保證體系》、《工程質(zhì)量檢查驗收制度》、《物資采購及進場驗收質(zhì)量管理責(zé)任》等。
    7、把每個人的收入與工程質(zhì)量掛起鉤來,充分發(fā)揮出了管理人員的主觀能動性,在項目部、工區(qū)、工程處范圍內(nèi)形成良好氛圍。
    開展工程質(zhì)量專項檢查。為了進一步提升工程質(zhì)量水平,質(zhì)
    量行為規(guī)范。開展質(zhì)量通病的防治措施,砼澆筑時嚴格分層澆筑、振搗,杜絕了在施工過程中出現(xiàn)漲模、漏漿等質(zhì)量問題。加強質(zhì)量管理,施工措施方案精心編制,形成了切實可行的施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量。
    在現(xiàn)場管理中,為了保證質(zhì)檢工作的落實到位,通過每日檢查與每周抽檢和每月大檢查的形式強化質(zhì)量控制程序。
    項目部要求工區(qū)定期召開工程質(zhì)量分析會、質(zhì)量現(xiàn)場教育會等多種形式的質(zhì)量教育活動,讓大家從思想上認識到“干不好質(zhì)量就保不住飯碗,干不好質(zhì)量就創(chuàng)不出名牌”的道理。實行了“質(zhì)動”抓質(zhì)量為現(xiàn)在的“主動”抓質(zhì)量,從而加大了對工地現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制。
    保證“當日發(fā)現(xiàn)的問題當日解決”,將現(xiàn)場檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題第一時間反映到現(xiàn)場施工人員,相關(guān)問題盡快解決。
    為了充分發(fā)揮工程質(zhì)量管理人員的作用,樹立百年大計,質(zhì)量第一,質(zhì)量是企業(yè)的命根子。以質(zhì)量管理先進樣板,在項目部各工地開展了質(zhì)量先進工地和質(zhì)量先進個人的評選活動,以質(zhì)量先進的評選,樹立典型示范,調(diào)動工地管理人員積極性,促進工程質(zhì)量的提高。
    工程質(zhì)量應(yīng)達到建設(shè)單位合同約定質(zhì)量要求。
    工區(qū)和各工程處必須嚴格按照施工圖紙、技術(shù)交底及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范施工,并接受監(jiān)督管理。
    質(zhì)量的獎懲執(zhí)行制定的《工程質(zhì)量管理辦法》。
    項目部的全體同仁的集體努力,使工地施工質(zhì)量得到了較好的控制,取得了良好的效果,在社會上贏得了榮譽,給企業(yè)增添了效益。
    項目部認真貫徹落實集團公司的文件精神,圍繞土建處發(fā)展規(guī)劃,勤鉆研,多思考,緊抓質(zhì)量不放松,確定發(fā)展目標,以科技創(chuàng)新為支撐,以精細化管理為手段,嚴格依照控制程序開展質(zhì)量控制,并以確保優(yōu)爭創(chuàng)作為工程質(zhì)量目標。為搞好質(zhì)量管理,項目部進一步加大投入,有計劃、有步驟、有指揮的開展質(zhì)量管理工作做到質(zhì)量零缺陷的理念,爭創(chuàng)優(yōu)良工程為目標,健全質(zhì)量管理保證體系,嚴格實現(xiàn)過程精品,強化精品意識,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)造新的輝煌。
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    質(zhì)量員年度個人工作總結(jié)篇二十二
    回首20xx展望20xx,時間轉(zhuǎn)瞬間已進入新的一年,在過往的20xx年里,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的大力支持和配合下,質(zhì)量技術(shù)部基本完成了上年度各項工作。
    質(zhì)量技術(shù)部作為公司管理團隊的一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,履行各類檢驗標準,擔(dān)負著公司原材料入廠檢驗、生產(chǎn)過程巡檢、成品出入庫檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗等質(zhì)量監(jiān)控工作,思想上不敢有半點松懈。大家都知道“經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展命脈,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”,因此質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵所在。
    20xx年度在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合質(zhì)量部的工作,在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用?,F(xiàn)結(jié)合本部門實際情況,先將20xx年度本部門主要工作做一總結(jié),具體如下:
    結(jié)合以往我們在質(zhì)量管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn),20xx年,我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,同時結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)指標,對本部門編制和完善了各項作業(yè)文件,產(chǎn)品質(zhì)量標準和各項目的配套表格,使質(zhì)量管理工作得以規(guī)范和標準化,避免無據(jù)可查。
    1、為確保體系的正常運作,對iso9001、iso14000、ohsas18000管理體系,3月份在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點,利用有效工作日基本審查出了公司管理體系的運行情況及存在的問題,共查出43項問題,發(fā)出6份《糾正預(yù)防措施報告》,綜合形成《內(nèi)部審核報告》,并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。通過此項工作的開展,不僅使部分管理人員動了起來,而且使各部門管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行全面修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善??傮w來說,共修改了46個文件和增加了相關(guān)表單。
    2、持續(xù)改進公司管理體系,于4月17日由質(zhì)量部牽頭進行了管理評審和合規(guī)性評價工作,對方針、目標指標及方案、管理體系和文件的適宜性進行了修改,對評審出的問題予以關(guān)閉。
    3、按照新的組織框架圖更改了適合公司現(xiàn)狀的三體系文件及管理手冊和程序文件。
    4、編制了各部門的三級文件(操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、管理流程等),檢驗檢測標準的編制、評審及下發(fā)試行。
    1、原材料入廠檢驗:
    原材料檢驗及相關(guān)的型試試驗中,發(fā)現(xiàn)的不符合要求的予以退貨的同時并開具《檢驗報告》,同時要求供應(yīng)商改限期,滿足我司供貨及質(zhì)量要求。全年3月份到8月份工檢測原材料35批共1062.85噸,再生料24批共572噸均檢驗和合格,接收和讓步接收。
    2、產(chǎn)品制程檢驗方面:
    20xx年度為提高生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量,保障合格率,提到生產(chǎn)產(chǎn)量,質(zhì)量部安排專職檢驗員對車間每一條生產(chǎn)線的質(zhì)量進行抽檢及監(jiān)督,檢驗員檢驗及封樣確認、生產(chǎn)過程的巡檢、出廠檢驗確認等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司質(zhì)量體系要求的目標任務(wù),質(zhì)量目標全部達標。
    3、產(chǎn)品取樣存放和試驗方面:
    嚴格按照公司的管理要求,做到不漏取、不少取、不誤取。并對所取樣品進行合理的存放和管理,以便檢測的準確和及時。
    試驗過程是一個精細的過程,對每批產(chǎn)品進行性能試驗,嚴格記錄每項實驗數(shù)據(jù),及時給相關(guān)部門反饋,20xx年共做大小試驗200余次。
    4、其他輔料和產(chǎn)品出廠檢驗方面:
    根據(jù)入廠和出廠檢驗規(guī)定規(guī)范,對所有進廠和出廠的產(chǎn)品進行檢驗,達到公司制定的目標指標,達到產(chǎn)品入廠和出廠合格率100%。
    5、成品調(diào)貨檢驗方面:
    嚴格檢驗對兄弟公司的調(diào)貨產(chǎn)品,對發(fā)生的不合格品及時溝通處理,對屢次出現(xiàn)的問題進行分析,減少不合格的發(fā)生。產(chǎn)品合理安排發(fā)貨,避免產(chǎn)品質(zhì)量投訴。
    6、計量管理
    編制了計量器具和檢測設(shè)備管理制度、量具自校規(guī)程相關(guān)規(guī)定。計量器具檢定工作,對于外校的計量器具按計劃請甘肅省計量研究院進行了外校。部分檢測設(shè)備按公司的自校規(guī)程進行周期內(nèi)校,有效降低成本。公司已將計量器具檔案規(guī)劃到質(zhì)量部進行同意歸檔,并按要求作好相關(guān)對外工作。
    1、根據(jù)實際需要,使實驗室集中整齊統(tǒng)一規(guī)劃,方便試驗的操作,將力學(xué)試驗檢測設(shè)備搬移至大實驗室??罩脤嶒炇腋臑闃悠分谱魇摇?月份對實驗室搬遷整合后,購買了管材耐壓爆破試驗機及夾具、懸臂吊、烘箱、空調(diào)、冰箱等檢測設(shè)備和輔助設(shè)備,健全實驗室功能,確保材料質(zhì)量控制,逐步走向規(guī)范化。
    2、建立健全了相關(guān)的檢驗規(guī)程和檢驗方法。
    c管材耐壓爆破試驗機,管材靜液壓強度試驗;
    d啞鈴制樣機,制拉伸試驗樣條;
    e落錘沖擊度驗機,落錘沖擊試驗;
    f 大型環(huán)剛度試驗儀,管材環(huán)剛度測試;
    g差示掃描量熱儀,測氧化誘導(dǎo)期;
    h分析天平,稱重和密度試驗;
    i馬弗爐,測原材料雜質(zhì);
    j烘箱,水份試驗。
    4、培訓(xùn)、提高實驗室試驗員的業(yè)務(wù)能力做好實驗驗證工作,組織部門人員對消防安全、實驗室檢測設(shè)備安全操作及生產(chǎn)現(xiàn)場安全注意事項進行培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。同時對質(zhì)檢員進行全面的檢驗操作培訓(xùn)。要求每位質(zhì)檢員不但能夠現(xiàn)場檢測,而且要對實驗室的檢測設(shè)備熟練掌握。
    5、完成全年32批各種產(chǎn)品樣品管的制作,樣品資源都在廢品區(qū)尋找。
    1、質(zhì)量技術(shù)不今年5月份參加了公司組織的活動?;顒尤〉昧己玫男Ч?,放松了全部參與者的身心,極大的凝聚了團隊精神。全部員工還積極參加了執(zhí)行力培訓(xùn),受益良多。
    2、普及全員質(zhì)量管理知識,提高員工質(zhì)量意識,每個季度一次質(zhì)量意識培訓(xùn)。
    3、根據(jù)人力安排,對體系管理進行了培訓(xùn)。
    1、3月份對我公司提交的國家級型式檢驗報告,配合北京國家檢測中心對我公司產(chǎn)品現(xiàn)場進行抽樣。
    2、4月8日-4月12日去河北公司質(zhì)量部學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和實驗室檢測儀器操。
    3、4月12日-4月15日去甘肅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)質(zhì)檢員取證。