最新機關基層減負工作匯報范文(17篇)

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    通過總結,我們能夠更好地把握問題的本質和解決方向。在總結中,我們可以適當?shù)厥褂靡恍┝咙c和關鍵詞,提高文章的吸引力。以下是一些藝術創(chuàng)作的技巧和經(jīng)驗分享,希望能夠幫助你提升自己的藝術表達能力。
    機關基層減負工作匯報篇一
    自從新課程開展以來,切實減輕學生課業(yè)負擔就成為了一個長盛不衰的話題。我校為此做了大量工作,現(xiàn)匯報如下:
    1.在校時間不超過7小時。
    學校依據(jù)西安市的有關規(guī)定,嚴格控制學生的到校及放學時間,保證使學生在校時間不超過8小時。學生每天早上8:00到校上課,上午12:00放學;下午14:00到校,17:15分放學。總時間7小時15分鐘,其中還包括早操和課間活動時間。實際上學生真正用于學習的時間控制在6小時以內。
    2.學生家庭作業(yè)量適中。
    學校每天后都會布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質量,減輕學生的課業(yè)負擔,中等學生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘,總作業(yè)量未超過兩個小時,并且無簡單重復的、無意義的作業(yè)。
    3.學生休息和鍛煉時間充足。
    為了保證學生有足夠的休息和鍛煉時間,學校嚴格按照上級有關精神,制定了符合學生身心發(fā)展的作息時間表和課程表,使學生每天在校都能開展體育鍛煉,促進他們的全面發(fā)展。學校做到每天“兩操”不間斷,每天鍛煉不低于一小時。這些措施既促進了學生的身體健康,又豐富了學生的課余生活,切實減輕了學生的課業(yè)負擔。
    4.學生有時間進行課外實踐活動。
    社會實踐活動的開展是關系著學生適應社會、適應未來的大事。學校組織教師在學生中開展此項活動,成立了若干興趣小組,積極吸引學生加入,利用課余時間組織學生開展科技、書法、朗誦等興趣活動,還組織學生深入社區(qū)進行調研,取得了一定的效果。
    (一)改變教師教學觀念。
    教師的教學觀念決定著學校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學觀念,學校教務處多次組織相關教師學習新課程的有關理念和知識,每學期下發(fā)相關學習資料10余篇,兩萬余字,要求每名教師每學期寫出不少兩千字的學習感受。學校還不定期的邀請專家來學校做專題報告,邀請市級骨干教師和教學能手為廣大教師上一節(jié)示范課,并組織全體教師展開討論,學習他們先進的教學方法和教學理念。通過理論學習,我校教師認識到,簡單的以延長教學時間,加大作業(yè)負擔,起不到任何效果,只有提高課堂效益,向40分鐘要質量,才能真正提高教學效果。我校掀起了教學改革的浪潮,大多數(shù)教師已主動使用先進的教育教學手段。
    (二)以課堂為中心,進行教學模式改革,提高學生學習效率減負首先要提高學校的課堂教學效率,課堂效率提高了,學生在課堂上掌握了更多的知識,教師就不必在課后布置大量的作業(yè),學生的課業(yè)負擔才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點:
    1.改革課堂模式。
    我校在教學中提出了高效課堂的理念。組織學校教師開展理論學習,下發(fā)全國九大高效課堂模式資料,引導教師探究新的教學方式和教學模式,引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時,大多就是一本書、一支筆,從上課伊始就一個人絮絮不止,直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學生一上課就開始無精打采,上課時注意力不集中,教學效果很差,往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課,而學生基本沒有掌握多少,老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補上課的不足,教學效果不佳,造成了學生的課業(yè)負擔很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后,學校組織教師積極學習新知識、新理念,進行教學改革。學校在基礎設施上大量投資,為九年級全部教室和七年級九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭,原先為展示一個資料,需要教師花費4—分鐘,而現(xiàn)在,只要教師提前寫在教案中,用實物展示臺,不過5秒鐘就能展示出來,從而擴大了課堂容量,而且因為多媒體課件的運用,激發(fā)了學生的學習興趣,使學生成為了學習的主體,由原先的被動學習變成主動學習,教學效率自然而然的提升了。有些教師在教學中進行采用分組教學的方式,真正讓學生參與到教學活動中,在教師的引導下展開自主學習、主動學習,因為學生學習興趣低迷而導致的課堂低效也消失了。
    2.提高教師的教學能力和教學水平。
    教學的成敗關鍵在人,特別是課堂主導者的教師。一個教學能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學生的學習興趣,提高教學效果。而教學效率的提升必然會減輕學生的課業(yè)負擔。
    那么如何提高教師的教學能力和教學水平呢?首先,教師要加強學習,在借鑒中提升自己的能力和水平。學校每學期印發(fā)大量的業(yè)務學習資料,幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當前形勢下教育的新成果和所面臨的問題,不斷提高教師的知識理論水平,讓我校的教師能夠跟上時代的步伐。其次,教師要勇于實踐,在課堂教學中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的,只有將所學的理論運用到實際教學中,才能使我校教師的教學能力有所提升。學校每學期都組織教師開展新課程示范課活動,使每個教師的成功經(jīng)驗能夠在全校推廣。最后,教師要不斷總結,在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學反思,總結自己本課的得與失,思索更為有效地教學方式,從而提高自己的教學能力和教學水平。
    (三)制訂作業(yè)布置方案。
    學校為了控制學生的作業(yè)總量,制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學后的作業(yè)量不得超過30分鐘,作業(yè)總量不得超過兩個小時,班主任每天要對作業(yè)總量進行審核,對作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對性,對不同層次的學生布置不同的作業(yè),并且要求教師必須精選試題,不要布置簡單、重復的試題,精選的試題必須由各備課組長和教務處審核。學校教務處作為主管部門,還會不定期的對教師的作業(yè)布置情況進行檢查,使減負工作落到實處。
    遇到的難題,采用兩條措施:一是在班級內建立學習小組,由學習成績較好的學生幫助學習困難的學生;二是加強家校聯(lián)系,學生和家長可以通過電話、qq、博客等形式向老師請教。
    關于布置的作業(yè),家長、學校和學生往往出現(xiàn)偏差,為家長的監(jiān)督和學校的檢查帶來不便,我校要求每名學生準備一個抄作業(yè)本,這樣既避免了學生遺漏,又便于家長的監(jiān)督,還為學校的抽查提供了依據(jù)。
    (四)激發(fā)學生學習興趣,調動學生學習的積極性。
    使用題海戰(zhàn)術是老師們提高學生做題能力的最原始的方法,實際上這種方法是做不到讓學生擁有解題能力的。實踐證明,當學生面對大量的題目時,首先想到的是如何快速做完,而不是通過做題來提高能力,要達到什么樣的目的,變腦力勞動為體力勞動,從而感覺不到學習本身的樂趣,從而影響學習的積極性,進而加重了學生的負擔。所以要減輕學生的課業(yè)負擔,必須先培養(yǎng)學生的學習興趣,有興趣才能主動去做題,才能提高做題的效率,才能調動學習的積極性。
    在我校全體教師的辛勤努力下,我校的減負工作取得了一些成績。家長對學校的教育教學工作交口稱贊,學校的教育質量逐年攀升,而這一切都是在減少了學生的總作業(yè)量,減少了學生的在校時間等一系列情況下獲得的。
    由于減輕了學生的課業(yè)負擔,課外活動得以積極開展,我校的學生在最近幾年參加的區(qū)級以上比賽中屢屢獲獎。
    當然,我們的不足還很多,比如:學生的層次參差不齊,雖然我們要求教師按層次布置作業(yè),但還是有個別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查;家長對學校的減負工作不理解,認為學校布置的作業(yè)不夠,經(jīng)常自己購買一些輔導材料,加大學生的負擔。
    機關基層減負工作匯報篇二
    切實做好宣傳,組織教師認真學習《山東省教育廳關于減輕中小學生過重課業(yè)負擔的通知》,進一步強化責任意識,服務意識,效率意識,樹立正確的教育觀和質量觀。提高對“減負”工作重要性的認識,把減輕中小學生過重課業(yè)負擔,與樹立教師形象結合起來,增強依法治校、依法治教的責任感和緊迫感,認真落實好山東省有關規(guī)定,樹立正確的教育質量觀,辦老百姓滿意的教育。
    及時召開學校行政會議,強調“減負”工作的重要性,做到在思想上高度統(tǒng)一,在行動上高度重視,并要求首先自己在教育教學中落到實處。成立學?!皽p負”領導小組,鞏清志校長任組長,朱法良校長任副組長,各教研組長為組員,上下配合,內外協(xié)調,將各項工作貫徹到實處,有條不紊地開展各項工作。
    我校嚴格按照國家、省、市課程計劃的規(guī)定安排教育教學計劃,開足開好各門課程,不隨意增減課程和課時。要求教師按課程標準進行教學,不隨意提高或降低教學難度,科學把握教學進度,不隨意提前結束課程和搞突擊教學。保證綜合實踐活動課程的設置及課時量,最大限度地開發(fā)課程資源,開設校本課程,不允許用體育、美術、品德、社會、勞技、學校課程和綜合實踐活動課程等課時補習其他文化課,確保學生德、智、體等全面發(fā)展。
    我校嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定,合理安排學校作息時間表,并根據(jù)冬令、夏令等不同情況,適當調整到校和離校時間,嚴格控制學生在校學習活動時間分別不超過7小時和8小時,并保證學生每天不少于1小時的體育活動時間。提倡向課堂40分種要效益,嚴禁教師拖堂,擠占學生課間休息時間。除學校規(guī)定的統(tǒng)一作息時間外,年級組和班主任不得另行規(guī)定學生到校和離校時間。保證學生的課間、午休和自由活動時間。
    嚴格按照有關規(guī)定,控制每日各學科課外作業(yè)總量,一、二年級無家庭作業(yè),三至六年級書面家庭作業(yè)控制在1小時以內。學校組織和開好家長會,教師通過家訪、電話聯(lián)系或請家長到學校了解情況等方法,經(jīng)常與家長聯(lián)系,共同交流、探討學生的教育問題,共同確定學生的課外作業(yè)量。教師精選作業(yè)內容,提高作業(yè)的質量,堅決杜絕布置大量機械性、重復性、懲罰性的作業(yè)。教務處加強對各科作業(yè)量的協(xié)調和批改質量的管理,不定期開展學生座談會,了解并注意學生、家長的意見反饋。
    我校不組織學生進行任何形式的文化課補習。在國家法定節(jié)假日和寒、暑假期間,學校不組織任何形式的上課、補課和考試。
    我校不舉辦各種形式的快慢班、特長班和實驗班等,不以舉辦這類班為名進行招生。學校教職工沒有人參與動員、組織學生參加社會力量舉辦的各類文化補習班,我校沒有給以中小學生為主要對象的各類文化補習班提供教學場地、設施和師資,也不接待上述文化補習班舉辦者進校園、教室宣傳發(fā)動、發(fā)放有關書面材料,嚴禁教師對自己任教學生進行有償家教。
    學校每學期在期中、期末進行兩次學科調研,考試由學校自行組織,不組織、不參與區(qū)域性學科統(tǒng)測。學校加強平時學科質量監(jiān)控,通過抽測等方式檢查各學科的質量,確保學校的教學質量穩(wěn)步提升,努力做到“減負不減質”。各學科的過程性教學質量監(jiān)控,由學科教師根據(jù)課程標準要求和教學實際自行組織測試,學校不組織全校性質的統(tǒng)考。不公布學生的考試成績,僅作為檢查教學狀況、發(fā)現(xiàn)教學問題的依據(jù),不以考試成績排列學生的名次,不給教師下達升學指標,也不以學科成績?yōu)槲ㄒ粯藴蕘砼卸▽W生的好差,而是從學生各個方面的綜合素質來評價學生,不以考試成績和升學率的高低作為唯一標準來評價和獎勵教師,努力建立符合課程改革要求的學科、教師、學生評價體系。
    學校按省教育廳和上級主管部門當年審定的書目選購教材。堅決不征訂其他各種練習資料和復習用書,學校堅決不向學生推薦其他學習資料,嚴禁教師向學生推薦練習資料和復習用書,以避免加重學生的課業(yè)負擔和家庭的經(jīng)濟負擔。
    嚴格執(zhí)行教育行政部門要求,學校不組織學生參加未經(jīng)省教育廳批準的任何部門、團體、機構舉辦的各種競賽評比活動、讀書活動。
    存在的問題:
    從學校和學生對教師進行全方位考核評價情況分析看,全校各年級、各班級所呈現(xiàn)的情況不平衡,部分班級存在拖堂現(xiàn)象,教師與教師之間履行各項規(guī)定的表現(xiàn)也不一致,存在較大的反差;在學校管理的各個環(huán)節(jié),仍存在管理不到位的情況,個別老師的教育思想和教育方法保守老套,還存在“重智輕德”的思想,成為減負增效工作最大的障礙。
    減輕中小學生過重課業(yè)負擔,是一項長期而又艱巨的任務,為了使每位學生都能健康快樂的成長,需要我們堅持依法治教,隨時加強督查與自查整改并舉,切實把中小學生過重的課業(yè)負擔明顯減下來,同時又要處理好減負與提高學校教學質量的關系,建立為減輕中小學生過重課業(yè)負擔和提高教育質量長效的機制。
    機關基層減負工作匯報篇三
    持之以恒改進作風,堅決糾正和避免形式主義、官僚主義。始終牢記“作風不實是我們最大的敵人”。堅決貫徹落實中央“基層減負年”決策部署和自治區(qū)黨委為基層減負20條措施,推動黨中央和自治區(qū)黨委基層減負各項決策部署落實落地。領導班子帶頭以上率下,以身作則,定責任、定人員、定時限,鍥而不舍抓落實,推動單位以嚴的要求、好的作風,認真推進,抓實抓牢各個環(huán)節(jié),逐步解決存在問題,確??h黨委的部署要求落到實處。
    (一)嚴守精文減會硬杠杠。在梳理總結上一年度發(fā)文數(shù)量、質量的情況下;xxx年,我委持續(xù)嚴控發(fā)文數(shù)量,大幅精簡要求各級醫(yī)療機構報文報表數(shù)量,截至xx月xx日我委總體發(fā)文數(shù)量:xxx件,總體在20xx年的基礎上發(fā)文數(shù)量減少20%。xxx年度召開中心組學習及會議同比減少xxx%。并按要求每月上報xxx年發(fā)文、會議統(tǒng)計情況,截至目前我委制定需要精簡規(guī)范性文件xxx件,未召開需要精簡的`會議。中心組學習嚴格控制在一月一次,且不超過90分鐘。確保做到比20xx年只減不增。針對上級來文及時傳達及轉發(fā),未再多頭發(fā)文。對于重點緊急要辦事項,通過釘釘視頻會議傳達部署。
    (二)著力提高文件會議質效。嚴格按照發(fā)文管理制度及發(fā)文計劃原則,規(guī)范起草公文,在文件頁數(shù)及字數(shù)上嚴格把關,制定措施要可量化,落實效果要可驗證,意見建議要有針對性和可操作性。準確研判文件印發(fā)范圍,能公開的公開,嚴禁不切實際限定時間,要求基層上報數(shù)據(jù)、材料。分管領導及主要領導做好審核流程把關。
    (三)嚴格落實保密規(guī)定。成立了保密工作領導小組,建立健全了領導干部保密工作責任制度,并納入年度考評及??冃Э己藘热?,并針對保密工作存在的實際問題做到了及時研究、部署。工作人員按規(guī)定簽訂了保密承諾書,建立了計算機臺賬,所有電腦及移動存儲介質均明確責任到人,粘貼警示密級標識,建立登記臺賬,增強全體干部的保密意識,提高做好保密工作的主動性和自覺性,嚴禁在單位微信群、釘釘群、qq群中發(fā)敏感信息,做工作部署。強化保密意識,堅決杜絕失泄密問題發(fā)生。
    (四)加強備案管理并改進督查檢查考核方式。嚴格執(zhí)行xxx年督查檢查考核計劃,實行事前報備,事后報告制度。在日常工作中只調研指導,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場幫助解決問題,未開展督查檢查考核,以充分利用國家建立大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)。上級開展的督導、檢查、調研、驗收、考核、指導工作、幫助工作、業(yè)務指導等均按要求報備審批。開展的報告會、研討會、論壇、講座等活動,嚴格按照“誰主辦、誰負責;誰審批、誰監(jiān)督”的原則,切實落實一會一報制。
    (五)清理規(guī)范單位所有微信、qq等各類工作群及政務app,并建立專人專管制度,嚴格加強保密管理,只作為工作學習交流的平臺,未通過平臺安排部署工作,傳達文件。
    我xx將嚴格按照要求進一步自查自糾,對文件會議、督查檢查等嚴格控制管理,將考核指標計劃納入績效評估,加強統(tǒng)一規(guī)范,日常督促、走群眾路線,加強作風建設,讓基層真正減負,促進基層干部提高工作效率,將更多的精力和時間用到務實上。將黨中央和自治區(qū)黨委基層減負各項決策部署落實落地。
    機關基層減負工作匯報篇四
    商品價格與百姓日常生活息息相關,做好價格監(jiān)督檢查工作,使市場保持合理的物價,是物價部門的一項重要職責。近年來,臨潼區(qū)從物價監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題,同時針對問題,總結經(jīng)驗提出意見建議,做好新形勢下基層價格監(jiān)督檢查工作。
    (一)行政執(zhí)法手段滯后。一直以來,價格監(jiān)督檢查仍停留在翻翻賬本、查查憑證、看看報表的老方法上,過分依賴人的自然智力,而對于醫(yī)療衛(wèi)生、電力、電信等實行了智能化辦公、財務電算化行業(yè)和部門的價格監(jiān)督檢查有時還不得不求助于第三方,這樣一來,調查取證難以深入細致,容易被表象所迷惑,在一些案子的關鍵環(huán)節(jié)上難以取得重大的突破。另一方面,當前價格監(jiān)督檢查工作還存在執(zhí)法水平不高的問題。價格監(jiān)督檢查工作還停留于表面,沒有深入細致地進行調查研究,少數(shù)執(zhí)法隊員只滿足于檢查處罰了事,不注重經(jīng)常性的價格監(jiān)督,平時對被管理對象的價格行為很少過問,導致有些本可避免的價格違法行為沒有得到及時制止和糾正。
    (二)職能交叉,相關執(zhí)法部門互相扯皮。由于現(xiàn)行的部門法律法規(guī)間不協(xié)調甚至互相矛盾,造成了部門之間存在職能交叉、責任不清的問題。如按照《中華人民共和國價格法》的規(guī)定,各級人民政府的價格主管部門有依法行使價格監(jiān)督檢查和處理價格違法行為的職權,但一些部門由于涉及自身利益不予配合甚至經(jīng)常干擾辦理價格違法案件工作。
    (三)三難現(xiàn)象制約檢查。
    1、檢查難。一是價格違法和亂收費行為的手段更加隱蔽。一些單位通過高科技手段和復雜的收費系統(tǒng),采用各種手段侵害消費者權益和逃避檢查。比如一些超市等都有較為完備的收費系統(tǒng)軟件,財務處理也采取了電算化,其交易記錄、收費記錄有的甚至可以更改,這樣一來,價格監(jiān)督檢查取證和檢查帶來了很大的.困難。二是價格違法行為日趨隱蔽。隨著價格監(jiān)督檢查工作的逐步深入和檢查力度的不斷加大,一些不法經(jīng)營者千方百計出招來對付檢查,設置種種障礙,加大了檢查的難度。
    2、處罰難。一是抵制、拖延檢查。雖然有些價格違法單位勉強接受了檢查,但對檢查出來的材料不予簽字認定,或者采取拖延的辦法來抗拒處罰,有的甚至通過尋找關系網(wǎng)給檢查部門予以施壓,以逃避處罰。二是干預價格處罰。目前價格執(zhí)法的行政管理模式是塊塊管理,如果被檢查單位是同級政府的其他部門、或是有價格行為的與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展關系密切的企事業(yè)單位,涉及單位常常從自身利益出發(fā),違法設立各種收費項目來增收,給檢查工作造成很大的困難,往往從本單位利益考慮,對價格部門的處罰進行干預,造成價格執(zhí)法不能依法行政,處罰困難。
    3、收繳難。一是很多被檢查單位雖然承認了價格違法的錯誤事實,但在執(zhí)行處罰收繳違法所得的時候,這些單位或以其經(jīng)營虧損無力繳納,或以單位經(jīng)費困難等理由拖欠罰沒款,以求最終能不了了之。收繳問題亦普遍困難。二是按照現(xiàn)行的價格法律,價格執(zhí)法缺乏強硬手段,只能申請法院強制執(zhí)行。由于法院執(zhí)行周期長,還要支付執(zhí)行費用,使得價格執(zhí)法成本明顯增大。
    (一)完善價格法律法規(guī)和配套措施。建議要加大立法力度,進一步完善、規(guī)范市場價格行為的法律法規(guī),理順現(xiàn)行法律法規(guī)之間的矛盾沖突,增強法律法規(guī)的可操作性。要加快制定和完善與《價格法》相配套的各項地方性法規(guī)和規(guī)章或具體的實施意見,增加價格行政執(zhí)法行之有效的行政措施,在立法上賦予價格主管部門在執(zhí)法上采取強制措施的權力,從根本上解決價格行政執(zhí)法三難的問題。
    (二)打造一支高素質的執(zhí)法隊伍。一是要吸收具有專業(yè)知識,學歷高,富有年輕活力的復合型人才充實到基層價格監(jiān)督檢查隊伍。二是要經(jīng)常性地組織執(zhí)法人員學習培訓和調研,讓他們開闊視野,創(chuàng)新思想,開拓價格監(jiān)督檢查工作思路。三是加強對價格監(jiān)督檢查人員的法紀和廉政教育,堅持機制保廉,保持價格執(zhí)法隊伍的廉潔形象,打造一支能經(jīng)得起考驗,抵得住誘惑的高素質執(zhí)法隊伍。
    (三)創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查工作方式。一是要創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查組織方式。如實行縱向聯(lián)合檢查、交叉檢查,在檢查中可以采取由上級統(tǒng)一抽調下級業(yè)務骨干開展交叉檢查的辦法,上下結合,統(tǒng)一行動,有效地防止地方政府進行行政干預,保證檢查的成果。二是要創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查方式。應對價格違法形式多元化、行為復雜化、手段隱蔽化、部門利益化的嚴峻形勢,價格監(jiān)督檢查要不斷推陳出新,將賬面檢查與外圍調查相結合,常規(guī)檢查與專項檢查相結合,舉報投訴與全面檢查相結合,明察與暗訪相結合,力求檢查深、細、透。
    (四)完善事前監(jiān)管制度。價格監(jiān)督檢查的目的不是為了處罰制裁,而是對行為進行規(guī)范。要從根本上防止、減少、避免價格違法行為發(fā)生。這就需要在價格監(jiān)督檢查中把工作重心前移,建立健全通報會、告誡會、告誡書、提醒函等各類制度,做好事前防范。通報會、告誡書等作為價格監(jiān)督檢查事前監(jiān)督的重要手段,對于引導經(jīng)營者自查自律,及時發(fā)現(xiàn)價格違法行為苗頭,阻止價格違法行為的發(fā)生有著重要的作用。
    機關基層減負工作匯報篇五
    1、為優(yōu)化教師隊伍結構,促進教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長,發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動作用,全面提高我校師資隊伍的整體素質,我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動。
    2、組織檢查各學科作業(yè),重點查低年級課堂作業(yè)量,中、高年級家庭作業(yè)量、教師批閱等情況,切實做好督查工作。
    3、舉辦春季田徑運動會,努力為學生打造豐富多彩的課余生活。
    4、嚴格執(zhí)行減負文件精神,限制考試次數(shù),取消期中統(tǒng)一檢測。
    通過開展骨干教師遴選活動,老師們互相取長補短,在不斷學習、交流過程中,提高了自身水平,課堂教學質量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細、家庭作業(yè)設計有梯度、有層次、有側重點。
    1、教師和家長的觀念有待進一步轉變。
    2、一、二、三年級學生評價機制及教師考核如何改進、完善。
    1、深入推進常態(tài)課聽評活動,提高課堂教學效果。
    2、完善學生評價機制和教師考核方案。
    機關基層減負工作匯報篇六
    為認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)基層減負年的部署,區(qū)統(tǒng)計局結合統(tǒng)計工作實際,推動部署,更好的為基層單位和干部松綁減負,激勵廣大干部擔當作為、創(chuàng)新實干?,F(xiàn)將20xx年工作總結如下。
    堅持以“從高、從嚴、從緊”為標尺,局領導干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問題表現(xiàn)5條,及時制定11條有效措施,切實將形式主義官僚主義的根子拔出來,保障區(qū)統(tǒng)計局集中整治和專項治理工作腳踏實地不落空,以鐵擔當、真本事、硬作風推動黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計部門扎扎實實的落地。
    一是將為基層減負與“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來,堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領,引導黨員干部樹立正確的政績觀。二是將為基層減負與推進第四次全國經(jīng)濟普查工作結合起來。抓實培訓工作,夯實普查工作基礎,組織開展業(yè)務培訓,1000余人接受集中培訓。成立六個幫扶組,直接深入鎮(zhèn)(街)、社區(qū)一線,現(xiàn)場指導普查工作,最大限度地減輕了普查登記負擔,提高工作實效。三是以服務推動高質量發(fā)展為目標,樹牢“四個意識”,局領導干部帶隊開展分類精準服務,及時摸清企業(yè)“活”情況,一企一議精準施策,以銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動,服務區(qū)域高質量發(fā)展、服務區(qū)領導決策。
    根據(jù)統(tǒng)計工作規(guī)律和各專業(yè)特點,嚴格控制發(fā)文數(shù)量。除覆蓋面廣,如全國、全省性的普查要求必須發(fā)文的,以及統(tǒng)計報告、統(tǒng)計制度和上級明確要求發(fā)文的外,分專業(yè)事項工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務會議研究確定。充分利用信息化平臺,實現(xiàn)文件和通知的網(wǎng)絡傳輸和網(wǎng)上辦理,減少紙質文件,降低運行成本,提高辦文效率。
    嚴格執(zhí)行全區(qū)關于壓縮會議數(shù)量和時間的規(guī)定,緊急、重大事項確需召開會議必須嚴格請示報告程序,發(fā)揚“短實新”文風,少開會、開短會、開管用的會,嚴禁開務虛會。在工作中,能利用電話、qq、微信等聯(lián)系方式做完的工作,堅決不另行召開會議。確需召開會議的,要提前準備,壓縮會議時間,開會直奔主題,提高會議實效。
    嚴格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計劃》,統(tǒng)籌協(xié)調各專業(yè),進行綜合工作督查檢查,壓縮督查檢查頻次,改進方式方法。倡導采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔主題的方式,開展隨機抽查和暗訪。
    改進文件資料報送,根據(jù)工作實際,給基層留出必要的文件資料報送時間,不允許工作剛部署,就要求下級報送貫徹落實情況或經(jīng)驗材料;召開會議一般不就報送貫徹落實情況提出要求。一般性的統(tǒng)計調查需要基層工作情況的,能通過電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成,減少讓基層報送工作總結等材料,嚴格杜絕報表重復上報,減輕基層干部的工作負擔。
    下一步,區(qū)統(tǒng)計局堅持把整治形式主義,官僚主義往實里抓、往深里做,通過有力舉措在辦文、辦會、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效,以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負成果。
    機關基層減負工作匯報篇七
    為深入貫徹落實基層減負具體措施要求,切實推動基層減負工作落地見效,xx工業(yè)園區(qū)認真貫徹落實中央、區(qū)、州、縣“基層減負”要求,切實轉變文風會風,著力整治形式主義突出問題,督查檢查不斷優(yōu)化,工作效率不斷提高,通過減文控會、規(guī)范督查檢查考核、改進監(jiān)督問責等方式,堅持多措并舉、精準發(fā)力、減負增效,馳而不息轉變作風,持之以恒減輕基層負擔,持續(xù)激發(fā)干創(chuàng)事業(yè)激情,現(xiàn)將今年以來基層減負工作開展情況簡要匯報如下:
    (一)提高政治站位、凝聚思想共識。
    堅持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,將中央《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》和《關于解決形式主義突出問題為基層減負20條措施》文件精神納入主題教育重要內容,力戒形式主義、官僚主義,教育引導黨員干部牢記黨的宗旨,堅持實事求是的思想路線,樹立正確政績觀,把對上與對下負責統(tǒng)一起來。進一步提高政治站位、凝聚思想共識。
    (二)在改進“文風”上,提倡“快、少、短、實”。
    一是快速流轉,提高辦文效率。辦公室做到隨時收文隨時登記,及時流轉,主要領導批閱的文件,其他班子成員按照“誰在誰先閱辦”的原則,減少按照職務高低閱辦文件而延誤文件處理時間。1—xx月,收文xxx件,批轉率100%。
    二是少發(fā)文,發(fā)短文。發(fā)文數(shù)量嚴格控制在年初制定的計劃目標內,提倡“短實新”,對于沒有實質內容、可發(fā)可不發(fā)的文件,一律不予簽發(fā)。20xx年發(fā)文xx個,20xx年計劃發(fā)文不得超過xx個。截至目前,自x月起,從辦局級層面做起,層層大幅度精簡文件,20xx年發(fā)文xx份(其中向上級報項目資金請示xx份,下發(fā)文件x份),未超出年初制定的發(fā)文計劃。
    三是不斷提高文稿質量。提倡寫短文,各類講話貼地氣,符合實際、務實管用,縣級領導身體力行、率先垂范,親自動手寫文章、改材料、議方案,印發(fā)的各類政策性文件原則不超過10頁,各類講話、工作報告嚴格控制在20xx字以內,文稿質量明顯提升。嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度,對于各辦局一些工作事項較為具體的,原則上由各辦局自行發(fā)文或由管委會發(fā)文,不再另行向園區(qū)管委會上報請示、報告。
    (三)在改進“會風”上,提倡“少、小、短、嚴”。
    一是減少會議數(shù)量。園區(qū)領導班子成員堅持做到少開會、開短會、開管用的會,大幅度精簡會議。對無實質意義,可開可不開的會議堅決不開,可現(xiàn)場辦公的堅決不召開會議,可合并召開的會議全部合并召開。嚴格壓縮各類會議,召開各類會議時長嚴格控制在90分鐘以內。
    二是控制會議規(guī)模。組織召開各類會議時,能不開的會議盡量不開,避免干部參會“疲于奔命”現(xiàn)象,讓干部靜下心來真正放在“干事創(chuàng)業(yè)”上。
    三是提高會議實效。組織召開的各類專題會議,為壓縮會議時長,不再安排表態(tài)發(fā)言占用會議時長,而采取末尾激勵機制,上報表態(tài)發(fā)言形式提高會議效率。截至目前,召開各類會議xx次,同比下xx%,其中召開黨工委擴大會議xx次、召開專題會議x次、工作例會xx次。
    (四)在改進“督查”上,提倡“少、實、減、精”。
    xx工業(yè)園區(qū)全面落實基層減負措施要求,嚴格執(zhí)行文件會議報備審批、發(fā)揚“短實新”文風、規(guī)范會議規(guī)格規(guī)模,堅決禁止利用白頭、便函、電話通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法,減少督查檢查。嚴格按照自治區(qū)文件要求減少xx%目標,取消重大項目督查進展情況每周通報機制,不在對各部門進行重復性督查檢查。不在將微信關注、轉發(fā)信息等內容作為硬性指標。
    (一)思想認識不到位。
    個別辦局沒有深刻領會基層減負的重要意義,思想觀念還未轉變,各辦局之間信息缺乏溝通,沒有認識到基層減負的重要性,缺乏主動意識,不能主動的幫助企業(yè)解決困難、創(chuàng)造條件,沒有從源頭上破除形式主義,還流露出借減負機會“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。
    (二)執(zhí)行落實有偏差。
    黨政辦職能作用發(fā)揮不夠,認為黨政辦作為園區(qū)聯(lián)系各部門的橋梁紐帶,其核心作用發(fā)揮不夠。主要是貫徹落實基層減負會議精神執(zhí)行力度不夠,突出表現(xiàn)在精簡文件會議方面,因上級安排部署和業(yè)務需要發(fā)文和會議數(shù)量接近任務指標,導致完成文件會議精簡的全年目標任務壓力較大,“一陣風”式執(zhí)行和文山會海反彈回潮。
    在今后的工作中,xx工業(yè)園區(qū)在州、縣黨委、人民政府的堅強領導下,不斷堅定“四個自信”,增強“四個意識”,堅決做到“兩個維護”,加大學習黨中央、自治區(qū)、自治州有關“基層減負”各項精神,在精減文件數(shù)量、嚴控會議數(shù)量規(guī)模、督查檢查方面持續(xù)用力,嚴格控制會議召開數(shù)量、規(guī)模、簡化會議程序,以合并開會、套開會議、節(jié)儉辦會以及靈活采用視頻會議等形式,全力改進會場風氣,促進會議提質增效。
    加強對發(fā)文的統(tǒng)籌,倒排第四季度發(fā)文數(shù)量,減少臨時性、重復性發(fā)文,從嚴控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格,繼續(xù)推行無紙化辦公、網(wǎng)絡化辦公,提高公文處理效率。
    扎緊制度籠子,嚴格按照上級不得發(fā)文和少發(fā)文的要求進一步減少發(fā)文數(shù)量,控制文件篇幅,進一步加強辦公室發(fā)文管理、加強文件審核工作、嚴格規(guī)范公文制發(fā)管理等通知,加強對園區(qū)各辦局的教育引導,杜絕“以文件落實文件,以會議落實會議”現(xiàn)象出現(xiàn)。
    在督導檢查方面進一步優(yōu)化,使“基層減負”真正落實到位,并杜絕反彈回潮,讓基層干部輕裝上陣,推動園區(qū)各項工作落到實處,最大限度將減負及相關潛在問題解決在萌芽狀態(tài),為園區(qū)干部最大限度的抓好工作落實提供保障,為園區(qū)經(jīng)濟高質量發(fā)展保駕護航。
    機關基層減負工作匯報篇八
    結合傳達學習《關于在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育總結報告》精神,將力戒形式主義、官僚主義作為教育的重要內容。學習有關要聚焦形式主義、官僚主義問題開展全面檢視、靶向治療,切實為基層減負,讓干部有更多時間和精力抓落實。
    我局日常開展工作多為與街鎮(zhèn)協(xié)商,共同實施開展,講究求實效做實事,不存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的現(xiàn)象,嚴控發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和范圍,協(xié)調內容聯(lián)系緊密的多個文件,盡量不要求基層報送無實質內容的材料,以求做到真正減負。我局今年3月份以來,我局組織街鎮(zhèn)開會3次,發(fā)文3份。
    我局本著“以民為本、熱情高效、優(yōu)質服務”的工作原則,恪守“堅持標準、快速審批、熱心為民”的服務宗旨,簡化服務程序,練好服務技能,優(yōu)化服務態(tài)度,提升服務質量,努力做好服務企業(yè)工作。一是進一步提高行政審批效率。對進駐行政大廳的審批事項,簡化審批手續(xù),縮短辦理時限。
    窗口辦理行政許可事項辦理時限全部壓縮,改為即辦件。同時按照區(qū)政府的要求,配合做好行政事項下放工作。二是加強對企業(yè)服務。對招商引資的重點項目,xxxxx主動介入、超前服務。進一步優(yōu)化xxxxx等行政審批環(huán)節(jié),提高行政審批時效。
    (四)聯(lián)系群眾工作情況。
    我局精準扶貧幫扶貧困戶有xx戶,其中一般貧困戶xx戶、低保戶xx戶、五保戶xx戶。自實施精準扶貧以來,我局關心扶貧戶生產生活情況,扶貧工作人員定期入戶,在中秋、春節(jié)等重要節(jié)日定期送上節(jié)日慰問品。目前,我局幫扶的xx戶貧困戶均已達到脫貧標準。
    (五)以上率下情況。
    我局領導班子履行主體責任,帶領局全體干部職工扎扎實實開展工作。嚴格按要求開展民主生活會和年度述職。
    目前,我局發(fā)文質量還有待提高,行政許可事項下放工作還沒有真正下放,聯(lián)系群眾方面主動意識還可以進一步提高。
    (一)繼續(xù)減少發(fā)文量。按規(guī)定做到可不發(fā)文的、沒有實質內容的一律不發(fā)文,同時發(fā)文內容講實際問題,言簡意賅,提升發(fā)文質量。
    (二)繼續(xù)做好為基層放權賦能。牢固樹立為民服務的理念,對行政事項進行全面梳理,配合做好事項下放工作。在實施下放事項過程中,主動傾聽基層和群眾反映訴求,對不屬于職責范圍的咨詢政策和反映,主動說明情況,有序引導,對自身職責范圍的政策和反映,做到主動聯(lián)系解答和積極溝通,為群眾排憂解難。
    (三)繼續(xù)做好聯(lián)系群眾工作。結合xxx等業(yè)務工作等,多去基層了解實際情況,與群眾交心,總結經(jīng)驗,不斷提升工作方式方法,以全心全意為人民服務為宗旨,多為群眾辦實事辦好事。
    機關基層減負工作匯報篇九
    內容概要:
    減輕學生課業(yè)負擔我校做了大量工作。
    首先改變教師教學的觀念,在教學中引入新知識和新理念,加大課堂容量。其次改革教學模式,提高學生學習效率。學校組織教師學習全國高效課堂的九大模式,引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。讓學生參與到教學活動中,在教師的引導下展開自主學習、主動學習,提高學習效率,減輕課業(yè)負擔。學校每學期印發(fā)大量的業(yè)務學習資料,幫助提升理論水平。在全校范圍內推廣骨干教師的成功經(jīng)驗,幫助全體教師提升教學能力。學校同時還注重教師的個人教學反思,要求每位教師每節(jié)課都要有教學反思,以便推廣自己的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)自己的不足。
    對于作業(yè)中的難題采用學習小組互相幫助和家校聯(lián)系的方式予以解決,縮短學生的作業(yè)時間。
    興趣是最好的老師,有興趣才能取得事半功倍的效果,才能改變被動的學習態(tài)度,才能提高學習能力。
    改變教學理念改革課堂模式規(guī)范作業(yè)布置。
    自從新課程開展以來,切實減輕學生課業(yè)負擔就成為了一個長盛不衰的話題。我校為此做了大量工作,現(xiàn)匯報如下:
    1.在校時間不超過7小時。
    學校依據(jù)西安市的有關規(guī)定,嚴格控制學生的到校及放學時間,保證使學生在校時間不超過8小時。學生每天早上8:00到校上課,上午12:00放學;下午14:00到校,17:15分放學??倳r間7小時15分鐘,其中還包括早操和課間活動時間。實際上學生真正用于學習的時間控制在6小時以內。
    2.學生家庭作業(yè)量適中。
    學校每天后都會布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質量,減輕學生的課業(yè)負擔,中等學生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘,總作業(yè)量未超過兩個小時,并且無簡單重復的、無意義的作業(yè)。
    3.學生休息和鍛煉時間充足。
    為了保證學生有足夠的休息和鍛煉時間,學校嚴格按照上級有關精神,制定了符合學生身心發(fā)展的作息時間表和課程表,使學生每天在校都能開展體育鍛煉,促進他們的全面發(fā)展。學校做到每天“兩操”不間斷,每天鍛煉不低于一小時。這些措施既促進了學生的身體健康,又豐富了學生的課余生活,切實減輕了學生的課業(yè)負擔。
    4.學生有時間進行課外實踐活動。
    社會實踐活動的開展是關系著學生適應社會、適應未來的大事。學校組織教師在學生中開展此項活動,成立了若干興趣小組,積極吸引學生加入,利用課余時間組織學生開展科技、書法、朗誦等興趣活動,還組織學生深入社區(qū)進行調研,取得了一定的效果。
    (一)改變教師教學觀念。
    教師的教學觀念決定著學校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學觀念,學校教務處多次組織相關教師學習新課程的有關理念和知識,每學期下發(fā)相關學習資料10余篇,兩萬余字,要求每名教師每學期寫出不少兩千字的學習感受。學校還不定期的邀請專家來學校做專題報告,邀請市級骨干教師和教學能手為廣大教師上一節(jié)示范課,并組織全體教師展開討論,學習他們先進的教學方法和教學理念。通過理論學習,我校教師認識到,簡單的以延長教學時間,加大作業(yè)負擔,起不到任何效果,只有提高課堂效益,向40分鐘要質量,才能真正提高教學效果。我校掀起了教學改革的浪潮,大多數(shù)教師已主動使用先進的教育教學手段。
    (二)以課堂為中心,進行教學模式改革,提高學生學習效率減負首先要提高學校的課堂教學效率,課堂效率提高了,學生在課堂上掌握了更多的知識,教師就不必在課后布置大量的作業(yè),學生的課業(yè)負擔才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點:
    1.改革課堂模式。
    我校在教學中提出了高效課堂的理念。組織學校教師開展理論學習,下發(fā)全國九大高效課堂模式資料,引導教師探究新的教學方式和教學模式,引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時,大多就是一本書、一支筆,從上課伊始就一個人絮絮不止,直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學生一上課就開始無精打采,上課時注意力不集中,教學效果很差,往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課,而學生基本沒有掌握多少,老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補上課的不足,教學效果不佳,造成了學生的課業(yè)負擔很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后,學校組織教師積極學習新知識、新理念,進行教學改革。學校在基礎設施上大量投資,為九年級全部教室和七年級九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭,原先為展示一個資料,需要教師花費4—分鐘,而現(xiàn)在,只要教師提前寫在教案中,用實物展示臺,不過5秒鐘就能展示出來,從而擴大了課堂容量,而且因為多媒體課件的運用,激發(fā)了學生的學習興趣,使學生成為了學習的主體,由原先的被動學習變成主動學習,教學效率自然而然的提升了。有些教師在教學中進行采用分組教學的方式,真正讓學生參與到教學活動中,在教師的引導下展開自主學習、主動學習,因為學生學習興趣低迷而導致的課堂低效也消失了。
    2.提高教師的教學能力和教學水平。
    教學的成敗關鍵在人,特別是課堂主導者的教師。一個教學能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學生的學習興趣,提高教學效果。而教學效率的提升必然會減輕學生的課業(yè)負擔。
    那么如何提高教師的教學能力和教學水平呢?首先,教師要加強學習,在借鑒中提升自己的能力和水平。學校每學期印發(fā)大量的業(yè)務學習資料,幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當前形勢下教育的新成果和所面臨的問題,不斷提高教師的知識理論水平,讓我校的教師能夠跟上時代的步伐。其次,教師要勇于實踐,在課堂教學中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的,只有將所學的理論運用到實際教學中,才能使我校教師的教學能力有所提升。學校每學期都組織教師開展新課程示范課活動,使每個教師的成功經(jīng)驗能夠在全校推廣。最后,教師要不斷總結,在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學反思,總結自己本課的得與失,思索更為有效地教學方式,從而提高自己的教學能力和教學水平。
    (三)制訂作業(yè)布置方案。
    學校為了控制學生的作業(yè)總量,制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學后的作業(yè)量不得超過30分鐘,作業(yè)總量不得超過兩個小時,班主任每天要對作業(yè)總量進行審核,對作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對性,對不同層次的學生布置不同的作業(yè),并且要求教師必須精選試題,不要布置簡單、重復的試題,精選的試題必須由各備課組長和教務處審核。學校教務處作為主管部門,還會不定期的對教師的作業(yè)布置情況進行檢查,使減負工作落到實處。
    遇到的難題,采用兩條措施:一是在班級內建立學習小組,由學習成績較好的學生幫助學習困難的學生;二是加強家校聯(lián)系,學生和家長可以通過電話、qq、博客等形式向老師請教。
    關于布置的作業(yè),家長、學校和學生往往出現(xiàn)偏差,為家長的監(jiān)督和學校的檢查帶來不便,我校要求每名學生準備一個抄作業(yè)本,這樣既避免了學生遺漏,又便于家長的監(jiān)督,還為學校的抽查提供了依據(jù)。
    (四)激發(fā)學生學習興趣,調動學生學習的積極性。
    使用題海戰(zhàn)術是老師們提高學生做題能力的最原始的方法,實際上這種方法是做不到讓學生擁有解題能力的。實踐證明,當學生面對大量的題目時,首先想到的是如何快速做完,而不是通過做題來提高能力,要達到什么樣的目的,變腦力勞動為體力勞動,從而感覺不到學習本身的樂趣,從而影響學習的積極性,進而加重了學生的負擔。所以要減輕學生的課業(yè)負擔,必須先培養(yǎng)學生的學習興趣,有興趣才能主動去做題,才能提高做題的效率,才能調動學習的積極性。
    在我校全體教師的辛勤努力下,我校的減負工作取得了一些成績。家長對學校的教育教學工作交口稱贊,學校的教育質量逐年攀升,而這一切都是在減少了學生的總作業(yè)量,減少了學生的在校時間等一系列情況下獲得的。
    由于減輕了學生的課業(yè)負擔,課外活動得以積極開展,我校的學生在最近幾年參加的區(qū)級以上比賽中屢屢獲獎。
    當然,我們的不足還很多,比如:學生的層次參差不齊,雖然我們要求教師按層次布置作業(yè),但還是有個別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查;家長對學校的減負工作不理解,認為學校布置的作業(yè)不夠,經(jīng)常自己購買一些輔導材料,加大學生的負擔。
    20xx年12月18日。
    機關基層減負工作匯報篇十
    根據(jù)安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)全區(qū)優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進基層黨組織的推薦情況匯報如下:
    我鎮(zhèn)接到中共xx市x區(qū)委組織部《關于推薦評選全市和全區(qū)優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織的通知》后,鎮(zhèn)黨委高度重視,立即召開了黨委會,對推薦工作進行了專題研究,落實了由黨委副書記xx專門負責此項工作,并召開了各黨支部書記會議,對推薦名額、推薦對象、推薦評選條件進行了說明,各黨支部書記負責本支部的推薦工作,確保推薦工作有條不紊、優(yōu)中選優(yōu)。
    我們采取自下而上、上下結合、民主公開的方式開展推薦工作。鎮(zhèn)黨委把推薦工作在鎮(zhèn)黨務公開欄進行了公布,特別是把推薦評選條件進行了公開。各黨支部推薦上報鎮(zhèn)黨委匯總后,再返回各黨支部再次進行推薦,然后鎮(zhèn)黨委再次研究確定考察對象x名。推薦對象結構分布情況:優(yōu)秀共產黨員x名,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關x名;優(yōu)秀黨務工作者x名,其中:社區(qū)x名、鎮(zhèn)機關x名、第一書記x名;先進基層黨組織x名,其中:村x名,社區(qū)x名。
    鎮(zhèn)黨委組織紀檢監(jiān)察、計生辦、派出所、民政辦、財政所、安監(jiān)所等部門,對考察對象進行了考察,并充分聽取了黨員群眾的意見。鎮(zhèn)黨委在考察的基礎上在鎮(zhèn)黨務公開欄和所在黨組織黨務公開欄進行了公示(公示時間:x年x月x日至x日)。通過考察和公示,x名考察對象在廉潔、作風等方面沒有違規(guī)違紀違法行為。
    機關基層減負工作匯報篇十一
    減負不是減少必需的工作任務、減輕必要的工作強度,而是消除不合理、不必要的工作負擔,減少由于低質低效帶來的工作負荷,提高經(jīng)營管理效率和效益。xx減負工作是管理提升活動的重要內容。按照公司職代會暨年工作會議部署,深入落實《xx黨組關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》,現(xiàn)結合基層調研情況,經(jīng)廣泛征求意見,特制定xx年減負工作方案。
    按照管理提升活動總體部署,以提高經(jīng)營管理效率和效益為目標,以助力“五項優(yōu)化”為重點,著眼服務全局,著眼標本兼治,著眼解決問題,堅決抵制官僚主義和形式主義,引導員工做有效的事、對企業(yè)負責,營造“空談誤事、實干興企”的濃厚氛圍,凝聚打造“效益xx”的攻堅合力,讓廣大員工實實在在感受到管理提升的直接效果。
    切實把有效減負貫穿管理提升活動始終,xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。
    (一)提高會議質量,杜絕不必要的會議控制目標:
    確保會議管理系統(tǒng)有效運行;爭取公司本部xx年會議數(shù)量同比減少30%以上;系統(tǒng)視頻會議數(shù)量占系統(tǒng)會議總量的60%以上;會議議定事項完成率達到100%。
    控制措施:
    1.減少會議數(shù)量。
    (1)以系統(tǒng)部署工作的綜合性會議,代替各方面的專題會議。同一主題用一貫到底的大會,代替層層例行傳達的小會。公司本部各部門召開的專業(yè)會議每年不超過1次,原則上采用視頻會議形式。
    責任部門:本部各部門。
    (2)不開泛泛布置工作和提一般性要求的會議,時間相近、內容相似的會議要合開,參會人員相同或交叉的多個會議原則上要套開。
    責任部門:本部各部門。
    (3)精簡工作例會,安全生產工作例會由每周1次調整為每月召開1次,其它例會并入月度總經(jīng)理辦公會。月中召開一次由公司領導、總經(jīng)理助理、總法律顧問參加的重點工作協(xié)調會。
    責任部門:總經(jīng)理工作部、生產部、安全環(huán)保部。
    (4)充分利用協(xié)同辦公平臺(征詢系統(tǒng))開展部門之間的征求意見和詢問事項,大力推廣工作聯(lián)系單制度,改變無論大事小事一律開會解決問題的慣性做法。
    責任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門。
    2.壓縮會議規(guī)模。
    (1)突出會議主題,提高會議效率,做到無目標不開會,無議程不開會,無會前充分準備不開會。提倡開短會、講短話、講實話,力戒空話、套話、大話,工作匯報不照本宣科,會議討論言簡意賅。
    責任部門:本部各部門。
    (2)原則上公司級會議不超過2天,部門級會議不超過1天,一般性研討會、座談會不超過半天。盡可能召開視頻會議。
    責任部門:本部各部門。
    (3)現(xiàn)場會議要盡量減少參會人員,只安排與會議內容緊密相關的人員參會,堅決杜絕陪會現(xiàn)象。會議如需基層企業(yè)行政一把手參會,須事先報告并征得公司主要領導同意。
    責任部門:本部各部門。
    3.狠抓會議落實。
    (1)會議結束后,應印發(fā)會議紀要,或以其他形式明確會議需要落實的事項。會議紀要應在會議結束2周內印發(fā),紀要應對需要重點落實的事項明確牽頭領導、責任部門、辦畢標志和完成時限。
    責任部門:本部各部門。
    (2)加強會議議定事項督查督辦,堅持結果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報。
    責任部門:總經(jīng)理工作部、會議組織部門。
    4.強化會議日常管理。
    (1)實行部門(企業(yè))派出代表制,參加會議人員代表部門(企業(yè))發(fā)表明確意見,代表部門(企業(yè))落實會議決議。
    責任部門:本部各部門。
    (2)完善會議管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)會議計劃、會議審批、會議召開、會議紀要等全生命周期管理。做好會議時間與工作時間占比統(tǒng)計、會議成本計算和會議流程控制。
    責任部門:總經(jīng)理工作部。
    (3)嚴格按照年度會議計劃使用會議費用,不得超預算使用經(jīng)費,未經(jīng)批準召開的會議一律不得支出費用。加強系統(tǒng)內會議場所統(tǒng)籌利用,不得在高檔酒店或風景名勝區(qū)召開會議。嚴禁提高會議用餐和住宿標準,嚴禁向基層企業(yè)攤派和轉嫁會議費用,嚴禁借會議培訓名義變相、變通組織活動,嚴禁在各類會議中贈送禮品和紀念品。
    責任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門。
    (二)提高公文質量,杜絕不必要的行文控制目標:
    確保公文管理系統(tǒng)高效運行;爭取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上;公司本部公文退文率不超過%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%。
    控制措施:
    1.減少公文數(shù)量。
    (1)凡屬國家法律法規(guī)、黨內規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的,一律不再制發(fā)文件。上級已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件,原則上不再轉發(fā)。
    責任部門:本部各部門。
    (2)不同級別、同一內容的例行公文,應在本部合并轉發(fā)。對上級印發(fā)的文件,避免簡單轉發(fā),應提出貫徹落實具體要求。
    責任部門:本部各部門。
    (3)本部各部門之間內容相關或相近的公文,可聯(lián)合行文,避免“政出多門”和文件重復下達。
    責任部門:本部各部門。
    (4)針對內容簡單的工作要求、信息溝通、情況反饋,在不違反有關規(guī)定的前提下,能口頭傳達的不發(fā)文件,能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉發(fā)。
    責任部門:本部各部門。
    (5)能用部門級文件下發(fā)的不用公司級文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內的工作安排、情況通報、上情下達等工作內容,均以部門級文件下發(fā)。
    責任部門:本部各部門。
    2.注重公文實效。
    (1)實行公文分類管理,簡化處理程序,減少審核環(huán)節(jié),縮短審批流程,堅決杜絕公文群簽現(xiàn)象。
    責任部門:總經(jīng)理工作部。
    (2)公文會簽、核簽要明確意見,如無具體修改意見應注明“同意”、“原則同意”,不得用“已閱”代替審批意見。
    責任部門:本部各部門。
    (3)強化部門(企業(yè))行文的嚴肅性,做到語言精煉、文字準確、結構嚴謹、切忌繁冗。
    責任部門:本部各部門。
    (4)充分發(fā)揮請示類公文“特事直通車”作用,解決基層企業(yè)急、難問題。
    責任部門:總經(jīng)理工作部。
    3.強化公文日常管理。
    (1)完善公文管理信息系統(tǒng),優(yōu)化公文流程,強化過程控制,實現(xiàn)公文全生命周期管理。
    責任部門:總經(jīng)理工作部。
    (2)強化“公文三率”(公文退文率+錯文率+收文處理及時率)考核,定期通報考核結果,促進公文質量不斷提高。
    責任部門:總經(jīng)理工作部。
    (三)提高報送材料質量,杜絕不必要的報送和重復報送控制目標:
    數(shù)據(jù)共享平臺投入使用;基層材料和數(shù)據(jù)重復報送問題得到明顯改善,基層滿意率達到100%。
    控制措施:
    1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺。
    (1)建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺,基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動集成、自動提取、自動統(tǒng)計和自動展示,避免重復上報。
    責任部門:綜合計劃部。
    (2)完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動報送功能,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報表和臺賬的自動生成,減輕基層企業(yè)報送材料和數(shù)據(jù)的工作負荷。
    責任部門:本部各部門。
    (3)完善公司本部協(xié)同辦公平臺,全面實現(xiàn)系統(tǒng)集成,提高辦公效率,加強信息共享。
    責任部門:總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報送要求。
    (1)除非內容重大或情況緊急,應避免臨時、重復報送材料和數(shù)據(jù)。
    責任部門:本部各部門。
    (2)統(tǒng)一報送材料的文字格式,一般選用公文標準格式。專業(yè)材料應設計報送模板,并盡量做到表單化。突出報送材料主題,精簡報送材料內容。
    責任部門:本部各部門。
    (3)本部各部門根據(jù)工作任務量、報送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度,充分考慮基層企業(yè)文件流轉和落實時間。
    責任部門:本部各部門3.加強簡報管理公司系統(tǒng)各類簡報以電子版形式在協(xié)同辦公平臺上集中登載,本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡報應通過公文系統(tǒng)制發(fā),不再印刷紙質簡報。除有特殊需求之外,所屬企業(yè)不得向公司領導、本部各部門上報紙質簡報。
    責任部門:本部各部門。
    (四)提高日常基礎管理效率,杜絕不必要的檢查評比控制目標:
    內部控制更加規(guī)范,權責體系更加優(yōu)化,覆蓋各專業(yè)的長效機制基本建立;必要的檢查評比員工認同率達到100%;新發(fā)布的重要制度宣講率達到100%;經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)(員工)請示、意見、建議反饋率達到100%。
    控制措施:
    1.優(yōu)化權責體系。
    研究并落實授權體系優(yōu)化方案,簡化決策程序,優(yōu)化審核環(huán)節(jié),三級管理體系權責清晰。進一步解決提交權、審核權、審批權、知情權運作過程中的低效、缺失和錯位問題。印發(fā)《xx國際權限指引》。
    責任部門:總經(jīng)理工作部、人力資源部。
    2.完善長效機制。
    (1)系統(tǒng)總結經(jīng)過長期實踐且行之有效的經(jīng)驗和做法,完善相應體系,編制關鍵專業(yè)的業(yè)務指導手冊。
    責任部門:本部各部門。
    (2)制訂xx國際評比、命名、獎勵等事項的具體管理辦法并嚴格執(zhí)行。
    責任部門:企業(yè)文化部牽頭,人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關部門配合。
    3.強化制度執(zhí)行力。
    (1)出臺制度管理辦法,完善制度管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)制度的全生命周期管理。
    責任部門:總經(jīng)理工作部。
    (2)堅持“誰制定、誰宣講,誰主管、誰負責”的原則,強化制度質量,強化制度宣講,強化制度執(zhí)行過程管理,增強員工制度意識,降低制度執(zhí)行成本,靠制度管人管事。
    責任部門:本部各部門4.規(guī)范檢查評比。
    (1)從嚴控制檢查評比項目,凡是未經(jīng)審批的檢查評比一律取消,凡是員工反映成效不大的檢查評比一律取消。原則上對各類內容相同、相近、相關聯(lián)的檢查評比盡量合并和壓縮,推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報送公司本部檢查評比工作計劃,審定公布檢查評比目錄,嚴格控制計劃外檢查評比項目。
    責任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門。
    (2)按照精簡高效的原則,規(guī)范專項檢查評比,明確計劃,明確標準,明確方式,明確結果運用。
    責任部門:總經(jīng)理工作部、本部各部門5.改進調查研究。
    堅持經(jīng)常深入到基層和生產、業(yè)務一線開展調查研究工作。調研前要明確主題,擬定提綱;調研中要了解真實情況,有效指導工作;調研后要研究問題,及時反饋。凡是開展專項調查研究,必須提交專項調研報告,調研報告要保證質量,并且得到很好運用。
    責任部門:本部各部門。
    公司本部各部門是各自專業(yè)領域減負工作的責任主體,部門主要負責人是本部門減負工作的第一責任者。減負工作實行領導問責制,對重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報批評,對檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報的減負不力問題要嚴肅追究部門主要負責人責任。
    牽頭責任部門:本部各部門。
    2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計各部門承辦的公司級、部門級公文數(shù)量。按照總量控制目標,各部門公司級和部門級公文數(shù)量之和同比減少20%,接近控制目標時由系統(tǒng)自動預警,超過控制目標要由責任部門作出文字說明。同時,進一步強化對各部門公文“三率”的考核。
    牽頭責任部門:總經(jīng)理工作部。
    3.指標類數(shù)據(jù)上報要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺在線完成。文字類材料上報須由各部門主任審批,報送內容和數(shù)量各部門嚴格控制。
    牽頭責任部門:綜合計劃部、本部各部門。
    4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評比和局部抽查等活動,年初要編制計劃并報公司審批,由總經(jīng)理工作部歸口管理。計劃外的檢查、評比活動要嚴格審批。
    牽頭責任部門:總經(jīng)理工作部。
    5.專題活動數(shù)量由企業(yè)文化部嚴格控制,活動方案要在一定范圍內征求意見,確保實施效果。
    牽頭責任部門:企業(yè)文化部。
    (三)納入業(yè)績考核。
    2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負工作員工滿意度測評,并針對“五提高、五杜絕”進行單項評價。減負綜合評價結果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測評得分”。對相對較差的部門予以通報批評。
    牽頭責任部門:總經(jīng)理工作部。
    以上為公司層面減負方案,此方案的總體協(xié)調和推進責任部門為公司總經(jīng)理工作部。請公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負工作指導思想和總體要求,實事求是地安排好本企業(yè)減負工作,確保上下聯(lián)動,實現(xiàn)預期目標。
    機關基層減負工作匯報篇十二
    根據(jù)市委有關要求,現(xiàn)將今年來我縣基層減負工作落實情況報告如下:
    2019年作為“基層減負年”,縣委嚴格按照中央、省、市的部署要求,以強烈的政治擔當扛起基層減負工作任務,刪繁就簡、革除積弊,各項工作取得了較好成效。
    一是突出一個“減”字,在精減文件會議上精準發(fā)力。由縣委辦公室、縣政府辦公室牽頭,從縣委、縣政府文件做起,對文件、會議從嚴審核把關,切實把數(shù)量減下來,把質量提上去。一是嚴控文件數(shù)量。堅持少發(fā)文發(fā)短文,進一步規(guī)范行文程序、控制文件數(shù)量、提高發(fā)文質量。充分發(fā)揮各類議事協(xié)調機構、領導小組職能,對其成員調整、一般性工作安排、會議紀要和領導講話由其自行發(fā)文。1-9月份,縣委、縣政府發(fā)文比去年同期下降xx%,達到省委下達的精簡目標。二是嚴控會議數(shù)量。堅持少開會、開短會、開務實管用的會,對全縣性會議嚴格把關,嚴控會議規(guī)格和規(guī)模,對會議內容相近的合并召開,對參會范圍基本相似的集中召開,嚴格執(zhí)行每月第一周“無會周”制度,1-9月份會議數(shù)量同比減少xx%。
    二是突出一個“合”字,在規(guī)范督查考核上精準發(fā)力。制發(fā)《關于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》,切實規(guī)范縣級督查檢查考核工作,能合并的堅決合并,能取消的堅決取消,進一步簡化程序、壓縮時間,多采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場的暗訪方式,傾聽群眾訴求,掌握第一手資料,不斷減輕基層負擔。2019年度縣級督查檢查考核事項xx項,比2018年減少xx項,精簡xx%。
    三是突出一個“建”字,在建立長效機制上精準發(fā)力。以開展“基層減負年”活動為契機,全面推行一線指導推動工作落實,制定印發(fā)《關于解決形式主義突出問題為基層減負的具體意見》,建立健全督查長效機制,讓基層干部從文山會海和材料報表中解脫出來,把規(guī)定落到實處。建立和完善激勵機制和容錯糾錯機制,改變基層疲于應付各種迎評迎檢、過度工作留痕的現(xiàn)狀,讓基層干部減少顧慮、踏實做實、敢于擔當,能夠甩開膀子抓落實。
    雖然我縣在落實基層減負年各項工作上取得了積極進展,但是對照中央和省市委要求,還存在一些不足:一是精簡會議上措施還不夠有力,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)還不完善,還無法充分利用視頻會議系統(tǒng)減輕基層壓力,造成基層干部反復跑現(xiàn)象;二是督查考核還有待完善??己藱C制和細則不夠完善,痕跡主義現(xiàn)象一定程度上還存在。
    下一步,我縣將以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,狠抓xx個專項整治工作,堅持把整治形式主義、官僚主義往實里抓、往深里做,通過一系列有力舉措在辦文、辦會、督查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效,以實實在在的.整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負成果。
    xx區(qū)司法局始終把做好便民利民為民實事作為檢驗政法隊伍教育整頓和黨史教育戰(zhàn)果的重要標準,立足本職,盡銳出戰(zhàn),不斷創(chuàng)新載體,著力打通便民利民的“最后一公里”,轄區(qū)群眾幸福感獲得感法律意識“幸福滿滿”。
    出臺多項舉措,優(yōu)化服務便民。進一步梳理出臺公證、法援、文件合法性審查等便民措施x條,開辟綠色通道,為特殊人群提供上門服務,高效便捷推行首問負責、一次性告知,符合條件的公證立等可取;上墻公示服務承諾、工作流程,編印《服務指南》,深化“減證便民專項行動”工作成果,破解思維禁錮,調整完善x項告知承諾制的證明事項,通過區(qū)政務服務網(wǎng)站予以公布。
    舉辦多場活動,精準普法利民。廣泛開展“我為群眾辦實事”普法宣傳活動,深入基層了解群眾法治需求,通過贈書、讀法、講座、法治體檢、現(xiàn)場答疑等多種形式針對合同、勞動仲裁、婚煙、青少年保護和家長里短類群眾法治所需,聚焦群眾想要的“說法”,精準宣講送達。組織轄區(qū)律所發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,編印《民法典一百問》《企業(yè)法律風險防范一百問》《行政機關法律風險防范》《參閱案例》《青少年法律知識一百問》《社區(qū)居民法律知識一百問》《電信詐騙公益宣傳手冊》等系列讀本和宣傳冊頁x萬余本(份),并配備電子書,開展“送法六進”活動x場,累計惠及群眾x萬余人?!拔覟槿罕娹k實事”系列活動啟動儀式暨“送法進企業(yè)”活動、“李律師的下午茶”等精準普法活動被多家媒體報道刊載。結合“4.15國家安全教育日”宣傳活動,向社區(qū)矯正人員、在校學生、中小微企業(yè)主和個體經(jīng)營商戶開展“靶向普法”,提高線下普法的精細化水平。
    機關基層減負工作匯報篇十三
    3月下旬召開的中央層面整治形式主義為基層減負專項工作機制會議要求,鍥而不舍推進專項工作,讓基層干部有更多時間和精力用在抓落實上,要以釘釘子精神推動黨中央出臺的一系列暖心貼心的減負舉措落地見效,更好地做到讓基層干部有感、讓人民群眾受益。
    黨的事業(yè)根基在基層,關鍵在干部。形式主義是基層干部意見最大、反映最強烈的負擔,黨中央對基層減負工作始終高度重視,黨的十九大以來,黨中央將整治形式主義與為基層減負結合起來,無論是建立中央層面的專項工作機制,還是將xx年確定為“基層減負年”,在黨的歷史上都是第一次。今年已是第四個年頭,經(jīng)過三年的持續(xù)發(fā)力,為基層減負工作從建立到發(fā)展、從抓點到帶面,催生了思想觀念之變、工作作風之變、黨群干群關系之變。喊口號、走過場的情況大為減少,形式主義、官僚主義的生存空間被大大擠壓,基層干部輕裝上陣干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚。基層減負工作,成為各級各部門做到“兩個維護”的重要實踐,密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的堅實橋梁,加強黨的作風建設、進行自我革命的有力抓手。
    實打實的減負成績單讓基層干部和人民群眾點贊喝彩,但也要清醒看到,形式主義問題具有頑固性和反復性,在一些地方為基層減負還存在不少問題,要堅決防止反彈回潮、隱形變異和疲勞厭戰(zhàn),否則很有可能“一篙松勁退千尋”。比如,有的以“改頭換面”來“瞞天過?!?,將督查檢查組改叫“調研組”,把紅頭文件改“白頭”,將考核變排名、排名變通報,滋生出不少新變種;有的認為形式主義、官僚主義難以根治,有點成效就想“鳴金收兵”,結果導致疫情防控、安全生產等領域關口失守;有的雖然建立了專項工作機制,但主體責任不緊不實,協(xié)同發(fā)力不足、長效建設不夠,導致減負工作抓抓停停,政策執(zhí)行聲音層層變弱、效果層層遞減。尤其是,減負的核心要義在于把基層干部從一些無謂的事務中解脫出來,但有的人卻“歪嘴和尚念歪經(jīng)”,把減負當成工作“減速”“減質”乃至“減責”的“擋箭牌”,假借“減負”之名,工作求“簡”不求“精”,降低標準、放松要求,干工作時慢半拍,削減抓工作的力度。
    基層減負不能一陣風,必須穩(wěn)中求進、久久為功,不斷鞏固拓展工作成效。要在解決重點問題上下功夫?;鶎邮屈h中央決策部署落實的“最后一公里”,要站在黨和國家事業(yè)發(fā)展的高度,堅決打掉貫徹落實黨中央決策部署中的形式主義“攔路虎”,及時發(fā)現(xiàn)和整治貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展等工作中的.形式主義問題,對疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全生產等事關人民群眾安危福祉的重點領域出現(xiàn)的形式主義問題寸步不讓,切實增強整治形式主義為基層減負的針對性和實效性。要練就精準識別的“火眼金睛”,任憑作風頑疾花樣翻新,也能做到露頭就打。加重基層負擔的形式主義屢禁不止、屢治不息,既有上行下效的歪風使然,也有以下瞞上的私心作祟,必須加強上下聯(lián)動、左右協(xié)調,在建立長效機制上著力,把為基層減負工作中形成的成熟經(jīng)驗和有效措施固化下來,不斷提高制度化、規(guī)范化水平。
    基層干部身處服務群眾工作一線,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。為基層干部“松綁”所釋放的“紅利”,歸根到底要讓人民群眾看得見、摸得著。必須更加注重源頭治理和強基固本,更加注重解決實際問題,更加注重惠及人民群眾,通過基層減負營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的環(huán)境,讓基層干部得到更多關心關愛,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性,從而真正把基層減負的實效轉化為人民群眾更加充盈的獲得感。
    機關基層減負工作匯報篇十四
    按照《中共委辦公室人民政府辦公室關于深化開展“徹底清理層層加碼、堅決真切為基層減負”專項行動的通知》(寶委辦47號)要求,我局高度重視,賡即組織相關股室扎實開展清理工作,現(xiàn)將工作開展情況總結如下。
    按照“誰制定印發(fā)、誰負責清理”的原則,因機構改革后,原縣政府法制辦和縣委依法治縣辦工作職能職責由縣司法局承擔,在清理工作中分別由法治股和普法依法治理股分別對相關文件進行清理,同時,公共法律服務股、社區(qū)矯正執(zhí)法大隊、法律援助中心各股室也分別對涉及其他股室的相關文件進行清理,確保文件清理到位、清理全覆蓋。通過清理,共計清理了《深入推進依法行政加快建設法治政府實施的方案》、《全面公共法律服務體系建設的實施意見》等30份文件,均無涉及加碼事項。
    我局充分認識到這次清理工作的'重要意義,切實將清理工作擺上重要議事日程,高度重視,精心組織,采取有效措施確保清理工作落到實處,由法治股牽頭負責,各股室按照職責具體落實,對印發(fā)的文件進行了全面清理,做到不留死角,不存遺漏,對清理情況進行認真核對,確保文件清理的全面、準確和徹底。
    按照市、縣相關要求,今后進一步加大對制發(fā)文件的監(jiān)管、審核力度,嚴把文件制定的審查關、內容關,堅決從源頭杜絕存在與全面深化改革目標和要求不符的文件,杜絕出現(xiàn)加碼事項。
    機關基層減負工作匯報篇十五
    堅持以“從高、從嚴、從緊”為標尺,局領導干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問題表現(xiàn)5條,及時制定11條有效措施,切實將形式主義官僚主義的根子拔出來,保障區(qū)統(tǒng)計局集中整治和專項治理工作腳踏實地不落空,以鐵擔當、真本事、硬作風推動黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計部門扎扎實實的落地。
    一是將為基層減負與“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來,堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領,引導黨員干部樹立正確的政績觀。二是將為基層減負與推進第四次全國經(jīng)濟普查工作結合起來。抓實培訓工作,夯實普查工作基礎,組織開展業(yè)務培訓,1000余人接受集中培訓。成立六個幫扶組,直接深入鎮(zhèn)(街)、社區(qū)一線,現(xiàn)場指導普查工作,最大限度地減輕了普查登記負擔,提高工作實效。三是以服務推動高質量發(fā)展為目標,樹牢“四個意識”,局領導干部帶隊開展分類精準服務,及時摸清企業(yè)“活”情況,一企一議精準施策,以銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動,服務區(qū)域高質量發(fā)展、服務區(qū)領導決策。
    根據(jù)統(tǒng)計工作規(guī)律和各專業(yè)特點,嚴格控制發(fā)文數(shù)量。除覆蓋面廣,如全國、全省性的普查要求必須發(fā)文的,以及統(tǒng)計報告、統(tǒng)計制度和上級明確要求發(fā)文的外,分專業(yè)事項工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務會議研究確定。充分利用信息化平臺,實現(xiàn)文件和通知的網(wǎng)絡傳輸和網(wǎng)上辦理,減少紙質文件,降低運行成本,提高辦文效率。
    嚴格執(zhí)行全區(qū)關于壓縮會議數(shù)量和時間的規(guī)定,緊急、重大事項確需召開會議必須嚴格請示報告程序,發(fā)揚“短實新”文風,少開會、開短會、開管用的會,嚴禁開務虛會。在工作中,能利用電話、qq、微信等聯(lián)系方式做完的工作,堅決不另行召開會議。確需召開會議的,要提前準備,壓縮會議時間,開會直奔主題,提高會議實效。
    嚴格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計劃》,統(tǒng)籌協(xié)調各專業(yè),進行綜合工作督查檢查,壓縮督查檢查頻次,改進方式方法。倡導采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔主題的方式,開展隨機抽查和暗訪。
    改進文件資料報送,根據(jù)工作實際,給基層留出必要的文件資料報送時間,不允許工作剛部署,就要求下級報送貫徹落實情況或經(jīng)驗材料;召開會議一般不就報送貫徹落實情況提出要求。一般性的統(tǒng)計調查需要基層工作情況的,能通過電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成,減少讓基層報送工作總結等材料,嚴格杜絕報表重復上報,減輕基層干部的工作負擔。
    下一步,區(qū)統(tǒng)計局堅持把整治形式主義,官僚主義往實里抓、往深里做,通過有力舉措在辦文、辦會、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效,以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負成果。
    機關基層減負工作匯報篇十六
    基層減負工作涉及我局領域的主要是精文減會方面減負工作,對照中央提出的“守住精文減會的硬杠杠”和自治區(qū)提出的“在20xx年的基礎只減不增”的要求以及本局確定的20xx年目標任務,結合日常工作實際,重點從文件印發(fā)和會議方面加強減負。
    1、精簡文件方面。進一步規(guī)范了文件印發(fā)流程,文件傳送以政務協(xié)同平臺報送為主,控制紙質文件印發(fā),對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡,20xx年共計精簡類文件25個,實現(xiàn)了精簡文件10%的目標。
    2、精簡會議方面。結合會議提前計劃,會前做好充分調查,對參會人員相同、內容相仿的會議在時間允許的情況下合并召開,統(tǒng)籌安排會議時間和內容,對需要研究的議題集中安排,壓縮會議時間,提高會議效率,杜絕止議而不決,反復開會現(xiàn)象。部分信息或簡單的事項,均通過微信群或qq群發(fā)布,達到工作傳達目的,盡量不召集開會。今年共召開局黨組會20次,局務會15次,會議次數(shù)較去年減少15%。
    1、紙質公文文件的印發(fā)還比較多,需進一步精簡,特別是還存在各類業(yè)務工作函來函往的'問題。
    2、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠,還存在隨時、隨行、隨意開會的現(xiàn)象。
    1、嚴格控制紙質文件,文件傳送以電子公文為主;對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的,不予發(fā)文;能單獨發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文;能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調機構名義發(fā)文的,嚴格控制升格發(fā)文,引導減負工作走深走實。
    2、加強會議的統(tǒng)籌整合,減少或合并召開部署單項工作任務的會議,能以開小會、開短會解決問題的,盡量不開大會,解決實際問題;能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡等形式完成工作任務,或能以書面形式征求意見建議的,原則上不召開會議。
    機關基層減負工作匯報篇十七
    根據(jù)道縣基層減負有關要求,現(xiàn)將今年來我鎮(zhèn)基層減負工作落實情況報告如下:
    梅花鎮(zhèn)嚴格按照中央、省、市的部署要求,以強烈的政治擔當扛起基層減負工作任務,刪繁就簡、革除積弊,各項工作取得了較好成效。
    一是突出一個“減”字,在精減文件會議上精準發(fā)力。由鎮(zhèn)黨政辦牽頭,對文件、會議從嚴審核把關,切實把數(shù)量減下來,把質量提上去。(一)嚴控文件數(shù)量。堅持少發(fā)文發(fā)短文,進一步規(guī)范行文程序、控制文件數(shù)量、提高發(fā)文質量。充分發(fā)揮領導小組只能,對其成員調整、一般性工作安排、會議紀要和領導講話由其自行發(fā)文。(二)嚴控會議數(shù)量。堅持少開會、開短會、開務實管用的.會,對會議嚴格把關,嚴控會議規(guī)格和規(guī)模,對會議內容相近的合并召開,對參會范圍基本相似的集中召開。
    二是突出一個“合”字,在規(guī)范督查考核上精準發(fā)力。能合并的堅決合并,能取消的堅決取消,迷步簡化程序、壓縮時間、多采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、直奔基層的暗訪方式,傾聽群眾訴求,掌握第一手資料,不斷減輕基層負擔。
    三是突出一個“建”字,在建立長效機制上精準發(fā)力。
    以開展“基層減負年”獲得為契機,全面推行一線指導推動工作落實,讓基層干部從文山會海和材料報表中解脫出來,把規(guī)定落到實處。建立和完善激勵機制和容錯糾錯機制,改變基層疲于應付各種迎評迎檢、過度工作留痕的現(xiàn)狀,讓基層干部減少顧慮、踏實做事、敢于擔當,能夠甩開膀子抓落實。
    雖然我鎮(zhèn)在落實基層減負各項工作上取得了積極進展,但是對照中央和省市委要求,還存在一些不足:一是精簡會議上措施還不夠有力;二是督查考核還有待完善??己藱C制和細則不夠完善,痕跡主義現(xiàn)象一定程度上還存在。
    下一步,我鎮(zhèn)將以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,狠抓基層減負整治工作,堅持把整治形式主義、官僚主義往實里抓、往深里做,通過一系列有力舉措在辦文、辦會、督查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效,以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負成果。