儀器設(shè)備管理員工作總結(jié)(精選15篇)

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    總結(jié)是一種思維方式和方法,可以培養(yǎng)我們的分析能力、歸納總結(jié)能力和邏輯思維能力。寫總結(jié)時(shí),要注意避免重復(fù)和碎片化的表達(dá),做到信息的連貫性和連續(xù)性。在下面,小編為大家整理了幾篇優(yōu)秀的總結(jié),希望能給大家提供一些思路和參考。
    儀器設(shè)備管理員工作總結(jié)篇一
    在這一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。
    一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。
    二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向同事們請(qǐng)教;
    三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。
    儀器設(shè)備管理員工作總結(jié)篇二
    1、充分發(fā)揮儀器在課堂教學(xué)中的作用,開發(fā)學(xué)生的智力,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力和創(chuàng)造精神。
    2、加強(qiáng)了儀器的使應(yīng)率,要求實(shí)驗(yàn)教師熟練的使用器材上課,充分發(fā)揮器材在教育教學(xué)中的效用。一學(xué)期來實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)100%。
    儀器設(shè)備管理員工作總結(jié)篇三
    1、正確使用教學(xué)儀器設(shè)備,定期檢查室用電線路,配有消防器材。
    2、加強(qiáng)衛(wèi)生環(huán)境管理,規(guī)定每周清掃整理實(shí)驗(yàn)室,保證教學(xué)儀器清潔干凈。
    3、教師做好儀器室物品管理,努力做到儀器存放系列化,保管科學(xué)化,做到分類存放,貼有標(biāo)簽,做好儀器的防腐、防潮、防塵、防蛀工作。
    儀器設(shè)備管理員工作總結(jié)篇四
    本學(xué)期進(jìn)一步完善管理制度,用好設(shè)備,輕拿輕放。以保證各位老師的教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
    1、用好教學(xué)器材,發(fā)揮設(shè)備作用。上課教師有效地發(fā)揮儀器作用提高教學(xué)效益,課堂教學(xué),有力地促進(jìn)給個(gè)年級(jí)教學(xué)的順利開展。
    2、開學(xué)初期以來,我認(rèn)真做好教學(xué)儀器清點(diǎn)、整理、清潔工作,物品的收放。
    儀器設(shè)備管理員工作總結(jié)篇五
    在過去的一年里,我們城關(guān)二小圍繞儀器站工作計(jì)劃內(nèi)容,樹立效率和超前意識(shí),繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理,加強(qiáng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、儀器配備、管理使用和學(xué)具工作、不斷提高服務(wù)水平。使實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作進(jìn)一步規(guī)范?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    儀器設(shè)備管理員工作總結(jié)篇六
    在此以前是搶修,整天的忙忙碌碌,可設(shè)備還是常常出現(xiàn)問題,不僅自己不輕松,還時(shí)常的耽誤生產(chǎn),到現(xiàn)在設(shè)備的故障率大大降低,自已輕松了,對(duì)生產(chǎn)的影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺(tái)帳的'習(xí)慣。在以前不是這樣的,做過還是沒做過,做到什么程度,都是連一個(gè)月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例,哪臺(tái)設(shè)備,哪個(gè)潤滑點(diǎn)到底有沒有做過潤滑,都是剛開始記得,逐漸就忘記掉?,F(xiàn)在則不同,自己所掌握的每一個(gè)潤滑點(diǎn)每一次的潤滑都有記錄,并保存。并且這些記錄都經(jīng)過把關(guān),一是生產(chǎn)崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認(rèn),再就是我對(duì)加油情況進(jìn)行檢查。這樣就可以保證不漏過一個(gè)加油點(diǎn)。潤滑是一個(gè)周期性很強(qiáng)的,重復(fù)性的工作,這樣的記錄雖然重要。
    儀器設(shè)備管理員工作總結(jié)篇七
    1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,按上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求,制定一系列規(guī)章制度,并照章落實(shí)于工作中。
    2、配齊工作人員,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    3、徹底清查了教學(xué)儀器器材,解決了歷年遺留問題。真正做到帳物相符。訂購了部分緊缺實(shí)驗(yàn)儀器及用品,以滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)所需。
    5、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室工作管理水平不斷提高。實(shí)驗(yàn)室利用率高,實(shí)驗(yàn)儀器準(zhǔn)備及時(shí),促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展。
    6、嚴(yán)格危險(xiǎn)品管理制度。規(guī)范化學(xué)危險(xiǎn)品的管理?;瘜W(xué)危險(xiǎn)品專柜存放,實(shí)行嚴(yán)格使用管理,嚴(yán)格使用登記制度,保證實(shí)驗(yàn)室的安全。
    儀器設(shè)備管理員工作總結(jié)篇八
    20xx年是繼20xx年以來更加困難的一年,機(jī)電管理部與機(jī)電線各基層單位并沒因此而一蹶不振,而是積極的想辦法抓管理。上半年,機(jī)電部結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以完成年初安全工作目標(biāo)為主線,以機(jī)電基礎(chǔ)管理為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)管控,積極推進(jìn)降本增效,減人提效工程進(jìn)程,狠抓精品作業(yè)線達(dá)標(biāo)工作,強(qiáng)化員工培訓(xùn),努力提高全體機(jī)電員工整體素質(zhì)。經(jīng)過半年的努力,圓滿完成了預(yù)防性試驗(yàn)、防雷試驗(yàn)、水倉清挖、水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、13105、13502和12108三個(gè)面的供電設(shè)計(jì)等各項(xiàng)季節(jié)性常規(guī)工作,并保證了各主系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮了機(jī)電的保駕作用?;仡櫚肽陙淼臋C(jī)電管理工作,具體表現(xiàn)有:
    1、1—5月主系統(tǒng)機(jī)電事故率為0.308 %,在降低事故率方面,機(jī)電部加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化機(jī)電檢修,在提高檢修質(zhì)量上做文章。一是結(jié)合安全大檢查活動(dòng)和隱患大排查活動(dòng),以《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》、《aq標(biāo)準(zhǔn)》、《防爆檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電員工讀本》等相關(guān)法規(guī)和制度為依據(jù),認(rèn)真組織實(shí)施動(dòng)態(tài)檢查,以設(shè)備當(dāng)前運(yùn)行狀況為依據(jù)判斷檢修質(zhì)量;二是強(qiáng)力落實(shí)干部盯崗制度,要求管技人員跟檢修,一方面是保安全,另一方面是發(fā)揮監(jiān)督職能,保證檢修進(jìn)度和質(zhì)量。確保降低事故率,提高開機(jī)率。
    通合理安排生產(chǎn)班次,中央泵房排水除生產(chǎn)需要外必須在23點(diǎn)后排水,合理調(diào)整皮帶單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn);在保證生產(chǎn)需要的情況下,優(yōu)化供電設(shè)計(jì),減少移變投入,降低變壓器損耗。
    3、1—5月固定設(shè)備修理費(fèi)共發(fā)生5.86萬元,主要修理了無級(jí)變速器、振動(dòng)篩電機(jī)、行星輪減速機(jī)等。為有效控制固定設(shè)備修理費(fèi)的發(fā)生,一方面機(jī)電部始終倡導(dǎo)修舊利廢,堅(jiān)持自己能修不用機(jī)電中心修,機(jī)電中心能修絕不外修的原則,有效控制了固定設(shè)備修理費(fèi)的發(fā)生;另一方面認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修“四檢制”,加強(qiáng)日常檢修巡檢維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督力度,保證檢修時(shí)間,杜絕死角,避免因檢修不到位引起事故,減少設(shè)備故障,降低設(shè)備修理費(fèi)。
    為確保精品部位建設(shè)取得實(shí)效,機(jī)電線做了大量工作:一是,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)電線將精品部位建設(shè)作為今年安全管理工作的頭等大事,機(jī)電礦長親自抓,機(jī)電副總牽頭,各單位正職參加,現(xiàn)場辦公,定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)、定時(shí)間、定專人跟蹤落實(shí)。二是,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查,要求基層單位管技人員下井時(shí),盯進(jìn)度,盯質(zhì)量,三是,實(shí)行月度驗(yàn)收制,各基層單位針對(duì)單位自身實(shí)際,合理安排整改內(nèi)容,機(jī)電部按照精品建設(shè)整體工作安排,進(jìn)行總體掌握,并以計(jì)劃為依據(jù)月底組織驗(yàn)收,結(jié)果在機(jī)電專業(yè)例會(huì)上通報(bào),督促后進(jìn),表揚(yáng)先進(jìn),有效保證工程進(jìn)度。四是,建立長效機(jī)制,要求各基層單位針對(duì)自身實(shí)際情況建立行之有效的管理機(jī)制,保持精品部位建設(shè)成果。
    三部等部位精品建設(shè),有效改善了機(jī)電線各重點(diǎn)部位的整體面貌。
    經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào),兩化融合項(xiàng)目開工在即,機(jī)電線相關(guān)單位專門召開開工準(zhǔn)備會(huì),進(jìn)一步明確崗位職責(zé),并針對(duì)各系統(tǒng)的要點(diǎn)部位提出相應(yīng)要求和注意事項(xiàng)。為避免在施工過程中出現(xiàn)矛盾因素,影響施工進(jìn)度和系統(tǒng)運(yùn)行效果,召開了技術(shù)交流會(huì),機(jī)電部、皮帶隊(duì)、機(jī)電隊(duì)相關(guān)人員與廠家相關(guān)技術(shù)人員就系統(tǒng)各部位的控制細(xì)節(jié)、技術(shù)方案進(jìn)行了技術(shù)交流,提出了相應(yīng)的技術(shù)要求。目前各系統(tǒng)設(shè)備也在陸續(xù)到礦,預(yù)計(jì)工程在兩個(gè)月內(nèi)完成,下一步將會(huì)積極配合礦上進(jìn)行減人提效。
    老風(fēng)選節(jié)能改造作為今年的節(jié)能工程,也在積極組織籌措。上半年機(jī)電部對(duì)老風(fēng)選節(jié)能改造工程的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了論證,目前工程立項(xiàng)已得到集團(tuán)公司批準(zhǔn),設(shè)備需求計(jì)劃已經(jīng)上報(bào),待集團(tuán)公司完成招標(biāo)采購后,工程著手實(shí)施。
    為確保“十一”礦井停產(chǎn)檢修工作的順利實(shí)施,機(jī)電線超前組織,提前安排,從兩個(gè)方面入手強(qiáng)化管理,一是檢修項(xiàng)目的敲定,嚴(yán)格按現(xiàn)場實(shí)際情況,包括運(yùn)行情況、故障情況、完好情況等,實(shí)事求是地確定檢修項(xiàng)目,堅(jiān)持能在日常檢修工作中完成的檢修項(xiàng)目提前完成,盡量減少檢修項(xiàng)目,縮短檢修時(shí)間;二是檢修材料的管控,以剛好滿足今年檢修項(xiàng)目需求為準(zhǔn),經(jīng)過多次篩查,確定并上報(bào)檢修物資需求計(jì)劃,杜絕趁機(jī)囤積日常材料,嚴(yán)格控制礦井檢修費(fèi)支出。
    為提高培訓(xùn)效果,機(jī)電部積極調(diào)整培訓(xùn)方式,一是以“班級(jí)式”培訓(xùn)為平臺(tái),針對(duì)當(dāng)前采區(qū)供電系統(tǒng)保護(hù)整定相對(duì)混亂的現(xiàn)狀,面向全體機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行了電網(wǎng)短路計(jì)算和保護(hù)整定計(jì)算培訓(xùn),并要求各基層單位根據(jù)短路計(jì)算和保護(hù)整定計(jì)算結(jié)果,對(duì)現(xiàn)場保護(hù)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整,捋順供電系統(tǒng),提高各基層單位的自主管理水平;二是為在全礦范圍內(nèi)普及防爆標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電部改變培訓(xùn)方式,專門錄制了防爆標(biāo)準(zhǔn)視頻教程,方便學(xué)習(xí),且直觀有效,目前正處于編輯合成階段,近期將會(huì)上網(wǎng)。
    1、機(jī)電隊(duì)伍基礎(chǔ)素質(zhì)有待提高,下一步應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
    2、各基層單位自主管理能力有待提高,應(yīng)在履職盡責(zé)和主人翁意識(shí)的提高上下功夫;
    3、主系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重,應(yīng)從加強(qiáng)檢修巡檢和設(shè)備更新上入手,加大管理力度。
    下半年機(jī)電線工作將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),一是設(shè)備老化,故障率提高,維修量增加,需加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修、維修、保養(yǎng);二是自動(dòng)化工程下半年進(jìn)入安裝、試運(yùn)行階段,新系統(tǒng)可能會(huì)出現(xiàn)諸多的問題,需要一個(gè)適應(yīng)的過程。但是,下一步我們將會(huì)積極應(yīng)對(duì)各種壓力,除總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以外,鼓足勇氣,堅(jiān)定信心,積極探索,更新觀念,認(rèn)真面對(duì)新時(shí)期帶來的新問題,爭取在下半年做出更多新的貢獻(xiàn),保證主系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮機(jī)電的保駕護(hù)航作用。
    1、積極配合東四地區(qū)主運(yùn)系統(tǒng)安裝。
    2、積極推進(jìn)井下變電所無人值守自動(dòng)化改造工程進(jìn)度。
    3、加強(qiáng)供用電系統(tǒng)管理,超前完成供電設(shè)計(jì),督導(dǎo)各采面供電系統(tǒng)安裝;加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)范管理,統(tǒng)一規(guī)劃井下低壓電網(wǎng)整定;加強(qiáng)巡檢檢修和日常維護(hù),保證電網(wǎng)安全。
    1、完成“四大件”性能測(cè)試,特種設(shè)備鍋爐壓力容器及相關(guān)附件的檢測(cè)檢驗(yàn)工作。
    2、積極配合主通風(fēng)系統(tǒng)改造工程。
    3、積極推進(jìn)井下皮帶集控自動(dòng)化改造、老風(fēng)選節(jié)能改造工程進(jìn)度,保證節(jié)能實(shí)效。
    1、搞好材料計(jì)劃的催貨及到貨驗(yàn)收工作,超前完成檢修項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程及相關(guān)施工措施的編制、審批、宣貫工作。需要委外的項(xiàng)目提前和施工單位交換意見,確定方案,提前做好準(zhǔn)備工作。
    2、與機(jī)電線各基層單位一道,同甘共苦,精心組織,合理安排,圓滿完成檢修工作。
    儀器設(shè)備管理員工作總結(jié)篇九
    光陰似箭,我已當(dāng)四樓樓層長一學(xué)期,從第一個(gè)月的手 忙腳亂到第二個(gè)月對(duì)樓層長工作的上手,這里離不開各位班主任的協(xié)助。經(jīng)過一學(xué)期的工作,我進(jìn)一步了解了樓層長的基本工作任務(wù):
    1、 做好樓層長與老師之間的信息的傳達(dá)。
    2、 督促各班主任搞好班級(jí)衛(wèi)生,提高樓層總體衛(wèi)生水平。
    3、 輔助班主任對(duì)問題生的教育工作。
    4、 收集、統(tǒng)計(jì)各類信息。
    5、 做好放假、放學(xué)后班級(jí)關(guān)門、關(guān)燈、關(guān)窗常規(guī)檢查工作。
    6、 做好樓層課間安全巡查工作,預(yù)防學(xué)生安全事故的發(fā)生。
    在這各學(xué)期,學(xué)校對(duì)校園、樓層衛(wèi)生環(huán)境有了進(jìn)一步的要求,在原有的衛(wèi)生檢查基礎(chǔ)上安排了流動(dòng)巡查員,此項(xiàng)制度的實(shí)施使的校園的衛(wèi)生情況有了 一定的好轉(zhuǎn)。
    樓層長的工作不但豐富了我的校園生活,而且積累了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)自己以后的發(fā)展有很大的幫助,我希望通過自己的努力提高樓層的整體衛(wèi)生水平。相信在以后的工作中我會(huì)更加努力。
    儀器設(shè)備管理員工作總結(jié)篇十
    作為見習(xí)工作我的主要任務(wù)是安全儀器管理工,隨時(shí)觀察系統(tǒng)反映的各項(xiàng)指標(biāo)、狀況,對(duì)井下的各項(xiàng)異常進(jìn)行查看、分析和匯報(bào),及時(shí)反饋相關(guān)工作人員,配合查明原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理,時(shí)刻保證井下各個(gè)采面等工作環(huán)境的安全性、合理性。同時(shí)還要記錄每一次出現(xiàn)問題的原因、處理過程和最終結(jié)果等,方便日后對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、維修。在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)我也收獲頗多。
    在技術(shù)方面,剛到崗位時(shí)自己對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)所覆蓋的井下各個(gè)盤區(qū)地點(diǎn)的名稱及對(duì)應(yīng)監(jiān)控探頭的標(biāo)號(hào)還是一知半解。通過實(shí)際的操作對(duì)照和老同事的指點(diǎn),我現(xiàn)在已經(jīng)能完全理解探頭位置,并能熟悉了解重要探頭的狀況特點(diǎn),為突發(fā)問題的分析處理提供幫助。隨著深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,目前我已經(jīng)掌握了人員定位系統(tǒng)的各類查找、制表總結(jié)以及分站探頭的定義、刪除,關(guān)于井下監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的查看、報(bào)表分析以及每周兩次的校儀器都有所熟練。
    儀器設(shè)備管理員工作總結(jié)篇十一
    學(xué)校儀器室工作與其它工作一樣,同樣是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展地一個(gè)主陣地。為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,我們還大力開展課外科技實(shí)踐活動(dòng),為學(xué)生搭建一個(gè)提高實(shí)踐操作能力的平臺(tái)。
    在看到成績的同時(shí),我也深感在不少方面還存在問題,反思一學(xué)期來的工作,認(rèn)為存在的問題主要有:對(duì)一些儀器的使用方法還不甚清楚,適用場所還要探究清楚;另外還要進(jìn)一步發(fā)揮儀器室的作用,讓學(xué)生真正動(dòng)起來。
    總之,本學(xué)期儀器室為學(xué)生帶來很大的幫助,它是學(xué)校的一個(gè)活動(dòng)基地,學(xué)生喜愛的地方,我們深感儀器器材室的重要,將重點(diǎn)建設(shè)好,讓它發(fā)揮更大的效應(yīng)。
    儀器設(shè)備管理員工作總結(jié)篇十二
    為進(jìn)一步規(guī)范印章管理,切實(shí)防范印章操作風(fēng)險(xiǎn),xxx 公司按照上級(jí)公司制定的《xxxxxxxxxxxxx 公司業(yè)務(wù)印章管 理實(shí)施細(xì)則(暫行) 》的文件要求,仔細(xì)對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn),認(rèn) 真開展了業(yè)務(wù)專用章管理操作情況的全面自查。
    此次自查工作,是對(duì)印章管理工作的一次全面的自我檢 閱。xxx 公司統(tǒng)一思想、高度認(rèn)識(shí)、積極響應(yīng),認(rèn)真細(xì)致地 做好自查,對(duì)存在的問題決不回避、及時(shí)糾正,按公司有關(guān) 規(guī)定進(jìn)行處理。
    xxx 公司高度重視,審時(shí)度勢(shì),迅速成立了由總經(jīng)理任 組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室相關(guān)職能人員組成的工 作小組,全面負(fù)責(zé)具體落實(shí)和協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)工作,確保自查 工作全面、認(rèn)真、仔細(xì)、真實(shí)。
    現(xiàn)就工作開展以來自查情況說明如下
    一、我司辦公司作為印章的管理部門,對(duì)現(xiàn)有在用印章 進(jìn)行了一次徹底清理登記,完善了在用印章明細(xì)清冊(cè)。
    二、印章管理方面
    一是逐步健全相關(guān)制度體系,保障管理工作落實(shí)到位; 二是公司與印章保管使用人全部簽訂印章管理責(zé)任書;三是嚴(yán)格按照上級(jí)要求,做到指定專人保管、雙人管理,即由承 保、理賠部門負(fù)責(zé)人指定專人保管,且保管使用人不與單證 管理人員同為一人。
    經(jīng)過嚴(yán)格的自查,找準(zhǔn)問題、分析問題、明確措施等多 個(gè)環(huán)節(jié),xxx 公司充分意識(shí)到了印章管理工作的重要性,明 確認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處,例如制度建設(shè)仍不夠健全,為 此無法達(dá)到細(xì)化業(yè)務(wù)章管理環(huán)節(jié)的目的。在日后的工作中, 我們將不斷完善制度,加強(qiáng)管控,切實(shí)做到有效管理,規(guī)避 風(fēng)險(xiǎn)。
    儀器設(shè)備管理員工作總結(jié)篇十三
    本學(xué)期在學(xué)校各位老師配合下,學(xué)校儀器管理工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階,作為儀器管理人員來說,也從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)?,F(xiàn)將本學(xué)期儀器管理工作總結(jié)如下:
    儀器設(shè)備管理員工作總結(jié)篇十四
    20xx年里我作為公司的網(wǎng)管,在網(wǎng)絡(luò)和電腦的維護(hù)管理工作中做到盡職盡責(zé),下面是我的20xx年的個(gè)人工作總結(jié)如下:
    1、 操作系統(tǒng)的維護(hù)工作。
    主要包含:操作系統(tǒng)的更新維護(hù)。軟件的安裝調(diào)試。找尋同事領(lǐng)導(dǎo)提出的新軟件。
    2、 網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。
    主要包含:網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件的安裝部署。網(wǎng)絡(luò)的正常通訊。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的維護(hù)。增加網(wǎng)絡(luò)管理軟件對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的使用規(guī)范進(jìn)行有效的控制。安裝并調(diào)試完畢公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
    3、 復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等相關(guān)辦公設(shè)備的調(diào)試、采購、維護(hù)工作。
    主要包含:復(fù)印機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)作出正確的處理,使之不耽誤正常的復(fù)印工作。保障各部門的打印機(jī)和傳真機(jī)正常工作。采購相關(guān)的設(shè)備耗才。維護(hù)辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。聯(lián)系供應(yīng)商對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、維修。
    4、 電腦及部分耗材的采購工作。
    主要包含:采購辦公室新近員工辦公用的電腦,并按使用程度作出不用的采購方案。
    20xx年一年多的工作總有不足的地方,有些是自己能感受到的有些是領(lǐng)導(dǎo)指出的。做出總結(jié)爭取在來年的工作中能夠得到好的改善。
    現(xiàn)象:部分同事不能嚴(yán)格要求自己的上網(wǎng)行為,出現(xiàn)看電影、玩游戲 聊天等情況并且嚴(yán)重的影響了工廠網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行造成網(wǎng)絡(luò)堵塞、掉線、病毒感染等情況。
    改善方法:上新的網(wǎng)絡(luò)管理軟件。
    儀器設(shè)備管理員工作總結(jié)篇十五
    1、加強(qiáng)儀器的檔案管理,指導(dǎo)學(xué)生正確使用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備,定期檢查室用電線路,消防器材。學(xué)期初認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,學(xué)期中及時(shí)認(rèn)真填寫各種實(shí)驗(yàn)表冊(cè)。凡教學(xué)業(yè)務(wù)、器材說明、技術(shù)資料記錄本,工作計(jì)劃和總結(jié)分門別內(nèi)裝訂歸檔。
    2、加強(qiáng)儀器室衛(wèi)生環(huán)境管理,每周星期一下午各、周四下午第二節(jié)課后清掃整理儀器室,保證室內(nèi)清潔干凈。
    3、教師做好儀器室物品管理,努力做到儀器存放系列化,保管科學(xué)化,做到分類存放,貼有標(biāo)簽,做好儀器的防腐、防潮、防塵、防蛀工作。