總結(jié)是一種思考和反思的過程,可以讓我們更加清晰地認(rèn)識問題與解決方案。寫總結(jié)時,要注意積極正面的態(tài)度,不僅要指出問題,還要提出改進(jìn)的方向和措施。閱讀總結(jié)范文可以啟發(fā)我們寫作的靈感和創(chuàng)意,提高我們的寫作水平。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇一
各區(qū)域、部門:
為了貫徹落實公司20xx年度總體規(guī)劃,總結(jié)各部門第一季度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,以便于更好地開展下一階段的工作,公司特定于20xx年3月31日(周六)8:30—17:30召開“xx電力20xx年第一季度工作總結(jié)會議”,請各位同仁按時參加。
一、會議地址:
二、出席人員:各區(qū)域、部門總監(jiān)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部(詳見附件)。
三、會議內(nèi)容:
3.問題原因分析,針對問題提出改進(jìn)的措施;。
4.第二季度的工作計劃,針對計劃應(yīng)該如何有效地落實;。
5.公司和各部門現(xiàn)有的優(yōu)勢,工作中如何發(fā)揚這些優(yōu)勢。
四、會議要求:
1.各部門參會人員提前準(zhǔn)備工作總結(jié)及ppt,每人發(fā)言不超過10分鐘。
2.與會者須穿正裝,佩戴司徽,嚴(yán)格遵守公司會議制度和要求。
北京xx創(chuàng)業(yè)電力工程有限公司。
20xx年3月29日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇二
各部門、各分公司:
公司定于x年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會,請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時出席。
一、會議議程共為五項:
1、各部門經(jīng)理匯報二季度銷售情況及市場分析,并對下半年的工作要求和計劃進(jìn)行闡述。要求言之有物,提出問題,工作溝通落到實處。并由張焰總經(jīng)理逐一點評。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。()。
3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年營銷思路。()。
4、x年度年中評先名單及具體獎勵細(xì)則通報,x年度年終優(yōu)秀集體評選標(biāo)準(zhǔn)及獎勵細(xì)則通報。()。
5、會議總結(jié)。()。
二、會議紀(jì)律:
1、參會人員:。無特殊理由,不得缺席。
2、無特殊理由,不得遲到早退,否則考核100元。
3、會議期間,手機(jī)調(diào)至震動或關(guān)機(jī)狀態(tài),避免來回走動,保持會場肅靜。
xx市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦。
x年七月六日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇三
春風(fēng)送暖,xx年的第一季度轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去,在一季度里,機(jī)加工車間上下一心,團(tuán)結(jié)共進(jìn),在生產(chǎn)、安全和質(zhì)量等各個方面均取得了一定的成績,同時也暴露出一些不足之處,需要在二季度里逐步解決。
一、連班加點,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
xx年第一季度,機(jī)加工車間先后承接了公司下達(dá)的大隆礦超前支護(hù)替棚支架1套、dtl100/63/2×315s皮帶機(jī)改造1臺、dsj100/80/2×160皮帶機(jī)10臺、dsj120/150/2×200皮帶機(jī)2臺、zy6400/23/47液壓支架155臺、sgz800/800刮板輸送機(jī)樣機(jī)2臺、薄河礦以及小青礦rjy55-20/600架空乘人裝置各1臺等多項生產(chǎn)制造任務(wù)。為了確保各項生產(chǎn)任務(wù)的工期和質(zhì)量,車間在生產(chǎn)流程上苦下功夫。從接到計劃開始,到提圖,下料,確定外協(xié)產(chǎn)品以及制定工藝和工時定額直至最后的完工轉(zhuǎn)出,每一步都銜接有序,爭分奪秒,惜時如金。此外,車間還根據(jù)每一時段不同的生產(chǎn)任務(wù)情況科學(xué)合理的安排倒班作業(yè)和重點工程的加班連班作業(yè),同時努力保證職工得到適時的休息。對于設(shè)備的檢修也實行定期檢查,隨時保養(yǎng)制度,確?,F(xiàn)有設(shè)備均處于良好狀態(tài),盡量減少因設(shè)備損壞而帶來的工期延誤。
二、完善制度,提高員工工作質(zhì)量。
無規(guī)矩不成方圓。在制度方面,機(jī)加工車間在參照以往制度的同時,充分權(quán)衡并考慮了新時期的不同之處,完善并重新出臺了08年車間各項管理制度,從而使員工的行為舉止得到有效的管理,工作質(zhì)量有了一定的提高。在制度的執(zhí)行方面,我們堅持“教育為主,點到為止”的一貫做法,使大家逐漸將制度變成一種習(xí)慣。
三、嚴(yán)抓質(zhì)量,將質(zhì)量與獎金掛鉤。
08年一季度,機(jī)加工車間依照公司的'相關(guān)文件精神,出臺了質(zhì)量獎分配制度,加大了產(chǎn)品質(zhì)量的管理力度,將產(chǎn)品質(zhì)量與員工的獎金掛鉤,設(shè)立質(zhì)量專項獎金,將獎金分配的剩余部分劃入質(zhì)量獎中。從而大大的提高了職工重效率,保質(zhì)量的意識,產(chǎn)品質(zhì)量比以往有所提高。此外,車間還加強(qiáng)質(zhì)量教育,通過讓操作者親自去處理自己所犯的質(zhì)量問題以激發(fā)他們的自尊心,從而達(dá)到質(zhì)量教育的目的,來提高他們的質(zhì)量觀念。
四、群策群力,實現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)。
為保證車間的安全生產(chǎn),車間按照現(xiàn)場布局設(shè)立了若干片長,負(fù)責(zé)本片區(qū)的安全工作,他們由車間調(diào)度同一管轄,從而形成了主任和書記領(lǐng)導(dǎo),車間副主任主抓,調(diào)度直接管理,片長進(jìn)行執(zhí)行的樹狀管理結(jié)構(gòu)。同時車間還注重管理效率的提高,將管理權(quán)力逐步下放,實行事后匯報制度,任何人均有權(quán)對安全問題提報意見和進(jìn)行管理。
五、忙里偷閑,搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作。
機(jī)加車間的生產(chǎn)任務(wù)一直很忙,但標(biāo)準(zhǔn)化工作從來沒有當(dāng)誤過,現(xiàn)場基本能夠達(dá)到動態(tài)達(dá)標(biāo)。這是因為大家齊心協(xié)力的結(jié)果。車間經(jīng)常利用周末時間,組織生產(chǎn)任務(wù)相對較松的工種人員和車間后勤人員對現(xiàn)場進(jìn)行徹底的清理整頓,同時注重平時的保持,責(zé)成天車工配合車間搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作,從而是車間現(xiàn)場在大家的共同努力下能夠始終保持整潔。
六、一技多能,培訓(xùn)工作初顯成效。
車間一直注重員工的培訓(xùn)工作。為了能夠更加有效地緩解部分工種人員短時間內(nèi)人手短缺,急活工期無法保證這一現(xiàn)實情況,車間已經(jīng)培養(yǎng)一批一技多能型員工,他們在本工種作業(yè)中比較擅長,同時又能獨立完成其他一種或多種工種的作業(yè)任務(wù),從而在人手短缺時大顯伸手。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇四
各縣(區(qū))工信局、中小企業(yè)局、節(jié)能監(jiān)察大隊:
為總結(jié)____年第一季度全市工業(yè)節(jié)能減排工作,分析當(dāng)前形勢,分解落實全年工業(yè)節(jié)能降耗、淘汰落后產(chǎn)能、清潔生產(chǎn)審核等目標(biāo)任務(wù),經(jīng)研究,決定召開____年第一季度全市工業(yè)節(jié)能減排工作分析會議?,F(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下:
(一)聽取各縣(區(qū))_____年一季度節(jié)能減排、節(jié)能監(jiān)察工作情況匯報;。
(三)分析通報第一季度全市工業(yè)節(jié)能減排完成情況,研究部署20xx年全年工作;。
(五)與重點能耗企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書;。
(六)統(tǒng)計局講解節(jié)能統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)培訓(xùn);。
(七)節(jié)能監(jiān)察中心通報情況、部署工作和節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測培訓(xùn);。
(八)市工信委副主任進(jìn)行工作部署。
各縣(區(qū))要按照會議通知的要求,結(jié)合本地實際,認(rèn)真做好會議材料的準(zhǔn)備工作。材料要求包括以下內(nèi)容:
(三)提出進(jìn)一步做好工業(yè)節(jié)能減排、節(jié)能監(jiān)察等相關(guān)工作的意見和建議。
_____年5月27日(星期二)上午,會期半天。
各縣(區(qū))工信委(中小企業(yè)局)分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)股長、節(jié)能監(jiān)察大隊領(lǐng)導(dǎo)、重點能耗企業(yè)負(fù)責(zé)人各1名。
_____大酒店(_______)多功能廳,5月27日上午8:30開始簽到,9:00準(zhǔn)時開會,簽到時請將匯報材料一式二份交會務(wù)組。請各縣(區(qū))通知所轄參會企業(yè)(名單附后),并將參會人員名單于5月26日上午下班前反饋到市工信委節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)科。
聯(lián)系人:_____;聯(lián)系電話:_________;。
傳真:______;電子郵箱:_________。
x市工業(yè)和信息化委員會。
___年__月__日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇五
機(jī)關(guān)各科室,基層各單位:
為做好公司2017年第一季度工作總結(jié),更好的安排部署后繼工作,進(jìn)一步推進(jìn)公司各項工作的順利進(jìn)行,希望各科室,各單位認(rèn)真總結(jié)回顧第一季度工作,寫出工作中的重點、亮點及第二季度的思路與安排。季度總結(jié)要求科室負(fù)責(zé)人及戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字,并于4月15前上交綜合辦公室。
綜合辦公室?
1
各部門、子公司:
為總結(jié)2011年第一季度工作,更好地安排部署后繼工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定, 2011年4月8日上午9點召開公司2011年第一季度工作總結(jié)會。各部門副主管及以上人員、各項目負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門副經(jīng)理及以上人員參會。會議具體安排如下:
1.各部門、項目、子公司負(fù)責(zé)人代表本部門、項目、子公司及個人述職,包括2011年一季度工作總結(jié)、預(yù)算完成情況和后繼工作安排,確保本單位全年目標(biāo)任務(wù)完成的保障措施(ppt版),時間控制在10分鐘(含)以內(nèi)。
2.非上述負(fù)責(zé)人的部門副職、子公司班子成員分別進(jìn)行個人工作述職,包括2011年一季度工作總結(jié)和后繼工作安排,如何立足本崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保完成本單位全年目標(biāo)任務(wù)(ppt版),時間控制在8分鐘(含)以內(nèi)。
3.公司領(lǐng)導(dǎo)班子對上述述職進(jìn)行點評、提出指導(dǎo)意見和工作要求。 請相關(guān)人員做好參會準(zhǔn)備,具體會議地址另行通知。
唐山盛世國際汽車園發(fā)展有限公司
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇六
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.2012年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予,做多大的事,享受多大的人生!
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會有收獲,索取的必要還!
“給予”往往是不對稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!
“給予”是播種希望,不要指望明天回報,秋天時便會瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測,給予的越是漫無目的,收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開始,親人、友人、同人,己香達(dá)人,群香己香!
“給予”從輕開始,一微笑、一鼓勵、一杯茶、一點心……。
“給予”從不輕取開始,一張紙、一杯水、一元錢、……。
“給予”的光陰都是快樂的,予人玫瑰,手有余香!
“給予”從此刻開始……。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇七
由此鼓勵大家成為優(yōu)秀員工,鼓勵大家養(yǎng)成堅強(qiáng)的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括一季度收款任務(wù)獎、季度設(shè)計師業(yè)績獎、季度產(chǎn)品銷售絕對值及配比最高獎、季度產(chǎn)品業(yè)績銷售獎、季度回頭客獎、季度客戶營銷獎、季度業(yè)績突破獎、季度客戶滿意度獎、季度客戶滿意度獎、季度工地安全文明生產(chǎn)獎、季度3g應(yīng)用推廣獎、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎、季度特別貢獻(xiàn)獎,設(shè)立品目繁多的獎項是為了表彰和嘉獎那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績突出的優(yōu)秀代表,從集體到個人,從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄,他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志,又有理想信念堅定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員,又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上,集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì),為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時期能看得出來,關(guān)鍵時刻能沖得出來,危難時刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工,在工作崗位上默默奉獻(xiàn),激勵和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利,抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史??偨Y(jié)經(jīng)驗為了更好的前進(jìn).
這不僅僅是個工作總結(jié)會議,也是一個綜合全局的學(xué)習(xí)過程,思想和意識水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后,與會同仁運用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己,向優(yōu)秀員工看齊。面對第二季度的起始,“原創(chuàng)人”一路向前,這條路是平淡的,也是抒情的,是漫長迂回的,也是流光溢彩的。緊握著火把,把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴,你準(zhǔn)備好了嗎?我們,啟程吧。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇八
各部、室,志捷公司:
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作,并對下半年工作做好規(guī)劃和部署,公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下:
一、會議時間:20xx年x月x日上午9:00。
二、會議地點:公司會議室。
三、參會人員:公司經(jīng)營班子成員、顧問,各部室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容:
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃完成情況匯報,
2.年度重點工作推進(jìn)情況匯報;。
3.工作中存在的問題及其原因分析;。
3.下半年工作安排。
五、會議議程:
1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報,發(fā)言時間5分鐘左右;。
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)言時間10分鐘左右;。
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求:
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量,請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備,整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議,不得缺席。
xx年x月x日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇九
各事業(yè)部、中心、部室:
20xx年即將結(jié)束,為更好的開展20xx年的工作,對20xx年的工作進(jìn)行深入總結(jié),肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作,具體內(nèi)容如下:
1、各項目經(jīng)理(含實際主持工作的人員),各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié);各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個人工作總結(jié)。
1、20xx年工作概述。
2、20xx年取得的成績。
3、20xx年工作中的不足和存在的問題。
4、意見和建議。
5、20xx年工作展望。
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日,為工作總結(jié)起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的`工作總結(jié),結(jié)合平時工作表現(xiàn),在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點評,肯定員工的成績并指出不足,提出改進(jìn)建議,對于不符合工作總結(jié)具體要求的,退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點對分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核,對部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段,一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫,另一方面對工作總結(jié)進(jìn)行摘要,匯總后報總經(jīng)理。
6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后,人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。
1、工作總結(jié)手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應(yīng)簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié),將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格,重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門負(fù)責(zé)人為落實本通知的直接責(zé)任人,應(yīng)切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行,并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時報送人力資源部,對于未能按本通知要求進(jìn)行的,將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進(jìn)行的,應(yīng)及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因,經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。
6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個人。
通知人:
日期:
第一季度工作總結(jié)會議通知篇十
一、目的:
20xx年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊,積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨:本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴,整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊,通過一些積極向上的`游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
三、時間:20xx年1月18日下午1:30-4:30。
四、地點:xx公司六樓娛樂室。
五、與會人員:xx公司全體員工。
六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé):整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,通過四個職場隊之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果,人員安排如下:
1、總負(fù)責(zé)人:職場隊總秘書長。
職責(zé):負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員:各職場隊隊長及職場隊秘書。
職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會安排和精神的傳達(dá),晚會開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演:xx。
職責(zé):負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人:
職責(zé):負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作:
1、12月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù),由各職場隊隊長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。
(已完成)。
2、12月25日至27日,各職場隊長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。
(已完成)3、12月28日至12月30日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20xx年1月10日前,籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場,晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文,報總經(jīng)理審批,通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.
8、1月18日,聯(lián)歡會準(zhǔn)時進(jìn)行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距和不足,再接再勵,繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會流程:
12:30籌委會人員到場,開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。
1:20與會人員陸續(xù)到場,籌委會人員為到場人員安排落座。
1:30與會人員各就各位,全場燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。
2:00為優(yōu)秀員工頒獎,員工代表發(fā)言。
2:30激情大闖關(guān)。
4:25聯(lián)歡會結(jié)束,主持人致閉幕詞。
4:30除留下清理場地人員外,其余人散場。
九、聯(lián)歡會費用預(yù)算:
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元。
注:優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備。
合計:400元整。
十、注意事項:
一、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請,以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛,互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作,充分調(diào)動每位隊員的積極性,鼓勵全員參與。
的通知酒店各部門:
辭猛虎,迎強(qiáng)兔,在即將過去的一年里,正泰集團(tuán)通過全體員工的。
辛勤工作取得了驕人的成績。
經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決議與1月22日上午9點在國。
際會議中心召開集團(tuán)年終總結(jié)大會。
本次大會是宣傳我們正泰東方大。
酒店、體現(xiàn)我酒店員工素質(zhì)、樹立酒店形象的時刻,為了營造大會氣。
氛,更好地讓員工領(lǐng)會大會意圖,組委會提醒廣大員工注意以下事項:
1、餐飲部:李兆廷、王靜華、紀(jì)昌秀、張玲燕、商學(xué)華;李艷艷、
李健、劉海翠;高占軍、冉會來、李保國、于盼;上述12人坐酒店方。
陣第一排。
房務(wù)方陣36名員工坐酒店方陣2、3、4排;財務(wù)方陣12。
名員工坐酒店方陣的第5排;管家部方陣12名員工坐酒店方陣的第6。
排;餐飲前臺方陣24名員工坐酒店方陣的第7、8排,后廚方陣12名。
坐酒店方陣的第9排,營銷5人、人事2人坐大會議室南排最后一排;。
各部門需與21日下午四點前落實出席大會人員名單上報行政人事部。
2、參會時間:22日上午工作人員需8:00準(zhǔn)時到達(dá)國際會議中心;。
方陣隊伍08:30在后停車場集合,要求各部門經(jīng)理組織好部門人員按第。
一條順序排列,8:40準(zhǔn)時入場;6名禮儀小姐(劉婷婷、李婷、彭婷、
韓晶晶、蔣姍姍、侯特立)需著工裝、畫淡妝、發(fā)型需統(tǒng)一8:30準(zhǔn)時。
到達(dá)國際會議中心做好會前準(zhǔn)備,遲到者扣一天工資,名單中未到人。
員扣三日工資。
齊心協(xié)力步調(diào)一致至尊品質(zhì)。
3、所有出席活動人員由尹燕飛負(fù)責(zé)簽到,攝像負(fù)責(zé)人:韓建軍;。
音響燈光調(diào)控負(fù)責(zé)人:孫立法;現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人:李明。
4、員工需聽從工作人員指揮,按排序?qū)μ柸胱?在聽取總結(jié)的過。
程中,不得肆意喧嘩、起哄,不能隨意走動影響會場秩序,更不能站。
起來隨意拍照;不要在座位席過道停滯,以免造成堵塞;不要亂扔垃。
圾,更不要把垃圾留在座位上,觀眾可以自帶小號塑料袋,演出完后。
把垃圾一起帶出場外;。
5、禁止隨地吐痰;禁止吸煙;手機(jī)需調(diào)為震動或關(guān)機(jī)。
6、穿著上要求所有人員一律著工裝入場;要求提前清洗工裝,注。
意自己的儀容儀表、言談舉止,根據(jù)大會氣氛合理的進(jìn)行鼓掌、吶喊,
展現(xiàn)良好的個人形象;。
7、如遇緊急事故,請保持冷靜,聽從工作人員的安排離開現(xiàn)場。
8、所有聽取年終總結(jié)大會的員工1月25前需上交聽后感至部門。
由部門至行政人事部。
優(yōu)秀作品將發(fā)表并發(fā)放物質(zhì)獎勵。
特此通知。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇十一
全院各科室(部門):
按照我院工作安排,定于2月1日(周一)下午召開我院xxxx年度工作總結(jié)大會?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
會議時間:xxxx年2月1日(周一)下午15:50。
會議地點:東一樓八樓大教室。
請各科室(部門)主任提前安排好科室工作,并通知科室參會人員準(zhǔn)時參會。
特此通知。
黨委·院長辦公室。
xxxx年1月29日。
為促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,醫(yī)院決定組織召開xxxx年度醫(yī)療工作總結(jié)表彰會議?;趯︶t(yī)院全年醫(yī)療運行情況的數(shù)據(jù)分析,會議將進(jìn)行年度醫(yī)療工作、護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)報告。同時,為了樹立典范,大會將對相關(guān)先進(jìn)科室和個人進(jìn)行表彰?,F(xiàn)將會議具體通知如下:
東一樓八層第一會議室。
三、參會人員。
全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護(hù)士長、相關(guān)先進(jìn)科室和先進(jìn)個人代表(具體獲獎名單電話通知)。
四、會議議程安排。
五、會議要求。
1、請全體參會人員高度重視此次會議,請科室主任負(fù)責(zé)組織,提前合理安排好科室工作,確保按時參會,如卻因特殊情況不能參會者,請向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報請假并向醫(yī)務(wù)部辦公室進(jìn)行請假備案登記——聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx。
2、為確保會議準(zhǔn)時高效,請相關(guān)報告人嚴(yán)格把握匯報時間。
3、請全體參會人員注意,本次會議內(nèi)容僅限醫(yī)院內(nèi)部交流,禁止使用微信等方式外傳。
醫(yī)務(wù)部黨院辦。
xxxx年1月18日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇十二
各部門:
3、各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營管理會議。
1、會議時間:20xx年01月11日pm17:30~~20:00;。
2、會議地點:二樓會議室;。
3、會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;。
5、參加人員:各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);。
6、會議內(nèi)容:各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分:
c)各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報材料,材料格式盡量以ppt或word檔格式為主,會議時由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
d)報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫,具體可參考附件三。
1、會議時間:20xx年01月11日pm20:15~~21:30;。
2、會議地點:二樓會議室;。
3、會議主持:郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;。
5、參加人員:各部門負(fù)責(zé)人;。
6、會議內(nèi)容:
b)銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;。
c)市場分析(國內(nèi)/國外);。
d)銷售架構(gòu)營銷體系及團(tuán)隊建設(shè)情況;。
e)存在的問題及解決思路;。
f)20xx年工作計劃;。
h)報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫,具體可參考附件三。
四、其他要求:
1、此次會議既是工作總結(jié)會,又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議,無特殊情況不得請假;。
3、會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;。
xxx公司。
20xx年x月x日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇十三
局直各黨總支(支部):
局黨委定于x年6月28日(星期四)下午3:30在市動物衛(wèi)生監(jiān)督所五樓會議室召開市直畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)x年慶“七一”暨半年工作總結(jié)會,會期半天?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、會議內(nèi)容。
表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;先進(jìn)代表發(fā)言;領(lǐng)導(dǎo)講話及下半年工作安排。
二、參會范圍。
1、局機(jī)關(guān)、監(jiān)督所、疫控中心、推廣站在職全體黨員。
2、局機(jī)關(guān)退休黨支部負(fù)責(zé)人及先進(jìn)個人;。
3、市直畜牧企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人。
三、有關(guān)事項。
2、請各支部準(zhǔn)備會議簽到名冊;。
3、請市動物衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)做好會務(wù)工作。
xx市畜牧獸醫(yī)局黨辦。
x年6月26日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇十四
各企業(yè)(中心)、各部門:
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究,定于2月6日召開x年度總結(jié)會議,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
會議時間:x年2月6日下午2:30。
會議地點:田園會議室。
1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員。
2、職能部門負(fù)責(zé)人。
3、企業(yè)(中心)正副負(fù)責(zé)人、黨支部書記、助理。
4、財務(wù)室主任。
1、各企業(yè)(中心)交流x年工作總結(jié)和x年打算;。
2、總結(jié)x年度安全工作及表彰先進(jìn)單位和個人;簽訂x年度安全責(zé)任狀。
3、簽訂x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
4、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)x年工作、布置x年工作要點;。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)學(xué)校黨委擴(kuò)大會議精神。
請相關(guān)人員做好準(zhǔn)備,安排好工作,準(zhǔn)時出席。
特此通知。
xx大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司。
x年一月二十九日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇十五
醫(yī)院年終總結(jié)。
護(hù)理年終總結(jié)。
班組年終總結(jié)。
酒店年終總結(jié)。
公司年終總結(jié)。
保安年終總結(jié)。
年終總結(jié)報告。
年終總結(jié)模板ppt。
公務(wù)員年終總結(jié)。
銀行年終總結(jié)范文。
檢驗員年終總結(jié)范文。
關(guān)于召開20xx年度年終總結(jié)大會的通知各公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工:
時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年即結(jié)束,在過去的一年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展并取得了可喜的成績。
為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、分析問題,全面促進(jìn)20xx年各項工作的開展,同時考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力,公司決定召開20xx年度年終總結(jié)大會,現(xiàn)將具體安排及要求通知如下:
一、地點:甘肅xxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司辦公室。
二、時間:20xx年xx月xx日。
三、參會人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
四、會議報告內(nèi)容及要求。
(一)報告內(nèi)容:
1、管理項目介紹;(此項僅限項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行介紹,)。
2、20xx年主要工作情況,內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作,包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績,或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業(yè)績,有待進(jìn)一步提高方面,要分析原因,提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法,需要公司創(chuàng)造什么條件來促進(jìn)項目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì)),采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。
5、20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報告的要求:
1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準(zhǔn)備工作;。
2、內(nèi)容要客觀。
必須實事求是、客觀實在、全面準(zhǔn)確。
既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。
只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于對自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。
3、重點要突出。
抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運用。
結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績,給予獎懲:
六、述職人員。
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
七、注意事項。
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場,準(zhǔn)時召開會議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
特此通知。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇十六
各部門:
為總結(jié)20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃,局機(jī)關(guān)定于7月10日召開20xx年半年工作總結(jié)會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
7月10日上午9點。
通濟(jì)大院601會議室。
1、各科(室)負(fù)責(zé)人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想,時間控制在5分鐘之內(nèi),以數(shù)據(jù)說話,說明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
2、局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局oa公示。
3、半年工作總結(jié)后,局全體黨員參加黨員活動。
禪城區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
20xx年7月2日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇十七
一、地點:甘肅-----x有限責(zé)任公司辦公室。
二、時間:20xx年xx月xx日。
三、參會人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
四、會議報告內(nèi)容及要求。
(一)報告內(nèi)容:
1、管理項目介紹;。
2、20xx年主要工作情況,內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作,包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績,或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業(yè)績,有待進(jìn)一步提高方面,要分析原因,提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法,需要公司創(chuàng)造什么條件來促進(jìn)項目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì)),采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。
5、20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報告的要求:
1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準(zhǔn)備工作;。
2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準(zhǔn)確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于對自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運用。
結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績,給予獎懲:
六、述職人員。
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
七、注意事項。
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場,準(zhǔn)時召開會議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇一
各區(qū)域、部門:
為了貫徹落實公司20xx年度總體規(guī)劃,總結(jié)各部門第一季度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,以便于更好地開展下一階段的工作,公司特定于20xx年3月31日(周六)8:30—17:30召開“xx電力20xx年第一季度工作總結(jié)會議”,請各位同仁按時參加。
一、會議地址:
二、出席人員:各區(qū)域、部門總監(jiān)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部(詳見附件)。
三、會議內(nèi)容:
3.問題原因分析,針對問題提出改進(jìn)的措施;。
4.第二季度的工作計劃,針對計劃應(yīng)該如何有效地落實;。
5.公司和各部門現(xiàn)有的優(yōu)勢,工作中如何發(fā)揚這些優(yōu)勢。
四、會議要求:
1.各部門參會人員提前準(zhǔn)備工作總結(jié)及ppt,每人發(fā)言不超過10分鐘。
2.與會者須穿正裝,佩戴司徽,嚴(yán)格遵守公司會議制度和要求。
北京xx創(chuàng)業(yè)電力工程有限公司。
20xx年3月29日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇二
各部門、各分公司:
公司定于x年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會,請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時出席。
一、會議議程共為五項:
1、各部門經(jīng)理匯報二季度銷售情況及市場分析,并對下半年的工作要求和計劃進(jìn)行闡述。要求言之有物,提出問題,工作溝通落到實處。并由張焰總經(jīng)理逐一點評。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。()。
3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年營銷思路。()。
4、x年度年中評先名單及具體獎勵細(xì)則通報,x年度年終優(yōu)秀集體評選標(biāo)準(zhǔn)及獎勵細(xì)則通報。()。
5、會議總結(jié)。()。
二、會議紀(jì)律:
1、參會人員:。無特殊理由,不得缺席。
2、無特殊理由,不得遲到早退,否則考核100元。
3、會議期間,手機(jī)調(diào)至震動或關(guān)機(jī)狀態(tài),避免來回走動,保持會場肅靜。
xx市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦。
x年七月六日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇三
春風(fēng)送暖,xx年的第一季度轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去,在一季度里,機(jī)加工車間上下一心,團(tuán)結(jié)共進(jìn),在生產(chǎn)、安全和質(zhì)量等各個方面均取得了一定的成績,同時也暴露出一些不足之處,需要在二季度里逐步解決。
一、連班加點,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
xx年第一季度,機(jī)加工車間先后承接了公司下達(dá)的大隆礦超前支護(hù)替棚支架1套、dtl100/63/2×315s皮帶機(jī)改造1臺、dsj100/80/2×160皮帶機(jī)10臺、dsj120/150/2×200皮帶機(jī)2臺、zy6400/23/47液壓支架155臺、sgz800/800刮板輸送機(jī)樣機(jī)2臺、薄河礦以及小青礦rjy55-20/600架空乘人裝置各1臺等多項生產(chǎn)制造任務(wù)。為了確保各項生產(chǎn)任務(wù)的工期和質(zhì)量,車間在生產(chǎn)流程上苦下功夫。從接到計劃開始,到提圖,下料,確定外協(xié)產(chǎn)品以及制定工藝和工時定額直至最后的完工轉(zhuǎn)出,每一步都銜接有序,爭分奪秒,惜時如金。此外,車間還根據(jù)每一時段不同的生產(chǎn)任務(wù)情況科學(xué)合理的安排倒班作業(yè)和重點工程的加班連班作業(yè),同時努力保證職工得到適時的休息。對于設(shè)備的檢修也實行定期檢查,隨時保養(yǎng)制度,確?,F(xiàn)有設(shè)備均處于良好狀態(tài),盡量減少因設(shè)備損壞而帶來的工期延誤。
二、完善制度,提高員工工作質(zhì)量。
無規(guī)矩不成方圓。在制度方面,機(jī)加工車間在參照以往制度的同時,充分權(quán)衡并考慮了新時期的不同之處,完善并重新出臺了08年車間各項管理制度,從而使員工的行為舉止得到有效的管理,工作質(zhì)量有了一定的提高。在制度的執(zhí)行方面,我們堅持“教育為主,點到為止”的一貫做法,使大家逐漸將制度變成一種習(xí)慣。
三、嚴(yán)抓質(zhì)量,將質(zhì)量與獎金掛鉤。
08年一季度,機(jī)加工車間依照公司的'相關(guān)文件精神,出臺了質(zhì)量獎分配制度,加大了產(chǎn)品質(zhì)量的管理力度,將產(chǎn)品質(zhì)量與員工的獎金掛鉤,設(shè)立質(zhì)量專項獎金,將獎金分配的剩余部分劃入質(zhì)量獎中。從而大大的提高了職工重效率,保質(zhì)量的意識,產(chǎn)品質(zhì)量比以往有所提高。此外,車間還加強(qiáng)質(zhì)量教育,通過讓操作者親自去處理自己所犯的質(zhì)量問題以激發(fā)他們的自尊心,從而達(dá)到質(zhì)量教育的目的,來提高他們的質(zhì)量觀念。
四、群策群力,實現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)。
為保證車間的安全生產(chǎn),車間按照現(xiàn)場布局設(shè)立了若干片長,負(fù)責(zé)本片區(qū)的安全工作,他們由車間調(diào)度同一管轄,從而形成了主任和書記領(lǐng)導(dǎo),車間副主任主抓,調(diào)度直接管理,片長進(jìn)行執(zhí)行的樹狀管理結(jié)構(gòu)。同時車間還注重管理效率的提高,將管理權(quán)力逐步下放,實行事后匯報制度,任何人均有權(quán)對安全問題提報意見和進(jìn)行管理。
五、忙里偷閑,搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作。
機(jī)加車間的生產(chǎn)任務(wù)一直很忙,但標(biāo)準(zhǔn)化工作從來沒有當(dāng)誤過,現(xiàn)場基本能夠達(dá)到動態(tài)達(dá)標(biāo)。這是因為大家齊心協(xié)力的結(jié)果。車間經(jīng)常利用周末時間,組織生產(chǎn)任務(wù)相對較松的工種人員和車間后勤人員對現(xiàn)場進(jìn)行徹底的清理整頓,同時注重平時的保持,責(zé)成天車工配合車間搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作,從而是車間現(xiàn)場在大家的共同努力下能夠始終保持整潔。
六、一技多能,培訓(xùn)工作初顯成效。
車間一直注重員工的培訓(xùn)工作。為了能夠更加有效地緩解部分工種人員短時間內(nèi)人手短缺,急活工期無法保證這一現(xiàn)實情況,車間已經(jīng)培養(yǎng)一批一技多能型員工,他們在本工種作業(yè)中比較擅長,同時又能獨立完成其他一種或多種工種的作業(yè)任務(wù),從而在人手短缺時大顯伸手。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇四
各縣(區(qū))工信局、中小企業(yè)局、節(jié)能監(jiān)察大隊:
為總結(jié)____年第一季度全市工業(yè)節(jié)能減排工作,分析當(dāng)前形勢,分解落實全年工業(yè)節(jié)能降耗、淘汰落后產(chǎn)能、清潔生產(chǎn)審核等目標(biāo)任務(wù),經(jīng)研究,決定召開____年第一季度全市工業(yè)節(jié)能減排工作分析會議?,F(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下:
(一)聽取各縣(區(qū))_____年一季度節(jié)能減排、節(jié)能監(jiān)察工作情況匯報;。
(三)分析通報第一季度全市工業(yè)節(jié)能減排完成情況,研究部署20xx年全年工作;。
(五)與重點能耗企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書;。
(六)統(tǒng)計局講解節(jié)能統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)培訓(xùn);。
(七)節(jié)能監(jiān)察中心通報情況、部署工作和節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測培訓(xùn);。
(八)市工信委副主任進(jìn)行工作部署。
各縣(區(qū))要按照會議通知的要求,結(jié)合本地實際,認(rèn)真做好會議材料的準(zhǔn)備工作。材料要求包括以下內(nèi)容:
(三)提出進(jìn)一步做好工業(yè)節(jié)能減排、節(jié)能監(jiān)察等相關(guān)工作的意見和建議。
_____年5月27日(星期二)上午,會期半天。
各縣(區(qū))工信委(中小企業(yè)局)分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)股長、節(jié)能監(jiān)察大隊領(lǐng)導(dǎo)、重點能耗企業(yè)負(fù)責(zé)人各1名。
_____大酒店(_______)多功能廳,5月27日上午8:30開始簽到,9:00準(zhǔn)時開會,簽到時請將匯報材料一式二份交會務(wù)組。請各縣(區(qū))通知所轄參會企業(yè)(名單附后),并將參會人員名單于5月26日上午下班前反饋到市工信委節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)科。
聯(lián)系人:_____;聯(lián)系電話:_________;。
傳真:______;電子郵箱:_________。
x市工業(yè)和信息化委員會。
___年__月__日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇五
機(jī)關(guān)各科室,基層各單位:
為做好公司2017年第一季度工作總結(jié),更好的安排部署后繼工作,進(jìn)一步推進(jìn)公司各項工作的順利進(jìn)行,希望各科室,各單位認(rèn)真總結(jié)回顧第一季度工作,寫出工作中的重點、亮點及第二季度的思路與安排。季度總結(jié)要求科室負(fù)責(zé)人及戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字,并于4月15前上交綜合辦公室。
綜合辦公室?
1
各部門、子公司:
為總結(jié)2011年第一季度工作,更好地安排部署后繼工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定, 2011年4月8日上午9點召開公司2011年第一季度工作總結(jié)會。各部門副主管及以上人員、各項目負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門副經(jīng)理及以上人員參會。會議具體安排如下:
1.各部門、項目、子公司負(fù)責(zé)人代表本部門、項目、子公司及個人述職,包括2011年一季度工作總結(jié)、預(yù)算完成情況和后繼工作安排,確保本單位全年目標(biāo)任務(wù)完成的保障措施(ppt版),時間控制在10分鐘(含)以內(nèi)。
2.非上述負(fù)責(zé)人的部門副職、子公司班子成員分別進(jìn)行個人工作述職,包括2011年一季度工作總結(jié)和后繼工作安排,如何立足本崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保完成本單位全年目標(biāo)任務(wù)(ppt版),時間控制在8分鐘(含)以內(nèi)。
3.公司領(lǐng)導(dǎo)班子對上述述職進(jìn)行點評、提出指導(dǎo)意見和工作要求。 請相關(guān)人員做好參會準(zhǔn)備,具體會議地址另行通知。
唐山盛世國際汽車園發(fā)展有限公司
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇六
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.2012年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予,做多大的事,享受多大的人生!
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會有收獲,索取的必要還!
“給予”往往是不對稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!
“給予”是播種希望,不要指望明天回報,秋天時便會瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測,給予的越是漫無目的,收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開始,親人、友人、同人,己香達(dá)人,群香己香!
“給予”從輕開始,一微笑、一鼓勵、一杯茶、一點心……。
“給予”從不輕取開始,一張紙、一杯水、一元錢、……。
“給予”的光陰都是快樂的,予人玫瑰,手有余香!
“給予”從此刻開始……。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇七
由此鼓勵大家成為優(yōu)秀員工,鼓勵大家養(yǎng)成堅強(qiáng)的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括一季度收款任務(wù)獎、季度設(shè)計師業(yè)績獎、季度產(chǎn)品銷售絕對值及配比最高獎、季度產(chǎn)品業(yè)績銷售獎、季度回頭客獎、季度客戶營銷獎、季度業(yè)績突破獎、季度客戶滿意度獎、季度客戶滿意度獎、季度工地安全文明生產(chǎn)獎、季度3g應(yīng)用推廣獎、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎、季度特別貢獻(xiàn)獎,設(shè)立品目繁多的獎項是為了表彰和嘉獎那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績突出的優(yōu)秀代表,從集體到個人,從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄,他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志,又有理想信念堅定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員,又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上,集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì),為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時期能看得出來,關(guān)鍵時刻能沖得出來,危難時刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工,在工作崗位上默默奉獻(xiàn),激勵和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利,抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史??偨Y(jié)經(jīng)驗為了更好的前進(jìn).
這不僅僅是個工作總結(jié)會議,也是一個綜合全局的學(xué)習(xí)過程,思想和意識水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后,與會同仁運用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己,向優(yōu)秀員工看齊。面對第二季度的起始,“原創(chuàng)人”一路向前,這條路是平淡的,也是抒情的,是漫長迂回的,也是流光溢彩的。緊握著火把,把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴,你準(zhǔn)備好了嗎?我們,啟程吧。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇八
各部、室,志捷公司:
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作,并對下半年工作做好規(guī)劃和部署,公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下:
一、會議時間:20xx年x月x日上午9:00。
二、會議地點:公司會議室。
三、參會人員:公司經(jīng)營班子成員、顧問,各部室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容:
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃完成情況匯報,
2.年度重點工作推進(jìn)情況匯報;。
3.工作中存在的問題及其原因分析;。
3.下半年工作安排。
五、會議議程:
1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報,發(fā)言時間5分鐘左右;。
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)言時間10分鐘左右;。
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求:
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量,請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備,整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議,不得缺席。
xx年x月x日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇九
各事業(yè)部、中心、部室:
20xx年即將結(jié)束,為更好的開展20xx年的工作,對20xx年的工作進(jìn)行深入總結(jié),肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作,具體內(nèi)容如下:
1、各項目經(jīng)理(含實際主持工作的人員),各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié);各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個人工作總結(jié)。
1、20xx年工作概述。
2、20xx年取得的成績。
3、20xx年工作中的不足和存在的問題。
4、意見和建議。
5、20xx年工作展望。
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日,為工作總結(jié)起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的`工作總結(jié),結(jié)合平時工作表現(xiàn),在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點評,肯定員工的成績并指出不足,提出改進(jìn)建議,對于不符合工作總結(jié)具體要求的,退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點對分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核,對部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段,一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫,另一方面對工作總結(jié)進(jìn)行摘要,匯總后報總經(jīng)理。
6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后,人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。
1、工作總結(jié)手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應(yīng)簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié),將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格,重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門負(fù)責(zé)人為落實本通知的直接責(zé)任人,應(yīng)切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行,并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時報送人力資源部,對于未能按本通知要求進(jìn)行的,將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進(jìn)行的,應(yīng)及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因,經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。
6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個人。
通知人:
日期:
第一季度工作總結(jié)會議通知篇十
一、目的:
20xx年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊,積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨:本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴,整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊,通過一些積極向上的`游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
三、時間:20xx年1月18日下午1:30-4:30。
四、地點:xx公司六樓娛樂室。
五、與會人員:xx公司全體員工。
六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé):整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,通過四個職場隊之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果,人員安排如下:
1、總負(fù)責(zé)人:職場隊總秘書長。
職責(zé):負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員:各職場隊隊長及職場隊秘書。
職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會安排和精神的傳達(dá),晚會開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演:xx。
職責(zé):負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人:
職責(zé):負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作:
1、12月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù),由各職場隊隊長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。
(已完成)。
2、12月25日至27日,各職場隊長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。
(已完成)3、12月28日至12月30日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20xx年1月10日前,籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場,晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文,報總經(jīng)理審批,通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.
8、1月18日,聯(lián)歡會準(zhǔn)時進(jìn)行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距和不足,再接再勵,繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會流程:
12:30籌委會人員到場,開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。
1:20與會人員陸續(xù)到場,籌委會人員為到場人員安排落座。
1:30與會人員各就各位,全場燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。
2:00為優(yōu)秀員工頒獎,員工代表發(fā)言。
2:30激情大闖關(guān)。
4:25聯(lián)歡會結(jié)束,主持人致閉幕詞。
4:30除留下清理場地人員外,其余人散場。
九、聯(lián)歡會費用預(yù)算:
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元。
注:優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備。
合計:400元整。
十、注意事項:
一、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請,以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛,互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作,充分調(diào)動每位隊員的積極性,鼓勵全員參與。
的通知酒店各部門:
辭猛虎,迎強(qiáng)兔,在即將過去的一年里,正泰集團(tuán)通過全體員工的。
辛勤工作取得了驕人的成績。
經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決議與1月22日上午9點在國。
際會議中心召開集團(tuán)年終總結(jié)大會。
本次大會是宣傳我們正泰東方大。
酒店、體現(xiàn)我酒店員工素質(zhì)、樹立酒店形象的時刻,為了營造大會氣。
氛,更好地讓員工領(lǐng)會大會意圖,組委會提醒廣大員工注意以下事項:
1、餐飲部:李兆廷、王靜華、紀(jì)昌秀、張玲燕、商學(xué)華;李艷艷、
李健、劉海翠;高占軍、冉會來、李保國、于盼;上述12人坐酒店方。
陣第一排。
房務(wù)方陣36名員工坐酒店方陣2、3、4排;財務(wù)方陣12。
名員工坐酒店方陣的第5排;管家部方陣12名員工坐酒店方陣的第6。
排;餐飲前臺方陣24名員工坐酒店方陣的第7、8排,后廚方陣12名。
坐酒店方陣的第9排,營銷5人、人事2人坐大會議室南排最后一排;。
各部門需與21日下午四點前落實出席大會人員名單上報行政人事部。
2、參會時間:22日上午工作人員需8:00準(zhǔn)時到達(dá)國際會議中心;。
方陣隊伍08:30在后停車場集合,要求各部門經(jīng)理組織好部門人員按第。
一條順序排列,8:40準(zhǔn)時入場;6名禮儀小姐(劉婷婷、李婷、彭婷、
韓晶晶、蔣姍姍、侯特立)需著工裝、畫淡妝、發(fā)型需統(tǒng)一8:30準(zhǔn)時。
到達(dá)國際會議中心做好會前準(zhǔn)備,遲到者扣一天工資,名單中未到人。
員扣三日工資。
齊心協(xié)力步調(diào)一致至尊品質(zhì)。
3、所有出席活動人員由尹燕飛負(fù)責(zé)簽到,攝像負(fù)責(zé)人:韓建軍;。
音響燈光調(diào)控負(fù)責(zé)人:孫立法;現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人:李明。
4、員工需聽從工作人員指揮,按排序?qū)μ柸胱?在聽取總結(jié)的過。
程中,不得肆意喧嘩、起哄,不能隨意走動影響會場秩序,更不能站。
起來隨意拍照;不要在座位席過道停滯,以免造成堵塞;不要亂扔垃。
圾,更不要把垃圾留在座位上,觀眾可以自帶小號塑料袋,演出完后。
把垃圾一起帶出場外;。
5、禁止隨地吐痰;禁止吸煙;手機(jī)需調(diào)為震動或關(guān)機(jī)。
6、穿著上要求所有人員一律著工裝入場;要求提前清洗工裝,注。
意自己的儀容儀表、言談舉止,根據(jù)大會氣氛合理的進(jìn)行鼓掌、吶喊,
展現(xiàn)良好的個人形象;。
7、如遇緊急事故,請保持冷靜,聽從工作人員的安排離開現(xiàn)場。
8、所有聽取年終總結(jié)大會的員工1月25前需上交聽后感至部門。
由部門至行政人事部。
優(yōu)秀作品將發(fā)表并發(fā)放物質(zhì)獎勵。
特此通知。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇十一
全院各科室(部門):
按照我院工作安排,定于2月1日(周一)下午召開我院xxxx年度工作總結(jié)大會?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
會議時間:xxxx年2月1日(周一)下午15:50。
會議地點:東一樓八樓大教室。
請各科室(部門)主任提前安排好科室工作,并通知科室參會人員準(zhǔn)時參會。
特此通知。
黨委·院長辦公室。
xxxx年1月29日。
為促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,醫(yī)院決定組織召開xxxx年度醫(yī)療工作總結(jié)表彰會議?;趯︶t(yī)院全年醫(yī)療運行情況的數(shù)據(jù)分析,會議將進(jìn)行年度醫(yī)療工作、護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)報告。同時,為了樹立典范,大會將對相關(guān)先進(jìn)科室和個人進(jìn)行表彰?,F(xiàn)將會議具體通知如下:
東一樓八層第一會議室。
三、參會人員。
全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護(hù)士長、相關(guān)先進(jìn)科室和先進(jìn)個人代表(具體獲獎名單電話通知)。
四、會議議程安排。
五、會議要求。
1、請全體參會人員高度重視此次會議,請科室主任負(fù)責(zé)組織,提前合理安排好科室工作,確保按時參會,如卻因特殊情況不能參會者,請向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報請假并向醫(yī)務(wù)部辦公室進(jìn)行請假備案登記——聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx。
2、為確保會議準(zhǔn)時高效,請相關(guān)報告人嚴(yán)格把握匯報時間。
3、請全體參會人員注意,本次會議內(nèi)容僅限醫(yī)院內(nèi)部交流,禁止使用微信等方式外傳。
醫(yī)務(wù)部黨院辦。
xxxx年1月18日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇十二
各部門:
3、各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營管理會議。
1、會議時間:20xx年01月11日pm17:30~~20:00;。
2、會議地點:二樓會議室;。
3、會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;。
5、參加人員:各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);。
6、會議內(nèi)容:各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分:
c)各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報材料,材料格式盡量以ppt或word檔格式為主,會議時由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
d)報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫,具體可參考附件三。
1、會議時間:20xx年01月11日pm20:15~~21:30;。
2、會議地點:二樓會議室;。
3、會議主持:郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;。
5、參加人員:各部門負(fù)責(zé)人;。
6、會議內(nèi)容:
b)銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;。
c)市場分析(國內(nèi)/國外);。
d)銷售架構(gòu)營銷體系及團(tuán)隊建設(shè)情況;。
e)存在的問題及解決思路;。
f)20xx年工作計劃;。
h)報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫,具體可參考附件三。
四、其他要求:
1、此次會議既是工作總結(jié)會,又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議,無特殊情況不得請假;。
3、會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;。
xxx公司。
20xx年x月x日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇十三
局直各黨總支(支部):
局黨委定于x年6月28日(星期四)下午3:30在市動物衛(wèi)生監(jiān)督所五樓會議室召開市直畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)x年慶“七一”暨半年工作總結(jié)會,會期半天?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、會議內(nèi)容。
表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;先進(jìn)代表發(fā)言;領(lǐng)導(dǎo)講話及下半年工作安排。
二、參會范圍。
1、局機(jī)關(guān)、監(jiān)督所、疫控中心、推廣站在職全體黨員。
2、局機(jī)關(guān)退休黨支部負(fù)責(zé)人及先進(jìn)個人;。
3、市直畜牧企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人。
三、有關(guān)事項。
2、請各支部準(zhǔn)備會議簽到名冊;。
3、請市動物衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)做好會務(wù)工作。
xx市畜牧獸醫(yī)局黨辦。
x年6月26日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇十四
各企業(yè)(中心)、各部門:
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究,定于2月6日召開x年度總結(jié)會議,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
會議時間:x年2月6日下午2:30。
會議地點:田園會議室。
1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員。
2、職能部門負(fù)責(zé)人。
3、企業(yè)(中心)正副負(fù)責(zé)人、黨支部書記、助理。
4、財務(wù)室主任。
1、各企業(yè)(中心)交流x年工作總結(jié)和x年打算;。
2、總結(jié)x年度安全工作及表彰先進(jìn)單位和個人;簽訂x年度安全責(zé)任狀。
3、簽訂x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
4、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)x年工作、布置x年工作要點;。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)學(xué)校黨委擴(kuò)大會議精神。
請相關(guān)人員做好準(zhǔn)備,安排好工作,準(zhǔn)時出席。
特此通知。
xx大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司。
x年一月二十九日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇十五
醫(yī)院年終總結(jié)。
護(hù)理年終總結(jié)。
班組年終總結(jié)。
酒店年終總結(jié)。
公司年終總結(jié)。
保安年終總結(jié)。
年終總結(jié)報告。
年終總結(jié)模板ppt。
公務(wù)員年終總結(jié)。
銀行年終總結(jié)范文。
檢驗員年終總結(jié)范文。
關(guān)于召開20xx年度年終總結(jié)大會的通知各公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工:
時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年即結(jié)束,在過去的一年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展并取得了可喜的成績。
為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、分析問題,全面促進(jìn)20xx年各項工作的開展,同時考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力,公司決定召開20xx年度年終總結(jié)大會,現(xiàn)將具體安排及要求通知如下:
一、地點:甘肅xxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司辦公室。
二、時間:20xx年xx月xx日。
三、參會人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
四、會議報告內(nèi)容及要求。
(一)報告內(nèi)容:
1、管理項目介紹;(此項僅限項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行介紹,)。
2、20xx年主要工作情況,內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作,包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績,或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業(yè)績,有待進(jìn)一步提高方面,要分析原因,提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法,需要公司創(chuàng)造什么條件來促進(jìn)項目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì)),采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。
5、20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報告的要求:
1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準(zhǔn)備工作;。
2、內(nèi)容要客觀。
必須實事求是、客觀實在、全面準(zhǔn)確。
既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。
只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于對自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。
3、重點要突出。
抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運用。
結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績,給予獎懲:
六、述職人員。
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
七、注意事項。
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場,準(zhǔn)時召開會議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
特此通知。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇十六
各部門:
為總結(jié)20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃,局機(jī)關(guān)定于7月10日召開20xx年半年工作總結(jié)會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
7月10日上午9點。
通濟(jì)大院601會議室。
1、各科(室)負(fù)責(zé)人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想,時間控制在5分鐘之內(nèi),以數(shù)據(jù)說話,說明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
2、局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局oa公示。
3、半年工作總結(jié)后,局全體黨員參加黨員活動。
禪城區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
20xx年7月2日。
第一季度工作總結(jié)會議通知篇十七
一、地點:甘肅-----x有限責(zé)任公司辦公室。
二、時間:20xx年xx月xx日。
三、參會人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
四、會議報告內(nèi)容及要求。
(一)報告內(nèi)容:
1、管理項目介紹;。
2、20xx年主要工作情況,內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作,包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績,或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業(yè)績,有待進(jìn)一步提高方面,要分析原因,提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法,需要公司創(chuàng)造什么條件來促進(jìn)項目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì)),采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。
5、20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報告的要求:
1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準(zhǔn)備工作;。
2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準(zhǔn)確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于對自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運用。
結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績,給予獎懲:
六、述職人員。
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
七、注意事項。
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場,準(zhǔn)時召開會議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。