手記是一種用來記錄、記述和評價個人經(jīng)歷、心情和感受的一種文學形式。寫總結時要注意邏輯性和條理性，合理安排論述的層次和順序。最后，希望大家在寫總結時能夠借鑒這些范文，發(fā)現(xiàn)自己的不足，提高自己的寫作水平。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇一
應用質(zhì)量風險管理的方法確定。質(zhì)量風險管理模式圖：
一、風險識別：確定事件并啟動質(zhì)量風險管理。需要做什么風險評估，為什么做？
成立由驗證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關人員組成的質(zhì)量風險評估小組。選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評估相關的潛在危害源。二、風險分析，選擇風險評估工具：
失敗模式效果分析（fmea）。
確定風險的因素：嚴重性（s）、可能性（p）、可檢測性（d）fmea排列標準如下：
失敗模式效果分析（fmea）評分。
失敗模式效果分析矩陣。
確定采取的行動：對進行風險評估，確定存在的危害源，進行危害分析和控制。
三、風險評估：使用haccp和fmea工具進行進行風險評價。
危害分析和關鍵控制點（haccp）haccp共有7步：
列出過程每一步的潛在危害，進行危害分析和控制；確定主要控制點；
對主要控制點建立可接受限度；對主要控制點建立監(jiān)測系統(tǒng)；確定出現(xiàn)偏差時的正確行動；建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行；確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
四、風險控制：目的是降低風險至可接受水平，包括風險降低和風險接受。五、風險溝通：參與者可以在風險管理過程中的任何階段進行交流。
運用了正式流程后，質(zhì)量風險管理過程的所有結果都應記錄。六、風險回顧：風險管理過程的結果應結合新的知識與經(jīng)驗進行回顧。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇二
在我參與的企業(yè)風險評估報告中，我深刻地感受到了企業(yè)風險對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性。通過對企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境分析，我們了解到企業(yè)發(fā)展過程中面臨的風險與挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)識別和規(guī)避風險，提高了企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和安全性。
企業(yè)風險評估報告固然重要，但它的價值取決于是否能夠被恰當?shù)貞糜谄髽I(yè)管理實踐，以保證企業(yè)風險效益最大化。因此，在編制企業(yè)風險評估報告時需要著重考慮報告的可操作性，切實將其貫徹落實于企業(yè)運營中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運營效率和風險控制能力。
然而，企業(yè)風險評估并非絕對的：它的分析結果只是一種評估，也不可能完全覆蓋所有的風險和可能出現(xiàn)的情況。因此，在評估過程中需要注意數(shù)據(jù)的來源和可靠性，以及在評估過程中應該采取的有效的方法和技巧。此外，企業(yè)風險評估也需要與企業(yè)的戰(zhàn)略、目標和發(fā)展規(guī)劃相匹配，以更好地支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
最后，企業(yè)風險評估需要進行定期更新和改進。隨著市場競爭的加劇和企業(yè)自身環(huán)境的變化，原本安全的環(huán)境也許已經(jīng)發(fā)生了變化。因此，企業(yè)風險評估報告需要經(jīng)常更新，并對評估范圍和評估指標進行重新調(diào)整，以保證評估結果能夠有效地支持和指導企業(yè)經(jīng)營決策。
企業(yè)風險評估報告的編制需要對企業(yè)真實情況進行全面科學分析，以幫助企業(yè)識別和規(guī)避風險，提高企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和安全性。然而，企業(yè)風險評估報告的核心價值是在其能夠被恰當?shù)貞糜谄髽I(yè)管理實踐中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運營效率和風險控制能力。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇三
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，限度維護廣大人民群眾根本利益，建立健全重點工程建設領域重大事項科學決策、依法決策機制，切實從源頭上預防和減少影響工程建設穩(wěn)定的隱患，維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，結合我局實際，制定如下實施方案。
本方案所稱重大事項社會穩(wěn)定風險評估，是指重點工程建設領域重大事項決策和實施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進行先期預測、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實施其他重大事項之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項涉及的相關部門，廣泛征求意見，通過調(diào)查研究和科學論證，進行分析研判，提出風險評估報告。對有風險的重大事項，根據(jù)風險評估報告，進行風險化解，從源頭上預防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項的順利實施。
重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作應堅持以下原則：以人為本、科學決策；預防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰主管、誰負責；誰決策、誰負責。
根據(jù)應評盡評的要求，對與廣大市民切身利益密切相關、牽涉面廣、影響深遠，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會穩(wěn)定問題的重大事項，都應開展社會穩(wěn)定風險評估。重大事項包括：
（一）因重點工程施工，可能對沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設事項。
（二）關系到單位職工人員安置、社保關系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
（三）關系到一線建設人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權益維護的重大事項、重大決策。
（四）重點工程建設過程中突發(fā)性事故的應急處理、安全隱患的整改。
（五）局黨組、機關認為應當進行社會穩(wěn)定風險評估的其他事項。
四、評估內(nèi)容。
按照客觀、準確、公正、實效的原則，對可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進行評估。
（一）是否符合國家法律法規(guī)和有關政策規(guī)定。
（二）是否經(jīng)過嚴謹周密的可行性論證，并遵循公平、公開、公正原則，履行了征詢意見、公示、聽證等程序。
（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風險。
（四）是否能通過法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
（六）是否對出臺的群眾補償、安置、保障等政策進行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項涉及群眾的攀比。
（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
五、組織領導。
評估工作實行統(tǒng)一管理，分級負責。成立局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作小組，由局農(nóng)民工權益維護領導小組成員兼任，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負責具體事項決策的評估工作，部門負責人為風險評估第一責任人，當事人為直接負責人。
六、評估程序。
（一）確定評估事項。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進行社會穩(wěn)定風險評估。
（二）組織開展評估，第一責任人牽頭組織專項評估小組，負責具體評估工作，各部門積極配合，廣泛調(diào)研論證，預測預判風險。可采取專家咨詢、抽樣調(diào)查、實地勘察、公示公告、座談會、聽證會等形式，廣泛征求意見，充分聽取基層意見和相關利益群體代表的合理訴求，并對意見、建議進行歸納、整理，力求準確判定可能存在的社會穩(wěn)定風險，提出評估意見。
（三）形成評估報告。評估小組在全面分析論證基礎上形成評估報告，實事求是地對評估事項做出風險很大、有風險、風險較小或無風險評價，并提出是否實施的意見。
（四）制定工作預案。有風險的重大事項，評估主體在提交評估報告的同時，一并提交風險化解和應急處置工作預案。對確有不穩(wěn)定隱患又必須實施的重大事項，不穩(wěn)定隱患由責任主體及時提請領導小組、局黨組或上級主管部門調(diào)度化解。
（五）評估報告報送。各部門形成評估報告后，需實施雙重備案，在報送局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作小組備案的同時，報送局黨組備案。
七、有關要求。
（一）切實重視評估。各部門主要負責人要切實轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風險評估工作放到全局工作中來謀劃實施，認真抓好落實，抓出成效。要把社會穩(wěn)定風險評估作為重大事項能否出臺或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項未評估不上會、不決策。
（二）遵守評估程序。要嚴格按照程序進行評估，逐步健全完善風險評估的程序和標準，不斷進行探索研究和總結完善，逐步提升評估工作的科學性、合理性和可操作性。
（三）提高評估水平。在實施評估時，要依據(jù)全面、周到、細致原則，廣泛征求涉及群眾的意見，綜合考慮各方利益，不搞閉門評估、想象評估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風險，不斷提高評估水平。
（四）注重風險化解。對可實施的重大事項，屬本級本部門的，必須明確風險化解的責任主體及工作要求，需要上級協(xié)調(diào)的，要及時報上級有關部門。
（五）加強評估考核。要把重大事項社會穩(wěn)定風險評估作為維護穩(wěn)定的基礎性工作來抓，納入各項目現(xiàn)場日?？己朔秶?，納入各部門年度工作目標考核內(nèi)容和職工績效考評，納入領導班子和中層干部年終考評內(nèi)容。
（六）落實責任追究。對在重大事項決策過程中應評估而未評估或組織實施評估流于形式，防范化解工作不落實、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性事件，給社會穩(wěn)定造成嚴重影響的，將依照《合肥市維護社會穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進行責任追究。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇四
思想是：以落實公司提出的二oxx年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內(nèi)容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用《xx新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育緊密結合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結合起來，如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
勞動競賽結束后，各分公司、各部門要及時做好總結，并結合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進行考察學習活動。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇五
現(xiàn)今社會，企業(yè)招聘員工，都會對其進行培訓，培訓的內(nèi)容包括員工對工作崗位的工作技能，才另其上崗。說明企業(yè)對員工上崗技能的重視。而且企業(yè)對人才的要求越來越高，因此對于在讀大學生而言，將自己鍛煉成為企業(yè)所需人才，尤其是具有針對性專業(yè)技能的人才變得越來越重要。所以了解企業(yè)需要什么樣的人才成為我們大學生的頭等大事。而有效的方法就是對企業(yè)運營模式的了解。
為了促進同學們對企業(yè)的了解，增加同學們對企業(yè)運營模式的有關知識，豐富社會經(jīng)驗；通過對企業(yè)的參觀了解，讓同學們加深企業(yè)所需何種人才的問題思考，從而為自己定位，確定以后自我培養(yǎng)的方向，最終發(fā)展為適合立即開展工作的針對性人才。為此，我1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會和就業(yè)服務協(xié)會一起策劃并組織了此次企業(yè)參觀、走訪調(diào)研活動。給同學們提供一次鍛煉的機會。
（一）活動主題：參觀企業(yè)運營風采成就社會所需人才。
（二）主辦單位：1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會就業(yè)服務協(xié)會。
（三）活動時間：20xx年5月19日（周六）。
（四）活動地點：百色市右江區(qū)大型通訊類企業(yè)。
（擬定中國移動百色分公司）。
（五）參加對象：百色學院1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會、就業(yè)服務協(xié)會的全體會干及部分會員。
（六）活動準備：
1、海報：設計兩張介紹此次活動的海報，張貼于明顯處，一方面通知會員報名，一方面為我們此次活動造勢，起到宣傳我們協(xié)會的作用。
2、參加人員的報名登記、確定人數(shù)，并讓參加人員了解活動全程，做好相應準備。
3、活動所需器材的`準備（會旗、相機等）。
（一）報名時間：5月15日至5月17日。
（二）報名方式：短信報名、電話報名（姓名及聯(lián)系方式）。
（三）具體時間安排：
5月19日8：00到升旗臺集合。
8：10集合完畢并出發(fā)。
8：30到達指定企業(yè)。
8：40至11：40為參觀時間。
11：40集合返回。
（四）具體流程安排：
1、聽取講座：由該公司人員介紹其企業(yè)文化、企業(yè)歷史、
團隊管理方式、企業(yè)規(guī)模及企業(yè)發(fā)展目標等。
2、互動環(huán)節(jié)：參觀人員可以向講師提問，進一步了解該企業(yè)（所提問題切忌涉及商業(yè)機密）。
3、實地參觀：在相關人員帶領下參觀該企業(yè)。
4、合影留念：全體參觀人員與該企業(yè)接待人員合影留念。
1、海報用材：10元。
2、相片曬制：10元。
3、后期展板：10元合計30元。
1、提前確定參觀企業(yè)、參觀人數(shù)，并與告知該企業(yè)。
2、注意參觀時間的把握，不得耽誤其工作人員上下班時間。
3、遵守該企業(yè)的規(guī)章制度，不得影響該企業(yè)員工工作。
4、參觀人員須注意自己的言行舉止，不得大聲喧嘩、亂扔垃圾、亂吐痰等。
5、未經(jīng)相關人員許可，不得隨意走動，不得觸摸該企業(yè)儀器，不得瀏覽、帶走該企業(yè)文本文件等。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會、就業(yè)服務協(xié)會做好各自工作人員安排，協(xié)調(diào)好工作，保證活動的順利舉行。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會就業(yè)服務協(xié)會20xx年5月11日。
會干工作安排。
（一）會長部：
1、聯(lián)系相應企業(yè)，與該企業(yè)協(xié)商好參觀內(nèi)容及時間。
2、聯(lián)系就業(yè)服務協(xié)會，共同商量好時間、地點及活動內(nèi)容。
3、制定路線行程，并做好安全工作。
4、與各部門保持緊密聯(lián)系，確保各項工作按時按量完成。
（二）秘書部：負責接聽電話及收發(fā)短信，做好報名登記。
（三）組織部：負責參觀人員的簽到及催場工作。
（四）外聯(lián)部：與會長部一起做好聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系就業(yè)服務協(xié)會工作及安全工作。
（五）宣傳部：5月15號前做好宣傳海報并張貼出來，以及后期展板宣傳。
（六）市調(diào)部：負責活動的照片采集及曬制。
（七）財務部：負責活動經(jīng)費的支出及記錄工作。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇六
20xx年，國家稅務總局成立了大企業(yè)稅收管理司，承擔對大企業(yè)的稅收管理與服務工作，引起各方關注。如何對大企業(yè)進行更科學、有效的稅收管理，提供更全面和個性化的服務，成為各級稅務機關重點關注的內(nèi)容；如何完善自身稅務管理，逐步建立稅務風險管理內(nèi)控機制，有效降低稅務風險，快捷表達自身涉稅訴求，成為大企業(yè)越來越關心的問題；如何為大企業(yè)提供個性化的專業(yè)服務，成為涉稅中介機構特別關心的問題。為此，中國稅務報社聯(lián)合國家稅務總局大企業(yè)稅收管理司開展“大企業(yè)稅收管理與服務”專題征文活動。
我們希望——
通過征文活動，使更多的稅務干部關注大企業(yè)稅收管理與服務，征文可以探討問題，交流經(jīng)驗，抒發(fā)感想。
通過征文活動，使更多的大企業(yè)重視自身涉稅管理，征文可以研究業(yè)務，研討政策，表達訴求。
通過征文活動，為涉稅中介機構提供充分地展現(xiàn)自己的實力、貢獻自己的聰明才智的平臺，征文可以出謀劃策，推薦案例。
歡迎廣大稅務人員，企業(yè)管理人員和財稅人員，涉稅中介機構從業(yè)人員以及關心大企業(yè)稅收管理與服務的各界專業(yè)人士積極參加本次征文活動。
1.主題突出，觀點鮮明，圍繞具體問題探討，切忌空泛。
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2.具體內(nèi)容可以是大企業(yè)稅收管理與服務經(jīng)驗介紹，業(yè)務探索；也可以反映問題，提出建議；也可以是工作經(jīng)歷，所感所想；也可以是對刊發(fā)的征文進行討論。
3.思路清晰，論述透徹，邏輯嚴密，文筆流暢。
4.每篇征文的字數(shù)在2500字以內(nèi)。
5.來稿請注明作者、單位、電話、手機、身份證號、電子信箱、聯(lián)系地址、郵編等信息。
本次活動由中國稅務報社、國家稅務總局大企業(yè)稅收管理司主辦。
雙方共同負責本次征文的評選工作。
每周一籌劃專刊第五版倒頭條位置。
征文活動結束后，由中國稅務報社、國家稅務總局大企業(yè)稅收管理司組織有關專家組成評選委員會評選獲獎作品。
個人獎：一等獎3名，獎金各5000元；二等獎5名，獎金各3000元，三等獎10名，獎金各xx元；優(yōu)秀獎20名，各贈送精美禮品一份。除獎金和獎品外，獲獎者還將獲得獲獎證書。（注：獎金均為稅前獎金）
組織獎：若干。獲獎者將獲得獎杯和獲獎證書。
1.征文截止時間： 20xx年2月28日（以郵件收到時間為準）。
2.投稿地址：北京市宣武區(qū)槐柏樹后街21號。郵編：100053
3.投稿郵箱：
4.本次活動最終解釋權歸中國稅務報社所有。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇七
在當今的商業(yè)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的風險評估顯得尤為重要。近期，在學習《企業(yè)風險評估》這門課程過程中，我對于企業(yè)風險評估報告有了更深入的認識和理解。
首先，企業(yè)風險評估報告是一個全面、系統(tǒng)的評估過程，從多個維度對企業(yè)的風險進行具體評估和分析，為企業(yè)的決策提供了重要參考。通過風險評估報告，企業(yè)能夠了解到自身的風險面臨的狀況，進而通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，以減輕風險對企業(yè)發(fā)展所帶來的影響。
其次，企業(yè)風險評估報告能夠幫助企業(yè)做到預防風險，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風險。這很重要，因為經(jīng)營一家企業(yè)面臨的風險未必來自于外部，更有可能是內(nèi)部的原因?qū)е铝似髽I(yè)的風險。通過風險評估報告，企業(yè)不僅可以分析目前存在的風險，還可以預測未來的風險，助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，避免遭受更大的損失。
第三，企業(yè)風險評估報告在一定程度上可以提高企業(yè)的投資價值。風險評估報告能夠?qū)ν顿Y企業(yè)的風險狀況、未來發(fā)展前景等進行評估，為投資者提供理性的投資分析依據(jù)。在今后的投資決策過程中，投資者可以根據(jù)企業(yè)風險評估報告來調(diào)整自己的投資策略，以盡可能的降低投資風險。
最后，企業(yè)風險評估報告的編寫和分析需要大量專業(yè)知識和數(shù)據(jù)支持。在這個過程中，要注意借助專業(yè)知識加深對企業(yè)內(nèi)部結構的認識，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和市場進行深入的調(diào)查研究，以得到準確、全面的數(shù)據(jù)資料。同時，還需要結合財務分析、SWOT分析、市場分析等各種分析方法，以便最終得出具有說服力的結論。
總之，企業(yè)風險評估報告作為一種全面、系統(tǒng)的評估方案，對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為關鍵。而作為一名高中生，我深刻認識到企業(yè)風險評估的重要性，未來將繼續(xù)深入學習企業(yè)風險評估知識，成為具有獨立思考能力的優(yōu)秀人才。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇八
融合夢想努力超越!
1、對×××年公司發(fā)展成績總結，以及制定×××年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
1、年會策劃及準備期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期×××月×××日。
2、年會協(xié)調(diào)及進展期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。
3、年會倒計時期(×××年×××月×××日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會正式演出時間：×××年×××月×××日×××至×××。
活動地點：××酒店，提前20天預定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。
參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
組長：×××
副組長：×××
副組長：×××
副組長：×××
主持人：×××××××××××××××××××××
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
報名聯(lián)系人：×××聯(lián)系方式：×××郵箱：×××
節(jié)目編排
為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
2、排練地點：××××××××××××;
5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。
與會公司領導的安排：
1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;
2、領導及其家屬座位的安排;
3、迎接及引導入座。
與會嘉賓的邀請與安排
2、嘉賓胸花的準備;
3、嘉賓的迎接與引導入座。
會場布置與酒店協(xié)調(diào)
1、負責人應提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協(xié)調(diào)會場布置事項安排;
2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領導和嘉賓的座位;
3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;
4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
與會人員的安全返回
1、領導和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車。
可能出現(xiàn)問題及解決方案
1、路上堵車
可提前2-3個小時出發(fā)，避開高峰期。
2、公司領導或嘉賓遲到
盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。
3、音響設備故障
提前調(diào)試好設備保證運轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設備維修人員排除故障。
4、出現(xiàn)醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。
年會整體分為五個部分：領導致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當中穿插到進行。
領導致辭
1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;
2、公司領導及嘉賓入席;
3、開場舞蹈;
4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓;
5、董事長致辭。
優(yōu)秀員工表彰
2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在×××之前確定獲獎類別及人員名單;
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎時投影展示;
5、頒獎結束后所有獲獎人員與公司領導合影留念;
6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結會議上。
節(jié)目表演
1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;
2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進行;
3、公司領導對節(jié)目進行評分，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;
4、主持人宣布節(jié)目評選結果;
6、領導頒獎后，所有演員與頒獎領導合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結束。
幸運大抽獎
4、所有抽中獎品的員工需當場表演節(jié)目一個，抽獎領導和中獎者合影留念;
5、抽獎結束后，主持人宣布活動結束，邀請×××致祝酒詞,宣告聚餐開始;
6、會務組進行會場清理，我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會聚餐
1、地點：與節(jié)目表演場所在同一地點。時間：×××開始;
2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;
3、在節(jié)目表演結束前十分鐘與酒店負責人進行溝通，準備上涼菜;
4、明確桌長姓名和職責(調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;
5、×××祝酒詞結束后聚餐開始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領導與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。
聚餐結束，整個年會結束。
1、提前確認年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。
2、提前采購年會所需的物品;
3、會場需提前布置，包括布置公司領導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;
6、嚴禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責任人。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇九
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、至誠至信”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;。
2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好愛崗敬業(yè);。
3.從“學習無界限”談如何提高自身專業(yè)意識;。
4.從“誠信為本”的角度談營銷的重要性;。
5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學、創(chuàng)新的先進事跡;。
6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述;。
7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化;。
8.感念十年與公司共同成長的心路歷程;。
9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;。
10.公司愿景，我們的責任與使命;。
11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關系;。
12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;。
13.我為公司發(fā)展獻計策。
三、組織。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十
作為學生，我們或許對企業(yè)風險評估不是很了解。但是，在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)風險評估已經(jīng)成為了商界重要的工具，評估報告能夠揭示企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，為企業(yè)決策提供科學依據(jù)。近日，我參加了一次企業(yè)風險評估報告的演講，深受啟發(fā)，以下是我的一些心得體會。
首先，風險評估至關重要。風險評估可以幫助企業(yè)了解自己的優(yōu)勢和劣勢。對于企業(yè)來說，了解風險是優(yōu)化運營和提高效率的基礎，是實現(xiàn)更長遠目標的重要組成部分。風險評估可以推動企業(yè)從“被動應變”走向“主動預防”，在解決問題之前，早早地發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風險，保障企業(yè)順利運營。
其次，對于風險評估報告的含義應該有明確的理解。風險評估報告是對于企業(yè)的一種評估分析的結果。它比簡單的財務報告或經(jīng)濟指數(shù)更加深入，能夠分析企業(yè)經(jīng)營所涉及的各種條件、因素和活動對風險的影響。風險評估報告不僅能夠給企業(yè)的管理層提供有價值的情報，而且還可以對企業(yè)的股東和合作伙伴做一個客觀的說明，可以讓重要的利益相關方更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，進而提高各方與企業(yè)的合作意愿。
以我們熟悉的科技巨頭蘋果公司為例，風險評估報告可以從產(chǎn)品、客戶、合作伙伴、經(jīng)銷商、供應鏈、知識產(chǎn)權、財務等多個方面去對企業(yè)風險進行評估。其中，知識產(chǎn)權風險對于蘋果公司來說尤其重要。在競爭激烈的市場中，產(chǎn)品與外觀設計是企業(yè)核心利潤所在，在蘋果公司贏得了知識產(chǎn)權官司后，風險評估報告能夠幫助企業(yè)更好地制定策略，減少因侵犯知識產(chǎn)權而導致的風險。
最后，風險評估報告需要精度和及時性。風險評估報告需要準確捕捉風險，有效評估風險大小，并及時向企業(yè)管理層呈現(xiàn)。如果延遲時間，陳舊的報告很可能錯失時機。因此，企業(yè)風險評估為了有效應對風險、提高效率，也應該向技術領域邁進，不斷創(chuàng)新。
在新時代下，企業(yè)風險評估應該更加科學、周全、全面，走向數(shù)字化，向數(shù)據(jù)領域大量數(shù)值化，實現(xiàn)全方位全過程的評估，利用科技，讓企業(yè)的風險管理更加精準高效。同時，作為普通人，我們也應擁有風險意識，不斷學習，提高自己對于風險的認知，能夠在實際工作或生活中實現(xiàn)風險緩解、風險應對，為更好發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，企業(yè)風險評估報告是管理者了解企業(yè)現(xiàn)狀，做出正確決策的有力工具。它的發(fā)展成果離不開技術的創(chuàng)新與研究的成果，也與信息化程度緊密相關。希望在未來的日子里，不斷推進技術的創(chuàng)新與深化，推動自己不斷提高風險意識、風險能力，為企業(yè)的卓越發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十一
前言：主要是對整個策劃活動做一個概括以及遠景的概括。
1.執(zhí)行概要和要領。
商品。
定價。
重要促銷手段。
目標市場。
相關人群。
可能出現(xiàn)的狀況等，相關的應對措施。
2.目前營銷狀況。
(1)市場狀況：
目前產(chǎn)品市場。
規(guī)模。
廣告宣傳。
市場價格。
利潤空間等。
(2)產(chǎn)品狀況：
目前市場上的品種。
特點。
價格。
包裝。
(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
目標。
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下)：
(單位：萬元)。
銷售收入。
市場份額策劃書范文模板注意事項。
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
6.行動方案。
營銷活動安排。
模板。
注意事項。
7.預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表:-。
8.風險控制：風險來源與控制方法。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十二
為了加強我校學生與社會的交流，加深對企業(yè)的了解，切實將理論知識與社會實踐相結合，經(jīng)研究，決定舉辦我校第六屆企業(yè)失敗案例復活策劃大賽。
現(xiàn)將有關事項通知如下：
在校本科生、研究生。
（一）10月18日-11月1日：大賽報名。
（二）11月2日-11月6日：作品評審，公布評選結果。
（三）11月15日：復賽。具體時間地點另行通知。
（四）11月22日：決賽。地點：東校區(qū)圖書館報告廳。決賽內(nèi)容包括：團隊風采展示，參賽團隊可就所在學院、團隊等做出展示；ppt展示，參賽團隊對作品進行ppt展示，限時8分鐘，要求清晰闡明觀點；對手拆臺，每組互相提問，由團隊人員回答，時間不得超過3分鐘。
（一）以團隊形式參賽，每隊3-5人，可以跨班級、年級、學院（可以找指導老師）。
（二）各團隊選擇一個失敗企業(yè)的案例進行分析，分析策劃如何使失敗企業(yè)復活，以及復活的具體措施。
（三）各團隊可選擇由主辦方提供的失敗企業(yè)的案例或者自己選擇另外的案例。
（四）案例可由主辦方提供的分析方案進行分析，選手也可根據(jù)具體案例使用不同的分析方案。
（五）分析過程要結合實際情況有一定可行性，不能主觀臆斷脫離實際。分析結果要結合分析情況得出，不能脫離分析過程得出不存在的結果。
（六）各參賽團隊分析策劃書上交時包括電子稿和打印稿，存根由各團隊自己保留。
大賽設一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，優(yōu)秀團體獎3名。
（1）有事請假；
（2）保證班會現(xiàn)場的竟然有序，禁止情緒激動而引起不必要的爭執(zhí)；
（3）保持班會現(xiàn)場的清潔，帶走自己的垃圾。
策劃書：xx班班委會。
xx年3月18日。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十三
2、對**年區(qū)域營銷工作進行總結，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
******。
年月日下午點到點。
領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。
根據(jù)年會設計主題選擇相應的地點。
由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
客戶群，領導，邀請業(yè)界領導，公司工作人員，等。
1．會場總負責：***。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2．策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：***。
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)；對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3、人員分工、布場撤場安排***；
4．嘉賓接待、簽到：***。
5．音響、燈光：***，會前半小時檢查音響、燈光等設備。
6、物品準備：***。
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
會場內(nèi)：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳；
文字內(nèi)容：
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；
2、賓館入口處掛紅布幅；
3、賓館內(nèi)放置指示牌；
文字內(nèi)容：
形式：領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐；
備注。
1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭；
2、分公司領導上臺致辭；
3、嘉賓致辭；
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲；
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎；
策劃主線:結合增強員工的內(nèi)部凝聚力，提升**公司的競爭力,以中西結合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴!
氣氛：歡樂、和諧、熱烈!
時間：*年*月*日晚。
地點：宴會廳。
主辦:：**公司。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十四
方案一：
一、活動主題:喜迎元旦,共創(chuàng)未來。
二、活動目的:促進公司員工團結,激發(fā)員工工作熱情,加強企業(yè)文化建設。
1、評選“五星員工”
2、拔河比賽。
四、組織機構。
負責部門:企劃部。
參加部門:公司所有部門。
五、活動對象:公司全體在職員工。
1、“五星員工”評選:公司所有部門。
2、拔河比賽:公司籃球場。
1、“五星員工”評選:12月21日~12月28日。
2、拔河比賽:月28日~年12月31日兩天中午。
1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;。
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;。
3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關信息和公示;。
5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。
活動準備工作與實施:。
宣傳通知。
在即將過去的2015年里,公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化,調(diào)動員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在2015年元旦來臨之際開展“20五星員工”評選活動,現(xiàn)將有關評選事宜通知如下:。
1、評選基本條件與標準。
基本條件:。
(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。
(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設性的建議。
(6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。
評選標準:。
(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。
(2)有細致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系,企興我榮,企衰我恥。
2、評選部門劃分。
根據(jù)公司機構的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。
3、具體流程:。
(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;。
(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來;。
(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負責人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關事宜;。
(5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;。
(7)主辦方收回選票并進行統(tǒng)計,選出五名員工評為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
獎項及獎金設置:。
“最佳員工”每人獎勵元;“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
方案二：
1、活動名稱：待定。
3、活動時間:xx年xx月xx日xx時。
4、活動地點：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺)。
5、主辦部門：行政人資部。
6、協(xié)辦部門：公司其他部門。
7、參加人員：開達公司全體員工及客戶組。
8、相關工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。
一、節(jié)目類型：
1.卡拉ok大pk:以團隊形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。
2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。
二、評委：副總以上及客戶組為評委;。
三、感恩顧問組環(huán)節(jié)：
1、組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現(xiàn)改進后的士氣和精神。
2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達人代表送出。
三、節(jié)目結束，安排全體員工與客戶組合影留念。
四、活動結束，安排晚宴。
五、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。
二、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作;。
三、桌椅：培訓室桌椅;。
四、感恩卡：品牌部安排制作;。
五、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預算;。
1、策劃及準備期(12月1日到12月10日)：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關崗位人員確定等。
1)節(jié)目收集：由節(jié)目負責人負責。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
2)前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設計及張貼、橫幅。
2、協(xié)調(diào)及進展期(12月11日-12月20日)：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負責人負責，導演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀。
節(jié)目，并進行排練。
2)舞臺確定：由宣傳負責人負責。(請結合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關公司)。
4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責(物品需要情況征求各部)。
3、倒計時期(12月24日-12月29日)。
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領。
導邀請、場地確定、證件制作、費用收集。
1)活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負責人負責。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練。
節(jié)目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。
2)末期宣傳：宣傳負責人負責。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設計、發(fā)放及晚會當日抽獎券的收集。
3)領導邀請、相關證件制作、場地確定：由禮儀負責人負責。
4)費用收集：由總指揮負責。務必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務必于活動結束后2天內(nèi)收齊。
四、活動后期工作：
(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品。
(2)費用處理。
(3)書面總結。
(4)vcd制作及網(wǎng)絡、宣傳窗宣傳。
五、公司值班人員：xxx/xxx。
六、活動當日流程：詳見(附錄1)。
七、比賽規(guī)則與事項：詳見(附錄2)。
八、節(jié)錄單及參加人員：詳見(附錄3)。
九、分隊成員：詳見(附錄4)。
十、費用預算：詳見(附錄5)。
附錄1：活動當日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細討論并確定時間配額)。
1.12：30分觀眾及選手入席;。
2.各隊長抽簽決定參賽順序;。
3.13：00分開始，總經(jīng)理致詞;。
4.團體賽pk(根據(jù)順序依次進行，a隊結束，評委打分，b隊開始，b隊結束，
公布a隊得分，c隊開始……)。
5.其他文藝節(jié)目;。
6.個人pk;。
7.公布團體賽成績;。
8.其他文藝節(jié)目;。
9.組合pk;。
10.公布個人賽成績;。
11.其他文藝節(jié)目;。
12.頒獎;。
13.其他文藝節(jié)目;。
14.結束。
附錄2：比賽規(guī)則與注意事項。
比賽分為三個類型：
1.團體賽：以團隊為單位大合唱比賽;。
2.個人賽：以個人為單位歌唱比賽;。
3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽;。
除比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報名確定)。
附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊需另行討論決定，提前確定隊名以便設計制作隊牌)。
附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄。
附錄5：費用預算明細。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十五
為保證病人和職工在醫(yī)院期間不會受到生物的、物理的、化學的、機械的、食品的、心理的、醫(yī)療技術的以及各種人為不良因素的影像和損傷，根據(jù)縣衛(wèi)生局關于醫(yī)院安全管理的要求和安全生產(chǎn)的相關文件精神，我院對重點科室、重點部門的服務設施、儀器設備、服務流程的不安全因素進行了全面的檢查?，F(xiàn)就自查結果及整改意見、措施和具體整改責任落實匯報如下：
進一步落實消防安全，層層落實，不斷強化安全意識，我院對住院部、影像科、檢驗科、手術室、藥房、財務室、供應室等進行全面隱患排查，并指定后勤科把奇坤專人落實這一項工作。經(jīng)檢查，消防設施、滅火器材齊全且正常使用，配電室、供電線路不存在線路老化、超負荷用電現(xiàn)象，有明確疏散指示標志和安全出口標志，在樓梯口及安全疏散通道設置了應急照明燈，院內(nèi)道路通暢，確保了用水用電和消防安全；避雷針導電傳電功能良好；對放射科ct、dr、檢驗科、各科室微機、服務器等電子儀器設備進行線路檢測，經(jīng)檢測，無線路老化、線路短路、設備運行故障等現(xiàn)象；對氧氣罐、高溫壓力鍋等易燃易爆危險物品的檢測，經(jīng)檢測，氧氣罐、高溫壓力鍋存放溫度、壓力等參數(shù)正常，設備正常運行。
我院認真貫徹落實《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機構管理條例》，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。
（一）醫(yī)院安全管理體系還不完善，工作開展無計劃實施，隨意性強，不到位。
（二）醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方，個別醫(yī)務人員質(zhì)量安全意識不夠高，對首診醫(yī)師負責制等核心制度有時不能很好的落實?；颊卟∏樵u估制度不健全，對手術病人的風險評估，僅限于術前討論或術前小結中，還沒建立起書面的風險評估制度。
（三）患者知情同意告知、護理巡視、健康教育走過場，沒有用心溝通和服務。
（四）醫(yī)療文書書寫中還存在不少問題，同診斷病歷粘貼復制現(xiàn)象嚴重，護理記錄不全面，有的病歷象記流水帳，不能說明問題，沒有實質(zhì)性的專業(yè)敘述。
（一）建立健全我院安全管理體系，逐步完善體系，實際有計劃的開展實施。首先是創(chuàng)建質(zhì)量監(jiān)控管理部門，其次是討論設定實施方案并組織實施，再次是監(jiān)督管理、有效評價并持續(xù)改進。
（二）進一步加強質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務人員的安全、質(zhì)量意識。我院醫(yī)務人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學習，質(zhì)量管理知識缺乏，質(zhì)量意識不強，我院將組織學習醫(yī)學理論、醫(yī)療技術、質(zhì)量管理的基本知識，不斷更新質(zhì)量管理理念，適應社會的需求。首先加強醫(yī)療相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責的培訓并進行制度建設，匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級人員職責。
（三）加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實。
1、醫(yī)務科及醫(yī)療質(zhì)量管理小組要進一步加強每月一次的質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作，注重實效，不流于形式，對查到的問題除了當面講解以外，對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰，給予懲戒。
2、加強三基訓練與考核，不斷完善考核辦法，嚴肅考核紀律，注重考核的實效。科室負責人要重視三基訓練，要經(jīng)常組織科內(nèi)“三基三嚴”學習，保證每月進行一次科內(nèi)考核，每季度月底組織一次技能考核，提高醫(yī)務人員的操作水平。
3、加強病案質(zhì)量的管理，醫(yī)療質(zhì)量管理小組進一步健全相關制度及病歷檢查標準，要制定獎懲辦法，保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。
4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控，要進一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度，進一步加大醫(yī)院感染知識的培訓和宣傳力度，自覺遵守無菌操作技術和手衛(wèi)生制度，做好個人控制環(huán)節(jié)。
（四）進一步加強職業(yè)道德教育，切實提高醫(yī)務人員的服務水平。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十六
第一條(目的)為規(guī)范食品安全風險評估,根據(jù)《_國食品安全法》和《_國食品安全法實施條例》的規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條(主要內(nèi)容)本規(guī)定適用于_食品安全監(jiān)管部門、國家食品安全風險評估委員會及食品安全風險評估機構開展食品安全風險評估的原則、范圍、程序和結果處理等工作。
第三條(職責職能)_衛(wèi)生行政部門負責組織食品安全風險評估,組建國家食品安全風險評估專家委員會,下達風險評估任務,并根據(jù)食品安全風險評估結果,及時依法采取相應的監(jiān)測、檢測、通報和監(jiān)督措施。
_有關部門向_衛(wèi)生行政部門提出的食品安全風險評估的建議,應按照有關法律法規(guī)和本規(guī)定的要求提供有關信息和資料。
第四條(原則)食品安全風險評估以監(jiān)測信息和科學數(shù)據(jù)以及其他有關信息為基礎,遵循科學、透明和個案處理的原則。
第五條國家食品安全風險評估專家委員會依據(jù)本規(guī)定和章程進行風險評估,可以委托有關技術機構具體承擔相關科學數(shù)據(jù)、技術信息、檢驗結果的收集、處理、分析等任務。
風險評估經(jīng)費由_衛(wèi)生行政部門負責。
第六條(獨立性)國家食品安全風險評估專家委員會以及承擔風險評估任務的機構應獨立開展風險評估,保證風險評估結果的科學、客觀和公正。
第七條(評估范圍)以下情形經(jīng)_衛(wèi)生行政部門審核同意后下達食品安全風險評估任務。
(一)為制定或修訂食品安全國家標準提供科學依據(jù)的;。
(四)_衛(wèi)生行政部門根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定認為需要進行風險評估的其他情形。
第八條_農(nóng)業(yè)行政、質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門根據(jù)以下方面的需要,可以提出風險評估的建議,并同時提供相關信息和資料:。
(一)發(fā)現(xiàn)某一食品、食品原料、食品添加劑、食品相關產(chǎn)品可能存在安全性隱患的;。
(二)因科學技術發(fā)展,需要對某一食品或食品危害因素進行重新評估的;。
(三)為確定食品安全監(jiān)督管理的重點領域、重點品種的需要的。
第九條_有關部門向_衛(wèi)生行政部門提出風險評估建議應提供《風險評估項目建議書》,并盡可能提供相關的食品安全風險監(jiān)測信息、科學數(shù)據(jù)以及其他有關信息。
第十條(與食用農(nóng)產(chǎn)品風險評估關系)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,_農(nóng)業(yè)行政部門應當及時將已有的食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險評估的結果等相關資料,向_衛(wèi)生行政部門通報。
第十一條(不予評估的情形)對于下列情形之一的,經(jīng)國家食品安全風險評估委員會提出意見,_衛(wèi)生行政部門可以作出不予評估的決定:。
(一)食品生產(chǎn)經(jīng)營過程存在違法行為,通過依法采取控制措施可以解決的;。
(三)國際已有風險評估結論且適于我國膳食暴露模式的;。
上述情形在發(fā)現(xiàn)有新的科學數(shù)據(jù)和有關信息證明仍有必要開展風險評估的,_衛(wèi)生行政部門應重新做出風險評估的決定。
第十二條_衛(wèi)生行政部門根據(jù)本規(guī)定第七條、第八條的規(guī)定,確定國家食品安全風險評估計劃和優(yōu)先評估項目。
第十三條(任務說明)_衛(wèi)生行政部門下達食品安全風險評估任務時,應向提出風險評估建議的部門收集以下信息:。
(一)危害的性質(zhì)、涉及的食品種類、食品數(shù)量和分布范圍;。
(二)危害進入食品的途徑和含量;。
(三)危害可能引起的健康危害;。
(四)危害涉及的人群和數(shù)量;。
(五)國內(nèi)外現(xiàn)有的監(jiān)督管理措施;。
第十四條(任務下達)_衛(wèi)生行政部門以《風險評估任務書》的形式向國家食品安全風險評估專家委員會下達風險評估任務?！讹L險評估任務書》應包括風險評估的目的、需要解決的問題和結果產(chǎn)出形式等內(nèi)容。
第十五條(制定評估方案)國家食品安全風險評估專家委員會應根據(jù)評估任務提出風險評估實施方案,報_衛(wèi)生行政部門備案。
對于需要進一步補充信息的,可向_衛(wèi)生行政部門提出數(shù)據(jù)和信息采集方案的建議。
第十六條(實施評估)國家食品安全風險評估專家委員會按照評估方案,遵循危害識別、危害特征描述、暴露評估和風險特征描述的結構化程序開展風險評估。
第十七條(風險交流)風險評估過程中,受委托承擔風險評估具體任務的風險評估機構應根據(jù)國家食品安全風險評估專家委員會、_衛(wèi)生行政部門的需要,及時提交工作進展情況的報告。
對于風險評估過程中需要進一步補充數(shù)據(jù)才能進行的,國家食品安全風險評估專家委員會應向_衛(wèi)生行政部門做出報告和工作建議。
第十八條(評估結果)風險評估機構應當在國家食品安全風險評估專家委員會要求的時限內(nèi)提交風險評估結果,經(jīng)國家食品安全風險評估專家委員會審議通過后上報_衛(wèi)生行政部門。
國家食品安全風險評估專家委員會和有關風險評估機構應對風險評估結果和報告負責。
第十九條(應急評估)發(fā)生下列情形,_衛(wèi)生行政部門可以要求國家食品安全風險評估專家委員會立即研究分析,對需要開展風險評估的事項,國家食品安全風險評估專家委員會應當立即成立臨時工作組,制定應急評估方案。
(一)處理重大食品安全事故需要的;。
(二)公眾高度關注的食品安全問題需要盡快解答的;。
(三)_有關部門監(jiān)督管理工作需要并提出應急評估建議的;。
(四)處理與食品安全相關的國際貿(mào)易爭端需要的;。
(五)其它需要通過風險評估解決的食品安全事件。
第二十條(進行評估)臨時工作組按照應急評估程序和應急評估方案進行風險評估,及時向_衛(wèi)生行政部門提出風險評估結果報告。
第二十一條(公布結果)_衛(wèi)生行政部門應當依法向社會公布食品安全風險評估結果。
第二十二條本規(guī)定用語定義如下:。
食品安全風險評估:指對食品、食品添加劑中生物性、化學性和物理性危害對人體健康可能造成的不良影響所進行的科學評估,包括危害識別、危害特征描述、暴露評估、風險特征描述等。
危害:指食品中所含有的對健康有潛在不良影響的生物、化學或物理因素或食品存在狀況。
危害識別:指對食品中可能產(chǎn)生不良健康影響的某種危害的定性描述。
危害特征描述:指定性或定量分析危害的量效反應關系或危害作用機理。
暴露評估:不同人群攝入某種危害的定性或定量分析。
風險特征描述:根據(jù)危害識別、危害特征描述和暴露評估的結果,綜合分析該危害產(chǎn)生不良健康影響的嚴重性和可能性。
第二十三條本辦法由_衛(wèi)生行政部門負責解釋,自發(fā)布之日起實施。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十七
活動策劃內(nèi)容:
兒時的活動,大家可能都已經(jīng)模糊了吧,但是我想只要一提大家都會激起那時的回憶,拔河比賽還記得當年的揮汗如雨、吶喊助威么?意義不言而喻嘍!
一:大規(guī)模拔河比賽,全體員工都要參與,與別的企業(yè)進行。
二:部門之間比賽,但是也要合理分配人員。
三:領導人跟員工的比賽,不要拘泥。
四:男士跟男士、女生跟女士的比賽。
條件:活動氛圍是越高越好,全體員工都要參與,沒有例外,上到領導人嚇到基層人員都要參與進來。
這只是一個活動,另外的活動:集體去翻越高山、翻越大峽谷,共同團結互助其中的過溪水、過亂石堆、過樹林這些都是好的活動氛圍。
燒烤大家都吃過,大家都體驗過吃的感覺,你有親自動手做過嗎?晚上大家可以自備各種材料,找個相對好的安靜的環(huán)境體驗一番。
一:生火的樂趣,每個人可以試試。
二:燒烤的樂趣,每個人都親自參與,體驗為別人服務的樂趣。自己考好送給別人品嘗(這個一定做)
三:把酒言歡、可樂、飲料都相互祝福敬酒,千萬不要一直一個人待著。
四:每個人表演一個節(jié)目,亮相。
條件:有專門的負責人,照顧到每一個人都燒烤過、都遲到過別人燒烤的東西,都表演過。
總之一點,就是讓員工感受到這種氛圍,當然這種氛圍越高、越濃越好,讓他們真切的感受到團結互助、團隊的精神。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十八
給力20xx百聯(lián)世家年度總結會。
20xx年1月25日下午15:00至22:00。
會議時間：15:00——17:00。
晚宴時間：17:30——22:00。
xx酒店二樓多功能宴會廳。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力;。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會的`過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、實現(xiàn)領導和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。
7、進一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
公司全體員工+邀請嘉賓。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終大會議程安排。
14:50全體參會員工提前到達酒店指定地點，按指定排座就位，等待年會開始;15:00—15:30大會進行第一項，各店長及家裝、工裝部門主管上臺分別做終述職報告。(每人5分鐘左右)。
15:30—16:00大會進行第二項，郝總上臺發(fā)布。
16:00—16:15大會進行第三項，由行政部門負責人上臺解讀公司組織架構及人事任命決定書。
16:40—17:00大會進行第五項，董事長做總結性發(fā)言【相親相愛一家人】。
17:00大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
(二)晚宴安排。
17:30晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
17:30—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—22：00娛樂時段：文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
文藝節(jié)目，晚會即將告一段落的時候合唱【相親相愛一家人】。
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“給力20xx百聯(lián)世家年度總結會”(條幅規(guī)格：480*80cm)。
(三)物品的采購：游戲獎品(娃娃12個)、筆(3支)、簽到表、席位卡(晚宴用)、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十九
隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國企業(yè)在中國乃至全球發(fā)揮著日益增強的作用。特殊的也在影響著人們的思維方式。所以了解企業(yè)日常生產(chǎn)流程和企業(yè)的文化成為了必要。作為大學生這一個特殊的群體，增強對企業(yè)的認識，加強自身的企業(yè)文化內(nèi)涵也成為了以后工作生活的必須。特此我開來創(chuàng)業(yè)中心和大學生縱橫社舉辦了參觀xx實踐活動，加強我xx大學在校學生對企業(yè)文化的認識。
1、弘揚我校大愛精神，宣傳企業(yè)文化，豐富大學課余生活，增長創(chuàng)業(yè)知識，為以后創(chuàng)業(yè)打下堅實基礎。
2、為社團成員提供一個交流平臺，促進社團內(nèi)部成員之間交流，加強各兄弟部門之間的交流與合作，為我社以后工作的順利展開做好準備。
3、本次活動由開來創(chuàng)業(yè)中心和大學生縱橫社聯(lián)辦，它為倆社團提供了一個很好的交流與合作平臺，為我們以后的互相學習、共同進步做好了鋪墊。
4、了解企業(yè)文化增強自身企業(yè)文化素質(zhì)。
xxxx年xx月xx日15:30。
xx大學全體在校學生。
1、實踐部負責大學生xx社和xx公司的協(xié)調(diào)。
2、網(wǎng)絡部負責活動期間的拍照。
3、秘書組負責新聞稿和活動總結的撰寫。
4、公關部負責路線的制定和引導。
5、市場信息部負責活動信息的收集并和參加人員的共享。
1、活動當天參觀人員于下午在校南門集合完畢，在活動負責人員帶領下一起去參觀活動。
2、在下午2.00到達xx集團公司門口。
3、跟隨接待人員一起參觀xx的生產(chǎn)流水線和企業(yè)的文化內(nèi)涵。
4、活動在下午4.00結束，結束后和xx接待人員交換心得，并有組織的排隊離開。
5、在次日給xx集團送去活動總結和我們在其中發(fā)現(xiàn)的問題。
略
企業(yè)活動策劃書風險評估篇二十
為了活躍公司文化氣氛，增進同事之間的了解，增加員工之間的感情，強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感，舉辦此次活動。
20××年×月底，晚×點左右。
等辦公室通知。
1.地點選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場地音響設備，定好日期。
2.車輛安排：當天跟司機聯(lián)系好。
3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品。
4.設備準備：話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載。
5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術雙簧小品抽獎，提前通知各班班長，讓員工有準備，然后報公司辦公室。
6.人員安排：主持：2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設備管理(播放音樂)。
7.活動結束現(xiàn)場整理。
1.主持人宣布活動開始。
2.潘總致辭。
3.表演節(jié)目。
4.抽獎環(huán)節(jié)。
5.互動游戲。
6.用餐。
交通費用酒店消費禮品水果等。
文字照片錄像存檔。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇二十一
二、活動主題：迎國慶，賀中秋，放松心情，歡樂無限!
三、活動時間：xxxx年xx月xx日。
四、活動地點：xx農(nóng)場滑草游樂園。
五、活動內(nèi)容：趣味比賽、自由游樂、豐盛午餐。
一)具體項目：
1、趣味比賽：
a."方程式賽車"。
游戲規(guī)則與要求：分組進行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級下輪比賽，出線者再按2人一組進行pk，勝者晉級，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設置獎品如下：
冠軍：獎金xx0元。
亞軍：獎金100元。
季軍：獎月餅1盒。
特別規(guī)則：為公平起見，所有女參賽隊員起點設在男隊員起點位置向前10米處。
b."彎弓射大雕"。
游戲規(guī)則與要求：團體比賽項目。每部門選出三人組隊，每人5支，總成績最高一隊為冠軍團隊。團體獎金300元。
特別規(guī)則：由于養(yǎng)護部和采購部不夠人員組隊，xxxx、xxxx、xxxx分別編入其他部門參賽。安排如下：xxxx編入財務部、xxxx編入工程部、xxxx編入行政部。
2、自由活動：可根據(jù)自己興趣愛好，自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚和飛斧等項目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐&頒獎：盡享饕餮大餐，開餐前由xx經(jīng)理為比賽獲獎的人員頒獎。
8：xx在公司樓下集合，8：30準時出發(fā)。請大家準時到，一個也不能少!
8：30-9：10乘車到xx農(nóng)場。
9：10-9：30合影大門口全體合影。
12：10準時在大門口集合。
14：30乘車返回。
三)工作人員安排：
比賽裁判：xx經(jīng)理。
記錄比賽成績：xxxx。
拍照：xxxx。
活動總指揮：xx主任、xx。
六、溫馨提示：
1、請大家務必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項目。
2、為了玩地盡興，請大家在活動當天都穿運動裝和運動鞋，女員工請不要穿裙子。
3、活動期間，請大家聽從統(tǒng)一指揮，多多配合，謝謝大家!
4、請工程部、財務部和行政部在周五下班前將參加射箭團體賽的.人員名單交到行政部。
5、因周六例會取消，請大家將本周完成的工作和下周工作計劃整理后在下周一交給部門主管。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇一
應用質(zhì)量風險管理的方法確定。質(zhì)量風險管理模式圖：
一、風險識別：確定事件并啟動質(zhì)量風險管理。需要做什么風險評估，為什么做？
成立由驗證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關人員組成的質(zhì)量風險評估小組。選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評估相關的潛在危害源。二、風險分析，選擇風險評估工具：
失敗模式效果分析（fmea）。
確定風險的因素：嚴重性（s）、可能性（p）、可檢測性（d）fmea排列標準如下：
失敗模式效果分析（fmea）評分。
失敗模式效果分析矩陣。
確定采取的行動：對進行風險評估，確定存在的危害源，進行危害分析和控制。
三、風險評估：使用haccp和fmea工具進行進行風險評價。
危害分析和關鍵控制點（haccp）haccp共有7步：
列出過程每一步的潛在危害，進行危害分析和控制；確定主要控制點；
對主要控制點建立可接受限度；對主要控制點建立監(jiān)測系統(tǒng)；確定出現(xiàn)偏差時的正確行動；建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行；確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
四、風險控制：目的是降低風險至可接受水平，包括風險降低和風險接受。五、風險溝通：參與者可以在風險管理過程中的任何階段進行交流。
運用了正式流程后，質(zhì)量風險管理過程的所有結果都應記錄。六、風險回顧：風險管理過程的結果應結合新的知識與經(jīng)驗進行回顧。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇二
在我參與的企業(yè)風險評估報告中，我深刻地感受到了企業(yè)風險對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性。通過對企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境分析，我們了解到企業(yè)發(fā)展過程中面臨的風險與挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)識別和規(guī)避風險，提高了企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和安全性。
企業(yè)風險評估報告固然重要，但它的價值取決于是否能夠被恰當?shù)貞糜谄髽I(yè)管理實踐，以保證企業(yè)風險效益最大化。因此，在編制企業(yè)風險評估報告時需要著重考慮報告的可操作性，切實將其貫徹落實于企業(yè)運營中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運營效率和風險控制能力。
然而，企業(yè)風險評估并非絕對的：它的分析結果只是一種評估，也不可能完全覆蓋所有的風險和可能出現(xiàn)的情況。因此，在評估過程中需要注意數(shù)據(jù)的來源和可靠性，以及在評估過程中應該采取的有效的方法和技巧。此外，企業(yè)風險評估也需要與企業(yè)的戰(zhàn)略、目標和發(fā)展規(guī)劃相匹配，以更好地支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
最后，企業(yè)風險評估需要進行定期更新和改進。隨著市場競爭的加劇和企業(yè)自身環(huán)境的變化，原本安全的環(huán)境也許已經(jīng)發(fā)生了變化。因此，企業(yè)風險評估報告需要經(jīng)常更新，并對評估范圍和評估指標進行重新調(diào)整，以保證評估結果能夠有效地支持和指導企業(yè)經(jīng)營決策。
企業(yè)風險評估報告的編制需要對企業(yè)真實情況進行全面科學分析，以幫助企業(yè)識別和規(guī)避風險，提高企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和安全性。然而，企業(yè)風險評估報告的核心價值是在其能夠被恰當?shù)貞糜谄髽I(yè)管理實踐中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運營效率和風險控制能力。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇三
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，限度維護廣大人民群眾根本利益，建立健全重點工程建設領域重大事項科學決策、依法決策機制，切實從源頭上預防和減少影響工程建設穩(wěn)定的隱患，維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，結合我局實際，制定如下實施方案。
本方案所稱重大事項社會穩(wěn)定風險評估，是指重點工程建設領域重大事項決策和實施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進行先期預測、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實施其他重大事項之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項涉及的相關部門，廣泛征求意見，通過調(diào)查研究和科學論證，進行分析研判，提出風險評估報告。對有風險的重大事項，根據(jù)風險評估報告，進行風險化解，從源頭上預防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項的順利實施。
重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作應堅持以下原則：以人為本、科學決策；預防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰主管、誰負責；誰決策、誰負責。
根據(jù)應評盡評的要求，對與廣大市民切身利益密切相關、牽涉面廣、影響深遠，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會穩(wěn)定問題的重大事項，都應開展社會穩(wěn)定風險評估。重大事項包括：
（一）因重點工程施工，可能對沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設事項。
（二）關系到單位職工人員安置、社保關系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
（三）關系到一線建設人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權益維護的重大事項、重大決策。
（四）重點工程建設過程中突發(fā)性事故的應急處理、安全隱患的整改。
（五）局黨組、機關認為應當進行社會穩(wěn)定風險評估的其他事項。
四、評估內(nèi)容。
按照客觀、準確、公正、實效的原則，對可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進行評估。
（一）是否符合國家法律法規(guī)和有關政策規(guī)定。
（二）是否經(jīng)過嚴謹周密的可行性論證，并遵循公平、公開、公正原則，履行了征詢意見、公示、聽證等程序。
（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風險。
（四）是否能通過法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
（六）是否對出臺的群眾補償、安置、保障等政策進行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項涉及群眾的攀比。
（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
五、組織領導。
評估工作實行統(tǒng)一管理，分級負責。成立局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作小組，由局農(nóng)民工權益維護領導小組成員兼任，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負責具體事項決策的評估工作，部門負責人為風險評估第一責任人，當事人為直接負責人。
六、評估程序。
（一）確定評估事項。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進行社會穩(wěn)定風險評估。
（二）組織開展評估，第一責任人牽頭組織專項評估小組，負責具體評估工作，各部門積極配合，廣泛調(diào)研論證，預測預判風險。可采取專家咨詢、抽樣調(diào)查、實地勘察、公示公告、座談會、聽證會等形式，廣泛征求意見，充分聽取基層意見和相關利益群體代表的合理訴求，并對意見、建議進行歸納、整理，力求準確判定可能存在的社會穩(wěn)定風險，提出評估意見。
（三）形成評估報告。評估小組在全面分析論證基礎上形成評估報告，實事求是地對評估事項做出風險很大、有風險、風險較小或無風險評價，并提出是否實施的意見。
（四）制定工作預案。有風險的重大事項，評估主體在提交評估報告的同時，一并提交風險化解和應急處置工作預案。對確有不穩(wěn)定隱患又必須實施的重大事項，不穩(wěn)定隱患由責任主體及時提請領導小組、局黨組或上級主管部門調(diào)度化解。
（五）評估報告報送。各部門形成評估報告后，需實施雙重備案，在報送局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作小組備案的同時，報送局黨組備案。
七、有關要求。
（一）切實重視評估。各部門主要負責人要切實轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風險評估工作放到全局工作中來謀劃實施，認真抓好落實，抓出成效。要把社會穩(wěn)定風險評估作為重大事項能否出臺或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項未評估不上會、不決策。
（二）遵守評估程序。要嚴格按照程序進行評估，逐步健全完善風險評估的程序和標準，不斷進行探索研究和總結完善，逐步提升評估工作的科學性、合理性和可操作性。
（三）提高評估水平。在實施評估時，要依據(jù)全面、周到、細致原則，廣泛征求涉及群眾的意見，綜合考慮各方利益，不搞閉門評估、想象評估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風險，不斷提高評估水平。
（四）注重風險化解。對可實施的重大事項，屬本級本部門的，必須明確風險化解的責任主體及工作要求，需要上級協(xié)調(diào)的，要及時報上級有關部門。
（五）加強評估考核。要把重大事項社會穩(wěn)定風險評估作為維護穩(wěn)定的基礎性工作來抓，納入各項目現(xiàn)場日?？己朔秶?，納入各部門年度工作目標考核內(nèi)容和職工績效考評，納入領導班子和中層干部年終考評內(nèi)容。
（六）落實責任追究。對在重大事項決策過程中應評估而未評估或組織實施評估流于形式，防范化解工作不落實、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性事件，給社會穩(wěn)定造成嚴重影響的，將依照《合肥市維護社會穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進行責任追究。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇四
思想是：以落實公司提出的二oxx年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內(nèi)容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用《xx新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育緊密結合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結合起來，如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
勞動競賽結束后，各分公司、各部門要及時做好總結，并結合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進行考察學習活動。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇五
現(xiàn)今社會，企業(yè)招聘員工，都會對其進行培訓，培訓的內(nèi)容包括員工對工作崗位的工作技能，才另其上崗。說明企業(yè)對員工上崗技能的重視。而且企業(yè)對人才的要求越來越高，因此對于在讀大學生而言，將自己鍛煉成為企業(yè)所需人才，尤其是具有針對性專業(yè)技能的人才變得越來越重要。所以了解企業(yè)需要什么樣的人才成為我們大學生的頭等大事。而有效的方法就是對企業(yè)運營模式的了解。
為了促進同學們對企業(yè)的了解，增加同學們對企業(yè)運營模式的有關知識，豐富社會經(jīng)驗；通過對企業(yè)的參觀了解，讓同學們加深企業(yè)所需何種人才的問題思考，從而為自己定位，確定以后自我培養(yǎng)的方向，最終發(fā)展為適合立即開展工作的針對性人才。為此，我1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會和就業(yè)服務協(xié)會一起策劃并組織了此次企業(yè)參觀、走訪調(diào)研活動。給同學們提供一次鍛煉的機會。
（一）活動主題：參觀企業(yè)運營風采成就社會所需人才。
（二）主辦單位：1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會就業(yè)服務協(xié)會。
（三）活動時間：20xx年5月19日（周六）。
（四）活動地點：百色市右江區(qū)大型通訊類企業(yè)。
（擬定中國移動百色分公司）。
（五）參加對象：百色學院1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會、就業(yè)服務協(xié)會的全體會干及部分會員。
（六）活動準備：
1、海報：設計兩張介紹此次活動的海報，張貼于明顯處，一方面通知會員報名，一方面為我們此次活動造勢，起到宣傳我們協(xié)會的作用。
2、參加人員的報名登記、確定人數(shù)，并讓參加人員了解活動全程，做好相應準備。
3、活動所需器材的`準備（會旗、相機等）。
（一）報名時間：5月15日至5月17日。
（二）報名方式：短信報名、電話報名（姓名及聯(lián)系方式）。
（三）具體時間安排：
5月19日8：00到升旗臺集合。
8：10集合完畢并出發(fā)。
8：30到達指定企業(yè)。
8：40至11：40為參觀時間。
11：40集合返回。
（四）具體流程安排：
1、聽取講座：由該公司人員介紹其企業(yè)文化、企業(yè)歷史、
團隊管理方式、企業(yè)規(guī)模及企業(yè)發(fā)展目標等。
2、互動環(huán)節(jié)：參觀人員可以向講師提問，進一步了解該企業(yè)（所提問題切忌涉及商業(yè)機密）。
3、實地參觀：在相關人員帶領下參觀該企業(yè)。
4、合影留念：全體參觀人員與該企業(yè)接待人員合影留念。
1、海報用材：10元。
2、相片曬制：10元。
3、后期展板：10元合計30元。
1、提前確定參觀企業(yè)、參觀人數(shù)，并與告知該企業(yè)。
2、注意參觀時間的把握，不得耽誤其工作人員上下班時間。
3、遵守該企業(yè)的規(guī)章制度，不得影響該企業(yè)員工工作。
4、參觀人員須注意自己的言行舉止，不得大聲喧嘩、亂扔垃圾、亂吐痰等。
5、未經(jīng)相關人員許可，不得隨意走動，不得觸摸該企業(yè)儀器，不得瀏覽、帶走該企業(yè)文本文件等。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會、就業(yè)服務協(xié)會做好各自工作人員安排，協(xié)調(diào)好工作，保證活動的順利舉行。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會就業(yè)服務協(xié)會20xx年5月11日。
會干工作安排。
（一）會長部：
1、聯(lián)系相應企業(yè)，與該企業(yè)協(xié)商好參觀內(nèi)容及時間。
2、聯(lián)系就業(yè)服務協(xié)會，共同商量好時間、地點及活動內(nèi)容。
3、制定路線行程，并做好安全工作。
4、與各部門保持緊密聯(lián)系，確保各項工作按時按量完成。
（二）秘書部：負責接聽電話及收發(fā)短信，做好報名登記。
（三）組織部：負責參觀人員的簽到及催場工作。
（四）外聯(lián)部：與會長部一起做好聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系就業(yè)服務協(xié)會工作及安全工作。
（五）宣傳部：5月15號前做好宣傳海報并張貼出來，以及后期展板宣傳。
（六）市調(diào)部：負責活動的照片采集及曬制。
（七）財務部：負責活動經(jīng)費的支出及記錄工作。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇六
20xx年，國家稅務總局成立了大企業(yè)稅收管理司，承擔對大企業(yè)的稅收管理與服務工作，引起各方關注。如何對大企業(yè)進行更科學、有效的稅收管理，提供更全面和個性化的服務，成為各級稅務機關重點關注的內(nèi)容；如何完善自身稅務管理，逐步建立稅務風險管理內(nèi)控機制，有效降低稅務風險，快捷表達自身涉稅訴求，成為大企業(yè)越來越關心的問題；如何為大企業(yè)提供個性化的專業(yè)服務，成為涉稅中介機構特別關心的問題。為此，中國稅務報社聯(lián)合國家稅務總局大企業(yè)稅收管理司開展“大企業(yè)稅收管理與服務”專題征文活動。
我們希望——
通過征文活動，使更多的稅務干部關注大企業(yè)稅收管理與服務，征文可以探討問題，交流經(jīng)驗，抒發(fā)感想。
通過征文活動，使更多的大企業(yè)重視自身涉稅管理，征文可以研究業(yè)務，研討政策，表達訴求。
通過征文活動，為涉稅中介機構提供充分地展現(xiàn)自己的實力、貢獻自己的聰明才智的平臺，征文可以出謀劃策，推薦案例。
歡迎廣大稅務人員，企業(yè)管理人員和財稅人員，涉稅中介機構從業(yè)人員以及關心大企業(yè)稅收管理與服務的各界專業(yè)人士積極參加本次征文活動。
1.主題突出，觀點鮮明，圍繞具體問題探討，切忌空泛。
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2.具體內(nèi)容可以是大企業(yè)稅收管理與服務經(jīng)驗介紹，業(yè)務探索；也可以反映問題，提出建議；也可以是工作經(jīng)歷，所感所想；也可以是對刊發(fā)的征文進行討論。
3.思路清晰，論述透徹，邏輯嚴密，文筆流暢。
4.每篇征文的字數(shù)在2500字以內(nèi)。
5.來稿請注明作者、單位、電話、手機、身份證號、電子信箱、聯(lián)系地址、郵編等信息。
本次活動由中國稅務報社、國家稅務總局大企業(yè)稅收管理司主辦。
雙方共同負責本次征文的評選工作。
每周一籌劃專刊第五版倒頭條位置。
征文活動結束后，由中國稅務報社、國家稅務總局大企業(yè)稅收管理司組織有關專家組成評選委員會評選獲獎作品。
個人獎：一等獎3名，獎金各5000元；二等獎5名，獎金各3000元，三等獎10名，獎金各xx元；優(yōu)秀獎20名，各贈送精美禮品一份。除獎金和獎品外，獲獎者還將獲得獲獎證書。（注：獎金均為稅前獎金）
組織獎：若干。獲獎者將獲得獎杯和獲獎證書。
1.征文截止時間： 20xx年2月28日（以郵件收到時間為準）。
2.投稿地址：北京市宣武區(qū)槐柏樹后街21號。郵編：100053
3.投稿郵箱：
4.本次活動最終解釋權歸中國稅務報社所有。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇七
在當今的商業(yè)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的風險評估顯得尤為重要。近期，在學習《企業(yè)風險評估》這門課程過程中，我對于企業(yè)風險評估報告有了更深入的認識和理解。
首先，企業(yè)風險評估報告是一個全面、系統(tǒng)的評估過程，從多個維度對企業(yè)的風險進行具體評估和分析，為企業(yè)的決策提供了重要參考。通過風險評估報告，企業(yè)能夠了解到自身的風險面臨的狀況，進而通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，以減輕風險對企業(yè)發(fā)展所帶來的影響。
其次，企業(yè)風險評估報告能夠幫助企業(yè)做到預防風險，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風險。這很重要，因為經(jīng)營一家企業(yè)面臨的風險未必來自于外部，更有可能是內(nèi)部的原因?qū)е铝似髽I(yè)的風險。通過風險評估報告，企業(yè)不僅可以分析目前存在的風險，還可以預測未來的風險，助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，避免遭受更大的損失。
第三，企業(yè)風險評估報告在一定程度上可以提高企業(yè)的投資價值。風險評估報告能夠?qū)ν顿Y企業(yè)的風險狀況、未來發(fā)展前景等進行評估，為投資者提供理性的投資分析依據(jù)。在今后的投資決策過程中，投資者可以根據(jù)企業(yè)風險評估報告來調(diào)整自己的投資策略，以盡可能的降低投資風險。
最后，企業(yè)風險評估報告的編寫和分析需要大量專業(yè)知識和數(shù)據(jù)支持。在這個過程中，要注意借助專業(yè)知識加深對企業(yè)內(nèi)部結構的認識，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和市場進行深入的調(diào)查研究，以得到準確、全面的數(shù)據(jù)資料。同時，還需要結合財務分析、SWOT分析、市場分析等各種分析方法，以便最終得出具有說服力的結論。
總之，企業(yè)風險評估報告作為一種全面、系統(tǒng)的評估方案，對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為關鍵。而作為一名高中生，我深刻認識到企業(yè)風險評估的重要性，未來將繼續(xù)深入學習企業(yè)風險評估知識，成為具有獨立思考能力的優(yōu)秀人才。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇八
融合夢想努力超越!
1、對×××年公司發(fā)展成績總結，以及制定×××年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
1、年會策劃及準備期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期×××月×××日。
2、年會協(xié)調(diào)及進展期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。
3、年會倒計時期(×××年×××月×××日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會正式演出時間：×××年×××月×××日×××至×××。
活動地點：××酒店，提前20天預定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。
參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
組長：×××
副組長：×××
副組長：×××
副組長：×××
主持人：×××××××××××××××××××××
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
報名聯(lián)系人：×××聯(lián)系方式：×××郵箱：×××
節(jié)目編排
為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
2、排練地點：××××××××××××;
5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。
與會公司領導的安排：
1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;
2、領導及其家屬座位的安排;
3、迎接及引導入座。
與會嘉賓的邀請與安排
2、嘉賓胸花的準備;
3、嘉賓的迎接與引導入座。
會場布置與酒店協(xié)調(diào)
1、負責人應提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協(xié)調(diào)會場布置事項安排;
2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領導和嘉賓的座位;
3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;
4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
與會人員的安全返回
1、領導和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車。
可能出現(xiàn)問題及解決方案
1、路上堵車
可提前2-3個小時出發(fā)，避開高峰期。
2、公司領導或嘉賓遲到
盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。
3、音響設備故障
提前調(diào)試好設備保證運轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設備維修人員排除故障。
4、出現(xiàn)醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。
年會整體分為五個部分：領導致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當中穿插到進行。
領導致辭
1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;
2、公司領導及嘉賓入席;
3、開場舞蹈;
4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓;
5、董事長致辭。
優(yōu)秀員工表彰
2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在×××之前確定獲獎類別及人員名單;
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎時投影展示;
5、頒獎結束后所有獲獎人員與公司領導合影留念;
6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結會議上。
節(jié)目表演
1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;
2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進行;
3、公司領導對節(jié)目進行評分，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;
4、主持人宣布節(jié)目評選結果;
6、領導頒獎后，所有演員與頒獎領導合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結束。
幸運大抽獎
4、所有抽中獎品的員工需當場表演節(jié)目一個，抽獎領導和中獎者合影留念;
5、抽獎結束后，主持人宣布活動結束，邀請×××致祝酒詞,宣告聚餐開始;
6、會務組進行會場清理，我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會聚餐
1、地點：與節(jié)目表演場所在同一地點。時間：×××開始;
2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;
3、在節(jié)目表演結束前十分鐘與酒店負責人進行溝通，準備上涼菜;
4、明確桌長姓名和職責(調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;
5、×××祝酒詞結束后聚餐開始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領導與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。
聚餐結束，整個年會結束。
1、提前確認年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。
2、提前采購年會所需的物品;
3、會場需提前布置，包括布置公司領導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;
6、嚴禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責任人。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇九
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、至誠至信”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;。
2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好愛崗敬業(yè);。
3.從“學習無界限”談如何提高自身專業(yè)意識;。
4.從“誠信為本”的角度談營銷的重要性;。
5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學、創(chuàng)新的先進事跡;。
6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述;。
7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化;。
8.感念十年與公司共同成長的心路歷程;。
9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;。
10.公司愿景，我們的責任與使命;。
11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關系;。
12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;。
13.我為公司發(fā)展獻計策。
三、組織。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十
作為學生，我們或許對企業(yè)風險評估不是很了解。但是，在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)風險評估已經(jīng)成為了商界重要的工具，評估報告能夠揭示企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，為企業(yè)決策提供科學依據(jù)。近日，我參加了一次企業(yè)風險評估報告的演講，深受啟發(fā)，以下是我的一些心得體會。
首先，風險評估至關重要。風險評估可以幫助企業(yè)了解自己的優(yōu)勢和劣勢。對于企業(yè)來說，了解風險是優(yōu)化運營和提高效率的基礎，是實現(xiàn)更長遠目標的重要組成部分。風險評估可以推動企業(yè)從“被動應變”走向“主動預防”，在解決問題之前，早早地發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風險，保障企業(yè)順利運營。
其次，對于風險評估報告的含義應該有明確的理解。風險評估報告是對于企業(yè)的一種評估分析的結果。它比簡單的財務報告或經(jīng)濟指數(shù)更加深入，能夠分析企業(yè)經(jīng)營所涉及的各種條件、因素和活動對風險的影響。風險評估報告不僅能夠給企業(yè)的管理層提供有價值的情報，而且還可以對企業(yè)的股東和合作伙伴做一個客觀的說明，可以讓重要的利益相關方更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，進而提高各方與企業(yè)的合作意愿。
以我們熟悉的科技巨頭蘋果公司為例，風險評估報告可以從產(chǎn)品、客戶、合作伙伴、經(jīng)銷商、供應鏈、知識產(chǎn)權、財務等多個方面去對企業(yè)風險進行評估。其中，知識產(chǎn)權風險對于蘋果公司來說尤其重要。在競爭激烈的市場中，產(chǎn)品與外觀設計是企業(yè)核心利潤所在，在蘋果公司贏得了知識產(chǎn)權官司后，風險評估報告能夠幫助企業(yè)更好地制定策略，減少因侵犯知識產(chǎn)權而導致的風險。
最后，風險評估報告需要精度和及時性。風險評估報告需要準確捕捉風險，有效評估風險大小，并及時向企業(yè)管理層呈現(xiàn)。如果延遲時間，陳舊的報告很可能錯失時機。因此，企業(yè)風險評估為了有效應對風險、提高效率，也應該向技術領域邁進，不斷創(chuàng)新。
在新時代下，企業(yè)風險評估應該更加科學、周全、全面，走向數(shù)字化，向數(shù)據(jù)領域大量數(shù)值化，實現(xiàn)全方位全過程的評估，利用科技，讓企業(yè)的風險管理更加精準高效。同時，作為普通人，我們也應擁有風險意識，不斷學習，提高自己對于風險的認知，能夠在實際工作或生活中實現(xiàn)風險緩解、風險應對，為更好發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，企業(yè)風險評估報告是管理者了解企業(yè)現(xiàn)狀，做出正確決策的有力工具。它的發(fā)展成果離不開技術的創(chuàng)新與研究的成果，也與信息化程度緊密相關。希望在未來的日子里，不斷推進技術的創(chuàng)新與深化，推動自己不斷提高風險意識、風險能力，為企業(yè)的卓越發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十一
前言：主要是對整個策劃活動做一個概括以及遠景的概括。
1.執(zhí)行概要和要領。
商品。
定價。
重要促銷手段。
目標市場。
相關人群。
可能出現(xiàn)的狀況等，相關的應對措施。
2.目前營銷狀況。
(1)市場狀況：
目前產(chǎn)品市場。
規(guī)模。
廣告宣傳。
市場價格。
利潤空間等。
(2)產(chǎn)品狀況：
目前市場上的品種。
特點。
價格。
包裝。
(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
目標。
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下)：
(單位：萬元)。
銷售收入。
市場份額策劃書范文模板注意事項。
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
6.行動方案。
營銷活動安排。
模板。
注意事項。
7.預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表:-。
8.風險控制：風險來源與控制方法。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十二
為了加強我校學生與社會的交流，加深對企業(yè)的了解，切實將理論知識與社會實踐相結合，經(jīng)研究，決定舉辦我校第六屆企業(yè)失敗案例復活策劃大賽。
現(xiàn)將有關事項通知如下：
在校本科生、研究生。
（一）10月18日-11月1日：大賽報名。
（二）11月2日-11月6日：作品評審，公布評選結果。
（三）11月15日：復賽。具體時間地點另行通知。
（四）11月22日：決賽。地點：東校區(qū)圖書館報告廳。決賽內(nèi)容包括：團隊風采展示，參賽團隊可就所在學院、團隊等做出展示；ppt展示，參賽團隊對作品進行ppt展示，限時8分鐘，要求清晰闡明觀點；對手拆臺，每組互相提問，由團隊人員回答，時間不得超過3分鐘。
（一）以團隊形式參賽，每隊3-5人，可以跨班級、年級、學院（可以找指導老師）。
（二）各團隊選擇一個失敗企業(yè)的案例進行分析，分析策劃如何使失敗企業(yè)復活，以及復活的具體措施。
（三）各團隊可選擇由主辦方提供的失敗企業(yè)的案例或者自己選擇另外的案例。
（四）案例可由主辦方提供的分析方案進行分析，選手也可根據(jù)具體案例使用不同的分析方案。
（五）分析過程要結合實際情況有一定可行性，不能主觀臆斷脫離實際。分析結果要結合分析情況得出，不能脫離分析過程得出不存在的結果。
（六）各參賽團隊分析策劃書上交時包括電子稿和打印稿，存根由各團隊自己保留。
大賽設一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，優(yōu)秀團體獎3名。
（1）有事請假；
（2）保證班會現(xiàn)場的竟然有序，禁止情緒激動而引起不必要的爭執(zhí)；
（3）保持班會現(xiàn)場的清潔，帶走自己的垃圾。
策劃書：xx班班委會。
xx年3月18日。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十三
2、對**年區(qū)域營銷工作進行總結，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
******。
年月日下午點到點。
領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。
根據(jù)年會設計主題選擇相應的地點。
由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
客戶群，領導，邀請業(yè)界領導，公司工作人員，等。
1．會場總負責：***。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2．策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：***。
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)；對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3、人員分工、布場撤場安排***；
4．嘉賓接待、簽到：***。
5．音響、燈光：***，會前半小時檢查音響、燈光等設備。
6、物品準備：***。
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
會場內(nèi)：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳；
文字內(nèi)容：
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；
2、賓館入口處掛紅布幅；
3、賓館內(nèi)放置指示牌；
文字內(nèi)容：
形式：領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐；
備注。
1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭；
2、分公司領導上臺致辭；
3、嘉賓致辭；
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲；
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎；
策劃主線:結合增強員工的內(nèi)部凝聚力，提升**公司的競爭力,以中西結合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴!
氣氛：歡樂、和諧、熱烈!
時間：*年*月*日晚。
地點：宴會廳。
主辦:：**公司。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十四
方案一：
一、活動主題:喜迎元旦,共創(chuàng)未來。
二、活動目的:促進公司員工團結,激發(fā)員工工作熱情,加強企業(yè)文化建設。
1、評選“五星員工”
2、拔河比賽。
四、組織機構。
負責部門:企劃部。
參加部門:公司所有部門。
五、活動對象:公司全體在職員工。
1、“五星員工”評選:公司所有部門。
2、拔河比賽:公司籃球場。
1、“五星員工”評選:12月21日~12月28日。
2、拔河比賽:月28日~年12月31日兩天中午。
1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;。
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;。
3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關信息和公示;。
5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。
活動準備工作與實施:。
宣傳通知。
在即將過去的2015年里,公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化,調(diào)動員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在2015年元旦來臨之際開展“20五星員工”評選活動,現(xiàn)將有關評選事宜通知如下:。
1、評選基本條件與標準。
基本條件:。
(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。
(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設性的建議。
(6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。
評選標準:。
(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。
(2)有細致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。
(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系,企興我榮,企衰我恥。
2、評選部門劃分。
根據(jù)公司機構的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工,然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。
3、具體流程:。
(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;。
(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票),并全數(shù)打印出來;。
(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負責人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關事宜;。
(5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;。
(7)主辦方收回選票并進行統(tǒng)計,選出五名員工評為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
獎項及獎金設置:。
“最佳員工”每人獎勵元;“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。
方案二：
1、活動名稱：待定。
3、活動時間:xx年xx月xx日xx時。
4、活動地點：暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺)。
5、主辦部門：行政人資部。
6、協(xié)辦部門：公司其他部門。
7、參加人員：開達公司全體員工及客戶組。
8、相關工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，dj，后勤等。
一、節(jié)目類型：
1.卡拉ok大pk:以團隊形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。
2.群英薈萃大pk：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位pk。
二、評委：副總以上及客戶組為評委;。
三、感恩顧問組環(huán)節(jié)：
1、組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現(xiàn)改進后的士氣和精神。
2、向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。
3、提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達人代表送出。
三、節(jié)目結束，安排全體員工與客戶組合影留念。
四、活動結束，安排晚宴。
五、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。
二、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作;。
三、桌椅：培訓室桌椅;。
四、感恩卡：品牌部安排制作;。
五、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預算;。
1、策劃及準備期(12月1日到12月10日)：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關崗位人員確定等。
1)節(jié)目收集：由節(jié)目負責人負責。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。
2)前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設計及張貼、橫幅。
2、協(xié)調(diào)及進展期(12月11日-12月20日)：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。
1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負責人負責，導演監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀。
節(jié)目，并進行排練。
2)舞臺確定：由宣傳負責人負責。(請結合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關公司)。
4)物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負責人負責(物品需要情況征求各部)。
3、倒計時期(12月24日-12月29日)。
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領。
導邀請、場地確定、證件制作、費用收集。
1)活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負責人負責。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練。
節(jié)目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點暫定。
2)末期宣傳：宣傳負責人負責。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設計、發(fā)放及晚會當日抽獎券的收集。
3)領導邀請、相關證件制作、場地確定：由禮儀負責人負責。
4)費用收集：由總指揮負責。務必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務必于活動結束后2天內(nèi)收齊。
四、活動后期工作：
(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品。
(2)費用處理。
(3)書面總結。
(4)vcd制作及網(wǎng)絡、宣傳窗宣傳。
五、公司值班人員：xxx/xxx。
六、活動當日流程：詳見(附錄1)。
七、比賽規(guī)則與事項：詳見(附錄2)。
八、節(jié)錄單及參加人員：詳見(附錄3)。
九、分隊成員：詳見(附錄4)。
十、費用預算：詳見(附錄5)。
附錄1：活動當日流程：(根據(jù)節(jié)目情況再明細討論并確定時間配額)。
1.12：30分觀眾及選手入席;。
2.各隊長抽簽決定參賽順序;。
3.13：00分開始，總經(jīng)理致詞;。
4.團體賽pk(根據(jù)順序依次進行，a隊結束，評委打分，b隊開始，b隊結束，
公布a隊得分，c隊開始……)。
5.其他文藝節(jié)目;。
6.個人pk;。
7.公布團體賽成績;。
8.其他文藝節(jié)目;。
9.組合pk;。
10.公布個人賽成績;。
11.其他文藝節(jié)目;。
12.頒獎;。
13.其他文藝節(jié)目;。
14.結束。
附錄2：比賽規(guī)則與注意事項。
比賽分為三個類型：
1.團體賽：以團隊為單位大合唱比賽;。
2.個人賽：以個人為單位歌唱比賽;。
3.合唱賽：以小組(2人以上)為單位合唱比賽;。
除比賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報名確定)。
附錄3：比賽組分組：(具體人員分隊需另行討論決定，提前確定隊名以便設計制作隊牌)。
附錄4：節(jié)錄單及參加人員目錄。
附錄5：費用預算明細。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十五
為保證病人和職工在醫(yī)院期間不會受到生物的、物理的、化學的、機械的、食品的、心理的、醫(yī)療技術的以及各種人為不良因素的影像和損傷，根據(jù)縣衛(wèi)生局關于醫(yī)院安全管理的要求和安全生產(chǎn)的相關文件精神，我院對重點科室、重點部門的服務設施、儀器設備、服務流程的不安全因素進行了全面的檢查?，F(xiàn)就自查結果及整改意見、措施和具體整改責任落實匯報如下：
進一步落實消防安全，層層落實，不斷強化安全意識，我院對住院部、影像科、檢驗科、手術室、藥房、財務室、供應室等進行全面隱患排查，并指定后勤科把奇坤專人落實這一項工作。經(jīng)檢查，消防設施、滅火器材齊全且正常使用，配電室、供電線路不存在線路老化、超負荷用電現(xiàn)象，有明確疏散指示標志和安全出口標志，在樓梯口及安全疏散通道設置了應急照明燈，院內(nèi)道路通暢，確保了用水用電和消防安全；避雷針導電傳電功能良好；對放射科ct、dr、檢驗科、各科室微機、服務器等電子儀器設備進行線路檢測，經(jīng)檢測，無線路老化、線路短路、設備運行故障等現(xiàn)象；對氧氣罐、高溫壓力鍋等易燃易爆危險物品的檢測，經(jīng)檢測，氧氣罐、高溫壓力鍋存放溫度、壓力等參數(shù)正常，設備正常運行。
我院認真貫徹落實《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機構管理條例》，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。
（一）醫(yī)院安全管理體系還不完善，工作開展無計劃實施，隨意性強，不到位。
（二）醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方，個別醫(yī)務人員質(zhì)量安全意識不夠高，對首診醫(yī)師負責制等核心制度有時不能很好的落實?；颊卟∏樵u估制度不健全，對手術病人的風險評估，僅限于術前討論或術前小結中，還沒建立起書面的風險評估制度。
（三）患者知情同意告知、護理巡視、健康教育走過場，沒有用心溝通和服務。
（四）醫(yī)療文書書寫中還存在不少問題，同診斷病歷粘貼復制現(xiàn)象嚴重，護理記錄不全面，有的病歷象記流水帳，不能說明問題，沒有實質(zhì)性的專業(yè)敘述。
（一）建立健全我院安全管理體系，逐步完善體系，實際有計劃的開展實施。首先是創(chuàng)建質(zhì)量監(jiān)控管理部門，其次是討論設定實施方案并組織實施，再次是監(jiān)督管理、有效評價并持續(xù)改進。
（二）進一步加強質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務人員的安全、質(zhì)量意識。我院醫(yī)務人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學習，質(zhì)量管理知識缺乏，質(zhì)量意識不強，我院將組織學習醫(yī)學理論、醫(yī)療技術、質(zhì)量管理的基本知識，不斷更新質(zhì)量管理理念，適應社會的需求。首先加強醫(yī)療相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責的培訓并進行制度建設，匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級人員職責。
（三）加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實。
1、醫(yī)務科及醫(yī)療質(zhì)量管理小組要進一步加強每月一次的質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作，注重實效，不流于形式，對查到的問題除了當面講解以外，對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰，給予懲戒。
2、加強三基訓練與考核，不斷完善考核辦法，嚴肅考核紀律，注重考核的實效。科室負責人要重視三基訓練，要經(jīng)常組織科內(nèi)“三基三嚴”學習，保證每月進行一次科內(nèi)考核，每季度月底組織一次技能考核，提高醫(yī)務人員的操作水平。
3、加強病案質(zhì)量的管理，醫(yī)療質(zhì)量管理小組進一步健全相關制度及病歷檢查標準，要制定獎懲辦法，保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。
4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控，要進一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度，進一步加大醫(yī)院感染知識的培訓和宣傳力度，自覺遵守無菌操作技術和手衛(wèi)生制度，做好個人控制環(huán)節(jié)。
（四）進一步加強職業(yè)道德教育，切實提高醫(yī)務人員的服務水平。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十六
第一條(目的)為規(guī)范食品安全風險評估,根據(jù)《_國食品安全法》和《_國食品安全法實施條例》的規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條(主要內(nèi)容)本規(guī)定適用于_食品安全監(jiān)管部門、國家食品安全風險評估委員會及食品安全風險評估機構開展食品安全風險評估的原則、范圍、程序和結果處理等工作。
第三條(職責職能)_衛(wèi)生行政部門負責組織食品安全風險評估,組建國家食品安全風險評估專家委員會,下達風險評估任務,并根據(jù)食品安全風險評估結果,及時依法采取相應的監(jiān)測、檢測、通報和監(jiān)督措施。
_有關部門向_衛(wèi)生行政部門提出的食品安全風險評估的建議,應按照有關法律法規(guī)和本規(guī)定的要求提供有關信息和資料。
第四條(原則)食品安全風險評估以監(jiān)測信息和科學數(shù)據(jù)以及其他有關信息為基礎,遵循科學、透明和個案處理的原則。
第五條國家食品安全風險評估專家委員會依據(jù)本規(guī)定和章程進行風險評估,可以委托有關技術機構具體承擔相關科學數(shù)據(jù)、技術信息、檢驗結果的收集、處理、分析等任務。
風險評估經(jīng)費由_衛(wèi)生行政部門負責。
第六條(獨立性)國家食品安全風險評估專家委員會以及承擔風險評估任務的機構應獨立開展風險評估,保證風險評估結果的科學、客觀和公正。
第七條(評估范圍)以下情形經(jīng)_衛(wèi)生行政部門審核同意后下達食品安全風險評估任務。
(一)為制定或修訂食品安全國家標準提供科學依據(jù)的;。
(四)_衛(wèi)生行政部門根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定認為需要進行風險評估的其他情形。
第八條_農(nóng)業(yè)行政、質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門根據(jù)以下方面的需要,可以提出風險評估的建議,并同時提供相關信息和資料:。
(一)發(fā)現(xiàn)某一食品、食品原料、食品添加劑、食品相關產(chǎn)品可能存在安全性隱患的;。
(二)因科學技術發(fā)展,需要對某一食品或食品危害因素進行重新評估的;。
(三)為確定食品安全監(jiān)督管理的重點領域、重點品種的需要的。
第九條_有關部門向_衛(wèi)生行政部門提出風險評估建議應提供《風險評估項目建議書》,并盡可能提供相關的食品安全風險監(jiān)測信息、科學數(shù)據(jù)以及其他有關信息。
第十條(與食用農(nóng)產(chǎn)品風險評估關系)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,_農(nóng)業(yè)行政部門應當及時將已有的食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險評估的結果等相關資料,向_衛(wèi)生行政部門通報。
第十一條(不予評估的情形)對于下列情形之一的,經(jīng)國家食品安全風險評估委員會提出意見,_衛(wèi)生行政部門可以作出不予評估的決定:。
(一)食品生產(chǎn)經(jīng)營過程存在違法行為,通過依法采取控制措施可以解決的;。
(三)國際已有風險評估結論且適于我國膳食暴露模式的;。
上述情形在發(fā)現(xiàn)有新的科學數(shù)據(jù)和有關信息證明仍有必要開展風險評估的,_衛(wèi)生行政部門應重新做出風險評估的決定。
第十二條_衛(wèi)生行政部門根據(jù)本規(guī)定第七條、第八條的規(guī)定,確定國家食品安全風險評估計劃和優(yōu)先評估項目。
第十三條(任務說明)_衛(wèi)生行政部門下達食品安全風險評估任務時,應向提出風險評估建議的部門收集以下信息:。
(一)危害的性質(zhì)、涉及的食品種類、食品數(shù)量和分布范圍;。
(二)危害進入食品的途徑和含量;。
(三)危害可能引起的健康危害;。
(四)危害涉及的人群和數(shù)量;。
(五)國內(nèi)外現(xiàn)有的監(jiān)督管理措施;。
第十四條(任務下達)_衛(wèi)生行政部門以《風險評估任務書》的形式向國家食品安全風險評估專家委員會下達風險評估任務?！讹L險評估任務書》應包括風險評估的目的、需要解決的問題和結果產(chǎn)出形式等內(nèi)容。
第十五條(制定評估方案)國家食品安全風險評估專家委員會應根據(jù)評估任務提出風險評估實施方案,報_衛(wèi)生行政部門備案。
對于需要進一步補充信息的,可向_衛(wèi)生行政部門提出數(shù)據(jù)和信息采集方案的建議。
第十六條(實施評估)國家食品安全風險評估專家委員會按照評估方案,遵循危害識別、危害特征描述、暴露評估和風險特征描述的結構化程序開展風險評估。
第十七條(風險交流)風險評估過程中,受委托承擔風險評估具體任務的風險評估機構應根據(jù)國家食品安全風險評估專家委員會、_衛(wèi)生行政部門的需要,及時提交工作進展情況的報告。
對于風險評估過程中需要進一步補充數(shù)據(jù)才能進行的,國家食品安全風險評估專家委員會應向_衛(wèi)生行政部門做出報告和工作建議。
第十八條(評估結果)風險評估機構應當在國家食品安全風險評估專家委員會要求的時限內(nèi)提交風險評估結果,經(jīng)國家食品安全風險評估專家委員會審議通過后上報_衛(wèi)生行政部門。
國家食品安全風險評估專家委員會和有關風險評估機構應對風險評估結果和報告負責。
第十九條(應急評估)發(fā)生下列情形,_衛(wèi)生行政部門可以要求國家食品安全風險評估專家委員會立即研究分析,對需要開展風險評估的事項,國家食品安全風險評估專家委員會應當立即成立臨時工作組,制定應急評估方案。
(一)處理重大食品安全事故需要的;。
(二)公眾高度關注的食品安全問題需要盡快解答的;。
(三)_有關部門監(jiān)督管理工作需要并提出應急評估建議的;。
(四)處理與食品安全相關的國際貿(mào)易爭端需要的;。
(五)其它需要通過風險評估解決的食品安全事件。
第二十條(進行評估)臨時工作組按照應急評估程序和應急評估方案進行風險評估,及時向_衛(wèi)生行政部門提出風險評估結果報告。
第二十一條(公布結果)_衛(wèi)生行政部門應當依法向社會公布食品安全風險評估結果。
第二十二條本規(guī)定用語定義如下:。
食品安全風險評估:指對食品、食品添加劑中生物性、化學性和物理性危害對人體健康可能造成的不良影響所進行的科學評估,包括危害識別、危害特征描述、暴露評估、風險特征描述等。
危害:指食品中所含有的對健康有潛在不良影響的生物、化學或物理因素或食品存在狀況。
危害識別:指對食品中可能產(chǎn)生不良健康影響的某種危害的定性描述。
危害特征描述:指定性或定量分析危害的量效反應關系或危害作用機理。
暴露評估:不同人群攝入某種危害的定性或定量分析。
風險特征描述:根據(jù)危害識別、危害特征描述和暴露評估的結果,綜合分析該危害產(chǎn)生不良健康影響的嚴重性和可能性。
第二十三條本辦法由_衛(wèi)生行政部門負責解釋,自發(fā)布之日起實施。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十七
活動策劃內(nèi)容:
兒時的活動,大家可能都已經(jīng)模糊了吧,但是我想只要一提大家都會激起那時的回憶,拔河比賽還記得當年的揮汗如雨、吶喊助威么?意義不言而喻嘍!
一:大規(guī)模拔河比賽,全體員工都要參與,與別的企業(yè)進行。
二:部門之間比賽,但是也要合理分配人員。
三:領導人跟員工的比賽,不要拘泥。
四:男士跟男士、女生跟女士的比賽。
條件:活動氛圍是越高越好,全體員工都要參與,沒有例外,上到領導人嚇到基層人員都要參與進來。
這只是一個活動,另外的活動:集體去翻越高山、翻越大峽谷,共同團結互助其中的過溪水、過亂石堆、過樹林這些都是好的活動氛圍。
燒烤大家都吃過,大家都體驗過吃的感覺,你有親自動手做過嗎?晚上大家可以自備各種材料,找個相對好的安靜的環(huán)境體驗一番。
一:生火的樂趣,每個人可以試試。
二:燒烤的樂趣,每個人都親自參與,體驗為別人服務的樂趣。自己考好送給別人品嘗(這個一定做)
三:把酒言歡、可樂、飲料都相互祝福敬酒,千萬不要一直一個人待著。
四:每個人表演一個節(jié)目,亮相。
條件:有專門的負責人,照顧到每一個人都燒烤過、都遲到過別人燒烤的東西,都表演過。
總之一點,就是讓員工感受到這種氛圍,當然這種氛圍越高、越濃越好,讓他們真切的感受到團結互助、團隊的精神。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十八
給力20xx百聯(lián)世家年度總結會。
20xx年1月25日下午15:00至22:00。
會議時間：15:00——17:00。
晚宴時間：17:30——22:00。
xx酒店二樓多功能宴會廳。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力;。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會的`過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、實現(xiàn)領導和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。
7、進一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
公司全體員工+邀請嘉賓。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終大會議程安排。
14:50全體參會員工提前到達酒店指定地點，按指定排座就位，等待年會開始;15:00—15:30大會進行第一項，各店長及家裝、工裝部門主管上臺分別做終述職報告。(每人5分鐘左右)。
15:30—16:00大會進行第二項，郝總上臺發(fā)布。
16:00—16:15大會進行第三項，由行政部門負責人上臺解讀公司組織架構及人事任命決定書。
16:40—17:00大會進行第五項，董事長做總結性發(fā)言【相親相愛一家人】。
17:00大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
(二)晚宴安排。
17:30晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
17:30—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—22：00娛樂時段：文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
文藝節(jié)目，晚會即將告一段落的時候合唱【相親相愛一家人】。
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“給力20xx百聯(lián)世家年度總結會”(條幅規(guī)格：480*80cm)。
(三)物品的采購：游戲獎品(娃娃12個)、筆(3支)、簽到表、席位卡(晚宴用)、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇十九
隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國企業(yè)在中國乃至全球發(fā)揮著日益增強的作用。特殊的也在影響著人們的思維方式。所以了解企業(yè)日常生產(chǎn)流程和企業(yè)的文化成為了必要。作為大學生這一個特殊的群體，增強對企業(yè)的認識，加強自身的企業(yè)文化內(nèi)涵也成為了以后工作生活的必須。特此我開來創(chuàng)業(yè)中心和大學生縱橫社舉辦了參觀xx實踐活動，加強我xx大學在校學生對企業(yè)文化的認識。
1、弘揚我校大愛精神，宣傳企業(yè)文化，豐富大學課余生活，增長創(chuàng)業(yè)知識，為以后創(chuàng)業(yè)打下堅實基礎。
2、為社團成員提供一個交流平臺，促進社團內(nèi)部成員之間交流，加強各兄弟部門之間的交流與合作，為我社以后工作的順利展開做好準備。
3、本次活動由開來創(chuàng)業(yè)中心和大學生縱橫社聯(lián)辦，它為倆社團提供了一個很好的交流與合作平臺，為我們以后的互相學習、共同進步做好了鋪墊。
4、了解企業(yè)文化增強自身企業(yè)文化素質(zhì)。
xxxx年xx月xx日15:30。
xx大學全體在校學生。
1、實踐部負責大學生xx社和xx公司的協(xié)調(diào)。
2、網(wǎng)絡部負責活動期間的拍照。
3、秘書組負責新聞稿和活動總結的撰寫。
4、公關部負責路線的制定和引導。
5、市場信息部負責活動信息的收集并和參加人員的共享。
1、活動當天參觀人員于下午在校南門集合完畢，在活動負責人員帶領下一起去參觀活動。
2、在下午2.00到達xx集團公司門口。
3、跟隨接待人員一起參觀xx的生產(chǎn)流水線和企業(yè)的文化內(nèi)涵。
4、活動在下午4.00結束，結束后和xx接待人員交換心得，并有組織的排隊離開。
5、在次日給xx集團送去活動總結和我們在其中發(fā)現(xiàn)的問題。
略
企業(yè)活動策劃書風險評估篇二十
為了活躍公司文化氣氛，增進同事之間的了解，增加員工之間的感情，強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感，舉辦此次活動。
20××年×月底，晚×點左右。
等辦公室通知。
1.地點選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場地音響設備，定好日期。
2.車輛安排：當天跟司機聯(lián)系好。
3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品。
4.設備準備：話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載。
5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術雙簧小品抽獎，提前通知各班班長，讓員工有準備，然后報公司辦公室。
6.人員安排：主持：2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設備管理(播放音樂)。
7.活動結束現(xiàn)場整理。
1.主持人宣布活動開始。
2.潘總致辭。
3.表演節(jié)目。
4.抽獎環(huán)節(jié)。
5.互動游戲。
6.用餐。
交通費用酒店消費禮品水果等。
文字照片錄像存檔。
企業(yè)活動策劃書風險評估篇二十一
二、活動主題：迎國慶，賀中秋，放松心情，歡樂無限!
三、活動時間：xxxx年xx月xx日。
四、活動地點：xx農(nóng)場滑草游樂園。
五、活動內(nèi)容：趣味比賽、自由游樂、豐盛午餐。
一)具體項目：
1、趣味比賽：
a."方程式賽車"。
游戲規(guī)則與要求：分組進行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級下輪比賽，出線者再按2人一組進行pk，勝者晉級，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設置獎品如下：
冠軍：獎金xx0元。
亞軍：獎金100元。
季軍：獎月餅1盒。
特別規(guī)則：為公平起見，所有女參賽隊員起點設在男隊員起點位置向前10米處。
b."彎弓射大雕"。
游戲規(guī)則與要求：團體比賽項目。每部門選出三人組隊，每人5支，總成績最高一隊為冠軍團隊。團體獎金300元。
特別規(guī)則：由于養(yǎng)護部和采購部不夠人員組隊，xxxx、xxxx、xxxx分別編入其他部門參賽。安排如下：xxxx編入財務部、xxxx編入工程部、xxxx編入行政部。
2、自由活動：可根據(jù)自己興趣愛好，自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚和飛斧等項目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐&頒獎：盡享饕餮大餐，開餐前由xx經(jīng)理為比賽獲獎的人員頒獎。
8：xx在公司樓下集合，8：30準時出發(fā)。請大家準時到，一個也不能少!
8：30-9：10乘車到xx農(nóng)場。
9：10-9：30合影大門口全體合影。
12：10準時在大門口集合。
14：30乘車返回。
三)工作人員安排：
比賽裁判：xx經(jīng)理。
記錄比賽成績：xxxx。
拍照：xxxx。
活動總指揮：xx主任、xx。
六、溫馨提示：
1、請大家務必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項目。
2、為了玩地盡興，請大家在活動當天都穿運動裝和運動鞋，女員工請不要穿裙子。
3、活動期間，請大家聽從統(tǒng)一指揮，多多配合，謝謝大家!
4、請工程部、財務部和行政部在周五下班前將參加射箭團體賽的.人員名單交到行政部。
5、因周六例會取消，請大家將本周完成的工作和下周工作計劃整理后在下周一交給部門主管。