最新對口幫扶工作計劃大全(16篇)

字號:

    擬定計劃是為了能夠更好地掌握自己的方向和目標,提高工作效率和生活質(zhì)量。制定計劃還需要我們具備良好的時間管理和決策能力。制定計劃是為了更好地實現(xiàn)目標和迎接挑戰(zhàn)。
    對口幫扶工作計劃篇一
    為了認真貫徹落實上級^v^分關(guān)于承當與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制定本工作計劃.
    堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
    建立對口支援李家町鎮(zhèn)衛(wèi)生院、北鄉(xiāng)義衛(wèi)生院、道東堡衛(wèi)生院、成安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、柏寺營鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院的工作制度,逐漸提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)和綜合服務(wù)能力,推動農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
    1、提供服務(wù):依照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,派出醫(yī)務(wù)人員以對口支援形式在李家町鎮(zhèn)衛(wèi)生院、北鄉(xiāng)義衛(wèi)生院、道東堡衛(wèi)生院、成安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、柏寺營鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院直接向當?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù),也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求展開專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會診等服務(wù).
    2、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負責幫助幫扶衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長和醫(yī)務(wù)人員定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量管理,逐漸提升衛(wèi)生院的管理水平。
    3、培訓職員:派出職員要加強對常見疾病、多病發(fā)和傳染病等重點疾病的防治工作指導(dǎo),幫助被幫扶衛(wèi)生院開辟新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù),加強農(nóng)村診療能力.
    4、在我院力所能及的范圍內(nèi),對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。
    對口幫扶工作計劃篇二
    按照《**市七星關(guān)區(qū)^v^部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村^v^》活動的精神,幫助五里坪村加強基層組織建設(shè),推動農(nóng)村科學發(fā)展,促進農(nóng)民增收,切實為群眾辦實事、辦好事,促進社會和諧。
    (一)認真做好調(diào)查摸底工作。調(diào)查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎(chǔ)。按照《**市七星關(guān)區(qū)^v^部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村^v^方案》的要求,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,采取有效措施,深入調(diào)研走訪,全面把握村情民意,找準問題,分析原因,研究對策,理清思路,制定出切實可行的幫扶工作規(guī)劃,為今后的駐村幫扶工作順利、健康開展打下堅實基礎(chǔ)。
    (二)把握矛盾與主要矛盾。現(xiàn)階段五里坪村的發(fā)展相對比較落后,主要有以下幾個方面主客觀的問題:一是現(xiàn)實客觀條件的制約。五里坪村人多地少,土地貧瘠,自然條件較差。二是農(nóng)民收入少,來源單一,主要以初級農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)民外出務(wù)工為主;三是主觀方面,村民思想觀念保守落后,視野窄,需要進一步開闊發(fā)展思路;四是集體經(jīng)濟薄弱。以上這些問題可以概括為一個主要矛盾:村民對全面小康生活的期待與現(xiàn)實較低的收入水平之間的差距。
    (三)千方百計增加農(nóng)民收入。結(jié)合五里坪村的實際情況,初步計劃從以下幾個方面入手:一是整合土地資源。充分利用有限的土地資源,充分開發(fā)當?shù)貎?yōu)勢;二是加強對農(nóng)民的教育培訓,使其具備一技之長,幫助農(nóng)民兄弟在企業(yè)中就業(yè)或開拓其他就業(yè)門路,增加收入來源。
    (四)助推基層組織建設(shè)。一是幫助加強村黨員隊伍建設(shè),對現(xiàn)有黨員隊伍現(xiàn)狀采取針對性的培訓管理等措施,提高隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力;二是幫助加強村干部作風建設(shè)。()駐村干部要身先士卒,率先垂范,全身心投入工作中去,要公示、認真走訪、建立民情臺帳,掌握實情,解決實際問題。
    (五)加強學習,扎實工作,努力搞好自身建設(shè)。
    1、加強政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識的學習,全面提高自身素質(zhì)。
    2、嚴格遵守工作制度和紀律,特別是活動實施方案的要求,用制度管人、按制度辦事。
    3、謙虛謹慎,勤奮務(wù)實,團結(jié)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),以實際行動努力樹立五里坪干部良好形象,為五里坪村群眾走上富裕道路無私奉獻。
    4、從嚴要求自己,廉潔自律,依法辦事,為基層干部作表率,以實際行動贏得農(nóng)民群眾的支持。
    對口幫扶工作計劃篇三
    我村位于爐霍縣城西南部,距離縣城8公里,全村58戶,279人,勞動力123人,2014年建檔立卡貧困戶21戶,截止2019年建檔立卡貧困戶19戶,低保戶6戶20人,特困人員10人,殘疾人17人,享受養(yǎng)老保險47人,參加新農(nóng)保56人,參加新農(nóng)合279人,學生30人,其中大中專4人,中學12人,小學14人,^v^黨員11人,預(yù)備黨員2人,積極分子3人,三老干部3人,僧侶25人(其中尼姑5人、喇嘛20人),村組干部7人。
    二、致貧原因分析。
    對昌龍村貧困狀況的分析主要有以下幾點:一是資金緊缺,種植技術(shù)缺乏,嚴重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是貧困人口分布廣,居住條件邊遠,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;三是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕種觀念更深蒂固,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整十分艱難;四是受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約。
    四、急需解決的主要困難。
    一是加大昌龍村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善通村、通組、串戶路硬化、農(nóng)田水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化農(nóng)村環(huán)境,提高農(nóng)村生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量。完善昌龍村的教育、醫(yī)療、文化、衛(wèi)生等民生設(shè)施。二是加大對貧困戶扶貧到戶幫扶力度。轄區(qū)內(nèi)共有貧困戶19戶,貧困人口77人,需要在資金、制度、人員等方面加大扶持。一方面對殘疾等無能力脫貧患者在制度上給予長期的基本生活保障,對一般貧困戶幫助解決飲水、吃穿等衣食住行等問題;另一方面幫助貧困戶實現(xiàn)就業(yè),幫助貧困人群脫貧致富。三是增加扶貧項目支持昌龍村實施整村推進。改善貧困村生產(chǎn)生活條件,促進貧困人口增收脫貧,給予扶貧項目資金支持,實施整村推進計劃。四是加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。農(nóng)村融資體系落后,農(nóng)民融資困難,農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)規(guī)?;木薮笞枇?,同時可以幫助完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必須的其他硬件設(shè)備,如道路、水電等。五是加大種養(yǎng)殖技術(shù)的培訓力度,提升他們自我發(fā)展的能力和水平。同時積極加大農(nóng)村剩余勞動轉(zhuǎn)移的技能培訓,增加其收入。
    五、幫扶計劃。
    通過對昌龍村致貧原因分析,結(jié)合本村村情民情,為盡快解決貧困問題,盡早脫貧致富,使昌龍村廣大老百姓過上小康生活,制定以下幫扶計劃。
    一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對該村群眾缺乏資金和技術(shù),結(jié)合土質(zhì)和海撥等條件,需要將木耳基地轉(zhuǎn)型發(fā)展問題;計劃在該村實施修建每家每戶小型蔬菜大棚,對種植進行扶持。
    二是技能培訓。針對種植戶、村民技術(shù)缺乏,計劃舉辦農(nóng)作物等種植技術(shù)培訓。
    三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成3戶易地扶貧搬遷戶修建入戶硬化路330米;新增加電桿3根,解決3戶易地扶貧搬遷戶生活用電問題;計劃建設(shè)農(nóng)村飲水安全項目,在10月進行。
    六、工作要求。
    (一)要積極協(xié)調(diào)、精心安排,積極爭取部門支持,幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金,切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。
    對口幫扶工作計劃篇四
    我們將利用工作時間,在議課、備課、聽課、評課、交流探討等方面進行相互學習,力爭使新教師盡快適應(yīng)教學環(huán)境,提高教學能力,全面落實新課程標準的理念。
    1、對教材研究的幫扶
    與年輕教師共同鉆研教材,這一點非常重要。這冊教材的重點是什么?本學年度、本學期的教學目標、訓練重點是什么?這一課的重點、難點又是什么?這一課學生要掌握哪些內(nèi)容?該采用哪些合適的教學方法提高學生的學習技能?對于這些重要的問題,在“老帶新”活動中我們將充分開展交流,讓年輕老師真正走進新教材,走進教研,讓教研之花在我們的心中盛開。
    2、對課堂教學的幫扶
    開展聽課活動是提高教學質(zhì)量的最為行之有效的辦法之一。老教師盡可能地多聽新教師的課,課后進行評課,對其在教學中出現(xiàn)的問題及時地給予糾正,對在教學中出現(xiàn)的問題和不足及時地提出,并督促其改進。新教師每周聽一至兩節(jié)課指導(dǎo)教師示范課,課后寫出反思心得,也適當提出新教法、新的課堂組織形式等方面的改進建議。
    3、對平時教育教學的幫扶
    對于新教師在教學中遇到的疑問,我將及時給予幫助和解答,并時常傳授自己在教學中的一些成功經(jīng)驗,例如:如何調(diào)動學生的積極性,如何靈活運用多種教學方法,使全體學生都能得到關(guān)注并能完成教學任務(wù)等。
    對口幫扶工作計劃篇五
    2014年對口幫扶工作計劃
    教育大計,教師為本。為進一步貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,將推進教育均衡發(fā)展作為我國基礎(chǔ)教育特別是義務(wù)教育、學前教育發(fā)展的重點,開展示范園與一般幼兒園、民辦園對口幫扶工作。逐步形成優(yōu)質(zhì)幼兒園與一般幼兒園之間的良性互動發(fā)展機制,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的示范帶動效應(yīng),充分發(fā)揮市級示范幼兒園的示范輻射作用,進一步提高片區(qū)幼兒園保教質(zhì)量,促進片區(qū)幼兒園教師專業(yè)成長,現(xiàn)制定我園對口幫扶計劃:
    一、建立教師學習交流制度,保障對口幫扶工作的開展
    為規(guī)范和落實片區(qū)教師學習培訓和對口幫扶工作,制定片區(qū)教師學習交流制度和中長期教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    1、實行導(dǎo)師帶徒制,開展義務(wù)支教交流活動。我園指定市、縣級骨干教師、青年教師與對口園點青年教師確立導(dǎo)師帶徒關(guān)系,建立長效導(dǎo)師指導(dǎo)責任制,加強教育理論、課堂教育教學、教育科研等全面指導(dǎo)培養(yǎng),逐步形成對口幼兒園的優(yōu)秀教師群。
    2、制定對對口園工作檢查制度。每學年安排到月江幼兒園、復(fù)興幼兒園及片區(qū)內(nèi)幼兒園點檢查、指導(dǎo)工作至少一次,檢查內(nèi)容包括:園務(wù)管理、安全衛(wèi)生、教育教學、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等。
    3、建立合作研討制度。組織幫扶學校相同學科教研組、備課組結(jié)成互助對子,舉辦一對一的合作研討活動,結(jié)合對口學校教育教學難點,制定教學幫扶計劃,落實幫扶措施,幫助對口學校進一步轉(zhuǎn)變教育教學觀念,優(yōu)化教育教學方式,提高教師的教育教學能力和教科研水平,每學期開展教育教學活動不得少于2次。
    4、建立送教制度。我園每學期選派2-3名教師到幫扶園點送教,開展教育教學活動、專題講座,安排教師輪流到對口園點聽課、觀摩、參加教研活動,進一步提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學水平,每學期送教活動不少于2次。
    二、開展各項幫扶工作,促進對口園教師成長
    1、積極開展教師培訓,促進教師專業(yè)成長。
    通過幫帶形式,以點帶面,實行全員培訓,更新教師的教育觀、兒童觀,并能逐漸以新《綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的教育理念指導(dǎo)實際的教養(yǎng)工作。提高教師應(yīng)對發(fā)展課程所需的基本能力和素質(zhì),從教師基本功入手,提高教師的專業(yè)技能;通過青年教師技能培訓、教壇新秀、骨干教師、名師等評選活動,促進教師的專業(yè)成長。
    實施“名師帶徒”工程。我園于對口園點教師結(jié)對子,實施一對一的幫扶,從教育理念的學習、備課上課、科研等方面進行指導(dǎo)。對不同層次的教師進行不同的規(guī)劃,要求教師制訂了個人素質(zhì)提高計劃,建立教師成長檔案。
    2、落實工作檢查,規(guī)范民辦園辦學行為。
    加強沙河片區(qū)民辦園的業(yè)務(wù)指導(dǎo),避免“小學化”教育傾向。在沙河實驗小學帶領(lǐng)下加強對月江幼兒園、復(fù)興幼兒園,沙河元田幼兒園、遠欣幼兒園、小天鵝幼兒園、天府幼兒園等村辦園進行監(jiān)督檢查,重點對民辦園常規(guī)管理、教育活動、安全管理、衛(wèi)生保健、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、資料建設(shè)等進行指導(dǎo)。
    3、積極開展片區(qū)教研活動,提升教師教學水平
    為了推動我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)的均衡發(fā)展,提高民辦園教師組織教學的能力,發(fā)揮中心幼兒園的示范輻射作用,制定每學期開展片區(qū)教研活動1-2次,形式包括《指南》專題培訓;《指南》背景下教學研討;游戲活動的組織與教學研討等。通過豐富多彩的教研活動,提高片區(qū)幼兒教師專業(yè)素養(yǎng),深入領(lǐng)域《指南》教育理念,有效落實到教育實踐中,提升教師教學水平。
    4、堅持開展送教活動,落實幫扶指導(dǎo)。
    教學活動的開展既要走進來,又要送出去。把先進的教育理念、科學的教育方法、有效的教學策略帶給片區(qū)的公民辦幼兒園。對此,建立了我園教師與片區(qū)幼兒園教師結(jié)對子活動,實施定點幫扶、對口開展送教活動。每年對片區(qū)幼兒送教至少一次,有效落實。
    6、認真接待教育教學觀摩,實現(xiàn)資源共享。
    我園作為市級示范園,義不容辭地肩負起對外示范輻射的義務(wù),努力將先進的教育理念和方法傳遞給其他幼兒園,做好接待縣內(nèi)、縣外的各種觀摩學習活動,帶動全市幼教水平的提高。
    三、開展捐助幫扶工作,幫助改善對口園辦學條件
    開展捐物捐資活動。本著“盡力而為,量力而行”的原則,為對口園點捐物捐資,根據(jù)對口園點需要提供實圖書資料、玩教具、舊桌椅等。
    2014年3月5日
    對口幫扶工作計劃篇六
    朱陽關(guān)中心小學與漂池小學形成對口支援校,將以對口支援為契機,為加強與對口支援學校之間的合作交流,為我鎮(zhèn)教育發(fā)展做出貢獻,特制定本年度對口支援活動方案如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    從實際出發(fā),發(fā)揮優(yōu)勢,量力支持,互相學習,加強交流,通過開展對口支援工作,提高農(nóng)村小學辦學效益,縮小城鄉(xiāng)和校際之間的差距,推進義務(wù)教育的均衡發(fā)展。
    1、教育理念,辦學思想上有明顯變化。
    2、教育管理水平有明顯提高。
    3、教育教學質(zhì)量有較大提高。
    4、師資隊伍建設(shè)有明顯進展。
    5、校園文化品味不斷提升。
    三、堅持不懈,注重實效。
    1、學校校長要親自抓對口支援工作,并確定一名校級領(lǐng)導(dǎo)專門負責此項工作,學校要把此項工作納入教育教學管理工作之中。
    2、學校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入支援學校學習學校先進,科學的教學管理經(jīng)驗。
    3、支援學校要經(jīng)常開展“二交流”活動,即領(lǐng)導(dǎo)之間交流管理經(jīng)驗,教師之間交流教改經(jīng)驗。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    組長:苗帥軍副組長:祝向輝薛會霞。
    五、研究專題。
    1、數(shù)學學習自信心培養(yǎng)。
    2、運用現(xiàn)代教育技術(shù)提高作文教學。
    3、英語日??谡Z培養(yǎng)。
    六、教師幫扶名單。
    七、保障措施。
    1、結(jié)對學校要本著實事求是的原則,相互協(xié)商,明確對口支援的時間、人員、項目、內(nèi)容、具體實施辦法等,要有計劃、有步驟地落實此項工作,使受援學校真正達到提高和發(fā)展的目的,并按時進行工作總結(jié)。
    2、結(jié)對學校之間選派負責人員雙向交流管理經(jīng)驗每學年不少于2次,總結(jié)、改進“校對?!睂谥гぷ鳌?BR>    3、采取學科帶頭人、骨干教師“一對一”結(jié)對子的方式,加強對受援學校教師的培養(yǎng),加快中青年教師的專業(yè)成長。結(jié)對教師定期互相聽課、議課,共同進步。
    4、結(jié)對學校間要開展形式多樣、豐富多彩的教育教學活動。(1)雙方可組織開展集體備課和教學研究活動,每學期集體備課不少于1次,每次集體備課活動必須有雙方校級領(lǐng)導(dǎo)的參加。
    (2)雙方的課堂教學可向?qū)Ψ饺骈_放,雙方學校可選派教師進行教學觀摩。支援學校送教每學年不少于2次。
    (3)雙方開展的公開課、專題講座等重要教學研究活動,可邀請對方相關(guān)人員參加。
    (4)兩校要及時互通信息,互相交流,介紹學校的成功經(jīng)驗。開展教科研協(xié)作,鼓勵結(jié)對學校共同參與、研究縣、市級以上課題,共享實驗項目成果。
    (5)每學期至少共同組織一次同題考試,共同對考試成績進行總結(jié)、分析,共同探究和交流教學改進措施。
    (6)充分利用兩校的德育資源,每學年度至少聯(lián)合開展一次德育系列教育活動。以師生開展“手拉手”互助活動的形式,幫助受援學校的學生提高綜合素質(zhì)。
    (7)互相觀摩、交流其他各種活動。
    5、結(jié)對學校間根據(jù)工作需要,可以共同使用圖書、音像、教學資料及實驗設(shè)施,雙方相互提供現(xiàn)代信息技術(shù)資源,相互開放社會實踐基地和教育基地,為師生學習、實踐服務(wù)。
    對口幫扶工作計劃篇七
    為貫徹落實《^v^潛江市委潛江市人民政府印發(fā)的通知》(潛發(fā)[20xx]11號)和《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于在全市開展干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作的通知》文件精神,切實把“訪民情、惠民生、聚民心”駐村工作落到實處,結(jié)合駐村工作要求,潛江市供銷社駐王場鎮(zhèn)紅橋、施場兩村駐村工作組,結(jié)合兩村實際,深入了解,認真開展調(diào)查研究工作,在此基礎(chǔ)上制定幫扶計劃,具體內(nèi)容如下:
    一、基本情況。
    紅橋村現(xiàn)共有10個村民小組,常住人口704戶,共計2912人,其中1100人在江漢油田工作。耕地面積3910畝,其中旱田1510畝,水田2400畝。
    施場村現(xiàn)共有9個村民小組,常住人口486戶,共計2200人,其中移民19戶,共計88人。耕地面積3301畝,其中旱田1650畝,水田1651畝。
    二、指導(dǎo)思想。
    按照市委市政府的有關(guān)精神,幫助村加強基層組織建設(shè),鞏固社會穩(wěn)定和諧發(fā)展,推動農(nóng)村環(huán)境整治,促進農(nóng)民增收,切實為群眾辦實事、辦好事,促進社會和諧。
    (一)認真做好調(diào)查摸底工作。調(diào)查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎(chǔ)。駐村工作隊按照此次活動精神有關(guān)要求,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,采取有效措施,深入調(diào)研走訪,全面把握村情民意,找準問題,分析原因,研究對策,理清思路,制定出切實可行的幫扶工作規(guī)劃,為今后三年的駐村幫扶工作順利、健康開展打下堅實基礎(chǔ)。
    (二)把握矛盾與主要矛盾?,F(xiàn)階段兩村的發(fā)展相對比較落后,主要有以下幾個方面主客觀的問題:一是現(xiàn)實客觀條件的制約。村人多地少,靠近江漢油田采油區(qū),環(huán)境污染較為嚴重。二是農(nóng)民收入少,來源單一,主要以農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品、傳統(tǒng)作物種植、農(nóng)民外出務(wù)工為主;三是主觀方面,村民思想觀念保守落后,視野窄,需要進一步開闊發(fā)展思路;四是集體經(jīng)濟薄弱,沒有企業(yè)。以上這些問題可以概括為一個主要矛盾:村民對全面小康生活的期待與現(xiàn)實較低的收入水平之間的差距。
    訓,使其具備一技之長,幫助農(nóng)民兄弟在企業(yè)中就業(yè)或開拓其他就業(yè)門路,增加收入來源。
    (四)助推基層組織建設(shè)。一是幫助加強村黨員隊伍建設(shè),對現(xiàn)有黨員隊伍現(xiàn)狀采取針對性的培訓管理等措施,提高隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力;二是幫助加強村干部作風建設(shè)。駐村干部要身先士卒,率先垂范,全身心投入工作中去,要公示、認真走訪、建立民情臺帳,掌握實情,解決實際問題。
    (五)加強學習,扎實工作,努力搞好自身建設(shè)。
    1、加強政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識的學習,全面提高自身素質(zhì)。
    2、嚴格遵守工作制度和紀律,特別是活動實施方案的要求,用制度管人、按制度辦事。{20xx駐村幫扶工作計劃}.
    3、謙虛謹慎,勤奮務(wù)實,團結(jié)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),以實際行動努力樹立干部良好形象,為兩村群眾走上富裕道路無私奉獻。{20xx駐村幫扶工作計劃}.
    4、從嚴要求自己,廉潔自律,依法辦事,為基層干部作表率,以實際行動贏得農(nóng)民群眾的支持。
    潛江市供銷合作社聯(lián)合社。
    二〇xx年十一月二日。
    對口幫扶工作計劃篇八
    為全面貫徹黨的十九大精神,認真落實^v^、^v^及衛(wèi)計委的決策部署,推進我國分級診療制度的建設(shè),提高基層醫(yī)療服務(wù)的理念與專業(yè)技術(shù)水平,盡快實現(xiàn)“大病不出縣,小病不出村”的宏偉目標。本人現(xiàn)根據(jù)xx縣醫(yī)院泌尿外科的實際情況,擬定半年期間的幫扶計劃。
    1.盡管目前xx科屬于xx泌尿外科,但僅有1名副主任醫(yī)師,3名主治醫(yī)師,3名住院醫(yī)師,其中僅有2名醫(yī)師經(jīng)過三甲醫(yī)院泌尿外科的培訓?,F(xiàn)病房收住患者中大部分為肝膽疾病患者,泌尿外科疾病患者相對較少。
    2.泌尿外科基礎(chǔ)理論知識薄弱,即使對泌尿外科較常見的前列腺增生癥、泌尿系結(jié)石的診治也并不規(guī)范;泌尿系腫瘤病人較少。
    3.目前科室有前列腺電切鏡2套,但均存在顯像不清晰、轉(zhuǎn)向不靈敏等操作問題;腹腔鏡設(shè)備及操作器械1套,能滿足基本泌尿外科腹腔鏡手術(shù)?,F(xiàn)無膀胱鏡及輸尿管鏡設(shè)備,無法開展膀胱鏡檢查、輸尿管鏡檢查及操作。
    4.抗生素應(yīng)用不規(guī)范,i類切口的手術(shù)均使用抗生素,抗生素基本聯(lián)用;
    5.既往腎、輸尿管鏡結(jié)石,腎囊腫手術(shù)均請外院專家來院手術(shù);腎臟腫瘤、腎上腺腫瘤手術(shù)基本未開展。
    6.疑難病例討論及科主任查房制度不規(guī)范、不健全。
    1.每月在科室進行學術(shù)講座,對泌尿外科常見病的正規(guī)診療進行培訓;
    2.每周安排上2天門診,指導(dǎo)進行正規(guī)的泌尿外科門診查體;
    3.與ct室、b超室等其他醫(yī)技科室加強溝通、協(xié)作;
    4.每月對泌尿科相關(guān)抗生素的使用進行點評、培訓與管理;
    5.加強泌尿外科手術(shù)技術(shù)的培訓,積極參與泌尿外科手術(shù),對于把握性較大的手術(shù)可以獨立開展,對于復(fù)雜、難度較大的.手術(shù),邀請我院泌尿外科專家進行手術(shù)。
    9.積極參與醫(yī)院安排的下鄉(xiāng)義診。
    1.切實提高外科醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論與業(yè)務(wù)能力;
    2.提高本科室醫(yī)師處理門診泌尿外科病人的能力;
    3.提高本科室醫(yī)師對泌尿外科常見病、多發(fā)病的診治能力及基本手術(shù)操作技能;
    6.規(guī)范化疑難病例討論制度與主任查房制度;
    7.提高外科醫(yī)務(wù)人員的主動學習能力與理論水平;
    8.提高全院醫(yī)務(wù)人員與普通民眾對泌尿外科疾病的認識。
    對口幫扶工作計劃篇九
    1、積極參加各種教研活動,及時做好筆記,寫好心得。
    2、堅持每周與教師進行交流,了解其教學動態(tài),及時排憂解難,解決教學困惑。
    3、聽課:我和白老師建立一個不定期的互相聽課的制度。白老師可誰時到我的課堂聽課,了解我對教材的處理和對課堂教學的組織;我也會隨堂聽白老師的課了解其最真實的課堂行為,發(fā)覺其課堂教學的優(yōu)略所在。
    4、評課:每一次聽課,隨時可能是隨機評課。我們會從教學設(shè)計、教法、課堂組織、教學用語等多方面進行共同探討,坦誠相待,暢所欲言。通過說課議課,力求讓白老師學會如何組織課堂教學,啟發(fā)學生思維,鼓勵質(zhì)疑,如何突破課堂重點和難點,如何調(diào)節(jié)課堂氣氛和節(jié)奏。
    5、課后反思:要求白老師養(yǎng)成每次課后寫反思的習慣。課后反思要堅持,主張一使用為原則,不搞形式化;要從實際出發(fā),哪怕寫一句話也行,要善于從教學現(xiàn)象中研究其本質(zhì),有效地研究出解決問題的方法。
    總之,希望經(jīng)過一年兩個人的共同努力,能夠教學相長,共同進步!為我校的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。通過這次活動,讓年輕教師在教學中總結(jié)經(jīng)驗,時時自評,提高教學水平。
    對口幫扶工作計劃篇十
    一、指導(dǎo)思想
    為了貫徹落實深圳市教育局2015年深教第48號文件《深圳市義務(wù)教育學校結(jié)對幫扶實施辦法》,響應(yīng)龍崗區(qū)教育局的號召,加強我區(qū)
    小學
    相對薄弱學校管理和師資隊伍建設(shè),統(tǒng)籌配置師資力量,實現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育人力資源全區(qū)共享和師資整體素質(zhì)的提高,大康小學作為相對薄弱的受幫學校,現(xiàn)結(jié)合我校教育教學特點和師資配置情況,制定本工作方案。
    二、結(jié)對幫扶學校
    幫 扶 學校:xx小學
    受幫扶學校:xx小學
    三、目標任務(wù)
    1.管理目標:
    (1)擬定長期、中期和近期發(fā)展規(guī)劃,并分年度實施計劃,使學校自身發(fā)展的能力得到提升。
    (2)通過交流
    學習
    使我校的校風、教風和學風能有提高,并使其在各項工作中得到體現(xiàn)。
    (3)切實推進新課程改革,提高我校教育教學水平。
    (4)完善校本教研制度。
    使我校教育教學規(guī)范化,完善評價激勵機制,使學校常規(guī)管理水平再上新臺階。 工作重點:
    加強學校之間的溝通聯(lián)絡(luò),統(tǒng)籌安排學校工作,定期進行互訪互查,觀摩學習。
    2.師資隊伍:
    建立校本培訓制度,加強理論培訓,縮短我校教師與民治二小教師理論水平的差距,把最新的教改精神、教學理念學過來,特別是對基礎(chǔ)教育課程改革的精神加以貫徹,并引導(dǎo)幫扶教師加以應(yīng)用和提高其應(yīng)用的水平與能力。
    3.辦學條件:
    貫徹落實科學發(fā)展觀,以推進教育信息化,帶動教育現(xiàn)代化,加快功能教室的建設(shè),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系,提升硬件建設(shè)標準,提高管理使用效益,實現(xiàn)深圳市政府提出的教育率先實現(xiàn)現(xiàn)代化的工作目標。
    4.教育質(zhì)量:
    百校扶百校
    牢固樹立質(zhì)量意識,教育全體教師以質(zhì)量求生存,向質(zhì)量要效益,以全面提升教育質(zhì)量為抓手,促進學生全面發(fā)展,實現(xiàn)真正意義上的“辦人民滿意教育”的宗旨。
    工作重點:
    a. 積極開展管理層的指導(dǎo)與學習活動,提高管理水平,更新管理理念。 b.加強兩校教師師間的的交流學習,促進兩校教師教研水平。
    c.加強兩校
    校園
    文化間的交流與學習。
    四、工作安排
    2015年——2011年度工作安排:
    1.研究確定下派人員,到對方學校掛職學習,確定幫扶工作重點。
    2.開展調(diào)研活動,有針對性地選擇教師到民治二小門交流學習。
    3.邀請xx小學教師來我校指導(dǎo)教學,建立科組結(jié)對和師徒結(jié)對機制,參與xx小學的'集體備課、聽課和評課等。
    4.定期組織我校班主任赴xx小學掛職學習。
    4.組織我校師生到xx小學聽課、參觀和使用現(xiàn)代化教學設(shè)備。
    5. 邀請xx小學教師赴我校開展專題講座。
    6. 聽課評課,深化與xx小學的教學上的交流學習。
    7. 組織我校教師赴xx小學展籃球比賽活動。
    8. 組織我校學生到xx小學參觀訪問。
    9.完成各項工作總結(jié)。
    五、獎懲機制
    (一)評聘與評優(yōu):凡積極參加“結(jié)對幫扶”活動并在活動的教師,在職稱評聘、教師評優(yōu)、年度考核上給予優(yōu)先考慮。
    (二)福利與待遇:教師到xx小學參加掛職期間,原有待遇、職務(wù)保留不變。
    根據(jù)鹽池縣教體局對口幫扶工作安排,鹽池一小與王樂井中心小學進行教育對口幫扶。此舉是促進資源優(yōu)勢互補,縮小校際差距,構(gòu)建和諧校園,推進區(qū)域性素質(zhì)教育均衡發(fā)展,實現(xiàn)兩校教育教學雙贏,促進工作共同提高的重要舉措。為了做好這項工作,特制定此工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想
    堅持科學發(fā)展觀,本著全面發(fā)展,相互促進,共同提高的原則,和“求新、求實、求活”的工作思路,以課堂教學研究為主要途徑,做到一學期一主題,一學期一活動,切實提高兩校辦學水平和辦學效益。
    二、主要目標
    1、通過教學活動幫扶,增強兩校教師教育教學工作的責任感、緊迫感,共同提高教學質(zhì)量。
    2、通過師徒結(jié)對幫扶,促進兩校教師教育理論和教學水平的提高,爭創(chuàng)科研型教師。
    3、通過育人活動幫扶,提高兩校學生的綜合素質(zhì),真正使學生學會自主、合作、探究的學習方式。
    4、通過常規(guī)管理幫扶,實現(xiàn)兩校在教育教學、
    安全
    文明、校園環(huán)境、發(fā)展規(guī)劃等方面的經(jīng)驗互助交流。
    5、通過改善條件幫扶,提升基本的教育教學設(shè)施水準。
    三、具體措施
    1、加強兩校領(lǐng)導(dǎo)互動交流。成立幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,制定幫扶工作計劃,著力幫扶制度建設(shè),規(guī)范管理。
    2、加強兩校教師互動交流,探討提高課堂教學有效性的具體措施,開展師徒結(jié)對上講臺、搞教研研。
    3、加強兩校教學觀摩活動。深入研討語、數(shù)等學科的課堂教學。
    4、投入有限支金,改善課桌椅等基本教學設(shè)施,增添文化櫥窗,逐步提升信息技術(shù)教育水平。
    5、以活動為載體,通過專題講座,教學指導(dǎo)、業(yè)務(wù)競賽、師生聯(lián)誼促進共同提升。
    王樂井中心小學
    2011年9月
    根據(jù)市扶貧開發(fā)暨烏蒙山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組《
    關(guān)于
    做好2016年對口定點扶貧工作的通知》精神,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,進一步把對口定點扶貧工作抓緊抓好,抓出實效,加強聯(lián)系的縣鎮(zhèn)村和區(qū)街道辦事處社區(qū)和的指導(dǎo)與幫扶,明確責任,推動“雙聯(lián)”工作的落實,特制定年度工作計劃。
    一、工作目標
    根據(jù)對口定點扶貧的總體要求,堅持把開發(fā)式扶貧和社會保障相結(jié)合,推動縣鎮(zhèn)村和區(qū)街道辦事處社區(qū)解決扶貧對象的溫飽,幫助解決22戶貧困戶脫貧。結(jié)合工作幫助建設(shè)全民健身路徑和農(nóng)民健身工程,培訓社會體育指導(dǎo)員,指導(dǎo)開展全民健身活動。積極幫助縣鎮(zhèn)村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引進項目、資金,進一步把養(yǎng)牛、養(yǎng)雞和翠紅李種植發(fā)展壯大。
    二、工作重點
    (一)圍繞加強村和社區(qū)組織建設(shè)加強幫扶。指導(dǎo)加強村和社區(qū)“兩委”班子建設(shè),抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊伍建設(shè),加強村(社區(qū))民主管理,全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,全面實施村(社區(qū))政務(wù)民主公開,提高民主管理科學化、制度化、規(guī)范化水平。發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。進一步擴大基層民主,重點是完善制度和村規(guī)民約和社區(qū)管理,基層組織建設(shè)明顯加強。
    (二)圍繞完善基礎(chǔ)設(shè)施重點幫扶。幫助搞好全民健身路徑和農(nóng)民健身工程建設(shè),培訓社會體育指導(dǎo)員,開展全民健身活動,引導(dǎo)村民、社區(qū)居民參加健身活動,樹立良好的
    生活
    理念。幫助縣鎮(zhèn)村完善村級水泥公路硬化,改善人居環(huán)境,提升群眾生活質(zhì)量。協(xié)助區(qū)街道辦事處百招牌社區(qū)便民服務(wù)窗口建設(shè),方便社區(qū)居民辦事。
    (三)圍繞解決急難問題及時幫扶。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,黨員干部堅持深入幫扶的縣鎮(zhèn)村、區(qū)街道辦事處百招牌社區(qū)辦實事,幫助解決生活、生產(chǎn)、就業(yè)等方面的實際困難和具體問題。開展結(jié)對幫扶,做好節(jié)日送溫暖和幫助抗災(zāi)救災(zāi)。幫助縣鎮(zhèn)村黨員干部、種養(yǎng)殖大戶帶頭接受實用科技培訓,解放思想,更新觀念,樹立自我脫貧意識選好脫貧路子,實施脫貧計劃,帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
    (四)圍繞提升自我發(fā)展能力做好幫扶。領(lǐng)導(dǎo)干部1人聯(lián)系1戶貧困戶,
    其他
    干部職工幾人聯(lián)系1戶貧困戶。指導(dǎo)縣鎮(zhèn)村搞好技術(shù)培訓和收集致富信息,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),利用當?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富能力和適應(yīng)市場的能力,幫助村富余勞動力外出務(wù)工,不斷增加收入。指導(dǎo)區(qū)街道辦事處百招牌社區(qū)整合資源,改善便民服務(wù)條件,增加就業(yè)崗位。
    (五)圍繞精神文明建設(shè)切實幫扶。指導(dǎo)幫助完善村(社區(qū))活動室,建好農(nóng)民書屋、社區(qū)閱覽室,組織村(居)民積極參加精神文明建設(shè),豐富群眾的文化生活,創(chuàng)建平安村組、平安社區(qū),提高村組、社區(qū)自治能力。
    對口幫扶工作計劃篇十一
    為了進一步提高我鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平,響應(yīng)上級主管部門對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的號召。鄆城縣人民醫(yī)院的兩位幫扶專家到位后特制定工作計劃如下:
    成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組織實施此項工作,成員如下:組長:劉瑞芳。
    副組長:王常金劉瑞國成員:劉彩榮武祥峰李永強。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在內(nèi)科,王常金同志任主任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下派衛(wèi)生技術(shù)人員各項工作。
    (一)幫扶人員逢陰歷3.5.8.10在黃集醫(yī)院內(nèi)科坐診.
    (二)以點帶面,為幫扶衛(wèi)生院培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干,提高整體水平。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難雜癥的診療水平,為農(nóng)民群眾提供就近、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
    對口幫扶工作計劃篇十二
    為有效緩解學前教育教師嚴重缺乏的難題,近兩年以來,我縣陸續(xù)從農(nóng)村中小學中招考幼兒教師,目前,我園轉(zhuǎn)崗教師已占到全員教師總數(shù)的三分之二,而每年也有一部分年輕的才畢業(yè)的大學生也加入我們隊伍。如何使我們縮短適應(yīng)期,快速進入角色,勝任學前教育工作,是擺在幼兒園管理人員面前的一個重大課題。我,是20xx年轉(zhuǎn)崗新教師的一員,今年作為我們小班年級組新教師幫扶計劃制定者,其實心里也很忐忑,我就根據(jù)我的經(jīng)驗,制定以下幫扶計劃:
    一、通過談心,緩解壓力、樹立信心(領(lǐng)導(dǎo)、老教師—新教師)。
    我,沒有來之前,認為幼兒園很輕松,但是到了幼兒園,每天面對孩子瑣碎的事情。開始一個月似乎面臨崩潰的邊緣,雖然從事多年教育工作,但是長久的中小學教育模式與方法的差異,使得來到幼兒園孩子中間,不知道如何和孩子相處,如何合理安排一日常規(guī)活動,如何回答幼兒各式各樣的“怪異”問題等等。面對這么多新的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn),我們轉(zhuǎn)崗教師心理的落差和壓力可想而知。因此,我們認為引導(dǎo)她們正確認識幼兒教育的重要性和幼兒教師的重要作用,在精神上予以支持,創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的氛圍與她們談心,了解她們的困惑和需要,幫助她們樹立信心。促使他們盡快融入幼兒園工作中來。這很重要。
    二、理論學習加實踐(新教師自己)。
    理論是基礎(chǔ),注重理論和實踐相結(jié)合,讓轉(zhuǎn)崗教師盡快從中小學教師“轉(zhuǎn)”為幼兒教師。針對共同性、傾向性的問題,鼓勵她們自己學習《綱要》、《3-6歲兒童發(fā)展指南》、《幼兒園一日保教常規(guī)》從心里了解到幼兒教育與小學教育的不同之處,讓每一個轉(zhuǎn)崗教師對幼教工作有一個理性認識。
    在教學中做個有心人、學習一些手指游戲,和一些常見的指令,慢慢把控課堂。平時多留心一下孩子,寫一寫教育故事、上網(wǎng)多瀏覽一些環(huán)創(chuàng)的圖片,慢慢培養(yǎng)對環(huán)境布置的敏感性。
    三、班內(nèi)老教師指點和幫助(班內(nèi)一對一)。
    我們幼兒園在分班的時候遵循新舊搭配、這就能讓新教師在前兩個周學習。
    對口幫扶工作計劃篇十三
    為優(yōu)化我校師資隊伍,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進學校教師快速、健康成長,打造教師交流平臺,促進教師互相學習氛圍形成,幫助新教師提高業(yè)務(wù)能力,盡快勝任教學工作,實現(xiàn)學校教育教學工作的高效、持續(xù)、健康發(fā)展,我校實行新老教師互幫互學、互相幫扶的方法,確定一對一的以老帶新、以熟帶生、以優(yōu)促新、互學共進的幫扶制度。本學期我們物理組兩人結(jié)成幫扶對子,有信心做好本學期的各項工作。具體計劃措施如下:
    教學成績有待提高的教師和教齡不滿三年的教師確定為被幫扶對象。成立幫扶小組,物理組確定幫扶對子:
    xxxx。
    xxxx。
    以學校教育教學工作計劃為指導(dǎo),依據(jù)新課程的深入推進,積極抓好教育質(zhì)量,促進教師、學生的可持續(xù)成長,以課堂教學與訓練的研究與改革為切入口,加大教研、教改力度。轉(zhuǎn)變教研理念,改進教研方法,優(yōu)化教研模式,繼續(xù)積極探究在新課程改革背景下的初中物理教研工作新模式,進一步提高教學質(zhì)量,推進素質(zhì)教育。全面落實學校提出的教育立校、科研興校、名師揚校的辦學理念,努力完成各項工作。
    1.加強現(xiàn)代教育理論學習,不斷更新教學理論,優(yōu)化教學觀念。利。
    用業(yè)余時間閱覽教育專著和新課程標準,做好讀書筆記,進一步提升自己的教育、教學理論水平。并且積極參加教研活動。踴躍發(fā)言并做好筆記。
    2.加強物理課改研究意識,并能把研究的過程、研究的思想即使輻射到同組教師解決教學中的實際問題,逐步抓好學生自主合作學習方式的探究。
    3.在認真學習、深入教改實踐的基礎(chǔ)上,在教育理論、個人觀點與教改實踐的對話中進一步激活思想,不斷總結(jié)。本學期將繼續(xù)參加上級各部門組織的各類評比活動。
    4、積極參與學校和幫扶教師的聽評課活動,共同研究,共同成長,共同提高。發(fā)現(xiàn)的問題或產(chǎn)生困惑進行提煉,事先做一定的研究,(如:上網(wǎng)收集相關(guān)資料;到圖書室借閱有關(guān)書籍。)然后再同幫扶教師進行討論交流。做到在教學實踐中不斷學習,認真領(lǐng)會新標準、新理念,汲取優(yōu)秀的經(jīng)驗,不斷充實自己,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力。繼續(xù)開展學習聽課、上好課,并結(jié)合物理學科帶頭人的展示活動,促其發(fā)展,并發(fā)揮其輻射作用,帶動物理教學成績?nèi)嫣岣摺?BR>    5.重視學生物理學習習慣的培養(yǎng)。才能從根本上促進每位學生的發(fā)展。以有效的課堂教學實踐為研究重點,讓學生生動地、富有個性地學習,讓每一堂數(shù)學課都能成為學生成長的一個起點。
    學生,使他們在各自原有水平上得到相應(yīng)的提高,認真做好總復(fù)習工作,有針對性地查漏補缺,避免繁雜、無效、重復(fù)的練習,減輕學生負擔。有條不紊,促進學生的發(fā)展,努力實現(xiàn)“有效’訓練出成績”。
    1、討論和制定具體幫扶工作計劃、了解教材本學年的階段目標、教學內(nèi)容、教學的重點,擬定教學計劃。
    2、確定復(fù)習方法、計劃。
    3、以《電與磁》為例,共同研究一節(jié)課,共同備課。
    4、做好探索課、引路課、示范課的準備工作。
    1、統(tǒng)一注重練習物理學術(shù)語。
    2、學習業(yè)務(wù)理論,并交流業(yè)務(wù)筆記學習心得。
    3、相互聽課,評課,寫好敘事反思和交換意見。
    4、做好模擬考試試卷分析。
    1、同課異構(gòu),繼續(xù)相互聽課、評課,寫敘事反思和交換意見。共同提高。
    2、進行相互合作性學習的研究。
    3、繼續(xù)開展學習學科素質(zhì)教育理論,以更好地指導(dǎo)被幫扶教師工作。六月份:
    1、觀看網(wǎng)上物理教研,學習教育理論。
    2、撰寫論文或交流材料。
    3、共同研究合作學習。
    總之,本期我們物理組要實實在在的把課備好,把課上好,把學生輔導(dǎo)好,在教學研究活動中,我們要堅持一手抓教學常規(guī)的落實,一手抓課程改革的不斷深化,充分發(fā)揮一對一結(jié)對幫扶作用從而達到被幫扶教師提高教學質(zhì)量,減輕學生負擔,完成教學任務(wù)的目的,讓學生開心,讓家長放心,讓學校滿意。
    兩河口初級中學。
    幫扶教師:xxxx。
    被幫扶對象:xxxx。
    20xx年2月27日。
    教育大計,教師為本。為進一步貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,將推進教育均衡發(fā)展作為我國基礎(chǔ)教育特別是義務(wù)教育、學前教育發(fā)展的重點,開展示范園與一般幼兒園、民辦園對口幫扶工作。逐步形成優(yōu)質(zhì)幼兒園與一般幼兒園之間的良性互動發(fā)展機制,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的示范帶動效應(yīng),充分發(fā)揮市級示范幼兒園的示范輻射作用,進一步提高片區(qū)幼兒園保教質(zhì)量,促進片區(qū)幼兒園教師專業(yè)成長,現(xiàn)制定我園對口幫扶計劃:
    為規(guī)范和落實片區(qū)教師學習培訓和對口幫扶工作,制定片區(qū)教師學習交流制度和中長期教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    1、實行導(dǎo)師帶徒制,開展義務(wù)支教交流活動。我園指定市、縣級骨干教師、青年教師與對口園點青年教師確立導(dǎo)師帶徒關(guān)系,建立長效導(dǎo)師指導(dǎo)責任制,加強教育理論、課堂教育教學、教育科研等全面指導(dǎo)培養(yǎng),逐步形成對口幼兒園的優(yōu)秀教師群。
    2、制定對對口園工作檢查制度。每學年安排到月江幼兒園、復(fù)興幼兒園及片區(qū)內(nèi)幼兒園點檢查、指導(dǎo)工作至少一次,檢查內(nèi)容包括:園務(wù)管理、安全衛(wèi)生、教育教學、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等。
    3、建立合作研討制度。組織幫扶學校相同學科教研組、備課組結(jié)成互助對子,舉辦一對一的合作研討活動,結(jié)合對口學校教育教學難點,制定教學幫扶計劃,落實幫扶措施,幫助對口學校進一步轉(zhuǎn)變教育教學觀念,優(yōu)化教育教學方式,提高教師的教育教學能力和教科研水平,每學期開展教育教學活動不得少于2次。
    4、建立送教制度。我園每學期選派2—3名教師到幫扶園點送教,開展教育教學活動、專題講座,安排教師輪流到對口園點聽課、觀摩、參加教研活動,進一步提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學水平,每學期送教活動不少于2次。
    1、積極開展教師培訓,促進教師專業(yè)成長。
    通過幫帶形式,以點帶面,實行全員培訓,更新教師的教育觀、兒童觀,并能逐漸以新《綱要》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》的教育理念指導(dǎo)實際的教養(yǎng)工作。提高教師應(yīng)對發(fā)展課程所需的基本能力和素質(zhì),從教師基本功入手,提高教師的專業(yè)技能;通過青年教師技能培訓、教壇新秀、骨干教師、名師等評選活動,促進教師的專業(yè)成長。
    實施“名師帶徒”工程。我園于對口園點教師結(jié)對子,實施一對一的幫扶,從教育理念的學習、備課上課、科研等方面進行指導(dǎo)。對不同層次的教師進行不同的規(guī)劃,要求教師制訂了個人素質(zhì)提高計劃,建立教師成長檔案。
    2、落實工作檢查,規(guī)范民辦園辦學行為。
    加強沙河片區(qū)民辦園的業(yè)務(wù)指導(dǎo),避免“小學化”教育傾向。在沙河實驗小學帶領(lǐng)下加強對月江幼兒園、復(fù)興幼兒園,沙河元田幼兒園、遠欣幼兒園、小天鵝幼兒園、天府幼兒園等村辦園進行監(jiān)督檢查,重點對民辦園常規(guī)管理、教育活動、安全管理、衛(wèi)生保健、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、資料建設(shè)等進行指導(dǎo)。
    3、積極開展片區(qū)教研活動,提升教師教學水平。
    為了推動我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)的均衡發(fā)展,提高民辦園教師組織教學的能力,發(fā)揮中心幼兒園的示范輻射作用,制定每學期開展片區(qū)教研活動1—2次,形式包括《指南》專題培訓;《指南》背景下教學研討;游戲活動的組織與教學研討等。通過豐富多彩的教研活動,提高片區(qū)幼兒教師專業(yè)素養(yǎng),深入領(lǐng)域《指南》教育理念,有效落實到教育實踐中,提升教師教學水平。
    4、堅持開展送教活動,落實幫扶指導(dǎo)。
    教學活動的開展既要走進來,又要送出去。把先進的教育理念、科學的教育方法、有效的教學策略帶給片區(qū)的公民辦幼兒園。對此,建立了我園教師與片區(qū)幼兒園教師結(jié)對子活動,實施定點幫扶、對口開展送教活動。每年對片區(qū)幼兒送教至少一次,有效落實。
    6、認真接待教育教學觀摩,實現(xiàn)資源共享。
    我園作為市級示范園,義不容辭地肩負起對外示范輻射的義務(wù),努力將先進的教育理念和方法傳遞給其他幼兒園,做好接待縣內(nèi)、縣外的各種觀摩學習活動,帶動全市幼教水平的提高。
    開展捐物捐資活動。本著“盡力而為,量力而行”的原則,為對口園點捐物捐資,根據(jù)對口園點需要提供實圖書資料、玩教具、舊桌椅等。
    20xx年3月5日。
    對口幫扶工作計劃篇十四
    為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,優(yōu)化衛(wèi)生資源,進一步完善縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,解決廣大群眾“看病難、看病貴”的問題,按照“?;尽娀鶎?、建機制”的原則,結(jié)合我院實際,特制定本計劃。
    按照“責權(quán)對等、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的原則,建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)一體化的縱向分工協(xié)作幫扶機制,優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源配置,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理流動,逐步提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)水平,達到“資源共享、共同發(fā)展、服務(wù)基層、造福百姓”的目標。
    1.強化職責,落實功能。強化職責,切實維護公立醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì)。堅持分級診療,切實落實功能定位,以病人為中心加強分工協(xié)作。
    2.循序漸進、積極穩(wěn)妥。以管理、技術(shù)、人員、流程、信息方面的業(yè)務(wù)合作為切入點,先易后難,由淺入深,以點帶面,平穩(wěn)啟動,逐步向更加緊密的運作模式推進。
    組建以我院和幫扶衛(wèi)生院的醫(yī)療聯(lián)合體系,形成我院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間縱向協(xié)作幫扶體系。
    1.工作要求:我院將安排中級以上職稱醫(yī)師,到所幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)坐診、指導(dǎo)業(yè)務(wù),保證每周逢集日至少坐診x天以上,組織開展三級醫(yī)師查房x次以上。每年組織開展培訓講座x次以上,優(yōu)先安排中醫(yī)類醫(yī)師;優(yōu)先安排建設(shè)對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)相對薄弱的科室,選派與之相關(guān)專業(yè)的醫(yī)師。
    (二)培養(yǎng)一批全科骨干。我院對鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展技術(shù)指導(dǎo)和幫扶,通過傳、幫、帶作用,鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生不斷提升醫(yī)療水平。幫扶方式:專家團隊巡診、技術(shù)培訓指導(dǎo),定期免費接受衛(wèi)生院醫(yī)生到我院臨床實踐、三基培訓,提升醫(yī)療服務(wù)技能。
    主要幫扶內(nèi)容:某某衛(wèi)生院——中醫(yī)適宜技術(shù)開展,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病尤其是風濕性關(guān)節(jié)炎等病的診治,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病尤其是治療高血壓等病的診治,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——外科常見病的診治,及外科基本技能的培訓指導(dǎo),某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——外科常見病的診治,及外科基本技能的培訓指導(dǎo),某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病尤其是神經(jīng)內(nèi)科方面的疾病、某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病診治,尤其是呼吸內(nèi)科疾病的診治。某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病,側(cè)重心內(nèi)科疾病的診治,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病的中西醫(yī)結(jié)合治療。
    進行教學查房、病例討論、業(yè)務(wù)培訓、科室管理指導(dǎo)等,衛(wèi)生院選派相關(guān)人員跟班學習,提高實踐技能。
    (三)建立雙向轉(zhuǎn)診“綠色通道”。建立急診急救協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,做到急救信息即時互通、急救資源集中調(diào)撥與使用。
    服務(wù)方式:各單位開通雙向轉(zhuǎn)診“綠色通道”,結(jié)合各自收治病種和病人治療需要,提供雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。在衛(wèi)生院住院的患者,我院可為患者提供檢驗、檢查,并反饋檢驗、檢查結(jié)果。我院為轉(zhuǎn)診病人提供優(yōu)先的診療和住院服務(wù)。
    (四)搭建一體化信息服務(wù)平臺。構(gòu)建標準統(tǒng)一的醫(yī)療臨床信息系統(tǒng),實現(xiàn)病歷、檢驗檢查報告、影像等優(yōu)先共享;通過建立影像、心電會診及檢驗檢查中心,幫助衛(wèi)生院進行輔助診斷,提高診斷質(zhì)量;通過多種方式,上級醫(yī)院提供為下級醫(yī)療機構(gòu)疾病會診治療、醫(yī)療管理指導(dǎo)等服務(wù),方便患者就醫(yī)。
    對口幫扶工作計劃篇十五
    在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市供銷社堅持以十七屆三中全會和省委八屆九次全會精神為指導(dǎo),認真對照市委下發(fā)的《關(guān)于建立新農(nóng)村建設(shè)試點鎮(zhèn)(村)定點聯(lián)系結(jié)對幫扶制度的通知》文件要求,系統(tǒng)謀劃、全力推進新農(nóng)村幫扶工作。
    一、新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作開展情況。
    當
    涂縣**村被確定為市供銷社新農(nóng)村幫扶試點村后,市社黨組高度重視,立即召開主任辦公會議,確定把**村幫扶工作作為市社一項重要工作來抓,做到與“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作相結(jié)合,與年終崗位責任制考核相結(jié)合,努力做到幫扶工作計劃到位、部署到位、落實到位。
    (一)強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責任,成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    按照單位主要負責人為第一責任人的要求,市供銷社成立了新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市社黨組書記、主任馬建亭同志任組長,市社副主任劉青平同志、紀檢組長畢經(jīng)棟同志任副組長,合作經(jīng)濟指導(dǎo)科和市社資產(chǎn)經(jīng)營公司負責日常工作。建立定期溝通機制,明確兩月進行一次定期聯(lián)絡(luò),制定了《市供銷社新農(nóng)村建設(shè)點幫扶工作方案》,結(jié)合市供銷社自身工作和優(yōu)勢,解決**村新農(nóng)村建設(shè)中亟待解決的問題。
    (二)深入調(diào)研、周密安排,扎實推進幫扶工作。
    按照市委、市政府的總體工作要求,市供銷社精心組織各項幫扶工作。一是加強對**村新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)研工作。市供銷社幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開座談會;深入農(nóng)戶和企業(yè)走訪,廣泛了解和征求群眾對**村建設(shè)和發(fā)展的意見和建議。在此基礎(chǔ)上與村兩委共同協(xié)商制定切實可行的幫扶工作方案和幫扶重點。并積極協(xié)調(diào)解決**村新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的問題。二是做好新農(nóng)村建設(shè)宣傳工作。在各項工作的開展中,市供銷社一方面加強宣傳我市新農(nóng)村建設(shè)方針政策,幫助村民、企業(yè)和村集體出謀劃策,協(xié)調(diào)解決實際問題;另一方面結(jié)合供銷社工作實際和特點,宣傳新時期供銷社工作職能,結(jié)合自身工作特點抓幫扶。三是將**村新農(nóng)村建設(shè)目標中的相應(yīng)內(nèi)容納入“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目予以扶持,確定了**村為農(nóng)綜合服務(wù)中心、農(nóng)資消費合作社兩個建設(shè)項目為幫扶重點工作。
    (三)抓住重點、認真組織,幫助村民解決實際問題。
    市供銷社從農(nóng)民生產(chǎn)、生活的實際需要出發(fā),結(jié)合“新網(wǎng)工程”建設(shè),積極促進**村農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)資源的整合和為農(nóng)綜合服務(wù)水平的提高。
    一是安排專項資金支持**村建設(shè)為農(nóng)綜合服務(wù)中心。針對**村現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)資源管理分散,管理薄弱,管理設(shè)施缺乏,為農(nóng)服務(wù)效率亟待提高的情況,市社拿出1萬元資金,購置計算機、櫥柜、桌椅等必要的服務(wù)設(shè)施,并協(xié)助村委會擬訂了《關(guān)于設(shè)立**村為農(nóng)綜合服務(wù)中心的實施方案》,幫助**村啟動為農(nóng)綜合服務(wù)中心的建設(shè)工作。重點整合龍升糧油合作社、神農(nóng)種業(yè)公司、農(nóng)資消費合作社、村醫(yī)療衛(wèi)生室四個為農(nóng)服務(wù)機構(gòu),統(tǒng)一部署管理協(xié)調(diào)有關(guān)為農(nóng)服務(wù)工作,為村民的生產(chǎn)、生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    二是整合農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)資源,指導(dǎo)建設(shè)規(guī)范的農(nóng)資消費合作社。對現(xiàn)有四家農(nóng)資經(jīng)營點進行整合,并安排了3萬元專項扶持和入股資金,促進農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)資消費戶之間建立穩(wěn)定的利益合作關(guān)系。并組織專人在合作社的組建、制度規(guī)范和運營機制協(xié)商上進行指導(dǎo),起草并修訂了《當涂縣**農(nóng)資專業(yè)合作社章程》、《當涂縣**農(nóng)資專業(yè)合作社實施方案》等規(guī)范性材料,實行統(tǒng)一調(diào)度農(nóng)資經(jīng)營和農(nóng)資消費(統(tǒng)購統(tǒng)銷、統(tǒng)一價格),統(tǒng)一農(nóng)資使用技術(shù)服務(wù),幫助農(nóng)資經(jīng)營戶規(guī)模化經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)化服務(wù),降低經(jīng)營成本和農(nóng)資消費戶的消費成本。指導(dǎo)農(nóng)戶科學使用農(nóng)資產(chǎn)品,促進農(nóng)民增產(chǎn)、增收。
    二、2010年新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作主要安排。
    2010年市供銷社將繼續(xù)加大對**村的幫扶力度,按照市委新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作的要求,突出供銷社幫扶工作的特色,扎扎實實開展各項(來源:公務(wù)員在線http://)工作,指導(dǎo)和幫助**村全面推進新農(nóng)村建設(shè),確保農(nóng)民得實惠。
    (一)找準幫扶切入點,以“新網(wǎng)工程”建設(shè),扎實推進**村新農(nóng)村建設(shè)。
    2010年是市供銷社全面推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)的重要一年,結(jié)合實際積極將**村新農(nóng)村建設(shè)符合條件的項目作為工作切入點,納入“新網(wǎng)工程”建設(shè),通過項目的實施著力發(fā)展為農(nóng)服務(wù)組織,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,促進村農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,提升為農(nóng)民服務(wù)的水平,通過具體項目的實施和推進,積極發(fā)揮“新網(wǎng)工程”建設(shè)在新農(nóng)村建設(shè)中的惠農(nóng)功能。
    (二)突出兩大幫扶重點(即:推進**村規(guī)范農(nóng)民合作社建設(shè),完善為農(nóng)綜合服務(wù)中心建設(shè))。
    和引領(lǐng)、參與、指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范建設(shè)。
    一是幫助**村進一步鞏固為農(nóng)綜合服務(wù)中心建設(shè),建立有效運行機制,進一步拓展為農(nóng)服務(wù)功能,把**村為農(nóng)綜合服務(wù)中心納入我社實施的“新網(wǎng)工程”建設(shè),并作為試點,著力支持**村籌建村精神文明建設(shè)服務(wù)室、標準化日用消費品超市以及鳳凰、甘村、揣村、小廟等四個自然村規(guī)劃點社區(qū)文化活動室的建設(shè)。努力使服務(wù)中心形成為農(nóng)提供生活資料、生產(chǎn)資料、醫(yī)療、信息、文化等一體的綜合服務(wù),促進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
    二是促成社有企業(yè)與**村村委會發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,促進**村農(nóng)民進入市場的組織化程度提高。針對實際選擇試點,創(chuàng)辦農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社;繼續(xù)做好**村農(nóng)資消費合作社建設(shè),指導(dǎo)、規(guī)范其發(fā)展,建立有效運行機制,切實為**村即將實施的土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模種植做好服務(wù)。
    (三)支持**村各項中心工作,協(xié)助宣傳貫徹黨和政府關(guān)于涉農(nóng)的方針政策,做好農(nóng)民培訓,尤其是《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳培訓工作。
    (四)其他有關(guān)工作。
    對口幫扶工作計劃篇十六
    xx村20xx年精準扶貧幫扶工作計劃按照《紹興鎮(zhèn)扶貧開發(fā)規(guī)劃(20xx—20xx年)》、《紹興鎮(zhèn)20xx年精準扶貧幫扶實施方案》等總體要求,結(jié)合xx村實際,緊緊圍繞“六個到村到戶”,本著“以人為本、關(guān)注民生,因地制宜、全面規(guī)劃,突出重點,貧困優(yōu)先、整體規(guī)劃、分段實施”的原則,特制定本幫扶計劃。
    xx村位于鎮(zhèn)駐地北15公里,地處六背山腰,總面積4。9平方公里,耕地面積496畝,其中稻田面積436畝,旱地面積60畝。苗族聚居,村駐地xx寨,海拔910米,屬于高山峽谷地貌,山體滑坡較嚴重。地質(zhì)構(gòu)造古老復(fù)雜,有5個自然寨,有5個村民組,207戶,922人。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為水稻、養(yǎng)殖和外出務(wù)工。20xx年xx村農(nóng)民人均純收入2350元,20xx年全村糧食產(chǎn)量261噸,人均占有糧食283公斤。今年重新審定后劃為二類貧困村。貧困人口419人,貧困戶107戶。公路通村,有民辦小學一所。
    缺乏脫貧致富的信心和決心。即使外出務(wù)工的勞動力由于文化素質(zhì)較低,外出務(wù)工的收入也較低,僅能維持自身的生活,對家庭收入的貢獻不大。盡管新階段扶貧開發(fā)工作給予了xx村極大支持和關(guān)注,但仍是杯水車薪,難以滿足貧困戶發(fā)展生產(chǎn)的需要,大部分人口僅解決了溫飽,普遍沒有現(xiàn)金,生產(chǎn)投入不足,有些農(nóng)戶連化肥、農(nóng)藥等基本生產(chǎn)資料也無錢購買,更談不上去推廣新技術(shù)、新品種、發(fā)展多種經(jīng)營。由于長期的貧困,農(nóng)村金融機構(gòu)對群眾貸款額有限,甚至不少群眾害怕還不起銀行貸款而不敢貸款,缺資金成為制約貧困村群眾發(fā)展經(jīng)濟的瓶頸。
    一是發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。以xx寨為中心,傾力打造“特色養(yǎng)殖”養(yǎng)殖示范基地。計劃在。
    二是種植業(yè)20xx年新建中藥材(桔梗)基地200畝(每畝補助670元,合計13。4萬元)。
    二是技能培訓。針對該村種養(yǎng)殖戶技術(shù)短缺的問題,計劃舉辦種養(yǎng)植等培訓3期,概算共需資金15萬元,培訓400余人次,讓閑臵勞動力就地就近轉(zhuǎn)移。
    三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、農(nóng)村飲水:20xx年實施修建人飲工程1處,管道長4公里,新建蓄水池800立方米(投資合計60萬元)。
    2、通村公路:20xx年修通xx至高亞6公里水泥路,每公里40元,計240萬元。
    3、硬化道路:20xx年硬化村寨道路7千米,每千米4萬元,計28萬元。
    該計劃在鎮(zhèn)黨委、政府指導(dǎo)下,由村兩委統(tǒng)一組織實施,為全面完成所規(guī)劃的各項任務(wù),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一把手負總責,一級抓一級,層層抓落實,駐村工作組要以高度的責任感,充分認識做好精準扶貧結(jié)對幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性,將此項工作列入重要議事日程,負責本村精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實,確保精準扶貧結(jié)對幫扶工作不走樣。
    1、對規(guī)劃中確定的目標任務(wù),納入村年度工作計劃,制定實施方案并組織落實,每年需要重點推進的重大項目,落實到牽頭責任單位,村干帶頭包戶,黨員、干部積極參與,扎扎實實推進,確保規(guī)劃目標任務(wù)有計劃、有步驟地落實。
    2、要積極協(xié)調(diào)、精心安排,積極爭取部門支持,幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金,切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。對在工作中落實不力、推進緩慢,給本村精準扶貧結(jié)對幫扶工作造成負面影響的相關(guān)責任人予以責任追究。
    20xx年9月5日。