運(yùn)輸人員年終總結(jié)（匯總21篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，并思考如何解決這些問(wèn)題，以便更好地提升自己的能力。怎樣才能寫(xiě)出一份高質(zhì)量的總結(jié)？以下是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家學(xué)習(xí)和參考。
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇一
    進(jìn)入xx公司已有3年的時(shí)間，回首往事，幾多緊張、幾多無(wú)奈，幾多的歡樂(lè)。在尚格公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。
    一、總結(jié)過(guò)去這一年來(lái)工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉：
    1、個(gè)人工作方面：
    （1）在20xx裝飾公司年度工作總結(jié)年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門(mén)之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒(méi)有認(rèn)真了解，對(duì)小區(qū)的情況反饋沒(méi)有掌握真實(shí)性，導(dǎo)致回傳信息失真。
    （2）另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對(duì)新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深入，對(duì)市場(chǎng)情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真。
    2、業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部管理上的疏漏。
    （1）業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位。
    雖然在前期，對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒(méi)有做到位，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說(shuō)什么他都知道（因?yàn)榕嘤?xùn)過(guò)），你說(shuō)什么他又不知道（因?yàn)樗耍猿掷m(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。
    （2）業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場(chǎng)拓展能力不足。
    我們的業(yè)務(wù)量沒(méi)有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理；信息甄別隨意，跟蹤手段簡(jiǎn)單，缺乏系統(tǒng)策劃；市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，綜合技能有待提升。
    （3）工作細(xì)節(jié)控制不足，導(dǎo)致綜合效益不高。
    不足，導(dǎo)致綜合效益不理想。比如：拉來(lái)業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)配合；交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶；等等。
    3、客服中心。
    （1）前臺(tái)接待對(duì)客戶不夠認(rèn)真，導(dǎo)致客戶第一印象不深入。
    前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解，對(duì)客戶的前期引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不夠了解，沒(méi)有品牌信任度和品牌附加值。比如：對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場(chǎng)的認(rèn)知度及競(jìng)爭(zhēng)品牌的不了解、不熟知等等。
    （2）老客戶維護(hù)工作滯后，導(dǎo)致老客戶推介率下降。
    培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠(chéng)度，是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的法寶，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購(gòu)買(mǎi)力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過(guò)程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān)，售后維修要積極妥善。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù)，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營(yíng)銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。
    4、我自身的缺陷。
    （1）不細(xì)心。
    考慮問(wèn)題太少不夠精細(xì)，該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到，不該考慮到的問(wèn)題多考慮了。遇事沒(méi)有系統(tǒng)的分析，而盲目的來(lái)下定論。這種性格會(huì)對(duì)個(gè)人威信的自我樹(shù)立相當(dāng)不利，亟待改之！
    （2）脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)。
    個(gè)人心理承受能力不是很好，對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃，說(shuō)話的尺度有所欠缺，語(yǔ)言語(yǔ)氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門(mén)和其他部門(mén)的同事造成誤解，甚至導(dǎo)致激化個(gè)人矛盾和部門(mén)之間矛盾，亟待改之！
    二、20xx年的工作計(jì)劃。
    在20xx年歲末王總提出了“藍(lán)海戰(zhàn)略”598套餐和298套餐，并通過(guò)和專業(yè)老師的學(xué)習(xí)，這個(gè)決策在整個(gè)市場(chǎng)第一家推出，應(yīng)該在市場(chǎng)上按照王總的總體思路是可行的，在20xx年應(yīng)該全力以赴來(lái)做好這個(gè)套餐方案。具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下：
    1、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    業(yè)務(wù)部擬建立健全績(jī)效考核體系，擬編制完善《業(yè)務(wù)部員工手冊(cè)》，初步形成業(yè)務(wù)部激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。15年公司共吸引各類人才數(shù)余名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)務(wù)部人員需采用大浪淘沙制度，金子都留下來(lái)為我所用制定完善的公司品牌文化說(shuō)辭，加強(qiáng)前臺(tái)接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí)，使公司品牌價(jià)值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，再用他們的激情和對(duì)公司的熱愛(ài)來(lái)培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。
    2、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)。
    為了更好地服務(wù)客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對(duì)新老客戶的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師安排、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)使客戶充分滿意。
    3、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行全面營(yíng)銷模式。
    根據(jù)公司及王總20xx“藍(lán)海戰(zhàn)略“的定位，我們應(yīng)采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠打響。
    4、落實(shí)教育培訓(xùn)工作。
    在補(bǔ)充建章立制后，利用早班會(huì)、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過(guò)教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。
    回顧20xx年的一年，我們做的不好，但是也使我們認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)不公平的競(jìng)爭(zhēng)激烈性，我們?cè)?0xx年有一點(diǎn)失敗，也是我深切認(rèn)識(shí)到我工作的不足。在新的一年里我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作標(biāo)準(zhǔn)，配合好王總、郭總及所有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)部和客服中心的工作制度制定和完善，并認(rèn)真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標(biāo)任務(wù)。
    國(guó)內(nèi)運(yùn)輸合同。
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇二
    作為一名司機(jī)，我深知自己的職責(zé)很重要。在駕駛工作中，我自己嚴(yán)格遵守各種道路的安全規(guī)定，在我的工作中努力學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)維修技術(shù)等等的方面的知識(shí)。在工作中，我不怕酷暑，不怕錫坤，兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持做到最好，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望。
    回顧xx年的工作，自已能夠勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員，努力做到馬達(dá)一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬(wàn)里路，開(kāi)好每一步，十分把握七分開(kāi)，留下三分防意外。平時(shí)總有一種責(zé)任感和安全感，在工作中始終保持一個(gè)清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實(shí)能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，駕車中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來(lái)，因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時(shí)處處想到安全，工作中做好服務(wù)，重點(diǎn)突出為機(jī)關(guān)服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，行車中做到安全第一，中速行駛不開(kāi)英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會(huì)，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責(zé)任，樹(shù)立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過(guò)交叉路口彎道，險(xiǎn)道和繁華路段時(shí)，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。
    愛(ài)護(hù)車輛，勤儉節(jié)約。在xx年的車輛維修方面，自己做到了先請(qǐng)示后修理，先報(bào)告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭(zhēng)做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用，保證完成出車任務(wù)，全年安全行駛4萬(wàn)多公里。
    平時(shí)能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日，因?yàn)轳{駛員的工作很特殊，所以干一行愛(ài)一行，對(duì)外樹(shù)立我們?nèi)T(mén)峽煙草企業(yè)的形象，文明做人，老實(shí)辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
    在做好本職工作的同時(shí)，我積極參加局機(jī)關(guān)組織的各種政治活動(dòng)和公益性活動(dòng)。自己做為一名駕駛員，工作比較有特殊性，經(jīng)常出車在外，局機(jī)關(guān)組織的集體活動(dòng)有時(shí)不能及時(shí)參加。所以，在今后的工作中，要積極參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，工作中要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，服從管理，樂(lè)于助人，平時(shí)要能夠團(tuán)結(jié)同志，互相幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺(jué)做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。要緊跟形勢(shì)，按照市局xx年的工作方針及指導(dǎo)思想，并肩作戰(zhàn)，齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個(gè)“力”字，即盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?，恪守?jīng)濟(jì)效益、求真務(wù)實(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展“三個(gè)理念”，大力弘揚(yáng)以人為本的原則，認(rèn)清形勢(shì)，開(kāi)拓進(jìn)取，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是。要有一種良好的敬業(yè)精神，把企業(yè)的發(fā)展要視自己的生命一樣在前進(jìn)，要求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，從我做起，不圖名不圖利，始終保持和企業(yè)的發(fā)展一致，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展我們的員工就沒(méi)有前途。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素質(zhì)，多看書(shū)多學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高思想覺(jué)悟，勤奮工作，熱情服務(wù)，步調(diào)一致，力爭(zhēng)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    回想xx年的工作情況，找差距、比貢獻(xiàn)，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時(shí)個(gè)性比較強(qiáng)，說(shuō)話有時(shí)不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會(huì)給同志們帶來(lái)了一些情感方面的傷害，敬請(qǐng)大家諒解?？傊谶@新的一年里，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭(zhēng)上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠(chéng)心實(shí)意接受批評(píng)。工作中要和科室全體同志搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把安全責(zé)任落到實(shí)處，愛(ài)崗敬業(yè)，一絲不茍。新的一年工作要有新的起點(diǎn)，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，看好自己的家門(mén)，做好自己的事，為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力，為三門(mén)峽兩煙振興加油出力，搞好本職工作，要盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取做一名稱職合格的好職工。
    以上是我對(duì)xx年工作的述職，匯報(bào)中如果有不當(dāng)?shù)牡胤?，敬?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)指正。
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇三
    驀然回首，欣喜萬(wàn)分。即將過(guò)去的一年，我司黨支部在縣機(jī)關(guān)工委和縣交委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)下，公司黨支部堅(jiān)持以鄧*平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為根本要求，以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，在全司認(rèn)真開(kāi)展以“樹(shù)新鋒形象、促安全發(fā)展、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)一流企業(yè)”為主題的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以加強(qiáng)黨的政治思想建設(shè)和宣傳教育、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總目標(biāo)，堅(jiān)持以企業(yè)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先進(jìn)基層黨支部和爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員教育活動(dòng)為主線，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，認(rèn)真完成上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)和企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和廣大黨員干部的模范帶頭作用，以打造和鞏固和諧文明單位為目標(biāo)，全面提高黨建工作水平，較好地推進(jìn)了我司三個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下：
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是全面提高全員素質(zhì)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)企業(yè)文化的基本途徑，也是加強(qiáng)干部職工思想教育的有效方式。一年來(lái)，我司黨支部緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，突出重點(diǎn)，全力以赴，始終堅(jiān)持政治思想工作制度化，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，以開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為突破口，圍繞各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全面加強(qiáng)全體干部職工的思想教育。
    一是按照上級(jí)組織要求，結(jié)合公司實(shí)際，修定完善了政治學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，把政治學(xué)習(xí)與日常工作有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)，定期組織黨員、中層干部和后勤機(jī)關(guān)人員參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”思想和xx大報(bào)告和xx屆四中全會(huì)、五中全會(huì)精神，深入開(kāi)展黨的基本理論、基本路線、政策、規(guī)定和交通法規(guī)教育，有力地提高了干部職工的理論水平、政治修養(yǎng)、法制觀念和政策水平，全年召開(kāi)各種學(xué)習(xí)會(huì)議50多次。
    二是及時(shí)組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各部門(mén)文件并及時(shí)得以慣徹落實(shí);集中討論，突出解決在思想上、工作中的觀念問(wèn)題，加大了對(duì)“五種意識(shí)”的強(qiáng)化教育。通過(guò)學(xué)習(xí)討論和制定措施，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，凝聚力量，積極投身到工作中去。
    三是加強(qiáng)了對(duì)干部職工科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的思想觀念教育，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)的重要性，明確要求大家要密切聯(lián)系公司實(shí)際工作，充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，積極推動(dòng)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。
    四是開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)xx關(guān)于社會(huì)主義“xxxx”的重要論述以及上級(jí)有關(guān)文件精神，并通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展以“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”為主題的道德教育活動(dòng)，教育廣大職工牢固樹(shù)立榮辱觀，充分認(rèn)識(shí)樹(shù)立正確榮辱觀的迫切性和重要性，努力在全司營(yíng)造“熱愛(ài)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)、學(xué)習(xí)專業(yè)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)互助、誠(chéng)實(shí)守信、遵章守紀(jì)、勤儉節(jié)約”的良好風(fēng)尚。
    五是加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和誠(chéng)信教育，通過(guò)集中學(xué)習(xí)討論，制定措施，突出解決在思想上、工作中的觀念問(wèn)題，加大了對(duì)“五種意識(shí)”的強(qiáng)化教育，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，凝聚力量，積極投身到工作中去。
    一是完善各種制度。共完善了中心組學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)工作推進(jìn)會(huì)制度、班子集體決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、紀(jì)檢監(jiān)察信訪處理監(jiān)督制度、支委會(huì)工作制度、黨員大會(huì)制度、思想政治工作制度、支部民主生活會(huì)制度、黨員議事制度、組織生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度、支部“三會(huì)*課制度”、黨員聯(lián)系群眾制度、黨員教育制度、黨員管理制度、黨員管理制度、黨員交納黨費(fèi)制度、培養(yǎng)教育 考察入黨積極分子制度、后勤工作人員管理制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理等制度，并以有效實(shí)施。
    二是落實(shí)責(zé)任制。落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員并簽定了責(zé)任書(shū); 實(shí)行了支委分工責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，對(duì)公司管理人員進(jìn)行了職責(zé)落實(shí)并實(shí)行按月考核。
    三是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，逐步建立了權(quán)力運(yùn)作機(jī)制的監(jiān)督。制定了討論決定中層干部任免事項(xiàng)守則、發(fā)展黨員工作規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政規(guī)定、增補(bǔ)機(jī)關(guān)管理人員實(shí)行考核上崗規(guī)定、發(fā)展黨員基本要求等規(guī)定。
    四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。在完善各種制度、規(guī)定和落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，認(rèn)真抓了黨員發(fā)展工作，今年共培養(yǎng)入黨積極分子三人;支部“三會(huì)*課”開(kāi)展正常，很抓了黨員目標(biāo)的管理和考核工作，全年支部召開(kāi)民主生活會(huì)兩次，班子專題民主生活會(huì)一次，授黨課4次，十二月八日認(rèn)真開(kāi)展了黨員年度評(píng)議工作，出支部退休老黨員1名因病和1名因事請(qǐng)假?zèng)]參會(huì)測(cè)評(píng)外，其余20名都參會(huì)學(xué)習(xí)、自評(píng)、互評(píng)。、測(cè)評(píng)工作，會(huì)議嚴(yán)肅、團(tuán)結(jié)，共評(píng)出合格黨員21名，基本合 1格名。
    五是認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。從今年四月底起到六月，認(rèn)真開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、成立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和制定工作方案并進(jìn)行實(shí)施，七月至八月中旬認(rèn)真開(kāi)展一講二評(píng)三公示推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)工作，制定了一講二評(píng)三公示工作方案和考核辦法，完善了支部承諾10條，黨員承諾65條，細(xì)化了每個(gè)黨員的工作職責(zé)，召開(kāi)了每月組織活動(dòng)對(duì)黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)后進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)進(jìn)行公示和表彰，時(shí)時(shí)更新了12371支部黨建信息。
    在機(jī)關(guān)工委和交委對(duì)工作的指導(dǎo)下，制定了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)計(jì)劃。公司黨支部按交委的.安排部署，緊緊圍繞全年各項(xiàng)工作目標(biāo)開(kāi)展工作。
    1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是黨建工作的重要組成部分，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要途徑，是凝聚人心、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、純潔隊(duì)伍、發(fā)揮戰(zhàn)斗力的重要保證。一年來(lái)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨內(nèi)教育監(jiān)督工作。
    一是制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，成立了預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政規(guī)定和員工崗位廉潔自律規(guī)定，完善了單位各項(xiàng)制度，并按計(jì)劃、規(guī)定措施嚴(yán)格執(zhí)行，取得了較好效果。
    二是加強(qiáng)宣傳教育，主要學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等規(guī)定并進(jìn)行了討論，中層以上干部參加了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)測(cè)試。
    三是開(kāi)展了“知懼守紀(jì)”主題教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨員干部自覺(jué)學(xué)法、守法、用法意識(shí)，選拔推進(jìn)參加了系統(tǒng)廉政故事演講活動(dòng)，認(rèn)真貫徹《黨員權(quán)利保障條例》，擴(kuò)大黨員職工對(duì)黨內(nèi)事務(wù)、公司事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)對(duì)決策和執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)，掌管人、財(cái)、物等重點(diǎn)領(lǐng)域和崗位的監(jiān)督。通過(guò)政治學(xué)習(xí)，黨員活動(dòng)等多種形式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹中央頒布的《建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐bai體系實(shí)施綱要》和重慶市紀(jì)委要求的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)不許的規(guī)定;公司主要領(lǐng)導(dǎo)與交委簽訂了廉潔自律承諾書(shū)，公司副職領(lǐng)導(dǎo)與正職領(lǐng)導(dǎo)也簽訂了廉潔自律承諾書(shū)。公司黨支部堅(jiān)持以思想政治建設(shè)，組織建設(shè)、制度建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)、黨規(guī)、黨紀(jì)的學(xué)習(xí)教育和廉內(nèi)助教育、增強(qiáng)了奉公守法、廉潔從政的意識(shí)，筑牢了拒腐防變的思想防線，一年來(lái)公司內(nèi)末出現(xiàn)違法違紀(jì)行。
    2、強(qiáng)化政治思想宣傳教育，加強(qiáng)思想建設(shè)，組織建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力。一年來(lái)，我們堅(jiān)持了每周五職工半日制政治學(xué)習(xí)，每月黨小組學(xué)習(xí)、支委會(huì)學(xué)習(xí)，每季度支部大會(huì)學(xué)習(xí)、支委民主生活會(huì)，黨小組民主生活，每季度黨課教育和每月28日的駕駛員安全例會(huì)學(xué)習(xí)。通過(guò)以上會(huì)議的學(xué)習(xí)，使廣大的共產(chǎn)黨員、干部、職工加強(qiáng)了宗旨意識(shí);強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了執(zhí)行意識(shí)和學(xué)習(xí)、創(chuàng)建意識(shí)、廉政意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，為提高服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立行業(yè)窗口形象，建立誠(chéng)信企業(yè)，構(gòu)建和諧社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、營(yíng)造環(huán)境，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。今年，認(rèn)真組織開(kāi)展“五星級(jí)”平安企業(yè)、平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)，以進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》加強(qiáng)干部職工的思想道德建設(shè)。深入開(kāi)展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育，培育和弘揚(yáng)豐都精神，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展創(chuàng)建文明企業(yè)，文明科室、文明車、文明樓院、五好家庭，鞏固最佳文明單位活動(dòng)成果，努力建設(shè)誠(chéng)信企業(yè)，構(gòu)建平安單位、禮儀單位展開(kāi)工作，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，深入組織廣大干部職工學(xué)習(xí)實(shí)踐“20字公民道德規(guī)范”，自覺(jué)遵守市民文明守則和“七不”行為規(guī)范和xxxx宣傳教育，繼續(xù)開(kāi)展“四比雙滿 ”主題實(shí)踐活動(dòng)和“知懼守紀(jì)”主題教育活動(dòng)。營(yíng)造了“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑、心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”良好的工作氛圍。
    公司按照上級(jí)部門(mén)的要求，精心對(duì)普法工作進(jìn)行安排、規(guī)劃，做到了有領(lǐng)導(dǎo)管，具體有人抓;學(xué)習(xí)、宣傳有計(jì)劃，通過(guò)每周五政治學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行了職務(wù)犯罪法治講解，實(shí)例警示教育，每月駕駛員的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，三月、十一、份積極組織人員參加交委組織的法制宣傳月活動(dòng)。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了法制教育的建設(shè)，推動(dòng)了社會(huì)治安綜合治理工作，有效地提高了公司干部職工的法治意識(shí);使綜合治理工作今年未發(fā)生人為不安全事故和無(wú)“六害”無(wú)各種違法案件的發(fā)生。保證了縣委、政府保穩(wěn)定、保平安目標(biāo)要求。
    保持穩(wěn)定，關(guān)系到改革開(kāi)放30多年的成敗;保持穩(wěn)定，是保證公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來(lái)，按照年初公司制定的信訪穩(wěn)定工作要點(diǎn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《信訪條例》，主動(dòng)了解職工群眾的訴求，定期對(duì)矛盾的排查，熱情對(duì)來(lái)訪職工群眾的接待，認(rèn)真做好安全穩(wěn)定宣傳工作，做到了“早發(fā)現(xiàn)，早介入、早控制”，把矛盾化解到萌芽狀態(tài)中，保證了今年無(wú)越級(jí)上訪和無(wú)全體性上訪事件的發(fā)生。
    ，是建設(shè)和諧社會(huì)機(jī)體的細(xì)胞組織，是黨發(fā)揮戰(zhàn)斗力、凝聚力的保證。公司黨支部把群團(tuán)工作擺在了重要位置，納入議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并支持和引導(dǎo)工會(huì)、婦女組織認(rèn)真開(kāi)展工作，積極主動(dòng)參與推進(jìn)行業(yè)文明建設(shè)，大力開(kāi)展文明示范窗口，十佳標(biāo)兵、青年文明號(hào)、巾幗文明崗，文明車、文明科室等文明細(xì)胞建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)困難職工慰問(wèn)活動(dòng)，全年共發(fā)放慰問(wèn)金三萬(wàn)八仟多元，有效地提升了職工對(duì)公司發(fā)展的支持，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出了新的貢獻(xiàn)。
    “七一”慶?；顒?dòng)，制定了以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，展示黨員風(fēng)采;弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)公司發(fā)展為活動(dòng)主題方案。
    一是認(rèn)真開(kāi)展了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員六名，其中一名受系統(tǒng)黨委進(jìn)行了表彰。
    二是組織全體黨員重溫入黨誓詞宣誓活動(dòng)，使黨員接受宗旨教育，加強(qiáng)自我約束，做到政治堅(jiān)定，思想常新，理想永存，永葆共產(chǎn)黨員的本色。
    三是開(kāi)展了全體共產(chǎn)黨員及入黨極積分子參加的“七.一”座談會(huì)，憶黨恩活動(dòng)。黨員結(jié)合各自成長(zhǎng)歷史憶黨恩、借以老黨員對(duì)新黨員和入黨極積分子進(jìn)行了傳統(tǒng)教育，增進(jìn)黨組織的凝聚力和向心力，體現(xiàn)出做一名黨員的自豪感，增強(qiáng)對(duì)黨的感情。
    四是組織全體共產(chǎn)黨員到雙路烈士園獻(xiàn)花圈活動(dòng)，接受愛(ài)國(guó)主義教育。
    五是開(kāi)展慰問(wèn)老黨員活動(dòng)。對(duì)支部10名退休黨員進(jìn)行了黨日慰問(wèn)，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。
    六是認(rèn)真選撥人員參加交委系統(tǒng)開(kāi)展的“交通杯”廉政故事演講比賽，并組織公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加演講大會(huì)接受黨風(fēng)廉政教育。
    七是積極組織支部在職黨員獻(xiàn)愛(ài)心捐資活，全年支部在職13名黨員共計(jì)捐款5100元。
    一是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，把日常宣傳和定期排查教育有機(jī)結(jié)合，把重點(diǎn)防控與打擊相結(jié)合認(rèn)真開(kāi)展工作，一年來(lái)公司未出現(xiàn)治安案件和火災(zāi)事故。二是認(rèn)真開(kāi)展平安“五星級(jí)”家庭創(chuàng)建活動(dòng)，今年嚴(yán)格按評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)共創(chuàng)建平安五星級(jí)”家庭93家。
    一年來(lái)，認(rèn)真慣徹執(zhí)行安全笫一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，以“以人為本”的安全理念，認(rèn)真開(kāi)展公司安全文化和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，緊緊圍繞“四項(xiàng)行動(dòng)”整治工作，加強(qiáng)安全管理雙基建設(shè)，企業(yè)安全文化建，企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建沒(méi)，完善各項(xiàng)制度，落實(shí)全員職責(zé)，實(shí)行績(jī)效考核，把安全工作視為企業(yè)的生命線，全年共發(fā)放安全資料4651份，標(biāo)語(yǔ)38幅，出動(dòng)宣傳車36臺(tái)次，從業(yè)人員安全集中學(xué)習(xí)12次，全年路查258天，排查線路30條，糾正違法32起，清退駕駛員8名，查出車輛隱患10起，整改10起，查出線路隱患2起，均以縮短線路進(jìn)行了整改;今年安全行車498萬(wàn)車公里，共發(fā)生一事故3起，3人受傷，經(jīng)濟(jì)損失3.8萬(wàn)元，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的安全事故控制目標(biāo)。
    回顧一年來(lái)的工作，我司黨建工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。
    一是抓黨建基礎(chǔ)工作的力度，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象;
    二是在黨建工作方式和內(nèi)容上創(chuàng)新不多;
    三是組織建設(shè)待進(jìn)一步加強(qiáng)。有待在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)，努力把我司黨建工作提高到一個(gè)新水平。
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇四
    光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，xxxx年即將過(guò)去，xxxx年即將來(lái)臨。在過(guò)去的一年中，我主要從事代儲(chǔ)監(jiān)管和過(guò)磅工作，較圓滿地完成了工作任務(wù)，這主要得益于庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持，以及正確的引導(dǎo)。在過(guò)去的一年中，我從業(yè)務(wù)科調(diào)整到倉(cāng)儲(chǔ)科，工作方式跨度變化很大，但在短時(shí)間內(nèi)得于適應(yīng)，這與同事們的幫助是分不開(kāi)的。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為在xxxx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
    作為一名代儲(chǔ)監(jiān)管員，做好本職工作和協(xié)助科長(zhǎng)做好工作義不容辭。代儲(chǔ)管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平，我嚴(yán)格要求自己，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同行學(xué)習(xí)，對(duì)有關(guān)代儲(chǔ)管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)詳盡地熟知，對(duì)所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開(kāi)展對(duì)轄區(qū)代儲(chǔ)庫(kù)的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向，工作能力也相應(yīng)地提高了，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。
    按照江西分公司的統(tǒng)一部署，我參加了江西分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時(shí)二十三天。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求，做到有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底，揭露問(wèn)題，及時(shí)反饋，提出整改意見(jiàn)，不辱使命地完成了此項(xiàng)工作任務(wù)。
    做好各類文件的上報(bào)與下發(fā)、如實(shí)地反饋代儲(chǔ)管理情況，是代儲(chǔ)監(jiān)管的日常工作。為了使各類文件能準(zhǔn)時(shí)傳輸，在代儲(chǔ)庫(kù)沒(méi)有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況，我從工作時(shí)效上出發(fā)，采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸，這樣不但時(shí)效快，零費(fèi)用，也減輕了工作量。一年來(lái)，我沒(méi)有經(jīng)過(guò)傳真機(jī)傳輸過(guò)一份文件，所有的工作都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，及時(shí)、準(zhǔn)確地把上級(jí)文件、本庫(kù)發(fā)文和各儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)的有關(guān)文件、報(bào)表互傳。
    我?guī)毂O(jiān)管的國(guó)家政策性糧食分布區(qū)域大，點(diǎn)多量少，加上各儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較為陳舊，以及管理人員素質(zhì)參差不齊，這就給監(jiān)管工作帶來(lái)了一定的工作強(qiáng)度。為確保國(guó)家政策性糧食儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范，我在每次的代儲(chǔ)工作中，做到每點(diǎn)必到、每倉(cāng)必進(jìn)，有問(wèn)題必處理，有情況必反饋，并加強(qiáng)以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門(mén)進(jìn)行溝通，以取得配合，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)，促進(jìn)代儲(chǔ)工作能效，提升國(guó)家政策性糧食的管理水平。
    在國(guó)家啟動(dòng)最低保護(hù)價(jià)糧食時(shí)，為了保護(hù)農(nóng)民利益，確保資金安全，我著手制定了《資金申請(qǐng)表》，其涵蓋了進(jìn)度、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、此次申請(qǐng)撥付資金等內(nèi)容。每次收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)要求資金下?lián)軙r(shí)，我都根據(jù)上報(bào)的《資金申請(qǐng)表》核實(shí)進(jìn)度后簽字，交科長(zhǎng)審核，報(bào)主任簽字后，最后發(fā)生資金運(yùn)行，缺一不可。由于監(jiān)管到位，資金撥付及時(shí)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象，確保了國(guó)家政策的執(zhí)行。
    數(shù)量真實(shí)是“兩個(gè)確?！钡幕A(chǔ)，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，是一個(gè)計(jì)量員的工作職責(zé)。在這一年中，我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實(shí)的，確保了數(shù)量真實(shí)。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是按照業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進(jìn)行的，確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。
    從十一月份起，代儲(chǔ)管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉(cāng)儲(chǔ)科管理，這就要求我在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。十二月份由于庫(kù)里業(yè)務(wù)工作量大，又臨時(shí)對(duì)我的工作進(jìn)行了調(diào)整。一是主要負(fù)責(zé)從事代儲(chǔ)工作，二是兼管一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，三是值班期間代過(guò)磅。這樣一來(lái)就等于擔(dān)任了三個(gè)崗位的職責(zé)，但我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，我虛心求教倉(cāng)儲(chǔ)管理人員，盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    熱愛(ài)工作猶如熱愛(ài)生活，中儲(chǔ)糧事業(yè)是我的追求。我熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作的就加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，長(zhǎng)年累計(jì)放棄了近20多個(gè)的休息日。為了使工作做得更好，我會(huì)在開(kāi)展工作之前會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面。
    但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足：一是性子直，快言快語(yǔ)之人，在任何情況下，會(huì)毫不隱瞞地表白自己的觀點(diǎn)，這點(diǎn)一定要注意;二是個(gè)性要強(qiáng)，做事要求完美，在工作上要求上進(jìn)，不會(huì)低調(diào)做人，這是一定要收斂的;三是與同事之間交流和溝通的少，不太喜歡參于大眾活動(dòng)，是個(gè)喜歡獨(dú)自清靜的人，不會(huì)積極主動(dòng)地與人溝通，是一個(gè)能合群又是不合群的人，這方面要努力改進(jìn)。
    過(guò)去的已過(guò)去，我決不會(huì)陶醉于已取得的成績(jī)，因?yàn)槲抑雷鳛橐粋€(gè)中儲(chǔ)糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力，才能適應(yīng)工作的需要。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，我會(huì)做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇五
    xx縣xx汽車運(yùn)輸有限公司，成立于6月9日。一年來(lái)，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、抓開(kāi)創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊(duì)伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    通過(guò)一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛，主要品牌為大運(yùn)，歐曼，陜汽等?？傎Y產(chǎn)注冊(cè)資金200萬(wàn)元，員工15名。經(jīng)營(yíng)跨地市以上線路100余條，線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上，年?duì)I運(yùn)額100多萬(wàn)元。除去支出，年利潤(rùn)10多萬(wàn)元。
    安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳；完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀；健全車輛一車一檔檔案；落實(shí)各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長(zhǎng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等；行車前，停車后，車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時(shí)排除解決，不開(kāi)帶病車、危險(xiǎn)車、斗氣車，確保安全無(wú)事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范使用渠道；加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度；制訂并實(shí)施各類應(yīng)急預(yù)案；成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由安全、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室組成的專門(mén)力量對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足，對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過(guò)堂，經(jīng)過(guò)梳理，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的'缺欠，并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過(guò)抓安全、講安全、安全工作成效明顯，全年行車無(wú)事故，一年來(lái)，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制，警鐘長(zhǎng)鳴，建立長(zhǎng)效管理。
    我公司按照要求建立了營(yíng)運(yùn)車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實(shí)行一車一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案柜，方便了工作，方便了管理，提高了運(yùn)輸工作效率。
    繼續(xù)深入開(kāi)展“滿意在車廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，以更加熱情的態(tài)度對(duì)待客戶，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，對(duì)客戶投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復(fù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇六
    安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實(shí)各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長(zhǎng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等;行車前，停車后，車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時(shí)排除解決，不開(kāi)帶病車、危險(xiǎn)車、斗氣車，確保安全無(wú)事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實(shí)施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由安全、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室組成的專門(mén)力量對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足，對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過(guò)堂，經(jīng)過(guò)梳理，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過(guò)抓安全、講安全、安全工作成效明顯，全年行車無(wú)事故，一年來(lái)，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制，警鐘長(zhǎng)鳴，建立長(zhǎng)效管理。
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇七
    20xx年轉(zhuǎn)眼間即將過(guò)去，回顧這一年我們所走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，易門(mén)民爆公司堅(jiān)持以《玉溪市山友民用爆炸物品危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理工作規(guī)范》的各項(xiàng)要求為工作指南，以安全有序保生產(chǎn)，以高效規(guī)范提效益，在全司同志的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故零記錄，違章零記錄的“雙零”佳績(jī)，全年危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理安全、規(guī)范、高效、有序，現(xiàn)將工作具體總結(jié)如下：
    我司運(yùn)輸車輛主要涉及業(yè)務(wù)為危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸，一旦危險(xiǎn)貨物在運(yùn)輸途中發(fā)生問(wèn)題，后果不堪設(shè)想，不僅會(huì)危急人員生命安全，更會(huì)影響到社會(huì)穩(wěn)定，因此，確保危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全是我們工作的重點(diǎn)，20xx年，為進(jìn)一步確保危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)陌踩覀儗⑻岣邚臉I(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)做為工作開(kāi)展的首先任務(wù)，具體從以下二個(gè)方面做足功課：
    一是提高責(zé)任意識(shí)。員工工作責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，會(huì)更企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富，對(duì)于我司而言更是如此，培養(yǎng)員工工作的細(xì)心、耐心和責(zé)任心成為我們本年度工作落實(shí)的重點(diǎn)，我們通過(guò)員工座談會(huì)、安全知識(shí)宣講會(huì)、宣傳專欄、案例教訓(xùn)宣傳冊(cè)等多途徑，切實(shí)宣傳安全責(zé)任意識(shí)的重要性，要求員工時(shí)時(shí)講責(zé)任、處處講責(zé)任，并在實(shí)踐工作中，按照各崗位逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性與責(zé)任性。同時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)部掀起了“講奉獻(xiàn)、比責(zé)任”的活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)他們的責(zé)任意識(shí)，學(xué)習(xí)他們的愛(ài)崗奉獻(xiàn)的精神，形成了良好的“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，為我們完成全年危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸目標(biāo)責(zé)任奠定思想保障。
    二是加強(qiáng)制度完善。制度是我們實(shí)踐工作開(kāi)展的規(guī)范依據(jù)，加強(qiáng)制度完善不僅可以提高工作效能，更能夠避免各類安全事故的發(fā)生，本年度，我們根據(jù)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況，因地制宜的，制定或修訂了39項(xiàng)安全規(guī)章制度，如：防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費(fèi)用管理、承運(yùn)貨物交接臺(tái)賬管理及出車日志，車輛gps定位監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)，定期安全例會(huì)等管理制度，并及時(shí)辦理車輛與證照的年檢年審工作，真正做到了以情動(dòng)人，以制度管人，以理服人，切實(shí)規(guī)范了公司的管理規(guī)范化、管理制度化、管理科學(xué)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，我們還根據(jù)各類運(yùn)輸貨物事故教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，未雨綢繆，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，如：《應(yīng)急救援預(yù)案》與《事故追究制度》等，提高了防范事故的處理能力。
    20xx年，我司十分注重激發(fā)員工的學(xué)習(xí)力度，努力通過(guò)學(xué)習(xí)提高廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，積極提升自我內(nèi)涵建設(shè)，如：每周抽時(shí)間進(jìn)行理論安全學(xué)習(xí)，結(jié)合上周實(shí)際工作進(jìn)行總結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)上提出進(jìn)行分析討論，對(duì)不掌握的技能進(jìn)行理論演練，溫習(xí)爆破操作安全規(guī)程、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定和相關(guān)法律規(guī)定，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了一線員工的.安全技能水平，近年來(lái)，公司始終保持持證上崗率達(dá)到100%，有力的促進(jìn)了員工內(nèi)涵素質(zhì)的全面提高。
    此外，我們十分注重員工培訓(xùn)工作的開(kāi)展，如除召開(kāi)每月的安全例會(huì)外，根據(jù)管理與實(shí)際情況，我們還積極開(kāi)展每個(gè)季度的安全教育與培訓(xùn)工作，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了員工“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；由“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變；由粗亂、被動(dòng)到精細(xì)、主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，此外，公司還從撥出職工教育專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，用來(lái)加強(qiáng)員工從業(yè)技能與安全培訓(xùn)工作的開(kāi)展，并對(duì)公司其它取得安全管理資格證與上崗資格證的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)培訓(xùn)，廣大員工的實(shí)際操作技能得到了全面提升，如：公司執(zhí)行董事曾國(guó)勝同志通過(guò)自學(xué)與培訓(xùn)，取得了注冊(cè)安全工程師與中國(guó)爆破協(xié)會(huì)、省國(guó)防科技工業(yè)管理局頒發(fā)的安全管理上崗資格證。
    20xx年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作開(kāi)展的力度，通過(guò)形式多樣的各類活動(dòng)，努力提高廣大職工安全生產(chǎn)的積極性和責(zé)任性，如：我們組織開(kāi)展了“五好員工”、“安全文化五進(jìn)”、“三高管理者”等活動(dòng)，通過(guò)懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、撰寫(xiě)安全廣播稿等形式倡導(dǎo)安全文化，廣泛宣傳安全知識(shí)，將《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等張貼在安全宣傳欄上，公司工會(huì)在生產(chǎn)月中還組織各從業(yè)人員家屬召開(kāi)座談會(huì)與邀請(qǐng)參加公司組織的安全知識(shí)搶答賽，組織從業(yè)人員觀看事故警示片等活動(dòng)，從而達(dá)到“人人學(xué)安全、人人管安全、人人要安全”的目的，以活生生的事實(shí)，血淋淋的案例教育廣大職工，提高全員安全意識(shí)，努力促進(jìn)我司車輛安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作的持續(xù)深入開(kāi)展。
    20xx年，我司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了全年安全事故零記錄，違章零記錄的“雙零”佳績(jī)，全年危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理實(shí)現(xiàn)了安全、規(guī)范、高效、有序，完成了全年危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)陌踩繕?biāo)責(zé)任。日常安全管理力度的加強(qiáng)是關(guān)鍵，具體而言主要做好了三方面的工作。
    一是做好出車檢查和日常保養(yǎng)工作。本年度里，我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、持續(xù)發(fā)展”的工作思路，為確保車輛安全正常運(yùn)行，我們堅(jiān)持出車前車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)車輛的輪胎氣壓、制動(dòng)系統(tǒng)、火星熄滅裝置，導(dǎo)靜電接地帶、車輛底盤(pán)、制動(dòng)、燃油等系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除后方可執(zhí)行配送任務(wù)。此外，我們加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)輸車輛的維修保養(yǎng)力度，每周組織駕駛員駕車到修理廠進(jìn)行全方位的檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并要求車輛保持清潔，定期更換配件要匯報(bào)進(jìn)行登記。
    二是嚴(yán)格執(zhí)行按章操作。在實(shí)踐工作中，我們加強(qiáng)對(duì)押運(yùn)員、裝卸管理員的按章操作教育力度，堅(jiān)持出車前和出車后要接受上崗安全教育與安全提醒，督促各上崗操作人員按章操作，并完善好車輛日常檢查登記。不能疏忽大意，接到運(yùn)輸工作任務(wù)后也是要考慮好人員搭配和運(yùn)輸車輛及路面情況后才進(jìn)行分工，每次行車前都要開(kāi)上幾分鐘的安全運(yùn)輸會(huì)方可出車，要求危貨駕駛員在行車時(shí)要遵守道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛管理規(guī)定，押運(yùn)員對(duì)裝卸和押運(yùn)卸貨時(shí)要按照押運(yùn)員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行性質(zhì)相抵觸的物品的分開(kāi)配送，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行按章操作，養(yǎng)成規(guī)范的行為準(zhǔn)則，確保各項(xiàng)工作有章可循。
    三是建立獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的考核機(jī)制。我們每月定期對(duì)各崗位遵守《道路運(yùn)輸管理辦法》和公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面檢查（隱患排查治理），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決整改到位，對(duì)違章違規(guī)事件的處理決不手軟，對(duì)在安全管理工作中成績(jī)突出的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，并于年終評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，通過(guò)這些措施的開(kāi)展確保并實(shí)現(xiàn)了“零事故、零違章、零缺陷”的年度管理目標(biāo)，有力的保障危貨運(yùn)輸?shù)母咝О踩?BR>    20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，我司雖然圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，但于上級(jí)主管部門(mén)的要求仍有一定差距，205年，我們將鼓足干勁，以年度目標(biāo)責(zé)任為重心，不斷完善自我，為促進(jìn)我司工作又好又快發(fā)展而繼續(xù)努力！
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇八
    201x年我的工作汲及面廣，工作節(jié)奏快，業(yè)務(wù)知識(shí)理論性強(qiáng)，如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就會(huì)如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自8月?lián)螠炀]車隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái)，我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識(shí)，也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識(shí)，既講究了學(xué)習(xí)方法，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，更注重了學(xué)習(xí)效果，既做到了向書(shū)本學(xué)，更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)，不斷更新知識(shí)、氣勢(shì)磅礴知識(shí)儲(chǔ)備、拓展知識(shí)領(lǐng)域，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，活躍了思維，樹(shù)立了一定的超前意識(shí)，具備了較快的接受新生事物，在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，打開(kāi)新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇九
    總結(jié)應(yīng)該重視總結(jié)的寫(xiě)作，首先在于總結(jié)是一種常用而重要的文體。人類總得不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。可見(jiàn)總結(jié)是社會(huì)進(jìn)步、人類發(fā)展的重要一環(huán)，是指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作的一個(gè)步驟。以下運(yùn)輸工作年終總結(jié)范文是文書(shū)幫提供參考。
    驀然回首，欣喜萬(wàn)分。即將過(guò)去的一年，我司黨支部在縣機(jī)關(guān)工委和縣交委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)下，公司黨支部堅(jiān)持以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為根本要求，以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，在全司認(rèn)真開(kāi)展以“樹(shù)新鋒形象、促安全發(fā)展、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)一流企業(yè)”為主題的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以加強(qiáng)黨的政治思想建設(shè)和宣傳教育、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總目標(biāo)，堅(jiān)持以企業(yè)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先進(jìn)基層黨支部和爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員教育活動(dòng)為主線，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，認(rèn)真完成上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)和企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和廣大黨員干部的模范帶頭作用，以打造和鞏固和諧文明單位為目標(biāo)，全面提高黨建工作水平，較好地推進(jìn)了我司三個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是全面提高全員素質(zhì)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)企業(yè)文化的基本途徑，也是加強(qiáng)干部職工思想教育的有效方式。一年來(lái)，我司黨支部緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，突出重點(diǎn)，全力以赴，始終堅(jiān)持政治思想工作制度化，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，以開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為突破口，圍繞各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全面加強(qiáng)全體干部職工的思想教育。
    一是按照上級(jí)組織要求，結(jié)合公司實(shí)際，修定完善了政治學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，把政治學(xué)習(xí)與日常工作有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)，定期組織黨員、中層干部和后勤機(jī)關(guān)人員參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”思想和xx大報(bào)告和xx屆四中全會(huì)、五中全會(huì)精神，深入開(kāi)展黨的基本理論、基本路線、政策、規(guī)定和交通法規(guī)教育，有力地提高了干部職工的理論水平、政治修養(yǎng)、法制觀念和政策水平，全年召開(kāi)各種學(xué)習(xí)會(huì)議50多次。
    二是及時(shí)組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各部門(mén)文件并及時(shí)得以慣徹落實(shí);集中討論，突出解決在思想上、工作中的觀念問(wèn)題，加大了對(duì)“五種意識(shí)”的強(qiáng)化教育。通過(guò)學(xué)習(xí)討論和制定措施，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，凝聚力量，積極投身到工作中去。
    三是加強(qiáng)了對(duì)干部職工科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的思想觀念教育，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)的重要性，明確要求大家要密切聯(lián)系公司實(shí)際工作，充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，積極推動(dòng)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。
    四是開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)xx關(guān)于社會(huì)主義“xxxx”的重要論述以及上級(jí)有關(guān)文件精神，并通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展以“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”為主題的道德教育活動(dòng)，教育廣大職工牢固樹(shù)立榮辱觀，充分認(rèn)識(shí)樹(shù)立正確榮辱觀的迫切性和重要性，努力在全司營(yíng)造“熱愛(ài)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)、學(xué)習(xí)專業(yè)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)互助、誠(chéng)實(shí)守信、遵章守紀(jì)、勤儉節(jié)約”的良好風(fēng)尚。
    五是加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和誠(chéng)信教育，通過(guò)集中學(xué)習(xí)討論，制定措施，突出解決在思想上、工作中的觀念問(wèn)題，加大了對(duì)“五種意識(shí)”的強(qiáng)化教育，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，凝聚力量，積極投身到工作中去。
    一是完善各種制度。共完善了中心組學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)工作推進(jìn)會(huì)制度、班子集體決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、紀(jì)檢監(jiān)察信訪處理監(jiān)督制度、支委會(huì)工作制度、黨員大會(huì)制度、思想政治工作制度、支部民主生活會(huì)制度、黨員議事制度、組織生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度、支部“黨課制度”、黨員聯(lián)系群眾制度、黨員教育制度、黨員管理制度、黨員管理制度、黨員交納黨費(fèi)制度、培養(yǎng)教育 考察入黨積極分子制度、后勤工作人員管理制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理等制度，并以有效實(shí)施。
    二是落實(shí)責(zé)任制。落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員并簽定了責(zé)任書(shū); 實(shí)行了支委分工責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，對(duì)公司管理人員進(jìn)行了職責(zé)落實(shí)并實(shí)行按月考核。
    三是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，逐步建立了權(quán)力運(yùn)作機(jī)制的監(jiān)督。制定了討論決定中層干部任免事項(xiàng)守則、發(fā)展黨員工作規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政規(guī)定、增補(bǔ)機(jī)關(guān)管理人員實(shí)行考核上崗規(guī)定、發(fā)展黨員基本要求等規(guī)定。
    四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。在完善各種制度、規(guī)定和落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，認(rèn)真抓了黨員發(fā)展工作，今年共培養(yǎng)入黨積極分子三人;支部“黨課”開(kāi)展正常，很抓了黨員目標(biāo)的管理和考核工作，全年支部召開(kāi)民主生活會(huì)兩次，班子專題民主生活會(huì)一次，授黨課4次，十二月八日認(rèn)真開(kāi)展了黨員年度評(píng)議工作，出支部退休老黨員1名因病和1名因事請(qǐng)假?zèng)]參會(huì)測(cè)評(píng)外，其余20名都參會(huì)學(xué)習(xí)、自評(píng)、互評(píng)。、測(cè)評(píng)工作，會(huì)議嚴(yán)肅、團(tuán)結(jié)，共評(píng)出合格黨員21名，基本合 1格名。
    五是認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。從今年四月底起到六月，認(rèn)真開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、成立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和制定工作方案并進(jìn)行實(shí)施，七月至八月中旬認(rèn)真開(kāi)展一講二評(píng)三公示推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)工作，制定了一講二評(píng)三公示工作方案和考核辦法，完善了支部承諾10條，黨員承諾65條，細(xì)化了每個(gè)黨員的工作職責(zé)，召開(kāi)了每月組織活動(dòng)對(duì)黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)后進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)進(jìn)行公示和表彰，時(shí)時(shí)更新了12371支部黨建信息。
    在機(jī)關(guān)工委和交委對(duì)工作的指導(dǎo)下，制定了全年的.各項(xiàng)工作目標(biāo)計(jì)劃。公司黨支部按交委的安排部署，緊緊圍繞全年各項(xiàng)工作目標(biāo)開(kāi)展工作。
    1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是黨建工作的重要組成部分，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要途徑，是凝聚人心、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、純潔隊(duì)伍、發(fā)揮戰(zhàn)斗力的重要保證。一年來(lái)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨內(nèi)教育監(jiān)督工作。
    一是制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，成立了預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政規(guī)定和員工崗位廉潔自律規(guī)定，完善了單位各項(xiàng)制度，并按計(jì)劃、規(guī)定措施嚴(yán)格執(zhí)行，取得了較好效果。
    二是加強(qiáng)宣傳教育，主要學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等規(guī)定并進(jìn)行了討論，中層以上干部參加了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)測(cè)試。
    三是開(kāi)展了“知懼守紀(jì)”主題教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨員干部自覺(jué)學(xué)法、守法、用法意識(shí)，選拔推進(jìn)參加了系統(tǒng)廉政故事演講活動(dòng)，認(rèn)真貫徹《黨員權(quán)利保障條例》，擴(kuò)大黨員職工對(duì)黨內(nèi)事務(wù)、公司事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)對(duì)決策和執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)，掌管人、財(cái)、物等重點(diǎn)領(lǐng)域和崗位的監(jiān)督。通過(guò)政治學(xué)習(xí)，黨員活動(dòng)等多種形式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹中央頒布的《建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防貪腐體系實(shí)施綱要》和重慶市紀(jì)委要求的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)不許的規(guī)定;公司主要領(lǐng)導(dǎo)與交委簽訂了廉潔自律承諾書(shū)，公司副職領(lǐng)導(dǎo)與正職領(lǐng)導(dǎo)也簽訂了廉潔自律承諾書(shū)。公司黨支部堅(jiān)持以思想政治建設(shè)，組織建設(shè)、制度建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)、黨規(guī)、黨紀(jì)的學(xué)習(xí)教育和廉內(nèi)助教育、增強(qiáng)了奉公守法、廉潔從政的意識(shí)，筑牢了拒腐防變的思想防線，一年來(lái)公司內(nèi)末出現(xiàn)違法違紀(jì)行。
    2、強(qiáng)化政治思想宣傳教育，加強(qiáng)思想建設(shè)，組織建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力。一年來(lái)，我們堅(jiān)持了每周五職工半日制政治學(xué)習(xí)，每月黨小組學(xué)習(xí)、支委會(huì)學(xué)習(xí)，每季度支部大會(huì)學(xué)習(xí)、支委民主生活會(huì)，黨小組民主生活，每季度黨課教育和每月28日的駕駛員安全例會(huì)學(xué)習(xí)。通過(guò)以上會(huì)議的學(xué)習(xí)，使廣大的共產(chǎn)黨員、干部、職工加強(qiáng)了宗旨意識(shí);強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了執(zhí)行意識(shí)和學(xué)習(xí)、創(chuàng)建意識(shí)、廉政意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，為提高服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立行業(yè)窗口形象，建立誠(chéng)信企業(yè)，構(gòu)建和諧社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、營(yíng)造環(huán)境，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。今年，認(rèn)真組織開(kāi)展“五星級(jí)”平安企業(yè)、平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)，以進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》加強(qiáng)干部職工的思想道德建設(shè)。深入開(kāi)展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育，培育和弘揚(yáng)豐都精神，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展創(chuàng)建文明企業(yè)，文明科室、文明車、文明樓院、五好家庭，鞏固最佳文明單位活動(dòng)成果，努力建設(shè)誠(chéng)信企業(yè)，構(gòu)建平安單位、禮儀單位展開(kāi)工作，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，深入組織廣大干部職工學(xué)習(xí)實(shí)踐“20字公民道德規(guī)范”，自覺(jué)遵守市民文明守則和“七不”行為規(guī)范和xxxx宣傳教育，繼續(xù)開(kāi)展“四比雙滿 ”主題實(shí)踐活動(dòng)和“知懼守紀(jì)”主題教育活動(dòng)。營(yíng)造了“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑、心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”良好的工作氛圍。
    公司按照上級(jí)部門(mén)的要求，精心對(duì)普法工作進(jìn)行安排、規(guī)劃，做到了有領(lǐng)導(dǎo)管，具體有人抓;學(xué)習(xí)、宣傳有計(jì)劃，通過(guò)每周五政治學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行了職務(wù)犯罪法治講解，實(shí)例警示教育，每月駕駛員的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，三月、十一、份積極組織人員參加交委組織的法制宣傳月活動(dòng)。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了法制教育的建設(shè)，推動(dòng)了社會(huì)治安綜合治理工作，有效地提高了公司干部職工的法治意識(shí);使綜合治理工作今年未發(fā)生人為不安全事故和無(wú)“六害”無(wú)各種違法案件的發(fā)生。保證了縣委、政府保穩(wěn)定、保平安目標(biāo)要求。
    保持穩(wěn)定，關(guān)系到改革開(kāi)放30多年的成敗;保持穩(wěn)定，是保證公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來(lái)，按照年初公司制定的信訪穩(wěn)定工作要點(diǎn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《信訪條例》，主動(dòng)了解職工群眾的訴求，定期對(duì)矛盾的排查，熱情對(duì)來(lái)訪職工群眾的接待，認(rèn)真做好安全穩(wěn)定宣傳工作，做到了“早發(fā)現(xiàn)，早介入、早控制”，把矛盾化解到萌芽狀態(tài)中，保證了今年無(wú)越級(jí)上訪和無(wú)全體性上訪事件的發(fā)生。
    六、群團(tuán)工作是黨聯(lián)系群眾的橋梁，是建設(shè)和諧社會(huì)機(jī)體的細(xì)胞組織，是黨發(fā)揮戰(zhàn)斗力、凝聚力的保證。公司黨支部把群團(tuán)工作擺在了重要位置，納入議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并支持和引導(dǎo)工會(huì)、婦女組織認(rèn)真開(kāi)展工作，積極主動(dòng)參與推進(jìn)行業(yè)文明建設(shè)，大力開(kāi)展文明示范窗口，十佳標(biāo)兵、青年文明號(hào)、巾幗文明崗，文明車、文明科室等文明細(xì)胞建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)困難職工慰問(wèn)活動(dòng)，全年共發(fā)放慰問(wèn)金三萬(wàn)八仟多元，有效地提升了職工對(duì)公司發(fā)展的支持，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出了新的貢獻(xiàn)。
    七、認(rèn)真開(kāi)展“七一”慶?；顒?dòng)，制定了以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，展示黨員風(fēng)采;弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)公司發(fā)展為活動(dòng)主題方案。
    一是認(rèn)真開(kāi)展了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員六名，其中一名受系統(tǒng)黨委進(jìn)行了表彰。
    二是組織全體黨員重溫入黨誓詞宣誓活動(dòng)，使黨員接受宗旨教育，加強(qiáng)自我約束，做到政治堅(jiān)定，思想常新，理想永存，永葆共產(chǎn)黨員的本色。
    三是開(kāi)展了全體共產(chǎn)黨員及入黨極積分子參加的“七.一”座談會(huì)，憶黨恩活動(dòng)。黨員結(jié)合各自成長(zhǎng)歷史憶黨恩、借以老黨員對(duì)新黨員和入黨極積分子進(jìn)行了傳統(tǒng)教育，增進(jìn)黨組織的凝聚力和向心力，體現(xiàn)出做一名黨員的自豪感，增強(qiáng)對(duì)黨的感情。
    四是組織全體共產(chǎn)黨員到雙路烈士園獻(xiàn)花圈活動(dòng)，接受愛(ài)國(guó)主義教育。
    五是開(kāi)展慰問(wèn)老黨員活動(dòng)。對(duì)支部10名退休黨員進(jìn)行了黨日慰問(wèn)，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。
    六是認(rèn)真選撥人員參加交委系統(tǒng)開(kāi)展的“交通杯”廉政故事演講比賽，并組織公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加演講大會(huì)接受黨風(fēng)廉政教育。
    七是積極組織支部在職黨員獻(xiàn)愛(ài)心捐資活，全年支部在職13名黨員共計(jì)捐款5100元。
    一是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，把日常宣傳和定期排查教育有機(jī)結(jié)合，把重點(diǎn)防控與打擊相結(jié)合認(rèn)真開(kāi)展工作，一年來(lái)公司未出現(xiàn)治安案件和火災(zāi)事故。二是認(rèn)真開(kāi)展平安“五星級(jí)”家庭創(chuàng)建活動(dòng)，今年嚴(yán)格按評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)共創(chuàng)建平安五星級(jí)”家庭93家。
    一年來(lái)，認(rèn)真慣徹執(zhí)行安全笫一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，以“以人為本”的安全理念，認(rèn)真開(kāi)展公司安全文化和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，緊緊圍繞“四項(xiàng)行動(dòng)”整治工作，加強(qiáng)安全管理雙基建設(shè)，企業(yè)安全文化建，企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建沒(méi)，完善各項(xiàng)制度，落實(shí)全員職責(zé)，實(shí)行績(jī)效考核，把安全工作視為企業(yè)的生命線，全年共發(fā)放安全資料4651份，標(biāo)語(yǔ)38幅，出動(dòng)宣傳車36臺(tái)次，從業(yè)人員安全集中學(xué)習(xí)12次，全年路查258天，排查線路30條，糾正違法32起，清退駕駛員8名，查出車輛隱患10起，整改10起，查出線路隱患2起，均以縮短線路進(jìn)行了整改;今年安全行車498萬(wàn)車公里，共發(fā)生一事故3起，3人受傷，經(jīng)濟(jì)損失3.8萬(wàn)元，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的安全事故控制目標(biāo)。
    回顧一年來(lái)的工作，我司黨建工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。一是抓黨建基礎(chǔ)工作的力度，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象;二是在黨建工作方式和內(nèi)容上創(chuàng)新不多; 三是組織建設(shè)待進(jìn)一步加強(qiáng)。有待在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)，努力把我司黨建工作提高到一個(gè)新水平。
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇十
    20xx年已經(jīng)結(jié)束。20xx年是不平凡的一年，在全國(guó)全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下，全公司所有員工上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)?？梢哉f(shuō)20xx年是公司取得大發(fā)展的一年，也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，20xx年為公司將來(lái)的發(fā)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    20xx年，瑞安運(yùn)輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在公司各部門(mén)的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng)，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
    瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開(kāi)始工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，5月份至8月份達(dá)到高峰，運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài)，單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車，原料運(yùn)輸近200車。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額最高達(dá)到38萬(wàn)多元。每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù)，沒(méi)有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求，做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作，保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成。
    每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì)議，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，對(duì)于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書(shū)、客戶工廠的操作要求、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中，則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他安全事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力，才能做好安全工作。
    1. 駕駛員的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。
    2. 車輛的管理工作，堅(jiān)持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場(chǎng)檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題。
    3. 每天做好配車安排，對(duì)于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。
    4. 做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄。
    5. 工具的管理，對(duì)每臺(tái)車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。
    6. 聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告，并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系，本部門(mén)的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、半年的車輛等級(jí)評(píng)定和年終的車輛檢測(cè)，為公司節(jié)約了很多成本，增加了效益。
    7. 做好了車輛的監(jiān)控管理，按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記，對(duì)車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。
    8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。
    四、20xx年12月份至12月份我調(diào)到上海總公司工作了三個(gè)月，在這三個(gè)月里，主要參加了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)知識(shí)，了解了公司的經(jīng)營(yíng)情況，并且參與了客戶的拜訪和開(kāi)發(fā)，了解了市場(chǎng)信息，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識(shí)，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉，受益匪淺。
    20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們要從過(guò)去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。
    作為個(gè)人來(lái)說(shuō)，在20xx年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，只有掌握了更多的知識(shí)才能在工作中有更好的發(fā)揮，做好工作中的細(xì)節(jié)管理，提升全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)品質(zhì)，提高客戶的滿意度。作為公司來(lái)說(shuō)，在未來(lái)的一年也將面臨著很大的壓力，是壓力也是挑戰(zhàn)，所以公司也必須投入更多的人力去開(kāi)發(fā)更多的資源，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)，同是也建議公司改善管理，提高員工的工作主動(dòng)性及責(zé)任心，這樣有利于公司的更好發(fā)展。
    過(guò)去的一年，瑞安運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖，人員緊張，任務(wù)很緊，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過(guò)去的一年，我們有汗水也有淚水，過(guò)去的一年，我們有付出也有回報(bào)。希望在未來(lái)的xx年自己能有更好的作為，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光，與公司共同成長(zhǎng)!
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇十一
    20xx年，是“xx交通跨越工程”計(jì)劃啟動(dòng)之年。一年來(lái)，在市委、市政府和上級(jí)部門(mén)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx交通人解放思想，搶抓機(jī)遇，奮力開(kāi)拓，圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。市交通運(yùn)輸委被評(píng)為全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)集體，一批交通單位被市政府授予“全市重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)工作單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
    以重點(diǎn)工程為切入點(diǎn)，狠抓樞紐項(xiàng)目建設(shè)，全年完成交通固定資產(chǎn)投資xxx億元，同比增長(zhǎng)%。
    交通樞紐建設(shè)取得新成就。xx機(jī)場(chǎng)三期工程、機(jī)場(chǎng)交通中心全面開(kāi)工建設(shè)。xx至咸寧城際鐵路開(kāi)通；xx新港江北鐵路一期基本建成。xx機(jī)場(chǎng)第二通道基本建成，四環(huán)線西段全線施工，四環(huán)線南段、xx高速xx段開(kāi)工建設(shè)。xxx公路大橋主橋施工，建成一二級(jí)公路路基167公里、路面132公里，建成通灣公路829公里。金口重件多用途碼頭、花山碼頭一期等項(xiàng)目基本完工，陽(yáng)邏集裝箱三期等項(xiàng)目加快續(xù)建，上海通用汽車配套碼頭、xx海事搜救中心等項(xiàng)目開(kāi)工。江北駕培基地投入使用，xx汽車客運(yùn)中心一期建設(shè)完成，漢口北綜合交通體開(kāi)工。
    項(xiàng)目前期工作實(shí)現(xiàn)重大突破。天河機(jī)場(chǎng)三期工程初步設(shè)計(jì)全部獲批。xx長(zhǎng)江大橋獲國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，xx長(zhǎng)江大橋上報(bào)國(guó)家發(fā)改委待批。xx汪辛公路、xx蔡大公路等6個(gè)一二級(jí)公路工可獲省發(fā)改委批復(fù)。
    圍繞提質(zhì)增效升級(jí)，推進(jìn)綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展。全年完成交通運(yùn)輸換算周轉(zhuǎn)量xxxx億噸公里，同比增長(zhǎng)%。
    航空運(yùn)輸躍上新高點(diǎn)。xx機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量達(dá)到1570萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)12%；國(guó)際及地區(qū)旅客吞吐量突破100萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)59%；全年新辟5條國(guó)際及地區(qū)航線，累計(jì)達(dá)到25條。國(guó)際及地區(qū)的航線數(shù)量和旅客吞吐量均居中部城市首位。民航湖北監(jiān)管局、空管湖北分局切實(shí)提高監(jiān)管服務(wù)水平，不斷滿足民航快速發(fā)展需求。
    鐵路運(yùn)輸形成新格局。xx鐵路局增開(kāi)xx始發(fā)至杭州、寧波、青島、廈門(mén)、福州等方向高鐵或動(dòng)車7對(duì)，以xx為中心的“米”字形高鐵網(wǎng)基本形成，構(gòu)成了覆蓋東南西北各個(gè)方向大中城市的快速客運(yùn)新格局。xx火車站成為目前全國(guó)高鐵輻射最廣、到達(dá)城市最多的高鐵站，年旅客發(fā)送量突破千萬(wàn)人次。深化鐵路貨運(yùn)改革，推行“一條龍”、“門(mén)對(duì)門(mén)”運(yùn)輸服務(wù)。
    郵政行業(yè)開(kāi)創(chuàng)新局面。市郵管局成功舉辦xx市第一屆快遞行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽和“xx市最美快遞攬投員”評(píng)選活動(dòng)。市郵政局參與承辦首屆中國(guó)期刊交易博覽會(huì)，完成了全市郵政設(shè)施普查和500個(gè)村郵站建設(shè)任務(wù)。
    水陸運(yùn)輸邁上新臺(tái)階。陽(yáng)邏至上海洋山“xx直達(dá)”航線增加箱位%，實(shí)現(xiàn)每天發(fā)班；內(nèi)陸港口首條近洋班輪—“xx臺(tái)集裝箱快班”開(kāi)通。全年更新道路客貨運(yùn)汽車7325輛，船舶運(yùn)力凈增萬(wàn)載重噸。
    軌道交通進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化新時(shí)代。軌道交通4號(hào)線一期建成試運(yùn)營(yíng)，與軌道交通1號(hào)線、2號(hào)線一期構(gòu)成“工”字形軌道交通架構(gòu)，連通三大火車站，實(shí)現(xiàn)了高鐵、城鐵、地鐵的快速換乘。
    綠色交通實(shí)現(xiàn)新突破。編制完成《xx市建設(shè)綠色交通城市區(qū)域性試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案》，確定x個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目，獲首批撥付資金xxxx萬(wàn)元。完成國(guó)家交通節(jié)能減排20x專項(xiàng)補(bǔ)助資金申報(bào)，獲補(bǔ)資金xx萬(wàn)元。
    應(yīng)急保障能力得到新提高。圓滿完成了春運(yùn)、“清明”、“十一”黃金周、“國(guó)博會(huì)展”、“第22屆金雞百花電影節(jié)”等節(jié)假日和重要活動(dòng)期間的交通運(yùn)輸保障工作，實(shí)現(xiàn)了第xx個(gè)春運(yùn)安全年。
    以法制建設(shè)為引領(lǐng)，注重交通管理的制度化、規(guī)范化，推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    加強(qiáng)交通法制建設(shè)。出臺(tái)《xx市城市公共交通車船乘坐規(guī)則》、《xx市軌道交通車站服務(wù)設(shè)施設(shè)置管理規(guī)定》等一批行業(yè)規(guī)定。開(kāi)展了交通行政執(zhí)法“四統(tǒng)一”工作。市民之家交通窗口被評(píng)為“示范窗口”。
    交通行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。開(kāi)展“大戰(zhàn)100天提質(zhì)保暢通”公路養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)，各新城區(qū)籌集資金對(duì)重點(diǎn)路段病害進(jìn)行處置，全市首次“公路杯”技能大比武活動(dòng)圓滿完成。漢江75公里電子航道圖繪制完成；推進(jìn)長(zhǎng)江干線船型標(biāo)準(zhǔn)化，完成和啟動(dòng)船舶拆解128艘。提升道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管效能，加強(qiáng)部門(mén)合作，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，凈化了道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。各中心城區(qū)打擊“黑的”力度加大，全年共查處“黑的”3494臺(tái)；完成愛(ài)麗舍出租汽車更新，啟動(dòng)出租汽車改革方案研究；開(kāi)展“改陋習(xí)、樹(shù)形象”活動(dòng)；建設(shè)出租汽車駕駛員休息點(diǎn)30個(gè)。加強(qiáng)交通工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)把工程質(zhì)量安全監(jiān)督關(guān)。
    交通安全形勢(shì)平穩(wěn)有序。突出“平安交通”創(chuàng)建，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。強(qiáng)化隱患排查和專項(xiàng)整治，全年排查安全隱患4906起、整改率達(dá)到%，陽(yáng)楓公路重大安全隱患整改完成；深入開(kāi)展“打非治違”，全年查處違法違規(guī)行為10635起。加快推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成考評(píng)的企業(yè)74家。交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成。
    堅(jiān)持以規(guī)劃為龍頭，以項(xiàng)目為抓手，瞄準(zhǔn)創(chuàng)建目標(biāo)，加快推進(jìn)“公交都市”建設(shè)。
    加強(qiáng)公交頂層設(shè)計(jì)。成立以市領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《xx國(guó)家“公交都市”試點(diǎn)城市建設(shè)實(shí)施方案》，細(xì)化分解了創(chuàng)建工作任務(wù)。開(kāi)展二環(huán)線快速公交（brt）規(guī)劃方案和有軌電車建設(shè)方案研究。
    加快公交場(chǎng)站建設(shè)。建成建十路、羅家嘴、后官湖、黃塘湖等公交停保場(chǎng)、首末站，建設(shè)新式公交候車亭100座。雄楚大街brt加快建設(shè)。大漢陽(yáng)地區(qū)現(xiàn)代有軌電車試驗(yàn)線開(kāi)工。更新“黃標(biāo)”公交車1115輛。
    優(yōu)化公交網(wǎng)絡(luò)。全年開(kāi)通、調(diào)整公交線路76條，其中微循環(huán)線路29條。xx至漢陽(yáng)公交線路開(kāi)通，實(shí)現(xiàn)了新城區(qū)至中心城區(qū)公交線路全覆蓋。增加了中心城區(qū)至黃家湖大學(xué)城、藏龍島、盤(pán)龍城等區(qū)域的公交班次。
    以辦理市人大1號(hào)議案為契機(jī)，推動(dòng)全市物流產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。
    強(qiáng)化規(guī)劃和政策引導(dǎo)。出臺(tái)《xx市物流業(yè)空間發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》、《市人民政府關(guān)于建設(shè)國(guó)家物流中心的意見(jiàn)》、《xx市引進(jìn)物流龍頭企業(yè)總部在漢落戶扶持政策》和《xxx市扶持物流企業(yè)做大做強(qiáng)實(shí)施辦法》。組織中美專家開(kāi)展《建設(shè)xx國(guó)家物流中心的戰(zhàn)略研究》。完成第二機(jī)場(chǎng)國(guó)際物流港概念性設(shè)計(jì)及空間布局方案。
    加快物流園區(qū)建設(shè)。推進(jìn)物流園區(qū)路網(wǎng)、“七通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全年完成投資xxx億元。東西湖綜合保稅物流園區(qū)成為全國(guó)首批4個(gè)國(guó)家級(jí)示范物流基地之一。海航藍(lán)海、普洛斯、漢口北鐵路物流中心等項(xiàng)目建成。xx物流交易所前期工作基本完成。全市在建物流產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目48個(gè)，完成投資xxx億元，同比增長(zhǎng)82%。
    加大物流招商培育力度。全市簽約、xx物流項(xiàng)目共92個(gè)，引進(jìn)xx網(wǎng)絡(luò)、敦豪、xx、xx國(guó)際控股等6家國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)。支持樂(lè)道物流、中百配送等企業(yè)申報(bào)甩掛運(yùn)輸、城市配送等國(guó)家試點(diǎn)示范項(xiàng)目。全市新增a級(jí)物流企業(yè)21家。
    交通企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)，拓展新業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。
    提升企業(yè)管理水平。湖北機(jī)場(chǎng)集團(tuán)在全國(guó)率先創(chuàng)建了以顧客持續(xù)滿意度為目標(biāo)的機(jī)場(chǎng)服務(wù)管理體系。南方航空公司與地方政府簽訂合作協(xié)議，以xx市場(chǎng)為重點(diǎn)，大力推動(dòng)在漢民航業(yè)務(wù)。東航xx公司引進(jìn)4架波音xx型飛機(jī)，機(jī)隊(duì)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。國(guó)航湖北分公司爭(zhēng)取總部支持，開(kāi)辟出境航線，客運(yùn)量、運(yùn)營(yíng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。xx地鐵集團(tuán)不斷提升軌道交通運(yùn)營(yíng)管理水平，軌道交通年客運(yùn)量達(dá)到億人次，同比增長(zhǎng)%。xx港務(wù)集團(tuán)貨物吞吐量、集裝箱量、汽車滾裝量等指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。xx公交集團(tuán)著力打造便民、文明、智能、平安、綠色“五個(gè)公交”。
    調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展。長(zhǎng)航集團(tuán)推進(jìn)干散貨運(yùn)輸改革、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、旅游產(chǎn)業(yè)調(diào)整，改革力度空前。xx中遠(yuǎn)貨運(yùn)公司創(chuàng)新發(fā)展模式，拓展物流業(yè)務(wù)空間。中交二航局投資和海外業(yè)務(wù)支撐作用明顯。中交二公院投資、市政、軌道交通等新業(yè)務(wù)發(fā)展良好。中交二航院專業(yè)化規(guī)劃研究和路橋總承包取得新突破。xx新港投集團(tuán)推動(dòng)所屬企業(yè)由傳統(tǒng)運(yùn)輸型企業(yè)向現(xiàn)代綜合物流企業(yè)轉(zhuǎn)變，由單一的國(guó)有產(chǎn)權(quán)向產(chǎn)權(quán)多元化轉(zhuǎn)變。xx交投集團(tuán)采用xxx、xx模式推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。市公路勘察設(shè)計(jì)院拓展承接bt項(xiàng)目新業(yè)務(wù)。
    注重黨建和文明創(chuàng)建工作，提升行業(yè)發(fā)展凝聚力，為交通運(yùn)輸中心工作提供有力支撐。
    群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。按照中央、省市委統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。組織黨員干部開(kāi)展“六個(gè)專題”學(xué)習(xí)活動(dòng)，明確整改措施47條、整改項(xiàng)目26條，修訂和新建制度24項(xiàng)。市交通運(yùn)輸委作為第一批教育實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位在全市進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。全委教育實(shí)踐活動(dòng)取得了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、便出行”的實(shí)效。
    黨的組織建設(shè)不斷強(qiáng)化。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神。進(jìn)一步優(yōu)化委管領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)，加大干部、人才的培養(yǎng)、選拔和引進(jìn)力度。委領(lǐng)導(dǎo)、委屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了履職盡責(zé)承諾書(shū)。建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。采取專家授課、發(fā)放廉政倡議書(shū)、觀看警示教育專題片等形式，構(gòu)建反腐倡廉思想道德防線。通過(guò)廉政共建、樹(shù)立典型、完善制度等工作，發(fā)揮預(yù)警防控作用。圍繞貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見(jiàn)、市委十一條禁令，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。
    行業(yè)文明創(chuàng)建成果豐碩。開(kāi)展xx交通運(yùn)輸行業(yè)第十七輪精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，選樹(shù)了一批文明服務(wù)示范單位和服務(wù)標(biāo)兵。開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹十八大、爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)、做張兵式服務(wù)標(biāo)兵”主題實(shí)踐活動(dòng)，公交司機(jī)張兵榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙腿珖?guó)道德模范提名。xx市郵政藝術(shù)團(tuán)在20xx年第十屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)上榮獲三項(xiàng)“群星金獎(jiǎng)”。工會(huì)組織開(kāi)展“雙創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，委屬單位覆蓋面達(dá)到100%，職工參與率達(dá)到90%。交通行業(yè)在全國(guó)城市文明指數(shù)檢查測(cè)評(píng)中實(shí)現(xiàn)了不丟分、不失分的目標(biāo)。
    交通科研、教育培訓(xùn)、信息化、后勤服務(wù)、道口監(jiān)管、財(cái)務(wù)、審計(jì)、老干、團(tuán)委等工作都取得新的成績(jī)。
    回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)來(lái)之不易，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是省市各有關(guān)部門(mén)和各區(qū)黨委、政府大力支持的結(jié)果，也是全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工同心同德、克難攻堅(jiān)、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表市交通運(yùn)輸委向關(guān)心支持xx交通發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向奮戰(zhàn)在交通一線的廣大干部職工致以親切的慰問(wèn)和崇高的敬意！
    黨的`十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革作出了部署，國(guó)家實(shí)施長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略，全國(guó)、全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議明確了“綜合交通、民生交通、智慧交通、綠色交通、平安交通”的交通運(yùn)輸現(xiàn)代化發(fā)展體系；市委、市政府謀劃20xx遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略。隨著國(guó)家、省市發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，社會(huì)對(duì)交通發(fā)展的需求依然強(qiáng)勁，交通發(fā)展空間巨大，但同時(shí)也面臨項(xiàng)目融資征遷難、創(chuàng)新管理不夠、社會(huì)對(duì)交通服務(wù)期盼高等工作難點(diǎn)。因此，當(dāng)前交通發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，深化改革和提升管理服務(wù)水平的難度前所未有。分析當(dāng)前交通運(yùn)輸發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，總體判斷是xx交通已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)，將迎來(lái)重大的轉(zhuǎn)型考驗(yàn)期和發(fā)展機(jī)遇期。
    當(dāng)前xx交通發(fā)展面臨“三大考驗(yàn)”，要求我們?cè)诎l(fā)展思路上“換腦”，在發(fā)展方式上“換車”。一是交通體制機(jī)制轉(zhuǎn)型面臨重大考驗(yàn)?！耙允震B(yǎng)交”體制機(jī)制已經(jīng)遠(yuǎn)離，新的體制機(jī)制尚未完全建立，部分干部職工對(duì)交通未來(lái)信心不足。建立新的交通體制機(jī)制，扭轉(zhuǎn)不利局面，增強(qiáng)信心、鼓舞斗志迫在眉睫。二是交通發(fā)展轉(zhuǎn)型面臨重大考驗(yàn)。長(zhǎng)期支撐xx交通快速發(fā)展的要素條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，以往形成的結(jié)構(gòu)性矛盾尚未根本改變。當(dāng)前亟需找到撬動(dòng)交通持續(xù)快速發(fā)展的突破點(diǎn)。三是民生交通服務(wù)轉(zhuǎn)型面臨重大考驗(yàn)。交通出行條件雖有較大改善，但服務(wù)質(zhì)量離群眾要求還有較大差距，社會(huì)各方面都有一些不滿意的意見(jiàn)。如何采取措施，為公眾出行提供更加安全便捷舒適的交通公共產(chǎn)品，成為檢驗(yàn)交通工作成效的關(guān)鍵。
    針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，xx交通發(fā)展要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”，在新的起點(diǎn)上明確發(fā)展的方向和路線圖。一是交通改革的重大突破。抓住全面深化改革和推進(jìn)事業(yè)單位改革的歷史機(jī)遇，按照“蹄疾而步穩(wěn)”的要求，加強(qiáng)交通改革的研究，形成適應(yīng)新形勢(shì)的改革思路和方案，由易到難，分步實(shí)施。二是交通發(fā)展的重大突破。突出綜合交通發(fā)展主線，強(qiáng)化規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)作用，促進(jìn)各種運(yùn)輸方式深度融合。圍繞發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，深化交通運(yùn)輸市場(chǎng)化改革，加快建立統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的交通運(yùn)輸市場(chǎng)體系。運(yùn)用負(fù)面清單管理模式，建立科學(xué)的交通市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。三是交通服務(wù)的重大突破。推動(dòng)建立科學(xué)規(guī)范的政府購(gòu)買(mǎi)交通公共服務(wù)制度。加快推進(jìn)城鄉(xiāng)公共交通一體化。建立社會(huì)化的交通服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)體系。充分發(fā)揮交通企業(yè)的市場(chǎng)主體作用和政府的監(jiān)管職能。
    面對(duì)這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx交通人要來(lái)一場(chǎng)思想大解放，用思想的大解放推動(dòng)交通事業(yè)的大發(fā)展。一是要有理想信念和激情。堅(jiān)信xx作為全國(guó)綜合交通樞紐和國(guó)家物流中心的地位和作為。每一位交通干部職工都要為之奮斗和擔(dān)當(dāng)，付出心血、拋灑汗水。二是要有改革創(chuàng)新精神。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八屆三中全會(huì)精神，爭(zhēng)做思考型、研究型干部職工，來(lái)一場(chǎng)深刻的自我革命，用開(kāi)放、務(wù)實(shí)、管用的辦法推動(dòng)交通發(fā)展，永遠(yuǎn)在路上，永不滿足，永不懈怠，走出一條持續(xù)、快速、有活力的發(fā)展新路。三是要有制度化、規(guī)范化的思維。牢固樹(shù)立制度意識(shí)，守規(guī)矩，建立高效的運(yùn)行制度和機(jī)制，用公開(kāi)公平公正的辦法管人、管事、管權(quán)。
    20xx年，今年的主要預(yù)期目標(biāo)是：完成交通固定資產(chǎn)投資xxx億元，比上年增長(zhǎng)16%；完成交通運(yùn)輸換算周轉(zhuǎn)量xxxx億噸公里，比上年增長(zhǎng)10%；安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故；服務(wù)對(duì)象滿意度進(jìn)一步提升。
    重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作：
    加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升xx在全國(guó)綜合交通網(wǎng)絡(luò)中的地位和作用。
    建成一批項(xiàng)目。建成xx至黃石、黃岡城際鐵路、機(jī)場(chǎng)第二通道、花山碼頭一期工程、金口重件多用途碼頭等項(xiàng)目，新改擴(kuò)建面上等級(jí)公路193公里，建成通灣公路503公里。
    續(xù)建一批項(xiàng)目。加快xx至孝感城際鐵路、xx機(jī)場(chǎng)三期工程、機(jī)場(chǎng)交通中心、四環(huán)線西段、四環(huán)線南段、武深高速xx段、硚孝高速、xx三官公路大橋、xx至大理國(guó)道府河大橋、陽(yáng)邏集裝箱三期、上海通用汽車配套碼頭等在建項(xiàng)目的建設(shè)。其中，天河機(jī)場(chǎng)三期工程t3航站樓樁基施工完成，綜合保障樓工程建成；漢江三官公路大橋主橋合攏；陽(yáng)邏集裝箱三期水工部分完成、陸域工程完成80%。
    開(kāi)工一批項(xiàng)目。開(kāi)工建設(shè)xx長(zhǎng)江大橋、xx長(zhǎng)江大橋、xx機(jī)場(chǎng)至陽(yáng)邏港區(qū)一級(jí)公路、xx船舶交易中心、xx商品汽車滾裝碼頭、xx汽車客運(yùn)中心二期等項(xiàng)目，推進(jìn)四環(huán)線全線開(kāi)工。
    啟動(dòng)一批項(xiàng)目。啟動(dòng)xx第二機(jī)場(chǎng)、xx至大悟高速公路等重大項(xiàng)目的前期研究工作?！笆濉币?guī)劃內(nèi)普通公路項(xiàng)目要全部具備開(kāi)工條件。啟動(dòng)xx交通運(yùn)輸發(fā)展“十三五”規(guī)劃研究編制工作。
    通過(guò)研究新辦法，出臺(tái)新措施，進(jìn)一步提升交通服務(wù)水平。
    航空要開(kāi)新航線。鞏固提升xx在中部地區(qū)的國(guó)際航空優(yōu)勢(shì)，保持xx至巴黎航線的穩(wěn)定營(yíng)運(yùn)，增開(kāi)xx至美國(guó)、澳大利亞等國(guó)際直達(dá)航線。進(jìn)一步提高國(guó)內(nèi)航線的覆蓋面。
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇十二
    （一）統(tǒng)一思想，夯實(shí)工作責(zé)任。召開(kāi)局機(jī)關(guān)職工會(huì)議統(tǒng)籌謀劃安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)行動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)工作責(zé)任，避免出現(xiàn)松懈思想，增強(qiáng)開(kāi)展工作的主動(dòng)性。同時(shí)確定了持續(xù)營(yíng)造濃厚氛圍、加大隱患排查整治、工作做細(xì)做實(shí)的目標(biāo)。
    （二）加強(qiáng)監(jiān)督，全面排查安全隱患。督促全縣?；方?jīng)營(yíng)企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度；督促企業(yè)深入開(kāi)展自查自糾，認(rèn)真梳理排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)自身安全隱患排查、整治；督促企業(yè)切實(shí)強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，采取有效措施消除事故隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)條件。
    （三）部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加大檢查力度。會(huì)同應(yīng)急等部門(mén)重點(diǎn)對(duì)南陵縣中化石油、中海油和社會(huì)加油站（點(diǎn)）等30多家企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，主要對(duì)是否建立健全安全管理制度，是否制定事故應(yīng)急預(yù)案，是否定期開(kāi)展人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，是否定期開(kāi)展應(yīng)急演練，是否定期對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、消防器材進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)等方面進(jìn)行全面檢查；認(rèn)真查看企業(yè)成品油經(jīng)營(yíng)許可、危險(xiǎn)化學(xué)品等相關(guān)資質(zhì)、證件是否有效，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)易產(chǎn)生安全隱患的散裝汽油購(gòu)銷進(jìn)行重點(diǎn)檢查，詳細(xì)查看購(gòu)銷登記臺(tái)賬、視頻監(jiān)控裝置等。對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，責(zé)令企業(yè)限時(shí)整改到位。
    1、部分企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)不到位，有待提；
    3、部分企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的日常管理工作存在不規(guī)范的地方。
    為確保全縣商務(wù)領(lǐng)域?；钒踩a(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行，一是進(jìn)一步加強(qiáng)?；钒踩a(chǎn)工作宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍，提高危化品行業(yè)及從業(yè)人員安全意識(shí)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，會(huì)同應(yīng)急、市監(jiān)等部門(mén)加大日常督查力度和?；方?jīng)營(yíng)企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)、儲(chǔ)存情況隱患排查整治力度；三是進(jìn)一步完善形成督查、整改、反饋的閉環(huán)工作機(jī)制，確保問(wèn)題整改到位、排查出的安全隱患解決到位。
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇十三
    我公司成立于20xx年，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為：有限責(zé)任，企業(yè)資質(zhì)等級(jí)為貨運(yùn)aaa級(jí)；公司現(xiàn)有貨運(yùn)車輛110輛，駕駛員110人，從業(yè)人員6人，最近幾年來(lái)，公司未發(fā)現(xiàn)一起死亡人數(shù)3人以上重、特大交通責(zé)任事故和其他安全事故。
    公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，最大限度地預(yù)防和減少重特大交通事故的發(fā)生，維護(hù)道路交通秩序，促進(jìn)社會(huì)和諧，進(jìn)一步提高交通法規(guī)意識(shí)，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，公司所屬駕駛員必須服從安全管理，自覺(jué)遵守交通法規(guī)及安全管理制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，文明行車，嚴(yán)禁“三超”（超速、超載、超疲勞）開(kāi)安全車，做守法人，安全行車，杜絕酒后開(kāi)車。
    建立一套明確合理的管理制度，認(rèn)真完善掛靠車輛臺(tái)賬，加強(qiáng)掛靠車輛司機(jī)的安全法規(guī)意識(shí)，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛經(jīng)常進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保持車況良好。
    通過(guò)此次質(zhì)量信譽(yù)考核工作，我們也發(fā)現(xiàn)了公司在安全管理經(jīng)營(yíng)中的不足之處，其中以二級(jí)維護(hù)超期現(xiàn)象最為嚴(yán)重，針對(duì)這個(gè)不足之處，在以后的工作中我們會(huì)盡量完善對(duì)駕駛員的管理。
    總之，在運(yùn)政管理所的指導(dǎo)下，在我公司全體員工的努力下，過(guò)去的一年里我公司在經(jīng)營(yíng)管理方面取得了新成就，在新的一年里我們將加大各方面的管理力度，努力提高自己的服務(wù)水平，為社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全、暢通、文明、有序的交通環(huán)境！
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇十四
    甲方(發(fā)包方)：
    乙方(承包方)：
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和國(guó)家及地方相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合煤礦剝離土石方運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，為充分發(fā)揮甲、乙雙方的優(yōu)勢(shì)，甲方將總承包的山西靈石縣鑫源煤業(yè)公司煤礦的土石方運(yùn)輸工程，發(fā)包給乙方施工。為明確甲、乙雙方的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、平等互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同條款如下：
    一、合同簽訂時(shí)間：20xx年月日。
    二、地點(diǎn)：山西省靈石縣段純鎮(zhèn)興旺原村。
    三、內(nèi)容：
    1、名稱：靈石縣天聚鑫源煤礦第十三標(biāo)土石方運(yùn)輸工程。
    2、車型：重型自卸車(后八輪)。
    3、運(yùn)距：取土場(chǎng)與排土場(chǎng)運(yùn)距在5.5公里以內(nèi)，按7.3元/方結(jié)算，取土場(chǎng)與排土場(chǎng)運(yùn)距在5.5公里至6.0公里以內(nèi)，按7.8元/方結(jié)算，每超過(guò)100米加0.5元/方。該單價(jià)為稅后單價(jià)，一切稅金稅費(fèi)均由甲方另行承擔(dān)。
    4、運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)：靈石縣天聚鑫源煤礦第十三標(biāo)段。
    5、運(yùn)輸物品：山體土石方。
    6、工期：20xx年日----20xx年日。合同期1年，滿一年一續(xù)簽合同。
    7、付款時(shí)間：車輛進(jìn)廠后正常工作3天后可借支生活費(fèi)，每10天統(tǒng)計(jì)票據(jù)后,雙方對(duì)統(tǒng)計(jì)票據(jù)確認(rèn)完畢后,按確認(rèn)的工作量結(jié)算一次。
    8、除不可抗力因素原因和國(guó)家政策原因外，導(dǎo)致務(wù)工，從第5天起，每天每車補(bǔ)償500元。(若停工為1-4天，則不補(bǔ)償，若為5天，則連前面的4天直接補(bǔ)償為2500元)。
    10、車裝方量：長(zhǎng)×寬×高。
    11、運(yùn)輸車輛必須是前二后八輪自卸車。車輛由乙方自備，10天內(nèi)車輛可分批進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)車輛最少保證20臺(tái)，倘若中途有車輛退出，乙方須提前半個(gè)月告知甲方，車輛進(jìn)場(chǎng)后，甲方按每輛車8000元付給乙方車輛調(diào)遣費(fèi);乙方必須保證10天內(nèi)車輛進(jìn)場(chǎng)20輛以上，如未按時(shí)到場(chǎng)，按違約處理，承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償甲方違約金5萬(wàn)元(伍萬(wàn)元)。
    四、雙方責(zé)任。
    (一)甲方責(zé)任：
    1、提供、保證乙方車輛合同期的運(yùn)輸，車輛調(diào)遣費(fèi)用每臺(tái)(8000)元，車進(jìn)礦。
    區(qū)付清,調(diào)遣費(fèi)分3個(gè)月扣清。第一個(gè)月扣除20%，剩余兩月每月扣除40%。
    2、乙方到場(chǎng)，甲方挖機(jī)車輛必須24小時(shí)正常動(dòng)作并確保乙方的施工工程量。
    3、保證款項(xiàng)充足按合同給乙方付款，只對(duì)乙方結(jié)算。
    4、協(xié)調(diào)礦山各種關(guān)系，確保工程順利。如因甲方原因?qū)е抡`工，因此產(chǎn)生的費(fèi)用及損失由甲方負(fù)擔(dān)，同時(shí)承擔(dān)違約責(zé)任。
    5、甲方提供住宿包水、電暢通，伙食費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
    6、甲方提供加油，柴油為6.55元/升(超出6.55元由甲方負(fù)擔(dān))。油的質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，如因油出現(xiàn)車輛損失，由甲方負(fù)責(zé)維修，加油款在每次工程款中扣除。
    7、維護(hù)礦山道路工作秩序，制訂有關(guān)規(guī)章制度有權(quán)對(duì)不遵守有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。
    8、道路平整保證乙方車輛正常進(jìn)入，道路損毀甲方隨時(shí)修理;卸車場(chǎng)平整順暢。
    9、乙方車輛到場(chǎng)后，甲方不按合同執(zhí)行，乙方有權(quán)把車輛調(diào)走。并賠償乙方車輛調(diào)遣費(fèi)用。
    10、甲方根據(jù)每10天工程量按合同及時(shí)統(tǒng)計(jì)支付乙方工程款。超過(guò)工程結(jié)算日2天甲方未支付工程款，乙方有權(quán)要求停工，每停工一天補(bǔ)償乙方每臺(tái)車輛500元。
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇十五
    20xx年，是xx運(yùn)輸公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。回顧這一年的工作，我1月至8月在材料科(配件計(jì)劃員)負(fù)責(zé)叉車、吊車、汽車裝飾用品的計(jì)劃和采購(gòu)。8月至今到滌綸車隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛的配件和修理(包括叉車、北方奔馳、五十鈴等)，還有5s管理工作，工作復(fù)雜而重要，有時(shí)要身兼數(shù)職，讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任;“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來(lái)的'情況匯總結(jié)如下：
    一年來(lái)，我按照崗位要求嚴(yán)格履行著自己的職責(zé)，積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的5s管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。
    20xx年我的工作汲及面廣，工作節(jié)奏快，業(yè)務(wù)知識(shí)理論性強(qiáng)，如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就會(huì)如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自8月?lián)螠炀]車隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái)，我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識(shí)，也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識(shí)，既講究了學(xué)習(xí)方法，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，更注重了學(xué)習(xí)效果，既做到了向書(shū)本學(xué)，更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)，不斷更新知識(shí)、氣勢(shì)磅礴知識(shí)儲(chǔ)備、拓展知識(shí)領(lǐng)域，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，活躍了思維，樹(shù)立了一定的超前意識(shí)，具備了較快的接受新生事物，在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，打開(kāi)新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。
    回顧過(guò)去的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我的工作仍有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，在許多方面也存在著不足：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
    我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)公司和車隊(duì)各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。
    歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在滌綸車隊(duì)任副隊(duì)長(zhǎng)的崗位上，在分管的工作中，為公司發(fā)展添磚加瓦!
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇十六
    20xx年以來(lái)，按照省、市有關(guān)?；钒踩a(chǎn)工作部署，圍繞全市?；钒踩O(jiān)管重點(diǎn)工作，我區(qū)積極開(kāi)展?；奉I(lǐng)域各項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
    一是清理?；钒踩S可“虛證”。督促列入關(guān)停名單的危化品企業(yè)完成了?；废嚓P(guān)許可的注銷工作。二是強(qiáng)化企業(yè)安全培訓(xùn)工作。組織?；飞a(chǎn)企業(yè)參加省廳組織的主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)；按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年度全省企業(yè)全員安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，組織轄區(qū)內(nèi)?；菲髽I(yè)開(kāi)展全員培訓(xùn)工作。三是開(kāi)展精細(xì)化工分類確認(rèn)。組織轄區(qū)內(nèi)10家?；菲髽I(yè)開(kāi)展精細(xì)化工分類確認(rèn)，通過(guò)分類確認(rèn)，我區(qū)精細(xì)化工企業(yè)6家。四是強(qiáng)化企業(yè)隱患排查治理。組織?；菲髽I(yè)按照《危化品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》完成排查并進(jìn)行隱患問(wèn)題整改，同時(shí)深入挖掘和剖析隱患問(wèn)題的根源性成因，制定針對(duì)性強(qiáng)、可行性高的`管控措施，消除隱患問(wèn)題屢改屢犯的情況。
    一是開(kāi)展?；钒踩a(chǎn)集中整治工作。制定了《全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)集中整治實(shí)施方案》，組織?；菲髽I(yè)對(duì)照企業(yè)層面的15項(xiàng)問(wèn)題清單，逐條逐項(xiàng)自查整改。同時(shí)按照《省政府安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)集中整治的通知》，組織企業(yè)對(duì)照2019年全省各類整治檢查發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題和隱患，深入開(kāi)展自查自糾工作。集中整治期間，帶領(lǐng)專家對(duì)22家危化品企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，共查改問(wèn)題248條，下達(dá)責(zé)令整改指令書(shū)22份。二是開(kāi)展一般化工及醫(yī)藥企業(yè)集中整治工作。
    （1）制定了《關(guān)于印發(fā)一般化工和醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)集中整治實(shí)施方案的通知》，組織鎮(zhèn)辦開(kāi)展摸底排查，建立了一般化工和醫(yī)藥企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表。通過(guò)摸排，目前我區(qū)一般化工企業(yè)3家，不涉及醫(yī)藥企業(yè)。
    （2）組織企業(yè)開(kāi)展三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防體系創(chuàng)建工作，截止目前3家企業(yè)已完成創(chuàng)建工作，并已完成三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。
    （3）組織專家對(duì)企業(yè)開(kāi)展了各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共檢查企業(yè)18家次，查改隱患73條。三是深化危化品企業(yè)“3人以上崗位”整治工作。通過(guò)企業(yè)自查，鎮(zhèn)辦摸底排查的方式，對(duì)?；菲髽I(yè)“3人以上崗位”情況進(jìn)行全面排查，我區(qū)山東森杰清潔科技有限公司過(guò)乙酸車間（過(guò)乙酸配制崗位、灌裝崗位）作業(yè)人員3人。目前企業(yè)已通過(guò)增加定量自動(dòng)稱重灌裝設(shè)備完成“3人以上崗位”整治工作。四是開(kāi)展重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查督導(dǎo)工作。5月份、11月份，與區(qū)消防救援大隊(duì)兩次聯(lián)合制定了全區(qū)重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查督導(dǎo)方案，對(duì)全區(qū)重大危險(xiǎn)源企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)檢查督導(dǎo)工作，共檢查重大危險(xiǎn)源企業(yè)14家次，查改隱患124條，下達(dá)責(zé)令整改指令書(shū)14份，現(xiàn)已全部整改完畢。五是開(kāi)展非藥品類易制毒化學(xué)品專項(xiàng)檢查。制定了《關(guān)于開(kāi)展非藥品類易制毒化學(xué)品專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》，帶領(lǐng)專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，主要檢查企業(yè)許可備案制度執(zhí)行情況、管理制度的建立和落實(shí)情況及安全教育培訓(xùn)情況等。20xx年共檢查非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)61家。六是開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患拉網(wǎng)式大排查專項(xiàng)行動(dòng)。為推動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)深入開(kāi)展，制定了《關(guān)于印發(fā)全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患拉網(wǎng)式大排查專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》，在?；菲髽I(yè)以發(fā)證條件回頭看、重點(diǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)治理、反“三違”、風(fēng)險(xiǎn)外溢安全評(píng)估、自控報(bào)警裝置安裝改造、重點(diǎn)場(chǎng)所整治等為重點(diǎn)，進(jìn)行逐一排查整治。共檢查?；菲髽I(yè)10家，查改隱患72條。
    一是疫情期間，為做好停產(chǎn)企業(yè)的節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，按照省市文件要求，組織專家對(duì)7家節(jié)前停產(chǎn)的企業(yè)復(fù)產(chǎn)條件進(jìn)行了驗(yàn)收檢查。二是全國(guó)兩會(huì)期間，印發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)?；菲髽I(yè)開(kāi)展重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》，組織鎮(zhèn)辦、危化品及化工企業(yè)以安全生產(chǎn)管理落實(shí)情況，安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況，隱患排查治理情況，動(dòng)火、受限空間等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管及外來(lái)施工管理等為重點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)整治。三是按照《關(guān)于認(rèn)真做好夏季汛期全省危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的通知》要求，帶領(lǐng)專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)10家?；菲髽I(yè)落實(shí)“四防”措施情況開(kāi)展專項(xiàng)檢查，共查改問(wèn)題101條。
    一是開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)二期工程。組織轄區(qū)內(nèi)2家三、四級(jí)重大危險(xiǎn)源企業(yè)按照《關(guān)于印發(fā)淄博市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)工作方案的通知》要求，積極開(kāi)展監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，截止目前，2家企業(yè)已完成了數(shù)據(jù)接入工作，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警。二是推進(jìn)裝卸作業(yè)本質(zhì)安全化進(jìn)程。督促指導(dǎo)涉及易燃液體、液化烴類裝卸的?；菲髽I(yè)安裝使用智能裝卸系統(tǒng)。截止目前，我區(qū)涉及的7家企業(yè)已完成改造，實(shí)現(xiàn)了車輛靜電接地、可燃?xì)怏w泄漏檢測(cè)等與停止裝車系統(tǒng)報(bào)警聯(lián)鎖，進(jìn)一步提高了企業(yè)裝卸作業(yè)本質(zhì)化安全水平。
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇十七
    回憶20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在各部門(mén)同事的通力協(xié)作下，倉(cāng)儲(chǔ)物流中心經(jīng)過(guò)了一年的努力，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂，倉(cāng)儲(chǔ)物流中心克服了各種困難，有條不紊的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在總結(jié)如下：
    1、20xx年度倉(cāng)儲(chǔ)物流中心進(jìn)鋼材數(shù)量總共15萬(wàn)噸，出貨數(shù)量為15萬(wàn)噸。其中工程物流部進(jìn)貨10萬(wàn)噸，出貨10萬(wàn)噸。現(xiàn)貨貿(mào)易部進(jìn)貨5萬(wàn)噸，出貨5萬(wàn)噸。
    2、完成了倉(cāng)儲(chǔ)物流中心道路的全面硬化工作。為了能讓鋼材更好的堆放以及更好的保護(hù)，修建了鋼材堆位。對(duì)鋼材存貨區(qū)進(jìn)行了編碼，使得更快、更準(zhǔn)的找到鋼材所放的位置。
    3、為了更好的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)鋼材的作業(yè)工作，倉(cāng)儲(chǔ)物流中心與海南榮程投資達(dá)成一致增添了兩臺(tái)大型龍門(mén)吊。使得裝卸貨效率逐漸提高。
    4、為了更好的協(xié)調(diào)貨物進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)。倉(cāng)儲(chǔ)物流中心與海南元力通運(yùn)輸效勞達(dá)成合作，使得鋼材從入庫(kù)到出庫(kù)不管效率還是人員安全等方面有了質(zhì)的飛躍。
    倉(cāng)儲(chǔ)物流工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問(wèn)題和缺乏。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時(shí)；出庫(kù)配送中的貨物錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物少發(fā)；鋼材保管中安全防范不嚴(yán)等都有發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)貨方案性不強(qiáng)，導(dǎo)致貨物庫(kù)存量缺乏；帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門(mén)協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力不夠等問(wèn)題。主要有以下問(wèn)題：
    1、責(zé)任心缺乏。工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問(wèn)題較多。如，發(fā)貨中的數(shù)量少發(fā)、貨物錯(cuò)發(fā)、部門(mén)內(nèi)部間的交接問(wèn)題等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的上下，而責(zé)任感的上下，那么取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化〔包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、本錢(qián)觀念及自我管理等〕的認(rèn)知度。
    2、倉(cāng)儲(chǔ)意識(shí)及安全意識(shí)不夠。如倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境衛(wèi)生、平時(shí)整理、上下班辦公室門(mén)不關(guān)、理貨員理貨時(shí)不佩戴安全帽等問(wèn)題。進(jìn)出安全及存放安全是倉(cāng)儲(chǔ)物流的首要目標(biāo)。
    3、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績(jī)效考核還沒(méi)有完善的情況下，局部員工外表工作太明顯。領(lǐng)導(dǎo)在的情況下拼命干，領(lǐng)導(dǎo)一走馬上丟下不管。
    通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作的.任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)公司快速開(kāi)展，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)敢于承當(dāng)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé)；堅(jiān)持規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰清楚；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，防止工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn)，提高工作質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)立良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)決不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施方案，最終到達(dá)設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
    1、20xx年度的工作內(nèi)容、方案及重心。
    針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作方案及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程提高工作效率、完善庫(kù)存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、加強(qiáng)部門(mén)之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求、落實(shí)倉(cāng)庫(kù)安全工作、提高團(tuán)隊(duì)精神”等幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
    2、工作開(kāi)展思路。
    1、完善及優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程提高工作效率：簡(jiǎn)化及優(yōu)化工作流程，提高工作能力。
    2、完善庫(kù)存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：針對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)加強(qiáng)自盤(pán)工作，改善及完善盤(pán)點(diǎn)流程，防止因盤(pán)點(diǎn)人員所導(dǎo)致的問(wèn)題，落實(shí)盤(pán)點(diǎn)所出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步完善賬目及出入庫(kù)管理從根源解決問(wèn)題。
    3、加強(qiáng)部門(mén)之間溝通提高工作效率及品質(zhì)：完善安全庫(kù)存，提高發(fā)貨能力及合理庫(kù)存，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)溝通，提前了解鋼材到貨明細(xì)，規(guī)劃好庫(kù)存，提高倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力。
    4、落實(shí)倉(cāng)庫(kù)安全工作：做好安全教育及上下班倉(cāng)庫(kù)安全，讓每位員工每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
    5、團(tuán)隊(duì)精神塑造：不定期組織人員戶外活動(dòng)或聚餐，從中取得了對(duì)員工的了解和合理溝通，得到了和諧及積極的工作氣氛，增強(qiáng)員工由原被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心倉(cāng)庫(kù)的工作并提出自己建議的積極性，提高個(gè)人的組織能力和溝通能力。
    總結(jié)的目的是為了更好的方案，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新方案，跟蹤改良和創(chuàng)新方案的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改良和創(chuàng)新方案的效果，并將行之有效的改良和創(chuàng)新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改良和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改良，實(shí)現(xiàn)卓越。
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇十八
    20xx年在上級(jí)部門(mén)的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗，大膽開(kāi)拓，扎實(shí)工作，取得了一定的成績(jī)。全司現(xiàn)有職工xx人，其中退休職工xx人，建制營(yíng)運(yùn)車輛xx臺(tái)，全年總行駛里程預(yù)計(jì)xx萬(wàn)公里，運(yùn)送旅客xx萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)xx%，在無(wú)任何大小上報(bào)事故的情況下，創(chuàng)招攬收入xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%，第三產(chǎn)業(yè)收入xx萬(wàn)元，共上交稅款xx萬(wàn)元，較好的完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)20xx年工作作如下總結(jié)：
    我司下屬汽車站修建年代久，站房條件差，設(shè)備簡(jiǎn)陋，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的要求，同時(shí)今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到，車況嚴(yán)重老化，安全隱患突出，及廣大旅客對(duì)出行乘車工具的要求與日俱增，過(guò)境車輛的競(jìng)爭(zhēng)加劇，社會(huì)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)車輛一旁也是“虎視眈眈”，公司效益激劇下降，看起來(lái)天天是有那么多的車在跑，卻因?yàn)檎緢?chǎng)條件差、車輛檔次低、車況差，票價(jià)上不去，整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)呈現(xiàn)“買(mǎi)方市場(chǎng)”，公司陷入了低谷困境，收入連創(chuàng)“新低”，處于這樣一個(gè)危機(jī)關(guān)頭，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，本著“兩手抓，硬件先行”的原則，在公司財(cái)力十分緊張的情況下，一如既往的對(duì)車站加大投入，在前年投資xx余萬(wàn)元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資x萬(wàn)余元維修候車室、更新站場(chǎng)設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下，今年上半年又投資xx萬(wàn)余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng)，下半年投資xx萬(wàn)元修建了車輛檢測(cè)站等設(shè)施，繼續(xù)完善優(yōu)化了站場(chǎng)環(huán)境，另外積極為車輛經(jīng)營(yíng)者提供優(yōu)惠、出面擔(dān)保貸款，在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車，另外全年預(yù)計(jì)共更換新車xx臺(tái)，一方面提高了車輛檔次，消除了安全隱患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票價(jià)，提升了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的“人氣”，更重要的是在春運(yùn)即將來(lái)臨的關(guān)鍵時(shí)刻，補(bǔ)充了運(yùn)力，解決了車輛不足、檔次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    運(yùn)輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了，并不意味著客源滾滾，錢(qián)從天下掉下來(lái)，還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以人為本的經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)務(wù)扎實(shí)的服務(wù)人員等方面來(lái)吸引旅客，讓他們體會(huì)到什么是“賓至如歸”的感覺(jué)，什么是家庭式服務(wù)，我們不但要他們乘我們的車，還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度、安全管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度，并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí)，在工作中突出以制度管理的特點(diǎn)，體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性，受到了廣大職工的。另外針對(duì)個(gè)別工作不扎實(shí)，無(wú)責(zé)任心，不能勝任工作的班組成員，毫不心軟，按“能者上，庸者下”的原則，進(jìn)行了調(diào)換，在今年xx月份，車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”，敢于突破，全站工作人員一律分為兩個(gè)大組，下達(dá)任務(wù)，公平競(jìng)爭(zhēng)，工資浮動(dòng)，按勞取酬，打破了原來(lái)那種“有人沒(méi)事干，有事沒(méi)人干，干不干都一樣”的狀況，現(xiàn)在人人爭(zhēng)著做，搶著干，極大的提高了職工的積極性，人人有了動(dòng)力和壓力。
    為提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立文明“窗口”，我司開(kāi)展了“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全、速度、效益”四大目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)一系列的主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從x月份起，至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，xx余人次參加了聽(tīng)課，在x到x月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識(shí)考試，共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料x(chóng)x多份，全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識(shí)考試，通過(guò)率xx%，每個(gè)月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并要求人人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)；另外在全年長(zhǎng)期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，做好真正切實(shí)把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高。
    通過(guò)我們的努力，企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高，到年底，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)招攬收入xx萬(wàn)元，比原計(jì)劃增加xx萬(wàn)元，增加x%，同比增長(zhǎng)xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%，職工的工資每月同比增長(zhǎng)xx元，全年增長(zhǎng)xx元，而且基本上實(shí)現(xiàn)了人人上崗，并為每位職工訂做制服兩套。
    “一年之計(jì)在于春”，春運(yùn)對(duì)于我們運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要，春運(yùn)工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益。
    領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵，為此我司專門(mén)成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，書(shū)記、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，制定了“xx分公司春運(yùn)管理辦法”，“春運(yùn)車輛管理規(guī)定”，“春運(yùn)安全管理規(guī)定”對(duì)春運(yùn)的各項(xiàng)工作分工明確，責(zé)任到人，確保了春運(yùn)工作的順利完成。
    精心組織、運(yùn)力充裕是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ)，在春運(yùn)前我司在科學(xué)預(yù)測(cè)旅客流量，分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上，制定了適應(yīng)市場(chǎng)需求的運(yùn)輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案，如成立了“春節(jié)道路運(yùn)輸緊急運(yùn)力組織調(diào)配指揮中心”，準(zhǔn)備了較為充裕的運(yùn)力，基本上滿足了旅客的出行需要。
    采取措施、嚴(yán)格管理是做好春運(yùn)安全的保障，運(yùn)輸安全歷來(lái)是春運(yùn)工作的.重中之重。由于今年春運(yùn)安全目標(biāo)明確，抓得早、措施嚴(yán)，使運(yùn)輸安全形勢(shì)好于往年。春運(yùn)開(kāi)始前，我司對(duì)投入春運(yùn)的運(yùn)輸工具、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)所有春運(yùn)參運(yùn)車輛強(qiáng)制進(jìn)行了一次二級(jí)維維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)了對(duì)司乘人員的教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，采取有效措施，嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛，并廣泛發(fā)動(dòng)宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力，憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德，取得了春運(yùn)期間無(wú)一起大小事故的好成績(jī)。
    在其它方面，我們轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù)，全面提高春運(yùn)質(zhì)量。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運(yùn)輸服務(wù)，為旅客排憂解難，讓旅客走得順心舒心，在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動(dòng)的人物事跡，如稽查員曹炎同志身體有傷，仍堅(jiān)持在春運(yùn)工作的最前線，就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息，其敬業(yè)、愛(ài)崗、愛(ài)企業(yè)的精神令人感動(dòng)。
    通過(guò)以上措施和努力，今年春運(yùn)實(shí)現(xiàn)開(kāi)行班次xx個(gè)，完成客運(yùn)量xx萬(wàn)人，省際加班xx車次，包車xx趟，地際加班xx車次，創(chuàng)營(yíng)收xx余萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，為歷年之最。
    我縣的客運(yùn)市場(chǎng)并不是“風(fēng)平浪靜”的，特別是在長(zhǎng)途客運(yùn)市場(chǎng)，因?yàn)榭驮聪鄬?duì)較好，票價(jià)較高，效益較好，是我司的一條黃金線、經(jīng)濟(jì)線，占我司整個(gè)招攬收入的近x%。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下，有許多的外部車輛同我們搶市場(chǎng)，拉客源、爭(zhēng)這一杯“羹”，同時(shí)內(nèi)部的車輛經(jīng)營(yíng)者也是千方百計(jì)，想盡辦法鉆企業(yè)的空子，偷客使客，為自己“創(chuàng)收”，再來(lái)這些年來(lái)隨著運(yùn)輸市場(chǎng)放開(kāi)而形成的一個(gè)特殊的買(mǎi)客賣(mài)客、私設(shè)站點(diǎn)的職業(yè)：“票販子”，從中攪渾水，牟取暴利。面對(duì)各方面的挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下，我們一方面從外部爭(zhēng)取有關(guān)主管部門(mén)的支持和配合。由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地，長(zhǎng)途客源較好，于是一些過(guò)境車輛為爭(zhēng)搶這塊“肥肉”，一是降低票價(jià)，二是私設(shè)站點(diǎn)，雇請(qǐng)“票販子”拉客，三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少，長(zhǎng)途班線車輛的效益迅速下滑，盡管我們也想了不少辦法，如向有關(guān)部門(mén)反映，治理私設(shè)站點(diǎn)問(wèn)題，還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客，更有的車輛經(jīng)營(yíng)者一時(shí)沖動(dòng)，在外攔堵過(guò)境車輛，但這些辦法都只治得了一時(shí)，治不了一世，風(fēng)頭過(guò)后，又是原樣，真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方奔走聯(lián)系，幾經(jīng)勸說(shuō)，終于在今年x月xx日在我司召開(kāi)了由xx、xx班，xx班，xx、xx班車輛承包經(jīng)營(yíng)者及各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營(yíng)座談會(huì)，與會(huì)各位人員暢所欲言，各述已見(jiàn)，最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營(yíng)、利潤(rùn)分成、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的這樣一條路子，變過(guò)去窩里斗為現(xiàn)在的一致對(duì)外，企業(yè)和個(gè)人共同增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面，為今后公司的線路經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了新的思路，為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。
    對(duì)于內(nèi)部車輛偷客使客，私收票款的問(wèn)題，我們加強(qiáng)稽查蓋章制度和現(xiàn)場(chǎng)的售票管理，稽查蓋章制度是我司的一項(xiàng)老制度，為使之不流于形式，我司曾多次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)制度，并反復(fù)推敲稽查點(diǎn)的位置，最后將地點(diǎn)由原來(lái)的xx、xx方向遷至xx、xx分路的三岔路口，更好的發(fā)揮了稽查的功能和價(jià)值，同時(shí)公司多次組織對(duì)稽查點(diǎn)進(jìn)行明查暗訪，考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績(jī)，今年全年稽查點(diǎn)共補(bǔ)票x萬(wàn)x元，其中春運(yùn)xx萬(wàn)元，共增收x萬(wàn)元。
    說(shuō)到底，現(xiàn)場(chǎng)的售票力度是我們實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的關(guān)鍵，這一直是我司管理的重點(diǎn)，今年來(lái)，我們改變以往那種輪班式、形式化的售票方式，由原來(lái)站務(wù)員輪流排班上車補(bǔ)票，改成“人盯車、人盯人”式的補(bǔ)票模式，一人一車，一人一線，從車子擺出來(lái)應(yīng)班開(kāi)始，一邊幫助招攬客源，另一邊來(lái)一個(gè)旅客主動(dòng)上前詢問(wèn)，并帶到票房買(mǎi)票，不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營(yíng)者悄悄使客出站的機(jī)會(huì)，見(jiàn)平時(shí)做慣了“閑人”的工作人員這么賣(mài)力的喊客，總比讓那些“票販子”偷客給外面過(guò)境車輛好的多，駕駛員也樂(lè)意讓我們補(bǔ)票，大大提高了我們的售票率，營(yíng)收自然上去了，可謂一舉兩得。
    我司原來(lái)因制度不規(guī)范，機(jī)構(gòu)較多，人浮于事、開(kāi)支亂、雜、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，據(jù)初步計(jì)算，今年全司每月收入在xx萬(wàn)元左右，但每月支出實(shí)際在xx萬(wàn)元左右，加上每月折舊費(fèi)x萬(wàn)元，現(xiàn)每月虧損在xx萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)虧損在xx萬(wàn)左右，如再這樣下去，再不采取措施，公司將無(wú)法經(jīng)營(yíng)，不要說(shuō)贏利，職工工資都是個(gè)問(wèn)題。在這種情況下，在今年xx月份公司新的經(jīng)理上任后，提出了崗位改革、績(jī)效考核、控制成本、壓縮開(kāi)支、尋求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)思路，首先在財(cái)務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度，堅(jiān)持壓縮各種開(kāi)支，對(duì)各種占用企業(yè)資金，不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)拍賣(mài)，如最近公司準(zhǔn)備對(duì)車站稽查用車、江埡舊站房等公開(kāi)拍賣(mài)，盤(pán)活企業(yè)資金，預(yù)計(jì)收入x萬(wàn)元左右；公司每月對(duì)下屬各二級(jí)單位進(jìn)行任務(wù)完成情況考核，對(duì)完不成任務(wù)的和開(kāi)支超支的二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決按考核制度扣發(fā)工資，對(duì)有突出事跡的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，如車站原來(lái)每月可控成本開(kāi)支就基本在xx元以上，通過(guò)采取措施后，每月開(kāi)支基本上在xx元以下，取得了良好的效果，今年全年通過(guò)績(jī)效考核共扣發(fā)二級(jí)單位人員工資總額xx元左右，其中最多的光x月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的x%，對(duì)他們的工作起到了激勵(lì)和警示作用。
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇十九
    為進(jìn)一步強(qiáng)化全縣?；愤\(yùn)輸市場(chǎng)安全管理水平，排查治理危貨運(yùn)輸車輛安全隱患，提高危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防和減少道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故，按照酒泉市交通運(yùn)輸局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市安委辦關(guān)于印發(fā)酒泉市危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查實(shí)施方案的通知》的通知（酒市交[2019]156號(hào)）和縣安委辦印發(fā)《xx縣危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查實(shí)施方案》文件要求，組織局安全辦、縣運(yùn)管局對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩家危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展了為期一周的危貨運(yùn)輸市場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，現(xiàn)就將工作做以下總結(jié)。
    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我轄區(qū)?；\(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，我局迅速成立了由分管副局長(zhǎng)帶隊(duì)，局安全辦、路政大隊(duì)、行政監(jiān)察股、運(yùn)管局負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)檢查小組，研究制定具體了檢查方案和措施辦法，嚴(yán)格落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的責(zé)任。同時(shí)，督促各部門(mén)、各協(xié)管企業(yè)針對(duì)各自特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，針對(duì)檢查內(nèi)容，開(kāi)展自查自糾，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保了專項(xiàng)檢查行動(dòng)的有序開(kāi)展。
    我局嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，堅(jiān)持依法監(jiān)管、改革創(chuàng)新、源頭防范、系統(tǒng)治理的原則，結(jié)合正在開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)，集中開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，主動(dòng)糾正違法行為，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制各類事故，切實(shí)提高危貨運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)能力，確保了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全和行業(yè)安全。
    （一）加強(qiáng)消防安全檢查。我局嚴(yán)格按照“屬地監(jiān)管，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，組織執(zhí)法力量。結(jié)合安全生產(chǎn)大排查大整治大提升專項(xiàng)活動(dòng)，檢查組深入轄區(qū)內(nèi)兩家危貨運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展了安全隱患排查整治。對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任，消防器材、標(biāo)志、設(shè)施符合規(guī)定、消防通道和安全通道暢通、無(wú)雜物堆積、消防安全知識(shí)培訓(xùn)記錄建立健全、定期開(kāi)展企業(yè)、車輛消防安全隱患排查整治等情況進(jìn)行了檢查。
    （二）強(qiáng)化?；愤\(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管。按照《道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》的.規(guī)定，檢查組對(duì)兩家危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度和車輛行駛軌跡和監(jiān)控記錄進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸爆炸品、放射性等危險(xiǎn)貨物時(shí)，是否按照公安機(jī)關(guān)規(guī)定的時(shí)間、路線、速度行駛，司押人員違法違規(guī)行為的處理情況記錄是否健全等進(jìn)行了檢查。
    經(jīng)檢查，我轄區(qū)內(nèi)兩家?；\(yùn)輸企業(yè)雖均能嚴(yán)格落實(shí)消防安全要求和運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題能夠及時(shí)告知駕駛員消除隱患，但依然存在一些問(wèn)題，一是中泰偉業(yè)物流有限公司企業(yè)安全自查有待加強(qiáng)，部分資料還不完善。二是xx秦北化工產(chǎn)品有限公司企業(yè)內(nèi)部安全教育培訓(xùn)更新不及時(shí)，資料不完善。
    針對(duì)上述問(wèn)題，我局將堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”的安全工作責(zé)任體系，嚴(yán)格按照“對(duì)口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)并及時(shí)更新，完善各類臺(tái)賬資料，確保企業(yè)安全有序開(kāi)展運(yùn)輸工作。
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇二十
    今年以來(lái)，我局工會(huì)工作以x精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局、縣總工會(huì)工會(huì)工作會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓干部職工的思想道德建設(shè)，注重科學(xué)文化素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮工會(huì)會(huì)員在“三個(gè)文明”建設(shè)中的作用，有效的推動(dòng)了交通工作的開(kāi)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)作用。
    今年，我局工會(huì)深入貫徹黨的x精神，以構(gòu)建文明、和諧交通為目標(biāo)，認(rèn)真履行工會(huì)工作職責(zé)，積極推進(jìn)“惠民行動(dòng)”，為全體職工辦實(shí)事、辦好事，繼續(xù)開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。為使工作落到實(shí)處，我局調(diào)整工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)x同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工會(huì)主席x同志擔(dān)任。同時(shí)，把工會(huì)工作與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，列入了黨政工作的重要議事日程和全年綜合目標(biāo)管理，與部門(mén)工作同部署、同檢查、同總結(jié)、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲。
    二、開(kāi)展政務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。
    （一）為使職工不斷適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，我局工會(huì)始終把職工理論政策學(xué)習(xí)、政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高擺到重要位置，堅(jiān)持每周三下午政務(wù)學(xué)習(xí)制度，做到“四個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)五中、x全會(huì)精神，使職工深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，掌握其立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作；二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，增強(qiáng)政治堅(jiān)定性，保持政治敏銳性，提高執(zhí)行政策水平；三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)及交通業(yè)務(wù)知識(shí)，參加了市縣及行業(yè)主管部門(mén)組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，為搞好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是堅(jiān)持學(xué)法普法，先后組織學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)了職工法制觀念，嚴(yán)格依法行政。
    三、組織開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)職工凝聚力。
    （一）重視老齡工作，關(guān)心困難職工。春節(jié)、中秋期間，工會(huì)開(kāi)展了對(duì)企業(yè)困難職工及家屬愛(ài)心幫扶行動(dòng)和退休老同志慰問(wèn)活動(dòng)。共慰問(wèn)特困職工30戶，為他們送去了食用油、面粉、棉被等生活用品，慰問(wèn)退休老同志20余戶。
    （二）開(kāi)展了各類紀(jì)念、慶?；顒?dòng)，每逢“元旦”、“三八”、“五一”等重要節(jié)日，均組織職工開(kāi)展豐富多彩的文化、娛樂(lè)活動(dòng)，寓教于樂(lè)，活躍氣氛，加強(qiáng)思想交流，使大家感到集體的溫暖，增強(qiáng)了全局職工的向心力和凝聚力。x月x日，組織系統(tǒng)100名干部職工參加了縣政府開(kāi)展的迎元旦“萬(wàn)人長(zhǎng)跑”活動(dòng)。
    （三）積極動(dòng)員和支持職工參加體育競(jìng)賽活動(dòng)，x月份組織系統(tǒng)六名職工參加了縣總工會(huì)舉辦的迎五一“農(nóng)行杯”職工乒乓球比賽活動(dòng)。
    （四）x月x日，人民會(huì)堂歌聲飛揚(yáng)，掌聲不斷，由中共縣委主辦的“高舉旗幟心向黨，龍城水鄉(xiāng)歌飛揚(yáng)”慶祝建黨x周年歌詠比賽在人民會(huì)堂隆重舉行。本次比賽共有24支隊(duì)伍參賽。我局的參賽曲目是《x》。比賽中，x名隊(duì)員歌聲嘹亮，情緒高昂，著裝整潔，精神飽滿，展現(xiàn)了交通運(yùn)輸系統(tǒng)廣大職工奮發(fā)向上，拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌，博得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲和評(píng)委們的一致好評(píng)。經(jīng)過(guò)緊張的角逐，我局獲得了二等獎(jiǎng)。
    （五）x月x日，為紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年，我局舉辦“x”演講比賽。比賽選手圍繞“x”這個(gè)主題，通過(guò)自己的親身經(jīng)歷和身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，謳歌了交通近年來(lái)發(fā)生的巨大變化，熱情歌頌了偉大的黨帶領(lǐng)全國(guó)人民取得的豐功偉績(jī)。這次比賽經(jīng)過(guò)選拔，共有11名選手進(jìn)入決賽，x獲得一等獎(jiǎng)，x等選手獲得二等獎(jiǎng)，x等選手獲得三等獎(jiǎng)。
    （六）為及時(shí)幫助干部職工了解身體健康狀況，使其保持健康的體魄更好地工作。x月x日至x日，交通運(yùn)輸局組織局機(jī)關(guān)全體人員到縣華佗醫(yī)院進(jìn)行了一次全面的身體健康檢查，受到了廣大干部職工的一致歡迎和稱贊。此次職工體檢項(xiàng)目包括血常規(guī)（肝功能、腎功能、血糖、血脂、尿酸）、內(nèi)外科、心電圖、b超和胸透、腦多普勒等多項(xiàng)檢查外，對(duì)女職工增加了婦科檢查項(xiàng)目。
    （七）x月x日，交通運(yùn)輸局在全縣交通系統(tǒng)開(kāi)展扶貧濟(jì)困“一日捐”活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，局工會(huì)積極組織，向系統(tǒng)干部職工倡議，號(hào)召大家“少抽一包煙，少一場(chǎng)應(yīng)酬”，把節(jié)省下來(lái)的錢(qián)捐出來(lái)，幫助貧困家庭。自“一日捐”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，系統(tǒng)干部職工踴躍參與，短短幾天，共籌集捐款220xx余元，第一筆捐款已繳至社會(huì)捐助站。
    四、認(rèn)真開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
    “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我局充分利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗、板報(bào)、廣播電視、報(bào)刊、雜志等媒體，大力宣傳、普及系統(tǒng)安全管理知識(shí)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
    （一）x月x日，我局組織公路、海事、運(yùn)管、航道、港務(wù)、客管處六家單位的安全科長(zhǎng)和安全員在縣城湯沐路設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。統(tǒng)一制作了以安全生產(chǎn)為主題的活動(dòng)展板6塊，印制了宣傳材料4000余份。這次活動(dòng)，共接受群眾咨詢600人次，散發(fā)宣傳材料20xx余份。
    （二）為進(jìn)一步提高系統(tǒng)安管干部的綜合素質(zhì)，我局利用例會(huì)時(shí)間，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)《x》。通過(guò)集中學(xué)習(xí)，安管干部對(duì)安全工作有了深刻的認(rèn)識(shí)，感受到了肩上的壓力和責(zé)任，表示將帶領(lǐng)本單位安管人員把安全工作抓實(shí)、抓好。
    （三）在沿街及收費(fèi)站口懸掛橫幅60余幅，張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)100余條，出板報(bào)20期。
    （四）組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為了進(jìn)一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)技能，杜絕和減少安全事故的發(fā)生，x月x日交通運(yùn)輸局組織開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽。經(jīng)過(guò)選拔，運(yùn)管所、公路站、公交公司、港務(wù)站、檢測(cè)站、汽車站六個(gè)代表隊(duì)參加了比賽。市交通運(yùn)輸局、縣安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了競(jìng)賽。
    本次競(jìng)賽分為個(gè)人必答題、小組必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題、互動(dòng)題五個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行車安全常識(shí)等內(nèi)容。各代表隊(duì)參賽選手準(zhǔn)備充分，答題踴躍，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，經(jīng)過(guò)激烈的角逐，運(yùn)輸管理所代表隊(duì)獲得本次比賽的一等獎(jiǎng)。通過(guò)這次競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了交通系統(tǒng)廣大干部職工對(duì)安全工作的重視，營(yíng)造了人人學(xué)安全、時(shí)時(shí)講安全、事事重安全的氛圍，為今后我局安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    五、抓好工會(huì)工作，重在行動(dòng)落實(shí)。
    今年以來(lái)，縣局工會(huì)緊緊圍繞市局工會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，把為職工辦實(shí)事、辦好事作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終圍繞“抓落實(shí)、重實(shí)效；抓創(chuàng)建、促工作；抓管理、求發(fā)展；抓效率、樹(shù)形象”開(kāi)展工會(huì)工作，想職工之所想，急職工之所急，盡心盡力為職工排憂解難，構(gòu)建了一個(gè)平安、文明、和諧的交通環(huán)境。
    今年以來(lái)，我局工會(huì)工作在以往的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，各項(xiàng)工作得到了較好成績(jī)。
    20x年x月，市局授予我局工會(huì)工作“先進(jìn)單位”、工會(huì)信息工作“先進(jìn)單位”。
    20x年x月，在市局舉辦的“公路杯”羽毛球比賽上，我局取得團(tuán)體比賽第一名，x獲得領(lǐng)導(dǎo)干部組第七名，x獲得男子組第一名、x獲得男子組第三名的好成績(jī)。
    20x年x月，縣委舉辦的“x”慶祝建黨x周年歌詠比賽，我局獲得二等獎(jiǎng)。
    20x年x月，縣委組織部舉辦的慶祝建黨x周年黨史知識(shí)競(jìng)賽，我局選得三等獎(jiǎng)。
    縣委、縣政府授予交通運(yùn)輸局工會(huì)創(chuàng)建和諧企業(yè)優(yōu)秀組織單位、順通客運(yùn)有限公司汽車檢測(cè)分公司“模范和諧企業(yè)”。
    縣總工會(huì)授予交通局工會(huì)全縣工會(huì)新聞?shì)浾撔麄飨冗M(jìn)單位。
    六、明年工會(huì)工作打算。
    （一）深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
    （二）積極開(kāi)展幫貧助困送溫暖活動(dòng)。
    （三）組織系統(tǒng)干部職工參加縣政府舉辦的元旦萬(wàn)人長(zhǎng)跑活動(dòng)。
    （四）開(kāi)展一次職工健康體檢工作。
    （五）舉辦20x年夏季乘涼晚會(huì)。
    （六）開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)，在全系統(tǒng)掀起全民健身熱潮。20x年x月份，在全系統(tǒng)開(kāi)展慶“國(guó)慶”系列體育活動(dòng)。
    （七）11月份，舉辦全系統(tǒng)分管工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、工會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    （八）做好計(jì)劃生育“雙查”及日常工作。
    運(yùn)輸人員年終總結(jié)篇二十一
    20xx年轉(zhuǎn)眼間即將過(guò)去，回顧這一年我們所走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，易門(mén)民爆公司堅(jiān)持以《玉溪市山友民用爆炸物品危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理工作規(guī)范》的各項(xiàng)要求為工作指南，以安全有序保生產(chǎn)，以高效規(guī)范提效益，在全司同志的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故零記錄，違章零記錄的“雙零”佳績(jī)，全年危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理安全、規(guī)范、高效、有序，現(xiàn)將工作具體總結(jié)如下：
    一、提高責(zé)任意識(shí)、完善制度保障。
    我司運(yùn)輸車輛主要涉及業(yè)務(wù)為危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸，一旦危險(xiǎn)貨物在運(yùn)輸途中發(fā)生問(wèn)題，后果不堪設(shè)想，不僅會(huì)危急人員生命安全，更會(huì)影響到社會(huì)穩(wěn)定，因此，確保危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全是我們工作的重點(diǎn)，20xx年，為進(jìn)一步確保危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)陌踩?，我們將提高從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)做為工作開(kāi)展的首先任務(wù)，具體從以下二個(gè)方面做足功課：
    一是提高責(zé)任意識(shí)。員工工作責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，會(huì)更企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富，對(duì)于我司而言更是如此，培養(yǎng)員工工作的細(xì)心、耐心和責(zé)任心成為我們本年度工作落實(shí)的重點(diǎn)，我們通過(guò)員工座談會(huì)、安全知識(shí)宣講會(huì)、宣傳專欄、案例教訓(xùn)宣傳冊(cè)等多途徑，切實(shí)宣傳安全責(zé)任意識(shí)的重要性，要求員工時(shí)時(shí)講責(zé)任、處處講責(zé)任，并在實(shí)踐工作中，按照各崗位逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性與責(zé)任性。同時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)部掀起了“講奉獻(xiàn)、比責(zé)任”的活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)他們的責(zé)任意識(shí)，學(xué)習(xí)他們的愛(ài)崗奉獻(xiàn)的精神，形成了良好的“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，為我們完成全年危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸目標(biāo)責(zé)任奠定思想保障。
    二是加強(qiáng)制度完善。制度是我們實(shí)踐工作開(kāi)展的規(guī)范依據(jù)，加強(qiáng)制度完善不僅可以提高工作效能，更能夠避免各類安全事故的發(fā)生，本年度，我們根據(jù)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況，因地制宜的，制定或修訂了39項(xiàng)安全規(guī)章制度，如：防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費(fèi)用管理、承運(yùn)貨物交接臺(tái)賬管理及出車日志，車輛gps定位監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)，定期安全例會(huì)等管理制度，并及時(shí)辦理車輛與證照的年檢年審工作，真正做到了以情動(dòng)人，以制度管人，以理服人，切實(shí)規(guī)范了公司的管理規(guī)范化、管理制度化、管理科學(xué)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，我們還根據(jù)各類運(yùn)輸貨物事故教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，未雨綢繆，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，如：《應(yīng)急救援預(yù)案》與《事故追究制度》等，提高了防范事故的處理能力。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重培訓(xùn)，努力提高內(nèi)涵建設(shè)。
    20xx年，我司十分注重激發(fā)員工的學(xué)習(xí)力度，努力通過(guò)學(xué)習(xí)提高廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，積極提升自我內(nèi)涵建設(shè)，如：每周抽時(shí)間進(jìn)行理論安全學(xué)習(xí)，結(jié)合上周實(shí)際工作進(jìn)行總結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)上提出進(jìn)行分析討論，對(duì)不掌握的技能進(jìn)行理論演練，溫習(xí)爆破操作安全規(guī)程、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定和相關(guān)法律規(guī)定，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了一線員工的安全技能水平，近年來(lái)，公司始終保持持證上崗率達(dá)到100%，有力的促進(jìn)了員工內(nèi)涵素質(zhì)的全面提高。
    此外，我們十分注重員工培訓(xùn)工作的開(kāi)展，如除召開(kāi)每月的安全例會(huì)外，根據(jù)管理與實(shí)際情況，我們還積極開(kāi)展每個(gè)季度的安全教育與培訓(xùn)工作，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了員工“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；由“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變；由粗亂、被動(dòng)到精細(xì)、主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，此外，公司還從撥出職工教育專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，用來(lái)加強(qiáng)員工從業(yè)技能與安全培訓(xùn)工作的開(kāi)展，并對(duì)公司其它取得安全管理資格證與上崗資格證的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)培訓(xùn)，廣大員工的實(shí)際操作技能得到了全面提升，如：公司執(zhí)行董事曾國(guó)勝同志通過(guò)自學(xué)與培訓(xùn)，取得了注冊(cè)安全工程師與中國(guó)爆破協(xié)會(huì)、省國(guó)防科技工業(yè)管理局頒發(fā)的安全管理上崗資格證。
    三、加強(qiáng)宣傳，形式多樣，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
    20xx年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作開(kāi)展的力度，通過(guò)形式多樣的各類活動(dòng)，努力提高廣大職工安全生產(chǎn)的積極性和責(zé)任性，如：我們組織開(kāi)展了“五好員工”、“安全文化五進(jìn)”、“三高管理者”等活動(dòng)，通過(guò)懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、撰寫(xiě)安全廣播稿等形式倡導(dǎo)安全文化，廣泛宣傳安全知識(shí)，將《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等張貼在安全宣傳欄上，公司工會(huì)在生產(chǎn)月中還組織各從業(yè)人員家屬召開(kāi)座談會(huì)與邀請(qǐng)參加公司組織的安全知識(shí)搶答賽，組織從業(yè)人員觀看事故警示片等活動(dòng)，從而達(dá)到“人人學(xué)安全、人人管安全、人人要安全”的目的，以活生生的事實(shí)，血淋淋的案例教育廣大職工，提高全員安全意識(shí)，努力促進(jìn)我司車輛安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作的持續(xù)深入開(kāi)展。
    四、加強(qiáng)日常安全管理，完成安全目標(biāo)責(zé)任。
    20xx年，我司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了全年安全事故零記錄，違章零記錄的“雙零”佳績(jī)，全年危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理實(shí)現(xiàn)了安全、規(guī)范、高效、有序，完成了全年危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)陌踩繕?biāo)責(zé)任。日常安全管理力度的加強(qiáng)是關(guān)鍵，具體而言主要做好了三方面的工作。
    一是做好出車檢查和日常保養(yǎng)工作。本年度里，我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、持續(xù)發(fā)展”的工作思路，為確保車輛安全正常運(yùn)行，我們堅(jiān)持出車前車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)車輛的輪胎氣壓、制動(dòng)系統(tǒng)、火星熄滅裝置，導(dǎo)靜電接地帶、車輛底盤(pán)、制動(dòng)、燃油等系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除后方可執(zhí)行配送任務(wù)。此外，我們加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)輸車輛的維修保養(yǎng)力度，每周組織駕駛員駕車到修理廠進(jìn)行全方位的檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并要求車輛保持清潔，定期更換配件要匯報(bào)進(jìn)行登記。
    二是嚴(yán)格執(zhí)行按章操作。在實(shí)踐工作中，我們加強(qiáng)對(duì)押運(yùn)員、裝卸管理員的按章操作教育力度，堅(jiān)持出車前和出車后要接受上崗安全教育與安全提醒，督促各上崗操作人員按章操作，并完善好車輛日常檢查登記。不能疏忽大意，接到運(yùn)輸工作任務(wù)后也是要考慮好人員搭配和運(yùn)輸車輛及路面情況后才進(jìn)行分工，每次行車前都要開(kāi)上幾分鐘的安全運(yùn)輸會(huì)方可出車，要求危貨駕駛員在行車時(shí)要遵守道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛管理規(guī)定，押運(yùn)員對(duì)裝卸和押運(yùn)卸貨時(shí)要按照押運(yùn)員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行性質(zhì)相抵觸的物品的分開(kāi)配送，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行按章操作，養(yǎng)成規(guī)范的行為準(zhǔn)則，確保各項(xiàng)工作有章可循。
    三是建立獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的考核機(jī)制。我們每月定期對(duì)各崗位遵守《道路運(yùn)輸管理辦法》和公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面檢查（隱患排查治理），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決整改到位，對(duì)違章違規(guī)事件的處理決不手軟，對(duì)在安全管理工作中成績(jī)突出的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，并于年終評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，通過(guò)這些措施的開(kāi)展確保并實(shí)現(xiàn)了“零事故、零違章、零缺陷”的年度管理目標(biāo)，有力的保障危貨運(yùn)輸?shù)母咝О踩?BR>    20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，我司雖然圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，但于上級(jí)主管部門(mén)的要求仍有一定差距，2，我們將鼓足干勁，以年度目標(biāo)責(zé)任為重心，不斷完善自我，為促進(jìn)我司工作又好又快發(fā)展而繼續(xù)努力！