總結(jié)是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展進(jìn)行回顧和總結(jié)的必要步驟。想要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，首先需要梳理整個(gè)過(guò)程的要點(diǎn)和重點(diǎn)。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇一
即將過(guò)去，在這一年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。在一年的工作中，收獲不少，下面我對(duì)這一年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)。
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過(guò)程，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在以后的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成下一年的工作。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇二
在機(jī)修車(chē)間主任（副主任）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)的日常維修、保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修工作，完成交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
1、根據(jù)公司下達(dá)的設(shè)備周期保養(yǎng)計(jì)劃、每周檢修計(jì)劃、當(dāng)日檢修計(jì)劃、對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡回檢查、檢修和維護(hù)，杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生，努力提高機(jī)臺(tái)利用率，降低能源消耗。
2、當(dāng)班突發(fā)機(jī)械故障，接到檢修通知后，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修，檢修結(jié)束試機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后離開(kāi)檢修機(jī)臺(tái)；當(dāng)班不能檢修的，由生產(chǎn)車(chē)間主任報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)在調(diào)度會(huì)上安排機(jī)修車(chē)間限時(shí)檢修，并轉(zhuǎn)入企管部納入周計(jì)劃考核。
3、配件白天由機(jī)修人員到五金庫(kù)領(lǐng)取，夜間由夜班機(jī)修人員在交接班前到五金庫(kù)領(lǐng)取。夜間特殊情況無(wú)備件時(shí)電話聯(lián)系五金庫(kù)倉(cāng)管員領(lǐng)取。
4、鍋爐房、污水處理等車(chē)間外設(shè)備需維修，白班報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)通知機(jī)修車(chē)間主任，由責(zé)任維修工維修，夜間直接通知當(dāng)班機(jī)修人員維修，未接到通知，機(jī)修人員不得隨便出車(chē)間，否則按脫崗、串崗處理。
5、檢修、保養(yǎng)工作完畢，剩余配件和廢件及時(shí)送回五金庫(kù)或廢料庫(kù)；現(xiàn)場(chǎng)垃圾及污物立即清理，做到工完場(chǎng)凈。
機(jī)修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成。
（一）崗位產(chǎn)量考核工資：考核出勤天數(shù)與月產(chǎn)量。
按公司考勤管理制度出滿勤,當(dāng)月生產(chǎn)車(chē)間完成公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃170萬(wàn)米，得全崗位工資。每多（少）出勤一天，加（減）當(dāng)月每日應(yīng)得工資;產(chǎn)量每加（減）一萬(wàn)米獎(jiǎng)（罰）2元。
（二）工作質(zhì)量考核工資：考核檢修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能降耗、停車(chē)時(shí)間。未按工作要求開(kāi)展工作受到的.罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出。周期保養(yǎng)計(jì)劃由公司統(tǒng)一制定，每周（日）檢修計(jì)劃，由生產(chǎn)車(chē)間主任編制，定于每周日早八點(diǎn)前（調(diào)度會(huì)）報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核，由機(jī)修車(chē)間主任組織實(shí)施。計(jì)劃一式5份，報(bào)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)修車(chē)間、生產(chǎn)車(chē)間、企管部各一份，（缺少配件每周一報(bào)主管設(shè)備廠長(zhǎng)和企管部，以便及時(shí)采購(gòu)配件和考核）。
1、設(shè)備檢修、保養(yǎng)責(zé)任到人，檢修計(jì)劃每周考核一次，保養(yǎng)計(jì)劃每月考核一次，當(dāng)月全面完成工作任務(wù)，責(zé)任小組每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。檢修計(jì)劃與保養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目中，考核時(shí)有一項(xiàng)完不成每處罰責(zé)任機(jī)修工20元。
2、當(dāng)月責(zé)任機(jī)臺(tái)跑、冒、滴、漏自查及時(shí)整改，對(duì)出現(xiàn)的限期整改按時(shí)完成，對(duì)責(zé)任小組每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。機(jī)臺(tái)跑、冒、滴、漏（包括空壓機(jī)汽管）未及時(shí)處理與接到限期整改計(jì)劃未按時(shí)完成，，每次每處罰款10從獎(jiǎng)金中扣出。
3、設(shè)備故障停機(jī)考核：責(zé)任小組每人獎(jiǎng)金為1００元。責(zé)任機(jī)修工充分利用停機(jī)和刷車(chē)時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。因設(shè)備檢修、保養(yǎng)不充分致使機(jī)臺(tái)生產(chǎn)期間停機(jī)按每小時(shí)罰責(zé)任機(jī)修工20元從獎(jiǎng)金中扣出。（扣除操作工因操作不當(dāng)而造成的停機(jī)時(shí)間）。
4、設(shè)備出現(xiàn)故障，機(jī)修人員接到通知后未能及時(shí)到位檢修，每次罰責(zé)任人30元。（考核部門(mén)：生產(chǎn)車(chē)間主任、值班主任、擋車(chē)工）。
6、設(shè)備檢修、保養(yǎng)完畢，剩余配件和廢件未及時(shí)送回五金庫(kù)或廢料堆，現(xiàn)場(chǎng)垃圾未清理到垃圾桶，每項(xiàng)每次罰10元。設(shè)備保養(yǎng)后油污未擦干凈，每處罰2元。
8、設(shè)備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機(jī)修記事本未填寫(xiě)，交接事項(xiàng)交代不清楚，每項(xiàng)每次罰5元。
備注：考核時(shí)間以設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃的最后一個(gè)工作日為考核時(shí)間。缺少配件與外協(xié)加工未返回，機(jī)修人員申請(qǐng)停機(jī)檢修，但生產(chǎn)廠長(zhǎng)本周未安排停機(jī)的機(jī)臺(tái)，周計(jì)劃考核匯總時(shí)不作未完成任務(wù)處理。
企管主任、機(jī)修主任與各生產(chǎn)車(chē)間主任共同負(fù)責(zé)考核，考核結(jié)果由企管部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)，經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核確認(rèn)，作計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金依據(jù)。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇三
20xx年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我車(chē)間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將我車(chē)間20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
20xx年機(jī)修廠共發(fā)生工傷事故5起：微傷4起、輕傷1起，工傷事故所造成的醫(yī)療費(fèi)用為7915元。
1.對(duì)車(chē)間內(nèi)的所有物品進(jìn)行合理擺放，進(jìn)行分區(qū)管理，嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的文件執(zhí)行對(duì)物品的“定制管理”。
2.對(duì)車(chē)間內(nèi)部的消防設(shè)備進(jìn)行定期檢查、更換，確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時(shí)處理。
3.對(duì)車(chē)間的高空作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保高空作業(yè)的安全，避免出現(xiàn)安全事故。
4.對(duì)車(chē)間所有的氧氣、乙炔進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對(duì)所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
5.對(duì)車(chē)間所有的吊裝設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)，確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無(wú)短股，無(wú)損壞，確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。
3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間各種崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
對(duì)車(chē)間所有的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試，強(qiáng)化每位員工的安全意識(shí)，提高安全教育思想，減少安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)管理員工的安全意識(shí)，強(qiáng)抓可能造成工傷事故的安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生。
在新的一年里，機(jī)修廠將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故做出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇四
首先，我們跟著老員工輪流地學(xué)她們所負(fù)責(zé)的工作，學(xué)了報(bào)庫(kù)、調(diào)價(jià)、批付款等，了解了我們部門(mén)各項(xiàng)具體的工作，并獨(dú)立操作了一段時(shí)間。
其次，我又接回來(lái)索愛(ài)銷售分析這項(xiàng)之前做過(guò)的工作，看著再次接手的索愛(ài)銷售分析表，覺(jué)得既熟悉又陌生。熟悉是因?yàn)橐恢备欀@項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)每個(gè)營(yíng)業(yè)廳每個(gè)機(jī)型都是那樣的熟悉；陌生是因?yàn)橐粋€(gè)來(lái)月沒(méi)接觸過(guò)的表格一下子新增了很多新圖表和指標(biāo)。因此，要接手這項(xiàng)工作還得細(xì)心地去了解每一個(gè)指標(biāo)的變化、公式的變化，其中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題也得及時(shí)加以更正，直到確定每個(gè)表格及里面的公式都正確了，再把這段時(shí)間所空缺的數(shù)據(jù)給填補(bǔ)上維修工月份工作總結(jié)維修工月份工作總結(jié)。
終于又把表格趕上現(xiàn)在的時(shí)間進(jìn)度了，這時(shí)強(qiáng)烈地感受到，表格需要不斷改進(jìn)，工作方法也需要不斷地改進(jìn)。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高，成了目前值得研究的一個(gè)課題。用系統(tǒng)還是用access來(lái)獲取數(shù)據(jù)？用excel還是用powerpoint來(lái)做分析演示？一份優(yōu)秀的分析報(bào)告不僅要考慮其實(shí)用性，還要考慮其美觀性，要充分利用這些工具達(dá)到效率與美觀并存的效果，還需要多花時(shí)間去學(xué)習(xí)怎樣靈活使用這些軟件。
再次，在跟進(jìn)索愛(ài)銷售分析后，又接手了天語(yǔ)的銷售分析工作，重新建立了一個(gè)分析模板，花了一天時(shí)間把所有鏈接設(shè)置好，把所有指標(biāo)的公式修正好，新的一個(gè)品牌的分析工作簿就這樣誕生了。當(dāng)我花了一個(gè)早上把上百?gòu)垐D表的數(shù)據(jù)源全鏈接好的時(shí)候，確實(shí)感覺(jué)到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個(gè)步驟。同時(shí)也想到，假如某一個(gè)鏈接弄錯(cuò)了，那么整個(gè)分析結(jié)果的真實(shí)性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎(chǔ)和依據(jù)，這個(gè)基礎(chǔ)一旦打歪，那整個(gè)屋子也得垮了，所以，做計(jì)劃分析這項(xiàng)工作一點(diǎn)都馬虎不得，謹(jǐn)密的心思是萬(wàn)萬(wàn)不可缺少的。
自從接xxxxx以來(lái)，我開(kāi)始對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌分外地關(guān)注了，從網(wǎng)頁(yè)上瀏覽了大量國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展?fàn)顩r，以及查閱了許多暢銷機(jī)型的資料。低廉的價(jià)格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的返修率，這些亮點(diǎn)使天語(yǔ)在國(guó)產(chǎn)品牌里突圍而出，成為倍受關(guān)注的一支國(guó)產(chǎn)新力軍維修工月份工作總結(jié)工作總結(jié)?，F(xiàn)在天語(yǔ)也加入我們的分銷行列了，品牌的壯大、銷售的擴(kuò)張，這不僅帶給我們不菲的利潤(rùn)，同時(shí)也帶給我們一個(gè)啟示——做好自己的品牌，希望在前！
今天接到任務(wù)，準(zhǔn)備開(kāi)始做另一支國(guó)產(chǎn)品牌——聯(lián)想的銷售分析，相信有了索愛(ài)和天語(yǔ)的基礎(chǔ)，要完成聯(lián)想的分析并不難。每個(gè)品牌都有自己的特色，負(fù)責(zé)的品牌的分析越來(lái)越多，那么對(duì)不同品牌的了解也會(huì)越來(lái)越多，接而對(duì)手機(jī)的發(fā)展行情也會(huì)有更多了解，所以我非常樂(lè)意接受這三個(gè)品牌的銷售分析任務(wù)。
以上是個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，最后，又開(kāi)始學(xué)習(xí)做備貨計(jì)劃了，這項(xiàng)工作要求掌握預(yù)測(cè)銷量和控制庫(kù)存等技巧，為了更好地迎接x月份和黃金周的到來(lái)，得好好完成這項(xiàng)新的任務(wù)，希望從中學(xué)到更多有用的東西。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇五
工作總結(jié)：一．學(xué)習(xí)：
1、學(xué)習(xí)狀態(tài)：
一學(xué)期以來(lái)，同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀態(tài)呈現(xiàn)不穩(wěn)定性：最初學(xué)習(xí)熱情高漲，后來(lái)出現(xiàn)低迷階段，但得益于班主任以及班委的努力，在冬學(xué)競(jìng)賽將至?xí)r同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀態(tài)有了很大的好轉(zhuǎn)，并在競(jìng)賽中取得了優(yōu)異的成績(jī)（8名同學(xué)躋身前100）。
2、學(xué)習(xí)情況：
本班學(xué)習(xí)成績(jī)一直很優(yōu)異。班級(jí)里呈現(xiàn)出優(yōu)秀學(xué)生你追我趕，稍差學(xué)生勤學(xué)好問(wèn)的良好學(xué)習(xí)氛圍?？傮w上，同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)方面，互幫互助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
二、紀(jì)律：
1、同學(xué)：大部分同學(xué)能夠自覺(jué)遵守班級(jí)紀(jì)律，但出現(xiàn)個(gè)別同學(xué)早上遲到、晚自習(xí)說(shuō)話、違反宿舍紀(jì)律等現(xiàn)象。
2、班委：基本上能在自己值日的這一天負(fù)起責(zé)任來(lái)。早上記錄遲到情況，晚上記錄自習(xí)情況，并在同學(xué)們出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)提出。
三、衛(wèi)生：
班級(jí)衛(wèi)生一直保持良好。同學(xué)們能自覺(jué)打掃既保持衛(wèi)生干凈，衛(wèi)生委員也很負(fù)責(zé)。
四、小組
1、組長(zhǎng)：小組制因制度不太成熟，組長(zhǎng)還沒(méi)有走上正軌，出現(xiàn)某些組長(zhǎng)不負(fù)責(zé)現(xiàn)象。
2、組員：總體上組員們齊心協(xié)力，把自己的小組當(dāng)成自己的小家，都積極維護(hù)小組的榮譽(yù)和利益。
五、其他
本班有比較高的凝聚力與合作能力。
工作建議：
1、班委：重新選舉班委，并進(jìn)行教育，讓班委從心底負(fù)起責(zé)任來(lái)，不計(jì)得失地為班級(jí)服務(wù)。（組長(zhǎng)、課代表）其次，要將班委的風(fēng)采充分的展現(xiàn)出來(lái)，每個(gè)班委都要有事可做，不能空掛名稱。
2、制度：建立完善的懲戒制度，將加減分呈現(xiàn)出來(lái)。每月一總結(jié)。制度不怕多，只要合理安排負(fù)責(zé)任的人記錄即可。建議下學(xué)期增加建立：小組每日背書(shū)檢查（對(duì)當(dāng)天學(xué)的知識(shí)組長(zhǎng)進(jìn)行督促鞏固）。課代表可以為督促這科的學(xué)習(xí)想一些鼓勵(lì)辦法。（1班的政治措施不錯(cuò)。）
3、小組：建議小組長(zhǎng)，想辦法使自己組更加團(tuán)結(jié)，這就要看組長(zhǎng)的個(gè)人魅力。
4、班主任：班主任嚴(yán)格要求同學(xué)們。不要笑笑就過(guò)去了，威嚴(yán)一點(diǎn)總會(huì)有好處的。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇六
已將過(guò)去，在這年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè)，我把自己的傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)這一年稍微寫(xiě)一下，為下一年的工作確立新的目標(biāo)。
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過(guò)程，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，注重安全，做到無(wú)設(shè)備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成的全年工作。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇七
為加強(qiáng)企業(yè)管理，明確維修人員工作職責(zé)，提高機(jī)修管理水平，保證設(shè)備正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。
在機(jī)修車(chē)間主任（副主任）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)的日常維修、保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修工作，完成交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
1、根據(jù)公司下達(dá)的設(shè)備周期保養(yǎng)計(jì)劃、每周檢修計(jì)劃、當(dāng)日檢修計(jì)劃、對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡回檢查、檢修和維護(hù)，杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生，努力提高機(jī)臺(tái)利用率，降低能源消耗。
2、當(dāng)班突發(fā)機(jī)械故障，接到檢修通知后，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修，檢修結(jié)束試機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后離開(kāi)檢修機(jī)臺(tái)；當(dāng)班不能檢修的，由生產(chǎn)車(chē)間主任報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)在調(diào)度會(huì)上安排機(jī)修車(chē)間限時(shí)檢修，并轉(zhuǎn)入企管部納入周計(jì)劃考核。
3、配件白天由機(jī)修人員到五金庫(kù)領(lǐng)取，夜間由夜班機(jī)修人員在交接班前到五金庫(kù)領(lǐng)取。夜間特殊情況無(wú)備件時(shí)電話聯(lián)系五金庫(kù)倉(cāng)管員領(lǐng)取。
4、鍋爐房、污水處理等車(chē)間外設(shè)備需維修，白班報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)通知機(jī)修車(chē)間主任，由責(zé)任維修工維修，夜間直接通知當(dāng)班機(jī)修人員維修，未接到通知，機(jī)修人員不得隨便出車(chē)間，否則按脫崗、串崗處理。
5、檢修、保養(yǎng)工作完畢，剩余配件和廢件及時(shí)送回五金庫(kù)或廢料庫(kù)；現(xiàn)場(chǎng)垃圾及污物立即清理，做到工完場(chǎng)凈。
機(jī)修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成
（一）崗位產(chǎn)量考核工資：考核出勤天數(shù)與月產(chǎn)量。
按公司考勤管理制度出滿勤,當(dāng)月生產(chǎn)車(chē)間完成公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃170萬(wàn)米，得全崗位工資。每多（少）出勤一天，加（減）當(dāng)月每日應(yīng)得工資;產(chǎn)量每加（減）一萬(wàn)米獎(jiǎng)（罰）2元。
（二）工作質(zhì)量考核工資：考核檢修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能降耗、停車(chē)時(shí)間。未按工作要求開(kāi)展工作受到的罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出。周期保養(yǎng)計(jì)劃由公司統(tǒng)一制定，每周（日）檢修計(jì)劃，由生產(chǎn)車(chē)間主任編制，定于每周日早八點(diǎn)前（調(diào)度會(huì)）報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核，由機(jī)修車(chē)間主任組織實(shí)施。計(jì)劃一式5份，報(bào)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)修車(chē)間、生產(chǎn)車(chē)間、企管部各一份，（缺少配件每周一報(bào)主管設(shè)備廠長(zhǎng)和企管部，以便及時(shí)采購(gòu)配件和考核）。
1、設(shè)備檢修、保養(yǎng)責(zé)任到人，檢修計(jì)劃每周考核一次，保養(yǎng)計(jì)劃每月考核一次，當(dāng)月全面完成工作任務(wù)，責(zé)任小組每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。檢修計(jì)劃與保養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目中，考核時(shí)有一項(xiàng)完不成每處罰責(zé)任機(jī)修工20元。
2、當(dāng)月責(zé)任機(jī)臺(tái)跑、冒、滴、漏自查及時(shí)整改，對(duì)出現(xiàn)的限期整改按時(shí)完成，對(duì)責(zé)任小組每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。機(jī)臺(tái)跑、冒、滴、漏（包括空壓機(jī)汽管）未及時(shí)處理與接到限期整改計(jì)劃未按時(shí)完成，，每次每處罰款10從獎(jiǎng)金中扣出。
3、設(shè)備故障停機(jī)考核：責(zé)任小組每人獎(jiǎng)金為1００元。責(zé)任機(jī)修工充分利用停機(jī)和刷車(chē)時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。因設(shè)備檢修、保養(yǎng)不充分致使機(jī)臺(tái)生產(chǎn)期間停機(jī)按每小時(shí)罰責(zé)任機(jī)修工20元從獎(jiǎng)金中扣出。（扣除操作工因操作不當(dāng)而造成的停機(jī)時(shí)間）
4、設(shè)備出現(xiàn)故障，機(jī)修人員接到通知后未能及時(shí)到位檢修，每次罰責(zé)任人30元。（考核部門(mén)：生產(chǎn)車(chē)間主任、值班主任、擋車(chē)工）
6、設(shè)備檢修、保養(yǎng)完畢，剩余配件和廢件未及時(shí)送回五金庫(kù)或廢料堆，現(xiàn)場(chǎng)垃圾未清理到垃圾桶，每項(xiàng)每次罰10元。設(shè)備保養(yǎng)后油污未擦干凈，每處罰2元。
8、設(shè)備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機(jī)修記事本未填寫(xiě)，交接事項(xiàng)交代不清楚，每項(xiàng)每次罰5元。
備注：考核時(shí)間以設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃的最后一個(gè)工作日為考核時(shí)間。缺少配件與外協(xié)加工未返回，機(jī)修人員申請(qǐng)停機(jī)檢修，但生產(chǎn)廠長(zhǎng)本周未安排停機(jī)的機(jī)臺(tái)，周計(jì)劃考核匯總時(shí)不作未完成任務(wù)處理。
本規(guī)定由生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行，機(jī)修主任（副主任）具體安排執(zhí)行。企管主任、機(jī)修主任與各生產(chǎn)車(chē)間主任共同負(fù)責(zé)考核，考核結(jié)果由企管部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)，經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核確認(rèn)，作計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金依據(jù)。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇八
工作近x個(gè)月了，今天綜合辦得周姐通知我該寫(xiě)工作總結(jié)了，為專證做好準(zhǔn)備。當(dāng)我得知可以用電子稿或手稿時(shí)，我第一個(gè)想法就是用電子稿。但當(dāng)我開(kāi)始敲打鍵盤(pán)時(shí)，剛打了幾個(gè)字我馬上就關(guān)上了電腦，我告訴自己我必須要用筆寫(xiě)，寫(xiě)下這x個(gè)月我難忘的經(jīng)歷。
20xx年x月x號(hào)，我第一次走進(jìn)了我畢業(yè)后工作的企業(yè)——xx銅業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司。我的第一感覺(jué)是綠樹(shù)成蔭，我想一個(gè)綠化這么好的公司，其定然是十分的注重企業(yè)文化，注重各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，我實(shí)在是太榮幸能在這么優(yōu)秀的企業(yè)工作了。
進(jìn)公司的第三天我們就進(jìn)行了新員工的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)中我感受到了熱情和激情和感情，使我感受到了公司的員工都很友好，更是對(duì)公司的的創(chuàng)業(yè)過(guò)程感到震驚，此時(shí)內(nèi)心有一股火焰在燃燒，告訴自己：這就是我發(fā)展我個(gè)人價(jià)值的一個(gè)舞臺(tái)。
作為高精度棒線動(dòng)力設(shè)備科的一名機(jī)修工，我在一開(kāi)始工作的時(shí)候感到了非常大的壓力。說(shuō)句好聽(tīng)的我是具備一定基礎(chǔ)的一名大專實(shí)習(xí)生，但實(shí)際情況是我連給師傅打雜都是存在很多問(wèn)題。有時(shí)拿個(gè)工具只知道工具叫什么，確是不知道他長(zhǎng)什么樣。不過(guò)我是個(gè)比較好強(qiáng)的人，我就抓著師傅不停的問(wèn)，不管師傅是否是我認(rèn)識(shí)的，我就是逮著就問(wèn)。我問(wèn)的步驟主要是從以下幾個(gè)方面：
1.了解各種機(jī)修間的工具名稱和使用方法
2.明確各種配件的名稱，放置地點(diǎn)以及和大小，型號(hào)，功能的表示代號(hào)
3.車(chē)間里主要的大型設(shè)備的基本工作原理和正常的運(yùn)行模式
那兩個(gè)星期，我因?yàn)閱?wèn)的多，知道的也就更多，有時(shí)回到寢室總是要在日志上記錄下來(lái)所學(xué)到的東西，因?yàn)椴皇撬袔煾嫡f(shuō)的東西我都能很好的消化。
兩星期后我就開(kāi)始上手了，可以幫助師傅打雜了，也基本上能夠聽(tīng)懂師傅們?cè)谡務(wù)摰墓ぷ鲀?nèi)容了，我也算是摸到了門(mén)了。
我就是用這種不懂就問(wèn)，問(wèn)了后就觀察師傅是怎么修理的，然后在師傅的指導(dǎo)下自己動(dòng)手。這樣的過(guò)程一直持續(xù)了4個(gè)月兩個(gè)星期從中我學(xué)到的實(shí)在是太多了，簡(jiǎn)單的概括下可以分這么幾條：
電焊：在這電焊方面我可以說(shuō)是毫無(wú)基礎(chǔ)的，以前的話只是在電視中才看到過(guò)。所幸的是我有個(gè)焊銅錠架子的機(jī)會(huì)，我連續(xù)焊了兩個(gè)星期。其中基本上我們機(jī)修班的每個(gè)師傅都來(lái)指導(dǎo)過(guò)我，他們說(shuō)的是五花八門(mén)，各有個(gè)的方法和經(jīng)驗(yàn)，我嘗試了他們說(shuō)的每種方法，最后總結(jié)得出了我自己的方法。
1.根據(jù)焊的鐵板的薄厚來(lái)調(diào)節(jié)電流的大小140am到200am間
2.焊時(shí)和鐵板的一邊成30度角，距離為2到3毫米
3.焊時(shí)必須微微抖動(dòng)才能使焊點(diǎn)光滑
4.焊特別薄的鐵板時(shí)該壓緊鐵板焊，否則極易焊穿
5.用電焊吹鐵板時(shí)電流為250am，且距離可適當(dāng)加大
6.無(wú)論是焊還是吹，在底下必須鋪上鐵板，否則會(huì)造出爆裂從而弄傷自己
7.在焊任何東西前必須用點(diǎn)焊固定好其位置，否則會(huì)導(dǎo)致物件的變形
氧氣割：到現(xiàn)在為止我接觸的氧氣割還不是很多，沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練，割一些精度高的物件還是非常的困難的，但平時(shí)的積累和向師傅請(qǐng)教也得出了少許結(jié)果。
1.點(diǎn)火時(shí)要先開(kāi)一點(diǎn)點(diǎn)得氧氣和少許煤氣，槍頭要對(duì)著沒(méi)人的地方點(diǎn)火
2.火焰的調(diào)節(jié)這塊我學(xué)的還不是很好，但一般來(lái)說(shuō)是焰頭微成開(kāi)花狀為好
3.割的時(shí)候要把氧氣打開(kāi)，不割時(shí)則關(guān)閉
4.在作業(yè)過(guò)程中和電焊一樣，底下必須鋪鐵板，進(jìn)行自己的保護(hù)
5.完畢后煤氣和氧氣必須隔2米以上放置，避免發(fā)生危險(xiǎn)液壓和氣壓：無(wú)論是液壓缸或氣缸都有兩個(gè)出氣孔，根據(jù)閥的轉(zhuǎn)換來(lái)控制油或氣體的流動(dòng)方向，從而達(dá)到推動(dòng)和縮回的動(dòng)作。其兩者也有少許差別，液壓是有回路的，氣壓則是在回縮時(shí)將氣體排放的空氣中。對(duì)于漏氣或漏油基本上就是三點(diǎn)。管道破損；接頭損壞；液壓卡閥或氣壓漏氣。對(duì)于液壓的話還有就是造成現(xiàn)在漏油原因最多的密封圈破損。對(duì)于以上所說(shuō)故障只要找對(duì)了其原因，修理將會(huì)很有效率。但除了個(gè)別的擠壓機(jī)擠壓桿漏油也會(huì)出現(xiàn)其他的狀況，例如擠壓桿變形也會(huì)造成漏油。
以上三條是我覺(jué)得對(duì)我的個(gè)人知識(shí)和技術(shù)提升最多的，當(dāng)然我學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。還有作業(yè)中的小技巧，和維修的知識(shí)，包括攻絲，換壓輪，鉆孔，接管道，拋光，磨光，閥的工作原理及構(gòu)造，鋸床的使用方法，傳送裝置的修理等等，多的我我自己也說(shuō)不清楚。把進(jìn)公司前的我比作白紙的話，現(xiàn)在白紙上已經(jīng)有了大概的輪廓了，其中那精美的內(nèi)在圖則是要靠我以后不斷的鉆研和加深理解。
一次惹不住問(wèn)范師傅為什么每次都留下來(lái)修理，他給我的回答很簡(jiǎn)單“這個(gè)我又責(zé)任的啊”，這么一句話加上范師傅的行動(dòng)深深的打動(dòng)了我，我想這并不是責(zé)任這么簡(jiǎn)單，更是敬業(yè)的一種精神。我向師傅們學(xué)習(xí)的也不只是技術(shù)還有就是師傅敬業(yè)的精神。我非常感謝范師傅，是他讓我理解并深刻體會(huì)到了“敬業(yè)”兩個(gè)字的真諦。
高精度棒線的員工，無(wú)論是科長(zhǎng)經(jīng)理還是一線的操作手都有一種不斷開(kāi)拓的創(chuàng)新精神。每個(gè)月都有很多創(chuàng)新項(xiàng)目在宣傳欄中被公告出來(lái)，在這樣的一種環(huán)境下使我的思維也得到了很大的提升。每次在作業(yè)的時(shí)候我總會(huì)想到新的方法，每次看到設(shè)備的時(shí)候我總是會(huì)想怎么樣使設(shè)備更加的完善，每次一走進(jìn)金田集團(tuán)的時(shí)候我就在觀察什么地方可以做得更好。使我對(duì)工作，對(duì)生活的觀察力得到了提升，對(duì)新事物的敢于嘗試和總結(jié)，對(duì)權(quán)威敢于提出質(zhì)疑。我的生活好像變得更加的美妙，看待事物的方式和角度也變得多元化，這真的是我在其他地方無(wú)法學(xué)習(xí)到的。這六個(gè)月來(lái)我也提出了在線酸洗主軸的改造，舒瑪格倒角機(jī)同步帶和齒輪的創(chuàng)新，公司吸煙區(qū)的建設(shè)等等很多建議，但都沒(méi)得到很好的回復(fù)和沒(méi)有采納的理由，我想該是我的想法還不夠的成熟，考慮的還不夠到位。但我始終認(rèn)為總有天，我的合理化建議也會(huì)再宣傳欄中被公布的。
當(dāng)然工作中我也會(huì)感到疲憊，畢竟工作忙得時(shí)候是兩個(gè)星期14天連續(xù)上班的情況也有，也會(huì)感到過(guò)生活很沒(méi)勁，除了工作就是工作，幸好公司會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，例如安全知識(shí)競(jìng)賽，籃球賽，踢毽子比賽等等來(lái)豐富我們的生活，很可惜的是沒(méi)有辯論賽的參加，因?yàn)樵?jīng)組織過(guò)辯論賽的我對(duì)于辯論賽十分的感興趣。比賽中我也得到了很多生活上得用品，洗衣液，沐浴露等等，心里挺美滋滋的。
回顧六個(gè)月前的我和現(xiàn)在的我改變的太多了，我增長(zhǎng)的知識(shí)也太多了。但我并不滿意這些，雖然我學(xué)到了很多很多，但我并沒(méi)用把我在學(xué)校里學(xué)到的完全的，很好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中，我沒(méi)用把自己的最大的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。對(duì)于這點(diǎn)我對(duì)自己有點(diǎn)失望，但我會(huì)努力的，發(fā)揮我自身最大的價(jià)值。我現(xiàn)在的目標(biāo)很小很小，就是每天都學(xué)點(diǎn)，每天都進(jìn)步點(diǎn)，每天都把自己學(xué)的運(yùn)用出一點(diǎn)，做到一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)修工，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。然后在去計(jì)劃我接下來(lái)該去怎么發(fā)展。
最后的話我要感謝金田在我什么都不是的時(shí)候選擇了我，給了我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一個(gè)可以發(fā)揮我所學(xué)知識(shí)的舞臺(tái)，感謝關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)，更要感謝無(wú)私教導(dǎo)我的師傅，沈師傅，范師傅和王師傅，由衷的感謝你們！
機(jī)修工工作總結(jié)app篇九
2、對(duì)曲軸的檢修，對(duì)磨損嚴(yán)重的更換，有毛刺的用銼刀挫，砂紙打磨光滑，通透軸上的潤(rùn)滑孔。
3、對(duì)隔離油封和磨損的瓦片、連桿全部更換。
4、對(duì)磨損嚴(yán)重的軸承和齒輪滑塊進(jìn)行更換。
5、對(duì)泵頭的檢修，吸排液彈簧盤(pán)根全部更換，閥芯、閥座、支撐環(huán)、導(dǎo)向套、柱塞磨損嚴(yán)重者更換。
6、對(duì)卸載閥、安全閥的閥座閥芯進(jìn)行詳細(xì)的檢查，確保它們的功能正常。
經(jīng)過(guò)詳細(xì)認(rèn)真的檢修，四臺(tái)泵試運(yùn)轉(zhuǎn)后，運(yùn)行正常。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇十
綠源機(jī)修班組在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理工作，不斷提高設(shè)備維修水平，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，班組的綜合管理工作一直處于正軌。
一．加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作
（1）在日常的工作中，開(kāi)展班組員工小座談，加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，使班組成員之間坦誠(chéng)相待，工作中互相配合，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，使員工之間的凝聚力得到增強(qiáng)，班組整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。
（2）經(jīng)常性地舉行班組成員間的小競(jìng)賽，引發(fā)員工學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱情。
（3）逐步完善健全設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備進(jìn)行的維修、更換、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作都能在設(shè)備臺(tái)帳中詳盡反映，提高設(shè)備維護(hù)水平。
二．加強(qiáng)安全管理工作，提高員工安全意識(shí)
在工作中，將安全預(yù)防及安全教育工作放在重中之重的位置，利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，最大限度的避免安全責(zé)任事故。
（1）對(duì)班組員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，并結(jié)合工作實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了全員安全素質(zhì)。
（2）開(kāi)展了事故警示教育。結(jié)合發(fā)生在同行業(yè)的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例，通過(guò)真實(shí)案例，來(lái)增強(qiáng)員工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全理念。
（3）對(duì)班組新進(jìn)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。根據(jù)公司安全培訓(xùn)教材，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了班組級(jí)考核，主要內(nèi)容包括有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
三．做好設(shè)備維修工作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)
（1）本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。班組結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開(kāi)工作。
（3）以服務(wù)好生產(chǎn)為宗旨，不怠工，不敷衍，不推諉，積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。有組織，有步驟地進(jìn)行各項(xiàng)檢修工作；最大限度地做到設(shè)備利用最大化，減少設(shè)備故障，縮短設(shè)備維修怠工時(shí)間，提高設(shè)備的利用效率。
四．控制維修成本
五．加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作
認(rèn)真開(kāi)展好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作：每天認(rèn)真清理班組環(huán)境，材料擺放井然有序，工器具定期清潔保養(yǎng)，經(jīng)過(guò)班組所有員工的共同努力，班組現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，為班組創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇十一
作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流，安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。一年來(lái)，我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。
在維修工作方面，任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流，安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。一年來(lái)，我能圓滿的完成班組中安排的.各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如：上班帶工號(hào)牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過(guò)程，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在以后的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成下一年的工作。
新的一年即將到來(lái)，回首整個(gè)年度，機(jī)修組的每位成員在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，從而為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。自年度以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體機(jī)修成員的共同努力下，取得了如下比較突出的成績(jī)：
1、總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，采取了更為合理的工作方法。在人員調(diào)度方面，采取了機(jī)修，電工相互協(xié)調(diào)，相互合作的方法。既簡(jiǎn)化了維修程序，又縮短了維修工時(shí)。
2、如期地順利完成了酸洗車(chē)間改造、安裝中的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、完成了各類螺栓機(jī)、螺母機(jī)、拉絲機(jī)以及回火爐等機(jī)器的更換軸承、零部件及修補(bǔ)等大修任務(wù)。
4、完成了空壓機(jī)房的改造及擴(kuò)建工作。使空壓機(jī)房通風(fēng)設(shè)施更完善，布局更合理。新增的一臺(tái)空壓機(jī)徹底解決了以往機(jī)器氣壓不夠的現(xiàn)象。
5、完成了聯(lián)揚(yáng)路倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)安裝于維修工作。
6、首次完成了刨床、磨床、及車(chē)床的軸承、絲杠的更換維修工作。
當(dāng)然，在實(shí)際工作和維修過(guò)程中也難以避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處：
1、安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒(méi)系安全帶，下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作，乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。
2、由于操作者的操作不當(dāng)，從而加速了機(jī)器零部件的磨損或報(bào)銷。從而增加了維修工作量和維修成本。
3、在滿足機(jī)器的使用性能的前提下，有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟(jì)實(shí)用的于之相替代。有加工條件的可在廠里自己加工，以減少維修費(fèi)用，降低維修成本。如機(jī)器中使用的油泵，在滿足使用要求時(shí)，葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國(guó)產(chǎn)零件替代。
基于以上現(xiàn)象和不足之處，在接下來(lái)的年度中，機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性，不斷與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低維修成本和維修工時(shí)而努力。即使在全球金融危機(jī)的不利環(huán)境下，我們有理由相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇十二
20xx年馬上過(guò)去，回憶這一年來(lái)，輔修車(chē)間機(jī)修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)全體職工的不懈努力，順當(dāng)?shù)赝瓿筛黝惣庸ぜ塾?jì)16550件（截止20xx年11月15號(hào)），陽(yáng)極導(dǎo)桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好效勞后勤兵,保障了各車(chē)間的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
（一）強(qiáng)化治理，確保安全文明生產(chǎn)。
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的根底，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種穿插作業(yè)，安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì)必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提示和催促班組必需重視安全，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書(shū)》。旨在增加職工的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和幸運(yùn)心理。今年4月在輔修車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報(bào)名、積極參與。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)增加各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)大事的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變力量。工段還屢次組織職工進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和國(guó)內(nèi)重大安全事故案例分析爭(zhēng)論和總結(jié)活動(dòng)。鼓舞大家通過(guò)學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際狀況，認(rèn)真查找身邊的安全隱患和危急源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參與了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
（二）克制困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
20xx年，陽(yáng)極導(dǎo)桿經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期使用，局部導(dǎo)桿鋼爪消失變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿意日常修理的同時(shí)，加緊為高純鋁車(chē)間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。
今年三月份以來(lái)，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低本錢(qián)，節(jié)能降耗”的號(hào)召，輔修車(chē)間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的規(guī)劃生產(chǎn)外擔(dān)當(dāng)了局部外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)整支架制作、氣缸橫擔(dān)修理等加工件共計(jì)2442件，此舉為公司大大節(jié)約了加工費(fèi)用，降低了生產(chǎn)本錢(qián)。
今年10月13日由于全球經(jīng)濟(jì)減速，國(guó)內(nèi)電解鋁供過(guò)于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，削減虧損，公司討論打算對(duì)五萬(wàn)噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)馬上合理部署，打破工種界限，成立四個(gè)工作小組，安排骨干力氣擔(dān)當(dāng)各小組組長(zhǎng)。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)全都，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來(lái)，疲乏的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息，大家的努力最終在10月22日得到了回報(bào)。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù)，削減了公司的損失，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)。
（三）以提高職工的素養(yǎng)為目標(biāo)，抓好職工教育工作。
培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍始終是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)規(guī)劃，力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。
今年三月份，機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增加職工們的.實(shí)際操作力量，特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)展了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是依據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對(duì)工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際狀況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪番培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)力量及專業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工積極鉆研崗位技能，參加群眾性的“五小活動(dòng)”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分別式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)g4250x70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)整支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，降低本錢(qián)，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極奉獻(xiàn)。
（四）加強(qiáng)職工思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。
在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建立，極大調(diào)動(dòng)職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核方法的效益工資二次安排方案，此方案表達(dá)多勞多得的安排方式，合理安排員工的收入，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，收到了肯定的效果。
在精神文明創(chuàng)立活動(dòng)中，充分發(fā)揮職工的根本道德素養(yǎng)。工段利用報(bào)紙、黑板報(bào)等多種形式向職工進(jìn)展思想教育。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車(chē)間組織的各類集體活動(dòng)：慶“元旦”長(zhǎng)跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等競(jìng)賽活動(dòng)，這些有益職工身心健康的活動(dòng)，能夠增加職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和制造性。
1、隨著企業(yè)規(guī)模進(jìn)展，各類加工件制作和設(shè)備修理日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備，新技術(shù)，職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，盼望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn)，使技術(shù)工人有時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新學(xué)問(wèn)，提高他們整體技術(shù)水平，更好地為鋁業(yè)公司多做奉獻(xiàn)。
3、設(shè)備多年運(yùn)行已消失老化，雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中精度不能到達(dá)，影響工件質(zhì)量。
4、二次安排方案還需要不斷的完善和加強(qiáng)，合理表達(dá)多勞多得的安排形式。
1、20xx年鋁業(yè)公司面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，我們將連續(xù)和公司一起共同面對(duì)難關(guān)，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、機(jī)修工段將連續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)治理連續(xù)推行“5s”治理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車(chē)間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)潔凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、維護(hù)好工段的全部設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)力量。
5、連續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使治理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)有待提高，我們?cè)诿髂陮⑦B續(xù)實(shí)行理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)展培訓(xùn)。
6、連續(xù)深化二次安排制度的改革，并在實(shí)施過(guò)程中依據(jù)狀況進(jìn)展調(diào)整。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇十三
x年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我們車(chē)間機(jī)修工段在公司、分廠、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)全體機(jī)修工作的不懈努力，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了開(kāi)松車(chē)間生產(chǎn)搬遷兩不誤，現(xiàn)將這一年以來(lái)的工作總結(jié)如下。
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);我們工段現(xiàn)在維修工x名，主要擔(dān)負(fù)著開(kāi)松車(chē)間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作，安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì)必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促機(jī)修工必須重視安全，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，同時(shí)積極參加公司組織的安全知識(shí)培訓(xùn)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí)，積極結(jié)合實(shí)際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生，20xxx年全車(chē)間僅x元的工傷費(fèi)用。
20xxx年x車(chē)間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備，多筒式除塵機(jī)組x臺(tái);自動(dòng)打包機(jī)x臺(tái);我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過(guò)。我們工段在滿足車(chē)間日常維修任務(wù)的同時(shí)硬是克服重重困難，安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車(chē)間節(jié)能降耗的原則，對(duì)設(shè)備勤保養(yǎng)，全年設(shè)備完好率x%，超計(jì)劃完成任務(wù)，可利用的決不浪費(fèi)，可維修的一定修好，這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是x元，實(shí)際消耗x元，實(shí)際節(jié)約x元，為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn)，理論考試，操作考試，讓培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)。
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)，使機(jī)修工有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，提高他們的整體技術(shù)水平，更好地為公司、為分廠、為車(chē)間多做貢獻(xiàn)。
3、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能達(dá)到狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng)，合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級(jí)分配的原則。
1、我們將繼續(xù)和車(chē)間、分廠、公司一起面對(duì)一切，努力做好本職工作。
2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)管理繼續(xù)推行“x”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)修隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇十四
我叫xxx，男40歲，現(xiàn)在機(jī)電車(chē)間維保二組任組長(zhǎng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，本人按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年即將結(jié)束了，我們機(jī)修維，維修車(chē)間伴隨著公司的發(fā)展，經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)定、如何克服設(shè)備故障、新設(shè)備和生產(chǎn)工藝的平穩(wěn)對(duì)接等諸多考驗(yàn)，自身的綜合素質(zhì)得到了很大的提高，為公司20xx年生產(chǎn)任務(wù)的完成，做出了有力的保障。
每天收集本組的維修情況，收集各車(chē)間的設(shè)備巡查記錄記錄，掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件工作，以備晚班維保之用，同時(shí)制定相應(yīng)的維修和保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件，同時(shí)分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自己和組員的維修技能與素質(zhì)不斷提高，認(rèn)真參加公司安排的一系列技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)等，如：十二萬(wàn)屠宰線進(jìn)口設(shè)備生產(chǎn)廠家林肯公司的技術(shù)人員對(duì)我們的技術(shù)培訓(xùn)，還有山東煙臺(tái)制冷設(shè)備廠家的培訓(xùn)等，對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，受益匪淺。對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備操作工提出的意見(jiàn)和建議基本能做到虛心接受，并加以改正。
1、對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商安排生產(chǎn)空閑時(shí)間組織維修，配合生產(chǎn)部門(mén)提出的累積的老毛病，老大難得問(wèn)題，配合機(jī)電車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)整改到位，如：從老廠移過(guò)來(lái)的5臺(tái)真空包裝機(jī)和鏈條車(chē)間國(guó)產(chǎn)高架線1、2、3線的卸雞裝置的改進(jìn)，做到以滿足工藝生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效益等等，日常工作在此不再加以細(xì)述。
2、對(duì)一些設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件，測(cè)量繪圖或者是樣品，配合采購(gòu)人員的購(gòu)買(mǎi)或定制，對(duì)一些常用備件，及時(shí)檢查，有缺失的及時(shí)上報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，做到常用的備件倉(cāng)庫(kù)有儲(chǔ)備。
3、對(duì)設(shè)備管理工作出謀劃策，團(tuán)結(jié)組員，群策群力，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
確保維修安全前提下，提高維修質(zhì)量，維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對(duì)象滿意，嚴(yán)格按照車(chē)間制定的年保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、月保養(yǎng)、周保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行保養(yǎng)。20xx年初車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)定制的分區(qū)保養(yǎng)監(jiān)督實(shí)施，效果大為改觀，基本杜絕缺油，“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象。
今年，年初搬入新廠，隨著十二萬(wàn)屠在高架線的啟用，由于新設(shè)備與工藝的對(duì)接是一個(gè)磨合過(guò)程，這需要許多的技術(shù)改造，面臨任務(wù)重，人員缺的情況下，我們共同努力，克服了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，由于今年技改任務(wù)頻繁多，在此就不一一細(xì)述。
機(jī)械使用在于“潤(rùn)滑良好”，“合理操作”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒(méi)有完全建立自覺(jué)的設(shè)備潤(rùn)滑及合理操作，維護(hù)意識(shí)，這樣給設(shè)備維護(hù)人員帶來(lái)了很多難題是一方面，更多的是造成了設(shè)備老化和生產(chǎn)效率低。只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì)，才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面瓶頸效應(yīng)，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維護(hù)成本，最終，最大限度地提高企業(yè)效益，針對(duì)以上不足，我們應(yīng)該在用以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)。
1、加強(qiáng)設(shè)備日常巡查，設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的力度。
2、要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備人員的良好互動(dòng)，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)檢修，充分摸透每一臺(tái)設(shè)備的“脾氣”和“病灶”，以利于快速，有預(yù)見(jiàn)的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作。
3、要加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己能在機(jī)械，電氣領(lǐng)域能夠獨(dú)擋一面。
本人認(rèn)為“工欲善其事，心先利其器、君若利其器、首先順其治”我們每一位設(shè)備維修人只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理，和保養(yǎng)工作，改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面，才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)，我一定從提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)做起，學(xué)習(xí)周?chē)冗M(jìn)同事，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，以更大的干勁投入到20xx年的工作中去。作為帶班人員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，圍繞車(chē)間制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的工作，在新的一年里，我懷著積極，健康的辛塔，在今后的工作中，有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇一
即將過(guò)去，在這一年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。在一年的工作中，收獲不少，下面我對(duì)這一年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)。
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過(guò)程，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在以后的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成下一年的工作。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇二
在機(jī)修車(chē)間主任（副主任）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)的日常維修、保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修工作，完成交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
1、根據(jù)公司下達(dá)的設(shè)備周期保養(yǎng)計(jì)劃、每周檢修計(jì)劃、當(dāng)日檢修計(jì)劃、對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡回檢查、檢修和維護(hù)，杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生，努力提高機(jī)臺(tái)利用率，降低能源消耗。
2、當(dāng)班突發(fā)機(jī)械故障，接到檢修通知后，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修，檢修結(jié)束試機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后離開(kāi)檢修機(jī)臺(tái)；當(dāng)班不能檢修的，由生產(chǎn)車(chē)間主任報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)在調(diào)度會(huì)上安排機(jī)修車(chē)間限時(shí)檢修，并轉(zhuǎn)入企管部納入周計(jì)劃考核。
3、配件白天由機(jī)修人員到五金庫(kù)領(lǐng)取，夜間由夜班機(jī)修人員在交接班前到五金庫(kù)領(lǐng)取。夜間特殊情況無(wú)備件時(shí)電話聯(lián)系五金庫(kù)倉(cāng)管員領(lǐng)取。
4、鍋爐房、污水處理等車(chē)間外設(shè)備需維修，白班報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)通知機(jī)修車(chē)間主任，由責(zé)任維修工維修，夜間直接通知當(dāng)班機(jī)修人員維修，未接到通知，機(jī)修人員不得隨便出車(chē)間，否則按脫崗、串崗處理。
5、檢修、保養(yǎng)工作完畢，剩余配件和廢件及時(shí)送回五金庫(kù)或廢料庫(kù)；現(xiàn)場(chǎng)垃圾及污物立即清理，做到工完場(chǎng)凈。
機(jī)修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成。
（一）崗位產(chǎn)量考核工資：考核出勤天數(shù)與月產(chǎn)量。
按公司考勤管理制度出滿勤,當(dāng)月生產(chǎn)車(chē)間完成公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃170萬(wàn)米，得全崗位工資。每多（少）出勤一天，加（減）當(dāng)月每日應(yīng)得工資;產(chǎn)量每加（減）一萬(wàn)米獎(jiǎng)（罰）2元。
（二）工作質(zhì)量考核工資：考核檢修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能降耗、停車(chē)時(shí)間。未按工作要求開(kāi)展工作受到的.罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出。周期保養(yǎng)計(jì)劃由公司統(tǒng)一制定，每周（日）檢修計(jì)劃，由生產(chǎn)車(chē)間主任編制，定于每周日早八點(diǎn)前（調(diào)度會(huì)）報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核，由機(jī)修車(chē)間主任組織實(shí)施。計(jì)劃一式5份，報(bào)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)修車(chē)間、生產(chǎn)車(chē)間、企管部各一份，（缺少配件每周一報(bào)主管設(shè)備廠長(zhǎng)和企管部，以便及時(shí)采購(gòu)配件和考核）。
1、設(shè)備檢修、保養(yǎng)責(zé)任到人，檢修計(jì)劃每周考核一次，保養(yǎng)計(jì)劃每月考核一次，當(dāng)月全面完成工作任務(wù)，責(zé)任小組每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。檢修計(jì)劃與保養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目中，考核時(shí)有一項(xiàng)完不成每處罰責(zé)任機(jī)修工20元。
2、當(dāng)月責(zé)任機(jī)臺(tái)跑、冒、滴、漏自查及時(shí)整改，對(duì)出現(xiàn)的限期整改按時(shí)完成，對(duì)責(zé)任小組每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。機(jī)臺(tái)跑、冒、滴、漏（包括空壓機(jī)汽管）未及時(shí)處理與接到限期整改計(jì)劃未按時(shí)完成，，每次每處罰款10從獎(jiǎng)金中扣出。
3、設(shè)備故障停機(jī)考核：責(zé)任小組每人獎(jiǎng)金為1００元。責(zé)任機(jī)修工充分利用停機(jī)和刷車(chē)時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。因設(shè)備檢修、保養(yǎng)不充分致使機(jī)臺(tái)生產(chǎn)期間停機(jī)按每小時(shí)罰責(zé)任機(jī)修工20元從獎(jiǎng)金中扣出。（扣除操作工因操作不當(dāng)而造成的停機(jī)時(shí)間）。
4、設(shè)備出現(xiàn)故障，機(jī)修人員接到通知后未能及時(shí)到位檢修，每次罰責(zé)任人30元。（考核部門(mén)：生產(chǎn)車(chē)間主任、值班主任、擋車(chē)工）。
6、設(shè)備檢修、保養(yǎng)完畢，剩余配件和廢件未及時(shí)送回五金庫(kù)或廢料堆，現(xiàn)場(chǎng)垃圾未清理到垃圾桶，每項(xiàng)每次罰10元。設(shè)備保養(yǎng)后油污未擦干凈，每處罰2元。
8、設(shè)備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機(jī)修記事本未填寫(xiě)，交接事項(xiàng)交代不清楚，每項(xiàng)每次罰5元。
備注：考核時(shí)間以設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃的最后一個(gè)工作日為考核時(shí)間。缺少配件與外協(xié)加工未返回，機(jī)修人員申請(qǐng)停機(jī)檢修，但生產(chǎn)廠長(zhǎng)本周未安排停機(jī)的機(jī)臺(tái)，周計(jì)劃考核匯總時(shí)不作未完成任務(wù)處理。
企管主任、機(jī)修主任與各生產(chǎn)車(chē)間主任共同負(fù)責(zé)考核，考核結(jié)果由企管部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)，經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核確認(rèn)，作計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金依據(jù)。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇三
20xx年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我車(chē)間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將我車(chē)間20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
20xx年機(jī)修廠共發(fā)生工傷事故5起：微傷4起、輕傷1起，工傷事故所造成的醫(yī)療費(fèi)用為7915元。
1.對(duì)車(chē)間內(nèi)的所有物品進(jìn)行合理擺放，進(jìn)行分區(qū)管理，嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的文件執(zhí)行對(duì)物品的“定制管理”。
2.對(duì)車(chē)間內(nèi)部的消防設(shè)備進(jìn)行定期檢查、更換，確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時(shí)處理。
3.對(duì)車(chē)間的高空作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保高空作業(yè)的安全，避免出現(xiàn)安全事故。
4.對(duì)車(chē)間所有的氧氣、乙炔進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對(duì)所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
5.對(duì)車(chē)間所有的吊裝設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)，確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無(wú)短股，無(wú)損壞，確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。
3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間各種崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。
對(duì)車(chē)間所有的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試，強(qiáng)化每位員工的安全意識(shí)，提高安全教育思想，減少安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)管理員工的安全意識(shí)，強(qiáng)抓可能造成工傷事故的安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生。
在新的一年里，機(jī)修廠將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故做出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇四
首先，我們跟著老員工輪流地學(xué)她們所負(fù)責(zé)的工作，學(xué)了報(bào)庫(kù)、調(diào)價(jià)、批付款等，了解了我們部門(mén)各項(xiàng)具體的工作，并獨(dú)立操作了一段時(shí)間。
其次，我又接回來(lái)索愛(ài)銷售分析這項(xiàng)之前做過(guò)的工作，看著再次接手的索愛(ài)銷售分析表，覺(jué)得既熟悉又陌生。熟悉是因?yàn)橐恢备欀@項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)每個(gè)營(yíng)業(yè)廳每個(gè)機(jī)型都是那樣的熟悉；陌生是因?yàn)橐粋€(gè)來(lái)月沒(méi)接觸過(guò)的表格一下子新增了很多新圖表和指標(biāo)。因此，要接手這項(xiàng)工作還得細(xì)心地去了解每一個(gè)指標(biāo)的變化、公式的變化，其中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題也得及時(shí)加以更正，直到確定每個(gè)表格及里面的公式都正確了，再把這段時(shí)間所空缺的數(shù)據(jù)給填補(bǔ)上維修工月份工作總結(jié)維修工月份工作總結(jié)。
終于又把表格趕上現(xiàn)在的時(shí)間進(jìn)度了，這時(shí)強(qiáng)烈地感受到，表格需要不斷改進(jìn)，工作方法也需要不斷地改進(jìn)。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高，成了目前值得研究的一個(gè)課題。用系統(tǒng)還是用access來(lái)獲取數(shù)據(jù)？用excel還是用powerpoint來(lái)做分析演示？一份優(yōu)秀的分析報(bào)告不僅要考慮其實(shí)用性，還要考慮其美觀性，要充分利用這些工具達(dá)到效率與美觀并存的效果，還需要多花時(shí)間去學(xué)習(xí)怎樣靈活使用這些軟件。
再次，在跟進(jìn)索愛(ài)銷售分析后，又接手了天語(yǔ)的銷售分析工作，重新建立了一個(gè)分析模板，花了一天時(shí)間把所有鏈接設(shè)置好，把所有指標(biāo)的公式修正好，新的一個(gè)品牌的分析工作簿就這樣誕生了。當(dāng)我花了一個(gè)早上把上百?gòu)垐D表的數(shù)據(jù)源全鏈接好的時(shí)候，確實(shí)感覺(jué)到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個(gè)步驟。同時(shí)也想到，假如某一個(gè)鏈接弄錯(cuò)了，那么整個(gè)分析結(jié)果的真實(shí)性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎(chǔ)和依據(jù)，這個(gè)基礎(chǔ)一旦打歪，那整個(gè)屋子也得垮了，所以，做計(jì)劃分析這項(xiàng)工作一點(diǎn)都馬虎不得，謹(jǐn)密的心思是萬(wàn)萬(wàn)不可缺少的。
自從接xxxxx以來(lái)，我開(kāi)始對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌分外地關(guān)注了，從網(wǎng)頁(yè)上瀏覽了大量國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展?fàn)顩r，以及查閱了許多暢銷機(jī)型的資料。低廉的價(jià)格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的返修率，這些亮點(diǎn)使天語(yǔ)在國(guó)產(chǎn)品牌里突圍而出，成為倍受關(guān)注的一支國(guó)產(chǎn)新力軍維修工月份工作總結(jié)工作總結(jié)?，F(xiàn)在天語(yǔ)也加入我們的分銷行列了，品牌的壯大、銷售的擴(kuò)張，這不僅帶給我們不菲的利潤(rùn)，同時(shí)也帶給我們一個(gè)啟示——做好自己的品牌，希望在前！
今天接到任務(wù)，準(zhǔn)備開(kāi)始做另一支國(guó)產(chǎn)品牌——聯(lián)想的銷售分析，相信有了索愛(ài)和天語(yǔ)的基礎(chǔ)，要完成聯(lián)想的分析并不難。每個(gè)品牌都有自己的特色，負(fù)責(zé)的品牌的分析越來(lái)越多，那么對(duì)不同品牌的了解也會(huì)越來(lái)越多，接而對(duì)手機(jī)的發(fā)展行情也會(huì)有更多了解，所以我非常樂(lè)意接受這三個(gè)品牌的銷售分析任務(wù)。
以上是個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，最后，又開(kāi)始學(xué)習(xí)做備貨計(jì)劃了，這項(xiàng)工作要求掌握預(yù)測(cè)銷量和控制庫(kù)存等技巧，為了更好地迎接x月份和黃金周的到來(lái)，得好好完成這項(xiàng)新的任務(wù)，希望從中學(xué)到更多有用的東西。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇五
工作總結(jié)：一．學(xué)習(xí)：
1、學(xué)習(xí)狀態(tài)：
一學(xué)期以來(lái)，同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀態(tài)呈現(xiàn)不穩(wěn)定性：最初學(xué)習(xí)熱情高漲，后來(lái)出現(xiàn)低迷階段，但得益于班主任以及班委的努力，在冬學(xué)競(jìng)賽將至?xí)r同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀態(tài)有了很大的好轉(zhuǎn)，并在競(jìng)賽中取得了優(yōu)異的成績(jī)（8名同學(xué)躋身前100）。
2、學(xué)習(xí)情況：
本班學(xué)習(xí)成績(jī)一直很優(yōu)異。班級(jí)里呈現(xiàn)出優(yōu)秀學(xué)生你追我趕，稍差學(xué)生勤學(xué)好問(wèn)的良好學(xué)習(xí)氛圍?？傮w上，同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)方面，互幫互助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
二、紀(jì)律：
1、同學(xué)：大部分同學(xué)能夠自覺(jué)遵守班級(jí)紀(jì)律，但出現(xiàn)個(gè)別同學(xué)早上遲到、晚自習(xí)說(shuō)話、違反宿舍紀(jì)律等現(xiàn)象。
2、班委：基本上能在自己值日的這一天負(fù)起責(zé)任來(lái)。早上記錄遲到情況，晚上記錄自習(xí)情況，并在同學(xué)們出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)提出。
三、衛(wèi)生：
班級(jí)衛(wèi)生一直保持良好。同學(xué)們能自覺(jué)打掃既保持衛(wèi)生干凈，衛(wèi)生委員也很負(fù)責(zé)。
四、小組
1、組長(zhǎng)：小組制因制度不太成熟，組長(zhǎng)還沒(méi)有走上正軌，出現(xiàn)某些組長(zhǎng)不負(fù)責(zé)現(xiàn)象。
2、組員：總體上組員們齊心協(xié)力，把自己的小組當(dāng)成自己的小家，都積極維護(hù)小組的榮譽(yù)和利益。
五、其他
本班有比較高的凝聚力與合作能力。
工作建議：
1、班委：重新選舉班委，并進(jìn)行教育，讓班委從心底負(fù)起責(zé)任來(lái)，不計(jì)得失地為班級(jí)服務(wù)。（組長(zhǎng)、課代表）其次，要將班委的風(fēng)采充分的展現(xiàn)出來(lái)，每個(gè)班委都要有事可做，不能空掛名稱。
2、制度：建立完善的懲戒制度，將加減分呈現(xiàn)出來(lái)。每月一總結(jié)。制度不怕多，只要合理安排負(fù)責(zé)任的人記錄即可。建議下學(xué)期增加建立：小組每日背書(shū)檢查（對(duì)當(dāng)天學(xué)的知識(shí)組長(zhǎng)進(jìn)行督促鞏固）。課代表可以為督促這科的學(xué)習(xí)想一些鼓勵(lì)辦法。（1班的政治措施不錯(cuò)。）
3、小組：建議小組長(zhǎng)，想辦法使自己組更加團(tuán)結(jié)，這就要看組長(zhǎng)的個(gè)人魅力。
4、班主任：班主任嚴(yán)格要求同學(xué)們。不要笑笑就過(guò)去了，威嚴(yán)一點(diǎn)總會(huì)有好處的。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇六
已將過(guò)去，在這年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè)，我把自己的傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)這一年稍微寫(xiě)一下，為下一年的工作確立新的目標(biāo)。
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過(guò)程，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，注重安全，做到無(wú)設(shè)備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成的全年工作。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇七
為加強(qiáng)企業(yè)管理，明確維修人員工作職責(zé)，提高機(jī)修管理水平，保證設(shè)備正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。
在機(jī)修車(chē)間主任（副主任）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)的日常維修、保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修工作，完成交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
1、根據(jù)公司下達(dá)的設(shè)備周期保養(yǎng)計(jì)劃、每周檢修計(jì)劃、當(dāng)日檢修計(jì)劃、對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡回檢查、檢修和維護(hù)，杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生，努力提高機(jī)臺(tái)利用率，降低能源消耗。
2、當(dāng)班突發(fā)機(jī)械故障，接到檢修通知后，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修，檢修結(jié)束試機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后離開(kāi)檢修機(jī)臺(tái)；當(dāng)班不能檢修的，由生產(chǎn)車(chē)間主任報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)在調(diào)度會(huì)上安排機(jī)修車(chē)間限時(shí)檢修，并轉(zhuǎn)入企管部納入周計(jì)劃考核。
3、配件白天由機(jī)修人員到五金庫(kù)領(lǐng)取，夜間由夜班機(jī)修人員在交接班前到五金庫(kù)領(lǐng)取。夜間特殊情況無(wú)備件時(shí)電話聯(lián)系五金庫(kù)倉(cāng)管員領(lǐng)取。
4、鍋爐房、污水處理等車(chē)間外設(shè)備需維修，白班報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)通知機(jī)修車(chē)間主任，由責(zé)任維修工維修，夜間直接通知當(dāng)班機(jī)修人員維修，未接到通知，機(jī)修人員不得隨便出車(chē)間，否則按脫崗、串崗處理。
5、檢修、保養(yǎng)工作完畢，剩余配件和廢件及時(shí)送回五金庫(kù)或廢料庫(kù)；現(xiàn)場(chǎng)垃圾及污物立即清理，做到工完場(chǎng)凈。
機(jī)修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成
（一）崗位產(chǎn)量考核工資：考核出勤天數(shù)與月產(chǎn)量。
按公司考勤管理制度出滿勤,當(dāng)月生產(chǎn)車(chē)間完成公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃170萬(wàn)米，得全崗位工資。每多（少）出勤一天，加（減）當(dāng)月每日應(yīng)得工資;產(chǎn)量每加（減）一萬(wàn)米獎(jiǎng)（罰）2元。
（二）工作質(zhì)量考核工資：考核檢修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能降耗、停車(chē)時(shí)間。未按工作要求開(kāi)展工作受到的罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出。周期保養(yǎng)計(jì)劃由公司統(tǒng)一制定，每周（日）檢修計(jì)劃，由生產(chǎn)車(chē)間主任編制，定于每周日早八點(diǎn)前（調(diào)度會(huì)）報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核，由機(jī)修車(chē)間主任組織實(shí)施。計(jì)劃一式5份，報(bào)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)修車(chē)間、生產(chǎn)車(chē)間、企管部各一份，（缺少配件每周一報(bào)主管設(shè)備廠長(zhǎng)和企管部，以便及時(shí)采購(gòu)配件和考核）。
1、設(shè)備檢修、保養(yǎng)責(zé)任到人，檢修計(jì)劃每周考核一次，保養(yǎng)計(jì)劃每月考核一次，當(dāng)月全面完成工作任務(wù)，責(zé)任小組每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。檢修計(jì)劃與保養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目中，考核時(shí)有一項(xiàng)完不成每處罰責(zé)任機(jī)修工20元。
2、當(dāng)月責(zé)任機(jī)臺(tái)跑、冒、滴、漏自查及時(shí)整改，對(duì)出現(xiàn)的限期整改按時(shí)完成，對(duì)責(zé)任小組每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。機(jī)臺(tái)跑、冒、滴、漏（包括空壓機(jī)汽管）未及時(shí)處理與接到限期整改計(jì)劃未按時(shí)完成，，每次每處罰款10從獎(jiǎng)金中扣出。
3、設(shè)備故障停機(jī)考核：責(zé)任小組每人獎(jiǎng)金為1００元。責(zé)任機(jī)修工充分利用停機(jī)和刷車(chē)時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。因設(shè)備檢修、保養(yǎng)不充分致使機(jī)臺(tái)生產(chǎn)期間停機(jī)按每小時(shí)罰責(zé)任機(jī)修工20元從獎(jiǎng)金中扣出。（扣除操作工因操作不當(dāng)而造成的停機(jī)時(shí)間）
4、設(shè)備出現(xiàn)故障，機(jī)修人員接到通知后未能及時(shí)到位檢修，每次罰責(zé)任人30元。（考核部門(mén)：生產(chǎn)車(chē)間主任、值班主任、擋車(chē)工）
6、設(shè)備檢修、保養(yǎng)完畢，剩余配件和廢件未及時(shí)送回五金庫(kù)或廢料堆，現(xiàn)場(chǎng)垃圾未清理到垃圾桶，每項(xiàng)每次罰10元。設(shè)備保養(yǎng)后油污未擦干凈，每處罰2元。
8、設(shè)備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機(jī)修記事本未填寫(xiě)，交接事項(xiàng)交代不清楚，每項(xiàng)每次罰5元。
備注：考核時(shí)間以設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃的最后一個(gè)工作日為考核時(shí)間。缺少配件與外協(xié)加工未返回，機(jī)修人員申請(qǐng)停機(jī)檢修，但生產(chǎn)廠長(zhǎng)本周未安排停機(jī)的機(jī)臺(tái)，周計(jì)劃考核匯總時(shí)不作未完成任務(wù)處理。
本規(guī)定由生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行，機(jī)修主任（副主任）具體安排執(zhí)行。企管主任、機(jī)修主任與各生產(chǎn)車(chē)間主任共同負(fù)責(zé)考核，考核結(jié)果由企管部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)，經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核確認(rèn)，作計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金依據(jù)。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇八
工作近x個(gè)月了，今天綜合辦得周姐通知我該寫(xiě)工作總結(jié)了，為專證做好準(zhǔn)備。當(dāng)我得知可以用電子稿或手稿時(shí)，我第一個(gè)想法就是用電子稿。但當(dāng)我開(kāi)始敲打鍵盤(pán)時(shí)，剛打了幾個(gè)字我馬上就關(guān)上了電腦，我告訴自己我必須要用筆寫(xiě)，寫(xiě)下這x個(gè)月我難忘的經(jīng)歷。
20xx年x月x號(hào)，我第一次走進(jìn)了我畢業(yè)后工作的企業(yè)——xx銅業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司。我的第一感覺(jué)是綠樹(shù)成蔭，我想一個(gè)綠化這么好的公司，其定然是十分的注重企業(yè)文化，注重各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，我實(shí)在是太榮幸能在這么優(yōu)秀的企業(yè)工作了。
進(jìn)公司的第三天我們就進(jìn)行了新員工的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)中我感受到了熱情和激情和感情，使我感受到了公司的員工都很友好，更是對(duì)公司的的創(chuàng)業(yè)過(guò)程感到震驚，此時(shí)內(nèi)心有一股火焰在燃燒，告訴自己：這就是我發(fā)展我個(gè)人價(jià)值的一個(gè)舞臺(tái)。
作為高精度棒線動(dòng)力設(shè)備科的一名機(jī)修工，我在一開(kāi)始工作的時(shí)候感到了非常大的壓力。說(shuō)句好聽(tīng)的我是具備一定基礎(chǔ)的一名大專實(shí)習(xí)生，但實(shí)際情況是我連給師傅打雜都是存在很多問(wèn)題。有時(shí)拿個(gè)工具只知道工具叫什么，確是不知道他長(zhǎng)什么樣。不過(guò)我是個(gè)比較好強(qiáng)的人，我就抓著師傅不停的問(wèn)，不管師傅是否是我認(rèn)識(shí)的，我就是逮著就問(wèn)。我問(wèn)的步驟主要是從以下幾個(gè)方面：
1.了解各種機(jī)修間的工具名稱和使用方法
2.明確各種配件的名稱，放置地點(diǎn)以及和大小，型號(hào)，功能的表示代號(hào)
3.車(chē)間里主要的大型設(shè)備的基本工作原理和正常的運(yùn)行模式
那兩個(gè)星期，我因?yàn)閱?wèn)的多，知道的也就更多，有時(shí)回到寢室總是要在日志上記錄下來(lái)所學(xué)到的東西，因?yàn)椴皇撬袔煾嫡f(shuō)的東西我都能很好的消化。
兩星期后我就開(kāi)始上手了，可以幫助師傅打雜了，也基本上能夠聽(tīng)懂師傅們?cè)谡務(wù)摰墓ぷ鲀?nèi)容了，我也算是摸到了門(mén)了。
我就是用這種不懂就問(wèn)，問(wèn)了后就觀察師傅是怎么修理的，然后在師傅的指導(dǎo)下自己動(dòng)手。這樣的過(guò)程一直持續(xù)了4個(gè)月兩個(gè)星期從中我學(xué)到的實(shí)在是太多了，簡(jiǎn)單的概括下可以分這么幾條：
電焊：在這電焊方面我可以說(shuō)是毫無(wú)基礎(chǔ)的，以前的話只是在電視中才看到過(guò)。所幸的是我有個(gè)焊銅錠架子的機(jī)會(huì)，我連續(xù)焊了兩個(gè)星期。其中基本上我們機(jī)修班的每個(gè)師傅都來(lái)指導(dǎo)過(guò)我，他們說(shuō)的是五花八門(mén)，各有個(gè)的方法和經(jīng)驗(yàn)，我嘗試了他們說(shuō)的每種方法，最后總結(jié)得出了我自己的方法。
1.根據(jù)焊的鐵板的薄厚來(lái)調(diào)節(jié)電流的大小140am到200am間
2.焊時(shí)和鐵板的一邊成30度角，距離為2到3毫米
3.焊時(shí)必須微微抖動(dòng)才能使焊點(diǎn)光滑
4.焊特別薄的鐵板時(shí)該壓緊鐵板焊，否則極易焊穿
5.用電焊吹鐵板時(shí)電流為250am，且距離可適當(dāng)加大
6.無(wú)論是焊還是吹，在底下必須鋪上鐵板，否則會(huì)造出爆裂從而弄傷自己
7.在焊任何東西前必須用點(diǎn)焊固定好其位置，否則會(huì)導(dǎo)致物件的變形
氧氣割：到現(xiàn)在為止我接觸的氧氣割還不是很多，沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練，割一些精度高的物件還是非常的困難的，但平時(shí)的積累和向師傅請(qǐng)教也得出了少許結(jié)果。
1.點(diǎn)火時(shí)要先開(kāi)一點(diǎn)點(diǎn)得氧氣和少許煤氣，槍頭要對(duì)著沒(méi)人的地方點(diǎn)火
2.火焰的調(diào)節(jié)這塊我學(xué)的還不是很好，但一般來(lái)說(shuō)是焰頭微成開(kāi)花狀為好
3.割的時(shí)候要把氧氣打開(kāi)，不割時(shí)則關(guān)閉
4.在作業(yè)過(guò)程中和電焊一樣，底下必須鋪鐵板，進(jìn)行自己的保護(hù)
5.完畢后煤氣和氧氣必須隔2米以上放置，避免發(fā)生危險(xiǎn)液壓和氣壓：無(wú)論是液壓缸或氣缸都有兩個(gè)出氣孔，根據(jù)閥的轉(zhuǎn)換來(lái)控制油或氣體的流動(dòng)方向，從而達(dá)到推動(dòng)和縮回的動(dòng)作。其兩者也有少許差別，液壓是有回路的，氣壓則是在回縮時(shí)將氣體排放的空氣中。對(duì)于漏氣或漏油基本上就是三點(diǎn)。管道破損；接頭損壞；液壓卡閥或氣壓漏氣。對(duì)于液壓的話還有就是造成現(xiàn)在漏油原因最多的密封圈破損。對(duì)于以上所說(shuō)故障只要找對(duì)了其原因，修理將會(huì)很有效率。但除了個(gè)別的擠壓機(jī)擠壓桿漏油也會(huì)出現(xiàn)其他的狀況，例如擠壓桿變形也會(huì)造成漏油。
以上三條是我覺(jué)得對(duì)我的個(gè)人知識(shí)和技術(shù)提升最多的，當(dāng)然我學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。還有作業(yè)中的小技巧，和維修的知識(shí)，包括攻絲，換壓輪，鉆孔，接管道，拋光，磨光，閥的工作原理及構(gòu)造，鋸床的使用方法，傳送裝置的修理等等，多的我我自己也說(shuō)不清楚。把進(jìn)公司前的我比作白紙的話，現(xiàn)在白紙上已經(jīng)有了大概的輪廓了，其中那精美的內(nèi)在圖則是要靠我以后不斷的鉆研和加深理解。
一次惹不住問(wèn)范師傅為什么每次都留下來(lái)修理，他給我的回答很簡(jiǎn)單“這個(gè)我又責(zé)任的啊”，這么一句話加上范師傅的行動(dòng)深深的打動(dòng)了我，我想這并不是責(zé)任這么簡(jiǎn)單，更是敬業(yè)的一種精神。我向師傅們學(xué)習(xí)的也不只是技術(shù)還有就是師傅敬業(yè)的精神。我非常感謝范師傅，是他讓我理解并深刻體會(huì)到了“敬業(yè)”兩個(gè)字的真諦。
高精度棒線的員工，無(wú)論是科長(zhǎng)經(jīng)理還是一線的操作手都有一種不斷開(kāi)拓的創(chuàng)新精神。每個(gè)月都有很多創(chuàng)新項(xiàng)目在宣傳欄中被公告出來(lái)，在這樣的一種環(huán)境下使我的思維也得到了很大的提升。每次在作業(yè)的時(shí)候我總會(huì)想到新的方法，每次看到設(shè)備的時(shí)候我總是會(huì)想怎么樣使設(shè)備更加的完善，每次一走進(jìn)金田集團(tuán)的時(shí)候我就在觀察什么地方可以做得更好。使我對(duì)工作，對(duì)生活的觀察力得到了提升，對(duì)新事物的敢于嘗試和總結(jié)，對(duì)權(quán)威敢于提出質(zhì)疑。我的生活好像變得更加的美妙，看待事物的方式和角度也變得多元化，這真的是我在其他地方無(wú)法學(xué)習(xí)到的。這六個(gè)月來(lái)我也提出了在線酸洗主軸的改造，舒瑪格倒角機(jī)同步帶和齒輪的創(chuàng)新，公司吸煙區(qū)的建設(shè)等等很多建議，但都沒(méi)得到很好的回復(fù)和沒(méi)有采納的理由，我想該是我的想法還不夠的成熟，考慮的還不夠到位。但我始終認(rèn)為總有天，我的合理化建議也會(huì)再宣傳欄中被公布的。
當(dāng)然工作中我也會(huì)感到疲憊，畢竟工作忙得時(shí)候是兩個(gè)星期14天連續(xù)上班的情況也有，也會(huì)感到過(guò)生活很沒(méi)勁，除了工作就是工作，幸好公司會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，例如安全知識(shí)競(jìng)賽，籃球賽，踢毽子比賽等等來(lái)豐富我們的生活，很可惜的是沒(méi)有辯論賽的參加，因?yàn)樵?jīng)組織過(guò)辯論賽的我對(duì)于辯論賽十分的感興趣。比賽中我也得到了很多生活上得用品，洗衣液，沐浴露等等，心里挺美滋滋的。
回顧六個(gè)月前的我和現(xiàn)在的我改變的太多了，我增長(zhǎng)的知識(shí)也太多了。但我并不滿意這些，雖然我學(xué)到了很多很多，但我并沒(méi)用把我在學(xué)校里學(xué)到的完全的，很好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中，我沒(méi)用把自己的最大的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。對(duì)于這點(diǎn)我對(duì)自己有點(diǎn)失望，但我會(huì)努力的，發(fā)揮我自身最大的價(jià)值。我現(xiàn)在的目標(biāo)很小很小，就是每天都學(xué)點(diǎn)，每天都進(jìn)步點(diǎn)，每天都把自己學(xué)的運(yùn)用出一點(diǎn)，做到一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)修工，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。然后在去計(jì)劃我接下來(lái)該去怎么發(fā)展。
最后的話我要感謝金田在我什么都不是的時(shí)候選擇了我，給了我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一個(gè)可以發(fā)揮我所學(xué)知識(shí)的舞臺(tái)，感謝關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)，更要感謝無(wú)私教導(dǎo)我的師傅，沈師傅，范師傅和王師傅，由衷的感謝你們！
機(jī)修工工作總結(jié)app篇九
2、對(duì)曲軸的檢修，對(duì)磨損嚴(yán)重的更換，有毛刺的用銼刀挫，砂紙打磨光滑，通透軸上的潤(rùn)滑孔。
3、對(duì)隔離油封和磨損的瓦片、連桿全部更換。
4、對(duì)磨損嚴(yán)重的軸承和齒輪滑塊進(jìn)行更換。
5、對(duì)泵頭的檢修，吸排液彈簧盤(pán)根全部更換，閥芯、閥座、支撐環(huán)、導(dǎo)向套、柱塞磨損嚴(yán)重者更換。
6、對(duì)卸載閥、安全閥的閥座閥芯進(jìn)行詳細(xì)的檢查，確保它們的功能正常。
經(jīng)過(guò)詳細(xì)認(rèn)真的檢修，四臺(tái)泵試運(yùn)轉(zhuǎn)后，運(yùn)行正常。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇十
綠源機(jī)修班組在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理工作，不斷提高設(shè)備維修水平，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，班組的綜合管理工作一直處于正軌。
一．加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作
（1）在日常的工作中，開(kāi)展班組員工小座談，加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，使班組成員之間坦誠(chéng)相待，工作中互相配合，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，使員工之間的凝聚力得到增強(qiáng)，班組整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。
（2）經(jīng)常性地舉行班組成員間的小競(jìng)賽，引發(fā)員工學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱情。
（3）逐步完善健全設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備進(jìn)行的維修、更換、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作都能在設(shè)備臺(tái)帳中詳盡反映，提高設(shè)備維護(hù)水平。
二．加強(qiáng)安全管理工作，提高員工安全意識(shí)
在工作中，將安全預(yù)防及安全教育工作放在重中之重的位置，利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，最大限度的避免安全責(zé)任事故。
（1）對(duì)班組員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，并結(jié)合工作實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了全員安全素質(zhì)。
（2）開(kāi)展了事故警示教育。結(jié)合發(fā)生在同行業(yè)的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例，通過(guò)真實(shí)案例，來(lái)增強(qiáng)員工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全理念。
（3）對(duì)班組新進(jìn)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。根據(jù)公司安全培訓(xùn)教材，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了班組級(jí)考核，主要內(nèi)容包括有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
三．做好設(shè)備維修工作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)
（1）本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。班組結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開(kāi)工作。
（3）以服務(wù)好生產(chǎn)為宗旨，不怠工，不敷衍，不推諉，積極完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。有組織，有步驟地進(jìn)行各項(xiàng)檢修工作；最大限度地做到設(shè)備利用最大化，減少設(shè)備故障，縮短設(shè)備維修怠工時(shí)間，提高設(shè)備的利用效率。
四．控制維修成本
五．加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作
認(rèn)真開(kāi)展好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作：每天認(rèn)真清理班組環(huán)境，材料擺放井然有序，工器具定期清潔保養(yǎng)，經(jīng)過(guò)班組所有員工的共同努力，班組現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，為班組創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇十一
作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流，安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。一年來(lái)，我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。
在維修工作方面，任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流，安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。一年來(lái)，我能圓滿的完成班組中安排的.各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如：上班帶工號(hào)牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過(guò)程，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在以后的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成下一年的工作。
新的一年即將到來(lái)，回首整個(gè)年度，機(jī)修組的每位成員在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，從而為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。自年度以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體機(jī)修成員的共同努力下，取得了如下比較突出的成績(jī)：
1、總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，采取了更為合理的工作方法。在人員調(diào)度方面，采取了機(jī)修，電工相互協(xié)調(diào)，相互合作的方法。既簡(jiǎn)化了維修程序，又縮短了維修工時(shí)。
2、如期地順利完成了酸洗車(chē)間改造、安裝中的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、完成了各類螺栓機(jī)、螺母機(jī)、拉絲機(jī)以及回火爐等機(jī)器的更換軸承、零部件及修補(bǔ)等大修任務(wù)。
4、完成了空壓機(jī)房的改造及擴(kuò)建工作。使空壓機(jī)房通風(fēng)設(shè)施更完善，布局更合理。新增的一臺(tái)空壓機(jī)徹底解決了以往機(jī)器氣壓不夠的現(xiàn)象。
5、完成了聯(lián)揚(yáng)路倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)安裝于維修工作。
6、首次完成了刨床、磨床、及車(chē)床的軸承、絲杠的更換維修工作。
當(dāng)然，在實(shí)際工作和維修過(guò)程中也難以避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處：
1、安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒(méi)系安全帶，下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作，乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。
2、由于操作者的操作不當(dāng)，從而加速了機(jī)器零部件的磨損或報(bào)銷。從而增加了維修工作量和維修成本。
3、在滿足機(jī)器的使用性能的前提下，有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟(jì)實(shí)用的于之相替代。有加工條件的可在廠里自己加工，以減少維修費(fèi)用，降低維修成本。如機(jī)器中使用的油泵，在滿足使用要求時(shí)，葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國(guó)產(chǎn)零件替代。
基于以上現(xiàn)象和不足之處，在接下來(lái)的年度中，機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性，不斷與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低維修成本和維修工時(shí)而努力。即使在全球金融危機(jī)的不利環(huán)境下，我們有理由相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇十二
20xx年馬上過(guò)去，回憶這一年來(lái)，輔修車(chē)間機(jī)修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)全體職工的不懈努力，順當(dāng)?shù)赝瓿筛黝惣庸ぜ塾?jì)16550件（截止20xx年11月15號(hào)），陽(yáng)極導(dǎo)桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好效勞后勤兵,保障了各車(chē)間的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
（一）強(qiáng)化治理，確保安全文明生產(chǎn)。
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的根底，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種穿插作業(yè)，安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì)必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提示和催促班組必需重視安全，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書(shū)》。旨在增加職工的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和幸運(yùn)心理。今年4月在輔修車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報(bào)名、積極參與。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)增加各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)大事的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變力量。工段還屢次組織職工進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和國(guó)內(nèi)重大安全事故案例分析爭(zhēng)論和總結(jié)活動(dòng)。鼓舞大家通過(guò)學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際狀況，認(rèn)真查找身邊的安全隱患和危急源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參與了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
（二）克制困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
20xx年，陽(yáng)極導(dǎo)桿經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期使用，局部導(dǎo)桿鋼爪消失變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿意日常修理的同時(shí)，加緊為高純鋁車(chē)間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。
今年三月份以來(lái)，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低本錢(qián)，節(jié)能降耗”的號(hào)召，輔修車(chē)間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的規(guī)劃生產(chǎn)外擔(dān)當(dāng)了局部外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)整支架制作、氣缸橫擔(dān)修理等加工件共計(jì)2442件，此舉為公司大大節(jié)約了加工費(fèi)用，降低了生產(chǎn)本錢(qián)。
今年10月13日由于全球經(jīng)濟(jì)減速，國(guó)內(nèi)電解鋁供過(guò)于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，削減虧損，公司討論打算對(duì)五萬(wàn)噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)馬上合理部署，打破工種界限，成立四個(gè)工作小組，安排骨干力氣擔(dān)當(dāng)各小組組長(zhǎng)。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)全都，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來(lái)，疲乏的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息，大家的努力最終在10月22日得到了回報(bào)。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù)，削減了公司的損失，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)。
（三）以提高職工的素養(yǎng)為目標(biāo)，抓好職工教育工作。
培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍始終是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)規(guī)劃，力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。
今年三月份，機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增加職工們的.實(shí)際操作力量，特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)展了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是依據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對(duì)工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際狀況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪番培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)力量及專業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工積極鉆研崗位技能，參加群眾性的“五小活動(dòng)”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分別式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)g4250x70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)整支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，降低本錢(qián)，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極奉獻(xiàn)。
（四）加強(qiáng)職工思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。
在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建立，極大調(diào)動(dòng)職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核方法的效益工資二次安排方案，此方案表達(dá)多勞多得的安排方式，合理安排員工的收入，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，收到了肯定的效果。
在精神文明創(chuàng)立活動(dòng)中，充分發(fā)揮職工的根本道德素養(yǎng)。工段利用報(bào)紙、黑板報(bào)等多種形式向職工進(jìn)展思想教育。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車(chē)間組織的各類集體活動(dòng)：慶“元旦”長(zhǎng)跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等競(jìng)賽活動(dòng)，這些有益職工身心健康的活動(dòng)，能夠增加職工們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和制造性。
1、隨著企業(yè)規(guī)模進(jìn)展，各類加工件制作和設(shè)備修理日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備，新技術(shù)，職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，盼望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn)，使技術(shù)工人有時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新學(xué)問(wèn)，提高他們整體技術(shù)水平，更好地為鋁業(yè)公司多做奉獻(xiàn)。
3、設(shè)備多年運(yùn)行已消失老化，雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中精度不能到達(dá)，影響工件質(zhì)量。
4、二次安排方案還需要不斷的完善和加強(qiáng)，合理表達(dá)多勞多得的安排形式。
1、20xx年鋁業(yè)公司面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，我們將連續(xù)和公司一起共同面對(duì)難關(guān)，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、機(jī)修工段將連續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)治理連續(xù)推行“5s”治理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車(chē)間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)潔凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、維護(hù)好工段的全部設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)力量。
5、連續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使治理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)有待提高，我們?cè)诿髂陮⑦B續(xù)實(shí)行理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)展培訓(xùn)。
6、連續(xù)深化二次安排制度的改革，并在實(shí)施過(guò)程中依據(jù)狀況進(jìn)展調(diào)整。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇十三
x年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我們車(chē)間機(jī)修工段在公司、分廠、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)全體機(jī)修工作的不懈努力，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了開(kāi)松車(chē)間生產(chǎn)搬遷兩不誤，現(xiàn)將這一年以來(lái)的工作總結(jié)如下。
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);我們工段現(xiàn)在維修工x名，主要擔(dān)負(fù)著開(kāi)松車(chē)間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作，安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì)必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促機(jī)修工必須重視安全，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，同時(shí)積極參加公司組織的安全知識(shí)培訓(xùn)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí)，積極結(jié)合實(shí)際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生，20xxx年全車(chē)間僅x元的工傷費(fèi)用。
20xxx年x車(chē)間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備，多筒式除塵機(jī)組x臺(tái);自動(dòng)打包機(jī)x臺(tái);我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過(guò)。我們工段在滿足車(chē)間日常維修任務(wù)的同時(shí)硬是克服重重困難，安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車(chē)間節(jié)能降耗的原則，對(duì)設(shè)備勤保養(yǎng)，全年設(shè)備完好率x%，超計(jì)劃完成任務(wù)，可利用的決不浪費(fèi)，可維修的一定修好，這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是x元，實(shí)際消耗x元，實(shí)際節(jié)約x元，為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn)，理論考試，操作考試，讓培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)。
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)，使機(jī)修工有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，提高他們的整體技術(shù)水平，更好地為公司、為分廠、為車(chē)間多做貢獻(xiàn)。
3、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能達(dá)到狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng)，合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級(jí)分配的原則。
1、我們將繼續(xù)和車(chē)間、分廠、公司一起面對(duì)一切，努力做好本職工作。
2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)管理繼續(xù)推行“x”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)修隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
機(jī)修工工作總結(jié)app篇十四
我叫xxx，男40歲，現(xiàn)在機(jī)電車(chē)間維保二組任組長(zhǎng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，本人按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年即將結(jié)束了，我們機(jī)修維，維修車(chē)間伴隨著公司的發(fā)展，經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)定、如何克服設(shè)備故障、新設(shè)備和生產(chǎn)工藝的平穩(wěn)對(duì)接等諸多考驗(yàn)，自身的綜合素質(zhì)得到了很大的提高，為公司20xx年生產(chǎn)任務(wù)的完成，做出了有力的保障。
每天收集本組的維修情況，收集各車(chē)間的設(shè)備巡查記錄記錄，掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件工作，以備晚班維保之用，同時(shí)制定相應(yīng)的維修和保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件，同時(shí)分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自己和組員的維修技能與素質(zhì)不斷提高，認(rèn)真參加公司安排的一系列技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)等，如：十二萬(wàn)屠宰線進(jìn)口設(shè)備生產(chǎn)廠家林肯公司的技術(shù)人員對(duì)我們的技術(shù)培訓(xùn)，還有山東煙臺(tái)制冷設(shè)備廠家的培訓(xùn)等，對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，受益匪淺。對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備操作工提出的意見(jiàn)和建議基本能做到虛心接受，并加以改正。
1、對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商安排生產(chǎn)空閑時(shí)間組織維修，配合生產(chǎn)部門(mén)提出的累積的老毛病，老大難得問(wèn)題，配合機(jī)電車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)整改到位，如：從老廠移過(guò)來(lái)的5臺(tái)真空包裝機(jī)和鏈條車(chē)間國(guó)產(chǎn)高架線1、2、3線的卸雞裝置的改進(jìn)，做到以滿足工藝生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效益等等，日常工作在此不再加以細(xì)述。
2、對(duì)一些設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件，測(cè)量繪圖或者是樣品，配合采購(gòu)人員的購(gòu)買(mǎi)或定制，對(duì)一些常用備件，及時(shí)檢查，有缺失的及時(shí)上報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，做到常用的備件倉(cāng)庫(kù)有儲(chǔ)備。
3、對(duì)設(shè)備管理工作出謀劃策，團(tuán)結(jié)組員，群策群力，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
確保維修安全前提下，提高維修質(zhì)量，維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對(duì)象滿意，嚴(yán)格按照車(chē)間制定的年保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、月保養(yǎng)、周保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行保養(yǎng)。20xx年初車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)定制的分區(qū)保養(yǎng)監(jiān)督實(shí)施，效果大為改觀，基本杜絕缺油，“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象。
今年，年初搬入新廠，隨著十二萬(wàn)屠在高架線的啟用，由于新設(shè)備與工藝的對(duì)接是一個(gè)磨合過(guò)程，這需要許多的技術(shù)改造，面臨任務(wù)重，人員缺的情況下，我們共同努力，克服了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，由于今年技改任務(wù)頻繁多，在此就不一一細(xì)述。
機(jī)械使用在于“潤(rùn)滑良好”，“合理操作”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒(méi)有完全建立自覺(jué)的設(shè)備潤(rùn)滑及合理操作，維護(hù)意識(shí)，這樣給設(shè)備維護(hù)人員帶來(lái)了很多難題是一方面，更多的是造成了設(shè)備老化和生產(chǎn)效率低。只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì)，才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面瓶頸效應(yīng)，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維護(hù)成本，最終，最大限度地提高企業(yè)效益，針對(duì)以上不足，我們應(yīng)該在用以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)。
1、加強(qiáng)設(shè)備日常巡查，設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的力度。
2、要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備人員的良好互動(dòng)，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)檢修，充分摸透每一臺(tái)設(shè)備的“脾氣”和“病灶”，以利于快速，有預(yù)見(jiàn)的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作。
3、要加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己能在機(jī)械，電氣領(lǐng)域能夠獨(dú)擋一面。
本人認(rèn)為“工欲善其事，心先利其器、君若利其器、首先順其治”我們每一位設(shè)備維修人只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理，和保養(yǎng)工作，改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面，才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)，我一定從提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)做起，學(xué)習(xí)周?chē)冗M(jìn)同事，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，以更大的干勁投入到20xx年的工作中去。作為帶班人員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，圍繞車(chē)間制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的工作，在新的一年里，我懷著積極，健康的辛塔，在今后的工作中，有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)。