總結(jié)是反思和思考的重要環(huán)節(jié)，可以幫助我們深化對事物的理解。注意總結(jié)的適度和合理性，不要過于片面或絕對化。希望這些總結(jié)范文能夠給大家?guī)韱l(fā)和幫助，讓我們一起提升自己的寫作水平。
單位工作總結(jié)篇一
為了響應(yīng)國家衛(wèi)生部關(guān)于20xx年在衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙以及兵團(tuán)衛(wèi)生局在兵團(tuán)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的號召，按照師市創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與控?zé)煿せ顒拥慕y(tǒng)一部署和要求，為了減少吸煙的危害，保護(hù)和凈化醫(yī)院環(huán)境，保障醫(yī)院廣大干部職工及患者的身心健康，樹立廣大醫(yī)務(wù)工作者的良好形象，消除因吸煙引起的火災(zāi)隱患，自20xx年8月3日醫(yī)院全面啟動創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和在醫(yī)院范圍內(nèi)公共場所實(shí)施禁煙工作以來，醫(yī)院的創(chuàng)建活動和控?zé)煿ぷ?，在xx市疾控中心控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的大力支持和督導(dǎo)下，在我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動與禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員部門的有力配合及全院廣大干部職積極參與和共同努力下，我院的創(chuàng)建活動和禁煙工作在很短的時間內(nèi)取得了顯著成績，通過xx市疾控中心對10家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)控?zé)煿ぷ鞯谝惠喍綄?dǎo)檢查，我院的控?zé)煿ぷ髟趚x同行業(yè)中取得排名第一的好成績，督導(dǎo)檢查組也對我院的控?zé)煿ぷ鹘o予了很高的評價，一致認(rèn)為我院在開展控?zé)煿ぷ髦薪M織得力、措施有力、成績突出、效果顯著，為師市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的控?zé)熁顒訋韨€好頭，起到了表率作用，我們要以此為動力，再接再厲，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為進(jìn)一步推動我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和控?zé)煿ぷ鞯於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為早日實(shí)現(xiàn)“無煙醫(yī)院”建設(shè)目標(biāo)作出了努力。下面就醫(yī)院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下：
按照兵團(tuán)、師市控?zé)煿ぷ鞯慕y(tǒng)一部署和具體要求，醫(yī)院組織召開了創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動并在全院室內(nèi)、公共場所實(shí)施全面禁煙的專題工作會議，成立了由醫(yī)院黨政一把手抓全盤，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體的創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動與控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了控?zé)煿ぷ鏖L效機(jī)制，會議要求各位院領(lǐng)導(dǎo)要重視控?zé)煿ぷ?，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，各部門要加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)，全院干部職工積極參與，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的良好局面，切實(shí)把各項(xiàng)工作措施落到了實(shí)處，確保了醫(yī)院的控?zé)熁顒禹樌_展，為實(shí)現(xiàn)“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）禁煙區(qū)域劃定。
1.在醫(yī)院范圍內(nèi)所有辦公室、會議室、學(xué)術(shù)廳、圖書館、等室內(nèi)場所禁止吸煙。
2.在醫(yī)院范圍內(nèi)住院病區(qū)醫(yī)、護(hù)辦公室、值班室、包括（病房、走廊、樓梯間）等室內(nèi)禁止吸煙。
3.在醫(yī)院范圍內(nèi)公共場所門診、各診療室、操作室、職工、病灶食堂、集體宿舍包括乘坐交通工具等禁止吸煙。
（二）禁煙工作措施。
1.在全院劃定的禁煙區(qū)域內(nèi)包括公共場所的彰顯部位都張貼了禁煙標(biāo)示，為了體現(xiàn)人性化管理，醫(yī)院專門在四處規(guī)定的吸煙區(qū)域制作安裝了“吸煙區(qū)”標(biāo)示牌，為暫時不能完全戒煙的煙民提供了方便。
2.對醫(yī)院內(nèi)部煙草制品的銷售點(diǎn)進(jìn)行了清查，對銷售煙草制品的各銷售點(diǎn)的經(jīng)營戶都進(jìn)行了控?zé)熌康暮鸵饬x的宣傳，并要求在醫(yī)院范圍內(nèi)禁止銷售煙草制品，如有違反將酌情給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
3.為了切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞯捻樌_展，要求五個黨總支所屬各科室設(shè)立至少一名或兩名控?zé)熈x務(wù)監(jiān)督員、宣傳員，對各科室的控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行宣傳和監(jiān)督，使基層科室的控?zé)煿ぷ鞯玫搅诉M(jìn)一步加強(qiáng)。
4.在我院管轄的48社區(qū)門診設(shè)立了戒煙咨詢服務(wù)門診，特聘受過戒煙專業(yè)知識培訓(xùn)資格的醫(yī)師坐診，為廣大市民提供有效的健康咨詢服務(wù)，健康咨詢服務(wù)熱線電話：2617920。
（一）將創(chuàng)建（無煙醫(yī)院）與控?zé)熁顒蛹{入了醫(yī)院議事日程，并與年終評先選優(yōu)考評考核工作掛鉤，對于違反醫(yī)院禁煙規(guī)定的科室取消當(dāng)年科室評先選優(yōu)資格。
（二）凡在醫(yī)院工作的醫(yī)護(hù)員工都要自覺遵守醫(yī)院的控?zé)熞?guī)定，每個醫(yī)護(hù)員工都是控?zé)煿ぷ鞯牧x務(wù)宣傳員和監(jiān)督員，要在禁煙工作中作出表率，帶頭控?zé)煟绨l(fā)現(xiàn)在規(guī)定的控?zé)焻^(qū)域內(nèi)吸煙醫(yī)院職工，每發(fā)現(xiàn)一次除對其進(jìn)行批評教育外并給予200元的罰款。
（三）醫(yī)院創(chuàng)建活動和控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組作出決定，對在開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和控?zé)熁顒又谐煽兺怀霾⑷〉蔑@著成效的科室或個人，醫(yī)院將給予一定的獎勵。
（四）在做好為來院就診住院的患者以及陪護(hù)人員醫(yī)療服務(wù)的同時，并做好控?zé)熜麄鞴ぷ鳎屗ㄋ﹤冎獣院透嗟牧私馕鼰煹奈：εc醫(yī)院開展禁煙活動的目的及意義，提高控?zé)熞庾R，自覺遵守和維護(hù)醫(yī)院禁煙規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙的患者以及親屬或者是陪護(hù)人員，每個醫(yī)護(hù)員工都有責(zé)任和義務(wù)對其進(jìn)行勸阻、說服、教育，勸其到規(guī)定的吸煙區(qū)域吸煙，如遇到不聽勸阻、態(tài)度惡劣、又蠻不講理的吸煙者，移交醫(yī)院保衛(wèi)科酌情進(jìn)行處理。
結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，采取不同形式多渠道因地制宜地在醫(yī)院范圍內(nèi)廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育，充分利用宣傳專欄、懸掛橫幅、媒體、視頻廣播、電子屏幕等向全院干部職工及患者傳播控?zé)熤R，通過控?zé)熤R宣傳教育，使廣大醫(yī)護(hù)員工及患者能夠了解和掌握更多的控?zé)熤R，真正理解和認(rèn)識在醫(yī)院全面實(shí)施控?zé)煹哪康暮鸵饬x，增強(qiáng)環(huán)保意識，提高全院干部職工及患者控?zé)煹淖杂X性和主動性，控?zé)熤獣月蔬_(dá)到95%以上，參與率達(dá)到95%以上，努力為全院干部職工及患者營造一個文明、健康“無煙”環(huán)保的綠色環(huán)境。
（一）控?zé)煿ぷ鞒跻姵尚А?BR> 1.20xx年9月3日上午10時由xxx副書記在機(jī)關(guān)四樓會議室主持組織召開了禁煙活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作會議，將到會人員劃分成六個小組，并親自帶隊(duì)對醫(yī)院開展禁煙活動以來的工作情況進(jìn)行了全面檢查，通過這次檢查大家一致認(rèn)為，自醫(yī)院啟動創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和在公共場所實(shí)施禁煙活動以來，全院95%以上的干部職工都能積極參與和支持禁煙活動，絕大多數(shù)科室主任、護(hù)士長包括廣大醫(yī)護(hù)員工不但能夠自覺遵守醫(yī)院禁煙規(guī)定帶頭禁煙，同時又自覺擔(dān)負(fù)起禁煙活動的義務(wù)監(jiān)督員和宣傳員，醫(yī)院禁煙工作能在短時間內(nèi)取得如此顯著成效，不但為我院禁煙工作起了個好頭，也為我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和控?zé)煿ぷ鞯慕】蛋l(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.在這次檢查中醫(yī)院辦公區(qū)、病區(qū)、門診等絕大部分科室、班組包括走廊衛(wèi)生保持良好，無垃圾、雜物堆放，各消防通道保持通暢，環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改觀，特別是控?zé)煿ぷ魅〉昧孙@著成效。
3.禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期或不定期的對全院禁煙工作進(jìn)行督導(dǎo)與檢查，以現(xiàn)有劃分的`六個檢查小組為基礎(chǔ)，在今后的督導(dǎo)檢查時將六個檢查小組相互交叉進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)控?zé)煿ぷ髦写嬖诘膯栴}要及時通知相關(guān)部門或科室立即整改，并且要做好每次控?zé)煻綄?dǎo)檢查的工作小結(jié)，切實(shí)把控?zé)煿ぷ髯?shí)抓好。
（二）存在不足。
1.檢查分組在檢查匯報會上提出急診科禁煙標(biāo)示少需要增貼，集體宿舍未張貼任何禁煙標(biāo)示急需補(bǔ)貼，這兩項(xiàng)工作已經(jīng)落實(shí)。
2.在這次控?zé)煿ぷ鳈z查中發(fā)現(xiàn)個別科室辦公室內(nèi)存有一、兩個煙頭（已通知整改），也碰到了一例在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙者（已當(dāng)面對其進(jìn)行了批評教育）。
1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
在開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控?zé)熁顒又?，醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員不僅是禁煙活動的參與者，又是向廣大職工群眾提供戒煙服務(wù)的提供者、宣傳者，雖然我院在48社區(qū)門診設(shè)立了戒煙咨詢服務(wù)點(diǎn)并開通了健康服務(wù)熱線電話，但經(jīng)過戒煙專業(yè)知識培訓(xùn)的工作人員少，力量薄弱，要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員戒煙專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高戒煙和勸導(dǎo)戒煙的技巧和能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，為廣大職工群眾提供可靠、有效的戒煙咨詢服務(wù)。
2.擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
在搞好本單位控?zé)熁顒拥耐瑫r，在現(xiàn)有建立的健康咨詢服務(wù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，要逐步擴(kuò)大咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要面向社會廣泛進(jìn)行吸煙危害健康知識的宣傳教育，通過宣傳提高知曉率，讓廣大職工群眾都能對吸煙危害健康與開展禁煙活動予以理解并給予支持、和監(jiān)督，使全社會的人都能自覺地參與到禁煙隊(duì)伍當(dāng)中來，形成良好的控?zé)煼諊?，最終達(dá)到戒煙目的，為營造一個衛(wèi)生、環(huán)保、綠色的石城作出貢獻(xiàn)。
單位工作總結(jié)篇二
1—10月份，公司累計(jì)生產(chǎn)礦山銅6948.48噸，完成年計(jì)劃的81.17%，其中豐山3080噸，完成年計(jì)劃的72.30%，**3434噸，完成年計(jì)劃的90.37%，鑫馬434.48噸，完成年計(jì)劃的86.90%;生產(chǎn)硫精礦3756.76噸，磷肥38452噸，硫酸63128噸，發(fā)電299.71萬kwh。
1—10月份，公司累計(jì)銷售礦山銅6338.21噸，磷肥39802.49噸。
1—10月公司實(shí)現(xiàn)利潤總額1.33億元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤總額1.61億元。
(二)20**年主要工作
1、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，確保完成主要產(chǎn)品產(chǎn)量
一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，確保完成年初制定的礦山銅產(chǎn)量目標(biāo)。各礦山對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及時進(jìn)行分解、細(xì)化。豐山公司克服主溜井垮塌等不利因素，**公司、鑫馬公司排除周邊環(huán)境差等困難，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到時間進(jìn)度要求。二是加大增收節(jié)支工作力度。有關(guān)和部分要找準(zhǔn)突破口，圍繞降低綜合能耗、進(jìn)步選礦回收率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備綜合利用率等，組織技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)步了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。加強(qiáng)合作的資源治理，采取硬措施，使資源不要外流，確保公司全年的產(chǎn)品產(chǎn)量完成。三是抓緊進(jìn)行改造擴(kuò)能和探礦工作，為明年生產(chǎn)作好預(yù)備。**公司選礦改造工程正在抓緊實(shí)施，預(yù)計(jì)09年初，改造后的選礦處理能力從現(xiàn)有的80余萬噸增加到120萬噸。抓好邊深部探礦，擴(kuò)大現(xiàn)有礦山規(guī)模。豐山公司、鑫馬公司等礦山加強(qiáng)礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并取得了一定進(jìn)展。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)治理工作，提升企業(yè)治理水平
20**年公司通過實(shí)施iso9000治理模式，促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)治理工作。上半年公司在**公司實(shí)施iso9000治理模式的試點(diǎn)工作，目前以取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和較好效果。通過這項(xiàng)治理活動，進(jìn)一步推動了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)算治理、本錢治理、計(jì)量治理等基礎(chǔ)性工作。
針對往年安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的實(shí)際，公司今年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化治理活動，全面實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，各子公司針對本安全治理基礎(chǔ)差、職員素質(zhì)參差不齊、治理制度不健全或不落實(shí)、違章作業(yè)時有發(fā)生的現(xiàn)象，進(jìn)一步進(jìn)步了對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的熟悉，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，扎實(shí)抓好全員思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)整頓，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善安全生產(chǎn)條件，建立安全治理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。截止今年10月份，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩(wěn)。
繼續(xù)推行全面預(yù)算治理。在往年初步搭建的預(yù)算治理框架的`基礎(chǔ)上，今年公司及各子公司一是配備好預(yù)算治理的機(jī)構(gòu)和職員，不斷增加預(yù)算治理工作中的人力、物力的投進(jìn)，在組織上確保這項(xiàng)工作按要求開展;二是采取措施做好定額治理、信息化治理和班組建設(shè)等基礎(chǔ)工作;三是各子公司結(jié)合自身實(shí)際制訂了預(yù)算控制、治理辦法、程序，發(fā)揮預(yù)算對財務(wù)收支、本錢用度控制、資金治理的作用;四是加強(qiáng)預(yù)算治理工作與目標(biāo)利潤治理、內(nèi)部經(jīng)營承包、資金控制、本錢控制等各項(xiàng)治理工作的結(jié)合與協(xié)調(diào)。通過實(shí)施預(yù)算治理，逐步發(fā)揮了預(yù)算治理在計(jì)劃、溝通協(xié)調(diào)、分配資源、控制收支本錢、評價業(yè)績和激勵上的作用，促進(jìn)了公司整體治理水平的提升。
3、以薪酬、機(jī)構(gòu)、用人改革為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部改革
深化人事制度改革。根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)行保障的實(shí)際需要，優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置工作崗位，公道配置人力資源，進(jìn)步全員勞動生產(chǎn)率，做到人盡其責(zé)、人盡其才。進(jìn)一步完善人事治理考核制度，以素質(zhì)，以實(shí)績論人才，疏通治理職員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，打破干部員工的身份界限，治理職員實(shí)行競聘上崗、能上能下，把***推薦和競聘選拔有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)內(nèi)部優(yōu)秀治理職員的有效開發(fā)。
深化用工制度改革，建立健全動態(tài)的定崗、定編制度，實(shí)行員工公然招聘、動態(tài)治理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進(jìn)能出，公道活動，實(shí)現(xiàn)改革為廣大員工“量文體衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻(xiàn)和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。建立完善員工考核和人才分類治理工作。積極探索建立人才科學(xué)分類治理辦法，在相關(guān)崗位推行專業(yè)技術(shù)任職資格持證上崗。
深化內(nèi)部分配制度改革。建立工資分配的激勵和約束機(jī)制，以分配制度改革為核心，按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)員工實(shí)際貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任大小以及技術(shù)等級公道拉開分配檔次，關(guān)鍵、重要崗位與一般崗位的收進(jìn)拉開差距，實(shí)行量化考核、易崗易薪。今年下半年我們對各子公司部分崗位進(jìn)行測評，根據(jù)崗位特征、工作強(qiáng)度、貢獻(xiàn)大小，公道確定崗位系數(shù)，解決了公司與公司之間、崗位與崗位之間因崗位系數(shù)設(shè)置的不匹配所造成的內(nèi)部收進(jìn)分配的不公平性。
4、股權(quán)改造工作順利完成
根據(jù)大冶公司的意見，公司先后兩次對包括本公司及下屬子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造。各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真做好股東和出資人的思想政治工作，從全局出發(fā)，積極支持股權(quán)改造工作。公司及三家礦山公司的股權(quán)回購工作分別于8月、9月完成。豐山公司控股子公司富豐公司的股權(quán)回購工作于10中旬完成，**公司控股子公司泰興公司的股權(quán)回購工作于10底完成。
單位工作總結(jié)篇三
一個月轉(zhuǎn)瞬即逝，在過去的這個月中，我除了進(jìn)行正常的會計(jì)工作，還對《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則實(shí)施辦法》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)的部分內(nèi)容工作總結(jié)范文如下：
第一條為規(guī)范事業(yè)單位財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和國家有關(guān)法法規(guī)，結(jié)合我市情況，制定本辦法。
第二條本辦法適用于我市各級、各類國有事業(yè)單位（以下簡稱事業(yè)單位）的財務(wù)活動。
第三條事業(yè)單位財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。
第四條事業(yè)單位財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制單位預(yù)算；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全財務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益；加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；如實(shí)反映單位財務(wù)狀況，對單位經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制和監(jiān)督。
第五條事業(yè)單位的財務(wù)活動在單位法人的領(lǐng)導(dǎo)下，由單位財務(wù)部門統(tǒng)一管理。
第六條按照財務(wù)管理權(quán)限，事業(yè)單位分為三個級次：
第七條事業(yè)單位預(yù)算是指事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的`年度財務(wù)收支計(jì)劃，是對本單位一個會計(jì)年度財務(wù)收支規(guī)模的預(yù)計(jì)。事業(yè)單位必須在預(yù)算年度開始前編制預(yù)算。預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。
第八條各事業(yè)單位要正確領(lǐng)會上級有關(guān)部門對事業(yè)單位預(yù)算編制的有關(guān)要求，在總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，掌握財務(wù)收支和業(yè)務(wù)活動及有關(guān)資料變化情況的基礎(chǔ)上，找出影響本期預(yù)算的各種因素，剔除上年一次性或臨時性因素，考慮本年度事業(yè)計(jì)劃對預(yù)算的要求，及本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，正確編制單位預(yù)算。預(yù)算必須自求收支平衡，不得編制赤字預(yù)算。
總結(jié)：我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定會一如既往、排除萬難，做好每個月工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！
單位工作總結(jié)篇四
xxxx年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對xxxx市場星級酒店相繼崛起的競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、學(xué)習(xí)、服務(wù)、招聘、溝通等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方面的中心樞紐作用，進(jìn)取努力的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將這一年的工作情景匯報如下：
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時，行政部不定期的深入到員工之中，加強(qiáng)與員工的溝通，進(jìn)取了解員工的思想動態(tài)。
行政部始終堅(jiān)持給員工最好的工作環(huán)境，為員工供給人性化的人文關(guān)懷，讓員工真正感受到酒店是家，切實(shí)做到關(guān)心員工、愛護(hù)員工，充分調(diào)動員工的工作進(jìn)取性、主動性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)酒店的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在3月7日舉辦的迎三八員工卡拉ok比賽中，員工都進(jìn)取踴躍的報名，大展自我的歌喉，不僅僅豐富了酒店全體員工的精神生活和業(yè)余生活，更加促進(jìn)了員工的音樂素養(yǎng)。之后又在4月25日5月4日酒店開展了踏青運(yùn)動休閑為主題的外出春游活動，組織全體員工分四批次去宜昌山峽人家游玩，使員工們?nèi)硇牡耐度氲酱笞匀坏膽驯е?，豐富了員工的文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
由于進(jìn)入6月以后酒店也進(jìn)入了升學(xué)宴的高峰期，四樓多功能廳一向有宴席接待，xxxx年16月份的員工生日晚會也因故推遲到9月26日晚舉辦，上半年度的壽星共有95人。晚會當(dāng)天，恰逢潛江七喜國際大酒店的管理人員到訪，并邀請了他們一同參加。晚會上大家和到訪嘉賓一齊同臺歌唱、載歌載舞，現(xiàn)場氣氛異?；钴S，所有人一齊唱著生日歡樂歌、吹著蠟燭，一齊分享甜蜜的生日蛋糕，并為壽星們發(fā)放了各種不一樣的生日禮物，表達(dá)了酒店對員工的體貼與關(guān)懷。
自xxxx年年初開始實(shí)施指紋打卡以來，行政部對考勤管理實(shí)行指紋考勤與紙卡考勤相結(jié)合的方法，認(rèn)真做好每一天各部門出勤卡的跟蹤檢查工作，及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象反饋到各部門，并及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作，使得考勤管理與之有很大的改善?？墒窃诳记诠芾砣〉帽仨毘煽兊腵同時也出現(xiàn)了一些問題，部門考勤管理較混亂，管理人員對部門員工的考勤管理不嚴(yán)格，對違反考勤制度的員工的處理不及時、不嚴(yán)格，這些問題將在xxxx年度作為行政部完善考勤管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
從xxxx年7月1日截止到xxxx年6月30止，酒店在社保局共辦理了77人的社會養(yǎng)老保險。其中，新開戶人員有11人，酒店續(xù)保人員有50人，從外單位轉(zhuǎn)入酒店購買養(yǎng)老保險的人16人。保險基數(shù)也由去年的3696元年調(diào)整為4334元年，此次共向社保局繳納保險費(fèi)用339528元。因?yàn)榛鶖?shù)上調(diào)，12個已離職人員應(yīng)補(bǔ)繳每月的差額15元，為了保障公司的利益不受損失，行政部協(xié)同財務(wù)室、社保局共同把關(guān)，由行政部、財務(wù)室開具證明離職和已補(bǔ)繳金額單據(jù)到社保局，再由社保局給予辦理后期轉(zhuǎn)出手續(xù)。在此基礎(chǔ)上，行政部并對酒店在職人員的醫(yī)療保險購買情景做了一個詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)：目前在編人數(shù)共有190人。購買農(nóng)村合作醫(yī)療的有62人;購買城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的有32人;購買職工醫(yī)保的有5人;共計(jì)為：99人。
為了更好的改善酒店員工的住宿環(huán)境，行政部在7月10日將員工宿舍由老板街搬遷到了四嶺村的一套三房兩廳的居室，住宿環(huán)境相比以前有了很大的改善，并配備了一些必要的生活設(shè)施，行政部也本著為員工的貼心服務(wù)，合理的安排了她們的房間分配，保障每一位住宿員工住的舒心，睡的安心，員工也為此感到十分的滿意。可是，男員工的住宿卻沒有地方安排，導(dǎo)致在招聘男員工時，因?yàn)闊o法供給住宿而招不進(jìn)來。有的男員工招進(jìn)來了，因?yàn)橥饷娣孔馓F自我的工資承擔(dān)有限而離職。提議在新的一年里，能夠落實(shí)男員工的住宿問題。
七月的高溫天氣如同酒店升學(xué)宴的節(jié)節(jié)升溫。在6月底7月初，酒店進(jìn)入了一年一度的升學(xué)宴高峰期，為了保證高峰期時的工作人員充足，不影響酒店的服務(wù)質(zhì)量，行政部針對升學(xué)宴的季節(jié)性特點(diǎn)，面向廣大中高在校學(xué)生招聘了17名暑期工，并配合餐飲部組織其參加了部門的崗位培訓(xùn)。暑期工的進(jìn)場，給餐飲部帶來了更多的活力和幫忙。針對大型會議來臨時，人員不夠，行政部積極組織各部門員工協(xié)助餐飲部的工作，大家本著齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致的工作作風(fēng)和態(tài)度，認(rèn)真圓滿的完成了每一次的大型接待活動。
6月2227日在勞動局經(jīng)過為期五天的培訓(xùn)之后，行政部組織員工準(zhǔn)備資料、填寫表格，在xxxx縣勞動局辦理25人的資格證書。為了到達(dá)年底星評復(fù)核的硬性標(biāo)準(zhǔn)，行政部在9月份又組織了29人在11月26日到集團(tuán)公司參加了省旅游局組織的職業(yè)技能鑒定考試，29人的資格證書正在辦理之中。后又于12月初在xx市旅游局的組織下申報了42人的職業(yè)鑒定考試，42人的考試工作將在xxxx年2月之前完成。目前酒店在崗人員中，已有22人已經(jīng)持證。預(yù)計(jì)xxxx年酒店持證人數(shù)將到達(dá)118人，持證率將達(dá)50%以上。雖然持證率上去了，可是在管理人員中的持證率幾乎為零。xxxx的工作將加強(qiáng)在全員持證考核方面。
在行政部的日常工作中，招聘與錄用一向有序進(jìn)行。目前，共有在編人數(shù)257人(含廚部、物業(yè)、安保)，各部門人員數(shù)均在編制范圍以內(nèi)。從每周五的衛(wèi)生檢查情景反映，各部門的衛(wèi)生狀況相比從前有一些比較明顯的提高，改善最明顯的房務(wù)部的衛(wèi)生情景。針對每次的檢查結(jié)果，行政部都給予了相應(yīng)的獎罰和警告提示。由于前期宴席、會議較多，場地不允許的情景下，管理層的培訓(xùn)工作也變得斷斷續(xù)續(xù)。但經(jīng)過年底的星級復(fù)核，認(rèn)識到了我們平時的衛(wèi)生檢查、培訓(xùn)工作都不夠?qū)I(yè)和系統(tǒng)，在xxxx年的工作中將成立專班小組對照星標(biāo)要求來檢查各個工作，真正起到質(zhì)檢督查的作用。
1、酒店的有些制度有待完善，制度的執(zhí)行力度不夠。
2、員工活動組織較少，培訓(xùn)系統(tǒng)不夠健全。
3、管理人員持證率低，持證級別低。
4、沒有男生宿舍，男員工不容易招進(jìn)來。
5、酒店網(wǎng)站的在線預(yù)定沒有專人負(fù)責(zé)，形同虛設(shè)。
6、沒有專業(yè)的人事管理模板，手工管理辦事效率低、不全面。
單位工作總結(jié)篇五
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年已經(jīng)過去，我于年月日加盟有限公司以來，已經(jīng)半年的時間了，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
作為一名剛走上工作崗位的新員工，我深知：知識和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)。雖然沒有明確的工作崗位，但公司為我定性于辦公室助理，具體工作是配合其他公司同事更好的完成各項(xiàng)工作。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)，更以實(shí)際行動去實(shí)踐這一目標(biāo)，積極的配合其他同事工作。半年以來，面對非專業(yè)的工作，工作起來有很大困難，但是我積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，虛心學(xué)習(xí)向各位同事學(xué)習(xí)，努力掌握辦公所需要的各項(xiàng)技能。由于我們公司工程領(lǐng)域涉及面極廣，我深知半年的學(xué)習(xí)需工作并不能讓我獨(dú)立勝任所有工作的要求，所以需要我更加努力的去學(xué)習(xí)。
在助理崗位的不長的時間里，我主要協(xié)助鄧經(jīng)理完成商務(wù)工作。我們的經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)豐富，在協(xié)助他工作期間，他不厭其煩的給我講解一些商務(wù)工作這所學(xué)要掌握的技能，使我對商務(wù)工作有了更深入的了解。在半年的工作中讓我最難忘的是做標(biāo)書工作，這對我來說是一個全新的領(lǐng)域，讓我體會到了什么是無從下手，雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺的難度很大，最終沒有很好的完成此項(xiàng)工作。這件事讓我認(rèn)識到自己工作能力的不足，讓我知道辦公工作并不是表面上的簡單。我仍然需要繼續(xù)改進(jìn)和完善、繼續(xù)努力并力求做得更好的地方還有很多。
具體有以下幾個方面：
第一，在日常工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，對本行業(yè)了解不深，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜與成熟。
第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)本行業(yè)辦公技巧的掌握，擴(kuò)展及其相關(guān)的知識，提高自身解決問題的能力。
第三，在完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的基礎(chǔ)上，還需要發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)能力，讓所學(xué)知識和具體實(shí)踐工作緊密掛鉤。
年公司將有一個翻天覆地的變化，公司高層為下一年度的發(fā)展預(yù)設(shè)了從根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。所以明年年公司將面對從人員結(jié)構(gòu)到工作性質(zhì)將會發(fā)生質(zhì)的變化。所以，下一年度年我們將面臨重大的挑戰(zhàn)。這決定了，下一年度我要從以下幾個方面提高自己：
1、奴隸學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成所有本職工作。
2、堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中學(xué)習(xí)知識，磨練意志，增長能力。
3、發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的同時更要勇于實(shí)踐，注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好個人的形象。
4、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
總之，半年來我完成了一定的工作，取得了一些成績，但離要求有很大很大的差距。我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對自己半年多來在公司工作的一個總結(jié)，請領(lǐng)各位導(dǎo)批評，我希望自己能迅速成長，爭取扎起明年給公司作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝!
單位工作總結(jié)篇六
本文目錄事業(yè)單位工作總結(jié)事業(yè)單位年終思想工作總結(jié)范文最新事業(yè)單位工作總結(jié)范文事業(yè)單位財務(wù)工作總結(jié)范文20**年即將過去與20**就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié)。
本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅(jiān)持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
總之，在xx年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，做好財務(wù)工作計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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單位工作總結(jié)篇七
2017年，本人堅(jiān)持以鄧小平理論，“三個代表”和十七大重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報告，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
一、自覺學(xué)習(xí)黨的精神，用先進(jìn)政治思想武裝自我的頭腦。
這一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。
熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作用心主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自我實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神，自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自我的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自我在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自我的辦公室業(yè)務(wù)工作潛力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自我工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時間，選取性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《xxxx區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、《反分裂國家法》，透過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：
一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
三是在接待來訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、推薦。
同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
在過去的2017年中我認(rèn)真要求自我，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了必須的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，但也發(fā)現(xiàn)了自我的一些缺點(diǎn)，我想在以后的工作中我必須會揚(yáng)長避短，改善缺點(diǎn)，全面做好自我的工作，為人民的社會發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn)。
單位工作總結(jié)篇八
三年以來，黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀的理論，黨支部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，充分發(fā)揮公司黨支部的思想政治、組織和密切聯(lián)系群眾的三大優(yōu)勢，體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障和精神動力?，F(xiàn)將支部工作總結(jié)如下：
一、以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮黨支部的先鋒模范帶頭作用，以及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
我支部把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性工作作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)，在公司生產(chǎn)經(jīng)營上，廣大黨員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極做好基礎(chǔ)管理，不斷完善各類規(guī)章制度，同時支部黨員在公司各自的崗位上愛崗敬業(yè)積極奉獻(xiàn)，體現(xiàn)了“一名黨員一面旗幟”。受金融危機(jī)影響，公司經(jīng)營業(yè)績不理想，產(chǎn)值、利潤有所下降，一部分工人有情緒、不理解，人員流動性也隨之加大，給生產(chǎn)造成了重大影響。黨支部認(rèn)為越是在困難時期越要發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒帶頭作用，我們的黨員主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠(yuǎn)利益，做工人的思想工作，號召大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)，增強(qiáng)了工人們的集體主義精神和克服困難的信念。
在生產(chǎn)上，共產(chǎn)黨員更是積極帶頭加班，重活、累活一肩挑，弘揚(yáng)黨員們吃苦在前，不怕犧牲的奉獻(xiàn)精神，終于使大家的認(rèn)識統(tǒng)一了，心更齊了，公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動越來越有活力。全球經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，20_年初我們擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，在安徽開辦分廠，為當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)崗位200多個，同時為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。安徽阜南縣委書記親自考察了我廠經(jīng)營情況，對我廠投資表示熱烈歡迎，這其中凝聚了支部黨員多少辛勤汗水，這與他們的無私奉獻(xiàn)分不開，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)員的先進(jìn)性及支部艱苦奮斗、帶頭服務(wù)群眾的先鋒模范作用。今年，我支部被澄江街道評為先進(jìn)基層黨組織。
二、形式多樣，積極開展黨建工作。
1.加強(qiáng)黨員思想政治教育。支部不斷規(guī)范和強(qiáng)化黨員管理，加強(qiáng)黨員的思想政治教育，提高黨員的政治思想覺悟，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，不斷的完善黨支部的工作制度，黨員的學(xué)習(xí)制度，組織生活制度等，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度。同時支部以“三個代表”思想為宣傳工作的指導(dǎo)思想，始終以代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向?yàn)樽谥迹瑢?nèi)大力挖掘和宣傳生產(chǎn)經(jīng)營中的先進(jìn)事跡和人物，對外弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化精神。
2.組織黨員參觀學(xué)習(xí)活動，切身感受改革開放三十年的成果。支部先后組織了三次黨員外出參觀學(xué)習(xí)活動，分別是去浙江、廈門、天目湖、無錫靈山大佛，廣大黨員深切感受到改革開放三十年的成果，我們的祖國日新月異，增強(qiáng)了廣大黨員堅(jiān)定不移地為社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作貢獻(xiàn)的信心。
3.認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織輸送新鮮血液。我支部把健全組織生活制度，發(fā)展新黨員工作為組織建設(shè)的關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展好黨的組織生活，黨員暢所欲言，對在黨性、黨風(fēng)上存在的問題進(jìn)行對照檢查。認(rèn)真開展批評與自我批評。充分體現(xiàn)了黨內(nèi)的民主作風(fēng)。為保持隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，提高黨員的整體素質(zhì)，我們嚴(yán)格按照黨章規(guī)定做好發(fā)展新黨員工作，成熟一個，發(fā)展一個，到目前為止，我支部已有兩名同志在發(fā)展考察階段，三名同志已參加了入黨積極分子培訓(xùn)。
三、圍繞生產(chǎn)生活，為職工辦好事實(shí)事。
以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，我廠一貫遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則，支部在平時更是注意職工的安全生產(chǎn)保障工作，督促班組隱患治理，加強(qiáng)員工安全三級教育，定期組織各類安全知識培訓(xùn)，職工安全意識顯著增強(qiáng)，確保職工在生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度。7月支部就請了江陰市總工會老師對我廠職工進(jìn)行培訓(xùn)。
在發(fā)生5.12汶川大地震后，支部帶領(lǐng)工會深入車間進(jìn)行調(diào)查和摸底，查找公司內(nèi)部是否有災(zāi)區(qū)職工及遭受地震職工家里的受災(zāi)情況，并著手組織全公司員工進(jìn)行募捐活動，通過發(fā)動和動員在黨員們的積極帶頭影響下，全公司員工積極參加捐款活動。此外支部還一直關(guān)注特困職工的生活，去年十月份，支部、工會、女工委在得知一名困難女職工家屬患尿毒癥后，立即在公司開展愛心捐助活動，黨員干部帶頭積極響應(yīng)，為這名特困女工共計(jì)籌得愛心捐款11500元，給這名女職工送去了溫暖，激勵了她克服困難的信心。
在未來的發(fā)展中，我黨支部還將繼續(xù)努力，認(rèn)真做好黨建工作，堅(jiān)持以服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作，立足崗位，為企業(yè)出謀劃策，為全年完成我廠利潤目標(biāo)發(fā)揮堡壘作用。真正做到，企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)，兩不誤，創(chuàng)先爭優(yōu)，走出一條企業(yè)黨建的新路子。
單位工作總結(jié)篇九
松山坪精品農(nóng)村社區(qū)位于我市云石山鄉(xiāng)石背村，距323國道2公里處。有耕地面積406畝，山地面積5160畝；現(xiàn)有農(nóng)戶101戶，501人；有11名黨員。
我市松山坪精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作，堅(jiān)持以便民、助民、利民、安民、富民為出發(fā)點(diǎn)，在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，民政部門指導(dǎo)，村級組織牽頭，志愿者協(xié)會主辦，社會力量支持，群眾廣泛參與下，依托創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，與新農(nóng)村建設(shè)同步跟進(jìn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將松山坪精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建情況匯報如下:。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，使創(chuàng)建活動納入市鄉(xiāng)村三級重要議事日程。為了加強(qiáng)xxx精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，市里成立以市委常委、市委政法委書記高明旭為組長，市政府副市長邱儉云為副組長，市民政、財政、農(nóng)業(yè)、司法、計(jì)生、農(nóng)工部、村建辦和云石山鄉(xiāng)為成員的精品社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組；云石山鄉(xiāng)和石背村委也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；石背村黨支部和村委會不但把此項(xiàng)工作納入本村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，而且納入村干部目標(biāo)管理考核內(nèi)容，這些領(lǐng)導(dǎo)措施，有力促進(jìn)了上下齊心做好創(chuàng)建工作。
單位工作總結(jié)篇十
績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施，5—7月份人力資源部在三個職能部門（財務(wù)、行政部、人力資源部）進(jìn)行績效考核試運(yùn)行工作，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：
本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
部門kpi指標(biāo)考核（tp）：
部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
崗位工作目標(biāo)考核（ip）：
各個部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個人崗位工作目標(biāo)，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項(xiàng)考核有效的推動了員工個人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理，所以這部分考核是基本有效的。
員工工作能力評估（cp）：
職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度（如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面）多角度（上司、下屬、內(nèi)部客戶）進(jìn)行的；職能部員工的考核也是多維度的（工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力），并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
員工工作態(tài)度評價（at）：
員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。
試行中存在的主要問題：
1、考核本身設(shè)計(jì)問題
做為考核本身來講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)；經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對薄弱。
績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設(shè)計(jì)某些指標(biāo)時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計(jì)方面還不是十分到位，比如部門tp的設(shè)計(jì)暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。
2、溝通問題
通過三個月的考核試行，我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標(biāo)的時候不與員工進(jìn)行充分溝通，過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn)，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會起到績效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。
3、認(rèn)識問題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn)，部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過程中，認(rèn)為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動問題
考核在沒有形成習(xí)慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動是關(guān)鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1、探索與改善，在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系；
2、通過引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣；
比如：最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn)，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)溝通：
人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。
4、強(qiáng)力推行：
以人力資源部牽頭，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5、與績效掛鉤
只有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵員工不斷改進(jìn)績效的作用。
工作目標(biāo)：
建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績效管理系統(tǒng)。
工作思路：
職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展（5—7月）。
9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
10—12月（三個月為一個考核周期）將實(shí)現(xiàn)行政、人力資源、財務(wù)三個部門員工績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實(shí)現(xiàn)績效與薪酬掛鉤（確保在下年年初實(shí)現(xiàn)）。
下年上年，將已經(jīng)在公司運(yùn)行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進(jìn)行推廣，最終在公司實(shí)現(xiàn)切實(shí)可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)。
單位工作總結(jié)篇十一
今年來，我局緊扣市委政府工作部署，以執(zhí)行力和貢獻(xiàn)力為工作標(biāo)準(zhǔn)，以統(tǒng)計(jì)規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作抓手，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化末端落實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，努力用法定數(shù)據(jù)詮釋蓬勃向上發(fā)展態(tài)勢，同頻共振展示爭先進(jìn)位精神風(fēng)貌。
一、牢記責(zé)任，抓實(shí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。
(一)做實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“晴雨表”鞏固和完善“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報，扎實(shí)做好農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、科技、勞資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等各專業(yè)年報和定報工作。全面完成了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+、文化產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化等多個專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。全年共完成13大項(xiàng)專業(yè)調(diào)查，涉及1200多家單位。通過抓實(shí)監(jiān)測，為我市g(shù)dp、財政收入、工業(yè)增加值、固投等指標(biāo)在長沙排名爭先進(jìn)位提供了統(tǒng)計(jì)保障。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1120億元，增長12.3%;一般公共預(yù)算收入85億元，增長12%，地方一般公共預(yù)算收入47.9億元，增長12%;社會消費(fèi)品零售總額234億元，增長15.5%;固定資產(chǎn)投資總額856億元，增長18%，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成人大會目標(biāo)任務(wù)。
(二)找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長“助推器”。推進(jìn)“三經(jīng)普”成果開發(fā)，經(jīng)濟(jì)普查工作獲評“省級先進(jìn)集體”，編印普查年鑒，發(fā)布普查公報三期，開發(fā)《電子信息制造業(yè)發(fā)展分析》、《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級研究》、《小微企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究》等普查成果。開展人口抽樣調(diào)查，認(rèn)真完成樣本點(diǎn)繪圖，扎實(shí)推進(jìn)2601戶10084人的入戶摸底和登記工作，多級多層次審核，精準(zhǔn)測算樣本數(shù)據(jù)。抓好新增入庫，做好10159家法人、1550產(chǎn)業(yè)活動單位和104721戶個體戶的單位名錄庫動態(tài)維護(hù)管理，加強(qiáng)工商稅務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時增錄“四上”企業(yè)98家，“四下”企業(yè)和非企業(yè)法人2218家，實(shí)現(xiàn)了單位名錄統(tǒng)計(jì)全覆蓋，經(jīng)濟(jì)家底監(jiān)測更清晰。
(三)爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“智囊?guī)臁?。建成?lián)網(wǎng)直報指揮中心，初步實(shí)現(xiàn)我市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測、催報、處理、終端視頻的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng);啟動“大數(shù)據(jù)”計(jì)算中心項(xiàng)目，將1949年以來統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)建成電子檔案，植入程序，開發(fā)終端接口，努力建成數(shù)據(jù)查詢、匯總、發(fā)布的政務(wù)數(shù)庫。
二、固本強(qiáng)基，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。
(一)全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。持續(xù)深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層規(guī)范化建設(shè)，出臺《**市政府關(guān)于進(jìn)一步依法加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的通知》，印發(fā)《**市基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作方案》，統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作基層統(tǒng)計(jì)職責(zé)、統(tǒng)計(jì)管理、統(tǒng)計(jì)調(diào)研等制度牌，編印《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測記錄本》，完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作日常工作指南》，2次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍項(xiàng)目觀摩，“拉出去”學(xué)習(xí)，“請進(jìn)來”評判，互評互比、互學(xué)互促，探索標(biāo)準(zhǔn)為基層制定、評判在基層實(shí)施、整改在基層落實(shí)的工作途徑。
(二)全面加強(qiáng)法制化建設(shè)。依法行政履責(zé)，標(biāo)本兼治，綜合施策，重點(diǎn)對官橋、永安、大瑤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)直報等啟動統(tǒng)計(jì)巡查;針對報數(shù)不規(guī)范、ip異常、數(shù)據(jù)不匹配等情況，對1106家“四上”企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量隱患排查，實(shí)現(xiàn)了排查全覆蓋，清除無死角;對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園下發(fā)《關(guān)于核查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的函》，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢約談;依法對50家報表單位開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，行政處罰3起，曝光2起，責(zé)令整改3起。
(三)全面踐行一線工作法。切實(shí)增強(qiáng)工作主動性、敏感性和責(zé)任心。施行重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系服務(wù)制度，遴選150家行業(yè)代表重點(diǎn)企業(yè)，6批次走訪座談，為市委政府掌握企業(yè)一手資料提供決策參考;施行統(tǒng)計(jì)巡回辦公制度，機(jī)關(guān)服務(wù)基層，干部聯(lián)鄉(xiāng)、科室聯(lián)片，將業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、矛盾化解下沉到一線，全年分片區(qū)分行業(yè)召開11場業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，化解重大輿情隱患2起。
三、認(rèn)真較真，扎實(shí)優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
(一)服務(wù)決策參考。一是服務(wù)爭先進(jìn)位。盯緊看牢“挺進(jìn)三十強(qiáng)”目標(biāo)，將百強(qiáng)排名21-40位縣市的萬余個指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對研究，為我市提早兩年實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供統(tǒng)計(jì)支持和統(tǒng)計(jì)保障。加強(qiáng)長沙對瀏績效考核、省小康考核的實(shí)時跟蹤，錙銖必較，善謀敢打，努力鍛造服務(wù)大局的鋼刀利刃。積極推介發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，撰寫《發(fā)展升級版》刊發(fā)在《中國統(tǒng)計(jì)年鑒2019》，撰寫《陽光民調(diào)》刊登在《中國信息報》，全面展示形象。二是服務(wù)經(jīng)濟(jì)預(yù)警。圍繞重大關(guān)注和重要關(guān)切，以《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快報》、《決策參考》、《數(shù)字**2019》、《手機(jī)短信快報》為載體，及時精準(zhǔn)為領(lǐng)導(dǎo)和部門報送第一手信息。全年共撰寫調(diào)研文章10篇，編制《決策參考》13期，其中《投資統(tǒng)計(jì)改革有關(guān)情況匯報》、《挺進(jìn)三十強(qiáng)預(yù)測分析》等多篇調(diào)研文章獲主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。三是搭建民意橋梁。優(yōu)化升級民調(diào)系統(tǒng)，統(tǒng)籌整合民調(diào)項(xiàng)目，將調(diào)查項(xiàng)目、時間、內(nèi)容等全面公示公開，邀請被調(diào)查單位現(xiàn)場旁聽監(jiān)督，切實(shí)增加調(diào)查透明度;撰寫《民調(diào)的實(shí)踐與探索》刊發(fā)在《政府工作》，有力加強(qiáng)民調(diào)認(rèn)知度;全年共開展調(diào)查11次，收集意見建議2萬條，提交調(diào)查報告11篇，努力搭建黨委政府和百姓的連心橋。服務(wù)省對瀏綜治民調(diào)、長沙對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治民調(diào)和長沙對瀏績效考核民調(diào)，為我市創(chuàng)平安縣市、績效爭先提供民調(diào)支撐，切實(shí)提升民調(diào)貢獻(xiàn)度。
(二)服務(wù)基層基礎(chǔ)。一是宣教培訓(xùn)到基層。統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)136人，繼續(xù)教育培訓(xùn)216人，在市委黨校舉辦統(tǒng)計(jì)法主題培訓(xùn)班，組織200余人參加長沙業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升基層隊(duì)伍依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)統(tǒng)計(jì)、充分統(tǒng)計(jì)的基本技能。二是創(chuàng)先爭優(yōu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。服務(wù)爭創(chuàng)“十強(qiáng)十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分析研究長沙鄉(xiāng)街考核體系，研判調(diào)度37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和15個部門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展數(shù)據(jù)，全力服務(wù)爭創(chuàng)“十強(qiáng)十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，年內(nèi)有永安、淮川、官渡獲此榮譽(yù)。
(三)服務(wù)社會公眾。一是提供信息咨詢。構(gòu)建了多媒體信息服務(wù)機(jī)制，利用網(wǎng)站、微信平臺與社會公眾、調(diào)查對象共享統(tǒng)計(jì)信息，全年提供各類信息咨詢1120余人次，努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)的窗口作用。二是開展統(tǒng)計(jì)宣傳。開展統(tǒng)計(jì)“五進(jìn)”活動，推動統(tǒng)計(jì)進(jìn)課堂、上媒體、下企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)不斷走向開放，受邀在市委黨校人才班作經(jīng)濟(jì)形勢專題報告，解讀發(fā)展正能量，努力保持統(tǒng)計(jì)工作與全市大局同頻發(fā)聲、同時發(fā)力、同步發(fā)展。
四、真誠坦誠，切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)形象。
(一)規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。一是推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建。把政治定力和政治擔(dān)當(dāng)作為第一責(zé)任，把黨務(wù)促政務(wù)作為第一要務(wù)，堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理、公開承諾、民主生活會等制度，落實(shí)黨員百分制量化考核、黨員進(jìn)社區(qū)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)支部結(jié)對聯(lián)系群眾活動。順利完成機(jī)關(guān)支部換屆選舉工作。二是強(qiáng)化日常管理。實(shí)行科室目標(biāo)管理考核和全員績效考核，推行工作派送、痕跡管理、工作銷號等制度，重新修訂和匯編機(jī)關(guān)管理制度，確保機(jī)關(guān)辦事規(guī)范，有章可循。
(二)濃厚統(tǒng)計(jì)氛圍。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把黨風(fēng)廉政規(guī)章制度建設(shè)納入班子重要議事日程，認(rèn)真履職“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”、“三個不直接分管”、執(zhí)法檢查備案和行風(fēng)監(jiān)督員等制度。始終抓住作風(fēng)轉(zhuǎn)變的牛鼻子，自覺強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查，確?！叭齻€一律”落地生根，利用手機(jī)短信、提示牌、微信平臺等載體長鳴警鐘，樹立“求實(shí)、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)”的統(tǒng)計(jì)行風(fēng)。二是營造和諧氛圍。深入開展統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，選送干部參加省市統(tǒng)計(jì)局、市委政府等部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)16人次。組織干部開展戶外拓展訓(xùn)練，登山比賽、羽毛球比賽等活動，不斷錘煉隊(duì)伍，增強(qiáng)系統(tǒng)意識。
(三)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是傾心開展群眾工作。抽調(diào)精兵強(qiáng)將，深入官渡鎮(zhèn)云山村開展駐村入戶、“一進(jìn)二訪”工作。聯(lián)系澄潭江大源村、普集鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村開展精準(zhǔn)扶貧工作;將真金白銀投向一線，將真情實(shí)意傾注一線，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。二是平衡開展各項(xiàng)工作。如質(zhì)如量落實(shí)環(huán)境保護(hù)、綜治維穩(wěn)、統(tǒng)戰(zhàn)、610、政務(wù)公開、電子政務(wù)、信訪、文明創(chuàng)建、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、編制人事、老干、婦聯(lián)、工會、共青團(tuán)、檔案、人口計(jì)生、扶殘助殘、整建扶貧、拆違控違、十三五規(guī)劃等工作，在全市的季度重點(diǎn)工作講評中，涉及我局的環(huán)境整治、綜治維穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)等工作做到了季季有優(yōu)秀、項(xiàng)項(xiàng)有先進(jìn)，全年共獲先進(jìn)7次。
一年來，統(tǒng)計(jì)工作取得了一些成績，主要得益于市委政府、組織的關(guān)心指導(dǎo)，得益于部門的大力支持，也得益于全體干部職工咬牙堅(jiān)持的韌勁、認(rèn)真較真的傻勁和舍我其誰的拼勁。今后，我們將緊扣“圍繞中心、服務(wù)大局”的基本定位，眾志成城，以認(rèn)識到位促服務(wù)到位、以舉措到位促保障到位、以責(zé)任到位促目標(biāo)到位，全力以赴、奮發(fā)作為，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體.它所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識.工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié).通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益.
工作總結(jié)還是認(rèn)識世界的重要手段,是由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的必經(jīng)之路.通過工作總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律.毛澤東同志曾指出:領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,就是不斷指出斗爭的方向,規(guī)定斗爭的任務(wù),而且必須總結(jié)具體的經(jīng)驗(yàn),向群眾傳播這個經(jīng)驗(yàn),使正確的獲得推廣,錯誤的不致重犯.
寫好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié).這樣可以提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,培養(yǎng)出更多理論與實(shí)踐相結(jié)合,具有工作能力的干部.總結(jié)中,須對工作的失誤等有個正確的認(rèn)識,勇于承認(rèn)錯誤,可以形成批評與自我批評的良好作風(fēng).寫好總結(jié),須從以往的工作實(shí)際出發(fā),可養(yǎng)成調(diào)查研究之風(fēng).總之,寫好工作總結(jié)是非常重要的,但也要非常困難的.難度主要表現(xiàn)在兩方面;一是總(過去的工作),二是結(jié)(工作的經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn),規(guī)律).要正確處理好兩者關(guān)系:總是結(jié)的依據(jù),結(jié)是總的概括.
1.按內(nèi)容劃分。
2.按范圍劃分。
3.按時間劃分。
4.按性質(zhì)劃分。
(1)綜合性總結(jié)。
(2)專題性總結(jié)。
1.客觀性。
總結(jié)是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).
2.典型性。
總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是基本的,突出的,本質(zhì)的,有規(guī)律性的東西,在日常學(xué)習(xí),工作,生活中很有現(xiàn)實(shí)意義,具有鼓舞,針砭等作用.
3.指導(dǎo)性。
通過工作總結(jié),深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作,使今后少犯錯誤,取得更大的成績.
4.證明性。
這是說總結(jié)的基本表達(dá)手段是被動的(嚴(yán)格地說是證明),它要用自身實(shí)踐活動中的真實(shí)的,典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確性.
工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:。
1.基本情況。
包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.
2.成績,缺點(diǎn)。
這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn).
3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
單位工作總結(jié)篇十二
一年以來，xxxx依據(jù)《xxxxx物管【20xx】5號》、《xxxx物管【20xx】6號》、《xxxx社【20xx】3號》文，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心節(jié)能節(jié)水考核工作的要求，傳達(dá)學(xué)習(xí)發(fā)改委【20xx】926號文《關(guān)于20x年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動安排的通知》。不僅將節(jié)能節(jié)水作為年度工作重點(diǎn)，更視為一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的工程，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化檢查落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)單位制定的節(jié)能節(jié)水目標(biāo)。平臺通過一系列節(jié)能節(jié)水制度和措施來保證節(jié)能節(jié)水工作的進(jìn)行。
在平臺上營造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。 二、健全管理體系，加強(qiáng)節(jié)能管理。
建立健全管理體系，完善各級節(jié)能管理制度，配齊配強(qiáng)專兼職管理人員；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，開展節(jié)能節(jié)水競賽，調(diào)動廣大員工的節(jié)能節(jié)水工作的積極性，為節(jié)能節(jié)水工作提供保障。結(jié)合管理站用能實(shí)際，對確定的管理方案及時督導(dǎo)，對采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據(jù)可查，確保方案有效、踏線運(yùn)行。從細(xì)微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室班組要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動，依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評估，對能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實(shí)施獎勵，鼓勵全員參與節(jié)能節(jié)水。
進(jìn)一步加強(qiáng)對節(jié)能管理工作專兼職人員的國家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)和提高管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)培訓(xùn)。平臺也計(jì)劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)班，對專兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)。依靠科技進(jìn)步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的'技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設(shè)備。
一是修訂完善節(jié)能節(jié)水計(jì)劃。二是完善統(tǒng)計(jì)制度。三是規(guī)范能耗水耗計(jì)量器具臺帳、耗能耗水設(shè)備臺帳、用能用水統(tǒng)計(jì)臺帳等各種節(jié)能資料臺帳，原始記錄做到齊全準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工作。五是加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測管理工作。
（一）規(guī)范管理，建立全能源管理體系，成立管理站節(jié)能節(jié)水管理工作小組，明確各股室班組節(jié)能節(jié)水主管領(lǐng)導(dǎo)，配齊配全符合條件的專兼職節(jié)能節(jié)水管理人員，建立健全組織機(jī)構(gòu)，形成三級節(jié)能節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)，明細(xì)管理職責(zé)，確保節(jié)能節(jié)水工作順利有序進(jìn)行，形成系統(tǒng)的、明確職責(zé)和制度完善的管理體系。三是加強(qiáng)體系運(yùn)行管理，不斷規(guī)范和提高管理站節(jié)能節(jié)水管理水平。
（二）制定耗能耗水定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行用能用水定額標(biāo)準(zhǔn)管理。按照心下達(dá)的節(jié)能節(jié)水指標(biāo)，層層細(xì)化分解到各個股（室）班組，落實(shí)責(zé)任人，管理站按下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核，確保目標(biāo)完成。
1.能源管理體系建立計(jì)劃完成率100%
2.節(jié)能節(jié)水目標(biāo)分解和考核覆蓋率100%
3.節(jié)能節(jié)水管理節(jié)能實(shí)施率100%
4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%
5.節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率100%
6.能效管理信息數(shù)據(jù)填報及時率、準(zhǔn)確率100%。
（三）技術(shù)應(yīng)用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術(shù)、新產(chǎn)品。堅(jiān)持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設(shè)備的步伐，提高能效利用水平。進(jìn)一步核查低效高耗能設(shè)備，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣、應(yīng)用力度。在20xx年更換部份主干路燈、樓道路燈為led節(jié)能燈。并針對季節(jié)性對所有路燈進(jìn)行時控自動控制，（如：道路路燈夏季運(yùn)行時間為20：00—6：00、冬季運(yùn)行時間為18：00—7：00，樓道路燈采用光控和聲控相結(jié)合進(jìn)行控制）為節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
附件：20xx年節(jié)能節(jié)水完成情況表
xxxxxxx管理站
20xx年11月27日
單位工作總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好，今天我代表工程建設(shè)一部向大家簡要總結(jié)一下20xx年的工作情況：
1、項(xiàng)目推進(jìn)，成效顯著。20xx年，工程建設(shè)部堅(jiān)持以召開入駐項(xiàng)目促建工作會、現(xiàn)場勘查規(guī)劃、上門座談、邀請規(guī)劃專家共同研究初步方案等多種工作方式，摸清項(xiàng)目業(yè)主真實(shí)想法，堅(jiān)定項(xiàng)目業(yè)主建設(shè)信心，千方百計(jì)解決項(xiàng)目所遇到的難題。全年年新開工總部項(xiàng)目xx個，投產(chǎn)項(xiàng)目xx，全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
2、努力爭取，協(xié)調(diào)推進(jìn)。在快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中，為滿足新入駐項(xiàng)目的發(fā)展需求，同時也為進(jìn)一步提升總部城聚集形象，工程建設(shè)部千方百計(jì)想辦法，采取上門拜訪，電話聯(lián)系，公文來往等多種方式爭取各相關(guān)建設(shè)部門的支持。上xx完成了xx個項(xiàng)目的容積率平衡工作，xx個入駐項(xiàng)目的總平方案順利通過了規(guī)劃審查。
3、規(guī)范管理，監(jiān)督有力。截止20xx年12月底，總部城在建項(xiàng)目xx個，建設(shè)總面積約xxxx萬平米，為督促各在建項(xiàng)目做好施工現(xiàn)場規(guī)范管理工作，確保各建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，工程建設(shè)部堅(jiān)決抓好項(xiàng)目建設(shè)安全文明施工工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的支持、配合下，累計(jì)處理相關(guān)安全、質(zhì)量問題xxxx余起；揚(yáng)塵整治工作督促整改60余次；協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位，解決糾紛2xx次，金額累計(jì)達(dá)22xx0萬元；同時深入到企業(yè)內(nèi)部調(diào)查了解，確保各建設(shè)項(xiàng)目稅收關(guān)系全部進(jìn)入總部經(jīng)濟(jì)城，達(dá)到了預(yù)期的監(jiān)督效果。
4、承接新任務(wù)，開拓新思路。工程建設(shè)部在推進(jìn)上半年的工作中，勇于承接各項(xiàng)新任務(wù)，開拓創(chuàng)新，積極想辦法，解決歷史遺留問題。采取干實(shí)事的態(tài)度，重協(xié)調(diào)的方式，較好的完成了各項(xiàng)新任務(wù)。
第一、工程部嚴(yán)格按照市、區(qū)政府及相關(guān)部門要求，全力推進(jìn)公租房項(xiàng)目建設(shè)工作。一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項(xiàng)目訂購補(bǔ)充協(xié)議、訂金合同等合同的工作。二是完成了公租房項(xiàng)目用地性質(zhì)從一類工業(yè)用地調(diào)整為二類住宅用地的調(diào)規(guī)工作。三是完成了公租房項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價等手續(xù)辦理工作。四是配合發(fā)展規(guī)劃部完善公租房相關(guān)建設(shè)手續(xù)。
第三、為解決入駐項(xiàng)目的用電難題，提高園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的可靠性和承載能力，工程部于20xx年3月協(xié)調(diào)規(guī)劃完成了xxxx片區(qū)變電站的調(diào)規(guī)工作，確保園區(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施工作的順利推進(jìn)。
第四、針對市消防支隊(duì)人員全面調(diào)整，科室拆分等新問題，工程部齊頭并進(jìn)，積極協(xié)調(diào)新的主管部門和人員，對總部經(jīng)濟(jì)城相關(guān)情況作詳細(xì)介紹和深度溝通，確保總部經(jīng)濟(jì)城的順利發(fā)展。
二、存在和努力方向。
20xx年工程建設(shè)部的工作雖然取得了較好的成績，但是還有許多的欠缺之處，經(jīng)過自身剖析和檢討，與優(yōu)秀部門相比較，主要發(fā)現(xiàn)存在以下四個差距：
1、項(xiàng)目服務(wù)工作深度有差距。
2、對待工作前期調(diào)查深入程度有差距。
3、現(xiàn)場監(jiān)管和落實(shí)的力度有差距。
4、與各部門配合和溝通力度有差距。
在下一步的工作中，工程建設(shè)部將實(shí)施問題管理，不斷找差距，積極學(xué)習(xí)，提升服務(wù)品質(zhì)，改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化工作態(tài)度，完善工作思路，努力爭取全面完成全年目標(biāo)。
20xx年工作計(jì)劃：
一、項(xiàng)目促進(jìn)工作。20xx年工程部仍將緊緊圍繞推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為工作重心，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決遇到的問題，確保20xx年全年開工總部項(xiàng)目xx個。
二、規(guī)劃協(xié)調(diào)工作。一是加大規(guī)劃協(xié)調(diào)力度，盡可能的`減少總平方案審批時間。二是把好項(xiàng)目總平方案關(guān)，確保后續(xù)方案符合總部經(jīng)濟(jì)城總體規(guī)劃，能進(jìn)一步提升總部集聚形象。
三、公租房建設(shè)工作。
重點(diǎn)做好公租房項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全文明施工管理工作，杜絕事故的發(fā)生，完善公租房相關(guān)手續(xù)，并確保按照市、縣政府要求進(jìn)度順利推進(jìn)。
四、問題項(xiàng)目監(jiān)管和民工工資清理。一是摸清項(xiàng)目真實(shí)情況，對圈而不建、建而不成的項(xiàng)目進(jìn)行梳理，配合招商部門對資金存在問題、無修建意向長期拖延的項(xiàng)目進(jìn)行清退。二是計(jì)劃在20xx年秋季開學(xué)前、節(jié)、等重要時間節(jié)點(diǎn)前組織開展民工清查工作，確保不發(fā)生惡性維穩(wěn)事件。
五、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。在日常工作中，積極做好與建委、規(guī)劃、消防、環(huán)保等政府其他部門的銜接工作，及時協(xié)調(diào)解決日常工作中遇到的問題。
單位工作總結(jié)篇十四
20**年上半年，杏花湖樞紐管理局（電廠）在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“效益立廠、人才強(qiáng)廠、特色興廠、制度治廠、和諧愛廠”的發(fā)展思路，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，著力構(gòu)建有利于局（廠）科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，在上半年降雨量嚴(yán)重不足、國際金融危機(jī)和電廠稅率調(diào)整的等各種不利因素影響下，管理局（電廠）全面把握科學(xué)發(fā)展觀的真正內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，果斷決策，沉著應(yīng)戰(zhàn)，認(rèn)真破解影響和制約科學(xué)發(fā)展的難題，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到增創(chuàng)效益方面，進(jìn)一步增強(qiáng)了電廠發(fā)展的協(xié)調(diào)性，實(shí)現(xiàn)了電廠經(jīng)濟(jì)效益的最大化，上半年在降雨量明顯不足，入庫流量僅為去年同期一半的嚴(yán)峻形勢下，管理局（電廠）通過科調(diào)度，強(qiáng)化管理，發(fā)電生產(chǎn)仍然取得了較好成績，半年來共發(fā)電12364萬kwh，創(chuàng)造產(chǎn)值4945.6萬元，為電廠的穩(wěn)步發(fā)展，為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了較大貢獻(xiàn)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、促進(jìn)安全生產(chǎn)和效益生產(chǎn)不斷上水平。
1、加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，實(shí)經(jīng)行濟(jì)運(yùn)行，最大限度提高電廠的生產(chǎn)效益。
今年上半年，生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，降雨量與去年同期相比，平均入庫流量減少了一半，上半年杏花湖降雨量為976mm，而且雨量集中在6月份，（6月份杏花湖降雨量為499.1mm），占了上半年的一半，為切實(shí)提高發(fā)電效益，做到減產(chǎn)不減收，管理局（電廠）在科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上下功夫，首先是高度重視水文信息在實(shí)施科學(xué)調(diào)度、合理調(diào)節(jié)上對發(fā)電效益帶來的實(shí)效，通過加強(qiáng)與上游電站的聯(lián)系，利用省水文網(wǎng)絡(luò)的信息及對我廠水情遙測的實(shí)時監(jiān)控作出科學(xué)的水位調(diào)度，極大地提高了水資源的利用率，上半年單位耗水量為39m3/km?h，與考核任務(wù)的46m3/km?h相比減少了7m3/km?h，折算多發(fā)電量約1881萬kw?h；其次是充分利用我廠有多種上網(wǎng)結(jié)算電價的特點(diǎn)，結(jié)合上半年的水量特征進(jìn)行峰、谷電價科學(xué)調(diào)節(jié)，綜合電價現(xiàn)實(shí)0.417元/kwh，比局（廠）下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)0.39元/kwh增加了0.027元/kwh，相應(yīng)增加發(fā)電產(chǎn)值333.8萬元。上半年累計(jì)發(fā)電量達(dá)12364萬kwh實(shí)現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo)。
2、狠抓安全管理，確保安全高效。半年來，管理局、電廠堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，高度樹立安全責(zé)任意識，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全責(zé)任具體落到實(shí)處；定期開展安全生產(chǎn)大檢查計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；經(jīng)常對生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和考試，通過開展扎實(shí)有效的工作，進(jìn)一步加大了安全管理力度，取得了明顯成效，半年來，沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了零事故的安全管理目標(biāo)。
3、采取有效措施，切實(shí)提高員工的工作積極性。
為保證正常生產(chǎn)秩序，管理局（電廠）從電廠的實(shí)際出發(fā)，采取工效掛鉤和思想教育“雙管齊下”的做法，一方面，科學(xué)制定發(fā)電考核指標(biāo)與獎金掛鉤的獎勵措施，提高了員工的工作積極性；另一方面，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員思想教育，引導(dǎo)生產(chǎn)一線員工樹立敬業(yè)精神和服務(wù)意識，營造了和諧愛廠，誠信寬容，愛崗敬業(yè)的良好氛圍，確保了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
4、加大機(jī)能的維護(hù)保養(yǎng)力度，確保機(jī)組良好的運(yùn)行工況。為切實(shí)做到“多發(fā)電發(fā)好電”的指導(dǎo)思想，在去年開展冬修工作基礎(chǔ)上，連續(xù)作戰(zhàn)，精心維護(hù)，圓滿完成了冬修掃尾工作，在此基礎(chǔ)上，今年加大了對機(jī)組及設(shè)備的巡視及維護(hù)力度，大力破解各種技術(shù)難題，如針對機(jī)組運(yùn)行過程中出現(xiàn)的一些缺陷，多次召開技術(shù)研討會，分析和探討解決問題的辦法。半年來共處理各類缺陷205項(xiàng)，完成較大的檢修、技改及安全整改13項(xiàng)，由于嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行定期維護(hù)和狀態(tài)檢修，半年來沒有發(fā)生過一次因機(jī)組檢修而棄水的現(xiàn)象、設(shè)備重復(fù)檢修現(xiàn)象，為今年高效發(fā)電創(chuàng)造了有利的條件。
5、協(xié)調(diào)理順發(fā)電與通航的關(guān)系。切實(shí)做好通航管理，確保通航、發(fā)電兩不誤，不斷完善船閘配套設(shè)施和搞好設(shè)備維護(hù)，積極為船民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，半年累計(jì)過閘總噸量33.912萬噸，征收過閘費(fèi)16.96萬元。
二、加強(qiáng)財務(wù)工作，突破資金運(yùn)轉(zhuǎn)難關(guān)，確保電廠穩(wěn)步發(fā)展。
今年財務(wù)工作的首要任務(wù)是立足電廠的長遠(yuǎn)發(fā)展，抓好上網(wǎng)電價的調(diào)整和還貸資金項(xiàng)目的評估工作，確保電廠可持續(xù)發(fā)展。今年初，由于國家稅務(wù)總局對水電裝機(jī)容量適用稅率的調(diào)整，稅務(wù)部門從20**年1月1日起對電廠由原6%的稅率提高到17%的稅率進(jìn)行征收增值稅，即由原來不含稅電價0.368元/kwh降為0.333元/kwh，累計(jì)每年減少停電收入約1000萬元，給電廠的經(jīng)濟(jì)造成了很大的壓力，直接影響了電廠的生存和發(fā)展，管理局（電廠）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從3月份開始組織專門力量對周邊電站進(jìn)行考察調(diào)研，對電廠的經(jīng)營情況和投資成本進(jìn)行分析，并與上級有關(guān)部門進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)與溝通，已取得了臨江市委市政府和清遠(yuǎn)市委市政府的大力支持，目前，相關(guān)材料（請示）已提交以省物價局待批，如果爭取成功，電廠的上網(wǎng)電價將達(dá)到目標(biāo)價0.45元/kwh，上繳稅收將從原來的800萬元提高到1800萬元，為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)將作出更大的貢獻(xiàn)。
此外，電廠的還貸資金的項(xiàng)目評估工作也按計(jì)劃有條不紊進(jìn)行，電廠財務(wù)工作者加班加點(diǎn)，日以繼夜組織數(shù)據(jù)，匯集資料，編制報表，積極爭取銀行配合抓緊做好此項(xiàng)工作，為減輕單位還貸壓力，使債務(wù)得到合理的重組，進(jìn)而確保電廠今后可持續(xù)發(fā)展不斷作出努力。
在資金管理上，針對上半年減產(chǎn)減收，還貸任務(wù)重，資金缺口大，周轉(zhuǎn)困難的情況下，按每月的生產(chǎn)發(fā)電量收入，計(jì)劃編排好當(dāng)月的資金使用計(jì)劃，堅(jiān)持以產(chǎn)定收，以收定支的原則，同時，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，把資金使用在刀刃上，最大限度降低生產(chǎn)成本，做到了“四個確保”。即確保了干部職工工資、獎金、福利；確保了發(fā)電生產(chǎn)，挖潛技改項(xiàng)目的資金，確保了上繳稅收，銀行利息，還貸本金所需的資金，確保年度計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目所需資金。
服務(wù)公司緊緊圍繞局（廠）下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，在金融風(fēng)暴的影響下，公司積極協(xié)調(diào)供電問題，為廠家生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難；加強(qiáng)電費(fèi)的回收力度，保證電費(fèi)回收工作有序進(jìn)行；認(rèn)真做好局（廠）商鋪處理工作，保障電廠的利益；做好材料供應(yīng)工作，保證20冬修材料的采購，做到按時保質(zhì)，價廉物美，為電廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
三、抓緊做好防洪度汛工作。
今年上半年雖無較大洪水，但局（廠）依然高度樹立“寧可防其大，不可疏其無”的安全防汛意識，精心部署，積極防范，確保萬無一失。一是及時召開防洪會議，科學(xué)分析今年的氣象特點(diǎn)，從組織機(jī)構(gòu)、搶險隊(duì)伍、責(zé)任范圍、防洪措施以及應(yīng)急預(yù)案等方面對今年杏花湖樞紐防洪做了認(rèn)真的部署；二是按照防汛預(yù)案的要求，做好防大汛，排大澇，搶大險的各項(xiàng)準(zhǔn)備；三是迅速相關(guān)鎮(zhèn)村成立組織搶險隊(duì)，對負(fù)責(zé)防守的區(qū)域及工程防汛抗災(zāi)準(zhǔn)備情況進(jìn)行拉網(wǎng)式的徒步大檢查，及時排查各種隱患；四是落實(shí)防汛搶險物料，按照“品種齊全、數(shù)量充足、分布合理、調(diào)運(yùn)方便快捷”的要求補(bǔ)齊防汛物料；五是落實(shí)防汛工作責(zé)任制，嚴(yán)格按照防汛工作責(zé)任制的要求，把任務(wù)定到人，堤段定到人，督查定到人，一級抓一級，層層抓落實(shí)。使電廠的防汛工作始終處于高度戒備狀態(tài)，隨時迎戰(zhàn)各種可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)害。
四、保質(zhì)保量，嚴(yán)格把關(guān)，加快防護(hù)堤的加高加固工程進(jìn)度。
杏花湖水電廠防護(hù)堤加高加固工程是一項(xiàng)重要的民心工程，工程于年5月初正式動工以來，建設(shè)單位狠抓安全施工，實(shí)行設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方共同簽證的程序進(jìn)行施工，并嚴(yán)格規(guī)范做好質(zhì)量跟蹤和驗(yàn)收手續(xù)，確保了工程質(zhì)量。到目前止，已順利完成混凝土堤段和大部份土堤的建設(shè)任務(wù)，其中東岸1921米砼防護(hù)堤和5210米土堤填筑已全部完成；雞麻窩，高陂壙、龍頭山、冬瓜鋪種植草皮護(hù)坡總長5133米；漿徹石護(hù)坡共完成585米，冬瓜鋪漿徹石排水溝870米已完成，西岸土堤填筑共完成3640米，填筑高度平至舊堤面。為確保工程早日完成，局（廠）主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查和了解施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，并指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)駐守施工現(xiàn)場，切實(shí)加強(qiáng)了對工程施工的領(lǐng)導(dǎo)。目前，正加緊東岸漿徹石護(hù)坡施工以及西岸仙水坑段土堤填筑，并力爭在早日全面完成。工程建設(shè)后，不僅使電廠以及庫區(qū)大量的村莊、農(nóng)田和廣大群眾直接受惠，而且還使京廣鐵路以及許多重要的單位和廠礦企業(yè)也直接受到了保護(hù)，對改善我市的招商引資環(huán)境，加快臨江經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐有著十分重要意義。
五、大力開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)勞動秩序管理。
“科技興廠、人才強(qiáng)廠”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的立足點(diǎn)，今年上半年，局（廠）緊緊圍繞這一發(fā)展思路，把員工的培訓(xùn)工作納入重要的議事日程，從電廠的實(shí)際出發(fā)，有針對性地組織開展安全知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，通過會議、授課、專題討論會等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)學(xué)習(xí)、新勵磁系統(tǒng)的操作維護(hù)知識培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)、3f壓力油泵頻繁啟動的分析檢修專題研討會等。上半年共組織上述技術(shù)培訓(xùn)達(dá)187課時，極大地提高了一線員工的業(yè)務(wù)技能；同時，還結(jié)合iso9001的換證工作，組織內(nèi)審員參加相關(guān)的培訓(xùn)，為電廠管理的規(guī)范化、制度化和安全高效生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電廠還把加強(qiáng)管理和作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把強(qiáng)化勞動紀(jì)律作為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)和加強(qiáng)效能建設(shè)的重要舉措。管理局于6月12日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動紀(jì)律的通知》，各科室認(rèn)真按照通知要求，對勞動紀(jì)律進(jìn)行了全面的自查自糾，不斷加強(qiáng)管理，通過各種形式開展對員工的教育工作，徹底杜絕上班時間遲到早退、串崗離崗、外出辦私事等違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，通過認(rèn)真的整改，進(jìn)一步嚴(yán)肅了勞動紀(jì)律，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了良好形象，提高了工作效率。
六、打造亮點(diǎn)，注重成效，扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動是20**年市委部署開展一項(xiàng)重要的工作，杏花湖樞紐管理局（電廠）高度重視，把該項(xiàng)活動擺上重要的議程，認(rèn)真按照市委的要求和部署，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段的規(guī)定動作，全廠98名黨員參加了此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，受教育覆蓋率達(dá)100%，在學(xué)習(xí)過程中，黨員們按照要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的各種讀本和理論，做了大量的讀書筆記和學(xué)習(xí)心得，有效地提高了電廠全體黨員的理論水平和思想境界。在分析檢查階段中，管理局（電廠）認(rèn)真聽取群眾意見，召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，開展批評與自我批評，認(rèn)真查找問題，制定整改措施，明確努力方向，并認(rèn)真組織撰寫分析檢查報告，為電廠實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了指導(dǎo)。與此同時，管理局（電廠）還結(jié)合單位實(shí)際，開展主題實(shí)踐活動，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動始終貫穿于工作實(shí)際中。把安全生產(chǎn)，提高電廠經(jīng)濟(jì)效益以及切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動緊密結(jié)合起來，取得了顯著的成效，有力地推動了管理局（電廠）各項(xiàng)工作的向前邁進(jìn)。
七、認(rèn)真抓好黨建工作，以黨建促發(fā)展。
以黨風(fēng)促倡廉樹廠風(fēng)是今年電廠黨建工作的主調(diào)，電廠黨委以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，狠抓黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員的使命感和責(zé)任感；黨委還十分注重加強(qiáng)組織建設(shè)，做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，上半年，共發(fā)展預(yù)備黨員7名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名；黨委還結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，認(rèn)真召開民主生活會，開展批評和自我批評?！捌咭弧鼻跋?，黨委還開展了優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者評比活動，共評出9名優(yōu)秀黨員和3名黨務(wù)工作者，并進(jìn)行了表彰獎勵，在黨員中形成了樹典型、學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的熱潮；“七一”期間，電廠黨委還開展了主題實(shí)踐活動，對掛扶村的幾十位老黨員以及單位退休老黨員進(jìn)行了慰問，并送上了慰問金，讓農(nóng)村老黨員和單位退休黨員真切地感受到了組織的溫暖；此外，黨務(wù)公開，黨費(fèi)的收繳等日常工作也有序進(jìn)行。
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，上半年，電廠紀(jì)委在市紀(jì)委的指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，通過簽訂領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任狀，建立健全有關(guān)制度，層層落實(shí)責(zé)任制，扎實(shí)開展“十個一”倡廉工程、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作、廉潔文化進(jìn)家庭、警示教育等活動，使電廠廉政建設(shè)取得了明顯成效，為電廠的經(jīng)濟(jì)建設(shè)營造了良好的秩序。
八、以群眾的切身利益為核心，努力解決群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
在抓好經(jīng)營管理和發(fā)電生產(chǎn)的同時，局（廠）始終把群眾的切身利益放在心頭，有計(jì)劃有步驟地解決群眾反映的各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，如針對庫區(qū)部分群眾反映的“滲水地”和臨界水位農(nóng)田的補(bǔ)償問題，局（廠）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入庫區(qū)調(diào)查研究，與當(dāng)?shù)厝罕娂按逦刹窟M(jìn)行商討，研究切實(shí)可行的解決方案，明確提出整改期限，并向群眾做耐心細(xì)致的思想工作，取得了群眾的理解和支持，到目前為止，“滲水地”以及臨界水位的補(bǔ)償問題正在抓緊落實(shí)之中。
我們堅(jiān)持為群眾辦好事實(shí)事，還突出體現(xiàn)在加大對掛扶點(diǎn)的幫扶力度。管理局（電廠）派出年富力強(qiáng)的干部駐農(nóng)村，協(xié)助村委“兩委”建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和計(jì)生等工作，撥出資金幫助掛扶村改善辦公條件。到目前為止，共支持掛扶村計(jì)生經(jīng)費(fèi)8000元，先后三次派車支持鎮(zhèn)（村）的計(jì)生工作，管理局、電廠等領(lǐng)導(dǎo)多次前往幫扶村檢查了解各村的組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及村民的生產(chǎn)生活情況，有力地促進(jìn)了幫扶工作的扎實(shí)開展。
九、積極完成市委、市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
管理局、電廠對市委、市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在資金、人員等方面予以全力支持，如撥出資金支持市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持相關(guān)鎮(zhèn)村開展計(jì)生工作；配合市全力做好“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作；關(guān)心和支持掛扶鎮(zhèn)（村）建設(shè)，配合市做好創(chuàng)建文明城市工作等等，較好地完成了市委市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
十、存在不足。
上半年我們雖然取得了一定的成績，但離市委、市政府的要求相比還存在一定的差距，主要不足有如下幾點(diǎn)：
1、因降雨量不足，發(fā)電量仍不理想；
3、個別員工勞動紀(jì)律性差，違反廠紀(jì)廠規(guī)的事情時有發(fā)生，在職工中造成了不良影響；
3、少數(shù)干部職工缺乏競爭意識，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動；
4、庫區(qū)遺留問題比較多，解決的難度較大，投入資金也較大。
十一、下半年工作設(shè)想及措施。
七、嚴(yán)格做好防護(hù)堤的掃尾工作，做好安全施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程圓滿完成；
十、關(guān)注民生，為人民群眾謀利益。
十二、完成市委市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
單位工作總結(jié)篇十五
zzz旗在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，堅(jiān)持抓宣傳、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓載體、抓承諾、抓督導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)全國窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會議精神，在全旗范圍內(nèi)掀起了新一輪亮形象、亮身份、亮承諾、比學(xué)趕超、爭當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。
開展輿論宣傳，營造濃厚氛圍。
視頻會后，旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開全旗深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)會議，及時傳達(dá)了全國視頻會議精神，并對貫徹落實(shí)會議精神進(jìn)行了安排部署，同時將會議精神以《簡報》形式編印下發(fā)到各基層黨組織。
各窗口單位和服務(wù)行業(yè)也通過召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了視頻會議精神。
旗檢察院、交通局、聯(lián)社、旗醫(yī)院等窗口服務(wù)行業(yè)通過懸掛橫幅標(biāo)語、運(yùn)用電子顯示屏，向社會和單位干部職工宣傳“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題，營造了濃厚的輿論氛圍。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)責(zé)任。
旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨組織按照“書記抓、抓書記”的要求，大力推行“一把手”負(fù)總責(zé)制。
各窗口單位和服務(wù)行業(yè)緊密結(jié)合當(dāng)前開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，對群眾反映強(qiáng)烈、滿意率不高的事項(xiàng)，逐一進(jìn)行掛牌銷號整改落實(shí)。
檢察院以開展“基層檢察院建設(shè)年”活動為載體，率先在全市開展檢察職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木延伸工作，在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木設(shè)立了1個派駐檢察室和4個巡回檢察室和1個社區(qū)檢察聯(lián)絡(luò)室，并由機(jī)關(guān)優(yōu)秀科室領(lǐng)導(dǎo)兼任負(fù)責(zé)人，積極開展法制宣傳和法律咨詢等活動，將法律監(jiān)督觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木。
豐富活動載體，搭建服務(wù)平臺。
民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
旗教育局立足“創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀、塑師德、提師能、強(qiáng)管理，促質(zhì)量”載體，圍繞解決社會最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)(諸如“三亂現(xiàn)象”、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、課堂教學(xué)質(zhì)量、教師評優(yōu)晉級、績效工資兌現(xiàn)等)問題，黨委所屬黨組織、在職黨員、教師(包括班主任、年級組長)做出了針對性強(qiáng)公開承諾22項(xiàng)7000余條。
目前，全教育系統(tǒng)共公布踐諾4842條，踐諾率達(dá)71%，教育的誠信度和群眾滿意度得到了大幅提升。
旗電力公司以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，提出了“萬家燈火、鴻雁情深”的活動載體，推開了“五進(jìn)”服務(wù)活動，定期進(jìn)企業(yè)，每月進(jìn)社區(qū)，定期進(jìn)農(nóng)戶，春耕夏忙進(jìn)田間，開學(xué)進(jìn)校園，組建了“鴻雁黨員服務(wù)隊(duì)”，哪里有用電困難就出現(xiàn)在哪里。
不斷規(guī)范“蒙電杯”各項(xiàng)窗口服務(wù)，提出了10項(xiàng)自選課題，詮釋了創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)涵，充分展示了電力企業(yè)窗口服務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌，在全區(qū)農(nóng)電系統(tǒng)起到了很好的引領(lǐng)示范作用。
剛組建的個私黨委以“三比三創(chuàng)”為載體深入開展“服務(wù)企業(yè)、饋贈社會”活動，為非公有制企業(yè)提供了黨建、法律、政策、工商等多項(xiàng)服務(wù)。
目前，已走訪非公有制企業(yè)35戶，企業(yè)結(jié)對包聯(lián)農(nóng)戶70家。
常抓承諾踐諾，改進(jìn)工作作風(fēng)。
活動中，各窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨組織堅(jiān)持把科學(xué)定諾、公開承諾作為確定爭創(chuàng)目標(biāo)、樹立爭創(chuàng)標(biāo)桿、檢驗(yàn)活動成效、體現(xiàn)以民為本的重要保障。
通過會議、媒體、專欄、板報、網(wǎng)絡(luò)、電子顯示屏等形式，重點(diǎn)圍繞提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立良好形象、開展行風(fēng)評議和爭創(chuàng)“讓百姓放心、讓群眾滿意”的優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)行業(yè)等方面公開作出承諾。
廣大黨員也紛紛亮身份、曬承諾，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
地稅局黨組通過加強(qiáng)對窗口人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立了“為納稅人服務(wù)、讓納稅人滿意”理念，樹立服務(wù)意識，提高納稅滿意度。
建設(shè)上星級。
旗電力公司制作了“黨員便民服務(wù)聯(lián)系卡”，通過開展客戶滿意度調(diào)查和行業(yè)作風(fēng)測評，根據(jù)反饋意見和建議制定相應(yīng)整改措施，在社區(qū)、居民小區(qū)設(shè)置了22塊供電服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)承諾墻，隨時為居民提供用電服務(wù)，解答客戶的咨詢，接受客戶監(jiān)督，公司對各供電所兌現(xiàn)承諾情況進(jìn)行了專項(xiàng)考核，彰顯了“蒙電送真情、服務(wù)進(jìn)萬家”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)情懷。
白鎮(zhèn)迎賓社區(qū)在二輪承諾中對群眾做了10項(xiàng)，踐諾過程中把促進(jìn)就業(yè)作為首要任務(wù)，3月份引進(jìn)了一家手套加工企業(yè)，安置了下崗無業(yè)人員44名，并且與就業(yè)局聯(lián)系免費(fèi)對18名無業(yè)人員進(jìn)行了技能培訓(xùn)，幫助7名下崗職工走上了公益性崗位。
堅(jiān)持督導(dǎo)檢查，提高創(chuàng)爭質(zhì)量。
旗委創(chuàng)先爭優(yōu)活動三個指導(dǎo)檢查組堅(jiān)持按照重點(diǎn)督查和全面檢查、定期督查和隨機(jī)抽查、分類督查和巡回檢查相結(jié)合的原則，全面加強(qiáng)對窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的督促檢查工作，保障了活動有人抓、長期抓、抓得實(shí)。
在指導(dǎo)檢查中，指導(dǎo)檢查組適時掌握各窗口單位和服務(wù)行業(yè)縱深為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要做法、存在問題、整改措施和意見建議等實(shí)際情況，并及時如實(shí)反饋，為窗口單位和服務(wù)行業(yè)縱深推進(jìn)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供了重要依據(jù)。
存在的問題主要表現(xiàn)在：個別單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重視不夠，積極性不夠，熱情不高，甚至有倦怠情緒;有的單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題不夠明確，載體不夠新穎，形式過于單一;有的單位公開承諾“空對空”，就活動搞活動，活動與工作成了“兩張皮”;有的單位創(chuàng)新做法和亮點(diǎn)不多，選樹的典型帶動力、影響力不強(qiáng)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進(jìn)展不平衡;個別行業(yè)主管部門履行指導(dǎo)職能還不夠到位，對機(jī)關(guān)的活動抓得比較緊，對下屬單位的活動抓得還不夠?qū)?典型培育的力度還不夠大，缺少一些叫得響、有影響的服務(wù)標(biāo)兵和先進(jìn)典型評星定級還需克服困難，由表象向縱深推進(jìn)，等等。
單位工作總結(jié)篇十六
今年我所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在處機(jī)關(guān)和各科室的具體指導(dǎo)協(xié)助下，嚴(yán)格按照水務(wù)局的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，積極開展工作，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地在防汛度汛、工程管理運(yùn)行、河面及道路保潔、奎河兩岸的綠化等方面取得了一定的成績?yōu)槲沂锌友匕兜木用褡龀隽藨?yīng)有的努力，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
奎河管理所主要職能是負(fù)責(zé)河面保潔、奎河兩岸的道路保潔、綠化、沿線閘門的維護(hù)，同時發(fā)揮奎河排污、泄洪的主要功能，通過調(diào)節(jié)奎河水質(zhì)，改善沿線居民生活質(zhì)量，美化徐州人居環(huán)境。20xx年主要工作成效。
1、嚴(yán)格實(shí)行考勤制度、提高工作效率。
整頓思想作風(fēng)要從整頓工作紀(jì)律入手，我所從上下班時間抓起，嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真落實(shí)。進(jìn)一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強(qiáng)工作的緊迫感和自覺性。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理根據(jù)水務(wù)局的要求并結(jié)合我所實(shí)際，建立與之相適應(yīng)的管理制度、辦法、職責(zé)，實(shí)行崗位責(zé)任制，各科室職能分工，認(rèn)真履行職責(zé)。并且系統(tǒng)全面地對工作采取月查、季評，嚴(yán)格做到以制度管人，以責(zé)任約束人，使全所工作有條不紊地進(jìn)行。
3、認(rèn)真做好防汛工作，確保民生安全。
奎河市區(qū)段沿線共37座截污閘，而各閘門分布散，不集中。我所要根據(jù)需要進(jìn)行提閘、閉閘，對閘門要做好維修和養(yǎng)護(hù)工作，保證閘門的正常運(yùn)行，安全度汛。自4月入汛以來，由于大范圍強(qiáng)降雨增多，導(dǎo)致奎河多次達(dá)到警戒水位，對社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活造成很大影響。為了更好地讓沿岸的居民生活有所保障，扎扎實(shí)實(shí)做好防御暴雨的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完善和落實(shí)防洪預(yù)案。6—9月主汛期，單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時值班制，全體人員多天日夜堅(jiān)守在工作崗位，冒雨提閘泄水，按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示，隨時待命，確保安全度汛。到目前為止未接到一起市民的相關(guān)投訴。
4、加強(qiáng)閘門管理養(yǎng)護(hù)工作，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)為保證奎河沿線閘門安全，延長閘門使用壽命，汛期過后，我所便開始了新一輪的閘門保養(yǎng)工作。閘門保養(yǎng)涉及奎河兩岸截污閘37座、44孔，戰(zhàn)線長，工作量大，為了使此次閘門保養(yǎng)工作盡快圓滿的完成，加班加點(diǎn)投入工作，搶進(jìn)度，抓質(zhì)量，保安全。順利完成閘門保養(yǎng)工作。
5、做好河面道路保潔及兩岸綠化工作。
為保證河面道路清潔，展現(xiàn)徐州城市形象，我所安排人員每天對奎河兩岸進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整治，確保河面不留污，道路不留漬。并向處里匯報河面道路保潔情況。我所定期對奎河沿線綠化帶進(jìn)行修剪，確保了奎河沿線管理范圍內(nèi)的景觀效果。
20xx年，我所雖然取得了一定成績，同時也存在著一些不足。管理人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善，各項(xiàng)工程管理措施有待進(jìn)一步落實(shí)。20xx年我們將再接再勵，力爭在新的一年里做好以下工作：
1、組織政治理論及專業(yè)知識學(xué)習(xí)。
組織全所人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，要求各科室在熟練掌握專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新知識，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，嚴(yán)格要求自己，將工作落到實(shí)處。
汛前清理、登記倉庫防汛物資，對截污閘設(shè)施進(jìn)行全面檢查、試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)情況，及時上報、及時解決，做好詳細(xì)的臺帳記錄。汛期服從上級防汛部門統(tǒng)一調(diào)度指揮，在臺風(fēng)、暴雨來臨前事及時關(guān)閉或開啟污水閘門。同時嚴(yán)格落實(shí)防汛值班紀(jì)律，全力做好防汛搶險各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3、做好保潔和綠化工作。
做好河面、兩岸道路保潔和綠化工作。河面達(dá)到“兩平五無”（護(hù)坡平整，堤岸平整，水面無漂浮垃圾，護(hù)坡無垃圾雜物，堤岸無人畜糞便、垃圾雜物，綠地?zé)o垃圾雜物，沿岸樹木無吊掛雜物）標(biāo)準(zhǔn)；道路達(dá)到“三無”（無垃圾和積水、無積存塵土、無人畜糞便）標(biāo)準(zhǔn)。
20xx是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的起步之年。根據(jù)市政府要把奎河“變清、變美、變活”，把民生工程辦實(shí)辦好的精神，我所將穩(wěn)扎實(shí)干，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不怕勞苦干好本職工作，按照“水靈、岸綠、景美、魚游”的目標(biāo)，著力打造好奎河水環(huán)境，水景觀，實(shí)現(xiàn)人水和諧的宜居環(huán)境。
單位工作總結(jié)篇一
為了響應(yīng)國家衛(wèi)生部關(guān)于20xx年在衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙以及兵團(tuán)衛(wèi)生局在兵團(tuán)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的號召，按照師市創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與控?zé)煿せ顒拥慕y(tǒng)一部署和要求，為了減少吸煙的危害，保護(hù)和凈化醫(yī)院環(huán)境，保障醫(yī)院廣大干部職工及患者的身心健康，樹立廣大醫(yī)務(wù)工作者的良好形象，消除因吸煙引起的火災(zāi)隱患，自20xx年8月3日醫(yī)院全面啟動創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和在醫(yī)院范圍內(nèi)公共場所實(shí)施禁煙工作以來，醫(yī)院的創(chuàng)建活動和控?zé)煿ぷ?，在xx市疾控中心控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的大力支持和督導(dǎo)下，在我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動與禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員部門的有力配合及全院廣大干部職積極參與和共同努力下，我院的創(chuàng)建活動和禁煙工作在很短的時間內(nèi)取得了顯著成績，通過xx市疾控中心對10家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)控?zé)煿ぷ鞯谝惠喍綄?dǎo)檢查，我院的控?zé)煿ぷ髟趚x同行業(yè)中取得排名第一的好成績，督導(dǎo)檢查組也對我院的控?zé)煿ぷ鹘o予了很高的評價，一致認(rèn)為我院在開展控?zé)煿ぷ髦薪M織得力、措施有力、成績突出、效果顯著，為師市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的控?zé)熁顒訋韨€好頭，起到了表率作用，我們要以此為動力，再接再厲，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為進(jìn)一步推動我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和控?zé)煿ぷ鞯於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為早日實(shí)現(xiàn)“無煙醫(yī)院”建設(shè)目標(biāo)作出了努力。下面就醫(yī)院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下：
按照兵團(tuán)、師市控?zé)煿ぷ鞯慕y(tǒng)一部署和具體要求，醫(yī)院組織召開了創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動并在全院室內(nèi)、公共場所實(shí)施全面禁煙的專題工作會議，成立了由醫(yī)院黨政一把手抓全盤，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體的創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動與控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善了控?zé)煿ぷ鏖L效機(jī)制，會議要求各位院領(lǐng)導(dǎo)要重視控?zé)煿ぷ?，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，各部門要加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)，全院干部職工積極參與，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的良好局面，切實(shí)把各項(xiàng)工作措施落到了實(shí)處，確保了醫(yī)院的控?zé)熁顒禹樌_展，為實(shí)現(xiàn)“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）禁煙區(qū)域劃定。
1.在醫(yī)院范圍內(nèi)所有辦公室、會議室、學(xué)術(shù)廳、圖書館、等室內(nèi)場所禁止吸煙。
2.在醫(yī)院范圍內(nèi)住院病區(qū)醫(yī)、護(hù)辦公室、值班室、包括（病房、走廊、樓梯間）等室內(nèi)禁止吸煙。
3.在醫(yī)院范圍內(nèi)公共場所門診、各診療室、操作室、職工、病灶食堂、集體宿舍包括乘坐交通工具等禁止吸煙。
（二）禁煙工作措施。
1.在全院劃定的禁煙區(qū)域內(nèi)包括公共場所的彰顯部位都張貼了禁煙標(biāo)示，為了體現(xiàn)人性化管理，醫(yī)院專門在四處規(guī)定的吸煙區(qū)域制作安裝了“吸煙區(qū)”標(biāo)示牌，為暫時不能完全戒煙的煙民提供了方便。
2.對醫(yī)院內(nèi)部煙草制品的銷售點(diǎn)進(jìn)行了清查，對銷售煙草制品的各銷售點(diǎn)的經(jīng)營戶都進(jìn)行了控?zé)熌康暮鸵饬x的宣傳，并要求在醫(yī)院范圍內(nèi)禁止銷售煙草制品，如有違反將酌情給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
3.為了切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞯捻樌_展，要求五個黨總支所屬各科室設(shè)立至少一名或兩名控?zé)熈x務(wù)監(jiān)督員、宣傳員，對各科室的控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行宣傳和監(jiān)督，使基層科室的控?zé)煿ぷ鞯玫搅诉M(jìn)一步加強(qiáng)。
4.在我院管轄的48社區(qū)門診設(shè)立了戒煙咨詢服務(wù)門診，特聘受過戒煙專業(yè)知識培訓(xùn)資格的醫(yī)師坐診，為廣大市民提供有效的健康咨詢服務(wù)，健康咨詢服務(wù)熱線電話：2617920。
（一）將創(chuàng)建（無煙醫(yī)院）與控?zé)熁顒蛹{入了醫(yī)院議事日程，并與年終評先選優(yōu)考評考核工作掛鉤，對于違反醫(yī)院禁煙規(guī)定的科室取消當(dāng)年科室評先選優(yōu)資格。
（二）凡在醫(yī)院工作的醫(yī)護(hù)員工都要自覺遵守醫(yī)院的控?zé)熞?guī)定，每個醫(yī)護(hù)員工都是控?zé)煿ぷ鞯牧x務(wù)宣傳員和監(jiān)督員，要在禁煙工作中作出表率，帶頭控?zé)煟绨l(fā)現(xiàn)在規(guī)定的控?zé)焻^(qū)域內(nèi)吸煙醫(yī)院職工，每發(fā)現(xiàn)一次除對其進(jìn)行批評教育外并給予200元的罰款。
（三）醫(yī)院創(chuàng)建活動和控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組作出決定，對在開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和控?zé)熁顒又谐煽兺怀霾⑷〉蔑@著成效的科室或個人，醫(yī)院將給予一定的獎勵。
（四）在做好為來院就診住院的患者以及陪護(hù)人員醫(yī)療服務(wù)的同時，并做好控?zé)熜麄鞴ぷ鳎屗ㄋ﹤冎獣院透嗟牧私馕鼰煹奈：εc醫(yī)院開展禁煙活動的目的及意義，提高控?zé)熞庾R，自覺遵守和維護(hù)醫(yī)院禁煙規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙的患者以及親屬或者是陪護(hù)人員，每個醫(yī)護(hù)員工都有責(zé)任和義務(wù)對其進(jìn)行勸阻、說服、教育，勸其到規(guī)定的吸煙區(qū)域吸煙，如遇到不聽勸阻、態(tài)度惡劣、又蠻不講理的吸煙者，移交醫(yī)院保衛(wèi)科酌情進(jìn)行處理。
結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，采取不同形式多渠道因地制宜地在醫(yī)院范圍內(nèi)廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育，充分利用宣傳專欄、懸掛橫幅、媒體、視頻廣播、電子屏幕等向全院干部職工及患者傳播控?zé)熤R，通過控?zé)熤R宣傳教育，使廣大醫(yī)護(hù)員工及患者能夠了解和掌握更多的控?zé)熤R，真正理解和認(rèn)識在醫(yī)院全面實(shí)施控?zé)煹哪康暮鸵饬x，增強(qiáng)環(huán)保意識，提高全院干部職工及患者控?zé)煹淖杂X性和主動性，控?zé)熤獣月蔬_(dá)到95%以上，參與率達(dá)到95%以上，努力為全院干部職工及患者營造一個文明、健康“無煙”環(huán)保的綠色環(huán)境。
（一）控?zé)煿ぷ鞒跻姵尚А?BR> 1.20xx年9月3日上午10時由xxx副書記在機(jī)關(guān)四樓會議室主持組織召開了禁煙活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作會議，將到會人員劃分成六個小組，并親自帶隊(duì)對醫(yī)院開展禁煙活動以來的工作情況進(jìn)行了全面檢查，通過這次檢查大家一致認(rèn)為，自醫(yī)院啟動創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和在公共場所實(shí)施禁煙活動以來，全院95%以上的干部職工都能積極參與和支持禁煙活動，絕大多數(shù)科室主任、護(hù)士長包括廣大醫(yī)護(hù)員工不但能夠自覺遵守醫(yī)院禁煙規(guī)定帶頭禁煙，同時又自覺擔(dān)負(fù)起禁煙活動的義務(wù)監(jiān)督員和宣傳員，醫(yī)院禁煙工作能在短時間內(nèi)取得如此顯著成效，不但為我院禁煙工作起了個好頭，也為我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和控?zé)煿ぷ鞯慕】蛋l(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.在這次檢查中醫(yī)院辦公區(qū)、病區(qū)、門診等絕大部分科室、班組包括走廊衛(wèi)生保持良好，無垃圾、雜物堆放，各消防通道保持通暢，環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改觀，特別是控?zé)煿ぷ魅〉昧孙@著成效。
3.禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期或不定期的對全院禁煙工作進(jìn)行督導(dǎo)與檢查，以現(xiàn)有劃分的`六個檢查小組為基礎(chǔ)，在今后的督導(dǎo)檢查時將六個檢查小組相互交叉進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)控?zé)煿ぷ髦写嬖诘膯栴}要及時通知相關(guān)部門或科室立即整改，并且要做好每次控?zé)煻綄?dǎo)檢查的工作小結(jié)，切實(shí)把控?zé)煿ぷ髯?shí)抓好。
（二）存在不足。
1.檢查分組在檢查匯報會上提出急診科禁煙標(biāo)示少需要增貼，集體宿舍未張貼任何禁煙標(biāo)示急需補(bǔ)貼，這兩項(xiàng)工作已經(jīng)落實(shí)。
2.在這次控?zé)煿ぷ鳈z查中發(fā)現(xiàn)個別科室辦公室內(nèi)存有一、兩個煙頭（已通知整改），也碰到了一例在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙者（已當(dāng)面對其進(jìn)行了批評教育）。
1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
在開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控?zé)熁顒又?，醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員不僅是禁煙活動的參與者，又是向廣大職工群眾提供戒煙服務(wù)的提供者、宣傳者，雖然我院在48社區(qū)門診設(shè)立了戒煙咨詢服務(wù)點(diǎn)并開通了健康服務(wù)熱線電話，但經(jīng)過戒煙專業(yè)知識培訓(xùn)的工作人員少，力量薄弱，要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員戒煙專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高戒煙和勸導(dǎo)戒煙的技巧和能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，為廣大職工群眾提供可靠、有效的戒煙咨詢服務(wù)。
2.擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
在搞好本單位控?zé)熁顒拥耐瑫r，在現(xiàn)有建立的健康咨詢服務(wù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，要逐步擴(kuò)大咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要面向社會廣泛進(jìn)行吸煙危害健康知識的宣傳教育，通過宣傳提高知曉率，讓廣大職工群眾都能對吸煙危害健康與開展禁煙活動予以理解并給予支持、和監(jiān)督，使全社會的人都能自覺地參與到禁煙隊(duì)伍當(dāng)中來，形成良好的控?zé)煼諊?，最終達(dá)到戒煙目的，為營造一個衛(wèi)生、環(huán)保、綠色的石城作出貢獻(xiàn)。
單位工作總結(jié)篇二
1—10月份，公司累計(jì)生產(chǎn)礦山銅6948.48噸，完成年計(jì)劃的81.17%，其中豐山3080噸，完成年計(jì)劃的72.30%，**3434噸，完成年計(jì)劃的90.37%，鑫馬434.48噸，完成年計(jì)劃的86.90%;生產(chǎn)硫精礦3756.76噸，磷肥38452噸，硫酸63128噸，發(fā)電299.71萬kwh。
1—10月份，公司累計(jì)銷售礦山銅6338.21噸，磷肥39802.49噸。
1—10月公司實(shí)現(xiàn)利潤總額1.33億元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤總額1.61億元。
(二)20**年主要工作
1、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，確保完成主要產(chǎn)品產(chǎn)量
一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，確保完成年初制定的礦山銅產(chǎn)量目標(biāo)。各礦山對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及時進(jìn)行分解、細(xì)化。豐山公司克服主溜井垮塌等不利因素，**公司、鑫馬公司排除周邊環(huán)境差等困難，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到時間進(jìn)度要求。二是加大增收節(jié)支工作力度。有關(guān)和部分要找準(zhǔn)突破口，圍繞降低綜合能耗、進(jìn)步選礦回收率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備綜合利用率等，組織技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)步了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。加強(qiáng)合作的資源治理，采取硬措施，使資源不要外流，確保公司全年的產(chǎn)品產(chǎn)量完成。三是抓緊進(jìn)行改造擴(kuò)能和探礦工作，為明年生產(chǎn)作好預(yù)備。**公司選礦改造工程正在抓緊實(shí)施，預(yù)計(jì)09年初，改造后的選礦處理能力從現(xiàn)有的80余萬噸增加到120萬噸。抓好邊深部探礦，擴(kuò)大現(xiàn)有礦山規(guī)模。豐山公司、鑫馬公司等礦山加強(qiáng)礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并取得了一定進(jìn)展。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)治理工作，提升企業(yè)治理水平
20**年公司通過實(shí)施iso9000治理模式，促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)治理工作。上半年公司在**公司實(shí)施iso9000治理模式的試點(diǎn)工作，目前以取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和較好效果。通過這項(xiàng)治理活動，進(jìn)一步推動了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)算治理、本錢治理、計(jì)量治理等基礎(chǔ)性工作。
針對往年安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的實(shí)際，公司今年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化治理活動，全面實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，各子公司針對本安全治理基礎(chǔ)差、職員素質(zhì)參差不齊、治理制度不健全或不落實(shí)、違章作業(yè)時有發(fā)生的現(xiàn)象，進(jìn)一步進(jìn)步了對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的熟悉，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，扎實(shí)抓好全員思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)整頓，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善安全生產(chǎn)條件，建立安全治理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。截止今年10月份，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩(wěn)。
繼續(xù)推行全面預(yù)算治理。在往年初步搭建的預(yù)算治理框架的`基礎(chǔ)上，今年公司及各子公司一是配備好預(yù)算治理的機(jī)構(gòu)和職員，不斷增加預(yù)算治理工作中的人力、物力的投進(jìn)，在組織上確保這項(xiàng)工作按要求開展;二是采取措施做好定額治理、信息化治理和班組建設(shè)等基礎(chǔ)工作;三是各子公司結(jié)合自身實(shí)際制訂了預(yù)算控制、治理辦法、程序，發(fā)揮預(yù)算對財務(wù)收支、本錢用度控制、資金治理的作用;四是加強(qiáng)預(yù)算治理工作與目標(biāo)利潤治理、內(nèi)部經(jīng)營承包、資金控制、本錢控制等各項(xiàng)治理工作的結(jié)合與協(xié)調(diào)。通過實(shí)施預(yù)算治理，逐步發(fā)揮了預(yù)算治理在計(jì)劃、溝通協(xié)調(diào)、分配資源、控制收支本錢、評價業(yè)績和激勵上的作用，促進(jìn)了公司整體治理水平的提升。
3、以薪酬、機(jī)構(gòu)、用人改革為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部改革
深化人事制度改革。根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)行保障的實(shí)際需要，優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置工作崗位，公道配置人力資源，進(jìn)步全員勞動生產(chǎn)率，做到人盡其責(zé)、人盡其才。進(jìn)一步完善人事治理考核制度，以素質(zhì)，以實(shí)績論人才，疏通治理職員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，打破干部員工的身份界限，治理職員實(shí)行競聘上崗、能上能下，把***推薦和競聘選拔有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)內(nèi)部優(yōu)秀治理職員的有效開發(fā)。
深化用工制度改革，建立健全動態(tài)的定崗、定編制度，實(shí)行員工公然招聘、動態(tài)治理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進(jìn)能出，公道活動，實(shí)現(xiàn)改革為廣大員工“量文體衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻(xiàn)和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。建立完善員工考核和人才分類治理工作。積極探索建立人才科學(xué)分類治理辦法，在相關(guān)崗位推行專業(yè)技術(shù)任職資格持證上崗。
深化內(nèi)部分配制度改革。建立工資分配的激勵和約束機(jī)制，以分配制度改革為核心，按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)員工實(shí)際貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任大小以及技術(shù)等級公道拉開分配檔次，關(guān)鍵、重要崗位與一般崗位的收進(jìn)拉開差距，實(shí)行量化考核、易崗易薪。今年下半年我們對各子公司部分崗位進(jìn)行測評，根據(jù)崗位特征、工作強(qiáng)度、貢獻(xiàn)大小，公道確定崗位系數(shù)，解決了公司與公司之間、崗位與崗位之間因崗位系數(shù)設(shè)置的不匹配所造成的內(nèi)部收進(jìn)分配的不公平性。
4、股權(quán)改造工作順利完成
根據(jù)大冶公司的意見，公司先后兩次對包括本公司及下屬子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造。各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真做好股東和出資人的思想政治工作，從全局出發(fā)，積極支持股權(quán)改造工作。公司及三家礦山公司的股權(quán)回購工作分別于8月、9月完成。豐山公司控股子公司富豐公司的股權(quán)回購工作于10中旬完成，**公司控股子公司泰興公司的股權(quán)回購工作于10底完成。
單位工作總結(jié)篇三
一個月轉(zhuǎn)瞬即逝，在過去的這個月中，我除了進(jìn)行正常的會計(jì)工作，還對《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則實(shí)施辦法》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)的部分內(nèi)容工作總結(jié)范文如下：
第一條為規(guī)范事業(yè)單位財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和國家有關(guān)法法規(guī)，結(jié)合我市情況，制定本辦法。
第二條本辦法適用于我市各級、各類國有事業(yè)單位（以下簡稱事業(yè)單位）的財務(wù)活動。
第三條事業(yè)單位財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。
第四條事業(yè)單位財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制單位預(yù)算；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全財務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益；加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；如實(shí)反映單位財務(wù)狀況，對單位經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制和監(jiān)督。
第五條事業(yè)單位的財務(wù)活動在單位法人的領(lǐng)導(dǎo)下，由單位財務(wù)部門統(tǒng)一管理。
第六條按照財務(wù)管理權(quán)限，事業(yè)單位分為三個級次：
第七條事業(yè)單位預(yù)算是指事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的`年度財務(wù)收支計(jì)劃，是對本單位一個會計(jì)年度財務(wù)收支規(guī)模的預(yù)計(jì)。事業(yè)單位必須在預(yù)算年度開始前編制預(yù)算。預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。
第八條各事業(yè)單位要正確領(lǐng)會上級有關(guān)部門對事業(yè)單位預(yù)算編制的有關(guān)要求，在總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，掌握財務(wù)收支和業(yè)務(wù)活動及有關(guān)資料變化情況的基礎(chǔ)上，找出影響本期預(yù)算的各種因素，剔除上年一次性或臨時性因素，考慮本年度事業(yè)計(jì)劃對預(yù)算的要求，及本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，正確編制單位預(yù)算。預(yù)算必須自求收支平衡，不得編制赤字預(yù)算。
總結(jié)：我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定會一如既往、排除萬難，做好每個月工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！
單位工作總結(jié)篇四
xxxx年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對xxxx市場星級酒店相繼崛起的競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、學(xué)習(xí)、服務(wù)、招聘、溝通等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方面的中心樞紐作用，進(jìn)取努力的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將這一年的工作情景匯報如下：
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時，行政部不定期的深入到員工之中，加強(qiáng)與員工的溝通，進(jìn)取了解員工的思想動態(tài)。
行政部始終堅(jiān)持給員工最好的工作環(huán)境，為員工供給人性化的人文關(guān)懷，讓員工真正感受到酒店是家，切實(shí)做到關(guān)心員工、愛護(hù)員工，充分調(diào)動員工的工作進(jìn)取性、主動性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)酒店的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在3月7日舉辦的迎三八員工卡拉ok比賽中，員工都進(jìn)取踴躍的報名，大展自我的歌喉，不僅僅豐富了酒店全體員工的精神生活和業(yè)余生活，更加促進(jìn)了員工的音樂素養(yǎng)。之后又在4月25日5月4日酒店開展了踏青運(yùn)動休閑為主題的外出春游活動，組織全體員工分四批次去宜昌山峽人家游玩，使員工們?nèi)硇牡耐度氲酱笞匀坏膽驯е?，豐富了員工的文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
由于進(jìn)入6月以后酒店也進(jìn)入了升學(xué)宴的高峰期，四樓多功能廳一向有宴席接待，xxxx年16月份的員工生日晚會也因故推遲到9月26日晚舉辦，上半年度的壽星共有95人。晚會當(dāng)天，恰逢潛江七喜國際大酒店的管理人員到訪，并邀請了他們一同參加。晚會上大家和到訪嘉賓一齊同臺歌唱、載歌載舞，現(xiàn)場氣氛異?；钴S，所有人一齊唱著生日歡樂歌、吹著蠟燭，一齊分享甜蜜的生日蛋糕，并為壽星們發(fā)放了各種不一樣的生日禮物，表達(dá)了酒店對員工的體貼與關(guān)懷。
自xxxx年年初開始實(shí)施指紋打卡以來，行政部對考勤管理實(shí)行指紋考勤與紙卡考勤相結(jié)合的方法，認(rèn)真做好每一天各部門出勤卡的跟蹤檢查工作，及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象反饋到各部門，并及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作，使得考勤管理與之有很大的改善?？墒窃诳记诠芾砣〉帽仨毘煽兊腵同時也出現(xiàn)了一些問題，部門考勤管理較混亂，管理人員對部門員工的考勤管理不嚴(yán)格，對違反考勤制度的員工的處理不及時、不嚴(yán)格，這些問題將在xxxx年度作為行政部完善考勤管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
從xxxx年7月1日截止到xxxx年6月30止，酒店在社保局共辦理了77人的社會養(yǎng)老保險。其中，新開戶人員有11人，酒店續(xù)保人員有50人，從外單位轉(zhuǎn)入酒店購買養(yǎng)老保險的人16人。保險基數(shù)也由去年的3696元年調(diào)整為4334元年，此次共向社保局繳納保險費(fèi)用339528元。因?yàn)榛鶖?shù)上調(diào)，12個已離職人員應(yīng)補(bǔ)繳每月的差額15元，為了保障公司的利益不受損失，行政部協(xié)同財務(wù)室、社保局共同把關(guān)，由行政部、財務(wù)室開具證明離職和已補(bǔ)繳金額單據(jù)到社保局，再由社保局給予辦理后期轉(zhuǎn)出手續(xù)。在此基礎(chǔ)上，行政部并對酒店在職人員的醫(yī)療保險購買情景做了一個詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)：目前在編人數(shù)共有190人。購買農(nóng)村合作醫(yī)療的有62人;購買城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的有32人;購買職工醫(yī)保的有5人;共計(jì)為：99人。
為了更好的改善酒店員工的住宿環(huán)境，行政部在7月10日將員工宿舍由老板街搬遷到了四嶺村的一套三房兩廳的居室，住宿環(huán)境相比以前有了很大的改善，并配備了一些必要的生活設(shè)施，行政部也本著為員工的貼心服務(wù)，合理的安排了她們的房間分配，保障每一位住宿員工住的舒心，睡的安心，員工也為此感到十分的滿意。可是，男員工的住宿卻沒有地方安排，導(dǎo)致在招聘男員工時，因?yàn)闊o法供給住宿而招不進(jìn)來。有的男員工招進(jìn)來了，因?yàn)橥饷娣孔馓F自我的工資承擔(dān)有限而離職。提議在新的一年里，能夠落實(shí)男員工的住宿問題。
七月的高溫天氣如同酒店升學(xué)宴的節(jié)節(jié)升溫。在6月底7月初，酒店進(jìn)入了一年一度的升學(xué)宴高峰期，為了保證高峰期時的工作人員充足，不影響酒店的服務(wù)質(zhì)量，行政部針對升學(xué)宴的季節(jié)性特點(diǎn)，面向廣大中高在校學(xué)生招聘了17名暑期工，并配合餐飲部組織其參加了部門的崗位培訓(xùn)。暑期工的進(jìn)場，給餐飲部帶來了更多的活力和幫忙。針對大型會議來臨時，人員不夠，行政部積極組織各部門員工協(xié)助餐飲部的工作，大家本著齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致的工作作風(fēng)和態(tài)度，認(rèn)真圓滿的完成了每一次的大型接待活動。
6月2227日在勞動局經(jīng)過為期五天的培訓(xùn)之后，行政部組織員工準(zhǔn)備資料、填寫表格，在xxxx縣勞動局辦理25人的資格證書。為了到達(dá)年底星評復(fù)核的硬性標(biāo)準(zhǔn)，行政部在9月份又組織了29人在11月26日到集團(tuán)公司參加了省旅游局組織的職業(yè)技能鑒定考試，29人的資格證書正在辦理之中。后又于12月初在xx市旅游局的組織下申報了42人的職業(yè)鑒定考試，42人的考試工作將在xxxx年2月之前完成。目前酒店在崗人員中，已有22人已經(jīng)持證。預(yù)計(jì)xxxx年酒店持證人數(shù)將到達(dá)118人，持證率將達(dá)50%以上。雖然持證率上去了，可是在管理人員中的持證率幾乎為零。xxxx的工作將加強(qiáng)在全員持證考核方面。
在行政部的日常工作中，招聘與錄用一向有序進(jìn)行。目前，共有在編人數(shù)257人(含廚部、物業(yè)、安保)，各部門人員數(shù)均在編制范圍以內(nèi)。從每周五的衛(wèi)生檢查情景反映，各部門的衛(wèi)生狀況相比從前有一些比較明顯的提高，改善最明顯的房務(wù)部的衛(wèi)生情景。針對每次的檢查結(jié)果，行政部都給予了相應(yīng)的獎罰和警告提示。由于前期宴席、會議較多，場地不允許的情景下，管理層的培訓(xùn)工作也變得斷斷續(xù)續(xù)。但經(jīng)過年底的星級復(fù)核，認(rèn)識到了我們平時的衛(wèi)生檢查、培訓(xùn)工作都不夠?qū)I(yè)和系統(tǒng)，在xxxx年的工作中將成立專班小組對照星標(biāo)要求來檢查各個工作，真正起到質(zhì)檢督查的作用。
1、酒店的有些制度有待完善，制度的執(zhí)行力度不夠。
2、員工活動組織較少，培訓(xùn)系統(tǒng)不夠健全。
3、管理人員持證率低，持證級別低。
4、沒有男生宿舍，男員工不容易招進(jìn)來。
5、酒店網(wǎng)站的在線預(yù)定沒有專人負(fù)責(zé)，形同虛設(shè)。
6、沒有專業(yè)的人事管理模板，手工管理辦事效率低、不全面。
單位工作總結(jié)篇五
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年已經(jīng)過去，我于年月日加盟有限公司以來，已經(jīng)半年的時間了，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
作為一名剛走上工作崗位的新員工，我深知：知識和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)。雖然沒有明確的工作崗位，但公司為我定性于辦公室助理，具體工作是配合其他公司同事更好的完成各項(xiàng)工作。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)，更以實(shí)際行動去實(shí)踐這一目標(biāo)，積極的配合其他同事工作。半年以來，面對非專業(yè)的工作，工作起來有很大困難，但是我積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，虛心學(xué)習(xí)向各位同事學(xué)習(xí)，努力掌握辦公所需要的各項(xiàng)技能。由于我們公司工程領(lǐng)域涉及面極廣，我深知半年的學(xué)習(xí)需工作并不能讓我獨(dú)立勝任所有工作的要求，所以需要我更加努力的去學(xué)習(xí)。
在助理崗位的不長的時間里，我主要協(xié)助鄧經(jīng)理完成商務(wù)工作。我們的經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)豐富，在協(xié)助他工作期間，他不厭其煩的給我講解一些商務(wù)工作這所學(xué)要掌握的技能，使我對商務(wù)工作有了更深入的了解。在半年的工作中讓我最難忘的是做標(biāo)書工作，這對我來說是一個全新的領(lǐng)域，讓我體會到了什么是無從下手，雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺的難度很大，最終沒有很好的完成此項(xiàng)工作。這件事讓我認(rèn)識到自己工作能力的不足，讓我知道辦公工作并不是表面上的簡單。我仍然需要繼續(xù)改進(jìn)和完善、繼續(xù)努力并力求做得更好的地方還有很多。
具體有以下幾個方面：
第一，在日常工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，對本行業(yè)了解不深，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜與成熟。
第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)本行業(yè)辦公技巧的掌握，擴(kuò)展及其相關(guān)的知識，提高自身解決問題的能力。
第三，在完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的基礎(chǔ)上，還需要發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)能力，讓所學(xué)知識和具體實(shí)踐工作緊密掛鉤。
年公司將有一個翻天覆地的變化，公司高層為下一年度的發(fā)展預(yù)設(shè)了從根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。所以明年年公司將面對從人員結(jié)構(gòu)到工作性質(zhì)將會發(fā)生質(zhì)的變化。所以，下一年度年我們將面臨重大的挑戰(zhàn)。這決定了，下一年度我要從以下幾個方面提高自己：
1、奴隸學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成所有本職工作。
2、堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中學(xué)習(xí)知識，磨練意志，增長能力。
3、發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的同時更要勇于實(shí)踐，注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好個人的形象。
4、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
總之，半年來我完成了一定的工作，取得了一些成績，但離要求有很大很大的差距。我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對自己半年多來在公司工作的一個總結(jié)，請領(lǐng)各位導(dǎo)批評，我希望自己能迅速成長，爭取扎起明年給公司作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝!
單位工作總結(jié)篇六
本文目錄事業(yè)單位工作總結(jié)事業(yè)單位年終思想工作總結(jié)范文最新事業(yè)單位工作總結(jié)范文事業(yè)單位財務(wù)工作總結(jié)范文20**年即將過去與20**就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié)。
本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅(jiān)持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
總之，在xx年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，做好財務(wù)工作計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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單位工作總結(jié)篇七
2017年，本人堅(jiān)持以鄧小平理論，“三個代表”和十七大重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報告，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
一、自覺學(xué)習(xí)黨的精神，用先進(jìn)政治思想武裝自我的頭腦。
這一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。
熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作用心主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自我實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神，自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自我的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自我在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自我的辦公室業(yè)務(wù)工作潛力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自我工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時間，選取性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《xxxx區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、《反分裂國家法》，透過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：
一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
三是在接待來訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、推薦。
同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
在過去的2017年中我認(rèn)真要求自我，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了必須的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，但也發(fā)現(xiàn)了自我的一些缺點(diǎn)，我想在以后的工作中我必須會揚(yáng)長避短，改善缺點(diǎn)，全面做好自我的工作，為人民的社會發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn)。
單位工作總結(jié)篇八
三年以來，黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀的理論，黨支部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，充分發(fā)揮公司黨支部的思想政治、組織和密切聯(lián)系群眾的三大優(yōu)勢，體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障和精神動力?，F(xiàn)將支部工作總結(jié)如下：
一、以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮黨支部的先鋒模范帶頭作用，以及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
我支部把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性工作作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)，在公司生產(chǎn)經(jīng)營上，廣大黨員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極做好基礎(chǔ)管理，不斷完善各類規(guī)章制度，同時支部黨員在公司各自的崗位上愛崗敬業(yè)積極奉獻(xiàn)，體現(xiàn)了“一名黨員一面旗幟”。受金融危機(jī)影響，公司經(jīng)營業(yè)績不理想，產(chǎn)值、利潤有所下降，一部分工人有情緒、不理解，人員流動性也隨之加大，給生產(chǎn)造成了重大影響。黨支部認(rèn)為越是在困難時期越要發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒帶頭作用，我們的黨員主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠(yuǎn)利益，做工人的思想工作，號召大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)，增強(qiáng)了工人們的集體主義精神和克服困難的信念。
在生產(chǎn)上，共產(chǎn)黨員更是積極帶頭加班，重活、累活一肩挑，弘揚(yáng)黨員們吃苦在前，不怕犧牲的奉獻(xiàn)精神，終于使大家的認(rèn)識統(tǒng)一了，心更齊了，公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動越來越有活力。全球經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，20_年初我們擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，在安徽開辦分廠，為當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)崗位200多個，同時為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。安徽阜南縣委書記親自考察了我廠經(jīng)營情況，對我廠投資表示熱烈歡迎，這其中凝聚了支部黨員多少辛勤汗水，這與他們的無私奉獻(xiàn)分不開，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)員的先進(jìn)性及支部艱苦奮斗、帶頭服務(wù)群眾的先鋒模范作用。今年，我支部被澄江街道評為先進(jìn)基層黨組織。
二、形式多樣，積極開展黨建工作。
1.加強(qiáng)黨員思想政治教育。支部不斷規(guī)范和強(qiáng)化黨員管理，加強(qiáng)黨員的思想政治教育，提高黨員的政治思想覺悟，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，不斷的完善黨支部的工作制度，黨員的學(xué)習(xí)制度，組織生活制度等，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度。同時支部以“三個代表”思想為宣傳工作的指導(dǎo)思想，始終以代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向?yàn)樽谥迹瑢?nèi)大力挖掘和宣傳生產(chǎn)經(jīng)營中的先進(jìn)事跡和人物，對外弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化精神。
2.組織黨員參觀學(xué)習(xí)活動，切身感受改革開放三十年的成果。支部先后組織了三次黨員外出參觀學(xué)習(xí)活動，分別是去浙江、廈門、天目湖、無錫靈山大佛，廣大黨員深切感受到改革開放三十年的成果，我們的祖國日新月異，增強(qiáng)了廣大黨員堅(jiān)定不移地為社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作貢獻(xiàn)的信心。
3.認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織輸送新鮮血液。我支部把健全組織生活制度，發(fā)展新黨員工作為組織建設(shè)的關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展好黨的組織生活，黨員暢所欲言，對在黨性、黨風(fēng)上存在的問題進(jìn)行對照檢查。認(rèn)真開展批評與自我批評。充分體現(xiàn)了黨內(nèi)的民主作風(fēng)。為保持隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，提高黨員的整體素質(zhì)，我們嚴(yán)格按照黨章規(guī)定做好發(fā)展新黨員工作，成熟一個，發(fā)展一個，到目前為止，我支部已有兩名同志在發(fā)展考察階段，三名同志已參加了入黨積極分子培訓(xùn)。
三、圍繞生產(chǎn)生活，為職工辦好事實(shí)事。
以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，我廠一貫遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則，支部在平時更是注意職工的安全生產(chǎn)保障工作，督促班組隱患治理，加強(qiáng)員工安全三級教育，定期組織各類安全知識培訓(xùn)，職工安全意識顯著增強(qiáng)，確保職工在生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度。7月支部就請了江陰市總工會老師對我廠職工進(jìn)行培訓(xùn)。
在發(fā)生5.12汶川大地震后，支部帶領(lǐng)工會深入車間進(jìn)行調(diào)查和摸底，查找公司內(nèi)部是否有災(zāi)區(qū)職工及遭受地震職工家里的受災(zāi)情況，并著手組織全公司員工進(jìn)行募捐活動，通過發(fā)動和動員在黨員們的積極帶頭影響下，全公司員工積極參加捐款活動。此外支部還一直關(guān)注特困職工的生活，去年十月份，支部、工會、女工委在得知一名困難女職工家屬患尿毒癥后，立即在公司開展愛心捐助活動，黨員干部帶頭積極響應(yīng)，為這名特困女工共計(jì)籌得愛心捐款11500元，給這名女職工送去了溫暖，激勵了她克服困難的信心。
在未來的發(fā)展中，我黨支部還將繼續(xù)努力，認(rèn)真做好黨建工作，堅(jiān)持以服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作，立足崗位，為企業(yè)出謀劃策，為全年完成我廠利潤目標(biāo)發(fā)揮堡壘作用。真正做到，企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)，兩不誤，創(chuàng)先爭優(yōu)，走出一條企業(yè)黨建的新路子。
單位工作總結(jié)篇九
松山坪精品農(nóng)村社區(qū)位于我市云石山鄉(xiāng)石背村，距323國道2公里處。有耕地面積406畝，山地面積5160畝；現(xiàn)有農(nóng)戶101戶，501人；有11名黨員。
我市松山坪精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作，堅(jiān)持以便民、助民、利民、安民、富民為出發(fā)點(diǎn)，在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，民政部門指導(dǎo)，村級組織牽頭，志愿者協(xié)會主辦，社會力量支持，群眾廣泛參與下，依托創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，與新農(nóng)村建設(shè)同步跟進(jìn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將松山坪精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建情況匯報如下:。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，使創(chuàng)建活動納入市鄉(xiāng)村三級重要議事日程。為了加強(qiáng)xxx精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，市里成立以市委常委、市委政法委書記高明旭為組長，市政府副市長邱儉云為副組長，市民政、財政、農(nóng)業(yè)、司法、計(jì)生、農(nóng)工部、村建辦和云石山鄉(xiāng)為成員的精品社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組；云石山鄉(xiāng)和石背村委也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；石背村黨支部和村委會不但把此項(xiàng)工作納入本村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，而且納入村干部目標(biāo)管理考核內(nèi)容，這些領(lǐng)導(dǎo)措施，有力促進(jìn)了上下齊心做好創(chuàng)建工作。
單位工作總結(jié)篇十
績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施，5—7月份人力資源部在三個職能部門（財務(wù)、行政部、人力資源部）進(jìn)行績效考核試運(yùn)行工作，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：
本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
部門kpi指標(biāo)考核（tp）：
部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
崗位工作目標(biāo)考核（ip）：
各個部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個人崗位工作目標(biāo)，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項(xiàng)考核有效的推動了員工個人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理，所以這部分考核是基本有效的。
員工工作能力評估（cp）：
職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度（如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面）多角度（上司、下屬、內(nèi)部客戶）進(jìn)行的；職能部員工的考核也是多維度的（工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力），并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
員工工作態(tài)度評價（at）：
員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。
試行中存在的主要問題：
1、考核本身設(shè)計(jì)問題
做為考核本身來講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)；經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對薄弱。
績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設(shè)計(jì)某些指標(biāo)時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計(jì)方面還不是十分到位，比如部門tp的設(shè)計(jì)暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。
2、溝通問題
通過三個月的考核試行，我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標(biāo)的時候不與員工進(jìn)行充分溝通，過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn)，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會起到績效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。
3、認(rèn)識問題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn)，部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過程中，認(rèn)為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動問題
考核在沒有形成習(xí)慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動是關(guān)鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1、探索與改善，在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系；
2、通過引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣；
比如：最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn)，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)溝通：
人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。
4、強(qiáng)力推行：
以人力資源部牽頭，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5、與績效掛鉤
只有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵員工不斷改進(jìn)績效的作用。
工作目標(biāo)：
建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績效管理系統(tǒng)。
工作思路：
職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展（5—7月）。
9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
10—12月（三個月為一個考核周期）將實(shí)現(xiàn)行政、人力資源、財務(wù)三個部門員工績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實(shí)現(xiàn)績效與薪酬掛鉤（確保在下年年初實(shí)現(xiàn)）。
下年上年，將已經(jīng)在公司運(yùn)行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進(jìn)行推廣，最終在公司實(shí)現(xiàn)切實(shí)可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)。
單位工作總結(jié)篇十一
今年來，我局緊扣市委政府工作部署，以執(zhí)行力和貢獻(xiàn)力為工作標(biāo)準(zhǔn)，以統(tǒng)計(jì)規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作抓手，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化末端落實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，努力用法定數(shù)據(jù)詮釋蓬勃向上發(fā)展態(tài)勢，同頻共振展示爭先進(jìn)位精神風(fēng)貌。
一、牢記責(zé)任，抓實(shí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。
(一)做實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“晴雨表”鞏固和完善“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報，扎實(shí)做好農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、科技、勞資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等各專業(yè)年報和定報工作。全面完成了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+、文化產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化等多個專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。全年共完成13大項(xiàng)專業(yè)調(diào)查，涉及1200多家單位。通過抓實(shí)監(jiān)測，為我市g(shù)dp、財政收入、工業(yè)增加值、固投等指標(biāo)在長沙排名爭先進(jìn)位提供了統(tǒng)計(jì)保障。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1120億元，增長12.3%;一般公共預(yù)算收入85億元，增長12%，地方一般公共預(yù)算收入47.9億元，增長12%;社會消費(fèi)品零售總額234億元，增長15.5%;固定資產(chǎn)投資總額856億元，增長18%，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成人大會目標(biāo)任務(wù)。
(二)找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長“助推器”。推進(jìn)“三經(jīng)普”成果開發(fā)，經(jīng)濟(jì)普查工作獲評“省級先進(jìn)集體”，編印普查年鑒，發(fā)布普查公報三期，開發(fā)《電子信息制造業(yè)發(fā)展分析》、《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級研究》、《小微企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究》等普查成果。開展人口抽樣調(diào)查，認(rèn)真完成樣本點(diǎn)繪圖，扎實(shí)推進(jìn)2601戶10084人的入戶摸底和登記工作，多級多層次審核，精準(zhǔn)測算樣本數(shù)據(jù)。抓好新增入庫，做好10159家法人、1550產(chǎn)業(yè)活動單位和104721戶個體戶的單位名錄庫動態(tài)維護(hù)管理，加強(qiáng)工商稅務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時增錄“四上”企業(yè)98家，“四下”企業(yè)和非企業(yè)法人2218家，實(shí)現(xiàn)了單位名錄統(tǒng)計(jì)全覆蓋，經(jīng)濟(jì)家底監(jiān)測更清晰。
(三)爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“智囊?guī)臁?。建成?lián)網(wǎng)直報指揮中心，初步實(shí)現(xiàn)我市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測、催報、處理、終端視頻的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng);啟動“大數(shù)據(jù)”計(jì)算中心項(xiàng)目，將1949年以來統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)建成電子檔案，植入程序，開發(fā)終端接口，努力建成數(shù)據(jù)查詢、匯總、發(fā)布的政務(wù)數(shù)庫。
二、固本強(qiáng)基，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。
(一)全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。持續(xù)深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層規(guī)范化建設(shè)，出臺《**市政府關(guān)于進(jìn)一步依法加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的通知》，印發(fā)《**市基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作方案》，統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作基層統(tǒng)計(jì)職責(zé)、統(tǒng)計(jì)管理、統(tǒng)計(jì)調(diào)研等制度牌，編印《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測記錄本》，完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作日常工作指南》，2次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍項(xiàng)目觀摩，“拉出去”學(xué)習(xí)，“請進(jìn)來”評判，互評互比、互學(xué)互促，探索標(biāo)準(zhǔn)為基層制定、評判在基層實(shí)施、整改在基層落實(shí)的工作途徑。
(二)全面加強(qiáng)法制化建設(shè)。依法行政履責(zé)，標(biāo)本兼治，綜合施策，重點(diǎn)對官橋、永安、大瑤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)直報等啟動統(tǒng)計(jì)巡查;針對報數(shù)不規(guī)范、ip異常、數(shù)據(jù)不匹配等情況，對1106家“四上”企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量隱患排查，實(shí)現(xiàn)了排查全覆蓋，清除無死角;對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園下發(fā)《關(guān)于核查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的函》，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢約談;依法對50家報表單位開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，行政處罰3起，曝光2起，責(zé)令整改3起。
(三)全面踐行一線工作法。切實(shí)增強(qiáng)工作主動性、敏感性和責(zé)任心。施行重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系服務(wù)制度，遴選150家行業(yè)代表重點(diǎn)企業(yè)，6批次走訪座談，為市委政府掌握企業(yè)一手資料提供決策參考;施行統(tǒng)計(jì)巡回辦公制度，機(jī)關(guān)服務(wù)基層，干部聯(lián)鄉(xiāng)、科室聯(lián)片，將業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、矛盾化解下沉到一線，全年分片區(qū)分行業(yè)召開11場業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，化解重大輿情隱患2起。
三、認(rèn)真較真，扎實(shí)優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
(一)服務(wù)決策參考。一是服務(wù)爭先進(jìn)位。盯緊看牢“挺進(jìn)三十強(qiáng)”目標(biāo)，將百強(qiáng)排名21-40位縣市的萬余個指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對研究，為我市提早兩年實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供統(tǒng)計(jì)支持和統(tǒng)計(jì)保障。加強(qiáng)長沙對瀏績效考核、省小康考核的實(shí)時跟蹤，錙銖必較，善謀敢打，努力鍛造服務(wù)大局的鋼刀利刃。積極推介發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，撰寫《發(fā)展升級版》刊發(fā)在《中國統(tǒng)計(jì)年鑒2019》，撰寫《陽光民調(diào)》刊登在《中國信息報》，全面展示形象。二是服務(wù)經(jīng)濟(jì)預(yù)警。圍繞重大關(guān)注和重要關(guān)切，以《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快報》、《決策參考》、《數(shù)字**2019》、《手機(jī)短信快報》為載體，及時精準(zhǔn)為領(lǐng)導(dǎo)和部門報送第一手信息。全年共撰寫調(diào)研文章10篇，編制《決策參考》13期，其中《投資統(tǒng)計(jì)改革有關(guān)情況匯報》、《挺進(jìn)三十強(qiáng)預(yù)測分析》等多篇調(diào)研文章獲主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。三是搭建民意橋梁。優(yōu)化升級民調(diào)系統(tǒng)，統(tǒng)籌整合民調(diào)項(xiàng)目，將調(diào)查項(xiàng)目、時間、內(nèi)容等全面公示公開，邀請被調(diào)查單位現(xiàn)場旁聽監(jiān)督，切實(shí)增加調(diào)查透明度;撰寫《民調(diào)的實(shí)踐與探索》刊發(fā)在《政府工作》，有力加強(qiáng)民調(diào)認(rèn)知度;全年共開展調(diào)查11次，收集意見建議2萬條，提交調(diào)查報告11篇，努力搭建黨委政府和百姓的連心橋。服務(wù)省對瀏綜治民調(diào)、長沙對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治民調(diào)和長沙對瀏績效考核民調(diào)，為我市創(chuàng)平安縣市、績效爭先提供民調(diào)支撐，切實(shí)提升民調(diào)貢獻(xiàn)度。
(二)服務(wù)基層基礎(chǔ)。一是宣教培訓(xùn)到基層。統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)136人，繼續(xù)教育培訓(xùn)216人，在市委黨校舉辦統(tǒng)計(jì)法主題培訓(xùn)班，組織200余人參加長沙業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升基層隊(duì)伍依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)統(tǒng)計(jì)、充分統(tǒng)計(jì)的基本技能。二是創(chuàng)先爭優(yōu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。服務(wù)爭創(chuàng)“十強(qiáng)十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分析研究長沙鄉(xiāng)街考核體系，研判調(diào)度37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和15個部門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展數(shù)據(jù)，全力服務(wù)爭創(chuàng)“十強(qiáng)十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，年內(nèi)有永安、淮川、官渡獲此榮譽(yù)。
(三)服務(wù)社會公眾。一是提供信息咨詢。構(gòu)建了多媒體信息服務(wù)機(jī)制，利用網(wǎng)站、微信平臺與社會公眾、調(diào)查對象共享統(tǒng)計(jì)信息，全年提供各類信息咨詢1120余人次，努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)的窗口作用。二是開展統(tǒng)計(jì)宣傳。開展統(tǒng)計(jì)“五進(jìn)”活動，推動統(tǒng)計(jì)進(jìn)課堂、上媒體、下企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)不斷走向開放，受邀在市委黨校人才班作經(jīng)濟(jì)形勢專題報告，解讀發(fā)展正能量，努力保持統(tǒng)計(jì)工作與全市大局同頻發(fā)聲、同時發(fā)力、同步發(fā)展。
四、真誠坦誠，切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)形象。
(一)規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。一是推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建。把政治定力和政治擔(dān)當(dāng)作為第一責(zé)任，把黨務(wù)促政務(wù)作為第一要務(wù)，堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理、公開承諾、民主生活會等制度，落實(shí)黨員百分制量化考核、黨員進(jìn)社區(qū)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)支部結(jié)對聯(lián)系群眾活動。順利完成機(jī)關(guān)支部換屆選舉工作。二是強(qiáng)化日常管理。實(shí)行科室目標(biāo)管理考核和全員績效考核，推行工作派送、痕跡管理、工作銷號等制度，重新修訂和匯編機(jī)關(guān)管理制度，確保機(jī)關(guān)辦事規(guī)范，有章可循。
(二)濃厚統(tǒng)計(jì)氛圍。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把黨風(fēng)廉政規(guī)章制度建設(shè)納入班子重要議事日程，認(rèn)真履職“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”、“三個不直接分管”、執(zhí)法檢查備案和行風(fēng)監(jiān)督員等制度。始終抓住作風(fēng)轉(zhuǎn)變的牛鼻子，自覺強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查，確?！叭齻€一律”落地生根，利用手機(jī)短信、提示牌、微信平臺等載體長鳴警鐘，樹立“求實(shí)、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)”的統(tǒng)計(jì)行風(fēng)。二是營造和諧氛圍。深入開展統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，選送干部參加省市統(tǒng)計(jì)局、市委政府等部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)16人次。組織干部開展戶外拓展訓(xùn)練，登山比賽、羽毛球比賽等活動，不斷錘煉隊(duì)伍，增強(qiáng)系統(tǒng)意識。
(三)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是傾心開展群眾工作。抽調(diào)精兵強(qiáng)將，深入官渡鎮(zhèn)云山村開展駐村入戶、“一進(jìn)二訪”工作。聯(lián)系澄潭江大源村、普集鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村開展精準(zhǔn)扶貧工作;將真金白銀投向一線，將真情實(shí)意傾注一線，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。二是平衡開展各項(xiàng)工作。如質(zhì)如量落實(shí)環(huán)境保護(hù)、綜治維穩(wěn)、統(tǒng)戰(zhàn)、610、政務(wù)公開、電子政務(wù)、信訪、文明創(chuàng)建、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、編制人事、老干、婦聯(lián)、工會、共青團(tuán)、檔案、人口計(jì)生、扶殘助殘、整建扶貧、拆違控違、十三五規(guī)劃等工作，在全市的季度重點(diǎn)工作講評中，涉及我局的環(huán)境整治、綜治維穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)等工作做到了季季有優(yōu)秀、項(xiàng)項(xiàng)有先進(jìn)，全年共獲先進(jìn)7次。
一年來，統(tǒng)計(jì)工作取得了一些成績，主要得益于市委政府、組織的關(guān)心指導(dǎo)，得益于部門的大力支持，也得益于全體干部職工咬牙堅(jiān)持的韌勁、認(rèn)真較真的傻勁和舍我其誰的拼勁。今后，我們將緊扣“圍繞中心、服務(wù)大局”的基本定位，眾志成城，以認(rèn)識到位促服務(wù)到位、以舉措到位促保障到位、以責(zé)任到位促目標(biāo)到位，全力以赴、奮發(fā)作為，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體.它所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識.工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié).通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益.
工作總結(jié)還是認(rèn)識世界的重要手段,是由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的必經(jīng)之路.通過工作總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律.毛澤東同志曾指出:領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,就是不斷指出斗爭的方向,規(guī)定斗爭的任務(wù),而且必須總結(jié)具體的經(jīng)驗(yàn),向群眾傳播這個經(jīng)驗(yàn),使正確的獲得推廣,錯誤的不致重犯.
寫好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié).這樣可以提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,培養(yǎng)出更多理論與實(shí)踐相結(jié)合,具有工作能力的干部.總結(jié)中,須對工作的失誤等有個正確的認(rèn)識,勇于承認(rèn)錯誤,可以形成批評與自我批評的良好作風(fēng).寫好總結(jié),須從以往的工作實(shí)際出發(fā),可養(yǎng)成調(diào)查研究之風(fēng).總之,寫好工作總結(jié)是非常重要的,但也要非常困難的.難度主要表現(xiàn)在兩方面;一是總(過去的工作),二是結(jié)(工作的經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn),規(guī)律).要正確處理好兩者關(guān)系:總是結(jié)的依據(jù),結(jié)是總的概括.
1.按內(nèi)容劃分。
2.按范圍劃分。
3.按時間劃分。
4.按性質(zhì)劃分。
(1)綜合性總結(jié)。
(2)專題性總結(jié)。
1.客觀性。
總結(jié)是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).
2.典型性。
總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是基本的,突出的,本質(zhì)的,有規(guī)律性的東西,在日常學(xué)習(xí),工作,生活中很有現(xiàn)實(shí)意義,具有鼓舞,針砭等作用.
3.指導(dǎo)性。
通過工作總結(jié),深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作,使今后少犯錯誤,取得更大的成績.
4.證明性。
這是說總結(jié)的基本表達(dá)手段是被動的(嚴(yán)格地說是證明),它要用自身實(shí)踐活動中的真實(shí)的,典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確性.
工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:。
1.基本情況。
包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.
2.成績,缺點(diǎn)。
這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn).
3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
單位工作總結(jié)篇十二
一年以來，xxxx依據(jù)《xxxxx物管【20xx】5號》、《xxxx物管【20xx】6號》、《xxxx社【20xx】3號》文，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心節(jié)能節(jié)水考核工作的要求，傳達(dá)學(xué)習(xí)發(fā)改委【20xx】926號文《關(guān)于20x年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動安排的通知》。不僅將節(jié)能節(jié)水作為年度工作重點(diǎn)，更視為一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的工程，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化檢查落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)單位制定的節(jié)能節(jié)水目標(biāo)。平臺通過一系列節(jié)能節(jié)水制度和措施來保證節(jié)能節(jié)水工作的進(jìn)行。
在平臺上營造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。 二、健全管理體系，加強(qiáng)節(jié)能管理。
建立健全管理體系，完善各級節(jié)能管理制度，配齊配強(qiáng)專兼職管理人員；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，開展節(jié)能節(jié)水競賽，調(diào)動廣大員工的節(jié)能節(jié)水工作的積極性，為節(jié)能節(jié)水工作提供保障。結(jié)合管理站用能實(shí)際，對確定的管理方案及時督導(dǎo)，對采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據(jù)可查，確保方案有效、踏線運(yùn)行。從細(xì)微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室班組要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動，依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評估，對能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實(shí)施獎勵，鼓勵全員參與節(jié)能節(jié)水。
進(jìn)一步加強(qiáng)對節(jié)能管理工作專兼職人員的國家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)和提高管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)培訓(xùn)。平臺也計(jì)劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)班，對專兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)。依靠科技進(jìn)步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的'技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設(shè)備。
一是修訂完善節(jié)能節(jié)水計(jì)劃。二是完善統(tǒng)計(jì)制度。三是規(guī)范能耗水耗計(jì)量器具臺帳、耗能耗水設(shè)備臺帳、用能用水統(tǒng)計(jì)臺帳等各種節(jié)能資料臺帳，原始記錄做到齊全準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工作。五是加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測管理工作。
（一）規(guī)范管理，建立全能源管理體系，成立管理站節(jié)能節(jié)水管理工作小組，明確各股室班組節(jié)能節(jié)水主管領(lǐng)導(dǎo)，配齊配全符合條件的專兼職節(jié)能節(jié)水管理人員，建立健全組織機(jī)構(gòu)，形成三級節(jié)能節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)，明細(xì)管理職責(zé)，確保節(jié)能節(jié)水工作順利有序進(jìn)行，形成系統(tǒng)的、明確職責(zé)和制度完善的管理體系。三是加強(qiáng)體系運(yùn)行管理，不斷規(guī)范和提高管理站節(jié)能節(jié)水管理水平。
（二）制定耗能耗水定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行用能用水定額標(biāo)準(zhǔn)管理。按照心下達(dá)的節(jié)能節(jié)水指標(biāo)，層層細(xì)化分解到各個股（室）班組，落實(shí)責(zé)任人，管理站按下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核，確保目標(biāo)完成。
1.能源管理體系建立計(jì)劃完成率100%
2.節(jié)能節(jié)水目標(biāo)分解和考核覆蓋率100%
3.節(jié)能節(jié)水管理節(jié)能實(shí)施率100%
4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%
5.節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率100%
6.能效管理信息數(shù)據(jù)填報及時率、準(zhǔn)確率100%。
（三）技術(shù)應(yīng)用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術(shù)、新產(chǎn)品。堅(jiān)持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設(shè)備的步伐，提高能效利用水平。進(jìn)一步核查低效高耗能設(shè)備，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣、應(yīng)用力度。在20xx年更換部份主干路燈、樓道路燈為led節(jié)能燈。并針對季節(jié)性對所有路燈進(jìn)行時控自動控制，（如：道路路燈夏季運(yùn)行時間為20：00—6：00、冬季運(yùn)行時間為18：00—7：00，樓道路燈采用光控和聲控相結(jié)合進(jìn)行控制）為節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
附件：20xx年節(jié)能節(jié)水完成情況表
xxxxxxx管理站
20xx年11月27日
單位工作總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好，今天我代表工程建設(shè)一部向大家簡要總結(jié)一下20xx年的工作情況：
1、項(xiàng)目推進(jìn)，成效顯著。20xx年，工程建設(shè)部堅(jiān)持以召開入駐項(xiàng)目促建工作會、現(xiàn)場勘查規(guī)劃、上門座談、邀請規(guī)劃專家共同研究初步方案等多種工作方式，摸清項(xiàng)目業(yè)主真實(shí)想法，堅(jiān)定項(xiàng)目業(yè)主建設(shè)信心，千方百計(jì)解決項(xiàng)目所遇到的難題。全年年新開工總部項(xiàng)目xx個，投產(chǎn)項(xiàng)目xx，全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
2、努力爭取，協(xié)調(diào)推進(jìn)。在快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中，為滿足新入駐項(xiàng)目的發(fā)展需求，同時也為進(jìn)一步提升總部城聚集形象，工程建設(shè)部千方百計(jì)想辦法，采取上門拜訪，電話聯(lián)系，公文來往等多種方式爭取各相關(guān)建設(shè)部門的支持。上xx完成了xx個項(xiàng)目的容積率平衡工作，xx個入駐項(xiàng)目的總平方案順利通過了規(guī)劃審查。
3、規(guī)范管理，監(jiān)督有力。截止20xx年12月底，總部城在建項(xiàng)目xx個，建設(shè)總面積約xxxx萬平米，為督促各在建項(xiàng)目做好施工現(xiàn)場規(guī)范管理工作，確保各建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，工程建設(shè)部堅(jiān)決抓好項(xiàng)目建設(shè)安全文明施工工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的支持、配合下，累計(jì)處理相關(guān)安全、質(zhì)量問題xxxx余起；揚(yáng)塵整治工作督促整改60余次；協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位，解決糾紛2xx次，金額累計(jì)達(dá)22xx0萬元；同時深入到企業(yè)內(nèi)部調(diào)查了解，確保各建設(shè)項(xiàng)目稅收關(guān)系全部進(jìn)入總部經(jīng)濟(jì)城，達(dá)到了預(yù)期的監(jiān)督效果。
4、承接新任務(wù)，開拓新思路。工程建設(shè)部在推進(jìn)上半年的工作中，勇于承接各項(xiàng)新任務(wù)，開拓創(chuàng)新，積極想辦法，解決歷史遺留問題。采取干實(shí)事的態(tài)度，重協(xié)調(diào)的方式，較好的完成了各項(xiàng)新任務(wù)。
第一、工程部嚴(yán)格按照市、區(qū)政府及相關(guān)部門要求，全力推進(jìn)公租房項(xiàng)目建設(shè)工作。一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項(xiàng)目訂購補(bǔ)充協(xié)議、訂金合同等合同的工作。二是完成了公租房項(xiàng)目用地性質(zhì)從一類工業(yè)用地調(diào)整為二類住宅用地的調(diào)規(guī)工作。三是完成了公租房項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價等手續(xù)辦理工作。四是配合發(fā)展規(guī)劃部完善公租房相關(guān)建設(shè)手續(xù)。
第三、為解決入駐項(xiàng)目的用電難題，提高園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的可靠性和承載能力，工程部于20xx年3月協(xié)調(diào)規(guī)劃完成了xxxx片區(qū)變電站的調(diào)規(guī)工作，確保園區(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施工作的順利推進(jìn)。
第四、針對市消防支隊(duì)人員全面調(diào)整，科室拆分等新問題，工程部齊頭并進(jìn)，積極協(xié)調(diào)新的主管部門和人員，對總部經(jīng)濟(jì)城相關(guān)情況作詳細(xì)介紹和深度溝通，確保總部經(jīng)濟(jì)城的順利發(fā)展。
二、存在和努力方向。
20xx年工程建設(shè)部的工作雖然取得了較好的成績，但是還有許多的欠缺之處，經(jīng)過自身剖析和檢討，與優(yōu)秀部門相比較，主要發(fā)現(xiàn)存在以下四個差距：
1、項(xiàng)目服務(wù)工作深度有差距。
2、對待工作前期調(diào)查深入程度有差距。
3、現(xiàn)場監(jiān)管和落實(shí)的力度有差距。
4、與各部門配合和溝通力度有差距。
在下一步的工作中，工程建設(shè)部將實(shí)施問題管理，不斷找差距，積極學(xué)習(xí)，提升服務(wù)品質(zhì)，改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化工作態(tài)度，完善工作思路，努力爭取全面完成全年目標(biāo)。
20xx年工作計(jì)劃：
一、項(xiàng)目促進(jìn)工作。20xx年工程部仍將緊緊圍繞推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為工作重心，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決遇到的問題，確保20xx年全年開工總部項(xiàng)目xx個。
二、規(guī)劃協(xié)調(diào)工作。一是加大規(guī)劃協(xié)調(diào)力度，盡可能的`減少總平方案審批時間。二是把好項(xiàng)目總平方案關(guān)，確保后續(xù)方案符合總部經(jīng)濟(jì)城總體規(guī)劃，能進(jìn)一步提升總部集聚形象。
三、公租房建設(shè)工作。
重點(diǎn)做好公租房項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全文明施工管理工作，杜絕事故的發(fā)生，完善公租房相關(guān)手續(xù)，并確保按照市、縣政府要求進(jìn)度順利推進(jìn)。
四、問題項(xiàng)目監(jiān)管和民工工資清理。一是摸清項(xiàng)目真實(shí)情況，對圈而不建、建而不成的項(xiàng)目進(jìn)行梳理，配合招商部門對資金存在問題、無修建意向長期拖延的項(xiàng)目進(jìn)行清退。二是計(jì)劃在20xx年秋季開學(xué)前、節(jié)、等重要時間節(jié)點(diǎn)前組織開展民工清查工作，確保不發(fā)生惡性維穩(wěn)事件。
五、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。在日常工作中，積極做好與建委、規(guī)劃、消防、環(huán)保等政府其他部門的銜接工作，及時協(xié)調(diào)解決日常工作中遇到的問題。
單位工作總結(jié)篇十四
20**年上半年，杏花湖樞紐管理局（電廠）在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“效益立廠、人才強(qiáng)廠、特色興廠、制度治廠、和諧愛廠”的發(fā)展思路，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，著力構(gòu)建有利于局（廠）科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，在上半年降雨量嚴(yán)重不足、國際金融危機(jī)和電廠稅率調(diào)整的等各種不利因素影響下，管理局（電廠）全面把握科學(xué)發(fā)展觀的真正內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，果斷決策，沉著應(yīng)戰(zhàn)，認(rèn)真破解影響和制約科學(xué)發(fā)展的難題，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到增創(chuàng)效益方面，進(jìn)一步增強(qiáng)了電廠發(fā)展的協(xié)調(diào)性，實(shí)現(xiàn)了電廠經(jīng)濟(jì)效益的最大化，上半年在降雨量明顯不足，入庫流量僅為去年同期一半的嚴(yán)峻形勢下，管理局（電廠）通過科調(diào)度，強(qiáng)化管理，發(fā)電生產(chǎn)仍然取得了較好成績，半年來共發(fā)電12364萬kwh，創(chuàng)造產(chǎn)值4945.6萬元，為電廠的穩(wěn)步發(fā)展，為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了較大貢獻(xiàn)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、促進(jìn)安全生產(chǎn)和效益生產(chǎn)不斷上水平。
1、加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，實(shí)經(jīng)行濟(jì)運(yùn)行，最大限度提高電廠的生產(chǎn)效益。
今年上半年，生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，降雨量與去年同期相比，平均入庫流量減少了一半，上半年杏花湖降雨量為976mm，而且雨量集中在6月份，（6月份杏花湖降雨量為499.1mm），占了上半年的一半，為切實(shí)提高發(fā)電效益，做到減產(chǎn)不減收，管理局（電廠）在科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上下功夫，首先是高度重視水文信息在實(shí)施科學(xué)調(diào)度、合理調(diào)節(jié)上對發(fā)電效益帶來的實(shí)效，通過加強(qiáng)與上游電站的聯(lián)系，利用省水文網(wǎng)絡(luò)的信息及對我廠水情遙測的實(shí)時監(jiān)控作出科學(xué)的水位調(diào)度，極大地提高了水資源的利用率，上半年單位耗水量為39m3/km?h，與考核任務(wù)的46m3/km?h相比減少了7m3/km?h，折算多發(fā)電量約1881萬kw?h；其次是充分利用我廠有多種上網(wǎng)結(jié)算電價的特點(diǎn)，結(jié)合上半年的水量特征進(jìn)行峰、谷電價科學(xué)調(diào)節(jié)，綜合電價現(xiàn)實(shí)0.417元/kwh，比局（廠）下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)0.39元/kwh增加了0.027元/kwh，相應(yīng)增加發(fā)電產(chǎn)值333.8萬元。上半年累計(jì)發(fā)電量達(dá)12364萬kwh實(shí)現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo)。
2、狠抓安全管理，確保安全高效。半年來，管理局、電廠堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，高度樹立安全責(zé)任意識，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全責(zé)任具體落到實(shí)處；定期開展安全生產(chǎn)大檢查計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；經(jīng)常對生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和考試，通過開展扎實(shí)有效的工作，進(jìn)一步加大了安全管理力度，取得了明顯成效，半年來，沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了零事故的安全管理目標(biāo)。
3、采取有效措施，切實(shí)提高員工的工作積極性。
為保證正常生產(chǎn)秩序，管理局（電廠）從電廠的實(shí)際出發(fā)，采取工效掛鉤和思想教育“雙管齊下”的做法，一方面，科學(xué)制定發(fā)電考核指標(biāo)與獎金掛鉤的獎勵措施，提高了員工的工作積極性；另一方面，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員思想教育，引導(dǎo)生產(chǎn)一線員工樹立敬業(yè)精神和服務(wù)意識，營造了和諧愛廠，誠信寬容，愛崗敬業(yè)的良好氛圍，確保了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
4、加大機(jī)能的維護(hù)保養(yǎng)力度，確保機(jī)組良好的運(yùn)行工況。為切實(shí)做到“多發(fā)電發(fā)好電”的指導(dǎo)思想，在去年開展冬修工作基礎(chǔ)上，連續(xù)作戰(zhàn)，精心維護(hù)，圓滿完成了冬修掃尾工作，在此基礎(chǔ)上，今年加大了對機(jī)組及設(shè)備的巡視及維護(hù)力度，大力破解各種技術(shù)難題，如針對機(jī)組運(yùn)行過程中出現(xiàn)的一些缺陷，多次召開技術(shù)研討會，分析和探討解決問題的辦法。半年來共處理各類缺陷205項(xiàng)，完成較大的檢修、技改及安全整改13項(xiàng)，由于嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行定期維護(hù)和狀態(tài)檢修，半年來沒有發(fā)生過一次因機(jī)組檢修而棄水的現(xiàn)象、設(shè)備重復(fù)檢修現(xiàn)象，為今年高效發(fā)電創(chuàng)造了有利的條件。
5、協(xié)調(diào)理順發(fā)電與通航的關(guān)系。切實(shí)做好通航管理，確保通航、發(fā)電兩不誤，不斷完善船閘配套設(shè)施和搞好設(shè)備維護(hù)，積極為船民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，半年累計(jì)過閘總噸量33.912萬噸，征收過閘費(fèi)16.96萬元。
二、加強(qiáng)財務(wù)工作，突破資金運(yùn)轉(zhuǎn)難關(guān)，確保電廠穩(wěn)步發(fā)展。
今年財務(wù)工作的首要任務(wù)是立足電廠的長遠(yuǎn)發(fā)展，抓好上網(wǎng)電價的調(diào)整和還貸資金項(xiàng)目的評估工作，確保電廠可持續(xù)發(fā)展。今年初，由于國家稅務(wù)總局對水電裝機(jī)容量適用稅率的調(diào)整，稅務(wù)部門從20**年1月1日起對電廠由原6%的稅率提高到17%的稅率進(jìn)行征收增值稅，即由原來不含稅電價0.368元/kwh降為0.333元/kwh，累計(jì)每年減少停電收入約1000萬元，給電廠的經(jīng)濟(jì)造成了很大的壓力，直接影響了電廠的生存和發(fā)展，管理局（電廠）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從3月份開始組織專門力量對周邊電站進(jìn)行考察調(diào)研，對電廠的經(jīng)營情況和投資成本進(jìn)行分析，并與上級有關(guān)部門進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)與溝通，已取得了臨江市委市政府和清遠(yuǎn)市委市政府的大力支持，目前，相關(guān)材料（請示）已提交以省物價局待批，如果爭取成功，電廠的上網(wǎng)電價將達(dá)到目標(biāo)價0.45元/kwh，上繳稅收將從原來的800萬元提高到1800萬元，為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)將作出更大的貢獻(xiàn)。
此外，電廠的還貸資金的項(xiàng)目評估工作也按計(jì)劃有條不紊進(jìn)行，電廠財務(wù)工作者加班加點(diǎn)，日以繼夜組織數(shù)據(jù)，匯集資料，編制報表，積極爭取銀行配合抓緊做好此項(xiàng)工作，為減輕單位還貸壓力，使債務(wù)得到合理的重組，進(jìn)而確保電廠今后可持續(xù)發(fā)展不斷作出努力。
在資金管理上，針對上半年減產(chǎn)減收，還貸任務(wù)重，資金缺口大，周轉(zhuǎn)困難的情況下，按每月的生產(chǎn)發(fā)電量收入，計(jì)劃編排好當(dāng)月的資金使用計(jì)劃，堅(jiān)持以產(chǎn)定收，以收定支的原則，同時，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，把資金使用在刀刃上，最大限度降低生產(chǎn)成本，做到了“四個確保”。即確保了干部職工工資、獎金、福利；確保了發(fā)電生產(chǎn)，挖潛技改項(xiàng)目的資金，確保了上繳稅收，銀行利息，還貸本金所需的資金，確保年度計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目所需資金。
服務(wù)公司緊緊圍繞局（廠）下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，在金融風(fēng)暴的影響下，公司積極協(xié)調(diào)供電問題，為廠家生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難；加強(qiáng)電費(fèi)的回收力度，保證電費(fèi)回收工作有序進(jìn)行；認(rèn)真做好局（廠）商鋪處理工作，保障電廠的利益；做好材料供應(yīng)工作，保證20冬修材料的采購，做到按時保質(zhì)，價廉物美，為電廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
三、抓緊做好防洪度汛工作。
今年上半年雖無較大洪水，但局（廠）依然高度樹立“寧可防其大，不可疏其無”的安全防汛意識，精心部署，積極防范，確保萬無一失。一是及時召開防洪會議，科學(xué)分析今年的氣象特點(diǎn)，從組織機(jī)構(gòu)、搶險隊(duì)伍、責(zé)任范圍、防洪措施以及應(yīng)急預(yù)案等方面對今年杏花湖樞紐防洪做了認(rèn)真的部署；二是按照防汛預(yù)案的要求，做好防大汛，排大澇，搶大險的各項(xiàng)準(zhǔn)備；三是迅速相關(guān)鎮(zhèn)村成立組織搶險隊(duì)，對負(fù)責(zé)防守的區(qū)域及工程防汛抗災(zāi)準(zhǔn)備情況進(jìn)行拉網(wǎng)式的徒步大檢查，及時排查各種隱患；四是落實(shí)防汛搶險物料，按照“品種齊全、數(shù)量充足、分布合理、調(diào)運(yùn)方便快捷”的要求補(bǔ)齊防汛物料；五是落實(shí)防汛工作責(zé)任制，嚴(yán)格按照防汛工作責(zé)任制的要求，把任務(wù)定到人，堤段定到人，督查定到人，一級抓一級，層層抓落實(shí)。使電廠的防汛工作始終處于高度戒備狀態(tài)，隨時迎戰(zhàn)各種可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)害。
四、保質(zhì)保量，嚴(yán)格把關(guān)，加快防護(hù)堤的加高加固工程進(jìn)度。
杏花湖水電廠防護(hù)堤加高加固工程是一項(xiàng)重要的民心工程，工程于年5月初正式動工以來，建設(shè)單位狠抓安全施工，實(shí)行設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方共同簽證的程序進(jìn)行施工，并嚴(yán)格規(guī)范做好質(zhì)量跟蹤和驗(yàn)收手續(xù)，確保了工程質(zhì)量。到目前止，已順利完成混凝土堤段和大部份土堤的建設(shè)任務(wù)，其中東岸1921米砼防護(hù)堤和5210米土堤填筑已全部完成；雞麻窩，高陂壙、龍頭山、冬瓜鋪種植草皮護(hù)坡總長5133米；漿徹石護(hù)坡共完成585米，冬瓜鋪漿徹石排水溝870米已完成，西岸土堤填筑共完成3640米，填筑高度平至舊堤面。為確保工程早日完成，局（廠）主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查和了解施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，并指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)駐守施工現(xiàn)場，切實(shí)加強(qiáng)了對工程施工的領(lǐng)導(dǎo)。目前，正加緊東岸漿徹石護(hù)坡施工以及西岸仙水坑段土堤填筑，并力爭在早日全面完成。工程建設(shè)后，不僅使電廠以及庫區(qū)大量的村莊、農(nóng)田和廣大群眾直接受惠，而且還使京廣鐵路以及許多重要的單位和廠礦企業(yè)也直接受到了保護(hù)，對改善我市的招商引資環(huán)境，加快臨江經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐有著十分重要意義。
五、大力開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)勞動秩序管理。
“科技興廠、人才強(qiáng)廠”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的立足點(diǎn)，今年上半年，局（廠）緊緊圍繞這一發(fā)展思路，把員工的培訓(xùn)工作納入重要的議事日程，從電廠的實(shí)際出發(fā)，有針對性地組織開展安全知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，通過會議、授課、專題討論會等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)學(xué)習(xí)、新勵磁系統(tǒng)的操作維護(hù)知識培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)、3f壓力油泵頻繁啟動的分析檢修專題研討會等。上半年共組織上述技術(shù)培訓(xùn)達(dá)187課時，極大地提高了一線員工的業(yè)務(wù)技能；同時，還結(jié)合iso9001的換證工作，組織內(nèi)審員參加相關(guān)的培訓(xùn)，為電廠管理的規(guī)范化、制度化和安全高效生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電廠還把加強(qiáng)管理和作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把強(qiáng)化勞動紀(jì)律作為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)和加強(qiáng)效能建設(shè)的重要舉措。管理局于6月12日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動紀(jì)律的通知》，各科室認(rèn)真按照通知要求，對勞動紀(jì)律進(jìn)行了全面的自查自糾，不斷加強(qiáng)管理，通過各種形式開展對員工的教育工作，徹底杜絕上班時間遲到早退、串崗離崗、外出辦私事等違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，通過認(rèn)真的整改，進(jìn)一步嚴(yán)肅了勞動紀(jì)律，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了良好形象，提高了工作效率。
六、打造亮點(diǎn)，注重成效，扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動是20**年市委部署開展一項(xiàng)重要的工作，杏花湖樞紐管理局（電廠）高度重視，把該項(xiàng)活動擺上重要的議程，認(rèn)真按照市委的要求和部署，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段的規(guī)定動作，全廠98名黨員參加了此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，受教育覆蓋率達(dá)100%，在學(xué)習(xí)過程中，黨員們按照要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的各種讀本和理論，做了大量的讀書筆記和學(xué)習(xí)心得，有效地提高了電廠全體黨員的理論水平和思想境界。在分析檢查階段中，管理局（電廠）認(rèn)真聽取群眾意見，召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，開展批評與自我批評，認(rèn)真查找問題，制定整改措施，明確努力方向，并認(rèn)真組織撰寫分析檢查報告，為電廠實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了指導(dǎo)。與此同時，管理局（電廠）還結(jié)合單位實(shí)際，開展主題實(shí)踐活動，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動始終貫穿于工作實(shí)際中。把安全生產(chǎn)，提高電廠經(jīng)濟(jì)效益以及切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動緊密結(jié)合起來，取得了顯著的成效，有力地推動了管理局（電廠）各項(xiàng)工作的向前邁進(jìn)。
七、認(rèn)真抓好黨建工作，以黨建促發(fā)展。
以黨風(fēng)促倡廉樹廠風(fēng)是今年電廠黨建工作的主調(diào)，電廠黨委以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，狠抓黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員的使命感和責(zé)任感；黨委還十分注重加強(qiáng)組織建設(shè)，做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，上半年，共發(fā)展預(yù)備黨員7名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名；黨委還結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，認(rèn)真召開民主生活會，開展批評和自我批評?！捌咭弧鼻跋?，黨委還開展了優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者評比活動，共評出9名優(yōu)秀黨員和3名黨務(wù)工作者，并進(jìn)行了表彰獎勵，在黨員中形成了樹典型、學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的熱潮；“七一”期間，電廠黨委還開展了主題實(shí)踐活動，對掛扶村的幾十位老黨員以及單位退休老黨員進(jìn)行了慰問，并送上了慰問金，讓農(nóng)村老黨員和單位退休黨員真切地感受到了組織的溫暖；此外，黨務(wù)公開，黨費(fèi)的收繳等日常工作也有序進(jìn)行。
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，上半年，電廠紀(jì)委在市紀(jì)委的指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，通過簽訂領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任狀，建立健全有關(guān)制度，層層落實(shí)責(zé)任制，扎實(shí)開展“十個一”倡廉工程、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作、廉潔文化進(jìn)家庭、警示教育等活動，使電廠廉政建設(shè)取得了明顯成效，為電廠的經(jīng)濟(jì)建設(shè)營造了良好的秩序。
八、以群眾的切身利益為核心，努力解決群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
在抓好經(jīng)營管理和發(fā)電生產(chǎn)的同時，局（廠）始終把群眾的切身利益放在心頭，有計(jì)劃有步驟地解決群眾反映的各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，如針對庫區(qū)部分群眾反映的“滲水地”和臨界水位農(nóng)田的補(bǔ)償問題，局（廠）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入庫區(qū)調(diào)查研究，與當(dāng)?shù)厝罕娂按逦刹窟M(jìn)行商討，研究切實(shí)可行的解決方案，明確提出整改期限，并向群眾做耐心細(xì)致的思想工作，取得了群眾的理解和支持，到目前為止，“滲水地”以及臨界水位的補(bǔ)償問題正在抓緊落實(shí)之中。
我們堅(jiān)持為群眾辦好事實(shí)事，還突出體現(xiàn)在加大對掛扶點(diǎn)的幫扶力度。管理局（電廠）派出年富力強(qiáng)的干部駐農(nóng)村，協(xié)助村委“兩委”建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和計(jì)生等工作，撥出資金幫助掛扶村改善辦公條件。到目前為止，共支持掛扶村計(jì)生經(jīng)費(fèi)8000元，先后三次派車支持鎮(zhèn)（村）的計(jì)生工作，管理局、電廠等領(lǐng)導(dǎo)多次前往幫扶村檢查了解各村的組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及村民的生產(chǎn)生活情況，有力地促進(jìn)了幫扶工作的扎實(shí)開展。
九、積極完成市委、市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
管理局、電廠對市委、市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在資金、人員等方面予以全力支持，如撥出資金支持市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持相關(guān)鎮(zhèn)村開展計(jì)生工作；配合市全力做好“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作；關(guān)心和支持掛扶鎮(zhèn)（村）建設(shè)，配合市做好創(chuàng)建文明城市工作等等，較好地完成了市委市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
十、存在不足。
上半年我們雖然取得了一定的成績，但離市委、市政府的要求相比還存在一定的差距，主要不足有如下幾點(diǎn)：
1、因降雨量不足，發(fā)電量仍不理想；
3、個別員工勞動紀(jì)律性差，違反廠紀(jì)廠規(guī)的事情時有發(fā)生，在職工中造成了不良影響；
3、少數(shù)干部職工缺乏競爭意識，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動；
4、庫區(qū)遺留問題比較多，解決的難度較大，投入資金也較大。
十一、下半年工作設(shè)想及措施。
七、嚴(yán)格做好防護(hù)堤的掃尾工作，做好安全施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程圓滿完成；
十、關(guān)注民生，為人民群眾謀利益。
十二、完成市委市政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
單位工作總結(jié)篇十五
zzz旗在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，堅(jiān)持抓宣傳、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓載體、抓承諾、抓督導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)全國窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會議精神，在全旗范圍內(nèi)掀起了新一輪亮形象、亮身份、亮承諾、比學(xué)趕超、爭當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。
開展輿論宣傳，營造濃厚氛圍。
視頻會后，旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開全旗深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)會議，及時傳達(dá)了全國視頻會議精神，并對貫徹落實(shí)會議精神進(jìn)行了安排部署，同時將會議精神以《簡報》形式編印下發(fā)到各基層黨組織。
各窗口單位和服務(wù)行業(yè)也通過召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了視頻會議精神。
旗檢察院、交通局、聯(lián)社、旗醫(yī)院等窗口服務(wù)行業(yè)通過懸掛橫幅標(biāo)語、運(yùn)用電子顯示屏，向社會和單位干部職工宣傳“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題，營造了濃厚的輿論氛圍。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)責(zé)任。
旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨組織按照“書記抓、抓書記”的要求，大力推行“一把手”負(fù)總責(zé)制。
各窗口單位和服務(wù)行業(yè)緊密結(jié)合當(dāng)前開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，對群眾反映強(qiáng)烈、滿意率不高的事項(xiàng)，逐一進(jìn)行掛牌銷號整改落實(shí)。
檢察院以開展“基層檢察院建設(shè)年”活動為載體，率先在全市開展檢察職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木延伸工作，在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木設(shè)立了1個派駐檢察室和4個巡回檢察室和1個社區(qū)檢察聯(lián)絡(luò)室，并由機(jī)關(guān)優(yōu)秀科室領(lǐng)導(dǎo)兼任負(fù)責(zé)人，積極開展法制宣傳和法律咨詢等活動，將法律監(jiān)督觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木。
豐富活動載體，搭建服務(wù)平臺。
民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
旗教育局立足“創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀、塑師德、提師能、強(qiáng)管理，促質(zhì)量”載體，圍繞解決社會最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)(諸如“三亂現(xiàn)象”、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、課堂教學(xué)質(zhì)量、教師評優(yōu)晉級、績效工資兌現(xiàn)等)問題，黨委所屬黨組織、在職黨員、教師(包括班主任、年級組長)做出了針對性強(qiáng)公開承諾22項(xiàng)7000余條。
目前，全教育系統(tǒng)共公布踐諾4842條，踐諾率達(dá)71%，教育的誠信度和群眾滿意度得到了大幅提升。
旗電力公司以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，提出了“萬家燈火、鴻雁情深”的活動載體，推開了“五進(jìn)”服務(wù)活動，定期進(jìn)企業(yè)，每月進(jìn)社區(qū)，定期進(jìn)農(nóng)戶，春耕夏忙進(jìn)田間，開學(xué)進(jìn)校園，組建了“鴻雁黨員服務(wù)隊(duì)”，哪里有用電困難就出現(xiàn)在哪里。
不斷規(guī)范“蒙電杯”各項(xiàng)窗口服務(wù)，提出了10項(xiàng)自選課題，詮釋了創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)涵，充分展示了電力企業(yè)窗口服務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌，在全區(qū)農(nóng)電系統(tǒng)起到了很好的引領(lǐng)示范作用。
剛組建的個私黨委以“三比三創(chuàng)”為載體深入開展“服務(wù)企業(yè)、饋贈社會”活動，為非公有制企業(yè)提供了黨建、法律、政策、工商等多項(xiàng)服務(wù)。
目前，已走訪非公有制企業(yè)35戶，企業(yè)結(jié)對包聯(lián)農(nóng)戶70家。
常抓承諾踐諾，改進(jìn)工作作風(fēng)。
活動中，各窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨組織堅(jiān)持把科學(xué)定諾、公開承諾作為確定爭創(chuàng)目標(biāo)、樹立爭創(chuàng)標(biāo)桿、檢驗(yàn)活動成效、體現(xiàn)以民為本的重要保障。
通過會議、媒體、專欄、板報、網(wǎng)絡(luò)、電子顯示屏等形式，重點(diǎn)圍繞提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立良好形象、開展行風(fēng)評議和爭創(chuàng)“讓百姓放心、讓群眾滿意”的優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)行業(yè)等方面公開作出承諾。
廣大黨員也紛紛亮身份、曬承諾，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
地稅局黨組通過加強(qiáng)對窗口人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立了“為納稅人服務(wù)、讓納稅人滿意”理念，樹立服務(wù)意識，提高納稅滿意度。
建設(shè)上星級。
旗電力公司制作了“黨員便民服務(wù)聯(lián)系卡”，通過開展客戶滿意度調(diào)查和行業(yè)作風(fēng)測評，根據(jù)反饋意見和建議制定相應(yīng)整改措施，在社區(qū)、居民小區(qū)設(shè)置了22塊供電服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)承諾墻，隨時為居民提供用電服務(wù)，解答客戶的咨詢，接受客戶監(jiān)督，公司對各供電所兌現(xiàn)承諾情況進(jìn)行了專項(xiàng)考核，彰顯了“蒙電送真情、服務(wù)進(jìn)萬家”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)情懷。
白鎮(zhèn)迎賓社區(qū)在二輪承諾中對群眾做了10項(xiàng)，踐諾過程中把促進(jìn)就業(yè)作為首要任務(wù)，3月份引進(jìn)了一家手套加工企業(yè)，安置了下崗無業(yè)人員44名，并且與就業(yè)局聯(lián)系免費(fèi)對18名無業(yè)人員進(jìn)行了技能培訓(xùn)，幫助7名下崗職工走上了公益性崗位。
堅(jiān)持督導(dǎo)檢查，提高創(chuàng)爭質(zhì)量。
旗委創(chuàng)先爭優(yōu)活動三個指導(dǎo)檢查組堅(jiān)持按照重點(diǎn)督查和全面檢查、定期督查和隨機(jī)抽查、分類督查和巡回檢查相結(jié)合的原則，全面加強(qiáng)對窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的督促檢查工作，保障了活動有人抓、長期抓、抓得實(shí)。
在指導(dǎo)檢查中，指導(dǎo)檢查組適時掌握各窗口單位和服務(wù)行業(yè)縱深為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要做法、存在問題、整改措施和意見建議等實(shí)際情況，并及時如實(shí)反饋，為窗口單位和服務(wù)行業(yè)縱深推進(jìn)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供了重要依據(jù)。
存在的問題主要表現(xiàn)在：個別單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重視不夠，積極性不夠，熱情不高，甚至有倦怠情緒;有的單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題不夠明確，載體不夠新穎，形式過于單一;有的單位公開承諾“空對空”，就活動搞活動，活動與工作成了“兩張皮”;有的單位創(chuàng)新做法和亮點(diǎn)不多，選樹的典型帶動力、影響力不強(qiáng)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進(jìn)展不平衡;個別行業(yè)主管部門履行指導(dǎo)職能還不夠到位，對機(jī)關(guān)的活動抓得比較緊，對下屬單位的活動抓得還不夠?qū)?典型培育的力度還不夠大，缺少一些叫得響、有影響的服務(wù)標(biāo)兵和先進(jìn)典型評星定級還需克服困難，由表象向縱深推進(jìn)，等等。
單位工作總結(jié)篇十六
今年我所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在處機(jī)關(guān)和各科室的具體指導(dǎo)協(xié)助下，嚴(yán)格按照水務(wù)局的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，積極開展工作，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地在防汛度汛、工程管理運(yùn)行、河面及道路保潔、奎河兩岸的綠化等方面取得了一定的成績?yōu)槲沂锌友匕兜木用褡龀隽藨?yīng)有的努力，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
奎河管理所主要職能是負(fù)責(zé)河面保潔、奎河兩岸的道路保潔、綠化、沿線閘門的維護(hù)，同時發(fā)揮奎河排污、泄洪的主要功能，通過調(diào)節(jié)奎河水質(zhì)，改善沿線居民生活質(zhì)量，美化徐州人居環(huán)境。20xx年主要工作成效。
1、嚴(yán)格實(shí)行考勤制度、提高工作效率。
整頓思想作風(fēng)要從整頓工作紀(jì)律入手，我所從上下班時間抓起，嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真落實(shí)。進(jìn)一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強(qiáng)工作的緊迫感和自覺性。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理根據(jù)水務(wù)局的要求并結(jié)合我所實(shí)際，建立與之相適應(yīng)的管理制度、辦法、職責(zé)，實(shí)行崗位責(zé)任制，各科室職能分工，認(rèn)真履行職責(zé)。并且系統(tǒng)全面地對工作采取月查、季評，嚴(yán)格做到以制度管人，以責(zé)任約束人，使全所工作有條不紊地進(jìn)行。
3、認(rèn)真做好防汛工作，確保民生安全。
奎河市區(qū)段沿線共37座截污閘，而各閘門分布散，不集中。我所要根據(jù)需要進(jìn)行提閘、閉閘，對閘門要做好維修和養(yǎng)護(hù)工作，保證閘門的正常運(yùn)行，安全度汛。自4月入汛以來，由于大范圍強(qiáng)降雨增多，導(dǎo)致奎河多次達(dá)到警戒水位，對社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活造成很大影響。為了更好地讓沿岸的居民生活有所保障，扎扎實(shí)實(shí)做好防御暴雨的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完善和落實(shí)防洪預(yù)案。6—9月主汛期，單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時值班制，全體人員多天日夜堅(jiān)守在工作崗位，冒雨提閘泄水，按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示，隨時待命，確保安全度汛。到目前為止未接到一起市民的相關(guān)投訴。
4、加強(qiáng)閘門管理養(yǎng)護(hù)工作，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)為保證奎河沿線閘門安全，延長閘門使用壽命，汛期過后，我所便開始了新一輪的閘門保養(yǎng)工作。閘門保養(yǎng)涉及奎河兩岸截污閘37座、44孔，戰(zhàn)線長，工作量大，為了使此次閘門保養(yǎng)工作盡快圓滿的完成，加班加點(diǎn)投入工作，搶進(jìn)度，抓質(zhì)量，保安全。順利完成閘門保養(yǎng)工作。
5、做好河面道路保潔及兩岸綠化工作。
為保證河面道路清潔，展現(xiàn)徐州城市形象，我所安排人員每天對奎河兩岸進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整治，確保河面不留污，道路不留漬。并向處里匯報河面道路保潔情況。我所定期對奎河沿線綠化帶進(jìn)行修剪，確保了奎河沿線管理范圍內(nèi)的景觀效果。
20xx年，我所雖然取得了一定成績，同時也存在著一些不足。管理人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善，各項(xiàng)工程管理措施有待進(jìn)一步落實(shí)。20xx年我們將再接再勵，力爭在新的一年里做好以下工作：
1、組織政治理論及專業(yè)知識學(xué)習(xí)。
組織全所人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，要求各科室在熟練掌握專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新知識，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，嚴(yán)格要求自己，將工作落到實(shí)處。
汛前清理、登記倉庫防汛物資，對截污閘設(shè)施進(jìn)行全面檢查、試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)情況，及時上報、及時解決，做好詳細(xì)的臺帳記錄。汛期服從上級防汛部門統(tǒng)一調(diào)度指揮，在臺風(fēng)、暴雨來臨前事及時關(guān)閉或開啟污水閘門。同時嚴(yán)格落實(shí)防汛值班紀(jì)律，全力做好防汛搶險各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3、做好保潔和綠化工作。
做好河面、兩岸道路保潔和綠化工作。河面達(dá)到“兩平五無”（護(hù)坡平整，堤岸平整，水面無漂浮垃圾，護(hù)坡無垃圾雜物，堤岸無人畜糞便、垃圾雜物，綠地?zé)o垃圾雜物，沿岸樹木無吊掛雜物）標(biāo)準(zhǔn)；道路達(dá)到“三無”（無垃圾和積水、無積存塵土、無人畜糞便）標(biāo)準(zhǔn)。
20xx是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的起步之年。根據(jù)市政府要把奎河“變清、變美、變活”，把民生工程辦實(shí)辦好的精神，我所將穩(wěn)扎實(shí)干，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不怕勞苦干好本職工作，按照“水靈、岸綠、景美、魚游”的目標(biāo)，著力打造好奎河水環(huán)境，水景觀，實(shí)現(xiàn)人水和諧的宜居環(huán)境。