通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識到自己的成長和進(jìn)步，激發(fā)我們在學(xué)習(xí)和工作中的積極性和動力。要注重總結(jié)的可操作性，提出切實可行的建議和改進(jìn)措施。下面是一些可行的建議書樣例，供大家在撰寫建議時參考和借鑒。
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
大家上午好!
剛才，即將離開電信的表達(dá)了自己對企業(yè)的深厚感情，已經(jīng)抵達(dá)電信工作的做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表電信公司的管理層，堅決擁護(hù)和服從省公司黨組關(guān)于人事調(diào)整的決定。省公司黨組對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定，充分體現(xiàn)了省公司黨組對分公司工作的肯定、關(guān)心和支持。
根據(jù)省公司黨組決定，即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為電信所做的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎來電信工作，非常高興他成為電信這個集體中的一員。
是我公司一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，從1998年入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務(wù)、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現(xiàn)出很強的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。特別是擔(dān)任主管經(jīng)營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領(lǐng)全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定我從20xx年調(diào)任分公司以來，就開始和搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結(jié)下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請繼續(xù)關(guān)心和支持電信的工作。
這次調(diào)整，省公司決定由任分公司副總經(jīng)理，我們非常歡迎。曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護(hù)工作，工作經(jīng)驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。在今后的工作中，我將帶領(lǐng)新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，保證各項工作高效開展。
借此機會，我談三個方面的想法：
一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，支持工作。要上下同心、團(tuán)結(jié)一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。
二要強化責(zé)任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責(zé)任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風(fēng)，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責(zé)上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。
三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農(nóng)村區(qū)域的家?；雍突蒉r(nóng)通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經(jīng)營，體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護(hù)的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務(wù)提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務(wù)優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預(yù)算目標(biāo)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
同志們，讓我們在省公司的的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在公司新班子的帶領(lǐng)下，以對工作的滿腔熱情，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做好各項工作，為電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
同志們：
從今天開始，新的領(lǐng)導(dǎo)班子正式到位了，其他的領(lǐng)導(dǎo)同志也即將奔赴新的工作崗位。大家在不同的工作崗位上，一定要切實加強自身的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，真正做到服務(wù)一方群眾，發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，確保一方平安。在此，我代表縣委會講幾點意見。
一、切實提高熟悉，把思想統(tǒng)一到縣委對人事安排的部署上來。
根據(jù)全區(qū)的部署，這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的配置要求非常嚴(yán)格，主要有以下幾個新要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)減少。具體設(shè)置為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員為9名，設(shè)書記1名，副書記2名，其中1名副書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任，1名由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席兼任;其余6名委員，1名分管紀(jì)檢工作，1名分管組織、統(tǒng)戰(zhàn)和群團(tuán)工作，1名分管宣傳、政法和精神文明建設(shè)工作，1名分管武裝工作，另2名委員與政府交叉任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大設(shè)主席1名(由黨委副書記兼任)，配專職副主席1名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)正副職4名。
政府班子中除黨外干部外，都與黨委交叉任職?？偟念I(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為11名。二是知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)要求比較嚴(yán)格。黨委班子既要注重配備熟悉意識形態(tài)和政法工作的干部，又要多選配一些熟悉經(jīng)濟(jì)治理和科技工作的干部;政府班子要重點配備熟悉農(nóng)業(yè)科技、工業(yè)、經(jīng)濟(jì)治理、城市建設(shè)、法律等方面的干部。擔(dān)任黨政正職的，必須具有大專以上學(xué)歷，其中，具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的應(yīng)達(dá)總數(shù)的80以上。黨政班子成員中，大專以上學(xué)歷要占90以上。三是注重選拔年輕干部。黨政班子中至少配備2名30歲以下的年輕干部;30歲左右的黨政正職一般占鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職總數(shù)的20左右，要配備2名左右30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。這些都是新形勢發(fā)展的需要。
大家要高度重視，切實提高熟悉，把思想統(tǒng)一到縣委對人事安排的部署上來，要以強烈的政治責(zé)任感，切實做到熟悉到位、措施到位、工作到位。要建立起職責(zé)分明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)機制，實行換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任制，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，精心組織實施，一級管一級，一級指導(dǎo)一級，層層抓落實的工作格局和工作責(zé)任制。對換屆工作中的重大問題，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究決定，對換屆中出現(xiàn)的有關(guān)重大情況，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定不了的事情，要及時請示縣委。新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛到位，工作千頭萬緒，要學(xué)會彈鋼琴，統(tǒng)籌兼顧，各項工作都要及時到位，不能留空檔，確保工作的連貫性，做到兩不誤、雙促進(jìn)。
二、認(rèn)真執(zhí)行上級政策，圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作。
根據(jù)《自治區(qū)人民政府關(guān)于同意市調(diào)整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復(fù)》及《市人民政府關(guān)于同意調(diào)整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復(fù)》(市政函[20xx]75號)文件要求，我縣將撤銷鄉(xiāng)，整建制并入鎮(zhèn)，撤消鄉(xiāng)，整建制并入鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并有著極其重要的意義，它有利于行政治理、有利于加強基層政權(quán)建設(shè)、有利于群眾生產(chǎn)生活、有利于整合資源，有利于優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局、減少行政治理成本，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展。有撤并任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，要加強與部門的配合和協(xié)調(diào)，要加強宣傳教育，要妥善做好人員的分流安置工作。與此同時要嚴(yán)厲各項紀(jì)律。要依法依紀(jì)嚴(yán)厲處理一切借撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)之機浪費、私分、侵吞、損壞國家、集體和公民財產(chǎn)，擾亂正常工作秩序的違法違紀(jì)行為。要及時做好矛盾化解工作，主動把問題解決在基層。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并產(chǎn)生矛盾不能及時解決造成重大社會影響的，將追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保撤并工作順利進(jìn)行。
三、果斷服從大局，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。
換屆工作必然會涉及到干部工作的方方面面，事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和社會的穩(wěn)定。因此，在換屆工作中，要高度重視做好干部的思想政治工作，要把思想政治工作貫穿于換屆工作的全過程。要及時把握干部的思想動態(tài)，有針對性地教育干部增強黨性和宗旨觀念?？h委對每個干部都會積極、慎重、妥善安置好，希望大家都要從大局出發(fā)，講黨性、講大局、講原則，正確對待班子配備，正確對待組織安排，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。要對退下領(lǐng)導(dǎo)崗位或轉(zhuǎn)換崗位的領(lǐng)導(dǎo)同志，給予更多的關(guān)心和愛護(hù)。要通過教育引導(dǎo)，使每一位干部都能以良好的精神狀態(tài)對待換屆工作，確保領(lǐng)導(dǎo)班子換屆期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。
四、精心周密部署，認(rèn)真抓好近期各項工作。
換屆工作是一項政策性、原則性、程序性都很強的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定要高度重視，精心組織，扎實細(xì)致地做好換屆中的各項工作，要抓住要害環(huán)節(jié)，突出重點，整體推進(jìn)，狠抓落實。當(dāng)前要認(rèn)真做好近期的幾項工作：一是認(rèn)真組織好換屆的培訓(xùn)。明天上午，縣委將召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉動員暨培訓(xùn)會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體從事這項工作的同志要盡快熟悉政策和工作要求、工作程序。
二是認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉各項籌備工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加緊籌備召開黨委書記會議和黨委會，做好黨代表的選舉工作，研究確定“兩委”委員名額、組成原則、委員候選人產(chǎn)生辦法、換屆請示等有關(guān)事項，立即成立黨員代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，制定工作實施方案，籌備召開換屆選舉工作動員及培訓(xùn)會，起草好“兩委”工作報告，組織新班子成員集體走訪調(diào)研、慰問基層黨員干部。新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要增強責(zé)任心，增強時間觀念，增強紀(jì)律觀念，增強程序意識，嚴(yán)格依照《黨章》和有關(guān)文件規(guī)定辦事，以嶄新的姿態(tài)和良好的精神面貌，確保換屆選舉工作緊張有序進(jìn)行，保證選舉工作合法、規(guī)范、順利。
五、嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，果斷防止換屆工作中的不正之風(fēng)。
要嚴(yán)厲組織人事紀(jì)律，依法處理選舉中各種違法行為。在換屆選舉中，要結(jié)合目前正在進(jìn)行的第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力弘揚正氣，嚴(yán)厲黨的紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨章》和有關(guān)規(guī)定辦事，果斷制止和嚴(yán)厲查處跑風(fēng)漏氣、請客送禮、拉幫結(jié)派、徇私舞弊、跑官要官、拉票賄選等選人用人上的不正之風(fēng)和非組織活動的違法違紀(jì)行為。對搞賄選或利用宗族派性、惡勢力操縱選舉的，對以暴力、威脅、欺騙等非法手段破壞選舉的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅持查處，以保證換屆選舉的正常秩序。
同志們!這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作是我縣政治生活中的大事，事關(guān)全局，任務(wù)繁重，時間緊迫，形勢逼人，時不我待。要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉，選出團(tuán)結(jié)、選出干勁、選出威信、選出凝聚力、選出戰(zhàn)斗力、選出新氣象，選出政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的當(dāng)家人、領(lǐng)頭人、貼心人。我們堅信，有縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和拼搏努力，有我們大家的共同努力和全縣廣大黨員干部群眾的支持參與，就一定能夠做好我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉各項工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作取得圓滿成功。
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
根據(jù)中共中央組織部《關(guān)于調(diào)整省級以下國土資源主管部門干部管理體制的通知》(組通字22號)文件精神，為進(jìn)一步加強市、縣級國土資源主管部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，實行最嚴(yán)格的土地管理制度，強化礦產(chǎn)資源管理，確保國家進(jìn)一步加強對國土資源的宏觀管理，黨中央對市、縣國土資源主管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部實行雙重管理，以上一級國土資源主管部門黨組(黨委)管理為主，地方黨委協(xié)助管理的體制，這是加強地方國土資源主管部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項重要舉措。
按照有關(guān)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序的要求，我縣國土資源局實行雙重管理后的新領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)上級國土資源主管部門黨組的嚴(yán)格考核，在充分征求縣委的意見后，新的局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已正式產(chǎn)生。市國土資源主管部門對我縣國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子的配備，充分結(jié)合我縣實際情況，體現(xiàn)了縣委和全體干部群眾的意志。剛才，市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)已宣讀了任命文件，在此，我代表縣委向市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)表示衷心的感謝，同時對國土資源局新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任職表示熱烈的祝賀!
黨中央調(diào)整省級以下國土資源主管部門干部管理體制，目的是通過改革，形成集中統(tǒng)一、精干高效、依法行政、具有權(quán)威的國土資源管理體制，建設(shè)一支政令暢通、執(zhí)法嚴(yán)格、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉政勤政的國土資源管理干部隊伍。借此機會，我講以下幾點意見。
一、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，努力提高思想政治水平，不斷增強五種能力
黨的xx屆四中全會明確提出了《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要增強五種能力。即一是堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力 ;二是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國的有機統(tǒng)一，不斷提高發(fā)展社會主義民主政治的能力 ;三是堅持馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，不斷提高建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的能力 ;四是堅持最廣泛最充分地調(diào)動一切積極因素，不斷提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力 ;五是堅持獨立自主的和平外交政策，不斷提高應(yīng)對國際局勢和處理國際事務(wù)的能力 。這給我們領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高、更新的要求。要適應(yīng)這些新要求，我們無論工作再忙，事情再多，也要千方百計擠時間多學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、尤其是要學(xué)好鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會xx大、xx屆三中、四中全會精神，用以分析和解決現(xiàn)實工作生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，把握事物發(fā)展的本質(zhì)和主流，避免在日益復(fù)雜的斗爭中迷失方向。要學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和管理知識以及做好工作所必須的各種業(yè)務(wù)知識，努力成為有知識、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作的內(nèi)行，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局工作的能力。要按照馬克思主義政治家素質(zhì)的要求鍛煉自己，堅持正確的政治方向，堅定走社會主義、共產(chǎn)主義的理想信念，自覺堅持黨的基本理論、基本路線和基本方針，堅定正確的政治立場、增強政治敏銳性，善于從政治上判斷形勢、認(rèn)識問題、作出決策，統(tǒng)攬各項工作。在事關(guān)全局、事關(guān)根本方向和原則的問題上，始終保持政治上的清醒和堅定，旗幟鮮明，態(tài)度明朗，當(dāng)明白人，不當(dāng)糊涂人;嚴(yán)格政治紀(jì)律，增強全局觀念，在政治上思想上行動上同黨中央保持高度一致，服從和維護(hù)國家的利益和全局利益，保證中央政令暢通，維護(hù)黨中央的權(quán)威。
二、要解放思想，求實創(chuàng)新，與時俱進(jìn)抓發(fā)展
以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，發(fā)展社會主義生產(chǎn)力，是黨在新的歷史時期的根本任務(wù)。我們新一屆班子成員肩負(fù)的任務(wù)繁重而艱巨。要肩負(fù)起繁重而艱巨的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須堅持解放思想，實事求是，使我們的思想觀念和工作方法適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，各項決策符合社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的客觀規(guī)律。當(dāng)前尤其要充分認(rèn)識縣委提出的“富民強縣”新跨越和全面實現(xiàn)小康社會戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性、緊迫性，并把其落實到實際工作中去。要善于把中央、自治區(qū)、市、縣委的指示精神與本地本部門實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作。要有開拓進(jìn)取的精神和敢于負(fù)責(zé)的勇氣，有闖出一條新路的膽略和爭創(chuàng)一流的魄力。要堅持講實話、辦實事、鼓實勁、求實效。大力倡導(dǎo)真抓實干、反對言行不一致，大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行，反對辦事拖拉;大力倡導(dǎo)務(wù)實求真，反對弄虛作假。班子成員不僅要做解放思想，求實創(chuàng)新的帶頭人，還要滿腔熱情地支持勇于求實創(chuàng)新的同志，對他們?nèi)〉玫某煽?，給予肯定;碰到困難，幫助排除;發(fā)生失誤，加以引導(dǎo)糾正。總之，要把干部群眾改革和建設(shè)的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。
三、要堅持民主集中制，增加班子的團(tuán)結(jié)，搞好各項工作
團(tuán)結(jié)是我們黨的生命，是我們事業(yè)取得勝利的重要保證。增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，首先要加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，用黨的基本理論、基本路線和基本方針統(tǒng)一思想，維護(hù)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局。黨組成員和班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換;大事講原則，小事講風(fēng)格，善于排除干擾。要堅持民主集中制，正確處理正職領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)與中層領(lǐng)導(dǎo)，少數(shù)與多數(shù)的關(guān)系，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學(xué)決策。決策之后，黨組和班子成員要堅決貫徹執(zhí)行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。實現(xiàn)個人分工負(fù)責(zé)制度，黨組和班子成員在職權(quán)范圍內(nèi)要大膽工作、敢于負(fù)責(zé)，保證集體決策能夠得到迅速地貫徹執(zhí)行，提高工作效率。
體制的調(diào)整，目的是為了進(jìn)一步加強和完善國土資源管理工作。實行雙重管理后，領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，理清工作思路，盡快轉(zhuǎn)換角色，找準(zhǔn)方向，在市主管部門的強有力指導(dǎo)下，認(rèn)真開展好各項工作，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強有力的保障。要進(jìn)一步履行好工作職責(zé)，加強對各類開發(fā)區(qū)的土地管理。要認(rèn)真做好請示匯報工作，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層國土資源管理機構(gòu)的建設(shè)。要按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)一步加強國土資源財務(wù)管理，對土地的管理利用，要嚴(yán)格按照總體規(guī)劃和審批管理體制，按照國家國土資源管理的方針政策和法律法規(guī)，推進(jìn)依法行政、確保政令暢通。同時，要加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍的建設(shè)，做好國土資源的監(jiān)察工作，為縣委、政府的決策提供依據(jù)，當(dāng)好參謀和助手，為的經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞好服務(wù)。
四、要帶頭廉潔自律，抓好反斗爭
同志在黨的xx屆五中全會的講話中，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)要做到“自重、自省、自警、自勵”。這既是對干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格要求，又是深切的關(guān)懷和希望。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，我們每個干部一定要堅持以黨章和黨內(nèi)政治社會準(zhǔn)則來規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格要求自己，約束自己，自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經(jīng)得起權(quán)力、地位、金錢、美色的考驗。要模范遵守黨內(nèi)各項規(guī)矩，帶頭執(zhí)行中央、自治區(qū)、市、縣黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，清廉為政，勤政為民，不謀私利，一身正氣。要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。要堅持原則，排除一切干擾，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。堅持不懈地抓好反斗爭，筑牢拒腐防變的長堤。
黨中央作出決定，從今年起，要用一年半時間，分三批在全體黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，我們要以“先教”活動為契機，按照縣委的統(tǒng)一安排和部署，以實際行動投入到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中去，充分發(fā)揮局黨組和廣大黨員同志的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。特別是局領(lǐng)導(dǎo)班子黨員干部，在開展“先教”活動中，要取得“四個新進(jìn)步”：即機關(guān)黨組織建設(shè)有新進(jìn)步，黨組織凝聚力的增強有新進(jìn)步;在成為“三個代表”重要思想組織者、推動者和實踐者上有新進(jìn)步;黨內(nèi)各項規(guī)章制度建設(shè)和保持先進(jìn)性的機制健全有新進(jìn)步;實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：即精神狀態(tài)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群和干群關(guān)系進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;提高“四個水平”：即提高落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的水平，提高機關(guān)職能轉(zhuǎn)變和效能提高的水平，提高科學(xué)、民主、依法執(zhí)政的水平，提高服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的水平。 要加強黨性鍛煉，自覺在改造客觀世界的同時，改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺把個人生活的目的、價值和意義與黨和人民的事業(yè)緊密聯(lián)系起來。要牢記黨的根本宗旨，自覺把“人民擁護(hù)不擁護(hù)”、“人民贊成不贊成”、“人民高興不高興”、“人民答應(yīng)不答應(yīng)”作為思想和行動的出發(fā)點和落腳點，解決好“當(dāng)官為什么”、“用權(quán)干什么”、“工作圖什么”的問題，堅持黨的事業(yè)第一，人民的利益第一，正確處理個人利益與集體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益、局部利益與全局利益的關(guān)系。堅持黨的群眾路線，要在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾。要深入基層，調(diào)查研究，為基層為群眾排憂解難。要繼承和發(fā)揚我黨的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，弘楊艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅決抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕，抵制鋪張浪費之風(fēng)，奢侈享樂之風(fēng)。
總之，在新的管理體制下，在市主管部門的強有力領(lǐng)導(dǎo)下，我們有充分的理由相信，縣國土資源局的領(lǐng)導(dǎo)班子一定能夠開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全體干部職工不斷再創(chuàng)佳績!
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
同志們：
前段時間，中央、省委召開一系列會議，分別部署領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、干部教育培訓(xùn)、整治選人用人不正之風(fēng)等工作。市委先后兩次研究組織工作，對貫徹落實中央、省委精神提出了明確要求。儒國同志今天出席會議并將作重要講話。我結(jié)合上級精神、市委要求和工作實際先講幾點具體意見。
一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)
今年的組織工作會議上我講過，集中換屆結(jié)束后班子和隊伍建設(shè)的重點要轉(zhuǎn)移到思想政治建設(shè)上來，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。這是市委對今年和今后一個時期組織工作的新要求。今年，市委控制了調(diào)整干部的面和頻率，并且在有限的干部調(diào)整中注重利用職位資源選任那些扎實干事、老實做人、不跑不要的同志，樹立正確的用人導(dǎo)向。在此基礎(chǔ)上，持續(xù)開展了“爭創(chuàng)五好領(lǐng)導(dǎo)班子、爭做四型領(lǐng)導(dǎo)干部”活動，建立落實了領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事決策制度、談話提醒制度、監(jiān)督聯(lián)席會議制度等，進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)班子運行、監(jiān)督機制。
領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，是管根本、管方向、管長遠(yuǎn)的建設(shè)，是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的核心和靈魂。市委換屆以來花了大量精力抓思想政治建設(shè)，圍繞團(tuán)結(jié)干事、擴大民主、端正風(fēng)氣，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)整頓，出臺了思想作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件，市委帶頭在用人和決策上講民主、重和諧，當(dāng)前我市領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)總體效果是好的。但從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的精神面貌、運行狀態(tài)、行為風(fēng)氣、干事成效來看，離中央、省委的要求和群眾的希望還存在不小的差距，沉積在一些干部頭腦中、行為上的一些根深蒂固的不良習(xí)氣、陳舊俗套還在相當(dāng)程度上影響甚至制約著事業(yè)的發(fā)展。過去積累的不穩(wěn)定因素還沒有消化完，新的不穩(wěn)定因素又在出現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的壓力增大、難度增大，一些地方和干部存在壓頭情緒。一部分干部思想、工作比較浮躁，沉不下去，靜不下來，個人成長方面的要求過于強烈，抓發(fā)展過程中對群眾反映強烈的一些突出的實際問題解決不力。這種情況下，迫切需要各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部增強緊迫感、責(zé)任感、危機感，帶領(lǐng)黨員、群眾聚精會神抓發(fā)展、團(tuán)結(jié)一心度難關(guān)，這也正是我們抓思想政治建設(shè)的首要出發(fā)點和根本落腳點。
領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)要以高舉旗幟、堅定信念、踐行宗旨為根本，以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心內(nèi)容，把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，堅持思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)“五位一體”全面推進(jìn)，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅定貫徹落實黨的理論和路線方針政策，善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強集體。各地各部門黨委(黨組)要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)列入重要議事日程，制定領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中長期規(guī)劃?！耙话咽帧弊鳛榈谝回?zé)任人要切實履行職責(zé)、擔(dān)當(dāng)重任。組織部門在黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)下，要充分發(fā)揮牽頭抓總的職能作用，加強指導(dǎo)和督促檢查，形成一級抓一級、一級帶一級，上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的工作局面。
從我市來看，領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的主要任務(wù)是三個方面：一是端正發(fā)展觀念，提高發(fā)展能力。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃發(fā)展的共識、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的思路、促進(jìn)發(fā)展的政策，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部切實認(rèn)清發(fā)展形勢，端正發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展措施，增強發(fā)展實效。二是加強制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部風(fēng)氣。認(rèn)真落實干部教育、管理、選拔、使用、監(jiān)督等各項制度，獎優(yōu)罰劣，樹立正確的用人導(dǎo)向，促進(jìn)整個干部隊伍安心、務(wù)實、求真。三是完善運行機制，保證團(tuán)結(jié)干事。進(jìn)一步建立健全并落實領(lǐng)導(dǎo)班子決策、運行制度，促進(jìn)決策民主科學(xué)、運行規(guī)范有序，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)，以領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧促進(jìn)單位的團(tuán)結(jié)和諧，以單位的團(tuán)結(jié)和諧凝聚群眾的智慧和力量，調(diào)動一切積極因素，帶好隊伍，干好事業(yè)。
從長遠(yuǎn)來看，領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)主要抓三個重點：一是堅持和完善民主集中制。完善并嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，建立并落實領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則，討論決定重大問題和任用干部要推行票決制。進(jìn)一步完善地方黨委工作機制，市委建立了黨務(wù)工作例會制度，在加強溝通、形成共識、督促落實方面效果比較好，各地可以借鑒執(zhí)行。切實提高民主生活會質(zhì)量，建立民主生活會測評制度，既要對總體情況測評，又要對每個班子成員的表現(xiàn)進(jìn)行測評。建立健全交心談心制度，班子內(nèi)部、上下級之間的談心活動，要制度化、經(jīng)常化。堅持提醒談話制度，特別是在干部職務(wù)變動、接到群眾反映、有不團(tuán)結(jié)苗頭等問題，應(yīng)及時談話，加以提醒。二是把握用人導(dǎo)向。選好人、用好人，是領(lǐng)導(dǎo)班子的重要責(zé)任。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，形成民主、公開、競爭、擇優(yōu)的機制，提高選人用人公信度。選用干部，既要看能力，更要重品行，堅持以政治立場、工作實績、品德作風(fēng)、群眾公認(rèn)取人，而不能簡單地以票數(shù)取人、以年齡取人、以學(xué)歷取人。班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條件。定期進(jìn)行選人用人滿意度調(diào)查，把滿意度作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)成效和工作實績的重要指標(biāo)。三是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。改進(jìn)作風(fēng)，一方面要靠組織教育督促引導(dǎo)，一方面要靠干部自覺。現(xiàn)在部分干部心態(tài)比較浮躁，組織上尤其不能放松對作風(fēng)建設(shè)的要求。市委換屆以來連續(xù)抓了兩年思想作風(fēng)集中整頓，是有明顯效果的，至少對大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部來說思想受到了觸動，一些不良習(xí)氣得到了節(jié)制。區(qū)縣(市)、市直單位今后要堅持不懈地抓好作風(fēng)建設(shè)，重點在深入調(diào)查研究、服務(wù)基層群眾、推行民主科學(xué)決策、執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督制度、落實黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面下功夫，保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部真正能干事、干成事、不出事。
二、關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作
干部教育培訓(xùn)工作是干部隊伍建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。中央要求，今后五年要推進(jìn)新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，以堅定理想信念、增強執(zhí)政本領(lǐng)、提高科學(xué)發(fā)展的能力為重點，把干部教育培訓(xùn)質(zhì)量和效益擺在突出位置，實施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的培訓(xùn)，更好地為黨的中心任務(wù)服務(wù)，為干部健康成長服務(wù)，為科學(xué)發(fā)展服務(wù)。大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的落腳點是大幅度提高干部素質(zhì)，必須把著眼點放在提升干部素質(zhì)和執(zhí)政能力上來，以創(chuàng)新和務(wù)實的精神抓工作，努力提高干部教育培訓(xùn)工作實效。
1、突出重點培訓(xùn)對象。在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，市本級以縣處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，區(qū)縣(市)以鄉(xiāng)科級干部為重點，抓好主要領(lǐng)導(dǎo)干部和中青年后備干部教育培訓(xùn)。對主要領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是“一把手”要重點培訓(xùn)，著力提高開闊視野胸襟、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、處理復(fù)雜問題的能力;對新任領(lǐng)導(dǎo)干部要優(yōu)先培訓(xùn)，幫助面對新任務(wù)確立新思路，提高思想政治素質(zhì)，學(xué)會正確履職、科學(xué)決策，注重廉潔自律、自我保護(hù);對后備干部要強化培訓(xùn)，突出理論武裝、實踐鍛煉、黨性修養(yǎng)，幫助促進(jìn)全面健康快速成長;對急需人才要抓緊培訓(xùn)，切實開展知識更新、創(chuàng)新能力和相關(guān)技能的培訓(xùn);對基層干部要加強培訓(xùn)，注重務(wù)實和管用。
2、加強黨性教育。中央明確新時期干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容是理論教育、知識教育和黨性教育三個方面，把黨性教育正式明確為干部教育培訓(xùn)的三大內(nèi)容之一，是干部教育培訓(xùn)工作的新要求。當(dāng)前，一些領(lǐng)導(dǎo)干部能力很強、但缺失信仰道德。要把黨性教育列入新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部的重要內(nèi)容，把黨性鍛煉貫穿于干部教育培訓(xùn)的全過程。要保證用于黨性教育的時間，主體班開展黨性教育、黨性分析的課時安排不少于一周。把忠誠教育、執(zhí)政為民教育、道德品行教育、廉潔從政拒腐防變教育作為黨性教育的重要內(nèi)容，同時加強領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、發(fā)現(xiàn)問題解決問題素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提升干部的道德品質(zhì)和精神境界，形成健康的心態(tài)和人格。要把黨性教育內(nèi)容納入考試測評范圍，參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的學(xué)員學(xué)習(xí)期間至少寫一篇黨性剖析材料。要運用好黨性教育的成果，把干部在黨性教育中的表現(xiàn)記入學(xué)習(xí)檔案，作為選拔使用的重要依據(jù)。
3、改進(jìn)培訓(xùn)方式方法。樹立以人為本、按需培訓(xùn)的理念，圍繞學(xué)員最想學(xué)到的知識、最想知道的情況、最想解決的問題完善課程設(shè)計。改革班次設(shè)置方式，逐步實現(xiàn)由按級別設(shè)置為主向按類別設(shè)置為主轉(zhuǎn)變，由一般性輪訓(xùn)為主向?qū)ｎ}培訓(xùn)為主轉(zhuǎn)變，由中長期培訓(xùn)為主向短期學(xué)制為主轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段，在堅持和完善講授試教學(xué)的基礎(chǔ)上，積極探索研究式、案例式、體驗式、互動式、模擬式等教學(xué)方法，從教學(xué)任務(wù)和學(xué)員實際需求出發(fā)，不搞“一刀切”。加強專職教師隊伍建設(shè)，擴大兼職教師隊伍規(guī)模，逐步實現(xiàn)主體班外請兼職教師授課達(dá)三分之一以上。
4、整合教育培訓(xùn)資源。大力加強黨校建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)縣級黨校辦學(xué)體制改革。把高等院校、科研院所作為干部教育培訓(xùn)的重要陣地，充分發(fā)揮其在學(xué)科建設(shè)、專業(yè)課程、基礎(chǔ)研究等方面的優(yōu)勢，為我所用。選擇一批市內(nèi)外高等院校作為教育培訓(xùn)基地，開展合作辦學(xué)。在堅持發(fā)揮干部教育培訓(xùn)主渠道作用的同時，鼓勵在黨校系統(tǒng)內(nèi)部、主陣地和社會培訓(xùn)機構(gòu)之間開展公平競爭，重要培訓(xùn)班次要加快推行項目管理，實行招投標(biāo)制度，讓真正有實力、高質(zhì)量的辦學(xué)機構(gòu)來承辦。通過政策引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)，促進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)費向優(yōu)勢辦學(xué)機構(gòu)流動、培訓(xùn)資源向優(yōu)勢辦學(xué)機構(gòu)聚集、生源分配向優(yōu)勢辦學(xué)機構(gòu)傾斜。
5、完善干部教育培訓(xùn)工作體系。完善調(diào)訓(xùn)機制。對未能完成調(diào)訓(xùn)任務(wù)的地方、單位，不得列入組織系統(tǒng)年度考核評優(yōu)范圍;對無正當(dāng)理由不參加組織調(diào)訓(xùn)的學(xué)員，不得列為提拔使用對象，多次不服從組織調(diào)訓(xùn)的，要嚴(yán)肅批評。完善考評機制。建立培訓(xùn)檔案，把干部培訓(xùn)學(xué)時完成情況、成績表現(xiàn)、黨性鍛煉等作為培訓(xùn)考核和任職晉升的重要依據(jù)。改進(jìn)教學(xué)評估手段，省里將把對市縣兩級的評估重點放到教學(xué)質(zhì)量評估上來，5年內(nèi)將基本完成評估。各級黨校在抓好基礎(chǔ)建設(shè)的同時，要將改革重心放到提高教學(xué)質(zhì)量上來。完善管理機制。組織部門作為干部教育培訓(xùn)的主管部門，要實現(xiàn)由辦培訓(xùn)向管培訓(xùn)轉(zhuǎn)變、由管微觀向管宏觀轉(zhuǎn)變、由管具體事務(wù)向管政策管方向轉(zhuǎn)變。要把干部教育培訓(xùn)與干部選拔任用、管理監(jiān)督有機結(jié)合起來，解決培訓(xùn)和使用、管理相脫節(jié)的問題，拿出硬措施和新動作，取得新成效。
6、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。學(xué)風(fēng)建設(shè)是黨風(fēng)建設(shè)的重要方面。干部參加教育培訓(xùn)學(xué)風(fēng)不好的問題，是當(dāng)前社會上反映強烈的一個突出問題。要把學(xué)風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置，切實抓緊抓好。要重點加強對解決實際問題的研究，圍繞市委提出的一系列戰(zhàn)略決策、制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際問題開展教學(xué)，關(guān)鍵是要解決實際問題，力戒照本宣科。黨校要堅持勤儉辦學(xué)，在教學(xué)、科研、管理上多下功夫，提高資源的有效利用率。強化學(xué)員和教學(xué)管理，加強制度建設(shè)，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)肅查處違反校紀(jì)校規(guī)的行為。干部在參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間，要住學(xué)員宿舍，吃學(xué)員食堂，守學(xué)員紀(jì)律，不能搞特殊。黨校是一個神圣的地方，其嚴(yán)肅性、權(quán)威性、純潔性是黨校的使命和責(zé)任所賦予的，在學(xué)風(fēng)建設(shè)上要理直氣壯地發(fā)揮主體作用，決不能放松管理，甚至縱容學(xué)員違紀(jì)。組織部門要加強督促檢查，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。
各級黨委(黨組)要把大規(guī)模培訓(xùn)工作擺上重要位置，及時研究解決工作中的重大問題，穩(wěn)步推進(jìn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，帶頭轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，切實當(dāng)好表率。各級黨委組織部門要履行牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)的職責(zé)。繼續(xù)加大經(jīng)費投入，把培訓(xùn)經(jīng)費列入各級政府財政預(yù)算，實行?？顚Ｓ?，并隨著財政收入增長逐步增加。市一級已經(jīng)將主體班培訓(xùn)經(jīng)費統(tǒng)一列入市財政預(yù)算，部分區(qū)縣(市)還沒有做到，從20xx年開始，這項政策要全部實施到位。
三、關(guān)于干部監(jiān)督工作
前段時間，全國、全省干部監(jiān)督工作座談會相繼召開，中央和省委專門部署了深入整治用人上不正之風(fēng)工作，要求通過3—5年的努力，達(dá)到人民群眾對干部選拔任用工作和整治用人上不正之風(fēng)的滿意度明顯提高的目的。我市的總體安排是，通過動員部署、自查自糾、整治規(guī)范、完善提高“四個步驟”，健全干部選任工作、防治用人上不正之風(fēng)、干部選任評價反饋“三個機制”，實現(xiàn)人民群眾對干部選任工作滿意度、對整治用人不正之風(fēng)滿意度“兩個提高”。當(dāng)前，各區(qū)縣(市)和市直部門要制定整治用人上不正之風(fēng)的實施方案，迅速組織自查，自查報告11月底前交市委組織部。深入整治用人上不正之風(fēng)，是當(dāng)前干部監(jiān)督工作的突出重點，要以深入整治用人上不正之風(fēng)為契機，進(jìn)一步抓好干部選拔任用監(jiān)督和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作，切實提高選人用人的公信度。這次會議下發(fā)了10個文件制度，既有中央、省里的，也有市里的。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神，并向黨委(黨組)作好匯報和宣傳，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。具體工作中，要做到“四個加強”：
3、加強違規(guī)用人問題的查處。中紀(jì)委、中組部在《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》中，進(jìn)一步明確了用人方面的七條紀(jì)律，在這里我再重申一遍：一是對行賄買官、受賄賣官的，按照組織程序，一律先予免職，再依據(jù)黨紀(jì)和有關(guān)武器法規(guī)追究責(zé)任。二是對民主推薦和選舉中搞拉票、賄選等非組織活動的，一經(jīng)查實嚴(yán)肅處理，已列為考察對象的排除出考察人選，已列為候選人的取消候選人資格，已經(jīng)提拔的責(zé)令辭職或者免職、降職。三是對跑官要官的，不僅不能提拔，而且嚴(yán)肅批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的，給予組織處理或紀(jì)律處分。四是對封官許愿或者為跑官要官的人說情、打招呼，以及泄露醞釀、討論干部任免情況的，嚴(yán)肅批評教育，是組織人事干部的，要調(diào)離組織人事部門，造成嚴(yán)重不良后果的，要依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)武器法規(guī)追究責(zé)任。五是對違反規(guī)定選拔任用干部、突擊提拔調(diào)整干部的，所作出的干部任免決定一律無效，并按規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。六是領(lǐng)導(dǎo)干部受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或行政職務(wù)以上處分且在提拔任職前已有明顯違紀(jì)違法行為的，要對其選拔任用的過程進(jìn)行調(diào)查，確實存在違反規(guī)定選拔任用干部問題的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七是對因用人方面的問題受到責(zé)令辭職、免職、降職等組織處理的，兩年內(nèi)不得提拔。根據(jù)這七條，今后在用人違規(guī)違紀(jì)處理上要進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，絕不能姑息遷就。違反干部選任程序的任免事項，必須按程序重新進(jìn)行;違反干部交流、任職回避等規(guī)定任用的干部，必須按政策進(jìn)行調(diào)整;違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律和組織人事紀(jì)律作出的任職決定，按無效處理。要認(rèn)真落實干部選拔任用有關(guān)事項報告制度，對中央、省、市文件規(guī)定的超職數(shù)配備干部，提拔有爭議或有反映的干部，破格提拔干部，提拔領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和身邊工作人員，身份外人員調(diào)任到黨政機關(guān)等11個事項必須先行報告，經(jīng)上級組織部門書面批復(fù)同意后，會才能研究決定，這是權(quán)限、程序和紀(jì)律要求，也是底線。要加大對超職數(shù)配備干部、超權(quán)限任用干部、超政策調(diào)任干部這“三超”問題的查處力度?，F(xiàn)在個別地方，從局部利益出發(fā)，不管有沒有職數(shù)、是不是自己管的干部、政策允不允許，想動誰就動誰，沒有程序和紀(jì)律觀念，對這種情況下提拔重用調(diào)整的干部，組織部門一律不予承認(rèn)，并要從嚴(yán)追究組織部門的責(zé)任。
現(xiàn)在各地對身份外調(diào)任工作提了一些建議，這里我專門講一下。20xx年，中央、省里先后下發(fā)文件，明確提出“要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)任工作，堅決杜絕考不進(jìn)來調(diào)進(jìn)來的現(xiàn)象。”市委根據(jù)上級精神，決定在實施《武器法》前后，暫停開展身份外調(diào)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
今年3月，中組部、原人事部下發(fā)了《武器調(diào)任規(guī)定(試行)》，作為《公務(wù)員法》的一個重要配套法規(guī)文件，各級都非常慎重。省委組織部、省人事廳草擬了實施意見，近期可能下發(fā)，市里也將根據(jù)中央、省里的規(guī)定和我市實際制定具體操作辦法。
停止調(diào)任工作，一些地方和單位存在很多實際困難，比如結(jié)構(gòu)性干部身份內(nèi)缺乏來源、有的事業(yè)單位身份內(nèi)沒有工作需要的合適人選等等。為了解決個別矛盾特別突出的問題，我們也研究了一些辦法。如允許從內(nèi)部沒有身份的干部中采取公開競聘的方式選人到公務(wù)員崗位擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并規(guī)定聘期一般3年，最多可以續(xù)聘一次，聘期內(nèi)不登記公務(wù)員身份，到期后如無政策出臺，回原崗位工作。這個辦法是有政策依據(jù)的，也是符合客觀實際的，但這是針對極個別特殊單位、經(jīng)過嚴(yán)格審批把關(guān)后開的口子，大面上沒有推行。最近我們發(fā)現(xiàn)一些區(qū)縣(市)和市直單位違規(guī)搞了一些。這次會議之后，我們將組織一次全面清查，糾正違規(guī)開展的調(diào)任工作，各地要迅速進(jìn)行自我清理和糾正，把情況報到了市里來。市委同意啟動調(diào)任工作后，再嚴(yán)格按規(guī)定、按程序上報審批。
4、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。最近，中央和省的紀(jì)委、組織部對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職、任職情況進(jìn)行了明確規(guī)范，出臺了一些新的紀(jì)律規(guī)定。市委決定近期先搞好調(diào)查摸底工作，各單位要按要求及時完成。要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度。根據(jù)我們掌握的信息，今后新提拔的對象都要實行財產(chǎn)申報。要加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計及成果運用，采取跨區(qū)域?qū)徲?、審計結(jié)果適度公開、對擬提任干部先審計再研究等途徑，切實發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對干部的監(jiān)督作用。
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
尊敬的x助理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上(下)午好!
剛才，即將離開xx電信的xx同志表達(dá)了自己對企業(yè)的深厚感情，已經(jīng)抵達(dá)xx電信工作的xx同志做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護(hù)和服從省公司黨組關(guān)于人事調(diào)整的決定。省公司黨組對xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定，充分體現(xiàn)了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關(guān)心和支持。
根據(jù)省公司黨組決定，xx同志即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來xx電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。
xxx同志是我公司一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，從入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務(wù)、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現(xiàn)出很強的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。特別是擔(dān)任主管經(jīng)營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領(lǐng)全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，xx分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定。
我從20xx年xxx調(diào)任xx分公司以來，就開始和xxx同志搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結(jié)下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同志繼續(xù)關(guān)心和支持xx電信的工作。
這次調(diào)整，省公司決定由xxx同志任xx分公司副總經(jīng)理，我們非常歡迎。xxx同志曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護(hù)工作，工作經(jīng)驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。在今后的工作中，我將帶領(lǐng)新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，保證各項工作高效開展。
借此機會，我談三個方面的想法：
一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，支持xxx同志的工作。要上下同心、團(tuán)結(jié)一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。
緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風(fēng)，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責(zé)上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。
三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農(nóng)村區(qū)域的家校互動和惠農(nóng)通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經(jīng)營，體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護(hù)的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務(wù)提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務(wù)優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預(yù)算目標(biāo)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
同志們，讓我們在省公司的的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在公司新班子的帶領(lǐng)下，以對工作的滿腔熱情，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做好各項工作，為xx電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
看過領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會上的講話的人還看了：
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
各位老師、同志們：
大家好!
剛才，李部長宣讀了縣委關(guān)于王志平同志的任職決定，王成縣長作了重要講話，新任教育局長王志平同志作了表態(tài)發(fā)言。大家都講的很好，我完全同意。百年大計，教育為本。教育事業(yè)是一個國家和民族發(fā)展最根本的事業(yè)，是一項民心工程。教育涉及千家萬戶，如何進(jìn)一步辦好神池教育，時刻為縣委、政府所重視，為社會各界所關(guān)心。教育局這個部門很重要，擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重大，工作成效好壞事關(guān)神池教育事業(yè)的興衰成敗，誰來當(dāng)這個教育局長，社會上廣為關(guān)注。這次縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，是縣委從全縣工作大局出發(fā)，根據(jù)教育工作實際需要，通盤考慮，反復(fù)醞釀，慎重研究決定的，充分體現(xiàn)了縣委對全縣教育工作的高度關(guān)心和重視。
縣委認(rèn)為,王志平同志擔(dān)任教育局長是合適的人選，是能夠勝任這個光榮而艱巨的工作的。余建平同志有多年從教經(jīng)歷，具有實踐教學(xué)經(jīng)驗，又先后在教育系統(tǒng)、組織部門工作過，擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，政治上成熟，理論水平高，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，組織和駕馭全局能力強，思路清晰，開拓創(chuàng)新，善于抓班子，帶隊伍。特別是在擔(dān)任郭縣一中校長期間，為郭縣一中的振興投入了大量的心血和汗水，學(xué)校面貌、教師待遇和教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)生了顯著變化，高考達(dá)線人數(shù)連年遞增，成績有目共睹。我們相信王志平同志一定能在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上一任打下的堅實基礎(chǔ)下，延續(xù)目前教育工作發(fā)展的良好勢頭，把工作做得更好。
王成同志上任縣教育局長時，當(dāng)時全縣教育工作正處于嚴(yán)重滑坡，優(yōu)秀教師和好的生源大量外流，教學(xué)質(zhì)量差，高考達(dá)線人數(shù)為個位數(shù)，形勢很嚴(yán)峻，社會反響強烈，罵聲不絕，王成同志可以說是受命于危難之時。在他擔(dān)任局長以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局一班人和全縣廣大教職員工，大刀闊斧，開拓進(jìn)取，改革創(chuàng)新，扎實工作，積極爭取上級資金，對全縣教育硬環(huán)境大力改造，對學(xué)校和教職員工科學(xué)管理，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制考核。八年來，辦學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)施得到極大改善，優(yōu)先發(fā)展教育，尊師重教政策得到切實貫徹執(zhí)行，形成了全社會支持教育發(fā)展的良好氛圍，奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，全縣教育事業(yè)取得了顯著成績，縣委對王成同志的辛勤工作和取得的成績是高度認(rèn)可的。王成同志由于工作變動，提任政府副縣長，繼續(xù)分管教育工作，這是縣委對王毅同志工作成績的肯定。在這里我代表縣委對王毅同志幾年來的辛勤努力表示感謝，對他的榮升表示祝賀，同時對王志平同志擔(dān)任新一任教育局長表示祝賀。借此機會，對教育局的新任領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教育工作者提出兩點希望和要求：
第一、這次教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整是教育局政治生活中的一件大事，教育戰(zhàn)線干部和全體教職員工要把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決定上來，堅決擁護(hù)縣委的決定，進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，講政治、顧大局、守紀(jì)律，大家要積極主動支持配合王志平同志開展工作，保持全縣教育工作在新老領(lǐng)導(dǎo)工作交接中的平穩(wěn)過渡，保持目前發(fā)展的良好局面。
第二、王志平同志要不辜負(fù)縣委、政府的信任，不辜負(fù)全縣人民的殷切希望和重托，握好教育發(fā)展的接力棒，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，堅持正確的引導(dǎo)方向，抓好班子、帶好隊伍、樹好形象，端正行風(fēng)、教風(fēng)和政風(fēng)，帶領(lǐng)廣大教職員工科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌發(fā)展，真抓實干，用辛勤和智慧辦好讓學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的教育，辦好全縣人才輩出的教育，為我縣的教育事業(yè)爭創(chuàng)一流業(yè)績做出新的更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
同志們：
根據(jù)市局黨組統(tǒng)一部署和安排，市局于今年元月份對全市11個縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員20xx和20xx年度履職情況進(jìn)行了比較全面的考察考核，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:。
一、考察考核工作基本情況。
(一)組織工作情況。本次考察考核工作從今年元月5日開始，至元月15日全面結(jié)束,由于準(zhǔn)備充分，上下溝通，進(jìn)展順利,效果明顯?；仡櫩疾炜己斯ぷ鞯倪^程，可以歸納為五個突出特點。一是各級領(lǐng)導(dǎo)重視。市局黨組事前召開專門會議，研究部署考察考核工作，事中進(jìn)行重點督導(dǎo)，事后分層次聽取匯報。市局按照班子建設(shè)的要求，把縣區(qū)局班子考察考核作為對縣區(qū)局兩年來工作的一次全面了解和總結(jié)，由分線聯(lián)系局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分赴各縣區(qū)局進(jìn)行現(xiàn)場考察?？h區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子對此高度重視，態(tài)度端正、述職嚴(yán)謹(jǐn)、剖析深刻，確保了考察考核工作有序進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果。二是工作部署周密。市局在20xx年3月份就作了工作安排部署，10月份制定下發(fā)了詳細(xì)的《班子建設(shè)考察考核實施方案》，12月份以市局黨組(永地稅黨[20xx]22號)文件下發(fā)通知，明確了考察考核對象、內(nèi)容、程序和要求，并細(xì)化了考察考核時間、被測評對象和參加測評人員范圍、談話人員范圍，統(tǒng)一了測評內(nèi)容，規(guī)范了測評表格，為考察考核工作的全面深入奠定了基礎(chǔ)。三是考察程序嚴(yán)格。各考察組按照考察預(yù)告、大會動員、縣區(qū)局班子及領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主測評、個別談話、查閱黨組會議、局務(wù)會議、廉政監(jiān)察記錄等相關(guān)資料、走訪當(dāng)?shù)卣?、紀(jì)委、到辦稅服務(wù)廳實地抽查文檔、考察小組集體“會診”、綜合分析、向市局黨組集體匯報等程序，考察考核工作環(huán)環(huán)相扣，有條不紊。共組織述職測評大會11場，387人次參加大會并參與測評;個別談話267人次;走訪黨政部門24人次，發(fā)放征求意見表30份;查閱年度工作總結(jié)、黨組會議、中心組學(xué)習(xí)和民主生活會記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記210余份;撰寫考察報告65份，整個過程嚴(yán)密有序，高效規(guī)范。四是充分聽取民意?？疾爝^程中高度重視民主測評和個別談話的組織。民主測評分兩個類別(縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和其他干部群眾)設(shè)置投票席，不記名投票。擴大個別談話范圍，這次考察除找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣區(qū)局科室負(fù)責(zé)人、分局長等逐一個別談話外，還直接聽取了部分一般干部和老干部的意見。進(jìn)行了個別走訪，主動征求系統(tǒng)外意見，努力提高考察的全面性、針對性和準(zhǔn)確性。五是考察口徑統(tǒng)一。今年1月4日，市局采取以會代訓(xùn)的形式，對參加兩年一度班子考察考核的成員召開專題會議，會上明確了責(zé)任，統(tǒng)一了口徑，細(xì)化了流程，規(guī)范了要領(lǐng)，強調(diào)了紀(jì)律，規(guī)定了材料撰寫和有關(guān)事項要求，確定了聯(lián)系人、資料員，為規(guī)范有序地開展班子考察考核工作提供了組織保障，增強了可操作性。
(二)考察總體結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計，縣區(qū)局班子民主測評評價為“好”的比例最高為100%，最低的73.3%，其中90%以上的有4個，領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評優(yōu)秀率最高的為95.35%，最低的31.4%，稱職以上票數(shù)比例都在75%以上。當(dāng)?shù)卣?、紀(jì)委滿意率測評都是100%。干部選拔任用工作民主評議、新選拔任用干部評議和廉政建設(shè)測評平均滿意率除3個單位外其他8個單位都在85%以上?？h區(qū)局班子民主測評評價為“好”的比例排名靠前的是：祁陽(100%)、冷水灘(97.8%)、零陵(95.3%)、東安(94.4%)、道縣(86.1%)、寧遠(yuǎn)(86%)、新田(84.6%)。與20xx年相比，提高幅度較大的是：祁陽(7.7%)、新田(6.9%)、寧遠(yuǎn)(6.7%)和道縣(5.6%)。按照這次班子考察的綜合分析和平時掌握的情況，結(jié)合近年來縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核結(jié)果，整體功能發(fā)揮更好，綜合表現(xiàn)更為突出，工作業(yè)績更為出色的領(lǐng)導(dǎo)班子有冷水灘區(qū)局、零陵區(qū)局、寧遠(yuǎn)縣局和新田縣局。
二、兩年來縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得的主要成績。
兩年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不斷加強自身建設(shè)，全面提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，創(chuàng)新工作思路，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，各個方面都取得了長足進(jìn)步。
(一)綜合素質(zhì)更加全面。一是領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。到去年底，縣區(qū)局54名領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡44.1歲，比兩年前下降1.3歲;高學(xué)歷者增多，41人本科學(xué)歷，3名碩士，具有本科以上學(xué)歷人數(shù)占縣區(qū)局班子成員總?cè)藬?shù)的81.5%;交流干部增多，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有交流干部9人，占16.7%。二是科學(xué)發(fā)展能力不斷提升。20xx年，市局創(chuàng)造條件對新提任縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在揚州舉辦了一期培訓(xùn)班，以提升干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。按照系統(tǒng)內(nèi)交流輪崗辦法，除縣區(qū)局班子成員相互交流外，市局還派員到縣區(qū)局掛職學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流輪崗和掛職鍛煉，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子眼界進(jìn)一步開闊，解決復(fù)雜問題的能力進(jìn)一步增強，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平進(jìn)一步提高，駕馭全局的敏銳性明顯提升。連續(xù)兩年來，全系統(tǒng)收入保持了高基數(shù)上的高增長，干部隊伍素質(zhì)在磨礪中不斷提升，業(yè)務(wù)骨干、能手型人才不斷增多，各類先進(jìn)典型代表不斷涌現(xiàn)，征管基礎(chǔ)工作不斷夯實，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識和能力明顯改觀，稅政管理水平大大提高，信息管稅向縱深拓展，稅收法制建設(shè)不斷完善，“兩稅”劃轉(zhuǎn)工作順利，機構(gòu)改革圓滿成功，干部思想異?；钴S，見賢思齊氛圍濃厚。三是開拓創(chuàng)新意識得到增強。各縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子立足本職工作，注重開拓創(chuàng)新，探索并推出了很多富有特色的亮點工作。如冷水灘區(qū)、道縣房地產(chǎn)稅收“一體化”、零陵區(qū)車輛稅收“一條龍”，東安砂石開采等礦產(chǎn)資源稅“一雷管”，寧遠(yuǎn)綜合治稅“一張網(wǎng)”工程，強化稅源控管，效果非常明顯。另外，在全市范圍內(nèi)大力推行公告制度，破解執(zhí)法難瓶頸。20xx年共公告納稅人稅收違章違法行為79起，補征稅款3257萬余元，加收滯納金及罰款518萬元;健全數(shù)據(jù)管理制度，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。出臺了《省級大集中綜合征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理辦法(試行)》和《大集中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理考核辦法(試行)》等制度，統(tǒng)一和規(guī)范了全市大集中系統(tǒng)的操作和利用;大力推行電子報稅工作。20xx年全市財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)三方協(xié)議驗證通過的納稅戶為2134戶，同比增加241戶，扣繳稅款為45813.6萬元，增加13095.8萬元。銀行刷卡繳稅100482筆，繳稅金額為49380.08萬元，有效地拓展了納稅服務(wù)平臺;在道縣地稅局開展了職業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制試點工作基礎(chǔ)上，列出稅收執(zhí)法、行政管理等21個方面的294個風(fēng)險點。通過預(yù)警提示，加強風(fēng)險教育，增強干部職工防范風(fēng)險的意識和能力;扎實開展“大走訪”和“排憂解難服務(wù)月”活動。對重點聯(lián)系企業(yè)——湖南省冷水灘電線電纜廠開展排憂解難活動，融洽征納關(guān)系;深入開展“三觀四德一心態(tài)”教育，增強工作中的“危機意識”，保持生活中的“陽光心態(tài)”。四是爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯提高。全市系統(tǒng)緊緊圍繞稅收中心工作，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了一系列的先進(jìn)和榮譽稱號。近兩年來，市局榮獲“全國稅收宣傳優(yōu)秀獎”;零陵區(qū)局榮獲“全國模范職工之家”;冷水灘區(qū)原第三稅務(wù)所榮獲“全國學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”;全市11個縣區(qū)局均榮獲省級文明單位;在全市系統(tǒng)先進(jìn)單位、優(yōu)秀稅務(wù)工作者評選活動中，東安縣局辦稅服務(wù)中心等5個先進(jìn)單位和姜寧濤等10名優(yōu)秀稅務(wù)工作者脫穎而出，典型示范作用得到較好發(fā)揮;冷水灘、藍(lán)山、寧遠(yuǎn)、祁陽、道縣、江永等縣區(qū)局在“三亮三比三評三創(chuàng)”競賽活動中，方法創(chuàng)新，效果明顯;零陵區(qū)局秦剛同志以“平凡的崗位，不平凡的業(yè)績”，入選全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)人物優(yōu)秀事跡成員;在全省地稅系統(tǒng)“兩爭”活動中，我市地稅系統(tǒng)寧遠(yuǎn)縣地稅局等2個單位，彭志堅等3名個人受到表彰;直屬局、稽查局等單位創(chuàng)造條件，積極做好省級文明單位、文明標(biāo)兵單位、青年文明號等榮譽的申報、創(chuàng)建工作，較好地推動了文明創(chuàng)建工作的縱深發(fā)展;在20xx年全市政風(fēng)行風(fēng)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測評50個評選對象中，市局躋身第二名。全市11個縣區(qū)局進(jìn)入了行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的先進(jìn)行列。除此之外，還有很多單位在過去的兩年里在當(dāng)?shù)攸h政考核評比中獲得了大量榮譽，爭得了位子，樹立了形象。五是執(zhí)行力顯著提升。20xx年，通過全市“強責(zé)增效執(zhí)行年”活動的開展，各縣區(qū)局班子在落實市局工作要求方面“不再訴理由，也不再訴原因”，只要市局確定好的工作一抓到底，不打折扣，形成“不講困難，只比貢獻(xiàn)”團(tuán)結(jié)進(jìn)取、科學(xué)趕超的氛圍。同時，各縣區(qū)局對于黨組班子確定好的工作，也不再“各唱各的調(diào)，各吹各的號”，做到思想同心，目標(biāo)同向、工作同力。年底，經(jīng)粼選、打分，黨組研究，評選出祁陽縣局、東安縣局、新田縣局等單項工作先進(jìn)集體，通過“強責(zé)增效執(zhí)行年”競賽活動的開展，提高了認(rèn)識、振奮了精神、促動了工作、提高了效率。
(二)團(tuán)結(jié)局面更加鞏固。兩年來，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強貫徹民主集中制的主動性和自覺性，更加注重團(tuán)隊精神的塑造，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識更強，和諧共事氛圍更濃，沒有發(fā)現(xiàn)明顯不團(tuán)結(jié)的班子。大多數(shù)“一把手”善于帶班帶隊，作風(fēng)民主，敢于放手放權(quán)，不直接分管人、財、物，注重發(fā)揮班子成員的工作積極性。絕大部分副職能夠擺正位置，積極當(dāng)好參謀助手，做到干事不誤事、補臺不拆臺、到位不越位，認(rèn)真履職抓好分管工作，“齊心劃槳開大船”，服務(wù)全局工作。在個別談話中，廣大干部對大部分領(lǐng)導(dǎo)班子的第一評價就是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識較強，對地稅工作取得進(jìn)步首先也是歸功于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作。冷水灘、零陵、寧遠(yuǎn)、新田、祁陽等縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)作精神和活力明顯增強，得到干部職工普遍贊同。在對領(lǐng)導(dǎo)干部個人的測評上，11個縣區(qū)局“一把手”優(yōu)秀率在本局班子中排名第一，核心作用突出。兩年來，各縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的思想溝通和感情交流有所加強，通過民主生活會、中心組學(xué)習(xí)、日常交心談心等方式，大多數(shù)班子成員之間坦誠相待，互幫互助，形成了大事講原則，小事講風(fēng)格，政治上志同道合、思想上肝膽相照、工作上緊密配合、生活上互相關(guān)心的良好氛圍。
(三)工作業(yè)績更加優(yōu)良。兩年來，各縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取，取得了突出的工作業(yè)績。一是組織收入不斷增長。去年全市地稅系統(tǒng)共組織各項收入32.9億元，同比增加10.3億元，增長26.07%,地稅收入占地方財政收入的比重為45.12%,收入規(guī)模在財稅三家中繼續(xù)保持領(lǐng)軍席位。20xx年，直屬局征收各項稅費收入增幅高達(dá)48.8%，涉外分局、寧遠(yuǎn)縣局收入增幅在30%以上,零陵、冷水灘、道縣、祁陽收入增幅在25%以上。20xx年，涉外分局、零陵區(qū)局增幅超過50%，寧遠(yuǎn)、江華、冷水灘增幅超過40%，祁陽、藍(lán)山增幅超過30%。二是科技管稅和納稅服務(wù)水平不斷深化。各縣區(qū)局圍繞“五比五看”活動載體，開展稅收宣傳，加強稅源與征管監(jiān)控，穩(wěn)妥實施發(fā)票換版工作，認(rèn)真組織納稅信用等級評定等，收效良好，寧遠(yuǎn)縣局以扎實的工作業(yè)績被省局評為“五比五看”先進(jìn)單位。扎實推進(jìn)信息管稅，財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上報稅、刷卡繳稅、同城通辦等電子辦稅系統(tǒng)得到應(yīng)用并推廣，既加強了管理，又豐富了納稅服務(wù)手段。寧遠(yuǎn)、零陵、冷水灘、藍(lán)山、祁陽等縣區(qū)局實行每季征管質(zhì)量檢查考核打分與點評通報制，東安、道縣、江華、江永縣局推出《征管數(shù)據(jù)管理辦法》，雙牌、新田縣局制定了《征管業(yè)務(wù)操作流程》，進(jìn)一步完善了征管工作制度和機制。三是稅政管理不斷加強。各縣區(qū)局積極開展?fàn)I業(yè)稅起征點調(diào)整的政策調(diào)研，探索推行行業(yè)稅收管理，不斷完善“兩稅”管理機制，認(rèn)真落實《湖南省車船稅實施辦法》，推進(jìn)修改后的個人所得稅法的實施，加強高收入者個人所得稅的管理，深入推進(jìn)納稅評估工作，嚴(yán)格省級稅收管理等，稅政管理更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。20xx年全市在認(rèn)真貫徹落實所得稅政策的同時，實施挖潛增長戰(zhàn)略，共組織入庫兩個所得稅6.01億元,同比增收1.09億元,增長22.1%。20xx年重點組織開展了對水泥、酒店、旅游業(yè)等行業(yè)的納稅評估競賽活動，共評估補稅4748萬元。四是稅收稽查保障有力。20xx年，全市稽查系統(tǒng)共檢查299戶，累計查補入庫各項收入1.02億元，同比增收4576萬元，增長81.31%，震懾了偷稅行為,營造了公平的稅收法治環(huán)境，稽查查補率位居全省前列。五是教育培訓(xùn)精彩紛呈。一方面，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展“巡回大培訓(xùn)”。20xx年，市局大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，建立了“師資隊伍自備，教學(xué)內(nèi)容自定，培訓(xùn)場地自有”的三自培訓(xùn)模式，按需施教，突出重點、找準(zhǔn)難點、抓住熱點，有針對性的開展技能培訓(xùn)，全年共組織7位本系統(tǒng)內(nèi)部師資力量開展巡回大培訓(xùn)2期共24場次，參訓(xùn)人員達(dá)2500多名。通過創(chuàng)新“巡回大培訓(xùn)”方式，收到了“優(yōu)化師資隊伍、增強培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本、提高老干激情、建立長效機制”的良好效果;另一方面，按照市局提出的“快樂學(xué)習(xí)，幸福工作”的創(chuàng)意，開發(fā)“快樂學(xué)習(xí)”軟件，開創(chuàng)稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)先河。通過一年多的推廣應(yīng)用，全市在職干部職工全部上線學(xué)習(xí)，參學(xué)率達(dá)100%，其中，做對10000道題以上的已有567人，占總參學(xué)人數(shù)的54.84%，做對30000道題以上的有496人，占總參學(xué)人數(shù)的47.97%，并于20xx年10月28日，在祁陽縣地稅局隆重舉行了“在線學(xué)習(xí)一周年總結(jié)表彰暨經(jīng)驗交流會議”，對祁陽縣等3個“在線學(xué)習(xí)”先進(jìn)單位、黃莉菊等50名先進(jìn)個人給予隆重表彰?！翱鞓穼W(xué)習(xí)”益智、益情、益能，大大激發(fā)了廣大干部的學(xué)習(xí)熱情，得到省局周巧藝等局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和大力推廣。六是隊伍建設(shè)不斷推進(jìn)。兩年來，縣區(qū)局在加強干部隊伍建設(shè)上都想了很多辦法，取得了較好的效果。按照《干部選任條例》要求，本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的原則，把好“流程關(guān)、環(huán)節(jié)關(guān)、人情關(guān)、心理關(guān)”，20xx年公平、公開、公正地的選拔了7名正科實職7名副科實職干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。20xx年提拔的7名副科長當(dāng)中，35歲以下有2名，年輕干部占28.6%，7名科長當(dāng)中35歲以下有1名,年輕干部占14.3%;全市正科級少數(shù)民族干部由2名提高到4名，少數(shù)民族干部占整個正科干部的比例由6%提高到10%。提拔1名副科少數(shù)民族干部，副科少數(shù)民族干部由原來的2名，增加為3名;分別提拔1名正、副科女性干部，正科女性干部由原來4名提高為5名，副科女性干部由原來16名提高為17名。全市地稅系統(tǒng)機構(gòu)改革在全系統(tǒng)1172名在職干部的高度關(guān)注下取得圓滿成功，可以自豪地說，我市的機構(gòu)改革在全省是做得最好的，沒有一起上訪事件的發(fā)生，得到省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。另外，20xx年市局機關(guān)及直屬單位“公選”12人充實機關(guān)力量，整個選人過程嚴(yán)格執(zhí)行“筆試—面試—考察”程序，始終堅守嚴(yán)把資格審查關(guān)、出題保密關(guān)、能力檢測關(guān)、面試檢驗關(guān)、政審考察關(guān)，全面貫徹落實了市局黨組“惜才、愛才、用才”的理念，起到了“激勵學(xué)習(xí)、鼓勵工作、傾向基層”的導(dǎo)向效應(yīng)，大大激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)、工作熱情。
(四)公眾認(rèn)可度不斷提高。民主測評結(jié)果是最直觀的指標(biāo)，與20xx年相比，領(lǐng)導(dǎo)班子測評的優(yōu)秀率平均上升了5個百分點，不稱職率降到了4%以下。兩年來，領(lǐng)導(dǎo)干部個體素質(zhì)明顯提高，群眾認(rèn)可度大幅提升，個人測評的優(yōu)秀率平均上升4個百分點，不稱職率下降近3個百分點，所有班子成員優(yōu)秀率均在三分之二以上。其中，有幾位同志的測評優(yōu)秀率上升近10個百分點，說明大家對他們進(jìn)步的充分認(rèn)可。從個別談話情況來看，超過90%的干部對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部持肯定態(tài)度，對他們的政治素質(zhì)、執(zhí)政水平、勤政廉政、關(guān)心愛護(hù)干部等方面的情況都充分認(rèn)可，對事業(yè)的持續(xù)發(fā)展也抱有堅定的信心。同時，這兩年來，隨著干部交流力度的加大，交流干部的增多，對改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、增強領(lǐng)導(dǎo)班子活力起到了積極的作用。交流干部克服了比本地干部更多的困難，愛崗敬業(yè)，辛勤工作，默默奉獻(xiàn)，在測評及談話中都贏得了廣大干部職工的好評。從走訪當(dāng)?shù)卣?、紀(jì)委的情況來看，沒有收到不良反映，聽到的都是贊譽和肯定。從考察組調(diào)查辦稅廳的服務(wù)狀況、與納稅人交流情況來看，縣區(qū)局納稅服務(wù)質(zhì)量和水平都在大幅提升，納稅環(huán)境營造得比較好，納稅人滿意度在不斷提升。
總之，兩年來縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了很大成效，在發(fā)展地稅事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中充分發(fā)揮了領(lǐng)軍作用，取得了優(yōu)良業(yè)績，塑造了良好形象。
三、縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面存在的主要問題。
兩年來，縣區(qū)局在班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)上取得了很大的成績，但與時代的要求、與事業(yè)發(fā)展的要求和與地方黨政、納稅人對我們地稅的期盼與要求相比，還存在一些問題和不足。
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。年齡結(jié)構(gòu)方面，班子成員平均年齡44.1歲，最小的34歲，最大的52歲，平均年齡相對偏大。同時，部分縣區(qū)局班子中同年齡段的偏多，沒有形成年齡的梯次結(jié)構(gòu)。從性別結(jié)構(gòu)來看，零陵、東安、雙牌、道縣、藍(lán)山、江華、江永等7個縣區(qū)局班子成員中沒有女干部。從知識結(jié)構(gòu)來看，班子中80%以上都是綜合管理類專業(yè)，財經(jīng)類專業(yè)方面具有較高學(xué)歷層次的較少，互補性不強。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能有待進(jìn)一步提升。有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員個體素質(zhì)較高但整體功能發(fā)揮不好，形成合力不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)班子雖然整體功能發(fā)揮好但個體素質(zhì)提升不快，發(fā)展的后勁不足，難以保持事業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。同時，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子雖然沒有明顯不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，但是內(nèi)部不夠和諧的情況還存在。有的“一把手”和副職之間、副職與副職之間交心通氣少之又少，互相之間心存隔閡，影響集體決策，也影響執(zhí)行力;有的領(lǐng)導(dǎo)干部自視甚高，缺乏謙遜平和心態(tài)，“天馬行空，我行我素”，對別人的觀點和建議不屑一顧;個別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為提拔無望，“船到碼頭，車到站”，喪失了應(yīng)有的理想、信念、追求，工作表現(xiàn)連一般干部都不如;極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部因害怕丟選票，“老好人”思想做祟，不愿堅持原則、不敢堅持原則、不能堅持原則，工作被動應(yīng)付，只求過得去，不求過得硬，對班子的號召力和戰(zhàn)斗力造成了極壞的影響;還有個別領(lǐng)導(dǎo)干部胸懷不夠開闊，對自己要求不夠嚴(yán)格，當(dāng)面不說，背后不負(fù)責(zé)任地說，甚至看人看事不客觀、不陽光。所提到的這些問題都不同程度地削弱了班子的整體功能，影響了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強。兩年來，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、制度意識、風(fēng)險意識普遍增強，但在作風(fēng)建設(shè)方面還存在明顯不足，需要改進(jìn)和加強?？疾熘蟹从潮容^集中的有：一是學(xué)習(xí)新知識、接受新事物不夠。如領(lǐng)導(dǎo)干部主動參與計算機、網(wǎng)絡(luò)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)的不多，操作電腦、運用網(wǎng)絡(luò)的整體水平不高，指導(dǎo)信息化建設(shè)的能力不強。二是關(guān)心基層不夠?；窘ㄔO(shè)、基本待遇、基本時間向基層投入不夠。體現(xiàn)在對分局資金投入上“虛高實低”，三基”投入上存在“泡沫”，基層工作生活條件難以滿足基本需要，基層干部不安心工作。三是工作抓落實不夠。容易滿足以會議落實會議、以文件貫徹文件，具體的督查促進(jìn)、分類指導(dǎo)、全程跟蹤不夠。一些制度落實不到位，出現(xiàn)管理上的漏洞，甚至造成責(zé)任事故。這兩年來出的一些問題都說明了這個方面的不足。四是研究新情況新問題不夠。通過考察分析，我們發(fā)現(xiàn)有三個方面滯后：第一是社會敏感性滯后。面對瞬息萬變的社會，對社會方方面面的反映滯后。第二是對新情況新問題作為的時間滯后。像江華縣局黎某貪污受賄案等。之前也曾聽到過反映，但對反映表現(xiàn)出來的態(tài)度近乎麻木，導(dǎo)致貽誤了處理問題的最佳時機。第三是工作思維和工作方式滯后。對出現(xiàn)的突發(fā)性情況，習(xí)慣于“了難、擺平、搞定”，真正坦誠面對問題、認(rèn)真整改問題的措施和辦法不多;對一些工作，我們也有過很好的思路和做法，但具體督促、跟蹤研究、修改完善不夠。滿足于出經(jīng)驗，滿足于留印象，創(chuàng)新工作“淺嘗輒止，虎頭蛇尾”，沒有打造屬于自己叫得響的“品牌”。五是勤儉辦事業(yè)的精神不夠。行政成本意識比較淡薄，鋪張浪費“暗流”現(xiàn)象不同程度存在。有個別領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)酬太多，在干部群眾中頗有微詞。這些領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員作風(fēng)建設(shè)上存在的問題需要我們總結(jié)、思考，積極解決。
(四)領(lǐng)導(dǎo)成員“擔(dān)當(dāng)”作用有待進(jìn)一步提升。極少數(shù)班子成員大局觀念不強，工作中局限于小圈子，對于分管的部門和分管的干部管理不嚴(yán)、要求不高、引導(dǎo)偏向;有的班子成員不思學(xué)習(xí)、不善學(xué)習(xí)，甚至抵制學(xué)習(xí)，對待上級推行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是冷嘲熱諷，工作憑經(jīng)驗，辦事憑感情;極個別班子成員原則性不強，喜歡看人笑話，“謀事不足，謀人有余”，說話、干事不看對象、不注意場合，影響班子和諧;有的班子成員，素質(zhì)不高、能力不強、架子不少，聽不進(jìn)不同意見，沒有發(fā)揮應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)作用、示范作用，嚴(yán)重影響到縣區(qū)局班子整體形象;極個別班子成員在服務(wù)全局工作中，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔郏瑳]有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)募で?，更沒有擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛椤９ぷ髦性瓌t性不強，“辦法不多，牢騷多”，將自己標(biāo)榜成正義的化身。有的班子成員之間缺乏尊重和理解，缺乏“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)精神和英雄氣慨，嚴(yán)重影響班子團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，影響地稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
同志們，關(guān)于縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考察考核情況，我就向大家報告到這里。成績屬于過去，未來任重道遠(yuǎn)，我們要認(rèn)真總結(jié)，不斷改進(jìn)。待會兒，谷局長還將就班子建設(shè)作重要講話，專題部署。我堅信，有市局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有同志們的共同努力，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，我們的縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子一定會建設(shè)得更好更強!
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
德和才是一個問題的兩個方面，也是一個干部兩個方面的表現(xiàn)、兩個方面的素質(zhì)。二者是相互關(guān)聯(lián)、辯證統(tǒng)一的。古人曰：“德為水之源，才為水之波?！庇终f：“有德有才是圣人，有德無才是君子，有才無德是小人。”德才兼?zhèn)溥@不僅是我國古代選賢擇官的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們黨歷來選拔干部的主張。在，人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)開展的“您認(rèn)為目前年輕干部品性和能力在哪方面最需提高;當(dāng)前年輕干部選任培養(yǎng)工作中，您認(rèn)為以下哪個方面亟待改進(jìn)”的問題調(diào)查中，選擇作風(fēng)上過得硬、品行端正的占到52%，德才兼?zhèn)?、以德為先的占?3%，到一線鍛煉的占到43.1%，政治上靠得住、信念堅定的占到21.9%，妥善處理復(fù)雜問題的占到21.2%，工作上有本事、能力出眾的占到4.9%，黨性教育的占到6.9%，嚴(yán)格監(jiān)管的占到7%。這充分表明，公眾對年輕干部的要求，完全秉承了我國傳統(tǒng)政治對“德治”的期盼。那么，領(lǐng)導(dǎo)干部要修什么樣的德呢?醫(yī)有醫(yī)德，師有師德，社會有社會公德，家庭有家庭美德。領(lǐng)導(dǎo)干部是社會的管理者，是領(lǐng)導(dǎo)者，是人民的公仆，理應(yīng)也必須成為人民群眾的表率，理應(yīng)也必須具備更高水準(zhǔn)的德行。這種德行的內(nèi)涵包括良好的政治素質(zhì)，清白做官，為人民服務(wù)，扎實做事，嚴(yán)以律己、寬厚待人，在順境中保持清醒頭腦，在逆境中不屈不撓等等。要主動到艱苦的地方去鍛煉，到困難多、矛盾大的地方去鍛煉，到最基層的地方去鍛煉，在基層一線展示才華、體現(xiàn)價值，讓組織考察和挑選。
(四)努力和機遇的關(guān)系
機遇與努力的關(guān)系是辯證的、統(tǒng)一的。一般情況下，一個人付出的努力越多，其成績也會越多，積累的經(jīng)驗也越多，機遇也必定越多。
俗話說得好：機遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。我理解“有準(zhǔn)備”就是指個人的努力。因為機會對每個人來說都是均等的。機會總不會垂青一個人，也不會永遠(yuǎn)回避一個人，只不過有人機遇來得早，成為少年英雄。比如：研究員唐志24歲時就承擔(dān)了某型戰(zhàn)略導(dǎo)彈推進(jìn)風(fēng)洞和熱噴流試驗技術(shù)項目的研究，成為國家“863”專家組成員;喬布斯10歲對電子元件感興趣，21歲和同伴成立了蘋果電腦公司，30歲被趕出蘋果，重返時蘋果公司處于虧損10億美元的破產(chǎn)邊緣，一年后他創(chuàng)造了盈利3億美元的業(yè)績;愛因斯坦26歲發(fā)表相對論，牛頓22歲時發(fā)表微積分，等等。有些人機遇雖然來得晚些，但他們同樣抓住了，創(chuàng)造了大器晚成的奇跡。比如：鄧小平73歲復(fù)出，成為當(dāng)代中國改革開放的總設(shè)計師;姜太公70歲復(fù)出，協(xié)助周武王奪取天下;海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏經(jīng)過24年堅持不懈的奮斗，使海爾集團(tuán)由一個虧空147萬元的集體小廠，發(fā)展成為世界500強;魏橋集團(tuán)的張士平也是經(jīng)過20多年的不懈努力，使魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)由一個僅有60多名職工的小型油棉加工廠，發(fā)展成為世界上棉紡織能力最大的企業(yè)，被譽為“中國紡織行業(yè)巨人”。他們的成功，不僅僅是因為他們具有敏銳的機遇意識，而且與他們平時的勤奮和努力密不可分。
再看看我們的有些同志，總認(rèn)為自己沒有機遇。在我看來，其實是組織上給你機遇，你卻不認(rèn)為是機遇，比如：農(nóng)村環(huán)境整治、路域治理、兩大片區(qū)拆遷、“百千萬”工程等等，這些工作都是大家干事創(chuàng)業(yè)、展示自我的大好平臺，有些同志沒有好好把握，得過且過，應(yīng)付了事，從而喪失了機遇。再舉個古代的例子：唐朝詩人孟浩然一生寫下了不少膾炙人口、流傳久遠(yuǎn)的山水田園詩，直到40歲時先后參加過10多次科考，都因無人推薦始終沒有被錄取。一個偶然的機會他到王維家做客，恰巧唐玄宗也到了王維家。作為一介平民的他不敢見皇上，王維極力推薦，再加上唐玄宗早就聽說過他，就非常高興地見了他，并讓他讀一讀自己的詩作?？梢哉f，機遇光環(huán)籠罩在他身上。為了展示自己的才華，更是求職心切的他不假思索地選擇了自己非常得意的《歲暮歸南山》吟誦起來。這首詩清新優(yōu)雅、樸實自然，平時人們一聽就引起了共鳴和遐想。但其中有一句“不才明主棄，多病古人晚”，由于他長期懷才不遇，所以朗誦時夾雜著憤懣和厭世疾俗的情緒。唐玄宗一聽，勃然大怒，斥責(zé)他恃才放曠，令他立即離京返鄉(xiāng)。好事辦壞了，他追求功名的夢徹底破滅了，從此更加消沉，終日飲酒作樂、打發(fā)時光。所以說，路在人走、業(yè)在人創(chuàng)、事在人為。機遇不能等待，等來等去，就把自己的思想等懶了，把工作熱情等涼了，大好的機遇等沒了;當(dāng)機遇來臨時，要頭腦清醒、思路清晰，敢于把握、善于把握，該出手時就出手，絕不能錯失機遇。
當(dāng)然，對待機遇，更要擺正心態(tài)、順其自然。班子調(diào)整時，素質(zhì)優(yōu)秀、符合條件的同志很多，但領(lǐng)導(dǎo)職位是有限的，能夠提拔的同志畢竟是少數(shù)。此外，組織上除了考慮年齡、性別、性格、文化層次、地域、將來的分工外，還要考慮部門之間提拔的干部是否大致平衡，等等。組織上不會故意讓誰吃虧，更何況干部調(diào)整是動態(tài)的，即使一次安排得不理想，只要正確對待、服從組織決定、努力工作，以后還是有機會的。一個干部，什么時候都不能欠組織的賬，一旦欠了組織的賬，一輩子都還不清。如果不服從組織分配，跟組織討價還價，是很難還清的，甚至連還的機會都沒有。這次縣鎮(zhèn)換屆，集中暴露出了當(dāng)前部分領(lǐng)導(dǎo)干部無心工作、人浮于事、熱衷功利的浮躁心態(tài)。有的干部一走上新的崗位，第一位想的不是如何把工作干好，而是一門心思想著怎樣讓自己升得更快一些。特別是當(dāng)前在某些干部中存在的攀比心理非常嚴(yán)重。在一個單位，干部之間不是比能力、比工作、比業(yè)績、比貢獻(xiàn)，而是比資歷資格、比工作年限、比背景關(guān)系。有的干部一得到提拔，就會有人費勁巴力地去查他是否有背景、有關(guān)系。有的在單位待久了，就自認(rèn)為是元老，動不動就向單位、向組織要條件、要待遇。如果“資歷”淺、排名比自己靠后的同志得到提拔或落實待遇，就找組織鬧，待遇、條件兌現(xiàn)不了就發(fā)脾氣甚至撂挑子。好像某一個位置就是為他留著的，到了一個位置組織就必須給他解決什么條件和待遇;好像從他一開始工作，組織就欠他的，就必須給他留位子，必須滿足他的要求、落實各種待遇。這些人從參加工作以來，就從來沒有考慮過怎樣把工作干好、干出成績，怎樣擔(dān)當(dāng)重任、勇挑大梁，而是一門心思地比資歷、托關(guān)系、找路子、升位子。前段時間我做了個調(diào)查，像組織委員這個職位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多干上兩年就調(diào)整，最長的一般不超過三年，也有極少數(shù)在一年左右。所以，有些同志一走上這個崗位，就理所當(dāng)然地認(rèn)為自己干上一年就可以向組織提要求，還沒干到一年時，就已經(jīng)開始活動起來，通過各種渠道托關(guān)系、找領(lǐng)導(dǎo)，像這樣的干部還有什么心思干工作、干事業(yè)?特別是當(dāng)看到別人調(diào)整提拔了，自己卻原地未動時，就變得心浮氣躁、心煩意亂、心灰意冷，甚至心生抱怨，工作消極應(yīng)付，總認(rèn)為組織欠他的。前段時間，就有個別同志跑到我辦公室說，李書記聽說你要把我安到什么位置，那個位置我可不能去，去了工作就沒法開展了;還有的同志更直截了當(dāng)，說某個位置再排就是他了，好像非他不可。在這次換屆調(diào)整中，有幾個同志本來組織上已經(jīng)列入了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的人選，但是他們生怕自己被組織遺忘，有找姜部長的，還有直接找我的。我就和凌剛部長說，這幾個就先放放，再考慮考慮吧。大家都想想，組織上把一個單位、一個部門交給一個整天只想著升遷的干部，能放心嗎?即使給他了，他能干好嗎?他們的人品、能力和素質(zhì)，著實讓人不放心。所以，組織上就先放一放。這次換屆調(diào)整，那些一門心思四處活動、跑官要官的，我們都沒有讓他們?nèi)缭敢詢?。不僅這次換屆這樣，以后也是這樣，雷打不動。當(dāng)然，在這次干部調(diào)整中，也涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)典型。比如：純化鎮(zhèn)的耿春發(fā)同志在紀(jì)委書記這個崗位上干了多年，扎扎實實，任勞任怨，從來沒有向組織提過一次要求、講過一次條件，贏得了良好的口碑，在本鎮(zhèn)推薦正科級干部民意測評時幾乎得了全票。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作大膽潑辣，敢于承擔(dān)急難險重的任務(wù)，表現(xiàn)出了較強的工作能力，贏得了同志們的一致公認(rèn)，這次也得到了提拔重用。對于這樣的優(yōu)秀干部，縣委能不提拔重用嗎?領(lǐng)導(dǎo)干部提拔升遷，靠的是能力、素質(zhì)、業(yè)績和群眾的口碑，而不是攀比，不是資歷，更不是投機取巧。大家都知道，沾化縣委書記賈善銀同志也是一位從基層一步步成長起來的干部。他無論是在哪個單位、哪個崗位，領(lǐng)導(dǎo)總是把最復(fù)雜、最繁重、最難辦的工作交給他去處理，為什么?因為他作風(fēng)踏實，工作潑辣，能夠獨擋一面，交給他領(lǐng)導(dǎo)最放心。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部，無論在哪個崗位上，一定要擺正好心態(tài)，真正撲下身子埋頭苦干、扎實苦干，靠自身不懈的努力和出色的工作業(yè)績?nèi)?chuàng)造機遇，抓住機遇，取得進(jìn)步。在這里我特別指出：縣委的用人導(dǎo)向非常明確，就是以民意和實績評價考察任用干部，大力選拔那些素質(zhì)高、能力強、能獨擋一面、業(yè)績突出、贏得群眾認(rèn)可的干部，堅決不讓創(chuàng)新實干的人吃虧，不讓投機取巧的人得利。
(五)工作和生活的關(guān)系
人的活動領(lǐng)域總體上可以劃分為生活和工作兩大部分。將生活和工作區(qū)分開來，把握好工作和生活的合理邊界，認(rèn)清生活中的“我是誰”與工作中的“我是誰”，既會生活，又會工作，是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的工作價值觀的重要前提。
幾個領(lǐng)導(dǎo)在一起或在一個地方工作或生活，一般有以下幾種結(jié)果：第一種是事業(yè)成功了，關(guān)系融洽了，大家在干事創(chuàng)業(yè)中加深了理解、增進(jìn)了友誼，班子的向心力、凝聚力大大加強了。第二種是事業(yè)沒干成，關(guān)系很融洽，或因基礎(chǔ)較差，或因客觀環(huán)境不好，盡管做了很大努力，效果卻不明顯，但在工作中大家思想統(tǒng)一了、關(guān)系理順了，同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為以后的發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。第三種是事辦成了，關(guān)系弄砸了，一段時間發(fā)展比較快，辦成了些事，但背后掩蓋著班子不團(tuán)結(jié)、人際關(guān)系緊張、人心渙散、上上下下怨氣沸騰等問題。還有第四種情況，那就是事業(yè)沒發(fā)展，關(guān)系也搞砸了。第三、四種情況的發(fā)生有各方面的原因，但是告訴人們：人什么都可以干，但不能不干工作;什么都可以有，但不能有思想意識問題。因此，在日常生活中，不要因為一點分配不公去虐待工作，不要因為一點不滿意去糟蹋工作，不要因為一點不順心就拒絕工作，更不要因為時間久了就去應(yīng)付工作。工作是生活的一部分，應(yīng)付工作就是應(yīng)付生活，應(yīng)付生活就是應(yīng)付生命。
(六)大節(jié)與小節(jié)的關(guān)系
大節(jié)與小節(jié)的關(guān)系是辯證的。對領(lǐng)導(dǎo)干部來講，大節(jié)指的是他的政治方向、政治信念、政治覺悟等;小節(jié)則是指其處事的方式方法、個人修養(yǎng)等小的方面。二者緊密相連，大節(jié)對小節(jié)起決定性作用，大節(jié)又通過小節(jié)反映出來。不修大節(jié)，很容易淪為害群之馬、社會垃圾，甚至淪為國家的叛徒、民族的敗類以及人民的公敵;不拘小節(jié)也會弱化效率，喪失號召力、向心力和凝聚力，影響威信，葬送形象。因此，大節(jié)必修，小節(jié)必拘。
就目前來看，一些同志在大節(jié)方面沒有大的缺陷，但在作風(fēng)、習(xí)慣、方式方法等小節(jié)方面有不少問題。比如有的同志有夸夸其談的毛病，天上、地下的事沒有他不知道的，說起來頭頭是道，但就是不愿意研究實際問題;有的同志有不實誠的毛病，自認(rèn)為本事大、能力強，與同志們不能以誠相待、襟懷坦蕩;有的同志有喜歡玩通宵的毛病，湊在一起打牌，或上網(wǎng)聊天、玩游戲，一玩就是一個通宵，既透支了身體，又影響了工作精力;有的同志有愛說長道短的毛病，不管場合、對象，有意識無意識地什么都說;還有的同志有愛傳播政治笑話、黃色段子，熱衷低級趣味的問題。我們經(jīng)常接觸到這樣一些同志，工作很努力，天賦也很好，就是在小節(jié)上不注意，工作上常干糊涂事、吃糊涂虧、占糊涂便宜。細(xì)節(jié)是很影響一個人形象的，大家一定要從細(xì)處著手，從細(xì)節(jié)抓起，從細(xì)節(jié)改起，從細(xì)節(jié)上樹好個人形象。
(七)大事與小事的關(guān)系
大事與小事是相互聯(lián)系的，不會做小事、做不好小事的人就成就不了大事。不注意從小事做起，往往還會壞大事，“千里之堤，潰于蟻穴”說的就是這個道理。工作有輕重緩急之分，而無貴賤大小之分?，F(xiàn)在有的干部喜歡干政績工程、眼皮活，而對事關(guān)職工、百姓的小事漠不關(guān)心、不屑一顧。領(lǐng)導(dǎo)干部想大事、創(chuàng)大業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)水平的體現(xiàn)，但這并不意味著可以輕視小事、忽視小事。其實，抓小事同樣體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平。
少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不抓小事，原因有三：一是不愿抓小事。認(rèn)為抓小事出不了政績、顯不出本領(lǐng)，費力費心勞神不值得。抓一些大工程、大項目，既能揚名又能晉升，何樂而不為?二是不屑抓小事。有些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)飄浮、好高騖遠(yuǎn)，認(rèn)為自己有指點江山的本事、能主沉浮的氣魄，對抓小事、瑣事提不起興趣。三是不會抓小事。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部大都是不調(diào)查、不研究，對群眾所需、所盼不知情，對群眾的安危冷暖不關(guān)心，對群眾的呼聲置若罔聞，對碰到的“小事”束手無策。
小事是相對的，沒有小事也就無所謂大事。比如：撿垃圾在多數(shù)人看來是一件很不起眼的小事。四川人杜茂獻(xiàn)剛到北京闖蕩時，就以撿垃圾為生。他和妻子分工明確，一個管撿，一個管分類，月收入基本上夠一家人的消費。1993年，他承包了一個垃圾場，注冊成立了“茂獻(xiàn)垃圾回收利用有限責(zé)任公司”。后來，他手下干活的人雖然由一千多人逐漸增加到四萬多人，但分工卻越來越細(xì)，分為金屬組、塑料組、鞋底膠皮組、玻璃組、紙類包裝組等等。廢品經(jīng)專人集中分選后，金屬類運往河北霸縣，塑料類運往河北文安縣，玻璃類運往邯鄲市的玻璃廠，紙類運往保定造紙廠。這樣做不但提高了工作效率，而且?guī)砹素S厚的利潤。正是因為杜茂獻(xiàn)把撿垃圾這件不起眼的小事當(dāng)做一項事業(yè)來做，他的公司才越做越大，他也成為了京城遠(yuǎn)近聞名的“垃圾王”。同樣，老百姓的衣食住行在一個家庭是大事，但放在縣鎮(zhèn)層面可能是小事，然而沒有無數(shù)家庭的平安融洽，又怎么會有全縣的和諧穩(wěn)定?任何事物的發(fā)展都是一個從小到大、從量變到質(zhì)變的過程，對小事視而不見，最后勢必引發(fā)大矛盾。首先，抓好小事不容易，也不簡單。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏有一句話說得好：“把簡單的事做好了就是不簡單，把平凡的事做好了就是不平凡。”毛澤東參加張思德同志的追悼會并寫下了“為人民服務(wù)”的題詞，胡錦濤、溫家寶等國家領(lǐng)導(dǎo)人除夕夜與普通百姓共進(jìn)年夜飯、拉家常。這些小事相比國家的大事可以說微不足道，但卻帶去了黨對普通百姓的關(guān)愛，凝聚了全國人民的心。其二，抓小事不是小題大做、無中生有、虛張聲勢，而是要堅持實事求是，按客觀規(guī)律辦事。抓小事也不是事必躬親，凡事統(tǒng)包統(tǒng)攬，而是更加注重科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，更加注重章法和程序。其三，抓小事也不是抓小放大，顧此失彼，而是要求領(lǐng)導(dǎo)干部樹立大局意識，培養(yǎng)統(tǒng)籌的工作思維。其四，抓小事也不是眉毛胡子一把抓、事事都重要，亂抓一氣，而是要堅持科學(xué)的世界觀和方法論，分清輕重緩急。試想如果一個皇帝事必躬親，分不清輕重主次，勢必會導(dǎo)致成為亡國奴。抓小事關(guān)鍵是堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，把小事抓牢、抓實、抓出成效。
(八)堅持真理與修正錯誤的關(guān)系
真理是人們對客觀事物的正確認(rèn)識，錯誤就是對客觀事物不正確的認(rèn)識。堅持真理必須修正錯誤，修正錯誤本身就是堅持真理。
堅持真理就是堅持實事求是。千難萬難實事求是最難，只要堅持實事求是，就沒有克服不了的困難。在形容環(huán)保干部時說：“頂?shù)米〉恼静蛔?，站得住的頂不住?！闭f的就是堅持真理不容易。那么修正錯誤有時更難——難就難在有些同志不愿意承認(rèn)錯誤，不愿意面對錯誤，更不愿意承擔(dān)責(zé)任。你勇于承認(rèn)錯誤、主動承擔(dān)錯誤，不但不會降低你的威信，反而會提高你的威信，開闊你的心胸。承擔(dān)了責(zé)任，承認(rèn)了錯誤，你才能真正提高，才能總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能完善自我。人非圣賢，孰能無過?誰都有錯誤、都有缺點，只要認(rèn)識了、修正了，就前進(jìn)了一步。修正錯誤，一要堅持心底無私天地寬，錯了就承認(rèn)，錯了就改;二要明白，是你的錯誤，不承認(rèn)也是你的錯誤;三要把修正錯誤作為總結(jié)經(jīng)驗、提高自我的機會。同起點、同條件的人，為什么有人進(jìn)步快、有人進(jìn)步慢，關(guān)鍵就是是否善于總結(jié)和提高。
(九)自強不息與知足常樂的關(guān)系
這兩者都是一種境界。自強不息就是不斷提出更高的目標(biāo)，并為之付出最大的努力。知足常樂也是領(lǐng)導(dǎo)干部自身修養(yǎng)非常重要的內(nèi)容。自強不息要體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)上，知足常樂要體現(xiàn)在對官職和物質(zhì)利益的追求上。
一方面，要選準(zhǔn)參照物。工作上要多與那些想干事、會干事、干成事的同志比，這樣會比出進(jìn)取心、比出高標(biāo)準(zhǔn)、比出動力和干勁。總與境界低、素質(zhì)低、能力弱的同志比，只能比出驕傲自滿、比出固步自封、比出懈怠和泄勁。同樣，職務(wù)上多與不如自己的同志比，會比出心理平衡、比出心態(tài)健康、比出幸福和快樂。如果常與比自己官大、錢多的同志比，只會比出坐臥不安、比出寢食難安、比出煩惱痛苦，無利于工作、進(jìn)步，更不利于身體健康。我曾多次說過，我是從農(nóng)村走出來的，從上一輩、再上一輩，一直都是在農(nóng)村，在從政上沒有任何關(guān)系，先后在鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長、黨委書記崗位上工作了11個年頭，并曾擔(dān)任過市委組織部副部長、組員辦主任等職務(wù)。參加工作這些年來，我沒有給領(lǐng)導(dǎo)送過一次禮。無論在哪個工作崗位上，都始終懷著知足常樂的心態(tài)，無比珍惜每一個工作崗位，在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在生活上向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，踏踏實實，勤勤懇懇，走好每一步路，辦好每一件事。反復(fù)說這些話的目的，就是要大家相信“是金子總會發(fā)光的”，只要正確處理好自強不息與知足常樂的關(guān)系，不浮躁、不跟風(fēng)，肯吃苦、肯實干，組織上總會有機會讓你去施展抱負(fù)。
另一方面，要時刻警醒自己。在這方面，大家不妨經(jīng)常到醫(yī)院里去看一看病人，到監(jiān)獄里去看一看犯人，到殯儀館里去看一看死去的人，對人的心態(tài)有好處，對人的工作有幫助?？吹讲∪说耐纯啵瑫w會到健康人的幸福，使自己利用健康的體魄多為社會多干些事情;看到犯人的囚居，會體會到自由的可貴，促使自己利用自由的環(huán)境為國家多盡些力;看到死人的沉寂，會體會到生命的美好，促使自己利用生命的力量多為人民造些福。要常思貪欲之害，常思知足之樂，常思僥幸之險，常思清廉之福，學(xué)會克制自己。古人說：“人之心胸，多欲則窄，寡欲則寬;人之心境，多欲則忙，寡欲則閑;人之心術(shù)，多欲則險，寡欲則平;人之心事，多欲則憂，寡欲則樂;人之心氣，多欲則餒，寡欲則剛?！边@些都很有道理。
(十)進(jìn)與退的關(guān)系
進(jìn)和退是一對矛盾，有進(jìn)就有退。眼下，有不少同志不能很好地處理好進(jìn)與退的關(guān)系，特別是不能很好地適應(yīng)退下來的調(diào)適期，結(jié)果是或者失去了生活的情趣，或者失去了往日的歡樂，或者失去了身心的健康。原因何在?因為宦情太濃，習(xí)慣了眾星捧月、前呼后擁;因為宦情太濃，習(xí)慣了高朋滿座、門庭若市;因為宦情太濃，習(xí)慣了迎來送往、應(yīng)酬接待;因為宦情太濃，習(xí)慣了今天這個請、明天那個求;因為宦情太濃，習(xí)慣了有人鞍前馬后、牽馬拽鐙。于是，一旦退下來，便感到百般不痛快、千般不舒服、萬般不自在。要處理好退的問題，盡快適應(yīng)退下來的生活，起碼應(yīng)當(dāng)做到以下三點。
一是思想上冷靜。要知道，退休既符合自然法則，也是制度使然。誰也不會長生不老，誰都會有退的那一天。退下來，讓年輕的同志上去，也是你對黨和人民的事業(yè)又做了一次貢獻(xiàn)。
二是心理上調(diào)適。在位時別人稱你老張、老李、老王，你會自鳴得意：看我與群眾關(guān)系多么融洽!退下來人家還是稱你老張、老李、老王，你就不自在，甚至非要從人家的表情和語氣上找出一些對你的不尊敬、不禮貌，找出世態(tài)炎涼的根據(jù)來。其實，人家對你沒有變，變的是你自己的心理。再說，變也是正常的。“人走茶涼”，人都能走，茶就不能涼?人不在一起共事，共同語言必然少、接觸必然少，這是很自然的事，千萬別看得過重。
三是心靜如水。就是保持平民百姓的心態(tài)，把退下來作為新的起點，做到老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為，以更多的精力和時間去享受生命、享受生活、享受健康。
(十一)正職與副職的關(guān)系
大家都知道，任何一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子都是由正職與副職來比配組成的。他們之間在人格上是平等關(guān)系，在工作上是同事關(guān)系，在職務(wù)上是從屬關(guān)系，在黨內(nèi)是同志關(guān)系，在生活上是朋友關(guān)系。如何處理好正、副職之間的關(guān)系，對于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定，對于建立良好的工作秩序，乃至對一個地方的興衰，關(guān)系極大。
一方面，正職對副職要真心依靠、相互促進(jìn)，做到放手不袖手旁觀、支持不包辦代替。對副職做出的成績，充分肯定不攬功;偶有失誤主動承擔(dān)責(zé)任不埋怨，發(fā)現(xiàn)問題及時指出不旁觀;遇有難題出面解決不推諉，形成相互支持、相互促進(jìn)的“家庭”氛圍。
另一方面，副職要正確認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)和被負(fù)責(zé)的關(guān)系，對正職既要服從尊重，又要反映實情，當(dāng)好參謀助手;對下一視同仁，關(guān)心愛護(hù)，以誠相見，不玩權(quán)術(shù)，不耍手腕，不劃小圈子;對外協(xié)同好關(guān)系，多交流溝通，相互理解支持。副職還要記住做到三條：說了動、擋得住、受得下。說了動，就是“一把手”安排的工作要雷厲風(fēng)行地干起來，主動配合不越位，勤奮工作不說累;擋得住，就是獨立工作能力強，能獨擋一面，把自己所分管的工作搞好;受得下，就是受得下苦，而且從某種程度上講還要能受得下氣。有些時候副職是氣死的，而不是累死的。當(dāng)副職一旦找不準(zhǔn)“位置”，就有可能錯位、越位或做不到位，導(dǎo)致正職不滿意、群眾不滿意，就很難開展好工作。比如，作為一名鎮(zhèn)長，你就要積極配合鎮(zhèn)黨委書記的工作，在重大項目安排、大額資金使用等問題上，要主動與他溝通，早打招呼、早通氣，當(dāng)有不同看法、不同意見時要提前交流、促進(jìn)共識。而鎮(zhèn)黨委書記也不能搞“一言堂”、“一人說了算”，遇事也要多征求鎮(zhèn)長及班子成員的意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好班子成員及各方面的關(guān)系，唱好“將相和”。我想只要書記和鎮(zhèn)長團(tuán)結(jié)了，就會帶動整個班子團(tuán)結(jié)，從而形成推動工作的強大合力。
同志們，如何做人、做事、做官，是我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要用自己一生的實踐來回答的問題?？h委、縣政府和我本人都相信，大家一定能正確處理好做人、做事與做官的關(guān)系，倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜群眾的信任和期望，倍加珍惜新的崗位和舞臺，以良好的形象展示于社會，以加倍的努力投入工作，以顯著的業(yè)績證明自身的價值，真正做到不辱使命、不負(fù)重托，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的校友們，老師們、同學(xué)們：
中華人民共和國建國之初,我進(jìn)入山東大學(xué)學(xué)習(xí)，畢業(yè)留校,從助教、講師、副教授到教授，度過了60個歲月。我學(xué)習(xí)于斯，成長于斯，執(zhí)教于斯，行年80馀，肯定也將終老于斯，可以說是山東大學(xué)土生土長的一名教師，地地道道的山大人。在紀(jì)念山東大學(xué)建校110周年之際，我首要表達(dá)的是感謝學(xué)校對我的培養(yǎng)，感激現(xiàn)已先后作古的老師們對我的教誨、熏陶，傳授給我豐厚的知識和治學(xué)方法，奠定了我教學(xué)、治學(xué)的根基，薪火相傳，終身受益。在這里，我還要代表山東大學(xué)全體教職員工對學(xué)校110歲華誕表示熱烈的祝賀!向關(guān)心、支持以及為山東大學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友和廣大校友表示衷心的感謝!
在我做學(xué)生和青年教師期間，幸運的是正逢山東大學(xué)歷史上第二次輝煌。那個時期雖然經(jīng)過全國范圍的院系調(diào)整，山東大學(xué)大為瘦身，但文、理兩院都還擁有正當(dāng)學(xué)術(shù)生命之盛年的一流教授，全校教師都上了華崗校長講授的馬克思主義哲學(xué)課，教授們爭相開拓新的研究課題，并且與教學(xué)融通，開設(shè)新的課程，編寫新教材，校內(nèi)屢屢舉行學(xué)術(shù)討論會，在全國學(xué)術(shù)問題的討論中總能顯現(xiàn)出山東大學(xué)的高強勢。當(dāng)時的那種與時俱進(jìn)的重學(xué)術(shù)、求創(chuàng)新、勇爭先的精神氣概，是應(yīng)該永遠(yuǎn)保持發(fā)揚的。
這里我還想說到不應(yīng)該忽視的一點，正是山東大學(xué)醇厚的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)給了學(xué)生潛移默化的熏陶，使得山東大學(xué)歷屆畢業(yè)的同學(xué)，在各自的工作中表現(xiàn)出良好的樸實作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力，普遍受到信任和好評，許多同學(xué)做出了優(yōu)異的成績，或在學(xué)術(shù)上有突出的成就，獲得了相當(dāng)?shù)莫勛u，給山東大學(xué)增添了良好的社會聲譽。
山東大學(xué)120xx年的風(fēng)雨歷程，曾經(jīng)數(shù)度分合、遷徙，各院系的發(fā)展也是不平衡的，應(yīng)該說是有變化，有挫折，也有進(jìn)步和發(fā)展。1958年山東大學(xué)奉命由青島遷來濟(jì)南時，成仿吾校長曾說：“我們要辦成萬人大學(xué)!”到了40年后的世紀(jì)之交，豪言變成現(xiàn)實，山東大學(xué)又合成為包括文、理、工、醫(yī)眾多院系的名副其實的綜合大學(xué)，教職工就多達(dá)萬人，在校學(xué)生人數(shù)居全國高校的前幾名。在如此大的規(guī)模下，學(xué)?？朔刂乩щy，堅持內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展、特色發(fā)展，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合辦學(xué)實力和國際影響力大幅提升，讓海內(nèi)外山大人感到自豪并對未來更加充滿信心。特別是在新的歷史時期，在國家《教育改革發(fā)展綱要》的指導(dǎo)下，學(xué)校樹立建校120xx年時初步建成世界一流大學(xué)的目標(biāo)，做出了逐步實施的規(guī)劃，啟動了積極引進(jìn)國內(nèi)外高端人才等等措施，形成了一種高歌猛進(jìn)的氣勢，令人振奮。宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)依賴全體山大人的共同努力，全體教師更要努力進(jìn)取，在教學(xué)和科研的兩個方面都做出創(chuàng)新性的成績，在學(xué)術(shù)上做出國內(nèi)外一流的成果，再造山東大學(xué)的輝煌。我雖年邁，但也有決心和信心，為學(xué)校實現(xiàn)創(chuàng)建世界一流大學(xué)的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
衷心祝愿山東大學(xué)的明天更美好!
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)銀行的同仁、大眾網(wǎng)網(wǎng)友：
大家好!
三月是春暖花開的日子，三月是萬物復(fù)蘇的日子，三月更是植樹的日子。今天，農(nóng)業(yè)銀行〃大眾網(wǎng)3〃12全省網(wǎng)友踐行“藍(lán)天責(zé)任”聊城站植樹行動在這里舉行。在此，我謹(jǐn)代表中國農(nóng)業(yè)銀行聊城分行對各位的到來表示感謝。
中國農(nóng)業(yè)銀行聊城分行下轄10個支行，1個分行營業(yè)部，58個營業(yè)機構(gòu)，共有員工1600人。在社會各屆的關(guān)心和支持下，經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已建設(shè)成為城鄉(xiāng)一體化、本外幣綜合經(jīng)營、業(yè)務(wù)品種齊全、科技手段先進(jìn)、資金實力雄厚和社會信譽優(yōu)良的現(xiàn)代商業(yè)銀行。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，農(nóng)行聊城分行努力踐行企業(yè)社會責(zé)任，始終堅持“客戶至上，因需而變”的服務(wù)理念，精神文明建設(shè)不斷取得新成果，有7個單位獲農(nóng)總行案件防控先進(jìn)單位稱號、6個單位獲市級以上文明單位稱號。
農(nóng)業(yè)銀行與大眾網(wǎng)已連續(xù)五年共同攜手大型植樹節(jié)活動，去年我們相約繁森故里，葫蘆之鄉(xiāng)堂邑三干渠，今天我們攜手在候營田莊村三干渠。今年，我們以對抗“大氣污染”為己任，踐行“藍(lán)天責(zé)任”，共建綠色家園，共享美麗聊城。
春天孕育生機，綠色代表希望。種下一棵小樹，許下一片希望，植樹造林是一項非常有意義的活動，這件事情需要大家共同來做。讓我們共同植樹，綠化、美化我們的生存環(huán)境，讓我們一同珍惜綠色，植樹添綠。謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
干部調(diào)整會議上的講話(三)
同志們：
大家下午好!
剛才，黃強書記宣布了局黨委對機關(guān)干部職務(wù)調(diào)整的決定。下面，我就這次局機關(guān)干部調(diào)整講三點意見：
一、此次調(diào)整的依據(jù)、目的和原則
這次對局機關(guān)部分干部的調(diào)整，是局黨委按照交通運輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對機關(guān)干部集中考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合機關(guān)干部隊伍的實際情況，經(jīng)過充分醞釀和認(rèn)真研究之后，所作出的決定。這次調(diào)整，一是優(yōu)化機關(guān)干部隊伍知識、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)，建設(shè)“一有四干”型干部隊伍的實際需要，二是加強機關(guān)干部隊伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)“四型四有”高效能機關(guān)的實際需要，三是落實交通運輸部黨組對機關(guān)干部要求的需要，四是打造“四個長江”，實現(xiàn)長江航運又好又快發(fā)展的需要。
從長江航運事業(yè)發(fā)展的角度看，長航局機關(guān)是長江航運全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運轉(zhuǎn)中樞。此次干部調(diào)整交流的目的，就是通過科學(xué)嚴(yán)格的調(diào)整交流，對機關(guān)每一位干部的工作業(yè)績進(jìn)行全面準(zhǔn)確的考核，在此基礎(chǔ)上合理運用正負(fù)激勵機制，從而進(jìn)一步激發(fā)機關(guān)干部的工作活力，進(jìn)一步推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、表率型、服務(wù)型”高效能機關(guān)建設(shè)，提高機關(guān)的整體工作水平，建設(shè)一個在全國交通系統(tǒng)有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語權(quán)、在長航系統(tǒng)有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)和決策機關(guān)，為打造四個長江，實現(xiàn)長江航運又好又快地發(fā)展提供堅強的組織保障。
從長航局干部的成長進(jìn)步角度看，我們每一個干部的個人發(fā)展與整個長江航
運事業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的，在發(fā)展長江航運的全過程中，我們竭盡全力地創(chuàng)造條件，把那些工作有激情，想干事、干實事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來。讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制和適應(yīng)長航局機關(guān)特點的科學(xué)管理機制。
這次局機關(guān)干部的調(diào)整交流的總體原則主要包括：
(2)堅持干部知識、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)優(yōu)勢互補，合理配置的原則;
(4)在同一職位任職滿10年的正、副處級干部必須交流的原則;
(5)未在基層鍛煉工作過的機關(guān)干部，逐步到基層一線交流任職和掛職;
(6)“不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓綜合素質(zhì)高而且有業(yè)績的人吃虧”的原則。
二、對此次干部調(diào)整的說明
干部的調(diào)整交流向來是非常敏感和群眾非常關(guān)注的重要工作，更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項重要工作。這次對機關(guān)干部的調(diào)整，具有四個明顯的特點：
1.此次干部調(diào)整的范圍充分體現(xiàn)了全面性
同步進(jìn)行，對機關(guān)所有部門和單位的干部任用進(jìn)行了全范圍的審定。此次干部調(diào)整對全體機關(guān)干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進(jìn)行了大量的前期工作，黨委進(jìn)行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出了決定。
2.此次干部調(diào)整的交流方式充分體現(xiàn)了靈活性
此次對局機關(guān)干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機關(guān)部門與部門之間，機關(guān)部門與機關(guān)直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對干部進(jìn)行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機關(guān)與局直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮，打通使用;進(jìn)一步拓寬干部掛職渠道，選派機關(guān)干部到部機關(guān)掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，5名干部到部機關(guān)掛職鍛煉。
3.此次干部調(diào)整的提任標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了側(cè)重性
一是德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。此次調(diào)整交流，我們對全體機關(guān)干部察其言觀其行，從德、能、勤、績、廉等各方面進(jìn)行考核，并著重考察“德”和“才”兩個方面。在“德”上，著重考察了解政治素質(zhì)，看是否在大是大非和原則問題面前，旗幟鮮明，立場堅定;是否能夠不折不扣地貫徹執(zhí)行上級和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念、全局意識，是否有協(xié)調(diào)意識、配合意識。在“才”上，著重考察業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力，看是否具備較強的理論功底與工作能力，是否踏實工作、做出了較好的業(yè)績。
二是注重實績。工作實績就是干部貫徹執(zhí)行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責(zé)的工作能力和在實踐中所取得的成效，是干部政治、業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)的綜合反映。我們此次調(diào)整交流，通過個人述職、組織考評、群眾評議、黨委研究等多種方式，力求全面真實地掌握每個干部的工作實績，以此作為獎懲和提拔的重要依據(jù)，對“政績突出”的人員方可破格提拔，在干部隊伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。
三是群眾公認(rèn)。群眾心中有桿秤，干部素質(zhì)的高低、優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)，也自有公論。我們這次調(diào)整交流嚴(yán)格走群眾路線，把好干部調(diào)整交流的民意關(guān)，對每個被調(diào)整交流對象的是非功過，都擺在群眾面前，進(jìn)行了最廣泛的民意調(diào)查。提拔干部也嚴(yán)格以民意為基礎(chǔ)，“群眾公認(rèn)”的要求是考核測評優(yōu)秀票必須在半數(shù)以上;群眾不認(rèn)可的，原則上不予提拔。
4.此次干部調(diào)整的程序充分體現(xiàn)了規(guī)范性
本次調(diào)整交流嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》，嚴(yán)格干部工作程序。一是考核前全面動員?？己饲罢匍_局機關(guān)干部大會全面動員，各部門也分別進(jìn)行了考核動員。二是局機關(guān)全體干部全部述職。所有干部的述職報告均上網(wǎng)公示，把每一名干部的業(yè)績“曬出來”。三是民主測評。通過無記名投票的方式，在機關(guān)各部門、各單位對全體機關(guān)干部從德、能、勤、績、廉各方面進(jìn)行全面測評。四是進(jìn)行個別談話。我們從局屬單位抽調(diào)有經(jīng)驗的干部與機關(guān)職能部門人員共同組成考核組，以保證考核的公正性。考核組基本上與機關(guān)所有干部都進(jìn)行了一一的談話，廣泛征求大家的意見。五是由考核組結(jié)合整個考核情況進(jìn)行綜合分析，將2008年競爭處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的考核情況作為本次調(diào)整干部的依據(jù)。六是局領(lǐng)導(dǎo)召開專門會議，充分聽取局機關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人和全體干部的意見。七是事先召開黨政聯(lián)席會確定干部調(diào)整原則，并向部人勞司和部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報、請示等。七是根據(jù)干部調(diào)整原則，人事部門提出擬調(diào)整人員建議，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行充分醞釀。八是提交黨委會研究并投票表決確定。
局黨委這次對機關(guān)干部調(diào)整的幅度比較大，涉及機關(guān)所有部門和單位，共計70名干部。所有被調(diào)整的干部，在談話中都表示，感謝局黨委的培養(yǎng)和關(guān)心，并將在新的崗位上努力工作，以不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的信任。對此，黨委深感欣慰，也充滿期望!
三、對下一步工作的希望和要求
加強干部隊伍建設(shè)是一個歷史性的課題、也是一項長期性的任務(wù)，需要不斷
付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調(diào)整了70名干部，其力度之大在長航局機關(guān)歷史上也是少有的一次。
借此機會，我提幾點希望和要求：
(一)正確對待調(diào)整結(jié)果
希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次局機關(guān)干部的調(diào)整交流結(jié)果。天地盈虛，春秋代序，人事有代謝，往來成古今。這是自然規(guī)律。有人進(jìn)，有人退，有人留，有人轉(zhuǎn)，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進(jìn)、留是工作需要，退、轉(zhuǎn)也都是工作需要;進(jìn)、留當(dāng)然可以做貢獻(xiàn)，退、轉(zhuǎn)依舊可以做貢獻(xiàn)!能否正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，是一個干部政治成熟與否的重要標(biāo)志，干部的任用不是“排隊購物”，而是“賽馬”!對待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊;對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。“去留無意、看天上云卷云舒，寵辱不驚、任庭前花開花落”才是一種真正的風(fēng)度。當(dāng)然，這次調(diào)整有些優(yōu)秀的同志因領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制未能提拔，還有一些同志因所在部門的小環(huán)境不太好而未能入圍，但需要強調(diào)的是，今后局每年都要對干部進(jìn)行績效考核，并依據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整交流，進(jìn)一步加大獎懲力度，在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的氛圍。
(二)盡快完成角色轉(zhuǎn)換
干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，在最短時間內(nèi)熟悉工作、進(jìn)入角色是對大家的基本要求，是否能夠盡快適應(yīng)新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此，此次機關(guān)干部調(diào)整的第一條要求就是，所有調(diào)整的干部都要在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成交接。
交接工作的具體時間要求是：本周日即6月10日24：00時之前要全部完成，從今天下午散會之后到限定時間之前，從工作內(nèi)容到辦公室調(diào)整，各項交接工作都必須完成;6月11日零點，所有調(diào)整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務(wù)，承擔(dān)新的職責(zé)，以保持局機關(guān)工作不斷、不亂。
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領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
各位員工,下午好!
今天，我們迎來了公司分工會成立暨職工大會的召開。我代表領(lǐng)導(dǎo)班子對大會的召開及分工會的成立表示熱烈的祝賀!
xx年9月份公司正式注冊成立，在大家的共同努力下，公司穩(wěn)步發(fā)展，完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，目前我公司各項生產(chǎn)指標(biāo)正呈穩(wěn)步增長趨勢。公司的發(fā)展，成績的取得，得益于總公司的大力支持，得益于全體員工的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。
工會組織在員工的工作、生活和企業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的作用，成立工會組織是一個企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，長期以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會的成立工作，為了更好地維護(hù)公司及各位員工的具體利益,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立了以綜合部經(jīng)理為組長的籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，就工會籌備工作、會議內(nèi)容和議程等方面進(jìn)行了深入的研究，提出了具體的要求，籌備組要嚴(yán)格依照工會法的規(guī)定，充分發(fā)揚民主，反映民意，廣泛聽取職工的意見，精心組織，把這次工會大會開成一次民主的大會、求真務(wù)實的大會，一次鼓舞干勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會。
今后一段時間是公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是分工會工作大有作為的時期，希望新當(dāng)選的工會委員和工會經(jīng)費審查委員、女職工委員，牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的期望，在上級工會和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心工作，以《中華人民共和國工會法》、《工會章程》等法律、法規(guī)為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作的全局，從工會工作的性質(zhì)、特點出發(fā)，結(jié)合公司發(fā)展的實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯(lián)系廣泛的特點，切實實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大工會會員的合法權(quán)益，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大會員和員工的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和動員全體會員在公司的發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮主力軍的作用，切實把工會的工作做好，不辜負(fù)全體工會成員和職工對我們的信任和期望。
各分工會干部要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立群眾利益無小事的思想，關(guān)心員工疾苦，傾聽員工的呼聲，反映員工的要求，積極熱情地為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護(hù)員工的長遠(yuǎn)利益和具體利益。要振奮精神、開拓進(jìn)取，轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)職工，增強做好工會工作的光榮感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實的作風(fēng)，腳踏實地，真抓實干，真正發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，推動公司建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)北京國電龍源蘭州分公司工會工作的新局面。
我的講話完畢，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
同志們：
這次全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作會議，是在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*屆四中全會精神，加快實施二次創(chuàng)業(yè)，奮力沖刺全年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵時刻，召開的一次十分重要的會議。主要任務(wù)是圍繞加強執(zhí)政能力建設(shè)這個主題，認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作座談會精神，總結(jié)交流我縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的做法和經(jīng)驗，研究部署今后一個時期我縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作。圍繞會議主題，我先講三點意見。
一、充分認(rèn)識新時期領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要性和緊迫性
黨的*屆四中全會是在我們黨帶領(lǐng)全國人民為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的重要時期，召開的一次極其重要的會議。會議通過的《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，站在時代和戰(zhàn)略的高度，從理論和實踐、歷史和現(xiàn)實、繼承和創(chuàng)新、偉大事業(yè)和偉大工程的結(jié)合上，深刻分析了我們黨治國理政面臨的新形勢、新要求，系統(tǒng)總結(jié)了我們黨55年的執(zhí)政經(jīng)驗，明確確定了加強執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)，要求我們不斷創(chuàng)新執(zhí)政理念，完善執(zhí)政方略，改進(jìn)執(zhí)政方式，提高執(zhí)政能力。近年來，全縣上下通過大力弘揚領(lǐng)導(dǎo)苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，緊扣加快發(fā)展第一要務(wù)，大力實施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)取得了前所未有的突破性發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，縣委、縣政府又舉全縣之力，組織和帶領(lǐng)廣大干部群眾，繼續(xù)弘揚“三苦”精神，全面實施以提升一產(chǎn)、突破二產(chǎn)、帶動三產(chǎn)為核心的“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)了全縣工作重點的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。為確保全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，特別是為了適應(yīng)二次創(chuàng)業(yè)和推進(jìn)小康建設(shè)的新形勢，我們始終把“三苦”精神作為*創(chuàng)業(yè)發(fā)展的生命線、保障線，堅持從建立弘揚“三苦”精神的長效機制入手，著力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)。不斷完善了干部教育培訓(xùn)機制，堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實行目標(biāo)量化考核，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、一般干部能進(jìn)能出、選派干部外出鍛煉、選調(diào)干部到村任職、分流干部有償服務(wù)等干部工作機制，使全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在弘揚“三苦”精神，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實踐中得到了鍛煉，執(zhí)政能力不斷得到提高。從總體上看，各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照縣委統(tǒng)一要求，堅持把思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)來抓，在加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、增強團(tuán)結(jié)、完善思路、創(chuàng)新機制等方面做了大量工作，進(jìn)行了積極有效的探索，在改革發(fā)展穩(wěn)定中較好地發(fā)揮了核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
但是，按照黨的*屆四中全會精神來檢查，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力方面還有許多不適應(yīng)的地方，與上級黨委和人民群眾的要求相比還有很大的差距。突出表現(xiàn)在：一些領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論水平不高，依法執(zhí)政能力不強，解決復(fù)雜矛盾的本領(lǐng)不大，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力亟待加強;一些黨員領(lǐng)導(dǎo)思想作風(fēng)不端正、工作作風(fēng)不扎實、脫離群眾等問題比較突出，有的甚至官僚主義習(xí)氣嚴(yán)重，對上級熱衷于搞面子工程、形式主義，對群眾則高高在上，百姓安危冷暖漠不關(guān)心;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏大局意識、民主意識、責(zé)任意識，工作中獨斷專行、各自為政、相互拆臺，加快發(fā)展的思路不清、措施不力，落實縣委、政府決策行動遲緩;有的思想解放程度不高，觀念陳舊保守，仍然習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟(jì)的思維模式研究問題，創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步提高;還有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子軟弱渙散，缺乏戰(zhàn)斗力和凝聚力，先鋒模范作用發(fā)揮不夠，腐敗現(xiàn)象在某些領(lǐng)域依然存在等等。這些問題的存在，勢必會影響到黨和政府在人民群眾中的形象，影響到領(lǐng)導(dǎo)班子核心領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮，影響到全縣二次創(chuàng)業(yè)的順利實施。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺站在立黨為公、執(zhí)政為民的高度，切實提高對新時期領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，切實按照中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，堅持把弘揚“三苦”精神與提高執(zhí)政能力有機結(jié)合起來，有針對性地加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)，推動全縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的順利進(jìn)行。
二、緊扣發(fā)展第一要務(wù)，著力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)
根據(jù)黨的*屆四中全會精神和中央、省、市委的部署，結(jié)合我縣領(lǐng)導(dǎo)班子實際，當(dāng)前和今后一個時期，全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求和主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的*屆四中全會精神，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，始終突出執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，以縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級領(lǐng)導(dǎo)班子為重點，把思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫穿始終，進(jìn)一步提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改進(jìn)作風(fēng)，增強團(tuán)結(jié)，努力把全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為自覺堅持和認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，能夠擔(dān)負(fù)起改革和建設(shè)重任，經(jīng)得起各種風(fēng)險考驗，勤政務(wù)實、廉潔高效、團(tuán)結(jié)堅強、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體，為深入實施“二次創(chuàng)業(yè)”、加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
當(dāng)前和今后一個時期，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點是執(zhí)政能力建設(shè)。我們一定要堅決貫徹落實中央的《決定》，深刻領(lǐng)會加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的各項要求，把實現(xiàn)執(zhí)政能力建設(shè)的總體目標(biāo)同現(xiàn)階段的具體任務(wù)結(jié)合起來，既要圍繞總體目標(biāo)開展工作，又要立足實際，有計劃、有步驟地推進(jìn)《決定》提出的各項任務(wù)的落實。從*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和干部隊伍建設(shè)的實際出發(fā)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，必須緊緊圍繞加快*發(fā)展這個第一要務(wù)，把樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀作為加強執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為檢驗執(zhí)政能力建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部五種能力：
第一，要提高科學(xué)判斷形勢的能力?？茖W(xué)判斷形勢是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、掌握工作主動權(quán)的重要前提，是我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本能力。我們要堅持用寬廣的眼界觀察問題，既要立足*看*，看優(yōu)勢、看變化;又要跳出*看*，看縣情、看差距;還要著眼未來看*，看目標(biāo)、看前景?？陀^分析*的發(fā)展環(huán)境，深刻認(rèn)識所處的發(fā)展階段，準(zhǔn)確把握未來的發(fā)展趨勢，從而制定出科學(xué)的發(fā)展思路，采取切實可行的推進(jìn)措施。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都要注意培養(yǎng)理論思維和戰(zhàn)略思維，善于辯證分析問題和多角度進(jìn)行思維，從而透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要矛盾和矛盾的主要方面，克服片面性、局限性、狹隘性，結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。
第二，要提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。*作為相對貧困落后的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)相當(dāng)艱巨。在長期計劃經(jīng)濟(jì)的影響下，我們的各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)習(xí)慣了計劃經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，不善于或不懂得用市場經(jīng)濟(jì)的方法推動工作，這與日益發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)。因此，我們必須堅決摒棄計劃經(jīng)濟(jì)的思維方式和方法，切實轉(zhuǎn)變政府職能和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的方式，致力于改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境，制定正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，維護(hù)健康的經(jīng)濟(jì)秩序，充分發(fā)揮政府的服務(wù)和引導(dǎo)作用，實現(xiàn)市場對資源的有效配置，真正使政府從不該管、管不了的事情中退出來，把該管的事情管好，把多方面加快發(fā)展的積極性保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好，真正做到不缺位、不越位。當(dāng)前，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞二次創(chuàng)業(yè)這個中心開展工作，主動服從和服務(wù)于二次創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要立足當(dāng)?shù)貙嶋H，圍繞提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、效益，抵御市場風(fēng)險，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)及加強城鎮(zhèn)建設(shè)等方面，確定自己的工作重點，加快培植新的經(jīng)濟(jì)增長點，努力實現(xiàn)農(nóng)民增收、財政增長，真正做到按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的難題。
第三，要提高應(yīng)對復(fù)雜局面和處理突發(fā)事件的能力。善于駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對突發(fā)事件，是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必備的能力和本領(lǐng)。隨著改革的深化和利益關(guān)系的調(diào)整，各種社會矛盾日益顯現(xiàn)，工作難度進(jìn)一步加大。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷增強駕馭復(fù)雜局面和處置突發(fā)事件的能力，既要密切關(guān)注形勢變化，注意把握社會動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)影響改革發(fā)展的苗頭性問題，及時把問題解決在基層和萌芽狀態(tài);又要認(rèn)真研究防范重大經(jīng)濟(jì)社會突發(fā)事件、重大自然災(zāi)害的特點和規(guī)律，做好應(yīng)對困難與風(fēng)險的各項準(zhǔn)備，不斷增強工作的科學(xué)性、預(yù)見性和有效性。要注意研究和把握新形勢下人民內(nèi)部矛盾的特點，綜合運用經(jīng)濟(jì)、法律、行政和思想政治工作等手段，處置好隨時可能出現(xiàn)的群體性事件，提高協(xié)調(diào)和處理各種矛盾的能力和水平。這里需要特別強調(diào)是，在重大經(jīng)濟(jì)社會突發(fā)事件、重大自然災(zāi)害面前，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須靠前指揮，沉著應(yīng)對，絕不允許出現(xiàn)“遇到矛盾繞道走”的現(xiàn)象。
第四，要提高依法行政的能力。依法行政是對各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的基本要求，特別是《行政許可法》的頒布實施，對我們各級黨委和政府的工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步增強法制觀念和依法執(zhí)政的意識，自覺把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治縣有機統(tǒng)一起來，動員和組織群眾依法管理經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)。特別是各級行政機關(guān)、執(zhí)法部門要堅持依法辦事，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的范圍、程序、內(nèi)容和手段來規(guī)范行政行為，進(jìn)一步健全管理制度，加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督，保證權(quán)力沿著制度化法律化軌道運行。
第五，要提高統(tǒng)攬全局工作的能力。對黨委要提高統(tǒng)攬全局的能力，人大要提高依法履職的能力，政府要提高為民辦事的能力，政協(xié)要調(diào)動社會各界人士的積極性，提高議政能力。對各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部來說，主要職責(zé)就是抓全局、抓大事、抓決策、抓落實。既要抓住事關(guān)全局的重大問題，努力實現(xiàn)重點工作的突破，又要統(tǒng)籌兼顧，扎實推動經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展;既要積極探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正確路子，又要注意從總體上保持發(fā)展思路的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。特別是要按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，堅決不提不切實際的空口號，不搞形式主義的花架子，不上勞民傷財?shù)恼児こ?，不搞急功近利的短期行為，防止換一屆領(lǐng)導(dǎo)班子或一個主要領(lǐng)導(dǎo)就換一套發(fā)展思路的做法;既要抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展，又要抓安全、抓穩(wěn)定，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展;既要抓當(dāng)前工作，解決眼前問題，又要抓長遠(yuǎn)規(guī)劃，奠定加快發(fā)展的基礎(chǔ)。
三、突出重點，強化措施，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平
加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力是一個大課題，也是一個長期課題，需要我們認(rèn)真研究，不斷探索。對我們縣級以下各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部來說，提高執(zhí)政能力，說到底就是要提高為民辦事、為民服務(wù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，是*干部群眾的本質(zhì)和特色，也是黨的執(zhí)政能力建設(shè)在*這塊土地上的具體化，我們要繼續(xù)弘揚“三苦”精神，通過實踐“三苦”精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，切實提高為民服務(wù)的水平，努力把*人民的事情辦好。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，都要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門和各自實際，緊緊抓住“三苦”這個提高執(zhí)政能力的突破口，不斷探索提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平的方法、措施和途徑。
首先，要加強學(xué)習(xí)，解放思想。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，最重要最緊迫的是要加強和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)意識，堅持在學(xué)中干、在干中學(xué)，努力提升學(xué)習(xí)能力，以跟上日新月異的新時代，適應(yīng)千變?nèi)f化的新情況，應(yīng)對錯綜復(fù)雜的新局面。一要學(xué)以立德，提高境界。要重點學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，把理論學(xué)習(xí)作為改造主觀世界的強大武器，作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的根本途徑，著力提高自己在原則問題上辨別是非的能力，排除各種錯誤傾向的干擾，樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識。二要學(xué)以增智，開闊眼界。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握全面建設(shè)小康社會所需的各種新理論、新知識、新技術(shù)，不斷拓展和更新知識，以活躍思想、啟迪思維、激發(fā)靈感;要善于借鑒別人的觀點、經(jīng)驗和做法，從而促進(jìn)知識、能力和水平的提高，真正成為適應(yīng)全面建設(shè)小康社會需要的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。三要學(xué)以致用，促進(jìn)工作。要堅持學(xué)與思、知與行相結(jié)合，做到學(xué)用相長、融會貫通;堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高我們的實際工作水平、具體操作能力;堅持把學(xué)到的新理論、新知識、新技能充分運用到工作中，把理論與*的具體實際聯(lián)系起來，與推進(jìn)當(dāng)前的各項工作聯(lián)系起來，與解決當(dāng)前的社會矛盾聯(lián)系起來，從而提高分析問題、解決問題的能力，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。同時，要通過學(xué)習(xí)不斷解放思想，更新觀念，使廣大干部敢于打破地域局限，沖破思想牢籠，以開放的胸懷對待改革開放，以世界的眼光把握歷史趨勢，以超前的理論引領(lǐng)前進(jìn)方向，不斷培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維能力。要繼續(xù)按照“五破五立”的要求，找準(zhǔn)解放思想的切入點，引導(dǎo)干部在實施“二次創(chuàng)業(yè)”，進(jìn)一步理清發(fā)展思路上解放思想;在突出發(fā)展重點，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展上解放思想;在轉(zhuǎn)變政府職能、健全市場體系、發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)上解放思想;在改善投資環(huán)境，拓寬招商引資渠道，開創(chuàng)對外開放新局面上解放思想;在建立完善干部考核任用機制，推進(jìn)干部能上能下和能進(jìn)能出，弘揚“三苦”精神上解放思想，以干部思想的大解放，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快發(fā)展。
其次，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實。過去，我們曾以弘揚“三苦”精神，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實踐，贏得了省市學(xué)*的殊榮。現(xiàn)在我們實施二次創(chuàng)業(yè)，加快*小康社會建設(shè)進(jìn)程，更需要全縣干部群眾特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢固樹立事業(yè)為先、群眾利益第一的思想，切實把維護(hù)群眾的根本利益，作為思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點，真正把群眾的呼聲和意愿作為指導(dǎo)工作的第一信號，把關(guān)心和服務(wù)群眾作為自身的第一職責(zé)，把群眾評價作為衡量工作成績的第一尺度，視為群眾服務(wù)的公仆心為德正之美，視民不富仕不榮為品格之貴，視為官一任致富一方的責(zé)任感為立身之本，大力提倡領(lǐng)導(dǎo)到一線指揮、干部在一線工作、問題在一線發(fā)現(xiàn)、辦法在一線產(chǎn)生、矛盾在一線解決、經(jīng)驗在一線總結(jié)、政績在一線創(chuàng)造。要知民情、懂民意、惜民力、解民難，說實話、辦實事、出實招、求實效;幫事而不“作秀”，為民而不擾民;不弄虛作假，不搞不切實際的高指標(biāo);不做表面文章，急功近利，追求短期效應(yīng);不從“官本位”出發(fā)，搞數(shù)字游戲、形象工程。要下決心把工作重心下移，狠抓工作落實，一步一個腳印地推進(jìn)工作，切實把心思集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上。工作上要少一些浮躁，多一些思考;少一些應(yīng)酬，多一些實干;少琢磨些私事，多琢磨些工作。既要有“唱功”，更要有“做功”，要學(xué)會彈鋼琴，正確處理重點工作與一般工作的關(guān)系，既要能突出重點，又要能兼顧一般，以此推動整體工作開展。在這一點上，縣委將繼續(xù)堅持圍繞發(fā)展選人用人，全面貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，不斷創(chuàng)新以發(fā)展為核心的選人機制，真正把那些靠得住、有本事，肯干事、干成事的干部提拔交流到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，會干事的有位子。特別是對那些有較高政治理論水平、熟悉經(jīng)濟(jì)工作、作風(fēng)扎實正派、有開拓創(chuàng)新精神、群眾公認(rèn)的干部選拔進(jìn)入各級班子，調(diào)整充實后備干部隊伍。反之，對那些工作疲疲沓沓、能力平平常常、成績不很明顯、作風(fēng)不夠端正的干部，要及時作出調(diào)整處理。
第三，要堅持民主，注重團(tuán)結(jié)。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，也是增強班子團(tuán)結(jié)的制度保證。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都要高度重視團(tuán)結(jié)問題，自覺堅持民主集中制原則。要按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，充分發(fā)揮各級黨委集中精力抓好大事、搞好協(xié)調(diào)、管好班子、管好干部的重要作用，切實加強縣委與人大、政府、政協(xié)以及人民團(tuán)體的聯(lián)系，支持他們依照法律和各自章程規(guī)定，履行職能，開展工作，做到總攬不包攬，協(xié)調(diào)不代替。人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，都要增強黨性觀念，自覺維護(hù)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的重大決策和部署，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，獨立負(fù)責(zé)、步調(diào)一致地開展工作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作中要充分發(fā)揮民主，做到常規(guī)工作多通氣，大事小事多商量，有事無事常來往，特別是涉及重大決策、人事問題以及大額資金使用等問題，必須由集體討論決定，反對獨斷專行、軟弱渙散和各行其是。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部必須堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，充分調(diào)動班子成員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。班子每個成員對各自分管的工作，要大膽負(fù)責(zé)地處理，不論分管什么工作，都應(yīng)互相配合，互相支持。要妥善處理好“一把手”與班子其他成員之間、黨政主要負(fù)責(zé)人之間和新老班子、新老成員之間的關(guān)系。主要領(lǐng)導(dǎo)要一視同仁地對待班子成員，做到公正處事，不有遠(yuǎn)有近、厚此薄彼。要健全黨內(nèi)生活，堅持民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，認(rèn)真開展批評與自我批評，增強領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。
第四，要艱苦奮斗，清正廉潔。艱苦奮斗、清正廉潔是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是對我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子和每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求。我們要從自己所肩負(fù)的使命出發(fā)，從*經(jīng)濟(jì)相對還很落后的縣情實際出發(fā)，從貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，自覺發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶頭樹立過緊日子的思想，反對任何形式的講排場、比闊氣和鋪張浪費行為。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都必須牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，嚴(yán)守法紀(jì)，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，管好子女配偶和身邊工作人員。必須珍惜和正確行使手中的權(quán)力，自覺追求高尚的生活情趣，抗得住各種誘惑，經(jīng)得起任何考驗。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，都要嚴(yán)格按照中省市關(guān)于開展狠剎“四股歪風(fēng)”活動的有關(guān)要求，堅持以身作則，身體力行，自覺接受干部群眾監(jiān)督，嚴(yán)格要求家屬和身邊工作人員，管好權(quán)、錢、人、事，決不跑官要官、收錢送物、謀取私利、參與賭博，帶頭抵制“四股歪風(fēng)”，堂堂正正做人，清清白白做官，認(rèn)認(rèn)真真做事，樹立共產(chǎn)黨人清廉、公正、為民的良好形象。
同志們，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，事關(guān)全局，意義重大。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*屆四中全會精神，努力把全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，為高舉“三苦”精神旗幟，加快實施“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在開會。根據(jù)市委組織部的安排，今天，市委組織部x和市國資委x等同志一行，專程到集團(tuán)公司宣布x等x名同志的任職決定，這充分體現(xiàn)了市委、市政府對xx集團(tuán)的高度重視，對xx集團(tuán)干部隊伍的關(guān)心和厚愛。首先，讓我們用熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)和工作組的到來，表示熱烈的歡迎！
；
四是由我代表集團(tuán)黨委班子作表態(tài)發(fā)言。
下面，會議進(jìn)行第一項議程：請市委組織部x宣布x等x名同志的任職決定，大家歡迎！
下面，進(jìn)行第二項議程：請市國資委x同志講話，大家歡迎！
下面，進(jìn)行第三項議程：請x、x、x同志作表態(tài)發(fā)言。
首先，請x同志發(fā)言，請大家歡迎！
下面，進(jìn)行第四項議程：我代表xx集團(tuán)黨委班子作表態(tài)發(fā)言。
深刻領(lǐng)會，抓好落實。新任職的x名同志作了很好的發(fā)言，表明了決心，展現(xiàn)出了良好的精神面貌。在此，我代表xx集團(tuán)黨委班子對x名同志到集團(tuán)任職表示熱烈的歡迎！在這里，我代表xx集團(tuán)黨委班子向市委組織部和市國資委領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，堅決做到以下x點。
這次市委市政府給建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子補充了x名新同志，充分體現(xiàn)了市委市政府對建設(shè)集團(tuán)的關(guān)心和厚愛，對xx集團(tuán)今后發(fā)展的重視。x名新同志的到來，使集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子得到加強，班子結(jié)構(gòu)更趨合理、更加年輕化，為集團(tuán)公司今后發(fā)展注入了新的力量。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅決擁護(hù)和服從市委市政府決定，在今后工作中全力支持和配合好x名同志的工作。我有信心和決心，帶好新的黨委班子，并按照上級黨委的要求，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揚民主集中制，充分調(diào)動和發(fā)揮班子每一個成員的積極性，把班子打造成團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉潔的團(tuán)隊。
市委市政府把x名新同志放到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是信任，更是重托。既然接受了組織的重托，來到現(xiàn)在崗位，就要擔(dān)起這份使命，這份責(zé)任。當(dāng)然，能夠擔(dān)上這種使命是光榮的，幸運的。但是它的分量是沉甸甸的，是很重的。特別是集團(tuán)公司當(dāng)前處在一個困難時期，生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大困難，工作頭緒很多，壓力很大。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子將積極面對困難，保持憂患意識和危機意識，團(tuán)結(jié)一致、勇挑重?fù)?dān)，立足崗位，有所作為。我們一定堅決貫徹落實市委市政府決策部署，堅定信心，迎難而上，心往一處想，勁往一處使，帶領(lǐng)干部職工戰(zhàn)勝困難，走出困境。
依法辦事合規(guī)經(jīng)營。我們一定深刻吸取身邊的教訓(xùn)自警、自省、自重、自律兢兢業(yè)業(yè)恪盡職守保持清正廉潔讓上級黨組織放心讓集團(tuán)干部職工滿意。
當(dāng)前，我們的。
工作。
任務(wù)很多、很重，我們一定把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，統(tǒng)一到實實在在的工作中去，以昂揚的斗志、百倍的信心、扎實的作風(fēng)，推動xx集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展。
最后，讓我們以最熱烈的掌聲再次感謝市委組織部x、市國資委x一行的到來。
今天的會議到此結(jié)束，散會。
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
大家上午好!
剛才，即將離開電信的表達(dá)了自己對企業(yè)的深厚感情，已經(jīng)抵達(dá)電信工作的做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表電信公司的管理層，堅決擁護(hù)和服從省公司黨組關(guān)于人事調(diào)整的決定。省公司黨組對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定，充分體現(xiàn)了省公司黨組對分公司工作的肯定、關(guān)心和支持。
根據(jù)省公司黨組決定，即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為電信所做的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎來電信工作，非常高興他成為電信這個集體中的一員。
是我公司一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，從1998年入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務(wù)、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現(xiàn)出很強的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。特別是擔(dān)任主管經(jīng)營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領(lǐng)全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定我從20xx年調(diào)任分公司以來，就開始和搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結(jié)下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請繼續(xù)關(guān)心和支持電信的工作。
這次調(diào)整，省公司決定由任分公司副總經(jīng)理，我們非常歡迎。曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護(hù)工作，工作經(jīng)驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。在今后的工作中，我將帶領(lǐng)新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，保證各項工作高效開展。
借此機會，我談三個方面的想法：
一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，支持工作。要上下同心、團(tuán)結(jié)一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。
二要強化責(zé)任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責(zé)任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風(fēng)，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責(zé)上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。
三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農(nóng)村區(qū)域的家?；雍突蒉r(nóng)通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經(jīng)營，體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護(hù)的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務(wù)提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務(wù)優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預(yù)算目標(biāo)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
同志們，讓我們在省公司的的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在公司新班子的帶領(lǐng)下，以對工作的滿腔熱情，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做好各項工作，為電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
同志們：
從今天開始，新的領(lǐng)導(dǎo)班子正式到位了，其他的領(lǐng)導(dǎo)同志也即將奔赴新的工作崗位。大家在不同的工作崗位上，一定要切實加強自身的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，真正做到服務(wù)一方群眾，發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，確保一方平安。在此，我代表縣委會講幾點意見。
一、切實提高熟悉，把思想統(tǒng)一到縣委對人事安排的部署上來。
根據(jù)全區(qū)的部署，這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的配置要求非常嚴(yán)格，主要有以下幾個新要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)減少。具體設(shè)置為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員為9名，設(shè)書記1名，副書記2名，其中1名副書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任，1名由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席兼任;其余6名委員，1名分管紀(jì)檢工作，1名分管組織、統(tǒng)戰(zhàn)和群團(tuán)工作，1名分管宣傳、政法和精神文明建設(shè)工作，1名分管武裝工作，另2名委員與政府交叉任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大設(shè)主席1名(由黨委副書記兼任)，配專職副主席1名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)正副職4名。
政府班子中除黨外干部外，都與黨委交叉任職?？偟念I(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為11名。二是知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)要求比較嚴(yán)格。黨委班子既要注重配備熟悉意識形態(tài)和政法工作的干部，又要多選配一些熟悉經(jīng)濟(jì)治理和科技工作的干部;政府班子要重點配備熟悉農(nóng)業(yè)科技、工業(yè)、經(jīng)濟(jì)治理、城市建設(shè)、法律等方面的干部。擔(dān)任黨政正職的，必須具有大專以上學(xué)歷，其中，具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的應(yīng)達(dá)總數(shù)的80以上。黨政班子成員中，大專以上學(xué)歷要占90以上。三是注重選拔年輕干部。黨政班子中至少配備2名30歲以下的年輕干部;30歲左右的黨政正職一般占鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職總數(shù)的20左右，要配備2名左右30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。這些都是新形勢發(fā)展的需要。
大家要高度重視，切實提高熟悉，把思想統(tǒng)一到縣委對人事安排的部署上來，要以強烈的政治責(zé)任感，切實做到熟悉到位、措施到位、工作到位。要建立起職責(zé)分明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)機制，實行換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任制，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，精心組織實施，一級管一級，一級指導(dǎo)一級，層層抓落實的工作格局和工作責(zé)任制。對換屆工作中的重大問題，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究決定，對換屆中出現(xiàn)的有關(guān)重大情況，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定不了的事情，要及時請示縣委。新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛到位，工作千頭萬緒，要學(xué)會彈鋼琴，統(tǒng)籌兼顧，各項工作都要及時到位，不能留空檔，確保工作的連貫性，做到兩不誤、雙促進(jìn)。
二、認(rèn)真執(zhí)行上級政策，圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作。
根據(jù)《自治區(qū)人民政府關(guān)于同意市調(diào)整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復(fù)》及《市人民政府關(guān)于同意調(diào)整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復(fù)》(市政函[20xx]75號)文件要求，我縣將撤銷鄉(xiāng)，整建制并入鎮(zhèn)，撤消鄉(xiāng)，整建制并入鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并有著極其重要的意義，它有利于行政治理、有利于加強基層政權(quán)建設(shè)、有利于群眾生產(chǎn)生活、有利于整合資源，有利于優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局、減少行政治理成本，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展。有撤并任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，要加強與部門的配合和協(xié)調(diào)，要加強宣傳教育，要妥善做好人員的分流安置工作。與此同時要嚴(yán)厲各項紀(jì)律。要依法依紀(jì)嚴(yán)厲處理一切借撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)之機浪費、私分、侵吞、損壞國家、集體和公民財產(chǎn)，擾亂正常工作秩序的違法違紀(jì)行為。要及時做好矛盾化解工作，主動把問題解決在基層。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并產(chǎn)生矛盾不能及時解決造成重大社會影響的，將追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保撤并工作順利進(jìn)行。
三、果斷服從大局，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。
換屆工作必然會涉及到干部工作的方方面面，事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和社會的穩(wěn)定。因此，在換屆工作中，要高度重視做好干部的思想政治工作，要把思想政治工作貫穿于換屆工作的全過程。要及時把握干部的思想動態(tài)，有針對性地教育干部增強黨性和宗旨觀念?？h委對每個干部都會積極、慎重、妥善安置好，希望大家都要從大局出發(fā)，講黨性、講大局、講原則，正確對待班子配備，正確對待組織安排，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。要對退下領(lǐng)導(dǎo)崗位或轉(zhuǎn)換崗位的領(lǐng)導(dǎo)同志，給予更多的關(guān)心和愛護(hù)。要通過教育引導(dǎo)，使每一位干部都能以良好的精神狀態(tài)對待換屆工作，確保領(lǐng)導(dǎo)班子換屆期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。
四、精心周密部署，認(rèn)真抓好近期各項工作。
換屆工作是一項政策性、原則性、程序性都很強的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定要高度重視，精心組織，扎實細(xì)致地做好換屆中的各項工作，要抓住要害環(huán)節(jié)，突出重點，整體推進(jìn)，狠抓落實。當(dāng)前要認(rèn)真做好近期的幾項工作：一是認(rèn)真組織好換屆的培訓(xùn)。明天上午，縣委將召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉動員暨培訓(xùn)會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體從事這項工作的同志要盡快熟悉政策和工作要求、工作程序。
二是認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉各項籌備工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加緊籌備召開黨委書記會議和黨委會，做好黨代表的選舉工作，研究確定“兩委”委員名額、組成原則、委員候選人產(chǎn)生辦法、換屆請示等有關(guān)事項，立即成立黨員代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，制定工作實施方案，籌備召開換屆選舉工作動員及培訓(xùn)會，起草好“兩委”工作報告，組織新班子成員集體走訪調(diào)研、慰問基層黨員干部。新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要增強責(zé)任心，增強時間觀念，增強紀(jì)律觀念，增強程序意識，嚴(yán)格依照《黨章》和有關(guān)文件規(guī)定辦事，以嶄新的姿態(tài)和良好的精神面貌，確保換屆選舉工作緊張有序進(jìn)行，保證選舉工作合法、規(guī)范、順利。
五、嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，果斷防止換屆工作中的不正之風(fēng)。
要嚴(yán)厲組織人事紀(jì)律，依法處理選舉中各種違法行為。在換屆選舉中，要結(jié)合目前正在進(jìn)行的第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力弘揚正氣，嚴(yán)厲黨的紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨章》和有關(guān)規(guī)定辦事，果斷制止和嚴(yán)厲查處跑風(fēng)漏氣、請客送禮、拉幫結(jié)派、徇私舞弊、跑官要官、拉票賄選等選人用人上的不正之風(fēng)和非組織活動的違法違紀(jì)行為。對搞賄選或利用宗族派性、惡勢力操縱選舉的，對以暴力、威脅、欺騙等非法手段破壞選舉的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅持查處，以保證換屆選舉的正常秩序。
同志們!這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作是我縣政治生活中的大事，事關(guān)全局，任務(wù)繁重，時間緊迫，形勢逼人，時不我待。要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉，選出團(tuán)結(jié)、選出干勁、選出威信、選出凝聚力、選出戰(zhàn)斗力、選出新氣象，選出政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的當(dāng)家人、領(lǐng)頭人、貼心人。我們堅信，有縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和拼搏努力，有我們大家的共同努力和全縣廣大黨員干部群眾的支持參與，就一定能夠做好我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉各項工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作取得圓滿成功。
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
根據(jù)中共中央組織部《關(guān)于調(diào)整省級以下國土資源主管部門干部管理體制的通知》(組通字22號)文件精神，為進(jìn)一步加強市、縣級國土資源主管部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，實行最嚴(yán)格的土地管理制度，強化礦產(chǎn)資源管理，確保國家進(jìn)一步加強對國土資源的宏觀管理，黨中央對市、縣國土資源主管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部實行雙重管理，以上一級國土資源主管部門黨組(黨委)管理為主，地方黨委協(xié)助管理的體制，這是加強地方國土資源主管部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項重要舉措。
按照有關(guān)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序的要求，我縣國土資源局實行雙重管理后的新領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)上級國土資源主管部門黨組的嚴(yán)格考核，在充分征求縣委的意見后，新的局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已正式產(chǎn)生。市國土資源主管部門對我縣國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子的配備，充分結(jié)合我縣實際情況，體現(xiàn)了縣委和全體干部群眾的意志。剛才，市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)已宣讀了任命文件，在此，我代表縣委向市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)表示衷心的感謝，同時對國土資源局新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任職表示熱烈的祝賀!
黨中央調(diào)整省級以下國土資源主管部門干部管理體制，目的是通過改革，形成集中統(tǒng)一、精干高效、依法行政、具有權(quán)威的國土資源管理體制，建設(shè)一支政令暢通、執(zhí)法嚴(yán)格、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉政勤政的國土資源管理干部隊伍。借此機會，我講以下幾點意見。
一、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，努力提高思想政治水平，不斷增強五種能力
黨的xx屆四中全會明確提出了《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要增強五種能力。即一是堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力 ;二是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國的有機統(tǒng)一，不斷提高發(fā)展社會主義民主政治的能力 ;三是堅持馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，不斷提高建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的能力 ;四是堅持最廣泛最充分地調(diào)動一切積極因素，不斷提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力 ;五是堅持獨立自主的和平外交政策，不斷提高應(yīng)對國際局勢和處理國際事務(wù)的能力 。這給我們領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高、更新的要求。要適應(yīng)這些新要求，我們無論工作再忙，事情再多，也要千方百計擠時間多學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、尤其是要學(xué)好鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會xx大、xx屆三中、四中全會精神，用以分析和解決現(xiàn)實工作生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，把握事物發(fā)展的本質(zhì)和主流，避免在日益復(fù)雜的斗爭中迷失方向。要學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和管理知識以及做好工作所必須的各種業(yè)務(wù)知識，努力成為有知識、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作的內(nèi)行，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局工作的能力。要按照馬克思主義政治家素質(zhì)的要求鍛煉自己，堅持正確的政治方向，堅定走社會主義、共產(chǎn)主義的理想信念，自覺堅持黨的基本理論、基本路線和基本方針，堅定正確的政治立場、增強政治敏銳性，善于從政治上判斷形勢、認(rèn)識問題、作出決策，統(tǒng)攬各項工作。在事關(guān)全局、事關(guān)根本方向和原則的問題上，始終保持政治上的清醒和堅定，旗幟鮮明，態(tài)度明朗，當(dāng)明白人，不當(dāng)糊涂人;嚴(yán)格政治紀(jì)律，增強全局觀念，在政治上思想上行動上同黨中央保持高度一致，服從和維護(hù)國家的利益和全局利益，保證中央政令暢通，維護(hù)黨中央的權(quán)威。
二、要解放思想，求實創(chuàng)新，與時俱進(jìn)抓發(fā)展
以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，發(fā)展社會主義生產(chǎn)力，是黨在新的歷史時期的根本任務(wù)。我們新一屆班子成員肩負(fù)的任務(wù)繁重而艱巨。要肩負(fù)起繁重而艱巨的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須堅持解放思想，實事求是，使我們的思想觀念和工作方法適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，各項決策符合社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的客觀規(guī)律。當(dāng)前尤其要充分認(rèn)識縣委提出的“富民強縣”新跨越和全面實現(xiàn)小康社會戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性、緊迫性，并把其落實到實際工作中去。要善于把中央、自治區(qū)、市、縣委的指示精神與本地本部門實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作。要有開拓進(jìn)取的精神和敢于負(fù)責(zé)的勇氣，有闖出一條新路的膽略和爭創(chuàng)一流的魄力。要堅持講實話、辦實事、鼓實勁、求實效。大力倡導(dǎo)真抓實干、反對言行不一致，大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行，反對辦事拖拉;大力倡導(dǎo)務(wù)實求真，反對弄虛作假。班子成員不僅要做解放思想，求實創(chuàng)新的帶頭人，還要滿腔熱情地支持勇于求實創(chuàng)新的同志，對他們?nèi)〉玫某煽?，給予肯定;碰到困難，幫助排除;發(fā)生失誤，加以引導(dǎo)糾正。總之，要把干部群眾改革和建設(shè)的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。
三、要堅持民主集中制，增加班子的團(tuán)結(jié)，搞好各項工作
團(tuán)結(jié)是我們黨的生命，是我們事業(yè)取得勝利的重要保證。增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，首先要加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，用黨的基本理論、基本路線和基本方針統(tǒng)一思想，維護(hù)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局。黨組成員和班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換;大事講原則，小事講風(fēng)格，善于排除干擾。要堅持民主集中制，正確處理正職領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)與中層領(lǐng)導(dǎo)，少數(shù)與多數(shù)的關(guān)系，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學(xué)決策。決策之后，黨組和班子成員要堅決貫徹執(zhí)行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。實現(xiàn)個人分工負(fù)責(zé)制度，黨組和班子成員在職權(quán)范圍內(nèi)要大膽工作、敢于負(fù)責(zé)，保證集體決策能夠得到迅速地貫徹執(zhí)行，提高工作效率。
體制的調(diào)整，目的是為了進(jìn)一步加強和完善國土資源管理工作。實行雙重管理后，領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，理清工作思路，盡快轉(zhuǎn)換角色，找準(zhǔn)方向，在市主管部門的強有力指導(dǎo)下，認(rèn)真開展好各項工作，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強有力的保障。要進(jìn)一步履行好工作職責(zé)，加強對各類開發(fā)區(qū)的土地管理。要認(rèn)真做好請示匯報工作，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層國土資源管理機構(gòu)的建設(shè)。要按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)一步加強國土資源財務(wù)管理，對土地的管理利用，要嚴(yán)格按照總體規(guī)劃和審批管理體制，按照國家國土資源管理的方針政策和法律法規(guī)，推進(jìn)依法行政、確保政令暢通。同時，要加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍的建設(shè)，做好國土資源的監(jiān)察工作，為縣委、政府的決策提供依據(jù)，當(dāng)好參謀和助手，為的經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞好服務(wù)。
四、要帶頭廉潔自律，抓好反斗爭
同志在黨的xx屆五中全會的講話中，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)要做到“自重、自省、自警、自勵”。這既是對干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格要求，又是深切的關(guān)懷和希望。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，我們每個干部一定要堅持以黨章和黨內(nèi)政治社會準(zhǔn)則來規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格要求自己，約束自己，自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經(jīng)得起權(quán)力、地位、金錢、美色的考驗。要模范遵守黨內(nèi)各項規(guī)矩，帶頭執(zhí)行中央、自治區(qū)、市、縣黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，清廉為政，勤政為民，不謀私利，一身正氣。要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。要堅持原則，排除一切干擾，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。堅持不懈地抓好反斗爭，筑牢拒腐防變的長堤。
黨中央作出決定，從今年起，要用一年半時間，分三批在全體黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，我們要以“先教”活動為契機，按照縣委的統(tǒng)一安排和部署，以實際行動投入到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中去，充分發(fā)揮局黨組和廣大黨員同志的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。特別是局領(lǐng)導(dǎo)班子黨員干部，在開展“先教”活動中，要取得“四個新進(jìn)步”：即機關(guān)黨組織建設(shè)有新進(jìn)步，黨組織凝聚力的增強有新進(jìn)步;在成為“三個代表”重要思想組織者、推動者和實踐者上有新進(jìn)步;黨內(nèi)各項規(guī)章制度建設(shè)和保持先進(jìn)性的機制健全有新進(jìn)步;實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：即精神狀態(tài)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群和干群關(guān)系進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;提高“四個水平”：即提高落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的水平，提高機關(guān)職能轉(zhuǎn)變和效能提高的水平，提高科學(xué)、民主、依法執(zhí)政的水平，提高服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的水平。 要加強黨性鍛煉，自覺在改造客觀世界的同時，改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺把個人生活的目的、價值和意義與黨和人民的事業(yè)緊密聯(lián)系起來。要牢記黨的根本宗旨，自覺把“人民擁護(hù)不擁護(hù)”、“人民贊成不贊成”、“人民高興不高興”、“人民答應(yīng)不答應(yīng)”作為思想和行動的出發(fā)點和落腳點，解決好“當(dāng)官為什么”、“用權(quán)干什么”、“工作圖什么”的問題，堅持黨的事業(yè)第一，人民的利益第一，正確處理個人利益與集體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益、局部利益與全局利益的關(guān)系。堅持黨的群眾路線，要在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾。要深入基層，調(diào)查研究，為基層為群眾排憂解難。要繼承和發(fā)揚我黨的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，弘楊艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅決抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕，抵制鋪張浪費之風(fēng)，奢侈享樂之風(fēng)。
總之，在新的管理體制下，在市主管部門的強有力領(lǐng)導(dǎo)下，我們有充分的理由相信，縣國土資源局的領(lǐng)導(dǎo)班子一定能夠開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全體干部職工不斷再創(chuàng)佳績!
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
同志們：
前段時間，中央、省委召開一系列會議，分別部署領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、干部教育培訓(xùn)、整治選人用人不正之風(fēng)等工作。市委先后兩次研究組織工作，對貫徹落實中央、省委精神提出了明確要求。儒國同志今天出席會議并將作重要講話。我結(jié)合上級精神、市委要求和工作實際先講幾點具體意見。
一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)
今年的組織工作會議上我講過，集中換屆結(jié)束后班子和隊伍建設(shè)的重點要轉(zhuǎn)移到思想政治建設(shè)上來，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。這是市委對今年和今后一個時期組織工作的新要求。今年，市委控制了調(diào)整干部的面和頻率，并且在有限的干部調(diào)整中注重利用職位資源選任那些扎實干事、老實做人、不跑不要的同志，樹立正確的用人導(dǎo)向。在此基礎(chǔ)上，持續(xù)開展了“爭創(chuàng)五好領(lǐng)導(dǎo)班子、爭做四型領(lǐng)導(dǎo)干部”活動，建立落實了領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事決策制度、談話提醒制度、監(jiān)督聯(lián)席會議制度等，進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)班子運行、監(jiān)督機制。
領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，是管根本、管方向、管長遠(yuǎn)的建設(shè)，是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的核心和靈魂。市委換屆以來花了大量精力抓思想政治建設(shè)，圍繞團(tuán)結(jié)干事、擴大民主、端正風(fēng)氣，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)整頓，出臺了思想作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件，市委帶頭在用人和決策上講民主、重和諧，當(dāng)前我市領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)總體效果是好的。但從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的精神面貌、運行狀態(tài)、行為風(fēng)氣、干事成效來看，離中央、省委的要求和群眾的希望還存在不小的差距，沉積在一些干部頭腦中、行為上的一些根深蒂固的不良習(xí)氣、陳舊俗套還在相當(dāng)程度上影響甚至制約著事業(yè)的發(fā)展。過去積累的不穩(wěn)定因素還沒有消化完，新的不穩(wěn)定因素又在出現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的壓力增大、難度增大，一些地方和干部存在壓頭情緒。一部分干部思想、工作比較浮躁，沉不下去，靜不下來，個人成長方面的要求過于強烈，抓發(fā)展過程中對群眾反映強烈的一些突出的實際問題解決不力。這種情況下，迫切需要各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部增強緊迫感、責(zé)任感、危機感，帶領(lǐng)黨員、群眾聚精會神抓發(fā)展、團(tuán)結(jié)一心度難關(guān)，這也正是我們抓思想政治建設(shè)的首要出發(fā)點和根本落腳點。
領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)要以高舉旗幟、堅定信念、踐行宗旨為根本，以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心內(nèi)容，把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，堅持思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)“五位一體”全面推進(jìn)，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅定貫徹落實黨的理論和路線方針政策，善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強集體。各地各部門黨委(黨組)要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)列入重要議事日程，制定領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中長期規(guī)劃?！耙话咽帧弊鳛榈谝回?zé)任人要切實履行職責(zé)、擔(dān)當(dāng)重任。組織部門在黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)下，要充分發(fā)揮牽頭抓總的職能作用，加強指導(dǎo)和督促檢查，形成一級抓一級、一級帶一級，上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的工作局面。
從我市來看，領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的主要任務(wù)是三個方面：一是端正發(fā)展觀念，提高發(fā)展能力。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃發(fā)展的共識、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的思路、促進(jìn)發(fā)展的政策，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部切實認(rèn)清發(fā)展形勢，端正發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展措施，增強發(fā)展實效。二是加強制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部風(fēng)氣。認(rèn)真落實干部教育、管理、選拔、使用、監(jiān)督等各項制度，獎優(yōu)罰劣，樹立正確的用人導(dǎo)向，促進(jìn)整個干部隊伍安心、務(wù)實、求真。三是完善運行機制，保證團(tuán)結(jié)干事。進(jìn)一步建立健全并落實領(lǐng)導(dǎo)班子決策、運行制度，促進(jìn)決策民主科學(xué)、運行規(guī)范有序，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)，以領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧促進(jìn)單位的團(tuán)結(jié)和諧，以單位的團(tuán)結(jié)和諧凝聚群眾的智慧和力量，調(diào)動一切積極因素，帶好隊伍，干好事業(yè)。
從長遠(yuǎn)來看，領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)主要抓三個重點：一是堅持和完善民主集中制。完善并嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，建立并落實領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則，討論決定重大問題和任用干部要推行票決制。進(jìn)一步完善地方黨委工作機制，市委建立了黨務(wù)工作例會制度，在加強溝通、形成共識、督促落實方面效果比較好，各地可以借鑒執(zhí)行。切實提高民主生活會質(zhì)量，建立民主生活會測評制度，既要對總體情況測評，又要對每個班子成員的表現(xiàn)進(jìn)行測評。建立健全交心談心制度，班子內(nèi)部、上下級之間的談心活動，要制度化、經(jīng)常化。堅持提醒談話制度，特別是在干部職務(wù)變動、接到群眾反映、有不團(tuán)結(jié)苗頭等問題，應(yīng)及時談話，加以提醒。二是把握用人導(dǎo)向。選好人、用好人，是領(lǐng)導(dǎo)班子的重要責(zé)任。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，形成民主、公開、競爭、擇優(yōu)的機制，提高選人用人公信度。選用干部，既要看能力，更要重品行，堅持以政治立場、工作實績、品德作風(fēng)、群眾公認(rèn)取人，而不能簡單地以票數(shù)取人、以年齡取人、以學(xué)歷取人。班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條件。定期進(jìn)行選人用人滿意度調(diào)查，把滿意度作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)成效和工作實績的重要指標(biāo)。三是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。改進(jìn)作風(fēng)，一方面要靠組織教育督促引導(dǎo)，一方面要靠干部自覺。現(xiàn)在部分干部心態(tài)比較浮躁，組織上尤其不能放松對作風(fēng)建設(shè)的要求。市委換屆以來連續(xù)抓了兩年思想作風(fēng)集中整頓，是有明顯效果的，至少對大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部來說思想受到了觸動，一些不良習(xí)氣得到了節(jié)制。區(qū)縣(市)、市直單位今后要堅持不懈地抓好作風(fēng)建設(shè)，重點在深入調(diào)查研究、服務(wù)基層群眾、推行民主科學(xué)決策、執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督制度、落實黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面下功夫，保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部真正能干事、干成事、不出事。
二、關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作
干部教育培訓(xùn)工作是干部隊伍建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。中央要求，今后五年要推進(jìn)新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，以堅定理想信念、增強執(zhí)政本領(lǐng)、提高科學(xué)發(fā)展的能力為重點，把干部教育培訓(xùn)質(zhì)量和效益擺在突出位置，實施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的培訓(xùn)，更好地為黨的中心任務(wù)服務(wù)，為干部健康成長服務(wù)，為科學(xué)發(fā)展服務(wù)。大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的落腳點是大幅度提高干部素質(zhì)，必須把著眼點放在提升干部素質(zhì)和執(zhí)政能力上來，以創(chuàng)新和務(wù)實的精神抓工作，努力提高干部教育培訓(xùn)工作實效。
1、突出重點培訓(xùn)對象。在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，市本級以縣處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，區(qū)縣(市)以鄉(xiāng)科級干部為重點，抓好主要領(lǐng)導(dǎo)干部和中青年后備干部教育培訓(xùn)。對主要領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是“一把手”要重點培訓(xùn)，著力提高開闊視野胸襟、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、處理復(fù)雜問題的能力;對新任領(lǐng)導(dǎo)干部要優(yōu)先培訓(xùn)，幫助面對新任務(wù)確立新思路，提高思想政治素質(zhì)，學(xué)會正確履職、科學(xué)決策，注重廉潔自律、自我保護(hù);對后備干部要強化培訓(xùn)，突出理論武裝、實踐鍛煉、黨性修養(yǎng)，幫助促進(jìn)全面健康快速成長;對急需人才要抓緊培訓(xùn)，切實開展知識更新、創(chuàng)新能力和相關(guān)技能的培訓(xùn);對基層干部要加強培訓(xùn)，注重務(wù)實和管用。
2、加強黨性教育。中央明確新時期干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容是理論教育、知識教育和黨性教育三個方面，把黨性教育正式明確為干部教育培訓(xùn)的三大內(nèi)容之一，是干部教育培訓(xùn)工作的新要求。當(dāng)前，一些領(lǐng)導(dǎo)干部能力很強、但缺失信仰道德。要把黨性教育列入新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部的重要內(nèi)容，把黨性鍛煉貫穿于干部教育培訓(xùn)的全過程。要保證用于黨性教育的時間，主體班開展黨性教育、黨性分析的課時安排不少于一周。把忠誠教育、執(zhí)政為民教育、道德品行教育、廉潔從政拒腐防變教育作為黨性教育的重要內(nèi)容，同時加強領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、發(fā)現(xiàn)問題解決問題素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提升干部的道德品質(zhì)和精神境界，形成健康的心態(tài)和人格。要把黨性教育內(nèi)容納入考試測評范圍，參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的學(xué)員學(xué)習(xí)期間至少寫一篇黨性剖析材料。要運用好黨性教育的成果，把干部在黨性教育中的表現(xiàn)記入學(xué)習(xí)檔案，作為選拔使用的重要依據(jù)。
3、改進(jìn)培訓(xùn)方式方法。樹立以人為本、按需培訓(xùn)的理念，圍繞學(xué)員最想學(xué)到的知識、最想知道的情況、最想解決的問題完善課程設(shè)計。改革班次設(shè)置方式，逐步實現(xiàn)由按級別設(shè)置為主向按類別設(shè)置為主轉(zhuǎn)變，由一般性輪訓(xùn)為主向?qū)ｎ}培訓(xùn)為主轉(zhuǎn)變，由中長期培訓(xùn)為主向短期學(xué)制為主轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段，在堅持和完善講授試教學(xué)的基礎(chǔ)上，積極探索研究式、案例式、體驗式、互動式、模擬式等教學(xué)方法，從教學(xué)任務(wù)和學(xué)員實際需求出發(fā)，不搞“一刀切”。加強專職教師隊伍建設(shè)，擴大兼職教師隊伍規(guī)模，逐步實現(xiàn)主體班外請兼職教師授課達(dá)三分之一以上。
4、整合教育培訓(xùn)資源。大力加強黨校建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)縣級黨校辦學(xué)體制改革。把高等院校、科研院所作為干部教育培訓(xùn)的重要陣地，充分發(fā)揮其在學(xué)科建設(shè)、專業(yè)課程、基礎(chǔ)研究等方面的優(yōu)勢，為我所用。選擇一批市內(nèi)外高等院校作為教育培訓(xùn)基地，開展合作辦學(xué)。在堅持發(fā)揮干部教育培訓(xùn)主渠道作用的同時，鼓勵在黨校系統(tǒng)內(nèi)部、主陣地和社會培訓(xùn)機構(gòu)之間開展公平競爭，重要培訓(xùn)班次要加快推行項目管理，實行招投標(biāo)制度，讓真正有實力、高質(zhì)量的辦學(xué)機構(gòu)來承辦。通過政策引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)，促進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)費向優(yōu)勢辦學(xué)機構(gòu)流動、培訓(xùn)資源向優(yōu)勢辦學(xué)機構(gòu)聚集、生源分配向優(yōu)勢辦學(xué)機構(gòu)傾斜。
5、完善干部教育培訓(xùn)工作體系。完善調(diào)訓(xùn)機制。對未能完成調(diào)訓(xùn)任務(wù)的地方、單位，不得列入組織系統(tǒng)年度考核評優(yōu)范圍;對無正當(dāng)理由不參加組織調(diào)訓(xùn)的學(xué)員，不得列為提拔使用對象，多次不服從組織調(diào)訓(xùn)的，要嚴(yán)肅批評。完善考評機制。建立培訓(xùn)檔案，把干部培訓(xùn)學(xué)時完成情況、成績表現(xiàn)、黨性鍛煉等作為培訓(xùn)考核和任職晉升的重要依據(jù)。改進(jìn)教學(xué)評估手段，省里將把對市縣兩級的評估重點放到教學(xué)質(zhì)量評估上來，5年內(nèi)將基本完成評估。各級黨校在抓好基礎(chǔ)建設(shè)的同時，要將改革重心放到提高教學(xué)質(zhì)量上來。完善管理機制。組織部門作為干部教育培訓(xùn)的主管部門，要實現(xiàn)由辦培訓(xùn)向管培訓(xùn)轉(zhuǎn)變、由管微觀向管宏觀轉(zhuǎn)變、由管具體事務(wù)向管政策管方向轉(zhuǎn)變。要把干部教育培訓(xùn)與干部選拔任用、管理監(jiān)督有機結(jié)合起來，解決培訓(xùn)和使用、管理相脫節(jié)的問題，拿出硬措施和新動作，取得新成效。
6、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。學(xué)風(fēng)建設(shè)是黨風(fēng)建設(shè)的重要方面。干部參加教育培訓(xùn)學(xué)風(fēng)不好的問題，是當(dāng)前社會上反映強烈的一個突出問題。要把學(xué)風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置，切實抓緊抓好。要重點加強對解決實際問題的研究，圍繞市委提出的一系列戰(zhàn)略決策、制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際問題開展教學(xué)，關(guān)鍵是要解決實際問題，力戒照本宣科。黨校要堅持勤儉辦學(xué)，在教學(xué)、科研、管理上多下功夫，提高資源的有效利用率。強化學(xué)員和教學(xué)管理，加強制度建設(shè)，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)肅查處違反校紀(jì)校規(guī)的行為。干部在參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間，要住學(xué)員宿舍，吃學(xué)員食堂，守學(xué)員紀(jì)律，不能搞特殊。黨校是一個神圣的地方，其嚴(yán)肅性、權(quán)威性、純潔性是黨校的使命和責(zé)任所賦予的，在學(xué)風(fēng)建設(shè)上要理直氣壯地發(fā)揮主體作用，決不能放松管理，甚至縱容學(xué)員違紀(jì)。組織部門要加強督促檢查，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。
各級黨委(黨組)要把大規(guī)模培訓(xùn)工作擺上重要位置，及時研究解決工作中的重大問題，穩(wěn)步推進(jìn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，帶頭轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，切實當(dāng)好表率。各級黨委組織部門要履行牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)的職責(zé)。繼續(xù)加大經(jīng)費投入，把培訓(xùn)經(jīng)費列入各級政府財政預(yù)算，實行?？顚Ｓ?，并隨著財政收入增長逐步增加。市一級已經(jīng)將主體班培訓(xùn)經(jīng)費統(tǒng)一列入市財政預(yù)算，部分區(qū)縣(市)還沒有做到，從20xx年開始，這項政策要全部實施到位。
三、關(guān)于干部監(jiān)督工作
前段時間，全國、全省干部監(jiān)督工作座談會相繼召開，中央和省委專門部署了深入整治用人上不正之風(fēng)工作，要求通過3—5年的努力，達(dá)到人民群眾對干部選拔任用工作和整治用人上不正之風(fēng)的滿意度明顯提高的目的。我市的總體安排是，通過動員部署、自查自糾、整治規(guī)范、完善提高“四個步驟”，健全干部選任工作、防治用人上不正之風(fēng)、干部選任評價反饋“三個機制”，實現(xiàn)人民群眾對干部選任工作滿意度、對整治用人不正之風(fēng)滿意度“兩個提高”。當(dāng)前，各區(qū)縣(市)和市直部門要制定整治用人上不正之風(fēng)的實施方案，迅速組織自查，自查報告11月底前交市委組織部。深入整治用人上不正之風(fēng)，是當(dāng)前干部監(jiān)督工作的突出重點，要以深入整治用人上不正之風(fēng)為契機，進(jìn)一步抓好干部選拔任用監(jiān)督和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作，切實提高選人用人的公信度。這次會議下發(fā)了10個文件制度，既有中央、省里的，也有市里的。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神，并向黨委(黨組)作好匯報和宣傳，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。具體工作中，要做到“四個加強”：
3、加強違規(guī)用人問題的查處。中紀(jì)委、中組部在《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》中，進(jìn)一步明確了用人方面的七條紀(jì)律，在這里我再重申一遍：一是對行賄買官、受賄賣官的，按照組織程序，一律先予免職，再依據(jù)黨紀(jì)和有關(guān)武器法規(guī)追究責(zé)任。二是對民主推薦和選舉中搞拉票、賄選等非組織活動的，一經(jīng)查實嚴(yán)肅處理，已列為考察對象的排除出考察人選，已列為候選人的取消候選人資格，已經(jīng)提拔的責(zé)令辭職或者免職、降職。三是對跑官要官的，不僅不能提拔，而且嚴(yán)肅批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的，給予組織處理或紀(jì)律處分。四是對封官許愿或者為跑官要官的人說情、打招呼，以及泄露醞釀、討論干部任免情況的，嚴(yán)肅批評教育，是組織人事干部的，要調(diào)離組織人事部門，造成嚴(yán)重不良后果的，要依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)武器法規(guī)追究責(zé)任。五是對違反規(guī)定選拔任用干部、突擊提拔調(diào)整干部的，所作出的干部任免決定一律無效，并按規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。六是領(lǐng)導(dǎo)干部受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或行政職務(wù)以上處分且在提拔任職前已有明顯違紀(jì)違法行為的，要對其選拔任用的過程進(jìn)行調(diào)查，確實存在違反規(guī)定選拔任用干部問題的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七是對因用人方面的問題受到責(zé)令辭職、免職、降職等組織處理的，兩年內(nèi)不得提拔。根據(jù)這七條，今后在用人違規(guī)違紀(jì)處理上要進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，絕不能姑息遷就。違反干部選任程序的任免事項，必須按程序重新進(jìn)行;違反干部交流、任職回避等規(guī)定任用的干部，必須按政策進(jìn)行調(diào)整;違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律和組織人事紀(jì)律作出的任職決定，按無效處理。要認(rèn)真落實干部選拔任用有關(guān)事項報告制度，對中央、省、市文件規(guī)定的超職數(shù)配備干部，提拔有爭議或有反映的干部，破格提拔干部，提拔領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和身邊工作人員，身份外人員調(diào)任到黨政機關(guān)等11個事項必須先行報告，經(jīng)上級組織部門書面批復(fù)同意后，會才能研究決定，這是權(quán)限、程序和紀(jì)律要求，也是底線。要加大對超職數(shù)配備干部、超權(quán)限任用干部、超政策調(diào)任干部這“三超”問題的查處力度?，F(xiàn)在個別地方，從局部利益出發(fā)，不管有沒有職數(shù)、是不是自己管的干部、政策允不允許，想動誰就動誰，沒有程序和紀(jì)律觀念，對這種情況下提拔重用調(diào)整的干部，組織部門一律不予承認(rèn)，并要從嚴(yán)追究組織部門的責(zé)任。
現(xiàn)在各地對身份外調(diào)任工作提了一些建議，這里我專門講一下。20xx年，中央、省里先后下發(fā)文件，明確提出“要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)任工作，堅決杜絕考不進(jìn)來調(diào)進(jìn)來的現(xiàn)象。”市委根據(jù)上級精神，決定在實施《武器法》前后，暫停開展身份外調(diào)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
今年3月，中組部、原人事部下發(fā)了《武器調(diào)任規(guī)定(試行)》，作為《公務(wù)員法》的一個重要配套法規(guī)文件，各級都非常慎重。省委組織部、省人事廳草擬了實施意見，近期可能下發(fā)，市里也將根據(jù)中央、省里的規(guī)定和我市實際制定具體操作辦法。
停止調(diào)任工作，一些地方和單位存在很多實際困難，比如結(jié)構(gòu)性干部身份內(nèi)缺乏來源、有的事業(yè)單位身份內(nèi)沒有工作需要的合適人選等等。為了解決個別矛盾特別突出的問題，我們也研究了一些辦法。如允許從內(nèi)部沒有身份的干部中采取公開競聘的方式選人到公務(wù)員崗位擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并規(guī)定聘期一般3年，最多可以續(xù)聘一次，聘期內(nèi)不登記公務(wù)員身份，到期后如無政策出臺，回原崗位工作。這個辦法是有政策依據(jù)的，也是符合客觀實際的，但這是針對極個別特殊單位、經(jīng)過嚴(yán)格審批把關(guān)后開的口子，大面上沒有推行。最近我們發(fā)現(xiàn)一些區(qū)縣(市)和市直單位違規(guī)搞了一些。這次會議之后，我們將組織一次全面清查，糾正違規(guī)開展的調(diào)任工作，各地要迅速進(jìn)行自我清理和糾正，把情況報到了市里來。市委同意啟動調(diào)任工作后，再嚴(yán)格按規(guī)定、按程序上報審批。
4、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。最近，中央和省的紀(jì)委、組織部對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職、任職情況進(jìn)行了明確規(guī)范，出臺了一些新的紀(jì)律規(guī)定。市委決定近期先搞好調(diào)查摸底工作，各單位要按要求及時完成。要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度。根據(jù)我們掌握的信息，今后新提拔的對象都要實行財產(chǎn)申報。要加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計及成果運用，采取跨區(qū)域?qū)徲?、審計結(jié)果適度公開、對擬提任干部先審計再研究等途徑，切實發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對干部的監(jiān)督作用。
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
尊敬的x助理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上(下)午好!
剛才，即將離開xx電信的xx同志表達(dá)了自己對企業(yè)的深厚感情，已經(jīng)抵達(dá)xx電信工作的xx同志做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護(hù)和服從省公司黨組關(guān)于人事調(diào)整的決定。省公司黨組對xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定，充分體現(xiàn)了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關(guān)心和支持。
根據(jù)省公司黨組決定，xx同志即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來xx電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。
xxx同志是我公司一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，從入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務(wù)、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現(xiàn)出很強的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。特別是擔(dān)任主管經(jīng)營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領(lǐng)全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，xx分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定。
我從20xx年xxx調(diào)任xx分公司以來，就開始和xxx同志搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結(jié)下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同志繼續(xù)關(guān)心和支持xx電信的工作。
這次調(diào)整，省公司決定由xxx同志任xx分公司副總經(jīng)理，我們非常歡迎。xxx同志曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護(hù)工作，工作經(jīng)驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。在今后的工作中，我將帶領(lǐng)新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，保證各項工作高效開展。
借此機會，我談三個方面的想法：
一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，支持xxx同志的工作。要上下同心、團(tuán)結(jié)一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。
緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風(fēng)，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責(zé)上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。
三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農(nóng)村區(qū)域的家校互動和惠農(nóng)通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經(jīng)營，體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護(hù)的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務(wù)提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務(wù)優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預(yù)算目標(biāo)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
同志們，讓我們在省公司的的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在公司新班子的帶領(lǐng)下，以對工作的滿腔熱情，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做好各項工作，為xx電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
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領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
各位老師、同志們：
大家好!
剛才，李部長宣讀了縣委關(guān)于王志平同志的任職決定，王成縣長作了重要講話，新任教育局長王志平同志作了表態(tài)發(fā)言。大家都講的很好，我完全同意。百年大計，教育為本。教育事業(yè)是一個國家和民族發(fā)展最根本的事業(yè)，是一項民心工程。教育涉及千家萬戶，如何進(jìn)一步辦好神池教育，時刻為縣委、政府所重視，為社會各界所關(guān)心。教育局這個部門很重要，擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重大，工作成效好壞事關(guān)神池教育事業(yè)的興衰成敗，誰來當(dāng)這個教育局長，社會上廣為關(guān)注。這次縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，是縣委從全縣工作大局出發(fā)，根據(jù)教育工作實際需要，通盤考慮，反復(fù)醞釀，慎重研究決定的，充分體現(xiàn)了縣委對全縣教育工作的高度關(guān)心和重視。
縣委認(rèn)為,王志平同志擔(dān)任教育局長是合適的人選，是能夠勝任這個光榮而艱巨的工作的。余建平同志有多年從教經(jīng)歷，具有實踐教學(xué)經(jīng)驗，又先后在教育系統(tǒng)、組織部門工作過，擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，政治上成熟，理論水平高，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，組織和駕馭全局能力強，思路清晰，開拓創(chuàng)新，善于抓班子，帶隊伍。特別是在擔(dān)任郭縣一中校長期間，為郭縣一中的振興投入了大量的心血和汗水，學(xué)校面貌、教師待遇和教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)生了顯著變化，高考達(dá)線人數(shù)連年遞增，成績有目共睹。我們相信王志平同志一定能在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上一任打下的堅實基礎(chǔ)下，延續(xù)目前教育工作發(fā)展的良好勢頭，把工作做得更好。
王成同志上任縣教育局長時，當(dāng)時全縣教育工作正處于嚴(yán)重滑坡，優(yōu)秀教師和好的生源大量外流，教學(xué)質(zhì)量差，高考達(dá)線人數(shù)為個位數(shù)，形勢很嚴(yán)峻，社會反響強烈，罵聲不絕，王成同志可以說是受命于危難之時。在他擔(dān)任局長以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局一班人和全縣廣大教職員工，大刀闊斧，開拓進(jìn)取，改革創(chuàng)新，扎實工作，積極爭取上級資金，對全縣教育硬環(huán)境大力改造，對學(xué)校和教職員工科學(xué)管理，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制考核。八年來，辦學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)施得到極大改善，優(yōu)先發(fā)展教育，尊師重教政策得到切實貫徹執(zhí)行，形成了全社會支持教育發(fā)展的良好氛圍，奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，全縣教育事業(yè)取得了顯著成績，縣委對王成同志的辛勤工作和取得的成績是高度認(rèn)可的。王成同志由于工作變動，提任政府副縣長，繼續(xù)分管教育工作，這是縣委對王毅同志工作成績的肯定。在這里我代表縣委對王毅同志幾年來的辛勤努力表示感謝，對他的榮升表示祝賀，同時對王志平同志擔(dān)任新一任教育局長表示祝賀。借此機會，對教育局的新任領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教育工作者提出兩點希望和要求：
第一、這次教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整是教育局政治生活中的一件大事，教育戰(zhàn)線干部和全體教職員工要把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決定上來，堅決擁護(hù)縣委的決定，進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，講政治、顧大局、守紀(jì)律，大家要積極主動支持配合王志平同志開展工作，保持全縣教育工作在新老領(lǐng)導(dǎo)工作交接中的平穩(wěn)過渡，保持目前發(fā)展的良好局面。
第二、王志平同志要不辜負(fù)縣委、政府的信任，不辜負(fù)全縣人民的殷切希望和重托，握好教育發(fā)展的接力棒，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，堅持正確的引導(dǎo)方向，抓好班子、帶好隊伍、樹好形象，端正行風(fēng)、教風(fēng)和政風(fēng)，帶領(lǐng)廣大教職員工科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌發(fā)展，真抓實干，用辛勤和智慧辦好讓學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的教育，辦好全縣人才輩出的教育，為我縣的教育事業(yè)爭創(chuàng)一流業(yè)績做出新的更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
同志們：
根據(jù)市局黨組統(tǒng)一部署和安排，市局于今年元月份對全市11個縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員20xx和20xx年度履職情況進(jìn)行了比較全面的考察考核，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:。
一、考察考核工作基本情況。
(一)組織工作情況。本次考察考核工作從今年元月5日開始，至元月15日全面結(jié)束,由于準(zhǔn)備充分，上下溝通，進(jìn)展順利,效果明顯?；仡櫩疾炜己斯ぷ鞯倪^程，可以歸納為五個突出特點。一是各級領(lǐng)導(dǎo)重視。市局黨組事前召開專門會議，研究部署考察考核工作，事中進(jìn)行重點督導(dǎo)，事后分層次聽取匯報。市局按照班子建設(shè)的要求，把縣區(qū)局班子考察考核作為對縣區(qū)局兩年來工作的一次全面了解和總結(jié)，由分線聯(lián)系局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分赴各縣區(qū)局進(jìn)行現(xiàn)場考察?？h區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子對此高度重視，態(tài)度端正、述職嚴(yán)謹(jǐn)、剖析深刻，確保了考察考核工作有序進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果。二是工作部署周密。市局在20xx年3月份就作了工作安排部署，10月份制定下發(fā)了詳細(xì)的《班子建設(shè)考察考核實施方案》，12月份以市局黨組(永地稅黨[20xx]22號)文件下發(fā)通知，明確了考察考核對象、內(nèi)容、程序和要求，并細(xì)化了考察考核時間、被測評對象和參加測評人員范圍、談話人員范圍，統(tǒng)一了測評內(nèi)容，規(guī)范了測評表格，為考察考核工作的全面深入奠定了基礎(chǔ)。三是考察程序嚴(yán)格。各考察組按照考察預(yù)告、大會動員、縣區(qū)局班子及領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主測評、個別談話、查閱黨組會議、局務(wù)會議、廉政監(jiān)察記錄等相關(guān)資料、走訪當(dāng)?shù)卣?、紀(jì)委、到辦稅服務(wù)廳實地抽查文檔、考察小組集體“會診”、綜合分析、向市局黨組集體匯報等程序，考察考核工作環(huán)環(huán)相扣，有條不紊。共組織述職測評大會11場，387人次參加大會并參與測評;個別談話267人次;走訪黨政部門24人次，發(fā)放征求意見表30份;查閱年度工作總結(jié)、黨組會議、中心組學(xué)習(xí)和民主生活會記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記210余份;撰寫考察報告65份，整個過程嚴(yán)密有序，高效規(guī)范。四是充分聽取民意?？疾爝^程中高度重視民主測評和個別談話的組織。民主測評分兩個類別(縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和其他干部群眾)設(shè)置投票席，不記名投票。擴大個別談話范圍，這次考察除找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣區(qū)局科室負(fù)責(zé)人、分局長等逐一個別談話外，還直接聽取了部分一般干部和老干部的意見。進(jìn)行了個別走訪，主動征求系統(tǒng)外意見，努力提高考察的全面性、針對性和準(zhǔn)確性。五是考察口徑統(tǒng)一。今年1月4日，市局采取以會代訓(xùn)的形式，對參加兩年一度班子考察考核的成員召開專題會議，會上明確了責(zé)任，統(tǒng)一了口徑，細(xì)化了流程，規(guī)范了要領(lǐng)，強調(diào)了紀(jì)律，規(guī)定了材料撰寫和有關(guān)事項要求，確定了聯(lián)系人、資料員，為規(guī)范有序地開展班子考察考核工作提供了組織保障，增強了可操作性。
(二)考察總體結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計，縣區(qū)局班子民主測評評價為“好”的比例最高為100%，最低的73.3%，其中90%以上的有4個，領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評優(yōu)秀率最高的為95.35%，最低的31.4%，稱職以上票數(shù)比例都在75%以上。當(dāng)?shù)卣?、紀(jì)委滿意率測評都是100%。干部選拔任用工作民主評議、新選拔任用干部評議和廉政建設(shè)測評平均滿意率除3個單位外其他8個單位都在85%以上?？h區(qū)局班子民主測評評價為“好”的比例排名靠前的是：祁陽(100%)、冷水灘(97.8%)、零陵(95.3%)、東安(94.4%)、道縣(86.1%)、寧遠(yuǎn)(86%)、新田(84.6%)。與20xx年相比，提高幅度較大的是：祁陽(7.7%)、新田(6.9%)、寧遠(yuǎn)(6.7%)和道縣(5.6%)。按照這次班子考察的綜合分析和平時掌握的情況，結(jié)合近年來縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核結(jié)果，整體功能發(fā)揮更好，綜合表現(xiàn)更為突出，工作業(yè)績更為出色的領(lǐng)導(dǎo)班子有冷水灘區(qū)局、零陵區(qū)局、寧遠(yuǎn)縣局和新田縣局。
二、兩年來縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得的主要成績。
兩年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不斷加強自身建設(shè)，全面提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，創(chuàng)新工作思路，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，各個方面都取得了長足進(jìn)步。
(一)綜合素質(zhì)更加全面。一是領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。到去年底，縣區(qū)局54名領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡44.1歲，比兩年前下降1.3歲;高學(xué)歷者增多，41人本科學(xué)歷，3名碩士，具有本科以上學(xué)歷人數(shù)占縣區(qū)局班子成員總?cè)藬?shù)的81.5%;交流干部增多，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有交流干部9人，占16.7%。二是科學(xué)發(fā)展能力不斷提升。20xx年，市局創(chuàng)造條件對新提任縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在揚州舉辦了一期培訓(xùn)班，以提升干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。按照系統(tǒng)內(nèi)交流輪崗辦法，除縣區(qū)局班子成員相互交流外，市局還派員到縣區(qū)局掛職學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流輪崗和掛職鍛煉，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子眼界進(jìn)一步開闊，解決復(fù)雜問題的能力進(jìn)一步增強，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平進(jìn)一步提高，駕馭全局的敏銳性明顯提升。連續(xù)兩年來，全系統(tǒng)收入保持了高基數(shù)上的高增長，干部隊伍素質(zhì)在磨礪中不斷提升，業(yè)務(wù)骨干、能手型人才不斷增多，各類先進(jìn)典型代表不斷涌現(xiàn)，征管基礎(chǔ)工作不斷夯實，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識和能力明顯改觀，稅政管理水平大大提高，信息管稅向縱深拓展，稅收法制建設(shè)不斷完善，“兩稅”劃轉(zhuǎn)工作順利，機構(gòu)改革圓滿成功，干部思想異?；钴S，見賢思齊氛圍濃厚。三是開拓創(chuàng)新意識得到增強。各縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子立足本職工作，注重開拓創(chuàng)新，探索并推出了很多富有特色的亮點工作。如冷水灘區(qū)、道縣房地產(chǎn)稅收“一體化”、零陵區(qū)車輛稅收“一條龍”，東安砂石開采等礦產(chǎn)資源稅“一雷管”，寧遠(yuǎn)綜合治稅“一張網(wǎng)”工程，強化稅源控管，效果非常明顯。另外，在全市范圍內(nèi)大力推行公告制度，破解執(zhí)法難瓶頸。20xx年共公告納稅人稅收違章違法行為79起，補征稅款3257萬余元，加收滯納金及罰款518萬元;健全數(shù)據(jù)管理制度，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。出臺了《省級大集中綜合征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理辦法(試行)》和《大集中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理考核辦法(試行)》等制度，統(tǒng)一和規(guī)范了全市大集中系統(tǒng)的操作和利用;大力推行電子報稅工作。20xx年全市財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)三方協(xié)議驗證通過的納稅戶為2134戶，同比增加241戶，扣繳稅款為45813.6萬元，增加13095.8萬元。銀行刷卡繳稅100482筆，繳稅金額為49380.08萬元，有效地拓展了納稅服務(wù)平臺;在道縣地稅局開展了職業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制試點工作基礎(chǔ)上，列出稅收執(zhí)法、行政管理等21個方面的294個風(fēng)險點。通過預(yù)警提示，加強風(fēng)險教育，增強干部職工防范風(fēng)險的意識和能力;扎實開展“大走訪”和“排憂解難服務(wù)月”活動。對重點聯(lián)系企業(yè)——湖南省冷水灘電線電纜廠開展排憂解難活動，融洽征納關(guān)系;深入開展“三觀四德一心態(tài)”教育，增強工作中的“危機意識”，保持生活中的“陽光心態(tài)”。四是爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯提高。全市系統(tǒng)緊緊圍繞稅收中心工作，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了一系列的先進(jìn)和榮譽稱號。近兩年來，市局榮獲“全國稅收宣傳優(yōu)秀獎”;零陵區(qū)局榮獲“全國模范職工之家”;冷水灘區(qū)原第三稅務(wù)所榮獲“全國學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”;全市11個縣區(qū)局均榮獲省級文明單位;在全市系統(tǒng)先進(jìn)單位、優(yōu)秀稅務(wù)工作者評選活動中，東安縣局辦稅服務(wù)中心等5個先進(jìn)單位和姜寧濤等10名優(yōu)秀稅務(wù)工作者脫穎而出，典型示范作用得到較好發(fā)揮;冷水灘、藍(lán)山、寧遠(yuǎn)、祁陽、道縣、江永等縣區(qū)局在“三亮三比三評三創(chuàng)”競賽活動中，方法創(chuàng)新，效果明顯;零陵區(qū)局秦剛同志以“平凡的崗位，不平凡的業(yè)績”，入選全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)人物優(yōu)秀事跡成員;在全省地稅系統(tǒng)“兩爭”活動中，我市地稅系統(tǒng)寧遠(yuǎn)縣地稅局等2個單位，彭志堅等3名個人受到表彰;直屬局、稽查局等單位創(chuàng)造條件，積極做好省級文明單位、文明標(biāo)兵單位、青年文明號等榮譽的申報、創(chuàng)建工作，較好地推動了文明創(chuàng)建工作的縱深發(fā)展;在20xx年全市政風(fēng)行風(fēng)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測評50個評選對象中，市局躋身第二名。全市11個縣區(qū)局進(jìn)入了行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的先進(jìn)行列。除此之外，還有很多單位在過去的兩年里在當(dāng)?shù)攸h政考核評比中獲得了大量榮譽，爭得了位子，樹立了形象。五是執(zhí)行力顯著提升。20xx年，通過全市“強責(zé)增效執(zhí)行年”活動的開展，各縣區(qū)局班子在落實市局工作要求方面“不再訴理由，也不再訴原因”，只要市局確定好的工作一抓到底，不打折扣，形成“不講困難，只比貢獻(xiàn)”團(tuán)結(jié)進(jìn)取、科學(xué)趕超的氛圍。同時，各縣區(qū)局對于黨組班子確定好的工作，也不再“各唱各的調(diào)，各吹各的號”，做到思想同心，目標(biāo)同向、工作同力。年底，經(jīng)粼選、打分，黨組研究，評選出祁陽縣局、東安縣局、新田縣局等單項工作先進(jìn)集體，通過“強責(zé)增效執(zhí)行年”競賽活動的開展，提高了認(rèn)識、振奮了精神、促動了工作、提高了效率。
(二)團(tuán)結(jié)局面更加鞏固。兩年來，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強貫徹民主集中制的主動性和自覺性，更加注重團(tuán)隊精神的塑造，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識更強，和諧共事氛圍更濃，沒有發(fā)現(xiàn)明顯不團(tuán)結(jié)的班子。大多數(shù)“一把手”善于帶班帶隊，作風(fēng)民主，敢于放手放權(quán)，不直接分管人、財、物，注重發(fā)揮班子成員的工作積極性。絕大部分副職能夠擺正位置，積極當(dāng)好參謀助手，做到干事不誤事、補臺不拆臺、到位不越位，認(rèn)真履職抓好分管工作，“齊心劃槳開大船”，服務(wù)全局工作。在個別談話中，廣大干部對大部分領(lǐng)導(dǎo)班子的第一評價就是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識較強，對地稅工作取得進(jìn)步首先也是歸功于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作。冷水灘、零陵、寧遠(yuǎn)、新田、祁陽等縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)作精神和活力明顯增強，得到干部職工普遍贊同。在對領(lǐng)導(dǎo)干部個人的測評上，11個縣區(qū)局“一把手”優(yōu)秀率在本局班子中排名第一，核心作用突出。兩年來，各縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的思想溝通和感情交流有所加強，通過民主生活會、中心組學(xué)習(xí)、日常交心談心等方式，大多數(shù)班子成員之間坦誠相待，互幫互助，形成了大事講原則，小事講風(fēng)格，政治上志同道合、思想上肝膽相照、工作上緊密配合、生活上互相關(guān)心的良好氛圍。
(三)工作業(yè)績更加優(yōu)良。兩年來，各縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取，取得了突出的工作業(yè)績。一是組織收入不斷增長。去年全市地稅系統(tǒng)共組織各項收入32.9億元，同比增加10.3億元，增長26.07%,地稅收入占地方財政收入的比重為45.12%,收入規(guī)模在財稅三家中繼續(xù)保持領(lǐng)軍席位。20xx年，直屬局征收各項稅費收入增幅高達(dá)48.8%，涉外分局、寧遠(yuǎn)縣局收入增幅在30%以上,零陵、冷水灘、道縣、祁陽收入增幅在25%以上。20xx年，涉外分局、零陵區(qū)局增幅超過50%，寧遠(yuǎn)、江華、冷水灘增幅超過40%，祁陽、藍(lán)山增幅超過30%。二是科技管稅和納稅服務(wù)水平不斷深化。各縣區(qū)局圍繞“五比五看”活動載體，開展稅收宣傳，加強稅源與征管監(jiān)控，穩(wěn)妥實施發(fā)票換版工作，認(rèn)真組織納稅信用等級評定等，收效良好，寧遠(yuǎn)縣局以扎實的工作業(yè)績被省局評為“五比五看”先進(jìn)單位。扎實推進(jìn)信息管稅，財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上報稅、刷卡繳稅、同城通辦等電子辦稅系統(tǒng)得到應(yīng)用并推廣，既加強了管理，又豐富了納稅服務(wù)手段。寧遠(yuǎn)、零陵、冷水灘、藍(lán)山、祁陽等縣區(qū)局實行每季征管質(zhì)量檢查考核打分與點評通報制，東安、道縣、江華、江永縣局推出《征管數(shù)據(jù)管理辦法》，雙牌、新田縣局制定了《征管業(yè)務(wù)操作流程》，進(jìn)一步完善了征管工作制度和機制。三是稅政管理不斷加強。各縣區(qū)局積極開展?fàn)I業(yè)稅起征點調(diào)整的政策調(diào)研，探索推行行業(yè)稅收管理，不斷完善“兩稅”管理機制，認(rèn)真落實《湖南省車船稅實施辦法》，推進(jìn)修改后的個人所得稅法的實施，加強高收入者個人所得稅的管理，深入推進(jìn)納稅評估工作，嚴(yán)格省級稅收管理等，稅政管理更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。20xx年全市在認(rèn)真貫徹落實所得稅政策的同時，實施挖潛增長戰(zhàn)略，共組織入庫兩個所得稅6.01億元,同比增收1.09億元,增長22.1%。20xx年重點組織開展了對水泥、酒店、旅游業(yè)等行業(yè)的納稅評估競賽活動，共評估補稅4748萬元。四是稅收稽查保障有力。20xx年，全市稽查系統(tǒng)共檢查299戶，累計查補入庫各項收入1.02億元，同比增收4576萬元，增長81.31%，震懾了偷稅行為,營造了公平的稅收法治環(huán)境，稽查查補率位居全省前列。五是教育培訓(xùn)精彩紛呈。一方面，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展“巡回大培訓(xùn)”。20xx年，市局大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，建立了“師資隊伍自備，教學(xué)內(nèi)容自定，培訓(xùn)場地自有”的三自培訓(xùn)模式，按需施教，突出重點、找準(zhǔn)難點、抓住熱點，有針對性的開展技能培訓(xùn)，全年共組織7位本系統(tǒng)內(nèi)部師資力量開展巡回大培訓(xùn)2期共24場次，參訓(xùn)人員達(dá)2500多名。通過創(chuàng)新“巡回大培訓(xùn)”方式，收到了“優(yōu)化師資隊伍、增強培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本、提高老干激情、建立長效機制”的良好效果;另一方面，按照市局提出的“快樂學(xué)習(xí)，幸福工作”的創(chuàng)意，開發(fā)“快樂學(xué)習(xí)”軟件，開創(chuàng)稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)先河。通過一年多的推廣應(yīng)用，全市在職干部職工全部上線學(xué)習(xí)，參學(xué)率達(dá)100%，其中，做對10000道題以上的已有567人，占總參學(xué)人數(shù)的54.84%，做對30000道題以上的有496人，占總參學(xué)人數(shù)的47.97%，并于20xx年10月28日，在祁陽縣地稅局隆重舉行了“在線學(xué)習(xí)一周年總結(jié)表彰暨經(jīng)驗交流會議”，對祁陽縣等3個“在線學(xué)習(xí)”先進(jìn)單位、黃莉菊等50名先進(jìn)個人給予隆重表彰?！翱鞓穼W(xué)習(xí)”益智、益情、益能，大大激發(fā)了廣大干部的學(xué)習(xí)熱情，得到省局周巧藝等局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和大力推廣。六是隊伍建設(shè)不斷推進(jìn)。兩年來，縣區(qū)局在加強干部隊伍建設(shè)上都想了很多辦法，取得了較好的效果。按照《干部選任條例》要求，本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的原則，把好“流程關(guān)、環(huán)節(jié)關(guān)、人情關(guān)、心理關(guān)”，20xx年公平、公開、公正地的選拔了7名正科實職7名副科實職干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。20xx年提拔的7名副科長當(dāng)中，35歲以下有2名，年輕干部占28.6%，7名科長當(dāng)中35歲以下有1名,年輕干部占14.3%;全市正科級少數(shù)民族干部由2名提高到4名，少數(shù)民族干部占整個正科干部的比例由6%提高到10%。提拔1名副科少數(shù)民族干部，副科少數(shù)民族干部由原來的2名，增加為3名;分別提拔1名正、副科女性干部，正科女性干部由原來4名提高為5名，副科女性干部由原來16名提高為17名。全市地稅系統(tǒng)機構(gòu)改革在全系統(tǒng)1172名在職干部的高度關(guān)注下取得圓滿成功，可以自豪地說，我市的機構(gòu)改革在全省是做得最好的，沒有一起上訪事件的發(fā)生，得到省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。另外，20xx年市局機關(guān)及直屬單位“公選”12人充實機關(guān)力量，整個選人過程嚴(yán)格執(zhí)行“筆試—面試—考察”程序，始終堅守嚴(yán)把資格審查關(guān)、出題保密關(guān)、能力檢測關(guān)、面試檢驗關(guān)、政審考察關(guān)，全面貫徹落實了市局黨組“惜才、愛才、用才”的理念，起到了“激勵學(xué)習(xí)、鼓勵工作、傾向基層”的導(dǎo)向效應(yīng)，大大激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)、工作熱情。
(四)公眾認(rèn)可度不斷提高。民主測評結(jié)果是最直觀的指標(biāo)，與20xx年相比，領(lǐng)導(dǎo)班子測評的優(yōu)秀率平均上升了5個百分點，不稱職率降到了4%以下。兩年來，領(lǐng)導(dǎo)干部個體素質(zhì)明顯提高，群眾認(rèn)可度大幅提升，個人測評的優(yōu)秀率平均上升4個百分點，不稱職率下降近3個百分點，所有班子成員優(yōu)秀率均在三分之二以上。其中，有幾位同志的測評優(yōu)秀率上升近10個百分點，說明大家對他們進(jìn)步的充分認(rèn)可。從個別談話情況來看，超過90%的干部對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部持肯定態(tài)度，對他們的政治素質(zhì)、執(zhí)政水平、勤政廉政、關(guān)心愛護(hù)干部等方面的情況都充分認(rèn)可，對事業(yè)的持續(xù)發(fā)展也抱有堅定的信心。同時，這兩年來，隨著干部交流力度的加大，交流干部的增多，對改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、增強領(lǐng)導(dǎo)班子活力起到了積極的作用。交流干部克服了比本地干部更多的困難，愛崗敬業(yè)，辛勤工作，默默奉獻(xiàn)，在測評及談話中都贏得了廣大干部職工的好評。從走訪當(dāng)?shù)卣?、紀(jì)委的情況來看，沒有收到不良反映，聽到的都是贊譽和肯定。從考察組調(diào)查辦稅廳的服務(wù)狀況、與納稅人交流情況來看，縣區(qū)局納稅服務(wù)質(zhì)量和水平都在大幅提升，納稅環(huán)境營造得比較好，納稅人滿意度在不斷提升。
總之，兩年來縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了很大成效，在發(fā)展地稅事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中充分發(fā)揮了領(lǐng)軍作用，取得了優(yōu)良業(yè)績，塑造了良好形象。
三、縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面存在的主要問題。
兩年來，縣區(qū)局在班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)上取得了很大的成績，但與時代的要求、與事業(yè)發(fā)展的要求和與地方黨政、納稅人對我們地稅的期盼與要求相比，還存在一些問題和不足。
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。年齡結(jié)構(gòu)方面，班子成員平均年齡44.1歲，最小的34歲，最大的52歲，平均年齡相對偏大。同時，部分縣區(qū)局班子中同年齡段的偏多，沒有形成年齡的梯次結(jié)構(gòu)。從性別結(jié)構(gòu)來看，零陵、東安、雙牌、道縣、藍(lán)山、江華、江永等7個縣區(qū)局班子成員中沒有女干部。從知識結(jié)構(gòu)來看，班子中80%以上都是綜合管理類專業(yè)，財經(jīng)類專業(yè)方面具有較高學(xué)歷層次的較少，互補性不強。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能有待進(jìn)一步提升。有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員個體素質(zhì)較高但整體功能發(fā)揮不好，形成合力不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)班子雖然整體功能發(fā)揮好但個體素質(zhì)提升不快，發(fā)展的后勁不足，難以保持事業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。同時，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子雖然沒有明顯不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，但是內(nèi)部不夠和諧的情況還存在。有的“一把手”和副職之間、副職與副職之間交心通氣少之又少，互相之間心存隔閡，影響集體決策，也影響執(zhí)行力;有的領(lǐng)導(dǎo)干部自視甚高，缺乏謙遜平和心態(tài)，“天馬行空，我行我素”，對別人的觀點和建議不屑一顧;個別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為提拔無望，“船到碼頭，車到站”，喪失了應(yīng)有的理想、信念、追求，工作表現(xiàn)連一般干部都不如;極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部因害怕丟選票，“老好人”思想做祟，不愿堅持原則、不敢堅持原則、不能堅持原則，工作被動應(yīng)付，只求過得去，不求過得硬，對班子的號召力和戰(zhàn)斗力造成了極壞的影響;還有個別領(lǐng)導(dǎo)干部胸懷不夠開闊，對自己要求不夠嚴(yán)格，當(dāng)面不說，背后不負(fù)責(zé)任地說，甚至看人看事不客觀、不陽光。所提到的這些問題都不同程度地削弱了班子的整體功能，影響了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強。兩年來，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、制度意識、風(fēng)險意識普遍增強，但在作風(fēng)建設(shè)方面還存在明顯不足，需要改進(jìn)和加強?？疾熘蟹从潮容^集中的有：一是學(xué)習(xí)新知識、接受新事物不夠。如領(lǐng)導(dǎo)干部主動參與計算機、網(wǎng)絡(luò)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)的不多，操作電腦、運用網(wǎng)絡(luò)的整體水平不高，指導(dǎo)信息化建設(shè)的能力不強。二是關(guān)心基層不夠?；窘ㄔO(shè)、基本待遇、基本時間向基層投入不夠。體現(xiàn)在對分局資金投入上“虛高實低”，三基”投入上存在“泡沫”，基層工作生活條件難以滿足基本需要，基層干部不安心工作。三是工作抓落實不夠。容易滿足以會議落實會議、以文件貫徹文件，具體的督查促進(jìn)、分類指導(dǎo)、全程跟蹤不夠。一些制度落實不到位，出現(xiàn)管理上的漏洞，甚至造成責(zé)任事故。這兩年來出的一些問題都說明了這個方面的不足。四是研究新情況新問題不夠。通過考察分析，我們發(fā)現(xiàn)有三個方面滯后：第一是社會敏感性滯后。面對瞬息萬變的社會，對社會方方面面的反映滯后。第二是對新情況新問題作為的時間滯后。像江華縣局黎某貪污受賄案等。之前也曾聽到過反映，但對反映表現(xiàn)出來的態(tài)度近乎麻木，導(dǎo)致貽誤了處理問題的最佳時機。第三是工作思維和工作方式滯后。對出現(xiàn)的突發(fā)性情況，習(xí)慣于“了難、擺平、搞定”，真正坦誠面對問題、認(rèn)真整改問題的措施和辦法不多;對一些工作，我們也有過很好的思路和做法，但具體督促、跟蹤研究、修改完善不夠。滿足于出經(jīng)驗，滿足于留印象，創(chuàng)新工作“淺嘗輒止，虎頭蛇尾”，沒有打造屬于自己叫得響的“品牌”。五是勤儉辦事業(yè)的精神不夠。行政成本意識比較淡薄，鋪張浪費“暗流”現(xiàn)象不同程度存在。有個別領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)酬太多，在干部群眾中頗有微詞。這些領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員作風(fēng)建設(shè)上存在的問題需要我們總結(jié)、思考，積極解決。
(四)領(lǐng)導(dǎo)成員“擔(dān)當(dāng)”作用有待進(jìn)一步提升。極少數(shù)班子成員大局觀念不強，工作中局限于小圈子，對于分管的部門和分管的干部管理不嚴(yán)、要求不高、引導(dǎo)偏向;有的班子成員不思學(xué)習(xí)、不善學(xué)習(xí)，甚至抵制學(xué)習(xí)，對待上級推行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是冷嘲熱諷，工作憑經(jīng)驗，辦事憑感情;極個別班子成員原則性不強，喜歡看人笑話，“謀事不足，謀人有余”，說話、干事不看對象、不注意場合，影響班子和諧;有的班子成員，素質(zhì)不高、能力不強、架子不少，聽不進(jìn)不同意見，沒有發(fā)揮應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)作用、示范作用，嚴(yán)重影響到縣區(qū)局班子整體形象;極個別班子成員在服務(wù)全局工作中，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔郏瑳]有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)募で?，更沒有擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛椤９ぷ髦性瓌t性不強，“辦法不多，牢騷多”，將自己標(biāo)榜成正義的化身。有的班子成員之間缺乏尊重和理解，缺乏“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)精神和英雄氣慨，嚴(yán)重影響班子團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，影響地稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
同志們，關(guān)于縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考察考核情況，我就向大家報告到這里。成績屬于過去，未來任重道遠(yuǎn)，我們要認(rèn)真總結(jié)，不斷改進(jìn)。待會兒，谷局長還將就班子建設(shè)作重要講話，專題部署。我堅信，有市局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有同志們的共同努力，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，我們的縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子一定會建設(shè)得更好更強!
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
德和才是一個問題的兩個方面，也是一個干部兩個方面的表現(xiàn)、兩個方面的素質(zhì)。二者是相互關(guān)聯(lián)、辯證統(tǒng)一的。古人曰：“德為水之源，才為水之波?！庇终f：“有德有才是圣人，有德無才是君子，有才無德是小人。”德才兼?zhèn)溥@不僅是我國古代選賢擇官的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們黨歷來選拔干部的主張。在，人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)開展的“您認(rèn)為目前年輕干部品性和能力在哪方面最需提高;當(dāng)前年輕干部選任培養(yǎng)工作中，您認(rèn)為以下哪個方面亟待改進(jìn)”的問題調(diào)查中，選擇作風(fēng)上過得硬、品行端正的占到52%，德才兼?zhèn)?、以德為先的占?3%，到一線鍛煉的占到43.1%，政治上靠得住、信念堅定的占到21.9%，妥善處理復(fù)雜問題的占到21.2%，工作上有本事、能力出眾的占到4.9%，黨性教育的占到6.9%，嚴(yán)格監(jiān)管的占到7%。這充分表明，公眾對年輕干部的要求，完全秉承了我國傳統(tǒng)政治對“德治”的期盼。那么，領(lǐng)導(dǎo)干部要修什么樣的德呢?醫(yī)有醫(yī)德，師有師德，社會有社會公德，家庭有家庭美德。領(lǐng)導(dǎo)干部是社會的管理者，是領(lǐng)導(dǎo)者，是人民的公仆，理應(yīng)也必須成為人民群眾的表率，理應(yīng)也必須具備更高水準(zhǔn)的德行。這種德行的內(nèi)涵包括良好的政治素質(zhì)，清白做官，為人民服務(wù)，扎實做事，嚴(yán)以律己、寬厚待人，在順境中保持清醒頭腦，在逆境中不屈不撓等等。要主動到艱苦的地方去鍛煉，到困難多、矛盾大的地方去鍛煉，到最基層的地方去鍛煉，在基層一線展示才華、體現(xiàn)價值，讓組織考察和挑選。
(四)努力和機遇的關(guān)系
機遇與努力的關(guān)系是辯證的、統(tǒng)一的。一般情況下，一個人付出的努力越多，其成績也會越多，積累的經(jīng)驗也越多，機遇也必定越多。
俗話說得好：機遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。我理解“有準(zhǔn)備”就是指個人的努力。因為機會對每個人來說都是均等的。機會總不會垂青一個人，也不會永遠(yuǎn)回避一個人，只不過有人機遇來得早，成為少年英雄。比如：研究員唐志24歲時就承擔(dān)了某型戰(zhàn)略導(dǎo)彈推進(jìn)風(fēng)洞和熱噴流試驗技術(shù)項目的研究，成為國家“863”專家組成員;喬布斯10歲對電子元件感興趣，21歲和同伴成立了蘋果電腦公司，30歲被趕出蘋果，重返時蘋果公司處于虧損10億美元的破產(chǎn)邊緣，一年后他創(chuàng)造了盈利3億美元的業(yè)績;愛因斯坦26歲發(fā)表相對論，牛頓22歲時發(fā)表微積分，等等。有些人機遇雖然來得晚些，但他們同樣抓住了，創(chuàng)造了大器晚成的奇跡。比如：鄧小平73歲復(fù)出，成為當(dāng)代中國改革開放的總設(shè)計師;姜太公70歲復(fù)出，協(xié)助周武王奪取天下;海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏經(jīng)過24年堅持不懈的奮斗，使海爾集團(tuán)由一個虧空147萬元的集體小廠，發(fā)展成為世界500強;魏橋集團(tuán)的張士平也是經(jīng)過20多年的不懈努力，使魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)由一個僅有60多名職工的小型油棉加工廠，發(fā)展成為世界上棉紡織能力最大的企業(yè)，被譽為“中國紡織行業(yè)巨人”。他們的成功，不僅僅是因為他們具有敏銳的機遇意識，而且與他們平時的勤奮和努力密不可分。
再看看我們的有些同志，總認(rèn)為自己沒有機遇。在我看來，其實是組織上給你機遇，你卻不認(rèn)為是機遇，比如：農(nóng)村環(huán)境整治、路域治理、兩大片區(qū)拆遷、“百千萬”工程等等，這些工作都是大家干事創(chuàng)業(yè)、展示自我的大好平臺，有些同志沒有好好把握，得過且過，應(yīng)付了事，從而喪失了機遇。再舉個古代的例子：唐朝詩人孟浩然一生寫下了不少膾炙人口、流傳久遠(yuǎn)的山水田園詩，直到40歲時先后參加過10多次科考，都因無人推薦始終沒有被錄取。一個偶然的機會他到王維家做客，恰巧唐玄宗也到了王維家。作為一介平民的他不敢見皇上，王維極力推薦，再加上唐玄宗早就聽說過他，就非常高興地見了他，并讓他讀一讀自己的詩作?？梢哉f，機遇光環(huán)籠罩在他身上。為了展示自己的才華，更是求職心切的他不假思索地選擇了自己非常得意的《歲暮歸南山》吟誦起來。這首詩清新優(yōu)雅、樸實自然，平時人們一聽就引起了共鳴和遐想。但其中有一句“不才明主棄，多病古人晚”，由于他長期懷才不遇，所以朗誦時夾雜著憤懣和厭世疾俗的情緒。唐玄宗一聽，勃然大怒，斥責(zé)他恃才放曠，令他立即離京返鄉(xiāng)。好事辦壞了，他追求功名的夢徹底破滅了，從此更加消沉，終日飲酒作樂、打發(fā)時光。所以說，路在人走、業(yè)在人創(chuàng)、事在人為。機遇不能等待，等來等去，就把自己的思想等懶了，把工作熱情等涼了，大好的機遇等沒了;當(dāng)機遇來臨時，要頭腦清醒、思路清晰，敢于把握、善于把握，該出手時就出手，絕不能錯失機遇。
當(dāng)然，對待機遇，更要擺正心態(tài)、順其自然。班子調(diào)整時，素質(zhì)優(yōu)秀、符合條件的同志很多，但領(lǐng)導(dǎo)職位是有限的，能夠提拔的同志畢竟是少數(shù)。此外，組織上除了考慮年齡、性別、性格、文化層次、地域、將來的分工外，還要考慮部門之間提拔的干部是否大致平衡，等等。組織上不會故意讓誰吃虧，更何況干部調(diào)整是動態(tài)的，即使一次安排得不理想，只要正確對待、服從組織決定、努力工作，以后還是有機會的。一個干部，什么時候都不能欠組織的賬，一旦欠了組織的賬，一輩子都還不清。如果不服從組織分配，跟組織討價還價，是很難還清的，甚至連還的機會都沒有。這次縣鎮(zhèn)換屆，集中暴露出了當(dāng)前部分領(lǐng)導(dǎo)干部無心工作、人浮于事、熱衷功利的浮躁心態(tài)。有的干部一走上新的崗位，第一位想的不是如何把工作干好，而是一門心思想著怎樣讓自己升得更快一些。特別是當(dāng)前在某些干部中存在的攀比心理非常嚴(yán)重。在一個單位，干部之間不是比能力、比工作、比業(yè)績、比貢獻(xiàn)，而是比資歷資格、比工作年限、比背景關(guān)系。有的干部一得到提拔，就會有人費勁巴力地去查他是否有背景、有關(guān)系。有的在單位待久了，就自認(rèn)為是元老，動不動就向單位、向組織要條件、要待遇。如果“資歷”淺、排名比自己靠后的同志得到提拔或落實待遇，就找組織鬧，待遇、條件兌現(xiàn)不了就發(fā)脾氣甚至撂挑子。好像某一個位置就是為他留著的，到了一個位置組織就必須給他解決什么條件和待遇;好像從他一開始工作，組織就欠他的，就必須給他留位子，必須滿足他的要求、落實各種待遇。這些人從參加工作以來，就從來沒有考慮過怎樣把工作干好、干出成績，怎樣擔(dān)當(dāng)重任、勇挑大梁，而是一門心思地比資歷、托關(guān)系、找路子、升位子。前段時間我做了個調(diào)查，像組織委員這個職位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多干上兩年就調(diào)整，最長的一般不超過三年，也有極少數(shù)在一年左右。所以，有些同志一走上這個崗位，就理所當(dāng)然地認(rèn)為自己干上一年就可以向組織提要求，還沒干到一年時，就已經(jīng)開始活動起來，通過各種渠道托關(guān)系、找領(lǐng)導(dǎo)，像這樣的干部還有什么心思干工作、干事業(yè)?特別是當(dāng)看到別人調(diào)整提拔了，自己卻原地未動時，就變得心浮氣躁、心煩意亂、心灰意冷，甚至心生抱怨，工作消極應(yīng)付，總認(rèn)為組織欠他的。前段時間，就有個別同志跑到我辦公室說，李書記聽說你要把我安到什么位置，那個位置我可不能去，去了工作就沒法開展了;還有的同志更直截了當(dāng)，說某個位置再排就是他了，好像非他不可。在這次換屆調(diào)整中，有幾個同志本來組織上已經(jīng)列入了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的人選，但是他們生怕自己被組織遺忘，有找姜部長的，還有直接找我的。我就和凌剛部長說，這幾個就先放放，再考慮考慮吧。大家都想想，組織上把一個單位、一個部門交給一個整天只想著升遷的干部，能放心嗎?即使給他了，他能干好嗎?他們的人品、能力和素質(zhì)，著實讓人不放心。所以，組織上就先放一放。這次換屆調(diào)整，那些一門心思四處活動、跑官要官的，我們都沒有讓他們?nèi)缭敢詢?。不僅這次換屆這樣，以后也是這樣，雷打不動。當(dāng)然，在這次干部調(diào)整中，也涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)典型。比如：純化鎮(zhèn)的耿春發(fā)同志在紀(jì)委書記這個崗位上干了多年，扎扎實實，任勞任怨，從來沒有向組織提過一次要求、講過一次條件，贏得了良好的口碑，在本鎮(zhèn)推薦正科級干部民意測評時幾乎得了全票。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作大膽潑辣，敢于承擔(dān)急難險重的任務(wù)，表現(xiàn)出了較強的工作能力，贏得了同志們的一致公認(rèn)，這次也得到了提拔重用。對于這樣的優(yōu)秀干部，縣委能不提拔重用嗎?領(lǐng)導(dǎo)干部提拔升遷，靠的是能力、素質(zhì)、業(yè)績和群眾的口碑，而不是攀比，不是資歷，更不是投機取巧。大家都知道，沾化縣委書記賈善銀同志也是一位從基層一步步成長起來的干部。他無論是在哪個單位、哪個崗位，領(lǐng)導(dǎo)總是把最復(fù)雜、最繁重、最難辦的工作交給他去處理，為什么?因為他作風(fēng)踏實，工作潑辣，能夠獨擋一面，交給他領(lǐng)導(dǎo)最放心。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部，無論在哪個崗位上，一定要擺正好心態(tài)，真正撲下身子埋頭苦干、扎實苦干，靠自身不懈的努力和出色的工作業(yè)績?nèi)?chuàng)造機遇，抓住機遇，取得進(jìn)步。在這里我特別指出：縣委的用人導(dǎo)向非常明確，就是以民意和實績評價考察任用干部，大力選拔那些素質(zhì)高、能力強、能獨擋一面、業(yè)績突出、贏得群眾認(rèn)可的干部，堅決不讓創(chuàng)新實干的人吃虧，不讓投機取巧的人得利。
(五)工作和生活的關(guān)系
人的活動領(lǐng)域總體上可以劃分為生活和工作兩大部分。將生活和工作區(qū)分開來，把握好工作和生活的合理邊界，認(rèn)清生活中的“我是誰”與工作中的“我是誰”，既會生活，又會工作，是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的工作價值觀的重要前提。
幾個領(lǐng)導(dǎo)在一起或在一個地方工作或生活，一般有以下幾種結(jié)果：第一種是事業(yè)成功了，關(guān)系融洽了，大家在干事創(chuàng)業(yè)中加深了理解、增進(jìn)了友誼，班子的向心力、凝聚力大大加強了。第二種是事業(yè)沒干成，關(guān)系很融洽，或因基礎(chǔ)較差，或因客觀環(huán)境不好，盡管做了很大努力，效果卻不明顯，但在工作中大家思想統(tǒng)一了、關(guān)系理順了，同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為以后的發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。第三種是事辦成了，關(guān)系弄砸了，一段時間發(fā)展比較快，辦成了些事，但背后掩蓋著班子不團(tuán)結(jié)、人際關(guān)系緊張、人心渙散、上上下下怨氣沸騰等問題。還有第四種情況，那就是事業(yè)沒發(fā)展，關(guān)系也搞砸了。第三、四種情況的發(fā)生有各方面的原因，但是告訴人們：人什么都可以干，但不能不干工作;什么都可以有，但不能有思想意識問題。因此，在日常生活中，不要因為一點分配不公去虐待工作，不要因為一點不滿意去糟蹋工作，不要因為一點不順心就拒絕工作，更不要因為時間久了就去應(yīng)付工作。工作是生活的一部分，應(yīng)付工作就是應(yīng)付生活，應(yīng)付生活就是應(yīng)付生命。
(六)大節(jié)與小節(jié)的關(guān)系
大節(jié)與小節(jié)的關(guān)系是辯證的。對領(lǐng)導(dǎo)干部來講，大節(jié)指的是他的政治方向、政治信念、政治覺悟等;小節(jié)則是指其處事的方式方法、個人修養(yǎng)等小的方面。二者緊密相連，大節(jié)對小節(jié)起決定性作用，大節(jié)又通過小節(jié)反映出來。不修大節(jié)，很容易淪為害群之馬、社會垃圾，甚至淪為國家的叛徒、民族的敗類以及人民的公敵;不拘小節(jié)也會弱化效率，喪失號召力、向心力和凝聚力，影響威信，葬送形象。因此，大節(jié)必修，小節(jié)必拘。
就目前來看，一些同志在大節(jié)方面沒有大的缺陷，但在作風(fēng)、習(xí)慣、方式方法等小節(jié)方面有不少問題。比如有的同志有夸夸其談的毛病，天上、地下的事沒有他不知道的，說起來頭頭是道，但就是不愿意研究實際問題;有的同志有不實誠的毛病，自認(rèn)為本事大、能力強，與同志們不能以誠相待、襟懷坦蕩;有的同志有喜歡玩通宵的毛病，湊在一起打牌，或上網(wǎng)聊天、玩游戲，一玩就是一個通宵，既透支了身體，又影響了工作精力;有的同志有愛說長道短的毛病，不管場合、對象，有意識無意識地什么都說;還有的同志有愛傳播政治笑話、黃色段子，熱衷低級趣味的問題。我們經(jīng)常接觸到這樣一些同志，工作很努力，天賦也很好，就是在小節(jié)上不注意，工作上常干糊涂事、吃糊涂虧、占糊涂便宜。細(xì)節(jié)是很影響一個人形象的，大家一定要從細(xì)處著手，從細(xì)節(jié)抓起，從細(xì)節(jié)改起，從細(xì)節(jié)上樹好個人形象。
(七)大事與小事的關(guān)系
大事與小事是相互聯(lián)系的，不會做小事、做不好小事的人就成就不了大事。不注意從小事做起，往往還會壞大事，“千里之堤，潰于蟻穴”說的就是這個道理。工作有輕重緩急之分，而無貴賤大小之分?，F(xiàn)在有的干部喜歡干政績工程、眼皮活，而對事關(guān)職工、百姓的小事漠不關(guān)心、不屑一顧。領(lǐng)導(dǎo)干部想大事、創(chuàng)大業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)水平的體現(xiàn)，但這并不意味著可以輕視小事、忽視小事。其實，抓小事同樣體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平。
少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不抓小事，原因有三：一是不愿抓小事。認(rèn)為抓小事出不了政績、顯不出本領(lǐng)，費力費心勞神不值得。抓一些大工程、大項目，既能揚名又能晉升，何樂而不為?二是不屑抓小事。有些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)飄浮、好高騖遠(yuǎn)，認(rèn)為自己有指點江山的本事、能主沉浮的氣魄，對抓小事、瑣事提不起興趣。三是不會抓小事。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部大都是不調(diào)查、不研究，對群眾所需、所盼不知情，對群眾的安危冷暖不關(guān)心，對群眾的呼聲置若罔聞，對碰到的“小事”束手無策。
小事是相對的，沒有小事也就無所謂大事。比如：撿垃圾在多數(shù)人看來是一件很不起眼的小事。四川人杜茂獻(xiàn)剛到北京闖蕩時，就以撿垃圾為生。他和妻子分工明確，一個管撿，一個管分類，月收入基本上夠一家人的消費。1993年，他承包了一個垃圾場，注冊成立了“茂獻(xiàn)垃圾回收利用有限責(zé)任公司”。后來，他手下干活的人雖然由一千多人逐漸增加到四萬多人，但分工卻越來越細(xì)，分為金屬組、塑料組、鞋底膠皮組、玻璃組、紙類包裝組等等。廢品經(jīng)專人集中分選后，金屬類運往河北霸縣，塑料類運往河北文安縣，玻璃類運往邯鄲市的玻璃廠，紙類運往保定造紙廠。這樣做不但提高了工作效率，而且?guī)砹素S厚的利潤。正是因為杜茂獻(xiàn)把撿垃圾這件不起眼的小事當(dāng)做一項事業(yè)來做，他的公司才越做越大，他也成為了京城遠(yuǎn)近聞名的“垃圾王”。同樣，老百姓的衣食住行在一個家庭是大事，但放在縣鎮(zhèn)層面可能是小事，然而沒有無數(shù)家庭的平安融洽，又怎么會有全縣的和諧穩(wěn)定?任何事物的發(fā)展都是一個從小到大、從量變到質(zhì)變的過程，對小事視而不見，最后勢必引發(fā)大矛盾。首先，抓好小事不容易，也不簡單。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏有一句話說得好：“把簡單的事做好了就是不簡單，把平凡的事做好了就是不平凡。”毛澤東參加張思德同志的追悼會并寫下了“為人民服務(wù)”的題詞，胡錦濤、溫家寶等國家領(lǐng)導(dǎo)人除夕夜與普通百姓共進(jìn)年夜飯、拉家常。這些小事相比國家的大事可以說微不足道，但卻帶去了黨對普通百姓的關(guān)愛，凝聚了全國人民的心。其二，抓小事不是小題大做、無中生有、虛張聲勢，而是要堅持實事求是，按客觀規(guī)律辦事。抓小事也不是事必躬親，凡事統(tǒng)包統(tǒng)攬，而是更加注重科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，更加注重章法和程序。其三，抓小事也不是抓小放大，顧此失彼，而是要求領(lǐng)導(dǎo)干部樹立大局意識，培養(yǎng)統(tǒng)籌的工作思維。其四，抓小事也不是眉毛胡子一把抓、事事都重要，亂抓一氣，而是要堅持科學(xué)的世界觀和方法論，分清輕重緩急。試想如果一個皇帝事必躬親，分不清輕重主次，勢必會導(dǎo)致成為亡國奴。抓小事關(guān)鍵是堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，把小事抓牢、抓實、抓出成效。
(八)堅持真理與修正錯誤的關(guān)系
真理是人們對客觀事物的正確認(rèn)識，錯誤就是對客觀事物不正確的認(rèn)識。堅持真理必須修正錯誤，修正錯誤本身就是堅持真理。
堅持真理就是堅持實事求是。千難萬難實事求是最難，只要堅持實事求是，就沒有克服不了的困難。在形容環(huán)保干部時說：“頂?shù)米〉恼静蛔?，站得住的頂不住?！闭f的就是堅持真理不容易。那么修正錯誤有時更難——難就難在有些同志不愿意承認(rèn)錯誤，不愿意面對錯誤，更不愿意承擔(dān)責(zé)任。你勇于承認(rèn)錯誤、主動承擔(dān)錯誤，不但不會降低你的威信，反而會提高你的威信，開闊你的心胸。承擔(dān)了責(zé)任，承認(rèn)了錯誤，你才能真正提高，才能總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能完善自我。人非圣賢，孰能無過?誰都有錯誤、都有缺點，只要認(rèn)識了、修正了，就前進(jìn)了一步。修正錯誤，一要堅持心底無私天地寬，錯了就承認(rèn)，錯了就改;二要明白，是你的錯誤，不承認(rèn)也是你的錯誤;三要把修正錯誤作為總結(jié)經(jīng)驗、提高自我的機會。同起點、同條件的人，為什么有人進(jìn)步快、有人進(jìn)步慢，關(guān)鍵就是是否善于總結(jié)和提高。
(九)自強不息與知足常樂的關(guān)系
這兩者都是一種境界。自強不息就是不斷提出更高的目標(biāo)，并為之付出最大的努力。知足常樂也是領(lǐng)導(dǎo)干部自身修養(yǎng)非常重要的內(nèi)容。自強不息要體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)上，知足常樂要體現(xiàn)在對官職和物質(zhì)利益的追求上。
一方面，要選準(zhǔn)參照物。工作上要多與那些想干事、會干事、干成事的同志比，這樣會比出進(jìn)取心、比出高標(biāo)準(zhǔn)、比出動力和干勁。總與境界低、素質(zhì)低、能力弱的同志比，只能比出驕傲自滿、比出固步自封、比出懈怠和泄勁。同樣，職務(wù)上多與不如自己的同志比，會比出心理平衡、比出心態(tài)健康、比出幸福和快樂。如果常與比自己官大、錢多的同志比，只會比出坐臥不安、比出寢食難安、比出煩惱痛苦，無利于工作、進(jìn)步，更不利于身體健康。我曾多次說過，我是從農(nóng)村走出來的，從上一輩、再上一輩，一直都是在農(nóng)村，在從政上沒有任何關(guān)系，先后在鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長、黨委書記崗位上工作了11個年頭，并曾擔(dān)任過市委組織部副部長、組員辦主任等職務(wù)。參加工作這些年來，我沒有給領(lǐng)導(dǎo)送過一次禮。無論在哪個工作崗位上，都始終懷著知足常樂的心態(tài)，無比珍惜每一個工作崗位，在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在生活上向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，踏踏實實，勤勤懇懇，走好每一步路，辦好每一件事。反復(fù)說這些話的目的，就是要大家相信“是金子總會發(fā)光的”，只要正確處理好自強不息與知足常樂的關(guān)系，不浮躁、不跟風(fēng)，肯吃苦、肯實干，組織上總會有機會讓你去施展抱負(fù)。
另一方面，要時刻警醒自己。在這方面，大家不妨經(jīng)常到醫(yī)院里去看一看病人，到監(jiān)獄里去看一看犯人，到殯儀館里去看一看死去的人，對人的心態(tài)有好處，對人的工作有幫助?？吹讲∪说耐纯啵瑫w會到健康人的幸福，使自己利用健康的體魄多為社會多干些事情;看到犯人的囚居，會體會到自由的可貴，促使自己利用自由的環(huán)境為國家多盡些力;看到死人的沉寂，會體會到生命的美好，促使自己利用生命的力量多為人民造些福。要常思貪欲之害，常思知足之樂，常思僥幸之險，常思清廉之福，學(xué)會克制自己。古人說：“人之心胸，多欲則窄，寡欲則寬;人之心境，多欲則忙，寡欲則閑;人之心術(shù)，多欲則險，寡欲則平;人之心事，多欲則憂，寡欲則樂;人之心氣，多欲則餒，寡欲則剛?！边@些都很有道理。
(十)進(jìn)與退的關(guān)系
進(jìn)和退是一對矛盾，有進(jìn)就有退。眼下，有不少同志不能很好地處理好進(jìn)與退的關(guān)系，特別是不能很好地適應(yīng)退下來的調(diào)適期，結(jié)果是或者失去了生活的情趣，或者失去了往日的歡樂，或者失去了身心的健康。原因何在?因為宦情太濃，習(xí)慣了眾星捧月、前呼后擁;因為宦情太濃，習(xí)慣了高朋滿座、門庭若市;因為宦情太濃，習(xí)慣了迎來送往、應(yīng)酬接待;因為宦情太濃，習(xí)慣了今天這個請、明天那個求;因為宦情太濃，習(xí)慣了有人鞍前馬后、牽馬拽鐙。于是，一旦退下來，便感到百般不痛快、千般不舒服、萬般不自在。要處理好退的問題，盡快適應(yīng)退下來的生活，起碼應(yīng)當(dāng)做到以下三點。
一是思想上冷靜。要知道，退休既符合自然法則，也是制度使然。誰也不會長生不老，誰都會有退的那一天。退下來，讓年輕的同志上去，也是你對黨和人民的事業(yè)又做了一次貢獻(xiàn)。
二是心理上調(diào)適。在位時別人稱你老張、老李、老王，你會自鳴得意：看我與群眾關(guān)系多么融洽!退下來人家還是稱你老張、老李、老王，你就不自在，甚至非要從人家的表情和語氣上找出一些對你的不尊敬、不禮貌，找出世態(tài)炎涼的根據(jù)來。其實，人家對你沒有變，變的是你自己的心理。再說，變也是正常的。“人走茶涼”，人都能走，茶就不能涼?人不在一起共事，共同語言必然少、接觸必然少，這是很自然的事，千萬別看得過重。
三是心靜如水。就是保持平民百姓的心態(tài)，把退下來作為新的起點，做到老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為，以更多的精力和時間去享受生命、享受生活、享受健康。
(十一)正職與副職的關(guān)系
大家都知道，任何一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子都是由正職與副職來比配組成的。他們之間在人格上是平等關(guān)系，在工作上是同事關(guān)系，在職務(wù)上是從屬關(guān)系，在黨內(nèi)是同志關(guān)系，在生活上是朋友關(guān)系。如何處理好正、副職之間的關(guān)系，對于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定，對于建立良好的工作秩序，乃至對一個地方的興衰，關(guān)系極大。
一方面，正職對副職要真心依靠、相互促進(jìn)，做到放手不袖手旁觀、支持不包辦代替。對副職做出的成績，充分肯定不攬功;偶有失誤主動承擔(dān)責(zé)任不埋怨，發(fā)現(xiàn)問題及時指出不旁觀;遇有難題出面解決不推諉，形成相互支持、相互促進(jìn)的“家庭”氛圍。
另一方面，副職要正確認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)和被負(fù)責(zé)的關(guān)系，對正職既要服從尊重，又要反映實情，當(dāng)好參謀助手;對下一視同仁，關(guān)心愛護(hù)，以誠相見，不玩權(quán)術(shù)，不耍手腕，不劃小圈子;對外協(xié)同好關(guān)系，多交流溝通，相互理解支持。副職還要記住做到三條：說了動、擋得住、受得下。說了動，就是“一把手”安排的工作要雷厲風(fēng)行地干起來，主動配合不越位，勤奮工作不說累;擋得住，就是獨立工作能力強，能獨擋一面，把自己所分管的工作搞好;受得下，就是受得下苦，而且從某種程度上講還要能受得下氣。有些時候副職是氣死的，而不是累死的。當(dāng)副職一旦找不準(zhǔn)“位置”，就有可能錯位、越位或做不到位，導(dǎo)致正職不滿意、群眾不滿意，就很難開展好工作。比如，作為一名鎮(zhèn)長，你就要積極配合鎮(zhèn)黨委書記的工作，在重大項目安排、大額資金使用等問題上，要主動與他溝通，早打招呼、早通氣，當(dāng)有不同看法、不同意見時要提前交流、促進(jìn)共識。而鎮(zhèn)黨委書記也不能搞“一言堂”、“一人說了算”，遇事也要多征求鎮(zhèn)長及班子成員的意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好班子成員及各方面的關(guān)系，唱好“將相和”。我想只要書記和鎮(zhèn)長團(tuán)結(jié)了，就會帶動整個班子團(tuán)結(jié)，從而形成推動工作的強大合力。
同志們，如何做人、做事、做官，是我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要用自己一生的實踐來回答的問題?？h委、縣政府和我本人都相信，大家一定能正確處理好做人、做事與做官的關(guān)系，倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜群眾的信任和期望，倍加珍惜新的崗位和舞臺，以良好的形象展示于社會，以加倍的努力投入工作，以顯著的業(yè)績證明自身的價值，真正做到不辱使命、不負(fù)重托，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的校友們，老師們、同學(xué)們：
中華人民共和國建國之初,我進(jìn)入山東大學(xué)學(xué)習(xí)，畢業(yè)留校,從助教、講師、副教授到教授，度過了60個歲月。我學(xué)習(xí)于斯，成長于斯，執(zhí)教于斯，行年80馀，肯定也將終老于斯，可以說是山東大學(xué)土生土長的一名教師，地地道道的山大人。在紀(jì)念山東大學(xué)建校110周年之際，我首要表達(dá)的是感謝學(xué)校對我的培養(yǎng)，感激現(xiàn)已先后作古的老師們對我的教誨、熏陶，傳授給我豐厚的知識和治學(xué)方法，奠定了我教學(xué)、治學(xué)的根基，薪火相傳，終身受益。在這里，我還要代表山東大學(xué)全體教職員工對學(xué)校110歲華誕表示熱烈的祝賀!向關(guān)心、支持以及為山東大學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友和廣大校友表示衷心的感謝!
在我做學(xué)生和青年教師期間，幸運的是正逢山東大學(xué)歷史上第二次輝煌。那個時期雖然經(jīng)過全國范圍的院系調(diào)整，山東大學(xué)大為瘦身，但文、理兩院都還擁有正當(dāng)學(xué)術(shù)生命之盛年的一流教授，全校教師都上了華崗校長講授的馬克思主義哲學(xué)課，教授們爭相開拓新的研究課題，并且與教學(xué)融通，開設(shè)新的課程，編寫新教材，校內(nèi)屢屢舉行學(xué)術(shù)討論會，在全國學(xué)術(shù)問題的討論中總能顯現(xiàn)出山東大學(xué)的高強勢。當(dāng)時的那種與時俱進(jìn)的重學(xué)術(shù)、求創(chuàng)新、勇爭先的精神氣概，是應(yīng)該永遠(yuǎn)保持發(fā)揚的。
這里我還想說到不應(yīng)該忽視的一點，正是山東大學(xué)醇厚的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)給了學(xué)生潛移默化的熏陶，使得山東大學(xué)歷屆畢業(yè)的同學(xué)，在各自的工作中表現(xiàn)出良好的樸實作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力，普遍受到信任和好評，許多同學(xué)做出了優(yōu)異的成績，或在學(xué)術(shù)上有突出的成就，獲得了相當(dāng)?shù)莫勛u，給山東大學(xué)增添了良好的社會聲譽。
山東大學(xué)120xx年的風(fēng)雨歷程，曾經(jīng)數(shù)度分合、遷徙，各院系的發(fā)展也是不平衡的，應(yīng)該說是有變化，有挫折，也有進(jìn)步和發(fā)展。1958年山東大學(xué)奉命由青島遷來濟(jì)南時，成仿吾校長曾說：“我們要辦成萬人大學(xué)!”到了40年后的世紀(jì)之交，豪言變成現(xiàn)實，山東大學(xué)又合成為包括文、理、工、醫(yī)眾多院系的名副其實的綜合大學(xué)，教職工就多達(dá)萬人，在校學(xué)生人數(shù)居全國高校的前幾名。在如此大的規(guī)模下，學(xué)?？朔刂乩щy，堅持內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展、特色發(fā)展，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合辦學(xué)實力和國際影響力大幅提升，讓海內(nèi)外山大人感到自豪并對未來更加充滿信心。特別是在新的歷史時期，在國家《教育改革發(fā)展綱要》的指導(dǎo)下，學(xué)校樹立建校120xx年時初步建成世界一流大學(xué)的目標(biāo)，做出了逐步實施的規(guī)劃，啟動了積極引進(jìn)國內(nèi)外高端人才等等措施，形成了一種高歌猛進(jìn)的氣勢，令人振奮。宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)依賴全體山大人的共同努力，全體教師更要努力進(jìn)取，在教學(xué)和科研的兩個方面都做出創(chuàng)新性的成績，在學(xué)術(shù)上做出國內(nèi)外一流的成果，再造山東大學(xué)的輝煌。我雖年邁，但也有決心和信心，為學(xué)校實現(xiàn)創(chuàng)建世界一流大學(xué)的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
衷心祝愿山東大學(xué)的明天更美好!
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)銀行的同仁、大眾網(wǎng)網(wǎng)友：
大家好!
三月是春暖花開的日子，三月是萬物復(fù)蘇的日子，三月更是植樹的日子。今天，農(nóng)業(yè)銀行〃大眾網(wǎng)3〃12全省網(wǎng)友踐行“藍(lán)天責(zé)任”聊城站植樹行動在這里舉行。在此，我謹(jǐn)代表中國農(nóng)業(yè)銀行聊城分行對各位的到來表示感謝。
中國農(nóng)業(yè)銀行聊城分行下轄10個支行，1個分行營業(yè)部，58個營業(yè)機構(gòu)，共有員工1600人。在社會各屆的關(guān)心和支持下，經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已建設(shè)成為城鄉(xiāng)一體化、本外幣綜合經(jīng)營、業(yè)務(wù)品種齊全、科技手段先進(jìn)、資金實力雄厚和社會信譽優(yōu)良的現(xiàn)代商業(yè)銀行。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，農(nóng)行聊城分行努力踐行企業(yè)社會責(zé)任，始終堅持“客戶至上，因需而變”的服務(wù)理念，精神文明建設(shè)不斷取得新成果，有7個單位獲農(nóng)總行案件防控先進(jìn)單位稱號、6個單位獲市級以上文明單位稱號。
農(nóng)業(yè)銀行與大眾網(wǎng)已連續(xù)五年共同攜手大型植樹節(jié)活動，去年我們相約繁森故里，葫蘆之鄉(xiāng)堂邑三干渠，今天我們攜手在候營田莊村三干渠。今年，我們以對抗“大氣污染”為己任，踐行“藍(lán)天責(zé)任”，共建綠色家園，共享美麗聊城。
春天孕育生機，綠色代表希望。種下一棵小樹，許下一片希望，植樹造林是一項非常有意義的活動，這件事情需要大家共同來做。讓我們共同植樹，綠化、美化我們的生存環(huán)境，讓我們一同珍惜綠色，植樹添綠。謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
干部調(diào)整會議上的講話(三)
同志們：
大家下午好!
剛才，黃強書記宣布了局黨委對機關(guān)干部職務(wù)調(diào)整的決定。下面，我就這次局機關(guān)干部調(diào)整講三點意見：
一、此次調(diào)整的依據(jù)、目的和原則
這次對局機關(guān)部分干部的調(diào)整，是局黨委按照交通運輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對機關(guān)干部集中考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合機關(guān)干部隊伍的實際情況，經(jīng)過充分醞釀和認(rèn)真研究之后，所作出的決定。這次調(diào)整，一是優(yōu)化機關(guān)干部隊伍知識、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)，建設(shè)“一有四干”型干部隊伍的實際需要，二是加強機關(guān)干部隊伍能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)“四型四有”高效能機關(guān)的實際需要，三是落實交通運輸部黨組對機關(guān)干部要求的需要，四是打造“四個長江”，實現(xiàn)長江航運又好又快發(fā)展的需要。
從長江航運事業(yè)發(fā)展的角度看，長航局機關(guān)是長江航運全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運轉(zhuǎn)中樞。此次干部調(diào)整交流的目的，就是通過科學(xué)嚴(yán)格的調(diào)整交流，對機關(guān)每一位干部的工作業(yè)績進(jìn)行全面準(zhǔn)確的考核，在此基礎(chǔ)上合理運用正負(fù)激勵機制，從而進(jìn)一步激發(fā)機關(guān)干部的工作活力，進(jìn)一步推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、表率型、服務(wù)型”高效能機關(guān)建設(shè)，提高機關(guān)的整體工作水平，建設(shè)一個在全國交通系統(tǒng)有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語權(quán)、在長航系統(tǒng)有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)和決策機關(guān)，為打造四個長江，實現(xiàn)長江航運又好又快地發(fā)展提供堅強的組織保障。
從長航局干部的成長進(jìn)步角度看，我們每一個干部的個人發(fā)展與整個長江航
運事業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的，在發(fā)展長江航運的全過程中，我們竭盡全力地創(chuàng)造條件，把那些工作有激情，想干事、干實事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來。讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制和適應(yīng)長航局機關(guān)特點的科學(xué)管理機制。
這次局機關(guān)干部的調(diào)整交流的總體原則主要包括：
(2)堅持干部知識、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)優(yōu)勢互補，合理配置的原則;
(4)在同一職位任職滿10年的正、副處級干部必須交流的原則;
(5)未在基層鍛煉工作過的機關(guān)干部，逐步到基層一線交流任職和掛職;
(6)“不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓綜合素質(zhì)高而且有業(yè)績的人吃虧”的原則。
二、對此次干部調(diào)整的說明
干部的調(diào)整交流向來是非常敏感和群眾非常關(guān)注的重要工作，更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項重要工作。這次對機關(guān)干部的調(diào)整，具有四個明顯的特點：
1.此次干部調(diào)整的范圍充分體現(xiàn)了全面性
同步進(jìn)行，對機關(guān)所有部門和單位的干部任用進(jìn)行了全范圍的審定。此次干部調(diào)整對全體機關(guān)干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進(jìn)行了大量的前期工作，黨委進(jìn)行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出了決定。
2.此次干部調(diào)整的交流方式充分體現(xiàn)了靈活性
此次對局機關(guān)干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機關(guān)部門與部門之間，機關(guān)部門與機關(guān)直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對干部進(jìn)行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機關(guān)與局直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮，打通使用;進(jìn)一步拓寬干部掛職渠道，選派機關(guān)干部到部機關(guān)掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，5名干部到部機關(guān)掛職鍛煉。
3.此次干部調(diào)整的提任標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了側(cè)重性
一是德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。此次調(diào)整交流，我們對全體機關(guān)干部察其言觀其行，從德、能、勤、績、廉等各方面進(jìn)行考核，并著重考察“德”和“才”兩個方面。在“德”上，著重考察了解政治素質(zhì)，看是否在大是大非和原則問題面前，旗幟鮮明，立場堅定;是否能夠不折不扣地貫徹執(zhí)行上級和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念、全局意識，是否有協(xié)調(diào)意識、配合意識。在“才”上，著重考察業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力，看是否具備較強的理論功底與工作能力，是否踏實工作、做出了較好的業(yè)績。
二是注重實績。工作實績就是干部貫徹執(zhí)行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責(zé)的工作能力和在實踐中所取得的成效，是干部政治、業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)的綜合反映。我們此次調(diào)整交流，通過個人述職、組織考評、群眾評議、黨委研究等多種方式，力求全面真實地掌握每個干部的工作實績，以此作為獎懲和提拔的重要依據(jù)，對“政績突出”的人員方可破格提拔，在干部隊伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。
三是群眾公認(rèn)。群眾心中有桿秤，干部素質(zhì)的高低、優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)，也自有公論。我們這次調(diào)整交流嚴(yán)格走群眾路線，把好干部調(diào)整交流的民意關(guān)，對每個被調(diào)整交流對象的是非功過，都擺在群眾面前，進(jìn)行了最廣泛的民意調(diào)查。提拔干部也嚴(yán)格以民意為基礎(chǔ)，“群眾公認(rèn)”的要求是考核測評優(yōu)秀票必須在半數(shù)以上;群眾不認(rèn)可的，原則上不予提拔。
4.此次干部調(diào)整的程序充分體現(xiàn)了規(guī)范性
本次調(diào)整交流嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》，嚴(yán)格干部工作程序。一是考核前全面動員?？己饲罢匍_局機關(guān)干部大會全面動員，各部門也分別進(jìn)行了考核動員。二是局機關(guān)全體干部全部述職。所有干部的述職報告均上網(wǎng)公示，把每一名干部的業(yè)績“曬出來”。三是民主測評。通過無記名投票的方式，在機關(guān)各部門、各單位對全體機關(guān)干部從德、能、勤、績、廉各方面進(jìn)行全面測評。四是進(jìn)行個別談話。我們從局屬單位抽調(diào)有經(jīng)驗的干部與機關(guān)職能部門人員共同組成考核組，以保證考核的公正性。考核組基本上與機關(guān)所有干部都進(jìn)行了一一的談話，廣泛征求大家的意見。五是由考核組結(jié)合整個考核情況進(jìn)行綜合分析，將2008年競爭處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的考核情況作為本次調(diào)整干部的依據(jù)。六是局領(lǐng)導(dǎo)召開專門會議，充分聽取局機關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人和全體干部的意見。七是事先召開黨政聯(lián)席會確定干部調(diào)整原則，并向部人勞司和部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報、請示等。七是根據(jù)干部調(diào)整原則，人事部門提出擬調(diào)整人員建議，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行充分醞釀。八是提交黨委會研究并投票表決確定。
局黨委這次對機關(guān)干部調(diào)整的幅度比較大，涉及機關(guān)所有部門和單位，共計70名干部。所有被調(diào)整的干部，在談話中都表示，感謝局黨委的培養(yǎng)和關(guān)心，并將在新的崗位上努力工作，以不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的信任。對此，黨委深感欣慰，也充滿期望!
三、對下一步工作的希望和要求
加強干部隊伍建設(shè)是一個歷史性的課題、也是一項長期性的任務(wù)，需要不斷
付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調(diào)整了70名干部，其力度之大在長航局機關(guān)歷史上也是少有的一次。
借此機會，我提幾點希望和要求：
(一)正確對待調(diào)整結(jié)果
希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次局機關(guān)干部的調(diào)整交流結(jié)果。天地盈虛，春秋代序，人事有代謝，往來成古今。這是自然規(guī)律。有人進(jìn)，有人退，有人留，有人轉(zhuǎn)，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進(jìn)、留是工作需要，退、轉(zhuǎn)也都是工作需要;進(jìn)、留當(dāng)然可以做貢獻(xiàn)，退、轉(zhuǎn)依舊可以做貢獻(xiàn)!能否正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，是一個干部政治成熟與否的重要標(biāo)志，干部的任用不是“排隊購物”，而是“賽馬”!對待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊;對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。“去留無意、看天上云卷云舒，寵辱不驚、任庭前花開花落”才是一種真正的風(fēng)度。當(dāng)然，這次調(diào)整有些優(yōu)秀的同志因領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制未能提拔，還有一些同志因所在部門的小環(huán)境不太好而未能入圍，但需要強調(diào)的是，今后局每年都要對干部進(jìn)行績效考核，并依據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整交流，進(jìn)一步加大獎懲力度，在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的氛圍。
(二)盡快完成角色轉(zhuǎn)換
干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，在最短時間內(nèi)熟悉工作、進(jìn)入角色是對大家的基本要求，是否能夠盡快適應(yīng)新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此，此次機關(guān)干部調(diào)整的第一條要求就是，所有調(diào)整的干部都要在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成交接。
交接工作的具體時間要求是：本周日即6月10日24：00時之前要全部完成，從今天下午散會之后到限定時間之前，從工作內(nèi)容到辦公室調(diào)整，各項交接工作都必須完成;6月11日零點，所有調(diào)整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務(wù)，承擔(dān)新的職責(zé)，以保持局機關(guān)工作不斷、不亂。
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領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
各位員工,下午好!
今天，我們迎來了公司分工會成立暨職工大會的召開。我代表領(lǐng)導(dǎo)班子對大會的召開及分工會的成立表示熱烈的祝賀!
xx年9月份公司正式注冊成立，在大家的共同努力下，公司穩(wěn)步發(fā)展，完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，目前我公司各項生產(chǎn)指標(biāo)正呈穩(wěn)步增長趨勢。公司的發(fā)展，成績的取得，得益于總公司的大力支持，得益于全體員工的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。
工會組織在員工的工作、生活和企業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的作用，成立工會組織是一個企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，長期以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會的成立工作，為了更好地維護(hù)公司及各位員工的具體利益,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立了以綜合部經(jīng)理為組長的籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，就工會籌備工作、會議內(nèi)容和議程等方面進(jìn)行了深入的研究，提出了具體的要求，籌備組要嚴(yán)格依照工會法的規(guī)定，充分發(fā)揚民主，反映民意，廣泛聽取職工的意見，精心組織，把這次工會大會開成一次民主的大會、求真務(wù)實的大會，一次鼓舞干勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會。
今后一段時間是公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是分工會工作大有作為的時期，希望新當(dāng)選的工會委員和工會經(jīng)費審查委員、女職工委員，牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的期望，在上級工會和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心工作，以《中華人民共和國工會法》、《工會章程》等法律、法規(guī)為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作的全局，從工會工作的性質(zhì)、特點出發(fā)，結(jié)合公司發(fā)展的實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯(lián)系廣泛的特點，切實實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大工會會員的合法權(quán)益，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大會員和員工的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和動員全體會員在公司的發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮主力軍的作用，切實把工會的工作做好，不辜負(fù)全體工會成員和職工對我們的信任和期望。
各分工會干部要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立群眾利益無小事的思想，關(guān)心員工疾苦，傾聽員工的呼聲，反映員工的要求，積極熱情地為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護(hù)員工的長遠(yuǎn)利益和具體利益。要振奮精神、開拓進(jìn)取，轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)職工，增強做好工會工作的光榮感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實的作風(fēng)，腳踏實地，真抓實干，真正發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，推動公司建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)北京國電龍源蘭州分公司工會工作的新局面。
我的講話完畢，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
同志們：
這次全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作會議，是在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*屆四中全會精神，加快實施二次創(chuàng)業(yè)，奮力沖刺全年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵時刻，召開的一次十分重要的會議。主要任務(wù)是圍繞加強執(zhí)政能力建設(shè)這個主題，認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作座談會精神，總結(jié)交流我縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的做法和經(jīng)驗，研究部署今后一個時期我縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作。圍繞會議主題，我先講三點意見。
一、充分認(rèn)識新時期領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要性和緊迫性
黨的*屆四中全會是在我們黨帶領(lǐng)全國人民為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的重要時期，召開的一次極其重要的會議。會議通過的《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，站在時代和戰(zhàn)略的高度，從理論和實踐、歷史和現(xiàn)實、繼承和創(chuàng)新、偉大事業(yè)和偉大工程的結(jié)合上，深刻分析了我們黨治國理政面臨的新形勢、新要求，系統(tǒng)總結(jié)了我們黨55年的執(zhí)政經(jīng)驗，明確確定了加強執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)，要求我們不斷創(chuàng)新執(zhí)政理念，完善執(zhí)政方略，改進(jìn)執(zhí)政方式，提高執(zhí)政能力。近年來，全縣上下通過大力弘揚領(lǐng)導(dǎo)苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，緊扣加快發(fā)展第一要務(wù)，大力實施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)取得了前所未有的突破性發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，縣委、縣政府又舉全縣之力，組織和帶領(lǐng)廣大干部群眾，繼續(xù)弘揚“三苦”精神，全面實施以提升一產(chǎn)、突破二產(chǎn)、帶動三產(chǎn)為核心的“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)了全縣工作重點的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。為確保全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，特別是為了適應(yīng)二次創(chuàng)業(yè)和推進(jìn)小康建設(shè)的新形勢，我們始終把“三苦”精神作為*創(chuàng)業(yè)發(fā)展的生命線、保障線，堅持從建立弘揚“三苦”精神的長效機制入手，著力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)。不斷完善了干部教育培訓(xùn)機制，堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實行目標(biāo)量化考核，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、一般干部能進(jìn)能出、選派干部外出鍛煉、選調(diào)干部到村任職、分流干部有償服務(wù)等干部工作機制，使全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在弘揚“三苦”精神，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實踐中得到了鍛煉，執(zhí)政能力不斷得到提高。從總體上看，各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照縣委統(tǒng)一要求，堅持把思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)來抓，在加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、增強團(tuán)結(jié)、完善思路、創(chuàng)新機制等方面做了大量工作，進(jìn)行了積極有效的探索，在改革發(fā)展穩(wěn)定中較好地發(fā)揮了核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
但是，按照黨的*屆四中全會精神來檢查，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力方面還有許多不適應(yīng)的地方，與上級黨委和人民群眾的要求相比還有很大的差距。突出表現(xiàn)在：一些領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論水平不高，依法執(zhí)政能力不強，解決復(fù)雜矛盾的本領(lǐng)不大，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力亟待加強;一些黨員領(lǐng)導(dǎo)思想作風(fēng)不端正、工作作風(fēng)不扎實、脫離群眾等問題比較突出，有的甚至官僚主義習(xí)氣嚴(yán)重，對上級熱衷于搞面子工程、形式主義，對群眾則高高在上，百姓安危冷暖漠不關(guān)心;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏大局意識、民主意識、責(zé)任意識，工作中獨斷專行、各自為政、相互拆臺，加快發(fā)展的思路不清、措施不力，落實縣委、政府決策行動遲緩;有的思想解放程度不高，觀念陳舊保守，仍然習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟(jì)的思維模式研究問題，創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步提高;還有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子軟弱渙散，缺乏戰(zhàn)斗力和凝聚力，先鋒模范作用發(fā)揮不夠，腐敗現(xiàn)象在某些領(lǐng)域依然存在等等。這些問題的存在，勢必會影響到黨和政府在人民群眾中的形象，影響到領(lǐng)導(dǎo)班子核心領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮，影響到全縣二次創(chuàng)業(yè)的順利實施。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺站在立黨為公、執(zhí)政為民的高度，切實提高對新時期領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，切實按照中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，堅持把弘揚“三苦”精神與提高執(zhí)政能力有機結(jié)合起來，有針對性地加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)，推動全縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的順利進(jìn)行。
二、緊扣發(fā)展第一要務(wù)，著力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)
根據(jù)黨的*屆四中全會精神和中央、省、市委的部署，結(jié)合我縣領(lǐng)導(dǎo)班子實際，當(dāng)前和今后一個時期，全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求和主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的*屆四中全會精神，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，始終突出執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，以縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級領(lǐng)導(dǎo)班子為重點，把思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫穿始終，進(jìn)一步提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改進(jìn)作風(fēng)，增強團(tuán)結(jié)，努力把全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為自覺堅持和認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，能夠擔(dān)負(fù)起改革和建設(shè)重任，經(jīng)得起各種風(fēng)險考驗，勤政務(wù)實、廉潔高效、團(tuán)結(jié)堅強、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體，為深入實施“二次創(chuàng)業(yè)”、加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
當(dāng)前和今后一個時期，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點是執(zhí)政能力建設(shè)。我們一定要堅決貫徹落實中央的《決定》，深刻領(lǐng)會加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的各項要求，把實現(xiàn)執(zhí)政能力建設(shè)的總體目標(biāo)同現(xiàn)階段的具體任務(wù)結(jié)合起來，既要圍繞總體目標(biāo)開展工作，又要立足實際，有計劃、有步驟地推進(jìn)《決定》提出的各項任務(wù)的落實。從*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和干部隊伍建設(shè)的實際出發(fā)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，必須緊緊圍繞加快*發(fā)展這個第一要務(wù)，把樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀作為加強執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為檢驗執(zhí)政能力建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部五種能力：
第一，要提高科學(xué)判斷形勢的能力?？茖W(xué)判斷形勢是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、掌握工作主動權(quán)的重要前提，是我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本能力。我們要堅持用寬廣的眼界觀察問題，既要立足*看*，看優(yōu)勢、看變化;又要跳出*看*，看縣情、看差距;還要著眼未來看*，看目標(biāo)、看前景?？陀^分析*的發(fā)展環(huán)境，深刻認(rèn)識所處的發(fā)展階段，準(zhǔn)確把握未來的發(fā)展趨勢，從而制定出科學(xué)的發(fā)展思路，采取切實可行的推進(jìn)措施。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都要注意培養(yǎng)理論思維和戰(zhàn)略思維，善于辯證分析問題和多角度進(jìn)行思維，從而透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要矛盾和矛盾的主要方面，克服片面性、局限性、狹隘性，結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。
第二，要提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。*作為相對貧困落后的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)相當(dāng)艱巨。在長期計劃經(jīng)濟(jì)的影響下，我們的各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)習(xí)慣了計劃經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，不善于或不懂得用市場經(jīng)濟(jì)的方法推動工作，這與日益發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)。因此，我們必須堅決摒棄計劃經(jīng)濟(jì)的思維方式和方法，切實轉(zhuǎn)變政府職能和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的方式，致力于改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境，制定正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，維護(hù)健康的經(jīng)濟(jì)秩序，充分發(fā)揮政府的服務(wù)和引導(dǎo)作用，實現(xiàn)市場對資源的有效配置，真正使政府從不該管、管不了的事情中退出來，把該管的事情管好，把多方面加快發(fā)展的積極性保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好，真正做到不缺位、不越位。當(dāng)前，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞二次創(chuàng)業(yè)這個中心開展工作，主動服從和服務(wù)于二次創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要立足當(dāng)?shù)貙嶋H，圍繞提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、效益，抵御市場風(fēng)險，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)及加強城鎮(zhèn)建設(shè)等方面，確定自己的工作重點，加快培植新的經(jīng)濟(jì)增長點，努力實現(xiàn)農(nóng)民增收、財政增長，真正做到按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的難題。
第三，要提高應(yīng)對復(fù)雜局面和處理突發(fā)事件的能力。善于駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對突發(fā)事件，是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必備的能力和本領(lǐng)。隨著改革的深化和利益關(guān)系的調(diào)整，各種社會矛盾日益顯現(xiàn)，工作難度進(jìn)一步加大。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷增強駕馭復(fù)雜局面和處置突發(fā)事件的能力，既要密切關(guān)注形勢變化，注意把握社會動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)影響改革發(fā)展的苗頭性問題，及時把問題解決在基層和萌芽狀態(tài);又要認(rèn)真研究防范重大經(jīng)濟(jì)社會突發(fā)事件、重大自然災(zāi)害的特點和規(guī)律，做好應(yīng)對困難與風(fēng)險的各項準(zhǔn)備，不斷增強工作的科學(xué)性、預(yù)見性和有效性。要注意研究和把握新形勢下人民內(nèi)部矛盾的特點，綜合運用經(jīng)濟(jì)、法律、行政和思想政治工作等手段，處置好隨時可能出現(xiàn)的群體性事件，提高協(xié)調(diào)和處理各種矛盾的能力和水平。這里需要特別強調(diào)是，在重大經(jīng)濟(jì)社會突發(fā)事件、重大自然災(zāi)害面前，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須靠前指揮，沉著應(yīng)對，絕不允許出現(xiàn)“遇到矛盾繞道走”的現(xiàn)象。
第四，要提高依法行政的能力。依法行政是對各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的基本要求，特別是《行政許可法》的頒布實施，對我們各級黨委和政府的工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步增強法制觀念和依法執(zhí)政的意識，自覺把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治縣有機統(tǒng)一起來，動員和組織群眾依法管理經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)。特別是各級行政機關(guān)、執(zhí)法部門要堅持依法辦事，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的范圍、程序、內(nèi)容和手段來規(guī)范行政行為，進(jìn)一步健全管理制度，加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督，保證權(quán)力沿著制度化法律化軌道運行。
第五，要提高統(tǒng)攬全局工作的能力。對黨委要提高統(tǒng)攬全局的能力，人大要提高依法履職的能力，政府要提高為民辦事的能力，政協(xié)要調(diào)動社會各界人士的積極性，提高議政能力。對各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部來說，主要職責(zé)就是抓全局、抓大事、抓決策、抓落實。既要抓住事關(guān)全局的重大問題，努力實現(xiàn)重點工作的突破，又要統(tǒng)籌兼顧，扎實推動經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展;既要積極探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正確路子，又要注意從總體上保持發(fā)展思路的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。特別是要按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，堅決不提不切實際的空口號，不搞形式主義的花架子，不上勞民傷財?shù)恼児こ?，不搞急功近利的短期行為，防止換一屆領(lǐng)導(dǎo)班子或一個主要領(lǐng)導(dǎo)就換一套發(fā)展思路的做法;既要抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展，又要抓安全、抓穩(wěn)定，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展;既要抓當(dāng)前工作，解決眼前問題，又要抓長遠(yuǎn)規(guī)劃，奠定加快發(fā)展的基礎(chǔ)。
三、突出重點，強化措施，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平
加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力是一個大課題，也是一個長期課題，需要我們認(rèn)真研究，不斷探索。對我們縣級以下各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部來說，提高執(zhí)政能力，說到底就是要提高為民辦事、為民服務(wù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，是*干部群眾的本質(zhì)和特色，也是黨的執(zhí)政能力建設(shè)在*這塊土地上的具體化，我們要繼續(xù)弘揚“三苦”精神，通過實踐“三苦”精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，切實提高為民服務(wù)的水平，努力把*人民的事情辦好。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，都要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門和各自實際，緊緊抓住“三苦”這個提高執(zhí)政能力的突破口，不斷探索提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平的方法、措施和途徑。
首先，要加強學(xué)習(xí)，解放思想。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，最重要最緊迫的是要加強和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)意識，堅持在學(xué)中干、在干中學(xué)，努力提升學(xué)習(xí)能力，以跟上日新月異的新時代，適應(yīng)千變?nèi)f化的新情況，應(yīng)對錯綜復(fù)雜的新局面。一要學(xué)以立德，提高境界。要重點學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，把理論學(xué)習(xí)作為改造主觀世界的強大武器，作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的根本途徑，著力提高自己在原則問題上辨別是非的能力，排除各種錯誤傾向的干擾，樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識。二要學(xué)以增智，開闊眼界。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握全面建設(shè)小康社會所需的各種新理論、新知識、新技術(shù)，不斷拓展和更新知識，以活躍思想、啟迪思維、激發(fā)靈感;要善于借鑒別人的觀點、經(jīng)驗和做法，從而促進(jìn)知識、能力和水平的提高，真正成為適應(yīng)全面建設(shè)小康社會需要的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。三要學(xué)以致用，促進(jìn)工作。要堅持學(xué)與思、知與行相結(jié)合，做到學(xué)用相長、融會貫通;堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高我們的實際工作水平、具體操作能力;堅持把學(xué)到的新理論、新知識、新技能充分運用到工作中，把理論與*的具體實際聯(lián)系起來，與推進(jìn)當(dāng)前的各項工作聯(lián)系起來，與解決當(dāng)前的社會矛盾聯(lián)系起來，從而提高分析問題、解決問題的能力，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。同時，要通過學(xué)習(xí)不斷解放思想，更新觀念，使廣大干部敢于打破地域局限，沖破思想牢籠，以開放的胸懷對待改革開放，以世界的眼光把握歷史趨勢，以超前的理論引領(lǐng)前進(jìn)方向，不斷培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維能力。要繼續(xù)按照“五破五立”的要求，找準(zhǔn)解放思想的切入點，引導(dǎo)干部在實施“二次創(chuàng)業(yè)”，進(jìn)一步理清發(fā)展思路上解放思想;在突出發(fā)展重點，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展上解放思想;在轉(zhuǎn)變政府職能、健全市場體系、發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)上解放思想;在改善投資環(huán)境，拓寬招商引資渠道，開創(chuàng)對外開放新局面上解放思想;在建立完善干部考核任用機制，推進(jìn)干部能上能下和能進(jìn)能出，弘揚“三苦”精神上解放思想，以干部思想的大解放，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快發(fā)展。
其次，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實。過去，我們曾以弘揚“三苦”精神，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實踐，贏得了省市學(xué)*的殊榮。現(xiàn)在我們實施二次創(chuàng)業(yè)，加快*小康社會建設(shè)進(jìn)程，更需要全縣干部群眾特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢固樹立事業(yè)為先、群眾利益第一的思想，切實把維護(hù)群眾的根本利益，作為思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點，真正把群眾的呼聲和意愿作為指導(dǎo)工作的第一信號，把關(guān)心和服務(wù)群眾作為自身的第一職責(zé)，把群眾評價作為衡量工作成績的第一尺度，視為群眾服務(wù)的公仆心為德正之美，視民不富仕不榮為品格之貴，視為官一任致富一方的責(zé)任感為立身之本，大力提倡領(lǐng)導(dǎo)到一線指揮、干部在一線工作、問題在一線發(fā)現(xiàn)、辦法在一線產(chǎn)生、矛盾在一線解決、經(jīng)驗在一線總結(jié)、政績在一線創(chuàng)造。要知民情、懂民意、惜民力、解民難，說實話、辦實事、出實招、求實效;幫事而不“作秀”，為民而不擾民;不弄虛作假，不搞不切實際的高指標(biāo);不做表面文章，急功近利，追求短期效應(yīng);不從“官本位”出發(fā)，搞數(shù)字游戲、形象工程。要下決心把工作重心下移，狠抓工作落實，一步一個腳印地推進(jìn)工作，切實把心思集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上。工作上要少一些浮躁，多一些思考;少一些應(yīng)酬，多一些實干;少琢磨些私事，多琢磨些工作。既要有“唱功”，更要有“做功”，要學(xué)會彈鋼琴，正確處理重點工作與一般工作的關(guān)系，既要能突出重點，又要能兼顧一般，以此推動整體工作開展。在這一點上，縣委將繼續(xù)堅持圍繞發(fā)展選人用人，全面貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，不斷創(chuàng)新以發(fā)展為核心的選人機制，真正把那些靠得住、有本事，肯干事、干成事的干部提拔交流到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，會干事的有位子。特別是對那些有較高政治理論水平、熟悉經(jīng)濟(jì)工作、作風(fēng)扎實正派、有開拓創(chuàng)新精神、群眾公認(rèn)的干部選拔進(jìn)入各級班子，調(diào)整充實后備干部隊伍。反之，對那些工作疲疲沓沓、能力平平常常、成績不很明顯、作風(fēng)不夠端正的干部，要及時作出調(diào)整處理。
第三，要堅持民主，注重團(tuán)結(jié)。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，也是增強班子團(tuán)結(jié)的制度保證。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都要高度重視團(tuán)結(jié)問題，自覺堅持民主集中制原則。要按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，充分發(fā)揮各級黨委集中精力抓好大事、搞好協(xié)調(diào)、管好班子、管好干部的重要作用，切實加強縣委與人大、政府、政協(xié)以及人民團(tuán)體的聯(lián)系，支持他們依照法律和各自章程規(guī)定，履行職能，開展工作，做到總攬不包攬，協(xié)調(diào)不代替。人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，都要增強黨性觀念，自覺維護(hù)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的重大決策和部署，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，獨立負(fù)責(zé)、步調(diào)一致地開展工作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作中要充分發(fā)揮民主，做到常規(guī)工作多通氣，大事小事多商量，有事無事常來往，特別是涉及重大決策、人事問題以及大額資金使用等問題，必須由集體討論決定，反對獨斷專行、軟弱渙散和各行其是。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部必須堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，充分調(diào)動班子成員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。班子每個成員對各自分管的工作，要大膽負(fù)責(zé)地處理，不論分管什么工作，都應(yīng)互相配合，互相支持。要妥善處理好“一把手”與班子其他成員之間、黨政主要負(fù)責(zé)人之間和新老班子、新老成員之間的關(guān)系。主要領(lǐng)導(dǎo)要一視同仁地對待班子成員，做到公正處事，不有遠(yuǎn)有近、厚此薄彼。要健全黨內(nèi)生活，堅持民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，認(rèn)真開展批評與自我批評，增強領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。
第四，要艱苦奮斗，清正廉潔。艱苦奮斗、清正廉潔是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是對我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子和每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求。我們要從自己所肩負(fù)的使命出發(fā)，從*經(jīng)濟(jì)相對還很落后的縣情實際出發(fā)，從貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，自覺發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶頭樹立過緊日子的思想，反對任何形式的講排場、比闊氣和鋪張浪費行為。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都必須牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，嚴(yán)守法紀(jì)，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，管好子女配偶和身邊工作人員。必須珍惜和正確行使手中的權(quán)力，自覺追求高尚的生活情趣，抗得住各種誘惑，經(jīng)得起任何考驗。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，都要嚴(yán)格按照中省市關(guān)于開展狠剎“四股歪風(fēng)”活動的有關(guān)要求，堅持以身作則，身體力行，自覺接受干部群眾監(jiān)督，嚴(yán)格要求家屬和身邊工作人員，管好權(quán)、錢、人、事，決不跑官要官、收錢送物、謀取私利、參與賭博，帶頭抵制“四股歪風(fēng)”，堂堂正正做人，清清白白做官，認(rèn)認(rèn)真真做事，樹立共產(chǎn)黨人清廉、公正、為民的良好形象。
同志們，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力，事關(guān)全局，意義重大。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*屆四中全會精神，努力把全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，為高舉“三苦”精神旗幟，加快實施“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在開會。根據(jù)市委組織部的安排，今天，市委組織部x和市國資委x等同志一行，專程到集團(tuán)公司宣布x等x名同志的任職決定，這充分體現(xiàn)了市委、市政府對xx集團(tuán)的高度重視，對xx集團(tuán)干部隊伍的關(guān)心和厚愛。首先，讓我們用熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)和工作組的到來，表示熱烈的歡迎！
；
四是由我代表集團(tuán)黨委班子作表態(tài)發(fā)言。
下面，會議進(jìn)行第一項議程：請市委組織部x宣布x等x名同志的任職決定，大家歡迎！
下面，進(jìn)行第二項議程：請市國資委x同志講話，大家歡迎！
下面，進(jìn)行第三項議程：請x、x、x同志作表態(tài)發(fā)言。
首先，請x同志發(fā)言，請大家歡迎！
下面，進(jìn)行第四項議程：我代表xx集團(tuán)黨委班子作表態(tài)發(fā)言。
深刻領(lǐng)會，抓好落實。新任職的x名同志作了很好的發(fā)言，表明了決心，展現(xiàn)出了良好的精神面貌。在此，我代表xx集團(tuán)黨委班子對x名同志到集團(tuán)任職表示熱烈的歡迎！在這里，我代表xx集團(tuán)黨委班子向市委組織部和市國資委領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，堅決做到以下x點。
這次市委市政府給建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子補充了x名新同志，充分體現(xiàn)了市委市政府對建設(shè)集團(tuán)的關(guān)心和厚愛，對xx集團(tuán)今后發(fā)展的重視。x名新同志的到來，使集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子得到加強，班子結(jié)構(gòu)更趨合理、更加年輕化，為集團(tuán)公司今后發(fā)展注入了新的力量。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅決擁護(hù)和服從市委市政府決定，在今后工作中全力支持和配合好x名同志的工作。我有信心和決心，帶好新的黨委班子，并按照上級黨委的要求，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揚民主集中制，充分調(diào)動和發(fā)揮班子每一個成員的積極性，把班子打造成團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉潔的團(tuán)隊。
市委市政府把x名新同志放到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是信任，更是重托。既然接受了組織的重托，來到現(xiàn)在崗位，就要擔(dān)起這份使命，這份責(zé)任。當(dāng)然，能夠擔(dān)上這種使命是光榮的，幸運的。但是它的分量是沉甸甸的，是很重的。特別是集團(tuán)公司當(dāng)前處在一個困難時期，生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大困難，工作頭緒很多，壓力很大。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子將積極面對困難，保持憂患意識和危機意識，團(tuán)結(jié)一致、勇挑重?fù)?dān)，立足崗位，有所作為。我們一定堅決貫徹落實市委市政府決策部署，堅定信心，迎難而上，心往一處想，勁往一處使，帶領(lǐng)干部職工戰(zhàn)勝困難，走出困境。
依法辦事合規(guī)經(jīng)營。我們一定深刻吸取身邊的教訓(xùn)自警、自省、自重、自律兢兢業(yè)業(yè)恪盡職守保持清正廉潔讓上級黨組織放心讓集團(tuán)干部職工滿意。
當(dāng)前，我們的。
工作。
任務(wù)很多、很重，我們一定把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，統(tǒng)一到實實在在的工作中去，以昂揚的斗志、百倍的信心、扎實的作風(fēng)，推動xx集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展。
最后，讓我們以最熱烈的掌聲再次感謝市委組織部x、市國資委x一行的到來。
今天的會議到此結(jié)束，散會。